В казахстане с нуля бизнес: Как открыть бизнес в Казахстане

Содержание

Как открыть бизнес в Казахстане — пошаговая инструкция от экспертов

Фото: www.mgpu.ru

Сегодня Казахстан — перспективный рынок для развития бизнеса. В августе этого года население страны выросло до 19 млн человек (по состоянию на 2001 год оно, для сравнения, составляло 14,8 млн). Номинальный ВВП Казахстана в 2020 году составил $ 163,2 млрд. Это больше, чем ВВП такой страны, как Украина, и в 2,7 раза больше этого показателя в Беларуси.

Предприниматели из Клуба Про бизнес в Беларуси во время летней поездки в Нур-Султан назвали Казахстан «воротами в новые рынки» и запланировали масштабирование своего бизнеса в этой стране. В какой организационной форме лучше стартовать деятельность в Казахстане, какой налоговый режим выбрать? Мы попросили участников Клуба Про бизнес в Казахстане, партнеров компании Hive finance & law Алексея Филимонова и Анну Филимонову, составить пошаговую инструкцию для наших читателей. Вот их рекомендации.

Алексей Филимонов Управляющий партнер компании Hive finance & law по сектору юриспруденции

Анна Филимонова Партнер компании Hive finance & law по сектору бухгалтерского учета

— Наша компания на рынке с 2006 года, все это время мы оказываем комплексные услуги по открытию бизнеса под ключ, бухгалтерского обслуживания и налогового консультирования. Сразу отметим, что благодаря автоматизации процессов и электронным инструментам (электронное правительство, электронное лицензирование) открыть, а также администрировать бизнес в Казахстане довольно легко.

Присутствие Беларуси и Казахстана в составе ЕАЭС значительно упрощает взаимодействие по визовым и налоговым вопросам. К примеру, белорусам не требуется виза или разрешение на работу на территории Казахстана. Если юрлицо с иностранным представительством будет заниматься внутренней экономической деятельностью в рамках Казахстана и сотрудничать только со странами ЕАЭС (Россией, Беларусью, Казахстаном, Кыргызстаном, Арменией), то может воспользоваться налоговыми льготами. Поговорим об этой возможности чуть позже.

Чтобы воспользоваться всеми преимуществами выхода на рынок Казахстана, важно правильно подобрать нишу для бизнеса и определить форму собственности. В стране активно развивается сфера строительства и проектирования зданий, а также торговое направление. Хотим отметить, что у белорусских продуктов и косметических средств сформировался положительный имидж на рынке Казахстана. Потребители ассоциируют их с качеством и приемлемой ценой.

Что касается выбора формы собственности, из нашей практики наибольшей популярностью для иностранных граждан пользуются две:

Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)
Филиал иностранной компании.

Разберем подробнее процесс открытия филиала и ТОО в Казахстане.

Филиал иностранной компании

Такая форма собственности дает возможность учредителю не содержать штат сотрудников, свободно открывать банковские счета как на территории Казахстана, так и за его пределами, рассчитываться в иностранной валюте и принимать участие в государственных тендерах (при наличии лицензии и соответствии квалификации потенциального поставщика-нерезидента) под эгидой основной компании-учредителя.

Фото: kazakhstan.moore-global.com

Процедуру регистрации филиала можно пройти только офлайн.

Процесс состоит из следующих шагов:

1. Заявление об учетной регистрации. Документ должен быть заполнен по форме, утвержденной Министерством юстиции Казахстана, и подписан исполнительным органом иностранной компании, регистрирующей филиал.

2. Положение о филиале (в трех экземплярах и на казахском, и на русском языках). В документе следует прописать название и юридический адрес филиала, а также учредителя — иностранного юрлица, срок деятельности филиала, цель его создания, какие полномочия он будет иметь, указать список должностных лиц и условия прекращения деятельности.

3. Квитанция об оплате пошлины в адрес государственной корпорации «Правительство для граждан» за аккредитацию филиала юридических лиц, относящихся к коммерческим организациям. Размер госпошлины составляет 6,5 МРП (минимальный расчетный показатель для социальных выплат, штрафных санкций, налогов и других платежей, равняется 2917 тенге — около $ 6,9) или 18 960 тенге (около $ 44).

4. Генеральная доверенность, выданная иностранной компанией будущему руководителю филиала.

5. Решение о создании филиала, принятое исполнительным органом головной компании.

6. Легализованная выписка из торгового реестра. Документ должен подтвердить законность регистрации иностранного юрлица, которое открывает филиал за рубежом.

7. Копии учредительных документов. Документы должны быть переведены на казахский и русский языки, а также нотариально заверены.

Если директором филиала будет иностранный гражданин, в пакет документов для регистрации необходимо включить нотариально заверенную копию заграничного паспорта (переведенную на казахский и русский языки с нотариальным заверением перевода), а также копию свидетельства индивидуального идентификационного номера.

Если затрагивать тему налогообложения, филиалы юридических лиц-нерезидентов являются плательщиками следующих трех налогов:

20% корпоративного подоходного налога (базой исчисления является доход за минусом расходов и вычетов, разрешенных налоговым законодательством)
15% корпоративного подоходного налога на чистый доход (аналог налога на чистую прибыль, начисляется и уплачивается при выводе собственных средств из филиала на счета юрлица)

12% НДС.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Рекомендуем выбирать эту форму собственности для торговых компаний и малого бизнеса из-за выгодных условий налогообложения. Иностранный акционер и вовсе освобождается от уплаты налогов на дивиденды при условии владения долями участия более 3 лет.

Фото: russian.eurasianet.org

Стоит отметить, что иностранное лицо не имеет права открывать свое дело или приобретать долю в бизнесе без визы бизнес-иммигранта (C5). Однако в законодательстве о регистрации юридических лиц подобные ограничения не прописаны. Многие предприниматели на свой страх и риск игнорируют запрет и открывают бизнес без получения визы. В случае налоговой проверки подобные компании могут ликвидировать через суд.

Чтобы минимизировать возможные риски и избежать негативных последствий, рекомендуем получить деловую визу в Казахстан до того, как регистрировать бизнес на территории страны.

Запрет на ведение бизнеса без визы бизнес-иммигранта действует для всех иностранцев, включая граждан Беларуси и других стран ЕАЭС. Чтобы получить визу для открытия бизнеса на территории Казахстана, необходимо приглашение от казахстанской стороны и обращение в посольство.

Как зарегистрировать ТОО?

Открыть в Казахстане товарищество с иностранным представительством может как один человек, так и группа лиц. Для этого необходимо:

1. Получить легализованную выписку из торгового реестра. Документ должен подтвердить законную регистрацию иностранного юрлица за рубежом.

2. Заверить учредительные документы компании в стране происхождения иностранного юрлица.

3. Выбрать юридический адрес в Казахстане. Уже на этом этапе нужно арендовать или приобрести офисное помещение. При этом вы можете столкнуться с нежеланием арендодателей сотрудничать, если ТОО еще не зарегистрировано. В таком случае рекомендуем заключить предварительный договор аренды юридического адреса.

4. Обозначить вид экономической деятельности. Законодательством Казахстана установлен ряд ограничений для учредителей-нерезидентов. Юридические лица с иностранным участием не могут осуществлять охранную деятельность или быть учредителями частных охранных организаций, а также владеть, пользоваться, распоряжаться и (или) управлять более 20% акций СМИ Казахстана.

Закон «О национальной безопасности» страны запрещает иностранцам управлять и эксплуатировать магистральные линии связи, приобретать более 10% акций операторов связи и более 49% акций компаний в области телекоммуникаций.

Также нерезиденты ограничены в приобретении и пользовании землей. Иностранцы могут купить участок под застройку производственных или жилых зданий, а также для их обслуживания, но без права постоянного землепользования.

В феврале 2021 года президент Казахстана предложил разработать новый законопроект и полностью запретить продажу и аренду земель сельскохозяйственного назначения иностранным юридическим лицам.

Фото: newsroom.kz

5. Определить масштаб бизнеса. В Казахстане существует три статуса предпринимательства:

Малое — среднегодовая численность работников не более 100 человек и среднегодовой доход не более 300 000-кратного МРП (около $ 2 млн)
Среднее — среднегодовая численность работников от 101 до 250 человек и среднегодовой доход от 300 000-кратного МРП (около $ 2 млн) до 3 000 000-кратного МРП включительно (около $ 20 млн)

Крупное — среднегодовая численность работников более 250 человек и среднегодовой доход свыше 3 000 000-кратного МРП (более $ 20 млн).

Учитывайте, что из статуса предпринимательства рассчитываются внутренние сборы. Чем больше масштаб, тем выше тарифы. Рекомендуем на старте бизнеса на новом рынке начинать с малого статуса, а после менять по мере того, как компания набирает обороты.

6. Обозначить размер уставного капитала. Минимальный уставный капитал ТОО для малого предпринимательства составляет 0 тенге. Для среднего и крупного — 100 МРП или 291 700 тенге (около $ 686).

7. Подписать учредительный договор (если участников несколько) и оформить решение о создании ТОО.

8. Утвердить устав ТОО. Можете воспользоваться стандартной формой или разработать индивидуальный документ с помощью юристов.

9. Зарегистрировать компанию в регистрационных органах Казахстана. Вы можете сами подать документы в центр обслуживания населения или зайти на портал Egov и пройти электронную регистрацию. Личное присутствие на каждом из этапов процесса не требуется — все можно сделать в режиме онлайн или по доверенности. Во втором случае важно нотариально заверить документ и иметь на руках перевод доверенности на казахский и русский языки. Регистрация малого предпринимательства производится без уплаты регистрационного сбора — бесплатно.

Существует услуга «Номинальный директор», которая делает компанию полностью операционной с момента ее регистрации: НД может открыть счета и подписать первые контракты по поручению учредителей. Услуга позволяет ускорить развитие компании без лишних затрат на срочные визиты в Казахстан.

«Основной налог — 3%»: преимущества для малого бизнеса

Когда компания зарегистрирована, следующий шаг — выбор системы налогообложения. По умолчанию новому юридическому лицу присваивается общеустановленный режим налогообложения, в который входит:

Корпоративный подоходный налог — 20% (10% для сельхозпроизводителей) от налогооблагаемого дохода ТОО
НДС — 12%

Другие налоги в зависимости от вида деятельности ТОО (на транспорт, на добычу полезных ископаемых, на сверхприбыль и т. д.).
Индивидуальный подоходный налог (ИПН) —10% (с зарплаты выше 25 МРП, что равняется около $ 172,5)
Обязательные пенсионные взносы (ОПВ) — 10%
Социальные отчисления (СО) — 3,5%
Социальный налог 9,5% от расходов работодателя, выплачиваемых работникам (за минусом суммы соцотчислений)

Обязательное социальное медицинское страхование (ОСМС) — 2% (база исчисления — зарплата сотрудника, взносы рассчитываются по каждому работнику отдельно)

Взносы на медстрахование (ВОСМС) — 2% (база исчисления — зарплата сотрудника, взносы рассчитываются по каждому работнику отдельно).

Рекомендуем сразу после регистрации юрлица проверить, не подпадает ли ваша компания под условия специального режима налогообложения. Разница будет ощутима.

Фото: arhiv.kp.kz

На «упрощенке» ТОО уплачивает:

Основной налог — 3% от дохода
ИПН — 10%
ОПВ — 10%
СО — 3,5%
ОСМС — 2%
ВОСМС — 2%.

Согласно данным Налогового кодекса, если ваша компания осуществляет внутреннюю экономическую деятельность в пределах Казахстана, то до 1 января 2022 года она освобождается от уплаты основного налога в 3%. Это распространяется также на компании в Казахстане, осуществляющие экспорт только на территорию стран ЕАЭС (в Россию, Беларусь, Кыргызстан, Армению). Существуют и другие виды льгот для вновь открываемого бизнеса. Но каждый конкретный случай нужно рассматривать отдельно.

Резюме

Отсутствие визовых ограничений, электронное правительство, упрощенная налоговая система, вплоть до полного освобождения от налогов с оборота компаний малого предпринимательства, делают Казахстан одной из самых привлекательных стран для масштабирования бизнеса.

С чего начать свой бизнес в Казахстане — пошаговый план с нуля для начинающих

Как построить успешный бизнес – с чего начать?

Собственное дело – это прекрасная возможность раскрыть свои способности как предпринимателя и получить при этом еще и неплохой доход. Но не каждый начинающий бизнесмен может предугадать все подводные камни, которые будут появляться на его пути в процессе организации и развитии своего дела. Сегодня мы поговорим о тех ошибках, которые чаще всего допускают люди на старте бизнеса. А также мы создадим пошаговую инструкцию, которая поможет вам воплотить в жизнь практически любой бизнес-проект. Итак, мы начинаем!

Основные ошибки и способы их решения

Многие начинающие предприниматели на заре своего дела начинают задумываться над такими вопросами, о которых на первых порах вообще не нужно беспокоиться. Возможно, они никогда и не столкнуться с ними, но уже забивают себе голову ерундой. В данной статье мы постараемся максимально отсеять такие вопросы и показать конкретные шаги, с помощью которых можно легко и быстро открыть свой бизнес. А теперь про ошибки на первой стадии развития.

Не определен период окупаемости бизнеса. Этот момент очень важен, поскольку начинающий бизнесмен должен четко понимать и соблюдать сроки выхода в прибыль, иначе, зачем тогда что-то там открывать? Определить точку безубыточности не трудно – подсчитайте все планируемые расходы и сравните с ожидаемым доходом за месяц. Если первая сумма значительно больше второй, такой бизнес – гиблое дело.
Если же вы видите, что уже за 2-3 месяца покроете стартовые расходы и начнете работать в «+», можете смело браться за дело!
Вывод: составляйте полую финансовую картину еще до начала организации бизнеса, иначе вы рискуете прогореть на старте. Брать кредит под свое дело или вкладывать личные сбережения не рекомендуется, пока нет четкого бизнес-плана.
Идеальность – во всем. Каждому предпринимателю хочется, чтобы его офис был красивым и новым, оборудование – современным, сайт – с привлекательным и удобным функционалом. Но! Прежде чем расходовать средства на такие моменты, проверьте действенность своей бизнес-модели. А может, на рынке в вашем регионе и без вас достаточно идентичных товаров или услуг, которые свели в ноль востребованность?
Например, если вы хотите организовать кафешку, перед тем, как затеять дорогой ремонт, испробуйте ее в работе – начните торговлю в помещении с косметической отделкой. Продажа есть? Клиенты приходят и оставляют у вас свои деньги? Тогда смело делайте ремонт и встречайте их в новом амплуа.
Вывод: развивайтесь и улучшайтесь в процессе работы. Не нужно доводить все до идеала, а потом только стартовать.
Это любовь – почему важно личное понимание своего бизнес-проекта? Если человек не любит то, чем он занимается, то о какой успешности и прибыльности мы с вами говорим? Многие люди, владеющие каким-то капиталом, задаются вопросом «Какой бизнес открыть» или «Какие услуги выгодно оказывать потребителю». До тех пор, пока вы сами не определитесь, чем именно бы вы хотели заниматься, не нужно вкладывать деньги в первый попавшийся вариант.
У каждого из нас разные интересы, вкусы и взгляды на жизнь. Кто-то любить автомобили, а кому-то по душе плюшевые мишки. Постройте в голове, а можно и на бумажке, свою модель бизнеса и почувствуйте, заинтересованы ли вы в ее успешности? И только после положительного ответа начинайте дело.
Вывод: бизнес нужно любить и хотеть его развивать. Если вы понимаете, что вот именно это направление прибыльное, но не чувствуете интереса в нем, лучше не беритесь. Через какое-то время оно вам надоест, и все вложенные инвестиции окажутся напрасными.

С чего начать свой бизнес — 10 шагов с нуля

Дальше мы рассмотрим два плана, как открыть свой бизнес – полный и упрощенный варианты раскрутки. Первый план – полный.

Шаг 1. Все начинается с идеи

Задумываясь об открытии собственного дела, вы уже должны иметь идею, чем будете заниматься. Потому что если даже если деньги, на нет приблизительного преставления о том, чем человек хочет заниматься, то не стоит и начинать. Не обязательно выдумывать что-то оригинальное. Можно выбрать самое привлекательное и успешное, на ваш взгляд, дело, отметить для себя видимые недочеты и построить собственную модель. Не нужно планировать сразу грандиозные обороты и доходы, начните с минимального и проверьте идею в работе.

Шаг 2. Мониторинг рынка

Результат вашего бизнеса, будь то товар или услуга, должен быть востребованным. Иначе, зачем тогда вкладывать в него деньги и время? Проанализируйте спрос на рынке, конкуренцию, выделите для себя те моменты, которыми вы планируете привлекать потребителей. Проведите сравнение цены и качества, ассортимент товаров, и, опять-таки, отметьте, чем ваш проект будет отличаться, чтобы клиенты среди массы предложений выбрали именно его! Это нужно сделать обязательно!

Шаг 3. Бизнес-план

Каждый начинающий предприниматель должен написать бизнес-план. Там вы прописываете все свои будущие расходы, цены на будущий товар или услугу, период для выхода в прибыль, средний дохой и другие таки моменты, которые вы уже продумали. Пишите в любой удобной форме, этот документ только для вас. По сути, такой бизнес-план – это ваша шпаргалка, с которой в дальнейшем вы будете сверяться.

Обязательно пропишите все планируемые на старте расходы и постарайтесь максимально их придерживаться. Не ищите уже готовых бизнес-планов! Зачем вам неприятные сюрпризы из-за чьих-то ошибок в расчетах? Лучше самому все прикинуть по реальным ценам и тарифам, чтобы получить конкретную сумму, необходимую для открытия бизнеса.

Шаг 4. Есть идея – ищем деньги

Для любого дела нужны денежные средства. Конечно, есть вариант бизнеса без денег, но там ждать результата нужно долго, и не факт, что он вообще будет. Поэтому, как только вы посчитали расходы, добавьте к полученной сумме еще 20%, на всякий случай. Форс-мажоры еще никто не отменял.

Отлично, если нужные средства у вас уже есть в наличии. Потому что стартовать с кредитом – это не лучший вариант для новичка. Но если вы на все 100% уверены в успешности – пробуйте! Ведь кто не рискует, тот не пьет шампанского!

Шаг 5. Регистрация бизнеса

Любой бизнес необходимо вести официально. Можно зарегистрировать его как ООО или ИП. Здесь все зависит только от вида вашей деятельности. В госструктуре вы получите перечень документов, необходимых для регистрации. Этот процесс происходит быстро.

Шаг 6. Налоги и отчеты

Если у вас есть на примете грамотный бухгалтер – это большая удача. Если же вы сами будете заниматься бухгалтерией своей фирмы, тогда определитесь, по какой системе налогообложения вы будете работать. В интернете есть масса полезной информации, которая поможет решить этот вопрос.

Потом уже вам придется разобраться в ведении бухгалтерии и налоговой отчетности, ведь без этого не может существовать ни один бизнес.

Шаг 7. Экспресс-тест идеи на прибыльность и востребованность

Здесь вы можете утверждать, что для тестирования бизнеса не обязательно его регистрировать. Да, это так. Но об этом мы поговорим в упрощенном варианте открытия собственного дела. А сейчас давайте вернемся именно к тестированию.

Идеальное тестирование – это быстрое тестирование. Под этим понятием подразумевается: создать маленькую партию товара, дать минимальную рекламу и попробовать продать товар или услугу. Практика – это лучший способ проверки прибыльности и востребованности. Не оттягивайте момент старта, это не правильно. В начале статьи мы уже рассматривали основные ошибки начинающих предпринимателей, постарайтесь их избежать. Первые продажи покажут вам реальную картину на рынке.

Если все ваши старания не принесли качественного результата, вернитесь в начало – пересмотрите бизнес-план и поищите причину фиаско. Быстрый старт – это возможность в короткие сроки убедится в правильности выбранного направления. Согласитесь, потерпеть неудачу после года тщательной подготовки – это сильный удар. А вот если вы на старте поняли и исправили свои ошибки – это урок, который направит вас в нужное русло. И все обязательно получится!

Шаг 8. Активное развитие

Вот вы же провели тестирование, подкорректировали свой план и повысили продажи. Теперь пришла пора активно развивать и усовершенствовать свой бизнес. Пришло время для улучшения сайта, расширения офиса, склада, набора дополнительного персонала. Если вы убедились, что ваша идея уже показала себя на деле, пришла первая прибыль – теперь можно ставить перед собой глобальные цели. Деньги на увеличение бизнес возможностей будут, потому, как вы уже обзавелись первыми заказчиками, реклама вовсю работает, и прибыль можно инвестировать в развитие.

При нехватке средств воспользуйтесь кредитом. Теперь, когда вы твердо стоите на ногах, а бизнес стабильно приносит доход, займы уже не так страшны. Для небольших сумм всегда можно воспользоваться кредиткой.

Шаг 9. Двигаемся вперед

Этот шаг похож на предыдущий, но мы рассмотрим его отдельно. Представьте, что вы уже наладили работу, заключили выгодные договора на поставку своих товаров или оказание услуг, имеете склады, персонал и все то, что необходимо для стабильного функционирования. Пришло время агрессивной рекламы. Используйте все возможности и инструменты – онлайн и оффлайн площадки, внешняя реклама, прямые продажи. И всегда фиксируйте стоимость рекламных акций и сравнивайте их с продажами. Если последние увеличились, значит, вы не слили бюджет впустую.

Шаг 10. Масштабирование

Ваш проект оказался успешным – бизнес налажен, найдены поставщики и клиенты, обороты постоянно растут, предприятие развивается. Самое время подумать о выходе на рынок более крупного масштаба. Речь идет о других городах. Если же у вас нет желания осваивать соседние регионы, можно организовать бизнес в подобном направлении. Например, вы открыли магазин бытовой техники, почему бы не сделать рядом ремонтный сервис? Это востребованная услуга, а если технику уже невозможно отремонтировать, вы всегда сможете клиенту предложить купить новый товар в вашем магазине, предоставив скидку.

Находясь на таком этапе, внимательно осмотритесь – вы обязательно найдете свободную нишу, которую можно занять и получать прибыль с еще одного бизнеса.

Важные моменты для начинающих предпринимателей

На старте обратите внимание на несколько факторов, от которых будет завесить эффективность вашего проекта:

Прибыль вашего бизнеса может быть выше или иже нуля. Если она выше, он выживет в любом случае, поэтому можно даже не считать налогов и дополнительных трат. Если же ниже – здесь не помогут никакие кредиты. Это дело заведомо провальное;
Ваш доход существенно ниже запланированного? Например, вы считали изначально выручку в 100 000, а в реале имеете только 20 000. Это серьезный повод перепроверить все, найти допущенную ошибку и скорректировать работу;
Обеспечьте себе комфортные условия. Бизнес – это тяжелый и нервный процесс. Чтобы постоянно быть готовым к решению сложных вопросов и задач, нужно чувствовать себя комфортно и не отвлекаться из-за неудобного стола или стула.

Как открыть свое дело – упрощенный вариант

Упрощенная схема – это отличный способ запустить маленькие проекты и сделать их успешными. Выглядит она следующим образом:

продумать идею;
сделать коротенькую модель бизнеса, так сказать, легкое планирование;
протестировать идею на деле с минимальными затратами;
развивать и активно продвигать свое дело после первых заказов;
зарегистрировать предприятие и провести масштабирование.

Как видим, эта схема ровно вдвое короче полной. Маленький бизнес не требует регистрации на старте, так как он приносит не настолько большой доход, чтобы сразу бежать в госучреждение и регистрировать его. Но если дела пошли вверх, прибыль растет, работоспособность идеи подтвердилась и успешно функционирует, необходимо оформить все официально, чтобы избежать ненужных проблем с законом.

Если вам для работы нужна торговая площадка, заключение договоров с печатями, то регистрации ИП потребуется сразу на старте.

Вывод

Теперь вы точно знаете, как открыть свой бизнес и сделать его успешным. Обращайте внимание на описанные ошибки, которые поджидают вас вначале пути. Пробуйте, воплощайте свои идеи в реальность и получайте доходы. Организовать собственный бизнес – это не так сложно, как кажется!

Топ-5 возможностей для стартапов в Казахстане

04 августа, 2022

Развитие стартапа в Казахстане — отличная идея, если вы знаете о возможностях местных программ инкубации и акселерации. В этой статье мы расскажем, какие организации помогут вам продвинуть ваш стартап и привлечь инвестиции.

Астана Хаб

Крупнейший международный ИТ-технопарк в Центральной Азии. Это площадка для развития инновационных проектов, которая способствует росту передовых стартапов и привлекает в Казахстан молодых IT-специалистов со всего мира. Astana Hub работает по таким направлениям как:

Образовательные программы (Школа стартапов, Школа фриланса, Менеджеры сообщества, Бета-карьера, Курсы технологического предпринимательства в университетах, LMS, Tech Orda, Startuphana, No Code), которые продвигают технологическое предпринимательство и обучают навыкам, необходимым для запуска стартапа.

Бизнес-программы (Techpreneurs, Acceleration, Tracker School, Incubation, IT export accelerator, Smart City Accelerator Almaty), направленные на ускорение роста действующих стартапов.

Развитие регионов, в рамках которой реализуются мероприятия по поддержке и развитию стартапов в регионах.

Поддержка участников Astana Hub, которая предусматривает налоговые льготы и упрощенный визовый режим.

Астана Хаб также проводит множество мероприятий для стартапов. Информацию можно найти на сайте, в Telegram, Instagram, Facebook.

Бизнес-инкубатор МОСТ

Первый частный инкубатор в Казахстане и Средней Азии. Организация работает над созданием экосистемы для технологических предпринимателей, инвесторов и корпораций в регионе, предоставляя знания и инфраструктуру. МОСТ проводит корпоративные акселерационные программы, хакатоны, стартап-уикенды, менторские программы, дни инвестиций, PR-кампании и мероприятия.
Чтобы быть в курсе новых возможностей бизнес-инкубатора МОСТ, подпишитесь на сообщества организации в Facebook и Instagram.

Бизнес-акселератор NURIS

Работает на базе Назарбаев Университета. NURIS два раза в год проводит Программу ускорения бизнеса Quick Start для стартапов. Программа охватывает такие направления, как продажи, продвижение, выход на международный рынок, включает еженедельные встречи с менторами, мастер-классы и консультации экспертов, нетворкинг-сессии и PR-поддержку.
Среди критериев участия в программе: укомплектованная команда, где хотя бы 1 участник свободно владеет английским языком, наличие работающего прототипа MVP и первые продажи. Лучшие стартапы по завершении акселерации получают посевные инвестиции в размере до $50 000 и доступ к пулу инвесторов.
Помимо акселерационной программы NURIS проводит образовательные мероприятия для стартапов. Объявления можно найти в сообществе Facebook и в Instagram.

Гранты от DAR

DAR — группа компаний, создающая цифровые продукты для улучшения качества жизни людей. Организация реализует ряд проектов, которые помогают начинающим стартапам повышать квалификацию и даже привлекать инвестиции. Среди проектов:

Онлайн-платформа повышения квалификации 5Q — образовательная платформа, содержащая курсы по популярным специальностям и позволяющая освоить желаемую профессию с нуля.

Грантовая программа для предпринимателей в сфере спорта, целью которой является открытие и развитие спортивных клубов по всему Казахстану. Заявки можно подавать до 31 июля. Детали

Мероприятия для всех, кто интересуется IT и стартапами.

Чтобы быть в курсе, подпишитесь на Telegram, Facebook, Instagram.

Tech Garden // Инновационный кластер «Парк инновационных технологий»

Реализует ряд программ и проектов, направленных на развитие стартапов и цифровую трансформацию промышленных предприятий. Приоритетными направлениями являются умный город, финтех, добыча и переработка, новые материалы, энергетика, финансовые технологии, индустрия 4. 0.
Чтобы быть в курсе возможностей Tech Garden, подпишитесь на сообщество Facebook.

Doing Business-2019: Бизнес по-казахски

In English

Согласно исследованию рейтинга Всемирного банка Казахстан впервые вошел в топ-30 стран-лидеров по простоте ведения бизнеса, таким образом, 2019 г.в стране был отмечен этим фактом. Этот показатель оказался лучшим среди стран Центральной Азии и опередил многие страны с развитой экономикой мира. В чем секрет успеха и кто почувствовал легкость ведения бизнеса на казахстанском рынке?

Материал подготовлен в рамках программы стажировки для участников Школы аналитики CABAR.asia в Тбилиси (Грузия).

Следуйте за нами на LinkedIn

Что такое рейтинг «Ведение бизнеса»?

«Ведение бизнеса» или «Легкость ведения бизнеса» — ежегодное исследование, проводимое Всемирным банком с целью определения стран с наиболее комфортными условиями для ведения бизнеса. Оценка стран по благоприятным условиям для ведения бизнеса осуществляется от 1 до 190. Рейтинг составляется путем измерения совокупных показателей по 10 темам, каждая из которых состоит из нескольких показателей, и оказывает равнозначное влияние на общий рейтинг страны:

«Открытие бизнеса» – рассчитывается общее количество процедур, их стоимость и сроки, необходимые для регистрации представителей бизнеса;
«Оформление разрешений на строительство » — определяется общее количество процедур, а также их стоимость и сроки для строительства малого склада;
«Получение электроэнергии» – оценка количества, стоимости и сроков проведения процедур, необходимых бизнесу для подключения к системе электроснабжения;
«Регистрация имущества» – материальные и нематериальные расходы предпринимателя на регистрацию права собственности после приобретения коммерческой недвижимости;
«Получение займов/кредита» – оценка уровня упрощения доступа бизнеса к заемным средствам;
«Защита миноритарных инвесторов» – оценивает степень защиты инвесторов от конфликта интересов в случае использования директорами активов компании в личных целях;
«Уплата налогов» – анализирует налоги и обязательные отчисления, которые компания должна уплатить в соответствующем году, а также административную нагрузку по их уплате;
«Международная торговля» – оценивает временные и финансовые затраты на организацию и обеспечение экспорта и импорта товаров;
«Исполнение договоров» – рассчитываются расходы на разрешение хозяйственного спора в местном суде первой инстанции и качество судопроизводства;
«Урегулирование неплатежеспособности» – исследует эффективность нормативно-правовой базы, применимой к ликвидации и реорганизации предприятия. [1]

Для определения рейтинга на текущий год в 2018 году в накопительный рейтинг благоприятных условий ведения бизнеса были включены только 10 из 11 параметров. В этом году организаторы исследования исключили такой показатель, как «Регулирование рынка труда».

Казахстан в рейтинге: учиться никогда не поздно

В связи с нарастанием кризиса в мировой экономике и снижением цен на сырьевые товары в 2010-е годы экономика Казахстана, в большей степени зависящая от цен на нефть, столкнулась с серьезными проблемами, которые потребовали принятия неотложных мер и кардинальных изменений в разработка. В связи с этим руководством страны было принято решение разработать соответствующие стратегические программы по диверсификации отечественной экономики. Правительство рассмотрело различные механизмы достижения целей программы, в том числе привлечение прямых иностранных инвестиций в несырьевые отрасли экономики и развитие местного малого и среднего бизнеса. Следует отметить, что, по результатам исследования Всемирного банка, условия для предпринимателей в то время были не такими благополучными и комфортными.

Рейтинговый отчет Казахстана «Ведение бизнеса», 2011 – 2015 гг. Диаграмма предоставлена автором.

В целях привлечения инвестиций в экономику и поддержки местных предпринимателей перед Казахстаном стояла задача создания надлежащих условий для ведения бизнеса в стране. Это, в свою очередь, потребовало серьезной подготовки кадров и масштабных законодательных реформ. Для достижения значительных результатов в кратчайшие сроки было решено изучить опыт Грузии.

«Грузинский секрет успеха»

Будучи одной из беднейших стран мира и не имея сырья, Грузия сегодня стала крупнейшим игроком в Кавказском регионе. Увеличивается поток иностранных инвестиций, многие крупные транснациональные компании открывают в стране свои региональные представительства. Итак, в чем же секрет успеха? В начале 2000-х перед страной встал вопрос либо оставаться экономически зависимой от России и оставаться одной из беднейших стран мира, либо начать реформы и улучшить социальное самочувствие населения. Правительство Грузии, без всяких сомнений, выбрало второй сценарий. Однако в условиях отсутствия каких-либо ресурсов и удручающего состояния экономики возник еще один сложный момент – что делать? Выходом стало развитие местного предпринимательства и привлечение в Грузию прямых иностранных инвестиций. Для достижения этих целей было принято решение превратить страну в «экономический хаб» Кавказского и Восточноевропейского регионов. При этом путем кардинальных реформ в сфере законодательства создать необходимые условия для ведения бизнеса в стране. Реформы, продолжавшиеся более 10 лет, основывались на следующих 7 принципах:

Принцип единого правительства – подход аналогичен принципу «единого окна», когда любой гражданин может очень быстро получить необходимые государственные услуги в одном месте. Главной целью было сокращение бюрократических проволочек и искоренение коррупции.
Молчание – согласие – данный принцип был направлен на сокращение срока предоставления обратной связи государственным служащим по запросу заявителя.
Предоставление платных услуг — ставилась задача вывести услуги коррупционного характера в правовое поле путем их легализации и предоставления им платного характера.
Предварительное и постфактум лицензирование – идея заключалась в том, чтобы позволить малому и среднему бизнесу получить лицензию на свою деятельность после определенного периода ведения своего бизнеса.
Regulatory Guillotine – целью было снижение государственного регулирования экономики для создания свободного рынка в стране.
Piggybacking – в целях сокращения затрат и экономии средств на предоставление различных разрешений, стандартизацию услуг и товаров в стране определен перечень тех развитых стран, со стандартами которых она автоматически соглашается, что позволило беспрепятственно доставлять товаров и услуг на внутренний рынок.
Оговорка об истечении срока действия – суть в положении об автоматическом прекращении действия норм, законов и иных нормативных документов в случае истечения срока их давности. Несмотря на гениальность этой идеи, правительство страны еще не решилось реализовать этот подход[2].

Благодаря политической воле и смелым реформам Грузии удалось подняться в рейтинге «Ведение бизнеса» со 112-го места в 2004 году до 37-го ^-го-го места в 2007 году. мир с самыми выгодными условиями для открытия бизнеса. В 2011 году Грузия была удостоена номинации «№ 1». 1 реформатор в мире с 2006 по 2011 год». По данным Всемирного банка, ни одна другая страна не провела столько реформ, сколько Грузия, для создания комфортных условий для предпринимателей. Немаловажным фактом успеха является и жесткая позиция страны по борьбе с коррупцией среди правоохранительных органов и госслужащих.

Итоги казахстанско-грузинского сотрудничества: достижения и проблемы

Казахстанские чиновники, изучив богатый опыт реформирования бизнес-сектора в Грузии, в 2015 году начали официальное сотрудничество с грузинскими реформаторами. За первый год совместной работы было внесено более 130 изменений в законодательство, различные нормы и правила, что привело к выдвижению Казахстана в том же году на звание «реформатор №1 в мире». Результаты не заставили себя долго ждать. Поэтому уже в 2016 году в рейтинге «Ведение бизнеса» государству удалось улучшить свои позиции в мире на 36 пунктов (77 место в 2015 году).

Рейтинговый отчет Казахстана «Ведение бизнеса». Схема предоставлена автором.

По рейтингу Всемирного банка и по результатам исследования уже в 2018 году Казахстану удалось подняться дополнительно на 8 строчек в рейтинге, опередив многие западные страны и крупнейшие экономики азиатского региона.

Для достижения таких положительных результатов и существенного скачка в рейтинге, без сомнения, правительством Казахстана был предпринят ряд практических мер по улучшению бизнес-среды в стране. Как отмечают во Всемирном банке, успех Казахстана стал возможен благодаря проводимой планомерной работе по реформированию действующего законодательства, совершенствованию системы лицензирования, упрощению процедур создания бизнеса. Изучив отчет организации, можно увидеть, что больше всего Казахстан преуспел в таких аспектах, как защита миноритарных инвесторов и обеспечение исполнения контрактов. Относительно низкие ставки сохраняются по параметрам – «подключение к системе электроснабжения», «получение кредитов» и «налогообложение».

Анализируя показатели Всемирного банка, можно констатировать, что Правительство Казахстана принимает все необходимые меры для улучшения делового климата для иностранных инвесторов, желающих открыть свой бизнес в республике. Тогда как действия по стимулированию развития отечественного бизнеса, как малого, так и среднего, остаются в «затянувшемся» состоянии и не показывают существенных улучшений в последние годы исследований. Несмотря на многочисленные государственные программы по поддержке малого и среднего бизнеса и облегчению для него налоговой нагрузки, сейчас казахстанский бизнес практически не живет, а выживает. Справедливости ради следует отметить, что данное исследование также демонстрирует «недостатки» в работе органов местного самоуправления, указывая на такие проблемные области, как кредиты и налогообложение.

Проблемы казахстанского бизнеса

Сегодня малому и среднему бизнесу становится все сложнее содержать необходимое количество персонала. Основная причина – налоговые отчисления от заработной платы работников. Сбор с фактической зарплаты работника на сегодняшний день составляет более 30%, что ложится на плечи бизнеса значительной нагрузкой по выполнению трудового договора. Кроме того, следует отметить сложную ситуацию вокруг системы кредитования отечественного бизнеса. Из-за недоверия БВУ к местным предпринимателям финансовые институты устанавливают непреодолимые барьеры для бизнеса в виде 15% вознаграждения по кредитам. Такой подход не только душит предпринимательскую активность в стране, но даже полностью убивает всякое желание у населения заниматься личным бизнесом.

Обычно анализ «Ведение бизнеса» основывается на результатах только одного крупного города страны. В случае Казахстана это Алматы. Источник фото: zolotukhin.kz

Также важно отметить безоговорочную «капитуляцию» малого и среднего бизнеса перед монополистами и крупными компаниями республики, деятельность которых во многих случаях координируется влиятельным политическим истеблишментом страны. Это обеспечивает им, во-первых, неограниченный доступ к финансовым ресурсам, во-вторых, возможность манипулирования ценами на рынке. Следовательно, установившаяся недобросовестная конкуренция на местном рынке связывает руки более мелким предпринимателям и вынуждает их покинуть «поле боя».

Важным фактом является высокий уровень недоверия предпринимателей к судебной системе, а также коррупция на всех уровнях деятельности. Несмотря на наличие бизнес-омбудсменов и института, уполномоченного защищать права предпринимателей, ситуация с соблюдением законности принимаемых решений оставляет желать лучшего. Для решения этого вопроса в текущем году правительством было принято решение предоставить предпринимателям возможность подать иск в международный арбитражный суд в МФЦА (Международный финансовый центр Астаны). Как это решит что-либо, еще предстоит увидеть.

Выводы

Следует отметить, что методика определения рейтинга «Ведение бизнеса» ограничивается только рассмотрением и анализом нормативных документов, а также констатацией фактов о количестве проведенных реформ в страна. При этом обычно анализ основывается на результатах только одного крупного города страны. В случае Казахстана это Алматы. Учитывая имеющиеся изъяны в методологии исследований и в погоне за рейтингами, министерства активно работают над разработкой многочисленных государственных программ и дорожных карт. Кроме того, надо отдать им должное, так как у них это очень хорошо получается, и даже иногда кажется, что это их основная деятельность – быстро распечатать госпрограмму без учета глубокого анализа и рентабельности это программа для бизнеса и общества в целом.

Однако не следует недооценивать усилия правительства Казахстана по улучшению делового климата в стране. Сотрудничество с Грузией и их бесценный опыт дали свои результаты. Деловой климат в стране сравнительно улучшился, и инвестиции стали поступать на внутренний рынок Казахстана. В общем, подвижки есть, вот только возникает вопрос, за кого наши чиновники стремятся. Учитывая ухудшение экономической ситуации как в стране, так и в мире в целом, а также непрекращающиеся торговые войны между крупнейшими державами мира, сегодня идет «острая» борьба за прямые иностранные инвестиции между странами Среднеазиатский регион и СНГ. В связи с этим можно смело сказать, что в нынешних реалиях казахстанское руководство прилагает все усилия для обеспечения благоприятных условий ведения бизнеса для иностранных инвесторов. Об этом свидетельствуют результаты исследования «Ведение бизнеса».

Как это часто бывает в Казахстане, поиск «золотой середины» — очень сложный процесс для наших госслужащих. Напротив, как уже принято, местное сообщество всегда проигрывает и все «серенады» звучат только в честь иностранного капитала. В погоне за инвестициями наше правительство нередко забывает, что главным драйвером экономического роста был и остается отечественный малый и средний бизнес. Не уделяя должного внимания развитию казахстанского бизнеса, мы рискуем стать более импортозависимым государством, а также столкнуться с резким оттоком наиболее квалифицированного и предприимчивого населения.

Эта статья подготовлена в рамках проекта «Голос, движущая сила перемен – от приграничья к степям», реализуемого при финансовой поддержке Министерства иностранных дел Норвегии.

В казахстане с нуля бизнес: Как открыть бизнес в Казахстане — пошаговая инструкция от экспертов