Собственного производства: что это, какие разновидности бывают

Содержание

Определение экспортной продукции как продукции собственного производства – Услуги ТПП РФ

  • Начало
  • Описание
  • Регламент
  • Документы
  • Акты
  • FAQ
  • Контакты
  • Заказ

Под продукцией собственного производства понимается продукция, которая полностью произведена на предприятии заявителя или подвергнута переработке с соблюдением ряда требований (например, наличие лицензии на осуществление соответствующего вида деятельности, использование собственных основных и оборотных фондов в виде материальных и финансовых ресурсов, включающих оборудование, а также необходимых исходных материалов, приобретенных за счет собственных и заемных средств; использование утвержденного в установленном порядке технологического регламента; осуществление штатными работниками основных технологических процессов производства продукции и пр.). 

Определение экспортной продукции как продукции собственного производства может включать в себя: ознакомление с технологическим процессом, проверку соответствия его выполнения необходимым требованиям, определение товарных позиций (идентификацию) используемых сырья, материалов, конечной продукции, ознакомление со штатным расписанием и ведомостями выдачи зарплаты, проверку стоящего на балансе оборудования, проверку по документам движения материалов и сырья в процессе производства продукции, определение возможности производства объема продукции в час/смену/месяц и пр. 

Сертификат продукции собственного производства может быть использован производителем продукции или запрошен соответствующими инстанциями, контрагентами и другими заинтересованными лицами и организациями в случаях поиска контрагента для исключения посреднического звена, участия в тендерах (аукционах) других случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Регламент

Стоимость и порядок оплаты

• Стоимость услуги определяется в соответствии с действующими тарифами. Стоимость проведения зависит от объема работ и формируется с учетом количества времени, затраченного экспертом

• Оплата в форме наличного и безналичного расчета (на основании выставленного Счета по указанным в нем реквизитам по безналичному перечислению или наличным платежом)

Процедура

1. Направление заявки и необходимого пакета документов 

2. После предварительного согласования оформление договора, в котором оговариваются порядок и условия работы, сроки выполнения заказа, оплата и отчет о выполненной работе 

3. Подтверждение оплаты услуги

4. Проведение экспертизы

5. Передача отчетных документов 

6. После выполнения услуги Исполнителем подписание сторонами акта об оказании услуг 

Основание для отказа

• Отсутствие необходимой для проведения экспертизы информации 

• Отсутствие предоплаты

  • Заказать услугу
  • Заказать звонок
  • Задать вопрос

Нужно выбрать исполнителя Данный исполнитель не работает через электронные формы, обратитесь к исполнителю самостоятельно по телефону

Заказ услуги «»

Ваш запрос отправлен, спасибо за обращение.

Ваш запрос отправлен, спасибо за обращение.

Задать вопрос

Ваш вопрос отправлен, спасибо за обращение.
Отправить еще вопрос.

* Сведения об услугах носят справочный характер и не являются публичной офертой. Условия оказания услуг устанавливаются конкретным договором между Заказчиком и Исполнителем.

Смотрите также

опыт основателей бренда «Верфь», изделия из кожи — Сафронова Ольга на vc.ru

Если бы мы могли хоть иногда заглядывать в будущее и подсматривать за последствиями наших решений, жизнь точно была бы проще. Но была бы она интереснее?

{«id»:180355,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/u\/631621-safronova-olga\/180355-plyusy-i-minusy-sobstvennogo-proizvodstva-v-rossii-opyt-osnovateley-brenda-verf-izdeliya-iz-kozhi»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:35}

{«id»:180355,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:180355,»gtm»:null}

4917 просмотров

www.werfstore.ru  Автор статьи Илья Гольдин 

Жизнь сводит меня с массой людей, в том числе, из разных сфер ритейла. Большинство из них недоумевает, когда я рассказываю о нашем производстве (на самом деле, я прямо вижу, как они мысленно «крутят пальцем у виска»). Производство – это сложно, дорого и затратно во всех смыслах.

Данные компании Верфь 

Наша история начиналась в 2012 году с размещения заказов на сторонних производствах.

Я бы слукавил, если бы сказал, что это было проще. В результате, мы на своей шкуре испытали и теперь хорошо понимаем плюсы и минусы обоих подходов. Постараемся честно рассказать о них в этой статье.

Когда твоя компания является только брендом c отделом продаж, ты реально можешь сфокусироваться только на бренде и тогда развивать компанию проще. Конечно, проще, не значит просто. Но, если за брендом стоит собственное производство – он становится верхушкой айсберга. А в глубине морских пучин оказывается огромная масса: людей, обязательств и трудностей совсем иного рода.

Но, в то же время, собственное производство это непередаваемое чувство причастности к реальному созиданию, когда каждое изделие приобретает ценность, историю и смысл.

Процесс тиснения  Фотобанк компании Верфь 

Предлагаю поподробнее остановиться на плюсах и минусах наличия у бренда собственного производства. Возможно, они помогут Вам как бы заглянуть в будущее и принять более взвешенное решение, а может просто заочно подискутировать со мной на эту тему.

Раз уже оговорились в начале про трудности, начнем тогда уже с них, то есть с минусов, чтобы закончить плюсами и бонусами, а они есть.

Минусы собственного производства:

1) Большие постоянные затраты

Когда ты занимаешься только продажами, особенно он-лайн, твои основные затраты составляют: зарплата и рекламные бюджеты. Безусловно, есть затраты на закупку товаров. Но все относительно проще: если присутствует рост — с оборачиваемостью товара все хорошо, а если идет спад — ты покупаешь меньше товара и быстро сокращаешь расходы.

С производством так не получится. В нашей компании сейчас 117 человек и только 16 человек относится к продажам и маркетингу. Производство же, в свою очередь, генерит 82% наших затрат, и это с учетом того, что у нас есть оффлайн розница.

Поэтому в случае краткосрочных спадов, как произошло в период карантина весной, у нас не было практически никакой возможности быстро сократить затраты. Решение «сократить людей» нам не подходит в принципе. Для нас сотрудники не рабочий персонал, а отдельная ценность, наравне с клиентами и качеством их сопровождения. К слову, несмотря на то, что производство не работало, мы в полном объеме выплачивали зарплату (возможно и вы сейчас мысленно «крутите пальцем у виска»). Вы поймете нас лучше, перейдя ко второму пункту, так как мы к этому еще вернемся.

2) Маленькая гибкость. И это боль

Мы растем очень быстро для рынка в нашей нише. А могли бы еще быстрее, но производство не успевает за нашими потребностями в запросе на продукцию.

У нас постоянно открыты практически все вакансии, но набор идет очень медленно. Во-первых, нужных специалистов на рынке мало, а во-вторых, у нас проходит особый отбор, так как качество изделий стоит в приоритете.

В такие моменты всегда завидуешь тем, кто может просто позвонить в Китай и сказать: «сделайте нам в 4 раза больше».

Процесс раскройки  Фотобанк компании Верфь 

Перед нами открыто столько возможностей для развития: оффлайн розница (например, магазин в Москве), продажи за рубеж, расширение ассортимента и партнерские продажи (в том числе, корпоративные заказы). И это не какие-то мифические каналы, которые могут не «выстрелить». На них точно есть гигантский спрос, мы знаем его объемы и возможности. Но наши производственные мощности отстают.

Возможно, вы работаете в одной из компаний, которая обращалась к нам с запросом на корпоративные подарки. Заранее приносим вам свои извинения, с августа мы начали отказывать всем. Представляете, как больно не брать заказы, которые могут увеличить твои продажи вдвое или втрое…

Сейчас мы уже отказываем порядка 4-5 компаниям в день. А ведь мы даже не рекламируем услугу корпоративных заказов, а, если бы начали…

Малая гибкость выражается не только в реагировании на увеличение спроса.

Как я уже говорил, в случае спадов, у нас очень ограниченные возможности по сокращению затрат. Мы не можем просто взять и не платить зарплаты или сократить людей. Мы ценим каждого нашего сотрудника, мы отбираем лучших, потерять их, как минимум, глупо, так как набрать потом специалистов такого же уровня, будет уже нереально.

Мы не можем взять и распродать половину оборудования, отказаться от площадей или перестать платить аренду. Потому что потом, восстановление обойдется нам в разы дороже.

Процесс разработки дизайна сумочки Фотобанк компании Верфь 

В период карантина, в апреле, наши продажи упали вдвое. Наши затраты сократились на 20%, поскольку производство не работало, и мы приостановили закупку материалов. Если бы производство продолжало свою работу в период карантина, материалы, конечно, пришлось бы покупать, но тогда мы бы работали на склад, чтобы загрузить людей работой, и затраты не сократились бы вовсе.

3) Много, очень много административной работы

Производство это много людей, площадей, оборудования и текущих вопросов самого разного уровня.

Естественно, можно и нужно выстраивать четкую структуру и брать людей, которые могут закрывать все эти вопросы. Мы к этому идем, но напомню, что наш рост оказался слишком быстрым, чтобы успеть вовремя предупредительно отреагировать на все возникшие вслед за ним запросы.

В любом случае, пока твоя компания маленькая, а структура не выстроена до конца, ты погружаешься в пучину этих вопросов сам. В результате, времени на развитие именно бренда почти не остается.

4) Поставщики

И да, это не административная работа, потому что это слишком большой пласт работы. Когда компания работает со сторонним производством — у тебя один поставщик. У нас, для производства одной папки, требуется 16 поставщиков.

Пример из жизни. Сейчас, когда я пишу этот текст, на один из материалов для папки (EVA клеевая 2 мм.) заказ был сделан 12 июня и получить мы его должны были 20 июня. За окном 22 октября и вроде как «окончательная» дата поставки 10 ноября, а поставщик в России один.

Такое происходит постоянно. Кожа, фурнитура, материалы – сорванные сроки, некачественные поставки, отсутствие на складе, неожиданное повышение цен. Это тоже боль, как и малая гибкость.

Образцы кожи  Фотобанк компании Верфь 

Фух… с основными минусами вроде справились теперь перейдем к приятному.

Приятность №1. Производство — это чувство гордости и стимул не останавливаться

Вроде бы в бизнес изданиях принято писать только материальные плюсы и минусы. Но я начну с нематериального.

Я постоянно общаюсь с коллегами: SMM-щиками, фотографом и видеографом, менеджерами в магазине и социальных сетях, рекламными менеджерами и др.

И знаете что их всех объединяет?

Слова о том, что намного приятнее работать с изделиями, если они сделаны нами, не на другом производстве, не в Китае, а на собственном производстве, мастерами, которых видишь и знаешь. Ты испытываешь гордость за те изделия, которые предлагаешь клиентам, фотографируешь, о которых пишешь тексты или ставишь на рекламу.

Процесс сборки  Фотобанк компании Верфь 

Не хочу сказать ничего плохого про те компании, которые создают дизайн, а сами изделия получают на контрактных производствах. Вы ведь генерите идеи и тоже создаете изделия! Но изделие со своего производства это по-другому. Не только для меня, как для владельца, но и для всех в компании.

Это важные чувства, которые дают мощный стимул двигаться вперед всем внутри компании.

Приятность №2. Гарантия качества

У нас пожизненная гарантия. Маркетинговый ход? Частично. Но качество для нас это реальная ценность. Мы видим наши изделия через 2-5 лет, понимаем, в чем проблемы, а собственное производство дает реальные инструменты для их исправления.

Мы улучшаем наши изделия каждый день и все в компании имеют представление об изделии, не просто как о товаре, который привезли в магазин, а о клиенте, не просто как о покупателе, которого мы больше никогда не увидим.

Контроль качества происходит не только на последнем этапе приемки товара, а на каждом этапе. И ты все лучше разбираешься в том, что и где может неожиданно «всплыть» и что нужно улучшать.

Приятность №3. Гибкость. Так это минус или плюс?

Необходимость быстро увеличить производство это минус. А вот возможность работать с ассортиментом изделий это плюс.

Как работает большинство компаний в fashion сфере? Как правило, на сезон закупается большая партия товара, а дальше… что будет продаваться лучше, а что хуже это вопрос проницательности байера на этапе закупки.

Продажи в fashion сфере вещь очень нестабильная. Зачастую получается так, что популярные размеры и изделия продаются за пару недель, а все остальное ждет своего часа распродажи с 50% дисконтом.

Быстрый дозаказ невозможен. А бывает, что приходит большая партия и часть с небольшим браком и ты либо продаешь с браком, либо возвращаешь партию (деньги вернут, но легче ли от это этого, если товара нет). Эти процессы были хорошо описаны у Э. Голдратта в книге «Выбор. Правила Голдратта».

Собственное производство это мощный инструмент быстро и гибко реагировать на спрос. Например, если мы понимаем, что лучше продается сумочка в бордовой коже, мы перестаем делать в синей коже и направляем мощности на тот цвет, который пользуется большим спросом.

У нас минимальные складские остатки, потому что мы делаем только то, что продалось сегодня. В общем, мы стремимся к lean технологиям в швейной промышленности.

Процесс тиснения  Фотобанк компании Верфь 

В этом смысле поучительна история Zara и их fast fashion концепции — от момента прорисовки изделия в студии Испании до момента появления изделия в магазине в Токио проходит всего 4 недели.

Этот бренд очень чутко реагирует на спрос, поэтому их склады не перегружены, а популярные модели быстро поступают в магазины. Мы пока, конечно, не Zara, но мы понимаем куда стремиться…

Приятность №4 Более низкая себестоимость

Вообще конечно корректнее разъединять эти два бизнеса. Если ты делаешь изделия для себя, то надо разделять потоки производства и компании, которая продает. И производство должно быть прибыльно как отдельный юнит.

Но на начальном этапе, как правило, все считается на круг и вместе. И конечная себестоимость получается более низкой, так как для тебя себестоимость продукции это производственная себестоимость без наценки производителя, которая в нашей сфере составляет 100%.

Приятность №5 Это мой личный пункт. Возможно, и не стоило его сюда добавлять, но текст то мой, поэтому почему бы и нет

Я бы не советовал открывать собственное производство тем, у кого основная цель – деньги, потому что это реально дорого, хлопотно и очень не быстро. Это затягивает и высасывает много энергии и сил. Но для меня лично, понимание того, что ты занимаешься созиданием, является очень важным в жизни и стоит гораздо больше, чем деньги.

Созиданием я называю не только создание изделий из кожи (хотя это, конечно, тоже важно), но и создание рабочих мест, новых отношений и новых эмоций, которые я получаю от коллег и клиентов, работая в магазине или читая отзывы.

Процесс сборки  Фотобанк компании Верфь 

Наверное, это все, чем я хотел с Вами поделиться в этой статье. Заходите к нам в гости и пишите. Мы всегда открыты к любым диалогам.

Автор: Илья Гольдин, сооснователь компании Верфь www.werfstore.ru

Порядок сертификации продукции собственного производства

Компании, которые занимаются производством продукции, неизбежно сталкиваются с необходимостью прохождения процедуры сертификации. Для проведения этой процедуры следует сначала определить какие именно документы (сертификат или декларация) необходимы на каждый конкретный вид изделия, и как они оформляются согласно законодательству РФ. Самым быстрым и удобным способом определения вида документа, необходимого для подтверждения качества выпускаемой продукции, является обращение в орган по сертификации, где опытные специалисты помогут правильно классифицировать вашу продукцию и подберут удобные для вас схемы сертификации.

Какой сертификат нужно оформлять на продукцию собственного производства?

Если вы решили самостоятельно определить вид документа, подтверждающего качество своей продукции, то для начала стоит ознакомиться со списками товаров, которые подлежат обязательной сертификации и декларированию соответствия, согласно системе сертификации ГОСТ Р. Так же стоит изучить перечень продукции, которая подлежит государственной регистрации или сертифицируется согласно техническим регламентам Таможенного Союза. Данные перечни представлены на портале сертификации ЛСМ в разделе «Информация».

Проверить, есть ли ваш товар в списке продукции, которая подлежит обязательной сертификации ГОСТ Р можно либо по ее наименованию, либо по специальному коду ОКП. В случае, если вы нашли свою продукцию в этом перечне, то вам следует оформлять сертификат соответствия ГОСТ. В противном случае нужно смотреть перечень товаров, которые требуют обязательного декларирования соответствия ГОСТ Р.

Если вы не находите свой товар в этих перечнях, то возможно, он подпадает под регулирование одним из регламентов ТС. Тогда в поиске своей продукции в перечнях того или иного техрегламента, вам поможет классификатор кодов ТНВЭД. Сегодня сертификация продукции собственного производства в странах Таможенного Союза необходима для защиты от низкокачественного товара и облегчения торговых взаимодействий между странами-участниками ТС. Все документы (сертификаты, декларации и отказные письма), выдаваемые в соответствии с требованиями Технических Регламентов, действительны на всей территории Таможенного Союза (Россия, Белоруссия, Казахстан, Армения и Киргизия).

Процедура получения документации

Порядок сертификации отечественной продукции строго регламентирован и процедура сертификации товара проводиться поэтапно. После того, как вы узнали, какой документ вам необходим, можно приступать к заполнению заявки на осуществления комплекса работ по сертификации. Затем заявку и прикрепленные к ней сопутствующие документы (список документов зависит от вида выпускаемой продукции), отправляют в сертификационный центр. Специалисты данного органа определяют стоимость работ и выставляют счет на оплату заказчику. Только после оплаты указанной суммы приступают к выполнению сертификационных испытаний, на основе которых выдается (не выдается) сертификат.

Сертификация продукции при серийном производстве

Производители, которые занимаются серийным выпуском товаров собственного производства, могут получить сертификат на 1-3 года. Процедура сертификации в таком случае следующая:

  • Подача заявки и ряда сопроводительных документов на проведения сертификации;
  • Составление договорных документов о проведении работ по сертификации;
  • Подготовка решения по схеме сертификации;
  • Предварительная экспертная оценка предоставленных документов;
  • Аттестация и обследование производства;
  • Отбор образцов для исследований;
  • Проведение исследований в аккредитованных лабораториях;
  • Анализ полученных результатов;
  • Принятие окончательного решения по выдаче (отказу в выдаче) сертификата/декларации соответствия;
  • Оформление и выдача сертификата.

Для чего нужно оформлять сертификат на продукцию собственного производства?

Проводимая на законных основаниях сертификация продукции собственного производства в России, дает производителям ряд преимуществ. В первую очередь, это возможность участвовать в торгах, тендерах, аукционах, получать налоговые и таможенные льготы. Сертификат является наилучшим подтверждением того, что товар соответствует установленным в России нормам качества. Он повышает конкурентоспособность продукции на рынке сбыта и подтверждает безопасность использования этой продукции потребителями.

сертификат и декларация соответствия. Оформление в Москве

Содержание:

  1. Обязательное подтверждение соответствия.
  2. Для взрослых потребителей.
  3. Для детских вещей.
  4. Этапы процедуры.

В ЕАЭС действует единое правило для изготовителей, продавцов и импортеров: товар, поступающий на рынки сбыта всех стран-участниц союза, должен быть безопасным для потребителя и окружающей среды. Для этого необходимо подтвердить его соответствие требованиям ТР ТС, ТР ЕАЭС или ГОСТам (для распространения в России). И сертификация одежды собственного производства не отличается от процедур для импортного товара или купленного у изготовителя. Однако есть разница в требованиях и техрегламентах в зависимости от назначения и типа продукции.


Для взрослых потребителей

Эту категорию регулирует ТР ТС 017 2011 о безопасности продукции легкой промышленности.

Данный документ обязывает пройти сертификацию одежды для взрослых следующих видов:

  • белье, купальники, корсеты и подобное;
  • чулки, носки, колготки, гольфы и т. д. 1 слоя.

Для всех остальных категорий одежды собственного производства оформляют декларацию соответствия. Например, для плащей, брюк, юбок, платьев, рубашек, блуз и т. д. Под действие этого технического регламента не попадают изделия, изготовленные по индивидуальным заказам, а также бывшие в употреблении.

Спецодежду сертифицируют по ТР ТС 019/2011, как и остальные средства индивидуальной защиты.

Для детских вещей

Сертификация детской одежды (до 14 лет) и для подростков (до 18 лет) проводится по ТР ТС 007 2011.

Техрегламент предполагает получение или оформление такой документации:

  • свидетельство о госрегистрации и декларация (именно в такой последовательности) — для белья, чулочно-носочных изделий и головных уборов для детей до 3-х лет;
  • декларация — одежда для потребителей старше 1-го года.
  • сертификат — одежда, головные уборы и некоторая другая продукция для детей до 1-го года.

Изготовление индивидуальных заказов — также исключение и не требует оформления сертификата соответствия на одежду собственного производства, деклараций или свидетельств о госрегистрации.

Этапы процедур

Все документы по техрегламентам ТС имеют равную юридическую силу, потому как основаны на доказательствах и подтверждают это. Есть особенности их получения, но в целом можно вывести общую схему для каждого случая.

Для этого заявитель (импортер, изготовитель, распространитель) должен пройти несколько этапов:

  • Обратиться в орган по сертификации.
  • Передать данные и документацию о товаре, включая коды ТН ВЭД ЕАЭС.
  • Организовать испытания в лабораторных условиях, предоставив образцы.
  • Пройти производственный контроль (опционально).
  • Получить документ со сроком действия до 5 лет.

«РТС-Сертификация» станет вашим помощником в прохождении всех обязательных процедур. Подготовка документации, выбор лаборатории и организация испытаний — работа наших специалистов. Остались вопросы или хотите подать заявку? Услуги предоставляются в срок от 14 дней. Все консультации бесплатны!

изделие собственного производства — это… Что такое изделие собственного производства?

изделие собственного производства
made-in item

Большой англо-русский и русско-английский словарь. 2001.

  • изделие обыкновенного качества
  • изделие-элемент системы

Смотреть что такое «изделие собственного производства» в других словарях:

  • основное изделие — 3.1.6 основное изделие: Изделие предприятия изготовителя, являющееся конечной продукцией данного предприятия. Источник: ГОСТ 2.612 2011: Единая система конструкторской документации. Электронный формуляр. Общие положения …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • основное изделие для изготовителя — 3.1.7 основное изделие для изготовителя: Изделие основного производства, состоящее: из комплектующих изделий; из сборочных единиц собственного изготовления. Источник: СТ ЦКБА 041 2008: Арматура трубопроводная. Входной контроль материалов,… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • СТО НОСТРОЙ 2.12.97-2013: Защита строительных конструкций. трубопроводов и оборудования. Перекрытия зданий и сооружений. Монтаж покрытия теплоизоляционного и огнезащитного. Правила производства работ. Требования к результатам и система контроля выполненных работ — Терминология СТО НОСТРОЙ 2.12.97 2013: Защита строительных конструкций. трубопроводов и оборудования. Перекрытия зданий и сооружений. Монтаж покрытия теплоизоляционного и огнезащитного. Правила производства работ. Требования к результатам и… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • Макроэкономическая статистика — (Macroeconomic statistics) Понятие макроэкономической статистики, виды статистических показателей Информация о понятии макроэкономической статистики, виды статистических показателей Содержание >>>>>>>>>>>> …   Энциклопедия инвестора

  • Экономика США — (U.S. Economy) Экономика США это крупнейшая экономика в мире, локомотив мировой экономики, определяющая ее направление и состояние Определение экономики США, ее история, структура, элементы, периоды роста и краха, экономические кризисы в Америке …   Энциклопедия инвестора

  • Автомобильная промышленность — (Automotive industry) История автомобильной промышленности, развитие автомобильной промышленности Информация об истории автомобильной промышленности, развитие автомобильной промышленности Содержание Содержание Раздел 1. История появления и… …   Энциклопедия инвестора

  • Литьё — (Casting) Технологический процесс изготовления отливок Уровень культуры литейного производства в средние века Содержание Содержание 1. Из истории художественного литья 2. Сущность литейного производства 3. Типы литейного производства 4.… …   Энциклопедия инвестора

  • Выручка — (Revenue) Выручка результат деятельности предприятия за определённый период, выраженный в денежном эквиваленте Понятие выручки, её основные формы, расчёт выручки,выручка в бухгалтерском учёте,отличие выручки от прибыли Содержание >>>>>>>>>>> …   Энциклопедия инвестора

  • ГОСТ Р 53394-2009: Интегрированная логистическая поддержка. Основные термины и определения — Терминология ГОСТ Р 53394 2009: Интегрированная логистическая поддержка. Основные термины и определения оригинал документа: Interactive Electronic Technical Publication 3.3.12 Определения термина из разных документов: Interactive Electronic… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • Издержки — (Costs) Понятие расходов и издержек, нормы и учет расходов Информация о понятии расходов и издержек, нормы и учет расходов Содержание Содержание Формирования местных бюджетов Бюджетная поддержка субъектов Налоговые поступления Расходы местных… …   Энциклопедия инвестора

  • Протекционизм — (Protectionism) Протекционизм это политика защиты внутреннего рынка от иностранной конкуренции Протекционизм, как осуществляется политика протекционизма, каковы методы и последствия протекционизма, не тарифный и торговый протекционим Содержание… …   Энциклопедия инвестора

Планирование и риск-менеджмент: с чего начать создание собственного производства

Запуск собственного производства – важный и ответственный шаг в жизни предпринимателя и его компании. Этот процесс требует серьёзной проработки и подготовки, потому что цена ошибки может быть очень высокой. О том, на что следует обратить внимание при запуске собственного производства, в своей авторской колонке для портала Biz360.ru рассказал Андрей Дождиков, директор по региональным продажам компании IMA Est.

Досье

Андрей Дождиков, 52 года, директор по региональным продажам компании  IMA Est, (поставки оборудования для чайной и кофейной индустрии в России). Окончил Суворовское военное училище, получив инженерное образование. Построил карьеру в сфере продаж оборудования. В 1995 году пришёл в компанию IMA Est, чтобы заниматься продажами чайного оборудования в России. Сейчас компания является одним из мировых лидеров по поставкам чайно-кофейного оборудования.

Разрабатываем концепцию

О производстве предпринимателю стоит думать задолго до непосредственного запуска машин. На издержки проекта влияет всё – тип продукта, массовость потребления, сезонность спроса, даже личные амбиции основателя. 

Первые шаги – идея, а также разработка стратегии её создания и продвижения. На этом этапе важно не спешить и внимательно изучить рынок, на котором планируете работать: ознакомиться с уже существующими игроками, их проектами и даже планами, о которых они могут случайно обмолвиться в интервью или в социальных сетях. 

И пусть вас не демотивирует пресловутое «Всё придумано до нас» – любой, даже очень популярный продукт, можно оптимизировать и найти с ним свою нишу. 

Формируем пул поставщиков

Мониторинг производителей интересующего оборудования или сырья нужно вести не только в интернете, просматривая их сайты или читая отраслевые СМИ. Иногда эффективнее вести поиск среди знакомых или «потенциально знакомых». 

Мы изучаем источники потока новых клиентов с помощью опросов. Оказалось, что один клиент наткнулся на информацию о нашей компании, открыв старую визитницу, другой – поднял контакты с индустриальных выставок, третий – просто искал подрядчиков через соцсети (оказалось, между нами было одно рукопожатие).  

Не торопитесь утверждать поставщика мечты. Сначала уточните регионы, в которых представлены производства основных кандидатов, а также запросите у них прайс-листы и образцы продукции (если речь идёт о сырье). Теперь дело за цифрами: необходимо просчитать всю логистику и экономику, после чего выбрать лучшее соотношение цены, качества, сроков производства и доставки. Кстати, иногда фирмы готовы предложить специальные условия на необходимые вам объёмы товара. Но для этого нужно посвятить их в свои планы работы с ними – рассказать, какое оборудование или сырьё, в каких объёмах и когда вы планируете приобрести.

 

Примером рационального и комплексного подхода к выбору поставщика стал наш партнёр – агропромышленный комплекс «Восход» (бренд травяных чаёв «Родной»). Его учредитель Сергей Бацев долго и скрупулезно изучал рынок и отдельных игроков, прежде чем вывести новый продукт и заключить с нами договор. Компания уделяла пристальное внимание каждой детали ещё на стадии переговоров, благодаря чему дальнейшее взаимодействие проходило без сюрпризов. 

Например, перед началом работы над тем или иным видом чая коллеги изучали тренды чаепития в мире, анализировали ёмкость российского рынка травяного чая и прогнозировали спрос в нашей стране. От этих цифр зависит производительность оборудования, которое в итоге будет выбрано. Также оценивается, насколько диверсифицированный продукт может выпускать приобретаемый станок, так как это значительным образом влияет на окупаемость. И все эти вопросы были изучены до начала сотрудничества. 

При создании собственного производства важно тщательно выбирать поставщиков качественного сырья. От этого будет зависеть успех продукта. Сотрудничество с одним партнёром подразумевает некоторые риски: отсутствие товара в нужный момент при резком росте продаж или безысходность при увеличении цен поставщиком. Нужно иметь в арсенале несколько резервных поставщиков, с каждым из которых заключается договор о потенциальном сотрудничестве, а на каждую возможную поставку создаются отдельные документы.

 

Все нюансы приёмки сырья обсуждаются предварительно, а затем фиксируются в договоре. Как правило, принимают сырьё кладовщик и технолог. Они проверяют определённый процент партии (от 20% до 100% – в зависимости от типа сырья), чтобы сделать заключение о качестве всей партии. 

Чтобы быть уверенным в качестве закупаемого продукта, нужно проводить аудиты и лично контролировать условия хранения сырья. Например, следует договориться о том, чтобы технологи компании выезжали на склады поставщика по определённому графику или без предупреждения. Некоторые склады оснащены видеооборудованием, благодаря которому можно наблюдать за работой этих подразделений. Так клиент сможет убедиться, что процесс соответствует всем стандартам – государственным (ГОСТ), отраслевым (ОСТ), стандартам организации (СТО), а также техническим условиям (ТУ). 

Выстраиваем логистику

Заранее – ещё на этапе концепции – изучите «капризность» вашего продукта и компонентов из его состава. Если у компании нет собственного автопарка, то перевозчику необходимо предоставить чёткие инструкции по перевозке. Они должны касаться не только автомобиля, но и тары, а также так называемого «товарного соседства».  

Чайные бренды, к примеру, понимают, что некорректная инструкция по перевозке может стать причиной порчи сырья. И это повлечёт значительные финансовые потери. Чайные бренды просят обеспечить для их сырья сухой чистый кузов, сухой чистый вентилируемый склад с определённым уровнем влажности и с системой её контроля. Также категорически запрещают перевозить чайное сырьё с другими грузами, чтобы исключить впитывание посторонних запахов. 

 

Скоропортящееся сырьё требует от компании и её подрядчиков ответственности. Все машины перевозчика должны иметь санитарный паспорт. Это документ установленного образца, подтверждающий, что продукт или партия соответствует установленным санитарно-эпидемиологическим нормам и правилам. Также в оснащении машин обязательны запломбированные рефрижераторы или изотермические фургоны.  

Избегаем простоев

Если на этапе создания собственного производства не уйти в глубокую аналитику и не просчитать необходимые мощности, количество сырья, потенциальный спрос и даже количество необходимых сотрудников, вы рискуете столкнуться с простоем. И обойдётся он очень дорого. 

Производственный простой тесно связан с окупаемостью дорогостоящего оборудования. Поэтому любое предприятие старается вывести свою работу на режим полной загрузки мощностей. 


Что может стать причиной простоя: 

  • недостаточный спрос на конечный продукт;

  • нехватка сырья;

  • технические сложности;

  • нехватка квалифицированных сотрудников.

При грамотном составлении бизнес-плана, подбора основных и запасных поставщиков, а также тщательного отбора сотрудников, простоев можно избежать. 

Прогнозируем возможные риски

Стабильный и прибыльный бизнес невозможен без риск-менеджмента – прогнозирования всех возможных негативных ситуаций. Наши «чайные» партнёры, например, присваивают каждому допустимому обстоятельству степень неблагоприятного влияния на результат, а также генерируют идеи для решения возможных проблем. Мы позаимствовали у них эту методику риск-анализа и пока не пожалели. Она позволяет в рабочем режиме рассмотреть развитие каждого сценария и предупредить нежелательный исход. 

Пример возможной негативной ситуации — риск наложения санкций на ввоз для импортного сырья. Если этот риск актуален, то необходимо продумать, возможно ли заменить сырьё аналогичным по параметрам, но российского происхождения.  

Своевременно задумавшись о потенциальных угрозах, можно снизить риски ещё на этапе планирования своего бизнеса. Если же события всё-таки будут развиваться по нежелательному сценарию, грамотный стратег, скорее всего, сумеет сохранить жизнеспособность предприятия. Резервные активы – сырьевые, финансовые и человеческие – должны быть всегда.

    

Чтобы не пропустить интересную и полезную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал, страницу в Facebook и канал на «Яндекс.Дзен».
biz360

С начала года объем отгруженных товаров собственного производства на Дону составил 745 млрд рублей

Ростовская область, 23 марта 2022. DON24.RU. Наделение глав регионов России дополнительными полномочиями по указу президента Путина – верное решение в нынешних реалиях. Об этом президент Ассоциации перевозчиков Ростовской области, председатель комиссии по транспортному обслуживанию населения и дорожной деятельности Ростовской-на-Дону городской Думы Магомед Дарсигов написал на платформе «Экспертный клуб».

Напомним, накануне Владимир Путин подписал указ о мерах по обеспечению социально-экономической стабильности и защиты российского населения. В частности, данный указ расширил полномочия глав субъектов РФ для усиленной поддержки социальной сферы и экономики.

«Мы свидетели непростой экономической ситуации, в которой находится наша страна. Каждый день президентом принимаются беспрецедентные меры по поддержке различных секторов экономики и оказанию адресной помощи населению. Поэтому наделение глав регионов дополнительными полномочиями, на мой взгляд, не только вынужденная мера, продиктованная конкретной нынешней ситуацией, но и определенный «кредит доверия» руководителям субъектов», – прокомментировал решение главы государства Дарсигов.

Он напомнил, что в условиях пандемии коронавируса руководители регионов РФ уже получили серьезный опыт и теперь «знают истинное положение дел на местах и могут принять нужные и выверенные решения».

По словам эксперта, промышленность занимает ведущее место в донской экономике: этот сектор создает материальные блага, формирует товарную и денежную массы, а также расширяет рынок рабочих мест и увеличивает число инвестиционных источников.

«Управленческая команда Ростовской области имеет опыт, а главное, желание бизнеса работать в тесном диалоге с властью всех уровней по решению возникающих вопросов и проблем. Уверен, сегодня, как никогда, государственная власть всех уровней в регионе, бизнес, гражданское общество должны сплотиться и быть особенно социально ответственными», – отметил в завершение Магомед Дарсигов.

Читайте также:

В условиях санкций донские предприятия промышленности продолжают работать в штатном режиме

определение собственного производства | Английский толковый словарь

производство

  
      п  

1    акт изготовления  

2    все, что производится; продукт  

3    произведенное количество или скорость его производства  

4      (Экономика)   создание или производство для продажи товаров и услуг с меновой стоимостью  

5    любое произведение, созданное в результате литературных или художественных усилий  

6    организация и представление фильма, спектакля, оперы и т. д.

7      (Британия)   художественная постановка пьесы  

a    надзор за аранжировкой, записью и микшированием записи  

b    общее качество звука или характер записи  
материал очень прочный, но плохое качество     

9    модификатор   изготовленный методом массового производства  
серийная модель автомобиля     

10   ♦ производить (из)
Неформально   поднимать ненужную суету вокруг  
  производственный      прил  

агент производства  
      n      другое название для     → фактор производства  

фактор производства  
      n   ресурс или вводимые ресурсы, необходимые для производства богатства, такие как земля, труд, капитал и т. д., (Также называемый) агент производства  

Индекс промышленного производства  
      n   (в Великобритании) индекс, составляемый Центральным статистическим управлением, показывающий изменения в производстве основных отраслей промышленности Великобритании  

средства производства  
      pl n   (в марксистской теории) сырье и средства труда (инструменты, машины и т. д.), используемые в процессе производства  

образование пар  
      n   образование электрона и позитрона из фотона гамма-излучения, проходящего вблизи ядра атома  

производственная линия  
      n   заводская система, в которой части или компоненты конечного продукта транспортируются конвейером через ряд различных участков, на каждом из которых выполняется ручная или машинная операция без прерывания потока производство  

производственная платформа  
      n   (в нефтяной промышленности) платформа, с которой бурятся эксплуатационные скважины, на которой также находится перерабатывающий завод и другое оборудование, необходимое для поддержания добычи на месторождении  

советов по созданию собственной продюсерской компании

Открытие собственной продюсерской компании может оказаться сложной задачей в киноиндустрии.Вы сможете создавать телевизионные и кинопроекты, которые вдохновляют вас изнутри. В то время как любой может создать производственную компанию, многие актеры и режиссеры уже думают об открытии компании в какой-то момент, сам по себе процесс сложен. Однако, приняв правильные решения в нужное время и приложив немного усилий, вы можете добиться этого. Вот несколько советов, которые помогут вам успешно начать собственное производство.

1. Планируйте свой бизнес

Как и в любом бизнесе, для создания производственной компании необходимо тщательное планирование.Например, стоимость запуска и текущие расходы, определение вашей целевой аудитории, выбор названия для вашей компании, выбор надежного финансирования и т. д. Вы должны оценить стоимость своего рабочего места с офисными кабинами для сотрудников и команды, чтобы они могли комфортно работать. Кроме того, план также должен быть сосредоточен на маркетинговых материалах, страховке и лицензировании, чтобы дать вам полную картину. Без четкого плана вы не сможете двигаться вперед.

Кроме того, вам необходимо определить нишу вашей компании.Тип контента, которым будет заниматься ваша компания. Например, вы хотите производить телевизионные программы или работать в кино, или вы хотите иметь дело с детективами, драмами, боевиками или юмором? Вам нужно определить направление своей работы, потому что оно в конечном итоге станет визитной карточкой вашей компании, которую вы будете использовать для продвижения своего бренда.

2. Форма юридического лица

Прежде чем подавать какие-либо документы, касающиеся вашей производственной компании, вам необходимо выбрать бизнес-структуру для вашей компании.Например, вы можете стать индивидуальным предпринимателем, так как это самое простое юридическое лицо, но есть один недостаток, если против компании будут поданы какие-либо иски, вы будете нести ответственность за то, что она является владельцем. Создание компании с ограниченной ответственностью (ООО) является безопасным вариантом, поскольку обеспечивает гибкость в отношении налогов на бизнес и юридической ответственности.

Кроме того, вам необходимо зарегистрироваться в нескольких государственных и федеральных налогах, прежде чем вы сможете начать свой бизнес. Для этого вы можете нанять адвоката, который будет давать вам юридические консультации на протяжении всего процесса, чтобы вы знали, куда двигаться дальше.Он расскажет вам обо всех государственных разрешениях и лицензиях, необходимых для бесперебойной работы кинокомпании, и проследит за тем, чтобы все было в порядке.

3. Надежное финансирование и страхование бизнеса

Надежное финансирование необходимо для роста вашей компании. Вам нужны деньги, чтобы начать свой проект. Вы можете получить безопасные бизнес-кредиты или представить свой бизнес-план инвестору, чтобы убедиться, что у вашей компании не закончатся деньги, прежде чем она начнет расти.

Кроме того, так же, как лицензии и разрешения, ваш бизнес нуждается в страховке.Это позволит вашей производственной компании работать безопасно и законно. Страхование бизнеса имеет решающее значение для финансового благополучия вашего бизнеса. Кроме того, поскольку ваша компания будет нанимать персонал для различных операций, вам также необходимо страхование компенсаций работникам.

4. Откройте счет в коммерческом банке

Следующим шагом является открытие вашего банковского счета. Наличие бизнес-аккаунта важно, потому что он отделяет ваши личные активы от активов компании. Кроме того, это также упрощает ведение бухгалтерского и налогового учета.

После того, как ваша компания будет официально зарегистрирована, вам необходимо открыть для нее банковский счет. Счет будет иметь дело со средствами для фильмов и других проектов, которыми вы собираетесь заниматься. Если у вас есть юридически зарегистрированная компания, не будет никаких проблем с открытием банковского счета для вашей компании.

5. Найм правильной команды

Чтобы воплотить ваши проекты в жизнь, вам нужна преданная команда, которая может видеть ваше видение и усердно работать над его воплощением.Для вашей исполнительной команды вам нужно четыре исполнительных руководителя для работы над вашими проектами. Сюда входит руководитель отдела разработки, который будет заниматься сценариями и направлять творческую команду. руководитель производства, который будет заниматься бюджетированием и производственными процессами. Руководитель отдела постпродакшна занимается монтажом. И руководитель отдела распространения, который позаботится о маркетинге и способах продажи созданного вами контента.

Эти должности нанимаются на полный рабочий день, поэтому их следует выбирать с большой осторожностью.Кроме того, другие должности кинопроизводства нанимаются на основе каждого проекта.

6. Присутствие в Интернете

У вас должен быть собственный веб-сайт, чтобы вызвать интерес к вашей компании. Кроме того, онлайн-присутствие в приложениях для социальных сетей поможет вам стать узнаваемым и следить за вами. Вы можете использовать социальные сети в качестве маркетингового инструмента для своих проектов и фильмов, чтобы привлечь аудиторию.

Наймите кого-нибудь, кто будет вести ваши страницы в социальных сетях и создавать запоминающийся контент, чтобы лучше взаимодействовать с вашей аудиторией.

Я начал писать в своем личном блоге как профессионал, а затем обнаружил свое истинное призвание — писать о технологиях, новостях и гаджетах в целом. Я технический писатель, автор и блоггер с 2010 года. Наблюдаю за отраслью, следя за последними функциями, чрезвычайно увлечен сочными техническими новостями и всем, что связано с гаджетами.

Курс «Создание собственной компании по производству развлечений»

МГМТ Х 402.32

Практическое руководство по открытию бизнеса, сохранению бизнеса и преуспеванию в кино, на телевидении или в другом предприятии индустрии развлечений.

ПОДРОБНЕЕ ОБ ЭТОМ КУРСЕ

Начиная с $ 699,00

Всего 11 недель

Чему можно научиться.

  • Изучите практические аспекты создания и управления успешной производственной компанией
  • Понимание основных вопросов внедрения деловой практики
  • Слушайте приглашенных докладчиков по актуальным темам, таким как финансирование, интеллектуальная собственность, профсоюзные вопросы и т. д.

Об этом курсе:

Практическое руководство по открытию бизнеса, сохранению бизнеса и преуспеванию в кино, на телевидении или в другом предприятии индустрии развлечений.В этом курсе рассматриваются основные вопросы, касающиеся основ юриспруденции и бизнеса, планирования, реализации и управления. В число приглашенных докладчиков входят отраслевые эксперты в области финансирования развлечений, интеллектуальной собственности, профсоюзных вопросов, распространения, кино- и телепроизводства, а также других вопросов, связанных с управлением и функционированием независимой продюсерской компании.

Весна 2022 Расписание

Среда 19:00–22:00 по тихоокеанскому времени

В наличии

Смотрите подробности Удаленный

Место нахождения: Удаленный класс

Примечания

Требуется доступ в Интернет.

Крайний срок возврата

После 12 апреля 2022 г. возврат средств невозможен

Требования к курсу

Для доступа к материалам курса требуется доступ в Интернет.

Расписание

Лекция

Ср 30 марта 2022 г.

19:00 по тихоокеанскому времени — 22:00 по тихоокеанскому времени

Удаленный класс

Лекция

Ср 6 апр 2022

19:00 по тихоокеанскому времени — 22:00 по тихоокеанскому времени

Удаленный класс

Лекция

Ср 13 апр 2022

19:00 по тихоокеанскому времени — 22:00 по тихоокеанскому времени

Удаленный класс

Лекция

Ср 20 апр 2022

19:00 по тихоокеанскому времени — 22:00 по тихоокеанскому времени

Удаленный класс

Лекция

Ср 27 апр 2022

19:00 по тихоокеанскому времени — 22:00 по тихоокеанскому времени

Удаленный класс

Лекция

Ср 4 мая 2022 г.

19:00 по тихоокеанскому времени — 22:00 по тихоокеанскому времени

Удаленный класс

Лекция

Ср 11 мая 2022 г.

19:00 по тихоокеанскому времени — 22:00 по тихоокеанскому времени

Удаленный класс

Лекция

Ср 18 мая 2022 г.

19:00 по тихоокеанскому времени — 22:00 по тихоокеанскому времени

Удаленный класс

Лекция

Ср 25 мая 2022 г.

19:00 по тихоокеанскому времени — 22:00 по тихоокеанскому времени

Удаленный класс

Лекция

Ср 1 июня 2022 г.

19:00 по тихоокеанскому времени — 22:00 по тихоокеанскому времени

Удаленный класс

Лекция

Ср 8 июня 2022 г.

19:00 по тихоокеанскому времени — 22:00 по тихоокеанскому времени

Удаленный класс

Основное снаряжение, необходимое для создания собственной производственной компании

От 4K-камер и стабилизаторов до программного обеспечения для редактирования и компьютеров — давайте рассмотрим необходимое оборудование, необходимое для создания собственной компании по производству видео.

Есть множество причин, по которым люди решают основать собственную компанию по производству видео. Некоторые из них являются начинающими предпринимателями, которые хотят получить доступ к потенциально прибыльному бизнесу по производству корпоративного видео. Некоторые выпускники киношкол разочарованы перспективой скитаться между производственными стажировками, прежде чем найти постоянную работу. Другие просто хотят превратить свое хобби по съемке видео тут и там в полноценную карьеру.

Какими бы ни были ваши причины, как только вы решите создать собственную компанию по производству видео, вам нужно будет подготовиться.

И, хотя в Интернете вы найдете множество контента, который настаивает на том, чтобы вы немедленно получили в свои руки камеру высокого класса, пару новых дронов и немного студийного пространства — я имею в виду, что вы серьезно относитесь к этому , верно? ? — Я действительно предлагаю начинать с малого, когда речь идет о камерах, оборудовании и оборудовании.

Имея в виду потребности в освещении, аудиозаписи и, да, даже камеры, давайте взглянем на основное оборудование, которое вам понадобится при запуске собственной компании по производству видео.


Универсальная гибридная камера 4K

Очень важно правильно выбрать камеру для работы. Изображение через Panasonic.

Хотел бы я сесть здесь и сказать вам, что не камера делает хорошее видео, а режиссер/видеооператор/создатель контента за объективом. Однако мы живем в мире, где многие клиенты и потребители основывают свои ожидания и требования на последних тенденциях и причудах, таких как видео 4K или выше.

Таким образом, я бы сказал, что любая компания по производству видео, которая хочет получить работу, должна иметь камеру 4K, готовую к работе в любой момент. К счастью, есть много удивительно доступных вариантов.

Конечно, вы можете купить новейшую камеру Canon EOS R5 и предложить 8K, но я бы посоветовал играть на рынке. Попробуйте найти надежную гибридную видеокамеру, которая может снимать видео в формате 4K (без лишнего кадрирования и с хорошим качеством), а также при необходимости может использоваться для фотосъемки.

Старайтесь не выходить за рамки 3000 долларов, так как в настоящее время именно здесь находится максимальная стоимость камеры. Вот несколько предложений:

Глядя на объективы для вашей 4K-камеры, я рекомендую эту комбинацию:

  • Твердотельный зум в диапазоне 35-70 мм (или аналогичный)
  • 50 мм для стилизации
  • 85 мм для крупных планов
  • Широкоугольный объектив для других целей.

Кинокамера (собственная или взятая напрокат)

Предлагая своим клиентам высококачественную кинокамеру для коммерческих съемок, вы увеличиваете продажи вашего бренда.Изображение через Blackmagic Design.

Вы можете получить больше работы — снимать рекламные ролики и т. п. — предлагая клиентам кинокамеру более высокого класса. Если у вас уже есть камера RED, это здорово. Сделайте это центральным элементом вашего бренда, чтобы клиенты знали, что вы предлагаете высококачественную видеосъемку.

Однако, если вы хотите сосредоточить свои инвестиции на чем-то другом, я бы посоветовал арендовать высококачественные камеры, пока вы не будете уверены, что они вам понадобятся достаточно постоянно, чтобы оправдать инвестиции.

Вот несколько первоклассных кинокамер. Найдите ресурс по аренде, где они есть, и держите их номер под рукой.

Наряду с арендой кинокамеры более высокого класса для определенных съемок обратите внимание на аренду комплектов объективов — в зависимости от проекта и потребностей клиента — которые будут специально выбраны для выбранной вами камеры. Некоторые надежные ресурсы для объективов (а также камер) включают LensRentals, BorrowLenses и ShareGrid.


Штативы, подвесы и установки

В зависимости от проекта может оказаться необходимым приспособление для переноски.Изображение через Avigator Fortuner.

Что касается обращения с камерами и оборудованием, спросите себя, какие проекты вы в идеале представляете себе. Если вы планируете работать в стандартных установках для интервью и говорящей головы, сосредоточьтесь на стационарных штативах и инструментах с контролируемым движением, таких как ползунки и краны.

Однако, если вас больше интересует видеосъемка «беги-и-стреляй» — документальный контент, новости и т. д., — рассмотрите удобные для портативных устройств варианты, такие как плечевые крепления, стабилизаторы и стедикамы.

Тем, кто только начинает, я рекомендую инвестировать хотя бы по одному предмету из каждой из следующих категорий:

  • Штатив для статичных снимков
  • Ползунок для основных управляемых движений камеры
  • Ручная установка для базового механизма
  • Подвес или стедикам для более контролируемого движения

Инвестируйте с умом — потратьте некоторое время на изучение таких брендов, как Manfrotto, Wooden Camera, edelkrone и DJI.


Комплект трехточечного освещения

Инвестируйте в снаряжение, которое, как вы знаете, вам нужно сейчас, а не в снаряжение, которое может понадобиться в будущем.Изображение через lapandr.

Поработав с новой компанией по производству видео, количество сотрудников которой выросло с нескольких до более чем дюжины, я советую инвестировать, исходя из текущих потребностей, а не будущих ожиданий.

Для освещения это означает начать с простого комплекта трехточечного освещения, который функционален, легко перемещается, достаточно прочен, чтобы не упасть и не сломаться, и по цене не ограничивает ваши ресурсы в других местах.

Зайдите в местный семейный видео- и фотомагазин (если это возможно) или обратитесь к надежному интернет-магазину, такому как B&H, Adorama или даже Amazon.Найдите «Комплект трехточечного освещения для видео» и сосредоточьтесь на предложениях в диапазоне от 400 до 500 долларов за лучшее качество.


Комплект аудиозаписи

Поскольку потребности в звуке различаются в зависимости от проекта, имейте под рукой комплект аудиозаписи. Изображение через Джеффа Баумгарта.

Используя аудиоресурсы, создайте готовый «комплект для записи звука», аналогичный вашему комплекту освещения — функциональный, легкий и простой в использовании.

Потребности в звуке сильно различаются от съемки к съемке, но я обнаружил, что наличие этих основ подойдет для большинства ваших проектов:

  • Многоканальный аудиомагнитофон
  • Микрофон-пушка
  • Штанга для микрофона
  • Подставка для микрофона на штанге
  • Беспроводной комплект для туалета
  • Несколько наушников

Когда придет время покупать, обратите внимание на варианты от проверенных брендов, таких как Zoom, Sennheiser, RØDE и Manfrotto.


Компьютер для редактирования качества

Убедитесь, что у вас есть компьютер, подходящий для ваших нужд редактирования. Изображение через DC Studio.

Переходя от реального производства к постпродакшну, вам, очевидно, понадобится компьютер для монтажа. Не экономьте здесь.

На самом деле, если вы предлагаете видеопроизводство с полным комплексом услуг (также называемое «под ключ»), которое включает работу по редактированию, то я настоятельно рекомендую вкладывать большую часть своих инвестиционных ресурсов в компьютер(ы) и рабочий процесс редактирования.

Я работал с различными производственными компаниями и в домах некоторых известных агентств и брендов, и, независимо от размера операции, компьютеры Apple, такие как Apple Mac Pro, iMac Pro и MacBook Pro, никогда не подводили. меня вниз.

Не сотрудник Apple? Я слышал хорошие отзывы о таких вариантах, как Microsoft Surface Studio. Если у вас есть склонность к самоделкам, рассмотрите возможность создания собственного ПК для редактирования, который часто может быть наиболее выгодным вариантом — даже при ограниченном бюджете.


Программное обеспечение для редактирования

Среди всех доступных на рынке программ для редактирования видео найдите ту, которая вам удобна и соответствует потребностям вашего клиента.Изображение через Георгия Хелашвили.

Мы живем в эпоху, когда в вашем распоряжении есть несколько программ для редактирования видео и вариантов приложений. Тем не менее, проверенные и известные NLE по-прежнему доминируют в отрасли.

Какой нелинейный монтаж вам подходит? Узнайте, воспользовавшись некоторыми бесплатными пробными версиями. Поработайте с каждой из этих платформ в течение недели или около того, просто чтобы увидеть, какая из них лучше всего подходит для вашего восприятия и рабочего процесса.

Хотя некоторые люди могут попытаться убедить вас в обратном, здесь нет неправильного ответа.Это сведется к тому, что вам наиболее удобно, а также к тому, что используют ваши коллеги и чего ожидают ваши клиенты.


Плагины, приложения и ресурсы

В зависимости от потребностей вашего клиента и вашего собственного опыта, вы можете расширить свои ресурсы редактирования с помощью обновления. Изображение через V_Sot_Visual_Content.

Когда у вас есть базовое программное обеспечение для редактирования видео NLE, вы можете добавлять, обновлять и использовать другие ресурсы для редактирования видео, в зависимости от вашего опыта и потребностей вашего проекта.

Я говорю о работе с визуальными эффектами и движением в таких программах, как Adobe After Effects, Cinema 4D и ZBRUSH. Вы также можете найти дополнительные ресурсы с такими плагинами, как Mocha AE и Trapcode Suite от Red Giant.

Чтобы узнать о множестве приложений, плагинов и шаблонов, которые могут улучшить ваши проекты по редактированию видео и движению, ознакомьтесь с этими ресурсами. Здесь много хороших (и бесплатных) вещей.


Надеемся, что со всеми этими советами и всеми этими ресурсами в вашем кармане вы сможете предложить своим клиентам действительно надежные комплексные услуги по высокой, но конкурентоспособной цене.Удачи!

Для получения дополнительных рекомендаций, руководств и вдохновения по созданию видео ознакомьтесь со следующими полезными ресурсами:


Изображение обложки через Guitar Studio.

Как создать производственную компанию

Создание производственной компании во многом похоже на воспитание ребенка — иногда вы можете задаться вопросом, почему вы вообще решили это сделать. Ладно, я шучу только наполовину, но если принять во внимание конечную цель — конкуренцию за проекты, распространение и фактическую реализацию проекта, то просто , ​​начинающая , производственная компания, может показаться большинству людей довольно пугающей.Итак, мы собрали несколько руководящих принципов, которые помогут уменьшить этот страх. Мы создали важное руководство о том, как создать производственную компанию на пути к успеху.

В этой статье мы расскажем о лучших методах начала производственного бизнеса — от придумывания запоминающегося названия производственной компании до работы с океанами бумажной работы, через которую вам придется проплыть, чтобы вы действительно могли получить прибыль.

Давайте углубимся.

Будьте в курсе

Подпишитесь на ежемесячный информационный бюллетень Wrapbook, где мы делимся отраслевыми новостями, а также необходимыми руководствами для производителей.

Как открыть производственную компанию

Открытие производственного бизнеса — захватывающее предприятие.

Хотите ли вы создать коммерческую производственную компанию, которая приносит миллионы, или небольшую продюсерскую компанию, специализирующуюся на короткометражных фильмах, если вы читаете это, вы, вероятно, готовы расправить крылья.

Определить запуск производственной компании без кофе. Я буду ждать.

Но прежде чем вы решите, какой контент вы хотите производить, убедитесь, что это та сторона уравнения, в которой вы действительно хотите быть, а не агентство или творческая роль в компании, которая нанимает сторонние продюсерские компании.Убедитесь, что вы точно знаете, что эта работа для вас.

Хотя это может показаться невероятно очевидным, для тех, кто только начинает, всегда лучше освежить в памяти эти основы — , ​​особенно , прежде чем сделать большой шаг к созданию собственной продюсерской компании! Так что очень быстро… просто чтобы быть уверенным…

Что вообще такое производственная компания?

Проще говоря, производственная компания занимается физическим производством, необходимым для воплощения искусства в жизнь, будь то фильмы, телевидение, реклама, видеоигры, музыка, музыкальные клипы или даже комиксы.Часто продакшн-компании либо обращаются с просьбой сделать проект, либо сами разрабатывают проекты с нуля.

Итак, теперь, когда вы готовы работать на себя, пришло время взяться за перо.

Как вы это делаете? Как начать производство компании прямо сейчас?

К счастью, ресурсов достаточно, чтобы начать прямо сейчас. Как этот парень — этот режиссер дает несколько отличных советов, прежде чем вы начнете продюсерскую компанию.

И независимо от типа производственных услуг, которые вы хотите предложить, процесс одинаков.

Обдумать видение вашей будущей производственной компании необходимо и (может быть) довольно приятно. Итак, давайте начнем с этого.

1. Стоит ли выбирать нишу?

Возможно, вы уже знаете, какая у вас ниша, то есть то, в чем вы надеетесь специализироваться. Это может быть свадебная фотосъемка, комедии веб-сериалов или даже анимационные рекламные ролики.

Или, может быть, вы понятия не имеете и просто надеетесь создать одну из многих кинокомпаний, производящих один фильм в год.В любом случае, есть несколько вещей, которые следует учитывать.

Есть много советов, которые говорят, что у вас есть , чтобы выбрать нишу. И хотя это хороший совет, и это часто правда, есть много успешных производственных компаний, которые приложили руку ко многим «нишам». Но разница в том, что успешная компания имеет четкое представление о своих навыках и ресурсах.

Если вы еще не совсем уверены, что это значит для вас, не волнуйтесь.

Чтобы помочь вам в этом и, возможно, даже найти свою нишу, задайте себе несколько простых вопросов.

Сначала…

Что ты любишь?

Вы жадно смотрите независимые документальные фильмы? Будет ли организация музыкального клипа поднимать вас с постели по утрам?

Или, если вы любите острые ощущения на съемочной площадке, вы можете создать продюсерскую компанию, которая выпускает много коротких проектов вместо одного большого полнометражного фильма каждый год.

Если у вас острый глаз на хорошую историю, вы можете подумать о создании продюсерской компании, которая играет в сценарном повествовательном пространстве.

А может быть, это так просто: вы телевизионный наркоман, который ежедневно смотрит серию «Офиса» (без осуждения) и просто хочет делать забавные телепередачи.

В любом случае, первый шаг к тому, чтобы научиться создавать производственную компанию с нуля, — это сделать шаг назад и подумать о том, что вас волнует. Если вы сможете направить то, что любите, в свою компанию, это ускорит время работы и, в свою очередь, заставит вас работать усерднее.

Но мозговой штурм того, что вам нравится, выходит далеко за рамки того, как выглядит ваша очередь Netflix.

Итак, спросите себя…

В чем вы хороши?

То, что вы любите смотреть видеоролики о соревнованиях по еде, не обязательно означает, что вы можете съесть пятьдесят хот-догов за пять минут (и вы не должны когда-либо делать это, пожалуйста, никогда не делайте этого).

Придумывая производственную компанию, важно составить список своих навыков и достижений.

Нахождение пересечения того, что вы любите, и того, в чем вы хороши, имеет первостепенное значение для создания производственной компании, которая выдержит испытание временем.

Если вы любите стендап-комедии и умеете быстро выпускать продукт, возможно, вы захотите создать продюсерскую компанию, которая создает цифровые комедийные короткометражки для YouTube, такие как RoosterTeeth.

Изучение того, как создать производственную компанию, — это знание того, как сделать себя максимально эффективным, оптимизируя свой набор навыков. И это начинается с понимания того, в чем вы хороши.

Это также означает знать, в чем вы не так хороши.

Итак, наконец…

Кого ты знаешь?

Независимо от того, находитесь ли вы в Голливуде, штат Калифорния, или в Голливуде, штат Флорида, создание продюсерской компании, у которой есть шансы на успех, требует связей.

Друзья с кучей кинематографистов? Знаете кучу актеров, готовых обменять деньги на опыт? Вы сын Стивена Спилберга?

Если вы знаете много людей в мире технологий, возможно, вам стоит основать производственную компанию, которая выпускает обучающие видеоролики.

Что бы вы ни решили, эти три вопроса могут помочь определить вашу нишу или направление деятельности компании.

2. Изучите конкурентов, прежде чем создавать производственную компанию

После того, как вы решили, на какой арене вы хотите, чтобы ваша производственная компания играла, пришло время исследовать компании, подобные вашей, которые работают, и другие, которые не работают.

Внимательно изучите другие производственные компании в вашей области, чтобы увидеть, как выглядит рынок. Важно не только найти компании, которые производят контент, который вы надеетесь создать, но и производственные компании, работающие в рамках того же бюджета.

IMDBPro — отличный ресурс для поиска кинокомпаний в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. Вы можете найти бюджеты, что в настоящее время находится в производстве, а что находится в разработке (ад) в течение многих лет. Если вы надеетесь создать продюсерскую компанию, предлагающую услуги по производству фильмов в инди-пространстве, это исследование может также включать исследование фестивалей.Знание того, как выбрать правильный кинофестиваль для одного конкретного фильма, может быть полезным, если вы планируете создать продюсерскую компанию, которая выпускает только один фильм в год.

И это, конечно, очень важно, если вы начинаете коммерческую производственную компанию…

СОВЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ: ПОНИМАНИЕ РЫНКА

Кэмерон Вудворд, соавтор и продюсер коммерческой продюсерской компании Sprinkle Lab, говорит :

«Крайне важно, если вы надеетесь на финансово стабильный производственный бизнес, создать сообщество покупателей.Это может быть дистрибьюторская компания, сеть, фан-база или рекламные креативные директора — кто бы они ни были, узнавать, кто находится на рынке контента, и помогать решать их проблемы с вашей производственной организацией — это волшебное выравнивание, которое вы получите. нужно построить успешную производственную компанию».

(Опять «кого ты знаешь»).

3. Придумать названия компаний, производящих наркотики

Когда дело доходит до названия вашей компании, вам нужно название, которое максимально полно расскажет о вашем бренде в наименьшем количестве слов.Во многих отношениях названия производственных компаний олицетворяют бренд производственной компании.

Создатель Lost и Force Awakens Режиссер Дж.Дж. Абрамс назвал свою производственную компанию Bad Robot, идеально воплотив ее фирменный научно-фантастический голос. Ветеран кинопродюсера Скотт Рудин выбрал более простой подход, назвав свою кинокомпанию в Нью-Йорке, выбрав Scott Rudin Productions.

Несмотря на то, что они очень разные, они мгновенно узнаваемы и сразу отражают голос каждой продюсерской компании.Вы не можете воссоздать первое впечатление, поэтому выберите то, которое выделяется.

Примеры названий крупных производственных компаний:

  • Представьте себе — компания Рона Ховарда и Брайана Глейзера. Название чистое и мгновенно становится классическим, как и большинство фильмов, которые они выпускают.
  • Syncopy — продюсерская компания Кристофера Нолана и его жены Эммы Томас. Название происходит от слова «обморок», означающего потерю сознания, которая может случиться, если смотреть «Начало» под кислотой.
  • Sandwich Video — Компания Адама Лисагора. Несмотря на то, что продюсерская компания не сразу узнаваема, она выпустила бесчисленное количество телевизионных рекламных роликов и объяснительных видеороликов, известных своим причудливым, насыщенным визуальным стилем.

Если вы застряли, не волнуйтесь. Мы собрали 30 способов мозгового штурма названий производственных компаний.

4. Зарегистрируйте название товарного знака

После того, как вы составили список названий компаний-производителей и вычеркнули все несоответствия, пришло время подать заявку на регистрацию товарного знака.

Но прежде чем выложить деньги для обработки вашего заявления, сначала проверьте, не занято ли ваше имя.

Вы можете легко сделать это, выполнив поиск в базе данных товарных знаков USPTO.

5. Наймите адвоката

будет немного сложно. Знание того, как создать производственную компанию, всегда будет менее напряженным, если на вашей стороне будет адвокат.

Лучше всего подойдет юрист в сфере развлечений или юрист по малому бизнесу, специализирующийся на производстве.Если вы не можете позволить себе адвоката на данном этапе, ничего страшного, но имейте в виду, что трата денег сейчас может сэкономить вам тысячи позже. Это то, на что следует обратить внимание, когда появятся средства.

6. Выберите тип бизнеса для регистрации вашей продюсерской компании 

Мы избегали этого достаточно долго, но пришло время заняться юридической чепухой и зарегистрировать вашу продюсерскую компанию.

Прежде чем вы сможете обналичить свой первый чек или нанять первого члена съемочной группы, вы должны создать свою производственную компанию как юридическое лицо.Правильный выбор имеет решающее значение, так как это повлияет на подачу налоговой декларации.

Еще один важный вопрос: вы будете создавать производственную компанию в одиночку (да) или с другими людьми? Это будет лишь одним из факторов, определяющих тип вашего бизнеса. Подробнее об этом смотрите ниже.

Какие бывают виды бизнеса?

  • Индивидуальное предприятие — — наиболее распространенная структура, выбираемая для начала бизнеса. В этой структуре нет разницы между вами и компанией, а это значит, что если компания понесет удар, то пострадаете и вы.
  • Товарищество – это в основном единоличное владение, но с большим количеством людей. Каждый партнер вносит равную ценность для компании, разделяя прибыль и убытки.
  • ООО (общество с ограниченной ответственностью) – является отдельным юридическим лицом, чем лица, его создавшие. Это отлично подходит для продюсерской компании, потому что если кто-то попытается подать на вас в суд, он может подать в суд только на компанию. Он снимает ответственность со своих членов (собственников).
  • C Corp — — независимое юридическое лицо, принадлежащее акционерам.Бизнес, а не люди, которые им владеют, несут юридическую и финансовую ответственность. Это хороший вариант для компаний, которые хотят продать или выйти на биржу. Корпорации предлагают значительную защиту, но ее создание стоит очень дорого.
  • S Corp — — это особый тип корпорации, где вы не можете облагаться налогом дважды (один раз как корпорация и дважды как акционер). Однако это может произойти только через специальные налоговые выборы IRS.

Прежде чем зарегистрировать свою производственную компанию, узнайте о различных типах бизнес-структур и выберите ту, которая соответствует вашим потребностям.Если вам нужна дополнительная информация, посетите Ассоциацию малого бизнеса США.

7. Соберите команду мечты

Вопрос о том, как создать производственную компанию, можно перефразировать так: «Как мне убедить группу людей никогда больше не спать?»

Шучу.

Но, в конце концов, вы захотите окружить себя людьми, которые смогут расширить ваш бизнес так, как не сможете вы. Вспомните вопрос — в чем вы хороши — и заполните пробелы.

Убедитесь, что вы нанимаете людей, которым можете доверять. Привлечение людей, с которыми вы уже работали, — отличный инструмент проверки.

Команда вашей мечты может состоять из десяти человек, или, если вы сумасшедший преступник, только вы. На самом деле, чаще всего для многих людей, которые только начинают, это может быть сольное шоу, но со временем компания, скорее всего, вырастет. Несколько советов по развитию вашей команды ниже.

В идеале у вас должны быть люди, отвечающие за основные рабочие процессы вашей производственной компании.И вы можете составить список съемочной группы, отслеживая, кто и когда выполняет какую работу.

Ниже приведены некоторые роли, которые нужно заполнить, но имейте в виду, что сначала их можете выполнять вы или несколько других людей. На ранних стадиях «руководителем отдела разработки» можете быть вы и ваш друг, вынашивающий некоторые идеи. В других случаях вы можете нанять эти роли гораздо раньше, чем вы думаете.

Каковы ключевые роли в производственной компании?

  • Руководитель отдела разработки или Креативный руководитель — эта должность в вашей компании отвечает за поиск отличных сценариев для производства.Иногда это может означать приобретение отличной интеллектуальной собственности или разработку концепций для клиентов, если вы снимаете рекламу.
  • Руководитель производства или продюсер — этот человек отвечает за фактическое производство контента. Это включает в себя наем режиссера, съемочной группы, кастинг, управление финансами производства и приобретение страховки производства фильма.
  • Начальник постпродакшна — этот человек наблюдает за процессом редактирования, включая работу с визуальными эффектами, работу с фоли, анимационную графику и многое другое.
  • Руководитель отдела распространения — этот человек занимается продажей вашего фильма. Если вы коммерческая производственная компания, этот человек позаботится о том, чтобы все активы были доставлены клиенту.

Но когда вы только начинаете, более важный вопрос сводится к найму. Вы нанимаете фрилансеров, делаете их сотрудниками или выбираете несколько деловых партнеров?

В зависимости от требований вашего штата законы могут различаться, но если вы работаете за пределами Калифорнии, существуют довольно строгие правила классификации сотрудников.

8. Установите финансовые

и художественные цели

Очевидно, что единственная финансовая цель, имеющая значение, — это получение прибыли. Однако при создании производственной компании важно примерно оценить, какую часть прибыли вы хотите реинвестировать обратно в компанию каждый год.

Независимо от того, создаете ли вы коммерческую производственную компанию или просто пытаетесь снять несколько короткометражных фильмов, ставьте перед собой достижимые цели.

В первые дни создания производственной компании важно реинвестировать большую часть своей прибыли обратно в компанию.Хотя это сократит вашу еженедельную зарплату, это позволит компании продолжать заниматься более прибыльными делами.

Вы также захотите, чтобы ваши производственные бюджеты с самого начала были как можно меньше.

Ранние бюджеты могут варьироваться от нескольких сотен долларов до сотен тысяч долларов — проблема заключается скорее в том, как продюсер тратит бюджет, а не в том, насколько он велик. Маржа прибыли в вашем производственном бизнесе заключается либо в извлечении прибыли из бюджета вашего проекта, либо в распределении и успехе на рынке развлечений с аудиторией.

СОВЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ: ПРОДОЛЖАЙТЕ СТРОКУ ЗА СТРОКОЙ

Кэмерон Вудворд говорит,

«Лучший способ построить финансово успешную производственную компанию — это продуманно управлять производственным бюджетом, шаг за шагом. По мере роста сложности производства и отделов — камеры, художественного отдела, постпродакшна — у каждого отдела будут разные запросы на затраты, и благоразумный исполнительный продюсер должен будет правильно распределить бюджет, чтобы оптимизировать прибыль и внешний вид продукта. фильм.”

Постановка художественных целей

Перед тем, как настроить платежную ведомость или выбрать сценарий, поставьте краткосрочную и долгосрочную художественные цели для своей продюсерской компании.

Прежде всего, ваши цели должны быть простыми и достижимыми. Вместо того, чтобы ставить своей художественной целью «выиграть Оскар», поставьте свою художественную цель наподобие «снятия научно-фантастического короткометражного фильма», или «снятия национального телевизионного ролика», или «снятия музыкального видео, которое является анимационным».

Конечно, вам придется сопоставить эти идеи с реальностью и тем, что на самом деле предстоит сделать. для производителей.

9. Напишите бизнес-план

Со всеми этими элементами теперь вы можете написать бизнес-план, чтобы привлечь к ответственности вашу производственную компанию.

На данный момент это будет казаться повторением всего, что вы исследовали, но наличие этого на бумаге поможет вам оставаться организованным (а также получать финансирование).

Управление по делам малого бизнеса США рекомендует составить бизнес-план, включая следующее:

Что входит в бизнес-план?

  • Резюме — краткое описание того, что представляет собой ваша компания и почему вы будете прибыльными. Включите: заявление о миссии, что вы производственная компания, ваша команда руководителей, сотрудники и местоположение.
  • Описание компании — краткое изложение того, что отличает вашу производственную компанию от остальных и какие типы клиентов и производства вы будете делать.
  • Анализ рынка — здесь вы кратко опишите, что вы узнали, изучая свою производственную компанию в самом начале.
  • Организация и управление — кратко опишите здесь своих партнеров (если есть), а затем объявите бизнес-структуру, которой будет следовать ваша производственная компания. Организационная структура не помешает, равно как и резюме вашего товарища по команде.
  • Линейка услуг или продуктов — Здесь вы должны описать типы клиентов, для которых вы будете создавать контент, и сколько времени вам потребуется, чтобы выпустить пилотный телевизионный проект, художественный фильм и т. д.
  • Маркетинг и продажи — Кратко опишите, как вы получите новых клиентов и покупателей для ваших конечных продуктов. Здесь вы также могли бы описать пример того, как ваша производственная компания будет воплощать идею от начала до конца.
  • Запрос на финансирование — Если вы собираетесь искать инвестора (подробнее об этом ниже), здесь вы должны объяснить, сколько денег вам нужно и куда они пойдут — оборудование, актерский состав, эксплуатационные расходы, визуальные эффекты и т. д.
  • Финансовые прогнозы — здесь вы должны описать, сколько денег, по вашему мнению, вы заработаете в первые пять лет и далее.Исследование, которое вы провели заранее, безусловно, пригодится здесь.

Учитывайте начальные и текущие расходы

Для разделов финансового прогноза и запроса на финансирование вашего бизнес-плана важно знать оценку ваших начальных затрат.

При запуске производственного бизнеса подумайте обо всех возможных расходах…

Когда вы не на съемках, вам нужно рабочее место или вы можете работать из дома? А если ваша команда будет расти? Или вы пытаетесь открыть новый производственный дом?

Начать производственный бизнес означает найти баланс между своими желаниями и потребностями.(Вам действительно нужно это супер-крутое рабочее пространство? Я имею в виду, может быть).

Рабочее место в Лос-Анджелесе или Нью-Йорке может легко начаться с 10 тысяч долларов в год, и это довольно консервативно.

Что насчет снаряжения? Будете ли вы покупать все заранее или арендовать оборудование? В любом случае, снаряжение может стоить тысячи долларов. В то время как iPhone определенно может снимать фильмы, если вы начинаете свою собственную продюсерскую компанию, вам, вероятно, понадобится приличная цифровая камера, штанги, микрофоны, освещение, жесткие диски, надежный компьютер и программное обеспечение для кинопроизводства.

Если вы планируете владеть собственным снаряжением — вы храните его у себя дома или платите за место для хранения?

Найм команды может варьироваться от нескольких тысяч долларов до сотен тысяч долларов в зависимости от того, насколько быстро растет ваша компания, если вы нанимаете профсоюзный персонал и количество проектов, которые вы производите в год.

Маркетинг, страхование, лицензирование, товарные знаки и другие необходимые расходы для создания и построения успешной производственной компании.

Многие из перечисленных выше статей, конечно, также являются текущими расходами.

Перед встречей с инвесторами убедитесь, что у вас есть вся эта информация.

10. Надежное финансирование

Может быть, у вас в квартире завалялось несколько миллионов долларов. Может быть, твой отец изобрел тостер-штрудель.

Но если нет, то, когда у вас есть надежный бизнес-план для вашей производственной компании, пришло время представить его инвесторам.

Инвесторы могут принимать самые разные формы, от венчурных капиталистов до друзей семьи.Если вы не можете найти кого-то, чтобы инвестировать (или не хотите отказываться от капитала), вы всегда можете заняться самофинансированием или взять кредит. Тем не менее, вы ставите себя на крючок.

Как финансировать свою продюсерскую компанию:

  • Отправьте свой бизнес-план в студию или в более крупную продюсерскую компанию.
  • Наймите ангела-инвестора (который не обязательно должен быть в индустрии развлечений).
  • Подайте заявку на получение государственного художественного гранта.
  • Станьте партнером другой продюсерской компании в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе или за границей.
  • Краудфандинг через онлайн-сайты, такие как Kickstarter или Seed & Spark.

СОВЕТ: СОХРАНЯЙТЕ ТО, ЧТО У ВАС ЕСТЬ

Хотя затраты на открытие производственной компании могут показаться гигантскими, они начинают уменьшаться, когда вы оцениваете то, что у вас уже есть.

Услуги по аренде, такие как ShareGrid, отлично подходят, если вы хотите снизить расходы в первые несколько лет существования вашей производственной компании. Используйте Wrapbook, если вы не хотите тратить слишком много денег на компанию по выплате заработной платы в сфере развлечений.Или вы можете использовать их для покупки страхового полиса всего за 500 долларов.

11. Приведите документы в порядок

Последние несколько шагов, чтобы убедиться, что вы ведете законный бизнес, включают открытие банковского счета для вашей производственной компании, получение идентификационного номера работодателя или EIN от IRS. Вам также нужно будет подать учредительные документы или организационные документы (если вы еще этого не сделали), а также подать операционное соглашение.

Опять же, настоятельно рекомендуется проконсультироваться с юристом до, во время и после этого процесса.Ваше местоположение также повлияет на то, какие лицензии вам понадобятся и как вы будете облагаться налогом.

12. Наймите производственного бухгалтера и настройте платежную ведомость

Производственные бухгалтеры гарантируют, что ваша производственная компания платит IRS ровно столько, сколько ей нужно, не выходя при этом из бюджета.

А поскольку расчет заработной платы в индустрии развлечений более сложен, чем в фильме Терренса Малика, продюсеры часто обращаются к компаниям, занимающимся расчетом заработной платы в индустрии развлечений, чтобы заплатить актерам и съемочной группе.

В отличие от других отраслей, где вы можете нанять независимого подрядчика и заплатить единовременно, в мире развлечений большинство ваших работников будут классифицироваться как наемные работники.

Это означает, что при каждом приеме на работу вам придется заполнять стартовые документы, следить за уплатой надлежащих налогов и обеспечивать компенсационное страхование работников. И это помимо гильдии.

С такими компаниями по начислению заработной платы, как Wrapbook, вы можете легко нанять актеров и съемочную группу, собирать налоговые декларации, соблюдать требования гильдии и даже напрямую переводить средства на банковские счета актеров и съемочной группы.

Как открыть производственную компанию без службы расчета заработной платы? Болезненно.

Компания Wrapbook недавно также представила интеграцию с Quickbooks, что значительно упрощает ежедневные мелочи бухгалтерского учета, особенно если вы впервые открываете производственную компанию. Получите живую демонстрацию или просмотрите предварительно записанную демонстрацию здесь.

13. Покупка страхового полиса

Актёры слип. Огни падают. PA влезают в краны, доставляя нежную зелень в комнату писателей.

По этой и буквально тысячам других причин вам понадобится отличный страховой полис, который защитит вас в случае непредвиденных происшествий во время подготовки, постобработки и производства.

В то время как некоторые производственные компании заключают краткосрочный полис страхования производства для каждого запускаемого ими производства, обычно гораздо эффективнее и значительно дешевле оформить годовой полис.

В отличие от краткосрочного страхования производства, годовой полис покрывает любое производство, произведенное вами в течение года.Если вы планируете снимать чаще одного раза в год, вам следует серьезно подумать о политике DICE, так как часто это дешевле.

Wrapbook предлагает годовые полисы, а также краткосрочные полисы, если вы являетесь клиентом с расчетом заработной платы. Свяжитесь с одним из наших страховых экспертов, если у вас возникнут какие-либо вопросы.

14. Сделать какую-нибудь спецработу

Спросите любого голливудского сценариста, и он скажет вам: «У вас должен быть отличный образец».

То же самое относится и к производителям. Прежде чем студии наймут вас для создания короткометражного фильма, рекламного ролика или музыкального клипа, они захотят увидеть, что вы уже сделали.

При создании образца работы убедитесь, что голос вашей производственной компании сияет. Хотя вы не хотите быть бесполезным, наличие чрезвычайно запоминающегося демонстрационного ролика выделит вас в почтовых ящиках будущих клиентов.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СОВЕТ: СДЕЛАЙТЕ ФАЛЬШИВУЮ РЕКЛАМУ

У вас есть идея, на которую никогда не пойдет крупный бренд? Товар, которого нет?

Это может быть идеальным началом для шумной рекламы, которая может распространиться по Интернету и привести к будущим рабочим местам.Эти ребята сделали это, и вы сможете.

Конечно, если вы не пытаетесь создать медиа-компанию или коммерческую производственную компанию, вы все равно можете производить по спецификации. Создавайте ролики из своих короткометражных фильмов, комедийных веб-сериалов и так далее! До тех пор, пока это имеет смысл для ваших целей и привлечет нужную аудиторию для развития вашего бизнеса или создания себе имени.

15. Начните создавать онлайн-присутствие

В настоящее время трудно существовать без какого-либо онлайн-профиля.Для вашей производственной компании лучше всего начать с веб-сайта.

Ваш веб-сайт должен быть максимально чистым, где ваша контактная информация и предыдущая работа должны быть легко доступны. Я бы также рекомендовал, чтобы URL-адрес вашего сайта совпадал с названием вашей производственной компании.

Конечно, иметь сильное присутствие в социальных сетях не менее важно. Социальные сети могут стать отличным инструментом, чтобы вас заметили будущие клиенты или, если вам действительно повезет, крупные голливудские шишки.

Социальные сети также хорошо подходят для поиска других возможностей для вашего бизнеса, таких как информация о кинофестивалях (или конкурсах, когда это применимо).

16. Никогда не прекращайте налаживать связи

Если вы открываете медиа-компанию или коммерческую производственную компанию, создание списка клиентов, скорее всего, всегда будет вашим приоритетом. Если вы владеете кинокомпанией, налаживание связей так же необходимо. Поддержание добрых и щедрых отношений с теми, с кем вы работаете, когда это возможно, — отличный способ утвердить себя и свою компанию в отрасли.

И как только вы получите своего первого клиента…

17. Первый концерт

Очевидно, вы хотите, чтобы первый концерт вылетел из воды.Но многие забывают, что первое выступление будет оценивать только один человек: клиент.

Когда вы нанимаете команду и придумываете свой художественный образ, убедитесь, что вы выполняете все, что хочет ваш клиент. Часто задавайте вопросы. Запишите все записи.

Таким образом, если что-то пойдет не так, вы всегда сможете вернуть клиенту упомянутые результаты. И если клиент доволен, есть большая вероятность, что вас порекомендуют.

Будьте в курсе

Подпишитесь на ежемесячный информационный бюллетень Wrapbook, где мы делимся отраслевыми новостями, а также необходимыми руководствами для производителей.

18. Отправьте благодарственные письма

После того, как вы завершили работу и ищете следующую, обязательно отправьте благодарственное письмо своим клиентам и фрилансерам. Это простой жест, который имеет большое значение.

Это также отличный повод отправить электронное письмо прошлым клиентам, чтобы узнать, знают ли они кого-нибудь, кому нужен продюсер.

19. Похлопайте себя по спине

Признайте свои успехи! Вы это заслужили — получить первого клиента (или второго, или третьего), снять свой первый фильм или, черт возьми, основать продюсерскую компанию — это не шутки!

Поделитесь своей работой в социальных сетях.К счастью или к сожалению, Instagram, Facebook и (вздох) Twitter никуда не денутся, поэтому не забудьте поделиться своим конечным продуктом или фильмом в Интернете. Как упоминалось в предыдущем разделе, это не только поможет увеличить объем работы, но и потенциально может привести к онлайн-подписке. Я имею в виду, эй, если вы разместите правильно, у вас может быть собственная сеть распространения, прежде чем вы это узнаете.

20. Управляя производственной компанией, смотрите вперед

От новейших технологий камер до меняющихся тенденций COVID — отрасль будет меняться навсегда.

Сохраняя гибкость и способность адаптироваться к изменениям, вы станете бесценным ресурсом, которого клиенты будут хотеть нанимать снова и снова.

Подведение итогов

Изучение того, как создать производственную компанию, — это игра проб и ошибок. Не бывает двух одинаковых путей к успеху. Тем не менее, эти руководящие принципы должны помочь вам начать работу.

Есть вопрос по настройке начисления заработной платы для вашей производственной компании? Обращайтесь в любое время.

Как компании по производству знаменитостей прошли путь от шуток до «золотого Оскара»

2 марта 2014 года Брэд Питт получил медный перстень Голливуда на 86-й церемонии вручения премии «Оскар»: «Оскар» за лучший фильм за фильм «12 лет рабства» .Когда директор Стив МакКуин начал свою благодарственную речь, Питт посмотрел в небо с сияющими глазами. Может быть, это было освещение церемонии награждения; может быть, это была просто реакция «черт возьми, да» на получение Оскара после 27 лет работы в кинобизнесе. Или, может быть, это было потому, что МакКуин поблагодарил Plan B Entertainment, продюсерскую компанию, соучредителем которой был Питт, а затем поблагодарил самого актера — не за его роль в фильме, а за его роль продюсера. «Без [Питта] этот фильм просто не был бы снят», — сказал МакКуин.

Три года спустя Plan B в четвертый раз подряд получает чистокровную лучшую картинку в гонке на Оскар с Moonlight . ( Selma и The Big Short были претендентами на премию «Оскар» два и три.) Ставки Лас-Вегаса могут предпочесть La La Land плану B и его сопрезидентам, Dede Gardner и Jeremy Kleiner , забрав домой еще один золотой трофей, но по-настоящему долгим был путь Питта от роли «ребенка в драке» в фильме 1987 года « Меньше нуля » до руководства одной из самых успешных продюсерских компаний Голливуда.Столь же маловероятно, что Мэтт Дэймон поднялся от эпизодической роли «парохода» в «Мистическая пицца » 1988 года до назначенного продюсера другого текущего претендента на лучший фильм Манчестер у моря . Почему? Потому что на протяжении большей части голливудской истории магнаты предпочитали экранных идолов, чтобы они твердо держались перед камерой.

Если и есть что-то, что сигнализирует об инсайдере отрасли — помимо конкурентного упоминания имени или оценки последней Tesla — это небрежное использование жаргона. У игроков нет встреч во всех студиях; они «ходят по кругу.На съемочных площадках актеров именуют «талантливыми». И те немногие очарованные, которые заключили контракт с крупной студией, «повесили на кон» все. Менее известен еще один пикантный кусочек отраслевого сленга, одновременно и насмешливый, и описательный. Когда талант подписывает производственный договор со студией, он или она получает «щепотку тщеславия» — возможно, высшую, хотя и высмеиваемую, звездную привилегию.

Тщеславие — от латинского vanitas , что означает пустая гордость — не часто приветствуется, даже в городе, который возвышает косметологов до статуса суперзвезд.В течение многих лет руководители студий насмехались над актерами, которые хотели продюсировать, видя нарушение давно установленной иерархии как взбесившееся эго. Галька для тщеславия часто похожа на гигантский клубок веревки, который используется как для того, чтобы отвлечь звезду, так и для того, чтобы привязать ее или ее к студии в возврате к старой звездной системе. И эта игра в кошки-мышки стоит недешево.

Студия может выложить от нескольких сотен тысяч до 10 миллионов долларов в год на каждую тщеславную сделку. Возврат? Несколько хитов, много провалов или, что чаще, ни одной катушки экспонированной пленки.В прошлом некоторые пристройки к тщеславию описывались как не более чем налоговые убежища, где актеры могли выставлять счета своим частным поварам. В Лос-Анджелесе ходят слухи, что руководители вовсе не смазывают зеленый свет актерам, пытающимся породить страстные проекты, т. е. яд для кассовых сборов. Однако сейчас это может измениться. Новая труппа звезд, таких как Питт, Деймон и Риз Уизерспун , захватила продюсерскую мантию. И в наши дни они соревнуются со студиями в том, что важнее всего — в казне.

Есть старая голливудская шутка, в которой говорится, что у всех членов съемочной группы есть один и тот же секретный мыслительный пузырь: «Чем я действительно хочу заниматься, так это режиссером». Но у каждой картины только один режиссер. Более щедрый кредит? Режиссер. Должностная инструкция может быть расплывчатой, но есть причина, по которой настоящий продюсер фильма — человек, ответственный за геркулесову задачу от идеи до окончательного монтажа, — это тот, кто поднимает Оскар за лучший фильм: он или она контролирует материал.

Вечная творческая борьба между студиями и актерами началась в черно-белом мерцании зарождающейся киноиндустрии.Неожиданное золотое яйцо, вылупившееся из скромной аркадной новинки, быстро превратилось в удушающую студийную систему. На протяжении десятилетий бизнесмены жестко контролировали зарплаты актеров, а прибыль превыше художественного самовыражения. Однако были и исключения из этого правила: возьмем Клинта Иствуда , который занял кресло продюсера в 1967 году, основав компанию «Мальпасо» (теперь «Мальпасо Продакшнз»), только что закончив свое кровавое правление спагетти-вестернов. Мальпасо означает «плохой шаг», предположительно намек на то, что, по словам агента, продюсирование будет способствовать карьере Иствуда; тем не менее, компания может похвастаться одним из самых успешных так называемых тщеславных сделок всех времен, ответственным за хиты от Dirty Harry до American Sniper .

Другие актеры уловили предпринимательский дух Иствуда, когда современная звездная власть достигла своего апогея в 1990-х годах. Явная избыточность телеграфировала господство актеров над студиями — от 20 миллионов долларов зарплаты за фильм до кладезя тщеславия. В то десятилетие более 30 актеров занимались ведением домашнего хозяйства или продюсерскими контрактами, открыв магазин на заднем дворе от Warner Bros. в Бербанке до Paramount в Голливуде. («Уборка дома» означает, что студия оплачивает счет за офисное помещение актера, вспомогательный персонал и, возможно, бюджет на декорирование.Знаменитости с контрактом на производство получают все вышеперечисленное, а также так называемый дискреционный фонд или деньги на разработку, т. е. горшок студийного золота, который можно использовать для того, чтобы проглотить что угодно, от презентаций до книг по опционам.)

По сути, студия. покупает права на производство фильма звезды в обеих установках — сам смысл существования черепицы тщеславия. В конце концов, самый быстрый путь к кинопремьере — это приложить талант к сценарию. В студийной версии счастливого финала черепица звезды создаст идеальное транспортное средство для этого актера, потенциально превратив бюджет поддержки студии в кассовые сборы.

Взгляните на первоклассную плитку для тщеславия, которая, по слухам, когда-то стоила 10 миллионов долларов в год. В 1992 году 30-летний Том Круз основал компанию Cruise-Wagner Co. в Paramount. Его выгодная сделка позволила компании актера разработать проекты в обмен на то, что Круз снялся в трех фильмах за два года. Paramount схватила за фалды — и передала два этажа офисных помещений — восходящей мировой суперзвезде, что было само определение разумной деловой практики. Дебют Круза в качестве продюсера также был проницательным, поскольку этот кредит обычно получает часть кассовых сборов.Первый фильм компании? Миссия невыполнима. Круиз взял домой? Удивительные 70 миллионов долларов.

В голливудской лихорадке тщеславия казалось, что каждая ведущая женщина 90-х или мужчина второго плана вскоре заказывали логотип продюсерской компании. В 1996 году Крис О’Доннелл повесил свою гальку Джордж Стрит Пикчерз в Warner Bros., поскольку он повторил свою роль Робина в Бэтмене Джорджа Клуни . К 1999 году сделка закончилась, и никто так и не объявил «Действие» ни по одному проекту для этой студии.

Аутсорсинг против собственного производства — Net-Pharma EN

Быстрый прогресс и постоянные изменения, которые в настоящее время переживает фармацевтический сектор , ставит перед компаниями реальную задачу адаптироваться к каждому новому сценарию. Эта ситуация постоянных изменений усугубляется появлением новых биологических продуктов. Идея таблетки, которая может вылечить все болезни, осталась позади вместе с традиционной медициной. Медицина становится все более персонализированной .С сильнодействующими продуктами и с очень специфическими мишенями, которые часто делают невозможным выделить производственную линию для одного единственного лекарства. По этой причине становится все более распространенным использование аутсорсинга производства через компании CMO (организации контрактного производства).

Для контекстуализации ситуации с некоторыми данными:

  • За последние 5 лет половина новых лекарств была произведена CDMO [1]
  • Ожидается, что к 2024 году 1/5 рецептурных лекарств будет орфанным лекарственные препараты (препараты, предназначенные для лечения редких заболеваний, которые фармацевтической компании сложно сделать экономически выгодными без помощи государственных органов) [2]
  • По оценкам, выручка от биологического рынка в 2024 году составит 480 млрд долларов [3]. ]

Все больше и больше клиентов обращаются к нам за технико-экономическими обоснованиями , чтобы убедиться, что экстернализация производства лекарств действительно является лучшим вариантом.Или когда возникает возможность начать производство нового лекарства, стоит ли иметь собственное производство или лучше отдать процесс на аутсорсинг.

Как и в случае любой проблемы, результаты технико-экономического обоснования не являются крайностями. Есть некоторые моменты, которые мы любим ценить, которые очень помогают нашим клиентам принять правильное решение.

  • Производительность и скорость : они являются отправной точкой. Сколько предполагается произвести и как быстро.Эти данные помогают нам сделать первый подход к оборудованию и объектам, необходимым для желаемого производства. Мы также делаем первое предложение по макету, которое позволяет нам изучить жизнеспособность процесса и затраты, связанные с его реализацией.
  • Срочность производства : процесс проектирования и строительства фармацевтического завода или линии идет медленно, и после завершения он должен быть утвержден. Лекарства часто защищены патентами, но на ограниченный срок. Возможность начать производство как можно скорее является ключом к возврату инвестиций в разработку лекарств.
  • Одноразовое использование и нержавеющая сталь : важно провести сравнение технологий, доступных для данного процесса. Одноразовое оборудование позволяет нам оценивать новые сценарии для продуктов с небольшими партиями.
  • Предыдущая доступность : какое оборудование, помещения и коммунальные услуги находятся в собственности. Знание необходимых элементов, которые уже доступны, является ключевым, так как это может сэкономить много средств. Кроме того, также важно оценить, не используются ли площади, выделенные под производство, для других целей (например, производство другого препарата), чтобы оценить, действительно ли изменение выгодно.
  • Доверительный фонд : хотя одной из основных характеристик установок CMO является их универсальность, бывают случаи, когда имеющееся оборудование не может быть адекватно приспособлено для требуемого процесса. Важно выбрать надежного поставщика и проверить его перед подписанием любого контракта, чтобы убедиться, что он использует правильные процедуры в производстве. Знание того, какой директор по маркетингу будет нанят при проведении технико-экономического обоснования, является важным подспорьем, позволяющим сделать более четкие выводы.
  • Опыт : «опыт — это плюс».И это может быть применено к любой из двух возможностей. Фармацевтическая лаборатория может не иметь опыта производства лекарств определенного типа, но ОКУ уже может производить такие лекарства. Но есть и другая сторона медали. Если лаборатория уже имеет опыт работы с определенным типом процесса, с обученным персоналом и навыками выполнения наиболее важных этапов, это может означать отказ от аутсорсинга производства. С другой стороны, собственное производство позволяет реально понять процесс и оптимизировать его.Это также позволяет очень легко решать проблемы, возникающие на производстве, поскольку контакт с производственным предприятием является прямым.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.