Структура салона красоты: Организационная структура салона красоты

Организационная структура управления

Организационная структура салона красоты «Версаль» состоит из:

  • Директор (управляющий) – занимается руководством персонала и порядка выполнения работ;

  • Бухгалтер – руководит финансовыми вопросами;

  • Парикмахера– оказывает услуги по окрашиванию или стрижки волос ;

  • Косметолог – выполняет косметологические процедуры ;

  • Администратор- ответственный за организацию процесса обслуживания и руководит работой персонала;

  • Уборщица – занимается уборкой помещения.

Деятельность салона красоты «Венера» ориентирована на жителей города со средним достатком, работает непосредственно с большим количеством людей.

По мнению руководства, оптимальный штат сотрудников — четыре парикмахера, косметолог, мастер маникюра и педикюра, , администратор, бухгалтер, уборщица.

Режим работы мастеров — недельная смена.

В настоящее время в ИП работает 7 человек, включая директора.

Так организационная структура салона красоты имеет ряд достоинств:

  • четкие системы взаимосвязи между руководителями и подчиненными;

  • быстрота реакции в ответ на прямые указания;

  • личная ответственность руководителя за конечные результаты предприятия и другие.

Такая структура управления представляет организацию как совокупность взаимосвязанным элементов. Каждый элемент имеет свои цели и задачи.

Во главе салона красоты стоит директор (управляющий). Он решает самостоятельно все вопросы деятельности салона красоты, организует всю работу и несет ответственность за его состояние и деятельность. Так же заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками.

Он несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность предприятия, обеспечение сохранности товарно – материальных ценностей, денежных средств.

В подчинении директора находится бухгалтер. В обязанности бухгалтера входит:

Важными организационно распределительными документам в салоне являются правила внутреннего трудового распорядка, которые включают следующие разделы:

  • общие положения;

  • порядок приема и увольнения рабочих;

  • рабочее время и его использование;

  • поощрения за успехи в работе;

  • ответственность за нарушение трудовой дисциплины.

Рисунок 1-Организационная структура организации

Должностная инструкция — документ, регламентирующий деятельность в рамках каждой управленческой должности и содержащий требования к работнику, занимающему эту должность. Должностная инструкция в салоне красоты состоит из трех разделов: функции, права, ответственность работника. В должностной инструкции помимо основной работы, которую выполняет работник, указана дополнительная, входящая в круг его обязанностей. Важным организационным документом является коллективный договор.

С целью регулирования трудовых отношений и согласования социально-экономических интересов работников предприятия с работодателем заключен коллективный договор. Настоящий коллективный договор соглашение заключен на основании закона Российской Федерации, является правовым актом. В договоре согласованы обязанности сторон, обеспечение занятости и регулирование увольнений, производственно-экономическая деятельность, оплата труда и нормирование, охрана, рабочее время и время отдыха, профессиональная подготовка и переподготовка, социальное развитие коллектива, удовлетворение интересов и нужд трудящихся.

Классификация предприятий индустрии красоты. Или как определить к какому типу и сегменту принадлежит ваш салон красоты — Salon Marketing

Чтобы вести о чем-то разговор нужно с самого начала четко определиться и с темой, и с терминологией. В нашем блоге мы говорим об увеличении прибыли предприятий индустрии красоты — преимущественно салонов красоты — и  неплохо было бы понять, что они собой представляют, и какие существуют варианты предприятий индустрии красоты.

Не буду утомлять вас теоретическими выкладками и детальными описаниями разных типов, классов и видов предприятий в индустрии красоты. Ограничимся рассмотрением различных вариантов работы этих предприятий. И ни в коем случае не нужно воспринимать предлагаемую классификацию, как истину в последней инстанции, это всего лишь попытка определенным образом обобщить картину «красивого бизнеса».

Итак, разделять предприятия «красивого бизнеса» можно по типам и по классам.

Разделение предприятий индустрии красоты по типам

Здесь имеется в виду набор предоставляемых клиентам услуг.

1. Предприятия одной услуги (или монопредприятия) — это «красивый бизнес», специализирующийся на какой-то одной услуге. Например, обычная парикмахерская, студия загара, центр коррекции фигуры, центр эстетики ног и подологии, неил бар (маникюр и наращивание ногтей), центр массажа.

2. Салоны красоты обычного и расширенного типов. Здесь помимо стандартных парикмахерских и косметических услуг, маникюра, педикюра появляются косметологические услуги, солярий, новые услуги (например, спа) и отдельные кабинеты под разные виды услуг (если раньше маникюр мог выполняться рядом с парикмахерскими креслами, то теперь его можно перенести в отдельный кабинет).

К этому типу я бы также отнес и предприятия экспресс-обслуживания, где клиенту единовременно оказывают сразу несколько услуг (например, одновременно со стрижкой предлагается маникюр и педикюр или во время окрашивания волос клиентке могут предложить маску и массаж лица).

3. Спа-центры. Это специализированные предприятия, которые оказывают спа-услуги. Их можно было бы отнести к типу монопредприятий, поскольку все услуги завязаны на спа, но из-за того, что этот вариант предприятия набирает все большую популярность, его можно выделить в отдельный тип.

4. Медико-косметологические центры. В таких предприятиях направления представлены отдельно: косметология лица, фигуры, эстетический уход, пластическая хирургия и др.

Сюда также можно отнести и комплексные центры, предоставляющие и обычные парикмахерские услуги, маникюр, педикюр и т.д.

5. Салоны красоты в структуре другого предприятия. Речь идет о размещении салона красоты в структуре спортклубов, фитнес-центров, магазинов и других предприятий, обслуживающих целевую аудиторию салона. В этом случае автоматически решается проблема потока новых клиентов.

Разделение предприятий индустрии красоты по сегментам

Как правило, говоря о сегменте(или по-другому, классе) заведения, имеют в виду стоимость предлагаемых услуг. На самом деле все наоборот: цена является лишь отражением факторов, которые создают общую ценность услуги.

Например, на сегмент предприятия влияют его местоположение, наличие удобного проезда, внешний вид здания, его оформление (в том числе наружная реклама), внутреннее убранство салона (насколько там все чисто и опрятно), то, как выглядят сотрудники, как они обслуживают клиента и т. д.

Поэтому обычно выделяют три сегмента — экономбизнесэлитный.

Нередко «красивый бизнес» классифицируют по видам предприятий — закрытые, то есть доступные ограниченному числу клиентов предприятия и открытые, доступные всем. Но такое разделение является разделением по классам; ведь вряд ли парикмахерская эконом-класса будет закрытой, это скорее характеристика элитных заведений и именно их особенность.

Ну вот, теперь у вас есть общее представление о том, какие предприятия существуют на рынке индустрии красоты. И вы с легкостью можете классифицировать свой красивый бизнес.

Напишите в комментариях, к какому типу и сегменту принадлежит ваш салон красоты.

Юридическая структура организации и обоснование салона | Малый бизнес

Трейси Сэндилендс

Открытие салона — мечта всей жизни будущих косметологов, парикмахеров и других людей, которым нравится работать с людьми. Существует ряд веских причин для открытия салона, в том числе возможность работать не по найму и предоставлять услуги другим. Выбор правильной организационно-правовой формы важен для финансовой безопасности вашего салона.

Обоснование

  1. Люди по-прежнему хотят выглядеть и чувствовать себя хорошо, а также получать удовольствие от посещения салона красоты. По данным Бюро трудовой статистики, в 2008 году в активной индустрии, парикмахерах, косметологах и других специалистах по внешнему виду было занято более 800 000 рабочих мест. Большинство из них работали в таких заведениях, как салоны, а 44 процента работали не по найму. Рабочие зарабатывали почти до 20 долларов в час, и BOL прогнозирует, что к 2018 году отрасль вырастет на 20 процентов9.0003

Возможности

  1. Возможности салона заработать деньги включают мытье волос, стрижку, окрашивание и укладку, услуги маникюра и педикюра, нанесение искусственных ногтей, процедуры по уходу за кожей, такие как уход за лицом, удаление волос и применение косметики. Кроме того, терапия тела, такая как лечение горячими камнями, ароматерапия, маски для всего тела, массаж головы и шеи, дает работникам возможность освоить передаваемые навыки, которые они могут использовать на протяжении всей своей жизни.

Юридическая структура

  1. Вы можете выбрать одну из множества юридических структур для салона, в зависимости от размера бизнеса и ваших амбиций роста. Простое индивидуальное предприятие или товарищество подходят для одного владельца или небольшой группы партнеров, но эти структуры не обеспечивают защиту ваших личных активов в случае банкротства. Зарегистрированное предприятие, будь то корпорация с ограниченной ответственностью или обычная корпорация, стоит несколько долларов для создания, но является отдельным юридическим и налоговым субъектом.

Преимущества

  1. ООО предлагает ряд преимуществ своему владельцу. Активы, приобретенные бизнесом, принадлежат бизнесу, а не акционерам, и бизнес несет единоличную ответственность за любые долги, возникшие в ходе операций. Корпорация платит налог на прибыль, которую она удерживает, а владелец платит личный подоходный налог только с денег, которые он получает от бизнеса, тогда как в случае индивидуального владения или партнерства владельцы несут ответственность за налог на бизнес, а некоторые штаты взимают дополнительный налог с себя. — занятые лица.

Управление рисками

  1. Прежде чем вы сможете подать заявление на получение бизнес-лицензии для управления салоном, вам потребуется залог верности или поручительство и страхование ответственности. Тем не менее, это гарантирует, что вы и ваши личные активы защищены от ареста в случае судебного разбирательства или финансовых проблем, и может сэкономить вам деньги в долгосрочной перспективе.

Ссылки

  • Бюро трудовой статистики США: Парикмахеры, косметологи и другие работники по внешнему виду
  • Findlaw.com: Типы бизнес-структур
  • «Forbes.com»; Как управлять салоном красоты: правовая структура; Морин Фаррелл; Апрель 2007 г.
  • Управление по делам малого бизнеса США: поиск лицензий и разрешений на ведение бизнеса

Ресурсы

  • Журнал «Предприниматель»; Как открыть салон или спа-салон; август 2005 г.
  • Открытие собственной парикмахерской и дневного спа-салона; Эйлин Фиг Сэндлин; 2009
  • Открой свой салон. .. правильно!; Эго Ивегбу-Дейли; 2008

Биография писателя

Трейси Сандилендс профессионально пишет с 1990 года, освещая вопросы бизнеса, домовладения и домашних животных. Она имеет квалификацию профессионального управления бизнесом, степень бакалавра в области коммуникаций и диплом в области связей с общественностью и журналистики. Сандилендс — бывший редактор международного новостного портала о недвижимости, а также опытный заводчик и дрессировщик собак.

A Организационная структура салонов красоты

  • Поделиться на Facebook

Открытие салона красоты, как и любого другого бизнеса, требует тщательного планирования и принятия решений. Многие будущие владельцы салонов задаются вопросом, какую организационную структуру выбрать, поскольку существует множество вариантов структурирования салона. Хотя типичный салон работает либо как индивидуальное предприятие, либо как компания с ограниченной ответственностью, при открытии салона необходимо учитывать ряд других факторов.

Юридическая структура

Как и большинство малых предприятий, владельцы салонов склонны выбирать организационную структуру либо в виде индивидуального предприятия, либо в форме компании с ограниченной ответственностью. Хотя право собственности является самым простым для создания типом бизнеса, многие владельцы салонов выбирают структуру ООО. LLC защищает владельца от личной ответственности в большинстве ситуаций, позволяя бизнесу работать как отдельное и отдельное юридическое лицо. ООО создать намного проще, чем корпорацию, не требуется совет директоров и не нужно соблюдать сложные требования по периодической отчетности, предъявляемые к корпоративным структурам. Структура ООО также допускает некоторую гибкость в налоговой отчетности; владельцы салонов, которые управляют своими салонами как компании с ограниченной ответственностью, могут выбирать между уплатой налогов в качестве корпорации или пропуском прибыли для отчетности о личных доходах.

Сотрудники

Независимо от того, выберет ли владелец салона индивидуальное предприятие или компанию с ограниченной ответственностью, в салоне, скорее всего, будет по крайней мере несколько сотрудников. В дополнение к владельцу, который может считаться или не считаться сотрудником, в салоне обычно есть по крайней мере один менеджер или руководитель, который работает в качестве сотрудника. В оживленных салонах часто есть по крайней мере один администратор, который принимает звонки, встречает гостей и назначает встречи. По мере роста салона другие сотрудники также могут присоединиться к организации, чтобы удовлетворить потребности, когда они возникнут.

Независимые подрядчики

В некоторых организациях салоны нанимают парикмахеров и стилистов для работы в качестве независимых подрядчиков. Владельцы салонов, использующие этот подход, не должны платить подоходный налог или предоставлять льготы этим работникам. Кроме того, салонам не нужно предоставлять дорогостоящее оборудование, которое используют парикмахеры и стилисты, поскольку обычно ожидается, что независимые подрядчики будут предоставлять свои собственные расходные материалы.

Соображения

Несмотря на то, что владельцы салонов обычно нанимают несколько сотрудников, а остальную часть салона укомплектовывают независимыми подрядчиками, некоторые салоны предпочитают нанимать парикмахеров и стилистов в качестве реальных сотрудников.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *