Спортивный бизнес: Спорт, Казань, Уфа, хоккей, футбол, волейбол, новости спорта, аналитика, разбор матчей на БИЗНЕС Online

Содержание

Чак-чак для Карпина, спич Квартальнова, Dota 2 в волейболе и объятия Валиевой. 54 момента 2021 года

Галерея «БИЗНЕС Online».

Встречая 2022 год, мы решили вспомнить главные моменты уходящего года.

 Начнём с Камилы Валиевой, которая празднует победу на этапе Гран-при в Ванкувере. Только что она установила мировой рекорд.

«Рубин» после последнего матча в сезоне 2020/21 радуется первому выходу в еврокубки за шесть лет.

Владимир Путин на форуме «Россия – спортивная держава», который в этом году принимала Казань, присутствовал виртуально.

Танец дронов на церемонии открытия Олимпиады в Токио.

Казанский райдер Ирек Ризаев и дебют BMX на Олимпиаде.

Сборная Олимпийского комитета России, которую ведут волейболист «Зенита-Казань» Максим Михайлов и саблистка Софья Великая.

Врачи пытаются вернуть в бой Марту

Мартьянову. Позже она завершит поединок, несмотря на три порванные связки, и поможет сборной России выиграть золотую медаль Олимпиады.

Марта обучает президента РТ Рустама Минниханова, как держать рапиру.

Елена Веснина и Вероника Кудерметова не в силах смотреть на празднование соперниц после матча за «бронзу» Токио.

Волейболист Егор Клюка грустит после поражения сборной России в финале Олимпиады.

Илья Ковальчук и Данис Зарипов обнимаются после седьмой игры финала Восточной конференции.

Любители BMX и брейк-данса тестируют крытый комплекс, который открылся под конец года в экстрим-парке «Урам».

Зимняя победа «Рубина» над «Зенитом» запомнилась не только голом Дениса Макарова, но и полем «Ак Барс Арены».

14 тыс любителей бега на «Казанском марафоне».

Валиева показывает «Девочку на шаре» на шоу Этери Тутберидзе в Казани.

Презентация логотипа зимних игр Специальной Олимпиады, которые должна была принять Казань в 2022-м

Новый питомец главного тренера «Рубина». Собачка затем обосновалась на клубной базе.

Михаил Сергачёв во второй раз выиграл Кубок Стэнли и в первый привёз его в Нижнекамск. Компанию ему составил Андрей Василевский.

А это очередь из жителей Нижнекамска, кто хочет посмотреть на Кубок Стэнли.

Глава Евролиги Жоржи Бартомеу поздравляет президента УНИКСа Евгения Богачёва с выходом в Евролигу.

Новый президент международной федерации водных видов Хусейн альМусалам в Казани через три дня после избрания.

Алина Загитова празднует гол Дмитрия Воронкова в матче между «Ак Барсом» и «Металлургом». Паре приписывают отношения.

Работы по восстановлению поля на «Ак Барс Арене».

Михаил Глухов рад победе на предсезонном турнире TANECO Кубок чемпионов.

Медиаслужба «Авангарда» задаёт коллегам из Казани вопросы по поводу «Ак Барс» Шоу».

Магнус Карлсен, который снова стал чемпионом мира, в ожидании следующего хода Яна Непомнящего.

Эффектный данк форварда УНИКСа Джона Брауна.

Валиева в объятиях болельщицы из Казани.

«Рубин» огорчён вылетом из Лиги конференций в первом же раунде.

Зарипов объявляет команде, что по итогам сезона завершит карьеру.

Церемония открытия пяти новых футбольных манежей в Татарстане.

УНИКС празднует победу над «Реалом» в Евролиге.

Волейбольный «Зенит-Казань» проводит поединок по Dota 2 с «Белогорьем».

Валерий Карпин присматривается к чак-чаку по прилёту в Казань на матч отборочного турнира ЧМ-2022 со сборной Словакии

Спич Дмитрия Квартальнова, который показали в сериале «Ак Барса» «Живём хоккеем».

Курбан Бердыев даёт первую установку в качестве главного тренера «Кайрата».

Андрес Дрейер (справа) празднует хет-трик, который он оформил в первом же матче за «Рубин».

Марио Хезонья забивает сверху через центрового «Альбы» Криста Кумадже (рост – 223 см).

Нападающий Дмитрий Кателевский готовится выйти как вратарь на игру с «Йокеритом» из-за коронавируса в команде.

У зрителей на матче Россия – Словакия в Казани проверяют QR-коды.

«Ак Барс» и «Авангард» ждут старта матча в Эмиратах.

«Зенит-Казань» включил Владимира Алекно в клубный зал славы.

Хвича Кварацхелия этим летом так и не смог перейти в европейский клуб.

Слуцкий проводит экскурсию по базе «Рубина» для Ксении Собчак.

Победа Team Spirit на главном турнире по Dota 2 The International стала сенсацией в мире киберспорта. Её тренер Айрат Газиев – на награждении в Казани. 

Воронков покидает лёд на носилках во время «зелёного дерби».

Слуцкий в клипе «Рубина» готовится спеть в очередной раз.

Квартальнов поздравляет Зарипова с 1300-м матчем в чемпионатах России.

«Динамо-Казань» отмечает победу в Кубке России.

Новогодний антураж на матче УНИКС – «Эфес».

Альберт Яруллин в Казани уже как игрок «Трактора».

Футболистка из Татарстана Алсу Абдуллина позирует с формой «Челси» после перехода в английский клуб.

Александр Бурмистров распределяет игроков по командам на двором турнире «Ак Барса».

Наконец, главный мем 2021-го года – молчаливая ведущая «Ак Барс» Шоу» Аня Семёновых.

Фото: Сергей Елагин, Алексей Белкин, Олег Спиридонов, пресс-служба президента РТ, министерства молодёжи РТ, министерства спорта РТ, rfs.ru, rubin-kazan.ru, ak-bars.ru, zenit-kazan.com, unics.ru, dinamo-kazan.ru, timerman.org, fckairat.com, Zhang Hongxiang/XinHua, Dai Tianfang/XinHua, Frank Hoermann / Sven Simon, Joel Marklund/Keystone Press Agency, Michael Kappeler/dpa, Darryl Dyck/Keystone Press Agency, globallookpress.com, volleyballworld.com, instagram.com/ab_alsu.

Открыть спортивный бизнес: условия, требования, подходы

Возрастающая популярность здорового образа жизни и интерес к спорту со стороны различных категорий населения стали толчком к открытию многочисленных фитнес-центров, тренажерных залов, гимнастических комплексов. Тем не менее, несмотря на сильную конкуренцию, при рациональном финансовом планировании, изучении целевой аудитории и высоком качестве услуг спортивный бизнес относительно быстро окупается, а компаниям удается занять свою нишу на рынке.

Предварительный сбор информации

Перед составлением бизнес-плана необходимо изучить место расположения предполагаемого спортивного центра: уровень конкуренции, потребности потенциальных потребителей. Чтобы получить четкое представление о материальном положении целевых клиентов, тех услугах, которые могут быть им интересны, можно использовать результаты маркетинговых исследований наемных специализированных компаний или провести анализ самостоятельно. Первый вариант подходит для предпринимателей, которые планируют открывать полноценный спортивный комплекс с тренажерными и гимнастическими залами, бассейном, игровыми площадками. Если же речь идет о малом бизнесе, например, об открытии фитнес-центра, изучение аудитории можно провести силами компании.

При определении целевой аудитории важно сфокусировать внимание на следующих характеристиках:

  • Половозрастной состав группы
  • Уровень дохода
  • Востребованность спортивных услуг
  • Численность населения в зоне доступа

Следующим шагом является формирование концепции. Если предполагаемый спортивный клуб единственный в выбранном районе, то определенное количество посетителей воспользуются его услугами по территориальному принципу. В противном случае необходимо тщательно изучить деятельность конкурентов, определить услуги, которые они не предлагают, составить собственное уникальное торговое предложение. При разработке рекламной стратегии важно отстроить его от конкурентов и выделить его преимущества.

После составления концепции следует приступать к подбору места, установке оборудования, юридическому оформлению, найму персонала.

На первом этапе ведения бизнеса

Территориальное расположение — важный фактор успешности бизнеса в будущем. В большинстве случаев клиенты фитнес-клубов, тренажерных залов и спортивных секций — работающие люди, ведущие активный образ жизни. Поэтому значительным преимуществом станет быстрый доступ к спортивному центру, чтобы посетителям не пришлось тратить лишнее время на дорогу.

При определении конкретного варианта собственник должен учесть перспективы, а не только текущее положение дел. При выборе здания целесообразно найти помещение больше, чем требуется, если впоследствии планируется оказывать дополнительные услуги.

Дизайн спортивного клуба не требует уникальных находок — потребители будут обращать внимание на сервис, комфортность занятий, работу тренеров, качество и разнообразие услуг, ценовую политику. Выбор тренажеров и спорттоваров — ключевой элемент создания конкурентоспособного клуба. Поскольку современные спортивные комплексы предлагают своим клиентам услуги практически в любое удобное время, стоит учесть многочасовую нагрузку на технику. Важно обращать внимание на качество, подтвержденное сертификатами, удобство использования и в меньше мере на внешний вид тренажеров.

Качество оборудования играет немалую роль в успешности спортивного бизнеса. Вместе с тем большинство клубов, залов и секций предлагают не только площадку для самостоятельных занятий, но и помощь профессиональных тренеров. Именно наличие квалифицированных инструкторов определяет надежность спортивного центра.

Особенности подбора персонала

Для организации эффективной работы спортивного клуба требуются следующие сотрудники:

  • Тренеры, инструкторы
  • Маркетологи
  • Административные сотрудники
  • Обслуживающий персонал

Работа с персоналом на начальной стадии включает в себя две основные задачи. Во-первых, это подбор и обучение квалифицированных сотрудников, во-вторых — финансовая и нематериальная мотивация. На первом этапе важно внимательно рассмотреть кандидатов, поскольку в спортивной индустрии, как и в любой сфере с высоким уровнем конкуренции, спрос на хороших специалистов растет. В первую очередь, это касается тренеров.

Ещё одно правило, которым следует руководствоваться при подборе персонала, заключается в том, что достижения спортсмена не делают его хорошим тренером. Задача инструктора в том, чтобы привлечь клиента, заинтересовать его, помочь достигнуть своей цели. Профессиональный спортсмен не всегда может справиться с данными задачами.

Разработка рекламно-маркетинговой стратегии

Открытие компании должно сопровождаться рядом мероприятий по привлечению потребителей. Ещё до начала работы спортклуба потенциальные клиенты должны быть осведомлены об акциях и предложениях.

Масштаб рекламной кампании зависит от целей, которые преследуют руководители спортивного клуба. Если открывается тренажерный зал эконом-класса в спальном районе, для привлечения клиентов достаточно разместить объявление в местных СМИ, раздать флаеры или расклеить плакаты. Если спортивный центр предлагает услуги высокой ценовой категории и претендует на статус элитного, PR-акции должны включать рекламу в различных СМИ с большой аудиторией, совместно с крупными предприятиями города.

При открытии нового клуба маркетологам компании необходимо разработать бренд, который запомнится клиентам и будет ассоциироваться с высоким качеством.

Для привлечения посетителей в спортивный центр необходимо выполнять следующие действия:

  • Следить за изменением реальной аудитории спортивного центра и в зависимости от этого выстраивать коммуникации с потенциальными клиентами
  • Поддерживать интерес при помощи рекламных материалов
  • Изучать потребности посетителей и обращать их внимание на возможности спортклуба
  • Стимулировать активность клиентов проведением акций, продажей абонементов по специальным ценам, предложением уникальных услуг
  • Вести базу постоянных посетителей и оповещать их о событиях клуба

Итогом эффективной маркетинговой политики должен стать постоянный приток клиентов — особенность спортивной индустрии в том, что люди доверяют мнению своих знакомых, поэтому лояльные потребители сами привлекают новых посетителей. При условии, что открывшееся заведение будет удовлетворять потребности целевой аудитории и непрерывно совершенствовать работу, предлагая новые услуги, оно станет востребованным и рентабельным. В большинстве случаев эффективный спортивный центр становится основой для открытия сетевого бизнеса.

Экономика и спортивный бизнес Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 796.08

ЭКОНОМИКА И СПОРТИВНЫЙ БИЗНЕС О.А.Разживин, С.В.Хусаинова, Р.ХБекмансуров

В статье показано, как физкультура и спорт интенсивно воздействуют на экономическую сферу жизни государства и общества — на качество рабочей силы, на структуру потребления и спроса, на поведение потребителей, на внешнеэкономические связи, туризм и другие показатели экономической системы.

Ключевые слова: экономика, спорт, бизнес, туризм, конкурентная борьба.

С каждым годом физическая активность и спорт все в большей степени проникают в повседневную жизнь людей, повсеместно возрастает количество спортивных клубов и организаций, увеличивается число людей, приобщающихся к спорту, растет количество и качество спортивных средств массовой информации. Ныне во многих странах сформировался «спортивный стиль» в одежде и образе жизни, стало модным иметь стройную фигуру или рельефные мускулы. На потребности людей соответствующим образом реагирует рынок: фирмы — производители спортивных товаров и услуг расширяют ассортимент предлагаемой ими продукции, улучшают ее качество, а также формируют новый спрос.

Высокий спрос на спортивные товары и услуги предъявляют и профессиональные спортсмены, тренеры, клубные и иные физкультурно-спортивные организации. Складывающиеся на современных спортивных рынках тенденции вместе с массовым спросом обеспечивают производителям спортивной продукции и услуг огромные прибыли, за обладание которыми идет жесткая конкурентная борьба [1].

Конкуренция проявляется во всех компонентах бизнеса, дает о себе знать при любом промахе или ошибке, — в рекламе, в научно-исследовательских разработках, в ценообразовании, в прогнозировании и формировании спроса, в сбыте продукции. Выигрывать конкурентную борьбу в условиях постоянного противоборства с соперничающими фирмами-производителями и спортивными организациями можно лишь прибегнув к маркетингу, который представляет

собой комплекс наук прикладного характера о рынке и рыночных взаимосвязях [2].

Многолетняя практика показывает, что работа множества спортивных организаций и фирм, успешное ведение бизнеса возможно при выполнении набора определенных условий. Одним из важнейших таких условий является квалифицированное управление спортивной организацией на основе постоянного сбора и анализа информации о целевых рынках и потребителях с последующей корректировкой деятельности спортивной организации в части кадровой, сбытовой, рекламной и прочей политики. Таким образом, мы видим, что физическая культура и спорт тесно переплетаются с такими понятиями, как менеджмент, маркетинг, реклама и РЯ, ценообразование, бизнес-планирование и экономика в целом.

Положительное воздействие физической культуры и спорта на экономическую систему любого государства не исчерпывается перечисленными факторами. Необходимо также подчеркнуть и то обстоятельство, что в последние десятилетия бурное развитие получила индустрия физической культуры, спорта и туризма как обширная отрасль предпринимательской деятельности [4]. В нашей стране и за рубежом создается множество спортивных, физкультурных и туристических организаций всех форм собственности, которые осуществляют свою деятельность на коммерческой основе. В группу таких организаций входят физкультурные и оздоровительные клубы и ассоциации, фитнес и шейпинг-клубы, массажные салоны, секции бодибилдинга, рукопашного боя и т.д. Другой составляющей спортивного бизнеса является профессиональный спорт — профессиональные клубы, лиги и федерации, действующие на основе самофинансирования и получающие доходы за счет рекламной, издательской деятельности, продажи прав на теле- и радиотрансляцию национальным и международным коммуникационным корпорациям и иной коммерческой деятельности. Кроме того, современная спортивная индустрия включает в себя сферу производства спортивной одежды, обуви, инвентаря, тренажеров и аксессуаров. Как

отдельные компоненты спортивной индустрии можно выделить информационно-спортивный бизнес (специализированные спортивные радио- и телеканалы, информационные агентства, спортивные издательства и т.д.) и бизнес на спортивных сооружениях (стадионы, бассейны, тренажерные залы, спорткомплексы).

По своей сути бизнес очень похож на спорт: в основе предпринимательской деятельности также лежат дух соревнований и конкуренция, соперничество индивидов и коллективов. Мотивом в деятельности как спорте, так и в бизнесе является желание участников конкуренции победить, само выразиться, доказать себе и другим свою значимость, завоевать уважение окружающих и коллег. Спорт и бизнес, таким образом, тесно взаимосвязаны друг с другом, имеют аналогичную мотивацию и движущие силы.

Спортивный бизнес удовлетворяет такие жизненно важные потребности людей, как стремление к физической активности и долголетию, здоровью и общению, развлечениям и содержательному проведению досуга [2]. В отличие от прочих видов предпринимательской деятельности, спортивный бизнес выполняет социально значимую роль в противостоянии чрезмерному употреблению алкоголя и табака, в борьбе с вредными привычками и малоподвижным образом жизни.

Сфера спортивного бизнеса вовлекает в свою орбиту миллионы людей, которые восстанавливают свой трудовой и эмоциональный потенциал, активно отдыхают и переключаются на иные виды деятельности, получают новые знания и умения в части двигательной активности, рационального питания, ведения здорового образа жизни. В данном аспекте спортивный бизнес выступает важнейшим элементом процесса воспроизводства качественной рабочей силы, развития и укрепления трудовых ресурсов.

Выполняя функцию реабилитации и восстановления потенциала рабочей силы, спортивный бизнес частично высвобождает финансовые и материальные ресурсы государства [5]. Правительство, таким образом, получает за счет

развития спортивного бизнеса сразу несколько полезных эффектов, которые заключаются:

• в снижении государственного финансирования разнообразных физкультурно-спортивных программ федерального и местного уровня;

• в развитии социально значимой сферы предпринимательской деятельности, за счет которой оздоравливается население и создаются новые рабочие места;

• в снижении потребления алкоголя и табака, уровня преступности;

• в увеличении налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.

Крайне высоко значение спорта в инновационных экономических

процессах. Для того чтобы новые технологии, опытно-конструкторские разработки и иные атрибуты научно-технического прогресса внедрились в хозяйственную практику, необходимы их всесторонние испытания. Такие разноплановые испытания новых идей, материалов, технологий, двигателей, моторных масел, шин и других изделий дает спорт высших достижений.

Именно в спортивных соревнованиях, в экстремальных условиях выявляются лучшие качества новых разработок, их удобство, экономичность и иные эксплуатационные характеристики. В то же время в предельных режимах работы проявляются и слабые стороны тех или иных материалов или компонентов конструкций, становятся более ясными возможные пути устранения недостатков и направления перспективной модернизации изделий. Так, большинство новых моторных и трансмиссионных масел, двигателей и шин прошло проверку в гонках «Формула-1», в многодневных мотоциклетных гонках, в ралли «Париж — Дакар» и иных аналогичных соревнованиях. Высокие требования спортсменов привели к созданию сверхлегких гоночных велосипедов из композитных материалов, новым технологиям создания спортивной обуви, тканей, защитных очков, шлемов, коньков, лыж, а также многих других изделий.

В то же время следует подчеркнуть, что физическая активность, спорт и туризм, помимо прямых экономических выгод, оцениваемых количественно,

приносят и иные блага нематериального характера, которые напрямую не поддаются количественной оценке. Здесь имеются в виду, прежде всего такие факторы, как расширение кругозора и интеллектуального уровня людей в процессе их участия в соревнованиях, в культурно-познавательных и обучающих программах. Свой досуг люди проводят более рационально и конструктивно; физкультура и спорт дают каждому человеку колоссальные возможности для самовыражения, самосовершенствования и самоутверждения. Физическая культура и спорт, таким образом, являются существенным фактором роста благосостояния общества и улучшения качества жизни людей.

Источники:

1. Галкин В.В., Сысоев В.И. Экономика физической культуры и спорта. Уч. пособие для высших и средних профессиональных учебных заведений физической культуры. Воронеж. 2008. 252 с.

2. Гуськов С.И. Спорт и маркетинг. М.: Вагриус. 1995. 303 с.

3. Шааф Ф. Спортивный маркетинг: Пер. с англ. М.: Филин. 2008. 464с.

4. Экономика современного туризма: Рыночное регулирование. Основы управления и маркетинг. Бух. учет и налогообложение / Под ред. Г.А.Карповой. М.- СПб.: Герда. 2006. 412 с.

5. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие для ин-тов физ. культуры / Под ред. В.У.Агеевца. М.: Физкультура и спорт. 2003. 135 с.

References:

1. Galkin V.V., Sy’soev V.I. Ekonomika fizicheskoy kul’tury’ i sporta. Uch. posobie dlya vy’sshih i srednih professional’ny’h uchebny’h zavedeniy fizicheskoy kul’tury’. Voronej. 2008. 252 s.

2. Gus’kov S I. Sport i marketing. M.: Vagrius. 1995. 303 s.

3. SHaaf F. Sportivny’y marketing: Per. s angl. M.: Filin. 2008. 464s.

4. Ekonomika sovremennogo turizma: Ry’nochnoe regulirovanie. Osnovy’ upravleniya i marketing. Buh. uchet i nalogooblojenie / Pod red. G.A.Karpovoy. M.- SPb.: Gerda. 2006. 412 s.

5. Ekonomika fizicheskoy kul’tury’ i sporta: Ucheb. posobie dlya in-tov fiz. kul’tury’ / Pod red. V.U.Ageevca. M.: Fizkul’tura i sport. 2003. 135 s.

Зарегистрирована: 29.11.2013

Спорт и бизнес: что общего у чемпионов и успешных предпринимателей

Американский журналист и автор нескольких книг, входивших в список бестселлеров The New York Times, Дон Йегер для своих статей общался со многими известными спортсменами и тренерами. Но только беседы с легендарным баскетбольным тренером Джоном Вуденом (скончавшимся в 2010 году) заставили Йегера задуматься о том, как много на самом деле общего у спортивных чемпионов и людей, преуспевающих в бизнесе.

Журналист проанализировал свои интервью разных лет со спортсменами, подметил закономерности и составил список из 16 важнейших черт, присущих успешным людям как в спорте, так и в бизнесе. Подробное исследование под названием «Величие: 16 характерных черт настоящих чемпионов» (Greatness: The 16 Characteristics of True Champions) Йегер опубликовал отдельной книгой объемом почти в тысячу страниц. По мнению Йегера, независимо от условий или обстоятельств, идет ли речь о спорте, жизни или бизнесе, ключевые черты великих чемпионов одинаковы. Они думают, работают и живут иначе, чем все остальные. Но развить в себе чемпионские черты характера может каждый.

Как они думают

1. Все носит личностный характер

Реклама на Forbes

Великие чемпионы ненавидят проигрывать еще сильнее, чем любят выигрывать. Это одна из важнейших черт, которую все отмечали у Джоша Джеймса, руководителя компании Omniture из Юты, которую он, несмотря на все сложности, привел к успеху и в конце концов продал Adobe за $1,8 млрд. Теперь он работает с DOMO, которую Forbes назвал самой многообещающей компанией Америки в 2012 году.

2. Они дружат с лучшими

Великие чемпионы понимают, как важны хорошие отношения. Они готовы помогать разным людям в любой ситуации, но при этом отлично понимают, что их собственное величие во многом зависит от пяти самых близких человек.

3. Они верят в высшую силу

Чемпионы могут исповедовать какие угодно религии, но почти всегда им присуще внутреннее убеждение в существовании высшей духовной силы.

4. Им присущ заразительный энтузиазм

Это та самая черта, которую тренер Вуден выделил как основную для любого чемпиона. Чемпионы не только позитивно мыслят, они еще и энтузиасты, и этот энтузиазм передается другим.

Как они готовятся

5. Они надеются на лучшее, но готовятся к любым сценариям

Великие герои спорта и великие исполнительные директора перед «выходом на поле» готовятся не только к победам, но и к поражениям.

6. Они тренируются всегда, даже когда сезон окончен

Что значит «конец сезона»? Нет такого времени, когда спортивный чемпион или хороший бизнесмен не работал бы, готовясь тем или иным способом к следующему важному шагу или к следующей игре. Настоящие лидеры никогда надолго не останавливаются на достигнутом. Перед ними всегда стоит цель, они постоянно думают о следующей большой победе и готовятся к ней.

7. Они ярко представляют победу

Люди, которые добились многого, видят свою победу еще до старта. Инвалид-колясочник Курт Бринкман, который поставил мировой рекорд в Бостонском марафоне в 1980 году, обогнав соперников более чем на 30 минут, вспоминает вечер перед исторической победой. Он знал, что у него будут достойные соперники, но понял, что победа достанется тому, кто сильнее о ней мечтает, и такой мечтатель – это он. Бринкман обдумал все, что произойдет, еще до того, как вышел на старт. Руководители бизнеса, запускавшие великие инновационные проекты, – Билл Гейтс, Стив Джобс – тоже вспоминают, что они ярко представляли себе свои победы задолго до их осуществления.

8. В них горит сильный внутренний огонь

Великие чемпионы подпитываются от соперничества. Они вдохновляются внешними факторами, но их самая сильная мотивация и мощь всегда идут изнутри.

Реклама на Forbes

Как они работают

9. В жилах у них лед

Эту черту можно описать как умение действовать и реагировать осторожно и продуманно. Настоящие чемпионы рискуют осмысленно, они не боятся ошибок. Некоторые спортивные чемпионы, как и некоторые исполнительные директора, известны буйным нравом. Но настоящие лидеры, принимая важнейшие решения, всегда контролируют свои эмоции.

10. Они моментально приспосабливаются к обстоятельствам

На рынке появился новый конкурент с неожиданным подходом к бизнесу? Вдруг разразился мировой кризис? Тяжелая травма? Истинные лидеры знают, как быстро приспособить свои планы к неожиданным обстоятельствам.

11. Они прекрасно играют в команде

Реклама на Forbes

Величайшие чемпионы всегда готовы взять на себя любую роль в команде, необходимую для достижения окончательной победы.

12. Их мотивация не только деньги

Главная мотивация у великих героев спорта совсем не деньги. Как показывают исследования, для лучших исполнительных директоров деньги тоже не главное. Но зачем же тогда нужны многомиллионные долларовые контракты и огромные доходы управленцев? Оказывается, денежный фактор — просто порождение рынка, а вовсе не главный стимулятор для тех, кто добился успеха в бизнесе и спорте.

Как они живут

13. Они воплощают принцип «Делай для других»

Йегер приводит любимое высказывание знаменитого игрока в американский футбол Уолтера Пайтона, в котором содержится мысль, крайне важная и для всех остальных чемпионов: «День нельзя назвать удавшимся, если вы не сделали чего-то для тех, кто не может отблагодарить вас». Это важнейший принцип успеха в бизнесе и в жизни.

Реклама на Forbes

14. Когда никто их не видит, они остаются героями

Чемпионам не стыдно смотреть на себя в зеркало. Они верны себе в любой момент времени. Многие исполнительные директора и великие спортсмены терпели самые большие неудачи, когда у них отказывал «моральный компас» или когда они поддавались искушению и поступались своими принципами.

15. Они прекрасные образцы для подражания, когда все на них смотрят

Великие чемпионы знают, что за ними наблюдает весь мир. Они используют эту возможность, чтобы подать пример другим.

16. Они знают, что все рекорды (включая их собственные) когда-нибудь будут побиты

Реклама на Forbes

Чемпионы знают, что их наследие не сводится к достижениям в кабинете заседаний правления или на спортивном поле. Это гармоничные люди, ценящие семейные отношения и общение с людьми. Они ценят возможности, которые были им предоставлены. В большинстве случаев они скромны и прикладывают большие усилия, чтобы обучить и укрепить следующее поколение чемпионов.

Экономика спорта и спортивный бизнес

Год выпуска: 2006

Автор: Галкин В. В.

Жанр: экономика

Издательство: «Кнорус»

Формат: DjVu

Качество: Отсканированные страницы

Количество страниц: 320

Описание: За последние годы экономические отношения в области спорта и спортивной индустрии России претерпели существенные изменения: радикальным образом преобразована макроэкономическая среда, качественно изменены отношения собственности в системе спортивных организаций и их инфраструктуре, поставлена на рыночную основу деятельность многих спортивных клубов, команд и федераций. Причем процессы коренных преобразований в российском спорте далеко не закончены, многое еще только предстоит сделать, чтобы вывести отечественную индустрию спорта ни лидирующие позиции. Сложные задачи по повышению эффективности физической культуры и спорта на всех уровнях предстоит решать спортивным предпринимателям и менеджерам новой генерации. Естественно, что модернизировать сложившуюся систему экономических отношений в спорте, качественно улучшить параметры ее функционирования, могут лишь высококлассные и отлично, профессионально, подготовленные специалисты в области физической культуры и спорта. В свою очередь подготовить таких специалистов невозможно без современных знаний, в первую очередь знания экономики спорта и предпринимательства, так как именно эти сферы являются определяющими для процветания спортивного бизнеса и спорта в целом.

В рамках этой основной задачи было подготовлено настоящее учебное пособие. Оно написано в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования для студентов специальности 022300 «Физическая культура и спорт» и 033100 — «Физическая культура» в рамках учебной дисциплины «Экономика физической культуры и спорта» и спецкурса «Спортивный бизнес», изучаемых в специализированных физкультурных и физкультурно-педагогических вузах. Подготовка нового учебного пособия потребовала от автора кардинального пересмотра существовавшей ранее концепции построения такого рода курса. — изменены базовые методологические принципы изложения материала, его структура и содержание, введен в рассмотрение целый ряд новых глав, таких, как «Финансовый менеджмент в спорте», «Букмекерский бизнес», «Реклама», «Товарные знаки в спортивном бизнесе», «Маркетинг в спорте и 1500 спортивной индустрии» и ряд других. Вместе с тем автор стремился увязать воедино академические знания с их прикладными направлениями, соблюдая в то же время необходимый баланс. При изложении учебного материала была сделана попытка отказаться от тяжеловесного, наукообразного стиля, который зачастую отпугивает студентов от многих интересных и практически значимых дисциплин.
Настоящее учебное пособие написано на базе одноименного курса лекций, прочитанного студентам физкультурных и фюкультурно-педагогических вузов, а также специалистам спортивной отрасли в 1998—2005 гг. В настоящем издании учтены замечания, практические рекомендации и полезные советы многих преподавателей и сотрудников, работающих в сфере просвещения, организации и финансирования физической культуры и спорта. В частности, расширены и дополнены отдельные разделы пособия, такие, как «Бюджетное финансирование физической культуры и спорта». «Спонсорство и привлечение спонсоров». «Единая тарифная сетка — как инструмент оплаты труда работников бюджетной сферы в России», а также ряд других разделов. Кроме того, настоящее издание дополнено практически значимыми приложениями (о лидерах мировой спортивной индустрии) и тематикой контрольных (курсовых) работ по экономике спорта и спортивному бизнесу.
Автор выражает свою признательность всем преподавателям, работникам государственных структур и спортивной общественности за уже сделанные замечания и с благодарностью примет новые предложения по улучшению структуры и содержанию пособия.

Содержание книги

СПОРТ КАК ОТРАСЛЬ ЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА

  • 1.1. Роль и значение физической культуры и спорта для экономики и общества
    • 1.1.1. Общественное здоровье и экономика потерь
    • 1.1.2. Экономические аспекты увеличения продолжительности жизни
    • 1.1.3. Воздействие физической культуры и спорта на экономический рост
    • 1.1.4. Экономика и спортивный бизнес
  • 1.2. Экономика физической культуры и спорта как наука
  • 1.3. Экономические отношения в области спорта

СПОРТИВНАЯ ИНДУСТРИЯ

  • 2.1. Основные участники спортивной индустрии
    • 2.1.1. Болельщики
    • 2.1.2. Предприятия — производители спортивных товаров, услуг и информации
    • 2.1.3. Спортсмены и тренеры
  • 2.2. Экономика спортивного туризма
  • 2.3. Экономика профессионального спорта

ФИНАНСИРОВАНИЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА

  • 3.1. Общие принципы финансирования физической культуры и спорта
  • 3.2. Государственное финансирование физической культуры и спорта
  • 3.3. Самофинансирование в физической культуре и спорте
  • 3.4. Организационно-правовые формы спортивных организаций и объединений
    • 3.4.1. Индивидуальные предприниматели и единоличное владение
    • 3.4.2. Хозяйственные товарищества (партнерства)
    • 3.4.3. Акционерные общества
    • 3.4.4. Некоммерческие физкультурно-спортивные организации
  • 3.5. Банкротство спортивных организаций

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СПОРТЕ

  • 4.1. Эффективное управление спортивным бизнесом
  • 4.2. Задачи и функции финансового менеджера в спортивных организациях
  • 4.3. Финансовый анализ и инвестиции
  • 4.4. Управление налогами
  • 4.5. Спонсорство и привлечение спонсоров
  • 4.6. Особенности реализации билетов и нрав трансляции в спорте
    • 4.6.1. Билетный бизнес (Ticketing)
    • 4.6.2. Купля-продажа прав трансляции (Broadcasting)

МАРКЕТИНГ В СПОРТЕ

  • 5.1. Маркетинг как наука и практический инструментарий
  • 5.2  Изучение спроса, потребностей и мотивации
  • 5.3. Виды маркетинга
    • 5.3.1. Маркетинг, ориентированный на продукт
    • 5.3.2. Маркетинг, ориентированный на потребителя
    • 5.3.3. Маркетинг-микс
  • 5.4. Рынки сбыта и методы их изучения
  • 5.5. Изучение продукта
  • 5.6. Ценообразование на спортивные товары и услуги
  • 5.7. Спортивная интернет-экономика
  • 5.8. Маркетинговая деятельность Международного олимпийского комитета

РЕКЛАМА И РАБОТА С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ В СПОРТЕ

  • 6.1. Реклама как средство общения. Планирование и виды рекламы
  • 6.2. Носители рекламы
  • 6.3. Поддержка продажи
  • 6.4. Работа с общественностью (Public Relations)

ТОВАРНЫЕ ЗНАКИ В СПОРТИВНОМ БИЗНЕСЕ

  • 7.1. Общие сведения о фирменном стиле и товарных знаках
  • 7.2. Функции товарных знаков
  • 7.3. Правовая защита товарных знаков
  • 7.4. Талисманы в спортивном бизнесе
  • 7.5. Гудвилл в спорте

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В СПОРТЕ И СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ

  • 8.1. Предпринимательский замысел и его реализация
  • 8.2. Бизнес-план н его функции
  • 8.3. Содержание и порядок разработки бизнес-плана
    • 8.3.1. Введение
    • 8.3.2. Основная часть
    • 8.3.3. Приложение

ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В СПОРТЕ

  • 9.1. Задачи и функции математического моделирования
  • 9.2. Экономика cuopi ивных сооружении
  • 9.3. Теория массового обслуживания

ОПЛАТА ТРУДА В ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ И СПОРТЕ

  • 10.1. Виды оплаты труда
  • 10.2. Работа но контракту. Права и обязанности сторон
  • 10.3. Единая тарифная сетка как инструмент оплаты труда работников бюджетной сферы в России

БУКМЕКЕРСКИЙ БИЗНЕС, ТОТАЛИЗАТОРЫ И ЭКОНОМИКА СПОРТИВНЫХ ЛОТЕРЕЙ

  • 11.1. Спортивное прогнозирование и сделки пари
  • 11.2. Спортивные лотереи и тотализаторы
  • 11.3. Букмексрство
  • 11.4. Практика финансирования физической культуры и спорта за счет лотерейного и букмекерского бизнеса

КОРПОРАТИВНЫЙ СПОРТ

  • 12.1. Роль физической культуры и спорта в производственных процессах
    • 12.1.1. Снижение издержек производства и производственных потерь
    • 12.1.2. Повышение качества продукции
    • 12.1.3. Повышение производительности труда
  • 12.2. Физическая культура и спорт в системе научной организации трула

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА ИНТЕРЕСОВ В СПОРТЕ И СПОРТИВНОМ БИЗНЕСЕ

  • 13.1. Понятие социально-экономической защиты
  • 13.2. Страхование спортсменов и тренеров
  • 13.3. Профсоюзные организации в физической культуре и спорте
  • 13.4. Объединения предпринимателей в спортивном бизнесе

ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ И СПОРТЕ

  • 14.1. Роль и функции государства в сфере регламентирования экономических отношений
  • 14.2. Государственное регулирование экономических отношении в сфере физической культуры и спорта
  • 14.3. Саморегулирование экономических отношении в спортивных организациях
Тематика курсовых (контрольных) работ но курсу «Экономика спорта и спортивный бизнес»
 скачать книгу «Экономика спорта и спортивный бизнес» (4.54 Мбайт)
Предпринимательское право России — Белых В. С. — Учебник< Назад   Вперед >Антикризисное управление — Балдин К. В. — Учебное пособие

Лучшие курсы по направлению Спортивный бизнес 2022

Запуск спортивный связанных бизнеса требуется больше, чем просто знания спорта. Это также требует с точки зрения бизнеса и понимание финансов. Спортивный бизнес-курс предоставляет эту инструкцию.   Что такое Спорт… Подробнее

Запуск спортивный связанных бизнеса требуется больше, чем просто знания спорта. Это также требует с точки зрения бизнеса и понимание финансов. Спортивный бизнес-курс предоставляет эту инструкцию.

 

Что такое Спорт Бизнес?

Спортивно-оздоровительный бизнес является деловая сторона работает спортивный связанные предприятия или организации. Это может включать в себя бухгалтерский учет, маркетинг и менеджмент спортивного бизнеса.

 

Какие преимущества из взяв курс в спортивном бизнесе?

Конечно, в спортивном бизнесе поможет вам ориентироваться в деловую сторону коучинга, обучения персонала и управления объектами в мире спорта.

 

Сколько стоит взять курс в спортивном бизнесе?

Стоимость курса в спортивном бизнесе будет варьироваться в зависимости от страны и школы, в которой вы учитесь, а также длины ходе исследования.

 

Какую улучшения карьеры Вы можете Ожидать с курсом в спортивном бизнесе?

Часто те, кто управляет спортом, связанные предприятия являются экспертами в спорте, но не в бизнесе. Логистическая и финансовая сторона их бизнеса бороться в результате. Принимая курс в спортивном бизнесе может помочь предотвратить эту ошибку и предоставить бизнес-обучение, необходимое для успеха.

 

Почему Возьмите интерактивный курс в спортивном бизнесе?

Принимая курс в спортивном бизнесе через интернет программы обеспечивает большую гибкость в месте исследования и время, в которое вы изучаете.

 

Где взять курс в спортивном бизнесе?

Школы, которые предлагают спортивные градусов предложит курс в спортивном бизнесе часто, как части их общей учебной программы. Это также можно назвать спортивный менеджмент.

 

Как подать заявление на Sport Business Course?

Поиск для вашей программы ниже и контакт непосредственно Приемная комиссия школы по вашему выбору, заполнив свинцовой форме.

Другие варианты в этой области знаний: 

Искусственный интеллект и 5G смогут вывести спортивный бизнес из кризиса

| Поделиться

На протяжении многих лет обеспечение прибыльности стадионов оставалась головной болью для спортивной отрасли. Такие виды спорта, как футбол, баскетбол, хоккей, собирают большую аудиторию болельщиков, не упускающих возможности поболеть за свою команду вживую. При этом сами площадки получают основные доходы не от сборов за билеты, а от арендной платы за проведенные мероприятия и рекламы различных мировых брендов. Однако, если игры неинтересны конечным потребителям, то и невозможно привлечь рекламодателей и спонсоров. Кроме того, серьезные матчи жестко зарегулированы с точки зрения прав на трансляции, из-за чего нет возможности вести их в интернете.

Спортиндустрия теряет миллионы из-за пандемии

Трудности с обеспечением прибыльности спортивных площадок еще не решены, а вспышка коронавируса в начале 2020 г. еще больше осложнила работу стадионов. Мы видим, как откладываются множество международных турниров в самых разных видах спорта. Более того, под влиянием пандемии многие стадионы и вовсе закрыты для болельщиков. На этом фоне необходимо обратить внимание на инновации и развитие стадионов с использованием новых технологий: больших данных, облачных вычислений, искусственного интеллекта, 5G, а также блокчейна. Это поможет развивать новые виды услуг, например цифровые виды спорта, онлайн-фитнес и онлайн-обучение.

Традиционный способ просмотра спортивных мероприятий уже не работает, а зритель, теряя возможность посещения той или иной спортивной площадки и не имея альтернативы, как следствие, теряет и интерес к спорту. Глобальная индустрия развлечений, согласно ожиданиям экспертов Ampere Analysis, потеряет до $160 млрд в ближайшие 5 лет. Понятно, что значительная часть этой суммы придется именно на спортивные мероприятия.

Перед спортивными и развлекательными площадками стоит вызов по удержанию интереса зрителей к просмотру спортивных мероприятий и монетизации площадок. Когда все отрасли активно осваивают новые технологии, такие как 5G и ИИ, могут и должны ли стадионы использовать данные технологии для модернизации отрасли? Ответ — однозначно «да».

«Своевременная интеллектуальная модернизация инфраструктуры стадионов и реализация в жизнь концепции «Умного стадиона» — необходимый в текущих условиях шаг для обеспечения максимального доступа зрителей к прямым трансляциям. При этом первостепенную роль играет качество передаваемого в прямом эфире видео: только так возможно гарантировать интерес зрителей к просмотру», — уверен Ван Хуасинь, директор департамента интегрированных решений и бизнеса для видео в Huawei Евразия.

Как построить новые сервисы на базе 5G

Участники спортивной индустрии уверены, что прорывной технологией для качественного изменения услуг спортивного вещания является технология 5G. Она позволяет открыть новую страницу в предоставлении качественно новых видеоуслуг со стороны стадиона, недоступных зрителю до данного момента. Также станет проще вывести спортивную индустрию из фактического кризиса в период пандемии, когда отменяются множество турниров и мероприятий, а спортивным площадкам запрещают допускать зрителей на матчи.

Участники спортивной индустрии уверены, что прорывной технологией для качественного изменения услуг спортивного вещания является технология 5G. Фото: ru.depositphotos.com

5G UHD вещание

Трансляция 5G UHD видео позволяется увеличить прибыль стадиона на онлайн вещании и повышает конкурентоспособность спорта в интернете. Болельщику уже не хватает традиционного эфирного просмотра без возможности персонализированного управления им. Стационарные камеры, расположенные на поле, зачастую не могут передать наиболее яркие моменты игры в приближении. И здесь становятся востребованными мобильные камеры 5G UHD, передающие видео в формате 4К и выше, не привязанные к кабельной инфраструктуре стадиона. Главный потребитель видеоуслуги, конечный пользователь, уже сам определяет, с какой камеры ему смотреть на игру, какого комментатора выбрать, на каком экране смотреть.

AR-сервисы для спортивных болельщиков (AR-навигация, игры, маски, AR-реклама)

Для болельщиков очень важно запечатлеть самые яркие моменты игры и, по возможности, делиться этими моментами в режиме реального времени со своими друзьями в социальных сетях. И здесь всевозможные эффекты дополненной реальности (AR), такие как фото болельщика с известными футболистами, различные маски, позволяющие примерить атрибутику клуба на своем лице и поделиться данным фото в соцсетях, игры с элементами AR на экране мобильного телефона и наложением футбольного поля, AR-навигация по спортивному объекту и многое другое, привносят новые непередаваемые ощущения от посещения спортивного мероприятия и не оставят равнодушным никого! A возможность выведения реалистичной AR-рекламы создает дополнительную возможность для рекламодателей и является еще одним инструментом для монетизации «Умного стадиона».

Многовидовой (персонализированный) просмотр события с различных точек поля в прямом эфире

Установленные в различных точках поля VR-камеры позволяют смотреть прямой эфир в формате 360 и возможностью переключения между камерами во время игры. При этом есть возможность не только проворачивать телепросмотр на 360 градусов, но и увеличивать в реальном времени участки поля, где разворачиваются наиболее интересные и остросюжетные моменты игры.

Экскурсия на спортивный объект перед его посещением

Если пользователь еще ни разу не был на данном стадионе, не знает, какие сервисы доступны во время матча, он может удаленно получить доступ к просмотру стадиона посредством VR среды, осмотреть поле с различных углов обзора, выбрать себе лучшее место для просмотра матча, и в конечном итоге принять решение о покупке билета на матч.

Создание персонального видеоролика о посещении спортивного мероприятия

Если болельщик пришел на стадион, чтобы посмотреть игру или принять участие в каких-либо спортивных мероприятиях, 5G UHD камеры, установленные в нескольких местах на стадионе, на базе отснятого массива видеоматериала, системы распознавания лиц и системы искусственного интеллекта позволят обработать сцены с участием данного человека и автоматически сгенерировать персональное Vlog видео, которое оставит незабываемую память для пользователя о данном событии.

Изменение угла просмотра с возможностью поворота на 360 градусов в реальном времени

Технология передачи 5G UHD видео в режиме реального времени с минимальными задержками позволяет создать элемент живого присутствия на площадке с возможностью изменения угла телесмотрения 360 градусов, что фактически превращает обычного болельщика в VIP-клиента, смотрящего на турнир или матч с любой удобной для него точки площадки.

Например, во время прямого эфира турнира по бадминтону, теннису или боксу, пользователи могут изменять точку просмотра игры на своем мобильном или большом экране в режиме 360 градусов.

Создание экосистемы партнеров

«Умные» стадионы дают возможность выйти из сложившейся традиционной модели вещания события только для посетителей стадиона и прямой трансляции на экране традиционного телевидения. Контент со стадиона может передаваться через другие каналы, такие как сети операторов связи и онлайн-площадки. Это повышает возможности стадиона по монетизации, меняет традиционную бизнес-модель спортивных вещаний на новые бизнес-модели предоставления контента. Это в конечном итоге расширяет потенциальную аудиторию, которая готова смотреть контент с различных устройств и с помощью различных технологий.

После того, как стадионы и контент-провайдеры начнут работать вместе для создания высококачественных трансляций через сети операторов и интернет на основе UHD, можно будет достичь взаимовыгодных преимуществ. С одной стороны, операторы стадионов могут продолжать распространять HD-видео и предоставлять дополнительные услуги через различные каналы, такие как мобильные телефоны, VR, IPTV, OTT и 3D-видео, для максимально возможного охвата потенциальной аудитории. С другой стороны, cети 5G с большой полосой пропускания и низкой задержкой могут обеспечить надежную передачу видео UHD, например, с изменением угла обзора, 8K VR, мультипросмотр, масштабирование видео, на стадионах, а также 2В прямых трансляциях и распределенных облачных сервисах.

В трансляциях станет доступным изменение угла просмотра

«Умные» стадионы помогут операторам добиться успеха в 5G

Стоит отметить, что операторы играют важную роль в строительстве и модернизации «умных» стадионов. После построения IP-сетей на стадионах операторы могут использовать 5G UHD видео для продвижения услуг 5G и IPTV. На сегодняшний день операторы связи нарастили абонентскую базу 5G до 200 млн абонентов. Кроме того, абонентская база IPTV-операторов в мире составляет более 300 млн и более 1 млн пользователей виртуальной реальности.

Как операторы связи могут повысить ценность услуг для пользователей сетей 5G и виртуальной реальности? Привлекательный видеоконтент, несомненно, является лучшим прорывом. Кроме того, операторы являются необходимым звеном с точки распространения 5G UHD-видео на стадионах, а также дополнительных услуг на базе 5G.

Большая полоса пропускания и низкая задержка сети 5G обеспечивает надежную передачу видео высокой четкости и расширяет количество предоставляемых видеосервисов. Например, будут доступны матчи с изменением угла просмотра в режиме реального времени, видео в формате 8К VR, мультипросмотр, когда каждый пользователь выбирает, с какой камеры смотреть, с возможностью изменения камеры в любой момент времени, а также услуги предоставления сервисов прямых трансляций в сектор 2В и облачные сервисы по обработке видео.

«Умные» стадионы помогут операторам добиться успеха в 5G

Рынок Китая: 5G UHD видео на «умных» стадионах

Оператор China Unicom на зимних Олимпийских играх в Китае планирует развернуть ряд новых услуг на стадионе, на котором будут проходить соревнования. Прямая эфирная трансляция будет доступна для зрителей в любой точке стадиона, кроме этого будут развернуты услуги многовидового просмотра, повтор лучших моментов матчей, заказ товаров, онлайн-комментирование хода игры со стороны зрителей.

Весь процесс съемки будет моментально загружаться в облако, где команда, занимающаяся постродакшн, будет анализировать, обрабатывать, а также подготавливать готовые программы, используя большой дополнительный набор онлайн-инструментов, что в конечном итоге сильно снижает стоимость постпродакшн.

Многие китайские операторы уже активно осваивают технологии 5G на коммерческих кейсах. Например, China Telecom сотрудничает с Китайской футбольной лигой А, Beijing Unicom построил инфраструктуру прямых эфирных трансляций кукольных театров, Fujian Mobile запустил онлайн-трансляции игр Го (Вэйци), Zhejiang Mobile пилотирует новые ИТ применительно к Азиатским играм, Henan Unicom ведет прямую трансляцию Wulin Wind. Эти программы привлекают большое количество онлайн-зрителей.

По мере расширения зоны стабильной 5G-связи по всему миру все эти изменения, кажущиеся сейчас даже немного фантастическими, станут стандартом индустрии развлечений. Очевидно, что пандемия, подхлестнувшая разработки 5G ведущими компаниями мира, в итоге поможет миру спорта справиться с нынешним кризисом, который в этом случае можно будет назвать временным.

О нас | СпортБизнес

SportBusiness — самая надежная глобальная разведывательная служба, предоставляющая уникальные новости, анализ, данные, консультации и мероприятия, которые обеспечивают конкурентное преимущество руководителям в спортивном бизнесе.

Основанная в 1996 году, компания находится в самом сердце спортивной индустрии, рядом с руководителями, принимающими решения в этом секторе. Штаб-квартира компании находится в Лондоне, но мы также работаем в Северной и Южной Америке и Азии, включая офисы в Майами и Сингапуре, что обеспечивает нам близость ко многим ведущим компаниям в области спорта.Это позволяет нашей уважаемой редакционной команде получить представление о коммерческих стратегиях, а также критически важные для бизнеса данные, которые наши клиенты могут использовать в своем бизнесе. Глубина, точность и достоверность нашего анализа и данных — вот что дает нам репутацию лидирующих на рынке услуг в сфере спортивного бизнеса.

Широкий круг заинтересованных сторон в спортивном секторе полагаются на информацию, предоставленную SportBusiness, включая правообладателей (команды, франшизы, лиги и турниры), спонсоров, вещательные компании, агентства, места проведения, финансовые учреждения и университеты.

SportBusiness принадлежит компании SportBusiness Acquisitions Limited, созданной итальянскими предпринимателями Риккардо Сильвой и Марко Аулеттой, и является частью более широкого портфеля инвестиций в спорт, СМИ и развлечения, которым управляет Silva International Investments.

Наша продукция

Наши продукты поставляются через нашу цифровую платформу и онлайн-инструменты обработки данных. Кроме того, наши ежедневные новостные рассылки информируют руководителей о ключевых событиях, происходящих в спортивном бизнесе.

Мы работаем и лично, делясь мнениями на конференциях и консультируя напрямую с клиентами по ключевым стратегическим проектам. Кроме того, как и в первый день, мы выпускаем премиальный журнал SportBusiness Review, в котором собрана вся лучшая информация, выпускаемая компанией каждый месяц.

 

Варианты карьеры в спортивном менеджменте

За каждым спортивным турниром и чемпионатом, будь то местным или мировым, стоят опытные профессионалы в области управления, усердно работающие.Спортсмены — это звезды и лицо спортивных организаций, но именно менеджеры за кулисами делают спорт жизнеспособным бизнесом. Большинство людей думают о спортивной индустрии с точки зрения игр, жизни и карьеры профессиональных спортсменов, но, как и в любом другом предприятии, важную роль играют деловые и административные аспекты индустрии, включая продажи, маркетинг, спонсорство, брендинг. , операций и экономики.

Получите работу в своей любимой отрасли со специализацией в области спортивного менеджмента в Университете Нью-Йорка в Праге.

Студенты, которые хотят изучать спортивный менеджмент в университете, должны понимать, что они не могут пробиться в эту отрасль только благодаря тому, что занимались спортом в старшей школе. Сегодняшний спортивный мир очень коммерческий, и это создает большой спрос на образованных людей для заполнения административных должностей. Европейский бакалавр делового администрирования — Концентрация в спортивном менеджменте от UNYP обучает навыкам спортивного управления с помощью различных курсов, ориентированных на бизнес.Затем студенты завершают свою степень диссертацией в этой нишевой области.

Но какие варианты карьеры у вас есть со степенью спортивного менеджмента? Приведем один пример: специалисты по спортивному маркетингу должны опираться на свое понимание маркетинга, чтобы создать подходящий образ для болельщиков и потребителей. Они также отвечают за координацию внешних коммуникаций, налаживание связи между болельщиками и командой или конкретным спортсменом. Вы могли бы построить карьеру в сфере обслуживания клиентов, продаж или связей с общественностью; это жизненно важные роли, которые легко трансформируются в высшее спортивное руководство.Проведение и продвижение спортивных мероприятий, написание пресс-релизов для спортсменов — все это задачи, требующие определенного набора навыков.

Генеральный директор

Эта роль связана со многими обязанностями, включая надзор за бюджетом, найм главных тренеров и игроков, представление команды на пресс-конференциях.

Спортивный агент

Эта профессия требует глубоких знаний спортивного права, так как спортивный агент должен выполнять все юридические и корпоративные обязанности спортсмена, которого он представляет.Спортивного агента лучше всего рассматривать как профессионального консультанта, который договаривается о сделках с компаниями и брендами, чтобы получить лучшее предложение для клиента.

Фитнес-менеджер

Фитнес-менеджеры — фитнес-гуру. Они продумывают и организуют занятия фитнесом, следят за логистикой этих занятий и даже разрабатывают уникальные оздоровительные программы для профессиональных спортсменов.

Координатор мероприятий

Вы высокоорганизованный и динамичный человек? Эти качества необходимы для роли координатора спортивных мероприятий, чтобы эффективно продвигать, проводить и транслировать спортивные мероприятия.Координаторы мероприятия должны постоянно поддерживать связь с местом проведения, фан-клубами и руководством, чтобы создать безопасную и привлекательную среду. Они также позаботятся о размещении команды и обеспечат логистику до, во время и после большого дня.

Менеджер по спортивному маркетингу

Основной задачей любого менеджера по спортивному маркетингу является создание убедительного имиджа своей организации, чтобы информировать и вдохновлять болельщиков. Менеджеры по спортивному маркетингу должны быть экспертами в области развития и продвижения бренда, чтобы усилить голос организации с помощью цифровых и традиционных медиа.

Спортивный бизнес | Отчет о Bleasher

    1. Andrew Brandt @Andrewbrandt
    2. New Yorker Files $ 6b против гигантов, Jets

      через передний офис Sports
    3. Playtech задерживается $ 3.7B поглощение на Aristocrat

    4. ФК «Интер Майами» близок к сделке со стадионом на 1 млрд долларовcom

  • Johnwallstreet @ Howielongshort
  • Johnwallstreet @ Howielongshort
  • 9006 60102

    через Front Office Sports
  • 109

    Sportico Сдельные сделки: ходы и слияния Collgup за 70033

    Sportico.com
  • ESPN Taps Alex Rodriguez, Michael Kay для новых качелей на бейсболе

    Via Sportico.com
  • Bobby Marks @ Bobbbymarks42
  • Bobby Marks @ BOBBBYMARKS42
  • 1

    Jets, Гиганты Подан в суд за то, что они являются поддельными командами Нью-Йорка

    через Sportico.COM
  • ,

  • Fox’s Belmont Pact Pact Fries To ‘Content и Gaming Brand’

    Via Sportico.com
  • NFL Игровая учетная запись для 75 из 100 больше всего наблюдаемых трансляций 2021

    Via Sportico.com
  • Bobby Marks @ Bobbbymarks42
  • Andrew Brandt @andrewbrandt
  • Китай смотрит на отказов после 33000 9002 9003

    через Front Office Sports
  • AR Контактная линза Стартап привлекает 45 миллионов долларов, сотрудничает с Adidas

    через Front Office Sports
  • Официальные столы аутентичных брендов IPO

    через Fr Ont Office Sports
  • Нью-Йорк Интернет-спортивные ставки на запуск субботы

    через Front Office Sports
  • New York Times приобретает спортивные $ 550M

    через Front Office Sports
  • WWE приобретает эксклюзив Лицензионные права IGT, расширение игрового портфеля

    через Sportico.COM
  • Bobby Marks @ Bobbymarks42
  • New York Times, чтобы купить спортивные СМИ Стартуют Athlece

    Via Sportico.com
  • Manchester United Наружены Ричард Арнольд как новый CEO

    Via Sportico.com
  • Bobby Marks @BobbyMarks42
  • JohnWallStreet @HowieLongShort
  • Продажа сезонных абонементов Suns to Cap в 12 100 в Footprint Center

    0COM

  • ,

  • Fox, CBS NAB Спортсмены Неограниченные Баскетбольные вещательные права

    Via Sportico.com
  • Andrew Brandt @andrewbrandt
  • Sporticast: Два основных спортивных сделка выкидывают 2022

    Via Sportico.com
  • Выбор времени, изменение и эволюция студенческого спортаcom

  • Sports Business

    ESPN присматривается к A-Rod в 2022 году

  • NHL, 20 команд SUE Страховщики над пандемическими возмещениями

    через фронт офис спорт
  • Sony DEBETS NEW VR гарнитура, эксклюзивные игры Sony

    через фронт офис спорт
  • Djokovic Открытый чемпионат Австралии: девять титулов, одно исключение, без визы

    через Sportico.COM
  • 8

    Nike Syes Sues Lululemon для патента на нарушении

    через фронт Офис спорт
  • Johnwallstreet @ Howielongshort
  • Sports для бизнеса @sportforbusines
  • 3

    Intel Targets Gamers с новыми графическими чипсами

    Sports
  • MS Sport Business & Entertainment Management

    Магистр спортивного бизнеса и управления развлечениями

    Манхэттенвильская программа магистра наук в области спортивного бизнеса и управления развлечениями является единственной полностью аккредитованной степенью такого рода в округе Вестчестер/Фэрфилд (Коннектикут). .Программа предназначена для того, чтобы дать амбициозным профессионалам знания, опыт и сетевые возможности, необходимые для того, чтобы взять на себя сложную роль в спортивном менеджменте.

    Индустрия спортивного менеджмента — это конкурентная сфера, требующая высокого уровня профессиональных навыков и отраслевых знаний. Входить в дверь особенно сложно без прочной сети связей. Вы можете получить преимущество, необходимое для выхода на поле с нашей программой магистра в области спортивного бизнеса и управления развлечениями.

    Manhattanville также предлагает расширенный сертификат в области управления спортивным бизнесом и развлечениями, который можно получить как часть магистерской программы или как отдельный сертификат.

    Учебный план

    В нашей программе управления спортивным бизнесом и развлечениями вы будете учиться у экспертов. В список наших выдающихся адъюнкт-преподавателей входят ветераны из всех областей спортивной индустрии. Это согласуется с нашей верой в то, что образование важно, а установление связей имеет первостепенное значение!

    Основные основные курсы учебной программы сосредоточены на принципах бизнеса, связанных с финансами, маркетингом, коммуникациями и стратегией в мире спорта и развлечений.У студентов есть возможность выбрать один из двух направлений: спортивный бизнес или управление развлечениями.

    Занятия проводятся круглый год в осенний, весенний и летний семестры, причем доступны как дневные, так и вечерние курсы. Обратите внимание, что основные курсы не предлагаются в течение летнего семестра. Программа состоит из 36 кредитных часов, а курсовая работа завершается исследовательским проектом Capstone.

    Стажировки в области управления спортивным бизнесом и развлечениями

    Программа включает обязательную стажировку для помощи студентам в подготовке к должностям среднего и высшего уровня на различных рынках, включая, помимо прочего: профессиональный спорт, межвузовскую легкую атлетику, любительскую и молодежную спортивные организации.

    В районе Вестчестера, округа Фэрфилд и в районе большого Нью-Йорка имеются широкие возможности. Наша команда менеджеров готова помочь студентам облегчить процесс поиска стажировки. Если нынешний студент уже имеет профессиональный опыт в области управления спортом и развлечениями, это может занять место стажировки.

    Сетевые возможности спортивного менеджмента

    Помимо того, что наши преподаватели имеют опыт работы в этой области, совет консультантов этой программы состоит из опытных сотрудников таких гигантов индустрии, как ABC Sports, NY Knicks, USA Boxing, CBS Sports, и больше.

    Эта обширная сеть лидеров отрасли, профессионалов и коллег дает нашим студентам уникальные возможности для установления связей, которые могут дать толчок интересной карьере в конкурентной сфере управления спортивным бизнесом. Более того, мы также регулярно приглашаем в кампус известных приглашенных докладчиков.

    Помимо этих сетевых возможностей, студенты имеют доступ к обширной сети профессионалов отрасли через наших выпускников, связи, доступные в соседнем Нью-Йорке, и даже сокурсники.

    В нашем нынешнем студенческом контингенте 30% студентов уже работают в индустрии спортивного менеджмента, 30% используют эту степень, чтобы сменить карьеру, а 40% являются недавними студентами. Студенты поступают из многих престижных учебных заведений, включая Гарвард, Британскую Колумбию, Северную Каролину, Бейтс, Фэрфилд-колледж и Манхэттенвиль-колледж.

    Карьера в спортивном менеджменте и управлении развлечениями

    Спортивная индустрия — это ежегодный бизнес стоимостью 600 миллиардов долларов, который затрагивает почти каждого члена нашего общества.В результате карьера в этой области чрезвычайно конкурентоспособна. Магистерская программа в Манхэттенвилле готовит выпускников к трудоустройству среднего и высшего звена на самых разных должностях в отрасли.

    Возможные должности: спортивный администратор, директор по корпоративному спонсорству, главный тренер, агент, генеральный менеджер, спортивный маркетолог и другие руководящие должности. Наши выпускники работают в командах New York Yankees, Mets, Rangers, Jets, Giants, Islanders, Олимпийских играх и многих других.Они также работают на различных площадках и с множеством ассоциаций и агентств.

    Узнать больше

    Эта магистерская программа сочетает в себе деловую хватку с впечатляющими сетевыми возможностями, чтобы подготовить выпускников к захватывающей карьере в сфере управления спортом и развлечениями. Звучит интересно? Запросите дополнительную информацию или загрузите нашу программу.

    Спортивный бизнес MBA Концентрация

    Зачем получать степень MBA в области спортивного бизнеса в Brock School of Business?

     Недавний опрос 2000 руководителей спортивной индустрии показал, что получение спортивной степени в бизнес-школе — это совет № 1, который они дали бы начинающим студентам, стремящимся сделать карьеру во фронт-офисе профессиональной спортивной команды.

    Школа бизнеса Брока, специализирующаяся на спортивном бизнесе, MBA готовит наших выпускников к работе в деловой сфере спортивной индустрии. Недавние выпускники Школы бизнеса Брока получили предложения о работе в таких организациях, как Houston Texans, Green Bay Packers, Watford FC, ESPN, lululemon, Carolina Panthers, Adidas, Atlanta Hawks, New Jersey Devils, Portland Trailblazers, Hibbett Sports, Indianapolis Colts, и много других.

    Развивайте свою карьеру в спорте — в кампусе или онлайн

    Единственная в Алабаме программа спортивного бизнеса, аккредитованная AACSB

    , может быть завершена в кампусе по вечерам или в Интернете, что дает вам гибкость для выполнения ваших личных и профессиональных обязательств при подготовке к карьере в спортивной индустрии.

    Наличие диплома аккредитованной бизнес-школы очень важно в этой отрасли. Создание успешной команды на местах неразрывно связано с успехом во фронт-офисе. Моя степень, полученная в Школе бизнеса Брока, подготовила меня к выполнению важнейших задач в моей организации и обеспечивает прочную основу для любой работы в сфере бизнеса в мире спорта. Джованни Эрнандес, выпускник Самфордского университета, менеджер по международным бейсбольным операциям, MLB

    Предпочтительные возможности спортивной стажировки для студентов

    Школа бизнеса Брока спортивный бизнес М.Б.А. Концентрация предлагает множество способов получить опыт и получить представление об отрасли. Студенты посещают занятия по подготовке к карьере в спортивной индустрии, на которых они получают бесценный опыт общения с руководителями отрасли.

    Кроме того, Школа бизнеса Брока сотрудничает со спортивными организациями, представленными в нашем консультативном совете по спортивному бизнесу, чтобы предлагать оплачиваемые стажировки нашим лучшим студентам в рамках программы Preferred Sports Internship Program. Недавние стажировки проходили в NFL, Nashville Predators, Adidas и в отделе спортивного маркетинга Coca-Cola.Студенты, которые заинтересованы в подаче заявки на участие в программе предпочтительной спортивной стажировки, должны связаться с доктором Дарином Уайтом.

    Бирмингем, штат Алабама, названный «Южной столицей студенческого футбола», является спортивным раем и идеальным городом для прохождения стажировки в спортивной индустрии.

    Легенды индустрии в классе

    Каждый курс MBA по спортивному бизнесу включает лекции в прямом эфире, которые читают ведущие руководители спортивной индустрии. На протяжении многих лет наши студенты получали лучшие стажировки и рабочие места благодаря связям, установленным со спикерами.Прошлые спикеры были из ESPN, Atlanta Braves, Miami Dolphins, SEC, Nike, Adidas, Coca-Cola и других.

    Выпускники и друзья сети программ

    Сеть спортивной индустрии школы бизнеса Брока обширна. Мы гордимся выпускниками ведущих спортивных предприятий и организаций отрасли.

    Консультативный совет по спортивному маркетингу

    Консультативный совет по спортивному маркетингу является ключевым активом программы спортивного маркетинга Brock School of Business.Помимо предоставления регулярных отзывов об учебной программе, члены совета директоров выступают в качестве наставников, связываются с отраслевыми стажировками или рабочими местами и помогают строить отношения с отраслевыми организациями для классных проектов, таких как те, которые недавно были выполнены студентами для NBA и Nike. . Кроме того, члены совета директоров предоставляют средства для студентов, чтобы они могли путешествовать для участия в классных проектах, и поддерживают программу, повышая ее репутацию в отрасли. В целом Консультативный совет по спортивному маркетингу предлагает студентам возможность получить уникальный образовательный опыт в деловой стороне спорта.

    Ричард Маккей

    Офис президента и главного исполнительного директора, Atlanta Falcons
    Atlanta, Georgia

    Джереми Уоллс

    Старший вице-президент и директор по маркетингу, Miami Dolphins
    Майами, Флорида

    Трейси Тиг

    Вице-президент и креативный директор глобальной категории Nike Basketball, Nike, Inc.
    Beaverton, Oregon

    Джио Эрнандес

    Менеджер, Международный бейсбол, Высшая бейсбольная лига
    Нью-Йорк, Нью-Йорк

    Дэн Холл

    Старший менеджер по маркетингу, Portland Trail Blazers
    Portland, Oregon

    Джордж Деннис

    Президент ZOOM Motorsports LLC
    Бирмингем, Алабама

    Бен Мэй

    Старший директор по спортивному менеджменту, SEC Network/ESPN
    Бирмингем, Алабама

    Майк Верландер

    Вице-президент по развитию бизнеса, Stewart Haas Racing
    Каннаполис, Северная Каролина

    Бернар Фрай

    Президент и управляющий директор, 365 Inc./ Sports Endeavors Inc.
    Бирмингем, Алабама

    Бренди Гибсон

    Президент/генеральный директор, BF Gibson & Associates LLC
    Бирмингем, Алабама

    Джо Хатчинсон

    Старший вице-президент по лицензированию, The Collegiate Licensing Company
    Атланта, Джорджия

    Скотт Майерс

    Исполнительный директор, Зал спортивной славы Алабамы
    Бирмингем, Алабама

    Робби Робертсон

    Президент, Colonnade Group
    Бирмингем, Алабама

    Винс Томпсон

    Главный исполнительный директор и президент, MELT
    Атланта, Джорджия

    Алан Верландер

    Главный операционный директор и исполнительный директор по спорту и развлечениям, JaxSports: Gater Bowl Sports/City of Jacksonville
    Jacksonville, Florida

    Лиза Уоррен

    Главный исполнительный директор, Центр спортивной медицины и ортопедии Эндрюса
    Бирмингем, Алабама

    Марк Уитворт

    Вице-президент по межвузовской легкой атлетике, Университет Эсбери
    Уилмор, Кентукки

    Робин Фелтон

    Главный операционный директор, Colonnade Group
    Бирмингем, Алабама

    Брэд Уильямс

    Основатель Huddle Inc.
    Альфаретта, Джорджия

    Гэри Хейз

    Основатель Premier Sports Management
    Оверленд Парк, Канзас

    Джим Хост

    Основатель Host Communications
    Лексингтон, Кентукки

    Что я узнаю?

    Концентрация представляет собой строгую учебную программу в таких областях, как спонсорство, лицензирование, международный спортивный маркетинг, взаимодействие с болельщиками, реклама, права СМИ, социальные сети и спортивная аналитика, уделяя при этом пристальное внимание отраслевым тенденциям.Кроме того, студенты могут работать над оригинальными темами исследований спортивной индустрии и публиковать свои работы на нашем веб-сайте исследований спортивной индустрии, который ежегодно посещают более 90 000 человек.

    Посмотреть учебный план

    Вера. Виды спорта. Оказать влияние.

    Программа MBA в области спортивного бизнеса направлена ​​на предоставление превосходного образования в области спортивного бизнеса, основанного на христианском мировоззрении. Мы признаем, что люди, работающие в мире спорта, имеют значительное культурное влияние. Учитывая этот факт, мы стремимся развивать будущих руководителей спортивной индустрии, которые стремятся к совершенству в личном и профессиональном плане, которых объединяет общая цель — использовать свою платформу для прославления Бога.

    Для достижения этой цели мы используем различные методы, в том числе сотрудничаем с различными религиозными спортивными организациями по всему миру. Преподаватели спортивного бизнеса входят в консультативный совет Daniel Summit, а студенты программы имеют возможность вести учетные записи Daniel Summit в социальных сетях. В прошлом студенты посещали ежегодную конференцию с сотнями руководителей спортивного бизнеса, представляющих более 100 команд / организаций из НФЛ, НБА, НХЛ, MLB, NCAA, MLS, MiLB и т. д.

    Опытные инструкторы

    Школа бизнеса Брока может похвастаться отмеченной наградами командой преподавателей спортивного бизнеса и видных специалистов отрасли. Они активно участвуют в консультациях со многими ведущими спортивными брендами и командами мира. Кроме того, они активные ученые и замечательные преподаватели в классе. Они регулярно цитируются в СМИ и пользуются уважением в спортивной индустрии.

    Журнал спортивного бизнеса

    Студенты спортивного дела М.Б.А. требуется концентрация, чтобы читать Sports Business Journal (SBJ) во время участия в программе. SBJ предоставляет новости, сетевые возможности и данные, которые помогут самым влиятельным руководителям в спортивном бизнесе принимать более обоснованные решения, заключать сделки и сотрудничать. Это действительно « Wall Street Journal » спортивной индустрии.

    Бизнес студенческого спорта

    Деловая сторона студенческого спорта готова к масштабным изменениям в ближайшие несколько лет благодаря законодательству о правах NIL, легализации спортивных азартных игр, развитию киберспорта и расширению возможностей спортсменов колледжей.Школа бизнеса Брока, специализирующаяся на спортивном бизнесе, включает курс по бизнесу в студенческом спорте, чтобы подготовить студентов к карьере в легкой атлетике в колледже. Бирмингем — идеальное место для подготовки к карьере в колледже по легкой атлетике, поскольку он является штаб-квартирой Юго-Восточной конференции (SEC), Юго-западной спортивной конференции (SWAC) и Южного залива (GSC), а также городом-организатором многих университетских спортивных соревнований. каждый год. На протяжении более 20 лет Бирмингем является рынком номер один для студенческого футбола и действительно является сердцем студенческого спорта.

    Изучение спортивной аналитики

    «Самфордский университет является международным лидером в области спортивной бизнес-аналитики». – Трейси Тиг, вице-президент Nike по футболу и бейсболу

    С тех пор, как Билли Бин из Oakland A использовал свой подход к анализу больших данных «Moneyball», чтобы успешно конкурировать с крупными спонсорами MLB, аналитика во всем мире спорта резко возросла. Команды используют аналитику для улучшения взаимодействия с болельщиками и повышения эффективности команды. От индивидуального игрового дня для болельщиков до оптимальной игровой стратегии для команд — мир спорта претерпевает серьезные изменения парадигмы благодаря большим данным.

    Спортивные команды профессионального и университетского уровня обычно имеют два разных отдела спортивной аналитики. Один отдел занимается бизнес-ориентированным применением данных и включает в себя аналитику ценообразования на билеты, эффективности активации спонсорства, анализа лояльности фанатов, рекламных акций, социальных сетей, взаимодействия с фанатами и управления операциями. Второй отдел фокусируется на производительности игрока и команды и включает в себя анализ оптимального состава, подсчет очков для подбора и анализ драфта, оптимизацию зарплаты игроков, моделирование игр и анализ тактики игры.

    Центр спортивной аналитики

    Сэмфорда сотрудничает со Школой бизнеса Брока, чтобы предложить строгие учебные программы по спортивной аналитике для математически одаренных и высокомотивированных кандидатов в сочетании с реальной стажировкой по аналитике в спортивной индустрии. Для поддержки программы спортивной аналитики Школа бизнеса Брока недавно открыла Лабораторию данных и спортивной аналитики М. Чада Трулла, чтобы предоставить студентам специальное помещение на территории кампуса для выполнения проектов спортивной аналитики.

    Студенты, заинтересованные в подготовке к карьере спортивного аналитика, должны связаться с Dr.Дарин Уайт и планируют пройти курс MBA по спортивному бизнесу и MBA по аналитике данных.

     

    Спорт Бизнес | Университет Маунт Юнион

    Экспериментальное обучение

    Возможности экспериментального обучения включают:

    • Расширенные стажировки в этой области, которые предлагают углубленный опыт и обучение для будущей карьеры
    • Посещение семинара по продажам спортивных товаров и ярмарки вакансий (SSWJF) и отраслевых конференций дает возможность установить контакты с профессиональными и спортивными организациями
    • Возможность представить идеи партнерства членам различных спортивных организаций Кливленда
    • Администрация шоссейных гонок Run-a-Muc 5k

    СТАЖИРОВКИ

    Стажировки дают практический практический опыт в реальном мире.

    Alliance, штат Огайо, расположен в 90 минутах езды от Кливленда, Питтсбурга, Акрона, Кантона и Янгстауна, в каждой из которых есть множество профессиональных спортивных команд и организаций, с которыми имеют возможность работать студенты, изучающие спортивный бизнес. Преподаватели спортивного бизнеса Университета Маунт-Юнион имеют прочные связи с профессиональными командами и смогут связать вас с соответствующими людьми в каждой организации. Если вы решите пройти стажировку, у вас будет достаточно возможностей для расширенного, глубокого опыта и обучения для будущей карьеры.

    нынешних студента Mount Union прошли стажировку в Cleveland Indians, Cleveland Cavaliers, Национальной баскетбольной академии, Зале славы профессионального футбола, Sports Time Ohio, Washington Wizards и St. Louis Cardinals. Запланируйте посещение кампуса, чтобы узнать больше лично.

    ПРИГЛАШЕННЫЕ ДОКЛАДЧИКИ

    Тодд Флеминг ’00 Вице-президент и генеральный директор Legends Global Sales
    Брент Стелик ’99 Президент OneTeam и операционный партнер Redbird Capital
    Остин Павилак ’14 Менеджер по внутренним продажам и подбору персонала, Cleveland Browns
    Ник Макнил ’07 Старший директор по партнерским отношениям в Hall of Fame Village Resort and Entertainment Company
    Райан Роббинс ’00 Вице-президент по партнерским отношениям в Hall of Fame Village Resort and Entertainment Company

    МАСТЕРСКАЯ ПО ​​ПРОДАЖАМ СПОРТА И ЯРМАРКА РАБОТЫ

    Семинар по спортивным продажам и Ярмарка вакансий предоставляют участникам ценную информацию и проверенные успешные методы продаж от самых успешных профессионалов отрасли.После вступительной сессии с обзором продаж билетов участники пройдут почти четыре часа персонального тренинга по спортивным продажам, а также пообщаются с руководителями спортивной индустрии во время обеда.

    Поскольку продажа билетов является лучшей возможностью найти работу в спортивной индустрии, опыт и навыки, полученные на Семинаре по спортивным продажам и Ярмарке вакансий, дают участникам хороший старт для многообещающей карьеры. Учебные занятия предоставляют участникам уникальную возможность «пройти прослушивание» на позиции продаж начального уровня.

    Студенты и преподаватели программы Mount Union Sport Business совместно с представителями Cleveland Cavaliers, Cleveland Browns, Portland Trail Blazers, Denver Nuggets и Colorado Avalanche планируют и организуют семинар по спортивным продажам и ярмарку вакансий.

    СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ И МАРКЕТИНГ СПОРТИВНЫХ ПРЕЗЕНТАЦИЙ

    В предыдущие годы студенты курса доктора Джима Кадлечека по связям с общественностью и спортивному маркетингу ездили в Кливленд, чтобы представить идеи партнерства членам различных спортивных организаций Кливленда.В 2016 году студенты встретились с членами Спортивной комиссии Большого Кливленда, Cleveland Cavaliers и Cleveland Browns.

    Часть того, что делает этот проект уникальным, заключается в том, что в каждой из трех организаций есть по крайней мере один выпускник спортивного бизнеса Mount Union, работающий на руководящем уровне. Это означает, что студенты получают реальные корпоративные советы от руководителей, которые когда-то были на их месте всего десять лет назад.

    В рамках проекта учащиеся работают с учетными записями, которыми активно занимаются организации.Затем в начале семестра они встречаются с членами партнерских команд от каждой организации, чтобы обсудить некоторые цели каждой учетной записи.

    Для своего финального проекта в классе у учащихся есть 15 минут, чтобы представить свою работу лидерам партнерства не только для оценки, но и для того, чтобы их идеи потенциально стали частью реальной презентации организации потенциальному партнеру.

    Затем студенты получают обратную связь и обмениваются информацией с руководителями, чтобы установить важные связи, которые помогут им в дальнейшей карьере после выпуска.

    Спортивный менеджмент | Concord University

    Миссия спортивного менеджмента состоит в том, чтобы превратить студентов в хорошо образованных, этичных и компетентных специалистов в области спортивного менеджмента. Студентам будут предоставлены знания, навыки и ценности, чтобы привести спортивную индустрию в 21 век.

    Степень бакалавра наук в области делового администрирования с упором на спортивный менеджмент готовит студентов к карьере в динамичной, глобальной и быстро развивающейся спортивной индустрии.Учебная программа предоставляет студентам прочную основу знаний и опыта, связанных со спортивными сооружениями, спортивным маркетингом и продвижением, организацией мероприятий и всеми операционными областями спортивной индустрии.

    Специальность по спортивному менеджменту предназначена для студентов, которые заинтересованы в карьере в спортивной индустрии наряду с выбранной специальностью. Студенты, выбирающие эту специальность в спортивном менеджменте, должны быть заинтересованы в учебной программе, которая ценит важность бизнеса в спорте.Несовершеннолетний должен проявлять интерес к изучению бизнеса, коммуникаций, маркетинга, планирования мероприятий, экономики, объектов и аспектов безопасности спортивной индустрии.

    Цели обучения спортивному менеджменту

    Объясните роль спортивного менеджера
     

    Демонстрация знаний и компетенций, необходимых для успешного спортивного менеджера  
              

                                                                                                                

    Объясните роль спортивной индустрии

     


    Эффективное применение знаний и навыков, полученных в ходе учебной программы, в спортивных условиях
     
    Представлено в SPT 225 и MGT 305 и освоено в SPT 425
    Интерпретация обязанностей спортивного лидера
     

    Анализ ситуаций и применение
    Надлежащие лидерские навыки и поведение, связанные со спортивным менеджментом и обязанностями спортивного лидера
     
    Представлено в SPT 225 и MGT 305 и освоено в SPT 435
     
    Оценка этических решений в спортивной индустрии

     


    Анализ моральных и этических вопросов, связанных со спортом, и разработка личной философии в отношении социальной ответственности и моральных обязательств
     
    Представлено в SPT 210 и освоено в SPT 325 и SPT 435

     

    .
  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *