Книга бизнес с нуля: Читать книгу «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» онлайн полностью📖 — Эрика Риса — MyBook.

Читать книгу «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» онлайн полностью📖 — Эрика Риса — MyBook.

Что выбрать

Библиотека

Подписка

📖Книги

🎧Аудиокниги

👌Бесплатные книги

🔥Новинки

❤️Топ книг

🎙Топ аудиокниг

🎙Загрузи свой подкаст

📖Книги

🎧Аудиокниги

👌Бесплатные книги

🔥Новинки

❤️Топ книг

🎙Топ аудиокниг

🎙Загрузи свой подкаст

1. Главная
2. Зарубежная деловая литература
3. ⭐️Эрик Рис
4. 📚«Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»
5. org/ListItem»>Читать

Редактор Н. Нарциссова

Менеджеры проекта А. Деркач, С. Турко

Корректор Е. Аксёнова

Компьютерная верстка К. Свищёв

Дизайн обложки М. Лобов

Арт-директор С. Тимонов

© Eric Ries, 2011

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2014

Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

* * *

«Бизнес с нуля» – книга не о том, как предприниматель может создать успешный бизнес. Она о том, чему может научить такой бизнес, а именно: улучшать буквально все, что мы делаем. Я считаю, что принципы «экономичного стартапа» можно использовать в государственных программах, в сфере здравоохранения и для решения важных мировых проблем. Они позволяют быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает.

– Тим О’Райли, президент O’Reilly Media

Эрик Рис открывает тайны предпринимательства и показывает, что секрет успеха кроется вовсе не в волшебстве или гениальности. Автор предлагает научный подход, который можно изучить и использовать на практике. Если вы предприниматель, основатель стартапа или менеджер крупной корпорации, эта книга станет вашим руководством на пути к новым открытиям.

– Тим Браун, генеральный директор IDEO

Перед вами руководство по созданию инноваций в XXI веке. Идеи, изложенные в этой книге, помогут приблизить следующую промышленную революцию.

– Стивен Бланк, преподаватель Стэнфордского университета

Основателям любой компании нужно на 48 часов все бросить, чтобы узнать, что же такое «экономичный стартап». Я не шучу! Остановитесь и немедленно прочтите эту книгу!

– Скотт Кейс, генеральный директор Startup America Partnership

Основная идея этой книги заключается в том, что стартап рождается в настоящем – в хаосе между прошлым и будущим, где все происходит не так, как в презентации в PowerPoint. Подход Риса, который можно назвать «прочитать и сделать», его сфокусированность на подтверждении фактами и постоянное отслеживание ситуации – стоит ли продолжать двигаться выбранным курсом или нужно сделать вираж – демонстрируют глубокое понимание динамики предпринимательства.

– Джеффри Мур, автор книги «Преодоление пропасти» (Crossing the Chasm)

Если вы предприниматель – прочтите эту книгу. Если вы хотите стать предпринимателем – прочтите эту книгу. Наконец, если вы просто интересуетесь предпринимательством – прочтите эту книгу. На сегодняшний день «экономичный стартап» – лучший метод создания инноваций. Сделайте себе доброе дело и обязательно прочитайте книгу, которую держите сейчас в руках!

– Рэнди Комисар, основатель и директор компании TiVo, автор бестселлера «Монах и загадка» (The Monk and the Riddle)

Как использовать идеи бережливого производства, которым уже больше полувека, в нестабильном мире стартапов, где все так быстро меняется? В этой книге вы найдете блестящие, обоснованные и практичные ответы. Без сомнения, скоро она станет классикой менеджмента.

– Дональд Рейнертсен, автор книги «Правила разработки продукта» (The Principles of Product Development Flow)

Что будет, если каждая новая компания, прежде чем начать что-то делать, выяснит, чего же на самом деле хотят клиенты? «Бизнес с нуля» поможет вам пересмотреть свои представления о том, как нужно работать. И пусть вас не смущает слово «стартап» в названии метода. Это настольная книга для предпринимателей, работающих в организациях любого масштаба.

– Рой Баат, президент IGN Entertainment

«Бизнес с нуля» – обязательное руководство к действию для любого основателя компании. Эта книга предлагает структурный и научный подход к тому, что обычно считается искусством, не признающим правил. Описанные в ней практические методы помогут избежать ошибок при разработке нового продукта, дадут возможность строго оценивать первые реакции рынка и принимать решение – стоит ли упорно двигаться выбранным курсом или настала пора совершить вираж. Иначе говоря, «Бизнес с нуля» поможет преодолеть все трудности, снижающие шансы на успех.

– Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса

Это одна из лучших и самых полезных книг, посвященных предпринимательству и менеджменту, которые мне довелось прочесть. Она будет полезна не только предпринимателям, с которыми я работаю, но и моим друзьям и коллегам из самых разных сфер, ведь им наверняка приходится сталкиваться со многими из тех проблем, о которых пишет автор «Бизнеса с нуля».

– Юджин Хуань, партнер True North Venture Partners

Эту книгу стоит прочесть любому предпринимателю, отвечающему за разработку инноваций в своей организации. В ней увлекательно и подробно описан строгий научный подход к процессу создания инноваций на основе методологии бережливого производства. Эта методология предлагает новые мощные инструменты, которые помогут организациям, большим и маленьким, эффективно использовать способности, навыки и энтузиазм своих самых талантливых сотрудников.

– Андреа Голдсмит, профессор Стэнфордского университета и соучредитель нескольких стартапов

Революционный подход, предложенный «Бизнесом с нуля» Эрика Риса, поможет вам довести новую идею до конечного результата: создать успешный и жизнеспособный бизнес. В этой книге вы найдете новаторские методы и стратегии для создания стартапа и управления им, научитесь делать выводы из успехов и неудач других. Эту книгу должен прочесть каждый предприниматель, мечтающий создать что-то действительно стоящее!

– Кеннет Бланшар, соавтор книг «Менеджер за одну минуту» (The One Minute Manager)^[1] и «Предприниматель за одну минуту» (The One Minute Entrepreneur)

Бизнес – слишком важное дело, чтобы полагаться на удачу. Эрик описывает строгий метод, который гораздо эффективнее удачи, когда дело касается изобретения новых продуктов и создания новых компаний. В моей компании его взяли на вооружение все, и это приносит успех! Эта книга – обзор ключевых новаторских методов, которым следуют такие компании, как Google, Toyota, Facebook, и они эффективны в любом бизнесе.

– Скотт Кук, основатель и председатель исполнительного комитета компания Intuit

Премиум

(386 оценок)

Эрик Рис

На этой странице вы можете прочитать онлайн книгу «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели», автора Эрика Риса. Данная книга имеет возрастное ограничение 12+, относится к жанрам: «Стартапы и создание бизнеса», «Зарубежная деловая литература». Произведение затрагивает такие темы, как «технологии успеха», «успешный бизнес». Книга «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» была написана в 2011 и издана в 2014 году. Приятного чтения!

О проекте

Что такое MyBook

Правовая информация

Правообладателям

Документация

Помощь

О подписке

Купить подписку

Бесплатные книги

Подарить подписку

Как оплатить

Ввести подарочный код

Библиотека для компаний

Настройки

Другие проекты

Издать свою книгу

MyBook: Истории

Книга Бизнес с нуля

Цитата

«Обычно мы считаем, что процессы и менеджмент — это что-то скучное и унылое, а стартапы — динамичное и увлекательное. Но вот что действительно увлекательно — так это видеть, как стартап добивается успеха и изменяет мир. Мы можем — и должны — сделать так, чтобы стартапы чаще добивались успеха. И в этой книге будем говорить о том, как достичь этого».Эрик Рис

О чем книга «Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»

О том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Сложно сделать так, чтобы продукт продавался, чтобы он «попал в рынок» и запустил раскручивающуюся спираль роста. Прочитав эту книгу, вы совершенно по-новому станете смотреть на процесс реализации новых идей — будь вы стартапер или руководитель давно работающего бизнеса. Это настоящий сдвиг парадигмы — от интуитивных блужданий к четкой методике.
Мы привыкли считать, что стартапы не подчиняются правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Предпринимательство — это особый вид менеджмента. Основная идея метода экономичного стартапа, разработанного автором, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели с тем, чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

Почему книга «Бизнес с нуля» достойна прочтения

• Это яркая и полезная книга для каждого, кто собирается начать собственный бизнес. В ней честно и открыто рассказано обо всех сторонах превращения себя в предпринимателя, ловушках и опасностях, возможностях и упущениях.
• Она стала бестселлером Amazon.com и была признана одной из лучших бизнес-книг 2011 года.
• Она представляет собой понятное и аргументированное руководство для предпринимателя, которое куда больше похоже на науку, чем на искусство, и должно лечь на стол каждому, кто претендует на создание стартапа.
• Книга построена на опыте реального успешного предпринимателя, описанные в ней принципы «экономичного стартапа» позволяют быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает.
• Она уже собрала множество восторженных отзывов и, без сомнения, скоро станет классикой менеджмента, именно ее рекомендуют в качестве обязательного чтения авторитетные венчурные инвесторы.

Для кого эта книга

Для предпринимателей и тех, кто хочет стать предпринимателем, а также для всех, кто занимается в уже работающей компании развитием бизнеса и созданием инноваций.

Кто автор

Эрик Рис — предприниматель, блогер и автор книг. Соучредитель компаний IMVU, Inc. и Catalyst Recruiting, в прошлом член наблюдательных советов многих технологических стартапов, включая pbWiki, Bunchball, SpeedDate, illumobile, BlueBet и KaChing. В 2007 году сайт BusinessWeek.com назвал его одним из лучших молодых предпринимателей в сфере технологий, а в 2009 году он получил премию TechFellow в категории «лидерство в инженерии». Является создателем методологии предпринимательства «Бережливый стартап».

Издательство: Альпина Паблишер.

Год выпуска: 2017 г.

Тип обложки: Суперобложка.

Количество страниц: 253 стр.

Размеры: 70×100/16 мм.

Три книги, которые помогут вам развивать свой бизнес – журнал Youth Time

Наверное, все мы мечтали о собственном бизнесе. Может быть, мы даже разработали нашу идею или написали любительский бизнес-план, но мы никогда не осмелились сделать еще один шаг и начать действовать. В конкурентном мире, в котором мы живем, риски немалые, поэтому люди обычно сдаются, не успев начать. Но что, если есть способ набраться смелости, чтобы начать что-то делать? Мы рекомендуем вам прочитать три книги, которые побудят вас к этому.

Библия бутстрэппера: как начать и построить бизнес с отличной идеей и (почти) без денег от Сет Годин , Искусство начинать: проверенное временем, закаленное в боях руководство для всех, кто начинает что-либо   от Гая Кавасаки  и Руководство для начинающих: пошаговое руководство по созданию великой компании от Стива Бланка и Боба Дорфа .

В Библия бутстрэппера , Годин использует другой подход к открытию бизнеса. Что вообще означает загрузчик в этом контексте? Годин объясняет, что это не понятие, относящееся к конкретной демографической или финансовой ситуации. Скорее, это состояние души. Книга посвящена предпринимателям, которые очень много работают для достижения своих целей и зарабатывания денег, сами по себе, а не с помощью других людей и их денег (например, в мошеннических пирамидах). Это для людей, у которых есть понимание, но которым нужно немного поощрения, поскольку их стартовый капитал невелик. Планирование важно, но не в том случае, если вы используете его как мечтание и никогда не воплощаете планы в жизнь. Годин говорит, что гораздо важнее иметь идею с работающей бизнес-моделью, чем просто иметь блестящую идею, которая не работает в реальном мире. Без бизнес-модели ваша компания может получить известность, у вас могут быть сотрудники и вы можете тратить деньги, но она не будет приносить прибыль. Обычно люди думают, что им нужно поставить свою жизнь на паузу, чтобы начать бизнес. Но, как говорит автор, с какого-то момента нужно начинать, и для того, чтобы сделать первые шаги, не требуется кардинальных изменений в жизни, достаточно первоначального обязательства:

Мой вам лучший совет: перестаньте планировать и начните действовать. Вам не нужно увольняться с основной работы. Но вы должны выйти и сделать это. Чем больше вы делаете, тем больше вы делаете. Двери откроются. Возможности появятся. Ваша модель изменится, ваша репутация повысится, вы станете магнитом для умных людей, хороших клиентов и инвесторов. Но ничего из этого не произойдет, если вы останетесь внутри и продолжите планировать. Создайте свой бизнес. День за днем, один клиент за раз. Снизьте свои недостатки, сосредоточьтесь на достоинствах и начните строить. Но начните.

Это кажется невозможным, пока вы не начнете это делать. Еще один важный совет здесь заключается в следующей мудрости: чтобы добиться успеха, вы должны знать свое место в деловом мире. Вы можете спросить себя: что есть у крупных компаний, чего я не могу предложить? Годин прямо отвечает на этот вопрос: у крупных компаний отличная дистрибьюция, у них есть репутация, которая дает им большой доступ; у них есть устоявшаяся торговая марка, которой доверяют клиенты, и большое количество сотрудников. Большинство предпринимателей совершат здесь свою первую большую ошибку: попытаются конкурировать с крупными компаниями и проиграют. Они попытаются скопировать свою бизнес-модель и делать то, что делают, только в меньшем формате. Как сказал Годин, если вы попытаетесь съесть обед великана, великан, скорее всего, съест вас. Но есть преимущества в том, чтобы быть маленьким парнем в деловом мире. В отличие от крупных компаний, вы не можете потерять миллиарды долларов, а значит, у вас должно быть больше мужества, чтобы продвигать новый продукт на рынок. Поскольку вы предприниматель, вы должны начать с малого, и это возможность построить тесные отношения с вашими будущими клиентами, в отличие от тех кооперативных гигантов. У вас больше свободного времени, и вы ничего не должны своим сотрудникам — раз у вас их нет! По крайней мере, еще нет. Быть неудачником имеет преимущества, которые вы должны научиться ценить, если хотите развивать свой бизнес.

Это не типичная книга по самосовершенствованию или афера, которая убеждает вас, что вы станете миллионером, перевернув последнюю страницу. Скорее, это полезная книга, которая предлагает советы, методы и дорожные карты для достижения успеха, рассказывая о некоторых вдохновляющих историях компаний, которые начинали с малого (как и вы планируете!), но постепенно заработали всемирное признание и много денег. в процессе.

В своей книге Искусство старта , Гай Кавасаки по-другому исследует бизнес-циклы. Он проведет вас через все важные этапы начала бизнеса: причинно-следственная связь, артикуляция, активация, распространение и обязательство. Причинность связана с предварительным обдумыванием вашего бизнеса. Артикуляция связана с поиском своего места в деловом мире, знанием того, как выразить свои идеи словами и написать бизнес-план. Активация — это следующий шаг: набор членов команды и размышления о том, как стать героем с нуля в деловом смысле. Распространение означает построение репутации, создание бренда вашей компании. Обязательство касается того, как стать полноценным бизнесменом/бизнесвумен в современном мире, и важности возвращения добра в общество.

Книга предназначена прежде всего для людей, движимых желанием изменить будущее, а не разбогатеть. Генерация идей здесь находится в центре внимания: не только их обдумывание, но и оценка возможности их реализации в реальном мире. Кавасаки советует начать с пяти шагов: создать смысл, составить мантру, начать действовать, определить свою бизнес-модель, сплести коврик . Создание смысла означает определение того, что хорошего вы хотите принести в мир или как вы могли бы повысить качество жизни. Делая это, вы будете зарабатывать деньги в процессе. Мантра — это священная словесная формула, но для вас, как предпринимателя, это означает упрощение причины, по которой вы делаете то, что делаете, и ее сокращение до нескольких слов. Мантра должна ответить на самый большой и важный вопрос предпринимателя: зачем я это делаю ? Третий шаг подразумевает, что вы мыслите масштабно, но начинаете с малого. Как предполагает Кавасаки, действия должны совершаться с командой людей — родственных душ вашей команды. Интересно, что Кавасаки подчеркивает важность дизайна: даже если вы не придумаете что-то совершенно новое, вы должны принять во внимание редизайн, поскольку эстетика очень важна для клиентов, осознают они это или нет. Дизайн может даже помочь в продаже продукта, который вообще не имеет практического применения! Когда определяя бизнес-модель , вы должны ответить на два вопроса: у кого есть деньги в карманах и как вы получаете их в свои? Благие намерения важны, но вы должны заботиться и о прибыли. Пятый предлагаемый шаг — плетение коврика . Здесь MAT означает этапы, предположения и задачи. В начале книги есть полезная и творческая метафора о двух одинаково важных фазах в бизнесе — стадии микроскопа и стадии телескопа. Kawasaki показывает, как именно вы должны относиться к своему бизнесу:

В фазе микроскопа есть призыв к уравновешенному мышлению, возврату к основам и возвращению «к основам». Эксперты приукрашивают каждую деталь, позицию и расходы, а затем требуют полноценных прогнозов, продолжительных исследований рынка и всеобъемлющего конкурентного анализа. На этапе телескопа предприниматели приближают будущее. Они придумывают «следующую большую вещь», меняют мир и заставляют поздних последователей есть свою пыль […] Реальность такова, что для достижения успеха вам нужны и микроскопы, и телескопы.

Эта книга посвящена важному вопросу – как превратить вашу идею в действие? Она основана на 20-летнем опыте, это не типичное руководство «как сделать», а скорее книга, раскрывающая, какие существуют препятствия для начала чего-то нового и как с ними справляться. Это действительно поможет вам в качестве руководства о том, как начать что-то новое с нуля. Очень полезно, независимо от того, какая цель может быть: открытие бизнеса, некоммерческой организации, книжного клуба или чего-то еще.

Запуск Руководство пользователя, , написанный Стивом Бланком и Бобом Дорфом , имел огромный успех; Национальный научный фонд ежегодно платит сотням команд стартапов за то, что они следуют процессу, описанному в книге. Также его преподают в Стэнфорде, Беркли, Колумбии и более чем в ста университетах по всему миру. Эта книга полностью посвящена воплощению вашей идеи в жизнь: от концепции к конкретной идее, от конкретной идеи к рынку. В нем обсуждаются деловые навыки, которые очень необходимы в процессе обнаружения и проверки клиентов. Как сказал Годин в своей книге The Bootstrapper’s Bible , здесь авторы подчеркивают один важный факт: стартапы не следует рассматривать как уменьшенные версии крупных компаний. Стартапы — это временные организации, которые существуют в поисках масштабируемой, воспроизводимой и прибыльной бизнес-модели. По мнению авторов, относиться к своему стартапу иначе — это путь к катастрофе. Книга полна тематических исследований, которые позволяют вам узнать критерии успешного ведения бизнеса на ошибках других людей. Такой вид прямого обучения гораздо полезнее, чем просто теоретические знания о том, как вести бизнес. После каждой истории у вас будет извлеченный урок, который запомнится вам надолго. Например, вот что авторы пришли к важному выводу после анализа истории о том, как Уилл Харви обратился к Стиву Бланку и объяснил свое видение IMVU, компании «виртуального мира» с обменом мгновенными сообщениями на основе 3D-аватаров и социальными сетями:

Большинству стартапов не хватает структурированного процесса для проверки гипотезы о бизнес-модели […] Поиск клиентов — это не сбор списков характеристик от потенциальных клиентов или проведение множества фокус-групп. В стартапе основатели определяют видение продукта, а затем используют поиск клиентов, чтобы найти клиентов и рынок для этого видения.

Вы не должны бояться неудач, поскольку они часто приводят к лучшему результату в будущем, но вы должны предотвратить ненужные неудачи, разработав систему, с помощью которой вы сможете прислушиваться к потребностям ваших будущих клиентов.

Книга также содержит Манифест развития клиентов , где вы можете прочитать о правилах развития клиентов и предотвращения ошибок в бизнесе в этой области. Вот некоторые из упомянутых здесь правил: внутри вашего здания нет фактов, так что выходите наружу; неудача – неотъемлемая часть поиска; делать непрерывные итерации и пивоты; договориться о типе рынка; все дело в страсти; сохраните все наличные до тех пор, пока они не понадобятся, а затем потратьте. Все это объяснено в главах книги, и многое другое.

Руководство пользователя по запуску отлично подходит для всех тех, кто любит четко организованные идеи и советы. Эту книгу можно читать от начала и до конца, но можно и пользоваться ею по необходимости, вроде бизнес-словаря: если не уверен, просто посмотри. Есть даже бесплатный онлайн-курс, который вы можете посетить! Присоединяйтесь к более чем 320 000 студентов здесь.

 

Мы надеемся, что вам понравятся эти три книги, поскольку они очень полезны, когда вы начинаете с нуля!

Поддержите нас!

Все ваши пожертвования будут использованы для оплаты труда журналистов журнала и покрытия текущих расходов на содержание сайта.

 

Книга «Начиная с нуля» — Шелли Хендерсон

жена, мама, предприниматель и многое другое. Этот теплый рассказ наполнен мудростью одной женщины, которая добилась всего и продолжает вести других к погоне за счастьем.

Книга выпущена в июне 2018 года и доступна на Amazon.com

Купить на Амазоне
Хотите получить бесплатную книгу? Пригласите Шелли выступить на вашем следующем мероприятии, и она принесет его на мероприятие и подпишет для вас. Шелли может говорить о жизни как владелец бизнеса, мама, жена и любитель спорта, и она может рассказать о триумфах и испытаниях, связанных со всем этим. Шелли напоминает нам, что еще не поздно начать с нуля и осуществить свою мечту. Вам понравится беззаботный и позитивный подход Шелли к жизни, не отклоняющийся от ее ценностей и реалий жизни. Свяжитесь с Шелли сегодня, используя форму ниже.

О Шелли Хендерсон

Шелли Хендерсон родилась в Детройте, штат Мичиган, и вот уже 44 года она называет Шарлотту своим домом. Как соучредитель Henderson Properties вместе со своим мужем Филом, Шелли управляет корпоративной культурой и брендингом компании с полным спектром услуг с помощью контент-маркетинга и стратегий в социальных сетях. Она также проводит курсы повышения квалификации для сотрудников компании. Ранее Хендерсон руководил бухгалтерией, человеческими отношениями, управлением арендой недвижимости и техническим обслуживанием компании.

Хендерсон окончил Аппалачский государственный университет в 1987 году со степенью в области начального образования. До основания Henderson Properties Хендерсон работала учителем начальной и средней школы, а затем в течение года преследовала свою мечту о профессиональном гольфе в туре LPGA Futures Tour. Она гордится своей матерью 22-летнего Блейка, выпускника Хэмпден-Сиднейского колледжа, и 20-летнего Гранта, второкурсника Университета Алабамы.

Хендерсон верит в то, что нужно отдавать должное сообществу и волонтерам с отделением JDRF в Шарлотте. Организация стремится финансировать исследования диабета 1 типа в поисках лекарства. В настоящее время она является заведующей ритуальным отделением отделения Sigma Kappa Theta Alpha в Аппалачском государственном университете, а недавно была назначена руководителем Консультативного совета отделения Sigma Kappa Theta Delta Университета штата Делавэр. Она также поддерживает Международную христианскую библиотеку, которая собирает и распространяет христианские книги и Библии в тюрьмах по всей Америке, и продовольственный банк Second Harvest, который распределяет еду по местным продовольственным кладовым. В свободное время Хендерсон любит посещать спортивные мероприятия, путешествовать и свернуться калачиком у костра с бокалом хорошего вина.

Начиная с нуля: стремление одной женщины к семье, бизнесу и американской мечте — ее первая книга. Подписывайтесь на Хендерсона в Твиттере: @shenderson3243.

Читать блог Шелли

Книга Шелли

Если вы заинтересованы в том, чтобы Шелли Хендерсон выступила на одном из ваших предстоящих мероприятий, заполните информацию ниже.