Как начать предпринимательскую деятельность с нуля: Как стать предпринимателем, что для этого потребуется

Содержание

Как стать предпринимателем (ИП) с нуля — что нужно, пошаговая инструкция, с чего начать

Кто такой ИП и в чем его преимущества

«Частник» – это лицо, которое решило организовать свой бизнес без образования крупной формы. Некоторые не хотят работать на компании, другие же всю жизнь горели тем или иным делом. Всех их сюда привело одно – желание стать бизнесменом.

В чем же плюсы частной фирмы и главные отличия от юридического лица?

Чтобы открыть небольшую фирму, не надо тратить время на сбор и заполнение бумаг. Обратитесь в специализированные компании. Обученные люди подготовят все документы, расскажут и покажут новоиспеченному «частнику», как с ними обращаться. Однако подобная услуга стоит денег, иногда немалых.

Регистрируйте дело самостоятельно, если хотите сэкономить. Так Вы получите важный опыт работы с вышестоящими органами, научитесь разбираться в документации, узнаете, какому ведомству сколько платить со своей выручки.

Да, это сложное занятие, оно потребует сил и терпения, однако в конце бумажной эпопеи Вы сможете считать себя настоящим бизнесменом, который смог все этапы пройти сам.

Что делать в первую очередь

Давайте посмотрим на ситуацию в целом. Разберем на примере, что и зачем нам придется делать, если мы захотим открыть, свой маленький магазинчик по продаже мороженого.

  1. Первым делом определяемся с видом деятельности. Предположим, что Вы без ума от мороженого, закончили курсы повара-кондитера и рвётесь занять свою нишу на пищевом рынке.
  2. Затем подсчитаем бюджет. Представьте уровень ожидаемого дохода. После этого надо сразу же переключите мысли на налоги – да, вещь не всем приятная, но куда деваться. На этом шаге нужно выбрать наиболее выгодную систему налогообложения из всех представленных в нашей стране.
  3. Без бумаг никуда в нашем деле, а потому решаем, какие документы понадобятся помимо ксерокопии паспорта.
  4. Приходим в специальный орган, заполняем заявление, подкрепляем его всем необходимым.
  5. На сайте Госуслуг оплачиваем госпошлину (так она выходит немного дешевле).
  6. Относим часть бумаг и в ИНФС. Наша формальная работа с кучей документации почти закончена.
  7. После определенного срока получаем свидетельство о регистрации и отмечаем этого стаканчиком своего мороженого.

Ну вот, примерная схема действий готова. Теперь представим пошагово, как стать ИП и с чего начать свои действия новичку.

Как стать индивидуальным предпринимателем с нуля в России

Разберем все детали и нюансы создания своего дела в нашей стране. А чтобы было еще понятнее, снабдим каждый шаг простым жизненным примером.

Выбираем деятельность

Предположим, что Николай хочет открыть рядом со своим домом ларек с цветами. Он знает, что выбранное место пустует, нужно только совершить один звонок для подписания договора аренды. Но нет, на выборе ниши действия Николая не заканчиваются. Ему нужно обратиться к списку ОКВЭД.

Зачем это делать? Идентификационный номер важен – группы цифр означают класс, подкласс деятельности. И важно в этом моменте отметить, что номер ни в коем случае не может быть меньше 4х цифр.

Если Николай надумает помимо цветов в своём магазине продавать и открытки, то ему придется указать не один, а два кода. Число видов деятельности индивидуального предпринимателя распространяется до 50. Только в любом случае то, что один из них является основным, помечать обязательно.

Следует также учитывать, что ОКВЭД дает еще одну важную информацию для Николая – нужно ли получать ему лицензию для работы или нет.

Виды налогообложения: за и против

На данный момент существует всего 4 основных вида налогообложения, из которых может выбрать бизнесмен.

  • ОСН – общая.
  • УСН – упрощенная.
  • ПАТЕНТ – патентная.
  • ЕНВД – вмененная система налогообложения или единый налог на вмененный доход.

Николай больше склоняется к упрощенке, так как в этой налоговой системе самый простой бухгалтерский учет, а качестве взноса казну ему придется отдавать часть разницы между прибылью и расходами. Вместе с заявлением гражданину необходимо также подать документы на смену СН, так как изначально все работают по общей системе.

В 2014 году президент подписал указ о том, первые два года ИП освобождаются от уплаты каких-либо взносов. Обрадованный такой вестью, наш юный бизнесмен поспешил на другой шаг, где мы собираем остальные важные документы.

Готовим бумаги

Что нужно сделать, чтобы стать ИП:

  • заполняем заявление по образцу;
  • берем с собой паспорт, снилс и сделанные заранее ксерокопии;
  • получаем об оплате госпошлины;
  • заполняем бумагу о выборе нами определенной системы налогообложения;
  • также при необходимости (зависит от вида деятельности) подаём справку о несудимости.

Заявление по всем правилам

Теперь Николай нужно скачать с официального сайта ФНС заявление по форме Р21001, распечатать его и заполнить черной ручкой печатными буквами.

Это не единственный вариант, возможный в данном случае. Можно сходить в любое отделение ФНС и получить бланк. А скаченный разрешено заполнить и с компьютера –это очень удобно.

Важно проследить за тем, чтобы в заявлении не было ошибок, иначе проверяющие могут придраться к любой мелочи и просто решить за Вас, какой вид налогообложения выбрать или, например, заставить нести лицензии на разрешение работы.

Все принесенные Николай должен как-то скрепить: это делается либо с помощью зажима, либо просто сшивается.

Госпошлина

Теперь Коля берет другие бланки – уже для оплаты и дет в любой банк, обслуживанием которого он пользуется.

Госпошлина – важный элемент в подаче заявления на открытие ИП, так как при его отсутствии ФНС по месту регистрации может отказать Коле в открытии своего магазина с цветами. Проведенная оплата проверяется органами на сайте, а потому Вы можете оплатить данную услугу через интернет.

Копию этого документа нужно будет приложить к остальным бумагам.

Подача документов

Как можно стать начинающим предпринимателем? Просто берем все собранные документы и относим их в отдел ФНС по месту регистрации. Узнать о том, к какому именно учреждению Вы прикреплены, поможет официальный сайт органов.

Николай решил, что не хочет заниматься бумажной волокитой: отправлять заказное письмо, ждать ответа. Так же и с законными представителем – он не представлял собой важную персону в данной сделке. Окрыленный своей мечтой, Коля взял все документы и понес их лично, при этом не забыв ни оригиналы, ни копии.

На руки наш юный бизнесмен получил расписку, в которой говорилось, что все документы находятся под присмотром.

Помимо личной явки в отделение, с 2013 года можно открыть свое дело, не выходя из комнаты: на официальном сайте ФНС легко заполнить заявку и отправить электронные документы.

Заключительный этап

По истечении 5 рабочих дней с того момента, как Николай подал все документы, ему на почту пришла выписка из Единого реестра ИП и свидетельство о регистрации.

Счастливый бизнесмен, узнавший, как стать хорошим малым предпринимателем (а с чего начать он увидел собственными глазами), теперь со спокойной душой отправляется составлять свой бизнес-план, искать новое помещение и поставщиков.

Если Вы получили отказ, то основанием для него может являться:

  • отсутствие ксерокопий или оригиналов;
  • неправильно оформленная заявка;
  • неоплаченная государственная пошлина.

Надеемся, что в Вашем случае все пройдет также быстро и гладко, как и у нашего героя.

Советы молодым предпринимателям

В заключение мы приведем несколько полезных советов для начинающих бизнесменов.

Не сидите на месте

Вот такой простой, но достаточно емкий совет. Мир вокруг Вас движется и развивается чуть ли не со скоростью света. Вам нужно не только знать, как стать успешным ИП, но и делать хотя бы первые шаги на этом извилистом пути. Читайте книги, спрашивайте советов у других бизнесменов, проводите маркетинговые исследования и анкетирования, запишитесь на какой-нибудь тренинг – сделайте первый шаг сегодня. Через месяц Вы будете уже на 30 дальше, чем Ваши завистники. Не стоит бояться ошибок – всегда можно начать заново.

Смените окружение

Наше окружение определяет нас. Ваши друзья полны счастья, позитива, безмерно инициативны и любят работать? Нет? Стоит задуматься, а чему они тогда могут Вас научить, какой бесценный опыт передать. Мы не призываем полностью отказаться от друзей, речь идет о том, чтобы пустить в свою жизнь немного искры – зажечься и постоянно быть в тонусе.

Новые знакомства – легко!

Не бойтесь разговаривать с незнакомыми людьми. Это достаточно просто. Кто знает, возможно, именно сейчас Вы разговариваете со своим будущим партнером по бизнесу. Каждый человек по-своему уникален, и если присмотреться, то можно перенять что-то полезное и для себя.

Общайтесь с другими предпринимателями

Чтобы заполучить интересную историю становления компании или присмотреть на вооружение пару-тройку бизнес-идей, найдите интересных руководителей фирм. Это можно организовать, общаясь в специальных клубах, молодежных тусовках. Главное – начать разговор. Если подобных мероприятий в Вашем городе нет и не предвидится, то сами проситесь на аудиенции в крупные и маленькие фирмы.

Не бойтесь проблем

Не убегайте от ответственности, даже если слишком хочется – иначе неприятности будут накапливаться до того момента, пока огромной лавиной не снесут Ваш бизнес вместе с Вами. Спросите себя: что Вам нужно сейчас, какие проблемы надо решить, чтобы Вы смогли воплотить в жизнь свою мечту – стать индивидуальным предпринимателем. Подумайте об этом, а потом представьте себя главой своей собственной компании. Он силен, умен, щелкает все трудности как орешки, ему доставляет удовольствие контролировать ситуацию – почему бы не стать именно таким?

Следите за временем

Одним из самых важных советов является правильная организация своего досуга и работы. Тайм-менеджмент сейчас развился в крупную область: исследования по этой проблеме помогают оптимизировать трудозатраты и с большей эффективностью использовать время для отдыха. В этом случае нужно уметь правильно расставлять приоритеты – к сожалению, подобному учит только опыт и развитие рационального мышления.

Не берите кредитов

Подумайте, что будет, если дело прогорит, как возвращать долги? Поэтому лучше всего обратиться к своим друзьям, близким и знакомым – эти люди дадут Вам денег под хорошие условия и гарантом возврата будете Вы сами. В конце концов, Вы сможете все отдать тогда начнете получать реальную прибыль.

Не бойтесь делать ошибки

Наш опыт не может быть основан исключительно на хороших событиях. Мы учимся на ошибках. И это нормально. А потому не стоит бояться их делать – нет ничего непоправимого. Вспомните компанию Apple, которую Стив Джобс буквально возродил из пепла.

Мы рассмотрели такую важную для каждого начинающего бизнесмена тему, как стать индивидуальным предпринимателем, с чего стоит начать, на что обратить внимание. Конечно, многое зависит от процедуры государственной регистрации Вашего дела, но это только лишь начало огромного пути, так как остальное исключительно в Ваших руках.

Начинающий предприниматель. С чего начать построение империи

Автор: Your Mentor. Дата публикации: .

Многие люди боятся становиться предпринимателями, считая, что у них не тот возраст или потому, что у них недостаточно финансовых средств. На самом деле, самый большой страх у людей, задумывающихся о своем бизнесе, это страх перед неудачей.

Но если вы готовы сделать первый шаг, то следует сосредоточить свое внимание на способности к убеждению. Исследования показывают, что для того, чтобы быть успешным начинающим предпринимателем, вам необходимо начать с получения поддержки ваших идей, чтобы помочь людям увидеть будущее, которое видите вы. И вам нужно быть человеком, который всегда ставит перед собой цели, берет на себя инициативу и ответственность за свои действия.

Эта статья не является глубоким погружением по какой-либо одной теме. В ней рассматриваются этапы от создания и проверки бизнес-идеи, разработки первоначального бизнес-плана и финансовой модели, до формирования команды, управления стрессом от коммерческой деятельности и финансирования бизнеса.

Поиск идеи — первый этап начинающего предпринимателя

Многие предприниматели начинают свое дело после получения опыта в крупных компаниях. Навыки, приобретенные на прежней должности, помогают быстро влиться в бизнес-среду и эффективно работать в своем направлении. Здесь не идет речь о выборе лучшей рыночной ниши или поиске нового продукта, просто, человек ведет бизнес в том направлении, которое он знает.

С другой стороны, удачная бизнес-идея может быстро вывести компанию в лидеры и завоевать значительную долю рынка в данной отрасли. Этап поиска подходящей идеи начинается из перечисленных ниже шагов:

Первый шаг – ваши мечты. Это могут быть личные или профессиональные, глобальные или приземленные мечты. Наши мечты дают нам мощный стимул в достижении результата.

Второй шаг – поиск преград. Здесь нужно отметить проблемы, которые необходимо решить на пути к достижению своей мечты. Вы можете найти новое решение, о котором многие еще не знают.

Третий шаг. Как только вы определили проблему, выясните, какие продукты или услуги люди используют для ее решения. Возможно, уже существует подходящий продукт, но если вы такого не нашли, вполне возможно, что нет простого или очевидного решения.

Последний шаг – спросить «Почему?». Наблюдая за тем, что люди делают для удовлетворения этой потребности, можно узнать, какие функциональные задания необходимо выполнить, а также какие эмоциональные и социальные потребности удовлетворит продукт вашей мечты.

Когда вы только собираетесь стать начинающим предпринимателем, нужно подумать о том, как выйти на относительно свободный рынок, а не на конкурентный риск. Рассмотрим три вопроса, которые помогут вам понять это.

  1. Легко ли найти информацию о возможностях на рынке? Если вы можете найти много информации о рынке и прогнозы о его развитии, значит, в данной нише сформировалось несколько крупных конкурентов, что является конкурентным риском для нового бизнеса. Если информации мало, и вы не знаете, существует ли рынок для той проблемы которую вы собираетесь решить, то создание бизнеса в данном направлении является рыночным риском.
  2. Имеется ли на рынке устоявшийся крупный игрок, который может внедрить вашу идею в свой бизнес? Хорошим примером будет история с компаниями TomTom или Gemini. Эти компании могли быть сверхприбыльными, если бы GPS-навигатор не стал встраиваться в смартфоны.
  3. Насколько ваша идея инновационная? На рынке инновационных идей, как правило, меньше конкуренции, но существует риск не найти достаточное количество клиентов для получения прибыли.

Самые успешные начинающие предприниматели используют свои отличительные черты или то, что они делают очень хорошо. Поэтому в поиске своей бизнес-идеи опирайтесь на свои сильные стороны и навыки. Подробнее о том, как определить свои сильные стороны, читайте в статье «Как определить свои сильные стороны и таланты?».

Один из вопросов, который вам нужно задать себе, как начинающему предпринимателю: с чего начать создавать свой бизнес? Может у вас есть хобби? Первый шаг в определении вероятности организации бизнеса на основе вашего хобби – это оценить интерес или спрос людей на то, чем вы занимаетесь. Подходят ли к вам люди на улице с комплиментами о вашем внешнем виде или делятся вашими видео на «YouTube» по теме вашего хобби? Это хороший знак и следующий шаг – это выяснить, готовы ли люди платить за то, что вы делаете.

Допустим, вы определились с идеей для вашего бизнеса, но вы не уверены будут ли у вас клиенты и в каком количестве. Чтобы определиться как можно быстрее и дешевле, мы рекомендуем использовать подход Minimum Viable Product (минимально жизнеспособный продукт) или MVP.

MVP – это версия продукта, которая позволяет собирать максимальное количество информации о клиентах с наименьшими затратами. Как правило, продукт должен обладать основными функциями или их частью, чтобы сформировать у людей представление о его виде или работе в будущем.

Этот продукт вы можете продемонстрировать узкому кругу людей, показать на своей странице в соцсетях, создать лэндинг страницу на простом конструкторе и т.д. Все это делается для того, чтобы собрать как можно больше отзывов и мнений о вашем продукте и узнать, готовы ли люди покупать его.

Для создания физического прототипа будущего продукта вы можете воспользоваться услугами компаний, предоставляющих сервисы 3D печати. Такой продукт вы можете передать потенциальным клиентам для более подробного ознакомления.

Когда вы думаете о будущем продукте или услуге, учитывайте рынок и его условия. Подумайте о том, о чем вы мечтаете, есть ли у вас идея, как решить проблему в этом направлении. И не забывайте учитывать свои сильные стороны, навыки и то, чем вы любите заниматься. Если вы нашли свою нишу и интересный продукт, воспользуйтесь MVP для определения готовности клиентов платить за него деньги.

Начало предпринимательской деятельности

У вас есть продукт или услуга, у вас даже есть первый клиент, теперь вам нужен план того, как вы собираетесь зарабатывать деньги. Бизнес-план – это официальное заявление, определяющее ваши бизнес-цели, причины, по которым вы считаете, что они могут быть достигнуты, и способы их достижения. Мы не будем здесь подробно затрагивать тему бизнес-плана, просто отметим, что он создается для будущих инвесторов и кредиторов, где подробно описывается, что и как вы собираетесь производить, сколько это стоит, что для этого нужно, как и кому это будет продаваться и сколько на этом можно заработать.

Чтобы ваш бизнес был успешным, важно определить правильную цену на ваш продукт. Чтобы ее определить, для начала, спросите своих целевых клиентов, что они платят за аналогичный продукт или услугу. Они покупают онлайн или предпочитают покупать в магазине? Используйте это как отправную точку.

Следующим шагом является сравнение вашей цены с конкурентами. Если ваш продукт лучше конкурентов, повышайте цену, и наоборот. Если цена слишком высока, вы всегда можете ее снизить. Сложнее, если выбранная вами цена окажется низкой, тогда ее поднятие может спровоцировать отток покупателей.    

Если у вас нет явных конкурентов, вы можете поэкспериментировать с ценами или A/B-тестами, как это делает Amazon, выставляя две цены на один товар и определяя, какая ценовая точка приносила наибольшую прибыль. Если вы предоставляете услуги, начните брать за них 30-40 процентов от общей стоимости.

Помните, что цена формирует восприятие клиента. Если перед человеком два аналога с разной ценой, он выбирает дороже, считая, что этот товар больше удовлетворит его потребности. Ценообразование – это намного больше, чем стоимость, которую будут платить клиенты, или прибыль, которую вы получите. Это сигнал клиенту о ценности продукта.

Допустим, у вас есть готовый бизнес-план, вы знаете, кто ваши клиенты и вы определились с ценой. Теперь пришло время подумать о том, как и где продавать свой товар: в магазине или онлайн?

Если ваш товар требует физического присутствия в торговом зале, то тут все очевидно, и вам стоит задуматься об открытии собственного магазина или поиске дистрибьюторов. Но если ваш товар способен продаваться еще и онлайн, то начать стоит с онлайн-продаж. Затраты на запуск и накладные расходы значительно ниже и, если правильно все организовать, вы получите больше клиентов, чем от собственного магазина. Некоторые крупные компании открывали свой первый магазин, когда уже имели миллионные прибыли на интернет-продажах.

Если вам все-таки необходимо продавать свой товар в физических торговых точках, то позаботьтесь о том, чтобы у вас был свой сайт. Клиенты любят, когда они могут узнать больше о товаре, который покупают, о самой компании или о политике возврата товара. Если речь идет о своем магазине, постарайтесь оформить его эксклюзивно и со вкусом. И никогда не экономьте на сотрудниках в торговом зале, они представляют ваш бизнес и способны увеличить вашу прибыль. 

Пришло время поговорить о построении финансовой модели. Цель финансовой модели состоит в построении краткосрочных целей, а также в отслеживании таких показателей, как затраты и денежные средства для визуализации жизнеспособности бизнеса. Одним словом, рассказать историю своего бизнеса с помощью математики.

Первый показатель, который мы хотим спрогнозировать – это доход, т.е. цена, умноженная на объем продукции. Смысл в том, чтобы логически и количественно подумать о том, как вы собираетесь получать доход. Это даст вам основу для анализа перспектив, а наличие краткосрочных целей также поможет вашей команде сфокусироваться на результате.

Далее, нужно просчитать наши расходы. Сколько мы тратим, чтобы произвести и продать товар клиентам? Является ли стоимость приобретения клиента ниже, чем доход от него? Вы должны иметь возможность учитывать и классифицировать каждую потраченную копейку. Большинство предприятий обанкротилось не потому, что не было дохода, а потому, что владельцы не знали, куда уходят средства, или не могли сдерживать расходы.

Следующий шаг – определить прибыльность предприятия, т.е. от предполагаемого дохода вычесть все затраты. Если прибыль не получается, следует проанализировать почему. Нужно ли вам продавать больше по более низкой цене, меньше по более высокой цене или просто с более низкими затратами?

Немаловажным будет определить, сколько ваш бизнес может продержаться на собственных средствах до получения первой прибыли. Так вы поймете, какие условия оплаты и с какими отсрочками вам подходят, сколько продукции на складе вы в состоянии накопить и другое.

После всех предварительных расчетов настало время подумать о юридической структуре будущего предприятия. Здесь стоит выделить три основных формы:

  1. Индивидуальный предприниматель (ИП). Один человек является владельцем бизнеса, который получает всю прибыль и несет все хозяйственные риски.
  2. Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Если бизнес планируется создавать вместе с партнерами, тогда начальной формой собственности будет ООО. Каждый участник данной формы вносит финансовые или материальные средства в уставной капитал и рискует только свой долей в нем. Не все партнеры обязаны управлять бизнесом, а лишь тот, кто является генеральным директором.
  3. Акционерное общество (АО). Если партнерство желает расти и для расширения требуются финансовые ресурсы, тогда владельцы могут выпустить свои акции, подкрепленные материальным имуществом компании, и продать их часть будущим инвесторам. Данная форма собственности уже дает право компании называться корпорацией. Владельцем АО являются ее акционеры, которые избирают совет директоров, а те, в свою очередь, выбирают топ-менеджеров компании. Именно топ-менеджеры управляют корпорацией, а не акционеры.

Немного затронем тему интеллектуальной собственности (ИС), т.к. она является важным юридическим фактором для всех новых предприятий. Интеллектуальная собственность охватывает множество требований о законном владении, которые включают пять основных типов:

  1. Коммерческая тайна. Она определяется как конфиденциальная информация, которая дает бизнесу конкурентное преимущество и включает бизнес-планы, списки клиентов, цены, дизайн или рабочий процесс.
  2. Товарные знаки. Товарные знаки могут быть именами, словами, слоганами, изображениями, графикой или звуками, которые отличают продукт.
  3. Авторское право. Закон об авторском праве не защищает названия, слоганы, имена или общие выражения. Защита авторских прав распространяется только на оригинальные авторские произведения, зафиксированные в материальном выражении, предоставляя вам исключительные права на копирование, продажу, распространение, исполнение и демонстрацию произведения.
  4. Патент. Это набор исключительных прав, предоставляемых изобретателю в обмен на подробное публичное раскрытие изобретения.
  5. Право на гласность или право на публичность. Это право человека не допускать коммерческой эксплуатации своего имиджа и подобия без разрешения или контрактной компенсации.

Когда вы закончили со всеми подсчетами и ваша бизнес-идея кажется реальной и прибыльной, составьте контрольный список вопросов на основе вашего бизнес-плана:

  • Какие процессы вы будете использовать для производства вашего продукта или предоставления своих услуг?
  • Какое сырье вы будете использовать?
  • Как вы будете получать это сырье?
  • Кто ваши поставщики и как вы будете их выбирать?
  • Если вы собираетесь производить физический товар, где вы будете его хранить?
  • Будете ли вы производить на заказ или товар будет храниться на складе?
  • Какова ваша логистика, как товар будет попадать к клиенту? Какой вид доставки вы рассматриваете: самостоятельно или через посредников?

В содержание бизнес-плана также принято включать процесс обслуживания клиентов. Здесь нужно четко сформулировать, почему клиенты предпочтут ваше предприятие, а не компанию-конкурента. Какими способами вы собираетесь увеличивать клиентскую базу и лояльность покупателей?

Создание вашей команды

Когда вы только начинающий предприниматель, следует определиться, собираетесь ли вы строить бизнес в одиночку или сформировать свою команду. Если у вас достаточно знаний, опыта, финансов, тогда стоит попробовать вести предпринимательскую деятельность самому, но стоит учесть риск, что ваш стартап либо не сможет полностью реализовать свой потенциал, либо потерпит неудачу.


По данным отчета Ноама Вассермана о высокоэффективных стартапах, связанных с технологиями и наукой, только 16,1% компаний были созданы одним учредителем, тогда как более трети имели двух основателей, а 50% — более трех.


Если вы решили пойти по пути соучредителя, вот несколько советов, которые помогут вам собрать эффективную команду:

  1. Обратите внимание на отношения между участниками. Не создавайте бизнес с семьей или друзьями. Исследования Вассермана показывают, что успешные компании создаются бывшими работниками. На предыдущей работе партнеры занимали разные должности и успели убедиться, что у них взаимодополняющие, а не частично совпадающие навыки, и что они действительно могут работать вместе.
  2. Выберите лидера. Это необязательно должен быть тот, кто создает и разрабатывает идеи. Смысл в том, чтобы организовать правильную схему принятия решений.
  3. Договоритесь заранее, как будет делиться прибыль от коммерческой деятельности. Это будет самый сложный разговор, но если вы работали вместе, договориться будет проще. Распределение капитала обычно основывается на прошлых и настоящих взносах учредителя, затратах времени и труда, и способности выполнять конкретные задачи. Поскольку роли и обязанности постепенно меняются, рекомендуется использовать динамическое разделение капитала, когда процент от прибыли периодически пересматривается между участниками в зависимости от их финансовых вложений или участия в развитии компании.

Позаботьтесь о том, чтобы у вас всегда был доступ к вашему адвокату, который сможет защитить ваши интересы.

Когда дело касается найма сотрудников определитесь, кто вам действительно нужен, т.к. часто существует разрыв между тем, что, по нашему мнению, нам нужно, и тем, что нам действительно требуется. Старайтесь нанимать людей на пробный период прежде, чем подписывать с ними договор. В течение пробного периода вы можете оценить, насколько усердно работает человек, раскрыть его истинные способности и увидеть, как он справляется со стрессом.

Думайте о сотрудниках как об активах, а не о статье расходов. Если вы правильно проводите политику найма работников, вы получите больше профессиональных сотрудников, если будете платить им достойную заработную плату. Ответственные работники способны увеличить прибыль компании, привлечь важных клиентов, улучшить качество обслуживания клиентов, а также они не требуют постоянного контроля со стороны менеджмента.

Маркетинг в предпринимательской деятельности

Чтобы убедить клиентов покупать ваш продукт, поставщиков, предоставлять вам кредитные линии, банки, кредитовать ваш бизнес, а инвесторов, инвестировать, вам нужно рассказать свою историю. При разработке своей истории первое, что нужно сделать, это ответить на вопрос «Почему?». Почему вы основали свою компанию? Почему этот продукт или услуга? Почему вы? Чтобы помочь вам понять причину создания вашего продукта, вы также можете спросить своих клиентов: «Почему они покупают ваш продукт?». Почему ваши сотрудники хотят работать в вашей компании?».

Здесь важно отметить, что ваша история должна быть запоминающейся и такой, которой люди могли бы поделиться. Начальной площадкой для знакомства людей с вашей компанией может выступать собственный коммерческий сайт. Он является одновременно визитной карточкой и торговой точкой. После того как сайт создан можно начинать заниматься маркетингом:

  1. Блог – это долгосрочный маркетинговый актив, который будет привлекать трафик на ваш сайт. Чем больше публикаций в вашем блоге, тем больше индексированных страниц вы создаете для поисковых систем для отображения вашей компании в сети.
  2. Социальные сети. Очень мощная площадка для онлайн-маркетинга. Создание групп в социальных сетях позволит вашей компании напрямую общаться с вашими клиентами, продвигать новые продукты, продвигать ваш сайт, узнавать настроения покупателей и многое другое;
  3. Дешевый инструмент онлайн-маркетинга – это партнерская программа или плата за направление. Позволит вам привлечь дополнительный трафик на ваш коммерческий сайт;
  4. Знакомство с вашей компанией через СМИ. Это не должны быть крупные национальные газеты или телевидение. Вам будет достаточно крупных блогеров или ютуберов.

Помните, ничто не разрушает плохой бизнес быстрее, чем хороший маркетинг.


Гуру маркетинга Сет Годин говорит, что есть два способа определения своего отношения к клиентам: «вы любите своих клиентов, потому что они платят вам деньги, или вы любите своих клиентов, и иногда они вам платят. Во-первых, клиенты – это средство для достижения цели, во-вторых, вы существуете для обслуживания клиентов, и прибыль позволяет вам это делать. Если вы не любите своих клиентов, это необязательно плохо, но это может быть признаком того, что вы не на своем месте».


Любой компании полезно показывать свою любовь и приверженность своим клиентам. Вначале своего пути, компании тратят огромное количество времени и бюджетных средств на привлечение клиентов, но как только потенциальный клиент становится клиентом, они забывают его.

Есть несколько способов показать свою любовь:

  • Всегда нужно стараться угодить клиенту. Это значит, что сотрудники могут делать то, что им необходимо, когда клиенту это нужно. Поэтому вам нужны сотрудники со здравым смыслом, а значит нужно проводить качественную кадровую политику.
  • Всегда быть отзывчивым. Не заставляйте клиента ждать и всегда отвечайте на его запросы вовремя.
  • Научиться извиняться. Выработать способность принимать весь удар неудачи на себя и не обвинять в этом клиента.
  • Качественный сервис после продажи продукта или услуги.

Если вы заботитесь о своих клиентах, они будут доверять вам, а доверие – это быстрый путь к привлечению клиентов.

Пришло время поговорить о ваших продажах. Откуда приходят ваши клиенты? Вы решаете проблему, которую думали решить? Вы продаете больше или меньше продукции, чем вы планировали? Какова ваша цена?

Как начинающий предприниматель, вы будете обращать внимание на такой показатель, как количество покупателей. На первый взгляд, это интересно, но не даст вам никакой информации или понимания того, почему ваш бизнес растет или падает.

Один из лучших способов определить, действительно ли улучшается ваш продукт или услуга – это использовать когортный анализ. Не будем подробно его здесь описывать, т.к. это целая отдельная тема. Только стоит сказать, что это разделение ваших клиентов на связанные группы, а не рассмотрение их как одного целого.

Когортный анализ обычно включает кластеризацию пользователей по дням, неделям или месяцам, когда они впервые начали использовать ваш продукт. Самое замечательное в таком анализе то, что каждая новая группа дает возможность начать с нового набора пользователей (кластера). Это позволяет вам оценить, насколько хорошо вы взаимодействуете с клиентами или аудиторией, независимо от роста продаж.

В заключение данной темы стоит затронуть расходы на привлечение клиентов. Какова его стоимость? Какой источник экономически эффективен? Здесь вы также можете использовать когортный анализ для контроля роста или уменьшения стоимости привлечения клиентов.

Психологический аспект жизни начинающего предпринимателя

Вы основали компанию, но она терпит неудачу или ваш новый продукт не воспринимается покупателями так, как вы на это рассчитывали. Что происходит, когда вы превращаете мечту в реальность, а затем терпите неудачу? Это может просто сломать вас. И здесь важно для себя понять, что построение бизнеса – это процесс, где каждый новый предприниматель экспериментирует. Вы обучаетесь на практике и на каком-то из этапов что-то не будет работать так, как вы планировали. 

Важная часть саморазрушения – это признать свою неспособность противодействовать провалу. Поэтому вы должны заранее решить, как будете реагировать на неудачи

Прежде всего, нужно признать эмоциональный эффект неудачи на нас. Для большинства предпринимателей, простая перспектива провала – это игра эмоций без всяких заключений, толкающая их к краю эмоциональной пропасти. В этом случае следует подавить эмоциональный эффект разочарований и обратить внимание на перспективы решения проблем. С каждым пройденным этапом решения проблемы вы будете испытывать радость и удовлетворение от проделанной работы.

Как начинающий предприниматель, вы мечтатель, преданный достижению своих целей. Ваша страсть сделает вас успешным, но это может вызвать у вас стресс. Это означает, что ваш разум и тело еще не обладают способностью справляться с происходящим, что может повлиять на вашу память, иммунную систему и общее состояние здоровья.

  • Первый шаг справиться со стрессом – сделать перерыв. Рассматривайте свой бизнес как марафон, а не как спринт. Старайтесь делать частые перерывы в течение рабочего дня и не работать допоздна. Кроме того, подумайте об отдыхе один день в неделю. Это нелогично, но поверьте мне, вы будете более продуктивными в оставшиеся 6 дней.
  • Следующим шагом к управлению стрессом является забота о своем теле, физические упражнения, здоровый сон. Выбирайте ежедневные, не изнуряющие физические упражнения, питайтесь полезной пищей и избегайте вредной.
  • Общайтесь с людьми, которые поддерживают вас в ваших начинаниях, независимо от результатов. Если у вас есть семья, проводите с ними больше времени по вечерам. Имея хороший тыл, вы будете счастливее и лучше сможете адаптироваться к стрессу от ведения вашего бизнеса.
  • Не недооценивайте силу вашего разума.

Будучи новичком в мире бизнеса, все, что бы вы ни делали, по сути, является экспериментом. Часто это процесс проб и ошибок. Некоторые решения работают хорошо, другие плохо. Когда вы начнете разбираться в процессах и будете готовы масштабировать свой бизнес до требуемых размеров, очень важно перейти от метода проб и ошибок до логичности ваших действий. Масштабировать свой бизнес проще, когда он работает эффективно. Эффективность высвобождает деньги, время и ресурсы, которые затем могут быть использованы для развития бизнеса.

Лучший способ стать эффективным предпринимателем – это систематизировать или документировать ваши процессы, обозначая важнейшие задачи, которые имеют место в вашей компании. Документирование в виде инструкций по выполнению конкретного процесса позволит исключить путаницу среди работников и поможет следовать четко сформированным шагам в достижении результата.

Данные инструкции не должны быть масштабными или включать в себя множество страниц. Чаще всего компании используют блок-схемы на одной странице, включающие в себя весь процесс. Стоит отметить, что инструкции должны быть понятны как всем работникам отдела, так и новоприбывшим сотрудникам. 

Финансирование бизнеса

Финансовый капитал является одним из ключевых факторов для развития вашей фирмы. Ваши мотивы будут влиять не только на тип бизнеса, который вы начинаете, но и на то, какие финансовые стратегии вы используете. Если вы хотите и нуждаетесь в быстром расширении своего бизнеса, вы можете принять решение о привлечении инвесторов в акционерный капитал, в противном случае вы сможете финансировать бизнес за счет личных сбережений и доходов.

Если вы решаете финансировать свой бизнес, помните, что начальная загрузка позволит вам получить максимальную отдачу от вашего плана. Начальная загрузка включает в себя методы, которые удешевляют и используют ресурсы, которые у вас уже есть под рукой. Это могут быть:

  • работа на дому;
  • получение недорогих или бесплатных услуг, таких как использование оборудования в местном ресторане или на текущей работе;
  • аренда вместо покупки;
  • отсрочка платежа на поставляемое сырье, услуги;
  • временные работники или использование рабочей силы от проекта к проекту;
  • торг для получения товаров и услуг на выгодных условиях.

Одним из наиболее распространенных источников финансирования запуска бизнеса является долг. Поскольку банки редко предоставляют ссуды на начальном этапе, долговое финансирование обычно включает займы от друзей или семьи, задолженность по кредитной карте или личные займы.

Другим распространенным источником финансирования является акционерный капитал. Это обычно наиболее подходит для бизнеса, желающего быстро масштабироваться. Долевое финансирование предполагает продажу доли в вашем бизнесе за наличные. Кроме того, как только вы продаете долю в вашей компании, у вас появляются партнеры. Это будет включать сотрудничество и совместное принятие решений.

Еще одна форма финансирования – краудфандинг. Наиболее популярные площадки – Kickstarter или Indiegogo. Это сбор средств за счет небольших взносов от разных людей для финансирования конкретного проекта. Для предпринимателей, стремящихся привлечь инвесторов, краудфандинговая кампания может продемонстрировать рыночный спрос и привлечь внимание общественности.

Помимо демонстрации рыночного спроса, краудфандинг дает вам возможность взаимодействовать с целевой аудиторией, чтобы узнать, что людям нравится или не нравится в вашем продукте или услуге. Это отличный полигон для тестирования вашего продукта и команды. Кроме того, использование донорского или поощрительного краудфандинга позволяет вам собирать деньги для своего бизнеса, не принимая на себя долгов и не отказываясь от владения компанией. Слишком часто начинающие предприниматели обращаются к краудфандингу, когда они исчерпали другие варианты финансирования.

Хотя эффективная краудфандинговая кампания не является гарантией дальнейшего успеха, это признак перспективного бизнеса. И если вы достигнете своей цели финансирования и расширите свой капитал, как обещали, вы значительно увеличите шансы на получение дополнительного финансирования, так как вы доказали, что есть спрос на ваш продукт.

Заключение

Построение бизнеса одновременно волнующе и пугающе. Вы хотите верить, что, если вы будете усердно работать, вы добьетесь успеха, и это произойдет, но необязательно сразу, потому что в сложной системе, такой как бизнес, причина и следствие не всегда могут быть понятны.

Рассмотрим график S-образной кривой, отображающий рост бизнеса на разных этапах. Вначале рост бизнеса происходит довольно медленно в течение 2-4 лет. Как только достигается переломный момент, который обычно составляет от 10 до 15% роста, вы входите в гиперрост. При 90% или насыщении – рост замедляется.

Например, в случае с Facebook, предполагающего рыночную долю в один миллиард человек, которая сейчас превышена, потребовалось примерно четыре года, чтобы достичь 10%. Как только он достиг критической массы в 100 миллионов пользователей, компания перешла в гиперрост и добавила не 100 миллионов, а 800 миллионов пользователей в течение следующих четырех лет. 

Можно поспорить, что рост Facebook все еще стремительный, но темпы его начали замедляться. Точно так же, когда вы строите свой бизнес, изначально прогресс будет медленным. Это может даже немного пугать или разочаровывать, но если вы тратите время и силы на развитие, то в скором времени ваш бизнес войдет в стадию стремительного роста. Как только вы достигнете точки наивысшей компетентности, ваш рост перейдет в первоначальную стадию.

Чем более привычным становиться то, что мы делаем, тем меньше мы чувствуем положительный эффект от обучения. Эти два цикла составляют S-кривую.

Как начинающий предприниматель, самое важное, что вам нужно сделать, это начать свой бизнес. Согласно исследованию, шансы ученого на написание принципиально новой исследовательской работы связаны не с тем, насколько он умен, а с тем, сколько работ ученый уже написал. Это называется правилом равных шансов. Если вы хотите написать часто цитируемую статью, публикуйте много своих работ. Если вы хотите создать успешный бизнес, тогда начните свой путь.

Что еще интересного почитать

С чего начать свой бизнес или семь шагов начинающего предпринимателя

Открываете бизнес или семь шагов начинающего предпринимателя
Все начинающие предприниматели задают себе вопрос с чего начать? Мы кратко сформулируем  ответы на этот вопрос в краткой дорожной карте или семь шагов. Мы надеемся, что эти семь шагов помогут вам определить направление движения вашего начинающего бизнеса.  

Итак,

Первый шаг: Идея.

Выбираем бизнес-идею  это главное. Проанализируйте ситуацию на рынке услуг и товаров вашего города , региона. Не бойтесь копировать чужие идеи, воспользуйтесь ими, применяйте их, развивайте и совершенствуйте таких примеров масса. Бесценным источником информации в этом случае выступает Интернет. Только,  не забывайте об авторском праве.

При выборе идеи учитывайте: 

Основное быстрая окупаемость

Личная предрасположенность

Низкий уровень конкуренции

Необходимый размер стартового капитала

 

Проанализируйте примеры успешных идей давно существующего бизнеса.
Нанесите на карту города расположения всех конкурентов и Вашему взору откроются не охваченные территории , это даст возможность выбрать наиболее благоприятное место для Вашего бизнеса.
 
Изучаем бизнес-идеи новых оригинальных направлений бизнеса
Оригинальная бизнес-идея,которая позволит найти свое место на рынке. Отбросьте те идеи ,которые кажутся нереальными. Приглядитесь внимательно отбрасывая идеи , среди них Вы сможете найти оригинальную.
 
Недавно зародившихся

Выбераем вид бизнеса,который появился недавно,но уже стал успешным.

Успешная идея должна выполнять два требования

она должна быть востребована и доступна.

 

 Второй шаг: Организационно-правовая форма .

 Выбираем организационно-правовую форму. Для малого бизнеса эчаще всего индивидуальные предприниматели (Ип) или общества с ограниченной ответственностью (ООО). Каждая из этих форм имеет свои преимущества и недостатки и используется в зависимости от тех задач, которые предстоит решать предпринимателям.

Третий шаг. Выбор режима налогообложения.

Необходимо  учесть все «плюсы» и «минусы» налоговых режимов и их зависимость от выбранной организационно-правовой формы.

Основные виды систем налогообложения:

ОСН — общая система  налогообложения , предусматривает уплату следующих налогов: 

Налог на прибыль (20%),ндс (10 или 18 %),налог на имущество  (2,2 %)

ОСН в обязательном порядке применяется теми налогоплательщиками, чьи условия не подходят ни под одну систему налогообложения, либо в момент регистрации не было подано заявление на переход на упрощенную систему налогообложения .

УСН- упрощённая система налогообложения , предусматривает уплату одного единого налога от фактически полученных денежных средств в качестве выручки. 

Налоги: (налог на прибыль , ндс,налог на имущество) не платятся. Применять УСН могут  как Ип так и ООО. Для  применения  УСН необходимо, чтобы условия осуществления предпринимательской деятельности отвечали определенным законодательством правилам и ограничениям.

ЕНВД- единый вменённый доход .

Применять ЕНВД могут  как Ип так и ООО , в зависимости от видов деятельности , которые попадают под ЕНВД согласно установленного перечня в регионе . Расчет ЕНВД не зависит от конкретной суммы полученных доходов, а рассчитывается по иным усредненным показателям, либо от численности ,либо от метра квадратного.

ПСН-патентная система налогообложения . 

 Применять ПСН могут только индивидуальные предприниматели в отношении определённых видов деятельности. Получение патента, заменяет собой уплату налога на получаемые предпринимателем доходы на определённый срок. Налоговым кодексом установлены условия и ограничения применения ПСН.

 Четвертый шаг. Бизнес-план .

Бизнес-план — это документ, который описывает все аспекты будущего предприятия и анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться. В конечном счёте составленный бизнес-план должен отвечать на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в новое дело и принесет ли оно ожидаемую прибыль и окупит ли все сопутствующие расходы. 
На нашем портале, по этой ссылке, вы можете попробовать составить примерный бизнес-план на основании различных типов налогообложения.

Пятый шаг. Финансирование.

В качестве источника финансирования можете выступать как и вы сами, привлекая собственные средства, а может использоваться и какой-либо внешний источник. Во всем мире существует очень много венчурных компаний, которые всегда с интересам относятся к различным новым проектам и стартапам. Так же не стоит забывать, что в наше время существует множество кредитных организаций и банков, которые могут обеспечить ваш бизнес финансами на стадии его становления. Кроме того существует господдержка начинающих предпринимателей. 

Шестой шаг. Подбор кадров.

Каждый предприниматель рано или поздно сталкивается с проблемой подбора качественных и профессиональных кадров. Кто-то предпочитает работать с проверенными людьми, кто-то с родственниками или хорошими друзьями, кто-то, наоборот, категорически против каких-либо отношений с близкими людьми. И те и другие по-своему правы. В любом случае, подбор кадров для вашего бизнеса — это дело ответственное и здесь главное не ошибиться.

В последнее время стало очень популярным отдавать непрофильную работу специализированным компаниям на аутсорсинг (например, бухгалтерские услуги или услуги IT). Это позволяет, в большинстве случаев, работать с командой профессионалов в данной области и минимизировать расходы на непрофильные для вашего бизнеса области деятельности.

Седьмой шаг. Ведение бизнеса.

Итак, все шаги пройдены, всевозможные варианты просчитаны, выбор сделан. Теперь ваш молодой бизнес нужно вести и развивать и на вас, как на его владельце, будет лежать вся ответственность за его дальнейший рост, развитие и получение доходов.

С чего начать бизнес: 6 шагов для предпринимателя

18 Октября 2017

Каждый начинающий предприниматель задавался вопросом: c чего начать бизнес? В статье перечислим 6 важных шагов, которые нужно пройти, когда открываешь свое дело. 

Этап №1: начните с идеи

Проект, стартап или корпорация начинаются с одного важного элемента — идеи. Важно понимать, что бизнес отнимает много времени, сил и энергии. Любой бизнес исходит из реальных интересов человека. Apple зародился, когда несколько ребят, которые страстно любили программирование, объединились и воплотили свои идеи в реальность. Подумайте, вдруг у вас есть любимое дело, которое принесет вам доход.

Этап №2: проанализируйте рынок

Важно трезво оценить ситуацию. Выбор ниши — важный этап в планировании бизнеса. Оцените «размер» рынка, данные аналогичных или смежных сегментов. Изучите конкурентов: выявите сильные и слабые стороны. Найдите то, в чем вы станете лучшим и на основе этого сформулируйте конкурентные преимущества.

Этап №3: планирование

Составьте бизнес-план. Распишите поэтапно как будете развивать свой бизнес. Это определит перспективы развития, поможет распределить свои финансовые силы, посчитать прибыльность, привлечь инвесторов.

В будущем вы можете использовать наработанные материалы для развития и детального изучения вашего сегмента рынка. Ищите новые направления развития и анализируйте возможные угрозы.

Этап №4: зарегистрируйте бизнес

На пути развития бизнеса перед вами встанет логичный вопрос: какую форму собственности выбрать? Если вы хотите вести бизнес в одиночку — вам подойдет ИП. Индивидуальным предпринимателям сами себе и учредителем, и управляющие и он может вести деятельность исключительно с целью получения прибыли. Если бизнес вы хотите зарегистрировать вместе с друзьями, тогда вам подойдет ООО. Небольшие организации могут вести финансовую отчетность самостоятельно. И мы научим вас как. 

После регистрации формы собственности — определитесь с системой налогообложения. Все компании и предприниматели по умолчанию попадают на ОСНО — общий режим налогообложения. Владельцы малого бизнеса чаще используют спецрежимы: УСН, ЕНВД и патент. Компании на специальных режимах вместо НДС, прибыли, имущества, а для ИП и НДФЛ, уплачивают единый налог. Это серьезная экономия для небольших организаций.

Этап № 5: продвигайте бизнес

Используйте всевозможные рекламные каналы, чтобы привлечь клиентов. Ищите в интернете, на мероприятиях, привлекайте email-рассылками, занимайтесь прямыми продажами, продвигайте в социальных сетях, запустите контекстную рекламу. Фиксируйте результаты и отсеивайте неэффективные инструменты, чтобы не потратить рекламный бюджет в пустую.

У каждого бизнеса есть особенности. Чем больше рекламных инструментов вы протестируете, тем быстрее поймете, какие из них более эффективно работают на продвижение компании.

Этап № 6: автоматизируйте бизнес

Уже на начальном этапе развития важно контролировать все бизнес-процессы. В этом вам поможет «1С:Управление нашей фирмой». Сосредоточьтесь на бизнесе: управляйте продажами, анализируйте бизнес-показатели, не упускайте изменения законодательства. В остальном 1С:УНФ упростит вашу жизнь. Вы без проблем и дополнительного образования сможете выполнять функции сразу нескольких сотрудников:

  • Бухгалтера: формируйте и сдавайте отчетность из программы. 2-НДФЛ, 4-ФСС, 6-НДФЛ, РСВ-1, декларации по УСН, ЕНВД, НДС.
  • Менеджера по персоналу: рассчитывайте зарплату, оформляйте кадровые документы, учитывайте рабочее время.
  • Логиста: поддерживайте учет и своевременный заказ товара.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА КУРС

Возможно, Вас так же заинтересует:

Как стать предпринимателем с нуля: пошаговая инструкция

Фото: pixabay: UGC

Вопрос, как стать предпринимателем, волнует многих граждан. Недовольство текущим финансовым положением, условиями работы, желание взять ответственность за собственную жизнь — вот только некоторые причины, заставляющие людей задуматься о собственном бизнесе. Расскажем подробнее о том, как стать предпринимателем.

Кто такой предприниматель

Справочники расходятся в определении того, когда впервые появилось слово «предприниматель». В XVIII веке экономист из Франции Ричард Кантильон писал о том, что предприниматель — это человек, который приобретает чужие товары по известной цене, чтобы перепродать их по цене, которая пока ему не известна.

В Великобритании на рубеже XVII–XVIII веков слово «предприниматель» употреблялось в значении ‘искатель приключений’.

В действующем Предпринимательском кодексе Казахстана предпринимателями считаются граждане и оралманы, которые действуют самостоятельно, по собственной инициативе, рискуют собственным имуществом и получают доход:

  • от производства товаров;
  • выполнения работ и оказания услуг;
  • торговой деятельности.

Хотя Предпринимательский кодекс содержит детальное описание юридических формальностей приобретения официального статуса предпринимателя, ответ на вопрос, как стать успешным предпринимателем, находится не в юридической сфере, а в области психологии.

Исследования показывают, что предприниматели имеют особый стиль мышления, позволяющий им рисковать и получать прибыль, работая самостоятельно. Так, например, в США в 2014 году был зафиксирован всплеск предпринимательской активности. При этом количество бизнесменов в составе населения увеличилось до 14%.

Ученые утверждают, что для нормального функционирования общества достаточно, чтобы процент предпринимателей составлял 5–10% от общего числа населения.

Таким образом, при всей привлекательности предпринимательской деятельности она требует особого склада характера, который присущ немногим. Значительная часть тех, кто начинает собственный бизнес, прогорает в первый же год. Например, согласно докладу «Глобальный мониторинг предпринимательства: Казахстан 2017/2018», среди причин закрытия бизнеса в стране преобладали:

  • проблемы личного характера (разочарование, смена вида деятельности, возврат на работу на условиях найма) — 30,5%;
  • отсутствие дохода — 19,8%;
  • проблемы финансового характера — 9,2%.
Фото: pixabay.com: UGC

Как стать предпринимателем: почему не все достигают успеха

Исследователи полагают, что значительная часть тех, кто принимает решение стать предпринимателем, не достигают успеха в силу того, что имеют неправильные мотивы и ложные представления о том, чем занимается бизнесмен.

Среди ложных мотивов преобладают:

  • Желание быстро обогатиться.

Со стороны кажется, что предприниматель мало работает и при этом имеет высокий уровень дохода. Поэтому некоторые люди становятся предпринимателями, не понимая, что быстро заработать деньги получается не у всех.

  • Стремление приобрести высокий социальный статус и следовать модным тенденциям.

Согласно докладу «Глобальный мониторинг предпринимательства: Казахстан 2017/2018», 74,3% населения страны считали, что предпринимательство — хороший выбор карьеры. Еще 80,1% указали на то, что занятие имеет высокий общественный статус. Часто те, кто руководствуется данным мотивом, не понимают, что статус не приходит сам по себе. Его необходимо заработать.

  • Следование навязанной цели.

Иногда люди идут в предпринимательство для того, чтобы доказать кому-то свою состоятельность. Такая навязанная цель не является стимулом к успеху. Без внутреннего настроя и потребности реализовать себя сложно добиться успеха в предпринимательстве.

Читайте также: Как составить бизнес-план в Казахстане?

Фото: pixabay.com: UGC

Как стать бизнесменом и достичь успеха

Для того чтобы стать успешным предпринимателем, специалисты рекомендуют такой алгоритм:

  • Определиться с собственной целью.

Бизнес в немалой степени зависит от успеха планирования. Поэтому перед тем, как стать предпринимателем важно ответить для себя на вопрос «зачем?». Важно убедиться, что мотив не является ложным, не противоречит внутренним убеждениям.

Цель — это путеводная звезда, которая будет вести к успеху. Стремление заработать денег далеко не уведет, а вот желание реализовать себя и принести пользу в определенной сфере будет вести к успеху.

  • Выбрать сферу деятельности.

Подумайте, какое свое дело вы смогли бы открыть. Это будут услуги (репетиторство, уборка помещений, ремонт и т. д.), производство или торговля (например, доставка товаров из Китая).

Желательно, чтобы выбранная сфера соответствовала подготовке или относилась к хобби. Не стоит выбирать вид деятельности, до этого неизвестный, чтобы не пришлось осваивать все с нуля.

  • Сформулировать бизнес-идею.

Идея реализовать свою мечту хороша, но важно, чтобы она имела ценность для потребителя. Важно понять, кому будет интересен предлагаемый продукт или услуга.

  • Создать уникальное торговое предложение.

Хорошей идеи недостаточно. Вероятно, она пришла в голову многим и на рынке есть несколько похожих предложений. Поэтому важно изучить рынок и понять, чем предлагаемая идея отличается от конкурентов и что в ней полезно для целевой аудитории. Например, рынок репетиторских услуг заполнен. Многие предлагают через интернет обучить тому или иному иностранному языку. Чтобы отличаться, предприниматели создают узкоспециализированные курсы: для туристов, бизнесменов, людей, которые хотят работать за рубежом.

  • Освоить искусство коммуникации.

Успех предпринимательства зависит не только от качества предлагаемого товара или услуги, но и от умения рассказать о них потенциальным клиентам. Важно определить свою целевую аудиторию — группу людей, которым будет интересен товар или услуга.

Хороший предприниматель знает не только пол, возраст и семейное положение своих потенциальных клиентов, но и то, о чем они думают, какими каналами получения информации пользуются и какие слова употребляют в речи. Он знает, какую социальную сеть предпочитает его потенциальный клиент, и там размещает свою рекламу.

  • Создать так называемую финансовую подушку.

Есть большая вероятность, что занятие предпринимательством не принесет прибыль сразу. Поэтому важно, чтобы на первых порах были деньги, необходимые для покрытия текущих расходов и обеспечения комфортных условий существования. Не стоит все семейные сбережения вкладывать в бизнес-идею. Важно, чтобы остались деньги на оплату коммунальных платежей и еды.

Опытные предприниматели советуют начинающим использовать формулу 3 F (friends, family, fools) для поиска источника денег. Она предполагает наличие трех групп людей, которые могут помочь бизнесмену с финансами:

  1. Друзья (friends), готовые вложиться в дело.
  2. Родственники (family), готовые помочь.
  3. Симпатизирующие (fools) — люди, которым идея нравится, и они готовы рискнуть собственными деньгами для ее реализации.
  • Поменять окружение.

Начинающему предпринимателю важно, чтобы в его окружении были люди, которые его поддерживают. Поэтому стоит ограничить общение с теми, кто критикует и настроен негативно, и поискать контакты с такими же предпринимателями. Искусство налаживать связи — одно из наиболее востребованных в бизнесе.

  • Сохранять позитивный настрой.

Опытные предприниматели советуют настраивать себя на лучшее, но быть готовым к череде неудач. Важно не расстраиваться, а извлекать из них позитивный опыт и продолжать действовать в избранном направлении.

Фото: pixabay.com: UGC

Как стать индивидуальным предпринимателем

Определившись с тем, что нужно, чтобы стать ИП с нуля (индивидуальным предпринимателем), важно изучить юридическую сторону вопроса.

Согласно данным Всемирного банка, Казахстан в 2018 году занял 28-е место в рейтинге легкости ведения бизнеса. Это говорит о том, что начинающий предприниматель не столкнется с препятствием в виде государственного аппарата.

В Предпринимательском кодексе страны описаны 19 принципов взаимоотношений государства и предпринимателей. Законодательство гарантирует свободу, равенство, неприкосновенность собственности, свободу от коррупции и добросовестную конкуренцию. Государство берет на себя ответственность по привлечению предпринимателей к нормотворчеству и стимулирует социальную ответственность бизнеса.

Предприниматели страны имеют своего Уполномоченного, который защищает права бизнесменов. Он отвечает за диалог предпринимателей и органов государственной власти.

Информацию о том, как стать ИП, можно найти на специальных сайтах. С 1 января 2017 года процедура регистрации носит не заявительный, а уведомительный характер. Ее можно пройти через интернет. Достаточно уведомить налоговый орган о своем желании и начать заниматься бизнесом. Разрешения со стороны государства не требуется.

После регистрации на соответствующем портале (egov.kz) юридическая сторона вопроса занимает один рабочий день. Ровно столько необходимо системе, чтобы обработать запрос и прислать оповещение.

Законодатель разделил всех субъектов предпринимательства на категории:

  • Малое и микропредпринимательство.

Для данной категории нет необходимости регистрировать юридическое лицо. К малому и микропредпринимательству относят субъектов, которые нанимают от пяти до 100 работников и получают прибыль, не превышающую 3 тысячи месячных расчетных показателей (МРП)

  • Среднее предпринимательство.

К категории отнесены предприниматели, на которых работает не более 250 работников.

  • Крупное предпринимательство.

Если на предпринимателя работает более 250 сотрудников, а доход превышает 3 млн МРП, он считается крупным.

Имея информацию о том, что нужно, чтобы стать ИП, определившись с целями и мотивами своей деятельности, а также имея понятную и интересную бизнес-идею, можно приступать к ее реализации. В Казахстане для этого созданы все условия.

Читайте также: Как стать богатым и успешным

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/family/self-realization/1790632-kak-stat-predprinimatelem-s-nula-posagovaa-instrukcia/

Фонд поддержки предпринимательства

В каждом районе Ленинградской области проводятся обучающие программы для предпринимателей, разработанные Корпорацией МСП — Акционерным обществом «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства». Программы рассчитаны для начинающих предпринимателей и для тех, кто планирует открыть свое дело. При изучении программ слушатели получают практические инструменты для создания и развития бизнеса.  

Календарь проведения обучения по программам Корпорации МСП в РФ

Программа «Азбука предпринимателя»

Программа «Азбука предпринимателя» для потенциальных и начинающих предпринимателей по обучению навыкам создания бизнеса с нуля.

Основной задачей Программы «Азбука предпринимателя» является обучение потенциальных и начинающих предпринимателей выявлению наиболее приемлемой бизнес-идеи и разработке к ней бизнес-планов с целью содействия дальнейшей реализации разработанного бизнес-проекта.

Программа ориентирована на людей, которые хотят начать свой бизнес или реализовать новый бизнес-проект. В программе подробно описаны шаги, которые необходимо предпринять при создании бизнеса с момента формирования бизнес-идеи до регистрации предприятия. Итогом изучения и освоения программы станет разработанный бизнес-план нового предприятия или запуск нового проекта.

Разделы программы:

  1. Вы — предприниматель
  2. Основы предпринимательства. Юридические аспекты
  3. Составление бизнес-плана
  4. Составление маркетингового плана
  5. Производственный план
  6. Организационный план
  7. Калькуляция себестоимости
  8. Финансовое планирование
  9. Необходимый стартовый капитал
  10. Источники стартового капитала
  11. Резюме
  12. Начало бизнеса

После прохождения обучения по Программе «Азбука предпринимателя» и запуска бизнеса, предприниматель может пройти обучение по Программе «Школа предпринимательства» для действующих предпринимателей по обучению навыкам, нацеленным на развитие бизнеса и совершенствование управления предприятием, а также по улучшению финансовых и производственных показателей бизнеса.

Программа «Школа предпринимательства»

Программа «Школа предпринимательства» нацелена на обучение действующих предпринимателей, желающих развить, расширить или перепрофилировать свой бизнес. В данной программе отражены и раскрыты наиболее актуальные для предпринимателей темы с целью усиления навыков предпринимателей по улучшению финансовых и производственных показателей бизнеса. Пройдя обучение по Программе «Школа предпринимательства» предприниматель сможет проанализировать, выявить отклонения в используемых ими методах ведения бизнеса и помочь оптимизировать их деятельность.

Результатом прохождения обучения по Программе «Школа предпринимательства» является полный анализ действующего предприятия и планирование последующих действий предпринимателя по развитию системы управления бизнесом.

Разделы программы:

  1. Анализ бизнеса
  2. Управление предприятием
  3. Управление человеческими ресурсами
  4. Маркетинг
  5. Управление товарно-материальными запасами
  6. Калькуляция себестоимости
  7. Финансовое планирование
  8. Бухгалтерский учет

«Генерация бизнес-идеи»

В процессе прохождения тренинга потенциальные и начинающие предприниматели находят наиболее приемлемую для реализации бизнес-идею. Если у Вас нет бизнес-идеи или Вы в ней не уверены, то данный тренинг для Вас.

Разделы тренинга:

  • Что такое бизнес идея?
  • Правило выбора бизнес-идеи
  • Источники идей для бизнеса
  • Источники возникновения бизнес-идей
  • Критерии отбора бизнес-идеи
  • Подходы к оценке бизнес-идеи
  • SWOT-анализ бизнес-идеи

«Финансовая поддержка»

Рассмотрение различных видов финансовой поддержки субъектов МСП.

Содержание тренинга:

  • Базовые требования к субъекту МСП
  • Категория субъектов МСП
  • Финансовая поддержка: основные понятия
  • Стимулирование кредитования субъектов МСП
  • Независимая гарантия
  • Поручительства
  • Согарантии
  • Микрозаймы

«Консультационная поддержка»

Консультация о существующих мерах консультационной поддержки субъектов малого среднего предпринимательства и физических лиц, планирующих начать предпринимательскую деятельность в Ленинградской области.

Содержание тренинга:

  • Инфраструктура консультационной поддержки субъектов МСП
  • Центр поддержки предпринимательства
  • Центр координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов МСП
  • Региональный интегрированный центр
  • Центр инноваций социальной сферы

«Имущественная поддержка»

Тренинг посвящен информированию о передаче во владение и/или пользование государственного или муниципального имущества, в том числе земельных участков, зданий, строений, сооружений, нежилых помещений, оборудования, машин, механизмов, установок, транспортных средств, на возмездной основе, безвозмездной или на льготных условиях.

  • Инфраструктура имущественной поддержки субъектов МСП
  • Бизнес-инкубатор
  • Индустриальный парк/промышленный парк
  • Агропромышленный парк
  • Технопарк
  • Льготная арендная ставка

«Юридические аспекты предпринимательства и системы налогообложения»

В процессе прохождения тренинга предприниматели получат знания о существующих формах бизнеса, процедуре прохождения государственной регистрации и действующей системе налогообложения.

Содержание:

  • Формы бизнеса
  • Регистрация ИП/ООО
  • Система налогообложения
  • Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности
  • Патентная система налогообложения
  • Налог на профессиональный доход

«Сертификация и лицензирование»

Содержание тренинга:

  • Основные понятия
  • Сертификация продукции
  • Сертификация услуг
  • Сертификация систем менеджмента
  • Обязательная и добровольная сертификация
  • Сертификация. Правила и порядок проведения
  • Виды сертификатов
  • Сертификация: отказные письма
  • Лицензирование

«Проверки субъектов МСП»

  • Проверка субъектов МСП
  • Плановые проверки субъектов МСП
  • Документарные проверки
  • Мотивированный запрос
  • Выездные проверки
  • Сроки проведения плановых проверок субъектов МСП
  • Ограничения при проведении мероприятий по контролю
  • Права субъекта МСП при проведении проверок
  • Органы государственной власти, осуществляющие проверку субъектов МСП

«Бизнес-эксперт портал бизнес-навигатора МСП»

  • Регистрация на портале Бизнес-навигатора МСП
  • Использование Бизнес-навигатора для отбора оптимальной бизнес-идеи
  • Сервисы коммуникационной платформы ТАСС-Бизнес
  • Сервисы платформы «Жизненные ситуации»
  • Сервис «Поток». Продвигаем бизнес в сети Интернет

«Бизнес по франшизе»

Расширение знаний в области франчайзинга, практическое руководство по созданию франшизы.

  • Предоставление базовой информации об основных терминах во франчайзинге
  • Информирование об основных преимуществах создания и продажи франшиз
  • Юридическое сопровождение и информирование о рисках и особенностях договора по франчайзингу
  • Детальный разбор того, что должно входить во франчайзинговый пакет
  • Построение финансовой модели
  • Пошаговая инструкция по созданию собственной франшизы
  • Информирование о способах продвижения франшизы на рынок

«Проверки субъектов МСП»

Основной задачей тренинга «Проверки субъектов МСП» является информирование участников тренинга о мероприятиях, проводимых органами государственного контроля, надзора  или органами муниципального контроля в отношении субъектов МСП.
По завершению тренинга Вы сможете получить информацию:

  • Об основных нормативно-правовых актах, регламентирующих проверки и надзор за субъектами МСП
  • О видах проверок
  • Об основных контролирующих органах государственной власти
  • О едином реестре плановых проверок

План проведения тренингов по программам «Азбука предпринимателя» и «Школа предпринимательства» в Ленинградской области смотрите здесь.

Записаться на обучение Вы можете позвонив в муниципальный Фонд своего района. 

Как начать собственное дело — первые шаги предпринимателя

Как создать бизнес с нуля, с чего начать работу и где найти деньги на свой бизнес, обсуждают на различных форумах. Советы можно встретить разные, но большинство практиков считают: лучшая идея для старта — деятельность, основанная на собственных интересах, навыках, умениях или знаниях.

Первый бизнес: с чего начать работу?

Главный вопрос начинающих предпринимателей, желающих создать свой первый частный бизнес, с чего начать работу. Они говорят с практиками, читают статьи на сайтах и общаются на форумах, чтобы понять, как лучше начать свой бизнес.

Однозначный ответ найти сложно, но важно понимать, что для успешного дела нужна хорошая идея, четкое планирование и грамотная реализация. Поэтому начинайте с поиска идеи, выбора направления деятельности.

Как начать свой первый бизнес: поиск идеи

Чтобы выбрать направление деятельности, нужно проанализировать свои способности и умения, подумать, как на них можно заработать, помогая людям. Важно определить услугу или товар, которые будут пользоваться спросом, т.е. изучить рынок.

Если определить, в чем люди нуждаются, что им помогает, начать бизнес стоит именно с этого продукта (или услуги). Такой продукт будет продаваться, приносить прибыль.

Хорошо, когда дело интересно и знакомо. Так можно контролировать качество работы сотрудников, а при необходимости выполнить ее самостоятельно. Это важно для создания имиджа компании, которая предлагает хороший сервис и высокое качество товаров (услуг).

Как начать свой бизнес дома: услуги населению

Новичкам проще начинать новое дело в сфере услуг. Создание продукта требует немало времени и вложений, а получить прибыль можно только через некоторое время. Начиная с услуг, можно уже с первых дней работы получать доход.

Отпадает также вопрос, сколько стоит начать свой бизнес, так как для начала деятельности в сфере услуг большой стартовый капитал не требуется. Иногда можно начинать с нуля, работая дома. Главное, определить свои сильные стороны, выделить те умения и знания, которые нужны людям и смогут приносить прибыль.

Планирование развития проекта

Когда есть хорошая идея, можно приступать к следующему шагу — планированию. Работая дома, лучше начинать с малого, постепенно развивая деятельность. Когда появятся постоянные клиенты и возникнет необходимость расширения, понадобятся регистрация фирмы и планирование.

На этом этапе учитывают все тонкости деятельности, расходы на развитие, рассчитывают риски и прибыльность проекта, определяют его эффективность. Все, кто хочет сделать свой бизнес успешным, должны помнить об этом.

Следующие шаги в развитии своего бизнеса — реклама, привлечение клиентов, продвижение продукции. Для этого нужны знания эффективных практических приемов, тонкостей. Получить их можно, присоединившись к проекту Бизнес Молодость.

Его участники получают ценные знания в области предпринимательства и понимают, как развивать свое дело, расширять его и делать максимально прибыльным.

Как создать свой новый бизнес с нуля

Вы думаете об открытии нового бизнеса?

Вы только начали свой бизнес и хотите знать, что делать дальше?

Есть ли у вас существующий бизнес и вам необходимо передать некоторые задачи внешним консультантам?

Хотите оптимизировать существующий бизнес или настроить его в «облаке»?

Если что-то из вышеперечисленного относится к вам, то этот курс идеально подходит для вас! Этот курс представляет собой практическое руководство по созданию нового бизнеса с нуля.Мы шаг за шагом рассмотрим, как превратить эту бизнес-идею в вашей голове в реальную компанию, и рассмотрим важные моменты, над которыми стоит задуматься.

Этот курс представляет собой смесь презентаций и упражнений. В наших упражнениях мы создадим образец бизнеса с нуля. Это включает в себя следующее:

  • Поиск различных названий компаний, чтобы проверить, можем ли мы их использовать
  • Регистрация нашего бизнеса через юридический веб-сайт
  • Покупка и регистрация доменного имени
  • Регистрация имени «Doing Business As»
  • Настройка вверх Программное обеспечение для бухгалтерского учета
  • Настройка программного обеспечения для повышения производительности
  • Настройка электронной почты бизнес-класса
  • Настройка файловых систем и резервного копирования
  • Настройка бизнес-телефонии
  • Создание и поиск шаблонов документов
  • Разработка и документирование бизнес-процессов
  • Настройка отношений с клиентами Система управления
  • Выбор Стоковые Фото
  • Создание веб-сайта с нуля
  • Создание маркетинговой кампании в Интернете с оплатой за клик
  • Настройка социальных сетей
  • и многое другое!

С сегодняшними бизнес-услугами и технологиями в «облаке» никогда не было так просто эффективно настроить и организовать свой бизнес — но есть вариантов , и это сбивает с толку! Не беспокойтесь о технологиях — этот курс предназначен для всех пользователей — вам НЕ потребуется никакого опыта в области права, бизнеса, информационных технологий или бухгалтерского учета.Я покажу вам, какие бизнес-сервисы выбрать, и как правильно их настроить и использовать. Единственное, что вам нужно, это desire , чтобы воплотить ваши бизнес-мечты в реальность!

Этот курс сэкономит ваше время и денег , так как вы сможете:

A. Научитесь самостоятельно решать общие задачи по настройке бизнеса, следуя нашим пошаговым упражнениям

—или —

B. Понимать детали и язык бизнес-задачи, которую вы планируете передать на аутсорсинг.Это снизит общую стоимость задачи со стороны вашей внешней стороны, а также улучшит качество конечного результата, позволяя вам задавать правильные вопросы и более точно определять проект. Стоимость этого курса составляет небольшую часть стоимости поломки с внешним консультантом.

Просмотрите программу курса, чтобы увидеть все темы, которые мы рассмотрим. Спасибо за ваше время и давайте наладим ваш бизнес сегодня !

Как начать бизнес с нуля

Как начать бизнес с нуля? Да, это так.Однако это требует большого количества исследований и знаний.

Для открытия бизнеса требуются не только знания и исследования, но и финансирование.

Поэтому мы поделимся с вами идеями о том, как успешно начать бизнес с нуля.

Советы о том, как начать бизнес с нуля

Определите свои предпринимательские способности, прежде чем начинать

Во-первых, для создания бизнеса требуется много силы и мыслительных способностей.

Прежде чем заниматься каким-либо бизнесом, лучше узнать, каковы ваши способности и навыки.

Это поможет вам понять, что вам следует и чего не следует делать.

Кроме того, вам необходимо понимать, кто вы и на что способны.

В целом для открытия бизнеса требуется развитие предпринимательского мышления, навыков и способностей.

Вот некоторые вещи, которые поддержат вас в будущем, даже если вы начинаете свой бизнес с нуля.

Узнайте, что лежит в основе вашего желания начать бизнес

Чтобы начать бизнес с нуля, также необходимо, чтобы вы были вдохновлены и уверены в своем предприятии.

Если вы не воодушевлены или не уверены, вы можете в конечном итоге уйти из бизнеса.

Причина открытия бизнеса должна быть ясна.

Это даже мотивирует вас запустить весь процесс.

Чем больше у вас вдохновения и ясности в отношении бизнеса, тем больше у вас шансов сохранить рвение и энергию в бизнесе до тех пор, пока вы не добьетесь успеха.

Поэтому спросите себя, каковы ваши цели и задачи?

Ваши цели и задачи должны соответствовать бизнесу, который вы планируете создать.

В целом, понимание вашего мотива позволит вам сосредоточиться на бизнес-плане и гарантировать, что вы доберетесь до запланированного пункта назначения.

Раскройте свою страсть к бизнесу

Страсть к бизнесу определяет уровень успеха, которого вы добьетесь.

В результате осознание своей страсти к бизнесу дает вам непреходящую силу для упорного труда, чтобы обеспечить успех в своем бизнесе.

Когда вы увлечены своим делом, он будет расти и преуспевать, потому что страсть заставляет вас работать с упорством, не уставая.

В частности, помните о том, чем вы увлечены, прежде чем планировать бизнес-идею.

Он послужит компасом, который направит вас к тому виду бизнеса, который вам больше всего подходит.

Занимайтесь тем, что любите; это продлит жизнь вашего бизнеса, который вы хотите открыть.

Проведите исследование — Как начать бизнес с нуля

На этом этапе вам необходимо изучить и исследовать задуманную вами бизнес-идею.

Это даст вам информацию о шансах на успех или неудачу в бизнесе.

Тем самым помогая вам решить, стоит ли вам продолжать бизнес или нет.

Вот некоторые области, которые следует исследовать при открытии бизнеса с нуля.

Изучите бизнес-модель — Как начать бизнес с нуля

Изучите, поможет ли имеющаяся у вас бизнес-модель эффективно развивать ваш бизнес.

Например, при текущем экономическом состоянии рынка бизнес будет работать?

Каковы шансы на успех бизнеса в то время, когда вы намереваетесь его начать?

Изучите рынок

Прежде всего, изучите рынок, на который вы собираетесь выйти; узнайте то, что вам следует знать об этом.

Некоторые элементы рынка, которые вам следует изучить, включают размер клиентов, потенциальных клиентов, конкурентов, сильные стороны и недостатки рынка.

Тщательно исследуйте все эти области, чтобы узнать, что делать дальше.

Какие стратегии продаж и маркетинга лучше всего подойдут для вашего бизнеса

Ваша стратегия продаж и маркетинга должна быть эффективной, если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос сильным и быстрым.

Поэтому изучите различные способы сделать ваши продукты и услуги приемлемыми на рынке.

В целом, исследуйте этот аспект, чтобы избежать ненужных неудач в том, что касается продаж и маркетинга.

Изучите, ваши потенциальные клиенты

Изучите, чтобы узнать больше о клиенте, с которым вы собираетесь иметь деловые отношения.

На этом этапе вам следует собрать подробную информацию и некоторые необходимые факты о них.

Потому что это поможет вам узнать, как подойти к ним, когда придет время.

Нужны ли ваши услуги?

На какой нише будет сосредоточен ваш бизнес…

Есть ли спрос на бизнес (продукты / услуги)

Проведите тщательное исследование, чтобы понять все эти области.

Имейте осуществимую идею — как начать бизнес с нуля

Начиная бизнес с нуля, также важно, чтобы у вас была надежная / работоспособная бизнес-идея.

Не просто план; старайтесь как можно больше исследовать множество планов, а затем соглашайтесь на лучшее.

Вот несколько способов придумать бизнес-идеи и бизнес-планы.

  • Найдите время для мозгового штурма бизнес-идей.
  • Найдите решения имеющихся проблем.
  • Улучшить существующую идею; сделайте это, привнося новые идеи или способы делать что-то.
  • Создайте торговлю или бизнес для будущего рынка.
  • Скопируйте то, что делают другие, но обновите свое.
  • Превратите свое хобби или интерес в бизнес.
  • Займитесь бизнесом, который станет глобальным, а не только в вашем регионе.
  • Попробуйте разные идеи; никоим образом не ограничиваться.

К концу этого у вас должно быть несколько бизнес-идей, которые вы, возможно, рассматриваете.

Однако реализовать их все невозможно.

Поэтому выберите тот, который лучше всего соответствует вашим интересам и является осуществимым.

Экспериментируйте со своей бизнес-идеей

Вы никогда не узнаете, насколько успешной будет ваша бизнес-идея, если не протестируете ее.

Суть этого эксперимента с вашей бизнес-идеей — выяснить, выживет ли бизнес в реальности.

Это поможет вам узнать свои шансы на успех в бизнесе.

Также это поможет избежать растраты средств, если бизнес не увенчается успехом.

Экспериментируя со своей бизнес-идеей, вы должны быть начеку;

  • Какой объем товаров или услуг вы можете предоставить?
  • Насколько хорошо вы можете получать доход от бизнеса?
  • Насколько популярным может стать ваш бизнес?
Кроме того, вот несколько практических шагов, которые вы можете предпринять для подтверждения своей бизнес-идеи.

Ниже приведены некоторые методы тестирования, которые вы можете использовать для проверки жизнеспособности бизнеса:

Создайте веб-сайт
  • Он должен выглядеть и выглядеть профессионально.
  • Описание услуг
  • Контактный адрес должен быть указан на странице.
  • Найдите потенциальных клиентов и сообщите им о своих предложениях по электронной почте.

На этом этапе начните общаться, чтобы найти любого заинтересованного клиента.

Если у вас их нет, выясните причины и будьте последовательны.

Получить интернет-магазин

Если вы намерены стать продавцом в Интернете, вам необходимо открыть интернет-магазин.

Убедитесь, что ваши контактные данные находятся в сети для быстрого доступа.

Создайте профессиональный бренд и добавьте изображения к своему продукту.

Есть магазин и торгуй

Эффективный способ проведения такого теста — получить стенд на рынке для демонстрации вашего продукта.

Вы можете получить обратную связь о том, насколько хорошо будут развиваться ваши продукты / услуги, и узнать, нужно ли их улучшать.

Составьте свой бизнес-план — Как начать бизнес с нуля

После выбора лучшей идеи вы дошли до того, где ваша проверенная идея станет бизнесом.

Цели и задачи бизнеса должны быть очевидны в бизнес-плане.

С помощью бизнес-плана ваш бизнес будет хорошо организован.

Ваш бизнес-план должен быть ясным и понятным для всех, особенно для тех, кто хочет в него инвестировать.

Он также должен быть хорошо написан, подробен и отражать цель вашего бизнеса.

К важным элементам хорошего бизнес-плана относятся:

  • Резюме
  • Заявление о миссии / видении
  • Обзор бизнеса
  • Бизнес-модель / продукты и услуги
  • Демография и анализ целевого рынка
  • Маркетинг и продажи
  • Финансовые прогнозы
  • Анализ команды / операций
  • Заключение.

В целом, при написании бизнес-плана убедитесь, что он есть;

  • Краткий
  • Собирает важную информацию / факт
  • Он правильно отредактирован и не содержит ошибок
  • Гибкий и настраиваемый, так что вы можете регулярно обновлять его.

Регистрация бизнеса — Как начать бизнес с нуля

Регистрация вашего бизнеса — это следующий шаг, который нужно предпринять при открытии бизнеса с нуля, и это следует делать с особой осторожностью.

У вас должна быть такая информация, как; название компании, местонахождение компании, устав и т. д. для регистрации.

Кроме того, вы можете зарегистрировать свой бизнес как LLC, PLC, LTD и т. Д., В зависимости от ваших предпочтений и структуры вашего бизнеса.

Настройка счетов и финансов

Создание учетной записи и забота о финансах — еще один важный аспект, который необходимо учесть при запуске бизнеса с нуля.

Это может включать в себя различные шаги и процессы, такие как:

Выбор банка

Сделайте выводы, чтобы определить, какой банк использовать.

Проверьте, есть ли у них какие-либо отрицательные отчеты, прежде чем открывать свой бизнес-счет.

Должны быть стимулы для открытия счета в банке; насколько хороши их услуги? Узнай об этом.

Вы должны быть уверены, что банковский счет, который вы собираетесь открыть, будет служить вашему бизнесу так, как вы этого хотите.

Открыть счет

Бизнес-счет необходим для того, чтобы вы могли управлять любыми финансовыми вопросами бизнеса.

Найдите надежный банк для открытия счета; делать это нужно осторожно.

Это может быть непросто сделать, когда бизнес уже работает из-за плотного графика.

Следовательно, вам нужно сделать это сейчас, когда вы только начинаете.

Наймите бухгалтера

Бухгалтер принесет пользу вашему бизнесу.

Начать бизнес обычно непросто, и может быть трудно решить все самостоятельно.

Другими словами, вам нужна помощь бухгалтера для бизнеса, и это важно.

Опытный бухгалтер посоветует вам платить правильную налоговую ставку, соблюдать финансовые сроки и т. Д.

Бухгалтер также может помочь вам вести учет всех доходов, расходов и платежей.

Тем самым вы поможете вам обеспечить точность и актуальность всех записей.

Если вы хотите нанять бухгалтера, убедитесь, что он надежен и доступен для оплаты.

Вы также можете использовать бухгалтерское программное обеспечение, чтобы упростить работу, связанную с бухгалтерским учетом.

Защитите свой бизнес — Как начать бизнес с нуля

После того, как вы позаботились о финансовых аспектах бизнеса, пора его защитить.

Защитите свой бизнес:

Создание бизнес-логотипа

Создание бизнес-логотипа — верный способ защитить свой бизнес и выделить его из толпы.

В целом, наличие вашего логотипа не позволяет другим украсть вашу деловую идентичность.

Имейте план страхования

Убедитесь, что у вас есть страховка для вашего бизнеса.

Это поможет вам выйти из инцидентов, к которым вы не готовы, например, пожаров или несчастных случаев.

Есть разные виды страхования; Следовательно, убедитесь, что выбрали тот, который лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Найдите компанию с хорошей репутацией, доказавшую свою репутацию, прежде чем доверять ей свой бизнес.

Нанять адвоката

Чтобы избежать непредвиденных юридических проблем в бизнесе, необходимо иметь адвоката.

Поэтому найдите адвоката, который поможет вам решить любые юридические вопросы, возникающие в бизнесе, и это будет сделано эффективно, потому что это их профессия.

Создание идентичности и бренда — Как начать бизнес с нуля

Следующим шагом после описанного выше шага является создание идентичности для вашего бизнеса.

Дизайн веб-сайта

На вашем веб-сайте должно быть следующее: название вашей компании, логотип, местонахождение, контактный адрес, а также цели и задачи вашего бизнеса.

Этот веб-сайт даст вашим клиентам возможность связаться с вами в любое время, когда они захотят иметь с вами дело.

Электронная почта

Создайте электронное письмо после успешного создания веб-сайта.

Это поможет потенциальным клиентам легко связаться с вами.

Убедитесь, что вы настроили свою электронную почту профессионально.

Финансирование бизнеса

Вам необходимо найти средства для бизнеса, когда начинаете бизнес с нуля.

Считаю это важным фактором.

Во-первых, обратите внимание, сколько будет стоить запуск бизнеса.

С таким пониманием вы будете знать, откуда взять финансирование для своего бизнеса.

Прежде чем получать средства, убедитесь, что ваш бизнес выживет, чтобы средства не пропадали даром.

Создание бизнеса с нуля может быть довольно сложной задачей.

В большинстве случаев вы можете даже не представлять, с чего начать и чего даже ожидать.

Обычно, когда нет средств на местах, нелегко начать.

На этом этапе вы должны начать думать о том, где взять финансирование для вашего бизнеса.

Вот несколько мест, с которых можно начать:

Экономия

Первое место, где нужно проверить, — это ваши сбережения.

Некоторые предприятия смогли финансировать себя за счет своих сбережений.

Этот процесс называется начальной загрузкой.

В целом это зависит от размера бизнеса, который вы собираетесь начать.

Гранты

Для начала владельцы бизнеса получают гранты для стартапов от других федеральных или крупных корпоративных организаций.

Таким образом, вы можете искать бизнес-гранты в Интернете, искать те, которые подходят для вашей местности.

Инвесторы

Начало бизнеса с нуля также может потребовать от вас поиска средств у инвесторов.

Во-первых, некоторые инвесторы готовы вкладывать средства в новый бизнес.

Во-вторых, эти инвесторы в основном финансируют бизнес, пока вы управляете идеей и общей работой бизнеса.

Однако в большинстве случаев инвесторы разделяют часть прибыли, которую приносит бизнес.

Следовательно, убедитесь, что вы готовы к этому, прежде чем отправляться на поиски инвесторов для своего начинающего бизнеса.

Краудфандинг

В качестве альтернативы, это новый способ получения средств для вашего бизнеса; делать это посредством продажи акций, облигаций и акций массам.

Однако нужно быть хорошим маркетологом, чтобы справиться с этим.

Кроме того, вы должны уметь убеждать людей покупать у вас, чтобы собирать средства для вашего бизнеса.

Ссуды

Тогда еще одно финансовое решение, которое следует реализовать при запуске бизнеса с нуля, — это занять деньги в банке.

Тем не менее, ссуды в банке имеют процентную ставку, которую вы должны выплатить в оговоренный срок.

Поэтому убедитесь, что бизнес, который вы планируете начать, будет приносить доход для выплаты ссуды, чтобы не потерять бизнес из-за банка.

Покупка расходных материалов — Как начать бизнес с нуля

Это касается покупки всех основных вещей, необходимых для бизнеса.

Что еще более важно, перед покупкой этих вещей вы должны были перечислить все необходимое, чтобы избежать бесполезных трат.

Кроме того, это поможет вам избежать слишком больших затрат при этом.

Заключительные слова о том, как начать бизнес с нуля

Чтобы начать бизнес с нуля, требуются время, знания, идеи о шагах, которые необходимо предпринять, и настойчивость, чтобы увидеть рост бизнеса.

Мы считаем, что с помощью советов, которыми мы поделились выше, вы должны быть хорошо вооружены базовыми знаниями, необходимыми для начала этого путешествия.

У вас есть дополнительные вопросы?

Не стесняйтесь сообщить нам об этом в разделе комментариев ниже.

Альтернативы открытию бизнеса с нуля

Если вы когда-либо задумывались об открытии собственного бизнеса, вы не одиноки. Согласно опросу Inside Small Business Survey от UPS Store, 65% американцев мечтают стать самим себе боссом. Однако воплотить эту мечту в жизнь может быть непросто. Начало бизнеса может включать сбор средств, создание востребованных на рынке продуктов и услуг, привлечение клиентов и многое другое.Перспектива удерживает в стороне множество потенциальных предпринимателей.

Однако можно начать бизнес, не создавая его с нуля. Рассмотрите эти два варианта, которые помогут вам начать работу быстро и без особого риска.

Купить существующий бизнес

Покупка существующего бизнеса — наименее рискованный способ стать владельцем бизнеса, говорит Джон Р. Аллен III, управляющий партнер Allen Business Advisors, брокерской фирмы.

«Если вы покупаете бизнес, у вас есть клиенты и клиенты, системы и процессы, задокументированные финансовые результаты, которые позволят новому владельцу прогнозировать будущий доход, а будущий бывший владелец является наставником, который поможет новому владельцу развивать бизнес. ,» он говорит. «В зависимости от типа и сложности приобретаемого бизнеса у будущего бывшего владельца будет трудовой договор с новым владельцем».

Лиза Киппс-Браун, автор книги Boomer Cashout: Повышение стоимости и конкурентоспособности вашего бизнеса для выхода на пенсию , призывает молодых предпринимателей покупать существующие предприятия.

«Покупка у опытного владельца дает вам возможность учиться на его многолетнем опыте, сокращая путь в школе жизни», — говорит она. «Большинство существующих предприятий составляют большую часть своего местного сообщества и имеют значительную репутацию. Это не просто бизнес, это часть жизни людей и место, где рождаются воспоминания».

Новые владельцы также могут поставить свой личный отпечаток на бизнес. «Если существующий бизнес жизнеспособен, но не настолько технологически продвинут, как хотелось бы, у вас есть возможность использовать существующую инфраструктуру и интегрировать технологии по своему усмотрению», — говорит Киппс-Браун.

Поскольку многие бэби-бумеры приближаются к пенсионному возрасту, Киппс-Браун предсказывает «серое цунами» выставляемых на продажу предприятий.

«Они могут быть готовы заниматься такими вещами, как самофинансирование, работать с вами в течение определенного периода времени и оставаться на связи в качестве советников», — говорит она.

Купить франшизу

Второй вариант — франчайзинг. Многие известные бренды являются франчайзинговыми, например McDonald’s, Taco Bell, The UPS Store, Planet Fitness и Ace Hardware.

«Франчайзинг — это бизнес с обучающими колесами», — говорит Том Скарда, генеральный директор и основатель Franchise Academy, фирмы по обучению франчайзингу.«Франчайзинговая компания держит владельца за руку и обучает его передовым методам с первого дня до того, как владелец продаст его. Владелец будет удерживать почти 100% выручки от продажи бизнеса и, конечно же, ежедневный доход, пока он работает».

Эта форма покупки бизнеса предполагает комиссию. Авансовый платеж за франшизу уплачивается, когда предполагаемый владелец франшизы покупает лицензию. «Это похоже на предоплату за обучение», — говорит Скарда. «Владелец франшизы платит за обучение, ноу-хау и передовой опыт в отрасли, которую он обслуживает.«

Владельцы франшизы также обычно платят постоянные роялти, которые обычно представляют собой процент от дохода.

«Однако большая часть этих гонораров идет на коммерческие расходы, которые должны будут оплачиваться любым бизнесом, будь то франчайзинговый или нет», — говорит Скарда. «Некоторые гонорары выплачиваются за связи с общественностью, маркетинг, брендинг, демографические исследования, а также исследования и разработки по гораздо более выгодной цене, чем частные предприниматели. В некоторых концепциях также есть центры обработки вызовов и приложения для работы с клиентами, которые обычно семейный стартап не мог себе этого позволить.«

«Работа похожа на аренду квартиры; она временная и неподконтрольна вам», — говорит Скарда. «Владение бизнесом похоже на владение домом. Это дорого и связано с обязанностями по обслуживанию, ремонту и содержанию. Однако он ваш. Вы контролируете его и, надеюсь, продадите его за гораздо больше денег, чем вы за него заплатили».

Как начать бизнес с нуля за 9 шагов

Создание бизнеса с нуля требует времени, усилий и тщательного планирования, но если у вас есть четкое видение и правильные инструменты для работы, вы сможете прожить свою лучшую предпринимательскую жизнь.

У вас может быть отличная идея продукта или бизнеса, но вы не знаете, как воплотить свою бизнес-идею в реальность. Если вы пытаетесь сделать первые шаги в качестве начинающего предпринимателя, не волнуйтесь — это руководство поможет вам. От идеи до запуска мы предоставили вам контрольный список из девяти важных вещей, которые вам необходимо выполнить, прежде чем вы начнете свой бизнес.

Скорее всего, у вас уже есть неплохая бизнес-идея, если вы задумывались о том, чтобы начать бизнес с нуля.Но одной хорошей идеи недостаточно. Это может показаться очевидным, но вам нужно четкое видение своего бизнеса, выходящее за рамки вашей идеи. Думать о своем видении не так осязаемо, как составление бизнес-плана, но это важный первый шаг, который нужно сделать, начиная свой бизнес. Подумайте не только о своем продукте или первоначальной идее, но и спланируйте свои долгосрочные цели.

Если вы боретесь со своим видением, вот несколько вопросов, которые помогут вам начать работу:

  • Собираетесь ли вы заниматься малым бизнесом или планируете расширяться и расти?

  • Каким вы видите свой бизнес в долгосрочной перспективе?

  • Какой пробел заполняет ваш бизнес?

  • Какова цель вашей компании?

Если вы не можете сразу ответить на эти вопросы, найдите время, чтобы сесть и подумать о том, что означает долгосрочный успех для вас и вашего бизнеса, а затем запишите его, чтобы обращаться к нему по мере роста вашего бизнеса. .Получение контроля над высокоуровневыми аспектами вашего бизнеса на столь раннем этапе позволит вам оказаться впереди всех, когда дело доходит до следующих шагов, которые вам необходимо предпринять.

Рекомендация

Как только вы ответите на эти вопросы, встретитесь с другом и расскажите ему за 2 минуты о том, чем, по вашему мнению, станет ваш бизнес. Думайте об этом как о своей презентации в лифте.

У вас есть бизнес-идея. Вы понимаете, как выглядит долгосрочный успех. Пришло время выяснить, найдет ли ваша идея отклик у вашего целевого рынка — это означает проведение маркетинговых исследований.

Это может показаться сложным, но на самом деле довольно легко получить базовое представление о своих потенциальных клиентах и ​​посмотреть, повлияет ли то, что вы планируете.

Опрос потенциальных клиентов

Один из самых простых способов сделать это — обратиться к своим потенциальным клиентам и прямо спросить их: «Вам нужна эта вещь, которую я пытаюсь продать?»

Если нет, копните глубже и выясните, что им действительно нужно. Если это связано с вашей первоначальной идеей продукта, внесите изменения на этом этапе процесса, чтобы удовлетворить эту потребность.В конце концов, чтобы начать успешный бизнес, нужно найти пробел на рынке и заполнить его.

Используйте здесь свое сообщество и друзей. Используйте их, чтобы протестировать любые ранние версии вашего продукта, идеи или услуги и получить честную обратную связь. Если вы начнете собирать отзывы сообщества раньше, у вас будет преимущество при запуске, поскольку вы будете знать, что наиболее важно для вашей основной аудитории.

Рекомендация

Используйте программное обеспечение для проведения опросов, чтобы разработать и распространить эти вопросники в вашей сети, чтобы облегчить доступ к данным клиентов.

Выполните SWOT-анализ

Это также хорошее время для проведения SWOT-анализа. SWOT-анализ — это структура, которая позволяет анализировать любые сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. По сути, это поможет вам отталкиваться от того, что у вас получается лучше всего, исправить то, что вы делаете неправильно, снизить риск и повысить общие шансы на успех.

Рекомендация

Подробнее о SWOT-анализе, включая то, как он может выглядеть, можно узнать здесь.

Расчет рыночного спроса

Другой полезной частью процесса исследования рынка является расчет рыночного спроса. Проще говоря, рыночный спрос — это то, насколько потребители хотят ваш продукт в течение определенного периода времени. Вы можете определить это, основываясь на нескольких факторах: количестве людей, которые ищут продукт, похожий на ваш, сколько типичный покупатель платит за продукт и какая часть продукта доступна.

Существуют и другие способы исследования рынка, но все зависит от масштаба и масштаба вашего бизнеса.

При написании бизнес-плана многие новые бизнес-идеи умирают. Мы получим это. Сесть и написать бизнес-план может быть утомительно и пугающе, но мы не можем не подчеркнуть, насколько это важно для успеха любого нового бизнеса.

Преимущества написания полного, всеобъемлющего бизнес-плана принесут вам дивиденды, если вы начнете бизнес с нуля:

  • У вас будет лучшее представление о том, есть ли у вашего бизнеса шанс заработать деньги.

  • Вы можете рассчитать начальные затраты и финансовые проблемы, которые помогут убедить инвесторов финансировать ваш бизнес.

  • Благодаря анализу рынка вы получите оценку дохода.

  • Вы обнаружите потенциальные проблемы, которые можно решить, прежде чем вкладывать капитал, которые могут привести к катастрофе в будущем.

Мы не собираемся тратить много времени на то, чтобы рассказывать вам, как написать бизнес-план, потому что существуют десятки и десятки бесплатных источников, которые могут сделать более тщательную работу, но вот основные вещи, которые вы должны включите в свой бизнес-план:

  • Резюме : Это одностраничное резюме всего вашего плана.Думайте об этом как о презентации в лифте, которую вы можете передать кому-нибудь, чтобы узнать, заинтересован ли он в вашем бизнесе. Напишите эту часть в последнюю очередь, когда у вас будет остальная часть, потому что к тому времени у вас будет более полное представление о своем бизнесе.

  • Обзор компании: Здесь вы должны включить такие вещи, как бизнес-структура, бизнес-модель, бизнес-видение и заявление о миссии.

  • Анализ рынка: К счастью, вы уже провели некоторое исследование рынка, так что это должно быть несложно.Включите сюда такие вещи, как предполагаемый размер рынка, рыночный спрос и SWOT-анализ.

  • Продукты и услуги: Расскажите о своем продукте здесь. Какой продукт или услугу вы собираетесь рекламировать и продвигать?

  • Маркетинговый план: Уточните, как вы планируете донести информацию до ваших целевых клиентов. Каковы ваши главные приоритеты? Как вы планируете продавать свой продукт или услугу?

  • План логистики и операций: Здесь выложите все, что вам нужно для выполнения этой задачи.Как вы планируете передать свой продукт или услугу клиентам?

  • Финансовый план: Используйте свое маркетинговое исследование, чтобы спланировать свои стартовые расходы. Здесь вам нужно будет подготовить несколько вещей: отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств. Без этого вам будет сложно найти инвесторов.

Вам не нужно беспокоиться о том, чтобы все было идеально. Легко увлечься мелкими, неважными деталями вместо того, чтобы на самом деле начать работу.Самое главное, чтобы вы продумали каждый этап своего бизнес-плана и у вас есть к чему вернуться.

И вы должны часто к нему обращаться. Не воспринимайте свой бизнес-план как статичный документ. Вам следует пересматривать его ежегодно или раз в полгода, чтобы внести коррективы или убедиться, что вы все еще на правильном пути.

Пришло время показать этот бизнес-план потенциальным инвесторам, чтобы обезопасить свой стартовый капитал.

Перво-наперво: определите свой денежный поток.Доступно несколько вариантов:

  • Семья

  • Правительство

  • Банк

  • Краудсорсинг

  • Бизнес-ангелы

  • Венчурные капиталисты

Если у вас есть надежная идея и надежная идея. удовлетворит рыночный спрос, есть много мест, где вы можете получить финансирование, чтобы начать свой бизнес. Вы сделаете свой бизнес более привлекательным для инвесторов, если потратите время на определение авансовых затрат и прогнозируемой прибыли, чтобы ваши инвесторы были уверены, что они получат прибыль.

Некоторые предприятия можно начать без большого капитала. Если вы ведете онлайн-бизнес, который продает изделия ручной работы из дома или небольшого офиса, вам не нужно беспокоиться о витрине или затратах на инвентарь.

С другой стороны, если вы ресторан, вам нужно найти место, оснастить его новой мебелью и оборудованием, а также иметь четкое представление о затратах на товарно-материальные запасы, потребности в найме, договорах аренды и т. Д. Это очень важно. чтобы все это было продумано до того, как вы обратитесь к инвесторам.

Каким бы ни был конкретный случай вашего бизнеса, очень важно, чтобы вы имели четкое представление обо всех расходах, которые вам потребуются, чтобы вывести его на новый уровень.

Рекомендация

Вы должны хорошо разбираться в бухгалтерском учете и бухгалтерском учете, как только вы начнете задумываться о том, чтобы тратить деньги. Если вы не являетесь специалистом в области бухгалтерского учета и у вас нет доступа к нему, хорошей альтернативой является инвестирование в надежное программное обеспечение для финансов и бухгалтерского учета.

5.Позаботьтесь о лицензиях и государственных сертификатах

Меньше всего вы хотите, чтобы ваш новый бизнес столкнулся с какими-либо юридическими сбоями, поэтому изучите, какие лицензии и государственные постановления вам необходимо соблюдать для работы.

Найдите местные, государственные и федеральные законы, регулирующие вашу отрасль. Они будут меняться в зависимости от того, в каком городе, штате или стране вы находитесь, поэтому важно искать нужные документы на государственных веб-сайтах.

Если вы совершенно заблудились, подумайте о том, чтобы проконсультироваться с юристом, специализирующимся в этой области.Вы избавитесь от юридических проблем в будущем, если вложите сюда время и деньги.

Как правило, для начала вам необходимо позаботиться о нескольких вещах:

Чтобы упростить налогообложение, откройте банковский счет для бизнеса, отдельный от вашего личного счета.

6. Определите, нужно ли вам физическое местонахождение.

. К тому времени, когда вы начнете разыскивать места, у вас уже должен быть конкретный указатель на ваш бизнес-план. Последнее, что вам нужно сделать, это подписать договор аренды, не зная, как вы собираетесь профинансировать складские запасы или получить средства на реконструкцию торговой или ресторанной площадки.

Тип местоположения, который вам нужен, зависит от вашего бизнеса и рыночного спроса на ваш продукт или услугу. Если вы сдаете в аренду огромное пространство в центре города, но планируете продавать автомобильные запчасти, вам, вероятно, придется этот продукт не так высок в этой области.

Вот почему исследование рынка имеет решающее значение, прежде чем вы дойдете до этого этапа. Вы знаете, какой пробел восполнит ваш продукт или услуга, поэтому найдите место, в котором отсутствует ваш продукт или услуга, и поищите там.

Также важно понимать, что не всем компаниям требуется местоположение. Многие компании добились успеха благодаря полностью удаленной команде, которая иногда может арендовать временные офисные помещения для важных встреч. Верно, что наличие конкретного местоположения может придать вам определенное доверие, но если вы работаете почти полностью в Интернете, стоит подумать о расторжении договора аренды, чтобы потратить деньги в более важных областях.

Рекомендация

Если вы все же планируете работать с удаленной командой, сравните и прочтите отзывы о различных программах для удаленной работы.

7. Заполните пробелы в знаниях с помощью талантов или программного обеспечения

Ваша задача как владельца бизнеса — следить за тем, чтобы каждый аспект вашего нового бизнеса управлялся должным образом. Изначально вы будете вращать множество тарелок без посторонней помощи, поэтому важно учитывать все возможные пробелы и заполнять их людьми, которым вы можете доверять.

В общем, вам нужна команда, хорошо разбирающаяся в бухгалтерском учете, маркетинге, дизайне и доставке (если это применимо к вашему бизнесу).

Вы можете нанять штатных сотрудников, которые помогут удовлетворить эти потребности, но это может быстро стать дорогостоящим для нового малого бизнеса.Если бюджет ограничен, программное обеспечение или другие онлайн-инструменты могут помочь заполнить эти пробелы.

Независимо от того, нанимаете ли вы полную команду или нет, при запуске и развитии вашего бизнеса важно распознать любые пробелы, которые могут у вас возникнуть, и заполнить их сотрудниками или цифровыми инструментами.

8. Развивайте свой бренд и начинайте маркетинг

Ваш веб-сайт, присутствие в социальных сетях, логотип и дизайн магазина будут иметь значение для привлечения клиентов, независимо от того, какой у вас товар или услуга. Как только вы привлекли внимание клиентов, вы можете сосредоточиться на продаже им своего удивительного продукта или услуги, но сначала вы должны убедиться, что они знают, кто вы.

Чтобы сделать это успешно, исследуйте и поймите, чем занимаются другие предприятия в вашей отрасли. Потратьте некоторое время на изучение ведущих компаний на вашем рынке, чтобы найти вдохновение. Если у вас малый бизнес, обратите внимание на другие успешные малые предприятия в вашей сфере, а не на таких гигантов, как Apple или Google. Они настолько велики, что могут добиться успеха, используя различные маркетинговые стратегии, которые не обязательно подходят вам.

Если вы не уверены в своих дизайнерских и маркетинговых способностях, подумайте о том, чтобы найти помощь извне, используя программное обеспечение, передав его на аутсорсинг другой компании или наняв кого-нибудь на должность директора по бренду и маркетингу на постоянной основе.

Планируете ли вы сделать это сами или нанять кого-нибудь для помощи, важно понимать различные инструменты, которые могут помочь вам добиться успеха:

Наконец, пришло время выяснить детали вашего запуска, например, рассказать о себе ваш новый бизнес. Вы можете сделать это несколькими способами:

  • Используйте свою сеть. У вас есть друзья, у которых есть друзья. Вы будете удивлены, насколько много сарафанного радио можно вызвать, если несколько друзей-энтузиастов помогут распространить информацию.И этот метод совершенно бесплатный, так что это не должно вызывать затруднений.

  • Сначала предлагайте скидки. Предложите стимул для первых пользователей или клиентов, чтобы вы сразу же создали прочную клиентскую базу.

  • Показывать платную рекламу. Платная реклама — чрезвычайно эффективный способ заявить о себе для целевой аудитории, даже если у вас небольшой бюджет. Чем раньше вы начнете тестировать и использовать платную рекламу, тем лучше вы сможете охватить свою идеальную аудиторию.

  • Заблаговременно собирайте отзывы. Используйте ранние обзоры и запрашивайте отзывы непосредственно от своих первых клиентов, чтобы вы могли быстро модернизировать обслуживание клиентов в соответствии с потребностями клиентов.

Важно иметь хороший старт, чтобы как можно быстрее получить молву из уст в уста. Здесь вам поможет отличный брендинг и дизайн. Люди с большей вероятностью будут помнить вас и рекомендовать вас другим, если вы произведете сильное первое впечатление.

Важно отметить, что это общее руководство. Думайте об этом как об отправной точке, которая охватывает самые важные вещи, которые следует учитывать при открытии бизнеса.

Стать успешным предпринимателем и начать бизнес с нуля, конечно, будет непросто, но если у вас есть отличное видение, хорошие идеи и полезные ресурсы, подобные этому руководству, вы будете на правильном пути.

Если вам нужна помощь в определении того, какие программные решения могут быть лучшими для вашего нового малого бизнеса, вы всегда можете сравнить различные варианты, прочитать реальные отзывы пользователей и просмотреть подробные списки функций для тысяч различных типов программного обеспечения в GetApp.

Что нужно учитывать при открытии бизнеса с нуля

Подходит ли вам предпринимательство?

Независимо от того, начинаете ли вы молодым или десятилетиями работали на одной и той же работе, принцип стремления делать все по-своему начинается с осознания того, что и успех, и неудача (особенно неудача) на пути к собственной мечте для вас дороже, чем риск вообще не попробовать. Часто по какой-то причине многие люди видят все наоборот; что увольнение с работы и открытие собственного дела — больший риск.Я бы сказал, что самый большой риск — это выбрать безопасный путь всю свою жизнь и сожалеть об этом, когда уже слишком поздно. Как человек, который одновременно работал в компании и руководил моей собственной, я могу сказать честно: я предпочел бы каждый день терпеть неудачу в своих собственных целях, чем добиваться успеха в чьих-то других.

Все это говорит о том, что предпринимательство не для всех и не всем оно нужно. Но если вы чувствуете, что создание собственного бизнеса — это ВАША мечта, и вы готовы достаточно много работать, чтобы ее реализовать, тогда рассмотрите эти 5 принципов, прежде чем начинать:

1) Решите, в чем заключается ваша миссия

Прежде всего, вам нужно выбрать, какова главная цель вашей компании.Это может показаться очевидным советом, но для многих (включая нас) это не так. Часто, когда кто-то только начинает, они думают о продукте, который хотят предложить, или думают об отличной идее, которая может принести деньги, но они не задумываются, почему они хотят вести свой конкретный бизнес.

Это особенно важно, когда речь идет о двух важнейших частях вашего бизнеса: разработке и рекламе.

Практически невозможно развивать бизнес, которым вы не увлечены. Хорошие идеи воплощаются в жизнь только тогда, когда люди, стоящие за ними, верят в них.Любая хорошая идея, которая либо еще не реализована, либо реализована неправильно, скорее всего, потребует много времени и усилий. Если вы не определите свою миссию, скорее всего, вы не дойдете до конца своего проекта.

Когда дело доходит до маркетинга вашего бизнеса, ваша аудитория увидит рекламу «купи меня». Люди получают от 10 до 100 рекламных объявлений в день. «Хороший продукт» прокручивается 9 раз из 10. Однако хороший продукт с явно определенным решением проблемы может привлечь их внимание.

Короче говоря, узнайте, почему именно ваш бизнес — это то, чем вы увлечены, и как он поможет вашим клиентам.

2) Знайте свой рынок

Если вы поклонник «Офиса» из 14-го эпизода 7-го сезона -> Келли Капур, которая недавно дала себе титул, «Деловая сука» звонит своему другу ». Профессор менеджмента Йельского университета (адъюнкт) Скотт Пауэлл «пытается раскрыть 10 секретов бизнеса.

№1 в его списке? «Знай свой рынок».

Обычно мы не следуем нашим деловым советам из комедийных сериалов, но в этом случае Скотт знает, о чем говорит. Если вы действуете с мыслью, что «мой продукт работает для всех», то вы стреляете себе в ногу. Даже если теоретически ваш продукт (продукты) может работать для масс, выбор вашего основного рынка сделает создание контента, разработку и рекламу гораздо более эффективными, особенно с самого начала, когда вы хотите снизить затраты.

Представьте, что вы входите на бизнес-выставку и пытаетесь представить свой продукт 50 различным компаниям. Скорее всего, им всем понадобится, чтобы он работал по-разному, поэтому вы потратите много времени на настройку своего продукта и продвижение, чтобы работать во многих областях. Вместо этого рассмотрите единичный шаг к 50 аналогичным предприятиям, которые, вероятно, могут использовать продукт, который вы уже создали для них, как есть, и ваш шаг (или маркетинговая кампания), вероятно, сработает с более высоким процентом.

3) Не увлекайтесь строительством

Я говорю об этом больше всего, и мы тоже виноваты в нем. Ужасно легко потратить слишком много времени на создание продукта или, как мы любим это называть, «внутренняя разработка». Выбраться оттуда — ключ к успеху. Не поймите меня неправильно, создание и предложение качества никогда не бывает плохим, но стремление к совершенству — это плохо, учитывая, что совершенство определяется вашими клиентами, а не вами. Вы можете потратить месяцы или годы на разработку своего продукта только для того, чтобы понять, что ваш рынок хочет этого по-другому.

#timewasted

Постройте скелет, поговорите со своей нишей и отправляйтесь туда.

4) Вы не Apple (Решите, в чем вы хороши)

Начинающие предприниматели с самого начала любят представлять себе образ жизни миллиардеров и идеализировать, что их бизнес такой же высоты. Доверьтесь нам в этом вопросе, будьте лучшими в том, в чем вы хороши, и будьте представительны. Не думайте, что вы слишком велики, чтобы общаться со своими подписчиками в социальных сетях или тратить бесполезные деньги или время, пытаясь сохранить высокопоставленный образ крупного бизнеса, когда вы только начинаете.

Вместо этого используйте атмосферу «нового бизнеса» как актив. Люди любят «поддерживать местных» и, вероятно, будут иметь больше понимания и терпения по отношению к небольшому и начинающему бизнесу. Разыграйте эту карту и, в конечном счете, будьте честны, потому что люди часто гораздо охотнее тратят деньги на то, что они активно поддерживают и полезно для них, вместо того, чтобы платить «большим парням» за аналогичный продукт.

5) Ищите предложения там, где их можно найти

Когда вы только начинаете, экономия денег там, где это возможно, имеет решающее значение.От разработки продукта до расходов на рекламу, бухгалтерского учета и расходов на конец года, заработной платы, ресурсов и т. Д. -> Это безумие.

Ищите предложения. 👀

Вот несколько распространенных задач в сочетании с дешевыми или бесплатными решениями, которые следует учитывать:

Управление событиями — Google Calendar

Бесплатно

Создавайте запланированные и повторяющиеся мероприятия бесплатно. Делает управление вашими повседневными делами проще простого.

Редактирование фотографий — GIMP

Бесплатно

Альтернатива Photoshop.Не имеет всех наворотов, но позволяет бесплатно использовать некоторые из тех же функций редактирования слоев и фотографий.

Создание онлайн-форм Fiiber

Бесплатно

Собирайте онлайн-формы с помощью простого в использовании конструктора форм. Выбирайте из готовых шаблонов, добавляйте электронные подписи и виджеты и вставляйте их прямо на свой сайт.

Создание сообщений в социальных сетях — Canva

Бесплатно

Редактор сообщений в социальных сетях Canva действительно интуитивно понятен, работает на мобильных устройствах и настольных компьютерах и позволяет создавать сообщения от начала до конца за считанные минуты.

Как построить успешный бизнес с нуля?

Многие люди мечтают когда-нибудь завладеть бизнесом, но часто не понимают, что нужно для управления успешной компанией и роста бизнеса. Уровень успеха малого бизнеса на самом деле не так высок, как вы думаете, и отсутствие готовности обычно является основной причиной того, что владелец запускает свое предприятие в землю. Как построить успешный бизнес с нуля?

Как развивать свой бизнес с нуля: 7 ценных советов

Иногда катастрофы случаются не по вашей вине.Это не повод отказаться от своей мечты и сразу вернуться к работе с 9 до 5. Развитие бизнеса с нуля, как говорят ребята из Husky Hamster, требует определенного творческого потенциала и способности импровизировать в кризисных ситуациях. Возьмем в качестве примера пандемию COVID-19: во время этого кризиса общественного здравоохранения обанкротились бесчисленные предприятия.

Выступали те, чьи лидеры были достаточно умны и гибки, чтобы адаптироваться к новой реальности, переведя большую часть деятельности своей компании в онлайн или повернувшись в другом направлении, что позволило бы им оставаться работоспособными во время блокировки.Если вы только начинаете свой путь предпринимателя и ищете ценные советы о том, как развивать свой бизнес и начать зарабатывать на нем деньги, эта статья — хорошее место для начала. Ниже вы найдете краткое изложение некоторых основных советов, которые вам понадобятся, чтобы ваша компания начала работать.

1. Будьте терпеливы, ваш бизнес будет расти

Молодые предприниматели часто принимают терпеливое и расчетливое поведение за бездействие. Нет ничего более далекого от правды. Потратив время на исследование рынка, поиск лучших потенциальных кандидатов для сотрудников и краткое изложение ваших начальных операционных расходов, вы сможете заложить прочный фундамент на будущее.

Маркетинг может помочь вашему бизнесу расти, а с умным маркетингом и хорошим присутствием в Интернете можно найти крупного клиента всего за несколько месяцев после создания вашего стартапа. Однако без предварительной работы по обеспечению готовности к работе с клиентами велика вероятность, что ваш продукт или услуга не удовлетворит их потребности, что может негативно отразиться на вашей репутации и узнаваемости бренда.

2. Держите под контролем свои финансы

Само собой разумеется: разберитесь со всеми своими финансовыми делами, прежде чем начинать бизнес, и будьте в курсе всех связанных с деньгами вещей в будущем.Хотя это может быть не самым приятным занятием, посещение банка должно быть таким же рутинным, как покупка кофе в местном Starbucks.

Вопреки тому, что некоторые люди могут вам сказать, управление финансами компании в одиночку — это быстрый способ сгореть и столкнуться с неприятностями с налоговыми органами. Если вы начнете получать приличный доход, будет хорошей идеей нанять профессионального бухгалтера. Они будут отслеживать ваши расходы, прибыль, следить за тем, чтобы вашим сотрудникам платили вовремя, и, что, возможно, наиболее важно, решали все налоговые вопросы за вас.С хорошим бухгалтером вы не только будете в курсе всех этих вопросов, но также сможете сэкономить немало денег!

3. Создайте надежную команду

Вы не продвинетесь далеко ни в какой отрасли, если не окружите себя людьми, которым можно доверять в выполнении работы. Многие компании попадают в серьезные неприятности из-за того, что их владельцы полагаются на дешевых, часто неквалифицированных работников, вместо того, чтобы нанимать команду мечты.

Если вы хотите добиться успеха, каждый отдел вашего нового бизнеса должен управляться компетентными, заслуживающими доверия людьми.От социальных сетей и продаж до человеческих ресурсов — люди, которые работают в вашей компании, должны быть опытными, творческими и мотивированными, чтобы вносить свой вклад в постоянный рост своего рабочего места.

4. Инвестируйте в своих сотрудников

Инвестирование в людей, которые работают на вас, не означает только выплаты им приличной заработной платы, хотя это определенно хорошая отправная точка. Однако это только пока что. Лучшие предприниматели понимают ценность инвестирования в личный и профессиональный рост своих сотрудников, и это то, что вам следует начать делать как можно скорее.

Это может означать что угодно, от предоставления доступа к платформам онлайн-курсов, таким как Coursera или Udemy, до обеспечения того, чтобы компания, занимающаяся организацией питания, доставляла обеды в офис. Такой подход приведет к повышению морального духа и позволит вашей команде понять, что они вам небезразличны. Это, в свою очередь, повысит общую производительность вашего бизнеса.

5. Подавайте пример

Вы не можете ожидать, что ваши сотрудники достигнут своих целей и будут работать как можно усерднее, если они видят, что вы расслабляетесь или не прилагаете необходимых усилий самостоятельно.Если вы приходите в офис с вялым отношением и ожидаете, что люди вокруг вас будут наклоняться назад на работе, вы далеко не уйдете.

Чтобы эффективно руководить командой, возьмите на себя часть ответственности и убедитесь, что вам всегда есть чем заняться в офисе. Будьте готовы протянуть руку помощи находящемуся в затруднительном положении сотруднику. Составление бизнес-плана — самая простая часть. Однако его исполнение — это высшая проверка характера для любого предпринимателя.

6.Не бойтесь делегировать полномочия

Активное участие в делах своего стартапа — палка о двух концах. Конечно, вы должны проявлять инициативу и брать на себя ответственность за действия своей компании. Однако нужно быть осторожным, чтобы не превратиться в фанатика чрезмерного контроля, которому нужно делать все самостоятельно. Это заставит ваших сотрудников почувствовать, что вы им не доверяете, что неизбежно приведет к неуверенности в их компетентности.

Не бойтесь делегировать конкретные важные задачи своим сотрудникам.Наделение ваших сотрудников конкретными и важными задачами — признак доверия. Это также отличный способ проверить, готовы ли они взять на себя больше ответственности в будущем, и поможет ли вам развивать бизнес.

7. Помните о долгосрочном видении

Позитивное видение будущего

Стратегическое мышление отделяет желающих от предпринимателей от владельцев бизнеса, чьи компании становятся олицетворением успеха. Написание бизнес-плана для стартапа не должно быть трудным.Ваш бизнес-план, хотя и ясный и краткий, должен быть ориентирован на далекое будущее и согласовывать все действия вашей фирмы в настоящем, чтобы гарантировать, что бизнес направлен на достижение ваших долгосрочных целей.

Чтобы достичь своих целей, создайте прочную бизнес-структуру для роста:

  • Создайте бизнес-план для своего видения
  • Обеспечьте финансирование для своего видения
  • Постройте отношения с нужными людьми
  • Установите бизнес-политики и процедуры
  • Развивайте ваш маркетинговый план
  • Создайте свою клиентскую базу
  • Планируйте поворот, чтобы воспользоваться возможностями

Очень важно всегда перенаправлять ваше внимание на долгосрочные цели.Это единственный способ убедиться, что вы на правильном пути, и отличный способ выявить любые недостатки, которые могут возникнуть на этом пути.

Создайте успешный бизнес с нуля

Теперь, когда вы знаете основы того, что нужно, чтобы начать бизнес и вести его в светлое будущее, не стесняйтесь применять эти знания в реальном мире. Конечно, есть много других областей бизнеса, о которых вам следует узнать больше, например, убедиться, что вы в курсе любых юридических вопросов или более глубоко погрузиться в процесс составления бизнес-плана.Надеюсь, эта статья помогла вам понять, что вам нужно иметь в виду, чтобы начать путь к воплощению мечты о ведении собственного бизнеса!

Еще статьи от Bizmanualz …

Как начать бизнес с нуля

Ведение успешного бизнеса может практически немедленно повлиять на вашу повседневную жизнь и жизнь окружающих вас людей. Но прежде чем вы действительно сможете вести успешный бизнес, вы должны сначала узнать, как начать бизнес с нуля.Лучший способ сделать это — посоветоваться с кем-то, кто уже начал успешный бизнес, например с другом, членом семьи или знакомым. Однако ведение бизнеса с нуля также может быть пугающим. Вот почему хорошо учиться у тех, кто уже добился успеха в той области, в которой вы хотите работать.

Следующим шагом на пути к открытию бизнеса является исследование рынка. Вы хотите узнать все демографические данные, которые заинтересованы в типе продуктов или услуг, которые вы планируете предоставлять.Существует множество различных способов сбора рыночных данных, включая использование Интернета, историю покупок, покупательские привычки и географическое положение. С помощью успешных компаний, с которыми вы консультируетесь, вы узнаете, какие методы лучше всего подходят для вашего конкретного типа продукта или услуги.

После того, как вы провели исследование рынка, пора убедиться, что название вашей компании запоминается. Один из способов сделать это — убедиться, что название вашей компании сильное. Подумайте, какие имена могут придумать другие люди при поиске ваших товаров или услуг.Возможно, вам удастся придумать несколько потенциальных имен для своего бизнеса. Вы можете даже подумать о том, чтобы взять имя, которое очень похоже на то, что уже используется, например, «Уборка дома мамы». Главное — сделать так, чтобы название вашей компании выделялось.

Когда вы научитесь продавать лакомства, лучший способ начать бизнес — это провести исследование рынка. Лучший способ провести исследование рынка — собрать все о компании: местонахождение, название, продукт или услугу.Затем создайте слайд-презентацию с этой информацией на одном листе бумаги. Затем вы можете разрезать эту презентацию на части и передать ее друзьям и членам семьи за их идеи. Это также отличный способ получить бесплатную рекламу названия вашей компании.

После того, как вы провели маркетинговое исследование своей бизнес-идеи, вы можете быть уверены, что все начальные затраты будут покрыты. Один из самых простых способов покрыть стартовые расходы — включить в свой бюджет небольшую статью.Если вы хотите открыть стенд на местном мероприятии, включите это в свой бюджет. Еще один способ покрыть стартовые расходы — включить небольшие долларовые предметы в качестве бонусов для клиентов. Эта стратегия позволит вам предлагать покупателям больше товаров, чтобы они продолжали покупать у вас, увеличивая ваши шансы на продажу.

После того, как вы покрыли все начальные затраты, вы готовы приступить к маркетингу ссуды для малого бизнеса. Первое, что вам нужно сделать, это зарегистрироваться в Google AdWords.Google AdWords — это программа с оплатой за клик, к которой можно присоединиться бесплатно. Вы потратите эти деньги на рекламу своего магазина в Google. Убедитесь, что вы тщательно подбираете ключевые слова, потому что это сильно повлияет на объем трафика, который получают ваши объявления.

Если вы хотите добиться успеха, вам нужно начать прямо сегодня. Чтобы упростить процесс открытия бизнеса, используйте Интернет, чтобы найти полезную информацию, которая поможет вам в этом процессе.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *