Торговый центр платформа: Обувные центры «Платформа» — все магазины обуви в СПб!

Содержание

Как доехать до Торговый центр Платформа в Санкт-Петербурге на автобусе, метро или маршрутке

Общественный транспорт до Торговый центр Платформа в Санкт-Петербурге

Не знаете, как доехать до Торговый центр Платформа в Санкт-Петербурге, Россия? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до Торговый центр Платформа от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.

Moovit предлагает бесплатные карты и навигацию в режиме реального времени, чтобы помочь вам сориентироваться в городе. Открывайте расписания, поездки, часы работы, и узнайте, сколько займет дорога до Торговый центр Платформа с учетом данных Реального Времени.

Ищете остановку или станцию около Торговый центр Платформа? Проверьте список ближайших остановок к пункту назначения: Ст.

Метро "Приморская"; Улица Одоевского; Метро Приморская; Ст. Метро Приморская; Новосмоленская Наб. 6.

Вы можете доехать до Торговый центр Платформа на автобусе, метро или маршрутке. У этих линий и маршрутов есть остановки поблизости: (Автобус) 1, 41, 6 (Метро) 3 (Маршрутка) К-6К, К175

Хотите проверить, нет ли другого пути, который поможет вам добраться быстрее? Moovit помогает найти альтернативные варианты маршрутов и времени. Получите инструкции, как легко доехать до или от Торговый центр Платформа с помощью приложения или сайте Moovit.

С нами добраться до Торговый центр Платформа проще простого, именно поэтому более 865 млн. пользователей доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению. Включая жителей Санкт-Петербурга! Не нужно устанавливать отдельное приложение для автобуса и отдельное приложение для метро, Moovit — ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам найти самые обновленные расписания автобусов и метро.

«Платформа» расширяет сеть - Недвижимость для бизнеса

ООО «Платформа» обещает открыть в конце 2010 года новый торговый комплекс в Петербурге, на Уткином проспекте, недалеко от станции метро «Ладожская». В ближайшие годы компания намерена выводить на рынок по одному комплексу каждый год, а в дальнейшем, возможно, и прийти в другие регионы.

Сеть торговых центров «Платформа» специализируются на продаже обуви. Сейчас в Петербурге работает 5 магазинов сети. Они были открыты в период с 2000 по 2009 год и расположены вблизи от станций метро «Академическая», «Приморская», «Лиговский проспект», «Старая деревня» и «Звёздная». Общая площадь пяти комплексов - около 25 тыс. кв. м.

«Сеть пользуется стабильно высоким спросом среди арендаторов, благодаря выгодной локации и синергетическому эффекту, который достигается за счет присутствия арендаторов одной товарной категории в одном месте. Сейчас все действующие комплексы заполнены арендаторами на 100%», - отмечают в компании ASTERA, которая выступает брокером торговых комплексов.

 

Площадь новой «Платформы» у «Ладожской» составит около 6 тыс. кв. м. Больше половины площадей (60%) к настоящему моменту уже сдано арендаторам. По словам генерального директора ООО «Платформа» Дениса Хализова, инвестиции в создание ТЦ составили $10 млн. Окупить проект планируется за 7 лет. «Что касается уже открытых ТК – окупаемость в первой половине 2000-х годов составляла 2-3 года, сегодня – 5-7 лет», - добавил Хализов.

 

По его словам, в ближайшие 2-3 года «Платформа» намерена вводить ежегодно по одному торговому центру. Пока планы рассчитаны до 2013 года, но Хализов не исключает, что темпы ввода могут быть сохранены и в дальнейшем. Объем средств, которые «Платформа» затратит на открытие новых ТЦ, в компании не называют, отмечая, что «объем вложений в каждом отдельном случае зависит от возможностей и размеров выбранного для инвестиций земельного участка».

 

«Наиболее привлекательными для открытия наших центров мы считаем Невский и Выборгский районы, а также юго-запад города. О конкретных участках можно будет говорить только, когда проекты будут готовы к реализации. Вполне возможно, при интересных для нас условиях, мы приобретем под ТЦ недостроенный объект»,- рассказывает Хализов.

 

В компании не исключают и возможность выхода на рынки других регионов. И хотя, до 2013 года, новые ТЦ сети будут открываться только в Петербурге, в дальнейшем это вполне вероятно, добавляет Хализов.

 

В ООО «Платформа» отказываются сообщать финансовые показатели. Опрошенные «БН.ру» эксперты не смогли оценить, насколько реальны инвестиционные планы компании, без информации об ее выручке, прибыли и долговой нагрузке.

 

Перспективы у торговых центров подобного формата есть, но их рентабельность будет зависеть от локации каждого конкретного объекта и пула арендаторов, рассуждает директор департамента коммерческой недвижимости LCMC Анастасия Балмочных. «Мы отмечаем постепенное нарастание активности на рынке торговой недвижимости Петербурга, поэтому через год-два, когда новые проекты «Платформы» будут введены, при грамотном позиционировании они будут пользоваться спросом», - говорит эксперт.

 

Справка БН:

На 2010 г. в Петербурге запланировано к вводу порядка 413 тыс. кв. м. торговой недвижимости, однако, реальный объем ввода может составить 218 тыс. кв. м (53% от заявленного объема). С учетом заявленных проектов совокупный объем предложения качественной торговой недвижимости к концу 2010 г. составит порядка 3,7 млн кв. м, обеспеченность на тысячу жителей – 801 кв. м.

В 1-м квартале 2010 года не было открыто ни одного нового торгового центра. Таким образом, совокупный объем рынка в настоящее время составляет 3,4 млн. кв. м. Средняя доля вакантных площадей – 20-25%. Низкий процент свободных площадей (2–5%) наблюдается в таких торговых объектах, как ТК «Сенная» и «Пик», ТРК «Мега-Дыбенко», «Мега-Парнас», «Радуга», «Гранд Каньон», «Континент», «Атмосфера». Такие торговые центры, как «Феличита», «Масштаб», «Пулково-3», «Космополис», «Северный молл» заполнены на 50–70%. 

Источник: NAI Becar 

Текст: Марина Акатова   

Расписание автобуса №52* Торговый центр

  • Одинцово
  • Торговый центр - Платформа Жаворонки

Остановки и время отправления городского автобуса

График работы:

05-05 - 00-00.

Расписание или интервал движения:

Через 10 - 45 мин.

Дополнительная информация:

Маршрут 52* автобуса Торговый центр - Платформа Жаворонки выполняет рейсы по расписанию. Маршрут проходит через 7 остановоки общественного транспорта.

Ошибка в расписании?Жалоба на водителя?Забыли вещи?Предложения по маршруту?

Прямой маршрут

Обратный маршрут

  • Платформа Жаворонки

  • 39-й километр

  • 40-й километр

  • КПП № 1

  • Молодёжная ул.

  • Школа № 4

  • Парк Победы

  • Можайское ш.

  • Торговый центр

Сохраните или поделитесь ссылкой:

Расписание предоставлено в ознакомительных целях и может отличаться от расписания в определенное время! Мы работаем над периодичным обновлением.

Похожие маршруты

Информация по остановке

Digital-платформы в ТРЦ: привлечь и удержать покупателя

Основатель All Dragon, программной компании со штаб-квартирой в Кремниевой долине; соучредитель AliExpress – крупнейшей глобальной eCommerce платформы, дочерней компании Alibaba и основатель компании Wanda eCommerce – дочерней структуры крупнейшей в мире компании в сфере коммерческой недвижимости Wanda Group

Сегодня мы поговорим о digital-платформах для торговых центров и о опыте их внедрения в более 200 шопинг-моллах. Я расскажу о 4 важных составляющих digital-платформ.

Что такое digital-платформы для торговых центров?

Какие существуют показатели успеха для digital-платформ и какие основные игроки на рынке digital-платформ?

Начнем с того, что современный торговый центр – своего рода физическое пространство для объединения ритейлеров и потребителей. Но сегодня этого уже недостаточно. Торговый центр может работать намного эффективней, внедряя современные IT-решения. Одним из таких решений является digital-платформа – современное программное решение, которое помогает наилучшим образом объединить потребности ритейлеров, покупателей и торговых центров.

На мировом рынке представлено несколько компаний, которые работают с digital-платформами. Одна из них находится в Китае. Это большая сеть из более 100 специализированных подразделений. Они занимались развитием digital-платформ на протяжении последних пяти лет и инвестировали больше миллиарда долларов в эту отрасль. Сейчас в этой компании работает больше 2000 человек и это, по сути, самая большая команда, занимающаяся развитием и внедрением digital-платформ, которую я знаю. Вторая компания представляет Западный рынок. Это Westfield Retail Solutions со штаб-квартирой в Сан-Франциско. Они имеют штат больше 200 сотрудников в этом направлении.

И, конечно же, это компания AllDragon, которая находится в Кремниевой Долине, США. Это сторонняя компания, которая обеспечивает торговые центры новейшими digital-платформами и уже внедрила их в более чем 200 шопинг-моллах в Китае и США.

Второе, почему современные торговые центры нуждаются в digital-платформах. Третье - какие основные компоненты digital-платформ. И последнее, я расскажу о принципах эксплуатации digital-платформ, чтобы показать как они могут работать на вас.

Почему торговые центры нуждаются в digital-платформах?

Примерно 60% покупок сосредоточено в оффлайн-среде – преимущественно в торговых центрах. При этом больше 40% покупателей используют мобильные приложение внутри физических магазинов в этих торговых центрах. У потребителя уже есть реальный опыт использования различных онлайн-инструментов и приложений: Google, Facebook, AliExpress или Amazon.

Например, на Amazon больше 30% покупок осуществляются за счет рекомендаций. Но как Amazon делает это? Именно за счет захвата и отслеживания кликов. Таким образом, продавец может увидеть, что купил отдельный потребитель, чем интересуется. Фактически мы можем уловить каждое действие покупателя в текущий момент или в прошлом, понять его поведение. Вывод: магазины должны работать как онлайн так и оффлайн, то есть быть омниканальными.

Торговые центры тоже могут осуществлять около 30% продаж по рекомендациям. Но они не делают этого! Почему? Потому, что не знают, как это делать правильно. Потому, что нет возможности для регистрации клиентов, нет базы данных, нет digital-платформы. К слову, в последние три года digital-платформы для торговых центров уже стали нормой в Китае.

Основные компоненты современной digital-платформы

Первая неотъемлемая часть digital-платформ для торговых центров – это CRM-система – система управления взаимоотношениями с клиентами. Причина, по которой Amazon может принимать больше 30% рекомендаций, проста – он знает своих пользователей. Торговый центр должен использовать digital-платформу для создания системы членства и исследовать своих пользователей.

Второй компонент – маркетинг. Он должен быть актуальным, своевременным и персонализированным. Нам нужно уделить максимальное внимание потребителям: как часто они приезжают в торговый центр, как долго они там остаются и какие магазины посещают и т.д. То есть, создать некую форму онлайн-поведения на базе digital-платформы, которая будет работать на вас.

Третий необходимый компонент – привлечение потребителя. Мы можем использовать различные digital-инструменты и работать с личными аккаунтами, чтобы привлечь как можно больше потребителей. Поэтому, нам нужны мобильные приложения как для потребителей, так и для ритейла. Чтобы ритейлеры-арендаторы качественно выполняли свою задачу, они должны быть персонализированы и привязаны к гаджетам.

И конечно же еще одна, немаловажная вещь – развлечения и игры. Используйте игровые инструменты, чтобы совместить мир развлечений и шопинга.

Маркетинговый механизм digital-платформ

Маркетинг в digital-платформах должен осуществляться в режиме реального времени и с высокой точностью.

Например, в ночное время, когда торговые центры уже закрыты, люди могут использовать онлайн-приложения: проверить новые скидки, календарь событий или же купить акционные купоны. Например, купив купон за 1 доллар, потребитель может сэкономить 5 долларов. По сути, вы можете привлекать новых покупателей в любое время, даже когда они вне торгового центра.

Во-вторых, маркетинг должен предусматривать различные условия для клиентов. Мы помогаем торговым центрам создавать CRM-системы, где каждый участник имеет свою уникальную метку, лейбл. Например, вы, как управляющий ТРЦ, хотите выделить людей, которые увлекаются французской кухней, определенным видом спорта, и т.д. Digital-платформа позволит вам отметить каждую конкретную группу людей и отправить им нужное сообщение.

Маркетинг также должен основываться на событиях. Например, если потребители проводят более двух часов утром в торговом центре, вы можете предоставить им гораздо больше скидочных купонов. А когда покупатели идут в магазин A, они могут получить информацию о магазине B и т.д.

Как работает digital-платформа?

Начнем с привычного нам физического пространства. Допустим, у вас больше 200 магазинов и больше 20 тысяч посетителей в день. Именно физическое пространство создает условия для живого контакта потребителей и ритейлеров. При этом, цифровое или digital-пространство создается для дополнительных коммуникационных возможностей для клиентов. Вы создаете личные кабинеты для посетителей, внедряя новую членскую потребительскую среду. Вы можете использовать различные мобильные приложения для потребителей, где они могут быстро найти любой магазин, скидки, события, развлечения, вы даже можете отслеживать движения посетителей внутри торгового центра. Важно также иметь приложения для продавцов, где они смогут следить за посещениями, покупками и т.д. А каждый, подключенный к digital-платформе магазин, будет находиться в центральной системе учета финансов.

Как заставить digital-платформу работать на вас?

Первое – конвертируйте ваших посетителей в зарегистрированных онлайн-пользователей, чтобы расширить вашу клиентскую базу. Например, у вас более 20 тысяч посетителей ТРЦ в день. Старайтесь мотивировать как можно больше из них стать зарегистрированными пользователями, и тогда вы будете знать, кто эти посетители. И если после 6 месяцев вы сможете конвертировать 20% посетителей в зарегистрированных пользователей, это сделает вашу платформу более продуктивной и продвинутой. А если у вас примерно полмиллиона посетителей в неделю, то 20% перерастают в тысячи постоянных клиентов.

Второе, что важно в digital-платформе – это использование маркетинговых сервисов и развлечений, чтобы привлечь как можно больше новых пользователей и сделать их более активными. Потребители хотят всего три вещи, и если вы сможете их реализовать, это поможет вам существенно улучшить вашу платформу. Первое – посетители и клиенты хотят сэкономить, поэтому используйте различные скидочные купоны, акции для того, чтобы помочь им в этом, и, конечно же, получить новые сделки. Второе – это новый опыт. Например, только члены вашего ТРЦ могут наслаждаться VIP лаунж-зоной. Ну и третья, очень важная вещь, – это развлечения. Потребители хотят развлечений! Они могут играть в игры или же проводить время в соцсетях. Только 20 тыс. ваших пользователей могут создать огромную работающую социальную сеть внутри как физического, так и digital-пространства. И они приведут вам больше и больше новых пользователей, создавая таким образом локальные сообщества из тысяч людей.

Третье, что важно для digital-платформ – это использование купонов и бонусных баллов, чтобы сформировать замкнутую петлю между маркетингом и покупкой. Это очень важно и требует огромных усилий. Только после того, как будет сформирована эта петля, вы будете знать, какие из ваших маркетинговых инструментов работают, и сможете точно рассчитать коэффициент конверсии.

И последнее. Когда у вас уже есть база зарегистрированных посетителей, их поведенческие характеристики, и вы знаете сколько они тратят денег в каждом из магазинов, вы можете обеспечить дополнительные сервисы, которые обычные торговые центры обеспечить не могут.

Используйте digital-платформу как мощный маркетинговый инструмент и генератор эмоций, делая ваших пользователей более активными и вовлеченными. И когда вы получите множество пользователей и огромную базу данных, ищите новые креативные пути и инструменты монетизации этой информации.

Том Гонг

Источник: propertytimes

КТ (компьютерная томография) челюсти в СПб, м. Пионерская

Компьютерная томография на сегодняшний день – один из самых информативных и безопасных методов диагностики заболеваний. Для постановки точного диагноза и выбора методов лечения современная стоматология требует именно такого вида обследования. Возможности стоматологов за последние годы значительно расширились: ортодонты, терапевты, ортопеды, хирурги и др. работают на высокотехнологичном оборудовании, позволяющем вылечить сложные и запущенные заболевания зубов и полости рта. Имплантологи также рекомендуют всем пациентам перед составлением плана по восстановлению зубов и выбора имплантов проходить КТ.

Для того чтобы использовать весь потенциал современной медицины необходима быстрая, точная постановка диагноза.

Все эти виды исследований Вы можете пройти в нашем диагностическом центре ЛенТомограф на оборудовании у высококвалифицированных специалистов нашей компании. При обращении пациентов с заболеваниями ЛОР-органов мы готовы провести качественное и безопасное обследование, необходимое для Вашего оториноларинголога.

просмотр ТВ на расст 2 м   0,01 мЗв/ч
зеленая томография Vatech   0,07 мЗв
полет на самолете   0,08 мЗв/ч
флюорография   0,60 мЗв
маммография   0,70 мЗв
пленочная рентгенограмма   0,90 мЗв
урография   2,00 мЗв
макс доза при медицинской диагностике   1,00 мЗв/год

Безупречная история качества техники и профессионализм работников Лентомограф делают томографию и рентген обследования быстрыми и безопасными методами исследования Вас и Вашего ребёнка.

Миллионы людей по всему миру выбрали исследования .

Сотни тысяч врачей направляют своих пациентов установить диагноз, составить индивидуальный план для принятия безошибочного решения в дальнейшем лечении каждого конкретного пациента.

В Петербурге формируется новая сеть торговых центров, связанная с совладельцем «Адаманта». Новости строительства

В промзоне на ул. Генерала Хрулева, рядом с перспективной рекреационной зоной планирует построить новый торговый центр компания, чьи «сестры» имеют среди учредителей совладельца «Адаманта» Алексея Гнесина. Новый объект, похоже, станет частью сети торговых центров, которая незаметно появилась в городе.

Комитет по градостроительству и архитектуре Петербурга выпустил распоряжение о подготовке проекта планировки территории (ППТ) с южной стороны ул. Генерала Хрулева. Заказчиком ППТ указано ООО «Центр на Коломяжском». Целью разработки — размещение магазина.

ООО «Центр на Коломяжском» в 2014 — 2015 годах судилось со своим проектировщиком, который должен был разработать проектную документацию на строительство торгового комплекса по адресу ул. Генерала Хрулева, участок 1 (западнее дома 14, литера А по Коломяжскому пр.). Этот участок входит в зону проектирования.

Рядом расположен строительный супермаркет «Сатурн», а с другой стороны — гаражи. В 2018 году Администрация Приморского района анонсировала проект, подразумевающий их снос и строительство рекреационной зоны, выходящей на набережную Черной речки. Сообщалось, что проект может быть реализован в 2020 — 2021 годах.

«Космос» юрлиц

ООО «Центр на Коломяжском» принадлежит компании «Спэйс Ритейл Девелопмент Групп ЛТД.», созданной в 2011 году и зарегистрированной на Сейшельских островах. У нее есть девять дочерних предприятий, многие из которых имеют однотипные названия: «Центр на Коллонтай», «Центр Усть-Ижора», «Центр на Олеко Дундича», «Центр на Энтузиастов», и т. д. Еще ряд компаний офшор контролирует через свою 100-процентную «дочку» ООО «Орион». Среди них также попадаются различные «центры». Все они создавались в 2010 — 2014 годах и зарегистрированы по одному адресу — на Мебельной ул. , 2д, в торговом центре «Платформа».

В нескольких компаниях соучредителем указан совладелец холдинга «Адамант» Алексей Гнесин. Через цепочку юрлиц к нескольким компаниям имеет отношение директор и владелец сети торговых центров «Платформа» Денис Хализов.

Перечисленные «центры» являются правопреемниками ООО «Антарес», в котором Алексей Гнесин числится соучредителем с долей 54%. В 2010 году эта компания получила в аренду от города ряд земельных участков в разных районах. На них строятся торговые центры, после чего земля выкупается в собственность.

Есть у этих компаний и другие связи. Например, совладельцем ООО «Центр на Энтузиастов» является ООО «Петровский двор» Татьяны Подшибякиной. Сама Татьяна является соучредителем ТСЖ «Крестьянский-5», в котором состоит множество предпринимателей. Например, глава «Воин-В» Олег Глущенко.

«Центры» и «Проекты»

Между тем, строительство торговых центров шло не без скандалов. Например, когда «Центр на Олеко Дундича» строил торговый центр на ул. Олеко Дундича, 33, местные жители жаловались на то, что строительный забор перекрыл им пешеходные дорожки и занял часть детской площадки.

ООО «Центр на Коллонтай» строило на ул. Коллонтай, 12, корп. 1, амбулаторно-поликлиническое учреждение. Правда, когда его построили, оно оказалось торговым центром.

ООО «Проект на Лыжном» в 2018 году было оштрафовано ГАТИ за работы без ордера. Работы ведутся на Туристской ул. юго-западнее пересечения с ул. Оптиков.

Также известно, что на данный момент ООО «Центр Усть-Ижора» построило торговый центр на Петрозаводском шоссе в поселке Усть-Ижора; ООО «Центр на Энтузиастов» возвело торговый центр на пр. Энтузиастов, 33, корп. 1, ООО «Центр на Димитрова» — торговый центр на ул. Димитрова, 22, корп. 3. Все это — небольшие однотипные постройки высотой один — два этажа.

В пресс-службе холдинга «Адамант» на вопрос о проектах Алексея Гнесина не ответили. Как известно, проекты «Адаманта» отличаются большим размахом и не факт, что компания хотела бы ассоциировать себя с достаточно скромными объектами.

Впрочем, компании, связанные с Алексеем Гнесиным и офшором «Спэйс Ритейл Девелопмент Групп ЛТД.», занимаются не только торговыми центрами. Известно, что в в 2014 году ООО «Проект на Доблести» выиграло торги по участку северо-западнее пересечения с улиц Доблести и Маршала Захарова под строительство многоэтажного паркинга. Участок под паркинг городские власти передали в 2014 году ООО «Проект на Лыжном» (юго-западнее перекрестка улиц Туристской и Оптиков). Участок на Фермском шоссе около дома 22 был передан ООО «Проект на Фермском».

Наконец, как ранее сообщало АБН, ООО «КСС-Запад», принадлежащее Алексею Гнесину и упомянутому ООО «Орион», намерено построить гостиницу на пр. Стачек, 62. На общественных слушаниях по проекту высказывались предположения, что это могут быть апартаменты.

Гипермаркет мебели Империя в Москве

Общественным транспортом

Метро Алтуфьево, автобус 836, маршрутки 734М или до ТЦ РИО. Остановка "Платформа Марк", время в пути - 7 минут.

Ж/д транспортом

Электричка с Савеловского вокзала (м. Савеловская) в направлении Дмитрова, Лобни, Савелово. Платформа Марк, время в пути - 20 минут. Мебельный центр прямо напротив платформы.

Современный мебельный центр Империя в Москве – это большой торговый комплекс, расположенный на Дмитровском шоссе. Мы предлагаем качественную и недорогую мебель и аксессуары для вашего дома, которая идеально впишется в любой стиль интерьера.

Наш дисконт-центр мебели рассчитан на максимально широкую аудиторию. Мы работаем не на конкретную категорию покупателей, а предлагаем товары разной ценовой категории – от недорогих, но качественных изделий, до элитной мягкой и корпусной мебели.

Что мы вам предлагаем?

111

Наш большой мебельный аутлет находится на пятом этаже ТЦ Империя. Всего же вашему вниманию представлены шесть этажей, где находится огромное количество магазинов.

У нас есть все необходимое для создания уютной атмосферы в вашем доме:

  • Мягкая и корпусная мебель для гостиной, спальни, детской и офиса. В наличии модели от известных российских и зарубежных производителей.
  • Аксессуары и элементы декора. У нас можно приобрести зеркала, рамы для картин, интерьерные часы и многое другое.
  • Напольные ковры, люстры, межкомнатные двери, стулья и столы. Одним словом, все, что необходимо для создания благоприятной и комфортной атмосферы.

Преимущества покупки в мебельном центре «Империя»

Крупный мебельный центр «Империя» построен с учетом всевозможных потребностей покупателей. Приехав к нам, вы сразу же ощутите внимание и максимальную заботу. А все потому, что для вас работает абсолютно бесплатная парковка. Все организовано таким образом, чтобы вы провели время с пользой – без негативных эмоций и усталости от тяжелой дороги и тесноты.

К вашим услугам уютные рестораны и кафе, где вы можете полноценно отдохнуть до и после совершения покупок. Один день, проведенный в нашем центре, будет намного эффективнее в поиске мебели, чем многочасовые разъезды по торговым точкам Москвы и безрезультативные поиски через различные интернет-магазины.  

Для всех желающих купить мебель по действительно выгодным ценам, у нас действует отличное предложение – сезонная распродажа, где скидки доходят до 70%. Официальный сайт торгового мебельного центра «Империя» содержит удобный каталог, где вы сможете быстро найти и заказать любой интересующий вас товар.

Расписание автобуса №52 * Торговый центр

  • Одинцово
  • Торговый центр - Платформа Жаворонки

Остановки и время отправления городского автобуса

График работы:

05-05 - 00-00.

Расписание или интервал движения:

Через 10 - 45 мин.

Дополнительная информация:

Маршрут 52 * автобуса Торговый центр - Платформа Жаворонки рейсов по расписанию.Маршрут проходит через 7 остановоки общественного транспорта.

Ошибка в расписании?

Прямой маршрут

Обратный маршрут

  • Платформа Жаворонки

  • 39-й километр

  • 40-й километр

  • КПП № 1

  • Молодёжная ул.

  • Школа № 4

  • Парк Победы

  • Можайское ш.

  • Торговый центр

Сохраните или поделитесь ссылкой:

Расписание предоставлено в ознакомительных целях и может отличаться от расписания в определенное время! Мы работаем над периодическим обновлением.

Похожие маршруты

Информация по остановке

Торговые центры Санкт-Петербурга

.

Санкт-Петербург, Большой проспект (Петроградская сторона), д. 56

Санкт-Петербург, Улица Савушкина ‚д. 126

Санкт-Петербург, Большой пр. д.68

Санкт-Петербург, Невский проспект, 152

Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д.30А

Санкт-Петербург, Невский проспект, 44

Санкт-Петербург, Улица Железноводская, д.68

Санкт-Петербург -Петербург, Комендантская площадь, д.11

Санкт-Петербург, Проспект Просвещения, 19

Санкт-Петербург, Ул. Боровая, д. 47

Санкт-Петербург, Проспект Энгельса, 126

Санкт-Петербург, Токсовское шоссе, д.101

Санкт-Петербург, Владимирский проспект, 23

Санкт-Петербург, Ул. Академика Павлова, 5

Санкт-Петербург, Проспект Просвещения, д.30, к.4

Санкт-Петербург, Ул. Казанская, 3

Санкт-Петербург, Невский проспект, 28

Санкт-Петербург, Московский проспект, д.3

Санкт-Петербург, Гражданский проспект, 41 А

Санкт-Петербург, Комендантская площадь, 1

Санкт- Петербург, Невский проспект, 25

Санкт-Петербург, Лахтинский проспект, 85

Санкт-Петербург, Проспект Испытателей, д. 11

Санкт-Петербург, Проспект Энгельса, 113

Санкт-Петербург, Балканская площадь, 5

Санкт-Петербург, Балканская площадь, 5

Санкт-Петербург, Богатырский проспект, д.14, к. 2

Санкт-Петербург, Невский проспект, 35

Санкт-Петербург, Ленинский проспект, д.132

Санкт-Петербург, Набережная Обводного Канала, 18

Санкт-Петербург, Владимирский проспект, 19

Санкт-Петербург, Проспект Энгельса, 124

Санкт-Петербург, Пл.Стачек, 7

Санкт-Петербург, Московский проспект, д. 181

Санкт-Петербург, Поселок Лахта, проспект Лахтинский, 85

Санкт-Петербург, Проспект Авиаконструкторов, д. 2

Санкт-Петербург, Проспект Энгельса, 154

Санкт-Петербург, Улица Торфяная дорога ‚д.7

Санкт-Петербург, Улица Долгоозерная

Санкт-Петербург, Проспект Стачек, д.45, к.2

Санкт-Петербург, Улица Маршала Говорова, д. 35

Санкт-Петербург, Заневский проспект, 67/2

Санкт-Петербург, Пересечение Заневского проспекта и проспекта Энергетиков

Санкт-Петербург, Улица Ленсовета, д. 101, Б

Санкт-Петербург, Улица 1-ая Красноармейская, д.15

Санкт-Петербург, Рябовское шоссе, д.2

Санкт-Петербург, Богатырский проспект, д.14

Санкт-Петербург, Индустриальный проспект , 24

Санкт-Петербург, Улица Кантемировская, д.32

Санкт-Петербург, Коломяжский проспект, 19

Санкт-Петербург, Проспект Стачек, д. 9

Санкт-Петербург, Улица Байконурская, д.17 А

Санкт-Петербург, Улица Звездная, д.1

Санкт-Петербург, Проспект Стачек, д.99

Санкт-Петербург, Выборгское шосце, д. 13

Санкт-Петербург, Улица Стародеревенская, д.36

Санкт-Петербург, Комендантский проспект

Санкт-Петербург, Проспект Просвещения, д.66 А

Санкт-Петербург, Коломяжский проспект, 15, корп.2

Санкт-Петербург, Улица Димитрова, д.21

Санкт-Петербург, Улица Студенческая, 10

Санкт-Петербург, Пулковское шоссе, д.7

Санкт-Петербург, Гаккелевская, д.34

Санкт-Петербург, Богатырский проспект, д. 15

Санкт-Петербург,

Санкт-Петербург, Улица Кантемировская, д.37

Санкт-Петербург, Улица Мебельная, д.1

Санкт-Петербург, Улица Варшавская, д.3

Санкт-Петербург, 12-й км Мурманского шоссе

Санкт-Петербург, Ленинградская область, поселок Бугры

Санкт-Петербург, Пересечение улиц Белы Куна и Бухарестской

Санкт-Петербург, Улица Савушкина ‚д .141

Санкт-Петербург, Проспект Трамвайный, д.17

Санкт-Петербург, Проспект Большевиков ‚д.18

Санкт-Петербург, Невский проспект, 71

Санкт-Петербург, Невский проспект, д.114

Санкт-Петербург, Пересечение улиц Марата и Стремянной

Санкт- Петербург, Невский проспект, 46

Санкт-Петербург, Проспект Энгельса, 120

Санкт-Петербург, Проспект Испытателей, д.35

Санкт-Петербург, Шоссе Революции, д.8 А

Санкт-Петербург, Пересечение Выборгского шоссе и КАД

Санкт-Петербург, Улица Ефимова, д.2

Санкт-Петербург, Улица Типанова, д. 21

Санкт-Петербург, Улица Марата, д.86

Санкт-Петербург, Улица Большая Морская ‚д.30

Санкт-Петербург, Улица Мебельная, д.2

Санкт-Петербург, Улица Савушкина, д.119, к.3

Санкт-Петербург, Комендантский проспект, д.9, к.2

Санкт-Петербург, Улица Шереметьевская, д.15

Санкт-Петербург, Волковский проспект, д.32

Санкт-Петербург, Проспект Космонавтов, 14

Санкт-Петербург, Петергоф, Санкт-Петербургский проспект, д.60

Санкт-Петербург, Коломяжский проспект, д.19, к.2

Санкт-Петербург, Проспект Культуры, д. 1

Санкт-Петербург, Гражданский проспект, д.119

Санкт-Петербург, Улица Васи Алексеева, д.6

Санкт-Петербург, Заневский проспект

Санкт-Петербург, Большой Сампсониевский проспект, 32

Санкт-Петербург , Проспект Энгельса, 33

Санкт-Петербург, Проспект Просвещения, д.84 / 1

Санкт-Петербург, Проспект Культуры, д.41

Санкт-Петербург, Улица Ефимова, д. 3

Санкт-Петербург, Проспект Испытателей, д.5

Санкт-Петербург, Пересечение улиц Салова, Белградской и Фучика

Санкт-Петербург, Комендантский проспект, д.4

Санкт-Петербург, Улица Савушкина, д.119

Санкт-Петербург, Проспект Льва Толстого, д.9

Санкт-Петербург, Проспект Науки, д.21, к.1, л. А

Санкт-Петербург, Проспект Ветеранов, д.101

Санкт-Петербург, Пересечение улицы Коллонтай и Дальневосточного проспекта

Санкт-Петербург, Ленинский проспект д.100

Санкт-Петербург, Бульвар Новаторов, д.11, к.2

Санкт-Петербург, Московский проспект, 60

Санкт-Петербург, Улица Мебельная ‚д.2 А

Санкт-Петербург, Улица Савушкина, 7 , лит.А

Санкт-Петербург, Малый проспект, д.88

Санкт-Петербург, Улица Народная, д.3

Санкт-Петербург, Проспект Энгельса, 139

Санкт-Петербург, Улица Седова ‚д.11

Санкт-Петербург, Проспект Маршала Жукова, д.48

Санкт-Петербург, Улица Пражская, д. 48/50

НордФасад

торговый центр "Платформа"

Санкт-Петербург, пр. Кима

Устройство вентилируемого фасада керамогранитом.

Изготовление и монтаж стеклоалюминиевых конструкций.

Общая площадь работ: 4750 м 2

Вернуться в фотогалерею

Новости:

Фасады от "Филиппа Старка"

Фасады элитного жилого комплекса "Леонтьевский Мыс" будут по совместному проекту архитектурной мастерской Студия 17 и международная студия, вдохновленная Старком во главе с Филиппом Старком.

Все фасадные работы по монтажу широкоформатных керамических плит Fiandre из Италии и светопрозрачных конструкций Reynaers из Бельгии ООО "Норд Фасад".

подробнее в новостях компании »

Филипп Старк в ЭЖК "Леонтьевский Мыс"

17 октября 2014 года в элитном жилом комплексе "Леонтьевский Мыс" намечается торжественное открытие шоу-румов мэтра современного дизайна Филиппа Старка. "Это будет первый в Петербурге проект высочайшего качества, по-настоящему элитный.- говорит Филипп Старк о комплексе "Леонтьевский Мыс".

подробнее »

Лиговский пр., Д.123

В апреле 2014 года введен в эксплуатацию дом на Лиговском проспекте в Санкт-Петербурге. Дом интересен и необычен своей архитектурной разношерстностью. Компания ООО "НордФасад" выполнила работы по изготавлению и монтажу всех светопрозрачных конструкций из Европейского профиля Reynaers.

подробнее »

Открытие нового информационного портала.

Открыт новый сайт www.3333398.ru, посвященный современным решениям для загородного строительства. На новом портале Вы можете ознакомиться с новыми фасадными материалами, которые придадут неповторимый внешний вид Вашему загородному дому.

Гипермаркет «Юлмарт»

Открытие нового двухэтажного магазина техники "Юлмарт" в Санкт-Петербурге.
Антураж нового магазина непривычен даже для нашего искушенного взгляда и достоин новых города.
Наружную отделку фасадов нового магазина, размером чуть ли не с "Максидом", выполнил ООО "НордФасад". подробнее »

Строительство жилого комплекса бизнес-класса

Строительство нового жилого комплекса бизнес-класса на улице Нижне-Каменская в Санкт-Петербурге.
Все фасадные работы проводит ООО "НордФасад".
Срок сдачи I квартал 2014 года. подробнее »


Строительство элитного жилого комплекса "Леонтьевский Мыс"

Комплекс не ограничен комфортабельными квартирами и трёхуровневым подземным паркингом, а находит своё продолжение на всей благоустроенной территории мыса.Компания ООО "НордФасад" выполнит работы по заполнению оконных проемов бельгийским профилем Reynaers и устройству вентилируемых фасадов.

Ни холодно, ни жарко: МЦК не очень-то влияет на посещаемость ТЦ

• В рамках исследований аналитиками Knight Frank был проведен анализ пассажиропотоков станций в зависимости от направления следования. В результате станции МЦК были классифицированы на «конечные» (на которых люди не делают пересадок, а завершают или начинают свой маршрут), «пересадочные» и «смешанные» (на которые пассажиры одновременно делают пересадку и завершают / начинают поездку).Они также были классифицированы в степени удаленности от станции: находящиеся на небольшом удалении с платформы, находящиеся на небольшом удалении до 100 м и находящиеся на удалении 100 м. Были выполнены замеры трафика в каждой из групп для распределения потоков на основе открытых данных о посещаемости ТЦ за 2015-2016 гг. сделан расчет прироста трафика с учетом расположения, площади объекта, года ввода в эксплуатацию и т.п.

• На текущий момент МЦК состоит из 31 станции.По официальной информации Московского метро, ​​ежедневно МЦК пользуются около 400 тыс. Руб. пассажиров (около 700 тыс. поездок). Для сравнения: пассажиропоток классических линий метрополитена - больше 9 миллионов поездок за день или около 3 миллионов пассажиров. По данным Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы, основной профиль пользователей МЦК: 61% - пересели с метро, ​​26% - с электричек, 13% - жители прилегающих к новым станциям подписания.

• Открытие станций МЦК в большей степени повлияло на рост трафика в торговых центрах в непосредственном близости.Тем не менее, только рядом с 11 из 31 станции МЦК работают концептуальные объекты, т.е. две трети станций охвачены крупными объектами торговой недвижимости.

• В зоне действия 11 станций МЦК функционируют 12 торговых центров, а также в планах строительство OzzMall вблизи станции Угрешская.

• Непосредственный вход \ выход на территорию ТРЦ имеют две станции: Дубровка в ТРЦ «Мозаика» и Балтийская в ТРЦ «Метрополис» .

• Следующая группа объектов находится на удалении не более 100 м от станции: ТЦ «Подсолнухи» около Бульвара Рокоссовского , ТРЦ «РИО Севастопольский» около Крымской , «Афимолл Сити» рядом со станцией Деловой центр .

• Более половины торговых центров расположены на удалении более 100 м: «Парк Хаус» у Владыкино , «Золотой Вавилон Ростокино» у Ростокино , «Город на Рязанском шоссе» вблизи Нижегородской , «Ривьера» у ЗиЛа , «Капитолий» - второй торговый центр около Крымской , «Гагаринский» у Площади Гагарина и «Хорошо!» у Хорошёво .

• Большинство проектов были заявлены к вводу утверждения планов по развитию МЦК, поэтому девелоперы прорабатывали концепцию, учитывая текущий момент пешеходную и транспортную доступность.

• Достаточно ярким примером использования ТРЦ «Мозаика», имеющего непосредственный выход со станции на свою территорию. Рост трафика составил около 30% по сравнению с периодом до открытия станции.

• По словам Евгении Хакбердиевой, директора департамента торговой недвижимости Knight Frank , не всегда рост трафика приводит к росту NOI. Надо смотреть на качество этого трафика и на его циркуляцию внутри молла.Как показывает опыт с открытием станции МЦК, проходимость в разы возрастает только в отдельных диаграммах ТЦ, в частности, в галереях, связанных со станцией, во входных группах - по следования «платформа-выход в город». С потоком новых посетителей надо уметь работать, чтобы конвертировать этот проходящий поток в реальных покупателей. Со стороны арендатора стороны - это создание удобных проходов, подбор потребителей для потребностей клиентов по пути к выходу, со стороны арендатора стороны - обеспечение бесперебойной работы торгового зала и персонала в нем.

ТРЦ «Метрополис» также имеет прямой выход с платформы в торговый центр, однако это станция пересадки, огромный трафик проходит только через несколько галерей центра, так как показатели данного объекта и до открытия МЦК были высокими, то прирост трафика оказался небольшим - 11%. Аналитики Knight Frank отмечают, что станцию ​​можно частично считать «конечной» для сотрудников БЦ «Метрополис». Таким образом, связь платформы с БЦ сделали второй этаж первым по оборотам и посещаемости.

• Самый значительный прирост трафика - в 4 раза - зафиксирован у ТЦ «Подсолнухи» . Открытие станции в относительно замкнутой части района изменило маршруты следования жителей, поскольку станция по классификации Knight Frank, является «конечной», торговый центр получил возможность конвертировать большую часть нового потока пассажиров в своих посетителей. На трафик «Подсолнухов» влияет не только расположенная в непосредственной связи станция Бульвар Рокоссовского, но и соседствующие с ней Белокаменная и Локомотив, следует учесть, что за прошедший календарный год и сам торговый центр претерпел, повысившие его привлекательность: ротация арендаторов, создание нового фуд. -холла, организация развлекательных мероприятий.

• Объект группы ТЦ, расположенный на удалении не более 100 м от станции МЦК, - ТРЦ «Афимолл Сити» , изначально имевший выходы со станции метро Выставочная, а теперь еще и со станции Большой кольцевой линии, не испытывал проблем с посещаемостью , поскольку основной контингент посетителей в будни - сотрудники бизнес-центров в ММДЦ «Москва-Сити». Его трафик имеет тенденцию к росту, скорее, зависящую от темпов ввода новых офисов в эксплуатацию. Оценка влияния МЦК на трафик «Афимолл Сити» составила порядка 10% прироста.

ТЦ «РИО Севастопольский» , несмотря на достаточно близкое расстояние до новой станции, получил прирост трафика всего 6%, что вызвано давно сформировавшейся постоянной постоянной аудиторией торгового центра, открывшейся в 2005 г.

ТРЦ «Капитолий» на Севастопольском проспекте - второй объект, на который оказывает влияние пассажиропоток станции Крымская. Его результат по приросту трафика достиг 9%. Как и ТЦ «РИО», он сложившуюся постоянную аудиторию посетителей, приростлен скорее перераспределением пассажиропотоков между станциями метро и МЦК.

• В ТЦ «Парк Хаус Владыкино» хороший прирост трафика на 16% обусловленением, схожим с ТЦ «Подсолнухи». Открытие станции «Владыкино», по классификации Knight Frank являющейся конечной, перераспределило внутрирайонные потоки жителей.

• Для ТРЦ «Золотой Вавилон Ростокино» открытие станции «Ростокино» не оказало сильного влияния, прирост составил всего 6%. Возможно, изменится после окончания реновации, и новый рейтинг достигнет синергии с МЦК в привлечении целевой аудитории ситуация.

• Открытие станции Нижегородская от торгового центра «Город на Рязанском проспекте» предлагает увеличить трафик на 13%.

ТРЦ «Ривьера» открылся в апреле 2016 г., в период слабой заполняемости торговых центров, и к моменту ввода в эксплуатацию станции «ЗИЛ» вакансия в проекте составляла около 15%. Объект еще выходил на свои проектные мощности, так что прирост трафика в 17% - это заслуга в большей степени менеджмента ТРЦ, нежели влияние транспортной инфраструктуры.Пассажиропоток станции - менее 25 тыс. человек в месяц, что явно для оказания заметного влияния на посещаемость объекта с GLA порядка 100 000 кв. м. Аналитики Knight Frank прогнозируют, что ситуацию изменили к лучшему введению жилых объектов на территории «ЗИЛа». В результате реновации района появятся свыше 60 тысяч рабочих мест и более 70 тысяч квартир.

• Аналогичный пример - ТРЦ «Гагаринский» , имеющий неплохую доступность от станции метро, ​​он оказался на равном удалении от линии метрополитена и МЦК, поэтому прирост трафика составил всего 6% за счет изменения маршрута пассажиров.

ТРЦ «Хорошо!» открылся почти одновременно с ближайшей станцией МЦК «Хорошёво». Таким образом, в транспортной доступности объекта уже учитывался пассажиропоток МЦК, фактический прирост составил 8%.

• Аналитики Knight Frank прогнозируют дальнейшее развитие прилегающих к станциям МЦК территорий. Суммарно около станции МЦК насчитывает около 3 500 га территорий бывших промпредприя более 3% от общей площади всей «старой» Москвы, что является большим ресурсом для развития градостроительного столицы.Такие объемы позволяют создать застройку различного целевого назначения, в том числе многофункциональные территории, сохраняющие баланс между жилой и коммерческой застройкой. Примерами реновации бывших промрайонов около станции московского центрального кольца являются: ЖК «Символ» около станции «Шоссе Энтузиастов», на территории завода «Серп и Молот», где будет построено 1,5 млн кв. м недвижимости. Суммарная площадь квартир - 857 тыс. Руб. кв. м, коммерческая недвижимость, в том числе два крупных общественно-деловых центра общей площадью около 260 тыс. руб.кв. м. Также проект «Зиларт» на территории Завода им. Лихачева (1,5 млн кв. М строений), торговая недвижимость представлена ​​ТРЦ «Ривьера». ЖК «Life-Ботанический Сад» у станции Ботанический сад с около 135 тыс. Руб. кв. м недвижимости: офисы, торговый комплекс на 45,4 тыс. руб. кв. м, апарт-отель.

• У станции Угрешская заявлен проект торгово-развлекательного центра OzMall на Волгоградском проспекте (территория бывшего завода «Москвич»), предполагаемая площадь объекта - более 200 тыс. Руб.кв. м.

• По данным на конец прошлого года в Москомархитектуры на рассмотрении находятся 25 проектов по редевелопменту промышленных зон.

Франшиза торговой 3D-платформы "Рувита"

Франшиза торговой 3D-платформы "Рувита" Все франшизыАВТОБЕСТСЕЛЛЕРЫ зимыВендингДети: товары и услугиЗОО: товары и услугиИдеи для малого бизнесаИнтернет - торговля, ИТОбщественное питаниеПродуктовые франшизыПроизводство и строительствоРозничная торговляСпорт: товары и услугиТовары для домаУслуги для бизнеса (B2B) 000 000 рентабельность 0001 000 р. - 3 000 000 р3 000 000 - 6 000 000 р6 000 000 - 10 000 000 рболее 10 000 000 рВсе регионыРоссияКазахстанБеларусьДругие страныподобрать франшизу

Франшиза торговой 3D-платформы "Рувита"

Запустив свой собственный онлайн торговый центр, Вы объедините на одном ресурсе продавцов товаров и услуг Вашего города или региона

Поделиться в соцсетях

Все новости RSS

Новости франчайзинга

© 2021 Franshiza.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *