Самара захар: адрес, магазины одежды, часы работы, как добраться, официальный сайт ТД, каталог товаров 2021

Содержание

Прилепин и «общественность» – за памятник Иоанну Снычеву в Самаре

https://ria.ru/20140128/991776155.html

Прилепин и «общественность» – за памятник Иоанну Снычеву в Самаре

Прилепин и «общественность» – за памятник Иоанну Снычеву в Самаре — РИА Новости, 01.03.2020

Прилепин и «общественность» – за памятник Иоанну Снычеву в Самаре

Письмо «патриотической общественности» в поддержку установки памятника Иоанну Снычеву в Самаре опубликовала во вторник газета «Завтра», среди подписавших послание – писатель и журналист Захар Прилепин, актриса Татьяна Доронина, лидер КПРФ Геннадий Зюганов и другие российские общественные деятели

2014-01-28T15:15

2014-01-28T15:15

2020-03-01T21:44

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/sharing/article/991776155.jpg?4899992351583088261

самара

весь мир

европа

самарская область

приволжский фо

россия

РИА Новости

internet-group@rian.ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2014

РИА Новости

internet-group@rian.ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

internet-group@rian.ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

internet-group@rian.ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

internet-group@rian.ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

общество, самара, николай бурляев, геннадий зюганов, александр проханов, захар прилепин, валентин распутин, татьяна доронина, илья глазунов, россия

15:15 28.01.2014 (обновлено: 21:44 01.03.2020)

Письмо «патриотической общественности» в поддержку установки памятника Иоанну Снычеву в Самаре опубликовала во вторник газета «Завтра», среди подписавших послание – писатель и журналист Захар Прилепин, актриса Татьяна Доронина, лидер КПРФ Геннадий Зюганов и другие российские общественные деятели

35 очков Захара Ведищева принесли «Локо-2» вторую победу над «Самарой-2»

Стартовая четверть прошла для «Локо-2» в тяжелой борьбе. Форвард «красно-зеленых» Захар Ведищев забил со средней и принес команде первые два очка. Самарец Виктор Нестеров ответил двушкой, забитой с прохода. Спустя пару минут «Локо» собрал уже пять командных фолов и соперник начал набирать легкие очки со штрафными.  Игроки «Самары-2» Семен Шевкопляс, Филипп Стойко и Олег Черепанов сделали все, чтобы закрепить преимущество своей команды до конца четверти. В первом периоде наша команда немного уступала оппонентам по количеству реализованных двухочковых, к тому же совершала больше потерь (5 против 2), но отличилась стопроцентным попаданием штрафных бросков.  Ведищев успел забросить на 12 очков. Еще 5 очков добавил Влад Емченко, который проводит уже второй образцовый матч за нашу молодежку. Тем не менее, почти всю десятиминутку «Самаре-2» удавалось вести с двукратным преимуществом.  

Второй период «Локо» провел, играя более жестко. Влад Емченко забрасывал со свистком, Артем Лукашенко отчаянно боролся за ведение, Захар Ведищев традиционно «дарил» сопернику трешки – одну за другой. Несмотря на усилия нашей команды, «Локо-2» долго не удавалось ни вырваться вперед, ни сравнять счет. «Самара-2» намертво стояла на защите своего кольца. Только за две минуты до большого перерыва «красно-зеленые» уравняли силы, а после очередного удачного трехочкового в исполнении топ-скорера Ведищева, наконец, превзошли соперника. Влад Емченко закрепил промежуточный результат двумя реализованными штрафными. Лидер молодежной лиги ВТБ по проценту штрафных Саша Щербенев добавил еще пару, увеличивая отрыв и улучшая персональную статистику. Вера в победу перешла на сторону «красно-зеленых» – 43:38.

Уже спустя минуту после большого перерыва команды вновь сравняли счет. Но к середине периода «Локо-2» вернул комфортное преимущество в 10 очков – 57:47. «Самара-2» не собиралась сдаваться без боя. Дмитрий Гусенков, Виктор Нестеров и Рамиль Бадаев с переменным успехом пробивались через защиту нашей команды. Но «красно-зеленые» цепко держали оборону. А Андрей Мартюк, Саша Щербенев, Сергей Долинин и Захар Ведищев продолжали набирать очки, не позволяя сопернику вернуть контроль за площадкой. К концовке команды подошли со счетом 63:61.  Слишком рано, чтобы расслабиться и рассчитывать на проходную финальную четверть,  но уже достаточно, чтобы чувствовать возвращение уверенности, растраченной за стартовый период.

Последняя четверть легко «красно-зеленым» тоже не далась, хотя командно краснодарцы сумели набрать 25 очков против 17 – у самарцев. В этой игре феерично проявил себя Захар Ведищев, и финальный период исключением не стал. Усилиями форварда «Локо-2» одержал вторую домашнюю победу над соперником со счетом 88:78.   

По итогам матча «Локо-2» превзошел соперника по количеству двухочковых и штрафных бросков. Наши игроки также совершили больше подборов и результативных передач и допустили меньше потерь. Сегодня  «красно-зеленые» подарили болельщикам отличное баскетбольное шоу, завершив серии домашних выступлений в этом году яркими победами. 

Следующие матчи в Единой молодежной лиге ВТБ «Локо-2» проведет на выезде против ПАРМА-2 – 13 и 14 декабря. Стартовые спорные в 10:00 по московскому времени.

Трансляция: lokobasket.com

 

Захар Прилепин привез в Нижегородскую область с Донбасса 200 сепаратистов

Сопредседатель партии «Справедливая Россия — За правду» Захар Прилепин заявил, что привез в Нижегородскую область 200 «ополченцев» из непризнанной ДНР. Они, по словам политика, помогут администрации региона провести честные выборы. Видео с выступлением Прилепина опубликовала в твиттере издание Sota Vision.


Прилепин объяснил свое решение тем, что сепаратисты, которых он пригласил, «имеют боевой опыт и умеют отстаивать интересы России». Политик уточнил, что такая идея вызвала сложные чувства в администрации Нижегородской области. Местные власти якобы подготовили футбольных фанатов «на случай прямого физического противостояния».

— О чем думает областная администрация я, честно говоря, не понимаю. Вы что хотите, бойню устроить? Мы хотим наблюдать на выборах, а вы что хотите? Драки на каждом избирательном участке? — выразил недоумение Прилепин.

По словам сопредседателя «Справедливой России — За правду», болельщики сами рассказали ему, что их «массово закупили» на дни выборов.

Заявление Прилепина не первый скандальный случай в ходе нынешней кампании. Так, Партия «Яблоко» выдвинула местную журналистку Наталью Резонтову кандидатом в Государственную думу по 129 избирательному округу, однако региональный избирком единогласно отказался ее регистрировать. Всему виной — справки из Минюста и МВД, согласно которым Резонтова якобы имеет отношение к «экстремистским организациям».

Наталья Резонтова стала фигуранткой «санитарного дела». По версии следствия, она организовывала акции в поддержку Алексея Навального 23 и 31 августа. Эксперты «Голоса» (признан иноагентом на территории РФ) считают, что Минюст и МВД не привели ни одного факта, доказывающего связь журналистски с «экстремистскими организациями».

В Нижегородской области 17, 18 и 19 сентября выбирают депутатов Госдумы России и регионального Заксобрания. Жители региона смогут проголосовать дистанционно.

Если ваш провайдер заблокировал наш сайт, скачайте приложение RFE/RL на свой телефон или планшет (Android здесь, iOS здесь) и, выбрав в нём русский язык, выберите Idel.Реалии. Тогда мы всегда будем доступны!

❗️А еще подписывайтесь на наш канал в Telegram.

Самара Захар отелей — Бронирование

На Trip.com много отелей со скидками. Забронируйте отель на Trip.com, чтобы получить незабываемые впечатления от путешествия. Самара расположен в России — это известный и динамичный город. Самара — город с множеством туристических достопримечательностей. Вы никогда не захотите уезжать!

Аэропорт Курумоч (аэропорт Самара) является основным аэропортом в Самара . Если вы не хотите лететь, то вы также можете добраться до Самара поездом.

На Trip.com вы найдете 175 отелей в районе Самара , включая роскошные, бутик-отели и недорогие отели. Самара — это качественные и недорогие отели. Вы можете провести ночь в хорошем отеле всего за 43 австралийских доллара. В Самара 6 четырехзвездочных отелей по средней цене 69 AUD за ночь. В Самара 37 трехзвездочных отелей по средней цене 47 AUD за ночь. В Самара есть 11 двухзвездочных отелей по средней цене 32 AUD за ночь.Как популярный туристический город, Самара имеет множество известных сетевых отелей. Хороший выбор — отели под брендом Ibis. Ибис — самый популярный среди туристов бренд. Гостиница Ангел — одна из самых популярных гостиниц Самара . Многие туристы также останавливаются в Ost West Club .

В центре города Самара , вы будете иметь легкий доступ к Парку приключений Тарзания, Обелиску Борцам революции 1917 года, Армянской Апостольской церкви Сурб Хач.В Самара можно выбрать аттракционы, которые идеально подходят для отдыха на выходных, такие как Аквапарк «Виктория», Музей лягушки, Храм Смоленской иконы Божией Матери. Самыми известными местными достопримечательностями являются Храм Великомученицы Екатерины, Музей Самарского авиационно-космического университета, Храм Самарских святых.

Средняя температура

• С января по март: -5,89 ° C днем, -9,34 ° C ночью

• С апреля по июнь: 16.77 ° C днем, 11,46 ° C ночью

• С июля по сентябрь: 20,91 ° C днем, 15,73 ° C ночью

• С октября по декабрь: 0,07 ° C днем, -2,87 ° C в ночь

Среднее сезонное количество осадков

• Весна: 41,33 см

• Лето: 43,67 см

• Осень: 49,33 см

• Зима: 51,33 см

Показать меньше

10 лучших отелей недалеко от Захара, Самара на 2021 год

Забронируйте отель на Trip.com и получите незабываемые впечатления от путешествия.На Trip.com легко искать отели в Самара . Самара расположен в России — это известный и динамичный город. Вы можете остановиться на 3-5 дней в гостиницах Самара , не забывая о делах.

Для тех, кто путешествует по делам или в туризме, аэропорт Курумоч (аэропорт Самары) является предпочтительным выбором при посещении Самара . Помимо полета, поезд до главного железнодорожного вокзала Самары — еще один важный способ передвижения.

Trip.com предлагает скидки до 20% на 175 бутик-отелей в Самара . Самара — это качественные и недорогие отели. Вы можете провести ночь в хорошем отеле всего за 31 доллар США. В Самара 6 четырехзвездочных отелей по средней цене 50 долларов за ночь. В Самара 37 трехзвездочных отелей по средней цене 34 USD за ночь. В Самара есть 11 двухзвездочных отелей по средней цене 23 USD за ночь.Как популярный туристический город, Самара имеет множество известных сетевых отелей. В Самара есть отели под брендом Ибис. Путешественники, которым нравится этот бренд, могут остаться там и насладиться роскошными услугами Ibis. Ибис — самый популярный среди туристов бренд. Популярный отель Самара , Холидей Инн Самара также является одним из самых рейтинговых. Многие туристы также останавливаются в Hampton by Hilton Samara .

В центре города Самара , вы будете иметь легкий доступ к Парку приключений Тарзания, Обелиску Борцам революции 1917 года, Армянской Апостольской церкви Сурб Хач.Для коротких поездок в Самара , Аквапарк Виктория, Музей лягушки, Храм Смоленской иконы Божией Матери — все это хорошие варианты. Вы также можете посетить такие популярные достопримечательности, как Храм Великомученицы Екатерины, Музей Самарского авиационно-космического университета, Храм Самарского собора Святых.

Средняя температура

• С января по март: -5,89 ° C днем, -9,34 ° C ночью

• С апреля по июнь: 16,77 ° C днем, 11.46 ° C ночью

• С июля по сентябрь: 20,91 ° C днем, 15,73 ° C ночью

• С октября по декабрь: 0,07 ° C днем, -2,87 ° C ночью

Среднее сезонное количество осадков

• Весна: 41,33 см

• Лето: 43,67 см

• Осень: 49,33 см

• Зима: 51,33 см

Показать меньше

веб-камера в прямом эфире Handelshaus Zakhar Online-übertragung в Самаре

Веб-камеры zu sehen.

Teilen Sie Webcams mit Ihren Freunden in Sozialen Netzwerken Handelshaus Zakhar

Hinterlassen Sie Ihre Kommentare und Melden Sie Fehler

Teilen Sie Webcams mit Ihren Freunden in sozialen Netzwerken

Uber die Web-Kamera «Handelshaus Zakhar» in der Stadt Samara

Handelshaus Zakhar, das sich auf dem Territorium derüdtarase dem Vorteil seiner eigenen Person und seiner Angehörigen.Auf seinem Territorium gibt es eine Vielzahl von Geschäften mit Waren Verschiedener Kategorien. Hier können Sie alles kaufen, было Sie für sich selbst, für das Haus und für Ihr Kind в kurzer Zeit benötigen. Im Einkaufszentrum sind Webcams installiert, die hier nicht nur für die Sicherheit der Besucher, sondern auch für die Popularisierung des Geschäfts arbeiten. Jeder Benutzer des Internets kann sehen, wie ein Einkaufszentrum aussieht, seine Vor- und Nachteile einschätzen, das Parken vor einem Geschäft в Betracht ziehen und die Zufahrtsstraße kennenlernen.Auf dem Bildschirm Ihres Computers erfahren Sie viele nützliche Informationen für sich selbst, die Sie später mit Freunden und Verwandten teilen können. Die Webcam ist so eingerichtet, dass eine Person, die auf den Bildschirm schaut, sich schnell orientieren kann, was sie sieht. Die Bildqualität ist hervorragend, веб-камера видна в Echtzeit, um die Sendung zu aktivieren, verbinden Sie sich einfach mit dem Internet. Auch nachts stoppt die Sendung nicht, die Kamera arbeitet rund um die Uhr.Erst nach Sonnenuntergang ist es schwierig, die Details auf dem Bildschirm zu erkennen. Bei Bedarf kann der Benutzer die Soundbar aktivieren und kann nicht nur sehen, sondern auch hören, был vor dem Einkaufszentrum passiert.

Веб-камера Andere Samara

Все веб-камеры Stadt anzeigen
Samara

Произошла ошибка при настройке вашего пользовательского файла cookie

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности. Если ваш браузер не принимает файлы cookie, вы не можете просматривать этот сайт.


Настройка вашего браузера для приема файлов cookie

Существует множество причин, по которым cookie не может быть установлен правильно. Ниже приведены наиболее частые причины:

  • В вашем браузере отключены файлы cookie. Вам необходимо сбросить настройки своего браузера, чтобы он принимал файлы cookie, или чтобы спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie.
  • Ваш браузер спрашивает вас, хотите ли вы принимать файлы cookie, и вы отказались. Чтобы принять файлы cookie с этого сайта, используйте кнопку «Назад» и примите файлы cookie.
  • Ваш браузер не поддерживает файлы cookie. Если вы подозреваете это, попробуйте другой браузер.
  • Дата на вашем компьютере в прошлом. Если часы вашего компьютера показывают дату до 1 января 1970 г., браузер автоматически забудет файл cookie. Чтобы исправить это, установите правильное время и дату на своем компьютере.
  • Вы установили приложение, которое отслеживает или блокирует установку файлов cookie. Вы должны отключить приложение при входе в систему или проконсультироваться с системным администратором.

Почему этому сайту требуются файлы cookie?

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности, запоминая, что вы вошли в систему, когда переходите со страницы на страницу. Чтобы предоставить доступ без файлов cookie потребует, чтобы сайт создавал новый сеанс для каждой посещаемой страницы, что замедляет работу системы до неприемлемого уровня.


Что сохраняется в файле cookie?

Этот сайт не хранит ничего, кроме автоматически сгенерированного идентификатора сеанса в cookie; никакая другая информация не фиксируется.

Как правило, в файлах cookie может храниться только информация, которую вы предоставляете, или выбор, который вы делаете при посещении веб-сайта. Например, сайт не может определить ваше имя электронной почты, пока вы не введете его. Разрешение веб-сайту создавать файлы cookie не дает этому или любому другому сайту доступа к остальной части вашего компьютера, и только сайт, который создал файл cookie, может его прочитать.

Степан Захарчук Возраст, Википедия, семья, рост, собственный капитал и биография

Возраст, биография и вики

Степан Захарчук родился 30 ноября 1986 года в Амдерме, Россия, российский хоккеист.

Популярное как НЕТ
Род занятий НЕТ
Возраст 34 года
Знак зодиака Стрелец
Родился 30 ноября 1986 года
День рождения 30 ноября
Место рождения Амдерма, Россия
Гражданство

Россия

Степан Захарчук Рост, вес и размеры

В 34 года у Степана Захарчука рост 1.95 м и вес 105 кг.

Физическое состояние
Высота 1,95 м
Масса 105 кг
Размеры тела Нет в наличии
Цвет глаз Нет в наличии
Цвет волос Нет в наличии

Знакомства и статус отношений

В настоящее время не женат.Он ни с кем не встречается. У нас мало информации о Его прошлых отношениях и каких-либо предыдущих помолвках. По нашим данным, детей у него нет.

Семья
Родители Нет в наличии
Жена Нет в наличии
Родной брат
Нет в наличии
Дети Нет в наличии

Степан Захарчук Собственный капитал

Его собственный капитал значительно вырос в 2019-2020 годах.Итак, сколько стоит Степан Захарчук в возрасте 34 лет? Источником дохода Степана Захарчука в основном является успешный игрок. Он из России. Мы оценили состояние, деньги, зарплату, доход и активы Степана Захарчука.

Чистая стоимость в 2020 году 1 миллион — 5 миллионов долларов
Заработная плата в 2019 году На рассмотрении
Собственный капитал в 2019 году На рассмотрении
Заработная плата в 2019 году На рассмотрении
Дом Нет в наличии
Легковые автомобили Нет в наличии
Источник дохода Игрок

Степан Захарчук Социальная сеть

Хронология

В сезоне 2019–20 он был капитаном ХК «Нефтехимик» (Нижнекамск), набрав 12 очков в 41 игре, прежде чем покинуть середину сезона и 25 января 2020 года присоединиться к чешской команде «Динамо Пардубице» из ELH.

После начала сезона 2018–19 в составе первого клуба, ХК ЦСК ВВС Самара второго уровня Высшей хоккейной лиги (ВХЛ), Захарчук вернулся в КХЛ, подписав контракт с «Адмирал Владивосток» на один год 4 октября 2018 года.

Степан Захарчук (родился 30 ноября 1986 г.) — профессиональный российский хоккейный защитник, который в настоящее время играет за «Динамо» Пардубице, чешскую Экстралигу (ELH). Раньше он особенно хорошо играл за ХК «Лада Тольятти» и «Ак Барс Казань».Он известен своей физической игрой, не играет в творческую игру и не забивает много голов.

История успеха Захара Смушкина — основателя крупнейшего ЦБК «Илим». История успеха Захара Смушкина

Смушкин Захар Давидович

Смушкин Захар Давидович — российский предприниматель и инвестор в лесной и целлюлозно-бумажной промышленности, а также в девелопменте и розничной торговле. Мультимиллионер, один из самых богатых людей России.Личное состояние в 2016 году по версии журнала Forbes — 750 миллионов долларов. Председатель Совета директоров и совладелец ОАО «Группа« Илим », ООО« Старт Девелопмент », сети, специализирующейся на товарах для ремонта супермаркетов« Домовой »в Санкт-Петербурге.

Биография

Член Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), председатель комиссии РСПП по лесному хозяйству и лесной промышленности. Член Совета по развитию лесного комплекса Российской Федерации при Правительстве Российской Федерации.Почетный профессор Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров. Почетный доктор Санкт-Петербургского государственного лесного университета им. С. М. Кирова.

Родственники. Женат, имеет сына.

Гос. Состояние, по данным Forbes, последние четыре года было стабильным. В 2011 году он оценивался в 500 миллионов долларов, в 2013 году — в 700 миллионов долларов, в 215 — 0,75 миллиарда долларов. Место в рейтинге «Самые богатые бизнесмены России» — 127.Капитал Группа «Илим» (21%), Start Development … Коллекция русской живописи конца XIX — начала XX веков. Любимый художник — Михаил Врубель. Справка: Он является совладельцем ОАО «Группа Илим». Лесной холдинг. Это дочерняя компания швейцарского холдинга «Илим», созданная на базе целлюлозно-бумажных и лесных активов «Илим Палп». В 2007 году 50% холдинга «Илим» было продано американской компании International Paper, еще 50% принадлежит российским акционерам, в том числе Захару Смушкину и Борису Зингаревичу.В группу входят ОАО «Котласский ЦБК», ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат», ОАО «Братсккомплексхолдинг» и ПО «Усть-Илимский ЛПК». Предприятия производят 65% товарной целлюлозы России, более 20% тарного картона, более 10% белой бумаги. Общий объем производства целлюлозно-бумажной продукции составляет 2,3 млн тонн в год. Выручка за 2009 год — 39,97 млрд руб. Он является бенефициаром ЗАО УК «Старт» (сеть магазинов в Санкт-Петербурге, два в Челябинске, по одному в Самаре, Воронеже и Уфе).Компания ЗАО УК «Старт» строит торгово-развлекательный центр с гипермаркетом недалеко от Полежаевского парка Санкт-Петербурга. В ближайшее время ООО «Старт Девелопмент» планирует создать город-спутник Санкт-Петербурга «Южный». Общая площадь будущих построек — 5,3 миллиона квадратных метров. м, в том числе 4 миллиона — жилье на 134 тысячи человек. В 2013 году власти Санкт-Петербурга подтвердили, что выделят 33 миллиарда рублей на строительство инфраструктуры города-спутника Южный.В августе 2011 года ОАО «Старт Девелопмент» Захары Смушкиной приобрело 74% акций ОАО «Ленинградские областные коммунальные системы», занимающегося вопросами водоснабжения и теплоснабжения Ленинградской области.

Хобби. Среди своих увлечений называет шахматы и теннис.

Образование

  • В 1984 году окончил Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности и аспирантуру. Кандидат технических наук.

Трудовая деятельность

  • После окончания института работал научным сотрудником специализированного Всесоюзного научно-исследовательского института НПО «Гидролизпром».
  • В 1990 году он был назначен начальником технологического отдела в совместном советско-американском предприятии «Техноферм-Инжиниринг», которое специализировалось на торговле целлюлозно-бумажной продукцией и оборудованием.
  • 30 апреля 1992 г. было зарегистрировано ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» (ИПЭ), в котором 50% акций принадлежало Техноферм-Инжиниринг, 40% — швейцарской компании Интерцез и 10% — Усть-Илимскому ЛПК (Иркутская область). . ЗАО «Илим Палп» было небольшой компанией по экспорту бумаги.Как установлено в Счетной палате Российской Федерации, Интерцез был зарегистрирован в Швейцарии 1 июля 1991 г. с уставным капиталом 50 тыс. Франков. Согласно многочисленным публикациям в СМИ, владельцами компании являются Захар Смушкины, Борис и Михаил Зингаревич.
  • С 1992 по 2001 год Смушкин — генеральный директор ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». В это же время Захар Смушкин начал формировать лесопромышленный холдинг. «Вскоре владельцы« Илим Палп »поняли, что они не могут получить большую прибыль на мелкой торговле.Их взоры обратились к лесу. Предприятия ЛПК тогда раздавались практически бесплатно. За несколько лет холдингу удалось приобрести в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий »(Коммерсант, 2002).

Руководителей «Илим Палп» интересовал, прежде всего, Усть-Илимский ЛПК. Однако купить его IPE удалось только через 8 лет. Первым крупным комбинатом, который IPE получил в 1994 году, стал Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, вторым — Братсккомплексхолдинг (Братский ЛПК).

  • В 1994 г. «Илим Палп» получил госпакет акций Котласского ЦБК. По сообщениям СМИ, Захар Смушкин и братья Зингаревич, воспользовавшись болезнью директора комбината, скупают акции ЦБК. Затем был проведен инвестиционный конкурс, единственным участником которого стал «Илим Палп». По обязательствам вложить более 180 млрд руб. в производстве партнеры получают госпакет акций ЦБК.
  • В 1997г. Настала очередь Братского ЛПК. Известный петербургский бизнесмен Дмитрий Варварин (убит в 2000 г.) С 1990 г. ведет совместную российско-американскую компанию «Орими-Вуд», которая считалась лидером по производству и экспорту пиломатериалов на Северо-Западе России. Россия. К 2000 г. «Орими» насчитывала около пятидесяти компаний, многие из которых работали в лесной отрасли, компании принадлежало более 30% акций Братского комбината. Захар Смушкин предложил Дмитрию Варварину обмен этих акций на долю в «Илим Палпе», Варварин согласился.В результате была проведена допэмиссия, и доля нового партнера была размыта.
  • С января 2001 года Захар Смушкин — Председатель Совета директоров ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».
  • С 11 апреля 2001 г. — член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при Полномочном представителе Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.

К информации

За несколько лет холдинг приобрел в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий.В 90-е годы, когда предприятия ЛПК одно за другим переходили под контроль «Илим Палп», был совершен ряд заказных убийств. Весной 1999 года бомба была заложена возле дома главы Архангельского ЦБК Владимира Крупчака. В том же году был похищен глава Соломбальского ЛДК Евгений Драчев. У подъезда своего дома был избит генеральный директор лесопромышленного комплекса администрации области Александр Булатов. В марте 2000 года в Санкт-Петербурге был убит Дмитрий Варварин, генеральный директор ЗАО «Концерн Орими», единственного реального конкурента «Илим Палп».Петербург.

Во-первых, Смушкина могла заинтересовать конкуренция. Во-вторых, Варварин владел частью акций Илима и заставлял всех своих партнеров финансировать предвыборную кампанию Юрия Болдырева, которая заранее провалилась. Руководители «Илим Палп» не захотели этого делать. Кроме того, правоохранительные органы с особым вниманием относились ко всем, кто жертвовал Болдыреву, чего не хотел и «Илим Палп». Варварин же был известен своими жесткими методами ведения бизнеса, поэтому ему можно было нанести превентивный удар.Через несколько дней после убийства Варварина был убит еще один основатель компании «Орими» Сергей Крижан. Поначалу под подозрение находилось руководство «Илим Палп», но вскоре оперативная группа была снята с расследования, и история была забыта. Вскоре последовала новая волна громких преступлений. Среди них нападение на директора компании по экспорту пиломатериалов Владимира Малкова, поджог принадлежащей Крупчаку гостиницы «Полина» и покушение на Дмитрия Беляева, внешнего управляющего ЛДК-4.В сентябре 2001 года погиб член Совета Федерации РФ Вячеслав Калямин — он выехал на встречную полосу и был сбит грузовиком. Почему-то подробности аварии не сообщаются. Однако выяснилось, что грузовик находился на балансе одной из структур, связанных с Котласским ЦБК. В организации заявили, что грузовик был продан давно и его судьба неизвестна. Калямин начал борьбу с «Илим Палп» в 1998 году, когда попросил Счетную палату рассмотреть дело о приватизации Котласского ЦБК.После проверки были подтверждены нарушения «Илим Палп». Косвенным доказательством причастности «Илим Палпа» к гибели Калямина можно считать тот факт, что один из расследователей трагедии перешел на работу из правоохранительных органов в службу безопасности Котласского ЦБК.

Помимо обычных схем уклонения от уплаты налогов, «Илим Палп» использовала схему фрагментации собственности, когда вся прибыль передавалась одной части, а долги — другой. Так было и с принадлежавшим компании «Братсккомплексхолдингом».На нем было сосредоточено все убыточное производство, а наиболее прибыльное было передано ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат», после чего предприятие было продано аффилированным с «Илим Палп» компаниям по невысокой цене. Кроме того, «Илим Палп» формально реализовал инвестиционную программу в отношении Котласского ЦБК. Средства самого предприятия в основном были потрачены на модернизацию и приобретение нового оборудования. Также стало известно, что имущество «Илим Палп» несколько раз передавалось в залог в разных банках.Скандалы негативно отразились на имидже «Илим Палп». В связи с этим Смушкин нанял Святослава Бычкова, которому была поручена пресс-кампания и выделил на это немалые средства. Кампания заключалась в том, что Бычков ходил в редакции и за большие деньги старался, чтобы в течение некоторого времени в газетах не появлялись негативные сообщения об «Илим-Палп».

В пресс-релизах Бычкова «Илим Палп», фактически принадлежащий швейцарской компании «Интерцез», был представлен как чисто российский.Писали также неправду об инвестициях, потому что компания не вкладывала деньги в собственные предприятия, а отправляла заработанные на предприятиях средства на банковские счета в Швейцарии. Рабочим сказали, что их зарплата низкая из-за низких цен на целлюлозу на мировом рынке. В то же время на других предприятиях заработная плата рабочих была в 2–3 раза выше.

До 2000 года акционеры «Илим Палп» не получали дивиденды, так как по закону вложения в производство освобождены от налогов.Как только льгота была отменена, сразу пошли дивиденды. В 2001 году «Сибирский алюминий», входящий в «Базовый Элемент Олега Дерипаски », заинтересовался лесной отраслью. В качестве объекта для приобретения были выбраны предприятия «Илим Палп».

Первый удар был нанесен в декабре 2001 года по БЛПК. Братский лесопромышленный комплекс (БЛПК) перешел под контроль «Илим Палп» в 1997 году, после чего долги предприятия начали расти. В 1998 году было создано дочернее предприятие БЛПК — ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат», куда были переданы все активы.После этого акции ЦКК начали продавать за границу. На тот момент директором по правовым вопросам «Илим Палп» был Дмитрий Медведев , с 1998 года он также входил в совет директоров БЛПК. Он заметил вывод активов, а отношения со Смушкиным и Зингаревичем ухудшились. Медведева пытались обвинить в отобранных им активах. Однако осенью 1999 года Медведев окончательно разорвал связи со Смушкиным и Зингаревичем. По предложению Дерипаски акционеры БЛПК обратились в суд, чтобы выяснить, действительно ли продаются акции ЦКК.Суд постановил восстановить в должности незаконно уволенного «Илим Палп» гендиректора БЛПК Георгия Трифонова и добился от «Илима» обязательств по возврату активов. Но БЛПК вернулась под контроль холдинга. Вернувшиеся менеджеры быстро восстановили свой заказ. Началась блокада соседнего Усть-Илимского лесопромышленного комплекса. Сырье на предприятие не отправлялось. Постепенно УИЛПК полностью перешел под контроль «Илим Палп».

В апреле 2002 года некто Сергей Мелкин и Олег Рудаков , миноритарные акционеры Котласского ЦБК и Братского ЛПК, подали иск, утверждая, что им был причинен ущерб в результате нарушения их прав как акционеров.Суд вынес решение в их пользу. Сбор от Илима был передан в акции предприятий. КПМК и ЛПК были арестованы, проданы, а затем приобретены в пользу «Базового элемента». Следующая борьба велась по принципу «приговор» — «жалоба» — «отмена приговора». Таким образом «Илим Палп» пытался противостоять «Базовому элементу». Поэтому он оспорил арест акций КПМК и БЛПК.

5 и 6 августа 2003 г. в офисе «Илим Палп» прошли обыски. Сотрудники МВД искали следы подделки документов, которые использовались на собрании акционеров Братского ЛПК в апреле 2003 года.Следователи обнаружили документы, свидетельствующие о выводе прибыли за границу и сокрытии доходов, а также списки лиц, которые были помощниками компании в правоохранительных органах и во власти, с указанием размера их гонораров. Также были обнаружены средства для прослушивания телефонных разговоров. Обыск проводился на основании постановления прокуратуры Иркутской области о предъявлении заведомо поддельного документа об отмене доверенности, выданной Александру Кривенкову заместителем министра промышленности и науки Российской Федерации. Федерация.На основании поддельных документов Кривенкову было отказано в регистрации в качестве представителя акционера БЛПК. У Кривенкова было вето правительства, которым он собирался воспользоваться при решении ряда важных вопросов. На встрече также был затронут вопрос консолидации активов «Илим Палп».

В 2003 году произошел скандальный инцидент: во время рабочей встречи премьер-министра Касьянова с лесопромышленниками в Финляндии Смушки неожиданно подбежал к нему и в присутствии гостей начал возбужденно рассказывать о конфликте акционеров. Котласского ЦБК и Братского ЛПК.Касьянову ничего не оставалось, как порекомендовать Смушкину подать жалобу в письменной форме. Котласский ЦБК перешел под контроль «Илим Палп» в результате проведения инвестиционного конкурса, который оказался незаконным. Его результаты были признаны недействительными, но новый владелец не захотел покидать предприятие.

В июле 2007 года суд признал продажу акций Котласского ЦБК новым владельцам законной. «Илим Палп» стремился расторгнуть эту сделку и после такого решения суда решил переиграть ситуацию в свою пользу.В компании заявили, что иск о похищении целлюлозно-бумажного комбината носит чисто технический характер и был подан с целью выяснить, кто именно приобрел акции комбината. После этого компания через пресс-службу распространила ложную информацию о том, что суд подтвердил незаконность избранного новыми акционерами совета директоров ЦБК. Смушкин также направил своих посланников в офис регистратора Котласского ЦБК, Петербургской центральной регистрационной компании.Они представились сотрудниками несуществующих правоохранительных органов и потребовали предоставить им регистрационные документы. Реестр был необходим для того, чтобы переписать документы таким образом, чтобы контрольный пакет акций Котласского ЦБК снова принадлежал «Илим Палп». Следующим шагом стала публикация в СМИ «утки» о том, что реестр Братского ЛПК пропал. Ничего не подозревающие акционеры начали присылать в «Илим Палп» бумаги, подтверждающие право владения акциями.

В 2004 году появилась информация о том, что Смушкин передал нефтяника Михаила Брудно правоохранительным органам. Смушкин изначально входил в совет директоров Усть-Илимского ЛПК, принадлежавшего Брудно. Затем компанию приобрела «Илим-Палп» на деньги инвестиционного банка «ЮКОС Траст». Компания до сих пор не вернула деньги банку.

В 2004 году закончилась борьба за активы между Илимом и управляющей компанией Дерипаски Continental Management.Компании подписали соглашение с Промстройбанком, по которому контроль над спорными активами перешел к государству в лице владельца Промстройбанка — Внешторгбанка. Ранее, в конце 2003 года, Дерипаска и Смушкин пытались заключить мирное соглашение, но потом это не удалось. Битва зашла в тупик. Теперь, согласно подписанному мировому общественному банку, он получил блокпакеты во всех предприятиях «Илима».

Бывший сотрудник «Илим Палп» Владимир Коган, глава Промстройбанка, мог вступить в альянс с Дерипаской.Однако сумма сделки, по которой Внешторгбанк приобрел «Илим Палп» — более миллиарда долларов — показалась экспертам сильно завышенной. При всех проблемах и долгах компании реальная цена называлась около 300 миллионов долларов. Почему государство так дорого купило активы, неизвестно. Возможно, деньги разделили между собой все участники сделки. По другой версии, сделка проводилась под прикрытием министра финансов России и председателя наблюдательного совета Внешторгбанка Алексея Кудрина , которому на предвыборную кампанию президента могло потребоваться немало средств.

В марте 2004 года в офисе «Илим Палп» был проведен повторный обыск. Сотрудники прокуратуры и МВД действовали в рамках возбужденного уголовного дела Дробашенко Алексей , генеральный директор ООО «Евразийская группа», одной из структур «Базового элемента». В ходе предыдущего обыска было установлено, что за ним ведется наблюдение и прослушиваются разговоры. При новом обыске была обнаружена целая комната со слуховой аппаратурой. Учитывая, что офис находился недалеко от генконсульства Швейцарии, разгорелся большой скандал.Во время обыска сотрудники «Илима» начали выносить в ящики компрометирующие документы, но были задержаны. Часть документов пришлось уехать на нескольких грузовиках, но не успели.

В 2009 году Смушкин был внесен в список должников, опубликованный на сайте Управления ФНС по городу, у которых накопилась задолженность по транспортному налогу в размере более 100 тысяч рублей. Список попал в СМИ, но Роскомнадзор посчитал это нарушением, и список был отозван.

В 1998 году федеральный суд Нью-Йорка приговорил брата Смушкина Федорова к 260 годам лишения свободы за изнасилование и убийство несовершеннолетней Анджелы Крисп. Дело об убийстве следователи прозвали «делом братьев Смушкиных», поскольку Захар Смушкин также сначала прошел по нему в качестве подозреваемого. Следствие установило, что в сентябре 1996 года Смушкин приехал навестить своего брата Федора в США. Они выпили в доме своего брата, а затем заказали пиццу, которую принесла Анджела Крисп.Девушку избили, изнасиловали и задушили. Вскоре Федора арестовали. Сначала он утверждал, что инициатором был его брат, но затем резко изменил свои показания. Адвокаты убедили следствие, что Захар Смушкин во время убийства спал в другой комнате. После этого жена и ребенок Федора Смушкина переехали в дорогие квартиры Нью-Йорка. Все обвинения с Захара Смушкина были сняты. Правда, российские журналисты узнали, что Федор Смушкин страдает диабетической импотенцией, а значит, изнасиловать Анжелу Крисп ему вряд ли удастся.

Председатель Совета директоров «Илим Палп Энтерпрайз»

Родился: в 1962 году в Ленинграде

Образование: Ленинградский государственный технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности

Краткое описание: В далеком прошлом он избежал наказания за убийство молодой девушки — за это был осужден его брат. Впоследствии он и его партнеры были связаны с устранением конкурентов физически, а также с использованием хитрых схем для хищения прибыли.Сейчас он занят прибыльным проектом по строительству города-спутника Санкт-Петербурга, который активно поддерживается и финансируется государством.

Биография:

После окончания аспирантуры работал научным сотрудником НПО «Гипролеспром».

С 1990 г. — начальник технического отдела совместного советско-шведского предприятия «Техноферм-Инжиниринг».

1992-2001 гг. — генеральный директор ОАО «Группа« Илим ».

1996–1998 гг. — член Наблюдательного совета банка ВТБ.

С 1997 г. — член Совета директоров ОАО «Усть-Илимский лесопромышленный концерн».

С 1997 г. — Председатель Совета директоров ОАО «Котласский ЦБК».

С 1997 г. — член Совета директоров ОАО «Братский ЛПК».

С января 2001 г. — Председатель Совета директоров ОАО «Группа Илим».

С 11 апреля 2001 г. — член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при Полномочном представителе Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.

В 2004 году избран членом Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

С июля 2007 г. — Председатель Совета директоров ОАО «Группа« Илим ».

Источник: tadviser.ru

Досье:

Карьера Смушкина началась с того, что в 1990 году советско-американское предприятие «Техноферм-Инжиниринг» решило нанять сотрудников и пришло для этого в НПО «Гидролизпром», где он тогда работал.Его возглавили техническим отделом совместного предприятия, поэтому он занялся целлюлозно-бумажной промышленностью. Через некоторое время вместе с товарищами создал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».

Источник: Компромат.ру от 19.03.2002

Борис и Михаил Зингаревич, ставшие основными деловыми партнерами Смушкина, сначала работали механиками на Ленинградской картонной фабрике.

Сначала их компания занималась экспортом бумажной продукции, но вскоре партнеры поняли, что мелкая торговля не может приносить много денег, и обратили внимание на лес.Тогда предприятия ЛПК можно было купить практически за бесценок, а через несколько лет их холдинг приобрел в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий, в том числе крупнейшие целлюлозно-бумажные комбинаты в Европе, лесопромышленные комплексы, бумажный комбинат Коммунар, картонно-полиграфический комбинат. завод в Санкт-Петербурге и многие другие.

За время, когда предприятия лесопромышленного комплекса одно за другим переходили к Смушкину, был совершен ряд заказных убийств. Так, весной 1999 года возле дома главы Архангельского ЦБК Владимира Крупчака взорвалась бомба.Вскоре был похищен глава Соломбальского ЛДК Евгений Драчев и избит генеральный директор лесопромышленного комплекса администрации области Александр Булатов.

В марте 2000 г. генеральный директор ЗАО «Концерн Орими» Дмитрий Варварин устранил единственного реального конкурента — «Илим Палп». Варварину принадлежала часть акций «Илима», и он заставлял своих партнеров финансировать избирательную кампанию Юрия Болдырева, чего они очень не хотели. Сочетание всех этих причин может привести к желанию устранить конкурента, известного своей жесткой деловой практикой.

Вслед за Варвариным был убит еще один основатель компании «Орими» Сергей Крижан. На этот раз руководство «Илима» даже попало под подозрение следствия. Но потом по непонятным причинам этих людей сняли с следствия, и об этой истории забыли.

На этом преступления не закончились. Последовало нападение на Владимира Малкова, директора компании по экспорту пиломатериалов, и поджог гостиницы «Полина», принадлежавшей Крупчаку. Было совершено покушение на внешнего управляющего ЛДК-4 Дмитрия Беляева.

В сентябре 2001 года Вячеслав Калямин, член Совета Федерации РФ, похоже, случайно погиб в автокатастрофе. Выехав на встречную полосу, его сбил грузовик. Как оказалось, грузовик находился на балансе одной из структур, связанных с Котласским ЦБК. В то же время известно, что Калямин находится в конфликте с «Илим Палп» с 1998 года. Он обратился в Счетную палату с просьбой проверить условия приватизации Котласского ЦБК, и его предполагаемые нарушения были тогда подтвержденный.Примечательно также, что один из расследовавших гибель Калямина человек ушел из правоохранительных органов в службу безопасности Котласского ЦБК.

Источник: Компромат.ру от 26.02.2003

В 1998 году брат Смушкина Федор был осужден федеральным судом Нью-Йорка за убийство несовершеннолетней Анджелы Крисп и приговорен к 260 годам лишения свободы. Сам Смушкин тоже изначально был подозреваемым по делу. По версии следствия, в 1996 году он приехал к брату в США.Они вместе выпили, а затем заказали пиццу, которую им доставила девушка по имени Анджела Крисп. Ее избили, изнасиловали, а затем задушили. Вскоре арестовали Федора Смушкина. Сначала он обвинил во всем своего брата, но затем резко передумал — следствие убедилось, что Захар Смушкин якобы спал в другой комнате во время убийства. После того, как Федор так внезапно изменил свои показания, с Захара сняли все обвинения, а жена и ребенок его брата Федора переехали в дорогие квартиры в Нью-Йорке.Позже журналисты узнали, что Федор страдал импотенцией, а значит, он не мог изнасиловать Анжелу Крисп.

Источник: «Архангельские вести» от 20.10.1998

Смушкин для «Илим Палп» придумал хитрую схему, чтобы избавиться от той части бизнеса, которая приносит долги, и получить только одну прибыль. Компания владела предприятием «Братсккомплексхолдинг», и все убыточное производство было сосредоточено на нем, а все прибыльное было передано ОАО «ЦБК».Когда передача была завершена, она была продана компаниям, связанным с «Илим Палп», по низкой цене. Имущество самой компании «Илим Палп» несколько раз передавалось в залог в разных банках.

Другие происки Смушкина касались модернизации Котласского ЦБК. Формально инвестиции в предприятие должны были сделать «Илим Палп», но на самом деле были использованы средства самого завода.

Все эти действия сильно повредили имиджу компании «Илим Палп», поэтому Смушкин был вынужден нанять специального человека для организации кампании в прессе.Это был Святослав Бычков, воображения которого, однако, хватило лишь на то, чтобы заплатить редакциям, чтобы они какое-то время не публиковали негативную информацию о компании.

Источник: Компромат.ру от 18.06.2002

Бычков подготовил заведомо фальшивые пресс-релизы, в которых «Илим Палп» был представлен как полностью российская компания, несмотря на то, что фактически принадлежала швейцарскому «Интерцезу». Также говорили о несуществующих инвестициях — фактически вся прибыль отправлялась на счета в Швейцарии.Смушкина вообще отличила жадность — он платил своим рабочим в 2-3 раза меньше, чем на других предприятиях отрасли, мотивируя это низкими ценами на целлюлозу на мировом рынке.

Источник: Компромат.ру от 31.07.2002

В 2001 году «Илим Палп» попал в сферу интересов Олега Дерипаски, заинтересовавшегося лесной отраслью. Его компания «Сибирский алюминий», входившая в «Базовый элемент», намеревалась захватить предприятия Смушкина. Атака началась с Братского лесопромышленного комплекса (БЛПК).

В то время юридическим директором «Илим Палп» был Дмитрий Медведев, будущий премьер-министр и президент России. С 1998 года он также стал членом Совета директоров БЛПК. Медведев отметил, что Смушкин и Зингаревичи выводят активы из БЛПК и перенаправляют их в ЦКК для продажи акций, и их отношения из-за этого ухудшились. Его даже пытались обвинить в самой организации вывода активов. Но этого не произошло, и в 1999 году Медведев полностью разорвал отношения с деловыми партнерами.

Дерипаска убедил акционеров БЛПК обратиться в суд, чтобы выяснить, действительно ли акции ЦКК выставлены на продажу. Суду удалось добиться возврата активов «Илим Палп», но Дерипаска тогда не получил БЛПК.

Источник: Компромат.ру от 13.02.2002

Но в 2002 году два миноритарных акционера Котласского ЦБК и Братского ЛПК обратились в суд с иском о взыскании убытков в результате нарушения их прав как акционеров и выиграли судебный процесс.В результате КППМ и ЛПК были арестованы, а затем приобретены в пользу «Базела». «Илим Палп» пытался противостоять аресту через жалобы на судебные решения и обжаловал арест акций двух компаний.

Источник: «Слияния и поглощения» от 5-6.2003 г.

В 2003 году в результате обысков в офисе «Илим Палп» были обнаружены документы, подтверждающие вывод прибыли за границу и сокрытие доходов. Кроме того, следователи обнаружили списки имен людей, которые работали в правоохранительных органах и помогали компании размером гонорара.

Источник: Компромат.ру: от 20.08.2003

Установлено, что Котласский ЦБК незаконно перешел под контроль «Илим Палп». Результаты инвестиционного конкурса были признаны недействительными, но новый владелец не захотел покидать предприятие.

Захар Давидович Смушкин, руководитель строительной компании «Старт Девелопмент», запустил первую очередь проекта «умного» города-спутника «Южный», который будет построен в Пушкинском районе Ленинградской области.

Как стало известно летом 2016 года, первая очередь строительства площадью 200 га не будет продаваться на небольших участках пулу девелоперов. Вместо этого Start Development выберет покупателем только одну компанию.

По замыслу Захара Смушкина, выбранный застройщик должен будет построить на этом участке недвижимость общей площадью около 1 миллиона квадратных метров. м. на протяжении 5 лет. При этом он сможет оплачивать сделку по частям: сначала он оборудует необходимую инфраструктуру за свой счет, а остальное сможет оплатить при продаже построенной им жилой недвижимости.На территории Санкт-Петербурга эта сделка станет крупнейшей за последние несколько лет.

Выбор в пользу этого способа реализации этапов проекта обусловлен несколькими причинами. Во-первых, гораздо проще согласовать концепцию развития, архитектуру и стратегию продаж с одним разработчиком. А во-вторых, территория, приобретенная крупным застройщиком, делает более привлекательными соседние участки и, как следствие, их цена повышается.

Проект Захара Смушкина — город-спутник «Южный» — должен стать одним из крупнейших экономических центров Ленинградской области.Для оценки масштабов стоит привести некоторые данные: под строительство приобретен участок по обе стороны трассы М20 — Киевское шоссе, общая площадь — 2012 га; общая площадь жилой недвижимости — 4,9 млн кв. м., рассчитана не менее чем на 170 тысяч человек; предусмотрено строительство не менее 60 дошкольных образовательных учреждений, 30 школ, 10 медицинских пунктов для всей семьи; общая площадь торгово-промышленной недвижимости — 1,5 млн кв.м. м., рассчитан на создание более 60 тысяч рабочих мест; общий объем инвестиций составил 209 млрд рублей; Общий срок реализации проекта — 19 лет.

Данный проект выгодно отличается от многих других, реализованных в крупных городах, своей концепцией: по задумке город будет малоэтажным, его пространство будет комфортно интегрировано в окружающую среду, а жилье рассчитано на средний класс. по стоимости. Плотность населения будет меньше, чем в северной столице, как минимум в два раза.

Как отметил Захар Смушкин, при разработке градостроительной политики всегда следует помнить не только об организации жилых территорий, но и об инфраструктуре и рабочих местах. У проекта «Южное» около тысячи гектаров, то есть почти половина отведена под размещение кластера инновационного производства, кампуса в ИТМО и рекреационных зон.

Инноград науки и технологий при Санкт-Петербургском национальном исследовательском университете информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) станет своеобразной «кремниевой долиной» в миниатюре: он будет осуществлять все этапы процесса производства инновационной продукции. .

Главная особенность этого проекта — широкое внедрение нововведений в организации жилого пространства — часть электроэнергии будут вырабатывать солнечные батареи, а электробусы станут городским транспортом, прибытие которого можно будет отслеживать с помощью мобильных приложений.

Строительство целого города у Северной столицы не обходится без развития инфраструктуры и транспортных сетей. Этот аспект также входит в реализацию проекта.

Биография Захара Смушкина

Захар Смушкин — один из самых успешных бизнесменов России.

В первую очередь известен как основатель и председатель совета директоров целлюлозно-бумажного концерна «Илим», крупнейшего не только в Российской Федерации, но и в Европе.

Родился 23 января 1962 года в Санкт-Петербурге. Среднее образование получил здесь. Смушкин с детства отличался задорностью, упорством и терпением.В школе он учился прилежно и не создавал проблем родителям.

Захар Давидович тоже решил продолжить образование в родном городе, поступил в Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности. Этот период сформировал представление Смушкина о том, в какой сфере он будет вести свою деятельность после окончания учебы. Серьезно заинтересовавшись специальностью, Смушкин в 1984 году делает еще один важный шаг в освоении профессии — поступает в магистратуру. Захар Давидович успешно совмещает написание кандидатской работы с работой по специальности — научным сотрудником НПО «Гидролизпром».

После защиты кандидатской диссертации Захар Смушкин, обладая обширными знаниями по специальности и опытом работы, легко получает должность начальника технического отдела международного предприятия «Техноферм-Инжиниринг». Благодаря профессионализму молодого специалиста компании удается привлекать инвестиции и впоследствии модернизировать производственные технологии.

В 1992 году, заручившись поддержкой руководства «Техноферм-Инжиниринг» и коллег братьев Зингаревич, Захар Смушкин формирует организацию ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», где с момента основания до 2001 года занимает пост генерального директора.А с 2001 по 2007 год — пост председателя совета директоров.

Параллельно с этим, с 1996 по 1998 год Захар Смушкин входил в наблюдательный совет Внешторгбанка (ВТБ), что давало возможность углубить знания в области экономики и финансов, и с первого 2001 года он входит в состав наблюдательного совета Внешторгбанка (ВТБ). об Экспертном совете по экономическому развитию и инвестициям при Полномочном представителе Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.

Изначально организация создавалась как экспортер целлюлозы в небольших количествах, но, быстро сумев накопить капитал на этой деятельности, полностью переключается непосредственно на лесную промышленность. «Илим» начинает активно интегрировать отраслевые предприятия в свою структуру; за первые годы работы приобретает более 30 лесозаготовительных предприятий. Среди них можно отметить два крупнейших: Котласский ЦБК (приобретен в 1994 г.) и Усть-Илимский ЛПК (приобретен в 2000 г.).

Захар Давидович Смушкин в должности генерального директора группы компаний «Илим» сделал практически невероятное: в условиях стагнации экономики на фоне распада СССР он объединил более 30 предприятий в крупнейшую бумажную промышленность. концерн в РФ. Тем самым он буквально спас саму отрасль, создав положительную динамику с точки зрения финансовых и технических показателей предприятий; спасло много рабочих мест, а также дало новый виток развития экономике всего Северо-Западного округа России.К 2001 году «Илим» уже активно работал на европейских рынках.

Захар Смушкин не только специалист своего профиля, талантливый бизнесмен и эффективный менеджер, но и новатор: впервые на территории России именно он применил технологию вертикальной интеграции, что и делает его можно обеспечить более эффективное управление как большим количеством самих предприятий, так и происходящими на них бизнес-процессами. …

В 2007 году холдинг «Илим» был реорганизован в открытое акционерное общество Группа «Илим» с целью повышения эффективности его работы.В компании Захар Давидович также до сих пор занимает должность председателя совета директоров. Благодаря реструктуризации компания, несмотря на кризис, поразивший мировую экономику в 2008 году, смогла сохранить положительные темпы роста технических и финансовых показателей.

На данный момент ОАО «Группа компаний« Илим »является крупнейшим предприятием лесной и целлюлозно-бумажной промышленности не только в России, но и в Европе. Вот лишь несколько статистических данных, чтобы оценить масштабы ее работы:

Компания ежегодно заготавливает более 10 миллионов кубометров необработанной древесины.

Доля компании в производимых в России целлюлозе, картоне и бумаге составляет 75, 77 и 10% соответственно.

Но «Илим» не ограничивается только внутренним рынком. Таким образом, экспортируя беленую целлюлозу из древесины хвойных и лиственных пород в Китайскую Народную Республику, компания покрывает треть потребностей страны с населением 1,5 миллиарда человек в этом продукте.

Как видно из вышеприведенной статистики, группа компаний имеет беспрецедентные масштабы производства.В таких условиях особенно важно соблюдать все предписанные экологические нормы. Захар Давидович, как глава «Илима», отлично справляется с этой задачей: компания жестко контролирует соблюдение всех необходимых экологических норм. Помимо обязательной части работы в этой сфере, Смушкин также осуществляет деятельность по собственной инициативе: он входит в состав Совета по развитию лесного комплекса при Правительстве РФ и дает рекомендации по совершенствованию и развитию. лесное богатство страны.Кроме того, «Илим» оказывает посильную помощь в реализации природоохранных мероприятий как на государственном, так и на международном уровне. В целом мониторинг соблюдения экологических норм осуществляется не только в рамках обязательств — государственными организациями или самим предприятием, но и обычными гражданами: волонтерами, сотрудниками негосударственных структур, просто неравнодушными гражданами, а также ведь к ее реализации часто привлекаются студенты школ и вузов.Одним из основных векторов работы Илима в области экологии является положительный баланс посадки и вырубки лесов, то есть их роста. Как уже отмечалось, «Илим» также оказывает помощь международным организациям в области охраны окружающей среды. Например, в 2012 году группа компаний начала сотрудничать с WWF. По инициативе Захара Давидовича Верхневашкинский лесной массив в Архангельской области находится под патронатом Илима. На законодательном уровне он не охраняется, поэтому компания сдает его на благотворительной основе по договору о моратории на вырубку этого участка.

ОАО «Группа компаний« Илим »- одна из самых прозрачных и доступных для гражданского контроля не только в экологической, но и в финансовой сфере.

На российском рынке компания является лидером по степени внедрения инноваций: финансовых, технических, управленческих. Это позволяет ей сохранять положительный рост даже при обострении влияния кризисных факторов в стране.

Деятельность Захара Смушкина осуществляется не только в рамках менеджмента Группы компаний «Илим».В 2007 году проведенная реструктуризация позволила высвободить финансовые ресурсы для развития бизнеса по другим направлениям.

В том же 2007 году Смушкин открыл в Санкт-Петербурге сеть супермаркетов «Домовой» (ранее «Старт»), осуществляющую оптовую и розничную торговлю товарами для мелкого ремонта, для дома и быта.

В том же году в культурной столице Смушкин создал строительно-девелоперскую компанию «Старт Девелопмент». На данный момент самым крупным и известным его проектом является строительство города-спутника «Южный», расположенного в Пушкинском районе Санкт-Петербурга.Петербург.

Вторым по величине проектом компании «Старт Девелопмент» можно назвать индустриальный парк «Дони-Верево» в северной части Гатчинского района Санкт-Петербурга. Площадь парка составит 185 га; На этой территории разместятся около 30 производственно-логистических (складских) предприятий.

Кроме того, «Старт Девелопмент» участвует в ряде небольших проектов. Среди них можно отметить «Золотые ключи» — район малоэтажной застройки, «Тайберри» — участки под дачи, а также участки под жилищное строительство в Гатчинском и Пушкинском районах Санкт-Петербурга.Петербург. Общий «земельный банк» компании составляет более 40 миллионов квадратных метров. м.

Масштаб деятельности Захара Давидовича очень велик, и в целом можно сказать, что он вносит огромный вклад в развитие экономики Северо-Западного округа Российской Федерации, и в частности своего родного Санкт-Петербурга. .

Как и в случае с экологической стороной вопроса функционирования крупнейшего целлюлозно-бумажного предприятия, Захар Давидович, владеющий строительной компанией, активно участвует в обсуждении вопросов градостроительства.Как, например, в 2016 году на II Международном форуме пространственного развития, который проходил 26-27 сентября в Санкт-Петербурге. Смушкин отметил актуальность вопроса полицентричного развития города на фоне реализации таких крупных проектов, как строительство города-спутника «Южный» в Пушкинском районе и общественно-делового комплекса «Лахта Центр» в Приморском крае. район, который, помимо прочего, предполагает строительство самого высокого в России и Европе небоскреба.По словам Захара Давидовича, такой вектор развития северной столицы будет сформирован за счет наличия в обоих проектах планов по обеспечению рабочими местами, а также их многофункциональности.

Помимо ведения бизнеса и активного обсуждения вопросов, связанных с ним, Захар Смушкин ведет образовательную деятельность в составе инициативных государственных и бизнес-групп, а также является преподавателем в высших учебных заведениях.

Он является сотрудником Государственного технологического университета растительных полимеров в Санкт-Петербурге.-Петербург и является членом его совета, кроме того, он имеет статус почетного доктора Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета имени С.М. Киров. А в рамках образовательной деятельности внедряет в учебные планы студентов новейшие технологии. Помимо чтения лекций, Захар Смушкин обеспечивает работу на предприятиях группы «Илим» для прохождения производственной преддипломной практики.

Кроме того, Захар Давидович является членом Российского союза промышленников и предпринимателей, где распространяет механизмы вертикальной интеграции, разработанные лично и отлаженные на собственных предприятиях.Эти механизмы показали свою эффективность в выводе секторов экономики из стагнации на примере «Илима».

Смушкин также является членом Совета по развитию лесного комплекса Российской Федерации при Правительстве Российской Федерации и хорошо зарекомендовал себя на самом высоком государственном уровне. Так, премьер-министр РФ Дмитрий Анатольевич Медведев отмечает, что Захар Давидович — очень ценный специалист в лесной отрасли.

Захар Давидович Смушкин своей деятельностью вносит неоценимый вклад не только в развитие экономики России, но и стремится модернизировать сферы, в которых ведет бизнес, не забывая при этом об окружающей среде. Также нельзя недооценивать его вклад в подготовку новых кадров — он учит и мотивирует студентов своими знаниями и собственным примером.

В целом биография Смушкина — наглядный пример того, как человек из простой семьи благодаря своему энтузиазму и упорству может достичь очень больших высот.Стоит перечислить его наиболее значимые достижения:

Создание крупнейшего предприятия по производству картона и целлюлозы в России и Европе.

Он первым в РФ внедрил технологию вертикальной интеграции предприятий.

Член Президиума Российского общества предпринимателей.

Почетный доктор Санкт-Петербургского государственного лесного университета им. С.М. Кирова, почетный профессор Санкт-Петербургского государственного лесного университета им.Петербургский государственный технологический университет растительных полимеров.

Однако, согласно последним новостям, в январе 2017 года Захар Смушкин вошел в ТОП-30 самых влиятельных людей Санкт-Петербурга, заняв в нем 29 место. Проект города-спутника, который продвигает бизнесмен, обсуждают в федеральном центре и Смольном; в целом в обществе сама идея строительства города нового формата вызывает нейтральные и положительные эмоции: люди получат комфортные, комфортные жилые районы, город получит инвестиции (например, недавно было объявлено подписание корпорацией IBM и компанией «Старт-Девелопмент» соглашения о технологическом сотрудничестве при проектировании и строительстве города-спутника).

Семья, увлечения

Помимо того, что Захар Смушкин очень успешный бизнесмен, он еще и примерный семьянин. Вместе с женой воспитывает сына. В остальном о его личной жизни известно мало, поскольку он и его семья не стремятся шокировать СМИ и вести непубличный, довольно скромный образ жизни. Среди своих увлечений Захар Давидович называет шахматы и теннис. Кроме того, он увлекается коллекционированием картин, отдавая предпочтение русским живописцам рубежа XIX и XX веков, среди которых Врубель отмечен как любимый художник.

Однако интерес Смушкина к миру искусства не ограничивается русскими художниками. Например, 12 ноября 2016 года в Малом Эрмитаже открылась выставка японского искусства эпохи Мэйдзи «Совершенство в деталях». Все экспонаты для нее были предоставлены Захаром Давидовичем из личной коллекции, тщательно собираемой в течение довольно длительного периода времени.

Как отмечал сам бизнесмен, работа в «материальном мире» делает человека более циничным и прагматичным, а коллекционирование предметов искусства, в том числе декоративно-прикладного, способствует духовному развитию и познанию мира.Представленные на выставке экспонаты, мастерство их исполнения отражают эволюцию многих философских проблем человечества.

В дальнейшем вся личная коллекция Смушкина будет размещена на постоянной экспозиции в музее в городе-спутнике «Южный», поскольку, по словам бизнесмена, именно работа над этим проектом подтолкнула его к собиранию.

Захар Смушкин — Председатель Совета директоров ОАО «Группа« Илим », учредитель и руководитель строительной компании« Старт Девелопмент »и сети супермаркетов« Домовой ».

Детство и образование

С юных лет он отличался упорством и настойчивостью, отличался в школе, что отличало его от большинства сверстников и делало для них хорошим примером. В 1984 году он поступил в Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности, и этот выбор предопределил его дальнейшую судьбу как специалиста. Получив диплом о высшем образовании, он решил не останавливаться на достигнутом и продолжил обучение в аспирантуре.Он успешно совмещал написание кандидатской диссертации с работой по специальности.

Трудовая деятельность

После защиты к.т.н. После дипломной работы он легко устроился на работу в НПО Гидроилизпром на должность научного сотрудника.

В 1990 году молодой специалист, уже имея внушительный для своих лет опыт работы, перешел на крупное международное предприятие «Технофирма-Инжиниринг» на должность начальника технического отдела. Во многом именно ему компания обязана внедрением инноваций и дальнейшим успешным привлечением инвестиций.

Заручившись поддержкой вышеупомянутой Технофирмы-Инжиниринг и братьев Зингаревич, коллег и бывших однокурсников, в 1992 году Смушкин основал компанию «Илим». Сначала она занималась экспортом целлюлозы за границу в небольших количествах, однако, благодаря управленческим навыкам основателя, компания смогла в короткие сроки накопить внушительный капитал, переквалифицировавшись в лесопромышленное предприятие.

Илим и развитие экономики России

За годы существования компания приобрела более 30 целлюлозных заводов.Крупнейшими из них были Котласский ЦБК (приобретен в 1994 г.) и Усть-Илимский ЛПК (в 2000 г.).

Захар Давидович сыграл важную роль в восстановлении и развитии всей отрасли. В 90-е годы (после распада СССР) все приобретенные предприятия находились в плачевном состоянии, практически на грани банкротства. Благодаря их объединению с холдингом «Илим» удалось сохранить не только рабочие места, но и отрасль в целом, даже повысить ее эффективность, что положительно сказалось на развитии всего Северо-Западного округа России.

Кроме того, в период активного развития холдинга (с 1996 по 1998 год) бизнесмен входил в наблюдательный совет ВТБ (Внешторгбанк). Этот опыт позволил ему расширить свои знания в области экономики и финансов, что также положительно повлияло на менеджмент молодой и перспективной компании «Илим». В 2001 году вошел в экспертный совет по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

О холдинге

На данный момент это крупнейший целлюлозный комбинат не только в России, но и в Европе. Ежегодная заготовка необработанной древесины в объеме более 10 миллионов кубометров. Объемы заготовки картона, целлюлозы и древесного сырья ежегодно составляют 77%, 75% и 10% соответственно. Своей деятельностью и инновационными механизмами управления «Илим» оказал огромное влияние на формирование и развитие экономики лесной промышленности в России в контексте перехода от плановой модели к рыночной.

Холдинг практически полностью удовлетворяет спрос на продукцию на внутреннем рынке, но при этом ориентирован на экспорт: активно сотрудничает со странами Азии, в частности с Китайской Народной Республикой. Экспорт из холдинга беленой хвойной и лиственной целлюлозы покрывает треть всех потребностей страны в этой продукции (напомним, что численность Китая в 2015 году составляет более 1,5 миллиарда человек).

Кроме того, «Илим» также является лидером по внедрению инноваций не только технологического, но и финансового и управленческого характера.Таким образом, даже несмотря на кризис, холдинг успешно сохраняет и наращивает положительную динамику по всем производственным и финансовым показателям, оставаясь при этом максимально прозрачным для контроля: как экологического, так и гражданского и финансового.

Как руководитель крупнейшего лесопромышленного предприятия, г-н Смушкин понимает важность соблюдения международных экологических норм и стандартов. Являясь членом Совета по развитию лесного комплекса при Правительстве Российской Федерации, он активно участвует в его деятельности, давая рекомендации по развитию и улучшению состояния лесных ресурсов в Российской Федерации.Его компания также всячески способствует международным инициативам в области защиты окружающей среды, что актуально для крупнейшего лесопромышленного холдинга. Так что, по словам самого Смушкина, одним из приоритетов компании является достижение положительного баланса между озеленением и вырубкой леса.

Примечательно, что в 2012 году «Илим» начал сотрудничество с Международным фондом охраны природы, более известным как WWF. На добровольных началах г-н Смушкин взял в управление предприятие огромную территорию в Ленинградской области, которая называлась Верхневашкинским лесным массивом.Данный сайт никак не защищен от регистрации на законодательном уровне в Российской Федерации, однако вызывает большой интерес в мировом сообществе, так как практически не имеет аналогов в мире. Предприятие по личному распоряжению Захара Давидовича и в рамках благотворительности сдает его в аренду, а в договоре аренды есть пункт о моратории на вырубку этой территории. Для такого крупного предприятия, как «Илим», это не просто жест доброй воли, это осознанный шаг к достижению баланса между потребляемыми людьми ресурсами и их ростом, что в наши дни очень редко.

Экспертная и педагогическая деятельность

Помимо управленческих и специализированных навыков, г-н Смушкин обладает определенным мужеством и новаторским духом. Именно он первым применил технологию вертикальной интеграции предприятий на территории Российской Федерации, что положительно сказалось на экономике, переживающей экстренную реструктуризацию в условиях рыночной модели. Теперь менеджер делится полученными знаниями и разработанными технологиями, доказавшими свою эффективность на личном примере.

Как член Российского союза промышленников и предпринимателей занимается внедрением самостоятельно разработанных механизмов вертикальной интеграции как инструмента вывода отрасли из стагнации, а также как член Совета по развитию Лесопромышленный комплекс при Правительстве РФ активно формулирует и дает рекомендации по развитию и приумножению лесного богатства России. Дмитрий Медведев неоднократно отмечал его как одного из самых ценных специалистов лесной отрасли.

Кроме того, он участвует в обучении молодых специалистов лесной промышленности. В Государственном технологическом университете растительных полимеров и в Санкт-Петербургском государственном лесном университете им. С.М. Кирова, где он имеет статус почетного доктора и профессора, он на постоянной основе выступает в качестве преподавателя. В рамках реализации образовательной деятельности способствует модернизации программ обучения студентов в соответствии с последними международными требованиями, а также предоставляет студентам, готовящимся к сдаче своей выпускной квалификации, места для прохождения практики на предприятиях своей группы компаний. .

Член президиума Российского предпринимательского общества.

Прочие бизнес-проекты

В 2007 году лесопромышленный холдинг «Илим» реорганизовался в ОАО «Группа Илим», председателем совета директоров которого по сей день является Захар Давидович. Благодаря этим изменениям в структуре предприятия бизнесмен нашел средства еще на два успешных проекта, которые он открыл в том же году:
— сеть супермаркетов «Домовой» (на данный момент 7 филиалов), специализирующаяся на продаже хозтоваров, хозтоваров и небольшого ремонта.
— строительная компания «Старт Девелопмент» , которая на данный момент возглавляет крупнейшие стройки Ленинградской области.

Самый известный проект «Старт Девелопмент» — город-спутник «Южный», расположенный в Пушкинском районе Санкт-Петербурга и поражающий своими масштабами. Для строительства была приобретена территория общей площадью более 2 012 га по обе стороны Киевского шоссе, также называемого трассой М-20. Проект предусматривает строительство жилой недвижимости (4.9 миллионов квадратных метров), рассчитанный не менее чем на 170 тысяч человек, а также коммерческий (1,5 миллиона квадратных метров), который рассчитан на создание не менее 60 тысяч рабочих мест … Уже на данном этапе инвестиции в проект составляют более 209 млрд руб.

Полностью строительство города-спутника «Южный»; он ведется 19 лет. В столь короткие сроки (по меркам строительства всего города) Смушкин планирует не только строительство жилых и коммерческих площадей, но и создание полноценной инновационной социальной и транспортной инфраструктуры.Так, строительство жилых домов будет сопровождаться строительством не менее 60 детских садов, 30 школ, 10 медицинских центров широкого профиля. А в рамках развития Университета ИТМО будет построен Иноград науки и технологий.

Проект Захара Смушкина по-своему уникален. Изначально в планах было создание полноценного города: с собственной инфраструктурой, рабочими местами, зонами отдыха и даже миниатюрной «Кремниевой долиной», которая в рамках ИТМО должна быть «Иноградом».Более того, почти половина территории — тысяча гектаров — отведена под размещение производственного кластера в сфере инноваций. Без внедрения нововведений, как отмечает сам управляющий, не обойдется обустройство жилого пространства — оно будет максимально комфортно интегрировано с окружающей средой. Так, например, часть электроэнергии, которая удовлетворяет потребности города, будет вырабатываться солнечными батареями, а электробусы станут городским транспортом, и их прибытие можно будет отслеживать с помощью мобильных приложений.Большая часть жилой площади ориентирована на людей со средним достатком, а прогнозируемая плотность населения составит половину Санкт-Петербурга.

Летом 2016 года стало известно, что первая очередь застройки (площадь 200 га) пойдет на реализацию одному застройщику, а не пулу, как планировалось ранее. Такой способ реализации проекта Смушкин выбрал не случайно и обусловлен рядом важных моментов. Так, например, с одним застройщиком будет намного проще согласовать концепцию строительства и продажи, архитектуру возводимых зданий.На отведенном участке выбранный застройщик должен будет построить недвижимость площадью 1 миллион квадратных метров в течение пяти лет. м.

Кроме того, он занимается реализацией еще нескольких проектов. Вторым по величине индустриальным парком после города-спутника «Южный» является индустриальный парк «Дони-Верево». Он расположен в Гатчинском районе Санкт-Петербурга. Производственно-логистические предприятия разместятся на площади 185 га.

Всего Старт Девелопмент владеет 40 млн кв.М. У компании есть и более мелкие проекты, например, «Тайберри» и «Золотые ключи», предназначенные для застройки дачных участков и строительства малоэтажных жилых домов в Гатчинском и Пушкинском районах Санкт-Петербурга.

Руководитель компании лично уделяет внимание решению и обсуждению вопросов и направлений, связанных со строительством. На II Международном форуме пространственного развития, который проходил 26-27 сентября 2016 г. в Санкт-Петербурге, г-н А.Смушкин сформировал и озвучил концепцию градостроительного развития, а также сопутствующую конкретную модель развития экономических центров. По словам Захара Давидовича, Северная столица развивается по пути полицентризма. Это связано с активной реализацией таких крупных проектов, как город-спутник «Южный» в Пушкинском районе и общественно-деловой комплекс «Лахта-Центр» в Приморском, расположенных на юге и севере соответственно. Такой эффект будет достигнут, прежде всего, за счет наличия в планах проектов по обеспечению работой огромного количества людей.

Захар Давидович Смушкин — не просто успешный бизнесмен, специалист своего дела и эффективный руководитель, его деятельность способствует развитию экономики региона и страны в целом, а сам он активно развивает и модернизирует сопутствующие сферы. это деятельность: экология, градостроительство, предпринимательство, воспитание молодого поколения — на собственном примере.

В России Смушкин занимает шестое место в рейтинге миллиардеров, 37 место в рейтинге самых успешных бизнесменов и 52 место по размеру капитала.Американский журнал Forbes поместил его на 114-е место в списке богатейших бизнесменов России.

Личная жизнь: семья и увлечения

Как отмечает сам Захар Смушкин, занимаясь бизнесом, очень важно не забывать о своем духовном развитии. Так, он собирает картины русских художников на рубеже XIX и XX веков. 12 ноября 2016 года в Малом Эрмитаже открылась выставка японского искусства эпохи Мэйдзи, предоставленная самим бизнесменом из личной коллекции, которую он долгое время бережно собирал.По окончании выставки коллекция будет передана в музей города-спутника «Южный», где будет находиться в постоянной экспозиции.

Несмотря на такую ​​активную и разнообразную деятельность, он не забывает о самом главном в жизни — семье. Вместе с женой они воспитывают сына; их семейные увлечения включают шахматы и теннис.

Смушкин Захар Давидович — Председатель Совета директоров ЦБК ОАО «Группа Илим».

История предпринимателя Захара Смушкина

Смушкин Захар Давидович прошел тернистый путь от простого специалиста до должности председателя совета директоров крупнейшего концерна в области лесной промышленности — Группы «Илим».

Отправной точкой впечатляющей карьерной лестницы Захара Давидовича можно считать 1984 год — именно тогда он окончил Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности и начал работать. Он устроился на работу в научное объединение «Гидролизпром» и параллельно продолжил учебу в аспирантуре.

30 апреля 1992 года Смушкин вместе со знакомыми специалистами (среди которых был Борис Геннадьевич Зингаревич, также окончивший ЛТИ ЦБП) дал жизнь новому лесопромышленному предприятию — Илим Палп Энтерпрайз. Спустя четыре года Захар Смушкин перевел свое детище в другую форму собственности — ЗАО.


Именно в середине сложных 90-х компания Захара Смушкина под его чутким руководством выросла до федерального масштаба. Благодаря активному внедрению современных технологий и вертикально-интегрированной структуре «Илим» смог успешно конкурировать с крупнейшими лесопромышленными организациями России и Европы.

Интервью с Захаром Смушкиным

В 2001 году Захар Смушкин занял пост председателя совета директоров ОАО «Группа« Илим ». В 2003 году ему присвоено звание почетного доктора Санкт-Петербургской лесной академии.


Личная жизнь Захара Смушкина

Захар Давидович женат, пара воспитывала сына. Что касается хобби Смушкина, предприниматель увлекается шахматами и теннисом, а также коллекционирует картины.

Захар Смушкин сейчас

По данным Forbes, в 2016 году Захар Смушкин занял 114-е место в списке самых богатых российских бизнесменов.Под его руководством Группа «Илим» продолжает развиваться даже в период кризиса — ее предприятия производят в среднем 75% всей товарной целлюлозы в России.


Захар Давидович реализует свои идеи в Российском союзе промышленников и предпринимателей, является членом Совета Государственного технологического университета растительных полимеров в Санкт-Петербурге и Президиума Конфедерации лесопромышленников Северо-Запада. Район России.

Где живет смушкин.История успеха Захара Смушкина

Захар Давидович Смушкин — предприниматель, инвестор и девелопер. Должность: Председатель Совета директоров Открытого акционерного общества «Группа Илим». Он один из самых богатых бизнесменов России. В 1992 году он основал целлюлозно-бумажное предприятие «Илим Палп Энтерпрайз» (ныне Группа «Илим»), которое более 20 лет является ключевым для лесного сектора страны, поскольку является лидером по объемам производства. В 2018 году численность сотрудников «Илима» составляет около 17 тысяч человек.

Кроме того, у Захара Смушкина есть розничный бизнес. В 2006 году он открыл гипермаркет Start Building в Санкт-Петербурге, который в настоящее время представляет собой федеральную сеть из семи филиалов, расположенных в пяти регионах России. А в 2007 году Смушкин основал ООО «Управляющая компания« СТАРТ Девелопмент »- девелоперскую компанию, реализующую проекты коммерческого и жилого строительства различных размеров. Компания является членом Российско-Германской торговой палаты и имеет более 10 наград. кредит.

Самый известный проект, который реализует девелоперская компания Захара Смушкина, — строительство города-спутника «Южный», рассчитанного на 170 тысяч жителей и 21 тысячу рабочих мест. Этому проекту присвоено федеральное значение не только из-за масштабов, но и потому, что на его территории будет создан научный кластер «Инновации науки и технологий» на базе Санкт-Петербургского института технологии, механики и оптики. Инноград станет лучшим инновационным кластером России; на его территории будут работать и учиться более 7000 студентов и сотрудников Университета ИТМО.

День рождения Захара Смушкина — 23 января 1962 года, родной город — Санкт-Петербург.
Захар Давидович Смушкин получил высшее образование в родном городе. Сегодня все сферы его деятельности также тесно связаны с Северо-Западным федеральным округом и Санкт-Петербургом.
В 1984 году Смушкин окончил специальность и поступил в аспирантуру Ленинградского технологического института. По результатам обучения получил ученую степень кандидата технических наук.Кроме того, на данный момент Смушкин является почетным профессором двух вузов Санкт-Петербурга, где периодически читает лекции по специфике лесной отрасли. Одновременно с этим в 1984 году Захар Смушкин был направлен в НПО «Гидролизпром», где занял должность научного сотрудника.

Шесть лет спустя Захар Смушкин занял должность начальника технического отдела международного предприятия «Техноферм-Инжиниринг», организованного представителями Швеции и России.Имея за плечами два уровня высшего образования и опыт работы, Захар Давидович смог в кратчайшие сроки модернизировать производственный процесс на предприятии. Результатом работы Захара Смушкина в «Техноферм-Инжиниринг» стало повышение инвестиционной привлекательности компании.

Смушкин Захар Давидович решает открыть собственное дело в 1992 году, накопив достаточный опыт работы и всесторонне изучив особенности лесной отрасли. Основанная им компания ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» изначально занималась лишь экспортом небольших объемов целлюлозно-бумажной продукции, но за короткое время была переквалифицирована непосредственно в производителя.

После этого «Илим» провел ряд сделок по объединению крупных производственных предприятий. Первым таким предприятием стал Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, который был присоединен к компании в 1995 году. Далее, в 1997 году Братский ЛПК вошел в состав Группы «Илим», а в 2002 году — Усть-Илимск. Это было началом формирования общероссийской сети под централизованным руководством.

Основной причиной стремительного развития компании было.Поскольку «Илим» имел большое количество предприятий, расположенных в разных частях страны, их слаженная работа обеспечивалась централизованным управлением. Технология вертикальной интеграции позволила осуществить такое управление. Впервые его применили в России на предприятиях Захара Давидовича Смушкина.

Данная технология позволила согласовать все производственные участки под единым руководством, а также осуществить полный цикл производства целлюлозно-бумажной продукции.Илим самостоятельно добывал ресурсы, обрабатывал и доставлял конечному пользователю.

Такой способ организации работы в короткие сроки начал показывать свою эффективность — ко второй половине 90-х «Илим» занял первое место по объемам производства в России, а также начал осваивать международные экспортные рынки. В 1996 году «Илим» открыл представительство в Китае. На данный момент основным экспортным направлением Группы «Илим» также являются азиатские рынки.

В 2003 году «Илим» изменил свои организационные и управленческие принципы и начал работать по системе бизнес-направлений вместо ранее использовавшегося принципа географического управления.Также в 2003 году компания приступила к освоению новой производственной линии и открыла первый завод по производству гофроупаковки — «Илим Гофропак». В этом году начало работу предприятие «ИлимСеверЛес», созданное на базе Котласского ЦБК с целью объединения производств в Коми и Архангельской области. В этих регионах России в 2003 году «Илим» действовал более 10 производственных предприятий.

В 2007 году Захар Смушкин принял решение о реструктуризации компании, что повысит качество управления на большом количестве предприятий «Илима».Изменения коснулись не только внутренней структуры, но и формы собственности и названия. ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», в котором Смушкин занимал пост генерального директора, стало ОАО «Группа Илим», в котором Захар Давидович перешел на должность председателя совета директоров. Он до сих пор работает на этой должности.

В 2009 году Группа «Илим» освоила еще одно новое направление производства: открылся завод нейтральной сульфитной целлюлозы в городе Коряжма. С момента открытия и по сей день он остается крупнейшим в мире заводом по производству этого вида продукции.

В 2018 году Группа «Илим» состоит из трех крупных целлюлозно-бумажных комбинатов, расположенных в Усть-Илимске, Коряжме и Братске. Также в состав компании входят два завода по производству гофроупаковки — в городах Коммунар и Дмитров. Кроме того, «Илим» имеет три представительства в России и одно представительство за рубежом, в КНР. Компания Захара Смушкина занимает ключевую позицию в лесной отрасли России, занимая первое место по объему производства. Группа «Илим» производит 75% целлюлозы и 20% бумаги, производимой в стране.Всего компания ежегодно производит около 3 млн тонн продукции.

Общая численность сотрудников, занятых на предприятиях Группы «Илим», составляет около 18 тысяч человек. Каждое предприятие прошло сертификацию по международной системе безопасности и здоровья. Предприятия «Илима» также имеют собственные предприятия, которые повышают культуру безопасности и нацелены на устранение рисков.

Поскольку компания Захара Давидовича Смушкина занимает центральное положение в лесном секторе России по объемам производимой продукции, экологическая политика является приоритетом для руководства «Илим».
Этот аспект работы «Илима» отметил и Минприроды — в 2017 году на Международной выставке ECOTECH компания была удостоена соответствующей награды: «За активную экологическую политику в год экологии».

Группа «Илим» строго соблюдает все экологические стандарты, действующие в России и за рубежом. Предприятия также по собственной инициативе реализуют корпоративные мероприятия по охране окружающей среды.

Бизнес-стратегия компании Захары Смушкиной основана на принципах экологичности.Среди них такие, как рациональное использование ресурсов и современные технологии — вместе они помогают снизить нагрузку на окружающую среду. Также Группа «Илим» выработала собственные принципы, которых придерживается в своей деятельности. А корпоративные экологические программы, реализуемые на предприятиях, строятся индивидуально — с учетом специфики производственных процессов.

Кроме того, компания самостоятельно разработала некоторые принципы снижения воздействия на окружающую среду и строго придерживается их в своей работе.Также для каждого отдельного предприятия, входящего в компанию Смушкин, разработаны адресные программы по охране окружающей среды. Они построены с учетом специфики производственных процессов.

Всемирный фонд дикой природы ежегодно составляет список предприятий, которые добровольно проходят лесную сертификацию. На протяжении многих лет компания Захара Смушкина является в нем лидером. Все лесные участки, арендованные Группой «Илим» с целью добычи полезных ископаемых, сертифицированы на соответствие международным стандартам.Группа «Илим» ежегодно проводит работы по лесовосстановлению на территориях общей площадью сорок тысяч гектаров. В 2016 и 17 годах компания направила более 3 млрд рублей на различные мероприятия, направленные на охрану окружающей среды.

Кроме того, с 2012 года по соглашению с WWF «Илим» отказывался от аренды уникальных лесных участков, не подпадающих под защиту российского законодательства. Один из них — Верхневашкинский, компания даже взяла под свое крыло. «Илим» сдает эту территорию в аренду, но при этом вводит мораторий на вырубку деревьев.

Предприятия Группы «Илим» также строго придерживаются принципов прозрачности в своей деятельности. Ежегодно все предприятия готовят отчеты, в которых содержится информация о том, как производственные процессы повлияли на окружающую среду. Эти отчеты предприятие направляет в несколько инстанций: Роспотребнадзор, Росстат и Федеральное агентство по надзору в сфере природопользования. А предприятия, расположенные в Иркутской и Архангельской областях, также принимают участие в подготовке сборников по экологии.

В 2005 году компания учредила благотворительный фонд «Илим-Гарант». В 2016 году выделено 312 млн рублей, которые направлены на реализацию благотворительных и социальных проектов. Всего за время своей работы Группа «Илим» самостоятельно составила и реализовала более 200 благотворительных проектов. Илим также активно участвует в аналогичных проектах, организованных другими компаниями или фондами.

Прочие виды предпринимательской деятельности Смушкина Захара Давидовича

Смушкин Захар Давидович, помимо предприятия по производству целлюлозно-бумажной продукции, организовал бизнес и в других сферах, не связанных с лесной отраслью.

Первая такая компания открылась в сфере розничной торговли. Гипермаркет стройматериалов, открывшийся в конце 2006 года, получил название «Старт». Первые два филиала открылись в родном городе Захара Смушкина — Санкт-Петербурге. На данный момент «Старт» — это уже федеральная сеть, в которую входят семь филиалов по всей России. В частности, «Старт» открылся в Самаре, Уфе, Челябинске и Воронеже. В ассортименте гипермаркета более 55 тысяч наименований — всевозможные товары для ремонта, дома и быта.

Менее чем через год, в 2007 году, Смушкин создал ООО «Управляющая компания« СТАРТ Девелопмент ». Эта компания специализируется на подготовке, реализации и контроле различных строительных проектов. Специалисты компании Захары Давидович занимаются созданием архитектурных решений. для будущих проектов, а также концепций дальнейшего комплексного развития территорий.Кроме того, «СТАРТ Девелопмент» выполняет все процедуры, сопровождающие строительство, такие как подготовка необходимой документации, привлечение инвестиций.В задачи START Development также входит формирование земельных банков.

И, кроме того, компания Захара Смушкина осуществляет строительство и контроль на всех этапах реализации строительных объектов — инфраструктурных, коммерческих, жилых.
К 2018 году у компании было несколько дачных поселков, в том числе Тайберри и Золотые Ключи в Ленинградской области. Самый амбициозный проект коммерческого строительства — индустриальный парк «Донны Верево» в Гатчинском районе Санкт-Петербурга.Петербург. Его площадь составляет более 180 гектаров, и вскоре на территории парка начнут работу около 30 предприятий, работающих в сфере логистики и производства.

Этот проект, как и многие другие, реализуемые компанией Захара Смушкина, имеет большой потенциал для развития экономики Санкт-Петербурга. Донни Верево станет одним из главных экономических центров города и создаст большое количество рабочих мест на современных заводах.

Самый известный проект, который реализует СТАРТ Девелопмент, — строительство города-спутника в Пушкинском районе Санкт-Петербурга.Петербург. Город получил название «Инноград», его площадь составит 2012 га, а население — 170 тысяч человек. К 2018 году в проект вложено около 210 млрд рублей. Окончательное строительство будет завершено через 20 лет.

Для России этот проект будет инновационным по нескольким причинам. Во-первых, «Южный» — самый амбициозный проект по комплексному развитию территории. Во-вторых, концепция города формировалась по принципам экологического строительства, и раньше подобные проекты в РФ не реализовывались, хотя за рубежом это практикуется не менее 15-20 лет.

Эко-строительство, или зеленая застройка, — это способ организации жизненного пространства, в котором комфорт людей достигается с минимальным вредом для природы, а все объекты инфраструктуры разумно встроены в окружающую среду. Например, в Южном электричество для уличного освещения будет производиться с помощью солнечных батарей.

Площадь коммерческой застройки позволит создать в городе более 20 тысяч рабочих мест. А для быстрого проезда в Санкт-Петербург расширят Киевское шоссе, вдоль которого построят город-спутник.На территории Южного уже работает несколько станций электропоездов. В свою очередь, аэропорт Пулково находится менее чем в 10 минутах езды на автомобиле от города.

С учетом численности населения в городе-спутнике будет построено около 60 детских садов и 30 школ. Будет построено еще 10 больниц общего профиля.

Кроме того, в проекте учтено создание большого количества зеленых зон и велодорожек для комфортного и безопасного передвижения по городу.Будет разработано специальное мобильное приложение для отслеживания маршрутов общественного транспорта.

Также в городе будет функционировать инновационный кластер. Он займет площадь 100 га, где будут расположены лаборатории, лекционные залы и кампус для работы, обучения и проживания 3000 рабочих и 4000 студентов Санкт-Петербургского института технологии, механики и оптики. Кластер получил название «Инноград науки и технологий», в него уже вложено более 40 миллиардов рублей.Смушкин Захар Давидович также вложил свои средства в этот проект.

В специализацию «Иннограда» войдут такие направления, как робототехника, урбанистика, фотоника, киберфизические системы и биомедицинские технологии.

Достижения и личная жизнь Захара Смушкина

Захар Давидович Смушкин — успешный российский бизнесмен. Группа компаний «Илим», которую он основал более 25 лет назад, занимает центральное положение в лесной отрасли России. Сеть гипермаркетов «Старт», открытая Смушкиным в 2006 году, в настоящее время работает в пяти регионах России.А компания «СТАРТ Девелопмент», основанная в 2007 году, реализует крупнейший в России проект по развитию территорий — строительство города на 170 тысяч человек. Бизнес Захара Давидовича положительно влияет на экономику Санкт-Петербурга, Северо-Западного федерального округа и России в целом.

Forbes включил Смушкина в список богатейших бизнесменов Российской Федерации, а журнал «Генеральный директор» — в «100 лучших бизнесменов, изменивших экономику России».
Захар Давидович также входит в тройку самых влиятельных бизнесменов Санкт-Петербурга, согласно списку, составленному интернет-порталом «Город 812».

Захар Давидович Смушкин имеет жену и сына. О личной жизни семьи Смушкиных прессе известно не очень много, так как они ведут довольно скромный образ жизни.
Например, известны увлечения Захара Смушкина. Среди увлечений бизнесмен особо отмечает коллекционирование картин русских художников конца 19 века, теннис и шахматы.

Захар Давидович Смушкин, руководитель строительной компании «Старт Девелопмент», приступил к реализации первого этапа проекта «Умный город-спутник Южный», который будет построен в Пушкинском районе Ленинградской области.

Как стало известно летом 2016 года, первая очередь строительства площадью 200 га не будет продаваться небольшими участками пулу девелоперов. Вместо этого Start Development выберет покупателем только одну компанию.

По замыслу Захара Смушкина, выбранный застройщик должен будет построить на этом участке недвижимость общей площадью около 1 миллиона квадратных метров. м. на протяжении 5 лет. При этом он сможет расплачиваться по сделке частями: сначала он оборудует необходимую инфраструктуру за свой счет, а остальное сможет оплатить при продаже построенной им жилой недвижимости. На территории Санкт-Петербурга эта сделка станет крупнейшей за последние несколько лет.

Выбор в пользу данного способа реализации этапов проекта обусловлен несколькими причинами. Во-первых, гораздо проще согласовать концепцию развития, архитектуру и стратегию продаж с одним разработчиком. А во-вторых, территория, приобретенная крупным застройщиком, делает более привлекательными соседние участки и, как следствие, их цена повышается.

Проект Захара Смушкина — город-спутник «Южный» — должен стать одним из крупнейших экономических центров Ленинградской области.Для оценки масштаба стоит привести некоторые данные: под строительство приобретен участок по обе стороны трассы М20 — Киевское шоссе, общая площадь — 2012 га; общая площадь жилой недвижимости — 4,9 млн кв. м., рассчитана не менее чем на 170 тысяч человек; предусмотрено строительство не менее 60 дошкольных образовательных учреждений, 30 школ, 10 медицинских пунктов для всей семьи; Общая площадь коммерческой и производственной недвижимости — 1.5 миллионов квадратных метров. м., рассчитан на создание более 60 тысяч рабочих мест; общий объем инвестиций составил 209 млрд рублей; Общий срок реализации проекта — 19 лет.

Данный проект выгодно отличается от многих других, реализованных в крупных городах, своей концепцией: по задумке город будет малоэтажным, его пространство будет комфортно интегрировано в окружающую среду, а жилье рассчитано на средний класс. по стоимости. Плотность населения будет меньше, чем в северной столице, как минимум в два раза.

Как отметил Захар Смушкин, при разработке градостроительной политики всегда следует помнить не только об организации жилых территорий, но и об инфраструктуре и рабочих местах. В проекте «Южное» около тысячи гектаров, то есть почти половина отведена под размещение кластера инновационного производства, кампуса в ИТМО и рекреационных зон.

Инноград науки и технологий при Санкт-Петербургском национальном исследовательском университете информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) превратится в своеобразную «силиконовую долину» в миниатюре: будут осуществляться все этапы процесса производства инновационной продукции. в этом.

Главная особенность этого проекта — масштабное внедрение нововведений в организации жилого пространства — часть электроэнергии будет вырабатывать солнечные батареи, а электробусы станут городским транспортом, прибытие которого можно будет отслеживать с помощью мобильных приложений.

Строительство целого города у Северной столицы не обходится без развития инфраструктуры и транспортных сетей. Этот аспект также включен в реализацию проекта.

Биография Захара Смушкина

Захар Смушкин — один из самых успешных бизнесменов России.

В первую очередь известен как основатель и председатель совета директоров целлюлозно-бумажного концерна «Илим», крупнейшего не только в Российской Федерации, но и в Европе.

Родился 23 января 1962 года в Санкт-Петербурге. Среднее образование получил здесь. Смушкин с детства отличался задорностью, упорством и терпением.В школе он учился прилежно и не создавал проблем родителям.

Захар Давидович тоже решил продолжить образование в родном городе, поступил в Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности. Этот период сформировал представление Смушкина о сфере, в которой он будет осуществлять свою деятельность после окончания учебы. Серьезно заинтересовавшись специальностью, Смушкин в 1984 году сделал еще один важный шаг в освоении профессии — поступил в магистратуру. Захар Давидович успешно совмещает написание кандидатской работы с работой по специальности — научным сотрудником НПО «Гидролизпром».

После защиты кандидатской диссертации Захар Смушкин, обладая обширными знаниями по специальности и опытом работы, легко получает должность начальника технического отдела международного предприятия «Техноферм-Инжиниринг». Благодаря профессионализму молодого специалиста компании удается привлекать инвестиции и впоследствии модернизировать производственные технологии.

В 1992 году, заручившись поддержкой руководства «Техноферм-Инжиниринг» и коллег братьев Зингаревич, Захар Смушкин формирует организацию ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», где с момента основания до 2001 года занимает пост генерального директора.А с 2001 по 2007 год — пост председателя совета директоров.

Параллельно с этим, с 1996 по 1998 год Захар Смушкин входил в наблюдательный совет Внешторгбанка (ВТБ), что давало возможность углубить знания в области экономики и финансов, а с 2001 года он впервые попал в состав наблюдательного совета. член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при Полномочном представителе Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.

Изначально организация создавалась как экспортер целлюлозы в небольших количествах, но, быстро сумев накопить капитал на этой деятельности, полностью переключается непосредственно на лесную промышленность. «Илим» начинает активно интегрировать отраслевые предприятия в свою структуру; за первые годы работы приобретает более 30 лесозаготовительных предприятий. Среди них можно отметить два крупнейших: Котласский ЦБК (приобретен в 1994 г.) и Усть-Илимский ЛПК (приобретен в 2000 г.).

Захар Давидович Смушкин в должности генерального директора группы компаний «Илим» сделал практически невероятное: в условиях стагнации экономики на фоне распада СССР он объединил более 30 предприятий в крупнейшую бумажную промышленность. концерн в РФ. Тем самым он буквально спас саму отрасль, создав положительную динамику с точки зрения финансовых и технических показателей предприятий; спасло много рабочих мест, а также дало новый виток развития экономике всего Северо-Западного округа России.К 2001 году «Илим» уже активно работал на европейских рынках.

Захар Смушкин не только специалист своего профиля, талантливый бизнесмен и эффективный менеджер, но и новатор: впервые на территории России именно он применил технологию вертикальной интеграции, что и делает его можно обеспечить более эффективное управление как большим количеством самих предприятий, так и происходящими на них бизнес-процессами. …

В 2007 году холдинг «Илим» был преобразован в открытое акционерное общество Группа «Илим» с целью повышения его эффективности.В компании Захар Давидович также до сих пор занимает должность председателя совета директоров. Благодаря реструктуризации компания, несмотря на кризис, поразивший мировую экономику в 2008 году, смогла сохранить положительные темпы роста технических и финансовых показателей.

На данный момент ОАО «Группа компаний« Илим »является крупнейшим предприятием лесной и целлюлозно-бумажной промышленности не только в России, но и в Европе. Вот лишь некоторые статистические данные, чтобы оценить масштабы ее работы:

Компания ежегодно заготавливает более 10 миллионов кубометров необработанной древесины.

Доля компании в производстве целлюлозы, картона и бумаги в России составляет 75, 77 и 10% соответственно.

Но «Илим» не ограничивается только внутренним рынком. Таким образом, экспортируя беленую целлюлозу из древесины хвойных и лиственных пород в Китайскую Народную Республику, компания покрывает треть потребностей страны с населением 1,5 миллиарда человек в этом продукте.

Как видно из вышеприведенной статистики, группа компаний имеет беспрецедентные масштабы производства.В таких условиях особенно важно соблюдать все предписанные экологические нормы. Захар Давидович, как глава «Илима», отлично справляется с этой задачей: компания жестко контролирует соблюдение всех необходимых экологических норм. Помимо обязательной части работы в этой сфере, Смушкин также осуществляет деятельность по собственной инициативе: он входит в состав Совета по развитию лесного комплекса при Правительстве РФ и дает рекомендации по совершенствованию и развитию. лесное богатство страны.Кроме того, «Илим» оказывает посильную помощь в реализации природоохранных мероприятий как на государственном, так и на международном уровне. В целом мониторинг соблюдения экологических норм осуществляется не только в рамках обязательств — государственными организациями или самим предприятием, но и обычными гражданами: волонтерами, сотрудниками негосударственных структур, просто неравнодушными гражданами, а также ведь к ее реализации часто привлекаются студенты школ и вузов.Одним из основных векторов работы Илима в области экологии является положительный баланс посадки и вырубки лесов, то есть их роста. Как уже отмечалось, «Илим» также оказывает помощь международным организациям в охране окружающей среды. Например, в 2012 году группа компаний начала сотрудничать с WWF. По инициативе Захара Давидовича Верхневашкинский лес в Архангельской области находится под патронажем Илима. На законодательном уровне он не охраняется, поэтому компания сдает его на благотворительной основе по договору о моратории на вырубку этого участка.

ОАО «Группа компаний« Илим »- одна из самых прозрачных и доступных для гражданского контроля не только в экологической, но и в финансовой сфере.

На российском рынке компания является лидером по степени внедрения инноваций: финансовых, технических, управленческих. Это позволяет ей сохранять положительный рост даже при обострении влияния кризисных факторов в стране.

Захар Смушкин осуществляет свою деятельность не только в рамках менеджмента Группы компаний «Илим».Проведенная в 2007 году реструктуризация позволила высвободить финансовые ресурсы для развития бизнеса по другим направлениям.

В том же 2007 году Смушкин открыл в Санкт-Петербурге сеть супермаркетов «Домовой» (ранее «Старт»), осуществляющую оптовую и розничную торговлю товарами для мелкого ремонта, для дома и быта.

В том же году в культурной столице Смушкин создал строительно-девелоперскую компанию «Старт Девелопмент». На данный момент самым крупным и известным его проектом является строительство города-спутника «Южный», расположенного в Пушкинском районе Санкт-Петербурга.Петербург.

Вторым по величине проектом компании «Старт Девелопмент» можно назвать индустриальный парк «Дони-Верево» в северной части Гатчинского района Санкт-Петербурга. Площадь парка составит 185 га; На этой территории разместятся около 30 производственно-логистических (складских) предприятий.

Кроме того, «Старт Девелопмент» участвует в ряде небольших проектов. Среди них можно отметить «Золотые ключи» — район малоэтажной застройки, «Тайберри» — участки под дачи, а также участки под жилищное строительство в Гатчинском и Пушкинском районах Санкт-Петербурга.Петербург. Общий «земельный банк» компании составляет более 40 миллионов квадратных метров. м.

Масштаб деятельности Захара Давидовича очень велик, и в целом можно сказать, что он вносит огромный вклад в развитие экономики Северо-Западного округа Российской Федерации, и в частности своего родного Санкт-Петербурга. .

Как и в случае с экологической стороной вопроса функционирования крупнейшего целлюлозно-бумажного предприятия, Захар Давидович, владея строительной компанией, активно участвует в обсуждении вопросов градостроительства.Как, например, в 2016 году на II Международном форуме пространственного развития, который проходил 26-27 сентября в Санкт-Петербурге. Смушкин отметил актуальность вопроса полицентричного развития города на фоне реализации таких крупных проектов, как строительство города-спутника «Южный» в Пушкинском районе и общественно-делового комплекса «Лахта Центр» в Приморском крае. региона, который, помимо прочего, предполагает строительство самого высокого в России и Европе небоскреба.По словам Захара Давидовича, такой вектор развития северной столицы будет сформирован за счет наличия в обоих проектах планов по обеспечению рабочими местами, а также их многофункциональности.

Помимо ведения бизнеса и активного обсуждения вопросов, связанных с ним, Захар Смушкин ведет образовательную деятельность в составе инициативных государственных и бизнес-групп, а также является преподавателем в высших учебных заведениях.

Он является сотрудником Государственного технологического университета растительных полимеров в Санкт-Петербурге.-Петербург и является членом его совета, кроме того, он имеет статус почетного доктора Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета имени С.М. Киров. А в рамках образовательной деятельности внедряет новейшие технологии в учебные программы студентов. Помимо чтения лекций, Захар Смушкин обеспечивает работу на предприятиях группы «Илим» для прохождения производственной преддипломной практики.

Кроме того, Захар Давидович является членом Российского союза промышленников и предпринимателей, где распространяет механизмы вертикальной интеграции, разработанные лично и отлаженные на собственных предприятиях.Эти механизмы показали свою эффективность в выводе секторов экономики из стагнации на примере «Илима».

Смушкин также является членом Совета по развитию лесного комплекса Российской Федерации при Правительстве Российской Федерации, и на самом высоком государственном уровне он хорошо зарекомендовал себя. Так, премьер-министр РФ Дмитрий Анатольевич Медведев отмечает, что Захар Давидович — очень ценный специалист в лесной отрасли.

Захар Давидович Смушкин своей деятельностью вносит неоценимый вклад не только в развитие экономики России, но и стремится модернизировать те сферы, в которых ведет бизнес, не забывая при этом об окружающей среде. Также нельзя недооценивать его вклад в подготовку новых кадров — он учит и мотивирует студентов своими знаниями и собственным примером.

В целом биография Смушкина — это хороший пример того, как человек из простой семьи благодаря своему энтузиазму и упорству может достичь очень больших высот.Стоит перечислить его наиболее значимые достижения:

Создание крупнейшего картонно-целлюлозного предприятия в России и Европе.

Он первым в РФ внедрил технологию вертикальной интеграции предприятий.

Член Президиума Российского общества предпринимателей.

Почетный доктор Санкт-Петербургского государственного лесного университета им. С.М. Кирова, почетный профессор Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров.

Однако, согласно последним новостям, в январе 2017 года Захар Смушкин вошел в ТОП-30 самых влиятельных людей Санкт-Петербурга, заняв в нем 29 место. Проект города-спутника, который продвигает бизнесмен, обсуждают в федеральном центре и Смольном; В целом же в обществе сама идея строительства города нового формата вызывает нейтральные и положительные эмоции: люди получат комфортные, комфортные жилые кварталы, город получит инвестиции (например, это было недавно объявила о подписании между корпорацией IBM и компанией «Старт-Девелопмент» соглашения о технологическом сотрудничестве при проектировании и строительстве города-спутника).

Семья, увлечения

Помимо того, что Захар Смушкин очень успешный бизнесмен, он еще и примерный семьянин. Воспитывает сына с женой. В остальном о его личной жизни известно мало, поскольку он и его семья не стремятся шокировать СМИ и вести непубличный, довольно скромный образ жизни. Среди своих увлечений Захар Давидович называет шахматы и теннис. Кроме того, он увлекается коллекционированием картин, отдавая предпочтение русским живописцам рубежа XIX и XX веков, среди которых Врубель отмечен как любимый художник.

Однако интерес Смушкина к миру искусства не ограничивается русскими художниками. Например, 12 ноября 2016 года в Малом Эрмитаже открылась выставка японского искусства эпохи Мэйдзи «Совершенство в деталях». Все экспонаты для нее были предоставлены Захаром Давидовичем из личной коллекции, тщательно собираемой в течение довольно длительного периода времени.

Как отмечал сам бизнесмен, работа в «материальном мире» делает человека более циничным и прагматичным, а коллекционирование искусства, в том числе декоративно-прикладного, способствует духовному развитию и познанию мира.Представленные на выставке экспонаты, мастерство их исполнения отражают эволюцию многих философских проблем человечества.

В дальнейшем вся личная коллекция Смушкина будет размещена на постоянной экспозиции в музее в городе-спутнике «Южный», поскольку, по словам бизнесмена, именно работа над этим проектом подтолкнула его к собиранию.

Смушкин Захар Давидович — российский бизнесмен и предприниматель. Он основал Группу «Илим», крупнейший целлюлозно-бумажный концерн в России и Европе.Также владелец федеральной сети строительных гипермаркетов «Старт» и девелоперской компании «Старт Девелопмент», реализующей федеральный проект — город-спутник «Южный».

Биография Захара Смушкина

Захар Смушкин родился в Ленинграде 23 января 1962 года. Образование получил в родном городе, в настоящее время проживает в Санкт-Петербурге.

В 1984 году поступил в аспирантуру Ленинградского технологического института, который ранее окончил как специалист.

Примерно в то же время институт распределения направил Захара Смушкина на работу в специализированный Всесоюзный научно-исследовательский институт НПО «Гидролизпром». Захар Давидович пишет кандидатскую диссертацию, работая в «Гидролизпром» в должности научного сотрудника. После защиты кандидатской диссертации Смушкин получает статус кандидата технических наук.

Спустя несколько лет, в 1990 году, Захар Смушкин был назначен начальником технологического отдела международного предприятия «Техноферм-Инжиниринг».Компания занималась торговлей оборудованием и продукцией целлюлозно-бумажной промышленности. Захар Смушкин на своей должности активно участвовал в модернизации производства, благодаря чему компания стала привлекать инвестиции в больших объемах.

За время работы в Техноферм-Инжиниринг Захару Смушкину удалось еще глубже изучить особенности целлюлозно-бумажной промышленности, и он решает открыть собственное дело.

В 1992 году Смушкин Захар Давидович открывает ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», где занимает пост генерального директора.Его помощниками в этом деле стали Борис Зингаревич и Михаил Зингаревич, бывшие однокурсники и коллеги из фирмы «Техноферм-Инжиниринг».

До 2001 года генеральным директором был Захар Смушкин, а после реструктуризации компании в 2007 году он перешел на должность председателя совета директоров.

В самом начале своего существования «Илим Палп Энтерпрайзис» специализировался на экспорте целлюлозно-бумажной продукции. Но вскоре, параллельно с торговлей, компания начала приобретать и поглощать предприятия по производству древесины.Предприятия, вошедшие в «Илим», прошли модернизацию.

В первые годы работы «Илим» заключил несколько крупных сделок, благодаря чему стал быстро развиваться и расти. Так, в 1995 году в состав концерна вошел Котласский ЦБК, в 1997 и 2004 годах — Братский и Усть-Илимский ЛПК. К 2005 году в «Илим» также входили 43 лесхоза, Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат и бумажная фабрика «Коммунар».

Централизованное управление обеспечивало слаженную работу большого количества предприятий, холдинг «Илим» постоянно улучшал свои показатели, как финансовые, так и технологические.

Возглавляя холдинг, Захар Смушкин активно внедрял новые технологии управления. Он первым на территории Российской Федерации применил технологию вертикальной интеграции, которая позволила охватить все этапы производственного процесса и реализации продукции.

Объем лесных запасов компании стал крупнейшим в России и Европе, 77% картона и 61% целлюлозы, производимой в России, приходилось на «Илим».

К концу 2000-х холдинг вышел на международный рынок.В настоящее время она представлена ​​5 крупными производственными предприятиями и 4 представительствами, одно из которых находится в Китае.

Расположение зарубежного представительства обусловлено тем, что экспорт «Илима» в основном ориентирован на азиатский рынок. Таким образом, 1/3 рынка беленой целлюлозы в КНР составляет продукция «Илим», а численность населения в этой стране составляет более полутора миллиардов человек.

Крупнейший российский целлюлозно-бумажный холдинг соблюдает все необходимые экологические стандарты, а также участвует в природоохранных мероприятиях, как национальных, так и международных.Смушкин, как руководитель компании, тщательно контролирует это направление.

Сам «Илим» также привлекает волонтеров для проведения внештатных проверок на своих предприятиях, в них могут участвовать сотрудники негосударственных учреждений, студенты и школьники.

В 2012 году фирма заключила договор с WWF — Всемирным фондом дикой природы, согласно которому добровольно отказалась от вырубки уникальных лесов, не охраняемых на законодательном уровне. Кроме того, Смушкин от имени Илима захватил территорию Верхневашкинского лесного массива в Архангельской области.Поскольку лес тоже не охраняется законодательством РФ, компания сдает его в аренду, вводя мораторий на вырубку — как для своих предприятий, так и для всех остальных. Таким образом, Верхневашкинский лес остается нетронутым.

В декабре 2017 года Минприроды России вручило Захару Смушкину и Илиму награду за активную экологическую политику компании в Год экологии.

Смушкин Захар Давидович входит в совет по развитию лесного комплекса.На встречах он представляет различные меры по сохранению и приумножению лесных ресурсов России. В «Илиме» мы стараемся поддерживать положительный баланс посадки и вырубки лесов. Премьер-министр России Дмитрий Медведев отмечает, что Смушкин является ценным специалистом в лесной отрасли.

Более 20 лет Группа «Илим» под управлением Захара Смушкина лидирует по объемам производства не только в России, но и в Европе. Фирме даже в периоды колебаний на международных рынках удается поддерживать положительный рост финансовых и технологических показателей.Кроме того, Захар Смушкин активно следит за нововведениями в сфере менеджмента и постоянно внедряет новые эффективные методики во всех отраслях.

В 2007 году руководство приняло решение о реструктуризации «Илима» с целью повышения эффективности управления. В результате реструктуризации компания стала акционерным обществом, а название было изменено на Группа «Илим». В свою очередь, Захар Смушкин в новой фирме был назначен председателем совета директоров, на этой должности он и находится сейчас.

Другие проекты Захара Давидовича

В 2007 году произошло несколько важных событий, повлиявших на развитие предпринимательской карьеры Захара Смушкина.

В первую очередь, для повышения эффективности управления менеджмент «Илима» принимает решение о реструктуризации холдинга. В результате этого процесса закрытое акционерное общество «Илим Палп Энтерпрайз» стало акционерным обществом «Группа Илим». В компании с новой структурой Захар Давидович перешел с поста генерального директора на пост председателя совета директоров.Он до сих пор занимает эту должность.

В начале 2007 года Захар Смушкин открывает сеть гипермаркетов «Старт» в родном Санкт-Петербурге. Продукция магазина предназначена для мелкого ремонта в формате DIY («сделай сам»), а также для дома и повседневной жизни. Всего в гипермаркете представлено около 55 тысяч наименований товаров. В настоящее время магазины открыты в Челябинске, Воронеже, Уфе и Самаре. Всего сеть состоит из семи филиалов, расположенных в пяти регионах России.

В том же 2007 году Смушкин открывает фирму «Старт Девелопмент». Компания предоставляет широкий спектр услуг, охватывающий все возможные этапы развития — занимается созданием земельных банков и разработкой концепций развития территорий, подготовкой градостроительной документации и привлечением инвесторов. Кроме того, осуществляет полный цикл строительства и процесса контроля — от создания архитектурной концепции до возведения сложных зданий со всей необходимой инфраструктурой.

Компания Захара Смушкина «Старт Девелопмент» является членом нескольких гильдий — Российской гильдии менеджеров и девелоперов, Российско-германской торговой палаты и Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты.

Также «Старт Девелопмент» является обладателем 11 наград и благодарностей. Среди них «Лучшая управляющая компания года», «Лучший проект массовой малоэтажной застройки», «Лучший проект малоэтажной застройки Ленинградской области», «Лучший коттеджный поселок», «Поселок г. 2013 год ».Кроме того, у компании есть номинация по оказанию адресной помощи детям …

«Старт Девелопмент» занимается различными проектами, в том числе земельными активами, коммерческой, промышленной и жилой недвижимостью. Всего в земельном банке компании более 40 миллионов квадратных метров.

Среди проектов загородного домостроения, уже реализованных компанией, можно выделить коттеджные поселки «Тайберри» и «Золотые ключи». Также «Старт Девелопмент» готовит земельные участки под дачное строительство на юге и севере Санкт-Петербурга.Петербурга — в Пушкинском и Гатчинском районах. Фирма получила благодарность «За развитие Гатчины» — управляющая компания «Старт Девелопмент» организовала празднование 215-летия Дня города.

На данный момент крупнейшим проектом компании Захара Смушкина является строительство города-спутника Южный в Пушкинском районе Санкт-Петербурга. Проект города-спутника имеет федеральное значение, поскольку является крупнейшим комплексным девелоперским проектом в Российской Федерации.Кроме того, распоряжением премьер-министра России Дмитрия Медведева на территории города будет возведен современный кластер, в котором будут осуществляться инновационные разработки.

Общий объем инвестиций в проект на 2017 год уже превысил 176 млрд рублей, строительство завершится в течение 20 лет. Город-спутник Южный разместится на 2012 гектарах вдоль Киевского шоссе (трасса М20).

Концепция города основана на принципах «зеленого развития» — они подразумевают интеграцию инфраструктуры в окружающую среду, с максимальным удобством для людей и минимальным вредом для природы.Так, например, электричество для освещения улиц города будут производить солнечные батареи.

В городе смогут поселиться более 170 тысяч человек — для этого будут построены жилые дома общей площадью 4,9 миллиона квадратных метров. Кроме того, предусмотрена вся необходимая инфраструктура — детские сады, общеобразовательные школы, семейные медицинские центры широкого профиля, всего около 100 объектов.

Архитектура города будет представлять собой единый стиль, жилые дома будут малоэтажными, ниже 40 метров.Цена квартир рассчитана на людей со средним достатком.

Кроме того, проектом предусмотрено строительство торговых площадей — более полутора миллионов квадратных метров. Такая территория, по расчетам, способна создать около 21 тысячи рабочих мест.

Южные жители смогут быстро добраться до ближайшего Санкт-Петербурга с помощью электропоездов и транспортных развязок. Также ожидается увеличение количества полос на Киевском шоссе.До КАД от Южного по трассе М20 менее 15 километров.

Еще одна важная составляющая проекта города-спутника — создание на его территории инновационного кластера по поручению Дмитрия Медведева.

Кластер будет называться «Инноград науки и технологий», он будет создан на базе Санкт-Петербургского исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО). На площади 100 га разместятся лаборатории, исследовательские центры, производственные мощности, а также кампус для 3000 сотрудников института и 4000 студентов Университета ИТМО.

Области, в которых специализируется Инноград, включают биомедицинские, квантовые и информационные технологии, фотонику, киберфизические системы, интеллектуальные материалы и робототехнику. А также создание, исследование и тестирование разработок и технологий в области градостроительства и градостроительства.

Инвестиции в проект превышают 41 млрд рублей, из которых 35% предоставлены частными инвесторами. Захар Смушкин также занимается инвестированием в научный кластер.

Также компания Смушкина реализует проект индустриального парка в Гатчинском районе Санкт-Петербурга.Петербург. Проект называется «Индустриальный парк Донни Верево». Его площадь превышает 180 га, и он предназначен для размещения производственных и логистических предприятий. За этот проект компания «Стар Девелопмент» получила награду от газеты «Деловой Петербург» — «Самый востребованный проект индустриального парка».

Как руководитель крупной девелоперской компании Смушкин участвует во всевозможных конференциях и дискуссиях, затрагивающих тему градостроительства. Например, в 2016 году на II Международном форуме освоения космоса он озвучил свое видение развития Санкт-Петербурга.Петербург. По его мнению, город развивается полицентрично — ведь на юге и севере расположены наиболее перспективные проекты — Лахта Центр и город-спутник Южный. Эти проекты масштабны и многофункциональны, а значит, они смогут аккумулировать инвестиции и в будущем создадут большое количество рабочих мест.

Личная жизнь и достижения

Смушкин Захар Давидович — успешный российский предприниматель и бизнесмен.Он является основателем и руководителем целлюлозно-бумажного холдинга Группы «Илим», который более 20 лет является лидером по объемам производства среди других предприятий России и Европы. По большей части стремительный рост и укрепление позиций компании на рынке произошло за счет заинтересованности Захара Смушкина в применении инновационных технологий в сфере управления. «Илим» стал первой вертикально интегрированной холдинговой компанией в Российской Федерации, сумевшей полностью покрыть процессы производства и реализации продукта.Компания также придерживается принципов прозрачности и соблюдает все необходимые экологические стандарты, как международные, так и российские.

Захар Смушкин зарекомендовал себя как профессиональный предприниматель не только в лесной отрасли — его сеть строительных гипермаркетов развивается и расширяет ассортимент. А строительная компания «Старт Девелопмент» реализует крупнейший федеральный проект по развитию территории и созданию инновационного кластера, который будет способствовать развитию науки в России.

Многие издания, посвященные бизнесу и предпринимательству, включают Захара Смушкина в свои рейтинги.

Forbes присвоил Захару Смушкину 114-е место в списке богатейших бизнесменов Российской Федерации.

По версии «Город 812» Смушкин входит в тройку самых влиятельных бизнесменов Санкт-Петербурга.

В 2014 году генеральный директор журнала включил Смушкина в сотню лучших бизнесменов, изменивших экономику России.

Захар Смушкин также участвует в различных встречах, дискуссиях и конференциях, посвященных темам, связанным с его бизнесом — лесной промышленности и градостроительству.

Два вуза Санкт-Петербурга присвоили Смушкину статус почетного профессора. В этих вузах Смушкин читает лекции, делится собственными разработками, предоставляет студентам старших курсов места на предприятиях Илима для прохождения производственной преддипломной практики.

Личная жизнь бизнесмена в прессе не освещается, так как семья Смушкиных ведет довольно скромный образ жизни. У Захара Давидовича есть жена, вместе они воспитывают сына.

Семья Смушкиных увлекается теннисом и шахматами, а также коллекционирует работы русских художников рубежа XIX и XX веков.

Захар Смушкин — Председатель Совета директоров ОАО «Группа« Илим », учредитель и руководитель строительной компании« Старт Девелопмент »и сети супермаркетов« Домовой ».

Детство и образование

С юных лет он отличался упорством и настойчивостью, отличался в школе, что отличало его от большинства сверстников и подавало ему хороший пример. В 1984 году он поступил в Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности, и этот выбор предопределил его дальнейшую судьбу как специалиста.Получив диплом о высшем образовании, он решил не останавливаться на достигнутом и продолжил обучение в аспирантуре. Он успешно совмещал написание кандидатской диссертации с работой по специальности.

Трудовая деятельность

После защиты к.т.н. После дипломной работы он легко устроился на работу в НПО Гидроилизпром на должность научного сотрудника.

В 1990 году молодой специалист, уже имея внушительный для своих лет опыт работы, перешел на крупное международное предприятие «Технофирма-Инжиниринг» на должность начальника технического отдела.Во многом именно ему компания обязана внедрением инноваций и дальнейшим успешным привлечением инвестиций.

Заручившись поддержкой вышеупомянутой Технофирмы-Инжиниринг и братьев Зингаревич, коллег и бывших однокурсников, в 1992 году Смушкин основал компанию «Илим». Сначала она занималась экспортом целлюлозы за границу в небольших количествах, однако благодаря управленческим способностям основателя компании удалось в короткие сроки накопить внушительный капитал, переквалифицировавшись в лесопромышленное предприятие.

Илим и развитие экономики России

За годы существования компания приобрела более 30 целлюлозных заводов. Крупнейшими из них были Котласский ЦБК (приобретен в 1994 г.) и Усть-Илимский ЛПК (в 2000 г.).

Захар Давидович сыграл важную роль в восстановлении и развитии всей отрасли. В 90-е годы (после распада СССР) все приобретенные предприятия находились в плачевном состоянии, практически на грани банкротства.Благодаря их объединению с холдингом «Илим» удалось сохранить не только рабочие места, но и отрасль в целом, даже повысить ее эффективность, что положительно сказалось на развитии всего Северо-Западного округа России.

Кроме того, в период активного развития холдинга (с 1996 по 1998 год) бизнесмен входил в наблюдательный совет ВТБ (Внешторгбанк). Этот опыт позволил ему расширить свои знания в области экономики и финансов, что также положительно повлияло на менеджмент молодой и перспективной компании «Илим».В 2001 году вошел в экспертный совет по экономическому развитию и инвестициям при Полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

О холдинге

На данный момент это крупнейший целлюлозный комбинат не только в России, но и в Европе. Ежегодная заготовка необработанной древесины в объеме более 10 миллионов кубометров. Объемы заготовки картона, целлюлозы и древесного сырья ежегодно составляют 77%, 75% и 10% соответственно.Своей деятельностью и инновационными механизмами управления «Илим» оказал огромное влияние на формирование и развитие экономики лесной отрасли России в контексте перехода от плановой модели к рыночной.

Холдинг практически полностью обеспечивает спрос на продукцию на внутреннем рынке, при этом он также ориентирован на экспорт: активно сотрудничает со странами Азии, в частности с Китайской Народной Республикой. Экспорт из холдинга беленой хвойной и лиственной целлюлозы покрывает треть всех потребностей страны в этом продукте (напомним, что количество Китая в 2015 году больше 1.5 млрд человек).

Кроме того, «Илим» также является лидером по внедрению инноваций не только технологического, но и финансового и управленческого характера. Таким образом, даже несмотря на кризис, холдинг успешно сохраняет и наращивает положительную динамику по всем производственным и финансовым показателям, оставаясь при этом максимально прозрачным для контроля: как экологического, так и гражданского и финансового.

Как руководитель крупнейшего лесопромышленного предприятия г-н.Смушкин понимает важность соблюдения международных экологических норм и стандартов. Являясь членом Совета по развитию лесного комплекса при Правительстве Российской Федерации, он активно участвует в его деятельности, давая рекомендации по развитию и улучшению состояния лесных ресурсов в Российской Федерации. Его компания также всячески продвигает международные инициативы в области защиты окружающей среды, что актуально для крупнейшего лесопромышленного холдинга.Так что, по словам самого Смушкина, одним из приоритетов компании является достижение положительного баланса между озеленением и вырубкой леса.

Примечательно, что в 2012 году «Илим» начал сотрудничество с Международным фондом охраны природы, более известным как WWF. На добровольных началах г-н Смушкин взял в управление предприятие огромную территорию в Ленинградской области, которая называлась Верхневашкинским лесным массивом. Данный сайт никак не защищен от регистрации на законодательном уровне в Российской Федерации, однако вызывает большой интерес в мировом сообществе, так как практически не имеет аналогов в мире.Предприятие по личному указанию Захара Давидовича и в рамках благотворительности сдает его в аренду, а в договоре аренды есть пункт о моратории на вырубку этой территории. Для такого крупного предприятия, как «Илим», это не просто жест доброй воли, это осознанный шаг к достижению баланса между потребляемыми людьми ресурсами и их ростом, что в наши дни очень редко.

Экспертная и педагогическая деятельность

Помимо управленческих и специализированных навыков, г-н.Смушкин обладает и определенным мужеством, и новаторским духом. Именно он первым применил технологию вертикальной интеграции предприятий на территории Российской Федерации, которая положительно повлияла на экономику, переживающую экстренную реструктуризацию в условиях рыночной модели. Теперь менеджер делится полученными знаниями и разработанными технологиями, доказавшими свою эффективность на личном примере.

Как член Российского союза промышленников и предпринимателей занимается внедрением саморазвитых механизмов вертикальной интеграции как инструмента вывода отрасли из стагнации, а также как член Совета по развитию Лесной комплекс при Правительстве РФ активно формирует и дает рекомендации по развитию и приумножению лесного богатства России.Дмитрий Медведев неоднократно отмечал его как одного из самых ценных специалистов лесной отрасли.

Кроме того, он участвует в обучении молодых специалистов лесной промышленности. В Государственном технологическом университете растительных полимеров и в Санкт-Петербургском государственном лесном университете им. С.М. Кирова, где он имеет статус почетного доктора и профессора, он на постоянной основе выступает в качестве преподавателя. В рамках реализации образовательной деятельности способствует модернизации программ обучения студентов в соответствии с последними международными требованиями, а также предоставляет студентам, готовящимся к сдаче своих выпускных квалификационных работ, места для прохождения практики на предприятиях своей группы. компании.

Член президиума Российского предпринимательского общества.

Прочие бизнес-проекты

В 2007 году лесопромышленный холдинг «Илим» реорганизовался в ОАО «Группа Илим», председателем совета директоров которого по сей день является Захар Давидович. Благодаря этим изменениям в структуре предприятия бизнесмен нашел средства еще на два успешных проекта, которые он открыл в том же году:
— сеть супермаркетов «Домовой» (на данный момент 7 филиалов), специализирующаяся на продаже хозтоваров, хозтоваров и небольшого ремонта.
— строительная компания «Старт Девелопмент» , которая на данный момент возглавляет крупнейшие стройки Ленинградской области.

Самый известный проект «Старт Девелопмент» — город-спутник «Южный», расположенный в Пушкинском районе Санкт-Петербурга и поражающий своими масштабами. Для строительства была приобретена территория общей площадью более 2012 га по обе стороны Киевского шоссе, также называемого трассой М-20.В рамках проекта планируется построить жилую недвижимость (4,9 млн кв. М.), Рассчитанную не менее чем на 170 тыс. Человек, а также коммерческую (1,5 млн кв. М.), Которая рассчитана на создание не менее 60 тыс. Рабочих мест. Уже на данном этапе инвестиции в проект составляют более 209 миллиардов рублей.

Полностью строительство города-спутника «Южный»; он ведется 19 лет. В столь короткие сроки (по меркам строительства всего города) Смушкин планирует не только построить жилые и коммерческие площади, но и создать полноценную инновационную социальную и транспортную инфраструктуру.Так, строительство жилых домов будет сопровождаться строительством не менее 60 детских садов, 30 школ, 10 медицинских центров широкого профиля. А в рамках развития Университета ИТМО будет построен «Иноград науки и технологий».

Проект Захара Смушкина по-своему уникален. Изначально в плане предполагается создание полноценного города: с собственной инфраструктурой, рабочими местами, зонами отдыха и даже миниатюрной «кремниевой долиной», которая призвана стать «Иноградом» при ИТМО.Более того, почти половина территории — тысяча гектаров — отведена под размещение производственного кластера в сфере инноваций. Без внедрения нововведений, как отмечает сам управляющий, не обойдется обустройство жилого пространства — оно будет максимально комфортно интегрировано с окружающей средой. Так, например, часть электроэнергии, которая удовлетворяет потребности города, будет вырабатываться солнечными батареями, а электробусы станут городским транспортом, и их прибытие можно будет отслеживать с помощью мобильных приложений.Большая часть жилой площади ориентирована на людей со средним достатком, а прогнозируемая плотность населения составит половину Санкт-Петербурга.

Летом 2016 года стало известно, что первая очередь застройки (площадь 200 га) пойдет на реализацию одному застройщику, а не в пул, как планировалось ранее. Такой способ реализации проекта Смушкин выбрал не случайно и обусловлен рядом важных моментов. Так, например, с одним застройщиком будет намного проще согласовать концепцию строительства и продажи, архитектуру возводимых зданий.На отведенном участке выбранный застройщик должен будет построить недвижимость площадью 1 миллион квадратных метров в течение пяти лет. м.

Кроме того, он занимается реализацией еще нескольких проектов. Вторым по величине индустриальным парком после города-спутника «Южный» является индустриальный парк «Дони-Верево». Он расположен в Гатчинском районе Санкт-Петербурга. Производственно-логистические предприятия разместятся на территории 185 га.

Всего Старт Девелопмент владеет 40 млн кв.М. У компании есть и более мелкие проекты, например, «Тайберри» и «Золотые ключи», предназначенные для застройки дач и строительства малоэтажных жилых домов в Гатчинском и Пушкинском районах Санкт-Петербурга.

Руководитель компании лично уделяет внимание решению и обсуждению вопросов и направлений, связанных со строительством. На II Международном форуме пространственного развития, проходившем 26-27 сентября 2016 г. в Санкт-Петербурге, г-н А.Смушкин сформировал и озвучил концепцию градостроительного развития, а также сопутствующую конкретную модель развития экономических центров. По словам Захара Давидовича, Северная столица развивается по пути полицентризма. Это связано с активной реализацией таких крупных проектов, как город-спутник «Южный» в Пушкинском районе и общественно-деловой комплекс «Лахта-Центр» в Приморском, расположенных на юге и севере соответственно. Такой эффект будет достигнут, прежде всего, за счет наличия в планах проектов по обеспечению работой огромного количества людей.

Захар Давидович Смушкин — не просто успешный бизнесмен, специалист своего дела и эффективный руководитель, его деятельность способствует развитию экономики региона и страны в целом, а сам он активно развивает и модернизирует сопутствующие сферы. это деятельность: экология, градостроительство, предпринимательство, воспитание молодого поколения — на собственном примере.

В России Смушкин занимает шестое место в рейтинге миллиардеров, 37 место в рейтинге самых успешных бизнесменов и 52 место по размеру капитала.Американский журнал Forbes поместил его на 114-е место в списке богатейших бизнесменов России.

Личная жизнь: семья и увлечения

Как отмечает сам Захар Смушкин, занимаясь бизнесом, очень важно не забывать о своем духовном развитии. Так, он собирает картины русских художников на рубеже XIX и XX веков. 12 ноября 2016 года в Малом Эрмитаже открылась выставка японского искусства эпохи Мэйдзи, предоставленная самим бизнесменом из личной коллекции, которую он долгое время бережно собирал.По окончании выставки коллекция будет передана в музей города-спутника «Южный», где будет находиться в постоянной экспозиции.

Несмотря на такую ​​активную и разнообразную деятельность, он не забывает о самом главном в жизни — семье. Вместе с женой они воспитывают сына; их семейные увлечения включают шахматы и теннис.

Смушкин Захар Давидович

Смушкин Захар Давидович — известный российский бизнесмен и девелопер.В 1992 году он основал целлюлозно-бумажное предприятие ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», которое на 2018 год является крупнейшим в России и Европе по объемам производства и экспорта продукции.

В 2006 году Захар Смушкин открыл федеральную сеть строительных гипермаркетов «Старт», которая по состоянию на апрель 2018 года работает в пяти регионах России.

В 2007 году Захар Давидович основал ООО «Управляющая компания« Старт Девелопмент », которая занимается комплексной реализацией строительных проектов, в том числе города-спутника« Южный »- крупнейшего проекта комплексного развития территорий в Российской Федерации федерального значения. значение.

Биография

Смушкин Захар Давидович родился 23 января 1962 года в городе Ленинграде. Он также получил образование в родном городе, а его предпринимательская деятельность наиболее тесно связана с Санкт-Петербургом и Северо-Западным федеральным округом в целом.

В 1984 году окончил Ленинградский государственный технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности и поступил в аспирантуру. Одновременно институт направил его на работу в НПП «Гидролизпром» научным сотрудником.

По окончании института получил статус кандидата технических наук. На 2018 год Смушкин Захар Давидович также удостоен статуса почетного профессора двух вузов Санкт-Петербурга: СПбГТУРП и СПбГЛТУ. В них Смушкин читает лекции по темам, связанным с лесной отраслью, делится собственным опытом и лучшими практиками управления таким предприятием, а также предоставляет студентам старших курсов места для прохождения практики на предприятиях, входящих в «Илим».

В 1990 году Захар Смушкин был принят на работу в международное предприятие «Техноферм-Инжиниринг» на должность начальника технического отдела. Благодаря имеющемуся образованию и опыту, полученному на предыдущем месте работы, Смушкин модернизировал производственный процесс на предприятии. Это позволило Техноферму в достаточно короткие сроки привлечь крупные инвестиции.

1992: Основание предприятия «Илим Палп»

Работа в крупной международной компании дала Смушкину возможность еще более детально изучить специфику лесной отрасли, и в 1992 году он решил открыть собственное дело.Компания получила название ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», и Захар Смушкин занял пост генерального директора.

В самом начале своего существования «Илим» действовал как экспортер целлюлозно-бумажной продукции в небольших объемах. Однако очень скоро Смушкин решил развивать компанию как производитель. И уже в первые несколько лет работы были заключены крупные сделки, которые стали залогом стремительного роста компании. Так, в 1995 г. к Илимскому ЦБК был присоединен Котласский ЦБК, в 1997 г. — Братский ЛПК, а в 2002 г. — Усть-Илимский ЛПК.

В 1996–1998 годах Захар Смушкин входил в Наблюдательный совет банка ВТБ.

С 1997 года — член Совета директоров ОАО «Усть-Илимский лесопромышленный концерн».

С 1997 года — председатель Совета директоров ОАО «Котласский ЦБК».

С 1997 года — член Совета директоров ОАО «Братский ЛПК».

Еще одной важной особенностью, позволившей «Илиму» стремительно развиваться, был инновационный менеджмент. Предприятия, входившие в «Илим», находились в разных частях страны, но управление осуществлялось централизованно.Осуществить это управление помогает технология управления вертикальной интеграцией. Именно Захар Смушкин первым в России применил его на своих предприятиях. Кроме того, вертикальная интеграция позволяет контролировать все этапы производственного цикла — от добычи ресурсов до доставки готовой продукции конечному потребителю.

В результате такого эффективного управления большое количество предприятий смогли проводить слаженную работу, активно увеличивать финансовые показатели и показатели технической оснащенности.Вышеперечисленные факторы сыграли важную роль в развитии «Илима». Компания Захара Смушкина уже в конце 1990-х годов стала лидером по объему выпускаемой продукции, а также начала осваивать международные рынки. Так, первое представительство компании за рубежом было открыто в 1996 году в городе Шэньян Китайской Народной Республики.

С 11 апреля 2001 года Захар Смушкин является членом Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при Полномочном представителе Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.

В 2004 году избран членом Правления РСПП.

В 2003 году «Илим» перешел с географического принципа на систему бизнес-направлений. В этом же году на базе Котласского ЦБК было создано предприятие «ИлимСеверЛес», объединившее 12 лесозаготовительных предприятий Архангельской области и Республики Коми. Также в 2003 году было открыто предприятие по производству гофроупаковки «Илим Гофропак».

2006: Основание сети строительных гипермаркетов «Старт»

В 2006 году Смушкин Захар Давидович основал сеть строительных гипермаркетов «Старт», которая открылась в Санкт-Петербурге.Петербург. В 2018 году сеть состоит из семи филиалов в пяти регионах России — Санкт-Петербурге, Воронеже, Челябинске, Уфе и Самаре. Ассортимент гипермаркета насчитывает более 55 тысяч наименований. В «Старт» есть все для мелкого самостоятельного ремонта, а также для дома и быта.

2007 г.

В 2007 году была проведена реструктуризация «Илима» с целью повышения качества управления большим количеством предприятий, входящих в его состав. Помимо изменения внутренней структуры изменились также форма собственности и наименование — ОАО «Группа Илим».Именно в это время Захар Смушкин сменил должность председателя совета директоров, которую он занимает сейчас.

В 2009 году открыто производство нейтральной сульфитной целлюлозы в Коряжме. На 2018 год это крупнейшее в мире предприятие по производству данного вида продукции.

Фонд «Старт Девелопмент»

В 2007 году Захар Смушкин открыл девелоперскую компанию Start Development. Эта компания осуществляет комплексную реализацию строительных проектов.На 2018 год объем земельного банка компании Захара Смушкина превышает 40 миллионов квадратных метров. За время своей работы «Старт Девелопмент» уже реализовал несколько проектов по строительству загородного жилья на севере и юге Санкт-Петербурга.

Среди объектов коммерческого строительства самым крупным стал индустриальный парк «Донние Верево» в Гатчинском районе Санкт-Петербурга. Индустриальный парк занимает 185 га. На 2018 год планируется, что более 30 предприятий, занимающихся производством или логистикой, вскоре смогут обосноваться на его площадях.Этот проект также сможет положительно повлиять на развитие экономики города, так как сконцентрирует современные предприятия и создаст большое количество рабочих мест.

Самый крупный проект, реализованный компанией Захара Смушкина, — строительство города-спутника Южный. Распоряжением премьер-министра России Дмитрия Медведева ему уже присвоен статус федерального, поскольку южный станет крупнейшим комплексным освоением территории в Российской Федерации.Инвестиции в строительство Южного в 2018 году достигли 209 млрд рублей. Подробнее.

2018: Целлюлозно-бумажные комбинаты в Братске, Коряжме и Усть-Илимске входят в Илим

В 2018 году компания Захара Смушкина включает 3 целлюлозно-бумажных комбината: в Братске, Коряжме и Усть-Илимске, а также два гофзавода: в Коммунаре и Дмитрове. «Илим» является ключевым предприятием лесной промышленности в России, так как производит 75% товарной целлюлозы, 20% картона и 10% бумаги, производимой в Российской Федерации.Общий объем выпускаемой продукции «Илим» превышает 3 миллиона тонн в год.

Достижения

На 2018 год Захар Давидович Смушкин входит в список богатейших бизнесменов Российской Федерации по версии Forbes. Захар Смушкин занял 194-е место в русскоязычном рейтинге Forbes «Самые богатые бизнесмены России — 2011» и 62-е место в рейтинге 100 богатейших бизнесменов России — 2005. Состояние Захара Смушкина в 2011 году оценивалось в 500 миллионов долларов.

Петербургский Интернет-портал «Сити 812» включил Смушкина в тройку самых влиятельных бизнесменов города.

В 2016 году журнал «Генеральный директор» составил 100 крупнейших бизнесменов, изменивших экономику России, в том числе Захар Смушкин.

Семья

У Захара Смушкина есть жена и сын. Семья Смушкиных ведет скромный образ жизни, поэтому о личной жизни бизнесмена известно не так много.

Хобби

Смушкин Захар Давидович имеет несколько хобби, в том числе шахматы и коллекционирование картин русских художников начала ХХ века.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.