Якорные арендаторы это: Что значит якорный арендатор. Якорные арендаторы: что это? Преимущества якорной аренды для владельцев торговых центров

Содержание

Что значит якорный арендатор. Якорные арендаторы: что это? Преимущества якорной аренды для владельцев торговых центров

Бросить якорь: особенности расторжения договора аренды с якорным арендатором

Не секрет, что правильный подбор якорей – один из ключевых факторов успешности и привлекательности всего ТЦ. Не является это секретом и для самих якорных арендаторов.

Они знают себе цену и, несмотря на активное сопротивление девелоперов, максимально используют свое привилегированное положение при согласовании условий аренды.

Так что даже при большом желании сменить якоря на объекте совсем непросто.

Помимо низкой арендной платы, девелоперам часто приходится соглашаться и на другие условия: детализированные требования якорей к состоянию и техническим характеристикам арендуемых помещений, создание максимально комфортных условий при выполнении отделочных работ в помещениях,более сбалансированную ответственность сторон в случае нарушения договора аренды.

Зачастую якорный арендатор также добивается запрета на открытие магазинов, составляющих конкуренцию якорю, как в торговом центре, в котором расположены арендуемые помещения, так и в близлежащих торговых центрах, принадлежащих девелоперу.

Особое внимание при обсуждении арендных условий якорные арендаторы уделяют основаниям для расторжения договора аренды.

Подход сторон к согласованию этого вопроса во многом продиктован их обоюдной заинтересованностью друг в друге, в сохранении партнерских отношений в течение всего срока действия договора аренды.

Досрочное расторжение договора крайне не выгодно ни якорю, который вложил значительные средства в отделку помещения, ни арендодателю, вынужденному искать нового оператора, не получая в течение довольно длительного периода поиска дохода от пустующего помещения.

Кроме того, расставание с якорным арендатором снижает общий приток посетителей в торговый центр, приводит к снижению выручки у других арендаторов и, как следствие, к сокращению арендных платежей, зависящих от величины товарооборота.

Такая взаимная заинтересованность в стабильности арендных отношений оборачивается тем, что на практике в договорах аренды, подписываемых с якорными арендаторами, количество оснований для досрочного расторжения контракта сведено к минимуму.

Как правило, они ограничиваются лишь наиболее серьезными нарушениями договорных обязательств, такими как: невнесение арендной платы, уклонение от передачи или приемки помещений в аренду, нецелевое использование площадей, наличие в помещениях недостатков, препятствующих их использованию, причинение вреда.

Девелоперы и якоря обычно не удовлетворяются минимизацией оснований для одностороннего расторжения договоров аренды.

В случае с якорными арендаторами на практике довольно часто включается оговорка, что договор аренды может быть расторгнут в одностороннем порядке только, если основания для его расторжения не устраняются виновной стороной в течение определенного срока.

В результате включения в договор аренды описанных выше условий вероятность одностороннего расторжения договора аренды планомерно стремится к нулю, что полностью отвечает интересам обеих сторон.

Закон в помощь

Тем не менее, никто не застрахован от ситуаций, при которых у арендодателя может возникнуть объективная потребность в досрочном расторжении договора аренды с якорным арендатором. Причины могут быть разнообразными.

Известны случаи, когда отдельные девелоперы, стремясь привлечь определенного якоря в торговый центр, соглашались на крайне низкую арендую плату.

В результате инвестиции собственников в проект оказывались неокупаемыми или окупались в течение чрезмерно долгого срока.

После того, как якорные арендаторы не соглашались добровольно пересмотреть арендную плату, у владельцев не оставалось другого разумного выхода, кроме как добиваться расторжения договоров аренды.

В некоторых случаях девелопер изначально допускал ошибку в выборе якоря, который не обеспечивал требуемый поток посетителей. Логичным выходом из указанной ситуации собственник видел в расторжении договора аренды с ним и поиске нового якоря.

Так, известен пример, когда в одном из московских торговых центров на смену магазина «Рамстор» пришел гипермаркет «АШАН», в результате чего количество посетителей торгового центра заметно увеличилось.

Наконец, якорный арендатор может вести себя недобросовестно и нарушать условия договора.

При определенной критической массе нарушений даже у самого терпеливого арендодателя может возникнуть стойкое желание расторгнуть с ним договор. При возникновении проблемных случаев арендодатель нередко с удивлением обнаруживает, что заключенный договор аренды не предусматривает оснований для разрыва контракта, которые подходили бы к его ситуации.

В таких обстоятельствах у девелопера остается последняя надежда – попробовать найти основания для расторжения договора аренды непосредственно в действующем гражданском законодательстве.

Закон предусматривает, что договор аренды может быть расторгнут в одностороннем порядке, как по предусмотренным в нем основаниям, так и при существенном изменении обстоятельств или при существенном нарушении стороной условий договора.

При этом существенное изменение обстоятельств и существенное нарушение стороной условий договора дают девелоперу право расторгнуть договор аренды исключительно в судебном порядке, для чего необходимо доказать суду как сам факт наличия имеющихся нарушений, так и их существенный характер.

Под существенным изменением обстоятельств закон понимает возникновение ситуаций, которые не могли быть разумно спрогнозированы стороной, заинтересованной в расторжении договора, и которые являются настолько нежелательными для этой стороны, что она никогда бы не заключила договор или заключила бы его на существенно отличающихся условиях, если бы могла предсказать наступление подобных обстоятельств.

Однако девелоперу, вряд ли, стоит рассчитывать, что суд расценит, например, его просчеты в определении размера арендной платы в качестве существенного изменения обстоятельств.

Согласно сложившейся судебной практике девелопер, будучи лицом, которое осуществляет предпринимательскую деятельность, должен разумно предвидеть изменение любых финансовых показателей, влияющих на его заинтересованность в заключении и исполнении договора аренды.

В настоящее время существует множество судебных прецедентов подобного рода в области аренды коммерческой недвижимости.

Под существенным нарушением договора закон понимает нарушение договора одной из сторон, которое влечет для другой стороны такой ущерб, что она в значительной степени лишается того, на что была вправе рассчитывать при заключении договора.

В качестве таких нарушений в Гражданском кодексе РФ указаны следующие: использование имущества арендатором с существенным нарушением условий договора или назначения имущества либо с неоднократными нарушениями, существенное ухудшение имущества арендатором, невнесение арендатором арендной платы более двух раз подряд по истечении установленного договором срока платежа, а также уклонение арендатора от проведения капитального ремонта, являющегося обязательным для него.

Тем не менее, даже наличие одного из вышеперечисленных нарушений не означает гарантированного расторжения договора аренды.

Так, законом предусмотрено, что право на расторжение договора аренды может возникать у арендодателя только после направления арендатору письменного предупреждения о необходимости исполнения им обязательства в разумный срок.

В случае устранения нарушения, а арендатор и сам не заинтересован в расторжении, дальнейшее расторжение договора невозможно.

Непривлекательный якорь

Однако даже соблюдение указанной претензионной процедуры вовсе не означает, что договор будет непременно расторгнут. Дело в том, что суды учитывают многие нюансы, позволяющие им оценить существенность нарушения.

Известен случай, когда якорный арендатор, открывший магазин «ТЕХНОСИЛА», более сорока раз задерживал внесение арендной платы. Несмотря на это, суд отказался считать такое нарушение существенным, поскольку арендатор погасил возникшую задолженность до момента обращения арендодателя в суд. В расторжении договора аренды арендодателю было отказано.

В другом случае сторонами был заключен договор аренды помещений под магазин «Перекресток», в котором стороны определили, что арендуемые площади предназначены для размещения продуктового магазина.

Ввиду того, что якорный арендатор начал продавать в арендуемых помещениях непродовольственные товары и игнорировал требования собственника о прекращении подобной деятельности, тот обратился в суд с иском о расторжении дог

definition of Торговая_недвижимость and synonyms of Торговая_недвижимость (Russian)

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Термины и определения

Торговая недвижимость – это разновидность коммерческой недвижимости, предназначенная для организации мест розничной и мелкооптовой продажи товаров и услуг.

Коммерческая недвижимость — это любые объекты недвижимости, используемые для коммерческой деятельности с последующим извлечением постоянной прибыли. Основные разновидности коммерческой недвижимости – это торговая недвижимость, офисная недвижимость, складская недвижимость, гостиницы, базы, производственные помещения.

Street retail (стрит-ритейл) ― разновидность торговой недвижимости, представляющая собой торговые помещения, расположенные на первых этажах зданий, имеющие отдельный вход и собственные витрины.

Магазин ― помещение, используемое для реализации в розницу или мелким оптом товаров или услуг населению.

Девелопер ― компания, занимающаяся коммерческой деятельностью по созданию объектов недвижимости с целью получения прибыли. Для этого она выступает в качестве: автора идеи проекта, решающего что создавать и где; покупателя земельного участка под застройку; организатора проектирования объекта; нанимателя заказчика; генподрядчика; брокера для реализации созданного объекта; управляющего недвижимостью (при необходимости). Девелопер финансирует проект сам либо привлекает внешних инвесторов.

Торговый центр (ТЦ) ― капитальное здание, построенное владельцем с целью получения коммерческой прибыли путем сдачи в аренду торговых площадей компаниям-арендаторам (в частности, торговым сетям) или для размещения в нем собственных торговых сетей.

Торговая сеть ― совокупность двух и более розничных филиалов, салонов, торговых точек или иных объектов, реализующих в розницу или мелким оптом товары или услуги, объединённые под общей торговой маркой или вывеской и имеющих единый фирменный стиль.Торговая зона ― географическая область, на территории которой проживает или работает подавляющее большинство (около 95%) покупателей торгового центра.

Торговый план— проект рассадки арендаторов в ТЦ

Арендатор ― физическое или юридическое лицо, имеющее договорные отношения, регламентирующие размещение на торговой площади арендодателя торговой точки, салона или иного объекта, занимающегося реализацией в розницу или мелким оптом товаров или услуг для населения.

Якорный арендатор ― юридическое или физическое лицо, которое берёт в аренду торговые помещения площадью не менее 5-15% от общей площади торгового комплекса. Это – крупный арендатор, привлекающий основной поток посетителей в торговый центр или торговый комплекс.

Торговая недвижимость в России

На сегодняшний день в России существует более 850 объектов коммерческой недвижимости, являющихся торговыми центрами, торговыми комплексами, торгово-развлекательными центрами, торговыми домами. Так, в Москве их около 170. Общий объем торговых площадей в столице России, по данным аналитиков, составляет 4 857 000 кв.метров. В Санкт-Петербурге аналогичный показатель равен 1 300 000 кв.метрам, а всего в городе работает около 80 объектов торговой недвижимости.

Торговые центры активно развиваются и в регионах России.

Количество торговых центров в российских городах-миллионниках по состоянию на начало 2010 года (учтены все категории торговых центров):

Волгоград: 18

Ростов-на-Дону: 20

Екатеринбург: 39

Нижний Новгород: 27

Новосибирск: 27

Самара: 26

Казань: 21

Челябинск: 17

Омск: 8

Уфа: 30

Классификация торговой недвижимости

В мировой практике принята классификация торговых центров, в соответствии с которой тип и функциональное назначение определяется не только площадью участка или здания. Они зависят также от количества якорных арендаторов, ассортиментного ряда и размера зоны обслуживания. В России среди участников рынка торговой недвижимости наиболее распространена следующая система классификации ТЦ:

Микрорайонный торговый центр. Расположение: в удалении от центральных улиц и стратегических магистралей. Торговая зона: территория 5-10 минут пешеходной доступности. Торговая площадь: менее 3000 квадратных метров. Якорный арендатор: может отсутствовать. В микрорайонном торговом центре осуществляется торговля товарами первой необходимости и осуществляются услуги повседневного спроса.

Районный торговый центр. Расположение: вдалеке от центральных улиц и стратегических магистралей. Торговая зона: территория в радиусе 5-10 минут езды на личном или общественном транспорте. Аудитория: 3000 – 40000 человек. Торговая площадь: 3000-10000 квадратных метров. Якорный арендатор: продуктовый супермаркет, аптека.

Окружной торговый центр. Расположение: вблизи центральных улиц и стратегических магистралей. Торговая зона: 10-20 минут транспортной доступности. Аудитория: 40 – 150 тысяч человек. Торговая площадь: 9000 – 20000 квадратных метров. Зона охвата: все прилегающие округа. Якорный арендатор: продуктовый супермаркет, универмаг товаров для детей, другие промышленные универмаги.

Суперокружной торговый центр. Расположение: вблизи стратегических магистралей. Торговая площадь: 20000 – 30000 квадратных метров. Зона охвата: прилегающие территории и удаленные округа. Якорный арендатор: продуктовый супермаркет, универмаг товаров для детей, другие промышленные универмаги.

Региональный торговый центр. Расположение: вблизи стратегических магистралей. Торговая зона: 30-40 минут транспортной доступности. Аудитория: свыше 150 000 человек. Торговая площадь: 30000 – 45000 квадратных метров. Зона охвата: прилегающие регионы. Якорный арендатор: один или два универмага с полным ассортиментом товаров площадью не менее 4500 квадратных метров. Ассортимент: потребительские товары, одежда, мебель, товары для дома в большом ассортименте, места отдыха и развлечения, предприятия бытового обслуживания.

Специализированный торговый центр. Расположение: не имеет значения. Торговая площадь: 3000 – 100000 квадратных метров. Ассортимент: подкатегории традиционных категорий, широта зависит от площади торгового центра. Якорный арендатор: функцию выполняет специализированный магазин или группа специализированных магазинов, определяющих специфику торгового центра.

Система оценки качества торговых центров

В течение последнего года в рамках Российского Совета Торговых Центров велись работы по созданию системы оценки качества торгово-развлекательного центра. Эта система должна была подходить к отечественным реалиям и в то же время быть понятной на международном уровне. Проработано множество вариантов, основывающихся на самых различных принципах и категориях.

Ключевой идеей при разработке системы классификации являлось сочетание комплексности и всесторонности оценки торговых центров с ее простотой и понятностью. Комплексность достигается путем оценки объекта с точки зрения ключевых сторон: владелец объекта, арендатор, посетитель, инвестор. Для обеспечения простоты классификации, все используемые показатели были нормированы и сгруппированы в 4 смысловых блока: технологические параметры объекта, привлекательность для арендатора, посетителя и инвестора.

Второй задачей было поддержание классов объектов в актуальном состоянии. Согласно предложенной версии, все показатели можно отнести к двум типам: условно-постоянные, к которым относятся показатели, связанные с местоположением, качеством здания, его технологичностью, и переменные (прежде всего, количество посетителей их удовлетворенность и сбор управляющей компанией арендных платежей). Так как предпочтения посетителей не всегда сохраняются годами, переменные параметры, предполагается, должны актуализироваться не реже 1 раза в 3 месяца. Условно-постоянные могут оцениваться раз в 1-2 года – это позволит вовремя учитывать влияние новых, более современных торговых центров на рынок в целом. Обновить оценки «постоянных» параметров также имеет прямой смысл и в случае, если на объекте проведено существенное расширение или выполнена реконцепция.

Все стандарты и нормативы, абсолютно прозрачные, будут выложены на специальном веб-сайте проекта, где каждый владелец торгового центра сможет легко получить ответ на вопрос, к какому классу его объект принадлежит. Разумеется, конфиденциальные данные не предполагается разглашать; достоянием сообщества становится итоговая принадлежность торгового центра к тому или иному классу. Объективность оценки будет обеспечена применением современных технологий сбора данных, их проверки и обработки, а также представительным составом профессиональной комиссии.

На сегодняшний день такая система оценки торговых центров проходит стадию тестирования.

Консалтинговые компании на рынке торговой недвижимости России и СНГ

Источники

Портал о торговой недвижимости и ритейле ShopAndMall.Ru

Блог портала ShopAndMall.Ru

Новости ShopAndMall.Ru

Astera

Jones Lang LaSalle

«Магазин магазинов»

Российский Совет торговых центров

См. также

Торговым центрам больше не нужны якорные арендаторы

Тренды развития ТЦ в США

Как пишет портал Restoranoff. ru со ссылкой на The Wall Street Journal, эксперты рынка недвижимости в США считают понятие «якорный арендатор» устаревшим. Теперь небольшое кафе модной сети работает не хуже, чем бывший еще недавно популярным супермаркет. В одном из крупных ТЦ во Франклине, например, площадь в 16 908 кв. м, которую прежде занимал универмаг, разделили на несколько маленьких помещений, где открылись кафе, магазины игрушек и одежды.

Владельцы американских торговых центров вместо универмагов все чаще хотят видеть небольшие рестораны и кафе с необычными концепциями или маленькие специализированные магазины. Раньше ТЦ были настолько зависимы от универмагов, что некоторые первые торговые центры строили сами ритейлеры. Но сейчас места универмагов в моллах все чаще занимают специализированные продавцы – магазины спортивных товаров и одежды, супермаркеты, тренажерные залы, рестораны, кинотеатры и пр. Они помогают владельцам торговых центров повысить трафик и продажи в эпоху интернет-торговли.

Замена якорного арендатора обходится дорого, но в перспективе это выгоднее. Если универмаги платили только $2 за 1 кв. фут, то новые арендаторы – по $15–20, а иногда плата может достигать $100 за 1 кв. фут.

Раньше развитие торговых центров зависело от того, сможет ли владелец удержать универмаг в качестве якорного арендатора, надеясь, что за ним последуют другие компании, а значит, и покупатели. В результате такие магазины владели площадью в торговых центрах напрямую или же платили совсем небольшую аренду.

Однако после недавних банкротств и поглощений в сегменте крупных ритейлеров в США, рынок начал сужаться. На пике популярности в 1980-е насчитывалось около 56 сетей универмагов, сегодня их число сократилось до 12. При этом оставшиеся игроки закрыли сотни магазинов из-за конкуренции с Amazon.com и изменившегося потребительского поведения.

КАТАЛОГ ФРАНШИЗ СМОТРИТЕ ЗДЕСЬ

BUYBRAND Inform

Все о поиске арендаторов в торговый центр

В данной статье мы рассмотрим основные практические моменты подбора арендаторов в торговый центр, а также ошибки, которые чаще всего допускают собственники.  

Начнем с трех самых часто задаваемых вопросов, которые волнуют собственников:

1. За сколько месяцев до открытия необходимо начинать побор арендаторов в ТЦ? 

Для большинства торговых центров уместно начинать подбор арендаторов за 6-9 месяцев до запуска объекта, но многое зависит от площади и формата торгового центра. Так большинство крупных объектов начинают поиск арендаторов ещё до начала строительства на этапе предброкериджа, чтобы четко понимать, что к торговому центру гарантированно будет проявлен интерес. Также нужно принимать во внимание, что такие арендаторы, как кинотеатр, боулинг, парк развлечений заказывают оборудование за рубежом и достаточно долго готовят помещение к открытию. Таких арендаторов следует искать в первую очередь.

2. Как искать арендаторов в торговый центр (ТЦ)?

В первую очередь арендаторов нужно искать в соответствии с ранее разработанной концепцией торгового центра, в которой указано, какие категории арендаторов должны быть в торговом центре,  кто из них будет якорями, на каких этажах они будут размещаться и какие площади будут занимать.

Имея концепцию необходимо преступать к прямым переговорам с потенциальными арендаторами путем выхода на отделы развития управляющих или собственников бизнеса. Часть арендаторов должна быть привлечена с помощью рекламы, размещенной на специализированных площадках.

3. Как привлечь крупных якорных арендаторов?

Чтобы привлечь сильных якорных арендаторов с известным именем нужно, чтобы здание было построено в хорошем месте и было  достаточно большим по площади, остальное зависит от грамотной подачи информации об объекте: правильно подготовленной презентации, указывающей на действительно важные для потенциального арендатора моменты. В данном вопросе нужно четко понимать, что у каждого арендатора свои требования, свои приоритеты, важно обозначить те преимущества, которые важны именно данному арендатору. 

А теперь обозначим три самых распространенных ошибки собственников торговых центров, допускаемых при поиске арендаторов.

1. Не соблюдение концепции

Отклонение от  концепции или заполнение ТЦ без концепции приводит к тому, что ТЦ заполняется слабыми арендаторами, расположенными абсолютно беспорядочно, а это напрямую влияет на качество торгового центра, уровень продаж магазинов и посещаемость ТЦ. Все торговые центры не имеющие концепцию рано или поздно сталкиваются со снижением посещаемости, падением арендных ставок и оттоком арендаторов. 

2. Открытие объекта в полузаполненном состоянии

Когда у собственников возникают сложности с заполнением объекта, они часто принимают решение об открытии объекта в полузаполненном состоянии. Это очень серьезная ошибка, которая может убить объект на начальном стадии, так как у посетивших его людей формируется отрицательное впечатление из-за того, что мало арендаторов мало выбора, невозможно найти товар, который бы хотелось приобрести, в итоге многие больше не захотят посещать данный объект и предпочтут  поехать или пойти в другой торговый центр, которых в настоящее время много в любом городе. В итоге вместо того чтобы стремительно наращивать посещаемость в первые месяцы после открытия, происходит обратная тенденция, арендаторы начинают съезжать  и эксплуатация объекта становится не рентабельной.

3. Привлечение слишком большого числа мелких арендаторов (индивидуальных предпринимателей, малых фирм).

Мелкие арендаторы обязательно должны быть в любом торговом центре одна их должно быть совсем не много, большую часть арендаторов должны составлять сетевые игроки или франчайзи известных компаний. Большое количество мелких арендаторов при отсутствии якорей превращает торговый центр в крытый рынок, где нет сильных арендаторов, нет требований к оформлению витрин, продается товар низкого качества.  Мы рекомендуем размещать мелких арендаторов на площади порядка 5% от общей площади здания.

Далее рассмотрим основные причины, по которым собственнику целесообразно привлечь специализированную компанию для проведения брокериджа торгового центра.

1. Опыт

Профессиональный брокер на рынке коммерческой недвижимости обладает большим опытом и знает, с какими арендаторами нужно вести диалог и как это нужно делать. Как показывает практика, это позволяет увеличить доходность торговых площадей минимум на 7% за счет более высоких ставок, которые способен выторговать хорошо знающий рынок брокер.

2. Скорость

Пользуясь услугами профессиональных брокеров на рынке коммерческой недвижимости, любой торговый центр будет заполнен арендаторами намного быстрее. Допустим, вознаграждение брокерской компании равняется 50% от месячной арендной платы по каждому привлеченному арендатору. А это значит, что компания должна привлечь арендаторов на 15 дней быстрее, чем это сделает  собственник самостоятельно, чтобы окупить вознаграждение. Очевидно, что на практике, в ситуации, когда собственник ищет арендаторов сам, это происходит намного дольше, чем 15 дней.

3. Большая база

Собственник не обладает и не может обладать полной базой потенциальных арендаторов, а значит, гарантированно упускает возможности по привлечению арендаторов. База любой профессиональной компании состоит более чем из 1000 потенциальных арендаторов, для собственника формирование такой базы данных потребует значительного времени и займет месяца, а большинство выставленных на продажу баз данных очень низкого качества.

Мы перечислили лишь три основных причины, почему необходимо привлекать профессионалов для поиска арендаторов, на самом деле их гораздо больше. Если Вас заинтересовали услуги по поиску арендаторов для вашего торгового центра, Вы можете связаться с нами, также более подробную информацию можно получить в разделе брокеридж.

Также читайте новую статью: Что делать, если не удается найти арендаторов.

 

Привлечение арендаторов на объект в Москве. Арендный брокеридж в ИРВИКОН Консалтинг

Услуги по привлечению арендаторов на объект в ИРВИКОН

После того, как концепция торгового центра разработана, вторым важным этапом считается процесс привлечения туда арендаторов торговых помещений.

Это, пожалуй, самая трудная фаза арендного брокериджа, потому что от специалистов требуется не только отыскать потенциально заинтересованных арендаторов, но и убедить их расположиться именно в этом центре.

Для достижения этой цели необходимо выгодно представить все сильные стороны объекта, а также сформировать единую стратегию взаимодействия арендаторов с владельцем недвижимости для взаимовыгодного сотрудничества.

Как происходит привлечение арендаторов


Настоящие профессионалы всегда разделяют привлечение арендаторов на торговый объект на два этапа:

  • предварительный брокеридж – опрос и переговоры с якорными арендаторами;
  • сдача в аренду – эксклюзивные переговоры с каждым из арендаторов.

Чтобы переговоры прошли эффективно, необходимо правильно составить анкету предварительного опроса, которую впоследствии нужно разослать представителям различных торговых сегментов.

Делается это с целью выяснения условий и требований к владельцу и арендуемым помещениям, а также для выявления потенциально неэффективных арендаторов.

Затем специалисты, согласовываясь с концепцией заведения, определяют главные «якоря», которые впоследствии будут определять «лицо» ТЦ, и согласовывают с арендодателем весь их список и условия их размещения на торговых площадях.

Следующим шагом привлечения якорных арендаторов идет встреча с представителями каждого из них для обсуждения главных вопросов и презентации нового объекта.

Когда список основных «якорей» утвержден собственником, тогда профессионалам предстоит выполнить главную задачу брокериджа – заключение сделок с каждым арендатором на обговоренных заранее условиях, с учетом требований заказчика. В некоторых случаях для сдачи в аренду особо выгодных торговых площадей возникает необходимость проведения тендера среди арендаторов.

После окончания разработки сделок с якорными операторами начинается второй этап привлечения – формируется пул не основных, а сопутствующих арендаторов, которые удачно впишутся в «пищевую цепочку» маркетинга объекта. С каждым из этих операторов также ведется индивидуальная работа.

Что интересует потенциальных арендаторов объекта


Работа брокера – это очень сложный труд, состоящий не только из звонков и переговоров, но также содержащий творческую составляющую для умелого представления объекта аренды. В задачу профессионального брокера, помимо всего, входит способность представить объект в максимально выгодном свете для привлечения большого количества перспективных арендаторов.

Тех, кто собирается арендовать помещение в торговом центре, прежде всего, интересуют следующие вопросы:

  • расположение объекта;
  • показатели трафика посетителей;
  • главная концепция;
  • сведения о других арендаторах;
  • посещаемость центра в разное время дня;
  • информация о наличии инфраструктуры – стоянок, подъездных путей, остановок городского транспорта и т. п.;
  • строительные сведения об объекте – этажность, площадь, внешний вид, устройство коммуникаций и др.

Профессиональный опыт и умение выпятить сильные стороны объекта и спрятать слабые – вот в чем состоит главный нюанс успешной работы брокера. Именно на этой стадии специалист помогает сторонам сделки достигнуть взаимовыгодного консенсуса, согласовывая условия и требования обоих участников.

Методы подбора арендаторов


С помощью опытных брокеров владелец недвижимости может существенно повысить доходы от аренды, заполнить весь объект за рекордно короткий срок и совершить сделки на выгодных для себя условиях.

Брокерское привлечение арендаторов на коммерческий объект можно условно разделить на следующие виды работ:

  • после того, как разработанное коммерческое предложение предоставляется клиенту, то есть арендодателю, можно приступать к анализу целевых групп потенциальных арендаторов согласно сформированным торговым зонам;
  • следующим этапом следует назвать разработку коммерческих условий для опросов и переговоров с главными арендаторами, это необходимо для того, чтобы представить реальную картину основополагающих факторов, влияющих на рентабельность торгового центра – рыночные условия, удаленность объекта, конкурентоспособность, экономическая составляющая и т. д.;
  • чтобы максимально эффективно ознакомить потенциальных арендаторов с объектом и условиями аренды, необходимо грамотно подготовить презентационные материалы для опросов и переговоров, для нужно сделать качественный и высокопрофессиональный дизайн презентации, ведь она будет служить «упаковкой» для проекта;
  • разработка и утверждение основного договора аренды – важно учесть все необходимые юридические нюансы и «подводные камни», которые в дальнейшем могут негативно сказаться на работе с арендаторами;
  • ведение активного этапа переговоров с арендаторами для выяснения условий сделки и подписания договора аренды – от опытности брокера зависит его способность предвидеть все возможные ситуации исхода переговорного процесса и умение всегда повернуть дело в сторону заинтересованного лица, то есть нашего клиента.

Арендодатель и арендатор — кто это такие. Их права и обязанности

В России одним из актуальных вопросов на рынке недвижимости является аренда жилых помещений. Практически каждый человек в своей жизни сталкивается с арендой жилья.  Квартиры, дома, комнаты, квартиры – студии, гостинки и любая друга жилая недвижимость в Москве и других городах активно сдается по найму. В нашей статье мы рассмотрим взаимоотношения между гражданами, арендующими жилье и владельцами этой недвижимости. В АН Чистые Пруды по вопросам аренды часто обращаются и хозяева квартир, и люди, желающие снять недвижимость.

Арендатор и арендодатель, кто это?

Арендатором зовется физическое или юридическое лицо, которое заключает с собственником жилого или нежилого имущества договор аренды (временного пользования)

Арендодатель — собственник или владелец жилой, или нежилой недвижимости, предоставляющий ее во временное пользование другим гражданам.

Договор аренды—соглашение сторон, которое определяет все права и обязанности арендатора и арендодателя. А именно:

  • Размер арендной платы
  • Состояние помещения на момент заключения договора
  • Состояние обстановки
  • Условия оплаты коммунальных платежей
  • Срок действия договора

И это еще не полный перечень возможных пунктов данного договора. Соглашение составляется в присутствии сторон, подписывается, может нотариально заверяться и регистрироваться.

Права и требования арендодателя

  • Арендодатель имеет право заключать и пере-заключать договор аренды или отказываться от него ст. 6834 ГК РФ
  • Владелец имеет право входа в квартиру только на основании уведомления. Он должен хотя бы за 1 день поставить арендатора о своем посещении.
  • Имеет право предъявить претензии по причине нанесенного ущерба помещению или обстановки квартиры.
  • Арендодатель имеет право предъявить претензии по поводу уборки в квартире
  • Владелец жилья может предъявить претензии в случае возникновения чрезвычайных ситуаций или противоправных действий
  • Арендодатель вправе совершать с квартирой любые сделки, заранее поставив в известность арендатора
  • Владелец квартиры имеет право требовать своевременного внесения арендной платы
  • По истечение срока аренды требовать освобождения квартиры

Права арендатора

  • В случае препятствования со стороны арендодателя касательно въезда в арендованную квартиру, необходимо направить письменное требование о возврате денежных средств
  • Предъявить претензии касательно надлежащего ремонта и безопасности арендуемого жилища
  • Если квартира не пригодна для проживания, арендатор вправе отказаться платить арендную плату и продолжить проживание до решения ремонтного вопроса
  • Предъявить претензии по поводу необеспечения жилища коммунальными услугами (горячая вода, газ, электричество и т. д.)
  • Расторгнуть договор аренды на указанных условиях
  • Имеет право на вселение в квартиру членов своей семьи (вселение других людей должно происходить только с согласия владельца)

Права и обязанности сторон аренды

Права и обязанности сторон заключения договора аренды основывается прежде всего на доверии, порядочности, ответственности и соблюдении обоюдных договоренностей.

  • Владелец должен передать в аренду квартиру в состоянии, которое соответствует договору аренды. Отвечает за недостатки имущества и обстановки
  • Арендодатель может потребовать возмещение причиненных убытков
  • Квартиросъемщик обязан вносить оговоренную сумму по арендной плате в строго установленные сроки
  • Арендодатель не имеет право изменять размер арендной платы чаще одного раза в год
  • Арендатор обязан использовать обстановку квартиры и находящееся в ней мебель, бытовую технику и другое имущество соответственно условиям аренды.
  • С согласия арендодателя арендатор может сдавать помещение в субаренду

В дополнение, важно учитывать возможность смены собственника арендуемой квартиры. Например, при договоре купли – продаже или унаследовании жилья. В статье ГК РФ №675 указывается, что смена арендодателя не влияет на изменение договора или его расторжение.

Кто регистрирует договор аренды

Согласно статье № 651 п.2 Гражданского кодекса РФ, регистрации подлежат только те договора, которые были заключены сроком не менее чем на год.  Регистрация договора аренды жилой недвижимости между физическими лицами гарантирует снижение рисков сторон. Но далеко не каждый договор нужно регистрировать в Росреестре. В основном это касается длительной аренды — более одного года. После прохождения процедуры регистрации, необходима отдельная налоговая регистрация. Согласно действующего законодательства, заявление о регистрации может подать любая сторона, заключившая договор аренды. Для этого собирается пакет необходимых документов и подается заявление в МФЦ. Регистрируется он в течение одной недели с момента подачи заявления.

Условия расторжения договора аренды

  • При заключении договора аренды квартиры на определенный срок, действие соглашения заканчивается без дополнительных уведомлений арендатору.
  • При заключении договора без определенного срока, арендодатель через год может расторгнуть договор или изменить его условия
  • Если договор аренды не заключался, а все условия были согласованы на словах и арендатор вносит помесячную оплату, арендодатель при расторжении аренды направляет письменное уведомление сроком за 1 месяц.
  • Если оплата недели вносится еженедельно, то уведомление арендодателя направляется сроком за 1 неделю.
  • Когда арендатор просрочил внесение оплаты, арендодатель направляет уведомление за 5 календарных дней.

Переговоры по аренде квартиры с собственником

Конечно, арендодатель получает средства, которые являются источником его дохода. Но многие риски, связанные с арендой квартиры, например, повреждение мебели или бытовой техники, вредительство, касаемо соседей, несвоевременная плата и задолженности по коммунальным платежам, могут вызвать конфликтные ситуации между сторонами и большие проблемы. Как же лучше всего вести переговоры с владельцем квартиры при возникновении вопросов по аренде? Как избежать конфликтных ситуаций и продолжить проживание в арендуемой недвижимости?

  • Обязательное наличие договора аренды (письменное соглашение всегда дает возможность правовому урегулированию возникшего вопроса)
  • Соблюдать условия аренды
  • При возникновении вопросов или претензий по арендной оплате ссылайтесь на ценовую политику других аналогичных по стоимости и расположению квартир
  • Старайтесь не конфликтовать с арендодателем (вряд ли собственник откажется от порядочного арендатора)
  • При внезапном и необоснованном повышении арендной платы потребуйте оснований и объяснений
  • Старайтесь содержать арендуемое помещение в надлежащем порядке
  • Если арендуемое вами жилье вас устраивает, и вы не желаете съезжать в другую квартиру, помните—все вопросы можно урегулировать мирным путем!

Компания Чистые Пруды всегда поможет своим клиентам в вопросах аренды. Мы решим ваши вопросы по аренде В Москве и Подмосковью. Снять, сдать или продать квартиру вы всегда сможете на выгодных условиях. Тысячи вариантов аренды на рынке недвижимости Москвы представлены в информационной базе нашей компании. Опытные сотрудники подскажут и проконсультируют по любым вопросам, касательно аренды жилья. Наши юристы по вашему требованию правильно составят договор аренды, гарантируя безопасность и прозрачность сделки. Ждем вас в Миэль и надеемся на долговременное сотрудничество!

По данному вопросу ведется обсуждение на этом форуме »

Звоните по телефону +7 (495) 744-33-77, оставляйте заявку или приезжайте в офис Чистопрудный бульвар, д5. Метро Чистые пруды, Москва

______________________

Если у вас появились вопросы по статье, вы можете задать их нам по телефону +7 (495) 744-33-77, либо заполнить форму заявки. Наш специалист ответит на все ваши вопросы.

История якорных арендаторов


Anchor Tenants Limited была основана в 1902 году для обеспечения жильем рабочего класса Лестера. Для получения дополнительной информации см. Буклет «Краткая история».

Anchor Tenants Limited — это некоммерческая организация, зарегистрированная в качестве таковой в соответствии с Законом о промышленных и благотворительных обществах. Поскольку это некоммерческая организация, зарегистрированная в соответствии с Законом, акции не являются долевыми акциями, стоимость которых повышается или падает в зависимости от успеха предприятия.Скорее, это акции с «номинальной стоимостью», которые могут быть выкуплены (если вообще) по номинальной стоимости. Акции обычно действуют как «членский билет», и голосование осуществляется по принципу одна акция — один голос.

Как зарегистрированное общество, счета ежегодно проверяются утвержденным аудитором в соответствии с Законом о промышленном и финансовом обществе (в настоящее время регулируется Управлением по финансовым услугам). Финансовая отчетность подготовлена ​​на основе принципа исторической стоимости и в соответствии с применимыми стандартами бухгалтерского учета.

Поскольку многие объекты недвижимости находятся в аренде, контролируемой Законом об аренде 1977 года, и, следовательно, являются регулируемой арендой, размер любого повышения арендной платы регулируется законом. По мере того, как недвижимость освобождается, ее улучшают, и устанавливается более высокая арендная плата. Получение рыночной стоимости недвижимости — это то, что не предлагается в настоящее время, поскольку затраты, связанные с таким мероприятием, перевесили бы любые выгоды.

Поскольку Anchor Tenants Limited не является ассоциацией социального жилья, сохранение, содержание и улучшение существующего жилищного фонда — лучший способ обеспечить как членов, так и арендаторов.

Если вы когда-нибудь задавались вопросом, почему в названии содержится слово «Limited», когда это , а не , компания с ограниченной ответственностью, то читайте дальше:

5 — Название общества

Ни одно общество не может быть зарегистрировано в соответствии с настоящим Законом под названием, которое, по мнению [Управления], является нежелательным.
(1) F1
В соответствии с подразделом (5) данного раздела последнее слово в названии каждого общества, зарегистрированного в соответствии с настоящим Законом, должно быть «ограниченным» или, если правила общества гласят, что его зарегистрированный офис должен быть в Уэльсе это слово или слово «cyfyngedig».

Как видите, это требование закона. Итак, теперь вы знаете.

На первом заседании комитета после годового общего собрания комитет избирает одного из своих членов на должность председателя на следующие двенадцать месяцев.

Председатель является председателем как управляющего комитета, так и Anchor Tenants Limited в течение следующих 12 месяцев.


Этот сайт является зоной, свободной от файлов cookie

Авторские права © 2006-2021, Ян Поусон

Последнее изменение страницы: 3 rd Ноябрь 2017 14:59:30

История якорных арендаторов


Щелкните одно из изображений ниже, чтобы загрузить полный текст в нужном формате. Обратите внимание: версия ePub не содержит всех изображений, которые есть в версии pdf.

Загрузки доступны

Примечание. Для работы с файлом PDF требуется Adobe Reader версии 7 или выше.

Эта диссертация была написана в результате обещания пожилым людям. жители пригорода Хамберстон-Гарден, родители которых создали сообщества, и которые опасались, что их короткая история вполне может умереть с их.Исследования показали, что идеология и стимулы, которые создали Пригород Хамберстон-Гарден в начале двадцатого века тесно связаны между собой с определенными идеями, опытом и эмпирическими данными и составляют их постоянную часть. эксперименты девятнадцатого века.

История сотрудничества в рамках определенного сообщества восходит к Англии, в саксонские и нормандские деревни, а в Центральной Европе — в общины экспериментирование с коммунизмом во время Реформации. Философский идею упорядоченного сообщества можно проследить от республики Платона через Новая Атлантида и Утопия сэра Томаса Мора на Новый взгляд Роберта Оуэна на Общество 1813 года.В девятнадцатом веке идеология возникла из теории и вымысел на практике, что привело к появлению двух успешных пионеров сообщества на рубеже веков: Летчворт, Первый город-сад (1903) и Илинг, пригород Брентам-Гарден (1905-7). Илинг, в основном работа Генри Вивиана, была «чертой» для всех сообществ совместного партнерства, который пригород Хамберстон-Гарден был первым в провинции.

Глава первая описывает историю пригородного района Хамберстон-Гарден с его с момента основания до 1984 года.Основатели, Anchor Boot and Shoe Production Компании представлены в их историческом и социальном контексте.

Во второй главе, вера Роберта Оуэна в общинные принципы, сотрудничество и совместное партнерство в промышленности исследуются, потому что они важны для рост кооперативного движения и потому, что идеалы сотрудничества были особенность пригорода Хамберстон-Гарден. Истоки промышленных поселков для заводские рабочие также отслеживаются, поскольку эти общины давали практические демонстрация многих общинных принципов Оуэна.

Глава третья исследует современные источники пригорода, глядя на Движение за город-сад Эбенезера Ховарда, которое включало землю, жилье и реформа городского планирования. Барри Паркер и Раймонд Анвин спланировали макет Летчворт-Гарден-Сити и Гарден-пригород в Хэмпстеде, Брентам и Хамберстон. Проводятся параллели между философскими взгляды Говарда, Вивиан и Анвина.

В четвертой последней главе пригород рассматривается по тематическим рубрикам. вытекающие из первых трех глав:

  1. Был ли пригород утопией на практике?
  2. Важность деревенских образов и чувства окружающей среды.
  3. Природа как морально восстанавливающая, так и полезная для человека и жилищная реформа в целом.

Заключение резюмирует мысли и действия, содержащие коммунитарная нить от Оуэна в начале девятнадцатого века к успеху кооперативных сообществ партнерства в начале двадцатого века, и указывает на вопросы и аномалии, возникающие в результате расследования.


Этот сайт является зоной, свободной от файлов cookie

Авторские права © 2006-2021, Ян Поусон

Последнее изменение страницы: 3 rd Ноябрь 2017 15:17:38

определение anchor_tenant и синонимов anchor_tenant (английский)

anchor_tenant: определение anchor_tenant и синонимы anchor_tenant (английский)

арабский болгарский китайский язык хорватский чешский язык Датский Голландский английский эстонский Финский французский язык Немецкий Греческий иврит хинди венгерский язык исландский индонезийский Итальянский Японский корейский язык Латышский Литовский язык Малагасийский Норвежский Персидский Польский португальский румынский русский сербский словацкий словенский испанский язык Шведский Тайский турецкий вьетнамский

арабский болгарский китайский язык хорватский чешский язык Датский Голландский английский эстонский Финский французский язык Немецкий Греческий иврит хинди венгерский язык исландский индонезийский Итальянский Японский корейский язык Латышский Литовский язык Малагасийский Норвежский Персидский Польский португальский румынский русский сербский словацкий словенский испанский язык Шведский Тайский турецкий вьетнамский

содержание сенсагента

  • определения
  • синонимы
  • антонимы
  • энциклопедия

Решение для веб-мастеров

Александрия

Всплывающее окно с информацией (полное содержимое Sensagent), вызываемое двойным щелчком по любому слову на вашей веб-странице. Предоставьте контекстные объяснения и перевод с вашего сайта !

Попробуйте здесь или получите код

SensagentBox

С помощью SensagentBox посетители вашего сайта могут получить доступ к надежной информации на более чем 5 миллионах страниц, предоставленных Sensagent.com. Выберите дизайн, который подходит вашему сайту.

Бизнес-решение

Улучшите содержание своего сайта

Добавьте новый контент на свой сайт из Sensagent by XML.

Сканировать продукты или добавлять

Получите доступ к XML, чтобы найти лучшие продукты.

Индексирование изображений и определение метаданных

Получите доступ к XML, чтобы исправить значение ваших метаданных.

Напишите нам, чтобы описать вашу идею.

Lettris

Lettris — любопытная игра-тетрис-клон, в которой все кубики имеют одинаковую квадратную форму, но разное содержание. На каждом квадрате есть буква. Чтобы квадраты исчезли и сэкономили место для других квадратов, вам нужно собрать английские слова (left, right, up, down) из падающих квадратов.

болтаться

Boggle дает вам 3 минуты, чтобы найти как можно больше слов (3 буквы и более) в сетке из 16 букв. Вы также можете попробовать сетку из 16 букв. Буквы должны располагаться рядом, и более длинные слова оцениваются лучше. Посмотрите, сможете ли вы попасть в Зал славы сетки!

Английский словарь
Основные ссылки

WordNet предоставляет большинство определений на английском языке. Английский тезаурус
в основном заимствован из The Integral Dictionary (TID).
English Encyclopedia лицензирована Википедией (GNU).

Перевод

Измените целевой язык, чтобы найти перевод.
Советы: просмотрите семантические поля (см. От идей к словам) на двух языках, чтобы узнать больше.

5536 онлайн посетителей

вычислено за 0,047 с

Якорь для вышивки мулине DMC Таблица преобразования из пряжи

001> 5200

002> Белый

006> 353

008> 3824

009> 352

010> 351

011> 350

013> 817

019> 304

020> 816

022> 815

023> 963

024> 776

025> 3716

026> 894

027> 893

028> 956

029> 891

031> 3708

033> 3706

035> 3705

036> 3326

038> 956

039> 309

040> 956

041> 893

042> 309

043> 815

044> 815

045> 814

046> 666

047> 321

048> 818

049> 3689

050> 957

052> 899

054> 956

055> 604

057> 601

059> 3350

060> 3688

062> 603

063> 602

065> 3350

066> 3688

068> 3687

069> 3803

070> 3685

072> 3865

073> 963

074> 605

075> 3733

076> 3687

077> 3687

078> 917

085> 3609

086> 3608

087> 3607

088> 917

089> 718

090> 3836

092> 553

094> 917

095> 3609

096> 3608

097> 554

098> 553

099> 552

100> 327

101> 550

102> 550

103> 211

108> 210

109> 209

110> 208

111> 208

112> 3837

117> 341

118> 340

119> 3840

120> 3747

121> 794

122> 3807

123> 791

127> 823

128> 3756

129> 3325

130> 799

131> 798

132> 797

133> 796

134> 820

136> 799

137> 798

139> 797

140> 3755

142> 798

143> 797

144> 800

145> 799

146> 798

147> 797

148> 311

149> 336

150> 336

152> 939

158> 747

159> 827

160> 827

161> 813

162> 517

164> 824

167> 598

168> 807

169> 806

170> 3765

175> 794

176> 793

177> 792

178> 791

185> 964

186> 959

187> 958

188> 3812

189> 991

203> 954

204> 913

205> 911

206> 564

208> 563

209> 912

210> 562

211> 918

212> 561

213> 504

214> 368

215> 320

216> 562

217> 367

218> 319

225> 702

226> 702

227> 701

228> 700

229> 910

230> 909

231> 453

232> 452

233> 451

234> 762

235> 414

236> 3799

238> 703

239> 702

240> 966

241> 989

242> 989

243> 988

244> 987

245> 987

246> 986

253> 472

254> 472

255> 907

256> 906

257> 905

258> 904

259> 772

260> 3364

261> 3053

262> 3052

263> 3362

264> 3348

265> 3348

266> 471

267> 469

268> 937

269> 936

271> 819

273> 645

274> 928

275> 746

276> 543

277> 830

278> 3819

279> 734

280> 733

281> 732

288> 445

289> 307

290> 444

291> 444

292> 3078

293> 727

295> 726

297> 973

298> 972

300> 745

301> 744

302> 743

303> 742

304> 741

305> 725

306> 3820

307> 783

308> 782

309> 781

310> 434

311> 3827

313> 977

314> 741

316> 971

323> 722

324> 721

326> 720

328> 3341

329> 3340

330> 947

332> 946

333> 900

334> 606

335> 606

336> 3341

337> 3778

338> 3778

339> 920

340> 919

341> 918

342> 211

343> 3752

347> 3064

349> 301

351> 400

352> 300

355> 975

357> 433

358> 433

359> 801

360> 898

361> 738

362> 437

363> 977

365> 435

366> 951

367> 738

368> 437

369> 402

370> 434

371> 975

372> 738

373> 3828

374> 420

375> 869

376> 3776

378> 841

379> 840

380> 838

381> 938

382> 3371

386> 3823

387> Экрю

388> 842

390> 822

391> 3033

392> 642

393> 3790

397> 3024

398> 415

399> 318

400> 317

401> 413

403> 310

410> 995

433> 996

681> 3051

683> 500

778> 3774

779> 3768

830> 644

831> 613

832> 612

842> 3013

843> 3012

844> 3012

845> 730

846> 3011

847> 3072

848> 927

849> 927

850> 926

851> 924

852> 3047

853> 372

854> 371

855> 370

856> 370

858> 524

859> 523

860> 522

861> 935

862> 520

868> 3779

869> 3743

870> 3042

871> 3041

872> 3740

873> 3740

874> 834

875> 3817

876> 3816

877> 3815

878> 501

879> 500

880> 951

881> 945

882> 758

883> 3064

884> 920

885> 739

886> 677

887> 3046

888> 3045

889> 610

890> 729

891> 676

892> 225

893> 224

894> 224

895> 223

896> 3721

897> 221

898> 611

899> 3782

900> 648

901> 680

903> 3032

905> 3021

906> 829

907> 832

914> 407

920> 932

921> 931

922> 930

923> 699

924> 731

926> 712

928> 3761

933> 543

936> 632

939> 3755

940> 824

941> 792

942> 738

943> 422

944> 869

945> 834

956> 613

968> 778

969> 223

970> 3687

972> 3803

975> 828

976> 3752

977> 334

978> 322

979> 312

1001> 976

1002> 977

1003> 922

1004> 920

1005> 816

1006> 304

1007> 3772

1008> 3773

1009> 3770

1010> 951

1011> 948

1012> 754

1013> 3778

1014> 355

1015> 3777

1016> 3727

1017> 316

1018> 3726

1019> 315

1020> 3713

1021> 761

1022> 760

1023> 3712

1024> 3328

1025> 347

1026> 225

1027> 3722

1028> 3685

1029> 915

1030> 3746

1031> 3753

1032> 3752

1033> 932

1034> 931

1035> 930

1036> 3750

1037> 3756

1038> 519

1039> 518

1040> 647

1041> 844

1042> 504

1043> 369

1044> 895

1045> 436

1046> 435

1047> 402

1048> 3776

1049> 301

1050> 3781

1060> 3811

1062> 598

1064> 597

1066> 3809

1068> 3808

1070> 993

1072> 992

1074> 3814

1076> 991

1080> 842

1082> 841

1084> 840

1086> 839

1088> 838

1089> 3843

1090> 996

1092> 964

1094> 605

1096> 3753

1098> 3801

1200> 62

1201> 48

1202> 112

1203> 57

1204> 107

1206> 115

1207> 99

1208> 95

1209> 126

1210> 121

1211> 93

1212> 67

1213> 101

1214> 125

1215> 114

1216> 94

1217> 104

1218> 105

1219> 108

1220> 51

1223> 53

1243> 111

4146> 950

5975> 3830

8581> 3022

9046> 321

9159> 828

9575> 758

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *