Снять в аренду торговую площадь в красноярске: 150 объявлений — Аренда торговых помещений в Красноярске, снять торговую площадь, торговый павильон

Содержание

Снять торговую площадь 🏢 в Красноярске, недорого сдача торговых площадей

Цена по курсу ЦБ

Часто задаваемые вопросы

  • 💵 Какая средняя цена сдачи торговой площади в Красноярске?

    Стоимость съема в среднем — 46 000 .

  • 📐 Какая средняя площадь сдаваемых торговых площадей в Красноярске?

    Предлогаются с площадью в среднем — 49 м².

  • 📃 Что должен включать в себя договор сдачи-аренды торговой площади? Что проверять при составлении?

    org/Answer»>

    Паспортные данные, точный адрес объекта недвижимости; документы о праве собственности, сумма договора, условия оплаты, площадь объекта, пункт об обязательной регистрации, гарантии продавца, подписи сторон.

  • 💼 Как проверить, что вам продаёт торговую площадь собственник?

    Все объявления на сайте проходят проверку, а также присутствует фильтр для выборки лишь тех объявлений, которые добавили собственники.

Оформите бесплатную подписку, чтобы получать на почту новые объявления по запросу

Аренда торговых площадей Красноярск

Подписка

  • В самых свежих объявлениях недорого сдача торговых площадей Красноярск на сайте можно посмотреть фотографии, объект на карте, сокращенное описание, подробности сделки, цену за квадратный метр и арендодателя, отметьте район. Также, чтобы легче было подбирать, воспользуйтесь функцией добавления объявления «Избранное».

    Если у вас не получилось найти объявление у нас, тогда стоит попробовать снять торговую площадь на авито, циан, домклик или сибдом.

Аренда в тц торговых площадей (помещений)

Бизнес Центр “NORD” — предлагает в аренду торговое помещение.

21.05.2018 г.    ВНИМАНИЕ!!!   Аренда торгового помещения 

260 кв.м. Цокольный этаж, 2 входа, отдельный вход с улицы + вход с холла Бизнес центра NORD.

Светлое помещение,                высокие потолки, большое количество окон, новый ремонт. Идеально подходит под торгово-выставочный зал, офис открытого типа.

Торопитесь!!!

Если вы нуждаетесь в  аренде  площади под магазин

Бизнес центр “NORD” предлагает в аренду торговые помещения с чистовой отделкой различной площадью от 20 до 2000 кв.м., коммерческую недвижимость в Красноярске от собственника, а также аренду офисов в Советском районе

Проектировщики данного здания учли все плюсы и минусы современных торговых центров и с учетом этого спроектировали одни из лучших площадей, предназначенных исключительно под магазины или иные торговые помещения.

Аренда места в  бизнес- центре.

Ищете аренду торговых помещений под магазин

? Обратите внимание на Бизнес центр  “NORD”. Он расположен вблизи крупных магистралей микрорайона «Северный» — сюда легко добраться из любого конца города Красноярска и его окрестностей.

Удобство месторасположения состоит в том, что объект находится в густонаселённом жилом массиве и одновременно неподалеку от промышленно-складской зоны г. Красноярска. Удобно подъехать без пробок.

В утренние часы основной поток автомобильного транспорта направляется в сторону Взлетки и Центра, а в сторону микрорайона Северный где располагается бизнес центр «Nord» автомобильный трафик без затруднений.

После 17.00 основной поток автомобильного транспорта направляется в сторону микрорайона Северный, однако из бизнес центра «Nord» ваши работники и клиенты без труда уедут в нужном направлении не попадая в пробки.

1. Аренда бизнес-центре, построенном по современным стандартам:

  • имеет стильный запоминающийся интерьер;
  • отдельные входы для торговых помещений;
  • система безопасности и контроля доступа;
  • звуконепроницаемые и энергосберегающие фасады;
  • витражные окна.

2. Отсутствие проблем с парковкой — имеются собственные парковочные места и парковочные карманы в межквартальном проезде ул. 9 мая.

3. Аренда торговых помещений под магазин: эффективная кабинетная система, разработанная архитектором, офисы со свободной планировкой open space, поэтажное и блочное зонирование.

4. Небольшая площадь здания обеспечит максимальный комфорт для вашей компании, за счет малого количества арендаторов и подчеркнет Ваш статус.

Центр деловой недвижимости “NORD” это:

  • возможность разместить до 200 рабочих мест;
  • подведенные компьютерные сети к каждому рабочему месту;
  • чистовая отделка помещений;
  • возможность размещения рекламы на фасаде здания.

Аренда торговых помещений в Красноярске

Центр деловой недвижимости “NORD” предлагает аренду помещений под торговый отдел, который относится к высококачественному сегменту коммерческой недвижимости. Бизнес центр “NORD” — построен для создания комфортных условий для ваших сотрудников и клиентов.

Переезд займет минимум времени, все предоставляемые в аренду торговые площади в бизнес-центре уже готовы к работе. Вам не придется останавливать рабочие процессы, переезжайте без временных и финансовых потерь.

  • качественный ремонт новые дизайнерские потолочные панели Armstrong, керамогранит в местах общего пользования, напольное покрытие рабочих кабинетов из плитки ПВХ, энергосберегающее светодиодное освещение;
  • в отделке здания использованы самые современные материалы, с негорючими, звукопоглощающими, энергосберегающими свойствами и отличными функциональными характеристиками.
  • вместительный лифт на 13 человек;
  • возможность установить кондиционер по требованию арендатора;
  • отдельные блоки имеют доступ к стоякам с холодной и горячей водой, канализацией, что позволяет оборудовать помещение отдельным сан. узлом или кухней;
  • профессиональное управление зданием.

Прозрачные условия аренды отделов под магазин, управляющая компания «NORD” с большим опытом работы, доступные цены на дополнительные услуги и быстрое согласование установки перегородок, доп. оборудования для расширения функциональности помещений.

Управляющая компания «NORD» имеет большой опыт эксплуатации коммерческой недвижимости, мы занимаемся вопросами эксплуатации нежилых помещений более 12 лет. Имеется уникальный опыт, позволяющий успешно решать эксплуатационные задачи любой сложности и предлагать нашим арендаторам самый полный спектр услуг по минимальной стоимости.

Наши преимущества — оперативное решение любых возникающих эксплутационных вопросов, полное обслуживание помещения. Необходимо снять офис в бизнес-центре по адекватной цене?

Бизнес центр “NORD” — выгодные условия, конкурентоспособные цены на аренду.

 

Информация для арендаторов ТРЦ Планета

ТРЦ «Планета» в г. Красноярск — один из самых крупных торгово-развлекательных центров за Уралом. Открытие ТРЦ «Планета» в г. Красноярск состоялось 12 апреля 2008 года.

Торговый центр «Планета» находится в деловом центре Красноярска, на пересечении четырех основных транспортных артерий города: улиц 9 мая, Алексеева, 78 Добровольческой бригады и Проспекта Авиаторов. Торговый центр расположен в Советском районе — одном из самых густонаселенных районов Красноярска.

Общая площадь центра составляет 125 тыс. кв. м, площадь торговой галереи — 76,5 тыс. кв. м.

В торговом комплексе представлены якорные арендаторы: Leroy Merlin, гипермаркет «О’КЕЙ», многозальный кинотеатр «Киномакс», магазин бытовой техники и электроники «М.видео», развлекательная зона «Космик», фитнес-центр «Колизей» и гипермаркет спортивных товаров «Спортмастер Гипер», хобби-гипермаркет «Леонардо» и магазин детских товаров «Детский мир».

В торговой галерее представлены ведущие международные и российские бренды, среди которых ZARA, Stradivarius, Bershka, Oysho, Pull&Bear, Massimo Dutti; а также H&M, Calvin Klein Jeans, Reserved, Mango, New Yorker, Rendez-Vous, Love Republic, Calzedonia, Women’s Secret, Adidas, Reebok, «Снежная Королева», магазины «Л’Этуаль», «Иль де Ботэ» и многие другие.

В комплексе представлены более 20 ресторанов и кафе: Чайхана «Гранат», Green Villa Pizza, Vinegret Bufet, KFC, CINNABON, Subway, Burger King, «Огонь и хворост», «Пивоварня Яна Гримуса», «Шикари», «IL Патио» и многие другие кафе.

В ТРЦ «Планета» предусмотрена наземная и подземная парковка на 3 500 машино-мест, что делает торговый центр комфортным и доступным для посещения в любое время.

ТРЦ «Планета» в Красноярске был назван «Торговым комплексом, объектом года в России» на VII Международном саммите Retail Director.

ТРЦ «Планета» был удостоен звания «Российский Торговый центр-2008» в категории «Суперрегиональный торговый центр» по версии Российского Совета Торговых Центров.

ТРЦ «Планета» в Красноярске признан победителем RRE AWARDS в номинации «Суперрегиональный торговый центр».

ОСНОВНЫЕ ЦИФРЫ

Общая площадь застройки (кв. м)124,7 тыс.
Арендуемая площадь (кв. м)75, 2 тыс.
О’КЕЙ (кв. м)11, 6 тыс.
Leroy Merlin (кв. м)18, 7 тыс.
Количество магазинов• 180
Кафе и рестораны• 20

КОНТАКТЫ

По вопросам аренды площадей в ТРЦ «Планета», г. Красноярск, пожалуйста, обращайтесь:

Портнягина Екатерина
Менеджер по работе с арендаторами
+7(391)2-771-771 доб. 24202
[email protected]
Фельде Татьяна
Менеджер по работе с арендаторами
+7(391)2-771-771 доб. 24201
[email protected]

Островная аренда

Екатерина Федосеева
Менеджер по работе с островными кострукциями
+7(391)2-771-771 доб. 24203
[email protected]

«Ярмарка недвижимости» — ЗАО «Красноярская ярмарка»

Версия для печати

Уважаемые дамы и господа!

Выставочная компания «Красноярская ярмарка» приглашает Вас на специализированную выставку «Ярмарка недвижимости».

Выставочный проект стал одной из крупнейших торговых площадок и единым консалтинговым центром по строительству, продаже и аренде недвижимости и земли; банковские услуги и услуги, связанные с недвижимостью.

Выставка — это место для прямого диалога экспертов отрасли и широкой публики.

Стоит отметить, что Красноярский край занимает первое место в Сибирском федеральном округе по уровню доходов населения. Кроме того, в апреле 2012 года Красноярск получил статус города-миллионника по количеству жителей.

Ярмарка недвижимости пройдет одновременно с Межрегиональным Форумом предпринимательства Сибири, что дополнительно позволит собрать на одной площадке представителей различных фондов, ассоциаций, банков, кредитных союзов, федеральных и региональных органов власти, государственных и муниципальных заказчиков.

Основные сектора

Жилая недвижимость

· Новостройки

· Элитное жилье

· Вторичное жилье

Коммерческая недвижимость

· Складские помещения

· Торговые и офисные помещения

· Промышленные объекты

· Земельные участки

Зарубежная недвижимость

· Дома, коттеджи, таунхаусы

· Квартиры

Жилищная субсидия

· Ипотека

· Сберегательные схемы

· Национальные и региональные проекты

Услуги

· Оценка

· Страхование недвижимости

· Юридические и консалтинговые услуги

ТОП-4 крупнейших покупателей космоса в 🇱🇧 Ливане

Показать все Торговля Производство

Товары Космические оптом

Торгово-закупочная компания

Вы хотите найти новых клиентов, которые покупают помещения оптом

  1. Стекло и зеркала National Co

    Стеклопакет с двойными стенками (стеклопакет d) 8 мм sgg cool-lite knt140 + 12 мм воздушное пространство + 6 мм прозрачное (закаленное)

  2. Рафи Спорт

    Прочие спортивные товары: набор космических маркеров по 50 шт.10 каждого цвета

  3. Бутек Сал

    Электрические водонагреватели, обогреватели помещений и почвы; фены, бигуди и т. д.; их части

  4. Lupaco B V B A

    Фетровые коврики ручной работы / окрашенные в космос джутовые коврики с внешней основой (100% джут) — 160 x 230 см (прочие ковры и другие текстильные напольные покрытия

Елена Еременко
менеджер по логистике в ЕС, Азию

логистика, сертификат
электронная почта: [электронная почта защищена]

Крупнейшие производители и экспортеры космоса

Компания (размер) Продукт Страна
1.🇭🇳 Exportadora 7 S De R.L. (17) Хранится в охлаждаемом помещении в ящиках Свежий огурец X &; Температура рефрижератора High Cube Of + Farenheit Гондурас
2. Eurl Vainoni (9) ПАЛИТРЫ SPACE KRAFT X L + SPACE KRAFT VIDES TAHITIAN PURE NONIJUICE IN SPACE KRAFT BULK PURE NONIJUICE IN SPACE KRAFT BULK PASTEURIZED LOTS N PACKAGET LIST K20S SPACE KRAWING LIST 901 SPACE KRAW9
3. 🇵🇪 Okra Sur S De Rl (8) Of + Fahrenheit Total Fresh American Okra Коробки с овощами &; Рефрижератор High Cube American Okra уложен в охлаждаемое пространство на Перу
4.🇭🇳 Фруктовая долина (8) ОКРА, БАКЛАЖАНЫ, КАБИНЫ &; HIGH CUBE REEFER CHINESSE БАКЛАЖАНЫ LONG SQUASH CHINESSE OKRA CHIVE FLOWER TOTAL BOX. ХРАНЕНИЕ В ХОЛОДИЛЬНОМ ПОМЕЩЕНИИ НА ФАРЕНГЕЙТЕ Гондурас
5. 🇨🇱 Gro Master Inc. (8) СТАЛЬНЫЕ КОРМАТИКИ ДЛЯ СВИНЕЙ СЕРИИ WF КОСМИЧЕСКИЙ ВОДОСНАБЖЕНИЕ ДВУСТОРОННИЙ ОТВЕРСТИЯ ДЛЯ ОТДЕЛКИ ФИДЕРА С ПОДАЧЕЙ ПОЛКИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТЕЙ. CAED A UC СТАЛЬНЫЕ КОРМАТИКИ ДЛЯ СВИНЕЙ СЕРИИ WF SPACE WATER SPACE ДВУСТОРОННИЕ Чили

Космический склад

  1. Склад в Бейруте
  2. Помещение в Триполи
  3. Склад Сидон
  4. Набатий, Ливан
  5. Склад Захле Ливан

Просмотрите эту статью:

Лицо: Кристана Воробьева 14 дек 2021 г.
Образование: Стелленбошский университет, ЮАР

© Copyright 2016-2022 «Экспорт из России».Все права защищены. Сайт не является публичной офертой. Вся информация на сайте носит исключительно информационный характер. Весь текст, изображения и товарные знаки на этом веб-сайте являются интеллектуальной собственностью соответствующих владельцев. Мы не являемся дистрибьютором бренда или компаний, представленных на сайте. Администрация сайта не несет ответственности за достоверность данных: Политика конфиденциальности

Трекер цен Amazon

, графики истории цен Amazon, отслеживание цен и оповещения о падении цен.

Добро пожаловать в camelcamelcamel, бесплатный трекер цен на Amazon!

Наш бесплатный трекер цен Amazon отслеживает миллионы продуктов и предупреждает вас о снижении цен, помогая вам решить, когда покупать.

Мы поможем вам сэкономить.

Оповещения о снижении цен на Amazon

Создавайте часы для отслеживания цен на Amazon и получайте уведомления по электронной почте, когда цены падают.

Графики ценовой истории Amazon

Просмотр истории цен миллионов продуктов Amazon.

Создать бесплатный аккаунт

… или прочтите о наших возможностях здесь.

Поддерживаемые страны Amazon

Не делаете покупки на Amazon United States? Выберите желаемую страну Amazon здесь.

Популярные товары

Ознакомьтесь с этими недавно популярными предложениями на Camelcamelcamel. Посмотрите, что пользователи Camel покупали в последнее время! (больше информации)

129,99 долларов США

Список цен: $ 189,00

Средняя цена: $ 164,11

$ 8,49

Список цен: $ 15,09

Средняя цена: 27,70 долл. США

50,00

Список цен: $ 50,00

Средняя цена: 66,66 долл. США

52 доллара.17

Список цен: $ 185,00

Средняя цена: $ 85,77

$ 6.49

Список цен: $ 21,06

Средняя цена: 12,49 долл. США

$ 47,30

Список цен: 79,99 долл. США

Средняя цена: 79,02 долл. США

$ 114.98

Список цен: $ 131,63

Средняя цена: $ 163,88

999,99 долларов США

Список цен: 1 399,99 долл. США

Средняя цена: 1372 доллара.09

$ 39.94

Список цен: $ 59,95

Средняя цена: $ 49,00

$ 13,48

Список цен: $ 35,49

Средняя цена: $ 23,89

2 996,99 долл. США

Список цен: 3 799,99 долл. США

Средняя цена: 3 429,93 долл. США

396,99 долларов США

Список цен: 599,99 долл. США

Средняя цена: $ 524,47

299,00 долл. США

Список цен: 329 долларов.00

Средняя цена: $ 327,77

54,99 долларов США

Список цен: 89,99 долл. США

Средняя цена: 68,99 долл. США

54,99 долларов США

Список цен: 89,99 долл. США

Средняя цена: 68,99 долл. США

Самое сильное падение цен на Amazon

Снижение цен! Приведенные ниже продукты выбраны из категорий, в которых вы часто отслеживаете продукты, и цены на них сильно упали с момента последнего обновления цен. Смотрите больше снижения цен.

Amazon.com Скидки по категориям

Эти списки — отличный способ начать отслеживание цен на Amazon с camelcamelcamel. Воспользуйтесь приведенными ниже ссылками, чтобы найти продукт, который хотите купить на Amazon, затем вернитесь сюда и введите URL-адрес продукта в поле поиска, чтобы просмотреть его историю цен и / или создать отслеживание цен.

Определить местонахождение розетки

Если вы собираетесь заниматься развитием сети магазинов, то для успешного решения этой задачи вам потребуется разработать и внедрить систему поиска помещений.Рассмотрим такую ​​систему на примере развития аптечной сети.

Первым делом необходимо приобрести достаточно подробную карту города на бумажном или электронном носителе, на которой выделены отдельные дома, остановочный транспорт и т. Д.

Тогда нужно получить информацию обо всех аптеках города в аптеках (или по любым другим каналам) и их принадлежности к той или иной сети.

Когда мы обращаемся к карте, разделенной на районы, аптеки, мы разделяем их на категории по степени конкурентоспособности.

  • Муниципальные аптеки — слабые игроки рынка, на них можно почти не обращать внимания, но в будущем они будут их покупать, и тогда у них будет успех. Необходимо оценить, кому выгоднее находиться по отношению к основному потоку покупок.
  • Отдельные коммерческие аптеки или небольшие сети, средние конкуренты.
  • Торговые сети с развитыми технологиями и менеджментом, сильнейшие конкуренты.

Интересно посмотреть показатель — «плотность» аптек на 1000 жителей, сравнить по регионам.Исходя из этих цифр, вы можете сделать предположение о насыщении местного рынка, чтобы оценить его потенциал развития.

Если сегодня в городе 300 аптек, то на год откроется еще 100. Они будут открываться в разных местах и ​​будут иметь разный успех. Из существующих некоторые закроются, потому что будут неконкурентоспособными, работая по устаревшим технологиям. Так что в тех местах, в которых останутся только что открывшиеся аптеки, следует находиться. Это происходит из года в год, и все же можно сказать точно — не все хорошие места в городах заняты сильными конкурентами.Такая ситуация продлится еще год — еще один. И тогда конкуренция будет в основном за счет маркетинговой деятельности по привлечению потока, более жесткой ценовой конкуренции.

Особенности поиска помещений разного формата

Работаем с картой по спальным зонам.

Ищем где есть варианты — вход в спальную зону — а конкурентов нет. Обычно при входе в жилой массив это очень четкая локация — буквально десять — пятнадцать метров от конечных остановок и т. Д.Эта ситуация является многообещающей для вас и является приоритетом для изучения возможности разместить там свою аптеку. Празднуем цвет на карте! Это высший приоритет локализации. Далее — где есть конкуренты, но слабые. Это второй приоритет, другой цвет.

Работаем с картой по улицам с интенсивным движением.

Выделим центральные улицы районов, переселенцев, места возле крупных торговых комплексов. Локализация интересного движения и качественного потока места, безусловно, есть аптеки.Мы оцениваем степень конкуренции и уделяем первостепенное внимание тем местам, где конкуренты слабые или нет.

Аналогично работаем с картой торговых комплексов.

Необходимо немедленно приступить к налаживанию контактов с собственниками, которые управляют компаниями, работающими и проходящими торговыми центрами, и обозначить их заинтересованность. У них, как правило, просят приложение с описанием характеристик — требования к мощности, вентиляции, наличию санузла, отделке и т. Д.Необходимо постоянно поддерживать эти контакты, а также постепенно улучшать их с разработчиками, крупными розничными торговцами продуктами.

Мы начинаем размещать места в местах с наивысшим приоритетом и оцениваем наши возможности по размещению аптек. Возможны три варианта — аренда, покупка, строительство. В первую очередь, вас наверняка заинтересует аренда, хотя в принципе можно рассмотреть и другие варианты.

За одну-две недели вполне реально наладить контакты с владельцами и менеджерами торговых центров, на месте оценить возможности приоритетной заявки, оценить усилия и выбрать место для открытия своих аптек, увидеть наиболее перспективные варианты. .

После первичной личной оценки мы начинаем активно работать с агентствами недвижимости. Изначально необходимо заключить договора и поставить задачи 7-8 агентствам, затем выбрать 3-5 из них наиболее эффективных. Ставим им задачи по:

  • Заявка на место — Проходимость, Площадь, Диапазон аренды и т. Д.
  • конкретных места — мы хотим вот здесь, вот требования, ищем варианты.
  • возможных объекта — это конкретная комната, которую мы хотим, ведем переговоры

Критерии предложения интересов должны быть сформулированы максимально подробно — места, состояние документов, аренда и т. Д.В каждом агентстве, с которым ведется работа, нужно быть хотя бы раз в месяц, иначе работа с ним постепенно сходит на нет.

В течение нескольких недель поступает поток предложений от агентств, с которыми ведется работа. В один прекрасный день может появиться одно — два предложения, с которыми нужно работать над их оценкой до принятия решения об открытии.

Оценка характеристик предлагаемых объектов, решения об открытии

Уместно подчеркнуть, что основная часть более 80% предложений — это сколы на предварительном этапе оценки, когда мы ожидаем возможный оборот, проверяем документы на недвижимость и перевод в нежилой фундамент. бывших квартир, узнайте условия аренды и используйте для безубыточности коэффициент двукратного превышения расчетного оборота над выходным оборотом.

Открытие аптек и заключение на воздухопроницаемость

Планирование, координация и контроль действий по открытию и выводу о безубыточности аптеки. Виды деятельности следующие.

  • Ремонт
  • Планировка (торговое и оргтехника)
  • Наем
  • Оформление всех документов и лицензирование
  • Обеспечение технического задания на открытие аптеки
  • Маркетинговые мероприятия по продвижению
  • Контроль и повышенное внимание до безубыточности

Этот этап занимает значительный временный ресурс.Поэтому чем раньше будет принят руководитель аптеки и чем больше она (ему) сможет делегировать согласование и контроль исполнения плана открытия и безубыточности, тем лучше.

В идеале кандидатура должна быть принята еще на этапе рассмотрения помещения, чтобы в случае принятия решения об открытии сразу принять руководитель.

В этом варианте у вас есть время для выполнения других ваших функций.

  • 1с бухгалтерия
  • YouTube.
  • Оникон.

Концепция будущей торговой точки есть, а понимания, где ее открывать, нет? Геомаркетинг вам в помощь. Это направление маркетингового анализа направлено на поиск идеального места для работы торговых площадей. Геомаркетинг применим к ритейлу, девелопменту, транспорту и логистике, телеком, службам доставки, DIY и т. Д. О том, как провести маркетинговый анализ местоположения будущей торговой точки, рассказал основатель сервиса Geointellect Денис Стопс.

Предприниматель из Санкт-Петербурга, основатель «центра пространственных исследований» (геомаркетинговая служба «ГеоинтеллоТ» ). Кандидат технических наук, лауреат премии «Экспертный год 2015» журнала «Эксперт Северо-Запад», научный руководитель по геомаркетингу Высшей экономической школы Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов. «Центр пространственных исследований» основан в 2003 году.

Шаг первый: составьте портрет целевой аудитории

Для начала нужно составить портрет целевой аудитории и сравнить его с аудиторией на анализируемой территории.Вы должны четко понимать, кто ваш потенциальный покупатель. Рекомендуем каждому сегменту аудитории составить развернутый — «Обязанный» — портрет. Маркетологи называют его аватаром. Хотите открыть кондитерскую? Вот как можно охарактеризовать его аудиторию:

    плохо : женщин от 30 до 60 лет с детьми.

    Лучше : девушек от 30 до 35 лет с детьми до 3 лет. Люблю готовить.

    Хорошо : это свет.Света мама в декрете. Светлому 32 года, любит готовить, любит удивлять семью разными десертами каждую неделю. Лайт ищет рецепты в книгах. Мечтает открыть свою пекарню.

Разобрали один срез аудитории — на самом деле их больше. Имея подробное представление о потенциальных покупателях, соотнесите их портрет с аудиторией в рассматриваемом месте. Проанализируйте структуру сексуальных агентов, потребительские привычки и покупательную способность.

Учтите, что в аутлет можно прийти не только тем, кто живет рядом и целенаправленно ходит в кондитерскую, но и людям, идущим с работы или на работу — например, взять с собой кофе или купить булочки для дневных перекусов в офисе. .В общем, ориентируйтесь на пешеходный поток рядом с объектом.

Уровень доходов населения, в котором они анализируют местоположение, также влияет на успех торгового объекта. Особенно, если вы нацелены на аудиторию с доходом выше среднего. Не открывайте магазин с фиксированной ценой в районе элитной недвижимости. А в спальных зонах вряд ли будет востребован магазин элитного алкоголя или дорогого нижнего белья.

Теперь нужно внимательно посмотреть и проанализировать, что он находится в непосредственной близости от потенциальной торговой точки.Очень важно не только тому, кто находится рядом, но и есть ли там какие-то «точки силы» и места притяжения — объекты, способствующие увеличению посещаемости торгового объекта: школы, детские сады, бизнес-центры, парки, и др. Например, места аттракционов для велоспорта — парки, а для магазинов детских товаров — детские сады, студии творчества и развития.

Обратное бывает, когда объект ограничивает размещение торговой точки. Алкогольные магазины и бары запрещается находиться менее чем в 100 метрах от школ и детских садов (расстояния в разных регионах разные).

Обратите внимание на дорожную обстановку: удобство развязки, загруженность дорог в разное время, ближайшие планы реконструкции. Например, частой проблемой дилерских центров является отсутствие анализа местоположения с точки зрения планов строительства развязки. Стоял пятилетний автосалон, и публика его увидела, а на шестой год построили мост, и центр оказался под ним. Он стал труднодоступным и фактически невидимым.Не хотите этого? Затем внимательно изучите, где будут построены развязки, метро и недвижимость.

Чтобы оценить расположение торговой точки, воспользуйтесь радиусом обслуживания. Геометкетологи называют это пешеходной доступностью. Это расстояние, которое целевая аудитория готова преодолеть от дома до объекта.


Радиус 450 метров 5 минут пешком до точки на ул. Итальянский d. 31 (Санкт-Петербург).

Оживленные широкие проспекты, популярные пешеходные маршруты, река, перекресток являются преградой на пути к торговой точке.Потенциальному посетителю будет лень передвигать улицу или, тем более, мост. Срежьте преграды, и торговая зона станет точнее.


Зона основных услуг по ул. Итальянский d. 31 (Санкт-Петербург) с «отделкой» шлагбаумами.

Если предполагается, что ваш покупатель приедет на автомобиле, постройте карту транспортных зон.


Пятиминутная транспортная зона до пункта по ул. Итальянский Д.31 (Санкт-Петербург) площадью 8.2 км.

Воспользуйтесь преимуществами радиуса и транспортных зон в более сложных методах анализа: постройте их из объектов конкурентов и определите, где они пересекаются. Зона пересечения — это территория нахождения аудитории, за которую нужно сражаться.

Шаг третий: анализ трафика

Сколько человек пройдет рядом с торговым объектом? Самый точный метод оценки — полевое исследование. Специалист переходит к делу и считает проходящих мимо людей.Помогают ему мобильные приложения с визуализацией информации на карте, куда заносятся данные о коммерческой среде: конкуренты, строительные площадки, пешеходный поток. Анализ информации помогает в дальнейшем позиционировании и формировании ассортимента.

Оценить поток покупок удаленно помогут данные сотовых операторов. Измерения происходят в разное время суток: утром, днем, вечером, ночью в будние и выходные дни.


Переезд абонентов в будние дни утром рядом с точкой ул.Итальянская д.31 (Санкт-Петербург).


Перемещение абонентов в выходные утром рядом с точкой по ул. Итальянская д.31 (Санкт-Петербург).

В подавляющем большинстве конкуренты представляют угрозу открытия торговых точек, поэтому необходимо следить за окружающей средой и выбирать места, более или менее свободные от конкурентов. Торговые и пекарни, ориентированные на пешеходную доступность, борются за жителей квартала, а гипермаркеты, ориентированные на пешеходную и транспортную доступность, борются за жителей ближайших домов, которых не устраивает ассортимент небольших супермаркетов, и тех, кто заходит в магазин мимо машина.

Зоны обслуживания

магазина могут пересекаться, и можно заранее рассчитать потенциал торговой точки с учетом конкурентов. На основании полученных данных можно скорректировать ассортиментную линейку и организовать маркетинговые акции по привлечению клиентов, проживающих в грабеже в коммерческой зоне.

Существуют стратегии развития, когда присутствие конкурента является преимуществом местоположения, так называемый феномен соседства. Улица Рубинштейна в Санкт-Петербурге известна горожанам и гостям города небывалым количеством кафе и ресторанов.Дума — клубы и караоке. В 20 минутах езды на транспорте вокруг метро, ​​леса расположены мебельные магазины: ТЦ Аквилон, «Мебельный город», «Диван Центр» и другие. Логика такая: целевая аудитория уже есть в этом месте, остается только привлечь покупателя приятным предложением, уникальным меню или услугой.

Шаг пятый: товар для беременных

Формулы расчета торговли используются для прогнозирования продаж. В основе многих методов расчета товарооборота лежат геомаркетинговые факторы: удаленность потребителя от магазина, близость конкурентов, количество жителей, количество пешеходов и т. Д.Рекомендуем использовать скрипты расчета в зависимости от расположения торговой точки: для села и для города. При расчете среднесуточного товарооборота для точки, расположенной на территории города, учитываются домохозяйства, которые проживают в зоне 0-600 от потенциальной точки или в зоне, указанной пользователем. Для точки, расположенной на сельской территории, домохозяйств, проживающих в сельских поселениях муниципальных образований, учитываются границы зон, которые указал пользователь.Определите размер зон влияния, вырежьте зоны барьеров и укажите показатель посещаемости — количество проверок в день, попадающих в зону 1 домохозяйства. Если вы используете индикатор «Чеков в неделю», то превратите его в индикатор на 1 день.


Помимо зон влияния, важно учитывать трафик и конкурентов в зоне, которые повлияют на окончательный прогноз товарооборота. В методику расчета оборота можно заложить степень влияния конкурента и другие геомаркетинговые факторы.

Более подробную информацию о геомаркетинге можно найти на сайте сервиса. «ГеоинтеллоТ» или смотрел видео-выступления Дениса Струкова и Анастасии Маской на «Еще одной конференции 2017».

От удачного выбора помещения зависит до 100% выручки, поэтому крайне важно в этом вопросе не гадать. Определяющим критерием при поиске торговых площадей является местоположение, многое также зависит от продукта и целевой аудитории. Найти оптимальную цену и район прибыльности — задача не из легких.Здесь необходимо соблюдать правильный алгоритм поиска и отбора входящих точек.

По данным инвестиционной компании Prosperity Capital, в 2009 году на тысячу россиян приходилось около 500 квадратных метров торговых площадей из расчета 1200 квадратных метров. M — самый низкий показатель в Европе после Украины. Торговых площадей не хватает, поэтому конкуренция высока как со стороны федеральных и зарубежных ритейлеров, так и со стороны представителей местного рынка. Особенно остро стоит дефицит небольших помещений от 80 до 200 квадратных метров.м. Спрос идет от сотовых операторов, отделений банков, ювелирных салонов и магазинов, реализующих товары народного потребления. Поэтому зачастую свободных участков с высокой проходимостью либо нет вовсе, либо ставки аренды на них завышены. а вот анализ торговой точки не закипает к задаче поиска подешевле.

  • Увеличение продаж: партизанский маркетинг в действии

Не исключено, что магазин в самом оживленном месте города или района будет убыточным.При этом проходимый пункт с высокой арендной ставкой может очень быстро окупиться. Давайте разберемся, что нужно сделать перед выбором коммерческого помещения.

Анализ торговой точки и поиск «рыбных мест»

Открытие нового магазина — это, прежде всего, детальный анализ инфраструктуры, потребителей и покупательских потоков, конкурентной среды и даже истории торговой площадки.

Инфраструктура. Изучите район, в котором вы планируете разместить магазин.Ваша задача — посчитать, сколько человек оказывается в этой зоне в течение дня. Изучите транспортную и торговую инфраструктуру, количество предприятий, учреждений и их направленность. Для сбора такой информации могут использоваться открытые источники — справочник «2ГИС», статьи в СМИ, данные из Интернета.

Потребитель. Изучите социально-демографические характеристики потребителей. Важно определить, какая часть работающих или живущих в этом районе может стать вашими потенциальными клиентами.Например, не стоит размещать магазин детской одежды рядом с университетом, недалеко от студенческого городка. Точно так же бюджетный магазин женской обуви вряд ли будет популярен в элитных районах города. Для грамотного формирования ассортимента необходимо определение целевой аудитории.

Конкурентная среда. Выбор торговой точки необходимо делать так, чтобы рядом с вашим магазином находилось не менее трех конкурентов, работающих в аналогичном ценовом сегменте. Это может привлечь больше потребителей.Например, в Новосибирске есть так называемая «обувная улица», на которой сосредоточено около 50 обувных магазинов. Они формируют огромный поток покупок: покупатели катаются и выбирают обувь именно здесь. У нас здесь три магазина, у каждого своя аудитория. Привлечь покупателей в отдельный магазин, реализующий узкий сегмент товаров, например, обувь, довольно сложно.

Поток покупок. Теперь необходимо проанализировать торговую точку на предмет того, сколько людей будет в непосредственной близости от торговой точки.Задача — изучить движение закупочного потока. В течение рабочего дня необходимо фиксировать все посещения, которые включены в магазин, и время, в течение которого учеба должна длиться не менее месяца. Анализ этих данных поможет в дальнейшем правильно позиционировать свою точку зрения и грамотно формировать ассортиментную политику. Например, вы выяснили, что в будние дни пик покупательского потока приходится на три часа дня, соответственно, к этому времени должен быть представлен весь диапазон в достаточном количестве.

История коммерческих помещений. Всем известно, что из двух торговых точек, расположенных в 10 м друг от друга, одна оказывается полностью «мертвой», а на второго продавца товар не успевает. Подсчитать неудачные места можно, только внимательно изучив историю торговой точки. Изучите соседние магазины, поговорите с продавцами. Узнайте, кто и когда торговал, почему предыдущие владельцы бизнеса ему отказывали, ведь владельцы часто менялись. Если за короткое время торговая точка сменила профиль и владельцев и все они по непонятным причинам превратились в бизнес, это серьезный повод задуматься о правильности выбора.

Торговый центр или улица: Определить местонахождение торговой точки

Нельзя утверждать, что магазин в ТК лучше, чем на улице. Все определяет целевой сегмент покупателей и продукт. Решите, что вам выгоднее — торговый центр или стрит-ритейл. Например, в сети магазинов «Вестфалика» продается обувь средней и низкой ценовой категории, наш покупатель часто перемещается по городу в основном на общественном транспорте.Таким образом, около 90% точек сети — это отдельные магазины, многие из них — лидеры продаж ( фото 1 ). Для другого бизнеса торговый центр может быть более прибыльным. Например, магазин брендовой детской одежды лучше открыть в торговом комплексе.

У обоих форматов есть свои плюсы и минусы ( рис. 2. ). В торговом центре ставки аренды выше ( стол, ) разница по сравнению с Street Retail составляет 30-40% за счет обязательной платы за охрану и другие услуги.В торговом центре эти сборы закладываются в обязательные платежи.

Но арендная плата в ТЦ не всегда выше, чем в Стрит-ритейле, все зависит от бренда. Чем выше уровень торгового центра, тем выше спрос и арендные ставки. Тот же принцип действует и в отношении «посещенных» магазинов Street-Retail. Так, в Новосибирске на проспекте Карла Маркса («Обувная улица») ставка аренды колеблется от 3200 до 4000 рублей. в месяц за квадратный метр, а в ТЦ «Мега» — 3500-5000 руб.

Одна из основных проблем Street Retail заключается в том, что многие торговые точки представляют собой помещения, построенные из жилого фонда. Они могут не соответствовать вашим требованиям к планированию и качеству. Не забывайте, что в этом формате перед менеджментом магазина также стоит множество административных и экономических задач.

Выбор торговой точки: Покупка или аренда

Мы предпочитаем арендовать помещения. Это позволяет быстро реагировать на внешние изменения и менять местоположение.В конце концов, поток покупок может со временем меняться. Если рядом откроется современный торгово-развлекательный центр, он потянет большинство покупателей, и ваша точка может оказаться «мертвой».

К тому же покупка помещения многое обязывает. Например, компания вынуждена сократить количество торговых точек, а площадь остается в собственности. Их нужно сдавать в аренду, чтобы они не были простыми, потребовались дополнительные ресурсы. Вам нужно создать другое направление в бизнесе.

  • Стратегия продаж: как занять лидирующие позиции в условиях высокой конкуренции

Снять торговую площадь тоже непросто.Теперь развернется настоящая борьба за хорошие очки. Условия диктуют хозяева. Администрация ТК часто устраивает даже аукционы на свободные помещения, предлагая вероятным арендаторам сыграть ставки.

Условия аренды ужесточились. В договоре может быть зафиксировано, что домовладелец имеет право повышать арендную плату один раз в год. Также обязательны страховые взносы — страховка арендодателя на случай конфликта с арендатором или неуплаты.

Несмотря на высокую конкуренцию, найти удачное торговое помещение вполне возможно.А точно выбранное место позволит за достаточно короткое время сформировать стабильный покупательский поток и широкую аудиторию лояльных потребителей. На собственном опыте знаю, что правильный анализ торговой точки в сочетании с грамотной стратегией продвижения дает отличный результат: по статистике 80% клиентов возвращаются к нам для повторной покупки.

Мнение эксперта

Анализ торговой точки на предмет целесообразности аренды

Конона Дмитрия,

Интернет-предприниматель

Профи в аренду. Прежде всего мобильность: вы всегда можете поменять комнату, если выбранный бизнес не пошел. По опыту, только 10% выбранных направлений действительно успешны. Второй очень важный плюс — вы не рискуете большими вложениями, что, конечно, упрощает начало бизнеса.

Мин. Сдам. Во-первых, арендодатель может расторгнуть договор в тот момент, когда вы только начали активно развиваться и привлекли постоянных клиентов; Связано это с тем, что может резко повысить арендную ставку, когда станет очевидно, что ваш бизнес приносит хороший доход.

Чтобы взвесить целесообразность аренды или покупки помещения, рекомендую воспользоваться следующей формулой:

Ar = spon ×% sec + naren

AR — Аренда; Spon — стоимость номера; Sec — среднемесячный процент коммерческого кредита; Наррен — Характер арендатора. Аренда = Стоимость комнаты умноженная на среднемесячный процент коммерческого кредита + проживание арендатора.

Пример: Комната стоит 50 тысяч долларов, средний процент 2% в месяц.Так, при аренде 1500 долларов накопление арендатора составляет 500 долларов. Такой расчет позволяет определить, что более целесообразно в каждом конкретном случае — аренда помещения или его покупка.

Информация об эксперте

Дмитрий Конон. Окончил Киевский политехнический институт. Владелец сети розничных магазинов секонд-хенд и интернет-магазина экологически чистых продуктов питания. Автор книг «Инструкция по созданию успешного магазина секонд-хенд и сток в современных условиях», «Как открыть розничный магазин» и «Секреты торговли Second-Hend».Официальный сайт — www.businessPractikum.com.ua

Правильный выбор места для магазина — залог успешного ведения бизнеса в любом виде розницы. Во время кризиса удачная локация еще важнее, потому что позволяет максимально увеличить целевой трафик. В выборе места для новых торговых точек есть свои технологии, секреты и тонкости. Интернет-журнал Business.ru собрал рабочие методики, проверенные на опыте работы с крупными розничными компаниями. О них рассказывает Александр Шипилов — совладелец краудсорсинговой компании WowWorks.

Открытие новых магазинов

— Вам нужно понять, почему компания хочет открывать новые торговые точки. В самом грубом приближении таких целей две: представиться потребителям в новом городе, осветить бренд на вывеске города или расширить продающую торговую сеть.

Профессиональная автоматизация грузовых перевозок в ритейле. Наведите указатель мыши на ваш магазин

Возьмите под контроль продажи и отслеживайте показатели по кассам, точкам и организациям в режиме реального времени из любого удобного места, где есть Интернет.Формируйте потребности точек и покупку товаров в 3 клика, печатайте этикетки и ценники со штрих-кодом, упрощая жизнь себе и вашим сотрудникам. Формируйте клиентскую базу с помощью готовой системы лояльности, используйте гибкую систему скидок для привлечения клиентов в непиковые часы. Работайте как большой магазин, но без затрат на специалистов и серверное оборудование сегодня, завтра начните зарабатывать больше.

В первом случае вы открываете витрину, чтобы люди могли потрогать продукт, увидеть его вживую и, возможно, купить через Интернет.Во втором — создавать полноценные магазины для офлайн-торговли.

Все зависит от продукта и желаемого объема продаж в сети. Очень часто ритейлом интересуются города с населением от 400 до 500 тысяч человек. Некоторые компании, наоборот, интересуются небольшими городами и поселками. В любом случае, чтобы говорить о хорошем представительстве в городе, нужно отталкиваться от населения и от статистики продаж на душу населения. Например, если вы решили открыть новый обувной магазин, то зная, что человек покупает в среднем 3 штуки.5 пар в год, вы понимаете количество людей в вашем ценовом сегменте, представляете объем продаж и долю, которую планируете забрать. Отвлекаясь от этой статистики, рассчитайте необходимый вам ассортимент, персонал и прочие значения.

Поняв, какой тип розетки вам нужен и сколько точек нужно открыть, можно перейти к другим шагам.

Сбор данных для открытия магазина

— Для анализа конкурентов можно использовать разные системы и варианты.

Первый предназначен для компаний, которые могут позволить себе использовать крупные консалтинговые компании для исследования рынка.Это самый дорогой вариант и не всегда самый быстрый. Но специализированные компании работают по проверенным методам и могут собирать информацию по всей стране.

Второй — привлечение небольших консалтинговых агентств, хотя на рынке их немного. И в этом случае сложно найти компанию с хорошей репутацией, которой можно было бы доверять.

Третий вариант — когда Нога сама ходит в каждый город и смотрит, что на самом деле происходит с конкурентами, со средним чеком продаж, с представлением брендов, с возможностями аренды и ставками.Этот вариант самый дешевый и верный, если этим заданием занимается профессиональный человек, разбирающийся во всех тонкостях своего дела. Единственный минус — скорость. Человек не может одновременно находиться в 20 городах нашей страны, чтобы дать им полную оценку.

Четвертый — нанять местных профессионалов, лучше из вашей отрасли, которые будут заниматься такой задачей, как проектная деятельность. Они знают местные особенности, конкурентную среду и уровень потребления. Их не нужно нанимать на постоянную работу и в будущем в менеджменте они вряд ли будут использоваться, но использовать их в качестве фрилансеров для начала оптимально.Нужно только четко поставить задачу, чтобы получить и оценить размещение, и конкурентов, и все остальное.

Плюс здесь в том, что одновременно можно нанять специалистов для большого охвата территории. Такую работу выполняют краудсорсинговые B2B проекты. Правда, при работе с ними есть особенности. Вы можете влиять на штатных сотрудников, у вас есть рычаги управления, мотивация, четкая система подчиненности. Но этот вариант дороже — вы едете по делам, по заработной плате, в поездку, в больницу и так далее.

Фрилансеры, как правило, дешевле. К тому же обычно это люди, уже знающие местную специфику. Они, наверное, уже занимались такими работами для других фирм, «приземлили» не одну компанию, успешно запущенную и вашу.

Чтобы фрилансеры успешно работали, нужно у них регистрироваться и управлять ими из одного центра, особенно если вы планируете работу на большой территории. Вы можете выделить специалиста в компании, а можете найти единого подрядчика, который будет вести ваш проект по всей России.

Анализ трафика

— Место и движение вокруг него — основа. И неважно, сделаете ли вы витрину или сеть для офлайн-торговли.

Комплексная автоматизация торговли по минимальной цене

Берем обычный компьютер, подключаем любой фискальный регистратор и устанавливаем приложение кассы Business ru. В результате мы получаем экономичный аналог POS-терминала как в большом магазине со всеми его функциями. Мы начинаем товары с цен в бизнесе облачных услуг.ru и приступим к работе. Все обо всем, максимум 1 час 15-20 тысяч рублей. Для фискального регистратора.

В любом случае ставьте в местах наибольшего движения. Да, дороже, но окупается. Кроме того, есть немаловажный фактор.

В кирпичном магазине всегда все ярко и весело — в том числе и работа продавцов. Когда есть люди, есть мотивация к работе, есть что предложить, есть кому предложить — и продажи идут быстрее.Трафик быстрее конвертируется в продажи.

Затем, имея на руках аналитику, вы определяете количество торговых точек и мест, где бы вы хотели их видеть, генерируете адресную программу. Количество мест в адресной программе должно быть втрое больше желаемого результата. Если вы планируете открыть 10 магазинов, то в разработке должно быть около 30 мест. В этом случае есть шанс, что в ближайшие полгода вы найдете 10 потенциально подходящих точек. И обязательно решитесь на призовые места.Как правило, они заняты, поэтому придется потрудиться.

Оценка местонахождения магазина

— После того, как вы определили наиболее подходящие места, нужно убедиться, что они действительно подходят для вас. Для этого измерьте трафик вокруг намеченной точки.

Самый простой вариант — записать несколько видеороликов в часы пик и без скачков. Заглянув за 2-3 минуты, специалист поймет, есть трафик или нет.

Но есть хитрости, о которых нужно знать.Если такую ​​съемку дает вам арендодатель, или компания, которая занимается вашим размещением, это может быть специально организованный наплыв. Люди в поле умеют «правильно» стрелять в человеческий поток. У них есть задача продать вам комнату.

Поэтому лучше нанять фрилансера и дать задание — снять видео по определенному адресу, в определенном разделе ТЦ в такие часы. Это недорого, и вы получите достоверную информацию о пробках. Когда в помещение вводятся миллионы, лучше не рисковать и заплатить 1000 рублей независимому человеку, который даст вам точный результат.

Если данные о пробках вас устроили, переходите к другим нюансам. Обратите внимание на электрическую мощность, расположение рекламных конструкций, входов и выходов, переходов, лестниц и так далее.

Обязательно обратите внимание на фасадную часть. Например, неудобная лестница, по которой к вам поднимались люди, будет отрицательным фактором, как маленькие окна или закрытые фасады. Иногда с этим можно согласиться, если место загружено, но эти тонкости необходимо учитывать, потому что они помогут вам снизить цену, если вы проведете переговоры с хозяином.

Аренда и переговоры с собственником

— Размер арендной платы — отдельная задача для настоящих мастеров переговоров. Чтобы эти переговоры прошли успешно, необходимы все подготовительные мероприятия. Вы должны знать все тонкости помещения на всех территориях, где хотите открывать новые точки.

Для начала проанализируем стоимость аренды площадей в этом месте и выставим верхнюю планку. Но никогда не начинайте с цен. Сначала расскажите нам о серьезности ваших намерений, о долгосрочных отношениях, масштабах вашей компании, скажите, сколько денег вы собираетесь вложить в комнату.Постарайтесь узнать хозяина, что для него все же важно не деньги.

Например, если у вас есть свободные средства, вы можете внести арендную плату за шесть месяцев вперед или согласиться на возможность выкупить лишнюю площадь субаренды для вас.

Интересный вариант — привязать ренту к доходу. Считаю, что это более честные отношения с домовладельцем. Договоритесь о фиксированной сумме, но если место такое хорошее, как он рекламирует, пообещайте ему процент от выручки. Если результаты выше ваших расчетов, например, базовая ставка 100 тысяч, но если выручка больше 1 миллиона в месяц, то я буду доплачивать 10 тысяч арендных платежей с каждых дополнительных 100 тысяч.Соответственно, на основе всех этих данных составляется ТЭО (технико-экономическое обоснование).

В переговорном процессе легко перекурить платформу, подняв цену на 50% от стартовой. Но нужно понимать: это дорогая аренда, и снизить ее будет крайне сложно. Кроме того, вы уже дали хозяину козырную карту — в любой момент он может поступить с вами так же, как вы сами поступили с предыдущим арендатором. Хозяин берет договор, показывает пожелания попасть к вам и говорит, дайте хотя бы то же самое, а то эти надоели, какие-то капризные.

Постарайтесь приравнять арендную плату к соседям или к общей ценовой политике этого места. Важным моментом является понимание того, что вы хотите получить изначально, потому что арендная плата в любом торговом центре очень разная. С каждым этажом стоимость снижается на 20 процентов. Торговые центры, конечно же, отвезут вас туда, где есть аналогичные бренды или аналогичный ассортимент. И чтобы понять стоимость аренды, правильно распознайте аренду этих мест.

Очень важный момент — ТЭО должно быть основой для действий, а с ним нужно проверять реальные результаты.И для соответствия этому Факты должны отвечать фактам, выбирая помещения. На практике это означает «привязку» таких поисковых систем к эффективности магазинов. То есть после размещения транзакции они получают около 70 процентов обещанного бонуса, оставшуюся часть выплачивают в течение трех месяцев, когда магазин начал показывать результаты.

Но я думаю, что наиболее честный вариант — привязать бонус к входящему трафику, так как на конверсию трафика в продажи повлияла масса факторов, продавцы не обучены и т. Д.

Используйте современные технологии и помните о безопасности.

Самая современная технология сейчас — краудсорсинг, особенно если компания планирует масштабную экспансию в разных регионах. Конечно, это можно сделать только с штатными сотрудниками, но затраты будут неизмеримо больше.

Если вы планируете выйти на определенную территорию, то в этом очень быстро узнают конкурентов. Как только вы начнете открывать первые магазины, все поймут, что вы планируете развиваться.Чтобы не раскрывать свои экономические секреты, расчеты и т. Д., ТЭО разделено на две части, и только ограниченному кругу сотрудников известна вся картина. Подрядчикам, конечно, не сообщается.

Повышение эффективности магазина на 1 месяц

Услуга позволит повысить эффективность работы магазина за счет снижения потерь товарных остатков, значительно ускорить процесс переоценки, распечатать ценники / этикетки, жестко дисциплинируя работу кассира и ограничивая ее возможности при работе со скидками / распродажами. по свободной цене.

Количество точек, которые нужно открыть, следует переоценить в три раза. А вот количеством магазинов обычно хвастаются. Это, скорее, будет только на вашей руке.

Выбирая точки для магазинов, рассмотрите варианты магазинов разного формата. Не всегда в желаемых местах (а самое главное место) удается занять желаемую площадь. Допустим, ваш товар рассчитан на магазин особого формата и площадью 90-100 квадратных метров. метров, но вдруг прельщает шикарное место, а это 50 или 60 квадратов.Для такого случая неплохо иметь какой-то мини-формат, разместить более короткий ключевой ассортимент, погладить это место и начать торговать, привлекая внимание к бренду, повышая его узнаваемость

Как выбрать место под магазин

Опытные предприниматели говорят, что успех будущего магазина зависит от трех факторов: местоположения, местоположения и еще раз местоположения. Именно вопросам выбора места расположения будущего магазина мы посвящаем данный материал.

Есть несколько подходов к выбору магазина.И для успеха будущего предприятия нужно учитывать все. Первый, который мы назвали западным, учитывает в первую очередь экономические факторы: расположение относительно основных транспортных узлов, благосостояние района, торговые зоны и так далее.

Другой, восточный, более неоднозначный. Это может показаться рациональным европейцам на первый взгляд странным, поскольку главное для процветания магазина, согласно такому подходу, — это направление благоприятных и отрицательных потоков энергии.

Однако именно восточные страны сегодня демонстрируют мир чудес экономического развития. Итак, стоит попробовать принять во внимание еще один взгляд на бизнес. Мы думаем, что все согласны с нами в том, что если есть хотя бы один шанс из 100, что использование этого подхода приведет к процветанию, то его стоит применить.

Допустим, у вас уже есть несколько довольно интересные, на первый взгляд, предложения помещения под магазин. Первое, что вам нужно для начала оценить, — это конкуренция.Есть ли в этом районе аналогичные магазины? Сколько их? Как они планируют товарный ассортимент? В чем их сильные и слабые стороны? Посетите их все. Понаблюдайте несколько вечеров за тем, как идет торговля, за поведением покупателей, за степенью их удовлетворенности. А посещать магазины нужно вечером, когда большинство жителей возвращается с работы и покупает продукты. Это позволит вам не только представить емкость рынка, но и потенциальную выручку.

Следующая фаза выбора включает в себя разработку карты наступления, на которую вы, как истинный главнокомандующий, доведете позицию врага и наметите его собственную.

Как известно, каждый магазин создает вокруг себя зону влияния, которая состоит из трех поддиапазонов: соседней, средней и длинной. Знать эти зоны жизненно важно, потому что именно они определяют будущую выручку магазина. Так, по оценкам мерчендайзеров Киры и Рубена Кананса, на арендаторов соседней зоны приходится 60-70% доходов — около 20% и далеко — около 15%.

Обычно ближняя территория находится в радиусе до 1 километра.А если точнее — на расстоянии 10 минут пешком. Поскольку поездка по типичному российскому городу напоминает военные забросы по пересеченной местности (нужно двигаться по оживленным трассам, искать редкие освещенные дорожки в парках, проходить через длинные дома домов, не говоря уже о многочисленных окопах, оставленных работники доблестного водоканала), то на самом деле зона воздействия напоминает сильно закрученный эллипс. Аналогичный вид имеет среднюю торговую площадь, удаленную от магазина на 1-2 километра для пешеходов и 2-5 километров для автомобилистов.Дальняя торговая зона находится в пределах 5-6 километров для пешехода (при условии удобного расположения относительно остановок общественного транспорта). Однако это лишь приблизительные параметры зоны.

На самом деле торговые зоны имеют одну существенную особенность — радиус их действия напрямую зависит от размеров магазина: чем меньше магазин, тем меньше у него зоны влияния.

Пропустив все это, примените свои зоны влияния и зоны влияния конкурентов на боевую карту.Много перекрестков? Выбирайте вариант, где меньше всего крупных конкурентов.

Однако еще одно наблюдение. Не всегда наличие большого количества прямых конкурентов в непосредственной близости — это плохо. При действительно большом скоплении магазинов одного профиля часто возникает «эффект торгового центра», когда, пересекаясь, торговые зоны не выходят друг из друга, а только усиливаются.

Правильное определение зон влияния позволит получить еще несколько ключевых факторов, влияющих на будущий успех магазина: количество жителей в зоне влияния и относительную покупательную способность одного жителя.

Итак, торговые зоны определены, переходим к следующему шагу — оценке пешеходного (или автомобильного) потока. Для этого достаточно подойти к центральному входу в предполагаемый магазин и посчитать, сколько людей (машин) пройдет в течение часа. Такое исследование необходимо повторять в разное время дня, чтобы рассчитать средний поток людей в день. Конечно, магазин лучше, чем больше потенциальных клиентов занимает место.

Чтобы принять окончательное решение о выборе того или иного помещения, сравните такие показатели, как возможность парковки (по количеству машин), длина витрин, площадь торгового зала, удаленность остановок общественного транспорта (в минутах до них).
Ну что, любимец решил? Если нет — читайте о восточном подходе к выбору помещения под магазин.

Восточный подход

Итак, все расчеты проведены, но проблема выбора не решена. Пора применить восточный подход к выбору лучшего помещения для магазина.

В первую очередь внимательно осмотрите улицу, на которой расположено помещение. Важно, чтобы поблизости не было похоронных бюро, кладбищ, больниц, железных дорог и атомных электростанций.Также нежелательно соседство с заброшенными постройками и свалками. В идеале площадь магазина производит впечатление достатка и достатка. Замечательно, если фасад магазина смотрится на фонтан или парк.

Но даже если на первый взгляд все благополучно, вы обязательно спросите, почему бывший владелец магазина желает с ним расстаться. Если он сломался — плохой знак. И если все предыдущие владельцы магазинов были вынуждены закрыть дело — серьезно задуматься о том, сколько вам нужно этого помещения.

Лучше всего, если предыдущий владелец продаст магазин, потому что он расширяется и приобретает большую комнату.

Теперь выйдите к центральному входу и обратите внимание на расположение транспортных потоков.

Очень плохо, когда здание находится на Т-образном или V-образном перекрестке — в этом случае в магазин будет направлен огромный поток отрицательной энергии. Такой же поток будет направлен в магазин, если его фасад будет смотреть в противоположный угол здания.

Идеально, если дом находится на перекрестке и вход в магазин пересекает угол.

Обратите особое внимание на ходовую часть магазина. Ориентация двери на южные направления благоприятна, там, где находится зона богатства. Нежелательно, чтобы входная дверь смотрела на два здания, одно из которых находится позади другого — такое сочетание символизирует воровство.

Центральный вход не должен смотреть на одинокое здание, возвышающееся над окружающей средой. Это символ врага. Лучше отказаться от этой комнаты в магазине, если такая постройка находится на западе от него.Это явный признак банкротства.

Очень плохой знак, если входная дверь смотрит на сочетание двух многоэтажек, разделенных узкой улочкой. Привлекает несчастья.

Также нехорошо, если рядом будет здание: башни кранов создают разрушительный поток отрицательной энергии.
Благоприятно влияющие на магазин расположены по соседству с детскими и образовательными учреждениями, игровыми площадками, храмами, залами для фитнеса и бассейнами.

Если помещение под магазин находится в отдельном здании, обратите особое внимание на его форму и крышу. Желательно, чтобы постройка имела форму прямоугольника. Крыша тоже должна быть симметричной. Если скос в одну сторону, то самочувствие может перевернуться под откос.

Теперь несколько слов о витринах: в розничных магазинах витрины не должны начинаться на уровне пола. Когда магазин слишком открыт, он «начинает приносить прибыль». Большие витрины можно ограничить шторами.
Однако ставить зеркальные окна не рекомендуется. Они блокируют положительную энергию.

Навесы и козырьки благотворно влияют на все точки розничной торговли — блокируют негативную энергию.

Если после наших рекомендаций по выбору магазина с точки зрения фен-шуй у вас не оказалось ни одного подходящего помещения — выбирайте, на что влияет меньшее количество неблагоприятных признаков. Практически все вредные воздействия окружающей среды можно нейтрализовать.
Удачного Вам дела!

Никитина Татьяна

Калькулятор для расчета рентабельности бизнеса

Объем инвестиций в проект — 2 005 100 руб.Срок окупаемости бизнеса по расчетам составит 17 месяцев.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *