Завод по производству товаров народного потребления дебют: Дебют, АО, ИНН 5053004833 | Реквизиты, юридический адрес, КПП, ОГРН, схема проезда, сайт, e-mail, телефон

Содержание

ОАО «ДЕБЮТ», реквизиты, адрес, телефон, контакты, отзывы, вакансии 2022

Все компании • Производство мебели и прочей продукции, не включенной в другие группировки • ОАО «ДЕБЮТ»

ОАО «ДЕБЮТ»: адрес, телефон, факс, email, сайт, график работы

«ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ ТОВАРОВ НАРОДНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ «ДЕБЮТ», ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

Регион: Московская область Электросталь

Адрес: 144000, МОСКОВСКАЯ область, г. ЭЛЕКТРОСТАЛЬ, ул. КРАСНАЯ, д. 11А

Телефон: (49657) 7-72-38

Факс: нет данных

E-mail: нет данных

Сайт: нет данных

Генеральный директор / ответственное лицо / владелец ОАО «ДЕБЮТ»: нет данных

График работы:

Нашли неточность в описании или хотите указать больше информации о компании? — Напишите нам!

Подробная информация об ОАО «ДЕБЮТ»: бухгалтерия, баланс. Скачать банковские реквизиты, тендеры, кредитная история, налоги ОАО «ДЕБЮТ».

ОАО «ДЕБЮТ» реквизиты: инн, кпп, окопф, окогу, окпо, огрн, окато

ОГРН: 1025007109841

ИНН: 5053004833

КПП: 505301001

ОКПО: 5825121

ОКАТО: 46490000000

Получить выписку из ЕГРЮЛ об ОАО «ДЕБЮТ»

Фирма ОАО «ДЕБЮТ» зарегистрирована 18 декабря 1992 года. Регистратор – Инспекция МНС России по г. Электростали Московской области.

Открытые акционерные общества

Иная смешанная российская собственность

ОКОГУ: Хозяйственные общества, образованные из государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий

Виды деятельности по ОКВЭД:
Производство мебели и прочей продукции, не включенной в другие группировки
Производство мебели для офисов и предприятий торговли

Отрасль (по коду ОКОНХ):
Производство мебели (без производства мебели по заказам населения)

Дополнительно:
Производство мебели для офисов и предприятий торговли
Производство стульев и другой мебели для сидения
Оптовая торговля офисной мебелью
Деятельность столовых при предприятиях и учреждениях
Организация перевозок грузов

Работа в

ОАО «ДЕБЮТ» вакансии, практика, стажировка, карьера

На данный момент открытых вакансий нет. Возможно вас заинтересуют вакансии в других компаниях:

Заместитель руководителя секции овощи и фрукты (Свердловская73)

Продавец-консультант мебели для кухни

Кладовщик

Водитель-экспедитор

Комплектовщик (п. Быково)

Тайный покупатель

Врач ЛФК

Специалист салона связи

Слесарь-электромонтажник

Официант в кафе

Продавец-консультант

Менеджер по работе с клиентами

Отзывы об ОАО «ДЕБЮТ»

Отзывы об ОАО «ДЕБЮТ». Оставить отзыв об ОАО «ДЕБЮТ» в социальных сетях

Карта проезда к ОАО «ДЕБЮТ» где находится

Также смотрите компании и организации с похожим видом деятельности, как у ОАО «ДЕБЮТ»: ООО «РУССКИЙ МАСТЕР» | ООО «КОМФОРТ» | ООО «МАСТЕРА-РЕМЕСЛЕННИКИ ОБРАЗОВАВШИЕ СОБСТВ» | ООО «ВЕРСАЛЬ» | ООО «КРАСНЫЙ ПУФ»

Компания зарегистрирована 18 декабря 1992 года (Инспекция МНС России по г. Электростали Московской области). Полное название: «ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ ТОВАРОВ НАРОДНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ «ДЕБЮТ», ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ОГРН: 1025007109841, ИНН: 5053004833. Регион: Московская область, г. Электросталь. Фирма ОАО «ДЕБЮТ» расположена по адресу: 144000, МОСКОВСКАЯ область, г. ЭЛЕКТРОСТАЛЬ, ул. КРАСНАЯ, д. 11А. Основной вид деятельности: «Производство мебели и прочей продукции, не включенной в другие группировки / Производство мебели для офисов и предприятий торговли». Дополнительные направления: «Оптовая торговля офисной мебелью», «Производство стульев и другой мебели для сидения», «Производство мебели для офисов и предприятий торговли», «Организация перевозок грузов», «Деятельность столовых при предприятиях и учреждениях». Отрасль: «Производство мебели (без производства мебели по заказам населения)».

Выставочный центр «ВолгоградЭКСПО» — Мебельная выставка в Волгограде

С 19 по 22 апреля с успехом прошла 8 по счету Всероссийская специализированная выставка «Мебель. Деревообработка». Экспозиция развернулась на территории Выставочного комплекса ЭКСПОЦЕНТР в Волгограде.

В торжественной церемонии официального открытия приняли участие Заместитель начальника Управления развития предпринимательства Администрации Волгоградской области В.В. Сахаров, исполнительный директор Некоммерческого партнерства «Совет директоров предприятий и организаций Волгоградской области» Н.И. Полетаев и Заместитель руководителя Департамента предпринимательства и потребительства рынка Администрации Волгограда А.Г. Таев.

Выступающие были единодушны во мнении, что выставочная деятельность – одна из самых действенных форм продвижения продукции, нахождения необходимых товаров и услуг, налаживания новых и укрепления существующих связей. Заместитель руководителя Департамента предпринимательства и потребительства рынка Администрации Волгограда А. Г. Таев. выразил благодарность организатору — Выставочному центру «ВолгоградЭКСПО» за «оказание информационной поддержки предприятиям-производителям мебельной индустрии».

В выставке приняли участие такие компании, как: ООО Росла (Pеспублика Татарстан) — производство систем анодированных алюминиевых профилей; ИП Прозоров Д.Ю. (Волгоград) — изготовление кованной мебели; ИП Калашников А.П. (Волгоградская область) — производство мебельных фасадов, торгового оборудования; ОАО Завод по производству товаров народного потребления «Дебют» (Московская обл) — производство мебели на металлокаркасе и офисной мебели; «Багетная мастерская» (Волгоград) — продажа багетов; ООО «Гартлекс» (Москва) — производство диванов для офиса; ООО «МИР СНОВ» (Волгоград) — оптовая и розничная торговля матрацами, ортопедическими подушками; ООО «Меридиан» (Ставропольский край) — производство матрацев, ортопедических оснований и многие другие. Примечательно, что среди экспонентов были представлены только производители мебели и комплектующих.

Деловая программа мероприятия включила два основных направления: смотр-конкурс среди экспонентов и акцию «Семь диванов» среди посетителей.

Смотр-конкурс проводился по 5 номинациям: «Новые конкурентоспособные материалы и компоненты для мебели» (победитель — ООО «Меридиан»), «Надежность и конкурентоспособность мебельной фурнитуры и комплектующих» (победитель – ООО «Росла»), «Оптимальность качества и конкурентоспособности производимой мебели» (победитель – ООО «ЗОВ» («Кухни Белоруссии»), «Новаторство и оригинальность идей в производстве мебели» (победитель – ИП Давидян Г.С. («Мебель Поволжья»), «Лучшая российская экспозиция» (победитель — ОАО «Завод по производству товаров народного потребления «Дебют»).

Ежедневно на центральной сцене проходила Акция «Семь диванов», по итогам которой посетители могли стать счастливыми обладателями новой мебели. Призы любезно предоставили компании «Мебель Поволжья» г. Волгоград, «Мебельград» г. Волгоград, «Витэк Мебель» Ставропольский край и «Уют Волга» г. Волгоград.

Выставочный центр «ВолгоградЭКСПО» еще раз поздравляет победителей, участников и гостей с успешным завершением работы 8 Всероссийской специализированной выставки «Мебель. Деревообработка»!

История завода гжель, Галактика и Компания

  1. Главная страница
  2. О нас
  3. История завода

История предприятия начинается с 1990 года. На арендованных площадях (цех №3 завода «Электроизолятор») организуется Производственный кооператив «Галактика” по изготовлению товаров народного потребления из фарфора с художественной росписью в стиле Гжельского промысла. 

Первыми изделиями были фарфоровые подсвечники с использованием деревянного элемента из дуба, чайники и другая посуда.

Дипломированный художник Киселев А.разрабатывает несколько видов настольных ламп, в том числе Лампу «Гжель», а позднее электрический самовар с чайником. Мастера-энтузиасты в короткие сроки внедряют в массовое производство эти изделия, расписанные кобальтом.

Экономическое положение кооператива стало стабильным, что позволило уже в 1994 году начать строительство собственных производственных зданий на заброшенном пустыре, на месте бывшей фабрики Никиты Жадина XVIII – XIX в.в.

В 1992г. регистрируется товарный знак “Галактика”.

В 1996г. изделия, выпускаемые ПК «Галактика» впервые отнесены к изделиям народного Художественного промысла Гжель.

В 1997г. ПК «Галактика» создает Товарищество на вере Производственный кооператив «Галактика и Компания», которое в 2000г. преобразовано в ООО «ГАЛАКТИКА и КОМПАНИЯ».

В 1999 году введено в эксплуатацию первое собственное здание с полным технологическим циклом производства с установкой механического оборудования в МЗУ, печей для обжига на газообразном топливе и т.д. Введены в эксплуатацию построенные столярный цех, пилорама, проходная и другие объекты. 

В 2001 году введено в эксплуатацию вновь построенное второе здание, что позволило расширить производство и улучшить условия труда работающих.

2000 — 20

03г.г. – период активного строительства зданий – гипсолитейного цеха, торгового комплекса, гаража, артезианской скважины.

В 2001 году получено Свидетельство на право пользования наименованием места происхождения товара “Гжель”. На протяжении всего периода развития на предприятии издаются рекламные буклеты, каталоги, фильмы о Гжельском промысле. Художественные изделия представляются на выставки, ярмарки, фестивали, конкурсы, награждаются Дипломами, грамотами.

2001 – 2004г.г. – в Программе-конкурсе «100 лучших товаров России» изделия стали победителями – Лауреатами: Сервиз «Дебют» автор Петров В., Сервиз «Праздничный» автор Фролова Е., Лампа настольная «Нежность» автор Климов В., Лампа настольная «Гжель», автор Киселев А., Лампа «Шатер» автор Новикова А.

2002 год – предприятие награждено Почетной грамотой Правительства Московской области.

2003 год – награждено Грамотой Главы Раменского района за верность традициям в возрождении народного художественного промысла Гжель.

2009 год – вручен Диплом Лауреата II степени Международного фестиваля «Художественная керамика» за сервиз «Летняя фантазия» автор Фролова Е. Мастера ООО «ГАЛАКТИКА и КОМПАНИЯ» не только сохраняют традиции промысла, но и дают новое современное развитие в формообразовании, декора гжельским изделиям. Художница Семенова О. применяет миниатюрную полихромную роспись народных сюжетов в сочетании с кобальтом.

Являясь предприятием Народного художественного промысла Гжель, ООО “ГАЛАКТИКА и КОМПАНИЯ” впервые представляло свою продукцию с православной тематикой на Всероссийской выставке “Православная Русь” в 2003г. Художник Климов В. создал более 15 видов изделий с православной тематикой: настольные и настенные киоты, лампады, плакетки, расписанные кобальтом и цветными красками. Коллектив участвует в восстановлении православных святынь. 

В 2010г. изготовлен и установлен фарфоровый киот (авторы Ремизов В., Климов В., Шибаев С.) в алтаре храма Вознесения Господня в с.Речицы.

Ежегодно изделия высокохудожественного достоинства экспонируются на Московской выставке-ярмарке Народных художественных промыслов России “Ладья. Зимняя сказка”.

2013 – 2015г.г. – создан Музей Гжельского промысла, который посещают дети школ Гжельского региона Раменского района, г.Москвы и гости Гжели.

СМ82/2, СМ82/3, СМ82/6, СМ82/12, СМ82/20, СМ83, СМ85, СМ85/1, СМ85/2, СМ85/3, СМ86, СМ86/1, СМ86/2, СМ (2022)

Содержание декларации ТС N RU Д-RU ГА02 В 00308

Продукт: мебель для сидения на металлическом каркасе для общественных помещений, торговой марки «comforum»: многоместные секции: см82/2, см82/3, см82/6, см82/12, см82/20, см83, см85, см85/1, см85/2, см85/3, см86, см86/1, см86/2, см

Кто декларант?

  • Тип декларанта: Изготовитель
  • Полное наименование: Открытое акционерное общество «Завод по производству товаров народного потребления «ДЕБЮТ»
  • ФИО руководителя: Брулинский Валерий Викторович
  • Адрес места нахождения: Россия, 144000, Московская область, город Электросталь, улица Красная, дом 11А Фактический адрес: Россия, 144000, Московская область, город Электросталь, улица Красная, дом 11А
  • Номер телефона: Телефон скрыт. Вы можете отправить запрос
  • Номер факса: Телефон скрыт. Вы можете отправить запрос
  • Адрес электронной почты: Почта скрыта. Вы можете отправить запрос
  • Основной государственный регистрационный номер записи о государственной регистрации юридического лица (ОГРН): 1025007109841
  • Производитель контакты

  • Полное наименование: Открытое акционерное общество «Завод по производству товаров народного потребления «ДЕБЮТ»
  • Адрес места нахождения: Россия, 144000, Московская область, город Электросталь, улица Красная, дом 11А Фактический адрес: Россия, 144000, Московская область, город Электросталь, улица Красная, дом 11А
  • Основной государственный регистрационный номер записи о государственной регистрации юридического лица (ОГРН): 1025007109841
  • Номер телефона: Телефон скрыт. Вы можете отправить запрос
  • Номер факса: Телефон скрыт. Вы можете отправить запрос
  • Адрес электронной почты: Почта скрыта. Вы можете отправить запрос
  • Продукция и предоставленные документы

  • «Тип объекта декларирования»: серийный выпуск, партия, единичное изделие: Серийный выпуск
  • Происхождение продукции: Отечественная
  • Полное наименование продукции: Мебель для сидения на металлическом каркасе для общественных помещений, торговой марки «COMFORUM»: многоместные секции: СМ82/2, СМ82/3, СМ82/6, СМ82/12, СМ82/20, СМ83, СМ85, СМ85/1, СМ85/2, СМ85/3, СМ86, СМ86/1, СМ86/2, СМ86/3, СМ86/4, СМ86/5, СМ87, СМ87/1, СМ87/2, СМ87/3, СМ87/4, СМ87/5, СМ88, СМ88/1, СМ88/2, СМ88/3, СМ88/4, СМ88/5, СМ89, СМ89/2, СМ89/4, СМ90, СМ90/1, СМ91, СМ92, СМ92/6, СМ94, СМ105, СМ105/1, СМ105/2, СМ106, СМ107, СМ108, СМ109, СМ110, СМ111, СМ112, СМ113, СМ113/1, СМ113/2, СМ114, СМ115, СМ116/, СМ116/1, СМ116/2, СМ117, СМ119, СМ120, КМ3, КМ3М, КМ5, КМ5М, КМ5/1, КМ5/1М, КМ6, КМ7, КМ9, КМ10, КМ11, КМ11М, КМ12, КМ12М, КМ12/1, КМ13, КМ13/1, КМ14, КМ15, КМ16, КМ17, КМ20, МС0, МС0/1, МС1, МС1/1, МС2, МС2/1, МС2/2, МС3, МС3/1, МС3/2, МС5, МС5/1, МС5/2, МС6, МС6/1, МС7, МС7/1, МС8, МС8/1, МС8/2, МС8/3, МС9, МС10, МС10/1, МС10/2, МС10/3, МС15, МС15/1, МС15/2, МС11, МС11/1, МС11/2, МС11/3, МС12, МС12/1, МС12/2, МС13, МС13/1, МС13/2, МС14, МС16, МС17, МС18, МС19, МС20; Банкетки: БМ4, БМ4/1, БМ4/2, БМ6, БМ7, БМ8, БМ9, БМ9/1, БМ9/2, БМ10, БМ10/1, БМ10/2, БМ11, БМ12, БМ13, БМ14, БМ15, БМ16; диваны и кресла: Д3, Д4, Д11, Д19, Д22, Д25, Д25/1, Д26, Д27, Д28, Д29, Д30, Д31, Д32, Д33, Д34, Д35; кресла театральные: КТ1, КТ2, КТ3, КТ4, КТ5, КТ6, КТ7, КТ7, КТ9, КТ10, КТ11, КТ12, КТ13, КТ14, КТ15
  • Код ТН ВЭД ЕАЭС: 9401790009
  • Наименование и реквизиты документа, в соответствии с которыми изготовлена продукция: ГОСТ 19917-93
  • Иная информация, идентифицирующая продукцию: Срок годности (хранения) указан в прилагаемой к продукции товаросопроводительной документации и/или на этикетке
  • Технический регламент: ТР ТС 025/2012 «О безопасности мебельной продукции»
  • Технический регламент: ТР ТС 025/2012 «О безопасности мебельной продукции»
  • Кем осуществлялась сертификация?

  • Полное наименование: Орган по сертификации Общества с ограниченной ответственностью «ГАММА-СЕРТИФИКАЦИЯ»
  • Номер аттестата: РОСС RU.0001.11ГА02
  • Дата регистрации аттестата: 09.06.2014
  • ФИО руководителя: Горев Александр Евгеньевич (заместитель руководителя — Петрова Наталия Николаевна)
  • Юридический адрес: 127018, Россия, город Москва, Сущевский Вал, дом 9, строение 1
  • Адрес места нахождения: 127018, Россия, -, г. Москва, ул. Сущевский Вал, дом 9,стр 1
  • Номер телефона: Телефон скрыт. Вы можете отправить запрос
  • Адрес электронной почты: Почта скрыта. Вы можете отправить запрос
  • Информация о документе

  • Регистрационный номер: ТС N RU Д-RU.ГА02.В.00308
  • Дата начала действия: 27.05.2015
  • Дата окончания действия: 26.05.2020
  • Получить консультацию от эксперта

    Бесплатная консультация от эксперта Кизьяков Анатолий Петрович, старший специалист органа по сертификации Получить консультацию

    Экcпорт мебель для общественных помещений из России

    Компания осуществляющие экспорт мебель для общественных помещений из России, включая, таможенные платежи, логистику до Азии, Европы, США — ЭкспортВ

    Проверить наличие скан копии для декларации ТС N RU Д-RU.ГА02.В.00308

    К сожалению декларации по номеру: ТС N RU Д-RU.ГА02.В.00308 у нас нет в базе. Если она появится мы можем прислать вам его на почту

    Ваше сообщение отправлено

    Запустить проверку проверка. Примерно время проверки 2 минуты До окончания проверки осталось 02:01 мин

    ГБУЗ МО «ЩЁЛКОВСКАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА №2»

    Филиал республиканского государственного предприятия на праве хозяйственного ведения «Национальный центр по комплексной переработке минерального сырья Республики Казахстан» комитета индустриального развития и промышленной безопасности Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан «Химико-металлургический институт им. Ж. Абишева». 77406 по 44/94‑ФЗ
    44277 по 223‑ФЗ
    83 867 649 532 по 44/94‑ФЗ
    368 457 019 368 по 223‑ФЗ

    Публичное акционерное общество ГОЛОВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ — ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО МЕЖДУГОРОДНОЙ И МЕЖДУНАРОДНОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ СВЯЗИ «РОСТЕЛЕКОМ» (ИНН 7707049388/КПП 784001001) ФИЛИАЛ, ОКАЗЫВАЮЩИЙ УСЛУГИ — РЯЗАНСКИЙ ФИЛИАЛ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» (ИНН 7707049388/КПП 623443001) (ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО МЕЖДУГОРОДНОЙ И МЕЖДУНАРОДНОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ СВЯЗИ «РОСТЕЛЕКОМ») 338647 по 44/94‑ФЗ
    12207 по 223‑ФЗ
    199 214 512 741 по 44/94‑ФЗ
    31 329 405 980 по 223‑ФЗ
    Show
    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «Р-ФАРМ» АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «Р-ФАРМ»). АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «Р-ФАРМ»). АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «Р-ФАРМ» 106870 по 44/94‑ФЗ
    3949 по 223‑ФЗ
    161 299 276 904 по 44/94‑ФЗ
    11 717 254 870 по 223‑ФЗ
    Show
    Публичное акционерное общество Открытое акционерное общество «Мосэнергосбыт» (Дмитров) (ОАО «Мосэнергосбыт») 63489 по 44/94‑ФЗ
    3062 по 223‑ФЗ
    142 043 574 509 по 44/94‑ФЗ
    16 316 045 019 по 223‑ФЗ
    Show
    ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БСС» (ООО «БСС») 26668 по 44/94‑ФЗ
    2444 по 223‑ФЗ
    53 654 514 405 по 44/94‑ФЗ
    82 835 348 584 по 223‑ФЗ
    Show
    ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БИОТЭК» 13100 по 44/94‑ФЗ
    533 по 223‑ФЗ
    94 738 795 091 по 44/94‑ФЗ
    4 009 644 892 по 223‑ФЗ
    Show
    Закрытое акционерное общество «Р-Фарм» (Игнатьева Василия Геннадьевича) 44858 по 44/94‑ФЗ
    2035 по 223‑ФЗ
    89 657 729 401 по 44/94‑ФЗ
    5 357 421 900 по 223‑ФЗ
    Show
    ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЛАНЦЕТ» ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЛАНЦЕТ»). ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЛАНЦЕТ» 64338 по 44/94‑ФЗ
    3910 по 223‑ФЗ
    80 777 948 385 по 44/94‑ФЗ
    11 408 698 160 по 223‑ФЗ
    Show
    Общество с ограниченной ответственностью «ИРВИН 2» (ООО«ИРВИН 2») 11991 по 44/94‑ФЗ
    1330 по 223‑ФЗ
    74 422 593 954 по 44/94‑ФЗ
    5 947 666 327 по 223‑ФЗ
    Show
    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «Р-ФАРМ» УФК по Свердловской области (АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «Р-ФАРМ», л/с 41626Ё77940) 25579 по 44/94‑ФЗ
    305 по 223‑ФЗ
    77 772 372 750 по 44/94‑ФЗ
    583 209 804 по 223‑ФЗ
    Show
    Общество с ограниченной ответственностью «ИРВИН» (ООО «ИРВИН») 11995 по 44/94‑ФЗ
    115 по 223‑ФЗ
    71 254 149 421 по 44/94‑ФЗ
    415 101 622 по 223‑ФЗ
    Show
    Закрытое акционерное общество «Фирма ЕВРОСЕРВИС», именуемое в дальнейшем «Поставщик» 61094 по 44/94‑ФЗ
    5334 по 223‑ФЗ
    53 149 417 197 по 44/94‑ФЗ
    9 710 312 580 по 223‑ФЗ
    Show
    ООО «Медипал-Онко» ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «МЕДИПАЛ-ОНКО» 23603 по 44/94‑ФЗ
    1782 по 223‑ФЗ
    55 317 387 283 по 44/94‑ФЗ
    4 092 042 909 по 223‑ФЗ
    Show
    ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КОМПАНИЯ ФАРМСТОР» 20172 по 44/94‑ФЗ
    1545 по 223‑ФЗ
    39 832 376 513 по 44/94‑ФЗ
    9 217 064 986 по 223‑ФЗ
    Show
    ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АЛЬБАТРОС» ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АЛЬБАТРОС»). ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АЛЬБАТРОС» 135690 по 44/94‑ФЗ
    4330 по 223‑ФЗ
    30 131 046 542 по 44/94‑ФЗ
    8 106 993 479 по 223‑ФЗ
    Show
    ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО »БИОКАД» 3611 по 44/94‑ФЗ
    34 по 223‑ФЗ
    35 890 651 676 по 44/94‑ФЗ
    43 097 159 по 223‑ФЗ
    Show
    Общество с ограниченной ответственностью «Московская кулинария» 734 по 44/94‑ФЗ
    2 по 223‑ФЗ
    31 347 065 713 по 44/94‑ФЗ
    75 978 по 223‑ФЗ
    Show
    Акционерное общество АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КОМПАНИЯ ФАРМСТОР» (АО «КОМПАНИЯ ФАРМСТОР») 88331360 Российская Федерация 643 117447, г МОСКВА 77, пр-кт СЕВАСТОПОЛЬСКИЙ, ДОМ 10, КОРПУС 4 45903000 45903000 7-495-2348306 [email protected] 7727662722 772701001 26.09.2008 14412 по 44/94‑ФЗ
    1270 по 223‑ФЗ
    23 048 272 710 по 44/94‑ФЗ
    5 047 671 073 по 223‑ФЗ
    Show
    «Компания «Интермедсервис»/в лице Уральского филиала (г.Челябинск) ЗАО «Компания «Интермедсервис» 13291 по 44/94‑ФЗ
    131 по 223‑ФЗ
    24 136 396 950 по 44/94‑ФЗ
    451 107 192 по 223‑ФЗ
    Show
    Общество с ограниченной ответственностью «Газпром межрегионгаз Москва» (ООО «Газпром межрегионгаз Москва») 2898 по 44/94‑ФЗ
    247 по 223‑ФЗ
    5 428 282 642 по 44/94‑ФЗ
    16 427 099 099 по 223‑ФЗ
    Show
    Общество с ограниченной ответственностью «ЕКА-Процессинг» (ООО «ЕКА-Процессинг»). 3145 по 44/94‑ФЗ
    1430 по 223‑ФЗ
    10 458 850 558 по 44/94‑ФЗ
    9 975 989 521 по 223‑ФЗ
    Show
    Общество с ограниченной ответственностью «Медицинская Компания» (ООО «МК») 5170 по 44/94‑ФЗ
    196 по 223‑ФЗ
    15 504 813 848 по 44/94‑ФЗ
    2 033 412 107 по 223‑ФЗ
    Show
    Акционерное общество «Научно-производственная компания «Катрен» Акционерное общество «Научно-производственная компания «Катрен» 27212 по 44/94‑ФЗ
    1251 по 223‑ФЗ
    13 235 655 162 по 44/94‑ФЗ
    2 979 447 050 по 223‑ФЗ
    Show
    Общества с ограниченной ответственностью Общество с ограниченной ответственностью «Фармкомплекс» 4697 по 44/94‑ФЗ
    113 по 223‑ФЗ
    11 613 559 366 по 44/94‑ФЗ
    405 795 818 по 223‑ФЗ
    Show
    ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ »ФАРМАХАН» 4542 по 44/94‑ФЗ
    139 по 223‑ФЗ
    6 351 898 065 по 44/94‑ФЗ
    5 365 159 935 по 223‑ФЗ
    Show

    Вариант просмотра документа без iframe — Просмотр документа

    Номер документа по регистрации МЮ строгое соответствие

    Вид документа ЛюбойАнкетаВременная инструкцияВременное положениеВременные нормативыВременные нормыВременные правилаВременный порядокВыпискаДекларацияДоговорДополненияЗаконЗаявлениеИзмененияИзменения и дополненияИнструкцияКлассификаторКлассификацияКодексКомментарийКоммюникеКонвенцияКонституцияКонцепцияМеморандумМероприятияМетодикаМетодические рекомендацииМетодические указанияМетодическое пособиеНоменклатураНормативыНормыОбращениеОграниченияОсновные направленияОсновные принципыПактПереченьПисьмоПлан счетовПоложениеПоправкаПорядокПостановлениеПравилаПриказПриложениеПримерное положениеПримерный договорПримерный уставПринципыПрограммаПротоколРазъяснениеРазъяснительное письмоРаспоряжениеРегламентРезолюцияРекомендацииРешениеСведенияСистемаСитуацияСоглашениеСообщениеСписокСправкаСтавкиСтандартСтратегияСтруктураТелеграммаТехнические требованияТиповое положениеТиповой договорТиповой контрактТиповой проспектТиповой финансовый планТребованиеУказУказанияУсловияУставФормаХартия

    Документы:
    • Все
    • действующие
    • утратившие силу
    Выбор языка:
    • Русский
    • Ўзбекча
    • Оба языка
    Дата документа:
    • любая дата
    • точная дата
    • период

    Принявший орган: Любой Агентство «Узархив» Агентство «Узкоммунхизмат» Агентство информации и массовых коммуникаций Агентство по внешним экономическим связям Агентство по интеллектуальной собственности Агентство по карантину и защиты растений Агентство по популяризации изучения иностранных языков при Кабинете Министров Агентство по противодействию коррупции Республики Узбекистан Агентство по развитию медико-социальных услуг Агентство по развитию рынка капитала Агентство по управлению государственными активами АК Пахта Банк АКБК «Турон» Антимонопольный комитет Ассоциация дехканских и фермерских хозяйств Ассоциация ”Химпром” Банк «Замин» Верховный Совет Верховный суд Высшая аттестационная комиссия при КМ РУз Высший хозяйственный суд ГАЖК ”Узбекистон темир йуллари” Генеральная Ассамблея Организации Объединенных Наций Генеральная прокуратура Главное архивное управление при КМ РУз Главное государственное налоговое управление при КМ РУз Главное налоговое управление г.Ташкента Главное таможенное управление Государственного налогового комитета Главное управление геодезии, картографии и государственного кадастра Главное управление Государственного страхования Главное управление ЦБ РУз по г.Ташкенту Главный вычислительный центр Главный государственный санитарный врач Госавианадзор (Государственная инспекция по надзору за безопасностью полетов) Госгортехнадзор Госкомконкуренции Государственная инспекция «Саноатгеоконтехназорат» Государственная инспекция «Саноатконтехназорат» Государственная инспекция по карантину растений при КМ Государственная инспекция по надзору за качеством образования при Кабинете Министров Государственная инспекция по пожарному надзору Государственная комиссия по контролю за наркотиками Государственная комиссия по приему в образовательные учреждения Государственная комиссия по радиочастотам Государственная межведомственная комиссия по внедрению контрольно-кассовых машин Государственное патентное ведомство Государственный банк Государственный комитет ветеринарии и развития животноводства РУз Государственный комитет ветеринарии Республики Узбекистан Государственный комитет по автомобильным дорогам Государственный комитет по архитектуре и строительству Государственный комитет по геологии и минеральным ресурсам Государственный комитет по демонополизации и развитию конкуренции Государственный комитет по земельным ресурсам Государственный комитет по земельным ресурсам, геодезии, картографии и государственному кадастру Государственный комитет по инвестициям Государственный комитет по лесному хозяйству Государственный комитет по науке и технике Государственный комитет по охране природы Государственный комитет по печати Государственный комитет по приватизации, демонополизации и развитию конкуренции Государственный комитет по прогнозированию и статистике Государственный комитет по развитию туризма Государственный комитет по содействию приватизированным предприятиям и развитию конкуренции Государственный комитет по статистике Государственный комитет по управлению государственным имуществом Государственный комитет по физической культуре и спортуєє Государственный комитет по экологии и охране окружающей среды Государственный комитет промышленной безопасности Государственный комитет связи, информатизации и телекоммуникационных технологий Государственный ком Государственный комитете по лесному хозяйству Государственный налоговый комитет Государственный таможенный комитет Государственный центр тестирования при Кабинете Министров Законодательная палата Олий Мажлиса Интеграционный Комитет ЕврАзЭС Кабинет Министров Комиссия по лицензированию в сфере транспорта и связи Комитет по делам об экономической несостоятельности предприятий Комитет по делам религий при КМ РУз Комитет по демонополизации и развитию конкуренции при Министерстве финансов Комитет по координации развития науки и технологий при КМ РУз Комитет по охране Государственной границы Комитет по управлению государственными резервами Конституционный суд Межгосударственный Совет ЕврАзЭС Международная организация труда Международный фонд экологии и здоровья «Экосан» Министерство внешней торговли Министерство внешних экономических связей Министерство внешних экономических связей, инвестиций и торговли Министерство внутренних дел Министерство водного хозяйства Министерство высшего и среднего специального образования Министерство дошкольного образования Министерство занятости и трудовых отношений Министерство здравоохранения Министерство инвестиций и внешней торговли Министерство инновационного развития Министерство иностранных дел Министерство коммунального обслуживания Министерство макроэкономики и статистики Министерство народного образования Министерство обороны Министерство по делам культуры Министерство по делам культуры и спорта Министерство по развитию информационных технологий и коммуникаций Министерство по чрезвычайным ситуациям Министерство связи Министерство сельского и водного хозяйства Министерство сельского хозяйства Министерство социального обеспечения Министерство строительства Министерство транспорта Министерство труда Министерство труда и социальной защиты населения Министерство туризма и спорта Министерство физической культуры и спорта Министерство финансов Министерство экономики Министерство экономики и промышленности Министерство экономического развития и сокращения бедности Министерство энергетики Министерство энергетики и электрификации Министерство юстиции НАК «Узбекистон хаво йуллари» Народный банк Национальная гвардия Национальная компания «Узбектуризм» Национальная палата инновационного здравоохранения Национальное агентство «Узбеккино» Национальное агентство проектного управления при Президенте Национальный банк Национальный банк внешнеэкономической деятельности Олий Мажлис Организация Объединенных Нацийјј Палата товапроизводителей и предпринимателей Пенсионный фонд Правительственная комиссия по вопросам банкротства и санации предприятий Правительственная комиссия по совершенствованию механизма расчетов и укреплению дисциплины платежей Президент Республики Узбекистан Республиканская комиссия по вопросам развития экспортного потенциала регионов и отраслей республики Республиканская комиссия по денежно-кредитной политике при правительстве Республики Узбекистан Республиканская комиссия по сокращению просроченной дебиторской и кредиторской задолженности УКАЗ П Республиканская фондовая биржа «Ташкент» Республиканский совет по координации деятельности контролирующих органов Республиканский фонд «Махалля» Сберегательный банк Сенат Олий Мажлиса Служба государственной безопасности Служба национальной безопасности Совет глав государств — членов ШОС Совет глав государств СНГ Совет глав правительств СНГ Совет по железнодорожному транспорту СНГ Совет Федерации профсоюзов Узбекистана Счетная палата Ташкентский городской Кенгаш народных депутатов Узавтойул (Государственно-акционерная компания) Узавтойул (Концерн) Узавтотранс Узбеклегпром Узбекнефтегаз Узбексавдо Узбекская республиканская товарно-сырьевая биржа Узбекский государственный центр стандартизации, метрологии и сертификации Узбекское агентство автомобильного и речного транспорта Узбекское агентство автомобильного транспорта Узбекское агентство по печати и информации Узбекское агентство почты и телекоммуникаций Узбекское агентство связи и информатизации Узбекское агентство стандартизации, метрологии и сертификации Узбекэнерго Узгосжелдорнадзор (Государственная инспекция по надзору за безопасностью железнодорожных перевозок) Узгоснефтегазинспекция (Государственная инспекция по контролю за использованием нефтепродуктов и газ Узгосрезерв Узгосстандарт Узгосэнергонадзор (Государственная инспекция по надзору в электроэнергетике) Узгосэнергонадзор (Государственное агентство по надзору в электроэнергетике) Узжилсбербанк Узнефтепродукт Узоптбиржеторг Узоптплодоовощ Узплодоовощвинпром Узтрансгаз Узфармсаноат Узхлебопродукт Узхлопкопром Фонд социального страхования при Кабинете Министров Республики Узбекистан Хоким г. Ташкента Хоким Ташкентской области Художественная академия Узбекистана Центр по координации и контролю за функционированием рынка ценных бумаг Центр по координации и развитию рынка ценных бумаг при Госкомконкуренции Центр профессионального образования Центр среднего специального, профессионального образования Центральная избирательная комиссия Центральный банк Центральный депозитарий ценных бумаг Экономический и Социальный Совет ООН Экономический Суд СНГ Экспертно-проверочная методическая комиссия при Центральном Госархиве

    Текст в названии документа: Текст в документе:

    Здания по производству потребительских товаров | Изготовленные на заказ комплекты стальных конструкций

    Преимущества использования сборных металлических конструкций и конструкций для вашего завода по производству потребительских товаров и объектов

    Сфера производства потребительских товаров настолько обширна и всеобъемлюща, что она практически включает в себя и ежедневно влияет практически на все аспекты человеческого существования.

    Все, чем люди пользуются — еда, одежда, машины, напитки, игрушки, гаджеты — это товары народного потребления. Вы можете себе представить, насколько велик или, точнее говоря, насколько обширен потребительский рынок.

    При таком огромном рынке количество конкурирующих игроков также будет огромным.

    Вот почему компаниям, работающим на рынке потребительских товаров, необходимо разрабатывать инновационные стратегии, чтобы лучше и прочнее закрепиться на рынке, и это начинается с проектирования и строительства их заводов, зданий и сооружений.

    Одним из самых инновационных подходов к производству товаров народного потребления является использование быстровозводимых металлических зданий.

    Использование стальных зданий дает много преимуществ, наиболее заметными из которых являются следующие:

    • Металлические здания эстетичны

    Потребители имеют разные вкусы, но большинство склонны отдавать предпочтение эстетически привлекательным продуктам. Этот аспект сохраняется даже в отношении фабрик и заводов, на которых производятся эти потребительские товары. Металлоконструкции соответствуют этому требованию, так как многие из этих конструкций хорошо выглядят и обладают отличными визуальными свойствами 

    • Металлические конструкции проектируются по индивидуальному заказу

    Широкий спектр потребительских товаров бывает различных форм, размеров и конфигураций, каждый из которых может требовать отдельных рабочих процессов и рабочих процессов.Это требует много места с точки зрения настройки, чтобы соответствовать требованиям этих продуктов.

    • Металлические конструкции универсальны и гибки

    Спрос на определенные потребительские товары сильно колеблется, и спрос может резко возрасти в один период, а затем резко упасть в следующий.

    Металлические здания должны быть достаточно гибкими и универсальными, чтобы приспосабливаться к этим колебаниям, позволяя производственным предприятиям удовлетворять спрос.

    • Металлические здания экономичны

    Сталь и стальные изделия очень долговечны и в то же время экономичны.Они предлагают меньше рисков, когда речь идет о гниении, заражении насекомыми, плесени и других проблемах, обычно связанных с обычными материалами, такими как дерево.

    • Металлические здания быстро и эффективно

    Предварительно спроектированный и сборный характер металлических зданий делает их проектирование и строительство намного быстрее и эффективнее, чем традиционные материалы и методы строительства.

    • Металлические здания энергоэффективны

    Сталь и другие материалы, используемые в строительстве металлических зданий, обладают присущими им энергосберегающими и тепловыми свойствами.

    Проектирование и разработка этих зданий обеспечивают оптимальное использование энергии, что приводит к снижению эксплуатационных расходов, экономии места и сокращению отходов.

    • Металлические конструкции безопасны для окружающей среды

    CDMG всегда соблюдала бережное отношение к окружающей среде; именно поэтому он использует только высококачественную американскую сталь, которая на 90% состоит из вторичного сырья.

    Кроме того, все эти стальные материалы на 100 % подлежат вторичной переработке, что позволяет повторно использовать их для других проектов.

    Почему CDMG является правильным выбором для вашего производства потребительских товаров Строительство и проектирование металлических зданий?

    Прочность металлических зданий практически не вызывает сомнений, что дает владельцам бизнеса и строителям уверенность в том, что конструкция, которую они возводят для своего завода по производству потребительских товаров, прослужит долго и будет очень прибыльной.

    Вот почему крайне важно, чтобы вы работали только с такими компаниями, как CDMG, которые хорошо знают отрасль и имеют полномочия и поддержку для их поддержки.

    Прежде всего, CDMG является дочерней компанией Stevens, одной из крупнейших частных компаний в строительной отрасли.

    Кроме того, CDMG также поддерживает партнерские отношения и является авторизованным строителем Nucor Building Systems, считающейся лидером отрасли сборных стальных зданий.

    Кроме того, это партнерство с Nucor также принесло много преимуществ для CDMG, особенно с использованием систем BIM, которые будут обсуждаться более подробно на следующем заседании.

    Производство потребительских товаров Металлоконструкции с использованием информационного моделирования зданий (BIM)

    Одной из основных характеристик потребительских товаров является то, что эти продукты готовы к использованию или потреблению их предполагаемыми конечными пользователями.

    Будь то продукты питания, одежда, инструменты или гаджеты, эти потребительские товары являются побочными продуктами производственного процесса, который может быть простым или сложным в зависимости от конкретного рассматриваемого предмета.

    Поскольку эти продукты будут использоваться по назначению для потребителей, особое внимание уделяется строгому соблюдению стандартов, размеров и спецификаций.

    Вот почему точность является важным аспектом проектирования и строительства металлических зданий для производства товаров народного потребления. Отличным инструментом для этого является информационное моделирование зданий (BIM).

    Созданное в результате партнерства между Nucor и CDMG, программное обеспечение для цифрового 3D-моделирования BIM представляет собой инструмент визуализации, который может помочь архитекторам, инженерам, руководителям проектов и строителям использовать точное визуальное представление проекта.

    Это ценный инструмент, который может ускорить настройку и другие атрибуты строительного проекта.

    Использование строительных систем Nucor для производства потребительских товаров Металлические здания и сооружения

    Существует множество видов потребительских товаров, но их можно разделить на товары кратковременного пользования и товары длительного пользования. Это относится к природе самих товаров или продуктов и дает представление о том, как продукты должны потребляться — сразу или могут храниться.

    Производственный процесс и помещения внутри металлических зданий различаются в зависимости от типа потребительских товаров, которые будут производиться.

    Вот почему компания CDMG заключила партнерское соглашение с Nucor Building Systems , чтобы получить преимущества высококачественных деталей и компонентов, которые будут использоваться в металлических зданиях.

    Nucor работает в отрасли уже более 25 лет и сотрудничает с более чем 1000 авторизованных покупателей и строителей, включая CDMG.

    Этот богатый опыт и креативность, которые можно получить при работе с CDMG и Nucor, будут самым значительным преимуществом проекта строительства металлических зданий.

    Выбор подходящего металлического здания для производства потребительских товаров Строительство и проектирование зданий

    Высокий уровень конкурентоспособности, необходимый на рынке потребительских товаров, требует, чтобы производственное предприятие соответствовало номиналу с точки зрения качества, гибкости, эффективности и надежности.

    Однако это не единственное соображение, на которое обращают внимание владельцы бизнеса. Они также требуют рентабельности своей деятельности и своих объектов.

    Использование металлических зданий является очевидным выбором для строительства и проектирования зданий, производящих товары народного потребления.

    Однако не стоит только выбирать и работать с любыми строителями, не учитывая все эти моменты.

    Вам следует воспользоваться знаниями, опытом и надежностью работы с такой надежной компанией, как CDMG, которая специализируется на сборных металлических зданиях.

    Итак, не ищите дальше!

    Нажмите на кнопку ниже и узнайте больше о преимуществах металлических зданий от нашего менеджера по строительным проектам, и вы можете получить бесплатное предложение по проекту!

    Хронология истории 3M | 3M США

    • Поскольку сотрудники 3M отпраздновали столетие компании 3M, «3M Company» становится юридическим названием 3M, изначально зарегистрированной как Minnesota Mining and Manufacturing Company.

    2004 – Веха продаж

    • Впервые в истории компании 3M объем продаж превысил 20 миллиардов долларов, в основном за счет новых инновационных продуктов, таких как Post-it® Super Sticky Notes, Scotch® Transparent Duct Tape, оптические пленки для ЖК-телевизоров и новое семейство Scotch. -Чистящие средства Brite®, которые дают потребителям правильную чистящую способность для множества работ по уборке.

    2007 – Потребительские товары продолжают внедрять инновации

    • Торговая марка Scotch-Brite™ представила первый одноразовый скребок для унитаза со встроенным отбеливателем.Другие продукты, такие как малярная лента Scotch-Blue™ для углов и петель и средство для удаления шерсти Scotch™ Fur Fighter™, предназначенное для захвата и улавливания волос домашних животных, вкрапленных в обивку, по-прежнему являются примером инновационных продуктов, предназначенных для улучшения домашней обстановки.

    2008 – Световые разработки

    • Ученые разработали передовой сверхкомпактный проекционный модуль со светодиодной подсветкой для интеграции в персональные электронные устройства, включая проектор 3M Micro Professional Mpro 110, который с тех пор претерпел значительные изменения.
    • На волне глобальной озабоченности по поводу возможных чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения, таких как пандемия гриппа, Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США первыми одобрило различные респираторы 3M для использования населением.

    2009 – Аналитические звуковые волны

    • Подразделение 3M в области здравоохранения представило электронный стетоскоп 3M Littmann® Model 3200, устройство для аускультации нового поколения с беспроводной технологией Bluetooth, которое передает звуки сердца, легких и других органов в программное обеспечение для дальнейшего анализа.Эти стетоскопы успешно позволили врачам изучить пострадавших от инсульта в сельской местности и астронавта на Международной космической станции.
    • Обладая запатентованной керамической формой абразивного зерна, фибродиски и ленты для металлообработки 3M™ Cubitron™ II увеличили ожидаемый срок службы абразивов в шлифовальной промышленности в четыре раза.

    2012 – Направление солнечной энергии

    • Наше подразделение по возобновляемым источникам энергии и компания Gossamer Space Frames представили самый большой в мире апертурный желоб с использованием пленки 3M™ Solar Mirror Film 1100 для концентрированной солнечной энергии.

    2013 – Веха в миллиард долларов

    • Объем продаж 3M по всему миру превысил 30 миллиардов долларов.

    2014 – Усовершенствование патента

    • Компания 3M достигла важного рубежа в области инноваций, выпустив свой 100 000-й патент. Каждый год компания 3M выдает около 3000 патентов по всему миру, из них более 500 — в США

    2015 – Сладкий 16

    • Компания 3M включена в индекс устойчивого развития Доу-Джонса 16 лет подряд.

    2016 – Развитие инноваций

    • Компания 3M открыла современную лабораторию исследований и разработок в глобальной штаб-квартире в Мейплвуде, штат Миннесота.

    2017 – оставайтесь заметно активными

    • Новый тип светоотражающего материала 3M™ Scotchlite™ становится привлекательным продуктом для производителей спортивной одежды. Это моющееся, эластичное и устойчивое к пятнам изделие прилипает к различным тканям и становится отражающим при ночном освещении.

    Китай Ноябрьский рост производства неожиданно ускорился, несмотря на меры по борьбе с загрязнением окружающей среды

    ПЕКИН (Рейтер) — Рост в производственном секторе Китая неожиданно ускорился в ноябре, несмотря на меры по борьбе с загрязнением воздуха и охлаждение рынка недвижимости, которые, как многие ожидали, окажут давление на вторая по величине экономика мира.

    ФОТОГРАФИЯ. Рабочий устанавливает резину на окна дверей вдоль производственной линии на заводе по производству грузовиков компании Anhui Jianghuai Automobile Co.Ltd (JAC Motors) в Хэфэе, провинция Аньхой, 5 мая 2014 г. REUTERS/Stringer/File Photo

    Оптимистичные данные должны помочь ослабить на данный момент опасения, что кампания Пекина по сдерживанию чрезмерного риска в финансовом секторе и его жестокая война с смог может привести к более резкому, чем ожидалось, замедлению экономики Китая.

    «Многие люди (предсказывали) циклическое замедление, но мы этого не видели… похоже, что текущий импульс может сохраниться по крайней мере до начала следующего года», — сказал Чжоу Хао, старший экономист по развивающимся рынкам Азии. в Коммерцбанке.

    Официальный индекс менеджеров по закупкам (PMI), опубликованный в четверг, составил 51,8 в ноябре по сравнению с 51,6 в октябре.

    Он оставался выше отметки в 50 пунктов, которая отделяет рост от сокращения в месячном исчислении 16-й месяц подряд.

    Аналитики, опрошенные агентством Reuters, прогнозировали, что он составит 51,4, снизившись второй месяц подряд после сентябрьского более чем пятилетнего максимума.

    Благодаря значительным государственным расходам на инфраструктуру, устойчивому рынку недвижимости и неожиданному росту экспорта, производственные и промышленные компании Китая стали основной движущей силой превзошедшего прогнозы роста экономики почти на 6.9 процентов в этом году.

    Сильные показатели ноября были связаны с производством высокотехнологичных товаров и потребительских товаров, заявил представитель статистики Чжао Цинхэ в комментариях, опубликованных вместе с данными, хотя Чжао сказал, что некоторые традиционные отрасли продолжают испытывать трудности.

    Октябрьские экономические данные разочаровали аналитиков, так как рост инвестиций, промышленного производства и экспорта замедлился, что вызвало опасения, что давно ожидаемое замедление началось, хотя индексы PMI в четверг показали, что в огромном производственном секторе Китая все еще сохраняется устойчивый импульс.

    Тем не менее, некоторые экономисты прогнозируют замедление экономического роста в четвертом квартале примерно до 6,6 процента и дальнейшее замедление до 6,4 процента в 2018 году, поскольку стоимость заимствований растет, а импульс от более ранних инфраструктурных проектов начинает ослабевать.

    «Мы сомневаемся, что нынешний импульс в производстве сохранится, учитывая, что в ближайшие месяцы сектор столкнется с растущими препятствиями из-за жестких мер по борьбе с загрязнением окружающей среды, замедления роста кредита, сокращения фискальной поддержки и охлаждения рынка недвижимости», — экономист Capital Economics Джулиан Эванс. — написал Причард в записке.

    Высокопоставленный банковский регулятор заявил в четверг, что экономика Китая может столкнуться с риском снижения уже в первом квартале следующего года, поскольку экономика борется за устойчивый рост перед лицом усилий правительства по сдуванию пузырей активов.

    ПОВЫШЕНИЕ ЦЕН

    На данный момент, однако, высокие цены на сырьевые товары продолжают повышать производительность промышленных компаний, таких как сталелитейные заводы, которые увеличили производство, чтобы заработать на высокой прибыли.

    В то время как некоторые заводы, металлургические заводы и фабрики в северных провинциях были вынуждены сократить производство, чтобы уменьшить зимнюю смог, есть признаки того, что их коллеги в других частях страны увеличили производство, чтобы получить долю на рынке.

    Отдельный индекс PMI сталелитейного сектора вырос до 53,1 пункта в ноябре с 52,3 пункта в октябре, в то время как индекс сырья для производства стали подскочил на 12,6 пункта до 56,7.

    Действительно, китайские фьючерсы на сталь подскочили почти на 3 процента в среду до самого сильного уровня с середины сентября, поскольку зимние ограничения сократили запасы до самого низкого уровня за последние годы.

    Прибыль промышленных электростанций Китая выросла на 25,1% в октябре, лишь немного снизившись по сравнению с почти шестилетним максимумом сентября, поскольку добыча угля и другие добывающие отрасли продолжали получать выгоду от высоких цен.

    Доходы увеличились за счет резкого роста отпускных цен, хотя последнее исследование показало, что рост цен на сырье замедлился: значение составило 59,8 по сравнению с 63,4 в октябре и является самым низким показателем с июля.

    Рост цен на продукцию также замедлился, отражая опасения, что более высокие цены на сырьевые товары не привели к более высоким ценам и норме прибыли для перерабатывающих отраслей.

    Последние меры по ликвидации загрязнения стали дополнением к продолжающимся усилиям правительства по сокращению и модернизации раздутого промышленного сектора страны путем закрытия устаревших мощностей, что также помогло поддержать цены производителей.

    Подпоказатель производства вырос до 54,3 в ноябре с 53,4 в предыдущем месяце, так как фабрики продолжают расширять производство.

    Показания общего количества новых заказов, новых заказов на экспорт и импорта также ускорились.

    PMI показал, что крупные фирмы по-прежнему лидировали в ноябре, хотя разрыв между более мелкими фирмами сократился по сравнению с предыдущим месяцем.

    Но меры по охране окружающей среды создают неопределенность для промышленных компаний, с руководителем крупнейшего в стране интегрированного производителя меди Jiangxi Copper 600362.SS говорит, что затраты растут по мере повышения стандартов выбросов.

    Сестринское исследование также показало, что активность в секторе услуг Китая ускорилась в ноябре более быстрыми темпами, что укрепило мнение о том, что любое замедление в экономике будет постепенным.

    Официальный индекс менеджеров по закупкам (PMI) в непроизводственной сфере вырос до 54,8 с 54,3 в октябре.

    Подпоказатель для строительного сектора вырос до 61,4 с 58,5 в октябре.

    На сектор услуг приходится более половины экономики Китая, а рост заработной платы увеличивает покупательную способность китайских потребителей.

    Лидеры Китая рассчитывают на рост услуг и потребления, чтобы сбалансировать свою модель экономического роста и отказаться от сильной зависимости от инвестиций и экспорта.

    Репортаж Элиаса Гленна; Под редакцией Ким Когхилл

    Как перейти от концепции продукта к производству: пошаговое руководство

    Каждый продукт, который мы используем в повседневной жизни, когда-то был просто идеей. От вашего смартфона до умных колонок — потребовались люди с уверенностью и ресурсами, чтобы воплотить мечту об этих продуктах в реальность.

    Независимо от того, ставите ли вы цель в отношении своего продукта, чтобы ваша компания оставалась актуальной, получала большую прибыль или что-то, чтобы всколыхнуть рынок, вы не достигнете этих целей, если будете торопиться, лениться или срезать углы.

    Эволюция от мозгового штурма новой идеи до вывода продукта на рынок может показаться затянутой и сложной, поэтому важно сузить этапы, которые необходимо предпринять, чтобы перейти от концепции продукта к производству.

    Выполните эти восемь шагов, чтобы перейти от концепции к производству и, надеюсь, к прибыли.

    Шаг 1: Концепция продукта

    Здесь вы сформируете свой план и наметите идею продукта . Это может включать наброски и заметки в дополнение к объяснению того, каким должен быть ваш продукт и как вы хотите, чтобы он использовался потребителем. Здесь вы и ваша команда должны задавать такие вопросы, как:

    • Кто наша целевая аудитория?
    • Есть ли потребность в нашем продукте?
    • Решит ли ваш продукт проблему вашей целевой аудитории?
    • Кто наши конкуренты?
    • Достаточно ли у нас членов команды для выполнения всех действий по разработке?
    • Каков план развития нашего продукта?
    • Каков размер рынка?
    • Существуют ли какие-либо текущие тенденции, связанные с аналогичными продуктами?
    • Достаточно ли у вас средств для производства продукта?
    • Как будет называться конечный продукт?

    Шаг 2: Исследование

    Для вашей концепции продукта крайне важно, чтобы вы и ваша команда исследовали текущие потребности и любые аналогичные или конкурирующие продукты, которые могут уже быть на рынке.Если есть продукт, который может конкурировать с вашим:

    • Чем ваш лучше?
    • Будут ли потребители иметь другой опыт использования вашего продукта по сравнению с похожим?
    • Как ваша идея улучшит то, что уже есть на рынке?
    • Как вы будете продавать продукт после того, как он будет полностью разработан?
    • Кто будет вашей целевой аудиторией?

    Шаг 3: Дизайн

    После того, как ваше исследование завершено, и идея прошла начальный этап отбора, пришло время погрузиться в дизайн вашей концепции.При разработке дизайна помните о конечном пользователе, поскольку он является наиболее важным фактором, который следует учитывать. Поскольку конечной целью является создание продукта с удобным для пользователя дизайном, на этом этапе необходимо учитывать многое.

    При разработке дизайна учитывайте следующее:

    • Функция вашего продукта
    • Как он будет использоваться?
    • Из чего он будет сделан?
    • Как долго потребители будут пользоваться вашим продуктом?
    • Потребуется ли гарантия?
    • Сколько будет стоить производство?
    • Сможете ли вы получить прибыль от своего продукта?
    • Потребуется ли батарея?
    • Дизайн упаковки

    Шаг 4. Создание окончательного проекта

    Предыдущий шаг состоит из множества вопросов, на которые вам и вашей команде нужно ответить.Как только вы это сделаете, вы можете перейти к окончательным настройкам вашего продукта, поскольку большинство общих проблем должны были быть решены на этом этапе.

    В зависимости от вашего продукта ваш окончательный дизайн может быть выполнен с использованием программного обеспечения для 3D-моделирования , которое предоставит вам 3D-модель вашего конечного продукта. Вы также можете рассмотреть возможность использования системы автоматизированного проектирования для физического изображения вашего продукта, если это применимо.

    Вы быстро обнаружите, что пройти этот шаг легче сказать, чем сделать.Вы можете ранжировать факторы и функции вашего продукта по сложности и приоритету. Это покажет вам и вашей команде, какие функции вам нужны больше всего, а какие труднее всего реализовать. Если функция занимает слишком много времени, чтобы создать ее правильно, можно вернуться к чертежной доске.

    Это также шаг, на котором вам нужно будет управлять ресурсами, необходимыми для разработки работающего продукта. Это увеличивает вероятность успешного выпуска продукта и общего пользовательского опыта.

    Независимо от производителя, с которым вы работаете над созданием своего продукта, включите визуальную ссылку на то, что именно вы имеете в виду, и обязательно спросите у завода, какая информация им нужна от вас для продвижения процесса.

    Шаг 5. Тестирование

    Когда прототип официально создан, пора приступать к испытаниям. Нет необходимости ждать, пока продукт будет завершен до совершенства, поскольку вам может потребоваться решить некоторые болевые точки, прежде чем вы перейдете к этому этапу разработки.

    Не оставляйте камня на камне, так как именно на этом этапе вы должны быть наиболее критичны. Если ваш продукт не работает так, как вы предполагали, не бойтесь сделать шаг назад и переоценить его, а затем вернуться к третьему шагу в процессе.

    Также рассмотрите свой целевой рынок и выберите клиентов из этой целевой группы для тестирования вашего продукта. Узнайте, удовлетворяет ли ваш продукт их потребности или хочет , и будут ли они покупать его после запуска.

    Этап 6: Изготовление и сборка

    Когда ваш прототип станет именно тем, что вам нужно, и не было никаких заминок во время первоначального этапа тестирования, вы, наконец, можете приступить к производству своего продукта t.Здесь вам нужно подумать о

    • Производственные затраты и стратегии ценообразования
    • Какой производитель использовать
    • Материалы, из которых будет изготовлено ваше изделие
    • Сколько времени потребуется на изготовление

    Это не тот шаг, когда вы хотите срезать углы, жертвуя качеством вашего продукта. Выпущено слишком много продуктов, которые, как вы знаете, были собраны самым дешевым способом.

    Шаг 7: обратная связь и тестирование

    Вы видите свет в конце туннеля, когда ваш продукт, наконец, изготовлен, но прежде чем он будет выпущен для потребителей, пришло время для дополнительных испытаний.Независимо от того, спрашиваете ли вы специализированные фокус-группы, своих сотрудников , или друзей и семью, вы должны принять к сведению их отзывы и честную критику. Если необходимо внести какие-либо улучшения или решить проблемы, рассмотрите возможность внесения этих изменений до официального дебюта вашего продукта.

    Не предлагая слишком много указаний и не вмешиваясь, наблюдайте и принимайте к сведению, как каждый из ваших тестовых пользователей взаимодействует с вашим продуктом. Дополняйте свои наблюдения вопросами, которые могут помочь вам на этапах маркетинга.

    Шаг 8: Официальный выпуск

    Вы успешно довели свой продукт от идеи до готового продукта, и теперь пришло время начать продавать и (надеюсь) получать прибыль.

    Сильная кампания по маркетингу продукта необходима, чтобы привлечь внимание к вашему продукту и представить его целевой аудитории. Рассмотрите возможность выпуска пресс-релиза, различных рекламных объявлений или даже публичного запуска.

    Если ваш продукт более нишевый, подумайте о создании веб-сайта электронной коммерции для вашего продукта.С другой стороны, если ваш продукт более популярен, ваш маркетинговый подход может заключаться в том, чтобы организовать встречу с крупным бизнесом, который будет продавать ваш продукт. К какой бы категории ни относился ваш продукт, необходимо создать сильную историю вашего бренда и его продукта, чтобы ваши потенциальные клиенты поняли, почему они должны покупать ваш продукт.

    Воплоти свою мечту в реальность

    Когда вы выполните эти шаги, расставите все точки над i и перечеркнете все свои t, вы превратите свою концепцию продукта из просто идеи в реальный продукт, который клиенты будут использовать и получать удовольствие.Кто знает, может быть, вы создали выдающийся продукт, который потрясет рынок на долгие годы. Вы не узнаете, пока не попробуете.

    Method открывает новые горизонты и представляет проекты своего первого завода-производителя

    в США

    ДЛЯ НЕМЕДЛЕННОГО ВЫПУСКА

    КОНТАКТЫ:
    Merany Eldridge
    Method
    415.568.4610
    [email protected]

    METHOD ПРЕДСТАВЛЯЕТ ПРОЕКТЫ ПЕРВОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЗАВОДА В США

    Предприятие в Чикаго стремится стать первой фабрикой, сертифицированной по стандарту LEED Platinum, в индустрии потребительских товаров

    Чикаго, Иллинойс, (4 марта 2014 г.) — Сегодня представители Method вместе с мэром Чикаго Рамом Эмануэлем представили проекты первого производственного предприятия Method, расположенного в районе Пуллман на юге Чикаго.Компания Method строит передовое предприятие с целью стать первым и единственным в мире производственным предприятием, сертифицированным по стандарту LEED Platinum в своей отрасли. Разработанный William McDonough + Partners, завод включает в себя отремонтированный ветряной двигатель, установку солнечных батарей, большое количество естественного света на всей территории завода и обновление природных земель на 22 акрах.

    «Строительство нашей фабрики мирового уровня — это важная эволюция в развитии нашей компании, и мы надеемся, что она послужит образцом того, как выглядит возрождение производства и городов в 21 веке», — сказал Дрю Фрейзер, генеральный директор Method.«Мы стремимся показать, что устойчивый бизнес — это лучший бизнес, создавая передовой, гибкий и экономичный объект, который будет способствовать как росту нашего бизнеса, так и обновлению района Pullman».

    Новое помещение создаст около 100 производственных рабочих мест в Чикаго, и Method планирует привлечь жителей Пуллмана к процессу найма рабочей силы на заводе. Компания Method наняла чикагскую компанию Summit Design + Build в качестве генерального подрядчика, известную своим опытом работы с устойчивыми современными объектами.

    «Город Чикаго продолжает привлекать компании, которые хотят получить доступ к нашей высококвалифицированной рабочей силе, транспортной системе и разнообразному деловому климату, — сказал мэр Эмануэль. «Выбор метода строительства современного производственного предприятия в историческом районе Пуллман в Чикаго — это крупная экономическая инвестиция для южной части города. Компания Method взяла на себя серьезные обязательства в отношении корпоративной ответственности и устойчивого развития, и я горжусь тем, что они откроют свои двери в Чикаго.

    Привлечение и сохранение рабочих мест в обрабатывающей промышленности является ключевым компонентом плана экономического развития Чикаго, Плана экономического роста и создания рабочих мест, подготовленного World Business Chicago по запросу мэра. Содействие зеленым рабочим местам в районах Чикаго также является ключевым направлением плана. Компания Method строит передовое предприятие с целью стать первым и единственным в мире производственным предприятием, сертифицированным по стандарту LEED Platinum в своей отрасли. Выбор метода свидетельствует о том, что город Чикаго по-прежнему остается идеальным местом для передовых компаний.

    Сотрудничая с William McDonough + Partners, компания Method выбирает материалы, сертифицированные программой сертификации Cradle-to-Cradle, и обладающие устойчивыми расширенными функциями как снаружи, так и внутри предприятия. Отремонтированная 230-футовая ветряная турбина будет генерировать значительную часть энергии электростанции. Турбина в сочетании с солнечной энергией от солнечных панелей на парковке и в здании обеспечит примерно половину годовой потребности объекта в электроэнергии. Method также планирует построить функциональную крышу с городским сельским хозяйством, чтобы принести пользу местному сообществу.

    По словам архитектора и лидера в области устойчивого развития Уильяма Макдоноу, «новый производственный дом Method — это чистый дом, использующий чистую энергию, воду и материалы для создания инновационных товаров для дома. Проявление «производственной гигиены» в таком масштабе выгодно для сообществ; это обеспечивает здоровые рабочие места и воплощается в объекте, который является восхитительным соседом. Предпринимательские компании, такие как Method, моделируют новую, чистую промышленную модель для нашей страны. Истинное удовольствие работать с ними.

    Пять из 22 акров, которые занимает Method, будут застроены зданиями, а остальные акры останутся в качестве зелени, которую поддерживает Method. Вокруг объекта будет построен тротуар вместо забора, и на всей территории будут высажены только местные деревья и многолетники с использованием неорошаемого устойчивого ландшафтного дизайна. Выбор деревьев для посадки основан на естественной дубово-гикориевой саванне до заселения, которая когда-то населяла район Пуллмана и обеспечит множество ярких осенних цветов.Method рассматривает возможность использования части земли для общественного сада в рамках своих усилий по интеграции на местном уровне.

    Метод высокоэстетического дизайна и ярких цветов будет включен во внешний вид объекта с уникальными цветочными узорами, выгравированными на бетонных стенах, и формами бутылок, окружающими окна.

    «Мы создали метод, чтобы стать бизнесом завтрашнего дня, согласовывая наши интересы как бизнеса с интересами общества и окружающей среды, чтобы чем больше мы становились, тем больше добра мы делали», — сказал Адам Лоури, соучредитель и руководитель -зеленщик метода.«Наш завод — это следующий шаг в этом путешествии, и мы невероятно благодарны городу Чикаго и штату Иллинойс за их партнерство и поддержку в воплощении этого видения в жизнь».

    Завод

    Method в США откроется в начале 2015 года и будет включать в себя производство и розлив формул как для Method, так и для его дочернего бренда эко-очистки Ecover, а также локальный распределительный центр.


    О компании Method
    Компания Method, основанная в 2000 году, является пионером в области экологичных и дизайнерских товаров для дома, тканей и средств личной гигиены премиум-класса.Чистящие средства Method, созданные из натуральных, биоразлагаемых ингредиентов, наносят ущерб грязи, не причиняя вреда людям, существам или планете. Сегодня Method можно найти в более чем 40 000 торговых точек по всей Северной Америке, Европе, Австралии и Азии. К крупным национальным розничным торговцам относятся Target, Lowe’s Home Improvement Centers и Kroger. Method — это частная компания со штаб-квартирой в Сан-Франциско, Калифорния. Для получения дополнительной информации посетите сайт methodhome.com.

    Genius Brands International, Inc.(GNUS)

    Genius Brands назначает партнеров по потребительским товарам для франшизы Stan Lee’s Mighty 7, дебют которой запланирован на 2014 год

    Factory Entertainment обеспечивает всемирную лицензию на игрушки; Walmart и Sam’s Club выпустят эксклюзивный DVD «Stan Lee’s Mighty 7: Beginnings», распространяемый Cinedigm, в апреле 2014 г.(«GBI») (OTCQB: GNUS), глобальная компания по управлению брендами, занимающаяся предоставлением развлекательного и обогащающего «целевого контента» для малышей и подростков, объявила о списке новых лицензионных партнеров для создания товаров на основе Стэна Ли. Mighty 7 (SLAM 7) , трилогия анимационных фильмов, созданная вместе с POW Стэна Ли! Развлечения и комиксы Арчи. Об этом сегодня сообщил председатель и главный исполнительный директор Genius Brands International Энди Хейворд.

    Factory Entertainment , лидер в производстве и распространении продуктов, которые расширяют возможности поклонников их любимых культовых брендов, получила всемирную лицензию на игрушечную франшизу.

    Black Lantern , уважаемый разработчик видеоигр, приобрел права на видеоигры во всем мире. Компания Zak Designs приобрела право на производство и распространение продуктов для приема пищи и продуктов питания на ходу в США и Канаде с планами представить продукты осенью 2014 года. Fame Jeans , для шорт, шлепанцев и головных уборов в США.S. и вся одежда для Канады; Greensource для одежды в США; Adtn International Ltd . для шорт и пижамы в США; и JCorp для всей одежды в Канаде. Все эти производители планируют выпустить свою продукцию на весну 2014 года. эксклюзивно в Walmart и Sam’s Club в апреле 2014 года.DVD включает множество эксклюзивных материалов с участием Стэна Ли.

    «Стэн Ли снова и снова доказывал свою способность создавать вечных супергероев, — сказал Хейворд. «Его персонажи и сюжетные линии легендарны, а благодаря звездному актерскому составу, воплощающему в жизнь Mighty 7 Стэна Ли, мировой рынок рад быть на связи со всем, к чему прикасается Стэн».

    Трилогия SLAM 7 включает в себя три 90-минутных фильма, цифровые комиксы и мультсериал, премьера которого запланирована на 2015 год.Hub Network владеет правами на мировую премьеру всех трех фильмов, начиная с первой части фильма, Beginnings , которая несколько раз показывалась в эфире в феврале 2014 года. Международным распространением трилогии и сериала за пределами США занимается PGS Entertainment, которая недавно заключила свою первую сделку по лицензированию вещания с ABC Television Australia.

    Звездный состав включает в себя Арми Хаммера ( Одинокий рейнджер, Дж. Эдгар, Социальная сеть) в роли Strong Arm, супергероя с суперсилой; Кристиан Слейтер ( Взлом, Настоящая любовь ) в роли Лазера Лорда, супергероя, который швыряет шары лазерной энергии; Майим Бялик ( Теория большого взрыва ) в роли Леди Молнии, обладающей сверхскоростью; Тери Хэтчер ( Отчаянные домохозяйки ) в роли Серебряного жаворонка, летающей супергероини; Фли ( Red Hot Chili Peppers, The Big Lebowski ) в роли Роллера, который скатывается в большой шар и взлетает на высокой скорости; Даррен Крисс ( Glee ) в роли Микро, который уменьшается в размерах; и Шон Остин ( Властелин колец ) в роли Кида Кинерджи, чья сверхспособность — телекинез, и даже сам легенда появляется как центральный персонаж в фильмах.Дополнительные голоса включают Джима Белуши в роли мистера Кросса, лидера военного подразделения тайных операций, которому поручено расследовать случаи появления НЛО; и Майкл Айронсайд в роли Ксанара, лидера воюющих пришельцев с планеты Тэгон, которые порабощают другие планеты и совершают набеги на их природные ресурсы.

    Для получения дополнительной информации о Stan Lee’s Mighty 7 посетите сайт www.slam7.com.

    О компании Genius Brands International
    Компания Genius Brands International со штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, является публичной компанией по управлению мультимедийным контентом и брендами с объединенными активами A Squared Entertainment LLC и Genius Brands International, Inc.

    во главе с ветеранами в отрасли, Энди Гейурду и Эми Мойнихан Гейуард, Genius Brands International включает в себя отмеченные наградами Baby Genius , Warren Buffett’s Secret Millibreas Club

  • 8, Gisele Bundchen Gisele и Green Team
  • 8, Марта Стюарт Марта и друзья , Секретная лаборатория Томаса Эдисона и комиксы Стэна Ли с первым фильмом Stan Lee’s Mighty 7 .Компания предоставляет «целевой контент» для детей всех возрастов, то есть интерактивный контент, который не только развлекает, но и обогащает.

    О военнопленных! Entertainment Inc.
    Военнопленные! Entertainment Inc. (OTCQB: POWN) — мультимедийная развлекательная компания, основанная известным писателем комиксов Стэном Ли вместе с отмеченным наградами продюсером Гиллом Чемпионом и покойным специалистом по интеллектуальной собственности Артуром Либерманом. Руководители POW! имеют обширный опыт создания и производства оригинальной интеллектуальной собственности, включая некоторые из самых успешных развлекательных франшиз всех времен.ВОУ! Использует исторический опыт Стэна Ли, увековечивая его наследие, создавая и разрабатывая все новые фильмы с живыми актерами, телевидение, цифровые игры, мерчандайзинг, лицензирование и связанные с ними вспомогательные рынки, все из которых способствуют глобальной экспансии. ВОУ! Партнерство с третьими сторонами и стратегическими альянсами, включая студии и сети, в производстве и распространении новых POW! Франшизы персонажей. Для получения дополнительной информации посетите http://www.powerentertainment.com.

    О Archie Comic Publishing Inc.
    Линия комиксов Archie Comics — один из самых успешных и долгоживущих брендов в истории индустрии комиксов. Комиксы Archie Comics продали 1,5 миллиарда комиксов, они изданы на дюжине разных иностранных языков и распространяются по всему миру. Archie Comics породил персонажей, популярность которых распространилась на другие средства массовой информации и стала частью популярной культуры. SABRINA THE TEENAGE WITCH и JOSIE AND THE PUSSYCATS — это лишь некоторые из многих легендарных франшиз, которые являются частью Archie Comics Library.Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт http://www.archiecomics.com/

    О Hub Network
    Hub Network — это многоплатформенное совместное предприятие Discovery Communications (NASDAQ: DISCA) (NASDAQ: DISCB ) (NASDAQ: DISCK) и Hasbro Inc., (NASDAQ: HAS) с целью развлекать, просвещать, расширять возможности и обучать детей и их семьи. Сеть кабельного и спутникового телевидения предлагает оригинальные программы, а также контент из отмеченной наградами библиотеки детских образовательных программ Discovery; из богатого портфеля развлекательных и образовательных объектов Hasbro, созданных за последние 90 лет; и от ведущих сторонних производителей по всему миру.Ассортимент Hub Network включает анимационные и игровые сериалы, а также специальные предложения, игровые шоу и любимые семейные фильмы. Сеть расширяет свой контент за счет надежного и привлекательного онлайн-присутствия на сайте www.hubworld.com. 10 октября 2010 г. компания Hub Network была переименована в Discovery Kids и доступна почти для 72 миллионов семей в США. Логотип и название Hub Network являются товарными знаками Hub Television Networks, LLC. Все права защищены.

    Прогнозные заявления:
    Некоторые заявления в этом пресс-релизе представляют собой «прогнозные заявления» по смыслу федеральных законов о ценных бумагах.Такие слова, как «может», «может быть», «будет», «должен», «верить», «ожидать», «предвидеть», «оценивать», «продолжать», «предсказывать», «прогнозировать», «проектировать», «Планировать», «намереваться» или подобные выражения, а также заявления относительно намерений, убеждений или текущих ожиданий являются прогнозными заявлениями. Хотя Компания считает эти прогнозные заявления разумными, не следует чрезмерно полагаться на такие прогнозные заявления, которые основаны на информации, доступной нам на дату настоящего выпуска.Эти прогнозные заявления основаны на текущих оценках и предположениях и подвержены различным рискам и неопределенностям, включая, помимо прочего, те, которые изложены в документах Компании, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам («SEC»), не ограничиваясь Факторами риска, связанными с его патентный бизнес, содержащийся в нем. Таким образом, фактические результаты могут существенно отличаться. Компания прямо отказывается от каких-либо обязательств по обновлению или изменению заявлений, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом, за исключением случаев, предусмотренных законом.

    0

    Media Контакты:
    Мишель Orsi Carol Holdsworth
    Three.sixty Marketing + Communications
    Email Contact
    310.418.6430 805.252.1848

  • 8
    Victor Roberts
    Compants Companites

    407.644.4256, доб. 111

    Источник: Genius Brands International

    Дата выпуска: 10 февраля 2014 г.]

    «Режим запуска» Rivian Automotive Inc. впечатляет — по крайней мере, на ее грузовиках.

    В то время как пикапы с батарейным питанием разгоняются от 0 до 60 миль в час за 3,3 секунды, фабрика площадью 3,3 миллиона квадратных футов, из которой они выкатываются, находится на затяжном старте. Сборочные линии вполне способны развивать крейсерскую скорость; им просто нужно больше компьютерных чипов.

    Это было сообщение от генерального директора Р.Дж. Скариндж на прошлой неделе, когда он провел с Блумбергом экскурсию по заводу компании в Нормале, штат Иллинойс, в двух часах езды к юго-западу от Чикаго.Пещерный комплекс был битком набит людьми — всего 5200 человек, разбросанных по разным сменам. Промышленные инструменты вбивали металл в дверные рамы, а множество роботизированных манипуляторов сваривали панели кузова, гладили ветровые стекла и распыляли краску.

    Роботы-манипуляторы на конвейере Rivian. (Джейми Келтер Дэвис/Bloomberg)

    Парковка за заводом забита сотнями аккумуляторных электрических пикапов под названием R1T, дебютным потребительским продуктом Rivian.Рядом с торговой маркой «Prime Blue» были припаркованы десятки подключаемых коммерческих фургонов для доставки для Amazon.com Inc., важного клиента и инвестора. Все машины ожидают отправки своим новым владельцам, бездействующая кавалькада, готовая развернуться в грядущих войнах электромобилей.

    Тем не менее, несмотря на всю активность, фабрика хромает по сравнению с конкурирующими предприятиями. Rivian прогнозирует, что в этом году он будет загружен всего на 50%, поскольку нехватка ключевых деталей ограничивает производительность. Сборочная линия местами была статичной, и некоторые рабочие старательно приводили в порядок ящики с деталями и перепроверяли оборудование.Скариндж сказал в интервью, что иногда первая смена уходит около 15:00 просто потому, что у них мало работы.

    «Я бы хотел работать в две смены, но сейчас две смены ничего нам не дадут», — сказал Скариндж. «Нам нужны запчасти».

    Rivian не является исключением в автомобильной промышленности; он отличается только потому, что он новый. Несколько месяцев назад Rivian представила на рынке США первый электрический пикап с батарейным питанием, обойдя Tesla Inc., Ford Motor Co. и General Motors Co. в процессе. Компания считает Джеффа Безоса и Amazon одними из крупнейших инвесторов (и клиентов), а ее первичное публичное размещение акций в 2021 году стало шестым по величине в истории США. Но с момента дебюта акции упали в обморок, а аналитики сократили прогнозы и надежды на акции.

    Scaringe

    Rivian удалось ускорить поток определенных продуктов, отчасти за счет отправки сотрудников на заводы-поставщики для повышения давления.Однако компьютерные чипы остаются проблемой. Существует фиксированное предложение, и обычно производители микросхем распределяют их на основе исторического производства, что является огромным недостатком для новичка, такого как Rivian. Скариндж говорит, что большую часть своего времени он проводит, звоня руководителям чипов и уверяя их, что его фабрика работает. Приглашение группы репортеров на экскурсию делает акцент на этом послании.

    «Распределение устанавливается на основе того, думают ли они, что мы используем чипы или нет», — сказал Скариндж. «Но это самоисполняющееся пророчество, потому что, если Intel считает, что мы не собираемся производить больше, чем следующее число, то это число, которое мы собираемся произвести.

    Скариндж повторил обещание, что его завод выпустит 25 000 автомобилей в этом году, включая 10 000 фургонов, которые Amazon ожидает, первый транш заказа на 100 000 единиц должен быть выполнен к концу этого десятилетия. Это примерно половина того, на что завод был бы способен, если бы у него был постоянный поток деталей.

    Компания инвестировала миллиарды долларов в модернизацию бывшего завода Mitsubishi, приобретенного в 2017 году за 16,5 млн долларов. С тех пор объект расширился на 700 000 квадратных футов.Теперь это битком набитый инструментами и оборудованием, на составление карты и установку которого уходят месяцы. Одна из самых больших статей расходов Rivian на сегодняшний день, ультрасовременный покрасочный цех, гудит, как крыло Звезды Смерти из «Звездных войн». Две сборочные линии — одна для коммерческого фургона, другая для пассажирского пикапа и внедорожника компании — переплетаются друг с другом в тщательно поставленном индустриальном балете. На одном конце завода аккумуляторные элементы упаковываются в модули и соединяются с электродвигателями, образуя «скейтборды», которые крепятся болтами под всеми автомобилями Rivian, прежде чем они выезжают с объекта на стоянку снаружи.

    Приветствуем нашу команду в Normal, которая усердно работает над увеличением производства R1T, R1S и EDV. Мы произвели 2 553 автомобиля в первом квартале и 3 568 автомобилей с начала производства в конце прошлого года. Мы в восторге от этого прогресса, и особенно от того, что у нас появилось больше заказов! pic.twitter.com/iy1HmS2CxA

    — Rivian (@Rivian) 5 апреля 2022 г.

    Rivian производит автомобили партиями: когда накапливается достаточно деталей, менеджеры запускают конвейерные ленты, а рабочие собирают несколько десятков грузовиков.«Мы накапливаем достаточно деталей, чтобы строить так быстро, как может строить завод, — сказал Скариндж, — но мы не можем так работать неделю; мы так быстро бежим по частям». В конце концов, Rivian планирует, что к 2023 году предприятие будет выпускать 200 000 машин в год. Но пока ограничения завода, похоже, никак не повлияли на спрос. По словам Скаринджа, заказы поступают все чаще, так как все больше грузовиков направляется в районы и на парковки. Не помешало и громкое IPO.

    Однако здесь есть свои проблемы. Имея в списке ожидания более 85 000 устройств, Rivian продает оборудование, которое клиенты не получат в течение почти двух лет. Учитывая это расширяющееся окно, Rivian собирается изменить способ приема заказов, фактически отделив бронирование от подробных цен. Новые клиенты по-прежнему смогут выбирать грузовик, вносить залог и претендовать на место в очереди, но они не смогут выбирать опции или настраивать свой автомобиль и фиксировать конкретную цену, пока не станет ближе к назначенной доставке. дата.

    — Нам нужно поговорить, — сказал Скариндж. «Контент будет развиваться, цены будут развиваться; он позволяет этим эволюциям происходить без необходимости точно предсказывать, какими они будут».

    Это изменение поможет Rivian учитывать инфляцию и быстрые колебания цен на товары и запчасти. В начале марта компания отказалась от объявленного повышения цен для людей с постоянными заказами, когда поток этих клиентов отменил свои бронирования (хотя она сохранила более высокую фиксированную цену для новых покупателей).Кроме того, сказал Скариндж, автомобили Rivian радикально изменятся в ближайшие два года.

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.