Производство пеноблоков бизнес план: Бизнес план производства пеноблоков с расчетами

Содержание

Бизнес план производства пеноблоков с расчетами

Производство пеноблоков относится к одному из самых рентабельных видов бизнеса по производству строительных материалов. Для данного бизнеса характерен минимальный входной порог, по сравнению с другими видами бизнеса, высокий и стабильный спрос на продукцию, а также простая технология производства.

Самым важным фактором при производстве пеноблоков, который будет определять себестоимость и качество продукции, является технология.

На сегодняшний день при производстве пеноблоков применяются следующие технологии:

  • Баротехнология
  • Технология, при которой используется пеногенератор

Баротехнология относится к одним из самых дешевых способов производства. Для производства не требуется покупка дорогого оборудования и процесс производства следующий:

  • В емкость подаются все материалы: цемент, песок, вода, пенообразователь, различные присадки
  • Далее вся смесь перемешивается
  • Следующим этапом смесь разливается в литьевые формы и затвердевает.

К плюсам данной технологии можно отнести быструю скорость производства, низкую себестоимость. К минусам относятся: низкое качество продукции ввиду большого количества используемой воды и образование больших пор внутри блока.

Следующая технология использует пеногенератор для производства пеноблоков. Использование данного аппарата позволяет в правильной дозировке смешивать все компоненты, что положительно сказывается на прочности пеноблоков.

Первоначально при данной технологии сперва замешиваются сухие компоненты — цемент, песок и прочие присадки, а уже потом добавляются вода с другими добавками. Далее вся масса замешивается, куда подается из пеногенератора подается специальная техническая пена. Это позволяет добиться равномерного смешивания.

К плюсам данной технологии можно отнести высокое качество продукции. К минусам относятся высокие капитальные затраты и высокая себестоимость.

Также очень важно правильно осуществить формовку пеноблока. От этого будет зависеть также его геометрия. Формовка осуществляется по двум технологиям литьевой и резальной.

Литьевая формовка подразумевает создание блоков в специальных кассетных емкостях. Минусом данной технологии является возможное расхождение геометрии пеноблоков.

В свою очередь, резальная технология подразумевает собой заливку смеси в одну большую опалубку с дальнейшей резкой его на более мелкие части. При данном способе очень важно соблюдать сроки резки пеноблоков.

Данный бизнес-план ориентирован на создание более дорогого способа производства, так как в данном случае продукция будет отвечать всем требованиям и ГОСТам.

Для открытия потребуется приобрести следующее оборудование:

  • Погрузчик
  • Бароустановку
  • Литьевую форму
  • Пеногенератор
  • Резальный аппарат
  • Аппарат для сушки блоков
  • Смесительный аппарат
  • Компрессор
  • Вибросита

Данное оборудование позволит полностью обеспечить деятельность производства и осуществлять весь производственный процесс.

Помимо оборудования вам потребуется снять достаточно большой производственный цех. Его площадь составляет порядка 500 м2. Лучше всего подбирать производственных цех за пределами города на старых промышленных объектах. Это позволит вам существенно снизить затраты.

Помимо организационных моментов, собственнику бизнеса необходимо обеспечить нормальные условия труда (согласно Трудовому Кодексу), так как данное производство относится к числу грязных и оказывающих влияние на жизнь человека. Обязательно позаботьтесь о пожарной безопасности.

Бизнес-план по созданию производства пеноблоков, производительностью 8 м³ в сутки

Бизнес-планы > пенобетон

Пенобетон • Бизнес-план • Оборудование для производства пенобетона • Формы для пеноблоков • Пеногенератор и пеноконцентрат • Технология • Формирование пенобетонных блоков

Обратите внимание:

Цены и цифры ориентировочные, ориентируйтесь на ваш регион. Синие цифры можно менять, черные - расчетные, не менять.

Примечание. Для СПД ФЛ Украины возможно применение единого налога (120-200 грн./мес.)

Цены и расходы зависящие от региона

Цены и расходы зависящие от региона
РасходыСумма, USD
Стоимость цемента М500Д0 за 1 тонну, с доставкой80
Стоимость 1 тонны песка с доставкой15
Зарплата 1 работника в месяц200
Зарплата мастера смены в месяц250
Зарплата бухгалтера в месяц250
Аренда помещения600
Стоимость электроэнергии, за 1 кВт0,10
Стоимость отопления за месяц (7 месяцев в году/год)300
Прочие коммунальные платежи, месяц (уборка мусора, оплата воды и т.п.)100
Прочие расходы, месяц200
Упрощенная система налогообложения (13% с оборота)13

Параметры производства

Параметры производства
ПараметрЗначение
Производительность, м³/сутки8
Количество рабочих дней в месяц30
Рыночная (отпускная) цена, USD/м³70
Количество рабочих6
Количество мастеров1
Количество бухгалтеров1
Расход электричества в день, кВт26

Капитальные вложения

Капитальные вложения
* — Допускается замена стандартным активаторным смесителем
НаименованиеКол-воЦенаСумма
Пеногенератор ПГ1750750
Компрессор К-24 или СО-71500500
Форма 0,29м³243307 920
ПБУ-30014 6004 600
Итого:13 770

Себестоимость 1 куб. метра пенобетона

Стоимость материалов необходимых для производства 1 м³ пенобетона, плотность 700 кг/м³
НаименованиеРасход на 1 м³ЦенаСумма, USD
Цемент, кг350,000,0828,00
Песок, кг340,000,025,10
Пеноконцентрат, л0,205,601,12
Смазка форм, л0,501,000,50
Ускоритель твердения, л0,501,300,65
Итого:35

Расходы на производство пенобетона в месяц

Расходы на производство пенобетона в месяц
Статья расходаИтого, USD
Материалы для производства за месяц8 489
Зарплата работников1 200
Зарплата мастеров250
Зарплата бухгалтеров250
Налоги (13% с оборота)2 184
Аренда600
Отопление300
Электричество77
Прочие коммунальные платежи100
Прочие расходы200
Итого:13 650

Расчет окупаемости

Расчет окупаемости
СтатьяСумма, USD
Затраты на открытие производства13 770
Выручка от продажи пенобетона в месяц16 800
Ежемесячные расходы13 650
Чистая прибыль в месяц без затрат на открытие3 150
Срок окупаемости, месяцев4,37

Рассчетная окупаемость производства пенобетона (при условии «объем реализации = объему производства») — 4,37 месяцев.

Комментарии:

    Пеногенератор для пенобетона

    КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Предлагаем пеногенератор для пенобетона. Пеногенератор предназначен для производства различных марок пенобетона от 150 кг/куб. м  до 1200 кг/куб. м Технические характеристики пеногенератора  ПГ- 250 Пеногенератор  для пенобетона ПГ- …

    Как происходит укладка газобетона

    Построить здание из газобетона значительно легче и быстрее, чем при использовании других строительных материалов. Газоблок обладает увеличенными размерами и меньшим весом. Такая конструкция позволяет справиться с минимальным количеством людей, а …

    Газобетон UDK плотность D400

    Доступный материал газобетон UDK Харьков это высокое качество по умеренной цене

    Продажа шагающий экскаватор 20/90

    Цена договорная
    Используются в горнодобывающей промышленности при добыче полезных ископаемых (уголь, сланцы, руды черных и
    цветных металлов, золото, сырье для химической промышленности, огнеупоров и др.) открытым способом. Их назначение – вскрышные работы с укладкой породы в выработанное пространство или на борт карьера. Экскаваторы способны
    перемещать горную массу на большие расстояния. При разработке пород повышенной прочности требуется частичное или
    сплошное рыхление взрыванием.
    Вместимость ковша, м3 20
    Длина стрелы, м 90
    Угол наклона стрелы, град 32
    Концевая нагрузка (max.) тс 63
    Продолжительность рабочего цикла (грунт первой категории), с 60
    Высота выгрузки, м 38,5
    Глубина копания, м 42,5
    Радиус выгрузки, м 83
    Просвет под задней частью платформы, м 1,61
    Диаметр опорной базы, м 14,5
    Удельное давление на грунт при работе и передвижении, МПа 0,105/0,24
    Размеры башмака (длина и ширина), м 13 х 2,5
    Рабочая масса, т 1690
    Мощность механизма подъема, кВт 2х1120

    Мощность механизма поворота, кВт 4х250
    Мощность механизма тяги, кВт 2х1120
    Мощность механизма хода, кВт 2х400
    Мощность сетевого двигателя, кВ 2х1600
    Напряжение питающей сети, кВ 6
    Более детальную информацию можете получить по телефону (063)0416788

    Бизнес план завода по производству пеноблоков

    БИЗНЕС-ПЛАН Название проекта: ТОО «Пеноблок» Исполнитель проекта и его адрес: ТОО «Пеноблок», РК, г.Алматы, ул.Рыскулова, дом 4б Содержание 1.Меморандум конфиденциальности2 2.Аннотация2 3.Общая информация2 4.Описание исполнителя проекта2 5.Сущность предлагаемого проекта2 1 6.Производственный план2 7.Коммерческий раздел2 8.Управление и Организация2 9.Финансовый план2 10.Оценка рисков2 11.Расчет точки безубыточности2 2.Аннотация Предприятие: ТОО «Пеноблок» Адрес: РК, г.Алматы, ул.Рыскулова, дом 4б Телефон: 87475895273 Руководитель предприятия: Комаров Александр Васильевич Общая стоимость проекта: 1 320 000 тенге Собственные средства вложенные в проект: 600 000 тенге Запрашиваемая сумма средств: 720 000 тенге Конечный продукт/услуга: пеноблок 2 Общая стоимость: 300 000 тг 6.2.2. Оборудование покупаемое за счет кредитных средств Тип оборудования Поставщик Стоимость Установка для пенобетона ТОО Строй-экоблок 1 000 000тг Формы для пеноблоков ТОО Строй-экоблок 320 000тг Всего:1 320 000 тенге 6.3. Описание производственного процесса: Самый распространенный способ производства пенобетоных блоков, — это использование специальных металлических собираемых и разбираемых форм, в которые заливают приготовленный пенобетон. Спустя примерно 10-12 часов, дождавшись того момента, пока блоки затвердеют, их вытаскивают. Что бы вытащить полученные пенобетонные блоки из форм и не испортить их, формы разбирают. Данный тип производства пеноблоков оправдан при небольших объемах производства блоков одинакового размера, он экономически выгоден и не требует больших затрат на производство блоков. За одни сутки можно залить 2 раза данные формы и получить количество блоков 2 раза больше. Данный способ будет особенно интересен для тех людей, кто собирается строить дома эконом класса из пеноблоков. 6.4. Основные поставщики компании Таблица 6.1. Название и адрес Что покупает компания у этого поставщика Условия оплаты ТОО "Cement Trade", улица Бокейханова Цемент По факту получения ТОО «DEX», г. Алматы, ул. 20-я линия, дом 39, офис 209050046 Пенообразователь По факту получения 6.5. Наличие и состояние производственных помещений: Имеется производственное помещение размером в 100м2, полностью оборудовано и готово к работе, состояние отличное 6.6. Обеспеченность необходимыми коммунальными услугами 5 Электроэнергия: имеется свободный доступ Водоснабжение канализация: подключена городская канализация и водообеспечение Отопление: центральное городское отопление 7. Коммерческий раздел 7.1.Планируемые месячные продажи товаров и услуг Таблица 7.1. Товар/услуги Ед.измерен количество Цена за единицу Общая сумма % от общей суммы продаж Пеноблок штука 3100 400 1240000тг 100 7.2. Анализ рынка 7.2.1. Клиенты: физические и юридические лица занимающиеся строительством 7.2.2. Конкуренты: Компании занимающиеся аналогичными видами деятельности, более крупные производственные компании, а также зарубежные организации импортирующие на территорию РК пеноблоки. 7.2.3. Сравнительный анализ услуг компании и конкурентов Услуги/ товар Цена Качество ниже сравнимо выше ниже сравнимо выше Пеноблок стандарт 400 v Пеноблок эконом 300 v Пеноблок люкс 650 v 7.2.4 Возможности рынка: занять нишу по производству блоков стандарт, так как они пользуются наибольшим спросом у потребителей ввиду соотношения качества и цены. 7.3. Каналы сбыта % от общих продаж Юридические лица профессионально 80 занимающиеся строительством 6 Физические лица для частных нужд 20 7.4. Продвижение услуг на рынок необходимо осуществлять при помощи профессионально продуманной маркетинговой и рекламной стратегии. Нужно заявить о себе при помощи качественной продукции и создать благоприятный имидж компании. 8. Управление и организация Предприятие будет иметь численность работающих всего 5 человек. В ходе реализации проекта предполагается создать 5 новых рабочих мест. Анкета руководителя предприятия Должность: Директор Ф.И.О.: Комаров Александр Васильевич Стаж и работы в организации: 27 лет стажа, опты работы на руководящих должностях на производстве строительных материалов Возраст: 47 лет Срок работы в организации: пять месяцев Образование: Высшее «Инженер-технолог»Основные обязанности: Обеспечивать непрерывную и безубыточную деятельность организации, осуществлять руководство рабочими и производственным процессом. Условия кредитования ТАБЛИЦА ВОЗВРАТА КРЕДИТА Сумма кредита 720000 номер платежа Сальдо кредита Платеж по процентам Платежи по возврату кредита Остаток к возврату Годовой процент по кредиту 5 1 3000 60000 Срок кредитования (месяцев) 12 2 3000 60000 7

    Как открыть производство пеноблоков в домашних условиях с нуля: оборудование (цена), технология

    Сегодня мы расскажем как открыть производство пеноблоков. Этот бизнес способен принести своему владельцу достойную прибыль в относительно короткие сроки.

    Данный бизнес можно начать с нуля, без крупных вложений и при этом он имеет довольно быструю окупаемость, за счет высокого спроса на рынке строительных товаров.

    Содержание статьи:

    Про спрос на пеноблоки и формула успеха

    Первый и главный вопрос — как открыть дело, которое быстро и с минимальным процентом риска окупит произведенные вложения.

    Вопрос, конечно, интересный. Ни для кого не секрет: если товар сам по себе пользуется спросом, сфера деятельности предполагает оптовые продажи, а инвестиции не представляют собой заоблачные цифры, то успех вашего предприятия более чем реален.

    Добавить к этому грамотное управление финансами, персоналом и временем и мы получим формулу прибыльного процветающего бизнеса.

    Регистрация ИП для производства пеноблоков

    Говоря о малом бизнесе, следует помнить о регистрации своей деятельности и, как следствие, ведении бухгалтерии, а так же уплате налогов. Оформление ИП, в случае самостоятельной регистрации, обойдется примерно в 14$.

    Регистрация бизнеса и коды ОКВЭД

    Для регистрации ИП, производящего пеноблоки, будет необходимо указать коды ОКВЭД. В нашем случае это: 26.61 — производство изделий из бетона для использования в строительстве, 26.66 — производство прочих изделий из бетона, гипса и цемента, 51.53 — оптовая торговля лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием.

    Оборудование для производства пеноблоков и его цена

    Производство пеноблоков в домашних условиях предполагает минимальный набор самого необходимого оборудования и небольшую площадь для изготовления товара.

    Выбору станков следует уделить особое внимание, так как от них будет зависеть скорость работы и качество продукции.

    Для того чтобы привести сырье в состояние готового к отгрузке товара, понадобятся следующие станки для производства пеноблока:

    1. Станок по смешиванию пены и цементного раствора.

    Цена такой машины в зависимости от выработки варьируется от 3 500$ до 5 000$. Такой станок для производства пеноблоков поможет производить в среднем от 10 до 30 кубометров пенобетона за смену.

    2. Формы для заливания раствора и формирования бетонных блоков. Отсеки, в которые будет заливаться пенобетон, имеют довольно широкий ценовой диапазон. Стоимость зависит от объема и материала формы.

    Для малого бизнеса рекомендуется обратить внимание на формы объемом в 1 кубометр. Стоимость одной штуки в среднем составляет 66$. Понадобится минимум 10 форм.

    3. Компрессор для сушки пеноблоков.

    После того, как пенобетон разлит по формам, остается последний этап производства – сушка. Для этих целей необходим хороший компрессор. Его стоимость составит порядка 560$.

    Выбирая оборудование для вашего бизнеса, очень важно выдержать баланс цены и качества. Экономия денег на инвестициях в станки откроет перед вами возможность направить эти средства в производство.

    Например, вы сможете приобрести современный высококачественный материал, но будет ли верным такое решение, если оборудование не будет справляться со своей основной задачей?

    В поисках подходящего станка, рекомендуется обратить внимание как на отечественные машины, так и на зарубежные.

    Среди начинающих предпринимателей широким спросом пользуются станки из Китая, которые могут похвастаться доступными ценами и более чем широким ассортиментом.

    Технология производства пеноблоков

    Существует несколько различных технологий изготовления пеноблоков. Отличаются они в первую очередь за счет оборудования, которым располагает предприниматель.

    В случае изготовления товара в заводских условиях, при наличии производственной линии, технология подразумевает такие этапы, как распалубка и распиловка.

    Нас же интересует домашнее производство пеноблоков (своими руками), которое может быть организовано в гараже или в небольшом арендованном помещении. Здесь изготовление пеноблоков осуществляется по несколько упрощенной технологии.

    Основные этапы производства пеноблоков

    1. Затворение пенобетонной смеси;
    2. Формовка;
    3. Сушка;
    4. Упаковка и хранение.
    Затворение пенобетонной смеси

    При использовании литьевой технологии, установка для производства пеноблоков наполняется смесью для изготовления пенобетона.

    В смеситель заливается пенобетонный раствор, после этого подается воздух и производится интенсивное смешивание до однородной консистенции. Этот способ называется баротехнология.

    Существует несколько вариантов состава пенобетонного раствора, различающихся ингредиентами, массовой долей составляющих и, как результат, себестоимостью на 1 кубометр готовой смеси и качественными свойствами готового пеноблока.

    Для изготовления классического монолитного теплоизоляционного пеноблока понадобится:

    • песок;
    • цемент;
    • вода;
    • пенообразователь;
    • затвердитель;
    • воздухововлекающий состав.
    Формовка

    После того как сырье для производства пеноблоков загружено, смешано и доведено до нужной консистенции, полученная смесь поступает в литьевые формы.

    Поскольку станок по смешиванию пены и цементного раствора герметичен, а поступление в отсеки для формовки осуществляется под давлением, пенобетонная смесь впервые контактирует с неограниченным количеством кислорода именно в момент поступления в специальную форму.

    Этим обусловлено значительное увеличение объема пенобетона при формовке.

    Сушка

    Далее настает черед сушки. Компрессор обрабатывает пенобетон горячим воздухом под высоким давлением, благодаря чему пеноблок затвердевает и приобретает собственную форму.

    Этот этап ощутимо сокращает процесс производства, благодаря чему экономит время и деньги владельцу малого бизнеса.

    Упаковка и хранение

    Готовые пеноблоки, как и любой товар, необходимо упаковать. Их помещают на деревянные поддоны и покрывают стрейч пленкой. В таком виде блок может хранится не только в складском помещении под крышей, но и на улице – ему не страшны погодные условия и климат региона.

    Эта особенность, по сравнению с многими другими видами товара, так же может помочь сэкономить денежные средства.

    Расчеты рентабельности производства пеноблоков

    Производство пеноблоков как бизнес, конечно же, требует определенных инвестиций. Прежде чем организовывать мини производство пеноблоков, обратим внимание на рентабельность данного направления и ответим на тот самый вопрос об окупаемости и прибыли.

    Необходимые инвестиции

    1. Установка для производства пеноблоков – 4 000$;
    2. Формы – 660$;
    3. Компрессор – 560$;
    4. Доставка оборудования – 174$;
    5. Инвентарь (деревянные поддоны, пленка, хозинвентарь) – 175 $.

    Итого: 5 569 $

    Себестоимость изготовления 1 кубометра пеноблока

    1. Материалы и сырье – 25,5$;
    2. Аренда помещения/гаража – 2$;
    3. Электроэнергия – 2$;
    4. Амортизация производственного оборудования – 5$;
    5. Аутсорсинг бухгалтерия + страховые взносы по ИП – 0,7$.

    Итого: 35,2$ за 1 кубометр пеноблока.

    Расчет прибыли в месяц

    • Объем производства – 115 кубометров в месяц;
    • Цена реализации – 53$ за 1 кубометр;
    • Прибыль (до уплаты налога на прибыль) – 2 047$;
    • Налог на прибыль (УСН «доходы — расходы 15%») – 307$;
    • Расчет чистой прибыли – 1 740$ в месяц.

    Таким образом, при полной реализации изготовленного товара, произведенные вложения окупятся за 3 месяца. Эта цифра может возрасти до 8-9 месяцев, учитывая малую вероятность столь благоприятных условий.

    Это связано с возможными перебоями поставки сырья, отладкой производства, недостатком покупателей и человеческим фактором.

    Подводя итоги, можно говорить о том, что бизнес по производству пеноблоков является прибыльным и перспективным вложением.

    Чтобы создать качественный товар, который будет являться залогом роста и развития вашего предприятия, необходимо спланировать и организовать свой бизнес (составить бизнес-план), вложить усилия и капитал, но, спешим вас заверить, эти вложения стоят того.


    Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

    Бизнес план завода по производству пенобетона. Пенобетон уникальное оборудование для производства пенобетона

    План расcчитан для открытия производства на комплекте оборудования Компакт 2, при необходимой производительности 900 м3/месяц

    ТАБЛИЦА № 1

    Исходные данные

    Вид изделий

    Пенобетонные блоки

    Производительность, м3/сутки

    25

    Производительность, м3/год

    9000

    Производительность, м3/месяц

    750

    Параметры изделий:

     

    а) Размер (мм)

    200х300х600

    в) Плотность кг / м 3

    600-800

    Количество рабочих дней в месяц

    30

    Рыночная (отпускная) цена, грн/м 3

    500,00

    ТАБЛИЦА № 2

    Стоимость оборудования и пенообразователя (кап. вложения)

    Наименование

    Ед. изм

    Кол-во

    Цена за един.

    Сумма (тыс. грн), без НДС

    1

    Компакт 2

    кмпл

    1

    22 000,00

    22 000,00

    2

    Форма кассетная

    шт

    25

    3 800,00

    95 000,00

    3

    Пенообразователь

    кг

    200

    12,00

    2 400,00

     

    ИТОГО ПЕРВОНОЧАЛЬНЫХ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ НА ПРОЕКТ, тыс. грн:

    119 400,00

    ТАБЛИЦА № 3

    Стоимость материалов и энергоносителей

    Наименование

    Ед. изм.

    Цена (грн.)

    Цемент ПЦ-500 с транспортными расходами

    т

    760,000

    Песок М-круп. 1,25 – 1,5 с транспортными расходами

    т

    58,000

    Вода

    м3

    0,000

    Пенообразователь

    кг

    12,000

    Электроэнергия

    кВт/ч

    0,350

    ТАБЛИЦА № 4

    Расход материалов на 1 м3 пенобетона

    Наименование

    600

    800

    Расход средний

    1 Цемент (т) 0,399 0,399 0,40
    2 Песок (т) 0,14 0,315 0,25
    4 Пенообразователь (кг) 1,20 1,30 1,25

    Себестоимость по материалам, грн/m3:

    325,76 337,11 331,44

    ТАБЛИЦА № 5

    Расходы на зарплату рабочим в месяц

    Кол-во человек

    Оклад, грн

    Итого, грн

    1

    2000,00

    10000,00

    Затраты из расчета на 1 м3 готового изделия, грн:

    13,333

    ТАБЛИЦА № 6

    Налоги в месяц

    Человек

    грн/мес

    Итого, грн

    1 Налог на ЧП 280,00 280,00

    ТАБЛИЦА № 7

    Аренда в месяц

    м2

    грн/м2

    Итого, грн

    1

    500

    20

    10000

    Затраты из расчета на 1 м3 готового изделия, грн:

    13,333

    ТАБЛИЦА № 8

    Электроэнергия

    расход кВт/сутки

    грн/кВт

    Итого, грн/сутки

    1

    20

    0,350

    7,000

    Затраты из расчета на 1 м3 готового изделия, грн:

    0,175

    ТАБЛИЦА № 9

    Расходы на 1 м3 пенобетона

    Статья расхода

    1

    Материалы

    337,11

    2

    Зарплата

    13,333

    3

    Налоги

    0,37

    4

    Аренда

    13,333

    5

    Электроэнергия

    0,175

    Себестоимость:

     

    Отпускная цена:

     

    Оборот в месяц:

     

    Чистая прибыль с м3:

     

    Чистая прибыль в сутки:

     

    Чистая прибыль в месяц:

     

    Рентабельность ((цена-себест)/себест), %:

    Полная окупаемость проекта (по чистой прибыли), месяцев:

    1,17

    Бизнес план: производства пеноблоков |

    Пеноблок можно выпускать своими руками, при помощи специального оборудования, но при этом должны учитываться некоторые особенности, которые могут быть заложены в бизнес план по производству пеноблоков.

    Как организовать бизнес?

    Прежде, чем начинать производить пеноблоки, необходимо провести некоторые анализы нашего рынка, по поводу продажи этого материала. Внимательно изучить спрос потребителей и свою возможность участия в конкуренции. Возможно, что у вас все получилось, далее приступаете к поиску участка, где будет размещено производственное помещение, склад готовой продукции и различное оборудование.

    Есть возможность арендовать необходимый участок, где будет много простора для размещения оборудования по техническим параметрам. Размещают механизмы в такой последовательности, включая процессы изготовления:-

    - подготовка смеси;
    - формовка пеноблоков;
    - просушка готовых изделий;

    Как правильно организовать работу?

    Все процессы должны организовываться на линии производства, которая должна работать правильно, и все работы обязательно связаны между собой.
    Такая линия стоит 25 тысяч долларов вместе с подготовкой специалистов и выдается гарантия на купленное оборудование и его работу.

    Производимые пеноблоки должны быть различной плотности. Эти блоки обычно применяются для постройки несущей стены и перегородок между комнатами.

    Рассчитываем будущую прибыль
    На обслуживание производственной линии, придется нанимать 6 человек, зарплата, которых в месяц составляет 4 тысячи долларов, плата за аренду участка составляет 1,5 тысячи долларов. 2 тысячи долларов пойдет на покупку специальных материалов на производство блоков (за смену).

    70 долларов уйдет на изготовление 1м3 бетона, а продажная его цена 100 долларов. Это значит,- прибыль с одного кубического метра будет 30 долларов. Это очень хороший результат. Через несколько месяцев затраченные вами деньги - вернутся.

    Здесь остается главная задача - найти клиентов и рынки, где можно сбыть продукцию.

    Бизнес-план по производству пены и матрасов в Нигерии

    БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПЕНЫ И МАТРАСА В НИГЕРИИ

    БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПЕНЫ И МАТРАСА В НИГЕРИИ

    Бизнес-план по производству пены и матрасов в Нигерии

    Этот образец бизнес-плана по производству пенопласта и матрасов в Нигерии можно использовать для заявок на гранты, банковских кредитов, написания предложений, концептуальной бизнес-концепции, конкурсов и т. Д.Бизнес-план по производству пенопласта и матрасов - прибыльный бизнес, требующий серьезного стратегического планирования для начала и бизнес-тренера, такого как Дайо Адетилое, который поможет вам начать реализацию.

    Бизнес-описание бизнес-плана по производству пенопласта и матрасов в Нигерии

    Бизнес: ПРОИЗВОДСТВО ПЕНЫ И МАТРАСОВ

    Отрасль: ПРОИЗВОДСТВО (Бизнес-план по производству пенопласта и матрасов в Нигерии)

    PATILAD FOAM & MATTRESS - производственная компания, которая обеспечивает продажу и доставку матрасов и других сопутствующих товаров, таких как подушки, декоративные подушки, походный коврик, пляжный коврик, коврик для сиденья, подушка и все постельные принадлежности, такие как пуховое одеяло, металлические нары и т. Д.Мы продаем первоклассные изделия из высококачественного пенопласта, покрытого превосходной стеганой тканью с не менее тщательной отделкой. Наши изделия отличаются высокой прочностью и обеспечивают отличный отдых и релаксацию.

    Мы производим процесс и упаковку в соответствии со стандартами организации Нигерии и международными стандартами. Наша цель - предоставить нашим клиентам быстрое выполнение работ, исключительное качество, беспрецедентное обслуживание клиентов и конкурентоспособные цены.

    Для достижения наших бизнес-целей мы создадим высокотехнологичное высокоточное производство и внедрим высокоэффективные производственные процессы.Это будет включать в себя кампанию в СМИ, печатную и онлайн-рекламу, а также целевую рассылку товаров по почте. Кроме того, мы будем уделять особое внимание укреплению нашего присутствия в отрасли на соответствующих выставках.

    Полагаясь на нашу технологию и систему калькуляции затрат на основе видов деятельности, а не на систему, основанную на времени, мы сможем поддерживать конкурентоспособные цены и поддерживать высокую прибыльность. Наша технология и систематическая эффективность позволят нам иметь преимущества в стоимости, скорости и конструктивных возможностях.

    БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПЕНЫ И МАТРАСА В НИГЕРИИ

    Мы обеспечиваем нигерийцев на каждом этапе жизни высококачественными изделиями из пенополиуретана по разумной и доступной цене. Наша продукция сегодня выделяется как одна из лучших пенопластов в стране. Patilad Foam гордится тем, что предоставляет подходящие и качественные предметы комфорта на основе пены, которые удовлетворяют потребности всех, включая детей, молодежь, пожилых людей, любителей развлечений и людей с проблемами со здоровьем. Его продукция также пользуется большим спросом у обивочных, изоляционных и упаковочных компаний.Вся продукция нашей компании сертифицирована на хорошее качество Стандартной организацией Нигерии (SON). Наше производство укомплектовано высококвалифицированным, опытным и компетентным персоналом.

    Несмотря на свое маленькое начало, компания Patilad Foam пережила столько штормов, что продемонстрировала стремительный рост и постепенно становится силой, с которой приходится считаться в бизнесе пеноматериалов в Осогбо, штат Осун.

    Наши продукты и услуги

    PATILAD FOAM & MATTRESS специализируется на разработке и производстве различных типов матрасов, мы будем работать в режиме реального времени с нашими клиентами, чтобы удовлетворить их потребности в дизайне, что позволит уменьшить количество ошибок и выявлять конструктивные недостатки на ранних этапах процесса.В свою очередь, это сэкономит время и деньги клиента. Мы планируем позиционировать себя как дальновидную компанию, которая постоянно инвестирует в новые идеи и технологии. Patilad Foam является новаторским в своем производстве, предлагая широкий спектр продуктов, чтобы удовлетворить наших клиентов. Наши продукты следующие:

    • Матрас для детской кроватки Patilad: Он создан для того, чтобы доставить ребенку удовольствие и комфорт во время сна или отдыха. Это пена средней плотности.
    • Patilad Comfort: Полуортопедический матрас, частично изготовленный из повторно скрепленного поролона, а частично из высококачественного поролона.Он покрыт качественной тканью с мелким рисунком. Это дает телу необходимый комфорт и поддержку во время сна.
    • Patilad Durable: ортопедический матрас высокой плотности, сделанный из вспененных крошек. Он обтянут высококачественной стеганой тканью. Он создан для комфорта, релаксации и терапевтических потребностей взрослых от 30 лет и старше.
    • Патиллад Голден: Изготовленный из высококачественной пены, Патилад Голден покрыт со вкусом оформленной тканью золотого цвета с превосходной отделкой, обеспечивающей пользователю сочетание красоты, качества и комфорта.
    • Пена для больниц «Патилад»: изготовлена ​​из высококачественной пены, покрытой ПВХ. Он имеет двойное покрытие для долговечности и гигиены. Внешний чехол снимается с помощью молнии.
    • Двойной одинарный матрас Patilad Twin: это матрас «два в одном», сделанный из мягкого пенопласта с одной стороны и жесткого пенопласта с другой стороны. Он разработан с целью предложить пользователю возможность лежать на мягком или твердом матрасе в любой момент времени. Но в отличие от Twill Double, он не съемный.
    • Patilad Twin Double: это съемный матрас «два в одном».У него две отдельные стороны, обтянутые качественной прохладной стеганой тканью. Он сделан из мягкой пены с одной стороны, а с другой - из твердой и прочной пены, чтобы вы могли в любой момент положить то, что вам подходит.
    • Патиллад Блум: матрас высокого качества. Он бывает разных привлекательных цветов. Это обеспечивает фантастический комфорт. Он очень подходит для одиноких и молодых семей.

    БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПЕНЫ И МАТРАСА В НИГЕРИИ

    Ключи к успеху

    1. Финансовая устойчивость при закупке химикатов и прочего сырья.
    2. Стабильная биржа форекс
    3. Хорошее торговое расположение в торговых или жилых районах.
    4. Современные решения и технологии
    5. Превосходное и отличное обслуживание клиентов.
    6. Источник питания - для бесперебойного и стабильного производства

    Цель бизнес-плана по производству пены и матрасов в Нигерии

    • Поддерживать рентабельность на уровне 20-25% за счет пристального внимания к расходам и себестоимости птицеводства.
    • Для повышения осведомленности и увеличения продаж за счет упоминаний в местных печатных и цифровых СМИ.
    • Удвоить выручку менее чем за два года.
    • Обеспечивать качество и продукцию по справедливым и максимально низким ценам с образцовыми услугами.

    БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПЕНЫ И МАТРАСА В НИГЕРИИ

    Цель бизнес-плана по производству пены и матрасов в Нигерии

    Быть ведущей компанией по производству пенопласта и матрасов в Нигерии через десять (10) лет за счет предоставления отличных услуг.

    Видение бизнес-плана по производству пены и матрасов в Нигерии

    Быть известным производителем матрасов из пеноматериала в Нигерии.

    Миссия по бизнес-плану по производству пены и матрасов в Нигерии

    Миссия

    PATILADWONDER - предоставить нашим клиентам самые лучшие продукты и обслуживание, чтобы мы могли заслужить их доверие и будущий бизнес.

    Управленческая группа бизнес-плана по производству пенопласта и матрасов в Нигерии

    ДЭВИС АКАПО Феликс - Патрик обладает более чем 30-летним опытом работы в производстве пеноматериалов, включая химическую инженерию, производственные процессы, управление оптовыми и розничными продажами, а также эксперт по комфорту.Этот опыт встроен в каждый предмет, который мы продаем, чтобы гарантировать качество, опыт проектирования и приятный комфорт для наших клиентов.

    Г-н Дайо Адетилое - (бакалавр сельского хозяйства, MBA и PMP): он имеет более чем 15-летний опыт управления бизнесом, динамикой открытия бизнеса, финансовым управлением бизнесом и общим ростом и развитием бизнеса. Он является выпускником Центра развития предпринимательства (EDC) бизнес-школы Лагоса (LBS) Панафриканского университета (PAU).Он наш стратег по развитию бизнеса и стратегический партнер.

    БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПЕНЫ И МАТРАСА В НИГЕРИИ

    Привезли в бизнес:

    • Образовательные навыки и практический опыт в области производства пенопласта и матрасов.
    • Способность неизменно выпускать превосходные и долговечные изделия.
    • Качественно обработанный продукт и хорошее понимание рыночных тенденций.
    • Наши сотрудники привносят в бизнес свои операционные, маркетинговые и рекламные навыки.

    Опыт управления бизнес-планом по производству пенопласта и матрасов в Нигерии

    Обладая более чем 7-летним опытом работы в сфере производства пенопласта и матрасов и многочисленным опытом как в научных, так и в практических аспектах производства пенопласта и матрасов, я смог овладеть техническими требованиями, финансовым менеджментом, набором персонала и организационными навыками среди прочего. вещи, необходимые для того, чтобы дать отрасли хорошие отзывы от наших клиентов.

    Мои управленческие навыки также помогли собрать персонал на протяжении более 5 лет, что также поможет мне координировать командную работу в большинстве аспектов компании.

    Я генеральный директор компании, контролирую повседневную деятельность компании.

    Бизнес-план по производству пенопласта и матрасов в Нигерии

    Квилтинговые машины, специализированные швейные машины, ленточные машины, электронные машины для заклейки кромок, автоматизированная система управления деталями, машины для застегивания молний, ​​TDI, полиол, добавки (силиконовые поверхностно-активные вещества), амин и олово, цветные пасты, хлористый метилен, хлорид метилена, крафт-бумага, и нейлоновые наматрасники.

    Анализ конкурентов для бизнес-плана по производству пены и матрасов в Нигерии

    Люди покупают у нас по следующим причинам:

    • Высококачественное обслуживание в хорошо охраняемой и чистой среде.
    • Превосходное обслуживание клиентов.
    • Доступность помещений, операционный менеджмент и квалифицированный персонал.
    • Справедливые и лучшие цены и скидки.
    • Справедливые и лучшие цены и скидки.

    БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПЕНЫ И МАТРАСА В НИГЕРИИ

    Наши три основных конкурентных преимущества:

    1. Высококачественные услуги в хорошо охраняемой и чистой окружающей среде.
    2. Превосходное обслуживание клиентов.
    3. Честные и лучшие цены и скидки

    Чтобы получить оставшуюся часть этого бизнес-плана, включая подробный финансовый анализ, позвоните любому из наших консультантов по бизнес-плану по телефону 08105636015 или 08076359735 или отправьте мне электронное письмо по адресу dayohub @ gmail.com.

    Мы помогаем учреждениям и организациям писать концепции и внедрять бизнес-план, а также обучаем написанию бизнес-планов в Нигерии.
    Мы можем помочь вам составить подробный, надежный и эффективный бизнес-план для любого использования.
    Позвоните любому из наших консультантов по бизнес-плану по телефонам: 08105636015, 08076359735
    или отправьте мне электронное письмо по адресу: [email protected]
    Щелкните здесь , чтобы получить доступ к моей бесплатной электронной книге и информационному бюллетеню о возможностях получения грантов в Нигерии и других деловых возможностях и информации, которые помогут вам раскрыть, развить и реализовать свой бизнес-потенциал

    Dayo Adetiloye Business Hub - это поставщик услуг по развитию бизнеса на низовом уровне с 6-летним опытом предоставления отличных услуг для местных и международных клиентов.

    Как ведущий поставщик услуг по развитию бизнеса в Нигерии, Dayo Adetiloye Business Hub был признан и сертифицирован Агентством развития малого и среднего предпринимательства Нигерии (SMEDAN) совместно с Центром развития предпринимательства (EDC) Панатлантического университета (PAU). Бизнес-школа Лагоса (LBS).

    Наши решения разработаны для ММСП и основаны на глубоком понимании различных отраслей и обширном опыте, накопленном за долгие годы поддержки наших клиентов в качестве партнеров в трансформации их бизнеса.

    Посредством наших услуг и деловой активности мы помогаем частным лицам / предпринимателям трансформировать свои бизнес-идеи в бизнес, а также поддерживаем существующий бизнес в масштабировании или расширении своей деятельности. Мы также связываем стартапы и ММСП с возможностями и ресурсами для роста их бизнеса.

    За последние 6 лет мы проконсультировали более 5000 ММСП в различных отраслях, включая переработку сельскохозяйственной продукции, консалтинг, обучение и образование, финансовые услуги, управление отходами, возобновляемые источники энергии, нефть и газ, строительство, недвижимость, товары повседневного спроса, цифровые технологии. Маркетинг, персональный брендинг и т. Д.

    Наше видение:
    Стать ведущим низовым бизнес-центром, который предоставляет услуги по развитию бизнеса
    в глобальном онлайн-сообществе

    Заявление о миссии:
    - Предоставление индивидуальных консультаций по управлению и бизнес-планированию
    - Обеспечить ММСП возможности и ресурсы для их бизнеса запуск, рост и расширение через тренинги, семинары, коучинг, консалтинг, наставничество и ангельское инвестирование.
    - Чтобы вдохновлять, расширять возможности и поддерживать предпринимательство в глобальном онлайн-сообществе.

    Бизнес-цели и задачи

    - Обеспечение национального процветания путем внесения вклада в создание не менее 100 новых предприятий каждый год
    - Стать ведущим брендом для выдающихся услуг по развитию бизнеса для ММСП
    - Стратегическое партнерство с местными и международными организациями для расширять возможности стартапов
    - Постоянные инновации для лучшего обслуживания наших клиентов

    Основные ценности:
    Целостность
    Максимизация возможностей
    Цифровизация
    Личное развитие (наращивание потенциала)
    Превосходное удовлетворение запросов клиентов
    Своевременность

    Последние сообщения Dayo Adetiloye Business Hub (увидеть все)

    Одновременная оптимизация планирования производства и управления запасами завода по производству пенополиуретана

    Одновременная оптимизация планирования производства

    и управление запасами завода по производству пенополиуретана

    Мария Аналия Родригес

    1

    · Габриэла Корсано

    2

    Альдо Веккиетти

    2

    · Хорхе Марсело Монтанья

    2

    Получено: 6 января 2017 г. / Исправлено: 19 июня 2017 г. / принято: 23 июля 2017 г. /

    Опубликовано онлайн: 28 августа 2017 г.

    © Springer Science + Business Media , LLC 2017

    Резюме В этой работе управление заводом по производству пенополиуретана

    рассматривается с помощью модели смешанного целочисленного линейного программирования, которая одновременно решает задачи

    производства и планирования запасов.Производственный процесс рассматривает стадию вспенивания

    , на которой производятся большие блоки полиуретана, а также стадию отверждения

    , на которой блоки сушат. Предлагаемая формулировка

    учитывает несколько компромиссов, связанных с общим производственным процессом. Ежедневное планирование производства

    тесно связано с производственными требованиями, доступным пространством для отверждающих

    и хранимых элементов. Более того, необходимое время для сушки блоков приводит к задержке

    , которую необходимо надлежащим образом учитывать, чтобы обеспечить адекватную работу

    операций ниже по потоку.Таким образом, предлагается комплексный подход, в котором все эти проблемы решаются совместно

    , с использованием модели математического программирования. Несколько образцов

    , предоставленных местной компанией, были протестированы для демонстрации производительности модели

    .

    Ключевые слова Планирование производства · Управление запасами · Полиуретановая пена ·

    MILP

    Список символов

    Индексы

    Ширина iBlock

    j Плотность блоков

    kДлины блоков

    и Хорхе Марсело Контагна

    мм.gov.ar

    1

    IPQA (CONICET-UNC), Av. Велес Сарсфилд 1611, Ciudad Universitaria,

    X5016GCA Co

    ´rdoba, Argentina

    2

    INGAR (CONICET-UTN), Avellaneda 3657, 3000 Санта-Фе, Аргентина

    123

    (2018)

    123

    –123

    https://doi.org/10.1007/s11081-017-9364-3

    Содержание предоставлено Springer Nature, применяются условия использования. Права защищены.

    Бизнес-план производства бетонных блоков

    Чтобы лучше понять бизнес по производству бетонных блоков, нам нужно сначала поговорить о некоторых деталях продукта.Бетон - первый в списке.

    Бетон


    Бетон образуется при смешивании таких сырьевых материалов, как песок, летучая зола, известняк или глина, с цементом и водой. Существуют разные стандарты соотношения бетона в зависимости от ваших потребностей. В списке ниже представлены различные типы бетонов в зависимости от вашего проекта:

    • Бетон нормальной прочности
    • железобетон
    • легкий бетон
    • бетон высокой плотности
    • полимербетон
    • Бетон высокопрочный

    Для производства каждого вида необходимо использовать разное сырье с разным соотношением.Вода также важна, чтобы она была качественной и чистой, чтобы качество бетона не ухудшилось.

    Бетонные блоки


    Бетонный блок - это общее название, используемое для различных блоков, используемых в строительном бизнесе. Некоторые примеры блоков:

    Стандартный размер бетонного блока, широко известного во всем мире, - это полый бетонный блок шириной 20 см, длиной 40 см и высотой 20 см. С помощью этого блока также определяется размер машины для производства бетонных блоков.Если вам интересно узнать больше по этой теме, вы можете прочитать статью Машина для бетонных блоков.

    Бетон, используемый для производства бетонных блоков, обычно представляет собой бетон нормальной прочности, но есть и другие возможности. Соотношение сырья, используемого для производства бетонных блоков, зависит от вашей страны и доступного сырья. Стандартное соотношение, используемое для этой цели, - 1: 4, это означает, что на каждые четыре единицы сырья мы используем одну единицу цемента, но обычно люди находят лучшее соотношение, пробуя разные соотношения и тестируя их на своей машине для производства бетонного кирпича.Это связано с различным сырьем и количеством воды, которое они могут впитать для наилучшей производительности.


    Варианты изготовления бетонных блоков


    Вы должны очень тщательно определиться с бизнес-планом по производству бетонных блоков, потому что это самый важный фактор в этом бизнесе. При принятии решения по этому вопросу необходимо учитывать множество факторов, таких как страна, в которой вы живете, и наличие сырья.Ниже описаны различные варианты:

    1. Полностью ручное изготовление блоков


    Производство бетонных блоков может быть полностью ручным. Это очень маленький бизнес, подходящий только для малого бизнеса. Преимущество этого метода в том, что для начала бизнеса требуется очень небольшой бюджет. Недостатком этого метода по сравнению с другими методами является то, что он занимает много времени, вам нужно больше работы, ваши затраты на рабочую силу выше, соотношение смешивания со временем меняется, а качество продуктов со временем будет отличаться, общее качество также ниже, потому что мощность вибрации не применяется в производственной линии и производительность очень низкая.Согласно рынку, покупатели больше не предпочитают этот метод.

    2. Полуавтоматическое производство блоков


    Полуавтоматический метод имеет некоторые недостатки ручного метода. При полуавтоматическом способе для завода предусмотрены смеситель и машина для блокировки кирпича. Смеситель ускоряет приготовление раствора, а машина обеспечивает более 2 блоков (минимум 3 блока) в каждом прессе. Это увеличит общую производственную мощность и общее качество благодаря установленному на машине вибростолу.

    Вы должны очень тщательно определиться с бизнес-планом по производству бетонных блоков, потому что это самый важный фактор в этом бизнесе.

    Недостатками этой системы является то, что смеситель и машина управляются оператором. Загрузка сырья в смеситель также производится рабочими. Как вы можете догадаться, количество рабочих в этой системе существенно не упадет. Другой недостаток заключается в том, что для сушки продуктов вам потребуется большая площадь полимеризации.Это из-за ручной системы перемещения поддонов в зону отверждения. Поддоны по очереди доставляются в зону вулканизации ручными тележками.
    , если вас интересует этот тип машин, вы можете прочитать о них в статье о машинах для полых блоков.

    3. Автоматическое производство блоков


    Чтобы преобразовать полуавтоматическую систему в автоматическую, нам необходимо добавить список оборудования в полуавтоматическую систему

    * Бункер для инертных материалов

    * Весовой ремень под бункером для инертных материалов

    * Конвейерная лента для питания смесителя

    * Автоматическая система сбора поддонов

    * Цементный силос

    Ваше сырье сначала добавляется в бункеры для заполнителей.Затем машина для бетонных блоков автоматически подает в смеситель необходимое сырье. Система взвешивания заботится о соотношении сырья, взвешивая его и добавляя точное количество в зависимости от соотношения.

    Вода и цемент также добавляются в смеситель автоматически. смеситель также управляется автоматически. После того, как раствор сформирован в смесителе, он поступает в машину для изготовления бетонных блоков. Станок, которым управляет оператор, начинает производство бетонных блоков.Пять поддонов складываются друг на друга с помощью автоматической системы сбора поддонов, затем приезжает вилочный погрузчик и забирает 5 поддонов вместе в зону полимеризации.

    В этой системе значительно сокращено количество рабочих, необходимых для вашего сайта. Площадь, необходимая для отверждения, также уменьшается в пять раз.
    , вы можете узнать больше об этой теме в статье

    асфальтоукладчика.

    4. Полностью автоматическое производство блоков


    На этом заводе по производству бетонных блоков все делается автоматически с помощью машин.Все, что вам нужно сделать, это обеспечить площадку необходимым сырьем и просто нажать кнопку пуска, и завод автоматически запустит производственную линию, и вам просто понадобится оператор вилочного погрузчика, чтобы передать поддоны в секцию отверждения.

    недостатком этой системы по сравнению с другими системами является то, что она более дорогая, чем другие системы, эта система предпочтительнее в странах, где стоимость рабочей силы очень высока.


    1. Наличие сырья на местном рынке: Вам необходимо увидеть, какие материалы имеются в изобилии в вашем районе по экономичной цене
    2. Выбор машины, предназначенной для длительного использования: Приобретаемая вами машина должна быть качественной и рассчитанной на длительное использование.В противном случае ежегодные затраты на обслуживание будут высокими.
    3. Обеспечение подходящей системы электроснабжения и водоснабжения для вашего предприятия: Качество электрической сети важно для машины, а качество воды также важно для качества продукции. Если в воде растворено много минералов, она не подойдет для продуктов.
    4. Изучение известных продуктов на местном рынке: Вам нужно выяснить, какие кварталы известны в вашем районе, чтобы вы могли легко их продать.
    5. Учитывая будущее вашего завода: Необходимо купить подходящий участок для вашего завода. Если вы в будущем расширите свой завод, земля должна быть достаточно большой, иначе вам нужно будет купить другую землю.

    Также необходимо учитывать возможности вашей машины в будущем. Если у вас достаточно бюджета, лучше купить машину побольше, но если у вас мало бюджета, вы можете использовать машину в две смены, если вам нужна более высокая производительность.ниже вы можете увидеть полуавтоматический станок для производства бетонных блоков ПРС-400. для большего количества видео вы можете получить доступ к нашему каналу YouTube.

    Заключение


    Анализ бизнес-плана производства бетонных блоков очень важен, потому что после покупки станка назад уже не будет возврата. Чтобы найти лучший вариант, нужно учитывать разные марки и разную мощность. Учтите, что некоторые машины бывают дешевыми и некачественными, покупка такой машины доставит вам массу разных проблем.Покупка машины космического корабля будет слишком дорогой для большинства людей, поэтому лучший выбор - найти машину высокого качества по разумной цене.

    Как перейти в бизнес по производству пенобетонных блоков

    Производство пенобетона и пеноблоков - довольно прибыльная отрасль строительного бизнеса и достаточно хорошее вложение в бизнес. Спрос на пеноблоки стабильно высок, так как они имеют широкий спектр применения.

    Пенобетон в строительстве можно использовать для:

    • Изготовление несущих конструкций, т. Е. Перекрытий и кровли, несущих стен;
    • Инженерные и теплоизоляционные элементы, т.е. наружные стены и внутренние перегородки;
    • Строительство 3-х слойных стен, у которых пенобетон или блоки из него служат теплоизоляцией;
    • Заливка монолитного каркаса пенобетонными блоками;
    • Изготовление элементов теплоизоляции для кровли и фундамента;
    • Изготовление заборов и оград из пенобетона;
    • Заливка пенобетона в несъемные формы;
    • Изготовление армированных и неармированных строительных элементов;
    • Теплоизоляция трубопроводов;
    • Теплоизоляция оборудования;
    • Шумоизоляция промежуточных этажей.

    При запуске бизнеса по производству пенобетона в первую очередь необходимо определить некоторые критические факторы и детали, такие как: тип производимого пенобетона, наличие производственных площадок и их площадь, наличие сырьевой базы и т. Д. Специалисты нашей компании попросят вас заполнить анкету, чтобы учесть все ваши предложения, на основании которых мы подберем для вас лучший комплект оборудования.

    Затем мы делаем расценки на установку производственной линии.Чтобы помочь клиенту принять решение, он посетит небольшие предприятия и автоматизированные заводы различной производительности, которые уже успешно используют технологии и оборудование компании.

    Для начала вашего производства будет достаточно помещения площадью 60 кв.м. Поэтому производство пеноблоков так хорошо для небольших городов, где не нужны такие большие объемы производства. Как и в крупных, где производство пеноблоков исчисляется сотнями кубометров в сутки.

    Смесь цемента, кремнеземистого компонента (песок, летучая зола), воды и пены используется для изготовления неавтоклавного пенобетона. Эта смесь изготавливается на пенобетонных станциях.

    По согласованию с заказчиком заключаются договоры на выполнение проектно-конструкторских работ, поставки оборудования, пусконаладочных работ. Предложение предусматривает выезд технолога-технолога к вам для выбора состава, разработки технологических режимов, изготовления продукции и обучения персонала.

    По завершении этих работ запуск линии в эксплуатацию. Изготовлены опытные образцы, которые затем проходят испытания в сертифицированных центрах.

    Продажи пенобетонных блоков Airium от LafargeHolcim стремительно растут

    Производители цемента, скорее всего, выиграют от роста объемов продаж новой линейки бетонных блоков Airium от LafargeHolcim.Компания заявляет, что в этом году планирует продать не менее одного миллиона бетонных блоков, заполненных изоляционной пеной Airium, что намного превышает первоначальные ожидания в 600 000 единиц.

    Бетонные блоки Airium заполнены изоляционной минеральной пеной. Они были разработаны для замены менее экологически чистых пенополистирольных блоков. Однако новая умная технология имеет свою цену: блоки Airium стоят почти в два с половиной раза больше, чем традиционные бетонные блоки.Они производятся тремя французскими группами: Alkern, Seac и Fabemi с использованием машин, созданных и финансируемых LafargeHolcim. Группа также планирует вскоре представить блоки Airium в Северной Америке.

    Этот метод производства является новой бизнес-моделью для LafargeHolcim, где три группы партнеров работают под флагом France Blocs. Lafarge планирует увеличить производственные мощности с трех до десяти действующих машин к 2020 году, когда во Франции, как ожидается, вступят в силу новые экологические нормы.

    Согласно Lafarge: «Airium - это технология минеральной изоляционной пены. Он полностью огнестойкий, долговечный и экологичный. Он может заполнять любые формы и полости как на месте, так и в промышленной контролируемой среде. Его также можно просто использовать во многих сферах: от изоляции пола до заливки бетонных блоков (Франция и Австрия являются пилотными странами для BlockFill) до террас на крышах (в Марокко) и чердаков (разработка продолжается во Франции). . Комфорт в доме, экономия энергии и качество воздуха в помещении: вот основные заботы наших конечных пользователей, на которые Airium дает беспрецедентный ответ.Airium - настоящая революция как в области строительства, так и в области изоляции ».

    Кроме того, по заявлению компании, «Airium решает проблемы энергоэффективности, а также удовлетворяет потребности специалистов в области строительства и домовладельцев. Он полностью основан на минералах, что делает его более полезным для здоровья. Он обеспечивает максимальную огнестойкость. Обладает отличной прочностью, так как не дает усадки со временем (до 100 лет). Он на 100% пригоден для вторичной переработки с низким уровнем выбросов CO2 и прост в использовании ».

    Приблизительно от 30 до 40% мирового потребления энергии используется для отопления и охлаждения зданий, и LafargeHolcim явно ориентируется на рынок теплоизоляции со своими блоками Airium.«Развитие Airium, - заявляет транснациональный гигант, - соответствует обязательствам Плана LafargeHolcim на период до 2030 года по генерированию одной трети доходов от портфеля продуктов и услуг с повышенными показателями устойчивости. LafargeHolcim стремится обеспечить экономию энергии и предложить жильцам здоровые и экологически безопасные строительные решения ».

    Жерар Куперфарб, руководитель группы по развитию и инновациям LafargeHolcim, говорит: «Этот продукт действительно представляет новую концепцию изоляции.Более здоровый, безопасный и простой в эксплуатации Airium - это энергоэффективная изоляция для зданий, соответствующая приверженности LafargeHolcim к предложению экологически безопасных и высокопроизводительных строительных решений ». Он добавляет, что важно разрабатывать новые технологии и опережать тенденции.

    История впервые появилась в декабре 2018 года через Usine Nouvelle.

    (Посещали 804 раза, сегодня 1 раз)

    Биокомпозиты грибкового мицелия для впитывающих цветочных пеноматериалов

    Progress с 01.06.14 по 31.07.15

    Выводы
    Целевая аудитория: Анализ рынка и показатели производительности были оценены совместно с текущим производителем пены для цветов и дистрибьютором пены для цветочных композиций.Целевой аудиторией была группа исследователей полимеров, ведущая оценка показателей эффективности и обратная связь с ними. После определения возможного продукта с приемлемыми минимальными показателями жизнеспособности с помощью прототипов продуктов, глобальный вице-президент сотрудничающей компании одобрил помощь в оценке выхода на рынок, что позволяет проводить совместное тестирование через их группы рыночного тестирования с обратной связью по полевым испытаниям вместе со своей маркетинговой группой. Целевая аудитория сместилась в сторону американской и глобальной маркетинговой команды сотрудничающих производителей и дистрибьюторов для создания прототипов продуктов и тестирования рынков для пилотного запуска.Целевой сегмент рынка цветочной пены (флористы, не супермаркеты) включает в себя небольших, экологически сознательных флористов с клиентской базой, готовой испытать экологически чистые материалы, альтернативные традиционной цветочной пене. На местном уровне несколько местных флористов столичного региона Нью-Йорка (Flowers by Pesha, Troy, NY) предоставили тестирование и отзывы, в то время как более широкие рыночные группы включали национального оптового дистрибьютора с установленными каналами в коридоре Чикаго и Флориде. Обратная связь была принята в отношении определения конкурентоспособности, ценообразования и выделения точек входа на рынок (города и конкретных поставщиков), о которых было принято решение путем оценки характеристик продукта на рынке в режиме реального времени.Для разработки процедур масштабирования на основе отзывов клиентов и технических целей этапа I, текущий бизнес для бизнеса производители и дистрибьюторы являются целевой аудиторией, чтобы продемонстрировать техническую готовность и стратегию пилотной программы распространения, сопоставить скоординированные запуски продуктов для стратегического выхода на рынок в сотрудничестве с действующей сетью дистрибьюторов. Изменения / проблемы: наш сотрудничающий производитель и дистрибьютор, а также тестеры рынка пришли к выводу, что мелкие частицы сельскохозяйственных отходов, содержащиеся в грибковой ткани Ecovative (необработанной), обладают желаемыми характеристиками удержания стебля и являются жизнеспособным путем для производство сухого пенопласта.Этот вариант продукта был почти готов к выпуску на рынок, в то время как влажная пена была сочтена недоступной в рамках графика гранта с учетом недавних отзывов о рыночных испытаниях и обновленных требований. Изучая ряд потенциальных субстратов в технических задачах I и II, мы смогли выявить несколько кандидатов, которые хорошо согласуются с текущими рыночными показателями сухих цветочных пен. Техническая цель III обеспечила основу для обработки, обеспечения качества и масштабного производства микологической цветочной пены.Биологические испытания в рамках Technical Objecive II, подтвержденные параллельным тестированием с нашими партнерами по разработке и нынешним лидером рынка, подтвердили, что смесь кленового волокна и кокосового волокна является наиболее желательным сценарием частиц для нанесения влажной цветочной пены. Сотрудничая с текущим производителем по обратной связи с рынком и оценке продукта, было установлено: 1) влажные пены были недоступным рынком в то время из-за меняющихся строгих требований к жизнеобеспечению цветов и механической стабильности, и 2) что сухая цветочная композиция и вариант продукта из крафтовой пены был идентифицирован как почти готовый к рынку и желательный из-за его свойств устойчивости и способности к компостированию.В это время был произведен поворот продукта к желаемой сухой цветочной пене, и стратегическая оценка задач 1-8 предоставила информацию, чтобы минимизировать повторную работу и разработать усовершенствованный путь к тестированию и масштабированию сухой цветочной пены. Лабораторные исследования субстратов и условий роста сухих цветочных пен предоставили материал-кандидат для производства. Показатели производительности, уточнение процесса наполнения и контроль качества определялись на этапе создания прототипа. Сроки, объем, места и маркетинговые инициативы были определены в сотрудничестве с текущим производителем и дистрибьютором пенопласта.Был размещен, изготовлен и упакован заказ на поставку 500 панелей для запуска на этапе I стратегического рыночного тестирования в ноябре 2016 года в Детройте, штат Мичиган, и в Сиэтле, штат Вашингтон, Лас-Вегас, штат Невада, и в Сан-Франциско, штат Калифорния, в январе 2016 года. с нашими текущими партнерами на рынке конференц-центрами для тестирования на больших площадках и застройки выставок, с целью минимизировать пластиковые отходы во время лепки и сборки сборки и переходов. Ожидается, что запуск этапа II будет примерно в четыре раза больше первоначального объема заказов в течение следующих 6 месяцев, что приведет к значительным продажам и объединит распределительные центры как на западном, так и на восточном побережье.Этап III в течение следующих 12 месяцев направлен на то, чтобы охватить оставшиеся распределительные центры в Северной Америке, внедрить новые варианты и формы продукта и начать оценку европейских клиентов. Европейский законодательный орган по компостированию слишком строг для большинства конкурирующих компаний, обеспечивая стратегическое преимущество для материалов Ecovative и одновременно повышая ВВП за счет экспорта микологических композитных пен, выращенных с использованием отечественных и переработанных сельскохозяйственных отходов.Какие возможности для обучения и профессионального развития предоставил проект? Технический специалист Ecovative Кристина Кранц была приглашена на борт, чтобы внести свой вклад в поддержку этого рабочего плана. Она окончила колледж Итика со степенью бакалавра наук об окружающей среде. После приема на работу и прибытия в Ecovative у нее были индивидуальные наставничества с главным исследователем, чтобы помочь усовершенствовать процесс обработки цветочной пеной, а также установить методологию и характеристики характеристик в качестве новых методов, добавленных к набору Ecovative. методологии.Кристина была неотъемлемой частью последовательности, совершенствования методов лечения и научного перехода от лаборатории к продукту. Как результаты были распространены среди заинтересованных сообществ? Результаты и образцы биокомпозита были представлены ведущему производителю и дистрибьютору пены для цветов в ежемесячных технических обсуждениях, чтобы установить интерес и рамки для сотрудничества в области разработки, производства, распространения и рынка Вход. Доктор Тудрин, вспомогательный исследователь, и торговый представитель отправились в штаб-квартиру сотрудничающего производителя и дистрибьютора цветочной пены, чтобы помочь с тестовыми группами провести оценку рынка на месте вместе с производителями цветочной пены. Глобальный вице-президент и директор по маркетингу в США.Что вы планируете сделать в следующий отчетный период для достижения поставленных целей? Ничего не сообщается

    Воздействия
    Что было достигнуто в рамках этих целей? Как сообщалось ранее, цели были разделены на 8 задач, в том числе: Задача 1: Разработка субстрата (Техническая цель 1). Эта задача разъясняла материалы наполнителя субстрата (сельскохозяйственных отходов), используемые для поддержки колонизации тканей грибами. Ранние результаты скрининга определили, что лигноцеллюлозные отходы клена являются основным субстратом для изменения размера экрана.Альтернативные подложки в рабочем плане были исключены из-за худших механических характеристик. Задача 2: Методология инокуляции (Техническая цель 1) В этом задании изучались процедуры инокуляции для улучшения проницаемости, увеличения однородности и снижения затрат за счет уменьшения количества инокуляционных сред. Более однородный метод диспергирования грибковой ткани уменьшил точки напряжения в композите, действующие как места зарождения трещин во время проникновения стебля цветка. Улучшения в общей колонизации обеспечивают лучшую механическую стабильность для удержания стержня, а равномерное распределение имеет решающее значение для минимизации точек сопротивления во время проникновения стержня Задача 3: Оптимизация реакции (Техническая цель 2) В этой задаче были оптимизированы методы последующей обработки для увеличения впитывающей способности и минимизации механических повреждений. честность.Оптимизация параметров реакции в этой задаче обеспечивает предсказуемую производительность продукта при переходе к расширенному процессу. Задача 4: Механическая оценка (Техническая цель 1) Испытания на прокалывание одного и нескольких стержней с использованием устройства, адаптированного к испытательной раме Instron, были выполнены на вручную упакованных образцах и образцах, которые были приготовлены с использованием пневматического автоматического наполнителя. Для повышения производительности испытаний было реализовано испытание с одним штоком с использованием компактного датчика силы 50 Ньютон с синтетическим штоком.Было измерено максимальное сопротивление проникновению и втягиванию штока, и была разработана стандартная рабочая процедура для количественной оценки качества и производительности по сравнению с показателями клиентов. Задача 5: Композитные прекурсоры с использованием производственной методологии (техническая задача 3) Два цикла продуктов mycosorb, состоящих из кленового субстрата, были произведены с использованием инокуляции на складе и инкубации. Задача 6: Оптимизация реакторов после прорастания (техническая цель 3) Ecovative успешно спроектировал и изготовил прототип установки обработки для придания композитам водопоглощения.Задача 7. Физические методы обращения (техническая задача 2, 3) Варианты параметров и подготовка прототипа были протестированы с использованием автозаполнения, реализованного на воздушной линии и пневмотранспортере Вентури, прикрепленном к защитным наполнителям упаковки Ecovative. Задача 8: Производство деталей для обратной связи с рынком (Техническая задача 3) Доктор Тудрин и команда Ecovative успешно проводят производственные циклы по производству однородных цветочных пен mycosorb для оценки рынка и потребителей. Стандартная смесь была выбрана в качестве минимально жизнеспособного продукта для использования в рыночных испытаниях, чтобы узнать мнение клиентов и произвести впечатление о продукте.ДОБАВЛЕНО Задача 9: Поворот рабочего плана к сухой цветочной пене [Техническая цель III] После положительных отзывов о продукте для композиции из сухой цветочной пены и решимости обеих сторон перейти к готовому к коммерческому использованию продукту, доктор Тудрин и его команда провели трехуровневую stage-gate процесс для инициализации доработки продукта и коммерческого запуска. Эти три уровня представляют собой сокращенную версию первоначального рабочего плана, который включал: 1) валидацию смеси в лабораторном масштабе 2) демонстрацию прототипа и показатели качества 3) производственные циклы для первоначального запуска продукта. физические, абсорбирующие и биологические (цветочная жизнь, противомикробные) показатели производительности модифицированного материала Ecovative, установленные сотрудничающим промышленным производителем и дистрибьютором.Первоначально тип и размер субстрата (сельскохозяйственные отходы, наполнитель) были проверены на предмет желаемого водопоглощения и механических характеристик композитного материала. Успех был достигнут при использовании отходов опилок, однако механические характеристики требовали добавления волокон для усиления жесткости продукта во время смачивания и проникновения стержня. Химическая обработка оценивалась по таким параметрам, как тип соли, тип и содержание поверхностно-активного вещества, pH, температура и продолжительность обработки. Результаты включали определение температуры как определяющего фактора эффективности обработки, определяющего абсорбирующие характеристики.Отзывы лидеров отрасли говорят о том, что увеличение продолжительности жизни цветков является обязательным условием для принятия на рынок. Разработка технологического процесса и управление производством были ключевыми факторами при определении осуществимости выпуска продукции. Изготовлены и испытаны первоначальные конструкции и оборудование. С тех пор конструкции были изменены с учетом результатов обработки температуры. Оценка рынка была проведена в местном масштабе с успешным выявлением интересов клиентов и областей для улучшения. Эта обратная связь была подтверждена с помощью тестовой рыночной группы, которая координировалась на месте в штаб-квартире лидера отрасли и сотрудника, где были получены критические отзывы об интересе к продукту, впечатлениях и областях для дальнейшего развития.Продолжение сотрудничества и заключенное соглашение о разработке с ведущим производителем позволили выявить целевой сегмент рынка и достичь технических характеристик продуктов, разрабатываемых в рамках этого рабочего плана. После определения и достижения минимальных показателей жизнеспособности продукта, определенных лидером отрасли, было проведено тестирование рыночной группы, и была произведена первоначальная продажа продукта целевому рыночному покупателю, что обеспечило уровень рыночного интереса и информацию, чтобы лучше установить приемлемую точку входа на рынок.Выполненный заказ на ранний прототип продукта был использован для определения желаемой точки входа затрат клиента и обратной связи с производительностью продукта. В то время как показатели производительности, первоначально определенные сотрудничающим производителем, были в основном получены, отзывы конечных пользователей позволили получить представление о двух изменениях рабочего плана: 1) влажные цветочные пены потребуют биологических и механических улучшений, которые не ожидаются или не достижимы в рамках оставшегося объема первоначального рабочего плана; и 2) формат продукта из сухой цветочной пены для шелка и многоразовых композиций желателен и достижим сегодня с минимальным усовершенствованием текущих технологий и обработки Ecovative.Обратная связь с рынком была переработана и согласована нашим сотрудником и командой по развитию бизнеса Ecovative, и была определена стратегическая точка выхода на рынок, чтобы сократить взлетно-посадочную полосу до выхода на рынок, минимизировать затраты на переработку и капитальное оборудование и оптимизировать позитивное выравнивание бренда в рынок без конкурирующих зеленых или революционных технологий. Лабораторные исследования субстратов и условий роста сухих цветочных пен предоставили материал-кандидат для производства. Показатели производительности, уточнение процесса наполнения и контроль качества определялись на этапе создания прототипа.Сроки, объем, местоположения и маркетинговые инициативы были определены в сотрудничестве с нашим руководителем по сбыту продукции. Был размещен, изготовлен и упакован заказ на поставку 500 панелей для запуска на этапе I стратегических рыночных испытаний в ноябре 2016 года в Детройте, штат Мичиган, а также в Сиэтле, штат Вашингтон, Лас-Вегас, штат Невада, и Сан-Франциско, штат Калифорния. проводиться совместно с нашими партнерами по производству пенопласта в текущих партнерских конференц-центрах для тестирования на больших площадках и выставочных застроек с целью минимизировать пластиковые отходы во время лепки, сборки и переходов.Ожидается, что запуск этапа II состоится с повторными объемами заказов первоначального запуска в течение следующих 6 месяцев, что приведет к значительным продажам и объединению распределительных центров как на западном, так и на восточном побережье. Стадия III в течение следующих 12 месяцев направлена ​​на то, чтобы охватить оставшиеся распределительные центры в Северной Америке, внедрить новые варианты и формы продуктов и начать освоение европейских рынков, где законодательство по компостированию слишком жесткое для большинства конкурирующих компаний и подходит для Ecovative & # 39; материалы исполнения.

    Публикации

    • Тип: Другой Положение дел: Другой Год публикации: 2015 г. Цитата: -

    Progress с 01.06.14 по 31.05.15

    Выходы
    Целевая аудитория: Анализ рынка и показатели эффективности оценивались вместе с текущим производителем пены для цветов и дистрибьютором цветочных композиций. Целевая аудитория - группа исследователей полимеров и биологи, занимающиеся анализом показателей эффективности и обратной связью.После получения минимальных показателей жизнеспособности прототипов продуктов глобальный вице-президент сотрудничающей компании одобрил помощь в оценке выхода на рынок, что позволило проводить совместное тестирование через их группы рыночного тестирования с обратной связью по полевым испытаниям вместе с их маркетинговой группой. Целевой сегмент рынка цветочной пены (флористы, не супермаркеты) включает в себя небольших, экологически сознательных флористов с клиентской базой, готовой испытать экологически чистые материалы, альтернативные традиционной цветочной пене.На местном уровне несколько местных флористов столичного региона Нью-Йорка (Flowers by Pesha, Troy, NY; Flowerworld, Troy, NY; Emil Nagengast) предоставили тестирование и отзывы, в то время как более широкие рыночные группы, включая Кэти Каугилл (Cathy Cowgill Flowers: Canton, OH) ). Была получена обратная связь для определения конкурентных характеристик, ценообразования и выделения точек входа на рынок, о которых было принято решение путем рыночной оценки характеристик продукта в реальном времени. Для разработки процедур расширения, основанных на обратной связи с клиентами и технических задачах Фазы I, директора Фазы II SBIR являются целевой аудиторией, чтобы продемонстрировать техническую готовность и стратегию пилотной программы для распространения и выхода на рынок в сотрудничестве с действующими дистрибьюторами.Изменения / проблемы: исходные композиты оказались механически слабыми и подверженными разрушению при установке стержня. Адаптация рабочего плана для включения волокон улучшила механическую целостность и является новым направлением задачи оценки подложки. Текущая цветочная жизнь ограничена 5 днями или меньше для самых эффективных смесей, недавние отзывы клиентов теперь требуют 7 дней. Ведется работа по снижению содержания поверхностно-активных веществ с использованием обновленных методов обработки и отбор новых субстратов, которые позволяют лучше поглощать воду стеблями цветов.Испытания этих композитов на жизнеспособность растений показали более высокую токсичность для растений по сравнению с контрольными образцами пены, протекающей через воду. Обеспокоенность остаточной натриевой солью, вызывающей токсичность для цветов между 3 и 5 днями, приводит к тестированию гидроксида калия вместо гидроксида натрия. Общее количество растворенных солей измеряли из фильтрата во время тестирования жизнеспособности цветков с помощью зонда проводимости Mettler Toledo. Это выявило общее повышение уровня соли от примерно к.о. От 500 до 1000 частей на миллион. Оценка сегментов рынка США и мира продолжается совместно с маркетинговой командой и командой по развитию бизнеса Ecovative.По отзывам клиентов, требовалось улучшить устойчивость к излому и продлить жизнь цветков, которая в настоящее время составляет 3-4 дня, а затем - 7 дней. Это привело к пересмотру типов субстратов и добавления волокон с отбором немицелированных материалов субстратов, что нашло отражение в корректировках к Задаче 1. Совместная оценка рынка показала, что цветочные пены Ecovative являются исключительными при использовании для сухих композиций. Сотрудничающий производитель и дистрибьютор, а также тестеры рынка пришли к выводу, что мелкие частицы сельскохозяйственных отходов, содержащиеся в грибковой ткани Ecovative (необработанной), обладают желаемыми характеристиками удержания стебля и являются жизнеспособным способом производства сухой пены. отображается.Доработка продукта для повышения производительности, такая как в настоящее время находится в стадии разработки: проникающая способность, плотность, сопротивление разрушению и фиксация штока находятся в стадии разработки и предлагает более быстрый выход на рынок, чем пропитанный водой композитный грибковый композитный продукт. Просеивание субстрата и испытание автозаполнения на необработанных композиционных пенопластах с мелкими частицами для цветов - это ожидаемая цель, которая приведет к появлению сельскохозяйственных отходов для рынка пен для цветов. Это изменение приводит к более раннему смещению плана коммерциализации, фокусированию на целевом рынке и точках внедрения и сокращению начальных капиталовложений, необходимых из-за исключения сложного этапа обработки.Какие возможности для обучения и профессионального развития предоставил проект? Технический специалист Ecovative Кристина Кранц была приглашена на борт, чтобы внести свой вклад в поддержку этого рабочего плана. Она окончила колледж Итика со степенью бакалавра наук об окружающей среде. После приема на работу и прибытия в Ecovative у нее были индивидуальные наставничества с главным исследователем, чтобы помочь усовершенствовать процесс обработки цветочной пеной, а также установить методологию и характеристики характеристик в качестве новых методов, добавленных к набору Ecovative. методологии.Кристина была неотъемлемой частью последовательности, совершенствования методов лечения и научного перехода от лаборатории к продукту. Как результаты были распространены среди заинтересованных сообществ? Результаты и образцы биокомпозита были представлены ведущему производителю и дистрибьютору пены для цветов в ежемесячных технических обсуждениях, чтобы установить интерес и рамки для сотрудничества в области разработки, производства, распространения и рынка Вход. Доктор Тудрин, вспомогательный исследователь, и торговый представитель отправились в штаб-квартиру сотрудничающего производителя и дистрибьютора цветочной пены, чтобы помочь с тестовыми группами провести оценку рынка на месте вместе с производителями цветочной пены. Глобальный вице-президент и директор по маркетингу в США.Что вы планируете сделать в следующий отчетный период для достижения целей? Модификации давления и движения автозаполнителя будут проверены. Стандартные смеси клена и волокон будут использоваться для тестирования модификаций рабочей станции для обработки, чтобы минимизировать повреждение продукта, и для корректировки параметров обработки для повышения эффективности поглощения. Обработки будут повторяться, чтобы минимизировать фитотоксичность и повысить антимикробную активность.

    Воздействия
    Что было достигнуто в рамках этих целей? Задача 1: Разработка субстрата (Техническая цель 1) В этой задаче были выяснены материалы-наполнители субстрата (сельскохозяйственных отходов), используемые для поддержки колонизации тканей грибами.Ранние результаты скрининга определили, что лигноцеллюлозные отходы клена являются основным субстратом для изменения размера экрана. Альтернативные подложки в рабочем плане были исключены из-за худших механических характеристик. Кукурузная солома привела к обилию упругой грибковой ткани, нежелательной для легкого прикрепления цветочного стебля. Дальнейшее исследование размера кленовой сетки было проведено на различных размерах ячеек. Частицы клена, просеянные до мелкого размера ячеек, обеспечивали превосходное введение стержня, что измерялось с помощью синтетического стержня и датчика нагрузки.Сила втягивания, измеренная с помощью зажима штока, дает значения, указывающие на эффективность удержания штока. Тесты клиентов были значительно выше, чем у композитов с мицелием, что отражало результаты, наблюдаемые при тестировании цветов, где произошел перелом. Эти результаты, в сочетании с отзывами тестеров рынка и сотрудников отрасли, побудили скорректировать план работы по исследованию смесей волокон. Задача 2: Методология инокуляции (Техническая цель 1) В этом задании изучались процедуры инокуляции для улучшения проницаемости, увеличения однородности и снижения затрат за счет уменьшения количества инокуляционных сред.Более однородный метод диспергирования грибковой ткани уменьшил точки напряжения в композите, действующие как места зарождения трещин во время проникновения стебля цветка. Улучшения в общей колонизации обеспечивают лучшую механическую стабильность для удержания стержня, а равномерное распределение имеет решающее значение для минимизации точек сопротивления во время проникновения стержня Задача 3: Оптимизация реакции (Техническая цель 2) В этой задаче были оптимизированы методы последующей обработки для увеличения впитывающей способности и минимизации механических повреждений. честность.Оптимизация параметров реакции в этой задаче обеспечивает предсказуемую производительность продукта при переходе к расширенному процессу. Чтобы определить уровень превращения клеточного хитина в процессе последующей обработки, перед тестированием и анализом поглощения проводили ряд значений времени реакции и концентраций. Недавние эксперименты выявили изменение процесса, при котором мягкое поверхностно-активное вещество уменьшало время поглощения и было оптимизировано до минимально необходимого уровня. Выбранное поверхностно-активное вещество представляло собой биоразлагаемый продукт природного происхождения, эффективный при низких концентрациях и проявляющий низкую фитотоксичность.Задача 4: Механическая оценка (Техническая цель 1) Испытания на прокалывание одного и нескольких стержней с использованием устройства, адаптированного к испытательной раме Instron, были выполнены на вручную упакованных образцах и образцах, которые были приготовлены с использованием пневматического автоматического наполнителя. Для повышения производительности испытаний было реализовано испытание с одним штоком с использованием компактного датчика силы 50 Ньютон с синтетическим штоком. Было измерено максимальное сопротивление проникновению и втягиванию штока, и была разработана стандартная рабочая процедура для количественной оценки качества и производительности по сравнению с показателями клиентов.Задача 5: Композитные прекурсоры с использованием производственной методологии (техническая задача 3) Два цикла продуктов mycosorb, состоящих из кленового субстрата, были произведены с использованием инокуляции на складе и инкубации. Два набора из 8 инкубационных пакетов были успешно выращены и использовались в крупномасштабном измельчительном и технологическом оборудовании для оценки производительности процесса и затрат на рабочую силу. Время и персонал были использованы для уточнения модели затрат для оценки накладных расходов и надлежащего увеличения масштабов оборудования в плане коммерциализации.Приблизительно 12 единиц продукции на мешок, и половина каждой партии (8 мешков) была использована для определения совместимости с процессом, подобным автоматизированной конвейерной конвейерной линии. Задача 6: Оптимизация реакторов после прорастания (техническая цель 3) Ecovative успешно спроектировал и изготовил прототип установки обработки для придания композитам водопоглощения. Рабочее место для обработки нержавеющей стали сконцентрировано на бойлере емкостью 30 галлонов, модифицированном нагревательным элементом на 480 В. Этот источник тепла высокой мощности сокращает время цикла обработки за счет быстрого нагрева воды для обработки достаточного размера образца продукта за каждый цикл.В бойлере продолжается нагрев, в то время как набор бассейнов позволяет агрегатам входить / выходить для обработки или ополаскивания, пока готовится следующий объем воды. Необходима дальнейшая оптимизация, чтобы минимизировать повреждение деталей во время транспортировки и обработки (включая: перегородки, рециркуляцию и модифицированную систему лотков / стеллажей). Задача 7: Физические методы обращения (техническая цель 2, 3). Изменение параметров и подготовка прототипа были протестированы с использованием реализованного автозаполнения. на воздушной линии и пневмотранспортере Вентури, прикрепленном к защитным наполнителям упаковки Ecovative.В изгибах трубок произошло засорение из-за скопления мелких частиц. Для будущих работ потребуется модифицированный конвейер без острых углов НКТ. Было обнаружено избыточное распыление мелких частиц, которое было минимизировано с помощью сетчатого сита на наполняющей головке. Динамические движения сравнивались со статическим заполнением полости заполнения. Выводы заключаются в том, что ручное наполнение было быстрее и производило меньше отходов, чем автозаполнение, благодаря конструкции оборудования, основанной на более крупных частицах. В текущих работах используется ручное заполнение для оценки моделирования затрат, разрабатываются обновления и модификации технологии автозаполнения.Система стеллажей для обработки была построена так, чтобы содержать 12 блоков одновременно и перемещать влажные / хрупкие детали с помощью лотков на станцию ​​обработки нержавеющей стали и обратно с минимальным обращением. Стойка / блоки поднимаются с помощью лебедки и тележки, что позволяет оператору поднимать и перемещать множество блоков в одном наборе (до 400 фунтов) с минимальным контактом с горячими компонентами. Задача 8: Производство деталей для обратной связи с рынком (Техническая задача 3) Доктор Тудрин и команда Ecovative успешно проводят производственные циклы по производству однородных цветочных пен mycosorb для оценки рынка и потребителей.Стандартная смесь была выбрана в качестве минимально жизнеспособного продукта для использования в рыночных испытаниях, чтобы узнать мнение клиентов и произвести впечатление о продукте. Оценка клиентов проводилась как на местном уровне, так и совместно с мировым производителем и дистрибьютором продукции из цветочной пены. Минимально жизнеспособный продукт оценивался с точки зрения эстетики, смачивания, резки и создания аранжировки. Они были продемонстрированы и остались удовлетворительными по первому впечатлению покупателя, однако не превзошли существующие продукты на основе нефти в отношении сопротивления разрушению.Ecovative участвовал в техническом сотрудничестве с владельцем мажоритарного рынка и отправился в их штаб-квартиру для анализа рынка. Серия цветочных блоков Mycosorb была произведена, протестирована и оценена менеджерами проектов, аналитиками рынка и группами цветочного рынка, привлеченными на место для получения объективной обратной связи. Международный флорист и владелец бизнеса компании Cathy Cowgill Flowers, Inc. в Кантоне, штат Огайо, оценили впечатление о продукте и высказали мнение рынка. Эстетика продукта была желательна по сравнению с современным уровнем техники, резюмируя: «если бы [текущая] пена была того же цвета, [I] все равно предпочел бы экоблок.[Текущая] пена слишком синтетическая и не дает такого же естественного землистого вида и ощущений ». Цвет и текстура соответствуют нише рынка, где предпочтение отдается не зеленому, юго-западному образу и не соответствует стандартным [текущим ] пены. Розы Freedom использовались для тестирования стебля на проникновение, и были сделаны предложения по улучшению трещин. Кэти Каугилл Флауэрс выполнила заказ на закупку 96 единиц для дополнительных испытаний. Это обеспечило форм-фактор / форму продукта Ecovative (1) и ( 2) целевая цена.Продукт желательно с 4-дюймовыми сторонами, чтобы соответствовать текущим контейнерам, что является важным отличием от продукта, разрезанного по прибытии. Цена продукта была согласована для двух предоставленных случаев, определяя, что 15% -ная надбавка является приемлемой, если показатели производительности продукта были соблюдены. Ecovative спроектированы и термоформованы инструментальные полости для деталей куба и выполнен заказ с использованием образцов из кленовой смеси, выращенных и обработанных лабораторными и производственными методами.

    Публикации

    • Тип: Другой Положение дел: Другой Год публикации: 2015 г. Цитата: -

    % PDF-1.5 % 776 0 объект > эндобдж xref 776 600 0000000016 00000 н. 0000015537 00000 п. 0000015651 00000 п. 0000017543 00000 п. 0000017795 00000 п. 0000018032 00000 п. 0000018157 00000 п. 0000018303 00000 п. 0000018424 00000 п. 0000018669 00000 п. 0000018783 00000 п. 0000018985 00000 п. 0000019315 00000 п. 0000019494 00000 п. 0000019790 00000 п. 0000019961 00000 п. 0000020140 00000 п. 0000020177 00000 п. 0000020205 00000 н. 0000028546 00000 п. 0000028670 00000 п. 0000037041 00000 п. 0000045361 00000 п. 0000050701 00000 п. 0000056058 00000 п. 0000062003 00000 п. 0000067263 00000 п. 0000073740 00000 п. 0000101134 00000 п. 0000101531 00000 н. 0000101918 00000 н. 0000102034 00000 н. 0000122116 00000 н. 0000124765 00000 н. 0000124820 00000 н. 0000124866 00000 н. 0000124979 00000 п. 0000125828 00000 н. 0000125952 00000 н. 0000126076 00000 н. 0000126200 00000 н. 0000126324 00000 н. 0000126448 00000 н. 0000126560 00000 н. 0000126684 00000 н. 0000126798 00000 н. 0000126914 00000 н. 0000127039 00000 н. 0000127155 00000 н. 0000127279 00000 н. 0000139891 00000 н. 0000140146 00000 п. 0000150103 00000 п. 0000150359 00000 н. 0000150746 00000 н. 0000150843 00000 н. 0000150989 00000 н. 0000151103 00000 н. 0000151217 00000 н. 0000151331 00000 н. 0000151445 00000 н. 0000151558 00000 н. 0000151945 00000 н. 0000152042 00000 н. 0000152188 00000 н. 0000152301 00000 н. 0000152411 00000 н. 0000152525 00000 н. 0000152639 00000 н. 0000152753 00000 н. 0000152866 00000 н. 0000152980 00000 н. 0000153094 00000 н. 0000153208 00000 н. 0000153322 00000 н. 0000153436 00000 н. 0000153550 00000 н. 0000153664 00000 н. 0000153778 00000 н. 0000196886 00000 н. 0000196925 00000 н. 0000196947 00000 н. 0000196969 00000 н. 0000196991 00000 н. 0000197013 00000 н. 0000197035 00000 н. 0000197057 00000 н. 0000197283 00000 н. 0000197380 00000 н. 0000197526 00000 н. 0000197913 00000 н. 0000198010 00000 н. 0000198156 00000 н. 0000198543 00000 н. 0000198640 00000 н. 0000198786 00000 н. 0000199173 00000 н. 0000199270 00000 н. 0000199416 00000 н. 0000199803 00000 н. 0000199900 00000 н. 0000200046 00000 н. 0000200433 00000 н. 0000200530 00000 н. 0000200676 00000 н. 0000201063 00000 н. 0000201160 00000 н. 0000201306 00000 н. 0000201693 00000 н. 0000201923 00000 н. 0000202044 00000 н. 0000202198 00000 н. 0000202585 00000 н. 0000202814 00000 н. 0000202935 00000 н. 0000203089 00000 н. 0000203476 00000 н. 0000203573 00000 н. 0000203727 00000 н. 0000204075 00000 н. 0000204172 00000 н. 0000204326 00000 н. 0000204624 00000 н. 0000205011 00000 н. 0000205132 00000 н. 0000205278 00000 н. 0000205665 00000 н. 0000205762 00000 н. 0000205908 00000 н. 0000205983 00000 н. 0000206173 00000 н. 0000206248 00000 н. 0000206437 00000 н. 0000206512 00000 н. 0000206543 00000 н. 0000206618 00000 н. 0000208333 00000 н. 0000208663 00000 н. 0000208729 00000 н. 0000208845 00000 н. 0000210560 00000 н. 0000211083 00000 н. 0000211470 00000 н. 0000211545 00000 н. 0000211932 00000 н. 0000212029 00000 н. 0000212183 00000 н. 0000212595 00000 н. 0000212670 00000 н. 0000212701 00000 н. 0000212776 00000 н. 0000215213 00000 н. 0000215542 00000 н. 0000215608 00000 н. 0000215724 00000 н. 0000218161 00000 п. 0000218895 00000 н. 0000219279 00000 н. 0000219354 00000 п. 0000219767 00000 н. 0000219842 00000 н. 0000219873 00000 н. 0000219948 00000 н. 0000222127 00000 н. 0000222456 00000 н. 0000222522 00000 н. 0000222638 00000 н. 0000224817 00000 н. 0000225452 00000 н. 0000225835 00000 н. 0000225910 00000 н. 0000225985 00000 н. 0000226397 00000 н. 0000226472 00000 н. 0000226503 00000 н. 0000226578 00000 н. 0000228160 00000 н. 0000228489 00000 н. 0000228555 00000 н. 0000228671 00000 н. 0000230253 00000 н. 0000230747 00000 н. 0000231134 00000 н. 0000231891 00000 н. 0000231966 00000 н. 0000232041 00000 н. 0000232450 00000 н. 0000232525 00000 н. 0000232556 00000 н. 0000232631 00000 н. 0000234137 00000 п. 0000234465 00000 н. 0000234531 00000 н. 0000234647 00000 н. 0000236153 00000 н. 0000236638 00000 н. 0000237001 00000 н. 0000237752 00000 н. 0000237827 00000 н. 0000237902 00000 н. 0000238314 00000 н. 0000238389 00000 н. 0000238420 00000 н. 0000238495 00000 н. 0000240548 00000 н. 0000240879 00000 н. 0000240945 00000 н. 0000241061 00000 н. 0000243114 00000 н. 0000243738 00000 н. 0000244122 00000 н. 0000244894 00000 н. 0000244969 00000 н. 0000245044 00000 н. 0000245457 00000 н. 0000245532 00000 н. 0000245563 00000 н. 0000245638 00000 п. 0000246686 00000 н. 0000247016 00000 н. 0000247082 00000 н. 0000247198 00000 н. 0000248246 00000 н. 0000248593 00000 н. 0000248956 00000 н. 0000249702 00000 н. 0000249778 00000 н. 0000249854 00000 н. 0000250271 00000 н. 0000250347 00000 н. 0000250379 00000 н. 0000250455 00000 н. 0000252194 00000 н. 0000252525 00000 н. 0000252594 00000 н. 0000252712 00000 н. 0000254451 00000 н. 0000254997 00000 н. 0000255364 00000 н. 0000256126 00000 н. 0000256202 00000 н. 0000256394 00000 н. 0000256470 00000 н. 0000256546 00000 н. 0000256963 00000 н. 0000257039 00000 п. 0000257071 00000 н. 0000257147 00000 н. 0000258233 00000 н. 0000258565 00000 н. 0000258634 00000 н. 0000258752 00000 н. 0000259838 00000 н. 0000260201 00000 н. 0000260569 00000 н. 0000261328 00000 н. 0000261404 00000 н. 0000261480 00000 н. 0000261895 00000 н. 0000261971 00000 н. 0000262003 00000 н. 0000262079 00000 н. 0000263188 00000 п. 0000263520 00000 н. 0000263589 00000 н. 0000263707 00000 н. 0000264816 00000 н. 0000265188 00000 н. 0000265557 00000 н. 0000266315 00000 н. 0000266391 00000 п. 0000266467 00000 н. 0000266881 00000 н. 0000266957 00000 н. 0000266989 00000 н. 0000267065 00000 н. 0000268445 00000 н. 0000268777 00000 н. 0000268846 00000 н. 0000268964 00000 н. 0000270344 00000 п. 0000270797 00000 н. 0000271184 00000 н. 0000271945 00000 н. 0000272021 00000 н. 0000272097 00000 н. 0000272512 00000 н. 0000272588 00000 н. 0000272620 00000 н. 0000272696 00000 н. 0000273992 00000 н. 0000274325 00000 н. 0000274394 00000 н. 0000274512 00000 н. 0000275808 00000 н. 0000276220 00000 н. 0000276610 00000 н. 0000277367 00000 н. 0000277443 00000 н. 0000277519 00000 н. 0000277935 00000 н. 0000278011 00000 н. 0000278043 00000 н. 0000278119 00000 н. 0000279585 00000 н. 0000279918 00000 н. 0000279987 00000 н. 0000280105 00000 н. 0000281571 00000 н. 0000282040 00000 н. 0000282409 00000 н. 0000283176 00000 н. 0000283252 00000 н. 0000283328 00000 н. 0000283741 00000 н. 0000283817 00000 н. 0000283849 00000 н. 0000283925 00000 н. 0000285844 00000 н. 0000286177 00000 н. 0000286246 00000 н. 0000286364 00000 н. 0000288283 00000 н. 0000288858 00000 н. 0000289245 00000 н. 00002

    00000 н. 00002
  1. 00000 н. 00002

    00000 н. 00002

    00000 н. 00002 00000 н. 0000290653 00000 н. 0000290685 00000 н. 0000290761 00000 н. 0000294581 00000 н. 0000294916 00000 н. 0000294985 00000 н. 0000295103 00000 п. 0000298923 00000 н. 0000305801 00000 п. 0000306193 00000 п. 0000306690 00000 н. 0000306766 00000 н. 0000306798 00000 н. 0000306874 00000 н. 0000312005 00000 н. 0000312336 00000 н. 0000312405 00000 н. 0000312523 00000 н. 0000317654 00000 н. 0000319127 00000 н. 0000319495 00000 н. 0000319571 00000 н. 0000319984 00000 н. 0000320060 00000 н. 0000320092 00000 н. 0000320168 00000 н. 0000323047 00000 н. 0000323378 00000 н. 0000323447 00000 н. 0000323565 00000 н. 0000326444 00000 н. 0000327259 00000 н. 0000327626 00000 н. 0000327702 00000 н. 0000327893 00000 н. 0000327969 00000 н. 0000328385 00000 н. 0000328461 00000 н. 0000328493 00000 н. 0000328569 00000 н. 0000331555 00000 н. 0000331889 00000 н. 0000331958 00000 н. 0000332076 00000 н. 0000335062 00000 н. 0000335921 00000 н. 0000336311 00000 н. 0000336387 00000 н. 0000336805 00000 н. 0000336881 00000 н. 0000336913 00000 н. 0000336989 00000 н. 0000339908 00000 н. 0000340241 00000 н. 0000340310 00000 н. 0000340428 00000 н. 0000343347 00000 п. 0000344203 00000 н. 0000344593 00000 п. 0000344669 00000 н. 0000345057 00000 н. 0000345156 00000 н. 0000345304 00000 н. 0000345711 00000 н. 0000345787 00000 н. 0000346205 00000 н. 0000346281 00000 п. 0000346313 00000 н. 0000346389 00000 п. 0000350586 00000 н. 0000350919 00000 н. 0000350988 00000 н. 0000351106 00000 н. 0000355303 00000 н. 0000356478 00000 н. 0000356868 00000 н. 0000356944 00000 н. 0000357020 00000 н. 0000357403 00000 н. 0000357453 00000 п. 0000357485 00000 н. 0000357561 00000 н. 0000362024 00000 н. 0000362358 00000 п. 0000362427 00000 н. 0000362545 00000 н. 0000367008 00000 н. 0000380293 00000 н. 0000380685 00000 н. 0000381196 00000 н. 0000381272 00000 н. 0000381304 00000 н. 0000381380 00000 н. 0000386566 00000 н. 0000386901 00000 н. 0000386970 00000 н. 0000387088 00000 н. 0000392274 00000 н. 0000393662 00000 н. 0000394053 00000 н. 0000394129 00000 н. 0000394161 00000 п. 0000394237 00000 п. 0000396212 00000 н. 0000396544 00000 н. 0000396613 00000 н. 0000396731 00000 н. 0000398706 00000 н. 0000399135 00000 н. 0000399522 00000 н. 0000399598 00000 н. 0000400983 00000 п. 0000401059 00000 н. 0000401091 00000 н. 0000401167 00000 н. 0000403043 00000 н. 0000403376 00000 н. 0000403445 00000 н. 0000403563 00000 н. 0000405439 00000 н. 0000405901 00000 н. 0000406270 00000 н. 0000406346 00000 п. 0000406422 00000 н. 0000406454 00000 п. 0000406530 00000 н. 0000408161 00000 п. 0000408493 00000 п. 0000408562 00000 н. 0000408680 00000 н. 0000410311 00000 п. 0000410687 00000 п. 0000411076 00000 н. 0000413687 00000 н. 0000413763 00000 н. 0000418416 00000 н. 0000418492 00000 н. 0000418568 00000 н. 0000418600 00000 н. 0000418676 00000 н. 0000420396 00000 н. 0000420728 00000 н. 0000420797 00000 н. 0000420915 00000 н. 0000422635 00000 п. 0000423052 00000 н. 0000423439 00000 н. 0000427512 00000 н. 0000427588 00000 н. 0000427664 00000 н. 0000427696 00000 н. 0000427772 00000 н. 0000428792 00000 н. 0000429125 00000 н. 0000429194 00000 н. 0000429312 00000 н. 0000430332 00000 н. 0000430631 00000 н. 0000431021 00000 н. 0000433164 00000 п. 0000433240 00000 н. 0000433316 00000 н. 0000433348 00000 п. 0000433424 00000 н. 0000434263 00000 п. 0000434594 00000 н. 0000434663 00000 п. 0000434781 00000 п. 0000435620 00000 н. 0000435912 00000 н. 0000436279 00000 н. 0000437340 00000 н. 0000437416 00000 н. 0000437492 00000 п. 0000437524 00000 н. 0000437600 00000 н. 0000438617 00000 п. 0000438949 00000 п. 0000439018 00000 н. 0000439136 00000 н. 0000440153 00000 н. 0000440442 00000 н. 0000440808 00000 н. 0000442939 00000 н. 0000443015 00000 н. 0000443091 00000 н. 0000443123 00000 н. 0000443199 00000 н. 0000444826 00000 н. 0000445157 00000 н. 0000445226 00000 п. 0000445344 00000 п. 0000446971 00000 н. 0000447356 00000 н. 0000447722 00000 н. 0000450989 00000 н. 0000451065 00000 н. 0000451141 00000 п. 0000451217 00000 н. 0000451249 00000 н. 0000451325 00000 н. 0000452401 00000 п. 0000452734 00000 н. 0000452803 00000 п. 0000452921 00000 н. 0000453997 00000 н. 0000454323 00000 н. 0000454713 00000 н. 0000456684 00000 н. 0000456760 00000 н. 0000458370 00000 н. 0000458725 00000 н. 0000458801 00000 п. 0000458877 00000 н. 0000458909 00000 н. 0000458985 00000 п. 0000460508 00000 н. 0000460841 00000 н. 0000460910 00000 п. 0000461028 00000 н. 0000462551 00000 н. 0000462927 00000 н. 0000463314 00000 н. 0000466427 00000 н. 0000466503 00000 н. 0000466579 00000 п. 0000466611 00000 н. 0000466687 00000 н. 0000468149 00000 н. 0000468481 00000 н. 0000468550 00000 н. 0000468668 00000 н. 0000470130 00000 н. 0000470617 00000 н. 0000470982 00000 п. 0000471710 00000 н. 0000471786 00000 н. 0000471862 00000 н. 0000472270 00000 н. 0000472346 00000 н. 0000472882 00000 н. 0000473743 00000 н. 0000473819 00000 н. 0000476866 00000 н. 0000476942 00000 н. 0000477018 00000 н. 0000477434 00000 п. 0000477510 00000 н. 0000477542 00000 н.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *