Выращивание клубники круглый год в домашних условиях как бизнес: Бизнес план выращивания клубники круглый год с расчетами

Содержание

Выращивание клубники в домашних условиях круглый год как бизнес

Содержание статьи:

Сложно найти человека, который отказался бы от клубники: кроме непосредственного употребления в пищу, ее также используют для приготовления вкуснейшего варенья и джема. К сожалению, ягода в достаточном количестве появляется на прилавках только в начале лета, и уже через месяц бесследно исчезает до следующего года. Соответственно, в межсезонье потребители вынуждены довольствоваться замороженными плодами или приобретать безвкусную импортную продукцию по неадекватно завышенной цене.

Эти обстоятельства заставляют рассматривать выращивание клубники как бизнес, который является актуальным круглый год. Разумеется, данная ягода весьма требовательна к условиям культивирования, однако практика показывает, что даже неопытный предприниматель при достаточной целеустремленности может быстро освоить тонкости интенсивной технологии и зарекомендовать себя в качестве производителя, предлагающего клиентам ароматную продукцию независимо от сезона.

Особенности бизнеса

На любительском уровне данная сельскохозяйственная деятельность выглядит чрезвычайно доступной и рентабельной, поэтому многие фермеры составляют бизнес планы выращивания клубники в открытом грунте, разбивают на свободном месте участка грядки, устанавливают парники и высаживают рассаду. В короткий сезон на рынках разгорается нешуточная конкурентная борьба: свою продукцию стараются побыстрее сбыть не только дачники, но и крупные аграрные предприятия. В итоге предложение превышает спрос, цены падают, а скоропортящиеся ягоды в ожидании покупателя теряют товарный вид.

Между тем, клубника прекрасно растет и плодоносит в искусственных условиях — достаточно обеспечить ее светом, теплом и влагой в требуемых объемах. Таким образом, при наличии оснащенного необходимым климатическим оборудованием тепличного комплекса средних размеров фермер сможет избежать сезонного демпинга и предложить клиентам свежую ягоду даже перед новогодними праздниками. Более того, зимнее повышение цен на продукцию приводит к тому, что срок окупаемости внушительных инвестиций в предприятие сокращается до полутора лет.

Приступая к реализации бизнес проекта выращивания клубники, необходимо оценить общий потенциал данной отрасли, а также рассмотреть характерные для нее достоинства и недостатки.

К числу преимуществ относят следующие факторы:

  • В тепличных условиях растения плодоносят независимо от сезона;
  • Исключается негативное влияние на урожайность жары, засухи, града, ливня, заморозков и других погодных явлений;
  • Можно избежать повреждения ягод грызунами и насекомыми-вредителями;
  • Технология вертикального выращивания клубники и многоярусное размещение грядок позволяют существенно уменьшить производственные площади;
  • Адаптированные к тепличному микроклимату сорта плодоносят четыре раза за сезон;
  • На рынке наблюдается устойчивый рост потребления ягоды;
  • Зимой конкуренция практически отсутствует, вследствие чего фермер получает возможность устанавливать цены на продукцию.

Недостатки выращивания

Главный недостаток интенсивного метода выращивания клубники в домашних условиях круглый год заключается в высокой стоимости тепличного оборудования, что в известной степени ограничивает возможность входа на рынок для начинающих фермеров. Кроме того:

  • Значительно возрастают накладные расходы, обусловленные оплатой коммунальных услуг и обогревом теплицы в зимнее время;
  • Растения нуждаются в регулярном поливе и искусственном опылении;
  • Вкус ягод, полученных в тепличных условиях, несколько отличается от естественного.

Сорта для выращивания

Среди многообразия сортов клубники для выращивания в закрытом грунте нужно выбрать наиболее продуктивные, учитывая их способность адаптироваться к тепличным условиям и непрерывно плодоносить в течение длительного времени. Кроме того, растения обязательно должны завязывать ягоды как на старых, так и на молодых побегах: данным требованиям вполне отвечают ремонтантные самоопыляющиеся сорта нейтрального светового дня, дающие три-четыре урожая за сезон с общей массой плодов до 1,5–2 кг. С точки зрения фермеров, занимающихся бизнесом на клубнике, самыми популярными среди них являются:
  1. Королева Елизавета II. Сорт отличается морозостойкостью и невосприимчивостью к болезням. Каждый куст в идеальных тепличных условиях при регулярной подкормке дает 1,5 кг крупных плодов массой 50–100 г. Благодаря плотной мякоти ягоды можно хранить несколько дней и перевозить на дальние расстояния;
  2. Сан Андреас. Для этого сорта характерны высокая сопротивляемость инфекциям и способность активно плодоносить при жаркой погоде без затенения. Каждый куст за четыре волны плодоношения приносит до 3 кг ягод массой 30–40 г;
  3. Монтеррей. При должном уходе можно получить с куста до 2 кг крупных ягод весом 35–40 г. Плодоносит три-четыре раза, причем вторая волна является наиболее интенсивной. Хорошо развивается на солнечных местах, не любит заморозков;
  4. Капри. Устойчивый к морозам и заболеваниям сорт, который можно порекомендовать начинающим фермерам. При непрерывном плодоношении за сезон приносит свыше 2 кг ягод весом 35–40 г. Благодаря плотной структуре хорошо переносит хранение;
  5. Бурбон. Хорошо выдерживает жару и непрерывно плодоносит в течение сезона, причем ягоды имеют одинаковый размер и массу 40–60 г как в начале цикла, так и в его конце. В открытом грунте цветет до первых заморозков;
  6. Ирма. Урожайный сорт с плотными сахаристыми ягодами весом до 40 г, сохраняющими свой вкус даже при обильном орошении. Устойчив к морозам и распространенным заболеваниям, включая грибки и серую гниль;
  7. Сельва. Образует множество цветков и может завязывать плоды не только на основном растении, но и на молодых усах. Крупные ягоды весом 40–60 г вследствие высокой плотности хорошо транспортируются. При росте предпочитает полутень;
  8. Альбион. Непрерывно плодоносящий сорт с ягодами весом 45–65 г, которые благодаря крепким побегам практически не касаются земли. С одного куста можно получить до 2 кг плодов. Устойчив к болезням, но плохо переносит жару.

При выращивании клубники дома в открытом грунте ремонтантные сорта зацветают уже в мае, а потому испытывают некоторый недостаток солнечного света и тепла во время первой волны плодоношения: в результате ягоды вырастают некрупными и отличаются менее интенсивным вкусом. Однако в тепличных условиях наличие отопления и искусственного освещения позволяет растению плодоносить с равной интенсивностью на протяжении целого сезона. К сожалению, это приводит к быстрому старению клубники и вызывает необходимость ежегодного обновления плантации.

Способы выращивания

Селекционеры и опытные фермеры постоянно ищут новые продуктивные способы выращивания клубники, позволяющие не только увеличить урожайность растений, но и снизить затраты ручного труда при их обслуживании. На сегодняшний день можно выделить несколько наиболее распространенных технологий культивирования:
  1. В открытом грунте. Кусты высаживают осенью или ранней весной, регулярно поливают и удобряют. Чтобы избежать контакта плодов с грунтом, почву мульчируют опилками или соломой. Выращивание клубники в открытом грунте и уход за ней характеризуются минимальными финансовыми вложениями, однако растения при этом сложно защитить от вредителей и влияния природных факторов;
  2. Под пленкой. Грядки полностью накрывают черной полиэтиленовой пленкой или агроволокном. Затем в покрытии выполняют небольшие крестообразные надрезы, в которые и высаживают рассаду. Укрывной материал не только предотвращает соприкосновение ягод с почвой, но и препятствует испарению влаги, формируя внутри грядок комфортный для корневой системы микроклимат;
  3. В пленочных туннелях. Чтобы обеспечить растениям минимальную защиту от перепадов температуры и осадков, над грядками устанавливают импровизированный каркас из металлических арок метровой высоты, который затем укрывают полиэтиленом. В таком туннельном парнике клубника начинает цвести и плодоносить значительно раньше, чем в открытом грунте;
  4. На вертикальных грядках. Грядки представляют собой наполненные грунтом полиэтиленовые мешки или пластиковые трубы с гнездовыми отверстиями, установленные вертикально в саду или в закрытом помещении. Такой способ значительно облегчает выращивание ампельной клубники и уход за ней: плодоносящие побеги свободно свисают вниз и не касаются земли;
  5. На стеллажах. Рассаду высаживают в ящики или контейнеры, расположенные на полках многоярусных стеллажей. Чтобы обеспечить всем кустам достаточное освещение и пространство для роста, несущий каркас собирают в форме пирамиды или трапеции. Данный способ позволяет увеличить плотность посадки в пересчете на квадратный метр площади, что особенно актуально в тепличных условиях;
  6. По голландской технологии. Выращивание клубники по голландской технологии предполагает высадку растений в емкости с компостом — ящики, горшки, полиэтиленовые мешки. По окончании первого же плодоношения кусты утилизируют и заменяют новыми вместе с грунтом: в итоге урожай созревает непрерывно круглый год. Рассаду собирают заранее и хранят при температуре 0°С на протяжении 9 месяцев, размораживая ее по мере необходимости;
  7. В гидропонных установках. Данная методика исключает использование грунта: кусты растут в емкостях, через которые непрерывно циркулирует насыщенный удобрениями и питательными веществами раствор. Такая система отличается высокой стоимостью и сложностью установки, вследствие чего фермеры предпочитают применять более простые методики.

Подготовка грунта

Выращивание садовой клубники и уход за ней следует начинать с подготовки питательной грунтовой смеси, качество которой в значительной степени определяет продуктивность ягодных кустов. Базовый рецепт приготовления компоста, часто рекомендуемый новичкам, имеет в составе следующие компоненты:
  • Садовая земля (чернозем) — 33% объема;
  • Перегной (перепревший навоз) — 33% объема;
  • Торф — 23% объема;
  • Мелки

этапы работ и составление бизнес-плана

Клубника – вкусная и полезная ягода, выращивание которой в целях построения бизнеса может принести хорошую прибыль. Если владелец такого предприятия будет соблюдать все рекомендации и требования, касающиеся выращивания клубничных ягод, то ему удастся получить хороший доход, особенно в летний период, когда наступает сезон.

Если правильно организовать процедуру выращивания, то клубничный бизнес сможет приносить прибыль круглогодично.

Содержание статьи

Преимущества и недостатки этой сферы

Выращивание клубники круглый год становится весьма доходным делом, ведь за один сезон с 1-го гектара можно собрать около 20 тонн вкусных, спелых и сочных ягод. А в отдельных случаях урожайность может достигать и 50 тонн! Поставщики устанавливают самые высокие цены на свой товар вне сезона или в самом его начале. Обычно урожай начинают собирать с середины весны и до конца осени.

Чтобы запустить подобный бизнес, предпринимателю потребуется сделать определённый денежный вклад, закупить саженцы, вспомогательные материалы для высадки и ухода, удобрения, сформировать эффективную систему орошения. Пожалуй, главным достоинством этой сферы является то, что эта ягода не требует какого-то особенного ухода и применения дорогостоящих технологических решений.

При открытии нового бизнеса первым делом от предпринимателя требуется составить действенный бизнес-план.

С этой целью проводится изучение достоинств и недостатков деятельности. Начинающему дельцу следует понимать, что доступность бизнеса и низкий уровень капиталовложений ещё не являются предвестием успеха. На старте обязательно будут возникать проблемы, умелое разрешение которых позволит новому делу развиваться в правильном направлении.

Зачастую клубнику выращивают в теплицах, поскольку такой подход позволяет добиться круглогодичного урожая. В открытом грунте плодоношение этой ягоды приходится на весенне-летний период, а вот в тепличных условиях ягодки можно собирать в любое время года. Кроме этого, у процедуры тепличного выращивания есть ряд других положительных свойств:

  • Плохая погода не может повлиять на количество и качество урожая, как это бывает в открытом грунте. Ягоды надёжно защищены плёнкой и не будут подгнивать из-за высокой влажности почвы.
  • Подобный бизнес на дому характеризуется быстрой окупаемостью. Возвратить вложенные средства предприниматель сможет за один сезон.
  • Ягоды клубники, выращенные в теплице, выглядят красивее. Их охотнее берут на реализацию супермаркеты.
  • Себестоимость тепличной клубники можно увеличивать осенью, зимой и ранней весной, когда для такой ягоды ещё не наступил сезон.
  • Тепличная клубника занимает гораздо меньшую площадь, чем та, которая высажена в открытом грунте.
  • В некоторых случаях рентабельность может превысить барьер в 100%.

Среди существенных недостатков тепличного культивирования можно выделить:

  • Необходимость серьёзных капиталовложений. Несмотря на то, что по сравнению с другими бизнес-направлениями выращивание ягоды требует минимальных стартовых затрат, иногда вход в него всё же стоит достаточно дорого для обычного обывателя.
  • За ягодами постоянно необходим уход. Требуется регулярное искусственное опыление, создание оптимальных условий освещения и орошения.
  • Тепличные ягодки по своему вкусу существенно отличаются от тех, что выращены в естественных условиях.

Способы выращивания

В современном садоводстве существует несколько способов выращивания клубники. Каждый из них имеет свои особенности и преимущества. Среди этих способов есть и такие, которые применяются наиболее часто:

  • Высадка в открытом грунте.
  • Выращивание в условиях теплицы.
  • Голландский способ.

Открытый грунт

Выращивание в открытом грунте по себестоимости обходится дешевле, однако при этом предприниматель получит гораздо меньший урожай, чем при культивации ягод в условиях теплицы. Здесь не требуется применение специального оборудования.

Теплица

Выращивание в тепличных условиях – процесс более сложный, но это не умаляет его популярности среди садоводов-профессионалов. Главным преимуществом является возможность собирать урожай круглый год.

Вне сезона предприниматель может устанавливать на ягоду более высокую цену, не увеличивая при этом собственные расходы на себестоимость. Вместе с тем для культивации растений в условиях теплицы придётся потратить больше денег, чем при выращивании в открытом грунте.

Голландский метод

Голландский метод культивирования предполагает высадку усов в специальные длинные мешки (их размер в длину достигает двух метров). Внутрь мешков перед высадкой засыпается плодородный грунт. Далее по всей поверхности мешка проделываются отверстия диаметром около 8 см, причём располагаться они должны в шахматном порядке. В них-то и высаживается саженец.

Главное достоинство голландского метода кроется в том, что даже на небольших площадях можно вырастить большой урожай клубники. Развешивать мешки с побегами можно не только в теплицах, но и в любых отапливаемых комнатах. Это может быть гараж, балкон, сарай и т. п. Главное при этом правильно организовать систему культивирования, продумать принципы орошения и правильного освещения.

Выбираем сорт

Для развития бизнеса лучше приобретать побеги (усики) клубники первого либо второго порядка. Что касается сортов этой ягоды, то предпочтение лучше отдавать тем, у которых хорошо развита розеточная часть, а также имеются достаточно крепкие корешки.

Большое значение на выбор сорта оказывает и уровень урожайности ягоды. Среди самых удачных сортов, более всего подходящих для построения бизнеса, можно назвать:

  • Воля;
  • Эльсанта;
  • Глима;
  • Ред Капулет;
  • Кембридж;
  • Виже;
  • Кама.

Посадка и уход

Урожайность клубники зависит не только от правильно выбранного сорта. Огромное значение имеет правильный уход, а также соблюдение рекомендаций при высадке усов.

Клубничную рассаду вначале рекомендуется поместить в маленькие горшочки, наполненные торфяной смесью. В этих ёмкостях обязательно должны быть дренажные отверстия, которые будут обеспечивать отток лишней влаги при поливах. Если их не будет, корешки станут загнивать. Грунт для посадки желательно приобретать в специализированных садовых магазинах. Однако при желании его можно приготовить и самостоятельно, взяв обычную почву с приусадебного участка и обработав её раствором марганцовки высокой концентрации.

Если грунт приготавливается своими руками, то в него обязательно стоит добавить удобрения, содержащие азот, магний, калий и фосфор.

В первой декаде апреля саженцы уже можно пересаживать в открытый грунт. После сбора урожая в первом сезоне обязательно рекомендуется хорошо вспахать плантацию, на которой произрастала клубника. Это даст возможность увеличить урожайность ягод в будущем сезоне.

Уход за растением предполагает наличие регулярных, но умеренных поливов. Осуществляется эта процедура под корень, при этом желательно не задевать и не травмировать плоды и листочки растения. Оптимальным решением является технология капельного орошения.

Если клубника выращивается в теплицах зимой, то предпринимателю необходимо позаботиться о защите ягод от заморозков. Растения будут хорошо себя чувствовать при температуре +18-20 градусов. Хорошо, если их будут опылять искусственным методом и периодически подкармливать азотом. Опыление клубничных соцветий на небольших плантациях производится вручную. Для этого при помощи кисточки пыльца с пестиков переносится на тычинки.

Если же площадь посадки большая, то можно производить опыление, создавая условия, максимально приближённые к природным. Если в природе пыльца переносится с цветка на цветок потоком ветра, то и в теплице стоит создать такой поток при помощи включённого вентилятора. Летом можно устанавливать на участке ульи с пчёлами. Эти трудяги помогут осуществить опыление цветоносов.

Сбыт товара

Чтобы обеспечить процветание бизнесу, необходимо правильно и качественно собирать ягодки. Урожай не должен приминаться и повреждаться, поэтому после сбора клубнику не стоит пересыпать из ящика в ящик. В идеале собирать ее лучше в заранее подготовленные ящики, которые потом отправляются к месту реализации продукции. Оптимальной тарой будут пластмассовые ящики или корзины из пластика.

Способ реализации зависит преимущественно от сезона. Летом производители отправляют ягоды на рынок, а зимой – в супермаркеты. Следует заметить, что супермаркеты предъявляют высокие требования к качеству ягод, поэтому поставщик должен за ним тщательно следить.

Существует ещё третий вариант реализации. Ягоды можно продавать переработчикам, занимающимся производством различных соков, йогуртов, джемов и прочих вкусностей. В данном направлении есть возможность продать около 30% урожая.

Затраты на проект

Большинство специалистов сходятся во мнении, что индивидуальные торговые точки по сбыту домашней клубники не всегда будут выгодными для предпринимателя. В зимний период ему придётся налаживать сотрудничество с владельцами супермаркетов, куда, собственно, и уходит около 80% урожая. Весной и летом ягода больше востребована на рынках.

Для того чтобы выращивание в домашних условиях было эффективным, предпринимателю нужно вложить большие средства в запуск своего бизнеса. Собранные ягоды желательно хранить в холодильнике, поэтому стоит заблаговременно позаботиться о приобретении такого агрегата. Хорошая холодильная камера позволит сохранять товарный вид продукции в течение двух недель.

Стартовые расходы связаны со следующими аспектами:

  • Приобретение саженцев. Такое растение размножается посредством усиков. И для начала выращивания лучше выбирать усы, которые не только здоровы, но и обладают хорошо развитыми корнями и розеткой.
  • Оборудование теплиц и выбор помещения. В зависимости от того, насколько крупным будет бизнес, подбирается оптимальный материал для конструирования теплицы.

Такая конструкция может быть поликарбонатной, плёночной каркасной или стеклянной. Самой недорогой считается плёночная теплица. Теплица из стекла предоставляет возможность круглогодичного культивирования ягод. Однако оборудование стеклянного помещения потребует больших материальных вложений, что не всегда целесообразно для начинающего предпринимателя.

Золотой серединой в данном случае будет тепличная конструкция из поликарбоната. Она представляет собой каркасное сооружение, для которого не нужно обустраивать фундамент. Каркас изготавливается из оцинкованного металла, а на него уже крепятся поликарбонатные листы. Такая теплица сохраняет оптимальный температурный режим, а поликарбонат способствует проникновению внутрь большого количества солнечного света. Поликарбонатные сооружения рекомендуются многими специалистами в качестве оптимального решения для круглогодичного выращивания ягоды.

Сроки окупаемости и уровень прибыли

Рентабельность бизнеса – понятие, предусматривающее соотношение между его себестоимостью и получаемой прибылью. Определить рентабельность деятельности можно, узнав или её себестоимость, или стоимость затрат на выращивание ягод с прибавлением торговой наценки.

Как определяется себестоимость? Она составляется из цены на посадочный материал, аренду здания, удобрения, выплату заработной платы работникам. Если масштабы бизнеса будут небольшими, то у предпринимателя есть возможность сократить расходы за счёт самостоятельного выполнения процедуры выращивания, не прибегая к помощи наёмных работников. Себестоимость клубники за 1 кг в среднем составляет 1.5$.

Увеличение прибыли в клубничном бизнесе у многих предпринимателей отмечается в зимний период, когда достать такие ягоды очень сложно.

Несколько лет назад стоимость клубники за 1 кг составляла около 6$. Если производитель будет применять современные технологии, то ему наверняка удастся добиться значительного увеличения урожая (с 1 га можно собрать от 40 до 50 тонн). Если произвести расчёты, станет ясно, что за такой урожай предприниматель сможет получить 225 тысяч долларов чистого дохода. Рентабельность в данном примере составит 75%, что очень неплохо.

Многие профессионалы, давно занимающиеся разведением клубники, говорят о том, что рентабельность этой сферы составляет практически 100%. При этом все вложенные средства окупятся очень быстро – буквально за 1-2 сезона.

Видеоматериал об этом бизнесе

На видео вы услышите подробный рассказ об уходе за этой ягодой современными способами:

Почему я не советую делать бизнес на клубнике или бизнес план Бабушкины Сказки

Вы верите в возможность так легко и просто заработать на крестьянском подворье, при этом с трудом догадываетесь, в каком месте растут у земляники усы? Тогда я попытаюсь разубедить вас, сберечь ваши деньги, силы и время. А еще нервы — они вам понадобятся, если вы все же решите всерьез заняться выращиванием земляники на продажу.

Бизнес на клубнике: почему не работают цифры?

Почему не работают в большинстве случаев бизнес планы заработка на клубнике? А потому как цифры приводятся средне-потолочные. Не учитываются многие статьи расходов — вот и отсюда рентабельность выше 100%.

Так, средняя урожайность — до 25 т/Га — такая урожайность при выращивании земляники считается завидной, поверьте, в среднем же 16-18 т/Га. А значит, с наших 10 соток мы получим порядка 2000 кг при 3000-3500 в средний год на сортах средней руки и до 450-500 на самых продуктивных — подсчеты верны для ранней, для ремонтантной — иные вовсе цифры.

Для начала прикинем масштабы производства клубники: без них все подсчеты рентабельности — вода водой, годная лишь для студентов-недоучек с/х вузов. Все просто: при большем валовом сборе себестоимость единицы продукции, в нашем случае 1 кг сладкой ягоды земляники, меньше. Так, при оптовой закупке саженцев фермер покупает их раза в 2 дешевле садовода, покупающего 5-10 штук, в 1.5 раза мелкотоварного производителя, покупающего пару сотен. Та же ситуация и с оптом минеральных удобрений, органики и укрывного материала — об этом знаю все, кто хочет знать. Итак, о масштабах.

  • Капельный полив — на участке больше сотки не дешевое удовольствие: вам нужно будет подсчитать стоимость всей системы, зависящее и от обрабатываемой площади.
  • Расходы на удобрения: большинство агрохозяйств не признается, сколько и каких удобрений внесено. Коммерческая тайна, знаете ли. А в статьях напишут лишь общие рекомендации для садоводов-любителей. Придется самим вникать в искусство агрохимии, искать варианты экономные, эффективные.
  • Расходы на транспортировку, перевозку и хранение — никто не знает, как далеко придется везти начинающему свое дело товар: откуда могут быть точные цифры на транспортные расходы?

Не учитываются непредвиденные обстоятельства в виде погодных условий, человеческий фактор — не нашли сбыт, порча продукции и пр.

Расскажу о статьях расходов в первую очередь. Цифры приведу в условных единицах, у.е. то есть — для уважаемого интернет-сообщества, в разных странах проживающего и в разных таньге товар меряющего. Я не буду описывать промышленное выращивание — к слову, выражение не корректно: промышленное — означает механизированный сбор. Ручной — просто производство ягоды, в моем случае — мелкотоварное.

Наш дикий рынок дик, но вариабельности не занимать

Идей промышленного выращивания клубники много — выращивание в теплице, на гидропонике, в мешках — не будем касаться данных тем. Еще наши бабушки начинали свой бизнес выращивания голландской клубники на своих 6-ти сотках, оставшиеся у разбитого корыта экономики внуки его продолжают — в более крупных размерах, и не дома, в палисадничке, а на плантациях, в теплицах. Разумеется, закрытый грунт дает много преимуществ — но разговор не о тепличном хозяйстве, а о выращивании на частном подворье, в поле, так сказать.

О сортах — если вы покупаете саженцы в именитых питомниках — вы обеспеченный человек, если у малознакомых фермеров, без гарантии — обеспеченным человеком вы не будете. Чистая рассада дорого стоит — но оно того стоит: выгоднее не возиться с маточником, а получать прибыль за счет оборота, закупая рассаду фриго. Однако, если есть за что закупать. А если нет — покупаем дорогие в проверенных питомниках, у хорошо знакомых продавцов, в проверенных магазинах — и выращиваем свою рассаду.

Что касается лучших — о них разговор отдельный. Главное, лишь бы соответствовал назначению — промышленый, урожайный, транспортабельный и вкусный — главного много — но разговор, увы, не об этом.

Калькуляция себестоимости: и в шутку, но всерьез

Если вас интересует себестоимость и рентабельность производства клубники в Украине, России, обратите внимание на данный пункт — практика есть практика, это не на бумаге рисовать красивые цифры. Обратите, несмотря на шутливый тон автора.

Представим себе маленький уютный участочек — плантацию в 10 соточек. На каждую сотку в среднем приходятся 500 кустиков, 10 х 500 = 5000 штук получится.
Считаем далее: цена посадочного материала, каждого кустика земляники ЗКС — до 0.2-0.5 у.е. в зависимости от сорта, класса и типа рассады — я беру фриго класс А, А+, А++ стоит дороже, если от 500 штук брать будем. Итого — 2500 у.е. (по сегодняшнему курсу у.е. к грн — 1:25).

Хотим фриго — будет нам и фриго. А еще лучше рассада чистая, свободная от бактерий всяко-разно вирусных да грибковых спор, вредителей не видевшая, из питомников — А класс, высший. Такая дорого стоит. Хороша она — нет риска скоропостижного заболевания всей засаженной плантации, нужны средства профилактики, а не защиты — уже дешевле. Но вот себестоимость продукции, увы поднимается, да и карману страшно от таких расходов, не так ли — ведь нам обещали бизнес на клубнике практически с нулевыми затратам — неужто обманули? Нет, просто умолчали о его настоящей стороне — реальной себестоимости.

Небольшое отступление: говорить мы будем о клубнике ранних сортов. О выращивании на продажу ремонтантной — в следующей статье, разговор другой совсем. К слову, в России, Белоруссии, на Украине преимущественно выращивают промышленники ранние сорта, ремонтантных — меньшая доля. Почему — как ни странно, выгоднее, оборот быстрее несмотря на видимые преимущества большего вала ремонтантов, меньше риски.

Практикум

Садить будем в конце лета, когда жара спадет, не дотягивая до осени. В это время дорог каждый день — он отодвигает или приближает урожай следующего года. Конец июля — август в зависимости от региона.

Саженцы — исключительно ЗКС. Или пересадка с комом земли. Чем позже садим — тем ком земли больше.
Не должна стоять жара, убивающая саженцы — это главное. И полив, мульчирование должны быть организованы.

О мульче и укрывном материале: под пленкой или на пленке — все равно она нужна

Мульча — без нее никуда. Можно высаживать на агроволокне, можно на пленке, можно и на соломе. Растительная — вариант экономный. Предохранит грунт от пересыхания, перегрева, сэкономит полив, да и сорняки не пробьются. Но где вы видели ту же бесплатную солому — если видели, то мне расскажите — прибегу за ней. Удовольствие не из дорогих, но и за нее расплачиваться придется: как минимум, 10-15 у.е. оставите в кошельке довольного соломовоза, подкинувшего вам пару-тройку тюков.

Но вариант экономный, зачастую не самый лучший. Мульча органическая, перегной + торф поверх солома, обойдется дороже, на 30-35 у.е. потянет, если повезет — вариант хорош для сада, где десяток кустиков растут. А нам подешевле подавай. А подешевле — дорогущая пленка или агроволокно, на котором и садить полагается. Цена его — справитесь? Если нет — вспомним о соломе и забудем об агроволокне и пленке.

Самое страшное — укрывной материал — 150-180 у.е. за рулон не хотели? Хочешь-не хочешь, даже если не мульчировать, но в зиму и весной ранней от заморозка и для раннего созревания укрывать надо.
Поскольку говорим о бизнесе на клубнике в открытом грунте и его рентабельности, то вспомним о тоннелях, навесах, не говоря о теплицах. Нет, о теплицах не говорим — просто о укрытии, ускоряющем созревание. Укрывать будем либо агроволокном белым, либо пленкой. А платить будем? Еще один рулон, пожалуйста. Не будем — обойдемся без раннего созревания, когда ой как в цене клубника.

Так вот этого рулона может и не хватить, знаете ли. А без него — газеткой не прикроешь. Чай, не в саду у бабушки, когда замульчировать грядочку соломой да опадом можно: снежком притрусит — вот и перезимует все. Раз решили заниматься промышленным выращиванием клубники-земляники всерьез — будьте добры, укрывайте правильно — обледенение корней с последующими выпадами дорого нынче стоит.

Без воды — не туды или стоимость полива

Капельный полив — обойдется нам порядка 200 зеленых тугриков в зависимости от количества капельной ленты. Не стоит скупердяйничать: там и полив под корень, и экономия воды, и фертигация, и туманная установка по желанию — любой каприз за ваши деньги.

Кормим-подкормим: почем химия огородно-полевая?

Составляем наш бизнес план выращивания клубники далее. Следующая статья затрат — органика и минеральные удобрения.
Органика — навоз по-нашенски: на 1 Га приходится под посадку до 100-120 т, т.е. на 1 сотку — до 10 кг, на 100 — сотня, центнер. Сколько в ваших местах добро это — знаете, тогда сами впишите цифру. В нашенских, за привоз да за разбрасывание медом механических, культиватором — обошлось всего в 50 у.е. — дешево это, очень дешево — знакомые помогли по-дружески. А так органическое производство хорошо, разумеется, но затратное это дело — минеральные удобрения дешевле, в разы причем.
Удобрения минеральные — подсчитаем внесение в год посадки, и на следующий — в фазе до цветения, бутонизации и созревания — выйдем еще на 55-60 у.е. Это тоже дорого — промышленникам ввиду опта дешевле достаются подкормки сладкой ягоды, как злые языки поговаривают — а может, добрые — кто знает.

Все в тень!

А еще, ввиду жары да засухи, не только на юге орудующих, притеняющие сетки в моду вошли. Гениальное, знаете ли, изобретение — не печется ягода, не горит лист: стоит земляника бодрая да свежая, наливается ягода соком да сахаром.

Защищайтесь!

А еще не подсчитали главного: любим сладкое не только мы — а еще и вредители: хрущ да земляничный клещ и пр. А еще болезни — пятнистости, альтернариоз да иже с ними. Что делать — запасать средствами профилактики — чтобы за средства борьбы не переплачивать. Удовольствие использовать достижения агрохимии обойдется в 30-35 у.е. для нашего участочка — не много, не мало — в самый раз. Вносить будем в системы фертигации, по новомодному, по старинке не стоит — малоэффективно, да и зачем капле простаивать.

Устали наводить экономику? Нет — тогда перейдем экстерном к году следующему — урожай снимать будем. Рано радуетесь прибыли, господа, барышни, пани и панове: нас ждут новые расходы, заодно и доходы и рентабельность выращивания земляники окончательно подсчитаем.

Дождались урожая: почем метр земляники?

О бытовой химии — простите, об удобрениях и средствах защиты мы говорили выше. Учитывать не будем.
Об укрывном материале — хватит ли, не прохудился — пусть его на 2-3 года и хватит, но 2 рулона нужно. Один купим в год посадки для дифференциации расходов и минимизации рисков — вдруг передумаем агробизнесом мучиться, второй — на второй год. Этим материалом и зимой, и весной укрывать будем. А на третий, когда рассаживать розетки придется — он еще понадобится, не переживайте.
Горшки для рассады — на случай желания продолжать благое дело, для заведения собственного посадочного материала и экономии кровных у.е. они пригодятся. Рассада в горшках в качестве посадочного материала ценней куда с открытой корневой системой.

В ожидании чуда или второй год

Снова заскучал читатель? Тогда приступим к главному — собираем урожай. На понадобятся:
Тара (пластиковые контейнеры, блистеры, стаканы для розницы и прочие). А еще — те же лукошки, корзинки из простого шпона — только дороже они пластика. Не стоит экономить на емкости: чем меньше заполняем для свежего рынка тару, тем целее продукция, тем меньше потерь. Европейцы умные: чуть ли не по 100 г для супермаркетов фасуют. А мы — лукошками да лукошками, широка славянская душа!
Кроме шуток: емкость для сбора не должна превышать 2 кг — привезете компот. Вкусный, но нужны лишь вам. А может, даже и не нужный — потому как невкусный.

На тару пойдет как минимум 20-25 у.е. — это действительно мало, учитывая засаженную земляникой площадь.

Стой, кто идет — охраняем выращенное

Как вы догадываетесь, на ваш урожай покушаться могут не только жучки-паучки. Тем более, если ваша плантация далеко от усадьбы, или вовсе в чистом поле за городом. Последнее — весьма рискованно, поскольку даже в селе найдутся личности, не брезгующие поживиться чужим добром. Пункт этот не стоит обходить вниманием: укрепление ограды, проволока, установка сигнализации — все это я прошла на собственном опыте.

Кто бы мог подумать, что соседка 70 лет отроду ловко будет прогибаться под двумя рядами натянутой самодельной сигналки и с завидной скоростью собирать наш урожай? Нет, ей я даже ничего не сказала — от пары килограмм не обеднела, да и угостит ее надо было, хотя люди и не бедные, дети-внуки приезжают на таких авто — ой прямо. Но вот на случай нашествия неблагополучного семейства, на окраине нашего дачного поселка проживающего, пришлось отца как заслуженного электрика к делу привлекать: наладил в итоге.

А еще есть видеокамеры — чтобы видеть и запугивать потенциальных воришек и прочие прелести цивилизации. Готовы внести их в бюджет коммерческого выращивания земляники — тогда записываем в наш список затрат.

В итоге, на скромные попытки оградить территорию от вторжению пойдет от 50 у.е. до 250 — все зависит от ваших фантазий. Возьму скромный минимум — на проволоку и подключение сигнализации, освещение — фонари и пр. китайские штуки.

Не думай о реализаторах свысока: наступит время — сам пойдешь. Наверное…

Реализация: если выращиваете для свежего рынка землянику, даже при 10 сотках вам понадобится молниеносная скорость реализации. Молниеносная — значит быстрая: скоропортящийся продукт ждать не будет. Есть ли у вас в противном случае рефрижераторы, стационарные холодильные установки с циркуляцией? Хорош в бизнесе микроавтобус-рефрижератор — и транспортировка, и хранение — готовы приобрести на случай расширения клубничных угодий?

Читайте также: Мой клубничный бизнес — как я чуть не построила Ягодное Королевство.

В любом случае, на горюче-смазочные материалы для своего транспорта, чужого вам придется потратится. Почем нонче топливо — вспомните да на нужные расстояния умножьте. Как минимум, от 25 у.е вам придется за сезон накатать. То соломки подкинуть, то за пленкой смотаться, а когда вал пойдет — ох как наездитесь.

Если нет, то опять же, вспомним о свежем рынке и нескольких торговых точках, где должно быть все в порядке с документацией, о бумажной волоките, т.н. санэпидемстанциях — слышали о таких организациях, проверять товар любящих, и о патентах честного торговца — ИП и т.д. в разных государствах зовущихся. К слову, также деньги нужны на официальное оформление деятельности — мы ведь граждане законопослушные, и товаром да прибылью рисковать не хотим.

Самый верный путь — добрую часть, оставшуюся от вычета рынка, сдать в хорошие руки оптовиков либо супермаркетов (те тоже берут по выгодной для себя цене). Причем отдать быстро — иначе залежится товар. Еще вариант — на переработку сдать, но о нем побеспокоится нужно заранее, на фазе цветения и завязи, так сказать — перерабатывающим предприятиям хороша ложка к к обеду, а обед готовят заранее.

Сумев разыскать все точки сбыта, мы не оставим шанса потерять по крайней мере большую долю урожая, стоящего немалых, как оказалось, средств.

О руках рабочих наших с вами рабочих

К слову, мы забыли о главном. Самая главная статья расходов в год сбора — рабочие руки. вы просто не успеете сами. Не успеете и все тут. Как минимум, ваш семейный подряд должен состоять их 3-х человек, ловко орудующих как садовым инвентарем, так и умеющим торговать и торговаться. Как необходимый, что вероятнее всего, максимум, вам нужно будет нанимать одного-двух человек для сбора — для 10 соток этого достаточно при условиях сбора каждый день, и еще одного продавца. Сколько платить будете — разумеется, ваша коммерческая маленькая или большая тайна. Только не забудьте вычесть данную сумму из суммы прибыли — внести ее в себестоимость земляники на продажу. И, разумеется, не забудьте о ней при подсчете клубничной рентабельности.

Подводим итоги

Таким образом, суммируя основные затраты, получим крупную сумму.

Для начинающих — сколько можно собрать клубники с сотки — от 220 до 250 кг при хорошем раскладе, чаще — меньше. С нашего участка будет считать минимум, вычитая некондицию, убытки при перевозке и пр. 200 кг.

  • Стоимость ранней клубники на рынке колеблется 1.2-1.7 у.е — в зависимости от региона и времени: в начале мая — дороже, к июню дешевеет. Опт, переработка — еще дешевле. Возьмем среднее значение.
  • Согласно нашему бизнес плану, себестоимость производства клубники приблизительно следующая: 1 кг — 0.6-0.8 у.е.
  • Таким образом, мы заработали грязными, так сказать, 3700 у.е. А сколько потратили? Да примерно столько же,пересчитайте. Если в первый год мы окупили все покупки — тот же посадочный материал, капельный полив, пленку, удобрения и средства защиты — то мы молодцы. Если заработали поверх — свурхумницы.

Как так — спросите вы. А как же рентабельность земляничного бизнеса — как минимум 50%, говорят? Так это в последующие года. Именно поэтому начинать нужно с малых объемов — если нет свободного капитала. Не стремиться закупить все и вся сразу — если не готовы к возможности уйти в минуса, не получить прибыли и даже окупаемости.

Таким образом, вышесказанное резюмируя — кто сказал, что выращивание клубники как бизнес на 100% рентабельное занятие, кто твердил о невероятной выгоде и практически отсутствующих расходах? И это мы не говорили о возможных потерях, неожиданных расходах и подводных камнях, ожидающих земляничника — там чем дальше в лес, тем больше дров наломать можно. Тем не менее, это выгодно. Это действительно выгодно — если вы представляете реально все статьи расходов — часть из них я описала вот таким необычным образом.

Похожие материалы

Выращивание клубники бизнес в деревне

Выращивание клубники, может стать вашим домашним бизнесом, зарабатывать на клубнике можно с июня по октябрь с минимальными вложениями. Всё что понадобится для выращивания так это земельный участок и хороший посадочный материал.

Как вырастить клубнику на продажу

Как известно клубнику можно выращивать несколькими способами:

В открытом грунте – выращивание на открытом земельном участке без укрывных материалов.

В защищённом грунте – выращивание на земельном участке с применением парников и различных укрытий из агроволокна и полиэтиленовой плёнки.

В закрытом грунте (голландская технология) – выращивание в капитальных теплицах и закрытых отапливаемых помещениях на субстрате.

В этой статье мы поговорим о выращивании клубники в открытом грунте, это самый простой способ, не требующий значительных капиталовложений, и отлично подходит для домашнего бизнеса.

Какие сорта клубники лучше выращивать?

Клубника в зависимости от сорта может быть одноразового плодоношения, урожай вы получаете раз в год, обычно период плодоношения приходится на июнь и длится около 3 недель.

По созреванию сорта подразделяются:

  • Ранние сорта — (Альба, Октава, Клери, Розанна, Кама, Хоней).
  • Среднего срока дозревания – (Избранница, Русич, Симфония, Машенька, Вебенил).
  • Поздние сорта – (Викода, Чамора Туруси, Челси, Королева Елизавета — 2).

Также существуют ремонтантные сорта, которые могут плодоносить несколько раз за сезон, периоды плодоношения начинаются с июня и продолжаются практически до самых заморозков.

Наиболее популярны следующие ремонтантные сорта: — Монтерей, Альбион, Сан-Андреас, Портола, Эверест, Эльсинор, Капри, Линоза.

Например, если говорить о сорте Альбион, то его урожайность за сезон составляет до 800 г. ягод с куста.

Период сбора  урожая клубники одноразового плодоношения длится около 3 недель, чтобы увеличить период сбора урожая можно посадить сразу несколько сортов клубники с разным периодом сбора урожая.

Также рекомендуется посадить несколько ремонтантных сортов которые обеспечат плодоношение до октября.

Посадка клубники

Высаживать рассаду клубники рекомендуется в августе, чтобы к началу заморозков корневая система растений успела хорошо прижиться. Сажать рассаду нужно в нежаркую погоду желательно в вечернее время иначе неокрепшие растения под солнцем могут завянуть.

Производить посадку клубники можно и ранней весной, но урожай вы получите уже на следующий год.

Для выращивания клубники нужно выбрать земельный участок без затенений, клубника растение светолюбивое и в тени нормально расти и плодоносить не будет.

Почву перед посадкой нужно предварительно вскопать и при необходимости внести удобрения. Для хорошего урожая клубники достаточно внести в почву перепревший навоз или куриный помет, из расчёта 1 ведро навоза на 3 м²

Рассада клубники высаживается в лунки, расстояние между лунками в ряду 30 см, расстояние между рядами полметра. Можно использовать однострочную или двухстрочную схему посадки.

Перед посадкой растений в лунки наливается вода для лучшего контакта корней с почвой. Рассада аккуратно присыпается влажной почвой, после посадки клубнику нужно обильно полить.

Очень хорошо клубника чувствует себя под слоем мульчи, мульча позволяет сохранять влагу в почве максимально долго, к тому же ягоды на мульче практически не пачкаются и имеют хороший товарный вид.

В качестве мульчи для клубники можно использовать древесные опилки, сухую сосновую хвою, измельчённую солому или сено.

Поскольку у клубники поверхностная корневая система, её рост и плодоношение сильно зависит от своевременного полива. Наиболее оптимальное время для полива утром или вечером.

В период цветения не рекомендуется поливать растения душем, это, в конечном счёте, снижает её урожайность, лучше производить полив прямо под корень.

Собирать клубнику нужно сразу в ту тару, в которой она будет реализовываться, ягоды ни в коем случае нельзя перекладывать или пересыпать они быстро мнутся и теряют товарный вид.

По этой же причине ягоды клубники нельзя мыть, если ягоды сильно загрязнены, то их нужно мыть уже непосредственно перед продажей.

Поскольку ягоды клубники имеют очень короткий срок хранения и плохо транспортабельны, то для их успешной реализации нужно наладить сбыт оптимальными небольшими партиями. Оптимальный вариант сбор ягод рано утром и реализация их в этот же день на рынке, пока ягода свежая она имеет товарный вид и пользуется хорошим спросом.

Если ягод клубники достаточно много и нет возможности утром перед реализацией их собрать, можно заранее собрать урожай вечером и поставить ягоды в холодильник, при температуре +6°С клубника отлично сохранится до утра.

Сколько клубники дают растения клубники?

Садоводы часто хотят знать, сколько клубничных растений им нужно будет купить (Купить клубничные растения) и посадить, чтобы получить желаемый урожай клубники. Конечно, выращивание клубники связано с множеством переменных, и каждый сорт клубники немного отличается. Однако при подходящих условиях, надлежащем соблюдении требований к почве и воде и эффективном контроле над сорняками, вредителями и патогенами можно ожидать довольно надежного урожая.

Каждый из трех видов клубники дает разное ожидаемое количество фруктов. Ниже приводится краткая справка, чтобы ожидаемый урожай мог быть использован с пользой, когда он появится. Убедитесь, что вы посадили достаточно растений, чтобы получить желаемые награды!

Производство клубники на растение

Каждое растение клубники дает немного разный вес зрелой спелой клубники. Тысячи переменных влияют на производство каждого растения клубники. Ниже приводится нормальный ожидаемый урожай клубники в фунтах на фут посаженного ряда.Итак, если у вас есть два ряда клубничных растений длиной 5 футов каждый, приведенные ниже числа будут умножены на 10, чтобы получить общий ожидаемый урожай клубники на этом клубничном участке.

Производство земляники в июне

В системе с матовыми рядами или с ленточными рядами ожидаемый урожай должен составлять от 0,5 до 1 фунта клубники на фут рядка для июньских сортов как в течение второго, так и третьего года жизни. .

Everbearing Strawberry Production

В системе матовых рядков или системе ленточных рядов ожидаемый урожай должен быть промежуточным.25 и 0,5 фунта клубники на фут рядка для вечноплодных сортов как на втором, так и на третьем годах жизни.

Дневной нейтральный урожай клубники

При использовании системы матовых рядов или системы ленточных рядков ожидаемый урожай должен составлять от 0,25 до 0,75 фунта клубники на фут рядка для бесплодных сортов в течение первого года жизни. Ожидаемый урожай увеличится до 0,5–1,5 фунтов на фут рядка в течение 2–3 лет.

Производство клубники: Заключение

Если вы ищете более крупномасштабные данные для коммерческого производства, см. Этот пост о растениях клубники на акр. .И помните, что клубники никогда не бывает слишком много! Также помните мантру о том, сколько сажать: если сомневаетесь, сажайте больше!

Если вы хотите знать более мелкие детали (например, какое количество клубники будет производить отдельное растение, сколько растений клубники необходимо, чтобы прокормить семью, и какое количество растений лучше всего собрать для замораживания), просто нажмите здесь.

BBC - Садоводство - Руководства по садоводству - Техники

О клубнике

Клубнику можно выращивать на самых разных почвах, от легкого песка до тяжелой глины.Однако переувлажнение приведет к заболеванию плодов и загниванию растений. Идеальная почва - хорошо дренированная и богатая гумусом. Они предпочитают, чтобы их сажали на ярком солнце, без ветра.

Высаживать в открытом грунте можно с конца июня до сентября. Если посадить позже, цветы следует удалить в первый год, чтобы энергия использовалась для развития здорового растения на второй год.

Саженцы клубники могут давать плоды в течение пяти или шести лет. Однако через первые два года урожайность резко снизится, и может произойти скопление вредителей и болезней.Грядки клубники обычно хранятся два или три года, прежде чем их расчистят и высаживают на новом месте.

Что делать

Как сажать

  • Подготовьте почву, перекопав, удалив все многолетние сорняки и добавив навоз.
  • Разместите саженцы клубники через каждые 35 см (13 дюймов) рядами на расстоянии 75 см (30 дюймов) друг от друга.
  • Растение с кроной на уровне почвы и водой.
  • Накройте растения сеткой, чтобы птицы и белки не поедали фрукты.
  • Собирайте спелую клубнику, чтобы она не гнила на растении. Проверяйте растения через день в период созревания.

Советы по выращиванию

  • Регулярно рыхлитесь между рядами и отдельными растениями. Вы также можете накрыть клубнику сеткой, чтобы птицы и белки не съели фрукты.
  • С конца мая кладите солому в ряды и под плодовые связки, чтобы подавить сорняки и предотвратить лежание фруктов на земле.
  • Ячменная солома - лучший вариант, так как она более мягкая и податливая.Если у вас нет соломы, используйте полиэтиленовую пленку.
  • Можно продлить вегетационный период, поместив ранние сорта клубники под навесы или полиэтиленовые покрытия в конце марта. Выращенные таким образом растения должны давать плоды на две-три недели раньше обычного.

Как вырастить в корзине

  • Выращивание клубники в подвесной корзине гарантирует, что слизняки не пострадают.
  • Сажайте пять-шесть растений в корзину весной и поливайте каждый день в течение вегетационного периода.
  • От цветения до сбора урожая подкармливайте растения каждые десять дней продуктом с высоким содержанием калия, например кормом для томатов.
  • Те же самые растения клубники должны продолжать плодоносить в следующем году, но урожай будет лучше, если растения будут обновлены.

Как собирать урожай

  • Важно собирать любые плоды сразу после их созревания, чтобы предотвратить их гниение на растении. Проверяйте растения через день в период созревания.
  • Плод готов, когда он покраснел, хотя разные сорта имеют разные оттенки.
  • Плоды лучше собирать в засушливую погоду. Собирайте осторожно, чтобы не было синяков, и убедитесь, что зеленая стебель (чашечка) остается с плодом.

Послепродажное обслуживание

  • После сбора урожая удалите солому или циновку, защищающую фрукты от земли. Сделайте компост из соломы и мусора или почистите и сохраните маты на следующий год.
  • Обрежьте старые листья ручными ножницами и удалите, не трогая крону и новые листья. Это позволяет солнечному свету попадать в центр растения, обеспечивая лучший урожай в следующем году.
  • Корм ​​и вода колодец.
  • Не снимайте сети, чтобы птицы могли уничтожить вредителей.

Распространение

  • Сделать больше клубники просто. В течение вегетационного периода растения выпускают побеги по поверхности почвы. Их можно привязать, обычно в июне или июле, к материнскому растению. Со временем они сформируют отдельное растение.
  • Не допускайте развития более пяти побегов от каждого растения. В августе, когда побеги хорошо приживаются, срежьте их с родительских и немедленно пересадите.

Пять попыток

  • «Эльвира» - крупный урожай с крупными мягкими плодами с июня по начало июля.
  • «Хапил» - высокоурожайный сорт с крупными ярко-красными плодами с начала до конца июля
  • «Флоренция» - хорошо растет во всем почвы и дает большие темные плоды в конце лета
  • 'Vivarosa' - один из немногих сортов, производящих розовые (вместо белых) цветы
  • Fragaria vesca - обеспечивает хорошее покрытие почвы в садах коттеджей

- Английский клуб Анапа -

................................................... .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................

Упражнение 1 настоящее совершенное простое и непрерывное. Вставьте глаголы в скобки в правильное время: Present Perfect Simple или Present идеальный непрерывный.

1 Питер: Ты (телефон) целую вечность. Вы не почти (закончите)?

Джек: Я (не понимаю) пока нет. Я (пытаюсь) получить наш офис в Париже, но линия (быть) занимается все утро.

2 Энн (провалила) экзамен по вождению три раза, потому что она так плохо реверсивный. Но она (тренировалась) задним ходом последнюю неделю, и я думаю она (получает) немного лучше в этом.

3 Том: Я часто (задаюсь вопросом), почему Билл так внезапно покинул страну.

Питер: На самом деле, Я просто (узнаю).

4 Он (играет) на волынке с шести часов утра. Он только просто перестань).

5 Почему вы (не приносите) мне письма на подпись? Вы (не тип) их еще нет?

6 Том (рассеянно глядя вверх, когда входит Мэри): Ты (загораешь)?

Мэри (сердито): Не будь смешным! Это (дождь) весь день!

7 Пара малиновок (строит) гнездо на крыльце с прошлой недели.я (наблюдайте) за ними из моего окна с тех пор, как они начали.

8 Полиция (пока не найдет) убийцу, но брат покойника (быть) на станции весь день. Полиция говорит, что он (помогает) им с их запросы.

9 Они (сносят) большинство домов на этой улице, но они (не трогайте) старый магазин на углу.

10 Том убежден, что в этих холмах есть золото, но мы (поиск) в течение шести месяцев и (не вижу) никаких признаков этого.

11 Я (жду), когда цены на дома снизятся, прежде чем покупаю дом, но я думаю, что (жду) слишком долго, а цены снова начинает расти.

12 Питер (будет) младшим клерком в течение трех лет. В последнее время он (смотри) для лучшего поста, но пока он (не нашел) ничего.

13 Я (делаю) работу по дому все утро, и я (не закончил) еще.

- Я уже (делаю) свое.Я всегда начинаю в 6 утра.

14 Я просто (собираю) десять фунтов клубники! Я (расту) клубники годами, но у меня никогда раньше не было такого хорошего урожая.

15 Что ты делаешь) со штопором? Дело обломано.

- Боюсь, я (использую) его, чтобы проделать дыры в этой банке.

16 Она просто (продать) две свои картины.

- Ей повезло. Я (рисую) пять лет и (не продаю) ни одной картинки пока нет.

17 В соседней квартире кидают друг в друга посудой.

- Это (случилось) раньше?

- Ну, у них (есть) много строк, но это первый раз они (бросают) посуду.

18 Что ты (делаешь) с моей пишущей машинкой? Нигде не могу найти.

- Том просто (уходи) с этим. Он говорит, что вернет его, когда он (закончить).

19 Он (работает) на Crow Brothers в течение сорока лет и никогда (не будет) поздно. Фирма просто (преподносит) ему золотые часы как знак их признательность.

20 Мы (чиним) простыни все утро, но мы (делаем) только три, а теперь швейная машина (поломка), поэтому мы будем медленнее со следующей один.

21 год Джордж (собирает) спичечные коробки с тех пор, как окончил школу. Теперь он (собрать) так много, что он не знает, куда их положить.

22 Я (просматриваю) свой старый фотоальбом. В нем полно фотографий людей, чьи имена я полностью (забыл). Интересно, что (случилось) в торговый центр.

23 Было прекрасно в одиннадцать часов, но с тех пор небо (получай) постепенно темнеет и ветер (поднимается).Я боюсь прекрасного заклинания (подошел к концу.

24 С тех пор как он стал мэром, мой брат считает, что он (съел) 30 официальных обедов и 22 официальных ужинов, и он (проигрывает) счет количества приемы и вечеринки, которые он (посещает).

- Он (прибавил) в весе?

25 Секретарь: Клиенты (звонят) все утро жалуются на то, что неправильные счета.

Менеджер: Я знаю, что-то (идет) не так с нашим компьютером. Слесарь (работа) на нем. я надеюсь, он (узнает), что не так.

26 Кто-нибудь (пользуйтесь) моим зонтиком! Все мокро! И вчера было мокро и накануне!

- Ну, это был не я. Я (не буду) вне дома на неделю!

27 Я стою в этой очереди целую вечность.Он (не двигается) вообще в последний пять минут. Я думаю, что человек в кассе просто закрыл окно и (уходите) на обед.

28 Городской совет (рассматривает) мою заявку на разрешение на строительство гараж на три месяца. Они просто (дают) разрешение моему соседу построить один, так что я надеюсь, что они (решат) позволить мне тоже иметь один.

29 Вы выглядите измученным!

- Да, я (играю) в теннис, и я (не играю) много лет, поэтому я не привык к этому.

30 Они начали расширять эту дорогу три недели назад; но рабочие (быть) бастуют последние две недели, так что они (не доберутся) очень далеко от этого.

31 год Тот мужчина (стоит) на автобусной остановке последние полчаса. Должен ли я скажи ему, что последний автобус уже (едет)?

32 Интересно, случится ли что-нибудь с Томом. Я (жду) час. Он часто (заставляй) меня ждать, но он никогда не опаздывает так поздно.

33 Миссис Браун (живая) по соседству уже довольно давно, но никогда не (скажи) мне больше, чем «Доброе утро».

34 Я просто (помню), что пока (не плачу) арендную плату. Я удивлен что домовладелец (не звонит) мне напомнить.

- Вы впервые за 25 лет опоздаете с арендной платой. Он, вероятно, думает, что вы (платите), а он (проигрывает) чек.

35 год Продавец; Не могли бы вы предоставить мне какие-нибудь доказательства своей личности, Госпожа?

Заказчик: Но я (магазин) здесь пятнадцать лет!

Продавец: Я знаете, мадам, но видимо компания (теряет) много денег в последнее время через проверки, и они (создают) новые правила, которые мы сказал) применяться ко всем клиентам независимо от того, как долго мы (знаем) их.

36 Что ты делаешь)? Я (ищу) тебя целую вечность.

- Я (строю) барбекю в саду.

Студент

Упражнение 2 Простое прошлое и прошлое идеальный, простой и непрерывный. Поместите глаголы в скобки в правильное время.

1 Он (дай) мне Верни книгу, (спасибо) меня за то, что одолжил ему, и он (говорят), что он (наслаждается) этим очень сильно; но я (знаю), что он (не прочтите) это потому, что большая часть страниц (быть) все еще не обрезана.

2 Когда он (см.) его жена на вокзале он (возвращается) домой, так как он (не должен) быть в аэропорту до 9.30.

3 Он (не должен) собирать вещи, потому что его жена уже (делает) это для него и ms case (будьте) готовы в зале.

4 Он (не должен) также проверять двери и окна для своей жены всегда (делай) это, прежде чем она (покинет) дом.

5 Все, что ему (нужно) сделать (быть), решить, принимать ли его пальто с ним.В конце концов он (решает) не делать этого.

6 В 8.30 он (забирает) свой чемодан, (выходит) из дома и (хлопает) дверью за ним.

7 Затем он (чувствует) в его jpodrets для ключа, для его жены (напомнить) ему, чтобы он дважды запирал Ирастная дверь.

8 Когда он (обыщите) все его карманы и (не найдите) ключа, который он помнит) где он (быть).

9 Он (оставь) это в кармане пальто.

10 Тогда он (вспомнил) что-то еще; его паспорт и билеты в кармане пальто.

11 Я (приезжаю) в Англию в середине июля. Мне сказали, что Англия (будет) окутана туманом круглый год, так что я (буду) вполне удивился, обнаружив, что просто шел дождь.

12 Я (спрашиваю) другой пассажир, англичанин, о тумане, и он (говорит), что их (не будет) с февраля прошлого года.

13 Если я (хочу) - туман, - сказал он, - я прихожу не в то время.

14 Однако он (скажите) мне, что я могу купить луженый туман в магазине в Шефтсбери Авеню.

15 Он (допустить) что он никогда не (покупает) там туман, но (уверяет) меня, что они (продать) противотуманки хорошего качества и чтоб он (не был) дорого. Я полагаю он шутил.

16 Когда старушка (возвращается) в свою квартиру, она (видит) сразу, что грабители (взламывают) во время ее отсутствия, потому что входная дверь (быть) открыть и все в квартире (быть) вверх ногами.

17 Сами грабители больше не там, но они, вероятно, только просто (уходи), потому что сигарета все еще горела на декоративном стол.

18 Вероятно, они (слышат) поднимающийся лифт и (бегут) вниз по огню побег.

19 Они (помощь) тоже к ней виски, но осталось немного, так что она (налить) себе выпить.

20 Она (чудо) если они (найдут) ее украшения и скорее (надеются), что у них есть.

21 Украшения (дано) ей ее мужем, который (умрет) несколько лет назад.

22 С его смерть она (не имеет) сердце носить его, но она (не любит) продавать Это.

23 Теперь (кажется), что судьба (забирает) дело из ее рук; и конечно, деньги на страховку пригодятся.

24 Я (положил) купюру в 5 фунтов стерлингов в одну из своих книг; но на следующий день это (возьми) меня лет, чтобы найти его, потому что я (забываю), в какую книгу (помещаю) его.

25 Женщина (входит) с ребенком, которого она (скажет) просто (проглатывает) в качестве безопасности штырь.

26 Я (думаю) мой поезд (уезжаю) в 14.33, и (буду) очень разочарован, когда Я (приезжаю) в 14.30 и (узнаю), что он только что (уезжаю).

27 Позже я (обнаружил), что (использую) устаревшее расписание.

28 Он (парк) его автомобиль под знаком «Парковка запрещена» и (ворваться) в магазин. Когда он (пришел) из магазина через десять минут машины (быть) уже нет.

29 Он (чудо) если кто-то (украдет) это или если полиция (прогонит) его.

30 Это (быть) сейчас 6 п.м .; и Джек (быть) усталым, потому что он (работает) усердно весь день.

31 Он (быть) также голоден, потому что ему нечего есть после завтрака.

32 Его жена обычно приносят ему бутерброды в обеденное время, но сегодня для некоторых причина она (не пришла).

33 Он (продолжает) смотреть на нее, гадая, где он (видел) ее раньше.

34 Я (смотрю) перед тем, как лечь спать, и вижу мужчину, стоящего на напротив тротуара смотрит на дом.

35 год Когда я встаю на следующее утро, он все еще там, и я (интересно) будет ли он (оставаться) там всю ночь или (уйти) и (Вернись.

36 Когда я (открыть) у двери я (вижу) человека на коленях.

37 Он ясно (слушайте) наш разговор, и мне (интересно) сколько он (слышит).

38 Когда я (спрашиваю) ему, что он (делает), он (говорит), что он (бросает) кусок 50 пенсов за пределами дверь и (ищи) ее.

39 Я (не вижу) никаких признаков денег, но я (нахожу) небольшую записную книжку и карандаш, которые он наверное (упадет), когда дверь (откроется) вдруг.

40 Так он (возьми) заметки нашего разговора!

41 Заметки (быть) написанным на иностранном языке, поэтому я (поворачиваюсь) к незнакомцу и (попросите) его перевести.

42 Но он (тянуть) мою шляпу мне на глаза и (убегаю) по коридору.

43 К тому времени, когда я (оправиться) от шока он (исчезнуть) за углом.

44 Любопытно достаточно, когда я (двигаю) ногой, я (обнаруживаю), что (стою) на фигуре 50 пенсов.

45 Возможно, он (скажи) правду в конце концов! '

Студент

Ответы

Упражнение 1 Я звонил по телефону; Разве вы еще не закончили? не имел есть; пытались, было 2 безуспешно; практиковал, получил 3 часто задавались вопросом; только что узнали 4 были играет; только что остановился 5 ты не принес; Не иметь вы набрали 6 Загорали ли вы; шел дождь / шел дождь 7 строили; смотрели / смотрели 8 не смотрели найдено, было; помогал 9 развалить, не коснулись 10 искали / искали, не видели 11 ждали, ждали 12 раз; искал, не нашел, 13 делали, не доделали; сделал 14 только что выбрали; выросли / росли, никогда не было 15 делали ли вы; использовал 16 только что продал; иметь рисовал, не продал 17, такое не было; имели, имели бросил 18 ты сделал; только что ушел; закончил 19 имеет работал / работал, ни разу не был; есть / только что представлены 20 были ремонт / ремонтировали, только сделали, вышло из строя 21 есть собрал / собирал; собрал 22 давно искал, полностью забыли; произошло 23 получает / имеет достал, поднялся / поднялся; пришел 24 съел, проиграл считать, присутствовал; Он надел 25 лет? звонок; исчез; работал; обнаружил, что 26 были с помощью; не было 27, стояли; не двигался; имеет просто закрой... и пошло 28 было / рассматривались; только что дали, решили 29 играли, не играли 30 имели был, не получил 31 стояла; уже прошло 32 года получилось; ждали / ждали; часто держал, никогда было 33 года жил / жил, никогда не говорил, что 34 только что, вспомнили, не заплатили; не звонил; Был; заплатили; потерял 35 ходили по магазинам / покупали; проигрывает / имеет потеряли, сделали, сказали, знали 36, были ли вы делать; искали; строили

Упражнение 2 1 дал, поблагодарил, сказал, понравилось, знал, не читал, были 2 видел, вернулся, не было / не было 3 не было, не было уже сделано, было 4 не было, осталось, осталось 5 было, было; решил 6 взял, пошел, хлопнул 7 войлок, напомнил, что 8 искали и нашли, запомнили, было 9 осталось 10 вспомнили, были 11 прибыли; сказали, было, было 12 спросили, сказали, 13 не разыскивались, приехал 14 сказал 15 признал, никогда не покупал / никогда не покупал, заверил, продал, не был 16 вернулись, увидели, взломали, было, было 17 были, только что осталось 18 Вероятно, они (слышали) / Они (слышали), вероятно, слышали, имели пробежал / пробежал 19 помогло, было, залил 20 задумался, нашел, надеялся 21 был отдан, умер 22 не давал, не любил 23 казалось, взял 24 день, взял, был забыл / забыл, поставил 25 приехал, сказал, проглотил 26 подумал, ушел, был, приехал, узнал, только что оставил 27 нашел, имел использовал / использовал 28 на стоянке, мчался; пришел, был 29 задумывался, имел украли, пригнали 30 был, был, работал / работал 31 был, принес 32, не пришел 33 оставил, видел 34 посмотрел, пошел, увидел 35 встал, был, задумался, остался, ушел прочь и вернись 36 открыл, увидел 37 явно слушал, задавался вопросом, слышал, 38 спросил, делал / делал, сказал, имел упал, искал / искал 39 не видел, нашел, вероятно уронил, открыл 40 брал 41 были, повернулся, попросил 42 вытащил, сбежал 43 (имел) вылечился, имел пропал 44 переехал, нашел, стоял 45 был рассказывал / говорил

ответов для растениеводства небоскребов - практический тест по чтению IELTS

Растения-небоскребы

К 2050 году почти 80% населения Земли будет проживать в городских центрах.Если применить самые консервативные оценки к текущим демографическим тенденциям, то к тому времени человеческое население увеличится примерно на три миллиарда человек. Приблизительно 109 гектаров новых земель (примерно на 20% больше, чем в Бразилии) потребуются для выращивания достаточного количества пищи, чтобы прокормить их, если традиционные методы ведения сельского хозяйства сохранятся в том виде, в каком они применяются сегодня.

В настоящее время во всем мире используется более 80% земель, пригодных для выращивания сельскохозяйственных культур. Исторически сложилось так, что около 15% этой суммы было потеряно из-за плохой практики управления.Что можно сделать, чтобы обеспечить население планеты достаточным количеством пищи?

Концепция комнатного земледелия не нова, поскольку тепличное выращивание томатов и других продуктов уже давно стало модным. Новым является острая необходимость в масштабировании этой технологии, чтобы охватить еще три миллиарда человек. Многие считают, что требуется совершенно новый подход к домашнему хозяйству с использованием передовых технологий. Одно из таких предложений - «Вертикальная ферма». Это концепция многоэтажных домов, в которых выращиваются пищевые культуры в экологически безопасных условиях.Расположенные в самом центре городских центров, они резко сократят количество транспортных средств, необходимых для доставки еды потребителям. Вертикальные фермы должны быть эффективными, дешевыми в строительстве и безопасными в эксплуатации. В случае успешной реализации, утверждают сторонники, вертикальные фермы обещают обновление городов, устойчивое производство безопасных и разнообразных продуктов питания (посредством круглогодичного производства всех культур) и возможное восстановление экосистем, принесенных в жертву горизонтальному земледелию.

Людям потребовалось 10 000 лет, чтобы научиться выращивать большинство культур, которые мы сейчас воспринимаем как должное. По пути мы разграбили большую часть обрабатываемой земли, часто превращая зеленые естественные эко-зоны в полузасушливые пустыни. В те же временные рамки мы превратились в городской вид, в котором 60% населения сейчас живет вертикально в городах. Это означает, что для большинства людей у ​​нас есть убежище от непогоды, но мы подвергаем наши пищевые растения суровым условиям природы и можем только надеяться на хорошую погоду в году.Однако чаще всего сейчас, из-за быстро меняющегося климата, этого не происходит. Ежегодно огромные наводнения, продолжительные засухи, ураганы и сильные муссоны уносят свои жизни, уничтожая миллионы тонн ценных культур.

Сторонники вертикального земледелия заявляют о многих потенциальных преимуществах системы. Например, урожай будет производиться круглый год, поскольку он будет содержаться в искусственно контролируемых оптимальных условиях выращивания.

Не будет неурожаев, связанных с погодой, из-за засух, наводнений или вредителей.Все продукты можно было выращивать органически, исключая th

Text. Жилые и производственные здания - Мегаобучалка

Строительная промышленность, включая жилищное, общественное и промышленное строительство, занимает значительное место в национальной экономике. Это крупнейшая отрасль в стране. Проблемы строительства в большинстве стран переросли в серьезные политические проблемы.

Жилье является одним из факторов, влияющих на уровень жизни.Во многих странах на жилищное строительство приходится не менее 12 процентов, а часто более 25 процентов всего капиталообразования.

Постоянно растущий спрос на жилье привел к появлению новых методов строительства с большим упором на стандартизацию, новые уровни технического прогресса с использованием таких методов, как сборные конструкции за пределами строительной площадки, сборные конструкции, использование железобетонных панелей и крупномасштабное планирование строительной площадки. В настоящее время сборные конструкции и сборные элементы можно разделить на две основные группы - для жилых домов и промышленных зданий.

Промышленные здания представляют собой значительный тип строительства. К этому типу относятся заводы, лаборатории, предприятия пищевой промышленности, шахты, офисные здания, магазины, гаражи, ангары и другие складские помещения, выставочные залы и т. Д.

Современные промышленные здания продемонстрировали преимущества арок из железобетона, металлических каркасов, стеклянных стен и сборных стандартизированных деталей массового производства.

Упражнение II. Найдите в тексте предложения в настоящем совершенстве.

Упражнение III. Выберите правильный ответ.

1. Современные производственные здания продемонстрировали преимущества…

А горячее водоснабжение и панельное отопление

B Арки железобетонные, металлические каркасы, стеклянные стены и сборные детали

Звоните удобства для жилья

2. Промышленный вид строительства предполагает…

Лучше построенные и лучше оборудованные квартиры и дома

Б театры, кинотеатры, музеи, библиотеки и др.

C фабрики, предприятия пищевой промышленности, шахты, офисные здания, магазины и т. Д.

Упражнение IV. Заполните пробелы с помощью было / прошло или было / было

1. Мама… ..в супермаркет. Она скоро будет дома

2.…. ты когда-нибудь ... в оперу?

3. Моя сестра… .. в кино. Она ушла час назад.

4. В этом году мы… дважды побывали в Париже, но вскоре хотим снова поехать.

5. Мой брат… никогда… в картинную галерею.

6. Он… в школу. Он должен быть дома к 4.00.

7. Питер… просто… в магазин на углу. Он вернется через минуту.

8. Джеймс… в Манчестер на несколько дней в командировке. Он возвращается завтра.

ДОМАШНИЕ УПРАЖНЕНИЯ

Упражнение I. Введите с или для

Я когда-либо хотел побывать во Франции ... Я поступил в институт. Я изучал французскую историю и культуру….последние два года, и недавно изучали возможность обучения во Франции…. один месяц этим летом. Я мечтала прогуляться по территории Версальского дворца… так давно. … Я начал учебу, я осознал тот значительный вклад, который французские лидеры, писатели, художники и ученые внесли в мир. Мой профессор ездил во Францию ​​... более 20 лет, и до сих пор восхищается ее красотой и культурой. … Его первая поездка в 1965 году, он написал много книг о своих поездках туда, которые высоко ценятся во всем мире.

Упражнение II. Заполните пробелы с помощью было / было или было / было до

1. Я…. … ..Париж трижды.

2. Марджи нет дома. Она… библиотека.

3. Дэвид работает в Бразилии. Он… Южная Америка с 1990 года.

4. Их нет дома. Они… Зоопарк.

5. Моя сестра ... дом Джо. Она скоро вернется.



6. Я… .. никогда …… .Япония.

7. Мать Анны… Канада уже три года.


УРОК III

Упражнение I. Прочтите текст.

ST. ПАВЛОВСКИЙ СОБОР В ЛОНДОНЕ

Собор Святого Павла стоит на месте бывшей саксонской и нормандской церквей. Последние были уничтожены во время Великого пожара в 1666 году, а нынешнее здание, построенное в 1710 году, является работой известного архитектора сэра Кристофера Рена. Лондонцы особенно любят собор Святого Павла. Купол высотой 110 метров, в котором находится замечательная Шепчущая галерея, является выдающейся достопримечательностью, возвышающейся над многоэтажными зданиями на берегу Темзы.

Кристофер Рен был архитектором, построившим множество зданий. В 1675 году он приступил к своей величайшей работе. 35 лет продолжалось строительство собора Святого Павла, и Рен был стариком, прежде чем его закончили.

Издалека виден огромный купол с золотым шаром и крестом на вершине. Внутри собор очень красив. Осмотревшись, вы можете подняться по 263 ступенькам к Галерее шепотов, огибающей купол. Это называется так, потому что, если кто-то шепчет у стены с одной стороны, человек, у которого ухо близко к стене с другой стороны, может услышать, что говорится.Затем, если вы подниметесь еще на 118 ступенек, вы сможете стоять за куполом и смотреть на Лондон.

Но можно не только подняться наверх, но и спуститься под собор в склеп. Здесь похоронены многие великие люди, в том числе Кристофер Рен ..

Упражнение II. Ответьте на следующие вопросы.

1. Кем был Кристофер Рен? 2. Сколько времени понадобилось, чтобы построить собор Святого Павла? 3. Какая высота здания? 4.Что за галерея в этом соборе? 5. Что такое акустический феномен галереи?

Упражнение III. Прочтите и переведите на русский язык следующие словосочетания.

это огромное здание, издалека выдающаяся достопримечательность, над многоэтажными домами высокий купол, крест на вершине.

Упражнение IV. Прочтите и переведите предложения в Past Simple.

Упражнение V.Заполните это письмо в газету. Вставьте настоящее совершенное или простое прошедшее.

Несколько дней назад я (узнал), что кто-то планирует снести таверну «Белая лошадь». Этот паб (будет) центром деревенской жизни на протяжении веков. Он (стоит) на нашем перекрестке 500 лет. Они говорят, что он был знаменит в былые времена, и однажды Шекспир (остался) там. Я (живу) в Брикфилде всю свою жизнь. Жители (знают) о планах на меньше чем неделю, и уже есть кампания «Спасите наш паб».На прошлой неделе мы (были) счастливы, но на этой неделе мы злимся. Мы их остановим, вот увидите.

ДОМАШНИЕ УПРАЖНЕНИЯ

Упражнение I. Вставьте глаголы (настоящее совершенное или простое прошедшее время).

Том: (вы / слышите) новости о Дэвиде?

Харриет: Нет (что / случилось)?

Том: (он / попал) в аварию. Он спускался по ступенькам. (он / падает) и (ломает) ногу.

Харриет: О, как ужасно.Когда (это / случится)?

Том: Вчера днем. Мелани (расскажи) мне об этом вчера вечером.

Харриет: Прошлой ночью. (вы / знаете) об этом вчера вечером, и (вы / не / рассказываете) мне.

Том: Ну (я / не / вижу) тебя вчера вечером. И (я / не / вижу) вас сегодня, до сих пор.

Харриет: Надеюсь, с ним все в порядке. (у него) много несчастных случаев, вы знаете. (он / делает) то же самое два года назад.

БЛОК V.

УРОК I

БУДУЩЕЕ ПРОСТОЕ

(БУДУЩЕЕ ПРОСТОЕ / НЕОПРЕДЕЛЕННОЕ)

Утвердительный Краткая форма отрицательный Краткая форма
я пойду Ты пойдешь Он, она, это пойдет Мы, они пойдут я пойду ты поедешь он, она, это будет мы, они пойдут я не пойду ты не пойдешь он, она, это не пойдет мы, они не пойдут я не пойду ты не пойдешь он, она, это не пойдет мы, они не пойдут
Вопросительный
Я пойду? Виллиу, он, она, мы пойдем?

Выражения времени, используемые с future simple завтра, послезавтра, на следующей неделе / месяц / год / воскресенье, утро, сегодня вечером, скоро, через неделю / месяц / год и т. д.

Упражнение I. Прочтите и переведите

1. Придут через двадцать минут. 2. Завтра пойду. 3. Они начнутся послезавтра. 4. Я никогда не позвоню тебе по ночам. 5. Он часто бывает сюда в семь. 6. В следующую пятницу он вам не понадобится. 7. Всегда ли они будут писать эти упражнения дома? 8. Куда вы поедете следующим летом? 9. Она не будет рада снова его увидеть. 10. Что она будет делать через неделю?

Упражнение II.Спрашивайте и отвечайте, используйте глаголы надеюсь, подумайте, и выражения Я уверен, я боюсь и наречия вероятно, возможно

Пример: Когда вы пойдете в театр? - Надеюсь, на следующей неделе пойду (поеду) в театр.

сходи на рынок - завтра утром купи новую машину - через год покажи мне свое новое платье - сегодня вечером, имей выходной - в следующий понедельник, приходи к тебе, бабушка - послезавтра, помоги сестре - в двадцать минут, пошли открытки друзьям - скоро ответь на письмо Бетти - завтра сдавай экзамены - в следующем месяце, помой машину - в субботу.

Упражнение III. Используйте будет (‘ll) , или не будет (не будет).

  1. он / быть / тепло завтра
  2. Том / смотреть / матч
  3. вечеринка Харриет / быть / весело
  4. Лора / быть / раздражена
  5. Эндрю / не учусь / все выходные
  6. Я / не буду / в отпуске в Июль
  7. Мир / не конец / в 2050 году
  8. Они / знают / результаты / скоро
  9. У нас / нет / времени / на обед
  10. Мэри / дай / тебе / лифт

Упражнение IV.Прочтите диалог и ответьте на вопросы.

КОРОТКАЯ ДЕЛОВАЯ ПОЕЗДКА

Мэри: Когда ты уезжаешь?

Генри: Завтра в девять тридцать утра.

Мэри: Как долго тебя не будет?

Генри: Примерно через две недели, я думаю, вернусь 10 мая -го -го.

Мэри: 10 мая, -е, , суббота, не так ли?

Генри: Полагаю, да.

Мэри: Ты вернешься утром или вечером поездом?

Генри: Я собираюсь быть здесь рано утром, чтобы провести с вами хорошие тихие выходные.

  1. Когда Генри уезжает из города?
  2. Кто ему задает вопросы?
  3. Как вы думаете, Мэри сожалеет о проводах Генри?
  4. Как долго Генри будет в отъезде?
  5. Это будет для Генри командировка или прогулка?
  6. Когда Генри собирается вернуться?
  7. Почему он хочет вернуться в субботу утром?

ДОМАШНИЕ УПРАЖНЕНИЯ

Упражнение I.Ответьте на вопросы

Когда у вас будет отпуск в этом году? (Август). –Я буду в августе.

1. Где вы проведете отпуск? (Англия). 2. С кем вы поедете? (Моя жена)

3. Кого вы посетите? ( мои друзья). 4. Кто вас там встретит? мой друг) / 5. Куда ты пойдешь в первую очередь? (Лондон). 6. Что ты там будешь делать? (осмотреть достопримечательности). 7. Что вы увидите? (Национальная галерея). 8. Что будет делать ваша жена? (идите в магазины).9. О чем вы поговорите со своими друзьями? (разные вещи).

УРОК II.

ВРЕМЕННЫЕ СОЕДИНЕНИЯ

Пока, до, после, до, ко времени, если, как только + Present Simple.

Как только мы закончим ужин, я подам мороженого.

Упражнение I. Поместите глаголы в скобки в Future Simple или Present Simple.

  1. Они… (проверяют) даты перед тем, как… (отправлять) приглашения.
  2. Как только мы… (заканчиваем) обед, я… (подаю) десерт.
  3. Я… иду гулять после… (готовлю) обед.
  4. Если вы… (не знать) что делать, я… (буду) рад помочь вам.
  5. Когда я… (печатаю) письмо, я… (делаю) вам копию.
  6. Я не знаю, принимают ли они мое предложение.
  7. Когда я… (увижу) Мэри завтра, я… ​​(передам) ей ваше сообщение.
  8. Когда… (вы платите) деньги обратно?

Упражнение II. Поставьте галочку (v) рядом с правильными предложениями и вычеркните (x) ненужные слова в неправильных предложениях.

  1. Как только мы доберемся до Крита, мы должны попробовать местные блюда.
  2. Вынесите мусор перед тем, как уйти.
  3. После того, как я пойду по магазинам, я пообедаю с другом.
  4. К тому времени, когда я уйду из университета, мне будет двадцать два.
  5. Когда увидите Росса, скажите ему, что я его искал.
  6. Если вы столкнетесь с Джоном, передайте ему привет.
  7. После учебы поедем в парк.
  8. Перед выпиской из больницы вы должны обратиться к врачу.
  9. Когда он отправит посылку?
  10. Я действительно не знаю, когда он вернется.

Упражнение III. О чем думает Люси? Составляйте предложения, используя примечания.

Если я получу повышение…

а) купить машину

б) в круиз

в) переехать в большой дом

г) купить новую одежду

д) иметь вечеринку

Упражнение IV.Соедините предложения, используя , если , или , если не (если = если нет)

  1. Можем пойти на пикник а. Я стал президентом
  2. Построю больше школ б. Я много работаю
  3. Собака тебя не укусит , если c. У меня есть время
  4. Я не пойду по магазинам , если не d. Ты заморачиваешься
  5. Куплю новую куртку e. Идет дождь
  6. Я не получу повышения f. Я могу себе это позволить

ДОМАШНИЕ УПРАЖНЕНИЯ

Упражнение I.Вычеркните ненужные слова.

  1. После экзаменов поедем в отпуск.
  2. Я позвоню вам, когда приеду в аэропорт.
  3. К тому времени, когда я выйду на пенсию, я буду богат.
  4. Если придут родители, передайте им, пожалуйста, это письмо.
  5. Когда вы узнаете даты праздников?
  6. Выключите свет перед сном.
  7. Купите мне газету, когда выйдешь, пожалуйста.

Упражнение II.. Поместите глаголы в скобки в Future Simple или Present Simple.

1. Когда вы переходите улицу, посмотрите налево, а затем направо. 2. У вас (взять) десять минут, если вы (взять) такси. 3. Если вы (поверните) за угол, вы (увидите) пятиэтажный дом перед вами. 4. Вы (успеваете) на поезд, если вы (спешите) / 5. Подождем, пока не загорится зеленый свет. 6. Когда вы (выходите) из автобуса, я (быть) там. 7. Покажите эту карточку полицейскому, если вы заблудились.8. Мы (гуляем), если нет автобуса. 9. Перед тем, как (уехать) в Сочи, позвоните мне. 10. Если вы (приедете) в пять часов, мы (посмотреть) интересную программу по ТВ. 11. Как только вы (получите) мое письмо, пришлите мне немного денег. 12. Когда я (чтобы получить) деньги, я (чтобы купить) новую машину. 13. Если вы (быть) заняты в воскресенье днем, я (пригласить) вашего друга. 14. Если вы (пролистаете) сегодняшнюю газету, вы (увидите) там свою фотографию.

Упражнение III. Придумайте рассказ «Что я буду делать, если завтра будет хорошая погода».

Экономика США - малый бизнес и корпорации

Экономика США

американцев всегда считали, что они живут в стране возможностей, где любой, у кого есть хорошая идея, решимость и готовность усердно работать может начать бизнес и процветать. На практике эта вера в предпринимательство принимает разные формы, от самозанятых в глобальный конгломерат.
В 17-18 веках общественность превозносил пионера, преодолевшего большие трудности, чтобы построить дом и образ жизни из пустыни. В Америке XIX века такая маленькая сельскохозяйственные предприятия стремительно распространились по огромным просторам Американский пограничник, фермер-фермер воплотил многие идеалы экономического индивидуалиста. Но по мере того, как население страны росло и города приобрели повышенное экономическое значение, мечта оказаться в бизнес для себя превратился в мелких торговцев, независимых мастера, а также самостоятельные профессионалы.
ХХ век, продолжая тенденцию, началось во второй половине 19 века, принесло огромный скачок по масштабам и сложности хозяйственной деятельности. Во многих отраслях малым предприятиям было сложно собрать достаточно средств и работать на в масштабе, достаточном для наиболее эффективного производства всех товаров востребованы все более искушенным и богатым населением. В эта среда, современная корпорация, в которой часто работают сотни или даже тысячи рабочих приобрели все большее значение.
Сегодня американская экономика может похвастаться широким множество предприятий, от индивидуальных предпринимателей до некоторые из крупнейших корпораций мира. В 1995 году их было 16,4 миллионов несельскохозяйственных, индивидуальных предпринимателей, 1,6 миллиона товариществ и 4,5 миллиона корпораций в США - всего 22,5 миллиона независимые предприятия.

Малый бизнес

Многие посетители из-за рубежа с удивлением узнают, что даже сегодня U.В экономике S. ни в коем случае не доминируют гигантские корпорации. Полностью 99 процентов всех независимых предприятий в стране нанимают менее 500 человек. На эти малые предприятия приходится 52 процента всех предприятий США. рабочих, по данным Управления малого бизнеса США (SBA). Несколько 19,6 миллиона американцев работают в компаниях, в которых работает менее 20 человек. рабочих, 18,4 миллиона человек работают в компаниях, в которых работает от 20 до 99 человек. рабочие и 14.6 миллионов работают в фирмах со 100–499 рабочими. По для сравнения, 47,7 миллиона американцев работают в фирмах с 500 или более сотрудники.
Малый бизнес - постоянный источник динамизма американской экономики. Они произвели три четверти новые рабочие места в экономике в период с 1990 по 1995 год, еще больший вклад в рост занятости по сравнению с 1980-ми годами. Они также представляют собой точка входа в экономику для новых групп.Женщины, например, активно участвуют в малом бизнесе. Количество принадлежащих женщинам предприятий выросли на 89 процентов, примерно до 8,1 миллиона, между 1987 и 1997 гг., И ожидалось, что индивидуальные предприятия, принадлежащие женщинам, будут достигают 35 процентов всех таких предприятий к 2000 году. Малые фирмы также склонны нанимать большее количество пожилых работников и людей, которые предпочитают работа неполный рабочий день.
Особая сила малого бизнеса их способность быстро реагировать на меняющиеся экономические условия.Они часто знают своих клиентов лично и особенно подходят для удовлетворить местные потребности. Малый бизнес - компьютерные предприятия в Калифорнийская «Силиконовая долина» и другие анклавы высоких технологий, например - являются источником технических новшеств. Многие Новаторы в компьютерной индустрии начинали как «мастерицы», работая над собранные вручную машины в своих гаражах, и быстро превратились в большие, мощные корпорации.Небольшие компании, которые быстро стали крупными игроками в национальной и международной экономике включают компьютер софтверная компания Microsoft; служба доставки посылок Федеральная Экспресс; производитель спортивной одежды Nike; компьютерная сетевая фирма Америка онлайн; и производитель мороженого Ben & Jerry's.
Конечно, многие малые предприятия терпят неудачу. Но в Соединенных Штатах неудача в бизнесе не несет в себе социальных стигма это делает в некоторых странах.Часто неудача рассматривается как ценный опыт обучения для предпринимателя, который может преуспеть в будущем пытаться. Неудачи демонстрируют, как рыночные силы работают, чтобы способствовать эффективность, говорят экономисты.
Высокое уважение людей к малым бизнес превращается в значительное лоббистское влияние малых фирм в Конгресс США и законодательные собрания штатов. Маленькие компании выиграли исключения из многих федеральных правил, таких как здоровье и безопасность правила.Конгресс также создал Администрацию малого бизнеса в 1953 году. предоставить профессиональные знания и финансовую помощь (35% федеральных долларов за контракты отложено на небольшие предприятий) лицам, желающим создать или вести малый бизнес. В Обычно в течение года SBA гарантирует малым предприятия, как правило, для оборотных средств или покупки зданий, механизмы и оборудование.Инвестиционные компании малого бизнеса, поддерживаемые SBA инвестировать еще 2000 миллионов долларов в качестве венчурного капитала.
SBA стремится поддерживать программы для меньшинства, особенно африканские, азиатские и испаноязычные американцы. Это работает агрессивная программа по выявлению рынков и совместных предприятий возможности для малого бизнеса, имеющего экспортный потенциал. В Кроме того, агентство спонсирует программу, в которой предприниматели-пенсионеры предлагать управленческую помощь для новых или нестабильных предприятий.За работой с отдельными государственными агентствами и университетами SBA также работает около 900 центров развития малого бизнеса, которые предоставляют технические и помощь в управлении.
Кроме того, SBA заработало более 26000 долларов. миллионов в виде кредитов под низкие проценты домовладельцам, арендаторам и предприятиям все размеры несут убытки от наводнений, ураганов, торнадо и других бедствия.

Структура малого бизнеса

ИП. Большинство предприятий являются индивидуальными предпринимателями - то есть они принадлежат и управляются одним человеком. В единственной собственность, владелец несет полную ответственность за бизнес успех или неудача. Он или она собирает любую прибыль, но если предприятие теряет деньги, и бизнес не может покрыть убыток, владелец несет ответственность за оплату счетов - даже если это истощает его или ее личные активы.
Индивидуальные предприниматели имеют определенные преимущества перед другими формами организации бизнеса.Они подходят темперамент людей, которые любят проявлять инициативу и быть самими собой боссы. Они гибкие, так как владельцы могут быстро принимать решения без необходимости консультироваться с другими. По закону индивидуальные предприниматели платят меньше налогов, чем у корпораций. И клиентов часто привлекает единственная собственности, полагая, что ответственное лицо сделает Молодец.
Эта форма организации бизнеса имеет некоторые недостатки, однако.Единоличное владение юридически прекращается, когда владелец умирает или становится недееспособным, хотя кто-то может унаследовать активы и продолжать управлять бизнесом. Кроме того, поскольку подошва собственность обычно зависит от суммы денег, которую они собственники могут сберегать или брать взаймы, им обычно не хватает ресурсов для развития в крупные предприятия.
Деловое партнерство. В одну сторону начать или расширить предприятие - значит создать партнерство с двумя или более совладельцы.Партнерские отношения позволяют предпринимателям объединить свои таланты; один партнер может иметь квалификацию в производстве, а другой может преуспеть в маркетинг, например. Партнерства освобождены от большинства отчетов требования, которые правительство предъявляет к корпорациям, и они облагаются налогом выгодно по сравнению с корпорациями. Партнеры платят налоги со своих личная доля доходов, но их бизнес не облагается налогом.
Государства регулируют права и обязанности партнерские отношения.Совладельцы обычно подписывают юридические соглашения с указанием каждого партнерские обязанности. Партнерские соглашения также могут предусматривать «молчаливые партнеры», которые вкладывают деньги в бизнес, но не принять участие в его управлении.
Главный недостаток партнерства - что каждый участник несет ответственность по всем долгам партнерства, а действие любого партнера юридически связывает всех остальных. Если один партнер тратит деньги на бизнес, например, другие должны делиться в уплату долга.Еще один серьезный недостаток может возникнуть, если партнеры иметь серьезные и постоянные разногласия.
Франчайзинг и сетевые магазины. Успешные малые предприятия иногда развиваются благодаря практике, известной как франчайзинг. При типичной схеме франчайзинга успешная компания разрешает отдельному лицу или небольшой группе предпринимателей использовать свое имя и продукты в обмен на процент от дохода от продаж.В компания-основатель предоставляет свой маркетинговый опыт и репутацию, в то время как предприниматель, которому предоставлена ​​франшиза, управляет отдельными торговыми точками и принимает на себя большую часть финансовых обязательств и рисков, связанных с расширение.
Хотя получить несколько дороже в франчайзинговый бизнес, чем начинать предприятие с нуля, франшизы дешевле в эксплуатации и с меньшей вероятностью потерпят неудачу.То есть отчасти потому, что франшизы могут воспользоваться эффектом масштаба в реклама, распространение и обучение персонала.
Франчайзинг настолько сложен и обширен что никто не имеет точного представления о его масштабах. По оценкам SBA в США в 1992 г. было около 535 000 франчайзинговых заведений - в том числе автосалоны, автозаправочные станции, рестораны, недвижимость фирмы, отели и мотели, а также магазины химчистки.Это было около 35 процентов больше, чем в 1970 году. Рост продаж по розничным франшизам между 1975 и 1990 годы намного опережали показатели розничных точек без франшизы, и на франчайзинговые компании приходилось около 40 процентов Розничные продажи в США к 2000 г.
Франчайзинг, вероятно, замедлился в Однако 1990-е годы, когда сильная экономика открыла множество возможностей для бизнеса. кроме франчайзинга.Некоторые франчайзеры также стремились консолидировать, выкуп других единиц того же бизнеса и строительство собственного сети. Принадлежащие компании сети магазинов, такие как Sears Roebuck & Co. также обеспечена жесткая конкуренция. Приобретая в больших количествах, продавая большие объемы и делая упор на самообслуживании, эти сети часто могут взимать более низкие цены, чем операции с мелкими собственниками. Сетевые супермаркеты как Safeway, например, которые предлагают более низкие цены для привлечения клиентов, вытеснили многих независимых мелких бакалейщиков.
Тем не менее, многие франчайзинговые заведения выжить. Некоторые частные предприниматели объединили свои усилия с другими создавать собственные цепочки или кооперативы. Часто эти цепочки служат специализированные или нишевые рынки.

Корпорации

Хотя есть много малых и средних компаний, большие бизнес-единицы играют доминирующую роль в американской экономике. Есть несколько причин для этого.Крупные компании могут поставлять товары и услуги большему количеству людей, и они часто работают больше эффективнее, чем маленькие. Кроме того, они часто могут продать свои продукты по более низким ценам из-за большого объема и небольших затрат на единица продана. У них есть преимущество на рынке, потому что многие потребителей привлекают известные торговые марки, которые, по их мнению, гарантируем определенный уровень качества.
Крупный бизнес важен для экономики в целом, потому что у них обычно больше финансовых ресурсов, чем небольшие фирмы для проведения исследований и разработки новых товаров. И они обычно предлагают более разнообразные возможности трудоустройства и большую стабильность работы, повышение заработной платы, улучшение здоровья и пенсионные выплаты.
Тем не менее, американцы видели большие компании с некоторой амбивалентностью, признавая свою важность вклад в экономическое благополучие, но беспокоясь о том, что они могут стать настолько мощный, что подавляет новые предприятия и лишает потребителей выбор.Более того, крупные корпорации временами проявляли себя быть негибким в адаптации к меняющимся экономическим условиям. в Например, в 1970-х годах автопроизводители США не спешили осознавать, что рост Цены на бензин создавали спрос на более компактные и экономичные автомобили. В результате они потеряли значительную долю внутреннего рынка в пользу иностранных. производители, в основном из Японии.
В США самые крупные предприятия организованы как корпорации.Корпорация - это особый организационно-правовая форма организации бизнеса, учрежденная одним из 50 государств и обращались по закону как с человеком. Корпорации могут владеть собственностью, подавать в суд или быть в суде и заключать контракты. Потому что у корпорации правовой статус, его владельцы частично защищены от ответственность за свои действия. Владельцы корпорации также имеют ограниченная финансовая ответственность; они не несут ответственности за корпоративные долги, например.Если акционер заплатил 100 долларов за 10 акций в корпорации, и корпорация обанкротится, он или она может проиграть 100 долларов инвестиций, но это все. Потому что корпоративные акции передаваемый, корпорация не пострадала от смерти или незаинтересованности конкретного владельца. Владелец может продать свои акции в любое время, или оставьте их наследникам.
У корпоративной формы есть недостатки, хотя.Как отдельные юридические лица, корпорации должны платить налоги. В дивиденды, которые они выплачивают акционерам, в отличие от процентов по облигациям, не являются бизнес-расходы, не облагаемые налогом. И когда корпорация распространяет эти дивиденды, акционеры облагаются налогом на дивиденды. (Поскольку корпорация уже заплатила налоги со своей прибыли, критики говорят, что налогообложение выплаты дивидендов акционерам составляет «двойную налогообложение »корпоративной прибыли.)
Многие крупные корпорации имеют отличные количество владельцев или акционеров. Крупная компания может принадлежать миллион или более человек, многие из которых владеют менее 100 акций каждый. Это широкое владение дало многим американцам прямую долю в некоторых из крупнейших компаний страны. К середине 1990-х годов более 40 процентов семей в США владели обыкновенными акциями напрямую или через паевые инвестиционные фонды или другие посредники.
Но и широко рассредоточенная собственность подразумевает разделение собственности и контроля. Потому что акционеры обычно не может знать и управлять всеми деталями корпоративной бизнеса, они избирают совет директоров, чтобы политика. Обычно даже члены совета директоров корпорации а менеджеры владеют менее 5% обыкновенных акций, хотя некоторые может владеть гораздо большим, чем это.Физические лица, банки или пенсионные фонды часто владеют пакетами акций, но эти холдинги обычно составляют только небольшая часть от общей суммы. Обычно лишь меньшинство членов правления являются операционными директорами корпорации. Некоторые директора назначены компанией для повышения престижа совета директоров, другие - для обеспечения определенных навыки или представлять кредитные учреждения. Это не редкость для одного человек, который одновременно работает в нескольких советах директоров разных компаний.
Корпоративные советы размещаются ежедневно управленческие решения в руках главного исполнительного директора (CEO), который также может быть председателем или президентом совета директоров. Генеральный директор курирует другие руководители, в том числе ряд вице-президентов, курирующих различные корпоративные функции, а также главный финансовый директор, главный операционный директор и главный информационный директор (CIO). В ИТ-директор вышел на корпоративную арену, когда высокие технологии стали решающим фактором. часть U.С. Деловые дела в конце 1990-х гг.
Пока генеральный директор пользуется доверием совет директоров, ему или ей обычно разрешается свобода в управлении корпорацией. Но иногда индивидуальные и институциональные акционеры, действующие согласованно и поддерживающие диссидентов кандидаты в правление, могут обладать достаточной властью, чтобы изменить управление.
Обычно ежегодно посещают лишь несколько человек. собрания акционеров.Большинство акционеров голосуют за избрание директоров и важные политические предложения "доверенных лиц" - это есть, по почте в избирательных бланках. Однако в последние годы некоторые ежегодные собрания видели больше акционеров - возможно, несколько сотен - в посещаемость. Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) требует корпорации, чтобы предоставить группам сложный доступ к почтовой рассылке списки акционеров, излагающие свои взгляды.

Как корпорации увеличивают капитал

Крупные корпорации не смогли бы вырасти до нынешних размеров без возможность найти инновационные способы привлечения капитала для финансирования расширение. У корпораций есть пять основных способов получить это Деньги.
Эмиссионные облигации. Облигация - это письменная обещание вернуть определенную сумму денег в определенный день или даты в будущем.Тем временем держатели облигаций получают проценты выплаты по фиксированным ставкам в указанные даты. Держатели могут продавать облигации кто-то еще до наступления срока.
Корпорации получают выгоду от выпуска облигаций потому что процентные ставки, которые они должны платить инвесторам, как правило, ниже чем ставки по большинству других видов заимствований и поскольку выплаченные проценты по облигациям считается бизнес-расходом, не облагаемым налогом. Тем не мение, корпорации должны выплачивать проценты, даже если они не показывают прибыль.Если инвесторы сомневаются в способности компании удовлетворить свои интересы обязательств, они либо откажутся покупать его облигации, либо потребуют более высокая процентная ставка, чтобы компенсировать им повышенный риск. За по этой причине небольшие корпорации редко могут привлечь большой капитал выпуск облигаций.
Выпуск привилегированных акций. Компания может выбрать выпуск новых «привилегированных» акций для увеличения капитала. Покупатели этих акций имеют особый статус в случае, если базовый компания столкнулась с финансовыми проблемами.Если прибыль ограничена, владельцам привилегированных акций будут выплачены дивиденды после того, как держатели облигаций получать свои гарантированные процентные платежи, но раньше обыкновенных акций выплачиваются дивиденды.
Продам обыкновенные акции. Если компания находится в хорошем финансовом состоянии, он может привлекать капитал, выпуская обыкновенные акции. Как правило, инвестиционные банки помогают компаниям выпустить акции, согласовывая покупать любые новые акции, выпущенные по установленной цене, если общественность отказывается покупать акции по определенной минимальной цене.Хотя у простых акционеров есть исключительное право избирать совет директоров корпорации, они уступают держателям облигаций и привилегированных акций, когда дело доходит до разделение прибыли.
Инвесторов привлекают в акции двумя способами. Некоторые компании выплачивают большие дивиденды, предлагая инвесторам стабильную доход. Но другие платят небольшие дивиденды или вообще не платят, надеясь вместо этого привлечь акционеров за счет повышения корпоративной прибыльности - и, следовательно, стоимость самих акций.В целом стоимость акций увеличивается, поскольку инвесторы ожидают роста корпоративных доходов. Компании, цены на акции которых существенно растут, часто «раскалываются» акции, выплачивая каждому держателю, скажем, одну дополнительную акцию за каждую акцию проводится. Это не увеличивает капитал для корпорации, но дает акционерам легче продавать акции на открытом рынке. В сплит два к одному, например, цена акции изначально снижается половина, привлечение инвесторов.
Заимствование. Компании также могут привлекать краткосрочный капитал - обычно для финансирования запасов - за счет получения ссуд от банков или других кредиторов.
Использование прибыли. Как уже отмечалось, компании также может финансировать свою деятельность за счет удержания своей прибыли. Стратегии в отношении нераспределенной прибыли различаются. Некоторые корпорации, особенно электроэнергетика, газ и другие коммунальные услуги, выплачивают большую часть своих прибыль в виде дивидендов своим акционерам.Другие раздают, скажем, 50 процент прибыли акционерам в виде дивидендов, оставив остальную часть оплатить операции и расширение. Тем не менее другие корпорации, часто меньшие по размеру, предпочитают реинвестировать большую часть или всю свою чистую прибыль в исследования и расширение, надеясь вознаградить инвесторов за счет быстрого увеличения стоимость их акций.

Монополии, слияния и реструктуризация

Корпоративная форма, несомненно, является ключом к успешному росту многочисленные американские предприятия.Но американцы иногда смотрели на большие корпорации с подозрением, и сами корпоративные менеджеры колебался по поводу ценности величия.
В конце 19 века многие американцы опасались, что корпорации могут привлечь огромные суммы капитала для поглощения более мелкие или могут объединяться и вступать в сговор с другими фирмами, чтобы препятствовать конкуренция. В любом случае, по мнению критиков, бизнес-монополии вынуждают потребителей платить высокие цены и лишают их выбора.Такие проблемы породили два основных закона, направленных на устранение или предотвращение монополии: антимонопольный закон Шермана 1890 г. и антимонопольный закон Клейтона Закон 1914 года. Правительство продолжало использовать эти законы для ограничения монополий. на протяжении 20 века. В 1984 году правительство «нарушители доверия» сломали почти монополию на телефонную связь, Американский телефон и телеграф. В конце 1990-х Правосудие Департамент стремился уменьшить доминирование растущего компьютера рынок программного обеспечения корпорации Microsoft, который всего за несколько лет выросла в крупную корпорацию с активами в 22 357 миллионов долларов.
В целом государственные антимонопольные видят угрозу монопольной власти, когда компания получает контроль над 30 процент рынка товара или услуги. Но это всего лишь практическое правило. Многое зависит от размера других конкурентов в рынок. Можно судить о том, что компания лишена монополистической власти, даже если она контролирует более 30 процентов своего рынка при условии, что другие компании имеют сопоставимые доли рынка.
Хотя антимонопольное законодательство могло увеличиться конкуренция, они не помешали американским компаниям стать больше. Семь корпоративных гигантов имели активы на сумму более 300 миллиардов долларов каждый в 1999 г., затмевая крупнейшие корпорации прежних периодов. Некоторые критики выразили обеспокоенность по поводу растущего контроля над основными отраслями промышленности со стороны несколько крупных фирм, утверждая, что такие отрасли, как автомобилестроение производство и производство стали рассматривались как доминирующие олигополии несколькими крупными корпорациями.Другие, однако, отмечают, что многие из этих крупные корпорации не могут использовать чрезмерную власть, несмотря на их размер потому что они сталкиваются с серьезной глобальной конкуренцией. Если потребители недовольны отечественными автопроизводителями, например, они могут покупать машины у иностранные компании. Кроме того, потребители или производители иногда могут препятствовать появлению потенциальных монополий, переходя на продукты-заменители; за например, алюминий, стекло, пластик или бетон могут заменить стали.
Отношение лидеров бизнеса относительно корпоративного размера менялись. В конце 1960-х - начале 1970-е годы многие амбициозные компании стремились диверсифицироваться за счет приобретения несвязанные предприятия, по крайней мере, частично из-за строгого федерального антимонопольного принудительное исполнение имело тенденцию блокировать слияния в одной и той же сфере. Как бизнес лидеры видели это, конгломераты - тип организации бизнеса обычно состоящий из холдинговой компании и группы дочерних компаний, занимающихся в разнородных видах деятельности, таких как бурение нефтяных скважин и создание фильмов, - по своей сути более стабильный.Если спрос на один продукт снизится, теория идет речь, баланс может обеспечить другое направление бизнеса.
Но это преимущество иногда нивелируется сложность управления разнообразными видами деятельности, а не специализация в производстве узко определенных продуктовых линеек. Многие дела лидеры, которые организовали слияния 1960-х и 1970-х годов, обнаружили сами перенапрягаются или не в состоянии справиться со всеми своими новоприобретенными дочерние компании.Во многих случаях они избавлялись от более слабых приобретений.
1980-е и 1990-е годы принесли новые волны дружеские слияния и «враждебные» поглощения в некоторых отраслях, поскольку корпорации пытались позиционировать себя, чтобы соответствовать меняющимся экономическим условия. Слияния были распространены, например, в нефтяной, розничной и железнодорожная отрасль, в которой все претерпевали существенные изменения. Многие авиакомпании пытались объединиться после дерегулирования, развязавшего конкуренцию. начиная с 1978 г.Дерегулирование и технологические изменения помогли стимулировать серия слияний и в телекоммуникационной отрасли. Несколько компании, предоставляющие услуги местной телефонной связи, пытались слиться после правительство потребовало большей конкуренции на своих рынках; на Восточное побережье, компания Bell Atlantic поглотила Nynex. SBC Communications присоединилась к Юго-западный филиал Bell с Pacific Telesis на западе и с Группа телекоммуникаций Южной Новой Англии, а затем попыталась добавить Ameritech на Среднем Западе.Между тем, междугородние фирмы MCI Communications и WorldCom объединились, а AT&T перешла на местный телефонный бизнес путем приобретения двух гигантов кабельного телевидения: Телекоммуникации и MediaOne Group. Поглощения, которые обеспечивают доступ к кабельной линии примерно 60% домохозяйств США, а также предложили AT&T надежный контроль над кабельным телевидением и высокоскоростными Рынки интернет-подключения.
Также в конце 1990-х годов Travelers Group слилась с Citicorp, образовав крупнейшую в мире финансовую службу компании, а Ford Motor Company купила автомобильный бизнес шведской AB Volvo.После волны поглощения японцами американских компаний в 1980-е, немецкие и британские фирмы привлекли внимание в 1990-е, поскольку Chrysler Corporation объединилась с немецкими Daimler-Benz AG и Deutsche Bank AG приобрел Bankers Trust. Отметив один из самых высоких в истории бизнеса По иронии судьбы, Exxon Corporation и Mobil Corporation объединились, восстановив больше более половины доминирующей в отрасли Standard Oil Джона Д. Рокфеллера Империя компании, которую в 1911 году развалило Министерство юстиции.Слияние стоимостью 81 380 миллионов долларов вызвало обеспокоенность у антимонопольных органов. хотя Федеральная торговая комиссия (FTC) единогласно одобрила укрепление.
Комиссия потребовала от компаний Exxon и Mobil договорились продать или разорвать контракты на поставку с 2143 АЗС в Северо-восточные и среднеатлантические штаты, Калифорния и Техас, а также продать крупный нефтеперерабатывающий завод в Калифорнии, нефтяные терминалы, трубопровод и другие активы.Это было одно из крупнейших изъятий из когда-либо санкционированных. антимонопольными агентствами. А председатель FTC Роберт Питофски предупредил, что любой дальнейшее слияние нефтяной промышленности с аналогичными национальными охват антимонопольного сигналов тревоги ". Сотрудники FTC немедленно рекомендовали агентству оспорить предложенную покупку компанией BP Amoco PLC компании Atlantic Richfield Компания.
Вместо слияния некоторые фирмы пытались чтобы укрепить свое влияние в бизнесе за счет создания совместных предприятий с конкурентами.Поскольку эти договоренности устраняют конкуренцию в товарных областях в какие компании соглашаются сотрудничать, они могут представлять такую ​​же угрозу для рыночная дисциплина, которую делают монополии. Но федеральные антимонопольные органы дали свои благословения некоторым совместным предприятиям, которые, по их мнению, будут приносить пользу.
Многие американские компании также присоединились в совместных исследованиях и разработках. Традиционно компании проводили совместные исследования в основном через торговлю организаций - и только потом, чтобы удовлетворить экологию и здоровье нормативные документы.Но как американские компании наблюдали за иностранными производителями сотрудничая в разработке и производстве продуктов, они пришли к выводу, что что они не могли позволить себе время и деньги на все исследования самих себя. Некоторые крупные исследовательские консорциумы включают Semiconductor Исследовательская корпорация и Консорциум по продуктивности программного обеспечения.
Яркий пример сотрудничества между ожесточенные конкуренты возникли в 1991 году, когда международный бизнес Machines, крупнейшая компьютерная компания в мире, согласилась работать. с Apple Computer, пионером персональных компьютеров, для создания нового операционная система компьютерного программного обеспечения, которая может использоваться различными компьютеры.Аналогичная предлагаемая компоновка программной операционной системы между IBM и Microsoft распались в середине 1980-х, и Затем Microsoft продвинулась вперед со своей собственной доминирующей на рынке Windows. система. К 1999 году IBM также согласилась разработать новые компьютерные технологии. совместно с Dell Computer, новый мощный выход на этот рынок.
Так же, как волна слияний 1960-х и 1970-е годы привели к серии корпоративных реорганизаций и продаж, последний раунд слияний также сопровождался корпоративными усилиями реструктурировать свою деятельность.Действительно, обострение глобальной конкуренции побудили американские компании предпринять серьезные усилия, чтобы стать более компактными и эффективный. Многие компании отказались от продуктовых линейок, которые считали бесперспективными, выделил дочерние компании или другие подразделения, а также консолидировал или закрыл многочисленные фабрики, склады и торговые точки. Посреди этого волна сокращения, многие компании, в том числе такие гиганты, как Boeing, AT&T и General Motors - выпустили множество менеджеров и сотрудники нижнего уровня.
Несмотря на сокращение занятости среди многих производственных компаний, экономика была достаточно устойчивой во время бум 1990-х годов, удерживающий безработицу на низком уровне. Действительно, работодателям пришлось бороться за поиск квалифицированных высокотехнологичных работников и расширять спектр услуг занятость в секторе поглощала трудовые ресурсы, высвобожденные за счет роста производства продуктивность. Работа в 500 крупнейших промышленных предприятиях США по версии журнала Fortune компаний упали с 13.4 миллиона рабочих в 1986 году до 11,6 миллиона в 1994. Но когда Fortune изменила свой анализ, сосредоточившись на 500 крупнейших корпораций любого типа, проверяющих сервисные фирмы, цифра 1994 стало 20,2 миллиона, а в 1999 году оно выросло до 22,3 миллиона.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *