Сколько стоит составить бизнес план: Бизнес план в СПб. Заказать разработку и составление по лучшей цене

Содержание

Бизнес план в СПб. Заказать разработку и составление по лучшей цене

Кейсы по бизнес планированию

В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.

Разработка бизнес плана строительства придорожного комплекса в Санкт-Петербурге

Бизнес план рассчитан на привлечение инвестиций частного инвестора, горизонт планирования составляет 7 лет.

Придорожный комплекс общей площадью более 2 тыс. кв.м. предполагается построить на кольцевой автодороге Санкт-Петербурга. Строящийся объект будет иметь специализацию по направлению автобизнеса. В нем планируется разместить автосервис, автомойку, кафе, магазин автозапчастей и др.

Нами совместно с представителями заказчика досконально проработан рынок автоуслуг СПб, на основании этого анализа рассчитаны плановые объемы оказания услуг и их стоимость, потребность в персонале и прочие текущие затраты. Капитальные затраты просчитаны на основании сметы на строительство, а также собранных коммерческих предложений от поставщиков оборудования.

Составление бизнес плана экспортной компании в Санкт-Петербурге

Бизнес планом предполагается привлечение частного финансирования, период планирования – 3 года.

Проект направлен на создание компании по экспорту различных видов нефтепродуктов с СПб. Основным видом экспортируемой продукции является мазут. Компанией-заказчиком поставлена задача просчитать эффективность вложений, срок окупаемости проекта, потребность в финансировании и другие показатели.

Для начала работы заказчиком были представлены предварительные договора на закупку нефтепродуктов у российских компаний и продажу этих товаров иностранным контрагентам. Нами проработано налогообложение экспорта в РФ и импорта в странах ЕС, а также таможенные платежи на данный вид продукции. На основании полученных данных определена потребность в финансировании и рассчитаны показатели эффективности реализации проекта.

Написание бизнес плана открытия производства автоклавного газобетона в Санкт-Петербурге

Проект разработан в соответствии с методическими рекомендациями Сбербанка, период охвата составляет 5 лет.

Бизнес план рассчитан на создание в Санкт-Петербурге современного производства автоклавного газобетона с общим объемом выпуска до 40 тыс. куб.м. в год. В период инвестиционной фазы реализации проекта будет построен производственный цех, приобретено необходимое технологическое оборудование и закуплена техника.

В процессе работы нами проанализирован рынок предложения автоклавного газобетона в СПб и Ленинградской области. На основе данного анализа установлен средний уровень цен на рынке, а также выявлены сезонные тренды.

Себестоимость производства нами рассчитана на основании представленной представителями заказчика информации о потребности в сырье и персонале. Инвестиционные затраты внесены в расчетную финансовую модель проекта, основываясь на полученной от заказчика информации.

По итогам проведенной работы нами разработан бизнес-план, который устроил представителей Сбербанка, а также позволил инициатору проекта получить достоверные данные по эффективности вложения инвестиций.

Стоимость разработки бизнес-плана. Бизнес-план цена

Главный критерий выбора исполнителя разработки бизнес-плана?

Главный критерий выбора разработчика бизнес-плана – опыт и компетенции исполнителя т.к консалтинг — экспертный бизнес.

Бизнес-план — главный документ на основе, которого принимаются все важнейшие стратегические решения о реализации проекта.

Некорректный бизнес-план создает огромные проблемы и сопутствующие убытки, которые превышают стоимость бизнес-плана в сотни раз.

Например: если Вам нужно принять правильное решение о целесообразности реализации проекта — лучше потратить чуть больше средств на проработку бизнес-плана и отказаться от проекта в связи с его нецелесообразностью, чем заказать бизнес-план у студента, который читал про бизнес только в учебниках. Как результат потратить на разработку бизнес-плана цена которого будет в 2-3 раза дешевле качественного продукта, но в итоге — признать неправильным решением реализацию проекта, и потерять годы жизни, а также несколько десятков или сотен миллионов собственных средств.

Аналогичные проблемы возникают у компаний, которые заказывают дешевые бизнес-планы для инвесторов, банков и госорганов т.к. далее не могут выполнить взятые на себя обязательства.

Если Вы ограничены в бюджете или у Вас малый бизнес лучше подготовить бизнес-план самостоятельно. О том, почему так и как это сделать наша статья – самостоятельная разработка бизнес-плана.

Для крупного и среднего бизнеса самостоятельную разработку бизнес-плана руководителю делать не целесообразно.

Стоимость его часа работы слишком высока. Основную часть работы делает или команда проекта или привлеченные консультанты. Руководитель же выделяет необходимое время для погружения в разработанный бизнес-план и при необходимости корректирует его.

Наша компания имеет успешный опыт подготовки бизнес-планов любой сложности с 2006 г., а также эффективным и успешным опытом реализации крупных инвестиционных проектов.

Заказать бизнес план 📝 недорого онлайн

1. Сколько стоит помощь?

Цена, как известно, зависит от объёма, сложности и срочности. Особенностью «Всё сдал!» является то, что все заказчики работают со экспертами напрямую (без посредников). Поэтому цены в 2-3 раза ниже.

2. Каковы сроки?

Специалистам под силу выполнить как срочный заказ, так и сложный, требующий существенных временных затрат. Для каждой работы определяются оптимальные сроки. Например, помощь с курсовой работой – 5-7 дней. Сообщите нам ваши сроки, и мы выполним работу не позднее указанной даты. P.S.: наши эксперты всегда стараются выполнить работу раньше срока.

3. Выполняете ли вы срочные заказы?

Да, у нас большой опыт выполнения срочных заказов.

4. Если потребуется доработка или дополнительная консультация, это бесплатно?

Да, доработки и консультации в рамках заказа бесплатны, и выполняются в максимально короткие сроки.

5. Я разместил заказ. Могу ли я не платить, если меня не устроит стоимость?

Да, конечно - оценка стоимости бесплатна и ни к чему вас не обязывает.

6. Каким способом можно произвести оплату?

Работу можно оплатить множеством способом: картой Visa / MasterCard, с баланса мобильного, в терминале, в салонах Евросеть / Связной, через Сбербанк и т.д.

7. Предоставляете ли вы гарантии на услуги?

На все виды услуг мы даем гарантию. Если эксперт не справится — мы вернём 100% суммы.

8. Какой у вас режим работы?

Мы принимаем заявки 7 дней в неделю, 24 часа в сутки.

Как написать бизнес план?

Подобно тому, как театр начинается с вешалки, любое выгодное дело начинается с грамотно составленного бизнес-плана. Это практически репетиция того проекта, которым вы решили заниматься. Здесь нельзя ограничиваться только маркетинговыми исследованиями и схемой расхода финансов. Бизнес план - это документ, требующий проработки каждой мелкой детали. Любая ошибка или просчет на бумаге, могут принести серьезные проблемы на деле.

Прежде чем ответить на вопрос как написать бизнес план рассмотрим его основные задачи:

  • бизнес план должен являться своеобразной шпаргалкой для менеджеров и обозначать их общие цели;
  • рассмотрев свои идеи, изложенные на бумаге, вы должны уметь представить, насколько ваш проект осуществим в реальности;
  • бизнес план должен быть привлекательным для инвесторов, у которых нет времени вдумчиво читать идеи по реализации вашего проекта.

К сожалению, у большинства из нас катастрофически не хватает времени, чтобы грамотно расписать проект на бумаге. Также часть предпринимателей попросту не имеет представления, как правильно написать бизнес план, чтобы он как минимум понравился инвесторам. Поэтому многие стараются прибегнуть к услугам специалистов. Если вы решили пойти тем же путем и заказать свой бизнес-план, вы должны иметь представления за что заплатите людям деньги, и сколько этих денег понадобится. Не забывайте, что заказанный вами бизнес план будет готов к немедленному выполнению. Естественно при наличии необходимого капитала, при выбранном заранее рынке реализации проекта, а также с учетом уже подобранных кадров.

Итак, как осуществляется работа консалтинговых компаний по составлению грамотного бизнес плана:

  • для разработки образа компании и продвижения на рынке с помощью рекламы понадобится помощь рекламного или PR-агентства;
  • в целом консалтинговые компании обычно располагают информацией о выбранном вами рынке. Однако чтобы подобрать правильную методику продвижения товара на основе отзывов потребителей понадобится помощь компании специализирующейся на социологических исследованиях;
  • для подбора грамотного персонала и подсчета оптимальной суммы оплаты труда появится необходимость прибегнуть к помощи кадрового агентства;
  • отдельным и одним из важнейших пунктов является привлечение юристов и бухгалтеров. Их помощь будет заключаться в разработке документов для получения лицензий и кредитов, а также постановке налогообложения.

Сколько стоит написать такой бизнес план?

Итоговая стоимость создания бизнес плана будет составлена с учетом работы самой консалтинговой компании, а также стоимости услуг привлеченных компаний.

Чтобы иметь представление, сколько стоит написать такой бизнес план, приведем пару примеров с учетом разного объема инвестиций:

  • если ваш проект предполагает объем инвестиций порядка 500.000$, не требует поиска дополнительной информации и включает в себя до 5 видов услуг, его примерная стоимость будет равна 800$;
  • если планируемый объем инвестиций доходит до 17 млн.$., включает до 15 видов услуг и требует дополнительного проведения маркетинговых исследований, то за работу по составлению такого бизнес плана вы отдадите порядка 2,5-3 тысяч $.

Проверяя заказанный бизнес план, помните, что его объем должен составлять не менее 45 страниц. Инвесторы должны с первых строк понять суть вашего проекта, основной род деятельности и источники прибыли.

Как самостоятельно написать бизнес план?

Среди объявлений в интернете достаточно часто можно увидеть просьбу - «Помогите написать бизнес план». Обращаясь к аудитории с такой просьбой, помните, что хороший и грамотный бизнес план вам вряд ли кто-то сделает бесплатно. Лучше попросите снабдить вас всей необходимой информацией по самостоятельному написанию. Главное, чтобы ваш бизнес план был эффективным, актуальным и подробным до мелочей. Примерная схема бизнес плана выглядит так:

  • Введение и резюме проекта.
  • Маркетинговые исследования: анализ рынка и конкурентоспособности, описание вашего проекта и маркетинговая программа основных действий.
  • Организационные работы: организационный план, описание технологии и инженерной подготовки, а также юридическое обоснование.
  • Финансовые операции: обоснование потребности в первоначальных финансовых ресурсах, прогноз будущих доходов и расходов, денежные показатели эффективности проекта в экономическом плане, срок окупаемости и предполагаемая прибыль.

Ваш бизнес-план, это первый шаг для создания эффективного бизнеса. Не спешите реализовывать задумку, если у вас остались какие-то сомнения. Лучше отложите ваш бизнес план, и когда вас посетят новые мысли, дописывайте их. Спланируйте свой проект по месяцам минимум на 2 или 3 года. И помните – лучше вас бизнес-план к вашему проекту никто не напишет.

 

Как написать жизнеспособный бизнес-план менее чем за час - Руководство на 2021 год

Большинство людей думают, что написание бизнес-плана должно быть трудным. Я здесь, чтобы сказать вам, что это не обязательно.

Фактически, можно написать свой первоначальный бизнес-план менее чем за час. В конце концов, вы всегда думаете о своем бизнесе и стратегиях, которые собираетесь использовать для роста, поэтому изложить эти идеи на бумаге не должно быть сложно - это даже может быть приятным занятием.

Послушайте, как Питер и Джонатан обсуждают эту статью, и попытайтесь составить собственный бизнес-план для второго эпизода официального подкаста Bcast, Bplans:

Нажмите здесь, чтобы подписаться на Bcast в iTunes »

Новый вид бизнес-планирования

Бизнес-план больше не должен быть длинным документом, на написание и исследование которого уходят недели. Это не то, что вы печатаете, профессионально переплетаете, а потом кладете на полку.Скорее всего, вам понадобится официальный традиционный бизнес-план только в том случае, если вы ищете ссуду в банке или сторонние инвестиции - в таких случаях вы должны будете их предоставить.

Но для большинства предприятий бизнес-планирование должно быть простым непрерывным процессом, который поможет вам найти идеальную бизнес-стратегию. Речь идет не столько о составлении документа, сколько о частом пересмотре своей стратегии и финансовых показателей, чтобы вы могли быстро реагировать на проблемы и возможности. Кроме того, было научно доказано, что простое выполнение бизнес-планирования делает вас более успешными - и есть много других причин, почему бизнес-план также важен.

Я призываю вас принять концепцию бережливого планирования - она ​​обладает всеми преимуществами традиционного бизнес-планирования без боли и хлопот, связанных с созданием длинного документа бизнес-плана.

Вы начнете с краткого обзора вашего бизнеса - Lean Plan. Это ваша бизнес-стратегия, изложенная вкратце, с основными компонентами бизнес-плана, чтобы вы могли быстро и легко обновлять ее по мере того, как вы больше узнаете о своем бизнесе, своих клиентах и ​​себе.Это также отличная отправная точка для того, чтобы убедиться, что ваша потрясающая бизнес-идея действительно жизнеспособна.

Что включить в ваш план бережливого производства

Когда вы пишете свой Lean Plan, используйте Twitter и старайтесь, чтобы каждый раздел бизнес-плана был как можно короче:

Ценностное предложение

Одно предложение, описывающее ценность, которую вы предоставляете своим клиентам. Если бы вы писали твит, чтобы рассказать людям о своем бизнесе, что бы вы сказали? Опишите, чем вы занимаетесь и что делает вас уникальным, всего 140 символов.Ваша цель - донести до клиентов ценность, которую вы предоставляете, понятным для них способом.

Сколько стоит начать бизнес?

Хотя у вас может быть успешная бизнес-концепция, если вы, как и многие честолюбивые владельцы бизнеса, вас сдерживает одно - финансы. Когда вы начинаете собственное дело, есть финансовые неизвестности. Это связано с территорией, и это может пугать.

Затраты на запуск бизнеса - это расходы, начисленные при первом запуске вашего бизнеса, и они могут варьироваться в зависимости от отрасли и масштаба бизнеса.

Хотя не существует простой формулы для точного расчета, сколько это будет стоить, в большинстве случаев существуют общие затраты на запуск и дополнительные расходы. Если сложить эти расходы, можно получить приблизительную оценку того, что вам нужно для начала. А после этого вы можете начать изучать варианты финансирования.

Чтобы помочь вам оценить, во сколько обойдется открытие вашего бизнеса, мы изложили, что вам необходимо учесть ниже.

Начните работу с Square Point of Sale

Программное обеспечение для торговых точек, которое будет расти вместе с вами.

Есть две основные категории стартовых затрат.

Прежде чем вы начнете оценивать то, что вам нужно, важно знать, как классифицируются затраты на запуск бизнеса. Их можно разделить на две основные категории: капитальные затраты и операционные расходы. Вот разница между ними:

Капитальные затраты

Капитальные затраты, также известные как капитальные затраты, представляют собой единовременные затраты или авансовые платежи за основные средства. Эти единовременные расходы представляют собой инвестиции в ваш бизнес, которые могут повысить ценность и повысить качество и количество продуктов и услуг, которые вы можете предоставить.Общие капитальные затраты, которые необходимо учитывать, включают:

  • Лицензирование бизнеса в соответствии с федеральными законами и законами штата
  • Регистрация предприятия
  • Расходы на имущество и аренду
  • Оборудование
  • Залог
  • Технологические расходы
  • Первоначальные запасы и расходы поставщика

Операционные расходы

Операционные расходы - это периодические затраты, которые могут способствовать увеличению затрат на запуск, но продолжаются на протяжении всего жизненного цикла бизнеса, поэтому вам также необходимо выделить средства для покрытия этих затрат на этапе запуска.Скорее всего, необходимо учесть следующие операционные расходы:

  • Аренда
  • Заработная плата и расходы на персонал
  • Путешествия
  • Утилиты
  • Маркетинг и реклама
  • Сайт
  • Канцелярские товары
  • Страхование

Помимо этих затрат, вам необходимо учесть начальные затраты на запуск организации, такие как сборы на юридические услуги, лицензирование, регистрацию и выдачу разрешений.

Расчет стартовых затрат.

Определите самое необходимое.

Просматривая эти типичные стартовые расходы, вы можете понять, что некоторые из них неприменимы. Например, если вы занимаетесь оказанием услуг, вам не нужно учитывать затраты на инвентарь и доставку. Или, если ваш бизнес находится в сети, вам не нужно беспокоиться о дорожных расходах.

После того, как вы просмотрели список и учли все подходящие позиции, выясните, какие затраты абсолютно необходимы для оптимизации вашего бюджета.Например, если вы хотите сэкономить на аренде, пока строите свой бизнес, подумайте о таких альтернативах, как домашний офис или даже коворкинг.

Разбейте числа.

После того, как вы составите список всех своих затрат, назначьте приблизительную сумму в долларах для каждого элемента. Эти приблизительные затраты варьируются в зависимости от конкретных потребностей вашего бизнеса, поэтому проведите исследование.

Проконсультируйтесь с коллегами в вашей отрасли и загляните в Интернет, чтобы сделать обоснованные предположения о том, что вам нужно для каждой позиции.Потратив дополнительное время на оценку начальных затрат на ранней стадии, вы сможете составить реалистичный план финансирования и составить план игры, чтобы начать работу.

Проведите анализ безубыточности.

После того, как вы подсчитали и почувствуете, сколько денег нужно для того, чтобы ваш бизнес начал работать, самое время провести анализ безубыточности.

Определение BEP (точки безубыточности) позволяет владельцу бизнеса понять размер дохода, необходимый для покрытия затрат на запуск бизнеса и текущих операционных расходов.Имея это в виду, вы можете составить план обеспечения прибыльности и успеха вашего бизнеса.

Оплата коммерческих расходов при первом запуске.

Теперь, когда вы знаете, сколько потребуется денег, чтобы начать свой бизнес, вам нужны деньги для его поддержки. Есть несколько способов финансировать свой бизнес, но вы всегда должны проводить исследования и поговорить со своим бухгалтером или финансовым консультантом за дополнительной помощью. Для начала вот несколько методов привлечения капитала:

Совет от профессионала : всегда следует разделять свои деловые и личные расходы, особенно когда вы только начинаете.Узнайте больше о бизнес-банкинге и использовании бизнес-кредитных и дебетовых карт.

Вычитание начальных затрат из налогов на бизнес.

Как бы вы ни решили заплатить за свое новое предприятие, вы также должны знать, что вы можете вычесть некоторые начальные расходы из своих налогов как владелец бизнеса. Если ваши общие начальные затраты составляют 50 000 долларов или меньше, вы можете вычесть 5000 долларов из затрат на запуск бизнеса и 5000 долларов из организационных расходов.

Главы 7 и 8 Публикации 535 IRS предоставляют подробную информацию о том, что считается приемлемой начальной стоимостью, но вам также следует обсудить вычеты со своим налоговым консультантом.

Сколько стоит создание MVP

Главное в создании MVP состоит в том, что просто иметь новаторскую идею недостаточно. Ключ к успеху - безупречное исполнение. Между тем стоимость разработки приложения MVP может быть даже ниже, чем вы ожидали.

Я хочу поделиться с вами тем, что важно, а что нет, когда речь идет о создании нового продукта. Это помогает определить ориентировочную стоимость MVP.

Процесс разработки цифровых продуктов

Для создания MVP экономичного стартапа требуется несколько шагов, которые обычно предпринимает любой основатель.Это известный комплекс, который помогает превратить идею в прибыльный и масштабируемый продукт.

Основная причина следовать шаблону в процессе разработки продукта - систематическая проверка бизнес-гипотез. Это поможет эффективно выстроить процессы в вашем стартапе и предотвратить трату денег.

Очень часто учредители не включают в бюджет проекта затраты, не связанные с разработкой. И эта ошибка может дорого им обойтись в будущем. Чтобы избежать ошибок в расчетах, давайте рассмотрим 5 этапов процесса разработки нового продукта:

  1. Подтвердите свою идею.Если вы хотите создать прибыльный продукт, обязательно найдите соответствие между вашим видением и реальными проблемами клиентов. Лучший способ сделать это - использовать структуру проверки идей. Проверьте свое предложение на предмет реальной проблемы, прежде чем решите потратить деньги.
  2. Создайте карту пути пользователя. Часто используйте прототипирование, чтобы получить подтвержденное обучение. Вам помогут ручка и бумага или специальный софт, такой как Balsamiq или UXPin. Создавайте прототипы с низкой точностью или интерактивные прототипы, чтобы найти лучшие решения для взаимодействия с пользователем.
  3. Соберите и расставьте по приоритетам требования MVP. Реализовать свое видение в качественном продукте возможно только после создания документации требований к качеству. Бизнес-требования и технические требования позволяют составить ориентированный на прогресс план действий для получения максимальной ценности.
  4. Начать разработку MVP. Этот процесс включает в себя разработку дизайна, кодирование и анализ кода, управление проектами, тестирование. Цель любого MVP - найти продукт, соответствующий рынку. Это помогает получать подтвержденное обучение и двигаться быстрее, чем другие игроки.Даже в этих условиях стоимость MVP может варьироваться.
  5. Запустить продукт. Всегда включайте бизнес-расходы в свой бюджет MVP. 42% проектов терпят неудачу из-за отсутствия рыночной потребности. Этот посмертный список мог быть намного меньше. Учредители должны повысить свой уровень продаж и рыночной деятельности. Узнайте, как сначала продать проблему, которую вы собираетесь решить, а затем продать свое решение.

Советы по разработке минимально жизнеспособных продуктов

Фактические рекомендации по фреймворкам и инструментам для создания продуктов проливают свет на основы построения MVP.

Планирование бюджета развития

Планирование бюджета всегда сложно по нескольким причинам. Первая причина - это технические требования. Их сложно оценить для нетехнического основателя. Вторая причина заключается в том, что необходимо обеспечить решение всех болевых точек на пути пользователя приложения.

Включить бизнес-расходы

При создании MVP деньги требуют не только стадии разработки. Основатель также должен учитывать каналы продаж и маркетинга, в том числе тестировать любые возможные решения.

Здесь мне нравится следовать принципу бритвы Оккама. Это означает, что вы отсекаете все лишнее и сосредотачиваетесь только на самом необходимом.

Повышение ценности для клиентов

Важно избежать экономии затрат за счет качества. Часто предприниматели думают, что чем больше функций у их продукта, тем он лучше. Работает только в том случае, если вы создаете многофункциональный продукт, который призван удовлетворить все потребности клиентов.

Но для MVP крайне важно сосредоточиться на высоком качестве, даже если это означает более ограниченный опыт.

Хватит сжигать деньги

Стоимость разработки приложения MVP зависит от типа, который вы выбираете для создания.

Иногда достаточно глубокого и всестороннего исследования, чтобы собрать достаточно средств для проекта. В других случаях вам понадобятся бумажные макеты или даже прототипы, которые можно нажимать.

Необходимо запомнить 3 основных момента:

  • Минимально жизнеспособный продукт должен быть базовой концепцией вашего продукта.
  • Не должно включать в себя лишних функций.
  • Он должен иметь чистый и привлекательный дизайн.

Ищете надежного партнера по разработке?

Поговорите с нами, и мы поможем вам создать ориентированный на рынок MVP, соответствующий вашему бюджету.

Давайте поговорим

Сколько стоит создание приложения

Несколько ключевых факторов, которые определяют стоимость создания приложения.

Многие основатели предполагают, что стоимость разработки зависит от типов используемых технологий, но это не так.

Бюджет на разработку продукта - это лишь одна сторона медали.Не менее важно, чтобы проект был реализован вовремя, а идея, лежащая в основе проекта, была сильной.

Если product owner хочет создать отличный продукт, очень важно правильно выбирать разработчиков. Давайте посмотрим на некоторые варианты, которые у вас есть.

Внештатная разработка программного обеспечения

Это быстрый, дешевый и простой способ начать проект.

Существует множество платформ для фрилансеров, которые помогут вам найти разработчиков, которые могут удовлетворить ваши потребности. Хорошие платформы для начала - фрилансер.com, upwork.com, fiverr.com.

Основная проблема при найме разработчиков-фрилансеров - отсутствие у них обязательств перед проектом.

Если что-то пойдет не так, они могут просто уйти. Это также означает, что вы должны стать менеджером проекта, а вся координация и общение являются вашей личной ответственностью.

С этой проблемой довольно сложно справиться. Если вы все еще хотите нанимать разработчиков-фрилансеров, я советую привлекать местных жителей.

Для типичного проекта вам потребуется нанять команду на полный рабочий день.Давайте посмотрим на расценки внештатных разработчиков программного обеспечения.

Разработчик полного стека стоит около 6 000 долларов в месяц. Этот специалист требуется на протяжении всей разработки проекта.

Дизайнер стоит около 5 000 долларов в месяц. Этот специалист нужен в начале проекта.

Вам понадобится тестировщик на протяжении всего процесса разработки. Этот специалист будет стоить вам около 2 500 долларов в месяц.

Таким образом, общая стоимость составит до 13 000 долларов в месяц. Ниже приведена диаграмма, в которой показаны текущие зарплаты фрилансеров по всему миру.

Внутренняя разработка

Иногда учредители выбирают внутреннюю разработку программного обеспечения. Обеспечивает прозрачные отношения и четкое общение.

Собственная разработка позволяет команде полностью участвовать в проекте. Ответственность за качество по-прежнему лежит на вас. Однако ваши разработчики больше заинтересованы в успехе компании.

Внутреннюю команду также намного легче координировать.

Главный недостаток этого варианта - существенно более высокая стоимость. Это может стать проблемой, если вы начнете с ограниченным бюджетом.

Когда вы нанимаете разработчиков на полную ставку, вы должны оплачивать отпускные и расходы на найм, а также многие другие расходы. Убедитесь, что ваш проект требует такого уровня затрат на этапе MVP.

Сколько это будет стоить? Возьмем ту же команду.

Разработчик полного стека стоит в среднем 9 200 долларов в месяц.

Дизайнер стоит 3 600 долларов в месяц.

Тестировщик стоит 4 100 долларов в месяц, а менеджер проекта - 7 500 долларов в месяц.

Итак, собственная разработка обойдется вам примерно в $ 25 000 в месяц. Ниже приведена диаграмма, в которой показаны текущие зарплаты разработчиков по всему миру.

Местные компании по веб-разработке

Локальная веб-разработка также является дорогостоящим вариантом. Но в цену включены развитые бизнес-процессы и технологические процессы.

Вы получите специальную команду разработчиков, менеджера проекта и тестировщика с юридически документально подтвержденным уровнем участия.

Clutch.co или GoodFirms.com - хорошие варианты, чтобы найти известное местное агентство. Эти сайты показывают рейтинги и отзывы предыдущих клиентов, чтобы помочь вам выбрать квалифицированную и надежную команду.

Тарифы агентства варьируются от 100 до 250 долларов в час на одного специалиста. Это означает, что одна и та же команда обойдется вам как минимум в 400 долларов в час.

Однако вы должны спросить себя, готовы ли вы платить до 64 000 долларов в месяц , чтобы проверить свои бизнес-гипотезы.Если да, то это хороший вариант.

Аутсорсинг для разработки приложений

Аутсорсинг - довольно популярный вариант для многих стартапов. Вы можете нанять местное агентство по более низкой цене.

При аутсорсинге разработки приложений возникают две основные проблемы. Они ⁠ укрепляют доверие и вовлекают команду.

Однако обе эти проблемы легко решаются. Убедитесь, что вы тщательно изучили потенциальные агентства, прежде чем нанимать их. Вы можете сделать это, просмотрев обзоры, веб-сайты компаний и недавние тематические исследования.

Сколько стоит аутсорсинговая разработка приложения для создания MVP?

Возьмем для примера украинских аутсорсеров.

Их средняя цена 30 долларов в час. Таким образом, команда из четырех человек обойдется в 120 долларов в час. Это означает, что вам придется платить до 19 000 долларов в месяц , чтобы построить MVP.

Как успешно отдать разработку на аутсорсинг?

Ознакомьтесь с подробным руководством по аутсорсингу. Обзор рынка, советы и огромное сравнение мирового рынка аутсорсинга.

Подробнее

Резюме Стоимость MVP

Цена разработки MVP зависит от типа нанимаемых вами разработчиков.

Следовательно, если вы нанимаете фрилансеров, это обойдется вам примерно в 13 000 долларов.

Разработка MVP собственной командой стоит примерно 25 000 долларов.

Местное агентство взимает до 65 000 долларов за MVP.

Между тем, аутсорсинговая разработка MVP будет стоить до 35 000 долларов.

Подробная информация о цене разработки

В целом бюджет MVP включает в себя затраты на дизайн, кодирование, управление проектом и тестирование.Некоторые проекты также нуждаются в обслуживании. Давайте посмотрим на возможные затраты:

  • Создание прототипа UX / UI, проверка идеи, создание питча приложения для инвесторов будет стоить 5000 долларов - 10 000 долларов.
  • В среднем Стоимость создания приложения от $ 15 000 до $ 50 000 , в зависимости от сложности проекта,
  • Стоимость разработки лендинга и продвижения проекта составляет около $ 2 000 .

Лучший способ понять цены на разработку продукта - это рассмотреть примеры из реальной жизни.Те, кто заинтересован в выходе на рынок райдшеринга, могут взглянуть на контрольный список затрат на разработку Uber MVP.

MVP Затраты после запуска

Теперь, ваш стартап MVP, наконец, запущен. Но это не значит, что вы можете вздохнуть с облегчением. Для достижения наилучших результатов нужно быть готовым инвестировать в послепусковые мероприятия.

Основными статьями расходов здесь являются маркетинг, продажи и обслуживание вашего MVP. Давайте рассмотрим каждый шаг стратегии после запуска, который вам необходимо предпринять, и их стоимость.

MVP по маркетингу и рекламе

Маркетинговую стратегию для начинающего бизнеса или запуска нового продукта следует продумать заранее. Лучше начать продвигать свое приложение как можно раньше, даже если продукт находится на стадии разработки.

Средняя стоимость маркетинговой кампании MVP составляет не менее 10 000 долларов США. Что включает в себя управление маркетингом MVP?

Маркетинговый план приложения MVP зависит от целей продукта и бюджета.

Самый рентабельный способ продвижения вашего MVP на рынок - это входящий маркетинг, то есть публикации в социальных сетях, блоги, информационные бюллетени по электронной почте и создание сетей.

Другой формой рекламы является исходящий маркетинг, который представляет собой рекламу в Facebook, Google Adwords и медийную рекламу. Если ваш маркетинговый бюджет позволяет, вы можете использовать эти мощные инструменты, чтобы донести свой MVP до более широкой аудитории.

Маркетинговая кампания также сопровождается аналитикой, сбором отзывов и пользовательским тестированием. Вам необходимо понять и проанализировать эффективность вашего MVP на рынке. Есть несколько показателей, которые нужно проверять регулярно. Это:

  • количество установок
  • активных пользователей в день / месяц
  • процент оттока
  • средняя продолжительность сеанса пользователя
  • показателей взаимодействия с конкретным продуктом
  • продаж и доходов
  • степень удовлетворенности клиентов.

Было бы лучше, если бы вы узнали, какие функции MVP привлекают пользователей и помогают решить их проблему. Таким образом, было бы полезно, если бы вы собирали отзывы пользователей о своем приложении. К их мнению нужно прислушиваться.

Здесь лучше всего использовать такие платформы, как ProductHunt, Betalist или Drift.

MVP Продажи

Воронки продаж играют важную роль в привлечении целевой аудитории и максимизации прибыли от вашего продукта. В среднем учредители должны инвестировать от 5000 до 10 000 долларов, чтобы проверить предположения и найти правильную воронку продаж.

Техническое обслуживание

Стоимость обслуживания приложения MVP обычно составляет 20% от первоначального бюджета разработки MVP. Общая стоимость обслуживания продукта полностью зависит от сложности MVP, местоположения команды и опыта.

Затраты на поддержку приложения должны включать расходы на сервер (15–20 долларов в месяц), стоимость интеграции и API, постоянную поддержку и зарплату разработчиков, которые будут обновлять продукт и выполнять различные итерации.

Хотите создать успешный MVP?

Получите БЕСПЛАТНУЮ оценку вашего проекта.Мы разработали и успешно запускаем более 40 продуктов в различных сферах бизнеса. Мы хотим помочь вам создать новый стартап-единорог вместе с нами.

Получите БЕСПЛАТНУЮ оценку

MVP Примеры известных стартапов

MVP Twitter

Twttr начался как бесплатная альтернатива SMS-сервисам. Эта компания изобрела хэштег и 140-символьный стандарт обмена сообщениями.

Есть несколько ключевых моментов, которые влияют на успех MVP:

  • Сосредоточьтесь на небольшой конкретной группе клиентов для проверки жизнеспособности бизнес-гипотез,
  • Сосредоточьтесь на основных функциях.В случае с Twitter у него есть много текущих функций, которые не были включены в первую версию приложения.

В настоящее время стоимость разработки приложения, аналогичного Twitter, стоит 50 000 долларов. Тем не менее, копия этого продукта стоит 250 000 долларов. На его разработку уходит от 3 до 6 месяцев.

Решение выйти на рынок с минимально жизнеспособным продуктом сделало Twitter второй по популярности социальной сетью в мире. У него около 300 миллионов активных пользователей.

MVP Instagram

Изначально Instagram был Burbn.Это было приложение, которое позволяло пользователям где-то отмечаться, делиться планами или фотографиями. Прямо как в Facebook.

Приложение было разработано в 2010 году. Первая концепция включала комбинацию регистрации, игры и возможности обмениваться фотографиями. Однако вскоре стало очевидно, что пользователи используют только функцию обмена фотографиями.

Рынок реагирует быстро. Темпы роста Instagram составили миллион пользователей в месяц. По словам основателя Instagram, приложение было создано за 2 месяца. В 2012 году Instagram был продан Facebook за 1 миллиард долларов.

На данный момент в Instagram более 600 миллионов активных пользователей, и их количество постоянно растет.

Стоимость разработки такого приложения, как Instagram, обойдется вам примерно в 100 000 долларов. С учетом сложности Instagram-клона его разработка может стоить до 300 000 долларов. На создание такого приложения уйдет от 3 до 6 месяцев. продукт.

MVP Amazon

Amazon начал свою деятельность в 1994 году как онлайн-магазин по продаже книг. И где это сейчас? Сегодня это самая дорогая компания в мире.

История этой компании основана на анализе рынка Безоса. Он составил список из 12 товаров, которые хорошо подходят для интернет-магазина. Затем он расставил приоритеты по этим товарам и выбрал 5 самых перспективных. Это были компакт-диски, компьютерное программное обеспечение и оборудование, книги и видеоконтент. И вы знаете, что он выбрал после следующего раунда расстановки приоритетов.

Опять же, успех этой компании заключается в сосредоточении внимания на определенной нише. Основатели могут подтвердить подход Amazon и масштабировать бизнес до современного Левиафана среди технических гигантов.

Ищете разработчиков с большим опытом?

Мы хотели бы стать вашим техническим соучредителем и быстро построить масштабируемый и надежный MVP. Свяжитесь с нами, и мы поможем воплотить ваш продукт в жизнь.

Получите БЕСПЛАТНУЮ оценку

График разработки приложений

Время разработки MVP пропорционально бюджету. И бюджет прямо пропорционален количеству функций, которые нужно разработать. Но нужно помнить, что время не на вашей стороне.

Существует множество факторов, определяющих сложность приложения:

  • платформа - веб, мобильное или гибридное приложение,
  • количество ролей приложения,
  • количество и сложность функций,
  • iOS- разработка на базе или под Android и так далее.

Таким образом, подробное описание требований и основных этапов проекта помогает быстро проверять идеи. Потому что чем быстрее вы сможете адаптироваться к изменениям, тем больше у вас шансов добиться успеха и победить своих конкурентов.

Обычно разработка MVP занимает 1-2 месяца. Он включает в себя полный цикл разработки от бизнес-анализа до сопровождения продукта.

Полная разработка продукта занимает от 6 до 12 месяцев.

Старайтесь, чтобы время между обновлениями было как можно короче.У разработчиков обычно есть 1-2-недельные итерации. Этого времени достаточно, чтобы обновить и протестировать новые функции, чтобы успешно запустить MVP.

Ищете надежного партнера для разработки MVP?

Команда SpdLoad специализируется на разработке MVP для стартапов на ранней стадии. Наша цель - создавать успешные продукты, которые хорошо работают на реальном рынке. Это позволяет учредителям собирать средства для продолжения быстрого роста на целевом рынке.

Ключ - это наш подход. Смотрим дальше, то развитие на базе проектов.Мы стремимся создать масштабный продукт с сильным присутствием на рынке. Для этого мы проводим глубокое исследование бизнеса, которое включает обзор рынка, конкурентов и исследование клиентов.

Таким образом, если вы заинтересованы в создании ценных продуктов, а это очень много значит для людей, ваших клиентов, сообщите нам об этом. Мы предоставим вам бесплатную оценку и консультацию по разработке MVP.

Ознакомьтесь с нашими практическими примерами

Мы разработали большое количество проектов в различных нишах.И в каждом мы столкнулись с уникальными проблемами. Нам удалось их успешно преодолеть благодаря нашему опыту и страсти к развитию. Просмотрите наше портфолио и убедитесь, что мы стали лучшим техническим основателем вашего стартапа.

Посмотрите на портфолио

Понимание и сокращение их для вашего бизнеса

При просмотре таких документов, как баланс и отчет о прибылях и убытках, вы можете встретить условия счета, о которых вы не знаете. Однако понимание этих терминов жизненно важно.Это поможет вам лучше понять свою финансовую отчетность и улучшить финансовое состояние своей компании.

Один из терминов, который очень важен для владельцев бизнеса, - это «операционные расходы». Хотите узнать, каковы операционные расходы и как они влияют на вашу компанию? Мы предоставим вам полное руководство по операционным расходам. После определения и объяснения этого термина мы расскажем о некоторых вещах, которые вы можете сделать, чтобы снизить свои операционные расходы.

Какие эксплуатационные расходы?

Операционные расходы - это расходы, необходимые для повседневного обслуживания и администрирования вашего бизнеса.Люди также обычно называют операционные расходы операционными расходами, операционными расходами, операционными расходами, операционными расходами или OPEX.

Одним из основных компонентов операционных затрат является себестоимость реализованной продукции (COGS). COGS - это прямые затраты, связанные с производством товаров или услуг для вашего бизнеса. Операционные расходы также включают такие вещи, как:

  • Затраты на оплату труда, такие как заработная плата
  • Медицинское страхование сотрудников, пенсии и другие льготы
  • Комиссионные с продаж
  • Амортизация
  • Амортизация
  • Эксплуатационные расходы

Важно знать, как измерять эксплуатационные расходы, потому что это позволяет улучшить вашу прибыль.Если вы ведете коммерческую деятельность, сокращение операционных расходов окажет прямое влияние на вашу прибыльность.

Показатели операционных затрат

Понимание ваших эксплуатационных расходов имеет большое значение, поскольку позволяет получить многие другие важные бизнес-показатели и коэффициенты. Ниже приведены две наиболее важные точки данных, которые вы можете получить за счет эксплуатационных расходов.

Операционная прибыль

Операционные расходы могут помочь вам определить ваш операционный доход. Операционная прибыль - это общая прибыль, связанная с деятельностью вашей компании.Формула для расчета операционной прибыли:

Операционная прибыль = Общая выручка - операционные расходы

Итак, представьте, что компания заработала 552 000 долларов дохода в прошлом году и имеет 100 000 долларов операционных расходов. Операционная прибыль за год составит 452 000 долларов.

Коэффициент операционных расходов

Еще один коэффициент, который можно вывести из операционных расходов, - коэффициент операционных расходов (OER). Это соотношение позволяет вам напрямую сравнивать ваши расходы с вашими доходами, позволяя отслеживать свою эффективность.

Например, в предыдущем разделе мы определили, что операционная прибыль компании в этом примере составила 452 000 долларов. Если вы управляете компанией из списка Fortune 500, вы, возможно, разочарованы этой цифрой. Если вы предприниматель, который только что открыл свою компанию в прошлом году, вы прыгаете от радости. Хорошая операционная прибыль относительна и не обязательно свидетельствует о финансовом здоровье.

Коэффициент операционных расходов, с другой стороны, указывает на финансовое благополучие. Измеряя эффективность в процентах, легче сравнивать себя с другими в вашей отрасли.

Уравнение для ООР:

Коэффициент операционных расходов = Операционные расходы ÷ Выручка

Основываясь на нашем примере выше, мы получили бы

OER = 100 000 долл. США ÷ 552 000 долл. США = 0,1812 × 100 = 18,12%

Коэффициенты операционных расходов могут различаться в зависимости от отрасли. Например, у банков низкие коэффициенты операционных расходов, иногда всего 0,00%. В других странах, например в промышленности строительных материалов, ООР достигает 73%. Вам следует больше заботиться о своем рейтинге в своей отрасли.Если вы найдете способы достичь или превзойти средний показатель по отрасли, ваш бизнес будет успешным.

8 способов сократить эксплуатационные расходы

Повышение эксплуатационных расходов означает опередить конкурентов. Владельцы малого бизнеса всегда должны искать способы сократить свои операционные расходы, не жертвуя качеством своего предложения и не усложняя жизнь своих сотрудников.

Итак, как лучше всего снизить эксплуатационные расходы? Ниже приведены восемь идей, которые могут помочь вам снизить эксплуатационные расходы вашего бизнеса, сократить накладные расходы и увеличить доход.

1. Примите технологии

Существуют десятки онлайн-систем и программ, которые могут автоматизировать и оптимизировать функции малого бизнеса. Эти системы могут охватывать множество областей деятельности, включая бухгалтерский учет, хостинг веб-сайтов, маркетинговые коммуникации, расчет заработной платы и многое другое.

Технология полезна, потому что способствует повышению эффективности. Результатом эффективности является сокращение OPEX в таких областях, как прямой труд. Роботы и автоматизированный интеллект могут работать быстрее людей с меньшим количеством ошибок.Технологии также могут улучшить процессы цепочки поставок, найдя способы снизить такие вещи, как стоимость доставки сырья.

Чтобы выбрать подходящую для вас программу или услугу, задайте себе следующие вопросы:

  • Что я умею делать хорошо? (например, если у вас есть опыт работы в области бухгалтерского учета, вы можете рассмотреть возможность использования технологий для маркетинга вместо финансов.)
  • На что я трачу слишком много времени каждую неделю?
  • Если бы я мог снять с тарелки одну из самых трудоемких задач, что бы это было?

Надеюсь, ваши ответы на эти вопросы дадут вам четкое представление о задаче или предметной области, в которой вам следует использовать технологию.

2. Аутсорсинг

Еще один вариант повышения эффективности - передать определенные методы ведения бизнеса стороннему специалисту. Например, если у вас нет опыта работы в сфере недвижимости или налогового права, вам может быть сложно определить способы снижения арендных платежей или налогов на недвижимость. Кто-то, специально обученный в этой области, может помочь.

Одна из областей, которая, кажется, особенно выигрывает от аутсорсинга, - это реклама и маркетинг. Для многих предпринимателей это болезненная точка.Они считают, что количество времени, которое они тратят на рекламу и маркетинг, действительно коррелирует с окупаемостью инвестиций. Но у них не обязательно есть время на маркетинговую кампанию.

Хотя может показаться, что наем внешнего поставщика приведет к дополнительным расходам, в конечном итоге делегирование конкретных задач профильным экспертам сэкономит вам деньги и принесет еще лучшие результаты. Передача определенных операций на аутсорсинг - это инвестиция, которая со временем приносит дивиденды.

3.Присмотритесь к лучшим ценам

Если вы регулярно работаете с поставщиками, возможно, вам захочется настроить систему торгов для проектов и работы. Если вы попросите трех разных поставщиков предоставить вам расходы, вы столкнете их друг с другом, чтобы снизить цены.

Обязательно составьте точный объем работ или запрос предложений (RFP), чтобы поставщики могли делать ставки, поскольку недостающая информация или дополнительная сложность могут значительно повлиять на указанную ставку. Наличие точного предложения поможет вам лучше спланировать предполагаемые операционные расходы.

4. Работа на дому

Аренда офисного помещения, оплата коммунальных услуг и управление физическим офисом могут истощить ваши финансовые ресурсы. Подумайте о том, чтобы разрешить вашей команде работать удаленно, чтобы сократить общие расходы.

Дистанционная работа находится на подъеме в Соединенных Штатах. В 2005 году 1,8 миллиона сотрудников в США заявили, что они работали удаленно в течение половины недели. В 2015 году это число выросло до 3,9 миллиона и с тех пор продолжает расти.

При таком количестве возможностей подключения, которые доступны сегодня, разница между сотрудником, сидящим в офисе, и сидящим дома почти незаметна.Сотрудники, как правило, также находят это выгодным, поскольку они могут сократить свое время и расходы на дорогу.

5. Оплата счетов досрочно или вовремя

Многие продавцы предложат скидку, если вы оплатите счет раньше. Даже экономия в 2-3% действительно может принести пользу. Допустим, годовые эксплуатационные расходы составляют 100 000 долларов. Вы пользуетесь возможностью оплачивать счета раньше и экономите 2%. Так вы можете сэкономить 2000 долларов в год.

По крайней мере, убедитесь, что оплачиваете счета вовремя, чтобы избежать штрафов за просрочку платежа или других штрафов.То же самое касается ссуд или любых взятых вами долгов. Ваши процентные расходы могут увеличиться, если вы опоздаете или начнете пропускать платежи.

6. Выявить недостатки

Вы всегда должны искать способы сделать свой бизнес более эффективным. Усовершенствовав свои процессы и процедуры, вы сможете сократить потери материалов и времени.

Поощряйте своих сотрудников выявлять недостатки и предлагать решения проблемы. Рассмотрите возможность поощрения сотрудников за это.Опять же, вы можете рассматривать это как вложение в вашу компанию. Небольшое вознаграждение сотруднику может сэкономить вам тысячи долларов.

7. Отмена неиспользованных услуг

Изучите свои переменные затраты и определите услуги, которыми вы больше не пользуетесь. Если вы не пользовались ими пару месяцев, поищите более дешевый тарифный план или подумайте о том, чтобы полностью отказаться от них. Если вы их не используете, они не улучшат ваш операционный доход.

Легко потерять из виду неиспользуемые услуги, особенно если вы настроили их для автоматической оплаты с помощью кредитной карты.Если вы все же найдете услугу, которую хотели бы сохранить, попробуйте поискать там более дешевые альтернативы.

8. Зеленый

Если у вас есть офис, подумайте о том, чтобы сделать его максимально зеленым. Чтобы снизить потребление энергии, замените обычные лампочки компактными люминесцентными лампами, постарайтесь снизить расходы на отопление и охлаждение за счет улучшения изоляции и окон, а также сократите количество физических отходов. Вы сэкономите не только на коммунальных расходах, но и на ежемесячных расходах на канцелярские товары.

Возьмите под свой контроль финансы своего бизнеса

Вы тот тип собственника, который просто следит за коммерческими расходами и доходами, не обращая внимания на детальную разбивку? Если так, пора это изменить. По мере роста вашего бизнеса понимание таких вещей, как эксплуатационные расходы, будет становиться все более важным.

Операционные расходы позволяют подробно изучить, как ваши расходы влияют на вашу прибыль. Бухгалтерское программное обеспечение Quickbooks позволяет легко выявлять и исправлять области потерь в вашей компании, чтобы вы могли улучшить свое финансовое состояние.Как только вы поймете свои затраты, вы сможете использовать восемь предложенных нами методов, чтобы начать сокращать расходы и увеличивать прибыль.

Сколько будет стоить создание приложения в 2021 году? Бюджетирование приложений 101

Мальчик, мы часто получаем этот вопрос. «Сколько стоит создание приложения?» стало трендом. Это хорошо, что мы любим консультировать по расходам на разработку приложений и предлагать способы оптимизации бюджета на разработку приложений.

Экономика мобильных приложений стремительно развивается.Мы уже видели, как App Store и Google Play отмечают свое 10-летие, и темпы их роста не собираются останавливаться. Оба магазина приложений увеличиваются на 300 приложений в день, и их будущее выглядит еще лучше.

«App Annie ожидает, что в 2021 году совокупные потребительские расходы во всем мире превысят
139 миллиардов долларов»

- App Annie

Компания сообщает о росте расходов на обычные, неигровые приложения. Все эти данные кричат: пришло время инвестировать в мобильные приложения.Что вам нужно сделать, прежде чем выходить на этот прибыльный рынок приложений, так это уравновесить бюджет мобильного приложения.

Читайте дальше, чтобы узнать о:

  1. Средняя стоимость разработки мобильного приложения
  2. Бюджет разработки приложения на фазу
  3. Стоимость создания приложения на основе набора функций
  4. Скрытые аспекты стоимости приложения
  5. Затраты на обновить приложение
  6. Время разработать приложение
  7. Как сократить расходы на разработку приложения

Время чтения: ~ 20 мин.

1

Сколько в среднем стоит создание приложения?

Разработка мобильного приложения может стоить от десятков до сотен тысяч долларов, в зависимости от того, что приложение делает.

Короткий ответ: разработка достойного мобильного приложения может стоить от 10 000 до 500 000 долларов, но YMMV.

Поверьте, я прямо сейчас чувствую ваше желание фейспалм, и нет, я не собираюсь проводить в вас еще одну аналогию с автомобильным дилером. Мы потратим некоторое время на то, чтобы выяснить, почему ваш пробег может измениться через минуту. Между тем, пожалуйста, взгляните на некоторые реальные бюджеты разработки приложений:

Стоимость мобильного приложения, разработанного агентством с американским управлением и распределенной командой:

  1. Стоимость автономного автономного приложения: от 12000 долларов до 25 000 долл. США
  2. Приложение с умеренным подключением к Интернету: от 5000 до 45 000 долл. США
  3. Стоимость разработки приложения чат-бота: от 20 000 до 50 000 долл. США
  4. Стоимость IoT или носимого приложения: от 20 000 до 60 000 долл. США
  5. Стоимость разработки приложения для обмена сообщениями: от 30 000 до 70 000 долл. США
  6. Расширенная реальность / виртуальная реальность Стоимость приложения: от 40 000 до 70 000 долларов США
  7. Стоимость разработки приложения по запросу: от 50 000 до 100 000 долларов США
  8. Стоимость приложения M-commerce: от 30 000 до 80 000 долларов США.00
  9. Стоимость приложения для мобильных социальных сетей: от 30 000 до 90 000 долларов
  10. Стоимость мобильного приложения для предприятий: от 50 000 до 120 000 долларов

Стоимость мобильного приложения, разработанного агентством в США:

  1. Стоимость автономного приложения в автономном режиме: ~ 50 000 долларов
  2. Приложение с умеренной стоимостью подключения к Интернету: ~ 80 000 долларов США
  3. Стоимость разработки приложения для чат-бота: ~ 90 000 долларов США
  4. Стоимость IoT или носимого приложения: ~ 1350 000 долларов США
  5. Стоимость разработки приложения для обмена сообщениями: ~ 300 000 долларов США
  6. Стоимость приложения дополненной / виртуальной реальности: ~ 400 000 долларов США
  7. Стоимость разработки приложений по запросу: ~ 800 000 долларов США
  8. Стоимость приложения M-commerce: ~ 600 000 долларов США.00
  9. Стоимость приложения для мобильных социальных сетей: ~ 350 000 долларов США
  10. Стоимость мобильного приложения для предприятий: ~ 500 000 долларов США

Стоимость разработки мобильного приложения с оффшорной командой:

  1. Стоимость автономного приложения в автономном режиме: ~ 5000 долларов США
  2. Приложение с умеренная стоимость подключения к Интернету: ~ 12000 долларов США
  3. Стоимость разработки приложения чат-бота: ~ 19000 долларов США
  4. Стоимость IoT и носимых приложений: ~ 28000 долларов США
  5. Стоимость разработки приложения для обмена сообщениями: ~ 35000 долларов США
  6. Стоимость приложения дополненной / виртуальной реальности: ~ 45000 долларов США
  7. Вкл. -Стоимость разработки приложения по требованию: ~ 50 000 долларов США
  8. Стоимость приложения мобильной коммерции: ~ 40 000 долларов США
  9. Стоимость приложения для мобильных социальных сетей: ~ 50 000 долларов США
  10. Стоимость мобильного приложения Enterprise: ~ 60 000 долларов США

Эти цены показывают стоимость разработки одного приложение для одной платформы: iOS или Android.В стоимость входит интеграция приложения с сервером, но не разработка серверного компонента.

Как видно из диаграммы, диапазон огромен. Давайте подробнее рассмотрим, почему ваш опыт разработки приложений с бюджетом может отличаться. Продолжайте читать, чтобы узнать, что составляет бюджет мобильного приложения и сколько стоит мобильное приложение. Я также поделюсь некоторыми советами, как контролировать затраты на создание приложения.

Будьте в курсе! Подпишитесь, чтобы получать наши последние новости и акции.

2

Бюджет разработки приложений по этапам

Процесс разработки приложения состоит из нескольких отдельных этапов. На каждый этап уйдет часть бюджета на разработку приложения. Итак, знание лучших практик распределения бюджета по этапам разработки приложения поможет вам ответить: «Сколько стоит создание приложения?»

1. Стоимость бизнес-анализа в бюджете разработки приложений

Ваша блестящая идея приложения требует проверки, анализа рынка и документации требований.Опытная команда разработчиков мобильных приложений задаст вам множество вопросов, чтобы подготовить точную расценку на разработку приложения.

Хорошее практическое правило - выделять не менее 10% всего бюджета на разработку приложения на этап бизнес-анализа. Click To Tweet

Бизнес-аналитики будут участвовать на всех этапах проекта разработки приложения. Их задача - убедиться, что то, что вы запрашиваете:

  • , доступно и понятно кодерам;
  • следует передовым методам Apple и Google;
  • использует самый эффективный стек технологий.
Доля бюджета бизнес-анализа в расходах на разработку мобильных приложений: от 1200 до 11000 долларов.

Советы по сокращению бюджета на бизнес-анализ:

  1. Найдите другие приложения с точными функциями, которые вы хотите воспроизвести в своем приложении. Уточните, чем эта функция будет отличаться в вашем приложении.

  2. Предоставление UML-диаграмм команде разработчиков.

  3. Ознакомьтесь с лучшими практиками бизнес-анализа проектов мобильных приложений.

2. Стоимость дизайна и интерактивного прототипа в бюджете разработки приложений

Как только документ с требованиями готов, самое время приступить к пользовательскому интерфейсу. Безупречный UI и UX - необходимость в современных приложениях. Итак, будьте готовы выложить деньги за дизайн.

Многое будет зависеть от того, есть ли у вас брендбук, но обычно дизайн составляет 10-15% от общей стоимости приложения. Убедитесь, что вы получили интерактивный прототип в рамках сделки.

Прототип с переходом по клику позволяет вам проверить UX до того, как начнется самый дорогой этап - кодирование приложения.Вот некоторые из самых популярных инструментов для создания прототипов с функцией сквозного нажатия:

  • Invision
  • Adobe XD
  • Marvel
  • Proto.io

Вот отличное видео от Invision о том, как работают эти инструменты для создания прототипов:

Бюджет дизайна при разработке приложения: от 2,500 до 10,000 долларов.

Советы по сокращению бюджета на разработку приложения:

  1. Возьмите несколько снимков экрана из понравившихся вам приложений и объясните, почему вы выбрали их;

  2. Используйте стандартные элементы пользовательского интерфейса, предоставленные Apple и Google;

  3. Ищите готовые комплекты пользовательского интерфейса на таких сайтах, как ui8 и freebiesbug.Ознакомьтесь с этой коллекцией бесплатных наборов пользовательского интерфейса для iOS и Android.

3. Стоимость кодирования приложения как такового

Кодирование приложения стоит больше, чем все другие этапы разработки приложения. Представьте себе вдумчивых разработчиков, сидящих перед блестящими iMac и пишущих строки кода. Этот образ - лишь часть общей картины.

Чтобы сделать изображение более реалистичным, добавляйте ежедневные стендапы с членами команды разработчиков. Разработка приложений - это совместный процесс: даже небольшое приложение потребует двух или трех членов команды.

Стоимость разработки архитектуры и функциональности приложений: от 2 000 до 60 000 долларов.

Совет по сокращению бюджета на кодирование приложений:

  1. Межплатформенные среды разработки, такие как Xamarin или Ionic, могут сэкономить до тридцати процентов бюджета. Приложение должно быть простым, чтобы вы могли воспользоваться преимуществами этих сред разработки приложений.

  2. Тщательно выбирайте команду или разработчика. Например, если вы перейдете в агентство после работы с фрилансером, помните, что это будет новый старт.

  3. Выберите команду разработчиков, которая предлагает гибкий подход к разработке приложений с еженедельными поставками.

  4. Используйте готовые мобильные SDK для некоторых стандартных функций, например:
    • Chat SDK для интеграции модуля чата
    • Twilio для голосового и видеочата или проверки по SMS
    • Pushwoosh для push-уведомлений
    Вот исчерпывающий список сторонних SDK, на которые вы можете положиться.
  5. Узнайте, какие технологии используют ваши конкуренты, с помощью App Explorer, SensorTower или MightySignal.

  6. Никогда не покупайте готовые шаблоны кода приложений, если их разработчик не предлагает настройки.

  7. Создайте версию приложения MVP с помощью онлайн-инструмента для создания приложений - их много - чтобы проверить идею.

  8. Не поддерживайте старые версии мобильных ОС, если вы не на 100% уверены, что вам нужно их покрыть.

  9. Убедитесь, что требования полностью описывают функциональность вашего приложения. После начала кодирования любые запросы на новые функции могут существенно снизить бюджет разработки вашего приложения.

4. Стоимость управления проектами в бюджете разработки приложений

Управление проектами является важной частью процесса разработки мобильных приложений. Обычно менеджер проекта контролирует процесс разработки от начала до конца. На его усилия уходит до 10-15% от общего бюджета приложения.

Proj

НАЧАЛО БИЗНЕСА

Блок 1

1 РАБОТА, ЧТОБЫ ЖИТЬ, ИЛИ ЖИТЬ, ЧТОБЫ РАБОТАТЬ?

1. Перед тем, как начать. С каким из этих утверждений вы согласны?

1) Работа - это самое главное в жизни.

2) Работа - это просто способ заработать деньги, чтобы делать то, что вам нравится.

2. Чтение. Прочтите, что три человека говорят о своей работе. Заполните таблицу заметками о хороших и плохих сторонах работы Анны, Тони и Эрики.

хорошие вещи плохие вещи
Анна
Тони
Эрика

3. Словарь. Сопоставьте выделенные слова в кавычках с определениями (1-8).

1) люди, с которыми вы работаете ______________________________

2) количество часов в неделю, которое вы тратите на свою работу

___________________________________________________

3) деньги, которые вы получаете каждый месяц за проделанную вами работу

___________________________________________________

4) то, что вы делаете, обычно с другими людьми, вне работы

___________________________________________________

5) время, которое у вас есть в середине рабочего дня

___________________________________________________

6) время, которое вы проводите на работе после обычного рабочего дня

___________________________________________________

7) система, в которой вы можете выбрать, когда начинать и заканчивать работу

________________________________________________

8) обычный порядок и то, как вы регулярно делаете дела

________________________________________________

4.Завершите предложения (1–6) прилагательным из рамки.

скучно ■ занято ■ сложно ■ творчески ■ интересно ■ напряженно

1) Если у нас слишком много работы и мало времени, это может быть вполне ___________________________________________________

2) В своей работе я много использую свое воображение и идеи, поэтому работа

___________________________________________________

3) Я делаю одно и то же каждый день - моя работа __________________

4) На работе так много дел, что я всегда ______________

5) Иногда моя работа _______________, но мне было бы скучно, если бы это было слишком легко.

6) Моя работа очень __________________, потому что я всегда узнаю что-то новое.

5. Говорящий. Работать в парах. Какую из заданий в Упражнении 2 вы бы хотели иметь больше всего? Что бы вы хотели иметь меньше всего? Расскажите своему партнеру, почему.

6. Слушаем 1. Люди говорят о своей работе. Что им нравится в своей работе?

7. Письмо. Подумайте о работе, которую вы хотели бы или не хотели бы иметь.Напишите об этом краткий текст, используя текст из упражнения 2 в качестве модели.

Реальный

Возьмите интервью у кого-нибудь, кого вы знаете об их работе, например родственник или друг семьи. Спросите их, что им нравится и не нравится в их работе. Узнайте, живут ли они, чтобы работать, или работают, чтобы жить. Приготовьтесь рассказать о них классу на английском языке.

B МОТИВАЦИЯ В РАБОТЕ

1.Прежде чем ты начнешь.

а) Работайте в парах. Составьте список вещей, которые важны при выборе работы, например: зарабатывать много денег, работая в большой компании, помогая другим людям. У тебя есть одна минута.

б) Почему люди выбирают эту работу?

a учитель b банкир c врач d инженер

2. Чтение. Прочтите цитаты двух людей, рассказывающих о своей работе.Какой из них мотивирован:

1) помогать другим людям? __ __

2) много денег зарабатываешь? ____

Мари, бухгалтер

Я работаю в финансовом отделе крупной компании. Есть много преимуществ. Например, если компания получает прибыль, все сотрудники получают бонус. Также есть доля прибыли, но это только для менеджеров. У меня есть служебный автомобиль, и я также довольно много езжу за границу - всегда бизнес-классом и, конечно, по расходам.Также мы получаем пенсию и частное медицинское страхование. Компания оплачивает обучение своих сотрудников на курсах повышения квалификации. И мы получаем бесплатное членство в местном спортзале. Есть и награды: это тяжелая работа, но я получаю от нее большое удовлетворение. Люди узнают это, если вы хорошо поработаете, поэтому есть хорошие перспективы для продвижения по службе.

Том, физиотерапевт

Я работаю в службе здравоохранения. Есть много

награды: главная - удовлетворенность работой.Я испытываю настоящее чувство достижения, когда кто-то говорит «спасибо». Вы знаете, что делаете стоящую работу. Если вы много работаете, есть возможности для продвижения по службе. Мне нравится ответственность за изменение жизни людей. Есть некоторые преимущества. У нас нет бонусов и прочего, но есть очень хорошая пенсия. Служба здравоохранения оплачивает нам прохождение учебных курсов, а людям с детьми помогают в оплате ухода за детьми. Если я навещаю пациентов на дому, я получаю командировочные, но это не очень много.

3. Посмотрите на этот список вещей, которые мотивируют людей, и отметьте те вещи

Упоминание Мари и Тома.

Мари Том Мари Том

пенсия □ □

обучение □ □

доля прибыли □ □

расходы □ □

служебный автомобиль □ □

бонус □ □

Путешествие бизнес-классом □ □

командировочные □ □

частное медицинское страхование □ □

Субсидируемый уход за детьми □ □

удовлетворенность работой □ □

акция □ □

ответственность □ □

абонемент в тренажерный зал □ □

делать что-то стоящее □ □

4.Какие из пунктов в списке в упражнении 3 являются пособиями (дополнительными вещами, которые вы получаете от своего работодателя)? Какие из них наград (вещи, которые заставляют вас чувствовать себя хорошо в работе)?

5. Говорящий. Выберите пять наград или преимуществ из списка в упражнении 3. Пронумеруйте их в порядке важности для вас. Объясните свой заказ другому студенту.

6. Письмо. Выберите одну из этих вакансий или другую, о которой вы знаете:

■ бортпроводник ■ архитектор ■ стоматолог

■ администратор гостиницы ■ продавец ■ медсестра

1 Составьте список наград и преимуществ работы.

2 Представьте, что это ваша работа. Напишите короткий текст, описывающий награды и преимущества. Используйте текст из упражнения 2, чтобы помочь вам.

Реальный

Возьмите интервью у двух людей, которых вы знаете об их работе. Узнайте о преимуществах и вознаграждениях, которые они получают от своей работы. Расскажи классу.

Блок 2

2 A РАБОТА В ОРГАНИЗАЦИИ

1. Перед тем, как начать. Подумайте о людях, которые работают в вашем университете, например преподаватели, администраторы. Что они отвечают за ? Кто они ответственны перед ?

2. Чтение. Прочтите текст о некоторых членах съемочной группы. Заполните схему.

Это довольно типичная съемочная площадка. На этой съемочной площадке главный режиссер Джон. Он как управляющий директор компании. Он отвечает за то, чтобы фильм был снят вовремя и в рамках бюджета.Продюсер действительно отвечает за бизнес. В нормальной компании он был бы председателем. Нашего продюсера зовут Сэм, и он отвечает перед студией. Они акционеры - люди, вкладывающие деньги в фильм. В создании фильма задействовано много людей. Оператора зовут Стив. Он снимает все и несет ответственность перед Джоном. Звукозаписывающая - Эмма, она работает в тесном сотрудничестве со Стивом. Ее работа - записывать все, что говорят актеры. Тогда есть Тони, электрик.Он присматривает за оборудованием. Мартин, хватка, организует все практические вещи и решает любые проблемы.

Наконец-то я. Меня зовут Пэт, я помощник режиссера. Я помогаю Джону, режиссеру. Я отвечаю за остальную команду, включая Тони и Мартина. Моя работа - убедиться, что все находятся в нужном месте в нужное время и знают, что делать.

3. Словарь. Посмотрите эти фразы из текста.Используйте словарь, чтобы проверить слова, которых вы не знаете. Затем напишите их на своем языке.

Описание ответственности: Моя / ее работа - ... ________________

... отвечает за ... ________________

... несет ответственность за ... ________________

... отвечает за ... _____________________

Сказать, что кто-то делает: ... присматривает за ... __________________

... имеет дело с ... ___________________

... организует ... ___________________

... тесно сотрудничает с ____________

4. Завершите предложения (1–8) фразой из упражнения 3. Используйте каждую фразу только один раз.

1) Режиссер говорит актерам, что им делать, и ______________ любые проблемы.

2) Мартин __________ практические вещи, такие как поиск подходящего реквизита.

3) Я оператор-оператор. _____________ записывать все на пленку.

4) Режиссер ___________________ все на съемочной площадке.

5) Электрик _______________ камеры, освещение и записывающее оборудование.

6) Эмма ___________________ записывает, что говорят люди.

7) Продюсер ___________________ студия.

8) Пэт ____________________ директор, Джон.

5.Заполните 1–5 словами из первого абзаца.

1) ________________ отвечает за компанию.

2) _____________ - это деньги, которые вы можете потратить на определенный проект.

3) ________________ отвечает за управление компанией.

4) ___________ - вкладывать деньги в бизнес.

5) _______________ вкладывают деньги в компанию.

6.Говорящий . Работать в парах. Нарисуйте органиграмму известной вам организации, например ваш университет или колледж. Объясни это.

Реальный

Поговорите с кем-нибудь, кто работает в компании или организации. Спросите их, как это организовано. Узнайте о работе и обязанностях некоторых людей. Нарисуйте органиграмму компании и объясните ее классу.

2 B ЧАСТИ КОМПАНИИ

1. Перед тем, как начать. Посмотрите фото. Какие подразделения компании они представляют?

2. Чтение. Кто-то проводит для посетителя экскурсию по компании. Прочтите о девяти отделах и сопоставьте картинки с четырьмя абзацами. Затем подчеркните названия всех отделов.

Хорошо, давайте начнем с исследований и разработок, или R&D. Этот отдел отвечает за обдумывание идей для новых продуктов и поиск способов улучшения существующих продуктов... □

Этот отдел обслуживает наше компьютерное оборудование. Они решают любые проблемы. Это информационные технологии, или IT ... □

Закупка позволяет нам покупать все необходимое для производства нашей продукции. Они разговаривают с нашими поставщиками и пытаются получить лучшую цену ... □

Это основная территория завода, производственный цех. Здесь мы производим нашу продукцию. Это самая большая часть компании ... □

Здесь, в финансовом (и бухгалтерском) отделе, они проверяют, сколько зарабатывает компания, и решают, сколько потратить.Они также оплачивают счета и зарплату сотрудников ... □

Этот отдел заботится о людях, которые здесь работают. Отдел кадров отвечает за набор новых сотрудников, организацию обучения и помощь в решении любых проблем ... □

Продажи и маркетинг очень важны. Маркетологи придумывают идеи для продажи нашей продукции. Продавцы выходят и продают нашу продукцию нашим клиентам ... □

Служба поддержки клиентов обрабатывает заказы клиентов.Он организует перевозки, проверяет, получили ли клиенты свои заказы и рассматривает жалобы ... □

Наконец, за транспортировку нашей продукции отвечает дистрибьютор. Они получают заказы от службы поддержки клиентов и планируют, как и когда транспортировать продукты, чтобы клиенты получали их в нужное время ... □

3. Словарь. Сопоставьте названия отделов (1–12) с фразами (a-l), чтобы составить краткое описание каждого отдела.

1) Продажи и маркетинг а перевозит продукцию.
2) Информационные технологии б выплачивает заработную плату.
3) Обслуживание клиентов c продает продукцию.
4) Людские ресурсы д производит продукцию.
5) Закупки e заботится о компьютерах.
6) Производство е придумывает идеи для новых продуктов.
7) НИОКР г нанимает новый персонал.
8) Финансы ч обрабатывает заказы от клиентов.
9) Распределение я закупает запчасти у поставщиков.
10) Связи с общественностью к проверяет стандарт готовой продукции
11) Контроль качества к проверяет договоры
12) Юридический л общение с прессой

4.В каком отделе из примера 3 выше обычно работают эти люди?

1) бухгалтеры 4) представители (представители)

2) лаборанты 5) менеджер по обучению

3) юристы 6) механизаторы

5. Говорящий. Работайте в парах, чтобы проверить друг друга. По очереди задавайте вопросы о различных отделах.

Какой отдел выплачивает зарплату?

6. Прослушивание 2. PMP - это компания, производящая бронированные двери и ворота. Вы услышите, как некоторые сотрудники PMP рассказывают о своей работе.

1) Что они делают?

а ___________ в ___________ д ___________

б ___________ г ___________ ф ___________

2) Как вы думаете, в каких отделах они работают?

7. Прослушивание 3. Вы услышите презентацию о структуре компании PMP.Внимательно слушайте и заполните организационную схему ниже.

8. Прослушивание 3. Прослушайте презентацию еще раз и сопоставьте 1-5 - a-e , чтобы сформировать предложения.

1) Лора ответственна

2) Ответственный доктор Карл Купер

3) Семь человек

4) Продажи и маркетинг являются частью

5) Главный совет подчиняется

а) акционеры.

b) Коммерческого отдела.

в) производства.

d) для коммерческого отдела.

e) на главной плате

.

9. Завершите эти предложения, используя слово из коробки.

В для из до для в

1) Доктор Карл Купер руководит ______ Производственным отделом.

2) Работает 395 человек ________ ПМП.

3) Коммерческий отдел отвечает за ______ рекламу и продвижение.

4) Рынок разделен ______ на три региона.

5) Отчитывается руководитель бухгалтерии ______ Джейн Фиггис.

6) Майк Сондерс работает ______ в отделе кадров.

10. Посмотрите на эту схему компании и скажите, какие отделы описаны ниже.

1) На втором этаже рядом с Юридическим отделом. ____________

2) Это за приемной._____________________________________

3) Это ниже продаж и маркетинга. _____________________________

4) Он находится на цокольном этаже в задней части здания. ______________

5) Он находится в середине первого этажа. ___________________________

6) Между фитнес-центром и кафетерием. ________________

11. Прослушивание 4. Сотрудник отдела по связям с общественностью знакомит посетителей с компанией.

1) Послушайте и скажите, где они.

2) Послушайте еще раз и заполните пробелы в приведенных ниже отрывках.

Посетитель 1 Простите 1 ___________________ здесь?

Посетитель 1 2 _______________________ в данный момент?

Сотрудник 3 ________________. Мы ищем людей для работы в отделе по работе с клиентами.

Посетитель 1 4 ______________ ответственный ________________?

Сотрудник www.kazoo.com. Легко запомнить, 5 _________?

Посетитель 1 Представители проводят большую часть времени, посещая клиентов, 6 ________?

7 _____________ иди сюда?

Посетитель 2 8 _________________ Британец?

Сотрудник 9 _________________. На самом деле он немец.

Посетитель 1 Но это британская компания, 10 _________________?

12. Говорящий. Представьте, что вы работаете в отделе кадров производственной компании. Поговорите с новыми сотрудниками.

Решите, что делает компания, например велосипеды, компьютеры.

Подготовьте выступление для новых сотрудников. Объясните, чем занимается каждый отдел. Не пишите каждое слово - просто делайте заметки.

Выступите перед другими студентами.

Реальный

Используйте Интернет, чтобы узнать о крупной компании, или посетите завод в вашем родном городе.Узнайте, что делает компания, какие у нее есть отделы и как они называются.

Блок 3

НАЧАЛО БИЗНЕСА

1. Перед тем, как начать. Сколько у вас свободного времени вне университета? Как вы их тратите? Хотели бы вы тратить часть своего свободного времени на заработки?

2. Чтение. Эта статья дает советы тем, кто хочет открыть собственное дело. Совместите вопросы (a-f) с абзацами (1–6).

a) Сколько будет стоить мой бизнес? ____

б) Как мне начать? ____

в) Где я возьму деньги? ____

г) Могу ли я получить прибыль? ____

д) Сколько денег я заработаю? ____

f) Сколько мне нужно брать? ____

Что общего у Хуана из Испании и Джессики из США? Они оба подростки, ведущие успешный бизнес.Хуан, 16 лет, занимается садоводством с 75 клиентами и тремя сотрудниками. Компания Джессики убирает новые дома. Она начала это делать, когда ей было 14. Если вы хотите начать бизнес, важно хорошее планирование. Вот несколько советов.

1 Будьте организованы. Решите, каковы ваши навыки. Узнайте, есть ли в вашем районе рынок сбыта для них, например спросите у соседей, что им нужно. Уход за детьми, подготовка к экзаменам или занятиям спортом, а также обучение работе с компьютером - все это возможности.

2 Решите, сколько денег вам нужно, чтобы начать свой бизнес.Подумайте, как получить капитал. Вы можете использовать свои деньги или попросить кредит в банке. Если вы получаете ссуду, убедитесь, что вы можете позволить себе выплатить проценты.

3 Подсчитайте свои затраты. Во-первых, определите свои постоянные затраты, например, арендную плату за офис или проценты по ссуде. Затем добавьте переменные затраты, например, на оборудование или налог (если вы их платите).

4 Определите, сколько будет взиматься ваша услуга. Узнайте, сколько взимают другие люди, и используйте это, чтобы установить свои собственные цены.

5 Ваш доход - это сумма денег, которую вы получаете от продажи своих услуг. Это нужно очень тщательно рассчитать. Ваш доход - это количество отработанных часов, умноженное на (x) цену за час.

6 Ваш бизнес будет приносить прибыль, если ваш доход за год превышает ваши затраты. Если ваши затраты превышают доход, вы понесете убытки. Тщательно определите, сколько часов вам нужно работать.

3.Запас слов. Сравните слова , выделенные полужирным шрифтом, в тексте с определениями (1-7). Напишите их на своем языке.

1) сумма денег, необходимая для открытия бизнеса __________________

2) деньги, полученные от продажи товара или услуги ____________

3) ваш доход, если ваш доход превышает ваши затраты _____________

4) что вы зарабатываете, если ваш доход меньше ваших затрат ______________

5) сумма денег, которую кто-то, т.е.г. банк, ссужает вам __________

6) деньги, которые вы платите за вещи и услуги для ведения бизнеса __________

7) сумма, которую вы платите за заем денег, например из банка ____________

4. Говорящий. Работать в парах. Взгляните на эту сводку отчетов о прибылях и убытках двух компаний за следующий год. Для каждой компании рассчитайте:

1) Прибыль до налогообложения (= выручка за вычетом затрат)

2) Прибыль после налогообложения (= прибыль до налогообложения минус налог).

Какая компания будет прибыльнее?

Компания А Компания Б (а)
Выручка 17,575 18 850
Затраты 14 940 16625
Прибыль до налогообложения
Налог
Прибыль после налогообложения

5.Работайте парами или небольшими группами. Вы решили начать малый бизнес, чтобы подрабатывать вне университета. Обсудить эти вопросы.

Какую услугу вы собираетесь продавать?

Сколько капитала вам нужно, чтобы начать?

Каковы ваши постоянные и переменные затраты?

По какой цене?

Сколько часов работы покроют ваши расходы?

Какую прибыль вы получите?

6.Напишите отчет о прибылях и убытках, чтобы показать свой план. В этом вам поможет таблица в упражнении 4. Представьте свой план классу.

Реальный

Поговорите с кем-нибудь, у кого есть свой бизнес. Узнайте, как они это начали. Было это легко или сложно? Их компания прибыльна?

3 B НАЧАЛО БИЗНЕСА (Прослушивание 5 )

Создание бизнеса - это риск.Двадцать процентов новых предприятий терпят крах в течение двенадцати месяцев; пятьдесят процентов выходят из бизнеса через три года. Это может быть из-за некачественных услуг или товаров или одной из этих распространенных ошибок:

Неадекватное исследование рынка

В центре внимания: префиксы НАД- и НАД-
Что касается префиксов, чрезмерное значение обычно означает слишком много, а недостаточное - слишком мало. Он переплатил нам. (Он заставил нас заплатить слишком много.) Компании часто завышают показатели продаж.(Компании думают, что цифры продаж будут больше, чем они есть на самом деле). В случае прилагательных после них может стоять дефис, например чрезмерно амбициозный.

слабый контроль над поставщиками и клиентами

чрезмерно амбициозный и чрезмерно оптимистичный

плохое управление запасами и активами

недостаточное знание соперников

нанимают не тех людей

Глоссарий

открыть бизнес начать бизнес.

риск возможность того, что что-то плохое может случиться в будущем, рискованно прил.

сбой (о бизнесе) невозможно продолжить, синхрон уходит из бизнеса,

качество хорошее или плохое состояние или характер чего-то по сравнению с аналогичными вещами.

товаров (пи . ) вещи, предназначенные для продажи.

неадекватно недостаточно: недостаточно хорошо, опп. адекватный.

маркетинговое исследование - исследование того, что люди хотят покупать и почему.

поставщик компания, которая предоставляет что-то для другой компании, поставка v.

содержит все, что компания продает в любой конкретный момент.

актив: Ценная вещь, которой владеет физическое или юридическое лицо (например, фабрика).

конкурирует с человеком или компанией, которые конкурируют с другим, синим конкурентом.

нанять sb дать кому работу (работодатель - sb, который это делает; работник - sb, который работает на работодателя), syn take sb на inf.

1. Обведите в этом списке вещей, которыми вы можете владеть или продавать.

КонкурентобизнесработникактивмаркетприбытиеТоварпоставщиккачество запасов

2. Закончите предложения. Значение должно быть таким же, как в предложениях слева.

Этот бизнес рискованный .

1) Когда она начала свой бизнес?

2) Почему бизнес рухнул?

3) Мы являемся основной компанией, которая их поставляет.

4) Их продукция не очень хороша.

5) Вы все еще нанимаете его?

6) Когда вы ее наняли?

Этот бизнес связан с ___ риском _____

Когда она установила ___________?

Почему они вышли ________?

Мы их основные ___________.

Их продукты плохие _____.

Ты все еще его ___________?

Когда вы взяли __________?

3.Какие ошибки совершают предприятия? Завершите предложения словами из коробки.

конкуренты, оптимистичные оценки исследовательских активов, работают поставщиков

► Компания не имеет эффективного контроля над своими клиентами или своими ____ поставщиками _ ___

1) Компания не ведет адекватный рынок _______________

2) Компания плохо управляет своими акциями и _____________

3) Компания не очень хорошо знает свое _ ________

4) Компания _______________ не те люди.

5) Компания слишком -____________ и слишком -_____________ того, чего она может достичь.

3 C РОСТ (Прослушивание 6 )

Первые годы могут быть трудными, но если компания сможет пережить этот трудный период, она может превратиться в успешный бизнес:

Число клиентов увеличивается на

, и компания завоевывает долю рынка

оборот увеличивается - компания выходит на уровень

бренд развивает репутацию

Рынок - это объем покупки и продажи определенного вида товаров, т.е.г. Существует большой рынок этих компьютеров. Это также относится к области или группе людей, которые что-то покупают, например европейский рынок, подростковый рынок. Лидером рынка является компания с наибольшей долей рынка.

Компания нуждается в большем капитале и может продать акции населению для получения финансирования

в конечном итоге этот рост может привести к поглощению компании более

В центре внимания: РЫНОК

Глоссарий

рост процесс увеличения размера или количества, рост v .

борьба период действия для достижения чего-то трудного, усилие SYN , борьба v.

выжить продолжать существовать в сложной ситуации, выжить n .

усиление sth получение sth. OPP проиграть sth

доля разделенная часть.

безубыточность без прибыли или убытка,

торговая марка название, под которым продается один или несколько товаров, e.г. «Ника».

репутация мнение людей о чём-то (хорошее или плохое).

акций (usu pl) единиц равной стоимости, на которые делится компания и которые затем продаются для получения денег (покупатели затем владеют частью компании).

приобретение компании приобретение другой компании, поглощение n.

1.Завершите предложения. Значение должно быть таким же, как в предложениях слева.

Будут ли они расти?

1) Они возьмут на себя это?

2) Люди говорят, что компания очень хорошая.

3) Они не получат ни прибыли, ни убытка.

4) Это самая большая компания на рынке.

5) Вы беспокоитесь, что они могут не выжить?

6) Они выжили, но это было сложно.

Будет ли продолжение __ рост __?

Будет ли ___________?

Компания имеет очень хороший

_______________________.

Они будут _______________.

Это рынок ____________.

Вы беспокоитесь о своих

_______________________?

Они выжили, но это было

а _______________________.

2. Закончите предложения.

Это была борьба, но я думаю, что бизнес выживет ___ выживет ___.

1) Сейчас у компании _____________ 10% рынка.

2) Я купил 1000 _______________ в этой компании. Сейчас они стоят более 10 000 фунтов стерлингов.

3) Люди продолжают покупать одно и то же _____________ хлопьев для завтрака, потому что это знакомо.

4) В безалкогольных напитках _______ было значительно _________: за два года рост составил 25 процентов.

5) Я думаю, что компания может быть закрыта _________ к концу года.

6) Это был хороший год: у нас _______________ еще 5 процентов рынка.

Блок 4

МЕЖДУНАРОДНАЯ ТОРГОВЛЯ

1. Перед тем, как начать.Подумайте о вещах, которые есть у вас дома или в университете, например холодильник, телевизор, компьютер. Как называются компании, которые их сделали?

2. Чтение. Прочтите текст и исправьте утверждения.

1) Британские компании не продают за границу. □

2) Многонациональные компании продают одни и те же товары на разных рынках. □

3) Усиление конкуренции хорошо для производителей и плохо для потребителей. □

4) Изменения обменного курса не важны в международной торговле.□

Международная торговля - это когда компании из одной страны продают свои товары или услуги в других странах. Например, Великобритания производит автомобили, оборудование, нефть и химикаты, которые экспортирует на зарубежные рынки. Другой британский экспорт включает такие услуги, как банковское дело и путешествия. Они зарабатывают иностранную валюту для Великобритании. Импорт в Великобританию включает автомобили, продукты питания и электротовары.

Многие компании открывают дочерние компании за границей либо для производства, либо для сбыта, либо для того и другого.Эти компании называются транснациональными корпорациями - например, Shell, Ford и Sony. Большинство транснациональных компаний «думают глобально, а действуют локально». Это означает, что они стараются понять и удовлетворить потребности каждого рынка, на котором они продают.

Международная торговля означает, что больше компаний конкурируют друг с другом за продажу своей продукции. Это означает более низкие цены, что хорошо для клиентов, поскольку они платят меньше и имеют больший выбор. Однако производители получают меньше прибыли.Многонациональные компании часто ищут способы снизить свои затраты, например, производя свою продукцию в странах, где рабочая сила стоит дешевой.

Изменения обменного курса могут сделать компанию более или менее конкурентоспособной. Обменный курс - это количество одной валюты, необходимое для покупки другой валюты. Например, в 2002 году один британский фунт купил около 200 японских иен, поэтому обменный курс был 1: 200. Если обменный курс падает, экспорт становится дешевле, поэтому компании становятся более конкурентоспособными.Если обменный курс растет, экспорт становится дороже, поэтому компании становятся менее конкурентоспособными.

3. Словарь. Сравните слова и фразы в тексте, выделенные жирным шрифтом, с определениями (1-8). Затем напишите слова и фразы на своем языке.

1) сколько компания платит своим работникам _________________________

2) вид денег, используемых в другой стране или на другом рынке ____________

3) стоимость одной валюты по сравнению с другой _________________

4) более мелкие компании, входящие в состав более крупной компании _____________

5) компании, работающие более чем в одной стране _______________

6) вещи, произведенные в вашей стране и продаваемые в других странах _______

7) места за границей, где можно продавать свою продукцию ________________

8) вещи, произведенные в других странах и продаваемые в вашей стране _______

4.Посмотрите на карту слов для глагола конкурировать. Составьте аналогичные карты слов для этих слов: производить, нанимать, эксплуатировать . Используйте словарь, чтобы помочь вам.

5. Говорящий. Работать в парах. Вы работаете в многонациональной компании. Вы ищете новый зарубежный рынок для производства и продажи своей продукции. Посмотрите эту информацию о двух возможных международных рынках. Обсудите, какой рынок кажется лучше: А или Б.

Рынок А Рынок B
Конкуренция со стороны других экспортеров высокий средний
Курсы валют конюшня рост
Затраты на оплату труда $$$ $
Личные доходы населения $$$$$ $$

Реальный

Используйте газеты, журнальные статьи или Интернет, чтобы узнать о международной компании, которая вас интересует.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *