Тула коворкинг: Коворкинг «ЛэнАрк»

Содержание

Коворкинг в посёлке Басово-Прудный (город Тула)

Коворкинг в посёлке Басово-Прудный (город Тула) — отзывы, рейтинги, адреса и телефоны на Kinf.ru

Рейтинги, реальные отзывы и рекомендации по выбору заведений в справочнике «Коворкинг в посёлке Басово-Прудный (город Тула)». На страницах каталога в п. Басово-Прудный можно найти адреса и телефоны, карту, время и режим работы, контакты, описания и фото.

просп. Ленина, 85, Тула

Открыто круглосуточно

Другие организации и компании

Тула, улица Хворостухина, 11А

88007077759 88003011131

Открыто до 22:00

Оружейная ул., 24, Тула

+74872701020 +74872245900

Открыто до 17:00

ул. Дмитрия Ульянова, 10, Тула

+79156843875 +79156843877 +74872324703 +74872324700 +74872555383 +74872390079

ул. Яблочкова, 1А, корп. 1, Тула

+74872486147

Тула, улица Болдина, 1, корп. 1

88001009795 +74872770611

ул. Яблочкова, 1А, корп. 2, Тула

просп. Ленина, 85, корп. 7, Тула

+79105839466

ул. Бондаренко, 25, Тула

+74872487131 +74872487201

Тула, улица Циолковского, 2Г

+79308881108 +74872516020

Тула, СНТ Мыза-1, 1-й проезд

Дубенский район, село Протасово

Богородицкий район, село Малёвка, Центральная улица, 10

Богородицкий район

88007005151

Открыто круглосуточно

Ефремов, деревня Чернятино

Плавский район, деревня Гремячево, Центральная улица, 60

Алексин, улица Мира, 20В

Киреевский район, деревня Рождественка

+74955562713

Открыто круглосуточно

Новомосковск, Донской проезд, 5

Корпорация развития Тульской области посетила самый крупный коворкинг Юга России в Ростове-на-Дону

23 сентября в Ростов-на-Дону совершил визит главный советник департамента инвестиционной деятельности Корпорации развития Тульской области Илья Лобанов.

Главной целью приезда советника было посещение и перенятие опыта работы самого большого на Юге России технологического коворкинга “Рубин”, который принадлежит АНО “ФИРОН”.

Директор организации “ФИРОН” Инна Шенгоф рассказала о текущих достижениях и планах работы экосистемы, которая сформирована из резидентов инновационного пространства. Сегодня резидентами площадки выступают такие компании, как “Гамма-детектор”, “Атлас НКО”, “Фирон-Лаб”, “Научный центр по защите информации (НЦЗИ)”, “Ростовская солянка”, “СР Сателлитс”, “Гамбит медиа” и ряд других организаций.

– Сегодня межрегиональное взаимодействие является важным фактором для масштабирования лучших практик и перспективных проектов, зарождающихся на Дону. Например, готовящийся проект образовательной спутниковой платформы или научно-образовательные Всероссийские инициативы, как “Космический всеобуч” или курс Chief Space Officer – смогут быть еще более востребованными при поддержке из регионов нашей страны, – отметил советник Губернатора Ростовской области Антон Алексеев.

– Для нас особенно приятно, что реализуемые проекты в рамках экосистемы ФИРОН не только получают федеральные гранты и поощрения, но и существует запрос на масштабирование подходов, которые позволили сформировать активную среду создания и роста инноваций на Юге страны

, – дополнила Инна Шенгоф.

Представитель корпорации развития Тульской области высоко оценил наработки по направлениям, и стороны договорились о перспективном межрегиональном сотрудничестве и новых проектах в сфере инноваций, цифровизации и образования.

Информационная справка:

О работе АНО «ФИРОН» можно ознакомиться по адресу: https://firon.org. Подробнее об организации в публичном годовом отчёте https://yadi.sk/i/5DTJP8dYXWfhNA

Автономная некоммерческая организация инновационного развития образования и науки «ФИРОН» была образована и зарегистрирована в 2016 году. Главная цель организации – разработка и реализация проектов в области образования и науки, направленных на поддержку и развитие инноваций и технологического предпринимательства в Ростовской области, в том числе среди детей и молодёжи.

АНО «ФИРОН» – это:

1. Региональный координатор проектов НТИ и РВК, включая Кружковое движение;

2. Уполномоченный представитель ФИПС;

3. Региональный представитель Сколково в Ростовской области;

4. Общественный представитель АСИ в Ростовской области по направлению «Предпринимательство и технологии»;

5. Региональный координатор Кружкового движения НТИ и оператор Всероссийского фестиваля идей и технологий Rukami.

АО «Корпорация развития Тульской области» — региональный институт развития, занимающийся привлечением инвестиций в Тульскую область, сопровождением инвестиционных проектов, созданием и развитием индустриального парка и особой экономической зоны. 100% уставного капитала акционерного общества принадлежит Тульской области.

АО «Корпорация развития Тульской области» является «единым окном» для инвестора и оказывает полный комплекс услуг по сопровождению инвестиционного проекта – подбор земельного участка, обеспеченного необходимой инфраструктурой, административное и техническое сопровождение проекта. Все консультационные услуги предоставляются на безвозмездной основе.

АО «Корпорация развития Тульской области» также осуществляет функции управляющей компании индустриального парка «Узловая» и особой экономической зоны «Узловая». Это позволяет АО «Корпорация развития Тульской области» оперативно предоставлять потенциальным инвесторам варианты интересующего их налогового, таможенного регулирования, а также варианты обеспечения площадок инфраструктурой.

Без пряников и самоваров — Ведомости

Еще недавно москвичи со священной яростью неофитов осматривали небольшие европейские городки, следуя модному тренду на презрение к надоевшим столицам. Увы, границы закрылись. Но привычка перемещаться осталась, и маленькие города по-прежнему привлекают. И тут из небытия возникла Россия. За время летнего карантина внутренний российский туризм внезапно перестал быть уделом только невыездных и патриотично настроенных граждан. Москвичи все с большим любопытством выбираются в ближайшие районы, выстраивая маршруты выходного дня в 200-километровом радиусе от столицы. Окрестные города изо всех сил стараются придумать и внедрить в инфраструктуру нечто европейское, что не разочарует придирчивого столичного жителя с деньгами, – будь то веганское кафе, павильон со странными арт-объектами или вагончик с лавандовым рафом на главной улице. И это работает.

Список стремительно меняющихся городов вокруг Москвы возглавляет Тула, которая 26 сентября отмечает День города. Тульский губернатор еще в 2016 г. выступил с инициативой, благодаря которой президент Путин подписал указ о праздновании в 2020 г. 500-летия возведения Тульского кремля и установления Большой засечной черты (некогда она закрыла с юга выход к Оке войскам крымского хана). Город получил деньги из федерального бюджета и начал стремительно приводить себя в порядок.

В результате Кремль подновили, воссоздав колокольню Успенского собора – гордость города. Теперь там 22 колокола, как в добрые царские времена. Кстати, на территории Кремля до сих пор ведутся археологические раскопки. Найденные артефакты планируется выставить в специально созданном музее. Меняется и пространство вокруг Кремля. Тульский оружейный завод, гордость Петра I, вернул городу старый канал и окультурил русло реки Упы, расчистив его до такой степени, что теперь там можно покататься на лодке. А деревянная набережная с прогулочными зонами, цветами, арт-объектами, детскими площадками и уютными кафе впечатлит даже самого капризного туриста. В День города все эти новые красоты будут озвучены «Гимном граду Туле» Родиона Щедрина, что неизбежно наполнит сердце гордостью: ну вот, наконец и у нас как в Европе.

Но не совсем, конечно. Иногда донесется шансон из столовой, которую пока не успели окреативить, или раздастся настоящий русский мат, напоминающий о том, что мы в России.

Впрочем, в вылизанном центре Тулы такого уже нет. Главные улицы расчистили, улицу Металлистов сделали пешеходной. Ко Дню города спешно заканчивается реставрация музейного квартала и домиков вдоль улицы. Музейный квартал, который, по словам губернатора Тульской области, станет «флагманом культурно-туристического кластера вокруг Кремля», объединяет несколько крупных федеральных музеев – Государственный исторический музей, Музей оружия, «Куликово поле», усадьбу-музей «Поленово» и «Ясную Поляну», а также региональные и частные выставочные площадки. Музеи получили от города заброшенные особняки и теперь реставрируют их на свой вкус, обустраивая там свои филиалы.

Интересно распорядился пространством музей «Поленово». Наследники живописца создали культурный Центр семейной истории (ЦСИ), который ждет первых гостей уже в день города. ЦСИ будет работать с семейными историями прошлого и настоящего. В выставочных залах разместятся экспозиции семейных реликвий горожан, гостей ждут лекции и образовательные программы. Посетителям расскажут, зачем нужна семейная история, почему важно знать свои корни и хранить предания семьи. Миссия ЦСИ кажется выполнимой, ведь музей «Поленово» – яркий пример успешной работы с семейным родом.

Совсем уж изощренным эстетам обязательно захочется увидеть щемящую провинциальную заброшенность, где водится настоящая русская жизнь, которую так любят фотографировать иностранцы. Эстетам далеко ходить не надо. Достаточно отойти на пару кварталов от центра – и вот она, Русь: деревянные избы позапрошлого века еще не все успели снести, они соседствуют с многоэтажной застройкой семидесятых и креативными кластерами. Но чтобы увидеть эти остатки старины, надо поторопиться. Джентрификация Тулы идет семимильными шагами.

Недавно креативному классу передали часть завода «Октава», выпускающего электроакустическую продукцию гражданского и военно-технического назначения. Теперь на его территории располагается творческий индустриальный кластер – место силы для тульской молодежи, где можно не только развлекаться, но и самообразовываться. Здесь проходят концерты популярных исполнителей, находится модная библиотека, мультимедийный интерактивный музей станка, рассказывающий о становлении промышленности в России на примере Тульской области, павильон с актуальными выставками и симпатичное кафе с обязательными смузи. Гости могут посетить выставку, а могут записаться на мастер-класс и научиться делать тульский пряник или самовар своими руками.

Кстати, о главных символах города. К набившему оскомину прянику тульские рестораторы подошли креативно: в меню ресторанов можно встретить мясо в пряничном соусе, настойку на прянике или пряничный раф.

Другое место силы, оно же гастрономический центр Тулы – бизнес-центр «Искра». Горожан и гостей города в «Искре» привлекают не столько офисы, сколько забавные магазинчики и фотозоны на любой вкус и многочисленные кафе – от банальных пиццерий и бургерных с сэндвичами из мяса, приготовленного прямо на уличном кострище, до си-фуд ресторана с устрицами. В одном из зданий работает коворкинг с лекциями и мастер-классами, создавая приятное ощущение, что жизнь кипит не только в российских столицах.

Словом, если кто-то все еще боится выезжать за пределы Москвы, можно смело начать с Тулы. День города 26 сентября – неплохой повод.

Где в Туле провести время с пользой

05.08.2019 19:34:00

Где в Туле провести время с пользой

2019-й год для туляков запомнился открытием городских пространств, которые очень полюбились не только молодежи, но и старшему поколению. Здесь можно и насладиться чудесным видом, пофотографироваться и вкусно поесть.

«Искра»

Новое городское пространство «Искра», что неподалеку от Тульского кремля, занимает здание бывшего епархиального училища. Сегодня здесь находится хипстерский квартал с множеством кафе, магазинов, площадок и пр. Уже открыты фуд-корт, кофейня, пивной бар, барбершоп и несколько фотозон. Для детей оборудована игровая площадка с горкой, есть лужайка с шезлонгами.

В одном из зданий работает коворкинг (куда можно прийти поработать и воспользоваться Интернетом за определенную плату), лекторий, офисы, бары, парикмахерские. На территории «Искры» появятся спортивные площадки, гастро-маркет, где будут представлены разные национальные кухни, а также небольшой отель или хостел. Кроме того, здесь периодически проводят концерты, вечеринки, ярмарки и другие мероприятия для взрослых и детей. «Искра» особенно популярна среди тульской молодёжи, поскольку она сочетает в себе всё то, что им нужно: креативная территория для отдыха с друзьями, множество кафе с блюдами различных кухонь и удобное расположение в центре города.

Особенности «Искры»

Комфортность пребывания:
На территории должно быть комфортно передвигаться, дышать, отдыхать. Немаловажную роль в формировании городского пространства играет визуальная и эстетическая составляющая.
Множество моделей поведения:
На Искре можно будет делать кучу вещей, от самых маленьких (например, сидеть на скамеечке или сделать сэлфи) до самых значимых (посетить концерт, организовать фестиваль или пройти образовательный курс).
Событийная насыщенность:
Множество интересных событий разного масштаба. В «Искре» можно будет найти поддержку в виде площадки, консультации, привлечении партнеров или же финансовую.

Пространство расположено в историческом центре Тулы на пересечении улиц Благовещенской и Посольской (ныне Советской) в шаговой доступности от Кремля, Красноармейского проспекта и улицы Мосина. Само пространство находится на туристическом маршруте между музеем оружия и креативно-индустриальнымкластером Октава. Возможно, место более доступное и видимое сложно себе представить.

Казанская набережная


Тульская набережная («Казанская набережная») – это не просто территория вдоль реки Упы, но и один из самых масштабных проектов по благоустройству, реализуемый в нашем регионе. В августе 2018 проект «Тульской набережной» (Казанской набережной) был завершен и 8 сентября состялось ее официальное отрытие.Обновленная Казанская набережная, как и прежде, сразу пришлась по душе жителям: здесь любят гулять как дети, так и взрослые. Молодожёны любят приходить сюда для красивых свадебных фотосессий — места здесь хватает всем.

На площади возле кремлёвской стены регулярно проходят различные концерты и соревнования. В тёплое время года по очищенному каналу можно прокатиться на стильной лодочке, посмотреть на красивых лебедей, которые поселились по соседству или понаблюдать за рыбками, сидя на приятном газоне.

Музейный квартал

Ещё одной важной частью «Тульской набережной» стало открытие музейного квартала на улице Металлистов. Во время подготовительных работ по восстановлению домов значительной реставрации подверглась и Крестовоздвиженская площадь — здесь появилась прогулочная аллея и великолепный поющий фонтан!
Музейный квартал представляет собой максимальную концентрацию самых значимых музеев и заповедников Тульской области. Здесь будут размещены филиалы «Куликова Поля», «Ясной Поляны», Музея оружия, Историко-краеведческого и художественного музея, а также музея и штаба Центрального казачьего войска.
Кроме того, в одном из отреставрированных зданий уютно расположился магазинчик Белёвской фабрики «Старые традиции», в котором любой желающий может приобрести не только тульские пряники, но и потрясающие яблочные сладости, являющиеся визитной карточкой Белёва.

Креативное пространство в центре Тулы 2.0

 Индустриальный кластер «Октава» — ещё одно креативное пространство для творчества в центре города. Здесь можно не только развлекаться, но и самообразовываться!
Открылся кластер в апреле 2018 года на базе одноимённого известного завода. Основная направленность «Октавы» — это творческое и культурное развитие. Каждый день здесь проводят интересные выставки, лекции и концерты, а желающие могут даже открыть собственное производство!

На территории кластера находится мультимедийный Музей станка, в котором посетители могут узнать о становлении промышленности России и, в частности, Тульской области. В Публичной профессиональной библиотеке хранится более 5000 книг, которые ориентированы на довольно широкую аудиторию и охватывают различные тематики. Высшая техническая школа — это платформа, где инженеры и специалисты сложных технических профессий могут пройти дополнительное обучение с целью повышения своего профессионального уровня.


«Притяжение»: комфорт-квартал с привилегиями. Больше, чем вы ожидаете

https://www.tulapressa.ru/2021/11/prityazhenie-komfort-kvartal-s-privilegiyami-bolshe-chem-vy-ozhidaete/

Квартиры, предназначенные для людей, ценящих комфорт и современность

Чистый воздух, пространство для общения с соседями и отдыха прямо у дома, безопасный и красивый двор с интересными архитектурными решениями – все это не просто мечты. Такое сочетание можно найти в комфорт-квартале «Притяжение». В нем создано пространство для творческих людей, ценящих современное окружение. Дома «Притяжение» созданы не просто для жизни: в них предусмотрено пространство для общения не только с семьей, но и с соседями. Здесь каждый может найти уголок для себя.

В «Притяжении» стены между соседями разрушаются, здесь вы сможете гулять, работать, отдыхать и заниматься спортом в компании, ведь вокруг буквально все будет создано для этого: безопасный закрытый двор без машин, оснащенный камерами, зона для спорта и йоги прямо у дома, зона тишины для прогулок с детьми во время дневного сна, коворкинг, где вы сможете продолжить удаленную работу, не оставаясь запертым в четырех стенах.

Чистый воздух

Безусловным преимуществом станет чистый воздух и прекрасные природные виды, которые будут открываться жителям прямо из окон. Экологическая повестка сохранена и в архитектуре дома, ведь он полностью сочетается с окружающим пейзажем благодаря использованию эко-материалов и натуральной цветовой гаммы в отделке. Во дворе ландшафтные дизайнеры создали приближенное к природе пространство с луговыми травами и зеленой средой.

 

Общение с соседями

Переехав в комфорт-квартал «Притяжение», вы почувствуете особенную атмосферу. Продуманная планировка здания и двора позволяет проводить больше времени не в «четырех стенах». Жители смогут ближе познакомиться друг с другом, подружиться и продолжать общаться в комфортным условиях недалеко от дома. Для этого были построены лаунж-зоны, беседки и площадки для пикников. Доступ на крышу открыт — там располагается общественная терраса для семейных праздников и дружеских встреч. В хмурую и дождливую погоду вы сможете уютно провести время в соседском клубе. В нем расположены мини-коворкинг и детская игровая.

 

Удобство в каждой детали

Для умножения комфорта жителей во дворе были организованы сразу несколько зон отдыха: среди них и детские игровые площадки, и зоны для спорта и йоги, и зона тишины для прогулок, и лаунж-зона, где можно расслабиться на шезлонгах. Вокруг двора также вы найдете прогулочные и велосипедные дорожки. Для удобства подъезды имеют сквозные проходы, а входные группы сделаны прозрачными. Войдя внутрь, вы сразу сможете вымыть лапки собаке, очистить обувь, коляску, велосипед или самокат от грязи под специальным душем. А для удобства в подъезд можно попасть без лишних лестниц и пандусов: вход находится на уровне земли. Коляски и велосипеды с самокатами после прогулки можно оставить здесь же на специальных парковках. А пока вы будете заниматься этими бытовыми мелочами, ваш глаз будет радовать светлая отделка с деревянными текстурами и элементами озеленения. Архитекторы продумали каждую мелочь, поэтому малыши, играющие во дворе, не должны бегать в туалет домой: он расположен прямо внизу в подъезде.

 

Комфортные квартиры

Планировка квартир также продумана до самых мелочей. В жилье евроформата предусмотрены высокие потолки, широкоформатное остекление, гардеробные ниши, увеличенные проемы входных дверей. В квартирах даже отсутствуют несущие стены. Дополнительным уютным местом может стать для вас лождия – утепленная и пропускающая много света, она станет отличным рабочим кабинетом или лаунж-зоной. В квартирах «Притяжения» вы не найдете проходных комнат, а также неправильной геометрии: комнаты квадратные, в них уже выполнена предчистовая отделка. Квартиры подойдут как для современных молодых людей, мечтающих о комфортной студии, где нет ничего лишнего, для молодых пар, только делающих шаги в семейную жизнь и мечтающих о совместном будущем, так и для семей с детьми, которым требуется много свободного пространства для игр, работы и отдыха. Здесь вы найдете квартиры с мастер-спальнями, ванными комнатами с окнами, кузнями-нишами, постирочными и гардеробными комнатами. И, конечно, звездами проекта являются видовые квартиры на верхних этажах, оборудованные настоящими каминами.

Жители центра Тулы рассказали, каким хотят видеть Мятный сквер

13 ноября 2021 09:37

 0

В молодежном многопрофильном центре «Родина» прошла презентация концепции благоустройства Мятного сквера, расположенного в Центральном переулке. Напомним, как уже сообщал «Молодой коммунар», представленный тулякам предварительный проект включает в себя локации для отдыха, неформального общения, коворкинга, выставочно-сценическую площадку, летнее кафе с туалетом, предусматривает озеленение территории и установку малых архитектурных форм.

По словам начальника управления по семейной и молодежной политике, работе с отдельными категориями населения администрации Тулы Екатерины Чураковой, благоустроенный сквер станет продолжением арт-резиденции «Родина» и позволит создать единое молодежное пространство:

— Изначально идея благоустроить сквер родилась у воспитанников молодежного центра «Родина». Объединив инициативы, мы обсудили их со студентами-архитекторами ТулГУ — они разработали предварительные дизайн-проекты в рамках стратсессии: «Студенческое предпринимательство», — рассказала она. — С учетом пожеланий, озвученных заинтересованными лицами в ходе проекта «Лаборатория-2026», организованного региональным фондом «Агентство развития туризма Тульской области», совместно с проектными организациями была разработана концепция, которую сегодня представили жителям. Наша задача состоит в том, чтобы получить от жильцов близлежащих домов, предпринимателей обратную связь и сделать Мятный сквер удобным и интересным для всех жителей нашего города.

На презентации жители центра Тулы и другие заинтересованные горожане познакомились с предварительным дизайн-проектом, рассказали, каким они хотят видеть Мятный сквер, высказав ряд идей и замечаний о зонировании пространства, озеленении и поддержании правопорядка. Все предложения проработают.

Расскажите об этом всем!

Языковой клуб Спикер — Курсы английского языка в Туле

Курсы английского языка в нашем клубе сочетают в себе современные методики преподавания языка, интересную презентацию материала и дружескую атмосферу. Наш клуб находится в Туле и ориентирован на детей и подростков, отражает их интересы и предусматривает психологические особенности восприятия информации. В классе, где проходят занятия, создана развивающая образовательная среда, имеется лингафонное оборудование и библиотека.

Кроме современных учебных материалов, на уроках мы используем уникальные визуальные средства, игры, проектную и творческую деятельность с целью развития языковых навыков и повышения мотивации.

Мы понимаем, что одна из основных целей современного подростка – успешно сдать государственные экзамены, поэтому в клубе есть группы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ по английскому языку. Наши преподаватели помогут учащимся повысить уровень английского, развить необходимые навыки и научат выполнять экзаменационные задания.

По субботам в клубе работает «Интеллектуальная мастерская», включающая занятия на английском языке, направленные на развитие творческих способностей, навыков публичного выступления, коммуникативных навыков, получение новых знаний о мире. В рамках занятий по субботам также проходят занятия читательского клуба, скайп-уроки с носителем языка и встречи с интересными людьми. «Интеллектуальная мастерская» в нашем клубе – отличный способ попрактиковать разговорный английский!

Для детей в нашем клубе предусмотрены дополнительные занятия направленные на развитие умений чтения на английском языке.

Английский язык для взрослых представляет собой курс направленный на всесторонне развитие языковых навыков и компетенций. В ходе изучения английского языка, для взрослых представляется возможность неоднократно пообщаться с носителем языка и улучшить разговорную речь. Мы предлагаем занятия английским для начинающих и продвинутых студентов.

Звоните нам в любое удобное время или оставьте заявку в форме обратной связи и мы обязательно свяжемся с вами и ответим на любые вопросы об изучении английского языка в нашем клубе. Изучать иностранный язык с нами интересно и эффективно.

Наш клуб английского языка находится в Пролетарском районе в городе Тула по адресу Кирова 150, офис 26 и Каракозова 75, офис 102. Для записи на занятия необходимо предварительное тестирование и встреча с преподавателем.

Наши преимущества

БЕЗЛИМИТНОЕ ПОСЕЩЕНИЕ

Вы можете посещать неограниченное количество занятий, проходящих в клубе.

НЕДЕЛЯ БЕСПЛАТНЫХ ЗАНЯТИЙ

Пробный период действует для всех новых членов клуба.

ПОДГОТОВКА К ОГЭ И ЕГЭ

Если ваша цель сдать один из государственных экзаменов, мы поможем вам сделать это успешно.

СКАЙП-УРОКИ С НОСИТЕЛЕМ

Мы предоставляем уникальную возможность попрактиковать язык с носителем.

ЕДИНАЯ ЦЕНА

Цена не изменяется в зависимости от того, курс какой направленности вы выбрали. 

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ МАСТЕРСКАЯ

Творческие и развивающие занятия на английском языке по субботам. Чтение, грамматика и говорение.

Коворкинг-офисов в г. Тыла, Россия

О Тиле

Будучи центром советской военной промышленности, Тула была закрыта для иностранцев до 1990-х годов. Сегодня белых иностранцев приветствуют, а на небелых туристов в основном не одобряют. Не ждите в этом городе ничего, кроме грубого гостеприимства.

Промышленный город, расположенный в 120 милях к югу от Москвы на реке Упа, Тула — это место, где на окраине находится усадьба Льва Толстого «Ясная поляна».Город старше Москвы и был крупным форпостом в 1503 году. Исторически город, производивший оружие, тульские рабочие были настолько обеспечены во время революции 1917 года, что не взбунтовались. После того, как советская эпоха рухнула, богатство исчезло, и теперь оно носит потрепанный плащ своего прежнего состояния. Запуганная культурой, на первый взгляд Тула кажется еще одной мрачной постсоветской столицей с гигантской статуей Ленина на центральной площади. Тульский оружейный завод экспортирует на Ближний Восток и другие страны мира ракеты, гранатометы и оружие на миллионы долларов.

Если вы любите походы по музеям, которые определенно кажутся необычными, то в старом городе есть Музей самоваров (котлов), в который входят 5 миниатюрных самоваров, подаренных детям царя Николая 11. Музей «Тульское печенье» ( думаю, традиционные имбирно-медовые торты с начинкой из фруктов) — вот где вы можете получить урок по их приготовлению. Для поджигателей войны есть Музей оружия, а любителям истории понравится прогуляться по Тульскому кремлю, где можно увидеть 2 собора. За русскими иконами и металлопластикой обращайтесь в Тульский художественный музей.В местном кремле, построенном в 16 веке, до сих пор сохранились оригинальные кирпичные стены и произведения искусства, а также артефакты в башнях. Если вы увлекаетесь змеями и ящерицами, вам стоит отправиться в Тульский зоопарк, чтобы увидеть «якобы» лучшую коллекцию рептилий в Европе.

Чиллаут можно провести в Центральном парке им. Белоусова, а выставка «Блоха в подковах» просто обязательна для просмотра в микроскоп.

Чтобы найти место для коворкинга в Туле, просмотрите нашу интерактивную карту ниже.

Не работает из дома — на обед — это Акадиана

Когда я работаю в кафе, я мало что делаю.Честно говоря, я не ходила в кофейню на работу. Это просто маленькая невинная ложь, которую я говорю себе, чтобы она убиралась из дома.

Кофейни могут быть самым простым местом для поиска, если вы путешествуете по работе. Вы знаете, что есть Wi-Fi, но окружающая среда может быть непредсказуемой. Машина для приготовления капучино слишком громкая? Очень плохо.

Ну, а что, если бы вы могли подключиться к пространству, предназначенному для работы . Нелегко сделать, если не знаешь кого-нибудь в городе. Вы слышали о коворкинг-пространствах, таких как WeWork, но это по-прежнему .Когда вы много путешествуете, вам нужно что-то на 20 минут, час, полдня, и вас нет.

У

Clerc Bertrand есть решение для этого. Workaroo: сеть офисных помещений для тех, кто прыгает с места на место. Workaroo использует приложение для связи странствующих рабочих с офисными помещениями.

Clerc Bertrand — избавит вас от изоляции домашней работы и отвлекающего шума кофейни

Клерк живет в районе озера Чарльз, но сама вырастила Воркару на ходу, уклоняясь от ограничений и ураганов.Сегодня у Workaroo есть помещения в Лейк-Чарльз, Лафайет и Батон-Руж. Clerc планирует расширить компанию, чтобы расширить коридор I-10. Когда она не занимается созданием Воркару, Клерк руководит Спортивным фондом государственного университета МакНиза.

Если ваше рабочее место находится на свежем воздухе, возможно, это не такая уж большая проблема для вас. Где угодно есть место.

Ханна Гамбо — художница не означает часы одиночества за мольбертом

Художник и художник-монументалист Ханна Гамбо строит карьеру, используя внешний мир в качестве холста.Сама заядлый путешественник, Ханна страстно любит Луизиану и создает яркие пространства, которые подчеркивают наши традиции абстрактными элементами и удивительными деталями.

Ханна Гамбо за работой в своей студии

Вы можете найти работы Ханны на кирпичных стенах или амбарах в центре города, разбросанных по всей Акадиане, а также ее работы пузыряются на фоне деревенских цветов нашего региона. Она начала свою карьеру с гранта ArtSpark от Управления экономического развития Лафайета, а недавно выиграла второй грант на расширение своей работы до бизнес-портретов.

Ханна также создаст душный выстрел в голову с помощью портативной деревянной будки, набитой забавными фонами, чтобы сделать портреты владельцев бизнеса Луизианы.

Клерк Бертран, Христиан Мадер и Ханна Гамбо на обед в Tula Tacos

Out to Lunch Acadiana записывается вживую за обедом в Tula Tacos + Amigos в Даунтауне Лафайета. Фотографии с этого шоу Астора Моргана вы можете увидеть на нашем сайте. А вот еще обеденный разговор о других вариантах работы, в ходе которых один из самых успешных бросивших колледж Лафайет беседует с деканом аспирантуры UL.

Hacker Lab Coworking & Makerspace — Вы нужны Сакраменто: художники и предприниматели, приезжайте в городской совет

Каждую субботу Алан Уэр направляется в Оук-Парк, чтобы обучать студентов из малообеспеченных сообществ программированию и дизайну.

Мелисса Урофф руководит журналом TUBE Magazine, галереей общественного рынка Warehouse Artists Lofts и обучает бездомных искусству, зарабатывая на жизнь художником и фотографом.

Омониви Охаде строит свой бизнес в Туле в цвету, создавая украшения в Hacker Lab, чтобы помочь женщинам проявить себя как можно более аутентично.

ГОРОДСКОЙ СОВЕТ

Поддержка искусства и предпринимательства в Сакраменто

Присоединяйтесь к нам в городском совете, чтобы поддержать расходование средств Меры U на обещанное.

Когда: 14–17, вторник, 28 мая

Где: Мэрия, улица 915 I,

Повестка дня: Здесь .

Hacker Lab поддерживает и чествует художников и предпринимателей Сака. Вот почему Hacker Lab призывает город потратить средства Measure U на то, что было обещано.Присоединяйтесь к нам в городском совете, чтобы поддержать или рассказать свою историю завтра, во вторник, 28 мая. Начало в 14:00.

Мэр

Даррелл Стейнберг и сторонники меры U пообещали, что средства, полученные от меры U, будут вкладываться в недостаточно обслуживаемые сообщества, в увеличение числа рабочих мест и возможностей. Однако средства идут в общий фонд города, где вырисовываются пенсии и коммунальные услуги.

На прошлой неделе мэр Стейнберг объявил о плане выплатить 40 миллионов долларов в счет облигации на 400 миллионов долларов, чтобы выполнить свои обещания. Совет разделился, опасаясь дефицита бюджета.Бюджет города будет окончательно утвержден в июне.

Джина Лухан, генеральный директор Hacker Lab и консультативный комиссар сообщества Measure U, заявила, что городской совет должен поддерживать художников и предпринимателей города, особенно из неблагополучных общин.

«Мы твердо придерживаемся того, что это должно быть направлено на инклюзивное экономическое развитие и районы, на которые не обращали внимания последние несколько лет», — сказал Лухан. «Мы хотим, чтобы деньги пошли туда, где было обещано.”

Пэт Фонг Кушида — президент и генеральный директор Тихоокеанской азиатской торговой палаты Сакраменто и администратор Sacramento Inclusive Economic Development Collaborative, группы этнических палат Сакраменто и PBID в партнерстве с Metro Chamber. Кусида хочет обеспечить, чтобы средства меры U направлялись на местное экономическое развитие с максимально возможной инклюзивностью, однако совет добивается этого.

«Создание Sac IEDC позволяет всем нашим организациям объединяться и коллективно защищать интересы наших сообществ», — сказал Кушида.«[Мы можем] работать разрозненно, учиться друг у друга и вносить систематические изменения, чтобы общины, которыми долго пренебрегали, теперь могли занять место за столом переговоров».

«Короче говоря, у нас есть совет, который хочет использовать эти деньги для выплаты пенсий, а не для долгосрочного финансового решения проблемы», — сказала Эрика Бьорк, специалист по связям с общественностью Метрополитена. «Это сводится к доверию. Скажите, что вы собираетесь делать ».

Ни для кого не секрет, что художникам и предпринимателям в Сакраменто может понадобиться небольшая помощь. Hacker Lab спросила четырех художников и предпринимателей, почему так важно финансировать их усилия.

Алан Уэр

Алан Уэр видит возможности в глазах молодых людей каждый раз, когда он работает в Оук-парке, одном из стареющих, недостаточно обслуживаемых районов города. Мера U должна помочь.

«Я считаю, что многие считают менее удачливых людей достойными своего положения», — сказал Уэр. «Как я могу спорить, чтобы помочь недостаточно представленным? Я чувствую, что оправдание заключено в термине, ПОДРОБНЕЕ… Мы принимаем добросовестность как должное. Назовите это высокомерием, назовите это невежеством, назовите это из лучших побуждений.Независимо от мотивации влияние (или его отсутствие) остается неизменным. У нас есть сообщества, которым нужна помощь. Давайте им поможем. И давайте продолжим, пока не выясним, как это исправить ».

Омонивье Охаде

Омоннви Охаде присутствовала на последнем заседании городского совета по поддержке своего бизнеса Тула в цвету.

«Быть ​​начинающим владельцем бизнеса сложно. Быть первым владельцем бизнеса в творческой сфере может быть жестоко. Распространенная идея борющегося и голодающего художника сохраняется отчасти потому, что отсутствует понимание важности творческих искусств.Мы должны признать значительное влияние искусства на экономику и успех сообществ », — сказала она. «На моем пути творческого предпринимательства были свои взлеты и падения, и мне невероятно повезло, что я получил пользу от программ и институтов, таких как Flywheel Incubator, Hacker Lab и Small Business Council, которые предоставили мне возможности для развивать свои творческие и предпринимательские навыки. Общественная поддержка подобных программ обеспечивает процветающую экономику, чему способствуют трудолюбивые, творческие люди, приносящие измеримую ценность и бесценную самобытность сообществам, в которых они живут и работают.”

Триша Ромберг

Триша Ромберг призвала художников прийти в городской совет на #SaveSacArts как владелица Old Gold и WAL Public Market, организатор Makers Mart и соучредитель SacMade.

Говоря о предыдущих инвестициях, таких как Creative EDGE, она сказала, что финансирование художников и предпринимателей является обязательным условием экономического будущего города; и сейчас потребность в проведении мероприятий в городе непомерно высока, как только один пример.

«Когда люди выходят из дома, они тратят деньги.Музыка, искусство, показы мод; блокировать вечеринки; семинары и классы — все это приносит прибыль владельцам собственности, потому что арендаторы продуктов питания и напитков платят больше за квадратный фут, чем галереи, бутики, музыкальные магазины и т. д. », — сказал Ромберг, призывая страховую компанию в области искусства захватить и реинвестировать эти средства. «Владельцы недвижимости также получают прибыль, когда искусство, музыка и культурные мероприятия привлекают новых жителей, повышая арендную плату».

«Нам нужна помощь, от создания группы до продаж на Ace of Spades», — сказала она. «75 процентов моих клиентов каждые выходные не живут в Сакраменто.Ребята, занимающиеся здесь ночным рынком, впервые потеряли деньги. Они тратят так много времени, пытаясь найти спонсоров, но без поддержки. Я не знаю, как долго продержатся эти молодые предприниматели ».

«Это обнадеживает, что руководство города признает экономический эффект, который искусство может иметь и оказывает», — добавила она. «Мы по-прежнему отстаем в инвестициях на душу населения в городах аналогичного размера, но мы добиваемся прогресса; надеюсь, лучшее еще впереди ».

Мелисса Урофф

Мелисса Урофф, между плачущей двухлетней девочкой и жизнью в искусстве, поделилась конкретными способами, которыми город может поддержать художников и предпринимателей, если город выполнит обещания меры U.

Она написала:

Я подал заявку на грант на креативную экономику и, хотя лично я его не получил, я видел, как многие мои друзья и коллеги, которые все же получили грант, сделали много замечательных вещей, которые они не смогли бы сделать иначе. Я также видел, что значительная часть сообщества могла заниматься искусством, музыкой и выступлениями, которые они иначе не увидели бы и в которых не участвовали бы.

Искусство строит сообщество, и они (искусства) необходимы для города, но кажется, что вместо того, чтобы наш город охватил то, что делает наше сообщество великим, они вытесняют художников из их собственных кварталов и все такое, чтобы поставить что-то столь же глупое, как Chipotle или что-то в этом роде.Они привозят из города художников-монументалистов и платят им гораздо более высокие ставки, чем наши местные жители, они берут возмутительные цены за квадратный фут, и внезапно художникам, которые делают район прекрасным, приходится покинуть созданный ими район.

Я должен сказать, что я не против того, чтобы художники из других городов создавали здесь паблик-арт, но я верю, что наш город также должен поддерживать сообщество, которое здесь проживает.

Сакраменто не просто сейчас становится городом искусств, мы были городом искусства столько, сколько я себя помню, и даже больше.

Чтобы перестать болтать и перейти к делу, поддержка нужна (на мой взгляд) следующими способами.

1. Нанимайте больше наших сотрудников. Воспользуйтесь шансом на художников, у которых может не быть огромного портфолио, особенно в области паблик-арта, но у которых есть талант и потенциал. Дайте им работу, поддерживайте их на протяжении всего процесса, помогайте с оформлением документов, потому что это точка остановки для большинства творческих людей, бумажная работа.

2. Создайте доступное и безопасное пространство студии.

3. Выделите пространство для выступления. И не только музыку. Знаете ли вы, что в этом городе есть все: от шоу уродов до артистов-перформансеров, художников по телу, бурлеска и комиков до актеров … список можно продолжать и продолжать.

4. Обучайте. Дайте возможность художникам поделиться своими навыками с другими. Я обучаю искусству самых разных людей, от бездомных до подростков, которые занимаются психическим здоровьем, чтобы попросить молодых людей из группы риска, до малышей, и все это финансируется округом Йоло.Нам нужно больше таких возможностей в Сакраменто. Столичная комиссия по делам искусств Сакраменто в этом году добавила в свой список только 7 художников-преподавателей, и их зарплата включает только бюджет на поставку в 50 долларов. Давай, ребята.

5. Искусство как терапия. Именно так я работаю лично: когда я учу бездомное сообщество, они говорят мне, что это единственный раз в день, когда они чувствуют себя непринужденно, что они с нетерпением ждут возможности прийти на занятия всю неделю, и что они не знали, что смогут выполнить так много.Давайте поможем тем, кому нужна небольшая забота о себе, сделав с ними немного искусства и обучив их новым навыкам.

6. Берегите нашу молодежь и заставляйте ее заниматься искусством. Держите места открытыми. Особенно все возрастные площадки. Без молодых людей, которые могут посещать галереи, концертные площадки, смотреть спектакли, у нас нет будущего в искусстве.

* * *

Присоединяйтесь к нам в этот вторник в городском совете, чтобы поддержать использование Меры U в соответствии с обещаниями. 14-17.00, вторник, 28 мая.Мэрия, улица 915 I.

Тула Эмир — Фотограф Джонатана Блума

Тула Эмир — Фотограф Джонатана Блума

джонатан блум: фотограф

  • Мигель МакКелви, соучредитель WeWork

  • Дуду Мизрахи, генеральный директор Bezeq

  • Давид Фаттал, основатель сети отелей Fattal, крупнейшей гостиничной организации Израиля.

  • Гил Швед, соучредитель и генеральный директор Checkpoint, с президентом компании Амноном Бар-Левом

  • Гил Швед, соучредитель и генеральный директор Checkpoint Software Technologies.

  • Илан Исраэль, генеральный директор Danel Group

  • Йоханан Локер, бывший летчик-истребитель, генерал, военный секретарь премьер-министра и председатель Israel Chemicals Ltd.

  • Эхуд Барак, Став Шаффир и Ницан Хоровиц

    Кампания за Альянс Демократического союза на выборах в законодательные органы в сентябре 2019 года

  • Став Шаффир, израильский политический деятель и общественный деятель

    Портрет кампании Альянса Демократического союза на выборах в законодательные органы в сентябре 2019 года

  • Ницан Горовиц, израильский политик и журналист

    Портрет кампании Альянса Демократического союза на выборах в законодательные органы в сентябре 2019 года

  • Эхуд Барак, израильский генерал и бывший премьер-министр

    Портрет кампании Альянса Демократического союза на выборах в законодательные органы в сентябре 2019 года

  • Шира Маргалит, руководитель израильских СМИ.

  • Стэнли Фишер, бывший заместитель председателя Федеральной резервной системы и управляющий Банка Израиля.

  • Дорон Арбели, налоговый юрист и бывший генеральный директор налоговой службы Израиля.

  • Нурит Шакед, региональный менеджер приложения доставки еды «10бис»

  • Дэвид Сэйбл, генеральный директор Young & Rubicam

  • Ади Софер Тени, генеральный директор Facebook, Израиль

  • Астрофизик, профессор Моти Милгром из Института Вайцмана

  • Пинхас Рубин, председатель Gornitzky & Co.Юридическая фирма и один из самых известных юристов Израиля.

  • Яир Лейбовиц, 2019

    Старший юрист и бывший летчик-истребитель

  • Наама Нойман, флейтист

  • Hedva Bar, банковский регулятор Израиля

  • Проф.Рон Рубин и Мули Иден, президент и член исполнительного комитета Хайфского университета

  • Эли Гельман, бывший генеральный директор и президент Amdocs

  • Шери Арисон, самая богатая женщина Израиля. Владелец Arison Investments.

  • Керен Алуф, преподавательское агентство.

  • Гилад Явец, соучредитель Enlight Renewable Energy

  • Гилад Явец, соучредитель Enlight Renewable Energy

  • Дэниел Бирнбаум, генеральный директор SodaStream.

  • Моше и Пнина Эдри, ведущие деятели кино и музыкальной индустрии Израиля.

  • Юваль Коэн, телередактор и режиссер, ответственный за песенный конкурс Евровидение 2019 в Израиле

  • Ури Лави, председатель PicScout

  • Команда менеджеров Wix.

  • Цви Зильберталь, бывший судья Верховного суда

  • Группа диагностики MeMed.

  • Групповое фото для Международной конференции TEVA 2019.

  • Мосге Хогег, соучредитель Singulariteam, фонд венчурных инвестиций

  • Моше Хогег, председатель венчурного фонда Singulariteam и владелец футбольной команды Beitar Jerusalem

  • Гидеон Амичай, менеджер по рекламе

  • Эран Шир, соучредитель и генеральный директор Nexar

  • Доктор.Эвиатар Нешер, специалист по трансплантации печени

  • Дэнни Шенбах, председатель Cross Israel Highway Company

  • Рафи Татерка, генеральный директор, Petroleum & Energy Infrastructures Ltd.

  • Рон Порат, научный сотрудник центра сельскохозяйственных исследований Volcani

  • Команда менеджеров Playbuzz.

  • Янив Пардо, архитектор

  • Профессор Эшель Бен Джейкоб I

  • Томер Бен Зеев, соучредитель и генеральный директор рекламной компании ironSource

  • Данна Азриэли

    Председатель Группы Азриэли, одной из крупнейших экономических империй Израиля

  • Тула Амир

    Архитектор

  • Руди Джулиани

    Бывший мэр Нью-Йорка и личный поверенный президента Трампа

  • Чарльз Бронфман

    Канадско-американский бизнесмен и филантроп, состояние которого оценивается более чем в 2 миллиарда долларов.

  • Моди Кидон и Янив Меламуд, соучредители Alto Investments

  • Профессор Шмуэль Марко, факультет геофизических, атмосферных и планетарных наук, Тель-Авивский университет

  • Амир Файнтуч, старший вице-президент Intel.

  • Сэмюэл Коэн, Мануэль Сусхольц и Амит Курц из Sweetwood Capital

  • Эяль Арад и Моше Гаон, старшие политические советники

  • Джес Стейли, генеральный директор группы Barclays

  • Эстер Лахман, владелец и менеджер Arugot Cosmetics

  • Исраэль Берман, председатель Shufersal, крупнейшей сети супермаркетов Израиля

  • Двир Индиг, генеральный директор Brickstone, услуги частных сейфов

  • Дэвид Маймон, бывший председатель Эль Аль

  • Дэвид Фишер, вице-президент по бизнесу и маркетингу, Facebook

  • Офисы Similarweb, Тель-Авив.Дизайн Роя Дэвида. Архитектура

    .

  • Даля Шустер, 2014

    Застройщик

  • Алекс Гилади, президент и генеральный директор Keshet Broadcasting, старший вице-президент NBC Sports и член Международного олимпийского комитета.

  • Гидеон Хатука, юрист

  • Ицхак Чува, председатель El-Ad Group и владелец Delek Group.

  • Старшее руководство Pelephone Communications.

  • Исай Давиди, основатель и генеральный директор First Israel Mezzanine Investors Ltd.

  • Ошрат Котлер, журналист, телеведущий

  • Рональд Лаудер, бизнесмен и филантроп.Сын Эсти и Джозефа Лаудера.

  • Зехавит Коэн, управляющий партнер и руководитель офиса Apax Partners.

  • Manor Gindi, соучредитель и генеральный директор Gindi Group по недвижимости.

  • Зохар Левитан, директор отдела по надзору за торговлей Израильской фондовой биржи.

  • Store Dot.

  • Store Dot.

  • Д-р Анат Горовиц, национальный народный защитник Израиля

  • Рой Регев и Авнер Хадад, основатели компании по управлению биржевыми фондами KSM.

  • Моше Гаон, владелец Gaon Holdings Group.

  • Сэмми Мацлави, владелец компании Matzlawi Construction.

  • Шули Виктор, 2016

    Медицинский клоун

  • Михал Шварц, профессор нейроиммунологии Института Вейцмана.

  • Яир Бриман, руководитель отдела информатики, Philips

  • Рон Роттер, финансовый директор модной компании Castro

коммерческая> корпоративный

Помимо редакционной и личной работы, студия специализируется на коммерческой фотографии для широкого круга клиентов, от крупных организаций до индивидуальных клиентов.Независимо от того, требует ли съемка традиционной элегантности, спонтанного «нестандартного» творчества или более интимного портрета, у студии есть опыт и гибкость для создания запоминающихся и эффективных изображений.

© 2021 джонатан блум

Али Рахимтула | Али Рахимтула

Введение

С годами мы в Cue Ball пришли к пониманию важности продуманного ценообразования на продукты в наших портфельных компаниях.Предприниматели тратят так много усилий на разработку и усовершенствование своих продуктов, и часто о ценообразовании думают позже, когда мы довольствуемся «ценовым открытием» после запуска продукта. Но у правильного тарифного плана есть множество преимуществ, в том числе лучшая фиксация ценности продукта, а также активация бездействующих клиентов и, таким образом, повышение прибыльности и роста.

Читать далее →

Примечание. Этот пост был написан в августе 2019 года. WeWork (упомянутый в последнем абзаце) впоследствии отменил свое IPO в конце сентября 2019 года, в основном потому, что инвесторы стали рассматривать его как фирму по управлению недвижимостью, а не технологическую компанию.Я считаю, что то, что произошло с WeWork, в значительной степени подтверждает тезис этого сообщения.

Работая венчурным инвестором, я часто встречаю компании, которые позиционируют себя как технологические фирмы, но чей основной продукт или бизнес аналогичен традиционным традиционным компаниям. Во многих случаях они могут использовать технологии для более эффективной доставки своего продукта, но они не продают технологии и часто не вносят фундаментальных новшеств в продукт, который они продают. Читать далее →

Patagonia недавно попала в новости, заявив, что не будет производить жилеты с фирменными логотипами для компаний, которые не являются «преследуемыми миссиями компаниями, которые уделяют приоритетное внимание планете».”Читать далее →

Интересный вопрос

На последнем ежегодном собрании наших партнеров с ограниченной ответственностью Cue Ball я представил одну из наших самых захватывающих новых инвестиций — Wahed. Позже ко мне обратились с интересным вопросом о бизнесе Вахеда, которому посвящен этот пост. Читать далее →

Введение

Хэнк Рейлинг, один из моих любимых профессоров HBS, учил своих студентов на своем отличном курсе «Налоговые факторы при принятии деловых решений», что лучше всего подходить к налоговому праву не как просто к правилам, а к пониманию их цели. .В данном случае цель ясна и благородна — стимулировать новые инвестиции в стартапы, особенно технологические.

Налоговые правила для квалифицированных акций малого бизнеса (QSBS) (раздел 1202 IRC и соответствующий раздел 1045) имеют значительные экономические преимущества для учредителей, сотрудников и инвесторов венчурного капитала. Мы призываем всех основателей и генеральных директоров наших портфельных компаний уделять особое внимание этим правилам, чтобы убедиться, что они их понимают, чтобы они могли получить выгоду, когда они имеют право, и избежать дисквалификации ошибок ног.Читать далее →

Институциональные венчурные инвесторы обычно предпочитают проводить расчетные раунды, а не инвестировать в конвертируемые облигации. Тем не менее, эти ценные бумаги (будь то SAFE или конвертируемые векселя) являются и, вероятно, будут оставаться обычным явлением среди компаний на ранней стадии. Будучи инвестором в некоторые из этих облигаций и чаще инвестором в первом раунде оценки в компании с существующими облигациями, я подумал, что было бы полезно написать о том, как эти облигации можно рассматривать в вашей серии A.Это предмет, с которым предприниматели иногда сталкиваются с трудностями из-за незнания. Тема важна, потому что обращение с нотами может изменить эффективную цену серии A и оказать реальное влияние на разводнение учредителя. Читать далее →

На прошлой неделе 156-летний страховщик Джон Хэнкок произвел фурор, резко объявив об отказе от традиционного страхования жизни в пользу программы оздоровления, основанной на поведении, под названием интерактивное страхование. Читать далее →

Авторы: Али Рахимтула и Мэтт Эккерт

Я рад сотрудничать с Мэттом Эккертом, партнером юридической фирмы Foley Hoag, над этим постом.Я работал с ним над многими инвестициями на протяжении многих лет, и если вы ищете отличного корпоративного юриста, который поможет вам в следующей сделке, вы не найдете ничего лучше, чем Мэтт.

Частый вопрос, который нам задают предприниматели, с которыми мы работаем, — это то, какие ключевые документы по сделке создаются в рамках венчурного финансирования и на что — с коммерческой точки зрения — важно обратить внимание основателю или генеральному директору. Читать далее →

(Обновлено 26.11.2018)

Авторы: Али Рахимтула, Энтони Тян, Дик Харрингтон

  1. Введение

Немногие темы вызывают больший интерес и беспокойство среди команд управления стартапами, чем компенсация.Однако, как ни странно, по этой теме написано относительно мало.

Для стартапов на ранних стадиях и в компаниях с венчурным капиталом этот вопрос имеет особое значение из-за нехватки денежных средств. Ошибки на раннем этапе могут обречь стартап. По мере развития компании капитал становится более ценным, и схема компенсации должна стать более научной и продуманной. Читать далее →

Кристофер Броуди, Али Рахимтула

Введение

Время от времени нас спрашивают, какие общие черты успешных компаний, использующих Интернет, или его использование в Интернете, являются общими.Изучая существующие успешные компании, мы составили список ниже. Помните, что ни одна компания не обязательно обладала всеми этими характеристиками, но все успешные компании обладали хотя бы некоторыми из них. Читать далее →

История компании TULA LTD — Поиск и обновление информации о компании

Результаты компании (ссылки открываются в новом окне)
Дата (документ был подан в Регистрационную палату) Тип Описание (документа, поданного в Регистрационную палату) Посмотреть / Скачать (PDF-файл, ссылка откроется в новом окне)
09 декабря 2021 CS01 Подтверждение от 4 декабря 2021 г. с обновлениями
03 декабря 2021 PSC04 Изменение сведений о мисс Кэтрин Ребекка Сирсон как о человеке со значительным контролем 2 декабря 2021 г.
02 декабря 2021 CH01 Реквизиты директора изменены. для мисс Кэтрин Ребекка Сирсон 2 декабря 2021 года.
02 декабря 2021 PSC04 Изменение сведений о мисс Кэтрин Ребекка Сирсон как о человеке со значительным контролем 2 декабря 2021 г.
02 декабря 2021 CH01 Реквизиты директора изменены. для мисс Кэтрин Ребекка Сирсон 2 декабря 2021 года.
02 декабря 2021 AD01 Зарегистрированный адрес офиса изменен с с 512/513 Studio 512/513 the Green House the Custard Factory, Gibb Street Birmingham West Midlands B9 4DP United Kingdom на 320D High Road Benfleet Essex SS7 5HB 2 декабря 2021 г.
30 сен 2021 AA Неаудированные сокращенные счета до 31 декабря 2020 г.
07 декабря 2020 CS01 Подтверждающее заявление от 4 декабря 2020 г. без обновлений
28 сен 2020 AA Неаудированные сокращенные счета до 31 декабря 2019 г.
09 декабря 2019 CS01 Подтверждающее заявление от 4 декабря 2019 г. без обновлений
19 ноя 2019 AD01 Зарегистрированный адрес офиса изменен с с Wework 145 City Rd Hoxton London EC1A 1AZ England на 512/513 Studio 512/513 the Green House the Custard Factory, Gibb Street Birmingham West Midlands B9 4DP 19 ноября 2019 г.
26 февраля 2019 AD01 Зарегистрированный адрес офиса изменен с с 3a Oldridge Road London SW12 8PQ United Kingdom на Wework 145 City Rd Hoxton London London EC1A 1AZ 26 февраля 2019 г.
05 декабря 2018 NEWINC Регистрация
Отчет о капитале на 05.12.2018
  • МОДЕЛЬНЫЕ СТАТЬИ — Модельные изделия приняты

Savannah Sachs о том, как Тула изменила свою розничную стратегию для роста во втором квартале

В 8-м эпизоде ​​Earned Конор беседует с Саванной Сакс, генеральным директором линии по уходу за кожей Tula, содержащей пробиотики.

С тех пор, как Саванна стала генеральным директором в 2018 году, бренд привлек внимание влиятельных лиц и продемонстрировал стремительный рост заработанной медиа-стоимости (EMV). С января по июнь этого года Тула собрала 19,2 млн долларов EMV — впечатляющие 205% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. всплеск.

Но впечатляющие достижения Саванны начались задолго до того, как она начала работать с брендом: она получила степень бакалавра в Принстоне, а затем получила степень магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса.Затем Саванна «наткнулась» на индустрию красоты, присоединившись к британской команде Birchbox, помогая превратить бренд в косметический бокс №1 в Великобритании, прежде чем снова стать операционным директором в США

.

В этом выпуске Саванна делится некоторыми уроками, полученными ею в первые годы работы в сфере управленческого консультирования и во время работы в Birchbox, прежде чем объяснить, как дифференцированное позиционирование бренда Тулы («на стыке красоты и благополучия»), замечательный потенциал роста и энтузиазм потребителя. Сообщество привлекло ее к роли генерального директора.

Саванна углубляется в свою философию лидерства, раскрывая, почему создание «счастливой, высокопроизводительной команды» является ключом к успеху в бизнесе и ее первоочередной задачей в Туле. Мы также говорим о преимуществах и проблемах, связанных с переходом на пост генерального директора уже существующей компании, и узнаем, как Тула, бренд, специализирующийся на личных мероприятиях и мероприятиях, адаптировал свои маркетинговые и розничные стратегии в ответ на COVID. -19 — и выйди на первое место. (Саванна поделилась, что продажи бренда достигли рекордных месяцев в апреле и мае.Саванна также дает представление о программе влиятельных лиц Тулы и подчеркивает важность «тесных» взаимоотношений между командами брендов и их влиятельными партнерами.

Мы включили пару моментов обсуждения из эпизода ниже, но обязательно посмотрите полное видео выше или настройтесь на подкаст на Spotify, Apple Podcasts или Google Podcasts!

Следующее интервью было слегка отредактировано для краткости.

Как Тула переосмыслила свою розничную стратегию, чтобы выйти на первое место

Conor: Судя по тому, что я видел в Туле в январе, феврале и марте, это был личный год [для бренда].Это был год всех мероприятий в розничной торговле [точках], всех личных активностей влиятельных лиц. Как вы от этого отказались и как вы перераспределили часть этого бюджета?

Savannah: Одна из наших суперсил в Туле создавала действительно фантастические личные мероприятия, а для розничной торговли это было ключевой частью нашей стратегии в Ulta. Очевидно, что этот год выглядит совсем по-другому, и одно из преимуществ быстрого стартапа — возможность разворачиваться. Итак, нам повезло, что мы смогли изменить приоритеты и поменять местами, и на самом деле мы превышаем все наши цели по всем каналам, хотите верьте, хотите нет.Помогает то, что большая часть нашего бизнеса направлена ​​непосредственно к потребителю, поэтому мы можем улавливать спрос за счет закрытия кирпичного и строительного производства. Будучи чистым брендом, основанным врачами, ориентированным на пробиотики и действительно находящимся на пересечении здоровья и благополучия, он действительно хотел быть на вершине психики потребителя прямо сейчас. Так что бизнес процветает. Мы чувствуем себя очень хорошо позиционированными и удачливыми, и команда сокрушает их с точки зрения исполнения.

Если говорить более конкретно о розничных мероприятиях, мы в настоящее время пересматриваем нашу розничную стратегию.Я не могу раскрыть все секреты, но следите за обновлениями. Но в краткосрочной перспективе у нас есть команда розничных продаж, работающая полный рабочий день, и обычно они изо дня в день находятся в Ulta и Nordstrom, взаимодействуя с покупателями и командами магазинов, чтобы рассказать им о Туле. И мы сделали из них перекрестное обучение, чтобы они могли стать консультантами по цифровому уходу за кожей. Теперь они общаются с покупателями напрямую через чат на Tula.com, поэтому мы, по сути, воспользовались этим опытом в магазине и моментом консультативного обучения и перенесли его в онлайн. Это один из конкретных примеров того, как мы изменили направление.

В более широком смысле, мы действительно думали о перераспределении бюджета с мероприятий, моментов в магазине и личных встреч на создание цифрового контента и продолжении масштабирования наших партнерских отношений с влиятельными лицами. Это две большие корзины, на которые мы решили больше опираться , которые на самом деле просто наращивание того, что мы делали раньше.

«Эти тесные отношения настолько критически важны»: подход Тулы к платным партнерским отношениям с влиятельными лицами

Конор: Как Тула управляет и думает о взаимодействии между заработанным и платным контентом влиятельных лиц?

Savannah: Прямо сейчас команда влиятельных лиц очень сосредоточена на платном партнерстве, будь то наши более мелкие, перспективные представители бренда, получающие комиссионные с продаж, или больше из макро, среднего уровня, знаменитостей и up, которые имеют гибридную комиссию и фиксированную плату.Таким образом, наша команда лидеров мнений в целом сосредоточена на оплачиваемых партнерских отношениях, но в большей степени на отношениях. Наша команда влиятельных лиц знает, когда у наших партнеров дни рождения, сколько лет их детям и какие закуски у них любимые Trader Joe, и эти по-настоящему тесные отношения очень важны для нас в Туле с точки зрения построения этих действительно глубоких и подлинных партнерских отношений. . Поэтому я не хочу сказать, что оплата подразумевает, что это не совсем личное и личное с точки зрения отношений.

Но я думаю, что с точки зрения нашей органической стратегии, на ваш взгляд, это невероятно важно, и мы рассматриваем это как вишенку на торте. Это то, что мы создаем, предлагая отличные продукты и действительно динамичный бренд, а также строя сообщество — будь то среди клиентов или влиятельных лиц — и действительно думаем о нашем сообществе как единое целое. Так что это ответственность [для] всех нас. Он начинается с группы разработки продукта, создания отличного продукта, затем проходит через команду маркетинга бренда с точки зрения того, как мы взаимодействуем с нашими клиентами, и с социальной группы с точки зрения сообщества, которое мы создаем.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *