Текстильщиков 5 воронеж: улица Текстильщиков, 5 — все заведения в доме, рейтинг дома № 5 на улице Текстильщиков на карте, ближайшее метро, организации, фотографии, отзывы — Воронеж

Содержание

адрес, телефон, режим работы, сайт, как добраться, отзывы

‘; window.yaContextCb.push(()=>{ Ya.Context.AdvManager.render({ renderTo: ‘yandex_rtb_R-A-644425-4’, blockId: ‘R-A-644425-4’ }) }) } else { document.getElementById(«content1″).innerHTML = »; window.yaContextCb.push(()=>{ Ya.Context.AdvManager.render({ renderTo: ‘yandex_rtb_R-A-644425-1’, blockId: ‘R-A-644425-1’ }) }) }

Контакты

Адрес: Россия, Воронеж, улица Текстильщиков, 5/3

Телефон: +7 (473) 228-26-90

Режим работы: не указан

Сайт: http://plit-a.ru/

GPS координаты: 39.166385, 51.684557

Категория: Магазин мебели Воронеж

Ангстрем, Воронеж, улица Текстильщиков, 5/3 на карте

Используйте интерактивную карту ниже, чтобы посмотреть, где находится, и как добраться до Ангстрем, Воронеж, улица Текстильщиков, 5/3.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:

‘; window.yaContextCb.push(()=>{ Ya.Context.AdvManager.render({ renderTo: ‘yandex_rtb_R-A-644425-5’, blockId: ‘R-A-644425-5’ }) }) } else { document.getElementById(«content3″).innerHTML = »; window.yaContextCb.push(()=>{ Ya.Context.AdvManager.render({ renderTo: ‘yandex_rtb_R-A-644425-2’, blockId: ‘R-A-644425-2’ }) }) }

Открытая информация из ЕГРН о каждой квартире России

Мы помогаем получить выписки ЕГРН для недвижимости по всей России

[94 регион] Байконур

[79 регион] Еврейская автономная область

[83 регион] Ненецкий автономный округ

[20 регион] Чечня

[87 регион] Чукотский автономный округ

Текстильщиков улица на карте в Воронеже, схема проезда.

Доехать или дойти до улицы Текстильщиков на городском транспорте, автомобиле или пешком. Нужно будет указать место отправления и конечный адрес.

На странице показано расположение улицы Текстильщиков на карте Воронежа. Карта-схема содержит сведения о соседних улицах и подъездных дорогах. Вы так же можете совершить виртуальную экскурсию по улице и посмотреть его изображение со спутника.

Чтобы быстро узнать расположение нужной улицы в городе, а не выбирать из полного списка улиц, то перейдите на подробную карту Воронежа с поиском по улицам и номеру дома

улица Текстильщиков с номерами домов

Ждите, загрузка карты

Посмотреть на Яндекс Картах

Посмотреть на картах Ростелеком

Фото улицы со спутника

Ждите, загрузка фотографии

Изображение со спутника поможет создать более точное представление о местности, зданиях и подъездных дорогах.

Район улицы Текстильщиков в Воронеже и расположение остановок городского транспорта:

Чтобы узнать, в каком районе города Воронеж находится улица Текстильщиков, следует уменьшить масштаб с помощью элемента управления карты [—].

Для просмотра остановок общественного транспорта на карте-схеме улицы, следует воспользоваться увеличением масштаба [+]. Что-бы узнать какие автобусы, троллейбусы и маршрутки здесь останавливается, нажмите на иконку с остановкой, а затем кнопку «Как доехать».

Географические координаты улица Текстильщиков для GPS или ГЛОНАСС навигатора нужно вводить [DD]: широта 51.682927, долгота 39.170247.

Индекс дома улицы Текстильщиков:

Индексы домов, расположенных по адресу Россия, Воронежская область, Воронеж, улица Текстильщиков имеют значение 394026. Дома по улице обслуживает почтовое отделение с индексом 394026.

Другие интересные места:

Посетители нашли в Воронеже:

  1. Карты городов России
  2. Карта Воронежа с поиском
  3. улица Текстильщиков в г. Воронеже

Провареники, Воронеж, улица Текстильщиков, 5

Информация о данном заведении устарела (обновлена более месяца назад). Рекомендуем выбрать другое место для заказа. По состоянию на Пятницу, 1 Октября 2021 г.

На данной странице представлено 21 позиций меню ресторана Провареники, который находится в Воронеже по адресу улица Текстильщиков, 5. Оформить заказ из данного места Вы можете через сервис доставки Яндекс Еда. Местоположение на карте можете посмотреть на этой странице.

Исполнитель (продавец): ИП Воронова Татьяна Николаевна, 394036, ул. Студенческая, дом 12а, кв. 141, ИНН 366406916521, рег.номер 319366800053321.

Режим работы: с 09:00 до 17:30

Поставьте рейтинг данному месту:

Проголосовавших: 1 чел.
Средний рейтинг: 5 из 5.

Список позиций меню

Обновлено в Среду 19 Февраля 2020 г. 02:01 по Мск.

Популярные блюда

Большие порции

Вареники

Десерты

🍔 Как заказать

Чтобы сделать заказ перейдите на официальный сайт https://eda.yandex.ru/restaurant/provareniki_tekstilshhikov_5, добавьте в корзину необходимые позиции, выбрав нужные опции, сервис определит точное время доставки и итоговую стоимость заказа. Далее нажмите кнопку «формить заказ», заполните недостающие данные, оплатите заказ и ожидайте курьера.

📱 Официальные приложения

Также оформить заказ можно через официальное приложение для ios и android. Скачать можно по ссылкам ниже.

  • Iphone
  • Android
  • Windows Phone (временно не доступно)

👛 Как оплатить

После оформления заказа, его необходимо будет оплатить. Сделать это можно несколькими способами:

  1. Наличными (в зависимости от выбранного ресторана)
  2. Картами Visa, MasterСard, Maestro и Мир
  3. С помощью Apple Pay в приложении
Добавляйте в закладки! Делитесь с друзями!

Текстильщиков улица на карте Воронежа

Просмотров: 1871 | Комментариев: 0

/

/

Улица

Текстильщиков

/

/

Адресная табличка

Текстильщиков Улица на подробной карте города Воронежа и Воронежской области с улицами и номерами домов. На карте отмечено точное расположение ул. Текстильщиков в городе Воронеже. Вы можете увеличивать или уменьшать карту и измерять расстояния. Посмотреть как выглядит Текстильщиков Улица на фото со спутника.

  • Улица: Текстильщиков
  • Старое название: Нет данных — сообщить
  • Общая длина:≈ 1 км
  • Координаты: Широта 51°40’58.5″N, Долгота 39°10’12.9″E
    51.682927, 39.170247
  • Район города:Коминтерновский район
  • Почтовые индексы:394026
  • Адрес:Россия, Воронежская область, г. Воронеж, ул. Текстильщиков
  • Международное название:Russia, Voronezhskaya obl., g. Voronezh, ul. Tekstilschikov

Данные обновлены:

Где находится Текстильщиков Улица на карте Воронежа?

Для того, что бы понять где находиться улица Текстильщиков на карте Воронежа, воспользуйтесь уменьшением масштаба карты. Флажок на карте указывает географические координаты центра улицы Текстильщиков: Широта 51°40’58.5″N, Долгота 39°10’12.9″E. Точный адрес по которому располагается улица: Россия, Воронежская область, г. Воронеж, ул. Текстильщиков (Коминтерновский район)

Почтовый индекс и номера домов на улице Текстильщиков в Воронеже

  • Почтовый индексНомера домов
  • 1, 10, 10А, 1Б, 1В влад., 1Г влад., 1Д, 1Е влад., 2, 2А, 2Б, 2В, 2Г, 2Д, 2Е влад., 2Ж влад., 2З влад., 2И влад., 2К влад., 2Л влад., 2Р влад., 2С влад., 4, 4А, 4Б, 5, 5А, 5Б, 5К, 5У влад., 6, 7, 8, 8А влад., 8Б

Панорама Текстильщиков Улица, Воронеж

Панорама улицы Текстильщиков города Воронежа. Фото улицы Текстильщиков с домами, памятниками, парками и другими достопримечательностями. Совершите виртуальную экскурсию по ул. Текстильщиков не выходя из дома. Для перемещения по панораме используйте стрелки «вперед» и «назад». Увеличить или уменьшить интерактивную фотографию улицы Текстильщиков можно кнопками «+» и «-». Просмотреть панораму вы можете в полноэкранном режиме, для этого разверните фото ул. Текстильщиков в г. Воронеже, нажав на кнопку в правом верхнем углу картинки.

Другие улицы Коминтерновского района рядом с улицей Текстильщиков

Бизнес-центр «Текстильщики» в Воронеже — описание, фото, адрес, телефон

Бизнес-парк «Текстильщики» – это комплекс объектов разного назначения, который расположен на пересечении улиц Солнечная, Электросигнальная и Текстильщиков – в городском деловом центре. В БП выгодно арендовать несколько помещений, например, под офис и под склад. Здесь же может быть размещена торговая площадка или производственные площади. С точки зрения эффективной транспортной логистики такое решение является очень правильным. Примыкающие к бизнес-парку транспортные магистрали не слишком загружены даже в часы пик, что повышает доступность этой территории для транспорта.

Строения и помещения БП «Текстильщики»


В состав бизнес-парка входят 12 строений с совокупной площадью 60 тыс. кв. метров. Все они компактно расположены на небольшой по площади территории с удобными подъездными путями и обширными парковками.

На территорию парка несложно попасть по ближайшим транспортным магистралям. Площадь парка позволяет автотранспорту успешно маневрировать и парковаться под погрузку-выгрузку. Внутренняя транспортная структура комплекса хорошо продумана и рассчитана на проезд транспорта разного тоннажа.

Арендовать в БП «Текстильщики» можно производственные и офисные помещения, склады и торговые площади. Сосредоточение всего бизнеса в одном месте позволяет проявлять оперативность в выполнении принятых решений и успешно контролировать работу всего своего персонала.

Сдаваемые в аренду помещения и площади полностью готовы к эксплуатации. Просто следует завести необходимую мебель и оборудование, после чего приступать к работе. Всё, что нужно для эффективного ведения бизнеса, есть и отвечает требованиям современности: помещения отделаны, в них установлены качественные окна, подведены и функционируют все необходимые коммуникации, работает система вентиляции.

Обеспечение условий ведения бизнеса


Бизнес-парк «Текстильщики» предлагает гибкую систему установления арендной платы. Каждому клиенту гарантирован индивидуальный подход. Помимо предоставления площадей в аренду, компания, управляющая комплексом, организует доставку еды, уборку помещений, обслуживание оргтехники клиентов, выполнение ремонтных работ и т.д.

На территории парка имеется столовая самообслуживания и кафе. По желанию клиента еда может быть доставлена прямо в офис. В распоряжении арендаторов могут находиться переговорные помещения и просторный конференц-зал. В бизнес-парке «Текстильщики» имеется сауна и спортзал, проводятся коллективные занятия йогой.

Банкомат Сбербанка ул Текстильщиков, д. 5, Воронеж (ул Текстильщиков, 5)

Банкомат №60005635 Сбербанка России на карте с функцией оплаты услуг, с круглосуточным режимом работы. Место установки ул Текстильщиков, 5 по адресу ул Текстильщиков, д. 5, Воронеж

Банк
ПАО «Сбербанк»

Тип
Банкомат №60005635

Адрес
ул Текстильщиков, д. 5, Воронеж
на карте

Режим доступа
Круглосуточно

Функции
  • Выдача наличных
  • Оплата услуг

Данные обновлены
6 февраля 2019 в 11:31

 Оставить отзыв о работе банкомата

Банкомат № 60005635 на карте


Отзывы о работе банкомата №60005635

Текстильщик СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия

Место Площадь Население Плотность населения
Янтарь СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,113 км² 6 53,3 / км²
Белогорьевский ветряк, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,164 км² 309 1,886 / км²
Ягодный СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.679 км² 2 2,94 / км²
СНТ Березка-1, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,858 км² 8 9,32 / км²
Березовское СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,264 км² 191 724,4 / км²
СНТ Березовское-2, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,492 км² 166 337.5 / км²
Большая семья СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,539 км²
Строитель МВО СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,279 км² 3 10,7 / км²
Строитель СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,298 км² 10 33,5 / км²
Керамика 2, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.324 км² 20 61,8 / км²
Новогодняя елка СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 65 882 м² 46 698,2 / км²
Кордон Кожевенный, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,189 км² 63 332,6 / км²
Домостроитель-1 СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,46 км² 182 395.3 / км²
Донское СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,564 км² 67 118,8 / км²
Дружба СНТ (Мичуринец СНТ), Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,173 км² 4 23,2 / км²
Дубрава СНТ Массив 2, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,119 км²
Дубрава СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 1.332 км² 5 3,75 / км²
СНТ Дзержинец-1, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,134 км² 2 14,9 / км²
СНТ Дзержинец-2, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 68 790 м² 1 14,5 / км²
СНТ Электрон, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,295 км² 80 270.8 / км²
Садовник СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,577 км² 24 41,6 / км²
Садовник ВАСО СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 1.057 км² 115 108,8 / км²
Садовник-строитель СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 55 909 м² 1 17,9 / км²
Садовник-любитель СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.735 км² 116 157,8 / км²
Гигиенист СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,17 км² 33 193,7 / км²
Иволга СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,618 км² 13 21,0 / км²
Калининец-1 СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 62 228 м² 1 16,1 / км²
Калининец-2 СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.118 км² 3 25,3 / км²
Кировец СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,813 км² 49 60,2 / км²
Колос-1 СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,131 км² 43 327,3 / км²
СНТ Коминтерновец-1, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,248 км² 1 4,03 / км²
Лесовод-2 СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.425 км² 11 25,9 / км²
СНТ Малая Заячья Поляна, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,204 км² 578 2 829 / км²
Малышево, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 4.955 км² 6 100 1,230 / км²
СНТ Памяти Мичурина, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,271 км² 74 273.3 / км²
Мичуринец СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,446 км² 87 195,2 / км²
Средний Бор, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,206 км² 44 213,3 / км²
Надежда СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,493 км² 25 50,7 / км²
Нефтяник-2 СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.298 км² 478 1 602 / км²
Никольское 3,681 км² 8 815 2,394 / км²
Никольское СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,325 км² 577 1,777 / км²
Оргнефть СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 84 876 м² 7 82,5 / км²
Тропа Мичурина-1 СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.237 км² 37 156,1 / км²
Петровские озера, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,132 км² 303 2,288 / км²
Подклетный 0,597 км² 110 184,2 / км²
Подпольное 0,377 км² 97 257,2 / км²
Полиграфист СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.105 км² 136 1,292 / км²
Полыновка, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,173 км² 384 2,224 / км²
Силовой сигнал СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,136 км² 19 139,5 / км²
Завод радиодеталей СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,362 км²
Радист СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.12 км² 23 191,9 / км²
Радуга СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,774 км² 2 2,58 / км²
Отдых СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 1,666 км² 126 75,7 / км²
Возвышение СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,279 км² 32 114,7 / км²
Сельские зори СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.152 км² 3 19,8 / км²
СНТ Русское Поле, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,703 км² 272 386,7 / км²
Ассоциация СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,282 км² 17 60,2 / км²
СНТ Береза, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,229 км² 19 83.0 / км²
Уголок СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,114 км² 36 314,8 / км²
СНТ Дружба, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,867 км² 45 51,9 / км²
СНТ Сосна, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,712 км² 147 206,4 / км²
СНТ Дорожный рабочий, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.149 км² 61 408,9 / км²
СНТ Щит, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,284 км² 3 10,6 / км²
СНТ сувенир, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,16 км² 8 50,1 / км²
Шилово, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 2,356 км² 3,513 1,491 / км²
Шинник-2 СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.193 км² 86 445,2 / км²
Славянка СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,187 км² 1 5,35 / км²
Южный СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,422 км² 70 166,0 / км²
СТ Сувенир-2, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,158 км²
Стахановский, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.134 км² 29 216,3 / км²
Tannery Cordon Resort, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,124 км²
Таволжанка СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,127 км²
Завещания Мичурина СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,481 км² 38 79,0 / км²
Вега-88 СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.874 км² 29 33,2 / км²
Ветряк, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 73 558 м² 132 1,794 / км²
проезд Мичурина-2 СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,207 км²
Яблочко СНТ, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,17 км²
Заря СНТ, Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0.274 км² 278 1,013 / км²
Заячья Поляна КП, г. Воронеж, Центральный федеральный округ, Россия 0,538 км² 1,879 3 495 / км²
Узнать больше

Текстильная забастовка 1934 года | NCpedia

«Уход: Великая текстильная забастовка 1934 года»

by B.J. Davis
Перепечатано с разрешения Tar Heel Junior Historian .Весна 2010 г.
Ассоциация юных историков Tar Heel, Исторический музей Северной Каролины

См. Также: Деревни текстильных фабрик, Детство в; Хлопковые фабрики; Протянуть; Деревни текстильных фабрик, жизнь в

году

В 1920-х годах Северная Каролина считалась крупнейшим производителем текстиля в Соединенных Штатах. Повсюду на Юге низкая заработная плата и хороший доступ к электричеству побудили компании построить большое количество фабрик (или фабрик), которые производили пряжу, ткали ткани и пряли хлопок. Тысячи Tar Heels работали на заводах, особенно в регионе Пьемонт.Большинству этих рабочих приходилось работать сверхурочно и получать низкую заработную плату, и многие были недовольны условиями своего труда. Другие были слишком напуганы потерять работу, чтобы жаловаться. К началу 1930-х годов почти каждый четвертый житель Северной Каролины не имел работы. Поскольку многие люди изо всех сил пытались сохранить свои дома и найти достаточно еды, текстильщики сплотились, надеясь, что президент Франклин Делано Рузвельт найдет способ помочь им.

В субботу, 1 сентября 1934 года, в своем дневном выпуске газета Gastonia Daily Gazette обратилась к гражданам графства Гастон с особым призывом «действовать по своему усмотрению.Запрос гласил: «The Gazette настоятельно призывает всех, кто участвует в предлагаемой забастовке текстильных фабрик, проявлять осторожность и осторожность в этом округе». В нем говорилось: «Мы не хотим повторения проблем 1929 года. Бог его знает, этим летом этот округ и город получил слишком много негативной огласки. Мы не могли смириться с этим уже пять лет ».

Эти «неприятности», упомянутые в газете, связаны с забастовкой в ​​июне 1929 года на мельнице Лорай в Гастонии.Во время забастовки сотрудники временно прекращают работу или уходят с работы в знак протеста или привлечения внимания к требованиям, связанным с работой. В 1929 году рабочие Loray были настолько недовольны, что организовали забастовку, требуя повышения заработной платы, 40-часовой рабочей недели и улучшения условий труда. Между теми, кто поддержал забастовку, и теми, кто не поддержал, вспыхнули столкновения. 14 сентября 1929 г. вагон вооруженных людей напал на группу забастовщиков, направлявшихся на митинг. Одна из организаторов забастовки Элла Мэй Виггинс была убита.

Даже в то время забастовки на текстильных фабриках юга не были редкостью. Большинство рабочих работали от 55 до 60 часов шесть дней в неделю и зарабатывали менее 10 долларов в неделю в сложных условиях. Машины, которые пряли пряжу, ткали ткань и поставляли материалы для швейной промышленности, были шумными и опасными для работы. Когда рабочие вдыхают небольшие кусочки ткани, которые заполняют воздух и прилипают к их одежде, они могут страдать от проблем с дыханием и повреждении легких. На фабриках работали целые семьи, в том числе дети.Этот аспект изменился к 1930-м годам. «Растяжка» и более тяжелые рабочие требования привели к тому, что в основном работали подростки старшего возраста и взрослые.

Растяжка вызвала обиду между владельцами заводов и рабочими. В конце 1800-х — начале 1900-х владельцы заводов начали пробовать то, что называется «научным менеджментом». Идея зародилась в конце 1890-х годов у инженера по имени Фредерик Уинслоу Тейлор, а позже у супругов Фрэнка Б. и Лилиан М. Гилбрет. Тейлор утверждал, что он выяснил, как компании могут сэкономить огромные суммы денег, внимательно наблюдая за рабочими и пересматривая то, как они выполняли свою работу.Он сказал, что его методы приведут к тому, что такое же количество рабочих будет выполнять больше работы за меньшее время.

Теория, лежащая в основе утверждения Тейлора, заключалась в том, что повышение эффективности рабочих приведет к сокращению рабочего дня и повышению заработной платы сотрудников, а также к увеличению прибыли их работодателей. На самом деле научный менеджмент дал владельцам заводов больше возможностей для сокращения расходов за счет сокращения рабочих мест и сокращения количества сотрудников, выполняющих больше работы. Владельцы заводов заменили людей новыми и более совершенными машинами, в результате чего оставшиеся рабочие должны были покрывать или эксплуатировать большее количество машин.Заработная плата не росла, часы работы не сокращались. Рабочие комбината назвали эту новую технику управления «растяжкой», так как они чувствовали, что она растягивает их до предела. Им не нравилось приходить на фабрики «посторонних», засекающих каждый свой шаг (включая перерывы) по секундомерам. Они чувствовали, что с ними обращаются как с машинами.

Когда в 1933 году президент Рузвельт вступил в должность, страна боролась с Великой депрессией. Текстильщики в Соединенных Штатах надеялись на администрацию, которая поможет вернуть людей к работе и защитит их рабочие места от дальнейших сокращений.Они также надеялись, что новое правительство поможет рабочим объединяться в группы или союзы. Профсоюзы могли вести переговоры с владельцами заводов как группа для разрешения жалоб и проблем, таких как ужасное растяжение.

16 июня 1933 года Рузвельт подписал Закон о восстановлении национальной промышленности (NIRA). Закон был разработан, чтобы помочь американским компаниям стать более конкурентоспособными, предоставить новые рабочие места и защитить существующие. NIRA гарантирует право вступать в профсоюзы и вести коллективные переговоры.Также требовалось, чтобы компании устанавливали ограничения на количество рабочих часов в день (восемь) и определяли самую низкую начальную заработную плату в неделю (около 12 долларов на текстильных фабриках). Хотя рабочие, работодатели и профсоюзы сначала хвалили новый закон, вскоре стало ясно, что он приносит пользу владельцам заводов по нескольким направлениям. Рабочие и представители профсоюзов быстро разочаровались из-за множества трудоемких и сложных документов и процедур, требуемых в соответствии с новым законом.

Несмотря на эти трудности, под защитой нового закона членство в профсоюзах резко возросло.Рабочие основали местные отделения профсоюзов по месту жительства, где проводили собрания, выбирали должностных лиц и обсуждали важные вопросы. На юге, в таких местах, как Шарлотта и Гастония, появилось много новых местных жителей.

Той весной напряжение между владельцами фабрик и рабочими резко возросло. Многие владельцы угрожали рабочим, вступившим в профсоюзы, и увольняли представителей и организаторов профсоюзов. (Даже до 1934 года рабочих, которые вступали в профсоюзы или участвовали в забастовках, иногда увольняли и изгоняли из домов своих заводских деревень.) Заработная плата оставалась низкой, растяжки по-прежнему были обычным явлением, а некоторые предприятия отказывались вести переговоры или признавать какое-либо представительство профсоюзов. В июле 1934 года разочарованные рабочие в Алабаме перестали ждать, пока национальный профсоюз объединенных текстильных рабочих (UTW) объявит забастовку. Они устроили забастовку. Фрэнсис Горман, вице-президент UTW, вскоре призвал к общенациональной забастовке, которая должна начаться 1 сентября.

В понедельник, 3 сентября, текстильщики Гастонии провели в центре города первый в городе парад Дня труда.Газеты сообщили, что в нем приняли участие 10 000 человек. В течение следующей недели тысячи членов профсоюзов путешествовали по Югу на автомобилях и грузовиках, чтобы организовать рабочих и помочь закрыть фабрики. Люди называли эти группы сторонников профсоюзов «летающими эскадрильями». К концу недели от 300 000 до 500 000 текстильных рабочих от Новой Англии до Дальнего Юга объявили забастовку. Большинство забастовщиков прибыли с хлопчатобумажных фабрик Северной и Южной Каролины. Все 104 завода в округе Гастон были закрыты к 7 сентября.

В субботу, 8 сентября, заголовок Gastonia Daily Gazette гласил: «Руководители профсоюзов осмеливаются начать работу владельцев заводов в понедельник.Однако владельцы мельниц, особенно на юге, извлекли уроки из предыдущих забастовок. Многие наняли частных охранников и получили помощь от государственных и местных правоохранительных органов и даже от членов Национальной гвардии. Многие шерифы быстро добавили большое количество дополнительных «заместителей», единственной квалификацией которых было ношение оружия. Эта защита заводов позволила некоторым рабочим пересечь линии пикета забастовки и оставить фабрики открытыми. Это также увеличило вероятность насилия. В Каннаполисе, где располагались «Пушечные заводы», 1200 забастовщиков противостояли двум военным ротам и еще 99 «помощникам» шерифа, вооруженным дробовиками.

Хотя в Северной Каролине никто не погиб, 6 сентября шесть пикетчиков были застрелены и более двадцати ранены в Хонеа-Путь, Южная Каролина. Официальные лица Род-Айленда и Джорджии также сообщили о смертельных случаях. Губернатор Джорджии Юджин Талмадж так разозлился, что объявил военное положение, приказав 4000 солдат национальной гвардии помочь поддерживать порядок и предотвращать пикетирование.

Растущее насилие вынудило президента Рузвельта вмешаться. Он собрал небольшое правление под председательством Джона Винанта (бывшего губернатора Нью-Гэмпшира), чтобы попытаться положить конец забастовке, разрешив разногласия между профсоюзом и фабриками.18 сентября совет Winant опубликовал свои рекомендации. Этот отчет, хотя и демонстрирует некоторую симпатию к забастовщикам, не содержит рекомендаций, которые привели бы к повышению заработной платы, улучшению условий труда или изменению растяжек. Это ознаменовало явную победу владельцев комбината. Руководители UTW, не желая мириться с поражением, назвали забастовку успешной. Они приказали членам профсоюзов вернуться на работу. Забастовщики на Севере, где государственные законы, защищающие рабочих, были сильнее, а профсоюзы были лучше организованы и более могущественными, действительно заметили некоторые улучшения.Рабочие на Юге столкнулись с горьким и недружелюбным возвращением.

Забастовка 1934 года дала южным текстильщикам недолгую надежду на организованный торг со своими работодателями и национальное признание их борьбы. Многие рабочие считали, что — между пустыми обещаниями, которые они получили от федерального правительства, и отсутствием поддержки со стороны текстильного союза — членство в профсоюзе не так важно. Текстильные профсоюзы никогда не оправятся от такого сокрушительного поражения.

Сегодня текстильная промышленность, которая когда-то имела такое значение в Северной Каролине, почти исчезла.Многие из тех же проблем и проблем, с которыми столкнулись текстильщики в 1930-х годах, продолжаются. Только сейчас проблемы возникают на текстильных фабриках в таких далеких странах, как Китай, Гондурас, Камбоджа, Лаос и Шри-Ланка.

На момент публикации этой статьи Б. Дж. Дэвис был начальником отдела образования Исторического музея Северной Каролины.

Изображение предоставлено:

Южная промышленность гребенной пряжи, Северная Каролина, 1938. Из архива штата Северная Каролина, Департамент сохранения и развития, фото файлы путешествий и туризма.Звоните нет. ConDev1827A. На сайте: https://www.flickr.com/photos/north-carolina-state-archives/27013

Дополнительные ресурсы:

Изучите ресурсы NC по забастовкам.

Ленин — Собрание сочинений — т. 44 — октябрь 1917 г. — декабрь 1920 г. — Философия

 и ваши меры по устранению трения и
активизировать транспорт. Отвечать.
Что касается башкир, то вы вправе требовать либо
разоружение или немедленные операции против Колчака.176
Ленин
Впервые опубликовано в 1 9 4 2 Отпечатано с оригинала
в Ленинском сборнике XXXIV
266
ДО Л.Б. КАМЕНЕВ
21. II. 1919 г.
Товарищ Каменев,
Носитель - председатель Самарской губернии.
Исполнительный комитет. * У него очень интересные схемы.
и данные о еде.
* Имеется в виду А.П. Галактионов (прим. Ред.).
197 СВИДЕТЕЛЬСТВО НА ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ДАНИЛОВСКОГО ТЕКСТИЛЬНОГО ЗАВОДА
Я советую заставить его явиться на большое количество московских
коровы рабочие. Зерна много. Это факт. Это
им будет полезно услышать это.
Ваш,
Ленин
Впервые опубликовано 2 9 декабря. Распечатано с оригинала.
1 9 5 7, в газете
Волжская Коммуна No.3 0 4
267
УЧИТЕЛЯМ ТВЕРА ГУБЕРНИИ177
Товарищ Раменский
Уполномоченный по Тверской губернии
Скажите учителям Тверской губернии, что у кулаков есть
их зерно и что задача Советской власти - повернуть
это зерно передается трудящимся.
В. Ульянов (Ленин)
22 / II. 1919 г.
Впервые опубликовано в 1 9 6 5 Отпечатано из
в Собрании сочинений копия написана
Пятое изд., Т. 5 0 в неизвестной руке
268
СВИДЕТЕЛЬСТВО НА ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО
ДАНИЛОВСКОЙ ТЕКСТИЛЬНОЙ ФАБРИКИ
24. II. 1919 г.
Подтверждаю, что товарищи, представляющие Данилова,
Текстильная фабрика посетила меня по вопросу выдачи им
рацион в текстиле.Поскольку этот вопрос был решен
Президиумом ВЦИК,
который, согласно Конституции, стоит над Советом
Народные комиссары, ни я, как председатель КПК,
ЛЕНИН В.И. 198.
ни Совет Народных Комиссаров не имеет права
изменить это решение.
В. Ульянов (Ленин)
Председатель, C.P.C.
Впервые опубликовано в 1 9 4 5 Отпечатано с оригинала.
в Ленинском сборнике XXXV
269
ТЕЛЕГРАММЫ М.К. ВЛАДИМИРОВУ
1
Владимиров
Совет обороны решил, что если Революция-
Военный совет республики не в состоянии в течение двух
дней, чтобы представить мотивированное решение в пользу Пово-
линия Рино-Царицын, мы отдадим приоритет Лискам-
Лихая линия.Комиссариат путей сообщения прямо заявляет:
что не хватает материалов для восстановления
мосты обеих линий. Я полностью согласен с этим решением
Совет Обороны, но если вы можете творить чудо
умудрившись отремонтировать линию Поворино-Царицын в
помимо линии Лиски-Лихая, вы действительно будете
чудесный работник.
Ленин
2
Я лично согласен покинуть вас, если вы возьмете на себя обязательство повторно-
сохраните обе строки, как вы пишете. Я постараюсь сегодня попасть
свяжемся с Цюрупой и Свердловым, а если приедем
другое решение, я немедленно телеграфирую вам.Наверное, Невский не знал, какие материалы можно достать.
с юга. Я передам ему обе ваши записки.
Ленин
Написано 2 6 февраля 19 19
Отправлено в Воронеж
Впервые опубликовано в 1 9 4 2 Первая телеграмма
в Ленинском сборнике XXXIV печатается с
оригинал, второй
из текста
телеграфной формы
199ТО А.И. СВИДЕРСКИЙ. ФЕВРАЛЬ-МАРТ 1919 г.
270
ТЕЛЕГРАММА С.Ю. ЦЕХАНОВСКОМУ 178
26. II. 1919 г.
Цехановский, председатель исполкома
Рудня
Копия в губисполком, Могилев
Я могу принять вас если не лично, то через мою
секретарь.На мой взгляд, план коммунистов
Микулино волость неплохая, но желательно по адресу
хотя бы краткое письменное мнение из Орши и Могилева по поводу
причины их негативного отношения.
Ленин
Председатель Совета Народных Комиссаров
Впервые опубликовано в 1 9 4 5 Отпечатано с оригинала.
в Ленинском сборнике XXXV
271
МАРИИ КОСТЕЛОВСКОЙ 179
Я согласен, но если Военное продовольственное бюро докажет свою вину
отсрочки хотя бы на час работы по мобилизации рабочих-
как на ответственные посты, так и на продовольственную армию, то
все: члены Военного продовольственного бюро должны быть
выгнали.Написано 2 7 февраля 19 19
Впервые опубликовано в 1 9 6 5 Отпечатано с оригинала.
в Собрании сочинений,
Пятое изд., Т. 5 0
272
А.И. СВИДЕРСКОМУ
Думаю, все вы зря тратили время на «теоретизацию». Торопиться
Шлихтер, поторопись его к месту. Все будет яснее
на месте.180
Написано в период с февраля
и в начале марта 1 9 1 9
Впервые опубликовано в 1 9 2 5 Отпечатано с оригинала
в кн .: А. Г. Шлихтер,
Ильич, каким я его знал
(Ильич, каким я его знал).
Харьков
В. И. ЛЕНИН200.
273
ЛИДИИ ФОТИЕВОЙ 181
1
Декреты нельзя обойти: простое предложение приглашает
судебное преследование.Однако исключение может быть сделано через центральную
Исполком, и советую это сделать.
2
Надо знать закон: я не помню насквозь
кому идут исключения.
Написано 4 марта 1919 года.
Впервые опубликовано в 1 9 4 5 Отпечатано с оригинала.
в Ленинском сборнике XXXV
274
К C.C. БОРЬБЫ R.C.P. (B.)
На основании § 3 следует направить ноту Правительству Польши.
заверениями, с которыми мы полностью согласны, и в-
желание поступка, решение голосованием трудящихся;
мы желаем согласия на этой основе и соглашаемся на уступки
по деталям и так далее.Это должно быть дано как директива от
C.C.182
Ленин
Написано с 4 марта
и 2 4, 1 9 1 9
Впервые опубликовано в 1 9 6 5 Отпечатано с оригинала.
в Собрании сочинений,
Пятое изд., Т. 5 1
275
ТЕЛЕГРАММА П.П. МЫШКИНУ
8. III. 1919 г.
Мышкин, председатель Чрезвычайного губернского совета.
миссия
Царицын
Нельзя арестовывать людей за уродство портрета. Бесплатно
201ТЕЛЕГРАММА А.Л. КОЛЕГАЕВУ. 10 МАРТА 1919 ГОДА.
Валентина Першикова сразу, а если она контррево-
lutionary, следи за ней.183
Ленин
Председатель Совета Народных Комиссаров
Впервые опубликовано в 1 9 3 3 Отпечатано с оригинала
в Ленинском сборнике XXIV
276
ЛИДИИ ФОТИЕВОЙ 184
Прошу прощения, если Хрящева живет далеко и вынуждена
идти пешком.Скажите ей тактично, когда у вас появится шанс, что в дни
когда нет вопросов статистики для обсуждения
она может уйти раньше или вообще не прийти.
Написано 8 марта 1919 года.
Впервые опубликовано в 1 9 3 3 Отпечатано с оригинала
в Ленинском сборнике XXIV
277
ТЕЛЕГРАММА А.Л. КОЛЕГАЕВУ
10. III. 1919 г.
Колегаев, начальник снабжения Южного фронта
Козлова или настоящее местонахождение
Сколько продуктовых поездов отправлено в Москву
и сколько вы можете отправить в следующем месяце? Имеет
все сделано во исполнение Центрального
Распоряжение Комитета о мерах по сбору продуктов питания в
Донской край? Сколько именно собрано и
доставлено, как идет сбор? У тебя достаточно
работники из центра питания работают? Пожалуйста, ответьте
телеграф.185
Ленин
Председатель Совета Народных Комиссаров
Впервые опубликовано в 1 9 3 3 Отпечатано с оригинала
в Ленинском сборнике XXIV
В. И. ЛЕНИН202.
278
Каменеву Л. Б. 186
12. III. 1919 г.
Товарищ Каменев,
Носителями являются товарищи из Сарапульского уезда, Вятки.
Губерния.
Привезли нам и Петрограду 40 тысяч пудов.
зерна каждый. Это такой замечательный подвиг, что он полностью
заслуживает особых поздравлений. Товарищи, по
Кстати, попросите связаться с профсоюзами.
Пожалуйста, сделайте так, чтобы они сделали отчет как можно скорее.
в совет.Об этом тоже нужно написать абзац.
в прессу. Пожалуйста, позвоните мне, когда получите эту записку, и
затем отправьте носителей к Шмидту и Томскому.
Привет,
Ленин 

«Пресса 1 за детский труд»: рабочие-швейники используют мобильные телефоны для сообщений о злоупотреблениях

Рина Чандран, Фонд Thomson Reuters

MUMBAI (Фонд Thomson Reuters) — Текстильные рабочие из Бангладеш в Турцию используют мобильные телефоны, чтобы сообщать о детском труде, задержка заработной платы и торговля людьми — тенденция, по мнению правозащитных групп, показывает перспективность технологий в борьбе со злоупотреблениями в швейной промышленности.

Две мобильные службы, обе принадлежащие американским компаниям, побуждают сотрудников звонить на бесплатные номера, чтобы анонимно регистрировать нарушения, которые они видят вокруг себя.

Идея состоит в том, чтобы заранее предупредить крупные бренды о проблемах на самых дальних концах их цепочек поставок, поскольку они стремятся соблюдать более жесткое законодательство против эксплуатации труда и современного рабства.

«Одна из серьезных проблем для компаний, находящихся далеко от поставщиков, — это то, что вы слышите напрямую от работников?» сказала Сара Лабовиц, содиректор Центра бизнеса и прав человека в Нью-Йоркской школе бизнеса Стерна в Нью-Йорке.

«Когда дело доходит до таких вопросов, как дискриминация, домогательства и жестокое обращение, работники должны выявлять эти проблемы. И, как и в случае с множеством социальных проблем, мы часто обращаемся к технологиям в поисках решений », — сказала она Фонду Thomson Reuters.

Две системы, Laborlink и LaborVoices, похожи. Рабочие звонят и отвечают на простые вопросы, нажимая 1 для «да» и 2 для «нет».

Вопросы могут быть примерно следующего содержания: справедливо ли с вами обращаются? Выплачивается ли заработная плата вовремя? Пожарные выходы закрыты? Вы видели детский работник?

Анализ звонков в LaborVoices от более чем 5000 рабочих в Бангладеш в первой половине года показал, что почти пятая часть заводов имеет «высокий риск» детского труда, сказал Аюш Ханна, директор LaborVoices.

«Уровень проникновения мобильных телефонов в развивающихся странах сегодня составляет более 90 процентов, поэтому это очевидная технология, которую можно использовать для повышения прозрачности и подотчетности цепочки поставок», — сказал он в телефонном интервью.

«Система обходит многие ограничения традиционных аудитов, которые являются медленными, случайными и могут быть неточными из-за страха рабочих».

Бангладеш, который уступает только Китаю в качестве поставщика одежды в западные страны, полагается на одежду более 80 процентов своего экспорта и около 4 миллионов рабочих мест.Минимальная заработная плата рабочих составляет 68 долларов в месяц по сравнению с 280 долларами в Китае.

Низкая заработная плата и плохие условия труда пострадали от экспортной швейной промышленности страны, оборот которой оценивается в 26 миллиардов долларов. В Бангладеш была одна из самых серьезных промышленных аварий в 2013 году, когда более 1000 человек погибли в результате обрушения комплекса Rana Plaza.

В мае этого года трое рабочих погибли в результате пожара на текстильной фабрике недалеко от Дакки.

После катастрофы в Рана Плаза было принято законодательство для большей прозрачности цепочки поставок и улучшения прав и безопасности работников.Но прогресс был медленным.

5239 рабочих, которые звонили в LaborVoices в первой половине года, работали на 85 фабриках в Дакке и Читтагонге, которые поставляли продукцию более чем 30 мировым брендам, включая Walmart, Target, Zara, Adidas, H&M и Levi’s, сказал Ханна.

LaborVoices также отслеживает злоупотребления в отношении сирийских рабочих-мигрантов в швейной промышленности Турции, ища доказательства принудительного труда и торговли людьми, сказал Ханна.

Laborlink охватила более 500 000 сотрудников в 16 странах от Китая до Колумбии, сообщает компания.

Но, хотя технологии могут помочь выявить нарушения в цепочке поставок, они не могут решить их в одиночку, сказал Лабовиц.

«Звонки от рабочих — это хорошая система, но она не заменяет аудит и проверки», — сказала она. «Вам нужно и то, и другое, чтобы решать проблемы в цепочке поставок».

Египетские текстильщики противостоят новому экономическому порядку

Последние десять лет 36-летний Мухаммад Аттар работал в отделочном отделе гигантского комплекса прядильной и ткацкой компании Misr в Махалле аль-Кубра в центре дельты Нила.Он забирает домой базовую зарплату около 30 долларов. С распределением прибыли и льготами его чистая зарплата составляет около 75 долларов в месяц. Его 33-летняя жена Насра Абд аль-Максуд ас-Сувайди зарабатывает около 70 долларов в месяц, работая в отделе готовой одежды той же фирмы.

Этой заработной платы едва хватает на то, чтобы накормить, предоставить жилье, одежду и оплатить обязательные частные уроки после школы для их трех сыновей: Магди (12 лет), Умара (10 лет) и Али (5 лет). Доход семьи Аттара почти вдвое превышает черту абсолютной бедности, составляющую 975 долларов в год для семьи из пяти человек в городской зоне дельты Нила, но значительно ниже как верхней, так и нижней международной черты бедности, установленной Всемирным банком.[1]

Сайид Хабиб начал работать в прядильной и ткацкой компании Misr в 1964 году, когда ему было 18 лет. После 44 лет службы он получает базовую зарплату около 40 долларов в месяц плюс участие в прибыли и льготы.

Такие рабочие, как Аттар и Хабиб, терпят такую ​​низкую заработную плату, потому что фирма Misr является частью крупного государственного сектора Египта. Рабочие физического труда и служащие в государственном секторе имеют работу на всю жизнь и имеют право на пенсию, равную 80% их заработной платы при выходе на пенсию.Однако с 2004 года египетское правительство возобновило свои усилия по приватизации текстильной промышленности. Рабочие опасаются, что новые инвесторы, многие из которых из Индии, не предоставят им гарантии занятости или льгот, которыми они и другие работники государственного сектора пользовались со времени большинства текстильных фабрик, а также других крупных и средних предприятий во всех секторах. экономики, были национализированы в начале 1960-х годов при Гамале Абдель Насере. Эти опасения привели к беспрецедентной волне диких забастовок, которые с конца 2004 года были сосредоточены в текстильном секторе, но распространились и на другие отрасли.В конце 2006 и 2007 гг. Волна забастовок достигла особенно высокого пика

.

С момента вступления в силу Единого закона о труде Египта в 2003 году забастовка рабочих была законной, но только с одобрения руководства Всеобщей федерации профсоюзов Египта. Поскольку федерация, а также отраслевые общие профсоюзы и большинство профсоюзных комитетов на уровне предприятий прочно находятся в тисках правящей Национально-демократической партии (НДП), все фактические забастовки с 2003 года были «незаконными».”

Мухаммад Аттар и Сайид Хабиб были в числе лидеров забастовки в декабре 2006 года в компании Misr Spinning and Weaving, одной из самых воинственных и политически значимых в нынешней волне забастовок. Этот всплеск коллективных трудовых действий произошел на фоне более широкого политического брожения, которое началось в декабре 2004 г. с демонстраций, нарушающих табу, против лично президента Хусни Мубарака с требованием не баллотироваться на второй срок в 2005 г. (он сделал это) и чтобы его сын Гамаль не баллотировался. сменить его на посту президента.Поправка к конституции, разрешающая первые в истории президентские выборы с несколькими кандидатами, породила надежды на то, что президентские и парламентские выборы 2005 года будут справедливыми и демократическими. Эти надежды не оправдались. Тем не менее, широкая часть общественности, которая в основном поглощена попытками заработать на жизнь, начала обращать внимание на политику.

После выборов 88 братьев-мусульман в 2005 году обычно сонный парламент Египта обзавелся значительным оппозиционным блоком, который оказывает постоянное давление на режим.Не имея опыта в ведении серьезных публичных дебатов, режим начал жестоко расправляться со всеми несогласными — от братьев-мусульман до блоггеров и журналистов. Принятие второго раунда поправок к конституции в марте 2007 года значительно затруднит кандидатам независимых лиц и братьям-мусульманам возможность баллотироваться на политические посты и навсегда допустит злоупотребления со стороны полиции, которые формально были незаконными или допустимыми только в условиях «временного» чрезвычайного положения. действует с 1981 года.

Еще до разгона режима наблюдался заметный спад активности известного движения Кифая и других внепарламентских форм оппозиции. Но волна забастовок и других форм коллективных действий рабочего класса не утихает. Он представляет собой наиболее существенный и широкомасштабный вид сопротивления режиму, с которым нужно обращаться очень деликатно, если Хусни Мубарак надеется сохранить «стабильность», в которой он нуждается, чтобы передать пост президента своему сыну, как убеждено большинство египтян. старается делать.

Боевой дух

24000 рабочих прядильно-ткацкого комбината Миср Махалла аль-Кубра были взволнованы, узнав 3 марта 2006 г. о том, что премьер-министр Ахмад Назиф издал указ об увеличении годового бонуса, предоставляемого всем производственным рабочим государственного сектора, с постоянных 100. Египетские фунты (17 долларов) к двухмесячной надбавке к зарплате. В последний раз годовые премии повышались в 1984 году — с 75 до 100 фунтов.

«Мы прочитали указ и начали распространять информацию о нем на заводе», — сказал Аттар.«По иронии судьбы, даже проправительственные должностные лица профсоюзов также рекламировали эту новость как одно из своих достижений». Он продолжил: «Наступил декабрь [когда выплачиваются годовые премии], и все волновались. Мы обнаружили, что нас ограбили. Нам предложили только те же старые 100 фунтов. На самом деле 89 фунтов, если быть более точным, поскольку есть отчисления [на налоги] »[2]

В воздухе витал боевой дух. В течение следующих двух дней группы рабочих отказывались принимать свою зарплату в знак протеста.Затем, 7 декабря, тысячи рабочих утренней смены начали собираться на площади Талат Харб в махалле, лицом к входу на мельницу. Темпы фабричной работы уже замедлялись, но производство остановилось, когда около 3000 женщин-швейниц покинули свои рабочие места и направились к прядильному и ткацкому участкам, где их коллеги-мужчины еще не остановили свои машины. Работницы штурмовали и скандировали: «Где мужчины? Вот женщины! » Стыдясь, мужчины присоединились к забастовке.

Около 10 000 рабочих собрались на площади, крича «Два месяца! Два месяца!» заявить о своих правах на обещанные бонусы. Одетые в черное полицейские были быстро развернуты вокруг фабрики и по всему городу, но они не предприняли никаких действий для подавления протеста. «Они были шокированы нашими цифрами», — сказал Аттар. «Они надеялись, что мы выдохнемся к ночи или на следующий день». При поддержке государственной безопасности руководство предложило премию в размере 21-дневной заработной платы. Но, как со смехом вспоминал Аттар, «женщины [работницы] почти разорвали на части всех представителей руководства, пришедших на переговоры.”

Когда наступила ночь, сказал Сайид Хабиб, мужчинам было «очень трудно убедить женщин пойти домой. Они хотели остаться и переночевать. Нам потребовались часы, чтобы убедить их вернуться домой к своим семьям и вернуться на следующий день ». Широко усмехаясь, Аттар добавил: «Женщины были более воинственными, чем мужчины. Они подвергались запугиванию и угрозам со стороны органов безопасности, но они выдержали ».

Перед утренней молитвой омоновцы ворвались в ворота комбината. Семьдесят рабочих, включая Аттара и Хабиба, спали на заводе, где они заперлись.«Офицеры госбезопасности сказали нам, что нас мало, и нам лучше уйти», — сказал Аттар. «Но они не знали, сколько из нас было внутри. Мы солгали и сказали им, что нас тысячи ». Аттар и Хабиб поспешно разбудили своих товарищей, и вместе рабочие начали громко стучать по железным бочкам. «Мы разбудили всех в компании и городе. У наших мобильных телефонов закончился кредит, поскольку мы звонили нашим семьям и друзьям на улицу, прося их открыть окна и сообщить службе безопасности, что они наблюдают.Мы позвонили всем знакомым рабочим и попросили их поторопиться на завод ».

К тому времени полиция отключила мельницу от воды и электричества. Государственные агенты поспешили на вокзалы, чтобы сообщить рабочим, приехавшим из другого города, что фабрика была закрыта из-за сбоя в электросети. Уловка не удалась.

«Пришло более 20 000 рабочих», — сказал Аттар. «Мы устроили массовую демонстрацию и инсценировали похороны наших боссов. Женщины принесли нам еду и сигареты и присоединились к маршу.Охрана не осмелилась вмешаться. Учащиеся начальной школы и ученики ближайших средних школ вышли на улицы, чтобы поддержать забастовщиков ». На четвертый день захвата комбината запаниковавшие правительственные чиновники предложили 45-дневную премию и заверили, что компания не будет приватизирована. Забастовка была приостановлена, а подконтрольная правительству федерация профсоюзов была унижена успехом несанкционированной акции работников прядильной и ткацкой промышленности Misr.

Самый большой удар

Вскоре после этого активисты, такие как Аттар и Хабиб, нанесли федерации, возможно, самый большой удар.Лидеры забастовки начали кампанию по импичменту местных профсоюзов, которые выступали против забастовки и которые, по словам активистов, поддерживают тесные связи со службами безопасности.

К концу января около 12 800 рабочих подписали петицию, адресованную Всеобщему профсоюзу текстильных рабочих, с требованием импичмента местному профсоюзному комитету Махалли и проведения новых выборов. Рабочие Misr дали Генеральному профсоюзу 15 февраля крайний срок, к которому им придется уволить местных профсоюзных чиновников или столкнуться с массовым уходом из Всеобщей федерации, что является первым шагом рабочих к созданию независимого профсоюза.

Руководители Федерации категорически выступили против требования об импичменте, опасаясь, что это вызовет шквал аналогичных инициатив в других странах. Вместо этого переговорщики Всеобщего профсоюза выдвинули идею создания «комитета представителей», который будет работать бок о бок с комитетом, который рабочие пытались объявить импичментом. Этот Комитет представителей будет включать около 105 рабочих, избираемых прямо из цеха. Рабочий-активист, присутствовавший на встрече, сказал, что представители Федерации подразумевали, что старый комитет будет «маргинализован» и что Комитет представителей в конечном итоге получит «больше права голоса в том, как на заводе работают дела».Однако Генеральный союз отказался что-либо изложить на бумаге. У рабочих, — сказал Аттар, было ощущение, что «представители будут дворниками для профсоюзных чиновников».

После того, как эти переговоры прервались, рабочие ежедневно отправляли заявления об увольнении в Генеральный профсоюз текстильных рабочих, сказали Аттар и Хабиб. К началу марта, по оценкам двух активистов, было отправлено 6000 заявлений об отставке. К концу марта ожидается схватка между рабочими и руководством, поскольку тогда профсоюз должен прекратить автоматически вычитать членские взносы рабочих из заработной платы.Рабочие не ждут, что их отставка будет почетной.

Реверберации

Исход этой битвы, которая может затянуться на месяцы, вполне может определить курс рабочего движения в грядущие годы. Победа, одержанная нападающими Махалли, уже отразилась на всей текстильной отрасли. В течение трех месяцев после забастовки в декабре 2006 года около 30 000 рабочих более чем десяти текстильных фабрик в дельте Нила и Александрии участвовали в протестах, начиная от забастовок и замедления темпов роста до угроз коллективных действий, если они не получат то, что выиграли забастовщики Махаллы.

Практически во всех случаях правительство уступало. Как и в Махалле аль-Кубра, полицейские по охране общественного порядка были развернуты вокруг заводов, осаждая комплексы, но ни в коем случае они не справились с угрозами нанести удар силой. В большинстве случаев представители местных профсоюзов выступали против забастовок и пытались их остановить. На фабрике Misr в Кафр-эль-Давваре бастующие «задержали» профсоюзных чиновников внутри фабрики, чтобы заставить их присоединиться к забастовке.

В то время как враждебность к профсоюзной бюрократии преобладает повсюду, только забастовщики Кафр-эль-Даввара и прядильной компании Шибин аль-Кум настаивали на требовании Махалли объявить импичмент местным профсоюзным чиновникам.Об этом спросе говорили и в других местах, но пока он не материализовался. В одном случае рабочие отказались от требования после окончания забастовки; в другом они подали иск. [3] Но на местах не было никакой мобилизации для поддержки такого судебного иска.

По словам профсоюзных активистов в Кафр-эль-Давваре, Махалле аль-Кубра и Каире, большинство лидеров забастовок не принадлежат к какой-либо политической организации и относятся к политическим партиям с подозрением. Нет также свидетельств логистической координации между магазинами, хотя забастовщики с энтузиазмом восприняли известия о победах в других местах.Согласно одному сообщению из Кафр аль-Даввара, «Получив известие от своих коллег в Зифте, [забастовщики] отпраздновали победу, скандировав:« Бей до смерти! Забастовка до выплаты! »[4]

Забастовка прядильно-ткацкой фабрики Misr также нашла отклик в борьбе рабочих за пределами текстильного сектора, хотя активной координации не было. В декабре объявили забастовку цементные заводы в Хелуане и Туре. В то же время автомобильные рабочие в Махалле аль-Кубра устроили забастовку и сидячую забастовку.

В январе инженеры-железнодорожники объявили забастовку, заблокировав первоклассный поезд Turbini из Каира в Александрию, который в основном перевозит бизнесменов и профессионалов. Позже они пригрозили прекращением работы в стране, пока правительство не согласится с большей частью их требований и не пообещает согласиться и на большее. Во время железнодорожной забастовки машинисты каирского метро в знак солидарности снизили скорость своих поездов с 55 до 20 миль в час. Железнодорожные забастовщики говорили о том, что они «воодушевлены победой в Махалле.«Были также безумные забастовки водителей грузовиков и микроавтобусов, птицеводов, сборщиков мусора, садоводов и санитарных рабочих.

Есть признаки того, что воинствующие текстильщики настаивают на создании механизма национального сотрудничества. Через месяц после победы забастовки в Кафр-эль-Давваре на фабрике было распространено заявление, подписанное «Рабочими за перемены в Кафр-эль-Давваре», в котором содержался призыв «к расширению координации между рабочими в компаниях, которые вместе с нами объявили забастовку. для создания необходимых связей солидарности и обмена опытом.”

Семейная история воинственности

Прядильно-ткацкая компания «Миср» в Махалле аль-Кубра имеет долгую историю воинственности рабочего класса, восходящую к 1930-м годам, включая жестокую забастовку в сентябре-октябре 1947 года с требованием создания независимого профсоюза. [5] Победы рабочих, одержанные там, часто вызывали волнения далеко за пределами Махалли. С момента основания в 1927 году комбинат Misr считается краеугольным камнем индустриализации Египта. Он набирал поколения крестьян из окрестных деревень и превращал их в «современных» рабочих, поскольку они превращали основной сельскохозяйственный продукт Египта, хлопок, в готовую ткань.Неслучайно конгломерат Misr, флагманом которого была прядильно-ткацкая фабрика, был первой промышленной фирмой, национализированной режимом Гамаля Абдель Насера ​​в 1960 году, когда он начал принимать «арабский социализм». Некоторые из нынешних забастовщиков опираются на активистское наследие своих семей.

В год, когда Misr Spinning and Weaving открыла свои двери, отец Сайида Хабиба приехал из деревни Тала, чтобы работать в красильном отделении вскоре после женитьбы.Его начальная месячная зарплата составляла 90 пиастров (пиастр — сотая фунта). В 1975 году он вышел на пенсию с пенсией в десять фунтов 80 пиастров в месяц. После национализации комбината размер пенсий был увеличен, поэтому его последняя ежемесячная пенсия, когда он скончался в 1996 году, составляла 182 фунта. Отец Хабиба потчевал своего маленького сына рассказами о прошлогодних битвах рабочих. «Он хорошо поработал», — сказал Аттар, подмигнув.

Вскоре после национализации фирмы Misr все текстильные фабрики с более чем 200 рабочими были переведены в государственный сектор.Национализация привела к немедленному увеличению заработной платы. Лучшие работники зарабатывали семь с половиной фунтов в месяц. (До недавнего времени египетские фунты были сильно переоценены и не могли свободно конвертироваться на международном валютном рынке, поэтому невозможно легко установить реальный долларовый эквивалент.)

«Условия работы [когда я начинал] были лучше, чем сегодня», — сказал Сайид Хабиб. «Раньше я получал 2,05 фунта в месяц за восьмичасовой рабочий день. Рабочие поддержали национализацию. Повышены зарплаты, предоставлено социальное страхование.Еще одним достижением национализации стало открытие столовой для рабочих. Тогда завтрак стоил один пиастр, [за который вы получали] чашку чая, блюдо с фасолью, салат и кусок хлеба. Обед, состоящий из двух кусков говядины или четверти курицы, риса, овощей и фруктов, стоит два пиастра ». В середине 1960-х годов Хабиб с улыбкой вспоминал: «За 20 пиастров в день моя мама ходила на рынок и покупала все, что нам было нужно в доме». По словам Хабиба, столовая для рабочих была закрыта в 1994 году.Аттар с горечью добавил, что он «все еще открыт, но только для избранных» — менеджеров и их фаворитов.

К концу 1960-х годов заработная плата стала отставать от прожиточного минимума. Эта тенденция обострилась после 1970 года, когда президент Анвар аль-Садат сменил Насера, поскольку ресурсы были направлены в вооруженные силы в рамках подготовки к войне 1973 года. Тем не менее, Хабиб чувствовал, что «когда Садат объявил об экономической политике« открытых дверей »[в 1974 году], дела пошли вперед. У компании было 184 клиента по всему миру.Сырье и рабочая сила были дешевыми. На комбинате было около 40 000 рабочих ». В ответ на снижение реальной заработной платы в 1975 году Хабиб участвовал в трехдневной сидячей забастовке, в результате которой заработная плата всех рабочих государственного сектора Египта была увеличена с 9 до 15 фунтов в день.

Рабочие махалли относились к Садату неоднозначно. У них были сомнения по поводу политики открытых дверей, несмотря на прогресс, который они наблюдали на комбинате. Они оценили бонусы, которые Садат раздал во время своего визита, и, утомленные чередой войн с Израилем, неохотно поддержали Кэмп-Дэвидское мирное соглашение 1979 года.Но они по-прежнему не доверяют Израилю, и заключение соглашения Садатом не принесло ему популярности. Хабиб рассказал историю своего коллеги Габра, который «сделал чан из шарбат (пунш)» для своих коллег по работе, когда Садат был убит в 1981 году. «Он был задержан службой безопасности». Хабиб продолжал: «Когда Насер умер, работницы были одеты в черное. Когда [легендарный певец] Абд аль-Халим Хафиз умер, они тоже были в черном. Когда Садат умер, никто не носил черное ».

В октябре 1985 года Хабиб был арестован и заключен под стражу на 12 дней за планирование забастовки с требованием увеличения надбавок за рабочую форму и поощрительной выплаты.Два с половиной месяца спустя он участвовал в забастовке, которая выиграла оплачиваемый еженедельный отпуск и двойную оплату за работу в пятницу. Это также относилось ко всем работникам государственного сектора.

Отколы

Коллективная память рабочих о лучшей заработной плате и условиях труда продолжает подпитывать активизм рабочих, поскольку режим Мубарака неуклонно разрушает общественный договор, установленный при Насере.

С середины 1980-х годов структурный кризис текстильной промышленности Египта усилился, поскольку заработная плата и условия труда ухудшились.Доля текстильных рабочих в промышленной рабочей силе начала сокращаться в 1960 году; Абсолютное число текстильных рабочих начало сокращаться в 1976 году. [6] Индекс реальной заработной платы текстильных рабочих снизился со 100 в 1986 году до 61 в 1994 году, что является даже более резким спадом, чем у промышленной рабочей силы в целом [7]. Из-за нехватки капиталовложений производительность в текстильной промышленности Египта в 1999 году была ниже, чем в 1985 году. Сейчас она намного ниже, чем в соседних странах, таких как Тунис и Турция.Четверть оборудования устарела и требует ремонта или замены. [8]

Война в Персидском заливе 1991 года создала условия для подписания Египтом соглашения о «структурной перестройке» с Международным валютным фондом и Всемирным банком. Эта сделка открыла путь к приватизации государственного сектора — шагу, к которому международные финансовые институты призывали Египет более десяти лет. После сопротивления приватизации с 1974 года руководство Всеобщей федерации профсоюзов Египта одобрило ее.В середине 1990-х годов несколько государственных текстильных фирм были проданы египетским и иностранным инвесторам, получив 12 процентов всех доходов от продажи предприятий государственного сектора. С 1992 по 2000 год доля частного сектора на рынке хлопкопрядения выросла с 8 до 58 процентов [9].

Приватизация не улучшила положение текстильных рабочих. Заработная плата египетских текстильных рабочих — одна из самых низких в мире: 85 процентов от заработной платы в Пакистане и 60 процентов от заработной платы в Индии.Ткач на хорошо управляемом частном предприятии зарабатывает около 1000 фунтов в месяц; прядильщик составляет около 800. Низкооплачиваемые прядильщицы — в основном женщины. Эта заработная плата примерно вдвое превышает заработную плату рабочих на тех же должностях в государственном секторе, но текстильные рабочие частного сектора работают в 12-часовые смены (в отличие от восьми в государственном секторе) и редко получают медицинское страхование или другие социальные льготы, на которые они могут рассчитывать. имеют законное право. [10]

Трудно получить точную информацию об условиях труда на частных текстильных и швейных предприятиях.По словам Мухаммада Аттара, «работники частного сектора находятся в ужасных условиях. Когда работник приходит в компанию, он обычно подписывает три документа: свое недатированное заявление об увольнении, пустой чек и свое письмо о принятии на работу ». Сын Сайида Хабиба пошел работать в частную компанию аль-Масири в 2005 году. «Я предупреждал его, — сказал Хабиб. «Когда он уехал, он увидел ситуацию [что ему пришлось подписать недатированное заявление об увольнении]. Он отказался работать на комбинате ».

К 1999 г. 137 из 314 предприятий государственного сектора, заявленных в 1991 г., были приватизированы.Хотя законодательство 1991 г. запрещало массовые увольнения после приватизации фирмы, менеджеры компаний государственного сектора, рассматриваемых для приватизации, часто пытались сделать их более привлекательными, сокращая рабочую силу перед продажей. Обеспокоенность по поводу безработицы и других возможных последствий приватизации вызвала возобновление забастовок и коллективных действий в середине 1990-х годов, когда в ноябре 1994 года были проведены крупные забастовки на предприятиях Misr Fine Spinning and Weaving в Кафр-эль-Давваре и Misr Helwan Spinning and Weaving в августе 1998 г.На фабрике Misr Helwan все 8 700 рабочих получили трехнедельный отпуск. Тогда руководство объявило, что к работе должны вернуться только 2800 рабочих. Ходили слухи, что предприятие будет сдано в аренду частному инвестору. [11]

В начале нынешней волны забастовки около 400 рабочих в Калюбе сидели на своем предприятии с февраля по июнь 2005 года, протестуя против продажи своей фирмы частному инвестору, поскольку ни правительство, ни новый владелец не могли гарантировать уровень заработной платы. их заработная плата, пособия и пенсии.

Несколько фирм частного сектора объединены в профсоюзы. Были попытки организовать рабочих на двух частных текстильных компаниях в Махалле. Профсоюз был создан в компании Samuli (3 500 рабочих) в 2003 году. Владелец первоначально согласился вести переговоры с профсоюзом. Но после нескольких столкновений он уволил 18 рабочих, включая трех избранных представителей профсоюзов. В фирме «Абу аль-Сибаи» (1500 рабочих) владельцу удалось выкупить трех новых профсоюзных чиновников с выплатой по 20 000 фунтов стерлингов каждому, и проект провалился.

Несмотря на низкую заработную плату и большую «гибкость» менеджеров приватизированных фирм, текстильная промышленность Египта остается неконкурентоспособной на мировом рынке. Экспорт начал сокращаться в 1990 году, что усугубилось глобальным спадом в текстильной промышленности в 1991 году. Из-за отсутствия инвестиций, государственных или частных, в 2001 году стоимость всего производства достигла самого низкого уровня с момента начала сбора государственной статистики в 1996-1997 годах. [ 12]

Забастовщики в большой картине

Рабочие махалли вместе с тысячами других воспользовались политической возможностью, созданной антимубараковскими демонстрациями 2004–2005 годов, чтобы настаивать на своих требованиях.Несмотря на свою приверженность приватизации, режим Мубарака не может позволить себе отчуждать такой большой и стратегически важный слой населения.

Режим особенно настороженно относится к вызову рабочих Махалли руководству Всеобщей федерации профсоюзов Египта, потому что федерация является ее основным средством мобилизации поддержки на улицах. Сторонники «Национально-демократической партии», которые отправились на избирательные участки в провинциях, чтобы набить урны для голосования во время парламентских выборов в ноябре 2005 года, были в основном низкооплачиваемыми работниками государственного сектора, которых окружили профсоюзные бюрократы, связанные с НДП.Лейбористские боссы также вызывают «спонтанные» ликующие толпы, которые приветствуют президентские визиты в отдаленные города и «массовые демонстрации», такие как одобренный режимом протест против войны в Ираке на стадионе Каира в феврале 2003 года. В прошлом Генеральная федерация (вместе с Арабский социалистический союз, предшественник НДП) поставлял пеших солдат для «массовых» митингов сторонников Насера ​​после поражения Египта в войне 1967 года и «народных» митингов против январской 1977 года «интифады ».”

На публичных собраниях и частных интервью профсоюзные активисты и лидеры забастовок в текстильной и железнодорожной отраслях часто упоминают фразу «независимый параллельный национальный профсоюз». Различные левые организации говорят о создании такой вещи: троцкисты-революционеры-социалисты, насеристская партия Карама, остатки Египетской коммунистической партии, Народной социалистической партии, Центра профсоюзов и прав рабочих и Координационного комитета рабочих. .(Практически отсутствует в этих обсуждениях «легальная левая» партия Тагамму.) Однако пока нет конкретных планов.

Успех таких усилий будет зависеть от того, сохранится ли промышленная воинственность, смогут ли политические активисты вмешаться в забастовки и смогут ли рабочие наладить эффективную координацию между собой. Это также будет зависеть от того, удастся ли рабочим Misr Spinning and Weaving выйти из своего профсоюза, в котором доминирует правительство. Если они действительно одержат победу над профсоюзной бюрократией, других рабочих будет поощрять подражать им.Не секрет, что профсоюзные лидеры испытывают огромное разочарование среди рядовых сотрудников железных дорог и других секторов.

Из-за высоких цен на нефть и поступлений от продажи компаний государственного сектора правительство имеет значительные денежные резервы и может позволить себе удовлетворить жизненные потребности рабочих. Это было сделано в надежде, что рабочие вернутся на свои рабочие места, довольные. Но некоторые рабочие — и пока не ясно, сколько из них — начали связывать свои тонкие кошельки с более широкими политическими и экономическими обстоятельствами — укоренением автократии, широко распространенной некомпетентностью и коррупцией правительства, подчинением режима Соединенным Штатам и его неспособностью предложить значимая поддержка палестинского народа или значимое противодействие войне в Ираке, высокий уровень безработицы и болезненно очевидный разрыв между богатыми и бедными.Многие египтяне начали открыто говорить о необходимости реальных перемен. Работники государственного сектора имеют хорошие возможности для того, чтобы сыграть свою роль, если они могут организоваться на национальной основе.

Примечания


[1] Абсолютная бедность определяется как недостаточный доход для обеспечения еды, жилья и одежды, необходимых для сохранения здоровья. Приведенная здесь цифра относится к Египту. Всемирный банк использует международную контрольную черту бедности, установленную на уровне 1,08 доллара США и 2,15 доллара США в соответствии с паритетом покупательной способности 1993 года.Это будет означать 1971 доллар и 3924 доллара для семьи Аттар.
[2] Авторы взяли интервью у Мухаммада Аттара и Сайида Хабиба в Махалле аль-Кубра 9 марта 2007 г. и глубоко благодарны за их готовность поделиться своим опытом и идеями.
[3] Аль-Масри аль-Яум , 10 февраля 2007 г.
[4] См. «Дневник рабочего класса», отчеты, собранные Координационным комитетом рабочих 6 февраля 2007 г. и доступные в Интернете по адресу: http://arabist.net/arabawy/2007/02/06/diary-of-a-working-class/
[5] См. Джоэл Бейнин и Захари Локман, Рабочие на Ниле: национализм, коммунизм, ислам и Египетский рабочий класс, 1882-1954 гг., (Каир: Американский университет в Каирской прессе, 1998 г.).
[6] Тамер Абдель-Кадер, «Протесты государства, капитала и рабочих в Египте» (неопубликованная магистерская диссертация, Американский университет в Каире, 1998 г.), с. 79.
[7] Там же, с. 84.
[8] Американская торговая палата в Египте, Текстильная и швейная промышленность в Египте (Каир, август 2004 г.), стр. 70.
[9] Джолинн Хамки, «Либерализация в сторону отчуждения: Египет, 1960–2000» (неопубликованная дипломная работа с отличием, исторический факультет Стэнфордского университета, 2003 г.), стр. 50, 65.
[10] Интервью с владельцем частного текстильного предприятия, пожелавшего остаться неизвестным, Каир, 19 марта 2005 г.
[11] Агнешка Пачинска, «Глобализация и давление с целью подчинения: оспаривание реформы трудового законодательства в Египте», доклад, представленный на семинаре по спорной политике в округе Колумбия, Университет Мэриленда, 23 октября 2002 г.
[12] Абдель-Кадер, п. 81; Египет, Центральное агентство общественной мобилизации и статистики, Онлайн-перепись промышленного производства, 2000-2001 гг.

Рабочие-швейники | WIEGO

Фотография любезно предоставлена ​​HNSA

Швейная промышленность демонстрирует проблемы глобального производства: низкая заработная плата, «гибкие» контракты (или отсутствие контрактов) и плохие условия труда.Неформальные рабочие, работающие в сфере одежды и текстиля, которые в некоторых странах составляют огромную рабочую силу, часто невидимы, особенно те, кто работает дома. Но рабочие-швейники организуются, и политические успехи достигаются.


Кризис COVID-19 и рабочие-швейники

Почему бренды должны выплачивать компенсацию неформальным работникам швейной промышленности — Блог WIEGO, Марлез Брембсен, 1 марта 2021 г.

В апреле 2020 года WIEGO присоединилась к спросу на мировые бренды в индустрии моды, чтобы распространить единовременный взнос на оказание помощи в цепочке поставок для всех работников швейной промышленности во время кризиса COVID-19.Рабочие включают в себя временных, сдельных, субподрядных и надомных работников.

Самые уязвимые рабочие-швейники мира не работают на фабриках, и мировые бренды должны активизировать их, чтобы защитить их Марлез фон Брембсен

Заявление AFWA о требованиях к швейным работникам

WIEGO Focus: надомные работники и рабочие-швейники сталкиваются с потерей дохода и множеством проблем

Блог кампании за чистую одежду: Как коронавирус влияет на рабочих-швейников в цепочках поставок

Заброшенный? Влияние Covid-19 на рабочих и предприятия в нижней части глобальных цепочек поставок одежды, Марк Аннер, Государственный центр Пенсильвании по правам рабочих в мире (CGWR)

Индийские «скрытые» работники домашней одежды опасались потерять помощь в связи с коронавирусом Анурадха Нагарадж для Reuters


Сложные глобальные сети и дешевая рабочая сила

Швейная промышленность быстро росла в последние десятилетия, так как увеличился спрос на более дешевую одежду и большее разнообразие.Чтобы сохранить низкие издержки и высокий уровень производства, фирмы в развитых странах передают производство одежды на аутсорсинг в развивающиеся страны, в то время как фирмы в развивающихся странах перемещают производство внутри страны и между странами в поисках самой дешевой рабочей силы.

Производство одежды предлагает столь необходимые инвестиции и рабочие места в более бедных странах, но конкуренция требует, чтобы «более бедные страны предлагали самых дешевых рабочих и наиболее гибкие (нерегулируемые) условия» (Делаханти).

Рабочие, в основном женщины, и малые предприятия, которые рассчитывают на свою работу, не обладают достаточной властью или безопасностью.

A «Глобальная сборочная линия»

Современное производство и распространение одежды создало «глобальную сборочную линию» (Carr, Chen and Tate 2000). Рост числа гигантских дискаунтеров (низкие цены, большие объемы) и крупных розничных торговцев предъявил еще более высокие требования к производителям по снижению затрат и быстрой доставке. Власть перешла от производителей к торговцам и розничным торговцам.

Мировое производство и торговля контролируются относительно небольшим числом корпораций. Крупные розничные торговцы, маркетологи и производители используют децентрализованные производственные сети, через которые они заказывают товары и предоставляют спецификации — часто всего одним щелчком мыши.Многоуровневые сети подрядчиков производят готовую продукцию для зарубежных покупателей. Покупатели устанавливают условия того, что должно быть произведено, как быстро и по какой цене.

Надомные работники несут бремя дешевой продукции

Для конкуренции фабрики часто передают производство на аутсорсинг тем, кто работает на дому, что перекладывает бремя производственных затрат на рабочего. Эти затраты съедают очень низкую сдельную оплату труда надомников. Недавнее исследование WIEGO показало, что нанимающие субподрядчики:

  • в Ахмедабаде, Индия, зарабатывают от 0 долларов США.43 и 4,32 доллара США в день, но большинство из них зарабатывают менее 2 долларов США;
  • в Лахоре, Пакистан, большинство зарабатывают от 0,25 до 5,21 доллара США, но многие зарабатывают менее 1 доллара США.

Рабочие сообщили, что если они просят более высокую заработную плату, им говорят, что работа будет передана кому-то другому.

Узнайте больше о невидимых сотрудниках швейной промышленности в этом блоге Салли Ровер, международного координатора WIEGO.

Анализ практики закупок: пример из Турции

Некоторые розничные торговцы одеждой добровольно приняли этические нормы, улучшающие условия труда своих работников.Однако, как показал проект WIEGO, кодов недостаточно без глубокого понимания цепочки создания стоимости. В рамках проекта WIEGO с Инициативой этической торговли (ETI) были изучены условия труда на турецкой фабрике, которая производила одежду для британского розничного продавца с высокими ценами. мода. Хотя розничный торговец придерживался этических норм, в рамках проекта выяснилось, что его решения о покупке были приняты без учета того, как они повлияли на условия труда. Конкуренция наверху цепочки и гонка вниз по цене наиболее негативно сказываются на тех, кто находится в самом низу цепочки.Узнайте больше об этом исследовании и его положительных результатах.

Как международные бренды могут обеспечить справедливое отношение к надомникам? (Серия ETI’s Leadership Series) Марлез фон Брембсен, директора юридической программы WIEGO (2018)

Типы швейников

Рабочие сталкиваются с важными различиями в зависимости от того, работают ли они на крупных предприятиях в качестве основных или подрядных рабочих, в небольших подразделениях или в качестве надомных субподрядчиков. Есть также самозанятые производители одежды, которые производят одежду для местных клиентов или рынков.

Надомные работники выполняют оплачиваемую работу для фирм / предприятий или их посредников, как правило, на сдельной основе, у себя дома. По оценкам, до 60% производства одежды, особенно детской и женской одежды, производится дома как в Азии, так и в Латинской Америке (Chen, Sebstad, and O’Connell1999).

Женщины составляют значительное большинство надомников, которые кроят и сшивают одежду для мировой торговли одеждой.

Работа по контракту в экспортном швейном секторе широко распространена в ряде стран, включая Бангладеш, Индию, Пакистан и Турцию.Спрос на более низкие цены, более короткие сроки выполнения заказов и сезонность — все это приводит к высокой и растущей зависимости от подрядной рабочей силы (Chan 2013). Чан указывает, что поставщики также полагаются на подрядчиков по причине:

  • плохое регулирование трудовых отношений с подрядчиками
  • материальные стимулы от подрядчиков
  • расширенный доступ к подходящей рабочей силе
  • снижение операционных издержек
  • способность ограничивать организацию работников и ведение коллективных переговоров.

Ссылки по теме

Работа по контракту в глобальных цепочках поставок одежды, Ман-Квун Чан (2013)

Производственные цепочки, лестницы защиты работников швейной промышленности в Таиланде и на Филиппинах

Статистический снимок


Во многих странах швейная промышленность является крупнейшим работодателем в обрабатывающей промышленности. Тем не менее, швейные рабочие часто работают неформально и работают на дому — поэтому они невидимы и редко представлены в национальной статистике (Chen, Sebstad, and O’Connell, 1999).

В Таиланде швейная промышленность является крупнейшей экспортной отраслью, на которую приходится 60% от общего объема экспорта (NSO 2012). Обследование, проведенное Национальным статистическим управлением, показало, что среди субподрядных рабочих около половины несельскохозяйственной надомной занятости было связано с одеждой и текстилем (NSO 2007).По оценкам Управления защиты надомников Таиланда (OHWP), в 2005 году надомники работали более 950 000 человек, большинство из которых женщины. HomeNet Thailand считает, что это число может достигать 2 миллионов.

В Бангладеш швейная промышленность является основным источником экспорта для этой страны. В конце 1990-х в нем было занято около 350 000 рабочих в формальном и полуформальном секторе, что сделало его четвертым по величине сектором занятости (Bajaj 1999: 19). Хотя нет оценок количества надомных рабочих-швейников, Бангладешская ассоциация надомников (BHWA) считает, что существуют миллионы надомных рабочих-швей, поскольку целые сельские семьи вовлечены в традиционную вышивку (Bajaj 1999: 19). .

Работа женщин

Работники швейной промышленности во всем мире, особенно те, которые занимаются простейшим шитьем детской и женской одежды, — это преимущественно женщины. Подавляющее большинство надомников — женщины.

Но часто некоторые высококвалифицированные работы, такие как резка, выполняются мужчинами. А там, где для производства продукции требуются более высокие технические навыки, женщины вытесняются из производства одежды мужчинами, у которых больше возможностей для приобретения новых навыков (Carr, Chen and Tate 2000).

Экспортные предприятия обычно нанимают молодых одиноких женщин и отпускают их, если они выходят замуж или забеременеют. Это одна из причин, почему запрет на выполнение домашних заданий в глобальных цепочках поставок будет иметь разрушительные последствия для женщин, которые зависят от дохода.

Рабочие-мигранты

Многие рабочие швейной фабрики — иммигранты или мигранты. Когда-то миграция была наиболее распространенной из сельской местности в городские центры, но теперь рабочие пересекают границы в поисках работы.

В развитых странах многие рабочие-швейники — независимо от того, работают ли они на фабриках или дома — являются женщинами-иммигрантами из Азии или Латинской Америки.В Лос-Анджелесе, США, большинство рабочих швейных фабрик — выходцы из Латинской Америки и (в меньшей степени) из Азии. В Торонто, Канада, большинство швейных рабочих — это женщины-иммигранты из Китая, которые работали на небольших фабриках до заключения Североамериканского соглашения о свободной торговле (НАФТА), но теперь работают из дома.

В развивающихся странах , особенно в Китае, многие рабочие швейных фабрик — женщины-мигранты из сельских районов.

Движущие силы и условия труда

В 2012 году исследование мониторинга неформальной экономики, координируемое WIEGO, изучило реалии неформальных работников, в том числе надомных работников.В Бангкоке (Таиланд), Ахмедабаде (Индия) и Лахоре (Пакистан) рабочие-швейники участвовали в опросах и обсуждениях в фокус-группах.

Причины, по которым женщины выбирают эту работу

Для бедных женщин изготовление одежды на дому является важным источником дохода. В исследовании IEMS женщины во всех трех городах заявили, что им необходимо зарабатывать деньги, но при этом они должны быть дома, чтобы выполнять обязанности по уходу за детьми и выполнять другие домашние обязанности.

В выборке IEMS в Ахмедабаде швейные работы в основном выполнялись мусульманскими женщинами (95 процентов), которые отметили, что социальные ограничения против выхода на работу были основной причиной для работы из дома.

Требования «гибкой» работы

Заключение контрактов в швейном секторе зависит от «гибкого» производства, что приводит к неопределенной и часто поспешной работе. Производители занижают ставки друг друга за заказы от крупных розничных торговцев, которые требуют низкозатратного производства и своевременной доставки и которые, опираясь на технологию штрих-кода, приняли «бережливую розничную торговлю», чтобы поддерживать минимально возможные запасы (McCormick & Шмитц 2001).

Место работы, объем и продолжительность заказов на работу, а также продолжительность и сроки трудовых договоров — все «гибкие».Рабочих-швейников на этой «глобальной сборочной линии» обычно нанимают по «гибким» контрактам: нанимают в пиковые сезоны и увольняют, когда спрос падает.

Низкая заработная плата, без льгот

Большинство надомников в швейной и текстильной промышленности получают сдельную оплату (в зависимости от того, сколько предметов они производят), зарабатывают очень мало и не получают сверхурочной оплаты. Большинство из них не получают отпуска по болезни или оплачиваемого отпуска.

Надомные работники, работающие по субподряду, не имеют возможности влиять на условия своей работы.В Бангкоке 60% субподрядных рабочих в исследовании IEMS сообщили, что заработная плата устанавливается подрядчиком; 51 процент заявили, что не могут торговаться.

Нанимая надомников для выполнения трудоемкой работы по сборке одежды и оплачивая их поштучно, субподрядчики сохраняют свои затраты на заработную плату и накладные расходы на низком уровне и сводят к минимуму риск потерь, связанных с неопределенными заказами (Carr, Chen and Tate 2000).

Исследование, проведенное Консорциумом по правам рабочих в период с 2001 по 2011 год в 15 странах, показало, что заработная плата рабочих-швейников в целом снизилась.Подробнее.

Выводы IEMS о доходах подтвердили низкие доходы

  • В Ахмедабаде среднемесячный оборот (валовой доход до вычета затрат на производственные ресурсы) рабочих-швейников исследования составил 2337 рупий (около 42 долларов США). Они сообщили, что работали более 23 часов в неделю, предшествующую опросу.
  • В Бангкоке среди самозанятых швейников средний дневной оборот составлял 845 бат (около 28 долларов США) за семичасовой рабочий день. Однако нанятые субподрядчики работали по девять часов в день и получали всего 264 бата (9 долларов США).
  • В Лахоре средний ежемесячный оборот надомных рабочих-швейников составлял 10 525 рупий (около 110 долларов США), если они работали в периферийных районах. Однако в центральных частях города, где конкуренция намного выше, оборот был намного ниже и составлял в среднем 3315 рупий (менее 35 долларов США) в месяц. Средняя продолжительность рабочего дня швейных рабочих составляла 19 часов в неделю в центральных районах и 16 часов в неделю в периферийных районах.

В дополнение к низкой сдельной оплате, надомники, которым приходится покрывать многие производственные затраты, включая рабочее место, оборудование и коммунальные услуги, часто не получают вовремя, а иногда вынуждены ждать месяцами.

Уязвимость к экономическому спаду

Надомные рабочие-швейники в IEMS напрямую пострадали от более крупных экономических тенденций, таких как глобальная рецессия. В Ахмедабаде, например, рецессия оказала значительное и длительное воздействие на швейную промышленность. У многих не было работы в течение нескольких месяцев, и в 2012 году объемы работы оставались низкими. Почти половина заявили, что заказы на работу за последний год сократились.
Кроме того, есть данные, позволяющие предположить, что использование подрядной рабочей силы в производстве одежды увеличилось после мирового финансового кризиса в Индии (как на севере, так и на юге) и, возможно, в Бангладеш (Chan 2013).

Экономические кризисы усугубляют бедность и риски для швейников. HomeNet Thailand обнаружила, что во время экономического кризиса в конце 1990-х годов швейная промышленность во многих азиатских странах пришла в упадок, сдельная заработная плата и заказы на работу резко упали, а выплаты задерживались, а затраты росли (HomeNet 2002).

Кризис COVID-19 оказал разрушительное воздействие на надомников по всему миру.

Проблемы с инфраструктурой

Электроэнергия

Дефицит электроэнергии и отключение нагрузки серьезно сказались на средствах к существованию надомных рабочих-швейников.В Пакистане большинство респондентов IEMS в Лахоре сообщили, что в случае дефицита они не могут работать. Снижение производства снижает способность удовлетворять ежедневные потребности в продуктах питания, поэтому они должны работать больше и дольше, когда электричество доступно для выполнения заказов. Если они не могут выполнить заказы, посредник вместо этого передает работу другим. Многие рабочие перешли на тяжелые ручные машины, чтобы они могли работать при дневном свете, чтобы завершить свою работу.

В Ахмедабаде также из-за дорогостоящего и ненадежного электроснабжения надомные рабочие-швейники стали использовать ручные швейные машины, которые производят продукцию более низкого качества и более дорогостоящие в обслуживании.Пользователи жаловались на возникающую в результате боль в ногах, потребность в обезболивающих и усиление шума, мешающего детскому сну.

Корпус

Для надомных рабочих-швейников, участвовавших в исследовании IEMS, серьезной проблемой было небольшое и неадекватное жилье. Небольшой дом снижает производительность, поскольку рабочий не может выполнять оптовые заказы, поскольку не может хранить сырье. Работа также прерывается конкурирующими потребностями другой домашней деятельности.

Жилье низкого качества также было проблемой.Во всех трех городах IEMS женщины сообщили, что муссонные дожди вынуждают их приостанавливать или сокращать производство. Оборудование, сырье или готовая продукция повреждаются при протечке крыш или наводнении домов.

Транспорт

Транспортные проблемы также оказались важными для надомников в исследовании IEMS. Поскольку женщины должны путешествовать, чтобы получить сырье и поставлять произведенные товары, возросшие расходы на общественный транспорт и расстояния в пути влияют на жизнеспособность их предприятий.В выборке обследования IEMS на транспорт приходится около 30% общих расходов надомного предприятия. Около четверти опрошенных, которые тратят деньги на транспорт, фактически работают в убыток.

Рабочие-швейники, пользующиеся услугами общественного транспорта в Ахмедабаде, тратят дополнительно 379 рупий на 7 долларов США в месяц — значительная сумма, учитывая их скудную текучесть кадров.

Охрана труда и техника безопасности

Домашние швейные мастерские редко имеют соответствующие средства защиты и могут не знать о мерах безопасности.Риски для здоровья в швейной промышленности включают повторяющееся напряжение, пыль с кусков ткани и, в случае некоторых красителей, воздействие ядовитых химикатов (Laungaramsri 2005). Члены семьи могут подвергаться одинаковому риску заражения из-за совместного жилого и рабочего пространства. Рабочие-швейники, участвовавшие в исследовании IEMS в Индии и Пакистане, заявили, что страдают от болей в спине и перенапряжения глаз.

Политики и программы

Работа на дому

В 2016 году члены сети WIEGO приняли участие в общей дискуссии о достойном труде в глобальных цепочках поставок на Международной конференции труда (ILC).Официальные заключения ILC признали надомников законными работниками в глобальных цепочках поставок.

  • «Достойная работа для надомников в глобальных цепочках поставок — платформа спроса» на английском, испанском и французском языках
  • Мифы и факты о надомных работниках (английский)
Руководство ОЭСР по вопросам должной осмотрительности

Многие бренды приняли политику надомных работников, а в Руководстве ОЭСР по комплексной проверке ответственных цепочек поставок в секторе одежды и обуви есть модуль по домашнему заданию.Сорок восемь стран подписали инструменты ОЭСР.

WIEGO выпустила краткое руководство: «Как надомники могут использовать Руководство ОЭСР по комплексной проверке ответственных цепочек поставок в секторе одежды и обуви» (Марлез фон Бромбсен и Сара Орлеан Рид). В нем объясняются ключевые положения Руководящих принципов ОЭСР для многонациональных предприятий, их обязанности перед работниками в их цепочках поставок, включая надомников, и то, как организации надомников могут использовать Руководство ОЭСР и процесс рассмотрения жалоб в рамках своих стратегий защиты.

Конвенция МОТ о домашнем труде (C177)

Международная конвенция о надомном труде (C177) была одобрена Международной конференцией труда в 1996 году. C177 призывает к национальной политике, направленной на поощрение равенства обращения между надомными работниками и другими наемными работниками. В нем также указаны области, в которых следует поощрять такое равенство обращения, включая включение в статистику рабочей силы. См. Полный текст C177.

По всему миру организации надомных работников призывали правительства своих стран ратифицировать и внедрить C177.Но 20 лет спустя его ратифицировали только 10 стран; большинство из них — восточноевропейские — Европейская комиссия приняла рекомендацию, призывающую правительства всех стран Европейского Союза ратифицировать конвенцию в 1998 году (McCormick & Schmitz 2001).

Правовая защита в Таиланде

В Таиланде растущий мировой спрос на дешевые трудоемкие товары стимулировал региональную конкуренцию и заставил производителей Таиланда сократить расходы. Временная занятость и субподряд надомных работников были стратегией обхода трудового законодательства и снижения затрат (Doane 2007).

HomeNet Thailand при поддержке WIEGO и других партнеров более десяти лет проводила кампанию по обеспечению законодательной защиты надомников. В мае 2011 года вступили в силу как Закон о защите надомных работников BE2553, так и политика социальной защиты. Закон обязывает выплачивать справедливую заработную плату, включая равную оплату мужчин и женщин, выполняющих одинаковую работу, тем работникам, которые выполняют работу на дому на промышленном предприятии. .

Прочтите: «Завоевание юридических прав для надомников Таиланда».

Декларация Катманду

Декларация Катманду касается прав надомных работников из Южной Азии.Он был принят в 2000 году представителями правительств стран Южной Азии, агентств ООН, НПО и профсоюзов из пяти стран на региональной конференции, организованной Ассоциацией самозанятых женщин (SEWA), ЮНИФЕМ и WIEGO при поддержке Канадского фонда Ага Кана.

WIEGO заказала результаты исследования, на котором основана Катмандуская декларация.

Ограничения политик

Однако наличие политик — это только первый шаг. На Филиппинах, например, особые права надомников признаются с 1992 года.Однако наличие прогрессивных законов о труде не гарантирует их применения, как показано в нижеследующем отрывке:

Интервью с менеджером относительно невысокой фирмы на Филиппинах, которая производит и одежду, и текстиль… дало интересный взгляд на правоохранительные органы.

Чтобы сократить расходы, работникам часто приходится работать очень долго с низкой оплатой (например, пять водителей должны выполнять работу, на которую обычно уходит 10 водителей, и они должны работать 12, 18 или, в некоторых случаях, больше. до 20 часов подряд, если это необходимо для выполнения работы).Это также относится к молодым работницам швейной промышленности (а также к менеджерам-мужчинам и другим людям). Это количество сверхурочных можно требовать, потому что в ситуации повсеместной бедности и очень узкого рынка труда всегда есть другие, которые готовы выполнять эту работу, если кто-то отказывается это делать.

Рабочие по пошиву одежды и другие служащие на этих фабриках не состоят в профсоюзах и не получают минимальную заработную плату. У них нет пособий (менеджер говорит, что у них слишком маленький доход, чтобы они хотели вносить вклад в социальное обеспечение).

Лунд и Николсон 2003: 69

Организация и голос

Рабочие-швейники, особенно те надомные рабочие, которые занимаются низкоквалифицированным трудом, связанным с производством готовой одежды, практически не имеют переговорной силы. Они могут вести дела только через посредника и не иметь контактов с основным подрядчиком, а посредник также может иметь небольшую власть.

Большинство швейных рабочих не организованы. В зонах экспортной обработки швейные фабрики обычно не допускают объединения в профсоюзы.Это не ново. В 1990-х годах данные свидетельствуют о том, что профсоюзные лидеры были одними из первых, кого уволили в швейной промышленности Восточной Азии, когда в 1990-х разразился финансовый кризис (Delahanty 1999).

Производители одежды повышают свою позицию на переговорах, а вместе с ней и свою безопасность в этой глобализированной торговле. Во всем мире есть примеры того, как организация улучшает положение этих работников. Это видео из Таиланда знакомит с кооперативом швейников, созданным для улучшения условий труда.

Несмотря на проблемы с организацией надомных работников, растет число организаций, а также национальных и региональных сетей таких организаций (называемых HomeNets).

В Индии Ассоциация самозанятых женщин (SEWA) является старейшим и крупнейшим профсоюзом женщин в неформальном секторе, и работницы швейной промышленности всегда были его значительной частью. SEWA работает над организацией рабочих-швейников, уделяя особое внимание более высокой сдельной ставке и более справедливым условиям труда.В 1986 году SEWA договорилась о минимальной заработной плате за шитье одежды. Посредством встреч с комиссаром по вопросам труда и организованных митингов они помогли рабочим-швейникам требовать повышения заработной платы, условий труда, предоставления удостоверений личности и социальной защиты, такой как уход за детьми и медицинские льготы (Chen 2006).

SEWA нацелена на надомных промышленных рабочих, многие из которых являются мусульманами. Кроме того, SEWA помогла работникам, работающим на индивидуальной основе, конкурировать посредством обучения и ссуд на приобретение улучшенного оборудования, которое может помочь им попытаться конкурировать на быстро меняющемся местном рынке одежды (Chen 2006).Сюда входят ссуды на улучшение швейных машин, обучение в Национальном институте модных технологий (NIFT) и установку электричества в домах членов SEWA (Inclusive Cities n.d.).

Познакомьтесь с надомным швейцаром из Дели, который является членом SEWA.

WIEGO является партнером проекта Организация надомных работников для расширения экономических прав и возможностей (2019-2022) , который поможет надомным работникам из членских организаций улучшить свои заработки и улучшить условия своей работы.Учить больше.

αξίδι: όμορφα μέρη του Воронеж

θε πόλη χει τη δική της όρεξη, τα αξιοθέατα και την ομορφιά της. Κάνουν την πόλη μοναδική και αξέχαστη. Δεδομένου ότι Воронеж έχει όμορφα μέρη σε μεγάλους αριθμούς, μια βόλτα γύρω απότην πόλη θα είναι συναιυρπαστική κκ. Ποιες γωνίες θα πρέπει να επισκεφθούν οι επισκέπτες και οι κάτοικοι της πόλης για να χουν μιαεκανολ

Πάρκα Воронеж

ι πιο δημοφιλείς μεταξύ των κατοίκων και των επισκεπτών της πόλης είναι πολλά πάρκα και πλατείες.Εδώ μπορείτε να βρείτε τα πιο όμορφα μέρη του Воронеж για περπάτημα με την οικογένεια και τους φίλους. Ν θέλετε να απολαύσετε την όμορφη θέα, να κανονίσετε μια ημερομηνία ή να κάνετε μια φωτογεαεαεάπορτε μια φωτογραεάπορότε μια φωτογραεάππορτμτ μαφπορτε μια Θα πρέπει να γνωρίσετε τα πιο δημοφιλή.

Алые паруса

ο πάρκο, που χτίστηκε τη δεκαετία του 70 του εικοστού αιώνα, βρίσκεται στην αριστερή όχθη τουαετία τουρ. Ο 2011 ανακατασκευάστηκε σύμφωνα με το σχέδιο ενός γάλλου σχεδιαστή.Μετά την εκλεπτυσμένη τοποθεσία, ο Воронеж μεταμορφώθηκε. Ρα το πάρκο «Алые паруса» — να από τα αγαπημένα μέρη για αναψυχή των κατοίκων. Εδώ μπορείτε να περπατήσετε στα ευρύχωρα σοκάκια, να κάνετε βόλτα, να κάνετε πικ-νικ. Ρόγραμμα: από τις 11 π.μ. έως τις 23 мкм. Το έδαφος είναι φυλασσόμενο και συνεχώς περιπολείται.

τιναμό

ο πάρκο χτίστηκε τη δεκαετία του 30 του εικοστού αιώνα. Μέχρι τώρα έχει επισκευαστεί και έχει αποκτήσει ένα ευρωπαϊκό επίπεδο. Ι επισκέπτες μπορούν να περπατήσουν στα σοκάκια τους, να επισκεφτούν τους στάβλους και να διασκεδάνουνer τονουνer τοναουνΤο πάρκο είναι διάσημο για το γεγονός ότι νοιξη είναι ανθισμένα χιόνια. Για τους λάτρεις των φωτοβολίδων, είναι ιδανικό: το καλοκαίρι υπάρχουν όμορφα πράσινα χλοουπαπορκινι.

«Орленок»

ι επισκέπτες καλούνται σε πολλά αξιοθέατα που θα απευθύνονται σε ταξιδιώτες όλων των ηλικιών. Πίσης, το πάρκο είναι αξιοσημείωτο για την παρουσία μνημείων στο Орленок («ένα αγόρι με τσίχλες») και του Осипа Мандельштама.

λυμπιακό

να από τα πιο επισκέψιμα μέρη για πικνίκ.Το πάρκο είναι σχεδιασμένο για ενεργό αναψυχή, καθώς χτίστηκε αρχικά ως αθλητική βάση. Το καλοκαίρι μπορείτε να κάνετε ποδηλασία και ποδηλασία, ενώ το χειμώνα μπορείτε να κάνετε σκι.

Πού υπάρχουν μέχρι σήμερα;

πιλέγοντας όμορφα μέρη του Воронеж για περπάτημα με ένα κορίτσι, μπορείτε να επιλέξετε να κατάλρκλο να κατάλρκλο ο. Αυτό είναι το ιδανικό μέρος για χρονολόγηση. Περπατώντας κατά μήκος των μακριών λεωφόρων ανακουφίζει από την ένταση, διευκολύνοντας την εύκολη συζήτηση.Μορφες απόψεις δημιουργούν μια ρομαντική διάθεση.

Отправить запрос Το πάρκο «Дельфин» για αυτό το σκοπό ταιριάζει απόλυτα. Πρόκειται για μια παλιά πλατεία με μεγάλα σοκάκια, στα οποία υπάρχουν φανάρια από χυτοσίδηρο. Τα ψηλά πεύκα δημιουργούν μια πυκνή, απομονωμένη σκιά, που υπόσχεται δροσιά σε μια ζεστή μέρα. Ο πάρκο βρίσκεται στην αριστερή όχθη του ποταμού Воронеж.Έχοντας πολλά περπάτημα κατά μήκος των σοκαρισμάτων, μπορείτε να περπατήσετε στο ανάχωμα και να θαυμάσετε την επιφάνεια του ποταμού και τον ήλιο που δύει. Υπάρχει ένας μοναδικός φάρος, ζωγραφισμένος στο χέρι. Το χειμώνα μπορείτε να κάνετε πατινάζ στον πάγο.

ι λάτρεις θα αγαπήσουν το πάρκο Авиастроителей. Αυτό είναι ένα εξαιρετικό μέρος για ανεμπόδιστους περιπάτους και συνομιλίες. Τα ήσυχα, σκιερά σοκάκια δημιουργούν μια ρομαντική διάθεση. Στο πάρκο υπάρχει ένα δέντρο αγάπης, που τα ζευγάρια αφήνουν σημειώσεις με ομολογίες, και οι νεςνκρι οι νεςνκυμφ

με σε να πικνίκ

Добавить в корзину Είναι τέλεια για πικνίκ. Φυσικά, οι πυρκαγιές εδώ είναι απαγορευμένες να αναφλέξουν, τσι μπορείτε απλά να πάρετε έτοιμα φαγηητάς μ.

πορείτε να περπατήσετε στα φαρδιά σοκάκια και να αναπνέετε πευκοδάσος στα πάρκα «Танаис» και «Дельфин».

ι ανεμιστήρες περιπλάνησης στα δασικά μονοπάτια θα απολαύσουν το κεντρικό πάρκο Воронеж.Пример Η πλατεία ιδρύθηκε κατά τη Σοβιετική εποχή, από τότε έχει χαλάσει. Στα βάθη της υπάρχουν πολλά ερειπωμένα κτίρια και ερειπωμένα μνημεία.

μορφα μέρη για μια συνάντηση φωτογραφιών

μορφες φωτογραφίες μπορούν να γίνουν στα πάρκα «Алые паруса», «Орленок», «Динамо». Στην πλατεία Кольцовский υπάρχουν σιντριβάνια και όμορφα παρτέρια, τα οποία θααποτελέσουηγηηγηγαγσπορκουκουπουποσπουποσποσπορκ.

Набережная Массалитинова είναι δημοφιλές με φωτογραφήσεις. Παράγει εκπληκτικά ζωντανές και αξέχαστες εικόνες.

ξω από την πόλη

ν θέλετε να δείτε τα όμορφα μέρη Воронеж και την περιοχή, είναι καλύτερα να βγείτε έξω από την πόλη. Η αρχαία περιοχή είναι πλούσια σε ιστορικά μνημεία και μοναδικά αντικείμενα.

νας από αυτούς είναι το «Дивногорье», ένα μουσείο-αποθεματικό. Στην επικράτειά του υπάρχουν κίονες κιμωλίας που έχουν ξεπερασθεί για πολλά χρόνια, διαμοιφώνορονια, διαμορφώνορονια, διαμοιφώνοροναονια.Εδώ μπορείτε να δείτε τις αρχαίες εκκλησίες και μοναστήρια του XVII αιώνα, που χτίστηκαν σε κιόσκι σπηλιές.

Οι σπηλιές Белогорск λειτουργούσαν για χρόνια ως καταφύγιο για τους ληστές, αργότερα έγιναν καταφύγιο για τους προσκυνητές που έχτισαν σε αυτό το μέρος την εκκλησία του Αγίου Αλεξάνδρου Νέβσκυ.

Αξιοθέατα του Воронеж

ερπατώντας γύρω από την πόλη, μπορείτε επίσης να βρείτε όμορφα μέρη. Το Воронеж είναι ένας πραγματικός θησαυρός για τους τουρίστες.

πλατεία Адмиралтейская — να σύμβολο του μεγαλείου της Ρωσίας ως ναυτικού κράτους. Σε αυτό το σημείο ο Πέτρος Α ξεκίνησε το πρώτο πλοίο του ρωσικού στόλου. Η περιοχή είναι δημοφιλής στους νεόνυμφους και τους λάτρεις της φωτογράφησης.

Η γέφυρα Плотина Чернавского έχει μήκος περίπου να χιλιόμετρο. Υπάρχουν πάντα πολλοί τουρίστες εδώ: μερικές βόλτες σε κυλίνδρους και ποδήλατα, ενώ άλλοι περπαταν αργ. Στο φράγμα μπορείτε να νοικιάσετε ένα σκάφος και να φτάσετε στον ποταμό.

ποχρεωτικό σημείο με τα πόδια μέσα από την πόλη είναι Massalitinov ανάχωμα. Πό αυτή ανοίγει μια μαγευτική θέα του ποταμού Воронеж.

ι ανεμιστήρες των ιστορικών μνημείων θα ήθελαν το αρχιτεκτονικό σύνολο Sacco και Vanzetti, δείγμα κατασνκευν-XIX-XIX.

πορείτε επσης να αναφέρετε το γλυπτό του Πέτρου Α, το οποίο είναι το σιωπηλό σύμβολο της πόλης. Ο Μνημείο τη Δόξας αξίζει μια επίσκεψη για να δείτε από πρώτο χέρι αυτό το εξαιρετικό και συγκινητικόν.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *