Вай тай франшиза: Купить франшизу на тайский массажный салон в городе Пермь

Содержание

RBG — Russian Business Guide

  • Бизнес
  • Россия
  • 27.12.2022
  • Редакция Russian Business Guide

С самого основания в 1998 году компания MonteWood специализируется на производстве мебели с применением высококачественных материалов и фурнитуры.

  • Бизнес
  • Россия
  • 27.12.2022
  • Редакция Russian Business Guide

«Орехово-Зуевская Электросеть» – предприятие с богатой историей, которое уже более 80 лет служит людям.

  • Бизнес
  • Россия
  • 26.12.2022
  • Редакция Russian Business Guide

Жизнь человека в настоящем и будущем имеет перспективу только при оптимальном сочетании промышленного производства и чистоты окружающей среды.

  • Новости
  • Санкт-Петербург
  • 29. 12.2022

На первом этаже ТК «Невский Центр» открылся ювелирный магазин компании Русские самоцветы. Здесь можно приобрести украшения с гильошированной эмалью, столовое серебро, эмалево-филигранные изделия и предметы…

  • Бизнес
  • Россия
  • 29.12.2022

Natura Siberica планирует в наступающем году выйти на рынок детской косметики и начать выпуск краски для волос.

  • Новости
  • Россия
  • 28.12.2022

Понятия «информационные технологии» и «программное обеспечение» в представлении многих синонимичны: если человек работает в ИТ, значит, он – программист. В реальности же ИТ – это не только софт, но и электронное оборудование, разработка и производство…

  • Новости
  • Московская область
  • 28.12.2022

Корпорация развития Московской области (КРМО) прошла сертификацию Систем менеджмента качества (СМК).

  • Новости
  • Челябинская область
  • 28.12.2022

Южно-Уральскую торгово-промышленную палату посетили руководители управления по стратегическому планированию, экономике и инвестициям администрации города Челябинска. На встрече с первым вице-президентом палаты они обозначили…

  • Новости
  • Челябинская область
  • 28.12.2022

Руководство Южно-Уральской торгово-промышленной палаты организовало новогодний праздник для детей сотрудников организации. Многолетняя традиция поздравлять детвору возобновилась после отмены ковидных…

  • Новости
  • Санкт-Петербург
  • 28.12.2022

На пятом этаже торгового комплекса «Невский Центр» открылся монобрендовый мебельный салон Divan BOSS. Здесь можно приобрести качественную мягкую и корпусную мебель для гостиной, спальни или детской. ..

  • Бизнес
  • Россия
  • 28.12.2022

Девелоперы офисов, заканчивающие реализацию проектов, запущенных до кризиса проектов, теряют поставки европейских строительных материалов и оборудования….

  • Бизнес
  • Россия
  • 26.12.2022

Лучшая среди технико-внедренческих ОЭЗ в Подмосковье и одна из самых привлекательных для российского бизнеса особая экономическая зона в Дубне подвела предварительные итоги деятельности за год….

  • Бизнес
  • Россия
  • 26.12.2022

В ОЭЗ «Дубна» новые компании, бизнес-планы которых утвердил экспертный совет при правительстве Московской области, приступят к реализации проектов автоматизированного сборочного производства литий-ионных батарей, а…

  • Бизнес
  • Россия
  • 26. 12.2022

На XIV Международном энергетическом Форуме «Инновации. Инфраструктура. Безопасность» обсудили стратегии развития российской энергетики в условиях энергоперехода и глобальных вызовов….

  • Бизнес
  • Россия
  • 26.12.2022

20 декабря Наталья Краснобаева, CEO&Founder крупнейшего разработчика и интегратора Hopper IT, являющегося резидентом ОЭЗ «Дубна», выступила на заседании Комитета по женскому лидерству Ассоциации менеджеров России….

  • Бизнес
  • Россия
  • 26.12.2022

В новый год резидент ОЭЗ «Дубна» компания «ВестМедГрупп» вступит, значительно пополнив портфель заказов на продукцию собственной разработки….

  • Бизнес
  • Россия
  • 26.12.2022

В 2022 году Всероссийское физкультурно-спортивное общество «Трудовые резервы» получило грант на развитие проекта «Твой выбор — ФСК», направленный на. ..

почему бизнес отказывается от франшиз

Каждая торговая марка является совокупностью уникальных схем ведения бизнеса, оригинальных черт, приемов обслуживания, товаров и прочих особенностей, позволяющих отличить компанию от конкурентов. К сожалению, новые партнеры не всегда придерживаются условий соглашения и начинают развивать франчайзинговые предприятия по собственному усмотрению. В подобной ситуации франчазеру остается лишь один выход – разорвать соглашение и развивать сеть самостоятельно. Отказ от франчайзинга становится единственным способом избежать потери репутации из-за ошибок партнеров.

Начало работы 7 красок

Ярким примером такого развития событий может послужить история сети салонов тайского массажа «7 красок».

Для основателей сети франчайзинг стал единственным способом спасти бизнес. На 2003 год было запланировано открытие первого салона в жилом комплексе «Золотые ключи». Строительство задерживалось, начало работы откладывалось на неопределенный срок. По предварительному договору мастера массажа уже прибыли в Россию. Основатели бизнеса начали предлагать салонам красоты и фитнес-клубам организацию кабинетов восточного оздоровительного массажа в их помещениях на взаимовыгодных условиях. Первый полноценный салон продемонстрировал огромный спрос на услугу. Совладелица сети Виктория Геневская активно знакомила предпринимателей с сутью идеи, рассказывала о настоящем назначении тайского массажа и его пользе для здоровья. Приходилось объяснять, что эта услуга не имеет ничего общего с эротическим направлением.

Поиск франчайзи

Очень быстро участием в проекте заинтересовались партнеры в регионах. Основатели «7 красок» старались выбирать франчайзи из числа претендентов, уже имеющих опыт работы в сфере оздоровительного массажа и ухода за телом. К выбору партнеров относились педантично, отказывать приходилось многим. Франчайзеры делились своим опытом, брали на себя заботы о поиске и оформлении на работу тайских мастеров, обучении местного персонала и разработке перечня услуг. Также, головная компания оплачивала расходы на обучение и заработную плату мастеров. Взамен франчайзер получал до 50% выручки заведений сети.

Условия очень привлекательные, но придерживаться установленных стандартов хотели не все франчайзи. В одном из регионов франчайзи решил расширить спектр услуг самоваром и русским чаем с медом, в Татарстане партнер настаивал на оформлении салона в национальном стиле. Франчайзи меняли по своему усмотрению планировку, выделяя для зоны приема посетителей огромные площади и оставляя под процедурные крохотные комнаты. Некоторые региональные бизнесмены украшали салоны лепниной, устилали коврами. Желание франчайзи сделать все по-своему стало серьезной проблемой. При этом, как утверждают основатели сети, бизнесмены желали называться «7 красок».

Конкуренция

Часть партнеров, поработав некоторое время на франчайзинговых условиях и получив обучение, уходили из сети, но начинали переманивать мастеров массажа и клиентов. Список конкурентов, использующих интеллектуальную собственность торговой марки, оказался объемным. Несмотря на то, что головная компания прошла процедуру регистрации названия и технологии массажных процедур, защитить права и наказать недобросовестных конкурентов очень сложно.

Ленивые франчайзи

Третья категория франчайзи наоборот, боялась проявить инициативу и рассчитывала получить готовый бизнес, не прилагая усилий на его развитие. Партнеры ожидали полного контроля и решения всех местных проблем непосредственно из московского офиса. Франчайзи звонили в любое время суток, считая, что менеджеры головной компании обязаны брать на себя решение даже самых мелких вопросов, например, улаживать конфликт с одним из клиентов или утрясать кадровые вопросы.

Подведя итог финансовой стороны сотрудничества, основатели сети увидели, что доходы от проекта не соответствовали затраченным усилиям на ее создание. На пике развития в регионах работало 27 точек, но их совокупные финансовые поступления составляли не больше 15% от общего дохода.

После трех лет мучений создатели «7 красок» свернули франчайзинговую программу и возобновлять ее не планируют.

Пример Вай Тай

Сеть СПА-салонов в тайском стиле «Вай Тай» начала развиваться в 2010 году. Сейчас под торговой маркой работает около 50 точек. Основатель сети Лариса Анч утверждает, что франчайзинговая программа способствует развитию бизнеса и стимулирует московские салоны работать на более высоком уровне. Начав предпринимательскую деятельность, Лариса не располагала средствами для инвестирования в развитие. Для быстрого распространения сети решила привлекать франчайзинговых партнеров.

Предпринимательница рассказывает, что часто партнеры приносят новые, удачные идеи, которые впоследствии внедряются по всей сети. Один из примеров – новая услуга обертывание тела ламинарией. Эту, чрезвычайно эффективную для здоровья кожи процедуру предложил один из франчайзи. Новые партнеры принимают активное участие в общем развитии сети, придумывая приемы улучшений в плане сервиса и работы сайта компании. Основательница салонов утверждает, что ей повезло собрать команду единомышленников, каждый из которых приносит в бизнес новые знания и креативные идеи.

Конечно же, определенные проблемы в управлении развитой сетью региональных партнеров периодически возникают, но они несущественные. С 2012 года в компании решили внедрить систему проверки качества услуг с использованием метода «тайный покупатель». Эта процедура проходит два раза в год. Результат приятно удивил – многие региональные франчайзи показали лучшее следование высоким стандартам, чем московские салоны.

Франчайзинг в сфере услуг

Руководитель отдела консалтинговой компании «Делошоп», занимающегося разработкой франчайзинговых проектов, Владимир Матюхин считает, что самой сложной для работы по франчайзингу является сфера услуг. Возможно, именно в этом кроется причина сворачивания многих программ. Кроме интеллектуальных схем необходимо создать эффективные инструменты мониторинга и контроля. Эксперт утверждает, что размер паушального взноса должен быть адекватным ценности интеллектуальной собственности. Несмотря на значительные вложения в бренд, отличную программу поддержки и продажу товаров или расходных материалов по самым низким ценам, франчайзи либо не соблюдают условия соглашения, либо уходят. При достаточной стоимости паушального взноса франчайзер хотя бы получит материальную выгоду от продажи своих наработок.

Сервисные предприятия составляют лишь 26% рынка. 46% от общего количества франшиз приходится на сферу розничной торговли. Но и здесь не обходится без сворачивания проектов. Несмотря на продуманную стратегию, после семи лет развития сети была закрыта франчайзинговая программа производителя ювелирных изделий «Адамас». Причины – несоблюдение франчайзи принципов единой маркетинговой политики, слабая работа с персоналом и чрезмерное стремление к самостоятельности.

В последнее время наметилась тенденция к повышению арендных ставок. Вследствие этого, открывать магазины невыгодно франчайзи. Совокупность начальных и текущих выплат франчайзеру, арендодателю и налоговой оставляет минимальный простор для развития бизнеса. Это также становится причиной сворачивания или сокращения проектов.

Не всегда причина закрытия программ заключается в неудачах франчайзи. Для зарубежных компаний выкуп точек местных партнеров стал одной из самых удачных стратегий выхода на российский рынок. Франчайзинговый проект позволяет освоить незнакомые территории с минимальными потерями, после чего иностранные франчайзеры принимают решение развивать сеть самостоятельно. Такую стратегию выбрали торговые марки: Prada, Hugo Boss, Dior, Burberry, Gucci, обувь Ecco, одежда Guess и New Yorker.

Подобный стиль завершения сотрудничества может быть удачным для обеих сторон. Примером может послужить совместный проект петербургской компании и Grupo Cortefiel (Испания). Испанцы были недовольны работой с прежним партнером. В 2010 году «Мэлон Фэшн Груп» передаются права на мастер-франшизу. В России объектом сделки стали 21 магазин Women’secret и 22 Springfield. В 2013 году Grupo Cortefiel выкупила у франчайзи сеть, которая состояла из 79-и магазинов. Сумма сделки остается коммерческой тайной, обе стороны остались довольны ее результатами.

Франшиза Thai Express — Лидер отрасли тайской кухни

Франшиза Thai Express — Лидер отрасли тайской кухни

Поездка в Америку: одна из крупнейших франшиз тайской кухни быстрого приготовления, покорившая Канаду

Thai Express — одна из крупнейших в мире франшиз тайской кухни.

Компания Thai Express, основанная в 2004 году, покорила Канаду, открыв за последнее десятилетие сотни офисов. Воспользовавшись огромным, неудовлетворенным спросом на аутентичные, быстрые и доступные блюда тайской кухни, ресторан Thai Express взорвал популярность в Канаде, став не только лучшим азиатским QSR в стране, но и одним из самых узнаваемых ресторанных брендов в стране. Благодаря поддержке и лидерству франчайзинговых гигантов MTY Group™ и Kahala Brands™, Thai Express выходит на рынок США, где спрос на тайскую еду растет уже много лет.

Thai Express – это первая на рынке франшиза азиатских продуктов питания, которая предлагает опытным предпринимателям возможность извлечь выгоду из постоянно растущего спроса на аутентичные азиатские продукты, одновременно пользуясь проверенным временем брендом. Мы создали быстрый случайный бизнес, который не конкурирует в переполненном пространстве гамбургеров, курицы и пиццы, в то же время используя растущее стремление рынка к здоровому, доступному и быстрому фаст-фуду.

«Thai Express начал свою деятельность в 2004 году с пяти офисов в сотнях офисов по всей Канаде. Я с гордостью могу сказать, что каждый год был почти рекордным годом роста с тех пор, как MTY Group запустила Thai Express в качестве франчайзинговой системы, что просто феноменально», — говорит Деннис Нг, вице-президент бренда Thai Express в MTY Group в Канаде. «Эта концепция отлично зарекомендовала себя в фуд-кортах, торговых центрах, университетах и ​​в качестве отдельных объектов. Мы рады выйти на рынок США, где спрос на аутентичную и недорогую тайскую еду стремительно растет, но пока еще нет настоящего бренда. Мы переживаем быстрый рост и быстро становимся одним из самых быстрорастущих азиатских брендов в США».

Пять основных причин для приобретения франшизы Thai Express

  • Газета Washington Post назвала азиатскую кухню самым быстрорастущим сектором как на мировом, так и на американском рынках быстрого питания.
  • Тайская кухня — популярный выбор среди любителей свежих продуктов и желанный выбор миллениалов по всей стране.
  • Thai Express — это первая на рынке возможность привлечь внимание малообеспеченной аудитории с высоким спросом к вкусным блюдам тайской кухни в США.
  • Клиентам нравится разнообразное, но простое меню Thai Express, включающее более 300 блюд, сделанных на заказ, которые заставляют их возвращаться снова и снова.
  • Быстрое развертывание и доступная стоимость входа позволяют быстро масштабировать одно- или многокомпонентное решение.

Аутентичные вкусы, качественная еда и соответствующий брендинг

Одной из ключевых составляющих популярности и роста Thai Express является еда. По данным отраслевой исследовательской компании Edelman, 23% желанного поколения миллениалов регулярно едят тайскую еду. При этом на рынке тайской кухни нет национального игрока. И, в отличие от других азиатских концепций QSR, когда клиенты заходят в тайский экспресс, они не находят паровой стол, заполненный блюдами, из которых они выбирают. Вместо этого клиенты видят свежие ингредиенты, выбранные для их блюда по мере их заказа, приготовленные перед ними, пока они смотрят, а затем красиво оформленные, демонстрирующие особенности каждого блюда.

Тайский экспресс тоже быстрый. Например, самое популярное у нас блюдо — Пад Тай, и клиенты, которые заказывают это блюдо, обычно получают его менее чем через три минуты после заказа на кассе. Предоставление аутентичных тайских вкусов в более чем 300 комбинациях блюд на основе вкуса, белка и степени остроты, выбранных покупателем, и приготовленных свежими на глазах менее чем за три минуты, возвращают клиентов снова и снова.

«Ни один другой ресторан QSR не предлагает то, что предлагает Thai Express: быстрые, доступные и свежие блюда, приготовленные во время ожидания», — говорит Джон Вуичек, старший вице-президент по развитию Kahala Brands. «Когда они приходят в Thai Express, гости получают отличный сервис и отличный продукт, который создается прямо во время их просмотра — кулинарный театр в лучшем виде — и они реагируют только так, как это имеет значение. Они возвращаются снова и снова за нашим уникальным сочетанием пикантного, кислого, сладкого и острого. В нашем меню есть буквально что-то для каждого клиента».

Thai Express предлагает свежую альтернативу традиционной азиатской концепции QSR, поскольку блюда готовятся свежими на заказ, а не «готовы к подаче» на паровом столе.

Добро пожаловать в свежие. Добро пожаловать в ароматный. Добро пожаловать в тайский экспресс.

Что говорят наши франчайзи

Принесите первоклассную продуктовую франшизу Thai Express в свое сообщество сегодня

Thai Express — это недорогая инвестиционная возможность с высоким потенциалом роста по мере нашего расширения в Соединенных Штатах. Затраты на запуск варьируются от 454 050 до 846 700 долларов, в зависимости от выбранной вами модели. С 2004 года мы выросли, чтобы доминировать на канадском рынке с бизнес-моделью, созданной для предпринимателей, которые увлечены тем, чтобы привнести в свои сообщества настоящую и доступную тайскую еду. Плата за франшизу для вашей первой франшизы Thai Express составляет 30 000 долларов США, а плата за франшизу для нескольких единиц может быть снижена при соблюдении определенных условий и критериев.

Узнать больше

© 2022 MTY Franchising USA, Inc. | Все права защищены | Политика конфиденциальности.

Для получения дополнительной информации позвоните по бесплатному номеру сегодня: 866-452-4252

Вы можете отправить дополнительную информацию и вопросы в отдел развития Thai ExpressFranchise по адресу:
Franchising@kahalamgmt.com или MTY Franchising USA, Inc. – 9311 E. Via de Ventura, Scottsdale, AZ 85258

.

Информация, представленная здесь, предназначена только для информационных целей и не предназначена в качестве предложения о продаже или запроса предложения о покупке франшизы; он также не предназначен для жителей какой-либо конкретной юрисдикции в США или где-либо еще. Следующие штаты в настоящее время регулируют предложение и продажу франшиз: CA, HI, IL, IN, MD, MI, MN, NY, ND, RI, SD, VA, WA и WI. Если вы являетесь резидентом одного из этих штатов или юрисдикции с аналогичными требованиями, мы не будем предлагать вам франшизу до тех пор, пока мы не завершим соответствующую регистрацию (или не получим освобождение от регистрации) и не выполним все другие применимые предварительные требования. требования регистрации продажи и/или раскрытия информации в применимой юрисдикции. Независимо от того, в каком штате вы проживаете, предложение может быть сделано только на основании документа, раскрывающего информацию о франшизе.

Все упомянутые товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев

франчайзинговых фильмов, альтернативные миры и почему Вонг Кар Вай должен снять следующий фильм «Звездные войны» Абрамс станет режиссером седьмого фильма по «Звездным войнам», который вчера чуть не взорвал Интернет. Легко понять, почему любой, кто увлекается недвижимостью по франшизе, проявляет интерес. В конце концов, Абрамс руководил перезапуском

«Звездного пути 9» на большом экране в 2009 году. 0019, фильм, который встряхнул лагерь и сыр из предыдущих фильмов франшизы, заменив его модным юмором, захватывающим действием и множеством бликов. Продолжение Абрамса, Звездный путь: Возмездие , пожалуй, самый ожидаемый франчайзинговый фильм года.

Я не буду строить догадки о том, будет ли фильм об Абрамсе «Звездные войны» успешным или нет — вы, вероятно, не хотели бы, чтобы я это делал, потому что я придерживаюсь мнения крайнего меньшинства, что Месть ситхов Лукаса 9«0019» — глубокое и трогательное произведение киноискусства, но я действительно думаю, что решение передать Абрамсу следующий большой фильм франшизы «Звездных войн» представляет собой худшее в корпоративном мышлении. Это выходит за рамки игровой логики Абрамса, смахивающего все шарики — , он получает обе «звездные» франшизы! — на что это действительно указывает, так это на мягкое, безопасное коммерческое мышление, которым руководствуются корпорации, владеющие этими франшизами. Дж.Дж. Абрамс — беспроигрышный вариант. Я уже более или менее могу представить фильм, который он снимет.

«Звездные войны: Новая надежда» вышла в 1977 году, возможно, как раз в тот момент, когда новшества «Нового Голливуда» достигли пика (до того, как «Врата рая» разрушили всю эту чертову штуку в 1980 году). Фильмы этого десятилетия — Бесплодные земли , Крестный отец   фильмы, Бонни и Клайд , Чайнатаун ​​ , Нэшвилл , Доктор Стрейнджлав и т. д. — помогли переопределить искусство кино; они также уловили и проиллюстрировали дух времени, который почти невозможно определить. И хотя сегодня многие кинематографисты продолжают действовать в том же духе, их фильмы часто отодвигаются на второй план. Голливудская студийная система запуталась в высокобюджетном спектакле. У меня нет с этим проблем, но в то же время я думаю, что во всем этом есть что-то грустное — в банальной безопасности того, что «Абрамс» оказывается «Звездные войны» и «Звездный путь» — все это указывает на бежевую однородность.

Проблема, о которой я говорю, аккуратно изложена Гасом Ван Сентом в 2008 году в интервью The Believer :

Итак, было несколько проектов, которые я так и не смог реализовать, и одним из них был Psycho. . Это был проект, который я предложил ранее, в 90-х. Это был первый раз, когда я действительно смог сделать то, что предложил. И причина, которую я предложил Psycho для них был отчасти художественной апроприацией, но отчасти потому, что я был в бизнесе достаточно долго и знал о желаниях некоторых руководителей. Самые интересные фильмы, которые хотят снимать студии, — это сиквелы. Они скорее будут делать сиквелы, чем делать оригиналы, что всегда является чем-то вроде забавной Уловки-22.

Они должны сделать Идентификация Борна , прежде чем они сделают Ультиматум Борна . Они действительно не хотят делать Bourne Identity , потому что это пробная версия. Но они очень хотят сделать Ультиматум Борна . Так что у меня была идея — знаете, почему бы вам, ребята, просто не начать переделывать свои хиты.

В последнее время кажется, что студии из кожи вон лезут, чтобы перезапустить свои франшизы — последний фильм «Человек-паук» (тот, о существовании которого вы, вероятно, забыли) является ярким примером корпоративной продажности. В каком-то смысле забавно, что Сэму Рэйми, режиссеру-аутсайдеру, разрешили снять первые Человек-Паук вообще фильмов. Конечно, время от времени фильм-франшиза (или потенциальный фильм-франшиза) попадает в руки автора — возьмем, к примеру, « Гарри Поттер и узник Азкабана ». Третья часть франшизы Альфонсо Куарона может стоять сама по себе (она, безусловно, спасла франшизу от прохладных видений Криса Колумба). Еще более странно, возьмем фильмы Пола Верховена « Робокоп » и « Звездный десант». Эти фильмы были блестящей подрывной сатирой, и что Голливуд сделал с фильмами, которые последовали за ними? Эти франшизы превратились в безвкусную, ущербную, заурядную гадость.

Конечно, у развлекательных конгломератов есть веские (экономические) причины «защищать» свой продукт. « Дюна » Дэвида Линча остается одним из величайших поучительных рассказов в новейшей истории кино. То, что могло бы оживить «Новый Голливуд», вместо этого потерпело катастрофический провал.     «Дюна» так и не стала блокбастером, каким могла бы быть; вместо этого он зависает в странном подвешенном состоянии, приветствуя новичков, таких как ужасный Криса Вайца 9.0076 адаптация Золотой компас и недооцененный Джон Картер с Марса Эндрю Стэнтона. На самом деле это немного сюрреалистично, что мы даже получили фильм Дюна Дэвида Линча, в комплекте с Кайлом Маклахланом, Брэдом Дурифом, Джеком Нэнсом и чертовым Стингом.

Еще страннее то, что Алехандро Ходоровски пытался адаптировать Dune ,  работая с художниками Г. Р. Гейгером и Мебиусом. (Ходоровски также планировал задействовать в фильме, среди прочих, Орсона Уэллса, Мика Джаггера и Карлхайнца Штокхаузена). Что за Ходоровски 9Фильм 0018 Dune мог бы выглядеть как постоянный источник разочарованного веселья для киноманов.

А как насчет фильма «Звездные войны» Ходоровски? Как это может выглядеть?

Шон Харттер представляет такие перспективы в своих чудесных афишах к фильмам из альтернативной вселенной. Плакаты Харттера, на большинстве из которых указаны не только актеры и режиссер, но и конкретные студии, продюсеры, авторы саундтреков и музыканты, вызывают в воображении чудесные возможных вариантов. Они олицетворяют смелый дух и экспериментаторство, которые я хотел бы видеть в голливудских франшизах.

Большинство голливудских франшиз превозносят иллюзию стабильности собственности — идею постоянства характера на протяжении всего фильма. Даже такая франшиза, как фильмы о Джеймсе Бонде, с ее постоянно меняющимися главными героями, пытается создать видимость стабильной эстетики наряду с непрерывностью повествования. Я хотел бы увидеть что-то более близкое к франшизе «Чужой», единственной линейке фильмов, которые я могу вспомнить, где каждый фильм несет на себе отличительный знак соответствующего режиссера; даже если я не думаю, что Финчер «Чужой 3 » — особенно хороший фильм, по крайней мере, он ощущается, выглядит и звучит как фильм Финчера, а не слабое подобие блокбастера Кэмерона или стандартное повторение космического ужаса Скотта (и « Воскрешение » Жене — как странно это один!).

Но вернемся на минутку к Бонду — было бы здорово увидеть Уэса Андерсона в роли Джеймса Бонда, но в качестве фильма Уэса Андерсона ? Или Вернер Херцог? Или Кроненберг? Что бы Джейн Кэмпион сделала с Бондом? (Мне хочется добавить Джима Джармуша, но он уже снял отличный фильм о Джеймсе Бонде под названием «9».0018 Пределы контроля ). Я бы хотел увидеть несколько авторских версий франшизы. (Точно так же недавно я был очарован тем, как некоторые культовые художники изображают основных персонажей корпоративных франшиз, например, Дэйв Сим в роли Железного человека, Мебиус в роли Человека-паука или Хайме Эрнандес в роли Чудо-женщины). Очевидно, что эта фантазия никогда не сбудется — автор должен иметь полный контроль — фильм братьев Коэнов о Бонде должен быть в первую очередь фильмом братьев Коэнов , а не фильмом об агенте 007 — но, эй, как и в случае с плакатами Харттера, весело притворяться.

Представьте себе год фильмов о Джеймсе Бонде, по одному в месяц, с участием разных режиссеров, актеров, студий, постановок. Фильмы об агенте 007 от Спайка Ли, Тарантино, Альмодавара, Линн Рэмзи, Линча, Вонга Кар Вая.

Как бы выглядел фильм Вонга Кар Вая о Джеймсе Бонде?

Как бы выглядел фильм Вонга Кар Вая по «Звездным войнам»?

Не знаю. Я думаю, это было бы красиво, угрюмо и временами импрессионистично. Я полагаю, что его повествование будет склоняться к уклончивости. Я предполагаю, что это может привести в ярость несгибаемых поклонников (я представляю эту последнюю часть с широкой ухмылкой). Я полагаю, что это было бы легко человек  Звездные войны.

Но помимо этого, трудно представить, как может выглядеть, звучать и ощущаться фильм Вонга Кар Вая «Звездные войны», потому что его фильмы мощные, трогательные и пробуждают творческий потенциал, который отличает великое искусство, великое оригинальное и оригинальное искусство. . Другими словами, я не могу представить, как будет выглядеть фильм Вонга Кар Вая «Звездные войны», и именно поэтому я хотел бы его посмотреть.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *