Как организовать транспортную компанию с нуля: Как открыть транспортную компанию с нуля: Бизнес план

Содержание

Как открыть транспортную компанию. Пошаговая инструкция

30 июня 2021 г.

Лучший путь для старта

В любой сфере важен опыт. Каждое дело состоит из набора небольших навыков и умений. Грузоперевозки не исключение. Поэтому даже если вы рекордсмен в игре Euro Truck Simulator, учиться все равно придется. На своих ошибках или на чужом опыте.

Хороший способ получить опыт — пойти наемным сотрудником в успешную транспортную компанию. Лучше всего на позицию специалиста по работе с клиентами/менеджера по продажам.

Именно на этих местах можно научиться продавать больше существующим клиентам и находить новых. А это главное для любого бизнеса, грузоперевозки не исключение. Начинать стоит именно с умения продавать свои услуги.

Безусловно, продажи — малоприятное занятие. Отказы приходится слышать куда чаще, чем согласия, приходится быть напористым и наглым, бороться с конкурентами каждый день. Такое не каждому по плечу, но без этого навыка очень редко становятся успешными бизнесменами.

Не получится просто нанять крутого продавца, который сделает всю работу за вас. Без понимания того, как строить коммуникацию с клиентами и в чем их основные потребности, построить успешную компанию в грузоперевозках намного сложнее.

Дополнением к этому опыту могут стать специализированные обучающие курсы по открытию транспортных компаний. Они есть в большинстве европейских стран и в России. Организовали их собственники работающих транспортных компаний, как правило не крупных.

Для них продажа образовательных услуг — дополнительное направление бизнеса. А для начинающих — хороший способ научиться на чужих ошибках и посмотреть на организационную сторону транспортного бизнеса. Не будем называть конкретные курсы и давать на них ссылки, авторы курсов и так сами неплохо справляются с рекламой. Короткий поиск в интернете покажет все пароли и явки.

Комплекс из опыта продаж и понимания организации транспортной компании даст серьезную фору перед конкурентами. С таким бэкграундом можно даже попробовать привлечь инвестиции на запуск своей компании.

Что нужно для старта


“Как открыть транспортную компанию без транспорта” — самый правильный вопрос на старте. Пока нет постоянных клиентов и стабильной загрузки заказами, покупка своего транспорта нерациональна.

Многие начинающие перевозчики думают, что можно начать не с магистральных тягачей,, а с небольших машин. Они дешевле, но ездят на более короткие расстояния из-за малой грузоподъемности.

На свои средства или в кредит люди покупают одну машину, сами ищут заказы на биржах грузоперевозок и сами их выполняют. Такие предприниматели надеются, что со временем они “раскрутятся”, наймут водителя, а потом и еще одну машину купят. А потом еще и еще.

Чаще всего мечты остаются мечтами, а руководитель компании ее единственным сотрудником. Потому что для бизнеса важнее создавать поток клиентов, чем основные средства. Вместо покупки автомобиля лучше направить деньги на построение продаж и маркетинга.

Когда вам понадобится непосредственно выполнять заказы, то авто в лизинг отлично подойдет

Строим поток клиентов

Для начала стоит провести анализ рынка грузоперевозок в том регионе, где вы собираетесь запускать вашу транспортную компанию. Нужно ответить на несколько главных вопросов:

1.Какие именно грузы чаще всего перевозят в ваш регион и из него. Обратите внимание на местных производителей, особенно небольших. Какие машины они используют для отправки своей продукции в другие регионы? Как они доставляют сырье?

2. Как устроена логистика местных торговых сетей? Они работают на своем транспорте ли привлекают подрядчиков? Что именно они возят чаще, а что реже? На какие расстояния доставка?

3. Насколько много заказов от частных лиц? Как часто они переезжают или делают крупные покупки, которые нужно доставлять?

Ответы на эти вопросы покажут структуру спроса. может быть, актуальнее иметь фуру и возить большие объемы грузов в другие регионы. Или же работать на меньшей машине на короткие расстояния. Возможно, актуальнее купить рефрижератор, а не тент. Или какой-либо другой специальный автомобиль.

Также стоит внимательно изучить конкурентное окружение. Изучите актуальное предложение транспортных услуг на рынке и ответьте на эти вопросы:

1. Как много перевозчиков уже работает в вашем регионе? Преобладают крупные игроки или мелкие?

2. Как именно привлекают клиентов ваши конкуренты? У них хорошие отделы продаж, большие связи в местном бизнесе или качественный интернет-маркетинг?

3. Чего не хватает клиентам в сервисе конкурентов? Может быть удобства работы и обмена документами? Качества и соблюдения договоренностей? Чтобы это выяснить, придется пообщаться с клиентами. Поверьте, проблемы точно есть: всегда есть, что улучшить.

С этой информацией можно построить стратегию продвижения. Если в регионе “все поделено” и крупные игроки давно договорились обо всем в бане, то стоит обратить внимание на начинающих бизнесменов. Они обычно не обременены связями и часто разделяют ценности честной конкуренции. Их можно искать на бизнес-мероприятиях, через профильные сообщества и сервисы для малых предприятий. Юристов и банки, например.

Если потенциальные клиенты живут в 21-м веке и выбирают подрядчиков по объективным параметрам, то стоит предложить им то, чего не предлагают конкуренты. Лучший контроль над сохранностью груза, например. Или контроль условий транспортировки онлайн с помощью датчиков. Это важно для скоропортящихся грузов.

С такими вводными можно сформулировать торговое предложение и стратегию привлечения клиентов. У вас будет понимание, кому и что выгоднее продавать. Это не секрет успеха, а только гипотеза, ее нужно проверить на практике.

Попробуйте начать продажи ваших услуг еще до того, как получите ключи от вашего первого грузовика. Только так можно увидеть, реально ли рынку нужно то, что вы собрались продавать. Скорее всего, в процессе переговоров с клиентами вы узнаете много новой и ценной информации, улучшите стратегию и найдете подходящую нишу рынка.

То, что у вас нет своего транспорта на начальном этапе, не должно пугать. Заказы можно отдать субподрядчикам и проконтролировать их выполнение. Да, такие перевозки вряд-ли принесут вам прибыль, но задача не в этом. Вам важно отстроить привлечение клиентов.

Когда есть заказы, можно и машины покупать, и водителей нанимать. До этого момента затраты на технику скорее заморозят ресурсы. Ведь грузовик сам по себе не обеспечивает заработок: машин много и клиенты не стоят в очереди. Лучше потратить силы и деньги на привлечение клиентов.

Составляем бизнес-план

Для любого бизнеса важен четкий финансовый план. Чтобы открыть транспортную компанию по перевозке грузов, он тоже нужен. Если вы ответили себе на вопросы из пункта выше, то у вас на руках основные вводные для планирования.

1.Какой автопарк нужен, сколько он стоит?

2.Где и как он будет заправляться? Сколько топлива в месяц надо и какую топливную карту стоит подключить?

3.Кто будет сидеть за рулем и сколько получать за это?

4.По каким маршрутам надо будет ездить и как их можно оптимизировать?

Эти вопросы дадут возможность просчитать затратную часть бюджета, вывести себестоимость услуг и найти точки ее оптимизации. с такими данными можно начинать работать.

Регистрируем компанию

Чтобы получать оплату за услуги и платить налоги, нужно зарегистрировать юридическое лицо. Без этого шага построить заметный бизнес не получится. Для компании из одного-двух грузовиков подойдет открытие индивидуального предпринимательства. Эта форма собственности позволяет платить очень маленькие налоги и просто их считать.

На более поздних стадиях развития целесообразно открыть Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Так как ИП могут работать только с определенным размером выручки и имеют большие ограничения по найму сотрудников.

Открывать ООО сразу стоит, если вы уверены в своем начинании и планируете быстрый рост выручки. Иначе ИП на первых этапах даст заметную экономию на налогах. Конечно же, потребуется и банковский счет

Ищем “базу”

Для транспортной компании нужна специфическая недвижимость: офисное помещение рядом с гаражом. Должно быть комфортно и обслуживать автомобили, и работать с документами, проводить встречи с клиентами.

Хороший способ найти место — посмотреть на ближайшие крупные автотранспортные предприятия. Это структуры обычно имеют свободные помещения, которые с удовольствием сдадут в аренду. Заодно вы получите подрядчика, способного помочь с ремонтом автомобиля. Не нужно будет гонять машину куда-то в сервис.

Приобретаем автомобиль

Есть три варианта приобретения грузовика: покупка нового, покупка грузовика с пробегом, приобретение в операционный лизинг. Новая машина несет самые большие финансовые риски: замораживаются средства и быстро падает стоимость машины. Работать на новых машинах выгоднее, если есть постоянный большой поток заказов.

Бывший в употреблении автомобиль стоит меньше, поэтому цена привлекает новичков. Но брать его в качестве основного “кормильца” можно только, если есть навыки самостоятельного ремонта. Так можно будет и выбрать “живую” машину и обслуживать ее недорого.

При приобретении в лизинг не нужно сразу доставать большую сумму денег, достаточно небольшой доли. Также обязательства по гарантийному обслуживанию и ремонту ложатся на собственнике машины — лизинговой компании. Вам остается только привлекать клиентов и ездить.

Партнерство

Партнерская программа

Работа в рамках партнерской программы GTD – выгодное решение для тех, кто хочет успешно войти, работать и развиваться на одном из востребованных рынков – перевозки сборного груза. Мы предлагаем: эксклюзивное право работать под брендом крупной федеральной компании, индивидуальный подход, бесплатное обучение сотрудников партнера, поддержку персонального менеджера, сопровождение на всех этапах сотрудничества, широкую региональную сеть, включающую в себя более 270 представительств в России, Казахстане, Беларуси, Киргизии и Армении.

Более

15

лет стабильной
работы

Более

50

успешных
франшиз

Более

230

филиалов
в ЕАЭС

Более

3 000

профессиональных
сотрудников

Более

50 000

направлений
перевозки

Более

3 000 000

клиентов
в год

А также: конкурентные тарифы и понятное ценообразование, маркетинговую и рекламную поддержку на федеральном уровне, быстрый доступ к возможностям и онлайн-сервисам компании. Все это позволит вам создать транспортную компанию в своем регионе с нуля за небольшой период с относительно небольшой суммой стартовых инвестиций и быстрым сроком окупаемости.

Популярные вопросы

Что входит в обязанности партнера?
  • Поиск новых клиентов и развитие региона
  • Прием и выдача груза
  • Забор и доставка груза по городу и области
  • Упаковка груза
  • Погрузо-разгрузочные работы

Категория:Оплата

Метки:Вопрос

Что необходимо, чтобы стать партнером?
  • Желание работать и развиваться вместе с GTD
  • Наличие инвестиций для запуска бизнеса
  • Нацеленность на долгосрочное сотрудничество
  • Готовность работать по стандартам компании

Категория:Оплата

Метки:Вопрос

Какие требования существуют к офисным и складским помещениям?
  • Удачное расположение в городе с удобным подъездом для грузового автотранспорта
  • Площадь склада от 100 кв. м., площадь офиса от 15 кв. м.
  • Офис должен располагаться не дальше 50 метров от склада
  • Обязательно наличие парковки
  • Наличие пандуса на складе является преимуществом
  • Обязательно наличие охранной сигнализации
  • Оформление в соответствии с фирменным стилем и установленным стандартом компании

Категория:Оплата

Метки:Вопрос

Какие преимущества имеет партнерская программа от GTD?
  • Относительно небольшая сумма стартовых инвестиций
  • Возможность создать транспортную компанию в своем регионе с нуля за небольшой период
  • Быстрые сроки окупаемости
  • Доставка груза в любую точку РФ и ЕАЭС
  • Широкий ассортимент услуг
  • Обучение всем бизнес-процессам, подробные инструкции
  • Рекламная поддержка

Категория:Оплата

Метки:Вопрос

Как открыть транспортную компанию с нуля. Бизнес идея.

Перевозка грузов всегда считалась прибыльным бизнесом, но в то же время рынок этих услуг на данный момент перегружен, а конкуренция существует практически в каждом направлении, начиная от частных грузоперевозок и заканчивая обслуживанием компаний.

Если вы раньше не имели дела с этим направлением деятельности, то вам будет трудно стартовать в транспортной нише. Успешными предпринимателями в этом сегменте являются бывшие водители, бухгалтера или логисты, которые работали в крупных компаниях, но потом решили пойти в «свободное плаванье» и открыть хоть и небольшую, но свою фирму. В этой статье мы постараемся описать основные моменты открытия транспортной компании, и в конце статьи, вы сможете решить для себя, подходит ли этот бизнес для вас или нет.

Классификация бизнеса

Содержание статьи

Перед тем, как стартовать в этом направлении, вам нужно четко понимать какой сегмента рынка вы будете обслуживать и, исходя из этого, формировать стартовый капитал и систему поиска клиентов.

Так существуют следующие типы транспортных компаний:

  • частные грузоперевозки по городу и области. Они осуществляются небольшими автомобилями, по типу ГАЗель и ей подобными. Основной заработок – это переезд частных лиц с одной части города в другую. Заказы поступают и от компаний, офисы которых переезжают на новое место.
  • заключение договора с одной компанией. Формат следующий. Вы развозите груз со складских помещений в торговые точки продаж.
  • международные грузоперевозки. Наиболее оплачиваемая ниша в этой бизнес идее. Но эта сфера и наиболее затратная для старта.
  • перевозка грузов с помощью специализированной техники: тягачи, самосвалы и прочее.

По размеру самой компании их можно разделить на:

  1. Первые это те, которые сотрудничают с физическими лицами. В основном это перевозка небольших и малогабаритных грузов. Таких компаний очень много, и работают они по всем регионам страны. Часто они представляют собой мелкий бизнес (несколько грузовых машин).
  2. Компании, которые предоставляют услуги юридическим лицам. В основном это крупные игроки, которые осуществляют доставку грузов не только в пределах одной страны, но и заграницей. В большинстве случаев перевозятся товары, которые в последующем будут реализовываться по всей стране. Бюджеты таких компаний в разы больше чем у предыдущего типа.

Также учтите, что транспортная компания по перевозке грузов – это не только автомобили, но и гаражные помещения, обслуживающий персонал, логистика и постоянный поиск новых клиентов. Именно все это в комплексе может приносить хороший доход.

Хотите найти подходящую бизнес идею в  автотемтике? Возможно вам подойдет открытие службы такси в своем городе. Для начала конечно понадобится стартовый капитал, но и окупаемость такого бизнеса достаточно высока.

Оформление документов

При открытии транспортной компании вы можете зарегистрироваться как ИП или ООО (если совладельцев будет несколько).  При работе с физическими лицами вам подойдет система налогообложения – ЕНВД. Если же вы будете заключать договора с юридическими лицами, тогда стоит выбирать общий режим налогообложения.

Еще одним пунктом создания компании по перевозке грузов, является открытие расчетного счета в банке. Это необходимо при работе с юридическими лицами, так как они в основном работают по безналичному расчету.

Также, для легальной перевозки грузов вам нужно будет оформить лицензию. Для оформления лицензии нужны следующие документы:

  • документы на автомобили из автопарка.
  • все документы водителей (права, медицинская книжка и прочее), а также информация о квалификации персонала.
  • копии документов о регистрации вашей компании.
  • бумаги, которые свидетельствовали бы о том, что у вас есть гаражные помещения под ведение этой деятельности.
  • свидетельство о техническом обслуживании техники в специализированном сервисе.
  • другое.

Для того чтобы быть на 100% уверенным, что все документы оформлены правильно мы рекомендуем вам обратиться к юристу, который поможет с их составлением. Требования постоянно меняются, особенно если вы работаете с международными перевозками, поэтому и вы должны быть постоянно в курсе нововведений.

Формирование автопарка

Начинать свою деятельность можно и с одного грузового авто, но на будущее в своем бизнес плане транспортной компании учтите и расширение автобазы за счет покупки новой техники и найма водителей, что позволит масштабировать бизнес и получать большую прибыль от этого вида деятельности.

Вот основной напор среднего автопарка для большинства фирм:

  • ГАЗель – от 2 до 6 авто.
  • МАЗ, КАМАЗ, Renault, MAN и тому подобные аналоги импортные производства. Всего от 2 – 6 авто.
  • Рефрижератор. Для перевозки замороженных товаров.

Также, из того, что нужно для открытия транспортной компании можно выделить и прочие материально технические принадлежности:

  • инструменты для ремонта и обслуживания автомобилей.
  • оборудование для диагностики.
  • стенды для ремонта ходовой системы машины, монтажа шин и прочего.
  • склад наиболее востребованных деталей, которые подлежат регулярной замене на такого типа авто.

Хотите начать с малого и протестировать бизнес по доставке грузов? Тогда начните с запуска курьерской службы. Вложений минимум и вы сможете поработать в этой сфере. Все детали этой бизнес идеи вот тут — http://biznes-club.com/biznes-idei/kak-otkry-t-kur-erskuyu-sluzhbu.html.

Персонал

Состав сотрудников в большинстве случаев состоит из водителей, диспетчеров, технического персонала (для обслуживания авто) и бухгалтера.

Водителей нужно набирать опытных и ответственных. На первых порах вы и сами можете побыть водителем, для того чтобы сократить расходы на оплату труда, в последующем эту работу можно будет делегировать.

Также учтите, что хороший логист и бухгалтер – это залог успешности бизнеса в формате транспортной компании по грузоперевозкам, поэтому мотивируйте сотрудников, например, предлагайте процент от прибыли, тогда они будут заинтересованы работать и развивать ваш бизнес.

Реклама и привлечение клиентов

Поскольку рынок перевозки грузов перенасыщен, то при составлении расчетов обязательно нужно включать расходы и на рекламу и продвижение своего бренда у вас в регионе. Плюс, важным моментом является налаживание деловых связей среди предпринимателей, который в будущем могут стать вашими постоянными клиентами.

Привлечение клиентов, является одним из наиболее важных этапов, который требует много времени и сил. Здесь можно выделить несколько направлений, которые дают эффект:

  • объявления в СМИ;
  • рассылка коммерческих предложений для владельцев бизнеса;
  • поиск клиентов среди знакомых предпринимателей;
  • создание собственного интернет сайта, с последующим его продвижением в поисковых системах или с помощью контекстной рекламы;
  • участие в тендерах;
  • размещение баннерной рекламы у вас в городе, особенно актуально, если вы работаете в одном регионе.

Выводы. Для того чтобы получить заказ от крупной компании нужно в первую очередь открыть небольшую транспортную компанию и работать с мелкими заказами постоянно развивать это направление и формировать портфель позитивных отзывов от заказчиков. Со временем вы сможете выйти на более солидный уровень, обрастая связями в бизнес среде.

Также вам, как владельцу бизнеса нужно грамотно следить за всеми процессами. Контролировать расход топлива, смотреть, чтобы персонал не работал с «левыми заказами», содержать и обслуживать технику в хорошем состоянии. Зарплату для персонала желательно формировать в зависимости от объема выполненных работ.

Еще один важный момент – это расширение и обновления автопарка. Поскольку перевозка грузов изнашивает авто и нужно постоянно следить за их техническим состоянием, а например покупка нового типа авто (рефрижератора) даст возможность существенно расширить возможность поиска заказчика.

Это сложный и затратный бизнес, но в то же время он очень прибыльный. А что вы думаете об этом? Оставляйте, пожалуйста, свои комментарии.

Как открыть транспортную компанию? — Что нужно для открытия транспортной компании?

Добавлено в закладки: 0

Как открыть транспортную компанию?

Что нужно для открытия транспортной экспедиционной компании? Малый и средний бизнес в России занимает примерно 95% автотранспортной отрасли. В данной отрасли работает около пятнадцати миллионов работников страны. Во внутреннем валовом продукте доля транспортной отрасли занимает 8 процентов. Данная отрасль напрямую зависит от общего экономического состояния страны и роста промышленности. Рентабельным бизнесом может стать также открытие новой службы такси в своем городе или организация проката автомобилей.

Как открыть транспортную компанию, чтобы она приносила стабильную высокую прибыль? Начинающий бизнесмен также может задаваться вопросом открытия бизнеса с нуля или стать филиалом какой-либо престижной транспортной компании. Согласно данным аналитических порталов в Российской Федерации наблюдается положительная динамика роста промышленного производства. Несмотря на нестабильность экономического развития страны, продолжается рост грузоперевозок, а это, в свою очередь, имеет положительные стороны для вливания средств в открытие транспортной компании.

Виды компаний

В общем количестве компаний и предприятий следует выделить отдельные основные виды:

  1. Компании, занимающиеся предоставлением услуг физическим лицам. К таким услугам может относиться доставка крупногабаритной мебели и аппаратуры, техники при переезде и прочих случаях. В большинстве случаев, доставка осуществляется лишь в пределах города. Такими фирмами используется малотоннажный транспорт для грузоперевозок, грузоподъёмностью до семи тонн.
  2. Компании, оказывающие услуги грузоперевозки юридическим лицам. Это доставка на оптовые базы или с оптовых баз на склад магазина. По географии обслуживания можно сказать, что она обширная, от России до ближнего зарубежья. Автотранспорт используется грузовой с прицепами.
  3. Компании, занимающиеся перевозкой различных грузов для промышленных компаний. Такая доставка, как правило, осуществляется в пределах Российской Федерации. Используются самосвалы, тягачи и длинномерный транспорт.
  4. Компании, занимающиеся доставкой сборных грузов. Такие услуги охватывают не только Российскую Федерацию, но ближнее зарубежье и, в ряде случаев, дальнее зарубежье. Используется при этом такой вид транспорта, как автопоезд.
  5. Последний тип, это фирмы-посредники, занимающиеся поиском заказов. Собственный транспорт у таких фирм отсутствует, все заказы поступают к фирме-производителю.

Организационно-правовой аспект открытия транспортной компании

Так же, как и в любом другом виде деятельности, форма регистрации деятельности выбирается исходя из количества участников или соучредителей. Когда организатор деятельности один, то и регистрировать его есть смысл как индивидуального предпринимателя. Когда имеются соучредители, тога следует регистрировать общество с ограниченной ответственностью.

Что касается системы налогообложения, то для правильного выбора следует определиться с целевой аудиторией, то есть, с кем компания по предоставлению услуг по перевозке будет работать. Если клиентами будут частные лица и компании, работающие без НДС, то оптимальной формой налогообложения станет единый налог на вменённый доход. При такой системе можно иметь не больше двадцати автомобилей.

Если планируется обслуживание промышленных компаний, с общим налогообложением, то для общества с ограниченной ответственностью следует выбрать общий режим налогообложения. Для индивидуального предпринимателя оптимальным выбором станет режим налогообложения на доход физического лица по форме 3 – НДФЛ.

Видео о том, как открыть транспортную компанию с нуля, нюансы транспортной логистики для начинающих

 Обслуживание банками

При открытии транспортной компании, открытие расчётного счёта является очень важным, даже обязательным, аспектом деятельности. Это очень важно осознать, так как при отсутствии расчётного счёта, вполне возможна ситуация, когда компания потеряет выгодного клиента.

Сотрудники

Ниже приведён список тех специальностей, без которых не выживет ни одна транспортная компания:

  1. Непосредственно водитель. Их количество зависит от режима работы и количества машин. При круглосуточной работе автомобиля, потребуется по три человека на одну машину.
  2. Оператор диспетчерской службы. Подбирается, в зависимости от количества машин и вида ассортимента услуг.
  3. Механик, он же ремонтник. При наличии автомобилей более 5-7 наличие данной должности является обязательным условием.
  4. Работник для учёта бухгалтерской документации.

Клиентская база и поиск заказов

Так как от количества привлечённых клиентов зависит успешность деятельности компании, оказывающей услуги по грузоперевозкам, поиск клиентов является наиболее важным моментом после открытия компании перевозок.

Для тех компаний, которые планируют заниматься обслуживанием физических лиц, для привлечения клиентов следует претворить в жизнь следующие шаги:

  1. Оповещение потенциальных клиентов расклейкой бумажных объявлений. Их можно клеить буквально везде, от остановок до фонарных столбов.
  2. Реклама на ресурсах интернета.
  3. Сотрудничество с магазинами, продающими крупногабаритную мебель или оборудование, технику.
  4. Договоры с диспетчерскими компаниями.

Для фирм, ориентированных на работы с юридическими лицами и промышленными компаниями, следует предпринять следующие шаги для привлечения клиентов:

  1. Рассылка коммерческих предложений и предложений о сотрудничестве, совместно с расценками на те или иные услуги.
  2. Запись и участие в проводимых компаниями тендерах. Дело в том, что проведением тендеров, на данное время, почти все компании заключают договоры. На таких тендерах клиента получает компания, предоставившая наиболее выгонные условия сотрудничества.
  3. Заключение договоров с диспетчерскими компаниями.

Видео: Транспортные перевозки с нуля

 Финансы

Выручка от открытия транспортной компании складывается из таких факторов, как оказание услуг по реализации грузоперевозок. При работе с физическими лицами оплата происходит по факту доставки заказа. При работе с юридическими лицами оплату производят, как правило, с отсрочкой платежа на один-два месяца.

  1. Расходы предприятия складываются из следующих пунктов:
  2. Приобретение горюче-смазочных материалов.
  3. Приобретение запасных частей, сменных шин.
  4. Затраты на выплату заработной платы работникам.
  5. Затраты на выплату налогов.

Данный вид деятельности по праву считается высокорентабельным, так как чистая прибыль оставляет от 25 до 40 процентов от выручки.

 Полезное видео о том, как выбирают транспортную компанию клиенты: чем они руководствуются.

 

Перевозка грузов: Планирование транспорта и логистики

Хорошо функционирующая система грузовых перевозок  является одним из важнейших элементов любой успешной экономики. Тем не менее, в начале нового тысячелетия, было сделано предсказание о том, что спрос на движения товаров будет опережать темпы усовершенствований физической инфраструктуры. Заметный рост чувствительных ко времени рынков грузовых перевозок повышает налоговые требования к системе, которая уже эксплуатируется в некоторых областях вблизи потенциальных потребителей.

Основные проблемы и задачи, которые будут влиять на грузовые планирования и материально-технического обеспечения в будущем, включают следующее:

• Требования для грузовых перевозок и логистических услуг, а также возможность физической и информационной инфраструктуры для удовлетворения этих потребностей;
• Роль ценообразования дорожного движения в городских грузовых перевозках;
• Влияние информационных технологий на движение товаров; а также:
• Новые разработки в области материально-технического обеспечения.

ПОСТАВКА, СПРОС И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

В новом тысячелетии, грузовой транспортной системы будет сталкиваться с проблемами, которые потребуют разработки новых парадигм операций и планирования. Эта ситуация является результатом комбинации факторов.
Во-первых, внутренних и международных грузоперевозок спрос будет продолжать расти. На внутреннем рынке, потребление товаров будет увеличиваться по мере новых слоев населения пользуются более эффективного дохода. На международном уровне, включение бывших социалистических республик в мировую торговую систему и расширение экономической деятельности в развивающихся странах позволит значительно увеличить поток товаров и изделий. Одновременно с этим   увеличится давление на повышение экономической конкурентоспособности, как следствие экономического объединения Европы и возрождения азиатских экономик.

Новые системы транспортно-транспортные должны оперативно реагировать на потребности пользователей и ожидания. Тенденции в области дифференциации услуг, которые характеризовалось в конце 1990-х будет формированием грузовые системы в следующем столетии. Потребители требуют больше контроля над характером службы, которую они получают. Эта тенденция будет усугубляться наличием информационных систем и технологий, которые позволяют пользователям указывать виды услуг, которые они требуют и эффективно интегрировать свои операции с грузовой транспортной системы.

Кроме того, грузовые планировщики будет иметь дело со значительными ограничениями. Дополнительная инфраструктура будет все труднее получить и, возможно, нежелательно в некоторых общинах; Таким образом, более эффективное использование существующей инфраструктуры и тщательной разработки новых мощностей будет становиться все более важным. Примеры этой тенденции включают внедрение интеллектуальных транспортных систем (ИОС) для управления потоком трафика, развитие Alameda коридора в Калифорнии, а также оценки, проводимой в районе Нью-Йорк-Нью-Джерси для разработки эксклюзивных маршрутов грузовых связей интермодальных объектов, новый морских терминалов, а также новый железнодорожный грузовой тоннель.

АВТОДОРОГИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Дифференциальное ценообразования дорог, то есть, используя разные ставки платных дорог для различных классов транспортных средств в разное время дня, чтобы управлять трафиком и уменьшить заторы, в настоящее время высоко оценивается в некоторых городских районах, и его роль, вероятно, будет увеличиваться. Тем не менее, спрос и характер грузовых перевозок сегодня требует чтобы клиенты указывали точное время, когда груз будет доставлен, что может производить проблемы ценообразование для менее эффективных перевозок. При любой реализация дорожного ценообразования необходимо учитывать влияние на определенные отрасли и товарные кластеры. Некоторые предприятия должны получить свои товары в пиковые периоды по причинам, которые включают в себя производственные графики, особые правила движения грузовиков, безопасность и трудовые аспекты.

Поиск соответствующих решений этих проблем потребует новых парадигм сотрудничества между частным сектором и правительством. Эти новые парадигмы должны вращаться вокруг трех вопросов:

1. Использование государственных средств на финансирование грузовых инфраструктурных проектов, которые принесут пользу частной промышленности;
2. Включение частного вклада отрасли в процесс планирования;
3. Упорядочение процесса охраны окружающей среды и разрешение споров между регулирующими органами и грузоперевозчиками.

Перевозка грузов должна быть повышена до уровня, соразмерного с её значением в процессе планирования транспортировки. С институциональной точки зрения, одна из основных проблем будет заключаться в реализации процесса планирования для грузовых перевозок, который должен одновременно привязан к плановым перевозками и достаточно гибким, чтобы удовлетворить потребности и ожидания различных заинтересованных сторон. Эта цель должна быть достигнута при преобразовании учреждения планирования в подлинно мультимодальные агентства. Информирование общественности о важности грузового движения также должно быть улучшено. Должно быть уменьшено влияние кризиса, например, забастовка крупного грузового поставщика или под угроза закрытия терминала или грузовых объезды, которые являются результатом задержки в порту, чтобы общественность признала ценность надежных грузовых перевозок. Актуально стоит вопрос замены перевозок грузовыми планировщиками товаров малогабаритным транспортом, такими как опель мокка — не предназначенным для грузоперевозок, на большегрузный транспорт грузоподъёмностью более 10 тонн.

Процесс планирования также потребует разработки новых модельных парадигм для спроса на грузовые перевозки. К сожалению, пока не достигнут прогресс в направлении улучшения состояния дел на практике для оценки спроса на грузовые перевозки. Отсутствие соответствующих моделей, связано со сложностью получения достоверных данных о грузовых перевозках, а также отсутствие значительных исследовательских инициатив в этой области, и средств для них, создают значительные препятствия для надлежащего и целесообразного включения вопросов грузового планирования транспортировки.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Влияние информационных технологий на транспортной системе грузоперевозок было значительным и, вероятно, резко возрастет. Стабильно снижение цен на новые технологии, в сочетании с повышением осведомленности среди грузовых операторов потенциальных преимуществ этой технологии, будет способствовать грузовой промышленности увеличить использование информационных технологий. Промышленность уже внедрила передовые технологии, чтобы улучшить качество обслуживания клиентов и сократить расходы.
Информационные технологии также будут эффективны и на других видах транспорта. Компьютеры во всех режимах будут все больше полагаться на непрерывное обновление о местонахождении и состоянии транспортных средств и контейнеров в их системе. Дополнительный рост в интермодальных грузовых рынков требует увеличения обмена информацией между информационными компаниями. Производительность интегрированных поставщиков грузовых перевозок, таких как Federal Express и United Parcel Service улучшится с расширением использования информационных технологий.

Неинтегрированных интермодальные пользователи могут достичь больших успехов, внедряя электронные накладные, которые заменят бумажные. Необходимо все грузовые перевозки и, как сервис грузоотправителей, проводить через электронный обмен данными. Электронная коммерция, вероятно, приведет к изменениям в конфигурации и рентабельности части грузового сектора. Это также может привести к снижению среднего размера отгрузки, соответствующим увеличением частоты отгрузки, и акценту на время определенной поставки.

Последние технологические достижения включают, но не ограничиваются ими, технологию электронного обмена данными (EDI), автоматическую идентификацию транспортного средства и контейнеров системы, навигационные системы, технологию мобильной связи, мобильные компьютеры, управление базами данных и систем манипулирования данными с дополнительными функциями (например, интеллектуального анализа данных), обработчика состояние контейнера информационных систем, а также расширение информации о дорожном движении и систем управления. Результатом этих разработок является то, что перевозка грузов движется в направлении оперативной интеграции, как внутри, так и между компаниями. Информационные технологии сделают неинтегрированных транспортные компании более конкурентоспособными. Соответствующее совместное использование и интеграция информации заменит полномасштабный контроль.

Информационная революция несет ответственность за изменения, которые происходят как внутри, так и за ее пределами грузовой транспортной системы. Информационные технологии доступные для производства и розничных фирм во многих отношениях влияет на их стратегию распространения. Простые, по времени производства и распределению, системы опираются на непрерывную и надежный поток информации о текущей и краткосрочной перспективе статуса каждого звена в цепочке поставок.

Производители и поставщики с помощью рычагов информации значительно сокращают свои запасы и перенести запасы со складов и распределительных центров подвижного состава в транспортные сети. Этот сдвиг увеличивает бремя ответственности на перевозчиков, а также необходимость сотрудничества для грузоотправителей и перевозчиков. Обмен информацией грузоотправителями и грузополучателями будет сокращать запасы дальше, если поставщики грузового транспорта интегрированы в информационный поток.

ЛОГИСТИКА

Логистика касается эффективного потока сырья, работе в инвентаризации процесса и готовой продукции от поставщика к заказчику. В дополнение к транспортировке, логистика влечет за собой управление запасами, складирование, транспортировка материалов, обработка заказов и связанной с её деятельностью информации, участвующих в потоке продуктов. Как эти действия управляются и организованы определяет количество и качество востребованной транспортировки и характер коммерческих отношений между грузоотправителями и поставщиками транспортных услуг.

Глобализация бизнеса увеличилась потребность в глобальных цепочках поставок, которые больше, более сложные, и по своей природе более дорогостоящие. Предприятия будут искать поставщиков логистических услуг, которые могут удовлетворить их глобальные потребности логистики. Такое развитие событий будет стимулировать рост глобальных сторонних логистик (3PL) провайдеров, которые предоставляют полный спектр логистических услуг, включая транспорт. Она также будет способствовать развитию современных и эффективных транспортных инфраструктур для минимизации стоимости транспортных операций на основных торговых путях. Эти инфраструктуры включают в себя право проезда, интермодальные объекты и линии связи для всех видов транспорта.

Необходимость сокращения инвестиции в товарно-материальные запасы за счет сокращения времени цикла уводится от этих толкающих систем, которые приводятся в движение за счет поставок материалов и товаров, тянуть системы, в которых фактический спрос на товары триггерами потока продукта. Просто по времени и быстрого реагирования некоторые из имен, данных по этим системам логистики. Производство или упорядочение откладывается до тех пор, пока продукты будут проданы или потребляется. Продукт производится и транспортируется в меньших количествах. Поскольку спрос на продукцию, как известно с большой точностью, продукты обходят традиционные хранения и удерживающие процессы на складах и распределительных центрах. Вместо этого они доставляются непосредственно к клиентам или смешивают с другими грузов для немедленной доставки в кросс-док объектов.

Выдвижные процессы требуют быстрых, частые и надежные транспортные системы с видимостью отгрузки. Это требование способствовало росту чувствительных ко времени транспортных альтернатив, таких как воздушные перевозки и приоритетного наземного транспорта. транспорт Полная нагрузка не подходит для частой доставки небольших количеств определенного продукта, так как при полной загрузке может включать в себя несколько продуктов из нескольких источников. В то же время, прямые поставки небольших, отдельных поставок через посылку перевозчиков к потребителям становится скорее правилом, чем исключением, поскольку скорость встроена в систему логистики, а не резервируется для чрезвычайных ситуаций. Транспортные поставщики должны быть в состоянии обеспечить видимость отгрузки путем принятия мобильной связи, электронной коммерции, состояние транспортного средства, а также другие технологии.

Аутсорсинг непрофильных видов деятельности, таких как контроль участия единой службы материально-технического обеспечения, важно для транспортных служб. Сегодня 3PL провайдеры предлагают множество пакетных логистических услуг, включая стратегическое планирование и контроль процесса материально-технического обеспечения. Привлекательность аутсорсинга свидетельствуется быстрым ростом 3PL промышленности с $ 10 млрд в валовой доход в 2002 году до $ 40 млрд в 2008 году, и годовой прогноз роста от 15 до 20 процентов к 2018 году. Некоторые из ведущих поставщиков являются дочерними транспортных компаний, а наиболее крупные транспортные компании предлагают комплексные логистические услуги через дочерних компаний или филиалов.

Грузоотправители традиционно приобрели транспорт из носителей на основе активов, которые могли бы обеспечить обслуживание при меньших затратах из-за эффекта масштаба, использования и специализации. Тем не менее, поставщики логистических, не на основе активов приобретают все большее значение, как информационные технологии играют все большую роль в интеграции цепочки поставок и, как исследование операций модели становятся все более изощренными. Все чаще экономики сферы или выгод, получаемых от возможности управлять и интегрировать дополнительные логистические услуги, стали источником снижения стоимости или улучшения качества обслуживания и, следовательно, являются главными критериями выбора поставщика логистических услуг.

Традиционные транспортные фирмы сталкиваются с дилеммой расширения своих возможностей и стать 3PL или стать поставщиком 3PL провайдеров, которые представляют конечному потребителю полный спектр услуг. Конкурентные границы между транспортными компаниями и 3PL провайдерами размыты, поскольку оба являются конкурентами и партнерами по удовлетворению спроса на транспортно-логистических услуг. Аналогичным образом, региональные или внутренние поставщики должны решить, как обеспечить плавный, единый сервис, востребованных клиентов по всему миру. Прямое расширение считается наиболее эффективным средством для достижения более широкого охвата в прошлом, но альянсы и партнерства быстро становятся эффективной альтернативой для расширения логистических услуг и географических районов.

Партнерские отношения между фирмами и поставщиками логистических растет и приобретает более важное значение с тенденцией аутсорсинга. Традиционные отношения на основе транзакций будет продолжаться, но все больше компаний будут стремиться преимущества координации и сотрудничества на основе партнерства. Успешные альянсы часто связаны с концентрируясь бизнеса к меньшему количеству поставщиков, чтобы использовать покупательную клиента и сделать процесс экономичным.

Возможность построения партнерских отношений будет решающим преимуществом для транспортной компании или 3PL. Партнерские отношения с клиентами и поставщиками будет иметь важное значение, но так будет альянсы с другими поставщиками транспорта и логистики. Эти союзы обеспечивают стратегические преимущества многочисленных партнеров, чтобы удовлетворить спрос на одной остановке, бесшовные, глобального и комплексных логистических услуг. Хотя принятие технологии межфирменной связи будет иметь важное значение в осуществлении партнерства, способность строить и поддерживать отношения с другими фирмами, будет ключом к успеху.

ВЫВОД

Движение Freight использует локальные, региональные, национальные и международные системы. Сотрудничество между частным и государственным секторами, требующих изменений, необходимы для обеспечения транспортной системы, которая отвечает потребностям грузовых предприятий и потребителей. Поскольку клиенты требуют систему одного окна, грузовой движение все больше будет интермодальные и мультимодальные. Эта тенденция будет ускоряться сотрудничества и координации между различными видами и транспортными компаниями. Успешные поставщики грузовые перевозки будут предлагать все более широкий спектр логистических услуг, или они будут сотрудничать с хорошо оборудованными фирмами управления логистики. Короче говоря, роли меняются для грузового транспорта, пользователей транспортных услуг, а также лиц, определяющих политику, заинтересованных в обеспечении быстрого и эффективного перемещения товаров, что является жизненно важным для прочности любой экономики и благосостояния наших стран. Несмотря на то, что усиление координации и участия в системах контроля началось в некоторых регионах, больше усилий необходимо для достижения общего видения грузового движения.


Авторы
  • AMELIA REGAN, University of California
  • Irvine JOSE HOLGUIN-VERAS, City College of New York GARLAND CHOW, University of British Columbia
  • MILES H. SONSTEGAARD, University of Arkansas

Условия и бизнес-модель франшизы транспортной компании «ГрузовичкоФ»

«ГрузовичкоФ» — мегаполисам и малым городам Перевозчик планирует занять более половины рынка малотоннажных перевозок уже к 2021 году, в том числе, благодаря развитию по франшизе транспортной компании в малых и средних городах России. Количество франшиз в России увеличивается с каждым годом, как и доля отечественных компаний, которые предлагают данный бизнес. В сети открываются целые магазины, где представлены готовые бизнесы в любой сфере. Все это приводит к тому, что житель Хабаровска может открыть компанию под известным брендом в Перми, москвич – в Новосибирске, не говоря уже о том, что предприниматели небольших городов создают бизнес по франшизе там же, где живут. Экспансия в регионы франчайзеров – то есть основателей франшиз – все активнее. Собственники брендов работают по входящим заявкам и тщательно выбирают партнеров, ведь выгоднее сотрудничать с сильным и опытным участником рынка. Одна из самых популярных сфер – транспортная, в частности, грузоперевозки и логистика. Рейтинг франшиз России. Выгодные вложения в малый бизнес Сейчас компания «ГрузовичкоФ» обеспечивает перевозки для предприятий и частных лиц от Хабаровска до Калининграда, подразделения работают в более чем 18 городах. Брендированные зеленые автомобили все чаще можно видеть на улицах крупных городов. В планах компании до 2021 года – присутствие в более 200 городах с населением от 30 тысяч человек. Кроме непосредственно перевозок «ГрузовичкоФ» оказывает сопутствующие услуги: упаковку грузов, сборку мебели, вывоз и утилизацию мусора, погрузо-разгрузочные работы и перевозки в температурном режиме. Компания «ГрузовичкоФ» перевозит грузы как по городу, так и между населенными пунктами. Основные направления — квартирные и офисные переезды, перевозка мебели, крупной бытовой техники. О партнерстве с «ГрузовичкоФ» по франшизе готов рассказать любой представитель компании в регионах. «Франчайзинг сам по себе подразумевает, что ты покупаешь уже готовую бизнес-модель, а продавец франшизы дает рекомендации, все ноу-хау, готовую бизнес-технологию. Нам оказывают очень большую поддержку: создали сайт, предоставили специальную диспетчерскую программу, в которой мы работаем, дают рекомендации по развитию бизнеса здесь, в регионе, помогают провести рекламную кампанию в интернете», — рассказывает Руководитель регионального филиала компании «ГрузовичкоФ» в Хабаровске Дмитрий Волков. Сам он «заболел» франшизой «ГрузовичкоФ» во время поездки в Петербург, когда увидел брендированные зеленые машины компании. «Логотип, цвет, название — все так сильно запомнилось, что уже через полгода после поездки в Питер вспомнил и подумал: «А что, если это сделать в Хабаровске?». Начал изучать сайт компании, понял, что действительно оказывают востребованные услуги. Увидел, что есть франшиза транспортной компании, созвонился, начали общаться в июне 2017. Полгода мы вели переговоры с управляющей компанией в Питере, прорабатывали идею, отлаживали бизнес-процесс. И только в марте 2018 мы запустили наш филиал в Хабаровске», — поделился он. Бизнес-модель «ГрузовичкоФ» открывает перед партнерами все пути — принимая заказы в своем регионе, можно получать тройной доход с доставки грузов по городу, области или даже по всей стране. Начав работу с компанией по грузоперевозкам, партнер получает полноценную поддержку по каждому направлению развития бизнеса по франшизе. От базовой подготовки персонала до масштабной PR-кампании в выбранном регионе, от маркетинговых материалов до формирования автопарка с нуля. Это значит, что большинство всех возможных рисков создатели франшизы уже взяли на себя. Покупателям остается действовать по накатанной схеме, получая с этого прибыль.
Что предлагает транспортная компания покупателям франшизы «ГрузовичкоФ»? Проверенную бизнес-модель и стратегию развития Передовое программное обеспечение и онлайн-сервис Помощь при приобретении автомобилей Обучение предпринимателя и управляющего персонала Брендбук с подробной инструкцией по использованию Масштабную рекламную кампанию в регионе открытия Всестороннюю поддержку бизнеса до и после открытия Сколько стоит приобретение франшизы транспортной компании?
promdevelop.ru

Как с нуля продвинуть транспортную компанию в ТОП по России за 6 месяцев

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Следующий ключевой этап развития проекта – оптимизация и раскрутка.

Мы работали сразу по нескольким направлениям:

  • Продвижение по ключевым запросам в органическом поиске;
  • Настройка контекстной рекламы в Яндекс.Директ с учетом аудитории, различных сегментов и запросов;
  • Запущена грандиозная пиаркомпания с размещением публикаций на внешних ресурсах, тематических площадках по транспорту и логистике;
  • Оформлены и наполены представительства в социальных сетях: Youtube, Instagram, Facebook, Vkontakte;
  • Были сняты и распространены по Сети видеоролики: минутный ролик с презентацией компании, видео перевозок конкретных автомобилей;
  • Запущен канал на Youtube, где рассказывается о важном: как грузят, крепят, и транспортируют автомобили в вагоне.

Последняя доработка – профессиональный подбор авто. Находясь в любом регионе России или за ее пределами, клиент может обратиться за помощью в выборе автомобиля по своим критериям. Специалисты проверяют техническое состояние автомобилей, проверяют его по всем необходимым базам данных.

При желании клиент может приехать на место, лично осмотреть машину и заключить договор на его перевозку. После заключения сделки авто отправляется в конечный пункт железной дорогой либо автовозом.

Начали поступать целевые звонки и заявки на почту.

Постепенный рост продаж и наработка постоянных клиентов.

С февраля 2018 года количество посетителей неуклонно растет, поступают звонки и заявки из органического поиска и контекстной рекламы. В конце марта 2018 года — полный отказ от контекстной рекламы, оставлен только органический поиск.

Ежемесячный подсчет статистики входящих звонков и заявок показывает стабильный рост.

  • Заявки на почту по всем городам 200-300 в месяц;
  • Телефонные обращения по всем городам 200-300 в месяц;
  • Обращения из социальных сетей, несмотря на то, что услуги там не продвигаются — клиенты используют этот канал из-за удобства.
  • Для увеличения конверсии:

Были сняты тематические ролики показывающие комбинированные перевозки разными способами;

Опубликованы скрины контрактов с печатями государственных и крупных частных компаний;

Сняты видео-отзывы от потребителей услуг.

Полное руководство по созданию транспортного бизнеса с нуля

Полное руководство по созданию транспортного бизнеса с нуля написано Махилом Джасани, главным операционным директором компании Excellent WebWorld и любителем веб-технологий. Отрасль транспорта и логистики в сто раз больше, чем грузовые автомобили для перевозки грузов, и является источником жизненной силы мировой экономики. Вот лучшие идеи транспортных услуг 2020 года, которые вы можете попробовать в качестве нового стартапа. Согласно недавнему опросу, только в США после COVID-19 транспортная отрасль потеряла более 88000 рабочих мест.

Махил Джасани

Познакомьтесь с главным операционным директором компании Excellent WebWorld и любителем веб-технологий.

Транспорт — одна из немногих отраслей, которые оцениваются в несколько триллионов долларов. Таким образом, это определенно очень многообещающая отрасль для начала вашего бизнеса.

Транспортная отрасль — единственная отрасль, которая связана со всеми остальными вертикалями бизнеса и является источником жизненной силы мировой экономики. Когда вы думаете о транспортной отрасли, чаще всего на ум приходят логистические грузовики или, возможно, коммерческие такси, но отрасль транспорта и логистики в сто раз больше, чем это.

Хотите узнать, как начать транспортный бизнес? Это повестка дня! Давайте составим идеальный бизнес-план, чтобы начать транспортный бизнес, который гарантирует успех. Вам нужно будет рассмотреть все возможности, такие как финансы, инфраструктура, укомплектование персоналом, создание сетей и т. Д.

Прежде чем мы обсудим последние тенденции транспортной отрасли и бизнес-план по запуску транспортного бизнеса, вы должны взглянуть на текущий сценарий транспортной отрасли. .

Статистика транспортной отрасли во время Covid-19

  • Объем рынка транспорта и складирования в США в 2019 году составит 1 доллар США.3 трлн, а общий объем логистического рынка составил 6,1 трлн долларов.
  • Логистика / грузоперевозки занимают самую большую долю (35%) на рынке транспортных и логистических услуг, в то время как другие, такие как наземные пассажирские перевозки (26%), морские перевозки (17%), пассажирские авиаперевозки (14%) и железнодорожные перевозки (4%).
  • Логистические фирмы всеми силами стремятся сломать отраслевые стереотипы и претендовать на львиную долю отрасли с оборотом в 4,6 триллиона долларов.
  • США вертикаль коммерческих перевозок подверглась значительному воздействию и работает в среднем на 85% от стандартной ставки.
  • Только в США в отрасли грузоперевозок потеряли более 88000 рабочих мест.
  • Недавнее исследование показало, что из-за Covid-19 почти половина перевозчиков (48%) сообщили о «значительном» снижении уровня грузовых перевозок во всем мире.

В этом блоге мы поможем вам понять все тонкости транспортной отрасли, каковы последние технологические тенденции в транспортной отрасли и как создать собственную транспортную компанию.

Прежде чем создавать бизнес-план для вашего транспортного бизнеса, вы должны сначала выбрать лучшую транспортную бизнес-идею для своего стартапа.

Лучшие идеи для транспортного бизнеса в 2020 году

Транспорт — это способ передвижения из одного места в другое. Это могут быть товары или люди, и от этой классификации зависят различные идеи транспортного бизнеса. Итак, вот лучшие идеи транспортных услуг 2020 года, которые вы можете попробовать в качестве своего нового стартапа.

Служба грузовых перевозок

Служба грузовых перевозок является основой всей экономики и современной структуры бизнеса.Все, от небольшой булавки до больших лопастей ветряных турбин, простирается от заводов до их законного местоположения благодаря мировым транспортным службам.

Вы можете начать грузовые перевозки в качестве подрядчика для таких брендов электронной коммерции, как Amazon и Flipkart, или предлагать услуги предприятиям различного размера, от малых до крупных, в зависимости от масштаба вашей деятельности.

Обслуживание самосвалов

Самосвалы являются важной транспортной службой, обеспечивающей вертикальные перевозки, которая работает как в коммерческом, так и в промышленном секторах.Выбор , чтобы начать бизнес по производству самосвалов , остается за вами, независимо от того, планируете ли вы услуги местного самосвала для жилого района или предлагаете обслуживание большегрузных самосвалов для промышленных объектов.

Служба челночных перевозок

Услуги челночных перевозок — это коммерческие транспортные услуги для людей, маршрут которых фиксирован. Эти услуги трансфера могут предлагаться автобусами, фургонами или даже парком автомобилей. Автомобили будут курсировать каждый день по одному и тому же маршруту и ​​будут обслуживать людей, которые едут по указанному маршруту.

Служба такси по требованию

Служба такси является наиболее распространенной службой коммерческого транспорта. Такси — это самый популярный вид ежедневных поездок во все крупные города мира. С Covid-19 путешествовать в метро или автобусах довольно рискованно.

Для людей без собственного автомобиля лучше всего заказать такси с такими приложениями, как Uber или Grab. Вы можете предложить эту услугу такси по запросу в своем мобильном приложении.

Услуги медицинского транспорта

Медицинский транспорт — это очень прибыльная возможность для бизнеса, на которой вы можете заработать.Вы можете предложить услугу скорой медицинской перевозки или услугу неэкстренного медицинского транспорта. Это зависит от уровня знаний и инфраструктуры, которую вы можете предоставить.

Вы можете предложить услуги частной машины скорой помощи по запросу или предложить простые медицинские принадлежности и услуги по транспортировке органов. Первоначальные вложения высоки, но установление подходящих связей с больницами поможет вам выровняться и очень скоро начать получать прибыль.

Транспортировка скота

Транспортировка скота — легкие деньги, поскольку начинается новый транспортный бизнес.Эта идея транспортного стартапа требует минимальных вложений, а прибыль высока. Транспортировка скота обычно включает в себя перевозку крупного рогатого скота, кур, свиней, лошадей и т. Д. В основном они перевозятся из одного города в другой.

Услуги упаковщиков и грузчиков

Стоимость услуг упаковщиков и грузчиков только в США в 2020 году превысила 26 миллиардов долларов. Эта конкретная транспортная вертикаль в последние годы приобрела очень значительный импульс. Как поставщик услуг по упаковке и перевозке, ваша цель — предоставить клиентам лучший сервис во время их перевозки с домашними или корпоративными товарами.

Стоит продолжать бизнес по упаковке и перемещению домашних или корпоративных товаров из одного места в другое. Просто убедитесь, что ваше обслуживание безупречно, а время доставки быстрое.

Услуги личных грузоперевозок

Людям и предприятиям часто требуются услуги частных грузоперевозок; это может быть для домашних нужд или деловых возможностей. Вы можете оказывать таким клиентам услуги автомобильного транспорта и получать от этого хороший доход.

Услуги по аренде автомобилей

Что-то более уникальное, чем все другие идеи транспортного бизнеса, упомянутые здесь.Услуги по аренде автомобилей — это альтернативная бизнес-модель, которая отличается от обычных идей транспортного бизнеса.

Пошаговое руководство по транспортному бизнес-плану

Перед тем, как начать любое дело, вам необходимо иметь готовую базовую структуру и план. Мы рассмотрим пошаговое планирование и выполнение для создания вашей транспортной компании.

1. Исследования в отрасли

Исследования — это все, когда вы начинаете свое деловое путешествие.Чем глубже ваше исследование, тем лучше будет ваш бизнес-план. Ваше исследование состоит из трех этапов:

  • A. Изучите всю отрасль и найдите подходящую для вас идею транспортного бизнеса.
  • B. Изучите масштабы и потенциал нового стартапа в вашей конкретной вертикали транспортного бизнеса.
  • C. Найдите идеальную команду для создания ручной и цифровой стороны вашего транспортного бизнеса.

Итак, первая фаза исследования — поиск вашей конкретной ниши в транспортной отрасли.О лучших идеях транспортного бизнеса мы уже рассказывали в разделе выше. Теперь вам нужно определить, какая из этих идей идеально вам подходит. Итак, исходя из вашего капитала, опыта и географического положения, какая идея принесет вам максимальную отдачу от инвестиций (RoI).

Наступает второй этап исследования. После того, как вы решили, какая бизнес-идея идеально подходит для вашей транспортной компании, вам необходимо изучить, как эта конкретная вертикаль работает в географическом регионе, в котором вы планируете запускать свои транспортные услуги.Узнайте о своих конкурентах, где их не хватает, о каких еще клиентах от компаний из вашей вертикали и т. Д.

Третий этап исследования посвящен поиску подходящих ресурсов для вашей транспортной компании. Получение ресурсов можно разделить на две категории: (i) получение автономных ресурсов и (ii) получение онлайн-ресурсов.

Офлайн-ресурсы — это те, которые помогут вашему бизнесу расти физически, например водители, администраторы, CRM и т. Д., В то время как онлайн-ресурсы — это команда разработчиков, которая создаст цифровую сторону вашего бизнеса с веб-сайтом и мобильным приложением для транспортировки. обращайтесь к своим клиентам и ведите свой бизнес беспрепятственно.

2. Выберите вид транспортного бизнеса

Вместо шага 2 это больше похоже на шаг 1-B. Вспомните первую фазу упомянутого выше исследования. Выбор правильного типа транспортного бизнеса — ключ к успеху вашего предприятия. Есть несколько видов транспортного бизнеса, из которых вы можете начать.

Транспортные предприятия можно в целом разделить на предприятия по перевозке пассажиров и грузов.На ваше решение о выборе вертикали транспортного бизнеса влияют несколько факторов. Такие факторы, как:

  • Хотите ли вы войти в вертикаль пассажирских или грузовых перевозок?
  • Каков ваш бюджет с точки зрения покупки автомобилей и инфраструктуры?
  • На каком рынке вы планируете работать?

Ключевой частью создания транспортного бизнеса, который гарантирует успех, является обеспечение того, чтобы это была самая востребованная услуга в вашей целевой области.

3. Создайте организацию для своего транспортного бизнеса

Следующим шагом является уточнение деталей вашего транспортного бизнеса. Пришло время выбрать, какое юридическое лицо вы хотите структурировать свою транспортную компанию, и найти правильное название компании.

Бизнес-объект, который вы решите создать, может повлиять на название вашей компании, поэтому вы можете сначала выбрать его.

Ваши варианты создания юридических лиц:

  • Индивидуальное предприятие: Индивидуальное предприятие идеально подходит, когда вы планируете начать транспортный бизнес самостоятельно или вместе со своим супругом в качестве супружеской пары.Это наиболее распространенный вид бизнеса в США. Тем не менее, у него есть недостаток — индивидуальное предпринимательство оставляет вас открытым для личной ответственности, когда дело доходит до долгов и судебных исков. Так что это может быть не лучшим вариантом для транспортного бизнеса.

    Если вы решите открыть свой транспортный бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, названием вашей компании может быть ваше собственное имя, например Joe’s Transport, если вы не подадите DBA.

  • Товарищество с ограниченной ответственностью: Итак, вам не понравился вышеуказанный вариант, то партнерство с ограниченной ответственностью — лучший подход.Это партнерство — это организация, которая защищает вовлеченных партнеров от личной ответственности, долгов и обязательств бизнеса. Выбирая эту модель партнерства, все другие партнеры защищены от деловых действий одного партнера. Партнеры в равной степени управляют бизнесом и в равной степени берут на себя эти обязательства и обязательства.
  • Общество с ограниченной ответственностью: ООО — это коммерческое предприятие, владельцы которого не несут личной ответственности по долгам или обязательствам предприятия.Они немного более гибкие, чем вариант LLP, и еще один плюс заключается в том, что LLC может выбирать, облагаться налогом как корпорация или нет.

    После того, как вы выберете свое предприятие, вы также должны выбрать название для вашего транспортного предприятия. Это название вашего бизнеса, которое вы будете использовать при работе. В большинстве штатов вы можете посмотреть, доступно ли вам имя, которое вы хотите для своей компании.

    Вам следует проверить реестр имен в канцелярии государственного секретаря и в Управлении по патентам и товарным знакам США.Вы также захотите узнать, доступно ли доменное имя для желаемого названия компании, прежде чем окончательно указать название вашей компании.

4. Стратегия в соответствии со статистикой и прогнозами

Стратегия и планирование — одни из наиболее важных шагов в этом процессе. Но так вы получите четкое представление о своем новом транспортном бизнесе. Это шаг, который следует после того, как все обдумывание сделано, и до того, как начнется вся настоящая работа.

Многое уходит на написание бизнес-плана, много кусочков головоломки, связанных с тем, как начать транспортный бизнес.Все пазлы сложатся вместе, и когда вы их закончите, они окупятся.

Убедитесь, что ваш транспортный бизнес-план включает:

  • Обзор бизнеса
  • Анализ рынка
  • Ценовой план
  • Маркетинговый план
  • Финансовый план и прогнозы

С учетом всех этих факторов вы можете разработайте свой транспортный бизнес-план самостоятельно или воспользуйтесь шаблоном бизнес-плана.

5. Лицензия и разрешения

Чтобы начать юридический бизнес, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в правительстве. Даже такой небольшой бизнес, как открытие бутика или кафе, нуждается в большом количестве разрешений и лицензий. Итак, очевидно, что для открытия транспортного бизнеса потребуется гораздо больше бизнес-лицензий и разрешений.

Управление малого бизнеса США (SBA) перечислило полный набор государственных лицензий и разрешений для новых транспортных предприятий. Чтобы узнать, какие из них вам нужны, вам необходимо уточнить в вашем штате и муниципалитете.Требования к регистрации для начала транспортного бизнеса во многом зависят от страны, в которой будет работать ваш бизнес, и его формы деятельности.

Если вы выбираете пассажирский транспорт вместо грузового, вы берете на себя ответственность за людей, которых вы ездите на работу. Правила, касающиеся пассажирских перевозок, могут быть более подробными, чем правила для других хороших видов транспорта.

Рекомендуется проконсультироваться с юристом или экспертом в вашей отрасли, чтобы правильно соблюдать все правила и нормы.

6. Если вам нужно привлечь финансирование

Начать собственный транспортный бизнес — дело не из дешевых. В зависимости от страны, уровня вашей деятельности и категории транспортных услуг, которые вы предлагаете, это может оказаться очень дорогостоящим делом. И у вас может не хватить всего капитала, чтобы реализовать эту бизнес-идею.

Следовательно, вам, вероятно, понадобится инвестор или ссудный кредитор, который сможет заполнить пробел в ваших финансовых потребностях. Большая часть ваших инвестиций будет связана с оборудованием, также известным как транспортные средства.Хотя аренда транспортных средств вместо покупки может снизить стоимость, она все равно будет значительной по сравнению с другими инвестициями.

Расходы на покупку или аренду парка транспортных средств и создание приложения и веб-сайта для транспортных услуг неизбежны. Вам придется выложить хорошие деньги, чтобы начать зарабатывать на своей транспортной идее.

Есть много вариантов финансирования для малого бизнеса. Возможно, вам будет сложно найти идеальный вид финансовой помощи, но это не значит, что вам не следует пытаться.Есть несколько кредиторов, финансовых институтов, которые выдают ссуды, государственные и частные гранты, бизнес-ангелы, краудфандинг и бизнес-инвесторы, которые хотят стать партнером для приобретения доли в вашей компании.

7. Покупка автомобилей

Успех вашего транспортного бизнеса во многом зависит от правильного выбора транспортных средств для вашей транспортно-логистической компании. Если у ваших водителей есть подходящие для работы автомобили, ваш бизнес увидит эффективность и хороший послужной список.

Выбирая подходящий автомобиль, мы имеем в виду, что вы понимаете потребности своего бизнеса и соответственно покупаете транспортные средства. Например, вы не можете купить небольшие фургоны, чтобы предлагать услуги по перевозке огромных грузов на дальние расстояния, или купить огромный грузовик только для доставки груза в пределах города.

Вот несколько важных факторов, которые следует учитывать при покупке одного или всего парка транспортных средств:

  • Какие типы припасов вы будете везти?
  • Какой объем припасов вы будете везти?
  • По каким типам местности вы будете проезжать?
  • Какой масштаб работы вы планируете изначально?

Определив, какой тип транспортных средств вам нужен, вы получите более четкое представление о том, сколько финансовых средств необходимо потратить на покупку автомобилей, а сколько — на остальную часть вашего бизнеса.Такая ясность информации поможет вам более точно структурировать свой инвестиционный план и план погашения. Вы сможете соответствующим образом составить бюджет своего транспортного бизнеса.

8. Персонал Водители, рабочие, административный персонал

Транспортным компаниям нужны сотрудники, возможно, не сразу, когда вы начинаете, но скоро. Если вы планируете перевезти что-нибудь в любом масштабе, кроме коротких разовых поездок, с которыми вы можете справиться самостоятельно, вам, вероятно, понадобятся сотрудники.

Но не спешите с наймом, если вам сразу не нужны сотрудники. Не нанимайте водителей или офисный персонал только потому, что вы думаете, что в вашей компании должно быть несколько человек, чтобы выглядеть профессионально. Когда придет время нанимать сотрудников, вы все узнаете.

(a) Если вам приходится отказаться от работы, потому что вы не можете сделать все самостоятельно;

(b) Если вы никогда не можете сделать перерыв в работе;

(c) Если вам требуется кто-то с навыками, которых у вас еще нет;

Если для вас выполняются какие-либо или все три условия, вам необходимо нанять персонал для вашего транспортного бизнеса.Вам нужно будет найти подходящих сотрудников, которые подходят вашему новому транспортному бизнесу. Потратьте некоторое время, чтобы проверить кандидатов и убедиться, что они обладают правильными навыками, прежде чем предлагать им должность.

Убедитесь, что ваши кандидаты прошли соответствующее обучение с вашим типом транспортных средств и имеют точные лицензии, которые им необходимы для работы в вашем бизнесе. Кроме того, проверьте их рекомендации, чтобы убедиться, что они надежные и хорошие сотрудники и станут ценным дополнением к вашей транспортной компании.

Следует помнить одну важную вещь: когда вы нанимаете кого-то в качестве сотрудника своей компании, вам также придется выплачивать вознаграждение сотрудникам и иметь дело с налогами на заработную плату.Таким образом, вы должны заранее скорректировать свой бюджет, чтобы удовлетворить зарплату и другие потребности.

9. Оцифровка с помощью решения для мобильных грузоперевозок

Второе по величине инвестиционное и продуктивное решение, которое вы примете для своего транспортного бизнеса, — это оцифровка вашего бизнеса с помощью решения для мобильных грузоперевозок. Разрабатывая приложение для грузоперевозок для вашего бизнеса, вы можете управлять клиентами, водителями и всеми другими аспектами вашего бизнеса с помощью единой панели управления из любого места и в любое время.

Вы получите больше клиентов, потому что ваши услуги будут на их смартфоне в одно касание.Вы также получите полное представление о ваших водителях, их грузовиках и грузах на панели администратора. Управление финансами, составлением бюджета, заработной платой, налогами и т. Д. Становится простым делом с цифровым решением для грузоперевозок.

Лучшая часть сделки заключается в том, что если разработка пользовательского приложения кажется слишком дорогостоящей, вы всегда можете получить решение для приложения для клонирования, созданное за 1/10 стоимости и времени подхода к разработке пользовательского приложения. Какой бы подход вы ни выбрали, но развитие цифровой стороны вашего транспортного бизнеса — это неписаное правило успеха в 2020 году.

10. Маркетинг вашего бизнеса и услуг

В бизнесе менее качественные услуги будут продаваться больше, если о них узнает больше людей, в то время как услуги самого высокого качества, если они неизвестны людям, не принесут никаких продаж. Таким образом, вы должны быть не только лучшим поставщиком транспортных услуг на рынке, но и самой популярной транспортной компанией на рынке.

Существуют некоторые старые методы маркетинга, такие как рекламные щиты, плакаты, брошюры, размещение рекламы в местной газете, регистрация в Желтых страницах и т. Д.Вы будете делать это в любом случае, поэтому давайте поговорим о новых и более интересных маркетинговых каналах.

Все всегда разговаривают по телефону, поэтому вам необходимо рекламировать свой транспортный бизнес на их телефонах, а именно с помощью наиболее часто используемых приложений. Приложения социальных сетей, такие как Instagram, SnapChat, Twitter, Facebook и LinkedIn, входят в пятерку наиболее часто используемых приложений почти всеми поколениями пользователей, которые подпадают под вашу целевую аудиторию.

В 2020 году и в последующий период мы можем гарантировать, что небольшая бюджетная реклама на этих платформах социальных сетей принесет вам больше пользы, чем огромные деньги за рекламу на рекламных щитах.Тем не менее, чтобы максимально расширить охват, вам следует найти баланс между офлайн и онлайн-рекламой вашего бренда транспортных услуг.

Последние тенденции в транспортной отрасли

Вы узнали, как начать свой собственный транспортный бизнес. А теперь давайте поговорим о лучших тенденциях в отрасли грузоперевозок, которые помогут вам повысить успех вашего бизнеса в сфере транспортных услуг.

Вот 7 лучших тенденций транспортной отрасли:

Внедрение облачной системы (SaaS)

Программное обеспечение как решение (SaaS) — это самый простой и лучший тренд транспортных технологий, который вы можете применить в своем транспортном бизнесе в 2020 году. .Внедрение облачных систем — одна из важнейших тенденций транспортной отрасли на 2020 год.

Модель SaaS предлагает широкие возможности масштабирования и инновационное использование цифровых ресурсов в вертикальной транспортной отрасли. Доступность — еще одно важное преимущество модели SaaS. Когда нескольким заинтересованным сторонам в бизнесе требуется доступ к различной информации о бизнесе, облачная модель SaaS идеально подходит для обеспечения доступности.

Модель SaaS делает весь ваш транспортный бизнес доступным онлайн, в любом месте и в любое время.Эта тенденция в области транспортных технологий позволяет вашему бизнесу достичь более высокой рентабельности и возможностей цифровых систем.

Парк электрических грузовиков

Бензин и дизельное топливо устаревают. Если вы планируете создать транспортный бизнес на долгую перспективу, то приобретение парка электрических грузовиков — лучшее решение для будущего вашей автотранспортной компании.

В ближайшие пять лет ожидается бум электрификации автопарка. Многие крупные производители грузовиков и гиганты транспортной отрасли стратегически планируют большие зарядные станции, которые могут заряжать десятки или даже больше автомобилей большой грузоподъемности.Эта тенденция может показаться надуманной, но она наступит раньше, чем вы думаете.

Итак, попробуйте модернизировать свой автопарк в соответствии с этой тенденцией и сделать это перспективным.

Видимость и защита от краж GPS

Автоперевозки — рискованный бизнес. Всегда есть угроза аварии или кражи. Для защиты вашего бизнеса, инвентаря и, что наиболее важно, ваших сотрудников от таких угроз наилучшим вариантом является цифровая видимость и GPS.

Вы не знаете, где находится ваш грузовик в данный момент, и эта мысль может напугать.Но таковы же правила автотранспортной отрасли, не так ли? Хорошо! Уже нет.

Сегодня почти все крупные компании, работающие в нескольких бизнес-вертикалях, таких как электронная коммерция, розничная торговля, транспорт и логистика и т. Д., Уделяют особое внимание повышению видимости. Anti-Theft GPS — это средство получения информации о местонахождении всего парка и отдельных предметов в режиме, близком к реальному времени. Эти дополнительные протоколы безопасности помогут вам избежать потерь по всем направлениям.

Еще одним преимуществом функции GPS является то, что транспортные компании могут сообщать клиентам местоположение посылок в реальном времени.Увеличивая эту заметность на транспорте, автотранспортные службы создают у своих клиентов более индивидуальный подход.

Устройства Интернета вещей

Интернет вещей (IoT), вероятно, является лучшим трендом транспортной отрасли, который вы можете применить в этом же году. Использование датчиков Интернета вещей на ваших грузовиках упростит вам множество проблем, связанных с ведением бизнеса, обслуживанием активов и отслеживанием транспорта.

Технология Интернета вещей может помочь вам с несколькими факторами, такими как:

  • Определить объем пространства, занимаемого конкретным грузом
  • Эти данные можно использовать для расчета стоимости перевозки
  • Устройства Интернета вещей идентифицируют пешеходов, велосипедистов и любых других дорожные опасности
  • Хранение информации в системе на основе блокчейна
  • Помогает повысить безопасность цепочки поставок
  • Снижает вероятность мошенничества, узких мест и ошибок
  • Водители могут контролировать расход топлива, тормоза, скорость и т. д.с датчиком IoT
  • Транспортные менеджеры могут видеть, доставляются ли посылки или грузы вовремя.

Интернет вещей революционизирует транспорт и значительно улучшит способ работы вашего транспортного бизнеса в будущем. Экосистема IoT помогает транспортным компаниям получать интеллект и оптимизировать использование активов.

Ожидается, что Интернет вещей изменит транспортную отрасль, собирая данные и важную информацию о том, как работают эти предприятия, и показывая им, как и где это можно улучшить.

Блокчейн в транспорте и логистике

Блокчейн повсюду. Таким образом, очевидно, что отрасль транспорта и логистики также захочет стать частью этой великолепной технологической тенденции. Блокчейн — одна из тех трансформирующих технологических тенденций в сфере транспорта, которые навсегда изменят отрасль.

Логистика B2B обращается к технологии блокчейн, чтобы улучшить свою видимость, отслеживаемость, повышенную безопасность и децентрализованные реестры.Благодаря технологии Blockchain данные о транспортном местоположении и условиях вашего бизнеса могут безопасно храниться на распределенных и децентрализованных серверах.

Интернет вещей кардинально изменит правила игры в транспортной отрасли, а Интернет вещей в сочетании с блокчейном — это самый сладкий торт с ярко-красной вишенкой на вершине. Смарт-контракты — это огромная экономия времени и денег, которую предлагает Blockchain.

Поскольку транзакции блокчейна прозрачны, все заинтересованные стороны, участвующие в транзакции, могут быть уверены, что информация о грузоперевозках заслуживает доверия.Технология Blockchain поможет вам создавать и поддерживать транзакции, отслеживать активы, отслеживать прогресс по каждой поставленной задаче и вести неподкупный учет вашего бизнеса.

Доставка на последней миле

Еще одна интересная транспортная тенденция 2020 года — это адресная доставка или доставка на последней миле. Это означает обеспечение доставки в той степени, в которой вы доставляете посылку конечному покупателю.

Инфраструктура для таких транспортных услуг отличается от бизнеса по перевозкам на дальние расстояния в разных штатах.Транспортные средства разные; у сотрудников разные навыки; бизнесу нужны разные разрешения и лицензии.

Доставка от транспортного узла до конечного пункта назначения стала одним из основных направлений деятельности логистических компаний, поскольку все больше и больше людей отправляются за покупками через Интернет. Рост бизнеса электронной коммерции приводит к увеличению спроса на адресную доставку.

Это последний шаг в цепочке поставок, но, вероятно, самый важный: доставка «последней мили».Есть много способов предложить доставку на последней миле от курьера на велосипеде до ультрасовременных дронов. Вы можете управлять обеими частями этого транспортного бизнеса, имея большой парк грузовиков для перевозки на дальние расстояния для межгосударственных перевозок и парк небольших транспортных средств для внутригородских перевозок.

AI и большие данные

Данные — это все, когда речь идет о будущем любого бизнеса. Не только транспорт, но и любой бизнес в 2020 году и далее будет сильно зависеть от данных. Это будет основной движущей силой инноваций в тенденциях транспортной отрасли.

Логистические и транспортные компании уже интегрируют алгоритмы машинного обучения. Они начали использовать большие данные в своих системах для обновления маршрутов и улучшения планирования, управления логистикой и даже прогнозирования спроса на определенных рынках.

В технологии цифровых двойников появятся инновации, когда будет создана цифровая копия физического объекта для анализа. Это означает, что будут моделирование, с помощью которых вы сможете увидеть, как определенные решения повлияют на ваш бизнес в долгосрочной перспективе.

Преимущества искусственного интеллекта и больших данных:

  • Прогнозы финансового бизнеса
  • Диагностика транспортных средств
  • Данные социальных сетей
  • Шаблоны вождения
  • Данные о местоположении в реальном времени
  • Просмотр веб-сайтов
  • Улучшает работу
  • Трафик и системы прогнозирования погодных данных с датчиков
  • Маршрутизация с данными, управляемыми датчиками
  • Физическая информация на основе Интернета

Итак, это были 7 самых популярных тенденций транспортной отрасли в 2020 году и далее.Теперь пришло время взглянуть на влияние COVID-19 на то, как транспортная отрасль работает и планирует работать в ближайшем будущем.

Какие изменения в сценариях транспортировки следует ожидать после коронавируса?

Covid-19 стал большим ударом, особенно для экономики и резких изменений образа жизни после этой пандемии. Мы все еще боремся с этим вирусом, но способы ведения бизнеса и жизни в будущем становятся все яснее.

Вот некоторые из больших изменений, с которыми столкнутся сценарии транспортировки и работы в ближайшем будущем.

Большинство людей следят за работой из домашней культуры, оставляя улицы несколько пустыми, а движение транспорта низким. Многие из этих сотрудников скоро вернутся к своему обычному образу работы, но некоторые из них надолго выберут модель работы из дома, так как многие компании сэкономят большие деньги, не предоставив инфраструктуры.

Для людей, которые уже начали возвращаться на свои рабочие места, личный транспорт демонстрирует более высокий рост, чем общественный транспорт, поскольку люди чувствуют себя в большей безопасности и защищенности в своих личных транспортных средствах.Таким образом, все больше людей предпочитают покупать автомобили для себя и своих семей.

Культура совместного использования автомобилей становилась популярной среди людей, чтобы сохранить окружающую среду и сократить выбросы углерода, но эта культура совместного использования автомобилей пока исчезнет. Люди предпочтут личный транспорт, чем совместную поездку с друзьями или коллегами.

Услуги по вызову такси будут расти для людей, которые не могут позволить себе купить собственный автомобиль. Службы такси по требованию, такие как Uber, Grab, Ola и т. Д., Увидят рост количества пассажиров, если они обеспечат дезинфицированную и безопасную среду для путешествий.

Будет расти количество услуг микромобильности для людей, которые не могут позволить себе услуги такси или личные автомобили. Это микроавтомобили на 1-2 человека, которые можно покупать или арендовать ежемесячно. К классу микромобильности относятся скутеры, электровелосипеды, двухместные автомобили и т. Д.

Переход от глобальных магазинов и торговых центров к электронной коммерции будет ускоряться, поскольку все больше людей предпочитают доставку на дом всех товаров. Это требование пользователей также повысило важность сетей доставки «последней мили» для транспортных услуг, сотрудничающих с брендами электронной коммерции.

Грузовые парки отдают предпочтение товарам из числа скоропортящихся и нескоропортящихся товаров. Таким образом, более высокий транспортный приоритет будет отдаваться товарам, у которых истек срок годности или которые в последнее время были оценены выше.

Транспортные компании приложат дополнительные усилия для дезинфекции своих транспортных средств, персонала и продуктов, которые отправляются, хранятся и перевозятся из одного места в другое. Таким образом, компании обеспечат безопасность своих сотрудников и клиентов.

Заключение

Чтобы начать собственный транспортный бизнес, требуется много мужества, капитала и планирования, особенно во время пандемии COVID-19. Этот вирус останется с нами в течение некоторого времени, и нет никаких гарантий, что подобный инцидент не произойдет в будущем.

Итак, независимо от того, запускаете ли вы свой транспортный бизнес в 2020 или 2025 году, вам необходимо учитывать все эти факторы и следовать бизнес-плану, который мы обсуждали в этом блоге. Помните, что реальная сила транспортной компании заключается не в ее автопарке или сумме денег, которые она зарабатывает, а в бизнес-стратегии и команде, которая ее реализует.

Следовательно, ваша цель — создать надежный транспортный бизнес-план и найти идеальную команду для его выполнения.

Похожие истории

Теги
Присоединяйтесь к хакеру полдень