Принимаем яблоки от населения: Куплю яблоки опт, закупочные цены на яблоки в России — Agro-Russia

Организации начали массовую закупку яблок у населения. Почем берут?

https://sputnik.by/20220812/organizatsii-nachali-massovuyu-zakupku-yablok-u-naseleniya-pochem-berut-1065734290.html

Организации начали массовую закупку яблок у населения. Почем берут?

Организации начали массовую закупку яблок у населения. Почем берут?

В Белкоопсоюзе рассказали, нужны ли какие-то документы, чтобы сдать сельхозпродукцию в приемный пункт. 12.08.2022, Sputnik Беларусь

2022-08-12T15:52+0300

2022-08-12T15:52+0300

2022-08-12T17:11+0300

пресс-центр

новости беларуси

экономика

белкоопсоюз

фрукты

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn11.img.sputnik.by/img/07e5/09/07/1056278711_0:0:1920:1080_1920x0_80_0_0_605b547ae511cd40c9ec14167b4b2bbb.jpg

МИНСК, 12 авг – Sputnik. Сезон заготовки сельскохозяйственной продукции у населения начался в республике: что и почем берут, рассказал в мультимедийном пресс-центре Sputnik Беларусь заместитель начальника управления заготовок Белкоопсоюза Юрий Соколовский. Он отметил, что организация принимает практически всю продукцию, которую можно вырастить на частном подворье или даче – это овощи, фрукты, мед, ягоды, а также мясо и кожевенное сырье.»Виды и объемы закупаемой продукции зависят о сезонности. В настоящее время мы ведем закупку сезонных овощей – это картофель, капуста, свекла, морковь, лук, огурцы, кабачки, чеснок. Особенных требований при закупке не предъявляем, не требуем справок о наличии приусадебных участков и других документов», – сказал Соколовский.По его словам, закупочные цены динамичны и могут меняться на протяжении всего сезона.Несмотря на затяжную весну, летнюю жару и ливни в некоторых регионах Беларуси, в этом году отмечается рекордно большой урожай яблок. Некоторые даже не знают, куда их девать, и просто выбрасывают. А можно хорошо заработать.»Приступили к заготовке яблок. Для промышленной переработки они закупаются от 10 до 12 копеек за килограмм. А товарное яблоко закупается от 1,5 до 2,5 рубля. Все зависит от сорта и качества плода», – привел цифры Соколовский. Куда сдаватьКак отметил представитель Белкоопсоюза, развернута разветвленная сеть заготовительных пунктов – около 730 по всей стране. Кроме того, к заготовкам привлечено порядка 3800 торговых объектов, расположенных в сельской местности, работает более 800 заготовителей.»Население может самостоятельно привезти продукцию на пункт приема, в случае большого объема можно оставить заявку заготовителю, который приедет в указанное место. В сезон массовой заготовки разработаны маршруты сбора, согласовываются графики, оповещается население. К назначенному времени люди подготавливают продукцию к сдаче, например, яблоки», – сказал Соколовский.Он также отметил, что впереди сезон аронии или черноплодной рябины. Переработчики заинтересованы в этой ягоде, но цены не нее сформируются чуть позже в период созревания плодов.>>> Хотите еще больше актуальных и интересных новостей – подписывайтесь на Telegram-канал Sputnik БеларусьЧитайте также:

новости беларуси

Sputnik Беларусь

media@sputniknews. com

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

2022

Sputnik Беларусь

media@sputniknews.com

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

Новости

ru_BY

Sputnik Беларусь

media@sputniknews.com

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

1920

1080

true

1920

1440

true

https://cdnn11.img.sputnik.by/img/07e5/09/07/1056278711_240:0:1680:1080_1920x0_80_0_0_83d64b24d789d3ed74a21f956558adae.jpg

1920

1920

true

Sputnik Беларусь

media@sputniknews.com

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

Sputnik Беларусь

новости беларуси, экономика , белкоопсоюз, фрукты

новости беларуси, экономика , белкоопсоюз, фрукты

МИНСК, 12 авг – Sputnik. Сезон заготовки сельскохозяйственной продукции у населения начался в республике: что и почем берут, рассказал в мультимедийном пресс-центре Sputnik Беларусь заместитель начальника управления заготовок Белкоопсоюза Юрий Соколовский.

Он отметил, что организация принимает практически всю продукцию, которую можно вырастить на частном подворье или даче – это овощи, фрукты, мед, ягоды, а также мясо и кожевенное сырье.

«Виды и объемы закупаемой продукции зависят о сезонности. В настоящее время мы ведем закупку сезонных овощей – это картофель, капуста, свекла, морковь, лук, огурцы, кабачки, чеснок. Особенных требований при закупке не предъявляем, не требуем справок о наличии приусадебных участков и других документов», – сказал Соколовский.

По его словам, закупочные цены динамичны и могут меняться на протяжении всего сезона.

«На этой неделе цены на картофель у нас сложились от 50 копеек до рубля за кило. Огурцы принимались от 90 копеек до 1 рубля 10 копеек, томаты – от 1,5 до 2,5 рубля», – пояснил спикер.

Несмотря на затяжную весну, летнюю жару и ливни в некоторых регионах Беларуси, в этом году отмечается рекордно большой урожай яблок. Некоторые даже не знают, куда их девать, и просто выбрасывают. А можно хорошо заработать.

«Приступили к заготовке яблок. Для промышленной переработки они закупаются от 10 до 12 копеек за килограмм. А товарное яблоко закупается от 1,5 до 2,5 рубля. Все зависит от сорта и качества плода», – привел цифры Соколовский.

© SputnikЮрий Соколовский

Юрий Соколовский

© Sputnik

Куда сдавать

Как отметил представитель Белкоопсоюза, развернута разветвленная сеть заготовительных пунктов – около 730 по всей стране. Кроме того, к заготовкам привлечено порядка 3800 торговых объектов, расположенных в сельской местности, работает более 800 заготовителей.

«Население может самостоятельно привезти продукцию на пункт приема, в случае большого объема можно оставить заявку заготовителю, который приедет в указанное место. В сезон массовой заготовки разработаны маршруты сбора, согласовываются графики, оповещается население. К назначенному времени люди подготавливают продукцию к сдаче, например, яблоки», – сказал Соколовский.

Он также отметил, что впереди сезон аронии или черноплодной рябины. Переработчики заинтересованы в этой ягоде, но цены не нее сформируются чуть позже в период созревания плодов.

>>> Хотите еще больше актуальных и интересных новостей – подписывайтесь на Telegram-канал Sputnik Беларусь

Читайте также:

Картофель, яблоки, грибы: куда деть лишний урожай?

Порой на приусадебных участках собирается довольно внушительный урожай овощей и фруктов, который в полном объеме заготовить и переработать невозможно. Выбрасывать жалко, а на рынок не каждый может выбраться. Выход есть: если сад-огород «ломится» от урожая, часть его можно сдать заготовителям. Такую возможность предоставляет населению Бобруйский торговый центр, где принимают как продукцию, выращенную на личном подворье, так и дары леса. Каким образом и за сколько можно сдать излишки плодоовощной продукции? Об этом мы спросили заместителя директора БТЦ по заготовкам Николая Ермакова.

— У нас сейчас, можно сказать, пиковый сезон, когда сдатчики спешат собрать и доставить нам сельхозпродукцию, а мы стараемся без проволочек ее принять и отправить по назначению. Для этого никаких специальных документов не требуется. Все просто: сдал продукт — получил за него деньги. Рассчитываемся на месте. Сейчас в основном это яблоки и картофель, который везут частные лица, фермеры не только из Бобруйского, но и Октябрьского, Кировского и других районов. Больших партий картофеля пока нет, а яблок сдают много.

— Николай Васильевич, доставка такого товара из сельской местности — дело хлопотное. Особенно если яблоки сняты с дерева, как говорится, одно в одно. У вас есть возможность предоставить садоводам свой транспорт?

— Да. Мы собираем заявки и отправляемся по определенным маршрутам, где нас уже ждут жители населенных пунктов с заготовленными фруктами. Пока мы принимаем от населения опад в мешках. Поздние, крепкие сорта яблок наши работники иногда снимают у людей прямо с дерева и складывают в ящики. Крепкие яблоки пойдут в продажу, а падалица отправится на перерабатывающие предприятия — на сок или сырье для производства вина. В частности, в Рогачев, а также в «Могилевоблпищепром».

— Как выглядят закупочные цены на плодоовощную продукцию Бобруйского райпо, как вас по-прежнему называют в народе?  

— Они варьируются в зависимости от объемов, спроса и предложения, а также от «калибра», товарного вида и прочих моментов.  Опавшие яблоки мы принимаем по 5 копеек за килограмм, картофель — по 30-35, свеклу — по 55, лук — по 40, капусту — от 20 копеек, соцветия укропа и листья хрена — по 35, капусту — от 20, огурцы по 50-60 копеек, чеснок — по 3-3,5 рубля за килограмм. Кто-то говорит, мол, на «паданке» много не заработаешь. Но и оставлять их гнить тоже не совсем правильно. А если партии внушительные, то и деньги ощутимые, хорошее подспорье для садоводов.

— Ваша организация занимается переработкой овощей-фруктов и ягод-грибов?

— У нас есть квасильно-засолочный цех. Производим бочковые огурцы, которые свежими нам поставляют в немалых количествах фермеры из Ламбово, а также из Ольшанского, Туровского районов. Довольно востребованы потребителями и наши соленые помидоры, за которыми мы сами отправляемся в Ольшаны. В сентябре займемся квашением капусты и мочением антоновки.

— А как обстоят дела с дарами леса?

— В нынешнем сезоне Бобруйский торговый центр заготовил свыше 45 тонн черники, которую принимали по 3,5-4 рубля. Сейчас начинаем заготавливать лисички — по 3 рубля за кило. Часть этой продукции идет в торговую сеть, часть замораживаем. Поскольку своего промышленного морозильного оборудования у нас нет, мы пользуемся услугами Глусского цеха заморозки. На днях будем отгружать две машины замороженных ягод, которые отправятся в Россию. С начала следующей недели начнем приемку черноплодной рябины. Что-то из заготовленной нами витаминной продукции будет использовано в собственном производстве, остальное поступит в торговую сеть. Заготовительная кампания будет длиться до октября. Мы постараемся сделать все, чтобы на прилавках магазинов нашего торгового центра были свежие, качественные овощи и фрукты, а также аппетитная засолочная продукция. 

Инна БОГДАНОВИЧ.   Фото автора. 

Инклюзивность и разнообразие — Apple

Лидерство имеет значение.

Для этого поколения и следующего.

Лидерство имеет значение.

Для этого поколения и следующего.

Инклюзивное представительство в руководстве является мощным двигателем прогресса. В Apple лидеры любого происхождения работают над тем, чтобы вырастить и развить новое поколение лидеров изнутри.

Представительство в вопросах руководства.

Мы стремимся увеличить число менеджеров из недостаточно представленных сообществ, потому что различия в нашем происхождении, нашей идентичности и способах мышления в конечном итоге делают наши команды сильнее и более новаторскими.

Глобальное расширение программы наставничества Apple.

Наша новая программа наставничества дает возможность сотрудникам Apple любого происхождения учиться друг у друга и развивать свою карьеру в Apple. После успешных пилотных программ в США и Великобритании мы продолжаем расширять программу по всему миру, объединяя большее количество опытных наставников Apple с будущими лидерами со всей компании.

Больше членов совета директоров с разными взглядами.

Более половины нашего совета директоров считают себя женщинами и/или членами азиатских, чернокожих, латиноамериканских/латиноамериканских, ЛГБТК+ и ветеранов сообществ. И женщины занимают половину руководящих постов в нашем совете и комитете.

Поддержка развития на всех уровнях.

Возможности начинаются с равного доступа к программам развития карьеры и поддержке. От ориентации на новых сотрудников до планирования талантов — мы внедряем программы, процессы и ресурсы, которые поддерживают сотрудников и помогают нынешним лидерам выявлять и развивать будущих лидеров на равноправной основе.

Прия платит вперед

с наставничеством.

Priya Sumal

Она/она, старший менеджер по программному обеспечению GPU, сопредседатель Women@Apple

Прия руководит командами инженеров-испытателей, которые следят за тем, чтобы программное обеспечение Apple для графических процессоров оставалось лучшим в своем классе. В качестве сопредседателя отделения Women@Apple в долине Санта-Клара, группы Ассоциации разнообразия (DNA), возглавляемой сотрудниками, и активного наставника Apple, она стремится расширить свои программы ДНК и поддержать развитие карьеры женщин. Прия считает, что ее воспитание вдохновило ее на правозащитную деятельность, и говорит, что ДНК стали выдающимся средством для развития этой части ее видения.

цитата Прии

ДНК дали мне так много, что я хочу иметь возможность отплатить, и я чувствую, что это лучший способ отблагодарить Apple.

С тех пор, как Прия присоединилась к Apple для работы над первым iPhone, она увидела силу общения в действии. Она считает, что открытое обсуждение не только помогает ей быть более красноречивым «интровертом», но и дает возможность другим продолжать традицию Apple, позволяющую идеям отражаться друг от друга, пока они не станут более совершенными.

«Возможность просто открыто говорить о правах женщин сделала меня более феминисткой. Кто-то, кто будет бороться за женские голоса».

Quique запускает инклюзивные практики

в работу.

Quique Atienza

Он/она, старший директор по рынку в Западной, Южной и Латинской Америке, соисполнительный спонсор Familia@Apple

В качестве старшего директора по маркетингу и соисполнительный спонсор Familia@Apple, группы ДНК латиноамериканцев и латиноамериканцев , Quique гордится тем, что работает с замечательными людьми по всему миру. Он считает, что сильные лидерские качества приходят благодаря обучению.

Цитата Quique

Мы все должны продолжать уважительно руководить и создавать среду, в которой люди чувствуют, что могут прийти на работу как они сами и чувствовать себя желанными.

Он в восторге от роста Familia@Apple и способности групп ДНК поддерживать испаноязычные/латиноамериканские сообщества внутри и за пределами Apple. «Я думаю, что у всех нас есть возможность каждый день вносить свой вклад с включением и разнообразием в каждое взаимодействие, которое у нас есть».

Многолетний опыт работы в Европе и США научил Кике тому, что прогресс зависит от ответственности — и именно это он реализует. Он активно участвует в переоснащении инициатив по найму в розничной торговле, создавая политики, разработанные с учетом инклюзивности. «Если у вас есть правильный подход к разнообразию в ваших усилиях по подбору персонала, в вашей очереди кандидатов и в ваших группах для интервью, то вы, естественно, выявите лучшие таланты».

Прогресс требует прослушивания.

И действие.

Прогресс требует прослушивания.

И действие.

Меры по обеспечению подотчетности в компании позволяют нам отслеживать прогресс и закладывать основу для прочных и устойчивых изменений. Мы прислушиваемся к отзывам сотрудников, усиливаем недостаточно представленные голоса и принимаем меры для удовлетворения потребностей наших команд.

Прозрачность и подотчетность в каждом направлении бизнеса.

От найма до разработки и взаимодействия — мы следим за тем, чтобы каждая часть Apple повышала вовлеченность и представительства. Руководители высшего звена теперь имеют доступ к данным, которые помогают им оценить, насколько хорошо они способствуют разнообразию в своих командах и организациях.

Вознаграждение руководителя связано с нашими ценностями.

Мы включаем наши ценности Apple, в том числе инклюзивность и многообразие, а также основные общественные инициативы в ежегодную программу денежного поощрения наших руководителей.

Непрерывное обучение и ресурсы для каждого менеджера.

Равноправный и инклюзивный опыт для всех сотрудников начинается с предоставления нашим руководителям необходимых им ресурсов. Более 15 000 менеджеров Apple обучены бессознательной предвзятости и инклюзивному лидерству. А менеджерам предлагаются курсы под руководством экспертов, чтобы поддержать их постоянное образование по таким темам, как раса и справедливость, союзничество и многое другое.

Планы действий для каждого направления бизнеса.

Мы включаем меры по включению и разнообразию в наш ежегодный процесс проверки, чтобы обеспечить последовательность в том, как мы управляем и отслеживаем прогресс. В прошлом году мы завершили всесторонний обзор данных с руководством и организационными планами действий по каждому направлению бизнеса.

Обратная связь с сотрудниками реализована.

В основе нашего прогресса лежат наши люди. Их голоса и идеи способствуют инновациям во всем, что мы делаем — от информирования инициатив по разнообразию до всеобъемлющих преимуществ, которые поддерживают сотрудников любого происхождения на всех этапах жизни. Люди и сообщества в Apple помогают формировать нашу внутреннюю стратегию инклюзивности и многообразия, Инициативу расового равенства и справедливости и инклюзивные инновационные продукты.

Партнерство

, чтобы бросить вызов системному предубеждению
.

Партнерство

, чтобы бросить вызов системному предубеждению
.

Группы исследований и разработок (R&D) — самые быстрорастущие в Apple. Исследования и разработки также являются областью, где разнообразие продолжает отставать в технологической отрасли. У нас есть несколько текущих и предстоящих инициатив, которые помогут преодолеть системные барьеры и предубеждения в исследованиях и разработках и за их пределами.

Изменение ситуации с недостаточно представленными сообществами.

Помимо программ Apple, таких как Entrepreneur Camp, Impact Accelerator и Apple Developer Academy, Apple сотрудничает с внешними организациями для поддержки и обслуживания людей из недостаточно представленных сообществ. Многие из наших партнерских отношений также предоставляют возможность нашим инженерам и другим сотрудникам взаимодействовать с новым поколением новаторов, предлагая свое время в качестве наставников и волонтеров.

Мы гордимся сотрудничеством с такими организациями, как:

AnitaB.org, Общество науки и инженерии американских индейцев (AISES), FIRST , Girls Who Code, Испанская ассоциация колледжей и университетов (HACU), Кампания за права человека (HRC), Национальный центр женщин и информационных технологий (NCWIT), Национальное общество чернокожих инженеров (NSBE), The Prince’s Trust, Rewriting Кодекс, Общество профессиональных инженеров латиноамериканского происхождения (SHPE), Общество женщин-инженеров (SWE) и Фонд колледжа Тергуда Маршалла (TMCF).

Основываясь на нашей работе с исторически сложившимися колледжами и университетами для чернокожих.

В сотрудничестве с Thurgood Marshall College Fund компания Apple предлагает возможности стажировки для студентов из более чем 100 колледжей и университетов, где исторически сложилось афроамериканство (HBCU), и мы по-прежнему приветствуем выпускников нашей программы, которые переходят на постоянные должности в Apple.

При поддержке инициативы Apple Community Education Initiative, которая призвана предоставить учащимся всех возрастов возможности для программирования, творчества и развития рабочей силы, инициатива HBCU C ² Университета штата Теннесси создает больше возможностей, которые диверсифицируют технический персонал за счет устранения барьеров, инновационное образование STEAM и разработка путей обучения на протяжении всей жизни для HBCU, их учеников и сообществ, которым они служат.

Более 100 стипендий в год.

Опираясь на успех программы Apple HBCU Scholars, Apple стремится расширять возможности для большего количества студентов из большего числа сообществ. Вместе с нашими партнерами мы продолжаем создавать более 100 дополнительных стипендий ежегодно для студентов STEAM из недостаточно представленных сообществ. Программа Apple Scholars включает финансовую поддержку, наставничество и опыт развития карьеры.

Расширение нашей инициативы за расовое равенство и справедливость.

Компания Apple стремится расширять возможности цветных сообществ, особенно чернокожих. Наше первоначальное обязательство в размере 100 миллионов долларов США на Инициативу за расовое равенство и справедливость (REJI) сосредоточено на трех ключевых областях для создания устойчивых изменений: расширение доступа к образованию, поддержка реформы уголовного правосудия и устранение барьеров для предпринимателей из недостаточно представленных сообществ.

С тех пор мы добавили новые обязательства на 30 миллионов долларов, и мы продолжаем расширять нашу работу и партнерские отношения и создавать больше образовательных и карьерных возможностей для учащихся из недостаточно представленных групп. Apple продолжает поддерживать инженерные программы HBCU в рамках REJI. Наши гранты на инновации помогают инженерным колледжам HBCU разрабатывать учебные программы по разработке полупроводников и аппаратного обеспечения в сотрудничестве с экспертами Apple. Программа стипендий факультета помогает преподавателям HBCU, занимающимся исследованиями и разработками, с помощью программ наставничества, разработки учебных программ и средств для оснащения лабораторных помещений. Совсем недавно Apple заключила партнерское соглашение с Калифорнийским государственным университетом (CSU) для запуска Global HSI Equity Innovation Hub. Это государственно-частное партнерство между штатом Калифорния, CSU и Apple будет работать в сотрудничестве с латиноамериканскими учебными заведениями (HSI) по всей территории США, чтобы способствовать успеху учащихся, предоставляя учащимся, в том числе учащимся, которые идентифицируют себя как жители азиатских и азиатско-тихоокеанских островов, Афроамериканец и латиноамериканец/латиноамериканец — с навыками для востребованной карьеры.

Узнайте больше о нашей Инициативе по расовому равенству и справедливости

Топ-10 лучших сторонников HBCU (2021 г.)
Рейтинги, за которые проголосовали инженеры HBCU

Kayode расширяет представление о неравенстве

во всем мире.

Kayode Adegeye

Он/она, бренд-менеджер, сопредседатель Black@Apple (ALAC)

Кайоде возглавляет инициативы, направленные на повышение осведомленности о проблемах, с которыми сталкивается чернокожее население Бразилии, уделяя особое внимание институциональному расизму в бизнесе и образовании. Он применяет навыки, которыми он овладел в качестве менеджера по коммуникациям, для создания контента, который побуждает других сотрудников Apple и других организаций информировать о расовых проблемах в Бразилии.

цитата Кайоде

Я думаю, чем больше вы можете добавить в команду чего-то, что отражает реалии общества, тем лучше работа.

Глубоко потрясенный смертью Джорджа Флойда, Кайоде мобилизовал своих коллег для создания контента, чтобы просветить их сверстников по таким темам, как расовые предубеждения и несправедливость в Бразилии.

Он возглавил панель, организованную сообществом Black@Apple в Остине, чтобы обсудить исторические корни Дня осведомленности чернокожих в Бразилии. Он также организовал беседу с влиятельным ведущим Apple Music о музыке, лидерстве и инклюзивности, чтобы повысить осведомленность и понимание.

Кайоде говорит, что одним из первых шагов в борьбе с расовыми предубеждениями является воспитание сочувствия и непредубежденности. Он помогает открыть отделение Black@Apple в Латинской Америке и Карибском бассейне, чтобы обеспечить еще большую поддержку местных сообществ. И он надеется, что его работа будет среди других усилий, которые будут иметь значение.

Венди соединяется через рассказывание историй коренных народов.

Венди Сантос

Она/она, менеджер по розничной торговле, соруководитель Indigenous@Apple

В качестве менеджера по розничной торговле и соруководителя Indigenous@Apple Венди помогает командам находить связи между их работой и более широким сообществом на Гавайях. За почти 10 лет работы в Apple она увидела, как добрые намерения могут наводить прочные мосты.

цитата Венди

Что мы можем сделать как группа ДНК, так это привнести душу в нашу работу, показать, кем мы являемся на самом деле, помимо наших ролей в Apple.

Венди, один из основателей Indigenous@Apple, развивает партнерские отношения с сервисными службами Apple, которые интегрируют культуру коренных народов в свою работу над музыкой, картами и другими продуктами. В рамках Месяца американского наследия Азиатско-Тихоокеанского региона она работала с Apple Music над созданием радиостанции с участием местных артистов, передающих дух

pa’u hana , коренная гавайская традиция общения и рассказывания историй после работы.

Венди знает, что каждый может сделать гораздо больше, чтобы уважать и понимать культуру коренных народов, и надеется на укрепление связей между своей работой и своим сообществом. «Когда мы помогаем нашим командам соединиться с общей картиной и целью, мы можем оказать большее влияние».

Методы найма с учетом общих целей.

Практика найма с учетом общих целей.

Чтобы создавать продукты для всех в мире, нам нужны сотрудники с разным опытом и опытом. Мы постоянно развиваемся в создании сообщества Apple, которое представляет разнообразный и постоянно меняющийся мир, в котором мы живем. И мы стремимся к гораздо большему.

Инклюзивные стандарты и процессы найма.

Мы включили меры по включению и разнообразию в нашу систему оценки кандидатов. И мы продолжаем продвигаться к нашей цели — иметь более разнообразные панели для собеседований и кандидатов, чтобы разнообразие отражалось на каждом этапе процесса найма .

Более активные усилия по привлечению разнообразия для НИОКР и лидерства.

Мы работаем над ускорением прогресса за счет разнообразного набора и найма в Apple, уделяя особое внимание техническим, инженерным и руководящим ролям.

Широкая работа с разнообразными программами и внешнее партнерство.

Мы расширяем наши усилия по распространению разнообразия, включая наши связи с исторически сложившимися колледжами и университетами для чернокожих (HBCU), учреждениями, обслуживающими латиноамериканцев (HSI), и другими организациями, которые обслуживают и привлекают таланты из недостаточно представленных сообществ.

Инклюзивное обучение найму — наша практика во всем мире.

Будь то участие в собеседовании или работа менеджером по найму, привлечение людей в Apple — это важная обязанность. Мы заботимся о том, чтобы все участники процесса найма имели доступ к информации и ресурсам, необходимым им для развития навыков инклюзивного собеседования . Все наши менеджеры по найму и рекрутеры проходят обучение инклюзивным методам найма. Наши рекрутеры также проходят обучение тому, как постоянно вести содержательные беседы с менеджерами по найму, чтобы помочь внедрить эти методы найма на каждой должности. Эти тренинги помогают смягчить врожденные предубеждения и создать более последовательный опыт найма для всех.

Дэйв приносит командную работу в

, создавая инклюзивные команды.

Дэйв Фишер

Он/она, директор по программному обеспечению — наушники, аксессуары и системы

Создание положительного влияния было приоритетом для Дэйва с тех пор, как он начал работать в Apple. Вместе со своими партнерами по подбору персонала он переработал процесс найма своей команды, чтобы привлечь более широкий круг разнообразных талантов. Они усовершенствовали технические вопросы для интервью и внедрили новый групповой подход, чтобы обеспечить более последовательную оценку кандидатов.

цитата Дейва

Я думаю, что важной частью устранения предвзятости является предотвращение предвзятости, которая возникает из-за индивидуальных вопросов и предпочтений.

Мало того, что они достигли своей цели по привлечению новых голосов в команду, они также смогли создать место для новых должностей. По его словам, изменения в штатном расписании могут пойти только на пользу клиентам.

«Наличие такого представления, а также способность вызывать сочувствие и понимать, как клиенты будут использовать наши продукты в разных регионах и культурах, действительно важны».

Дейв знает, что найм — это только первый шаг к созданию более инклюзивных команд. «Мы все являемся частью разного происхождения и культуры, поэтому способность собираться вместе и работать вместе, чтобы убедиться, что голос каждого будет услышан, также является важной частью этого».

«Я думаю, что все мы добиваемся большего успеха, когда работаем друг с другом уважительно, ясно и открыто».

Юлий лидирует, пригласив

человека.

Юли Ян

Она/она, руководитель отдела искусственного интеллекта/машинного обучения (APAC), Women@Apple, AsiaPacific@Apple

Юли — давний борец за инклюзивность и разнообразие в разработке в Apple. Ее роль начальника отдела искусственного интеллекта и машинного обучения в Азиатско-Тихоокеанском регионе дает ей возможность создать более инклюзивную среду для многих инженерных групп, с которыми она работает в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

цитата Юлия

Я хочу, чтобы люди чувствовали себя сильными, говоря за себя. И создать среду, в которой каждый может внести свой вклад; это то, чего действительно хочет каждый из нас.

Общение и получение обратной связи являются ключевыми элементами подхода Юли к лидерству. Когда она услышала, что матерям нужна дополнительная поддержка после родов, она приняла меры. Она сыграла важную роль в увеличении количества комнат для медсестер в офисах Apple и на производственных площадках. «Если вы не включаете намеренно, значит, вы непреднамеренно исключаете», — говорит она.

Юли знает, что всегда есть чему поучиться, и она сильно зависит от своих коллег, которые помогают ей добиться позитивных изменений. «Я говорю другим: говорите о том, что вы хотите сделать, и люди вокруг вас поддержат ».

Обязательство

по выплате справедливости по всему миру.

Обязательство

по выплате справедливости по всему миру.

С 2017 года Apple добилась и поддерживает гендерную справедливость в оплате труда наших сотрудников по всему миру. В США мы также добились равенства в оплате труда по признаку расы и этнической принадлежности, а также равенства в оплате труда на пересечении расы и этнической принадлежности с полом.

Мы не запрашиваем историю заработной платы в процессе найма. Наши рекрутеры основывают предложения на сотрудниках Apple на аналогичных должностях. И каждый год мы проверяем компенсацию, получаемую сотрудниками, и вносим коррективы, чтобы обеспечить справедливость в оплате труда.

Оплата труда в Apple.

Наша проверка справедливости в оплате труда носит глобальный характер и охватывает 100 процентов наших сотрудников. Мы учитываем общую компенсацию, включая базовый оклад, бонус и акции.

1:1Гендерная справедливость в оплате труда во всем мире

1:1Гендерное равенство в оплате труда в каждой стране

1:1Справедливость в оплате труда в США в зависимости от расы и этнической принадлежности

1:1 Равенство в оплате труда в США на стыке расы, этнической принадлежности и пола

Поддержка новых карьерных путей.

И перемены в карьере.

Поддержка новых

карьерных путей.
И смена карьеры.

Apple — это место, где всех людей ценят за работу, которую они делают. Мы хотим, чтобы все процветали, поэтому мы предлагаем множество различных путей для карьерного роста. Мы продолжаем предпринимать новые шаги, чтобы у каждого в Apple была возможность расти, развиваться и находить поддержку.

Пути к любой карьере в Apple.

Возможности заложены на каждом этапе карьерного пути. Очень важно, чтобы все наши сотрудники чувствовали поддержку, чтобы работать и расти вместе с нами. Наши расширенные программы роста и развития помогают поддерживать и поощрять членов команды на протяжении всего времени, проведенного в Apple. Мы сделали больше ресурсов и общекорпоративных сетей доступными для большего числа сотрудников Apple. И мы сосредоточены на интеграции факторов инклюзивности и разнообразия во все пути, чтобы укрепить системы и процессы, поддерживающие всех членов нашей команды.

Программа Career Experience для сотрудников отдела розничной торговли и AppleCare.

Программа Career Experience (CE) дает членам команд розничной торговли и AppleCare по всему миру возможность расти и делиться своими талантами с другими командами компании, от инженеров до маркетинга и не только. Как ценные члены этих команд, участники CE развивают новые навыки и работают над различными проектами.

Мощный опыт для профессионального роста и обучения.

Сотрудники имеют доступ к Университету Apple, который способствует пониманию, обсуждению и критическому осмыслению культуры, организации, ценностей и роли Apple в мире. Apple University предлагает оригинальные курсы, инструменты и ресурсы по широкому кругу тем, чтобы помочь сотрудникам развить влияние, научиться руководить и изучить такие важные темы, как честность и справедливость. Содержание и обсуждение темы инклюзивности переплетаются со всей учебной программой, в том числе в курсе «Раса и справедливость» в Соединенных Штатах. Привлекая преподавателей и сотрудников академических кругов и самой Apple, сеансы Apple University доступны для членов команды из всех отделов по всему миру.

Olive напоминает нам

силу
в имени.

Олив Симонин

Она/она, менеджер проектов по информационным системам и технологиям, соучредитель и сопредседатель Women@Apple Cork

На протяжении более 30 лет Олив, менеджер проектов по информационным системам и технологиям, наблюдала, как Корк из Apple Штаб-квартира в Ирландии выросла из небольшой команды в большой, разнообразный персонал, обслуживающий большую часть мира. Весь этот рост создал некоторые уникальные проблемы, но также и уникальные возможности для углубления глобальной приверженности Apple инклюзивности.

цитата Олив

Мы можем отправиться в любую точку мира, но мы всегда путешествуем под своим именем. Это то, что мы все знаем, и это уникально.

Olive помогла создать функцию во внутреннем каталоге Apple, которая позволяет сотрудникам записывать произношение их имен. Как и в случае со всеми великими идеями, для реализации этой идеи потребовалось наведение мостов. Ее роль лидера отделения Women@Apple Cork позволила ей связаться с лидерами компании, чтобы воплотить идею из хакатона в реальность.

«В Apple люди не должны быть одинаковыми. От них ожидается, что они приложат все свои силы к работе, привлекут всех, кто они есть, в своем разнообразии, и это действительно способствует включению».

чемпиона Роуз

разговора о
личностях.

Роуз Гахари

Она/она, менеджер по розничной торговле, руководитель Pride@Apple

Больше всего Роуз, менеджер магазина, считает себя лидером. За свою пятилетнюю карьеру в Apple Retail она поставила перед собой задачу укрепить людей и процессы, которые делают Apple тем, чем она является.

цитата Роуз

Я вхожу в руководящую команду своего магазина, но помимо этой команды я еще и тот, кто ведет за собой на собственном примере.

Будучи активным членом Pride@Apple, ЛГБТК+ ДНК-группы, она слышала истории от трансгендерных и гендерно-неконформных сотрудников о том, что их команды иногда не знали, как их поддержать, истории, которые отражали ее собственный опыт. С тех пор она работает над созданием и улучшением систем поддержки своего сообщества в Apple.

Через Pride@Apple Роуз работает над тем, чтобы люди лучше понимали, думали и говорили о квир-идентичности. Она организовала и проводит инклюзивное обучение руководителей для розничных магазинов по всей стране, помогает Apple в организации празднования Международного дня трансгендерности и часто участвует в группах руководителей вместе с другими сотрудниками. Она говорит, что иногда сложнее всего начать разговор о разнообразии и инклюзивности.

«Я думаю, что если у вас есть самые лучшие намерения и вы понимаете, почему вы ввязываетесь в эти разговоры, вы можете только положительно повлиять на людей вокруг вас».

Apple Store

— это место, где объединяются творчество и сообщество.

Apple Store — это место, где объединяются творчество и сообщество.

Члены нашей команды Apple Store по всему миру заботятся друг о друге и клиентах, а также налаживают прочные связи с сообществами, которым они служат. Они знают наши продукты и услуги вдоль и поперек и стремятся сделать так, чтобы каждый чувствовал себя желанным. В то же время они создают адаптированные к местным условиям программы для удовлетворения потребностей, характерных для каждого сообщества.

Глобальные и локальные программы.

Члены команды Apple Store предлагают программы «Сегодня в Apple» в качестве бесплатного ресурса для всех. Каждая программа предназначена для людей любого возраста и происхождения, и многие из них адаптированы для удовлетворения потребностей местных сообществ. Эти занятия помогают людям получить вдохновение, развить новые навыки и начать творить — для себя или своих сообществ.

Расширение возможностей творческих людей посредством построения карьеры.

В прошлом году Apple запустила новую инновационную общественную программу «Сегодня в Apple Creative Studios», целью которой является наставничество и обучение молодых людей, столкнувшихся с препятствиями на пути к значимому художественному образованию и ресурсам. Работая в партнерстве с некоммерческими общественными организациями, Creative Studios усилила голоса начинающих художников в Бангкоке, Пекине, Чикаго, Лондоне, Лос-Анджелесе, Нью-Йорке, Париже, Риме и Вашингтоне, округ Колумбия 9.0009

Разработано

с мыслью о
 всех.

Мы всегда знали, что для создания самой личной технологии в мире мы должны учитывать весь спектр человеческого опыта.

Мыслите за пределами экрана.

Компания Apple постоянно стремится делать продукты более инклюзивными. Инженеры Apple по специальным возможностям работают рука об руку с широким кругом команд, помогая решать уникальные проблемы, о которых другие редко задумываются. Например, как слепой человек или человек со слабым зрением узнает, когда двигаться вперед в очереди в кафе?

Ответ начался с команды видеоинженеров, когда они работали с технологией под названием LiDAR (Light Detection and Ranging). Он использует импульсный лазер, чтобы «пинговать» близлежащие объекты для создания 3D-модели окружающей среды, подобно тому, как летучие мыши или дельфины используют звуковые импульсы, чтобы ощущать окружающий мир.

Но то, что начиналось как прототип, призванный сделать жизнь более удобной, стало необходимостью после появления COVID-19. Непрерывные беседы наших команд с сообществом слепых привели к более актуальному вопросу: как слепой или слабовидящий человек практикует социальное дистанцирование? Общение между командами и сотрудничество сплотили наши команды, и мы смогли ускорить разработку прототипа сканера LiDAR, чтобы создать то, что теперь является нашей функцией обнаружения людей. Улучшать жизнь — это здорово, но помогать спасать жизни — еще лучше.

Tu делает Apple Watch

более доступным

для конечностей.

Ту Нгуен

Он/он, старший инженер-программист, watchOS

Путь Ту в Apple начался в колледже. Когда он не изучал книги по информатике, он подрабатывал специалистом Apple Store и гением. Как инженер, работающий с командой специальных возможностей watchOS, Ту помог создать технологию, которая позволяет людям делать больше в своей жизни, независимо от их потребностей в доступности.

цитата Ту

Я занялся информатикой и разработкой программного обеспечения в целом, чтобы увидеть, как люди используют то, что я создаю. И, в частности, с AssistiveTouch, они не просто используют его, это позволяет им использовать все это.

AssistiveTouch, разработку которого команда Ту возглавила для watchOS, помогает людям использовать Apple Watch, если им трудно касаться экрана или нажимать кнопки. Он позволяет жестами рук и простыми движениями, такими как наклон и использование сжатого кулака или сжатых пальцев, для управления устройством, и особенно полезен для людей с различиями в конечностях.

Годы работы, которые он вложил в процесс разработки, приблизили Ту к тому, почему он стал инженером. AssistiveTouch отражает не только его личные ценности, но и уникальное стремление компании к доступности.

«Все в Apple, включая руководство, знают, что это правильно. Нет причин, по которым мы не можем создавать специальные возможности, поэтому мы делаем это».

Польза, питание и другие фрукты

Яблоки могут быть хорошим перекусом для людей с диабетом. Их клетчатка может помочь предотвратить скачки уровня сахара в крови и уровень инсулина, а фруктоза может быть более полезной для уровня инсулина, чем глюкоза.

Яблоки также содержат много питательных веществ. Человек с сахарным диабетом должен знать, как на него могут повлиять яблоки, чтобы включить этот фрукт в сбалансированный рацион.

В этой статье рассматривается влияние яблок и других фруктов на людей с диабетом.

Метаанализ нескольких исследований, проведенный в 2019 году с участием 339 383 человек, показал, что потребление яблок может значительно снизить риск развития диабета 2 типа.

Однако люди с диабетом должны следить за потреблением углеводов, чтобы уровень сахара в крови оставался стабильным в течение дня.

По данным Министерства сельского хозяйства США (USDA), в среднем яблоке всего около 25 граммов (г) углеводов, и около 19 г из них приходится на сахар.

Яблоки также содержат около 4 г пищевых волокон. Клетчатка может оказывать благотворное влияние на метаболизм глюкозы, что может помочь предотвратить скачки уровня сахара и инсулина в крови.

Однако большая часть сахара в яблоке находится в форме встречающейся в природе фруктозы, которая может оказывать на организм иное воздействие, чем другие сахара. Фруктоза отличается от рафинированного и обработанного сахара, присутствующего в упакованных продуктах, таких как шоколад и печенье.

Обзор, опубликованный в Американском журнале клинического питания в 2017 году, показал, что замена глюкозы или сахарозы фруктозой в продуктах питания или напитках приводит к снижению пикового уровня сахара в крови и инсулина после еды.

Кроме того, сочетание фруктов со здоровым жиром или белком может снизить всплеск сахара в крови и заставить человека чувствовать себя сытым дольше.

Человек может рассмотреть возможность сотрудничества с зарегистрированным диетологом или преподавателем диабета, чтобы обсудить свои индивидуальные потребности в питательных веществах.

Яблоки и гликемический индекс

Гликемический индекс (ГИ) сравнивает продукты в зависимости от их вероятности вызвать скачки сахара в крови. Пищевые продукты получают ГИ в диапазоне от 0 до 100. Вода имеет самый низкий балл, а глюкоза — самый высокий.

Организм быстро усваивает углеводы и сахара из продуктов с высоким гликемическим индексом, таких как конфеты. Углеводы из продуктов с низким гликемическим индексом попадают в кровоток медленнее, поэтому снижается риск резкого скачка сахара в крови.

Кукурузные хлопья

, например, имеют около 93 баллов по GI, в зависимости от марки и типа. Это высокий балл. Яблоки набирают около 39 баллов. Это относительно низкий показатель по сравнению с кукурузными хлопьями.

В целом, яблоки могут иметь относительно небольшое влияние на уровень инсулина и сахара в крови в организме.

Яблоки и подсчет углеводов

В прошлом некоторые врачи советовали людям подсчитывать углеводы, чтобы контролировать уровень сахара в крови. Тем не менее, текущие рекомендации по лечению диабета сосредоточены на индивидуальных потребностях и больше не рекомендуют какое-либо конкретное потребление углеводов.

Людям по-прежнему важно следить за любыми изменениями, происходящими после употребления яблока, чтобы знать, чего ожидать в организме. Людям с диабетом необходимо регулярно проверять уровень сахара в крови.

Врач посоветует человеку, как часто проверять уровень сахара в крови и к какому уровню следует стремиться, поскольку это зависит от каждого человека.

Глюкометры можно приобрести в Интернете.

Некоторые рекомендации по питанию предполагают, что люди с диабетом потребляют 8–10 порций различных фруктов и овощей в день. Порция фруктов эквивалентна одному маленькому яблоку, поэтому человек с диабетом может рассмотреть возможность включения этого количества в день в свой рацион.

Человек должен рассмотреть возможность распределения потребления фруктов в течение дня, чтобы поддерживать стабильный уровень сахара в крови.

Хотя красные яблоки слаще на вкус, зеленые яблоки содержат меньше сахара, больше клетчатки и больше антиоксидантов.

Они также снижают уровень сахара в крови, что крайне важно для людей, живущих с диабетом. Когда дело доходит до рейтинга GI, яблоки обычно набирают около 39 баллов.

В таблице ниже показаны некоторые различные типы яблок, а также их содержание сахара и углеводов. Яблоки Гренни Смит, как правило, содержат меньше всего сахара.

Тип	Содержание общего сахара на 100 г	Углеводы по разнице на 100 г
Ред Делишес	12,2 г	14,8 г
Honeycrisp	12,4 г	14,1 г
Fuji	13,40 г 90 0440

Однако такие фрукты, как яблоки, также содержат здоровое количество клетчатки, витаминов и минералов. Человек может есть любой тип яблок как часть здоровой и сбалансированной диеты.

Многие люди любят яблоки за их простоту, но они также очень питательны.

В таблице ниже показано содержание питательных веществ в одном среднем яблоке весом около 182 г по данным Министерства сельского хозяйства США.

Диетические рекомендации для американцев на 2020–2025 годы рекомендуют взрослым потреблять 28–34 г клетчатки в день в зависимости от возраста и пола. Человек может чувствовать себя сытым после употребления яблока из-за сочетания клетчатки, воды и питательных веществ.

Витамин С — это антиоксидант, соединение, которое может помочь уменьшить воспаление. Он также способствует здоровому функционированию иммунной системы.

В яблоках содержатся особые флавоноиды, такие как кверцетин. Это может помочь улучшить уровень глюкозы в крови. Обзор 2017 года выявил связь между употреблением яблок и груш и снижением риска развития диабета 2 типа.

Все эти факторы делают яблоки хорошим выбором в качестве быстрого перекуса между приемами пищи.

Разнообразное питание, богатое овощами и фруктами, включая яблоки, полезно для всех, включая людей, страдающих диабетом.

Узнайте больше

Узнайте больше о диабете, питании и диете.

• Советы по диете при преддиабете
• Какие продукты лучше всего подходят людям с диабетом и чего следует избегать?
• Руководство по низкоуглеводной диете при диабете

Диета, богатая овощами и фруктами, полезна для всех, и некоторые фрукты приносят больше пользы, чем другие, особенно для человека с хроническим заболеванием.

Употребление фруктов в сыром виде дает наибольшую пользу, поскольку они содержат клетчатку, антиоксиданты и другие питательные вещества.

Ягоды и вишня

Ягоды содержат меньше углеводов, чем некоторые другие фрукты. Они естественно богаты антиоксидантами, флавоноидами и питательными веществами, которые помогают укрепить иммунную систему организма и общее состояние здоровья.

Как и яблоки, вишни содержат природное соединение под названием кверцетин, которое может стимулировать секрецию инсулина. Это может улучшить симптомы и уменьшить количество осложнений у пациентов с диабетом 2 типа.

Ягоды насыщенного цвета, такие как следующие, могут быть полезным выбором:

• клубника, малина и ежевика
• виноград и смородина
• черника
• клюква
• вишня терпкая

Ягоды можно купить свежие или замороженные. Сушеные версии могут быть менее сытными, но также являются полезным вариантом. Тем не менее, всем, кто страдает диабетом, следует проверять этикетки на наличие добавленного сахара, так как это не всегда очевидно.

Другие фрукты

Больной диабетом может есть любые фрукты в умеренных количествах, если у них нет аллергии.

Американская диабетическая ассоциация (ADA) поощряет употребление фруктов. Люди с диабетом могут добавить в свой рацион другие фрукты, помимо яблок, например:

• авокадо
• банан
• манго
• папайя
• киви
• ананас
• 0501 90 500 0 цитрусовые такие как грейпфруты, апельсины и мандарины
• косточковые фрукты, такие как абрикосы, сливы и персики

Большинство фруктов имеют низкий ГИ согласно ADA, но следующие имеют средний балл:

• дыня
• ананас
• некоторые сухофрукты, такие как изюм, финики и подслащенная клюква

A человек должен следить за тем, как различные фрукты влияют на его симптомы и уровень сахара в крови, поскольку чувствительность каждого человека может быть разной.

Узнайте больше

Узнайте больше о диабете и других фруктах.

905:00 Можно ли есть фрукты при диабете? Каковы лучшие и худшие варианты?
• Можно ли людям с диабетом есть бананы?
• Является ли арбуз высоким содержанием сахара для людей с диабетом? Советы по диете и питанию

Согласно рекомендациям по питанию от 2019 года, люди с диабетом могут отказаться от подслащенных сахаром напитков, таких как фруктовые соки, чтобы лучше контролировать уровень сахара в крови.

Однако человек может пить фруктовый сок в зависимости от реакции уровня глюкозы в крови.

Четыре унции фруктового сока содержат около 15 г углеводов. Помнить об общем потреблении углеводов во время еды важно для лечения диабета. Человек должен включать фруктовый сок в свое отслеживание углеводов.

Узнайте, какие напитки полезны и вредны для людей с диабетом.

Яблоки — это очень питательный продукт, который может быть полезным и сытным перекусом.