Самые удачные франшизы: Рейтинг франшиз — Популярные франшизы

Содержание

Эксперты назвали самые успешные франшизы 2019 года

Они проанализировали выручку компаний

Сети ресторанов быстрого питания и крупные розничные операторы возглавили топ-500 франшиз в США по версии журнала Franchise Times в 2019 году. Лидером рейтинга остается McDonald’s с общесистемной выручкой более чем в $96,1 миллиарда.


О РЕЙТИНГЕ. Эксперты Franchise Times составили перечень крупнейших американских франчайзеров по показателю общесистемных продаж (общесистемной выручки, т.е. system sales) по итогам 2018 года. Общесистемные продажи – это сумма выручки от реализации в корпоративных и франчайзинговых точках. Этот показатель считается наиболее объективным для оценки развития компаний, поскольку не учитывает деньги, полученные франчайзером «внутри системы» — иначе говоря, уплаченные в пользу правообладателя роялти и паушальные взносы.

Тройка лидеров неизменна, свидетельствует обновленный рейтинг. На втором месте по-прежнему располагается сеть магазинов 7-Eleven ( рост на 1,2%, до $86 миллиардов), на третьем, но с большим отставанием по общесистемной выручке, – KFC (+7%, до $26,2 миллиарда).

Четвертое место среди самых успешных франчайзеров удерживает за собой Burger King (+7,7%, до $21,6 миллиарда). А вот топ-5 на этот раз замыкает оператор непродовольственной розницы Ace Hardware (продавец оборудования, DIY-сегмент), сместивший на шестую строчку сеть закусочных Subway. С одной стороны, это заслуга ретейлера: он открыл 147 новых магазинов и увеличил онлайн-продажи на 50%. С другой, слабо показал себя Subway – его общесистемные продажи в прошлом году снизились на 6,3%, или на $1,1 миллиарда. Subway покинул топ-5 по версии Franchise Times впервые с 2009 года.

В десятке крупнейших по общесистемной выручке франчайзинговых сетей на прежних позициях остаются Domino’s Pizza (№7, +10,2% по общесистемным продажам) и Pizza Hut (№8, +8,5%), а также Marriott Hotels&Resorts (№9). А вот 10-е место в этом году заняла быстрорастущая сеть ресторанов Taco Bell (+6,3%). Прежний участник топ-10, сеть агентства недвижимости RE/MAX, опустилась на 15-ю строчку из-за спада продаж.

Среди 30 крупнейших по выручке франчайзинговых сетей в 2018 году каждая третья – это гостиничный бизнес. Франшизы отелей не могут тягаться с общепитом по количеству точек, но всегда показывают высокие финансовые показатели.

КСТАТИ. По подсчетам Franchise Times, 200 крупнейших по выручке франчайзинговых компаний в совокупности увеличили общесистемные продажи на $26,9 миллиарда, до $671,3 миллиарда. Тэта сумма составляет 3,27% от ВВП Соединенных Штатов Америки за 2018 год.

Если анализировать по категориям, то больше всего в 2018 году прибавили франчайзинговые сети из сегмента «здоровье и медицина» (+14,5%). В нее включены 20 компаний, в том числе популярные в США франшизы бизнеса по уходу за пожилыми людьми. На втором месте по динамике роста – «персональные услуги» (+14,3%), где много франшиз фитнес-клубов.

В числе самых быстрорастущих подкатегорий – батутные парки (+19,8%), сервисы по ремонту и восстановлению ЧП (пожаров, затоплений и проч., +18,9%), а также салоны красоты и парикмахерские (+11%).

Как открыть свою франшизу

Мария Полякова

ПП-кондитер, основательница франшизы «Без сахара» из Кирова

Галина Назарова

поговорила с владелицей франшизы

Профиль автора

Я пекла торты на заказ, а потом пропустила этап с открытием кондитерской и сразу запустила франшизу.

За год заработала на этом 600 000 Р. Сейчас у нас работают шесть франчайзи в шести городах России. В статье я расскажу, как все устроено, почему я не стала открывать физическую кондитерскую и какие юридические сложности есть с франшизой.

Как появилась идея сделать франшизу

Я всегда была сладкоежкой. Обе бабушки хорошо и часто пекли: помню вкусные ватрушки и пирожки. А вот мама пекла редко, ее фирменным десертом был торт «Прага». Хотелось, чтобы сладости в нашей семье пеклись чаще. Когда сама стала мамой, этот вопрос вновь стал актуален: но хотелось кормить детей правильно — и самой есть сладкое, но не толстеть.

По образованию я экономист. После трех с половиной лет декрета пошла работать администратором в медицинский центр. Еще через три с половиной года родился второй ребенок. Тогда четко осознала, что не хочу ни от кого зависеть и возвращаться на прежнюю работу. Даже попробовала работать журналистом и копирайтером, но это не пошло.

Заинтересовалась ПП-десертами — сладостями без обычного сахара. В 2018 году это не было так популярно, как сейчас. Тогда же работала у домашнего кондитера, которая пекла торты на заказ в Кирове, — пекла для нее бисквиты.

Последовав ее примеру, решила продать первый десерт — ПП-вафли, рецепт придумала сама. Продавала через свой аккаунт в «Инстаграме»: там было всего около ста подписчиков, но помог кондитер, у которого я работала. Она прорекламировала мои вафли у себя. Людям они понравились, их стали заказывать. С той девушкой больше не работали, и я стала развивать свое дело — отрабатывать новые рецептуры и развивать свой инстаграм.

Начала исследовать направление методом проб и ошибок: гуглила, много экспериментировала на кухне С первыми постоянными клиентами почувствовала уверенность в себе и увидела перспективу в этом деле. Сейчас занимаюсь развитием личного бренда и управляю франшизой: обучаю людей, провожу мастер-классы по десертам

Я не хотела открывать кондитерскую и тем более сеть кондитерских. Мне нравится обучать людей, поэтому сразу выбрала франшизу.

Кроме того, открыть кондитерскую, снять помещение и нанять сотрудников — это большие риски.

Опыта работы с франшизами не было, но помог муж — он работает во франшизной организации. Объяснил, как работают франшизы, сделал интернет-магазин с CRM-системой, помог настроить рекламные кабинеты.

НОВЫЙ КУРС

Курс о больших делах

Разбираемся, как начинать и доводить до конца масштабные задачи

Покажите!

Что такое ПП-десерты

ПП расшифровывается как «полезные продукты» или «правильное питание». ПП — это сладости без сахара и часто без пшеничной муки. Вместо сахара — подсластители. Например, стевия или эритрит. Эти сахарозаменители в 10—20 раз слаще белого сахара, поэтому их нужно гораздо меньше. Они не содержат калорий, поэтому калорийность десерта уменьшается.

Вместо пшеничной муки используем рисовую, кукурузную, черемуховую, ореховую. Эти замены важны для диабетиков, аллергиков, спортсменов или тех, кто хочет похудеть. Из-за других ингредиентов в составе часто вкус не такой богатый, как у классических десертов. Но кому-то нравится, у ПП-десертов — свои любители.

Те самые венские ПП-вафли без сахара, с которых все началось

Мы делаем торты, приближенные к классическим: из выпеченного бисквита, крема и начинки. Но вместо жирных сливок используем рикотту или творог, а в начинку — ягоды, фрукты и орехи.

В 2018 году коллега, которая пекла дома классические торты на заказ, отговаривала заниматься ПП-десертами. Убеждала, что в Кирове они не будут пользоваться спросом. Но я решила попробовать. За три года рынок вырос: раньше не было большого выбора подсластителей и протеиновых батончиков, как сейчас. Не было такого разнообразия сахарозаменителей.

Два года я пекла десерты сама: продавала через «Инстаграм», «Вконтакте» и сотрудничала с кофейнями через ИП мужа. Осенью 2020 года открыла франшизу. Мне хотелось помогать девушкам начать зарабатывать без жесткого графика и не отрываясь от домашних дел.

Чтобы понять рынок домашних кондитеров в разных городах, проанализировала аккаунты в «Инстаграме». Оказалось, таких кондитеров много. У них стабильный пул заказчиков, а себестоимость тортов — примерно такая же, как и ПП-десертов. Они продают торты с такой же наценкой: 50—100%.

Я предположила: если клиенты покупают сахарные торты, то будут покупать и ПП-торты, потому что это новое направление, набирающее обороты. Такие десерты недешевые, но в современном мире на здоровом питании не экономят.

Из чего складывается цена на десерты и на франшизу

При формировании цены считаем себестоимость товара и смотрим на цены конкурентов в каждом регионе. В среднем наценка на десерты — 100%.

Например, есть торт «Тирамису суфле» весом 1 кг. Себестоимость складывается из стоимости продуктов, затрат на электричество, амортизации техники и инвентаря, упаковки с наклейкой и бланком заказа. Получается 500 Р. Стоимость торта для клиента в Кирове — 1200 Р. С каждого торта получаем 700 Р дохода.

500 Р

себестоимость торта «Тирамису суфле»

Торт «Тирамису суфле» — один из наших самых популярных десертов. Его состав: яйца, рисовая мука, творог 3%, молоко 2%, рикотта, агар-агар, кофе, какао, подсластитель, разрыхлитель Один из самых дорогих десертов — торт «Черный лес». В нем используется миндальная мука — а ореховые виды муки всегда дороже, чем та же рисовая. Килограммовый торт стоит для покупателя 1400 Р

Ценообразованием с франчайзи занимаемся вместе. Самые дорогие десерты — в Москве, самые дешевые — в Кирове, Кирово-Чепецке и Астрахани.

Стоимость франшизы зависит от города. Для маленьких городов с населением до 250 000 человек, — это 67 000 Р. Для больших, с населением свыше 250 000 человек — 117 000 Р. Для запуска бизнеса не нужно отдельное помещение, поэтому цена не очень высокая. С развитием бизнеса планируем повышать цену.

Первые три франшизы продавали за 45 000 Р — в Москве, Харькове и Сургуте. Причем часть заработанной суммы — 36 000 Р — ушла на рекламу франчайзи. На них удалось заработать 99 000 Р, но в итоге мы потратили очень много времени.

99 000 Р

заработали на первых франшизах

Стоимость франшизы формировали, опираясь на цену других кондитерских курсов с таким же объемом информации, как у нас. Учитываем время, потраченное на обучение франчайзи, и смотрим на стоимость других франшиз в сфере общепита. По сравнению с ними у нас низкая цена. Например, размер паушального взноса для доставок еды в Кирове — в районе 150 000—300 000 Р, ресторанов — 300 000—500 000 Р.

Также в стоимость нашей франшизы входит первоначальная реклама франчайзи. При стоимости франшизы в 67 000 Р на рекламу идет 12 000 Р. У франшизы за 117 000 Р на рекламу уходит 17 000 Р.

Во франшизу входит бренд, фирменный стиль, печатная продукция, технологии приготовления десертов, сайт, CRM-система для ведения заказов и статистики, страница в «Инстаграме», базовые фотографии десертов, настройка рекламы, помощь в любых вопросах на любом этапе и готовый контент-план на месяц вперед.

Сколько стоит открыть франшизу

На запуск франшизы я потратила 181 600 Р. В эту сумму вошли консультации с юристом, составление договора для франчайзи, съемки обучающих видео, реклама и регистрация товарного знака. Деньги заработала сама, без кредитов: пекла торты на заказ, участвовала в марафонах по похудению как ПП-кондитер, проводила мастер-классы и вебинары.

Договор и товарный знак. Для франшизы нужно зарегистрировать ООО или стать ИП. ИП был мой муж — с 2015 года. Еще понадобится товарный знак и договор для франчайзи — договор коммерческой концессии или лицензионный договор.

Выбрали лицензионный договор — он дает франчайзи большую свободу и самостоятельность. Еще для него не нужно регистрировать товарный знак — но об этом узнали сильно позже. Договор с франчайзи составлял юрист, обошлось в 20 000 Р. В договоре учтены риски — например, после расторжения контракта франчайзи нельзя заниматься подобной деятельностью и использовать наши рецептуры.

Ну и что? 11.09.19

Как читать договор франшизы, чтобы не остаться без денег

Товарный знак обязателен, только если будете заключать с франчайзи договор коммерческой концессии. Мы не знали об этом и подали документы на регистрацию знака осенью 2020 года. Но товарный знак до сих пор не зарегистрирован.

Сначала несколько раз отправляли заявление с ошибками, хотя пользовались помощью юриста в Кирове. Потом Роспатент поменял реквизиты, и оплата до них не дошла. Еще позже — стоимость регистрации выросла, а Роспатент потребовал прислать логотип. Сейчас Роспатент получил все письма, но пока не ответил.

Процедура регистрации обошлась в 30 000 Р, еще 3000 Р ушло на пересылку документов в Москву — после истории с кировским юристом решили обратиться к московским. 30 000 Р ушло на все консультации с юристами в целом.

Бренд и обучение. Для франшизы нужно было придумать логотип, подготовить обучающие видеоуроки для франчайзи. Многое с мужем делали сами: разрабатывали бренд, рисовали макеты печатной продукции. Обучающие материалы писала я, а сайт франшизы сделал муж.

У нас простой логотип. Мы придумали и нарисовали его сами в «Фотошопе», сами подбирали шрифты. Хотелось, чтобы логотип был понятным и хорошо запоминался. Поэтому мы выполнили его в минималистичном стиле

Логотип уже был: с мужем сделали еще тогда, когда я пекла торты на заказ. Бренд назвали «Без сахара». Поэтому на разработку логотипа не тратились. Если бы обращались к дизайнеру, стоило бы 500—2000 Р.

Для франчайзи подготовили видеоуроки: рассказываем, как готовить десерты. Сценарии для видео писала сама, а снимали дома — на профессиональном оборудовании с видеографом. Снимал родственник, поэтому семь дней съемок обошлись в 35 000 Р — это дешево.

Если бы арендовали кухню и нанимали стороннего видеографа, потратили бы около 200 000 Р — это расценки на аренду и работу в Кирове

Обучающие курсы. За последние несколько лет я прошла много курсов и вебинаров, которые не только сформировали мировоззрение, но и помогли открыть свое дело. Какие-то были бесплатными, какие-то покупала. Вот несколько из них:

  1. Вебинары Александры Митрошиной, крупного блогера и лучшего, на мой взгляд, блогера в «Инстаграме».
  2. Вебинары СММ-специалиста Надежды Мелешко и эксперта по продвижению Галины Мельниковой.
  3. Курс по таргетированной рекламе у Артемия Миллера за 3500 Р.
  4. Курс о том, как выбрать нишу и зарабатывать на ней от Валерии Чекалиной и Артема Чекалина. Он обошелся мне в 3800 Р.
  5. Курс по мобильной фотографии и обработке от Алии Дунаевой. Стоил 5500 Р.

Анализ конкурентов, исследование сайта и реклама. Анализ конкурентов проводили сами. После запуска франшизы заказали исследование нашего сайта аналитику и маркетологу. Потратили около 20 000 Р. После исследования нам рекомендовали сделать единый стиль элементов сайта, увеличить количество отзывов и добавить возможность для франчайзи запросить исследование спроса в конкретном городе.

20 000 Р

мы потратили на исследование сайта аналитиком и маркетологом

Первая реклама франшизы обошлась нам в 2500 Р — я размещала ее у знакомого блогера в Кирове.

Такой блок для потенциальных франчайзи мы добавили на сайт после консультации с маркетологом

Расходы на открытие франшизы — 124 100 Р

Съемка обучающих видеоуроков35 000 Р
Регистрация товарного знака и услуги юристов30 000 Р
Услуги юриста по составлению лицензионного договора20 000 Р
Аналитика рынка20 000 Р
Обучающие курсы перед запуском франшизы9300 Р
Курс по таргетированной рекламе3500 Р
Услуги почты по пересылке документов из Кирова в Москву3000 Р
Реклама2500 Р
Регистрация ИП800 Р
Разработка логотипаБесплатно
Отрисовка макетов печатной продукцииБесплатно
Настройка рекламыБесплатно

Съемка обучающих видеоуроков

35 000 Р

Регистрация товарного знака и услуги юристов

30 000 Р

Услуги юриста по составлению лицензионного договора

20 000 Р

Аналитика рынка

20 000 Р

Обучающие курсы перед запуском франшизы

9300 Р

Курс по таргетированной рекламе

3500 Р

Услуги почты по пересылке документов из Кирова в Москву

3000 Р

Регистрация ИП

800 Р

Разработка логотипа

Бесплатно

Отрисовка макетов печатной продукции

Бесплатно

Настройка рекламы

Бесплатно

Как продвигали свою франшизу

Первая франшиза продалась в Москве после первой же рекламы — и успешна до сих пор. Это была реклама в сторис у кировского блогера, моей знакомой — фитнес-тренера Александры Алексюк. У нее тогда было 15 000—20 000 подписчиков. От нее пришли первые заявки, и был заключен первый договор. Сейчас каждый месяц приходит разное количество заявок: 2—5, если не рекламируем франшизу, и 10—100, если даем рекламу.

Еще рекламировались в Яндексе и Гугле. Переходы были по ключевым словам: человек искал в интернете что-то, связанное с франшизой, вводил ключевые слова и переходил на наш сайт. Оттуда приходили следующие заявки. Реклама везде шла хорошо, но это не гарантирует заключение договора — до конца доходят единицы. С осени 2020 года потратили на рекламу около 50 000 Р.

Сейчас продажу франшизы рекламируем редко. Если делаем рекламу, то чаще всего у блогеров, либо настраиваем таргет в «Инстаграме» и «Фейсбуке». В Кирове франшизу не рекламируем вообще: работает сарафанное радио и наработанная клиентская база. Если берем рекламу у блогеров, действуем по такому принципу: лучше прорекламироваться у нескольких небольших, чем у одного крупного. Цены начинаются от 500 Р.

Недавно запустили такую рекламу для «Фейсбука» и «Инстаграма». Макет делали сами, фотографии брали с фотостоков

Самим франчайзи настраиваем контекстную рекламу для конкретного города: оплачиваем на старте и следим в дальнейшем за тем, как она работает. Если нужно — корректируем. Деньги на это идут из паушального взноса — об этом расскажу дальше. Если франчайзи хочет запускать другие виды рекламы — учим, как это делать. Например, как договариваться с блогерами.

Когда деньги на рекламу из паушального взноса заканчиваются, сам франчайзи решает, сколько и когда тратить на продвижение. А мы даем рекомендации.

Кто может купить франшизу

Наш среднестатический франчайзи — женщина 20—50 лет, которая любит готовить. Она домохозяйка или не хочет работать в офисе, у нее небольшой бюджет для старта.

Если человек не умеет печь и вообще готовить, все равно может купить франшизу — научим. Из всех франчайзи только одна до покупки проходила кондитерские курсы. Остальные не пекли регулярно и ни у кого не учились. Главное — чтобы франчайзи было интересно печь, он знал, что такое «Инстаграм», был коммуникабельным и совершеннолетним.

Бывало, что отказывали франчайзи. Например, мужчина из Рязани хотел купить франшизу. Ему за 50, совсем не умел работать в «Инстаграме», хотя хотел самостоятельно вести страничку, заниматься продвижением, настраивать рекламу и фотографировать торты. Франчайзи могут делать все сами, но все равно следим за качеством.

Раньше я думала, что всему можно научить всех. Но практика показала, что это не так, поэтому с мужчиной из Рязани потратили бы много времени без результата. Неумение вести соцсети, где продвигаем товар, — частая причина отказа. «Инстаграм» — это главная площадка для продажи, еще и бесплатная. Если его развивать, на рекламу можно не тратиться вообще.

В последнее время отказов становится больше, я стала понимать, какой человек добьется успехов в этом деле, а какой нет, с кем мне будет легко работать, а с кем — нет. Это немаловажный пункт, потому что должно быть комфортно работать с человеком, обучать и поддерживать.

Обучение франчайзи

Обучаем всему: готовить десерты, делать фото, вести инстаграм, общаться с клиентами, организовывать доставку, рекламироваться и продвигаться. Обычно франчайзи предпочитают сами снимать фото, а тексты берут готовые — но часто переписывают и добавляют свое.

Помогаем решать сложности любого характера и даем рекомендации по юридическим вопросам — например, как оформиться самозанятому или сотрудничать с кофейнями, если франчайзи решает поставлять им десерты.

Приготовление десертов. Обучаем франчайзи дистанционно, присылаем записанные онлайн-уроки. К ним прилагаются подробные технологические карты — инструкция, где поэтапно расписан весь процесс. Я постоянно нахожусь на связи и отвечаю на вопросы по каждому десерту.

Процесс устроен так: человек смотрит урок и пробует готовить по технологической карте. Если что-то непонятно, спрашивает меня. Я объясняю и прошу прислать мне фотографии или видео, если требуется, и даю обратную связь.

После обучения франчайзи сдает квалификационный экзамен: готовит все изделия из нашего ассортимента, фотографирует их и присылает отзыв от стороннего дегустатора. Я оцениваю фотографии — параллельно с готовкой человек учится фотографировать, и отзывы дегустаторов — ими могут быть, например, родственники франчайзи. Франчайзи тоже пробует то, что приготовил.

Бывало, что экзамен сдавали не с первого раза — количество пересдач не ограничено.

Также оцениваю разрез торта: он должен быть аккуратным и красивым, с горизонтальными слоями Это фото сделали для урока по декору тортов

Организация доставки. Если человек никогда не занимался доставкой, не отправлял ничего с курьером и не возил торт сам, для него это будет в новинку. Даже если он теоретически понимает, как это сделать, все равно боится. Все это с ним обговариваем и рассказываем про варианты: самовывоз, доставка на своей машине, курьерские службы.

Какой вариант выбрать — зависит от возможностей франчайзи и города. Например, в Кирове много самовывоза, город небольшой. А в Москве не наездишься. Если у франчайзи есть машина, инструктируем, как правильно везти торт: зафиксировать на полу или в багажнике и ни в коем случае не перевозить на кресле. При резком торможении торт может повредиться.

Если машины нет, франчайзи обращается в курьерскую службу. Смотрим, какую службу выбрал, рассказываем, как организуем доставку в других городах. Сейчас доставка распространена, курьеры возят разные категории товаров, знают, как с ними обращаться.

Регулярно проводим внеплановые проверки лицензиата. Это происходит онлайн: детально смотрю, что и как он делает. Раз в полгода проводим оценку знаний франчайзи. Обычно я даю новую информацию и прошу обратную связь. В личной беседе понимаю, насколько они ее усвоили и собираются ли применять.

Как работаем с франчайзи

Сначала человек покупает франшизу — вносит паушальный взнос. Это плата за право пользоваться нашим брендом и за обучение.

С третьего месяца после запуска франчайзи платит ежемесячный агентский взнос. Стоимость также зависит от размера города. Для маленьких городов это 2500 Р, для больших — 5000 Р. Как правило, вложения в покупку франшизы, первичное обучение и рекламу окупаются в городе-миллионнике за два-три месяца.

В конце каждого месяца смотрю сумму выручки в каждом городе, подвожу итоги и даю рекомендации по увеличению заказов. Эти рекомендации всегда индивидуальны: иногда нужно сделать качественные фото или активнее вести инстаграм, иногда по-другому настроить рекламу или изменить характер общения с клиентами. Даем рекомендации, как продвигать бизнес, но франчайзи сам решает, сколько ему тратить на рекламу.

Часть денег от паушального взноса идет на рекламу при запуске. Также франчайзи нужно купить технику, инвентарь и продукты для обучения. Например, миксер и блендер, кондитерские мешки для крема, шпатели и лопатки, формы для выпекания, поворотный столик — на нем собирают и украшают торты, ацетатную пленку — используют для декора и чтобы сделать ровные края у торта. Часто многое из этого уже есть на кухне. На закупку недостающего уходит обычно до 5000 Р.

Перед стартом необходимо распечатать наклейки и бланки состава, купить упаковку. На это тратится до 1000 Р. Все траты потом включаем в стоимость самого торта. Получается, первоначальные расходы франчайзи — около 61 000 Р, сумма с минимальным паушальным взносом.

61 000 Р

первоначальные расходы на запуск франшизы

Мы предоставляем франчайзи свободу — например, в разработке рецептур. В основном их придумываю я, когда есть время, настроение или нужно оптимизировать рецепт. Но мы за то, чтобы франчайзи тоже включались в творческий процесс. Готовые рецепты изменять запрещено. Без согласования с нами можно только вносить не критичные изменения по просьбе клиента — например, не поливать торт глазурью.

В договоре указано, что ответственность перед потребителем несет франчайзи. Но когда возникают сложности с клиентами, решаем вопросы вместе. Например, иногда клиент просит сделать другой крем или убрать важный ингредиент. Это может полностью поменять рецептуру, а она выверена до грамма. Тогда девочки обращаются ко мне, и мы подбираем для клиента десерт, который ему подойдет.

Иногда бывает, что курьер доставляет поломанный или деформированный торт. Такое случалось неоднократно в Петербурге и Москве.

Это человеческий фактор, его никуда не деть.

Но даже если курьерская служба возвращает деньги за неудачную доставку, франчайзи может запаниковать — ведь у клиентов праздник может оказаться под угрозой. Тогда советую, как лучше поступить, поддерживаю. Иногда решение может быть простым: однажды у кондитера был готов второй торт для другого клиента, заказ нужно было отдавать на следующий день. Готовый торт отправили имениннику вместо поломанного, а тем временем испекли еще один. Клиент остался доволен, праздник удался.

Следим за тем, чтобы франчайзи выдерживали определенный уровень качества, чтобы никому не навредить и не нанести ущерб репутации. Для этого следим за заказами на сайте, как франчайзи ведет инстаграм, какие отзывы оставляют клиенты и смотрим фото готовой продукции.

Например, был франчайзи из Харькова, который выкладывал в «Инстаграме» неважные фото и игнорировал рекомендации, как научиться фотографировать на телефон лучше. Инстаграм-страничка — это визитная карточка кондитера. Он не захотел это освоить и в конце концов перестал платить ежемесячный взнос. В итоге решили расторгнуть с ним договор.

Мы не проверяем наличие у франчайзи санитарной книжки: она и так должна быть у любого человека, который работает в сфере общественного питания. Поэтому санкнижка — это личная ответственность франчайзи.

Все франчайзи работают в плюс. Их доход — это чистая прибыль за вычетом ежемесячного платежа и рекламы, если он тратит на нее деньги. Например, за май 2021 года выручка франчайзи из Москвы составила 138 000 Р. 20 000 Р были потрачены на доставку, итого 118 000 Р. Чистая прибыль из этой суммы — около 71 000 Р. Многое зависит от региона и самого кондитера.

71 000 Р

чистая прибыль франчайзи из Москвы за май 2021 года

Мой доход как для франчайзера — это ежемесячные платежи минус расходы на содержание сайта и разработку нововведений. Сейчас это 20 000 Р — пока взнос платят четыре города, еще двое начнут, когда проработают три месяца. С момента запуска — получается, за год — я заработала около 600 000 Р. Мой бизнес развивается и без вложений, например, последние платные рекламы не принесли новых сделок, зато сработала моя личная страница ПП-кондитера в «Инстаграме».

Юридические нормы и риски

Самый главный вопрос — это регулирование работы Роспотребнадзором. По российским санитарным нормам дома нельзя готовить еду на продажу. На меня как на франчайзера это не распространяется — мы предоставляем информационные услуги, то есть обучаем, помогаем работать, создаем и ведем сайт и соцсети. Но ограничения касаются домашних кондитеров, наших франчайзи. Вот что по этому поводу говорят юристы.

Домашний кондитер, который печет торты на заказ, должен быть официально оформлен, чтобы платить налоги со своей предпринимательской деятельности. Если он работает без регистрации, ему грозит штраф — 500—2000 Р.

ст. 14.1 КоАП РФ

Чтобы работать легально, он может оформить самозанятость, но к самозанятым в России не применяется ни один закон, который регулирует общепит. То есть чтобы работать официально, нужно только соблюдать санпины по работе с пищевыми продуктами. За их нарушение штраф — 100—500 Р. Если будет доказано, что нарушение связано с ковидом, штраф вырастет до 15 000—40 000 Р. Если кто-то серьезно отравится — до 150 000—300 000 Р. То есть ответственность самозанятого в России приравнивается к ответственности обычного гражданина, а не юрлица.

Санпин 2.3.2.1078-01

ст. 6.3 КоАП РФ

Мы не настаиваем на том, чтобы франчайзи все были самозанятыми — это не обязательно на момент заключения договора и в принципе. Регистрация остается на ответственности франчайзи.

Выводы и планы

Сейчас работают шесть франчайзи в шести городах России: Москве, Кирове, Кирово-Чепецке, Астрахани, Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге. Лучше всего дела идут в Москве: бизнес запущен в ноябре 2020 года. Мы можем дать хороший старт, но дальнейшее уже зависит от человека.

С одним из франчайзеров, из Харькова, мы расторгли договор. Сейчас заканчиваем обучать франчайзи из города рядом с Кировом — Кирово-Чепецка. Не знаю, как там пойдет дело, но человек попался хороший. Планируем продолжать рекламироваться, видим интерес со стороны людей из разных городов, поэтому уверены, что и там будут заключаться договоры.

Главная моя ошибка, которую я вижу, — это неправильно подобранные франчайзи.

Сейчас бы не взяла Харьков в работу, потому что не только трачу на проблемных партнеров много времени, но и подрываю этим свою деловую репутацию. Важно работать только с теми, с кем хочешь, и с теми, кто хочет этого сам.

Второй важный момент — это реклама. За время существования франшизы поняла, что лучше всего работает личный бренд. Веду блог в «Инстаграме», веду мастер-классы и марафоны и вызываю этим интерес и доверие. Именно так продала большую часть франшиз.

В наших планах — повышать качество обучения франчайзи и продолжать улучшать рецептуры десертов. Например, в этом году поменяли подсластитель — теперь в его составе нет стевии. Стевия — растение с очень сладким вкусом, но в подсластителе он дает легкую горчинку. Некоторые клиенты это чувствовали. Сейчас используем подсластитель «Пребиосвит», так вкус тортов больше похож на классические.Также перешли на картонную упаковку.

В перспективе хотелось бы выйти за пределы страны. Но пока главная цель — завоевание городов-миллионников России.

Операционные расходы бизнеса за сентябрь 2021 — 9900 Р

Услуги юриста5000 Р
Налоги4000 Р
Продление домена900 Р

Услуги юриста

5000 Р

Продление домена

900 Р

Доходы за сентябрь 2021 — 78 000 Р

Продажа новой франшизы, паушальный взнос53 000 Р
Роялти с франчайзи всех городов25 000 Р

Продажа новой франшизы, паушальный взнос

53 000 Р

Роялти с франчайзи всех городов

25 000 Р

Чистая прибыль — 68 100 Р


Топ 10 самых крупных франшиз мира

Задумывались ли вы, какие франшизы считаются крупнейшими в мире? Мы решили изучить эту тему и составили следующий список. Не удивительно, что самые большие франшизы — это в основном франшизы быстрого питания; это говорит о мировом экономическом развитии, смене аппетитов и урбанизации. Там, где есть экономический рост, есть гамбургеры, чипсы и жареная курица.

Самые большие франшизы известных мировых брендов

Следующие бренды франшизы лидируют в рейтинге согласно руководству Franchise Times Top 200 за 2019 год. Интересно, что четыре из этих десяти были основаны в 1950-х годах. Половина этих брендов представлена в Южной Африке, включая McDonald’s, KFC, Pizza Hut, Subway и Burger King.

1. McDonald’s (Макдональдс)

  • Основана в 1954 году
  • Более 37 000 торговых точек по всему миру
  • Глобальные продажи: 96 000 000 000$

McDonald’s — крупнейшая в мире франчайзинговая сеть с глобальными продажами в 96 миллиардов долларов. Несмотря на растущую конкуренцию, он удерживался на этом месте каждый год с момента первого опубликования рейтинга в 2000 году. Чтобы вам было понятно, он больше, чем KFC, Subway и Burger King вместе взятые.

2. 7-Eleven

  • Основана в 1927 году
  • Более 67 000 торговых точек по всему миру
  • Глобальные продажи: 86 000 000 000$

Тем временем у второй по величине франшизы 7-Eleven с глобальными продажами в 86 миллиардов долларов дела идут в гору. Это также крупнейшая в мире сеть магазинов повседневного спроса: около 67 000 магазинов в 16 странах и 8 900 магазинов только в Северной Америке.

3. KFC

  • Основана в 1930 году
  • Более 22 000 торговых точек по всему миру
  • Глобальные продажи: 26 000 000 000$

Что появилось раньше, KFC или тяга к жареной курице? Жажда мира к KFC неутолима, этот гигант обслуживает более 12 миллионов клиентов каждый день в более чем 115 странах. Материнская компания Yum! занимает 201-е место в списке Fortune 500 с доходом, превышающим 13 миллиардов долларов. По оценкам, в среднем около 185 миллионов человек видят рекламу KFC не реже одного раза в неделю.

4. Burger King

  • Основана в 1953 году
  • Более 17 000 торговых точек по всему миру
  • Глобальные продажи: 21 000 000 000$

Burger King, часто сокращенно именуемый БК, считается четвертой по величине франшизой в мире с глобальными продажами, достигающими 21 миллиард долларов. Мажоритарные акционеры группы, бразильская группа прямых инвестиций 3G Capital, стремятся к мировому господству, и в 2013 году франшиза добавила «колоссальные» 700 международных местоположений в сеть.

5. Ace Hardware

  • Основана в 1924 году
  • Более 5 000 торговых точек по всему миру
  • Глобальные продажи: 16 000 000 000$

Ace Hardware занимает пятое место с мировыми продажами на сумму более 16 миллиардов долларов. Компания была названа в честь летчиков-истребителей первой мировой войны, которые смогли преодолеть все трудности. Удачное название для компании, которая стала крупнейшей в мире франшизой по обустройству дома.

6. Subway

  • Основана в 1965 году
  • Более 42 000 торговых точек по всему миру
  • Глобальные продажи: 16 000 000 000$

Еще в 1965 году Фред ДеЛука планировал стать врачом. В поисках способа финансирования своего образования друг предложил открыть магазин сэндвичей для подводных лодок. Сегодня бренд является крупнейшей в мире сетью сэндвичей и шестой по величине в мире. Подводная лодка относится к форме рулона, а не к рекомендации, что бутерброд следует есть под водой.

7. Domino’s

  • Основана в 1960 году
  • Более 16 000 торговых точек по всему миру
  • Глобальные продажи: 13 000 000 000$

Помимо Pizza Hut, Domino’s является одной из двух самых доминирующих сил в мировой индустрии франчайзинга пиццы. Пицерии Domino’s расположены в более чем 80 странах мира. Но история компании не была такой уж безоблачной, у компании были и взлеты и падения, но все же она сумела выйти из всех невзгод в 2010-х годах, когда разработала новый рецепт пиццы, обновила свои сэндвичи, пасту и гарниры и внедрила самоуничижительную маркетинговую стратегию, чтобы резонировать с потребителями. Эти новые рецепты и маркетинговые стратегии помогли компании подняться на 700 процентов за пять лет, предшествовавших февралю 2016 года.

8. Pizza Hut

  • Основана в 1958 году
  • Более 17 000 торговых точек по всему миру
  • Глобальные продажи: 12 000 000 000$

На восьмом месте — Pizza Hut, второй бренд материнской компании Yum!, попавшая в список первой десятки. Эта франшиза быстрого питания есть в более чем 120 странах — от Ливана до Люксембурга. Учитывая, что мировые продажи превышают 12 миллиардов долларов, мы можем с уверенностью утверждать, что ответственность за поднятие цен на помидоры несет именно этот гиганта пиццы .

9. Marriott Hotels & Resorts

  • Основана в 1957 году
  • 651 отелей по всему миру
  • Глобальные продажи: 12 000 000 000$

Marriott является одной из крупнейших сетей отелей и курортов в мире с точки зрения количества единиц и годового дохода. В настоящее время Marriott управляет 30 гостиничными брендами, начиная от классики и заканчивая роскошью и предлагая услуги длительного проживания на шести континентах, включая бренды Courtyard и Sheraton.

10. Taco Bell

  • Основана в 1964 году
  • Более 7 000 торговых точек по всему миру
  • Глобальные продажи: 10 000 000 000$

Taco Bell — крупнейшая сеть тако и буррито в мире. Как и ведущие бренды KFC и Pizza Hut, им управляет Yum Brands.

Основатель Глен Белл открыл свою первую локацию в 1964 году в Дауни, штат Калифорния. Спустя всего два года первая франшиза открылась в Торрансе, штат Калифорния, и теперь сеть выросла до более чем 7000 пунктов в более чем двух десятках стран, хотя подавляющее большинство подразделений находится в США. Как и другие бренды быстрого питания, Taco Bell предлагает уникальные варианты в разных странах, таких как куриное буррито Тикка Масала в Индии и Кимчи Кесадилья в Корее.

Веганские и вегетарианские блюда также можно найти в сети ресторанов быстрого питания, известной своей остроумной индивидуальностью в социальных сетях и творческими кампаниями.

Поделитесь с друзьями с помощью кнопок ниже:

Что такое франшиза и в чем ее особенности преимущества

В ноябре основатель инклюзивной пекарни Good Bread From Good People Владислав Малащенко попал в рейтинг Forbes 30 до 30. В нашей стране Good Bread — не первое предприятие, где работают люди с инвалидностью, но точно одно из самых известных. 

Vector узнал, почему Влад Малащенко стал социальным предпринимателем, как работает пекарня Good Bread и зачем ее основателю выводить бизнес на международный уровень.

Основатель пекарни Владислав Малащенко

Как появилась Good Bread

До того как заняться социальным предпринимательством, Влад около четырех лет работал в театре. Однажды он вернулся с гастролей в Шанхае и прямо в киевском аэропорту решил, что бросит театр. Это занятие не приносило ему ничего, кроме стресса и седых волос. 

После ухода из театра у Влада постепенно сформировалась идея основать пекарню, которая поможет в реабилитации людей с интеллектуальной инвалидностью.

Такой фокус Малащенко выбрал неслучайно. Мама Влада — практикующий лечебный педагог, сестра — терапевт, а сам он — не только театрал, а еще и социальный терапевт. «Все в семье профессионалы, но никто о работе дома не говорит», — говорит он.

Алена Мартыненко занимается коммуникациями Good Bread

Идея стала реальностью в 2017. Тогда Владу пришла рассылка на e-mail с приглашением поучиться в Startup Ukraine. Условия были простые: написать комментарий под видео на YouTube с описанием своей бизнес-идеи. 

«И я описал кейс кафе, где работают люди с синдромом Дауна. Подумал, почему бы и нет», — говорит Малащенко. Так начинающий предприниматель выиграл грант на обучение.

К учебе Влад подошел основательно: бросил все, чем занимался до этого, и усиленно проработал идею. В том числе самостоятельно пек дома кексы, продавал их одногруппникам. После финального питчинга к нему подошла сокурсница и предложила финансовую помощь на проект — 150 000 грн. Так и появилась пекарня Good Bread.

Как устроена пекарня 

В пекарне работает до 20 людей с инвалидностью. Вместе с ними на кухне постоянно трудится один сопровождающий пекарь. Кроме кексов Good Bread производит торты, тарты, печенье, круассаны. Пробовали даже мороженое, но оно хорошо продается только в весенне-летний период.

Продукция пекарни

В ассортименте пекарни 42 позиции. Самые ходовые — кексы. Лучше других продается шоколадно-вишневый, а до него лидировал апельсиново-имбирный. Оба стоят 330 грн. По словам Малащенко, средний чек пекарни — примерно 500 грн.

Главный чувствительный вопрос Good Bread — трудоустройство людей с инвалидностью в Украине. У некоторых из них — нерабочая группа инвалидности, а значит их нельзя официально трудоустроить. За труд в пекарне получают не только финансовое вознаграждение. Кому-то нужна обувь, зимняя куртка или аренда квартиры. Good Bread частично покрывает эти расходы.

Команда Good Bread

Good Bread не ищет людей с инвалидностью специально. Их родители сами звонят в пекарню и просят принять их детей. Также берут желающих из психоневрологических интернатов. 

«Я верю в то, что при определенной терапии и отношении человек может трудиться. Это у нас и происходит. Хотя у нас вообще нет понятия работы. Если кто-то захочет уйти прямо сейчас, никто не скажет „нет“», — говорит Влад.

Производственные процессы

Как зарабатывает Good Bread 

Good Bread — это не только про социальную реабилитацию, но и про бизнес. Чтобы каждый месяц выходить в ноль, нужно производить около 1000 кексов. Примерно полтора года назад пекарня стала регулярно приносить прибыль.

Стабильного дохода у Good Bread все еще нет. По словам Малащенко, за один месяц пекарня может заработать больше 1 млн грн, а за другой — 112 000 грн. Пик продаж приходится на Пасху и новогодние праздники. В этом году только один месяц для Good Bread был неприбыльным.

На фото: Андрей Белый

Несколько лет назад в Good Bread планировали расширяться по франшизе. Причем первое предложение поступило буквально спустя два месяца после открытия пекарни в Киеве от предпринимателей из Ровно. Но дальше разговоров дело не пошло.

Позже была еще одна попытка с франшизой в Виннице. У местных предпринимателей уже была своя команда и хорошо оборудованная пекарня. Стать Good Bread собственники решили по личным причинам: у их дочери выявили аутизм. Этот проект долго не продержался и буквально через полгода закрылся. 

На фото: Богдан Донченко

«Не сложились отношения с собственниками. Оказалось, что построить бизнес без больших денежных вливаний не так и просто», — объясняет Малащенко.

С тех пор в Good Bread сменили вектор развития и нацелились на сегмент B2B и сотрудничество с корпоративным бизнесом.

Клиенты Good Bread

Среди клиентов пекарни — lifecell, Ernst & Young, Huawei, Bosch, Jooble, Whirlpool, Genesis, ТИС. Делали заказы даже посольства США и Израиля. 

На фото: Катя Ковальчук

«Если это не Новый год и не другие большие праздники, крупные компании заказывают примерно раз в неделю —  к чаю или на подарок. Помню, самый большой заказ был на 400 000 грн. Крупная компания из Одессы — ТИС», — рассказывает Малащенко.

От сотрудничества с бизнесами Good Bread получает не только прибыль. Некоторые предлагают и свои услуги. «Будпостач», например, пришел на помощь пекарне, когда та несколько раз находилась на грани закрытия. Компания бесплатно помогла с перевозкой и хранением вещей пекарни.

На фото: Виталий Стратечук

«Мы для таких больших компаний — люди, которые делают что-то хорошее. Мы понимаем, что находимся от них очень далеко», — замечает Влад. Зачастую бизнес сам приходит с заказами к пекарне. И здесь не всегда понятно, кто хочет показать свою социальную ответственность, а кто действительно стремится помочь. Малащенко считает, что большинство действительно искренне любят Good Bread.

Планы 

Среди промежуточных целей Good Bread — достичь ежемесячной прибыли в размере 1 млн грн. По подсчетам Малащенко, это позволит пекарне масштабироваться, а не только закрывать текущие потребности.

Также он собирается открыть кафе в Киеве. Возможно, уже следующей весной. В нем, как и в пекарне, тоже будут работать люди с инвалидностью.  

На фото: Тарас Гуцол

Также Good Bread обустраивает пекарню в реабилитационном центре в Ужгороде. Уже потратили около 200 000 грн на ремонт и закупку мелкого инвентаря. Старое оборудование из киевской пекарни — две печи, холодильник и большой миксер — Влад отдал в Ужгород бесплатно. В этом случае речь не о бизнесе, а скорее о благотворительности: зарабатывать на кексах эта пекарня не будет.

Есть у Good Bread и более масштабные амбиции. Например, расширяться за рубеж. Влад хотел бы попробовать открыть такое социальное предприятие в США. По его словам, в Европе подобные кафе и пекарни выполняют функцию социальной реабилитации, а в Америке — конкуренция.

На фото: Саша Шиндылюк

«Был в Монтгомери. Местная бизнес-ассоциация собрала передо мной все бизнесы. Рассказал, чем я занимаюсь. Выслушали меня. И потом сказали, что если бы Good Bread работал и в США, в задачу каждого большого бизнеса входила бы покупка выпечки нашей пекарни. В тот момент я понял, что там была бы какая-то поддержка, может даже побольше чем здесь», — размышляет Влад.

Из ближайших планов у Good Bread — купить более вместительную печь и обустроить релакс-зону. Также Влад думает о найме новых сотрудников. «Но это всё деньги. Киев в этом плане очень избалованный. Сейчас в пекарне работают только те, кто очень ценят идею», — говорит он. 

Как работа в Good Bread изменила Малащенко

Малащенко признается: работа с людьми с инвалидностью сделала его более черствым. Одна из причин — не чувствуешь благодарности. 

«Каждый из сотрудников очень разный. Но работа с каждым иногда просто убивает меня. У всех есть проблемы, в которых ты должен принимать участие. А отдачи нет. Конечно, они тебя благодарят, но ты не чувствуешь этого „спасибо“», — говорит Влад.

Однозначно ответить на вопрос, приносит ли это дело удовлетворение, предприниматель не может. С одной стороны, Good Bread — это социальная ответственность, с другой — место, где работаешь на пределе возможностей.

«Здесь много работы, которую делаешь, сцепив зубы. Помню, сидел и думал, как сильно устал. Понимаю, что и денег заработали, но все равно сложно. Но при этом трудные времена вспоминаются с какой-то ностальгией. Мы же работали. Счастлив ли я? Не знаю. При любом ответе я совру. Знаю одно: я должен делать свое дело и не ждать благодарности», — рассказывает Малащенко. 

Фото: Данил Привет

Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Почему продолжения и ремейки популярных фильмов часто проваливаются в прокате

Любители кино не могут не отметить, что в последнее время прокаты заполонили всевозможные приквелы, сиквелы, ремейки и прочие спин-оффы. Все эти термины объединяет одно слово — «кинофраншиза». Кого-то перезапуски фильмов радуют, поскольку не хочется расставаться с любимыми персонажами, а кого-то, наоборот, расстраивают, ведь часто в погоне за прибылью продюсеры перестают обращать внимание на качество выпускаемых фильмов.

AdMe.ru решил разобраться в том, что такое кинофраншиза и почему последующие части некогда любимых фильмов нередко проваливаются в прокате.

В чем разница между франшизой и киносерией

Давайте определим, что же такое франшиза в киноиндустрии. Это несколько фильмов, которые объединены одним брендом, но права на них могут принадлежать разным киностудиям. Иногда франшизу путают с киносерией и считают эти слова синонимами. На самом деле «киносерия» — более узкое понятие: действие одного фильма вытекает из действия другого, а персонажей играют одни и те же актеры из фильма в фильм.

Главная черта киносерий — сюжетное единство. Во франшизе это необязательно, главное — единый бренд. Например, история Человека-паука — это одна франшиза, но при этом главного героя играют разные актеры и каждый фильм рассказывает отдельную историю. То есть одна франшиза может включать в себя несколько киносерий.

Иногда эти понятие франшизы и киносерии совпадают, в этом случае все фильмы рассказывают одну историю. Правда, в последнее время такое линейное повествование используется довольно редко, поскольку кинокомпаниям выгодно развивать сюжетную линию не только «вдаль», но и «вширь». Так появились различные киновселенные — Marvel, «Звездные войны», «Трансформеры» и т. д.

Почему франшизы оказываются провальными

История кино знает немало случаев провальных франшиз: почти у каждой киносаги есть пример, когда продюсеры ошибались и выпускали неудачный проект. Это может происходить по разным причинам. Мы решили разобрать самые популярные.

  • Неудачный сценарий. Качественный, небанальный сценарий — залог успеха любого фильма. Но именно во франшизах проблемы с сюжетом оказываются ключевыми. Возможно, сценаристы попросту исписываются или ради прибыли хотят растянуть повествование, а в результате получается весьма неубедительная история.
  • Творческие разногласия. Нередко у режиссеров кинофраншиз возникают конфликты с кинокомпаниями и продюсерами, поскольку каждый отстаивает свои интересы. Режиссер преследует творческие цели, продюсеры — коммерческие. Например, часто компании требуют от режиссера ускорить процесс съемок, как, например, было в случае с сагой «Сумерки».
  • Подбор актеров. Актеры могут как спасти, так и загубить всю киносерию. Иногда фанаты так привыкают к героям, что им сложно угодить с новыми персонажами. Так было с Человеком-пауком: только зрители привыкли видеть в роли этого персонажа Тоби Магуайра, как ему на смену пришел Эндрю Гарфилд, а потом Том Холланд.
  • Конъюнктурность. В погоне за рейтингами и под влиянием разных внешних обстоятельств продюсеры вынуждены идти на поводу у актуальных тенденций и вводить в сценарий определенные эпизоды и новых персонажей. Например, в Голливуде важно соблюдать расовое и гендерное равенство.
  • Любовь к оригиналу. Проблема всех франшиз — высокая планка, которую изначально задает оригинальный первый фильм. Как правило, именно у него самый лучший сценарий и четко выверенные актерские образы. Так что кинокомпаниям приходится прикладывать немалые усилия, чтобы удивить зрителей чем-то новым.

Ниже мы приведем примеры не слишком удачных франшиз как с финансовой точки зрения, так и с точки зрения кинокритиков.

Люди в черном

Первый фильм «Люди в черном», в котором участвовали Уилл Смит и Томми Ли Джонс, вышел в 1997 году. Тогда он получил высокие оценки, и продюсеры решили продолжить эту историю. Через несколько лет было снято еще 2 части, но они не смогли повторить успех первого фильма.

Недавно на экран вышел спин-офф оригинальной трилогии «Люди в черном: Интернэшнл», в котором сыграли Крис Хемсворт и Тесса Томпсон. Перезапуск оказался неудачным: картиной остались довольны лишь 25 % критиков.

Во-первых, многие были разочарованы подбором актеров. Во-вторых, у студии сменился продюсер, поэтому было решено отказаться от первоначального сценария. В-третьих, из-за творческих разногласий между режиссером и продюсером, у которого было право на финальные правки, сценарий переписывали прямо во время съемок. Такая неразбериха с текстом привела к тому, что главным героям даже пришлось нанимать авторов собственных диалогов.

Чужой

Оригинальный «Чужой» Ридли Скотта с Сигурни Уивер стал своего рода легендой. Он был снят еще в далеком 1979 году и стал отправной точкой для последующих 6 фильмов. Проблемы в сценарии начались уже с четвертой части, и картину не спасла даже неплохая игра актеров. Последний фильм серии под названием «Чужой: Завет» оказался довольно противоречивым.

С одной стороны, авторы попытались сделать эффектную научно-фантастическую картину, а с другой — заложить глубокий философский смысл о поисках бога. Однако в итоге характеры героев не были раскрыты, а сама история получилась чересчур замысловатой. Кроме того, из-за недостатка финансирования фильм не может похвастаться качественными спецэффектами.

Нельзя сказать, что проект оказался совсем провальным, ведь в итоге он окупился, тем не менее вряд ли этот фильм захочется пересматривать.

Терминатор

Культовый фильм Джеймса Кэмерона, ставший родоначальником 5 других частей, вышел в 1984 году и сразу покорил сердца киноманов. В нем было прекрасно все — от сюжета до главного героя в исполнении Арнольда Шварценеггера. Более того, вторая часть под названием «Терминатор-2: Судный день» по многим оценкам даже превзошла первый фильм.

Тем обиднее, что пятый «Терминатор» разочаровал многих поклонников, хотя у фильма были все шансы: Шварценеггер, Эмилия Кларк и новомодная графика. Правда, сама Кларк призналась, что чувствовала себя в роли Сары Коннор как «хоббит с пушкой». В итоге фанаты были расстроены небрежным отношением к оригиналу, а также довольно «картонной» игрой актеров. Так что фильм не спасли ни спецэффекты, ни яркий финал.

Тем не менее продюсеры не теряют надежды и уже анонсировали выход шестой части.

Обитель зла

Первая часть фантастического фильма по мотивам одноименной японской компьютерной игры с Миллой Йовович в главной роли была снята в 2002 году режиссером Полом У. С. Андерсоном. Лента сразу задала высокую планку, до которой, увы, не дотянули все последующие фильмы, хотя сценарий для них писал сам Андерсон.

Видимо, даже у самого талантливого человека не хватит фантазии для написания 6 годных историй. Последние части не обошлись без клише, сюжетных нестыковок и лишних диалогов. Так что истинные фанаты саги убеждены, что превзойти первую часть у авторов не получилось, хотя Милла Йовович, кажется, была хороша во всех фильмах.

Пункт назначения

В 2000 году вышла первая часть популярного фильма ужасов. Она потрясла зрителей необычными сюжетными поворотами и внезапными смертями главных героев. Картина держала в напряжении на протяжении всех полутора часов и получила высокие оценки и любовь аудитории.

Конечно, после такого успеха продюсеры решили снимать следующие части, но фильмы оказались довольно предсказуемыми, ведь из них исчез тот самый «вау-эффект». Сценаристы пошли по пути наименьшего сопротивления и сконцентрировались на увеличении количества жертв и ужасов, а не на сюжете. Похоже, что слоган фильма звучал так: «Все равно все умрут, какая разница, по какой причине».

Однако стоит отметить, что пятая часть оказалась неожиданно неплохой с точки зрения сценария: фильм рассказывает отдельную историю, которая и дала начало всей саге.

Фантастическая четверка

Наверное, о том, что первая киноверсия «Фантастической четверки» была снята еще в 1984 году, знают только истинные фанаты. В следующий раз франшизу Marvel перезапустили только в 2005 году — с Джессикой Альбой и Крисом Эвансом. Тогда фильм оказался довольно успешным и получил неплохие оценки как от зрителей, так и от критиков.

В 2015 году вышла четвертая версия экранизации популярного комикса, но, увы, она оказалась неудачной. Картина серьезно пострадала от творческих разногласий между режиссером и кинокомпанией 20th Century Fox. Также фанаты отмечали излишнюю затянутость и мрачность сюжета. Так или иначе, студия не оставляет надежд возродить эту историю, а потому анонсировала выход нового фильма.

Зачарованные

Сериал «Зачарованные» о 3 сестрах-ведьмах радовал зрителей 8 лет — с 1998-го по 2006-й. Неудивительно, что продюсеры решили вернуть его на экраны. В прошлом году вышел перезапуск оригинального сериала, но, увы, ремейк был оценен довольно низко. Кажется, что проект пострадал от конъюнктурности: сюжетные линии остались прежними, а вот персонажей решили сделать более современными.

В новом прочтении главные героини стали латиноамериканками, а среднюю сестру сделали лесбиянкой. В итоге зрители не слишком высоко оценили ремейк, а также отметили низкое качество спецэффектов, хотя, казалось бы, в 2018 году технических возможностей у создателей было явно больше, чем 20 лет назад.

Хроники Нарнии

«Хроники Нарнии» — это большой цикл фэнтезийных повестей, написанных Клайвом Льюисом. Серия обрела большую популярность после экранизации первой книги «Лев, колдунья и платяной шкаф». Эта часть была снята с опорой на первоисточник, однако вместе с тем сценаристы добавили фильму больше напряжения и экшена. Картина собрала хорошую кассу и получила любовь зрителей.

Во второй экранизации, «Принц Каспиан», продюсеры пошли по другому пути: они отошли от книги и добавили новые сюжетные линии и сцены, на что фанаты отреагировали довольно негативно. Этот урок не был усвен, и третья часть оказалась самой слабой в сценарном плане. Кроме того, после неудачного второго фильма от «Нарнии» отказалась компания Disney, и производством занялась студия 20th Century Fox, а это значит, что сменился весь творческий состав съемочной группы.

Сейчас права на экранизацию перешли уже к третьей киностудии — Netflix, которая анонсировала выход нового фильма и сериала.

А как вы относитесь к франшизам? Может быть, у вас есть примеры, когда перезапуск фильма оказался интереснее оригинала?

Spectrum — Вопросы — ответы

Зачем нужна франшиза?

Благодаря франшизе можно начать свой бизнес не с нуля, а с готовой
бизнес-модели и уже выстроенных процессов управления. Для владельцев
бизнеса франчайзинг — возможность быстро масштабировать бизнес и развить
его в сеть.

Кто есть кто во франшизе?

Есть франчайзер и есть франчайзи. Они бизнес-партнеры: франчайзер продает
франшизу, дает право работать под своим брендом и пользоваться всеми
бизнес-наработками; франчайзи покупает франшизу, получает прибыль, а также
несет все расходы и управленческие риски.

Сколько стоит франшиза?

Стоимость франшизы состоит из паушального взноса и роялти (ежемесячных
платежей за пользование франшизой). За эти деньги франчайзи получает не
только вывеску, но и готовую финансовую модель, технологии, обучение,
консультации и поддержку. В рамках одной франшизы могут быть
предусмотрены несколько форматов партнерства на различных условиях.

Еще что-то нужно платить?

Понадобятся стартовые инвестиции — например, средства на подготовку
помещения согласно всем стандартам и нормам франшизы, на покупку и
установку оборудования, на закупку товара и другое. Их объем у каждой
франшизы свой и обычно указывается в бизнес-плане.

Какие есть риски?

Франчайзер может не предоставить партнеру полный пакет инструкций и
регламентов, необходимых для полноценной работы, может обмануть и не
оказывать помощь. Франчайзи может не выйти на заявленные показатели
оборота и прибыли, может перестать платить роялти и не давать доступ
к статистике.

Чем это лучше своего бизнеса?

Бизнес по франшизе — это такой же «свой бизнес». Франчайзи, как и любой
другой предприниматель, самостоятельно ведет свое дело, принимает
стратегические решения, оценивает конкуренцию на рынке. При этом получает
поддержку и накопленный опыт старшего партнера — франчайзера, что
помогает избежать многих ошибок.

Какая роль у Spectrum при продаже франшиз?

У нашего сервиса роль независимого эксперта и консультанта, который по
заказу управляющей компании проводит аудит франшизы. Если, по оценкам
юристов, финансистов и аналитиков сервиса, компания надежна и устойчива, то
мы беремся представлять ее интересы и продвигать с помощью наших ресурсов.

На чем зарабатывает Spectrum?

Сервис не зарабатывает на продвижении франшиз, не продает места в каталоге
на сайте. За проверку и аудит платит управляющая компания. В дальнейшем
Spectrum становится официальным представителем управляющей компании и
вправе заключать договора по продаже франшиз. Соответствующую
доверенность можно получить по требованию.

Какие гарантии Spectrum дает покупателям?

Spectrum гарантирует, что все представленные на сайте франшизы надежны, их
документы в порядке, бизнес-модель работает, а действующие франчайзи на
самом деле получают заявленную прибыль. Мы не предлагаем сомнительные
франшизы или франшизы-пустышки — репутация для нас важнее.

Какие гарантии Spectrum дает владельцам бизнеса?

Spectrum гарантирует, что с нашей помощью предприниматель сможет быстро
и широко развить свой бизнес и масштабировать на территории России и
не только. За четыре года наш отдел продаж продал более 500 успешных
бизнес-моделей. Причем продвигать бизнес мы будем за свой счет — просто
потому, что поверим в него.

Какие требования к покупателям франшиз?

Франчайзи — это бизнес-партнер. И франчайзер рассчитывает, что он станет
по-настоящему надежным, вовлеченным, ответственным, нацеленным,
трудоспособным партнером в деле развития общего бизнеса. Свое дело требует
внимания, контроля и инициативности. В конце концов, именно франчайзи
несет все расходы и управленческие риски.

Какие требования к владельцам бизнеса?

Spectrum проводит аудит бизнесов из самых разных сфер, но берется
продвигать только те, что прошли нашу проверку. Если же бизнес-модель
не проработана и пока не приносит прибыли, а у компании нет хотя бы 2-3
филиалов, то мы не сможем ее представлять. Spectrum предоставляет свои
площадки и доступ к целевой аудитории только проверенным франшизам.

Кто ведет переговоры с покупателями?

С потенциальными покупателями франшиз общаются менеджеры по продажам
сервиса Spectrum. Им можно задавать любые интересующие вопросы, даже
если непонятно, какую франшизу выбрать. Наши менеджеры подскажут,
объяснят, проконсультируют. Они же помогут оформить договор о покупке
франшизы, которую представляет Spectrum.

Что происходит после заключения договора?

После того как договор на покупку франшизы оформлен, а паушальный взнос
оплачен, франчайзи начинает активно взаимодействовать с управляющей
компанией бренда. С франчайзи будет общаться либо сам владелец бизнеса,
либо ответственный за франчайзинг координатор. Со своей стороны, Spectrum
гарантирует, что франчайзер выполнит все обязательства по договору.

Для заключения договора нужно иметь юридическое лицо?

Для покупки франшизы наличие юридического лица необязательно. Spectrum
может заключить договор как с юридическим лицом, так и с физическим. Но
зарегистрировать ИП или другую форму юридического лица все равно
придется — без этого открыть франшизу и начать бизнес не получится.

Можно ли приобрести сразу несколько франшиз?

Это зависит от возможностей и опыта, но начинающему предпринимателю
лучше начать с одной франшизы. А потом набраться опыта и купить вторую
франшизу: например, открыть еще одну или несколько точек под тем же
брендом или приобрести второй бизнес, дополняющий первый.

Как получить контакты владельца бизнеса и его партнеров?

Нужно просто попросить об этом менеджера по продажам Spectrum. Мы
выступаем за полную прозрачность в анализе и оценке представленных у
нас франшиз и без долгих уговоров представим доказательства ее
надежности, в том числе и контакты действующих партнеров.

Можно ли купить франшизу без опыта в бизнесе?

Можно, конечно. Плюс франшиз в том, что это готовые и работающие
бизнес-модели и все шаги к получению прибыли известны. Но стоит сразу
понимать, что это не разновидность пассивного дохода, а такой же бизнес,
как и любой другой. И им нужно заниматься, чтобы он приносил прибыль
и развивался. Опыта в бизнесе может и не быть, но без предпринимательского
настроя не обойтись.

Какую франшизу лучше купить?

Хорошо, если это будет франшиза в той сфере, в которой у покупателя уже
есть опыт работы или в которой он давно хотел работать. Но есть много
гораздо более важных факторов. В любом случае, спешить с выбором не стоит.
Лучше обратиться к нашим менеджерам — они помогут сделать правильный
выбор.

Когда лучше покупать франшизу?

У каждой франшизы свои наиболее удачные периоды для открытия. Например,
бизнес в сфере детского образования рекомендуют открывать весной или
летом, а не осенью: стартовать лучше заранее, чтобы к сезонному пику быть
максимально подготовленными. Наши менеджеры все об этом знают и дадут
необходимые рекомендации по каждой франшизе.

В каком городе лучше открывать франшизу?

Франшизы, которые мы представляем, довольно гибкие в этом плане и
учитывают специфику различных городов. Spectrum может предложить как
бизнесы для городов-миллионников, так и франшизы для маленького города.
Более подробно об этом расскажут наши менеджеры.

Остались вопросы? Позвоните или напишите нам!

самых дорогих медиа-франшиз в мире

Все началось с простых идей. Теперь эти культовые бренды ежегодно перемещают миллиарды долларов.

Самые дорогие медиа-франшизы в мире

Праздник в видеоигре Pokémon Sword and Shield.

Говорящий кролик. Кошка с бантом и без рта. Голодный желтый круг.

Некоторые из самых популярных медиа-франшиз сегодня начинались как самые простые идеи. Со временем они превратились в культовые бренды, продажи которых ежегодно составляют миллиарды долларов, от кассовых сборов до книжных магазинов и повсюду между ними.

Вы узнаете некоторые из этих медиа-франшиз. Другие могут быть не такими знакомыми. Но что может вас удивить, так это то, сколько доходов они перемещают ежегодно и сколько они продали за свою жизнь. Это самые прибыльные (и самые успешные) медиа-франшизы в мире.

50. Star Trek

Год запуска : 1966

Оригинальные медиа : телешоу

Сегодняшние медиа : телешоу, игрушки, видеоигры, книги, комиксы, одежда, фильмы

Общая оценка доход : 10 долларов.8 миллиардов

Итог : «Звездный путь» начинался как простое, недорогое, непопулярное телешоу, которое было отменено после трех сезонов. Но это превратилось в нечто гораздо большее, чем можно было когда-либо надеяться.

После того, как в 1970-х годах сериал нашел аудиторию благодаря синдикации, он набрал достаточно оборотов для серии фигурок, созданных Mego. В 1987 году вышел «Звездный путь: Следующее поколение», ставший самым популярным сериалом «Звездный путь».

Настолько популярно, что CBS вернула капитана Жан-Люка Пикарда для «Звездного пути: Пикард» в 2020 году.

Примечание об источниках: Эта статья ссылается на страницу Википедии. Хотя нет ни одного авторитетного источника по вопросу о самых прибыльных медиа-франшизах, статья в Википедии действительно предоставляет множество источников, которые мы проверили. Одна франшиза, «Космические захватчики», не была включена в наш список из-за отсутствия достоверных источников. Первоначально это был номер 40.

48. (t) Electronic Arts ‘FIFA

Год выпуска : 1993

Оригинальный носитель : Видеоигра без микротранзакций

Сегодняшние медиа : Видеоигры изобилуют микротранзакциями

Общая предполагаемая выручка : 11 долларов США.5 миллиардов

Итог : франшиза Electronic Arts FIFA — это машина для зарабатывания денег — в основном из-за ее теперь повсеместных микротранзакций.

EA заработала около 1 миллиарда долларов на микротранзакциях в четвертом квартале 2019 года на всех своих платформах, при этом «FIFA 20» лидирует в пакетах услуг по подписке и взаимодействию.

Компания по производству видеоигр, базирующаяся в Редвуд-Сити, штат Калифорния, сейчас подает иск во Франции, и юристы утверждают, что ее режим Ultimate Team в FIFA сродни азартным играм.

48. (t) Street Fighter

Год выпуска : 1987

Оригинальный носитель : Видеоигра

Медиа сегодня : Видеоигры, фильмы, аниме, комиксы

Общая предполагаемая выручка : 11,5 миллиардов долларов

Итог : Франшиза Capcom «Street Fighter» начиналась как простая аркадная видеоигра и превратилась в одну из самых популярных файтингов на планете.

Серия видеоигр «Street Fighter» вывела Capcom на все более популярную сцену киберспорта, а лиги Street Fighter и Capcom Cup стали лидерами своего киберспортивного подразделения.

А фильм «Уличный боец» 1994 года был настолько плохим, что он хорош (к сожалению, никаких сиквелов не планируется).

47. Ultraman

Год выпуска : 1966

Оригинальные носители : Телешоу

Медиа сегодня : Фильмы, мультфильмы и аниме, игрушки, комиксы

Общий доход : 11,6 млрд долларов

Итог : «Ультрачеловек» — ультра-успешная японская франшиза, которая вращается вокруг гигантских пришельцев-хороших парней, сражающихся с гигантскими монстрами-плохими парнями.

Оригинальный сериал 1966 года породил так много шоу, что в 2013 году он был удостоен звания «Книги рекордов Гиннеса» за «сериал с наибольшим количеством побочных результатов» с 27 названиями, связанными с «Ультрачеловеком».

Сейчас их стало больше, включая серию Netflix 2019 года.

45. (t) Warcraft

Год выпуска : 1994

Оригинальный носитель : Видеоигра

Медиа сегодня : Видеоигры, фильмы, игрушки, товары

Общая ориентировочная выручка : 11 долларов.7 миллиардов

Итог : Blizzard Entertainment достигли золотого результата, когда выпустили «Warcraft» в 1994 году как стратегическую игру для ПК в реальном времени. Но по-настоящему он не стал миллионным до выхода в 2004 году «World of Warcraft» — многопользовательской сетевой ролевой игры, которая привлекла миллионы платных подписчиков.

Совсем недавно Blizzard в партнерстве с Universal Pictures выпустила фильм «Варкрафт», который собрал 439 миллионов долларов при бюджете в 160 миллионов долларов.

В 2019 году игровая студия выпустила World of Warcraft Classic, воссоздающую оригинальную игру WoW, для привлечения отставших игроков.

45. (t) Супермен

Год выпуска : 1938

Оригинальный носитель : Комикс

Медиа сегодня : Комиксы, высокобюджетные фильмы, малобюджетные анимационные фильмы, телешоу, видеоигры , игрушки и различные товары

Общая предполагаемая выручка : 11,7 миллиарда долларов

Итог : Стальной человек DC — возможно, самый культовый супергерой из когда-либо созданных.

Супермен, один из основных источников дохода округа Колумбия с момента его дебюта в 1938 году, снялся в девяти художественных фильмах в качестве главного или центрального персонажа.

А товар Супермена — это все, что DC может поставить на красную букву «S».

44. CrossFire

Год выпуска : 2007

Оригинальный носитель : Видеоигра

Медиа сегодня : Видеоигра

Общая ориентировочная выручка : 12 миллиардов долларов

Итог : Нет, не настольная игра 1970-х. CrossFire — это соревновательный шутер от первого лица, который очень популярен в Китае и Южной Корее.

В игре 650 миллионов игроков по всему миру.

43. Final Fantasy

Год выпуска : 1987

Оригинальный носитель : Видеоигра

Медиа сегодня : Видеоигры, карточные игры, фильмы, мультфильмы и аниме, комиксы, манга, книги, игрушки , различные товары

Общий доход : 12,2 миллиарда долларов

Итог : Серия «Final Fantasy» начиналась как ролевая игра для Nintendo Entertainment System, которая была выпущена в Японии в 1987 году и попала в Север Американские магазины 1990 года.

Серия набрала обороты и стала фаворитом среди энтузиастов ролевых игр и достигла новых высот популярности в 1997 году с выпуском «Final Fantasy VII».

Франшиза в основном относится к видеоиграм, теперь с многочисленными названиями во многих жанрах, но она также получает доход от расширенной вселенной комиксов и книг.

42. Dragon Quest

Год запуска : 1986

Оригинальный носитель : Видеоигра

Медиа сегодня : Видеоигры, манга, аниме и фильмы

Общий ориентировочный доход : 12 долларов США.9 миллиардов

Итог : франшиза «Dragon Quest» получает огромные доходы как от видеоигр, так и от давно выпускаемых комиксов манга.

Игра пользуется наибольшей популярностью в Японии, хотя ее видеоигры «Dragon Quest» были опубликованы практически для каждой игровой системы, включая смартфоны.

40. (t) Dungeon Fighter Online

Год выпуска : 2005

Оригинальный носитель : Видеоигра

Медиа сегодня : Видеоигра

Общая ориентировочная выручка : 13 долларов.4 миллиарда

Итог : Dungeon Fighter Online — это видеоигра beat ’em up, популярная в Корее и Китае, и она еще не потеряла популярности.

В 2018 году онлайн-видеоигры посетили 600 миллионов пользователей по всему миру.

И его поток доходов в 2018 году был вторым после Fortnite и выше, чем у Pokemon Go.

40. (t) Frozen

Год выпуска : 2013

Оригинальный носитель : Художественный фильм

Медиа сегодня : Фильмы, живые кинотеатры, различные товары

Общая ориентировочная выручка : 13 долларов США.4 миллиарда

Итог : Если у вас есть дети, вы видели «Холодное сердце» много, много, много, много, много, много раз.

Суперуспешный отель Disney собрал более 2,3 миллиарда долларов кассовых сборов всего за два фильма, что привело к продажам товаров на сумму не менее 10,6 миллиарда долларов.

«Холодное сердце» принесло 5 миллиардов долларов продаж мерчандайзинга в том же году, когда фильм дебютировал.

39. Sailor Moon

Год запуска : 1991

Оригинальный носитель : Манга

Медиа сегодня : Манга, видеоигры, аниме, мультсериалы

Общий ориентировочный доход : 14 долларов США.3 миллиарда

Итог : Выручка от франшизы «Sailor Moon» почти полностью состоит из продаж товаров, которые в 2014 году составили 13 миллиардов долларов. несколько продолжительных телесериалов — вместе с комиксами манга.

38. Teenage Mutant Ninja Turtles

Год выпуска : 1984

Оригинальный носитель : Комикс

Медиа сегодня : Художественные фильмы, мультфильмы, игрушки, видеоигры

Общая предполагаемая выручка : 14 долларов.6 миллиардов

Итог : «Черепашки-ниндзя» начинались как жестокий черно-белый графический роман, но были быстро адаптированы Playmates Toys в детское мультипликационное шоу и серию игрушек.

К концу 1980-х годов ТНМНТ составляла , везде . Они были на рюкзаках, ланч-боксах, диспенсерах Pez, сухих завтраках и даже упаковке из желатина.

В сериале все еще печатаются деньги — хотя и немного медленнее — с помощью нового мультфильма «Восстание черепашек-ниндзя», который транслируется на Nickelodeon.Розничные продажи TMNT составили 714 миллионов долларов в 2018 году.

36. (t) Wii Series

Год выпуска : 2006

Оригинальные носители : Видеоигры

Медиа сегодня : Видеоигры

Общая предполагаемая выручка : 14,8 миллиарда долларов

Итог : Хотя игры для Wii умерли с постепенным отказом от Nintendo Wii, они по-прежнему занимают особое место в наших сердцах.

Игра для Wii Sports остается самой продаваемой игрой Nintendo — 82.Было продано 88 миллионов единиц (игра шла в комплекте с Wii).

Другие воплощения Wii, такие как Mario Kart Wii, Wii Sports Resort и New Super Mario Bros Wii, вместе продали более 100 миллионов копий.

36. (t) Губка Боб Квадратные Штаны

Год выпуска : 1999

Оригинальный носитель : Анимационный сериал

Медиа сегодня : Мультяшное шоу, художественный фильм и мерчендайзинг

Общая ориентировочная выручка : 14,8 долларов США миллиард

Итог : Губка Боб может жить в ананасе, но его медиа-франшиза — огромная прибыль.

В то время как шоу остается чрезвычайно популярным на кабельном телевидении, настоящие деньги — это мерчендайзинг.

Здесь есть детские книги, фигурки, подушки, одеяла, карандаши, игрушки Mega Bloks и множество одежды, изготовленной из любимой всеми желтой губки из-под моря.

35. Looney Tunes

Год запуска : 1930

Оригинальный носитель : Анимационный мультфильм

Медиа сегодня : Фильмы, телешоу, мерчандайзинг, видеоигры

Общий доход : 15 миллиардов долларов

Итог : Мы не уверены в этом.

В то время как персонажи Looney Tunes, безусловно, принесли продажи Warner Bros. на сотни миллионов долларов, это число на 15 миллиардов долларов содержит 6 миллиардов долларов из «Space Jam». Что, мягко говоря, оптимистично, хотя фильм действительно заработал кучу денег.

The Chicago Tribune сообщила, что продукция Space Jam принесла Warner Bros. 1,2 миллиарда долларов по состоянию на 2009 год, но один «инсайдер индустрии» сказал, что «глобальное экономическое влияние» фильма может достигать 6 миллиардов долларов, согласно HuffPost.

34. Pac-Man

Год выпуска : 1980

Оригинальный носитель : Видеоигра

Медиа сегодня : Видеоигры, пачинко, музыка, телешоу, мерчендайзинг

Общая предполагаемая выручка : 15,1 миллиарда долларов

Итог : В книге, опубликованной в 1989 году, говорится, что, по одной из оценок, к 1982 году количество четвертей, вставленных в машины Pac-Man, составило 7 миллиардов монет.

Хотя увлечение Pac-Man давно прошло, франшиза Pac-Man остается живой и здоровой.Игры Pac-Man появились практически на каждой консоли за последние 30 лет, и несколько игр доступны для мобильных устройств.

33. Мстители

Год выпуска : 1963

Оригинальный носитель : комикс

Медиа сегодня : комиксы, художественные фильмы, игрушки, товары

Общий доход : 15,3 миллиарда долларов

Итог : Фильмы «Мстители» из кинематографической вселенной Marvel собрали 7 долларов.77 миллиардов продаж билетов и миллиарды лицензионных товаров.

Согласно Лицензионному письму, только в 2018 году продажи продукции Мстителей принесли Disney почти 1,8 миллиарда долларов.

32. Король Лев

Год основания : 1994

Оригинальный носитель : Художественный фильм

Медиа сегодня : Фильмы, музыкальный театр, мерчендайзинг

Общая предполагаемая выручка : 15,4 миллиарда долларов

Итог : «Король Лев» — один из самых кассовых фильмов всех времен.Но, что удивительно, все эти фильмы и товары приносят чуть меньше половины общего дохода франшизы.

«Король Лев» — самый продаваемый бродвейский спектакль всех времен, с продажами билетов на 2017 год более 8,1 миллиарда долларов.

31. Симпсоны

Год выпуска : 1987

Оригинальные носители : Короткометражный анимационный фильм

СМИ сегодня : телешоу, видеоигры, куча товаров, тематический парк, игрушки, художественный фильм

Общая предполагаемая выручка : 15 долларов США.6 миллиардов

Итог : «Симпсоны» сейчас на 31-м сезоне с более чем 670 эпизодами.

Считаете ли вы, что в сериале все еще есть магия, которую он создавал в течение первых 11 сезонов, или что это зомбированный труп его прежнего «я», сериал по-прежнему остается дойной коровой для Fox.

Хотите узнать больше о финансовых показателях «Симпсонов»? Ознакомьтесь с нашим внутренним взглядом на финансы шоу.

30. Исследователь Дора

Год выпуска : 2000

Оригинальный носитель : Анимационный сериал

Медиа сегодня : Анимационный сериал, боевик, игрушки, рюкзаки и товары

Общая предполагаемая выручка : 15 долларов.8 миллиардов

Итог : фиолетовый рюкзак Доры-исследовательницы набит деньгами.

По состоянию на 2014 год розничные продажи сериала составили ошеломляющие 13 миллиардов долларов, а фильм «Дора и затерянный золотой город» в 2019 году собрал в мировом прокате 120,6 миллиона долларов.

29. KochiKame

Год запуска : 1976

Оригинальный носитель : Манга

Медиа сегодня : Манга, фильмы, сценические адаптации, телесериалы

Общий предполагаемый доход : 16 долларов США.3 миллиарда

Итог : Эта франшиза японской полицейской комедии — одна из самых долгоиграющих манга за всю историю, и она занесена в Книгу рекордов Гиннеса по количеству опубликованных томов для одной серии манги, насчитывающей 200 томов.

28. Neon Genesis Evangelion

Год выпуска : 1994

Оригинальный носитель : Аниме

Медиа сегодня : Аниме, видеоигры, книги, пачинко, фильмы, музыка, манга

Общая оценка доход : 16 долларов.6 миллиардов

Итог : «Neon Genesis Evangelion» начался как японское аниме-шоу о гигантских мехах в постапокалиптической обстановке и стал очень популярным.

Удивительно, но большая часть доходов этой франшизы поступает от машин Pachinko. Было продано более 2,3 миллиона машин, что принесло примерно 11,9 миллиардов долларов дохода.

27. Power Rangers / Super Sentai

Год выпуска : 1975

Оригинальный носитель : Телесериал

Медиа сегодня : Телесериалы, фильмы, игрушки, видеоигры, товары

Общая предполагаемая выручка : 16 долларов.8 миллиардов

Итог : Мы знаем их как «Могучих рейнджеров» в США, но они начинались как «Супер Сентай» в Японии, почти за 20 лет до того, как шоу было адаптировано для западной аудитории.

В отелях «Super Sentai» и «Power Rangers» есть 60 сезонов телешоу, и они все еще популярны.

26. Арахис

Год выпуска : 1950

Оригинальные носители : комиксы

Сегодняшние медиа : комиксы, мюзиклы, телевизионные программы, художественные фильмы, книги, мерчендайзинг, лицензирование

Итого оценочная стоимость доход : 19 долларов.1 миллиард

Итог : Общий доход от «Арахиса», вероятно, превышает 19 миллиардов долларов. С 1999 года «Peanuts» зарабатывает не менее 1 миллиарда долларов в год. чучела животных, украшения и канцелярские товары — это лишь некоторые примеры товаров под брендом «Арахис».

24. (t) Джеймс Бонд

Год основания : 1953

Оригинальный носитель : Роман

Медиа сегодня : Художественные фильмы, видеоигры, книги, мерчендайзинг

Общая ориентировочная выручка : 19 долларов .9 миллиардов

Итог : Дэниел Крейг, возможно, не так остроумно шутит в новых фильмах о Бонде, как его предшественники агента 007 — и женщины не так экзотично названы, — но сериалу о Джеймсе Бонде все же удается почувствовать себя свежим .

Большая часть доходов франшизы Бонда поступает от кассовых сборов, которые с момента выхода «Доктора Но» в 1963 году собрали более 7 миллиардов долларов по всему миру.

24. (t) Средиземье / Властелин мира Кольца

Год выпуска : 1937

Оригинальные носители : Роман

Сегодняшние СМИ : полнометражные фильмы, телешоу, книги, товары, лицензирование, игрушки

Общая ориентировочная выручка : 19 долларов.9 миллиардов

Итог : И мой топор! «Хоббит» в одиночку положил начало жанру фэнтези более 80 лет назад, и франшиза о Средиземье остается одной из старейших и самых любимых сериалов всех времен.

Три эпических фильма франшизы собрали 10 миллиардов долларов мировых кассовых сборов и покупок домашнего видео, в то время как в поместье Толкина было продано книг на 9,125 миллиарда долларов.

И интерес к франшизе нисколько не угас. Шоу Amazon «Властелин колец» обошлось компании в 250 миллионов долларов только за права.

23. Call of Duty

Год запуска : 2003

Оригинальный носитель : Видеоигра

Медиа сегодня : Видеоигры

Общая ориентировочная выручка : 20 миллиардов долларов

Итог : Серия «Call of Duty» — одна из самых продаваемых видеоигр всех времен, и она регулярно возглавляет чарты, когда выходит новая часть.

Call of Duty: Modern Warfare принесла доход в 600 миллионов долларов за три дня после запуска в 2019 году.

И это было до того, как Activision-Blizzard внедрила микротранзакции.

22. Yu-Gi-Oh!

Год выпуска : 1996

Оригинальный носитель : Манга

Медиа сегодня : Карточные игры, видеоигры, манга, аниме, фильмы, товары

Общая ориентировочная выручка : 20,3 миллиарда долларов

Нижняя часть строка : «Yu-Gi-Oh!» Карточная игра появилась на рынке в 1999 году, а к 2011 году было продано более 25 миллиардов карт (каждая упаковка содержит девять карт по цене около 4 долларов).

Конкурент «Покемон» по-прежнему популярен, хотя его миллиардные годы, возможно, уже позади.

21. One Piece

Год выпуска : 1997

Оригинальный носитель : Манга

Медиа сегодня : Видеоигры, фильмы, манга, аниме

Общий доход : 20,8 миллиарда долларов

Итог : «One Piece» — самая продаваемая манга в мире, продано более 454 миллионов копий.

Он занесен в Книгу рекордов Гиннеса как самый печатный сериал комиксов от одного автора.

20. История игрушек

Год выпуска : 1995

Оригинальный носитель : Анимационный фильм

Медиа сегодня : Фильмы, игрушки, короткометражные фильмы, ограниченные серии, товары

Общая ориентировочная выручка : 21,3 доллара США миллиард

Итог : «История игрушек» изменила индустрию анимационного кино, когда она была запущена в 1995 году как первый фильм, полностью построенный на компьютерной графике.

За 25 лет в кинотеатрах было выпущено всего четыре фильма «История игрушек», но каждый из них имел огромные кассовые сборы.

В целом франшиза «История игрушек» принесла 3 миллиарда долларов мировых продаж билетов и переместила около 17,6 миллиардов долларов товаров — и это до выхода «Истории игрушек 4» в 2019 году.

Так что эта франшиза, вероятно, стоит больше, чем эта оценка составляет 21,3 миллиарда долларов.

19. Автомобили

Год выпуска : 2006

Оригинальные носители : Анимационный фильм

Сегодняшние СМИ : Анимационные фильмы, телесериалы, короткометражные фильмы, спин-оффы, видеоигры, аттракционы в тематических парках, игрушки , лицензирование

Общий расчетный доход : 21 доллар.8 миллиардов

Итог : «Машины» имеют двигатель с выносливостью.

За пять лет после выпуска, до «Тачки 2», франшиза «Тачки» принесла 10 миллиардов долларов продаж товаров.

Однако продажи замедлились. «Тачки 3» переместили значительно меньшее количество товаров, особенно из линейки игрушек Mattel «Тачки».

18. Fist of the North Star

Год основания : 1983

Оригинальные носители : Манга

Сегодняшние носители : Пачинко и аркадные автоматы, манги, видеоигры, фильмы, романы

Общая оценка доход : 22 доллара.5 миллиардов

Итог : Суперпопулярный постапокалиптический сериал манги, оригинальный сериал «Кулак Полярной звезды» закончился в 1988 году, но с тех пор породил множество других итераций, от книг до фильмов.

Но самый прибыльный доход франшизы поступает от автоматов пачинко, которые составили 2 миллиарда долларов после продажи более 600 000 единиц в 2005 году.

С тех пор было продано около трех миллионов патинко «Кулак Полярной звезды» и аналогичных японских игровых автоматов. каждая стоит около 5000 долларов.

17. Барби

Год выпуска : 1959

Оригинальные носители : Кукла

Сегодняшние носители : Книги, фильмы, косметика, видеоигры, видео прямо на DVD, куклы и игрушки

Общий предполагаемый доход : 24,7 миллиарда долларов

Итог : Кукла-переодевание 1959 года технически не стала медиа-франшизой до 1980-х годов, когда Барби пробилась в кино, видеоигры, косметику и книги.

По данным Statista, Барби продает от 900 до 1,275 миллиарда долларов в год.

Некоторые из этих кукол Барби очень дороги.

16. Dragon Ball

Год выпуска : 1984

Оригинальные носители : Манга

Сегодняшние носители : Манга, аниме, видеоигры, игрушки, фильмы, обменные карты и мерчендайзинг

Общая предполагаемая выручка : 25 миллиардов долларов

Итог : Сериал «Жемчуг дракона» — одно из самых популярных аниме и манга в мире, с шестью аниме-сериалами, несколькими телевизионными выпусками и 20 фильмами, выпущенными в японских кинотеатрах.

В сериале есть очень успешная серия видеоигр с частями, начиная с оригинальной NES и заканчивая ее текущими версиями файтингов для PlayStation 4, Xbox One и Nintendo Switch.

В 2018 году его новейшая серия, Dragon Ball Super, в 2018 году собрала 888 миллионов долларов.

15. Gundam

Год выпуска : 1979

Оригинальные медиа : Аниме

Сегодняшние медиа : Аниме, манга, романы, видеоигры, фильмы, игрушки, пластиковые модели роботов

Общий расчетный доход : 26 миллиардов долларов

Итог : Пластиковые модели роботов, называемые Gunpla, составляют подавляющее большинство пластиковых игрушечных наборов рынок в Японии и было продано более 500 миллионов единиц с момента его первого запуска в 1980 году.

Одна только Gunpla приносит франшизе «Gundam» сотни миллионов долларов ежегодно и является ее основным источником дохода.

14. Бэтмен

Год выпуска : 1939

Оригинальные носители : комиксы

Сегодняшние носители : комиксы, фильмы, телешоу, игрушки, видеоигры, аттракционы в тематических парках, одежда и многое другое мерчендайзинга

Общая предполагаемая выручка : 28 миллиардов долларов

Итог : Бэтмен был самым прибыльным объектом розничной торговли округа Колумбия в 2018 году, продав товаров на 839 миллионов долларов, согласно письму о лицензировании.В этом есть смысл.

Бэтмен — один из самых крутых супергероев, когда-либо созданных, и его популярность вновь возросла благодаря серии «Темный рыцарь», положившей начало всему безумию о супергероях.

13. Человек-паук

Год выпуска : 1962

Оригинальные носители : комиксы

Сегодняшние носители : комиксы, фильмы, телешоу, игрушки, видеоигры, одежда и многие виды товаров

Общий предполагаемый доход : 29 миллиардов долларов

Итог : Ваш дружелюбный район Человек-паук — это машина для зарабатывания денег и перебрасывания паутины.

С 2002 года кассовые сборы фильмов о Человеке-пауке составили более 7,2 миллиарда долларов, а в 2018 году товары под брендом Человека-паука по всему миру собрали 1,4 миллиарда долларов.

12. Трансформеры

Год выпуска : 1984

Оригинальные медиа : Анимационные сериалы

Сегодняшние медиа : Игрушки, фильмы, комиксы, видеоигры и телешоу

Общая предполагаемая выручка : 30 миллиардов долларов

Итог : «Трансформеры» были чрезвычайно популярным мультфильмом, когда он появился на телевидении в Северной Америке в 1980-х годах.И он по-прежнему популярен.

По оценкам, продажи серии «Трансформеры» составили около 30 миллиардов долларов, в основном за счет бесконечной линейки игрушек.

Однако товары, связанные с «Трансформерами», в 2018 году во всем мире составили всего 423 миллиона долларов — на 35 процентов меньше, чем в 2017 году — это признак того, что Оптимусу Прайму и его друзьям может потребоваться доработка.

11. Гарри Поттер / Волшебный мир

Год основания : 1997

Оригинальный носитель : Роман

Медиа сегодня : Фильмы, видеоигры, игрушки, театральные постановки, аудиокниги, одежда и аксессуары

Общая предполагаемая выручка : 32 миллиарда долларов

Чистая прибыль : J.Мир Гарри Поттера, созданный К. Роулинг, также известный как «Волшебный мир», похоже, приносит бесконечные деньги.

Первые восемь фильмов серии «Гарри Поттер» и два фильма «Фантастические твари» собрали в прокате 9,2 миллиарда долларов, а продажи книги «Гарри Поттер» составили 400 миллионов долларов.

10. Кинематографическая вселенная Marvel

Год запуска : 2008

Оригинальный носитель : Фильм

Медиа сегодня : Фильмы, комиксы, видеоигры, игрушки, одежда, товары, телешоу

Итого ориентировочная выручка : 35 миллиардов долларов

Итог : Ни одна другая медиа-франшиза не могла так хорошо переплести историю из более чем десятилетних фильмов и телешоу, таких как кинематографическая вселенная Marvel.

Фильмы франшизы собрали около 22,6 миллиарда долларов от продаж билетов по всему миру, что составляет основную часть выручки, но и ее мерчандайзинг тоже неплохой.

В 2018 году во всем мире стоимость товаров, связанных с «Мстителями», составила почти 1,8 миллиарда долларов.

9. Mario

Год выпуска : 1981

Оригинальные носители : видеоигры

Сегодняшние медиа : видеоигры, манга, лицензионные товары, телешоу и другие товары

Общая ориентировочная выручка : 37 долларов США миллиард

Итог : Итальянский водопроводчик, умеющий прыгать по головам, является самым культовым талисманом видеоигр в мире, а его игры — одни из лучших из когда-либо созданных.

Nintendo выпускает игры Mario с 1981 года на всех своих системах. Игры варьируются от сайдскроллеров до ролевых игр, от приключенческих игр с открытым миром до пошаговых стратегий.

Эти видеоигры принесли примерно 31,5 миллиарда долларов продаж, из которых около 4,3 миллиарда долларов были проданы, в основном из Японии.

8. Jump Comics

Год выпуска : 1968

Оригинальные медиа : Манга журнал

Медиа сегодня : Манга журнал, видеоигры

Общая предполагаемая выручка : 40 миллиардов долларов

Итог : Jump Comics — самый популярный в мире японский журнал манги с рекордным тиражом в 6 экземпляров.53 миллиона в 1994 году.

Его тираж сейчас намного меньше — менее 2 миллионов, хотя эта франшиза, похоже, все еще набирает обороты.

Ряд видеоигр, таких как «Jump Force», подпадают под действие этой собственности.

7. Disney Princess

Год запуска : 2000

Оригинальные медиа : Анимационные сериалы

Сегодняшние медиа : Игрушки, куклы, косметика, домашний декор, одежда, комиксы, книги и видеоигры

Общая предполагаемая выручка : 47 миллиардов долларов

Итог : Неудивительно, что линия Disney Princess очень успешна.

В франшизу входят 12 принцесс из любимых отелей Диснея: Белоснежка, Золушка, Аврора, Ариэль, Белль, Жасмин, Покахонтас, Мулан, Тиана, Рапунцель, Мерида и Моана.

Объединив свои силы, они могут продать что угодно маленьким девочкам (и мальчикам) где угодно!

6. Anpanman

Год выпуска : 1973

Оригинальный носитель : Книга

Медиа сегодня : Манга, аниме, книги, товары на сумму целых магазинов

Общая ориентировочная выручка : 60 миллиардов долларов

Итог : «Анпанмен» зародился как детская манга в 1973 году и превратился в гигантский мерчандайзинг с ценой от 100 до 120 миллиардов иен (около 923 долларов.От 6 миллионов до 1,1 миллиарда долларов) годового дохода на протяжении десятилетий.

Очевидно, нет предела возможностям мерчандайзинга или лицензирования — в мире «Anpanman» более 2300 персонажей.

Для тех, кто задается вопросом, Анпанман — персонаж с наполненной желе головой, которая отдает свою восхитительную башку людям, которых он встречает.

5. Звездные войны

Год запуска : 1977

Оригинальные носители : Фильмы

Сегодняшние носители : Фильмы, телешоу, комиксы, романы, видеоигры, лицензирование и мерчендайзинг везде, где вы можете себе представить, включая салат

Общая предполагаемая выручка : 70 миллиардов долларов

Итог : Медиа-франшиза, которая будет существовать до тепловой смерти вселенной, «Звездные войны» были повсюду с тех пор, как Disney приобрела франшизу у Lucas Films для 4 доллара.5 миллиардов долларов в 2012 году.

И Mouse House заставил его работать, по крайней мере, на уровне доходов: только в 2018 году кассовые сборы фильмов «Звездных войн» превысили 10 миллиардов долларов, а мерчандайзинг — 1,9 миллиарда долларов.

4 . Микки Маус и друзья

Год выпуска : 1928

Оригинальный носитель : мультфильм

Сегодняшний медиа : комиксы, художественные фильмы, DVD, тематические парки, книги, одежда, игрушки, видеоигры, товары

Общая предполагаемая выручка : 74 миллиарда долларов

Итог : Франшиза «Микки Маус и друзья», или вселенная Микки Мауса, включает в себя таких персонажей, как Минни Маус, Плутон, Гуфи и Дональд Дак.

Вместе эти культовые персонажи приносят денежные башни размером со Скруджа Макдака, с продажами товаров на сумму около 42,2 миллиарда долларов.

У Микки и его друзей был самый высокий объем продаж из всех проданных товаров в 2018 году, согласно The Licensing Letter, на 3,265 миллиарда долларов проданных вещей, связанных с Микки. О, парень!

3. Винни-Пух

Год основания : 1924

Оригинальный носитель : Книга

Медиа сегодня : Фильмы, телешоу, короткометражные фильмы, телешоу, игрушки, видеоигры, книги

Итого ориентировочная выручка : 76 долларов.5 миллиардов

Итог : Он может быть запрещен в Китае, но Винни-Пух любим детьми во всем мире.

В мировом масштабе Винни-Пух и его друзья заработали 76 миллиардов долларов на розничных продажах за время существования франшизы.

2. Hello Kitty

Год выпуска : 1974

Оригинальные носители : мультипликационный персонаж

Сегодняшние медиа : одежда, украшения, товары высокого класса, кошельки, комиксы, видеоигры, мультсериалы, фильмы , игрушки, потребительские товары

Общий расчетный доход : 86 миллиардов долларов

Итог : Hello Kitty не имеет рта, но если бы у нее был рот, она бы улыбалась.Маленький мультяшный котик зарабатывает большие деньги на брендинге.

При хорошей цене Hello Kitty может быть где угодно — сноуборды, скейтборды, коньки, бриллиантовые ожерелья, презервативы, частные самолеты, гитары, одеяла, рюкзаки, футляры для наушников, обувь, пижамы, сумки, зеркала, коляски. Вы уловили идею.

Если вы можете заклеймить его, всегда найдется место для издания Hello Kitty.

1. Покемон

Год запуска : 1996

Оригинальные носители : Видеоигры

Сегодняшние медиа : Видеоигры, карточные игры, фильмы, телешоу, аниме, комиксы, тематический парк, манга , музыка

Общая предполагаемая выручка : 95 миллиардов долларов

Итог : Надо всех их догнать! Во всяком случае, все доллары.И Pokémon чрезвычайно преуспел в этом.

Франшиза продала более 300 миллионов игр про покемонов по всему миру, а в середине 2019 года «Pokémon Go» было скачано 1 миллиард раз. Эта франшиза настолько популярна, что ее розничные продажи во всем мире достигли 25 миллиардов долларов за 10 лет.

В 2018 году выручка компании Pokémon от продаж составила 2,98 миллиарда долларов, а в 2019 году полнометражный фильм «Детектив Пикачу» собрал 433 миллиона долларов по всему миру при бюджете в 150 миллионов долларов.

Так вот, это ответственность за свою судьбу.

5 способов найти для вас наиболее прибыльную франшизу

Entrepreneur гордится своим рейтингом Franchise 500. Мы составляли рейтинг лучших франшиз в США за более чем 40 лет, уделяя особое внимание пяти основным категориям: затраты и сборы, поддержка, размер и рост, сила бренда, а также финансовая устойчивость и стабильность. Вы можете прочитать здесь, как Dunkin ’завоевали высшие награды в 2020 году, и ознакомиться с нашими 20 лучшими франшизами, но это не означает, что инвестирование в Dunkin’ или любую другую ведущую франшизу — самый выгодный выбор для вас.

siraanamwong | Getty Images

На самом деле, ни одна рейтинговая система практически не может гарантировать окупаемость ваших инвестиций. Просто слишком много переменных, чтобы принимать их во внимание в каждом отдельном случае. Тем не менее, вы можете лучше позиционировать себя, предварительно проведя исследование и определив свои цели и ограничения, прежде чем погрузиться в финансовые дела. Хотя это не полный список, ответы на эти пять вопросов могут помочь вам лучше понять, какие типы франшиз будут для вас наиболее прибыльными.

1. Сколько я могу позволить себе потратить на первоначальные инвестиции в свою франшизу?

В прошлом году Bankrate сообщил, что средний американец имеет сбережения в размере 8 863 долларов в банке или кредитном союзе. Для большинства людей просто непрактично инвестировать в нашу лучшую гостиничную сеть Hampton by Hilton, которая стоит как минимум более 7 миллионов долларов. И хотя вы могли бы купить бургер за доллар в остановке быстрого питания, стартовая стоимость франшизы McDonald’s будет исчисляться семизначной суммой.

Первый шаг в поиске наиболее прибыльного для вас бизнеса — это решить, какие возможности франшизы вы действительно можете купить.

Связано: 24 первоклассных и доступных франшизы, которые можно купить за 25 000 долларов или меньше

Если ваш бюджет ограничен, некоторые франчайзеры предлагают несколько вариантов инвестирования. Например, франшиза № 34 в нашем списке, Jan-Pro Franchising Int’l. Inc., представляет собой единичные франшизы, а также исполнительные или главные франшизы. Единичные франчайзи обычно имеют дело непосредственно с потребителем, в то время как исполнительные франчайзи организуют и контролируют местную группу юнитов-франчайзи.Для юнит-франчайзи требуется меньше опыта и начальных вложений, но вполне возможно, что исполнительный франчайзи может заработать больше в долгосрочной перспективе.

2. Насколько прибыльными были другие франчайзи в аналогичных обстоятельствах?

Хотите получить более четкое представление о том, какой бизнес-франчайзи или юнит-франчайзи более прибылен в вашем регионе? Хотите знать, имеет ли смысл коммерческая клининговая франшиза, такая как Jan-Pro, или же сеть домашних туристических агентств, такая как Cruise Planners, имеет больше смысла? Перейти непосредственно к источнику.

Местные франчайзи могут заполнить многие пробелы, которые онлайн-ресурсы, такие как наша Franchise 500, просто не могут. Они лучше, чем кто-либо, знают, с какими проблемами и возможностями может столкнуться кто-то другой, создав аналогичную франшизу.

В любой сфере бизнеса опыт и наставничество являются невероятно ценными активами. Фактически, стратегия франчайзинга задействует эти активы больше, чем другие виды бизнеса, позволяя новым владельцам бизнеса полагаться на историю, репутацию бренда и ресурсы существующей бизнес-модели компании.

Если вы серьезно относитесь к инвестированию в франшизу, вам следует найти время, чтобы поговорить с другими людьми, которые могут научить вас бизнесу и ответить на вопросы, о которых вы, возможно, даже не подозреваете.

3. Сколько я могу ожидать от продаж своей франшизы?

Если вы думаете, что другие франчайзи ответят, это может быть отличным вопросом для них. Если вы хотите инвестировать в франшизу быстрого питания, вы можете проверить рейтинг QSR из 50 лучших ресторанов быстрого обслуживания по валовому объему продаж.Однако в целом определение конкретных показателей продаж или прибыльности может быть затруднено. Нет прибыли без продаж или дохода, поэтому понимание этих вещей будет иметь важное значение для понимания потенциальной прибыльности вашей франшизы.

Связано: Chick-fil-A приносит больше прибыли в одном ресторане, чем McDonald’s, Starbucks и Subway вместе взятые… и он закрыт по воскресеньям

4. Сколько денег мне придется вернуть своему франчайзеру в качестве гонорара?

В дополнение к первоначальному взносу за франшизу и начальным затратам вам, вероятно, придется заплатить еще два сбора.Первый из них — это маркетинговый сбор, который SBA объясняет следующим образом: «Когда вы владеете франшизой, одна из вещей, на которых вы надеетесь заработать, — это бренд. Франчайзеры ежегодно тратят тысячи долларов на рекламу своего бренда. Как франчайзи, вас также попросят внести свой вклад в виде ежемесячной платы за маркетинг. Плата за франчайзинговый маркетинг обычно зависит от вашего ежемесячного дохода ».

Второй сбор — это гонорар. «Роялти за франшизу обычно собирает ваш франчайзер ежемесячно», — поясняет тот же пост SBA.«Как и маркетинговые сборы, эти сборы основаны на процентах от вашего дохода».

Однако это не всегда так. Например, Anytime Fitness требует маркетингового сбора в размере от 449 до 699 долларов в месяц и гонорара за рекламу в размере от 300 до 600 долларов в месяц. Entrepreneur может помочь вам определить маркетинговые и лицензионные сборы для предприятий, участвующих в франшизе 500, которые разбиты на соответствующих страницах франшизы.

Попробуйте подсчитать другие расходы, связанные с инвестированием в франшизу.Сколько сотрудников вам нужно будет нанять? Можете ли вы управлять франшизой из дома или вам нужно будет заплатить за физическое пространство? На некоторые из этих вопросов вы, возможно, сможете ответить самостоятельно, а на некоторые вы сможете узнать у других франчайзи или франчайзера.

5. Сколько времени я планирую инвестировать во франшизу?

Инвестирование в франшизу не означает, что вы владеете ею навсегда. Как правило, вы должны согласиться со сроком действия соглашения, в котором «прописан срок действия вашего франчайзингового соглашения — обычно от пяти до 20 лет.”

Если вы сохраните хорошую репутацию, вы, скорее всего, сможете продлить свое соглашение за процент от действующей на тот момент платы за франшизу. Однако при расчете наиболее прибыльной для вас франшизы важно учитывать, сколько вы можете рассчитывать заработать в течение этого срока действия соглашения. Планируете ли вы инвестировать во франшизу на пять лет? 10? 20?

У вас вообще есть время, чтобы сосредоточиться на франшизе на постоянной основе, или вы бы предпочли вариант, который можно было бы использовать в качестве побочного действия?

Связанный: Хочешь поболтать? Эти 10 франшиз можно использовать неполный рабочий день

Самые прибыльные франшизы для вас могут оказаться не лучшими для кого-то другого.

Если бы какая-либо франшиза действительно могла быть прибыльной все время — если бы существовала такая вещь, как «самая прибыльная франшиза», то инвестировать было бы легко. Но при рассмотрении того, сколько денег вы могли бы заработать на определенном предприятии, важно принимать во внимание десятки факторов.

Ответы на вопросы о продажах и затратах на запуск, гонорарах и затратах времени помогут вам лучше понять, что вам подойдет, а что нет. Точно так же использование различных надежных источников поможет заполнить пробелы и указать вам правильное направление.В конце концов, стать франчайзи — это большие инвестиции, и, как однажды сказал инвестор Уоррен Баффет, «никогда не инвестируйте в бизнес, которого вы не понимаете».

У самых успешных франчайзинговых компаний есть одна общая черта

Будь то интернет-магазин, обычный розничный магазин или заведение, где вы покупаете свой любимый гамбургер с магией авокадо чипотле, мы всегда находимся на стороне бренда.

Вы когда-нибудь садились и действительно думали, почему вы предпочитаете одни компании другим?

Может, это отличный продукт.

Может быть, они уникальны.

Или, может быть, они единственное место, где правильно готовят бургеры.

Сколько кофеен вы посетили в дороге? Чем выделяются какие-то?

Самые успешные бренды знают, что для процветания компании нужно многое. Тем не менее, есть одна вещь, независимо от того, что вы продаете, что объединяет все лучшие франшизы:

Фантастическое обслуживание клиентов.

Ага, да? Вы знаете, что вашей компании необходимо сделать обслуживание клиентов главным приоритетом.Но насколько хороша услуга, которую вы предоставляете своему клиенту?

Не верьте нам на слово. Когда франшиза успешна, корни этого успеха уходят корнями в великолепный клиентский опыт.

Успешные франчайзинговые компании, обеспечивающие отличное качество обслуживания клиентов
ИКЕА

Когда мы говорим об опыте клиентов, есть возвышенный абстрактный образ мышления, или вы можете быть похожими на IKEA и воспринимать это буквально.

Попасть в IKEA — это настоящий опыт .

Каждый оборот магазина позволяет покупателям представить себя скорее как дома, чем в магазине. Существует даже приложение IKEA Place, которое выводит эту идею на новый уровень, используя дополненную реальность, чтобы дать покупателям более четкое представление о продукте в их доме.

Что делать, если покупатель проголодался в лабиринте мебели? В IKEA это тоже есть в ресторанах в магазинах. Для IKEA качество обслуживания клиентов означает предоставление отличных услуг и удержание клиентов в своем здании, что способствует увеличению конверсии.

Яблоко

Невозможно говорить об успешных франшизах, не упомянув Apple.

Технический гигант остался на вершине, потому что первое, о чем они всегда думают, — это качество обслуживания клиентов. Даже дизайн их магазинов с открытой концепцией позволяет покупателям ощутить чувство свободы.

Apple выходит за рамки просто продуктов. В магазинах по всему миру есть бесплатные уроки, нацеленные на обучение детей программированию.

Все это обеспечивается сотрудниками, выбранными из лучших из лучших в отрасли.Apple — это компания, которая знает, что покупатели в первую очередь будут взаимодействовать со своими платежными ведомостями в магазинах. Эти сотрудники проходят обширное обучение, чтобы гарантировать, что заказчик получит максимально возможное качество и .

Trader Joe’s

По сравнению с двумя предыдущими записями, Trader Joe’s кажется маленькой картошкой (которую можно купить в магазине).

В сфере конкурентоспособных продуктовых магазинов Trader Joe’s вырос до более чем 500 магазинов по всей стране.

Как они выделяются на фоне такой большой конкуренции? Помимо отличных цен и уникальных предложений продуктов, Trader Joe’s знает и об обслуживании клиентов.

История десятилетней давности показывает, насколько далеко Trader Joes зайдет в обслуживании своих клиентов.

Рассказ Reddit о дедушке женщины, который оказался в ловушке дома один из-за снежной бури, взорвал Интернет. В ней она рассказывает о том, как Торговец Джо доставил еду (не типичную для продуктовой сети) ветеринару ВМФ, а затем даже не взимал плату.

Это истории, которые запоминаются покупателям, и почему трудно зайти очень далеко без того, чтобы кто-то не рассказал о том, что им нравится в Trader Joes.

Ключевые аспекты клиентского опыта

Эти бренды показывают, что наиболее успешные франшизы при обслуживании клиентов сосредоточены на ключевых факторах:

  • Предоставьте клиентам больше, чем они ожидают
  • Убедитесь, что ваша команда проходит лучший тренинг по обслуживанию клиентов
  • Позвольте клиентам видеть, что вы продаете в действии
  • Технологии — это ключ к взаимодействию с клиентами

Эти факторы нужно много работать, чтобы все получилось.Как вы должны постоянно отслеживать свою растущую клиентскую базу?

Вот где платформа отзывов клиентов Mentor может выделить вашу компанию.

Mentor выходит за рамки обычного опроса клиентов и позволяет вам иметь прямую и личную связь с вашими клиентами по электронной почте, SMS и телефону.

Сами клиенты могут оставить отзыв о вашем бренде, от открытых текстовых полей до фото и видео.

Самые успешные франчайзинговые компании добились этого благодаря постоянному росту и поддержанию наилучшего качества обслуживания клиентов.

Mentor также дает вам инструменты, чтобы вывести качество обслуживания клиентов на новый уровень.

Узнайте больше здесь.

25 самых прибыльных медиа-франшиз всех времен

Вы выросли, наблюдая за Pokémon или собирая карты Pokémon ? Или, возможно, вы открыли для себя колоссально успешную развлекательную франшизу во время повального увлечения Pokémon Go .Запущенное 6 июля 2016 года, бесплатное приложение скачали рекордные 130 миллионов человек. Сегодня сообщество Pokémon Go все еще процветает, насчитывая более 5 миллионов игроков. Только в 2018 году он заработал во всем мире около 795 миллионов долларов. Это способствовало тому, что Pokémon стали самым кассовым медиа в мировой истории.

Щелкните изображение ниже, чтобы просмотреть инфографику в полный размер.


Хотите добавить эту инфографику на свою страницу? Скопируйте этот встроенный код:

  25 самых прибыльных медиа-франшиз всех времен - TitleMax.com - Инфографика   
Создано по TitleMax.com

25 самых прибыльных медиа-франшиз в мире (по совокупной выручке в долларах США):
  1. Покемон — 92,121 миллиарда долларов
  2. Hello Kitty — 80,026 млрд долларов
  3. Винни-Пух — 75,034 миллиарда долларов
  4. Mickey Mouse & Friends — 70,587 миллиарда долларов
  5. Звездные войны — 65,631 миллиарда долларов
  6. Anpanman — 60,285 миллиарда долларов
  7. Принцесса Диснея — 45,187 миллиарда долларов
  8. Марио — 36,143 миллиарда долларов
  9. Shōnen Jump / Jump Comics — 34 доллара.117 миллиардов
  10. Гарри Поттер — 30,871 миллиарда долларов
  11. Кинематографическая вселенная Marvel — 29,128 миллиарда долларов
  12. Человек-паук — 27,078 миллиарда долларов
  13. Gundam — 26,457 миллиарда долларов
  14. Бэтмен — 26,448 миллиарда долларов
  15. Dragon Ball — 24,031 миллиарда долларов
  16. Барби — 24,003 миллиарда долларов
  17. Кулак Полярной звезды — 21,818 миллиарда долларов
  18. легковые автомобили — 21,794 миллиарда долларов
  19. История игрушек — 20,743 миллиарда долларов
  20. One Piece — 20,515 миллиарда долларов
  21. Властелин колец — 19 долларов.937 миллиардов
  22. Джеймс Бонд — 19.900 миллиардов долларов
  23. Yu-Gi-Oh! — 19,848 млрд долларов
  24. Арахис — 17,428 миллиарда долларов
  25. Трансформаторы — 17,220 млрд долларов

Pokémon был создан в 1996 году, а это означает, что он зарабатывает в среднем почти 4 миллиарда долларов в год. Это впечатляющее число, но оно не в полной мере передает, какие франшизы были бешено успешными в последнее время. Не вошедший в топ-25, фильм « Frozen » заработал 11 долларов.3 миллиарда всего за 6 лет!

Кинематографическая вселенная Marvel, по оценкам, собрала более 29 миллиардов долларов, включая кассовые сборы, товары, домашние развлечения и объем продаж комиксов; Только кассовые сборы составили более 19 миллиардов долларов. Важно отметить, что эта оценка была рассчитана ДО выпуска Captain Marvel и Avengers: Endgame , которые уже добавили миллиарды к общей сумме MCU, а Endgame — это только начало!


Вам тоже может понравиться…

10 самых прибыльных кинофраншиз всех времен

Мстители: Финал — последний фильм из серии Мстители — даже не появится в кинотеатрах до 26 апреля 2019 года, но аналитики кассовых сборов уже предсказывают большие события от огромной команды Marvel. Особенно учитывая то, как даже самые восторженные прогнозисты, казалось, недооценивали потенциал заработка Avengers: Infinity War 2018 года, который сумел побить все предыдущие глобальные рекорды на открытии уик-энда с его огромными 640 долларами.5 миллионов международных перевозок.

В то время как Infinity War в настоящее время занимает первое место в кинематографической вселенной Marvel по самым кассовым фильмам с более чем 2 миллиардами долларов по всему миру, ему скоро предстоит определенная конкуренция — не только со следующим фильмом Avengers , но и с фильмом Captain Marvel , который уже заработал более 760 миллионов долларов всего за неделю в кинотеатрах. А с выходом фильма Человек-паук: Вдали от дома в июле, доминирование франшизы над всеми другими сериями фильмов продлится до 2019 года и далее.(Да, Star Wars в комплекте.)

Вот 10 самых кассовых фильмов всех времен, основанные на мировой статистике кассовых сборов, любезно предоставленные The Numbers.

1. Кинематографическая вселенная Marvel

Брутто по всему миру: 18 263 221 776 долл. США

Хотя это кажется немного несправедливым, вся кинематографическая вселенная Marvel, включая фильмы «Мстители», , , «Железный человек», «Капитан Америка», «» и «Стражи галактики », официально является единой франшизой в глазах Голливуда.Что делает его трудным победить, с 28 фильмами (и их количество) за последние 12 лет, во главе с (с финансовой точки зрения) Мстители: Война бесконечности (2048 797 682 долларов), Мстители (1517 935 897 долларов), Мстители: Age of Ultron (1 403 013 963 доллара) и Black Panther (1 348 258 224 доллара).

2.

Звездные войны

Брутто по всему миру: 9 307 186 202 долл. США

Хотя прошло более 40 лет с тех пор, как оригинальный фильм Star Wars стал хитом кинотеатров и заворожил зрителей, с тех пор, как Disney приобрела франшизу в 2012 году, они наверстали упущенное, добавив новые записи в оригинальную космическую оперу, а также куча отдельных серий, включая новую трилогию, любезно предоставленную создателями Game of Thrones Дэвидом Бениоффом и Д.Б. Вайс. Хотя «Мышиному дому» может потребоваться пара лет, чтобы соответствовать количеству фильмов Marvel, с той скоростью, с какой они их снимают, нам, вероятно, не придется долго ждать. Все еще безымянный сериал Star Wars: Episode IX появится в кинотеатрах 20 декабря 2019 года.

3.

Гарри Поттер

Брутто по всему миру: 9 1850 46 972 долл. США

Воплощение мальчика-волшебника Дж. К. Роулинг на большом экране оказалось столь же прибыльным, как и книжная версия.С 2001 года было выпущено 12 экранизаций, начиная с «Гарри Поттер и философский камень ». В то время как почти все из них, включая Fantastic Beasts и в 2016 году, приблизились к отметке в 1 миллиард долларов, модель Harry Potter and the Deathly Hallows: Part II 2011 года принесла наибольшую прибыль с мировым взятием 1 341 693 157 долларов. С еще одним фильмом Fantastic Beasts в 2020 году этот гигант кассовых сборов не подает никаких признаков замедления.

4. Джеймс Бонд

Брутто по всему миру: 7 077 929 291 долл. США

Пока «Кто сыграет следующего Джеймса Бонда?» — вопрос такой же старый, как и сама франшиза, одна вещь, которая никогда не подвергалась сомнению, — это способность агента 007 привлекать аудиторию — и он, кажется, только поправляется с возрастом. Эпоха Дэниела Крейга Бонда была отмечена одними из самых высоко оцененных и прибыльных работ в серии, которая началась в 1963 году с Dr.No . Но высокое положение франшизы в этом списке во многом благодаря Skyfall 2012 года, которая принесла 1 110 526 981 доллар по всему миру.

5.

Властелин колец

Общий объем продаж по всему миру: 5 886 273 810 долларов США

Во-первых, важно отметить, что франшиза Питера Джексона «Средиземье» включает не только трилогию «Властелин колец », но и все три фильма « Хоббит ». В то время как первый сериал мог бы быть более одобрен критиками из двух, если все сказано и сделано, оба сериала внесли свой вклад в положение франшизы здесь: среди шести фильмов, 2003 года Властелин колец: Возвращение короля ( 1 141 403 341 доллар) и Хоббит: неожиданное путешествие в 2012 году (1 017 003 568 долларов) являются двумя крупнейшими прибылями.

6.

Люди Икс

Брутто по всему миру: 5 803 267 631 долл. США

Хотя Люди Икс — творение Marvel, в мире кассовых сборов они рассматриваются как их собственные (мутанты). Что особенно впечатляет, если учесть, что 14 фильмов франшизы сами по себе заработали достаточно денег, чтобы конкурировать на (вроде) том же уровне, что и их кинематографический родитель. В то время как фильм « X-Men: Days of Future » в 2014 году смог оставить кассовые сборы в размере 747 862 775 долларов, именно два фильма Райана Рейнольдса Дэдпул лидируют по продажам билетов в этой серии с мировым брутто в 801 025 593 доллара за штуку. оригинал и 786 680 557 долларов за его продолжение 2018 года.Учитывая ажиотаж вокруг июньского выпуска X-Men: Dark Phoenix , ожидайте, что эти цифры будут продолжать расти — и быстро.

7.

Форсаж

Брутто по всему миру: 5 136 814 346 долл. США

Возможно, даже сами продюсеры сериалов « Форсаж» и «» были немного удивлены тем, насколько популярной стала франшиза с восемью фильмами, наполненными адреналином, популярность которых становится все более популярной с каждой записью.В то время как первый фильм в этой серии, «Форсаж » 2001 года, заработал приличные 206 512 310 долларов, а фильм « Судьба Furious » в 2017 году заработал почти в шесть раз больше — всего 1 234 846 267 долларов. Поэтому неудивительно, что в работе уже находятся еще два фильма — на 2020 и 2021 годы.

8.

Парк Юрского периода

Брутто по всему миру: 4 977 979 246 долл. США

Именно благодаря Jurassic World: Fallen Kingdom 2018 года — и $ 1 305 772 799, которые он заработал по всему миру, — Парк Юрского периода смог попасть в десятку лучших франшиз.Но учитывая, что оригинальный фильм, который был выпущен в 1993 году, собрал 1 038 812 584 доллара, это кажется запоздалой честью. Из 10 самых кассовых франшиз «Парк Юрского периода» имеет наименьшее количество фильмов в своем арсенале — всего пять (и еще один на подходе).

9. DC Расширенная вселенная

Брутто по всему миру: 4 902 327 466 долл. США

Хотя ему предстоит пройти долгий путь, если он когда-либо планирует догнать кинематографическую вселенную Marvel, Расширенная вселенная DC, похоже, находит свое место.После большого кассового успеха в 2017 году с фильмом «Чудо-женщина», который заработал 821 133 378 долларов, студия увидела свой самый прибыльный фильм в 2018 году с выпуском «Аквамена», который собрал 1143 689 193 доллара (и это количество растет). Следующие два года будут плодотворными для киностудии комиксов: «Шазам !, Лига справедливости против Роковой пятерки», «Джокер», «Хищные птицы» («И фантастическое освобождение одной Харли Куинн») и «Чудо-женщина 1984» — все на телеканале. способ. (Продолжение «Аквамена» также находится в разработке.)

10.

Человек-Паук

Брутто по всему миру: 4 858 774 307 долл. США

Сэм Рэйми 2002 Человек-паук открыл новую эру в создании комиксов благодаря удобному для аудитории сочетанию боевиков, юмора и небольшого лагеря. Его последний фильм для сериала, Человек-паук 3 , заработал больше всего денег, с кассовыми сборами в размере 894 860 230 долларов. Две перезагрузки спустя, аудитория, кажется, не устает от постоянно меняющегося веб-пращника; Модель Spider-Man: Homecoming 2017 года собрала неплохие 880 206 511 долларов (а продолжение уже готовится к выпуску на 2019 год).

Все рисунки любезно предоставлены The Numbers.

5 крупнейших и наиболее успешных франшиз в 2020 году

Эта бизнес-модель позволяет потребителям получать одинаковый опыт в любой стране, и это те, у кого это получилось лучше всего.

Мы расскажем, какие франшизы смогли позиционировать себя как самые важные. / Фото: Unsplash


Ваш браузер не поддерживает аудио теги.

Когда дело доходит до открытия бизнеса и инвестирования в него, инвесторы стремятся к минимально возможному риску, но с большими преимуществами. Возможно, модель франшизы является одной из наиболее подходящих , поскольку она в основном состоит из покупки и предоставления прав бренду или компании при определенных условиях , которые в основном основаны на выполнении стандартизированного процесса с идеей, что независимо от того, где находится франшиза. По данным Economipedia, находясь в этом месте, люди могут потреблять один и тот же продукт или услугу в одно и то же время, с одинаковым качеством, вкусом и атмосферой.

В топ-5 франчайзинговых компаний мира выделяются силы США в этом виде бизнеса, поскольку все они происходят из страны Северной Америки. В обзоре франшизы в Латинской Америке MatchPoint сообщает, что Бразилия, Мексика, Аргентина и Колумбия являются странами с наибольшим количеством франшиз в регионе, хотя Перу быстро растет.

По данным FranchiseDirect:

, крупнейшие франшизы в мире на 2020 год.

5) Бургер Кинг

Великолепный ресторан с гамбургерами и фаст-фудом с его знаменитым Whopper, Этот ресторан был основан в Майами, США, в 1954 году и в настоящее время имеет 18 840 филиалов в более чем 78 странах. По оценкам Franchise Direct, приблизительные инвестиции в приобретение прав на Burger King и продажу под его именем составляют 3 398 600 долларов плюс другие расходы.

4) Пицца Хат

Помимо гамбургеров и картофеля фри, люди также хотят есть пиццу, и Pizza Hut знает об этом: эта пиццерия родом из Техаса начала свою деятельность в 1958 году и стала франшизой всего год спустя, с учетом рейтинга является самой большой пиццерией в мире. world с 17 715 точками по всему миру.Предполагаемые инвестиции в создание Pizza Hut составят 2 063 500 долларов.

3) Марриотт Интернэшнл

Marriott — единственная 5-я франчайзинговая компания, не относящаяся к пищевому бизнесу. Это крупнейшая сеть отелей на планете, насчитывающая 7000 отелей, каждая из которых имеет от 100 до 2000 номеров. По оценкам, отелей Marriott насчитывают более миллиона номеров. в более чем 115 странах мира. По данным газеты El Universo, 1 из 15 гостиничных номеров принадлежит Marriot. Эта франшиза также родилась в Соединенных Штатах, а именно в Мэриленде в 1967 году. Приблизительные инвестиции в приобретение франшизы Marriott составляют 111 853 090 долларов за объект на 300 номеров.

2) KFC

Kentucky Fried Chicken возникла, как следует из названия, в Кентукки, США, и в настоящее время у них есть 23 105 мест , где они готовят свой характерный жареный цыпленок. В отличие от уже упомянутых, KFC потребовалось больше времени, чтобы стать франшизой, поскольку был создан как ресторан в 1939 году и перешел на эту бизнес-модель в 1952 году , следует отметить, что название KFC принадлежит транснациональной компании Yum! Brands Inc.то же самое, что управляет Pizza Hut и другими крупными франшизами, такими как Taco Bell, согласно обзору Forbes. Для запуска KFC требуются ориентировочные инвестиции в размере 2 771 550 долларов.

Читайте также: Хотите инвестировать во франшизу? 3 ключа к успеху

1) Макдональдс

Pues aquí tenemos hilo de una de las empresas más esperadas.

Es lider mundial en el сектор быстрого питания и nivel global y podemos decir que es una de las empresas de bienes raíces más grande del planeta.

Hoy hablaremos de McDonalds ($ MCD)

¡Comenzamos! pic.twitter.com/7EtGwwIvUO

— Луис Мигель Ортис (@LuisMiguelValue) 6 июня 2020 г.

Невозможно говорить о франшизе без упоминания McDonald’s, который, несмотря на то, что не первым внедрил эту модель, является наиболее успешным в ее реализации. Он появился в Чикаго в 1956 году и уже имеет 38 695 магазинов в более чем 119 странах мира, из которых 14 000 находятся в Соединенных Штатах.Стоимость инвестирования в новый McDonalds составляет примерно 2 306 500 долларов.

Кто кому принадлежит во франчайзинге? Более 50 самых популярных материнских компаний по франчайзингу

Обычно, когда дело доходит до бизнеса, бизнесом управляет так называемая материнская компания. В последние годы было много сообщений о слияниях и поглощениях в сфере франчайзинга. Из-за этого было бы совсем не удивительно, если бы вы потеряли из виду, кто является владельцем таких известных франшиз, а кто может быть их родственными франшизами.

Ниже представлены 50 самых известных материнских компаний и франшиз, которыми они формально владеют.

Authority Brand — был впервые запущен в 2017 году и размещен в Колумбии, штат Мэриленд. Бренд Authority, имеющий более тысячи представительств по всей территории США, является материнской компанией нескольких известных компаний по обслуживанию дома, в том числе:

  • Мистер Спарки
  • ASP — Бассейн Америки
  • СТОП Восстановление
  • Москитный отряд
  • Бенджамин Франклин Сантехника
  • Круглосуточное отопление и кондиционирование
  • Власть по уборке
  • DoodyCalls
  • Домашние часы CareGivers

Франчайзинг BELFOR — Впервые он был запущен в 2009 году и первоначально располагался в Бирмингеме, штат Мичиган.Группа франчайзинга BELFOR, которая считается одним из крупнейших франчайзеров в США, владеет несколькими франшизами, специализирующимися на обслуживании и ремонте дома.

  • Синий кенгуру Packouz
  • 1-800-Water-Damage
  • Дельта
  • ЗАЛИВЫ
  • Chem-Dry
  • КАНАЛЫ
  • N-Hance
  • Z САНТЕХНИКИ
  • HOODZ

Best Life Brands — Он был запущен недавно в 2019 году в Блумфилд-Хиллз, штат Мичиган.Best Life Brands — материнская компания с франшизой, ориентированной на уход за пожилыми людьми, уход на дому и медицинское обслуживание. Best Life Brands по-прежнему считается растущей материнской компанией и фокусируется на приобретении других франшиз, но вот бренды, которыми они в настоящее время владеют:

  • ComForCare
  • На твоей стороне
  • CarePatrol
  • Продажа недвижимости Blue Moon
  • Boost Home Healthcare

Bloomin ’Brands — Впервые был запущен в 1988 году в Тампе, Флорида.Bloomin ’Brands — одна из старейших и крупнейших компаний, занимающихся пищевой промышленностью, особенно ресторанами с непринужденной обстановкой. Bloomin ’Brands насчитывает более 77 000 сотрудников и более 1400 ресторанов по всей территории Соединенных Штатов. С момента запуска компания постоянно росла и теперь владеет несколькими франшизами, в том числе:

  • Итальянский гриль в Карраббе
  • Гриль костяной рыбы
  • Стейк-хаус и винный бар Fleming’s Prime
  • Австралийский гриль от Outback

Brinker International Inc.Компания была основана в 1991 году в Далласе, штат Техас, и была основана Норманом Бринкером. С более чем 1600 ресторанами в 29 странах неудивительно, что Brinker International считается одной из самых известных в мире материнских компаний, которые обслуживают рестораны с непринужденной обстановкой. Бренды, которыми занимается Brinker International, включают:

  • Маленькая Италия Маджиано

BuzzFeed Franchise Brands был первоначально запущен в 2012 году, его штаб-квартира находится в Вирджиния-Бич, Вирджиния.Buzz Franchise Brands начинала свой путь, имея всего 5 членов команды, и начинала как скромная компания по борьбе с комарами. Тем не менее, сейчас это одна из крупнейших мультибрендовых франчайзинговых компаний в США. Бренды, входящие в группу Buzz Franchise Brands, включают:

  • Home Clean Герои
  • Британская школа плавания

CKE Restaurants Holdings — Основана в 1966 году Карлом Керхером. Его нынешняя штаб-квартира находится во Франклине, штат Теннесси, США.CKE Restaurants — одна из старейших материнских корпораций, занимающихся франшизой ресторанов. По состоянию на 2020 год CKE работает примерно в 44 штатах США и 43 странах. Некоторые из брендов, входящих в CKE Restaurants, включают:

  • Carl’s Jr
  • Hardee’s
  • Зеленый буррито
  • Красный буррито

Clean Franchise Brands — Компания была основана недавно в 2021 году, и в настоящее время ее штаб-квартира находится в Неаполе, Флорида.В настоящее время в компании работает около 50 сотрудников, и основное внимание уделяется розничной торговле, особенно в сфере химчистки и прачечной. Вот бренды, которыми в настоящее время владеет Clean Franchise Brands:

  • Химчистка лацканов
  • Мартинизация
  • 1-800-DryClean
  • Прессованный4Время
  • Станция Химчистки
  • Bizziebox

Dessange International — Впервые она была основана в 1954 году в Париже, Франция.Dessange International — материнская компания, специализирующаяся на франчайзинге компаний в сфере красоты и здоровья. Компании, которые в настоящее время входят в Dessange International, включают:

  • Дессанж
  • Камилла Олбане
  • Фантастический Самс
  • Фитодесса
  • Coiff’Idis

Dine Brands Global был первоначально запущен в 1958 году на озере Толука, штат Калифорния, но теперь штаб-квартира находится в Глендейле, Калифорния, США.Dine Brands Global — компания, которая специализируется на производстве продуктов питания и напитков, а также управляет двумя известными ресторанами, а именно:

  • Гриль-бар Applebee’s Neighborhood
  • IHOP — Международный Дом Блинчиков

Driven Brands — Он начался в 1972 году в Шарлотте, Северная Каролина. Driven Brands — одна из ведущих автомобильных франчайзинговых компаний в США. Сейчас Driven Brands владеет более чем 4100 офисами по всей Северной Америке и 14 другим странам.Бренды, которые принадлежат к управляемым брендам, включают:

  • CARSTAR
  • Мерлин
  • Привод N ’Style
  • Driven Florida Lubes
  • Econo Lube N ’Tune & Brakes
  • Pro Замена масла
  • Прием 5 Замена масла
  • Маако
  • Meineke
  • 1-800-Радиатор и кондиционер

Empire Franchise Group — Основана в 2019 году в Атланте, штат Джорджия.Группа Empire Franchising — это мультибрендовая франчайзинговая компания, работающая в различных отраслях. Некоторые из брендов, которыми управляет Empire Franchise Group, включают:

  • Barry’s Cheesesteaks
  • Peño Grill
  • Буррито Шак
  • Сыроварня Buzzed Bull
  • Закусочная
  • Мы очищаем мусорные контейнеры
  • Ролл-он в суши, буррито и тарелки
  • Поплавок X
  • г.Бублик Meister
  • Парикмахерская без смазки

Бренд FirstService — он был основан в 1989 году в Одюбоне, штат Пенсильвания. Бренд FirstService владеет несколькими франшизами сервисных компаний на дому. Известные бренды, которые предлагает FirstService, включают:

  • Калифорнийские туалеты
  • Столб для размещения домашних инспекторов
  • Напольные покрытия International
  • Художники CertaPro

FOCUS Brands — Впервые она была основана в 1991 году в Атланте, штат Джорджия.FOCUS Brands в основном специализируется на предоставлении франшиз для ресторанных компаний, в том числе:

  • Тети Анны
  • Schlotzsky’s
  • Moe’s Southwest Grill
  • Карвел
  • McAlister’s Deli

Franchise Group Inc. — Впервые она была основана в 1997 году в Вирджиния-Бич, Вирджиния. Franchise Group Inc. — это компания, которая владеет многочисленными предприятиями розничной торговли и предприятиями, специализирующимися на налоговой подготовке.Franchise Group Inc. считается одной из крупнейших франшиз по налоговой подготовке в Соединенных Штатах. Бренды, которыми владеет Franchise Group Inc., включают:

  • Витаминный магазин
  • Зоотовары Плюс
  • Liberty Tax Service
  • Мебель для дома Buddy’s

FSI — Franchise Service Inc. — Начало работы в 1996 году в городе Мишен Вьехо, Калифорния. FSI или Franchise Service Inc. Большинство брендов, принадлежащих FSI, — это компании, занимающиеся печатью, подписью и копированием, например:

  • PIP — Почтовая служба мгновенной печати
  • Мультикопия
  • TeamLogic IT
  • Сэр Спиди

FSBI — Franchise Source Brands International — Это началось примерно в начале 1990-х годов в Саутбери, штат Коннектикут.FSBI или Franchise Source Brands International считается новаторской группой в области инноваций во франчайзинге. Благодаря множеству франчайзинговых брендов FSBI считается одной из крупнейших мультибрендовых компаний в Соединенных Штатах. Ниже представлены марки в ФГБУ:

  • Источник предпринимателя
  • Коучинг по сокращению расходов
  • DigiKids
  • Décor & You
  • Тренер по маркетингу бизнес-партнера
  • AdviCoach

Global Franchise Group — Компания была основана в 2010 году, ее штаб-квартира находится в Атланте, штат Джорджия.Бренды, которыми владеет Global Franchise Group, в основном работают в пищевой промышленности. Global Franchise Group — известная дочерняя компания Serruya Private Equity и Lion Capital LLP. Ниже приведены бренды, которыми владеет Global Franchise Group:

  • Пицца круглый стол
  • Крендельщик
  • MaggieMoo’s Ice Cream and Treatery
  • Сыроварня по производству мраморных плит
  • Хот-дог на палочке
  • Великое американское печенье

GFO — Глобальные возможности франчайзинга — Он начался в 2015 году в Помпано-Бич, Флорида.Бренды Global Franchise Opportunities специализируются как на обслуживании на дому, так и на уходе за престарелыми. В разделе «Глобальные возможности франчайзинга» вы сможете найти такие бренды, как:

  • iCare Home Care
  • iHandyMan
  • A Buyer’s Choice Home Inspections

GOSH Enterprises Inc. — Это началось еще в 1986 году в Колумбусе, штат Огайо. Большинство брендов GOSH Enterprises — это известные рестораны, такие как:

  • Charley’s Kids
  • Lenny’s Grill and Subs
  • Бибибоп Азиатский гриль
  • Чарльз

Happiness Brands — Известно, что он начался примерно в 2019 году в Холмделе, Нью-Джерси.Happiness Brands, как известно, занимается торговыми марками в сфере услуг для дома. Наиболее известные бренды, входящие в группу Happinest Brands, включают:

  • Охотники за комарами
  • Доктор на лужайке Доктор
  • Ecomaids

Harris Research Inc. — Компания была основана в 1977 году в Логане, штат Юта. Harris Research Inc. на самом деле известна как одна из крупнейших франшиз в мире, располагающая более чем 3500 филиалами в более чем 50 странах.Бренды Harris Research Inc. будут включать:

  • NHance Деревянная мебель
  • Delta Disaster Services
  • ChemDry

HFC — Home Franchise Concepts — Компания была основана в 2006 году в Ирвине, Калифорния. Тем не менее в июле 2019 года компанию купила JM Family Enterprises Inc. Специализируясь на услугах на дому, HFC имеет такие бренды, как:

  • Индивидуальный стиль жизни
  • Настройка кухни
  • Бетонное ремесло
  • Бюджетные жалюзи

Inspire Brands — Все началось в 2018 году в Атланте, штат Джорджия.Inspire Brands — это мультибрендовая ресторанная компания, которой принадлежит множество известных ресторанов. Вот некоторые из брендов, которыми владеет Inspire Brands:

  • Arby’s
  • Звуковой привод
  • Расти Тако
  • Мистер Пончик
  • Джимми Джона
  • Дункин
  • Баффало Уайлд Уингз
  • Баскин Роббинс

Jollibee Foods Corporation — Это началось в 1978 году в городе Пасиг на Филиппинах.Jollibee Foods Corporation сумела владеть несколькими известными ресторанами на Филиппинах, в том числе:

  • Похищение
  • Гринвич
  • Хун Чжуан Юань
  • Джоллиби
  • Ман Инасал
  • Красная лента
  • Smashburger
  • Кофейное зерно и чайный лист
  • Юнхэ Кинг

Kahala Brands — Компания была основана в 1981 году в Скоттсдейле, штат Аризона.Большинство франчайзинговых брендов, которыми владеет Kahala Brands, относятся к пищевой промышленности, например:

  • Прилавок: Бургеры для клиентов
  • Тайский экспресс
  • Тасти Д-Лайт
  • Время Тако
  • Сладкая лягушка Замороженный йогурт премиум-класса
  • Surf City Squeeze
  • Samurai Sam’s Teriyaki Grill
  • Бутерброды Rollerz
  • Ranch One: Свежая курица
  • Смузи Planet
  • Pinkberry
  • NrGize Lifestyle Café
  • Мучо Буррито Fresh Mexican Grill
  • Мол Вау! Гавайский кофе и смузи
  • La Salsa Fresh, мексиканский гриль
  • Торговцы кофе Kahala
  • Johnnie’s New York Pizzeria
  • Грейт стейк
  • GrabbaGreen
  • Ginger Sushi Boutique
  • Кафе и пекарня Frullati
  • Лаваш Экстремальный
  • Сыроварня Cold Stone
  • Cereality Cereal Bar и кафе
  • построено (гамбургеры на заказ)
  • Дирижабль
  • Баха Фреш

Look Good Brands — Он недавно открылся в 2019 году в Питтсбурге, штат Пенсильвания.Look Good Brands началась, когда основателям Deka Lash удалось приобрести Legends Boxing. Бренды Look Good Brands включают:

  • Дека Плеть
  • Легенды бокса

Luxottica — Основана в 1981 году в Милане, Италия. Помимо того, что Luxottica является одной из крупнейших компаний по производству очков, она также наиболее известна своими брендами в сфере здравоохранения и розничной торговли. Некоторые из брендов, с которыми вы можете столкнуться с Luxottica, включают:

  • LensCrafters
  • Перл Видение

Семейство брендов Moran — Он открылся в 1990 году в Мидлотиане, штат Иллинойс.Большинство брендов, входящих в семейство брендов Moran, — это компании, занимающиеся ремонтом автомобилей и запчастями, например следующие:

  • Тинт Turbo
  • Решение Smart View Window
  • Многоступенчатая коробка передач
  • Мистер Трансмиссия
  • Milex Complete Auto Care
  • Передачи Доктора Ника
  • Alta Mere: The Automotive Outfitters

MTY Group — Впервые она была запущена в 1979 году в Сен-Лоране, Монреаль, Квебек, Канада.MTY Group — канадский франчайзер различных ресторанов и управляет более чем 70 торговыми марками. Вот лишь некоторые из различных брендов, которыми владеет MTY Group:

  • Ван Хаут
  • Vie & Nam
  • Вилла Мадина
  • Гриль и лапша с васаби
  • Юдзу Суши
  • Tosto
  • Тутти Фрутти (только Канада)
  • Turtle Jack’s

Neighborly Inc. — Основана в 1981 году в Уэйко, штат Техас. Neighborly Inc. раньше была известна как Dwyer Group, но в 2018 году она сменила название. На самом деле Neighborly является домом для более чем 20 различных брендов, в основном в сфере услуг на дому. Бренды, которыми владеет Neighborly, будут включать следующее:

  • AireServ
  • Яркий и красивый
  • Техническое обслуживание территории по всей стране
  • Дренажный доктор Сантехника
  • Двери мечты
  • Мастер вентиляции сушилки
  • Картина пяти звезд
  • Стекло Доктор
  • Земляные парни
  • HouseMaster
  • Расположенный
  • Молли горничная
  • Москит Джо
  • г.Прибор
  • Мистер Электрик
  • Мистер Разнорабочий
  • Мистер Рутер
  • Портлендское стекло
  • Прецизионный дверной сервис
  • Защитите художников
  • Международная Реставрация Радуги
  • Управление недвижимостью
  • ShelfGenie
  • Window Genie

O2E Brands — Он открылся в Ванкувере, Британская Колумбия, Канада, в 2015 году.У брендов O2E в основном есть франшизы для компаний, предоставляющих услуги на дому, таких как:

  • 1-800-GOT-JUNK?
  • Шак Шайн
  • WOW 1 Day Painting

Outdoor Living Brands — Компания была основана в 2008 году в Ричмонде, штат Вирджиния. Большинство франчайзинговых брендов Outdoor Living Brands включают компании, предоставляющие услуги по дому. Ниже приведены бренды, принадлежащие Outdoor Living Brands:

  • Обновить экипаж
  • Перспективы наружного освещения
  • Conserva Irrigation
  • Archadeck Outdoor Living

Panera Brands — Недавно он открылся в 2021 году в Санкт-Петербурге.Луис, штат Миссури. Бренды Panera Brands — это в основном компании по производству кофе и выпечки, такие как:

  • Кофе Карибу
  • Бублики братьев Эйнштейн
  • Panera Хлеб

Бренды премиальных услуг — Компания была основана в 2005 году в Шарлоттсвилле, Вирджиния. Premium Service Brands, как известно, является одним из крупнейших франчайзеров в США. Марки франшизы, которые должны включать в себя премиум-сервис:

  • Pro-Lift Doors
  • Правая горничная
  • Кухня Мудрая
  • Разнорабочий Pro

Propelled Brands — Началось производство в 2021 году в Кэрроллтоне, штат Техас.Propelled Brands была фактически основана в то время, когда FASTSIGNS International Inc. приобрела права на NerdsToGo. Вот бренды, которыми в настоящее время владеет Propelled Brands:

RAVE Restaurant Group –Она была основана в 1958 году в Колонии, штат Техас, и ее основная франшиза будет ориентирована на пищевую промышленность. Два бренда, которыми владеет RAVE Restaurant Group, включают:

  • Пирог с пятью пиццей
  • Пицца Инн

Realogy — Он открылся в 2006 году в Мэдисоне, штат Нью-Джерси.Realogy — это компания по франчайзингу в сфере недвижимости, которая считается крупнейшей в мире. В настоящее время Realogy включает шесть брендов, а именно:

  • Sotheby’s International Realty
  • ЭРА
  • Колдвелл Банкир Жилой
  • Coldwell Banker Commercial
  • век 21
  • Лучшие дома и садовая недвижимость

Regis Corporation — Компания была основана еще в 1922 году в Миннеаполисе, Миннесота.Regis тогда был известен как салон красоты Kunin Beauty, но к 1958 году он изменил свое название на Regis. Regis Corporation включает более 25 брендов:

  • Best Cuts
  • BoRics
  • Карлтон Волос
  • Салоны City Looks
  • Cool Cuts 4 Kids
  • Секаторы
  • Знаменитые волосы
  • салоны Fiesta
  • Машинки для стрижки волос First Choice
  • HairCrafters
  • Уход за волосами Head Start
  • Праздничные волосы
  • Island Haircutting Co.
  • Magicuts
  • MasterCuts
  • Pro-Cuts
  • Regis Салоны
  • Центр груминга для мужчин Roosters
  • Сассун
  • Субботний парикмахерский салон
  • Smartstyle
  • Стиль Америка
  • SuperCuts
  • TGF Парикмахерская
  • Мы заботимся о волосах

RBI — Restaurant Brands International — Основана в 2014 году в Торонто, Канада.В настоящее время RBI принадлежит 3 крупным компаниям: Berkshire Hathaway, Pershing Square и крупнейшему акционеру 3G Capital. Компании под управлением RBI работают в пищевой промышленности, например:

  • Бургер Кинг
  • Тим Хортонс

Self Esteem Brands — Все началось в 2002 году в Вудбери, штат Миннесота. Бренды, участвующие в создании брендов самооценки, обычно работают в сфере фитнеса, здоровья и красоты. Торговые марки:

  • Базовый лагерь
  • Воск для города
  • Барный метод

Мастер службы — Все началось еще в 1929 году в Мемфисе, штат Теннесси.Первоначально Service Master была основана как компания, защищающая от моли, но за эти годы ей удалось накопить множество компаний, предоставляющих услуги на дому. В настоящее время Service Master владеет следующими брендами:

  • Двое мужчин и грузовик
  • ServiceMaster Restore
  • ServiceMaster Clean
  • Веселые горничные
  • Мебель Медик
  • AmeriSpec

Stellar Brands — Это недавно созданная компания в Уэйко, штат Техас.Эта многообещающая компания уже приобрела множество различных франшиз в сфере домашнего обслуживания. Некоторые из брендов, принадлежащих Stellar Brands, включают:

  • Bluefrog Сантехника плюс слив
  • Реставрация 1
  • Компания Driveway

Стратегический франчайзинг — Компания была основана в 1994 году в Цинциннати, штат Огайо. Стратегический франчайзинг — один из крупнейших мультибрендовых франчайзеров в США. Бренды, которыми в настоящее время владеет Strategic Franchising, будут включать:

  • TruBlue
  • Pet хочет
  • Тренер роста
  • Свежее пальто

Sweet Brands International — Компания была основана в 2008 году в Розмари-Бич, Флорида.Sweet Brands International владеет несколькими известными производителями кофе и кондитерских изделий, такими как:

  • Decadent, кофейно-десертный бар
  • Пирожные, кекс и маслобойня
  • Южное очарование Gelato

TBC Corporation — Начало работы в 1956 году в Палм-Бич Гарденс, Флорида. Основная франшиза, которой владеет TBC Corporation, в основном связана с автомобильной промышленностью. Вот следующие франшизы, которыми они сейчас владеют:

  • Шины Big O
  • Мидас
  • Шина Америка
  • Шинное Королевство
  • National Tire and Battery
  • TBC Бренды
  • Национальная оптовая продажа шин
  • TBC International
  • TBC de Mexico

United Franchise Group — Компания начала свою деятельность в 1987 году со штаб-квартирой в Уэст-Палм-Бич, Флорида.United Franchise Group работает с различными компаниями, такими как:

  • Точный франчайзинг
  • Недвижимость по франшизе
  • Обмен данными с сетью
  • VentureX
  • Transworld Business Advisors
  • Большой греческий гриль
  • Решения SuperGreen
  • Сигнарама
  • Джон Смит Запасные
  • Полное повышение
  • Experimax

Wellbiz Brands Inc. — Это началось в Энглвуде, штат Колорадо, в 1983 году. Компания Allbiz Бренды специализируется на компаниях, связанных с индустрией здоровья, красоты и фитнеса. Это бренды, которые в настоящее время принадлежат Wellbiz Brands Inc .:

  • Ланчбокс воск
  • Фитнес Вместе
  • Элементы массажа
  • Драйбар
  • Удивительная студия для ресниц

Winmark Corporation — Основана в Миннеаполисе, Миннесота, в 1988 году.Хотя сейчас она называется Winmark Corporation, тогда она была известна как Grow Biz International. В настоящее время Winmark владеет следующими брендами:

  • Стиль Encore
  • Играй снова Спорт
  • Шкаф Платона
  • Однажды ребенком

Xponential Fitness — Он начался в 2017 году в Ирвине, Калифорния. Xponential Fitness является материнской компанией множества фитнес-брендов, таких как:

  • AKT — Техника Анны Кайзер
  • Клуб пилатеса
  • CycleBar
  • Чистый Барре
  • Рядный дом
  • Грохот
  • StretchLab
  • Шаг
  • YogaSix

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.