Рынок новый век адлер: Яндекс Карты — подробная карта мира
Гостевой Дом Бриз * (Адлер, Россия), забронировать тур в отель – цены 2023, отзывы, фото номеров, рейтинг отеля.
Гостевой Дом Бриз * (Адлер, Россия), забронировать тур в отель – цены 2023, отзывы, фото номеров, рейтинг отеля. Загрузите вДоступно вВыберите дату, номер, тип питания и количество ночей
Во всех номерах
- телевизор
- кондиционер
- душ
- холодильник
Развлечения в отеле
- прокат спортинвентаря
Территория отеля
- открытый бассейн
- столовая
- Wi-Fi
Отзывы об отеле
5.2
Екатерина Б.
Купил(а) тур по России на 10 ночей04.06.2021
Брали эконом 4-местный с удобствами на 4 номера. В номере было чисто, скромно, 1 двухспальная и 2 односпальные кровати, комод, шкаф и трюмо с зеркалом, выдали по 1 полотенцу. Туалет и душ чистый, туалетная бумага была, холодильник большой, общий на 4 комнаты. Если соседи спокойные, то отлично все будет, а если шумные, то очень хорошо слышно бедет, начинают дверьми хлопать от туалет, от ванны, от комнаты, начинает раздражать. Номера с удобствами находились в другом корпусе с отдельными входами в каждый номер. Был небольшой бассейн, вода чистая, неподогреваемая, т. к. мы прилетели в конце мая и было прохладно, поэтому не пользовались бассейном, слишком холодно. На территории стоят столы и скамейки, бассейн, больше места нет, поэтому поиграть детям там негде. Есть мини-кафешка, цены, как в кафешках, но женщина, которая готовит, часто сидит и курит, поэтому мы отказались там кушать. Расположение в самом центре, выходя из отеля, сразу попадаешь на оживленную торговлем место, где магазины, несколько ТЦ, кафешки, остановка — и все это буквально в 100 метрах. До пляжа шагать примерно 15 минут, но все это через магазины, базар, поэтому время пролетает быстро. Есть 2 пляжа — это Чайка и Мандарин. Мандарин более комфортный с симпатичной набережной и более чистым пляжем.
На пляже песок черноватого оттенка и галька. Рядом впадает пресная река с гор, поэтому вода прохладная и мутная. Если подвести итог, то отель неплох за такие деньги, чтобы в нем просто переночевать. Хозяева неновящие совсем. Нам обошелся этот отдых за 4 с перелетом и проживанием за 10 дней — 48 000, 20 % кешбэк.
4.4
Екатерина О.
Купил(а) тур по России на 6 ночей20.01.2021
Самый ужасный гостевой дом в мире! Первый раз попали в такой ад… Это не номер, это маленькая обычная комната с удобствами на этаже. В номере очень душно, открыть окно невозможно, потому что мимо проходящие люди видят все, что происходит в этой комнате, поэтому приходилось находиться с закрытыми шторами постоянно. Кровать и шкаф советских времён, все старое и дряхлое. Мы вообще непривередливы в жилье, но это был просто кошмар, в комнату возвращаться не хотелось, поэтому мы постоянно гуляли и только ночевали там. Слышимость сильная, слышно все, что происходит у соседей. .. В общем, это надо видеть… Больше ни ногой туда!
9.4
Евгения Ж.
Купил(а) тур по России на 6 ночей02.09.2020
Дом хороший, приветливые хозяева, очень вкусно готовят. Во дворе много места. Пляж находится в 10—15 мин ходьбы. Все понравилось.
Похожие отели
Апартаменты Deluxe in RC Sorento 14в ★
Апартаменты More Apartments на Тростниковой 35-5 ★
Жемчужина Заречья Отель ★
8.3
Гостевой Дом Валерия ★
| ||||
Copyright © Отель «МиЛи» в Адлере (Сочи). создание сайтов в Сочи |
Newage, Inc. Action Action Aler
PRNewswire
январь 05, 2023
PR Newswire
Нью -Йорк, 5 января 2023
LE АКТА , 5 января 2023 г. /PRNewswire/ — Wolf Haldenstein Adler Freeman & Herz LLP сообщает о подаче коллективного иска против NewAge, Inc. («NewAge» или «Компания») (OTC: NBEVQ) в Окружной суд Соединенных Штатов по округу Колорадо от имени всех физических и юридических лиц, которые приобрели или иным образом приобрели ценные бумаги NewAge в период с 18 января 2018 г. по 18 октября 2022 г., обе даты включительно («период рассмотрения дела»).
A Всем инвесторам, которые приобрели акции и понесли убытки, рекомендуется немедленно связаться с фирмой по телефону [email protected], (800) 575-0735 или (212) 545-4774. Вы можете получить дополнительную информацию об акции или присоединиться к ней на нашем сайте www.whafh.com.
Если вы понесли убытки, вы можете не позднее 6 февраля 2023 просить, чтобы суд назначил вас ведущим истцом предложенной группы. Пожалуйста, свяжитесь с Wolf Haldenstein, чтобы узнать больше о своих правах.
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ДЕЛУ
10 января 2022 г. NewAge подала 8-K, объявив, что Правление и ответчик Уиллис договорились, что он «уйдет в отставку с поста [генерального директора], директора и сотрудника Компания, вступает в силу немедленно. Компания и г-н Уиллис определят условия его ухода в будущем. […] Эд Бреннан предоставит дополнительные указания и указания высшему руководству […]».

8 июня 2022 г., после завершения торгов в течение дня, Компания объявила, что проводит проверку «стратегические альтернативы», в том числе «доступные варианты финансирования, потенциальная финансовая реструктуризация, слияние, продажа или другая стратегическая сделка». На следующий день цена акций NewAge упала на 12%, с 0,42 доллара за акцию до 0,3703 доллара.
30 августа 2022 года NewAge объявила о подаче заявления о банкротстве согласно главе 11. Кроме того, 31 августа 2022 года The Wall Street Journal опубликовала статью под названием «New Age заявляет, что стоимость внутреннего расследования способствовала банкротству», в которой подчеркивается тот факт, что в раскрытии информации в главе 11 NewAge признала, что провела дорогостоящее внутреннее расследование. в Ariix по подозрению в нарушении FCPA. На следующий день акции закрылись на 39%, с начальной цены $0,2016 за акцию до $0,1222 за акцию. 2 сентября 2022 года он еще больше упал, закрывшись на 27%, с 0,20 доллара за акцию на открытии до 0,1482 доллара.
2 сентября 2022 г., после того как часы торгов на внутренних рынках закончились в течение дня, NewAge подала 8-K, сообщив, что она получила письменное уведомление от Nasdaq Stock Market LLC («Nasdaq») о том, что в результате После подачи заявки на защиту в соответствии с главой 11 Кодекса США о банкротстве Nasdaq определила, что ценные бумаги NewAge будут исключены из листинга Nasdaq начиная с 8 сентября 2022 года. В ответ на эту новость акции NewAge закрылись 9% 6 сентября 2022 года с цены открытия 0,1368 доллара США до цены закрытия 0,125 доллара США.
18 октября 2022 года SEC объявила о возбуждении судебного иска против ответчика Уиллиса. В частности, его подозревали в причастности к «многолетнему мошенничеству путем распространения многочисленных ложных и вводящих в заблуждение пресс-релизов и ложных публичных заявлений о деловых операциях NewAge, а также содействия и подстрекательства к раскрытию NewAge существенной информации в нарушение Регламента FD». и был соответственно обвинен в соответствии с Разделом 10(b) и соответствующим Правилом 10b-5 Закона о биржах, Разделом 17(a) Закона о ценных бумагах, а также в пособничестве и подстрекательстве к нарушениям NewAge Раздела 13(a) Закона о биржах и Положение ФД.
19 октября 2022 года SEC объявила, что она возбудила дело о прекращении и воздержании от NewAge в соответствии с разделом 8A Закона о ценных бумагах и разделом 21C Закона о биржах, запрещая NewAge дальнейшие нарушения Законов о ценных бумагах и биржах. а также правила и положения, обнародованные в соответствии с ними. В ожидании этих разбирательств NewAge представила предложение об урегулировании, которое SEC приняла. На следующий день акции NewAge резко упали с начальной цены в 0,175 доллара за акцию до 0,0013 доллара за акцию, или 93%.
Вольф Хальденштейн обладает обширным опытом судебного преследования групповых исков по ценным бумагам и производных судебных процессов в государственных и федеральных судебных и апелляционных судах по всей стране.
Если вы хотите обсудить это действие или у вас есть какие-либо вопросы относительно ваших прав и интересов в этом случае, пожалуйста, немедленно свяжитесь с Wolf Haldenstein по телефону (800) 575-0735 или по электронной почте [email protected]
Контакт:
Wolf Haldenstein Adler Freeman & Herz LLP
Патрик Донован, эсквайр.
Грегори Стоун, Директор отдела делопроизводства и финансового анализа
Эл.0003
Этот пресс-релиз может считаться адвокатской рекламой в некоторых юрисдикциях в соответствии с действующим законодательством и этическими нормами.
Посмотреть исходный контент для загрузки мультимедиа: https://www. prnewswire.com/news-releases/newage-inc-class-action-alert-wolf-haldenstein-adler-freeman—herz-llp-reminds-investors- что-групповой-иск-по-ценным бумагам-был-подан-в-окружном-суде-округа-штата-Колорадо-против-newage-in-301714889.html
ИСТОЧНИК Wolf Haldenstein Adler Freeman & Herz LLP
Рейтинг:
NaN / 5 ( голосов)
НАПИСАЛ
PRNewswire
Запросить демонстрацию
Узнайте больше о ключевых функциях GuruFocus, включая All-In-One Screener, тестирование на исторических данных, финансовые показатели за 30 лет, сводную страницу акций, сделки гуру, инсайдерские сделки, надстройку Excel, таблицы Google и многое другое.
Скринеры GuruFocus
Статьи по Теме
Подписывайтесь на нас
Отказ от ответственности
GuruFocus. com не управляется брокером или дилером. У него есть аффилированный зарегистрированный инвестиционный консультант, который выступает в качестве субконсультанта биржевого фонда. Этот инвестиционный консультант не консультирует индивидуальных инвесторов. Ни при каких обстоятельствах никакая информация, размещенная на GuruFocus.com, не является рекомендацией покупать или продавать ценные бумаги. Информация на этом сайте и в связанных с ним информационных бюллетенях не предназначена и не является инвестиционным советом или рекомендацией. Физические или юридические лица, выбранные в качестве «гуру», могут покупать и продавать ценные бумаги до и после публикации любой конкретной статьи, отчета и информации в настоящем документе в отношении ценных бумаг, обсуждаемых в любой статье и отчете, размещенных здесь. Гуру могут быть добавлены или удалены с сайта GuruFocus в любое время. Ни при каких обстоятельствах GuruFocus.com не несет ответственности перед любым участником, гостем или третьей стороной за любой ущерб любого рода, возникающий в результате использования любого контента или других материалов, опубликованных или доступных на GuruFocus.
com, или связанных с использованием или невозможность использования GuruFocus.com или любого контента, включая, помимо прочего, любые инвестиционные убытки, упущенную выгоду, упущенную возможность, особые, случайные, косвенные, косвенные или штрафные убытки. Прошлые результаты — плохой показатель будущих результатов. Информация на этом сайте и в связанных с ним информационных бюллетенях не предназначена и не является инвестиционным советом или рекомендацией. Информация на этом сайте никоим образом не гарантируется в отношении полноты, точности или каким-либо иным образом. Гуру, перечисленные на этом веб-сайте, не связаны с GuruFocus.com, LLC. Котировки акций предоставлены InterActive Data. Основные данные о компании, предоставленные Morningstar, обновляются ежедневно.
© 2004-2023 GuruFocus.com, LLC. Все права защищены.
Если экосистемы — это новый рынок, каков наш новый путь?
Аллан Адлер
Аллан Адлер
Создатель GoToEcosystem и решений GoToEco
Опубликовано 6 декабря 2021 г.
+ Подписаться
Несколько недель назад я писал о том, как партнерские экосистемы съели канал. Сегодня я хотел бы рассмотреть, в более широком смысле, как экосистемы стали новым «рынком», поднимая вопрос, является ли выход на рынок устаревшей конструкцией?
Идея о том, что «выход на рынок» несовместим с конструкцией экосистемы, возникла в разговоре с Джаредом Фуллером в эпизоде 37 подкаста PartnerUp. Мы оба полностью согласны с тем, что мышление «выход на рынок» является обособленным, эгоцентричным, транзакционным и все более неэффективным в мире, управляемом экосистемой, и его необходимо заменить новой моделью: «выход на экосистему» (или GTE). как аббревиатура).
Почему GTE является важным изменением парадигмы для генеральных директоров, CRO, директоров по продуктам и руководителей партнерских отношений?
Основой перехода от GTM к GTE является тот факт, что Рынки (как организующая парадигма того, где и как происходит коммерция) коренным образом изменились в результате цифровой трансформации и делового партнерства. С тех пор, как валюта заменила бартер как способ транзакционного обмена товарами и услугами, покупатели и продавцы и/или партнеры и поставщики взаимодействовали на основе линейных отношений, от производства до маркетинга, продажи, распределения, потребления товаров и услуг. Сервисы.
Цифровая трансформация взорвала устаревшую модель Рынка, реструктурировав давно устоявшиеся принципы потребительской ценности, отношений и потребительских экономических принципов. Посмотрите не дальше своей последней поездки с Uber, чтобы увидеть это в живом цвете. Теперь мы воспринимаем эти мобильные и цифровые бизнес-модели без активов и сетевых эффектов как нечто само собой разумеющееся. Они изменили все в B2C и сейчас находятся на первых этапах преобразования рынков B2B.
Цифровые бизнес-экосистемы стали современным способом говорить о рынках, которые характеризуются следующими экономическими и технологическими факторами:
- Сети участников, ни один из которых не владеет рынком, которые взаимодействуют друг с другом для динамического определения, создания и реализации формирующих рынок решений для клиентов, которые являются адаптивными, устойчивыми и синергетически выгодными для всех вовлеченных сторон.
- Современные облачные цифровые технологии, такие как API-интерфейсы, которые стимулируют новое использование данных, новые функции и новые варианты использования для роста, ускоренных инноваций и новых бизнес-моделей.
- Организаторы экосистем, которые часто используют бизнес-модель платформы для создания динамических связей между людьми, предприятиями и вещами, чтобы преобразовать методы работы участников и создать ценность.
Эти силы, в свою очередь, побуждают нас думать о том, как мы «выходим на экосистему», а не «выходим на рынок», позволяя нам:
- коллективно задействовать экосистему для достижения совместных, взаимозависимых результатов по сравнению с выходом на рынок в качестве изолированной организации для достижения результатов транзакций.
- Сосредоточьтесь на общей, согласованной ценности для клиентов, извлекая выгоду из партнерских синергий, отказываясь от модели с нулевой суммой, недружественной к партнерам и конкурентной модели.
- Действовать на основе динамического набора комбинированных партнерств по влиянию и совместным инновациям, а не на линейных движениях от источника к покупателю.
Новые приказы для генеральных директоров, руководителей высшего звена и руководителей партнеров:
- Переосмыслите то, как вы создаете ценность для клиентов в рамках нашего бизнеса, и постарайтесь максимально использовать бизнес-модели платформы, когда это возможно. Это начинается с исследований и разработок и применяется на всем пути к удержанию клиентов. Экосистемы заставляют нас преодолевать четырехстенный линейный синдром, который пронизывает мышление GTM, и исследовать то, что происходит в экосистеме.
- Станьте партнерской компанией во всей своей организации, обеспечив, чтобы отделы по продуктам, маркетингу, продажам, работе с клиентами и бэк-офису всегда думали о том, как стратегически использовать и создавать ценность и доверие с партнерами и через них.
- Изобретите заново основы процесса выхода на рынок и отбросьте или измените прошлые условности.
Например, воронку продаж и маркетинга (MQL, SQL, Direct Closed 1) необходимо заменить на вершину воронки Ecosystems (EQL, MQL, SQL, Partner-Assisted Closed 1).
Пришло время для нового Go-to, который заменит Markets как устаревший термин, я рекомендую остановиться на Go-to-Ecosystem (GTE).
Включите свой механизм доходов GoToEco
23 августа 2022 г.
GoToEcosystem для продуктовой организации: переход от продукта к экосистемному мышлению
22 марта 2022 г.
3 фактора, которые управляют экосистемой
8 марта 2022 г.
Императивы генерального директора для успеха GoToEcosystem
1 марта 2022 г.
Экосистемная показуха и руководители, которые этого не понимают
22 февраля 2022 г.
Помимо соответствия продукта рынку
11 февраля 2022 г.
GoToEcosystem — создание голоса экосистемы
20 января 2022 г.