Хостел рус отзывы о франшизе – Отзывы о франшизе Хостелы Рус (или иных хостелов) — Отзывы о франшизах

332 реальных отзыва - хостел Hostels Rus – Belorusskaya

Начало диалогового окна Рейтинг отеля и содержание отзывов должны быть актуальными для вашей следующей поездки, и для этого мы отправляем в архив отзывы старше 24 месяцев.

Отзыв может оставить только гость, забронировавший проживание через Booking.com и остановившийся в забронированном объекте размещения. Благодаря этому правилу мы точно знаем, что все наши отзывы написаны настоящими гостями. Кто сможет лучше рассказать другим о бесплатном завтраке, дружелюбном персонале и тихом номере, чем гости, которые убедились в этом на собственном опыте?

Мы хотим, чтобы вы поделились с нами своими впечатлениями — как положительными, так и отрицательными, воспользовавшись парой несложных советов.

Об отзывах

Мы считаем, что отзывы гостей и ответы от представителей объектов размещения покажут разнообразие мнений и помогут гостям принимать взвешенные решения при выборе проживания.

Подход к отзывам

Комментарии на Booking.com отражают мнения наших гостей и партнеров, и мы с уважением к ним относимся.

Мы будем как можно быстрее публиковать каждый отзыв целиком, независимо от того, негативный он или позитивный, при условии, что он прошел проверку на соответствие правилам Booking.com. Мы также будем четко отображать статус отправленной информации.

После того как вы отправите отзыв, вы можете исправить его, связавшись со службой поддержки Booking.com.

Мы будем применять одинаковые правила и стандарты ко всему пользовательскому контенту, а также соответствующим ответам от представителей объектов.

Мы считаем, что мнения пользователей и представителей объектов не нуждаются в комментариях. Мы не беремся оценивать их объективность. Booking.com — только канал распространения комментариев от гостей и партнеров.

Правила и стандарты для отзывов

С помощью этих правил и стандартов мы хотим добиться того, чтобы на Booking.com отображался полезный контент, подходящий для всей семьи. При этом мы не хотим ограничивать свободу выражения критических мнений. Они представляют ценность независимо от эмоциональной окраски.

Комментарии должны быть о путешествиях. Самые полезные отзывы подробны и помогают другим принимать более удачные решения. Пожалуйста, не добавляйте замечания личного, политического, этического или религиозного характера. Рекламная информация будет удалена. Комментарии о сервисе Booking.com должны быть отправлены в Службу поддержки клиентов или партнеров.

Комментарии должны быть уместны и пригодны для международной аудитории. Не используйте ругательства на каком-либо языке и не пытайтесь их замаскировать, изменив написание. Не допускаются комментарии и материалы, которые разжигают ненависть, содержат дискриминацию, угрозы, непристойные замечания и насилие или побуждают к нарушению закона.

Контент должен быть подлинным и уникальным. Отзывы полезны, если они непредвзяты и независимы. Ваш комментарий должен выражать ваше мнение. Партнеры Booking.com не должны публиковать отзывы от лица гостей или предлагать гостям награду в обмен на отзыв. Мы будем бороться с попытками понизить рейтинг конкурента с помощью негативных отзывов.

Не делитесь личной информацией других людей. Booking.com будет стараться скрывать электронные адреса, телефоны, адреса сайтов и страниц в социальных сетях и т. п.

Мнения, выраженные в комментариях, принадлежат клиентам и представителям объектов на Booking.com, но не самой компании Booking.com. Booking.com не несет ответственности за отзывы и ответы на отзывы. Booking.com является каналом распространения этих отзывов и ответов, но не принимает решение о публикации и не обязуется их проверять.

По умолчанию отзывы сортируются по дате написания и дополнительным критериям, чтобы они были наиболее релевантны, включая (помимо прочего) ваш язык, отзывы с текстом и неанонимные отзывы. Также могут быть доступны дополнительные параметры сортировки (по типу путешественника, по оценке и т. д.).

Конец диалогового окна

www.booking.com

Франшиза Хостелы Рус Отзывы

Все Положительные Нейтральные Отрицательные

Хостел я купил в 2015 году, в июле. Первые три месяца был стабильный минус, хотя предыдущий хозяин уверял меня, что ничего не надо вкладывать, все само посыпется. Хочу сразу сказать - само не посыпется, надо работать. Пока не толкнешь - состав не поедет. Три месяца были тяжелые, но с помощью франшизы мне удалось вывести в плюс. Как сейчас помню, первый плюс был - 10 тысяч, я уже ликовал, для меня это был праздник. Впоследствии стабильный доход стал 60 тысяч.

Затем потихонечку-потихонечку оборот получился 290 тысяч, уже приятно. Прибыль 90 тысяч.

Совершенно согласна! Выкачивание денег на первом этапе.И в дальнейшем не было особой помощи. На простые вопросы, на которые куратор должен отвечать без запинки ответов порой было не получить. Расторгла договор через год. В первый год прибыль была только в сезон, с октября все поехало вниз.Загрузка 30-50 %. Хостелы не слишком прибыльное дело, если только вы собственник, а не арендатор. Цены в несезон очень низкие, а аренда + коммуналка - увы!

Раньше я считал, что франшиза – это нечто серьезное и не раз проверенное на практике. Связавшись с компанией «Хостелы Рус», я понял, что это в корне неверно. Деньги уходят непонятно куда, а результатов – ноль. Вывод один: франчайзер недобросовестный. С таким успехом я бы и сам открыл неплохой хостел и без всяких дополнительных требований. Здесь же создается только видимость сотрудничества – на деле их интересуют только ваши деньги, которые вы вкладываете на первоначальном этапе.

Ольга Ширяева, Хостелы Рус - Преображенская площадь. Ранее занимались общежитиями ( много труда , из-за низких цен прибыли мало).Система Хостелы Рус внушила доверие и в последующем оправдала надежды.Остались довольны. Почему именно Хостелы Рус: Направлены на успешных людей, организацию мест комфортного отдыха , а не на молодежное общение, как другие. Все моменты этого направления отлично продуманы и реально действуют . Что было очень приятно, ну и выгодно по деньгам. Минусы в работе: Куратор настаивала, что бы мы сначала идеально сделали все, а потом запускали идеальную, правильную рекламу. У нас это вызвало стресс,т.к. был период простоя : хостел красивый, новый, все идеально , а клиентов нет, виноваты были ошибки и сбои на рекламных площадках и устраняли мы их платя аренду и смотря на пустой хостел. Думаю - это персональная ошибка Куратора, как человека, т.к. во франшизе прописано , что рекламу начинаем с любых фотографий, а потом их меняем. Но в итоге все закончилось хорошо. Плюсы в работе: Хостелы Рус- действительно хорошо делают свою работу. В данной работе подводных камней столько и видеть их может только профессионал в своем деле, такой как Хостелы Рус.У нас сотрудничество было удачным. Покупка франшизы: Это вывод своего бизнеса в минимально короткий срок на максимально возможную высоту. А если не брать франшизу, можно в собственных ошибках купаться много лет, потому что море ньюансов и в них нет опыта и не понимаешь, где ты пролетаешь( мы, в принципе пробовали оба варианта)

ХОСТЕЛЫ РУС – это не то, что может приносить баснословный доход. Сами по себе хостелы – дело выгодное, но вот только головная компания все портит. Какие-то ненужные требования, лишние телодвижения и многое другое, в чем просто нет смысла. Не знаю, как у других партнеров, у меня этот бизнес сразу не заладился. Только открылись – так сразу прибежала милиция, а далее пожарные и многочисленные соседи. Хостел – это проходной двор, да и нянчиться с каждым постояльцем просто нет времени. В итоге люди уходят от меня недовольными и не выспавшимися. Вроде бы и не гостиница, и не совсем уж блат-хата, но и удобства тут ноль. Надоело мне это дело и единственное, что останавливает – это подписанный договор, по которому я попал в крайне неудобное положение. В общем, как только этот проклятый договор закончится, я сразу убегу от этой шаражки подальше.

никому бы не советовал данную франшизу, в моем городе по франшизе закрылся их филиал, на конкретные вопросы они отвечают скомкано, а потом и вовсе перестали отвечать. им нужно получить только первоначальный взнос, а дальше как пойдет, решать Вам, но свое мнение я высказал по данной франшизе.

Бегите, глупцы! Если вы задумываетесь о бизнесе хостела, гоните прочь такие мысли. Что угодно только не хостел. Купите квартиру и сделайте там апартаменты. Возьмите квартиру в аренду и сделайте там апартаменты. Только не хостел. Вы погрязнете в хлопотах и проблемах и будете иметь на выходе полный ноль. И помните, нельзя будет вернуть то, что вы вложили. Хостел сплошные убытки, если вы решитесь его потом продать. Можно ли получать от хостела прибыль - да! И не ищите здесь противоречия. Есть множество "но" и исключений. Но в целом, абсолютное большинство хостелов, малоприбыльны. Очень большое значение имеет свое у вас помещение или арендное. Свое еще можно отбивать по расходам. И не верьте тем, кто пишет загрузка 70-80% через месяц или три... Это либо непредсказуемо, либо как правило 25-50%. И вы в пролете, одни убытки. И хостел, это когда вы везде не правы, и везде вы крайний и виноватый. И перед государством, и перед гостями, и перед соседями (а проблемы неминуемы), и перед головной компанией, если вы франчайзи. Вам скажут сами дурак и только у вас не получилось, а у самих вагон и тележка таких примеров. Открыв апартаменты у вас всегда останется квартира, вы точно сильно не прогорите. И никто вам ничего не сможет сделать. В этом случае, ни соседи, ни государство (максимум это налоговая за неуплату налогов с деятельности). А так ни СЭС, ни пожарные никто к вам не придут. Хостел - это много много хлопот, много работы, много ответственности, много наказаний и штрафов и проверок, много проблем и на выходе мизерная прибыль в хорошем случае. И ещё, если вы не пофигист, у вас не железные нервы, если у вас нет защитной брони и вы за все переживаете (по человечески) - это точно не тот бизнес которым стоит заниматься.

www.xn----7sbajwcd3bnn3ap9c8bb.xn--p1ai

Отзыв о франшизе Хостелы Рус, франчайзи из Москвы

16 Июнь 2015 г. Москва

Александр Корягин, простой менеджер из Москвы, ныне успешный бизнесмен, решивший начать свой бизнес с нуля, и вступить в малоизвестную нишу, для Российского рынка бизнеса, открыть свой хостел, сумев преодолеть все препятствия на пути к своему успеху.

- Я никогда не видел себя в роли хостельера. Более того – я даже не знал, что в России практикуется подобное, ведь это все-таки чисто зарубежная практика, которую еще недавно было сложно представить в российских реалиях. Однако, подтолкнуло меня в эту степь, как желание работать на себя, так и сложная финансовая ситуация. Посидев полгода на «жесткой диете» я понял, что мне надоело быть неудачником с пустыми глазами и не менее пустым кошельком.

На франшизу сети «Хостелы Рус» я наткнулся в интернете, на сайте франшиз, это предложение заинтересовало меня, все-таки это новый вид бизнеса для России. Изучив информацию о компании и, проконсультировавшись, с менеджером по открытию, я решил рискнуть! Меня впечатлила скорость развития сети, ведь всего лишь за год существования франшизы они открыли более 20 хостелов! В итоге я одолжил денег и приобрел данную франшизу. Я подумал, что начинать с франшизой гораздо легче, чем отправляться в самостоятельное плавание по неизвестным мне просторам и пошел по карьерной лестнице хостельера. Став партнером «Хостелов Рус», я окончательно убедился в правильности своего выбора, так как я получил поддержку абсолютно по всем фронтам бизнеса. Благодаря команде профессионалов «Хостелы Рус» я узнал, как вести этот бизнес зарабатывая на нем, в соответствии с законом, плюс право на использование известного бренда.

  

Начав работать, я понял, что бизнес может быть не только источником дохода, но еще и интересным делом. Кроме этого, я попал в дружную команду коллектива «Хостелы Рус», в том числе других хостельеров сети, готовых всегда помочь в трудной ситуации. Частенько мы собираемся за «круглым столом», и обсуждаем дальнейшие планы развития, делимся опытом. С каждым днем «Хостелы Рус» растут и развиваются, достигают новых вершин в этом направлении, и я вместе с ними, думаю, это не может не радовать.

Несомненным бонусом для меня стало получение новых знаний, которые я теперь успешно применяю на практике, плюс профессиональный аккаунт-менеджер от франчайзера, консультирующий меня по любому рабочему вопросу. Но главным преимуществом для меня все же стал стимул к постоянному и уверенному росту. В процессе развития своего бизнеса у меня появились самые настоящие амбиции - теперь я хочу, чтобы мое дело со временем расширялось, возможно, открыть второй хостел. На данный момент задача состоит в том, чтобы предоставить моим клиентам максимум комфорта и качественный европейский сервис, при проживании в моем хостеле.

Да, восхождение на вершину бизнеса редко бывает легким, и мое «восхождение» не стало исключением. Основной проблемой стали не столько бюрократические подводные камни, сколько человеческий фактор. На первых этапах открытия хостела я столкнулся с возмущенными соседями. Чаще всего в роли негативных агитаторов выступали бабули, которым хостел представляется обителью зла с шумной толпой пьющих и курящих рабочих. Поэтому, открыв свое заведение, в соответствии с большой буквой закона, я, естественно, немного озадачился делегацией воинственно настроенных пенсионеров и молодых мам из соседних квартир.

Они кричали о грядущей антисанитарии и грязных подъездах, угрожая обратиться в полицию, дабы мою «ночлежку» прикрыли. Да, в логике им было сложно отказать - наличие прецедентов с общежитиями и их контингентом давно известны всей стране. Большую ложку дегтя в бочку меда при этом подкидывают жадные «предприниматели», открывающие ночлежки для всех подряд, и в результате дом действительно получает локальный армагеддон, с которым сложно бороться. Впрочем, после предоставления всем «недовольным» официальных документов, подтверждающих мое право на ведение вполне легального бизнеса, и открытия хостела в соответствии с ГОСТом, установленным нашим законодательством, конфликт постепенно сошел на нет.

Дополнительным бонусом в мою пользу стало мое же отношение к своему хостелу и жильцам. Моя тактика очень проста – в хостеле установлены четкие правила проживания, которые гости обязаны соблюдать: на территории хостела, как и в подъезде, строго запрещено курение и распитие спиртных напитков, комендантский час до 23:00, и, конечно же, администратор, который следит за порядком и соблюдением чистоты в данных местах. Подобный подход позволяет чувствовать себя комфортно как жителям хостела, так и соседям, так же я могу позволить себе спать без кошмаров о пожаре от незатушенного окурка.

     

Добиться успеха в открытии собственного хостела и создании отличной репутации своего заведения мне, как я считаю, также помогло дружелюбие. Я сумел выстроить хорошие отношения со своим персоналом, и жильцами дома. Аналогичное дружелюбие я проявляю и к своим клиентам – и это никакая не политика, а абсолютно искреннее отношение радушного хозяина к своим гостям. Гостеприимство персонала, а так же другие услуги, предоставляемые хостелом, в свою очередь, благоприятно отражаются на клиентах, которые остаются довольны уровнем сервиса и возвращаются в хостел снова, отдавая ему предпочтение даже при наличии других доступных пристанищ для туристов.

В результате я выбрался из долгов, и планирую открывать второй хостел. Я уверен, что данный опыт, полученный, во многом благодаря сотрудничеству с «Хостелами Рус», а так же желание прочно утвердиться в этой нише бизнеса, позволит мне со временем создать собственную сеть. И я не сомневаюсь, что «Хостелы Рус» поддержат меня при необходимости, потому что вместе мы не просто сплоченная команда – мы будущее российского рынка хостелов, которое ориентировано на создание комфорта для своих клиентов вдали от дома.

 Подробнее о франшизе "Хостелы Рус"

franshiza.ru

Хостелы Рус | Все отзывы на Yelp.su

Наверняка многие, читавшие отзывы о покупки франшизы Хостелов Рус, загорелись идеей стать частью большой и успешной команды. Открытие собственного бизнеса под брендом Хостел РУС – это не просто покупка имени, но возможность создание хостела европейского уровня под руководством опытных наставников. Они передадут бесценный опыт, полученный при создании и ведении комфортабельных и уютных Хостелов Рус, куда непременно возвращаются довольные гости. Для создания и раскрутки хостела понадобится 30 дней: ровно столько времени на сегодняшний день нужно опытной команде Хостелов Рус, чтобы запустить проект. Идея продажи франшизы возникла не сразу. Сначала было открыто и продвинуто 15 хостелов, которые на 80 % были заполнены и приносили стабильный доход. Уже тогда руководство усвоила главный принцип – комфорт, продуманный до мелочей. 

Именно поэтому каждый гость чувствует себя в желанным и нужным, ведь для его спокойствия руководство создало все условия. На кроватях из натурального дерева лежат только ортопедические матрасы, на которых даже после самого насыщенного и утомительного дня легко восстановить силы. Спят гости на чистом и свежем постельном белье, упакованным в индивидуальные пакеты. А чтобы укрыться от внешней суеты, гостям предлагают опустить шторы, закрепленные над каждой кроватью. 

В отзывах о работе Хостелов Рус гости отмечают дружелюбных  и приветливых администраторов и приятную атмосферу, в которую хочется вернуться вновь. Кроме того, здесь заботятся и о безопасности гостей: ценные вещи можно оставить в локерах, закрывающихся на ключ. А если на улице разбушевалась непогода, администратор не оставит гостя в беде и даст зонтик, чтобы дождь не испортил впечатления от прогулки по новому городу. 

Забронировать номер в Хостелы Рус:
 
Телефон: 8 800 500 61 73
Почта: [email protected]
Группа: https://vk.com/rushostels

Стать партнером Хостелы Рус:
 
Телефон: +7 495 641 65 03
Почта: [email protected]
Группа: https://vk.com/hostelsrus_biz

Предложить нового поставщика товаров:
 
Почта: [email protected]
Предложить рекламу для Хостелы Рус:
Почта: [email protected]

 

yelp.su

Франшиза Хостелы Рус Отзывы

Все Положительные Нейтральные Отрицательные

Хостел я купил в 2015 году, в июле. Первые три месяца был стабильный минус, хотя предыдущий хозяин уверял меня, что ничего не надо вкладывать, все само посыпется. Хочу сразу сказать - само не посыпется, надо работать. Пока не толкнешь - состав не поедет. Три месяца были тяжелые, но с помощью франшизы мне удалось вывести в плюс. Как сейчас помню, первый плюс был - 10 тысяч, я уже ликовал, для меня это был праздник. Впоследствии стабильный доход стал 60 тысяч.
Затем потихонечку-потихонечку оборот получился 290 тысяч, уже приятно. Прибыль 90 тысяч.

Совершенно согласна! Выкачивание денег на первом этапе.И в дальнейшем не было особой помощи. На простые вопросы, на которые куратор должен отвечать без запинки ответов порой было не получить. Расторгла договор через год. В первый год прибыль была только в сезон, с октября все поехало вниз.Загрузка 30-50 %. Хостелы не слишком прибыльное дело, если только вы собственник, а не арендатор. Цены в несезон очень низкие, а аренда + коммуналка - увы!

Раньше я считал, что франшиза – это нечто серьезное и не раз проверенное на практике. Связавшись с компанией «Хостелы Рус», я понял, что это в корне неверно. Деньги уходят непонятно куда, а результатов – ноль. Вывод один: франчайзер недобросовестный. С таким успехом я бы и сам открыл неплохой хостел и без всяких дополнительных требований. Здесь же создается только видимость сотрудничества – на деле их интересуют только ваши деньги, которые вы вкладываете на первоначальном этапе.

Ольга Ширяева, Хостелы Рус - Преображенская площадь. Ранее занимались общежитиями ( много труда , из-за низких цен прибыли мало).Система Хостелы Рус внушила доверие и в последующем оправдала надежды.Остались довольны. Почему именно Хостелы Рус: Направлены на успешных людей, организацию мест комфортного отдыха , а не на молодежное общение, как другие. Все моменты этого направления отлично продуманы и реально действуют . Что было очень приятно, ну и выгодно по деньгам. Минусы в работе: Куратор настаивала, что бы мы сначала идеально сделали все, а потом запускали идеальную, правильную рекламу. У нас это вызвало стресс,т.к. был период простоя : хостел красивый, новый, все идеально , а клиентов нет, виноваты были ошибки и сбои на рекламных площадках и устраняли мы их платя аренду и смотря на пустой хостел. Думаю - это персональная ошибка Куратора, как человека, т.к. во франшизе прописано , что рекламу начинаем с любых фотографий, а потом их меняем. Но в итоге все закончилось хорошо. Плюсы в работе: Хостелы Рус- действительно хорошо делают свою работу. В данной работе подводных камней столько и видеть их может только профессионал в своем деле, такой как Хостелы Рус.У нас сотрудничество было удачным. Покупка франшизы: Это вывод своего бизнеса в минимально короткий срок на максимально возможную высоту. А если не брать франшизу, можно в собственных ошибках купаться много лет, потому что море ньюансов и в них нет опыта и не понимаешь, где ты пролетаешь( мы, в принципе пробовали оба варианта)

ХОСТЕЛЫ РУС – это не то, что может приносить баснословный доход. Сами по себе хостелы – дело выгодное, но вот только головная компания все портит. Какие-то ненужные требования, лишние телодвижения и многое другое, в чем просто нет смысла. Не знаю, как у других партнеров, у меня этот бизнес сразу не заладился. Только открылись – так сразу прибежала милиция, а далее пожарные и многочисленные соседи. Хостел – это проходной двор, да и нянчиться с каждым постояльцем просто нет времени. В итоге люди уходят от меня недовольными и не выспавшимися. Вроде бы и не гостиница, и не совсем уж блат-хата, но и удобства тут ноль. Надоело мне это дело и единственное, что останавливает – это подписанный договор, по которому я попал в крайне неудобное положение. В общем, как только этот проклятый договор закончится, я сразу убегу от этой шаражки подальше.

никому бы не советовал данную франшизу, в моем городе по франшизе закрылся их филиал, на конкретные вопросы они отвечают скомкано, а потом и вовсе перестали отвечать. им нужно получить только первоначальный взнос, а дальше как пойдет, решать Вам, но свое мнение я высказал по данной франшизе.

Бегите, глупцы! Если вы задумываетесь о бизнесе хостела, гоните прочь такие мысли. Что угодно только не хостел. Купите квартиру и сделайте там апартаменты. Возьмите квартиру в аренду и сделайте там апартаменты. Только не хостел. Вы погрязнете в хлопотах и проблемах и будете иметь на выходе полный ноль. И помните, нельзя будет вернуть то, что вы вложили. Хостел сплошные убытки, если вы решитесь его потом продать. Можно ли получать от хостела прибыль - да! И не ищите здесь противоречия. Есть множество "но" и исключений. Но в целом, абсолютное большинство хостелов, малоприбыльны. Очень большое значение имеет свое у вас помещение или арендное. Свое еще можно отбивать по расходам. И не верьте тем, кто пишет загрузка 70-80% через месяц или три... Это либо непредсказуемо, либо как правило 25-50%. И вы в пролете, одни убытки. И хостел, это когда вы везде не правы, и везде вы крайний и виноватый. И перед государством, и перед гостями, и перед соседями (а проблемы неминуемы), и перед головной компанией, если вы франчайзи. Вам скажут сами дурак и только у вас не получилось, а у самих вагон и тележка таких примеров. Открыв апартаменты у вас всегда останется квартира, вы точно сильно не прогорите. И никто вам ничего не сможет сделать. В этом случае, ни соседи, ни государство (максимум это налоговая за неуплату налогов с деятельности). А так ни СЭС, ни пожарные никто к вам не придут. Хостел - это много много хлопот, много работы, много ответственности, много наказаний и штрафов и проверок, много проблем и на выходе мизерная прибыль в хорошем случае. И ещё, если вы не пофигист, у вас не железные нервы, если у вас нет защитной брони и вы за все переживаете (по человечески) - это точно не тот бизнес которым стоит заниматься.

www.xn----7sbajwcd3bnn3ap9c8bb.xn--p1ai

Франшиза Хостелы Рус Отзывы

Все Положительные Нейтральные Отрицательные

Хостел я купил в 2015 году, в июле. Первые три месяца был стабильный минус, хотя предыдущий хозяин уверял меня, что ничего не надо вкладывать, все само посыпется. Хочу сразу сказать - само не посыпется, надо работать. Пока не толкнешь - состав не поедет. Три месяца были тяжелые, но с помощью франшизы мне удалось вывести в плюс. Как сейчас помню, первый плюс был - 10 тысяч, я уже ликовал, для меня это был праздник. Впоследствии стабильный доход стал 60 тысяч.
Затем потихонечку-потихонечку оборот получился 290 тысяч, уже приятно. Прибыль 90 тысяч.

Совершенно согласна! Выкачивание денег на первом этапе.И в дальнейшем не было особой помощи. На простые вопросы, на которые куратор должен отвечать без запинки ответов порой было не получить. Расторгла договор через год. В первый год прибыль была только в сезон, с октября все поехало вниз.Загрузка 30-50 %. Хостелы не слишком прибыльное дело, если только вы собственник, а не арендатор. Цены в несезон очень низкие, а аренда + коммуналка - увы!

Раньше я считал, что франшиза – это нечто серьезное и не раз проверенное на практике. Связавшись с компанией «Хостелы Рус», я понял, что это в корне неверно. Деньги уходят непонятно куда, а результатов – ноль. Вывод один: франчайзер недобросовестный. С таким успехом я бы и сам открыл неплохой хостел и без всяких дополнительных требований. Здесь же создается только видимость сотрудничества – на деле их интересуют только ваши деньги, которые вы вкладываете на первоначальном этапе.

Ольга Ширяева, Хостелы Рус - Преображенская площадь. Ранее занимались общежитиями ( много труда , из-за низких цен прибыли мало).Система Хостелы Рус внушила доверие и в последующем оправдала надежды.Остались довольны. Почему именно Хостелы Рус: Направлены на успешных людей, организацию мест комфортного отдыха , а не на молодежное общение, как другие. Все моменты этого направления отлично продуманы и реально действуют . Что было очень приятно, ну и выгодно по деньгам. Минусы в работе: Куратор настаивала, что бы мы сначала идеально сделали все, а потом запускали идеальную, правильную рекламу. У нас это вызвало стресс,т.к. был период простоя : хостел красивый, новый, все идеально , а клиентов нет, виноваты были ошибки и сбои на рекламных площадках и устраняли мы их платя аренду и смотря на пустой хостел. Думаю - это персональная ошибка Куратора, как человека, т.к. во франшизе прописано , что рекламу начинаем с любых фотографий, а потом их меняем. Но в итоге все закончилось хорошо. Плюсы в работе: Хостелы Рус- действительно хорошо делают свою работу. В данной работе подводных камней столько и видеть их может только профессионал в своем деле, такой как Хостелы Рус.У нас сотрудничество было удачным. Покупка франшизы: Это вывод своего бизнеса в минимально короткий срок на максимально возможную высоту. А если не брать франшизу, можно в собственных ошибках купаться много лет, потому что море ньюансов и в них нет опыта и не понимаешь, где ты пролетаешь( мы, в принципе пробовали оба варианта)

ХОСТЕЛЫ РУС – это не то, что может приносить баснословный доход. Сами по себе хостелы – дело выгодное, но вот только головная компания все портит. Какие-то ненужные требования, лишние телодвижения и многое другое, в чем просто нет смысла. Не знаю, как у других партнеров, у меня этот бизнес сразу не заладился. Только открылись – так сразу прибежала милиция, а далее пожарные и многочисленные соседи. Хостел – это проходной двор, да и нянчиться с каждым постояльцем просто нет времени. В итоге люди уходят от меня недовольными и не выспавшимися. Вроде бы и не гостиница, и не совсем уж блат-хата, но и удобства тут ноль. Надоело мне это дело и единственное, что останавливает – это подписанный договор, по которому я попал в крайне неудобное положение. В общем, как только этот проклятый договор закончится, я сразу убегу от этой шаражки подальше.

никому бы не советовал данную франшизу, в моем городе по франшизе закрылся их филиал, на конкретные вопросы они отвечают скомкано, а потом и вовсе перестали отвечать. им нужно получить только первоначальный взнос, а дальше как пойдет, решать Вам, но свое мнение я высказал по данной франшизе.

Бегите, глупцы! Если вы задумываетесь о бизнесе хостела, гоните прочь такие мысли. Что угодно только не хостел. Купите квартиру и сделайте там апартаменты. Возьмите квартиру в аренду и сделайте там апартаменты. Только не хостел. Вы погрязнете в хлопотах и проблемах и будете иметь на выходе полный ноль. И помните, нельзя будет вернуть то, что вы вложили. Хостел сплошные убытки, если вы решитесь его потом продать. Можно ли получать от хостела прибыль - да! И не ищите здесь противоречия. Есть множество "но" и исключений. Но в целом, абсолютное большинство хостелов, малоприбыльны. Очень большое значение имеет свое у вас помещение или арендное. Свое еще можно отбивать по расходам. И не верьте тем, кто пишет загрузка 70-80% через месяц или три... Это либо непредсказуемо, либо как правило 25-50%. И вы в пролете, одни убытки. И хостел, это когда вы везде не правы, и везде вы крайний и виноватый. И перед государством, и перед гостями, и перед соседями (а проблемы неминуемы), и перед головной компанией, если вы франчайзи. Вам скажут сами дурак и только у вас не получилось, а у самих вагон и тележка таких примеров. Открыв апартаменты у вас всегда останется квартира, вы точно сильно не прогорите. И никто вам ничего не сможет сделать. В этом случае, ни соседи, ни государство (максимум это налоговая за неуплату налогов с деятельности). А так ни СЭС, ни пожарные никто к вам не придут. Хостел - это много много хлопот, много работы, много ответственности, много наказаний и штрафов и проверок, много проблем и на выходе мизерная прибыль в хорошем случае. И ещё, если вы не пофигист, у вас не железные нервы, если у вас нет защитной брони и вы за все переживаете (по человечески) - это точно не тот бизнес которым стоит заниматься.

www.xn----7sbajwcd3bnn3ap9c8bb.xn--p1ai

Франшиза Хостелы Рус Отзывы

Все Положительные Нейтральные Отрицательные

Хостел я купил в 2015 году, в июле. Первые три месяца был стабильный минус, хотя предыдущий хозяин уверял меня, что ничего не надо вкладывать, все само посыпется. Хочу сразу сказать - само не посыпется, надо работать. Пока не толкнешь - состав не поедет. Три месяца были тяжелые, но с помощью франшизы мне удалось вывести в плюс. Как сейчас помню, первый плюс был - 10 тысяч, я уже ликовал, для меня это был праздник. Впоследствии стабильный доход стал 60 тысяч.
Затем потихонечку-потихонечку оборот получился 290 тысяч, уже приятно. Прибыль 90 тысяч.

Совершенно согласна! Выкачивание денег на первом этапе.И в дальнейшем не было особой помощи. На простые вопросы, на которые куратор должен отвечать без запинки ответов порой было не получить. Расторгла договор через год. В первый год прибыль была только в сезон, с октября все поехало вниз.Загрузка 30-50 %. Хостелы не слишком прибыльное дело, если только вы собственник, а не арендатор. Цены в несезон очень низкие, а аренда + коммуналка - увы!

Раньше я считал, что франшиза – это нечто серьезное и не раз проверенное на практике. Связавшись с компанией «Хостелы Рус», я понял, что это в корне неверно. Деньги уходят непонятно куда, а результатов – ноль. Вывод один: франчайзер недобросовестный. С таким успехом я бы и сам открыл неплохой хостел и без всяких дополнительных требований. Здесь же создается только видимость сотрудничества – на деле их интересуют только ваши деньги, которые вы вкладываете на первоначальном этапе.

Ольга Ширяева, Хостелы Рус - Преображенская площадь. Ранее занимались общежитиями ( много труда , из-за низких цен прибыли мало).Система Хостелы Рус внушила доверие и в последующем оправдала надежды.Остались довольны. Почему именно Хостелы Рус: Направлены на успешных людей, организацию мест комфортного отдыха , а не на молодежное общение, как другие. Все моменты этого направления отлично продуманы и реально действуют . Что было очень приятно, ну и выгодно по деньгам. Минусы в работе: Куратор настаивала, что бы мы сначала идеально сделали все, а потом запускали идеальную, правильную рекламу. У нас это вызвало стресс,т.к. был период простоя : хостел красивый, новый, все идеально , а клиентов нет, виноваты были ошибки и сбои на рекламных площадках и устраняли мы их платя аренду и смотря на пустой хостел. Думаю - это персональная ошибка Куратора, как человека, т.к. во франшизе прописано , что рекламу начинаем с любых фотографий, а потом их меняем. Но в итоге все закончилось хорошо. Плюсы в работе: Хостелы Рус- действительно хорошо делают свою работу. В данной работе подводных камней столько и видеть их может только профессионал в своем деле, такой как Хостелы Рус.У нас сотрудничество было удачным. Покупка франшизы: Это вывод своего бизнеса в минимально короткий срок на максимально возможную высоту. А если не брать франшизу, можно в собственных ошибках купаться много лет, потому что море ньюансов и в них нет опыта и не понимаешь, где ты пролетаешь( мы, в принципе пробовали оба варианта)

ХОСТЕЛЫ РУС – это не то, что может приносить баснословный доход. Сами по себе хостелы – дело выгодное, но вот только головная компания все портит. Какие-то ненужные требования, лишние телодвижения и многое другое, в чем просто нет смысла. Не знаю, как у других партнеров, у меня этот бизнес сразу не заладился. Только открылись – так сразу прибежала милиция, а далее пожарные и многочисленные соседи. Хостел – это проходной двор, да и нянчиться с каждым постояльцем просто нет времени. В итоге люди уходят от меня недовольными и не выспавшимися. Вроде бы и не гостиница, и не совсем уж блат-хата, но и удобства тут ноль. Надоело мне это дело и единственное, что останавливает – это подписанный договор, по которому я попал в крайне неудобное положение. В общем, как только этот проклятый договор закончится, я сразу убегу от этой шаражки подальше.

никому бы не советовал данную франшизу, в моем городе по франшизе закрылся их филиал, на конкретные вопросы они отвечают скомкано, а потом и вовсе перестали отвечать. им нужно получить только первоначальный взнос, а дальше как пойдет, решать Вам, но свое мнение я высказал по данной франшизе.

Бегите, глупцы! Если вы задумываетесь о бизнесе хостела, гоните прочь такие мысли. Что угодно только не хостел. Купите квартиру и сделайте там апартаменты. Возьмите квартиру в аренду и сделайте там апартаменты. Только не хостел. Вы погрязнете в хлопотах и проблемах и будете иметь на выходе полный ноль. И помните, нельзя будет вернуть то, что вы вложили. Хостел сплошные убытки, если вы решитесь его потом продать. Можно ли получать от хостела прибыль - да! И не ищите здесь противоречия. Есть множество "но" и исключений. Но в целом, абсолютное большинство хостелов, малоприбыльны. Очень большое значение имеет свое у вас помещение или арендное. Свое еще можно отбивать по расходам. И не верьте тем, кто пишет загрузка 70-80% через месяц или три... Это либо непредсказуемо, либо как правило 25-50%. И вы в пролете, одни убытки. И хостел, это когда вы везде не правы, и везде вы крайний и виноватый. И перед государством, и перед гостями, и перед соседями (а проблемы неминуемы), и перед головной компанией, если вы франчайзи. Вам скажут сами дурак и только у вас не получилось, а у самих вагон и тележка таких примеров. Открыв апартаменты у вас всегда останется квартира, вы точно сильно не прогорите. И никто вам ничего не сможет сделать. В этом случае, ни соседи, ни государство (максимум это налоговая за неуплату налогов с деятельности). А так ни СЭС, ни пожарные никто к вам не придут. Хостел - это много много хлопот, много работы, много ответственности, много наказаний и штрафов и проверок, много проблем и на выходе мизерная прибыль в хорошем случае. И ещё, если вы не пофигист, у вас не железные нервы, если у вас нет защитной брони и вы за все переживаете (по человечески) - это точно не тот бизнес которым стоит заниматься.

www.xn----7sbajwcd3bnn3ap9c8bb.xn--p1ai

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о