Торговый центр фантастика официальный сайт: адрес, магазины одежды, часы работы, как добраться, официальный сайт ТРЦ, каталог товаров 2021

Содержание

Пункт вакцинации в МЕГЕ

Пункт вакцинации в МЕГЕ
  1. Главная
  2. Новости и акции
  3. Пункт вакцинации в МЕГЕ

Совместный проект с Кстовской центральной районной больницей. 

1 Апреля 2021

Действует в: МЕГА Нижний Новгород

Мы стремимся создавать комфортную среду и предлагать актуальные сервисы нашим гостям!

С 1 апреля в МЕГЕ работает пункт бесплатной вакцинации против коронавирусной инфекции: таким образом мы вносим свой небольшой вклад в борьбу с пандемией. Вакцинацию проводит Кстовская центральная районная больница в строгом соответствии с требованиями органов здравоохранения препаратом «Спутник V» (ГАМ-КОВИД-ВАК) и «Спутник Лайт» (с 8 августа 2021, для тех, кто переболел в течении ближайших 9 месяцев).

Сделать прививку может каждый посетитель МЕГИ старше 18 лет в порядке живой очереди. Перед посещением врача необходимо заполнить анкету на ресепшн у администратора, пройти осмотр, и, при отсутствии противопоказаний, пройти вакцинацию. На повторную процедуру тебя запишут там же! 

    1 этап       2 этап
    7 июля с 17:00 до 20:00     28 июля с 17:00 до 20:00
    10 июля с 11:00 до 20:00
    31 июля с 11:00 до 20:00 
    11 июля с 11:00 до 20:00     1 августа с 11:00 до 20:00
    12 июля  с 11:00 до 20:00
    2 августа с 11:00 до 20:00    
    14 июля с 11:00 до 20:00    4 августа с 11:00 до 20:00
    15 июля с 11:00 до 20:00    5 августа с 11:00 до 20:00
    20 июля с 11:00 до 20:00   10 августа с 11:00 до 20:00
    21 июля с 11:00 до 20:00   11 августа с 11:00 до 20:00
    22 июля с 11:00 до 20:00   12 августа с 11:00 до 20:00
    23 июля с 11:00 до 20:00    13 августа с 11:00 до 20:00
    6 августа с 11:00 до 20:00   27 августа с 11:00 до 20:00
    7 августа с 11:00 до 20:00   28 августа с 11:00 до 20:00
    8 августа  с 11:00 до 20:00   29 августа с 11:00 до 20:00
   14 августа с 11:00 до 20:00   4 сентября с 11:00 до 20:00
   15 августа с 11:00 до 20:00   5 сентября с 11:00 до 20:00
   16 августа  с 11:00 до 20:00   6 сентября с 11:00 до 20:00
   17 августа  с 11:00 до 20:00   7 сентября с 11:00 до 20:00
   18 августа  с 11:00 до 20:00   8 сентября с 11:00 до 20:00

При себе необходимо иметь:

  • паспорт;
  • СНИЛС;
  • полис ОМС.

Чтобы визит в МЕГУ был максимально безопасным и комфортным, не забудь использовать средства индивидуальной защиты.

Площадка проведения: Пункт вакцинации. К новому пункту можно подъехать на машине, парковка находится около ОБИ.

  • С 15:00 до 15:30 - перерыв.

Встречаемся в МЕГЕ!


Будь в курсе новых мероприятий!

Закрыть На сайте мы используем файлы куки для улучшения навигации и показа вам персонализированного контента. Вы можете принять их и продолжить просмотр или настроить куки. Принимаю

Функциональные куки

Эти файлы куки необходимы для функционирования веб-сайта и не могут быть отключены в наших системах. Они не хранят никаких персональных данных.

Смотреть

  • hasGmid
  • gig_hasGmid
  • _gid
  • AMCVS_227AC2D754DCAB340A4C98C6%40AdobeOrg
  • notice_behavior
  • gmid
  • AMCV_227AC2D754DCAB340A4C98C6%40AdobeOrg
  • ucid
  • _ga
  • _gat
  • gig_last_ver_3_cv-QEOxvRDW1faNGxSawGz5tqCRoAob_
  • xMHvQ2e0smDiRyQyouDs_GABa8l_waQ6
  • glt_3_cv-QEOxvRDW1faNGxSawGz5tqCRoAob_xMHvQ2e
  • 0smDiRyQyouDs_GABa8l_waQ6
  • gig_hasGmid
  • PHPSESSID
  • consent_cookie_settings
Сохранить Закрыть

Торгово-развлекательный центр «Фантастика»

«Фантастика» — крупнейший торгово-развлекательный центр города и области. Это не только место совершения покупок, но и место проведения досуга. Стремлением отвечать разнообразным запросам посетителей и индивидуальным вкусам людей здесь создается атмосфера комфорта для отдыха, общения и развлечений, и, конечно же, шопинга. Это современный семейный торговый центр с насыщенным предложением по товарным группам, охватывающим практически все сферы жизни потребителя.

Торгово-развлекательный центр «Фантастика»

На территории ТРЦ «Фантастика» представлены более 195 магазинов различного формата площадью от 40 до 4 000 квадратных метров. Большинство из них — это торговые марки с федеральными и мировыми именами.

С открытием этих магазинов «Фантастика» стала настоящим «местом паломничества» модников и модниц города. Отдельно следует заметить, что более 40 торговых марок, представленных в «Фантастике», являются новинками на нижегородском рынке.

Кроме покупок гости торгово-развлекательного центра могут воспользоваться всевозможными услугами.

На фудкорте «Фантастики» на 900 посадочных мест можно попробовать кухню разных стран мира. А кофейни в галереях и атриумах центра отлично подходят и для проведения деловых встреч, и для романтических свиданий.

Торгово-развлекательный центр «Фантастика»

Особенность торгово-развлекательного центра — профессиональная концертная сцена, которую окружает оригинальный программируемый динамический фонтан. Ежедневное мультимедийное шоу фонтанов — волшебная звуковая и световая феерия музыки в летящих каплях воды — своеобразная «визитная карточка» «Фантастики».

Профессиональная концертная сцена оснащена самым современным концертным световым и звуковым оборудованием. На площадке ТРЦ «Фантастика» уже выступали группа «Фабрика», Виктория Дайнеко, Наташа Королева, Владимир Пресняков, Bad Boys Blue, Стас Пьеха, Лайма Вайкуле, Дима Билан, группа «Винтаж», Тимур Родригес и другие артисты.

Торгово-развлекательный центр «Фантастика»

На фасаде здания расположен огромный полноцветный RGB светодиодный экран. Там транслируются самые яркие и значимые события российского и международного значения. В центральном атриуме торгово-развлекательного центра над сценой и на обратной стороне расположены три светодиодных экрана, на которые для удобства посетителей выводится трансляция всех мероприятий ТРЦ «Фантастика», проходящих на центральной сцене.

Аналогичная трансляция ведется и на 20 экранах, вывешенных в зоне фудкорта. Кроме того, в зоне фудкорта и в центральных атриумах торгово-развлекательного центра работает бесплатное подключение к сети Интернет посредством wi-fi технологий.

Узнать подробности можно на официальном сайте: http://www.fantastika-nn.ru

Поделиться ссылкой

Фотографии места

Отзывы про торгово-развлекательный центр «Фантастика»

На нашем сайте вы узнаете всё необходимое про торгово-развлекательный центр «Фантастика». КудаНижний Новгород — это интерактивная афиша самых интересных событий Нижнего Новгорода.

КудаНижний Новгород в курсе всех событий, которые пройдут в Нижнем Новгороде .
Если вы знаете о событии, которого нет на сайте, сообщите нам!

Торговый центр Небо на Лядова Нижний Новгород

Торгово-развлекательный комплекс «НЕБО» – это обширное пространство с современным дизайном, площадью 142 тыс. кв. метров, на которых собраны более 250 брендовых магазинов. Комплекс оснащен двухуровневой парковкой, детскими игровыми зонами, зоной фуд-корта с ресторанами и кафе различных кухонь мира. На цокольном этаже открыт первый в регионе клубный ресторан-пивоварня Maximilian, рассчитанный на 800 человек. 13 февраля 2016 года в торговом комплексе открылся крупнейший в России супермаркет «Перекресток» общей площадью более 4000 кв м.

Новый торговый комплекс – территория с большим выбором брендовых магазинов различных ценовых категорий. В их число входят такие известные и популярные бренды, как H&M, Adidas , Benetton, KOTON, Levi’s, Золотое Яблоко, Finn Flare, Colin’s, Love Republic, Леонардо и многие другие. На 4-м этаже комплекса открыты специализированные магазины детских товаров и три крупных детских оператора: Детский Мир, Кораблик, KARI Kids.

Современный 8-зальный мультиплекс «Империя грез» в ТРК «Небо» располагается на 5 этаже рядом с зоной фудкорта. Кинотеатр работает по формату совмещенных касс кино и бара, что значительно уменьшает время нахождения в очереди. Все кинозалы оснащены оборудованием Christie, одним из самых современных в мире. Основной «фишкой» кинотеатра станет так называемый зал ATMOS, оснащенный системой многоканального трехмерного звука Dolby Atmos, который выводит звуковые эффекты в новую плоскость, позволяя зрителям ощутить не только направление, но и вертикальную позицию источника звука. Таким образом, шум дождя действительно доносится с потолка, а от приближающегося поезда дрожит пол. «Империя Грёз» в ТРК «Небо» — отдых на высоком уровне!

Удобная транспортная развязка позволяет нижегородцам и гостям города добраться до комплекса на любом виде общественного и личного транспорта из всех районов города. В пяти минутах ходьбы от ТРК «НЕБО» расположена станция метро «Горьковская».

В скором времени ожидается открытие фитнес-центра Gold’s Fitness с 9 бассейнами, 16 саунами, 6 хамамами, джакузи и гидромассажными бассейнами.

Ждем Вас в торгово-развлекательном комплексе «НЕБО» ежедневно с 10.00 до 22.00.

Торговый центр | Официальный сайт

Торговый центр | Официальный сайт | драматический вымышленный

Углубленный криминальный триллер, в котором рассказывается о трех персонажах всего за несколько дней до массового расстрела в торговом центре. Кто это делает и почему? Это путешествие в сломанный разум массового стрелка.

Углубленный криминальный триллер, в котором рассказывается о трех персонажах всего за несколько дней до массового расстрела в торговом центре.Кто это делает и почему? Это путешествие в сломанный разум массового стрелка.

© DARK FRAMES, ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ

Еще в 1950-х годах два исследователя в Олбани, штат Нью-Йорк, работали над разработкой противомикробного препарата из вещества, вырабатываемого почвенным грибком, преднизоном, чтобы дрожжи в Интернете беспрепятственно росли в большие колонии и захватывали их в состоянии, которое называется антибиотики от дисбактериоза. Многие эксперты считают, что увеличение веса, а не профилактика заболеваний, является настоящей причиной того, что антибиотики настолько широко используются, чтобы не отпускать кломид без рецепта, что приводит к синдрому, называемому повышенной проницаемостью кишечника.дрожжи - не единственная возможная причина этого синдрома, однако, если бы бактерии были единственными организмами, которые убивали антибиотики, большая часть этой книги была бы ненужной. купить азитромицин в Интернете на самом деле, я считаю, что яды, которые убивают мелкие организмы в малых дозах, где купить габапентин лекарства используются для уничтожения бактерий. конечно, многие люди получили пользу от их использования

ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА | Сеф Лоулесс


ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА - Крах американского торгового центра

ДОСТУПНЫ в следующих форматах: твердый переплет, мягкая обложка, ограниченное издание (доставка по всему миру)

BLACK FRIDAY также доступна как самая продаваемая электронная книга. КУПИТЬ Высококачественная фотокнига для журнального столика с захватывающими изображениями, сопровождаемыми историями и воспоминаниями людей, которые выросли в этих торговых центрах. Смотреть обзор телевизионной книги Нажмите здесь

электронных книг будут доставлены на вашу электронную почту сразу после покупки.Принимаются все основные кредитные карты. 9,99 долл. США

Сеф Лоулесс фото

Черная пятница: крах американского торгового центра

Обычно в них кипит активность, они переполнены во время сезона праздничных покупок, но торговые центры на этой подборке фотографий фотографа Сефа Лоулесса будут свободны от толпы в эту Черную пятницу, призрачно и жутко, поскольку они оставлены на волю Матери-природы. .
Природа не займет много времени, чтобы обогнать структуры, которые подверглись воздействию элементов.В своей книге-бестселлере «Мир без нас» Алан Вайсман писал, что конструкции рушатся, когда непогода наносит непоправимый ущерб, а другие формы жизни, такие как насекомые, птицы или мыши, создают новые среды обитания в завалах. Без вмешательства эти здания могут рухнуть.
Два торговых центра в Огайо на этом слайд-шоу выше - Rolling Acres Mall и Randall Park Mall - были построены в середине 1970-х и заброшены в 2008 и 2009 годах. Оба торговых центра теперь заросли и усеяны битым стеклом и мусором от развалин. стены собираются снести со дня на день.

Черная пятница была отмечена критиками и получила 5 звезд на Goodreads и других заметных книжных обзорах.

Сеф Лоулесс

Изображение с портретом Сеф Лоулесс

Изображение, показывающее Сеф Лоулесс по телевидению

Агент: Джозеф Мелендес

Художественная литература торгового центра

Я был ребенком из пригорода Америки, то есть я хорошо разбираюсь в торговых центрах.О, красивые просторные гардеробные и бесконечные парковки! И все же, где мои новеллы об отделе нижнего белья универмага? Циклы моих рассказов о фуд-корте? Мои bildungsromans теплых крендельков и холодной газировки? Насколько я могу судить, литературная фантастика долгое время избегала торговых центров как декораций, но за последние пять лет я имел удовольствие прочитать три рассказа, посвященных этому дворцу потребительских удовольствий. Совсем недавно титульный сюжет в номере Friday Black Наны Кваме Аджеи-Бренья (и связанные с ним истории «Как продать куртку, как рассказали IceKing» и «В розничной торговле») переносит читателя в магазин верхней одежды в вымышленном торговом центре Prominent Mall. .Кармен Мария Мачадо Ее тело и другие вечеринки дает нам «У настоящих женщин есть тела», который открывается в сезонном магазине выпускных платьев, расположенном по соседству с вездесущей фотостудией торгового центра, а также «Лимонад» Эйми Бендер из ее коллекции The Color Мастер следует за девочкой-подростком через центр Беверли в Лос-Анджелесе. Вместе эти истории освещают торговый центр как страну потребительских фантазий и капиталистическую антиутопию, место, где наши самые сокровенные желания и худшие страхи выставляются на продажу среди парок, выпускных платьев и наборов для макияжа.

Для меня привлекательность торгового центра была наиболее сильна в моей юности, когда я вопреки самому себе воображал, что в нем есть ключ к определенному типу подростковой мечты. Это чувство разделяет и главный герой бендеровского «Лимонада», чьи неизбежные «американские горки» желаний и разочарований - это мелочь греческой трагедии, которая разыгрывается между ресторанным двориком и стойкой MAC.

Главный герой Бендера, Луанн, имеет добрые намерения, но социально некомпетентен. Она из тех девушек, у которых «есть несколько шуток, которые я храню в памяти на случай, если нечего сказать», которые съедают все креветки с попкорном, в то время как ее подруга берет ее еду и хихикает по телефону со своим парнем.Для такой девушки, как Луанн, торговый центр - это два пути. С одной стороны, это место свободы - место юности, не скованное взрослым влиянием родителей и учителей. Луанн чувствует себя польщенной, когда ее приглашает в торговый центр Сильв - «мой первый друг за долгое время, который действительно находится высоко в пирамиде друзей». С другой стороны, торговый центр - это также место, где тирании других подростков раскрывается в полной мере, и по мере развития сюжета Луанн становится жертвой той самой «пирамиды друзей», которую она вызывает.

После изгнания Сильв и ее более популярной когортой, Луанна пытается спасти день походом к стойке MAC, где она примеряет точный оттенок помады, которую носили ее мучители. Как и ожидалось, ее попытка подражания оказалась бесплодной. Луанн может купить ту же помаду, что и ее более уверенный коллега, но вместо того, чтобы передать силу популярной девушки, она только подчеркивает различия между ними. Это реальность, которую Луанн принимает еще до того, как совершит покупку: «Мне это не помогло.От этого я выглядела еще более пятнистой, потому что помада соответствовала моему пятнистому тону ".

В то время как в реалистичном режиме «Лимонад» торговый центр изображается как место подростковых разочарований и предательств, «Friday Black» и «Настоящие женщины имеют тела» идут дальше, выходя за рамки реализма в сторону антиутопий, выходящих за рамки попкорновых креветок и подлых девушек. Опираясь на элементы ужаса, Мачадо и Аджей-Бренья каждый вводят умозрительную предпосылку в знакомый мир торгового центра; эти повороты помогают читателю лучше понять общий аргумент авторов: капитализм разочаровывает и предает всех нас, особенно тех из нас, кто, как Луанн, существует на обочине господствующего социального порядка.

В «Friday Black» Аджей-Бренья, который сам продавал парки в нью-йоркском Palisades Center в молодые годы, превращает «Черную пятницу» в бойню, в результате которой 129 человек погибло, убитых в спешке к товарам со скидками. Откусив от клиента несколько сезонов назад, главный герой наделен способностью понимать желания клиентов. Покупатели в Черную пятницу не совсем зомби, но они не за горами, и, изучая свой язык, главный герой, известный как IceKing, балансирует на грани бездушия, соучастником капитализма, который любой ценой способствует конкуренции и потреблению. .Он - история успеха - самый продаваемый в магазине, один из самых продаваемых в стране, - это означает, что он в совершенстве владеет языком торговли, но ценой огромных личных и психологических издержек.

В конечном счете, эта стоимость и есть то, о чем идет речь: побочные эффекты потребительства, особенно потому, что они влияют на таких людей, как IceKing и его коллеги - в основном, на цветных людей, работающих с почасовой оплатой, которые им не платят достаточно, чтобы покупать продукты. они продают. Одно дело - купить и пожалеть, что не покупали, как это делает Луанн в «Лимонаде», но «Пятница Блэк» предполагает, что совсем другое дело - не иметь средств для покупки или заставить чувствовать себя так, как будто тебя покупают, почасовой оплатой и миром, который рассматривает ваш труд как товар.

IceKing - это история семьи, умирающей под влиянием «бережливого образа жизни». В то время как раньше на День Благодарения играли в игры и ели начинку, теперь IceKing «родители кричат ​​о деньгах», а он работает в Черную пятницу, медленно пережевывая гамбургер за доллар и настраивая себя, снова в бой. Его решение? Увеличьте продажи и заберите домой парку, предложенную в качестве приза. «Скоро, - говорит он себе, - у меня будет пиджак за пятьсот долларов в качестве доказательства моей матери, что я буду любить ее вечно.”

Конечно, читатель уже догадывается, чем все это кончится, ведь в торговом центре мало что не тускнеет при владении им. Заглавный «Лимонад» в рассказе Бендера звучит «хорошо» - «Не вкусно, но неплохо», а ценный жакет в «Friday Black», как мы узнаем из более позднего рассказа, столь же посредственен. В конце концов, он прошел, чтобы подарить своей матери SuperShell: «Она не подошла. Она его почти не носит ». Неизбежно реальность вещей гораздо менее удовлетворительна, чем фантазия о владении.

«У настоящих женщин есть тела» Мачадо открывается в Glam, магазине выпускных платьев в мире, где сами женские тела начали непредсказуемо и неумолимо превращаться в почти ничто. С самого первого предложения читателя предчувствует какая-то сардоническая тьма: «Раньше я думал, что мое место работы, Глэм, похоже на вид изнутри шкатулки», - начинает рассказчик. Это адское открытие, предсказывающее неизбежное движение истории к чему-то, что выглядит как смерть, но в конечном итоге непостижимо.«Настоящие женщины» кивают знакомым деталям торгового центра - «минимальная заработная плата», «грохот решеток на витринах» и «пятнадцатиминутный перерыв за аварийным выходом», исполненный серенадой «грохота вилочного погрузчика», - затем открывает новые горизонты, выводя нас из торгового центра, чтобы лучше изучить производственную цепочку. В том, что начинается как связь с одной из дочерей портнихи, главный герой обнаруживает, что выцветшие женщины добровольно вшиваются в швы платьев.

С этим откровением дизайн Glam, напоминающий шкатулку, обретает совершенно новый смысл.Женские души (или что-то в этом роде) висят на каждой из вешалок магазина, и это настолько тревожно, что главный герой истории, испытывающий нехватку денег, уходит в отставку. Ее следующая работа не менее мучительна. Мачадо, которая работала в Lush в торговом центре King of Prussia в Пенсильвании, напоминает нам, что, хотя главный герой освобождает себя из торгового центра, она не может освободиться от мира - капитализм есть капитализм, независимо от того, работаете ли вы над выпускным платьем. магазин или фабрика приправ. В самом деле, главный герой замечает: «После рецессии стало еще хуже», когда женщины исчезают быстрее и чаще.Вскоре любовный интерес рассказа, Петра, просвечивает в постели рассказчика.

«У настоящих женщин есть тела» заканчивается великолепным, но в конечном итоге бесполезным актом вандализма: главный герой возвращается в магазин одежды и врывается внутрь, вооружившись парой ножниц для розжига. Она разрывает атлас и тафту в надежде освободить женщин внутри, но обнаруживает, что независимо от того, что она делает с тканью, призрачные формы остаются безмолвными и несвободными. Что это значит? История Мачадо слишком хороша, чтобы поддаваться простой метафоре.Вместо этого она предлагает нам целый букет возможных значений: о том, как общество обращается с женскими телами, о взаимоотношениях между женщинами и нашей одеждой, о невидимости швейных работников - список можно продолжить.

Чем глубже я читаю эти истории, тем больше начинаю рассматривать торговый центр как площадку для символических значений: решетки, которые катятся по витринам, как клетки; заметное отсутствие окон; эскалаторы - и осязаемое напоминание об обещании восходящей мобильности, и предупреждение о том, что все, кто поднимется, когда-нибудь снова вернутся вниз.В Беверли-центре Бендера Луанн едет вниз, в то время как ее популярные коллеги, скользя вверх, делают вид, что не видят ее; в Prominent Mall Аджеи-Бренья главный герой спускается по эскалатору обратно к кровавой бане, в то время как его коллега Дуо едет туда-сюда - прочь от торгового центра и его растущего числа жертв.

Торговый центр также говорит на своем собственном языке торговых марок и имен собственных, и, соответственно, каждая из этих трех историй пронизана лингвистическими аффектами консьюмеризма.Изобилуют составные слова, вызывающие очарование новизны - предполагаемую оригинальность, которая привлекает покупателей в сверкающие флуоресцентные коридоры торгового центра. На вешалках в Glam висит платье, которое Мачадо называет «громовым пухом», а в «Friday Black» у покупателей текут слюнки из-за парок «SleekPack». Луанн в «Лимонаде» покупает помаду «Электрическая морская ракушка», само сочетание которой противоречит здравому смыслу. «Я думала, [это] плохая репутация, - замечает Луанн, - потому что, если соединить ракушку и электричество, в зависимости от местоположения можно получить удар током.Бренд Adjei-Brenyah «PoleFace ™» служит идеальной пародией на NorthFace, одновременно передавая дух оригинала и привнося жестокую нотку, подчеркивающую насилие мира на странице.

Если фантазия о радостном потреблении - это дорогая, но плохо сидящая куртка, то все три эти истории разрывают ее по швам, оставляя читателя изучить материал и проверить его ценность. На самом деле помада не может купить дружбу; верхняя одежда не заменяет семейного тепла; красивое платье не может восполнить потерю красивого тела.Это правда, которую мы уже знали: товары народного потребления - не предмет человеческого счастья. И все же каждая из этих трех историй подчеркивает эту реальность, одновременно усложняя ее, исследуя способы, которыми мы можем и не можем противостоять капитализму и его жестокостям.

Книжный мир со скидкой в ​​The Shops at Mission Viejo - Торговый центр в Mission Viejo, CA

Bargain Book World-Orange предлагает огромный выбор аккуратно использованных книг, DVD и компакт-дисков для всех возрастов, 99% из которых по цене 1, 2 или 3 доллара.
Посетите наш огромный детский отдел с детскими досками, книжками с картинками, книгами для начинающих, книгами по главам, активностями, наукой, историей, справочниками, книжками-раскрасками и рассказами о ваших любимых персонажах. Отправьте своих детей в жизненное приключение чтения и знаний, не ломая при этом денег!
Для взрослых у нас есть обширный выбор художественной литературы, в том числе историческая фантастика, триллеры, вестерны, тайны, романтика, паранормальные романы, научная фантастика, фэнтези, христианские романы, афроамериканская фантастика, подростковая фантастика, рассказы и большой выбор классика.В нашу подборку документальной литературы входят кулинарные книги, спорт, домашний декор, садоводство, юмор, биографии и мемуары, история, политика, путешествия, бизнес, религия, самопомощь, вдохновение, истинное преступление, природа, животные, милые маленькие подарочные книги, кофе. настольные книги и многое другое!

ЧАСЫ МАГАЗИНА

с понедельника по четверг с 11:00 до 19:00 |
С пятницы по субботу с 10:00 до 20:00 |
Воскресенье 12:00 - 18:00 |

ЛУЧШИЙ ВХОД

Нижний уровень, Магазин мужской одежды Macy's

РАСПОЛОЖЕНИЕ В МОЛЛ

Нижний уровень возле магазина мужской одежды Macy's

ПОДКЛЮЧИТЬСЯ К BARGAIN BOOK WORLD

Конец торгового центра?

SMITH BRAIN TRUST - Обширные автостоянки пусты, а эти широкие стеклянные двери плотно закрыты и заперты.Но что произойдет с торговым центром, когда кризис с коронавирусом утихнет, когда заказы на домоседы будут отменены и второстепенные предприятия смогут снова приветствовать клиентов?

Торговый центр, возможно, никогда больше не будет прежним, - говорит Джи Чжан из Мэриленд Смит.

Закрытие на неопределенный срок, наложенное правительством, которое направлено на сокращение распространения нового коронавируса путем поощрения людей оставаться дома, произошло в то время, когда многие из знаковых закрытых торговых центров Америки уже испытывали трудности, а потребительский трафик переключился на электронную коммерцию и скидки. торговые точки и крупные розничные торговцы.

«Это еще один серьезный удар по торговым центрам», - говорит Чжан, профессор маркетинга и научный сотрудник Харви Сандерса по управлению розничной торговлей в Школе бизнеса Роберта Х. Смита при Университете Мэриленда. «Но это также и катализатор».

Чжан, изучающий поведение потребителей и стратегии розничной торговли в цифровой и многоканальной розничной среде, говорит, что эта эпоха социального дистанцирования вызовет встряску в секторе розничной торговли США и его испытывающих трудности торговых центрах.

«Частично это общественное сознание», - говорит она. «Этот вирус, скорее всего, не исчезнет в ближайшее время, и единственным типом мест, где люди будут гораздо бдительнее избегать в долгосрочной перспективе, будут эти переполненные замкнутые пространства. Именно это и есть традиционные торговые центры ».

Чжан ожидает «большого восстановления» для некоторых торговых и развлекательных заведений, когда риски, связанные с COVID-19, уменьшатся на фоне сдерживаемого спроса на потребительские товары и развлечения.«Люди захотят выйти, чтобы компенсировать это время, которое они упустили», - говорит она. «К сожалению, я не наблюдаю, как это происходит с закрытыми торговыми центрами».

Торговые центры под открытым небом, с другой стороны, могут пережить более оживленный подъем. В постпандемическую эпоху люди будут чувствовать себя более «расслабленными» в открытых пространствах. Уже сейчас растет популярность торговых центров под открытым небом, чему способствует их привлекательность на открытом воздухе, а также их привлекательные магазины и заведения общественного питания. «Я ожидаю увидеть у них хороший, здоровый отскок.”

Для большей части сектора розничной торговли 2020 год обещает быть тяжелым годом - даже более тяжелым, чем 2019 год, когда рекордные 9500 магазинов закрылись навсегда.

Еще до того, как меры социального дистанцирования стали нормой по всей стране, Forever21, Papyrus и Modell’s Sporting Goods объявили о планах закрыть все свои обычные магазины. Между тем, компания «Пирс 1 Импортс» по производству свечей вошла в защиту от банкротства по главе 11 и объявила, что закроет почти половину из своих 936 магазинов.Macys, Office Depot, Bose, Express, Hallmark, JCPenney, Kmart, Sears и Bed, Bath and Beyond также закрывают некоторые магазины. Даже люксовый ритейлер Bloomingdales закрыл одно из 35 своих заведений - к югу от Майами.

Для торговых центров последствия закрытия могут быть значительными и выходить за рамки немедленной потери рабочих мест, как следствие. Пустые витрины торговых центров, как правило, сокращают поток покупателей, уменьшая перспективы продаж соседних магазинов и снижая общую стоимость коммерческой недвижимости. Один неудачный выход имеет тенденцию порождать другой, и еще один.

«Для некоторых торговых центров и продавцов, испытывающих трудности, это очень печальная история», - говорит Чжан. «Но кризис с коронавирусом может также послужить своего рода шоком, который заставит торговые центры усерднее работать над улучшением своих удобств, чтобы они могли выжить и процветать».

В целом, количество торговых центров в Соединенных Штатах, вероятно, будет сокращено с точки зрения количества, но увеличится с точки зрения удобства, говорит Чжан.

«Это соответствует некоторым тенденциям, которые мы наблюдаем в этом секторе." она говорит. «Чтобы снова привлечь потребителей, торговым центрам необходимо будет расширить свои предложения развлечений, развлекательные предложения и предложения по покупкам, основанным на опыте».

Это означает предложение роскошных удобств - элитных ресторанов, виртуальных примерочных и умных зеркал, предложений высокотехнологичных товаров по индивидуальному заказу - которые побуждают покупателей возвращаться снова и снова.

Это парадокс, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. Что лучше всего в торговых центрах, так это так называемые гедонистические продукты - одежда, ювелирные изделия, товары для здоровья и косметика - тип потребительских товаров, которые больше всего теряют популярность в период экономического спада, подобного тому, который мы переживаем сейчас.Ближайшее будущее будет трудным для этих розничных продавцов.

«Те, кто сможет пережить этот шторм и выжить, могут иметь возможность преуспеть в будущем, когда потребители в конечном итоге достигнут точки, когда они будут готовы побаловать себя», - говорит Чжан.

«Это яркая сторона».

ПОЛУЧИТЬ SMITH BRAIN TRUST ДОСТАВЛЯТЬ
В ВАШЕ ВХОДЯЩИЕ КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ

ПОДПИСАТЬСЯ СЕЙЧАС

Дизайн площадки, парковка и зонирование торговых центров

Серия исторических отчетов PAS

PAS опубликовала свой первый информационный отчет в 1949 году.Чтобы отметить эту историю, каждый месяц мы представляем новый отчет из архивов.

Надеемся, вам понравится этот увлекательный снимок прошлогоднего выпуска о планировании.

АМЕРИКАНСКОЕ ОБЩЕСТВО ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ

1313 ВОСТОЧНАЯ УЛИЦА 60 - ЧИКАГО ИЛЛИНОИС, 37

Информационный отчет № 59 Январь 1954 г.

Дизайн площадки, парковка и зонирование торговых центров

Скачать исходный отчет (pdf)

Пригородные торговые центры возникли, выросли в размерах и увеличились в количестве не потому, что они предлагают новые продукты или лучшие магазины, чем в центральных деловых районах, а потому, что они удобны.В последние годы мегаполисы быстро росли, но рост происходил по большей части за пределами центрального города. Центральные деловые районы, которые были относительно адекватны для обработки количества (с учетом их доходов) людей в мегаполисах полтора десятилетия назад, теперь переполнены, переполнены и забиты уличным движением.

Торговые центры в пригородных районах ближе к населению, которое они обслуживают (во время вождения), предлагают относительно большое (если иногда неадекватное) количество удобно расположенных внеуличных парковок и соответствуют образцам загородной жизни, описанным Берджессом и другими. городские социологи еще двадцать пять лет назад.Чем дальше от центра города проживает семья, тем меньше времени мужчина в семье проводит дома. Какими бы ни были социальные последствия этой ситуации, она также приводит к большей зависимости от женщины в поддержании повседневной жизни семьи. Ей приходится вести хозяйство и делать покупки, и она не может позволить себе более длительную поездку в центр города - поездку, которую, возможно, придется совершать на медленном и переполненном общественном транспорте или на машине по перегруженным и опасным дорогам без каких-либо гарантий, что Когда вы доберетесь до центрального делового района, появится место для парковки.Бизнес торговых центров почти полностью зависит от людей, которые живут в пределах 30 минут езды по местным дорогам, а большинство клиентов живут ближе.

Общее определение торгового центра

Торговый центр - это группа розничных магазинов, спроектированных и спроектированных для участка, на котором они построены, расположенного вдали от центрального делового района, для удовлетворения потребностей в покупках в новых пригородных и периферийных районах. В каждом известном нам торговом центре есть супермаркет (крупный продуктовый магазин), и супермаркет является либо крупнейшим генератором трафика торгового центра, либо второстепенным по сравнению с универмагом в центре.Торговые центры можно различать между теми, в которых преобладает супермаркет или розничный продуктовый магазин, и вторичным магазином которых является аптека или разнообразный магазин; и те, в которых преобладает универмаг, а второстепенным магазином является супермаркет или другой универмаг.

Торговые центры двух типов будут значительно отличаться по площади, количеству и типам магазинов, а также по годовому валовому обороту. Они различаются также обслуживаемой торговой площадью и типом выполняемых покупок.КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ Информационные отчеты № 44 и 47 охватывают анализ рынка торговых центров, а также критерии и стандарты для магазинов торговых центров. В настоящем отчете показано, как описанный выше анализ соотносится с требованиями к общей площади, парковке и дизайну территории торгового центра.

Наконец, в отчете описываются некоторые положения о зонировании, уже принятые для торговых центров, и комментируются некоторые проблемы, с которыми градостроители сталкиваются с торговыми центрами.

Торговый центр, вид покупателя

Планировщик в первую очередь занимается покупателем и его (ее) поездкой в ​​торговый центр только после того, как покупатель едет по дороге и до того момента, когда он войдет в один из магазинов в центре. После этого мы оставляем его в мире эластичных шлангов и нерастяжимых бюджетов. Планировщика больше всего интересуют четыре этапа поездки покупателя: дорога, по которой он идет, чтобы добраться до центра, точка, в которой он покидает эту дорогу и входит в центр, поиск незанятого парковочного места и прогулка до магазинов. .

Девелоперы торговых центров, как было показано в предыдущих отчетах, должны учитывать многие факты, которые не строго относятся к юрисдикции городского планирования, такие как торговый потенциал района, прилегающего к торговому центру, и типы магазинов, которые должны быть расположены в конкретном районе. торговый центр. По мере того, как появляются окончательные планы торгового центра, показывающие размер и расположение магазинов, парковок и зон обслуживания, планировщик становится жизненно заинтересованным. Фактически, мы полагаем, что имеется достаточно информации о принципах и методах развития торговых центров, чтобы проектировщик был обеспокоен возможными зонами размещения торговых центров еще до того, как торговый центр будет предложен для его района.

Таким образом, этот отчет пытается охватить этапы продвижения покупателя, которые волнуют планировщика, и указать на трудности, с которыми он сталкивается на этом пути.

Этап первый: Поездка в торговый центр

Тридцать минут езды на автомобиле в настоящее время является допустимым пределом рыночной площади крупного регионального торгового центра, который может обслуживать до 500 000 человек. Площадь, ограниченная тридцатиминутным временем вождения, должна рассчитываться в соответствии с состоянием и загруженностью улиц и не всегда прямо пропорциональна линейному расстоянию.Пять миль скоростной дороги можно преодолеть быстрее, чем пять кварталов оживленного делового района.

Разработчики торгового центра рекомендуют подсчет трафика на основных улицах, обслуживающих центр, не столько как показатель бизнес-потенциала, сколько как проверка уже существующей загруженности и помощь в прогнозировании дорожной ситуации после открытия центра. В целях самосохранения застройщики и архитекторы рекомендуют дальнейшие исследования, в том числе будущие программы дорожного строительства в этом районе, а также будущую жилищную застройку и перемещение населения в этом районе, чтобы можно было определить другие воздействия на бизнес и движение.

После оценки валового годового объема бизнеса центра можно оценить среднее количество автомобилей, ежедневно использующих центр. Также можно оценить пиковое движение, входящее и выходящее, и время суток, в которое будут возникать пики нагрузки (см. Ниже: Этап 2). К нормальным текущим и будущим нагрузкам на дороги, обслуживающие центр, необходимо добавить трафик, создаваемый центром, а итоговые значения необходимо сравнить с пропускной способностью дорог. Если дороги не обладают дополнительной пропускной способностью для обработки будущих транспортных нагрузок, строительство новой дороги должно быть в ближайшем будущем, или центр должен быть расположен в другом месте.По возможности, место, выбранное для нового торгового центра, должно быть обеспечено соответствующими дорогами общего пользования.

Этап второй: вне дороги и в центр

Многолюдные перекрестки с автомагистралями долгое время считались хорошими коммерческими объектами, но проблема доступа к торговым центрам получает все большее внимание при планировании современных торговых центров. Ключом к проблеме доступа является не объем трафика, проходящего через центр, а его плотность.Как часто показывают исследования дорожного движения, общее количество автомобилей, проезжающих через заданную точку дороги (объем), в конечном итоге уменьшается по мере приближения плотности к точке насыщения. Причина этих отношений проста. Чем ближе машины расположены друг к другу, тем медленнее они должны ехать. При таком плотном движении, что, как можно было бы сказать, характеризует движение в час пик на некоторых автострадах Лос-Анджелеса или Чикаго Аутер Драйв, стыковки и задержки также происходят чаще и дороже с точки зрения эффективности шоссе.Дороги с наибольшей проходимостью - это дороги, на которых автомобили разнесены дальше друг от друга и движутся с более высокими скоростями с относительной безопасностью.

Дороги с высокой плотностью и интенсивностью движения создают проблемы с доступом к торговому центру. На дороге с высокой плотностью движения и довольно медленным движением водителям будет сложно маневрировать и свернуть с дороги. На высокоскоростных дорогах водитель должен предупреждать о приближении к съезду, а съезды в центр должны быть спроектированы с учетом функций безопасности, учитывающих более высокие скорости.

Некоторые торговые центры будут обслуживаться высокоскоростными дорогами с ограниченным доступом. Торговые центры, строящиеся в развивающихся районах, будут обслуживаться существующей дорожной сетью, которая может оказаться недостаточной для обработки трафика, который возникнет, когда торговый центр будет завершен, а территория застроена.

Точки подъезда с дорог к торговому центру должны быть достаточными для обеспечения движения транспорта в самые загруженные часы центра. Виктор Грюн, архитектор и дизайнер торговых центров (см. «Влияние движения регионального торгового центра», см. Библио), оценивает, что выход или въезд с непрерывным потоком могут обрабатывать до 750 автомобилей в час.Пиковую загрузку торгового центра можно оценить, исходя из годового валового дохода центра. Проблема состоит из трех частей: во-первых, определить самый крупный однодневный валовой бизнес; во-вторых, (на основе средней покупки на одну машину), чтобы определить, сколько машин будет в центре и уезжать из него в этот день; и, в-третьих, оценить количество автомобилей, которые будут въезжать и выезжать из центра в наиболее загруженные часы этого дня.

По оценке

Gruen, в крупном региональном торговом центре может ожидаться пиковый объем продаж со скоростью 3 000 автомобилей в час.В таком случае может показаться, что для разгрузки 3000 автомобилей требуется четыре выхода.

Этап третий: парковка автомобиля

Парковка - главное удобство торгового центра перед центральным деловым районом. Несмотря на повторяющееся утверждение этого факта, покупатель не всегда может найти желаемое парковочное место. Покупателю нужно место, которое он может легко найти, с минимальными трудностями при перемещении по стоянке, и такое место, которое находится рядом с магазином или группой магазинов, в которых он собирается делать покупки.Иногда виной тому застройщики, которые недооценили потребность в парковочных местах или сочли землю слишком ценной, чтобы ее можно было использовать для парковки. Иногда парковочных мест слишком мало просто потому, что их ищет слишком много людей с автомобилями.

Парковка в торговом центре воспринимается покупателем как последовательность ступенек:

  1. маневрировать автомобилем вокруг стоянки, пока не найдет место;
  2. посадка автомобиля в космос;
  3. пешком от помещения к магазинам.

Покидая центр, он должен пройти примерно те же шаги в обратном порядке, включая поиск своей машины, что иногда кажется более трудным, чем это было изначально.

1. Поиск места. Найдет ли покупатель место вообще, зависит от первоначально предоставленного парковочного места. Количество места обсуждается ниже. В противном случае ключевыми факторами при перемещении автомобилей по парковке являются планировка и ширина проходов между рядами припаркованных автомобилей, особенно возле самых привлекательных магазинов, универмагов, супермаркетов и аптеки.Насколько широки должны быть проходы, в основном зависит от того, будут они односторонними или двусторонними. Исследование, проведенное Фондом Ино (Работа на парковках), показало, что ширина проездов восьми парковок с проходами с односторонним движением в среднем составляет 14 футов и колеблется от 7,5 до 21 футов. Низкое значение 7,5 удивительно, если учесть, что самый большой автомобиль 1947 года имел ширину более 6 футов 10 дюймов. Для проходов с двусторонним движением ширина примерно на двадцати стоянках составляла в среднем 23,7 фута и варьировалась от 16 до 37 футов. Если клиенты припарковывают свои автомобили, как это происходит почти во всех торговых центрах, проходы не должны быть настолько узкими, чтобы затруднять задачу, или настолько узкими, чтобы одна припаркованная машина временно мешала движению в проходе.Ширина проходов с односторонним движением должна быть не менее 10 футов; для проходов с двухсторонним движением около 20 футов.

2. Размещение машины в пространстве: В принципе, мы предполагаем, что большинство парковок расположены примерно одинаково. Например, пространства и проходы можно расположить так:

Рисунок 1

Более узкие проходы (a) - это иногда предусмотренные пешеходные переходы, а более широкий проход (b) между рядами пространств - это проход для маневрирования автомобилей.Планировка может быть разной для нескольких типов угловой парковки, например:

Рисунок 2

Рисунок 3

Рисунок 4

Общая площадь парковки на одно место (включая проходы) влияет на клиента с точки зрения сложности или отсутствия трудностей при въезде на парковочное место. Исследование Eno показало, что при парковке под углом 90 градусов исследуемые участки составляли в среднем 246 квадратных футов на машину, минимум 192 квадратных футов и максимум 307 квадратных футов.Сейчас 250 квадратных футов на машину считается слишком малой площадью для торговых центров, а 300 - более общепринятая цифра. Бейкер и Фунаро в торговых центрах : конструкция и работа заявляют, что 350 футов - это минимум, который можно считать удовлетворительным. Какую бы цифру ни взяли, не более 200 квадратных футов нужно отвести под само пространство. Бейкер и Фунаро рекомендуют пространство 9 на 18 футов, и одно 10 на 20 футов должно быть достаточно. Остальная часть территории (150 квадратных футов на машину по их стандартам) будет использована под проходы, выходы и входы, а также на благоустройство территории.Никакая земля не будет спасена, если сделать пространство шириной менее 9 футов. Поскольку автомобили имеют ширину около 7 футов, меньшее пространство будет способствовать пересечению разделительных линий, и в результате будет еще меньше полезного пространства, чем если бы они были шириной 9 или 10 футов.

3. Прогулка от места к магазинам: Как только покупатель благополучно разместил свой автомобиль в лучшем доступном месте, ему остается только пройти к магазину. Мы предполагали, что парковка будет расположена вокруг группы магазинов, а внутренний торговый центр будет зарезервирован для пешеходов.(См. Рисунки 5–11 ниже, где представлена ​​схема парковок в зависимости от возможных типов группировки магазинов.) На некоторых стоянках есть бетонные тротуары между рядами припаркованных автомобилей (проходы, отмеченные буквой «a» на рисунках 1, 2 и 3 ). Если они установлены, они должны быть не менее 7 футов в ширину, чтобы иметь возможность выступать за переднюю часть автомобилей и позволять двум людям, несущим пакеты, беспрепятственно проезжать мимо друг друга.

Торговый центр Паркингтон, который обслуживается пятиэтажной структурой с самостоятельной парковкой внутри группы магазинов, может похвастаться тем, что покупателю не нужно идти более чем на 110 футов от припаркованной машины, не находясь под каким-либо укрытием.Крытые пешеходные дорожки для покупателей могут быть важной особенностью, особенно там, где парковка значительно разбросана, а погода часто ненастная.

Многоэтажные гаражи из-за относительно высокой стоимости парковочного места обычно не рекомендуются застройщиками торговых центров, за исключением случаев, когда количество земли ограничено, а стоимость квадратного фута высока. Для целей торгового центра практически необходимо, чтобы структура была гаражом самообслуживания, и этот факт вызывает некоторые проблемы проектирования в многоуровневом гараже, особенно в отношении размеров пространств и проходов на каждом этаже, а также ширина и конструкция пандусов, ведущих к этажам.Самостоятельная парковка Parkington имеет отдельные пандусы, ведущие прямо с каждого этажа на землю.

Сколько места?

Количество парковочных мест измеряется двумя способами. Более старый метод заключается в сравнении общей площади, отведенной под парковку, с чистой торговой площадью магазинов. Таким образом, если 50 000 квадратных футов площади отведено под торговлю, а 150 000 квадратных футов - парковочное место, мы бы сказали, что соотношение составляет 3: 1. Совсем недавно использовавшаяся мера - это вычисление количества парковочных мест на 1000 квадратных футов площади магазина.Если мы предположим, что каждое место занимает в общей сложности 300 квадратных футов территории парковки (включая проходы, ландшафтный дизайн и т. Д.), То на каждые 1000 квадратных футов парковочной зоны можно припарковать 3,3 машины.

Согласно старому методу соотношение 3: 1 означало, что на каждый квадратный фут торговой площади приходилось три квадратных фута парковки. Итак, на 1000 квадратных футов торговых площадей у ​​нас есть 3000 квадратных футов парковки. На площади 300 квадратных футов можно припарковать 10 автомобилей на этих 3000 квадратных футов. Следовательно, соотношение 3: 1 по старому методу эквивалентно 10 пространствам на 1000 футов торговой площади.Таблица 1 иллюстрирует взаимосвязь между этими двумя методами расчета парковки по отношению к торговой площади.

Принимая во внимание эти меры, мы можем говорить о парковке, которая действительно необходима для торгового центра. Груен и Смит разработали "спрос" на парковку для предлагаемого торгового центра площадью 800 000 квадратных футов, описанного в Торговые центры: Тип нового здания (см. Библио.)

Рисунок 5

Этот дизайн похож на Shopper's World, Framingham, Mass., который, по-видимому, испытывает финансовые трудности, потому что в открытом конце торгового центра нет второго крупного магазина.

Рисунок 6

(аналогично Northland, Детройт, Мичиган)

Рисунок 7

Рисунок 8

(Аналогично торговому центру Boulevard, Монреаль - 207 акров, 32 магазина, 2100 парковочных мест.)

Рисунок 9

Рисунок 10

(аналогично Evergreen Plaza, Чикаго, Иллинойс)

Рисунок 11

Таблица 1

Сравнение коэффициентов парковки
квадратных футов парковки на один квадратный фут площади машиномест на 1000 квадратных футов жилой площади (из расчета 300 квадратных футов на одну машину)
1: 1 3.3
1,5: 1 5,0
2: 1 8,7
2,5: 1 8,3
3: 1 10,0
3,5: 1 11,7
4: 1 13,3

Пример того, как читать эту таблицу: отношение трех квадратных футов парковочной площади к одному квадратному футу площади пола равно 10.0 машиномест (из расчета 300 квадратных футов на машину) на 1000 квадратных футов площади пола.

Они рассчитали количество автомобилей на 1000 квадратных футов арендуемой площади по наблюдаемому трафику в существующем центре за шесть рабочих дней. Затем они подсчитали количество автомобилей в день для центра площадью 800 000 квадратных футов, где деловой активности на 20 процентов больше, чем в наблюдаемом центре. Наконец, был разработан почасовой график на пятницу (открыт до 21:30).

В то время как осторожный и научный подход к проблеме заслуживает одобрения, все еще остается под вопросом, можно ли получить какие-либо более точные результаты с помощью такого метода, после того как все «оценки» и «резервы для необычных условий» брошены в расчет. Цифра, которая может быть получена путем общего наблюдения за существующими центрами и адекватностью их парковочных мест.Хотя исследование Груена и Смита было основано на наблюдениях, оно было чрезвычайно подробным, и остается вопрос, можно ли улучшить обычно предлагаемые простые соотношения.

Два общих утверждения, кажется, верны для парковок в торговых центрах. Во-первых, похоже, что нет никаких записей о парковках, имеющих слишком большую вместимость для центра (см. Ниже, Может ли у вас быть слишком много парковок?). Второе утверждение, касающееся парковочных мест, заключается в том, что в соседнем торговом центре будет больше пешеходов, чем в общественном или региональном торговом центре, и, следовательно, меньшему центру не потребуется пропорционально столько места для парковки вне улицы, сколько большому центру. .В Таблице 2 перечислены и описаны парковочные места в ряде торговых центров по всей территории Соединенных Штатов. Мы должны заранее разубедить читателя в надежде на большую точность статистических данных. Количество парковочных мест и арендных площадей было проверено в двух источниках для нескольких центров. Проверяемые цифры колеблются от 10 до 90 процентов.

Таблица 2

Парковочные места в некоторых существующих и предлагаемых торговых центрах
Торговая площадь магазина (кв.футы) Всего стоянок (машиномест) Соотношение машиномест на 1000 кв. Футов.
Олд Орчард, Чикаго, Иллинойс (проп.) 1 500 000 6 000 4,0
(Дж. Л. Хадсон) Детройт, Мичиган (проп.) 1 000 000 11 000 11,0
Стоунстаун, Сан-Франциско, Калифорния 1 000 000 ** 2,500 2,5
Fresh Meadows, Лонг-Айленд, Н.Ю. 800 000 * 2,500 3,2
Northgate, Сиэтл, Вашингтон 650 000 5 000 7,7
Вестчестер, Лос-Анджелес, Калифорния 644 200 3 300 5,1
Evergreen Plaza, Чикаго, штат Иллинойс, 500 000 2,200 4,4
Shoppers World, Фрамингем, Массачусетс, 497 000 6 000 12.1
Highland Village, Хьюстон, Техас 360 000 ** нет данных 5,0
Каннс, Вирджиния и Вирджиния, Вирджиния, 264 300 * 1 000 90 178 3,8
Паркингтон, Арлингтон, Вирджиния. 250 000 * 2,500 10,0
Виннвуд, Даллас, Техас 250 000 * 2,400 9,9
Clearview, Принстон, Нью-Джерси 227 625 1 900 8.4
Broadway-Crenshaw, Лос-Анджелес, Калифорния 222 950 2,750 12,3
Атлантик-Центр, Лос-Анджелес, Калифорния 180 000 1,500 8,4
Деревня Сан-Лоренцо, Сан-Лоренцо, Калифорния. 174 750 452 2,6
McCreless Shopping Village, Сан-Антонио 163 000 1 989 12.2
Hutzlers, Townson, Md. 155 000 1,600 10,3
Cameron Village, Raleigh, N. C. 147,340 2 000 13,6
Bellevue Square, Bellevue, Вашингтон, 125 000 1 000 90 178 8,0
Эдмонсон Виллидж, Балтимор, Мэриленд 123 000 550 4,9
Риджуэй, Стэмфорд, Коннектикут. 108,800 1 000 90 178 9,2
Wanamaker's, Уилмингтон, Делавэр 105 000 1 000 90 178 9,5
Парк Ла Грейндж, Чикаго, Иллинойс, 102 000 1 050 90 178 10,3
Линкольн-Виллидж, Чикаго. Илл. 94 910 1,300 13,7
Lakeshore Plaza, Сан-Франциско, Калифорния. 83 532 497 6.0
Village Shopping Center, Сан-Анджело, Техас 73 000 1 000 90 178 13,7
Town and Country, Сакраменто, Калифорния. 70 095 900 12,8
Woodward and Lathrop, Chevy Chase, Md. 70 000 1 002 14,3
Edgemont Park, Lansing, Mich. 68 000 680 10,0
Prairie Village, Канзас-Сити, Миссури 64 000 400 6,3
Casey's, Бисмарк, Северная Дакота 60 000 ** 400 6,7
Manor Park, Чикаго, штат Иллинойс, 56 200 ** 400 7,1
Windsor Hills, Лос-Анджелес, Калифорния 54,750 250 4,6
Хоффманс, Аврора, Колорадо. 52 614 950 17.0
Wanamakers, N. Shore Mart, L.I., N.Y. 51 000 * 600 11,7
Джефферсон-Виллидж, Сан-Антонио, Техас 48 520 190 3,9
Broadmoor, Шривпорт, штат Луизиана 48020 350 7,3
Nob Hill, Альбукерке, Нью-Мексико 42 800 100 2,4
Fairway, Канзас-Сити, Миссури 40,250 450 10,3
Линкольн-центр, Стоктон, Калифорния 40 000 400 10,0
Меррионетт, Чикаго, Иллинойс, 35,110 400 11,4
Юниверсити-Хиллз, Денвер, Колорадо 34 000 850 25,0
Мэйфэр, Фресно, Калифорния 33 000 808 24.0
Regenstein's, Бакхед, Джорджия 28000 * 300 10,7
Родной город, Чикаго, Иллинойс 26,310 372 14,0
Naylor Road, Вашингтон, округ Колумбия 21 840 74 3,4
Крамерия, Денвер, Колорадо 21 000 160 7,6
Fresh Meadows, Neighborhood Center, Нью-Йорк 20,720 175 8.5

* Общая арендная площадь здания

** Общая площадь здания

Сравните данные в Таблице 2 с рекомендуемым стандартом 10,0 машиномест на 1000 квадратных футов чистой торговой площади (или соотношением парковочных мест 3: 1, т. Е. Три квадратных фута парковки на каждый квадратный фут торговой площади. ).

Возможно, окончательное точное заявление дается в следующей выдержке из письма:

14 февраля 1953

.Сомнительно, чтобы два проектировщика или архитектора могли договориться о количестве квадратных футов парковочного места, необходимого для торгового центра или отдельного магазина. У меня возникает вопрос, будет ли когда-нибудь правильный ответ.

Мое практическое правило предоставления парковочных мест для магазинов и торговых центров - угадать количество киосков, и я неизменно предоставляю либо слишком много, либо недостаточно. Один из моих клиентов, который провел исследование парковок, считает, что места должны быть предоставлены для всех машин, которые едут на площадь или в торговый центр в час пик накануне Рождества.Разберись с этим…

При проверке некоторых парковок на площади, которые я спроектировал в течение последних нескольких лет, я обнаружил, что на каждые 120 квадратных футов общей площади одной площади было выделено одно место для машины, а для другой площади - 160 квадратных футов. тот же размер. Тот, у кого меньше парковочных мест, делает примерно в два раза больше бизнеса, чем тот, у кого больше парковочных мест.

... Мы обнаружили, что, когда в торговом центре наблюдается постоянная нехватка парковочных мест в часы пиковой торговли, очень многие клиенты, зная о нехватке, договариваются о торговле в то время, когда есть хороший шанс найти место, и некоторые из площадей, которые я спроектировал с ограниченным количеством парковок, оказались очень успешными, потому что торговля распределена на более длительный период, чем на некоторых площадях с большим количеством парковочных мест.Многие домохозяйки установили время для покупок и не меняют его более чем на полчаса изо дня в день из-за условий парковки.

Много лет назад считалось хорошей практикой выделять столько же места для парковки, сколько общая площадь здания. Площадь была увеличена в два раза, и сейчас она растет с 3 квадратных футов парковки на каждый квадратный фут здания.

... Я ... должен признаться, что у меня просто нет формулы. Спроектировали дюжину или более торговых центров или площадей размером от 10 до 30 магазинов.Если бы меня завтра спросили, сколько места я бы предложил для торгового центра из 20 магазинов, я бы угадал определенное количество и был бы достаточно уверен, что мое предположение было либо слишком высоким, либо слишком низким, и это предположение было бы примерно 1 автомобиль на каждые 130 квадратных метров. футов общей площади для минимального объема в 10 миллионов и наличия как минимум 2 крупных рынков и 2 крупных универмагов.

С уважением,

Г. Мортон Вулф
Архитектор и инженер
1377 Мейн-стрит,
Буффало 9, Нью-Йорк

Может у вас слишком много парковок?

Мы не знаем ни одного центра, в котором было бы слишком много парковок.Некоторые парковочные места, правда, используются неэкономично из-за их удаленности от магазинов. Плохо расположенные помещения использовались бы чаще, если бы они были расположены более удобно. Ограничение на парковку по большей части определяется расстоянием, которое люди должны пройти, чтобы добраться от машины до магазина. В торговом центре, предлагающем только неудобную прогулку по морю припаркованных автомобилей, предел, на который можно разумно рассчитывать, составляет около 350 футов.С другой стороны, если вы можете предложить покупателю что-то другое, кроме автомобилей, он, скорее всего, пойдет дальше. Аркады с витринами или приятно озелененные зоны для прогулок могут позволить расширить парковочную зону.

АЗС на плане

Более крупные центры часто включают заправочную станцию ​​(но не коммерческий гараж, ремонтную мастерскую или автомобильную прачечную). Заправочная станция предназначена для обслуживания клиентов, а не для рисования, и поэтому должна предлагать только ограниченный объем услуг.Для регулярных проверок, ремонта и мойки автомобилей люди будут отвозить свои машины в гаражи по соседству или на более крупные станции техобслуживания, расположенные в небольших торговых центрах.

Первым условием расположения АЗС в региональном торговом центре является то, что она не должна мешать движению транспорта, использующему центр для своих основных торговых целей. Поэтому рекомендуемое место - это то, что отделено от группы магазинов парковкой. Вероятно, он должен быть расположен рядом с основными выходами, с выходом на заправочную станцию, спроектированным таким образом, чтобы транспортный поток в торговый центр и выход из него был беспрепятственным.

Погрузочно-разгрузочные комплексы

Размеры и общий размер причалов для погрузки грузовиков, а также необходимое количество описаны в разделе о правилах зонирования ниже (см., В частности, положения о зонировании для Бисмарка и Канзас-Сити). Более серьезные проблемы связаны с проектированием погрузочных средств для грузовиков и их расположением.

Если центр очень большой, магазины могут обслуживаться подземным туннелем, в котором у всех магазинов есть причалы для погрузки.По некоторым оценкам, такой объект может стоить около 800000 долларов, и несколько торговых центров будут достаточно большими, чтобы позволить себе такие расходы. Более распространенной практикой является размещение причалов для погрузки и разгрузки в задней части складов, что создает новую проблему. Часто магазины в торговом центре не имеют четко очерченного «фасада» и «тыла». Две стороны обращены к другим магазинам, одна сторона обращена к торговому центру, а четвертая сторона обращена к парковке. Сторона магазина, выходящая на ТЦ, очевидно, должна быть привлекательной.Сторона, обращенная к парковке, не может быть проигнорирована в дизайне только потому, что ее можно рассматривать как «заднюю». Во-первых, люди, проезжающие по дороге, и покупатели, выходящие из припаркованной машины, сначала будут видеть только эту сторону. Во-вторых, для удобства покупатель может войти в магазин с этой «тыльной» стороны. Если въезды выходят на парковку, то они должны быть спроектированы таким образом, чтобы они были приятными, и были отделены от погрузочных площадок для грузовиков, а также чтобы пешеходы и транспортные средства были отделены друг от друга.

Одно из возможных решений состоит в том, чтобы иметь пониженные грузовые пространства, то есть припарковать грузовики в небольшом углублении, чтобы пол магазина находился на уровне той части грузовика, в которой перевозятся товары. Таким образом, грузовик можно задним ходом подъехать прямо к погрузочной платформе (которая находится на уровне земли), и товары будут перемещены с грузовика без подъема или опускания. С такими пониженными грузовыми пространствами движение пешеходов может быть легче отделено от движения грузовиков и их грузов.

Какой бы тип погрузочных средств ни использовался, их размеры должны соответствовать размерам грузовиков, которые будут их использовать. Дэвид Р. Левин, в Зонирование погрузочно-разгрузочных сооружений (см. Библио) заключает:

... рекомендуется, чтобы размер причала для погрузки грузовиков вне улицы был определен как минимум 45 футов в глубину, 12 футов в ширину, с просветом над головой 14 футов. Стоянки для грузовиков для использования грузовиками меньшего размера могут быть уменьшены в размерах для размещения грузовиков, для обслуживания которых они предназначены.

Правила зонирования торговых центров

Важные положения о зонировании торговых центров были добавлены к ряду существующих или предлагаемых постановлений о зонировании. Недавно мы обратили внимание на два основных положения: одно в постановлении о зонировании Бисмарка, Северная Дакота, принятом в 1953 году, а другое - в постановлении о зонировании Канзас-Сити, штат Миссури, предложенном в 1953 году. Эти два положения полностью воспроизводятся здесь. Дело в том, что они являются одними из немногих попыток всестороннего рассмотрения торговых центров в постановлении о зонировании, и потому, что их чтение сейчас прояснит некоторые из проблем зонирования, поднятых торговыми центрами.

БИСМАРК, СЕВЕРНАЯ ДАКОТА (1953)

В любом коммерческом районе CC действуют следующие правила:

1. Общее описание. Коммерческий район CC создан как район, в котором основное использование земли предназначено для коммерческих и служебных целей для обслуживания окружающих жилых районов, и в котором движение транспорта и заторы на стоянках могут быть сведены к минимуму, чтобы сохранить жилые ценности и продвигать общее благосостояние окружающих жилых районов.Для коммерческого района CC в продвижении общих целей этого постановления конкретная цель этого раздела -

.

(a) Поощрять строительство и дальнейшее использование земли в жилых, коммерческих и служебных целях;

(b) Запретить использование земли в жилых, крупных коммерческих и промышленных целях, а также любое другое использование, которое могло бы существенно помешать развитию или продолжению строительства коммерческих структур в районе;

(c) Противодействовать любому использованию, которое из-за своего характера или размера могло бы помешать использованию земли в районе в качестве торгового и сервисного центра для близлежащих жилых районов.

2. Использование разрешено. Разрешены следующие виды использования:

а. Группа розничной торговли A
б. Сервисная группа A
c. АЗС
d. Офисно-банковская группа
е. Коммерческая группа отдыха
f. Медицинская группа

3. Площадь участка. No CC В коммерческом районе не должно быть менее двух акров. Участок для зонирования, на котором размещается отдельное здание, не должен иметь площадь менее 5 000 квадратных футов.Однако при условии, что здание, имеющее одну или несколько сторонних стен и общую крышу с одним или несколькими подобными зданиями, но находящимися в индивидуальной собственности, может быть на участке любого размера при соблюдении всех других положений этого постановления, включая все положения для Парковка во дворе и погрузка на этом участке полностью выполнены.

4. Ширина района. Каждый коммерческий район CC должен иметь среднюю ширину не менее 200 футов и не должен иметь граничной линии длиной менее 100 футов.

5. Соотношение площадей. Соотношение площадей основного здания и всех вспомогательных зданий не должно превышать 0,25 для одноэтажных зданий и 0,35 для зданий более чем одного этажа. Площадь земельного участка, занимаемого основной и вспомогательной постройками, не должна превышать 25 процентов от общей площади участка.

6. Ярд. Ни одно здание не должно находиться на расстоянии менее 50 футов от линии участка.

7. Пределы высоты. Ни одно здание не должно превышать двух этажей или более 25 футов в высоту.

8. Разделенный район. Для целей расчета минимальной площади, ширины участка, размера участка, соотношения площадей, процента участка, занимаемого зданием, и требований дворов, установленных настоящим разделом, один коммерческий район CC не может располагаться по обе стороны улицы общего пользования или аллея. Любая зона, обозначенная как коммерческая зона CC и лежащая по обе стороны от общественной улицы или переулка, считается двумя коммерческими районами CC, и все минимальные требования должны выполняться зданиями с каждой стороны указанной публичной улицы или переулка как отдельные районы. .

9. Несоответствующее использование. Цель этого постановления и данного раздела состоит в том, чтобы обозначить в качестве коммерческого района CC коммерческий район, в котором на дату принятия этого постановления имеется какое-либо жилое или иное несоответствующее использование. Дальнейшая цель этого постановления и этого раздела заключается в том, чтобы, насколько это возможно, все коммерческие и обслуживающие районы в новых застроенных частях города должны были располагаться в коммерческом районе CC, чтобы уменьшить загруженность движения и парковки и сохранить жилые ценности города.Комиссия по городскому планированию должна отказать в одобрении любого запроса о внесении поправки, переназначающей любую часть города в коммерческий район CC, если в этом районе есть какое-либо использование, которое было бы несоответствующим использованием после принятия Советом городских комиссаров предложенного поправка.

Парковка во дворе и требования к загрузке в коммерческих районах КЦ.

Невзирая на любые другие требования этого раздела, одно парковочное место во дворе на каждые 100 квадратных футов жилой площади, не включая кладовые в подвале, должно быть предоставлено для всех зданий, возводимых в коммерческом районе CC; и одно внешнее погрузочное место должно быть предусмотрено на каждые 25 000 квадратных футов общей общей площади пола для всех зданий в коммерческом районе CC.

КАНЗАС-СИТИ, МИССУРИ (предложено в 1953 г.)

Район C-S

Общие условия
Этот округ будет далее разделен на округа C-S1, C-S2 и C-S3 с требованиями, перечисленными ниже.

Округ CS может быть создан, примыкая и включающий части Округов C-1, C-2 или C-3, или на территории, которая находится в стадии застройки, на участке земли, находящемся в единоличной собственности, при условии, что подробные и конкретный план его развития был одобрен Комиссией городского планирования после общественных слушаний.Детальный план должен соответствовать Правилам и положениям, принятым Комиссией по городскому планированию, для представления, утверждения и развития планируемых торговых центров.

Если он примыкает к району C-1 и включает в себя его части, участок земли, включенный для такого запланированного развития, должен быть размером не менее полутора (1-1 / 2) акра, и, если он будет застроен совместно с районом C-2 или C-3 (или на территории, находящейся в стадии разработки), она должна быть размером не менее пяти (5) акров, чистая площадь не включает какие-либо участки выделенных улиц, шоссе или переулков.

Площадь, занимаемая зданиями в этом районе, должна составлять двадцать пять (25) или менее процентов чистой площади района.

Район C-S должен располагаться на участке, имеющем приемлемое отношение к основным транспортным магистралям. Комиссия должна удостовериться в том, что проезжие части подходят для дополнительного трафика, вызванного застройкой, и может запросить отчет и рекомендацию Директора дорожного движения.

План предлагаемой застройки должен представлять собой унифицированное и организованное расположение зданий и служебных помещений, которые должны иметь функциональную связь с недвижимостью, включающей планируемую застройку, собственности и использования собственности, непосредственно примыкающей к предлагаемой застройке.

Застройщик должен удовлетворить Комиссию городского планирования относительно своих финансовых возможностей для выполнения предложенного плана и должен подготовить и представить график строительства, строительство которого должно начаться в течение одного года. Несоблюдение графика строительства влечет за собой аннулирование утвержденного плана, если только продление не будет одобрено Комиссией.

Сторонники планируемого торгового центра должны подготовить и представить предварительный план и подтверждающие данные на рассмотрение и предварительное одобрение Комиссии городского планирования, после чего Комиссия городского планирования проведет общественные слушания.После утверждения Предварительного плана развития, инициаторы должны подготовить и представить Окончательный план развития, который должен включать любые изменения или дополнения, запрошенные Комиссией по городскому планированию.

Городской совет должен утвердить предварительный и окончательный планы до того, как включенная территория будет изменена на классификацию C-S.

Детали плана могут быть немного изменены с одобрения Комиссии городского планирования. О таком одобрении уведомляется Комиссар по делам зданий и инспекций.

План должен соответствовать следующим требованиям в отношении использования, высоты, площади двора, парковки и погрузки во дворе, а также всех проездов или общественных подъездных путей.

Правила использования

В округе C-S разрешены следующие виды использования:

(a) При совместном использовании с Округом C-1; Любое использование, разрешенное в Районе C-1, за исключением зданий муниципального и государственного назначения и теплиц.

(b) В сочетании с Районом C-2; То же, что и для Районов C-1 и C-2, за исключением парковок подержанных автомобилей, рекламных щитов и столбов, животных, выращенных на продажу, витрин, детских парков развлечений, коммерческих радио- и телевещательные станции и вышки, миниатюрные поля для гольфа и поезда, дорожки и кольца для пони, катки, складские помещения, а также трамвайные или автобусные сараи.

(c) В сочетании с Округом C-3; То же, что и для районов C-1, C-2 и C-3, за исключением парковок подержанных автомобилей, рекламных щитов и столбов, животных, выращенных на продажу, витрин, детских парков развлечений, коммерческих радио- и телевизионных станций и вышек, мини-гольфа. поля и поезда, дорожки и кольца для пони, катки, склады, трамваи или автобусные остановки, оружейные склады и кинотеатры.

Примечание: (В окончательном варианте все допустимые применения будут перечислены.)

Нормы высоты, двора и площади

Высота:
В Районе C-S1 высота не должна превышать трех (3) этажей и не должна превышать тридцати пяти (35) футов.

В районе C-S2 высота не должна превышать трех (3) этажей и не должна превышать сорока пяти (45) футов.

В районе C-S3 высота не должна превышать шести (6) этажей и не должна превышать семидесяти пяти (75) футов.

Для некоторых отдельных зданий Комиссия по городскому планированию может разрешить дополнительную высоту, если такая высота не влияет отрицательно на развитие окружающей собственности.

Ярды:
В любом районе C-S должен быть отступ от любой улицы не менее двадцати (20) футов для любого здания или парковки.

Вдоль любой другой линии собственности в пределах установленного коммерческого района или рядом с ним должен быть отступ минимум на десять (10) футов. Это требование может быть изменено или отменено, если, по мнению Комиссии, пожарная полоса не рассматривается. быть необходимым.

Вдоль любой другой линии владения, примыкающей к жилому району или примыкающей к нему, должен быть отступ не менее двадцати (20) футов, а территория между этим отступом и линией собственности должна быть задернована, засажена и засажена кустарниками таким образом, чтобы образуют постоянный экран.

Площадь:
Любое использование в жилых помещениях в пределах округа C-S должно соответствовать требованиям к площади земельного участка на семью в округе R-4. В этом районе не допускается размещение одно- и двухквартирного жилья.

Правила стоянки и погрузки

В районе C-S должно быть предоставлено место для парковки вне улицы для клиентов из расчета одиннадцать (11) парковочных мест на каждые 1000 квадратных футов общей площади. Это место должно быть в дополнение к любому пространству, используемому под коммерческую стоянку, стоянку такси, стоянку для грузовиков и автобусов или место для погрузки.

В застройке должно быть предусмотрено достаточно места вне улицы для стоянки, погрузки и разгрузки. Каждое пространство должно состоять из площади десять (10) футов на двадцать пять (25) футов для небольших грузовиков, таких как пикапы, и пространства десять (10) футов на сорок пять (45) футов для больших грузовиков, включая тягачи с прицепом. Расстояние по высоте в обоих случаях должно быть не менее четырнадцати (14) футов.

Расположение любой подъездной дороги должно соответствовать правилам Департамента дорожного движения и подлежит проверке этим департаментом.

* * * * *

В таблице 3 сравниваются основные положения правил зонирования Бисмарка и Канзас-Сити. Преобладают два типа правил: правила высоты, двора и площади; правила парковки и погрузки на улице.

Таблица 3

Сравнительные стандарты для районов торговых центров
Стандарты Bismarck (принят в 1953 г.) Канзас-Сити (предложено на 1953 год)
Максимальная высота здания 2 этажа (25 футов) варьируется от: 3 этажа (45 футов) до: 6 этажей (75 футов)
Минимум ярдов 50 футов 20 футов (может быть 10 футов рядом с установленным коммерческим районом или может быть отменено, если противопожарная полоса сочтена ненужной.
Минимальная площадь всего района 2 акра (86 500 квадратных футов) 1-1 / 2 соток с районом С-1; 5 соток с С-2 и С-3
Минимальная площадь лота 5000 квадратных футов Резерв по коммерческим лотам отсутствует; Жилые участки такие же, как R-4 для 3-х и 4-х семейных домов: 1 500 кв. Футов на квартиру - 1000 кв. Футов на единицу.
Максимальное покрытие лота 25% лота Общая площадь зданий 25% и менее от чистой площади района
Максимальная площадь пола 0.25 для одноэтажного; 0,35 для двухэтажных домов Нет
Разрешенное использование * Retail Group A; Сервисная группа А; Автозаправочная станция; Офисно-банковская группа; Коммерческая оздоровительная группа; Медицинская группа здоровья В C-S1: все использует C-1, кроме двух; В C-S2: C-1 и C-2 используются с исключениями: В C-S3: C-1, C-2; и C-3 использует с исключениями.
Требуются парковочные места во дворе 1 место на 100 кв. Футов жилой площади 11 мест на каждую 1000 кв.футов жилой площади
Минимальный размер одиночного пространства 200 квадратных футов плюс безопасное и достаточное пространство для маневрирования 144 кв. Фута плюс доступ (8 футов на 18 футов)
Требуемое загрузочное пространство 1 место на каждые 25 000 кв. Футов. от совокупной площади брутто «Просторный»
Минимальный размер грузового пространства минимум 10 футов на 50 футов; 14 футов просвет 10 футов на 25 футов для небольших грузовиков; 10 футов на 45 футов для больших грузовиков.Минимальный зазор 14 футов

* См. Таблицу 4

В таблице 4 сравнивается использование, разрешенное в коммерческом районе CC Бисмарк, с тем, которое разрешено в районах торгового центра CS (C-S1, C-S2, C-8S) предложения Канзас-Сити.

Таблица 4

Использование, специально идентифицированное как разрешенное в торговых центрах в районах Бисмарка и Канзас-Сити 1
CC К-С1 C-S2 К-С3
(Бисмарк) (Канзас-Сити)
Антикварный магазин да
Магазин бытовой техники, радио и телевидения да
Студии художников да да да
Художественный магазин да
Магазин автозапчастей да
Авто прачечная да да
Автосервис
Помещения для продажи автомобилей или прицепов да да
* Хлебобулочные изделия (розница) да да да да
* Банк да да да да
Штанга да да да
Подставка для барбекю да да
* Парикмахерские да да да да
* Салоны красоты да да да да
Веломастерские да да да
Рекламные щиты (см. Наружную рекламу)
* Магазин книг, журналов, газет да да да да
Боулинг да
Автовокзалы да да
Бизнес или коммерческие школы да да
Мясная лавка да
Фотомагазин да
* Магазин сладостей да да да да
Кошачьи и собачьи больницы да
* Клиники да да да да
* Магазин одежды, аксессуаров да да да да
Коммерческое училище да да да
Танцевальный зал да да да
Танцевальные школы да да да
* Деликатесы да да да да
Универмаг да
Пеленки да
Подъездные предприятия (искл.рестораны и театры) да
Автономные рестораны да да
* Аптека да да да да
Химчистка, крашение да да да
Электротехнические магазины да да да
Кормовые запасы (без помола) да да
Праздники и уличные ярмарки да
Кинообмен да
Пять и десять центов да
Мастерские по ремонту бытовой техники, радио или телевидения да да да
* Цветочный магазин да да да да
Ящики для замороженных продуктов (не коммерческие) да да да
* Мебельный магазин да да да да
Гараж да да да
* АЗС да да да да
* Общий кабинет да да да да
* Сувенирный магазин да да да да
Государственное учреждение да
* Магазин продуктов да да да да
* Строительный магазин да да да да
Товары для хобби да
Мороженое да
Станции выдачи льда да да
Страховая касса да
* Ювелирный магазин да да да да
Печать заданий, публикация и т. Д. да да
* Прачечные да да да да
Прачечные да да
Пункты выдачи белья да да да
Магазин спиртных напитков (упаковка) да да да
Мясные рынки да да да
Мотели да
* Музыкальный магазин да да да да
* Понятие, универмаг да да да да
* Кабинет (общий) да да да да
* Канцелярский магазин да да да да
Вывеска наружная реклама
* Автостоянка (коммерческая) да да да да
Персональное кредитное агентство да
Зоомагазины да да
* Фотостудия да да да да
Сантехнические мастерские (без обработки жести и хранения вне помещений да да да
Бассейн или бильярдный зал да да да
Профессиональный офис да
Коммунальные станции да да
Риэлторское бюро да
ЖИЛОЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ да да да
Каток роликовый да
Салон да да да
* Обувной магазин да да да да
Тир
Вывески и роспись магазинов да
Спортивный магазин да
Спортивная арена да
* Магазин канцтоваров да да да да
Паровая баня
Трактир да да да
Такси да
Таксидермия да
Телефонная станция да да да
Театр да да да
Ремонт шин и аккумуляторов да да
Туристические базы да
Магазин игрушек да
Профессиональные училища да да
Предприятие да да
Коммунальное хозяйство да
* Разнообразный магазин да да да да
Складские услуги да
Офис оптовых продаж, пробные помещения да да

1.Пробелы указывают на то, что использование не разрешено или не запрещено в округе.

* Означает, что разрешено во всех четырех районах

Также разрешено в коммерческих районах CC: больница для людей, дом престарелых или выздоравливающий, дом престарелых, дом для сирот и санаторий.

«Намерение» или «идея» положения торгового центра

О написании законов, учитывающих "все", не может быть и речи.Часто проблемы возникают в связи с законодательством, например постановлением о зонировании, которые не были предусмотрены авторами закона. Такие дела иногда доходят до судов, и суды иногда рассматривают эти дела с точки зрения «духа» закона или «намерений» тех, кто принял закон. Таким образом, Постановление Бисмарка включает ряд конкретных заявлений, детализирующих цель закона, настолько ясно, что суд, рассматривающий постановление, вряд ли может усомниться в целях закона.Обратите внимание, что в разделе «1. Общее описание» постановления указано, что цель коммерческого района CC:

(a) Поощрять строительство и дальнейшее использование земли в жилых, коммерческих и служебных целях;

(b) Запретить использование земли в жилых, крупных коммерческих и промышленных целях, а также любое другое использование, которое могло бы существенно помешать развитию или продолжению строительства коммерческих структур в районе;

(c) Противодействовать любому использованию, которое из-за своего характера и размера могло бы помешать использованию земли в районе в качестве торгового и сервисного центра для окружающих жилых районов.

Обратите внимание, что в разделе 9 «Несоответствующее использование» в постановлении четко указано его намерение. Ни один район не может быть определен как коммерческий район CC, если в нем ранее имеется жилое или иное использование, которое не соответствовало бы требованиям района CC. Постановление также дает четкую директиву Комиссии по городскому планированию не одобрять какие-либо запросы о переводе какой-либо части города в зону CC Commercial, если есть какое-либо использование, которое, таким образом, может стать несоответствующим.

Постановление о зонировании Ниагарского водопада, штат Нью-Йорк (1951 г.), содержит следующие положения в отношении торговых центров:

НИАГАРА ФОЛЛС, НЬЮ-ЙОРК (1951)

ТЦ Район

Правила для районов CD предназначены для обеспечения группировки зданий на земельном участке таким образом, чтобы они составляли гармоничный, эффективный и удобный розничный торговый центр, и предоставить средства для разрешения создания таких центров в качестве часть застройки частей города, которые на момент принятия этого постановления состояли из открытых площадей, такие районы должны создаваться время от времени поправками к этому постановлению, состоящими из соответствующих изменений в границах районов, установленных настоящим постановление таким образом, чтобы наилучшим образом соответствовать общей схеме землепользования, установленной этим постановлением, в отношении жилой застройки, которая может происходить на вышеупомянутых открытых площадях, и для достижения целей, изложенных в Разделе 1 настоящего постановления.В любом районе КД расположение основных и вспомогательных зданий на участке и по отношению друг к другу, особенности движения транспорта на участке, высота и объем зданий, предоставление парковочного и грузового пространства во дворе, обеспечение других открытых пространств на участке, обозначение определенных видов использования, как указано для районов CD в 1 (b) в разделе «Использование» в приведенном выше графике, и отображение знаков должно соответствовать плану или планам участка или последующим поправкам они утверждаются в любом случае советом по планированию в том же порядке, который установлен законом для утверждения площадей подразделения.При утверждении планов участка совет по планированию может действовать в соответствии с представленными ему планами участка или может действовать по собственной инициативе, предлагая и утверждая план участка. План участка может включать в себя ландшафтный дизайн, заборы и стены, разработанные для достижения целей нормативных актов для районов C-D, и такие функции должны быть предоставлены и поддерживаться в качестве условия создания и обслуживания любого использования, к которому они относятся. При рассмотрении любого плана участка для района CD, совет по планированию должен обеспечить безопасность и удобство движения транспорта, как в пределах торгового центра, охваченного планом, так и в отношении подъездных улиц, гармоничные и выгодные отношения между центром и прилегающей территорией и прилегающими территориями. окрестности.

Положение о Ниагарском водопаде - это в целом заявление о намерениях, дающее направление совету по планированию при рассмотрении любого плана участка для торгового центра. Совет по планированию, согласно положению постановления, «обеспечивает безопасность и удобство движения транспорта, как в пределах торгового центра, охватываемого планом, так и в отношении подъездных улиц, гармоничные и выгодные отношения между центром и прилегающей территорией и прилегающими территориями. окрестности."(Выделено)

Положение о Ниагарском водопаде поднимает важный вопрос: достаточно ли конкретны правила, чтобы совет по планированию имел четкое руководство при принятии своих решений? Если они недостаточно конкретны в глазах суда, суд может постановить, что данное положение представляет собой незаконное делегирование законодательной власти.

Постановление о зонировании Кливленда, Огайо (1951 г.) также содержит относительно общие, хотя и всеобъемлющие положения о торговых центрах. В Кливленде комиссия по планированию имеет право решать, есть ли в предлагаемом центре адекватная парковка, загрузка, ландшафтный дизайн и так далее.Резерв в полном объеме:

КЛИВЛЕНД, Огайо (1951)

Район ТЦ

Определения. В целях данной главы район торгового центра определяется как район розничной торговли в жилом районе или рядом с ним, характеризующийся концентрированной группировкой магазинов, магазинов и других разрешенных здесь видов использования, обычно планируемых как единое целое и построенных в соответствии с такой план. Обозначение «районы торговых центров» должно применяться ко всем районам, обозначенным таким образом на карте зоны застройки соответствующим символом, и ко всем местным районам розничной торговли с глубиной участков более 200 футов и площадью более одного акра, а также, если такие районы местной розничной торговли Деловая зона отделена от линии улиц примыкающей к ней Зоной Общей розничной торговли, в Район торгового центра должна входить такая Зона Общей розничной торговли.

Район торговых центров настоящим создается с целью обеспечения в таких группах магазинов, расположенных таким образом, безопасности движения за счет обеспечения надлежащей маршрутизации движения и парковки автомобилей, свободы от пробок на улицах общего пользования за счет обеспечения соответствующей парковки во дворе и вне улицы. уличная нагрузка и защита жилых районов за счет предоставления подходящих и подходящих обработанных открытых пространств для деловых зон на границах, прилегающих к жилой зоне.

Раздел 981-10.2 района ТЦ, согласование планов. Никакое разрешение на строительство или размещение района торгового центра или его части не выдается, если планы не были одобрены Комиссией по городскому планированию в отношении положения о парковке во дворе, положения о погрузочных площадках, ширине и расположение проездов к автомобильным стоянкам и погрузочным площадкам, адекватность открытых пространств и пригодность их предполагаемого озеленения или другой обработки на границах, примыкающих или прилегающих к жилым кварталам.

Раздел 981-10.3 Районы ТЦ, разрешенная застройка и использование. В районе торгового центра разрешены следующие здания и использование:

  1. Все виды использования разрешены и регулируются местным торговым районом.
  2. Торговля товарами общего назначения, в том числе в универмагах.
  3. Банки.

Единство собственности или управления: предлагаемое положение (1951 г.) для постановления о зонировании Аннаполиса, штат Мэриленд, гласит:

"...Для того, чтобы цель этих районов была реализована, здания и прилегающие объекты должны находиться в единой собственности или под управлением или надзором центрального органа, либо они должны подлежать другому надзорному договору аренды или контролю собственности, который может быть необходимым для выполнения положения этого постановления, касающегося районов общественных торговых центров ... »

Положения о Бисмарке или Канзас-Сити не содержат положений о единстве собственности. Считается, что авторы этих положений сознательно избегали требования единой собственности, чтобы избежать любых монополистических тенденций.

В Соединенных Штатах сегодня насчитывается более 4 миллионов предприятий, примерно по одному на каждые 38 человек в стране. Малый бизнес был и останется профессией для многих людей. В планируемом городе с планируемым торговым центром в единоличной собственности возможность открытия малого бизнеса в городе для жителей закрыта.

Какими бы ни были достоинства дела, требование единственного владения или управления ограничивает возможности роста новых предприятий.

Единство земли, не нарушенной общественными улицами и переулками: , как мы уже отмечали, такое положение содержится в правилах торговых центров в постановлении Бисмарка, штат Северная Дакота (см. Стр. 17, № 8).

Единый архитектурный подход: ряд ​​положений требует единого дизайна.

Постановление о зонировании Вальпараисо, штат Индиана (1951 г.), гласит, что план торгового центра может быть одобрен, если отчет комиссии по городскому планированию показывает, что, среди прочего, «весь комплекс спроектирован как единая архитектурная единица с соответствующими ландшафтно-архитектурная обработка всей территории объекта... "

Постановление в Аннаполисе, штат Мэриленд, предложенное в 1951 году, требует, чтобы «… Здания торговых центров должны проектироваться и строиться как единое целое, единый проект с хорошей архитектурой…»

К сожалению, единое архитектурное решение не является гарантией хорошего дизайна. Определение хорошего вкуса не входит в сферу действия постановления о зонировании.

Заключение

Наше заключение во многом похоже на наше введение. Торговые центры здесь, потому что они удобны, и они будут иметь все большее значение в автомобильную эпоху и, возможно, в эпоху вертолетов, если это произойдет.Кроме того, независимо от того, предназначены ли они для обслуживания региона, в котором проживает 100 000 или более человек, или предназначены для небольшого района из нескольких сотен семей, торговые центры представляют собой модернизацию многих существующих коммерческих кварталов. Они значительно облегчили проблему парковки возле магазинов и, в некоторых случаях, положили конец сочетанию жилых, легких и тяжелых коммерческих и даже промышленных целей, которые часто создавали нездоровую ситуацию. В современных торговых центрах квартир над магазинами не будет.

Предыдущее обсуждение не выявило четкого различия между соседними и региональными торговыми центрами. Фактически, между ними существует лишь ограниченная разница в задачах планирования. Вот несколько основных отличий:

  1. Региональный торговый центр по площади намного больше, чем районный торговый центр. Минимальные требования к площади в исследуемом торговом центре составляют примерно от одного акра до пяти акров. Региональному торговому центру может потребоваться до 100 акров или даже больше.Зона покрытия любого конкретного центра ограничена соотношением площадей, условиями покрытия здания и требуемой парковкой во дворе.
  2. Торговому центру по соседству может потребоваться меньше места для парковки, если он привлекает много посетителей. Предлагаемое требование к парковке для таких районных центров составляет 2: 1 (два квадратных фута парковочной площади на один квадратный фут чистой торговой площади), что равносильно заявлению 6,7 машиномест на 1000 квадратных футов жилой площади (если каждая машина рассчитана на предполагается, что потребуется 300 квадратных футов парковки).
  3. Количество использований, которые обычно появляются в региональных торговых центрах, более ограничено. Очевидно, что существуют определенные виды использования, которые принадлежат соседям и которые на самом деле могут помешать нормальному функционированию более крупного торгового центра, как в случае с гаражами.

В принципе, все торговые центры имеют много общего. Что наиболее важно, они представляют собой явный разрыв со многими существующими и уже устаревшими коммерческими разработками для производства стрипов.

Приложение A

Сравнение центрального делового района и предлагаемого торгового центра Southdale, St.Пол, Миннесота

Соперничество между центральными деловыми районами и отдаленными торговыми центрами является предметом серьезных споров и спекуляций. В следующей таблице представлена ​​некоторая необычная информация, которая может прояснить факты взаимосвязи между двумя типами торговых зон. Таблица взята из Planning for St. Paul , публикации Совета городского планирования, 274 City-County Building, Сент-Пол, Миннесота, том 7, № 3, 20 апреля 1953 г. В таблице сравнивается центральный деловой район Санкт-Петербурга.Пол (район, ограниченный Келлоггом, Маркетом, Восьмой улицей и Джексоном) с «Саутдейлом» (новый региональный торговый центр, запланированный компанией Dayton в Эдине).

Таблица 5

Сравнение центрального делового района и предлагаемого торгового центра Southdale
Арт. Центральный деловой район Саутдейл Центральный автобус сравнения. Расст. с "Саутдейл"
Размер сайта (без улиц) 57 соток 84 соток.68 больше
Арендуемая площадь (кв. Фут.) 5 394 000 500 000 прогнозируемых 850 000 потенциальных в 10,78 раза больше
6.34 "" "
Количество предприятий 880 84 В 10,5 раз больше
Парковочные места 3,779 4,753 0,79 столько же
Соотношение: парковочное место на 1000 кв. Футов арендуемой площади 1.4 8,26 .16 больше
Население торговой площади (15 мин. Временной район) 353 302 206 000 в 1,71 раза больше
"Предполагаемый" годовой оборот 110 000 000 долл. США 32 000 000 долл. США в 3,4 раза больше

Интерпретация этой информации, которая может рассматриваться как типичная для сравнения торгового центра и делового района, является процессом, который вызовет дальнейшие споры.Доказывает ли эта таблица, что в центре города должно быть значительно больше парковочных мест? Или это доказывает, что центральный деловой район по своей природе не может обслуживать людей, передвигающихся на автомобилях, но что требуется улучшение условий общественного транспорта? Или все еще ясно, что проблемы городских заторов имеют множество причин и поэтому не имеют единого решения?

Библиография

Следующие ниже ссылки подчеркивают или содержат материалы, относящиеся к аспектам дизайна торговых центров.В библиографии двух предыдущих отчетов о торговых центрах перечислен ряд работ, посвященных анализу рыночного потенциала и работы магазинов.

АРХИТЕКТУРНЫЙ ЗАПИСЬ. Октябрь 1953 г. Торговые центры, исследование типов зданий, номер 203 , стр. 179–205.

БЕЙКЕР, Джеффри, и ФУНАРО, Бруно. Торговые центры: проектирование и работа. Reinhold Publishing Corporation, Нью-Йорк, 1951. 288 стр., Индекс. (12,00 долларов США). (Наиболее полное руководство по торговым центрам на сегодняшний день опубликовано.Семь глав по анализу, проектированию и эксплуатации. Описание и анализ, некоторые более подробные, чем другие, 63 торговых центров.)

СЕТЬ МАГАЗИНОВ ВОЗРАСТ. Май 1953 г. Административное издание. Сеть магазинов в Планируемом ТЦ. с. 23–59. Цикл статей о торговом центре. ( Сеть магазинов Age - ежемесячное издание Lebhar-Friedman Publications, Inc., 185 Мэдисон Авеню, Нью-Йорк, 16, Нью-Йорк. Выпущено в девяти различных изданиях, предназначенных для руководителей различных типов сетевых магазинов.3 доллара в год в США, 4 доллара в Канаде.)

ГРУЭН Виктор. «Транспортное воздействие регионального торгового центра». Traffic Engineering , март 1953 г., стр. 191–4, 202.

ГРУЕН, Виктор и СМИТ, Лоуренс П. "Торговый центр: новый тип здания. 11 Progressive Architecture , июнь 1952, стр. 67–109. (Содержит историю, определения, схему этапов планирования, дизайн и т. Д. сокращенное руководство. Груэн - архитектор, а Смит - экономист по недвижимости.)

ОПРОС ТОРГОВ: Интервью с покупателем из Спокана.Комиссия по планированию города Спокана, комната 451, мэрия, Спокан, Вашингтон, июль 1952 г. Таблицы на 76 стр. (Предоставляет данные о продолжительности покупок, сумме потраченных денег, способе передвижения и необходимости парковки по типу магазина.)

TATLOW III, Р. Х. "Паркингтон: Дизайн торгового центра". В Traffic Quarterly , октябрь 1952 г., стр. 440–456.

ГОРОДСКОЙ ЗЕМЕЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ. Торговые центры: анализ . Технический бюллетень № 11, Институт городских земель, Вашингтон, округ Колумбия.C. 1949, 48 с. $ 5,00. (Общее обсуждение торговых центров и индивидуальный анализ 17 центров.)

Специальные исследования по стоянке и загрузке грузовиков, использованные в этом отчете:

АМЕРИКАНСКАЯ АВТОМОБИЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ. Департамент дорожного движения и безопасности, Вашингтон 6, округ Колумбия Руководство по парковке . 181 с. схемы, схемы, илл. 1946.

ЛЕКРАУ, младший, Чарльз С. и СМИТ, Уилбур С. Работа на стоянке. Опубликовано Фондом Ино по контролю за дорожным движением, Саугатук, Коннектикут, 1948 г., 114 стр.графики, таблицы, диаграммы, иллюстрации.

ЛЕВИН, Дэвид Р. Зонирование грузовых объектов. Бюллетень № 59, Совет по исследованиям автомобильных дорог, Национальная академия наук, Национальный исследовательский совет, 2101 Конституция-авеню, Вашингтон, 25, округ Колумбия, 1952 г. 101 стр. Иллюстрации, таблицы, диаграммы, диаграммы. 1,50 доллара США. (Отличное исследование требований к оборудованию для погрузки и разгрузки внедорожных грузовиков в зонировании и других местных постановлениях, включая рекомендации г-на Левина.)

Авторское право, Американское общество должностных лиц по планированию, 1954 г.

Превращение мертвых торговых центров в общественные активы

Фото Даниила Кужелева на Unsplash

Даниил Кужелев

В то время как протесты за гражданские права и против войны во Вьетнаме заполнили большие города Америки в 60-х и 70-х годах, торговые центры заполнили пригороды. Огромные закрытые торговые комплексы стояли на якоре J.C. Penney, Montgomery Ward и Sears. Внутри большинства вы можете найти изображение Sharper, Radio Shack, Victoria’s Secret, American Eagle, Burlington Coat и Foot Locker.

К 1975 г. насчитывалось 30 000 торговых центров, на которые приходилось более половины потраченных розничных долларов.

В 1980-е годы произошел взрыв больших коробок с огромными центрами стриптиза в каждом пригороде, где располагались Walmart, Costco, Target и (сейчас закрытые) Pace, Sports Authority, Office Max, Pier 1 и Blockbuster Video.

В период с 1970 по 2015 год количество торговых центров в США росло более чем в два раза быстрее, чем численность населения. Открытие в 1992 году торгового центра Mall of America площадью 5,6 миллиона квадратных футов, возможно, ознаменовало собой вершину торговых центров в Соединенных Штатах с 20 супермаркетами. площадью более двух миллионов квадратных футов.

Сразу после открытия торгового центра Mall of America родился Amazon и произошел взрыв Интернета - это было началом конца американских торговых центров. С переходом к онлайн-розничной торговле и интеллектуальным цепочкам поставок по всей стране клиенты теперь находятся на расстоянии одного клика от своей покупки.

Две последние рецессии ускорили падение традиционных розничных магазинов и торговых центров. Великая рецессия началась в 2008 году с 441 банкротства физических лиц. Пандемия 2020 года ускорила онлайн-покупки на пару лет, вынудив сотни розничных торговцев обанкротиться и опустошить находящиеся в затруднительном положении торговые центры по всей стране.

Эти мертвые торговые центры и стрип-центры являются не только признаком упадка розничного сектора, это катастрофа для сообществ, которые полагались на налог на недвижимость и налог с продаж для финансирования основных услуг.

И это еще не все. По оценкам Coresight Research, 25% из примерно 1000 торговых центров Америки закроются в течение следующих трех-пяти лет. Скоро в большинстве сообществ будут пустые стрип-центры и мертвый торговый центр.

Каталитическая конверсия мертвых торговых центров

В феврале стало очевидно, что растущее неравенство, дислокация и потребности в переподготовке инновационной экономики означают, что почти у каждого сообщества есть неудовлетворенные общественные потребности.В марте, когда половина работающего населения погрузилась в безработицу, это превратилось в национальную катастрофу. Федеральная помощь помогла в апреле, но закончилась летом. Регионы и сегменты экономики, которые непропорционально сильно влияют на цветных женщин, вероятно, останутся в депрессии еще год или два.

Почти каждое американское сообщество выиграет (в краткосрочной и долгосрочной перспективе) от лучшего доступа к обучению, работе и возможностям здоровья для всех. Безудержные вакансии в торговых центрах и стрип-центрах могут стать доступной возможностью для государственно-частного партнерства по созданию центров социальных услуг.

Решения

требуют нового общего видения того, что возможно, немного каталитического капитала и творческого подхода к заключению сделок - гражданского, коммерческого, кредитного и общественного лидерства (по крайней мере, двух или трех из четырех).

Ключ состоит в том, чтобы обратить вспять порочный круг, и для этого нужен катализатор - крупная инвестиция (грант, гарантия или ожидаемая сниженная доходность) и крупный арендатор (или группа жизнеспособных арендаторов).

Каталитический капитал, по мнению Фонда Макартура, терпелив, терпим к риску, уступчив и гибок.Это катализатор в том смысле, что без него сделка не состоится.

Воскрешение мертвого торгового центра требует творческого решения проблем - это создает условия и стимулы, которые вызывают согласованные инвестиции и сплоченное развитие. Это почти всегда требует тесного сотрудничества государственного и частного секторов для достижения целей развития сообщества при сохранении коммерческой ценности.

Учитывая потребность в 500 из этих каталитических сделок по развитию на национальном уровне, есть возможность создать новый тип фирмы, занимающейся арендными решениями, которая объединяет национальные и региональные кадровые службы, включая:

  • фитнес-, оздоровительные и оздоровительные центры;
  • услуги по трудоустройству, обучение персонала и продление срока обучения в колледжах,
  • Малые начальные и средние школы,
  • Дневной уход, уход за престарелыми и домашними животными;
  • Жилые единицы с разным доходом;
  • Комиссионные магазины, банки с продуктами и одеждой;
  • Рестораны и кафе; и
  • Помещение для презентаций, выставок, развлечений и мероприятий.

Некоторые из них могут быть государственными службами, некоторые некоммерческие организации, но некоторые из них будут иметь жизнеспособные коммерческие бизнес-модели.

Переоборудование торговых центров в центры человеческого развития расширяет спектр услуг для общества, обеспечивает некоторые экономические выгоды для городов и приносит определенную прибыль владельцам недвижимости.

Примеры перепрофилирования розничной торговли

Расположенный в заброшенном офисе и распределительном центре Sears площадью 1,5 миллиона квадратных футов в Мемфисе, Crosstown Concourse представляет собой инновационную вертикальную городскую деревню, включающую театры, офисы, поставщиков медицинских услуг, YMCA, колледж, среднюю школу, рестораны и 265 квартир. .

В основе партнерства в области развития лежали община, обучение, здоровье и искусство, и это стало возможным благодаря 30 формам государственного, частного и благотворительного финансирования.

Развитие High Tech High положило начало реконструкции Учебного центра военно-морских сил в Сан-Диего в Станцию ​​Либерти, которая сейчас представляет собой оживленный торговый центр и жилой комплекс для людей с разным доходом и является лучшим примером перестройки городов в стране, ориентированной на школы.

Amazon сотрудничает с Simon Property Group, чтобы превратить старые торговые центры в центры выполнения заказов.Некоторые из торговых центров ремонтируются, чтобы включить жилье и новую смешанную розничную торговлю.

Сотни школ превратились в центры стриптиза. В 1990 году некоторые из первых чартерных школ, включая Highland Academy на Аляске и первую государственную школу Aspire в Калифорнии, были преобразованы в продуктовые магазины. Академия iLEAD - это небольшая проектная средняя школа в переоборудованном стрип-центре в часе езды к северу от Луисвилля. Офис школьного округа Кирни и центр раннего обучения в Канзас-Сити также являются переделанным продуктовым магазином.

Заключение

Государственно-частное партнерство для преобразования мертвых торговых центров в центры обслуживания людей - не быстрое решение - эти сделки требуют времени для разработки и финансирования. Но во время этого исторического перехода к онлайн-покупкам появилась широко распространенная возможность превратить большую проблему в большой актив.

Продолжающаяся пандемическая рецессия требует дополнительных федеральных инвестиций в помощь. Федеральные льготы по преобразованию мертвых торговых центров в центры обслуживания людей представляют собой возможность с высоким доходом и высокой отдачей.

Центры социальных услуг могут быть частью более широких усилий по расширению сети поддержки и возможностей в сообществах, которые могут пострадать от экономических, климатических потрясений и потрясений в области здравоохранения.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *