Сколько стоит открыть радиостанцию в своем городе: Как открыть свою радиостанцию — развлекательный бизнес и его организация

Содержание

Как открыть радиостанцию в своем городе?

Как открыть радиостанцию? Выгоды от подобного решения. Особенности законодательства.

Открытие радиостанции

Казалось бы, с обилием телевидения и Интернета в современной жизни, радио должно было отойти на второй план, но это не так.

Многие предпочитают слушать новости или музыку на любимой FM-волне, когда едут в транспорте, занимаются спортом или просто гуляют по городу.

К тому же, радио остается прибыльным бизнесом, способным окупиться уже в сжатые сроки за счет рекламы, локальных объявлений и других способов, о которых знают те, кто не первый год в данном сегменте рынка.

Как открыть в своем городе радио?

Перед тем, как открывать радиостанцию в своем городе, стоит определиться, какого рода будет формат вещания.

Существует несколько его видов:

· эфирное;

· цифровое;

· проводное;

· спутниковое;

· сетевое.

Определившись с форматом, а также с покрытием, стоит проанализировать, как быстро данный бизнес может окупиться.

Дело в том, что крупные рекламодатели предпочитают работать с теми радиостанциями, которые имеют широкое покрытие, чтобы аудитория, слушающая рекламу, была как можно больше.

Но, если планируется локальная радиостанция, отображающая только интересы определенного населенного пункта, то стоит заручиться поддержкой местных социальных групп, муниципалитета и бизнесменов.

Кроме того, партийные лидеры в данной местности также могут быть заинтересованы в существовании дополнительной рекламной локальной площадки.

На первом этапе стоит подготовиться к тому, что открыть свою радиостанцию fm — процесс длительный и потребует как больших первоначальных вложений, так и долгой бюрократической волокиты.

Что нужно, чтобы открыть свою радиостанцию?

Для того, чтобы радио работало и приносило прибыль, необходимо грамотно подойти к решению юридических вопросов оформления данного бизнеса.

Итак, для начала потребуется:

· регистрация юридического лица в налоговой инспекции;

· получить радиочастоту в Главном радиочастотном центре;

· зарегистрироваться в качестве средства массовой информации в Роскомнадзоре;

· оформить универсальную лицензию на радиовещание;

· если на радиочастота нужна в городе с населением свыше 100 000 человек, то пройти конкурсный отбор на ее получение;

· пройти процесс лицензирования в Роскомнадзоре.

Таким образом, купить частоту для радио будет стоит больших денег, особенно если это мегаполис, а не мелкий населенный пункт на периферии.

При регистрации в Роскомнадзоре стоит учитывать степень покрытия радиочастотами, так как если трансляции будут направлены на один субъект Федерации, то зарегистрировать может местное представительство Роскомнадзора, если на несколько — то уже только федеральное.

Для того, чтобы зарегистрироваться, понадобится уникальное название, которое не повторяется в перечне уже имеющихся названий СМИ.

Проверить данную информацию можно на официальном сайте Роскомнадзора.

Для того, чтобы получить частоту вещания, нужно пройти несколько этапов, в том числе проверку следующих служб: ФСБ, Минобороны и ФСО.

Этим занимается главный радиочастотный центр, в который нужно подать документы о территории покрытия радиостанции, делается экспертная оценка о том, не является ли выбранная частота помехой для различных служб и организаций.

В нашей стране есть много такого, что стоит открыть — Российская газета

Тут такая история приключилась. Мы с женой очень любим ездить в Сергиев Посад на пару-тройку дней. Всегда живем там в одной и той же гостинице, в одном и том же номере. И вот решили поехать на майские. Ба! Все номера раскуплены! Это более чем за месяц.

Так я понял, что многие мои соотечественники собираются отдыхать в мае на просторах Родины. Решил поделиться своим опытом поездок по России, может, кому пригодится. А может быть, тот, от кого это зависит, исправит какие-то недостатки. Или хотя бы начнет исправлять.

Поездив на машине и по ближайшим к Москве городам и, скажем, по Сибири, могу констатировать: все дороги-пути делятся на те, которые федерального подчинения, они, как правило, хороши и легкопроходимы. И прочие. Которые прочие и есть.

Вот едешь, например, по Ярославскому шоссе, и дальше — вдаль. Едешь хорошо и спокойно. Музыку слушаешь. А потом — раз! — сворачиваешь, например, на город Александров. Хороший, небольшой город. Симпатичный. Однако гладкая дорога заканчивается и начинаются дыры и колдобины. И слушаешь уже не музыку, а собственные нелицеприятные высказывания…

Я очень люблю один древний город недалеко от Москвы. Бываю тут регулярно. Красота невероятная. Деревянные дома с наличниками, церкви. А какие рестораны! Их много, они разные, но чудесные все. Здесь, например, можно отведать настойку на свежих огурцах и на соленых огурцах. И сравнить. А какие люди! Доброжелательные, спокойные. Если пьяный крик услышишь — почти наверняка заезжие туристы: местные себя блюдут и лишними криками тишину не нарушают.

Но дороги… Главное — ехать по центральной улице и не радовать себя поворотами. Потому что стоит повернуть… Рытвины, дыры…

И так, увы, почти в любом городе: центральная улица или две — еще туда-сюда. Но стоит свернуть…

У меня ощущение, будто мы привыкли к тому, что хорошая дорога в России — это радость. А плохая — норма. Построили ведь скоростную трассу из Москвы в Питер? Классный путь. Золотое кольцо — прекрасная дорога. Довелось побывать в северном Сыктывкаре, водители сами говорят: хорошие у нас дороги.

Ну правда, неужели это такое невероятное умение: в XXI веке построить хороший путь? Может, просто желания нет? Привыкли. Наверное, стоит отвыкнуть.

Мы будто привыкли к тому, что хорошая дорога в России — это радость. А плохая — норма

Отвыкли же хамить в гостиницах. Я прекрасно помню, как в советские времена администратор гостиницы всегда смотрела (чаще это были женщины) на тебя как на врага. Теперь другое — спокойное, интеллигентное отношение.

Лет двадцать назад я ехал на машине по Германии, останавливаясь в маленьких гостиницах. Они все были чистые, аккуратные, с вежливым обслуживающим персоналом. Тогда я думал, что такого у нас не будет никогда. Я ошибся.

Владимир, Суздаль, Ярославль, Коряжма, Братск, Геленджик, Усть-Илимск, Сыктывкар… Опробовано на себе. Более шикарные гостиницы, менее… Но всюду имеется все, чтобы нормально проводить время. От телевизора со множеством каналов до халата в душе. В мае намереваюсь проверить на этот счет Плес, хотя все очень хвалят.

Знаете, что я вам скажу? Бензоколонки, в которых ты можешь нормально перекусить, и — извините — справить нужду в чистом месте. И гостиницы, в которых тебе рады и где ты можешь провести любое количество дней в комфорте, — это важнейшие составляющие любого путешествия. Все это у нас стало высокого уровня, радует глаз и сердце.

Желудок должны радовать рестораны. Даже те из нас, кто в своем городе не часто их посещает, в поездке нет-нет, да и зайдут. В любом городе есть несколько ресторанов и, значит, есть конкуренция. То есть борьба за клиента. Например, в Суздале какое-то невероятное количество «едальных» заведений. Как говорится, на разный кошелек. Невкусных не заметил. Во Владимире попал в очень дорогой и очень невкусный ресторан. Хотелось позвать повара, чтобы моя жена научила его жарить мясо так, чтобы ты не боялся сломать о него свои зубы.

Но это, скорее, исключение. «Сарафанное радио» никто не отменял. И перед любой поездкой спрашиваем знакомых: «Куда вы ходили?» Промахов почти не было.

В ресторанах есть официанты. И вот тут проблема. Вообще, российский официант — это такое отдельное явление. Не ищите в них европейского лоска и отточенности движений. Наши берут домашним гостеприимством. Они запросто могут пролить борщ на скатерть, но при этом будут так трогательно извиняться, что и обиды никакой не появится.

Однако, увы, отличие российского официанта нередко бывает еще и в том, что он делает тебе одолжение. Он тебя не любит. Его вообще раздражает, что ты пришел тут и ешь. Наши официанты очень редко улыбаются. Нет. Они делают все, что положено. И борщ даже совсем не обязательно проливают. Но все это со строгими лицами уставших от жизни людей. Их не научили, что официант должен нести людям не только блюда, но и ощущение радости. Работа у него такая.

Официант должен нести людям не только блюда, но и ощущение радости

Пишу про практическую стороны вопроса. А есть же еще достопримечательности. И они — главное. В каждом городе вы наверняка найдете что-то такое, что можно посмотреть, и оно останется в тебе навсегда. Скажем, дорога из Братска в Усть-Илимск ужасна, но за-то она ведет сквозь тайгу. Едешь, а вокруг тебя тайга — таинственная, огромная, значительная, как море. Забыть невозможно.

Не буду врать: я люблю отдыхать заграницей. Но в нашей стране есть много такого, что стоит открыть, и потом оно, открытое, будет долго стоять перед глазами.

сколько стоит открыть собственное медиа в Казахстане? • HOMMES KAZAKHSTAN

5 апреля в Алматы прошел второй молодежный форум YPO, на котором выступили Айдын Рахимбаев, Марат Шотбаев, Арманжан Байтасов, Рамиль Мухоряпов и Сиддик Хан. Спикеры рассказали о своем предпринимательском пути и каждый из них поделился советами, которые будут полезны тем, кто только начинает свое дело.

Выступление Арманжана Байтасова стало практической инструкцией для тех, кто хочет открыть собственный медиабизнес. Публикуем основные тезисы — какие инвестиции необходимы, что нужно знать перед стартом и в какой сфере больше всего шансов преуспеть.


В прошлый раз моя лекция носила мотивирующий характер — я говорил о том, для чего нужно заниматься бизнесом. Сегодня я хочу дать свои рекомендации, как человека, который давно в медиабизнесе, и практические предложения.

Но прежде всего — несколько слов о том, ради чего проводится форум YPO. Я очень рад, что здесь собрались люди, которые нацелены на создание собственных предприятий, открытие новых рабочих мест. Мы, как организация YPO, заинтересованы в том, чтобы как можно больше людей занимались предпринимательской деятельностью. Именно вы будете преображать Казахстан и задавать старт нашей экономике. Казахстану нужна новая элита.

Журнал Forbes, который мы издаем в Казахстане в течение восьми лет, с прошлого года начал программу «30 до 30». И вот недавно четверо казахстанцев из казахстанского списка попали в Азиатско-Тихоокеанский рейтинг «30 до 30». Это Динара Садуакасова, Алена Ткаченко, Даурен Нуров и Зауре Розмат. Круто, что они добились успеха здесь, в Казахстане, и что их признали за рубежом. Это говорит о том, что наша страна обладает огромным потенциалом — просто нужно верить в себя и реализовывать свои мечты.

Рекомендации по медиабизнесу

Медиаотрасль — наиболее быстро и динамично развивающаяся сфера, и на сегодняшний день она требует все больше и больше новых подготовленных людей. В медиабизнесе можно развиваться по двум направлениям, в любом случае, они будут интересными. Первый путь — пойти наемным работником. Мы провели анализ, какие профессии в области медиа будут наиболее востребованными. Это SMM-специалисты, PR-специалисты, бренд-менеджеры, веб-дизайнеры, журналисты, фотографы, видеоинженеры, менеджеры по продажам. И этот список будет еще расширяться.

Второй путь — создать свою компанию. Если честно, это очень тяжелый путь, но если вы рискнете и выберете его, я расскажу, как это делается в Казахстане и что вам нужно.

В Казахстане достаточно сложное законодательство о СМИ. Прежде, чем начать какую-либо деятельность в масс-медиа, неважно, большой проект вы открываете или небольшой — журнал, радиостанцию или телерадиокомпанию, — вам нужно очень хорошо знать все законы, которые регулируют СМИ. Есть ограничения по привлечению иностранного капитала — не более 20%. Очень сложные условия для получения теле- и радиочастот — нужно пройти несколько этапов для получения разрешений и лицензии. Нужно знать законы об авторских правах, причем авторы — это и создатели музыкального контента, и композиторы, и поэты, и фотографы. С фотографиями нужно быть очень внимательными, потому что фотографы внимательно следят за своими работами, и если вы будете некорректно использовать их продукцию, поверьте, вам придет какая-нибудь повестка в суд. И, само собой, в Казахстане очень сложный закон о рекламе. Как вы знаете, существует запрет на рекламу алкоголя, табака, особых медицинских препаратов. За этим нужно внимательно следить.

Прежде чем открыть свое дело, вы должны понимать, сколько стоит та или иная компания. Если мы говорим о создании медиабизнеса в Казахстане, то цены следующие:

— Радиостанция в одном городе вам обойдется от 300 до 350 тысяч долларов.

— Один телеканал (я говорю не о ТК «Хабар», а о менее масштабном канале) — порядка 1 миллиона долларов, и это только на старт.

— Журнал (не такой, как Forbes) — от 100 тысяч долларов.

— Сайт — минимум 3000 долларов. 

Но есть и примеры создания качественных сайтов за меньшую сумму. К примеру, Ratel был создан всего лишь за 1000 долларов, и он стал одним из самых популярных в Казахстане, пока его не закрыли по определенным причинам.

Сколько стоит рекламный рынок в Казахстане?

Весь рекламный рынок Казахстана стоит 260 миллионов долларов. Не такие уж большие деньги, и вы должны понимать, где эти деньги тратятся.

— 190 миллионов уходит на ТВ

— 32 миллиона — на наружную рекламу

— 23 милиона — на все радиостанции

— 11 миллионов — на все печатные издания

Здесь мы не учитываем тот рынок, который на сегодняшний день очень быстро растет. Это то, что мы называем диджитал — реклама в Интернете и в соцсетях. Во-первых, еще нет мониторинговых данных по этому рынку рекламы, во-вторых, очень большая часть этих денег находится в тени.

Прежде, чем вы будете открывать свой медиабизнес, вас следует знать, что в Казахстане на сегодняшний день существует более 3500 официально зарегистрированных СМИ. Вы сразу заходите в большое и серьезное конкурентное поле, поэтому, прежде чем принимать решение по созданию собственного медиа, необходимо четко определить нишу.

Не стоит забывать, что в Казахстане есть два способа финансирования СМИ. Когда я говорю об объеме рекламного рынка ($260 млн), мы подразумеваем те деньги, которые тратят рекламодатели. Но у нас в стране сложилась такая ситуация, что государство тратит большее количество денег, чем все рекламодатели. Государство финансирует многие СМИ, проводит специальные тендера, и все это тоже считается частью общего медиарынка. Для нас это немного тревожная ситуация, поскольку мы считаем, что происходит некий перекос в игре на медиаполе — не очень хороший, потому что он мешает развитию конкуренции и созданию качественного контента.

Исходя из этого, я хотел бы сделать один вывод — рекомендую осваивать так называемые новые медиа. Сегодня в зале находятся люди, которые начинали свой бизнес в новых медиа, стали лидерами в своей сфере и предпринимателями. К примеру, Нурлан Батыров, имея миллион подписчиков, в прошлом году получил статуэтку «Тумар» — профессиональную премию среди телерадиовещателей. Он стартовал с одним айфоном стоимостью $900, который объединяет в себе камеру, программы для музыки и монтажа. Вот и все инвестиции. Но Нурлан Батыров намного эффективнее, чем любая телерадиокомпания.

Посмотрите на наших вайнеров и блогеров. Они тоже зарабатывают на соцсетях, и это хорошо. Они получают влияние и могут получать рекламные доходы. Знайте, что блогеры — тоже часть медиабизнеса. Их смотрят, слушают, потому что они интересные, потому что дают правильный и хороший контент.

Почему я рекомендую заниматься именно новыми медиа — недорогими и эффективными? Потому что вы действительно можете добиться больших результатов по части доходов. У каждого из вас есть возможность стать популярным в Интернете — для этого нужен только качественный смартфон. Вы можете превратить своих подписчиков в реальные доходы. В прошлом году Forbes составлял рейтинг самых молодых миллиардеров, и впервые в истории им стала девушка — 20-летняя Кайли Дженнер. Она была популярна в Сети, и это доказательство того, что возможно стать миллиардером, если ты известен в соцсетях. Это реальный путь, который под силу каждому из вас. Рекомендую не бояться работать в медиа, повторю, что это быстрорастущая и очень интересная отрасль, у которой нет потолка.  

Один из акционеров Forbes Kazakhstan запускает новую радиостанцию — Forbes Kazakhstan

ФОТО: Андрей Лунин

Тимур Сатыбалдин

13 августа в Казахстане стартовало вещание новой радиостанции LUX FM (RadioLux). Ее запустил бизнесмен Тимур Сатыбалдин – один из акционеров Forbes Kazakhstan

. Он рассказал о своем новом проекте и о том, почему радио продолжает оставаться современным медийным форматом несмотря на наступление эры интернета.

F: Тимур, поздравляю с запуском нового проекта. Расскажите, пожалуйста, где будет вещать новая радиостанция.

— Благодарю. Вещание LUX FM уже с 13 августа запущено в Алматы, через несколько дней мы подключили Шымкент, Атырау и Кызыл-Орду. В ближайшее время нас также можно будет слушать в приемниках Туркестана, Талдыкоргана и Усть-Каменогорска.

F: Почему вы выбрали именно эти города?

— Изначально мы были нацелены на все крупные города Казахстана, так как с коммерческой точки зрения радиостанция с максимальным техническим покрытием наиболее эффективна как бизнес-модель. Получилось интересно: -география распространения сигнала LUX FM в основном будет охватывать юг нашей страны. Наверное, так даже лучше на старте, поскольку при программировании эфира мы сможем прочувствовать нашу аудиторию в более однородной ментальной среде. К тому же известно, что юг нашей страны более густонаселенный, поэтому техническое проникновение LUX FM охватит почти

47% населения страны.

Также в ближайшее время, мы запустим вещание в интернете через сайт и мобильные приложения на iOS и Android. Кроме того, будет налажено стриминговое онлайн-вещание. Естественно, все каналы коммуникаций и социальные сети, которые должны быть у современной радиостанции, тоже будут запущены в скором времени.

F: Тимур, почему именно LUX FM?

— Намереваясь открыть в Казахстане радиостанцию, мы рассматривали различные форматы, а также размышляли: запустить оригинальный продукт или работать по франшизе. Оба варианта, кстати, активно используются на рынке радио в Казахстане. После длительного анализа и консультаций со специалистами мы приняли для себя решение, что путь франшизы для нас более правильный, так как он дает нам готовые и отработанные ранее на аудитории решения.

Длительное время изучали российский рынок, вели переговоры с несколькими крупными медиагруппами. Но в итоге поняли, что самые рейтинговые российские радиостанции уже работают в Казахстане, а остальные нас не устроили, так как мы нацелены на сотрудничество с лидерами рынка.

Тогда мы решили посмотреть на опыт других стран и остановили свой взгляд на Украине. В этой стране очень динамичный медиарынок, рядом масса европейских стран, у которых украинцы активно учатся. В самом Киеве более 30 радиостанций. И наш выбор остановился на медиахолдинге ТРК LUX, куда входит LUX FM. Это – радиостанция, которая длительное время входит в топ-2 радиостанций Украины (по данным GfK Ukraine).

Коллеги из медиахолдинга ТРК LUX предложили нам готовое решение по франшизе, которое позволило нам запуститься в сжатые сроки: переговоры мы начали вести в середине мая 2019, а технически запустились в Казахстане уже в августе. Необходимо подчеркнуть, что это нестандартный вариант франшизы, который позволяет нам создать местный уникальный продукт с учетом всех особенностей и потребностей национального рынка.

ФОТО: Андрей Лунин

F: Что нового вы можете дать казахстанскому рынку с запуском LUX FM?

—  Мы хотим дать рынку позитивную радиостанцию, ориентированную на молодежную аудиторию. Сейчас в Казахстане сложилась интересная тенденция: в топе рейтинга лидеров расположились радиостанции, которые популярны у слушателей возрастной категории 40+.

Я считаю, что в Казахстане пока нет радиостанции, которая акцентирует свое внимание на юморе, имеет удачную комбинацию музыки и шуток, где был бы сплошной позитив. Формат LUX FM — это именно такое радио в Украине. И мы посчитали, что нашему радийному рынку стоит придать динамики, задора и веселья именно с таким форматом.

Самое главное: LUX FM – это радиостанция, которая дарит только позитивное настроение своим слушателям. У нас не будет новостей, связанных с политикой, криминалом, прочей «чернухой» и т.д. У нас в эфире будут только хорошие новости.

Для поддержки и развития радио LUX FM в Казахстане наши украинские партнеры планируют совместно с нами провести LuxFmPartyTour – к нам приедут звезды украинской сцены, которые вместе с казахстанскими музыкантами дадут серию концертов. Кстати, наша аудитория уже положительно оценила украинские песни, которые мы ставим в эфире — многие из них вообще транслируются в Казахстане, можно сказать, эксклюзивно.

F: Неужели молодежь сейчас слушает радио?

— Скажу так: не слушает радио молодежь в возрасте 15-20 лет. А молодежная аудитория постарше любит формат музыкальных хитов, это люди 25-42 лет. Именно это поколение активно работает, путешествует, тратит деньги на покупки, создает семьи, берет кредиты и вообще социально активно. И с точки зрения логики бизнеса именно на эту аудиторию надо делать ставки.

Вообще во всем мире пришли к выводу, что радио стало индустрией развлечений больше чем средством массовой информации, потому что станциям стало очень трудно конкурировать с новостными порталами. У современного радио задача простая – дарить хорошее настроение и объединять людей в группы. Да, еще лет десять назад на Западе, да и во всем мире считали, что радио умирает. Но в тех же США сейчас небывалый всплеск популярности радио. Оказывается, существующий тренд, когда люди закачивают музыку в свой гаджет и слушают ее сами по себе, не удовлетворяет жизненно важную внутреннюю потребность человека в общении. А когда ты случаешь шоу, можешь позвонить на радио, то ощущаешь сопричастность с социумом. В этом плане радио еще сможет себя интересно проявить.

F: Какой контент будет у вас?

— Музыка, креативные развлекательные программы, позитивные новости, розыгрыши, эпатажные акции и кампании. Уже в начале сентября мы запустим очень хайповую акцию, которую, думаю, оценит наша аудитория.

Мы сделали ставку на кадры — попытались подобрать лучших сотрудников, при этом молодых, которые прекрасно будут чувствовать нашу аудиторию. У нас подобрана команда, которая знает нашу целевую аудиторию, знает, чего она хочет. В этом плане мы следуем за украинскими коллегами — они не стоят на месте, все время чем-то удивляют и развивают рынок.

F: Специалисты из Украины приезжают в Казахстан на консультации?

— Да, у наших партнеров очень деловой подход: они дают комплексный сервис. К нам регулярно приезжают украинские консультанты – программные директора, креативные продюсеры. Так же идет удаленная работа. Они нам предоставили свои маркетинговые наработки, которые уже выстрелили на Украине. Кстати наша радиостанция — это их первый франшизный проект.

F: Каковы ваши инвестиции и ожидания по доле рынка и окупаемости?

— Мы однозначно будем бороться за долю на рынке и охват. Вместе с украинскими партнерами мы поставили себе задачу-минимум на первый год работы: оказаться в пятерке лидеров рынка по доле аудитории. Поскольку, по нашим оценкам, именно радиостанции первой пятерки наиболее коммерчески успешны в Казахстане.

Что касается инвестиций, по нашим примерным подсчетам, на развитие и продвижение сети в 7 городах Казахстана затраты составят порядка $ 1,5-2 млн – это с учетом самых высоких статей расходов на технику и маркетинг. Радиостанция, по нашим оценкам, должна окупиться за 2,5-3 года с учетом того, что на рынке рекламы наблюдается оживление после затяжного кризиса.

Для нас этот проект – исключительно коммерческий. По нашему мнению — да и наши украинские партнеры согласны с этим — количество радиостанций в Казахстане еще не достигло своего пика и рынок готов к новым проектам. Мы уверены, что найдем своего слушателя.

LUX FM вещает в Алматы на частоте 87,7 FM, Шымкенте — 103,1 FM, Атырау — 104,8 FM, Кызылорде — 106,4 FM, Туркестае — 106,1 FM, Талдыкоргане — 102,4 FM, Усть-Каменогорске — 107,4 FM.

Instagram: www.instagram.com/luxfm_kz/

Facebook: www.facebook.com/luxfmkz   

Создаем свое интернет-радио. Музыкальный центр на компьютере

Создаем свое интернет-радио

Если слушать чужое радио вам уже надоело… Тогда почему не попробовать запустить собственный проект? Хотя бы в рамках локальной сети вашего дома (если вы, конечно, к ней подключены).

Для создания сетевой радиостанции нам нужно не так уж и много.

Быстрый (и, желательно, с безлимитным тарифом) канал доступа в Сеть. От него напрямую зависит количество людей, которые смогут слушать вашу станцию одновременно. На многомиллионную (или даже тысячную) аудиторию лучше не рассчитывать – такой нагрузки ваш провайдер просто не выдержит.

Чтобы подсчитать точное количество пользователей, которое сможет потянуть ваш канал, необходимо поделить его максимальную скорость на выходной битрейт, который вы выберете для своей станции. К примеру, при подключении к Сети со скоростью 3 Мбит/с и битрейте 128 Кбит/с вашу станцию смогут одновременно прослушивать не более 32 человек. А вот в локальной сети, где скорость передачи данных составляет 100 Мбит/с, к вам смогут подключиться уже 900 человек одновременно.

Проигрыватель WinAmp – он наверняка уже установлен на вашем компьютере, в противном случае его можно бесплатно скачать с сайта http://www.winamp.com.

Программа-сервер Shoutcast, которая и будет транслировать вашу музыку в Сеть, и дополнительный модуль-плагин для WinAmp. Обе эти программы можно бесплатно скачать на сервере Shoutcast по адресу (http:// www.shoutcast.com/download/). Сервер можно найти в разделе Be a Server, а плагин – на странице Be a DJ.

Shoutcast plug-in

Музыка. Поскольку мы с вами будем запускать MP3-радиостанцию, «сырьем» для нее могут стать любые треки в этом формате из вашей домашней коллекции. Только не поленитесь перед запуском радиостанции составить сборник по своему вкусу – хотя бы на несколько часов. Можно, конечно, запихнуть в WinAmp всю свою коллекцию, а потом запустить режим случайного воспроизведения, но ведь настоящие диджеи так не поступают!

Допустим, что все необходимое для запуска станции вы уже подобрали. Теперь начинаем готовить ее к работе.

1. Установите и запустите Shoutcast Server – никаких дополнительных настроек здесь не требуется.

2. Установите Shoutcast WinAmp Plugin.

3. Запустите WinAmp и зайдите в меню настроек (Options/Preferences).

4. Зайдите в раздел Plug-Ins/ DSP/Effect, установите курсор на строчку NullSoft Shoutcast Source DSP, а затем нажмите кнопку Configure Active Plug-In внизу окна.

5. Зайдите в меню Output и поставьте галочку в чек-боксе рядом со строчкой Connect at Startup (Соединяться при запуске).

6. Щелкните по кнопке Yellowpages и внесите в открывшуюся «анкету» название и жанр вашей станции.

7. В разделе Encoder установите «выходной» формат для посылаемой в Сеть музыки (MP3, 128 kbps, 44 kHz, Stereo).

Настройка закончена – или, вернее, ПОЧТИ закончена: нам еще нужно узнать адрес, по которому можно будет подключиться к вашей радиостанции. А для этого необходимо знать свой IP-адрес.

Если мы подключены через локальную сеть, IP-адресов может быть два: внутренний и внешний:

? Если вы хотите ограничиться пределами родной «локалки», узнайте свой внутренний IP-адрес у провайдера.

? «Внешний» адрес узнать проще: это можно сделать, щелкнув по значку вашего соединения в системном «трее» Windows (панель в правом нижнем углу экрана) и выбрав вкладку Сведения в открывшемся окне. Но можно сделать еще проще: зайти на специальный сервер, который тут же сообщит вам не только IP-адрес, но и кучу других сведений о вашей сети.

Один из таких серверов можно найти по простому адресу – http://2ip.ru.

Допустим, ваш IP-адрес – 84.108.132.16: в этом случае адрес вашей радиостанции, который слушатели будут набирать в браузере, будет выглядеть так:

http://84.108.132.16: 8000/listen.pls

Цифра 8000 означает порт, который Shoutcast Server забронирует для своих нужд.

Кстати, не забудьте сообщить вашему брандмауэру, что «серверу» можно доверять без опаски!

Теперь вам остается только открыть в WinAmp любую выбранную вами дорожку, альбом или подборку песен… И попросить друзей зайти по указанному адресу и протестировать вашу станцию. Сделать это можно и самостоятельно: «натравите» свой браузер на адрес вашей радиостанции – и если все работает правильно, на вашем компьютере откроется (или скачается) файл listen.pls.

Когда вам надоест возиться с радиостанцией, не забудьте выгрузить Shoutcast Server, щелкнув на его значке в трее и нажав кнопку Kill Server: оставлять лишнюю дырку в системе нам совсем ни к чему…

Пять понятных шагов, чтобы открыть свой шеринг электросамокатов

Шеринг электросамокатов (он же — кикшеринг) — потенциально высокомаржинальный бизнес. Но чтобы он стал успешным, нужно соединить воедино пять основных компонентов.

{«id»:105792,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/transport\/105792-pyat-ponyatnyh-shagov-chtoby-otkryt-svoy-shering-elektrosamokatov»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:63}

{«id»:105792,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:105792,»gtm»:null}

22 329 просмотров

Георгий Качановский, СEO шеринга электросамокатов и сервиса по предоставлению программного обеспечения для запуска шеринга микротранспорта ScootAPI, поделился своим опытом, на что стоит обратить внимание, если вы подумываете открыть свой шеринг электросамокатов.

Шаг 1. Выбираем электросамокат

Качественная модель электросамоката — это один из компонентов счастья вашего клиента. Опыт приятной поездки напрямую влияет на то, будут ли люди пользоваться вашим сервисом и рекомендовать его друзьям и знакомым.

Как выбрать производителя?

Производителей много, и важно выбрать надежного. Если выбираете дистанционно, то лучше по отзывам и рекомендациям. А если делаете большую закупку, я бы рекомендовал вам самим слетать в Китай.

Фабрики охотно приглашают к себе, там можно изучить и сравнить разные модели электросамокатов, чтобы выбор был более осознанным. Есть самокаты, предназначенные именно для шеринга. Достаточно вставить в такой электросамокат SIM-карту — и он готов к работе.

В зависимости от количества и модели готовые электросамокаты будут стоить от $350 (без доставки). Для полноценного сервиса в зависимости от размера города вам потребуется от 100 электросамокатов. В среднем мы считаем, что на 1000 жителей должен быть один самокат.

А эти параметры помогут вам понять, на что следует обратить внимание в выборе модели электросамоката (можно посмотреть видео или прочитать текст):

1. Батарея. Для начала смотрим на емкость батареи. Сейчас у многих моделей она 10,4 Ач, и этого хватает на 30‑35 километров. Батарея может быть съемная или несъемная. К примеру, если у вас 100 электросамокатов и 15 из них разрядились, то вам нужно собрать их по городу, завезти на склад и заряжать часа 4, а потом развести обратно. Все вместе это займет больше 5 часов.

Электросамокаты со сменной батареей не придется носить на склад для зарядки, севшую батарею в них можно быстро заменить прямо в городе. Это повышает вашу выручку и уменьшает операционные затраты.

Обратите внимание на бренд — батареи LG и Panasonic стоят дороже, чем «нонейм» от китайских производителей. В чем отличия? Брендированные медленнее теряют емкость батареи и позволяют производить около 1000 циклов подзарядки. В то время как китайская уже после 500 циклов станет работать все хуже и хуже и потребует затрат на починку.

2. Колеса. От радиуса колеса зависит удобство поездки вашего пользователя. При радиусе колес 8 дюймов ваш пользователь будет комфортно ехать разве что по ровному асфальту, а любая ямка и бордюр будет доставлять дискомфорт. Я бы рекомендовал остановиться на радиусе 12 дюймов.

Встречаются модели 2-х видов — с тягой переднего или заднего колеса. Переднее колесо даст больше баланса всей конструкции. Тяга заднего колеса немного усложняет передвижение по бордюрам, но в целом на поездку особо не повлияет.

Надувные или литые колеса. Надувные колеса лучше амортизируют и создают приятные ощущения от поездки. С другой стороны, если такое колесо пробито, то вам потребуется замена камеры внутри — а это время и деньги. Решение — литые резиновые колеса, которые невозможно пробить. Если в такое колесо попал гвоздь, то он просто останется там и менять колесо не нужно. Китайцы придумали, как сделать такие колеса мягче — просверлили дырки в колесах, чтобы колеса давали лучшую амортизацию.

3. Внешний или внутренний GPS‑tracker. В самом начале кикшеринга многие использовали навесные трекеры, это решение до сих пор рабоче. Но сейчас производители внедряют во многие самокаты устройство, которое принимает сигналы и распределяет его по самокату. Оно позволяет понять местоположение самоката и считать с него необходимые данные по батарее.

4. Мощность двигателя электросамоката обычно колеблется от 250 до 750 ватт. Считаю, что оптимальная мощность двигателя — 350 ватт. Этой мощности хватает, чтобы набрать скорость в горку и достаточно комфортно ехать с ускорением по пешеходной зоне либо по велодорожке. Слишком высокая мощность мотора ведет к быстрым ускорениям, это может быть опасно как для пешеходов, так и для самих пользователей.

5. Максимальную скорость желательно ограничить, и большинство производителей так и делают изначально. Золотой стандарт в индустрии — 25 км/ч.

6. Защита. Практически все собирают свои самокаты на антивандальных болтах, чтобы у самоката нельзя было что-то открутить и унести домой. Сигнализация нужна, чтобы самокаты меньше воровали: если самокат громко пищит, если его трогают или уносят, то скорее всего человек решит с ним не связываться.

Защиты от воды. От воды самокаты защищают почти все производители, по крайней мере пишут «waterproof». Как понять, что это правда? Попросите прислать фотографию того места, где открывается контейнер для батарей и посмотрите, где находятся швы от батареи — сверху или снизу. Если швы сверху, они должны быть прорезинены и хорошо и загерметизированы, чтобы в батарею не попадала влага.

Стеклышко для QR-кода. Если это просто наклейка, ее могут оклеить или поцарапать. А если что-то случится с QR-кодом и вы об этом не узнаете, будет ситуация — самокат стоит в удобном месте, а его никто не берет! Потенциальные пользователи не смогут ни считать код, ни вписать его вручную. Выход — сверху QR-кода помещают специальное защитное стеклышко, которое сложно «завандалить».

7. Складывается / не складывается. Есть складывающиеся самокаты с секретными ключиками, которые есть только у владельцев. С одной стороны, это хорошо — экономит пространство на складе, где хранятся самокаты, их удобно подвешивать на стену. С другой — всегда найдется «самоделкин», который подберет ключик к самокату, сложит его и увезет в багажнике. Я бы выбирал модель, которая не складывается.

8. Тормоз. Есть 2 варианта тормозов. Первый вид — дисковый тормоз как в велосипеде, он давит колодками на диск и замедляет скорость. Второй вид — тормоз «мотор колесом», при торможении он начинает работать в обратную сторону. Мне больше нравится первый вид — он дает ощущение контроля, и это более привычный способ для тех, кто ездит на велосипеде.

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

9. Условия производства и доставки. Китайцы при торгах обещают вам изготовить и доставить все за месяц. Когда сделка подходит к заключению, вам могут сказать: «Мы будем делать это 45 дней». Поэтому желательно вести переговоры заранее, чтобы у вас были эти полтора месяца в запасе. Если времени нет и сезон надо начинать быстрей, можно сказать: «Ваши конкуренты обещают нам сделать за 30 дней, почему у вас так долго?!». После такого чаще всего вам идут на уступку.

Бывает 2 вида условий поставки — FOB и EXW. FOB обозначает, что китайцы довозят товар до борта судна, сгружают его, делают таможенную очистку и ответственность за товар переходит к логистам, которые приняли этот груз. EXW — производитель доставляет товар к воротам своего завода, и логист оттуда сам забирает его, проводит таможенную очистку и грузит на корабль. Бывают ситуации: китайцы думают, что они работают по EXW, а клиенты и логисты уверены, что по FOB. И когда приходит время поставки, некому довезти товар и сделать его таможенную очистку. Хотя в целом таможня у них работает оперативно.

Шаг 2. Договариваемся с местными властями

Зачем это нужно? Шеринг электросамокатов осуществляется в публичном пространстве и важно убедиться, что проект на определенном этапе не завернёт управление вашего города. С одной стороны, вы делаете жизнь в нём более приятной и удобной. С другой стороны, власти устанавливают правила и изменяют инфраструктуру, а это прямо влияет на то, насколько пользователям будет удобно передвигаться на электросамокатах.

С кем договариваться про запуск шеринга? С администрацией города, его муниципалитетом — как бы это не называлось в вашем случае. Если шеринговые электросамокаты будут размещаться на территории частного бизнеса, то с его владельцами. Перед тем, как идти на переговоры, подумайте, какие аргументы привести в пользу вашего бизнеса.

Отличный аргумент- commute time, то есть время, за которое человек добирается с точки А до точки В. Когда люди могут быстро перемещаться по городу, они и успевают больше, и это хорошо для экономики.

О чем договариваться? О том, чтобы совместно создавать инфраструктуру для электротранспорта. Это велодорожки, стоянки для самокатов. И будьте готовы сами помогать городу, в первую очередь данными и экспертизой. Если у города хороший туристический поток, шеринговый электротранспорт позволяет им больше увидеть за время поездки, посетить музеи, кафе, спортивные мероприятия. Итог — туристы тратят больше на развлечения и город получает больше денег.

Сокращение затрат на здравоохранение. Катание на электросамокате можно сравнить с легким фитнесом. А сейчас это как никогда важно, ведь люди проводят дни за компьютерами. В Европе люди пожилого возраста также активно пользуются электротранспортом — это позволяет им быстрей перемещаться без утомительной ходьбы.

Фото с сайта https://blog.decathlon.ru/

Уже подсчитали: 1 евро, потраченный городом на шеринг, экономит 75 центов на здравоохранение. Город может быть заинтересован в новых технологиях — люди, которые пользуются вашей услугой, могут использовать вашу шеринг-модель и начать свой бизнес в других сферах — например, электро-подзарядки для телефона. Больше новых игроков в бизнесе — больше налогов.

Рекомендую принести работающий прототип электросамоката на презентацию — это будет убедительней, чем просто все показывать на пальцах.

Шаг 3. Выбираем поставщика софта

Ваше мобильное приложение — то волшебное клейкое вещество, которое скрепляет весь ваш бизнес. Даже если вы сами это приложение не создавали. Но наличие там логотипов и узнаваемых цветов вашего бренда очень важно для узнаваемости вашего бренда. А такая возможность есть у того софта, который продается с опцией «white label» (то есть «белая этикетка»). Его можно быстро брендировать под любую компанию, которая занимается шерингом микротранспорта.

Другой вариант — начать сотрудничать с разработчиком приложения по его франшизе. В чем отличия этих вариантов? Если вы в будущем решите продать свой бизнес, то собственный бренд с клиентами и самокатами будет стоить гораздо дороже, чем одни самокаты, присоединенные к чужой платформе.

Конечно, внешний вид приложения — это еще не все. Пользователям важно легко разблокировать самокат, удобно оплатить, с комфортном совершить поездку и забыть о ней. Чем более запутанным будет ваше приложение, тем больше вероятность того, что вы будете терять клиентов. Важна простота и интуитивная понятность.

Что должно быть в приложении? Панель инструментов для клиентов должна включать:

  • Историю поездок и бронирования транспортных средств.
  • Актуальные маркетинговые услуги (рекламные коды или купоны).
  • Информацию об учётной записи пользователя, включая его имя и контактную информацию.
  • Варианты ценообразования и оплаты.
  • Доступные транспортные средства в режиме реального времени.
  • Варианты маршрутов.

Что еще важно в платформе по управлению парком:

Перед заключением договора рекомендуем уточнить у провайдера, какие клиенты уже пользуются его приложением. Если вам не хотят ответить на этот вопрос — то или с приложением что-то не то, или клиентов пока нет и вы будете первым тестировать эту систему.

Шаг 4. Собираем команду

Шеринг — сложный бизнес, и сделать его в одиночку тяжело. С командой вы будете двигаться быстрее и будет с кем разделить задачи и нагрузку.

Какие ключевые игроки нужны в команде?

  • Техник, который разбирается в электрике. Этот человек будет ремонтировать и поддерживать ваш парк электросамокатов в хорошем состоянии.
  • Юрист. На постсоветском пространстве риски вандализма и воровства достаточно высокие. Поэтому у вас должен быть человек, который будет ходить в суды и взыскивать деньги с воров и вандалов.
  • Маркетолог, который будет продвигать ваш бренд. Возможно, вы будете первый кикшеринг на рынке вашего города, и вроде бы зачем вас продвигать? Но со временем рынок будет наполняться и другими игроками. И ваше выживание будет зависеть от того, насколько у вас сильный ваш бренд и насколько лояльны к нему пользователи в вашем городе и в вашей стране.
  • Люди, которые будут подзаряжать аккумуляторы. Если ваши электросамокаты снабжены съемными аккумуляторами, вам потребуются люди, готовые выезжать к самокатам с «севшими» батареями и заменять их на заряженные. Для таких работ можно нанять внештатных сотрудников. Возможно, в начале работы вашего сервиса вы будете делать эту работу сами.
  • Люди, которые будут развозить самокаты по городу. Проводите мониторинг того, где чаще всего пользователи берут ваши самокаты. Наличие самокатов в местах большой проходимости позволит потенциальному пользователю легко их обнаружить и увеличит вероятность будущего использования. Такую работу могут выполнять внештатные сотрудники или сами пользователи в обмен на деньги или бонусные баллы на дальнейший шеринг.

Конечно, по мере роста компании вам могут понадобиться еще сотрудники.

Шаг 5. Определяем маркетинговую стратегию

На конференции в Стамбуле я как-то спросил у нескольких игроков в этой сфере, что отличает от успешного шерингового оператора от не успешного. И все в один голос мне сказали: «Маркетинг и бюджет на него».

Умирают те компании, которые все средства тратят на технологию и на самокаты, и ничего не оставляют на маркетинг. Успешные оставляют на маркетинг минимум 30% своего начального бюджета.

Перед началом работы проанализируйте всех крупных игроков в этой сфере — как выглядят их самокаты, как они продвигаются.

В маркетинге шеринга электротранспорта, как и в любом другом бизнесе, есть 2 основных направления — привлечение клиентов и их удержание. Расскажем про каждое из них.

Привлекаем новых пользователей

Отлично подойдут бонусные коды — или бесплатная поездка, или частичная её оплата. Вы даёте возможность попробовать ваш сервис и сделать так, чтобы люди на него «подсели». Коды можно даже опубликовать в местных СМИ.

Когда база пользователей собрана, вводите реферальные ссылки. Как это работает: человек, которые уже попользовался вашим сервисом, получает ссылку на бонус и высылает ее своим друзьям. Когда они воспользуются услугой через эту ссылку, он получит также бонус.

Проводите инвент-мероприятия. Во время них вы можете обучить людей пользоваться вашим сервисом или рассказать про безопасность поездок. Или провести праздник, во время которого вы дадите людям бесплатно покататься и создать теплые эмоции к вашему бренду. После мероприятия вы получите много живого фото- и видеоматериала со своими пользователями.

Обратите внимание на оформление ваших транспортных средств. Это само по себе отличная наружная реклама! Так что продумайте, какие эмоции должен вызывать ваш бренд, и не пожалейте денег на дизайнера. На самокате обязательно должно быть написано, как пользоваться этим сервисом. Цвет рекомендую яркий и привлекающий внимание — самокат должен быть виден издалека, чтобы его заметили и приняли решение о поездке.

После того, как вы привлекли пользователей, важно их удержать. Важнее всего — те эмоции, которые получает клиент при взаимодействии с вашим сервисом. Если ему понравилось — он будет продолжать пользоваться и рекомендовать вас друзьям. Не понравилось — уйдёт и будет отговаривать других. А на этот опыт влияет удобство пользования приложением и техническое состояние вашего транспортного средства, и важно держать эту планку максимально высокой.

  • Создайте чек-лист, по которому ваши техники будут проверять все транспортные средства перед началом работы.
  • Проводите еженедельные осмотры всего вашего транспортного парка.
  • Ведите статистику «слабых узлов» и заменяйте их до того, как они сломались. Поломка у клиента в момент эксплуатации — это серьезный негативный опыт.

Интересно: раньше мы позволяли балансу клиента в приложении «уходить в минус». Но это вело к тому, что в следующий раз пользователь воспринимал «мне надо оплатить долг и еще заплатить за поездку» — и чаще выбирал другой шеринг. А положительный баланс кошелька мотивирует клиента пользоваться сервисом снова и снова — есть приятное ощущение, что на счету уже есть какая-то заранее предоплаченная сумма.

Находите тех клиентов, которые чаще других пользуются вашим сервисом — это ваши адвокаты бренда, именно они распространяют информацию о вас. Награждайте их, поощряйте, давайте им бонусы и особые статусы. Этим вы еще больше укрепите лояльность этих клиентов и дадите им повод рассказать в своем окружении о вашем сервисе и о том, какие «плюшки» они о вас получили. А сарафанное радио — один из самых эффективных способов продаж и повышения лояльности к бренду.

Ошибки в продвижении

  • Если вместо всех этих мероприятий вы решите: «Дам самокат крутому блогеру, он про него напишет и снимет видео, у нас не будет отбоя от клиентов!» — так не работает! Когда вы выстроите грамотный маркетинг, блогеры сами обратятся к вам — и это будет ещё один канал продвижения. Но при этом нужно оценивать, какой блогер к вам пришёл, пользуется ли он сам шерингом, сможет ли донести информацию о ценности вашей услуги.
  • Скачать картинки самоката из интернета (или даже сфотографировать ваш) и залить их в Инсту или Фейсбук. В итоге почти гарантированно получите «слив» бюджета. Работают только те материалы, которые вы сняли во время какого-то ивента — живые, реальные, с настоящими людьми. Только они вызывают у людей желание воспользоваться сервисом и формирует тёплое отношение к вашему бренду.
  • Передать ведение маркетинга непрофессионалу — студенту, племяннице, «какой-то девочке»… Маркетинг — важное составляющее вашего бизнеса, доверьте его опытному специалисту!

Если вам интересно запустить кикшеринг в вашем городе или вы хотите стать инвестором Samokato, можно написать в форму на сайте или мне, Георгию Качановскому, в личные сообщения в Facebook.

Скульптор, дружившая с Уорхоллом, Дали рассказала о Нурееве: «Позировал сотни раз»

В Москве завершились «Нуреевские сезоны» — Международный культурный проект, посвященного легендарному артисту и хореографу Рудольфу Нурееву. Специальным гостем фестиваля стала Лиза Сотилис – известный скульптор, художник и ювелир. Лиза – гречанка, и её творения несут в себе силу греческих традиций. В кругу её друзей были Энди Уорхолл, Пабло Пикассо, Сальвадор Дали. Обозреватель «МК» встретился со знаменитой художницей и расспросил о фестивале и дружбе с Рудольфом Нуреевым.

— Лиза, расскажите, пожалуйста, о своих фестивальных  впечатлениях?

— Впечатления максимально положительные, насколько вообще это было возможно. Я понимаю, что Руди- человек-эпоха, и для его памяти организаторы всё сделали на высоком уровне. Я благодарна госпоже Альфие Чеботаревой, руководителю проекта, за приглашение. Это, конечно, было сделано не для меня, а для Рудольфа Нуреева и его памяти. В России наконец-то чтут человека, значение и творчество которого не всегда здесь принимали. Надеюсь, этот фестиваль в будущем должен станет постоянным и международного масштаба.

— Вы были и в Уфе, где прошло детство Нуреева, где он учился в школе, а затем и в балетном училище, танцевал в местном театре?

— Я была первый раз в Уфе, но этот город я знала и чувствовала до того, как здесь побывала. Уфа стояла у меня перед глазами по рассказам Руди ещё деревянной, не современной. Руди всегда очень тепло отзывался о своем городе, живо описывал быт. Много рассказывал о деревянном доме с русской печкой, где он жил со своей семьей. Этого дома уже не существует, но мы побывали на том месте, где он стоял. Мне было это очень важно. В доме том были шкуры, по-моему, медвежьи, служившие одновременно подстилкой, на которой они сидели, и одеялом. Никогда от России не отворачивался, хотя был в Советском Союзе персоной нон грата.  Руди очень любил свою маму. Из-за того, что у него не было возможности с ней общаться, он даже называл мою маму, тоже мамой. Мамой Хани, то есть мамой-мед. В Париже у него была кухарка, она готовила для него борщ и пекла татарские пирожки. Меня здесь тоже такими угощали – очень вкусно. 

— На фестивале впервые для российской публики показали художественный фильм «Венеция. Карнавал. Любовь». Вам удалось посмотреть эту недавно найденною и для «Нуреевских сезонов» отреставрированную картину? В ней он сыграл свою последнюю роль в кино вместе с такими звездами, как Карла Фраччи, британский актер Питер Устинов, актриса Кларита Гатто? 

— Конечно, посмотрела. Время карнавала вообще очень нравилось Руди. Он неоднократно приезжал в Венецию и на нем бывал, потому что в глубине души был совершенным ребенком.

Лиза Сотилис на кинофестивале «Нуреевские сезоны». Фото предоставлено организаторами фестиваля

— Это был человек экстремальной персонализации и таланта. Его, в принципе, было сложно узнать и понять. Тем более, если ты не находился с ним рядом и близко. А по поводу скандалов…Руди не был человеком скандалов, но он был идеалистом, человеком, который стремился, чтоб все было идеально, поэтому репутация скандалиста стала следствием его завышенных требований к себе и окружающим. Он говорил партнершам: «Если вы съедите хоть одну макаронку, ваши задницы пополнеют». Однажды в итальянском Триесте должна была состоятся премьера какого-то спектакля. С Рудольфом должна была танцевать какая-то очень влиятельная прима-балерина, как говорил Руольф, из той категории, которых нельзя просто так уволить и которые съев макароны толстеют. Во время репетиций с ней у Руди были огромные проблемы, связанные с её весом. Он постоянно делал ей замечания, которые ей сильно не нравились. Во время генеральной, а затем и на премьере она постоянно пыталась его подвести, напакостить, чтоб он где-то споткнулся или сыграл не ровно. И когда она в очередной раз попыталась его подставить, он дал ей пощечину тыльной стороной ладони, как будто бы это часть спектакля. Публика ничего не заметила, но заметил дирижер и участники спектакля. После разразился огромный скандал, к которому подключились адвокаты. В итоге для Руди закрылся театр Ла Скала: он не мог там выступать на протяжении двух лет.

— Для фестиваля «Нуреевские сезоны», который пройдет в будущем году, в год его 85-летия, уже снимается новый фильм с вашим участием, посвященный острову в Средиземном море Ли Галли. Этот остров Нуреев купил у известного танцовщика и хореографа дягилевской труппы Леонида Мясина. Вы бывали там? 

— Вы будете смеяться, но я ни разу не была там. Когда Нуреев туда собирался, я почему-то была безумно занята и несмотря на неоднократные приглашения, к сожалению, мне не удалось там побывать. Видимо, так было суждено. 

Лиза Сотилис в Москве на Красной площади. Фото предоставлено организаторами фестиваля

— На вашей выставке в Минске была показана скульптура — обнаженный торс Нуреева со спины. Кажется, что он сделан из золота — на вид 40 кг. Это позолота?

— Он бронзовый, а не золотой и даже не позолоченный. И вообще ничем не покрыт. Такая специальная техника, чтобы сделать поверхность блестящей. Но вот вес я вам не скажу,  — искусство не измеряется весом. Я привезу его в Россию! Сейчас она находится на таможне, поскольку выставка в Белоруссии уже закончилась. 

Торс Нуреева из бронзы работы Лизы Сотилис. Фото предоставлено организаторами фестиваля

— Для этой работы он вам позировал?

— Эту скульптуру я делала в 70-е и 80-е годы. Естественно, он позировал. Он вообще позировал по жизни. Я наблюдала ведь и их работу с Эриком Бруном, их совместные репетиции. Я единственная, кто был допущен туда, но Эрик  мне не очень то интересен: мне казалось, что он был холодным, без искры. И я воспринимала его просто отличным классическим танцовщиком.  А вот в Рудольфе эта искра была, именно поэтому я его рисовала. Он меня притягивал:  великолепное тело, похож на бога — не на атлета. Исключительный!

Большинство любило Нуреева за внешность, но я всегда ценила в нем открытую душу, честность и детскую непосредственность, которую он смог сохранить! Я видела Руди и на сцене, видела его за кулисами, видела в работе и в частной жизни. И в моменты интимные, когда тренировался, репетировал. Я привозила Рудольфу в подарок самые красивые вещи из Бухары, из Афганистана. Когда он приходил в мой дом в Милане, то примерял и мои украшения.  Он специально не позировал для этого бюста. Мне и не нужно было этого. Потому что позировал он мне сотни раз и по-настоящему, и в шутку. У меня было огромное количество зарисовок и набросков — к сожалению, не все они сохранились. Для музея Нуреева в Уфе, как раз сейчас, я передала два рисунка. Я делала его бюст всё-таки по памяти. Но если вы хотите увидеть спину Руди, она здесь. Обычно я ставлю эту скульптуру в своем саду, где вместе с моими цветами они формируют мой мир. Дух Нуреева бессмертен, как и эта скульптура. 

Сколько стоит запустить радиостанцию?

Обычный вопрос, который мы получаем на Radio.co: «Сколько стоит запустить радиостанцию?». Мы разберем все, о чем вам нужно подумать при создании собственной радиостанции на Radio.co, и дадим вам представление о том, сколько это может вам стоить.

AM/FM, DAB или онлайн-радио?

Есть несколько моментов, которые необходимо учитывать при первой настройке радиостанции (и связанных с этим затратах).Во-первых, какой радиостанцией вы хотите быть (AM/FM, DAB или онлайн-радио). Посмотрите видео, объясняющее различные типы станций и то, что вам следует выбрать.

В качестве альтернативы, вот грубая разбивка:

  • FM/AM : Локальное вещание на расстоянии до 30-40 миль до пропадания сигнала. Все зависит от мощности передатчиков.
  • DAB : Вещайте дальше, даже если вам удастся охватить целые страны, однако вы все равно не сможете эффективно транслировать за пределы своей страны происхождения.
  • Интернет-радио : Трансляция в любой точке мира, поэтому, если у ваших слушателей есть приличное подключение к Интернету, они смогут услышать вас, где бы вы ни находились.

После того, как вы обдумаете это, вам нужно будет начать учитывать стоимость вашей установки. Затраты будут отличаться в зависимости от того, какую установку вы ищете. Очевидно, что мы не можем предсказать точную стоимость установки, потому что каждая установка отличается, поэтому все эти цифры невелики по стоимости, но с надежным оборудованием и без ущерба для качества звука.

Выбор правильного оборудования

Большое заблуждение состоит в том, что вам понадобится много дорогого оборудования, чтобы запустить вашу станцию, и это просто неправда. Опять же, это зависит от того, какую станцию ​​вы хотите и насколько продвинутой должна быть установка. Например, у вас может быть:

  • Базовая студийная установка: Для очень простой и недорогой установки оборудование обычно состоит из: USB-микрофона, микрофонной стойки, наушников, ноутбука и передатчика/мультиплексора DAB/подключения к Интернету.
  • Расширенная настройка студии : Для более продвинутой настройки вам может потребоваться что-то вроде: 2 микрофона XLR, 2 штанги микрофона, 2 наушника, микшер, компьютер, передатчик/мультиплекс DAB/подключение к Интернету.

Более профессиональная установка с несколькими микрофонами, аудиопроцессором и т. д. Вы можете сделать установку настолько дорогой или бюджетной, насколько пожелаете. Если вы новичок в вещании, придерживайтесь основного оборудования.

Микрофон: Rode Podcaster

Rode Podcaster выглядит и ощущается как высококачественный микрофон.Он тяжелый из-за внутреннего амортизатора. Вы можете перемещать его без особого шума. Он также имеет встроенный поп-фильтр, который нейтрализует большинство взрывчатых веществ на близком расстоянии, поэтому дополнительный поп-фильтр не обязателен. Самое приятное то, что это USB, так что вы можете подключить его прямо к ноутбуку.

Стойка для микрофона: Samson MD5

Стойки и амортизирующие опоры необходимы, потому что сами по себе микрофоны будут улавливать большую часть вибраций, возникающих либо при обращении с микрофоном, либо при ходьбе людей.Чтобы уменьшить это, вы можете поместить микрофон в амортизатор на стойке.

Наушники: Sony MDR-ZX100

T Эти наушники позволяют вам контролировать свой аудиовыход в отличном качестве, и все это стоит совсем немного. Это отличная пара наушников для мониторинга, с которой можно начать.

(Примечание: с радио FM/AM и DAB вам также понадобится передатчик!)

Лицензирование музыки и роялти

Большая часть настройки любой радиостанции заключается в том, чтобы решить, какая лицензия вам понадобится.На самом деле у нас есть статья, объясняющая типы лицензий, доступных для вас, в разделе «Объяснение потокового лицензирования».

FM/AM или DAB

Если вы вещаете на FM/AM или DAB , вам потребуется лицензия на вещание на любой частоте, на которой вы вещаете, и если вы планируете воспроизводить музыку, защищенную авторским правом, вам потребуется лицензию или даже пару лицензий на это тоже.

Интернет-радио

Если вы создаете онлайн-радиостанцию ​​ , вам нужно будет беспокоиться только о лицензировании музыки, потому что частотного вещания нет вообще.

С точки зрения затрат все зависит от того, сколько денег вы зарабатываете на своей станции и планируете ли вы играть в рекламе/спонсорстве. Radio.co базируется в Великобритании, поэтому в качестве примера мы будем использовать данные по Великобритании. Пожалуйста, не забудьте проконсультироваться с вашим местным лицензирующим органом, чтобы получить точную оценку стоимости лицензирования.

Стоимость коммерческих станций (Великобритания)

Если вы планируете стать коммерческой радиостанцией в Великобритании, проигрывать рекламу и музыку, минимальная сумма , которую вы могли бы заплатить (по состоянию на июнь 2018 г.):

  • PRS : 1004 фунта стерлингов в год.
  • PPL : 715 фунтов стерлингов в год (плюс 104 фунта стерлингов в год при вещании на несколько территорий) ИЛИ 219 фунтов стерлингов в год (станции с доходом менее 5000 фунтов стерлингов в год).

Хотя важно отметить, что есть исключения, если музыка составляет лишь небольшой процент ваших трансляций.

Стоимость некоммерческих станций (Великобритания)

Если вы планируете стать некоммерческой радиостанцией в Великобритании, проигрывающей рекламу и музыку, минимальная сумма, которую вы можете заплатить (по состоянию на август 2018 г.):

Примечание : Мы указали приблизительные минимальные сборы, чтобы дать вам представление о минимальных сборах, отображаемых на веб-сайтах PPL и PRS за лицензирование.Эти сборы могут увеличиваться или уменьшаться в зависимости от типа вашей станции и от того, изменились ли сборы после этого поста.

Воспроизведение музыки без лицензионных платежей (Великобритания)

Если вы играете только музыку без лицензионных отчислений, вам потребуется только бесплатная лицензия. Это означает, что вы покупаете лицензию на использование определенных песен или альбомов песен навсегда. Вы платите только один раз за песню/альбом музыки. Кроме того, для некоторых песен вам даже не нужна лицензия, на которые обычно распространяется базовая лицензия Creative Commons.

Некоторые из них просто требуют, чтобы вы назвали оригинального создателя, что можно сделать вживую или сохранить метаданные воспроизводимых треков. Некоторым на самом деле вообще не требуется никакого признания (но всегда приятно дать надлежащее признание, если оно необходимо!). Вы можете найти много таких треков в Free Music Archive.

Комплексное решение Решение для онлайн-радио

С интернет-радиостанциями намного проще. Настройка может быть простой или сложной, как вам нравится, не беспокойтесь о лицензировании частоты и с радио.co процесс встать и начать невероятно прост!

Вы можете настроить свою станцию ​​на круглосуточную работу, чтобы она проигрывала даже предварительно записанный контент, когда вас нет рядом, и вы сможете вести трансляции в любой точке мира! Пока у ваших слушателей есть приличное интернет-соединение, они смогут вас слышать. У вас также есть возможность делать живые выступления, планировать предварительно записанный контент или планировать списки воспроизведения песен и контента, что дает вам полную настройку того, как вы хотите, чтобы ваша станция звучала.

В Radio.co мы также постоянно разрабатываем новые материалы! Недавно мы обновили нашу систему отчетности и статистики, чтобы сделать данные о ваших слушателях более точными, обновили настраиваемые мобильные приложения для iOS и Android и многое другое.

Готовы начать?

То, как вы вещаете, и тип оборудования, которое вы выбираете, может кардинально изменить стоимость открытия радиостанции. Требуется больший бюджет, если вы планируете вещание через FM/AM или DAB из-за расходов на лицензирование (по крайней мере, здесь, в Великобритании, и в США).Однако вы ограничены в плане дальности вещания.

Если вы планируете запустить интернет-радиостанцию, вам не нужно будет тратить столько денег, поскольку лицензии обычно дешевле. Кроме того, вы сможете охватить глобальную аудиторию практически без ограничений. Почему бы не начать свою собственную радиостанцию ​​сегодня с 7-дневной бесплатной пробной версией. В качестве альтернативы, если у вас есть какие-либо вопросы, напишите нам по адресу [email protected]

Запустите свою радиостанцию ​​сегодня

Ориентировочная стоимость открытия радиостанции в 2022 году

Хотите точно знать, сколько стоит открытие радиостанции? Если ДА, вот подробный анализ затрат на запуск радиостанции и привлечение финансирования.Известно, что радио является одним из основных спутников большого количества людей, разбросанных по всему миру.

Это связано с тем, что, в отличие от телевидения, к радиостанции можно легко подключиться с помощью простого устройства, которое можно носить с собой; устройством может быть транзисторный радиоприемник, мобильный телефон или любое устройство с доступом в Интернет. Радиовещание можно определить как одностороннюю беспроводную передачу по радиоволнам, которая может распространяться на большие расстояния.

Сколько стоит запустить радиостанцию ​​в 2022 году?

Стоимость установки радиостанции значительно снизилась по сравнению с тем, что было раньше; во многом благодаря развитию технологий и, возможно, Интернету.В наши дни часто можно увидеть, как люди устанавливают радиостанции в своих домах. Все, что им нужно сделать, это зарегистрировать радиостанцию, получить необходимую лицензию и быстро! Они будут в деле.

Если вы подумываете о создании собственной радиостанции, возможно, вы не сразу начнете получать прибыль, но если вы продолжите свой бизнес, вскоре вы обретете славу и богатство. Все, что для этого нужно, — это добиться признания в индустрии рекламы и брендинга.

Доход, который вы можете получить от своей радиостанции, пропорционален финансам, которые вы вкладываете в радиостанцию.Может быть дорого содержать радиостанцию ​​24 часа 7 дней в неделю с лучшими радиоведущими и качественными программами, но это часть того, что вам нужно для привлечения слушателей на вашу радиостанцию.

Если у вас есть стабильная аудитория, вы можете легко привлечь корпоративные организации и частных лиц для размещения рекламы на вашей радиостанции; это, возможно, один из основных способов получения дохода от радиостанции.

В принципе, запуск радиостанции в Соединенных Штатах Америки, Канаде, Великобритании и Австралии обходится недорого.Сумма, необходимая для открытия радиостанции, может немного различаться в разных странах и штатах. Часть факторов, которые могут повлиять на начальную стоимость радиостанции, — это сумма, необходимая для аренды или аренды помещения, стоимость оборудования, которое вам понадобится, и деньги, необходимые для брендинга вашего бизнеса.

А если серьезно, открытие собственной радиостанции в значительной степени зависит от ваших предпочтений и бюджета. Вы можете составить бюджет и потратить миллионы долларов или выбрать умеренные расходы; намного меньше миллиона долларов.

Другими факторами, которые могут немного отличаться с точки зрения затрат, когда дело доходит до создания стандартной радиокомпании в любой из перечисленных выше стран, являются стоимость рабочей силы, стоимость транспортировки и логистики, местный налог, плата за регистрацию бизнеса, аренда / лизинг. среди прочих факторов.

Когда дело доходит до запуска средней радиостанции, вы должны быть готовы либо арендовать, либо арендовать стандартное централизованное помещение в деловом районе; это будет одна из областей, где вы, как ожидается, потратите большую часть своего стартового капитала.

Сколько стоит открытие радиостанции в США?

Это основные расходы, которые вы должны понести при запуске средней, но стандартной радиостанции в Соединенных Штатах Америки;

  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки – 750 долларов США.
  • Сумма, необходимая для получения лицензий (частотной лицензии) и разрешений, а также бухгалтерских услуг (программное обеспечение, кассовые аппараты и другое программное обеспечение) – 3300 долларов США.
  • Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия радиостанции в размере 3 500 долларов США а также печать листовок (2 000 листовок по 0,04 доллара США за экземпляр) на общую сумму 3 580 долларов США.
  • Стоимость найма бизнес-консультанта (включая написание бизнес-плана) – 2500 долларов США.
  • Стоимость страхового покрытия (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с общей премией – 2400 долларов США.
  • Стоимость аренды типового помещения для радиостанции и административного помещения – 150 000 долларов США
  • Стоимость реконструкции помещения и строительства радиостанции – 20 000 долларов США.
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов ), телефон и коммунальные платежи ( 2500 долларов ).
  • Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) – 60 000 долл. США
  • Стоимость начальных запасов (поставка компакт-дисков, доска объявлений, бумага для печати, чернила/картриджи для печати, ручка и трафарет и др.) – 2500$
  • Стоимость кассы, охраны, вентиляции, вывесок – 3750$
  • Стоимость передающего и студийного оборудования (FM-радиопередатчик, антенна, коаксиальный кабель, блок питания, звуковое оборудование и аксессуары , Компьютеры, Ресивер, Линии передачи, Аудиопроцессор, Разъемы, Дистанционное управление интерфейсной панелью, Кабели, Стойка для оборудования, Оборудование защиты питания, ИБП, Микрофон, Кронштейны бесшумного микрофона, Проигрыватели компакт-дисков, Микшер, Усилители, Мониторные динамики, Крепления для динамиков, Компьютер ПО автоматизации, Rack Mount, Power Protection Units) — $25 000
  • Стоимость покупки мебели и гаджетов (телефон, печатные машины, компьютеры, столы и стулья) s, полки для книг/CD, каюты, стандартная библиотека, копировальный аппарат, факсимильный аппарат и др.) – 4000 долларов.
  • Стоимость строительства и проведения сайта — $ 600
  • Стоимость открытия партии — $ 2000
  • Разное — $ 5000

Вам понадобится оценка триста пятьдесят тысяч долларов ( 350 000 долларов США ), чтобы успешно создать среднюю, но стандартную радиостанцию ​​в Соединенных Штатах Америки. Обратите внимание, что эта сумма включает в себя заработную плату всего персонала за первые 3 месяца работы и относится к радиостанции с одним выходом и определенной зоной покрытия.

Запуск небольшой, но стандартной радиостанции, которая может охватывать только ограниченное место, например университетский городок в Соединенных Штатах Америки, будет стоить от пяти тысяч до двадцати тысяч долларов (от до 5 000 долларов США до 20 000 долларов США ). Обратите внимание, что с этим бюджетом вы должны будете согласиться на довольно используемое передающее и студийное оборудование, а радиостанция будет построена в вашем доме или небольшом офисе, чтобы вы могли резко сократить накладные расходы.

Когда дело доходит до запуска стандартной и крупной радиостанции с неограниченной зоной покрытия и несколькими выходами в ключевых регионах Соединенных Штатов Америки, радиостанции, которая намерена продавать франшизу, вам следует хорошо подумать о бюджете два миллион пятьсот тысяч долларов ( 2,5 миллиона долларов ).

Сколько стоит открытие радиостанции в Великобритании?

Это основные расходы, которые вы должны понести при запуске средней, но стандартной радиостанции в Соединенном Королевстве;

  • В Соединенном Королевстве онлайн-заявки обычно регистрируются в течение 24 часов и стоят 12 фунтов стерлингов (оплачивается дебетовой или кредитной картой или PayPal).Почтовые заявки занимают от 8 до 10 дней и стоят 40 фунтов стерлингов ( оплачиваются чеком, выписанным на «Companies House »). Услуга в тот же день стоит 100 фунтов стерлингов.
  • Юридические расходы на получение лицензий (частотной лицензии) и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, кассовые аппараты и другое программное обеспечение) – 700 фунтов стерлингов.
  • Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия радиостанции в размере 3500 фунтов стерлингов , а также печать листовок (2000 листовок по цене 0 фунтов стерлингов).04 за копию) на общую сумму 3580 фунтов стерлингов.
  • Стоимость найма бизнес-консультанта (включая составление бизнес-плана) – 2500 фунтов стерлингов.
  • Стоимость страхового покрытия (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с общей премией – 2400 фунтов стерлингов.
  • Стоимость аренды стандартного помещения для радиостанции и административного помещения – 135 000 фунтов стерлингов.
  • Стоимость реконструкции объекта и строительства радиостанции – 18 500 фунтов стерлингов.
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 300 фунтов стерлингов ), телефон и коммунальные платежи ( 1500 фунтов стерлингов ).
  • Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) – 60 000 фунтов стерлингов
  • Стоимость начальных запасов (бумага для печати, чернила/картриджи для печати, ручка и трафарет и др.) – £2,000
  • Стоимость кассы, охраны, вентиляции, вывесок – £2,500
  • Стоимость покупки и установки видеонаблюдения: £4,500
  • Стоимость трансляционного и студийного оборудования (FM Radio Transmitter , Антенна, Коаксиальный кабель, Блок питания, Аудиоаппаратура и аксессуары, Компьютеры, Ресивер, Линии передачи, Аудиопроцессор, Разъемы, Дистанционное управление интерфейсной панелью, Кабели, Стойка для оборудования, Оборудование защиты питания, ИБП, Микрофон, Бесшумный микрофон штанги, CD проигрыватели, микшер, усилители, мониторные динамики, крепления для динамиков, программное обеспечение для компьютерной автоматизации, крепление в стойку, блоки защиты питания) — 23 000 фунтов стерлингов
  • Стоимость покупки мебели и гаджеты (телефон, печатные машины, компьютеры, столы и стулья, полки для книг / компакт-дисков, кабины, стандартная библиотека, копировальный аппарат и факс, среди прочего) — 2500 фунтов стерлингов.
  • Стоимость создания и размещения веб-сайта – 600 фунтов стерлингов
  • Стоимость открытия вечеринки – 2000 фунтов стерлингов
  • Разное – 5000 фунтов стерлингов
9000 9000 Sterling ( 320 000 фунтов стерлингов ) за успешную настройку средней, но стандартной радиостанции в Соединенном Королевстве. Обратите внимание, что эта сумма включает в себя заработную плату всего персонала за первые 3 месяца работы и относится к радиостанции с одним выходом и определенной зоной покрытия.

Запуск небольшой, но стандартной радиостанции, которая может охватывать только ограниченное место, например; Кампус сообщества в Соединенном Королевстве будет стоить от четырех тысяч до восемнадцати тысяч семисот фунтов стерлингов (от до 4000 фунтов стерлингов от до от 18700 фунтов стерлингов до фунтов стерлингов). Обратите внимание, что с этим бюджетом вы должны будете согласиться на довольно используемое передающее и студийное оборудование, а радиостанция будет построена в вашем доме или небольшом офисе, чтобы вы могли резко сократить расходы и накладные расходы.

Когда дело доходит до запуска стандартной и крупной радиостанции с неограниченной зоной покрытия и несколькими выходами в ключевых регионах Соединенного Королевства, радиостанции, которая намерена продавать франшизу, вам следует рассчитывать на бюджет, превышающий два миллиона. , двести тысяч фунтов стерлингов ( 2,2 миллиона фунтов стерлингов ).

Сколько стоит открытие радиостанции в Австралии?

Это основные расходы, которые вы должны понести при запуске средней, но стандартной радиостанции в Канаде;

  • Для федеральной регистрации бизнеса в Канаде стоимость регистрации составляет 200 долларов США при подаче заявки через онлайн-центр подачи заявок корпорации Canada ( 250 долларов США при подаче заявки другими способами).
  • Сумма, необходимая для получения лицензий (частотной лицензии) и разрешений, а также бухгалтерских услуг (программное обеспечение, кассовые аппараты и другое программное обеспечение) – 3300 долларов США.
  • Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия радиостанции в размере 3 500 долларов США а также печать листовок (2 000 листовок по 0,04 доллара США за экземпляр) на общую сумму 3 580 долларов США.
  • Стоимость найма бизнес-консультанта (включая написание бизнес-плана) – 2500 долларов США.
  • Стоимость страхового покрытия (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с общей премией – 2400 долларов США.
  • Стоимость аренды типового помещения для радиостанции и административного помещения – 150 000 долларов США
  • Стоимость реконструкции помещения и строительства радиостанции – 20 000 долларов США.
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов ), телефон и коммунальные платежи ( 2500 долларов ).
  • Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) – 60 000 долларов США.
  • Стоимость начального инвентаря (поставка компакт-дисков, доска объявлений, бумага для печати, чернила/картриджи для печати, ручка и трафарет и др.) – 2500 долларов США.
  • Стоимость кассы, охраны, вентиляции, вывесок – 3750 $
  • Стоимость трансляционного и студийного оборудования (FM-радиопередатчик, Антенна, Коаксиальный кабель, Блок питания, Аудиоаппаратура и аксессуары, Компьютеры, Ресивер, Трансмиссия линии, Аудиопроцессор, Разъемы, Дистанционное управление интерфейсной панелью, Кабели, Стойка для оборудования, Оборудование защиты электропитания, ИБП, Микрофон, Бесшумный микрофонный кронштейн, CD-плееры, Микшер, Усилители, Мониторные динамики, Крепления для динамиков, Программное обеспечение для компьютерной автоматизации, Крепление для стойки, Блоки защиты питания) – 25 000 долларов США
  • Стоимость покупки мебели и гаджетов (телефон, печатные машины, компьютеры, столы и стулья, полки для книг/CD, кабины, стандартная библиотека, копировальный аппарат, факсимильный аппарат и др.) – 4000 долларов.
  • Стоимость создания и размещения веб-сайта – 600 долларов
  • Стоимость открытия вечеринки – 2000 долларов
  • Разное – 5000 долларов
  • 2020 350 000 канадских долларов ) для успешного создания средней, но стандартной радиостанции в Канаде. Обратите внимание, что эта сумма включает в себя заработную плату всего персонала за первые 3 месяца работы и относится к радиостанции с одним выходом и определенной зоной покрытия.

    Запуск небольшой, но стандартной радиостанции, которая может охватывать только ограниченное место, например университетский городок в Канаде, будет стоить от пяти тысяч до двадцати тысяч долларов (от до 5000 канадских долларов от до от 20 000 канадских долларов до ). Обратите внимание, что с этим бюджетом вы должны будете согласиться на довольно используемое передающее и студийное оборудование, а радиостанция будет построена в вашем доме или небольшом офисе, чтобы вы могли резко сократить расходы и накладные расходы.

    Когда дело доходит до запуска стандартной и крупной радиостанции с неограниченной зоной покрытия и несколькими выходами в ключевых регионах Канады, радиостанции, которая намеревается продавать франшизу, вам следует хорошо подумать о бюджете два миллиона пятьсот тысяч долларов ( $2.5 миллионов канадских долларов ).

    Сколько стоит открытие радиостанции в Австралии?

    Это основные расходы, которые вы должны понести при запуске средней, но стандартной радиостанции в Австралии;

    • В Австралии плата за регистрацию названия вашей компании в ASIC включает: 34 доллара США за 1 год. $80 на 3 года.
    • Сумма, необходимая для получения лицензий (частотная лицензия) и разрешений, а также бухгалтерских услуг (ПО, стр.машины OS и другое программное обеспечение) — 3300 долларов США.
    • Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия радиостанции в размере 3500 долларов США, а также печать листовок (2000 листовок по 0,04 доллара США за экземпляр) на общую сумму 3580 долларов США.
    • Стоимость найма бизнес-консультанта (включая написание бизнес-плана) – 2500 долларов США.
    • Стоимость страхового покрытия (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с общей премией – 2400 долларов США.
    • Стоимость аренды типового помещения для радиостанции и административного помещения – 150 000 долларов США
    • Стоимость реконструкции помещения и строительства радиостанции – 20 000 долларов США.
    • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов ), а также телефонные и коммунальные платежи ( 2500 долларов ).
    • Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) – 60 000 долларов США.
    • Стоимость начального инвентаря (поставка компакт-дисков, доска объявлений, бумага для печати, чернила/картриджи для печати, ручка и трафарет и др.) – 2500 долларов США.
    • Стоимость кассового аппарата, охраны, вентиляции, вывесок – 3750 долларов США.
    • Стоимость передающего и студийного оборудования (FM-радиопередатчик, Антенна, Коаксиальный кабель, Блок питания, Аудиоаппаратура и аксессуары, Компьютеры, Ресивер, Линии передачи, Аудиопроцессор, Разъемы, Интерфейсная панель дистанционного управления, Кабели, Стойка для оборудования, Защитное оборудование, ИБП, Микрофон, Кронштейны бесшумного микрофона, CD-плееры, Микшер, Усилители, Мониторные динамики, Крепления для динамиков, Программное обеспечение для компьютерной автоматизации, Монтаж в стойку, Блоки защиты питания) — $25 000
    • Стоимость покупки мебели и гаджеты (телефон, печатные машины, компьютеры, столы и стулья, полки для книг / компакт-дисков, кабинки, стандартная библиотека, копировальный аппарат, факс и т. д.) – 4000 долларов США.
    • Стоимость строительства и проведения сайта — $ 600
    • Стоимость открытия партии — $ 2000
    • Разное — $ 5000

    Вам понадобится оценка триста пятьдесят тысяч долларов ( 350 000 австралийских долларов ) для успешного создания средней, но стандартной радиостанции в Австралии. Обратите внимание, что эта сумма включает в себя заработную плату всего персонала за первые 3 месяца работы и относится к радиостанции с одним выходом и определенной зоной покрытия.

    Запуск небольшой, но стандартной радиостанции, которая может охватывать только ограниченное место, например, университетский городок в Австралии, будет стоить от пяти тысяч до двадцати тысяч долларов (от 5000 австралийских долларов до 20 000 австралийских долларов ). Обратите внимание, что с этим бюджетом вы должны будете согласиться на довольно используемое передающее и студийное оборудование, а радиостанция будет построена в вашем доме или небольшом офисе, чтобы вы могли резко сократить расходы и накладные расходы.

    Когда дело доходит до запуска стандартной и крупной радиостанции с неограниченной зоной покрытия и несколькими выходами в ключевых регионах Австралии, радиостанции, которая намерена продавать франшизу, вам следует рассчитывать на бюджет, превышающий два миллиона пять сто тысяч долларов ( AUD$2.5 миллионов ).

    Оценка начальных затрат на радиостанцию ​​На основе следующих факторов;

    Когда дело доходит до запуска стандартной радиостанции в больших масштабах, вам потребуются услуги следующих специалистов;

    • Главный исполнительный директор
    • Менеджер по персоналу и администрации
    • Бухгалтер
    • Библиотекарь
    • Менеджер радиостанции
    • Ведущие (один или два человека могут работать каждую смену; утреннюю, дневную, вечернюю и ночную смену).
    • Менеджер по продажам и маркетингу
    • Звукорежиссер, инженер по техническому обслуживанию.
    • Другие роли могут быть заключены по контракту; такие роли, как юрист компании (адвокат индустрии развлечений), художник-график и бренд-менеджер.
    Можно ли запустить радиостанцию ​​с минимальным бюджетом прямо из дома?

    Если вы ищете небольшой бизнес, который вы можете успешно начать с небольшим бюджетом прямо из дома, вам следует подумать о создании радиостанции.Одна хорошая вещь в радиостанции заключается в том, что вы можете успешно вести бизнес из своего дома, особенно если вы решите работать в небольших масштабах и если у вас есть помещение, в котором можно разместить передающее и студийное оборудование.

    На самом деле, вы можете открыть радиостанцию ​​всего за двадцать тысяч долларов или даже меньше, в зависимости от того, насколько малым должен быть ваш бизнес. Все, что вам нужно сделать, это зарегистрировать бизнес, приобрести основной необходимый частотный передатчик и студийные гаджеты (изрядно бывшие в употреблении), распечатать свою визитную карточку и продвигать свою радиостанцию.

    Проблема здесь в том, что вы должны быть готовы взять на себя более половины доступных ролей в бизнесе. Вы должны быть в состоянии работать в качестве менеджера радиостанции, бухгалтера, сотрудника отдела кадров и администратора, сотрудника по продажам и маркетингу, звукорежиссера и др.

    Сколько стоит покупка франшизы радиостанции?

    В Соединенных Штатах Америки средняя стоимость приобретения франшизы радиостанции составляет 15 000 долларов США. Примеры трех хорошо известных франчайзинговых компаний радиостанций в Соединенных Штатах Америки:

    • KRXO-FM Франшиза 107.7 Оклахома-Сити, 107,9 Талса, 15:60 AM
    • 1560 кГц, AM – Дел-Сити, США
    • Radio World

    В Соединенном Королевстве средняя стоимость приобретения франшизы радиостанции составляет8 фунтов стерлингов. Примеры трех хорошо известных франчайзинговых компаний радиостанций в Соединенном Королевстве:

    • Global Radio Соединенное Королевство
    • Virgin Radio Соединенное Королевство
    • Global Radio

    В Канаде средняя стоимость приобретения франшизы радиостанции составляет 18 000 долларов США.Примеры 3 хорошо известных франчайзинговых компаний радиостанций в Канаде:

    • Virgin Radio – Bell Media

    В Австралии средняя стоимость приобретения франшизы радиостанции составляет  18 000 австралийских долларов. Примеры трех хорошо известных франчайзинговых компаний радиостанций в Австралии:

    • Франшиза BIZpaye
    • Virgin Radio
    • Global Radio

    Сколько стоит запуск онлайн-радиостанции?

    Вы заинтересованы в открытии радиостанции? В этом случае определение вашего бюджета является важной частью процесса планирования.

    Так сколько на самом деле стоит запустить радиостанцию? Мы подсчитали за вас и вот что выяснили: 

    Что нужно для запуска радиостанции

    Радиовещание

    Первое, на что вам нужно обратить внимание, когда вы хотите запустить радиостанцию, это , как ее транслировать.

    • Предложение Start Radio: 29 долларов США в месяц или 288 долларов США в год
    • Предложение Pro Radio: 59 долларов США в месяц или 588 долларов США в год
    • Предложение Business Radio: 119 долларов США в месяц или 1188 долларов США в год
    Говоря о радиостанциях, нельзя исключать прямые трансляции.Для прямой трансляции в прямом эфире вам необходимо скачать программу для прямых трансляций .

    Музыка

    Теперь, когда у вас есть сервер и программное обеспечение для вещания, вам понадобится контент. Хотите включить музыку на своей радиостанции?

    Обратите внимание: если вы планируете транслировать  коммерческую музыку , вам необходимо приобрести музыкальную лицензию .  Большинство интернет-радиостанций, как правило, прикрываются общей лицензией (также известной как зонтичная лицензия), что позволяет им на законных основаниях транслировать любую музыку, представленную выдавшим органом.

    Большинство этих лицензий оплачиваются ежегодно. Цены будут варьироваться в зависимости от страны, в которой вы вещаете , от , а также от стран, в которых вы вещаете , до .

    Чтобы связаться с соответствующими органами по вопросам лицензирования музыки в вашей стране, прочтите эту статью.

    Взгляните:  Где я могу скачать музыку?

    Вы также можете транслировать бесплатную музыку на своей радиостанции.Вам по-прежнему потребуется музыкальная лицензия, но она намного дешевле, чем обычная музыкальная лицензия, и, как правило, требует единовременной платы в размере .

    Если вы хотите скачать музыку без лицензионных отчислений, вы можете взглянуть на эти ссылки:

    Если вы планируете создать разговорную радиостанцию, музыкальная лицензия не потребуется!

    Оборудование, необходимое для запуска радиостанции

    Для того, чтобы запустить радиостанцию ​​в Интернете, все, что вам нужно, это компьютер и подключение к Интернету .Если вы читаете эту статью, возможно, у вас уже есть и то, и другое.

    Однако, если вы планируете трансляцию в прямом эфире, лучше инвестировать в некоторое оборудование, такое как микрофон , наушники и, если вы хотите записывать с несколькими людьми, вам также понадобится микшер . Вы можете найти эти статьи полезными:

    Когда вы запускаете радиостанцию, может быть трудно понять, к кому обратиться с точки зрения микрофонов, поскольку возможностей так много. У вас может возникнуть соблазн выбрать USB-микрофон, так как он дешевле и может быть подключен напрямую к вашему компьютеру.Однако мы не рекомендуем этот тип микрофона для прямых трансляций из-за создаваемой задержки. Существует множество микрофонов по разным ценам.

    Если у вас ограниченный бюджет, мы рекомендуем приобрести Behringer XM8500 менее чем за 20 долларов.

    Взгляните: наш выбор популярных микрофонов для радио и подкастинга

    Имейте в виду, что не все микрофоны продаются со стойкой и кабелями, не забудьте учесть дополнительные 20 долларов США за стойку и 10 долларов США за кабель XLR.

    Если вы планируете вести прямой эфир или просто хотите убедиться в качестве своей трансляции, рекомендуем удобные наушники. Мы также рекомендуем протестировать гарнитуру перед ее покупкой.

    Если у вас ограниченный бюджет, вы можете начать с простых наушников.

    Взгляните: Как правильно выбрать наушники при запуске радиостанции.

    Микшер позволит вам добавить несколько микрофонов, компьютеров или даже выделенную телефонную линию для вашего радио.Это вовсе не обязательно, если вы единственный человек, управляющий вашей радиостанцией, или если вы хотите вести прямые трансляции на расстоянии.

    Однако будьте внимательны, если вы выбрали микрофон, его обязательно нужно подключить. Мы рекомендуем адаптер iRig Pre XLR, который может оказаться очень хорошим союзником.

    Взгляните: постройте домашнюю студию менее чем за 340 долларов.

     

    Идентификация (джинглы, сигналы времени…)

    Идентификация является ключевым моментом при запуске радиостанции.Для вас важно иметь свои собственные джинглы, сигналы времени и т. д. Вы можете выбрать для создания собственных джинглов, или вы также можете получить помощь от профессионалов, таких как, например, DiffProd.

    Теперь вы знаете все, что вам нужно знать, чтобы воплотить в жизнь ваши мечты о радио! И так, чего же ты ждешь?

    Узнайте, как заработать деньги благодаря вашей онлайн-радиостанции:

    Анаис
    Международный контент-менеджер — Гриффиндор

    Международный контент-менеджер — Гриффиндор

    История радиопромышленности в США до 1940 года

    Кэрол Э.Скотт, Государственный университет Западной Джорджии

    Технологическое развитие радио: от Фалеса до Маркони

    История всех отраслей, связанных с электричеством, восходит как минимум к 600 г. до н.э. когда греческий философ Фалес заметил, что после трения янтарь (электрон по-гречески) притягивает мелкие предметы. В 1600 году англичанин Уильям Гилберт провел различие между магнетизмом, проявляемым магнитным камнем, и тем, что мы сейчас называем статическим электричеством, возникающим при трении янтаря.В 1752 году талантливый американец Бенджамин Франклин использовал воздушного змея, подключенного к лейденской банке во время грозы, чтобы доказать, что вспышка молнии имеет ту же природу, что и статическое электричество. В 1831 году американец Джозеф Генри использовал электромагнит для передачи сообщений по проводам между зданиями кампуса Принстона. С помощью Генри американский художник Сэмюэл Ф. Б. Морс разработал телеграфную систему, использующую ключ для размыкания и замыкания электрической цепи для передачи прерывистого сигнала (код Морзе) по проводу.

    Возможность передачи сообщений по воздуху, воде или земле с помощью низкочастотных магнитных волн была открыта вскоре после изобретения Морзе телеграфа. Индукция была методом, использованным в первой задокументированной демонстрации «беспроводного телефона» Натаном Б. Стаблфилдом, фермером из Кентукки, в 1892 году. Поскольку Стаблфилд передавал звук по воздуху посредством индукции, а не излучения, он не был изобретателем радио.

    Передача излучением обязана своим существованием открытию в 1877 году немцем Генрихом Рудольфом Герцем электромагнитных волн.Электромагнитные волны с частотой от 10 000 циклов в секунду до 1 200 000 000 циклов в секунду сегодня называются радиоволнами. Через восемь лет после открытия Герца американец Томас Алва Эдисон получил патент на беспроводную телеграфию с использованием прерывистых радиоволн. Несколько лет спустя, в 1894 году, используя другую и гораздо более совершенную систему беспроводной телеграфии, итальянец Гульельмо Маркони использовал прерывистые волны для отправки сообщений азбукой Морзе по воздуху на короткие расстояния по суше. Позже он отправил их через Атлантический океан.На суше в Европе Маркони был загнан в угол законами, предоставляющими государственным почтовым службам монополию на доставку сообщений, и первоначально только по воде он мог передавать радиоволны очень далеко.

    До 1900 г. несколько американцев передавали речь без использования проводов. Александр Г. Белл, например, в 1890 г. экспериментировал с передачей звука с помощью световых лучей, частота которых превышает частоту радиоволн. Говорят, что его испытание того, что он назвал фотофоном, было первым практическим испытанием такого устройства.Хотя Маркони широко известен как первый человек, разработавший успешную беспроводную систему, некоторые считают, что другие, в том числе Никола Тесла, предшествовали ему. Однако ясно, что Маркони оказал гораздо большее влияние на формирование радиоиндустрии, чем эти люди.

    Структура радиопромышленности до 1920 года: изобретатели-предприниматели

    Как и в случае с более ранними высокотехнологичными отраслями, такими как телеграф и электрическое освещение, в годы их становления, то, что было достигнуто в первые годы развития радиоиндустрии, в основном было достигнуто изобретателями/предпринимателями.Ни одна из крупных электрических и телефонных компаний не играла роли в годы становления радиоиндустрии. Таким образом, ранняя история этой отрасли — это история отдельных изобретателей и предпринимателей, многие из которых были и изобретателями, и предпринимателями. Однако после 1920 года история этой отрасли в значительной степени является историей организаций.

    Ученые достигают своей цели, открывая законы природы. Изобретатели, с другой стороны, используют законы природы, чтобы найти способ что-то сделать. Из-за того, что они не знают или не заботятся о том, что законы ученых гласят, что это возможно, изобретатели будут пробовать то, что ученые делать не будут.Когда творения изобретателей работают вопреки работе ученых, ученые спешат в лабораторию, чтобы выяснить, почему. Ученые думали, что радиоволны не могут быть переданы за горизонт, потому что они думали, что для этого потребуется, чтобы они изгибались, чтобы следовать кривизне Земли. Маркони все равно попытался передать за горизонт и преуспел. Типичный ученый не стал бы пытаться это сделать, потому что он знал лучше, и его коллеги-ученые могли бы посмеяться над ним.

    Маркони

    Маркони, возможно, не хватило дальновидности, чтобы основать индустрию радиовещания.Видение было необходимо, потому что, хотя уже существовал рынок электронной связи «точка-точка», не существовало рынка для вещания, а технологию передачи речи нельзя было разработать так же легко, как технологию передачи точек и тире. В прямой связи недостатком радио было отсутствие конфиденциальности. Его конкурентным преимуществом была гораздо более низкая стоимость, чем передача по проводам по суше и подводному кабелю.

    Частично из-за того, что его компания Marconi купила конкурентов, нарушивших ее патенты, к моменту начала Первой мировой войны американская компания Marconi доминировала на американском радиорынке.В результате у него не было острой необходимости разрабатывать новую услугу. Кроме того, у Маркони не было лишних средств, чтобы вложиться в новый бизнес. Вскоре после окончания Первой мировой войны враждебное отношение правительства Соединенных Штатов убедило Маркони в том, что у его британской компании нет будущего в Америке, и он согласился продать ее General Electric Company (GE). Маркони хотел создать международную беспроводную монополию. Однако правительство Соединенных Штатов выступило против создания монополии беспроводной связи, принадлежащей иностранцам.Во время Первой мировой войны ВМС США получили контроль над всеми частными средствами беспроводной связи страны. После войны военно-морской флот хотел, чтобы беспроводная связь оставалась монополией, контролируемой государством. Не сумев добиться этого, военно-морской флот рекомендовал создать американскую компанию для контроля над производством и маркетингом беспроводной связи в Соединенных Штатах. В результате была создана спонсируемая государством Radio Corporation of America, которая приняла на себя активы американской компании Маркони.

    Четыре главных игрока в первые годы существования американского радио, Маркони, родившийся в Канаде Обри Фессенден, Ли де Форест и Джон Стоун Стоун [так в оригинале], были изобретателями/предпринимателями.Маркони успешно использовал взаимозависимость между технологиями, бизнес-стратегией и прессой. Он был единственным из четырех, кто имел адекватную бизнес-стратегию. Только он и де Форест в полной мере воспользовались прессой. Однако де Форест, похоже, использовал прессу больше для продажи акций, чем для продажи оборудования. Маркони также был более проницателен в своих патентных делах, чем его американские конкуренты. Например, чтобы защитить себя от возможного патентного иска, он купил у Томаса А. Эдисона его патент на систему беспроводной телеграфии, которую Эдисон никогда не использовал.Маркони также никогда не использовал его, потому что он уступал тому, который он разработал.

    Фессенден

    Фессенден, очень плодовитый изобретатель, впервые экспериментировал с передачей голоса, работая в Бюро погоды США. В 1900 году он покинул то, что сейчас называется Питтсбургским университетом, где он был главой электротехнического факультета, чтобы разработать для Бюро погоды США метод передачи сводок погоды. В том же году, благодаря использованию передатчика, который производил прерывистые волны, ему удалось передать речь.

    Хотя прерывистые волны удовлетворительно передают точки и тире азбуки Морзе, высококачественный голос и музыка не могут быть переданы таким образом. Так, в 1902 году Фессенден перешел на использование непрерывной волны, став первым человеком, передавшим голос и музыку этим методом. В канун Рождества 1906 года Фессенден вошел в историю, транслируя музыку и речи из Массачусетса, которые были слышны даже в Вест-Индии. Получив эту передачу, United Fruit Company приобрела у Фессендена оборудование для связи со своими кораблями.Военно-морские силы и судоходные компании были среди тех, кто больше всего был заинтересован в покупке раннего радиооборудования. Во время Первой мировой войны армии также активно использовали радио. Важным среди его армейских применений была связь с самолетами.

    Поскольку он не предоставлял регулярного расписания программ для публики, Фессендену обычно не приписывают управление первой радиостанцией. Тем не менее, он широко известен как отец радиовещания, потому что те, кто был до него, использовали радио только для передачи сообщений от одного человека к другому.Однако, несмотря на то, что он был занят лабораторной работой и не подходил по темпераменту и опыту для того, чтобы быть бизнесменом, он решил напрямую управлять своей компанией. Это не удалось, и озлобленный Фессенден ушел из радиоиндустрии.

    дефорест

    Ли де Форест, чья докторская диссертация была посвящена волнам Герца, получил степень доктора философии. из Йельского университета в 1896 году. Его первая работа была в Western Electric. К 1902 году он основал DeForest Wireless Telegraph Company, которая стала неплатежеспособной в 1906 году.Его вторая компания, DeForest Radio Telephone Company, начала разоряться в 1909 году. В 1912 году ему было предъявлено обвинение в использовании почты для мошенничества путем продвижения «бесполезного устройства» — трубки Audion. Он был оправдан. Лампа Audion (позже известная как триодная лампа) была далеко не бесполезным устройством, поскольку она была ключевым компонентом радиоприемников, пока продолжали использоваться электронные лампы.

    Развитие коммерчески жизнеспособной индустрии радиовещания не могло бы произойти без изобретения вакуумной лампы, которая возникла из убеждения англичанина Майкла Фарадея в том, что электрический ток, вероятно, может проходить через вакуум.(Устаревание электронных ламп было результатом исследования полупроводников в 1948 году Уильямом Шокли, Уолтером Браттейном и Джоном Бардином. Они обнаружили, что введение примесей в полупроводники дает твердотельный материал, который не только выпрямляет ток, но и также усиливать его. Транзисторы с использованием этого материала быстро заменили электронные лампы. Позже стало возможным вытравливать транзисторы на небольших кусочках кремния в интегральных схемах.)

    В 1910 году де Форест транслировал, вероятно, довольно плохо, пение оперного певца Энрико Карузо.Возможно, вдохновленный Американской телефонной и телеграфной компанией, передавшей с военно-морского объекта в Арлингтоне, штат Вирджиния, в 1915 году радиотелефонные сигналы, слышимые как через Атлантику, так и в Гонолулу, де Форест возобновил эксперименты с вещанием. Он установил передатчик в здании Columbia Gramophone в Нью-Йорке и начал ежедневную трансляцию фонографической музыки, спонсируемую Columbia. Поскольку в конце девятнадцатого века новая электротехническая промышленность почти за одну ночь сделала некоторых инвесторов мультимиллионерами, американцы, такие как деФорест и его партнеры, на какое-то время нашли легкую добычу, так как многие люди стремились скупить акции, предлагаемые чрезмерно оптимистично настроенными изобретателями в этой новой отрасли. электротехнической промышленности.Быстрый крах фирм, целью которых, а не средств, была продажа акций, усложнил жизнь этичным фирмам.

    Радиолюбитель

    В Соединенных Штатах в 1913 году было 322 лицензированных радиолюбителя, которые в конечном итоге были отправлены на кажущуюся бесплодной пустошь радиочастотного спектра, коротких волн. К 1917 г. насчитывался 13 581 радиолюбитель. В то время создание радиоприемника было причудой. Типичным строителем был мальчик или молодой человек. Многие пожилые люди думали, что все радио когда-либо будет причудой, и, конечно, до тех пор, пока публике придется строить свои собственные радиоприемники, мириться с плохим приемом и слушать точки и тире, а также несколько экспериментальных передач музыки и речи поверх радио. наушники, относительно немногие были заинтересованы в наличии радио.Основой для превращения радио в средство массовой информации стало изобретение Эдвина Х. Армстронга, основанное на работе, которую он проделал в армии США во время Первой мировой войны, над супергетеродином, который позволил заменить наушники громкоговорителем.

    В 1921 году Американская радиорелейная лига и группа британских радиолюбителей при содействии Армстронга, инженера и профессора колледжа, доказали, что, вопреки мнению экспертов, короткие волны могут распространяться на большие расстояния. Три года спустя Маркони, который до этого использовал только длинные волны, показал, что коротковолновые радиоволны, отскакивая от верхних слоев атмосферы, могут перемещаться по всему миру в классическом стиле.Это открытие привело к тому, что коротковолновое радио стало использоваться для радиовещания на большие расстояния. (Сегодня телефонные компании используют микроволновые релейные системы для дальней связи на суше по воздуху.)

    После 1920 года: крупные корпорации начинают доминировать в отрасли

    В 1919 году Фрэнк Конрад, инженер Westinghouse, начал транслировать музыку в Питтсбурге. Эти трансляции стимулировали продажи хрустальных наборов. Кристаллический набор, который можно было сделать дома, состоял из настроечной катушки, кристаллического детектора и пары наушников.Использование кристалла устранило необходимость в батарее или другом источнике электроэнергии. Популярность передач Конрада привела к тому, что 2 ноября 1920 года Westinghouse основала радиостанцию ​​KDKA. В 1921 году KDKA начала транслировать призовые бои и бейсбол высшей лиги. Пока Конрад создавал KDKA, Detroit News основали радиостанцию. Другие газеты вскоре последовали примеру детройтской газеты.

    РКА

    Радиокорпорация Америки (RCA) была санкционированной правительством радиомонополией, созданной для замены американской компании Маркони.(Позже правительство, которое когда-то считало радио государственной монополией, проводило политику поощрения конкуренции в радиоиндустрии.) RCA принадлежала партнерству с доминированием GE, в которое входили Westinghouse, American Telegraph and Telephone Company (AT&T), Western Electric. , United Fruit Company и другие. Были соглашения о перекрестном лицензировании (патентном пуле) между GE, AT&T, Westinghouse и RCA, которым принадлежали активы компании Маркони. Патентный пул был решением проблемы владения каждой компанией некоторыми важными патентами.

    На протяжении многих лет RCA и ее глава Дэвид Сарнофф были виртуальными синонимами. Сарнофф, который начал свою карьеру на радио в качестве посыльного Маркони, приобрел известность как оператор связи и продемонстрировал огромную ценность радио, когда он принял сообщения о бедствии с тонущего Титаника. В конечном итоге RCA распространилась почти на все области связи и электроники. Его обширные патентные владения давали ему власть над большинством его конкурентов, потому что они должны были платить ему гонорары. Еще работая на Маркони, Сарнофф предусмотрительно понял, что настоящие деньги на радио заключаются в продаже радиоприемников.(Поскольку рынок был намного меньше, доходы от радиопередатчиков были меньше.)

    Финансирование радиовещания

    Маркони мог взимать плату с людей за передачу им сообщений, но как финансировать радиовещание? В Европе его финансировало правительство. В этой стране вскоре стало в значительной степени финансироваться за счет рекламы. В 1922 году несколько радиостанций продавали рекламное время. Тогда мотивом многих действующих радиостанций была реклама других предприятий, которыми они владели, или получение рекламы.Около четверти из 500 станций в стране принадлежали производителям, розничным торговцам и другим предприятиям, таким как отели и газеты. Еще четверть принадлежала фирмам, связанным с радио. Образовательные учреждения, радиоклубы, общественные группы, церкви, правительство и военные владели 40 процентами станций. Производители радиоприемников рассматривали вещание просто как способ продажи радиоприемников. За первые три года продажи радиоприемников выручка RCA составила 83 500 000 долларов. К 1930 году девять из десяти радиостанций продавали рекламное время.В 1939 году более трети станций потеряли деньги. Однако к концу Второй мировой войны только пять процентов были в минусе. Доходы от рекламы станций поступали как от местных, так и от национальных рекламодателей после создания сетей. К 1938 году 40 процентов из 660 станций в стране были связаны с сетью, и многие из них были частью сети (общественной собственности).

    Радиосети

    25 сентября 1926 года RCA сформировала Национальную радиовещательную компанию (NBC), чтобы взять на себя управление сетевым вещанием.В начале 1927 года только семь процентов из 737 радиостанций страны были связаны с NBC. В том же году была создана конкурирующая сеть, название которой в конечном итоге стало Columbia Broadcasting System (CBS). В 1928 году CBS была куплена и реорганизована Уильямом С. Пейли, руководителем сигарной компании, чья карьера на CBS длилась более полувека. В 1934 году была создана Система взаимного вещания. В отличие от NBC и CBS, он не перешел на телевидение. В 1943 году Федеральная комиссия по связи вынудила NBC продать часть своей системы Эдварду Дж.Ноубл, основавший Американскую радиовещательную корпорацию (ABC). Чтобы избежать высоких затрат на производство радиопередач, местные радиостанции получали большую часть своих передач, кроме новостей, из сетей, которые получали экономию за счет масштаба производства радиопрограмм, поскольку их затраты распределялись между многими станциями, использующими их программы.

    Золотой век радио

    Радиовещание было самым дешевым видом развлечения, и оно давало публике гораздо лучшее развлечение, чем то, к чему привыкло большинство людей.В результате его популярность быстро росла в конце 1920-х и начале 1930-х годов, и к 1934 году радиоприемники были в 60 процентах семей страны. Ими также было оснащено полтора миллиона автомобилей. 1930-е годы были золотым веком радио. Он был настолько популярен, что кинотеатры не осмеливались открываться до тех пор, пока не закончилось чрезвычайно популярное шоу «Амос и Энди».

    В 30-е годы радиовещание было совсем другим жанром, чем то, чем оно стало после появления телевидения. Те, кто знаком только с музыкой, новостями и ток-радио последних десятилетий, не могут иметь представления о деньках с большим бюджетом тридцатых годов, когда радио было королем электронной горы.Как и чтение, радио требовало использования воображения. Благодаря визуальным звуковым эффектам, которые достигли высокой степени сложности в тридцатых годах, радио заменило зрение визуализацией. В тридцатые годы была усовершенствована единственная новая «форма искусства», возникшая на радио, «мыльная опера», названная так потому, что спонсорами этих сериализованных моральных пьес, предназначенных для домохозяек, которых тогда было очень много, обычно были мыльные компании.

    Рост радио

    Рост радио в 1920-е и 30-е годы можно увидеть в таблицах 1, 2 и 3, в которых указано количество станций, объем доходов от рекламы и продажи радиооборудования.

    Таблица 1
    Количество радиостанций в США, 1921-1940 гг.

    Год Номер
    1921 5
    1922 30
    1923 556
    1924 530
    1925 571
    1926 528
    1927 681
    1928 677
    1929 606
    1930 618
    1931 612
    1932 604
    1933 599
    1934 583
    1935 585
    1936 616
    1937 646
    1938 689
    1939 722
    1940 765

    Источник: Стерлинг и Китросс (1978), с.510.

    Таблица 2
    Расходы на рекламу на радио в миллионах долларов, 1927-1940 гг.

    Год Сумма в миллионах долларов США
    1927 4,8
    1928 14,1
    1929 26,8
    1930 40,5
    1931 56,0
    1932 61,9
    1933 57.0
    1934 72,8
    1935 112,6
    1936 122,3
    1937 164,6
    1938 167,1
    1939 183,8
    1940 215,6

    Источник: Sterling and Kittross (1978).

    Таблица 3
    Продажи радиооборудования в миллионах долларов

    Год Объем продаж в миллионах долларов США
    1922 60
    1923 136
    1924 358
    1925 430
    1926 506
    1927 426
    1928 651
    1929 843

    Источник: Дуглас (1987), с.75

    Влияние телевидения и более поздних разработок

    Самые популярные драматические и комедийные шоу и большинство их звезд перекочевали с радио на телевидение в 1940-х и 1950-х годах. (Некоторым звездам, таким как комедийная звезда Фред Аллен, не удалось успешно осуществить переход.) Другие шоу умерли, поскольку радио стало средством передачи сначала музыки и новостей, а затем ток-шоу, музыки и новостей по телефону. . Телевизоры заменили похожие на мебель радиоприемники, которые доминировали в жилых комнатах страны в тридцатые годы.Радиосвязь «точка-точка» стала незаменимой для полиции, автотранспортных компаний и других компаний с аналогичными потребностями. Новые технологии сделали портативные радиоприемники популярными. Спустя много десятилетий после того, как телевидение потеряло комедийные и драматические шоу, создание Интернета предоставило радиостанциям как новый способ вещания, так и визуальную составляющую.

    Постановление правительства

    Проблема прав собственности радио

    Поскольку радиоспектр сильно отличается от, скажем, участка недвижимости, радио породило проблему с правами собственности.Первоначально он рассматривался как судоходный водный путь, то есть общественное достояние. Однако вскоре так много людей захотели его использовать, что места для всех не хватило. Единственным способом справиться с превышением спроса над предложением является либо повышение цены до тех пор, пока часть потенциальных потребителей не покинет рынок, либо переход к нормированию. Продажа радиочастотного спектра, похоже, не рассматривалась. Вместо этого спектр был нормирован правительством, которое бесплатно раздавало его избранным партиям.

    Проблема свободы слова

    На судоходных путях нет проблем со свободой слова, в отличие от радио. Следует ли относиться к радио так же, как к газетам и журналам, или вещателям следует отказывать в свободе слова? Если бы к радиостанциям относились, как к телефонным компаниям, как к обычным операторам связи, то есть каждому, кто желает ими пользоваться, нужно было бы разрешить пользоваться ими, или же к ним относились бы как к газетам, которые не обязаны разрешать всем желающие получают доступ к своим страницам? Также было установлено, что радиостанции, как и газеты, будут защищены Первой поправкой

    .

    Положение и законодательство

    Государственное регулирование радио началось в 1904 году, когда президент Теодор Рузвельт организовал Межведомственный совет беспроводной телеграфии.В 1910 году был принят Закон о беспроводных судах. О том, что радио должно быть регулируемой отраслью, было решено в 1912 году, когда Конгресс принял Закон о радио, который требовал, чтобы люди получали лицензию от правительства, чтобы использовать радиопередатчик. В 1924 году Герберт Гувер, который был секретарем Министерства торговли, сказал, что радиопромышленность была, вероятно, единственной отраслью в стране, которая единогласно высказалась за регулирование своей деятельности. Предположительно, это было связано как с желанием отрасли положить конец станциям, мешающим трансляциям друг друга, так и с ограничением количества станций до достаточно небольшого количества, чтобы зафиксировать прибыль.Закон о радио 1927 года решил проблему вещания станций, использующих одну и ту же частоту, и более мощных станций, заглушающих менее мощные. Этот закон также установил, что радиоволны являются общественной собственностью; поэтому радиостанции должны иметь государственную лицензию. Однако было решено не взимать плату со станций за использование этого имущества.

    FM-радио: технологии и патентные иски

    Один из способов наложения речи и музыки на непрерывную волну требует увеличения или уменьшения амплитуды (модулирования) расстояния между пиками и впадинами радиоволн.Этот тип передачи называется амплитудной модуляцией (АМ). По-видимому, впервые об этом подумал Джон Стоун Стоун в 1892 году. Много лет спустя после изобретения Армстронгом супергетеродина он решил последнюю серьезную проблему радио, статику, изобретя частотную модуляцию (ЧМ), которую он успешно испытал в 1933 году. Важной характеристикой FM по сравнению с AM является то, что FM-станции, использующие одну и ту же частоту, не мешают друг другу. Радиоприемники просто ловят самую мощную FM-станцию.Это означает, что маломощные FM-станции могут работать в непосредственной близости. Разработке FM-радио Армстронгу помешало перераспределение спектра Федеральной комиссией по связи (FCC), в котором он обвинил RCA.

    Проницательные патентные сделки были обязательным условием на заре радиоиндустрии. Как и в остальной части электротехнической промышленности, в радиоиндустрии широко распространены патентные споры. Одной из причин успеха Маркони в Америке была его проницательная работа с патентами. Один из самых ожесточенных исков о патентах на радио был между Армстронгом и RCA.Армстронг рассчитывал получать гонорары за каждый проданный FM-радиоприемник, и, поскольку FM был выбран для звуковой части телевещания, он также ожидал гонораров за каждый проданный телевизор. Некоторые производители телевизоров заплатили Армстронгу. РКА не было. RCA также разработала и запатентовала FM-систему, отличную от системы Армстронга, в которой, как он утверждал, не было нового принципа. Итак, в 1948 году он возбудил иск против RCA и NBC, обвинив их в умышленном нарушении прав и побуждении других к нарушению его патентов FM.

    Вытащить скафандр было выгодно RCA. У него было больше денег, чем у Армстронга, и он мог зарабатывать больше денег, пока дело не было урегулировано путем продажи наборов с использованием технологий, которые, по словам Армстронга, принадлежали ему. Возможно, это удастся сделать, пока не закончатся его патенты. Чтобы финансировать дело и свой исследовательский центр в Колумбии, Армстронгу пришлось продать многие из своих активов, включая акции Zenith, RCA и Standard Oil. К 1954 году финансовое бремя, возложенное на него, вынудило его попытаться рассчитаться с RCA.Предложение RCA даже не покрыло оставшиеся судебные издержки Армстронга. Вскоре после того, как он получил это предложение, он покончил жизнь самоубийством.

    Библиография

    Эйткен, Хью Г. Дж. Непрерывная волна: технология и американское радио, 1900-1932 . Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета, 1985.

    .

    Арчер, Глисон Леонард. Большой бизнес и радио . Нью-Йорк, Арно Пресс, 1971.

    .

    Бенджамин, Луиза Маргарет. Свобода эфира и общественные интересы: Первая поправка к правам на вещание до 1935 г. .Карбондейл: Издательство Университета Южного Иллинойса, 2001.

    .

    Билби, Кеннет. Генерал: Дэвид Сарнофф и рост индустрии связи . Нью-Йорк: Харпер и Роу, 1986.

    .

    Биттнер, Джон Р. Закон о вещании и Постановление . Энглвуд Клиффс, Нью-Джерси: Прентис-Холл, 1982.

    .

    Браун, Роберт Дж. Управление эфиром: сила радиовещания в Америке тридцатых годов . Джефферсон, Северная Каролина: McFarland & Co., 1998.

    .

    Кэмпбелл, Роберт. Золотые годы радиовещания: празднование первых пятидесяти лет радио и телевидения на NBC . Нью-Йорк: Скрибнер, 1976.

    .

    Дуглас, Джордж Х. Первые годы радиовещания . Джефферсон, Северная Каролина: McFarland, 1987.

    .

    Дуглас, Сьюзен Дж. Изобретение американского радиовещания, 1899-1922 гг. . Балтимор: Издательство Университета Джона Хопкинса, 1987.

    .

    Эриксон, Дон В. Борьба Армстронга за FM-вещание: один человек против большого бизнеса и бюрократии .Университет, Алабама: University of Alabama Press, 1973.

    .

    Форнатейл, Питер и Джошуа Э. Миллс. Радио в эпоху телевидения . Нью-Йорк: Overlook Press, 1980.

    .

    Годфри, Дональд Г. и Фредерик А. Ли, редакторы. Исторический словарь американского радио . Вестпорт, Коннектикут: Greenwood Press, 1998.

    .

    Head, Sydney W. Радиовещание в Америке: обзор телевидения и радио . Бостон: Хоутон Миффлин, 1956.

    .

    Хилмс, Мишель. Radio Voices: American Broadcasting, 1922-1952 . Миннеаполис: Университет Миннесоты, 1997.

    .

    Джекауэй, Гвенит Л. СМИ в состоянии войны: вызов радио газетам, 1924-1939 . Вестпорт, Коннектикут: Прегер, 1995.

    .

    Jolly, W. P. Marconi . Нью-Йорк: Штейн и Дэй, 1972.

    .

    Джом, Хирам Леонард. Экономика радиопромышленности . Нью-Йорк: Арно Пресс, 1971.

    .

    Льюис, Том. Империя эфира: Люди, создавшие радио .Нью-Йорк: Книги Эдварда Берлингейма, 1991.

    .

    Лэдд, Джим. Радиоволны: жизнь и революция на FM Наберите . Нью-Йорк: Издательство Св. Мартина, 1991.

    .

    Личти, Лоуренс Уилсон и Малачи С. Топпинг. Американское радиовещание: Справочник по истории радио и телевидения (первое издание). Нью-Йорк: Дом Гастингса, 1975.

    .

    Лайонс, Юджин. Дэвид Сарнофф: Биография (первое издание). Нью-Йорк: Харпер и Роу, 1966.

    .

    Макдональд, Дж.Фред. Не трогай этот циферблат! Радиопрограммы в американской жизни, 1920-1960 . Чикаго: Нельсон-Холл, 1979.

    .

    Маклорен, Уильям Руперт. Изобретения и инновации в радиоиндустрии . Нью-Йорк: Арно Пресс, 1971.

    .

    Нахман, Джеральд. Поднято по радио . Нью-Йорк: Книги Пантеона, 1998.

    .

    Розен, Филип Т. Современные Stentors: радиовещательные компании и федеральное правительство, 1920-1934 . Вестпорт, Коннектикут: Greenwood Press, 1980.

    Сиес, Лютер Ф. Энциклопедия американского радио, 1920-1960 . Джефферсон, Северная Каролина: McFarland, 2000.

    .

    Слоттен, Хью Ричард. Регулирование радио и телевидения: технология вещания в Соединенных Штатах, 1920–1960 годы . Балтимор: Издательство Университета Джона Хопкинса, 2000.

    .

    Смулян Сьюзен. Продажа радио: коммерциализация американского радиовещания, 1920-1934 гг. . Вашингтон: Издательство Смитсоновского института, 1994.

    .

    Собель, Роберт. РКА . Нью-Йорк: Stein and Day/Publishers, 1986.

    .

    Стерлинг, Кристофер Х. и Джон М. Китросс. Оставайтесь с нами . Белмонт, Калифорния: Уодсворт, 1978.

    .

    Уивер, Пат. Лучшее место в доме: золотые годы радио и телевидения . Нью-Йорк: Кнопф, 1994.

    .

    Программирование — Набор инструментов для радио сообщества

     Содержимое:

    Коммерческие радиостанции и радиостанции Би-би-си вовлечены в непристойную борьбу за уши, внимание и лояльность радиоаудитории.Они оправдывают свое существование и/или получают прибыль, привлекая максимально возможное количество слушателей. У местных радиостанций должно быть другое отношение. Как мы уже говорили (и скажем снова), наша работа не в том, чтобы быть популярными. Наша работа — быть нужными.

    Но при всей важности участия сообщества, обучения и других аспектов вашей общественной деятельности именно качество и характер ваших трансляций будут замечены и, надеюсь, оценены подавляющим большинством вашего более широкого сообщества.Хотя можно запустить общественную радиостанцию, открыв двери для своего сообщества и позволив всему идти своим чередом, мы считаем, что для получения максимальной выгоды необходимо иметь правила программирования. Они должны направить вас к типу радиопрограмм, который хочет и в котором нуждается ваше сообщество.

    В этой главе мы попытаемся привлечь ваше внимание ко многим вопросам, которые необходимо учитывать, и к решениям, которые необходимо принимать при планировании расписания вещания.

    Вы здесь, чтобы служить всему сообществу

    Вещание без узкого вещания

    Слово «вещать» буквально означает широко разбрасывать — выбрасывать что-то в мир.Подавляющее большинство радиостанций не выбрасывают свою продукцию в мир случайным образом, а вместо этого очень конкретно ориентируют ее на определенную демографическую группу — людей определенного возраста, типажа, социального класса и т. д. На жаргоне СМИ они не вещают. , они узконаправленные.

    Причина этого очень проста — так вы получаете наибольшее количество слушателей. Люди, как правило, хотят знать, что они получают от своего радио, у них есть четкое представление о том, какую музыку или речь они хотят услышать, и именно это они будут искать на своем циферблате.Если они продолжат слышать то, что хотят услышать, то вряд ли отключатся. Хотя есть процент слушателей, которые непредубеждены, имеют очень широкие вкусы или просто не очень заботятся о том, что они слышат, пока из коробки в углу доносится постоянный бормочущий звук, их значительно меньше, чем те, кто хочет услышать только определенный жанр поп-музыки или тип речи.

    Некоторые общественные радиостанции в большей или меньшей степени используют узконаправленное вещание, чтобы увеличить свою аудиторию.Хотя это может относиться к любой области программирования, наиболее ярко это проявляется в подходах разных станций к их музыкальному плейлисту.

    ВОКС **

    «Мы освещаем проблемы сообщества, но считаем очень важным охватить широкую аудиторию. Изначально мы стремились играть обычную мейнстримовую поп-музыку, но Управление радио (как было) не давало нам этого, потому что мы слишком сильно топтали территорию [единственной очень местной коммерческой станции] Imagine. Поэтому мы искали новый музыкальный формат и решили, что гитарная музыка — это то, что нужно.Это нравится широкой аудитории, и это означает, что у вас нет людей, которые слушают вас в течение двух записей, а затем думают: «О, мне это не нравится» и отключаются.

    У нас есть специальные шоу по вечерам, и у нас есть шоу, предназначенные для подростков, предназначенные для детей младше 13 лет, у нас есть программа для лесбиянок и геев, поэтому мы все еще прилагаем усилия, чтобы поразить всех на каком-то этапе нашей трансляции. Но в дневное время мы нацелены на широкую аудиторию. Если вы пытаетесь донести сообщение сообщества, очень важно, чтобы вас слушали не только три человека.

    Дэйв Стерн, начальник станции Pure FM, Стокпорт

    Например, в своей заявке на получение общественной лицензии в 2005 году компания Stockport’s Pure Radio указала музыкальный плейлист из поп-музыки и рока на основе гитары, полагая, что это единственный самый популярный стиль музыки в их сообществе и что он плохо транслируется существующим местным радио. станции (см. VoxBox**). Это понятный подход, но не без проблем.

    Согласно собственному исследованию Pure, 29% жителей Стокпорта предпочитают этот тип музыки.Если большая часть из этих 29% решит настроиться на Pure, станция может привлечь очень здоровую аудиторию, но насколько она здорова в других отношениях? Самыми ярыми поклонниками рок-музыки, как правило, являются белые мужчины в возрасте от тридцати до сорока лет. Таким образом, хотя показатели прослушивания могут быть хорошими, отражают ли они диапазоны возраста, пола, этнической принадлежности и социального класса в их сообществе? Являются ли слушатели, которых она привлекает, тем типом слушателей, которые больше всего выигрывают от общественной радиостанции? Делает ли работа с преобладанием рока волонтерство на станции привлекательным предложением для девочки-подростка азиатского происхождения или изолированного пенсионера? Крайне важно, чтобы, если радиостанция решила сосредоточиться на одном жанре в дневное время, она прилагала дополнительные усилия, чтобы охватить другие слои общества в другое время, и гарантировала, что их социальные достижения не ограничиваются поклонниками этого конкретного жанра. кое-что, что Pure FM демонстрирует превосходно.

    Альтернативный подход, составление программ и расписаний таким образом, чтобы в них было что-то для всех, конечно, столь же проблематичен. Пытаясь быть всем для всех, можно ни для кого не стать чем-то особенным. Поиск способов убедить одних слушателей включить звук, не заставляя других выключаться, — трудная, но не невозможная задача. Разнообразие общественных радиостанций является одним из наших сильных аргументов в пользу продаж и в значительной степени демонстрирует, почему мы принципиально отличаемся от наших коммерческих аналогов и эквивалентов BBC.Когда слушатели так привыкли к строго отформатированным радиостанциям и спискам воспроизведения, некоторые могут быть шокированы и отчуждены тем, что они слышат. К счастью, другие будут рады найти станцию, которая отличается от всех остальных.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Радиопрограммирование

    • Может быть нацелен на всех (вещание) или на одну часть сообщества (узкое вещание)
    • Узкое вещание, вероятно, привлечет наибольшее количество слушателей
    • Вещание охватит более широкий круг слушателей.
    • Разнообразие программ отличает общественное радио от других радиостанций

    Сделать себя важным для каждого члена вашего сообщества — сложная задача, но мы считаем, что общественные радиостанции должны хотя бы попытаться ее решить.

    Понимание слушателей

    У разных сообществ разные вкусы и разные привычки, но есть несколько общих правил, которые применяются к радиослушателям, кем бы и где бы они ни находились.

    Слушатели ведут себя по-разному дома, в машине и на работе.

    Дома большинство людей оставляют свои радиоприемники настроенными на одну и ту же станцию ​​в течение нескольких дней или недель подряд. Они часто впечатляюще преданы своей любимой радиостанции и отказываются слушать любые другие. Однако есть увлеченные радиолюбители, которые будут активно искать интересующие их программы. Многие радиостанции знают о разной группе слушателей в дневное, вечернее и ночное время.

    • В машине люди постоянно переключаются между каналами, не особо заботясь о том, какую станцию ​​они слушают.
    • На работе люди в основном хотят ненавязчивую фоновую музыку и нетребовательный чат, который не будет занимать слишком много их внимания.

    В разное время суток разная пропорция слушателей дома, за рулем или на работе. Чтобы охватить как можно большую и широкую часть вашего сообщества, вам нужно решить, как вы будете организовывать свою продукцию.

    Ключевое время
    • Завтрак. Больше людей слушают радио с 7:00 до 10:00, чем в любое другое время суток.Если вы сможете привлечь слушателей своим шоу за завтраком, у вас должны быть хорошие шансы удержать их в течение дня. У ведущих вашего шоу за завтраком самая важная и престижная работа среди всех ваших вещателей. Однако то, что делает радио для завтрака хорошим, является весьма спорным вопросом. Существует тонкая грань между энергичным и энергичным хозяином, который вызывает улыбки на лицах и заставляет всех радоваться тому, что он встал с постели, и раздражающим мерзавцем, который постоянно кричит и хихикает. Найти баланс никогда не бывает легко (как показал многолетний опыт Radio 1 — Крис Мойлс для одного слушателя — мигрень для другого), но имейте в виду, что роль, вероятно, должна достаться самым талантливым и популярным ведущим, которые у вас есть.
    • Обед . Обед — еще одно время включения для многих слушателей. Как и во время завтрака, они в основном не хотят, чтобы их чрезмерно бросали вызов или провоцировали из-за бутербродов, поэтому, опять же, вероятно, желателен общепринятый подход к вашему программированию — легкая болтовня, популярные мелодии и дружелюбное отношение.
    • Время в пути . Хотя вам может быть трудно держать водителей на связи в течение длительного времени, так много людей слушают радио в своих автомобилях с 16:00 до 18:00, что вы можете связаться с большим количеством людей, и это чрезвычайно важно для вашего публичного профиля.Хорошее шоу во время вождения должно сочетать в себе информативность и развлечение и должно быть разработано с учетом аудитории. Они, вероятно, будут внимательно слушать то, что вы играете и говорите, так что есть возможность для вдумчивых функций и интеллектуального обсуждения, но имейте в виду, что слушатели будут настраиваться на регулярной основе, поэтому делайте все коротко, быстро и разнообразно.
    • Вечернее и ночное время . Позже в течение дня слушатели, скорее всего, будут искать программы, которые отражают их специфические вкусы и интересы.Слушатели, как правило, моложе и суетливее. Они также, вероятно, будут слушателями, которые не услышат вашу станцию ​​в другое время дня. Более широкий спектр специализированных программ по вечерам расширит охват вашего сообщества.

    Это оставляет много свободных часов для общественных программ (школы, общественные мероприятия, программы о здоровье и проблемах и т. д. и т. д.), которые составляют такую ​​важную часть вашей роли общественной радиостанции.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Радиослушатели

    • Иметь разные привычки дома, на работе и в машине
    • Включать в ключевое время дня

    Ваша задача — сделать эти программы максимально интересными, увлекательными и полезными, чтобы ваши слушатели оставались включенными и настроенными с утра до ночи.Старайтесь не создавать точки «отключения», когда ваше расписание внезапно переключается с мейнстримного поп-радио на час дэт-метала или серьезные политические дебаты (станция, вещающая на одном основном языке, получит тот же эффект, если переключится на другой язык). Ваше расписание должно течь естественно и плавно в течение дня и недели.

    Сообщество против Радио (повторно)

    Как мы уже отмечали в другом месте, относительная важность вопросов сообщества и вопросов радиопроизводства является постоянным и здоровым источником напряженности на общественном радио.Радио — удивительно демократичное средство, ведущий и продюсер с самым базовым оборудованием и минимальным бюджетом иногда может делать программы столь же вдохновляющими и безупречными, как и любой продукт BBC, отмеченный наградами Sony. Предполагая, что талант находится в вашем распоряжении, часто единственным препятствием является время и усилия, необходимые для обучения, образования, исследований и подготовки. Конечно, вы хотите, чтобы ваши трансляции звучали как можно лучше и профессиональнее. Но никогда не позволяйте этому преобладать над другими вашими обязательствами.Есть три аспекта ваших программ на общественной радиостанции:

    1. Качество процесса – Насколько выгодны отдельные лица и группы, разрабатывающие эти программы?
    2. Качество вывода – Насколько хороши радиопрограммы, которые вы транслируете?
    3. Воздействие на общество — Насколько ценны эти программы для общества в целом?

    Иногда вы будете создавать программы, превосходящие все три критерия, но чаще между ними будет какая-то выгода.Добровольцы, которые больше всего выиграют от создания радио, могут оказаться не теми добровольцами, которые сделают самые блестящие передачи. Точно так же программы с наибольшим влиянием на общество могут быть представлены ветеранами радио, которые узнали столько, сколько они когда-либо хотели узнать о создании радио, и для которых «самосовершенствование» не является проблемой.

    На каждой общинной радиостанции будет немного разное отношение к относительной важности каждого фактора, и даже внутри станций будут огромные различия между передачами.

    Качество продукции

    Конечно, вы хотите, чтобы ваше радио звучало как можно лучше, и совсем не заботиться о качестве было бы самоубийством для общественной радиостанции. Даже самые сочувствующие слушатели имеют ограниченное терпение к бесконечным отрезкам мертвого эфира, свистящей обратной связи, искажениям, бормотанию, крикам или любым другим производственным катастрофам, которые могут произойти в эфире. Но, сказав это, обрывочное радио иногда может быть фантастическим для прослушивания. Воспроизведение записи с неправильной скоростью или нажатие неправильной кнопки компакт-диска может смущать любого радио-ди-джея, но на самом деле это никогда не причиняло вреда Джону Пил.На общественной радиостанции, где большинство слушателей будет знать, что ведущими являются добровольцы-любители, аудитория будет терпима и (в определенной степени) удивлена ​​моментами хаоса. Обратите внимание – мгновения хаоса.

    Подлинность — это то, что общественное радио имеет в большом количестве, и оно выражает себя по-разному. Мы всегда возвращаемся к высказыванию, которое впервые услышали от Энди Кершоу: если мы сталкиваемся с программой, в которой производительность может быть не такой, как хотелось бы, скажет ли слушатель

    ?

    «Это грубо, но верно. ? (лучше сказать с акцентом Рочдейла)

    Любой, кто придет на общественное радио из рекламы или BBC, испытает культурный шок. Вместо высококвалифицированных специалистов, создающих тщательно спланированные, проработанные и подготовленные программы, добровольцы общественных радио часто выходят в эфир уже после нескольких часов обучения и короткого разговора о содержании. В значительной степени они будут учиться на работе. Им нужно пространство, чтобы делать ошибки, а не слишком усердный менеджер, удаляющий их из эфира.

    Тем не менее, есть некоторые распространенные ошибки, которых в большинстве случаев легко избежать при базовой тренировке:

    Мертвый воздух. Вещание тишины — худшее, что может сделать ведущий. Слушатели быстро переключатся на другую станцию. По нашему опыту, тишина обычно вызвана неисправной системой автоматизации чаще, чем неисправным человеком, но некоторым выступающим нужно напомнить, что следует избегать длительного молчания

    ВОКСБОКС**

    «У нас была одна ведущая, у которой каждую неделю были пробелы в конце мелодий.В конце концов я спросил ее, в чем проблема, почему она не может быть у микрофона и включить следующую запись до того, как закончилась предыдущая, и она беззаботно ответила: «Потому что я слишком занята танцами!»

    Фил Корбел, директор Radio Regen

    Тихие или громкие голоса. В подавляющем большинстве случаев, когда ведущий говорит с неправильной громкостью, это происходит из-за того, что он говорит без наушников. Из-за этого практически невозможно оценить громкость собственного голоса — наушники без наушников — это признак небрежности и жизненно важная дисциплина для любого выступающего — использование слуха требует небольшой тренировки.

    Неуместный разговор. Радиоведущие почти по определению любят звук собственного голоса. Ведущие должны знать, какое количество разговоров допустимо между записями или — в речевых шоу — между запланированными функциями. Еще одна распространенная ошибка заключается в том, что соведущие настолько забавляются подшучиванием между собой, что забывают, что делают радио, и ведут бессмысленные, скучные разговоры о своей личной жизни. Или устроить яростный скандал друг с другом в прямом эфире и выкрикивать личные оскорбления в микрофоны.Хотя иногда это может быть полезно для отличного радио, на практике этого лучше избегать.

    Я Я Я . Ведущие (особенно специализированных музыкальных шоу) могут легко забыть о своей роли ведущего вашей радиостанции и думать о себе только как о ведущем своего шоу. Они должны взять на себя обязательство использовать идентификаторы станций и другие элементы брендинга в эфире (см. Брендинг станций). Вы можете измерить эго ведущего, подсчитав, сколько раз он упоминает свое имя по сравнению с названием станции.Также отговаривайте докладчиков от разговоров над записями (особенно с вокалом). Даже хип-хоп и гаражные MC должны время от времени давать музыке дышать. Имейте в виду, что некоторым слушателям может понравиться эта мелодия, и разговоры о ней могут быть очень раздражающими.

    ВОКС **

    «Я играю поздним ночным эмбиентом и электроникой, и часто использую тему Джона Барри «Полуночный ковбой» в качестве фонового разговорного трека, чтобы музыка не прерывалась между записями. Однажды ночью мне позвонил слушатель и сказал: «Послушай, приятель, мне нравятся эти мелодии, которые ты играешь, но не мог бы ты сделать мне одолжение?» «Полуночный ковбой» — моя самая любимая музыка, и ты всю ночь говорил о ней.Не могли бы вы просто заткнуться и сыграть, пожалуйста?»

    Элли Фогг, также известная как Зачарованный Гордон, Café del M12, ALL FM 96.9.

    Влияние на общество

    Мы надеемся, что влияние, которое вы окажете, будет принимать разные формы. Само ваше существование должно иметь значительную ценность для многих общественных групп и людей, которым они служат. Вы должны внести существенный вклад в жизнь многих ваших стажеров и волонтеров. Но ваше программирование само по себе должно иметь дополнительную ценность.

    Из четырех ключевых обязательных требований к усилению в Постановлении о местном радио от 2004 г. три относятся частично или полностью к выходу:

    • Предоставление радиоуслуг лицам, которые в противном случае недостаточно обслуживаются
    • Содействие обсуждению и выражению мнения
    • Содействие лучшему пониманию сообщества

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Качество вывода

    • Важно, но не первостепенно для станции
    • Важен, но не является главной заботой слушателей
    • Можно значительно улучшить с помощью некоторых основных правил.

    Первое налагает на вас обязательство быть таким же разнообразным, как и ваше сообщество. «Недостаточно обслуживаемые» люди могут принимать разные формы в зависимости от характера вашего сообщества, но в сложном сообществе в центре города это, вероятно, включает некоторые или все из следующих:

    • Представители национальных меньшинств.
    • Не говорящие по-английски.
    • Экономически маргинализированные люди.
    • Люди, маргинализированные из-за сексуальности или идентичности.
    • Люди с альтернативным образом жизни.
    • Люди с ограниченными возможностями.
    • Те, чьи интересы и увлечения не представлены на местном и национальном радио, кроме BBC.
    • Те, чьи музыкальные вкусы не представлены на местном и национальном радио, кроме BBC.
    • Или это может быть так же просто, как люди, у которых нет местной радиостанции, отличной от BBC, что может применяться во многих сельских общинах

    Предпоследний из них, с точки зрения социальной выгоды, вероятно, наименее важен в этом списке. Никто никогда не терял свой дом и не подвергался побоям из-за отсутствия записи Throbbing Gristle на радио.Однако это будет приоритетом номер один для подавляющего большинства потенциальных добровольцев, которые обращаются к вашей станции.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Предоставление радио малообеспеченным лицам включает:

    • Установление того, кто на самом деле недостаточно обслуживается в вашем сообществе
    • Гораздо больше, чем просто удовлетворение музыкальных вкусов

    Желание заниматься музыкой очень сильно, особенно среди молодежи. Но даже если у вас есть 50 человек, желающих поиграть в хип-хоп, на каждого, кто подходит к вам, чтобы провести шоу журнала для людей с ограниченными возможностями, это не значит, что хип-хоп в 50 раз важнее, чем шоу для людей с ограниченными возможностями.Конечно, вы также можете привлечь больше слушателей с помощью непрерывного банкета в любом музыкальном жанре, который привлекает наибольшее внимание в вашем регионе. Но это не должно умалять ваших обязательств перед остальной частью сообщества.

    Вы должны сбалансировать свою роль предприятия, позволяющего людям делать радио, которое они хотят, с вашей ролью провайдера, предоставляющего радио тем, кто в нем действительно нуждается.

    Обсуждения и мнения

    Организация дискуссий и выражение мнений обычно не является большой проблемой для общественной радиостанции.Обычно они имеют вид:

    • Студийное обсуждение и интервью. Один или несколько докладчиков плюс один или несколько гостей. Обычно сосредоточены вокруг определенного предмета.
    • Телефонные звонки. Обычно один докладчик и как можно больше слушателей
    • Дебаты. Более масштабные демонстрационные обсуждения, которые могут сочетать студийный и телефонный форматы или даже внешние трансляции.

    Назовите что-нибудь дискуссионным шоу, и как только ведущий откроет рот, чтобы заговорить, начнется обсуждение.Ваша задача – сделать его максимально интересным для зрителей. Ваши слушатели могут захотеть узнать о местных мероприятиях, новостях о здравоохранении или образовании, а также информационные материалы о подростковой беременности или преступлениях с применением огнестрельного оружия, но они также хотят послушать хорошую музыку и развлечься. Результаты сообщества будут незнакомы большинству людей и могут не сразу показаться привлекательной перспективой. Так что приходится идти на уступки их ожиданиям и терпению. Вот несколько советов, как сделать ваши дискуссионные шоу живыми и популярными.

    • Прервите дискуссию музыкой . Там, где это уместно, используйте песни с подходящей или совпадающей темой. И будьте осторожны с нечувствительным выбором. Радиофольклор полон рассказов о ведущих, говорящих что-то вроде: «…и мы вернемся к нашему обсуждению травматического опыта усыновления сразу после классики La Belle Époque, Black is Black, I Want My Baby Back…»
    • Убедитесь, что у выступающего всегда есть много back-u p вопросов или тем для обсуждения на случай, если разговор иссякнет.
    • Держите тему в движении . Если людям не интересна какая-то тема, они могут просто проигнорировать ее несколько минут, но если тема вскоре не изменится, вы их потеряете. Люди будут в течение 30 минут следить за шестью разными темами, которые им не интересны, но не будут в течение 30 минут следить за одной темой, которая им неинтересна. они получают регулярное разнообразие в своей скуке.
    • Получить разных голосов в эфире.Индивидуальная беседа редко может продолжаться более пяти или десяти минут, кроме самых опытных и увлекательных интервьюеров и интервьюируемых.
    • Говорите естественно и разумно . Общественное радио предлагает прекрасную возможность поговорить с людьми так, как они хотят, чтобы с ними разговаривали, а не с криком гиперактивного мальчишки или с покровительством старого итонца.
    • Изучите и проинформируйте своих докладчиков о ваших гостях, будь то знаменитости или нет. Есть несколько слов, более гарантированно испортивших интервью, чем: «Итак, кажется, у нас в студии новый гость, тогда кто вы?»
    • Будьте амбициозны в своих приглашениях.Многие знаменитости, политики, поп-звезды и т. д. рады дать интервью общественной радиостанции, если они находятся поблизости и у них есть время — иногда потому, что они хотят помочь, часто потому, что они жаждут огласки.

      ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

      Обсуждение показывает:

      • Следует подавать легко усваиваемыми кусочками
      • Должен быть должен обеспечивать разнообразие, включая музыкальные интермедии
      • Не то же самое, что шоу-монолог
    • С высокопоставленными интервьюируемыми, в частности с политическими гостями, такими как местный депутат, задавайте вопросы слушателям заранее и выбирайте наиболее интересные, конечно же, с указанием слушателя.
    • Будьте готовы к интересным обсуждениям . Несмотря на предыдущие предупреждения, руководствуйтесь здравым смыслом, если гости студии затевают увлекательную дискуссию. Дайте себе некоторую гибкость в расписании вашей программы.
    • Прежде всего, помните, что дискуссия — это, по крайней мере, двусторонний процесс. Худшее радио, которое вы можете транслировать, — это монотонный монолог. Никогда не позволяйте гостям или докладчикам читать со страницы или приносить в студию что-либо, кроме самых отрывочных заметок.
    • Роль ведущего состоит в том, чтобы представлять слушателя , а не болтать об их коньке или продолжать ставить весла ради него.

    Будет написан целый раздел о том, как социальные сети улучшат все вышеперечисленное — смотрите это место, чтобы узнать о грядущем выпуске Social Media Toolkit от Radio Regen.

    Дебаты

    Дебаты — это особый тип дискуссионного шоу, основанного на одной теме или теме. В то время как большинство дискуссионных шоу не будут конфронтационными — ведущий и гости обсуждают тему и передают информацию — дебаты сосредоточены на спорах и спорах.Темы для дебатов по определению являются спорными и поэтому делают радио отличным, но обязательства OFCOM по отношению к радиостанции должны быть политически нейтральными   (см. Политическая беспристрастность). Дебаты могут проводиться в студии с участием как минимум двух гостей, придерживающихся противоположных точек зрения, и одного докладчика/председателя, который должен изо всех сил стараться быть беспристрастным и справедливым по отношению к обеим сторонам спора. В лучших дебатах на радио обычно бывает более двух гостей, а также высказываются точки зрения слушателей или, если дебаты проходят в прямом эфире, зрителей.

    Несколько полезных советов по проведению дебатов:

    • Дебаты требуют большой организации . Планируйте их с осторожностью. Лучше проводить дебаты время от времени и хорошо, чем часто и плохо.
    • Получить опытный или хорошо обученный стул . Авторитет и беспристрастность имеют решающее значение, если дебаты не должны превратиться в хаос. Стулу нужна сила, чтобы сказать некоторым людям прекратить говорить, и умение побуждать других начать. Они должны быть хорошо информированы по этому вопросу, но уметь симулировать невежество.

      ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

      Дебаты

      • Сделайте отличное радио.
      • Внесите значительный вклад в свои социальные достижения.
      • Усердно занимайтесь организацией.
      • Может быть как большим, так и маленьким по вашему желанию
      • Следует делать изредка и хорошо, а не часто и плохо.
    • Темы не обязательно должны быть локальными . Вы поддерживаете дискуссию в своем сообществе, говоря о внешней политике или иммиграции так же, как и о необходимости нового пешеходного перехода.
    • Если вы находитесь в студии только с одной телефонной линией, и линия занята, часто бывает лучше, чтобы кто-то не в эфире снимал баллы звонящих , а затем зачитывал их. Это вовлекает гораздо больше людей.
    • Дайте номер для текстовых SMS-сообщений, снова для чтения, и, конечно же, через Twitter, Facebook и вашу платформу социальных сетей по выбору.
    • Вы можете провести публичные дебаты, используя только три микрофона — один у переднего стола и два на «прогулке» среди аудитории.
    • Прервите дебаты с помощью случайной записи или интерлюдии.
    • Будьте готовы очистить расписания . Иногда единственное время, когда можно провести показательные дебаты, это вечер, когда ваши обычные шоу, возможно, придется отойти в сторону. Убедитесь, что все волонтеры знают, что однажды это может случиться с ними.

    Телефоны

    Многие типы дискуссионных шоу могут получать информацию от звонящих по телефону, которые транслируются в эфир, но специальное шоу с телефонной связью — это совсем другое дело.Это один из самых популярных радиоформатов в мире, и некоторые коммерческие станции практически ничего не вещают 24 часа в сутки. Они могут быть по-настоящему компульсивными, а иногда и совершенно ужасными. Ключом к хорошему шоу по телефону является ведущий. Если у него или у нее есть харизма, остроумие, интеллект и отличные манеры на радио, шоу по телефону может иметь огромный успех. Без этих даров шоу находится во власти звонящих, которые вряд ли будут одинаково остроумны и мудры.

    Добровольцы местного радио иногда включают одного или двух, которые воображают себя Говардом Стерном или другими (в основном американскими) «шок-спортсменами», которые развлекают своих слушателей, вовлекая своих абонентов в битву остроумия и грубости, с упором на унижение и подчеркивание. оценка, а не здоровая дискуссия.Это не особенно желательный формат для общественного радио, отчасти потому, что у добровольца вряд ли есть навыки, чтобы заставить такое радио работать, но также и потому, что такие программы, вероятно, окажутся разрушительными для отношений с вашими слушателями.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Телефон показывает:

    • Можно сделать отличное радио.
    • Может сделать действительно ужасное радио.
    • Нужны хорошие ведущие – на звонящих нельзя положиться.
    • Требуется более одной строки.
    • Необходимо соблюдать чуткость и осторожность.

    В идеале показы по телефону должны быть:

    • Дружелюбный и неагрессивный – хотя немного спора никогда не помешает..
    • Сосредоточено на определенной теме. Ведущие иногда думают, что будет отличным радио, если просто спросить у звонящих, что они делали сегодня и что у них на уме. Это редко происходит, и таким образом может быть сложнее генерировать звонки.
    • Проводится через распределительный щит или хотя бы пару линий.Практически невозможно организовать плавное телефонное шоу только по одной линии. Вам нужен кто-то вне эфира, принимающий звонки и ставящий людей в очередь.
    • Ведет хорошо обученный ведущий. Ему или ей нужна особенно хорошая подготовка по юридическим вопросам и кодексам OFCOM, и будьте готовы прервать звонящего, если он собирается, например, совершить клевету или выкрикивать непристойности.

    Новости

    Новости — это одна из форм речевого вещания, не связанная с обсуждением.Когда вы называете что-то новостной программой, вы берете на себя определенные обязанности в рамках кодекса OFCOM (см. правила OFCOM и ASA). Ваши новости должны быть точными и беспристрастными, и они не могут быть спонсорскими. Обратите внимание, что есть существенная разница между обсуждением новостей (которое может быть сколь угодно неформальным и легкомысленным) и реальным выпуском новостей, который должен быть формальным и под строгим контролем. Это не значит, что это должно звучать как BBC, просто ясно, что является выпуском новостей, а что нет.

    ‘На одной из наших прежних временных станций очень многообещающему стажеру поручили читать новости в шоу Drivetime. Он взялся за подготовку, исследование и написание сценариев с той энергией, которую мы привыкли ожидать от него, но за десять минут до первого выпуска он отвел меня в сторону и сказал: «Фил, ты не можешь ожидать, что кто-то будет уважать новости, если Я прочитал это со своим акцентом». У парня действительно был чертовски сильный манчестерский акцент  , но я сказал: «Им лучше научиться этому», и сказал ему, чтобы он продолжал.Акцентному снобизму не место на общественном радио.

    Фил Корбел, директор Radio Regen

    Национальные и мировые новости

    Очевидно, что у местной радиостанции не будет ресурсов для содержания собственной службы международных новостей. Любое притворство при этом (например, зачитывание историй из газет или Интернета) является обманом и может нарушить авторские права (для выступающих за завтраком может быть неплохой регулярной возможностью обсудить, «что пишут газеты», но не клеймить это). как ваше место «новостей».). На практике, если общественная станция хочет транслировать полные выпуски новостей, она должна выпрашивать, покупать или одалживать их где-то еще. Основные варианты:

    • Би-би-си. Если у вас хорошие отношения с местной радиостанцией BBC, они могут позволить вам транслировать свои выпуски новостей при условии, что ваша радиостанция не будет размещать рекламу. Это может иметь большое преимущество, так как приносит с собой местные новости. Следите за новостями на веб-сайте CMA о том, как эти отношения были формализованы на BBC.
    • Новости независимого радио. Выбор по умолчанию для большинства коммерческих станций, он более болтлив и основан на шоу-бизнесе, чем BBC. Вы можете получить это через коробку Sky Digital, и часто можно получить разрешение на трансляцию в обмен на размещение какой-либо национальной рекламы.

    Новости сообщества

    Передача национальных новостей может понравиться вашим слушателям (хотя и не всем), но это не играет никакой роли в ваших социальных целях. Новости сообщества будут делать. Но имейте в виду: если вы маркируете программу или материал как «общественные новости», вы должны исходить из того же авторитета, беспристрастности и точности, которые требуются от общенационального бюллетеня Би-би-си.Производители и ведущие общественных новостей должны быть осведомлены об основных журналистских стандартах и ​​особенно должны быть осведомлены о законе о клевете и неуважении к суду (, см. раздел «Регламент»).

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Новостные программы

    • Необходимо обращаться с осторожностью и уважением.
    • Нельзя спонсировать и иметь ограничения на соседнюю рекламу.
    • Может быть получено от других национальных и международных новостных служб.
    • К новостям сообщества следует относиться с таким же вниманием и уважением, как и к общенациональным новостям.

    Хотя у вас могут быть бродячие репортеры, которые приносят вам горячие новости с улицы, на практике новости вашего сообщества, скорее всего, будут генерироваться вашими партнерскими организациями в сообществе, особенно школами, религиозными организациями, группами кампании и т. д. Если вы сможете убедить их дать вы регулярно обновляете информацию об их деятельности, что само по себе может генерировать достаточно материала для ежедневных новостей или более продолжительного еженедельного шоу. Однако будьте осторожны с новостями сообщества, потому что, скорее всего, не каждый час будет происходить столько интересного, даже в самых ярких и густонаселенных сообществах.

    Совместное использование программ

    Хотя, конечно, вы сами будете генерировать большую часть своей продукции, более широкий сектор общественного радио предлагает полезный источник иногда превосходных программ. Полные шоу или более короткие материалы можно заимствовать или делиться ими с другими общественными станциями через эти источники:

    .
    • Ассоциация общественных СМИ разработала сеть GetMedia, которая позволит вам скачивать целые шоу или клипы из Интернета и транслировать их напрямую.Это, конечно, также предлагает престижную возможность для ваших добровольцев поделиться своими лучшими работами по всей стране.
    • The Radio Bank — правительственный источник материалов, особенно по вопросам охраны труда и здоровья населения. Другие агентства здравоохранения и социальных служб иногда выпускают специальные материалы для бесплатного вещания.
    • Сотрудничество в очень редких специальных передачах с соседними общественными станциями. Но не делайте этого слишком часто — OFCOM обязаны обеспечивать разнообразие в эфире.
    • Подкастинг также может оказаться интересным источником общественного мнения во всем мире.

    В вашем приложении OFCOM вы должны четко указать, сколько общих материалов вы используете. Доля от общего количества должна быть незначительной — ожидается, что вы будете создавать свой собственный материал — но при осторожном использовании общие программы могут придать подлинную глубину вашему планированию. И не беспокойтесь, если вдруг вы перейдете к распределению в своем лицензионном заявлении — Ofcom не будет суетиться, если оно незначительное, а если больше, расскажите им об этом и о том, почему вы считаете, что это увеличивает вашу производительность.

    Музыкальное программирование

      Музыка против речи

    В своем заявлении в OFCOM вы обязаны указать, какую долю вашего вывода будет составлять речь, а какую долю музыки. Существуют большие различия в том, что указывают соискатели лицензии сообщества, но обычно они обещают баланс около 70% музыки и 30% речи. Это оставляет достаточно времени для всех ваших дискуссий и продвижения вашего сообщества, но достаточно музыкального программирования, чтобы привлечь здоровую аудиторию.Как только вы дали свое обещание OFCOM, никто не будет считать минуты, но они будут ссылаться на ваше обещание с каждым годовым отчетом, поэтому, если вы изначально обещаете 80% речи, а затем самовольно решите начать трансляцию 80% музыки, серьезные вопросы будут спросить.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Указанное вами соотношение музыки и речи:

    • Может быть сколь угодно большим в любом направлении, если вы выполняете свои обязательства OFCOM
    • Не следует изменять без разрешения OFCOM.
    • Изменит тип слушателей, которых вы привлекаете

    Устанавливая соотношение речи и музыки, стоит помнить, что чем больше музыки вы играете, тем моложе будет ваша аудитория. Пожилые люди, как правило, предпочитают речевые передачи, молодые люди предпочитают музыку (хотя радио Ангела в Хаванте и на острове Уайт не согласится на этот счет). На наш взгляд, лучшее общественное радио — это гибрид речи и музыки, а не, например, только выступления в дневное время и проигрывание музыки только ночью.

    Один из факторов, который следует иметь в виду, заключается в том, что речь, как правило, более требовательна к ресурсам — время, необходимое для создания любого хорошо построенного часа речи, намного превышает продолжительность той же музыкальной программы. Так что не просто делайте запланированное соотношение таким, каким вы хотите его видеть, — убедитесь, что вы можете это сделать.

    Плейлисты

    Музыка, которую вы играете, изменит аудиторию, которую вы подберете, поэтому тщательно продумайте, каким будет типичный плейлист на вашей станции. Если вы хотите, чтобы он отражал все ваше сообщество, он, вероятно, должен быть весьма разнообразным.Например, на ALL FM плейлист был разделен на «Золотой» (классика), «Сообщество» (представляющий весь спектр национальностей и этнических групп в этом районе) и «Выбор» (текущие хиты плюс выбор ведущего или слушателей). ). Но если вы пытаетесь удержать большое количество слушателей в дневное время, вам нужно найти некоторую последовательность и рутину. Сосредоточив большую часть незападной музыки в специализированных шоу (которые сами по себе соберут здоровую аудиторию), можно получить разнообразный и живой дневной плейлист, который достаточно популярен, чтобы не оттолкнуть слушателей, но все же включает случайные африканские, Западно-индийские, азиатские или ирландские мелодии, например, придают радиостанции уникальную и, мы надеемся, привлекательную музыкальную индивидуальность.Если учесть, что самая популярная радиостанция в стране, BBC Radio 2, придерживается музыкальной политики, которая по-своему еще более эклектична (удобно охватывающая Oasis или Doves с одной стороны и Лайонела Ричи или Фрэнка Синатру с другой). прочее), это вряд ли будет слишком сложным для слушателей, как только они к этому привыкнут.

    Вам решать, насколько авторитарным вы хотите быть в отношении вашего плейлиста. Многие BBC и коммерческие радиостанции предписывают, какие именно записи должны проигрывать ведущие, или дают им очень узкий список на выбор.Это, безусловно, самый простой способ убедиться, что музыка, воспроизводимая на вашей станции, соответствует вашим правилам, и дать слушателю единообразное звучание станции. Но это, вероятно, приведет к разочарованию как выступающих, так и слушателей. Наилучший подход состоит в том, чтобы иметь небольшое количество любимых радиостанций из текущих хитов в любой момент времени и поощрять ведущих регулярно проигрывать их в промежутках между их собственным выбором. Вы можете выбрать эти записи, потому что:

    • Они сделаны местным художником.
    • Они являются частью местной сцены.
    • Это популярные записи среди ваших слушателей.
    • Это артист, который поддержал вашу станцию ​​
    • Они идеально сочетаются с вашей радиостанцией (например, песня Panjabi MC «Mundian To Bach Ke», смесь азиатского вокала и городских танцевальных битов, была постоянной частью дневного расписания ALL FM за целый год до того, как попала в поп-чарты. )
    • У них есть послание или дух, который соответствует духу вашей станции
    • На вас надавили ваши волонтеры, у которых слух может быть ближе к земле, чем у вас.
    • У них есть «убойный крючок» — мелодия, которая не вылетает из головы
    • Они просто великолепно звучат для вас.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Ваш плейлист

    • Должен отражать вашу станцию ​​
    • Должен понравиться вашим слушателям
    • Не следует препятствовать выбору добровольцев
    • Поможет вам привлечь слушателей и должна быть частью повседневной настройки для волонтеров — не является дополнительным дополнением

    Важно, чтобы человек, выбирающий пластинки для дневного шоу, хорошо чувствовал мелодию.Если у вас есть блестящий ведущий с музыкальным вкусом навозного жука, вам, возможно, придется дипломатично направить его к более подходящему выбору. Если когда-либо было место, где можно оставить свое эго за дверью, так это музыкальное программирование — вы выбираете станцию ​​не сами. Правильная подача музыки также важна, обычно вы не хотели бы врезаться прямо из Криса де Бурга в Motorhead, но если вы хотите, чтобы поклонники обоих были настроены, вам придется найти место для каждого где-то в расписании. .Рискуйте тоже; на общественном радио у вас есть редакционная свобода действий, чтобы дать мелодию, которая, по вашему убеждению, будет расти среди аудитории, и время для этого растет. Акционеры не будут говорить вам, чтобы вы убрали свой стол за попытку расширить музыкальные горизонты. Тем не менее, для каждой смелой мелодии играйте безопасную.

    Хорошим советом для повышения «покупки» дневных ведущих в плейлисте является вовлечение их в его создание.

    Специалист показывает

    В подавляющем большинстве случаев ведущие специализированных музыкальных шоу будут иметь полный контроль над своим плейлистом.Роль радиостанции состоит не в том, чтобы выбрать правильную музыку, а в том, чтобы найти правильных ведущих. Вам нужны люди, которые:

    • Готовы освоить навыки радио, а также включать и ставить пластинки.
    • Готовы посвятить свое время радиостанции, помимо того, что приходят и играют.
    • Иметь искреннюю страсть к своей музыкальной специальности. Если у кого-то всего 50 записей, он скоро начнет повторяться или отклоняться от своей компетенции.
    • Связывает вас с местными музыкальными и клубными сценами.Это хорошо для вашей репутации и профиля и поможет привлечь знаменитых гостей.

    Но специалисты-докладчики часто приносят свои проблемы. К ним относятся:

    • Диджеи, которые забывают, что они на радио . Многие специализированные ди-джеи имеют клубный опыт, и концепция разговоров в микрофон или прослушивания радиостанций, джинглов или рекламы им чужда. Вы должны договориться, сколько последовательных записей они могут воспроизвести, прежде чем объявлять названия записей, повторять название станции, частоту, номер телефона и т. д.В «клубном миксе» также есть совершенно другая динамика, чем в плейлисте на радио. У радиоведущего вряд ли найдется время построить хотя бы десять треков до безупречной вершины, где игроки будут прыгать от потолка, а ваши слушатели, скорее всего, будут трезвы, чем те, кто в клубе. Так что выбирайте свои радиомелодии так, чтобы они звучали сами по себе, с нормальной громкостью и обращались к непьяным.
    • Диджеи, которые забывают, что находятся на публике . Для некоторых докладчиков-специалистов мгновенная обратная связь может быть ограничена, поэтому единственные люди, которых она знает, слушают — это небольшая группа друзей.Это опасно, потому что легко поддаться шуткам и плохим привычкам вещания, включая пренебрежительное отношение к кодексу OFCOM. Не шпионьте за своими вещателями, но время от времени слушайте все свои специализированные передачи, и небрежное упоминание о вашей внимательности («Привет, это я, просто хотел сказать, что вчера вечером шоу звучало великолепно») является полезной превентивной/поддерживающей мерой.
    • Ведущие, которые не чувствуют себя частью семьи. Если доброволец приходит на станцию ​​только по понедельникам в полночь и больше никого не видит, он может чувствовать себя отчужденным от остальной команды.У него могут быть неудовлетворенные потребности, и он может чувствовать себя без поддержки, или он может быть более небрежным в отношении правил станции и имущества. Устраивайте регулярные супервизии со всеми вашими волонтерами. Следует настоятельно поощрять участие в собраниях на станции и общественных мероприятиях.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Ваш специалист показывает:

    • Привлечет разную аудиторию.
    • Будет представлен волонтерами с различными проблемами вашему дневному народу.
    • Должен быть максимально профессиональным и отточенным.
    • Должен быть максимально разнообразным.

    Общественная радиостанция может легко транслировать 50 или даже 100 различных специализированных музыкальных передач еженедельно, раз в две недели или ежемесячно. Это фантастическая возможность выпустить в эфир маловероятные вещи (как ежечасно демонстрирует лондонский Resonance FM), поэтому нет оправдания предсказуемым программам. Если среди ваших волонтеров есть поклонник гималайской носовой флейты, пусть у него будет ежемесячное шоу. Вы можете быть удивлены, узнав, сколько других поклонников носовой флейты существует.Специализированные передачи — это фантастический способ обратиться к той части общества, которая обычно не проявляет интереса к вашей станции, а несколько флагманских специализированных передач могут творить чудеса для репутации общественной радиостанции. Используйте их правильно, и они сформируют одну из ваших сильнейших рук.

    Доступ против качества

    Общинные радиостанции обязаны открывать эфир для членов общины. Как правило, чем больше людей вы получаете в эфире, тем сложнее поддерживать качество на высоком уровне —

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Баланс доступа и качества

    • Неизбежно.Больше одного означает меньше другого.
    • Можно упростить с помощью интеллектуальных политик планирования и программирования

    просто потому, что обучение, поддержка и, самое главное, опыт вещания, который вы можете предложить, будет более тонким. Широкий доступ будет означать, что больше людей будут заинтересованы в вашей станции, и больше будет вовлечено друзей, соседей или членов семьи, но, с другой стороны, у вас может остаться меньше постоянных слушателей, поскольку для роста специализированной аудитории часто требуется время. Идеального баланса не существует: на некоторых станциях может действовать политика «приходите сюда, все», при которой часы вещания распределяются настолько широко, насколько это практически возможно.У других будут ежедневные ведущие на флагманских шоу и еженедельные ролики в других местах, а это означает, что всего 20 или 30 добровольцев могут доминировать в расписании. Есть несколько тактик и приемов планирования, которые помогут вам найти правильный баланс для вашей станции.

    Сменные графики
    • Не нужно давать каждому свое шоу. Предоставьте новым волонтерам роль в другой программе — совместное представление с постоянным ведущим или представление коротких статей или сегментов в рамках журнальных шоу.
    • Не назначайте новобранцев на важные временные промежутки (завтрак, время в пути и т. д.). Это несправедливо по отношению к ним или слушателям. К потенциальным точкам отключения (например, после шоу «Завтрак» или «Обед») следует относиться с осторожностью.
    • Поощряйте двойные действия и команды ди-джеев.
    • Ваши специализированные музыкальные шоу могут удваиваться (или учетверяться) в один временной интервал, поэтому у вас может быть четыре разных шоу хэви-метала, но слушатель на самом деле не заметит или не будет заботиться. Поклонники металла узнают, что они всегда могут включиться в среду с 22:00 до полуночи и услышать свои любимые звуки.

    Самый простой способ увеличить доступ — регулярно менять расписания. Если есть большой спрос на доступ к вашей станции, вы морально обязаны удовлетворить этот спрос. Ротация расписания — это не то же самое, что перетасовка расписания. К сожалению, это означает сообщить некоторым или даже всем вашим добровольным докладчикам, что они не могут продолжать свое шоу (по крайней мере, в течение определенного времени), потому что кому-то еще нужен их временной интервал. То, как вы это делаете, не имеет особого значения, но важно, чтобы волонтеры точно знали, на чем они стоят, и не думали, что их лично преследуют из-за того, что их вдруг снимают с эфира.Это означает, что все должны знать правила смены расписания и не нарушать их. Волонтеры должны понимать, что спрос больше, чем доступность, поэтому шоу на общественном радио — это привилегия, а не право. Разумным является любой из следующих подходов:

    • Рабочее вращение. Всякий раз, когда кто-то начинает новое шоу, ему дается фиксированный срок (возможно, 6 месяцев или год), после которого он автоматически завершается.
    • Предустановленные точки повторного планирования.Раз или два в год вы выбрасываете весь график и начинаете заново с новым.

    Какой бы подход вы ни выбрали, маловероятно, что у вас будет такой постоянный поток блестящих, готовых к обучению новых добровольцев, что вы сможете регулярно убирать все старые лица и вводить только новые лица. На практике вы, вероятно, захотите дайте некоторым из ваших существующих волонтеров разные шоу или временные интервалы; держите других там, где они есть; и отказаться от некоторых из ваших менее успешных шоу и волонтеров, которые проявили меньше приверженности и приложения.Вы также обнаружите, что перерисовка расписания — это утомительный и трудоемкий процесс, когда вы пытаетесь уместить разные шоу в временные интервалы, которые подходят всем, как кусочки трехмерной мозаики. Вы действительно не захотите делать это чаще, чем один или два раза в год.

    Вероятно, лучшим подходом к полному изменению расписания является система подачи заявок, в которой каждый существующий или потенциальный ведущий-добровольец должен подать заявку или повторно подать заявку на участие в шоу. Сообщите им, на каких основаниях вы принимаете решение. Они могут включать:

    • Спрос .Если у вас есть длинная очередь из опытных и талантливых волонтеров, отчаянно пытающихся представить ваше шоу «Завтрак» или субботнее вечернее хип-хоп шоу, то было бы несправедливо позволять только одному борову вечно занимать это место. Но если только один доброволец хочет выступить между часом ночи и тремя часами ночи во вторник, то увольнять ее бессмысленно.
    • Посвящение . Процесс создания радио сообщества важнее результата (см. p**). Если докладчик достигает определенного уровня компетентности, а затем теряет интерес к обучению и самосовершенствованию, разумно отдать предпочтение другому докладчику, который сейчас может быть менее компетентен, но демонстрирует настоящую самоотверженность и прогресс.
    • Обязательство. Совершенно справедливо вознаграждать приверженность своей станции. Если волонтер готов наставлять других волонтеров, заваривать чай, мыть посуду, посещать собрания, делать какие-то документы или закрываться в 3 часа ночи, вполне разумно принять это во внимание при раздаче шоу. Это также может существенно повлиять на объем помощи, которую вы получаете от волонтеров.

      ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

      Ротация расписания:

      • Часто необходим для общественной радиостанции
      • Может выполняться непрерывно, но проще управлять за один раз.
      • Следует учитывать ценность шоу для ведущего, ценность ведущего для станции и ценность шоу для его слушателей.
      • Возлагает на вас обязанность оказывать поддержку тем, кто вынужден отойти в сторону.
      • Может не понадобиться, если у вас мало волонтеров
    • Поведение . Если у вас были регулярные проблемы с тем, что ведущий не появлялся, скажем, или курил в студии, или оскорблял персонал и других волонтеров, конечно, вы можете принять это во внимание.Это хороший стимул для хорошего поведения.
    • Представительство . Вы хотите, чтобы в эфире было представлено как можно больше разных частей вашего сообщества. Если у вас есть только один или два заявителя с ограниченными возможностями, вы, вероятно, захотите учитывать это при принятии решений. А также этнические меньшинства, сексуальность, типы музыки и т. д.
    • Способность . И последнее, и, вероятно, также не менее важное, это то, насколько хорошо ведущий делает радио. Часто несправедливо судить о качестве, отчасти потому, что оно субъективно, и ваше мнение может быть окрашено вашими личными отношениями с докладчиком, но в большей степени потому, что это несправедливо по отношению к новичкам, у которых не было такого же опыта.При всем при этом мы были бы нечестны, если бы не признали, что некоторые шоу могут быть слишком хороши, чтобы их проигрывать.

    После того, как ваши решения приняты, вы должны четко объяснить, почему ваши решения были приняты, особенно с теми, кто не устроил шоу. Должна быть предусмотрена процедура обжалования, если волонтер считает, что к нему относятся несправедливо. Неудачным кандидатам должны быть предоставлены все возможности для продолжения обучения и волонтерской работы вне эфира (или в составе другой программной группы), а также максимально возможная поддержка и руководство для подачи успешной заявки в следующий раз.

    Брендирование станции

    Предоставление вашей радиостанции узнаваемого фирменного стиля — отличный способ наладить связь со слушателями, улучшить имидж станции, создать команду и помочь плавности и согласованности ваших программ. Это также относительно дешево и легко сделать.

    Многие ведущие, особенно в крайних временных интервалах, могут думать о своих шоу не как об одной маленькой части более крупной картины, а как о замкнутом пузыре. Они могут вообще не упоминать название и частоту вашей радиостанции и даже не подумать о том, чтобы включить радиостанцию ​​или трейлер для другого шоу.Это злоупотребление вашим гостеприимством в качестве координаторов станции. Хотя любое упоминание о брендинге может вызвать антикорпоративное отвращение у некоторых общественных активистов и волонтеров, простой факт заключается в том, что ваша станция создаст общественный имидж и идентичность, нравится вам это или нет. Брендинг — это один из способов, которым вы можете управлять и формировать его в своих целях и на благо вашего сообщества. И если они все еще не слушают, мягкое напоминание о том, что чем больше слушателей для станции, тем больше слушателей для их шоу, должно помочь.

    Способы улучшения эфирного брендинга включают:

    • Регулярные проверки имени/частоты . Жизненно важно, чтобы слушатели знали, какую станцию ​​и частоту они слушают, иначе они могут не найти вас в следующий раз (это также регламент OFCOM). Для ведущего нет ничего проще, чем говорить «вы слушаете Anytown FM на 96.2» каждый раз, когда он открывает рот. Тем не менее, слишком многие докладчики могут часами не делать этого. Напомните им и уговорите их сделать это, если вам нужно.

      ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

      Маркировка станции:

      • Нужен, чтобы случайные слушатели знали, кто вы.
      • Нужен, чтобы случайные слушатели знали, кто вы.
      • Не нужно быть слишком безвкусным или навязчивым.
      • Должно соответствовать характеру вашего программирования.
      • Должен помочь придать вашим трансляциям знакомую и дружелюбную атмосферу.

      Общие черты и стиль для ваших джинглов . Очень полезно иметь один слоган или крылатую фразу, которая будет звучать в каждом ролике, трейлере или джингле.Точно так же должны быть некоторые общие черты для всех ваших джинглов, будь то одна и та же мелодия из пяти нот, поющая «Anytown FM» в начале или в конце, или просто музыкальный аккорд или звуковой эффект. Ваши отдельные шоу должны иметь свои собственные джинглы, но дайте им один или два небольших элемента для включения. Или используйте джинглы «пончики», где начало и конец остаются неизменными, а «начинку» может изменить волонтер.

    • Сделайте разнообразных джинглов доступными для разного времени суток и разных типов шоу, но все они должны быть мгновенно узнаваемы как джинглы Anytown FM.
    • Продолжайте подчеркивать что вы делаете . Случайным слушателям или тем, кто случайно находит вас на телефоне, нужно регулярно сообщать, что вы общественная станция, делающая радио для этого сообщества и от него. Это изменит их оценку того, что они слышат.
    • Собирайте идентификаторов радиостанций знаменитостей всякий раз, когда вы даете интервью или принимаете специального гостя. «Здравствуйте, я Джуди Финнеган. Вы слушаете Anytown FM на частоте 96.2». Мгновенный гламур Tinseltown.Или что-то.

    Кросс-трейлинг и продвижение станции

    Как и брендинг, кросс-трейлинг и продвижение легко игнорируются волонтерами и забываются занятыми менеджерами. С огромным количеством добровольцев, которые редко видят друг друга или взаимодействуют, они часто появляются, делают шоу и уходят домой. Но радиостанция имеет бесконечные возможности продвигать и рекламировать себя. Вы хотите, чтобы слушатели, которые нашли вашу радиостанцию ​​через ночное музыкальное шоу, вернулись на следующий вечер и на следующее утро.Кросс-трейлинг — лучший способ продать себя слушателям.

    Менеджер по программам должен настаивать на том, чтобы волонтеры понимали, что одной из их основных обязанностей — даже одним из критериев сохранения шоу — является продвижение других шоу в расписании и других мероприятий на станции.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Кросс-трейлинг и продвижение:

    • Повышает индивидуальность вашей станции.
    • Увеличивает количество слушателей, которых вы получите.
    • Должно быть обязанностью каждого докладчика.
    • Работает только в том случае, если все докладчики чувствуют себя и действуют как часть команды.

    Вы должны ожидать, что ваши докладчики будут:

    • Слушайте радиостанцию ​​ в свое время. Иначе не поймут, о чем говорят
    • См. шоу до и после их . Для ведущих просто хорошие манеры благодарить и отмечать шоу, которое только что предшествовало им, когда они выходят в эфир. Что еще более важно, они должны побуждать слушателей следить за шоу после.Если ведущий приходит в студию за 30 минут до своего выступления, он должен немедленно зайти в студию и сказать, что будет на следующем шоу.
    • См. шоу в другом месте в расписании. Если дневной ведущий играет рок-мелодию, стоит сказать: «Если вам понравилась эта мелодия, посмотрите рок-шоу Риффа Раффа в среду в полночь». Или включите трейлер к этому шоу.
    • Расскажите о станции. Если докладчикам нечего сказать, лучше всего использовать это эфирное время в чате о других программах или общественной деятельности станции.Имейте в студии буфер обмена или доску объявлений с подходящими объявлениями и новостями.
    • Воспроизведение объявлений сообщества и рекламы. Ведущие получили в подарок замечательный радиоспектакль. Это меньшее, что они могут сделать, — посвятить несколько минут тому, что поддерживает станцию ​​на плаву.
    • Никогда не прощайся . Слушатели воспримут терминальное «до свидания» как сигнал выключить. Лучшим оборотом речи было бы что-то вроде «Я вернусь на следующей неделе, а пока вот DJ Next с…»

     

    Сколько стоит построить радиостанцию? – Кухня

    Вы можете запустить небольшую FM-радиостанцию ​​(например, студенческую радиостанцию) в США.С. примерно за 20 000 долларов. Стандартная станция среднего масштаба может стоить около 350 000 долларов или больше .

    Прибыльна ли радиостанция?

    Какую прибыль может принести радиостанция? Точная прибыль вашей радиостанции, очевидно, будет зависеть от различных факторов, начиная от размера аудитории и заканчивая стоимостью программ и количеством рекламодателей. Тем не менее, самые популярные местные радиостанции в стране могут ежегодно получать более 60 миллионов долларов дохода от рекламы.

    Как я могу создать свою собственную радиостанцию?

    Для начала посетите www.spreaker.com и зарегистрируйте учетную запись Spreaker. Когда вы это сделаете, вы также сможете следить за самыми популярными пользователями. После регистрации вам нужно записать краткое представление о себе, а затем просто нажать «Опубликовать», чтобы запустить свою станцию. Как только это будет сделано, вам нужно начать создавать трансляции.

    Можно ли сделать радиостанцию ​​бесплатно?

    Создайте собственное радио прямо сейчас Вы можете создать собственную интернет-радиостанцию ​​с помощью Free-Shoutcast.com. Поделитесь своей любимой музыкой в ​​прямом эфире с друзьями и семьей.Это очень просто – запуск займет до 5 минут!

    Как зарабатывают владельцы радиостанций?

    Аудитория прослушивания, аналогичная телеаудитории и пользователям социальных сетей, является продуктом, продаваемым рекламодателям. Так зарабатывают деньги радиостанции; через рекламу. Дополнительный доход также поступает от спонсируемого контента и мероприятий (однако это тоже форма рекламы), а также от взимания платы с абонентов.

    Радиоприемники умирают?

    «С 2016 по 2017 год рост числа радиослушателей оставался неизменным и составлял около 1 процента в год, — сообщил Джуданн Поллак в 2018 году.«В то время как время, проводимое с радио, медленно снижается на 0,5–1% в год». Между тем, расходы на рекламу на радио сократились на 3,2 миллиарда долларов за 10-летний период, начиная с 2006 года.

    Является ли радиовещание незаконным?

    Федеральный закон, как правило, запрещает радиовещание без лицензии, выданной Федеральной комиссией по связи. Любой человек, уличенный в использовании радиостанции без разрешения Федеральной комиссии по связи, может быть подвергнут различным принудительным мерам, включая конфискацию оборудования, штрафы и другие гражданские и уголовные санкции.

    Платят ли радиостанции за музыку?

    В США наземные вещатели (станции AM или FM) не платят исполнителям или владельцам авторских прав на звукозаписи; они платят только авторам песен. Итак, за каждый раз, когда «…Baby One More Time» звучит по радио, Макс Мартин и его издатель получают гонорары за исполнение от ASCAP (Max’s PRO).

    Как легально запустить интернет-радиостанцию?

    Больше видео на YouTube

    1. Получите лицензию на FM-радио (необязательно) Если вы запускаете интернет-радиостанцию ​​для трансляции музыки, защищенной авторским правом, вам потребуется лицензия на FM-радио.
    2. Создать торговую марку.
    3. Найдите контент для трансляции.
    4. Рекламируйте свою станцию.
    5. Подключите свой сервер вещания.
    6. Настроить монетизацию.
    7. Найдите аффилированных партнеров.

    Как я могу транслировать FM-радио?

    Подключите FM-передатчик к аудиовыходу. FM-передатчик будет транслировать проповедь на автомобильное радио каждого прихожанина. Вашим участникам нужно только настроиться на выбранную вами FM-станцию. Теперь они могут слышать ваше сообщение, сохраняя при этом правильное расстояние.

    Выгодны ли маленькие радиостанции?

    Наземные радиостанции не взимают плату со своих слушателей за продукт, который они создают и распространяют. Вместо этого они получают прибыль от рекламы, которую они продают, специальных мероприятий, которые они проводят, синдикации своих самых популярных шоу и, в некоторых случаях, от специальных услуг, которые они могут предоставлять другим радиостанциям.

    Является ли радио хорошим бизнесом?

    Радио

    — это доступный и эффективный способ для малого бизнеса охватить массовую аудиторию и повысить как узнаваемость бренда, так и влияние ваших клиентов.При планировании маркетинговой стратегии на 2018 год учитывайте преимущества радиорекламы (с правильным медиа-партнером).

    Бизнес общественного радио

    Поскольку вы являетесь общественной радиостанцией, ваш доход от коммерческой деятельности и рекламы ограничен. Вы не можете получать более 50% своего дохода от одного спонсора. Вам очень повезет получить доступ ко всем деньгам, которые вам понадобятся от различных грантов и пожертвований.Так что, скорее всего, вам нужно будет делать все это и многое другое, чтобы выжить и процветать.

    Другими словами, общественное радио вынуждено работать в условиях смешанной экономики. Как правило, финансы станции поддерживаются на плаву комбинацией следующих факторов:

    • Обучение, финансируемое SFA (см. Обучение)
    • Гранты и пожертвования
    • Контракты на оказание услуг (см. Гранты и контракты)
    • Реклама и спонсорство
    • Прочая коммерческая деятельность
    • Местный сбор средств

    Чтобы приносить доход, ваша станция должна работать как бизнес.Ваша коммерческая деятельность может быть более или менее ограничена, если вы организованы как благотворительная организация или некоммерческое социальное предприятие (см. здесь), но принципы остаются прежними.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Запуск общественной радиостанции:

    • Включает сбор и зарабатывание денег самыми разными способами.
    • Требуется деловой подход.
    • Не требует от вас жертвовать своей личностью или принципами.

    Может показаться несколько неприятным говорить о бизнесе в контексте такого проекта, как общественное радио, посвященного улучшению сообществ и подпитываемом духом добровольных действий и социальной активности.Это должно быть полной противоположностью капиталистическому предприятию. Но быть деловым не должно означать быть «корпоративным», коммерческим или грубым.

    Это может означать, что вам нужно быть упрямым, иногда даже безжалостным, но только для того, чтобы вы могли использовать свои ресурсы и свои идеалы, чтобы получить максимальную отдачу от своей станции. Ваше сообщество должно поблагодарить вас за это. Общественная радиостанция, плохо работающая как бизнес, вскоре станет плохой общественной радиостанцией — во всех смыслах.

    В этой главе будут освещены некоторые возможности получения дохода в качестве общественной радиостанции и показано, как вы можете получить к ним доступ, не теряя при этом своей идентичности и идеалов.

    Общественное радио как социальное предприятие

    Независимо от того, являетесь ли вы благотворительной или некоммерческой компанией, вы получаете доход от предлагаемых услуг с целью получения общественной выгоды. Затем этот доход реинвестируется в ваш проект. Это, по большинству определений, делает вас социальным предприятием.

    Появление социальных предприятий за последние два десятилетия было впечатляющим. Во многом это связано с политическими изменениями, в частности с использованием независимых компаний для предоставления услуг, которые до 1980-х и 90-х годов предоставлялись непосредственно местными или национальными органами власти.Даже Министерство торговли и промышленности (DTI) признает, что не имеет представления о том, сколько социальных предприятий в настоящее время активно действует в Великобритании, но, включая благотворительные торговые организации, их количество достигает 700 000 — и растет на 10% в год. . Их деятельность варьируется от управления отходами и их переработки до предоставления жилья; от детского сада до хосписа.

    ГОЛОСОВАЯ КОРОБКА

    «Я думаю, что дух социального предпринимательства является ключевым для общественных СМИ. Вы работаете, но вы работаете на благо всех.Когда я начал думать о создании этого проекта, я зашел в Business Gateway и сказал: «Послушайте, у меня есть бизнес-идея для некоммерческого предприятия с идеей развития сообщества, и мы не будем искать благотворительность, мы будем работать как бизнес, но реинвестировать нашу прибыль в сообщество. Мужчина говорит: «Ты сумасшедший! Вы знаете, сколько денег вы могли бы потенциально заработать на этом?»

    Я сказал ему, что не хочу, мне достаточно для моей зарплаты. Он сказал: «Ты сумасшедший.Так что я уже собирался сдаться, когда услышал о Школе социальных предпринимателей, и подумал, что это все! Это я! Мне казалось, что я вернулся домой».

    Марк Келли, Медиа-проект Subliminal Directions Community, Файф.

    Несмотря на их распространенность, общественность все еще не знает, чем занимается социальное предприятие. Они ожидают, что вы будете вести себя как благотворитель, постоянно держа в руках кепку. Или они представляют вас как чисто добровольную организацию и обижаются, что любой сотрудник берет справедливую заработную плату, чтобы сделать что-то для общественного блага.Хуже всего то, что они могут вообразить вас паразитом-предпринимателем, опустошающим общественный кошелек ради личной выгоды.

    На самом деле правда куда более приземленна. Социальные предприятия:

    • Работать, как и любой другой бизнес, только в общественно полезных отраслях.
    • Торгуйте, нанимайте персонал и стремитесь получить прибыль.
    • Инвестировать любую прибыль обратно в компанию (или тратить ее на достижение целей компании), а не распределять среди директоров, владельцев или акционеров.

    Будучи социальным предприятием, у вас есть некоторые преимущества. Местные и национальные органы власти заинтересованы в поощрении их успеха, и им предлагается широкий спектр поддержки. Иногда это принимает форму финансовой поддержки – особенно в виде начальных расходов – но чаще в виде юридических и деловых консультаций, обучения и так далее. В то время как некоторые финансирующие органы (обычно благотворительные фонды) по-прежнему ограничивают свои гранты зарегистрированными благотворительными организациями, растет число спонсоров, желающих также выдавать гранты некоммерческим дистрибьюторским компаниям.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Социальные предприятия:

    • Общественно-полезные компании, которые реинвестируют любую прибыль в свою деятельность или на благо общества.
    • Поддерживается местными и национальными органами власти.
    • Не обязательно подотчетны своим сообществам так, как вы должны это делать.

     Стоит помнить, что социальные предприятия не обязательно должны быть подотчетны кому-либо, в отличие от общественных радиостанций.Компания всего с одним или двумя директорами могла бы функционировать вполне достойно, распределяя прибыль внутри сообщества и выполняя отличную работу, но она не была бы привязана к своему сообществу, как того требует OFCOM. Таким образом, работа в качестве социального предприятия является важной частью вашей личности, но не всей историей.

    Установка своих границ

    Погоня за деньгами может вызвать опасное привыкание. Чем больше денег вы привлекаете, тем больше вы тратите и тем больше вам нужно. Может быть внезапный подъем, связанный с успешной заявкой на грант или переговорами по контракту.Как и любая зависимость, она может отвлекать вас от более важных вещей в жизни и разрушать ваше чувство перспективы.

    Жизненно важно, чтобы погоня за деньгами не отвлекала вас от ваших основных функций по обеспечению доступа к эфиру и социальной выгоды для вашего сообщества. Вся ваша деловая деятельность должна дополнять и поддерживать хорошую работу, которую вы делаете. В идеальном мире вы бы искали способы, чтобы вам платили за то, что вы хотите делать, и никогда не делали бы что-то просто потому, что кто-то заплатит вам за это.

    К сожалению, мир далек от идеала, и каждая общественная радиостанция столкнется с необходимостью идти на компромиссы. Также существует бесконечное количество оценочных суждений об этичности определенных деловых сделок, особенно в отношении коммерческой деятельности, такой как реклама.  

    Сотрудникам (или волонтерам), принимающим такие решения, нужна четкая структура, которой они могли бы руководствоваться. Какой-то кодекс практики должен быть согласован через представительские структуры станции.Это может быть простой набор руководящих принципов или подробная этическая политика (у любого подхода есть свои преимущества и недостатки), но должен быть некий набор стандартов, с которыми можно сравнивать предлагаемые деловые отношения. По сути, общественная радиостанция должна взять на себя следующие обязательства:

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Ваша этическая политика:

    • Должны быть на месте до того, как они вам потребуются.
    • Должно помочь вам принимать сложные решения.
    • Должны быть подкреплены консультационными и управленческими структурами.
    • Обеспечение того, чтобы стремление к социальной выгоде и доступ к эфиру всегда были главным приоритетом.
    • Заниматься только деятельностью, не наносящей ущерба благополучию, счастью и репутации общества.
    • Никогда не предпринимать действий, которые могут нанести ущерб репутации, хорошей репутации и популярности радиостанции.
    • Никогда не предпринимать действий, которые могут привести к серьезным разногласиям в сообществе или причинить необоснованное оскорбление отдельным частям сообщества.
    • Никогда не предпринимайте действий, которые наносят серьезный ущерб социальной справедливости или окружающей среде.

    Даже в этих широких пределах будут бесконечные споры. Если компания хотела бы дать вам тысячу фунтов, чтобы способствовать превращению вашего местного парка в свалку асбеста, ваше решение должно быть (надеюсь) простым. Но что, если авиакомпания предложит вам десять бесплатных рейсов во Флориду? Перевешивает ли чрезмерный вклад авиакомпании в глобальное потепление маркетинговые возможности станции и личную выгоду для ваших слушателей? У лица, принимающего такие решения, всегда должна быть возможность обратиться к правлению или представительному комитету за окончательным решением.Ваши структуры управления и подотчетности должны учитывать это.

    Что вы продаете

      В каком-то смысле услуги и ресурсы, которые вы можете предложить, довольно просты: реклама; аудио производство; повышение квалификации; опыт и т. д. Но не это делает вас уникальным. Единственное преимущество, которое у вас есть перед всеми вашими бизнес-конкурентами (будь то коммерческие радиостанции, конкурирующие поставщики услуг, другие средства массовой информации и т. д.), — это ваше место и статус в сообществе.

    Вы предлагаете своим слушателям уникальные отношения, тип доверия, который исходит из чувства собственности и который не может быть построен посторонними. Вы также предлагаете доступ к частям сообщества, которые не могут быть легко доступны другим агентствам или другим СМИ (действительно жаргон для таких частей сообщества «труднодоступен»). Ваше положение в вашем сообществе имеет реальную ценность для потенциальных деловых партнеров и спонсоров, вы даете им возможность выполнять свою работу лучше и с меньшими затратами.Это означает для них реальную денежную ценность, которая, в свою очередь, должна означать больший доход для вас. Это должно лежать в основе всех ваших переговоров, торговых предложений и заявок на гранты. Актуально для:

    • Рекламодатели. Вы можете охватить специализированную аудиторию для компаний, продающих товары определенным слоям населения. Это могут быть представители определенных этнических групп, поклонники определенных стилей музыки или группы с определенными общими увлечениями или интересами. Более того, аудитория общественных радиостанций может быть более внимательной, чем коммерческие эквиваленты, и сочувствовать предприятиям, решившим инвестировать в радиостанцию.

      ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

      Ваши отношения с сообществом

      • Является центральным элементом всей вашей деловой активности
      • Никогда не следует приносить в жертву вашей деловой активности.
    • Поставщики услуг . Государственные агентства часто изо всех сил пытаются продвигать свои услуги тем членам сообщества, которые больше всего в них нуждаются. Листовки, проталкиваемые через двери, игнорируются, страницы газет переворачиваются, вдали от рекламы или статей. Коммерческое радио может быть недоступным или несовместимым.Что еще более важно, к информации, передаваемой доверенной общественной радиостанцией, можно относиться с меньшим подозрением и цинизмом, чем к другим платформам.
    • Финансирующие органы . Финансисты не швыряют деньги в организации, потому что им их жалко, они инвестируют в проекты, которые, по их мнению, принесут результаты. Ваши отношения со слушателями открывают уникальные возможности для финансирования социального и экономического возрождения, финансирования образования, здравоохранения, сплоченности сообщества и финансирования социального обеспечения и многого другого.

    Другими словами, ваши отношения со слушателями имеют решающее значение для каждого аспекта вашей деловой активности, и вы никогда не должны позволять этим деловым действиям разрушать их. Это означает не отталкивать ваших слушателей чрезмерной или неуместной рекламой, не позволять вашим программам руководствоваться финансовыми, а не редакционными интересами, и не приносить в жертву свою принадлежность к сообществу ради грязной наживы.

    Реклама и спонсорство

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Реклама и спонсорство

    • Может быть чрезвычайно прибыльным для вашей станции
    • Но это может быть не так выгодно, как вы думаете.
    • Часто является необходимым злом
    • Поднимает проблемы так же, как и деньги

    Реклама (либо в форме «точечной рекламы», либо в форме коммерческого спонсорства определенных шоу или направлений) — это то, как коммерческие радиостанции (пытаются) зарабатывать деньги. Их уравнение простое: чем больше слушателей они привлекают, тем больше рекламы продают и тем больше денег зарабатывают. С общественным радио все не так просто. Мы должны учитывать не только то, что приносит пользу станции, но и то, что приносит пользу и интерес обществу.

    Некоторые общественные радиостанции добились больших успехов в привлечении рекламы. На момент написания статьи Desi Radio в Саутхолле зарабатывает таким образом максимум 50% своего дохода, и у него есть шестимесячный список потенциальных рекламодателей. Радио New Style в Бирмингеме имело аналогичный успех (см. Ниже)

    .

    ВОКСБОКС***

    «В нашем успехе в рекламе нет секрета. Мы рано поняли, что у нас есть нишевый рынок, на данный момент мы единственная черная радиостанция в Бирмингеме, поэтому мы ищем развлечения в черном сообществе, услуги местных властей, ориентированные на наше сообщество, и тому подобное.На самом деле мы не добились такого успеха по сравнению с коммерческими станциями, потому что большая часть нашей рекламы предназначена для людей, которые не могут позволить себе размещать рекламу у основных рекламодателей. Мы рассматриваем это как часть нашей общественной работы, чтобы помочь предприятиям в нашем сообществе и помочь нашим слушателям быть в курсе того, что происходит. Вероятно, мы отдаем столько же рекламы, сколько продаем».

    Мартин Блиссет, начальник радиостанции New Style Radio, Бирмингем.

     

    •  Когда вы запускаете рекламу, вскоре возникают некоторые неприятные вопросы: С другой стороны, существуют большие различия от станции к станции, и OFCOM с осторожностью относится к экстравагантным заявлениям о доходах от рекламы со стороны новых соискателей общественной лицензии.Особенно в первые дни, ни в коем случае нельзя быть уверенным, что рекламодатели примчатся к вам. Вполне может быть, что вам нужно доказать свою ценность в качестве общественной станции с помощью других средств финансирования, прежде чем вы сможете начать получать значительный доход таким образом.
    • Этические вопросы. Вы хотите помочь продавать продукты, которые могут нанести вред вашему сообществу, обществу в целом или планете?
    • Проблемы редакции. Повлияет ли ваша погоня за доходом от рекламы на ваши решения, касающиеся программирования и планирования?
    • Воздействие на волонтеров.Как реклама повлияет на их мотивацию и приверженность?
    • Воздействие на слушателей. Будет ли реклама раздражать ваших слушателей и даже стоить ли вам их?  

    Реклама и этика

    В правилах нет ничего, что запрещало бы вам получать крупные суммы денег от печально известных транснациональных компаний, но действительно ли это нужно вашему сообществу? Во многих случаях ответ, вероятно, будет отрицательным. Но где провести черту?

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Этические вопросы:

    • Необходимо рассмотреть, прежде чем брать рекламу
    • Требовать открытой этической политики
    • Все формы и размеры
    • Редко бывают четкими.

    Всегда будут близкие вызовы. Это могут быть:

    • Личная мораль. Примете ли вы объявление от местного организатора вечеринок Энн Саммерс или от рыночного прилавка, продающего DVD-диски со сценами насилия?
    • Спорные отрасли и местные работодатели. У вас может быть крупный местный завод с сомнительной экологической репутацией, но который обеспечивает наилучшие перспективы трудоустройства в вашем городе и имеет щедрую политику пожертвований на нужды местного сообщества. Вы не захотите рисковать, наживая могущественных врагов, отвергая их предложения по рекламе.
    • Компромиссы между этикой и общественными интересами. Местный паб может быть социальным центром сообщества, но продажу алкоголя вряд ли можно назвать этичным бизнесом. Точно так же некоторые могут приветствовать рекламу местных мясников, но не индуистов или местной группы по защите прав животных.

    На эти вопросы нет правильных и неправильных ответов, но ваша этическая политика должна служить руководством. Лучшая политика — быть открытым и последовательным во всех своих решениях и быть готовым обосновать, почему вы принимаете одно объявление, а не другое.  

    Рекламная и редакционная свобода

    Коммерческие соображения должны как можно меньше влиять на вашу редакционную политику. Решения о радио, которое вы вещаете, должны основываться на пожеланиях и потребностях ваших слушателей и волонтеров, а не на потребностях рекламодателей.

    Однако бывают случаи, когда незначительные изменения в вашем расписании могут оказать существенное влияние на ваш доход от рекламы, и было бы глупо не учитывать их.Например, если есть большое количество азиатских компаний, стремящихся привлечь своих клиентов, вы можете поместить свои передачи, посвященные интересам / на иностранном языке, в то время в расписании, когда их слушают азиатские домохозяйки – возможно, после полудня, а не во время еды. когда радио будет выключено во многих таких домохозяйствах. Это не отменяет вашего обязательства предоставлять доступ к эфиру или обслуживать недостаточно представленные сообщества. На самом деле это может сделать наоборот. Прислушиваясь к потребностям своих рекламодателей, вы можете получить несколько полезных советов о том, как лучше всего обслуживать ваше сообщество.Их забота такая же, как и ваша – привлечь как можно больше слушателей из определенных слоев общества.

    Это не означает, что между станцией, ее слушателями и рекламодателями не может быть конфликта интересов. Хотя полезно быть открытым для предложений, ваши рекламодатели никогда не должны диктовать или вмешиваться в содержание ваших шоу, ведь правила гласят, что рекламодатели и спонсоры не должны иметь никакого влияния на эти вопросы. Ведущие и гости должны иметь возможность вести трансляцию по своему усмотрению.Если вещатели хотят обсудить пользу йоги для здоровья, они должны делать это ради нее самой, а не потому, что станция выиграла (или гонится) за рекламным контрактом с местным классом йоги.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Редакционная свобода:

    • Не следует жертвовать доходами от рекламы…
    • …но при прочих равных условиях следует принимать во внимание потребность в получении коммерческого дохода.
    • Может быть скомпрометирован, если спонсируются отдельные докладчики, а не станция

    Вы также должны внимательно следить за OFCOM и правилами Управления рекламных стандартов по этому вопросу (подробнее здесь).

    Мы также хотели бы предостеречь ведущих-добровольцев от чрезмерного участия в собственной рекламе или спонсорстве. Спонсировать следует шоу и стримы, а не ведущих. Например, представьте, что у профессионального ди-джея хорошие отношения с местным продавцом звукозаписей, который спонсирует ее на мелодию, скажем, 50 фунтов стерлингов за шоу. Если у вас возникнут дисциплинарные проблемы с этой ведущей, будет ли решение об ее отстранении стоить 200 фунтов стерлингов в месяц? Или, более приземленно, как деньги повлияют на вашу политику ротации расписания? Вы никогда не должны быть поставлены в положение, когда вам приходится принимать такие решения.Крайне желательно активное участие добровольцев в поиске рекламодателей и спонсоров. Возможно, даже стоит подумать о том, чтобы предлагать небольшую комиссию волонтерам, которые убеждают своих работодателей, друзей и т. д. размещать рекламу. Но должно быть ясно, что любые подписанные контракты заключаются между рекламодателем и радиостанцией, а не привязаны к одному ведущему.

    Волонтерство и реклама

    Отношения станции с волонтерами имеют решающее значение для ее успеха. Вы зависите от своих добровольцев, чтобы правильно функционировать как станция, во всем, от вещания до мытья посуды.Ваши волонтеры приходят к вам, потому что они хотят участвовать в радио, но также и потому, что они верят, что вы работаете, чтобы служить и помогать их сообществу. Коммерческая реклама не всегда легко сочетается с этим духом. Если начинает казаться, что вы больше заинтересованы в том, чтобы помочь людям продавать вещи, чем в улучшении своего сообщества, их мотивация может быть неблагоприятно затронута. Или, что более распространено, они могут не захотеть портить ход своего безупречно смикшированного драм-н-бейс-шоу рекламой местного детского сада «Уверенный старт».

    Ключевым моментом, как всегда, является общение и участие. Если с волонтерами консультируются по поводу любых изменений в вашей политике в отношении коммерческой рекламы, если они понимают и согласны с причинами, по которым вы принимаете рекламу, то они, скорее всего, будут сотрудничать. Если они чувствуют себя неоплачиваемыми винтиками в машине по зарабатыванию денег, они, скорее всего, взбунтуются.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Ваши добровольные докладчики:

    • Может не очень хочется играть в рекламу.
    • Должен быть проинформирован и согласен с причинами, по которым вам нужна реклама.
    • Следует уважать их чувства, если они возражают против определенной рекламы.

    Некоторая реклама, конечно, больше подходит для одних шоу, чем для других — например, вы не захотите рекламировать молодежную службу во время шоу для пожилых людей. Так что вы уже будете думать о том, какую рекламу показывать на каких шоу. Аккуратное размещение вашей рекламы полезно для клиентов, но также может дать вам пространство для маневра, если у конкретных докладчиков возникнут проблемы с той или иной рекламой.Например, вегетарианца не следует заставлять размещать рекламу мясной лавки. В редких случаях (например, в программе ALL FM Under the Pavement — VoxBox в конце Правил) коммерческая реклама может быть совершенно несовместима с редакционным содержанием передачи. В таких случаях важно, чтобы некоторый альтернативный контент, такой как трейлеры станций и джинглы, уведомления сообщества или объявления для некоммерческих услуг, запускался вместо них. Это сохранит вашу трансляционную идентичность и не даст другим докладчикам почувствовать, что им оказывают особые услуги в другом месте.

     Реклама и слушатели

    Разные слушатели по-разному относятся к рекламе на общественной радиостанции. Некоторые придерживаются пуристской точки зрения и с отвращением отключаются при первом предложении рекламы. Другие выросли на коммерческом радио и едва ли заметят это. Большинство попадают где-то посередине. Они признают, что радиостанции, даже общественные, должны зарабатывать, чтобы выжить, но разочаруются, если реклама будет слишком частой, слишком навязчивой или слишком неуместной.Есть способы минимизировать негативные эффекты:

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    слушателей:

    • Иметь бесконечно различную терпимость к рекламе.
    • Не стоит отвлекаться на рекламу.
    • Следует учитывать при принятии всех решений о рекламе в эфире.
    • Не засоряйте свои трансляции. Коммерческое радио может показывать рекламу продолжительностью 15 и более минут в течение одного часа. Если вы сможете ограничить рекламные паузы до одного-двух раз в час, слушатели будут намного терпимее.
    • Сгруппировать объявления вместе. Три минуты рекламы раз в час раздражают гораздо меньше, чем тридцать секунд рекламы каждые десять минут.
    • Используйте стандартный формат для ваших рекламных пауз — например, всегда добавляйте строку станции в начале и в конце.
    • Сделайте так, чтобы ваша реклама звучала как можно лучше. Если вашу рекламу приятно или забавно слушать, она вызовет гораздо меньше возражений, чем если бы она была грубой и неуклюжей.
    • Запретить выступающим жаловаться на воспроизведение рекламы или извиняться за это.Это лишь посеет сомнения в умах слушателей.
    • Имейте достаточно рекламы в ротации в любое время, чтобы слушателям не надоело слушать одну и ту же рекламу десять раз в день, семь дней в неделю.

    Поиск и удержание рекламодателей  

    Даже самые крупные коммерческие станции редко имеют рекламодателей, ломящихся в дверь. Вместо этого они нанимают группы продавцов, которые целыми днями обзванивают потенциальных клиентов и убеждают их разместить рекламу.Общественная радиостанция вряд ли имеет такой ресурс. Это означает, что вам нужно найти рекламодателей другими способами. Вам может понадобиться:

    • Поощряйте каждого члена сотрудников, волонтеров и сторонников станции постоянно искать потенциальных рекламодателей. Всякий раз, когда кто-нибудь разговаривает с местным бизнесменом или торговцем, должен возникнуть вопрос: «Итак, с кем вы рекламируетесь в данный момент?». Некоторые люди лучше (или более бессовестно) делают это, чем другие, но каждый может быть вовлечен.
    • Сеть на собраниях местных предприятий и поддержание тесных связей с зонтичными бизнес-группами.
    • Подготовьте хорошо оформленный медиа-пакет , содержащий информацию о станции, ваших идеалах, ваших слушателях, а также о рекламных пакетах и ​​тарифах, которые вы предлагаете. Включите аудио компакт-диск с примерами вашей рекламы. Если какой-либо потенциальный клиент проявляет интерес, сообщите ему об этом на следующий день.
    • Используйте свои рекламные ролики, чтобы привлечь больше рекламодателей – реклама типа «вы слушаете это, ваши клиенты тоже».
    • Предлагайте пробные версии бесплатно или со скидкой для новых клиентов, пока вы не докажете свою эффективность.
    • Рассмотрите возможность рекламного партнерства с любыми местными газетами или другими общественными СМИ.  

    У разных рекламодателей разные потребности, разные требования и разные ожидания. Некоторые могут нанять специалистов по маркетингу, которые знают больше, чем вы, о процессе и жаргоне медийной рекламы. Другие могут быть индивидуальными торговцами, которые никогда раньше нигде не размещали рекламу и нуждаются в руководстве на каждом этапе.Все они захотят, чтобы с ними обращались профессионально и по-деловому.

    Ваши первоначальные отношения с рекламодателями задают тон вашим отношениям, поэтому убедитесь, что вы все контролируете. Войдите с контрольным списком или анкетой, чтобы четко определить, чего на самом деле хочет клиент:

    • Какое сообщение они хотят передать?
    • Кто их целевая аудитория?
    • Какой тон они хотят (Юмористический? Дружелюбный? Срочный? Авторитетный?)

    Ответы на эти вопросы составят ваше творческое задание.Затем это будет передано вашей производственной команде (возможно, обученным волонтерам), которые создадут один или несколько сценариев или фиктивных объявлений для утверждения клиентом с любыми изменениями, которые они сочтут необходимыми. Стоит четко понимать, сколько времени и сколько ресурсов будет затрачено на создание их рекламы, вы не сможете проводить недели с одним клиентом, так как они постоянно меняют свое мнение или ворчат по мелочам.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Ваших рекламных клиентов:

    • Вероятно, потребуется активный поиск.
    • Будет ожидать профессиональных и деловых отношений.
    • Должен иметь реалистичные ожидания.
    • Следует проконсультироваться впоследствии для оценки и рекламных целей.

    По мере того, как вы будете развивать профессиональные отношения со своим клиентом, он расскажет вам об эффективности рекламы и о своем удовлетворении ею. Стоит дополнить ваши рекламные контракты небольшой анкетой. Если ваш клиент в восторге от эффективности рекламы, вы можете использовать это, чтобы привлечь будущих клиентов.Если они менее довольны, вы можете использовать это знание, чтобы понять, где вы ошиблись, и улучшить свою работу.

    И вы, и ваш клиент должны иметь реалистичные ожидания и понимать, что реклама редко бывает мгновенной. Широко распространено мнение, что слушатели должны увидеть рекламу не менее шести раз, прежде чем заметят ее. Затем может потребоваться еще несколько встреч, прежде чем они начнут действовать в соответствии с услышанным. Рекламодатели часто обнаруживают, что только на второй или третьей неделе вещания они замечают результаты своих усилий, но эти эффекты могут длиться намного дольше, чем период рекламы.

    См. в разделе Регламента Ofcom/ASA руководство Must Read по разрешению рекламных сценариев.

    Если ты вообще что-то делаешь, делай это хорошо

    Один из полезных советов по привлечению рекламы — научиться в ней достаточно хорошо. Радикально, да? Может быть, и нет, но уныло то, как много радиорекламы (и не только на общественном радио) крайне плохо подготовлены. Ваши клиенты вряд ли будут нанимать рекламные агентства для создания идеального 30-секундного произведения убедительного искусства.Скорее всего, они захотят и будут нуждаться в том, чтобы вы сделали (или помогли сделать) рекламу для них. Если вы создаете скучную и неэффективную рекламу, вы вряд ли получите такие отзывы и рекомендации из уст в уста, которые вам понадобятся для привлечения будущих клиентов. Реклама с эффектом «вау» творит чудеса с вашими клиентами.

    Если на станции нет никого с опытом работы в маркетинге и рекламе, то стоило бы кому-то потратить немного времени на справочники и исследования.

    При планировании рекламы очень часто ваша роль будет заключаться в том, чтобы представить себя в роли слушателя. У вашего клиента может быть длинный список вещей, которые он хотел бы передать. Возможно, вам придется объяснить, что часто меньше значит больше, и что слушателям действительно все равно, что у местного пекаря есть новая мегапечь мощностью 5000 Вт, которая является его гордостью и радостью — они хотят знать, что хлеб вкусный.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Ваших объявлений:

    • Следует планировать стратегически
    • Должен быть разработан для слушателя, а не для клиента
    • Может следовать модели AIDA

    Наиболее распространенной моделью эффективной рекламы является модель AIDA:

    • Внимание
    • Проценты
    • Желание
    • Действие

    Другими словами, вы должны сначала сообщить слушателю о продукте или услуге, затем заинтересовать его тем, что вы говорите, затем заставить его действительно захотеть этот продукт или услугу, а затем заставить его что-то с этим сделать — посетить магазин или позвоните по номеру.Этого можно достичь за 30 секунд, но если вы посмотрите на рекламу на любом носителе (от радио до телевидения и рекламных щитов), то сможете увидеть одну и ту же стратегию, лежащую в основе многих совершенно разных объявлений.  

    Привлечение грантового финансирования

    Гранты являются основным источником дохода для большинства общественных радиостанций. Существует бесконечный список трастов, благотворительных организаций, местных, региональных, национальных и европейских государственных учреждений и бесчисленное множество других спонсоров, которые могут захотеть предоставить вам небольшие или большие суммы в обмен на согласованные результаты.Они варьируются от чрезвычайно богатых и могущественных (Европейский социальный фонд, комиссия по лотереям) до небольших местных мемориальных фондов.

    Одно дело знать, что деньги где-то рядом. Другое дело — определить конкретные гранты, которые могут быть вам доступны, и убедить спонсора дать вам деньги. Хорошие сборщики денег развивают интуитивное чувство того, где могут быть доступны деньги. Процесс определения и подачи заявки на финансирование может занять так много времени, что вы могли бы потратить на это каждую минуту рабочего дня, поэтому крайне важно, чтобы вы умело определяли, на какие гранты стоит подавать заявку.

    Как правило, вы вряд ли найдете много спонсоров, которые будут платить вам за создание общественного радио, но вы найдете фонды, которые заплатят вам за многое из того, что вам нужно сделать, чтобы сделать общественное радио – обучение; Сообщество по вопросам развития; работа с молодежью; решение проблемы безработицы и т.д. и т.п. Такое финансирование должно включать взносы на заработную плату персонала и другие накладные расходы. Большая часть вашей деятельности должна подходить для грантового финансирования, а если нет, то вам действительно следует задать себе несколько вопросов о характере вашей деятельности.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Поиск финансирования:

    • Само по себе искусство, и с опытом вы совершенствуетесь.
    • Нуждается в вечной бдительности и бдительности.
    • Требует, чтобы вы думали о том, что вы делаете и как вы это делаете.

    Несколько советов по поиску финансирования:

    • Посетите местную зонтичную группу добровольческого сектора, у них должен быть кто-то, кто дает советы по сбору средств, кто расскажет вам о ваших вариантах.
    • Подпишитесь на списки адресов электронной почты, информационные бюллетени и бюллетени, такие как Информационное бюро благотворительных организаций, информационный бюллетень о финансировании NCVO, Artsnet, журнал Mailout и т. д.
    • Подумайте, как вы могли бы адаптировать свою деятельность, чтобы сделать ее более привлекательной для спонсоров.
    • Пообщайтесь с людьми, занимающимися предоставлением грантов и финансированием.
    • Поговорите со связными или аутрич-работниками, нанятыми более крупными финансирующими организациями. Их работа состоит в том, чтобы найти людей, которым можно дать деньги, и они будут рады объяснить, как ваш проект может соответствовать их критериям финансирования.

    Это не (просто) то, что вы знаете…

    На местном уровне многие решения о финансировании принимаются относительно небольшим числом местных высокопоставленных лиц, включая советников, руководителей и других местных высокопоставленных лиц.Завоевать благосклонность этих людей будет полезно для выявления потенциальных источников финансирования — нередко можно узнать о грантах из разговоров, которые начинаются «а вы слышали о новом…». Такое общение может даже помочь пройти ваши заявки на гранты. Хотя большинство грантов присуждается по системе подсчета очков, на каком-то этапе вполне может быть вынесено человеческое оценочное суждение о том, достоин ли один проект большего финансирования, чем другой. Если люди в комитете знают ваше положение и уже убеждены в вашей ценности, это должно помочь.

    Конечно, вы должны придерживаться правил честной игры и честности. Вы не сделаете себе никаких одолжений, одаривая членов комитета подарками или посылая им бутылки виски на Рождество. Но нет ничего плохого в том, чтобы пригласить ключевых игроков посетить вашу станцию ​​и удивить их энергией и активностью. Ничто так не продает общественное радио, как его работа. Если вы немного сообразительны, вы можете узнать, какие интересы у вашего посетителя (работа с молодежью, общественное здравоохранение, общественное искусство или что-то еще), и привлечь особое внимание к вашей деятельности в этих областях.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Сеть с местными влиятельными брокерами:

    • Значительно повысит ваши шансы найти финансирование.
    • Должен остановиться чуть ниже взяточничества.
    • Никогда не следует принимать чью-либо сторону в политических вопросах.

    Маленькие штрихи — например, отправка вашему советнику или депутату поздравительной открытки (и приглашение на собеседование) с их переизбранием, независимо от их (и вашей) политической принадлежности — вполне законная тактика для того, чтобы ваш проект заметили и запомнили.

    Политики с большой буквой, конечно, следует избегать любой ценой. У вашей станции могут возникнуть серьезные проблемы, если она будет воспринята как слишком тесно связанная с одной политической партией на местном или национальном уровне. Одна из опасностей заискивания перед политическими игроками заключается в том, что иногда они могут попытаться привлечь вас на свою сторону в своих собственных политических битвах. Этого следует избегать. Но играть в политику с маленькой буквы «п» — вести переговоры, налаживать связи, наводить мосты, беседовать, уговаривать и убеждать — бесценный навык для тех, кто управляет общественными радиостанциями.Все дело в построении вашей репутации и укреплении уверенности в своих способностях. Это может также пожинать большие плоды.

    Основные расходы по сравнению с финансированием проекта (повторно)

    Как мы отмечали ранее, найти финансирование проекта относительно просто — деньги, которые вам платят за работу с определенными группами для достижения определенных результатов. Найти кого-то, кто заплатит вам за то, чтобы вы стали общественной радиостанцией, намного сложнее. Нет смысла привлекать 100 000 фунтов стерлингов для финансирования проекта, если у вас все еще нет денег, чтобы оплатить счет за электроэнергию или заработную плату начальника станции.

    Доступно некоторое основное финансирование. Государственный фонд общественного радио существует именно для этой цели — это, конечно, приветствуется, хотя сумма денег, доступная на момент написания, остается разочаровывающе малой по сравнению с размером зарождающегося сектора общественного радио. Некоторые местные органы власти также поддерживают специальные бюджеты основного финансирования для добровольных организаций. На практике мы никогда не слышали об общественной радиостанции, которая покрывает все свои основные расходы за счет прямого финансирования.Этот пробел должен быть заполнен комбинацией другой коммерческой деятельности (реклама и т.д.) и денег, которые можно выжать из финансирования проекта.

    Многие финансирующие организации (например, Большой лотерейный фонд) понимают, что организациям добровольческого сектора для выживания необходим вклад в их «затраты», другие специально исключают такое финансирование. Хотя отказываться от денег может быть болезненно, иногда это необходимо. Думайте о основном финансировании как о фундаменте здания, а о проектном финансировании — как о кирпичах и растворе над землей.Если кирпичи построены слишком высоко, а фундамент недостаточно глубок, здание рухнет при первом вздохе Большого Злого Волка.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Финансирование основных расходов:

    • Необходим для выживания.
    • Частично может быть сделано за счет специальных грантов основного финансирования.
    • В основном будет осуществляться за счет процента от финансирования вашего проекта.
    • Требуется творческий подход в ваших заявках на получение гранта.

    При составлении заявок на гранты разумно ожидать, что около 20-25% денег должно идти на поддержание работы станции.Чтобы получить это финансирование, иногда требуется определенная степень творчества в форме заявки. Может случиться так, что орган, присуждающий грант, исключает основное финансирование, когда оно описывается как таковое, но с радостью оплатит несколько часов в неделю за время каждого члена персонала, если будет продемонстрировано, что администратор, менеджер станции и продюсер все будут готовы. иметь некоторый вклад в проект. А может быть, они не будут платить взнос на содержание станции, а будут платить арендную плату за помещения, используемые проектом.Конечный результат точно такой же, нужно только изменить формулировку.

    В этом нет ничего мошеннического или нечестного, поскольку вы предоставите обещанные результаты для спонсора в соответствии с их правилами, и деньги, которые вы требуете, будут потрачены на это. Действительно, работники по связям или аутрич, нанятые спонсором, часто с удовольствием рассказывают потенциальным заявителям о наилучших формулировках для достижения желаемых результатов.  

    Успешное заполнение формы

    Ваша общественная радиостанция была создана с определенной миссией, чтобы улучшить ваше сообщество и обеспечить доступ к радиоволнам.Финансирующие органы имеют свою собственную миссию, чтобы обеспечить финансирование, необходимое для достижения конкретных целей. Место, где эти миссии пересекаются, и будет рождено успешное предложение.

    Дэйв Чемберс из Preston FM и много лет проработал государственным служащим, некоторые из которых были связаны с оценкой заявок на финансирование – здесь он дает несколько советов по успешному написанию заявок.

    Прежде чем приступить к заполнению заявки, вы должны быть уверены, что четко понимаете, чего хочет добиться спонсор.Обычно фонд создается для достижения четко определенных целей. Исключением обычно являются небольшие благотворительные организации, которые могут довольно расплывчато говорить о своих целях и просто ищут хорошие идеи. Даже с ними вам нужно выяснить, какой тип проекта они хотели бы финансировать, и нажать правильные кнопки.

    Каждая заявка на грант должна быть уникальной и тщательно соответствовать характеру предлагаемого финансирования. Тем не менее есть несколько золотых правил:

    • Прежде чем начать, прочитайте все: форму, документацию, инструкции и веб-сайт.
    • Поговорите с сотрудником по связям или связям с общественностью в финансирующей организации, если таковой имеется. Они наняты, чтобы помочь вам получить доступ к деньгам, и будут только рады помочь.
    • Найдите предыдущих победителей торгов в этот фонд и спросите, можете ли вы прочитать их заявку. Не используйте неотредактированные фрагменты в своей ставке!
    • Поставьте себя на место человека, читающего форму. Вы не загружаете эту информацию в колбасный автомат, кто-то откроет ваш конверт и прочитает содержимое.Будьте осторожны с презентацией, орфографией и т. д. Если есть ограничения на количество слов, придерживайтесь их. Если их нет, не парьтесь. Имейте в виду, что у этого человека будет стопка конвертов, через которые нужно пробраться. Это ваша работа, чтобы получить ваш к вершине кучи.
    • Не претендуй на знание.
    • С самого начала расскажите им о самых впечатляющих частях вашего проекта. Привлечь их внимание. Там, где вас попросят сделать вступительное заявление, преподнесите себя как можно активнее.
    • Не думайте, что у вас есть право на какое-либо финансирование.Возможно, вы выполняете самую ценную функцию в своем сообществе. Ваше сообщество может быть угнетено и подавлено на протяжении поколений, но это не дает вам никаких прав на деньги спонсоров — они могут действовать только по жестким критериям. Каким бы достойным ни был ваш проект, если вы не отметите нужные поля, он ничего не значит.
    • Не увлекайтесь претензиями и амбициями. Возможно, вам придется сдерживать свою страсть к проекту и быть рассудительным и реалистичным в отношении того, чего вы можете достичь.

      ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

      Правильное заполнение анкет на получение гранта:

      • Это наука и искусство
      • Требуется полное и подробное понимание цели и миссии спонсора.
      • Дает спонсору желанную возможность дать вам деньги. Вы не пытаетесь их ограбить, вы пытаетесь им помочь.
    • Когда ваша заявка оценивается, часто каждая ячейка имеет числовое значение, и все ваши ответы складываются в окончательный балл.Некоторые спонсоры скажут вам, сколько стоит каждая коробка, и если они это сделают, используйте это, чтобы направить свои ответы.
    • Не оставляйте это на последнюю минуту перед крайним сроком — сообщения теряются, а почтовые серверы выходят из строя.
    • Получите корректуру вашего приложения, в идеале кем-то, кто не знаком с вашим проектом. Но дайте им достаточно времени, чтобы сделать это.
    • Пишите простым языком — никогда не претендуйте на знание, но и не относитесь к ним как к идиотам. Не пытайтесь доказать, насколько вы умны, с помощью длинных слов.
    • Четкое расположение более длинных частей вашего приложения (например,грамм. использование маркеров или выделение жирным шрифтом) не принесет вам дополнительных баллов, но может помешать читателю задремать.
    • Дважды проверьте, что вы включили все необходимое (счета, документацию и т. д.), а также что форма подписана и датирована.

    При подаче заявления помните, что организации, присуждающие гранты, действительно хотят раздать свои деньги. Они будут думать, что потерпели неудачу, если не получат никаких заявлений, которые они могут принять. Ваши заявки всегда должны быть оформлены с точки зрения возможности, которую вы предлагаете спонсору для достижения поставленных целей.

    Прочие коммерческие предприятия

    Радиостанция — фантастический коммерческий ресурс. Есть предприятия и агентства, которые могут захотеть его использовать, и при условии, что это не мешает вашим основным функциям общественной радиостанции, вы можете использовать это для коммерческой выгоды. Вот некоторые из способов получения дополнительного дохода:

    • Аудиопродукция. Будь то контент для веб-сайта, саундтрек к рекламному видео или самостоятельный аудиопродукт.
    • Корпоративные мероприятия. Во многих компаниях есть «выходные дни», когда сотрудникам предоставляется возможность изучить тай-чи, поиграть в пейнтбол или потворствовать любой прихоти, придуманной управляющим директором в этом месяце. Научиться делать радиопередачу — это привлекательное занятие для таких случаев, а также полезное занятие с таким количеством передаваемых навыков. Излишне говорить, что такие предприятия могут быть чрезвычайно прибыльными для станции, но также отнимающими много времени.
    • Аренда студии и оборудования. Если у вас есть свободные мощности в какой-либо области — например, учебная студия, которая пустует два дня в неделю, или ИТ-оборудование, которое необходимо во время обучения, но простаивает в остальное время, заставьте их работать.Предлагайте свои объекты другим общественным группам по дружественным ценам, а предприятиям по коммерческим ценам.

      ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

      Ваша коммерческая деятельность:

      • Может быть разных форм и форм, так что проявите фантазию.
      • Следует максимально эффективно использовать свои ресурсы, а не расходовать их.

    Как и в любой коммерческой деятельности, крайне важно, чтобы в погоне за дополнительными деньгами вы не упускали из виду свою цель общественной радиостанции.Если ваши волонтеры жалуются, что не могут подготовить свое шоу, потому что студия используется для создания корпоративного диска, то у вас проблемы. Вашим сотрудникам будут платить за многие вещи, но их должностные обязанности вряд ли включают в себя присмотр за командой дипломированных бухгалтеров во время выездного тимбилдинга. Все эти действия должны проводиться для того, чтобы сделать вас лучше, а не богаче.

     Местный сбор средств

    Во многих других странах вид финансовой поддержки, предлагаемой радиостанциям британского сообщества, неслыханный.Вместо этого они собирают необходимые им деньги внутри своих сообществ. Хотя это правда, что станции в этих странах могут не уделять такого же внимания развитию сообщества и установленной законом социальной выгоде, как навязывает британская модель общественного радио, их опыт является достойным напоминанием о том, что ваше сообщество само по себе может быть полезным источником финансирования. Две основные системы сбора средств сообщества:

    • Схема членства. Это обычная модель финансирования в Австралии, где общественные радиостанции иногда являются единственными точками связи и информации для широко разбросанного населения, и поэтому имеют непосредственную и очевидную ценность.Местных сторонников и слушателей просят оплатить годовую подписку, и они, в свою очередь, могут получать льготы (например, ежемесячный розыгрыш лотереи, скидки на услуги других участников или билеты на мероприятия, организованные вашими партнерами по сообществу). сообщество ближе к вам и повышение чувства собственности. Но может быть трудно привлечь значительное количество сторонников, особенно в экономически неблагополучных районах, и особенно в первые дни, когда ваша ценность для общества еще не доказана.
    • Местные мероприятия по сбору средств. В США и многих других странах общественные радиостанции оплачивают свою деятельность гаражными распродажами, благотворительными магазинами, благотворительными вечерами и так далее. Как и в случае со схемами членства, они служат двойной цели: сбору денег и повышению чувства сопричастности в сообществе. Если слушатель помог заплатить за ваше существование, он будет чувствовать себя более привязанным к вам.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Сбор средств сообщества:

    • Это отличный способ повысить свой статус в своем сообществе и увеличить чувство вклада вашего сообщества в станцию.
    • — довольно неэффективный способ зарабатывания денег, поэтому на него не следует полагаться.
    • Большая проблема сбора средств сообщества заключается в том, что он может быть невероятно неэффективным. Схема членства, на разработку которой уходит несколько недель, а на ее обнародование — еще несколько недель, может привлечь лишь горстку участников. Для организации беспорядочной распродажи или благотворительного мероприятия команде волонтеров может потребоваться несколько недель, а затем собрать несколько сотен фунтов. В бессмертных словах Криса Морриса, берущего интервью у организатора распродажи знаменитостей в программе BBC The Day Today: «Это жалко — вы бы заработали больше денег, сидя у станции метро в шляпе на земле!»  Но это не обязательно главное.Фактический процесс сбора денег таким образом невероятно полезен, укрепляя ваше место в вашем сообществе. Это имеет ценность выше фунта стерлингов. И, конечно, деньги, какими бы скромными они ни были, тоже пригодятся.

    Поддержка в натуральной форме

    Любой, кто занимается управлением общественной радиостанцией, потратит пугающее количество времени на размышления о деньгах. Легко забыть, что есть и другие способы поиска поддержки помимо финансирования. Есть всевозможные организации, у которых может не быть лишних денег, чтобы дать вам, но они готовы помочь другими способами.

    Многое из этого представляет собой простой бартер и контра-сделки. Ваш местный малярный магазин может дать вам несколько галлонов краски для ремонта в обмен на дружеское упоминание в эфире или просто потому, что она занимает место во дворе, и от нее нужно избавиться.

    На более формальном конце спектра многие средние и крупные компании теперь имеют выраженную приверженность корпоративной социальной ответственности (КСО). Это теория (сильно поддерживаемая Министерством торговли и промышленности и большинством бизнес-консультантов) о том, что в собственных интересах компании поддерживать и служить сообществам, благодаря которым они процветают.Логика заключается в том, что чем более безопасным, успешным и богатым становится сообщество, тем больше появляется экономических выгод и коммерческих возможностей. КСО также ценна для компаний с точки зрения их политики в области маркетинга и связей с общественностью, а также может дополнить опыт и навыки их сотрудников.

    воксбокс

    «Недавно я разговаривал с самыми разными местными бизнесменами, и удивительно, как много из них оказались тайными ди-джеями. Все эти адвокаты, бухгалтеры, исполнительные директора, все они говорят: «О, я всегда хотел быть на радио, если мы что-нибудь для вас сделаем, могу ли я принести свои пластинки и сыграть полчаса?» , я должен спросить Алекса.

    Фэй Армстронг, директор по развитию бизнеса, ALLFM 96.9

    «Фэй заставляет всех этих деловых партнеров говорить: «Оооо, можно мне выйти в эфир?» И каждый раз, когда я говорю «нет», но есть много других вещей, которые вы можете сделать для нас. Обычно они довольны этим».

    Алекс Грин, начальник станции, ALLFM 96.9

    Иногда КСО выражается в денежных пожертвованиях, но не часто. Гораздо чаще компании предлагают свои собственные объекты или ресурсы для помощи общественным проектам.Среди многих способов проявления КСО:

    • Ссуда ​​или дарение объектов и оборудования. ИТ-оборудование, переговорные комнаты, мебель, канцтовары, аудиотехника; что бы вам ни понадобилось, есть шанс, что поблизости есть компания, которая может быть готова предоставить вам то, что вам нужно — на короткий период или даже навсегда.
    • Прикомандирование. Есть много компаний, которые имеют большие команды профессиональных сотрудников, любой из которых был бы невероятно полезен для общественной радиостанции.Юридические фирмы, бухгалтерские фирмы, маркетинговые и рекламные компании, ИТ-фирмы и т. д. Даже BBC и коммерческие радиостанции могут быть готовы предоставить вам опытного сотрудника. Если вы сможете убедить одну из этих компаний позволить вам нанять сотрудника на несколько недель, ценность для вашей станции может быть огромной, в то время как прикомандированный сотрудник может получить ценный опыт в другой обстановке и получить совершенно новую перспективу. на их работу.
    • Волонтерские дни компании.Некоторые компании уговаривают своих сотрудников посвятить день или два своего времени работе над добровольным проектом — например, проектом «строительства амбара», например ремонтом общественной радиостанции или проведением какой-либо спонсируемой деятельности в вашу пользу.

    В некоторых районах местная торговая палата или Business Link будет иметь постоянного координатора по корпоративной социальной ответственности, в обязанности которого входит объединение желающих компаний с соответствующими общественными проектами. Заявите о себе таким людям и, конечно же, используйте свои существующие сети и партнерские отношения, чтобы нажать кнопку корпоративной социальной ответственности местного бизнеса.

    ПРОСТЫНКА ДЛЯ ШПАРКИ

    Поддержка в натуральной форме:

    • Предлагает полезную нефинансовую поддержку вашей деятельности.
    • Можно получить доступ через практику корпоративной социальной ответственности.
    • Также можно получить доступ через бартерные схемы, такие как LETS
    • Часто самые неожиданные люди проявляют энтузиазм по поводу проекта общинного радио (см. вставку ** выше). Дайте понять, что вам нужна их помощь, и вы удивитесь, насколько они готовы помочь.Как и во многих других сделках, требуется горловина из чистой полированной латуни.

    Существуют и другие способы формализации бартерной и натуральной торговли. LETS (Схемы торговли на местной бирже) или Timebanks могут дать вам хороший доступ к навыкам в вашем сообществе, и постоянно появляются более коммерчески ориентированные бартерные схемы на основе Интернета.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.