Начать свое дело с нуля: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Как начать свое дело: несколько основных шагов

У всех есть идеи. Некоторые из этих идей могут быть достойными, а другие, вероятно, не очень хорошими. Даже если у вас отличная идея, есть большая разница между ней и созданием успешной стартап-компании. Давайте разберемся, есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем? Если ваш ответ утвердительный, тогда вам нужно знать, как взять идею и превратить ее в стартап.

Для тех из вас, кто никогда раньше не начинал бизнес, это может показаться сложной задачей. Не поймите неправильно – наладить и запустить стартап-компанию не будет простой задачей в любом случае. Прежде чем вы добьетесь успеха, вам потребуются упорный труд, самоотверженность, деньги, немало бессонных ночей и даже неудачи. Если все еще не испугались, то давайте подробно разберем, как начать свое дело и какие шаги нужно сделать для этого.

71% предприятий терпят крах в течение 10 лет. После того, как ваша компания встала на ноги, вам нужно работать так же усердно, чтобы она продолжала работать каждый год. С учетом сказанного полезно иметь руководство и набор инструкций, которым нужно следовать, чтобы успешно начать работу. Вы можете использовать это руководство как план для запуска своей стартап-компании.

Составьте бизнес-план

Иметь идею – это одно, а иметь законный бизнес-план – совсем другое. Давайте посмотрим на эти цифры. Среди людей, открывающих бизнес с готовым бизнес-планом:

• 36% получили кредит;
• 36% получили инвестиционный капитал;
• 64% увеличили свой бизнес.

Среди людей без бизнес-плана:

• 18% получили кредит;
• 18% получили инвестиционный капитал;
• 43% увеличили свой бизнес.

Правильный бизнес-план дает вам значительное преимущество. Так как же его составить? Проще говоря, бизнес-план – это письменное описание будущего вашей компании. Вы намечаете, что хотите сделать и как планируете это добиться. Обычно в этих планах излагаются первые 3-5 лет вашей бизнес-стратегии.

Бизнес-план должен быть первым в вашем списке. Это необходимо, поскольку именно его нужно использовать, чтобы помочь себе в некоторых из оставшихся шагов.

Обеспечьте соответствующее финансирование

Вам понадобится достаточный капитал, чтобы начать работу. Не существует магического числа, применимого ко всем компаниям. Затраты на запуск, очевидно, будут варьироваться от отрасли к отрасли, поэтому вашей компании может потребоваться больше или меньше финансирования в зависимости от ситуации.

Для небольшого стартапа, работающего неполный рабочий день, без оборудования, зарплаты сотрудникам или накладных расходов, о которых нужно беспокоиться, это может стоить вам довольно недорого. Другие предприятия могут стоить десятки, а то и сотни тысяч гривен.

Стоимость ведения бизнеса намного выше, чем люди думают изначально. Вернемся на минутку к нашему бизнес-плану. Все бизнес-планы содержат финансовый план. Он обычно включает:

• баланс прогноза продаж;
• отчет о прибыли и убытках;
• информация о движении денежных средств.

Очень много на первый взгляд успешных предприятий терпят крах именно из-за проблем с денежным потоком. Поэтому чтобы получить необходимое финансирование, вам нужно выяснить, сколько денег вам нужно собрать. Для этого изучите и спрогнозируйте реалистичные финансовые показатели в своем бизнес-плане.

Сейчас наше государство охотно финансирует начинающих предпринимателей малого и среднего бизнеса, делающих начать свое дело с нуля и демонстрирующих рабочий бизнес-план с быстрым сроком окупаемости. Если вам не хватает собственных средств, то можно подать заявку и получить какую-то сумму на развитие.

Но если вы не можете получить деньги у государства, в банке или же банк предлагает возмутительную процентную ставку, какие еще варианты могут быть? Инвесторами могут стать:

• друзья;
• семья;
• бизнесмены, желающие сделать вклад.

Действуйте осторожно, чтобы не отдать значительную долю в своей компании еще до того, как начнете. Тип бизнеса, который вы начинаете, также влияет на вероятность того, что инвесторы заинтересуются и будут готовы предоставить вам финансирование.

Окружите себя подходящими людьми

Вам понадобится помощь при запуске своей стартап-компании. Так с чего же начать?

Некоторых людей часто упускают из виду, когда предприниматели только начинают свой бизнес. Конечно, иногда может понадобиться персонал и менеджер, чтобы помочь в управлении бизнесом. Сколько людей вам нужно? Это зависит от отрасли.

Давайте посмотрим на пример из исследования о количестве сотрудников для начинающих компаний в технологической отрасли. После регистрации вашей компании вам нужно будет выбрать форму его собственности (ООО, ЧАО, ПАО, ЧП). О необходимом пакете документов, который нужно собрать для открытия той или иной формы собственности, проконсультирует государственный регистратор уполномоченного органа.

Также крайне важно проконсультироваться со специалистами:

• юристом;
• бухгалтером;
• финансовым экспертом.

Если вы не являетесь экспертом в области права, финансов и бухгалтерского учета, эти три человека могут помочь вашему бизнесу сэкономить деньги в долгосрочной перспективе. Они могут объяснить юридические требования и налоговые обязательства в зависимости от того, как вы структурируете свой бизнес.

Найдите способ и создайте веб-сайт

Вашей начинающей компании нужен физический адрес и веб-адрес. Будь то офисы, торговые площади или производственные помещения, вам необходимо купить или арендовать недвижимость, чтобы вести свой бизнес.

Не ждите дня официального запуска вашего бизнеса, чтобы начать работу над своим сайтом. Никогда не рано начинать продвигать свой бизнес в Интернете. Если клиенты ищут там услугу из вашей отрасли, нужно, чтобы они узнали о вашем существовании заранее.

Польза сайта в том, что с него можно сразу же начать получать доход. Если это возможно, начните делать предварительные заказы и назначать встречи.

Создайте клиентскую базу

Если вы следуете этому плану по порядку, хорошая новость заключается в том, что вы уже на верном пути к созданию клиентской базы. Создание веб-сайта, расширение цифрового присутствия и становление эффективным маркетологом – все это шаги в правильном направлении.

Теперь пришло время проверить эти усилия. Первый шаг – заставить клиента совершить покупку. Но этого мало – нужно, чтобы ваши клиенты возвращались. Это утверждение верно как для физических магазинов, так и для предприятий электронной коммерции.

Так в чем же ключ к постоянным клиентам? Это не секрет: достаточно качественно их обслуживать и предлагать конкурентные цены.

Каждый клиент должен быть вашим главным приоритетом. Все они являются жизненно важными для вашего бизнеса, и к ним нужно относиться соответственно. Как только вы создадите стабильную клиентскую базу, вы сможете использовать ее в своих интересах.

Готовьтесь ко всему

Ожидайте неожидаемое. Создать стартап-компанию будет нелегко, и нужно предугадать некоторые препятствия на этом пути. Не позволяйте этим лежачим полицейским стать препятствием.

Вы не можете позволить себе расстроиться, когда что-то пойдет не так. Трудности, с которыми вы столкнетесь при открытии своего бизнеса с нуля, помогут подготовиться к предстоящему трудному пути. Даже после того, как ваш бизнес будет запущен и заработает, это не обязательно будет гладко на протяжении всего жизненного цикла вашей компании.

Пока ваша компания работает, вы столкнетесь с пиками и падениями. Некоторые из этих вещей выйдут из-под вашего контроля, например, стихийное бедствие или кризис национальной экономики. Сотрудники будут приходить и уходить. Помните о том, что бизнес – это движение только вперед, без повторения ошибок. Желаем успехов!

Как открыть свое дело: 5 ключевых этапов

Создание бизнеса состоит из нескольких этапов, последовательно выполняя которые и уделяя каждому должное внимание, будущий бизнесмен создаст прибыльный бизнес быстро и с минимальными рисками.

Залогом успеха при открытии собственного дела является на самом деле не наличие баснословного начального капитала или наличия связей во властных структурах. В действительности успех определяется грамотным планированием, детальным анализом и своевременной коррекцией действий на всех этапах создания и функционирования бизнеса.

Этап 1. Выбор ниши

Прежде всего, нужно определиться с направлением будущего бизнеса. Основополагающими факторами  правильного выбора  будущей деятельности должны стать 2 ключевых фактора:

• Личные знания, умения и опыт. Какими бы грамотными и профессиональными не были сотрудники, начинающий бизнесмен должен понимать основные законы и суть выбранного бизнеса, иначе стратегическое планирование и контроль невозможны.
• Размер стартового капитала.

Конечно же, с небольшим бюджетом не стоит думать отаких проектах как открытие АЗС или ломбарда, но существует многоженство видов бизнеса,  для старта которого требуются  минимальные вложения.

Рекомендую выбирать нишу через раздел бизнес по размерам инвестици, там очень все удобно организовано и представлены сразу три формата: идеи, планы, инструкции.

Выбрав подходящее направление  можно заняться поиском собственной ниши в рамках конкретного вида бизнеса.

Ниша – это не просто направление или вид деятельности, это пустое место внутри рынка, которое может заполнить новая услуга или продукт. Например, если же вы планируете открыть пекарню и в вашем районе уже есть очень популярные французские сладкие булочки, но нет выпечки кавказских блюд, именно этот сегмент рынка и может стать вашей нишей.

Этап 2. Изучение рынка и анализ

Действия по исследованию рынка можно разделить на 2 направления: изучение целевой аудитории и предложений конкурентов.

Планируя открытие  малого  бизнеса правильно опираться на  данные о конкретном районе, жилом массиве – чем мельче будет единица изучения, тем правдивее она будет отражать данные и перспективу развития бизнеса в конкретном районе (особенно, если стоит вопрос выбора наиболее подходящего места аренды или покупки помещения под бизнес).

При открытии  бизнеса со значительными вложениями лучше прибегнуть к помощи специалистов,  в остальных случаях  расчет емкости рынка  можно выполнить и самостоятельно. Как вариант для  определения целевой аудитории можно  воспользоваться  рекламными инструментами, предлагаемыми одной из популярных  социальных сетей. При помощи данной методики  можно определить: количества потенциальных покупателей,  основные характеристики целевой аудитории – возраст, уровень дохода, интересы и прочее. Это поможет правильно формировать ассортимент товаров и услуг, рассчитывать доходность и организовывать эффективные рекламные компании.

Анализ конкуренции заключается, прежде всего, в установлении количества конкурентов и соотношении этого количества с емкостью рынка. Нелишним будет проанализировать деятельность конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны и использовать эту информацию при создании своего дела.

Этап 3. Уточнения и формирование уникального торгового предложения (УТП)

Итак,  вы уже знаете, чем хотите заниматься, кто ваша целевая аудитория, где лучше расположить бизнес, сколько у вас потенциальных конкурентов и чем они привлекают клиентов. Теперь самое время детализировать концепцию бизнеса и составить уникальное торговое предложение на основе потребностей и желаний ваших клиентов и анализе деятельности конкурентов.

Бизнес должен обрести свое уникальное «лицо» и особенности, отличающие его от конкурирующих предприятий. Достаточно будет нескольких легко запоминающихся людям преимуществ.

Ошибочно полагать, что решающим фактором продвижения товара или услуги является цена, и достаточно лишь несколько снизить ее, чтобы «переманить» клиентов. Гораздо важнее создать предложение, удовлетворяющее потребности клиентов и обеспечивающее более высокий уровень комфорта, нежели у конкурентов.

Так, например, в магазине для будущих мам целесообразнее установить удобные диваны, нежели предоставлять десятипроцентную разницу в цене товаров с конкурентами. А открывая общепит для студентов – обеспечить максимальную скорость обслуживания и готовые пакетные предложения в меню по бюджетным ценам.

Этап 4.

Подсчет изначальных инвестиций и разработка бизнес-плана

Четкий план функционирования предприятия, количество работников и их обязанности, целевая аудитория и детализация всех затрат должны быть отражена в бизнес-плане. Именно он станет главным  документом, согласно которому будут осуществляться деятельность и отслеживаться ее результаты.

Этап 5. Регистрация во всех необходимых инстанциях

Предпринимательская деятельность должна быть правильно оформлена с точки зрения норм  законодательства. Выбор организационно-правовой формы обусловлен видом деятельности и допустимой формой налогообложения, количеством учредителям. Для  малого бизнеса актуальны две форма: Индивидуальный предприниматель  и общество с ограниченной ответственностью.

После выбора правовой формы ведения  деятельности необходимо выбрать режим  налогообложения.  Налоговым кодексом Р.Ф. для  малого бизнеса предусмотрены специальные формы  налогообложения,  которые подразумевают упрощенный  формат ведения налоговой отчетности и льготные условия по оплате налогов.

Детально прорабатывая каждый этап на пути создания своего дела, и уделяя достаточное внимание деталям, бизнесмен закладывает надежный фундамент, который позволит построить успешное и прибыльное предприятие.

Открытие бизнеса — Статьи и инструменты

Мечтаете стать собственным начальником, но не знаете, как это осуществить? Узнайте, что нужно для открытия нового бизнеса с нуля и чего ожидать в первые дни ведения собственного бизнеса.

Последние статьи

47 результатов

Запуск бизнеса Рецепт успеха: экологически чистые и полезные продукты

8 минут чтения

Быть предпринимателем Ваш лучший путеводитель по открытию бизнеса в Канаде

19-минутное чтение

Быть предпринимателем Как стать предпринимателем: есть ли у вас что для этого нужно?

4 минуты чтения

Бизнес-план Как написать бизнес-план

14-минутное чтение

Запуск бизнеса Наука встречается с природой: как предпринимательница из Нунату-Кавут разработала свой уникальный спрей от клещей

7-минутное чтение

Узнайте, как BDC может вам помочь

Консультации по финансовым вопросам

Быть предпринимателем Привнесение армейской трудовой этики в предпринимательство

5-минутное чтение

Финансирование Как исследования могут помочь вам получить кредит для стартапа

2 минуты чтения

Быть предпринимателем От чемпиона мира до серийного предпринимателя

5-минутное чтение

Проблемы Сладкий успех: мать-одиночка, восстанавливающаяся после несчастного случая, создает отмеченную наградами пекарню

5-минутное чтение

Запуск бизнеса Ориентированный на людей подход: юридическая фирма процветает благодаря доброжелательной практике и рабочему месту

6-минутное чтение

Финансирование Личный или бизнес-кредит: какой из них лучше всего соответствует вашим потребностям

5-минутное чтение

Посмотреть больше

---

Бесплатные инструменты, которые помогут вам вести более успешный бизнес.

Самооценка предпринимательского потенциала

Проверьте, есть ли у вас все необходимое для ведения собственного бизнеса.

Шаблон бизнес-плана

Включает пустой шаблон, образец плана и инструкции.

Руководство по получению бизнес-кредита

Как составить выигрышный запрос на кредит.

Калькулятор бизнес-кредита

Используйте этот бесплатный кредитный калькулятор для расчета ежемесячных платежей и процентной ставки по кредиту.

Оценка коммерческой недвижимости

Узнайте, что лучше для вашего бизнеса: покупка или аренда.

Финансовые основы I

Благодаря этому бесплатному обучению вы получите базовые финансовые знания и навыки, необходимые для управления финансами вашего бизнеса и принятия обоснованных решений, направленных на развитие вашей компании (денежный поток, финансовые отчеты, прибыль…). Учить больше.

Начать коучинговый бизнес с нуля [Руководство на 2022 год]

Поздравляем! Итак, наконец, вы решили быть своим собственным боссом! Но вам все еще не ясно, как начать коучинговый бизнес с нуля?

Вдохновлены успехами некоторых известных тренеров, но не знаете, как достичь того же или даже большего уровня?

Не беспокойтесь! Ваши мечты скоро воплотятся в реальность.

К концу этого блога у вас будет кристально ясное представление не только о том, как начать лучший коучинговый бизнес, но и о бизнесе, который действительно феноменально растет.

Как правильно сказано: «Хорошее начало — половина дела». Сегодня я хотел бы поделиться с вами некоторыми действительно ценными советами, которые создадут прочную основу для вас, чтобы начать это новое предприятие.

Если вы будете следовать им с полной самоотдачей, вы легко сможете резко увеличить свой рост и достичь шестизначного коучингового бизнеса за считанные месяцы.

Да! Вы правильно поняли. Вам просто нужно усвоить лучшие тренерские навыки и страстно следовать правильной методологии, и успех придет к вам, мой друг!

Позвольте мне быстро поделиться с вами некоторыми рекомендациями, которым вы должны следовать, прежде чем начать свой коучинговый бизнес.

1. Запишите цели вашего бизнеса

Изображение взято с pixabay.com

Прежде чем даже задуматься о своей нише, вы должны выяснить, чего вы на самом деле хотите достичь от своего коучингового бизнеса? Почему это, а не что-то другое?

Позвольте мне сказать вам, что лишь немногие люди имеют четко сформулированные цели, и это отличает их от толпы.

Как только ваш разум обретет ясность, вам будет легче двигаться быстрее.

2. Определите свою бизнес-модель, прежде чем начинать свой коучинговый бизнес с нуля

Спросите себя: «Откуда вы собираетесь получать доход?»

В современном мире заниматься коучингом стало чрезвычайно просто.

Вам даже не нужно прибегать к местному наземному маркетингу. Лично я предпочитаю вебинары и групповые тренировки.

Вебинары предоставляют вам простой способ продавать свои услуги по всему миру.

Семинары хороши в конце, но вебинары требуют очень низких эксплуатационных расходов.

В настоящее время недостаточно уверен в себе? Почему бы тогда не использовать внештатную бизнес-модель? Это дает вам много удобств, а также дает вам достаточно возможностей для развития навыков и получения знаний о рынке.

4. Укрепляйте свою сеть контактов

Как вы думаете, может ли вас обескуражить обсуждение ваших мыслей с семьей и друзьями? Вы не решаетесь поделиться своими мыслями, потому что не уверены в их реакции?

Вот где вы ошибаетесь.

Прежде чем начать путь становления коучем, вам необходимо обрести уверенность и доверие к себе. Как ваши клиенты поверят вам, если вы не верите в свои способности?

Расширьте охват вашей сети. Создавайте контакты и делитесь своими идеями с близкими знакомыми. Ваша личность и построение отношений будут играть решающую роль при развитии вашего коучингового бизнеса с нуля. (Вы тоже получите большую поддержку!)

5. Узнайте, что отличает вас от других

На рынке уже представлено множество известных тренеров. Какую бы нишу вы ни выбрали, конкуренция высока. Как новичок, у вас нет ни звездной силы, ни больших денег, чтобы конкурировать с уже зарекомендовавшими себя.

Так какой же выход? Откройте себя. Проанализируйте себя и найдите то, что уникально в вас. Ваш набор навыков будет иметь большое значение при закреплении вашей ниши коучинга.

Позвольте мне сказать так, может быть, тренер по фитнесу недавно вдохновил вас, но до сих пор вы не осознали, что вы отлично ладите с отношениями. Став коучем по отношениям, вы можете зарабатывать в 10 раз больше, чем ваше нынешнее вдохновение.

Так что я хочу, чтобы вы уделили немного времени и задумались (Вы уникальны!).

6. Найдите лучшего наставника

Возможно, он вам и не нужен, но позвольте мне сказать вам, что он обязательно нужен вашему бизнесу. Сейчас вы находитесь на очень наивной стадии. Вы можете преуспеть в одиночку, но есть достаточно шансов, что из-за отсутствия надлежащего наставничества вы можете столкнуться с катастрофическими последствиями.

Вы определенно не хотели бы идти на такой риск. Верно? Именно по этой причине я предлагаю вам выбрать наставника, который поможет вам и ускорит темпы вашего бизнеса.

Я встречал много новых тренеров, которые жалели, что не взяли наставника раньше, когда уже было слишком поздно.

Правильный наставник поможет вам преодолеть все препятствия на вашем пути и выполнить ваши требования.

1. Определите свою нишу (выбирайте с умом!)

Вот что я считаю наиболее важной частью вашего коучингового бизнеса с нуля. Многие начинающие коучи совершают роковую ошибку, не копаясь глубоко при выборе своей предпочтительной ниши (также называемой исследованием рынка), и позже они понимают, что сделали неправильный выбор.

Лично я считаю, что в коучинговом бизнесе лучшая ниша — это там, где низкая конкуренция. Вам может быть интересно, как это сделать?

Если вы создадите абсолютно уникальную категорию или планируете ориентироваться на часть рынка, то, вероятно, у вас не будет конкурентов, и вам будет легче привлекать клиентов.

Например, взгляните на этого успешного тренера по свиданиям Сару, которая выбрала только застенчивых мужчин-интровертов и научила их приближаться к красивым дамам и добиваться успеха в личной жизни. Она создала для себя уникальную категорию и в некотором роде снизила конкуренцию.

Для начала вы можете изучить ниши ниже, чтобы проверить, что вам подходит.

Проверенные и прибыльные ниши для успешного тренерского бизнеса

• ЗДОРОВЬЯ И ПОДГОТОВКА
• Отношения и свидания
• Бизнес и карьера
• Семейство и воспитание
• Communication
• Spirity и Parenting
• Communication
• Spirity и Parenting
. другие для вас, чтобы изучить. Что бы вы ни выбрали, не забудьте ориентироваться на конкретный рынок с низкой конкуренцией, чтобы вы могли легко стать экспертом по выходу на рынок.

2. Определите предпочитаемую бизнес-структуру коучинга

В США в основном используются шесть бизнес-структур коучинга.

1. Кооператив

2. Корпорация

3. Товарищество

4. Общество с ограниченной ответственностью

5. Индивидуальное предприятие

6. Корпорация S

Каждая из вышеперечисленных структур поставляется с различным набором средств защиты и предлагает различные налоговые обязательства.

Я предлагаю просмотреть этот превосходный ресурс, созданный администрацией малого бизнеса США, чтобы узнать больше о каждой бизнес-структуре.

3. Давайте назовем вашу коучинговую компанию

Теперь вы можете выбрать имя, отражающее индивидуальность вашего бренда. Например, если вы планируете открыть коучинговый бизнес, который фокусируется на разрешении конфликтов и коучинге по общению для разведенных родителей, у вас может быть что-то вроде «Мирные решения».

Вы также можете иметь свое собственное имя для выполнения задания. Многие успешные коучи предпочитают именно его, так как это также дает им возможность со временем расширить спектр своих услуг.

Быстрый поиск в Google может показать, что все желаемые имена уже заняты. Не падайте духом. Ни один из них не может захватить ваши уникальные услуги. Например, Джеймс Браунинг может не работать, но JamaesBrowningCoaching может работать.

4. Как вы будете предлагать свои коучинговые услуги?

Мы, коучи, любим быть лично с нашими клиентами коучинга. В конце концов, мы люди, ориентированные на отношения.

Но сегодня, когда на нашей стороне технологии, жизнь стала намного более гибкой, и мы подошли к следующему вопросу: каким образом вы должны предлагать свои услуги — прибегая к помощи профессионального офиса или не выходя из собственного дома?

1. Из офиса

Если вы планируете взаимодействовать со своими клиентами посредством групповых занятий и семинаров, а также нуждаетесь в профессиональном внешнем виде, то работа из офиса может быть вашим выбором.

Должен сказать вам, что у него есть свои недостатки, связанные с инфраструктурой, в зависимости от местоположения.

2. Из дома

Если вы хотите сэкономить деньги в начале, а также хотели бы иметь баланс между работой и личной жизнью, вы можете выбрать оказание услуг из дома. (Не старайтесь избавиться от всех отвлекающих факторов!)

Лично я считаю, что на начальных этапах создания коучингового бизнеса вы должны сосредоточиться на получении дохода и максимально сэкономить.

Если вы можете выйти на глобальный рынок с помощью вебинаров и создать прочное цифровое присутствие, зачем инвестировать в затраты на инфраструктуру?

Станьте стабильнее и начните зарабатывать деньги, оставьте космические ожидания на потом.

5. Что еще следует учитывать?

1. Инструменты организации клиента

По моему мнению, с самого начала вы должны быть организованы, чтобы быть дисциплинированным и эффективным в управлении клиентами.

Некоторые популярные платформы, такие как CoachLogix, Life Coach office, Coaching console и т. д., могут помочь вам в самостоятельном резервировании клиентов, управлении записями, CRM, управлении выставлением счетов и т. д.

2. Профессиональные услуги

Если вы готовы потратить несколько долларов, тогда я предлагаю вам потратить их на то, чтобы нанять опытных профессионалов для эффективных услуг, в которых вы не уверены.

Как профессиональный тренер по маркетингу, вы можете сэкономить сотни часов и тысячи потраченных впустую денег. Вы можете пойти на веб-разработчика, графического дизайнера, копирайтера, если это необходимо.

Подумайте 10 раз, прежде чем инвестировать хоть копейку, так как наша цель — получать доход и находить способы минимизировать наши расходы.

3. Ценообразование и комплектация

Насколько феноменально хорошо растет ваш бизнес, во многом зависит от ценообразования и комплектации ваших услуг.

Я рекомендую иметь три типа упаковки, чтобы привлечь всех клиентов — дегустатор, средний и премиум-уровень.

Тем не менее, использование премиальных цен позволит вашему бизнесу оказать феноменально большее влияние. Как бы я это сделал?, я слышу, вы говорите.

Это довольно просто, вы продаете не процесс, а результат. Просто сделайте свои услуги ориентированными на клиентов, чтобы изменить их жизнь, и поверьте мне, они будут платить вам в 10 раз больше, чем ваши конкуренты.

Максимум моих клиентов — это высокооплачиваемые клиенты, которые выбирают мои премиальные пакеты, потому что я установил с ними более глубокую связь.

Многие тренеры, с которыми я сталкивался, совершают роковую ошибку, взимая плату за занятие. Только подумайте, какой из нижеперечисленных тренеров окажет неизгладимое влияние.

Тренер A:

Эй, выбери мои коучинговые услуги и, взимая 50 долларов в час, я сделаю тебя стройной и подтянутой.

Автобус B:

Эй, купи мой ежемесячный пакет на 15 тысяч долларов, и в течение месяца ты похудеешь и обретешь фигуру мечты.

Да, во втором вы правы. Это дает больше авторитета и лучше убеждает вашего клиента.

Чтобы преуспеть в коучинговом бизнесе, вы должны следовать одному из самых важных принципов, который заключается в установлении премиальных цен и эффективном использовании вашего времени.

4. Маркетинг

Изображение взято с сайта unsplash.com

Эффективный маркетинг приведет ваших клиентов к вашему бизнесу с минимальными усилиями. Прошли те времена, когда местный маркетинг был необходим час. Теперь вы можете использовать преимущества Интернета, чтобы расширить свой охват и привлечь потенциальных клиентов.

Вы можете использовать социальные сети, размещая рекламу, чтобы привлечь много трафика. Избегайте больше платного маркетинга, а выбирайте органический рост.

Создайте веб-сайт с целевой страницей с призывом к действию, который может побудить людей подписаться на ваши услуги.

• Стоимость регистрации вашего бизнеса (в зависимости от вашего местоположения): В некоторых регионах вам может потребоваться зарегистрировать название вашей коучинговой компании или даже получить лицензию на ведение бизнеса. Стоимость будет варьироваться в зависимости от местоположения.
• Ноутбук и доступ в Интернет. Вы можете приобрести недорогой ноутбук с доступом в Интернет по цене от 1500 до 3000 долларов США.
• Веб-сайт: вы можете потратить до 1000 долларов на создание профессионального веб-сайта. Тем не менее, я рекомендую новым тренерам иметь простой веб-сайт, который просто отражает ваш бренд.
• Обучение и наставничество: в зависимости от вашей ниши вы можете нанять наставника в рамках вашего бюджета. Например, бизнес- и лайф-коучи обычно берут от 350 до 1000 долларов в месяц.
• Онлайн-платформы: в некоторые популярные платформы стоит инвестировать средства для виртуального пространства для встреч. К ним относятся Google Hangouts (бесплатно до 10 участников; 5 долларов США в месяц для 11–15 участников), Fuze (15–70 долларов США в месяц), Zoom.us (бесплатно для работы с отдельными лицами и всего 15 долларов США для работы с группами) 9.0171

1. Планирование

Вас так много окружает? Расслабьтесь, сядьте с ручкой и бумагой и спланируйте все стратегии продаж, финансов и маркетинга, чтобы получить безоблачное мышление.

2. Решимость

Просто представьте, что через 6-12 месяцев вы получаете шестизначный ежемесячный доход от своего коучингового бизнеса. Отлично себя чувствует, правда?

Но чтобы воплотить свое воображение в реальность, вам нужно твердое намерение и каждый день становиться лучше, даже если вы чувствуете себя подавленным. Правильно цитируется — «Успех равен 99% пота и 1% вдохновения».

3. Оптимизм

У большинства успешных тренеров были черные дни. Я сам был свидетелем неудач во время моего коучингового бизнеса, но я не потерял свое видение, и оптимистичный настрой только помог мне процветать. Помните: у каждого облака есть серебряная подкладка.

4. Креативность

Если вы коуч, вы являетесь своим единственным трейдером, во многом вы являетесь своим собственным брендом! Не у каждого человека есть такая аура, чтобы привлекать людей и убеждать их своими словами. Будьте творческими людьми, потому что это отразится на ваших услугах. Имейте причудливый способ иметь дело с вашими клиентами. Возможно, этот список пяти лучших творческих тренеров поможет вам открыть в себе творческие способности.

5. Участие

Хотя сейчас вы размышляете о том, как начать свой коучинговый бизнес с нуля, у вас также будет горячее желание вскоре стать мировым лидером в своей области. Не так ли?

Для этого очень важно постоянное взаимодействие с аудиторией. Вы можете сделать это, создав прочное цифровое присутствие, ведя блоги, предлагая бесплатные вебинары и ценный контент.

6. Система

Создайте систему для освещения вашего груза и управления продажами, маркетингом и т.д. Без надлежащей системы вам будет сложно быстро достичь шестизначной суммы и выше.

7. Простота

Сделайте простоту основой своего бизнеса. Это поможет вам больше общаться с вашими клиентами. Многим коучам не удается построить быстрые отношения со своими клиентами, что приводит к их падению. Простота поможет вам в быстрых ассоциациях и заложит основу вечных отношений.

1.

Вы должны предоставить своему клиенту эффективную «модель изменений»

Чтобы быть эффективным, ваш коучинг должен приносить изменения в жизнь вашего клиента. Ваш клиент доверится вашим услугам только тогда, когда увидит свою жизнь, свои проблемы и то, как он работает, по-другому. Это возможно благодаря правильному набору коучинговых вопросов.

2. Научитесь говорить «Нет»

Изображение с сайта unsplash.com

Если вы не знаете, как сказать «нет» своему клиенту, когда он требует чего-то крайне нелепого, вы будете бороться каждый божий день.

Сосредоточьтесь только на «нескольких жизненно важных» задачах, чтобы добиться успеха и не отвлекаться на «тривиальные многие» задачи.

3. Вы занимаетесь бизнесом, а не просто предоставляете услуги

Не относитесь к коучингу как к хобби, а как к бизнесу. Вы должны иметь контроль над маркетингом, развитием бизнеса, финансами и т. д. навыки, которые требуются в любом бизнесе.

4. Будьте лидером вместе с коучем

Чтобы добиться успеха, вас будет отличать не только качество ваших услуг, но и ваш собственный бренд вдумчивого лидерства. Сообщите миру о своем опыте, ведя блоги, выступая с публичными выступлениями и предлагая высококачественные тренинги и семинары.

1. Игнорирование отзывов клиентов

Отзывы ваших клиентов — идеальный способ узнать, что идет хорошо, а что нужно улучшить. Это поможет вам улучшить свои услуги.

Лично мне нравится идея анонимного отзыва, так как он дает клиенту возможность свободно высказать свое мнение. (попробуйте один раз!)

2. Много беспокоитесь о том, как быстро масштабироваться

Сконцентрируйтесь на построении коучингового бизнеса, а не тщеславия. Многие начинающие коучи совершают фатальную ошибку, быстро расширяясь и тратя слишком много, что приводит к их банкротству.

Медленное и органичное развитие – это необходимость.

3. Попытка сделать продукт для всех

Это только усугубит ваши проблемы. Найдите свою целевую аудиторию и пусть ваши услуги вращаются вокруг нее. Будьте последовательны и терпеливы. Рим не сразу строился!

4.

Незнание своих идеальных клиентов Изображение взято с сайта unsplash.com

У вас должно быть четкое представление о том, каких клиентов вы хотите иметь. Например, мне нравится иметь высокооплачиваемых клиентов, которые серьезно относятся к моим сеансам.

Вы можете иметь свой собственный список. Я рекомендую вам ознакомиться с чек-листом идеального клиента.

1. Предлагайте решения, а не услуги

Что сделает вас популярным среди аудитории, так это конечные результаты. Вы пытаетесь продать что-то неосязаемое. Это непросто. Будьте ориентированы на решение, а не на обслуживание.

2. Создайте свой частный пруд

Не начинайте с поиска клиентов в обычных торговых точках. Создайте для себя частный пруд, чтобы отсечь конкуренцию.

Это можно сделать двумя способами — группы в Facebook и Instagram. Это может помочь вам создать авторитет и узнаваемость бренда. Таким образом, вы можете легко создать шестизначный коучинговый бизнес.

3.