Производство отводов бизнес план: Производство Отводов для труб как бизнес: оборудование, технология изготовления

Содержание

США и НАТО не наблюдают отвода войск России от границы с Украиной

Украинские власти попросили Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ) помочь обеспечить ротацию персонала Чернобыльской атомной электростанции, сообщается на сайте агентства.

Чернобыльскую АЭС две недели назад захватили российские войска. С тех пор на станции дежурит одна и та же смена из 210 человек, среди которых технические специалисты и охранники, говорится в сообщении на сайте МАГАТЭ.

Украинский регулятор в сфере атомной энергии заявил, что сотрудники фактически живут на станции с начала войны, работают, разделившись на группы и сменяя друг друга. У них ограничен доступ к еде, воде и лекарствам. Связь с ними сохранилась только через электронную почту. Работа с ядерными материалами на станции пока приостановлена, заявил украинский регулятор.

Власти Украины просят МАГАТЭ возглавить международную поддержку, необходимую для подготовки плана замены нынешнего персонала и обеспечения станции эффективной системой ротации.

МАГАТЭ написало, что больше не получает данные от системы мониторинга безопасности Чернобыльской АЭС. Гендиректор агентства Рафаэль Гросси выразил готовность посетить станцию или другое место, чтобы получить гарантии по обеспечению безопасности всех ядерных объектов Украины от сторон конфликта.

«Что касается состояния действующих украинских атомных электростанций, регулирующий орган заявил, что восемь из 15 реакторов страны работают, в том числе два на Запорожской АЭС, которые с прошлой недели контролируются российскими силами, и что персонал станций работает посменно. По его словам, уровень радиации на объектах был в норме», — сказано в сообщении агентства.

Вечером 24 февраля, в первый день вторжения России в Украину, стало известно, что российские военные захватили Чернобыльскую АЭС.

«Россияне захватили Чернобыльскую станцию. Персонал станции находится в заложниках. Это чревато безопасностью не только Украины, но и Европы», — написала тогда первый советник командующего Сухопутными войсками Вооруженных сил Украины Алена Шевцова.

Генеральный директор МАГАТЭ Рафаэль Гросси призвал воздержаться от действий, «которые могут поставить под угрозу сохранность ядерного материала и безопасную эксплуатацию всех ядерных установок». Он напомнил о возможных серьезных последствиях любых инцидентов для окружающей среды и здоровья людей.

Украинские власти после потери контроля над электростанцией уведомили МАГАТЭ, что больше не могут гарантировать обязательства в рамках Договора о нераспространении ядерного оружия о проверках МАГАТЭ. Проверки проводились, чтобы убедиться в том, что ядерные материалы не используются в военных целях.

Energyland.info — Новости


Все отрасли ТЭК. Россия и Мир
09:38, 31.7.08
    
«Торнадо» для МРСК Сибири

«Группа Е4» ввела в опытную эксплуатацию программно-аппаратный комплекс Центра управления сетями Читинского филиала Межрегиональной сетевой распределительной компании (МРСК) Сибири. Работы были выполнены бизнес-единицей холдинга – компанией «Модульные Системы Торнадо».

09:34, 31.7.08
    
Ирак увеличил добычу нефти до рекордных объемов

Ирак увеличил добычу нефти до рекордных объемов с момента вторжения в страну американских войск в марте 2003 года. «Объем производства нефти в Ираке достиг нового рекорда в этом квартале, достигнув 2,43 млн. баррелей в день, это самый высокий среднеквартальный показатель с момента вторжения», – сообщил инспектор министерства обороны США по реконструкции Ирака Стивен Боуэн.

09:31, 31.7.08
    
Иск по совету директоров ТНК-ВР рассмотрят в суде

Арбитражный суд Тюменской области проведет основные слушания иска члена совета директоров ОАО «ТНК-ВР Холдинг» Александра Горшкова по обжалованию формирования списка кандидатов в новый состав совета компании, дело будет рассмотрено с участием арбитражных заседателей.

09:28, 31.7.08
    
Повысил цены? Картельный сговор? В тюрьму!

Федеральная антимонопольная служба намерена законодательно закрепить уголовную ответственность за картельный сговор. Уже в августе ФАС внесет в правительство соответствующие законопроекты, заявил накануне глава ведомства Игорь Артемьев. ФАС предлагает включить в состав преступления получение прибыли в крупном размере.

09:03, 31.7.08
    
Ливия возобновила поставки нефти в Швейцарию

Ливия возобновила поставки нефти в Швейцарию, прекращенные 24 июля из-за ареста сына ливийского лидера Муаммара Каддафи Ганнибала и разразившимся после этого дипломатическим скандалом. «Во вторник танкер с 80 тыс. тонн нефти вышел из порта, чтобы доставить нефть швейцарским потребителям», — сообщил глава Швейцарского нефтяного союза Рольф Хартл.

08:57, 31.7.08
    
Орская ТЭЦ внедряет систему экологического менеджмента

На Орской ТЭЦ-1 ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания» повышают экологическую безопасность производства. На теплоэлектроцентрали, как и во всех подразделениях Оренбургской ТГК, внедряют систему экологического менеджмента (СЭМ), которая представляет собой комплексное управление природоохранной деятельностью и направлена на достижение лучших экологических показателей.

08:49, 31.7.08
    
В одну и ту же реку можно войти дважды, если она — молдавская

«Интер РАО ЕЭС» приобрело у венгерской EMFESZ 49% акций ЗАО «Молдавская ГРЭС», за $163 млн., консолидировав 100% акций компании. В прошлом году она продала этот пакет EMFESZ, входящей в Group DF (управляет активами украинского предпринимателя Дмитрия Фирташа). Теперь «Интер РАО» вновь вернуло себе этот актив, тем самым вновь став 100-процентным собственником компании.

08:45, 31.7.08
    
Рекорд приписок: саратовская УК превысила норматив потребления тепла в 20 раз

Сейчас трехстороннее соглашение между властями и энергетиками в Саратове под угрозой срыва. Вопрос о корректировках начислений за сверхнормативное потребление ТЭР, который будоражил весь Саратов в течение весны, и сегодня далек от решения. Это выяснилось на совещании в министерстве строительства и ЖКХ Саратовской области по выполнению соглашения между областным правительством, администрацией Саратова и ОАО «ВоТГК».

08:39, 31.7.08
Нефтегазовая    Центральный ФО
Налоговики отказались от двух из семи исков к «Русснефти»

Московский арбитражный суд прекратил производство по двум искам Федеральной налоговой службы (ФНС) о признании недействительными сделок по продаже акций нефтяной компании «Русснефть» и взыскании этого пакета в доход государства. Инициаторами прекращения рассмотрения дела выступили сами налоговики, заявившие в суде отказ от исковых требований.

08:21, 31.7.08
    
«Красный котельщик» изготовит оборудование для Березовской ГРЭС

ОАО ТКЗ «Красный котельщик» (входит в ОАО «ЭМАльянс») приступил к выполнению заказа на реконструкцию котлов ПК-38-Р для пятого энергоблока Березовской ГРЭС (Республика Беларусь). Договор на изготовление оборудования был заключен в июне текущего года, а уже в декабре планируется завершить поставку первого из двух котлов.

08:16, 31.7.08
    
Новый трансформатор обеспечит энергоснабжение центра Владивостока

Как рассказал заместитель директора по развитию и инвестициям приморского филиала ОАО «ДРСК» Герман Тютюков, трансформатор предназначен для установки на подстанции «Голубинка», снабжающей центральные улицы города. «Голубинка» стоит в планах реконструкции на 2008-2009 годы. Это современный с высокими техническими характеристиками трансформатор, который позволит повысить надежность энергоснабжения и направить дополнительные мощности для потребителей.

16:23, 30.7.08
    
Тамбовские энергетики МРСК Центра провели вводный семинар по проектному управлению

В филиале ОАО «МРСК Центра» — «Тамбовэнерго» прошел вводный семинар по проектному управлению. Организаторы семинара – Департамент менеджмента качества ОАО «МРСК Центра» — ставили своей целью передачу базовых знаний о проектном управлении ОАО «МРСК Центра», необходимых для начала работ по внедрению проектного управления в филиале, а также детализацию задач по формированию портфеля проектов и программ филиала.

15:22, 30.7.08
    
Цены на нефть в Токио сегодня упали на 1,8%

Цены на нефтяные фьючерсы Middle East Crude Oil на Tокийской товарной бирже (ТOCOM) сегодня заметно снизились. На момент окончания торгов 30 июля на TOCOM официальная цена наиболее активного по сделкам фьючерса (декабрь) упала на 1,8% и составила 82,020 (-1,480) тыс. японских иен за килолитр, что примерно соответствует 121,41 долл./барр.

15:01, 30.7.08
Угольная    Центральный ФО
Акции «Распадской» и Evraz падают в цене после заявления ФАС

Федеральная антимонопольная служба сегодня сообщила о возбуждении дел в отношении компании «Распадский уголь» (входит в ОАО «Распадская» — отвечает за реализацию сбытовой политики на внутренних и внешних рынках) и ООО «Евраз Холдинг» (входит в Evraz Group). Дела возбуждены по признакам злоупотребления компаниями доминирующим положением на рынке коксующегося угля.


Стивидорной компании «Восточный Порт» исполнилось 48 лет

Одной из крупнейших стивидорных компаний России – АО «Восточный Порт» 28 февраля 2022 года исполнилось 48 лет. Именно в этот день в 1974 году приказом Министерства Морского Флота №36 предприятию был присвоен статус Морской торговый порт «Восточный Порт».


Все новости за 24 часа | MIGnews — MigNews

Все новости за 24 часа

Лаборатория GIGI выпустила линию косметики NEW AGE G4
Серия NEW AGE G4 — Многоуровневая реконструкция кожи от GIGI Cosmetics на основе PCM™ Complex: Peptides + Ceramides + Matrix. Уникальный комплекс, который работает на восстановление и поддержание гидролипидной мантии и стимуляции межклеточного матрикса.
Власти США рассматривают санкции против Росатома
Росатом является щекотливой мишенью, поскольку компания и ее дочерние компании обеспечивают около 35% мирового обогащения урана и имеют соглашения о доставке ядерного топлива в страны по всей Европе
Deere Globo Nintendo уходят из РФ
Также АвтоВАЗ полностью остановил производство, поскольку лишился запчастей и расходных материалов из-за санкций 10.03 10:59 Украина
США и дальше будут помогать ВСУ
Временная поверенная в делах США в Украине Кристина Квин заявила, что в США очень впечатлены тем, как украинская армия обращается с предоставленной военной помощью. 10.03 06:51 Украина
Зеленский: погибнут миллионы людей
«Если вы едины против нацизма — вы обязаны закрыть небо. Не я, не ждите что я еще несколько миллионов раз попрошу закрыть небо. Вы должны позвонить нам, нашим людям, потерявшим своих детей и сказать: Извините, что мы не сделали это вчера, неделю назад»
WarnerMedia покидает РФ
Медиахолдинг приостанавливает вещание, лицензирование всего нового контента и выпуск фильмов и игр в России
Iveco прекращает продажи в РФ
Компания также рассматривает возможность выхода из «совместного предприятия по производству грузовых автомобилей в России» 09.03 19:07 Украина
Российские солдаты воруют кур
В украинских социальных сетях опубликован клип свидетельствующий о серьезных проблемах с продовольственным снабжением российских частей участвующих в боевых действиях в Украине.

ВЗГЛЯД / Басурин: Гуманитарные коридоры Мариуполя и Волновахи будут открыты с утра :: Новости дня

Гуманитарные коридоры в Мариуполе и Волновахе снова будут открыты с утра в воскресенье, сообщил заместитель главы Народной милиции Донецкой народной республики Эдуард Басурин.

«С утра опять гуманитарные коридоры снова будут открыты как в Мариуполе, так и Волновахе. Мы надеемся, что все-таки те украинские командиры, которые руководят процессом обороны населенных пунктов, дадут своим подчиненным команду, чтобы они разблокировали выход из населенных пунктов и гражданское население могло покинуть данные населенные пункты», – передает ТАСС его слова.

Ранее сообщалось, что российская сторона создала все условия для возвращения освобожденных территорий на Украине к мирной и безопасной жизни.

В пятницу заместитель начальника управления Народной милиции ДНР Эдуард Басурин сообщал, что из украинского города Мариуполя по гуманитарному коридору смогли выбраться меньше двух десятков человек.


Подписывайтесь на ВЗГЛЯД в

В Минобороны России сообщили об интенсивной перегруппировке украинских войск

  

В Министерстве обороны России сообщили, что на всех направлениях гуманитарных маршрутов 9 марта отмечена интенсивная перегруппировка украинских войск и нацбатальонов, а также перемещение техники.

«С 10 часов утра на всех направлениях отмечена интенсивная перегруппировка подразделений ВСУ и националистических батальонов, перемещение вооружения и военной техники, а также наращивание сил и средств», – заявил начальник Национального центра управления обороной Российской Федерации генерал-полковник Михаил Мизинцев, передает ТАСС. 

Украинская сторона ведет непрерывный огонь по позициям ВС России в пригородах, а также обстреливает гуманитарные коридоры, которые сама же попросила открыть. 

«С 09:57 непрерывный артиллерийский и минометный огонь, в том числе по позициям Вооруженных сил России в пригородах Киева, Чернигова, Харькова, Сум, Мариуполя и в ряде других населенных пунктов, а также на гуманитарных коридорах, которые инициированы украинской стороной, практически не прекращается», – заявил Мизинцев.

Ранее сообщалось, что вице-премьер Украины Ирина Верещук подтвердила открытие гуманитарных коридоров из Энергодара в Запорожье, из Сум в Полтаву, из Мариуполя в Запорожье, из Волновахи в Покровск, из Изюма в Харьковскую область, из ряда городов Киевской области в Киев.

Юрий Подоляка: Россия подготовилась к войне с США за передел мира

  

«Россияне воспринимают нынешнюю спецоперацию России на Украине как локальный эпизод войны России с США, как третью Отечественную войну, но в другом формате», – сказал находящийся в Севастополе популярный украинский видеоблогер Юрий Подоляка.

«События в информационной и психологической войне не менее важны того, что сейчас происходит на фронтах на Украине. Киев «закидывает» в головы украинцев мысль, что в апреле в России произойдут события, которые приведут к свержению власти в России. Таким образом Украина надеется выиграть войну. Но то, что я реально вижу в России – это небывалый патриотический подъем», – рассказал украинский блогер Юрий Подоляка.

По его словам, многие россияне воспринимают нынешнюю спецоперацию ВС РФ на Украине как необходимую – для освобождения украинского государства от той клики, которая развязала войну в 2014 году. «Украинцы предпочитали восемь лет не замечать бойню. А война имеет свойство приходить к тебе, если ты ее не замечаешь. Впрочем, происходящее на Украине – это только локальный момент войны России и США за передел мира. И главные события еще впереди. Они произойдут после окончания операции на Украине», – уверен эксперт.

По его словам, мир ждет мощнейший экономический кризис. «Обращает на себя внимание, что Россия очень хорошо готова к этой войне, в том числе на экономическом фронте. Главный этап этой подготовки с успехом идет начиная с 2014 года, это с удивлением и ужасом признают даже западные эксперты. Именно поэтому россиян не пугает ни курс доллара, ни другие факторы. Да, россияне будут жить финансово хуже, как и весь мир. Но это не тот эффект, на который рассчитывал Запад», – подчеркнул аналитик.

Блогер отметил: Запад рассчитывал, то россияне, привыкшие жить хорошо, при ухудшении финансового положения начнут бороться с властью.

«Вводимые санкции говорят о том, что Запад совершенно не понимает русской ментальности и того, чем живет русское общество. Пример: в России очень позитивно восприняли санкции против российских олигархов, а также уход ряда западных компаний и их национализацию. Санкции Запада развязали руки российскому руководству: оно проводит реформы, которые население просило два последних десятилетия. Все в России приветствуют суверенизацию, национализацию и изживание института олигархии», – заметил Подоляка.

Блогер также заметил, что некоторые регионы, например – Прибалтику, ужасает то, что происходит на Западе, поскольку жители Латвии, Литвы и Эстонии понимают: кризис придет и к ним.

«Критическая точка, скорее всего, будет пройдена в 2023 или 2024 году. И то, как Россия, Украина и Запад ее пройдут, будет зависеть от их подготовки. Я хочу, чтоб все украинцы и россияне понимали: украинская операция – всего лишь эпизод в борьбе, результатом которой станет новый мир. Старого привычного мира уже не будет. На Украине он разрушился в одночасье, в России – рухнет в ближайшие недели или месяцы, а остальной мир эта «ужасная правда» начнет накрывать к концу нынешнего года», – спрогнозировал Подоляка.

 

Ранее пресс-секретарь Белого дома Джен Псаки в ходе брифинга заявила, что США примут меры, если Москва начнет конфискацию активов западных компаний, останавливающих работу в России.

«Мы приветствовали такие действия целого ряда компаний. Мы их к этому закулисно не подталкивали… Если они (российские власти) предпримут такие меры, то я уверена, что последуют действия с нашей стороны, но ничего такого сейчас не происходит», – передает ее слова ТАСС.

В Минэкономразвития РФ предложили вводить внешнее управление в компаниях, ушедших из РФ и принадлежащих иностранцам как минимум на 25%. Власти страны заявили о цели сохранить рабочие места.

В понедельник секретарь генсовета партии «Единая Россия» Андрей Турчак заявил, что партия предлагает национализировать производства тех компаний, которые объявляют о своем уходе с российского рынка и закрытии производств в России во время спецоперации на Украине.

Напомним о том, что Владимир Путин в своем обращении утром 24 февраля прямо обозначил одну из главных целей спецоперации – защитить людей от издевательств и геноцида со стороны киевского режима.

Кроме того, Россия упредила появление ядерного оружия в распоряжении киевского режима. Верховный главнокомандующий прямо указал, что Москва не допустит такого развития событий.

Смотрите ещё больше видео на YouTube-канале ВЗГЛЯД

Россия в ООН разоблачила фейк об ударе по больнице в Мариуполе

  

Первый зампостпреда России при ООН Дмитрий Полянский указал на фейк о том, что якобы мирные граждане подверглись удару в больнице в Мариуполе.

Ранее генсек ООН Антониу Гутерреш осудил «сегодняшнее нападение на больницу в Мариуполе, где расположены родильное и детское отделения». Генсек отметил, что мирные граждане платят самую высокую цену за войну, которая не имеет к ним никакого отношения. Он призвал прекратить насилие. На комментарий генсека отреагировал Полянский.

«Так рождаются фейк-ньюс. В своем заявлении еще 7 марта мы предупреждали, что эта больница превращена радикалами в военный объект. Очень тревожно, что ООН распространяет эту информацию без проверки», – передает РИА «Новости» слова Полянского.

На заседании СБ ООН 7 марта постпред России при ООН Василий Небензя заявил, что жители Мариуполя сообщают, что вооруженные силы Украины, «выгнав весь персонал роддома № 1 Мариуполя,  оборудовали в нем огневую позицию». Кроме того, как указал российский постпред, радикалы полностью уничтожили один из городских детских садов.

Ранее Москва обвинила Киев в воспрепятствовании выходу мирных граждан в Россию. Как заявил постпред РФ при ООН Василий Небензя на заседании Совета Безопасности всемирной организации по гуманитарной ситуации на Украине, Киев всеми методами препятствует выходу мирных граждан на территорию России, потому что боится, что люди расскажут правду о преступлениях украинского режима.

Россия начала военную спецоперацию на Украины 24 февраля. Российский лидер Владимир Путин отметил, что в планы Москвы не входит оккупация территорий Украины, целью является денацификация и демилитаризация страны. Также киевским властям выдвинут ряд политических условий – законодательное закрепление внеблокового статуса Украины с полным запретом на размещение на ее территории военных баз НАТО и ударных систем вооружения, суд над нацистскими преступниками, совершившими за последние годы преступления против граждан Украины и Донбасса, признание Крыма российским, а ДНР и ЛНР – независимыми государствами.

Военная прокуратура выяснит, почему к операции на Украине привлекли срочников

  

В Главную военную прокуратуру направлены материалы для правовой оценки действий и наказания должностных лиц, ответственных за невыполнение указания Владимира Путина категорически исключить привлечение срочников для выполнения задач на территории Украины.

«До начала проведения специальной военной операции по указанию президента России, верховного главнокомандующего Владимира Путина до всех командиров подразделений вооруженных сил было доведено указание: категорически исключить привлечение военнослужащих срочной службы для выполнения любых задач на территории Украины. Президенту Путину было доложено о выполнении этого указания», – цитирует ТАСС пресс-секретаря президента Дмитрия Пескова.

По его словам, «в связи с фактами присутствия ряда военнослужащих срочной службы в частях вооруженных сил, которые участвуют в проведении специальной военной операции на территории Украины, по указанию президента России в Главную военную прокуратуру направлены материалы для проверки и правовой оценки действий и наказания должностных лиц, ответственных за невыполнение этого указания».

Ранее Минобороны сообщило, что среди военнослужащих, учавствоваших в спецоперации на Украине, было обнаружено несколько срочников. «Практически все такие военнослужащие уже выведены на территорию России», – заявил  официальный представитель Минобороны генерал-майор Игорь Конашенков.

Однако на одно из подразделений, выполнявших задачи тылового обеспечения, «было совершено нападение диверсионной группы нацбатальона». «Ряд военнослужащих, в том числе и срочной службы, были захвачены. В настоящее время предпринимаются исчерпывающие меры по недопущению направления военнослужащих срочной службы в районы боевых действий и освобождению захваченных военнослужащих», – сообщил представитель Минобороны.

Россия начала военную спецоперацию на Украины 24 февраля. Российский лидер Владимир Путин отметил, что в планы Москвы не входит оккупация территорий Украины, целью является денацификация и демилитаризация страны.

Также киевским властям выдвинут ряд политических условий – законодательное закрепление внеблокового статуса Украины с полным запретом на размещение на ее территории военных баз НАТО и ударных систем вооружения, суд над нацистскими преступниками, совершившими за последние годы преступления против граждан Украины и Донбасса, признание Крыма российским, а ДНР и ЛНР – независимыми государствами.

Бывший американский морпех собрался «навести порядок» на Украине, как в Ираке

  

Бывший американский морской пехотинец Деннис Диас заявил, что готов использовать на Украине военный опыт, полученный в Ираке и Афганистане.

Как сообщает Fox News, «некоторые граждане США» готовы отправиться на Украину для участия в боях против российских сил. Диас сказал: «Мы собираемся отправиться туда и навести там порядок». По его словам, «есть много общего между тем», что американцы «делали в Ираке и на Украине».

При этом другие высказывают опасения в связи с возможностью участия американцев в конфликте. Так, возникает вопрос, «что произойдет, если они попадут в плен или будут убиты» российскими военными. «Это даст Путину огромный пропагандистский инструмент», – заявил бывший военный подрядчик Шон Макфейт.

Диас не согласен с такой позицией. Он полагает, что «борьба за свободу должна быть значительнейшим занятием Америки», передает Fox News. 

Watch the latest video at foxnews.com

Напомним, Россия начала военную спецоперацию на Украине 24 февраля. Российский лидер Владимир Путин отметил, что в планы Москвы не входит оккупация территорий Украины, целью является денацификация и демилитаризация страны. Также киевским властям выдвинут ряд политических условий – законодательное закрепление внеблокового статуса Украины с полным запретом на размещение на ее территории военных баз НАТО и ударных систем вооружения, суд над нацистскими преступниками, совершившими за последние годы преступления против граждан Украины и Донбасса, признание Крыма российским, а ДНР и ЛНР – независимыми государствами.

По данным российского Министерства обороны, несколько европейских стран, в первую очередь государств Восточной Европы, в том числе Польша и Хорватия, активно вовлечены в отправку наемников из стран НАТО на Украину. Как предполагается, в основном речь идет о людях с опытом войн на Балканах. 

Войска ДНР взяли под контроль несколько кварталов в Мариуполе

  

Группировка войск ДНР взяла под контроль четыре квартала и один микрорайон в Мариуполе, сообщил официальный представитель Минобороны генерал-майор Игорь Конашенков.

«Продолжилась операция по освобождению города Мариуполя от националистов. Подразделения народной милиции Донецкой республики на востоке города взяли под контроль кварталы «Азовский», «Найденовка», «Ляпино», «Виноградарь» и вышли к заводу «Азовсталь». В западной части города освобожден микрорайон Западный, – цитирует РИА «Новости» Конашенкова.

По его словам, группировка войск ДНР «взяла под контроль населенные пункты Ближнее и Тавла». «Продвижение составило четыре километра», – уточнил он.

Россия начала военную спецоперацию на Украине 24 февраля. Российский лидер Владимир Путин отметил, что в планы Москвы не входит оккупация территорий Украины, целью является денацификация и демилитаризация страны. Также киевским властям выдвинут ряд политических условий – законодательное закрепление внеблокового статуса Украины с полным запретом на размещение на ее территории военных баз НАТО и ударных систем вооружения, суд над нацистскими преступниками, совершившими за последние годы преступления против граждан Украины и Донбасса, признание Крыма российским, а ДНР и ЛНР – независимыми государствами.

Согласно данным Минобороны России, украинские войска планировали напасть на Донбасс в марте 2022 года. В военном ведомстве подчеркивают, что проводимая российскими военными спецоперация упредила и сорвала широкомасштабное наступление ударных группировок украинских войск на ЛНР и ДНР.

Минобороны: Украинские националисты совершили провокацию против Чернобыльской АЭС

  

Украинские военные силы нанесли удар по подстанции и линиям электропередачи, питающим Чернобыльскую АЭС, сообщили в Министерстве обороны России.

Отмечается, что российские специалисты приняли оперативные меры по переходу на резервные дизель-генераторные источники питания, заявил статс-секретарь – заместитель министра обороны России генерал армии Николай Панков.

«Украинские националисты пошли на очередную опасную провокацию. Они нанесли удар по подстанции и линиям электропередачи, питающим Чернобыльскую атомную электростанцию. Российскими специалистами приняты оперативные меры по переходу на резервные дизель-генераторные источники питания», – передает РИА «Новости» со ссылкой на слова Панкова.

Отмечается, что сейчас украинская сторона не выполняет никаких ремонтных работ. Белорусской стороной в оперативном режиме проработан вопрос восстановления энергоснабжения.

«В настоящее время украинская сторона всячески уклоняется от организации каких-либо ремонтно-восстановительных работ. По нашему мнению, это еще раз подтверждает абсолютно целенаправленный и провокационный характер действий националистов», – добавил Панков.

Милиция ДНР предложила украинским националистам в Мариуполе сдаться или умереть

  

Украинские националистические батальоны не смогут уйти из Мариуполя, им придется сдаться или умереть, заявил представитель народной милиции Донецкой народной республики Эдуард Басурин на канале «Россия 24».

«Оттуда вытеснять их некуда, если только в море. У них только два варианта – или умереть, или сдаться», – передает РИА «Новости» его слова.

При этом он добавил, что сейчас в Мариуполе находятся минимум 400 тыс. мирных жителей. «По моим подсчетам, это минимум 400 тыс. человек – это в Мариуполе. Если они изъявят желание, поверьте, мы найдем средства и способы. Плюс помощь, которая от Российской Федерации, потому что граница от Российской Федерации там 40 километров, от того места, где есть у нас эвакуационный лагерь. Я думаю, и транспорт могут предоставить, если что», – сказал он.

По словам Басурина, «если будет грандиозный наплыв, обратимся к Российской Федерации, думаю, они нам обязательно помогут».

Ранее Москва обвинила Киев в воспрепятствовании выходу мирных граждан в Россию. Как заявил постпред РФ при ООН Василий Небензя на заседании Совета Безопасности всемирной организации по гуманитарной ситуации на Украине, Киев всеми методами препятствует выходу мирных граждан на территорию России, потому что боится, что люди расскажут правду о преступлениях украинского режима.

Россия начала военную спецоперацию на Украине 24 февраля. Российский лидер Владимир Путин отметил, что в планы Москвы не входит оккупация территорий Украины, целью является денацификация и демилитаризация страны. Также киевским властям выдвинут ряд политических условий – законодательное закрепление внеблокового статуса Украины с полным запретом на размещение на ее территории военных баз НАТО и ударных систем вооружения, суд над нацистскими преступниками, совершившими за последние годы преступления против граждан Украины и Донбасса, признание Крыма российским, а ДНР и ЛНР – независимыми государствами.

Сатановский объяснил желание морпехов США «навести порядок» на Украине, как в Ираке

  

«Для американских военных разницы между войной в Ираке и спецоперацией России на Украине нет вообще. В обоих случаях враг для них – это «туземцы», – сказал газете ВЗГЛЯД политолог Евгений Сатановский. Ранее западные СМИ сообщили, что бывший американский морпех собрался «навести порядок» на Украине, как в Ираке.

«Если этого бывшего морпеха не убили в Ираке, то почему бы ему не отправиться на Украину? Таких зарубежных экспедиций у американских военных было немало. Только теперь при отправлении на Украину им велено составлять завещание», – отметил политолог и востоковед Евгений Сатановский.

По его словам, для американских военнослужащих, которые воевали в Ираке, порядок – явление относительное. «Есть замечательная история о том, как американских граждан зазывали раньше в армию: «вы посетите разные экзотические страны, познакомитесь с интересными людьми и убьете их». Такой вот специфический американский юмор, который многое объясняет», – рассказал эксперт.

«Сейчас им можно поехать не только на Ближний Восток, в Юго-Восточную Азию или Центральную Америку, но и на Украину. Там тоже можно пострелять и кого-то убить, – саркастически заметил политолог. – Ну и пускай. Уже столько раз разные люди приходили на территорию Украины, кого там только не было – и шведы, и немцы, и турки. И все там похоронены. Я уж не говорю про Вторую мировую войну – там, кроме немцев, было огромное количество других народов».

Политолог также добавил, что для американских военных нет никакой разницы между войной в Ираке и спецоперацией России на Украине. «Для них и там, и тут в лице противника какие-то «туземцы», которых надо убивать, насиловать и грабить. Нам уже давно пора это признать», – заключил эксперт.

В четверг бывший американский морской пехотинец Деннис Диас заявил, что готов использовать на Украине военный опыт, полученный в Ираке и Афганистане.

Как сообщает Fox News «некоторые граждане США» готовы отправиться на Украину для участия в боях против российских сил. Диас сказал: «Мы собираемся отправиться туда и навести там порядок». По его словам, «есть много общего между тем», что американцы «делали в Ираке и на Украине».

При этом другие высказывают опасения в связи с возможностью участия американцев в конфликте. Так, возникает вопрос, «что произойдет, если они попадут в плен или будут убиты» российскими военными. «Это даст Путину огромный пропагандистский инструмент», – заявил бывший военный подрядчик Шон Макфейт.

Диас не согласен с такой позицией. Он полагает, что «борьба за свободу должна быть значительнейшим занятием Америки», передает Fox News. 

Напомним, Россия начала военную спецоперацию на Украины 24 февраля. Российский лидер Владимир Путин отметил, что в планы Москвы не входит оккупация территорий Украины, целью является денацификация и демилитаризация страны. Также киевским властям выдвинут ряд политических условий – законодательное закрепление внеблокового статуса Украины с полным запретом на размещение на ее территории военных баз НАТО и ударных систем вооружения, суд над нацистскими преступниками, совершившими за последние годы преступления против граждан Украины и Донбасса, признание Крыма российским, а ДНР и ЛНР – независимыми государствами.

По данным российского Министерства обороны, несколько европейских стран, в первую очередь государств Восточной Европы, в том числе Польша и Хорватия, активно вовлечены в отправку наемников из стран НАТО на Украину. Как предполагается, в основном речь идет о людях с опытом войн на Балканах.

Смотрите ещё больше видео на YouTube-канале ВЗГЛЯД

Минобороны получило доказательства причастности США к созданию биооружия на Украине

  

Вооруженные силы России обнаружили в документах биолабораторий на Украине доказательства того, что Пентагон финансировал исследования по созданию механизма скрытого распространения смертоносных патогенов, сообщил официальный представитель Минобороны генерал-майор Игорь Конашенков.

«Кроме того, особый интерес вызвала детальная информация о реализации США на территории Украины проекта по изучению переноса патогенов мигрирующими между Украиной и Россией, другими соседними странами дикими птицами. Согласно документам, американская сторона планировала вести на Украине в 2022 году работы по патогенам птиц, летучих мышей и рептилий с дальнейшим переходом к изучению возможности переноса ими африканской чумы свиней и сибирской язвы», – передает ТАСС его слова.

Как подчеркнул Конашенков, в созданных и финансируемых на Украине биолабораториях проводились эксперименты с образцами коронавируса летучих мышей. «Целью этих и других финансируемых Пентагоном биологических исследований на Украине являлось создание механизма скрытого распространения смертоносных патогенов», – сказал он.

Также генерал заверил, что ведомство в ближайшее время обнародует пакет полученных от украинских сотрудников биолабораторий документов и представит результаты их экспертизы. «В ближайшее время мы опубликуем очередной пакет полученных от украинских сотрудников биолабораторий документов и представим результаты их экспертизы», – сказал Конашенков.

Ранее стало известно, что националисты готовят на Украине провокации с использованием отравляющих веществ для обвинения России в якобы применении химического оружия.

Напомним, 6 марта официальный представитель Минобороны РФ генерал-майор Игорь Конашенков заявил, что документы, полученные российской стороной, подтверждают, что на Украине в непосредственной близости от России разрабатывались компоненты биологического оружия. Он сообщил, что вскрыты факты экстренной зачистки Киевом следов реализуемой на Украине военно-биологической программы, финансируемой Пентагоном. 

В СК допустили возбуждение уголовного дела о создании биологического оружия на Украине.

Сдавшиеся украинские бойцы заявили, что армия России не несет зла

  

Российская армия не несет зла, сопротивляться ей бесполезно, заявил сдавшийся в плен боец территориальной обороны Харьковской области Дмитрий Кондрыкенко.

Он пояснил, что их отряду дали приказ отойти. По дороге его высадили из машины, и он направился домой. «Выйдя, наткнулся на российскую колонну, проходившую мимо моей улицы. Я сдался в плен, увидев численность и мощь российской армии. Оружия у меня с собой не было, и против российской армии я его не применял… Я увидел, что российская армия не мародерит и просто так не стреляет в мирных жителей. Наоборот, накормили чем смогли», – передает РИА «Новости» его слова.

При этом Кондрыкенко обратился к товарищам, которые, «возможно по-прежнему рассчитывают оказывать сопротивление вооруженным силам России». «Я прошу их не сопротивляться российской армии, это бессмысленно, они не несут такое зло, как нам говорили», – отметил он.

Другой бывший боец территориальной обороны города Изюм Александр Васильев также решил сдаться, так как информация о действиях вооруженных сил России, которую он получил из местных СМИ, не соответствовала действительности.

«Новости, СМИ говорили, что русские пришли, убивают, города рушат, мародерствуют, насилуют. Впоследствии я увидел, как сами военные российские подкармливали сухпайками местных жителей, у которых было мало еды», – подчеркнул он.

Напомним, мировая экономика столкнулась с нехваткой и удорожанием критически важных сырьевых активов, подорожанием еды. При этом Киев почти утратил способность управлять областями и районами Украины. В этих условиях местные чиновники выказали неспособность заботиться о своих гражданах: даже в городах, которые не блокированы войсками, наблюдается острый дефицит продуктов и лекарств.

Россия начала военную спецоперацию на Украины 24 февраля с целью денацификации и демилитаризации. Кроме того, Киеву выдвинут ряд политических условий – закрепление внеблокового статуса Украины, суд над нацистскими преступниками, признание Крыма российским, а ДНР и ЛНР – независимыми государствами.

Блинкен назвал непонятным решение Польши передать МиГ-29 Украине через США

  

Госсекретарь США Энтони Блинкен заявил, что предложение Польши отправить Украине МиГ-29 вызывает сложности, так как не совсем понятно, зачем их сначала передавать в распоряжение США.

«Предложение польских властей о передаче Украине истребителей МиГ-29 вызывает серьезную обеспокоенность для всего Североатлантического альянса», – передает РИА «Новости» со ссылкой на слова политика.

Вылет с американской базы НАТО в Германии в воздушное пространство над Украиной, где действуют ВС России, вызывает серьезную обеспокоенность у всего альянса НАТО. Поэтому мы должны проработать конкретные вопросы. 

Напомним, на минувшей неделе пресс-служба украинских ВМС сообщила, что Болгария, Польша и Словакия отправят на Украину 70 военных самолетов. Позже Польша предложила сначала передать самолеты США. Вашингтон не считает приемлемым предложение Варшавы о передаче Киеву военных самолетов через США, заявил пресс-секретарь Пентагона Джон Кирби.

Отмечается, что перспектива того, что истребители, находящиеся в распоряжении правительства США, отправляются с базы США/НАТО в Германии на Украину, вызывает лишь беспокойство. 

Лавров: Россия преодолеет трудности и избавится от иллюзий о ценностях Запада

  

Россия справится с экономическими проблемами и выйдет из кризиса с оздоровившимся сознанием, без каких-либо иллюзий насчет того, что Запад может быть надежным партнером, заявил министр иностранных дел России Сергей Лавров на пресс-конференции по итогам переговоров с главами МИД Украины и Турции Дмитрием Кулебой и Мевлютом Чавушоглу.

«Что касается наших экономических проблем, мы с ними справимся. Мы справлялись с трудностями на всех этапах нашей истории, когда эти трудности возникали. Но в этот раз, я уверяю, мы выйдем из этого кризиса совершенно уже с оздоровившейся психологией и оздоровившимся сознанием», – передает ТАСС слова Лаврова.

«У нас не будет никаких иллюзий, что Запад может быть надежным партнером. У нас не будет никаких иллюзий, что Запад, когда говорит про свои ценности, верит в свои заклинания. И у нас не будет никаких иллюзий, что Запад предаст в любой момент. Предаст кого угодно и предаст свои собственные ценности», – подчеркнул министр.

Лавров сообщил также, комментируя санкции против России, что Запад растоптал частную собственность щелчком пальцев. «Где это видано, чтобы право частной собственности было растоптано просто щелчком двух пальцев», – поинтересовался Лавров.

«Я вас уверяю, мы справимся, мы обязательно справимся, мы будем делать все, чтобы больше никаким образом не зависеть от Запада в тех областях нашей жизни, которые имеют решающее значение для нашего народа», – пояснил министр.

По его словам, Россия в состоянии сама позаботиться о своей экономике в условиях санкций.

«Что касается состояния экономики Российской Федерации – мы об этом сами позаботимся. Этим занимается и президент, этим занимается и наше правительство», – сказал он.

Россия начала военную спецоперацию на Украине 24 февраля. Российский лидер Владимир Путин отметил, что в планы Москвы не входит оккупация территорий Украины, целью является денацификация и демилитаризация страны. Также киевским властям выдвинут ряд политических условий – законодательное закрепление внеблокового статуса Украины с полным запретом на размещение на ее территории военных баз НАТО и ударных систем вооружения, суд над нацистскими преступниками, совершившими за последние годы преступления против граждан Украины и Донбасса, признание Крыма российским, а ДНР и ЛНР – независимыми государствами.

Лавров отреагировал на заявление Кулебы об отсутствии договоренности о прекращении огня

Глава МИД России Сергей Лавров заявил, что российская сторона на переговорах с министром иностранных дел Украины Дмитрием Кулебой не собиралась договариваться о прекращении огня.

Лавров заявил, что у него не вызывают удивления слова Кулебы о том, что «не удалось договориться о прекращении огня», так как «никто и не собирался» договариваться об этом, передает РИА «Новости».

Министр также заявил, что Россия не собирается создавать параллельный трек по урегулированию на Украине, как этого, вероятно, хотел бы Киев – «они всегда предпочитают подменять конкретную работу по выполнению договоренностей созданием новых форматов, которые обязательно должны занимать главное место в новостях».

Ранее Лавров заявил о безальтернативности переговоров с Украиной в Белоруссии.

Напомним, глава МИД Украины Дмитрий Кулеба заявил после переговоров, что достичь решения по прекращению огня пока не удалось.

Разговор продлился 90 минут. Контакт состоялся после трех раундов переговоров российской и украинской делегаций в Белоруссии по поиску выхода путей из конфликта на фоне проводимой Россией спецоперации на Украине.

В ЛНР рассказали об украинском «концлагере» в колбасном цеху в Донбассе

В освобожденном селе Половинкино обнаружен «реальный концлагерь», созданный в колбасном цеху, сообщила первый заместитель министра иностранных дел ЛНР Анна Сорока.

Сорока возглавляет межведомственную рабочую группу по розыску захоронений жертв конфликта в Донбассе. Она сообщила, что в ЛНР создана «специальная комиссия по фиксации преступлений военного политического руководства Украины, Вооруженных сил и формирований Украины». Комиссия создана, чтобы «общественники, совместно с МВД, генеральной прокуратурой могли идти за армией, которая освобождает один за одним населенные пункты и фиксировать все свидетельские показания потерпевших», передает РИА «Новости».

Так, общественная организация из ЛНР «Мемориал» обнаружила в поселке Трехизбенка пыточную в подвале военного городка украинских силовиков. Кроме того, о подобных местах сообщали жители населенных пунктов Крымское, Муратово, Гречишкино, Счастье и других.

В населенном пункте Половинкино, откуда восемь лет поступали «страшные свидетельские показания потерпевших, которые находились там в качестве узников некого концлагеря, оборудованного в колбасном цеху одного из предприятий», найден «реальный концлагерь, похожий на концлагеря нацистской Германии». Как заявила Сорока, «это казематы, помещения в полу, расположенные в бывших камерах, где вероятно ранее коптили колбасу». «Камеры размером 1,8 на 0,8 метра, а сверху решетки», – рассказала она, добавив, что «очень холодно, сыро».

По ее словам, «одна из потерпевших, которая там находилась, к сожалению, она уже умерла от тех заболеваний, которые там она получила, говорила, что людей при таких условиях содержания еще и поливали сверху ледяной водой, чтобы они не имели шансов на выживание».

Накануне сообщалось, что власти ЛНР после освобождения территории республики начнут расследование о деятельности тайной тюрьмы нацистского украинского батальона «Айдар» в селе Половинкино. В ЛНР Сорока ранее также курировала работу по эксгумации тел погибших при обстрелах мирных жителей и подачу в ЕСПЧ и Международный уголовный суд исков от пострадавших и от родственников погибших.

Принудиха съдиите, които ме съдят, да се оттеглят

Съдебният състав, който трябваше да гледа на трета инстанция знаковото дело «Иванчева», си е дал самоотвод. Това пише и самата бивша кметица на район «Младост» в столицата в личния си профил във Фейсбук.

Съдиите Ружена Керанова, Елена Каракашева и Деница Вълкова са се оттеглили от делото още на 21 февруари. Причината — сигнал от края на януари до Висшия съдебен съвет от неправителствените организации «Център за приложно-правни изследвания и практики» и «Диалог за правосъдие». В него се развива тезата, че може да има предубедност, защото адвокат Албена Белянова, която внесла гаранцията от 10 000 лв. на Иванчева, била част от Инициативния комитет на Лозан Панов в надпреварата за президент, а Панов беше председател на ВКС.

Делото «Иванчева» на финалната права. Бившата кметица на район «Младост» и заместничката й Биляна Петрова бяха задържани с белязани пар…

В своята публикация във Фейсбук Иванчева посочва, че бившият ръководител на КПКОНПИ Пламен Георгиев е бил сред управляващите «Център за приложно-правни изследвания и практики». Това е организация, приближена до главния прокурор Иван Гешев, казва Иванчева, която е убедена, че се прави всичко възможно да се повлияе за присъдата ѝ, както и тази на заместничката ѝ Биляна Петрова.

«Никой от членовете на съдебния състав не се чувства и не се твърди в постъпилия сигнал да е предубеден или заинтересован от изхода на делото», пише в определението им. Те обаче казват и, че «не могат да бъдат предоставени достатъчно гаранции на страните по делото, както и на обществото, които успешно да изключат всяко легитимно съмнение».

Новият докладчик по делото е съдия Спас Иванчев.

Още от КРИМИ:

Корнелия Нинова: Търговците продават два пъти по-скъпо олио от доставната цена

Прокуратурата образува дело за нерегламентирано използване на софтуера „Пегас“

15-годишно момче пострада тежко след токов удар на бургаската гара

МВР и ДАНС трябва първо да реагират срещу пропагандата на Путин в социалните мрежи, според прокуратурата

Прокуратурата: За двама от списъка «Петков» няма данни да са престъпници

Сражава ли се Брендо за свободата на Украйна или пак е избягал?

Съдът гледа мярката на обвиняемия по разследването за АМ «Хемус»

Разбиха престъпна група, крала гориво от държавния резерв

9 години затвор за Кристиан Николов, убил с автомобила си Милен Цветков

Поискаха 15 г. затвор за обвиняемия за смъртта на Милен Цветков

Полное руководство • Образ жизни кинопроизводства

Процесс кинопроизводства долгий и трудный. Все начинается со стадии написания, когда сценарии пишутся писателем или несколькими писателями.

Сценарий обычно состоит как минимум из трех действий, которые необходимо отредактировать для определения темпа и развития сюжета. Когда сценарий готов, наступает время пре-продакшена!

Существует много неправильных представлений о том, что на самом деле влечет за собой кинопроизводство.Эта статья развеет некоторые заблуждения и даст вам представление о том, каково это на съемочной площадке, а также о том, как проникнуть в индустрию.

 

БИЗНЕС-ПЛАН КИНОПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ

Что такое бизнес-план кинопроизводственной компании?

Бизнес-план кинокомпании — это документ, который может помочь вам получить инвесторов и кредиты в банках, но он также полезен для вас, чтобы увидеть, жизнеспособна ли ваша идея. Это поможет вам определить, стоит ли вкладывать деньги, время и усилия.

Бизнес-план компании по производству фильмов — это документы, которые должны быть созданы до начала бизнеса.

Они помогут вам найти инвесторов, чтобы вы могли начать свою кинокомпанию и зарабатывать деньги на своих фильмах.

Бизнес-план должен содержать всю необходимую информацию о вашей кинокомпании, включая заявление о миссии, краткое изложение, анализ рынка, запрос на финансирование, финансовые прогнозы и управленческую команду.

 

 

Киноиндустрия переживает бум.Каждый год Голливуд выпускает более 1000 фильмов с общим бюджетом в 100 миллиардов долларов.

За последние несколько лет увеличилось количество независимых фильмов и документальных фильмов, созданных благодаря новым технологиям, таким как наличие цифровых камер и программного обеспечения для монтажа.

Тем не менее, создателям фильмов нелегко вывести свои истории на экран, даже если они поддерживаются крупными студиями или являются независимыми любимцами.

Вот четыре вещи, которые вы можете не знать о кинопроизводстве.

Структурируйте свой фильм как бизнес

Киноиндустрия — это бизнес. Дело не только в искусстве, но и в сути.

Вы посмотрели массу фильмов, но задумывались ли вы, как устроены фильмы?

Есть много способов заработать на кино, и важно структурировать свой фильм как инвестицию, которая принесет финансовую отдачу вам и вашим инвесторам.

Правда в том, что большинство режиссеров никогда не снимают еще один фильм после своего первого, а те, кто это делает, часто снимают еще один.Поэтому, если вы хотите продолжать снимать фильмы до конца своей жизни, вам понадобится помощь такого бизнес-партнера, как я.

Что входит в бизнес-план кино?

Бизнес-план фильма должен включать подробное описание продукта, исследование рынка, производственные затраты и расходы, стратегию продаж, маркетинговый план и прогноз прибыли.

Продукт, как правило, представляет собой независимый фильм с ограниченным распространением.

Например, если вы снимаете документальный фильм об истории джазовой музыки в Северной Каролине, вам необходимо разбить свой бюджет по типам расходов (аренда оборудования или производственный персонал), а также по услугам, которые вы будете потребность от внешних поставщиков (музыкальное лицензирование).

Если вы продюсируете полнометражный фильм, рассказывающий историю двух друзей, которые встречаются в колледже, но теряют связь друг с другом после выпуска, пока не находят друг друга снова 10 лет спустя на встрече выпускников, то ваша маркетинговая стратегия будет следующей: разные.

Что такое резюме?

Резюме — это документ, резюмирующий ключевые моменты или основные идеи более длинного текста. Обычно он включает обзор, справочную информацию и прогнозы на будущее с подтверждающими данными.

Создание резюме может быть очень полезным для всех, кому необходимо быстро понять весь масштаб проекта, чтобы принять решение по нему.

Идея резюме заключается в том, что оно должно быть достаточно коротким, чтобы его можно было прочитать с первого взгляда, но при этом содержать всю необходимую информацию, чтобы кто-то мог получить доступ к тому, что вы пытаетесь сказать. Это включает в себя написание ясным языком и использование маркеров везде, где это возможно.

Резюме — это краткое, объективное изложение основных моментов события или отчета.Он часто используется в качестве краткого справочника для тех, кто хочет узнать больше о том, что происходит в вашем бизнесе.

Стратегия киномаркетинга

За последние годы мир киномаркетинга сильно изменился. Старый способ маркетинга фильма с помощью традиционных методов больше не эффективен.

Маркетинговые кампании теперь перенесены на цифровые медиа-платформы, такие как Facebook и Twitter, которые более доступны для потенциальных зрителей. Успешная маркетинговая кампания фильма должна привлечь внимание вашей аудитории и вызвать у них желание увидеть ваш фильм в кинотеатрах.

Один из самых популярных способов — через социальные сети и сарафанное радио. Это также помогает иметь узнаваемый актерский состав, броский слоган и интересную сюжетную линию.

Тем не менее, один из лучших способов продвижения вашего фильма на рынок — это использование традиционных маркетинговых стратегий, таких как рекламные щиты или плакаты в местах с интенсивным движением, со стратегическим сообщением, которое достигнет вашей целевой аудитории.

Стратегия распределения

Стратегия распространения компании — это способ, которым они планируют продавать свой продукт.Главной целью любой стратегии дистрибуции должно быть распространение продукта и обеспечение его доступности как можно большему количеству людей.

Размышляя о том, как вы хотите распространять свою продукцию, вы должны подумать о том, какой тон вы хотели бы придать своему бренду.

Как владелец бизнеса, вы хотите убедиться, что ваш продукт распространяется наиболее эффективным и действенным способом.

Шаблон бюджета фильма

Шаблон бизнес-плана — это документ, в котором описывается, чем будет заниматься ваша компания, как она будет работать и каковы ее цели.Важно отметить, что речь идет не только об идеях для фильмов или телешоу; этот документ содержит описание всего процесса создания фильма от начала до конца.

Первым шагом в составлении бюджета является определение того, сколько денег есть у производства для фильма. Следующим шагом будет решить, какие расходы могут быть покрыты этой суммой денег, а какие нет.

Например, если в бюджет фильма выделено 10 000 долларов, то может оказаться невозможным покрыть все расходы, связанные со съемками на месте или с наймом актеров, которые находятся за пределами их родного штата.

Третий шаг — определить, какие расходы должны поступать из других источников, таких как гранты или краудфандинговые кампании, и распределить эти средства соответствующим образом.

Шаблон бизнес-плана

Если вы собираетесь создать новую компанию или хотите внести изменения в существующую, первое, что приходит на ум, — это бизнес-план.

Однако многим малым предприятиям написание бизнес-плана кажется слишком трудным и трудоемким.

Бизнес зависит от наличия успешного бизнес-плана, чтобы иметь средства, необходимые для запуска и поддержания своей компании.

Планов много не бывает, но их бывает мало.

Некоторые люди думают, что им не нужен официальный письменный бизнес-план, если их компания все еще находится в зачаточном состоянии или если тип бизнеса не требует этого.

Это может быть верно для некоторых малых предприятий, но что делать, когда ваша компания растет и нуждается в большем финансировании? Или когда вы решаете продать часть своей компании инвесторам?

Шаблон предложения фильма

Предложение фильма — это то, что кинематографисты представляют продюсерам, производственным компаниям и дистрибьюторам.Это способ для режиссера представить свою идею в надежде получить от них финансирование или поддержку.

Вы должны включить всю информацию, необходимую для того, кто будет его читать (например, о чем будет ваш фильм), а также некоторые визуальные эффекты, чтобы они могли получить представление о том, как это выглядело бы, если бы они смотрели его по телевизору.

Я рекомендую начать с того, чтобы сообщить им, интересуются ли они темой определенного типа, например «что нового». Затем укажите три причины, почему это должно их заинтересовать.

Затем предоставьте краткий обзор того, что кто-то может ожидать от чтения или просмотра вашего контента.

Шаблон бизнес-плана театральных музыкальных продюсеров

на 2022 год — Bplans

Введение

Это, вероятно, нуждается в небольшом введении — это не ваш заурядный музыкальный бизнес-план.Вы скажете, что это несколько нетрадиционно, немного более «кричаще», чем большинство… но знаете что? Держу пари, ты это читал. Он немного другой, немного инновационный и, безусловно, креативный. Видите ли, нам было трудно приспосабливаться к формальному подходу, и время от времени, вместо того, чтобы немного нарушить одно из правил «этикета бизнес-плана», мы либо немного искажали его, либо полностью уничтожали и составляли свое собственное. Это работает для нас — нам интересно, сработает ли это и для вас.

Время от времени я задаюсь вопросом, насколько мы все связаны как отдельные существа, живущие в коллективном мире.Интересно, насколько мы действительно уважаем друг друга. Жизнь – это просто отдельное путешествие для каждого из нас? Могу ли я облегчить ваше путешествие? Можешь сделать то же самое для меня? Безопаснее ли заботиться только о себе? Забавно то, что даже если мы выбираем уединенный путь, ряби от наших мыслей, не говоря уже о наших действиях, достаточно, чтобы коснуться кого-то или чего-то еще. Мы не одинокие души, плывущие по течению в мире хаоса, хотя временами мы можем это чувствовать. Мы динамичные, творческие, выразительные личности, постоянно вносящие свой вклад в составляющие жизни… и таким образом мы создаем наш мир.Мы хотели, чтобы наш бизнес-план отражал это, и мы хотели, чтобы вы знали о наших намерениях.

Время от времени и потом…

… появляется кто-то или что-то, что заставляет нас сесть и сосредоточиться. Что-то, что затрагивает нас на гораздо более глубоком уровне, чем рутина… что-то, что шепчет душе, потому что в нем есть ценность, честность и целостность. Обращать внимание. Это может быть что-то.

Edgar Risk Ventures, Ltd. создана как компания по производству, распространению и исполнению развлекательных программ, специализирующаяся на использовании и максимизации текущих возможностей развлекательного бизнеса, предлагаемых через цифровые спутниковые музыкальные сервисы, всемирное распространение Интернета, а также в середине рынок музыкальной индустрии и потребительское место.

При этом давайте объясним, что баланс этого музыкального бизнес-плана может не соответствовать всем тем почитаемым правилам профессионального этикета, предлагаемым «экспертами». в узкие представления о том, что «должен» и «должен». Хороший бизнес-план имеет неизмеримую ценность и неоспоримую ясность.Мы думаем, что это денди, но это не ожидаемый «душный» трактат. Доказательством, однако, является то, точно ли он описывает, предсказывает и передает цели и цели самой компании. Мы полагаем, что время покажет, но, возможно, вы сами сможете судить, «звучит ли правда» следующее и имеет ли для вас значение.

Цели

Пожалуйста, позвольте нам немного творческой лицензии, чтобы рассказать нашу историю словами, которые обеспечивают нам удобный формат…

Музыка и что с ней делать…

Звуки нашего существования… ритм нашей жизни… мелодии наших сердец – все представлено, окутано, отформовано и воплощено в бесчисленном множестве музыкальных выражений.Музыка затрагивает каждую грань нашей жизни, даря нам надежду в моменты отчаяния, экстаз в моменты страсти, победу в борьбе и мужество в конфликте. Нет, мы не планируем писать, продюсировать и исполнять следующий великий мюзикл на Бродвее. Да, мы планируем предоставить лучшую музыку, которую вы найдете где угодно. Видите ли, мы не ищем славы… большинство игроков, связанных с нашей компанией, в той или иной степени уже были там. Мы планируем предоставить музыку, которой вы живете, любите, из-за которой плачете, смеетесь и подпеваете.Мы специализируемся на реальности — вы знаете, один настоящий живой кто-то обращается к другому реальному живому кому-то… вроде Человека к Человеку, если вы понимаете, что мы имеем в виду. Есть только те особые голоса, эти невероятные песни, эти удивительные музыканты, эти бесспорно харизматичные артисты, которые проникают в наши души и заставляют нас сесть и обратить внимание. Кто-то поддастся очарованию кантри-баллады, другой будет топать ногой под мелодию мятлика, кто-то будет произносить слова знакомой поп-мелодии, а третий погрузится в джазовую пьесу диксиленда.В этом и есть магия музыки – она не знает границ… она их стирает.

Наша цель состоит в том, чтобы просто создать бизнес-структуру, которая является автором деятельности нашей удивительно одаренной группы людей по производству, распространению и исполнению музыкальных предложений, которые будут продаваться через цифровые спутниковые сети, доступ в Интернет и традиционные способы производства и распространения, а также случайные живые выступления. Мы будем делать это определенным образом для достижения конкретных результатов, проект за проектом.

1. К началу первого года осени компания Edgar Risk Ventures, Ltd. будет располагаться в собственном полнофункциональном офисе с полным доступом в Интернет, цифровым спутниковым лицензированием/доступом и интегрированной инфраструктурой оборудования/персонала для удовлетворения потребностей проекта.

2. К началу 1-го года осени компания Edgar Risk Ventures, Ltd. будет полностью застрахована, связана обязательствами и возмещена для выполнения множества обязанностей, связанных с производством музыки, ее упаковкой для продажи и случайным исполнением музыки.

3. К началу осени первого года компания Edgar Risk Ventures, Ltd. определит не менее четырех отдельных проектов для производства.

4. К концу 1 года у Edgar Risk Ventures, Ltd. будет не менее четырех проектов в производстве или упакованных и выпущенных в сфере «эфирной игры» и/или доступа к рынку.

5. К середине 2 года и далее Edgar Risk Ventures, Ltd. будет получать доход как минимум от шести до девяти завершенных проектов, «живущих» на музыкальном рынке, независимо от того, осуществляются ли они через распространение через Интернет, через цифровое спутниковое телевидение, традиционный музыкальный рынок или живые выступления.

6. К концу 3-го года Edgar Risk Ventures, Ltd. получит прибыль от двенадцати новых и всех предыдущих проектов, все еще «живущих» на музыкальном рынке.

Ключи к успеху

1. Стратегическая организация творческих усилий в формате проекта, позволяющая индивидуально финансировать, развивать, поддерживать и отслеживать каждый проект в соответствии с его уникальными требованиями и целями.

а. Обеспечивает «зонтичную безопасность и лицензирование» от Edgar Risk Ventures, но позволяет каждому проекту существовать самостоятельно.

б. Каждый проект становится жизнеспособным источником дохода для Edgar Risk Ventures, в зависимости от его собственного успеха и рыночной ценности.

в. Многопроектный формат позволяет широкое разнообразие усилий и приложений, чтобы максимизировать потенциал, присущий каждому рынку через отдельные проекты.

д. Этот формат также уменьшает риск, связанный с каждым отдельным проектом для Edgar Risk Ventures, поскольку для каждого проекта обеспечивается отдельное финансирование.

2.Развитие многочисленных направлений видимости для Edgar Risk Ventures посредством стратегических контактов, присутствия в Интернете, традиционной рекламы, цифрового спутникового доступа и разработки продуктов.

3. Стратегическое использование уникального пула производственных и исполнительных талантов, являющихся неотъемлемой частью кадрового состава Edgar Risk Ventures.

4. Совершенство и преданность делу, вплетенные в каждый готовый продукт и производительность, создают целостность, которой должна обладать компания Edgar Risk Ventures, Ltd.

Миссия

Edgar Risk Ventures, Ltd. предлагает отдельным артистам возможность для записанного исполнения (компакт-диски, ленты), распространения на рынке, цифрового спутникового эфира, традиционного эфира, интернет-маркетинга и рекламы, а также рыночного возврата.

Edgar Risk Ventures, Ltd. предлагает потребителям рынка цифрового спутникового телевидения, рынка электронной коммерции в Интернете, рынка живых выступлений и рынка звукозаписей возможность получить высококачественную, профессионально исполненную, профессионально созданную и эффективно распространяемую музыкальную продукцию. многих жанров, включая, помимо прочего, кантри, блюграсс, поп, джаз и религиозные направления.

Edgar Risk Ventures, Ltd. предлагает инвесторам свои проекты по производству, дистрибуции и производительности в рамках индивидуального плана формата в качестве запланированной возможности возврата инвестиций. Такие проекты «живут» как отдельные сущности, но пользуются общей безопасностью, стратегическими отношениями, полезными знаниями и квалифицированными кадрами, предоставляемыми холдинговой компанией Edgar Risk Ventures. Эти проекты «живут», пока они жизнеспособны и долговечны.

Это бизнес-план для канцелярских товаров на разлив.Он состоит из анализа рынка, плана рынка, требований к производству и ресурсам, финансового анализа, финансового плана и оценки бизнес-плана. — Университет бизнеса и управления

Выдержки из этого документа…

Это бизнес-план для канцелярских товаров на разлив. Он состоит из анализа рынка, плана рынка, требований к производству и ресурсам, финансового анализа, финансового плана и оценки бизнес-плана. Это краткое описание того, что мы должны делать и чего мы собираемся достичь.Анализ рынка и планирование рынка Первичные данные Для того, чтобы иметь успешный бизнес, любой компании необходимо провести много исследований. На территории колледжа я буду участвовать в создании магазина канцелярских товаров под названием «Канцелярские товары на вынос». Для этого было проведено первичное исследование с использованием анкет. Спросить, чего хотят наши клиенты и готовы ли они купить это у нас. Поскольку это предприятие будет создано для студентов, оно будет расположено в помещении. Это коммерческое предприятие будет управляться учащимися 13 класса AVCE Business Studies.Поскольку мы студенты колледжа, у нас есть четкое представление о том, чего хочет публика. Мы, как поставщики для этой конкретной публики, должны точно знать, что им нужно, анкеты предоставляют эту информацию, помогающую нам предоставлять товары. Наши потенциальные клиенты — жители Сент-Чарльза. Будь то учителя, желающие запастись ручками для оценок, или студенты, желающие запастись к экзаменам, мы можем предоставить им товары. Сейчас у любого вида бизнеса будут конкуренты. Нашими конкурентами в области «Канцелярские товары на вынос» являются представители внешнего мира, в том числе: * WH Smith * Woolworths * Rymans * Stationery Box Каждое из этих заведений находится в той же области, что и мы.Они предоставляют канцелярские товары по более высоким ценам, чем мы предложим. В зависимости от покупаемого предмета цены, очевидно, будут варьироваться (например, ручка Bic от WH Smith по цене 0,30 фунта стерлингов или от Woolworths по 0,40 фунта стерлингов, канцелярские товары на кране будут продавать их по 0,10–0,20 фунта стерлингов). Нашими потенциальными клиентами будут студенты Сент-Чарльза. …Подробнее.

Использование плакатов в колледже привлекло бы внимание студентов. Таной можно использовать во время перерыва, чтобы информировать учащихся о том, что канцелярские товары на вынос сейчас в работе, и в течение недели, чтобы информировать учащихся о бизнесе.Другой рекламной стратегией может быть продажа акций. Такая форма продвижения хороша тем, что наши акционеры могут оказаться потенциальными клиентами. * Место — товар будет продаваться в Атриуме, актовом зале или во время тьюторской группы. Продажи будут длиться 15 минут в день и будут проводиться разными студентами каждый день. Перерывы — самое удобное время для продажи продуктов, так как Атриум будет переполнен студентами. Жизненный цикл продукта показывает этапы, через которые проходит продукт, и продажи, которые можно ожидать на каждом этапе.Есть шесть стадий, через которые проходит продукт: * Разработка — продукты проектируются, идеи разрабатываются и исследуются. В случае с Stationery on Tap на этапе разработки обсуждалось открытие бизнеса и выбор нескольких имен. В прошлом году он назывался Stationery 1st, поэтому мы знали, что нам нужно что-то по бокам. Не было разногласий по поводу того, что мы будем продавать, но некоторые думали, что мы могли бы продавать и другие вещи для особых случаев (например, рождественские открытки).Названия, через которые мы прошли, были «Ur # 1 Канцелярские товары, пенал, канцелярские товары для входа в систему и канцелярские товары на кране». Канцелярские товары на кране звучали уместно, поэтому мы остановились на этом. * Внедрение — на этом этапе продукт является новым на рынке. Даже при хороших методах продвижения продажи будут медленными, орех быстро поднимется. В зависимости от продукта продолжительность будет варьироваться. Поскольку мы продаем канцелярские товары студентам, мы надеемся, что продажи изменятся к лучшему. Даже если есть один или два человека, в течение первых нескольких дней молва распространится, и продажи вырастут….Подробнее.

Для перемен нужен оборотный капитал. В начале нам потребуется довольно большая сумма денег. Если мы округлим это, мы можем начать со смешанных элементов на сумму 40 фунтов стерлингов, после чего деньги могут варьироваться от нескольких мешков с 1 пс до нескольких мешков с монетами по 1 фунту стерлингов. Это не будет делаться часто, так как мы будем регулярно получать сдачу от продаж. На подходе графики безубыточности, которые показывают, где мы надеемся достичь безубыточности. Мы будем продавать «File Paper» по цене 1,50 фунта стерлингов и надеемся достичь безубыточности при 3-4 пачках бумаги, что будет отражать 5 фунтов стерлингов.35 по цене/доходу. «Ручки» будут продаваться по цене 0,20 фунта стерлингов и будут безубыточны при 13 единицах и будут стоить 2,60 фунта стерлингов. «Переплеты на кольцах» продаются по цене 1 фунт стерлингов, и мы надеемся достичь безубыточности при 4 единицах, что составит 4 фунта стерлингов. «Tippex» будет продаваться по цене 1 фунт стерлингов и будет безубыточным при 6 единицах, что составит 6 фунтов стерлингов. «Дискодержатели» продаются за 1 евро, и мы надеемся выйти в безубыток на уровне 4-5 единиц. Это дало бы нам 4,50 фунта стерлингов. Это всего лишь прогнозы того, где мы хотели бы достичь безубыточности. На основе этого анализа я надеюсь, что компания сможет добиться этих результатов.Прогнозы денежных потоков — это предсказания того, где мы надеемся увидеть себя в ближайшем будущем. При условии, что они были сделаны в ноябре 2002 г., у нас не было бы «начального сальдо», что давало бы ноль. С надеждой на то, что в ближайшие несколько месяцев бизнес пойдет в гору, я делаю следующие прогнозы: (Посмотрите на лист). Прогнозируемые торговые счета и счета прибылей и убытков — это то, как, по моему мнению, должны выглядеть прогнозы. Начальные счета «Торговля», «Прибыли и убытки» и «Балансовый отчет» предназначены для здесь и сейчас. Вы можете видеть, что мы потеряли 17 фунтов стерлингов, но это не влияет на наш результат 192 фунта стерлингов.На данный момент мы находимся в хорошем финансовом положении. Имея «чистые активы» в размере 192 фунтов стерлингов, мы можем приобрести количество акций, необходимое нам для запуска бизнеса. Бизнес-планирование Лоррейн Чарльз: г-н Грэм …читать дальше.

Приведенный выше предварительный просмотр представляет собой неформатированный текст

Эта письменная работа студента — одна из многих, которые можно найти в нашем разделе «Маркетинг университетских дипломов».

ресурсов | Бизнес-планирование: часть вторая

Бизнес-план сам по себе является частью более крупного процесса стратегического планирования.В предыдущей статье мы обсудили первую половину вашего плана, включая следующие разделы:

  • Резюме
  • Заявление о значениях
  • Заявление о видении
  • Миссия
  • голов
  • Описание услуг
  • Деловая среда и рыночные тенденции
  • Профиль клиента

Теперь мы готовы составить остальные разделы бизнес-плана. К ним относятся следующие:

  • Оценка ваших конкурентов
  • Устойчивое преимущество
  • Маркетинговый план
  • План операций
  • План управления персоналом
  • План технологий и физических объектов
  • Финансовый план на ближайшие три года

Оценка вашего конкурса

Для этой части вашего плана тщательно определите и изучите каждого из ваших конкурентов.Какие еще сервисы похожи на ваши? Когда вы представляете проект, с кем вы сталкиваетесь? Если вы нацелились на новых клиентов, определите, у кого они покупают сейчас. Когда вы определили от восьми до десяти конкурентов, проведите время на их веб-сайтах и ​​используйте поисковые системы, чтобы найти новостные статьи о них. Изучите, как ваши конкуренты структурировали свои фирмы, проанализируйте, как они продвигают и оценивают свои услуги, и определите их основные клиенты. (Для получения дополнительной информации о конкуренции, позиционировании и дифференциации см. предыдущую статью о маркетинге.)

Имейте в виду, что вы можете столкнуться с различными группами конкурентов для каждого типа предоставляемых вами услуг. Также важно отметить, что если вы запускаете новую компанию и вообще не можете определить каких-либо конкурентов, возможно, рынок для услуги, которую вы хотите предложить, не существует.

Когда вы соберете подробную информацию о своих конкурентах, оцените их сильные и слабые стороны и сравните их со своими. Будьте предельно честны. Ваша цель — объяснить, что нового или необычного в ваших услугах.Чем ваши лучше предложений конкурентов?

Устойчивое преимущество

Когда вы определите свое ключевое преимущество, опишите, как вы сможете поддерживать его с течением времени. Также подумайте о способах защиты. Можете ли вы воздвигнуть барьеры любого рода, чтобы другим было труднее скопировать ваш успех? Для творческих фирм это может включать разработку и защиту различных видов интеллектуальной собственности. Например, фирмы, занимающиеся дизайном взаимодействия, могут регистрировать патенты на полезные приложения для разработанных ими программных приложений.Другая стратегия может состоять в том, чтобы договориться об эксклюзивных отношениях с фирмами, которые предоставляют услуги, синергетические по отношению к вашим. Разумно встроить защиту в вашу бизнес-модель, когда это возможно.

Кроме того, если у вас есть конкурентные преимущества, которые можно поддерживать с течением времени, они могут открыть возможности для роста. Подумайте, как могут развиваться ваши услуги. Можно ли их увеличить каким-то логическим образом? Можно ли расширить их до более широкого и всеобъемлющего предложения для ваших клиентов? Если вы заинтересованы в увеличении размера вашей компании, это очень важная цель, и она должна быть четко отражена в вашем планировании.

Маркетинговый план

Вы уже подумали о том, каким должно быть целевое сочетание клиентов и услуг. Теперь вам нужно определить сочетание маркетинговой деятельности и деятельности по продажам, которая, скорее всего, принесет желаемую работу. Если вы занимаетесь бизнесом какое-то время, у вас должно быть несколько лояльных клиентов. Это означает, что часть мощностей вашей студии будет заполнена повторными заказами. Кроме того, вам необходимо рассчитать объем нового бизнеса, который необходимо создать для достижения ваших общих целей.Подумайте, чего можно добиться с помощью общей рекламной деятельности, а что потребует личной продажи один на один. Спланируйте программу рекламных акций настолько всесторонне, насколько это возможно. Это может включать такие виды деятельности, как:

  • Обновление материалов о ваших возможностях с учетом последних тематических исследований в целевых отраслях
  • Редизайн вашего веб-сайта, чтобы сделать его более полезным и информативным для потенциальных клиентов
  • Подготовка CD-R или DVD с последними интерактивными работами и анимированной графикой
  • Разработка списка рассылки и регулярная рассылка материалов прямой почтовой рассылки
  • Размещение рекламы в ключевых отраслевых изданиях
  • Покупка страниц в ежегодных креативных каталогах
  • Участие в выбранных соревнованиях для повышения вашей квалификации
  • Поддержание присутствия на важных торговых выставках и отраслевых мероприятиях
  • Написание пресс-релизов и подготовка перепечаток положительного освещения в прессе
  • Публикация статей и книг, позиционирующих вас как эксперта
  • Создание сетей через соответствующие членские организации
  • Создание альянсов с синергетическими предприятиями
  • Активный поиск рекомендаций от текущих и прошлых клиентов

Эти потенциальные компоненты более подробно обсуждались в предыдущей статье о маркетинге.Для каждого вида деятельности спланируйте реалистичный бюджет и сроки. Для справки по составлению бюджета: в публичных компаниях обычно десять процентов от общих годовых расходов приходится на маркетинг и продажи.

Если ваша программа продвижения включает прямую почтовую рассылку, вы можете подумать о покупке списков рассылки для выявления новых потенциальных клиентов. Отраслевые ассоциации часто продают списки своих членов. Торговые издания продают списки своих подписчиков. Производственные компании иногда предлагают списки клиентов, подавших гарантийные регистрационные талоны.Существуют также исследовательские компании, которые продают списки для большинства отраслей на основе кодов SIC. Покупка списка может быть дорогостоящей, поэтому убедитесь, что он очень адресный, а контактная информация актуальна, насколько это возможно. Один из ведущих провайдеров:

  • infoUSA
    www.infousa.com
    (Вы можете выбрать потенциальных клиентов по отрасли, местонахождению, размеру компании, должности контактного лица или другим критериям.)  

Чтобы ваш маркетинговый план был полным, он должен охватывать каждый шаг нового цикла развития бизнеса:

  • Текущие исследования тенденций в целевых отраслях
  • Постоянная идентификация и квалификация новых потенциальных клиентов
  • Успешное развитие потенциальных клиентов с наибольшим потенциалом
    (Как вы обращаетесь к ним, что показываете и как отслеживаете? Ваше сообщение должно быть целенаправленным, актуальным и убедительным.)  
  • Продуманная стратегия ценообразования
    (В рамках разных категорий проектов цены и маржа могут различаться. Учитывайте это внимательно. Вам может потребоваться периодически корректировать цены в определенных категориях, чтобы оставаться конкурентоспособными.)  
  • Эффективные переговоры
    (Как вы преодолеваете возражения, заключаете сделки и сохраняете их закрытыми?)  
  • Плавная передача новых проектов от торгового представителя команде дизайнеров
    (Этот вопрос обсуждался в предыдущей статье о работе с торговыми представителями.)  
  • Текущее управление отношениями
    (Часто говорят, что вы выигрываете новый бизнес благодаря силе своего портфолио, но сохраняете бизнес благодаря качеству управления отношениями.)  

В долгосрочной перспективе вы строите отношения, а не просто продаете. Люди покупают у компаний, которые им нравятся. Клиенты будут больше доверять вам, если вы продемонстрируете твердое понимание их проблем и способность сотрудничать с ними таким образом, чтобы максимально использовать их внутренние возможности.Разумно рассматривать свою компанию как портфолио клиентов. Вы хотите быть активным партнером по маркетингу, а не просто творческим поставщиком. Клиенты должны иметь возможность положиться на вас в плане экспертных идей и управления брендом, особенно когда на их стороне отношений наблюдается текучесть кадров.

Маркетинговая часть вашего бизнес-плана должна заканчиваться списком действий. Для каждого действия установите четкие сроки и возложите личную ответственность на себя или другого члена вашей новой команды по развитию бизнеса.Если подотчетность не будет установлена ​​на индивидуальном уровне, вполне возможно, что никакого прогресса не будет. Помимо ответственности за конкретные действия, вы также должны думать о личной ответственности за результаты. Разработайте метрики для оценки эффективности маркетинга. Они варьируются от компании к компании, поэтому вам необходимо определить, что является наиболее важным для вашей собственной фирмы. Ваши показатели могут включать такие вещи, как доля рынка, рост аккаунта и лояльность клиентов.

Помните, что ваш маркетинговый план не высечен на камне.На регулярной основе вам необходимо точно настраивать его, чтобы убедиться, что каждое действие помогает достичь ваших общих целей. Это означает, что вы должны иметь возможность отслеживать влияние расходов на маркетинг на результаты продаж. Вам необходимо применять количественные и аналитические навыки, чтобы убедиться, что ваши маркетинговые мероприятия эффективны и приносят приемлемую отдачу от вложенных в них времени и денег. Ваша система отслеживания проектов и финансового управления должна давать вам возможность сопоставлять данные о прошлых маркетинговых расходах по творческим услугам или отраслям клиентов с соответствующими результатами продаж и прибыли.Это позволяет вам анализировать прибыльность каждого компонента, чтобы вы могли перенаправить расходы на возможности с более высоким потенциалом.

План операций

В этом разделе вашего плана напишите общее описание вашего процесса работы с клиентами. Другими словами, как только вы запускаете новые проекты, как вы их завершаете и какие средства контроля у вас есть, чтобы поддерживать их в рабочем состоянии? В этом есть два аспекта: непрерывная система контроля качества для поддержания высоких творческих стандартов и система управления проектами, позволяющая выполнять работу в соответствии с графиком и бюджетом.Опишите типичный размер, бюджет и продолжительность проектов. Сколько проектов можно делать одновременно? Опишите вашу систему координации рабочего процесса и трафика в масштабах всей компании.

Если вы используете много внешних ресурсов, объясните, что вы передаете на внешний подряд и почему. Это критический вопрос, потому что он показывает, насколько ваш успех будет зависеть от других. Большинство дизайнерских фирм опираются на обширную сеть внешних служб. Качество и надежность ваших отношений с фрилансерами и поставщиками будут определять ваш бизнес.Вы должны иметь возможность эффективно сотрудничать с синергетическими фирмами и беспрепятственно пользоваться их услугами по мере необходимости.

План управления персоналом

Опишите численность и структуру штата вашей компании. Перечислите наборы ключевых навыков, необходимых вашей фирме для достижения успеха, и количество людей, которые в настоящее время работают на каждой должности. Включите свой управленческий профиль. Опишите свою основную роль и соответствующие навыки и квалификацию, которые вы привносите в нее.

Набор, удержание и продвижение персонала являются критически важными вопросами для вашей фирмы. Дизайн — это дело людей, и качество вашего персонала жизненно важно для вашего успеха. Низкий уровень квалификации и высокая текучесть кадров помешают вашей фирме выполнять качественную работу и обеспечивать непрерывность клиентских счетов. Как ваша фирма будет привлекать лучших и умнейших и создавать среду, в которой они смогут реализовать свой потенциал?

Подумайте о том, как кадровые потребности фирмы будут меняться с течением времени по мере развития ваших услуг.Если вы планируете увеличить общий размер фирмы, какие возможности для внутреннего продвижения появятся? Какие будущие должности с наибольшей вероятностью будут заполнены за счет внешнего найма? Перечислите последовательность найма и ожидаемую заработную плату. По мере роста творческих фирм дизайнерский и производственный персонал обычно распределяется по командам, которые предоставляют разные услуги или работают с клиентами в разных отраслях. Эта расширяющаяся штатная структура потребует эффективных лидеров.Старшие сотрудники, которые вырастают до руководящих должностей, могут даже иметь потенциал стать владельцем следующего поколения. Может показаться странным думать об этом в первые годы, но каждый владелец бизнеса должен иметь четкую стратегию выхода.

Последнее замечание по поводу увеличения численности персонала: ваш план управления персоналом может включать в себя в конечном итоге найм нового специалиста по развитию бизнеса. Это поднимает важные вопросы о поощрительных вознаграждениях, делегировании ключевых обязанностей и меняющейся роли учредителя.Этот переход обсуждался в предыдущей статье о работе с торговым представителем.

План технологий и физических объектов

Подумайте о физическом пространстве, оборудовании и программном обеспечении, необходимых для выполнения вашей работы. Опишите размер и конфигурацию помещения, которое занимает ваша компания. Начните с помещений, необходимых для дизайна и производства, затем учтите конференц-залы, приемную, кухню, ванные комнаты, достаточное количество мест для хранения и так далее. В лучшем случае пространство, которое вы занимаете, должно легко увеличиваться или уменьшаться в зависимости от меняющихся потребностей бизнеса.Для дизайнерских фирм еще один важный вопрос заключается в том, создают ли расположение и состояние помещений правильный имидж. Передают ли они правильное сообщение о вашем бренде и качестве предоставляемых вами услуг? Теперь опишите оборудование и программное обеспечение, которые необходимы компании для практического проектирования и производства, а также для облегчения совместной работы и обмена знаниями. Не забывайте об информационных системах, которые необходимы для общего управления бизнесом и финансами.

Финансовый план на следующие три года

Последний раздел вашего бизнес-плана будет состоять из подробных прогнозов доходов и расходов на следующие три года.Они должны отражать все предположения и решения, которые вы приняли на предыдущих страницах. Если ваша компания является стартапом, начните с подробного бюджета расходов на запуск. Затем, как только вы начнете бизнес, оцените, сколько времени пройдет, прежде чем компания начнет приносить прибыль. Вместе они указывают, сколько потребуется стартового капитала. Не недооценивайте. Стандартный совет для предпринимателя заключается в том, что запуск новой компании займет больше времени, чем ожидалось, и потребует в два раза больше капитала, чем предполагалось.Убедитесь, что все запланированные расходы тесно связаны со стратегией.

Ваш финансовый план должен охватывать три года деятельности. Если вы уже занимаетесь бизнесом, ваш прогноз должен быть основан на прошлых тенденциях, скорректированных с учетом ваших предположений о том, что изменится. Подготовьте подробные прогнозы продаж, себестоимости продаж, накладных расходов и ожидаемой чистой прибыли. Чтобы упорядочить все эти цифры, подготовьте электронную таблицу, соответствующую стандартному формату отчетов о прибылях и убытках, как обсуждалось в предыдущей статье об управлении финансами.Во многих бизнес-планах прогнозы составляются ежеквартально. Тем не менее, они более полезны, если они представлены в виде месячных чисел, потому что именно так в конечном итоге будет отслеживаться фактическая активность.

Будьте точны в своих ежемесячных прогнозах продаж. Не вводите произвольные суммы. Разработайте эти итоги логически, оценив, сколько проектов каждого типа будет активным в каждый период. Будьте конкретны и в отношении труда. Поскольку начисление заработной платы является самой большой статьей расходов для большинства дизайнерских фирм, вам необходимо оценить, какая часть вашего труда будет связана с проектом и приведет к выставлению счетов клиентам.При нормальных обстоятельствах оплачиваемый труд будет составлять примерно две трети от общего фонда заработной платы. Оставшаяся, не подлежащая оплате часть вашей заработной платы будет поглощена в качестве накладных расходов. (Более подробно этот вопрос обсуждался в предыдущей статье о финансовом менеджменте.)

Изменения и уточнения

Хорошо, теперь у вас есть первый набросок вашего плана. Написание бизнес-плана — это всегда повторяющийся процесс. Документ пройдет несколько раундов доработок и доработок.Чтобы помочь в этом процессе, найдите людей с большим опытом, чтобы просмотреть ваш черновик и оставить отзыв. Создайте неформальный «совет по бизнесу», в который войдут ваш бухгалтер и адвокат, а также, возможно, ваш банкир, страховой агент и отраслевой консультант.

Если вы уже некоторое время занимаетесь бизнесом, вы также можете подумать о создании неформального «консультативного совета по работе с клиентами». Вы, вероятно, не будете делиться полным документом с кем-либо из них, но разумно поговорить с ключевыми клиентами индивидуально, чтобы получить представление об их потребностях.Обсудите возможные способы адаптации ваших услуг и ресурсов для лучшего удовлетворения этих потребностей.

Ресурсы для малого бизнеса

Для получения дополнительных рекомендаций по бизнес-планированию ознакомьтесь с информацией, доступной из следующих источников:

  • Торговая палата США
    www.uschamber.org
    (Это членская организация, которая предоставляет предпринимателям бесплатные онлайн-ресурсы, включая наборы инструментов для малого бизнеса и советы по бизнес-планированию для стартапов.)  
  • Администрация малого бизнеса США
    www.sba.gov
    (SBA — это государственная организация, занимающаяся помощью предпринимателям. У нее есть офисы в каждом штате. На ее веб-сайте есть бесплатные онлайн-курсы и статьи о подготовке и реализации бизнес-плана.)  
  • Service Corps of Expeditions Executives
    www.score.org
    (SCORE — некоммерческая ассоциация с местными офисами по всей стране. Она является ресурсным партнером SBA, проводит мастер-классы, семинары и онлайн-консультации как для стартапов, так и для устоявшихся предприятий.На их сайте есть бесплатные шаблоны бизнес-планов, которые можно скачать в формате Word или PDF, а также электронные таблицы Excel для финансовых прогнозов.)  
  • Nolo Press
    www.nolo.com
    (Nolo — издательство, специализирующееся на юридической и деловой информации. Они продают книги, бланки и программное обеспечение для самостоятельного изготовления. На их сайте есть много бесплатных советов для предпринимателей.)  

Цикл бизнес-планирования

Написание документа бизнес-плана было первым шагом в цикле планирования.Вы определили видение и миссию вашей компании. Вы определили цели и определили лучшие методы для их достижения. Теперь вам нужно реализовать замечательный план, который вы разработали. Отличное исполнение — вот что делает компании успешными.

Попутно отслеживайте и измеряйте свой прогресс и обновляйте план по мере необходимости. Именно на этом этапе процесса многие фирмы терпят крах. Слишком легко увлечься ежедневными деталями и постепенно упустить из виду общую картину. Пересматривайте информацию и предположения в вашем плане не реже одного раза в год.Внесите изменения, чтобы воспользоваться новыми возможностями и приспособиться к изменениям в вашей ситуации. Используйте и сохраняйте свой бизнес-план как живой документ.

Amazon.com: Бизнес-план компании по производству фильмов: Руководство по привлечению капитала Электронная книга: TheFinanceResource: Магазин Kindle

Это полный бизнес-план для компании по производству фильмов.

Каждый из наших планов состоит из 7 глав:

Глава 1. Резюме. Эта часть бизнес-плана представляет собой введение в бизнес, показывает, сколько денег требуется для компании, и служит ориентиром для чтения остальная часть бизнес-плана.

Глава 2. Резюме финансирования. Во втором разделе бизнес-плана показано, как вы собираетесь использовать финансирование для своего бизнеса, какая часть бизнеса принадлежит владельцам, кто входит в совет директоров и как бизнес могут быть проданы в будущем.

Глава 3. Товары и услуги. В этом разделе бизнес-плана представлены товары/услуги, которые вы продаете, а также другие аспекты вашей коммерческой деятельности.

Глава 4. Анализ рынка. Это один из самых важных разделов вашего бизнес-плана.Каждый из наших планов включает в себя полное отраслевое исследование, относящееся к бизнесу, экономический анализ в отношении экономики в целом, профиль клиента и конкурентный анализ.

Глава 5. Маркетинговый план. Ваш маркетинговый план продемонстрирует потенциальным инвесторам или банкам, как вы намерены должным образом привлекать клиентов в свой бизнес. Мы предоставляем подробный анализ того, как вы можете использовать свой маркетинговый план для увеличения продаж.

Глава 6. Сводка по персоналу. Здесь мы демонстрируем организационную структуру вашего бизнеса в сочетании с численностью персонала и заработной платой ваших сотрудников.

Глава 7. Финансовый план. Это самая важная часть вашего бизнес-плана. Здесь мы предоставляем отчет о прибылях и убытках за три года, анализ денежных потоков, баланс, анализ чувствительности, анализ безубыточности и бизнес-коэффициенты.

Книга также содержит полное руководство о том, как привлечь капитал из ряда различных источников, включая обычные бизнес-кредиты, частных инвесторов, бизнес-ангелов, частные инвестиционные компании и фирмы венчурного капитала.

Как написать бизнес-план бара (шаблон) — на линии

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Этот контент предоставляется только в информационных целях и не предназначен для юридических, бухгалтерских, налоговых, кадровых или других профессиональных консультаций.Вы сами несете ответственность за соблюдение законов и правил. Вам следует обратиться к своему адвокату или другому соответствующему консультанту за советом, относящимся к вашим обстоятельствам.

Руководство по бизнес-плану для баров

Сколько раз вы слышали обмен мнениями вроде «открыть ли мне бар?» «чувак, ты ДОЛЖЕН!»?

Многие люди мечтают иметь собственный бар, чтобы их друзья приходили каждую неделю (или чаще) и знакомились со своими постоянными клиентами.

Бары, пабы, таверны, таверны, клубы – о каком бы питейном заведении вы ни мечтали, отличительной чертой является продажа вина, пива и крепких спиртных напитков для потребления на территории ресторана, что сопровождается набор обязанностей владельца бизнеса и сотрудников.

Но прежде чем вы сможете погрузиться в веселую (и часто лихорадочную) повседневную работу оператора бара, вам нужно рассмотреть несколько шагов. И один из лучших способов отслеживать бесконечный список задач, связанных с открытием нового бара, — это написать подробный бизнес-план бара.

Бизнес-план бара не только поможет вам превратить бар из концепции в самое модное заведение вашего города или самое любимое заведение в вашем районе. Изложение вашей концепции и названия, вашего целевого рынка и того, как вы его достигнете, исследование разрешений и лицензий в вашем городе и штате, планирование меню, подготовка бюджета, обеспечение финансирования и большая часть другой необходимой беготни. организована в процессе написания бизнес-плана.

Как составить бизнес-план бара (описание, примеры, предложения)

Даже для самых творческих владельцев баров бизнес-планы, как правило, довольно шаблонны, поэтому этот шаблон бизнес-плана ресторана является полезным инструментом для воображения и планирования вашего бара. , паб, таверна или клуб.Загрузите настраиваемую версию бизнес-плана и читайте дальше, чтобы узнать больше о том, как заставить его работать для вашего бара.

РЕСУРС

Шаблон бизнес-плана ресторана

Независимо от того, на каком этапе пути к владению рестораном вы находитесь, бизнес-план станет вашей путеводной звездой. Организуйте свое видение и убедитесь, что ничего не упущено с помощью этого бесплатного шаблона.

Скачать Для отправки форм на нашем веб-сайте у вас должен быть включен Javascript. Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:

(857) 301-6002

Зачем вам нужен бизнес-план для вашего бара

Для непрофессионала открытие бара или владение им может показаться работой персонажей комедийных сериалов, но бары, пабы, таверны и клубы являются сердцем ночной жизни и важной частью культура и общество любого города или поселка.Бары, пабы и таверны имеют традиционное место в обществе как место встречи и место отдыха.

Нравится вам это или нет, но когда вы открываете бар, вы вступаете в многовековую традицию барной культуры, которая сопряжена с множеством обязанностей и ожиданий. Бизнес-план позволяет вам определить тип пространства, которое будет предоставлять ваш бар, атмосферу и посетителей, на которых вы ориентируетесь, — и это поможет вам не сбиться с пути, пока вы будете заниматься одним разделом за раз.

Элементы бизнес-плана бара

Резюме

Бизнес-планы начинаются с краткого изложения концепции вашего бара и введения в ключевые элементы вашего бизнес-плана.Это включает в себя обзор бюджета, целей и основных ценностей вашего бизнеса, а также четкое и действенное видение продуктов и услуг, которые определяют ваш бренд.

Учитывайте аудиторию, для которой вы пишете, включая потенциальных инвесторов, руководящий персонал и других владельцев, и представьте, как вы можете привлечь их внимание и заинтересовать своим планом. Из этого вступления ваша аудитория должна иметь хорошее представление о вашей концепции бара и о том, на какое рыночное пространство вы выходите.

Обзор компании

Обзор компании является дополнением к резюме, которое является скорее практичным, чем концептуальным и привлекающим внимание – он работает как глоссарий для остальной части вашего бизнес-плана, определяя продукты вашего бара, информацию о собственности, компании структура и ваше видение клиентского опыта.

Возможно, вы захотите включить информацию о рабочей силе и методах найма, местоположении вашего бара и его вместимости — сколько людей может вместить ваше заведение, если это в первую очередь социальный центр, концертный зал или спортивный бар. , или что-то среднее между ними.

Это также ваша возможность рассказать заинтересованным сторонам об эстетических аспектах вашего плана. Название бара, логотип, цветовая схема, атмосфера и общий тип атмосферы и места, которые вы хотите создать, могут быть включены в обзор компании.

Команда и руководство

Бармены занимают уникальное место в индустрии общественного питания, и должность бармена часто считается престижной должностью среди профессионалов сферы обслуживания. Бармены обладают специальными знаниями о вине, пиве, спиртных напитках и спиртных напитках и используют свои творческие способности, чтобы предлагать сочетания и создавать коктейли.

Бармены являются основной рабочей силой бара, но официанты, бармены, кухонный персонал, руководство и даже технические производители освещения и звука играют определенную роль в создании атмосферы в барах и клубах.

Предоставьте инвесторам информацию о том, как вы планируете структурировать бизнес своего бара. За что будет отвечать управленческий персонал и каково его положение в цепочке подчинения? Хотите предложить посетителям сервировку стола? Как насчет обычного диджея или осветителя?

Не забудьте включить информацию о том, кто будет заниматься маркетингом и рекламой бара или мероприятий – будете ли вы продвигать свой бизнес, нанимать ли специалиста по маркетингу или фирму, или нанимать менеджера, который может продвигать ваш бизнес в дополнение к другим своим обязанности?

Также рассмотрите возможность включения информации о том, какие рабочие места вы планируете создать, будут ли они работать полный или неполный рабочий день, как вы будете нанимать или обучать работников с нужным набором навыков и планируете ли вы предоставлять им какие-либо льготы или стимулы.

Образец меню

Образец меню для бара может показаться своеобразным — в меню есть вино, пиво и коктейли — но образец может быть полезен для определения вашего бренда и предоставления заинтересованным сторонам конкретного видения продуктов и услуг вашего бара. предложит.

Например, если вы создаете какое-либо меню блюд, это дает инвесторам информацию о качестве продуктов, которые вы планируете предлагать, и о типах клиентов, которых вы привлечете тем, что вы планируете продавать.Пример меню коктейлей, в котором представлены спиртные напитки высшего качества или список местных сортов пива и вина, покажет, на какие рынки вы планируете выйти и на какие цепочки поставок вы рассчитываете.

Примерное меню заставляет вас задуматься о том, как вы будете производить и доставлять эти товары покупателям — подумайте, где вы будете хранить ценные бутылки вина и спиртных напитков, логистику подачи разливного пива, внимание к напиткам или еде, вплоть до мелкие детали, такие как стеклянная посуда и бокалы.


Читать далее

Меню + Еда

Идеи, которые вдохновят дизайн меню вашего бара

Хотите обновить свое барное меню или создать новое с нуля? Ознакомьтесь с этими советами и примерами, чтобы воплотить свои идеи в жизнь.

подписаться

Ресторанные новости, советы и истории — прямо в вашем почтовом ящике.

Присоединяйтесь к веселью. Обещаем не спамить вас, клянусь.

Подписаться на новости Для отправки форм на нашем веб-сайте у вас должен быть включен Javascript.Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:

(857) 301-6002

Мы будем обрабатывать вашу информацию в соответствии с нашим заявлением о конфиденциальности .

Анализ рынка

Рынок бара уникален – бары могут конкурировать с местной ресторанной индустрией или конкурировать на местной барной сцене, или они могут занимать некоторое место между ними.Хорошим примером этого явления является спорт-бар.

Спорт-бар — это ресторан сам по себе, но он привлекает клиентов, которым нужны особые впечатления и продукты — пиво, дешевые спиртные напитки и телевизор, который всегда находится на виду — все это идеально подходит для спортивного бара. Эта бизнес-модель ставит это пространство в конкуренцию с другими местными барами и ресторанами, в которых есть телевизоры, даже если они не отдают приоритет культуре спортивных баров.

Тем не менее, спорт-бар и крафтовый коктейль-бар могут быть успешными соседями, потому что они привлекают клиентов, ищущих другой опыт.Важно учитывать, какие возможности есть на вашем местном рынке баров и какую долю клиентов, ищущих опыт, который вы предоставляете, вы могли бы реально привлечь.

Эти пути к успеху, открытие на рынке и ваши планы по привлечению клиентов, занимающих это место, — все это факторы, которые помогут вашему бизнес-плану произвести впечатление на потенциальных инвесторов и заставить их чувствовать себя в безопасности, инвестируя в вашу концепцию.

Маркетинг и реклама

Маркетинговая тактика для баров, пабов, таверн и клубов так же уникальна, как и настройка анализа рынка — то, насколько ваш рынок будет уникален для того типа пространства, которое вы создаете для клиентов.

Маркетинг из уст в уста бесценен для баров. Если вы предоставляете клиентам опыт, который они ищут, они, скорее всего, приведут клиентов вместе с ними в ваш бизнес. Кроме того, возможности для продвижения вашего бара будут совпадать с местом, которое вы создадите.

Если ваш бар предназначен в первую очередь для общения, вы можете рекламировать «счастливый час», тогда как в музыкальном баре есть возможность продвигать предстоящие шоу, полагаясь на популярность исполнителей, которых вы приглашаете.

Создание плана для вашей маркетинговой стратегии и перечисление потенциальных направлений маркетинга и рекламы вашего бара позволит потенциальным инвесторам увидеть, что вы уже думаете о доле клиентов, которых ваш бизнес будет привлекать и обслуживать, а также разъяснит ваш план достижения успеха на рынке. вы входите.

РЕСУРС

Маркетинговый план ресторана

Создайте маркетинговый план, который будет стимулировать повторные продажи, с помощью этого настраиваемого шаблона учебника по маркетингу и интерактивного календаря.

Скачать Для отправки форм на нашем веб-сайте у вас должен быть включен Javascript. Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:

(857) 301-6002

Фирменная графика

Одним из самых захватывающих аспектов создания целостного бренда в бизнес-плане является создание фирменной графики, которая передает концепцию вашего бренда как потенциальным инвесторам, так и клиентам.Подумайте о том, как вы можете представить дух своего бара и впечатления, которые вы планируете предложить своим клиентам, с помощью графики и дизайна документов вашего бизнес-плана.

Бизнес-операции

Бизнес-планы включают информацию об обслуживании клиентов, торговых точках, продажах и отслеживании запасов, бухгалтерском учете и цепочке поставок продуктов в вашем меню. Подумайте, какую роль вы планируете играть в бизнесе — планируете ли вы быть владельцем / оператором и управлять заведением самостоятельно или нанять менеджеров бара для разработки рецептов напитков и делегирования персонала?

Бары могут предлагать широкий спектр продуктов и услуг, и очень важно проработать детали управления, развлечений и производства при составлении бизнес-плана.Вы также можете включить ожидания в отношении того, как вы планируете своих барменов, официантов и менеджеров, чтобы они учитывали опыт ваших клиентов.

То, как бары относятся к посетителям, является важным фактором, уникальным для продажи спиртных напитков, потому что то, кого вы можете обслуживать, регулируется на уровне штата и на федеральном уровне. Ваш план деловых операций должен включать лицензии и разрешения, необходимые для продажи алкоголя в вашем штате, а также то, как вы обеспечите соблюдение вашим персоналом правил продажи алкоголя.

Бизнес-модели для небольших баров могут предусматривать штат из двух барменов, выполняющих все функции, от управления денежными средствами до линейного повара, в то время как в больших помещениях может быть персонал, посвященный обслуживанию и вспомогательному персоналу. Уравновешивание ожиданий сотрудников, руководства, клиентов и планирование предоставления стабильных продуктов и услуг является сложной задачей, и выполнение этой работы в бизнес-плане говорит о том, что вы готовы запустить успешный бар.

Финансирование и займы

Если вы ищете финансирование, уже получили частичное финансирование или планируете финансирование своего бара, паба, таверны или клуба, крайне важно включить эту информацию в свой бизнес-план.

Независимо от того, идете ли вы по пути кредита SBA, микрокредита, кредитной линии или любого другого из множества вариантов финансирования, доступных для тех, кто хочет финансировать гостиничный бизнес, в этом разделе вы поделитесь с ваша аудитория, как вы будете оплачивать счет своей барной мечты.

И если вы все еще раздумываете над этим — и используете этот бизнес-план как часть своей презентации для инвесторов — наметьте, как вы будете использовать финансирование, и предоставьте подробный финансовый план прогнозов прибыли и расходов вашего бизнеса.

Прогнозы продаж и операционные расходы

Операционные расходы бара включают затраты на рабочую силу, страховку, инвентарь, оборудование, аренду, коммунальные услуги — список можно продолжить. Но есть также расходы на разрешения и лицензии, которые уникальны для предприятий, которые планируют подавать алкоголь, поэтому обязательно предусмотрите в бюджете государственное лицензирование и разрешения на работу бармена, чтобы вы могли подавать алкоголь, придерживаясь надлежащих протоколов.

Одним из распространенных видов анализа, который необходимо включить в бизнес-план, является «анализ безубыточности», который сравнивает объем продаж, необходимый для безубыточности, со стоимостью расходов каждый месяц.Инвесторы будут заинтересованы в потенциальных прибылях и убытках, прежде чем они внесут свой вклад в ваш бизнес, но для подготовки отчета о прибылях и убытках для бара, который еще не открыт, потребуются некоторые обоснованные прогнозы.

Наконец, анализ денежных потоков показывает, как вы будете тратить деньги на рабочую силу, расходные материалы и операции, которые покажут инвесторам, что бар, паб, таверна или клуб могут поддерживать себя без дополнительных инвестиций. Подумайте, как балансируются стоимость вина, пива и спиртных напитков, местные налоги, заработная плата сотрудников и расходы на содержание барной мебели, оборудования и инструментов в конце каждого финансового квартала.

Как представить бизнес-план вашего бара

Есть несколько способов подготовиться к общению с инвесторами по поводу вашего бизнес-плана и заинтересовать их. Написав и отредактировав свой план, вы станете единственным в мире экспертом по своему бару. Помните, что то, как вы говорите о своем бизнесе, должно соответствовать ситуации, в которой вы оказались. 

Во-первых, разошлите свой бизнес-план инвесторам и банкам по всему миру – донесите свою концепцию и план до сведения как можно большего числа людей. насколько это возможно.Вы не услышите «нет» (или «да!»), пока не спросите.

Возможно, вы находитесь на сетевом мероприятии для местных владельцев небольших ресторанов и финансистов. Возможно, вы захотите подготовить 30-секундную презентацию для лифта, чтобы вы могли быстро сообщить все, что вам нужно о своем плане. Обязательно включите что-нибудь интересное или предоставьте возможность задавать вопросы, чтобы люди продолжали говорить.

Как только вы договоритесь о встрече с потенциальным инвестором или партнером, вам понадобится более подробная презентация, в которой представлены все ключевые элементы вашего бизнес-плана – для бара, который, скорее всего, будет включать рыночную нишу, качество обслуживания клиентов, тип место проведения и финансовые проблемы.

Хорошо предвидеть возможные вопросы и подготовить ответы на вопросы, с которыми вы сталкиваетесь впервые. В нетворкинге будьте честны и искренни, даже если у вас нет готового ответа на каждый вопрос, который приходит вам на ум — инвесторы будут заинтересованы в вашей харизме и смекалке не меньше, чем в вашей способности составить подробный план.

Связанные с баром бизнес-ресурсы

Powered by Froala Editor

РЕСУРС

Шаблон бизнес-плана ресторана

Независимо от того, на каком этапе пути к владению рестораном вы находитесь, бизнес-план станет вашей путеводной звездой.Организуйте свое видение и убедитесь, что ничего не упущено с помощью этого бесплатного шаблона.

Скачать Для отправки форм на нашем веб-сайте у вас должен быть включен Javascript. Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:

(857) 301-6002

Как написать бизнес-план: Полное пошаговое руководство

Бизнес-план — это дорожная карта, в которой описывается, чем занимается ваш бизнес, как он будет работать и как вы собираетесь достичь своих целей.

По данным компании Bplans, которая работала с Орегонским университетом над анализом академических исследований в области планирования, предприниматели, которые тратят время на создание плана своей бизнес-идеи, на 152% чаще начинают этот бизнес.

Кроме того, 129% с большей вероятностью будут продвигать его дальше этапа запуска. А компании, которые планируют стратегически, растут на 30% быстрее, чем те, которые этого не делают.

В этом руководстве мы расскажем, как составить бизнес-план, который поможет вашей компании начать, построить и добиться успеха.

Содержание

Что такое бизнес-план и зачем он вам нужен?

Бизнес-план — это документ, который проведет вас через различные этапы построения, запуска и ведения вашего бизнеса. По сути, это помогает вам установить строительные блоки, чтобы сделать вашу компанию успешной.

Если вы выводите на рынок новый малый бизнес, бизнес-план будет иметь решающее значение в:

Все банки и большинство инвесторов и венчурных капиталистов будут инвестировать в бизнес только в том случае, если они будут уверены, что получат свои деньги обратно .Они хотят знать, что у вас есть бизнес-идея, команда, масштабируемость и запланированный рост продаж, чтобы добиться успеха. Бизнес-план предоставляет финансистам детали, необходимые им для принятия обоснованных решений.

Точно так же для талантов или потенциальных партнеров бизнес-план является вашей гарантией того, что ваш бизнес соответствует их краткосрочным и долгосрочным карьерным амбициям.

Бизнес-план также поможет вам сосредоточиться на том, что вам нужно сделать для достижения ваших целей. Если вы не достигаете своих целей, вы можете обратиться к своему бизнес-плану, который поможет вам внести необходимые изменения.Это чертежная доска, к которой всегда можно вернуться.

По этой причине наличие бизнес-плана так же важно для существующих предприятий, как и для начинающих.

Главный совет: Бизнес-планы также распространяются на подработку. Даже если у вас есть работа на полный рабочий день или вы уже ведете небольшой бизнес, подработка может стать отличным способом получить дополнительный доход или извлечь выгоду из хобби. Но то, что это не отнимает у вас все время, не означает, что в нем не должно быть структуры. Чтобы узнать больше о том, как эффективно вести побочный бизнес, прочтите наше руководство по 5 побочным бизнесам, которые вы можете начать быстро и недорого💡

Какой длины должен быть бизнес-план?

Согласно исследованиям Growthink, оптимальным объемом бизнес-плана является от 15 до 25 страниц.Но количество страниц — не идеальный способ измерения длины.

Как указывает Bplans: «20-страничный бизнес-план с плотным текстом и без графики намного длиннее, чем 35-страничный план, разбитый на удобочитаемые пункты, полезные иллюстрации местоположений или продуктов и бизнес-диаграммы для иллюстрации важных прогнозов. ».

Вместо этого Bplans говорит, что ваш бизнес-план должен: Убедитесь, что ключевую информацию в каждом разделе легко найти читателям.

  • Отразите длину своей аудитории . Длина напрямую связана с намерением. Если цель состоит в том, чтобы посторонние, ничего не знающие о вашем бизнесе, могли получить более глубокое понимание, он должен включать подробные резюме и описание команды. Если намерение состоит в привлечении инвестиций, оно должно быть построено так, чтобы выдержать юридическую проверку и включать любую информацию, которую банк будет искать в заявке на получение бизнес-кредита. Знайте свою аудиторию и работайте в обратном направлении, чтобы создать идеальный бизнес-план, соответствующий этому сценарию (мы подробно рассмотрим, как это сделать, в следующем разделе).

Как представить свой бизнес-план?

Ваш бизнес-план предназначен для развития по мере роста вашего бизнеса. Это живой документ, который следует постоянно корректировать, чтобы он соответствовал состоянию здоровья и целям вашей компании. Поэтому лучше всего хранить свой план в виде цифрового документа, который можно легко обновлять и отправлять третьим лицам в формате PDF.

Тем не менее, могут быть случаи, когда ваш план необходимо представить инвесторам или банковским менеджерам лично, поэтому он всегда должен быть готов к печати с передней обложкой, на которой указаны:

  • Название компании
  • Логотип компании и цветовая схема
  • Название компании и дата
  • Контактная информация

Также должна быть страница содержания с пронумерованными страницами и разделами, чтобы читатели могли легко найти то, что ищут.

Когда будете готовы — зарегистрируйте свой бизнес в Tide БЕСПЛАТНО !
Зарегистрировать свой бизнес в Tide невероятно быстро, просто и бесплатно. Вы не только официально открываете свою компанию, но в то же время получаете бесплатный банковский счет для бизнеса, что является лучшим способом гарантировать, что вы держите свои финансы в порядке с первого дня. Будь сам себе начальником и зарегистрируй свою компанию в Tide!

Девять ключевых компонентов бизнес-плана и способы их написания

Бизнес-план состоит из девяти основных разделов, связанных с вашими бизнес-операциями, структурой и финансами: и структура компании

  • Информация об услугах или продуктах
  • Стратегия маркетинга и продаж
  • Информация о финансировании
  • Финансовые прогнозы
  • Приложение
  • Давайте подробнее рассмотрим каждый из них.

    1. Краткий обзор

    Краткий обзор представляет собой общий обзор вашего бизнеса, в котором обобщается подробная информация, содержащаяся в остальных разделах.

    Это также ваша информационная презентация — шанс для вас немедленно увлечь читателя, рассказав о своей миссии, видении, целях, продукте, лидерстве, финансовой информации и планах роста.

    Представьте себя в лифте на 45 секунд с потенциальным инвестором. Как бы вы продали свой бизнес? Подумайте об этом, когда будете писать этот раздел.Будьте лаконичны и убедительны в своих словах.

    Поскольку это краткое изложение, часто бывает проще написать этот раздел последним, после того как вы конкретизируете более мелкие детали своего бизнес-плана .

    Написание резюме

    Начните с основной информации:

    • Название вашей компании
    • Адрес компании
    • Имена всех владельцев и партнеров

    Затем перейдите к бизнес-информации.

    • Ценностное предложение .Опишите одним предложением, чем занимается ваша компания и чем она хороша. Это ваше ценностное предложение. Например, ценностное предложение Uber звучит так: «Самый разумный способ передвижения». Для платформы почтового маркетинга MailChimp это «Отправить более качественную электронную почту». Для Dollar Shave Club это «отличное бритье за ​​несколько долларов в месяц».
    • Проблема и решение . В одном абзаце кратко объясните проблему, с которой сталкиваются клиенты, и то, как ваш продукт или услуга решает ее.
    • Целевые клиенты. Кто ваш идеальный клиент? Будьте предельно конкретны. Например, если вы продаете мужские костюмы, ваша аудитория будет не просто каждый мужчина, потому что каждый мужчина носит костюмы. Это неверно. Скорее всего, он будет ориентирован на «модных мужчин» или «бизнесменов».
    • Конкуренты . Перечислите другие компании, которые решают те же проблемы, что и вы, и как они их решают.
    • Команда . Несколько предложений о том, почему ваша команда лучше всего подходит для вывода вашего продукта или услуги на рынок.
    • Финансы . Сосредоточьтесь на ключевых аспектах вашего финансового плана — ваших запланированных расходах и том, как вы будете зарабатывать деньги.
    • Финансирование . Подробная информация о ваших начальных затратах и ​​о том, сколько вам нужно собрать, чтобы запустить свой бизнес.
    • Вехи . Кратко упомяните, чего вы достигли на данный момент и какие цели вы планируете достичь. Это позволяет потенциальным инвесторам, талантам или партнерам узнать, насколько серьезно вы относитесь к построению успешного бизнеса.

    Как упоминалось выше, прежде чем вы сможете написать этот раздел, вы должны конкретизировать все детали вашей компании, в том числе, кто вы, кому вы продаете, как вы собираетесь продавать свой продукт или услугу, какова ваша финансовые цели, как вы достигнете этих финансовых целей и так далее.

    В оставшейся части этой статьи вы узнаете, как это сделать.

    2. Описание компании

    Описание компании – это ваша история. Он углубляется в ваше ценностное предложение, глядя на то, как вы пришли и чего вы намерены достичь.

    Разбейте описание на три части: 

    1. Заявление о миссии
    2. Профиль компании
    3. Бизнес-цели
    Заявление о миссии

    Заявление о миссии представляет собой предложение или короткий абзац, описывающий, почему существует ваш бизнес.

    Чтобы сформулировать свою миссию, ответьте на следующие вопросы:

    • Чем занимается мой бизнес?
    • Как мы это делаем?
    • Для кого мы это делаем?
    • Какую ценность мы приносим клиентам?

    Например, миссия Patagonia звучит так: «Создавайте лучший продукт, не причиняйте ненужного вреда, используйте бизнес для вдохновения и реализации решений экологического кризиса».”

    В одном предложении они выражают свои цели и амбиции, свою ценность для рынка (безопасная и качественная продукция) и ценность для людей и мира (помощь окружающей среде).

    Используйте это как источник вдохновения, чтобы придумать заявление, которое отразит сердце и душу вашего бизнеса.

    Подсказка: Описание вашей компании также поможет информировать о вашей деловой культуре. Вы будете нести эти основные ценности во всех своих деловых действиях, и они также будут влиять на то, как вы будете принимать будущие деловые решения.Из-за этого очень важно посвятить необходимое время и энергию, чтобы сделать это правильно. Чтобы точно узнать, как это сделать, прочитайте наше руководство о том, почему бизнес-культура имеет значение и как добиться ее с самого начала.

  • Местоположение компании
  • Продукция или услуги
  • Количество сотрудников
  • Подробная информация о руководителях компании и их ролях
  • Вехи развития компании
  • Информация здесь важнее всего, поэтому подходите к ней как к бизнес-профилю и придерживайтесь Факты и цифры.

    Бизнес-цели

    В одном или двух абзацах объясните, чего вы хотите достичь в бизнесе. Это должна быть реалистичная цель, которую могут поддержать инвесторы и к которой могут стремиться члены вашей команды.

    Метод целей SMART может помочь вам убедиться, что ваши цели практичны.

    SMART означает: конкретный, измеримый, достижимый, актуальный и своевременный.

    Используйте графики, чтобы повысить значимость своих целей. Например, если вы хотите увеличить доход со 100 000 фунтов стерлингов в первый год до 500 000 фунтов стерлингов к пятому году, создайте диаграмму, отображающую ваш рост.Визуальный аспект помогает привлечь внимание, предоставляя читателям ключевую информацию, которую они могут пропустить при беглом чтении.

    Эта диаграмма из примера бизнес-плана делает именно это:

    Вас сразу привлекают прогнозы запланированного роста, и вы хотите узнать, как они помогут достичь таких высоких целей. Мы рассмотрим особенности создания точных прогнозов продаж и доходов в следующем разделе.

    Главный совет: Чтобы узнать больше о том, как установить практические SMART-цели, которые послужат основой для вашей бизнес-стратегии и помогут вам эффективно продвигать свой бренд, прочитайте наше руководство для начинающих по стратегии цифрового маркетинга.

    3. Анализ рынка

    Маркетинговый анализ фокусируется на трех областях:

    1. Ваш целевой рынок (отрасль, в которой вы продаете)
    2. Ваши клиенты (кому вы продаете)
    3. Ваши конкуренты (кому вы продаете против)

    Детализируя информацию о темах и тенденциях в вашей отрасли, вы сможете показать, что спрос на ваш продукт или услугу существует. Изложение информации о вашем идеальном покупателе поможет вам определить тактику маркетинга и продаж, которую вы можете использовать для его привлечения.А выделение сильных и слабых сторон вашего конкурента дает вам возможность продемонстрировать, что вы делаете лучше, чем остальные.

    Анализ рынка

    Анализ рынка должен определять рынок в целом, а также целевой рынок и вашу долю на рынке. Из этой информации вы можете начать получать представление о своем целевом рынке, который влияет на ваши сообщения, позиционирование и уникальное торговое предложение (USP).

    Начните с изучения текущего состояния вашей отрасли и того, куда движется рынок с точки зрения размера, тенденций и прогнозируемого роста.

    Ваш подход здесь будет зависеть от вашего бизнеса. Например, если вы открываете небольшой местный магазин, вам следует оценить рынок вокруг вашего магазина. Если вы начинаете бизнес электронной коммерции и продаете по всей Великобритании, вам необходимо проанализировать рынок на национальном уровне.

    При оценке размера рынка обратите внимание на:

    • Объем . Количество потенциальных клиентов
    • Стоимость . Рыночная стоимость

    Вы можете найти эту информацию, выполнив поиск общедоступных данных или заказав отчет об исследовании рынка.Если вы ищете на национальном уровне, вы можете найти данные, опубликованные в Интернете. На местном уровне получить данные может быть не так просто, поэтому вам нужно будет провести собственное исследование.

    Главный совет: Проведение маркетинговых исследований требует времени, но важно, чтобы вы получили полное представление о своей аудитории, чтобы убедиться, что ваше сообщение и УТП найдут отклик. Чтобы узнать больше, прочитайте наше подробное руководство о том, как провести исследование рынка для вашей бизнес-идеи ⚡️

    Получив информацию, вы можете использовать TAM SAM SOM , чтобы определить отношение вашего бизнеса к размеру рынка.

    • TAM Подставки для полного адресуемого рынка
    • SAM Стенды для исправимого адресуемого рынка
    • SOM Стенды для обслуживаемых доступных рынка
    • Для расчета вашего TAM выработайте, сколько людей нуждается в Ваш бизнес. Допустим, вы открываете магазин по продаже женской одежды на заказ в городе с населением 100 000 человек. Исследования рынка показывают, что 50% (50 000) жителей составляют женщины.Ваш общий адресный рынок составит 50 000 человек.
    • Чтобы рассчитать свой SAM, возьмите свой TAM и скиньте со счетов всех людей, которые не входят в ваш целевой рынок. Допустим, ваша целевая аудитория — женщины в возрасте от 18 до 35 лет с располагаемым доходом. Это дает скидку 30 000 человек, что означает, что ваш обслуживаемый адресный рынок составляет 40% (20 000) от общего адресного рынка.
    • Чтобы рассчитать свой SOM, подсчитайте, сколько SAM вы реально можете обслужить. Ваш магазин предлагает услуги по замеру и консультации по дизайну, но только для людей в радиусе пяти миль, что означает, что вы можете обслуживать 200 человек в месяц. Это будет означать обслуживание 2400 человек в год, что составляет около 12% вашего SOM.
    Идеальный клиент

    Ваш идеальный клиент — это человек, на которого нацелены ваши товары или услуги. В приведенном выше примере с магазином женской одежды идеальным покупателем является человек в возрасте от 18 до 35 лет с располагаемым доходом.

    Анализ клиентов копает глубже, рассматривая образование ваших целевых клиентов, доход, работу, отношения, проблемы с покупками, интересы и многое другое.

    В нашем руководстве о том, как создать стратегию выхода на рынок, вы найдете методы, которые помогут вам найти своего идеального клиента и создать образ клиента.

    Конкуренты

    Конкурентный анализ — это процесс выявления пробелов на рынке, которые может заполнить ваш продукт или услуга. Речь идет о том, чтобы узнать, что делают конкуренты, чтобы вы получили конкурентное преимущество.

    В нашем руководстве по проведению конкурентного анализа мы проведем вас через процесс более подробного анализа ваших конкурентов в пять шагов:

    Шаг 1: Определите и сегментируйте своих конкурентов

    Шаг 2: Проанализируйте их положение на рынке

    Шаг 3. Ознакомьтесь с их контентом и социальными сетями

    Шаг 4. Узнайте, что говорят их клиенты

    Шаг 5. Проанализируйте пути их клиентов

    Используйте эту информацию, чтобы показать потенциальным инвесторам и талантам, что ваш бизнес идет вперед .Наш шаблон матрицы конкурентного анализа является отличной отправной точкой.

    После завершения сделайте еще один шаг и создайте простую визуализацию, которая четко покажет, в чем ваша компания превосходит конкурентов. Вот базовый пример того, как создать этот визуальный элемент.

    Трудно игнорировать диаграмму, отвечающую всем требованиям.

    4. Управление и структура компании

    В этом разделе подробно описывается структура вашей компании и кто ею руководит.

    Структура здесь означает две разные вещи:

    1. Структура команды
    2. Структура компании
    Структура команды

    Во-первых, вам нужно показать свою структуру управления: какова роль каждого лидера в компании.

    Простейший способ показать иерархию вашей компании — создать организационную диаграмму, например:

    Для каждого члена вашей команды предоставьте подробную информацию об их опыте и полномочиях, а также биографию, которая включает их:

  • Достижения
  • Награды
  • Включение этой информации дает читателям уверенность в том, что ваша команда имеет все возможности для продвижения компании вперед.

    Если какие-либо должности еще не заполнены, сообщите подробности об этих должностях.

    Структура компании

    Структура компании — это ваша юридическая структура. Например, общество с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью.

    Главный совет: Если вы еще не определились со структурой компании, вы можете взвесить все за и против создания индивидуального предпринимателя, компании с ограниченной ответственностью или делового партнерства, а также связанные с этим расходы и требования. , в нашем руководстве о том, как зарегистрировать бизнес в Великобритании 🔍

    Если вы планируете изменить структуру своей компании в будущем, также укажите подробности об этом.Например, вы можете начать как частная компания с ограниченной ответственностью (Ltd), но вырасти до публичной компании с ограниченной ответственностью, акции которой предлагаются представителям общественности.

    5. Информация об услуге или продукте

    Здесь вы можете рассказать о своем предложении и о том, почему оно лучше всего, что есть на рынке.

    Этот раздел должен включать: 

    • Описание вашего продукта или услуги . Подробно о том, что это такое и что он делает.
    • Как будет оцениваться ваш продукт или услуга .Например, предлагаете ли вы многоуровневое ценообразование или модель подписки.

    Главный совет: Выбор правильной стратегии ценообразования — еще одна ключевая часть вашей стратегии выхода на рынок. Будете ли вы устанавливать цены выше, ниже или на уровне ваших конкурентов? Что требует рынок? Как ваша ценовая стратегия отражает ценность ваших продуктов и услуг? Чтобы узнать больше о том, как ответить на эти вопросы, прочитайте наше руководство из 6 шагов о том, как установить цену на продукт и добиться прибыльной наценки 💷

    • Сравнение ваших продуктов с конкурентами .Перечислите несколько продуктов конкурентов вместе с их плюсами и минусами.
    • Производственный процесс . Подробная информация о том, как создаются ваши продукты, как ваши исходные материалы, управление контролем качества, цепочка поставок, инвентаризация и бухгалтерский учет.
    • Жизненный цикл продукта . Подробная информация о допродажах и перекрестных продажах, планах исследований и разработок и времени между покупками.
    • Заказы . Подробная информация о том, как вы обрабатываете и выполняете заказы.
    • Юридические аспекты .Подробная информация о любой интеллектуальной собственности или товарных знаках, которыми вы владеете.
    • Будущие продукты или услуги . Если вы планируете расширить свое предложение, предоставьте подробную информацию о предложении и любых планах исследований и разработок.

    Несмотря на то, что есть формальные и практические детали, основная цель этого раздела — заинтересовать читателя вашим продуктом. Для этого:

    • Сосредоточьтесь на преимуществах . Опишите, как функции приносят пользу клиенту.Вот несколько примеров функций превратились в преимущества:
    9 Изготовлен из более легкой стали
    Phange
    Кофейная подписка Ежемесячная доставка кофе Удобства и персонализация Кофе более высокого качества на ваш вкус, с доставкой
    Программное обеспечение для управления персоналом Сквозное управление персоналом Нет необходимости в нескольких инструментах Управляйте персоналом из одного места
    Легче носить и маневрировать Идеальный велосипед для городских поездок
    • Подчеркните свои достоинства. Расскажите, какие функции есть у вашего продукта или услуги, которых нет у конкурентов. Например, ваш продукт может быть самым дешевым на рынке, или время выполнения заказа может быть меньше, или ваш опыт может позволить вам предложить более высокий уровень обслуживания.
    • Расскажите, зачем вы нужны . Пролить свет на то, почему ваш продукт или услуга важны для рынка. Это будет особенно важно, если ваш стартап выводит на рынок новое изобретение или вы создаете совершенно новый рынок.

    6. Стратегия маркетинга и продаж

    Если ваш бизнес будет успешным, вам нужна маркетинговая стратегия и план продаж, которые помогут клиентам пройти путь от осведомленности до покупки.

    Этот раздел вашего бизнес-плана должен включать:

    • Ваш целевой рынок . Повторяя информацию из раздела анализа рынка.
    • Какие маркетинговые каналы вы будете использовать и каким из них отдать приоритет .Например, социальные сети, сарафанное радио, Google Ads, реклама в печати или на радио, выставочные стенды или ярмарки или рекомендации.
    • Ваш план по привлечению клиентов при запуске . Например, вы можете запустить предложение скидки для людей, которые поделятся вашим постом в социальных сетях. Или дайте ваучер каждому покупателю, который приведет друга.
    • Ваш план по удержанию клиентов . Например, вы можете предлагать программы поощрения, которые позволяют клиентам накапливать баллы за каждую покупку, которую можно обменять на бесплатные товары или товары со скидкой.
    • Ожидаемые результаты . Чего вы надеетесь достичь с помощью своего маркетинга и как он поможет вам развивать свой бизнес с точки зрения продаж и узнаваемости. Если вы уже начали продвигать свой бизнес, подробно расскажите о том, что вы сделали и какую пользу это принесло бизнесу.

    7. Информация о финансировании 

    Вся информация о финансировании касается того, сколько денег вам нужно, чтобы начать свой бизнес, зачем они вам нужны и как вы будете использовать любой капитал.

    Наиболее важной частью этого являются ваши начальные затраты, которые детализируют:

    • Стоимость производства вашего продукта или услуги
    • Ваши фиксированные расходы
    • Стоимость оборудования, помещений, расходных материалов, страховки и других предметов первой необходимости, необходимых для запуска ваш бизнес

    Главный совет: Если вы еще не выяснили, сколько капитала вам нужно, ознакомьтесь с нашим руководством о том, сколько стоит начать бизнес в Великобритании 📌

    Если у вас есть цифры , вы можете начать представлять их.

    Этот раздел следует разбить на три части: 

    1. Текущие и будущие потребности в финансировании
    2. Как будут использоваться средства
    3. Текущие и будущие финансовые планы
    Текущие и будущие потребности в финансировании

    Укажите, сколько денег вам нужно чтобы начать свой бизнес, а также любое финансирование, которое вам понадобится в обозримом будущем (до пяти лет). Четко объясните, почему вы запрашиваете кредит или инвестиции, и укажите, на чем основаны ваши потребности в ваших финансовых прогнозах (мы скоро перейдем к ним).

    Если вы предлагаете акции в обмен на инвестиции, предоставьте подробную информацию о том, как будет выплачиваться вознаграждение инвестору, а также о том, как и когда он сможет обналичить деньги. Для большинства малых предприятий инвесторам выплачиваются дивиденды (доля прибыли компании).

    Как будут использоваться средства

    В этой части должно быть объяснено, как вы планируете использовать средства, чтобы инвесторы могли определить, стоит ли вкладывать средства в ваш бизнес. Если вы планируете использовать капитал для нескольких целей, перечислите и укажите затраты на каждую из них.

    Опять же, представление этих чисел в визуальном формате поможет более четко обозначить ваше видение.

    Текущие и будущие финансовые планы

    Наконец, если применимо, предоставьте информацию о любых текущих инвестициях и/или планах погашения непогашенных кредитов.

    Если вы ищете инвестиции или кредит в первый раз, у большинства кредиторов есть свои собственные графики погашения. Тем не менее, вы должны подробно описать любые факторы, которые могут повлиять на кредиторов, например, любые планы по перемещению или продаже бизнеса.

    В отличие от других разделов, информация о финансировании должна быть адаптирована для каждого финансиста. Инвесторы будут заинтересованы в возврате инвестиций (ROI), тогда как кредиторы будут заинтересованы в погашении кредита. Создавайте отдельные отчеты, чтобы информация была актуальна для читателя.

    Главный совет: Инвесторы и банки также будут заинтересованы в вашем кредитном отчете (если он у вас есть). Чтобы узнать больше о том, почему ваш кредитный рейтинг важен и как он определяется, прочитайте наше руководство по всему, что вам нужно знать о своем кредитном рейтинге (и как его улучшить) 🙌

    8.Финансовые прогнозы

    Финансовые прогнозы дополняют информацию о финансировании, показывая потенциальным кредиторам и инвесторам, что у вашего бизнеса положительные финансовые перспективы.

    Этот раздел должен содержать следующую ключевую информацию: 

    • Прогноз продаж. Сумма денег, которую вы ожидаете получить от продаж.
    • Отчет о движении денежных средств. Баланс вашего денежного потока и ежемесячная структура денежных потоков — сколько ежемесячно поступает и уходит из вашего бизнеса.
    • Бухгалтерский баланс. Обзор финансового состояния вашего бизнеса.
    • Отчет о прибылях и убытках . Ваш уровень прибыли и то, сколько вы ожидаете получить на основе прогнозируемых продаж за вычетом накладных расходов и предоставления товаров или услуг.

    Главный совет: Если вы не бухгалтер, эта часть бизнес-плана может оказаться сложной. Чтобы узнать больше об основах бухгалтерского учета и о том, как составить каждый из вышеупомянутых отчетов, прочитайте наше полное руководство по бухгалтерскому учету для стартапов 📣 

    Если ваш бизнес уже создан, вам необходимо включить финансовые показатели за последние три года ( или как долго вы торгуете, если это менее трех лет) для всего вышеперечисленного, кроме вашего прогноза продаж.

    Если вы начинаете новый бизнес, ваши финансовые показатели должны быть предсказаны.

    Мы создали несколько шаблонов электронных таблиц, которые помогут вам создавать следующие финансовые отчеты:

    Прогнозирование ваших финансов
    Прогноз продаж

    Используйте свой анализ рынка и знание отраслевых тенденций для оценки будущих продаж. В течение первого года разбейте эти цифры на ежемесячные продажи, подробно описав, что вы продаете, цены и сколько вы ожидаете продать.Переходя ко второму и третьему году работы, сократите прогнозирование до квартальных продаж.

    Отчет о движении денежных средств

    При стартапе отчет о движении денежных средств становится прогнозом движения денежных средств, основанным на прогнозе продаж за вычетом расходов. Ваши расходы: 

    • Постоянные затраты . Расходы, которые одинаковы или закрываются одинаково каждый месяц (например, аренда, страховка и коммунальные услуги).
    • Переменные затраты . Расходы, которые меняются каждый месяц в зависимости от спроса (т.г.затраты на сырье, производственные затраты, доставку и рекламу).

    Укажите ежемесячные схемы движения денежных средств в течение первых 36 месяцев. Имейте в виду, что в зависимости от вашего бизнеса вам может потребоваться учитывать отставание в доходах. Например, если вы оказываете услугу клиенту, его условия оплаты могут предусматривать оплату счета через 60 дней после отправки.

    Главный совет: Чтобы узнать больше о различных типах расходов и о том, как ими управлять, прочитайте наше руководство по управлению расходами малого бизнеса 🙌

    Балансовый отчет

    Создайте балансовый отчет, рассчитав активы компании за вычетом обязательств компании.

    Компания Активы включают в себя:

    • Недвижимость У вас есть
    • Оборудование У вас
    • У вас есть
    • Компания Транспортные средства
    • Компания Транспортные средства У вас есть
    • Выданные счета-фактуры

    Компания Обязанности включают в себя:

    • Сумма, которую вы должны на бизнес-кредит
    • Сумма задолженности по неоплаченным счетам

    Баланс представляет собой разницу между общей суммой ваших активов и общей суммой ваших обязательств.

    Отчет о прибылях и убытках

    Используйте цифры из своего прогноза продаж, отчета о расходах и движении денежных средств, чтобы спрогнозировать ожидаемую прибыль и убытки за первые три года работы в бизнесе.

    В вашем отчете должны быть прогнозы прибылей и убытков за каждый год, а также общая цифра за три года, и она должна включать разбивку на:

    • Продажи . На основе цифр из вашего прогноза продаж.
    • Себестоимость проданных товаров (себестоимость) . Общая стоимость продажи вашего продукта или услуги. Если вам нужна помощь в этом, ознакомьтесь с нашим руководством по всему, что вам нужно знать о себестоимости продаж.
    • Валовая прибыль . Ваши продажи за вычетом себестоимости.Обычно это указывается в процентах, которые можно рассчитать следующим образом: 

    Валовая прибыль (общая выручка — себестоимость / общая выручка x 100

    Например, общая выручка в размере 500 000 фунтов стерлингов минус 300 000 фунтов стерлингов остается валовой маржи. 200 000 фунтов стерлингов. 

    200 000 фунтов стерлингов / 500 000 фунтов стерлингов x 100 = 40 % амортизация.Перечислите все расходы по отдельности и укажите общую сумму.

  • Отчет о прибылях и убытках . Ваши общие операционные расходы за вычетом себестоимости до вычета процентов, налогов, амортизации и износа.
  • Итого расходы . Ваши расходы, включая проценты, налоги, амортизацию и амортизацию.
  • Чистая прибыль . Ваша ежемесячная и годовая прибыль.
  • Перечислите финансовые показатели, используя маркеры, и включите графики, чтобы показать, как вы прогнозируете рост своего бизнеса в течение первых трех лет торговли.

    9. Приложение 

    В приложение включаются любые подтверждающие документы. Если кредитор или инвестор не запрашивал дополнительную документацию, вы можете пропустить этот раздел. Но это хорошее место, чтобы усилить ваш бизнес-план, включив в него:

    • Рекомендательные письма
    • Патенты
    • Кредитные отчеты
    • Разрешения и лицензии
    • Контракты с клиентами или заказы на покупку
    • Юридические документы
    • Отформатируйте приложение с четким содержанием и разделами, соответствующими разделу бизнес-плана.

      5 советов по написанию убедительного бизнес-плана 

      1. Будьте лаконичны . Говорите то, что вам нужно, используя простой язык (без жаргона) как можно меньшим количеством слов. Ваш бизнес-план должен содержать только ключевую информацию. Сложности могут появиться позже.
      2. Не бросайтесь в глаза . Большинство кредиторов и инвесторов бегло прочитают ваш бизнес-план, выбирая нужную информацию по ходу дела. Используйте заголовки для определения разделов и выделяйте ключевые данные на каждой странице, используя маркеры для списков, выделяя жирным шрифтом важные предложения и используя графики и диаграммы, чтобы придать вес финансовым показателям.
      3. Подумайте о своей аудитории . Подумайте, на кого нацелен ваш бизнес-план, и пишите с учетом их интересов. Если это внутренний план, подумайте о том, что ваша команда хотела бы получить от прочтения документа. Если это для кредитора или инвестора, подумайте о вопросах, которые они могут задать, и о том, какая информация представляет для них особый интерес.
      4. Считайте цифры правильно. Если вы прогнозируете затраты, продажи и расходы, цифры никогда не будут точными на 100%, и лучше переоценить, чем недооценить.Однако цифры должны быть реалистичными и складываться. Ожидайте, что кредиторы и инвесторы тщательно изучат ваши расчеты. Всегда дважды и трижды проверяйте цифры.
      5. Вычитка и еще раз вычитка . Не позволяйте вашей тяжелой работе свести на нет что-то такое простое, как опечатка или грамматическая ошибка. Проверьте свой документ от начала до конца, а затем закончите к началу. Попросите кого-нибудь, кому вы доверяете, также просмотреть его.

      📹 Видео с мастер-классом: Как написать идеальный бизнес-план

      Теперь вы знаете, что входит в хороший бизнес-план, но вам может быть интересно, какие инструменты и рамки вы можете использовать, чтобы воплотить его в жизнь.

      В этом мастер-классе Tide к нашему менеджеру по организации мероприятий Куану Хокеру присоединился Том Хорби, руководитель отдела разработки кампаний в Seedrs.

      Seedrs объединяет инвесторов и бизнес. Они помогают стартапам привлекать капитал и развивать поддерживающее сообщество. По их словам, это «правильно сделанный краудфандинг». Вряд ли кто-то видел и улучшал больше бизнес-планов, чем Том!

      Том объяснит:

      • Зачем нужен бизнес-план 📘
      • Как составить план 📃
        Две проверенные и работающие структуры.
      • Что включить в план 📋
        А что убрать.
      • Инструменты, помощь и дальнейшие действия 🛠

      Этот мастер-класс будет полезен всем, кто думает об открытии собственного бизнеса в Великобритании.

      Подведение итогов

      Бизнес-план является краеугольным камнем вашей компании.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.