Як розпочати свій бізнес – Як почати бізнес з нуля без грошей: Ідеї для початку заробітку

Содержание

Як розпочати свій бізнес |

Сьогодні, ми поговоримо про найбільш скрутному питанні – як почати бізнес з нуля. На початку, у мене буде мій традиційний відповідь. Бізнес з нуля? – Не смішіть мене!

Коли ви відкриваєте бізнес, вибирайте не тільки бізнес, вибирайте конкурентів. Сьогодні немає жодної галузі, де ви були б самотні. Скрізь існують конкуренти, більше або менше. Тому ми вибираємо не просто бізнес. Бо піднімаючи палицю за один кінець, ми піднімаємо палицю і за інший кінець. Тобто, ми вибираємо ще й конкурентів.

Ваші конкуренти знаходяться на рівні від нуля до п’яти, три, чотири, п’ять і тут ви виходите в нуль. Результатом буде Аргентина – Ямайка, 5:0. Так от, щоб відкривати бізнес, відкривати його потрібно не з нуля.

Є три компонента які обов’язкові для відкриття бізнесу. Пам’ятайте, що один із головних міфів, який нам втирають давним-давно і успішно, щоб залякати людину не відкрити свій бізнес. Це те, що підприємець повинен нести ризики. Коли підприємець несе ризики, це не правильно.

Підприємець повинен заробляти гроші. І щоб їх заробляти, його бізнес повинен існувати, а для цього він повинен мінімізувати ризики.

Уоррен Баффет каже, правило перше, не втрать гроші. Правило друге, якщо сумніваєшся, читай правило перше.

Так от, є три речі, які допоможуть вам мінімізувати ризики і почати бізнес з нуля, а з середини рівня бізнесу ваших конкурентів.

Перше, ви повинні володіти смаком в бізнесі, в який входите. Смак, це кількість смакових сосочків у вас мовою. Є люди, які п’ють вино за триста рублів, за три тисячі рублів і за три тисячі доларів і не відчувають різниці. В такому разі винний бізнес не для них, це точно.

Є люди, які володіють унікальним смаком. Так от, бізнес в яку ви входите, ви повинні мати в ньому унікальним смаком. Я знаю людей, які працюють в ювелірному бізнесі, це чоловіки, я дивуюся, що у них такий тонкий смак до прикрас. Причому у них цей смак був ще до входу в цей бізнес.

Перше, смак, це обов’язкова річ. А смак, це вже не нуль, він гарантує, що ви вже на рівні три – чотири, а якщо він у вас такий унікальний, глибокий, то може бути на рівні п’ять. Це відрізняє вас від конкурентів.

Друга річ, яка у вас повинна бути, щоб ви не почали бізнес з нуля, це команда. Конкуренція по англійськи звучить competition? Конкуренція, змагання, це одне і те ж слово в англійській мові. Так от, бізнес, це змагання команд. Якщо у вас команди немає або ви думаєте, що я зараз сам все зроблю, – ви програєте. Вам потрібна сильна команда.

Команду потрібно вміти набрати. У вас немає команди, яка просуває ваш сайт, немає команди, яка буде його оновлювати. У вас немає команди, яка буде вирішувати технічні питання. Команди продавців. Ви не можете відкривати бізнес з нуля, вам потрібно відкритися, так щоб ваш бізнес існував.

І третє, чому так прийнято, вже є якісь борги. Відкрити і подивитися, а будуть люди купувати або не будуть купувати. У більшості випадків, в переважній більшості випадків можна дізнатися потрібен ваш товар або послуга людям або він їм не потрібен. Тому вас повинні чекати очікують клієнти, які очікують відкриття вашого бізнесу.

Якщо у вас немає ні смаку, ні команди, ні клієнтів очікують вашого бізнесу ви дійсно відкриваєтеся з нуля. А бізнес відкривається з нуля, – закінчується нулем. Він просто зазвичай закривається.

Ні в якому разі не відкривайте бізнес з нуля. Підготуйтеся! Ми живемо не в 90-ті роки, коли будь-який бізнес відкривався і працював. Забудьте про мотивацію, мотивація в бізнесі абсолютно не потрібна річ.

Є об’єктивація. Треба бути об’єктивним в першу чергу. Об’єктивність це правило номер один. Якщо хтось з вас хоча б один раз працював на біржі або інвестував на біржі. Не забувайте, що мотивація на біржі має дуже негативні наслідки.

«Я зараз зароблю!» – ви кидаєте свої гроші, а гроші ваші впали, чому? – Тому що ви не провели потрібні вам дослідження, те ж саме в бізнесі, це дуже серйозно в бізнесі. Це не розмова з друзями в барі. Це серйозна дисципліна, це мистецтво і наука одночасно.

Тому не починайте бізнес з нуля, підготуйтеся! В бізнесі, потрібно заробляти гроші, мінімізуйте ризики. Я скажу вам ще одну річ. Три стадії відкриття власного бізнесу.

Є три моделі відкриття бізнесу. Це стара модель відкриття бізнесу, нова модель відкриття бізнесу і супер нова модель.

Приклад для старої моделі, це відкрити ресторан, пункт шаурми або агентство з продажу турів. Всі ці бізнеси вже практично не працюють. Чому? Тому що половина ресторанів збиткові і вони тримаються тільки тому що запрошують своїх друзів, де вони можуть обговорювати питання. Тільки якщо у вас є величезна кількість різних інших бізнесів, то можете дозволити собі відкрити ліфт, щоб володіти тим рівнем престижу, яким ваш ресторан може вас наділяти.

Ресторан відкритий, він навіть протягом року успішний, ресторан це дуже модне місце, протягом року він модний, його відвідують різні люди, потім мода проходить і люди разом з модою пішли в інші ресторани. Навіть якщо він дуже успішний, що буває дуже в рідкісних випадках, то він успішний короткий час, потім люди йдуть.

Кіоск шаурми. Відповідайте мені на просте питання, якщо ваш ларьок успішний, припустимо гарне місце на вокзалі, де шаурма всім потрібна і ви заробляєте які жодні гроші. Скажіть, що заважає вашому конкуренту відкритися поруч з вами? Там з’являється два, а то і три ларька. Ваша прибуток швидко розмивається.

Всі старі моделі вони пов’язані або з дуже високою конкуренцією, або з сильним розмиттям вашої прибули з-за цієї ж самої конкуренції. Агентство з продажу турів, по-перше, це зараз не самий ефективний бізнес, це було видно, це було прогнозовано. Агентство з продажу турів, ви перепродуєте, де конкуренція на рівні ціни буває доходить до такого мізеру, що просто нікого немає, навіть конкуренти не залишаються в цьому бізнесі.

Отже, це була стара модель. Нова модель, це відкрити веб сайт, адже це так модно. У нас буде веб сайті і ми будемо продавати в інтернеті, ми нові люди. Як це робиться. Кілька років тому відкрилися курси де молодих хлопців навчають як робити сайти і продавати з них рекламу.

Ви пишіть гарні статті, які помічаються пошуковими системами Яндекс або Google, вони наганяють на вас трафік, а трафік це люди які клікають на різні місця на вашому сайті. І кожен клік коштує грошей, які ви заробляєте на продаж реклами з сайтів. Як це було мудро.

Це було мудро, поки усіх цьому не навчили. Сьогодні цим займаються всі кому не лінь. Якщо раніше на цьому можна було заробляти п’ятдесят, сто тисяч в місяць. Сьогодні, працюючи по шість годин в день люди заробляють по п’ятнадцять, тридцять, п’ятдесят тисяч в місяць. Той хто заробляє сто, це реальний геній, але він їх реально заробляє. Продовження 2-а частина. За матеріалами:MrzkL1Cq_bA

Як розпочати бізнес з нуля. А. Герасименко

www.v7voda.com

Як розпочати свій бізнес з нуля

Як стати бізнесменом.

Ви хочете стати бізнесменом, але зовсім не знаєте як. Це не знає ніхто, поки ні пробує, ні пробивається і ні добивається. Поки ви не знаєте, як почати свій бізнес з нуля, однак скоро ви дізнаєтеся про це і зможете стати новою «зіркою». Для того щоб з вас вийшов справжній бізнесмен, необхідно в першу чергу попрацювати над собою, а не збирати документи і заповнювати бланки. Успішний бізнесмен — це впевнений, сміливий і самостійна людина, що знає ціну собі і готовий піти на деякі ризики на благо справі. Тому хочеться відправити кожного, хто мріє стати бізнесменом на тренінги особистісного зростання.

Особливо це необхідно людям творчим і навіть геніальним, але ніби «замурованих» в собі. Повірте, багато людей, які могли б стати чудовими успішними бізнесменами, у кого в голові сотня відмінних ідеї для бізнесу, працюють простими робітниками на заводі і бояться навіть подумати про місце начальника. Так не можна, необхідно для початку піднятися у власних очах, показати рівень, пізнати себе. Такі курси, що підвищують самооцінку, можуть допомогти в особистому житті, в сім’ї, в кар’єрі і в майбутньому. Тому варто стати досконалим, якщо хочете стати бізнесменом.

Як розпочати свій бізнес.

Усіх, хто хоче стати бізнесменом, цікавить, як почати бізнес з нуля і ця стаття підкаже вам в якому напрямку рухатися. Кожен успішний бізнесмен для початку продумує кожен свій крок, розраховує всі ризики, готує матеріальну і паперово-документальну базу для свого бізнесу.

1. Створіть свою бізнес-ідею, тобто зрозумійте, що ви хочете відкрити, до чого готові, що це може дати вам, людям і суспільству,

2. Складіть бізнес-план, це серйозніше бізнес-ідеї. Важливо на кожному етапі вашого плану відображати всю інформацію: вкладення, хід дій, результат і можливі ризики, і так само результати, якщо ризики будуть занадто високі. Опрацювати бізнес-план потрібно добре, та й трудитися над ним доведеться довго;

3. Створіть свою робочу команду, не важливо скільки в ній буде людина 2, 3, 15, 50. Головне, знайти людей, які на початковому етапі зможуть допомогти вам стати на ноги і реалізувати ваш проект.

4. Зберіть всю необхідну документацію для реєстрації підприємства (заява про реєстрацію, квитанція про оплату держмита, копія паспорта і при необхідності за явища про перехід на «спрощенку», тобто спрощену систему оподаткування),

5.

Дізнайтеся про державну підтримку малого бізнесу, і у випадку якщо ви відповідаєте вимогам до ІП, зможете звернутися за держпідтримкою в регіональну організацію,

6. Отримайте ліцензію на здійснення підприємницької діяльності в залежності від сфери вашої роботи (наприклад, для юридичного бізнесу необхідно мати ліцензію на здійснення юридичної діяльності),

7. Створіть свій офіс, зніміть або купіть приміщення для роботи, створіть в ньому необхідні умови для роботи,

8. Купуйте рекламу, створіть Інтернет сайт, де б ви могли заявити про свій бізнес, свої інтереси і привабливих пропозиціях для клієнтів,

9. Розвивайте бізнес, розширювати, рекламуйте ще і ще, щоб залучати клієнтів, щоб про вас почали говорити,

10. Збільшуйте штаб співробітників тим самим збільшуючи можливості здійснення більшої кількості замовлень.

Який бізнес варто розглядати для себе.

Якщо вас цікавить питання про те, який бізнес розпочати з нуля, варто подумати в першу чергу про себе. Дійсно, що цікавить вас, ніж ви захоплені і готові займатися нескінченно. Навіть якщо то нескінченні вечірки, тусовки і розваги, пам’ятайте, це шлях до вашої роботи. Згадайте слова, які стали відомі всьому світу завдяки Конфуцию про те, що якщо знайти собі роботу до душі, то людині не доведеться працювати в прямому розумінні цього слова жодного дня у своєму житті. Якщо задуматися, то так воно і є: якщо ваша робота буде вашим хобі, то ви не будете відчувати ні втоми, ні нудоти від щоденної праці, будете прилітати на роботу як на крилах.

Якщо ви з тих, хто хоче не просто стати бізнесменом, відкрити свій бізнес, а націлений в першу чергу на результат, тобто прибуток, грошову винагороду за свої труди і вкладення в бізнес, тоді необхідно «тиснути» на потреби людей. Подумайте, що людям необхідно завжди при будь-яких обставин: одяг, їжа і розваги. Вибирайте те, що підійде вам. Це може бути розповсюдження товарів відомого бренду, створення власної колекції, відкриття магазину, виробництво нового магазину продуктів, кафетерію чи ресторану з поступливими цінами і послужливим персоналом, будівництво парку атракціонів, басейну, спортивного комплексу та ін.

olympica.com.ua

как открыть свой бизнес с нуля, с чего начать бизнес, если мало денег?

Если у тебя мало денег, надо делать бизнес.
Если денег нет совсем, надо делать бизнес срочно, прямо сейчас!
(Джон Дэвисон Рокфеллер)

Желание открыть собственный бизнес посещает наверно каждого, когда наступает момент неудовлетворенности работой по найму, низкими доходами, режимом «от и до», положительными примерами по открытию и развитию своего собственного дела людьми из окружения. Но, решив покинуть работодателя, далеко не каждый даже приблизительно представляет, как начать работать на себя, как открыть свой бизнес с нуля, с чего начать свой проект и как дальше двигаться грамотно.

Содержание страницы

  1. Почему идея открыть собственный бизнес часто остается нереализованной?
  2. Как начать свой бизнес с нуля без денег, без вложений?
  3. Какой бизнес открыть для извлечения максимальной прибыли?
  4. Как открыть бизнес с нуля грамотно, чтобы избежать проблем в будущем?
  5. Надо ли разрабатывать бизнес-план и как составить бизнес-карту?
  6. Стоит ли в свой личный собственный проект приглашать партнеров?
  7. Советы и рекомендации начинающим свой бизнес предпринимателям

Личный, собственный бизнес: новый проект с нуля без вложений

Как правило, пытаясь открыть свой бизнес с нуля, основная масса энтузиастов не имеет ни опыта, ни связей, ни навыков, ни достаточных средств для его открытия. Да даже минимальных средств для вложения. Кроме, как взять кредит. Если удастся собрать необходимые документы. Что не всегда возможно. Да и надо ли, тоже вопрос!

И, естественно, как само собой разумеющееся, каждый мечтает не только не прогореть, но и сделать свое детище прибыльным, высокодоходным и перспективным. И начало нового проекта — это очень ответственный момент.

Речь идет, конечно, об открытии малого бизнеса. Предполагаю это потому, что поисковые запросы в большинстве своем включают слово «бесплатно», то есть запустить Вы хотите бизнес без вложений с нуля или с минимальными вложениями, начать практически с нуля не только в теоретической части, но и в финансовой.

Не исключено, что на начальном этапе Вам предстоит быть в единственном числе и директором, и инженером, и бухгалтером, и экономистом, и аналитиком … Ведь твердо решили начать работать на себя, личный, собственный бизнес хотите открыть! Новый бизнес, какого нет ни у кого!

Почему идея открыть собственный бизнес часто остается нереализованной?

Иметь, строить и развивать свой собственный проект, даже мини бизнес — это новый статус, новые возможности, новые перспективы. Зачастую — и новые приключения.

Теперь предстоит быть не просто исполнителем чьих-то распоряжений, работ, заказов, а руководителем со всеми вытекающими отсюда последствиями и требованиями:

  • ответственность за организацию процесса и результат;
  • ответственность за ведение переговоров и принятие решений;
  • ответственность за обеспечение работой и заработком наемных работников, если таких планируете иметь;
  • придется с нуля вырабатывать в себе многие новые качества и привычки, если их нет.

Как открыть бизнес, какое направление деятельности выбрать, с чего начать свой бизнес с нуля, где взять идеи собственного бизнеса и деньги для старта? Как организовать свой бизнес с нуля так, чтобы он действительно приносил доход? В голове крутится масса вопросов, мелькают различные идеи домашнего бизнеса, проектов в Интернете, зачастую, просто наступает растерянность от полученной из сети информации и полное непонимание того, с чего начать бизнес.

Вместо того, чтобы сосредоточить свой взгляд на первом шаге, и потом, когда его сделаешь, на втором, перед мысленным взором сразу возникает огромный путь до вершины. Когда человек начинает думать об этом, накручивать себя, его в какой-то момент охватывает страх. А потому идея по открытию своего бизнеса, даже просто отличная или гениальная, зачастую так и остается нереализованной.

Большинство населения, особенно в нашей стране, боясь рисковать, так и продолжают работать «на дядю», не придают значения идеям, реализация которых даст возможность получать деньги значительно большие, чем зарплата наёмного работника, подавляют в себе любые мысли о том, как можно заработать деньги достойные и оставляют невостребованным желание стать богатым и независимым.

Зато не надо особо думать. Приходи и уходи вовремя, выполняй свои обязанности, не спорь с начальством. И получишь оговоренную сумму, месяц законного отпуска, о котором начинаешь мечтать сразу после возвращения из очередного. Стабильно, ну просто здорово. Вечером можно посмотреть телевизор, открыть компьютер и поиграть, пообщаться с друзьями в соцсетях …

Собственный бизнес — это, конечно, напряг 24 часа в сутки, это ответственность. Ответственность перед собой, своей семьей, детьми. Ужас охватывает людей, когда они думают, что возьмут кредит, откроют свое дело и прогорят. И вот этот психологический момент для многих является непреодолимым.

Если конкретизировать все эти аспекты, то можно выделить 3 главных составляющих, которые являются стопором и способствуют тому, чтобы не стартовать никогда:

Большинство людей неадекватно оценивают те вложения, которые могут потребоваться для создания собственного проекта. Они убеждены, что требуются большие суммы начального капитала, чтобы получить какую-то отдачу. И даже если реально эти вложения невелики, присутствует убеждение, что нет достаточной суммы для того, чтобы её можно было вложить.

Большинство людей уверены, что надо родиться с какой-то предпринимательской жилкой, что эта жилка либо есть, либо её нет. Что по ходу развития процесса потребуется много идей. И что если их нет, то они и не появятся. И самое главное — большинство людей думают, что им нужна идея изначально для того, чтобы начать что-то делать.

Большинство людей слишком завышают те риски, которые связаны с началом собственного бизнеса и испытывают страх потерять все, что у них есть, страх опозориться в глазах окружающих, провалиться, страх оказаться не таким, как все, страх любым образом выделиться из толпы.

Это 3 основные причины, по которым люди продолжают ходить на ненавистную работу. Это 3 причины, по которым у нас в стране так мало молодых предпринимателей.

Как начать свой бизнес с нуля без денег, без вложений?

Открыть свой бизнес с нуля без вложений или при минимуме затрат, назовём это мини-бизнес, можно и вполне реально. А затем, интенсивно поработав над «раскруткой» своего проекта 2-4 года, создав стабильный, постоянно растущий пассивный доход, наслаждаться заслуженной финансовой свободой или планировать запуск нового бизнес-процесса. Ведь денег много не бывает!

Ключевые слова здесь — бизнес, открыть, поработать, минимум вложений, проект и 2-4 года.

То есть поработать для открытия своего личного детища придется, причем не для галочки «я пытался(ась)» создать собственное детище. А с полной самоотдачей, вкладывая, если и не деньги, то время, силы, знания, творчество, энергию. И не только свои, а иногда используя командный метод работы, когда все эти качества, присущие в той или иной степени другим людям, партнерам, работают друг на друга.

Минимум вложений означает, что деньги для старта все равно нужны, пусть даже это будет всего 10-50-100$. Но чтобы костер Вас согрел, в него нужно сначала подкинуть дровишек. Исключением может быть предоставление услуг, в основе которых лежат Ваши знания и накопленный опыт. Здесь стартовать вполне реально без денежных затрат.

В компаниях сетевого маркетинга начать коммерческий путь также можно без затрат (если не считать покупку продукции для личного использования). Там принцип простой: пользуешься сам продукцией фирмы и о ее достоинствах рассказываешь другим людям. Если они по Вашей рекомендации присоединяются к компании, Вы имеете свой процент от их закупок и от закупок людей, которых пригласили Вами приглашенные. По цепочке с нескольких уровней в глубину (с 3-5-7 в зависимости от выбранной компании МЛМ). Чаще всего этих людей Вы даже не знаете, но деньги за их товарооборот будете получать. Целенаправленное создание структуры потребителей — это реальный мини-бизнес без вложений с Вашей стороны.

Сегодня существует много направлений для создания своего дела, где для старта не требуются деньги. Глобальная сеть Интернет для бизнеса — это ничем не ограниченное пространство с массой вспомогательных сервисов. Примеров не просто успешных, но и грандиозных проектов множество.

Не будем сейчас о великих и могучих. Их успехи, достижения, популярность, благотворительность налицо.

В сети Интернет любой может открыть онлайн бизнес без вложений. Что надо — это время, знания и навыки в той деятельности, которую можно осуществлять через виртуальное пространство. Научиться этому вполне реально.

Более того, Интернет — это очень перспективная сфера или ниша, куда в силу потребности, удобства, экономии перетекают все направления жизнедеятельности человека. Через Интернет сегодня решаются практически все вопросы. И найти реальные бизнес-идеи для начинающих предпринимателей, мечтающих об открытии своего мини бизнеса с нуля, и даже без денег, не составит особого труда.

И 2-4 года говорят о том, что легкие деньги бывают только в сказках и успех не обрушится на Вас сразу же на второй день, хотя этого и очень хотелось бы.

Бывают, конечно, исключения, как у школьника из Москвы Андрея Терновского, который, в поисках ответа на вопрос, как заработать в Интернете школьнику, за 3 ночи создал чат Chatroulette для видеообщения в сети.

Этот интернет-ресурс уже в первые месяцы приносил ему 1,5 тысячи долларов ежедневно. Этому, естественно, предшествовала огромная работа, анализ, пробы, ошибки, бессонные ночи. Главное, разумно определиться, куда инвестировать деньги, которые и по сей день текут молодому человеку нескончаемым потоком.

Проект же означает, что идею своей занятости надо либо придумать, а затем начать реализовывать и развивать, либо же найти какой-то готовый вариант. И развивать по мере возможностей.

Конечно, надо тщательно анализировать новые направления и технологии заработка, в том числе, как заработать дома, до мелочей вспомнить всё, что Вы умеете. И выбрать вариант занятости наиболее подходящий именно для Вас:

  • в традиционном бизнесе, если есть хотя бы небольшие денежные средства, связи;
  • в сетевом маркетинге, если есть задатки лидера, учителя, чтобы создать команду единомышленников;
  • в Интернете, создав виртуальную реальность с реальным доходом во Всемирной сети.

Именно последний вариант — работа без вложений в Интернете на дому, оказался вполне приемлемым для нас.

Рассмотрим важные моменты, с которыми надо разобраться прежде, чем давать старт своему начинанию, более подробно.

Ни в коем случае не должно быть такого, что «открою бизнес, а там будет видно, что делать дальше». Чтобы все риски свести к минимуму, как открыть свое дело, желательно знать в деталях до его открытия.

Какой бизнес открыть для извлечения максимальной прибыли?

Самозанятость — это альтернатива работе по найму. Но полное удовлетворение от своего детища можно получить только тогда, когда основой получения прибыли является не просто высокий доход, а пассивные источники дохода, позволяющие быть свободными.

И когда встает вопрос, каким бизнесом выгодно заниматься, какой бизнес открыть в маленьком городе, как действовать разумнее, то выбирать надо такой проект, который будет приносить доход независимо от Вашего местонахождения и прямого участия — пассивный доход. И хорошим вариантом здесь может быть бизнес в Интернете с нуля.

Именно в таком виде деятельности можно, запустив с нуля один проект, начинать второй, затем третий. Лишь контролируя первые, которые на автомате уже регулярно приносят Вам какой-то доход, чаще всего растущий. И со временем выстроить сеть бизнесов.

Особенно это актуально для небольших населенных пунктов: маленьких городов, районных центров, деревень. Интернет позволяет сделать целевой аудиторией Ваших проектов весь мир.

Достаточно один раз досконально изучить, например, как открыть интернет-магазин с нуля или как создать информационный сайт, то следующие проекты будут открываться настолько просто, будто Вы занимались этим всю свою жизнь.

Создав пассивный доход, Вы высвобождаете свой самый ценный актив — ВРЕМЯ. Вы никогда не задумывались, что ВРЕМЯ — это единственное, что никто и никогда не дает в долг. Потому что это невозможно даже теоретически. Время — это сугубо личное, что и определяет его ценность.

Как открыть бизнес с нуля грамотно и избежать возникновения проблем?

Начало собственной деятельности – очень важный и волнующий момент. Особенно, если этим вопросом занимаетесь впервые. Какой бизнес открыть лучше, с чего начать бизнес с нуля, знают далеко не многие.

Как следствие, люди допускают множество глупых однотипных ошибок, которых можно было бы легко избежать. И что самое обидное, из-за этих досадных упущений часто рассыпаются компании, терпят крах, казалось бы, очень перспективные дела.

Истории бизнесменов, добившихся колоссальных успехов, дают ответы на многие вопросы с психологической точки зрения и настроя на новизну, их желательно изучить в первую очередь. А здесь будет рассмотрено несколько основных технических моментов бизнес-старта.

Бизнес-идея. Как найти и правильно сформулировать Вашу бизнес-идею?

Чтобы Вас быстро и правильно понимали все, с кем предстоит общаться, важно очень грамотно, четко, лаконично сформулировать Вашу бизнес-идею.

Отлично, если идея будущего проекта у Вас уже есть. Но ничего страшного, если интересной и захватывающей идеи пока нет. Её надо найти.

Оглянитесь вокруг. Возможно, бизнес в таком направлении, где у Вас есть знания, опыт, желание работать, уже существует в параллельных для Вас областях деятельности. Не исключено, что проекты уже реализованы в других странах, другими людьми. Гораздо проще поднять своё детище, основываясь на тех идеях, которые уже кем-то опробованы и уже кем-то востребованы.

Для осознанного выбора, конечно, необходимо изучить в Интернете, какой бизнес сейчас актуален и востребован, а ещё лучше, какой перспективен. Не исключено, что этим самым сегментом окажутся CPA партнерки.

Если Вы не являетесь жителем мегаполиса или хотя бы областного центра, немаловажно изучить, какой бизнес можно открыть в маленьком городе или деревне, какой бизнес лучше, прибыльнее, выгоднее открыть, имея землю и подсобное хозяйство.

Возможно, это будет выращивание зелени или ягод (клубники, смородины, вишни). Ведь даже в маленьких городах огороды и дачи есть не у всех, да и магазинов, где это продают, тоже не найдешь. А деньги на этом можно заработать немалые. Зелень в теплице можно выращивать круглый год. А весной — нарасхват рассада, на одних цветах можно неплохо подняться.

А может, Ваш населенный пункт окружен лесами с ягодами, грибами, орехами, озёрами с рыбой, а пунктов приема «даров природы» нет. Или какие-нибудь хиленькие, в каком-нибудь труднодоступном месте. Вот и думайте.

А может, у Вас есть какие-то механизмы, приспособления, инструменты, которые можно сдавать напрокат. Чем не приработок?

Поищите идею для своего бизнеса в сети Интернет. Там их столько, что «глаза разбегаются». И подсказку найти всегда можно.

P.S. Если Вы новичок в бизнесе, то поначалу лучше рассматривать идеи, не требующие вложения денег:

  • консультирование, обучение, репетиторство, предоставление посреднических услуг — это не потребует никаких вложений денег, в крайнем случае на рекламу, да и то только на начальном этапе;
  • в качестве платформы для бизнеса используйте сеть Интернет, в том числе социальные сети.

Попробуйте на практике самые простые идеи, которые позволят Вам ощутить «почву под ногами» и не потерять деньги, если что-то пойдет не так.

Бизнес-ниша. Как определить и выбрать нишу для своего бизнеса?

Чтобы развитие бизнеса шло по нарастающей, Вам надо еще до открытия бизнеса определиться со спросом на Ваши работы, товары или услуги. Четко определитесь с нишей для своего дела. Это очень важный момент, который позволяет заблаговременно на бумаге протестировать Вашу бизнес-идею, выяснить, какова же ёмкость рынка в том секторе, в том сегменте, где Вы планируете открытие своего бизнеса.

И сделать это надо обязательно письменно, а не держать в уме. Без анализа рынка, грамотных и дотошных расчетов, если уж Вы решили начать бизнес, никуда. Только математика сможет показать, что даже при востребованном продукте можно не оправдать свои надежды в том, чтобы бизнес был прибыльным и окупился в реальный срок.

Бизнес-процесс. Как графически сформулировать Ваши бизнес-процессы?

Чтобы наглядно отразить Ваш бизнес-процесс, потребуется сделать очень простые действия. На тетрадном или альбомном листе бумаги нарисуйте квадратики и впишите в них всё, что Вы планируете использовать. Впишите всех тех, кто будет участвовать в Ваших бизнес-процессах: работники, партнеры, клиенты, поставщики, подрядчики.

А дальше эти квадратики просто соедините стрелочками, т.е. обозначьте транзакции. Подпишите каждую стрелочку, кто, что, кому предоставляет, куда идут деньги, товары, услуги.

Из этой схемы Вам будет понятнее, чего Вы хотите от своего бизнеса и как он будет работать. Сразу же, мимоходом, выясните тонкие места.

Нужен ли бизнес-план и как правильно составить бизнес-карту?

Берёте Ваши бизнес-идею, нишу и бизнес-процессы, соединяете их воедино, т.е. разрабатываете Ваш бизнес-план. Иными словами, Вы в стоимостном выражении ввиде цифр по деньгам и срокам, формулируете что, когда и сколько Вы хотите получить от своего бизнеса.

Начать лучше с последней цифры, сколько денег Вы хотите от Вашего бизнеса получить. И эта цифра путем обратного расчета подскажет Вам, какие действия Вам необходимо предпринять, сколько сделать вложений для того, чтобы Вы получили нужный доход.

Иметь, хотя бы ориентировочный план действий, надо обязательно. Часто можно слышать, что бизнес-план – это вещь, больше нужная для галочки, но имеющая мало практической пользы. Возможно, это и так. Но предприятию он, в любом случае, необходим. Расценивайте его как ориентир, как карту в бизнес-океане. То есть точно следовать ему не обязательно, но для того, чтобы не сбиться с намеченного пути, он необходим.

Как считает успешный предприниматель Владимир Довгань, бизнес-план надо составлять для того, чтобы просто тренировать мозги, становиться грамотнее и увереннее, сильнее своих конкурентов, которые этого не делают.

А придерживаться его ни к чему, действовать надо в соответствии с открывающимися условиями и обстоятельствами. А они на момент конкретных действий могут значительно отличаться от тех условий, когда этот бизнес-план разрабатывался.

Стоит ли в личный бизнес приглашать партнеров по бизнесу?

Партнёры по бизнесу. Стоит ли в бизнес приглашать бизнес-партнеров?

Не любой бизнес можно строить исключительно в одиночку. Зачастую, молодые и амбициозные предприниматели чересчур уверены в себе, и думают, что в одиночку могут горы свернуть. Чтобы этого не произошло, правильно оценивайте свои возможности.

Конечно, начинать бизнес одному страшно. Хочется с кем-то разделить ответственность. С другом, например. Переложить на него часть работы. Но, как правило, рано или поздно партнер начинает хотеть куда больше, чем он получает.

Такое партнерство в бизнесе приводит, в лучшем случае, к ссоре и потере друга, а в худшем – к дележке бизнеса. Поэтому, прежде чем привлекать партнера, задумайтесь, а точно ли Вам нужен тот или иной партнер? Точно не справитесь сами со своим бизнесом? На то он и личный, чтобы быть полноправным его владельцем и в один из дней не оказаться не у дел.

Отличным вариантом партнерства в бизнесе может быть командная работа из партнеров, которые имеют каждый свой личный бизнес, но в силу определённых обстоятельств для развитии своего личного бизнеса заинтересованы друг в друге.

Естественно, что каждый из них в меру своего здравомыслия заинтересован также и в собственном развитии, расширении связей, приобретении новых навыков и знаний. Скорее всего, такое партнерство даже можно назвать сотрудничество в бизнесе.

Тем более, ФНС предоставляет возможность узнать полную информацию о любом бизнесе. Сегодня можно проверить контрагента по массе показателей, которые раньше налоговой службой тщательно скрывались. Так было предусмотрено законодательством.

Когда есть команда из честных, успешных бизнесменов, время людей, навыки, умения, мышление людей, ответственность делятся и работают на команду, на всех работников, каждый из которых самостоятельно ведёт свой бизнес.

Только помните, что обо всех условиях бизнеса по управлению, входу, выходу, получению прибыли и покрытию убытков договариваться с партнёрами надо, «стоя на берегу», заранее, ещё до того, как отправитесь в плавание.

Как найти партнеров по бизнесу, с кем Вы начнете Ваш бизнес?

Как искать партнеров по бизнесу, как правильно их выбрать, чтобы партнерство в бизнесе принесло положительные и ожидаемые результаты? Если это действительно необходимо, ищите партнеров, которые помогут Вам в решении стоящих перед Вашей начинающей компанией задач.

Если они у Вас уже есть, это здорово. Если их нет, есть смысл предпринять попытку их найти. Посмотрите, чего Вам не хватает в Вашем бизнес-проекте: навыков, денег, ресурсов, может выходы на новые рынки, территории, ноу-хау? Это может быть что угодно. И дальше найдите тех людей, у кого это есть. Это и будут Ваши партнеры по бизнесу.

Не исключено, что в лице партнера по бизнесу Вы найдете и инвестора. Пожалуй, последний случай даже более привлекателен, так как еще не факт, что инвестор захочет войти в долю.

Остается только с ними встретиться, договориться и грамотно продать им Вашу бизнес-идею.

Полномочия партнеров по бизнесу в управлении бизнес-процессом

Этот шаг касается самой жизни Вашего бизнеса. Определитесь, причем сформулируйте на бумаге, кто, как, с какими полномочиями (Вы и Ваши партнеры) будете управлять Вашим бизнесом. Каким образом и когда Вы начнете делить заработанную прибыль, либо наоборот, как и в каких пропорциях Вы будете покрывать убытки. Это очень важный шаг.

Условия выхода партнеров из бизнеса — важнейший пункт договора

Определитесь, в письменном виде, на каких условиях Вы будете выходить из бизнеса.

Выход из бизнеса может быть обусловлен, чем угодно. Это может быть досрочный выход из бизнеса Вашего партнера, потому что ему могут срочно понадобиться деньги. Либо у Вас изменятся планы, либо Вы будете строить бизнес на продажу. Либо видение перспектив и дальнейших шагов Ваше и Вашего партнера кардинально начнет расходиться. Варианты могут быть разными.

Этот шаг на самом деле определяет всю структуру Вашего бизнеса. И он является одним из самых важных. Если Вы его разработаете, предусмотрите или хотя бы сформулируете те желания, на которых Вы хотите выйти из бизнеса или его продать, это окупится сторицей, сэкономленными деньгами, временем, нервами, а следовательно, дополнительным доходом.

Эти 3 шага напрямую касаются жизненного цикла Вашего бизнеса. И они еще более важны. Потому что если Вы их не проработаете, Вы просто не будете видеть, куда Вы идете, Ваш бизнес рискует рассыпаться. Или в один «прекрасный» момент Вы можете «остаться не у дел».

Все эти шаги Вам необходимо изложить на бумаге. Каким образом — не важно. Это может быть написано на тетрадном листе ручкой, на альбомном, в блокноте, как угодно. Лишь бы у Вас были ответы на эти вопросы.

Когда у Вас будут эти ответы, Вы можете смело отправляться к юристам, и они Вам совершенно спокойно и достаточно быстро сформируют юридические конструкции, подготовят учредительные документы.

Заблаговременное выполнение вышеописанных шагов — это залог успеха в Вашем создаваемом бизнесе.

Советы и рекомендации начинающим свой бизнес с нуля предпринимателям

Как открыть свой бизнес начинающим с нуля: советы и рекомендации

Чтобы при открытии своего традиционного бизнеса или бизнеса в Интернете избежать многих ошибок и обеспечить себе реальный заработок, не стоит игнорировать некоторые рекомендации от людей, которые этот путь уже прошли.

Обучение бизнесу: изучайте опыт успешных предпринимателей и бизнесменов

Прежде всего необходимо изучать опыт успешных бизнесменов и интернет-предпринимателей в той области, нишу которой Вы решили занять.

Возьмите за правило делать это ежедневно. Успешные предприниматели, в том числе интернет-предприниматели, из собственного опыта знают про заработок в Интернете всё: как быстро заработать деньги в Интернете, как заработать в Интернете много денег, как начать свой бизнес с нуля и как открыть свой бизнес без начального капитала.

Видео с их выступлениями и интервью о том, как заработать много денег, начиная с нуля, достаточно легко найти через поисковую систему.

Изучите, хотя бы ради интереса, почему многих успешных предпринимателей так интересуют офшоры, оффшорные зоны и оффшорные компании. И это при том, что в последнее время в России был принят ряд нормативных актов, направленных на воспрепятствование использованию оффшорных компаний российским бизнесом.

Такое занятие позволит Вам не только приобрести какие-то знания, но укрепит Вашу самомотивацию. Что гораздо важнее знаний.

Стоит ли брать большие кредиты? Ведь их надо возвращать

Не стоит брать слишком большие кредиты. Ибо начинающий предприниматель, зачастую, начинает нерационально их расходовать.

Так, на работу нанимаются абсолютно ненужные в данный момент люди, растут постоянные затраты, увеличивается рекламный бюджет. Все это расслабляет, а ведь в один прекрасный момент денежный поток иссякнет, и придется жить по средствам. Кроме того, любой кредит надо возвращать, да еще и с процентами. Так зачем занимать лишнего?

Обилие рекламы на раскрутку своей компании сильно раздувают бюджет. При том, что вначале даже рекламная кампания ощутимого выхлопа не дает. Ошибка типичная. Избежать ее просто – четко определите своего клиента, свою целевую аудиторию. И лишь после этого начинайте рекламную кампанию.

Стоит ли терять время, если есть небольшие недоработки?

Не теряйте время, если Ваш продукт требует незначительной доработки, ибо конкуренты могут оказаться проворнее.

Представьте, у вас есть образец продукта, который вы хотите предложить рынку. В целом он неплох, но есть пара несущественных недочетов. Их-то Вы и решаете устранить перед тем, как собираетесь предложить свой продукт покупателям.

Одновременно аналогичный продукт создал Ваш конкурент. Но, в отличие от Вас, он не стал тянуть и устранять несущественные шероховатости, а вывел товар на рынок. В итоге — он на коне, и, пока Вы, огорченный упущенной возможностью, только-только довели до ума первую версию своего продукта, он уже подготовил к выпуску вторую, еще более совершенную.

Начинать всегда сложно. И далеко не все, кто начинают, доходят до финишной ленточки. Даже имея конкретный пошаговый план и расчет срока окупаемости. Кто-то даже проходит первые рубежи. А потом терпения, настойчивости, усидчивости, знаний не хватает.

И добиться успеха получается далеко не у всех. И не потому, что человек неспособный. Просто успех, помимо всего прочего, во многом зависит от того, насколько тщательно производился выбор ниши для бизнеса, правильное ли направление деятельности, соответствующее текущему моменту, выбрано.

Первоисточник: //princemax.ru

princemax.ru

Бізнес з нуля

2006 року я створив свою фірму, до цього працював комерційним директором в компанії, яка займалась системами очищеннями води – постачання, монтаж обладнання тощо. Створивши це підприємство, ми продавали такі системи як для побутових потреб фізичних осіб, так і для юридичних.

Потім з’явився запит і на обслуговування, таким чином компанія почала розвиватися. Тобто, якщо на етапі створення акцент робився на продажі фільтрів, то зараз ми переважно займаємося обслуговуванням.

Тільки-но ми перейшли на новий етап, постала потреба у комплектуючих. Відповідно, щоб їх придбати, потрібні вільні кошти. Оскільки зайвих грошей не було, я почав дізнаватися, де можна було б на лояльних умовах отримати кредит. Банк, в якому я на той час обслуговувався, мені, можна сказати, відмовив.

Та згодом пощастило зустрітися з представниками ПриватБанку, які розповіли про проект КУБ і можливість видачі кредиту на умовах, настільки лояльних, що я скористався послугою двічі. Ці кошти мені допомогли збільшити оборот, що своєю чергою дозволило закупити необхідні матеріали та сировину.

Нині доводиться закупати всі необхідні матеріали за кордоном. Але було би добре налагодити виробництво у нас в Україні. Для мене це добре через те, що вже є ринок збуту. Тобто виробництво сировини – це найближча перспектива.

Єдина проблема, яка залишилися, і в, власне, мене стримує — дуже велике навантаження на фонд оплати праці працівників. Велика сума податків, які потрібно сплачувати державі і через це страждає підвищення заробітної плати. А заробити більше не завжди вдається. І друге – не вистачає стабільності.

Не те, щоби я скаржився і відлякував молодь починати свій бізнес. Скажу навіть більше, коли ти найманий працівник, постійно перебуваєш в якихось рамках, то займатися підприємницькою діяльністю – просто необхідно. Ясна річ, що кожен не може бути підприємцем, та не варто боятися відкривати свій бізнес і починати свою справу, особливо молодим людям.

Якраз їм хочу сказати: варто займатися тим, що ти вмієш робити. Потрібно донести якось свою фішку, зробити це краще. І головне, починати бізнес варто, заручившись підтримкою близьких людей, і розумно витрачати гроші.

tsn.ua

С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля

Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

Не определена точка безубыточности

Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.

Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

Иллюзии об идеальном старте

Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

  • Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
  • Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.

Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

“Пошаговый план организации бизнеса”

Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

1 этап. Ищем идею

Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.

Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.

Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

2 этап. Анализируем рынок

У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

3 этап. Планирование

К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

4 этап. Ищем стартовый капитал

Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

5 этап. Регистрируем бизнес

Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

7 этап. Быстрое тестирование идеи

Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

8 этап. Развитие

Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:

Покрываете текущие расходы.
Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
Остальная часть вкладывается в развитие.
В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

9 этап. Активное продвижение

Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

10 этап. Расширяйте географию

Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

“Важные критерии оценки эффективности бизнеса”

Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

  • После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
  • Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
  • Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.

businessmens.ru

Як розпочати свою справу? З чого почати думати? – компанія по бугалтерським та аудиторським послугам

Як розпочати свій бізнес, з чого почати?

Багато молодих людей задумуються про «Свою справу». Відразу виникають питання: як почати, звідки взяти капітал, куди бігти, і що необхідно робити?

З чого почати?

  1. Почніть з ідеї. Ви повинні визначити, чим хочете займатися, продавати чи надавати послуги, а може зайнятися виробництвом. Головне, щоб Ваша ідея могла бути практично реалізована і мала кінцевого споживача. Ви повинні відповісти на питання, — хто буде «Це» купувати?
  2. Чим більше потенційних покупців, тим більше у Вас буде шансів заробити на своїй ідеї. Якщо Вам важко відповісти на запитання кому «Це» потрібно, або з потенційних покупців у вас — сусід навпроти, і кіт Васька, почніть знову, з пункту 1.
  3. Якщо Ви окреслили коло потенційних покупців — переходите до розрахунку бізнес плану. Він, як правило, багатьох лякає і на цьому етапі ідея залишається тільки ідеєю і забувається. Не все так страшно! Вам потрібно бажання і хороший консультант. Зверніться до знайомого бухгалтера, фінансиста, а краще до того, хто зміг реалізувати свою ідею і пройшов цей шлях.

Що Вам потрібно для реалізації ідеї?

  1. Порахувати первинні витрати на те, щоб запустити Ваш стартап. Якщо Ви вирішили зайнятися оптовою торгівлею, порахуйте витрати на товар, транспорт, оренду, ремонт, дизайн магазина. Не забудьте про витрати на зарплату співробітників, на податки і т.д. Не нехтуйте дрібними витратами: велике криється в малому.
  2. Розрахувати витрати не на місяць — два, а на найближчі пів року — рік. Вам доведеться перший час «утримувати» свій бізнес, оскільки про нього ніхто не знає і потрібен час, щоб Ваша ідея стала приносити дохід. Якщо після розрахунків переконаєтесь, що у Вас є необхідна сума — сміливо переходьте до наступного етапу. Якщо у Вас недостатньо коштів, проведіть повторно Ваші розрахунки. Можливо, десь можна на чомусь заощадити. Якщо ж грошей все одно недостатньо, доведеться шукати інвестора, але набагато пізніше, коли пройдете всі необхідні етапи вивчення Вашої ідеї.
  3. Вивчити ризики і всі складові Вашого майбутнього бізнесу: ринок постачання, конкурентів, специфіку діяльності, ознайомитися з усіма технічними процесами.
  4. Проаналізувати перспективність реалізації ідеї на новому рівні, коли ідея набула нових обрисів завдяки отриманим новим знанням. Отже, Ви прорахували свій планований прибуток, порахували витрати і вирахували різницю — планований чистий прибуток. Якщо при цьому від кількості нулів Ваші очі округлилися — значить все в порядку, можна починати (правда, в реальності потрібно дану цифру розділити мінімум на три). А якщо чистий прибуток якось Вас не надихнув, задумайтеся, а чи потрібно Вам «все Це». Значить, необхідно знову повернутися до пункту 1, тобто до продумування Ідеї.

Чи зможу я, чи хочу я?

  1. Отже, ейфорія від планованого прибутку у Вас пройшла, постало питання, — чи зможете Ви «потягнути»? Ви зможете, якщо заздалегідь підготуватися до майбутніх реалій «побуту» Вашого бізнесу.
  2. Ви повинні знати, що Вам не уникнути ризиків власника. Вам доведеться за все відповідати: за закупівлю і доставку товару, за оренду і рекламу, за охорону праці та зарплату співробітникам, за пошук замовників і багато, багато іншого. Читайте статтю … Директор ВІДПОВІДАЄ за ВСЕ … див. статтю «Відповідальність директора». Також для підприємців рекомендуємо статтю «Відповідальність підприємця»
  3. Якщо Ви спокійно виходили з роботи, і забували про робочі проблеми, то тепер, Вам належить працювати по 12-18 годин, і про нагальні питання Ви будете забувати тільки в години міцного сну. І такий стан буде, як мінімум кілька місяців, поки Ви не зможете «запустити» свій бізнес.
  4. Ви навчитеся бути універсальним фахівцем: займатися всім і думати про все. Вам доведеться дізнатися, де краще помістити рекламу, і де купити товар, як краще продати і як доставити … Ви, звичайно, можете частину завдань передати своїм співробітникам, партнерам, але їх все одно доведеться контролювати, тому що в кінцевому рахунку, від рішення і контролю всіх цих питань залежить ваш прибуток. Чи готові Ви до цього? Якщо не готові, шукайте співзасновників, які розділять Вашу доля! З командою однодумців швидше і легше підняти свій бізнес. Якщо Ви втомитеся, то буде кому Вас підтримати і «штовхати» далі. Хоча з’явиться істотний мінус, — отриману суму прибутку доведеться розділити на кількість «соратників».
  5. Якщо до цього часу Ви ще читаєте статтю і у Вас залишилася рішучість відкрити свій бізнес — ВІДКРИВАЙТЕ! Найбільша перешкода, щоб почати свій бізнес — це лінь і довгі роздуми.

Головний ворог власного бізнесу — довгі роздумування і невміння відокремити головне від другорядного.

Як впровадити свою ідею? Що є головним?

Головними є наступні етапи відкриття бізнесу:

  1. Пошук стартового капіталу;
  2. Реєстрація і вибір системи оподаткування;
  3. Підбір офісу;
  4. Вибір бухгалтера.

Пошук стартового капіталу?

Даний розділ короткий, оскільки пошук не має універсального шляху. Багато існує «ідей» де можливо обійтися без стартового капіталу, якщо Ви задумали, щось грандіозне, — шукайте інвестора який «вкладе» в Вас. Єдина порада не беріть в наш час кредити в банках — це вб’є Ваш бізнес. Спочатку почніть бізнес, отримаєте стійкість і коли Ви будете розуміти, який у Вас є потенціал, які можливості, тільки після цього, можете думати про кредит.

Реєстрація та вибір системи оподаткування

Це один з найбільш важливих питань старту. Саме від нього залежить Ваш чистий прибуток. В Україні існує дві поширені організаційно-правові форми: підприємство (юридична особа) або підприємець (фізична особа). Вони різні. Кожна з них має переваги і недоліки.

Про порівняння підприємства і підприємця читайте на сторінці …»Порівняння переваг і недоліків фізичних осіб підприємців з юридичними особами»

Вибір ускладнюється тим, що і підприємство (компанія), і підприємець можуть мати дві системи оподаткування: загальну систему оподаткування та спрощену систему оподаткування. Спрощену систему оподаткування ще називають єдиним податком. Що важливо: загальна система у підприємства і загальна система у підприємця мають суттєві відмінності.

Про системи оподаткування підприємств читайте на нашому сайті:

Про системи оподаткування підприємців детально можете дізнатися:

Вибір непростий, особливо якщо від нього безпосередньо залежить Ваш  прибуток.

Вибір системи оподаткування можна здійснити двома способами:

  1. Вивчити в літературі та інтернеті організаційно-правові форми, системи оподаткування, вивчити «плюси і мінуси». При виникненні питань звернутися до консультанта, переконатися в правильності зробленого вибору, ефективності застосування обраної організаційної форми та системи оподаткування до Вашого майбутнього бізнесу. Звертаємо увагу на поширену помилку: по реєстрації слід консультуватися у юриста, але за системою оподаткування — обов’язково у бухгалтера або аудитора. Або звернутися до аутсорсингової компанії, яка проконсультує з юридичних і бухгалтерських питань;
  2. Звернутися відразу до фахівця, щоб отримати необхідні знання, відповіді на виникаючі питання, необхідну практичну допомогу в реєстрації та виборі системи оподаткування. Ви можете звернутися з усіма виникаючими питаннями в нашу аутсорсингову компанію, ми надаємо широкий спектр бухгалтерських та юридичних послуг.

Звертаємо Вашу увагу: правильний вибір системи оподаткування — це фундамент в оптимізації Вашого прибутку, що дозволяє відразу економити на податках. Перед тим як зробити вибір, що відкривати прочитайте статті за темою:

Після того як Ви зробите вибір, Вам залишиться вирішити тільки одне питання: Ви самі зареєструєте своє дітище чи звернетеся до фахівців. У кожному разі, перед початком реєстрації, дізнайтеся у консультантів, які етапи реєстрації і який пакет документів Ви повинні одержати по закінченні реєстрації.

Якщо Ви вирішите за реєстрацією звернутися до фахівців, звертайтеся, будемо раді надати якісну послугу в необхідні терміни.

Вибір офісу

Вибір офісу може бути захоплюючим, коли Ви не обмежені в засобах і думаєте на перспективу … Іноді пошук може бути і виснажливим, коли на рахунку кожна копійка, а потрібна передоплата за офіс за кілька місяців. Щоб оптимізувати вибір, спробуйте спрогнозувати, наскільки часто Вам потрібен офіс: щодня або раз на тиждень. Може в цілях економії коштів розглянути послугу коворкінгу?

  •  Коворкінг (англ. co-working — спільно працюють) — це модель роботи, в якій учасники, залишаючись незалежними і вільними, використовують загальний простір для своєї діяльності. Коворкінг популярний серед фрілансерів, віддалених співробітників: перекладачів, програмістів, дизайнерів і підприємців-початківців. Коворкінг займає проміжне місце між роботою з дому і використанням окремого офісу.

Можливо, оптимальним варіантом для Вас може стати так званий, «коворкінг-центр» — це дозволить Вам звести до мінімуму витрати на організацію робочого простору. Базовий пакет коворкінгу являє собою: письмовий стіл і стілець; безлімітний доступ до інтернету; можливість користуватися оргтехнікою та конференц-залом. Що приваблює: можливість оплачувати оренду робочого місця як разово, так і на абонементі.

Оренда місця в коворкінг-центрі коштує близько 1000 грн. на місяць, за ці гроші у Вашому розпорядженні буде, як правило, кухня з холодильником і мікрохвильовою піччю, послуги секретаря, охорона та прибирання приміщення. Коворкінг можна по праву вважати гнучким бюджетним рішенням щодо організації робочого місця для тих компаній або фрілансерів, які не хочуть або не можуть орендувати повноцінний офіс.

Вибір бухгалтера

  1. Вам не обійтися без бухгалтерії. Ефективно побудована бухгалтерія дозволяє своєчасно управляти ресурсами, зберегти прибуток, заощадити на податках. І перший крок у цій оптимізації, як ми обговорювали вище, правильно обрана система оподаткування.
  2. Перед Вами стоїть вибір: привернути бухгалтера в якості найманого працівника до себе в офіс або скористатися послугами аутсорсингової компанії? При наявності свого співробітника, Вам доведеться за нього відповідати в рамках трудового та цивільного законодавства, організувати йому робоче місце, платити за нього податки. Аутсорсингова компанія всі питання вирішує самостійно, звільняючи Вас від зайвих витрат часу і грошей.

Більш детально про порівняння бухгалтера з бухгалтерської компанією читайте у нас на сайті …

Зараз досить велика кількість бухгалтерських аутсорсингових компаній, можна підібрати собі умови і вартість. Що Ви отримуєте:

  • якісне та професійне ведення обліку Вашої компанії;
  • економію коштів на утримання власної бухгалтерії;
  • економію коштів на податках (при роботі з компанією, Вам не потрібно платити податки з зарплати, а вся сума послуг на загальній системі оподаткування, включається до податкових витрат;
  • вільний доступ до своєї бази даних, сучасні компанії надають таку послугу;
  • професійні бухгалтерські та юридичні консультації, як правило, аудиторські компанії спеціалізуються як на консалтингу, мають широкий і різносторонній практичний досвід;
  • співробітники аутсорсингових компаній постійно навчаються, підвищують кваліфікацію, вивчають законодавство, так що Ви будете завжди в курсі останніх змін законодавства.

Наша аудиторська компанія «Аудит. Бухгалтерия. Ауторсинг» Надає бухгалтерські, юридичні та аудиторські послуги. Детальніше читайте …

Звертайтеся, будемо раді надати необхідну допомогу і побачити Вас в числі наших постійних замовників.

Успішність початку Вашого бізнесу не завжди залежить від розміру капіталу, необхідно всього лише мати вартісну ідею і наполегливість для її здійснення. Сподіваємося, наша стаття допоможе Вам почати свою справу, зробити правильний вибір, не дозволить ідеї залишитися тільки ідеєю.

Компанія «Аудит. Бухгалтерія. Аутсорсинг» бажає всім підприємцям — вдалого старту!

 

www.buhuslugi.com.ua

Як відкрити та розпочати почати свій бізнес із нуля за 30 днів |

Щоразу, коли я роздумую про те, щоб розпочати бізнес із нуля, я згадую книгу, яку прочитав багато років тому: “Бійся…але дій!”.

Мені здається, що більшість із нас стримує саме страх невідомого, а не думки про те, чи достатньо ми компетентні, розумні абощо, щоб відкрити бізнес. Як і в випадку з будь-яким іншим заняттям, вміння керувати, бути босом та вести справи – це просто навички, що приходять із часом та досвідом. Тому я вважаю, що хороший початок більше залежить від впевненості та натхнення, ніж від списку справ. Саме з цієї причини спочатку ви дізнаєтеся, що можна зробити, щоб налаштуватися на створення своєї справи. Ми обговоримо те, що ви повинні робити день за днем, аби відкрити власний бізнес із нуля. Читайте не лише цей список, намагайтеся щодня дізнаватися щось про ведення та керування бізнесом. Якщо ви не знаєте, конкретно з чого почати, щоби відкрити власну справу з нуля, подивіться наші бізнес-блоги, за якими корисно слідкувати, хоча ви, мабуть, цього не робили, а також список особливо рекомендованих до прочитання бізнес-книг.

Чому можливо і потрібно займатися бізнесом

Хоча статистика у цій статті переважно стосується американського ринку, насправді причини почати свій бізнес не так вже й відрізняються, незалежно від того, де ви – у Канаді чи в Південній Африці. Тобто для України скоро буде відбуватися те ж саме, тому що відставання можливе у 3-5 років.

  1.  Ви можете розпочати свій малий бізнес із нуля, бо це роблять інші. Думаєте, що бізнесом країни керують лише великі бізнесмени-олігархи чи генії з червоними дипломами? А це зовсім не так. У США 99% компаній відносять до малого бізнесу і при цьому дають роботу 80% населення! Для організації свого бізнесу не потрібно “спеціальної” освіти. Вам просто потрібно мати ідею, бажання навчатися та пристосовуватися, ну і вміння діяти!
  2.  Ви можете відкрити свій малий бізнес, тому що існує справа, яка ідеально підійде саме для ваших інтересів, досвіду, захоплення чи сфери діяльності. Проблема “початку свого бізнесу”, по суті, зводиться до наявності бізнес-ідеї, вирішення паперових та фінансових питань. Враховуючи кількість фінансових ресурсів у сучасному світі, знайти початковий капітал має бути нескладно, особливо якщо ви хочете створити ефективну модель бізнесу чи піти ринковим шляхом продукту з мінімальним функціоналом (MVP).
  3.  Ви можете розпочати справу з нуля навіть сидячи вдома. Згідно зі статистикою SBA (Управління по справам малих підприємств), 52% всіх малих бізнесів базуються вдома, а з 28 мільйонів малих підприємств США 22 мільйонами керують люди, які стверджують, що працюють самі на себе (без працівників та додаткових заробітних виплат). В Україні ця цифра також зростає упродовж останніх 5 років із 2010 року.
  4.  І найважливіше – ви зможете розпочати бізнес, який хочете, коли хочете і як захочете. Це подарує сенс вашій роботі, зробить її значущою і дасть можливість приділяти більше уваги важливим саме для вас речам. Компанія Lemarbet, наприклад, переважно допомагає маленьким фірмам втілити їхні мрії в реальність та створити бізнес із нуля і його просувати в Інтернеті для збільшення прибутку.

Тиждень 1: потрібно просто почати з нуля

Перший тиждень – це перший крок до втілення ідеї бізнесу в реальність. Упродовж цього періоду потрібно зосередитися на дослідженні ринку, стратегії та юридичній стороні питання.

Відкрити бізнес із нуля, мабуть, найскладніше. Усе інше просто почне вибудовуватися після цього. Не шкодуйте часу на нього і не хвилюйтеся, якщо вам знадобиться ще один додатковий день.

День 1: знайдіть себе і свій бізнес. Зрозумійте, що і кому ви продаєте

Розпочати потрібно з відповідей на ряд запитань. Що я роблю найкраще? Що я хочу зробити? Що у мене дійсно виходить зробити?

На цьому етапі вас може зацікавити робота над ідеями. Закінчіть його наприкінці цього тижня, коли з головою зануритеся у дослідження ринку.

Також варто визначитися, що таке успіх для вас. Хочу стати мільйонером за рік? Чи організувати некомерційну благодійну їдальню для безробітних?

Як тільки ви розставили пріоритети і визначили свої навички, потрібно подумати про тип справи, яку би хотіли відкрити з нуля. Багато з тих, хто читає цей посібник, вже напевне мають якусь ідею – може, агентство з приватних уроків, чи ресторан, або ж відкрити інтернет-магазин.

Проте якщо ще немає бізнес-ідеї, але ви впевнені, що хочете почати свій бізнес, читайте нашу інструкцію, адже ідея може з’явитися в процесі. Або перетворіть ваше улюблене хобі в роботу на повну зайнятість. Можна навіть продовжити займатися справою, у якій у вас багато досвіду. Якщо ви працювали у роздрібній торгівлі упродовж 10 років чи орієнтуєтеся у деякому виді товару, то чому б не відкрити магазин?

А тепер, залежно від типу вашого бізнесу, прийшов час подумати на тим, що і кому продавати.

Запам’ятайте: на цій стадії все ще можна змінити. Перший день повинен піти на визначення ваших пристрастей. Вивчення ринку та галузі вас чекає пізніше, наприкінці тижня. Коли ви зробите це, зможете об’єктивніше поглянути на ваші бажання.

День 2: почніть працювати над стратегією

Тепер ви вже знаєте, до чого у вас є хист і який тип справи буде найдоцільніше відкрити. Прийшов час подумати про стратегію.

Розберемось одразу: це НЕ загальна стратегія для малого чи великого бізнесу з нуля, яка буде диктувати все, що потрібно робити упродовж наступних п’яти років, це лише схема важливих речей: ваша ціль, цінності, те, що ви збираєтесь і не збираєтеся робити.

Ваша стратегія повинна відповідати особистим цінностям, щоб із часом не зникла цікавість до справи. Хочу створити агентство електронного маркетингу? Тоді потрібно відразу ж визначити чіткі рамки у роботі з клієнтами. Ви, наприклад, хочете пов’язати своє ім’я з нафтовою компанією або ж запропонувати послуги, в яких ви не станете майстром, але вони приваблять багато клієнтів?

Усвідомте, що ви хочете відкрити, а що – ні. Для кого працювати? Для кого – ні? Як будете рости? Чого не зробите нізащо?

Ваша стратегія справді повинна залежати від вашої ідеї, щоб ви не метушилися, якщо прийде фінансова скрута, або не робили те, що розходиться з моральними принципами – не продавали невегетаріанську їжу, наприклад, якщо ви вегетаріанець.

Вирішіть все із самого початку. Так вам буде набагато простіше планувати, а відкладати на потім – складніше. Як то кажуть, кожному не догодиш!

День 3: визначте місце розташування компаніїї

Місце розташування компанії повинне підходити вашому бізнесу та бізнес-стратегії.

Радимо поставити собі такі запитання:

  • Ваші клієнти колись побачать ваш офіс?
  • Як вони туди доберуться?
  • Їм доведеться припаркувати авто перед візитом?
  • Ви можете працювати вдома, чи це негативно відобразиться на вашому особистому житті?
  • Яке саме місце розташування підходить під вашу стратегію?
  • Ви збираєтеся наймати працівників?
  • Як офіс компанії вплине на вашу стратегію вибору працівників?
  • Ви надто захопились ідеєю створення робочого місця?
  • Коли роздумуєте про тип приміщення і необхідну для початку площу, будьте реалістами. Якщо ви не збираєтеся наймати працівників і запрошувати клієнтів до офісу, чому б не влаштувати його вдома?
  • Якщо ви хвилюєтеся, що не зможете сконцентруватися вдома, тоді, можливо, потрібно подумати про загальний робочий простір. Тім: “Не вибирайте офіс, щоб потішити своє его, а тільки якщо це потрібно для ваших бізнес-цілей.”
  • Якщо все ж ви вирішите, що потрібно відкрити офіс, подумайте про кількість працівників, які вам знадобляться, і про обладнання: крісла, фотокопіювальні машини, холодильник, кавоварка, стійка рецепції, конференц-зал тощо. Крім того, наскільки швидко ви плануєте розвиватися? Якщо задумали швидке поповнення в штаті, шукайте приміщення, де буде місце для росту, щоб потім вам не довелося змінювати свою бізнес-адресу.
  • Коли настане черга підписувати договір аренди, не бійтесь обговорювати деталі, але пам’ятайте, що, найімовірніше, вас попросять підписати договір як мінімум на рік.
  • Якщо ви ще не визначились із місцем розташування вашої компанії, почитайте додаткову інформацію.
  • Яким чином ведуть бізнес інші компанії у вашій галузі? Вам піде чи не піде на руку, якщо ви відкриєте певний бізнес у тій чи іншій локації?
  • Думаєте, зараз у вашому місті існує попит на такий вид малого чи великого бізнесу? Чи ви живете десь, де люди не можуть дозволити собі купити те, що ви продаєте?

День 4: визначте, скільки грошей потрібно для початку

  • Питання стартового капіталу – це частково привід для того, щоб повністю присвятити один день дослідженню та пошуку приміщення. Якщо ви працюєте вдома і не зустрічаєтеся з клієнтами, початкові витрати можуть включати лише створення інтернет-магазину, інтернет-маркетинг, канцелярське приладдя, будь-які матеріали для роботи чи юридичні затрати. Якщо ні – доведеться витратити досить, щоб покрити орендну плату і комунальні послуги за перші місяці, а також забезпечити побутові умови у новому офісі.
  • У будь-якому випадку добре було б розділити ваші витрати на два окремих типи.
    • Затрати: сюди відносять такі категорії, як заробітна плата, оренда, консультації, транспорт, харчування, а також різні юридичні затрати при потребі.
  • Активи: сюди відносять такі категорії, як меблі, вивіски, машини, вантажний транспорт, будівлі, земля, майно тощо.
  • Активи та затрати не варто змішувати. Коли будете створювати робочу таблицю із затратами на організацію бізнесу, пишіть їх окремо.

Основне завдання в тому, щоб швидко відкрити інтернет-магазин із нуля та розпочати залучення перших потенційних клієнтів, тому тут необхідно акуратно витрачати гроші. Буває так, що підприємець створить собі інтернет-магазин із можливим та неможливим функціоналом, а потім немає бюджету на просування. Шукайте золоту середину.

День 5: почніть “планувати бізнес”, а не створювати чіткий “бізнес-план

  • Хоча це й звучить дивно, правда полягає в тому, що “офіційний план” ви будете створювати пізніше, на другому тижні, коли потрібно буде визначитися з бюджетом, який ви готові вкласти у свою справу. І навіть тоді ви почнете зі схеми на одну сторінку.
  • Планувати потрібно для того, щоб визначитись із напрямом діяльності. Якщо ви ще не почали, сам по собі план не принесе жодної користі, але планувати перед початком украй необхідно.
  • Кілька пунктів, над якими потрібно замислитися на цьому етапі:
  • Особливості вашого малого, середнього чи великого бізнесу.
  • Ваш ринок і потреби людей в ньому.
  • Заходи, які потрібно вжити, і терміни для них.
  • Початкові затрати.
  • Прогноз продажів.
  • Бюджет на витрати.

День 6: прийшов час дослідити ринок

  • Якщо вам здається, що за день із цим кроком не впоратися, немає проблеми у тому, щоб приділити цьому ще кілька днів. Зрештою, ви ж хочете добре розумітися і на вашій галузі, і на ринку.
  • Існує безліч способів, що вражають і які можна використовувати для проведення досліджень у вашій сфері діяльності: самому розповсюджувати соцопитування, розмовляти з людьми телефоном, розсилати листи електронними скриньками і, в принципі, радитись із тими, хто також проходить чи вже проходив через все це.
  • Провести дослідження ринку дуже важливо, адже воно допоможе вам зрозуміти, чи існує попит на сервіс або товар, який ви пропонуєте. Це також стане в пригоді у майбутньому при написанні бізнес-плану, ви побачите, що для справи існує ніша на ринку, в іншому випадку бізнес не буде розвиватися настільки швидко, щоб вони могли повернути свої вклади.

Існує багато способів збирання такої інформації:

  • Провести інтернет-дослідження – пошукати статистику вашої галузі, подивитися, хто працює у вашому районі, продає щось таке ж, як і ви, чим вони займаються і як вони це роблять. Чи йдуть їхні справи добре? Ви можете розпочати свій шлях із проторованої стежки і здобути успіх чи досягнути більшого, роблячи дещо інше?
    • Займіться шопінгом – посидіть в Інтернеті та пройдіться магазинами, тобто зробіть собі таке своєрідне “дослідження”. Подивіться, на що люди витрачають свої гроші та яку оцінку ставлять тим чи іншим продуктам та сервісам.
    • Говоріть із людьми – зокрема і з клієнтами.
    • Збирайте інформацію – можете почитати сайти місцевої влади чи відповідні публікації про вашу галузь.
  • Організуйте власне дослідження – проведіть телефонні та інтернет-опитування, створіть фокус-групи і попросіть людей відповісти на ваші питання.

Щоб розпочати, достатньо переглянути сезонність та нішу ринку через сервіси Google AdWords та Google Trends, вище розміщені посилання на статті. Також потрібно звернути увагу на те, що ніша може бути маленькою чи великою – понад 1 млн показів потенційної тематики. Ще потрібно аналізувати конкурентів, оскільки вони вкладають гроші в розвиток свого інтернет-магазину.

День 7: вирішіть юридичну сторону питання

  • На цьому етапі потрібно вибрати та зареєструвати ім’я вашої компанії, а також структуру підприємства. Багато малих бізнес-стартапів вибирають індивідуальне приватне підприємство. У цьому питанні краще проконсультуватись із юристом, щоб переконатися, що ви зробили всі основні речі та вдалися до правильних кроків.

Тиждень 2: знайдіть джерело фінансування

  • Наступний тиждень радимо витратити на роботу над схемою, бізнес-планом і на дослідження можливих варіантів фінансування. Запам’ятайте, що ваш бізнес-план ще можна змінити. Він повинен залишатися “живим” документом, адже ви постійно ростете та розвиваєтеся. Не заганяйте себе в стрес, просто використайте цей тиждень, щоб зосередитися на своїх думках, зібрати все в одне ціле, про що ви думали і про що дізналися на першому тижні.
  • У пошуках грошей не варто покладатися на банки та державні організації. Ви також можете використовувати власні заробітки і самі інвестувати у свою справу.

День 8: намалюйте схему на одну сторінку

  • Ставтеся до схеми на одну сторінку (коротка інформація про концепцію свого інтернет-магазину) як до попередника вашого бізнес-плану. Вона повинна представляти вашу бізнес-стратегію у форматі, який легко сприймається.
  • Крім цього, її разів у сто простіше написати та легко змінити. І це на додаток до багатьох інших переваг. Наприклад, інвесторам працювати з таким загальним планом буде набагато простіше (сумна правда: більшість із них не збирається витрачати свій час на прочитання вашого повного бізнес-плану. Можливо, лише його пояснювальну записку, але не весь план.).
  • У будь-якому випадку створення схеми на одну сторінку – це хороший спосіб структурувати вашу справу та визначити її сутність. Що конкретно ви робите, хто ваша цільова аудиторія, ключові партнери та працівники і скільки грошей вам потрібно для того, щоб відкрити бізнес із нуля?
  • Схема на одну сторінку – не заміна формального бізнес-плану (багато інвесторів та кредиторів все ж захочуть його побачити), це просто хороший спосіб розібратися зі своїми ідеями та поекспериментувати з ними.
  • На її створення може піти навіть не повний день, але вона стане чудовим ескізом чи основою вашого бізнес-плану, щоб далі ви могли вибудувати все, що потрібно, проводити дослідження та працювати над проблемами.

День 9 і 10: працюйте над бізнес-планом

  • На першому тижні ми говорили “почніть планувати бізнес, а не створювати чіткий бізнес-план”. Це все тому, що багато хто вважає написання довгого формального бізнес-плану обов’язковим етапом перед початком бізнесу з нуля (а насправді, найімовірніше, ви навіть ніколи не будете його використовувати).
  • Це не найкращий з усіх варіантів. Бізнес-план завжди повинен бути “живим”. Той план, із яким ви відкривали бізнес із нуля, вже через рік може бути зовсім іншим, оскільки змінюється і ваша справа, і економіка, і ваші вимоги зокрема.
  • Однак якщо ви хочете звертатися до банку за кредитом, вам точно знадобиться бізнес-план! Особливо ці установи будуть цікавитися вашою фінансовою звітністю, що очевидно, адже вони захочуть побачити докази, що позичають гроші тому, хто зможе їх повернути.
  • Крім того, під час створення бізнес-плану ви зможете структурувати свої відкриття, орієнтовні розрахунки та цілі. Найімовірніше, пізніше ви його зміните, але для початку план створить загальну картину вашого задуму і збере деталі пазла.
  • Намагайтеся витратити на написання плану більше двох днів. Напевно, краще розділити його на два розділи: фінансовий розділ та усе інше.
  • Це не має бути занадто складно, адже ви витратили перший тиждень на планування багатьох його пунктів. Пояснювальну записку краще почати писати насамкінець.
  • Ваш бізнес-план можна написати у форматі простого вордівського документу.

День 11: виділіть день на вивчення варіантів фінансування

  • Варіанти фінансування будуть відрізнятися залежно від типу вашого бізнесу. Серед найпопулярніших виділяють такі:
    • Банківський кредит – у банку точно захочуть побачити ваш бізнес-план.
    • Кредити від Асоціації малого бізнесу – для отримання такого кредиту вам також знадобиться бізнес-план.
    • Персональні інвестиції – ви самі інвестуєте у бізнес.
    • Друзі та сім’я – якщо отримати кредит шансів небагато чи ваш проект не підходить для краудфандингового сайту, мабуть, наступна найкраща інстанція – ваші друзі та сім’я. Але варто враховувати, що це може серйозно вплинути на ваші відносини.

День 12-13: пошук постачальника для ваших товарів

  • Ви можете почати шукати в Інтернеті за запитами “Ваш товар оптом”, збирайте базу контактів.
  • Придбайте міcцеву газету, там можуть розміщувати оголошення таких компаній.
  • Відвідайте оптовий ринок, там також можна знайти постачальників ваших товарів.
  • Подивіться, коли може бути виставка у вашому місті чи найближчому обласному центрі, там може бути дуже багато різноманітних постачальників, із якими доцільно поспілкуватися.

Також у цій статті “Як знайти виробника чи постачальника товару для вашої ідеї” більше інформації.

День 14: пошук підрядчика для створення інтернет-магазину та його просування

  • Щоб не гаяти часу, потрібно почати шукати для створення свого інтернет-магазину підрядчика. Звичайно, ви можете ознайомитися зі статтею, як самому створити інтернет-магазин. Але тут є 50+ ризиків, що це буде складно і потрібно буде витрачати багато часу та наступати на болісні граблі.
  • Створіть невелике технічне завдання щодо того, що ви плануєте продавати та подайте заявки різноманітним інтернет-агентствам та веб-студіям. Найпростіше їх шукати в Google за різними запитами.
  • Ознайомтеся з ціною та портфоліо, кейсами на просування інтернет-магазину.
  • Створіть файл, де зможете порівняти всі веб-студії за ціною, наявністю портфоліо, спілкуванню з менеджером.
  • Ставте запитання, щоб з’ясувати та більше бути в темі щодо того, що відбувається на ринку.

Тиждень 3: не зупиняйтеся

День 15: вирішіть проблему отримання оплати

  • Ви знали, що дуже часто люди виходять із бізнесу аж ніяк не через його неприбутковість? Одна з основних причин в тому, що вони не мають готівки для оплати рахунків, виплати заробітних плат та продовження діяльності.
  • Оплату від клієнтів можна отримувати на карту, на рахунок, готівкою чи післяплатою від кур’єрської служби.

День 16: орієнтовний розрахунок потенційного прибутку

  • Розрахунок потенційної конверсії, яка буде мені вигідна, коли будуть продаватися товари, наприклад:
    • Ціна товару – 800 грн.
    • Націнка – 20%.
    • Заробіток з одного продажу становить 800 * 20% = 160 грн.
  • Щоб вийти в нуль, ціна залучення клієнта не має перевищувати 160 грн. А якщо перевищує, значить, задача – його вернути за допомогою дешевшої ціни, щоб він ще щось купив.
  • Потрібно продати з більшою націнкою та дорожчий товар. Від загальної кількості за місяць при трафіку 300 людей в день може бути:
    • 300 * 30 днів * 1% * 800 грн = 72000 грн – оборот, а прибуток – 72000 * 20% = 14400 грн – як для старту це дуже непогано.

День 17: вирішіть, потрібно вам наймати працівників чи ні

  • Якщо так, розмістіть оголошення та намагайтеся на цьому етапі почати процес проведення співбесід та прийому на роботу.
  • Добре було б вирішити це питання якомога раніше. Від цього не лише буде залежати вид страхування, яке вам доведеться придбати (якщо ви все-таки вирішите найняти працівників, знадобиться компенсаційна виплата), – наявність штату також може не тільки значно збільшити затрати на організацію бізнесу, але й допомогти вам швидше досягнути поставлених цілей.
  • Ви дійсно впевнені, що зможете почати все самотужки? Якщо потрібно найняти когось із конкретними навичками чи освітою, вкажіть, що повинна робити людина на цій посаді і які до неї вимоги.
  • Це також повинно вам допомогти, коли прийде час створювати опис вакансії та публікувати оголошення, яке буде звернене до вашого цільового потенційного працівника.
  • Як можна знайти працівників:
  • Друзі та сім’я – використовуйте ваші близькі зв’язки, можливо, вам зможуть когось порекомендувати.
  • Пошукайте у місцевих навчальних закладах.
  • Зверніться до кадрового агентства (якщо часу у вас обмаль, вони зможуть чудово допомогти з початковим етапом відбору), але це платна послуга.
  • Використовуйте публікації та сайти, пов’язані з вашою галуззю, особливо якщо ви шукаєте когось із досвідом та дуже конкретним набором навичок.
  • Опублікуйте вакансію в Інтернеті.
  • Коли запрошуєте людей на співбесіду, пам’ятайте, що існують питання, які можна, і питання, які не можна ставити.
  • Зверніть увагу на рекомендації, особливо якщо людина, яку ви наймаєте, буде за кермом транспортного засобу компанії чи працювати з великими сумами грошей.

День 18: подумайте, як створити зі свого бізнесу бренд

  • Раніше, аніж ви зможете рекламувати свій бізнес чи відкрити собі сайт інтернет-магазину з нуля, потрібно подумати про те, як зробити вашу компанію брендом.
  • Тому ви повинні зрозуміти “сутність” вашого бізнесу. Це не тільки допоможе виділитися серед конкурентів, але також зробить ваше послання зрозумілим, створить цінність і стане ключовим елементом маркетингу. Ваш бренд допоможе з’ясувати вартість послуг, як наймати працівників, на яку цільову аудиторію працювати і як піарити компанію.
  • Найкращий спосіб зрозуміти, як створити бренд з бізнесу, – вчитися цьому у інших. Дивіться, що вони роблять. Проведіть багато досліджень, зокрема у вашій сфері діяльності.

День 19 і 20: почніть представляти компанію в Інтернеті

  • Навіть якщо ваш бізнес не пов’язаний із цифровими технологіями, важливо представити його в Інтернеті. Зараз усі так роблять. Навіть якщо не займаєтесь онлайн-бізнесом, люди повинні мати можливість легко вас знайти.
  • Найгірша помилка – думати, що, якщо ви офіційно не створили свою сторінку в Інтернеті, інформація про вас не розповсюджується онлайн. Люди все одно залишатимуть відгуки, будуть обговорювати вас у соціальних мережах та писати про вас. Якщо ви залишаєтесь осторонь від всього цього, то просто не контролюєте ситуацію.
  • На цей крок відведено два дні, оскільки онлайн-присутність забирає достатньо багато часу.
  • Кілька речей, які можна зробити на самому початку:
  • Відкрити простий сайт (можливо, своїми силами – тоді доведеться розібратись із тим, як отримати свій хостинг – онлайн простір, – чи попросити когось допомогти).
  • Додати себе в список бізнесів Google Places, щоб ви в прямому розумінні з’явилися на карті.
  • Почати вести сторінки у соціальних мережах Facebook та ВКонтакте.
  • Також витратьте трохи часу і придумайте, як ви збираєтеся підтримувати свою онлайн-присутність. Ваш сайт стане інструментом маркетингу, незалежно від того, використовуєте ви його для донесення інформації чи для створення власного бренду.

День 21: рекламуйте

Насправді працювати над рекламою та просуванням власного інтернет-магазину доведеться постійно. Оскільки ви щойно почали і, найімовірніше, у вас всього кілька клієнтів, це дуже важливо, коли ви збираєтеся відкрити малий (чи інші види) бізнес із нуля.

  • Існує багато способів організації реклами:
  • Зверніться до PR-агентства.
  • Розмістіть оголошення в газеті чи рекламу на радіо.
  • Замовте та роздайте листівки.
  • Поговоріть із журналістами.
  • Якщо вам важливо просувати себе онлайн, подумайте про рекламний сервіс Google AdWords.
  • Організуйте урочисте відкриття.
  • Виступіть спонсором.
  • Проведіть конкурс.
  • Секрет у тому, щоб робити щось. Не чекайте, поки інші про вас дізнаються. Вийдіть на вулицю та розкажіть людям про свій бізнес, а також про те, як він може допомогти їм отримати бажане чи вирішити проблему.

Тиждень 4: тепер ви в бізнесі – починайте продавати!

Ви ретельно підготувалися. Зараз у вас точно немає жодних виправдань! Прийшов час відкинути страх і почати розмовляти з людьми, продовжувати рекламувати і не зупинятися.

Давайте скажемо правду. Ви реально займаєтеся бізнесом тільки тоді, коли продаєте. Починайте якомога раніше, навіть якщо вам ще потрібно буде щось доробити в процесі.

День 22: Відкрийте вашу унікальну торгову пропозицію (УТП)

  • Ваша “унікальна торгова пропопозиція” (англ. USP unique selling proposition) визначає те, що робить вас унікальним. Вона знадобиться, якщо ви збираєтесь одразу ж “продавати свій товар” потенційним клієнтам.
  • Для того, щоб зрозуміти, яка ваша УТП, знадобиться трохи креативності та самоаналізу.
  • Після детального планування та закінчення початкових етапів проведіть аналіз ваших конкурентів та інших компаній. Як вони продають себе? Який образ собі створюють? Що, як вони стверджують, робить їх унікальними? Якщо ви сумніваєтеся, погляньте на послання їхньої реклами та інтернет-маркетингу. Ось де найчастіше ви побачите УТП і варіації на цю тему.
  • Не аналізуйте те, що вони продають, аналізуйте, який товар вони продають, за їхніми словами.
  • Коли ви намагаєтеся створити свою УТП, спробуйте поставити себе на місце споживачів. Чого вони хочуть? Що цінують? Які переваги у вашого товару чи чому потрібно віддати перевагу саме вам, а не конкуренту?

Тім Беррі дуже влучно відзначив: “Для ефективного маркетингу потрібно бути психологом-аматором. Ви повинні знати, що керує споживачами і що мотивує їх”.

  • Якщо ви вже почали свій малий (чи інший) бізнес, то зможете також визначити свою УТП, зрозумівши реальні причини, чому споживачі купили саме ваш товар, а не товар вашого конкурента. Як це краще зробити? Запитайте їх! Якщо ви не можете запитати своїх покупців, оскільки їх у вас поки що немає, то чому б не поставити це питання клієнтам вашого конкурента?

День 23 і 24: пора почати телефонувати людям, просувати свій бізнес, продавати на виїзді, встановлювати контакти

  • Перед тим, як почати пробувати налагодити зв’язки, вкрай важливо створити чіткий список. Це допоможе вам зосередитися на правильних напрямах та правильних людях. Проведіть власне дослідження. Якщо ви продаєте елітний товар, не потрібно телефонувати клієнтам чи націлюватися на тих, що живуть у малозабезпечених районах. А якщо ви торгуєте товаром для дітей, то хіба варто зосереджуватися на районах, де переважно живуть студенти?
  • І навіть якщо на цьому етапі ваш бізнес не стане миттєво успішним, ви все одно просуваєте його з нуля і створюєте йому репутацію. Коли пізніше людям потрібно буде скористатися вашим сервісом чи купити товар, вони можуть добре пам’ятати той ваш дзвінок.
  • Якщо ви продаєте на виїзді з офісу, добре було б спочатку дізнатися більше про клієнта і вже потім телефонувати до нього та розпитувати про візит. Так ви збережете і час, і кошти.

День 25: не відступайте від своїх цілей, підтримуйте зв’язки тощо

  • Буває, що хтось зацікавився вашою пропозицією, а буває і таке, що назвав дуже конкретну причину відмови від неї, але існує дуже багато способів змусити їх задуматися над своїм початковим рішенням.
  • До таких способів можуть відносити:
    • Позитивний відгук спільного друга.
    • Обід/зустріч за нейтральних обставин із вашим постачальником.
    • Запрошення з візитом до себе на роботу.
    • Стаття про вашу компанію – те, що покаже вас з хорошого боку та здасться споживачам вагомим.
    • Пам’ятайте, найголовніше в досягненні цілі таким способом – подумати, яка нова інформація може змусити людину змінити свою думку. Що таке здатне її зацікавити, про що ви забули згадати при першому дзвінку?

День 26 і 27: зрозумійте, як ви збираєтеся підтримувати відносини з клієнтами, а потім вибудовуйте їх, зберігайте і співпрацюйте зі споживачами / цільовою аудиторією

  • Тепер, коли ви зуміли створити свою аудиторію чи роздобули кількох клієнтів, потрібно буде постійно підтримувати з ними відносини. Зараз у багатьох бізнесах це відбувається за допомогою облікових записів у соціальних мережах, які дуже часто замінюють клієнтську підтримку.
  • Однак ви зобов’язані забезпечити людям спосіб зв’язатися із вами чи з ким-небудь із вашої компанії, коли їм буде потрібно вирішити якесь питання. І цей спосіб повинен бути зрозумілим, щоб клієнтам не доводилося писати на загальній сторінці у соціальних мережах і щоб це не зіпсувало ваші взаємовідносини.
  • Що ще можна робити для підтримання відносин із клієнтами:
  • Коли у клієнтів дні народження, вітати їх та бажати усього найкращого.
  • Пропонувати знижки за лояльність (якщо ви, наприклад, працюєте разом вже рік).
  • Розсилати сезонні привітання.
  • Вітати клієнтів з їхніми особистими бізнес-досягненнями (можна навіть розповісти про це на вашому сайті/сторінці в соціальній мережі, якщо клієнт дозволить, звичайно).
  • Незалежно від того, як ви збираєтеся підтримувати відносини, пам’ятайте, що, як і у випадку з рекламою, це потрібно робити постійно. Це безперервна робота, але вона також дозволить вам зрозуміти ваших клієнтів і з допомогою відгуків підлаштуватися під їхні потреби.
  • Також запустіть e-mail-розсилку за своєю базою клієнтів, де будете з ними спілкуватися та їм повідомляти про нові акційні події в вашому інтернет-магазині.

День 28: виберіть програмне забезпечення для ведення бухгалтерського обліку/додаток для онлайн-бухгалтерії

  • Основна перевага використання хорошого програмного забезпечення для ведення бухгалтерії в тому, що ваші витрати стануть зрозумілими. І в підсумку ви зможете приймати більш виважені фінансові рішення.
  • Крім того, якщо ви звітуєтеся перед кредиторами та інвесторами, ці відомості підтвердять вашу надійність та допоможуть уникнути фінансових втрат.

Виділіть деякий час, щоб ознайомитись із принципами бухгалтерського обліку та ведення відомостей. Чи знаєте ви, які саме відомості важливі при заповненні податкової декларації? Ви розумієте, як вести свої витрати?

Якщо ні, поговоріть про це зі своїм бухгалтером чи консультуйтеся зі знайомими. Вони повинні допомогти вам увійти в курс справ. Ви й не помітите, як станете майстром у всьому!

День 29-30: відпочиньте

  • Якщо ви дотримувалися цього 30-денного посібника, подаруйте собі день відпочинку. Але не дивуйтеся, якщо не зможете. Організація своєї справи з нуля не лише допоможе вирішити, який саме бізнес ви хочете, але й покладе на вас постійну відповідальність за те, щоб усе йшло за планом.

Висновок (і застереження):

Структура і послідовність кожного кроку переважно взята з порад у книзі Тіма Беррі “3 тижні до стартапу”. Проте порядок деяких кроків змінений, а ще кілька додано, щоб ви мали більше часу на організацію і щоб це було реальніше для сучасного ринку та відкриття інтернет-магазину в Україні. Також у цьому посібнику у вас є ще один додатковий тиждень.

  1. Більшості людей підходить розділення списку справ і вирішення складних задач на 30 кроків. Тому тут ви бачите щось і “знайоме”, і виконуване.
  2. Відкрити та заробляти на власному інтернет-магазині цілком реально, і це дійсно прибутково. Але потрібно мати терпіння та добре все спланувати. Також необхідно пам’ятати про делегування, про те, що можна зробити самому, а що віддати підрядчику.

Джерело

moe-pravo.com.ua

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о