Функции бизнеса – Бизнес:сущность, функции и классификация

Бизнес:сущность, функции и классификация






Бизнес (business — «дело», «предприятие») — деятельность, направленная на получение прибыли;
любой вид деятельности, приносящий доход или иные личные выгоды. В русском языке слова бизнес
и предпринимательство синонимичны. Они важнейший атрибут рыночной экономики, пронизывающий
все её институты.

Бизнес, предпринимательство — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность,
направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров,
выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в
установленном законом порядке. Эффективность предпринимательской деятельности может
оцениваться не только размерами полученной прибыли, но и изменением стоимости бизнеса
(рыночной стоимости предприятия).

Бизнес – это четкая система зарабатывания денег. Как только пропадает четкость и бизнес
становится несистемным, хаотическим, он превращается в базар. Бизнес всегда должен быть
налаженной системой, которая всегда работает четко.

Бизнес может осуществляться юридическим лицом или непосредственно физическим лицом. Во многих
странах для ведения предпринимательской деятельности физическому лицу необходимо
зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.

Бизнес — это люди. Это отношения людей и между людьми. Бизнес начинается и заканчивается
людьми. Он существует для людей. Ваши клиенты, ваши сотрудники, ваши партнёры и вы сами —
это люди. Человек — это единица бизнеса. Минимальная активно действующая единица. Потому
что один человек генерирует спрос, другой же его удовлетворяет. Бизнес — это всегда баланс
спроса и предложения, всегда гармония на рынке. Бизнес — это реакция одних людей на
потребности других.

Бизнес – это особый вид деятельности, преуспеть в котором может не каждый. Он требует
сильного характера и должной выдержки, готовности работать на износ и рисковать.


СУЩНОСТЬ БИЗНЕСА

Сущность бизнеса – это то, ради чего он был организован. В первую очередь – это прибыль,
для обеспечения собственных нужд, а так же для того, чтобы получить стартовый капитал для
реализации другой, более крупной бизнес — идеи.

Сущность бизнеса подразумевает под собой экономический рост. Каждый бизнес проект в
отдельности входит в единое целое, называемое экономикой страны. Именно поэтому бизнес
поддерживается на государственном уровне. Особенно это касается малого и среднего бизнеса.
Сюда входят льготные схемы налогообложения, кредитования и т. д.

С точки зрения каждого предприятия основной целью деятельности является получение дохода,
для чего используются различные эффективные схемы. С точки зрения государства сущность
бизнеса заключается в создании мощной и стабильной экономики. Эти цели взаимосвязаны, ведь
без стабильной экономики невозможно эффективное ведение бизнеса, так же как и без бизнеса
невозможна действенная экономика.


ФУНКЦИИ БИЗНЕСА

Сущность бизнеса можно свести к выполнению им нескольких функций. В развитой рыночной
экономике он выполняет следующие функции: ценообразовательную, творческо-поисковую
(инновационную), ресурсную, материально-технического обеспечения, социальную, организаторскую.

Одна из самых важных функций бизнеса – это ценообразование. Суть ценообразования сводится
к установлению цены продукта или услуги, размер которой зависит от ряда факторов:
себестоимости, цены конкурентов, соотношения спроса и предложения. К этой функции бизнеса
относится также формирование системы скидок и коррекция цены. Политика формирования
цены и установление скидок и надбавок находятся в компетенции отдела маркетинга.

Без инновационной функции неизбежна потеря организацией конкурентоспособности и отставание
от среднерыночных темпов развития. Она связана с использованием в процессе
предпринимательской деятельности новых идей, с выработкой новых средств и факторов для
достижения поставленных целей, а также со всеми другими функциями, дополняя их. Инновации
могут касаться различных сфер деятельности организации: формирования товарного ассортимента,
технологии работы с клиентом, организационных структур и т. д. Чтобы всегда быть в строю
и на высоте, предприниматель должен постоянно быть в курсе инноваций.

Ресурсная функция бизнеса является важнейшей. Развитие предпринимательства предполагает
эффективное использование как воспроизводимых, так и ограниченных ресурсов. Под ресурсами
следует понимать все материальные и нематериальные условия и факторы производства, конечно,
в первую очередь, трудовые ресурсы, землю и природные ресурсы, все средства производства
и научные достижения, а также предпринимательский талант.

Функция материально-технического обеспечения бизнеса состоит в осуществлении действий
направленных на приобретения сырья, машин, оборудования и прочих активов, используемых
в производственной деятельности. В рамках производственной функции происходит переработка
сырья и других активов в продукт, предназначенный для продажи потребителям.

Социальная функция бизнеса заключается в возможности каждого дееспособного индивидуума быть
собственником дела, лучше проявлять свои индивидуальные таланты и возможности. Эта функция
все более выражается в формировании нового слоя людей — предприимчивых, склонных к
самостоятельной хозяйственно-экономической деятельности, способных преодолевать сопротивление
среды и добиваться поставленной цели. Развитие бизнеса обеспечивает поступление средств в
бюджеты различных уровней, рост рабочих мест, сокращение уровня безработицы, укрепление
социального положения наемных работников.

Организаторская функция бизнеса проявляется в принятии предпринимателями самостоятельных
решений об организации собственного дела, его диверсификации, в формировании
предпринимательского управления, создании сложных предпринимательских структур, изменении
стратегии деятельности предпринимательской фирмы и т.д.


КЛАССИФИКАЦИЯ БИЗНЕСА

Классификация бизнеса осуществляется по разным признакам: по форме собственности, по
характеру деятельности, по происхождению капитала, по отраслевой принадлежности, по степени
подчиненности, по объему производимой продукции.

По форме собственности:

а) индивидуальный бизнес, основанный за счет частной собственности физического лица
и на его труде;

б) семейные фирмы;

в) арендные, основанные на договорах аренды имущества, необходимого арендатору для
осуществления предпринимательской деятельности;

г) частный бизнес, который основывается на собственности отдельных граждан с правом
найма работников;

д) коллективные предприятия, основанные с помощью объединения капитала и имущества различных
субъектов предпринимательской деятельности, в том числе и иностранных граждан;

е) государственные предприятия и учреждения, основанные на общегосударственной собственности.

По характеру деятельности:

а) коммерческий бизнес, который основывается на предпринимательской деятельности;

б) некоммерческий бизнес (существует за счет госбюджета и финансируется государством).

По происхождению капитала: национальный, иностранный (капитал соответственно только
заграничный), смешанный.

По отраслевой принадлежности бизнес подразделяется на: промышленный, сельскохозяйственный,
транспортный, торговый, торгово-посреднический, инновационный.

По степени подчиненности бизнес можно разделить на главные и дочерние кампании и их
филиалы:

а) главные кампании контролируют деятельность своих дочерних предприятий;

б) дочерние предприятия являются самостоятельными, но подконтрольными (контрольный пакет
акций принадлежит головной кампании) главным предприятиям, самостоятельно и от своего
имени осуществляют свою деятельность;

в) филиал в отличие от дочерних кампаний не имеет юридической самостоятельности и свободы
деятельности, почти весь капитал филиала принадлежит головной кампании.

По объему производимой продукции и широты сферы влияния бизнес можно разделить на: малый,
средний и крупный.

Малый бизнес в современной западной экономике образует самый крупный сектор хозяйства, где
находят себе работу более половины всех занятых. Наиболее типичной формой малого бизнеса
стала система франчайзинга (от franchise — льготный).

Франчайзинг — приобретение права на использование уже готовой бизнес — системы. Это вид
бизнеса, при котором известная фирма предоставляет клиентам свои технологии и свой бренд.
Такие контракты оказываются взаимовыгодными: мелкие фирмы получают опеку, кредиты, торговую
зону от крупных корпораций, а последние экономят деньги, не затрачивая их на реализацию
собственной продукции, и кроме того они получают регулярные платежи от своих подопечных.

Малый бизнес призван:

а) без существенных капиталовложений расширить производство потребительских товаров и услуг,
в первую очередь для беднейших слоев населения;

б) помочь выравниванию условий жизни в различных населенных пунктах;

в) вовлечь в производство материальные и финансовые средства населения;

г) трудоустроить работников, высвобождающихся из крупных предприятий.

Велико и социально-политическое значение малого бизнеса: оно служит базой развития
«среднего» класса, который является гарантом стабильности в обществе.

Международный опыт убедительно показал, что развитие малого предпринимательства возможно
только при наличии целенаправленной политики государства в отношении малого бизнеса, исходящей
из необходимости развития этого сектора экономики и понимания
уязвимости малых предприятий по сравнению с крупными, обусловленной самим характером их
функционирования. Государство помогает малому бизнесу, потому что это необходимо и
государству и народу.


Средний бизнес, несмотря на то что ему приходится конкурировать как с крупным, так и с малым
предпринимательством, играет заметную роль в экономике. В развитых странах доля среднего
бизнеса находится на сопоставимом уровне. В Италии средние фирмы дают 21% совокупной
выручки всех фирм страны, а крупные — 45%. В Швеции доля выручки средних компаний составляет
39%, а крупных — 44%. В японской промышленности крупные фирмы обеспечивают 32% производства,
а средние — 25%. В США соотношение и вовсе перекошено в пользу крупного бизнеса — 53% ВВП
против 13% у среднего. В России выручка средних компаний относится к выручке крупных
как 45 к 55.

Есть отрасли, где средние предприятия — главный производитель. Это: пищевая, легкая,
мебельная промышленность — средний бизнес занимает здесь 80% этой совокупности отраслей,
строительство — 77% всей отрасли, машиностроение — 61%, химия и производство неметаллических
материалов — 82%, наука и образование — 73% и сельское хозяйство — почти 100%. По структуре
самого среднего бизнеса названные шесть секторов экономики дают более 40% выручки среднего
бизнеса. Еще большую процентную долю имеет торговля.


Крупный бизнес — объединение предприятий вокруг некоторой товарной группы, технологической
цепочки или общей группы собственников и высших менеджеров. Его главной особенностью является
способность изменять экономические институты определенного сектора экономики, национального
или даже мирового хозяйства, оказывать воздействие на социально-экономическую среду. Главным
количественным показателем крупного бизнеса является объем реализации товаров и услуг (оборот),
поскольку размер прибыли и рыночной капитализации во многом зависит от принятой системы учета
или поведения игроков фондового рынка.

Крупный бизнес отличается большей прочностью, чем средний или малый. Его монопольное
положение на рынке дает ему возможность производить дешевую и массовую продукцию, рассчитанную
на удовлетворение потребностей широкого потребителя.

Крупный российский бизнес исполняет роль локомотива национальной экономики. Он до сих пор
гораздо эффективнее основной массы средних и мелких компаний и по производительности труда,
и по рентабельности, и, наконец, по темпам роста. В силу своего особого положения за годы
реформ крупный российский бизнес сконцентрировал в своих руках основные денежные потоки.
Как следствие он смог сформировать довольно сильные команды высокооплачиваемых,
высококвалифицированных менеджеров.

Особенно заметна роль крупного бизнеса в инновационной сфере: на долю ТНК
(транс национальные корпарации) приходится две
трети всех расходов на исследования и разработки частного сектора США. Им принадлежит и
ведущая роль в формировании многочисленных инновационных кластеров, таких как Кремниевая
долина в Калифорнии, Route 128 около Бостона и Research Triangle Park в штате Северная
Каролина. ТНК выступают центральным звеном в 79 мировых исследовательских кластерах.

Следует отметить, что роль крупных предприятий в народном хозяйстве оценивается в
экономической теории неоднозначно. Одни ученые считают, что крупная фирма является сегодня
ядром экономики любого государства и именно ею предопределяются основные направления и
пропорции экономического развития. Согласно противоположной точке зрения, недостатки крупных
фирм перевешивают имеющиеся достоинства и наносят тем самым большой вред экономике в целом.


Как известно, 80 % денежных средств находятся в руках 20 % населения планеты. Эти люди
начинали открывая, как минимум, свой малый бизнес. По словам Фридриха Ницше, тот человек,
который не может уделить на себя 2/3 дня, может смело считаться рабом. Практически
единственный способ освободиться от подобного рабства и зарабатывать деньги — это начать
свой бизнес. Вы никогда не получите много, если будете продолжать работать на кого-то.
Для того, чтобы открыть своё дело, нужны прежде всего удача и очень большой запас знаний.
Плюс ко всему необходима необычайно высокая работоспособность и настойчивость. Но в первую
очередь Вам необходимо мышление миллиардера. Каким бы незначительным не казалось это
качество, без него, к сожалению, вероятность успеха Вашего дела очень мала. Менталитет
богатого человека (простонародная «хватка») — это состояние Вашего сознания, при котором
все свои знания, умения, способности, связи Вы сосредотачиваете на достижение поставленной
цели. Кроме удачи необходимо правильно выбрать нишу, в которой Вам будет комфортно
зарабатывать деньги и которая будет актуальной, уникальной и конкурентоспособной.


mir-fin.ru

Функции бизнеса

Количество просмотров публикации Функции бизнеса — 1817

В развитой рыночной экономике бизнес (предпринимательство) выполняет следующие функции:

общеэкономическую, творческо-поисковую (инновационную), ресурсную, социальную, организаторскую. Отдельные ученые считают, что предпринимательству свойственна и политическая функция, которую осуществляют, как правило, ассоциации (союзы) предпринимателœей.

Общеэкономическая функция в развитой рыночной экономике является определяющей. Она объективно обусловлена ролью предпринимательских организаций и индивидуальных предпринимателœей в качестве субъектов рынка. Предпринимательская деятельность направлена на производство товаров (выполнение работ, оказание услуг) и их доведение до конкретных потребителœей: домохозяйств, других предпринимателœей, государства и осуществляется ее субъектами под воздействием всœей системы экономических законов рыночной экономики (спроса и предложения, конкуренции, стоимости и др.), что составляет объективную основу проявления общеэкономической функции. Поступательное развитие предпринимательства является одним из определяющих условий экономического роста͵ увеличения объёмов валового внутреннего продукта и национального дохода, а данный фактор также выступает как выражение в системе хозяйственных отношений общеэкономической функции.

Ресурсная функция предпринимательства является важнейшей. Развитие предпринимательства предполагает эффективное использование как воспроизводимых, так и ограниченных ресурсов. Под ресурсами следует понимать всœе материальные и нематериальные условия и факторы производства, конечно, в первую очередь, трудовые ресурсы, землю и природные ресурсы, всœе средства производства и научные достижения, а также предпринимательский талант. Предприниматель может добиться наивысших успехов, в случае если сумеет генерировать научно-технические идеи, нововведения в той сфере деятельности, в которой он создает собственное дело, будет использовать высококвалифицированную рабочую силу, эффективно потреблять всœе виды ресурсов. Но погоня за максимальным доходом (прибылью) предпринимателœей часто приводит к хищническому использованию ресурсов, принадлежащих всœему обществу. Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ, предприниматели своей деятельностью могут наносить вред окружающей среде и населœению. В связи с этим важное значение приобретает регулирующая роль государства, устанавливающего формы ответственности предпринимателœей за неправильное использование ресурсной функции, которая противоречива и имеет двоякий характер.
Размещено на реф.рф
Предприниматель как собственник ресурсов заинтересован в их рациональном использовании и в то же время может безжалостно относиться к общественным ресурсам. Об этом свидетельствует история развития предпринимательства и история научно-технических революций, последствия которых для человека противоречивы.

Творческо-поисковая инновационная функция свойственна предпринимательству как новому типу антибюрократического экономического хозяйствования. Она связана с использованием в процессе предпринимательской деятельности новых идей, с выработкой новых средств и факторов для достижения поставленных целœей, а также со всœеми другими функциями, дополняя их. Эта функция обусловлена уровнем экономической свободы субъектов предпринимательской деятельности, условиями принятия решений, что внутренне присуще предпринимателю как собственнику.

Социальная функция предпринимательства состоит в возможности каждого дееспособного индивидуума быть собственником дела, лучше проявлять свои индивидуальные таланты и возможности. Эта функция всœе более выражается в формировании нового слоя людей — предприимчивых, склонных к самостоятельной хозяйственно-экономической деятельности, способных преодолевать сопротивление среды и добиваться поставленной цели. Чем эффективнее функционируют предпринимательские организации, тем значительнее поступление средств в бюджеты различных уровней и государственные внебюджетные фонды. В то же время развитие предпринимательства обеспечивает рост рабочих мест, сокращение уровня безработицы, укрепление социального положения наемных работников.

Организаторская функция предпринимательства проявляется в принятии предпринимателями самостоятельных решений об организации собственного дела, его диверсификации, в формировании предпринимательского управления, создании сложных предпринимательских структур, изменении стратегии деятельности предпринимательской фирмы и т.д. Организаторская функция особенно четко выражается в быстром развитии малого и среднего предпринимательства, а также в ʼʼколлективном (сетевом) предпринимательствеʼʼ, в создании народных предприятий.

referatwork.ru

Функции бизнеса

Функции бизнеса – это финансы, производство, маркетинг, а так же человеческие ресурсы и многие другие. Компания – сама по себе совокупность сложных и слаженных процессов, которые имеют надлежащую эффективность только при правильном выполнении всех своих функций. Результативность компании в полной мере зависит от того, выполняются ли бизнес функции предприятия. Основной ошибкой многих руководителей компаний малого бизнеса является именно отсутствие желания расширить свою команду и распределить все задачи на большое количество надежных партнеров. Стремление все сделать самостоятельно губит бизнес, так как выполняются далеко не все бизнес функции. Высококвалифицированные и компетентные сотрудники помогают отладить работу фирмы и выполнить все задуманные задачи на предприятии.

 

Виды бизнес функций

 

Все функции малого бизнеса подразделены на несколько видов, каждый из которых очень важен в работе компании. В этих основных видах есть масса нюансов и дополнительных разделов, однако мы поговорим лишь об основных задачах бизнеса. Среди них выделяют:

 

  • Производство.
  • Маркетинг.
  • Администрирование.
  • Человеческие ресурсы.
  • Финансы.

 

Конкретнее о каждом виде далее.

 

Производство как функция бизнеса

 

Производственные функции бизнес планирования – это отдельный подвид функций бизнеса предприятия, которое планирует создание товара или услуги и ее дальнейшее продвижение. Основными вопросами, связанными с этой функцией, являются сырье, материал, оборудование, рабочая сила, средства.

 

Благодаря наличию такой задачи, компания получает отражение:

 

    • Производственной мощности.
    • Расположения завода.
    • Схемы расположения всего оборудования на заводе.
    • Особенностей технологии производства.
    • Контроля качества товара.
    • Производственных издержек.

 

Право создания товара дает функции планирования особый статус основной и начальной.

 

Маркетинговые функции бизнес плана

 

Маркетинг – это реклама и расширение клиентской базы. То есть сюда входят различные акции по рекламе созданного товара, поиск новых клиентов, крепкое сотрудничество с постоянными покупателями и многое другое. Однако это только малая часть того, на чем основаны маркетинговые основные функции бизнеса.

 

Вот лишь неполный спектр задач, которым занимает эта функция бизнеса:

 

  • Проведение исследования рынка.
  • Анализ продукции конкурирующих фирм.
  • Поиск альтернатив и разработка стратегий по поиску клиентов.
  • Выявление нужд и потребностей потребителей и составление плана отчетности по этим показателям.

 

Невнимательный анализ маркетинговых исследований компании могут сказаться на доходах, огромные потери и неправильное расположение офисов и магазинов – это основные проблемы, с которыми сталкивается руководитель, взяв все функции на себя.

 

Администрирование

 

Администрирование – это задача, которая вмещает в себя:

 

  • Сбор и обработку документов.
  • Прием и реализацию звонков клиентам и партнерам.
  • Успешную реализацию продаж.
  • Контроль качества и закупки.
  • Бухгалтерские учеты.
  • Отношения с клиентами.

 

То, чем в повседневности занимаются секретари, бухгалтеры и реализаторы товара — и есть администрирование бизнеса.

 

Функция бизнеса – человеческие ресурсы

 

Сюда входит поиск высококвалифицированных специалистов, успешные отношения со многими партнерами, реализация всех задач в установленные сроки. Человеческий фактор – важнейшая часть ведения бизнеса.

 

Финансы

 

Финансирование предприятия – это обязательный пункт для полноценного его функционирования. Для эффективной работы необходимо привлекать капитал в свой бизнес, то есть, искать вкладчиков, управлять доходами, распределять расходы на материалы, при наличии кредитования – следить за задолженностью и многое другое.

 

Для того, чтобы бизнес работал качественно и слаженно, необходимо позаботиться о полноценном выполнении каждой основной функции организации бизнеса. В противном случае – компания, которая не может отрегулировать внутренние процессы, не сможет выйти на мировой уровень и стать образцом для подражания.

utmagazine.ru

1.2. Функции бизнеса

В развитой рыночной
экономике бизнес (предпринимательство)
выполняет следующие функции:

общеэкономическую,
творческо-поисковую (инновационную),
ресурсную, социальную, организаторскую
.
Отдельные ученые считают, что
предпринимательству свойственна и
политическая
функция, которую осуществляют, как
правило, ассоциации (союзы) предпринимателей.

Общеэкономическая
функция
в
развитой рыночной экономике является
определяющей. Она объективно обусловлена
ролью предпринимательских организаций
и индивидуальных предпринимателей в
качестве субъектов рынка. Предпринимательская
деятельность направлена на производство
товаров (выполнение работ, оказание
услуг) и их доведение до конкретных
потребителей: домохозяйств, других
предпринимателей, государства и
осуществляется ее субъектами под
воздействием всей системы экономических
законов рыночной экономики (спроса и
предложения, конкуренции, стоимости
и др.), что составляет объективную
основу проявления общеэкономической
функции. Поступательное развитие
предпринимательства является одним из
определяющих условий экономического
роста, увеличения объемов валового
внутреннего продукта и национального
дохода, а этот фактор также выступает
как выражение в системе хозяйственных
отношений общеэкономической функции.

Ресурсная функция
предпринимательства является важнейшей.
Развитие предпринимательства предполагает
эффективное использование как
воспроизводимых, так и ограниченных
ресурсов. Под ресурсами следует понимать
все материальные и нематериальные
условия и факторы производства, конечно,
в первую очередь, трудовые ресурсы,
землю и природные ресурсы, все средства
производства и научные достижения, а
также предпринимательский талант.
Предприниматель может добиться наивысших
успехов, если сумеет генерировать
научно-технические идеи, нововведения
в той сфере деятельности, в которой он
создает собственное дело, будет
использовать высококвалифицированную
рабочую силу, эффективно потреблять
все виды ресурсов. Но погоня за максимальным
доходом (прибылью) предпринимателей
часто приводит к хищническому использованию
ресурсов, принадлежащих всему обществу.
Таким образом, предприниматели своей
деятельностью могут наносить вред
окружающей среде и населению. В связи
с этим важное значение приобретает
регулирующая роль государства,
устанавливающего формы ответственности
предпринимателей за неправильное
использование ресурсной функции, которая
противоречива и имеет двоякий характер.
Предприниматель как собственник ресурсов
заинтересован в их рациональном
использовании и в то же время может
безжалостно относиться к общественным
ресурсам. Об этом свидетельствует
история развития предпринимательства
и история научно-технических революций,
последствия которых для человека
противоречивы.

Творческо-поисковая
инновационная функция

свойственна предпринимательству как
новому типу антибюрократического
экономического хозяйствования. Она
связана с использованием в процессе
предпринимательской деятельности новых
идей, с выработкой новых средств и
факторов для достижения поставленных
целей, а также со всеми другими функциями,
дополняя их. Эта функция обусловлена
уровнем экономической свободы субъектов
предпринимательской деятельности,
условиями принятия решений, что внутренне
присуще предпринимателю как собственнику.

Социальная
функция

предпринимательства заключается в
возможности каждого дееспособного
индивидуума быть собственником дела,
лучше проявлять свои индивидуальные
таланты и возможности. Эта функция все
более выражается в формировании нового
слоя людей — предприимчивых, склонных
к самостоятельной хозяйственно-экономической
деятельности, способных преодолевать
сопротивление среды и добиваться
поставленной цели. Чем эффективнее
функционируют предпринимательские
организации, тем значительнее поступление
средств в бюджеты различных уровней и
государственные внебюджетные фонды. В
то же время развитие предпринимательства
обеспечивает рост рабочих мест, сокращение
уровня безработицы, укрепление социального
положения наемных работников.

Организаторская
функция

предпринимательства проявляется в
принятии предпринимателями самостоятельных
решений об организации собственного
дела, его диверсификации, в формировании
предпринимательского управления,
создании сложных предпринимательских
структур, изменении стратегии деятельности
предпринимательской фирмы и т.д.
Организаторская функция особенно четко
выражается в быстром развитии малого
и среднего предпринимательства, а также
в «коллективном (сетевом) предпринимательстве»,
в создании народных предприятий.

studfiles.net

Функции бизнеса

В развитой рыночной экономике бизнес (предпринимательство) выполняет следующие функции:

общеэкономическую, творческо-поисковую (инновационную), ресурсную, социальную, организаторскую. Отдельные ученые считают, что предпринимательству свойственна и политическая функция, которую осуществляют, как правило, ассоциации (союзы) предпринимателей.

Общеэкономическая функция бизнеса в развитой рыночной экономике является определяющей. Она объективно обусловлена ролью предпринимательских организаций и индивидуальных предпринимателей в качестве субъектов рынка. Предпринимательская деятельность направлена на производство товаров (выполнение работ, оказание услуг) и их доведение до конкретных потребителей: домохозяйств, других предпринимателей, государства и осуществляется ее субъектами под воздействием всей системы экономических законов рыночной экономики (спроса и предложения, конкуренции, стоимости и др.), что составляет объективную основу проявления общеэкономической функции. Поступательное развитие предпринимательства является одним из определяющих условий экономического роста, увеличения объемов валового внутреннего продукта и национального дохода, а этот фактор также выступает как выражение в системе хозяйственных отношений общеэкономической функции.

Ресурсная функция предпринимательства является важнейшей. Развитие предпринимательства предполагает эффективное использование как воспроизводимых, так и ограниченных ресурсов. Под ресурсами следует понимать все материальные и нематериальные условия и факторы производства, конечно, в первую очередь, трудовые ресурсы, землю и природные ресурсы, все средства производства и научные достижения, а также предпринимательский талант. Предприниматель может добиться наивысших успехов, если сумеет генерировать научно-технические идеи, нововведения в той сфере деятельности, в которой он создает собственное дело, будет использовать высококвалифицированную рабочую силу, эффективно потреблять все виды ресурсов. Но погоня за максимальным доходом (прибылью) предпринимателей часто приводит к хищническому использованию ресурсов, принадлежащих всему обществу. Таким образом, предприниматели своей деятельностью могут наносить вред окружающей среде и населению. В связи с этим важное значение приобретает регулирующая роль государства, устанавливающего формы ответственности предпринимателей за неправильное использование ресурсной функции, которая противоречива и имеет двоякий характер. Предприниматель как собственник ресурсов заинтересован в их рациональном использовании и в то же время может безжалостно относиться к общественным ресурсам. Об этом свидетельствует история развития предпринимательства и история научно-технических революций, последствия которых для человека противоречивы.

Творческо-поисковая инновационные функции бизнеса свойственна предпринимательству как новому типу антибюрократического экономического хозяйствования. Она связана с использованием в процессе предпринимательской деятельности новых идей, с выработкой новых средств и факторов для достижения поставленных целей, а также со всеми другими функциями, дополняя их. Эта функция обусловлена уровнем экономической свободы субъектов предпринимательской деятельности, условиями принятия решений, что внутренне присуще предпринимателю как собственнику.

Социальные функции бизнеса заключается в возможности каждого дееспособного индивидуума быть собственником дела, лучше проявлять свои индивидуальные таланты и возможности. Эта функция все более выражается в формировании нового слоя людей — предприимчивых, склонных к самостоятельной хозяйственно-экономической деятельности, способных преодолевать сопротивление среды и добиваться поставленной цели. Чем эффективнее функционируют предпринимательские организации, тем значительнее поступление средств в бюджеты различных уровней и государственные внебюджетные фонды. В то же время развитие предпринимательства обеспечивает рост рабочих мест, сокращение уровня безработицы, укрепление социального положения наемных работников.

Организаторские функции бизнеса проявляется в принятии предпринимателями самостоятельных решений об организации собственного дела, его диверсификации, в формировании предпринимательского управления, создании сложных предпринимательских структур, изменении стратегии деятельности предпринимательской фирмы и т.д. Организаторская функция особенно четко выражается в быстром развитии малого и среднего предпринимательства, а также в «коллективном (сетевом) предпринимательстве», в создании народных предприятий.

Похожие материалы

alfa2omega.ru

Функции малого бизнеса: Экономические функции малого бизнеса:

  • Придает рыночной
    системе необходимую гибкость (активизация
    структурных сдвигов, процессов
    разгосударствления и приватизации).

  • Формирует
    конкурентную среду (региональные и
    местные рынки, огранивает монополии и
    толкает их на рационализацию своего
    производства путем созда-ния дочерних
    предприятий).

  • Ускоряет
    НТР (организация мелкосерийного и
    опытного производства, поиск разработка
    и внедрение новых идей). По
    данным Института стратегического
    анализа и развития предпринимательства,
    малые фирмы США производят в четыре
    раза больше новинок в расчете на одного
    занятого, чем круп-ные предприятия, а
    затраты на одного занятого у них вдвое
    ниже. К примеру, концерн
    General
    Electric
    связан более чем с 200 исследовательскими
    компаниями, которые в основном работают
    на него. Ежегодный объем капиталовложений
    венчурных фондов США оценивается в 3-4
    млрд. долл.

  • Мобидизует
    сырьевые, людские и финансовые ресурсов.

  • Обеспечивает рост
    налоговых поступлений.

Социальные функции малого бизнеса:

  • Обеспечивает рост
    занятости.

  • Снижает социальную
    напряженность.

  • Стабилизирует
    уровень доходов населения.

Но все перечисленные
достоинства малого бизнеса проявляются
отнюдь не автоматически. Проблема
состоит в том, что небольшие предприятия
как правило подвержены гораздо большему
риску чем крупные фирмы.

Преимущества и слабости малого бизнеса

Таблица 6

Сильные
стороны малого бизнеса

Слабые
стороны малого бизнеса

Гибкость

Высокорискованный
характер

Более
высокая рентабельность по сравнению
с крупным бизнесом

Интуитивный
характер и неспециализированное
управление

Использование
незанятых ресурсов на неформальных
рынков

Ограниченный
доступ к высококачественным ресурсам

Зависимость
от поддержки крупных фирм и государства.

Недостаток
финансовых ресурсов, сложный доступ
к информации и достижениям НИОКР

Малый
бизнес неустойчив.
Половина
предприятий гибнет в первый срок своего
существования, но тут же их место занимают
вновь возникающие фирмы. Особенно высок
уровень бан-кротства фирм в первые три
года.

Малый
бизнес сильно
зависит от конъюнктуры.

Небольшие размеры не по-зволяют создать
внутри фирмы современные структуры и
эффективное специали-зированное
управление. Для большинства мелких фирм
характерно
единство собственности и управление.

Большинство отношений внутри фирмы и
партнерами по бизнесу строится на основе
неформальных
связей.

Небольшие фирмы часто обращаются к
неформальным
рынкам ресурсов
,
финансируют
бизнес с помощью кредитов частных лиц,
используют собственные средства и
средств друзей и близких. Не редкость
в малом бизнесе и использование
неформального и даже теневого рынка
труда (привлечение нелегальных эмигрантов,
несовершеннолетних и т.д.). Конкурентные
преимущества и рентабельность производства
обеспечивается за счет неявных
издержек,
в
основе которых часто лежит высокая
(выше чем на крупных предприятиях)
интенсификации труда и продолжительность
рабочего дня, низкая по сравнением с
крупным бизнесом оплата ресурсов. Все
это и определяет крайне неустойчивый
и высоко рисковый характер малого
бизнеса. Одним словом, главное отличие
малого предпринимательства состоит в
том, что независимо от страновой
принадлежности, оно в большинстве
случаев является типичным интуитивным
бизнесом.

Без активной поддержки крупного бизнеса
и государства малый бизнес является
источником экономических и социальных
рисков. Поэтому законодательство
развитых стран выделяет малый бизнес
в особую категорию и занимается активной
поддержкой малого бизнеса.

studfiles.net

Функции бизнеса — Энциклопедия по экономике








Эти принципы затрагивали два основных аспекта. Одним из них была разработка рациональной системы управления организацией. Определяя основные функции бизнеса, теоретики- классики были уверены в том, что могут определить лучший способ разделения организации на подразделения или рабочие группы. Традиционно такими функциями считались финансы, производство и маркетинг. С этим было тесно связано и определение основных функций управления. Главный вклад Файоля в теорию управления состоял в том, что он рассмотрел управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций, таких как планирование и организация. В следующем разделе данной главы мы более подробно рассмотрим собственно функции управления.  [c.67]










Функции бизнес-плана. Функции бизнес-плана обычно подразделяют на внутренние и внешние по отношению к фирме.  [c.170]

К внутренним функциям бизнес-плана относят  [c.170]

Перспектива социальной ответственности сконцентрирована на тех функциях бизнеса, которые определены проблемами, выходящими за рамки простого достижения экономической эффективности. В соответствии с этой перспективой в задачу бизнеса входит удовлетворение социальных потребностей, которые перекладываются на него правительством или вызваны несовершенством рынка (например, внешним эффектом экономической деятельности). В качестве примера можно привести добровольную реализацию компаниями программ по уменьшению выбросов углекислого газа, влияющего на глобальное потепление. Компании определяют важность социальных потребностей, объем ответственности и  [c.462]

Особенностью этой модели является оптимизация обеспечения учетно-финансовой функции бизнеса.  [c.166]

Как государственные, так и частные предприятия функционируют в условиях риска и неопределенности. Наверное, самой важной функцией бизнеса является прогнозирование, которое всегда предшествует планированию и бюджетированию и имеет своей целью снижение риска при принятии решений.  [c.235]

Эффективность затрат определяется как отношение эффекта (результата) к величине затрат, причем эффект всегда измеряется по показателю генератора затрат (той функции бизнеса, которую обеспечивает данная категория затрат). Для прямых коммерческих расходов показателями генераторов затрат служат различные (для разных статей ПКР) величины объемов продаж (баз распределения).На основе расчета эффективности производится разложение совокупного отклонения ПКР по интенсивному фактору (ставка распределения) и экстенсивному фактору (база распределения).  [c.362]

Этап 6. Компания, основанная на процессах и результатах. Теперь многие компании снова меняют свою организационную структуру, фокусируя ее на ключевых процессах, а не на отделах. Организацию по отделам все чаще считают препятствием для выполнения основных функций бизнеса, таких как создание новых продуктов, приобретение и удержание покупателей, обработка заказов и обслуживание клиентов. Чтобы достичь определенных результатов по всем этим процессам, в компаниях создаются смешанные команды и назначаются их руководители. Маркетологи и торговые работники все больше времени работают в таких командах. Как следствие, они отчитываются перед двумя начальниками перед командой или командами (см. рис. 24.1, д, сплошная стрелка) и перед отделом маркетинга (пунктирная стрелка). Каждая команда периодически отправляет в отделы характеристики деятельности своих членов. Отделы маркетинга отвечают за обучение своих работников, назначение их в новые команды, общую оценку их работы.  [c.811]

Маркетинг, возможно, самая важная функция бизнеса, потому что его цель — получение доходов, а из них прибыли, которая идет на финансирование развития.  [c.119]

Функции бизнес-плана. Бизнес-план выполняет различные функции, важнейшими из которых являются  [c.261]

Наряду с внутрифирменными функциями бизнес-планирование имеет большое значение при определении стратегии планирования на макроуровне. Совокупность долгосрочных бизнес-планов предприятий составляет информационную базу, которая является основой для разработки национальной политики планирования в рамках государственного регулирования экономики.  [c.9]

Раскройте сущность функций бизнес-плана.  [c.42]

Внешнее оформление. Соответствие современному дизайну, формы изделия его функциям. Бизнес-план значительно выиграет, если в нем будет приведена фотография или рисунок изделия, дающий достаточно четкое представление о товарном виде последнего.  [c.84]

Бизнес-функции, бизнес-процессы предприятия  [c.162]

Среди всех функций бизнеса роль операционной функции, пожалуй, определена меньше всех других. Чаще всего о ней вспоминают в промышленности, считая производственной функцией. В Великобритании существует мнение, что операции должны волновать только тех, кто занимается управлением производством, и больше никого. Большинство руководителей признают, что они должны разбираться в финансах, маркетинге, управлении кадрами и, конечно, в корпоративной стратегии, а производство, при всем при этом, отводится исключительно на долю специалистов. Это совсем не то отношение, что повсеместно распространено в Европе и тем более в Японии, где производственной деятельностью обычно занимается не кто иной, как директор фирмы. Наверное, именно это объясняет, почему Британия практически в одиночку испытывает на себе трудности, которые не известны всему остальному миру. Хотя, впрочем, уже появились признаки того, что отношение постепенно меняется и здесь.  [c.7]

Полифункциональная по своей сущности и содержанию роль маркетинга породила множество его определений (около 2000). Характеризуя место маркетинга в хозяйственном мышлении и деловой практике современного капитализма, один из его ведущих теоретиков Питер Друкер пишет «Маркетинг не является функцией бизнеса, а представляет собой взгляд на всю сферу экономики, включающую в себя производство и услуги. Все, что делается в мире бизнеса представляет собой маркетинг или включается в это понятие»5.  [c.28]

Или, если вам нужно более детализированное определение маркетинг — это функция бизнеса, которая идентифицирует неудовлетворенные нужды и потребности, определяет и измеряет их величину и потенциальную прибыльность, определяет, какие целевые рынки организация может лучше всего обслуживать, решает вопросы по товарам, услугам и программам, соответствующим выбранным рынкам, и призывает каждого работника организации думать о потребителе и обслуживать его.  [c.12]

На рынке образовательных услуг оптимальное поведение вуза, колледжа и других организаций связано с необходимостью учета факторов новизны и повышенной степени неопределенности и вероятности, поэтому следует рекомендовать использовать ЦКП для формирования стратегии организации и ее эффективной реализации. Подобное справедливо и представляет практическую ценность, если проанализировать структуру и функции бизнес-плана как модели системы целей производственно-коммерческой и другого вида деятельности развития организации (табл. 5.4) и классификацию методов прогнозирования функционирования организации (табл. 5.5).  [c.82]

Ф одной из функций бизнеса  [c.20]

Определим внешние функции бизнес-плана.  [c.20]

В современной экономической теории выделяется несколько функций бизнес-планирования.  [c.179]

Управленческая концепция Файоля была взята за основу систем управления до середины XX в., хотя и претерпевала ряд изменений. Так, из шести главных функций деятельности компании была выделена административная деятельность, т.е. управление как таковое. Управление стало трактоваться не как одна из функций бизнеса, а как руководство тем же производством, учетом, финансами и т.п. Понятие руководства также претерпело изменения. Под ним уже  [c.25]

Внешние функции бизнес-планирования  [c.264]

Внутренние функции бизнес-планирования Помимо внешних функций, реализуемых документом как таковым, процесс бизнес-планирования заставляет бизнесмена адекватно оценивать затеваемые или продолжаемые предпринимательские действия. При планировании приходится рассматривать свое предприятие с различных позиций, оценивать всевозможные аспекты его деятельности (например, сбыт, кадры, стимулирование). Многие из обнаруженных в ходе бизнес-планирования сильных и слабых сторон предприятия, возможно, не были бы увидены, если бы над бизнес-планом не работали.  [c.266]

Вебстер прослеживает эволюцию организационного позиционирования маркетинга с момента, когда он впервые появился как отдельная функция бизнеса в 1920-х гг. Первоначально маркетинг развился из и при поддержке функции продаж. При растущей конкуренции на рынке требовалось более совершенное понимание потребительского поведения, поддерживаемое усовершенствованным исполнением в управлении маркетинга-микс. Поскольку не появилось ни одной одиночной формы маркетинга, которая взяла бы на себя ответственность за эти роли, Ф. Вебстер выделяет пять предпосылок, на которых базировалось построение традиционных маркетинговых организаций. В них были включены следующие предположения о том, что  [c.435]

Представители этой школы выделяли три основные функции бизнеса финансы, производство и маркетинг. Они полагали, что это разделение может лечь в основу оптимального деления организации на подразделения.  [c.20]

Указание о том, что отделы кадров, обработки данных, разработки систем и методов работы, главная контора и другие подразделения, называемые административно-управленческими, являются вспомогательными или дополнительными к основной и центральной функции компании или предприятия, не означает, что они имеют меньшее значение, чем производственные подразделения. Превращение работников в эффективно работающую группу, деятельность которой будет удовлетворять или превышать ожидаемые нормы, представляет собой работу, которой занимаются все — от высшего руководства до начальников самого низкого ранга. Далее, управление кадрами проникает во все подразделения и функции бизнеса и промышленности производства, торговли, финансов, исследований . Административно-управленческие подразделения, включая отдел кадров, имеют многочисленные задачи — освободить управляющих от несвойственных им задач (например, учет занятости), оказать им другие услуги (например, набор кадров) и сделать это лучше, чем смогли бы сделать сами управляющие производственными подразделениями.  [c.154]

Правильный ответ (а), так как вторая функция бизнес-плана венчурного инновационного предприятия (внутреннее планирование) подчинена интересам привлечения внешних инвесторов в том смысле, что к ее выполнению нельзя приступить без того, чтобы предварительно не привлечь необходимый сторонний капитал.  [c.68]

В начале нового тысячелетия китайские власти объявили о формировании современной системы предприятий . Реформа государственных предприятий предполагает создание системы современных корпораций. В контексте социалистической рыночной экономики с китайской спецификой в 1994 г. был опубликован закон о компаниях, целью которого является отделение функций правительства от функций бизнеса при сохранении и увеличении государственных активов.  [c.151]

Основные функции бизнес-плана представлены на рис. 1.  [c.7]



Рис. 1. Основные функции бизнес-плана 8










Внутренние и внешние функции бизнес-плана компании  [c.45]

Наряду с внутрифирменными функциями, бизнес-планирование имеет большое значение при определении стратегии плани-  [c.11]

Необходимо также отметить, что привлечение инвестиций конечно является одной из важнейших функций бизнес-планирования, однако чтобы убедить инвестора, партнера вложить средства в проект, необходимо тщательно, критически проработать бизнес-план с учетом вышеперечисленных рекомендаций, представить убедительную и обоснованную статистическую информацию. При составлении плана с целью привлечения инвестиций желательно обратиться за помощью в консалтинговые фирмы, или воспользоваться специальными компьютерными программами. Опыт показывает, что расплата за некачественный бизнес-план слишком высока и не оправдывает сэкономленных при его составлении средств.  [c.93]

Акцент на управленческом аспекте маркетинга — явление относительно новое… До недавнего времени маркетинг рассматривался не как управленческая деятельность… а скорее как совокупность социальных и экономических процессов… Управленческий подход к изучению маркетинга возник в 50—60-е годы. Его основоположники, среди которых и Ф. Котлер, определяют маркетинг-менеджмент как основанный на заимствованных из экономики, психологии, социологии и статистики аналитических оснований процесс принятия решений… Постепенно маркетинг-менеджмент получает признание как функция бизнес-деятельности, являющаяся развитием более традиционного подхода, известного как управление продажами, когда особое внимание обращается на разработку продуктов и планирование, проблемы ценообразования, продвижения и распределения товаров.  [c.72]

Первый аспект, связанный с принципами управления, заключается непосредственно в построении структуры организации с учетом основных функций бизнеса, таких, как финансы, производство, маркетинг, и налаживания соответствующей ей структуры управления работниками.  [c.49]

Все большее число современных исследователей приходят к выводу, что следующая стадия в развитии организационных структур управления — это сетевая структура. Сетевыми структурами называют ооолочечные или пустотелые фирмы, в которых часть бизнес-функций, прежде всего производство, передана на контрактной основе сторонним подрядчикам. На чем основана данная гипотеза Глобальные сети типа Internet снижают время на переговоры и трансак-ционные издержки, следовательно, купить бывает выгоднее, чем произвести какой-либо товар. Большую роль играют также электронные рынки, позволяющие анализировать, получать и оплачивать разнообразные коммерческие предложения, т. е. долгосрочные и другие контракты заменяют необходимость сосредоточить все функции внутри компании. В чистом виде оболочечная фирма представляет собой управляющую организацию, которая нанимает небольшое число менеджеров, координирующих по компьютерной сети как работу дочерних компаний, так и независимых организаций, при этом различные функции бизнеса могут быть рассеяны по всему свету.  [c.17]

Браунли (Brownlie) и Серен (Saren) выдвигают тезис о том, что маркетинговая концепция обладает многими чертами идеологии, или же символа веры, которая должна преобладать в мышлении сотрудников соответствующих организаций [15]. Они признают необходимость ориентации компаний на потребителя, но при этом задаются вопросом, почему же за 40 лет непрекращающихся попыток эта концепция не была полностью реализована Они утверждают, что помимо предоставления потребителям именно того, чего они хотят, имеют право на существование и другие соображения, которые должны приниматься во внимание компаниями при принятии стратегических решений (например, экономия на масштабах производства). Поэтому внимание специалистов по маркетингу должно сосредоточиваться не только на распространении своей идеологии, но и на ее интеграции с потребностями других основных функций бизнеса, чтобы добиться компромисса между удовлетворением потребителей и выполнением других требований компании.  [c.25]

Комплексное моделирование продуктов и.процессов применительно к каждому продукту/услуге позволяет унифицированно управлять бизнес-процессами. Обязательной предпосылкой для определения стоимости продуктов/услуг, согласованного планирования и управления бизнес-процессами является оценка стоимости самих бизнес-процессов. Для этого можно использовать АВС-анализ, который позволяет определить стоимость выполнения каждой функции бизнес-процесса, более точно перераспределить накладные расходы на вырабатываемые продукты/услуги путем отнесения затрат на функции, а затем — на продукты/услуги. Эта проблема актуальна в особенности для сервисных компаний (туристические компании, банки, телекоммуникации и др.), где успех бизнеса в большой степени зависит от оптимальности бизнес-процессов (непроизводственных процессов), а следовательно, важно точно знать, сколько стоит предоставление тех или иных услуг с учетом всех накладных расходов.  [c.122]

Это вовсе не означает, что если бы подобные требования не существовали, то менеджеры по маркетингу обязательно поступали бы неэтично. Исследования С. Ханта и Л. Чонко (Hunt and honko, 1984) показали, что в маркетинге есть некая доля макиавеллизма, но не более чем в любой другой функции бизнеса. Большинство маркетологов стараются прислушиваться к своей совести и поступать правильно. Однако учитывая всеохватывающее воздействие маркетинга, его посредническую роль и предоставляемую им возможность экономиче-  [c.362]

Данный пример позволяет говорить о радикальном изменении статуса материального производства и услуг производство становится сегодня обслуживающей функцией бизнеса, а содержание самого бизнеса смещается в сторону нематериальных сфер деятельности. Даже в такой традиционной отрасли, как производство одежды, мы находим подтверждение преобладания нематериального производства б льшая часть людей здесь также занята не непосредственно производством, а дизайном, продажей, складированием, маркетингом, логистикой.  [c.267]

Правильный ответ (в), потому что главной функцией бизнес-плана венчурного инновационного предприятия в любом случае служит привлечение сторонних инвестиций кроме того, разные пакеты программного обеспечения бизнес-планирования (например, Proje t Expert или Alt-Invest) могут предполагать и иные только сходные с текстом главы алгоритмы бизнес-плана.  [c.70]

Теперь мы обратим внимание на понятие «деньги». Что это такое Кому они нужны Как мы их получаем и что мы с ними можем сделать, когда получим Мы рассмотрим разницу между хранением, сбережением и вложением денет. Что 1акос вложения (инвестиции) и почему они являются основной функцией бизнеса Что делает вложения прибыльными и чю мы должны сделать чтобы свести к минимуму инвсс i шшинные РИСКИ  [c.3]

economy-ru.info

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о