Реальный бизнес с минимальными вложениями в 2019 году: Топ-5 бизнес идей с минимальными вложениями для 2019 года

Поделись

Как открыть мини хлебопекарню? Бизнес-идея для начинающих с минимальными вложениями

Идея открыть свою собственную мини хлебопекарню всё больше и больше набирает актуальность. Как ни крути, а хлеб всегда будет пользоваться определенной популярность вне зависимости от того, живем ли в хорошие времена
или же во время кризиса. Но, несмотря на то, что все кажется таким простым на первый взгляд, есть у этой бизнес идеи и некоторые подводные камни. Данная идея подходит для начинающих свое дело бизнесменов, так как этот бизнес можно начать с минимальными вложениями.

И одним из таких камней является сильная конкуренции со стороны действующих хлебзаводов.

Кроме того, если вы уж решили заняться этим бизнесом , вам следует решить слишком много вопросов. Однако, в производстве хлеба, как и в любом другом вопросе, достигнуть успеха не сложно. Нужно только подойти к этому делу с умом.

Быть может, вы заметили то, какой необычайной популярностью среди людей в последнее время пользуются всякие нетипичные хлебные изделия. Все в больших количествах люди начинают приобретать багеты и чиабатты, лепешки и различные хлебцы с семечками и сухофруктами. Вот почему, если вы решили выпускать нестандартные виды хлеба, то у вас есть реальный шанс преуспеть в данном виде бизнеса.

При этом производство стандартных видов хлеба вы можете свернуть, еще даже толком и не начав. Слишком уж сильна в таких ситуациях конкуренция государственных заводов. Лучше заполните имеющуюся нишу чем-нибудь другим. К примеру, различными оригинальными сладостями. Подобное новаторство вам принесет прибыль намного быстрее.

Если вы хотите начать бизнес с минимальными вложениями то, чтобы производимый вами товар смог выдержать конкуренцию и занять более-менее выгодную позицию на соответствующем ранке, вам следует обзавестись своей собственной оригинальной рецептурой. В первое время пусть таких оригинальных рецептов у вас будет около пяти, но со временем свой ассортимент хлебобулочных изделий вы сможете несколько расширить.

Дело в том, что каждый из рецептов хлеба требует определенного сертификата, а его получить не так-то и просто.

Вы сможете подманить покупателя широким выбором и оригинальными рецептами, однако вам требуется еще и задержать его. При этом нынешние покупатели к приобретаемой ими продукции относятся крайне привередливо. Так, они уже совершенно не желают приобретать остывший товар. Всем им хочется, чтобы покупаемый хлеб был еще горячим.

Вот почему различные мини хлебопекарни пользуются настолько большим успехом. Они достаточно гибки, чтобы молниеносно реагировать на пожелания своих клиентов и готовить именно те сорта хлеба и различных булочек, которые и требуются потребителям.

Если вы подбираете помещение для своей мини пекарни, то должны помнить, что ее площадь не должна быть меньше 250 кв.м. Ведь именно это предусмотрено общепринятыми санитарными требованиями.

Кроме того, ваше помещение должно состоять как минимум из двух складов. Первый склад необходим для хранения различного сырья, во втором же вы будете держать уже готовую продукцию. Не забывайте также о кабинетах для бухгалтеров, технологов, менеджеров и не только. Должны быть соответствующие всем нормам система вентилирования и канализация.

Два самых главных вида оборудования для мини хлебопекарни – это тестомесительная машина и хорошая печь. И если без первого вы первое время еще сможете обойтись (достаточно только отдать предпочтение тем рецептам, которые не требуют сильного замешивания теста), то без печи вы уж точно не справитесь.

Самой лучшей печью по праву считается печь ротационная – она является наиболее интересным вариантом с точки зрения соотношения затрат на ее приобретение и производительности. Некоторые печи, кстати, бываю оборудованы специальным парогенератором. Благодаря ему из печи и выходят буханки хлеба с такой красивой румяной поджаренной корочкой.

Открывая с нуля собственную мини хлебопекарню и покупая для нее все необходимое, не забывайте также и про весы, столы, стеллажи и тому подобные пусть незначительные, но важные моменты. Над производством хлеба должны трудиться минимум 5 человек. Помните о том, что каждому из них необходимо платить зарплату.

Пожалуй, вы не раз в последнее время обращали свое внимание на то, насколько популярным порой бывает франчайзинг. И это вполне понятно, ведь именно он позволяет вам продавать товар под уже известной маркой и при этом беспрепятственно выполнять свою работу.

Где же именно стоит распространять свою хлебобулочную продукцию. Самым лучшим вариантом будет разместить сеть своих магазинчиков в спальных районах города, чтобы людей по утрам будил запах свежевыпеченного хлеба. Именно этот запах будет активно подстрекать их к дальнейшим покупкам. Также можно попробовать часть продукции отправить в супермаркеты.

Ну и, конечно же, в наше время просто невозможно начать свое дело без хорошей рекламы. Можно пустить соответствующую рекламу по городу, а можно также устроить и интересную промо-акцию. Например, устроить дегустацию хлеба в ближайшем супермаркете. Понравилась статья по открытию мини хлебопекарни? Не упустите так же бизнес-идею по основанию лесного офиса и узнайте, можно ли заработать на социальных сетях?

Для этой бизнес-идеи нужен сайт

У нас есть решение под ключ!

Ежегодное письмо Ларри Финка 2022 г. генеральным директорам

Ставить цели вашей компании в основу ваших отношений с заинтересованными сторонами — это критически важно для долгосрочного успеха. Сотрудники должны понимать и разделять вашу цель; и когда они это сделают, они могут быть вашими самыми стойкими защитниками. Клиенты хотят видеть и слышать, за что вы выступаете, поскольку они все чаще стремятся вести дела с компаниями, разделяющими их ценности. А акционеры должны понимать руководящий принцип, лежащий в основе вашего видения и миссии. Они с большей вероятностью поддержат вас в трудную минуту, если будут иметь четкое представление о вашей стратегии и о том, что за ней стоит.

Пандемия не изменила больше отношений, чем отношения между работодателями и работниками. Количество отказов от курения в США и Великобритании достигло исторического максимума. А в США мы наблюдаем один из самых высоких темпов роста заработной платы за последние десятилетия. Работники, использующие новые возможности, — это хорошо: это демонстрирует их уверенность в растущей экономике.

Хотя текучесть кадров и повышение заработной платы характерны не для каждого региона или сектора, сотрудники во всем мире ожидают от своего работодателя большего, в том числе большей гибкости и более значимой работы. По мере того, как компании перестраиваются после пандемии, руководители сталкиваются с совершенно иной парадигмой, чем мы привыкли. Компании ожидали, что рабочие будут приходить в офис пять дней в неделю. Психическое здоровье редко обсуждалось на рабочем месте. А заработная плата людей с низким и средним доходом практически не выросла.

Этот мир исчез.

Рабочие требуют большего от своих работодателей — неотъемлемая черта эффективного капитализма. Это способствует процветанию и создает более конкурентную среду для талантов, побуждая компании создавать более совершенные и инновационные условия для своих сотрудников — действия, которые помогут им добиться большей прибыли для своих акционеров. Компании, которые поставляют, пожинают плоды. Наше исследование показывает, что компании, которые установили прочные связи со своими сотрудниками, продемонстрировали более низкий уровень текучести кадров и более высокую прибыль во время пандемии. ¹

Компании, которые не приспосабливаются к этой новой реальности и не реагируют на своих работников, делают это на свой страх и риск. Текучесть увеличивает расходы, снижает производительность и подрывает культуру и корпоративную память. Руководители должны задать себе вопрос, создают ли они среду, которая помогает им конкурировать за таланты. В BlackRock мы делаем то же самое: работаем с нашими сотрудниками, чтобы ориентироваться в этом новом мире работы.

Создание такой среды является более сложным, чем когда-либо, и выходит за рамки вопросов оплаты и гибкости. Пандемия не только изменила наши отношения с тем, где мы физически работаем, но и пролила свет на такие вопросы, как расовое равенство, забота о детях и психическое здоровье, и выявила разрыв между ожиданиями поколений на работе. Эти темы сейчас находятся в центре внимания руководителей компаний, которые должны внимательно относиться к тому, как использовать свой голос и решать социальные вопросы, важные для их сотрудников. Те, кто проявляет смирение и твердо придерживается своей цели, с большей вероятностью создадут такую ​​связь, которая сохранится на протяжении всей чьей-то карьеры.

В BlackRock мы хотим понять, как эта тенденция влияет на вашу отрасль и вашу компанию. Что вы делаете, чтобы углубить связь со своими сотрудниками? Как вы обеспечиваете, чтобы сотрудники любого происхождения чувствовали себя в достаточной безопасности, чтобы максимизировать их творческий потенциал, инновации и производительность? Как вы обеспечиваете, чтобы ваш совет имел надлежащий контроль над этими критическими вопросами? Где и как мы работаем, уже никогда не будет прежним. Как культура вашей компании адаптируется к этому новому миру?

За последние четыре десятилетия мы стали свидетелями резкого роста доступности капитала. Сегодня глобальные финансовые активы составляют 400 триллионов долларов. ² Этот экспоненциальный рост несет с собой риски и возможности как для инвесторов, так и для компаний, и это означает, что банки больше не являются привратниками финансирования.

Молодые инновационные компании никогда не имели более легкого доступа к капиталу. Никогда еще не было столько денег, чтобы новые идеи стали реальностью. Это подпитывает динамичный ландшафт инноваций. Это означает, что практически в каждом секторе существует множество прорывных стартапов, пытающихся свергнуть лидеров рынка. Руководителям устоявшихся компаний необходимо понимать этот меняющийся ландшафт и разнообразие доступного капитала, если они хотят оставаться конкурентоспособными перед лицом более мелких и гибких предприятий.

BlackRock хочет, чтобы компании, в которые мы инвестируем для наших клиентов, развивались и росли, чтобы приносить привлекательную прибыль на десятилетия вперед. Как долгосрочные инвесторы, мы стремимся работать с компаниями из всех отраслей. Но мы также должны быть гибкими и обеспечивать, чтобы активы наших клиентов инвестировались в соответствии с их целями в самые динамичные компании — будь то стартапы или уже зарекомендовавшие себя игроки — с наибольшими шансами на успех с течением времени. Как капиталисты и как управляющие, это наша работа.

Я верю в способность капитализма помочь людям достичь лучшего будущего, стимулировать инновации, строить устойчивую экономику и решать некоторые из наших самых сложных проблем. Рынки капитала позволили компаниям и странам процветать. Но доступ к капиталу не является правом. Это привилегия. И ответственность за привлечение этого капитала ответственным и устойчивым образом лежит на вас.

Большинство заинтересованных сторон — от акционеров до сотрудников, клиентов, сообществ и регулирующих органов — теперь ожидают, что компании будут играть роль в декарбонизации мировой экономики. Мало что повлияет на решения о распределении капитала — и, следовательно, на долгосрочную стоимость вашей компании — больше, чем то, насколько эффективно вы будете управлять глобальным энергетическим переходом в предстоящие годы.

Прошло два года с тех пор, как я написал, что климатический риск — это инвестиционный риск. И за этот короткий период мы наблюдаем тектонический сдвиг капитала. ³ Устойчивые инвестиции в настоящее время достигли 4 триллионов долларов США. ⁴ Активность и стремление к обезуглероживанию также увеличились. Это только начало — тектонический сдвиг в сторону устойчивого инвестирования все еще ускоряется. Будь то инвестирование капитала в новые предприятия, ориентированные на инновации в области энергетики, или перевод капитала из традиционных индексов в более специализированные портфели и продукты, мы увидим больше денег в движении.

Каждая компания и каждая отрасль преобразятся при переходе к миру чистого нуля. Вопрос в том, будете ли вы вести или вас будут вести?

За несколько коротких лет мы все стали свидетелями того, как новаторы переосмысливают автомобильную промышленность. И сегодня каждый производитель автомобилей стремится к электрическому будущему. Автомобильная промышленность, однако, просто находится на переднем крае — каждый сектор будет преобразован с помощью новых устойчивых технологий.

Инженеры и ученые круглосуточно работают над тем, как обезуглероживать цемент, сталь и пластик; судоходство, автоперевозки и авиация; сельское хозяйство, энергетика и строительство. Я верю, что обезуглероживание мировой экономики создаст величайшую инвестиционную возможность в нашей жизни. Это также оставит позади компании, которые не адаптируются, независимо от того, в какой отрасли они работают. И так же, как некоторые компании рискуют остаться позади, так же как и города и страны, которые не планируют будущее. Они рискуют потерять работу, даже если другие места получат ее. Декарбонизация экономики будет сопровождаться созданием огромных рабочих мест для тех, кто занимается необходимым долгосрочным планированием.

Следующие 1000 единорогов будут не поисковыми системами или социальными сетями, а устойчивыми, масштабируемыми новаторами — стартапами, которые помогут миру обезуглерожиться и сделать энергетический переход доступным для всех потребителей. Мы должны быть честными в отношении того факта, что экологически чистые продукты сегодня часто обходятся дороже. Снижение этой зеленой надбавки будет иметь важное значение для упорядоченного и справедливого перехода. Учитывая беспрецедентный объем капитала, ищущего новые идеи, действующие лица должны четко представлять свой путь к успеху в чистой нулевой экономике. И не только стартапы могут и будут революционизировать отрасли. Смелые должностные лица тоже могут и должны это делать. Действительно, многие действующие лица обладают преимуществом в капитале, знании рынка и технической экспертизе в глобальном масштабе, необходимых для грядущего прорыва.

Наш вопрос к этим компаниям: что вы делаете, чтобы подорвать свой бизнес? Как вы готовитесь к переходу на чистый нулевой уровень и участвуете в нем? По мере того, как ваша отрасль трансформируется в результате энергетического перехода, вы пойдете по пути дронта или станете фениксом?

Зоны квалифицированных возможностей: что должны знать инвесторы в экономически неблагополучных сообществах.

Что это может означать для вас:

• Если вы столкнулись со значительными налоговыми обязательствами в результате прироста капитала, возможно, стоит изучить возможность инвестирования в квалифицированный фонд возможностей, при условии, что вы инвестируете в пределах установленной суммы. времени.

Что такое зона возможностей?

Зона возможностей — это сообщество, назначенное штатом и сертифицированное Министерством финансов как имеющее право на участие в этой программе. Министерство финансов сертифицировало зоны во всех 50 штатах; Вашингтон.; и территории США. ^{Список можно найти в Департаменте жилищного строительства и городского развития США.}

Как работает эта программа?

Чтобы отсрочить прирост капитала (включая чистую прибыль по §1231), у налогоплательщика есть 180 дней с даты продажи или обмена оцененного имущества, чтобы инвестировать доллары реализованного прироста капитала в квалифицированный фонд возможностей, инвестиционный инструмент, который подает либо партнерство или корпоративная декларация о федеральном подоходном налоге и организована с целью инвестирования в квалифицированную возможность. Затем фонд инвестирует в недвижимость зоны квалифицированных возможностей.

Налогоплательщик может инвестировать возврат основного долга, а также признанный прирост капитала, но только часть инвестиций, относящаяся к приросту капитала, будет иметь право на освобождение от налога на дальнейшее повышение стоимости инвестиций в зону возможностей, как поясняется ниже. . Программа Opportunity Zone позволяет продавать любые ценные активы, такие как акции, с реинвестированием прибыли в квалифицированный фонд возможностей. Нет необходимости инвестировать в аналогичное имущество, чтобы отсрочить прибыль.

Обратите внимание, что налогоплательщик, который получает зарегистрированный прирост капитала от сквозной организации, такой как товарищество, S-корпорация или траст/государство, имеет возможность начать 180-дневный инвестиционный период в любом из следующих случаев. даты:

• последний день налогового года организации;
• в ту же дату, когда начинается 180-дневный период организации; или
• срок подачи налоговой декларации предприятия без продлений за налоговый год, в котором предприятие получило приемлемый доход.

Фонд квалифицированных возможностей 

Фонд квалифицированных возможностей – это любой инвестиционный инструмент, организованный как корпорация или товарищество с целью инвестирования в недвижимость в зоне квалифицированных возможностей (кроме другого фонда квалифицированных возможностей), которому принадлежит не менее 90 % его активы в собственности Зоны квалифицированных возможностей.

Подобно другим инвестициям, стоимость инвестиции в квалифицированный фонд возможностей может увеличиваться или уменьшаться в течение периода владения. Кроме того, по этим инвестициям может быть выплачен доход. Учитывая, что целью программы является улучшение отдельных сфер, ожидается, что фонд продолжит вкладывать средства в улучшение имущества, в которое он инвестирует. Денежный поток может возникнуть после того, как будут завершены улучшения имущества, и имущество будет сдано в аренду или продано третьим лицам.

Поскольку квалифицированные фонды возможностей являются инструментами планирования подоходного налога и инвестиционными вариантами для налогоплательщиков, эти инвестиции могут быть сопряжены с риском. Как и многие другие виды инвестиций, риски потенциально могут включать рыночные потери, риск ликвидности и бизнес-риск, и это лишь некоторые из них. Поскольку эти инвестиции могут подходить не всем инвесторам, проконсультируйтесь со своим консультантом по инвестициям, прежде чем осуществлять такие инвестиции, чтобы определить, соответствует ли это вашему профилю риска и диверсификации ваших инвестиций.

Недвижимость в соответствующей зоне возможностей    

Недвижимость в соответствующей зоне возможностей используется для обозначения имущества, которое является акциями в соответствующей зоне возможностей, партнерской долей в соответствующей зоне возможностей или бизнес-собственностью в соответствующей зоне возможностей, приобретенным после 31 декабря 2017 г., используемым в торговля или бизнес, осуществляемый в Зоне квалифицированных возможностей, или доля участия в юридическом лице (акции и доли участия в партнерстве), работающем с таким материальным имуществом.

Концептуально, Фонд квалифицированных возможностей должен принести новое имущество организации, которая будет использоваться в Зоне возможностей. Фонд, который просто приобретает имущество, уже используемое в зоне, не будет удовлетворять требованиям без существенного улучшения. Существенное улучшение требует, чтобы улучшения превышали первоначальные инвестиции Фонда квалифицированных возможностей в существующую собственность в течение 30-месячного периода. (Примечание: инвестиции относятся только к сумме, уплаченной за здание.)

Например, если квалифицированный фонд возможностей приобретает существующую недвижимость в зоне возможностей за 1 миллион долларов, у фонда есть 30 месяцев, чтобы инвестировать сумму, превышающую покупную цену в 1 миллион долларов, для улучшения собственности, чтобы соответствовать требованиям этой программы. . Некоторые предприятия, такие как поля для гольфа, загородные клубы, массажные салоны, гидромассажные ванны, солярии, гоночные трассы или другие объекты, используемые для азартных игр, а также винные магазины, запрещены для инвестиций Qualified Opportunity Fund.

Отсрочка уплаты налогов и сбережения

Инвестиции в квалифицированный фонд возможностей обеспечивают потенциальную экономию налогов тремя способами:

Отсрочка уплаты налогов до 2026 г. 180-дневный период, начинающийся с даты продажи/обмена, они инвестируют в квалифицированный фонд возможностей. Любая налогооблагаемая прибыль, инвестированная в квалифицированный фонд возможностей, не признается до 31 декабря 2026 г. (в связи с подачей декларации за 2026 г. в 2027 г.) или до тех пор, пока доля участия в фонде не будет продана или обменена, в зависимости от того, что произойдет раньше. Кроме того, отложенный доход может быть уменьшен, как описано ниже.

Повышение налоговой базы в размере 10 % или до 15 % от отсроченной прибыли — Налогоплательщик, откладывающий прибыль за счет инвестиций в Qualified Opportunity Fund, получает 10-процентную надбавку к налоговой базе через пять лет и дополнительно 5 % повышение после семи лет. Таким образом, чтобы иметь право на 10-процентное повышение налоговой базы, налогоплательщику необходимо инвестировать до 31 декабря 2021 г. и инвестировать до 31 декабря 2019 г. для дополнительного 5-процентного повышения налоговой базы. Если налогоплательщик будет владеть инвестициями в фонд в течение семи лет на конец 2026 года, налогоплательщик будет иметь право на увеличение налоговой базы на 15%. В соответствии с правилом признания прибыли не позднее 31 декабря 2026 г.