Презентация для торгового центра для арендодателя: Презентация для ТЦ (торгового центра) | Пример презентации магазина для арендодателя

Содержание

Презентация для арендодателя: как получить площадь в ТЦ

Хорошие торговые центры с высокой проходимостью — лакомый и заветный кусочек для любого бизнеса. Однако получить помещение в аренду не всегда бывает просто.

Разместиться в ТЦ, особенно в выгодной локации, могут только лучшие претенденты, чтобы оказаться в их числе придется вооружиться маркетинговыми инструментами и знаниями для убеждения администрации.

Как торговый центр выбирает арендаторов?

У всех ТЦ есть выверенная и четкая концепция размещения магазинов на своей территории. Исходя из этой теории и подбираются арендаторы. Например, большинство московских торговых центров ориентированы на людей с высоким и средним доходом. Поэтому магазин рыболовных снастей, даже самый успешный, не будет желанным арендатором в ГУМе.

Но и размещать одни лишь магазины одежды в торговом центре не станут. Администрации, в этом случае, куда выгоднее отдать площадь под дефицитный детский мир или магазин косметики.

Также на мнение арендодателей влияет финансовая стабильность торговой точки, поэтому выбирать любят франшизы или магазины с сетевым распространением. Так меньше шансов напасть на компанию с долгами или предпринимателя с финансовыми проблемами и невозможностью выплачивать арендную плату.

Самый простой способ получить место в ТЦ — это арендовать «островок». У таких торговых площадей особые ставки по аренде и большая “текучка”, поэтому администрация не боится давать их даже самым ненадежным арендаторам.

План переговоров с администрацией ТЦ

Первым делом позвоните в ТЦ и узнайте о наличии свободных площадей;
Далее подготовьте материалы и коммерческую презентацию для арендодателя;
Отправьте запрос на аренду, желательно с корпоративного почтового ящика;
Подождите 3-7 дней и позвоните в ТЦ самостоятельно, если вам не ответили по почте;
Если вам отказали обязательно спросите о причинах.

Если конкретный торговый центр является для вас заветной целью, но свободных площадей в нем пока нет, то можете напоминать о себе раз в 3-4 недели.

Сопроводительное письмо и презентация для запроса на аренду

Чтобы грамотно представить свой бизнес или идею, придется подготовиться заранее. Лучше всего разработать бизнес-презентацию для администрации торгового центра.

Структура презентации

Предлагаем вам универсальную структуру презентации для аренды ТЦ:

Кто вы и что предлагаете?
Достижения вашего бизнеса в цифрах;
Ключевые преимущества и уникальность вашей продукции;
Преимущества и уникальность вашего бренда;
Анализ целевой аудитории;

Конкретное предложение арендодателю;
Философия бренда
Преимущества для ТЦ
Требования к размещению магазина;
Экономические показатели бизнеса;
Маркетинговая стратегия продвижения бизнеса;
Контакты.

Это максимально продуманная структура презентации, которая включает комплексную проработку предложения для арендодателя с финансовыми показателями и маркетинговой составляющей.

Составление сопроводительного письма

Чтобы ваше письмо было прочитано и не попало в папку «Спам» придется правильно его оформить.

Тема письма: «Запрос на аренду помещения»
Содержание: Что за компания и что вы предлагаете?

Прикрепите во вложение презентацию и кратко укажите какая информация в ней содержится. Можете также добавить ссылку на сайт. Оставьте в письме официальную подпись с контактами.

Не пытайтесь отправить несколько файлов или .zip файл. Ведь чем меньше документов и чем меньше их вес, тем больше шанс что их скачают и посмотрят.

Также не рекомендуем присылать много ссылок, ведь такое письмо может попасть в «Спам» и тогда его не скоро увидят.

Заказать создание презентации для аренды в торговом центре: цены

Разработаем презентацию для аренды в торговом центре

Нам доверяют крупнейшие ТЦ в России

ЗАПРОСИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Нам доверяют крупнейшие ТЦ в России

Разработаем презентацию
для аренды в торговом центре

5 компонентов

Успешной презентации для аренды в ТЦ

Разрабатываем презентации

для разных проектов

ПРЕЗЕНТУЕМ РАЗНЫЕ ОБЪЕКТЫ

От маленьких островков для больших магазинов

Магазины

ЗАПРОСИТЬ КП

Рестораны и кафе

ЗАПРОСИТЬ КП

Островные
конструкции

ЗАПРОСИТЬ КП

Точки услуг

ЗАПРОСИТЬ КП

Салоны красоты

ЗАПРОСИТЬ КП

Примеры наших работ

Примеры слайдов из актуальных работ

ЕДИМ ДОМА

Бакалейная лавка

ТОРОГОВЫЙ ЦЕНТР «ВИВА»

Презентация торгового центра

БУТИК ОПТИКИ «SEIKO»

Презентация для ТЦ

ПРЕЗЕНТАЦИЯ МАГАЗИНА ДЛЯ ТЦ

Детская одежда «My hero»

Стоимость разработки презентаций

Небольшие

Стандартные

Большие

Подведем итоги

80% наших клиентов укладываются в бюджет до 25. 000р.
За эти деньги мы делаем структуру, пишем текст, рисуем дизайн и передаем презентацию в 4-х форматах

Бюджет презентации

80% наших клиентов укладываются
в бюджет до 25.000р.

Что делаем

Разрабатываем структуру,
пишем текст и рисуем дизайн

Какие форматы

Печатная версия в подарок

Электронная версия в pdf

Версия для моб. устройств

Исходники для редактирования

Срок разработки
7-12 дней

Структуру презентации
сделаем бесплатно

Вносим правки столько
раз, сколько будет нужно

ВАМ ТОЧНО НУЖНА ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Если вы дочитали до этого момента

ПРЕДСТАВЬТЕСЬ, ПОЖАЛУЙСТА

ВАШ ТЕЛЕФОН

ВАШ E-MAIL

Администратор

Сегодня торговые центры – это самый «лакомый кусочек» для тех, кто занимается продажами чего-либо. Торговую площадь в посещаемом ТЦ желают иметь все предприниматели. Согласитесь, есть огромная разница: стоит ваш магазинчик в безлюдном переулке на окраине или же посреди крупного шоппинг-молла, куда все приезжают за покупками. Платежеспособность потока людей в данном месте высока, вам остается лишь «расставить сети» в виде товара/продукта и ждать, пока заплывет «крупная рыба».

Казалось бы, идеальный рецепт успеха. Но есть небольшой нюанс – получить место в хорошем торговом центре не так легко, как кажется. Владелец здания, конечно же, захочет заключить договор аренды только с той компанией или предпринимателем, чей бизнес его заинтересует и будет обещать большую прибыль. Именно поэтому существует презентация компании для арендодателя. Это электронный (чаще всего) или печатный продукт, который сообщает потенциальному арендодателю о вашей фирме, роде деятельности и проч.

Нужна ли презентация для арендодателя?

Некоторые бизнесмены «старой закалки» испытывают трудности, когда нужно идти в ногу со временем. Они всячески сопротивляются нововведением и сетуют на необходимость создания такой «бесполезной» вещи, как презентация для получения аренды в торговом центре. Но действительно ли это такая уж ненужная вещь?

Оказывается, обратившись в администрацию ТЦ с заявкой на аренду торговой площади, вы можете легко получить отказ. Сейчас крупные и действительно выгодные центры получают настолько много подобных предложений, что на одно место претендуют несколько компаний. Иногда для определения арендатора даже проводят тендеры. Как несложно догадаться, собственники скорее предпочтут пустить к себе серьезный бренд с собственной историей, клиентской базой, маркетинговой стратегией и проч. А обо всем этом они могут оперативно узнать только из хорошей презентации. Поэтому если вы хотите заполучить хорошую торговую площадь – придется заказать презентацию своего бизнеса и произвести впечатление на арендодателя.

Презентация арендатора: образец составления

Если вы хотите арендовать торговую площадь в популярном шопинг-молле, то необходимо подготовить краткую, емкую, понятную и в то же время интересную презентацию.

Арендодатель на основании этой информации должен выбрать именно вас среди остальных претендентов. Что именно должно присутствовать в данной презентации:

Название компании, описание ее деятельности (здесь все предельно ясно – ваша компания и ТЦ должны «познакомиться»).
Постановка проблемы, которую можно решить с помощью вашего товара/услуги.
Описание товара или услуги, которые вы предлагаете: чем они хороши?
Выделение своей конкурентоспособности, подчеркивание преимуществ перед аналогичными фирмами.
Рассказ о том, почему к вашей точке будет приходить много людей.
Описание ваших потребностей (какой метраж нужен, чем должна быть оборудована торговая площадь и проч.)
Убеждение арендодателя, что ему нужен такой арендатор, как вы. Описание преимуществ ТЦ от сотрудничества.

Презентация для аренды: нюансы

Если презентация будет содержать ответы на все вопросы арендодателя и заинтересует его, то вы получите желанную торговую площадь. Но следует помнить, что повторить пример из интернета – это еще не залог успеха. Нужно контролировать все мелочи, которые могут испортить впечатление от бренда и лишить вас договора аренды. Обратите внимание на:

Грамотность. Если в тексте презентации будут ошибки – можете забыть о достижении поставленной цели. Бизнес не любит безграмотных, с такой компанией никто не захочет иметь дело.
Краткость. Сокращайте и ужимайте все, что можно сократить и ужать. Никто не будет тратить час драгоценного времени на ознакомление с вашими длинными размышлениями. Четко и по сути – такой должна быть презентация.

Техническая сторона. Заранее продумайте, где и как вы будете презентовать себя. Чаще всего презентации для получения аренды пересылаются по электронной почте: в этом случае приведите свой файл в надлежащий вид, соблюдайте все стандарты. Лучше всего будет выслать презентацию в формате pdf – его можно прочитать практически на любом компьютере. К тому же следите за расширением картинок и фото – все изображения должны быть хорошего качества.
Визуализация. Чем больше информации проиллюстрировано наглядно – тем лучше. Заменяйте скучный текст и расчеты графиками, покажите красивые фотографии товара, который производите/продаете и проч.
Дизайн. Никогда не пытайтесь «сочинить» дизайн самостоятельно – если вы не имеете навыков и опыта, то затея обернется провалом. Обращайтесь к профессионалам, которые и «начинку» придумают, и «обертку» нарисуют. Получится конфетка, которую не стыдно будет показать арендодателю. И которая, кстати, принесет выгоду вашему бизнесу в будущем.

Как контролировать розничных арендаторов в управлении торговым центром

Главная » Как контролировать розничных арендаторов в управлении торговым центром

Если вы арендуете и управляете розничными торговыми центрами, вы будете знать высокую ценность регулярных встреч с вашими арендаторами. В большинстве торговых объектов это будет не реже одного раза в месяц. Регулярные встречи с вашими арендаторами могут помочь вам контролировать проблемы и прогнозировать проблемы; вы также можете со временем решить проблемы занятости с вашими арендаторами.

В качестве особого примечания здесь следует отметить, что изменчивый характер управления торговой недвижимостью должен уважаться и находиться под непосредственным контролем со стороны управляющего центром и командой по управлению торговой недвижимостью. Арендаторы обычно рассчитывают, что занимаемый ими магазин будет приносить растущие результаты в торговле и приносить хороший доход.

По сути, любой небольшой розничный магазин, скорее всего, так или иначе станет «семейным бизнесом». Любые разногласия в розничном торговом центре или в структуре арендаторов приведут к проблемам, поэтому разумно поддерживать тесный контакт со всеми вашими арендаторами. Регулярные встречи с арендаторами помогут вам увидеть предстоящие проблемы и предотвратить их выход из-под контроля.

Вещи, которые необходимо контролировать при работе с арендаторами розничной торговли

Успех любого торгового центра в значительной степени зависит от управляющего центром и взаимодействия этого лица с арендаторами. Вот некоторые из процессов, которые можно контролировать с помощью регулярных собраний арендаторов:

Уровни торговли — При управлении недвижимостью вы также должны отслеживать уровни торговли, поскольку они относятся к различным типам аренды, кластерам арендаторов. , а также индивидуальные договоры аренды. Таким образом, вы можете определить, когда арендатор испытывает затруднения с торговой точки зрения по сравнению с другими арендаторами в этом месте или вокруг собственности. Проблемы с торговлей обычно можно решить путем улучшения размещения арендаторов или розничного мерчандайзинга.
Намерения по аренде – Поддерживайте связь со всеми занятыми арендаторами, чтобы убедиться, что предстоящий срок аренды, варианты и переговоры о рыночной аренде хорошо спланированы и реализованы. Создайте электронную таблицу или аналогичную систему ежедневных оповещений для отслеживания и мониторинга предстоящих событий по аренде как минимум за 18 месяцев до наступления критических дат. Вы можете осуществить необходимый диалог с каждым арендатором в преддверии вопроса аренды.
Факторы вакантности – Одной из самых сложных проблем в управлении розничными торговыми центрами является контроль вакансий и сроков аренды. Также бывает так, что одни арендаторы могут быть более выгодны для сочетания арендаторов, чем другие; неэффективных арендаторов, которых вы, возможно, пожелаете выселить из собственности в надлежащее время. Исходя из этого, вам действительно нужен план сочетания арендаторов и план удержания арендаторов. Каждый год вы можете создавать эти планы с учетом предстоящих сроков аренды и известных намерений арендаторов.
Переговоры об аренде – Некоторые переговоры об аренде, особенно те, которые относятся к рыночной аренде, могут быть сложными и длительными. Сравнение рынка аренды с другими объектами поможет вам в обсуждении арендаторов. Начните диалог об аренде с арендаторами заранее, чтобы обеспечить эффективный контроль за арендой и соглашения между арендаторами и арендодателем.
Взаимодействие с другими арендаторами — Не все арендаторы хорошо интегрируются с окружающими. Вам нужно будет просмотреть разрешенное использование, которое применяется к аренде каждого арендатора, а затем убедиться, что каждый арендатор и остается в рамках руководящих принципов или ограничений.
Розничная торговля и товарные предложения – Следите за слабыми и сильными сторонами арендаторов, занимающихся продажей своей продукции. Презентация действительно важна для каждого магазина, и некоторые арендаторы не уделяют должного внимания «визуальным» аспектам розничной торговли. Один плохо представленный магазин может повлиять на другие магазины в том же кластере. В какой-то степени вы должны быть человеком, который «контролирует» планировку и презентацию магазина среди арендаторов.
Ремонт – Некоторые договоры аренды будут иметь требования по ремонту, налагаемые арендаторами. Этот ремонт должен быть сделан в соответствии со стандартами отделки и спецификациями для собственности. Заранее обсудите планы и намерения ремонта с арендаторами, чтобы качество и сроки работ можно было контролировать и оптимизировать для общего улучшения торговли.
Переселение – В любом торговом центре вы обнаружите, что время от времени потребуется переселение арендаторов. При этом вы можете дать больше или меньше места своим хорошим арендаторам, чтобы помочь им улучшить торговлю и общие продажи клиентов. Вы также можете переместить арендаторов в другие магазины, чтобы помочь им сбалансировать количество арендаторов в собственности.

Из этого списка легко понять, почему встречи с арендаторами так важны для успеха любого розничного торгового центра. Поддерживайте тесный контакт со всеми вашими арендаторами на регулярной основе. Отслеживайте проблемы со всех собраний арендаторов в системе оповещения в дневнике и протоколе. Вы также можете использовать эти системы контроля для поддержки отчетности в конце месяца перед арендодателями, владеющими недвижимостью.

Теги лучшие арендаторы, Передовая практика Агентства коммерческой недвижимости, встречи с арендаторами, Управление торговой недвижимостью, переговоры с арендаторами, менеджер торгового центра, контроль арендаторов торгового центра, управление торговым центром, контроль арендаторов, переговоры с арендаторами

21 способ успешного управления торговым центром

Категории

Брокерские услуги

Главная » Брокерские услуги » 21 способ успешного управления торговым центром

Для успешного управления розничным торговым центром требуются хорошие знания и множество систем. Знания приходят со временем, а системы приходят с опытом; хороший менеджер может многое сделать для торговой недвижимости с течением времени.

Управляющий недвижимостью, берущийся за любой розничный торговый центр, должен иметь опыт с самого начала, поскольку структура собственности и состав арендаторов могут пострадать слишком быстро; начиная с этой точки снижения арендная плата может падать, а количество вакансий расти.

Получите бесплатный курс по коммерческой недвижимости здесь.

Сосредоточьтесь на ключевых вопросах розничной торговли

Таким образом, для успешного управления торговой недвижимостью и особенно торговым центром необходимо сосредоточиться на ключевых вопросах и фактах, таких как:

Предстоящие вакансии собственности в ближайшие 18 месяцев. Заранее договаривайтесь с любыми арендаторами, чтобы решить проблемы с вакансиями до того, как они возникнут.
Условия аренды – Большинство договоров аренды составляются на основе положений и условий стандартного документа, но некоторые вещи изменяются, чтобы отразить конкретного арендатора и помещение. Важно следить за критическими датами, как и за другими условиями аренды.
Функции и балансы смешанного арендатора — Некоторые арендаторы соответствуют сочетанию или определенному местоположению в кластере других арендаторов. Определите свои кластеры арендаторов и клиентские зоны, чтобы знать, что может подойти вам в сочетании с арендаторами.
Количество клиентов и демографические данные – Каждый торговый центр должен отслеживать количество посетителей и количество посетителей у всех главных дверей. Также следует отслеживать количество парковок и их использование в разные дни недели. Когда вы смотрите на цифры, вы можете видеть, когда что-то меняется, и действовать соответственно.
Рыночная арендная плата – Арендная плата за недвижимость создаст прецедент. Валовая, чистая, эффективная арендная плата и арендная плата за лицо имеют значение в местном районе и в зависимости от типа собственности. Какова ваша арендная плата по сравнению с другими местными торговыми центрами?
Процедуры технического обслуживания – Работы по техническому обслуживанию в любом торговом объекте будут постоянными и иногда неожиданными. Вам понадобится группа подрядчиков по техническому обслуживанию, которые понимают собственность и проблемы повседневных событий. Некоторые процедуры технического обслуживания могут быть запланированы как часть бюджетного процесса.
Страхование . Риск и травмы могут возникнуть в результате занятости и перемещения клиентов по объекту. В любом торговом центре довольно часто можно увидеть, что у них есть комплексное управление страхованием и процесс контроля рисков.
Энергетика и вопросы окружающей среды – Сегодня мы видим, что стоимость энергии в целом растет, а экологические проблемы часто возникают при использовании имущества. Каждая инвестиционная собственность должна быть оценена с точки зрения факторов риска для окружающей среды и энергопотребления. Затем обе эти проблемы контролируются процедурами обслуживания объекта.
Бюджеты доходов и расходов – Доход от аренды меняется в течение года; то же самое можно сказать и о расходах внутри торгового центра. Бюджетный процесс в обеих категориях может учитывать функции собственности, структуру аренды, факторы вакантности и условия рынка недвижимости. Каждый год бюджет следует пересматривать на предмет изменений и возможности поступления денежных средств.
Лучшие арендаторы – Некоторые арендаторы лучше других подходят для какой-либо конкретной недвижимости и магазина. В розничной собственности план удержания арендаторов и стратегия сочетания арендаторов могут помочь в принятии решений об арендаторах и их размещении.
Якорные арендаторы — Крупные якорные арендаторы, которые привлекают покупателей в торговый центр, должны быть тщательно отобраны с учетом местоположения и демографических характеристик клиентов. Арендная плата, которую они платят за занятость, будет сильно отличаться от арендной платы, которую платят арендаторы со специальными условиями. Уравнение арендной платы будет определяться размером и типом якорного арендатора, а также факторами привлечения клиентов, которые арендатор привносит в недвижимость.
Специализированные арендаторы – Типичная торговая недвижимость будет обслуживаться широким кругом специализированных арендаторов. Арендаторы будут размещены кластерами вокруг актива в рамках стратегии продаж клиентам. На размещение арендаторов также будут влиять входные дверные проемы, движение покупателей, характер покупок и факторы вакантности.
Риск и ответственность – В работе торгового центра всегда будут факторы нарушения, риска и ответственности. Некоторые из этих факторов можно контролировать, планировать и ожидать. Вы можете сделать это с помощью комплексного плана управления рисками. Также будут возникать другие проблемы, возникающие как с арендаторами, так и с клиентами, связанные с телесными повреждениями, повреждением имущества и использованием имущества.
Операционные бюджеты – Управление имуществом стоит денег, а расходы необходимо контролировать. Каждый день будут расходы, связанные с техническим обслуживанием, но также помните о затратах на расходные материалы, такие как электричество, газ, вода и связь. Арендаторы и клиенты ожидают, что услуги и удобства в торговой недвижимости будут соответствовать самым высоким стандартам.
Требования арендодателя — Многие владельцы недвижимости предъявляют особые требования, когда речь идет о доходах, расходах, аренде, документации по аренде, контроле арендаторов, техническом обслуживании и отчетности. Все эти вещи должны быть структурированы в систему управления и процесс отчетности для арендодателя.
Отчеты об имуществе – Определенные отчеты будут составляться на регулярной основе в рамках процесса контроля имущества. Эти отчеты, как правило, представляют собой просроченные и просроченные должники, обновления вакансий, общение с арендаторами, переговоры об аренде и обновления технического обслуживания.
Бизнес-планы по недвижимости – Учитывая все предыдущие пункты, совершенно очевидно, что бизнес-план по недвижимости необходим. План обычно создается в начале любого финансового года, а затем ежемесячно отслеживается в течение года. Корректировки будут внесены, когда речь идет о доходах, расходах, структуре аренды, документации по аренде и обслуживании имущества.
Презентация недвижимости – Когда дело доходит до управления торговой недвижимостью, презентация решает все. Учитывая интенсивность использования клиентами и арендаторами, вопросы текущего обслуживания и презентации требуют контроля. Любого клиента, посещающего недвижимость, не должны беспокоить работы по техническому обслуживанию или оскорблять представление собственности и особенно чистота. Процедуры технического обслуживания в собственности должны контролировать все эти вещи.
Ремонт и модернизация – Модернизация арендуемых площадей и мест общего пользования, а также любые текущие ремонтные работы также будут проблемой, на которую следует обратить внимание, когда дело доходит до презентации имущества.
Капитальные работы – Это более крупные вопросы замены в торговом центре.