Супер бизнес: 689 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

Содержание

супер бизнес идеи

Многие думают, чтобы открыть свой бизнес, нужны большие инвестиции. Хочу разочаровать вас! Бизнес можно открыть и без вложений, ну или с минимальными вложениями.

Используйте интернет для продажи своих услуг – ведь это великая глобальная всемирная паутина! Боишься? А ты сначала сделай тестовые продажи и тогда поймешь, нуждается ли население в этих услугах.

Не откладывайте на завтра то, что можно сделать сегодня! Пока в этих нишах конкуренция незначительная не упустите свой шанс! Ведь если не ты, то найдется другой, более решительный!

 

ДЕРЕВЯННЫЕ ИГРУШКИ

Экологически чистые продукты всегда будут в почете. Поэтому пока есть люди, которые помешаны на натур продукте можно неплохо заработать на этом.

Например, игрушки для детей (кубики, игрушки-пазлы, кегли и др.), скамейки, фигурки разные. Не обязательно, что-то сложное.

Такие вещи даже обычный мальчишка сделает. Создаем сайт, и выкладываем свой товар.

 

Коробки для переезда

Скажете фигня, а не идея… Я не знаю как вас, но  меня всегда раздражало, что когда переезжаешь не знаешь куда запихать все вещи. И вот начинаешь либо искать коробки по магазинам, по мусоркам (так как магазины теперь сразу выносят мусор). Либо раскладываешь все по пакетам, а где столько пакетов взять? Да и неудобно. Чуть сильнее тряханул и все бьющееся разбилось.

Прочная упаковка – залог сохранности имущества.

А ведь как было бы хорошо – один звонок или клик на сайте и в аренду заказаны прочные коробки. Коробки доставляет фирма или самовывоз (если есть на чем клиенту забрать). Ну а после переезда клиент вызывает рабочих из фирмы, чтобы забрали коробки. Коробки можно использовать картонные или более прочные -  пластмассовые. Заодно можно сопутствующие товары продавать: скотч, пленку, пакеты.

 

 

ГРОБЫ ДЛЯ ЖИВОТНЫХ

Сколько себя помню, у нас всегда были животные. Когда умерла Тинка (немецкая овчарка), пришлось хоронить просто в картофельном мешке, потому что коробки такого размера не нашли. А для кролика я из коробки сделала гробик, положила внутри ткань красивую, чтобы было похоже на настоящий гроб. И так похоронили.

Так что гробы для животных тема актуальная. Ведь со своим любимчиком ты прожил много лет, привязался к нему. Это член семьи. Кто как ни он в трудную минуту подойдет и лизнет тебя, повиляет хвостом, ну или ляжет на тебя и мурчит. Поэтому хочется похоронить своего любимого питомца со всеми почестями.

Можно организовать ритуальные услуги для животных. Или просто продавать гробы через интернет (создать свой сайт-магазин) или ритуальные службы.

 

САД В МИНИАТЮРЕ

Каждому человеку хочется в своей квартире иметь зеленый оазис. Но не у каждого человека есть дача, а даже если и есть, а сейчас допустим зима, а так хочется лета. Так что будет продавать кусочек лета.

Насыпаем землю в какую-нибудь емкость. Сажаем живые растения. И начинаем творить, создавать уголочек рая. Например, пруд через который проложен мостик, рядом скамеечка стоит. Или домик, вокруг заборчик, можно теплицу поставить. Получается настоящий садик, но в миниатюре.

Можно не только миниатюрные садики продавать, но и аксессуары к нему. Продавать можно через интернет или через цветочные магазины.

 

 

ПОЗДРАВЛЕНИЯ НА ПЕСКЕ, НА СНЕГУ, В ОБЛАКАХ

Деньги из воздуха можно сказать. Создаете сайт, на котором указываете, цена за фото с поздравлением (пожеланием и т.п.) на песке столько-то, видео – столько-то. Также пишите цены за поздравление на снегу. Немножко фантазии и фотошопа и пишем цены за фото с надписью в облаках.


ИГРЫ СУПЕР РОКС НОВОСИБИРСКОЙ БИЗНЕС – ЛИГИ КЁРЛИНГА (VI сезон 2020-2021гг.)

12 мая в кёрлинг клубе Пингвин прошли финальные игры Новосибирской Бизнес-лиги кёрлинга VIсезона.  В этом сезоне Бизнес-лиги принимали участие 16 команд. В рамках Регулярного турнира с открытия сезона  с 18 октября 2020 года команды сыграно 65  матчей, в турнире Плей-Офф сыграно 38 матчей.

Если результаты Регулярного Чемпионата аналитикам клуба показались закономерными, то игры ПЛЕЙ-ОФФ доказали что не все так очевидно, и что сюрпризы были еще впереди.

В последний день турнира на ледовых дорожках определились команды чемпионы, победители и финалисты, которым были вручены Кубки Бизнес-лиги, медали и дипломы; кроме того - подведены итоги голосований членов клуба Бизнес-лиги и вручены индивидуальные и дополнительные призы.

КУБОК БИЗНЕС - ЛИГИ:

1 место команда НКК-2 - Чемпион Новосибирской Бизнес-лиги VI сезона и обладатель переходящего Кубка Бизнес-лиги.

2 место Новосибирской Бизнес-лиги VI сезона  команда ТАНЦУКИ

3 место Новосибирской Бизнес-лиги VI сезона команда БИТ

 

КУБОК НАДЕЖДЫ

Команда СБЕРпобедитель финала Кубка Надежды, обладатель переходящего Кубка Надежды.

КУБОК СУПЕР-БЛИЦ

Команда ОТЕЛИ СКАЙПОРТПобедитель Супер-блиц турнира, обладатель переходящего Кубка Супер-Блиц

Файл .VСезон НБЛК-ФИНАЛЫ

 

Победители в индивидуальных  и дополнительных номинациях Бизнес - лиги

- Лучший Новичок Бизнес-лиги – Суплецов Евгений (команда БОБКЭТ)

- Самый ценный игрок Плей-Офф – Журихин Андрей

- Лучший игрок сезона по версии игроков – Койнова Ольга

- Самая симпатичная и позитивная команда года – команда СКАЙПОРТ

От всей души поздравляем участников Чемпионата, желаем дальнейших успехов в нашем непростом виде спорта и ждем всех в новом VII сезоне Бизнес-лиги

от супер-современных бизнес-центров до притягательных мини-баров

В одном из лучших отелей России уверены, что в гостиничном бизнесе нет мелочей

«Шаляпин Палас Отель» на сегодняшний день является первым отелем Казани уровня 4 звезды. Его преимущества бесспорны: статус архитектурного памятника, расположение в самом центре Казани, 123 номера в классическом стиле, современные конференц-площадки и ресторан европейской кухни «Капелла». С каждым сезоном отель разрабатывает и внедряет все больше эффективных моделей обслуживания гостей, что подтверждается его популярностью среди гостей третьей столицы и отмечается наградами в области качества обслуживания.

Мы гарантируем гостям безопасность, высокий уровень сервиса и надежность

Евгения Лодвигова, вице-президент ассоциации отельеров и рестораторов РТ, генеральный менеджер гостиницы «Шаляпин Палас Отель», одной из самых популярных в РТ сети отелей, рассказала «БИЗНЕС Online» о новшествах отеля и о работе его сотрудников.

- 2011 год для «Шаляпин Палас Отеля» был годом новшеств, в результате которых отель стал еще более уютным, комфортным и благоустроенным. В ходе реноваций был отремонтирован номерной фонд, а так же обновлена материально-техническая база отеля с учетом современных технический достижений и требований мировых стандартов. Во всех номера установили новые ЖК телевизоры, закупили новые кровати, обновили матрацы и поменяли мини-бары на более современные и усовершенствованные.

Изменения и новшества коснулись и конференц-залов отеля. В Большом зале установили новый мощный проектор и повесили огромный экран, благодаря чему повысилось качество предоставляемых конгресс-услуг. Во всех залах был проведен косметический ремонт, заменили столы, стулья, отрегулировали систему климат-контроля. Бизнес-центр гостиницы закупил новое оборудование для проведения конференций: микрофоны, стойки, флипчарты и DVD-проигрыватель. Одновременно с этим были усовершенствованы системы видеоконференц-связи и синхронного перевода. Благодаря накопленному опыту и компетентности сотрудников, качество наших услуг растет с каждым днем. Мы гарантируем гостям безопасность, высокий уровень сервиса и надежность.

Высокий профессионализм, отзывчивость сотрудников нашего отеля и индивидуальный подход в работе с каждым гостем на каждом этапе обслуживания обеспечивают максимальное соответствие предоставляемого уровня сервиса мировым стандартам гостиничного бизнеса. Благодаря этому в 2011 году «Шаляпин Палас Отель» принимал участие в конкурсе на премию правительства РТ «За качество» и получил диплом особого образца за успехи в области качества. В гостиничном бизнесе нет мелочей. Для удовлетворения основных потребностей, а тем более превышения ожиданий гостя, важен каждый штрих, каждое звено системы обслуживания

Уникальные предложения и гарантия лучшей цены

Департамент бронирования является связующим звеном между гостем и отелем. На данном этапе происходит полный информационный цикл - от презентации продукта до подтверждения бронирования номера и гарантированного заезда.

Сотрудники этого отдела имеют высшее образование, владеют несколькими языками, имеют дипломы в области психологии обслуживания гостей, что дает возможность совершенствовать и обеспечивать должный уровень стандартов коммуникации.
Мы непрерывно отслеживаем тенденции интернет-маркетинга и всегда готовы предложить наиболее удобный для гостя вариант бронирования.
Одним из наиболее актуальных решений бронирования на сегодняшний день является онлайн бронирование, как через глобальные интернет-системы бронирования IDS и GDS, так и через модуль бронирования на сайте отеля с уникальными предложениями и «гарантией лучшей цены».

Правильно вести беседу даже с самым трудным клиентом

Лицом отеля служит отдел приема и размещения, - это тот состав, который встречает, обслуживает и провожает гостей. Впечатления, полученные от этого первого знакомства, во многом формируют отзывы гостей о качестве обслуживания гостиницы в целом.
Должностные обязанности работников отдела, а также навыки и знания, требуемые для их выполнения, определены профессиональными стандартами.

Для этого проводят специальное обучение работников front office: их учат правильно вести беседу с самым трудным клиентом, общаться по телефону, избегать нежелательных жестов и поз, улыбаться и так далее.

Менеджер отдела приема и размещения должен уметь вовремя предложить клиенту дополнительные услуги, заказать ему столик в ресторане, предложить лучший номер, при выписке зарезервировать номер на следующий визит. Особенно гости чувствует себя польщенными, когда к ним обращаются по фамилии, а не по номеру занимаемой им комнаты. И эти мелочи важно применять каждый день.

Разместить единовременно более 500 гостей

Отдел продаж и маркетинга, является своеобразным «генштабом» отеля. Ведь именно здесь определяются стратегии и тактики продвижения гостиничного продукта.

Обеспечивать загрузку двух отелей с номерным фондом, способным вместить единовременно более 500 гостей, минимум в 40-60 процентов ежемесячно, довольно непросто.

Помимо собственного модуля бронирования, систем бронирования GDS и IDS, одним из основных каналов продаж являются и личные продажи, которые дают возможность продавать в режиме реального времени реальный продукт.

Но какой бы способ продаж не выбрал менеджер отдела, он в первую очередь должен удовлетворить все потребности и желания гостя. И для этого в «Шаляпин Палас Отеле» есть все возможности, здесь индивидуальный подход к каждому гостю и гибкое ценообразование.

Мы постоянно проводим анализ потребительских ценностей, который важен при разработке новых акций, спецпредложений и других мероприятий, стимулирующих продажи.

БИЗНЕС Online
Справка
«Шаляпин Палас Отель»
420111, г. Казань, ул.Университетская, 7
тел.: +7 843 231 10 00
e-mail: [email protected]
На правах рекламы

Топ-6 лучших бизнес-рюкзаков от Xiaomi в Блоге Румиком ⭐

Рюкзак — один из важнейших аксессуаров для жизни в большом городе. Именно он с нами во всех рабочих поездках, именно ему мы доверяем хранение самых важных вещей. 

Зная, как непросто бывает выбрать хороший рюкзак, мы сделали для вас подборку доступных и интересных бизнес-моделей от Xiaomi. Каждый из них может стать вашим надёжным помощником, с которым не стыдно появиться в офисе или на деловой встрече. 

Xiaomi Mi City Backpack и City Backpack 2: универсальный солдат

Из всех рюкзаков от Xiaomi именно City Backpack завоевал особую народную любовь. Доступная цена, качественные материалы, строгие формы и безграничное количество карманов, скрытых в квадратном корпусе, — всё это делает City Backpack  и City Backpack 2 отличным вариантом для городской жизни. Внутри найдётся место и для ноутбука, и для спортивной формы (правда, сменная обувь может уже не поместиться). Качество материалов хорошее: водоотталкивающая поверхность, ткань очень сложно порвать и порезать, плюс она легко переносит обычную стирку в машинке. Дополнительный плюс — наличие термокармана, в котором можно сушить зонтик. 

И первое, и второе поколение можно смело рекомендовать к покупке. Строгий, прочный и неприхотливый рюкзак гарантированно прослужит несколько лет. Если вас устраивает объём в 17 литров, вариант отличный. 

Xiaomi Mi Business Backpack: передвижной офис

Mi Business Backpack — ещё один классический рюкзак от Xiaomi со квадратной формой. Но, как обычно, решают детали. Тут два отделения, есть фиксируемый отсек для ноутбука с экраном 15.6 дюйма и множество карманов для смартфона, ручек, блокнотов, ежедневников и др. Компоновка продуманная, так что пользоваться этим очень удобно. 

Основа из жёсткого пластика решает сразу две задачи: во-первых, снижает нагрузку на спину, во-вторых, дополнительно защищает содержимое рюкзака. По поводу попадания внутрь влаги можно не переживать, ведь Mi Business Backpack пошит из прочного водоотталкивающего нейлона марки 1260D. Здесь даже молния сделана водонепроницаемой, так что рюкзаку не страшен и проливной дождь. 

Ninetygo FULL.OPEN Business Travel: нескучный бизнес-рюкзак

Если вы устали от прямоугольных строгих форм, и хотите что-то более необычное, обратите внимание на Ninetygo FULL.OPEN Business Travel. Внутри у него побольше места (18 литров против 17 у предыдущих рюкзаков), а внешность куда более “казуальная” и молодёжная. 

Ткань водонепроницаемая, она очень плотная и толстая. Один из плюсов — высокая устойчивость к холоду, что очень актуально для нашего климата. Выглядит материал весьма интересным и выгодно отличается от прочного, но тривиального текстиля, который используется в других бизнес-рюкзаках. 

Ninetygo Colorful Fashion Men: нестареющая классика

Ninetygo Colorful Fashion Men — тот самый бизнес-рюкзак, который можно представить с хорошим классическим костюмом-тройкой. Он средней вместимости (чуть более 12 литров), внутри есть отсек для ноутбука и карманы для офисных принадлежностей.

Материал — приятный и очень плотный текстиль с защитой от брызг. Смотрится очень хорошо, но важно понимать, что совсем уж водонепроницаемой ткань не назвать, так что под проливным дождём желательно долго не находиться.  Главный элемент дизайна — два классических ремня с застёжками, фиксирующие рюкзак в закрытом положении. 

Пошив и исполнение деталей на высоте, как и положено по-настоящему качественной вещи. 

Ninetygo Multitasker Backpack: всегда в хорошей форме

Ninetygo Multitasker Backpack  — лёгкий, удобный и очень вместительный (около 20 литров) рюкзак на каждый день. Его главная особенность — он всегда сохраняет свою форму и не выглядит “распухшим”, независимо от заполненности. При этом он сохранил все достоинства бизнес-рюкзаков: водонепроницаемость, отдел для ноутбука 15.6 дюймов, множество удобных карманов и стильный, сдержанный дизайн. Удивительно, но весит он всего 640 граммов — меньше, чем баскетбольный мяч. У Multitasker Backpack практически нет недостатков, что делает эту модель одной из лучших в своём классе. 

Ninetygo All Weather Function Backpack: для любой погоды

Если вы хотите максимально защитить содержимое рюкзака от любой непогоды, обратите внимание на Ninetygo All Weather Function Backpack. Среди всех рюкзаков, представленных в обзоре, именно этот является наиболее “неубиваемым”. Ткань, из которой он сделан, называется Ripstop, она не пропускает воду и устойчива к любым механическим воздействиям, включая попытки разрезать её ножом. Молния тоже водонепроницаемая, так что с таким рюкзаком не страшно оказаться даже под сильным ливнем. 

При этом рюкзак нельзя назвать бесформенным “мешком”: здесь довольно жёсткая и упругая спинка, а ещё анатомически правильные лямки, благодаря которым нагрузка равномерно распределяется. Общий объём составляет 18 литров, так что внутри найдётся место и для ноутбука, и для множества полезных мелочей. 

Если у вас в приоритете защита личных вещей, стильный внешний вид и доступная цена, то любой из этих рюкзаков будет хорошим выбором. Какой-то из них лучше защищён от дождя, другой отличается ярким дизайном, третий делает упор на практичность и т.д. Все они разные, но каждый хорош по-своему. 

Товары, которые могут вас заинтересовать:

Global Version означает, что товар выпущен для мирового рынка, и соответствует международным стандартам качества.

Ростест - это знак сертификации, который гарантирует, что устройство соответствует всем российским нормам и стандартам по охране окружающей среды и здоровья пользователей. Каких-либо дополнительных отличий или преимуществ перед другими устройствами данный знак не предполагает.

-21%

Global Version означает, что товар выпущен для мирового рынка, и соответствует международным стандартам качества.

Ростест - это знак сертификации, который гарантирует, что устройство соответствует всем российским нормам и стандартам по охране окружающей среды и здоровья пользователей. Каких-либо дополнительных отличий или преимуществ перед другими устройствами данный знак не предполагает.

-17%

New!

Global Version означает, что товар выпущен для мирового рынка, и соответствует международным стандартам качества.

Ростест - это знак сертификации, который гарантирует, что устройство соответствует всем российским нормам и стандартам по охране окружающей среды и здоровья пользователей. Каких-либо дополнительных отличий или преимуществ перед другими устройствами данный знак не предполагает.

-16%

New!

Global Version означает, что товар выпущен для мирового рынка, и соответствует международным стандартам качества.

Ростест - это знак сертификации, который гарантирует, что устройство соответствует всем российским нормам и стандартам по охране окружающей среды и здоровья пользователей. Каких-либо дополнительных отличий или преимуществ перед другими устройствами данный знак не предполагает.

-28%

New!

Global Version означает, что товар выпущен для мирового рынка, и соответствует международным стандартам качества.

Ростест - это знак сертификации, который гарантирует, что устройство соответствует всем российским нормам и стандартам по охране окружающей среды и здоровья пользователей. Каких-либо дополнительных отличий или преимуществ перед другими устройствами данный знак не предполагает.

-4%

Global Version означает, что товар выпущен для мирового рынка, и соответствует международным стандартам качества.

Ростест - это знак сертификации, который гарантирует, что устройство соответствует всем российским нормам и стандартам по охране окружающей среды и здоровья пользователей. Каких-либо дополнительных отличий или преимуществ перед другими устройствами данный знак не предполагает.

-30%

New!

Global Version означает, что товар выпущен для мирового рынка, и соответствует международным стандартам качества.

Ростест - это знак сертификации, который гарантирует, что устройство соответствует всем российским нормам и стандартам по охране окружающей среды и здоровья пользователей. Каких-либо дополнительных отличий или преимуществ перед другими устройствами данный знак не предполагает.

-6%

New!

Global Version означает, что товар выпущен для мирового рынка, и соответствует международным стандартам качества.

Ростест - это знак сертификации, который гарантирует, что устройство соответствует всем российским нормам и стандартам по охране окружающей среды и здоровья пользователей. Каких-либо дополнительных отличий или преимуществ перед другими устройствами данный знак не предполагает.

-6%

New!

Global Version означает, что товар выпущен для мирового рынка, и соответствует международным стандартам качества.

Ростест - это знак сертификации, который гарантирует, что устройство соответствует всем российским нормам и стандартам по охране окружающей среды и здоровья пользователей. Каких-либо дополнительных отличий или преимуществ перед другими устройствами данный знак не предполагает.

-29%

Global Version означает, что товар выпущен для мирового рынка, и соответствует международным стандартам качества.

Ростест - это знак сертификации, который гарантирует, что устройство соответствует всем российским нормам и стандартам по охране окружающей среды и здоровья пользователей. Каких-либо дополнительных отличий или преимуществ перед другими устройствами данный знак не предполагает.

-14%

Игра "Супер-бизнес" | ЗЗПП "ЭРА"

Игра «Супер-бизнес» - это экономическая игра, в которой Вы можете покупать, арендовать и продавать крупные мировые компании. Размер игрового поля: 470х470х10мм., размер кубиков:15х15х15мм. Пусть правильно выбранная бизнес идея принесет вам победу в настольной игре!

Описание игры

В начале игры участники игры выставляют свои фишки на поле «Старт», затем перемещают их по игровому полю в зависимости от выпавшего на кубиках количества очков. Если Вы попадаете на участок, который пока еще никому не принадлежит, то Вы можете купить его у Банка. Если Вы решаете не покупать его, участок выставляется на Аукцион и может быть продан на Аукционе другому игроку, предложившему за него самую высокую цену. Игроки, которые имеют свои участки, могут взимать арендную плату с игроков, которые попадают на их участок. При строительстве Филиалов и Предприятий арендная плата значительно возрастает, поэтому Вам следует вести строительство на как можно большем количестве участков. Если Вы нуждаетесь в дополнительных деньгах, Вы можете заложить Ваши участки. В ходе игры Вам следует всегда выполнять указания, написанные на карточках «КАЗНА» и карточках «ШАНС». В некоторых случаях Вас могут посадить в тюрьму.

Развиваемые качества

Увлекательная забава осуществляет экономическое воспитание ребенка. Она учит выстраивать бизнес-стратегию и оставаться «на плаву» даже в тяжелые времена. Взаимодействие с участниками совершенствует коммуникативные умения и способствует улучшению межличностных отношений.

Состав игры:

  •  Игровое поле – 1 шт.,
  •  Правила игры – 1 шт.,
  •  Карточки собственности – 28 шт.,
  •  Филиалы – 26 шт.,
  •  Предприятия 13 шт.,

        Банкноты стоимостью:

  • 10 злат – 48 шт.,
  • 50 злат – 48 шт.,
  • 100 злат – 48 шт.,
  • 500 злат – 48 шт.,
  • 1000 злат – 48 шт.

        Карточки:

  • «ШАНС» –  20 шт.,
  • «КАЗНА» – 20 шт.
  •  Фишки – 5 шт.,
  •  Кубики – 2 шт.,
  •  Упаковка – 1 шт.

Сепер бизнес идеи - Идеи для бизнеса

Супер бизнес идеи для создания бизнеса

Супер бизнес идеи, так назвал автор этой информации, свои интересные предложения для начала бизнеса.

701 Услуга к мобильной связи Предложение

Собрать большое количество разнообразных поздравительных сообщений, использовать как помощь при отправке SMS-сообщения. Удобно зайти в этот раздел (платный), подключившись к нему и выбрать нужное поздравление для отправки. Не нужно тратить время на составление и набор текста.

702 Автомобильный самоклеящийся аксессуар Изготовление

Разработать самоклеящийся знак-указатель, который будет указывать где (на какой части сиденья) сидит ребенок. Клеить на заднее стекло автомобилей.

703 Кварцевые лампы Изготовление

Кварцевые лампы изготавливать небольших размеров для кварцевания квартир, офисов, саун, бань, ресторанов, кафе и других жилых помещений. Можно делать такие, которые для их применения достаточно вставить в розетку (мини).

704 Предновогодний бизнес Предложение

Изготавливать совместно с дизайнером красочные и ярко оформленные новогодние поздравительные открытки больших размеров от Деда Мороза и Снегурочки, используя различную бижутерию и украшения для поздравления детей и взрослых. Прием заказов по телефону и e-mail. Лучше привлечь опытного дизайнера к изготовления таких открыток.

705 Народное средство Изготовление Предложение

Сбор и расфасовка чаги. Можно изготавливать готовые отвары, организовать розлив в стеклянную или другую тару для последующей продажи.

706 Организация интересного бизнеса Дорого

Бизнес для состоятельных людей. Заказать, изготовить настоящие рыцарские доспехи с соответствующей амуницией. Устраивать рыцарские бои, поединки за определенную плату, организовав соответствующий клуб.

707 Календарь

Перекидные календари для офиса изготавливать с бизнес-гороскопом на каждый день.

708 Небольшой бизнес Услуги

Создать службу «помощь на дому» для оказания различных бытовых и ремонтных услуг. Для оказания помощи населению в решении различных бытовых вопросов.

709 Тема для радио

Радио, ориентированное на различные, веселые истории, смешные рассказы, большое количество анекдотов. Для этого нужно будет найти человека, умеющего хорошо рассказывать анекдоты. Можно, также записать на видео, для последующей перепродажи.  

710 Как еще попробовать делать бизнес на воде

Делать кремниевую воду, шунгитную воду используя соответствующие минералы, уже приготовленную и настоявшуюся нужное количество дней сколько необходимо для ее приготовления. На этикетке описание, что это за вода и какие болезни лечит и для чего полезна. Можно просто продавать в небольших пакетиках кремний и шунгит с рецептом приготовления воды.

711 Аксессуар для украшения мебели

Аппликация на мебель, стены и многое другое. Наносим краску для витражей, рисуя рисунок или узор, плотным слоем на плотной пленке. После полного высыхания снимаем рисунок. Продавать в комплекте с пленкой и подробной инструкцией к использованию.

712 Небольшой бизнес по оказанию услуг

Создать фирму по оказанию консьерж-услуг. Состоятельных людей становится больше, поэтому этот вид услуг будет востребован. Проверять на порядочность, кандидатов на такую должность можно на полиграфе, приобретя его или договорившись с организацией где таковой имеется. Конечно, если в Вашей организации будет данный аппарат, то может появиться большее количество заказов, так как проверку работников на порядочность будет проверять устройство, которое нельзя обмануть, что говорит о более лучшем качестве именно Ваших сотрудников.  

713 Сезонный бизнес Предложение

Выращивать саженцы, как плодовых деревьев, так и обычных редких деревьев, приспособленных к нашему климату, для последующей перепродажи владельцам частного сектора.  

714 Как получать хороший доход при небольших усилиях

Квартиры покупать на начальной стадии строительства. Доход от последующей перепродажи, после окончания строительства объекта.

715 Бизнес дома Самостоятельно Без организаций Автографы

Автографы знаменитостей собирать. Отправлять денной категории людей два конверта (подписанные оба) один с Вашим обратным адресом, с открыткой или открытками для подписи (автографом). Можно приложить небольшое письмо с просьбой. Для последующей перепродажи фанатам и поклонникам. Поле деятельности огромное.

716 Изготовление табличек на квартиры

Таблички из металла или из дерева на квартиры изготавливать с инициалами и номером квартиры хозяев. Можно делать самоклеящиеся или на саморезах. Изготовление методом гравировки.

717 Услуга для типографий Предложение

Услуга для типографий. Изготовление фотографии человека в полный рост, по предоставленной фотографии. Вырезаем, крепим к стене. Будет востребована при длительной разлуки с близким человеком, уход в армию и многое другое.

718 Пробники

Изготовление «пробников». Небольшие полоски картона, пропитанные специальными реактивами для проверки продуктов питания, водки, бензина, автохимии на наличие вредных для здоровья добавок.

719 Небольшой бизнес

Заключать в рамку высказывания, философские изречения философов, мыслителей подобрав соответствующий шрифт и обрамление. Использовать для этого рамки различных размеров.
 
720 Ремонтные работы

Создать фирму по оказанию ремонтных работ на высоте (промышленный альпинизм). Данная категория работ хорошо оплачивается. Понадобятся опытные рабочие, соответствующие лицензии и разрешительные документы на выполнение такого вида работ.


СУПЕР БИЗНЕС РЕЙКИ | Мир Рэйки

Описание

Основатель: Федосова Екатерина

Символы: нет

Применение: поддержка, защита, очищение бизнеса, очищение работы, очищение творчества, исцеление от неудач, исцеление провалов, помощь в воплощении идей, создание бизнеса, связь с ангелами, связь с архангелами, заряд предметов, заряд помещений,  заряд телефонов, заряд сайтов, получение выгод, получение денег и другое

Сеансы: себе, другим

Предварительные условия: нет

Поток Супер Бизнес Рейки сочетает в себе вечный поток Рейки и новейшие частоты энергий вселенной.
Поток передаётся ангелами, архангелами и потоком Рейки. Мы счастливы передать Супер Бизнес Рейки для вашего высшего блага. Во времена перемен вам нужны современные частоты для поддержки себя, своих дел, бизнеса, работы, здоровья и благополучия.
С Супер Бизнес Рейки вы сможете исцелять свою «лень», свои неудачи в делах, провалы в прошлом, ( чувства и эмоции которые провалы вызвали и теперь вредят в настоящем), вы сможете в потоке находить успешные бизнес модели для воплощения, сможете создавать бизнес с нуля (получать новые идеи из высших сфер), получать руководство высших сил Света ангелов архангелов.

Супер Бизнес Рейки идеально подходит для исцеления и очищения всего, что касается труда, творчества. Вы сможете просить о защите в ваших делах, бизнесе, трудов, просить о процветании ваших дел и труда.

Все силы Вселенной будут помогать вам в реализации и получения материальных выгод и денег. Мы знаем, как важны ресурсы на Земле. Применяйте поток для исцеления, очищения, защиты, обогащения, процветания, привлечения, благополучия своего и других людей.
Применяйте в быстром призыве, в медитациях, заряжайте предметы, помещения, документы, сайты, компьютеры, телефоны и все, что вам поможет в работе.
Проводите сеансы лично и дистанционно для себя и других.
Пусть Процветание в новых энергиях пробудиться на Земле через вас.

НАСТРОЙКА НЕ УЧАСТВУЕТ В АКЦИЯХ, СКИДОЧНЫХ ПРОГРАММАХ И ДРУГИХ МЕРОПРИЯТИЯХ! БУДУТ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ – СЛЕДИТЕ ЗА ОБНОВЛЕНИЯМИ ГРУППЫ!

Бренд

# Федосова Екатерина

Основатель: Федосова Екатерина

Азия Ньюсон, основатель, Super Business Girl

Во время нашего 6-го Ежегодного Международного дня хорошеньких смуглых девочек в 2017 году 25 февраля 2017 года мы стремимся побудить девочек задуматься о своем будущем, увидев в своих общинах девушек, похожих на них. Это идеальный день, чтобы выделить цветных женщин и девочек, которые оставляют след для других хорошеньких смуглых девушек. Мы хотели бы представить Pretty Brown GIRLpreneur, Asia Newson!

О Super Business Girl

Азия Ньюсон начала свой бизнес Super Business Girl с продажи свечей, которые она купила оптом у дистрибьютора, когда ей было всего 5 лет.Асии сейчас 13 лет, она производит свои собственные свечи и другие товары.

«Когда я была маленькой девочкой, моей маме приходилось рано вставать, идти на работу, а затем возвращаться поздно и готовить еду. Это был цикл. Мы никогда не видели ее, потому что она всегда работала, помогая кому-то осуществить свою мечту. Мой отец был предпринимателем ... у него не было такой структуры, как у моей мамы. В молодости он продавал свечи и многому меня научил. Я мог вместе с ним продавать свечи, и это было очень весело.Я хотел иметь собственную компанию, чтобы получать больше удовольствия и больше свободы. Именно поэтому я делаю то, что делаю. Мне это нравится », - объяснила Асия.

Все действительно начало меняться, когда Азия столкнулась с Дэном Гилбертом, владельцем Quicken Loans и Cleveland Cavaliers. Он узнал в ней «супер-бизнес-девушку из Детройта». Она встретилась с ним в его офисе, и он сказал: «У меня есть ключи от города, и я могу продать где угодно!» Сегодня Азия обучила 40 своих сверстников, маленьких детей в Детройте, штат Мичиган, стать предпринимателями, то есть Ньюсон создал силу и возможности для всего сообщества! Она верит в то, что помогает другим детям в Детройте и за его пределами научиться быть предпринимателем.Она хочет открыть магазин свечей в каждом штате США, и она хочет продавать свои свечи, а также другие товары, включая рубашку, сумки и школьные принадлежности «Super Business Girl».

Для получения дополнительной информации о Super Business Girl щелкните здесь!

Супер бизнес-девушка и другие трепы клянутся спасти Детройт

Супер бизнес-девушка Азия Ньюсон навещает Эллен Дедженерес.

Ее зовут Асия Ньюсон. Может, вы о ней слышали? Она больше известна как Super Business Girl, что также является названием ее бизнеса.Заручившись репутацией «самого молодого предпринимателя Детройта» в Мичигане и за его пределами, 11-летний Ньюсон получил широкую известность, его показывали в аудиоподкастах, таких как This American Life , и появлялись на шоу The Ellen Degeneres Show и в новостной программе ABC 20/20 . Ньюсон, которую хвалят за безумные навыки продаж, хочет, чтобы вы купили ее самодельную «лучшую в мире свечу» за 20 долларов, чтобы она могла затем покупать еду и одежду для нуждающихся детей, а также ее собственные школьные и деловые принадлежности.

Возможно, даже более вдохновляющим, чем заразительная улыбка Ньюсона и впечатляющее деловое чутье, является ее преданность Детройту, который в последнее время выделяется гораздо больше из-за его упадка, чем из-за его обещаний. Город недавно пережил почти полуторагодовую финансовую реструктуризацию после объявления о банкротстве летом 2013 года.

- и, с населением около 700 000 человек, это самый крупный город по размеру.

Когда такой город, как Детройт, испытывает финансовые проблемы и нуждается в правовой защите от людей и предприятий, которым он должен деньги, а также времени для реорганизации своих долгов с помощью утвержденного плана, город может подать заявление о банкротстве в соответствии с главой 9 США. Код.Детройт на долгие годы погрузился в финансовые затруднения, отчасти из-за сокращения населения и налоговой базы, проблем с крупными игроками в автомобильной промышленности, таких как General Motors, и невыплаченных долгов перед муниципальными службами, такими как пенсии и здравоохранение, вода и канализация. В последние несколько лет ухудшение состояния Детройта часто изображалось в прессе с изображениями заросших сорняками участков и разрушающихся зданий. Одна показательная статистика: в Детройте более 100 000 свободных участков на площади 139 квадратных миль.Четвертая часть жилья - 45 000 - просто заброшена.

Super Business Teens

Мало кто может поспорить, что Детройт в плохой форме. Но в условиях этого спада и низких цен на недвижимость предприниматели - люди, известные своей нестандартной мыслительной способностью и склонными к риску, - видят возможности.

Возьмем, к примеру, Ньюсона, который, еще учась в средней школе, обучает старшеклассников навыкам продаж и ведения бизнеса. Она стремится открыть магазины Super Business Girl в центре Детройта и когда-нибудь стать его «Молодежным мэром».Как она сказала 20/20 в декабре: «Детройт - прекрасное место. [Было] много, много негативного в новостях…. Мы даже прошли через банкротство. Но Детройт по-прежнему остается отличным местом для начала бизнеса. У нас замечательные люди. Они вас подбодрят. Я имею в виду, что я продаю здесь свои свечи, как будто зарабатываю неплохие деньги ».

Но даже Super Business Girl не справится в одиночку. Другое

Рейнелл Уильямс и Демари Миллер, старшие ученики средней школы Подготовительной академии при университете в Детройте, стремятся укрепить Детройт изнутри.Уильямс и Миллер участвовали в программе, организованной Detroit Entrepreneurship Network, D [en], организацией, управляемой студентами колледжей, которая стремится улучшить будущее сообщества через предпринимательство и бизнес-образование для старшеклассников.

Стремясь расширить свое резюме в колледже, Уильямс и Миллер придумали идею создания некоммерческой организации Urban Communities Connect, цель которой - предоставить старшеклассникам возможности, такие как стажировки, летние программы и другие способы приобретения навыков вне учебы.

В рамках программы D (en) Уильямс и Миллер научились создавать и представлять слайд-шоу, фокусировать внимание и предлагать бизнес-презентации, а также искать наставничества и финансирование для своих идей. «Для меня это было больше, чем денежный аспект», - говорит Уильямс о создании некоммерческой организации. «Речь шла о [помощи] студентам путем налаживания связей и создания прочной сети для студентов Детройта и старшеклассников по всему штату».

Уильямс, уроженка Детройта, которая видела, как ее город погружается в финансовый хаос, говорит, что нелегко, когда у людей складывается негативное впечатление о месте, которое вы называете своим домом.Она добавляет, что это дает гражданам Детройта чувство гордости за то, что они делают позитивные шаги к лучшему будущему.

она говорит. «Когда я вижу, что мои сверстники делают положительные вещи в обществе, мы ломаем стереотипы и бросаем вызов тому, что общество для нас установило. Это дает мне мотивацию учиться лучше. Мы, как граждане Детройта, знаем, [что] мы должны взять на себя ответственность пролить позитивный свет ». Партнер

Уильямса и старший научный сотрудник Университета Миллер соглашается. Он говорит, что молодые бизнесмены - ключ к будущему успеху города.«Они выросли в нем, поэтому знают многие проблемы. Тот факт, что они молоды, дает надежду на то, что в их жизни произойдут перемены, и они с большей вероятностью будут действовать в соответствии с ними », - говорит он.

Миллер также добавляет, что Детройт - особенно хорошее место для предпринимательства, потому что город сейчас, по сути, работает с чистого листа. «Большинство проблем [Детройта] проистекает из того факта, что многие успешные люди уезжают, и от них зависит экономика города», - говорит Миллер. «Однако, если вы [поддержите их предпринимательские идеи и сохраните их здесь], это решит большинство проблем, с которыми сталкивается Детройт.”

«Дух, который сохранил Детройт в живых»

Эван Мортон, выпускник Академии государственной школы Детройта Эдисон, говорит, что хотя наблюдать за тем, как Детройт переживает банкротство, было тяжело, его вдохновляют многие молодые предприниматели, которые сейчас возвращаются городу, которые также делятся своими знаниями с будущими бизнесменами, такими как он сам. .

Мортон, интересующийся экологически чистым бизнесом и технологиями, возглавляет в своей школе команду молодых экологов, пропагандирующих экологически безопасные методы работы.Мортон советует другим молодым предпринимателям извлекать максимальные выгоды из плохой ситуации. По его словам, очень важно делать маленькие шаги к решению проблемы, проявлять настойчивость и просить о помощи.

То же самое, добавляет он, касается возвращения Детройта.

- говорит Мортон. «Возможно, было тяжело пережить это, видеть, как закрываются магазины, люди перемещаются, а надежда умирает. Это был дух, который поддерживал Детройт. Теперь я могу с гордостью сказать, что в моих глазах Детройт возвращается! »

Разговоры

Почему Детройт, штат Мичиган, испытывает экономические трудности? Что вы слышали об этом U.С. сити и какие действия он предпринял, чтобы выжить?

Что имеет в виду школьный предприниматель Рэйнелл Уильямс, когда говорит: «Когда я вижу, что мои сверстники делают положительные вещи в обществе, мы ломаем стереотипы и бросаем вызов тому, что общество для нас установило. Это дает мне мотивацию учиться лучше. Мы, как граждане Детройта, знаем, [что] мы должны взять на себя ответственность пролить позитивный свет ».

Как вы думаете, у Детройта, несмотря на все его проблемы, светлое будущее? Почему или почему нет? Изучите некоторые из «Связанных ссылок» ниже и расширьте свое обсуждение того, почему предпринимательство может быть мощным инструментом экономического развития.

Ссылки по теме

предприятий Oswego рады возвращению Super DIRT Week - Super DIRTcar Series

Недельное мероприятие привлекает большое количество людей и способствует развитию бизнеса в городе Освего

Население города Освего составляет 17 000 человек. Это число увеличится более чем вдвое за неделю в октябре, что принесет желанный и необходимый импульс развитию местного бизнеса.

Самая большая вечеринка в гонках - 49-я неделя NAPA Auto Parts Super DIRT - возвращается на гоночную трассу Oswego.6–10, туристы прибудут в воскресенье, 3 октября, на самое значимое событие города и крупнейшее мероприятие в области автоспорта Нью-Йорка.

По словам Дэйва Тернера, директора по развитию туризма и планирования в округе Освего, главное событие гонок по грязи переместилось с Сиракузской мили на гоночную трассу Освего в 2016 году и принесло положительную пользу малым предприятиям округа.

«Как правило, это гонщики и посетители из 17 или около того штатов, а также некоторые международные участники… в течение всего мероприятия они привлекают тысячи болельщиков и участников», - сказал Тернер.«Во всем округе довольно активная неделя.

«Я думаю, что город Освего действительно чувствует подъем. Это очень важно, когда вы думаете о еде и жилье ".

Garafolo’s, на улице Ист-Бридж-стрит, в четырех минутах от автострады, - это небольшой семейный мясной магазин и магазин сэндвичей, который уже много лет является основным продуктом общины Освего. По словам Джо Гарафоло, неделя NAPA Super DIRT стала огромным стимулом не только для них, но и для города. По его словам, без мероприятия в прошлом году все было «медленно и скучно».

«Это огромный импульс для экономики нашего города», - сказал Гарафоло. «Каждый раз, когда можно привести в город любого человека, это хорошо. Для нас мы как бы находимся здесь на главной дороге, поэтому люди видят, как мы входим и уходим. Они знают, что мы здесь. Продажи пива растут. Есть много гриля. Первые несколько лет они привозили свои вещи, но они также отправились исследовать, и теперь они знают, что мы здесь. Теперь у нас есть много этих людей в качестве клиентов ».

Он не смог назвать точную цифру того, насколько увеличились его продажи, но сказал, что это почти вдвое больше, чем они обычно делают.Специально для октября. Сезон гриля в городе обычно заканчивается в сентябре, сказал он, оставляя октябрь и дальше, пока он не начнется снова. Неделя Super DIRT помогла добиться успеха, хотя обычно они этого и не ожидали.

Город Освего

Обычно он увеличивает свои запасы на неделю - особенно на пиво - но сказал, что даже если у него кончится, другие продавцы будут рады помочь, поскольку предприятия работают вместе на этой неделе, зная, что все они стремятся к одному и тому же. Цель.

«У нас есть места, где мы можем получить вещи в случае необходимости», - сказал Гарафоло.«Некоторые местные продавцы делают то же самое, и они будут работать с нами в течение выходных. Мы можем им позвонить и забрать вещи. Мы с этим не справляемся. Сейчас все помогают всем, потому что всем нам нужны деньги ».

Эми Лир, владелица компании Man in the Moon Candies, расположенной на Западной 1-й улице в центре города, повторила мнение Гарафоло о росте бизнеса.

«Я думаю, что все, что происходит в городе, приносит пользу всем предприятиям», - сказала она.«Люди всегда исследуют происходящее. Я полагаю, мы займемся дополнительными делами ».

Она планирует изготовить специальные шоколадные гоночные машины только на неделю.

фанатов гонок будут разбросаны по городу в течение недели, многие будут располагаться в палатках на территории, а другие останутся в отелях. Однако до события осталось два месяца, и оба варианта почти заполнены.

Марк Дорси, временный генеральный менеджер отеля Home2 Suites, расположенного прямо напротив трассы, сказал, что у него все 89 номеров забронированы на неделю.

«Все рады вернуться к гонкам и вернуться к нормальной жизни», - сказал он. «Нам постоянно звонили о людях, желающих приехать сюда на Super DIRT Week. Пятьдесят процентов моих комнат смотрят на трассу, так что я как будто нахожусь на берегу Тихого океана ».

Чтобы помочь разместить тех, кто все еще хочет разбить лагерь рядом с этим районом, Super DIRT Week добавила новый кемпинг на Fulton Speedway с пятницы, 8 октября, до утра понедельника, 11 октября, еще больше увеличив финансовое влияние мероприятия на округ.Для получения дополнительной информации на сайте звоните 844-DIRT-TIX.

С тех пор, как в 2016 году в Освего прошла неделя NAPA Super DIRT, Боб Хофер, владелец боулинг-клуба Lighthouse Lanes, расположенного напротив гоночной трассы, сказал, что для фанатов наступил период адаптации. Они привыкли к самодостаточности на Сиракузской ярмарке, но затем им пришлось осваивать новую территорию, когда она перешла на Освего. По мере того как они узнавали, какие удобства есть вокруг, бизнес в городе с каждым годом набирал обороты.

«Теперь они поняли, что по всему городу есть удобства, которыми они могут воспользоваться», - сказал Хофер.«Я думаю, что с годами они осознали, что есть и другие возможности, и воспользовались ими. Мы определенно видели результаты этого ».

Он отметил, что это мероприятие оказывает положительное «значительное влияние» на боулинг, особенно во время основных мероприятий в выходные дни.

Наряду с концертным фестивалем Oswego's Harborfest, который был отменен в этом году, NAPA Super DIRT Week является крупнейшим событием города. Однако Super DIRT Week приносит то, чего нет на Harborfest.

«Harbour Fest - бесплатный. Многие люди идут, потому что это бесплатно и они не тратят кучу денег », - сказал Гарафоло. «Люди, участвующие в гонках, без проблем тратят деньги. Они здесь, чтобы тратить деньги. Они покупают еду, напитки и хорошо проводят время. Это просто невероятно помогает нам всем. Он получит ваше имя, и, надеюсь, люди вернутся, когда не будет гонок ».

DIRTcar Day - в среду, 6 октября - станет свидетелем парада автомобилей NAPA Super DIRT Week, проезжающих по городу, перекрывая улицы для празднования.И хотя для некоторых это может быть неудобством, Тернер сказал, что жалоб никогда не поступало.

«Мы думаем, что это потому, что люди понимают экономическую ценность мероприятия такого масштаба в их сообществе», - сказал он.

Чтобы ознакомиться с полным расписанием 49-ой NAPA Auto Parts Super DIRT Week и билетами, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ.

Сделайте ваших лучших клиентов еще лучше

Чуть более года назад менеджеры Kraft считали, что их бренд Velveeta имеет лишь умеренные перспективы роста.В связи с миграцией потребителей в сторону натуральных и органических продуктов продажи Velveeta - обработанного, неохлажденного «сырного продукта» - упали. Покупатели, которые его покупали, обычно использовали его один или два раза в год, обычно для того, чтобы устроить вечеринку. Но когда мы начали работать с Kraft и анализировать данные сканеров супермаркетов и потребительских панелей, мы обнаружили группу стойких фанатов Velveeta. Они составляли 10% покупателей, но приносили от 30% до 40% выручки и более 50% прибыли. В фокус-группах эти покупатели, которых мы назвали суперпотребителями, сказали, что они считают Velveeta превосходным сыром.Им нравится, как он плавно и легко тает, и у них есть множество применений, которые выходят далеко за рамки провалов (один человек даже утверждал, что использовал немного при приготовлении помадки). После того, как мы закончили опрос суперпотребителей, они обменивались рецептами, электронными письмами и телефонными номерами друг с другом, создавая дружеские отношения на основе своей общей страсти к Velveeta.

Чтобы возобновить рост Velveeta, Kraft решила сосредоточиться на этих сверхпотребителей, группе, размер которой, по нашим оценкам, составляет 2,4 миллиона человек. Команда продуктов недавно выпустила охлажденные ломтики Velveeta для использования в гамбургерах и сэндвичах.Он также представил охлажденную измельченную Velveeta для использования в запеканках. Оба запуска были на удивление сильными, но теперь они приобрели гораздо большее значение в свете стратегии сверхпотребления. Некоторые розничные партнеры начали перемещать продукт в охлаждаемые молочные проходы, где у продуктов гораздо более высокий уровень продаж. Эта стратегия вдохновила на создание ряда инноваций для новых целей. Kraft также начала собирать рецепты клиентов и находить способы распространять их среди верующих. «Раньше считалось, что самый быстрый и легкий путь к росту - это выявление легких или недействующих потребителей», - вспоминает Грег Галлахер, директор по маркетингу Kraft Foods.«Но когда мы поговорили с суперпотребителями, мы узнали, что на самом деле они хотели использовать Velveeta больше - они жаждали этого». Продажи нового продукта составили более 100 миллионов долларов. Не менее важно то, что менеджеры считают, что впервые за долгие годы они нашли жизнеспособную стратегию роста.

Каждый маркетолог знаком с принципом Парето. В просторечии известное как правило 80/20, оно предполагает, что одна пятая покупателей продукта отвечает за четыре пятых продаж.Аналогичный эффект распространяется и на суперпотребителей. Используя данные сканирования супермаркетов Nielsen, мы проанализировали 124 основные категории потребительских товаров и обнаружили, что в среднем суперпотребители составляют 10% покупателей категории, но на их долю приходится от 30 до 70% продаж и даже более высокая доля прибыли. Большинство менеджеров заботятся о том, чтобы предлагать этим крупным спонсорам VIP-обслуживание, чтобы обеспечить их постоянную лояльность, но лишь немногие из них ставят их в центр планов роста. Они предполагают, что эти клиенты уже исчерпаны и их нельзя убедить покупать больше, или верят другим мифам о них.Однако в нашей работе с CPG-компаниями мы регулярно видим бренды, которые могут увеличивать продажи, находя новые способы обращения к этим клиентам. И это явление не ограничивается категориями CPG: мы видели, как компании успешно реализуют суперпотребительские стратегии в самых разных отраслях, таких как одежда, товары длительного пользования и финансовые услуги.

Получение не только продажной выгоды

Важно отличать сверхпотребителей от других сегментов покупателей. Они не совсем то же самое, что «активные пользователи» - покупатели с наибольшим объемом продаж в традиционных маркетинговых терминах.Активные пользователи определяются просто количеством их покупок. Суперпотребители определяются как экономикой, так и отношением: они представляют собой подмножество активных пользователей, которые активно взаимодействуют с категорией и брендом. Они особенно заинтересованы в инновационном использовании продукта и в его новых вариациях. Они не особо чувствительны к цене. У сверхпотребителей обычно больше поводов и «рабочих мест» для продукта. Подумайте о хот-догах: в то время как многие потребители рассматривают их в первую очередь как еду для барбекю на заднем дворе, суперпотребители видят в них идеальную быструю еду или закуску после школы.

По нашему опыту, многие менеджеры быстро отвергают концепцию сверхпотребителей или относятся к ней скептически. Но по мере того, как компании наращивают свои аналитические возможности, они становятся все более искусными в выявлении и привлечении этих потребителей. Когда они это делают, они не только обнаруживают, что у этих покупателей есть веские причины покупать так много, но также часто обнаруживают скрытый аппетит покупать больше - даже в самых неожиданных товарных категориях.

Степлеры - яркий тому пример.У большинства людей есть только один степлер, а может и два, один дома и один в офисе. Но в ходе нашей работы с компанией, занимающейся канцелярскими товарами, мы выявили суперпотребителей степлеров, у которых в среднем по восемь степлеров. Эти потребители скрепляют не больше, чем другие люди. Их покупка степлера связана с необходимостью быть высокоорганизованной: они считают, что презентация бумаг, которые они скрепляют, имеет такое же значение, как и то, что на них написано. Поэтому им нужен подходящий степлер для каждого случая сшивания.Они хранят разные размеры и формы в разных местах - в офисах, на кухнях, в кошельках, в машинах. В отсутствие этих выводов здравый смысл мог бы предположить, что попытка продать кому-то, у кого восемь степлеров, девятый или десятый, будет небольшая рентабельность инвестиций. Но анализ доказывает, что продажа этих дополнительных степлеров суперпотребителям является более разумной стратегией роста, чем простая продажа заменителей сломанных или утерянных степлеров «нормальным» потребителям.

Компании, ориентированные на сверхпотребителей, могут получить выгоды, выходящие далеко за рамки возможности стимулировать рост продаж.Поскольку сверхпотребители уже покупают вашу продукцию, до них легко добраться. Это означает, что вы можете значительно повысить эффективность своей рекламы и рекламных акций. Вместо того, чтобы пытаться активировать ушедших пользователей с помощью дорогостоящих массовых кампаний или платить большие суммы за доставку купонов клиентам, которые не покупали ваш продукт в течение нескольких месяцев (и, вероятно, не купят его сейчас), вы можете сосредоточить свои усилия на узком часть вашей клиентской базы. Прямой и цифровой маркетинг часто намного эффективнее с суперпотребителями, чем с другими.Такая эффективность может быть особенно ценной для крупных компаний, занимающихся производством потребительских товаров, некоторые из которых тратят миллиарды долларов в год на рекламу, и для которых повышение эффективности расходов на рекламу на 1% может, таким образом, стоить десятки миллионов долларов.

Многие суперпотребители превосходно предлагают идеи, которые могут определять стратегию продукта. Поскольку они увлечены этой категорией, они являются идеальной аудиторией для тестирования идей новых продуктов - и во многих случаях они сами являются источником новых идей.Рассмотрим еще один бренд Kraft - сметану Breakstone. Шеннон Лестер, бренд-менеджер Kraft, и его команда обнаружили, что многие из его суперпотребителей смешивали его с греческим йогуртом, чтобы создать что-то похожее на сметану, но содержащее примерно половину жира и холестерина и вдвое больше белка и кальция. Breakstone’s когда-то придумал похожую комбинацию, но она не смогла набрать популярность даже внутри компании. Однако после того, как Kraft приняла стратегию суперпотребления, она повторно протестировала продукт, на этот раз нацелившись на своих суперпотребителей, которым он понравился.Более того, многие из них предложили свой вклад, который помог Kraft оптимизировать продукт, а их понимание презентации помогло ему получить массовую популярность. Спрос на сметану Breakstone's Greek Style вырос настолько быстро, что продукт был доступен в 60% продуктовых магазинов США в течение нескольких месяцев после повторного тестирования - невероятная скорость для успеха нового продукта.

Самое важное, что мы узнали в нашей работе с компаниями, которые решили сосредоточиться на сверхпотребителей, - это то, что новая стратегия может стать сплоченным кличем организации, особенно той, которая продавала старый, медленнорастущий продукт, воспринимаемый как неинтересно.Как и многие другие лучшие стратегии, ее легко объяснить, она обращается к логике и ее легко выполнить резервное копирование с данными. «Если честно, сначала я был неверующим», - говорит Кэннон Ку, директор по аналитике Kraft Foods. «Я подумал, Чем эти потребители отличаются от активных пользователей? Но по мере того, как мы проводили все больше и больше исследований, мы начали открывать все больше и больше идей, которые сильно отличались от того, что мы привыкли видеть от активных пользователей ». Сегодня команда Velveeta использует стратегию суперпотребления для планирования медиабаинга, торговых промоушенов и новых продуктовых линеек.Генеральный менеджер бренда говорит, что за девять лет работы в компании он никогда не видел более интегрированного плана развития бренда.

Феномен сверхпотребления указывает на благоприятный круг: часто компании могут преуспеть, проявляя больше любви к клиентам, которые их больше всего любят.

Версия этой статьи появилась в мартовском выпуске журнала Harvard Business Review за 2014 год.

Essential Super для бизнеса - CommBank

1 Учетные записи MySuper предлагают ограничения по типу взимаемых комиссий, простые функции, позволяющие не платить за ненужные услуги, а также единый вариант диверсифицированного инвестирования или вариант инвестирования на протяжении всего жизненного цикла.

2 Страхование подлежит определенным исключениям. Например. пособие не выплачивается в случае болезни, травмы или состояния, существовавшего за три года до начала действия или увеличения вашего покрытия (исключение ранее существовавших условий). Однако после пяти непрерывных лет удержания страховки и демонстрации способности работать в течение двух непрерывных месяцев исключение ранее существовавших условий не применяется.

Определения целевого рынка (TMD) для наших финансовых продуктов можно найти на сайте www.cfs.com.au/tmd и включить описание того, для кого подходит финансовый продукт, а также условия распространения продуктов среди клиентов.

Colonial First State Investments Limited ABN 98 002 348 352, AFSL 232468 (CFS) является эмитентом долей в Commonwealth Essential Super ABN 56 601 925 435 (Essential Super) и является 100-процентной дочерней компанией Commonwealth Bank of Australia ABN 48 123 123 124 (Банк). Этот документ может включать общие рекомендации по финансовым продуктам, но не учитывает ваши индивидуальные цели, финансовые обстоятельства или потребности.Вам следует внимательно прочитать Заявление о раскрытии информации о продукте (PDS) и Справочное руководство по Essential Super и подумать, подходит ли вам эта информация, прежде чем принимать какое-либо решение относительно этого продукта. Щелкните здесь, чтобы загрузить PDS и Справочное руководство, или позвоните нам по телефону 13 4074, чтобы получить копию. Банк и его дочерние компании не гарантируют эффективность Essential Super, и вложения в этот продукт сопряжены с риском потери дохода и вложенного капитала. Инвестиции в Essential Super осуществляются через пенсионный траст и, следовательно, не являются инвестициями, депозитами или другими обязательствами Банка или его дочерних компаний.Когда мы упоминаем «мы», «нас» или «наш», мы имеем в виду CFS

.

Получите книги Джошуа! - Профессиональный талант озвучки Джошуа Александр

Джошуа Александр - озвученный эквивалент Дэдпула, неистового супергероя, который борется за то, что правильно, и видит вокруг себя оживленных лесных существ, которых никто не может увидеть. Он неустанно доит юмор из любой ситуации с искренним энтузиазмом швейцарского фермера 18 века, ухаживающего за любимой телкой.Прочтите эту книгу. Примите путешествие Иисуса Навина. Вы не пожалеете.

Иногда в бизнесе ... или в книгах о бизнесе ... вы попадаете в место, где сочетаются опыт, трудолюбие и мастерство ... с честностью, дружбой и искренним чувством милосердия. Из этого уникального места Джошуа Александр делится некоторыми из лучших, ярчайших и самых искренних крупиц мудрости в своей книге обо всем, что связано с закадровым голосом: «Закадровый голос: супер-бизнес». Независимо от того, являетесь ли вы профессиональным закадровым голосом или только начинаете заниматься этим, это книга обязательно станет популярным ресурсом.Наполненный юмористическими наблюдениями и практичными практическими советами, вы будете улыбаться на каждой странице. Он пишет так, как будто разговаривает с вами один на один… И вы можете почувствовать его энергию, эмоции и волнение, когда он неоднократно повторяет… «Ты можешь сделать это!»

- Брэд Хайланд, актер озвучивания

Джош Александр - сила природы. Лично и в своих трудах. Он - восторженный гид, которого вы пожалеете при посещении руин Рима и пирамид Гизы.Вы знаете, парень в дурацкой шляпе и с желтым зонтиком, который действительно знает, о чем говорит. В своем неподражаемом, причудливом стиле Джош отправляет вас в вихревое путешествие в страну озвучивания, которое является столь же личным, как и профессиональным. Когда вы прочтете эту увлекательную и увлекательную книгу, вы поймете, сколько на самом деле вы узнали о бизнесе, о себе и о Джоше. Так чего же ты ждешь? Прочтите эту чертову штуку. Это путешествие!

- Пол Стрикверда, голосовой талант / тренер / автор книги «Заработок на пижаме»

ВАУ.КАКИЕ. AN. УДИВИТЕЛЬНЫЙ. КНИГА. Я серьезно. Это сообщество абсолютно лучшее. Я согласен со всем, что говорит Джошуа Александр, ну почти со всем. Мне нравится Майкл Болтон, но это в другой раз. Джош погружает вас в свою голову и показывает, каково вести бизнес в этой очень сложной и постоянно меняющейся области. Мы все боремся за следующую работу, мы мясники / охотники, постоянно конкурируем, но, по большей части, нам удается оставаться вежливыми и дружелюбными друг к другу. И не только это - мы очень многим помогаем друг другу.Эта книга именно этим и занимается. Независимо от того, новичок ли вы или сезонный профи - вы многому научитесь. Отличный материал. Энергия Джоша сияет, и вы не можете отложить эту книгу. Но сначала вам нужно взять эту книгу в руки. Сделай это. ПРОСТО. ДЕЛАТЬ. ЭТО.

- Бев Стэндинг, талант озвучивания / GFTB Mentor

«Озвучивание: супер-бизнес - супер-жизнь» - это идеальный баланс практических советов и занимательного письма, объединенных в одно интересное и информативное чтение.Это отличное дополнение к вашей библиотеке VO.

- Марк Кэшман, главный тренер / специалист по талантам / продюсер / директор по кастингу

Я так горжусь своим хорошим другом Джошуа Александром. Написать книгу - непростая задача, но, как и все остальное, что он делает, Джошуа делает ее легкой. Читая эту книгу, вы узнаете ТОЧНО, вы будете вдохновлены и полностью развлечены. Я думаю, что мне больше всего нравятся главы 11 и 23. В главе 11 он открывает свой «ящик с инструментами» и делится с вами всеми различными советами и приемами, которые он использует, чтобы выделить свое прочтение и заказать все эти работы.Положите эти инструменты в свой ящик для инструментов, используйте их каждый день, и вы почувствуете разницу в своих показаниях ... и бронируйте как Джош! (хм, может быть, так и будет названа его следующая книга.) В главе 23 Джош делится своими «Заповедями за голосование», где предлагает другой способ мышления и взгляда на все, что касается бизнеса и озвучивания, то есть «чистый Джош». Сядьте и прочитайте эту книгу днем ​​или храните ее в своем офисе или кабинке в качестве ресурса…. Или оба! Просто возьмите и прочтите ... Вы будете так рады, что сделали!

- Ли Ловетт Лэрд, голосовой талант

Джош Александр в ОГНЕ для VO.Сомневаюсь, смогу ли я найти другую.

- Пэт Фрейли, исполнитель / учитель

Если вы читали какую-либо из письменных работ Джошуа Александра, то то, что я собираюсь объяснить, должно быть само собой разумеющимся. Если нет, позвольте мне накрыть для вас стол. Вы собираетесь получить энергичную порцию обеда из нескольких блюд, который подается со всех сторон одновременно, как осьминог с пожарным шлангом. Предлагается пластик под одежду.

В этой, второй из серии из трех книг, Джош развивает содержание своей первой книги «Голос за кадром: супер-бизнес - супер-жизнь».Он больше похож, но очень отличается. Эта книга имеет более светлый тон, поскольку он напоминает нам, насколько веселой и полезной может быть жизнь в голосе за кадром.

Не поймите меня неправильно. Он не приукрашивает проделанную работу или препятствия, с которыми мы все сталкиваемся, как озвучивающие деловые люди, но он предлагает смех и поддержку в качестве гарнира. Вы также найдете множество практических советов по темам, от электронного маркетинга до советов по ценообразованию, но они часто спрятаны внутри вкусных юмористических угощений, как моя мама прятала таблетку в куске мяса.Эти угощения могли быть для собаки, но моя память об этом нечеткая.

Например, Джош избавляется от страха перед холодным звонком, рассказывая свою историю о гораздо худшей оплошности, чем мы (вероятно) когда-либо сделаем. Извлеченный урок: прежде чем набирать номер, сходите в туалет.

Короче говоря, это не похоже на большинство других книг по озвучиванию.

В своем фирменном стиле он позволяет нам пойти на кухню, чтобы увидеть человека за суперкостюмом (на самом деле это всего лишь футболка, но я бы не стал упоминать об этом, потому что это лопнет его маленький пузырек самообмана и, вероятно, заставит ему плакать).В нашей отрасли мы постоянно занимаемся маркетингом и управлением нашими публичными изображениями. Это необходимая часть того, что мы делаем. В этом контексте это глоток свежего воздуха, когда кто-то желает быть реальным, а не просто пытается казаться реальным.

На этих страницах вы узнаете о Джоше больше, чем он, вероятно, хотел, чтобы вы узнали, в том числе:

  • Его собственноручная подпись выглядит так, как будто написано Валери. (Я не буду спрашивать, и вам, вероятно, тоже не стоит).
  • Несмотря на то, что вы, возможно, слышали, на самом деле он никогда не работает.
  • У него есть признаки серьезного психического заболевания. Например, он встает в 4:45 каждое утро, чтобы начать свой рабочий день. 'Достаточно.
  • Он немного ОКР. Организация? Прочитав о том, как он держит свой стол, я выбросил свой. В этом не было никакого смысла.

Джош не объясняет в этой книге всего, что нужно знать о закадровом тексте, и не собирается это делать, будучи частью серии из трех частей.Так что я считаю, что оставлять вопросы без ответа - это нормально. Например, я все еще хочу знать, что на самом деле плохого в том, чтобы намазаться маслом и купаться голышом с морскими слонами? Возможно, ответ будет в третьей книге. Если у него есть веская причина, мне, возможно, придется перенести отпуск. Надеюсь, мне вернут деньги.

В интересах справедливого и честного обзора я хочу, чтобы вы знали, что мы с Джошем не во всем согласны. В этой книге есть вещи, которые доставляют мне дискомфорт и могут даже поставить под угрозу любой будущий контакт между нами.Например, я был поражен, когда он заявил, что считает, что «арахисовое масло должно быть сливочным, а не ломким». Их борющиеся слова. Как любой может видеть, он не во всем прав, и у него есть некоторые острые углы, которые необходимо учесть, чтобы разобраться в книге. Поскольку у всех нас есть недостатки, я полагаю, терпимость в порядке, но по столь важным вопросам, как они, я должен признать, что моя добродушие подвергается испытанию.

Хотя мы никогда не встречались лично, Джош - мой давно потерянный младший брат по комичности.И да, это слово; Я поискал это в Интернете. У нас почти одинаковое чувство юмора, что вредит обществу в целом. Вы получите наибольшую пользу от этого опыта, если подойдете к столу с салфеткой с чувством юмора, плотно заправленной за воротник.

Джош описывает жизнь актера озвучивания как «красивое безумие». Это также относится к этой книге, так что честно предупреждаю.

Так зачем вам читать эту книгу?

  • Космические пришельцы
  • Линии приема диктора
  • Тактика мести
  • Несколько экземпляров обнаженного тела
  • Взрывы
  • Туалетная бумага для диктофона
  • Шершень убийца лимонад

А если этого недостаточно, вы можете просто чему-то научиться и уйти, испытанный, ободренный и немного больше поверив в себя.

П.С. Я с большим облегчением сообщаю, что Джош нашел свое нижнее белье.

P.P.S. Сыну Джоша Бреннану: я не думаю, что «Я люблю тебя» означает то, что ты думаешь.

- Джон Гарднер, голосовой талант

Что общего у Конфуциуса, Стива Джобса, Индианы Джонса и Хэнсона? Новейшая книга Джошуа Александра, «Голос за кадром: супер веселое преследование». Я не знаю Джошуа лично, но я думаю о нем как о закадровом эквиваленте моего школьного тренера по лыжным гонкам: я ожидаю тяжелой работы на тренировках и всегда побуждаю меня преодолевать то, на что, как я думал, я способен в гонках.

Когда я впервые начал проводить разъяснительную работу и продвигать свой бизнес по озвучиванию, я охарактеризовал свой подход как «свирепый», и я приписываю то же слово стремлению Джошуа быть первоклассным талантом озвучивания, учителем и создателем контента.

Если вам интересно, как повысить плату за свою работу, боретесь с синдромом самозванца или просто хотите услышать о взлетах и ​​падениях работающего актера озвучивания и его путешествии, чтобы "добиться успеха", это отличный вариант. коллекция.Вам также не надоест читать книгу Джошуа. Каждая глава уникальна по тематике и пронизана энергичным подшучиванием, милыми кроличьими тропами, а также советами на вынос и действиями.

Оцените практичный подход Джошуа к бизнесу озвучивания. Останьтесь, чтобы поближе познакомиться с его предпринимательским умом. Это стоит того.

- Кэрри Олсен, специалист по озвучиванию и автор курсов

Подходит ли вам новая книга Джоша Александра?

Если вы не слышите отсылки к поп-культуре, вас раздражают касательные, или вы просто хотите простой, пунктирный контрольный список о том, как сделать это в закадровом тексте, то эта книга НЕ для вас.С другой стороны, если вы любите комедию импровизаций и всегда думали: «Я бы хотел, чтобы больше КНИГ были похожи на комедию импровизаций», то обязательно возьмите эту книгу.

Мне искренне нравится абсурдность комиксов Джоша (например, список штатов, который включает в себя несколько дополнительных, о которых я не помню, как я присоединился к профсоюзу). Так же, как и в его блоге, радость и энтузиазм, которые он испытывает к озвучиванию (и помощи людям в этом бизнесе), ощутимо проявляются и скрыты в быстрых сменах темы каждой главы, Джош всегда имеет что-то сказать о бизнесе закадровый голос или о самой жизни.

Пройдя предварительно записанный бизнес-курс Джоша, я бы сказал, что если вам нужен простой практический путь к автоматизации / оптимизации вашего бизнеса по озвучиванию, проверьте это вместо этого. У Джоша есть много мудрых предложений о бизнесе VO и использовании технологий для автоматизации и оптимизации ваших процессов, чтобы делать больше за меньшее время.

Но зная, что мы часто познаем вещи более глубоко через метафоры, аналогии и комедии, вам ТАКЖЕ стоит взять эту книгу, чтобы напомнить себе, что озвучка - это игра, а игра - игра, и перестань воспринимать все так чертовски серьезно! *

* Кроме бизнеса.Определенно отнеситесь к делу серьезно. В противном случае вам предстоит 41-я глава этой книги.

- Билли Джо Конзе, голосовой талант

Прочитав 1-ю книгу Джошуа, часть 1 трилогии: «Озвучивание: супер-бизнес, супер-жизнь», я подумал… правда, он собирается написать вторую книгу, а затем третью? Когда он вообще озвучивает работу? Ни за что у него никогда не будет времени!

Итак, я ем свои слова, что, как известно большинству актеров озвучивания, не рекомендуется! Вторая книга Джошуа не разочаровывает! Каждый раздел наполнен анекдотами, мудрыми словами, восхитительными рассказами и практическими рекомендациями экспертов в конце каждой главы.

Когда я читал, я обнаружил, что бешено делаю заметки, громко смеюсь - настоящее средство снятия стресса и добавляю слова в свой словарный запас. Мое любимое новое слово можно найти на странице 66, «отказываться»! Если хотите знать, что это значит - советую прочитать книгу.

На меня особенно повлияла глава 17, где Джошуа делится текстами песен из «Веры», написанных Гэвином ДеГро. Песня начинается со слов: «Вера делает вещи реальными… Делает вещи праведными. Вера делает вещи правдой…» Часто, по крайней мере для меня, безопаснее не верить, но, как напоминает нам Джошуа в своей книге, эта воспринимаемая сеть безопасности может выступать в качестве препятствия, задавая в конце главы вопрос: «Вы сами себе блокируете? Как ты можешь уйти со своего пути? »

Независимо от того, где вы могли бы быть в своем голосе во время путешествия, я считаю, что во 2-й книге Джошуа есть важные выводы, которые побуждают вас побаловать себя и прочитать книгу.Думаю, поездка вам понравится! Браво молодец!

- Деб Деврис, голосовой талант

Компании Johnson & Johnson использовали супермак для производства наркотиков для популярных опиоидных таблеток

ЛОНСЕСТОН, АВСТРАЛИЯ - Поскольку Соединенные Штаты поддавались эпидемии наркомании, семья компаний Johnson & Johnson стала ведущим производителем наркотиков для популярные опиоидные таблетки, доминирование, достигнутое десятилетиями инноваций, навигация U.С. наркополитика и выращивание мака в этой глухой гавани на другом конце света.

Цепочка поставок Johnson & Johnson началась на Тасмании, острове в 150 милях к югу от материковой Австралии, где в середине 1990-х годов ученые изменили генетику тысяч растений, чтобы создать «супермак», который был особенно богат опиатами.

Тасманийские фермеры выращивали новые растения, соблазненные яркими поощрительными призами - Mercedes, Jaguar, BMW, - которые дочерняя компания Johnson & Johnson наградила за выращивание лучшего урожая.

Затем мак был экспортирован в Соединенные Штаты, где другая дочерняя компания Johnson & Johnson переработала его в оксикодон и гидрокодон, а наркотики были отправлены в виде белых кристаллических порошков национальным производителям таблеток.

Критически важными для глобальных усилий были годы лоббирования компаний с целью помочь убедить правительство США ослабить ключевое правило в отношении импорта наркотиков, позволяя дочерней компании в США производить все большее количество опиоидов из тасманского мака, согласно записям и интервью рассмотрено The Washington Post.

С 2013 по 2015 год, почти на пике производства опиоидов в США, дочерняя компания Johnson & Johnson в Тасмании собирала тысячи акров мака, а дочерняя компания в США производила достаточно оксикодона и гидрокодона - двух рецептурных опиоидных препаратов, которыми чаще всего злоупотребляют. половина или более рынка США, согласно документам компании.

Итак, хотя Purdue Pharma, Mallinckrodt Pharmaceuticals и другие производители часто связаны с опиоидным кризисом, наркотики во многих странах производили две дочерние компании Johnson & Johnson, бренда, более известного своей детской присыпкой и пластырями. злоупотребляли таблетками.

Одним из них был Tasmanian Alkaloids, предприятие по переработке мака, которое работало с фермерами в Австралии, а другим была компания Noramco, американская компания, которая перерабатывала материалы австралийского мака в такие препараты, как оксикодон и гидрокодон. Поскольку в 2016 году началось подавление производства опиоидов, Johnson & Johnson продала обе компании.

Адвокаты Johnson & Johnson заявляют, что ее дочерние предприятия по производству опиоидов не вызвали кризис зависимости в Соединенных Штатах, что они жестко регулировались и что такие компании играют лишь «второстепенную роль на многомиллиардном рынке опиоидов, отпускаемых по рецепту».

Компания не предоставила должностных лиц для протокольных интервью, но предоставила «информационный бюллетень» и ответила на некоторые вопросы в письменной форме через внешнего юриста, Сабрину Стронг из юридической фирмы O’Melveny.

«Каждый грамм сырья и активного фармацевтического ингредиента, проданный [дочерними компаниями], был прямо санкционирован и строго контролировался федеральным правительством для выполнения квот, основанных на оценке DEA национальных медицинских потребностей», - написал Стронг.

Завод по производству тасманийских алкалоидов в Вестбери, Тасмания, занимается переработкой мака для использования в рецептурных опиоидах. В 2016 году Johnson & Johnson продала компанию.

Но то, что Johnson & Johnson рассматривала как бизнес, облегчающий страдания бесчисленных пациентов, в глазах критиков больше походил на большую компанию, игнорирующую растущее число смертельных передозировок, чтобы увеличить производство и прибыль.

Еще в 2011 году защитники и жертвы призывали Управление по борьбе с наркотиками снизить квоту на лекарства, которые могут производиться в США компанией Noramco и другими поставщиками наркотиков.

[Опиоиды, отпускаемые по рецепту, разрушают семьи. Теперь жертвы опасаются, что стигма наркомании может помешать им добиться правосудия.]

К тому времени, по данным Центров по контролю и профилактике заболеваний, ежегодно выписывалось достаточно обезболивающих, отпускаемых по рецепту, «чтобы круглосуточно лечить каждого взрослого американца в течение всего дня. месяц."

Многие из полученных таблеток использовались в незаконных целях.

Тем не менее, с 1994 по 2015 год количество оксикодона, разрешенного для производства DEA, выросло в 36 раз; количество гидрокодона увеличилось в 12 раз.

Согласно отчету генерального инспектора Министерства юстиции за сентябрь 2019 года, DEA «медленно реагировало на резкий рост злоупотребления опиоидами».

Должностные лица DEA отклонили запросы на занесенные в протокол интервью о решениях агентства разрешить большее производство опиоидов, но указали на заявление в прошлом году исполняющего обязанности администратора Уттама Диллона.

«Общая производственная квота, устанавливаемая DEA каждый календарный год, гарантирует, что пациенты получают необходимые им лекарства, а также сокращает избыточное производство контролируемых рецептурных лекарств, которые могут быть перенаправлены или использованы не по назначению», - говорится в заявлении.

Питер Виш-Уилсон, австралийский сенатор, сказал, что существует «почти неловкое молчание» о роли Тасмании в опиоидном кризисе США.

Тасмания и эпидемия в США

В то время как эпидемия отпускаемых по рецепту опиоидов спровоцировала бесчисленные личные трагедии в Соединенных Штатах, ее химический источник лежит в полях колеблющихся лиловых цветов с длинными стеблями.

Остров лугов и скалистых гор, Тасмания размером примерно с Западную Вирджинию, хотя ее население - около полумиллиона человек - более редкое.

Об этом случае широко сообщили в Тасмании.

Однажды дождливой ноябрьской субботой Роберт Френч, 66-летний мужчина, дважды выигрывавший роскошные автомобили у тасманских алкалоидов за качество урожая мака, выезжал со своей дороги вместе со своим корги Максом рядом с ним.

Когда подошли двое американских журналистов, он опустил окно своего пикапа.

«Вы здесь не для того, чтобы очернять тасманскую индустрию мака, не так ли?» он спросил.

Как и другие местные фермеры, он отклонил вопросы о том, следует ли тасманийцам пересмотреть выращивание мака для фармацевтических компаний.

По его словам, любые проблемы с урожаем возникали спустя много времени после того, как растения покинули его поле.

«Если кто-то хочет знать, проблема не в фермерах», - сказал Френч.

В 1990-х годах ученые из Tasmanian Alkaloids создали мак, который содержал большое количество опиатов, необходимых для производства оксикодона и гидрокодона.

«Супермак» Тасмании

Хотя мак выращивают на Тасмании с 1960-х годов, только после появления инновационного мака Johnson & Johnson он стал на острове быстрорастущим урожаем, который обеспечил весь мир с сырьем, чтобы произвести волну обезболивающих.

Оксикодон и гидрокодон были синтезированы учеными еще в 1920 году, но их производство в промышленных объемах оказалось дорогостоящим.

Затем, в середине 90-х, изобретение Tasmanian Alkaloids, дочерней компании Johnson & Johnson, помогло снизить затраты: ученые создали новый мак.

Обработав тысячи семян химическими веществами для случайного изменения их генетической информации, ученые создали мак, который обладал двумя особыми свойствами.Во-первых, новый мак содержал достаточное количество опиата, известного как тебаин - вещества, из которого можно было легко получить оксикодон и гидрокодон. Во-вторых, в отличие от традиционных опиумных маков, этот мак не содержал морфина, а это означало, что процесс очистки был проще.

«Это был« супер-мак »с точки зрения того, что он производит чертовски больше тебаина», - сказал Питер Факкини, профессор биохимии в Университете Калгари, чья лаборатория специализируется на изучении мака.«Стоимость тебаина - и стоимость всех фармацевтических ингредиентов, которые производятся из него, - упала. Эти лекарства, отпускаемые по рецепту, стали намного доступнее, и тогда у вас возник ряд каскадных эффектов, включая зависимость ».

Человек, которому приписывают это открытие, Энтони Дж. Фист, ученый-агроном, был удостоен высшей награды Johnson & Johnson за научные исследования и инновации, медали Джонсона, в 2000 году.

Туман витает недалеко от Лоуэр-Баррингтона, Тасмания.

«Новый сорт мака - важный поворотный момент», - писал Фист в то время. «Впервые тебаин можно эффективно производить без сопутствующего производства морфина».

Он написал, что проект был предпринят для «удовлетворения ожидаемого спроса», и отметил, что новый мак можно выращивать без риска утечки для незаконных целей.

Тасманийское дочернее предприятие закупило новые маки у фермеров, а затем отправило концентрированные маковые продукты в компанию Noramco в Делавэре, которая перерабатывала наркотическое сырье в оксикодон, гидрокодон и другие опиоиды на своем заводе в Уилмингтоне.

[Когда в Австралии обрушились лесные пожары, потепление океана из-за изменения климата ставит под угрозу Тасманию]

Как позже хвастались официальные лица Noramco во внутренней презентации компании в 2003 году, представленной на суде в Оклахоме: «Запатентованный мак с высоким содержанием тебаина стал революционной технологией. что позволило вырастить оксикодон ».

Оксикодон и гидрокодон были наиболее употребляемыми опиоидами, отпускаемыми по рецепту в Соединенных Штатах, согласно федеральной статистике посещений пунктов неотложной помощи с немедицинским использованием фармацевтических препаратов.

Щелкните любой текст, который отображается рядом со значком документа, чтобы просмотреть исходный документ.

В то время как официальные лица Johnson & Johnson отказались раскрыть объем производства их дочерних компаний, документы, появившиеся в ходе испытания в Оклахоме, указывают на то, что компании доминировали в опиоидном бизнесе: к 2015 году Noramco поставляла 65 процентов оксикодона, 54 процента гидрокодона и 60 процентов морфина и кодеина, используемых производителями лекарств на рынке США, согласно коммерческой презентации в октябре 2015 года, представленной в ходе испытания в Оклахоме.

Доказательство гражданского судопроизводства Johnson & Johnson в Оклахоме.

Стронг, внешний юрист Johnson & Johnson, сказал, что новый мак «не был движущей силой опиоидного кризиса». Вместо этого, по ее словам, увеличение предложения опиоидов «было обусловлено тенденциями в отечественной медицине».

Разработка нового мака совпала с выпуском в 1996 году Оксиконтина, таблетки на основе оксикодона, производимой Purdue, которая широко использовалась по мере развития эпидемии наркомании.

Филиал Purdue, компания PF Laboratories, стала одним из первых крупных заказчиков нового продукта дочерней компании Johnson & Johnson.

«Noramco будет работать с PF Laboratories для обеспечения всех своих требований во всем мире», - написал исполнительный директор Noramco Майкл Б. Киндерган PF Laboratories в октябре 1998 года, когда производитель таблеток наращивал производство.

Бывший глава Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов Дэвид А. Кесслер, который был нанят в качестве эксперта правительств, подавших в суд на фармацевтические компании, также связал рост популярности оксиконтина с новым тасманским маком.

«Оксиконтин не смог бы работать без тасманских алкалоидов и супермака», - сказал Кесслер в своих показаниях в начале этого года. «Без тасманских алкалоидов. . . у вас не было бы снабжения так, как было бы у нас ".

Кулак, изобретатель, также отметил сроки появления нового мака и растущий спрос в США.

Он написал, что появление мака совпало с введением в США «препарата оксикодона с замедленным высвобождением». .. и спрос значительно вырос ».

Рик Роклифф, один из первых сотрудников тасманских алкалоидов, стоит на своем маковом поле в Сассафрасе.

Привлечение фермеров на борт

Однако до того, как тасманские алкалоиды смогли полностью реализовать преимущества нового мака, менеджерам по всей цепочке поставок необходимо было решить несколько проблем.

Первая задача заключалась в том, чтобы убедить фермеров выращивать новый мак, что может быть рискованно и сложно, и выращивать его, чтобы максимально повысить его эффективность.

Компания, которая тогда называлась Glaxo, теперь часть GlaxoSmithKline, управляла другим переработчиком мака в Тасмании и предлагала модные часы в качестве стимула для фермеров, напомнили официальные лица Tasmanian Alkaloids.

Менеджеры Tasmanian Alkaloids подумали о повышении ставки: что, если бы они раздавали фермерам роскошные автомобили в качестве стимула? Стоит ли побольше маков?

Компания попросила бухгалтеров изучить вопрос, - вспоминал Рик Роклифф, один из первых сотрудников Tasmanian Alkaloids.Оказалось, что получение большего количества мака от фермеров будет стоить гораздо больше, чем роскошный автомобиль.

«Бухгалтер сказал, что если бы вы могли заполнить фабрику [маками], мы могли бы дать им 747-й», - вспоминал Роклифф, ухмыляясь.

Фермер, выращивающий мак, работает с овцами в Кресси.

В течение нескольких лет примерно 500 производителей мака, производящие тасманские алкалоиды, конкурировали за «лучший урожай» - урожай с самым высоким процентом опиатов или опиоидов природного происхождения на акр.Помимо Jaguar, нескольких Mercedes-Benz и BMW, компания также предлагала роскошный отдых.

«Все хотели иметь самый высокий урожай», - сказал 54-летний Фил Лоан, который ездит на мотоцикле с поля на поле на своей ферме в Восточном Девонпорте. Он и его жена выиграли «Мерседес» в 2002 году.

Помимо роскошных автомобилей, фермеры отмечают, что хотя тебаиновые маки были прибыльными в первые дни, по большей части фермеры не получали больших денег.

«Меня раньше беспокоило то, что эта пресса ходила по кругу и называла это« прибыльным урожаем мака ».«Это могло быть на другом конце света. Но для производителя это никогда не было таким прибыльным », - сказал Лоан.

В наши дни, сказал он, это даже не так выгодно по сравнению с другими вариантами для местных фермеров. Множество факторов - рост мирового производства, падение рынка опиоидов в США - привели к снижению прибыли.

«Картофель - самая прибыльная культура, которую мы выращиваем, за ней идет цветная капуста, а затем морковь», - сказал он. «Суть в том, что не имеет значения, какую культуру вы выращиваете.Они не собираются платить вам больше, чем должны ".

Роклифф сказал, что бухгалтеры компании изучали, стоит ли отдавать роскошные автомобили самым популярным фермерам, выращивающим опийный мак. «Бухгалтер сказал, что если бы вы могли заполнить фабрику [маками], мы могли бы дать им Боинг 747», - вспоминает Роклифф.

Преодоление правила «80/20»

С появлением нового мака и новыми мотивами фермеров, тасманским алкалоидам пришлось преодолеть еще один барьер.

На протяжении десятилетий международные и U.Официальные представители С. наркобизнеса стремились задушить мировую торговлю запрещенными наркотиками, ограничивая места выращивания мака.

С этой целью постановление США, изданное в 1981 году, предписывало, что не менее 80 процентов «наркотического сырья» должно поступать от традиционных производителей, Индии и Турции. Хотя постановление не ограничивало общий объем импортируемых наркотиков - это регулировалось отдельно, - оно ограничивало долю наркотических веществ, которые Австралия и другие страны могли поставлять в Соединенные Штаты, на уровне 20 процентов.Это стало известно как «правило 80/20».

Еще до создания мака с высоким содержанием тебаина официальные лица правительства Австралии, фермеры и представители компании Johnson & Johnson выступали против этого правила.

По их словам, Тасмания - лучшее место для выращивания мака, чем Индия и Турция: промышленность Тасмании лучше регулируется, более эффективна и, поскольку она расположена на острове, создает особые препятствия для контрабандистов.

Туман катится по холмам возле Лоуэр-Баррингтона.

В 1990 году Раймонд Дж. Стратмейер, вице-президент Johnson & Johnson International, сообщил подкомитету Палаты представителей, что DEA следует рассмотреть возможность отмены правила об импорте и открытия рынка.

В 1996 году тасманские алкалоиды пригласили Роберта Гелбарда, высокопоставленного дипломата из Клинтона, на ферму, где он был проинформирован о последних разработках компании по выращиванию тебаинового мака. Он ездил на тракторе.

Тем не менее, ничего не произошло.

Австралийцы продолжали жаловаться на ограничение, и проблема стала еще более острой, поскольку промышленность в конце 90-х начала использовать преимущества «супермака» и его полезную нагрузку в виде тебаина.

Некоторые утверждали, что тебаин не следует учитывать в соответствии с правилом 80/20 об импорте, потому что, хотя он является наркотическим сырьем, он менее подвержен злоупотреблению и незаконному обороту, чем другие опиаты. В тексте правила 80/20 не перечислены конкретные опиаты, такие как тебаин, которые следует учитывать в соответствии с правилом.

«Настоящий вопрос для нас был: применимо ли правило к тебаину?» - вспоминает отставной чиновник тасманских алкалоидов, который говорил на условиях анонимности из-за негативной огласки, связанной с опиоидами.

Затем, согласно сообщениям местной прессы и интервью, в ноябре 2000 года произошел прорыв. После лоббирования со стороны Glaxo, тасманских алкалоидов и официальных лиц правительства Австралии официальные лица США заявили, что не будут учитывать тебаин в соответствии с правилом импорта.

Адвокаты Johnson & Johnson утверждают, что ее дочерние предприятия по производству опиоидов не вызвали кризис зависимости в Соединенных Штатах и ​​что их деятельность строго регулируется.

The Hobart Mercury, ведущая газета на острове, зафиксировала волнение местных властей.

«Производство мака в Тасмании с оборотом в 200 миллионов долларов получило неограниченный доступ к огромному рынку в Соединенных Штатах тебаина, сильнейшего алкалоида, извлекаемого из этого наркотического растения», - говорится в сообщении. «Экспортный переворот последовал за решением Министерства юстиции США ослабить свои правила в отношении тебаина после давления со стороны фармацевтических компаний и лоббирования со стороны отрасли, а также правительств Тасмании и Австралии».

Федеральная форма показала, что два сотрудника Johnson & Johnson в том году лоббировали в отношении «наркотического сырья».«Среди организаций федерального правительства, к которым обратились лоббисты Johnson & Johnson, было DEA, находящееся в ведении Министерства юстиции.

[Способность DEA преследовать дистрибьюторов наркотиков была ослаблена, несмотря на то, что количество смертей, связанных с опиоидами, продолжает расти.]

Один из лоббирующих сотрудников Johnson & Johnson, Шеннон Сэлмон, тогдашний вице-президент по федеральным делам, ушел на пенсию и сказала, что не помнит, чтобы работала над этой проблемой. Другой лоббист, Крейг Крамер, был директором по делам правительства и до сих пор работает в Johnson & Johnson.Представители Johnson & Johnson отказались предоставить Крамера интервью.

«Было лоббирование, чтобы уберечь тебаин от правила 80/20», - сказал Питер Патмор, генеральный прокурор штата Тасмания в то время, который руководил усилиями правительства и отметил роль Глаксо и тасманийских алкалоидов. Но «основное лоббирование осуществляли фармацевтические компании - они могли превзойти нас в деньгах и влиянии в любой день».

Стронг сказал, что исключение тебаина из правила 80/20 имеет смысл, потому что его труднее превратить в запрещенные наркотики.

«Тебаин не подпадает под это правило, и по уважительной причине», - написала она. «В отличие от морфина, кодеина и некоторых других алкалоидов, тебаин нельзя употреблять в сыром виде, потому что он ядовит».

Завод по производству тасманских алкалоидов в Вестбери окружен забором.

Повышение квоты

Еще одним решающим фактором для роста цепочки поставок опиоидов были годовые квоты на производство DEA.

Каждый год такие производители, как Noramco, должны были подавать в DEA запрос на получение разрешения на производство большего количества каждого опиоида.

Чаще всего DEA отказывалось удовлетворить запрос Noramco в полном объеме, по словам людей, знакомых с процессом, которые говорили на условиях анонимности, потому что им не было разрешено выступать.

Тем не менее, Noramco было разрешено производить большее количество опиоидов на своем главном заводе в Уилмингтоне.

В период с 2006 по 2015 год количество производимых здесь опиоидов увеличилось более чем вдвое, с примерно 132 000 фунтов до 308 000 фунтов, согласно столбчатой ​​диаграмме, включенной в презентацию компании, поданную в суде в Оклахоме.

[Судья приказывает Johnson & Johnson выплатить 572 миллиона долларов по историческому делу об опиоидах в Оклахоме]

Официальные лица Johnson & Johnson отказались предоставить годовые производственные запросы Noramco или сообщения между Noramco и DEA.

Но, согласно свидетельствам, представленным на суде, официальные лица компании говорили о влиянии на ключевые агентства, включая DEA и Международный комитет по контролю над наркотиками, организацию, которая следит за соблюдением международных конвенций о контроле над наркотиками.

Согласно внутренней презентации Noramco за 2003 год, Noramco «сыграла значительную роль в оказании влияния на политику INCB и DEA». В презентации отмечалось, что DEA регулирует производственные квоты, импорт наркотического сырья и другие вопросы.

Доказательство гражданского судопроизводства Johnson & Johnson в Оклахоме.

«Noramco была обязана предоставить DEA информацию о продажах и запасах в рамках запросов Noramco об индивидуальных квотах на производство опиоидных ингредиентов», - написал Стронг, внешний юрист Johnson & Johnson.«Но из этого не следует, что Noramco повлияла на оценку DEA общих медицинских потребностей страны, не говоря уже о окончательных решениях агентства о национальных квотах».

Частично, по словам представителей DEA, они чувствовали себя обязанными разрешить больше производства опиоидов, чтобы идти в ногу с растущим спросом на опиоиды, который был вызван массированными маркетинговыми усилиями фармацевтических фирм, включая компании Johnson & Johnson, для поощрения врачей. прописывать опиоиды и принимать их пациентам.

Среди маркетинговых приемов компаний Johnson & Johnson, упомянутых в иске из Оклахомы, были веб-сайт под названием «Prescribe Responsible» и брошюра «Finding Relief».

Веб-сайт Prescribe Responsible, управляемый другой компанией Johnson & Johnson, Janssen, сообщил пациентам, что «хотя проблемы [зависимости] не лишены определенных достоинств, похоже, что их часто переоценивают».

Янссен также распространил в 2009 году руководство для пациентов, в котором была предпринята попытка опровергнуть «миф» о том, что опиоиды «всегда вызывают привыкание».Вместо этого, как сказано в брошюре, при правильном использовании они «редко вызывают привыкание».

«Факты показывают, что подсудимые занимались ложным и вводящим в заблуждение маркетингом как своих наркотиков, так и опиоидов в целом», - постановил судья.

Стронг сообщил, что компания подает апелляцию на решение судьи. Кроме того, она отметила, что рассматриваемый маркетинг был проведен другой дочерней компанией Johnson & Johnson, а не Tasmanian Alkaloids или Noramco.

Веб-сайт и руководство для пациентов, как сказал Стронг в своем заявлении, «предоставляют обширную информацию о лечении боли - как с опиоидными препаратами, так и без них, - что было и до сих пор поддерживается научной литературой.

«Мы в Управлении по борьбе с наркотиками там били в барабан об опасностях эпидемии», - сказал бывший поверенный агентства. Но, по его словам, увеличив квоты, «DEA фактически стало соучастником проблемы».

По словам нынешних и бывших должностных лиц DEA, процесс установления квот в DEA может быть сложным и подвергнуться давлению со стороны компании.

Согласно действовавшим в то время федеральным постановлениям, DEA должно было установить квоты, учитывая, сколько каждого вещества использовалось, запасы и «другие факторы».. . как администратор сочтет уместным ».

Эти «другие факторы» могут включать, какая часть вещества «перенаправляется» для незаконного использования.

«Были бывшие сотрудники Управления по борьбе с наркотиками, нанятые производителями, которые звонили в секцию, чтобы получить рекомендации или особую услугу, которые не были в компетенции или месте этой секции», - заявила в апреле Стейси Харпер-Авилла, начальник отдела квот агентства. показания, связанные с судебным разбирательством по поводу опиоидов в Огайо.

Harper-Avilla также сообщила, что при установлении квот агентство учитывало, сколько было использовано, и «известная утечка, известное злоупотребление».«Информация поступила из данных об изъятиях наркотиков, а также от правоохранительных органов штата и местных властей, - сказала она.

Некоторые официальные лица DEA утверждали, что было трудно сократить квоты на производство, потому что неизвестно, может ли такое сокращение лишить пациентов, а не наркоманов. Более того, по их словам, трудно измерить объем утечки.

Критики, с другой стороны, утверждали, что злоупотребления были настолько широко распространены, что компании и DEA должны были знать, что квоты слишком высоки.

По приблизительной оценке, проведенной в 2017 году Национальной академией наук, инженерии и медицины, до четверти всех опиоидов может быть перенаправлено на немедицинское использование.

Питер У. Джексон, основавший группу поддержки родителей, потерявших детей из-за опиоидов, в 2011 году призвал DEA сократить квоты: «Пришло время, чтобы DEA поступило правильно - оно должно отменить производственные квоты для спасения жизней », - написал он.

18-летняя дочь Джексона Эмили умерла от передозировки оксикодоном в 2006 году.Она была среди 17000 американцев, умерших в том году от передозировки наркотиков.

«Не было причин производить больше - наркотики попадали не в те руки, и все это знали», - сказал Джексон в интервью. «Но компании хотели большего, и правительство им позволяло».

На слушании Палаты представителей в апреле 2011 г., тогдашний представитель. Мэри Боно Мак (Республика Калифорния) сказала тогдашнему руководителю Управления по борьбе с наркотиками Мишель Леонхарт, что агентство, похоже, слишком обеспокоено потенциальной нехваткой лекарств для пациентов.

«Я просто хотел бы услышать, что вы уделяете больше внимания людям, умирающим от этих наркотиков и обезболивающих, чем беспокоитесь о том, чтобы получить больше от них», - сказал Боно.«Для меня проблема в том, что ежегодно умирает 30 000 человек».

[Поскольку количество смертей от фентанила среди их избирателей резко возросло, Конгресс не смог действовать, несмотря на ужасные предупреждения о сильнодействующем опиоиде.]

«Шутка заключалась в том, что они назвали это« квотой », - недавно сказал Боно The Post. «Чтобы быть более точным, DEA должно было просто назвать это« спрос »».

Ларри П. Кот, поверенный в агентстве с 2006 по 2012 год и представлявший некоторые фармацевтические компании, сказал, что, похоже, существует противоречие между предупреждениями Управления по борьбе с наркотиками об опасности опиоидов и увеличивающимися квотами, которые оно допускало.

«Мы в Управлении по борьбе с наркотиками были там, били в барабан об опасностях эпидемии», - сказал он. Но, увеличив квоты по мере роста числа погибших, «DEA фактически стало соучастником проблемы».

Ворота на маковом поле тасманских алкалоидов в Лонгфорде.

«Похоже, мы продали в нужное время»

К 2015 году правительство США приняло более агрессивные меры в отношении опиоидов, отпускаемых по рецепту, и представители Johnson & Johnson выставили на продажу Noramco и тасманские алкалоиды .

В следующем году они были проданы частной инвестиционной компании SK Capital. Выручка от продажи составила 650 миллионов долларов. Johnson & Johnson также продала права на другой опиоидный препарат, известный как Nucynta, за 1 миллиард долларов.

В марте 2016 года два должностных лица компаний Johnson & Johnson, которые были причастны к продаже Nucynta, обменялись электронными письмами о новостях о правительственных ограничениях на опиоиды.

«Похоже, мы продали в нужное время», - написал один из них в электронном письме, представленном во время суда в Оклахоме.

«:-) Ага», - был ответ.

После продажи Noramco и тасманских алкалоидов квоты DEA на оксикодон и гидрокодон были значительно сокращены.

В Тасмании это сокращение квот привело к сокращению маковых полей. В разгар макового бума здесь в 2013 году урожай покрыл около 74 000 акров на острове. Сегодня эта цифра сократилась примерно вдвое.

«Америка чихнула, и мы подхватили пневмонию», - сказал Кейт Райс, исполнительный директор фермерской группы Poppy Growers Tasmania.

Отказ от мака означает больше овец и овощей. Но это также заставляет фермеров гадать, как поля прекрасных цветов здесь могли стать причиной тысяч смертей в Америке.

Лекарства должны были принести пользу человечеству, отметили французские и другие фермеры, в дополнение к помощи фермерам, когда цены были выше.

«В хорошие годы, то есть примерно с 1996 по 2010 год, финансовая прибыль позволяла более мелким фермерам, таким как я, оставаться жизнеспособными», - сказал Френч в элегическом тоне.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *