Пример бизнес план строительной фирмы пример: БИБОСС: Страница не найдена

Содержание

Бизнес-план на примере строительной фирмы

Бизнес-план составляют в первую очередь для себя и только потом для потенциальных инвесторов. Рассмотрим его основные пункты на примере бизнес-плана строительной фирмы.

Основные пункты плана

Первыми идет титульный лист и содержание — их, впрочем, пишут в последнюю очередь. На первом листе должно быть название фирмы, контактные данные и список учредителей. За содержанием идет «Введение», в котором нужно кратко изложить основные моменты всей идеи. Надо четко указать сферу деятельности, чем проект отличается от остальных, его сильные стороны, дать выдержку из экономического расчета. Можно кратко вспомнить примеры своего бизнеса, если фирма успешна и работает в похожей сфере.

Переходим к основной части: для помощи можно скачать из Сети примеры бизнес-планов. Не лишним будет изучить чужой бизнес-план на примере строительной фирмы, работающей в том же сегменте. Выбор очень богатый: от обширных обзоров, касающихся возведения зданий и комплексных ремонтных работ, до описаний, например, установки электропроводки.

Начинаем с обзора текущего рынка: желательно писать минимум общей информации и максимум цифр. Особое внимание нужно уделить преимуществам своей компании, подробно расписать, каким образом предполагается заполучить свою нишу на рынке. Работая над этой частью, не стоит списывать чужой бизнес-план, готовые примеры могут отвлечь от собственных идей. Если есть договоренности о контрактах в будущем, их надо обязательно указать, желательно перечислить номера данных договоров и указать заказчиков.

Теперь описываем команду: начинаем с руководителя и основных сотрудников, потом описываем штат, указываем, будут ли привлекаться сотрудники со стороны, даем требования к возможным подрядчикам. Фактически эта часть — полное резюме на штат будущей компании.

Экономический расчет: смотрим выбранные примеры бизнес-планов и на их основании строим собственную модель финансирования. Основные подразделы: стартовый капитал, инвестиционные расходы, зарплатный фонд, затраты на обслуживание, предполагаемый заработок, срок окупаемости. На основе расчета делаем прогноз минимум на три года. Потом идет оценка рисков, делаем прогнозы различных вариантов развития событий — останется ли фирма востребованной и будет ли приносить прибыль.

Завершаем проект выводами в виде расширенного введения и приложениями (копии договоров, расчетные таблицы, копии нормативных документов).

Часто допускаемые ошибки

Главная ошибка — это найти в Интернете ссылку «бизнес-план готовый бесплатно» и использовать материал, не попытавшись отредактировать его. Даже если чужие примеры бизнеса подходят, то, копируя их или заказывая разработку проекта, можно потерять оригинальность идеи. Нельзя утверждать, что рынок стройки востребован, ремонт люди делают всегда, подрядчиков на всех не хватает и хороший специалист всегда заработает. Подобные доводы можно найти, просмотрев почти каждый второй пример бизнес-планов. Надо давать конкретику: сколько новых домов было сдано, сколько владельцев заказали косметический, а сколько — дизайнерский ремонт, есть ли очередь на объекты, какой объем работы можно успеть выполнить, и как ее оплатят.

Основная часть документа — это экономический расчет. За основу следует брать бизнес-план, пример расчета финансирования в котором разбит поквартально или даже помесячно. Многие строительные и ремонтные работы имеют ярко выраженную сезонность. Поэтому финансовый план, разбитый только по годам, не позволяет получить реалистичную картину оборота денежных средств.

Подробную консультацию по планированию будущей компании, бизнес-проекты, примеры реализации стандартных и оригинальных идей можно найти на сайте проекта Бизнес Молодость. Помощь можно получить как от тренеров, так и от участников данного Сообщества.

Бизнес план строительной компании — образец с расчетами

Этот материал поможет тем, кто разрабатывает бизнес-план строительной фирмы для получения инвестиций. Строительный бизнес очень рентабельный, но и конкурентный.

Этот материал поможет тем, кто разрабатывает бизнес-план строительной фирмы для получения инвестиций. Строительный бизнес очень рентабельный, но и конкурентный. В 2018 году по указу Президента планируется застраивать миллиарды квадратных метров, основную часть застройки по всей России занимает Санкт-Петербург. Тут даже при безумной конкуренции есть хороший заработок, только без рекламы не выехать, но обо всем по порядку.

Строительство является одним из самых прибыльных и актуальных видов бизнеса, далеко не каждый человек может обойтись без помощи строительной компании в случае возникновения потребности.

Кроме банальной постройки дома, строительная компания предоставляет услуги по оборудованию освещения, проведению отопления и водопровода, замены труб и подобных элементов ремонта. Обыкновенный ремонт в последнее время тоже достаточно популярен, хозяева стараются «освежить» свою квартиру, придать ей более аккуратный и красивый вид, именно поэтому они чаще всего прибегают к услугам строительных компаний.

Возможно вам будет интересно — бизнес план открытия транспортной компании.

Довольно остро в этой области стоит вопрос конкуренции, поскольку подобных фирм достаточно много, и нет никаких гарантий, что вас не «проглотит» что-то более развитое. Именно поэтому на этапе создания бизнес-плана необходимо рассчитать все заранее, чтобы потом не попасть «впросак».

Чем занимается строительная фирма?

При подготовке бизнес-плана будущей строительной фирмы, важно четко определиться со спектром услуг. Если у вас недостаточно опыта или средств, разумным решением станет выбор 1-2 направлений.

  • Разработка и строительство проектов, как дизайнерских, так и архитектурных. Заказчиком может служить как государство, так и физическое лицо.
  • Адаптация типовых решений.
  • Ремонт жилых помещений, квартир, архитектурных сооружений, офисов, загородных домов.

Для начала стоит зарегистрировать компанию и получить лицензию на занятие такого рода бизнесом. Вы должны стать юридическим лицом и обладать правами на открытие строительной компании.

Перечень услуг строительной компании

К основным услугам, без которых бизнес-план строительной компании просто не может существовать, относятся:

  1. Геодезические работы. На месте построения нового дома следует провести ряд исследовательских работ, связанных с качеством грунта и определением оптимального места построения дома. Если впоследствии дом обвалится — это будет ошибка именно в этой области.
  2. Ремонтные и отделочные работы. Сюда входят работы как домашние, связанные с поклейкой обоев, установкой окон и так далее, так и более серьезные: ремонт кровли домов, отделка крыш, обработка трещин в жилых помещениях и так далее.
  3. Строительные работы. Здесь, я думаю, особо уточнять не стоит. Имеется в виду возведение новых жилых или хозяйственных помещений.
  4. Дорожное строительство. Будет большим плюсом, если такой тип работ также будет входить в ваш спектр услуг, поскольку на сегодняшний день дорожные работники просто необходимы как государству, так и обычным городским жителям.
  5. Дополнительные услуги фирмы, которые будут появляться в процессе работы.

Персонал

В расходы бизнес-плана фирмы потребуется внести заработную плату сотрудников. Для открытия бизнеса в области строительства точно понадобятся специалисты в области:

  • Проектирования и архитектуры. Не секрет, что перед тем, как строить, необходимо все просчитать, нарисовать, продумать, промерять и так далее. Никто не справится с этим лучше, нежели люди, знающие свое дело. Именно поэтому рекомендуется нанять квалифицированных архитекторов и проектировщиков, которые не только смогут «прикинуть», но и начертить, продумать, рассказать.
  • Строительства и ремонта. Какая строительная компания без обыкновенных рабочих? Но даже тут стоит потрудиться, чтобы найти работникам, отвечающим всем вашим требованиям, а главное — требованиям клиента.
  • Нанимать ли дизайнера — выбор Ваш. Но учтите, что это не только дополнительные расходы (на зарплату), но и дополнительная прибыль. Большинство людей не могут четко сформулировать, чего они ожидает от ремонта или квартиры, а потому им просто необходима помощь со стороны специалиста.
  • Программисты. Не самые обязательные работники в этой системе, но все же их знания опыт помогут при создании 3D-моделей будущих домов.
  • Бухгалтеры, юристы, экономисты — стандартный набор практически для любой компании.

Стратегический бизнес-план строительной компании

Особенности разработки стратегического бизнес-плана в строительной отрасли

Структура стратегического бизнес-плана строительной компании

Расчеты, которые необходимы в стратегическом бизнес-плане строительной компании

 

Стратегический бизнес-план любой компании представляет собой по сути оцифровку стратегии развития бизнеса. Поэтому очень важно при его разработке тщательно анализировать поступающую информацию и составлять экономические расчеты к разделам плана.

На основе стратегического плана формируются годовые бюджеты компании. Будут ли они выполнены, во многом зависит от качества составления самого бизнес-плана.

В строительной отрасли роль стратегического бизнес-плана возрастает еще больше, потому что этот вид бизнеса зависит от многих внешних факторов, достаточно рискован, требует внешнего финансирования, а потенциальные инвесторы тщательно изучают этот документ, прежде чем принять решение о вложении крупных денежных средств в строительные проекты компании.

ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-ПЛАНА В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Планирование в строительной отрасли имеет свои специфические особенности, которые обусловлены как нюансами ведения строительного бизнеса, так и методикой расчета прогнозных показателей. Рассмотрим эти особенности.

1. Результат строительно-монтажных работ (конечная продукция) — не продукция или работы, а различные объекты недвижимости.

Поэтому производственный цикл строительной компании исчисляется периодами от нескольких месяцев до нескольких лет, а затраты на производство работ учитываются строго отдельно по каждому объекту для того, чтобы оценить рентабельность каждого объекта строительства.

2. Доходы строительной компании формируются в зависимости от ее роли в процессе выполнения работ.

Строительная компания может выступать в качестве:

• подрядчика, который строит объект недвижимости для заказчика работ, который, в свою очередь, оплачивает их сметную стоимость. В этом случае доход строительной компании — деньги, поступающие от заказчика за завершенные работы, оформленные актами приемки;

• одновременно в качестве заказчика (застройщика) и подрядчика объектов недвижимости, которые она затем реализует покупателям по рыночной стоимости квадратного метра площади. В этом случае доход — деньги от покупателей, которые могут приобретать помещения/квартиры еще на стадии выполнения работ;

• субподрядчика, который выполняет часть работ на объекте недвижимости по договору с подрядчиком. Здесь доход компании — деньги от подрядчика за выполненные в соответствии с договором работы.

3. Строительные компании планируют доходы не только по видам доходов, но и по каждому из объектов строительства, на которых работают.

В отличие от компаний других отраслей планировать будущие доходы строительные компании могут только по тем объектам, на которых уже работают или по которым есть проекты договоров на выполнение работ. Это объясняется тем, что в отличие от массового производства и реализации продукции строительная компания работает с единичными крупными заказами и не может при прогнозировании объемов работ опираться на статистику прошлых отчетных периодов.

4. Расходы строительной компании делятся на затраты по выполнению строительно-монтажных работ (непосредственно на объектах) и общехозяйственные затраты (связаны с обеспечением процесса управления компанией и не зависят от наличия и количества объектов строительства).

Производство строительных работ является классически материалоемким. поэтому группа затрат «Материалы» занимает наибольший удельный вес в сумме расходов на выполнение строительно-монтажных работ. Затраты на материалы планируются на основе либо смет, либо строительных нормативов и стандартов.

Следующая крупная статья расходов — затраты на оплату труда персонала, непосредственно работающего на строительных объектах. Эти расходы тоже нормируются, их сумма зависит от планового объема работ в человеко-часах.

5. Необходимость значительных инвестиций в обновление производственных фондов.

Во-первых, производственные фонды в условиях производства строительно-монтажных работ ускоренно изнашиваются, а во-вторых, немало стоят. Поэтому в стратегическом бизнес-плане строительной компании всегда есть раздел с описанием инвестиционного плана.

Если строительная компания выполняет работы по объекту, который в дальнейшем самостоятельно будет реализовывать, как правило, ей необходимо внешнее финансирование. Это связано опять же с особенностями деятельности: затраты по объектам строительства начинаются еще до выполнения строительно-монтажных работ (оплата проекта, оформление разрешительной документации и согласований, аренда земельных участков, закупка строительных материалов и т. д.), а поступление денежных средств растянуто во времени от «нулевого» этапа строительства (фундамент здания) до полной реализации объекта недвижимости (т. е. значительно позже окончания работ и сдачи объекта).

Следовательно, при составлении стратегического бизнес-плана необходимо рассчитать величину внешнего финансирования и стоимость расходов (процентов) за использование этих денег.

 

Обратите внимание!

Разработать стратегический бизнес-план строительной компании невозможно без составления плана-графика выполнения работ по каждому из объектов строительства — именно на основании такого графика рассчитываются доходы и затраты компании по временным периодам бизнес-плана.

СТРУКТУРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ

Структура стратегического бизнес-плана зависит от сферы деятельности и специфики компаний.

Рассмотрим их подробнее.

Раздел 1. Стратегические концепции развития бизнеса строительной компании

Первый раздел плана содержит сведения об основных направлениях развития деятельности компании, тенденциях в отраслевых рынках и динамике спроса на объекты недвижимости, аналогичные тем, которые прогнозируются в бизнес-плане. Кроме этого, раздел должен содержать оценку сильных и слабых сторон (SWOT-анализ) компании для развития в прогнозируемом периоде. Пример такого анализа показан в табл. 1.

Раздел 2. Маркетинг и продажи

Во втором разделе обычно приводят:

• результаты маркетинговых исследований тенденций рынка недвижимости в регионе деятельности строительной компании;

• план реализации объектов недвижимости, которую компания строит самостоятельно для дальнейшей продажи;

• план доходов от всех строительных проектов компании в прогнозируемом периоде.

 

Мы рекомендуем

Чтобы обосновать прогнозную цену реализации квадратного метра объектов недвижимости, включите в бизнес-план данные о динамике цен на аналогичные объекты за прошлые периоды. Это может быть таблица (см. табл. 2) или диаграмма.

 

А. А. Гребенников,
главный экономист ГК «Резон»

Бизнес-план строительной фирмы в России

Насколько выгодно открытие строительного предприятия?

Во все времена строительство являлось и является одним из самых перспективных видов оказания услуг, потому как мало кто из обычных людей умеет сам построить дом, поменять трубы, провести ремонтные работы в квартире. Связано это с тем, что для этого нужны особые знания, навыки и профессионализм. Следовательно, молодым предпринимателям есть смысл задуматься над тем, чтобы составить готовый бизнес-план строительной фирмы.

Каждый день в России появляются новые строительные организации, которые рады предоставить свои услуги.

Однако, даже несмотря на большое количество конкурентов, есть смысл рассматривать строительный бизнес как сферу для начала собственного дела.

Связано это с тем, что количество людей, которые желают отремонтировать свои квартиры либо дома, увеличивается с каждым днем. Следовательно, работу могут получить все предприятия. Помимо того, стоит учитывать тот факт, что количество новостроек растет тоже.

Пример бизнес-плана представляет собой образец открытия среднестатистического строительного предприятия в России.

Вернуться к оглавлению

Готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании

Пример предусматривает открытие небольшого предприятия на 11 человек, включая директора.

Сразу стоит заметить, что реальные расходы могут несколько отличаться от тех, которые содержит данный пример. Все будет зависеть от объема предоставляемых услуг, объема работ и количества заказов.

Не стоит забывать о том, что многие строительные предприятия достаточно часто пользуются услугами лизинговых компаний, которые могут предоставить спецтехнику, все необходимое строительное оборудование и персонал, который сможет его обслуживать в аренду.

Вернуться к оглавлению

Какие условия для открытия строительной организации и какие документы необходимы?

Дальше будет рассмотрен пример строительного предприятия в подробностях.

Стоит заметить, что процесс открытия подобной организации по большому счету ничем не отличается от любой другой. В качестве организационно-правовой формы понадобится выбрать ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Ключевые моменты для общества с ограниченной ответственностью следующие:

  1. Наименование строительной фирмы.
  2. Месторасположение открываемой организации.
  3. Уставный капитал фирмы.
  4. Полный список учредителей (участников) организации.

Исходя из всего вышеперечисленного предпринимателю понадобится собрать и подготовить следующие документы:

  1. Копии паспортов всех учредителей либо сведения о юридических лицах, которые являются учредителями (наименование, место расположения, ОКПО, ИНН, ОГРН).
  2. Сведения об основных видах деятельности строительного предприятия.
  3. Сведения о способе и размере формирования уставного капитала.
  4. Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юридического лица, то есть предпринимателя.

Вернуться к оглавлению

Оказываемые услуги: сферы деятельности

Следующим пунктом будет выяснить, какие услуги может предложить открываемая строительная компания. Следует знать, что выделить можно следующие сферы:

  1. Гражданское строительство.
  2. Промышленное строительство.
  3. Дорожное строительство.

Каждое из них оказывает следующие услуги по строительству:

  1. Строительство зданий, жилых домов, бань, гаражей, складов и так далее. Возможно выполнение работы под ключ (построение всего объекта с крышей, инженерными коммуникациями и другими элементами) либо частично.
  2. Ремонт, демонтаж и монтаж.
  3. Некоторые дополнительные услуги строительной фирмы:
  • сдача в аренду имеющегося персонала и техники;
  • обучение. В случае если в компании имеются соответствующие специалисты, есть возможность оказывать услуги по обучению сотрудников других компаний. Достаточно часто при осуществлении продажи какого-либо оборудования могут потребоваться подобные услуги;
  • продажа сопутствующих товаров. Пример – строительные материалы, строительное оборудование, проекты. Чаще всего для реализации купленного проекта обращаются к той же строительной организации.

Вернуться к оглавлению

Разрешения, которые понадобятся для открытия подобной организации

Многие бизнесмены думают, что для открытия какого-нибудь строительного предприятия понадобится регистрация СРО (саморегулируемых организаций) или какое-нибудь другое разрешение. Стоит заметить, что это далеко не так. Ниже будут перечислены все основные лицензии и моменты, в которых они будут необходимы.

1. СРО. Саморегулируемые организации – это не лицензия и не разрешение или допуск. Это сам статус строительного предприятия, на основе которого разрешается предоставление некоторых видов услуг, которые могут быть сопряжены с большими рисками. Саморегулируемые организации не понадобятся в случаях, когда планируется строить:

  • максимум 3-х этажные здания;
  • жилые блочные дома, количество блоков в которых не будет превышать 10;
  • здания, максимальная площадь которых будет не более 1500 кв. м;
  • объекты жилищного индивидуального строительства, предназначенные для проживания в них одной семьи.

Следовательно, можно сделать вывод о том, что для обыкновенной организации СРО не нужен.

2. Разрешение на строительство. Стоит отметить, что без него ничего и нигде нельзя строить. Данное разрешение можно получить строительным фирмам и организациям в органах местного самоуправления при участии главы муниципального образования и основного архитектора города (района). Затраты на его получение будут минимальны.

3. Лицензия на проектирование сооружений и зданий. Понадобится для деятельности предпринимателей и юридических лиц, которые не имеют юридического образования с целью оказания услуг по проектированию.

4. Лицензия на инженерные изыскания по ходу строительства. Данное разрешение необходимо для проведения инженерных работ проектирования и строительства.

Вернуться к оглавлению

Оборудование, спецтехника и лизинг для открываемого предприятия

Данный пункт содержит не пример стоимости оборудования и спецтехники для того, чтобы была возможность проводить монтажные и строительные работы, а услугу, с помощью которой предприниматель сможет существенно снизить свои затраты на приобретение всего необходимого оборудования и техники и их обслуживания.

Можно отметить, что лизинг – это аренда пользованием. В данном случае брать в аренду будет предприниматель, хотя он может этим заняться дополнительно и сам. Данная услуга обязательно понадобится в случае, если не хватает какой-либо техники для того, чтобы выполнить необходимые строительные работы открываемой организации. Важно отметить, что в аренду можно взять полностью все: начиная от экскаватора, заканчивая буром.

Ни одна строительная организация не может обеспечить себя полностью всей необходимой техникой, потому как это может быть достаточно накладно по денежным средствам. Некоторые фирмы и компании имеют в своем штате необходимое оборудование, однако чаще всего его количество является минимальным. Помимо того, стоит понимать, что нет смысла в том, чтобы приобретать экскаватор и нанимать экскаваторщика в случае, если они будут нужны строительной фирме всего раз в год. Следовательно, перед тем как открывать строительное предприятие, бизнесмену необходимо подумать над тем, какое оборудование ему будет нужно постоянно. Это может быть самое минимальное количество инструментов, без которого не сможет обойтись ни одно строительство.

Вернуться к оглавлению

Подбор подходящих сотрудников для открытия строительного предприятия

Готовый бизнес-план, который содержит пример открытия небольшой строительной компании, подразумевает наличие высококвалифицированного опытного персонала. Связано это с тем, что именно от уровня сотрудников будет зависеть то, какое будет качество предоставляемых услуг и репутация предприятия.

Сотрудников лучше всего нанимать исходя из следующей схемы:

  1. Для выполнения дорогостоящих и различных сложных работ хорошим вариантом будет привлечение сторонних фирм. Это могут быть, например, специалисты в геологии либо геодезии. Сотрудничество с подобными работниками должно основываться на процентной оплате предоставляемых услуг.
  2. В случае сложной техники идеальным вариантом также будет нанять специалистов со стороны и договориться с ними о проценте.
  3. Для проведения ремонтных и строительных работ понадобятся собственные бригады рабочих. Рекомендуется нанимать ответственных и трудолюбивых людей. При этом вовсе не рекомендуется брать на работу пьющих и ленивых мастеров. Связано это с тем, что они могут привести только к срыву сроков и выполнению некачественной работы, что может вызвать нарекания у клиентов в дальнейшем. Бригады понадобится обязательно оснастить всеми необходимыми инструментами и оборудованием, перечень которого можно узнать исходя из предоставляемых организацией услуг.

Вернуться к оглавлению

Поиск потенциальных заказов и примеры возможных вариантов сотрудничества

Масштабные стройки чаще всего производятся при участии строительных компаний-подрядчиков. Одна крупная организация, которая обладает всеми необходимыми способностями, участвует в тендере, затем выигрывает его и приглашает к сотрудничеству другие предприятия для выполнения строительства выбранного объекта. При этом какая-то из организаций занимается стройкой фундамента, другая – проводкой коммуникаций, третья поставляет и монтирует окна и так далее. Предпринимателю будет очень полезно иметь в друзьях подобного подрядчика. Однако кто знает, может быть, в дальнейшем предприниматель сам станет им.

Касательно частного строительства (бань, гаражей, частных домов) стоит заметить, что здесь может быть отличным вариантом сотрудничать с торговыми точками строительных материалов либо давать рекламу у них же. Не стоит упускать возможность продвижения организации в Интернете и рекламу на территории различных деревень, поселков и так далее. В данный момент большая часть людей ищет подобные услуги именно в Интернете, следовательно, необходимо позаботиться о том, чтобы создать веб-сайт.

Вернуться к оглавлению

Затраты, которые уйдут на открытие подобного предприятия

Ни один готовый пример бизнес-плана не обходится без максимально точных возможных расходов.

Затраты могут включать в себя следующее:

  • аренда офиса – 8 тыс. долларов;
  • закупка техники – 300 тыс. долларов;
  • покупка инструментов и оборудования – от 10 тыс. долларов;
  • затраты на рекламу и прочее – 6 тыс. долларов.

Доходы средней строительной компании чаще всего составляют около 30 тыс. долларов в год. При этом срок окупаемости может быть около 1 года. Полностью готовый бизнес требует больших начальных затрат, однако при правильной организации может быть достаточно высокая рентабельность.

Разработка инвестиционного проекта по развитию производственной деятельности строительной компании (на примере ООО «Компас»)

Author:

Кучинская, Анастасия Сергеевна

Corporate Contributor:

Хакасский технический институт — филиал СФУ

Кафедра экономики и менеджмента

Scientific Advisor:

Прокопьева, Евгения Леонидовна

Bibliographic Citation:
Кучинская, Анастасия Сергеевна. Разработка инвестиционного проекта по развитию производственной деятельности строительной компании (на примере ООО «Компас») [Электронный ресурс] : выпускная квалификационная работа бакалавра : 38.03.02 / А. С. Кучинская. — Абакан : СФУ; ХТИ — филиал СФУ, 2017.

Abstract:

Тема выпускной квалификационной работы Разработка инвестиционного проекта по развитию производственной деятельности строительной компании (на примере ООО «Компас»). ВКР выполнена на 62 страницах, с использованием 7 иллюстраций, 20 таблиц, 12 формул, 2 приложений, 30 использованных источников, 17 количество листов иллюстративного материала (слайдов). — Цель: разработать инвестиционный проект по развитию производственной деятельности строительной компании ООО «Компас». — Задачи. 1. Рассмотреть теоретические основы формирования инвестиционного проекта; 2. Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Компас»; 3. Разработать рекомендации по разработке инвестиционного проекта по усовершенствованию технологии строительства ООО «Компас». — Актуальность темы обусловлена тем что, мировая экономика давно работает на принципах инвестиционной экономики. — Научная и практическая новизна, эффективность. Новизна работы заключается в разработке инвестиционного проекта по развитию производственной деятельности ООО «Компас». — Выводы, рекомендации. Предприятие не обладает ликвидностью и платежеспособностью. Прибыль от продаж, прибыль до налогообложения, чистая прибыль и рентабельность предприятия уменьшаются. С целью увеличения прибыли предприятия необходимо усовершенствовать технологии строительства частных малоэтажных домов из пеноблоков.

Бизнес план на строительную компанию

Работы в сфере ремонта и строительства были распространены даже во времена, когда о частном бизнесе еще никто не думал. В советский период люди для того, чтобы положить в ванной плитку или установить двери шли на стройку или обращались к знакомым строителям, и нанимали специалистов за деньги. Сейчас ситуация изменилась и строительные бригады стали работать официально, со временем преобразовываясь в строительно-ремонтные фирмы. В крупных городах количество таких компаний насчитывается сотнями, но даже при таком количестве конкурентов стоит рассмотреть строительный бизнес как сферу для начала собственного бизнеса, ведь и количество людей, желающих отремонтировать квартиры и дома, с каждым месяцем увеличивается. Также постоянно растет и количество новостроек.

Строительная сфера является на данный момент одной из наиболее динамично развивающихся, и свое место в ней найти можно. Главное, обдуманно подойти к процессу организации бизнеса. Для преодоления подводных камней и первоначальных трудностей необходим грамотный бизнес-план строительной компании.

Перед составлением этого документа необходимо продумать организационные моменты. Лучше создавать строительную фирму полного цикла, то есть которая предоставляет услуги начиная от косметического ремонта и до постройки коттеджей. Это удобно клиентам, а фирме такой подход приносит большие прибыли.

Регистрация

В основном клиентами подобной фирмы являются частные лица, поэтому достаточно зарегистрировать ИП. Но если планируется в дальнейшем повышать процент заказчиков среди юридических лиц и госучреждений, то дополнительно стоит зарегистрировать ООО. Также необходимо подготовить пакет необходимых документов, в частности лицензию на проведение строительных работ. Если времени на получение этого документа нет, можно обратиться в специализированную фирму, которая за определенную плату упростит этот процесс.

Описание услуг

Строительная фирма может оказывать большой список услуг, а именно:

  1. Строительство малоэтажных зданий любой сложности
  2. Проведение изыскательных и геодезических работ на месте строительства
  3. Отделочные и ремонтные работы любой сложности
  4. Бытовые работы разного характера

Отдельно стоит упомянуть ремонтные работы, которые сейчас пользуются большим спросом. Все ремонтно-строительные работы можно разделить на три класса:

  • Косметический ремонт
  • Эконом-вариант
  • Люкс

Многие еще по привычке упоминают евроремонт, но это понятие устаревшее, сейчас под качественным ремонтом понимают вариант «люкс» — это полное выравнивание геометрии помещения, замена коммуникаций, окон, дверей, использование самых лучших и современных материалов. В свою очередь ремонт варианта «эконом» только создает видимость правильной геометрии поверхностей, что снижает затраты на материалы и работу.

Конкуренция и анализ рынка

В данном разделе бизнес-плана необходимо дать анализ деятельности уже существующих строительных фирм в регионе. Также необходимо наметить стратегию продвижения на рынке строительных услуг, чтобы выгодно отличаться от других фирм. Если конкуренция большая, то необходимо предоставлять максимально оригинальные услуги.

Персонал

Именно от уровня персонала будет зависеть качество предоставляемых услуг, а значит репутация фирмы. Работников лучше нанимать по следующей схеме:

  • Для дорогостоящих и сложных работ привлекать сторонние фирмы — это могут быт специалисты в геодезии или геологии, к примеру. С ними сотрудничество основывается на процентной оплате услуг.
  • Для сложной техники также лучше нанимать специалистов со стороны и также брать свой процент.
  • Для собственно строительных и ремонтных работ нужны собственные бригады работников. Важно набирать трудолюбивых и ответственных людей. Пьющие и ленивые мастера приведут только к срыву сроков и некачественной работе, что вызовет нарекания у клиентов. Бригады также необходимо оснастить необходимым инструментом и оборудованием, перечень которого можно определить исходя из конкретных услуг фирмы.

Реклама

Сейчас большинство людей ищут необходимую информацию в интернете, поэтому строительно-ремонтной фирме необходимо собственный сайт. На нем необходимо разместить информацию о предоставляемых услугах с примерами работ, возможных строительных проектах, стоимости услуги др. для многих строительных компаний именно сайт является источником новых клиентов.

Также необходимо уделять внимание другим видам рекламы: в печатных изданиях города, в виде объявлений на подъездах и раздача листовок. Первым клиентам важно предоставить максимально качественные и разнообразные услуги, чтоб людская молва распространила информацию о новой фирме. Важно постоянно контролировать работу строительных бригад, и при недовольстве клиентов менять работников.

Финансы

Без максимального точного и подробного подсчета расходов и доходов не обходится ни один бизнес-план строительной компании.Расходы могут включать:

  • Приобретение инструмента и оборудования для бригад может обойтись от 10 тыс. у.е.
  • Закупка спецтехники — это около 300 тыс. у.е.
  • Аренда офиса — 8 тыс. у.е.
  • Реклама, транспорт и прочие расходы — 6 тыс. у.е.

Вначале обычно нет возможности потратить крупную сумму на технику, поэтому на первых порах ее можно брать в аренду. Если бюджет совсем небольшой. То лучше сначала открывать фирму, специализирующуюся на ремонтных работах, а через некоторое время, при условии успешного бизнеса, можно подумать о расширении в сферу строительства.

Доходы строительной компании полного цикла в среднем составляют 30 тыс. у.е. Окупаемость фирмы — порядка одного года. Этот бизнес требует больших первоначальных затрат, но при правильном ведении данная деятельность имеет высокую рентабельность.

Примеры бизнес-планов для малого предприятия в сфере недвижимости, строительства и дизайна. Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

В бизнес-плане описывается строительство нового кирпичного завода на территории г. Никольское (www.cfin.ru).

Бизнес-планрассказывает о возможности производства полимерпесчаной черепицы и тротуарной плитки. Ведь одна из важнейших частей дома- это крыша. Она должна быть прочной и красивой. Выбор кровельных материалов требует особого внимания и некоторого анализа. Каждому хочется красивую и надежную крышу  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Бизнес-план рассказывает о возможности производства такой продукции, как окна, двери, витражи и прочие металлопластиковые ограждающие строительные конструкции  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Бизнес-план предусматривает расширение ассортимента и увеличение объемов существующего производства  ООО «Техномикс», а также освоение рынка новой продукции, которое станет результатом осуществления настоящего проекта. Долгосрочные цели компании — организация собственного мебельного производства  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Суть проекта: организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Цель проекта – инвестирование средств в строительство жилого комплекса (Источник: http://business-poisk.com).

Цель работы предприятия – оказания широкого перечня ремонтно-строи-тельных услуг самым качественным и не дорогим способом (Источник: http://business-poisk.com).

В данном проекте рассматривается организация производства строительных изделий на базе линии «Рифей-Универсал» в Златоусте. Проект реализован на вновь организованном предприятии, все необходимое оборудование (Источник: http://business-poisk.com).

В данном проекте рассматривается организация агентства по торговле и аренде недвижимого имущества. (Источник http://business-poisk.com)

 

Бизнес-план строительной компании

[обновлен на 2021 год]

Если у вас есть необходимые знания и навыки для начала строительства, вы, возможно, хотя бы раз задумывались о создании собственного строительного бизнеса. В конце концов, наличие своего бизнеса может дать вам авторитет и свободу работать с клиентами вашей мечты.

И это, безусловно, прибыльный бизнес. В 2021 году его рыночная стоимость составляла 1140,9 млрд долларов и продолжает расти быстрыми темпами.

Однако, прежде чем погрузиться в это, вы должны спланировать это до мельчайших деталей.Бизнес-план поможет вам избежать препятствий и неудач. Он будет действовать как руководство, которое поможет вашей компании подняться на высоту небоскребов, которые вы строите.

Если вышеприведенная идея кажется интересной, читайте дальше, чтобы узнать, как бизнес-план может помочь вам и как написать бизнес-план строительной компании.

Чем может вам помочь строительный бизнес-план?

Хотя вы можете подумать, что правильное знание оборудования и персонала — единственное, что важно для ведения строительного бизнеса, хорошая деловая практика и правильный бизнес-план не менее важны.

Бизнес-план может помочь вам в планировании ваших финансов, организации вашей бизнес-структуры, наличии беспроблемной операционной стратегии и лучшем знании ваших клиентов. В целом, это может сделать вашу жизнь менее хаотичной, а ведение бизнеса — более гладким и легким.

Итак, если вы хотите, чтобы ваш бизнес шел гладко, читайте дальше, чтобы узнать, как составить бизнес-план.

Предварительный просмотр нашего HDFL — пример бизнес-плана строительства. Давайте начнем писать свой собственный бизнес-план.С Upmetrics это просто и весело.

Схема бизнес-плана строительства

Это стандартный план бизнес-плана строительной компании, который будет охватывать все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

  • Краткое содержание
    • Заявление о миссии
    • Руководство и персонал
    • Маркетинг
    • Финансирование
  • Заявление о миссии, целях и задачах
    • Обзор бизнеса
    • Заявление о миссии
    • Цели и задачи
  • Анализ рынка
    • Отраслевой анализ
    • Тенденции рынка
    • Соответствие бизнесу отрасли
  • Менеджмент и организация
  • Структура
    • Организация
    • Менеджмент
      • Roger D.
      • Paul D.
      • Diane D.
    • План приема на работу
    • Управление рисками
    • Функции учета
  • Маркетинговый план
    • Описание продуктов и услуг
    • Функции и преимущества
      • Качество
      • Эффективность
      • Доступность по цене
    • Жизненные циклы / Сезонность
    • Маркетинговые стратегии
      • Местоположение / Распределение
      • Отношение цена / качество
      • Стратегии продвижения
  • Финансовый план
    • Прогнозируемые прибыли и убытки
    • Прогнозируемые денежные потоки
    • Прогнозируемый баланс

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию.С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример строительного бизнес-плана в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию, а также загрузить свой строительный бизнес-план в формате pdf и doc-файл . Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Как написать бизнес-план строительной компании?

Хороший строительный бизнес-план состоит из нескольких различных аспектов, общих для всех бизнес-планов, и нескольких аспектов, специфичных для строительного бизнеса.

И хотя поначалу написание бизнес-плана может показаться трудоемким процессом, в дальнейшем это может сэкономить вам много времени и сэкономить силы. Чтобы написать хорошо продуманный бизнес-план, вы можете использовать готовый шаблон или онлайн-программу для бизнес-плана, которая поможет вам написать гибкий и динамичный план.

Что включить в строительный бизнес-план?

Хороший строительный бизнес-план состоит из нескольких разделов, основные из которых следующие:

1.Сводное резюме

Раздел с кратким изложением составляет первую страницу вашего бизнес-плана и является наиболее важной для получения вашего финансирования.

Он состоит из обзора всех основных разделов вашего бизнес-плана, а хорошее резюме поможет вам завоевать доверие инвесторов и получить финансирование для вашего бизнеса.

Он включает следующие разделы:

  • Заявление о миссии
  • Менеджмент и персонал
  • Маркетинг
  • Финансы

2.Заявление о миссии

Четкое и краткое заявление о миссии помогает вашим клиентам находить отклик у вашей компании и бизнес-идеи. Он дает четкое представление о том, какие ценности вы отстаиваете как компания. Следовательно, написание хорошего заявления о миссии важно для успеха вашего бизнеса.

Он будет состоять из следующих подсегментов:

3. Анализ рынка

Анализ рынка полезен при принятии нескольких бизнес-решений, поскольку помогает лучше узнать рынок и отрасль.Это поможет вам понять подводные камни вашего бизнеса, его сильные стороны, а также то, что делают ваши конкуренты.

Он будет состоять из следующих подразделов:

  • Анализ отрасли
  • Тенденции рынка
  • Сегментация рынка

4. Управление и организационная структура

Этот раздел будет включать подробную информацию об организационной структуре вашей компании, а также об уровнях управление вашей фирмой. Вы также должны включить работу своей фирмы, а также роли и обязанности членов вашей команды в этом сегменте.

Например, вы должны указать, какое лицо отвечает за привлечение клиентов, кто отвечает за работу с архитекторами и наем строительных рабочих, кто отвечает за наблюдение за процессом строительства и т. Д.

Он будет состоять из следующих подсегментов :

  • Организационный менеджмент
  • Ведение документации
  • Управление рисками
  • План найма

5. Маркетинговый план

Хорошая маркетинговая стратегия сделает вас незабываемым для ваших клиентов.Это помогает вам охватить вашу целевую аудиторию, создать имидж бренда и выделить вас среди конкурентов.

Хорошо продуманный маркетинговый план состоит из следующих подсегментов:

6. Финансовый план

Хороший финансовый план является ключом к ведению успешного и прибыльного бизнеса. Нельзя уделять достаточно внимания планированию ваших финансов на начальных этапах вашего бизнеса, это очень помогает вам, когда ваш бизнес растет или терпит неудачи.

Финансовый план определяет меру успеха вашего бизнеса, а хороший план состоит из следующих аспектов:

  • Прогнозируемые прибыли и убытки
  • Прогнозируемый баланс
  • Прогнозируемый денежный поток

Краткое изложение бизнес-плана строительства

В В заключение, хороший бизнес-план может помочь вашей строительной компании процветать.Он может помочь вам справиться со всеми сбоями, с которыми сталкивается ваш бизнес, и составить четкую дорожную карту для вашего делового путешествия. Итак, если вы хотите создать строительную компанию, приступайте к планированию.

Наш конструктор бизнес-планов позволяет вам написать и настроить свой бизнес план. Наши образцы бизнес-планов и встроенные справочные советы помогут вам получить начал писать, даже если вы не являетесь экспертом.Разделы нашего бизнес-плана и диаграммы сделают ваш документ визуально привлекательным.

Наш модуль финансового прогнозирования создаст все необходимые отчеты автоматически. Вам просто нужно ввести цифры и приложение сделает все математика для создания финансовых отчетов. Позже вы можете встроить эти отчеты в ваш бизнес-план.

После заполнения бизнес-плана вы можете загрузить свой бизнес-план в Файл PDF или DOC с использованием Upmetrics. Кроме того, вы можете поделиться им в Интернете с инвесторам или другим важным людям просто по быстрой ссылке.

Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь настраивать свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Хотя наш образец бизнеса планы направлены на то, чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторы, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить ваши идеи в лучшем свете.

Используйте этот бизнес-план Строительной компании в качестве руководства и начните писать свой бизнес-план.

Образец бизнес-плана управления строительством [2021]

Бизнес-план управления строительством для открытия собственного предприятия

Пока люди продолжают жить в домах, строительная промышленность не может прекратить свое существование. Этот образец бизнес-плана для строительной компании создан для того, чтобы дать возможность начать бизнес по управлению строительством, который может принести прибыль.Продолжайте читать этот документ, если хотите узнать, как открыть строительную компанию, которая может принести вам серьезные деньги.

Стратегический менеджмент — один из ключевых факторов, необходимых для успеха любого строительного бизнеса. Если этого не сделать, компания не просуществует долго, не говоря уже о прибыльности. Этот бизнес-план строительной компании будет сосредоточен на всех областях, которые важны для достижения успеха строительной компании.

Краткое содержание

2.1 Бизнес

Tyler Constructors будет зарегистрированной и связанной компанией, базирующейся в Атланте, штат Джорджия, и действующей в ней. Средства, необходимые для создания строительной компании, будут предоставлены Тайлером Корлеоне, итальянским инженером, который занимается строительным бизнесом уже около 25 лет.

2.2 Управление Управляющей компанией строительства

Если вы хотите узнать, как начать бизнес по управлению строительством, самое важное для вас — это управление компанией.Строительство — сложная сфера, и при неправильном управлении она никогда не может быть прибыльной.

Tyler Constructors возглавит Тайлер Корлеоне. Он наймет 3-х менеджеров по операциям, связям и контрактам. 2 инженера также будут наняты для выполнения реальных строительных работ. Все менеджеры и инженеры будут нести ответственность перед Тайлером и должны будут как можно скорее довести до его сведения любой важный вопрос. Теперь давайте посмотрим, как написать бизнес-план для инвесторов, чтобы получить средства для бизнеса по управлению строительством,

2.3 Заказчика ООО «Управляющая компания строительства»

Клиенты этого бизнеса также будут примерно такими же, как и клиенты бизнес-плана по дизайну интерьера. Основными заказчиками будут:

  • Частные клиенты.
  • Корпоративным клиентам.
  • Государственные учреждения.
  • Некоммерческие организации.

2.4 Бизнес-цель

Ответ на вопрос: как создать строительную компанию, не может быть полным без определения бизнес-целей.Цели Tyler Constructors:

  • Начало получения прибыли в размере 36 000 долларов в месяц через три года.
  • Стать ведущей строительной управляющей компанией в Грузии за 5 лет.
  • Расширение, по крайней мере, еще на два штата к концу 10-го года.

Бизнес-план арендодателя

Помогает коммерческим арендаторам получить разрешение арендодателя.

Краткое описание компании

3.1 Владелец компании

Собственник — один из самых важных аспектов любого примера плана управления строительным проектом.Владельцем этой компании станет Тайлер Корлеоне. Он инженер с обширными знаниями и опытом в области управления строительными проектами. Он также является организатором финансирования этого предприятия.

3.2 Почему начинается бизнес по управлению строительством?

Тайлер основывает коммерческую строительную компанию, потому что он увидел большой потенциал в этой области. Он давно связан с этой областью и знает, что все наизнанку. Текущий бум в экономике и перемещение людей в этот сектор сделали этот бизнес прибыльным.

Еще одна причина для начала этого бизнеса — страсть Тайлера к этой области. Он хочет прожить свою работу на долгие годы, и для этого он планирует написать свое имя буквально на камне по всей территории США.

3.3 Как будет начат бизнес по управлению строительством?

Шаг 1: Этап планирования

Следующее, о чем нам нужно поговорить в этом образце бизнес-плана по управлению строительством, — это планирование бизнеса.На этом этапе Тайлер проведет конкурентный анализ и сделает технико-экономическое обоснование бизнеса. На этом этапе также будут выбраны целевые сегменты рынка.

Создание строительной компании — непростая задача, и для успеха бизнеса необходимо масштабное планирование.

Шаг 2: Создание торговой марки

Создание бренда, которому люди могут доверять, — это следующий шаг в любом бизнес-плане архитектурной фирмы. Тайлер планирует создать бренд, на который люди смогут положиться и который будет иметь ценность на рынке.

Шаг 3: Открытие офиса

Когда детали планирования и брендинга решены, следующим шагом будет открытие офиса. Это будет точка соприкосновения бизнеса с миром.

Шаг 4: выход в Интернет

Наличие онлайн-присутствия очень важно для успеха любого бизнеса в наши дни. Tyler Constructors создаст веб-сайт, на котором люди смогут узнать о них или разместить любой заказ для любого строительного контракта.

Шаг 5: Продвижение и маркетинг

Последний шаг — сделать бренд настолько известным, чтобы люди начали связывать имя Tyler со строительством.

Есть вопросы? Связаться!

Начальные расходы
Юридический 257 000 долл. США
Консультанты $ 0
Страхование 35 000 долл. США
Аренда 23 000 долл. США
Исследования и разработки 32 000 долл. США
Расходное оборудование 60 000 долл. США
Знаки 4 000 долл. США
ОБЩИЕ ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ 411 000 долл. США
Стартовые активы $ 340 000
Требуются наличные 390 000 долл. США
Начальные запасы 60 000 долл. США
Прочие оборотные активы 290 000 долл. США
Долгосрочные активы 310 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 1 390 000 долл. США
Всего требований 1 801 000 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Начальные расходы на финансирование 411 000 долл. США
Стартовые активы для финансирования 1 390 000 долл. США
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ 1 801 000 долл. США
Активы
Неденежные активы при запуске 1 790 000 долл. США
Требования к наличным деньгам при запуске 370 000 долл. США
Дополнительные денежные средства 71 000 долл. США
Остаток денежных средств на начальную дату 48 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 2 279 000 долл. США
Обязательства и капитал
Обязательства 29 000 долл. США
Текущее заимствование $ 0
Долгосрочные обязательства $ 0
Счета к оплате (неоплаченные векселя) 45 000 долл. США
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 74 000 долл. США
Капитал
Планируемые инвестиции 1 801 000 долл. США
Инвестор 1 $ 0
Инвестор 2 $ 0
Другое $ 0
Требование дополнительных инвестиций $ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 1 801 000 долл. США
Убыток при запуске (начальные расходы) 404 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ 2 205 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 2 279 000 долл. США
Всего финансирования 1 801 000 долл. США

Услуги

Следующее, что необходимо обсудить, — это услуги, которые будет предоставлять Tyler Construction.В отличие от бизнес-плана по продаже недвижимости, владение строительной компанией означает, что вы должны предоставлять ряд различных услуг. Основными услугами, на которых мы сосредоточимся в этом шаблоне управления строительным проектом, будут следующие.

Ремонт дома — один из самых прибыльных проектов в строительстве. Отделочные работы в любом здании самые дорогие и всегда приносят большую прибыль. Мы будем предоставлять эти услуги по всему штату Джорджия и сделаем себе имя в этом сегменте рынка.

Поскольку в этом районе не хватает надежных домостроителей, мы предоставим эту услугу. Это не будет очень прибыльным, но количество проектов будет больше, чем у других сервисов, и принесет нам немалую прибыль.

Мы также предоставим все виды коммерческих строительных услуг от торговых центров до отелей. Это будет одна из основных услуг, которые мы будем предоставлять.

  • Государственное и государственное строительство

Это будет самая важная услуга, предоставляемая Tyler Constructors.Поскольку государственные проекты, как правило, крупны, они будут составлять основную часть стабильного дохода фирмы.

Маркетинговый анализ управления строительством

Бизнес-план для инвесторов

Детальный маркетинговый анализ целевого рынка — одно из важнейших условий для начала успешного бизнеса. Если вам нужно знать, как написать бизнес-план для строительной компании, вам нужно знать отрасль. Строительная промышленность США стоит чуть менее 1 триллиона долларов и, как ожидается, вырастет до 1 доллара.25 трлн к следующему году. Этот ожидаемый бум в этой отрасли означает, что сейчас идеальное время для открытия бизнеса по управлению строительством в США.

Если вы хотите узнать, как открыть строительную компанию, самое важное, что нужно учитывать, — это рынок, на который вы планируете выйти. Несмотря на то, что отрасль огромна, бизнес-план вашей строительной компании должен иметь что-то отличное от остальных.

5.1 Тенденции рынка

Следующее, на что должен пролить свет шаблон бизнес-предложения в сфере строительства, — это тенденции рынка.Строительная промышленность в США всегда росла, за исключением Великой депрессии и рецессии 2008 года.

Все строительные бизнес-планы должны быть тщательно изучены на рынке, прежде чем начинать бизнес. Это похоже на составление бизнес-плана для инженерного консалтинга.

5.2 Маркетинговая сегментация

Сегменты рынка, которые Tyler Constructors будет предоставлять услуги, будут включать:

5.2.1 Государственные учреждения

Это, бесспорно, крупнейшие заказчики любой строительной компании.Tyler Constructors сосредоточит свои усилия на становлении в качестве государственного подрядчика с хорошей репутацией. Это прибыльный сегмент рынка.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами
5.2.2 Корпоративные клиенты

Это одни из самых прибыльных сегментов рынка. Tyler Constructors будет предоставлять все виды строительных услуг для этого сегмента рынка.

5.2.3 Рынок жилищного строительства

Это большой сегмент рынка, но ценность отдельных проектов невелика.Этот рынок будет для Тайлера своего рода побочным бизнесом и будет использоваться для покрытия накладных расходов других проектов.

5.2.4 Некоммерческие организации

Услуги, предоставляемые этому сегменту рынка, будут не для получения прибыли, а в качестве гражданского долга Tyler Constructors — сыграть свою роль в улучшении общества.

Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5 CAGR
Государственные учреждения 35% 34 000 36 000 38 000 40 000 42 000 10.00%
Корпоративные клиенты 28% 26 000 28 000 29 000 31 000 33 000 10,00%
Рынок жилищного строительства 24% 21 000 22 000 24 000 26 000 28 000 10,00%
Некоммерческие организации 13% 11 000 12 000 13 000 14 000 15 000 11.00%
Итого 100% 92 000 98 000 104 000 111 000 118 000 10%

5.3 Бизнес-цель

  • Для предоставления безупречных услуг по управлению строительством в штате Джорджия.
  • Стать одним из ведущих государственных строительных подрядчиков.
  • Чтобы выйти на национальный рынок и сделать себе имя.
  • Начать получать 500 000 долларов прибыли к концу 5 лет.

5.4 Стоимость продукта

отличная работа

отличная работа, грамотный совет.
Алексей очень доброжелателен, прекрасно общается.
100% Рекомендую капитал CGS.
Большое спасибо за вашу тяжелую работу!

∙ Валентин Маринов

Цены на наши продукты и услуги будут немного ниже среднерыночных.Это будет использоваться как тактика для привлечения клиентов. После того, как мы сделаем заслуживающее доверия имя в отрасли, мы повысим цены.

Маркетинговая стратегия

Если вы хотите добиться успеха в этой области, вам необходимо иметь сильную маркетинговую стратегию управления строительством. Самым важным аспектом любой маркетинговой стратегии для pdf строительной компании является определение того, чего не хватает конкурентам, и построение своей стратегии вокруг этого.

Строительные фирмы в этом районе не имеют признанных брендов и не предлагают гибких услуг.Это означает, что именно на этих аспектах Tyler Constructors будет строить свою маркетинговую стратегию.

6.1 Конкурентный анализ

  1. У нас очень опытная команда, состоящая из менеджеров и инженеров, которые могут завершить проекты с ограниченным бюджетом.
  2. Мы будем привлекать клиента на всех этапах проекта и использовать материалы и методы, которые он хочет, чего не делает ни один другой строитель в этом районе.
  3. Мы предложим гибкость завершения любого этапа проекта, если кому-то нужна серая структура или просто отделка, мы это сделаем.

6.2 Стратегия продаж

  • Мы будем использовать печатные, электронные и социальные сети для рекламы бизнеса.
  • У нас будет отдельное крыло, посвященное поиску объявлений о строительных проектах и ​​их размещению.
  • Мы будем держать цены на низком уровне в течение первого года, чтобы привлечь больше клиентов.

6,3 Продажи за месяц

6,4 Продажи за год

6.5 Прогноз продаж

руб.
Прогноз продаж
Штучные продажи Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 40 000 42 400 44 944
Жилой дом 45 000 47 700 50 562
Коммерческое строительство 46 000 48 760 51 686
Строительство в государственном и государственном секторе 48 000 50 880 53 933
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ 179 000 189,740 201,124
Цена за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 50 долларов.00 58,00 $ 67,28 $
Жилой дом 75,00 $ 87,00 $ $ 100.92
Коммерческое строительство 80,00 $ 92,80 долл. США $ 107,65
Строительство в государственном и государственном секторе 70,00 $ 81,20 $ $ 94.19
Продажи
Ремонт дома 2 000 000 долл. США.00 2 459 200,00 долл. США 3 023 832,32 долл. США
Жилой дом 3 375 000,00 долл. США 4 149 900,00 долл. США 5 102 717,04 долл. США
Коммерческое строительство 3 680 000,00 долл. США 4 524 928,00 долл. США 5 563 851,47 долл. США
Государственное и государственное строительство 3 360 000 долл. США.00 4 131 456,00 долл. США 5 080 038,30 долл. США
ИТОГО ПРОДАЖ 12 415 000,00 долл. США 15 265 484,00 долл. США 18 770 439,13 долл. США
Прямые удельные затраты Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 48,00 $ 55,00 $ 63,00 $
Жилой дом 73 доллара.00 84,00 $ 96,00 $
Коммерческое строительство 78,00 $ 89,00 $ 103,00
Строительство в государственном и государственном секторе 68,00 $ 78,00 $
Прямая себестоимость реализации
Ремонт дома 1 920 000,00 долл. США 2 322 000 долл. США.00 2 831 472,00 долл. США
Жилой дом 3 285 000,00 долл. США 4 006 800,00 долл. США 4 853 952,00 долл. США
Коммерческое строительство 3 588 000,00 долл. США 4 339 640,00 долл. США 5 323 616,80 долл. США
Государственное и государственное строительство 3 264 000 долл. США.00 3 968 640,00 долл. США 4 853 952,00 долл. США
Итого по прямой себестоимости продаж 12 057 000,00 долл. США 14 647 080,00 долл. США 17 862 992,80 долл. США

Кадровый план

Строительство — дело трудоемкое. Потребность в квалифицированной и неквалифицированной рабочей силе в этой сфере больше, чем в любой другой. Одних людей мы будем нанимать на постоянной основе, а других — от проекта к проекту.Это связано с тем, что если вы нанимаете весь персонал на постоянной основе, накладные расходы будут слишком большими, чтобы сделать бизнес прибыльным в те дни, когда нет текущих проектов. Давайте посмотрим, какой минимум персонала необходим, чтобы сделать этот бизнес-план управления строительством возможным.

Есть вопросы? Связаться!

7.1 Персонал компании

  • Генеральным директором компании будет Тайлер Корлеоне.
  • 3 менеджера по связям, операциям и контрактам.
  • 1 Бухгалтер по управлению финансами компании
  • 2 Инженера по управлению строительными площадками.
  • 4 надсмотрщика для ведения строительных работ.
  • 3 Драйвера для офиса и персонала.
  • 2 Служебных мальчика.

7,2 Средняя заработная плата сотрудников

Персональный план
Год 1 Год 2 Год 3
Менеджер по связям 13 500 долл. США 14 850 долл. США $ 16 335
Операционный менеджер 14 000 долл. США $ 15 400 $ 16 940
Менеджер по контрактам 13 500 долл. США $ 14 850 $ 16 335
Бухгалтер 10 000 долл. США 11 000 долл. США $ 12 100
Инженеры 25 000 долл. США 27 500 долл. США 30 250 долл. США
Надзиратели 44 000 долл. США 48 400 долл. США $ 53 240
Драйверы 27 000 долл. США 29 700 долл. США 32 670 долл. США
Офисные мальчики 16 000 долл. США $ 17 600 $ 19 360
Итого зарплата 163 000 долл. США 179 300 долл. США 197 230 долл. США

Финансовый план

Стоимость открытия строительной компании, очевидно, больше, чем бизнес-план реконструкции.Фактические затраты могут быть определены с разумной точностью только при запуске бизнеса. Тем не менее, вот некоторые из затрат, которые вам необходимо организовать до открытия компании:

  • Стоимость открытия бизнеса.
  • Стоимость основной строительной техники.
  • Деньги на оплату труда персонала.
  • Стоимость настройки сайта.
  • Стоимость интернет-маркетинга и медиа-маркетинга.
  • Стоимость накладных расходов до того, как компания начнет зарабатывать деньги.

8.1 Важные предположения

Общие допущения
Год 1 Год 2 Год 3
План в месяц 1 2 3
Текущая процентная ставка 8,17% 8,22% 8,26%
Долгосрочная процентная ставка 8.35% 8,39% 8,42%
Ставка налога 23,22% 24,36% 25,00%
Другое 0 0 0

8.2 Анализ безубыточности

Анализ безубыточности
Единицы в месяц Безубыточность 5342
Ежемесячный доход безубыточности 132 500 долл. США
Допущения:
Средний доход на единицу продукции 235 долларов.00
Средняя переменная стоимость единицы 0,66 $
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость $ 162 530

8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Проформа прибыли и убытков
Год 1 Год 2 Год 3
Продажи $ 12 415 000 $ 15 265 484 18 770 439 долл. США
Прямая себестоимость продаж 12 057 000 долл. США 14 647 080 долл. США 17 862 993 долл. США
Другое $ 0 $ 0 $ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ 12 057 000 долл. США 14 647 080 долл. США 17 862 993 долл. США
Валовая прибыль 358 000 долл. США 618 404 долл. США $ 907 446
Валовая прибыль% 2.88% 4,05% 4,83%
Расходы
Заработная плата 163 000 долл. США $ 179 300 $ 197 230
Продажи, маркетинг и прочие расходы 140 000 долл. США 126 000 долл. США 127 000 долл. США
Амортизация 2230 долл. США $ 2,340 $ 2,450
Арендованное оборудование $ 0 $ 0 $ 0
Коммунальные услуги $ 2 800 2 900 долл. США 3 190 долл. США
Страхование 2 500 долл. США 2 600 долл. США 2 700 долл. США
Аренда $ 2 800 2 900 долл. США 3000 долл. США
Налоги на заработную плату 30 000 долл. США 31 000 долл. США 32 000 долл. США
Другое $ 0 $ 0 $ 0
Итого операционные расходы 343 330 долл. США 347 040 долл. США 367 570 долл. США
Прибыль до уплаты процентов и налогов $ 14 670 $ 271 364 $ 539 876
EBITDA $ 14 670 $ 271 364 $ 539 876
Процентные расходы $ 0 $ 0 $ 0
Налоги $ 2 934 54 273 долл. США $ 107 975
Чистая прибыль $ 11 736 217 091 долл. США 431 901 долл. США
Чистая прибыль / продажи 0.09% 1,42% 2,30%
8.3.1 Прибыль в месяц

Есть вопросы? Связаться!

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая прибыль за месяц

8.3.4 Валовая прибыль за год

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Денежный поток Pro Forma
Денежные средства получены Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет 68 000 долл. США 73 440 долл. США 79 315 долларов США
Денежные средства от дебиторской задолженности 18 000 долл. США $ 19 440 $ 20 995
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 86 000 долл. США

долл. США

101 239 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено $ 0 $ 0 $ 0
Новое текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Получено новых инвестиций $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО 87 000 долл. США 94 000 долл. США 102 000 долл. США
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы 40 000 долл. США 42 000 долл. США 44 000 долл. США
Платежи по счетам 30 000 долл. США 32 000 долл. США 34 000 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 70 000 долл. США 74 000 долл. США 78 000 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
Погашение основной суммы текущего займа $ 0 $ 0 $ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Покупка долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 70 000 долл. США 75 600 долл. США $ 81 648
Чистый денежный поток 18 000 долл. США 19 000 долл. США 21 000 долл. США
Остаток денежных средств 23 000 долл. США 25 000 долл. США 27 000 долл. США

8.5 Прогнозируемый баланс

Pro Forma Balance Sheet
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Оборотные активы
Денежные средства 280 000 долл. США 313 600 долл. США $ 344 960
Дебиторская задолженность 26 000 долл. США 29 120 долл. США 32 731 долл. США
Опись $ 4 200 $ 4 704 $ 4 900
Прочие оборотные активы 1000 долларов США 1000 долларов США 1000 долларов США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 301 000 долл. США 337 120 долл. США 378 923 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы 10 000 долл. США 10 000 долл. США 10 000 долл. США
Накопленная амортизация 19 000 долл. США 21 280 долл. США $ 23 940
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 60 000 долл. США 67 200 долл. США 75 600 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 295 000 долл. США 330 400 долл. США 371 700 долл. США
Обязательства и капитал Год 4 Год 5 Год 6
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате 18 500 долл. США $ 20 720 $ 23 289
Текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 14 900 долл. США $ 16,688 18 757 долл. США
Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 16 000 долл. США 17 920 долл. США $ 20 142
Оплаченный капитал 29 000 долл. США 30 000 долл. США 30 950 долл. США
Нераспределенная прибыль 60 000 долл. США 65 400 долл. США $ 71 940
Прибыль 195 000 долл. США 212 550 долл. США $ 233 805
ИТОГО КАПИТАЛ 277 000 долл. США 301 930 долл. США 332 123 долл. США
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 293 000 долл. США 330 400 долл. США 371 700 долл. США
Собственный капитал 310 000 долл. США 337 900 долл. США 371 690 долл. США

8.6 Деловые показатели

Анализ соотношения
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 7,23% 8,01% 8,88% 3,00%
Процент от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 9.18% 10,17% 11,27% 9,80%
Опись 5,41% 5,99% 6,64% 9,90%
Прочие оборотные активы 2,12% 2,35% 2,60% 2,40%
Итого оборотные активы 150,01% 150,50% 152,00% 158,00%
Долгосрочные активы 11.41% 11,44% 11,52% 12,00%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Краткосрочные обязательства 4,95% 4,99% 5,04% 4,34%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 0.00%
Итого обязательства 7.60% 7,66% 7,73% 7,38%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО 100,85% 101,66% 102,59% 110,00%
Процент продаж
Продажи 100,00% 100,00% 100,00% 100.00%
Валовая прибыль 94,22% 96,76% 99,47% 99,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 94,36% 96,91% 99,62% 97,80%
Расходы на рекламу 1,55% 1,59% 1,64% 1,40%
Прибыль до уплаты процентов и налогов 42,00% 43.13% 44,34% 33,90%
Основные передаточные числа
Текущий 34 35 36 32
Быстрый 33 33,8 34,645 33
Общая сумма долга к совокупным активам 0,18% 0,17% 0,17% 0,40%
Рентабельность чистой стоимости до вычета налогов 72.80% 73,00% 75,59% 75,00%
Декларация об активах до налогообложения 94,66% 99,39% 104,36% 111,30%
Дополнительные передаточные числа Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 33,05% 34,07% 35,13% N.A.
Рентабельность капитала 55.33% 57,05% 58,81% N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности 7,7 7,8 7,8 N.A.
Дни сбора 100 100 100 N.A.
Товарооборот 31,22 32,781 33 Н.А.
Оборот кредиторской задолженности 15,4 15,9 16,23 N.A.
Платежные дни 27 27 27 N.A.
Общий оборот активов 2,4 2,5 2,6 N.A.
Показатели долга
Отношение долга к собственному капиталу -0.04 -0,03 -0,04 N.A.
Текущее обязательство. к Liab. 1 1 1 N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал $ 233 400 246 470 долл. США $ 260 273 N.A.
Покрытие процентов 0 0 0 Н.А.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам 0,86 0,87 0,87 N.A.
Текущий долг / совокупные активы 1% 0% 0% N.A.
Кислотный тест 29 29,04 29,09 N.A.
Продажи / чистая стоимость 2,2 2.3 2,3 N.A.
Выплата дивидендов 0 0 0 N.A.

Скачать образец бизнес-плана управления строительством в pdf

Бесплатный образец Строительного бизнес-плана Шаблон компании

Из-за диверсификации строительной отрасли вы можете заниматься жилищным, коммерческим или промышленным строительством. Вы можете быть генеральным или специализированным подрядчиком.Но необходимы те же базовые управленческие навыки. Этот план послужит руководством по различным областям, которыми вы, как менеджер, будете заниматься. Работая над этим планом, адаптируйте его к своим конкретным потребностям.

Завершенный бизнес-план поможет вам в повседневной деятельности. Когда вы знаете, куда хотите отправиться, вам легче спланировать, что вам нужно сделать, чтобы этого добиться. Кроме того, бизнес-план может служить средством связи, которое будет ориентировать ключевых сотрудников, поставщиков, банкиров и всех остальных, кому нужно знать о ваших целях и ваших операциях.

Если вы только думаете об открытии собственной фирмы или уже начали, бизнес-план может вам помочь. По мере того, как ваши навыки менеджера будут расти, увеличится и количество рабочих мест, которые вы можете эффективно контролировать. Тщательное выполнение этого плана может указать на ваши ограничения. Это важно. Чтобы стать успешным подрядчиком, вы должны не только досконально знать свой бизнес, но также должны знать свои ограничения и обращаться за профессиональным советом в этих областях.

Большинство подрядчиков занимаются бизнесом, чтобы зарабатывать деньги и быть самим собой.Очень важные причины. Но не забывайте, что никто, скорее всего, не останется в бизнесе, если вы не удовлетворите потребности потребителей по конкурентоспособной цене. Прибыль — это награда за удовлетворение потребностей потребителей в конкурентной экономике.

В первые годы работы ваша прибыль может казаться небольшой прибылью за долгие часы, тяжелую работу и ответственность за то, чтобы быть начальником. Но есть и другие награды, связанные с собственным бизнесом. Например, вы можете найти удовлетворение, помогая поставить продукты на столы ваших сотрудников.Или, может быть, вы получите удовлетворение от создания бизнеса, который вы сможете передать своим детям.

Почему вы занимаетесь бизнесом? __________

Чем я занимаюсь?

На первый взгляд это может показаться довольно глупым вопросом. Вы можете сказать: «Если в одном я уверен, так это в том, в какой я хриплости». Но ждать. Давайте подробнее рассмотрим вопрос. Предположим, вы говорите: «Я строю дома.«Вы спекулятивный или нестандартный строитель? Вы моделист? Вы субподрядчик? Можете ли вы запланировать полную работу и заработать деньги? Планируя в соответствии с этим решением, вы должны понимать ценность этого типа мышления в долларах.

Рассмотрим этот пример. Боб Роджерс начал небольшой строительный бизнес вскоре после Второй мировой войны. Благодаря мастерству и таланту мистера Роджерса в области дизайна он направил всю свою деятельность на строительство таверн. Требований к постройке такого типа было достаточно, чтобы он и его команда были заняты до начала 60-х годов.Потом продажи стали падать.

Переместив свою мастерскую в меньший квартал с меньшими накладными расходами и уволив половину своей бригады, он смог довольствоваться своим бизнесом до конца своей жизни. После его смерти его сын изучил ситуацию и решил, что на самом деле он не занимается строительством коммерческих баров. Он занимался индивидуальной отделкой.


Видео о навыках управления: как стать отличным менеджером и лидером

Узнайте, как улучшить свои лидерские навыки и стать лучшим менеджером и лидером.Вот как быть боссом, за которого люди хотят отдать 200 процентов. в Следуя видео, вы откроете для себя 120 действенных советов и стратегий, которые мотивируют и вдохновляют ваших сотрудников раскрывать в них лучшее.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Сегодня его бизнес процветает. Строит шкафы и бары для частных домов. Его компания также выполняет другие отделочные работы, требующие мастерства, на которое способна его команда.

В свободном месте ниже укажите, чем вы на самом деле занимаетесь.

_______________________________

_______________________________

Каковы ваши основания для такого мнения?

_______________________________

_______________________________

Маркетинг — Строительный бизнес-план Инструкции

Когда вы решили, каким строительным бизнесом вы на самом деле занимаетесь, вы приняли первое маркетинговое решение.Теперь, чтобы продать свою услугу или продукт, вы должны принять другие маркетинговые решения.

Ваша маркетинговая цель — найти достаточно рабочих мест в нужное время, чтобы обеспечить непрерывную прибыльность вашего бизнеса. Ваше начало работы должно быть скоординировано, чтобы исключить простои между рабочими местами. Другими словами, вы хотите получить достаточно рабочих мест, начиная с подходящего момента, чтобы не потерпеть крах между рабочими местами.

Если человек не может придумать достаточно идей, чтобы команда работала 12 месяцев в году, возможно, он или она не готовы к строительному бизнесу.

Где ваш рынок?

Опишите свой рынок с точки зрения профиля клиента (возраст, школьные потребности, доход и т. Д.) И географии. Например, если вы строитель по индивидуальному заказу, вы можете решить строить дома в ценовом диапазоне от 180 000 до 500 000 долларов. Это будет означать, что ваши клиенты должны будут иметь доход в пределах этого класса. Вы также можете решить, что вы можете выгодно строить эти дома на участке собственника, если он находится в радиусе 30 миль от вашего офиса.(Важность профиля клиента заключается в том, что он поможет вам сузить область вашей рекламы до тех средств массовой информации, которые будут охватывать потенциального клиента, о котором вы рассказали.) В свободном месте ниже опишите свой рынок с точки зрения профиля клиента и географии.

Мой продукт / Типы клиентов / Местоположение клиентов

_____________

_____________

Теперь, когда вы описали, что вы хотите, с точки зрения клиента и местоположения, что именно в вашей работе заставляет этих людей покупать ваши услуги?

Например, качественная работа, конкурентоспособные цены, гарантированные сроки сдачи, эффективная реклама, уникальный дизайн и так далее.

Напишите здесь свой ответ.

_______________________________

_______________________________


Поучительное видео: 80 лучших мотивационных цитат для успеха в жизни и работе

Для этого видео мы отсканировали тысячи мотивационных и вдохновляющих цитат, чтобы представить вам коллекцию из 80 лучших мотивационных цитат для достижения успеха в жизни. Мы находим это вдохновляющим и заставляющим задуматься. Мы надеемся, что вам понравится смотреть его так же, как нам понравилось собирать их вместе.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Строительная компания Реклама

Вы определили, что именно вы продаете, кто будет покупать это и почему они собираются это покупать. Теперь вам нужно решить, как лучше всего рассказать потенциальным клиентам о вашем продукте.

Что ваша реклама должна рассказать потенциальным клиентам?

_______________________________

_______________________________

Какую форму должна принимать ваша реклама? Спросите в местных средствах массовой информации (газетах, радио- и телевизионных станциях, а также в типографиях прямой почтовой рассылки) информацию об их услугах и результатах, которые они предлагают за ваши деньги.

Как вы тратите деньги на рекламу — это ваше решение, но не попадитесь в ловушку, в которую попадают многие рекламодатели. Один из консультантов описывает эту ловушку: «Удивительно, как многие бизнес-менеджеры считают себя экспертами в области рекламных материалов и выбора средств массовой информации, не имея никакого опыта в этих областях.

Следующий рабочий блок может быть полезен при определении того, какая реклама необходима для продажи ваших строительных услуг.

Форма Реклама / Размер Аудитория / Частота использования / Стоимость одного объявления / Ориентировочная Стоимость

_____ ___________

_____ ___________

_____ ___________

_____ ___________

Итого ________

Конкурс

Конкуренция в строительной отрасли часто приводит к низкой рентабельности.Однако, если вы только начинаете или являетесь относительно небольшой фирмой, это не ставит вас в невыгодное положение. Меньшая фирма часто может конкурировать с более крупной из-за меньших накладных расходов. Например, ваш офис может находиться у вас дома, что позволяет сэкономить на расходах. Часто вы можете работать прямо из грузовика, сэкономив на полевом офисе.

Конкуренция — это в основном ценовая конкуренция, хотя хорошая репутация в отношении качества и эффективности полезна. Но результатом любого соревнования является высокий процент неудач для плохих планировщиков и плохих исполнителей.Это указывает на необходимость тщательного планирования, особенно в областях оценки и проведения торгов.

Чтобы понять, с чем вы сталкиваетесь с точки зрения конкуренции, ответьте на следующие вопросы, чтобы вы могли соответствующим образом планировать.

Кто будет вашими основными конкурентами?

_______________________________

_______________________________

Как ты будешь с ними соревноваться?

_______________________________

_______________________________

Стратегия продаж вашего строительного бизнеса

Рынок строительной отрасли во многих отношениях уникален.Как подрядчик вы обнаружите, что ваш рынок зависит от таких переменных, как состояние экономики, стабильность занятости на местах, сезонность работы, трудовые отношения, хорошие субподрядчики и процентные ставки. Кроме того, как подрядчик вы обнаружите, что неизбежно зависите от других, таких как клиенты или финансовые учреждения, в плане оплаты и других подрядчиков в выполнении их работы. Вы также захотите принять во внимание свой денежный поток, когда вы оцениваете работу и делаете ставки на нее.Деньги должны приходить вовремя для выполнения ваших собственных обязательств.

Оценка

, будет ли владелец-менеджер в строительном бизнесе добиться успеха — получить прибыль или нет — в значительной степени зависит от практики проведения торгов. Следовательно, вы должны делать тщательные и полные оценки.

Многие из наиболее успешных подрядчиков объясняют свой успех своими процедурами оценки. Они строят работу на бумаге перед тем, как подать заявку.При этом они разбивают работу на рабочие единицы и куски материала. Затем они назначают стоимость каждой позиции. Сумма этих затрат будет прямой стоимостью строительства. вы также должны рассчитывать косвенные затраты на работу. Например, у вас будут накладные расходы, такие как расходы на содержание вашего офиса, грузовики, лицензионные сборы и так далее. В смете также должны быть учтены любые проценты, которые вы заплатите по займам, чтобы приступить к работе. Вам нужно заплатить страховые взносы, премии по поручительству, дорожные расходы, расходы на рекламу, зарплату в офисе, гонорары адвоката и так далее.Они также должны выплачиваться из вашего валового дохода.

Торговые ассоциации, в качестве одной из своих услуг, часто предоставляют своим членам пакет бизнес-форм. Форма сметы будет включена в этот пакет. Очевидным преимуществом использования этих форм является то, что они специально разработаны для конкретной торговли.

Независимо от того, какую форму оценки вы используете, она должна включать такие заголовки, как «деятельность», «материалы», «рабочая сила», «субподряд» и «сметная стоимость».«И у него должны быть области для прямых затрат на строительство, косвенных затрат на строительство, накладных расходов и прибыли.

Кроме того, столбец фактических затрат по сравнению с расчетными затратами на конкретный рабочий элемент сделает эту фирму бесценной записью. Здесь у вас будет удобный справочник по оценке прибыльности работы после ее завершения. Он покажет вам, где ваша оценка была высокой или низкой, и позволит вам скорректировать будущие ставки по аналогичным проектам.Этот дополнительный столбец также понадобится, когда придет время для вашего финансового учета.

Торги

Ваше решение участвовать в торгах или не участвовать в торгах на конкретную работу должно определяться несколькими факторами. Во-первых, есть ли у вас возможность выполнить работу в срок и в соответствии со спецификациями. Остерегайтесь чрезмерного выхода из бизнеса. Вы должны действовать в рамках своих известных возможностей. На любой работе вы должны самостоятельно следить за всеми тонкостями работы, либо найти грамотный куратор.

Планирование работы

Когда ваши маркетинговые усилия приводят к выполнению работ, проблема становится производственной. Как вы планируете работу, чтобы она выполнялась вовремя?

Независимо от того, как вы планируете работу, ваш план должен помогать вам двумя способами: (1) он должен помогать вам поддерживать производственный график и (2) он должен позволять вам корректировать производство в соответствии с изменившимися условиями.например непогода.

Планируя работу, помните о двух вещах: (1) время начала работы и (2) время различных этапов построения вашей компании. Если у вас будет достаточная помощь и достаточный руководящий персонал, вы сможете участвовать в таком количестве проектов, которое сможете контролировать. Здесь также следует учитывать размер и характер работы.

Время этапов строительства (график работ) покажет различные операции в последовательности и присвоит каждому обозначение рабочего дня с пространством для обозначения календарного дня.Одновременно может выполняться несколько операций. Такой график работы сразу покажет, вовремя ли продвигается работа. Многие компании предлагают доски коммерческого планирования, предназначенные для этой цели.

Ниже приведен частичный график работы, чтобы продемонстрировать, как вы можете его настроить. Обратите внимание, что есть столбец, который можно заполнить либо сплошной меткой, либо знаком «X», чтобы указать либо частичную, либо завершенную работу. Когда вы смотрите на конкретный календарный день, «X» рядом с ним означает, что вы идете по расписанию.Открытая линия указывает на задержку. Таким образом, это удобный способ увидеть проблемные места, которые вызывают задержки, и дает вам возможность предпринять корректирующие действия.

Рабочий день

Вы должны сохранить свои рабочие графики. Они лягут в основу будущих оценок. Например, если вы оцениваете конкретную работу, у вас есть информация об этапах производства, указание того, какие материалы вам понадобятся и когда они вам понадобятся, указание того, сколько времени займет работа, и любые особенности. это может повлиять на завершение работы.Если вы учтете все это, у вас будет больше шансов подать точную ставку.

Тщательно ведя такие записи, вы также будете иметь представление о том, сколько рабочих вам потребуется. Возможно, если работа отстает от графика, вам может потребоваться привлечь к работе больше рабочих, чтобы обеспечить запланированное завершение и избежать возможных больших финансовых потерь от штрафов, если это предусмотрено вашим контрактом. Кроме того, такие записи дадут вам представление об организационной структуре, которая может вам понадобиться для вашей фирмы.

Начало работы

Если ваша фирма хочет работать эффективно, вам потребуется организация. Организация важна, потому что по мере роста вашей компании вы не сможете выполнять всю работу. Вы должны делегировать работу, ответственность и полномочия. Организационная диаграмма — полезный инструмент для этого. Он достаточно четко показывает, кто отвечает за основную деятельность вашего бизнеса.

Вначале многие строительные компании — это выставки одного человека.Владелец должен сделать почти все.

По мере роста компании, возможно, добавляются специалисты, такие как инженер / оценщик, офис-менеджер и генеральный суперинтендант.

Каковы ваши требования к персоналу?

Будете ли вы возить с собой постоянный экипаж или нанимать рабочих по мере необходимости? ________

Сколько рабочих вам понадобится? ________

Какую почасовую ставку вы будете платить? ________

Сколько будут стоить дополнительные льготы? ________

Будете ли вы руководить работой сами или нанять мастера? Если нанять прораба, какая будет ему зарплата? ________

Вам понадобится помощь конторского служащего? __________ Сколько это будет стоить? ________

Оборудование

Какое специальное оборудование вам понадобится (при условии, что ваша рабочая сила будет поставлять свои собственные ручные инструменты)?

Оборудование / Аренда / Покупка / Ваша стоимость

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

Вам понадобится офис или вы будете использовать свой дом? __________

Если вам понадобится офис, сколько будет стоить аренда и другие расходы? _______________________

_______________________________

Положите свой план на доллары

Как и в случае с другими аспектами управления строительным бизнесом, основной единицей финансового менеджмента является работа.Финансовые аспекты работы необходимо планировать так же тщательно, как и само строительство. Плата за каждую работу должна покрывать прямые и косвенные затраты на строительство, а также распределенную долю накладных расходов. Бесплатный образец бизнес-плана строительной компании.

Требования к бухгалтерскому учету варьируются от компании к компании и от торговли к торговле. Ваш бухгалтер поможет вам настроить систему бухгалтерского учета, которая наилучшим образом соответствует вашим потребностям.

Однако вы должны составлять общие планы самостоятельно.Вы должны разработать цели, необходимые для направления и управления своим бизнесом. Этот обзор окажется бесценным для установления хороших рабочих отношений с вашим банкиром (или другим кредитором).

При финансовом планировании первое, что нужно учитывать, — это откуда поступят доллары. В долларах, сколько бизнеса (продаж) вы сможете сделать в следующие 12 месяцев? ______________

Расходы

В связи с годовым объемом продаж нужно подумать о расходах.Например, если вы планируете сделать работу на 300 000 долларов, сколько вам будет стоить выполнение такого объема бизнеса? И что еще более важно, что останется в виде прибыли в конце года?

Прибыль — это ваша плата. Даже если вы платите себе зарплату на расходы на проживание, ваш бизнес должен приносить прибыль, если он должен продолжаться год за годом и возвращать деньги и время, которые вы в него вкладываете. Прибыль помогает вашей фирме быть сильной — иметь финансовый резерв на периоды нехватки.

«Таблица расходов» предназначена для помощи в подсчете ваших годовых расходов. Чтобы использовать этот рабочий лист, вам нужно получить один набор цифр — операционные коэффициенты для вашего направления бизнеса. Если у вас нет этих цифр, обратитесь в торговую ассоциацию, которая обслуживает вашу область строительной индустрии. Образец бизнес-плана строительной компании. Строительный бизнес-план Как.

Расчетная ведомость

% от ваших продаж Годовые продажи / январь / февраль / март / (т.)

Продажи 100,00% __________ ___ ___ ___

Себестоимость 49,45 __________ ___ ___ ___

Валовая прибыль 55,55 __________ ___ ___ ___

Контролируемые расходы __________ ___ ___ ___

Наружная работа 1.15 __________ ___ ___ ___

Эксплуатационные материалы 2.34 __________ ___ ___ ___

Заработная плата брутто 22.78 __________ ___ ___ ___

Ремонт и техническое обслуживание 0,59 __________ ___ ___ ___

Реклама 1.12 __________ ___ ___ ___

Автомобиль и доставка 2.04 __________ ___ ___ ___

Безнадежная задолженность 0,03 __________ ___ ___ ___

Административно-правовая 0,48 __________ ___ ___ ___

Прочие расходы 1.03 __________ ___ ___ ___

Итого контролируемые расходы 31.56 __________ ___ ___ ___

Постоянные расходы 1 __________ ___ ___ ___

Аренда 1.41 __________ ___ ___ ___

Коммунальные предприятия 1.16 __________ ___ ___ ___

Страхование 0,85 __________ ___ ___ ___

Налоги и лицензии 0,10 __________ ___ ___ ___

Амортизация 1,65 __________ ___ ___ ___

Итого постоянные расходы 6.18 __________ ___ ___ ___

Итого расходы 37,74 __________ ___ ___ ___

чистая прибыль (до налогообложения) 17,81 __________ ___ ___ ___

Соответствие денег и расходов

После того, как вы спланировали свои ежемесячные расходы, следующий вопрос: будет ли поступать достаточно денег, чтобы покрыть эти расходы и поддержать вашу компанию в случае простоя до вашей следующей работы?

Денежный прогноз — это инструмент управления, который может устранить большую часть беспокойства, которое может досаждать вам в течение неурожайного месяца.Используйте таблицу «Прогноз расчетных денежных средств» или попросите своего бухгалтера использовать ее, чтобы оценить суммы денежных средств, которые вы ожидаете получить через свой бизнес в течение следующих 12 месяцев.

Помните, что расходы на покупку материалов и принадлежностей для конкретной работы могут возникать за месяц или два до того, как будет произведена оплата. «Предполагаемый прогноз денежных средств» должен показать это.

Прогноз расчетных денежных средств т янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек

Ожидаемые доступные денежные средства ___________________________________________

Остаток денежных средств ___________________________________________

Ожидаемые поступления ___________________________________________

Работа А ___________________________________________

Работа Б ___________________________________________

Работа c ___________________________________________

Банковские ссуды ___________________________________________

Всего ожидаемых денежных средств ___________________________________________

Ожидаемые потребности в денежных средствах ___________________________________________

работа А ___________________________________________

Работа Б ___________________________________________

Работа c ___________________________________________

Платежи за оборудование ___________________________________________

Налоги ___________________________________________

Страхование ___________________________________________

Накладные расходы ___________________________________________

Погашение кредита ___________________________________________

Всего требуемых денежных средств ___________________________________________

Остаток денежных средств ___________________________________________

Всего ссуд перед банком ___________________________________________

Нужны ли дополнительные деньги?

При планировании вы можете найти периоды, когда у вас будет нехватка наличных денег.Например, когда вы приступите к работе, вам потребуются материалы и принадлежности. Возможно, это может быть месяц или два до вашего первого платежа. Что вы будете делать тем временем, если торговый кредит не полностью удовлетворит ваши потребности в наличных деньгах?

Ваш банк может помочь с краткосрочной ссудой. Если банкир должен ссудить вам деньги на короткий или долгий срок, он или она захочет узнать, является ли финансовое положение вашей компании слабым или сильным. Сотрудник банка попросит показать баланс.

Включен чистый бухгалтерский баланс. Даже если вам не нужно брать взаймы, используйте его. Или попросите своего бухгалтера использовать его, чтобы нарисовать «картину» финансового состояния вашей фирмы. Более того, если вам не нужно занимать деньги, вы можете показать свой план банку, который обслуживает счет вашей компании. Наладить хорошие отношения с банкиром никогда не рано. Ибо может наступить время, когда вам придется брать взаймы.

Управление и обратная связь

Чтобы ваш план работал, вам потребуется обратная связь на различных этапах процесса управления.Когда вы подходите к работе в качестве менеджера, вам нужно будет спланировать работу, направить ее и контролировать ее. На протяжении всего этого процесса вам потребуется адекватное финансирование. Таким образом, установленный вами управленческий контроль должен предоставлять вам информацию, необходимую для того, чтобы ваша работа оставалась «при деньгах».

На этапе планирования вам необходимо будет тщательно рассчитать предполагаемую ставку. Чтобы руководить работой, вам понадобится анализ затрат на работу, чтобы убедиться, что работа будет приносить прибыль.И чтобы контролировать работу, ваши силы должны быть организованы. Это требует организованного производства любой конкретной работы (графика работы), компетентного персонала и вашего личного контроля для обеспечения эффективной работы.

Ваш план осуществим?

Теперь, когда вы все спланировали, сделайте шаг назад и взгляните на свой план. Это реально? Можете ли вы вести достаточно бизнеса, чтобы зарабатывать на жизнь.

Сейчас самое время пересмотреть свой план, если он не работает не после того, как вы вложили свое время и деньги.Если вы чувствуете, что перед тем, как начать свой бизнес, необходимо внести некоторые изменения, внесите их. Вернитесь к денежному потоку и скорректируйте цифры. Лучше покажите свой план тому, кто не участвовал в составлении вашего бизнес-плана. Ваш банкир или любой сторонний консультант может указать на ваши сильные стороны, которые, если вы подчеркнете их, могут превратиться в доллары.

Если вы сильно сомневаетесь в своем бизнесе или своей способности управлять им, возможно, лучше отложить начало бизнеса до тех пор, пока вы не почувствуете себя так же комфортно с инструментами управления, как с инструментами своей торговли.

Держите свой план в курсе

Сколько людей в этом мире могут предсказывать будущее? Действительно, очень немногие! Вы можете ожидать, что все изменится. Вы можете ожидать, что обстоятельства будут отличаться от ожидаемых. Это естественно. Разница между успешным и неудачным планированием часто заключается только в способности сохранять бдительность и следить за изменениями. Будьте в курсе меняющихся условий и соответствующим образом корректируйте свой план.Строительный бизнес-план Как.

Чтобы скорректировать свой план с учетом изменений, владелец-менеджер должен:

1. Будьте внимательны к изменениям, которые происходят в вашей отрасли, на вашем рынке и среди ваших клиентов.

2. Сравните свой план с этими изменениями.

3. Определите, какие изменения, если таковые имеются, необходимы в вашем плане.

Какие методы вы используете, чтобы не отставать от меняющихся условий, зависит от вас.Примерно раз в месяц пересматривайте свой план. Посмотрите, нужно ли его настраивать. Если необходимы изменения, внесите их и приведите в действие.

Воплотите ваш план в жизнь

Когда ваш план максимально приближен к цели, вы готовы претворить его в жизнь. Помните, что действие — это разница между планом и мечтой. Если план не выполняется, он имеет не большую ценность, чем приятный сон, испаряющийся за завтраком.

Первым шагом будет получение достаточного капитала для начала работы. У тебя уже есть деньги? Будете ли вы брать его в долг у друзей, родственников или в банке? Где и когда вы возьмете на работу компетентных сотрудников?

Что еще нужно сделать? Ищите позитивные шаги, которые помогут вашему бизнесу развиваться. Например, где и как вы получите все необходимые лицензии, чтобы стать подрядчиком?

В следующем месте перечислите вещи, которые вы должны сделать, чтобы ваш бизнес перешел с чертежной доски в действие.Дайте каждому пункту дату, чтобы это можно было сделать в нужное время.

Действия / Дата завершения

____________

____________

____________

____________


Не начинайте новый бизнес, если сначала не посмотрите это видео!

Контрольный список для начала бизнеса: основные ингредиенты успеха

Если вы собираетесь заняться бизнесом, обязательно сначала посмотрите это видео! он возьмет вас за руку и проведет вас на каждом этапе открытия бизнеса.Это особенности все важные аспекты, которые вы должны учитывать ДО того, как начать свой бизнес. Это позволит вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и уберегите вас от потери рубашки из-за бизнес-идей для собак. Игнорируй это на свой страх и риск!

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Другие темы в разделе «Строительный бизнес-план»


Боковая панель: приглашаем вас посетить наш информационный раздел о страховании автомобилей, в котором представлен список статей, которые могут сэкономить сотни долларов на расценках на ваши автомобили.В автостраховании с полным покрытием вы найдете полезные советы по получению дешевых котировок. Для получения информации о том, как получить более дешевые расценки на более короткие сроки, см. Страхование автомобиля на один месяц, а также краткосрочное страхование автомобиля. Чтобы получить информацию о водителях впервые, см. Дешевую автомобильную страховку для новых водителей. Как насчет получения более дешевых премиальных ставок для зрелых женщин? нет проблем, посмотрите здесь, лучшая страховка для новых водителей старше 25 лет.

Если вас интересует страховка на полгода, см. Полезные советы по этой теме в разделе «Страхование автомобиля на 6 месяцев».Как насчет получения более выгодных страховых взносов для молодых водителей? см. автострахование для 17-летних и автострахование для младше 21 года и автострахование для мужчин и женщин до 25 лет. Вот еще один список полезных статей по страхованию водителей, Что касается полезных советов относительно выплат по бездепозитным взносам, смотрите автострахование без депозита, а список недорогих брокеров, агентов и компаний смотрите в автостраховании с бездепозитными компаниями. Прочтите следующую информативную статью, если вы ищете более выгодные тарифы для молодых водителей в своей семье и более дешевую страховку транспортных средств для молодых водителей.Теперь, чтобы открыть для себя новые способы получить более низкие расценки, перейдите на страницу общего автомобильного страхования. Прочтите эту статью, если вам нужна информация о страховании автомобилей с повышенным риском.

Как насчет того, чтобы получить более выгодную сделку с первым водителем? просто щелкните ссылку. Возможно, когда-нибудь вы захотите отменить свою политику, используйте эту статью, чтобы узнать, как это сделать. На нашей странице центра страхования водителей есть список руководств, которые наверняка помогут вам получить очень дешевую автомобильную страховку для водителей-подростков.Для тех из вас, кто ищет дешевые котировки для краткосрочной политики, прочтите эту статью. а также советы и рекомендации для групп с особыми интересами, таких как молодые водители и временная страховка.

Если у вас есть первые водители в семье, поищите здесь полезные советы относительно дешевых водителей первого автострахования, чтобы получить очень-очень дешевые расценки на автострахование, другие типы полисов могут включать следующее: страхование автомобиля без залога, ежемесячная оплата, страхование классических автомобилей на молодые водители получают более выгодную сделку по дешевой стоимости страхования гражданской ответственности, находят хорошие тарифы для новых водителей.как насчет того, если вы заинтересованы в оплате автострахования? да, для вас есть руководство. А вот список самых дешевых автостраховщиков. И завершается список тем, как рассчитать оценку автострахования без личной информации.

Заявление об отказе от ответственности: Несмотря на то, что прилагаются все усилия для обеспечения точности содержания этого веб-сайта, веб-сайт предоставляется «как есть», и Bizmove.com не делает никаких заявлений или гарантий в отношении точности или полноты информации, содержащейся на Это.Хотя содержание этого сайта предоставляется добросовестно, мы не гарантируем, что информация будет обновляться, быть правдивой и не вводить в заблуждение или что этот сайт всегда (или когда-либо) будет доступен для использования. Ничто на этом веб-сайте не должно рассматриваться как профессиональный совет или официальная рекомендация, и мы исключаем все заверения и гарантии, связанные с содержанием и использованием этого сайта.

Авторские права © принадлежат Bizmove. Все права защищены.

Образец шаблона бизнес-плана строительной компании

Образец шаблона бизнес-плана строительной компании Хорошо, мы рассмотрели все требования для начала строительства.

Просмотры 251 Загрузки 20 Размер файла 162KB

Отчет DMCA / Авторское право

СКАЧАТЬ ФАЙЛ

Рекомендовать истории
Предварительный просмотр цитирования

Образец шаблона бизнес-плана строительной компании Итак, мы рассмотрели все требования для начала строительного бизнеса.Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона плана строительного маркетинга, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для строительного бизнеса. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования. Когда вы говорите о девелоперском бизнесе, множество начинающих предпринимателей могут захотеть отступить, потому что они знают, что это действительно бизнес, требующий огромного стартового капитала. Тем не менее, это тот бизнес, который обеспечивает огромную окупаемость инвестиций, если есть возможность увеличить задействованный стартовый капитал.Собственно говоря, можно похвастаться богатством. Это связано с прибыльным характером структуры бизнеса. Те, кто начинали как новички много лет назад, успешно наблюдали рост своего бизнеса. Как и в любом другом бизнесе, необходимо предпринять определенные шаги, чтобы признать, что он на правильном пути. Это различные шаги, которые включают в себя аренду помещения для бизнеса, прохождение жизненно важного профессионального обучения, приобретение всего, что необходимо для начала бизнеса, и, что более важно, написание бизнес-плана.Поэтому большой вопрос в том, насколько возможно его написать. Это может быть нелегко, поскольку есть некоторые серые области, которым может потребоваться больше внимания. Есть тысяча и один консультант, которые ищут клиентов, для которых они могут написать бизнес-планы за определенную плату. Эти консультанты знают все, что нужно для написания бизнес-плана. Однако очень целесообразно заявить, что эта плата может быть не из дешевых. Написание комплексной бизнес-модели стоит довольно дорого.Именно по этой причине существует короткий путь, с помощью которого вы можете написать бизнес-план и выполнить его правильно /. Один из способов сделать это — использовать образец бизнес-модели для написания своей. Это потребует от вас исследования, чтобы составить образец бизнес-плана, относящегося к вашей сфере деятельности. После того, как это будет сделано, вам нужно будет сделать некоторые прогнозы и вычисления, чтобы вы могли прийти к тем вещам, которые являются исключительными для вашего бизнеса.

Хорошая новость заключается в том, что вам не нужно проводить никаких исследований, так как вот образец бизнес-плана строительной компании, который вы можете использовать, чтобы справиться со своим.

Образец шаблона бизнес-плана строительной компании 

Обзор строительной отрасли Строительная отрасль может легко похвастаться тем, что несет ответственность за мировое развитие инфраструктуры. Таким образом, можно сказать, что развитие любой страны или города является делом рук строительных компаний и других заинтересованных сторон.Другими словами, все здания, мосты, плотины, дороги, поместья, университетские городки, торговые центры, офисные комплексы, небоскребы и массивные конструкции, которые вы видите вокруг, являются продуктами строительной индустрии. Создание строительного бизнеса требует больших капиталовложений просто из-за типа тяжелого оборудования, необходимого для выполнения строительного проекта, а также из-за затрат на управление большим числом сотрудников. Несмотря на то, что строительная отрасль требует огромного стартового капитала, отрасль очень прибыльна, особенно если у вас есть опыт и возможности для создания качественных рабочих мест.Основными клиентами строительных компаний являются правительства и частный сектор. Строительные гиганты всего мира устремляются в развивающиеся страны, потому что знают, что там получат сочные контракты на строительство. В отличие от стран с развитой экономикой, в развивающихся странах и в неразвитом мире предстоит выполнить множество строительных работ. Тот факт, что у них есть дефицит инфраструктуры, означает, что правительство должно действовать в плане дорожного строительства, строительства мостов, строительства общественных объектов (больниц, школ, офисных помещений и усадеб и др.) И строительства плотин.После войны строительная отрасль становится одним из основных участников процесса восстановления страны. Поступая таким образом, они работают с правительствами над обеспечением восстановления базовой инфраструктуры, и, конечно же, это всегда будет беспроигрышной ситуацией для обеих сторон. Правительство получает то, что хочет, а строительная компания и подрядчики получают хорошую прибыль за реализацию проектов. Более того, успех строительной компании в большей степени зависит от ее отношений с крупнейшими клиентами в отрасли; правительство любой страны.Несомненно, контрактов на строительство всегда достаточно, если строительная компания

компетентна и имеет хорошие возможности. У них не будет недостатка в строительных контрактах как от государства, так и от частного сектора. Образец шаблона строительного бизнес-плана — Краткое содержание

Shannon Berg Construction Company — международная строительная компания со штаб-квартирой в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, США. Тот факт, что мы находимся в Соединенных Штатах, никоим образом не ограничивает сферу нашей деятельности Соединенными Штатами Америки.Мы — международная строительная компания, и мы работаем для наших клиентов (правительства и частный сектор) в любой части мира. Строительная компания Shannon Berg будет специализироваться на строительстве небоскребов, мостов, стадионов, дорог, плотин, офисных комплексов, торговых центров, школ, университетских городков и усадеб и т. Д. Фактически, мы будем известны тем, что поставляем конструкции мирового класса по всему миру. Креативность, высокое качество и своевременное завершение строительных проектов будут нашей визитной карточкой.Мы намерены начать строительный бизнес в небольшом масштабе в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, но у нас есть более широкая картина — присутствие в любой части мира, где наши клиенты хотят, чтобы мы работали. Мы надеемся достичь этого в течение первых 10 лет после основания компании. В рамках наших планов сделать наших уважаемых клиентов нашим приоритетом номер один и стать глобальным строительным брендом, мы усовершенствовали планы и стратегии, которые позволят нам работать с нашими клиентами над реализацией проектов, которые могут выгодно конкурировать с лучшими в отрасли. по доступной и разумной цене в пределах установленной даты завершения, за исключением любых непредвиденных обстоятельств.Строительная компания Shannon Berg полностью осознает, что начало строительного бизнеса требует огромной капитальной базы, поэтому мы усовершенствовали планы по стабильному притоку денежных средств от частных инвесторов, которые заинтересованы в сотрудничестве с нами. Мы можем с уверенностью сказать, что у нас прочное финансовое положение и мы готовы взяться за любой строительный проект, который встретится нам на пути, при условии, что проект будет должным образом сдан в эксплуатацию требуемым органом. Строительная компания Shannon Berg будет принадлежать основному партнеру; Engr.Шеннон Берг и другие партнеры (Нани Дэвид, Лоис Скотланд и Кристофер Паркстон). У них также есть планы продать акции компании в ближайшем будущем

заинтересованным инвесторам, которые хотели бы стать совладельцами компании. Шеннон Берг, главный партнер, имеет более чем 25-летний опыт работы в строительной отрасли. Перед тем, как основать собственную строительную компанию, он был старшим менеджером проекта и консультантом в одной из крупнейших строительных компаний мира, базирующейся в Германии.Engr. Шеннон Берг, Нани Дэвид, Лоис Шотланд и Кристофер Паркстон будут основными финансистами компании. Тем не менее, мы приняли согласованное решение не ограничивать количество инвесторов со схожей инвестиционной идеологией, которые могут захотеть инвестировать в бизнес. Это необходимо для того, чтобы мы могли сохранять финансовую гибкость. В идеале, наш план состоит в том, что никакие инвестиции не будут меньше 1 000 000 долларов, что означает покупку 1-процентной доли в капитале. Мы хотим, чтобы все акционеры были партнерами с ограниченной ответственностью.

Наши предложения услуг Shannon Berg Construction Company — строительная компания, которая настроена на выполнение как небольших строительных проектов, так и крупных строительных проектов для правительств, частного сектора и частных лиц, поэтому мы не намерены накладывать ограничения на объем проекты, которыми мы занимаемся, и чем мы занимаемся. Мы знаем, что если мы будем хороши в том, что делаем, нашему бренду будет легче вырасти за пределы Гранд-Рапидс, штат Мичиган, в другие части Соединенных Штатов Америки и остальной мир.Наши деловые предложения перечислены ниже;

Строительство дорог

Строительство мостов

Строительство плотин

Строительство аэропортов и вертолетных площадок

Строительство морских портов

Строительство небоскребов 

строительство

Строительство общественных объектов (больницы, школы, торговые центры, офисные комплексы, промышленные объекты и др.)

Строительство жилых объектов

Услуги по ремонту имущества

Консультации по строительству и Консультационные услуги Заявление о нашем видении

Наше видение заключается в создании первоклассной строительной компании, которая будет активно присутствовать в Северной Америке, Южной Америке, Африке и Азии.

Наше заявление о миссии В Shannon Berg Construction Company наша миссия и ценности заключаются в том, чтобы помочь правительствам, частному сектору и отдельным лицам в Соединенных Штатах Америки и во всем мире реализовать свои мечты о строительстве структуры мирового класса, которая могла бы конкурировать на мировая арена с лучшими в строительной отрасли.

Бизнес-структура Строительная компания Shannon Berg намеревается начать с малого из Гранд-Рапидс, штат Мичиган, но с видением развития бизнеса и превращения его в глобального строительного бренда с присутствием на всех континентах мира.Чтобы реализовать это видение, нам просто нужно позиционировать нашу компанию для роста и гарантировать, что мы нанимаем преданных своему делу и высококвалифицированных сотрудников на всех уровнях. Shannon Berg Construction Company позаботится о том, чтобы мы создали команду, которая будет работать вместе для достижения видения компании. Мы построим бизнес с правильными структурами и процессами, способными поддерживать рост; бизнес, который работает на автопилоте. В связи с вышеизложенным мы предусмотрели следующую должность в нашей организации в зависимости от размера компании, которую мы собираемся начать, но по мере роста бизнеса мы будем создавать должности высшего уровня, а также создать структуру, которая будет поддерживать рост бизнеса на каждой стадии роста и расширения;

Главный исполнительный директор (Президент)

Менеджер проекта

Инженер-строитель

Инженер-конструктор

Инспектор по количеству

Юрист / секретарь компании

Администратор и менеджер по персоналу

Бизнес-разработчик

Бухгалтер

Роли и обязанности сотрудника стойки регистрации Главный исполнительный директор — генеральный директор:

для обеспечения направления бизнеса

Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации — i.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.

Ответственный за повседневное ведение бизнеса

Ответственный за работу с известными клиентами и сделками

Ответственный за установление цен и подписание деловых сделок

Ответственный за подписание чеков и документы от имени компании

Оценивает успех организации

Отчитывается перед советом директоров Менеджер проекта

Отвечает за планирование, управление и координацию всех проектов от имени компании

Контролирует проекты

Обеспечивает соответствие во время выполнения проектов

Предоставляет консультации по управлению проектами

Ответственный за проведение оценки рисков

Использование ИТ-систем и программного обеспечения для отслеживать людей и прогресс текущих проектов

9 0002 

Отвечает за надзор за бухгалтерским учетом, калькуляцией и выставлением счетов по каждому проекту

Представляет интересы организации на различных встречах заинтересованных сторон

Обеспечивает достижение желаемого результата проекта, использование наиболее эффективных ресурсов и различие вовлеченные интересы удовлетворены.Инженер-строитель

Отвечает за подготовку заявок на тендеры и отчетность перед клиентами, государственными учреждениями и органами планирования

Обеспечивает соответствие объектов правовым нормам и требованиям охраны труда и техники безопасности

Оценивает воздействие на окружающую среду и риски, связанные с проектами

Отвечает за оценку работоспособности проектов путем оценки материалов, затрат и требований по времени

Создает чертежи с использованием пакетов автоматизированного проектирования (САПР)

Обсуждение требований с клиент и другие профессионалы (напр.грамм. архитекторы и менеджеры проектов и др.)

Отвечает за управление, направление и мониторинг прогресса на каждом этапе проекта Архитектор

Отвечает за создание строительных проектов и высокодетализированных чертежей как руками, так и специалистами Программное обеспечение для автоматизированного проектирования (САПР)

Работает с ограничивающими факторами, такими как градостроительное законодательство, воздействие на окружающую среду и бюджет проекта

Пишет и представляет отчеты, предложения, заявки и контракты

Адаптация планов в зависимости от обстоятельств и решение любых проблем, которые могут возникнуть во время строительства

Работает с проектной группой и руководством для достижения общей цели

Отвечает за подачу заявки на разрешение на планирование и консультацию в правительственное новое здание и юридический отдел.Землемер

Отвечает за проведение геодезических съемок / измерений с использованием различного специального технического оборудования, такого как теодолиты, лазерные устройства выравнивания и спутниковые системы позиционирования и др.

Отвечает за представление данных клиентам

Отвечает за разработку и консультирование по планам и чертежам строительства

Отвечает за консультации по техническим вопросам и жизнеспособности планов строительства

Юрист / секретарь компании 

Ответственный за составление контрактов и других юридических документов для компании

Консультации и управление всеми корпоративными юридическими процессами (e.грамм. интеллектуальная собственность, слияния и поглощения, предложения финансовых инструментов и ценных бумаг, вопросы соответствия, сделки, соглашения, судебные иски и патенты и др.)

Разрабатывает политику компании и позицию по юридическим вопросам

Исследования, прогнозирование и защита компании от правовые риски

Представляет компанию в судебных процессах (административные советы, судебные процессы и др.)

Участвует в переговорах по коммерческим сделкам и ведет протоколы встреч

Отвечает за анализ юридических документов от имени компании

Готовит годовые отчеты для компании Администратор и менеджер по персоналу

Отвечает за обеспечение бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в организации

Определяет должности для набора и проведения собеседований процесс

Осуществляет обучение персонала n для новых членов команды

Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников

Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч

Наблюдает за бесперебойной повседневной деятельностью офиса.Бизнес-разработчик

Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также деловые возможности и др.

Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами

Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж

Документирует все контакты и информацию о клиентах (управление CRM-системой компании)

Представляет компанию на стратегических встречах с государственными учреждениями, частным сектором и подрядчиками

Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер 

Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов организации

Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.

Ответственный за разработку и управление финансовыми системами и политиками

Ответственный за администрирование платежных ведомостей

Обеспечивает соблюдение налогового законодательства

Управляет всеми финансовыми операциями для компании

 Выступает в качестве внутреннего аудитора для службы приема и обслуживания клиентов компании

Принимает посетителей / клиентов от имени организации

Получает посылки / документы для компании

Обрабатывает запросы по электронной почте и телефонные звонки в организацию

Распространяет почту в организации

Выполняет любые другие обязанности, назначенные линейным руководителем. Образец шаблона бизнес-плана строительства — SWOT-анализ. зная, как поставить стандартную цену объектов, но также и то, как общаться с ключевыми людьми, которые имеют значение; лица, принимающие решения, которые могут решить, кому отдать проект, и все такое.Мы знаем, что будет немного сложно конкурировать с уже существующими строительными компаниями в Соединенных Штатах, особенно потому, что мы новички в этой отрасли. Чтобы правильно позиционировать нашу компанию для роста и выгодно конкурировать в строительной отрасли, мы воспользовались услугами доктора Джо Уайта, известного консультанта по персоналу и бизнесу в Соединенных Штатах Америки, который помог нам провести SWOT-анализ. Важно, чтобы мы знали свои сильные и слабые стороны, а также возможности, которые мы можем использовать в отрасли, а также угрозы, с которыми мы, вероятно, столкнемся.Благодаря этому мы сможем разработать стратегии, которые помогут нам не только выжить в отрасли, но и создать глобальный строительный бренд. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Shannon Berg Construction Company;

Сила: Shannon Berg Construction Company может с уверенностью похвастаться наличием компетентной и опытной команды менеджеров, которые считаются одними из лучших в Мичигане. Хотя мы новая строительная компания, но наш президент и попечительский совет — респектабельные люди в Соединенных Штатах Америки, которые служили правительству США в различных должностях; мы — строительная компания, у которой есть правильная сеть, подходящая для того вида бизнеса, которым мы занимаемся.

Слабость: То, что мы являемся новой строительной компанией, можно считать слабым местом. Для клиентов нормально дважды подумать, прежде чем заключать строительные контракты с новичками в отрасли. Еще одна слабость, которая может противостоять нам в отрасли, — это тот факт, что у нас может не быть финансовых мускулов, чтобы вести бизнес так, как мы должны вести его. Нам нужна огромная финансовая база, чтобы иметь возможность приобретать новейшее тяжелое строительное оборудование.

Возможности: Наша бизнес-концепция, наша миссия и видение дают нам преимущество в отрасли.Мы начнем с малого, чтобы укрепить доверие в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, и там у нас есть множество возможностей просто потому, что мы располагаем хорошими возможностями для работы как с правительством штата, так и с высокоорганизованным частным сектором.

Угроза: Как правило, в строительной отрасли как уже созданные строительные компании, так и начинающие строительные компании подвергаются угрозе со стороны государственной политики, глобального экономического спада и непредвиденных стихийных бедствий (бедствий, которые могут вызвать спад).Это угрозы, с которыми мы, как начинающая строительная компания, скорее всего, столкнемся в Гранд-Рапидс, штат Мичиган. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это прибытие крупной строительной компании в то место, где у нашего бизнеса есть сильные позиции. Образец шаблона бизнес-плана строительства — АНАЛИЗ РЫНКА

Тенденции рынка

Тенденция в строительной отрасли заключается в том, что строительные компании всегда предлагают процессы, которые помогут им достичь большего за короткий период; строительные работы могут отнимать много времени, особенно строительство крупных инфраструктур.Большинство игроков в строительной отрасли полностью осознают, что правительство любой страны или штата является крупнейшим клиентом, которого они могут получить, и они занимаются лоббированием и торговлей лошадьми, чтобы гарантировать получение государственных контрактов. Несомненно, есть множество крупных инвесторов, которые имеют доли в строительной отрасли, но одно можно сказать наверняка: есть место, достаточно большое, чтобы разместить как крупные строительные компании, так и небольшие строительные компании. Что меньшим строительным компаниям нужно сделать, чтобы выжить в отрасли, так это сконцентрироваться на развитии усадеб, школ, больниц, гостиниц и т. Д., Прежде чем участвовать в торгах на крупные строительные контракты, такие как строительство дорог, строительство мостов, строительство плотин, небоскребов и т. Д.Еще одна очевидная тенденция в строительной отрасли — субаренда. Теперь очевидно, что строительные гиганты используют свои бренды для заключения контрактов, и в некоторых случаях после того, как они выиграли контракт, они будут сдавать контракт в субаренду меньшей строительной компании, которая, как они полагают, может предоставить выполнение проекта за согласованную плату. этого будет достаточно для обеих сторон, чтобы получить прибыль. Небольшие строительные компании позиционируют себя так, чтобы иметь возможность использовать такие возможности, как только они появятся.

Целевой рынок Наш целевой рынок охватывает правительства всех уровней и стран, организованный частный сектор и людей разного класса и из всех слоев общества. Мы знаем, что нашим преимуществом будет наша безупречная и своевременная реализация строительных проектов с использованием лучших мировых практик. Мы начнем с местного рынка, людей, организаций и правительства в Мичигане, но мы надеемся распространить наши сети на клиентов из других штатов США, а затем и других стран мира.Строительная компания Shannon Berg будет известна своей работой с более мелкими клиентами (различными частными лицами), а также работой с более крупными клиентами (различные правительства и организованный частный сектор). Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разработали наши услуги;

Семьи

Организованный частный сектор (Корпоративные организации)

Землевладельцы

Бизнесмены и предприниматели

Иностранные университетские городки

университетских городков

инвесторов в собственности в Соединенных Штатах Америки

Правительство Соединенных Штатов Америки (правительственные контракты)

Правительства других стран мира Конкурентные преимущества Мы прекрасно понимаем, что есть большие — время инвесторов и строительных компаний, которые хорошо известны в строительной отрасли, и нам, возможно, придется конкурировать с ними, когда придет время делать ставки на сочные государственные контракты.Новичку в строительной отрасли может быть сложно конкурировать, особенно на высокоорганизованном рынке, таком как рынок Соединенных Штатов Америки, поэтому мы сознательно выбирали членов совета директоров. Наше конкурентное преимущество не ограничивается набором высококвалифицированных специалистов, которые являются членами нашей управленческой команды, но также и членами нашего совета директоров. Члены нашего совета директоров — уважаемые профессионалы в Соединенных Штатах, которые служили правительству Соединенных Штатов на различных должностях; люди, которые являются опытными бизнес-гуру и людьми, у которых есть нужные связи и опыт, чтобы добиться успеха без особых усилий или без них.Для нас это действительно часть конкурентного преимущества, которое мы приносим на рынок. Еще одним положительным моментом для строительной компании Shannon Berg является тот факт, что наш главный исполнительный директор / президент является известным инженером-строителем, он имеет большой опыт работы в строительной отрасли и много работал старшим менеджером проектов в одной из ведущих строительных компаний мира. Он обязательно привнесет свой опыт, знания и сети (связи), которые сделают Shannon Berg Construction Company одним из ведущих строительных брендов в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, а также активным игроком на мировом строительном рынке.Образец шаблона бизнес-плана строительства — СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

Мы смогли четко определить наш целевой рынок и задокументировали это в нашем маркетинговом плане строительства. Мы знаем, как заставить их нанимать наши услуги, поэтому мы

решили принять одну из выигрышных формул, которые строительные гиганты используют для заключения крупных строительных контрактов. Мы знаем, что для привлечения мелких и крупных клиентов потребуются разные стратегии маркетинга и продаж.Например; Есть требования, которые строительная компания не хотела бы выполнять, прежде чем они получат государственный контракт. Мы учли все эти факторы, прежде чем создать работающую стратегию маркетинга и продаж для Shannon Berg Construction Company. Строительная компания Shannon Berg полностью осведомлена о бюрократии и торговле лошадьми, которые существуют в тендерах на строительные контракты от правительства и даже от организованного частного сектора, поэтому мы смогли внедрить протоколы, чтобы нанять некоторых из лучших бизнес-разработчиков для заниматься нашими продажами и маркетингом.Без сомнения, наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в строительной отрасли и их способности вписаться в нашу бизнес-модель. Мы собираемся уделять больше внимания обучению всех наших сотрудников, чтобы дать им все необходимое, чтобы помочь компании достичь своей цели и задач. Наша цель — стать одной из ведущих строительных компаний в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, и мы знаем, что можем добиться этого, если наша команда по продажам и маркетингу будет выполнять поставленные задачи.Строительная компания Shannon Berg примет следующие стратегии маркетинга и продаж; 

Представьте наш бизнес, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой во все корпоративные организации и правительственные учреждения в Гранд-Рапидс, Мичиган и других штатах США.

Своевременность проведения торгов для контрактов

Рекламируйте наш бизнес в журналах и веб-сайтах по недвижимости / недвижимости

Разместите наш бизнес на желтых страницах

Продвигайте наш бизнес на спутниковых телеканалах и радиостанция.

Посещайте выставки, семинары, бизнес-ярмарки и др.

Создавайте разные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и при этом предоставлять им качественное жилье / недвижимость

Кредитное плечо в Интернете (платформы социальных сетей и наши официальные веб-сайты) для продвижения нашего бизнеса

Источники дохода Строительная компания Shannon Berg была основана с целью максимизации прибыли за счет выполнения качественных и стандартных строительных работ для наших уважаемых клиентов.Мы позаботимся о том, чтобы получать доход от всех доступных средств в строительной отрасли. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для Shannon Berg Construction Company; 

Строительство дорог

Строительство мостов

Строительство плотин

Строительство аэропортов и вертолетных площадок

морских портов

строительства

небоскребов  Строительство

небоскребов

Строительство общественных объектов (больницы, школы, торговые центры, офисные комплексы, промышленные объекты и др.)

Строительство жилых квартир

Услуги по ремонту имущества

Консультации по строительству и консультационные услуги Прогноз продаж. Важно отметить, что наш прогноз продаж основан на данных, собранных в ходе наших технико-экономических обоснований, а также на некоторых предположениях, доступных на местах.У нас есть отношения с крупными заинтересованными сторонами в сфере недвижимости и строительства в Гранд-Рапидс, Мичиган, а также в штатах США, и мы уверены, что получим ключевые строительные контракты, которые положат начало нашему бизнесу. Ниже приведены прогнозы, которые мы смогли сделать на первые три года работы Shannon Berg Construction Company;

Первый год: 2 000 000 долларов США

Второй год: 3 500 000 долларов США

Третий год: 5 000 000 долларов США

N.B: Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что все вещи, которые будут способствовать беспрепятственному заключению строительных контрактов. По нашим расчетам, от выполнения ключевых строительных проектов мы, вероятно, получим минимум 30% прибыли после выполнения заданий. 

Ценообразование Частью бизнес-стратегии является обеспечение работы в рамках бюджета наших клиентов для реализации первоклассных строительных проектов мирового класса. Нам хорошо известно, что в строительной отрасли Соединенных Штатов Америки есть крупные игроки, которые не заинтересованы в сделках с малым бизнесом, и поэтому мы предложили Shannon Berg Construction Company взять на себя такие контракты.Хотя наши цены не могут быть чрезмерно ниже, чем в отрасли, мы надеемся, что какая бы цена мы ни выставили нашим клиентам, они будут одними из самых низких, которые они могут получить в отрасли. Тот факт, что мы будем выставлять нашим клиентам счета ниже, чем это можно получить в отрасли, никоим образом не повлияет на качество наших строительных проектов.

Варианты оплаты Наша политика оплаты в Shannon Berg Construction Company является всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы не принимаем оплату наличными из-за объем наличных денег, который будет задействован в большинстве наших транзакций.Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

Оплата банковским переводом

Оплата банковским переводом через Интернет

Оплата чеком

Оплата банковским переводом. помогите нам осуществить задуманное без всякого зуда.

Образец шаблона бизнес-плана строительства — рекламная и рекламная стратегия

Мы смогли работать с нашими консультантами, чтобы помочь нам разработать рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проложить свой путь в самое сердце нашего целевого рынка.Прежде всего, мы хотим, чтобы наши бренды были заметны и хорошо информировались, поэтому наша рекламная стратегия была хорошо продумана, чтобы помочь нам достичь наших целей и бизнес-задач. Все наши рекламные материалы и джинглы созданы лучшими руками в отрасли. Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы нашего девелоперского бизнеса; 

Размещать рекламу как на печатных, так и на электронных платформах

Спонсировать соответствующие телешоу

Использовать веб-сайт нашей компании для продвижения нашего бизнеса

Использование в Интернете и социальных сетях, таких как: Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и др.

Установите наши билборды в стратегически важных местах. : 750 долларов.

Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии: 5000 долларов США

Сумма, необходимая для приобретения подходящего объекта с достаточным пространством в Гранд-Рапидс, штат Мичиган (включая реконструкцию объекта): 500000 долларов США.

Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.): 15 000 долларов США

Стоимость приобретения тяжелого строительного оборудования: 2 000 000 долларов США

Стоимость запуска веб-сайта: 600 долларов США

Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и продвижение и др.): 5000 долларов США

Оборотный капитал (инвестиционный фонд): 3 000 000 долларов США (3 миллиона Доллар США) Судя по отчету о наших исследованиях и технико-экономическом обосновании, нам потребуется около 7 000 000 долларов (7 миллионов долларов США) для создания строительной компании в Гранд-Рапидс, штат Мичиган.Важно отметить, что большая часть тяжелой строительной техники, с которой мы будем работать, будет сдана в аренду. Это необходимо, потому что некоторое из этого оборудования очень дорогое, и для нас не будет экономически выгодно приобретать его с самого начала.

Создание финансирования / стартовый капитал для строительной компании Shannon Berg 

Главный исполнительный директор / президент Engr. Шеннон Берг будет генерировать 20 процентов стартового капитала за счет своих личных сбережений и продажи своих акций

30% капитала будет получено от ключевых партнеров (Нани Дэвид, Лоис Шотланд и Кристофер Паркстон)

50% капитала будет поступать от банков. СТРОИТЕЛЬНЫЙ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА: Стратегия устойчивого развития и расширения Строительная компания Shannon Berg была создана с целью создания компании, которая переживет основателей и партнеров; строительная компания, которая будет активно присутствовать в крупных городах мира.Часть видения компании — передать эстафету компании из поколения в поколение; следовательно, мы усовершенствовали наши планы, чтобы создать правильные структуры, которые помогут нашему плану преемственности. Чтобы позиционировать компанию для роста, мы смогли наладить прочные партнерские отношения с правительством Соединенных Штатов Америки, организованным частным сектором и строительными гигантами. Мы надеемся, что продолжим выполнять строительные контракты для наших клиентов.Наша команда по маркетингу будет продолжать получать необходимую поддержку и поддержку, которые им необходимы для достижения поставленных целей и задач для организации, и мы продолжим улучшать наши процессы и структуру, чтобы соответствовать меняющимся тенденциям в строительной отрасли. . Наконец, мы не откажемся от расчетных бизнес-рисков, когда дело доходит до торгов на более крупные государственные контракты и принятия новых бизнес-задач и новых бизнес-границ. Контрольный список / этап

Проверка доступности названия компании: завершена

Регистрация бизнеса: завершена

Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: завершено

Открытие онлайн-платежей Платформы: завершено

Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: в процессе

Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: выполнено

Приобретение всех форм страхования для бизнеса: завершено

Аренда офисного помещения в Нью-Йорке: завершено

Проведение технико-экономических обоснований: завершено

Привлечение капитала от генерального директора и бизнес-партнеров: завершено

Заявки на получение ссуды от наших банкиров: в процессе

Написание бизнес-плана: выполнено

 90 003

Составление справочника сотрудника: выполнено

Составление контрактных документов (договоров аренды и др.) И других соответствующих юридических документов: в процессе

Дизайн логотипа компании: выполнено

графических изображения Дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено

Набор сотрудников: В процессе

Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и реконструкция помещений: в процессе

Приобретение тяжелого строительного оборудования: в процессе

Создание официального веб-сайта компании: в процессе

Повышение осведомленности бизнеса (Business PR): в процессе

Здоровье, безопасность и пожарная безопасность Сделка: в процессе

Установление деловых отношений с ключевыми игроками rs в отрасли (создание сетей и членство в соответствующих строительных организациях): Завершено связанных должностей

Почему бизнес-план строительства необходим и как его составить

Строительный бизнес-план имеет решающее значение для успешного роста бизнеса.Если вы управляете строительной компанией без плана, возможно, вы не реализуете свой бизнес в полной мере.

Подумайте об этом: вы не взялись бы за новый строительный проект без письменного набора планов. Планы архитектора для строительного проекта позволяют увидеть потенциальный конечный результат и способы его достижения. Точно так же правильно разработанный бизнес-план позволяет вам увидеть потенциальные результаты ваших деловых усилий и шаги, которые вы должны предпринять для их достижения.С обещанием достижимого роста и успеха бизнес-план может стать мощным документом для вашего строительного бизнеса.

Что такое строительный бизнес-план?

Бизнес-план для вашего бизнеса — это то же самое, что чертежи для ваших строительных проектов. Это письменный документ, в котором изложены ваши бизнес-цели, стратегии, которые вы будете использовать для их достижения, и график их достижения.

Цели и стратегии могут быть наиболее важными (и действенными) частями вашего бизнес-плана, но правильно разработанный бизнес-план также предоставляет полный обзор вашего бизнеса, включая его услуги, целевой рынок, сотрудников и финансы.Имея это в виду, большинство бизнес-планов содержат следующие разделы:

  1. Краткое содержание: Краткий обзор вашего бизнес-плана и того, что он включает, а также цели плана.
  2. Описание компании: Краткая история и описание характера вашего бизнеса, включая структуру вашей компании и типы клиентов, которых вы обслуживаете или планируете обслуживать.
  3. Продукты или услуги: Краткое описание того, что продает ваш бизнес, с упором на преимущества, предоставляемые вашим клиентам.
  4. Анализ рынка: Информация о ваших целевых клиентах, включая размер и демографические данные групп, которые вы планируете обслуживать. Этот раздел также включает описание вашей отрасли и перспектив, а также информацию о ваших конкурентах.
  5. Стратегия и реализация: Краткое описание ваших бизнес-целей и того, как вы планируете их достичь, включая подробную информацию о вашей маркетинговой и маркетинговой стратегии, затратах и ​​ценах, а также о сотрудниках, которых вам необходимо нанять.
  6. Организация и управление: Объяснение того, как ваша компания организована и управляется. Это должно включать информацию о владельцах или партнерах бизнеса, а также о ключевых сотрудниках и руководителях строительных проектов. Следует также упомянуть внешних советников, таких как члены совета директоров, бухгалтеры и юристы.
  7. Финансовые планы и прогнозы: Этот раздел должен включать финансовую информацию компании, такую ​​как отчеты о прибылях и убытках, балансы, отчеты о движении денежных средств и бюджеты капитальных затрат на следующие несколько лет.

Поскольку бизнес постоянно меняется и растет, бизнес-план строительства никогда не высечен на камне. Вместо этого успешные владельцы бизнеса регулярно пересматривают свои планы, чтобы вносить изменения и обновления, ставить новые цели и разрабатывать новые стратегии для их достижения.

Почему важен бизнес-план

Может быть, вы успешно управляли своим бизнесом в течение года или более без письменного бизнес-плана, поэтому это не кажется важным. Некоторые компании действительно добиваются успеха при запуске без этого документа, но план необходим для роста бизнеса.

Имея бизнес-план строительства, вы не просто снимаете в темноте. Вы идете на работу каждый день с конкретными целями и стратегическими планами по их достижению. Ваш бизнес-план также может помочь вам принять важные финансовые решения, например определить, нужен ли вам кредит на строительство или финансирование строительства.

Например, если проект требует определенного типа оборудования, вы можете подумать о том, покупать ли это оборудование напрямую. Но, обратившись к своему бизнес-плану, вы можете определить, поможет ли это оборудование достичь ваших бизнес-целей и впишутся ли расходы в ваш бюджетный прогноз.Если оборудование может приблизить вас к вашим целям, но ваш бюджет не оправдывает его прямую покупку, вы можете рассмотреть вопрос о финансировании оборудования.

Бизнес-план не только помогает понять свой бизнес и дает план, которому следует следовать, но и важен для потенциальных кредиторов или инвесторов. Если вы планируете заимствовать средства или привлекать инвесторов для развития своего бизнеса, вам понадобится подробный бизнес-план, чтобы показать им, почему ваш бизнес достоин их внимания.

Строительный бизнес-план

Если вам интересно, с чего начать строительный бизнес-план, имейте в виду, что вам не нужно разрабатывать все это самостоятельно. Хотя вы можете заполнить большую часть документа самостоятельно, разумно проконсультироваться со своим бухгалтером, ключевыми сотрудниками и другими консультантами, чтобы убедиться, что у вас есть вся необходимая информация для включения.

Например, ваш бухгалтер может помочь вам определить финансовую информацию компании, которая должна быть включена, и любые финансовые прогнозы.Ваши сотрудники или консультанты могут помочь вам разработать лучшие стратегии для достижения ваших целей по доходам.

При составлении бизнес-плана строительства обсудите следующие вопросы со своими сотрудниками и консультантами:

  1. Определите свои услуги: Предоставляет ли ваша компания услуги по строительству жилых, коммерческих или промышленных зданий? Вы делаете акцент на ремонте? Вы генеральный подрядчик или субподрядчик?
  2. Определите свой рынок: Кто ваш идеальный покупатель? Где они находятся?
  3. Поставьте цели: Каковы ваши цели продаж на этот год? А как насчет следующих лет? Планируете ли вы продолжать продавать те же продукты или услуги в обозримом будущем или добавите новые продукты или услуги? Если вы добавите еще, что они будут?
  4. Создайте список активов или необходимых активов: Какое оборудование вам понадобится для достижения ваших целей? Когда оно вам понадобится?
  5. Изучите свои требования к рабочим: Сколько рабочих у вас сейчас? Сколько вам понадобится для достижения ваших целей? Сколько вы им заплатите? Будете ли вы предлагать льготы? Как нехватка рабочей силы в строительстве влияет на эти потребности в рабочих?
  6. Посмотрите на своих конкурентов: Кто ваши конкуренты? В чем их сильные и слабые стороны? Как ты будешь с ними соревноваться?
  7. Разработайте процедуры торгов: Как вы будете подавать заявки на вакансии? Как вы решите, на какие вакансии делать ставки?
  8. Составьте маркетинговый план: Какова ваша стратегия продаж? Каковы ваши прогнозы продаж?
  9. Определите свои расходы: Каковы ваши годовые расходы? Какие из них фиксированные, а какие могут колебаться? Какой денежный поток вам понадобится?

Когда вы и ваша команда ответите на все эти вопросы, у вас будет информация, необходимая для составления ценного бизнес-плана.Используйте разделы, описанные выше, или составьте план так, чтобы он вам был понятен, и начните его использовать.

Ваш план может быть жизненно важным руководством для достижения ваших бизнес-целей, но помните, что он никогда не бывает полным. По мере изменения ваших бизнес-целей и среды пересматривайте и пересматривайте план, чтобы он оставался живым, жизнеспособным документом, который поможет вам на пути к росту.

Шаблон бизнес-плана строительной компании

Шаблон бизнес-плана строительной компанииШаблон бизнес-плана строительной компании

Что такое шаблон бизнес-плана строительной компании?

Шаблон бизнес-плана строительной компании — это форма в формате PDF, которую может заполнить, отредактировать или изменить любой пользователь в Интернете.PDF (Portable Document Format) — это формат файла, который захватывает все элементы печатного документа в виде электронного изображения, которое вы можете просматривать, перемещаться, распечатывать или переслать кому-то другому. Файлы PDF создаются с помощью Adobe Acrobat или PDFSimpli. Файлы PDF — это больше, чем изображения документов. Portable Document Format (PDF) — это формат файла, используемый для надежного представления и обмена документами, независимо от программного обеспечения, оборудования или операционной системы. Изобретенный Adobe, PDF теперь является открытым стандартом, поддерживаемым Международной организацией по стандартизации (ISO).

Файлы

PDF могут содержать не только изображения и текст, но также интерактивные кнопки, гиперссылки и встроенные шрифты. Они также могут включать интерактивные элементы, такие как кнопки для ввода форм и для включения звука и фильмов Quicktime или AVI. Файлы PDF оптимизированы для Интернета за счет отображения текста перед графическими изображениями и гипертекстовыми ссылками.

Бесплатные онлайн-редакторы PDF, такие как PDFSimpli, которые позволяют очень легко заполнять формы, подобные тем, которые вы иногда видите в заявлении о приеме на работу или налоговой форме.Просто загрузите свой PDF-файл на веб-сайт, чтобы делать такие вещи, как вставка изображений, текста, подписей, ссылок и т. Д., А затем загрузите его обратно на свой компьютер в виде PDF-файла.

Знаете ли вы, что шаблон бизнес-плана строительной компании может включать шифрование и цифровые подписи, вложения файлов и метаданные для обеспечения рабочих процессов, требующих этих функций. Кто знал?

Заполните шаблон бизнес-плана своей строительной компании с помощью PDFSimpli за считанные секунды!

PDFSimpli — лучшее решение для заполнения документов, редактирования и аннотирования PDF-файлов, а также преобразования типов файлов документов.Не откладывайте, начните сегодня.

Начать сейчас

Как за пять шагов заполнить шаблон бизнес-плана строительной компании с помощью PDFSimpli?

  1. Подготовка: Первым шагом при заполнении или редактировании шаблона бизнес-плана строительной компании является подготовка. У вас есть вся информация, необходимая для заполнения или редактирования шаблона бизнес-плана строительной компании. Есть ли крайний срок для внесения изменений в этот документ? Убедитесь, что у вас есть способ отслеживать все ваши дедлайны.Например, напишите важные даты на доске или отслеживайте их с помощью бумажного календаря. Этот шаг здравого смысла может помочь в обеспечении точности и соблюдении сроков для всего процесса.
  2. Выберите программное обеспечение: Убедитесь, что у вас есть необходимое программное обеспечение для просмотра и редактирования шаблона бизнес-плана строительной компании. PDFSimpli может сделать это онлайн без дополнительных загрузок. Вы также можете сделать это с помощью Adobe Acrobat Reader 5.0 (или более поздней версии). Обратите внимание: бесплатная программа Acrobat Reader не позволяет сохранять заполненные или частично заполненные формы на вашем компьютере.Если вы хотите сохранить заполненную форму в электронном виде или сохранить свою работу в частично заполненной форме, вам необходимо приобрести дополнительное программное обеспечение — Adobe Acrobat 5.0 (или более поздней версии) или Adobe Acrobat Approval 5.0. PDFSimpli позволит вам заполнить эту форму и сохранить ее БЕСПЛАТНО в течение пробного периода. Довольно потрясающе. Просто нажмите любую из кнопок «Начать», чтобы загрузить {x} в онлайн-редактор PDFSimpli.
  3. Заполните или отредактируйте: Теперь вы подошли к самой интересной части. Если шаблон бизнес-плана строительной компании содержит какие-либо поля формы, поля формы обнаруживаются автоматически.Наведите указатель мыши на поле, чтобы отобразить синюю рамку. Щелкните в любом месте синего поля, курсор автоматически переместится в нужное место. Введите текст, чтобы заполнить поле. Если синее поле не отображается при наведении курсора, вы можете вручную заполнить или добавить текст. Просто выберите инструмент «Текст» в том месте документа, куда вы хотите добавить текст, а затем начните вводить текст. Также помните, что вы можете подписать шаблон бизнес-плана строительной компании с помощью PDFSimpli. Вы можете напечатать, нарисовать или вставить изображение своей собственноручной подписи или инициалов.
  4. Отзыв: Не отправляйте шаблон бизнес-плана строительной компании, не взглянув на него второй раз. Небольшие ошибки могут испортить качество шаблона бизнес-плана строительной компании — внимательно просмотрите шаблон бизнес-плана своей строительной компании, чтобы убедиться, что в нем нет опечаток и что он правильно заполнен. Убедитесь, что шаблон бизнес-плана строительной компании заполнен на 100%, отражает ваши цели и точно отражает работу, которую вы вложили в составление документа.
  5. Скачать, сохранить и распечатать: Уф! Теперь все готово. Просто нажмите любую из простых кнопок в верхней части редактора, чтобы загрузить, сохранить или распечатать шаблон бизнес-плана строительной компании.
шаблон бизнес-плана строительной компании

Шаблон бизнес-плана строительной компании Часто задаваемые вопросы

Могу ли я превратить шаблон бизнес-плана строительной компании в изображение?

Да, безусловно. Это можно сделать двумя способами. Первый — загрузить PDF-файл, а затем повторно загрузить его через нашу домашнюю страницу или экран вашей учетной записи.Выберите кнопку для формата изображения, в котором вы хотите сохранить (PNG, JPG или TIFF), и загрузите соответствующий шаблон бизнес-плана строительной компании. Файл будет автоматически преобразован, и вы сможете загрузить его с экрана своей учетной записи.

Могу ли я преобразовать шаблон бизнес-плана строительной компании в документ Word?

Конечно! С PDFSimpli это просто. Просто загрузите пустой или заполненный документ в PDFSimpli с помощью кнопки «PDF в Word». Он автоматически преобразует документ и будет готов к загрузке.Помните — вы также можете загружать или загружать документы прямо со своего Google Диска, Microsoft OneDrive или DropBox. Облако интегрировано для победы!

Как мне распечатать шаблон бизнес-плана строительной компании?

Супер просто. После того, как вы закончите редактирование, нажмите кнопку «Печать». Выберите правильный принтер и смотрите, как ребенок распечатывает. Просто не забудьте сохранить свою работу перед выходом!

Стрельба — Я сделал кучу ошибок. Как сбросить шаблон бизнес-плана строительной компании или другую форму?

Без стресса, друг мой.Просто нажмите кнопку сброса, чтобы вернуть шаблон бизнес-плана строительной компании в исходный формат. Если вы хотите сохранить эту версию, просто нажмите «Сохранить» и вернитесь на официальную целевую страницу. Нажмите «Начать», и вас будет ждать новая форма.

Как добавить текст в шаблон бизнес-плана строительной компании?

Простой. Просто нажмите текстовую кнопку, как только вы откроете документ в PDFSimpli. Это бесплатный текстовый инструмент, который позволит вам в любом случае добавлять текст в шаблон бизнес-плана строительной компании.Если у вас есть поле формы, это еще проще. Просто щелкните поле формы и начните добавлять содержимое. Помните, что PDFSimpli работает как на настольных компьютерах, так и на мобильных устройствах, поэтому вы можете начать редактирование дома и продолжить работу.

Могу ли я заполнить поле формы?

Да! С PDFSimpli это очень просто. Просто нажмите на поле формы и добавьте правильный текст. Помните, что радиальная кнопка или выпадающие поля работают точно так же. Всегда сохраняйте свою работу, чтобы вы могли вернуться позже, чтобы продолжить работу над шаблоном бизнес-плана строительной компании.

Я сделал несколько бу-бу. Как исправить ошибку?

Легко. Просто нажмите кнопку ластика в верхней части редактора. Затем перейдите к конкретной ошибке и удалите ее с помощью ластика. Если вам нужно начать с нуля, просто нажмите кнопку сброса. Это вернет шаблон бизнес-плана строительной компании в исходное состояние.

Могу ли я подписать шаблон бизнес-плана строительной компании?

Да, конечно! Просто нажмите кнопку со знаком, и у вас будет три варианта.Используйте свой палец (с сенсорным экраном) или мышь, чтобы подписать документ от руки, загрузите изображение своей подписи или просто введите его. Вы в пути? Просто используйте наше замечательное приложение SignSimpli, чтобы делать прямо со своего телефона бесплатно.

Я хочу выделить некоторые элементы в шаблоне бизнес-плана строительной компании. Могу ли я сделать это?

Ага! Все, что вам нужно сделать, это нажать кнопку выделения и навести указатель мыши на конкретный текст, который вы хотите выделить. Просто нажмите и выберите — способ PDFSimpli.

Как добавить водяной знак в шаблон бизнес-плана строительной компании?

Два шага. Просто нажмите кнопку «Водяной знак» в редакторе. Либо добавьте изображение, либо введите текст. Это автоматически добавит водяной знак к вашему документу в целях безопасности.

ААА !!! Мой PDF-файл перевернут. Могу я повернуть?

Так бывает с лучшими из нас, и да. Просто нажмите кнопку поворота, и ваш документ будет повернут на 90 градусов вправо. Продолжайте вращать, пока не достигнете желаемой посадки.

Как загрузить копию шаблона бизнес-плана строительной компании?

Два пути. Вы можете загрузить документ прямо на свой рабочий стол из редактора, нажав кнопку «Загрузить» в редакторе. Вы также можете получить дополнительные параметры, сохранив документ и войдя в свою учетную запись. С этого экрана вы можете загрузить шаблон бизнес-плана строительной компании прямо на свой рабочий стол или в свой любимый облачный сервис хранения, такой как Google Drive, Microsoft OneDrive или Dropbox.

Сколько версий шаблона бизнес-плана строительной компании я могу сохранить?

Сколько угодно! Разве вы не слышали, что PDFSimpli имеет неограниченное хранилище и интегрируется со всеми вашими любимыми облачными хранилищами, включая Google Диск, Microsoft OneDrive или Dropbox.

Могу ли я объединить шаблон бизнес-плана строительной компании с другим PDF-файлом?

Да, и с PDFSimpli это легко сделать. Просто скачайте полный шаблон бизнес-плана строительной компании на свой рабочий стол или в любимую облачную службу хранения, такую ​​как Google Drive, Microsoft OneDrive или Dropbox.Затем перейдите на домашнюю страницу PDFSimpli или на экран своей учетной записи. Нажмите кнопку, чтобы объединить PDF. Это позволит вам объединить несколько файлов PDF в один документ.

Я хочу сжать шаблон бизнес-плана строительной компании — могу ли я сделать это с помощью PDFSimpli?

Да, и с PDFSimpli это легко сделать. Просто скачайте полный шаблон бизнес-плана строительной компании на свой рабочий стол или в любимую облачную службу хранения, такую ​​как Google Drive, Microsoft OneDrive или Dropbox.Затем перейдите на домашнюю страницу PDFSimpli или на экран своей учетной записи. Нажмите кнопку «Сжать PDF». Это позволит вам сжать PDF-файл до гораздо меньшего размера.

Подождите … Могу я превратить это в PowerPoint?

Не нужно даже спрашивать — да. Просто выберите «Преобразовать в PPT» на главной странице PDFSimpli или на экране своей учетной записи и загрузите готовый PDF-файл. Это превратит PDF в PPT одним щелчком мыши. Помните, что вы можете загрузить PPT прямо на свой рабочий стол или в свои любимые облачные сервисы хранения, включая Google Drive, Microsoft OneDrive или Dropbox.

Сколько стоит этот удивительный PDFSimpli?

БЕСПЛАТНО. Вы можете пользоваться всеми нашими функциями бесплатно в течение 14 дней. Нет вопросов. По окончании 14-дневной пробной версии с вашего аккаунта и 6 дополнительных пользователей будет снята сумма в размере 39,95 долларов США. Мы рекомендуем вам выбрать годовую цену, так как это лучшее предложение. 74,14 доллара США на год с 7 дополнительными пользователями. Это менее 0,90 долларов США на пользователя в месяц. Лучшее предложение!

Вы говорите мне, что это все бесплатно?

Да, мой друг.Бесплатно. Вы можете пользоваться всеми нашими функциями бесплатно в течение 14 дней. Нет вопросов. По окончании 14-дневной пробной версии с вашего аккаунта и 6 дополнительных пользователей будет снята сумма в размере 39,95 долларов США. Мы рекомендуем вам выбрать годовую цену, так как это лучшее предложение. 74 140 долларов США на год с 7 дополнительными пользователями. Это менее 0,90 долларов США на пользователя в месяц. Лучшее предложение!

Куда обратиться за технической поддержкой

Присылайте свои вопросы по адресу support@prod-wppdfsimpli.azurewebsites.net, если у вас возникнут какие-либо вопросы, или свяжитесь с нами по нашей телефонной линии.+ 1-844-898-1076. Телефонная линия открыта с понедельника по пятницу с 9:00 до 21:00 по восточному стандартному времени.

Маркетинговый план для строительной компании

Строительные компании предлагают своим клиентам большую ценность. Но как строительные компании могут продемонстрировать свою ценность для привлечения и удержания большего числа потенциальных клиентов?

Каковы 10 шагов к успешному маркетинговому плану для строительной компании?

Вот 10 вещей, которые нужно сделать при составлении маркетингового плана для строительной компании:

  1. Установите свои цели
  2. Определите свою целевую аудиторию
  3. Спланируйте свой бюджет
  4. Оцените своих конкурентов
  5. Оптимизируйте свой веб-сайт (SEO)
  6. Планируйте свою стратегию органического маркетинга
  7. Инвестируйте в платную рекламу
  8. Привлекайте клиентов с помощью маркетинга в социальных сетях
  9. Подключайтесь через маркетинг по электронной почте
  10. Track Ваш успех (ключевые показатели эффективности)

Лучший способ для строительных компаний продемонстрировать свою ценность и привлечь новых потенциальных клиентов — это составить маркетинговый план.В маркетинговом плане будет указано, как вы позиционируете свою компанию на рынке и какие каналы вы используете.

1. Установите свои цели

Одна из первых вещей, которую нужно сделать при составлении маркетингового плана для строительной компании, — это установить свои цели.

Отсутствие целей для вашего маркетингового плана — все равно что отправиться в путешествие, не помня о пункте назначения. Конечно, по пути вы можете наткнуться на интересные места, но действительно ли вы хотите положиться на случай?

Подумайте, чего вы хотите достичь с помощью своего маркетингового плана.Вы хотите:

  • Повысить узнаваемость бренда?
  • Получить больше лидов?
  • Увеличить доход от продаж?
  • Увеличить посещаемость сайта?
  • Получить больше подписчиков в социальных сетях?

Установите реалистичные цели для своего маркетингового плана и придумайте стратегию их достижения. Проанализируйте рынок, определите тенденции и посмотрите, где вы можете заработать .

Чем больше исследований и данных вы соберете, тем более всеобъемлющим будет ваш маркетинговый план.

2. Определите вашу целевую аудиторию

Ваша маркетинговая команда должна всегда помнить о вашей целевой аудитории при выполнении маркетингового плана вашей строительной компании. Чтобы выяснить, кто входит в вашу целевую аудиторию, задайте себе следующие вопросы:

  • Какие проекты ваша компания хочет реализовать? Частный, государственный, жилой, коммерческий и т. Д.
  • Вы занимаетесь B2B маркетингом , B2C маркетингом или сочетанием того и другого?
  • Какой бюджет у вашей целевой аудитории?

Определение этих ключевых элементов поможет вам определить, какие ключевые маркетинговые сообщения формировать в ваших кампаниях.

Это очень важно, поскольку вы можете обнаружить, что в вашей целевой аудитории есть несколько типов покупателей. Если вы хотите превратить этих теоретических покупателей в реальных покупателей, вам необходимо подробно рассказать о том, как ваши услуги решают их конкретные проблемы.

3. Планируйте свой бюджет

После того, как вы позаботились о фундаментальных аспектах, следующим шагом в составлении маркетингового плана для строительной компании будет планирование вашего бюджета. Администрация малого бизнеса США говорит, что, как правило, малые предприятия с доходом менее 5 миллионов долларов должны направлять от семи до восьми процентов своих доходов на маркетинг.

Это означает, что если ваша компания получает доход в 1 миллион долларов, вам следует ожидать, что в ваш маркетинговый бюджет будет выделено от 70 000 до 80 000 долларов.

Имейте в виду, что ваш общий маркетинговый бюджет должен охватывать такие аспекты, как:

  • Платная реклама
  • Маркетинговые инструменты
  • Платежный персонал по маркетингу
  • Создание и поддержка веб-сайта

Невероятно важно оставаться в рамках бюджета в маркетинге усилия. Если вы превысите бюджет, вам придется потратить деньги на прибыль компании, чтобы компенсировать это, а это не выглядит хорошо для инвесторов или руководства компании.

Также важно, чтобы ваши маркетинговые усилия обеспечивали стабильную рентабельность инвестиций (ROI), поэтому сосредоточьтесь на маркетинговых усилиях, которые положительно повлияют на чистую прибыль . Если ваши усилия не обеспечивают нужной рентабельности инвестиций, вы рискуете урезать свой бюджет.

4. Проверьте своих конкурентов

Если вы не обращаете внимания на своих конкурентов, вы рискуете потерять из-за них бизнес.

Все просто.

Часть маркетингового плана вашей строительной компании должна включать наблюдение за маркетинговыми инициативами ваших конкурентов и наблюдение за тем, какие сообщения они посылают миру.

Анализ конкуренции может иметь огромное значение для ваших маркетинговых инициатив.

Вы можете начать эти усилия, определив, кто ваш главный конкурент, и оценив их веб-сайт, платную рекламу и контент. Отсюда вы можете получить представление о том, как они позиционируют себя и какие маркетинговые сообщения они создают.

Оттуда вы можете планировать свои маркетинговые ответные действия. Например, если вы обнаружите, что они нацелены на определенные ключевые слова в своей платной рекламной стратегии, вы можете настроить таргетинг на эти ключевые слова в своей собственной платной рекламной стратегии.

Идя в ногу с маркетинговыми инициативами конкурентов, ваша целевая аудитория узнает, что есть другие компании, которым следует рассмотреть возможность оказания услуг.

Загрузите наш последний технический документ

10 веб-сайтов, которые должны быть необходимы для привлечения трафика и привлечения новых потенциальных клиентов

Есть ли на вашем веб-сайте все 10? Узнайте секреты увеличения посещаемости вашего сайта, привлечения потенциальных клиентов и, в конечном итоге, увеличения продаж.

5. Оптимизируйте свой веб-сайт

При разработке маркетингового плана для строительной компании один из лучших способов генерировать ценный трафик, который может превратиться в ценных потенциальных клиентов, — это правильно оптимизировать ваш веб-сайт.

Люди должны иметь возможность легко находить ваш веб-сайт в нашу цифровую эпоху. Статистика показывает, что 88% потребителей изучают информацию в Интернете, прежде чем совершить покупку в Интернете или в магазине. Если они не могут найти ваш веб-сайт, они будут искать услуги в другом месте.

Убедитесь, что ваша команда сосредоточена на поисковой оптимизации (SEO) вашего сайта. Вы можете сделать это:

  • Определите, какие ключевые слова вы хотите, чтобы ваша строительная компания получила в рейтинге
  • Использование тегов alt
  • Публикация релевантного контента на постоянной основе
  • Убедитесь, что на вашем сайте нет ошибок 404 или неработающих ссылок
  • Оптимизируйте свои метаописания

Вы также можете повысить свой SEO, сосредоточившись на своей локальной стратегии SEO. Local SEO относится к практике повышения видимости в поисковой сети предприятий, у которых есть физические местоположения. Итак, если кто-то будет искать «строительные компании рядом со мной», вы захотите ранжироваться по этому запросу с помощью местного SEO.

Есть несколько способов улучшить локальное SEO, в том числе:

  • Создание и поддержка Google Мой бизнес листинг
  • Заставить клиентов оставлять отзывы о ваших строительных услугах в Интернете
  • Создание контента, уникального для вашего региона

Если вы правильно оптимизируете свой веб-сайт и постоянно публикуете релевантный контент, Google вознаградит вас видимостью .Чем выше видимость вашего веб-сайта, тем больше людей смогут быстрее найти ваши услуги.

6. Спланируйте свой план органического маркетинга для строительной компании

Органический маркетинг — это невероятно ценная маркетинговая стратегия, которая, если все сделано правильно, может стимулировать узнаваемость бренда и рост вашего строительного бизнеса. Органический маркетинг — это так, как кажется: это процесс естественного генерирования трафика на ваш веб-сайт, а это означает, что вам не нужно платить за эти усилия.

Органический маркетинг включает:

  • Написание блогов
  • Создание привлекательных аккаунтов в социальных сетях
  • Публикация тематических исследований
  • Разрешение гостевых публикаций на вашем веб-сайте
  • Использование хэштегов в социальных сетях для расширения охвата

Органический маркетинг имеет решающее значение для повышения узнаваемости бренда и роста вашей строительной компании. Например, постоянные публикации в своем строительном блоге будут говорить Google, что вы авторитет в своей сфере и что вы публикуете релевантный контент, и, следовательно, ваша видимость может увеличиться.

Хотя органический маркетинг важен, для его развития может потребоваться время. Это определенно долгосрочная стратегия, которая может занять месяцы (или даже годы) для достижения ключевых маркетинговых целей. Вот почему его следует использовать как дополнительную, а не единственную стратегию.

7. Инвестируйте в платную рекламу

Платная реклама, с другой стороны, может быстро обеспечить результаты, которые вы ищете в своих маркетинговых кампаниях. Платная реклама — это именно то, как она звучит: это стратегия, которая требует, чтобы вы платили, чтобы имя вашей компании было на виду у людей.

Традиционная реклама (реклама на телевидении, радио и в газетах) считается платной рекламой, но многие компании отдают приоритет платной цифровой рекламе. Это потому, что статистика показывает, что трафик, полученный через рекламу с оплатой за клик (PPC), дает на 50% больше конверсий, чем обычная реклама. Как правило, платная реклама дает более высокие конверсии и большую рентабельность инвестиций, чем органический маркетинг.

При планировании платной рекламы в рамках маркетингового плана строительной компании рассмотрите возможность инвестирования в следующее:

  • Объявления в Facebook
  • Объявления Google
  • Медийные объявления
  • Объявления в Instagram
  • Объявления на YouTube

Проведите исследование тем не менее, прежде чем вкладывать средства в эти объявления. Таргетинг на неправильные ключевые слова и аудитории может привести к тому, что вы потратите впустую свой платный рекламный бюджет. Изучите, на каких платформах работает ваша целевая аудитория, и разработайте целевые кампании, отвечающие их потребностям. Если все сделано правильно, платная реклама может дать вам быстрые и высокоэффективные результаты.

8. Привлекайте клиентов с помощью маркетинга в социальных сетях

Если ваш строительный бизнес не занимается маркетингом в социальных сетях, вы упускаете шанс повысить лояльность к бренду и привлечь новых клиентов. Статистика показывает, что пользователи Интернета в настоящее время проводят в среднем 142 минуты в день в социальных сетях и на платформах обмена сообщениями. Если вы хотите охватить массы и создать бренд своей компании, вы должны сосредоточиться на своей стратегии маркетинга в социальных сетях.

Загрузите нашу последнюю техническую документацию

10 веб-сайтов должны иметь для привлечения трафика и привлечения новых потенциальных клиентов

Есть ли на вашем веб-сайте все 10? Узнайте секреты увеличения посещаемости вашего сайта, привлечения потенциальных клиентов и, в конечном итоге, увеличения продаж.

При маркетинге в социальных сетях важно помнить, что это не универсальная стратегия. Это будет зависеть от того, кто ваша целевая аудитория, какую платформу они используют, какой контент вы публикуете и когда вы публикуете этот контент.

Например, если вы пытаетесь привлечь генеральных директоров крупных компаний к участию в строительных проектах, вы можете удвоить свою стратегию LinkedIn, поскольку ваша целевая аудитория может быть наиболее вовлечена на этой платформе.Или, если вы ориентируетесь на владельцев малого бизнеса, вы можете размещать больше контента на Facebook. Изучите, на каких платформах ваша целевая аудитория взаимодействует больше всего, и переходите оттуда.

Кроме того, не бойтесь включить видеомаркетинг в свою стратегию в социальных сетях. Видео остается основным средством потребления контента, и при оптимизации для ваших социальных каналов видеомаркетинг может привести к невероятным конверсиям. Не бойтесь испытать воду и оказаться перед камерой.

9. Подключайтесь по электронной почте. Маркетинг

Когда вы придумываете маркетинговый план для строительной компании, вы должны сделать приоритетом использование всех ваших каналов. Это каналы, которые ваша строительная компания полностью контролирует. Электронная почта — это один из тех каналов, которым владеют, и он может принести большую прибыль.

Электронный маркетинг известен своей хорошей окупаемостью инвестиций, но ключом к получению такой отдачи является стратегический подход к своим инициативам по электронному маркетингу.Один из способов сделать это — сегментировать список рассылки. Вот несколько примеров сегментов, которые вы можете использовать:

  • Новые лиды, которые не работали с вашей компанией
  • Предыдущие клиенты, у которых могут быть другие проекты в будущем
  • Сезонные клиенты
  • Роль каждого из ваших контактов в своей компании
  • Привлеченные лиды и незанятые лиды

Сегменты позволяют создавать целевые сообщения, которые соответствуют конкретным потребностям каждого лида. Вы можете отслеживать свои действия по электронной почте, просматривая такие данные, как процент открытий, рейтинг кликов и конверсии.Если они не достигают ваших целей в области электронного маркетинга, вы должны скорректировать свою стратегию.

10. Следите за своим успехом

Чтобы составить маркетинговый план для строительной компании, нужно время. Вы же хотите убедиться, что план работает, верно? Один из способов сделать это — установить ключевые показатели эффективности (также известные как KPI) для ваших маркетинговых инициатив.

KPI измеряют успех ваших усилий, выделяя ключевые измерения. Примеры KPI для маркетинговых планов включают:

  • Количество конверсий
  • Стоимость канала
  • Количество потенциальных клиентов за неделю / месяц
  • Еженедельный веб-трафик на канал
  • Среднее время конверсии

Ваша компания должна установить маркетинговые цели и придумайте KPI, которые помогут им измерить свои усилия. Убедитесь, что ключевые показатели эффективности способствуют росту, но остаются в пределах возможного. Меньше всего вам нужно иметь неразумную цель, которая в результате заставляет вашу маркетинговую команду чувствовать себя побежденной, когда они ее не достигают.

Последние мысли

Строительные компании должны проявлять творческий подход и стратегию в своих маркетинговых усилиях, если они хотят выделиться среди конкурентов.

Эти усилия должны быть направлены на достижение трех ключевых целей: создание своего бренда, привлечение новых потенциальных клиентов и демонстрация миру, как они приносят пользу.Если ваши маркетинговые усилия сделают все это, вы увидите результаты в своем доходе.

Автор: Фрэнк ДеПино

Фрэнк ДеПино является директором и основателем Mediaboom. С 2002 года Фрэнк возглавляет отмеченный наградами коллектив креативных и технических профессионалов Mediaboom, разрабатывающий наиболее эффективные маркетинговые и рекламные решения для своих клиентов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.