В питере бизнес: Купить готовый бизнес в Санкт-Петербурге от собственника
Всё о бизнесе в Санкт-Петербурге
Всё о бизнесе в Санкт-ПетербургеВсё о бизнесе в Санкт-Петербурге
66
новость
В рубрике про предпринимателей из Северной столицы мы знакомим вас с успешными бизнес-историями. Мы поговорили с директором ивент-агентства Prostor.show, Марией Борщевой, которая рассказала нам о сложностях работы в ивент-бизнесе, идеальном клиенте и секретах организации.
36
новость
В новом выпуске рубрики про предпринимателей из Северной столицы мы расскажем вам о гастрономическом проекте «Нарочито просто». Его создательница Елена Куликова поделилась с KudaGo переживаниями из-за плагиата, рассказала о трудностях в ведении переговоров и о том, почему в Петербурге никогда не иссякнут идеи для подобных проектов.
125
новость
Каждый бизнес — уникальная и вдохновляющая история, которой мы делимся в рубрике про предпринимателей из Северной столицы. Сегодня мы расскажем про кофейню Hand в районе станции метро «Лесная». Заведение открыли Григорий Аксенчик и Александр Иванов, осуществив давнюю мечту. Они вложили душу в дизайн и меню, а имя и предпочтения каждого гостя выучили наизусть. Как ребятам удалось создать особенный уголок в спальном районе — читайте в нашем материале.
Кофейня Hand
286
новость
Новым героем рубрики про предпринимателей из Северной столицы стала создательница студии растяжки и фитнеса «Эластика» Диана Буркова. Она занялась растяжкой во взрослом возрасте и благодаря своему опыту смогла адаптировать тренировки для новичков. Диана рассказала KudaGo о спонтанном открытии студии, ремонте своими руками и атмосфере, которую не передать словами.
Студия растяжки для девушек «Эластика»
199
новость
В рубрике про предпринимателей из Северной столицы мы делимся увлекательными бизнес-историями, которые объединяет место действия — Петербург. Мы поговорили с создателями бренда Kristall Minerals Юлией и Артёмом Котельниковыми и выяснили, почему они предпочли Петербург Москве, как начинали свой бизнес и куда планируют развиваться дальше.
153
новость
Новым героем нашей рубрики про предпринимателей из Северной столицы стала Алина Петрив, владелица студии пошива женской одежды LET’S COLOR, которую они с коллегой открыли в Коломягах в 2022 году. Она рассказала нам о первой швейной машинке, работе с заказами и дальнейших планах.
новость
Есть такие люди, у которых получается всё, за что они берутся. Александра Максимова, создательница бренда SHABBY PRO, в который входят салон шугаринга, ароматические свечи и натуральная косметика, как раз из таких. Для рубрики про предпринимателей из Северной столицы мы поговорили с Сашей о секретах ведения бизнеса, взаимоотношениях с самой собой и вдохновении природой.
292
новость
Встречайте новый материал из нашей серии о предпринимателях Северной столицы. Создатель бренда кожаных браслетов для Apple Watch Слава Ларионов рассказывает о том, как решился перенести бизнес Slava Larionov из Сибири в Петербург, почему идея успешного дела сначала должна быть непонятна для окружающих и зачем он сделал не просто «кожаные вещи с душой» на коленке, а решил построить настоящий бизнес.
173
новость
Мультибрендовый магазин 47 Store недавно открыл ещё одну точку в Петербурге — теперь украшения можно найти не только на Петроградской стороне, но и на Гороховой улице. Мы поговорили с основательницей Ekaterina Tolstaya Jewelry и 47 Store Екатериной Толстой. Читайте про содружество ювелиров, доверие клиентов и требовательную публику в новом материале из серии о питерских предпринимателях.
Ювелирный магазин 47 Store
186
новость
Продолжаем собирать истории предпринимателей из Северной столицы. Создательница бренда Kookaburra Альфия Айситулина рассказывает, как гуманизм и другие либеральные ценности связаны с одеждой, почему шить платья из советской ткани — хорошая идея и какой девиз помогает ей продолжать свое дело.
345
новость
Несколько лет назад редактор KudaGo Мария Герман решила разбавить офисную работу творчеством и начала делать украшения. О борьбе с синдромом самозванца, пути к своему творческому пространству и важности креативного комьюнити для мастера — в новом материале из серии о питерских предпринимателях.
107
новость
Продолжаем серию материалов о предпринимателях, которые развивают своё дело в Северной столице. Александр Семёнов рассказывает, как зарождалось бюро устойчивого развития, зачем бренды заказывают экологический мерч и почему предпринимателю в Петербурге не обойтись без снобизма.
244
новость
Продолжаем серию материалов о предпринимателях, которые развивают своё дело в Северной столице. София Соснина рассказывает, как начать бизнес на кухне, чем пахнут белые ночи и какой руководитель должен быть у команды петербуржцев.
411
новость
Продолжаем серию материалов о предпринимателях, которые развивают своё дело в Северной столице. Артём Фаустов и Любовь Беляцкая рассказывают о том, как создавали свой магазин, можно ли открывать независимый книжный где-то, кроме столиц, и к чему нужно быть готовым книготорговцу.
Книжный магазин «Все Свободны»
287
новость
KudaGo начинает серию материалов о предпринимателях, которые развивают бизнес в Санкт-Петербурге. Какие истории скрываются за вывесками брендов? Без чего здесь нельзя обойтись предпринимателю? В этом материале о своем пути рассказывает Лиза Зорова — создательница магазина ручной керамики ZORCA CERAMICA.
Выберите рассылку:
Нажимая на кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь на передачу и обработку предоставленной персональной информации в соответствии с условиями Политики конфиденциальности.
Подписка оформлена
Спасибо!
Бизнес и карьера | Санкт-Петербург Май 2023
Бизнес и карьера | Санкт-Петербург Май 2023Если вы сосредоточены на карьере и хотите повысить свою продуктивность, обязательно проверьте бизнес-завтраки, конференции, саммиты, биржи и другие события бизнеса в Санкт-Петербург.
11 Форум 6 Тренинг 34 Бизнес
Рекомендуем
Май 04
Вебинар «Выигрышные стратегии 2023 для предпринимателей»
Перестаньте двигаться интуитивно, перестраивайте стратегии под изменяющиеся условия на рынке без убытков и потерь в компании!
Бизнес Тренинг
Май 06
Событие для новых предпринимателей.
Самый МАСШТАБНЫЙ нетворкинг в Санкт-Петербурге. 6 мая 23 …
Бизнес
Популярно
Май 04
От 500 000 в месяц на …
4 мая встречаемся на бизнес завтраке с экспертом! …
Бизнес
Май 08
Встреча с Мариной Егоровой в Санкт-Петербурге
Приглашаем на встречу в Санкт-Петербурге!
Бизнес
Май 04
Лекции «Нейросети: от теории к практике»
На лекции мы рассмотрели примеры нейросетей, научимся писать …
Бизнес
Май 12
Random Pitch
12 мая в 16:00 состоится очередная питч-сессия проектов — Random Pitch.
IT и технологии Бизнес
Май 16
Бизнес нетворкинг Pride Community
16 мая состоится Масштабный Нетворкинг в Санкт-Петербурге для …
Бизнес
Май 04
Тренинг «Модель трансформации закупок»
Долгосрочные прорывные стратегии в закупочных категориях. Практики и …
Бизнес
Популярно
Май 06
БИЗНЕС-ВСТРЕЧА
Бизнес-вечер в субботу Хочешь иметь успешную жизнь? Мы …
Бизнес
Есть билеты
Апр-Май
22-05
Большая обзорная экскурсия по Петербургу и …
Предлагаем вам отправиться на прогулку по историческому центру …
1500
Экскурсии Тренинг Балет
Май 04
Как и зачем собирать обратную связь от Клиентов: сервисные метрики.
Очень важно понять, какие факторы влияют на решение Клиента остаться с компанией …
Бесплатно
Май 06
Инверсия
Бизнес день уникального формата
3900
Бизнес
Май
05-06
САЛЮС / Молодёжная христианская конференция
SALЮС — это ежегодная молодёжная христианская конференция в …
Май 07
Экскурсия «Монастыри Приладожья»
Стоит обратить внимание на туры по монастырям Приладожья, …
900
Экскурсии Курсы Тренинг Путешествия
Есть билеты
Май 07
Монастыри Приладожья
Приглашаем познакомиться с монастырями Приладожья: Свято-Троицким Александра Свирского …
2875
Экскурсии Путешествия Тренинг
Здоровье и спорт Музыка Культура Шоу и концерты Красота, мода Праздники Концерты Театр Творческий вечер Творческий мастер-класс Классика IT и технологии Бесплатно Литература Образ жизни Для детей Рок Развлечения Экскурсии Спорт
Что это такое и как его преодолеть
Что такое принцип Питера?
Принцип Питера — это наблюдение о том, что тенденция в большинстве организационных иерархий, таких как корпоративная, заключается в том, что каждый сотрудник поднимается в иерархии за счет продвижения по службе, пока он не достигнет уровня соответствующей некомпетентности.
Другими словами, секретарь фронт-офиса, который неплохо справляется со своей работой, может, таким образом, быть повышен до исполнительного помощника генерального директора, для чего он не обучен и не подготовлен, а это означает, что секретарь был бы более продуктивным, если бы его не повысили.
Принцип Питера, таким образом, основан на парадоксальной идее о том, что компетентные работники будут продолжать продвигаться по службе, но в какой-то момент они будут повышены на должности, для которых они некомпетентны, и тогда они останутся на этих должностях из-за того, что они не продемонстрировать любую дополнительную компетентность, которая позволила бы им получить признание для дополнительного продвижения по службе.
Согласно принципу Питера, каждая должность в данной иерархии в конечном итоге будет заполнена работниками, которые некомпетентны для выполнения своих должностных обязанностей.
Ключевые выводы
- Принцип Питера гласит, что сотрудники поднимаются по иерархической лестнице фирмы за счет продвижения по службе до тех пор, пока не достигают уровня соответствующей некомпетентности.
- В результате, в соответствии с принципом Питера, каждая должность в данной иерархии в конечном итоге будет заполнена работниками, некомпетентными для выполнения должностных обязанностей на соответствующих должностях.
- Возможное решение проблемы, поставленной принципом Питера, заключается в том, чтобы компании обеспечивали адекватное обучение навыкам сотрудников, получающих повышение, и гарантировали, что обучение соответствует должности, на которую они были повышены.
Что такое принцип Питера?
Понимание принципа Питера
Принцип Питера был изложен канадским ученым-педагогом и социологом доктором Лоуренсом Дж. Питером в его книге 1968 года под названием . Принцип Питера . Доктор Питер заявил в своей книге, что неспособность сотрудника выполнять требования данной должности, на которую его повышают, может быть результатом не столько общей некомпетентности со стороны работника, сколько того факта, что должность просто требует навыков, отличных от тех, которыми на самом деле обладает работник.
Например, работник, который очень хорошо соблюдает правила или политики компании, может быть повышен до должности создателя правил или политик, несмотря на то, что то, что он хорошо следует правилам, не означает, что человек хорошо подходит для того, чтобы быть хорошим специалистом. создатель правила.
Доктор Питер резюмировал принцип Питера, изменив старую поговорку о том, что «сливки поднимаются наверх», заявив, что «сливки поднимаются, пока не скисают». Другими словами, превосходная производительность сотрудников неизбежно повышается до такой степени, что производительность сотрудника перестает быть отличной или даже удовлетворительной.
Согласно принципу Питера, компетентность вознаграждается продвижением по службе, потому что компетентность в форме результатов работы сотрудников заметна и, следовательно, обычно признается. Однако, как только сотрудник достигает положения, на котором он некомпетентен, его больше не оценивают на основе его результатов, а вместо этого оценивают на входных факторах, таких как прибытие на работу вовремя и хорошее отношение.
Доктор Питер также утверждал, что сотрудники, как правило, остаются на должностях, для которых они некомпетентны, потому что простой некомпетентности редко бывает достаточно, чтобы сотрудник был уволен с должности. Обычно только крайняя некомпетентность вызывает увольнение.
Большинство людей не откажется от повышения по службе, особенно если оно связано с более высокой оплатой и престижем, даже если они знают, что не подходят для этой должности.
Как преодолеть принцип Питера
Возможное решение проблемы, поставленной принципом Питера, заключается в том, чтобы компании обеспечивали надлежащее обучение сотрудников навыкам как до, так и после повышения по службе, а также чтобы обучение соответствовало должности, на которую они были повышены.
Также важно тщательно оценивать профессиональные навыки всех кандидатов, особенно для внутреннего продвижения по службе. Многие ценные наборы навыков плохо переносятся на более высокие должности — например, человек может быть исключительно опытным инженером, но ему не хватает социальных навыков, чтобы быть эффективным менеджером. Имея четкое представление о навыках сотрудника, компания сможет найти работу, соответствующую его интересам.
Однако д-р Питер пессимистично предсказал, что даже хорошее обучение сотрудников в конечном итоге не сможет преодолеть общую тенденцию организаций продвигать сотрудников на должности некомпетентных, которые он называет позициями «окончательного размещения». Случайное продвижение по службе людей было еще одним предложением, но оно не всегда устраивает сотрудников.
Доказательства принципа Питера
Принцип Питера звучит интуитивно, как только идея понята, и можно построить модели, которые предсказывают явление. Тем не менее, трудно получить реальные доказательства его широкого распространения.
В 2018 году экономисты Алан Бенсон, Даниэль Ли и Келли Шу проанализировали эффективность работы продавцов и методы продвижения по службе в 214 американских компаниях, чтобы проверить принцип Питера. Они обнаружили, что компании действительно склонны продвигать сотрудников на руководящие должности на основе их результатов на предыдущей должности, а не на основе управленческого потенциала.
В соответствии с принципом Питера исследователи обнаружили, что высокоэффективные продавцы с большей вероятностью будут продвигаться по службе и что они также с большей вероятностью будут плохо работать в качестве менеджеров, что приведет к значительным затратам для бизнеса.
Как принцип Питера влияет на бизнес
Принцип Питера может иметь несколько негативных последствий для производительности и морального духа компании.
Возможно, самым большим последствием является менее эффективное руководство: поскольку недавно назначенные менеджеры не подходят для своих ролей, они могут быть менее способны обеспечить эффективное управление и руководство для своих сотрудников. Это также может привести к высокому уровню ошибок или дефектов, если их новые обязанности связаны с контролем качества.
Эти проблемы могут передаться другим сотрудникам, которые сделают больше ошибок из-за плохого управления. Работники более низкого уровня могут продолжать продвигаться по службе, в результате чего несколько слоев менеджеров не имеют навыков или подготовки для своей работы. Это также может повредить моральному духу сотрудников, поскольку оставшиеся сотрудники могут возмущаться их плохим управлением.
Принцип Питера против принципа Дилберта
Принцип Питера — это обратная сторона принципа Дилберта, идеи, придуманной художником-карикатуристом Скоттом Адамсом для комикса 9.0027 Дилберт . Это правило гласит, что компании, как правило, продвигают своих наименее компетентных сотрудников на руководящие должности, где они с наименьшей вероятностью будут мешать производству.
Оба правила пытаются объяснить присутствие некомпетентных людей на руководящих должностях, но используют разные объяснения. Принцип Питера гласит, что людей продвигают по службе до тех пор, пока они не достигнут положения, при котором они больше не компетентны; Принцип Дилберта гласит, что их повышают из-за их некомпетентности.
Что следует из принципа Питера?
Следствие Питера является расширением принципа Питера. В нем говорится, что со временем каждая должность в организации будет заполнена кем-то, кто некомпетентен для выполнения своих обязанностей. Это может привести к усугублению бесхозяйственности и плохого руководства.
Что такое Принцип Питера для женщин?
Это правило, которое иногда называют «принципом Паулы», гласит, что женщины склонны работать на должностях, которые ниже уровня их компетенции. Том Шуллер, придумавший этот термин, предложил пять возможных причин этого «разрыва в компетенциях»:0005
- Сексистская дискриминация все еще существует.
- Женщинам не хватает «старичковой сети» профессиональных контактов, которую коллеги-мужчины используют для продвижения по службе.
- Женщины чаще признают, что им не хватает некоторых навыков для работы.
- Женщины несут большую часть бремени ухода за детьми.
- Женщины могут сделать «позитивный выбор» не подниматься так высоко, как могли бы.
Как компании решают принцип Питера?
Компании могут решить принцип Питера, тщательно оценивая навыки и интересы своих сотрудников и продвигая их только на должности, соответствующие их способностям и личности. Они также должны обеспечить дополнительное наставничество и обучение навыкам, чтобы помочь недавно назначенным сотрудникам освоить свои новые роли.
Итог
Принцип Питера — это теория управления, которая пытается объяснить, почему многие компании имеют кажущийся неэффективным управленческий персонал. В нем говорится, что вместо того, чтобы продвигать людей на роли, для которых они лучше всего подходят, компании будут склонны продвигать эффективных сотрудников на роли, в которых они не квалифицированы. Иногда это может привести к плохому управлению и неэффективному руководству.
Колледж бизнеса и экономики Питера Т. Пола
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Узнать больше
Колледж бизнеса и экономики Питера Т. Пола
Национальный лидер в области образования, основанного на опыте
Где студенты учатся на практике Университет Нью-Гэмпшира Колледж бизнеса и экономики имени Питера Т. Пола лучшие бизнес-школы Новой Англии и страны. Наша цель — воодушевить вас своим обучением, вовлечь вас в мощный образовательный опыт, дать вам возможность максимально использовать свою академическую и общественную жизнь в UNH и подготовить вас к успеху в вашей карьере и построению значимой жизни.
Программы обучения
Программы поиска
— или —
ПОСМОТРЕТЬ ПОЛНЫЙ СПИСОК ПРОГРАММ
ОТДЕЛЫ
Поисковые отделы
— или —
Уникальная программа для первого года обучения
Ни одна другая бизнес-школа не предлагает такого обучения для первого года обучения, как мы. Узнайте, как FIRE поможет вам провести первый год обучения в UNH and Paul College.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Опыт Пола
Здесь ваш класс не ограничен четырьмя стенами. Узнайте, почему мы совершенно другая бизнес-школа.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Бизнес на практике
Мы выводим экспериментальное обучение на совершенно новый уровень в этой уникальной учебной программе, основанной на практике и ориентированной на учащихся.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Маркетинг
Исследования: Люди хотят разориться и сэкономить, увидев фальшивые новости во время COVID-19
Джастин Померанс, доцент кафедры маркетинга
Исследователь из Университета Нью-Гэмпшира обнаружил, что неопределенность, вызванная пандемией COVID-19 в сочетании с распространением фейковых новостей, заставляет людей чувствовать совместное желание откладывать на будущее, но также и тратить еще немного, чтобы почувствовать себя лучше.
Узнать больше
Маркетинг
Исследования: Люди хотят разориться и сэкономить, увидев фальшивые новости во время COVID-19
Джастин Померанс, доцент кафедры маркетинга
Исследователь из Университета Нью-Гэмпшира обнаружил, что неопределенность, вызванная пандемией COVID-19, в сочетании с фейковыми новостями заставляет людей чувствовать совместное желание откладывать на будущее, но также и тратить немного больше, чтобы чувствовать себя лучше.
Узнать больше
Бизнес-аналитика
Колледж Пола запускает новую программу магистратуры в области бизнес-аналитики
UNH предлагает единственную аккредитованную программу бизнес-аналитики для выпускников в Нью-Гемпшире
Благодаря бурному развитию мобильных устройств, приложений и онлайн-транзакций в бизнес каждый день поступает непрерывный поток данных.
Этот приток информации требует от организаций обработки и анализа различных точек данных, чтобы лучше ориентироваться в принятии корпоративных решений. Теперь более чем…
Подробнее
Бизнес-аналитика
Колледж Пола запускает новую программу магистратуры в области бизнес-аналитики
UNH предлагает единственную аккредитованную программу бизнес-аналитики для выпускников в Нью-Гемпшире
Благодаря бурному развитию мобильных устройств, приложений и онлайн-транзакций в бизнес каждый день поступает непрерывный поток данных. Этот приток информации требует от организаций обработки и анализа различных точек данных, чтобы лучше ориентироваться в принятии корпоративных решений. Теперь более…
Подробнее
Конкурс Холлоуэй
Победители конкурса Холлоуэй 2020 принимают участие во всем
Образование, учебники, переработка
Впервые всех шести финалистов тренировал Ян Грант из ECenter (Центр предпринимательства), который последние три года работал с победителями первого места ecoText, Kikori с сентября 2019 года и Scraap с октября 2019 года.
Узнать больше
Holloway Competition
Holloway 2020 Победители конкурса охватывают всю гамму
Образование, учебники, переработка
Впервые всех шести финалистов тренировал ECenter (Центр предпринимательства) Ян Грант, который работал с победителями первого места последние три года, Кикори с сентября 2019 годаи Scrap с октября 2019 года.
Узнать больше
Гостеприимство
Вернутся ли клиенты когда-нибудь в бар Hot Food после пандемии?
Дэниел Иннис, профессор маркетинга и управления гостиничным бизнесом в Университете Нью-Гемпшира, сравнивает усилия с тем, что потребовалось, чтобы путешественники вернулись на самолеты после 11 сентября 2001 года. 9/…
Подробнее
Гостеприимство
Вернутся ли клиенты когда-нибудь в бар Hot Food после пандемии?
Дэниел Иннис, профессор маркетинга и управления гостиничным бизнесом в Университете Нью-Гемпшира, сравнивает усилия с тем, что потребовалось, чтобы путешественники вернулись на самолеты после 11 сентября 2001 года.
9/…
Подробнее
Корпоративный
Стартапы Нью-Гэмпшира учатся адаптироваться к Covid
Фирмы пересматривают планы по мере перегруппировки инвесторов
«Мы не ожидали этого — я не думаю, что кто-то думал, что что-то такого масштаба может остановить экономику или значительно остановить экономику, как это произошло», — сказала Лиз Грей, государственный директор. из ШБДК. «Нам в SBDC необходимо…
Узнать больше
Корпоративный
Стартапы Нью-Гэмпшира учатся адаптироваться к Covid
Компании пересматривают планы по мере того, как инвесторы перегруппировываются экономика, как она есть», — сказала Лиз Грей, государственный директор SBDC. «Нам в SBDC необходимо…
Узнать больше
Узнайте, почему вам место в Paul College!
Получите факты
#59 Национальная школа бизнеса
поэты и кванты для студентов
2473
Студенты
422
9000 4 аспиранта21K
Выпускники
96% Уровень зачисления
магистрантов 6 месяцев после выпуска
(2021)
Национальные рейтинги и аккредитации
Недавние новости
Выпускники UNH заполняют список «40 моложе сорока»
Выпускники UNH заполняют список «40 моложе сорока»
Выпускники составляют почти треть 2023 Лауреаты профсоюзного лидера…
Статья
UNH Paul College становится самой популярной государственной бизнес-школой в Новой Англии
UNH Paul College становится самой популярной государственной бизнес-школой в Новой Англии
Paul College занимает 60-е место в стране после выпуска Poets&Quantsfor Студенты 2023 Лучшее.