Владелец рио тц: Владелец сети «Рио» открывает крупный торговый центр в Москве

Содержание

Владелец сети «Рио» открывает крупный торговый центр в Москве

Торговый центр в районе Очаково-Матвеевское на западе столицы был построен на месте недостроенного аквапарка,

Торгово-развлекательный центр Kvartal West в составе одноименного многофункционального центра получил разрешение на ввод в эксплуатацию. Как сообщает пресс-служба Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы, новому объекту присвоен адрес: Аминьевское шоссе, дом 6А.

Торговый центр в районе Очаково-Матвеевское на западе столицы был построен на месте недостроенного аквапарка, строительство которого началось еще в 1997 году и прекратилось в 2001 году. Инвестором и девелопером комплекса выступила группа компаний «Ташир», один из крупнейших в Москве собственников торговой недвижимости и владелец сети торгово-развлекательных центров «Рио».

 
ript>


Общая площадь многофункционального комплекса переменной этажности составляет 124 800 квадратных метров, арендная площадь — около 68 000 кв.м. В числе арендаторов торговой галереи заявлены «Перекресток», «Эльдорадо», Familia, «Детский мир», Rendez-Vous, H&M, Gloria Jeans, Kari, и другие магазины федеральных сетей. 

Согласно концепции, в составе торгово-развлекательного центра Kvartal West откроются фитнес-клуб с бассейном, пятизальный кинотеатр, кафе и рестораны и зона коворкинга. Кроме того, комплекс получит эксплуатируемую крышу с парком для отдыха. В составе МФК также откроются офисы и апартаменты. Паркинг будет рассчитан на 738 автомобилей. 

Upd. Официальное открытие ТРЦ Kvartal West было перенесено на неопределенный срок на фоне введения в Москве мер, направленных против распространения вируса Covid-19. 

Подписывайтесь на email-рассылку Моллы, каналы в Facebook, Telegram и Дзен.

Торговые центры Москвы и области, торговые площади.
Источник: Моллы.Ru. Фото: Ташир.

Как миллиардер Карапетян удвоил свой бизнес во время кризиса

Пустынная стройплощадка. Повсюду валяются бетонные блоки, строительный мусор, забор по периметру светит тусклыми лампочками. Строительство бизнес-центра на юго-западе Москвы заморожено, и непонятно, когда возобновится. В советские времена люди терпели подобный пейзаж десятилетиями, но сейчас мы привыкли, что новые жилые дома, бизнес-центры и гостиницы вырастают моментально, как по мановению волшебной палочки. Однако правила игры поменялись: за два года команда Сергея Собянина остановила работы по 9 млн кв. м недвижимости (даже до 2008-го все московские строители за год возводили меньше). До кризиса практически каждый миллионер считал себя девелопером и финансировал какую-нибудь стройку в столице, сейчас все стали осторожнее. Исключение — компания «Ташир», принадлежащая участнику российского списка Forbes (63-е место, состояние —  $1,6 млрд) Самвелу Карапетяну.  В последнее время «Ташир» практически каждый месяц заявляет о начале строительства новых объектов: торговых центров, офисов, жилья. Как это получается у уроженца небольшого армянского городка, сколотившего состояние в расположенной в 170 км от Москвы Калуге?

Когда рынка нет. В Москве очень много торговых центров. Чтобы в этом убедиться, достаточно проехать по МКАД. Но владелец шести работающих и трех строящихся здесь моллов Самвел Карапетян убежден, что рынок еще пустой и столица способна переварить еще минимум столько же. По собственным оценкам, «Ташир» сейчас строит около 25% всей коммерческой недвижимости столицы. По прогнозам главы московского стройкомплекса Марата Хуснуллина, в 2012 году в Москве построят около 7 млн кв. м недвижимости. Эксперты рынка этому не верят, тем не менее показатели «Ташира» по вводу жилых домов, офисов и торговых центров в 2012 году приближаются к 1 млн кв. м. «Ташир» растет, и это в условиях, которые некоторые девелоперы лаконично описывают как «рынка нет». Чтобы распоряжаться столичной землей, Сергей Собянин создал и возглавил особый правительственный орган — Градостроительно-земельную комиссию. От ее решения зависит выдача градостроительного плана земельного участка — основного документа, разрешающего стройку. Инвесторов на заседания ГЗК не приглашают, протоколы не публикуются. За одно заседание комиссия может рассмотреть 100–150 вопросов, и чаще всего она просто визирует решения, подготовленные двумя рабочими группами. Одну из них возглавляет Марат Хуснуллин, вторую — другой заместитель мэра Андрей Шаронов.

«Вопросы рассматриваются коллегиально с привлечением всех заинтересованных ведомств, — сказал Хуснуллин в интервью Forbes. — Строим только то, что нужно городу». Некоторые решения комиссии эксперты целиком одобряют — например, отказ от строительства торгового комплекса на площади Тверской заставы. По идее, ГЗК призвана решать градостроительные проблемы: сопротивляться излишней плотности застройки, ограничивать аппетиты девелоперов, бороться с долгостроями. Однако, сведя в одно русло все ручейки, ГЗК принимает на себя и огромную ответственность. Количество жалоб на действия этой комиссии, поданных в Московский арбитражный суд, исчисляется сотнями. Девелоперы, в свое время заплатившие миллионы долларов за «право аренды» участка или другие правоустанавливающие документы, столкнулись с тем, что их бумаги больше ничего не стоят. Вот пример: компания «Зар» в конце 2007 года получила от правительства Москвы право построить на Сиреневом бульваре торговый центр, вышло специальное постановление. Пережив кризис, «Зар» готовилась начать стройку, однако ГЗК решила изменить разрешенный вид использования участка на «благоустройство, озеленение», то есть фактически проект запретила.

Реклама на Forbes

Таких примеров множество. Но, как говорит вице-президент компании Игорь Булатов, «у «Ташира» не застряло ни одного проекта». До конца года «Ташир» достроит многофункциональный комплекс на Поклонной улице площадью 150 000 кв. м, многофункциональный центр на Шереметьевской (прежнее название — Центр имени Аркадия Райкина, проект куплен у «Открытых инвестиций» Михаила Прохорова), торговый центр РИО на Ленинском проспекте и жилой комплекс площадью 207 000 кв. м. В планах — торговый центр на Юго-Западной, гостиницы и апартаменты в центре города, на Тишинской площади и множество других проектов. По количеству торговых центров в Москве компания Самвела Карапетяна соперничает только с «Киевской площадью».

Калужский старт. Самвел Карапетян уже 10 лет не дает интервью — последнее было в 2003 году в журнале «Босс». Однако назвать единственного владельца «Ташира» человеком малоизвестным нельзя. В его компании работает более 40 000 человек, объекты «Ташира» есть в 20 регионах, а на гала-концерте учрежденной Карапетяном всеармянской премии «Ташир» в Государственном Кремлевском дворце выступает Стас Михайлов и другие звезды. Родился Карапетян в 1965 году в небольшом армянском городке Калинино (сейчас у города старинное название Ташир). Карьеру начинал на местном заводе эмалированной посуды. Его старший брат Карен Карапетян работал тогда в райкоме комсомола, затем стал главой администрации президента Армении (сейчас депутат армянского парламента).

В начале 1990-х братьям удалось взять завод под контроль. Предприятие производило не только посуду, но и другие металлические изделия. Самвел Карапетян в поисках рынка сбыта и поставщиков обзавелся связями: завод работал по бартерным схемам с Новолипецким металлургическим комбинатом до прихода на него Владимира Лисина. Бизнес рос, Карапетян начал торговать товарами народного потребления и другой продукцией, бизнес ширился, распространился в несколько регионов России, и вскоре Карапетян стал владельцем крупной торговой компании. В 1992 году он переехал в Москву, но потом перебрался жить в Калугу.

Почему туда? По словам знакомого Карапетяна, в этом городе жил с семьей его двоюродный брат, знакомые и друзья. Опора на 2,5-миллионную армянскую диаспору всегда была отличительной чертой «Ташира». Центр торговой компании был в Москве, и несколько лет Карапетян каждый день ездил туда из Калуги на работу. В Калуге стали открываться небольшие магазинчики и рестораны «Ташир», но заметным по местным меркам бизнесменом Карапетян стал только в 1997 году, купив у менеджмента компанию «Калугаглавснаб». После этого был Калужский завод железобетонных изделий, фармзавод в центре города, на месте которого в центре Калуги «Ташир» построил сейчас торговый комплекс, целый ряд других предприятий. Обычный региональный бизнес, но вот одна деталь: со времен «Калугаглавснаба» важным контрагентом Карапетяна является «Газпром».

Партнер «Газпрома». В советское время через сеть организаций, имевших в названии слово «главснаб», распределялись товары между предприятиями, то есть по сути шла оптовая торговля. У «Калугаглавснаба» сохранились старые связи с промышленными предприятиями области, но основными контрагентами компании были дочерние предприятия «Газпрома». Сегодня оборот «Ташира» составляет около $2,6 млрд, из них миллиард приходится на строительство и поставку оборудования для «Газпрома». Это в разы меньше, чем у известных подрядчиков монополии вроде «Стройгазконсалтинга» Зияда Манасира или «Стройгазмонтажа» Аркадия Ротенберга, но тоже немало. Как далекая от газовых месторождений Калуга помогла Самвелу Карапетяну наладить бизнес с «Газпромом»?

В 1992–1995 годах «Газпром» построил в Малоярославце под Калугой кластер промышленных предприятий. На сайте города сказано, что объем инвестиций госмонополии в экономику города, в том числе в компанию «Агрисовгаз», которая производит трубы и алюминиевые конструкции, превысил $700 млн. Проект курировал член правления «Газпрома» Николай Гуслистый. Построенные тогда заводы и сейчас являются основой экономики города, монополия вкладывала деньги в жилой микрорайон, в котором должны были поселиться специалисты. Так что владельцам «Калугаглавснаба» было с кем торговать.

С 2000 года Карапетяну принадлежит Малоярославецкая швейная фабрика. В августе 2001 года Патриарх Московский и всея Руси Алексий II освятил восстановленный храм в селе Недельное под Малоярославцем. Награды от патриарха получили глава «Газпрома» Алексей Миллер, его заместитель Николай Гуслистый и Самвел Карапетян.

«Мы всегда все делаем быстро и в срок, «Газпрому» удобно с нами работать, — говорит Игорь Булатов. — Никто сверху нас не лоббирует». Однако на каком-то этапе связи Карапетяна с топ-менеджерами калужских газпромовских «дочек» все же были довольно крепкими.

Вот небольшой пример. Один из девяти вице-президентов компании, который курирует некоторые московские стройки, в частности самый большой в арсенале «Ташира» торговый центр — РИО на Дмитровском шоссе, Андрей Ильяев попал в компанию после института. Паспорт Андрей Георгиевич Ильяев получил в 1975 году в Малоярославце. А Георгий Ильяев в 1990-е годы руководил Малоярославецким филиалом «дочки» Газпрома «Газпромторгстрой» и входил в одно охотничье общество с руководителями заводов «Агрисовгаза». Понятно, что это не уровень Алексея Миллера или хотя бы Николая Гуслистого, но все-таки «Газпрому» Карапетян не чужой. Сегодня «Агрисовгаз» принадлежит Зияду Манасиру, а среди акционеров отделившегося от «Агрисовгаза» завода «Росметалл» есть родственники Гуслистого.

У ворот Москвы. «Калуга не Ташир!» — с такими плакатами митинговали горожане под окнами главы города в 2004 году. В начале 2000-х в Калуге стало так много объектов «Ташира», что многих горожан (необязательно шовинистов) это стало раздражать. «Ташир» построил два огромных торговых комплекса и три бизнес-центра на центральной улице города, реконструировал одну из центральных площадей, построил 40 000 кв. м жилья и едва не выкупил городские электрические сети. Торги состоялись в 2003 году, две компании-участницы соревновались за 74%-ный пакет   в обмен на инвестиции, объем которых вырос с $15 млн до $21 млн, обе принадлежали Карапетяну. Однако потом городские власти одумались и аукцион отменили. Дети Самвела Карапетяна учились в калужской школе №5, где когда-то учителем литературы работал Булат Окуджава, бизнесмен спонсировал школу и даже намеревался открыть на ее базе армянский культурный центр, но идея не встретила одобрения жителей. Параллельно Карапетян продолжал скупать предприятия: к заводу ЖБИ добавился кирпичный, а также производство алюминиевых конструкций, окон, фасадов.

Смена власти в области в 2000 году (вместо Валерия Сударенкова губернатором стал его бывший заместитель Анатолий Артамонов) для «Ташира» ничего не изменила. «Власти в Калуге раньше всех научились ценить инвесторов», — говорит наш собеседник в «Ташире». Губернатор Артамонов с удовольствием катается на лыжах в построенном «Таширом» горнолыжном комплексе «Квань». Но рынок стал уже тесен, и «Ташир» начал экспансию в другие регионы. Первые торговые центры открылись в Ярославле и Туле, а в 2003 году Карапетян купил московский «Автокомбинат-23», на месте которого через два года открылся первый торговый центр РИО. Затем центры РИО открылись в Орле, Архангельске, Ростове-на-Дону, Белгороде и других регионах.

«Стратегия у Карапетяна простая: в каждом городе обязательно есть какой-то армянин, который знает все правила игры», — объясняет знакомый бизнесмена. Опора на диаспору особенно заметна на московском рынке. Первый московский участок Карапетян купил у одного из владельцев Микомс-банка Артура Аракеляна. Самый дорогой объект в расчете на метр площади «Ереван Плаза» на Тульской начинал строить владелец компании «Стинком групп» Геннадий Степанян, он сумел получить участок, а структуры Карапетяна построили комплекс и управляют им. Торговый центр «Европарк», который сейчас входит в «Ташир», принадлежал бизнесмену Ашоту Егиазаряну. В «Москва-Сити» Карапетян пришел, согласившись проинвестировать и достроить объект Ары Абрамяна, главы Союза армян России.

Когда в 2005 году «Ташир» вышел на московский рынок, тот был уже довольно конкурентным. Работали торговые центры «Мега», «Золотой Вавилон», «Мосмарт», строился «Крокус» Араса Агаларова. Подбирать арендаторов для РИО Карапетяну помогала компания Colliers: ее топ-менеджер Максим Гасиев работал раньше в «Даев Плазе» Ашота Егиазаряна и именно тогда познакомился с Карапетяном. «Они уже тогда не дети были в бизнесе, — вспоминает Гасиев. — Самвел Карапетян сам вникал в детали, включая интерьер». К моменту открытия РИО был заполнен почти на 100%, однако в дальнейшем «Ташир» от услуг брокеров отказался. «Самвел Саркисович сам провел переговоры и сдал помещения гораздо дороже, чем договорились риелторы», — рассказывает вице-президент Игорь Булатов.

Полная самообеспеченность — фишка «Ташира». Кирпич и бетонные конструкции для московских строек компании возят с ее калужских заводов. Из необходимых стройматериалов холдинг не производит только цемент, арматуру и лифты с эскалаторами. Все остальное, включая окна, отделочные материалы и т. д., поставляется компаниями холдинга. Даже электроэнергию «Таширу» поставляет собственная сетевая компания «Каскад-Энергосбыт». «Иметь собственные сетевые компании — правильная стратегия, если у тебя много объектов, — говорит Евгений Шлеменков из «ОПОРЫ России». — Но построить ее очень дорого и сложно». Арендаторы торговых центров РИО и офисного комплекса Gazoil Plaza, который «Ташир» построил в двух шагах от офиса «Газпрома» на улице Наметкина, покупают электричество у Карапетяна. Следующий шаг — генерация. Возле одного из заводов «Ташира» в Калуге уже строится электростанция: оттуда энергия по сетям «Ташира» будет поступать на предприятие.

Реклама на Forbes

По торговому центру РИО гуляешь будто по странице тетради в клетку. Пространство разделено на квадраты, нет излишеств вроде огромных открытых территорий для фудкортов. «Очень простой в смысле планировочных решений» — так говорит Дмитрий Бурлов, эксперт компании «Магазин Магазинов» о «Ереван Плазе». Проектировщики у «Ташира», разумеется, тоже свои. Таким образом минимизируются потери, и Булатов уверен, что эти торговые комплексы приносят больше выручки, чем объекты конкурентов, и окупаются за два-три года. «РИО — успешные проекты, — говорит руководитель департамента торговой недвижимости компании Penny Lane Realty Алексей Могила. — «Ташир» — молодцы, на всем зарабатывают».

Когда в 2008 году открывался второй ТЦ РИО на Дмитровском шоссе, конкуренты злорадствовали, поскольку у него были проблемы с заполняемостью. Но Карапетян их решил, сдав существенную часть площади самому себе. В «Ташир» входят розничные сети «Модный альянс», Wild West и другие, кинотеатрами управляет собственная сеть «Синема Стар», есть свои операторы ресторанов и кафе.

Еще одна деталь: при огромном объеме строительства у «Ташира» нет единой генподрядной компании, которая показывала бы огромную выручку. В группе несколько крупных управляющих компаний, которые созданы по географическому принципу и управляются вице-президентами. В Москве, например, таких компаний три: во главе с Андреем Ильяевым, Виталием Ефимкиным и Игорем Булатовым. Каждая управляющая компания автономна и имеет собственную генподрядную структуру. Это обеспечивает внутреннюю конкуренцию: если один строитель сорвал сроки, его быстро заменяют другим. Это принципиально для Карапетяна: когда-то в Калуге он распустил любовно созданную им футбольную команду «Ташир» после неудачного сезона.

У Карапетяна есть собственный Фора-банк. Кредиты «Ташир» берет только под залог уже построенных объектов, поэтому кредитная нагрузка компании невелика — около $300 млн, меньше, чем годовой доход от аренды. Осенью 2008 года Самвел Карапетян уже был крупным региональным бизнесменом, но довольно средним игроком рынка коммерческой недвижимости Москвы: «Ереван Плаза» и два торговых центра РИО, один из которых только что открылся. Прошло четыре года — и готовых торгово-развлекательных комплексов уже шесть, еще пять строится или проектируется. В посткризисные годы и во время болезненного периода смены власти в Москве Самвел Карапетян выбился в лидеры рынка. Но только ли опора на диаспору, самообеспеченность и умение не влезать в долги способствовали этому?

При новых властях. Бывшего госслужащего и неудачливого бизнесмена Сергея Гляделкина к Самвелу Карапетяну привел знакомый из армянской диаспоры. У Гляделкина в кризис были серьезные проблемы: два недостроенных дома, разъяренные дольщики, недовольство властей. Карапетян купил у него компанию целиком, дома достроил и остался владельцем нескольких участков в Москве, которые бывший руководитель ГУП «Москва-центр» заботливо подбирал для себя, а также торгового центра «Тряпка» на Ленинградском шоссе. Торговый центр «Европарк» ему достался от депутата Госдумы Ашота Егиазаряна, который схлестнулся в борьбе за гостиницу «Москва» с Сулейманом Керимовым и не смог его одолеть. Половину проекта многофункционального комплекса с офисами и гостиницами «Ташир» получил от Ары Абрамяна за обещание их достроить и финансирование. Таким образом, к 2010 году, когда в Москву пришла команда Сергея Собянина, Карапетян вложил в московские стройки несколько сотен миллионов долларов. Он рисковал так же, как другие московские девелоперы.

Реклама на Forbes

«С новой командой [московских руководителей] работать стало гораздо приятнее, —уверяет Игорь Булатов. — Если ты умеешь правильно оформлять бумаги, то ГЗК принимает по тебе решение, и дальше все работает автоматически. Ты даже не видишь никаких чиновников, поэтому стало гораздо меньше коррупции». Это, увы, не объясняет, почему новая система взаимоотношений со столичными властями совсем по-другому повлияла на судьбу других крупных девелоперов «лужковской» поры.

«С крупными инвесторами у нас составлены планы работы, с некоторыми — на пять лет, — рассказывает глава столичного стройкомплекса Марат Хуснуллин. — Среди них, в первую очередь могу назвать «Ташир». Они не просто хотят, но и умеют строить».

Участники рынка утверждают, что с Сергеем Собяниным Самвел Карапетян познакомился в связи с газовым бизнесом, когда тот еще руководил Тюменской областью. Игорь Булатов отказывается комментировать эту информацию. В любом случае Самвел Карапетян умеет налаживать отношения с сильными мира сего. В 2001 году он получал награду от патриарха Алексия II за восстановление храма в Малоярославце. В 2012 году удостоился благодарности президента за финансирование восстановления Морского собора в Кронштадте (другие спонсоры — совладелец компании «Киевская площадь» Год Нисанов и владелец группы «Сумма» Зиявудин Магомедов). Этот величественный собор входит в тройку крупнейших в России, в состав общественно-попечительского совета входят несколько федеральных министров, супруга премьер-министра Светлана Медведева и другие влиятельные люди. Из $20 млн, которые Карапетян в год тратит на благотворительность, $5 млн в прошлом году ушли на собор.

В «Ташире» Москву считают лучшим городом на земле. Если сейчас на столицу приходится примерно половина портфеля недвижимости Самвела Карапетяна, то в будущем он намерен довести эту долю до 70%. Новые площадки в регионах он пока не берет — достаточно интересных предложений в столице. Не боится ли великой и ужасной ГЗК? «Просто не надо жадничать и на том участке, где можно построить 10 000 кв. м, проектировать 100 000 м», — отмахивается Игорь Булатов. Впрочем, по его словам, «Ташир» тоже уже сталкивался с урезанием объемов — ничего, урезали.

Новая идея Самвела Карапетяна — создать возле РИО на Дмитровке китайский торговый центр. Речь идет о том, чтобы помещения в построенном «Таширом» торговом комплексе арендовала китайская компания-оператор, которая будет закупать товары у производителей и легально, без серых схем, ввозить их в Россию. Предварительный договор с китайцами уже подписан. Марат Хуснуллин сказал Forbes, что не слышал об этом проекте.

Реклама на Forbes

Владелец ТРЦ «РИО» на Дмитровском шоссе сообщил о закрытии центра до выяснения причин пожара — Агентство городских новостей «Москва»

Владелец ТРЦ «РИО» на Дмитровском шоссе сообщил о закрытии центра до выяснения причин пожара

11.07.2017 12:44

Теги: Москва , ТРЦ , РИО

Торгово-развлекательный центр «РИО» на Дмитровском шоссе останется закрытым для посещений, пока устанавливаются причины пожара. Об этом Агентству городских новостей «Москва» сообщили в пресс-службе группы компаний «Ташир», владеющей ТРЦ.

«Вчера было возгорание в ТРЦ «РИО» на Дмитровском шоссе, причины которого устанавливаются. Площадь возгорания составила 1 тыс. кв. м. На текущей момент торговый центр закрыт, ведется установление и устранение причин произошедшего, после чего центр будет вновь открыт для посетителей. Всем пострадавшим будет оказана и уже оказывается необходимая помощь», — рассказали в пресс-службе.

Возгорание произошло в здании ТРЦ «РИО» 10 июля, в тушении пожара участвовали 54 подразделения МЧС и более 180 человек личного состава. В 19:01 пожару был присвоен четвертый ранг сложности. В 21:31 возгорание в ТРЦ было локализовано, четвертый ранг пожара понижен до первого. По информации заммэра столицы по вопросам ЖКХ и благоустройства Петра Бирюкова, 14 человек были госпитализированы.

Как сообщили Агентству «Москва» ранее в департаменте по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности столицы, двоих пострадавших в результате пожара вертолетом эвакуировали в НИИ скорой помощи им. Н.Склифосовского. Еще один был доставлен в городскую клиническую больницу им. Ф.Иноземцева (ГКБ №36).

Ссылка на материал: https://www.mskagency.ru/materials/2684374

Мнение: Артак Дагбашян — Вредные советы от «Ташира»

Многие собственники торговых центров знают, что такое пустые площади, они есть практически в каждом молле. Кто-то запускает проекты, не до конца заполнив пространство арендаторами, кто-то сталкивается с проблемой исхода операторов. У всех свои истории. Особенно в кризис.

У нас в портфеле 40 торговых центров (запущенных и строящихся), которые посещают более 200 млн человек в год. Не все эти объекты заполнены арендаторами на 100%. Чтобы площади не простаивали, мы время от времени заполняем их собственным ретейлом. Дело в том, что в ГК «Ташир» более 200 разных бизнесов, не связанных с девелопментом. У нас есть собственные рестораны, есть магазины товаров для дома («Наш Дом»), Family Room и Goods House, есть операторы развлечений («Циркус», «Синема Стар»), есть универмаг (Take Away), коворкинг, собственный банк (ФораБанк) и другие.

Если взять все наши проекты из сферы ретейла и общепита, мы легко сможем заполнить только своими брендами примерно треть торгового центра среднего размера. Важно, что каждый из них — отдельный самодостаточный бизнес в рамках холдинга. Эти компании отлично развиваются на арендованных площадях и в стрит-ретейле, и в моллах (и не только в России, но и за ее пределами). Если они заходят в наши торговые центры, то платят арендную ставку, как любой другой сторонний оператор, — без льгот и преференций.

Какими необычными арендаторами моллы заполняют свои площади читайте здесь.


Для нас, как для девелопера, в этом немало плюсов. Во-первых, наши площади не простаивают: можно спокойно наводить в ТЦ порядок, менять арендаторов и усиливать пул. Во-вторых, это повышает удобство управления объектом, особенно если у ТЦ есть своя управляющая компания. В-третьих, это дает девелоперу возможность оказаться в шкуре ретейлера и взглянуть на ситуацию на рынке (и в конкретном объекте) с другой стороны. Это, безусловно, полезно. И, наконец, в-четвертых, зная специфику ТЦ (его трафик, средний чек и другие основные показатели), можно протестировать новый ретейл-бизнес, спрогнозировать, как он будет развиваться, и минимизировать риски еще до его выхода на открытый рынок.

Но есть в такой стратегии и сложности. Главный риск — финансовый. Исходя из нашего опыта, на стадии запуска умирает около 30% стартапов. Это, честно говоря, небольшой процент, если оценивать общую ситуацию на рынке. Но цена ему — набитые нами шишки и синяки за те 20 лет, что мы учились отбирать идеи с потенциалом.

Вторая сложность — отсутствие опыта в новой сфере. Например, при запуске коворкинга «Атмосфера» в «РИО» на Ленинском мы двигались методом проб и ошибок, потому что никто из нас не понимал, что нужно делать, и невозможно было найти на рынке команду, которая знала бы, как проектировать, как зонировать пространство, как рассчитывать экономику.

О креативных пространствах для ретейла и общепита читайте здесь.


Третья проблема — своевременное закрытие или ротация своих проектов. Очень непросто соблюсти баланс между собственными интересами как девелопера, и как ретейлера. Рано или поздно возникает вопрос: что выбрать — свой ретейл или все-таки стороннего арендатора, который предлагает за те же площади более высокую ставку? Тут важно, чтобы не появилось ощущение раздвоения личности, которое не дает сохранить трезвость ума и принять правильное решение. Мы обычно выбираем того, кто предлагает больше. Потому что торговые центры — наш основной бизнес. Но тут, как говорится, каждый выбирает для себя.

Для девелоперов, которые только планируют создать свой ретейл, я хочу дать несколько вредных советов. Делайте наоборот — и у вас все получится.

Пять вредных советов от «Ташира»:

1. Выберите лучшую локацию в своем торговом центре и никому ее не отдавайте, даже якорному арендатору.

2. Уберите из молла всех конкурентов собственного ретейла.

3. Дайте своему ретейлу ставку 1% от товарооборота (а лучше 0%), и обязательно без фиксированной части.

4. Не «сажайте» свой ретейл в чужие торговые центры, ведь там придется играть по рыночным правилам.

5. Как бы плохо ни шли дела, никогда не закрывайте свой магазин или кафе! Продолжайте генерировать убытки!

По мотивам выступления на «Днях торговых центров» Российского совета торговых центров (РСТЦ)

Владелец «Калугаглавснаб» и «Рио» вошел в число богатейших бизнесменов России-2016 по версии Forbes

В 13-й ежегодный рейтинг 200 самых богатых предпринимателей России 2016 года по версии Forbes вошел владелец «Калугаглавснаб», основатель группы компаний «Ташир» Самвел Карапетян.

По данным Forbes, состояние Карапетяна в 2016 году составляет 3,1 млрд долларов. Такое состояние позволило ему занять в рейтинге богатейших людей России 28 место. В данный список Карапетян попадает с 2010 года, показывая при этом постоянный рост своих позиций. Тогда его состояние оценивалось в 0,75 млрд долларов. Если в 2010 году его фамилия значилась только на 91 месте, то в 2016 году уже на 28. Однако, по сравнению с рейтингом прошлого года, бизнесмен потерял две позиции, опустившись с 26 на 28 строчку.

 В рейтинге приводится краткая справка по деятельности Карапетяна.

 

  • В начале 1990-х вместе с братом Кареном контролировал Таширский завод эмалированной посуды (Армения), благодаря поставкам продукции завода в Россию обзавелся первыми деловыми связями.
  • Владелец группы «Ташир» (100%).
  • Доход «Ташира» от аренды в 2015 году составил $610 млн (3-е место в рейтинге Forbes «Короли российской недвижимости»). 
  • В 2015 году «Ташир» открыл два ТЦ «РИО» в Москве и Твери, торговую галерею «Гранд-Марина» в Сочи и ТРЦ Avenue South West возле метро «Юго-Западная» в Москве — инвестиции в ТРЦ составили $300 млн. 
  • Владеет торгово-развлекательными центрами «Рио».
  • В 2012 году Карапетян удостоился благодарности президента Путина за финансирование восстановления Морского собора в Кронштадте (другие спонсоры: совладелец компании «Киевская площадь» Год Нисанов (№27), владелец группы «Сумма» Зияудин Магомедов, (№93). «Ташир» вложил $5 млн.
  • В 2015 году «Ташир» купил у «ИнтерРАО» компанию «Электрические сети Армении», владеющую 36 000 км электросетей на родине Карапетяна. 
  • Дочь Карапетяна Татевик управляет входящей в группу компаний сетью кинотеатров «Синема Стар» (133 зала в 16 городах России и Армении). 
  • Весной 2014 года «Ташир» открыл экзотариум в ТРЦ «РИО» на Дмитровском шоссе, в нем более 400 птиц, рептилий, земноводных и млекопитающих, всего более 100 видов животных.

По данным Википедии, в 1997 году Карапетян приобрел компанию «Калугаглавснаб», на базе которой в 1999 году создается строительно-промышленная группа компаний «Ташир». В ее состав постепенно вошли производственные, строительные, энергетические активы, снабженческие и сбытовые организации, сети торговых центров, гостиниц, жилых домов, кинотеатров, розничных торговых сетей и ресторанов, — в целом более 200 компаний в различных областях экономики России.

Ранее в интервью изданию РБК, Самвел Карапетян рассказал что «у нас большое рыбное хозяйство в Калуге». Как написало издание, бизнес Самвела Карапетяна, по сути, начинался именно с Калужской области. Промышленно-строительная группа «Ташир» была основана в 1999 году, а сейчас включает в себя более 200 компаний. Группа работает в области девелопмента, финансов, промышленности, строительства, энергетики, ретейла, ресторанного бизнеса и индустрии развлечений. По собственной оценке, группа возвела объекты общей площадью 2,5 млн кв. м, ежегодно эта площадь увеличивается еще на несколько сотен тысяч квадратных метров.

 

Главная | ТРЦ «РИО» в Твери: официальный сайт

Режим работы ТРЦ

Синема Стар

10:00 — 02:00

Детский мир

10:00 — 22:00

Перекресток

10:00 — 22:00

Парковка

10:00 — 22:00 (Уличная)

«Рио» влился в Дон – Коммерсантъ Ростов-на-Дону

ГК «Ташир» открыла в Ростове свой ТРЦ «Рио» общей стоимостью $170 млн. Якорными арендаторами в нем стали «Наш гипермаркет», принадлежащий компании «Седьмой континент», «Эльдорадо», гипермаркет стройматериалов «Наш Дом» и кинотеатр входящей в «Ташир» сети «Синема Стар». Сейчас ТРК заполнен арендаторами на 60%. По мнению экспертов,

в Ростове у девелопера могут возникнуть трудности из-за неудачного расположения

и высокой конкуренции.

Вчера в Ростове открылся торгово-развлекательный центр «Рио». Пятиэтажный ТРЦ общей площадью 100 тыс. кв. м разместился на проспекте Нагибина, неподалеку от своего основного конкурента — ТРК «Горизонт» Виталия Мазина. Инвестор — ГК «Ташир» Самвела Карапетяна — вложила в строительство порядка $170 млн.

Основными арендаторами площадей центра стали «Эльдорадо», гипермаркет «Наш Дом» и  шестизальный кинотеатр сети «Синема Стар» (входит в группу «Ташир»). «Наш гипермаркет», принадлежащий компании «Седьмой континент», является собственником своих площадей. Кроме якорных арендаторов на территории Рио находятся магазины Zolla, O’Stin, Gloria Jeans, Incity, Modis, Savage, Pierre Cardin, Woolstreet, Centro, Randez-vous, «Пан Чемодан», Kids Garden, «Л’Этуаль», Vito Ponti, «Красный Куб», часовые и ювелирные бутики, ресторан «Ассорти». Развлекательная зона занимает один этаж. Помимо кинотеатра имеется ледовый каток, боулинг, детский игровой центр, а в дальнейшем планируется открытие фитнес-зала. По данным ГК сейчас, площади ТРЦ заполнены на 60%.

Вице-президент ГК «Ташир» Илья Иляев рассчитывает, что посещаемость нового ТРЦ составит от 20 до 50 тыс. человек в день. Между тем, «Рио» оборудован парковкой на 1 тыс. машиномест, но не имеет собственной транспортной развязки. Ее строительство, по данным господина Иляева, будет закончено к 2014 году. Развязка представляет собой отдельный спуск с улицы Нансена. Пока что проект дороги не готов.

Группа компаний «Ташир» основана в 1999 году предпринимателем Самвелом Карапетяном. Объединяет более 200 компаний. По данным на конец 2011 года Tashir Group построила и управляет более чем 65 объектами коммерческой недвижимости общей площадью свыше 1,7 млн. кв. м. «Рио» в Ростове стал 13-м ТРЦ группы под этим брендом.

Напомним, ТРЦ на Нагибина начала строить с 2008 года компания «Седьмой континент» под брендом «Шоколад». Из-за отсутствия средств в кризис проект несколько раз откладывался. В 2010 году 51% долю в региональных «Шоколадах» выкупила группа «Ташир». В итоге ТРЦ поменял концепцию и бренд. «Сейчас у „Седьмого континента“ в „Рио“ осталась только площадь, которую он занимает»,— говорит советник вице-президента «Ташира» Марина Газе.

Эксперты называют большинство проектов «Рио» довольно успешными, однако в Ростове, по их мнению, у него могут возникнуть сложности. «Любая торговля стоит на трех китах — локация, локация и еще раз локация. Запускать проект, не обеспечив его предварительно дорожной инфраструктурой, не слишком дальновидно. Безусловно, первое время покупатели пойдут в ТРЦ, однако в дальнейшем трафик может снизиться»,— рассуждает генеральный директор агентства INFOline Иван Федяков.

В свою очередь гендиректор ростовского АН «Парус» Максим Хмель отмечает близость главного конкурента «Рио» — ТРК «Горизонт». По его мнению, «Рио» будет трудно соперничать с ним, так как в случае с «Горизонтом» речь идет о целом торговом кластере — рядом с ТРК расположено множество других торговых площадок, которые привлекают дополнительное количество посетителей.

«„Рио“ вполне уживется рядом с „Горизонтом“. Они не конкуренты и достаточно быстро новый ТРЦ получит такой же трафик, как у „Горизонта“ — просто он сядет на другие транспортные потоки»,— не соглашается Михаил Хабнер из «Хабнер и К: коммерческая недвижимость». «Как показывает практика Санкт-Петербурга, по соседству могут стоять два крупных развлекательных центра. К примеру, в городе на расстоянии нескольких сотен метров открылись 100-тысячник „Стокман“ и „Галерея“ (более 100 тыс. кв. м), при этом трафик равномерно распределился между ними. А вот „Икеи“, построенные на окраинах, как раз почувствовали отток посетителей. Люди просто привыкли ездить на меньшие расстоянии и отдыхать в центре города»,— отмечает Иван Федяков.

По оценке INFOline, насыщенность рынка Ростова площадями в торговых центрах (в расчете на тысячу человек) в конце прошлого года находилась выше среднероссийского уровня и имела тенденцию к росту. До наступления экономического кризиса этот рост был более интенсивным — 27% в среднем за год в период с 2000 по 2008 год включительно, а в период с 2009 года по 2011 год он составил составил 16%. Крупнейшими торговыми центрами города (от 100 тыс .кв. м) являются «Икеа», «Золотой Вавилон», «Горизонт» и «Рио».

Ростовский риэлтер, попросивший не называть его имени, считает, что успешность нового ТРЦ во многом будет зависеть от ценовой политики его руководства в отношении арендаторов. «Лучшие условия арендных договоров позволят „Рио“ переманить к себе недовольных из других ТРЦ»,— говорит он. По оценке Максима Хмеля, средняя арендная ставка по городу составляет 3 тыс. руб за 1 кв. м в месяц.

Татьяна Сербина

Второй супермаркет El Rio Bravo в Уичито откроется в следующем году

С момента своего открытия в Westway Plaza в Pawnee и Seneca в декабре прошлого года, супермаркет El Rio Bravo стал известен своей огромной мясной прилавкой и удивительными предложениями на продукты. (Двадцать лаймов за 1 доллар, кто угодно?)

Теперь в Уичито скоро откроется второй рынок Эль-Рио-Браво.

В четверг совладелец Хаким Халум подписал договор аренды на открытие своего третьего рынка в торговом центре Twin Lakes на 21st и Amidon.Он занимает более 21 000 квадратных футов рядом с магазином Goodwill в центре. Его пространство обращено к Диллону на север.

Строительство начнется через пару недель, сказал он, и рынок может быть открыт к январю или февралю.

Халум, у которого также есть рынок в Канзас-Сити, сказал, что он всегда планировал второе место в Уичито, но хотел посмотреть, как обстоят дела на первом.

Пока что это превзошло ожидания, сказал он, и в магазине часто бывает полно покупателей, которые запасаются лепешками, выпечкой и такими вещами, которые трудно найти, такими как свежий кактус, чайот, папайя и карамболы.

Он изучил демографические данные в 21st и Amidon и сказал, что новый магазин мог бы стать еще более успешным.

«Это так же оживленно, как перекресток Сенека и Пауни, и там больше латиноамериканцев», — сказал он.

В супермаркете El Rio Bravo есть большой мясной прилавок, много недорогих продуктов и даже небольшое кафе. Courtesy photo

В новом магазине будут все преимущества, которые сделали магазины Pawnee и Seneca популярными, включая прилавок с мясом, ящики для выпечки и небольшое мексиканское кафе, работающее внутри, сказал он.

Следите за обновлениями по мере продвижения строительства.

История изначально была опубликована 16 июля 2020 г. в 17:08.

Дениз Нил освещает рестораны и развлечения с 1997 года. Ее страница «Ужин с Дениз» в Facebook — это место, куда посетители могут получить информацию о местных ресторанах. Она регулярно выступает судьей на местных кулинарных соревнованиях и обсуждает блюда с группами по всему Уичито.

1750 Rio Hill Center, Шарлоттсвилль, Вирджиния 22901 — Запись собственности

Запись собственности
На этой странице содержится информация об имуществе, расположенном по адресу 1750 Rio Hill Centre, Charlottesville, VA, 22901.

ОБЪЕКТЫ ДЛЯ ПРОДАЖИ ИЛИ АРЕНДЫ

Сведения об объекте

Информация об имуществе, расположенном по адресу 1750 Rio Hill Centre Charlottesville, VA, включает данные, собранные из налоговых отчетов округа Альбемарл, поставщиков данных общедоступных данных и архивных записей LoopNet.

Адрес

1750 Рио Хилл Центр

Юридическое описание

ПОСЫЛКИ A, B, C, D&E RIO HILL ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР

Субрынок

Шарлоттсвилль

Рынок

Другие рынки

APN / ID посылки

04500-00-00-094A0

ДЕМОГРАФИЯ около 1750 Рио Хилл Центр

Средняя стоимость дома

$ 316 146

$ 368 991

$ 357 395

JCP — закрытие магазинов Penney — Penney IP LLC

Covington Mall
922 River Falls St
Andalusia, AL 36420
334-222-8484
ЗАКРЫТО

Enterprise Shopping Center
626 Boll Weevil Cir
Enterprise, AL 36330
334-347-0861
ЗАКРЫТО

Regency Square
301 Cox Creek Pkwy (Rt 133)
Florence, AL 35630
256 -766-8280
ЗАКРЫТО

Jackson Square
1601 S Broad St
Scottsboro, AL 35768
256-259-3381
ЗАКРЫТО

Спэниш Форт Центр города
22500 Центр города Авеню
Испанский Форт, AL 36527
251-625-4930
ЗАКРЫТО

Little Creek Center
1100-B Hwy 260
Cottonwood, AZ 86326
928-634-0134
ЗАКРЫТО

Торговый центр Kingman Square
3127 Stockton Hill Rd
Kingman, AZ 86401
928-753-1211
ЗАКРЫТО

Christown Spectrum
1727 W Bethany Home Rd
Phoenix, AZ 85015
602-841-1235
ЗАКРЫТО

Торговый центр El Con
3501 E Broadway Blvd
Tucson, AZ 85716
520-881-2200
ЗАКРЫТО

Центр Независимости
475 S St Louis St
Batesville, AR 72501
870-698-1067
ЗАКРЫТО

Mellor Park Mall
1845 N West Ave
El Dorado, AR 71730
870-862-4281
ЗАКРЫТО

The Fashion Center
814 US Hwy 62-65 N Ste 27
Harrison, AR 72601
870-741-5401
ЗАКРЫТО

Rancho Del Chino Shopping Center
14659 Ramona Ave
Chino, CA

909-393-5099
ЗАКРЫТО

JCPenney
1228 Main St
Delano, CA 93215
661-725-0451
ЗАКРЫТО

San Luis Plaza
951 W Pacheco Blvd
Los Banos, CA 93635
209-826-5150
ЗАКРЫТО

Woodland Plaza
120 Niblick Rd
Paso Robles, CA 93446
805-237-2373
ЗАКРЫТО

West Valley Mall
3100 Naglee Rd
Tracy, CA 95304
209-839-9353
ЗАКРЫТО

Countryside Plaza II
1840 Countryside Dr
Turlock, CA 95380
209-632-1327
ЗАКРЫТО

Yreka Junction Mall
1810 Fort Jones Rd
Yreka, CA 96097
530-842-7393
ЗАКРЫТО

Durango Mall
800 S Camino Del Rio
Durango, CO 81301
970-259-3800
ЗАКРЫТО

JCPenney
135 Bockman Dr
Fort Collins, CO 80525
970-223-1481
ЗАКРЫТО

Greeley Mall
2080 Greeley Mall
Greeley, CO 80631
970-352-2016
ЗАКРЫТО

Торговый центр River Landing
3400 S Rio Grande Ave
Montrose, CO 81401
970-249-1988
ЗАКРЫТО

Torrington Commons
251 High St
Torrington, CT 06790
860-496-8366
ЗАКРЫТО

Desoto Square Mall
303 301 Blvd W, Ste 701
Bradenton, FL 34205
941-747-6411
ЗАКРЫТО

Торговый центр Coralwood
2301 Del Prado Blvd, Ste 700
Cape Coral, FL 33990
239-574-9111
ЗАКРЫТО

Gulf Coast Town Center
10083 Gulf Center Dr
Fort Myers, FL 33913
239-481-2844
ЗАКРЫТО

Regency Square Mall
9501 Arlington Expy, Ste 105
Jacksonville, FL 32225
904-721-2820
ЗАКРЫТО

Eagle Ridge Mall
501 Eagle Ridge Dr
Lake Wales, FL 33859
863-679-9611
ЗАКРЫТО

Торговый центр Санта-Роза
300 Мэри Эстер Бульвар
Мэри Эстер, Флорида 32569
850-244-3171
ЗАКРЫТО

Orlando Fashion Square
3115 E Colonial Dr
Орландо, Флорида 32803
407-896-1006
ЗАКРЫТО

Lakeshore Mall
901 US 27 N, Ste 150
Sebring, FL 33870
863-382-1134
ЗАКРЫТО

Georgia Square
3700 Atlanta Hwy
Athens, GA 30606
706-543-1458
ЗАКРЫТО

Northlake Mall
4840 Briarcliff Rd Ne
Atlanta, GA 30345
770-934-8111
ЗАКРЫТО

Lakeshore Mall
150 Pearl Nix Pkwy
Gainesville, GA 30501
770-532-3151
ЗАКРЫТО

Mount Berry Mall
300 Mount Berry Square NE
Rome, GA 30165
706-291-8010
ЗАКРЫТО

Statesboro Mall
325 Northside Dr E, Ste 25
Statesboro, GA 30458
912-764-6602
ЗАКРЫТО

Hatcher Point Mall
2215 Memorial Dr
Waycross, GA 31501
912-283-2655
ЗАКРЫТО

Silverlake Mall
200 W Hanley Ave
Coeur D Alene, ID 83815
208-762-2222
ЗАКРЫТО

Торговый центр Льюистона
1826 19 авеню
Льюистон, ID 83501
208-746-3631
ЗАКРЫТО

Bonner Mall
300 Bonner Mall Way, Ste 60
Ponderay, ID 83852
208-263-3510
ЗАКРЫТО

Northfield Square
1600 N State Rt 50
Bourbonnais, IL 60914
815-932-3800
ЗАКРЫТО

University Mall
1201 E Main
Carbondale, IL 62901
618-457-3311
ЗАКРЫТО

Freeport Mall
1810 S West Ave
Freeport, IL 61032
815-235-3131
ЗАКРЫТО

Cross County Mall
700 Broadway Ave.E Ste. 1
Mattoon, IL 61938
217-235-3101
ЗАКРЫТО

Times Square Mall
115 Times Square Mall
Mt Vernon, IL 62864
618-242-7080
ЗАКРЫТО

Bedford Town Fair
1118 James Ave
Bedford, IN 47421
812-279-6631
ЗАКРЫТО

NW Pavilion @ Michigan Road
8752 Michigan Rd
Indianapolis, IN 46268
317-334-0353
ЗАКРЫТО

Kokomo Mall
1718 E Blvd
Kokomo, IN 46902
765-457-8121
ЗАКРЫТО

River Point Mall
435 E Clifty Dr
Madison, IN 47250
812-273-6700
ЗАКРЫТО

Muncie Mall
3501 Granville Ave
Muncie, IN 47303
765-288-8891
ЗАКРЫТО

Pilgrim Place Mall
1350 Pilgrim Ln
Plymouth, IN 46563
574-936-2526
ЗАКРЫТО

Richmond Square
4199 National Rd E
Richmond, IN 47374
765-966-2551
ЗАКРЫТО

Vincennes Plaza
640 Niblack Blvd
Vincennes, IN 47591
812-882-8030
ЗАКРЫТО

JCPenney
504 N Adams St
Carroll, IA 51401
712-792-2843
ЗАКРЫТО

Marshalltown Mall
2500 S Center St
Marshalltown, IA 50158
641-753-5583
ЗАКРЫТО

Flint Hills Village
1678 Industrial Rd
Emporia, KS 66801
620-342-5491
ЗАКРЫТО

Гарден Сити Плаза
2302 E.Kansas Ave
Garden City, KS 67846
620-275-9115
ЗАКРЫТО

Liberal Plaza
1513 N Kansas Ave
Liberal, KS 67901
620-624-1991
ЗАКРЫТО

Central Mall
2259 S 9th St
Salina, KS 67401
785-827-7221
ЗАКРЫТО

Green River Plaza
399 Campbellsville Bypass
Campbellsville, KY 42718
270-789-2363
ЗАКРЫТО

Торговый центр Danville Manor
1560 Houstonville Rd, Ste 301
Danville, KY 40422
859- 236-7709
ЗАКРЫТО

Торговый центр Black Gold
278 Black Gold Blvd
Hazard, KY 41701
606-436-3719
ЗАКРЫТО

Bradford Square
4000 Fort Campbell Blvd
Hopkinsville, KY 42240
270-886-9441
ЗАКРЫТО

Market Square
Us 68 S and Aa Hwy
Maysville, KY 41056
606-759-5060
ЗАКРЫТО

Middlesboro Mall
905 N 12th St, Ste 10
Middlesboro, KY 40965
606-248-1725
ЗАКРЫТО

Chestnut Hills Mall
720 N 12th St (US 641)
Murray, KY 42071
270-759-1400
ЗАКРЫТО

Торговый центр Town Square
5000 Frederica St
Owensboro, KY 42301
270-685-3981
ЗАКРЫТО

Boulevard @ Box Hill
3411 Merchant Blvd
Abingdon, MD 21009
443-409-3360
ЗАКРЫТО

Mall @ Prince Georges
3500 East West Hwy Ste 1000
Hyattsville, MD 20782
301-270-3400
ЗАКРЫТО

Country Club Mall
1262 Vocke Rd, Ste 300
La Vale, MD 21502
301-729-6810
ЗАКРЫТО

Woodmore Towne Center
9100 McHugh Dr, Ste 576
Lanham, MD 20706
301-341-2700
ЗАКРЫТО

Sturbridge Plaza
194 Main St
Sturbridge, MA 01566
508-347-7385
ЗАКРЫТО

Northtown Village
1680 Wright Ave
Alma, MI 48801
989-463-6081
ЗАКРЫТО

Alpena Mall
2338 US 23 S
Alpena, MI 49707
989-354-3124
ЗАКРЫТО

Bay City Town Center
4129 E Wilder Rd
Bay City, MI 48706
989-684-4240
ЗАКРЫТО

JCPenney
125 S Michigan Ave
Big Rapids, MI 49307
231-796-3538
ЗАКРЫТО

Cadillac Shopping Center
1550 N Mitchell St
Cadillac, MI 49601
231-775-3200
ЗАКРЫТО

Canton On Ford Rd
43690 Ford Rd
Canton, MI 48187
734-456-5109
ЗАКРЫТО

Greenville West Mall
300 Greenville W Dr, Ste 1
Greenville, MI 48838
616-754-0033
ЗАКРЫТО

Mt Pleasant Shopping Center
2231 S Mission Rd
Mt Pleasant, MI 48858
989-773-7911
ЗАКРЫТО

JCPenney
201 S Washington St
Owosso, MI 48867
989-725-2126
ЗАКРЫТО

JCPenney
408 E Mitchell St
Petoskey, MI 49770
231-347-8197
ЗАКРЫТО

Riverdale Village
12550 Riverdale Blvd
Coon Rapids, MN 55448
763-323-1339
ЗАКРЫТО

Торговый центр Grove Square
13701 Grove Dr
Maple Grove, MN 55311
763-416-1708
ЗАКРЫТО

Kandi Mall
1605 South First Street
Willmar, MN 56201
320-235-1550
ЗАКРЫТО

Sawmill Square Mall
910 Sawmill Rd
Laurel, MS 39440
601-649-9580
ЗАКРЫТО

Starkville Crossing
864 Hwy 12 W
Starkville, MS 39759
662-323-4461
ЗАКРЫТО

Greenwood Mall
810 W Park Ave
Greenwood, MS 38930
662-455-1851
ЗАКРЫТИЕ ОСЕНЬ 2021

Bolger Square
17610 E 39th St S
Independence, MO 64055
816-350-0172
ЗАКРЫТО

Kirksville Shopping Center
2206 S Baltimore St
Kirksville, MO 63501
660-665- 3464
ЗАКРЫТО

Southern Hills Center
1414 Southern Hills Ctr
West Plains, MO 65775
417-257-6000
ЗАКРЫТО

Gallatin Valley Mall
2825 W Main St, Ste C
Bozeman, MT 59718
406-587-4238
ЗАКРЫТО

Саутгейт Молл
2901 Brooks St.
Missoula, MT 59801
406-721-4238
ЗАКРЫТО

Conestoga Mall
3404 W 13th St
Grand Island, NE 68803
308-382-6380
ЗАКРЫТО

Торговый центр West Street
381 West St
Keene, NH 03431
603-352-2166
ЗАКРЫТО

Торговый центр Mountain Valley
State Hwy 16 & Rt 302
North Conway, NH 03860
603-356-0147
ЗАКРЫТО

Lilac Mall
25 Lilac Mall (Rt 125)
Rochester, NH 03867
603-332-9125
ЗАКРЫТО

Upper Valley Plaza
250 Plainfield Rd, Unit 202
West Lebanon, NH 03784
603-298-5971
ЗАКРЫТО

Торговый центр White Sands
3199 N White Sands Blvd
Alamogordo, NM 88310
575-437-2940
ЗАКРЫТО

Finger Lakes Mall
1579 Clark Street Rd
Auburn, NY 13021
315-253-2762
ЗАКРЫТО

Центр города Батавия
40 Центр города Батавии
Батавия, Нью-Йорк 14020
585-344-0824
ЗАКРЫТО

Kings Plaza
5100 Kings Plaza, Ste 2201
Brooklyn, NY 11234
718-758-8900
ЗАКРЫТО

Торговый центр Roseland
3225 State Rt 364, Ste 165
Canandaigua, NY 14424
585-394-4600
ЗАКРЫТО

Manhattan Mall
100 W 32nd St
New York, NY 10001
212-295-6120
ЗАКРЫТО

Sangertown Square Mall
1 Sangertown Square, Ste 55
New Hartford, NY 13413
315-797-6010
ЗАКРЫТО

Poughkeepsie Galleria
2001 South Rd (Rt 9)
Poughkeepsie, NY 12601
845-298-0572
ЗАКРЫТО

Freedom Mall
205 Erie Blvd W
Rome, NY 13440
315-339-3835
ЗАКРЫТО

Destiny USA
9559 Destiny USA Dr
Syracuse, NY 13290
315-466-2405
ЗАКРЫТО

Green Acres Mall
1051 Green Acres Mall
Valley Stream, NY 11581
516-561-6700
ЗАКРЫТО

Henderson Square
380 N Cooper Dr
Henderson, NC 27536
252-492-7141
ЗАКРЫТО

Торговый центр Biggs Park
2910 N Elm St
Lumberton, NC 28358
910-738- 2436
ЗАКРЫТО

Windsor Square
10101 E Independence Blvd
Matthews, NC 28105
704-443-5710
ЗАКРЫТО

Twin Rivers Mall
3100 M L King Jr Blvd
New Bern, NC 28562
252-633-3925
ЗАКРЫТО

Торговый центр North Hills
4217 Six Forks Rd, Ste 100
Raleigh, NC 27609
919-787-4920
ЗАКРЫТО

Richmond Plaza
1305 E Broad Ave, Ste 13
Rockingham, NC 28379
910-895-9046
ЗАКРЫТО

Chapel Hill Mall
2000 Brittain Rd, Ste 600
Akron, OH 44310
330-633-7700
ЗАКРЫТО

Tri County Plaza
1500 Canton Rd
Акрон, Огайо 44312
330-733-6227
ЗАКРЫТО

Carnation Mall
2500 W State St, Ste 118
Alliance, OH 44601
330-823-1177
ЗАКРЫТО

Ashtabula Mall
3315 N Ridge Rd E, Ste 100
Ashtabula, OH 44004
440-998-0660
ЗАКРЫТО

Fontaine Plaza
1710 S Main St
Bellefontaine, OH 43311
937-593-9770
ЗАКРЫТО

Governors Plaza
9365 Fields Ertel Rd
Cincinnati, OH 45249
513-697-0333
ЗАКРЫТО

Northtowne Mall
1500 N Clinton St
Defiance, OH 43512
419-782-3100
ЗАКРЫТО

Торговый центр Summit Square
16280 Dresden Ave, Space M
East Liverpool, OH 43920
330-385-4600
ЗАКРЫТО

Магазины в Парме
7900 Day Dr
Парма, Огайо 44129
440-845-7200
ЗАКРЫТО

Miami Valley Mall
987 E Ash St
Piqua, OH 45356
937-773-1202
ЗАКРЫТО

Oakwood Mall
4125 W Owen K Garriott Rd
Enid, OK 73703
580-234-8141
ЗАКРЫТО

Торговый центр Tandy Town
1744 E Carl Albert Pkwy
McAlester, OK 74501
918-423-9090
ЗАКРЫТО

Town Center Plaza
7271 SE 29th St
Midwest City, OK 73110
405-739-0130
ЗАКРЫТО

Arrowhead Mall
501 N Main St, Ste 118
Muskogee, OK 74401
918-683-6521
ЗАКРЫТО

Shawnee Mall
4901 N Kickapoo Ave Ste 4000
Shawnee, OK 74804
405-275-2242
ЗАКРЫТО

Набережная Талсы
4101 S Yale Ave
Талса, OK 74135
918-627-8500
ЗАКРЫТО

Cascade Village
63455 N Hwy 97, Ste 93
Bend, OR 97701
541-382-2351
ЗАКРЫТО

McMinnville Plaza
2180 NE Hwy 99 W
McMinnville, OR 97128
503-472-2045
ЗАКРЫТО

Торговый центр Garden Valley
780 NW Garden Valley Blvd, Ste 160
Roseburg, OR 97471
541-673-0116
ЗАКРЫТО

Salem Center
305 Liberty St NE
Salem, OR 97301
503-585-4535
ЗАКРЫТО

Clearview Mall
101 Clearview Circle
Butler, PA 16001
724-282-3230
ЗАКРЫТО

Clarion Mall
22631 Rt 68 Ste 10
Clarion, PA 16214
814-226-9160
ЗАКРЫТО

North Hanover Mall
1155 Carlisle St
Hanover, PA 17331
717-637-9149
ЗАКРЫТО

Galleria @ Pittsburgh Mills
167 Pittsburgh Mill Cir
Tarentum, PA 15084
724-275-1047
ЗАКРЫТО

Century III Mall
3075 Clairton Rd, Ste 100
West Mifflin, PA 15123
412-655-1000
ЗАКРЫТО

Cross Creek Mall
328 Robert Smalls Pkwy
Beaufort, SC 29906
843-524-5799
ЗАКРЫТО

Торговый центр Magnolia
2701 David H Mcleod Blvd
Florence, SC 29501
843-669-3211
ЗАКРЫТО

Myrtle Beach Mall
10177 N Kings Hwy
Myrtle Beach, SC 29572
843-272-8307
ЗАКРЫТО

Prince of Orange Mall
2390 Chestnut St
Orangeburg, SC 29115
803-534-3910
ЗАКРЫТО

Rock Hill Galleria
2321 Dave Lyle Blvd
Rock Hill, SC 29730
803-366-6161
ЗАКРЫТО

Sumter Mall
1057 Broad St
Sumter, SC 29150
803-778-1871
ЗАКРЫТО

University Mall
990 22nd Ave S
Brookings, SD 57006
605-692-6306
ЗАКРЫТО

Bradley Square
200 Paul Huff Pkwy NW, Ste 44
Cleveland, TN 37312
423-472-2193
ЗАКРЫТО

Columbia Mall
800 S James Campbell Blvd
Columbia, TN 38401
931-388-8094
ЗАКРЫТО

Dyersburg Mall
2700 Lake Rd
Dyersburg, TN 38024
731-285-6320
ЗАКРЫТО

Центр города Кингспорт
2101 Форт Генри Dr
Кингспорт, TN 37664
423-245-0241
ЗАКРЫТО

Торговый центр Предгорья
101 Торговый центр Предгорья
Мэривилл, Теннесси 37801
865-983-0452
ЗАКРЫТО

Торговый центр Three Star
1410 Sparta St
McMinnville, TN 37110
931-473-9667
ЗАКРЫТО

Timber Creek Crossing
6051 Skillman St
Dallas, TX 75231
972-892-2050
ЗАКРЫТО

Crossroads Mall
6834 Wesley St, Ste C
Greenville, TX 75402
903-455-5252
ЗАКРЫТО

West Hills Mall
2 Financial Plaza
Хантсвилл, Техас 77340
936-295-7571
ЗАКРЫТО

Music City Mall
2401 S Stemmons Fwy, Ste 4000
Lewisville, TX 75067
972-315-3900
ЗАКРЫТО

Палестина Молл
1930 S Loop 256
Палестина, Техас 75801
903-729-0103
ЗАКРЫТО

Mirabeau Square
3560 Lamar Ave Hwy 82
Paris, TX 75460
903-785-1655
ЗАКРЫТО

Collin Creek Mall
821 N Central Expwy
Plano, TX 75075
972-578-8666
ЗАКРЫТО

Colonial / Temple Mall
3111 S 31st St.Ste 3301
Temple, TX 76502
254-773-3163
ЗАКРЫТО

Cache Valley Mall
1350 N Main St
Logan, UT 84341
435-752-3781
ЗАКРЫТО

Bennington Square
99 Bennington Square
Bennington, VT 05201
802-442-9981
ЗАКРЫТО

Berlin Mall
282 Berlin Mall Rd, Unit 19
Berlin, VT 05602
802-229-1460
ЗАКРЫТО

Green Mountain Mall
1996 Memorial Dr Ste 1
Saint Johnsbury, VT 05819
802-748-6362
ЗАКРЫТО

Fashion Square
1639 E Rio Rd
Charlottesville, VA 22901
434-973-7851
ЗАКРЫТО

Danville Mall
325 Пьемонт Dr
Danville, VA 24540
434-793-0021
ЗАКРЫТО

Virginia Center Commons Mall
10101 Brook Rd, Ste 800
Glen Allen, VA 23059
804-553-0570
ЗАКРЫТО

Regency Square Mall
1408 N Parham Rd
Richmond, VA 23229
804-740-0100
ЗАКРЫТО

Colonial Mall
90 Lee Jackson Hwy, Ste 1268
Staunton, VA 24401
540-885-1511
ЗАКРЫТО

Торговый центр Omache
715 Omache Dr
Omak, WA 98841
509-826-1040
ЗАКРЫТО

Торговый центр Sequim Village
651 W Washington
Sequim, WA 98382
360-681-2833
ЗАКРЫТО

Mid-Valley Mall
2010 Yakima Valley Hwy J-1
Sunnyside, WA 98944
509-837-5154
ЗАКРЫТО

Columbia Tech Center
19005 SE Mill Plain Blvd
Vancouver, WA 98683
360-253-9550
ЗАКРЫТО

Public Art идет в торговый центр: цифровое сохранение и реконструкция Rio VideoWall (1989)

Этот грант будет поддерживать разработку модуля курса по публичному искусству и специфике сайта, сосредоточенного вокруг проекта по цифровому архивированию устных историй, связанных с к ныне утерянному видеохудожнику Дара Бирнбаум Rio VideoWall (1989) и план цифрового воссоздания произведения искусства. VideoWall Бирнбаума был первым многоэкранным видео-произведением искусства, которое было установлено в общественных местах в Соединенных Штатах. В нем использовалось двадцать пять идентичных 27-дюймовых видеомониторов, расположенных в сетке пять на пять, с питанием от 8 проигрывателей LaserDisc и проприетарного компьютерного кода, написанного специально для этого изделия. Но VideoWall был примечателен не только своими технологическими инновациями; он также имел большое значение для сайта, который послужил источником вдохновения и в конечном итоге стал домом: торговый комплекс Rio, торговый центр в Старом Четвертом районе Атланты.Комбинируя сцены естественного ландшафта места до строительства торгового центра с неотредактированной прямой трансляцией кадров CNN, фильтрованной через движущиеся силуэты посетителей торгового центра в режиме реального времени, VideoWall дальновидно переплел ряд идей, которые продолжают находить отклик в 21 век, включая 24-часовой цикл СМИ, культуру наблюдения, наследие сегрегации, последствия джентрификации и антропоцен.

Проект будет сосредоточен на ряде связанных инициатив, касающихся VideoWall , каждая из которых включена в курс бакалавриата.Первым будет разработка и внедрение цифрового веб-архива для сбора артефактов и устных историй, документирующих произведения искусства, которые были демонтированы в 2000 году. Цель архива — повысить осведомленность граждан о сложном наборе вопросов — социальные, политические, финансовые и эстетические аспекты создания и сохранения VideoWall . В самом деле, паблик-арт не создается и не принимается в вакууме, но отражает специфическую для сайта среду, в которой он существует.Таким образом, изучение VideoWall может помочь студентам осветить роль общественных пространств в Атланте. Это исследование включает исследования социальной, физической и экономической природы торгового центра до создания искусства; финансирование, предоставленное владельцем торгового центра, Ackerman & Co., поддерживавшим это искусство; уровни участия сообщества в его планировании и строительстве; права художника; и планы по обслуживанию и сохранению работы.

В рамках проекта по реконструкции Rio VideoWall Зинман будет руководить студентами в попытке восстановить воспоминания людей о видении VideoWall посредством накопления устных историй, которые будут размещены на веб-сайте проекта.Устные истории отдают предпочтение рассказу истории с точки зрения уникальных людей, в их собственном риторическом, лингвистическом и повествовательном стиле. Они обеспечивают доступ к пережитому и прочувствованному опыту, часто отсутствующему в историях, представленных критиками и учеными, и являются важным компонентом учета влияния публичного искусства в сообществе. Вторая инициатива будет включать в себя привезти художницу, которая уже посвятила свое время и поддержку, в Атланту, чтобы выступить с публичным докладом в Технологическом институте Джорджии о своем опыте проектирования и строительства VideoWall .Помимо разговора, Бирнбаум проведет свое время в Атланте, встречаясь со студентами, а также с представителями художественного сообщества города, сосредоточив внимание на вопросе о том, как можно воссоздать видеостену с использованием современных технологий. Должен ли воссозданный VideoWall быть физической структурой, веб-проектом или опытом виртуальной реальности? Как можно расширить охват публики с помощью веб-сайта? Как можно воплотить в новом дизайне воспоминания тех, кто испытал это произведение искусства в свое время?

В 2018 и 2019 годах Зинман и Анна Вайслинг (Ph.D. кандидат в цифровых медиа) разработал и создал прототип версии VideoWall 21-го века.

Память, которую вы не можете охватить руками (после DB, 2019), представляет собой мультипроекторную аудио / визуальную инсталляцию, которая объединяет в себе прямые трансляции с камер зрителей, которые следят за своими все более абстрактными силуэтами на стенах комнаты, многослойными проекциями. природных пейзажей и тикер в реальном времени от новостных служб, таких как BBC и Al-Jazeera. В центре комнаты находится зеркальный «бесконечный куб», который содержит еще одну живую инфракрасную камеру — по мере приближения зрителей камера улавливает их изображение и объединяет его с другими движущимися изображениями на стенах.В целом инсталляция предлагает зрителям разобраться с тем, как люди опосредуются во времени с помощью технологий — через регистры наблюдения, время естественного мира и временные противоречия, обнаруживаемые между непосредственностью своего изображения на стенах и осознанием события одновременно разворачиваются по всему земному шару.

Вы можете увидеть документацию и демонстрацию установки.

Зинман и Вайслинг в настоящее время дорабатывают некоторые технологические элементы установки и представили предложения по выставке в Атланте, Нью-Йорке и других местах в следующем году.

Публикации, выставки, другие товары

1. Грегори Зинман, «Media Publics», председатель и докладчик, Ассоциация изучения искусств современности, Колледж-Парк, Мэриленд, октябрь 2019 г.

2. Грегори Зинман, «Видеостены, кокаин и мафия: как ночные клубы Нью-Йорка 1980-х годов стали альтернативой галерее», Общество исследований кино и медиа, Сиэтл, Вашингтон, март 2019 г.

Downtown Crown — Корона

Общие условия и условия использования

Общие условия:

Концепции развития «Crown», «Downtown Crown», «Crown West», «The Retreat» и других частей сообщества (« Community ») продолжают развиваться и могут быть изменены без предварительного уведомления.Таким образом, описания Сообщества и всех удобств, средств и функций основаны на текущих планах развития, которые могут быть изменены без предварительного уведомления, и любая часть Сообщества и все удобства, объекты или функции могут быть не завершены. Не дается никаких гарантий в отношении окончательного дизайна или развития Сообщества или каких-либо удобств, сооружений или функций. Планы развития и другие изображения и изображения не являются юридическими или торговыми документами, на них нельзя полагаться при принятии решения о покупке какой-либо собственности, они предназначены для демонстрации только общих отношений, предназначены только для иллюстративных целей и могут время от времени пересматриваться. .VII Crown Farm Owner, LLC (« Владелец ») не владеет и не контролирует землю за пределами Сообщества и не гарантирует ее текущее или будущее использование.

Каждый участок и кондоминиум в пределах Сообщества может подлежать уплате обязательных взносов ассоциации домовладельцев, сборов и сборов, а также могут взиматься дополнительные взносы за использование некоторых удобств.

Фотографии и изображения не обязательно принадлежат Сообществу, предназначены только для иллюстративных целей и не предназначены для реального представления каких-либо особенностей или дизайна Сообщества или каких-либо конкретных окрестностей, удобств, объектов или улучшений, если явно не указано иное.Дальнейшее развитие Сообщества может происходить или не происходить, как показано на иллюстрациях, изображениях или картах.

Информация на этом Сайте (как определено ниже) предназначена только как общая информация о Сообществе и не является предложением или приглашением продать собственность.

Владелец не гарантирует и не гарантирует обязательства, строительство или цены строителей, которые могут строить и продавать дома в Сообществе. Покупатели домов в Сообществе заключают договор напрямую со строителем и должны полагаться исключительно на собственное расследование и оценку строительных и финансовых возможностей застройщика, поскольку Владелец не гарантирует и не гарантирует такие возможности, а также Владелец не гарантирует и не гарантирует дизайн, ценообразование, проектирование, строительство или доступность любого дома или любого другого здания, построенного таким строителем, или обязательства любого такого строителя перед покупателем.

Этот материал не является действительным предложением в любом штате, где требуется предварительная регистрация или если он является недействительным по закону.

Владелец

обязуется следовать букве и духу политики США по обеспечению равных жилищных возможностей на всей территории Соединенных Штатов. Владелец и Сообщество поощряют и поддерживают позитивную рекламную и маркетинговую программу, в которой нет препятствий для получения жилья из-за расы, цвета кожи, религии, пола, инвалидности, семейного положения или национального происхождения.

Если Сообщество зарегистрировано в Бюро финансовой защиты потребителей США в соответствии с Законом о полном раскрытии информации о продаже земли между штатами (или в любом аналогичном государственном агентстве в соответствии с любым аналогичным законодательством штата), получите Отчет о собственности и любую аналогичную доступную документацию для Сообщество, прежде чем что-либо подписывать. Ни одно федеральное агентство или агентство штата не оценивало достоинства или ценность Сообщества, если таковые имеются.

Условия использования:

Настоящие Условия использования («Условия использования ») применяются исключительно к вашему доступу и использованию этого веб-сайта (« Сайт »).Этот сайт представлен вам владельцем. Эти Условия использования никоим образом не изменяют условия любого соглашения, которое вы можете заключить с Владельцем или любым лицом, аффилированным с Владельцем. Если вы не согласны с какими-либо из этих Условий использования, не входите и не используйте иным образом этот Сайт или любую информацию или материалы, содержащиеся на Сайте. Использование вами Сайта считается вашим согласием соблюдать все условия, изложенные ниже.

Владелец

предоставляет вам неисключительную и непередаваемую лицензию на использование этого Сайта при условии строгого соблюдения вами Условий использования.Владелец оставляет за собой право по своему усмотрению прекратить ваш доступ к Сайту в любое время без предварительного уведомления.

Использование материалов / товарных знаков, защищенных авторским правом:

Владелец — собственник Сайта. Любые материалы на Сайте, включая, помимо прочего, любую документацию, контент, текст, данные, графику, изображения, видео- и аудиоклипы, интерфейсы или другие материалы, информацию или авторские произведения (совместно именуемые «Материалы »), являются либо принадлежит Владельцу или лицензирован им и может быть защищен авторским правом.Все права защищены. Материалы содержат товарные знаки, знаки обслуживания и торговые наименования, которые принадлежат Владельцу, а также могут содержать названия брендов и продуктов, которые являются товарными знаками, знаками обслуживания или фирменными наименованиями третьих лиц, которые принадлежат их соответствующим владельцам. Если иное не указано на Сайте, вы настоящим уполномочены просматривать, загружать, кэшировать, копировать и распечатывать Материалы исключительно для личного некоммерческого использования, а не для перепродажи или дальнейшего распространения, при соблюдении следующих условий:

1) Любая копия Материалов или их часть должна включать все уведомления об авторских правах, представленные на оригинале.

2) Владелец оставляет за собой право отозвать такое разрешение в любое время, и любое такое использование вами будет немедленно прекращено после получения уведомления от Владельца.

Ничто, содержащееся на Сайте, не может быть истолковано как предоставление какой-либо лицензии или права в соответствии с любыми авторскими правами, коммерческой тайной, патентом, товарным знаком или другими правами интеллектуальной собственности (« Права интеллектуальной собственности ») Владельца или любой третьей стороны, и, за исключением случаев, когда это явно указано предоставленные здесь, все такие права интеллектуальной собственности на Материалы на Сайте прямо сохраняются за Владельцем и / или любой третьей стороной, в зависимости от обстоятельств.

Гиперссылки на этот сайт:

Вам предоставляется ограниченное, неисключительное право на создание «гипертекстовой» ссылки на Сайт при условии, что такая ссылка ведет на вход или домашнюю страницу этого Сайта и не изображает Сообщество или какие-либо его продукты или услуги в ложных, вводящий в заблуждение, унизительный или иным образом клеветнический образ. Это ограниченное право может быть отозвано Владельцем в любое время по любой причине. Вы не можете использовать, кадрировать или использовать методы кадрирования для включения каких-либо прав ИС Сообщества или другой служебной информации, включая Материалы, найденные на Сайте или на Сайте, содержание любого текста или макет / дизайн любой страницы Сайта или любой другой форма, содержащаяся на странице Сайта, без явного предварительного письменного согласия Владельца в каждом случае.Кроме того, вы не можете использовать какие-либо метатеги или любой другой «скрытый текст» с использованием названия Сообщества, товарного знака или названия продукта без явного предварительного письменного согласия Владельца в каждом случае.

Ссылки на сторонние веб-сайты:

Сайт может быть связан с другими веб-сайтами во всемирной паутине или Интернете, которые не связаны, не находятся под контролем или иным образом не поддерживаются Владельцем. Если вы воспользуетесь этими ссылками, вы можете покинуть Сайт. Владелец не просматривал какие-либо из этих сторонних сайтов, не контролирует и не несет ответственности за какие-либо из этих сайтов или их содержание.Владелец не поддерживает и не делает никаких заявлений о сторонних сайтах или какой-либо информации, программном обеспечении или других продуктах или материалах, найденных на них, или любых результатах, которые могут быть получены от их использования. Если вы решите получить доступ к любому из сторонних сайтов, связанных с Сайтом, вы делаете это исключительно на свой страх и риск.

Отказ от гарантий:

Владелец не дает и настоящим отказывается от всех гарантий, явных, подразумеваемых и установленных законом, включая, помимо прочего, подразумеваемые гарантии товарной пригодности, пригодности для конкретной цели, ненарушения прав третьих лиц, соблюдения федеральных, государственных и местных нормативных актов. , точность, своевременность, актуальность, надежность или полнота Сайта или Материалов или любые другие гарантии в отношении Сайта, Материалов или качества, пригодности, правдивости, точности, своевременности, актуальности и полноты любого контента или других Материалов, содержащихся на Сайт.Вы признаете и соглашаетесь с тем, что Владелец не гарантирует, что доступ к Сайту будет непрерывным или безошибочным. Сайт доступен «как есть» и «со всеми ошибками».

Незаконное и запрещенное использование:

Вы соглашаетесь не использовать этот Сайт, включая, помимо прочего, любые материалы или услуги, которые вы можете получить при использовании этого Сайта: (а) способом, который нарушает любые местные, государственные, федеральные, иностранные или международные законы, постановление, правило, приказ, договор или другой закон или для любой цели, которая запрещена настоящими условиями или уведомлениями; (б) преследовать, беспокоить или причинять вред другому человеку или препятствовать использованию и пользованию этим Сайтом любой другой стороной; (c) выдавать себя за другое физическое или юридическое лицо или иным образом искажать свою принадлежность к физическому или юридическому лицу; или (г) для повреждения, отключения, перегрузки, вмешательства или нарушения работы этого Сайта или серверов или сетей, связанных с этим Сайтом или любым из связанных с Владельцем сайтов.Вы также соглашаетесь не (i) использовать интеллектуальный анализ данных, роботов или аналогичные методы сбора или извлечения данных в связи с этим Сайтом или (ii) пытаться получить несанкционированный доступ к любой части Сайта или любым другим службам, учетным записям, компьютеру системы или сети, подключенные к этому сайту, посредством взлома, подбора пароля или любых других средств. Вы не можете получать или пытаться получить какие-либо материалы или информацию любыми способами, которые не были намеренно доступны через этот Сайт.

Ограничение ответственности:

ВЛАДЕЛЕЦ, ЕГО АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА И ИХ ДОЛЖНЫМ ОБРАЗОМ, ДИРЕКТОРА, СОТРУДНИКИ, АГЕНТЫ И ПРЕДСТАВИТЕЛИ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПЕРЕД ВАМИ ИЛИ ЛЮБОЙ ТРЕТЬЕЙ СТОРОНОЙ, ЗАЯВЛЯЮЩЕЙ ЧЕРЕЗ ВАС ЗА ЛЮБЫЕ УБЫТКИ САЙТА, ​​СВЯЗАННЫЕ С ВАШИМ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ САЙТА. КОНТЕНТ, ПОЯВЛЯЮЩИЙСЯ НА САЙТЕ, ВКЛЮЧАЯ ЛЮБЫЕ КОСВЕННЫЕ, КОСВЕННЫЕ, ПРИМЕРНЫЕ, КАРАТЕЛЬНЫЕ, СПЕЦИАЛЬНЫЕ ИЛИ СЛУЧАЙНЫЕ УБЫТКИ.ЕСЛИ ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, ИСКЛЮЧЕНИЯ ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЯ, ОПИСАННЫЕ ЗДЕСЬ, НЕ РАЗРЕШЕНЫ ОПРЕДЕЛЕННЫМИ ЮРИСДИКЦИЯМИ ИЛИ ИНАЧЕ НЕ ДОЛЖНЫ ИХ НЕОБХОДИМЫЕ ЦЕЛИ ПО ЛЮБОЙ ПРИЧИНЕ, ТОГДА ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВЛАДЕЛЬЦА ДОЛЖНА БЫТЬ ОГРАНИЧЕНА ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМ ДОЛЛАРОВ. ПОЛОЖЕНИЯ ДАННОГО ПАРАГРАФА ПЕРЕЖИТЕ ЛЮБОЕ ПРЕКРАЩЕНИЕ ВАШИХ ПРАВ НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННОГО САЙТА.

Компенсация и освобождение:

В САМОЙ ПОЛНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, ВЫ НАСТОЯЩИМ ОСВОБОДИТЕ И СОГЛАШАЕТЕСЬ ОБЕСПЕЧИТЬ ВОЗМЕЩЕНИЕ, БЕЗ ОПАСНОСТИ И ЗАЩИТУ ВЛАДЕЛЬЦА, ЕГО АФФИЛИРОВАННЫХ ЛИЦ И ИХ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ, ДИРЕКТОРОВ, СОТРУДНИКОВ И СОТРУДНИКОВ, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИХ И ПРЕДСТАВЛЯЮЩИХ ЗАЯВЛЕНИЙ. ТРЕБОВАНИЯ, ИСКУССТВА, ОБЯЗАТЕЛЬСТВА, ШТРАФЫ И ИЗДЕРЖКИ ЛЮБОГО ВИДА И ХАРАКТЕРА (ВКЛЮЧАЯ, БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ, РАЗУМНЫЕ РАСХОДЫ АДВОКАТОВ И СУДЕБНЫЕ РАСХОДЫ), ВОЗНИКАЮЩИЕ ИЛИ В ОТНОШЕНИИ ВАШЕГО ДОСТУПА ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТА И / ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТА И / ИЛИ.

Пресс-релизы:

Информация, содержащаяся в пресс-релизах, выпущенных Сообществом, не может считаться точной или актуальной, кроме как на дату публикации пресс-релиза. Сообщество и его аффилированные лица не намерены обновлять и, в частности, отказываются от каких-либо обязательств по обновлению информации в пресс-релизах.

Изменения к настоящим Условиям использования:

Вы соглашаетесь с тем, что Сообщество может пересмотреть эти Условия использования в любое время без предварительного уведомления, обновив эту публикацию на Сайте.Вы соглашаетесь с тем, что дальнейшее использование вами Сайта после внесения таких изменений означает ваше согласие с такими пересмотренными Условиями использования.

Общие положения:

Обеспечение соблюдения настоящих Условий использования регулируется законодательством штата Мэриленд, за исключением его коллизии и выбора принципов права. Исключительная юрисдикция и место рассмотрения любых претензий, возникающих в связи с настоящими Условиями использования или использованием вами Сайта, будут находиться в судах штата или федеральных судах, расположенных в Южном округе штата Нью-Йорк, и вы безоговорочно соглашаетесь подать к юрисдикции таких судов.Неспособность Владельца обеспечить соблюдение какого-либо права или положения настоящих Условий использования не будет означать отказ от такого права или положения, если только это не подтверждено и не согласовано Владельцем в письменной форме. В случае, если суд компетентной юрисдикции сочтет какое-либо положение настоящих Условий использования незаконным, недействительным или не имеющим исковой силы, остальные части останутся в полной силе.

Если Владелец предпримет какие-либо судебные иски против вас, чтобы обеспечить соблюдение Условий использования, и выиграет в таком иске, Владелец имеет право взыскать с вас, и вы соглашаетесь выплатить Владельцу все разумные гонорары адвокатам и судебные издержки, понесенные Владельцем в иск в объеме, установленном судом соответствующей юрисдикции.

Свяжитесь с нами:

Если у вас есть какие-либо вопросы относительно Сайта, свяжитесь с Владельцем, отправив электронное письмо на адрес __________.

Владелец торгового центра Филлипс Эдисон открывает квартиру на Nasdaq. Дебют

Логотип Phillips Edison через лупу на графике акций на этой иллюстрации, сделанной 13 июля 2021 года. REUTERS / Dado Ruvic / Illustration

15 июля (Reuters) — Акции Phillips Edison & Co Inc (PECO.O) открылись без изменений на уровне 28 долларов во время их дебюта на Nasdaq в четверг, что дает владельцу и оператору омниканальных торговых центров оценку более чем в 3 миллиарда долларов.

Инвестиционный фонд недвижимости (REIT) в среду привлек 476 миллионов долларов за счет продажи 17 миллионов акций по первоначальной цене, в которой он намеревался продать акции по цене от 28 до 31 доллара за штуку.

Листинг появился в то время, когда обычные розничные торговцы все еще восстанавливаются после воздействия пандемии COVID-19, которая, в свою очередь, может оказать давление на такие REIT, как Phillips Edison.

Портфель компании в основном ориентирован на бакалейщиков, которые используют подход многоканальных продаж, который стремится предложить клиентам единообразный опыт, независимо от того, совершают ли они покупки в Интернете или в обычных магазинах.

Phillips Edison, основанная в 1991 году и купившая свой первый торговый центр в Вирджинии годом позже, в настоящее время насчитывает Trader Joe’s, Kroger Co (KR.N), Walmart Inc (WMT.N), Walgreens Boots Alliance (WBA.O). ) и Starbucks Corp (SBUX.O) среди более чем 5000 арендаторов.

REIT в своем нынешнем виде возник после того, как в 2017 году продуктовый центр Phillips Edison Grocery Center REIT I Inc приобрел активы Phillips Edison Limited Partnership в области недвижимости и управление активами.

Morgan Stanley, BofA Securities and J.П. Морган — ведущие менеджеры по совместному ведению книги по размещению.

Репортаж Никет Нишант в Бангалоре; Под редакцией Рамакришнана М. и Эми Карен Дэниел

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

В центре внимания: Rio Grande Trading Co.

Что вдохновило вас на открытие своего дела?

После покупки Сувенирного магазина Diamond Circle у Генри Балокка: в 1974 году мы открыли еще один магазин в Рио-Гранде, когда площадь Создан для розничной торговли Джимом Джексоном в 1977 году.

Откуда произошло название вашей компании?

Мы были на Земле Рио-Гранде, и драгоценности мы Проданный был индейцем, который в основном продавался в торговых пунктах. Таким образом: Rio Grande Trading Ко.

Почему вы начали бизнес в Дуранго?

Это были лучшие годы, когда поезд был привлекало много посетителей в город, проезжало много туристических автобусов, а индейцы украшения были горячими! Я люблю Дуранго и чувствую себя счастливым жить в такой красивой местности, в небольшом город, с небольшим бизнесом, который поддерживает нас и нашу семью сотрудников.

Расскажите немного о своем бизнесе. Как это менялось с течением времени?

Ювелирные изделия были тем, чем в основном мы продавали в Diamond Circle и продолжали продавать в Rio Grande Trading Co. Однако, так как мы находились так близко к вокзалу, ассортимент инвентаря, который мы везли, постепенно становился поездные сувениры. Сегодня мы известны как «железнодорожный цех».

Есть ли в здании значимая история?

За дверью торгового центра Rio Grande Trading Co., ты увидит «Palace Hotel», выбитый на старом цементном тротуаре. Наш магазин находится в холле старого дворцового отеля, построенного в 1890 году.

В чем секрет успешного бизнеса в маленьком городке?

Нам нравится этот маленький магазинчик с его великолепными экспозициями разнообразных сувениров и предметов из поездов Дуранго / Колорадо / DSNGRR выполненные местными мастерами. Мы получаем много комплиментов по этому поводу. Секрет нашего успеха на протяжении 43 лет это не только местоположение, местоположение, местоположение, но и замечательные сотрудники, которые у меня были за эти годы.Мы всегда рады местным жителям, и они вознаграждают нас, приводя в гости своих родственников и друзей.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *