Предприятия бизнес: Бизнес-планирование » Бухгалтерское и юридическое сопровождение бизнеса

Содержание

Бизнес-планирование » Бухгалтерское и юридическое сопровождение бизнеса

Бизнес-планирование — это комплекс мер, направленных на исследование прошлого, текущего и будущего состояния компании. Суть бизнес-планирования — определение целей, задач, перспектив развития, анализа способов реализации новых проектов, оценки потенциальной прибыли и рисков компании. Часто бизнес-планирование находит отображение в специальном документе — бизнес-плане.


Бизнес-план — расширенный план, в котором расписаны основные этапы развития компании на рынке, размеры необходимых инвестиций, сроки реализации проектов, кадровые решения, потенциальные риски, сроки окупаемости проекта, потенциальные доходы и так далее.

Цели бизнес-планирования

При планировании деятельности компания может ставить пред собой несколько целей оформления бизнес-плана:


1. Для себя. В этом случае основная цель предприятия — самоконтроль. К примеру, компания решила попробовать свои силы в смежной сфере деятельности. Чтобы убедиться в перспективах проекта и исключить вероятные риски, проводится подробное бизнес-планирование.

2. Для получения займа.

Еще недавно для оформления кредита нужно было принести всего лишь ТЭО, состоящее из двух страниц. Кредитор получал технико-экономическое обоснование, и это могло стать основанием для предоставления определенной суммы. Но это был не единственный критерий оценки. Банк рассматривал личные связи заемщика, его состояние, рекомендации и так далее. В последние годы все чаще для выдачи кредита нужен полноценный бизнес-план.

3. Для привлечения денег инвесторов. В качестве «спонсоров» могут выступать частные инвесторы и компании (к примеру, инвестиционный фонд). Если капитал привлекается за счет публичного впуска акций, то наличие бизнес-плана позволит много выгоднее продать компанию. Это легко объяснить. Инвестор видит всю необходимую информации — уровень продаж, данные о предприятии, уровень производства, финансовые перспективы и так далее.

Есть мнение, что в скором времени бизнес-планирование станет основной для эмиссии ценных бумаг. Но пока такая практика только в перспективе и работает исключительно в качестве вспомогательного инструмента.


4. Для совместного бизнеса (компании, альянса) с партнером из другой страны. Инвесторы из-за рубежа все активнее выводят капитал из России. Те же, что возвращаются, стараются быть крайне осторожными и всесторонне оценивать потенциального партнера. Наличие качественного бизнес-плана со всеми необходимыми цифрами дает уверенность потенциальному партнеру и повышает шансы дальнейшего сотрудничества.

5. Для заключения крупного договора. Если в будущей сделке речь идет о крупной сумме и существенных преобразованиях в работе компании, то бизнес-планирование — обязательная ступень при оформлении сделки.

6. Для привлечения лучших сотрудников. В последние годы найти квалифицированного и опытного работника становится все сложнее. Лучших кадров, как правило, переманивают конкуренты. Даже высокий оклад не всегда помогает заманить нужного человека в свой коллектив. Наличие бизнес-плана на руках может решить проблему. После изучения целей компании, ее перспектив роста, потенциальной прибыли и собственной роли в развитии специалист может и изменить свое решение.

7. При слиянии с другой компанией. Часто бизнес-планирование является одним из ключевых этапов при слиянии двух различных структур. В этом случае можно увидеть перспективы подобных решений, оценить риски, рассчитать возможные убытки и прибыль.

8. Для оптимизации и реорганизации. По мере роста небольшие фирмы меняют концепцию развития и расширяют сферу своей деятельности. Составление бизнес-плана в сотрудничестве с партнерами позволит выделить правильную концепцию, четко определиться с целями будущих изменений, поставить задачи и своевременно реализовать замыслы.

Бизнес-процесс на предприятии

Бизнес-процесс (Business Process) – установленная последовательность действий, требующая определенного входа, достигающая определенного выхода и использующая определенные ресурсы, которая служит для реализации работы или услуги для клиента. В англоязычной литературе бизнес-процесс представляется как множество из одной или нескольких связанных операций или процедур, в совокупности реализующих некоторую цель производственной деятельности, осуществляемой обычно в рамках заранее определенной организационной структуры, которая отражает отношения между участниками.

Схема 1. Общее представление бизнес-процесса. 

Понятие бизнес-процесса

Понятие получило распространение в связи с переходом к процессно-ориентированной организации и процессно-ориентированному менеджменту предприятия. Характерными для компаний бизнес-процессами являются выполнение заказа, разработка продукта, управление компанией, доставка продукции. На практике в каждой компании существуют типичные для их сферы и взаимосвязанные друг с другом бизнес-процессы, имеющие своей целью создание и реализацию стоимости продуктов и услуг. Обязательно ознакомьтесь со статьей "Как построить бизнес-процесс в компании – инструкция в 4 шага", чтобы понять, как создаются бизнес-процессы на практике. Сложное станет наглядным и понятным.

В соответствии со стандартом ENISO 9001:2000 процесс – это набор взаимосвязанных средств и действий, преобразующих вход в результат. Процессы вызывают изменения соответствующего объекта.

В компаниях существуют процессы различных видов, которые могут зависеть друг от друга и в то же время различаться по многим параметрам. Такими параметрами являются:

  • Вид деятельности: производственные процессы или оказания услуг. Результатом производственного процесса является материальный продукт (например, станки), оказания услуг – нематериальный (например, информация).
  • Вид выполнения: оперативные, т.е. выполняемые процессы, такие как обработка, расчет, или диспозитивные процессы, как планирование, управление.
  • Создание стоимости: прямые, изменяющие объект (монтировать), или косвенные процессы создания стоимости, подготовительные, или поддерживающие процессы (проверять, транспортировать).
  • Комплексность: макропроцессы или микропроцессы. Макропроцессы описывают общие процессы на предприятиях (производство легковых автомобилей). Микропроцессы – их составные части (производство кузова).
  • Коммерческий успех: ключевые, управленческие и поддерживающие процессы. Ключевые процессы являются специфическими для компании и имеют особое значение для достижения общей цели компании.

Бизнес-процессы часто представляют собой комбинацию ключевых, управленческих и поддерживающих процессов (см. схему 2).

Ключевые процессы (создания стоимости) объединяют задания и работу для выполнения определенных требований клиента с применением ключевых производственных компетенций. Они являются стратегически важными и в то же время специфическими (уникальными, так как, например, вследствие применения фирменных знаний их сложно скопировать). К ним относятся:

  • обработка и выполнение заказа;
  • разработка, проектирование и дизайн продукта;
  • производство и монтаж и др.

Управленческие процессы содержат в себе задачи и деятельность, направленные на долгосрочное развитие компании и реализацию целей компании. К ним относятся:

  • стратегическое развитие компании;
  • долго- и среднесрочное планирование в компании;
  • развитие персонала;
  • инвестиционное планирование;
  • мотивация персонала и др.

Поддерживающие процессы содержат необходимые задания и работы для поддержания ключевых процессов, но не приводящие к непосредственной ценности для клиента, например:

  • обработка данных;
  • техническое обслуживание;
  • логистика;
  • административные процессы и др.

На схеме дана основная типология бизнес-процессов на предприятии, а также представлена их взаимосвязь.

Схема 2. Взаимосвязь бизнес-процессов предприятия 

Формирование и структурирование предполагает рассмотрение не только типологии, но и учет уровня процесса (см. схему).

Схема 3: Уровни бизнес-процессов.

Уровни процессов

Примеры

Процессы 1 уровня

Цепочка предприятий

Организация внешних процессов, например, цепочка производственной кооперации.

Пример: процесс логистики поставок по предприятиям производственной сети

Процессы 2 уровня

Предприятие

Организация прохождения заказа на предприятии.

Пример: процесс закупок на предприятии

Процессы 3 уровня

Структурное подразделение

Организация прохождения заказа в структурном подразделении:

Пример: разработка заказа в отделе закупок

Процессы 4 уровня

Рабочая система

Организация прохождения заказа в отдельной рабочей системе:

Пример: согласование сроков поставки заказа сотрудником N.

 

Для описания процесса с качественно-количественной, пространственно-организационной и технически-технологической точек зрения используются характеристики (параметры), которые заданы стандартом ENISO 9001:2000. Параметры процесса – данные для обозначения результативности и эффективности, например, затраты, время выполнения, качество, точность.

Схожие термины:

❗️ Составление бизнес-плана сотрудниками предприятия.

Блог

15.03.2019

1 403 просмотров

Разработанный бизнес-план может стать мощным подспорьем в предпринимательской деятельности. А иногда он является обязательным документом на пути к достижению целей. Без него, например, нельзя привлечь дополнительное финансирование в рамках программы по поддержке предпринимательства.

Составление бизнес-плана – задача ответственная. Поэтому важно, кто именно будет этим заниматься. Один из вариантов – доверить разработку документа сотрудникам предприятия. В чем заключаются преимущества такого решения? Что вообще представляет собой бизнес-план, и почему он так важен?

Бизнес-планирование в общих чертах

Речь идет о составлении специальной программы, которая станет путеводителем в избранном деле. Нельзя относиться к этому как к простой формальности. Все, что содержится в бизнес-плане, должно быть непосредственно связано с реализуемым проектом. В документе отражается главная идея, называются механизмы ее воплощения в жизнь и предполагаемые результаты. Определяются средства, необходимые для осуществления бизнес идеи.

При разработке бизнес-стратегии не упускаются из внимания и проблемы, которые могут возникнуть на предпринимательском пути. Продумываются рациональные способы их решения. А также предусматриваются методы снижения рисков.

Не нужно жалеть времени на планирование – проделанная работа позволит создать надежную опору перед стартом или поможет более грамотно вести уже существующий бизнес. Не стоит также думать, что этот предварительный этап важен исключительно для предприятий, организующих свою деятельность с размахом. Для малого бизнеса тонкая подготовка не менее необходима.

Бизнес-план для разных целей

Указанный документ применяется в различных ситуациях. В зависимости от заинтересованной аудитории он может обладать определенными нюансами. Так, часто толчком к разработке бизнес-плана становится потребность получить кредит. Средства могут оказаться необходимыми для начала деятельности или, например, для покупки более совершенного оборудования. Чтобы обеспечить финансирование проекта таким способом, необходимо:

  • убедить кредиторов в том, что предстоящая деятельность окажется достаточно прибыльной, чтобы перекрывать расходы;
  • внушить доверие по поводу управленческих способностей руководителя и компетентности команды;
  • показать, что возврат денег гарантирован;

Перед глазами кредиторов проходит множество аналогичных планов. Нужно уметь так захватывать внимание тех, кто готов предоставить средства, чтобы изучение документа дошло до конца. Для этого необходимо предоставить нечто убедительное о перспективах бизнеса в сочетании с тщательно подготовленными расчетами. Если приходится иметь дело с инвесторами, им тоже важно доказать рентабельность реализуемого проекта.

В то же время если планирование выполняется в собственных целях, целесообразно сделать упор на такие моменты:

  • оценка имеющихся ресурсов – достаточно ли их для успешного осуществления проекта;
  • просчитывание ситуаций, которые могут повлиять на ведение бизнеса;
  • анализ изменений, необходимых для получения более высоких результатов.

Планы для кредиторов и для себя отличаются целью создания. В связи с этим в первом случае наибольшую важность имеют различные финансовые показатели. Здесь также можно несколько приукрасить преимущества, чтобы получить средства в достаточном объеме. Но когда речь идет о подготовке плана для себя, необходимо как можно реалистичней смотреть на вещи и особенно озадачиться самой технологией ведения бизнеса.

Что дает грамотное планирование

Для кредиторов, инвесторов, а также организаций, которые выдают субсидии и гранты для поддержки предпринимательской деятельности, составленный документ является важным источником информации. Но наибольшее значение разработанная стратегия имеет для самих предпринимателей. Бизнес-план им необходим, чтобы:

  • Четче уяснить идею. Итоговый документ дает более ясное представление о планируемой деятельности. В нем наглядно показаны все грани бизнеса.
  • Оценить имеющиеся возможности. Лучше все просчитать на бумаге перед началом дела, чем потом совершать непоправимые ошибки.
  • Выбрать оптимальный путь развития. В процессе планирования могут возникнуть идеи, которые в дальнейшем обеспечат желаемый успех.
  • Грамотно управлять финансами. Продумав заранее, сколько средств понадобится на том или ином этапе деятельности, останется лишь заглядывать в подготовленные расчеты.
  • Получить при необходимости финансовую поддержку. Чаще всего, чтобы быстрей развиться, необходимы средства извне. Грамотно подготовленный документ поможет добиться такой помощи.
  • Правильно действовать в дальнейшем. Бизнес требует активности. При большой загруженности, спешке недолго упустить что-то важное. Но подготовленная программа не даст сбиться с пути.

Каковы преимущества составления бизнес-плана сотрудниками

Очевидно то, что разработка такого важного документа должна быть поручена тем, кто обладает компетентностью в сфере предпринимательской деятельности и финансов. Но и этого мало. Нужно, чтобы составители документа отлично разбирались именно в конкретном виде бизнеса. Для кого, как не для самих сотрудников предприятия, все это является знакомым и изученным.

Сотрудники компании знают рынок и понимают ценообразование, для этого им не требуется дополнительный анализ. Они хорошо изучили свой продукт. Им известно, что нужно для все цепочки производство- продажи. В целом работники лучше кого бы то ни было ориентируются в том, что происходит внутри компании, они осведомлены обо всех специфических нюансах.

Но помощь компетентных специалистов на аутсорсинге недооценивать нельзя. Иногда случается так, что, наряду с хорошим знанием собственного продукта, сотрудники плохо разбираются в требованиях относительно наполнения бизнес-планов. Из-за недостатка опыта, времени и сил документация может быть подготовлена непрофессионально. Между тем приглашенный финансовый аналитик с широкими знаниями поможет грамотно выстроить финансовую модель проекта, а свежий объективный взгляд окажется полезным.

Примеры моделей предприятий

Типовые структуры процессов

Типовые структуры бизнес-процессов (Process Frameworks) разработаны Группой компаний «Современные технологии управления» в качестве методической основы для построения моделей бизнес-процессов реальных компаний. Типовые структуры представлены в формате PDF для ознакомления и в формате XML для использования в Business Studio (доступны для загрузки на странице Пакеты для самостоятельной загрузки).

Оказание услуг (PDF)
Проектная деятельность (PDF)
Производство (PDF)
Управляющая компания (PDF)

Уникальная возможность

Вы можете провести диагностику вашей компании на основе типовых структур процессов для выявления наиболее проблемных зон. Диагностика проводится при помощи онлайн системы организационной диагностики BIZDIAGNOSTICS.

Модели бизнес-процессов, созданные в системе Business Studio

В данном разделе размещены примеры бизнес-процессов — учебные модели и модели бизнес-процессов реальных предприятий, созданные в системе Business Studio.

Модели опубликованы в формате HTML-публикации, автоматически формируемой Business Studio. HTML-публикация содержит диаграммы бизнес-процессов предприятия, примеры организационных структур, основные регламентные документы (Регламент процесса, Регламент процедуры, Положение о подразделении, Должностная инструкция) и управленческую информацию с возможностью перехода между документами по гиперссылкам.

Внимание!

Шаблоны документов, используемые в бизнес-моделях, являются демонстрационными. Формат, структуру и состав информации выходных документов Business Studio, формируемых при построении бизнес-моделей, можно настраивать под потребности конкретной компании.


Модель производственного предприятия
Характеристика предприятия

Основные направления деятельности:

  • Производство и продажа алюминиевого профиля;
  • Производство и продажа автокомпонентов.

Численность персонала: 1200 человек.

Описание модели

Модель является локализацией 8-ми процессной нормативной модели бизнес-процессов организации. Цели создания модели — подготовка к автоматизации бизнес-процессов (создание модели «как будет» с учетом применения будущей информационной системы), формирование технического задания на автоматизацию.

Модель включает:

  • Модель бизнес-процессов и процедур;
  • Организационную структуру предприятия;
  • Перечень документов, используемых при выполнении бизнес-процессов предприятия;
  • Перечень функций будущей информационной системы.

Для планирования автоматизации в модели установлена связь процессов с функциями информационной системы. В результате, автоматически сформировано Техническое задание на автоматизацию, включающее:

  • Перечень бизнес-процессов предприятия, которые подлежат автоматизации;
  • Перечень документов и отчетов, которые должны быть получены при помощи информационной системы;
  • Перечень всех функций информационной системы;
  • Перечень планируемых рабочих мест.
Техническое задание на автоматизацию

Нормативная 8-процессная модель деятельности производственного предприятия

Модель разработана компанией «БКГ» и лично ведущим российским специалистом в области организационного развития компаний Т.Р. Кадыевым. Может применяться как основа для последующей локализации на конкретном предприятии.

Модель включает в себя:

  • Модель бизнес-процессов, описывающую деятельность предприятия;
  • Организационную структуру предприятия, построенную по процессному (кросс-функциональному) принципу;
  • Перечень документов, используемых в бизнес-процессах предприятия.

Принцип построения бизнес-модели заключается в выделении основных объектов управления бизнес-системы и проектировании процессов управления этими объектами: (бизнес-процессы, стратегия развития).

Объект управления Процесс первого уровня
Бизнес-система Выработка согласованных условий деятельности
Продукт Разработка и модификация продуктов
Клиент Продвижение и продажи
Производственный цикл Производство продукции
Ресурсы Материально-техническое обеспечение
Технология Воспроизводство средств производства
Персонал Воспроизводство трудовых ресурсов
Финансы Финансирование деятельности и расчеты по обязательствам

Результатом выполнения процессов первого уровня является объект управления, приведенный в требуемое состояние. Процессы первого уровня декомпозируются на подпроцессы, необходимые для последовательной трансформации состояния объекта управления из начального в требуемое. Для каждого подпроцесса установлены цели, которые необходимо достигнуть в рамках выполнения подпроцесса. Полученное таким образом дерево целей обеспечивает декомпозицию стратегических целей предприятия до уровня конкретных исполнителей.


Модель компании «ИнТехПроект»

Модель компании, осуществляющей деятельность по проектированию, монтажу и обслуживанию инженерно-технических систем.

Модель включает:

Данная модель содержится в демо-версии системы Business Studio.


Модель производственной деятельности в соответствии со стандартом ИСО 9001:2000

Рост конкуренции между западными и отечественными компаниями за право преобладания на Российском рынке товаров и услуг заставляет последних активнее использовать современные методы управления, в частности, построение системы менеджмента качества (СМК), соответствующей требованиям ИСО 9001:2000 г. Данный стандарт представляет собой набор требований к подсистеме управления качеством выпускаемой продукции или оказания услуг организации. Функционирующая СМК позволяет утверждать, что организация способна выпускать качественную продукцию (оказывать услуги) на регулярной основе, а значит, имеет большие преимущества перед конкурентами. Однако построение СМК дело непростое, зачастую требующее от организации внесения значительных изменений в ее производственно-хозяйственную деятельность, в бизнес-процессы предприятия. Для облегчения понимания требований самого стандарта ИСО 9001:2000 г., а также в качестве примера построения СМК предлагается модель деятельности организации, осуществляющей производство продукции. Модель включает в себе все стандартные процессы, начиная от проектирования и заканчивая сервисным обслуживанием продукции.

Для описания модели организации использовалась нотация функционального моделирования IDEF0. Процессы верхнего уровня модели соответствуют ключевым разделам стандарта ИСО 9001:2000 г., далее они декомпозируются на подпроцессы нижнего уровня уже непосредственно в привязке к производственно-хозяйственной деятельности организации. Таким образом, модель представляет собой совокупность бизнес-процессов организации с интегрированными в них требованиями ИСО 9001:2000 г. При этом существуют ограничения в интерпретации требований стандарта (переложении их на деятельность организации), связанные с тем, что за основу была принята достаточно условная организация, без какой-либо отраслевой специфики. В связи с этим, на практике, такую модель можно использовать как основу для анализа соответствия деятельности предприятия (по зонам ответственности — разделы стандарта) требованиям ИСО 9001:2000, а также как нормативную модель для разработки и внедрения СМК.

Свои предложения и замечания по моделям бизнес-процессов Вы можете сообщить по электронной почте: [email protected]

Бизнес-анализ предприятия: методы, задачи, основы, результаты

Бизнес-анализ — это дисциплина распознавания потребностей бизнеса и решения его задач.

— Проще говоря, это набор задач и методов, которые работают как связующее звено между заинтересованными сторонами. Они помогают им понять структуру, политику и деятельность организации. Они также могут рекомендовать решения, которые помогут бизнесу достичь его целей, — объясняет IT-эксперт компании Equipment7.com Борис Кисов.

Вы можете провести бизнес-анализ, чтобы получить общее представление о текущем состоянии компании. Или использовать его для определения потребностей бизнеса. Чаще всего анализ проводится для того, чтобы констатировать и подтвердить решения, которые соответствуют бизнес-потребностям или целям.

Объясним бизнес-анализ на примере. На условном заводе увеличилось время производства продукта и склад начал переполняться материалами.

— Бизнес-аналитик проводит измерение времени на каждом этапе производства и выясняет, что один из станков регулярно ломается. Определяются альтернативы: заменить детали или купить новый станок. Стоимостной анализ показывает, что покупка нового дешевле. Его закупают, после чего скорость производства приходит в норму. Это типичный пример выполнения бизнес-анализа, который позволил определить потребность и решение, применение которого принесло пользу заводу, — делится руководитель направления внедрения и поддержки корпоративных решений Sharesoft Константин Замков.

Применять бизнес-анализ можно не только на предприятиях, которые выпускают материальный продукт. В сфере услуг он также работает. Представим, что у вас есть посадочная страница продукта, на которую идет интернет-трафик. Замечаете, что продажи мизерны.

— Выясняется, что люди заполняют форму контактов: указывают номер телефона, почту, а кнопку «купить» не нажимают. В итоге 300 контактов людей и ни одной продажи. Приходит время бизнес-анализа. Собираете рабочую группу, из IT-специалиста, верстальщика, провайдера банка. Понимаете, что кнопка «купить» не работает только с устройств Samsung или на определенном браузере. Начинаете переверстывать посадочную страницу, чтобы она была подстроена под все устройства, — объясняет директор института бизнеса Университета «Синергия» Кирилл Плохих.

После устранения ошибок снова собираете рабочую группу и смотрите на выполнение KPI. Бизнес-анализ помогает, как в устранении ошибок, так и выбора курса. Например, продукт может быть хуже, чем у конкурентов, а стоит столько же. Тогда надо менять ценовую политику.

Бизнес-анализ предприятия — сложный и одновременно проектный процесс вынесение диагноза и назначение лечения.

— Он чем-то напоминает аудиторскую работу по выявлению слабых и сильных сторон организации с дальнейшей оценкой рисков неизбежности процесса постоянных изменений. Например, передо мной стояла задача предложить стратегическое видение дальнейшего развития бренда в условиях неопределенности и высокой конкуренции. Этого нельзя сделать без полного бизнес-анализ компании и ее подрядчиков, — рассказывает специалист в области бизнес-консалтинга, коуч Олег Гераськин.

Создание предприятий

В исследовании «Ведение бизнеса» учитываются все процедуры, которые должен пройти предприниматель, приступающий к созданию промышленной или торговой компании в соответствии с требованиями законодательства или общепринятой практикой, а также сроки и затраты для выполнения таких процедур и минимальный размер оплачиваемого уставного капитала. Эти процедуры охватывают процессы, необходимые для получения всех нужных лицензий и разрешений, оформление всех требуемых уведомлений, удостоверений и регистраций в соответствующих органах в отношении предприятия и его сотрудников. Рейтинг по степени благоприятности условий для создания предприятий определяется путем сортировки баллов по индикаторам. Общий балл для страны по созданию предприятий представляет собой среднее арифметическое значение среди всех составляющих индикаторов «Создание предприятий».

Методологией индикаторов «Создание предприятий» рассматриваются два типа местных компаний с ограниченной ответственностью. Они идентичны во всех аспектах, за исключением того, что одна компания принадлежит пяти замужним женщинам, а другая – пяти женатым мужчинам. Баллы по каждому индикатору определяются как среднее значение баллов, полученных каждой их этих стандартизированных компаний по соответствующему индикатору.

По результатам анализа законов, нормативных актов и общедоступной информации, касающейся создания предприятий, составляется подробный перечень процедур с указанием сроков и затрат, необходимых для прохождения каждой процедуры в обычных условиях, а также требования о минимальном размере оплачиваемого уставного капитала. Затем, местные юристы, нотариусы и государственные чиновники проверяют и подтверждают эти данные.

Кроме того, собирается информация п последовательности и возможности одновременного выполнения процедур. Предполагается, что вся необходимая информация легкодоступна, и предприниматель не будет платить взяток. Если мнения местных экспертов расходятся, то изучение вопроса продолжается до окончательного согласования.

Для обеспечения сопоставимости данных по разным странам, используется ряд предположений в отношении предприятий и процедур.

Предположения в отношении предприятия

Предприятие:

  • Является обществом с ограниченной ответственностью (или юридически схожим эквивалентом). Если в стране существует несколько форм предприятий с ограниченной ответственностью, то выбирается форма, самая распространенная среди местных компаний. Это определяется на основе информации, предоставленной юристами, специализирующимися на вопросах регистрации юридических лиц, или информации, предоставленной статистическим бюро.
  • Работает в городе, являющемся крупнейшим деловым центром страны. В 11 странах данные также собраны для второго по величине делового города.
  • Является  предприятием с 100% национальными инвестициями и принадлежит пяти владельцам, ни один из которых не является юридическим лицом.
  • Уставной капитал компании равен 10-кратному доходу на душу населения.
  • Осуществляет общую производственную или коммерческую деятельность, такую как производство или продажа товаров и услуг населению. Компания не занимается внешнеторговой деятельностью и не работает с продукцией, в отношении которой действует особый налоговый режим, в частности не работает со спиртными напитками или табачными изделиями. Компания не использует производственные процессы, ведущие к сильному загрязнению окружающей среды.
  • Арендует производственные и офисные помещения и не владеет недвижимостью.
  • Стоимость годовой аренды офисных помещений эквивалентна 1-кратному доходу на душу населения.
  • Вся офисная площадь составляет около 929 квадратных метров (10 000 квадратных футов).
  • Не соответствует критериям для получения инвестиционных стимулов или каких-либо особых льгот.
  • Через месяц после начала деятельности штат компании составляет не менее 10 и не более 50 сотрудников; все сотрудники являются гражданами данной страны.
  • Годовой оборот составляет не менее 100-кратного дохода на душу населения.
  • Устав составлен на 10 страницах.

Владельцы:

  • Достигли возраста юридической дееспособности и находятся в состоянии принимать решения. Если нет установленного законом возраста юридической дееспособности, то считается, что владельцам по 30 лет.
  • Находятся в здравом уме, компетентны, здоровы и не имеют судимости.
  • Находятся в моногамном и зарегистрированном браке.
  • В тех случаях, когда ответы различаются в зависимости от правовой системы, применимой к женщинам или мужчинам (что возможно в странах, где существует больше чем одна правовая система), то будет выбран ответ, относящийся к большинству населения.

Процедуры

«Процедура» подразумевает собой любого рода взаимодействие учредителей предприятия с третьими сторонами (например, государственными органами, юристами, аудиторами или нотариусами) или супругами (если это требуется законом). Взаимодействие учредителей или должностных лиц предприятия с сотрудниками не считается процедурой. Процедуры, которые выполняются в одном здании, но в различных офисах или окнах, считаются отдельными процедурами. Если учредители должны посетить один и тот же офис несколько раз с целью выполнения различных последовательных процедур, каждое из таких посещений учитывается как отдельная процедура. Предполагается, что все процедуры выполняются непосредственно учредителями без участия посредников, помощников, аудиторов или юристов, за исключением тех случаев, когда обязательное участие таких третьих лиц предусмотрено законом, либо, когда большинство предпринимателей предпочитают пользоваться услугами третьих лиц. В случае использования услуг внешних специалистов, процедуры, которые они выполняют от имени компании, учитываются отдельно. Каждая электронная процедура учитывается отдельно.

Получение супружеского согласия для того, чтобы владеть бизнесом или выйти из дома, рассматривается как процедура в случае, когда это требуется законом, либо если отсутствие согласия может повлечь за собой юридические последствия, такие как потеря права на финансовое обеспечение. Когда требование о получении разрешений для регистрации и работы компании, или получении дополнительных документов для национальной идентификационной карточки применимо только в одному полу, такое требование рассматривается как дополнительная процедура. В таком случае учитываются только те процедуры, которые необходимы для одного из супругов, а не для обоих.  В список включены процедуры как до, так и после регистрации компании, если они предусмотрены законом либо обычно выполняются на практике.

Также учитываются процедуры, необходимые для официальной переписки или взаимодействия с государственными органами. В частности, если на официальных документах (к примеру, в налоговой декларации) необходимо ставить печать или штамп предприятия, то получение печати или штампа учитывается как необходимая процедура. Аналогичным образом, если компания должна открыть банковский счет для выполнения последующих процедур (например, для регистрации плательщиком  налога на добавленную стоимость (НДС), или для подтверждения внесения минимального уставного капитала), то открытие счета учитывается как процедура. Сокращенные или упрощенные процедуры учитываются только тогда, когда они соответствуют всем четырем критериям: они законны, общедоступны, используются большинством компаний и их неприменение приводит к задержкам.

Учитываются только те процедуры, которые являются обязательными для всех предприятий. Процедуры, специфичные для определенной отрасли, не принимаются во внимание. Например, процедуры в отношении соблюдения требований природоохранного законодательства учитываются только в тех случаях, когда они применимы ко всем предприятиям, осуществляющим коммерческую или производственную деятельность общего профиля. Индикаторы «Создание предприятий» не учитывают процедуры, выполняемые предприятием с целью подключения к сетям электроснабжения, водоснабжения и газоснабжения, а также для получения доступа к услугам по вывозу отходов.

Время

Время исчисляется в календарных днях. Данный индикатор измеряет срединное значение времени, которое юристы или нотариусы, занимающиеся вопросами регистрации предприятий, указывают как время, необходимое на практике для выполнения процедуры с минимальным последующим согласованием с государственными органами и без внесения дополнительной платы. Предполагается, что выполнение каждой процедуры занимает как минимум один день, за исключением процедур, которые могут быть выполнены полностью в онлайн-режиме (в таком случае минимальное предполагаемое время составляет полдня). Хотя процедуры могут выполняться одновременно, они не могут начинаться в один и тот же день. То есть, одновременно проводимые процедуры начинаются в последующие дни. Процедура считается завершенной на момент получения предприятием окончательного документа по результатам такой процедуры, например, свидетельства о регистрации или идентификационного номера налогоплательщика, или на момент, когда предприятие может официально начать деловые операции. Если выполнение процедуры может быть ускорено за дополнительную плату, то выбирается вариант, наиболее благоприятный для баллов страны по созданию предприятий. Предполагается, что супружеское разрешение выдается без каких-либо дополнительных затрат, если оно не должно быть нотариально заверенным. Предполагается, что предприниматель действует без промедлений и намерен завершить каждую из оставшихся процедур как можно скорее. Время, затрачиваемое предпринимателем на подготовку информации и заполнение форм, не учитывается. Предполагается, что предприниматель изначально осведомлен обо всех требованиях и последовательности процедур создания предприятия, но еще не вступал в контакт с должностными лицами.

Стоимость

Стоимость исчисляется в процентах от дохода на душу населения в стране. В затраты включаются все официальные сборы и комиссионные вознаграждения юристов и специалистов, если применение таких услуг требуется законом, или в случаях, когда большинство предпринимателей предпочитают пользоваться услугами третьих лиц. Стоимость приобретения и оформления учетных документов компании включается только в том случае, если это требуется законом. Несмотря на то, что регистрация плательщиком НДС учитывается как отдельная процедура, затраты, связанные с уплатой НДС, не учитываются в общей стоимости регистрации предприятия. Расчет затрат производится с учетом положений закона о компаниях, коммерческого кодекса и специализированных нормативных актов, а также прейскурантов комиссионных сборов. В отсутствие таких прейскурантов, в качестве официальных данных принимаются сведения, полученные от государственных служащих. При отсутствии таких сведений, используются оценки, предоставленные экспертами по регистрации предприятий. Если эксперты предоставляют различные оценки, используется их срединное значение. Взятки никогда не учитываются при расчете затрат.

Минимальный размер оплачиваемого уставного капитала

Под минимальным размером оплачиваемого уставного капитала подразумевается капитал, который предприниматель обязан депонировать в банке или у третьих лиц (например, у нотариуса) перед началом процесса регистрации и вплоть до 3-х месяцев после его завершения. Такой капитал исчисляется в процентах от дохода на душу населения в стране. Как правило, соответствующая сумма указывается в коммерческом кодексе или законе о компаниях. Данная правовая норма должна быть принята и полностью внедрена. Учитываются любые юридические ограничения, применяемые в отношении деятельности или решений компании, связанные с оплатой минимального уставного капитала. В случае, если минимальный капитал указывается из расчета на каждую акцию/долю, то он умножается на количество акционеров, владеющих компанией. Во многих странах существует требование минимального размера уставного капитала, но при этом предприятиям предоставлена возможность оплачивать его до регистрации лишь частично при условии, что остальная сумма будет оплачена после первого года деятельности. Например, по состоянию на май 2019 года перед регистрацией компании в Эль-Сальвадоре требовалось оплатить 5% от минимального размера уставного капитала (2 000 долл. США). Таким образом, минимальный размер оплаченного уставного капитала в Эль-Сальвадоре составляет 100 долл. США, что равно 2,6% от дохода на душу населения.

Реформы

Индикаторы «Создание предприятий» ежегодно отслеживают изменения, связанные с созданием и регистрацией предприятий с ограниченной ответственностью. В зависимости от влияния на данные, определенные изменения классифицируются как реформы. Чтобы отметить внедрение значительных изменений, такие реформы вносятся в раздел «краткое описание реформ Ведения бизнеса 2018/19». Реформы делятся на две категории – те реформы, которые упрощают ведение бизнеса, и те, которые его усложняют. При классификации изменений в качестве реформ по индикаторам «Создание предприятий» используется только один критерий.

Оценка степени влияния изменений на данные зависит от абсолютного изменения общего балла индикатора, а также от относительной разницы между передовой практикой и баллом страны. Любое обновление данных, которое ведет к увеличению общего балла на 0.5 и более или изменяет разницу между передовой практикой и баллом страны на 2% и более, классифицируется как реформа, кроме случаев, когда такой результат обусловлен официальной автоматической индексацией государственных пошлин либо обновлением индексации заработных плат (для более подробной информации, смотрите главу «Описание методологии для расчета рейтинга и показателей благоприятности условий ведения бизнеса»). Например, если внедрение единого окна для регистрации компании уменьшает время и количество процедур таким образом, что общий балл увеличивается на 0.5 или более, а также разница между передовой практикой и баллом страны уменьшается на 2% и более, то такое изменение классифицируется как реформа. Незначительные изменения в пошлинах или другие небольшие изменения в показателях индикатора, которые совокупно изменяют общий балл менее чем на 0,5 или разницу с передовой практикой не более чем на 2%, не классифицируются как реформы, однако такие изменения по-прежнему отражаются в обновленных данных.

Подробные данные по индикаторам «Создание предприятий» для каждой страны можно найти на сайте http://www.doingbusiness.org. Данная методология была разработана Djankov и др. (2002) и используется в настоящем исследовании с незначительными изменениями.

БИЗНЕС, ПРЕДПРИЯТИЕ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, ДЕЛОВАЯ АКТИВНОСТЬ

БИЗНЕС, ПРЕДПРИЯТИЕ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, ДЕЛОВАЯ АКТИВНОСТЬ
БИЗНЕС, ПРЕДПРИЯТИЕ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, ДЕЛОВАЯ АКТИВНОСТЬ

(business) 1. Все формы производственной и торговой деятельности, направленной на извлечение прибыли. Под циклом деловой активности понимаются колебания в совокупном объеме экономической деятельности; в британской "схеме расширения бизнеса" термин "бизнес" употребляется именно в таком смысле. 2. Фирмы, занимающиеся предпринимательской деятельностью; бизнесменами, или предпринимателями, называют директоров и менеджеров фирм. 3. Владельцы/управляющие фирм, в отличие от рядовых рабочих и служащих; данную группу людей часто называют деловыми кругами.


Экономика. Толковый словарь. — М.: "ИНФРА-М", Издательство "Весь Мир". Дж. Блэк. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 2000.

Экономический словарь. 2000.

  • БИГ БЭНГ, ШОК
  • БИЛЛИОН, МИЛЛИАРД

Смотреть что такое "БИЗНЕС, ПРЕДПРИЯТИЕ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, ДЕЛОВАЯ АКТИВНОСТЬ" в других словарях:

  • предпринимательство — ▲ деятельность человека ↑ для (чего), обогатиться предпринимательство хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли; дело, являющееся источником обогащения. бизнес экономическая деятельность, имеющая целью получение прибыли.… …   Идеографический словарь русского языка

  • Экономика США — (U.S. Economy) Экономика США это крупнейшая экономика в мире, локомотив мировой экономики, определяющая ее направление и состояние Определение экономики США, ее история, структура, элементы, периоды роста и краха, экономические кризисы в Америке …   Энциклопедия инвестора

  • Банкротство — (Bankruptcy) Банкротство это признанная судом неспособность исполнить обязательства по уплате взятых в долг денежных средств Суть банкротства, его признаки и характеристика, законодательство о банкротстве, управление и пути предотвращения… …   Энциклопедия инвестора

  • Отрасль — (Branch) Определение отрасли экономики, экономические циклы отрасли Информация об определении отрасли экономики, экономические циклы отрасли Содержание Содержание экономики Отрасли экономики Экономические циклы, их виды и влияние на различные… …   Энциклопедия инвестора

  • Европа — (Europe) Европа – это плотнонаселенная высокоурбанизированная часть света названная в честь мифологической богини, образующая вместе с Азией континент Евразия и имеющая площадь около 10,5 миллионов км² (примерно 2 % от общей площади Земли) и …   Энциклопедия инвестора

Что такое «предприятие», «корпорация» и «инкорпорация»? | Малый бизнес

Нил Кокемюллер Обновлено 12 февраля 2019 г.

«Предприятие», «корпорация» и «инкорпорированный» - это тесно связанные термины, используемые для описания формальной или неформальной структуры бизнеса. Иногда они используются как синонимы, но могут иметь разные значения в определенных контекстах. В некоторых случаях вы можете услышать, как люди неправильно описывают ваш бизнес, используя эти термины. Ваша компания может работать как все эти типы, только как предприятие или как зарегистрированная корпорация.

What Incorporated Means

Incorporated означает, что вы прошли все этапы оформления своего бизнеса в качестве корпорации. Когда компания регистрируется, она указывает свое официальное название как «Компания XYZ, Inc.». Вы регистрируетесь в определенном штате, и конкретные правила регистрации несколько различаются в зависимости от штата. Однако, как правило, вы подаете учредительные документы, в которых указываются цель вашего бизнеса, предполагаемая деятельность, директора, акционерные и инвестиционные планы, а также физический адрес.

Что такое корпорация?

Хотя «корпорация» иногда используется для описания крупного бизнеса, настоящая корпорация - это компания, которая прошла через процесс регистрации. У корпорации есть свои плюсы и минусы по сравнению с другими бизнес-структурами. Бизнес рассматривается как отдельная организация от его владельцев, что дает корпорации определенные права.

Подсказка

Хотя эта статья посвящена бизнес-корпорациям, другие организации также могут объединяться.Например, школа, церковь, профсоюз или некоммерческая организация могут зарегистрироваться, чтобы воспользоваться правовой защитой. Города также могут объединяться, чтобы гарантировать, что они будут официально признаны отдельным юридическим лицом.

Например, корпоративные владельцы и акционеры избегают личной ответственности по долгам бизнеса, юридической формы защиты, которая недоступна для некоторых других видов бизнеса, таких как индивидуальное предпринимательство. Корпорации также могут подавать иски от имени корпорации, а не от лица, подавшего иск.Одним из недостатков становления корпорации является то, что вы платите корпоративные налоги плюс индивидуальные налоги на дивиденды, которые вы получаете от прибыли компании.

Легко создавать корпорации

С юридической точки зрения корпорации легко создавать, и они имеют лишь небольшое количество обязательных требований. Корпорация должна зарегистрироваться в штате (хотя и не обязательно в штате) и должна указать своих ключевых руководителей. Корпорация также должна иметь адрес или зарегистрированного агента для обслуживания юридических документов.

Значение предприятия

Предприятие имеет более широкое значение, чем корпорация. Любой бизнес может работать как предприятие, в зависимости от структуры и коммуникаций, задействованных в деятельности компании. «Предприятие» по сути означает, что у компании есть несколько уровней, местоположений, подразделений или отделов, которые все взаимодействуют для достижения общих бизнес-целей.

«Предприятие» обычно входит в деловой лексикон (и в лексикон «Звездного пути», но это уже другая история!).Целая категория программного обеспечения известна как программное обеспечение для управления рисками предприятия (ERM), которое помогает предприятиям управлять своими процессами. Управление взаимоотношениями с клиентами часто называют бизнес-процессом предприятия, потому что оно предполагает сотрудничество между сотрудниками всех отделов компании.

Что в названии

С юридической точки зрения термины "зарегистрированный" и "корпорация" имеют значение. Вы не можете добавить "Inc." или назовите себя корпорацией в юридических документах, если вы официально не зарегистрированы.Предприятие имеет гораздо более неформальное значение.

Назовете ли вы свою компанию предприятием, не так важно, как понимаете ли вы неотъемлемую необходимость совместной работы в масштабах компании, чтобы работать как предприятие. Культура вашей компании влияет на вашу непринужденность в предпринимательской деятельности.

Определение предприятия от Merriam-Webster

en · ter · приз | \ En-tər-prīz , En-tə-prīz \

1 : проект или мероприятие, в котором участвует много людей и который часто бывает трудным. Перенос буровой установки на шельф был дорогостоящим предприятию .преступное предприятие сельское хозяйство является основным хозяйственным предприятием среди этих людей.

2 : бизнес-организация Когда он купил компанию, это было процветающее коммерческое предприятие .Новые правила призваны стимулировать рост малых независимых предприятий . [= компания ]

3 : способность или желание делать опасные или трудные дела или решать проблемы по-новому. Она проявила большую предприимчивость [= инициативу ] как молодой репортер.Его критиковали за отсутствие предприятия в борьбе с кризисом.

1 : проект или мероприятие, которое является особенно трудным, сложным или рискованным.

: единица экономической организации или деятельности особенно : бизнес-организация

б : планомерная целенаправленная деятельность сельское хозяйство - главное экономическое предприятие среди этих людей

3 : Готовность к смелым или трудным действиям : Инициатива проявил великое предприятие в борьбе с кризисом

Уровень малого и среднего бизнеса или крупного предприятия: вопросы классификации размера компании

SMB, SME / «средний рынок» и крупное предприятие… В чем разница и почему классификация вашего бизнеса имеет значение?

Как вы, наверное, понимаете, эти сокращения представляют собой классификацию размеров компаний, и ваш бизнес, скорее всего, вписывается в одну из этих классификаций.Хотя это может показаться несущественным, понимание того, как другие классифицируют ваш бизнес, может иметь значение, особенно когда речь идет о выборе технологических решений, которые лучше всего подходят для вашего конкретного бизнеса.

В зависимости от того, кого вы спрашиваете, существует несколько определений и ключевых отличительных признаков, которые влияют на классификацию, в которую попадает ваш бизнес. Широко принятое определение каждой классификации размера бизнеса основано на количестве сотрудников и годовом доходе - и даже эти диапазоны классификации могут варьироваться.Например, «SMB» включает в себя общий термин малого бизнеса, но малый бизнес может быть разбит дальше.

Помимо размера и дохода, ваши покупательские привычки и технологические потребности также обычно соответствуют определенной классификации размеров бизнеса. Многие технологические решения созданы с учетом этих классификаций или, по крайней мере, имеют функции и цены, которые коррелируют с бизнес-классификациями. Понимание того, к какой категории относится ваш бизнес, может помочь вам определить свои цели, указать возможности и затем сопоставить их с правильными технологическими решениями.

Связанный: Рабочий стол Zulu - Интеграция рабочего стола для PBXact

Вот некоторые определения и определяющие характеристики наиболее часто используемых бизнес-классификаций:

Что такое SMB?

  • Что означает аббревиатура SMB? SMB означает малый и средний бизнес
  • Что считается малым бизнесом? Что считается средним бизнесом? сотрудников: 0-100 считается малым бизнесом; 100-999 считается средним бизнесом.Обратите внимание, что эти спецификации размера могут быть определены по-разному некоторыми правительственными организациями, такими как Управление малого бизнеса (SBA), которое использует спецификации размера как часть своего процесса для предоставления ссуд малому бизнесу и для рассмотрения заключения федеральных контрактов.
  • Годовой доход: 5-10 миллионов долларов
  • ИТ-персонал: обычно один или несколько
  • ИТ-навыки: скромные. Сотрудники обычно учатся на работе.
  • Местоположение: ограниченные географические границы (но может иметь больше удаленных сотрудников из-за аутсорсинга)
  • Limited CapEx
  • Основные соображения при покупке технологий включают цену (из-за ограниченных капитальных затрат) и простоту использования (из-за менее опытного ИТ-персонала).Малые и средние предприятия предпочитают модель подписки с оплатой по мере использования для покупок программного обеспечения
  • На 28 миллионов малых предприятий в США приходится 54% продаж страны

Что такое МСБ?

  • Что означает аббревиатура SME? малых и средних предприятий. Также известен как «Средний рынок»
  • Что такое МСБ? Чем МСБ отличается от МСБ? Определение SME используется более глобально, чем SMB, и является официальным рыночным выражением для международных предприятий, таких как Организация Объединенных Наций, Всемирный банк, Всемирная торговая организация и Европейский союз.
  • сотрудников: Европейский союз определил МСП как юридически независимую компанию со штатом от 101 до 500 сотрудников
  • Годовой доход: 10–1 млрд долларов США
  • ИТ-персонал: небольшая группа из нескольких сотрудников
  • ИТ-навыки: Универсальные навыки. Сотрудникам часто не хватает специальных навыков
  • Местоположение: вероятно, у вас будет несколько офисов и больше удаленных сотрудников
  • Некоторые капитальные затраты
  • Основные соображения при покупке технологий включают возможности, функциональность и отчетность
  • Если бы средний рынок был страной, ее ВВП поставил бы ее на четвертое место в мире по величине экономики

Определяющие признаки крупного предприятия:

  • Сотрудники: Более 1000 сотрудников
  • Годовой доход: более 1 миллиарда долларов
  • ИТ-персонал: ИТ-персонал, занятый полный рабочий день, в том числе несколько специалистов
  • ИТ-навыки: широкий спектр широких и специальных навыков
  • Расположение: несколько офисов внутри страны и за рубежом
  • Большой капитальный расход
  • Основные соображения при покупке технологий включают гарантированное время безотказной работы, расширенные функции и безопасность
  • В 2012 году в крупной компании уровня предприятия работало 9 миллионов человек в США (51.6% всех сотрудников)

Малый бизнес VS. Крупный бизнес: когда размер компании имеет значение

Как я уже упоминал, от того, относитесь ли вы к малому и среднему бизнесу, к малому и среднему бизнесу или к крупному предприятию, зависит множество вещей, например, как принимаются финансовые решения, как формулируются ваши технологические потребности, и как поставщики решений относятся к вам в процессе продаж. . Например, при работе с малым и средним предприятиями поставщиков решений часто учат сосредоточиться на экономии средств и простоте использования решения, и они знают, что бюджет обычно является ключевым фактором, влияющим на ваше решение.Поставщик считает весьма вероятным, что покупатель решения (вы) будете использовать его ежедневно.

В случае компании корпоративного уровня поставщик не будет уделять столько внимания цене и простоте использования, как, например, безопасности и расширенным функциям. Помня об этом, если ваши индивидуальные обстоятельства отклоняются от нормы, вы должны сообщить об этом поставщику, чтобы он предоставил вам конкретную информацию, которая вам нужна. Предположим, вы занимаетесь малым и средним бизнесом и у вас несколько офисов или большие капитальные затраты, ваш поставщик решений может предложить вам продукт или функцию, о которых они обычно не упоминают малому бизнесу.

Если вы ищете расширенные функции решения, рентабельный вариант или простую в управлении платформу, вы знаете, как классифицируется ваш бизнес, какие нормы для этой классификации и насколько ваши потребности соотносятся с этими «нормами». все необходимое для того, чтобы помочь вам адекватно сравнить поставщиков технологических решений, а затем решить, какое решение лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Одна из самых важных технологий, которые в настоящее время используют компании, - это их телефонная система; он используется для ежедневного общения с клиентами посредством голосовых звонков, видеоконференций и т. д.Последним нововведением в индустрии бизнес-телефонов является унифицированные коммуникации, термин, обозначающий объединение всех потоков связи в единую платформу для содействия более умной аналитике для лиц, принимающих бизнес-решения, а также для повышения производительности труда за счет улучшения взаимодействия с пользователем. Как и в случае с другими технологиями, знание классификации размера вашего бизнеса может помочь вам понять, что вам нужно от коммуникационного решения и какие преимущества оно может принести вашей организации, что позволит вам в конечном итоге принять более разумное решение.

Связанный продукт: Телефонная система Switchvox - Доступная и мощная телефонная система UC Business

Следующие шаги

Если вам нужна помощь в выборе телефонной системы, подходящей для размера вашей компании, обратите внимание на Switchvox, очень доступное и легко масштабируемое решение для бизнес-коммуникаций.

Как Sangoma может помочь малому и среднему бизнесу и крупным предприятиям?

Теперь, когда вы знаете, почему ваш бизнес-класс важен, и можете определить, является ли ваша организация SMB, SME или крупным предприятием, мы приглашаем вас изучить продукты и услуги, которые мы предлагаем компаниям любого размера.

Выбор лучшей телефонной системы для бизнеса

Современные предприятия любого размера (SMB, SME и крупные предприятия) нуждаются в более сложных технологиях для лучшего обслуживания своих клиентов. Для организаций, которые все еще используют устаревшую телефонию, пора начать поиск лучшей телефонной системы для бизнеса, и Sangoma всегда готова помочь. Позвольте нам помочь вам выбрать лучшую телефонную систему для работы в вашей организации.

Почему малому и среднему бизнесу нужны унифицированные коммуникации

Unified Communications предназначена не только для крупных компаний, у которых «есть деньги», чтобы на нее тратить.Единые коммуникации стали необходимы всем компаниям. Сегодняшняя рабочая сила приходит с необходимостью мобильности, с необходимостью повышения эффективности и с необходимостью сократить или, по крайней мере, оптимизировать затраты. Вот почему предприятиям малого и среднего бизнеса нужны унифицированные коммуникации.

Видеоконференцсвязь для малых и средних предприятий и крупных предприятий

Sangoma Meet - это инструмент для видеоконференцсвязи, который действительно делает встречи лучше. Планируйте, проводите и делитесь своими собраниями. Sangoma Meet защищает вашу информацию и конфиденциальность, позволяет вам встречаться из любого места на любом устройстве и интегрируется с вашими существующими инвестициями в технологии.

Какой SIP-транкинг подходит для малого и среднего бизнеса, малого и среднего бизнеса и крупных предприятий?

Знаете ли вы, что такое транкинг SIP и как работает транкинг SIP? Найдите минутку, чтобы прочитать об основах SIP Trunking. Узнав больше, изучите нашу техническую документацию, которая поможет вам определить, какой SIP-транкинг подходит для вашего бизнеса. Затем узнайте, почему ценообразование на SIP-транкинг по каналам идеально подходит для предприятий, которые предпочитают фиксированный предсказуемый ежемесячный счет за телефонную связь.

Начало бизнеса: что такое предприятие (GCSE)

Термин «предприятие» имеет два общих значения.

Во-первых, предприятие - это просто другое название для бизнеса. Вы часто встретите это слово, когда читаете о стартапах и других предприятиях… «Предприятие Саймона Коуэлла» или «Мишель основала свое успешное предприятие после того, как оставила преподавательскую деятельность».

Во-вторых, и это, возможно, более важно, слово «предприятие» описывает действия человека, который проявляет некоторую инициативу , принимая на себя риск путем создания, инвестирования и ведения бизнеса.

Посмотрите еще раз на два ключевых слова выше - инициатива и риск.

Человек, который берет на себя инициативу , - это тот, кто « заставляет вещи случаться ». Он или она склонны быть решительными. Выявляется возможность для бизнеса, и человек что-то с ней делает. Проявление инициативы означает принятие решений и смелость - не все такие!

Принятие риска немного отличается. В бизнесе нет такой вещи, как «беспроигрышная ставка». Все вложения в бизнес несут в себе элемент риска - это шанс или вероятность того, что что-то пойдет не так.В худшем случае риск предприятия может означать, что лицо, делающее инвестиции, теряет все свои деньги или становится лично ответственным по долгам бизнеса.

Уловка состоит в том, чтобы взять на себя рассчитанных рисков и гарантировать, что вероятная отдача от риска достаточна для того, чтобы игра окупилась.

Тот, кто демонстрирует предприимчивость, является «предпринимателем».

Самый быстрый словарь в мире: Vocabulary.com

  • business enterprise деятельность по предоставлению товаров и услуг, включающая финансовые, коммерческие и промышленные аспекты

  • частное предприятие, участвующее в капиталистической конкуренции

  • частное предприятие - экономика, основанная главным образом на рыночных силах для распределения товаров и ресурсов и определения цен

  • коммерческое предприятие, деятельность по предоставлению товаров и услуг с финансово-торгово-производственными аспектами

  • предприятие целевое или трудолюбивое предприятие

  • служебный адрес адрес, по которому находится предприятие

  • Деловое письмо Деловое письмо

  • свободное предпринимательство экономика, опирающаяся на рыночные силы для распределения ресурсов

  • бизнес-индекс статистический сборник, который предоставляет контекст для экономических или финансовых условий

  • Коммерческие расходы Обычные и необходимые расходы, понесенные в хозяйственной или торговой деятельности налогоплательщика

  • деловой район центральный район или торговый центр города

  • свободное предприятие, подписывающееся на капиталистическую конкуренцию

  • бизнес-сектора коммерческие предприятия в совокупности

  • бизнес касается коммерческого или промышленного предприятия и лиц, которые его составляют

  • бизнес-руководитель очень богатый или влиятельный бизнесмен

  • Страхование от перерыва в работе, которое обеспечивает защиту от упущенной выгоды и продолжающихся фиксированных расходов в результате перерыва в коммерческой деятельности из-за наступления опасности

  • бизнес-агент агент, который занимается бизнесом для другого

  • Аренария - это обычный арктический поворотный камень, зимующий в Южной Америке и Австралии

  • бизнес-новости новости о бизнесе и инвестициях

  • промышленное предприятие масштабное развитие отрасли

  • CRM Определение: что означает «предприятие»?

    Примечание: это часть нашей серии определений CRM .

    Если вы изучаете программное обеспечение CRM или любой другой тип программного обеспечения для бизнеса, вы, вероятно, часто встречали слово «предприятие». Корпоративное программное обеспечение, безопасность корпоративного уровня или функции корпоративного уровня - все это примеры того, как можно использовать этот термин, но что он на самом деле означает?

    Словарное определение слова «предприятие»: бизнес или компания. Итак, на первый взгляд, «корпоративное программное обеспечение» означает просто программное обеспечение, предназначенное для бизнеса. Хотелось бы, чтобы это было так просто, но это не так.Когда софтверные компании используют термин «предприятие», в нем есть скрытый смысл.

    Настоящее значение слова «предприятие» означает: действительно, действительно большой бизнес или компания. Предприятие - альтернатива малому бизнесу. Предпринимательство означает, что у вас есть от сотен до тысяч сотрудников или, по крайней мере, вы ведете себя так, как будто вы это делаете (многие небольшие компании любят действовать намного крупнее, чем они есть).

    Итак, чего вам следует ожидать от «корпоративного» программного обеспечения?

    Как только слово «предприятие» используется в связи с программным обеспечением, вы должны думать о нем как о модном слове, означающем, что с вами будут обращаться как с огромной компанией, независимо от того, являетесь вы ею или нет.Вот как относятся к крупным компаниям при покупке программного обеспечения:

    • Вам необходимо поговорить с продавцом: Большинство компаний, производящих программное обеспечение для предприятий, не позволят вам зарегистрироваться и попробовать их программное обеспечение самостоятельно. Вы должны проконсультироваться с их внутренним отделом продаж, если хотите увидеть программное обеспечение в действии.
    • Длинные циклы продаж: Корпоративные продажи обычно занимают месяцы или годы. По этой причине отдел продаж в компаниях, производящих корпоративное программное обеспечение, не заинтересован в том, чтобы быстро отвечать на ваши запросы, и это может занять некоторое время, чтобы начать работу.
    • Платите ежегодно, а не ежемесячно: У огромных компаний есть много денег, которые они могут потратить, но при их расходовании требуется много бумажной волокиты. По этой причине они предпочитают вносить предоплату за год или более и не возражают против действительно высоких цен. Даже если компания-разработчик программного обеспечения указывает на своем веб-сайте ежемесячные цены, вполне вероятно, что они выставят вам счет ежегодно, если в основном ориентированы на корпоративных клиентов.
    • Требуются дополнения и допродажи: Не знаю почему, но предприятия любят консультантов.Им нравится иметь команду для обучения и команду для внедрения, а также команду для обслуживания, миграции и любой другой области, связанной с программным обеспечением, о которой вы только можете подумать. Большинство корпоративных программных продуктов существуют в экосистеме, полной консультантов и дополнительных услуг, так что ожидайте, что это будет обычным делом.
    • Их интересуют только крупные сделки: Если у вас небольшой бизнес и вы хотите попробовать корпоративный программный продукт, они, вероятно, позволят вам, но не будут уделять вам особого внимания.Этим торговым представителям платят комиссионные, и комиссия за сделку с 10 местами не повлияет на их общее количество. Они хотят проводить время, ловя большую рыбу.

    Подходит ли вам предприятие?

    Если вы работаете в большой компании, большинство из этих пунктов, вероятно, звучат неплохо. Продажи корпоративного программного обеспечения предназначены для того, чтобы встроиться в бюрократию вашей организации и постепенно продвигаться вперед, пока они не получат продажу. Итак, если у вас более 500 сотрудников, и вы ищете CRM, программное обеспечение для управления проектами или какое-либо другое программное обеспечение для бизнеса, то вы почти наверняка захотите выбрать компанию, которая каждое слово говорит «предприятие».

    С другой стороны, если у вас небольшой бизнес, многие из этих вещей, вероятно, звучат ужасно. Вы просто хотите протестировать несколько продуктов, пройти обучение и помощь знающих специалистов по обслуживанию клиентов и заплатить разумную цену. В таком случае вы, вероятно, захотите избежать модного слова «корпоративный» и больше сосредоточиться на программном обеспечении «малый бизнес» или «SMB».

    Надеюсь, это проясняет, что означает «предприятие». Если у вас есть вопросы, вы всегда можете связаться со мной в Twitter (@TylerMKing)

    Нужна помощь в поиске идеальной CRM для вашего малого бизнеса? Ознакомьтесь с нашей бесплатной электронной книгой по выбору подходящей CRM для вашей компании.

    Определение социального предприятия

    Что такое социальное предприятие?

    Социальное предприятие или социальный бизнес определяется как бизнес, преследующий определенные социальные цели, которые служат его основной цели. Социальные предприятия стремятся максимизировать прибыль при максимальных выгодах для общества и окружающей среды. Их прибыль в основном используется для финансирования социальных программ.

    Понимание социальных предприятий

    Концепция социального предприятия была разработана в Великобритании в конце 1970-х годов, чтобы противостоять традиционным коммерческим предприятиям.Социальные предприятия существуют на пересечении частного и добровольческого секторов. Они стремятся уравновесить деятельность, обеспечивающую финансовые выгоды, с социальными целями, такими как обеспечение жильем малообеспеченных семей или профессиональное обучение.

    Финансирование осуществляется в основном за счет продажи товаров и услуг потребителям, хотя некоторое финансирование поступает за счет грантов. Поскольку максимизация прибыли не является основной целью, социальное предприятие работает иначе, чем стандартная компания.

    Хотя получение прибыли не является основной мотивацией социального предприятия, доход по-прежнему играет важную роль в устойчивости предприятия.Устойчивый доход отличает социальное предприятие от традиционной благотворительной организации, которая полагается на внешнее финансирование для выполнения своей социальной миссии. Эта цель не означает, что социальные предприятия не могут быть прибыльными; просто их приоритетом является реинвестирование прибыли в свою социальную миссию, а не финансирование выплат акционерам.

    Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) определяет социальные предприятия как предприятия с высокой степенью участия, с активным участием заинтересованных сторон и минимальным количеством оплачиваемых сотрудников.

    Ключевые выводы

    • Социальное предприятие - это бизнес, преследующий социальные цели и служащий его основной цели.
    • Максимизация прибыли не является основной целью социального предприятия, как в традиционном бизнесе.
    • В отличие от благотворительности, социальные предприятия преследуют цели, которые приносят доход, который финансирует их социальные цели.
    • Что касается трудоустройства, предпочтение отдается ищущим работу лицам из групп риска.

    Особые соображения

    Сотрудники социальных предприятий имеют разное происхождение, но приоритет отдается тем, кто принадлежит к группе риска.К ним относятся длительно безработные, те, кто исторически работал на неформальной заработной плате, и члены маргинализованных групп. Социальное предприятие может стремиться обеспечить прожиточный минимум, который в большинстве городов превышает минимальную заработную плату. Иногда привлечение сотрудников из групп риска может быть заявленной социальной целью предприятия.

    Социальное предприятие против социального предпринимательства

    Социальное предприятие не следует путать с социальным предпринимательством, которое, как правило, ориентировано на людей, которые разрабатывают решения социальных и экологических проблем, используя существующие методы и стратегии ведения бизнеса.Социальные предприниматели ищут инновационные пути и действуют, чтобы стимулировать изменения, в то время как социальные предприятия создаются для выполнения бизнес-целей и удовлетворения общественных потребностей посредством своей коммерческой деятельности.

    Примеры социального предприятия

    Многие социальные предприятия успешно добиваются максимального улучшения социального благополучия. Например, Warby Parker - американский розничный торговец очками, который жертвует пару очков нуждающемуся за каждую проданную пару. Розничный торговец из Калифорнии Tom's также пообещал пожертвовать пару обуви или солнцезащитных очков за каждую проданную пару.Кроме того, Climate Smart обучает предприятия и предоставляет им программные инструменты, позволяющие отслеживать и сокращать выбросы парниковых газов.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *