С чего начать строительный бизнес – план, пошаговая инструкция и рекомендации

10 ошибок при открытии и ведении строительного бизнеса

Открывая строительный бизнес с нуля, следует помнить, что при выполнении некоторых правил, можно избежать стандартных ошибок начинающих предпринимателей и организовать весьма прибыльное и перспективное дело. Потому что основные ошибки совершаются еще на начальном этапе, при составлении учредительных документов.

Ошибка № 1

При обращении к посредникам для регистрации фирмы «под ключ» необходимо внимательно изучить все учредительные документы. Дело в том, что к подписанию могут быть предложены шаблонные, готовые формы. При организации строительного бизнеса формирование некоторых положений устава должно быть выполнено индивидуально. Особенно это касается таких положений, как:

- распределение прибыли;

- дополнительные права и обязанности участников;

- порядок принятия решений;

- распределение долей.

Ошибка № 2

Неправильный выбор организационно-правовой формы может создать ненадежную основу будущему бизнесу. У каждой из предложенных законодательством форм есть отрицательные и положительные стороны. Для строительного бизнеса следует подобрать наиболее удобную и выгодную.  Четкая постановка задачи и определенность с направленностью бизнеса поможет избежать трудностей во время работы.

Ошибка № 3

Нечетко оговоренные способы ведения договорной работы впоследствии могут помешать налаживанию долгосрочных связей с поставщиками и исполнителями. В строительном бизнесе происходит постоянная ротация кадров и особое внимание при составлении документов стоит уделить именно работам по договору.

Ошибка № 4

Необходимо четкое соблюдение полного и точного учета при использовании не только государственных унифицированных документов, но и при создании внутренних. Большое количество строительных материалов и наем временных сотрудников требует введения грамотной и отлаженной системы контроля за документооборотом. Например, очень печально будет лишиться бизнеса из-за отсутствия счета-фактуры на кровельные сэндвич-панели или другой строительный материал.

Ошибка № 5

Отсутствие контроля над бухгалтерией не что иное, как мина замедленного действия в строительном бизнесе. Часто таким бизнесом начинают заниматься профессиональные строители. Полностью доверившись наемному бухгалтеру, владельцы компании редко проверяют целесообразность раходов не понимая, что вернуть затраченные впустую деньги практически невозможно.

Ошибка № 6

Неправильный подбор кадров также может отрицательно повлиять на деятельность вновь созданной компании. Даже работая с мелкими заказами на строительство или ремонт сооружений необходимо быть полностью уверенным в квалификации сотрудников, работающих по найму. В строительном деле большое значение имеет «сарафанное радио» и плохая работа может ухудшить репутацию компании.

Ошибка № 7

Слишком большой ассортимент услуг и принятие заказов на возведение или ремонт крупных сооружений может сослужить плохую службу. На начальном этапе работы у фирмы могут быть технические накладки или недостаточно налаженные связи с поставщиками. Задержка при производстве крупных работ или их невыполнение грозит компании крахом.

Ошибка № 8

Сейчас одним из самых перспективных направлений в строительстве является возведение малоэтажных строений. Для этого подходят технологии, по которым строятся современные быстровозводимые здания. Чтобы не подводить заказчика и выполнить все работы по такому строительству на высоком уровне, необходимо тщательное изучить строительные нормы и правила. Малейшее отхождение от государственных стандартов может обернуться впоследствии крупными неприятностями.

 
Ошибка № 9

Часто встречающийся недочет - небрежность в оформлении заказов. На каждый конкретный заказ должна быть составлена смета, к которой в обязательном порядке прикладываются все документы на закупку материалов. В договоре с заказчиком также детально должны быть расписаны все этапы проведения работ. Точность нужна не только при оформлении финансовых документов, но и при проработке плана оказания той или иной услуги. Это значительно уменьшит вероятность возникновения спорных ситуаций.

Ошибка № 10

Желание взяться за любую работу может обернуться проигрышем. Каждый строитель имеет подго

stroysar.ru

Строительный бизнес с нуля - с чего начать, как открыть и преуспеть

Строительный рынок последнее время потерял множество так называемых игроков. Поэтому сегодня с уверенностью утверждать, что эта прослойка осталась наполовину не заполненной. Однако не все знают, как правильно создать успешный бизнес в строительной сфере, ведь это понятие чрезвычайно емкое, включающее в себя разнообразные сферы деятельности.

Крупный строительный бизнес активнее действует в сфере капитального строительства, то есть сооружает:

  • торговые центры;
  • микрорайоны со всей инфраструктурой;
  • заводские здания;
  • ведомственные здания различных учреждений.

Малый бизнес, в основном, строит:

  • дачные поселки;
  • коттеджи.

Еще он занимается ремонтно-строительными работами, проведением реконструкций, а также производством и продажей стройматериалов. Еще до того как начать реализацию своих проектов, стоит четко определить для себя, с чего начнется ваш бизнес в строительной сфере.

Тонкости строительного бизнеса

Для реализации себя в строительной сфере одного желания мало. Надо еще обладать определенными знаниями, навыками и, конечно же, специальным образованием. Дополняя имеющийся жизненный опыт по работе в этой отрасли, новыми экономическими знаниями, вы вполне разберетесь, как открыть строительный бизнес, даже не имея серьезного капитала. Наиболее рационально и всесторонне обдуманно будет открытие компании полного цикла, то есть заказчики будут получать услуги в комплексе, начиная с выполнения перестройки здания, его ремонта, а заканчивая строительством дома и работами по его отделке.

В большинстве случаев, клиенты предпочитают обращаться в компании, предоставляющие услуги комплексно. Даже если какие-то типы деятельности в будущем и не понадобятся, как другие, но на «вооружении» компании они будут. Заказчик должен быть уверен, что все необходимое он получит в одной компании. Если же создание малого бизнеса с наиболее возможным перечнем услуг нереально, то обязательно найдите посредника. Таким образом, прибыль предприятия тоже может возрасти.

Список услуг

Так как развить строительный бизнес и с чего начать, чтобы потенциальные заказчики останавливали свой выбор на вашей фирме? Все предельно просто! Необходимо, чтобы ваши услуги были наиболее качественными. Но с одним непременным условием — список работ обязан включать разнообразные виды работ.

Во-первых, обязательным является:

  1. сформировать технологический, архитектурный и строительный объекты;
  2. составить смету;
  3. подготовить отведенную для застройки площадь, в том числе выполнить геодезические и изыскательские работы.

Во-вторых, можно проявить себя как надежного поставщика стройматериалов высокого качества, причем не только закупленных на стороне, но и собственного производства. Поэтому снабжение закупленными материалами и сырьем обязательно нужно добавить в этот перечень. И еще. Ни один уважающий себя строительный бизнес не обойдется без нулевого цикла. Большое значение отводится тому факту, что ваша компания будет заниматься сборкой каркасно-щитовых сооружений, строительством малоэтажных домов и т. п.

В бизнес идеи строительства также можно включить выполнение электромонтажных и сантехнических, а также отделочных работ — тоже громадная ниша, способная дать неплохой доход. Дополнительно можно предлагать внутреннее оформление помещений и дизайн ландшафта.

Еще владельцу необходимо, в зависимости от величины его компании и финансовых возможностей, решить каким образом выполнить организацию бизнеса для получения хорошей прибыли. Может быть он примет решение, что какое-то из направлений не имеет перспектив в конкретном районе и поэтому на его развитие не стоит затрачивать усилий и времени. Но все же в таком случае будет лучше подстраховаться и оформить договора с другими специалистами определенного профиля либо компаниями, которые всегда смогут взять в работу нужный участок.

Такими услугами, например, могут стать:

  • архитектора;
  • дизайнерские;
  • геодезические;
  • компании, предоставляющие тяжелую технику.

Как правильно выбрать организационно-правовую форму?

Зачастую к услугам небольших строительных компаний обращаются малые предприятия либо физические лица. Изредка возможны и госзаказы. Опираясь на эту информацию и нужно выбирать будущую организационно-правовую форму. Также можно организовать ООО (общество с ограниченной ответственностью) либо действовать в качестве частного предпринимателя, либо можно сочетать различные правовые виды.

После окончательного выбора необходимо детально проработать план, в котором определить каким образом начать свой бизнес. В него должны быть включены все необходимые мероприятия, которые нужно будет выполнить владельцу бизнеса. В план обязательно должны войти такие пункты, как:

  • подбор и закупка оборудования и спецтехники;
  • отбор персонала для работы;
  • подготовка пакета документов, чтобы получить необходимые разрешения;
  • получение лицензии на занятие определенным видом деятельности;
  • проведение рекламной и маркетинговой компаний;
  • вступление в СРО.

Стоит отметить, что проведение всех перечисленных пунктов должно происходить единовременно.

Подбор персонала и начало рекламной компании

Начать заниматься строительным бизнесом можно по проработанному вами детальному плану действий. Останется лишь реализовать все перечисленные в нем пункты. Прежде всего, нужно подобрать рабочий персонал. Ведь именно от него многое будет зависеть. К сожалению, нужно признать, что сейчас не так уж много подготовленных специалистов, способных качественно делать свою работу. Вот поэтому собеседованиям, а затем и окончательному подбору придется уделять самое пристальное внимание.

Вначале подбираются:

  • начальники отделов;
  • мастера;
  • прорабы;
  • начальники участков, затем самостоятельно подбирающие рабочих в свою бригаду.

Также немаловажная и серьезная задача будущего строительного бизнеса, да и не только его — маркетинг. Изучить методы работы конкурентов, перспективы рынка, придумать новые идеи, определить, что нужно для открытия и ведения строительного бизнеса, а затем разработать и запустить стратегическую рекламную компанию. Вот одни из главных задач на первое время.

Их выполнение поможет выбрать нужное направление, а заодно и скомплектовать штат. Еще одно, в первое время все организационно-правовые аспекты лучше поручить профильным специалистам, а именно компаниями, специализирующимся на такой деятельности, благодаря чему они не допустят ошибок и смогут решить все необходимые вопросы в кратчайшие сроки.

Выполняя все эти рекомендации, вы сможете создать свой строительный бизнес и пройти путь с нуля до миллиона.

bizwow.ru

С чего начать тем, кто хочет заняться строительным бизнесом?

Один из лучших вариантов для тех, кому предстоит уйти из армии, - заняться строительным бизнесом. Ведь по статистике сегодня строительные профессии - в списке самых востребованных. Впрочем, чтобы преуспеть в этом деле, одного желания мало.

Репортаж Виктора Аверина.

Год назад штукатур-маляр из Иркутска Сергей Агеев решил изменить свою жизнь. Хватит работать на хозяина, подумал он, настало время поработать на себя. Собрал небольшую команду единомышленников, и сообща открыли строительную фирму. Занялись отделочными работами. Пять человек и ни одного руководителя. Всe равны. Вместе работают на объекте, вместе ищут заказчиков, закупают материалы и вникают в финансовые документы. За качество работы отвечают тоже сообща. Быть наeмным строителем проще, чем самостоятельным - ответственность меньше. Но бизнесмены в рабочих комбинезонах не раскаиваются. У свободы есть свои преимущества.

Сергей Агеев, строитель: "Некоторые фирмы обманывают. А сам на себя работаешь - не обманываешь же. Себя не обманешь. Вот и работаешь".

Ксения уже 2 года в строительном бизнесе, но даже кирпич в руках не держала. Чтобы добиться успеха, считает она, не обязательно владеть ремеслом. Главное в строительстве - голова.

Ксения Белозeрова, заместитель директора строительной фирмы: "Просто набрать умелых людей - это да, большой плюс. Но образование очень надо в нашей профессии".

Ещe на лекциях в вузе Ксения узнала, что еe родная Кировская область богата лесом. А строят из дерева мало. Бизнес-вумен оценила ситуацию и решила обеспечить весь регион русскими банями. Теперь у маленького предприятия, в котором всего 2 бригады строителей, заказов более чем достаточно.

На этой стройке в Тюмени работают всего 2 человека. Но уже через полгода здесь будет трeхэтажный коттедж с гаражом и баней. Дмитрий, бригадир и по совместительству директор сверхмалого строительного предприятия, пошeл работать на стройку сразу после школы. За год стал специалистом широкого профиля. Каменщиком, плотником, бетонщиком, штукатуром. Окончил строительный институт и сразу основал своe дело. На работу берeт только таких же, как он сам - универсальных мастеров. Только так малое предприятие может выжить.

Дмитрий Копчук, директор строительной фирмы: "Когда мы всe начинали, были такие времена, что мы все заработанные деньги только вкладывали и вкладывали, и вкладывали. Чтобы приобрести инструмент, чтобы всe оснастить, всe закупить".

Сегодня один коттедж, а завтра коттеджный посeлок. Дмитрий уверен, если всe делать правильно, его маленький бизнес непременно вырастет в солидную фирму. Такую, например, как предприятие Дмитрия Лапшова - малым теперь можно назвать чисто условно. 60 строителей и список объектов, в числе которых торговые центры и жилые дома. Потомственный строитель из Ульяновска добился от городских властей разрешения разобраться с долгостроем - заброшенным жилым зданием, за которое не решался взяться никто. Когда дом был сдан, ему поручили вторую и третью очередь строительства. Маленькая фирма постепенно стала крупнейшим подрядчиком.

Дмитрий Лапшов, генеральный директор строительной фирмы: "Всe должно постигаться от простого к сложному. Начиная с небольших объектов, можно перейти и к крупным. И к очень крупным объектам. Потому что нарабатывается опыт, нарабатывается опыт коллектива как такового".

Но все премудрости строительного бизнеса, считает Дмитрий, не стоят ровным счeтом ничего, если во главе предприятия стоит человек равнодушный и слишком расчетливый. Потому что не ты строишь, а эта работа строит твою жизнь.

Ведущая: Какие трудности поджидают тех, кто решился открыть свою собственную строительную фирму и о чем нужно помнить, чтобы стройка не переросла в поле битвы между заказчиком и прорабом, об этом нам расскажет вице-президент Ассоциации строителей России Владимир Пономарeв. Скажите, для такого бизнеса нужно ли получать лицензию?

Гость: Пока еще нужно. Но надо сказать, весь строительный комплекс сейчас претерпевает большие изменения, и мы переходим от государственного лицензирования к саморегулируемым организациям.

Ведущая: А что это означает?

Гость: Это означает, что допуск на рынок будет осуществлять бизнес-сообщество, в которое ты входишь. В каждом регионе будет создаваться одна или много саморегулируемых организаций, будут устанавливаться свои стандарты и правила, методы контроля, и строительная компания, подрядная компания должны будут обязательно пройти вот такое сито отбора в соответствии с требованиями, которые устанавливает саморегулируемая организация, и начинать работать в бизнес-сообществе.

Ведущая: На первом этапе что самое главное, чтобы доказать, что вы можете заниматься именно строительным делом?

Гость: Вы сами должны хорошо понимать, что такое строительный бизнес. Вас просто менеджмент, который вы будете вынуждены нанять, просто обманет, и вы проиграете просто из-за своего непрофессионализма. Это первое. Второе - обязательно нужно иметь достаточное количество квалифицированных кадров. Рабочие, инженеры, должен быть юрист, должен быть финансист, который отслеживает правильность всех выплат. Сметчик, который сможет увеличить вашу прибыль. И третье, конечно, у вас должны быть деньги.

Ведущая: Скажите, для стройфирмы, которая только начинает о себе заявлять, обязательно ли арендовать офис?

Гость: Если это застройщик, то есть девелопер, то есть тот, который является организатором строительства, тот, который привлекает деньги, для него, конечно, надо иметь офис. Небольшой, но офис очень существенен, поскольку деньги приходят только к тем, кому доверяют. Если видно, что у фирмы ничего нет, кроме домашнего адреса, то ясно, что деньги туда не придут.

Ведущая: А как лучше закупать стройматериалы? Сразу договариваться, например, там с заводом-производителем или на рынке?

Гость: Ну, завод-производитель тоже на рынке. Но завод-производитель будет продавать достаточно крупные объемы. Тогда можно получить серьезные скидки. Для небольших предприятий, те, которые строят коттеджи или домик в деревне, - рынок. Рынок является нормальным местом, где можно купить.

Ведущая: Как лучше рекламировать свою фирму?

Гость: Нужны буклеты или буклетики, календарики, на которых изображены те объекты, которые они возводили. Что по ремонту квартир, что маленькие коттеджи, что многоквартирные дома, где они работали на субподряде - это дает хорошие плоды.

Ведущая: А вообще, выгодно ли заниматься строительством сейчас?

Гость: Сегодня рынок лихорадит, и строительный, и инвестиционно-строительный. Но, мы же прекрасно понимаем, что в стране есть хорошие заделы и в среднесрочной перспективе мы выправим эту ситуацию, и опять начнем развиваться.

www.1tv.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о