Предложения бизнес партнерство: Поиск партнера для совместной работы

Содержание

Поиск партнера для совместной работы

ИТ-инструменты развития бизнеса

2020-12-02 12:01

У вас есть проблемы, которые можно решить с помощью ИТ, но нет бюджета на единовременное вложение в эти проекты? У нас есть решение для вас. Можем разработать и предоставить для вашего бизнеса разл… Подробнее…
Партнёр в кондитерскую. Без инвестиций

2020-12-16 14:57

Партнёр в кондитерскую Добрый день. Меня зовут Надежда Барс . Я совладелица кондитерской , основатель онлайн-школы для кондитеров . На данный момент ищу партнёра для развития кондитерской в и… Подробнее…
Организация мебельного производства

2020-12-16 11:39

В связи со сменой ПМЖ ищу бизнес- партнёра, инвестора для организации мебельного производства «На заказ» в Тамбове. Исследования в течении нескольких лет показали, что несмотря на конкуренцию , при… Подробнее…
Модульный хостел

2020-12-10 18:04

Здравствуйте,мой проект — это хостел, гостиница из модульных блоков в г.Байкальск Байкальск находится в зоне туризма В Байкальске находится один из самых популярных горнолыжных курортов в России . … Подробнее…
Музыкальный лейбл

2020-12-14 15:08

Все мы прекрасно знаем, сколько в наше время зарабатывает молодежь, реализовывая свои проекты. Блогеры, артисты и Тик-токеры растут как грибы, настало время воспользоваться этим моментом ради взаимной… Подробнее…
Ищу партнера для создания бизнеса с нуля

2020-12-15 00:45

На протяжение всей жизни люди пользуются множеством вещей, например телефонами и прочей электроникой, но если подумать, в ближайшем будущем всему этому найдётся альтернатива.
Но вот чем люди никогда н… Подробнее…
Ищу бизнес-партнера.

2020-12-14 18:20

Ищу предприимчивых людей для любого вида деятельности. Расстояние от Чернигова 20 км. Имеется 2-х этажное капитальное отапливаемое со всеми коммуникациями помещение с асфальтированным подъездом: -… Подробнее…
Ищем венчурного инвестора

2020-11-03 18:12

Ищем инвестора и партнера для коммерциализации научных исследований и разработок. Есть проекты в области пищевой индустрии и в среде биотехнологий и биофармацевтики. Я — ученый, кандидат биологиче… Подробнее…
Ищу партнера по бизнесу

2020-12-14 05:17

Ищу партнера по бизнесу Добрый день! Ищу партнера — единомышленника, предпринимателя! Человека, который хочет, что то менять, делать, преодолевать, развиваться.
Немного о себе: Эмилов Батыр Бекташев… Подробнее…
Первая аутентичная пивоварня в России!

2020-11-09 22:32

Добрый день! Для реализации интересного, высокорентабельного проекта ищу партнёра. Я являюсь высококлассным специалистом аутентичного пивоварения с 25-летним опытом работы в области пивоварения в раз… Подробнее…
Партнёр по запуску линии

2020-12-06 17:43

Уважаемые коллеги, нужен бизнес партнёр, для наладки производства бутылирования минеральной воды. Есть идеальный источник родниковой воды в частном владении. Вода с идеальным составом и вкусом, есть а… Подробнее…
Ищу бизнес-партнера/соинвестор

2020-11-29 16:15

Ищу партнера по бизнесу с работающей бизнес идеей/с действующим бизнесом. Вместе будет быстрее добиться ее воплощения/ масштабирования, развития. Хорошо если у вас есть опыт предпринимательско… Подробнее…
Ищу бизнес — партнера

2020-11-27 16:22

Всем привет! Ищу компаньона, бизнес-партнера. СПБ. Есть два проекта: — Продажа/сдача в аренду голографических вентиляторов. Также, умеем делать интерактивные голограммы (при нажатии кнопки запус… Подробнее…
Инвестиции в кальянную и ресторан

2020-10-22 15:36

Есть помещению под аренду 580 м2 в района Красный Аксай (новый район на 25 тыс. чел.). В этом районе идёт каждые 3-4 дома огорожены забором (все первые этажи жилые), там единственное коммерческое здан… Подробнее…

Предложения партнерства в бизнесе: как найти компаньона

Предпринимательство – это возможность воплотить в реальность бизнес идеи и при этом получать доход. Чтобы снизить затраты, но при этом оптимизировать результат проекта люди ищут партнёров бизнес предложения. Перед этим рекомендуется понять, что понимается под партнёрством и что ему получится предложить.

Как и где найти делового партнёра в России

К преимуществам от бизнес сотрудничества относится:

  1. Снижение рисков. При их наступлении они делятся на всех партнёров.
  2. Уменьшение вложений, которые потребуются на этапе регистрации, открытия организации.
  3. Экономия на обязанности оплачивать работу сотрудников предприятия.
  4. Легче преодолеть трудности, неудачи, которые возникают на начальных этапах.

Факторы способствуют оптимизации затрат на реализацию проекта. Кроме перечисленных плюсов, к положительной стороне относится психологическая поддержка партнёров. Когда есть общие интересы в получении прибыли и успеха возрастает мотивация к движению вперёд.

Американский инвестор Р. Кийосаки выделил факторы, которые партнёрские отношения делают успешными:

  1. Общая инвестиционная философия. Это проявляется в идее и желании вкладывать денежные средства в одном направлении.
  2. Общая стратегия. Все участники понимают, в каком направлении движется команда.
  3. Наличие знаний, опыта. Они дополнят друг друга.

Партнёрство в бизнесе предложения имеет стратегию отступления.

Поиск партнёров в век интернета проводится:

  • на специализированных площадках;
  • на форумах;
  • в социальных сетях.

Действует рабочая социальная сеть – LinkedIn. Она создана для ведения делового общения. Найти подходящего человека, чтобы открыть совместный бизнес среди страниц в Фейсбуке, Вконтакте. Но для этого рекомендуется создать тематический профиль. Москва занимает первое место в рейтинге городов РФ России, которые подходят для инвестирования.

В этом случае интернет-портал также выступает дополнительным инструментом поиска, который заключается в следующем:

  • формирование списка потенциальных клиентов;
  • рассылка информации, предложений;
  • предварительные переговоры;
  • организация личной встречи.

Для поиска бизнес-партнёра следует использовать следующие способы:

  • посещение выставок;
  • чтение специализированных журналов, газет, объявлений;
  • посещение тренингов, курсов;
  • посещение семинаров.

Популярный вид деятельности – благотворительность. На подобных встречах есть шанс встретить потенциально заинтересованного партнёра.

Для сокращения времени на поиск рекомендуется использовать такие советы:

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

  1. Организовывать и лично встречаться с лицом, заинтересовавшимся предложением.
  2. Останавливать внимание на чётких, адекватных предложениях, которые отличаются конкретикой.
  3. Доверия в партнёрских отношениях недостаточно. Всё подкрепляется документально.

В случае начала переговоров о сотрудничестве с владельцем зарегистрированного предприятия представляется свидетельство, выписка или другой документ, подтверждающий данный факт.

Процедурные хитрости оформления бизнеса на двоих

Порядок оформления отличается в зависимости от таких факторов:

  • создание нового юридического лица;
  • вхождение партнёра в действующее предприятие.

Партнёры создают ООО. Участники прописывают в уставе внесённую долю в капитал. Это влияет на размер получаемой прибыли. Среди малого бизнеса эта форма востребована. Кроме этого создают АО. Форма предпринимательства подразумевает аналогичные инструменты коллективного бизнеса.

Как создать индивидуальное предприятие на двух-трёх человек – невозможно это сделать. Объяснение этому то, что данная форма не подразумевает коллективное предпринимательство. В таких случаях регистрируют ИП на одного владельца, а другие участники оформляют сотрудничество с ИП и становятся его сотрудниками. Так экономятся средства на уплату налогов. При этом участники бизнеса, оформленные, как наёмные сотрудники не имеют прав влиять на решения. Если у индивидуального предпринимателя образуются долги, например, по договору кредитования, он отвечает личными денежными средствами и имуществом. Регистрируя ООО партнёры отвечают в пределах вложенной части в капитал.

Когда лицо желает принимать участие в бизнесе с целью получения дивидендов, создаётся акционерное общество. Такая форма предпринимательства характерна для крупного бизнеса.

Чего стоит опасаться будущим компаньонам

В общем деле наблюдаются следующие проблемы:

  1. Сложности в управленческих аспектах. Каждый участник видит по-разному наиболее эффективные бизнес-процессы, правила управления и общения с коллективом.
  2. Чувство собственности. Владельцы начинают полагать, что каждый из них полноценный собственник всего предприятия. Это приводит к потере заинтересованности и вложению сил, идей в развитие бизнеса.
  3. Деление прибыли. Когда усилия и вложения начинают приносить прибыль, возникает недовольство, что эти деньги подлежат делению с другими участниками. Важно объективно понимать, что одному человеку вся прибыль не положена.
  4. Ухудшение межличностных отношений. Проблемы с бизнесом или, наоборот, быстрый успех приведёт к изменениям, конфликтам между партнёрами. Рекомендуется организовать взаимодействие с людьми, которых связывают только деловые аспекты. Если стороны не найдут компромисс, не будет необходимости стремиться сохранить отношения, как в случае с родственниками, друзьями.

Для избегания разногласий следует сразу обозначить доли, обязанности, части прибыли партнёров. Такие мероприятия проводятся на начальной стадии организации бизнеса.

Крайне редко возможна работа предприятия, если партнёры имеют равные права 50/50. лучше, когда есть ведущий владелец. В противном случае сложности развития не смогут мирно разрешаться.

Как полюбовно разойтись компаньонам

Наиболее подходящий вариант прекращения сотрудничества малого бизнеса – выкуп доли участника, который выходит из дела. У партнёров есть возможность это произвести за счёт денежных средств, принадлежащих предприятию. В таком случае необходимая сумма делить пропорционально между каждым.

Проблемы возникают из-за таких обстоятельств:

  • момент оценки стоимости бизнеса;
  • стоимость доли лица, прекращающего партнёрство.

Это можно избежать, если в договоре о партнёрстве прописаны условия прекращения сотрудничества.

В случае невозможности мирным путём урегулировать возникшие споры, следует использовать такие варианты развития событий.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Продажа доли.

Партнёр ищет стороннего человека, заинтересованного во вступлении в бизнес-отношения. Этот момент освящается договором между совладельцами. Следует учесть, что есть сложности в такой продаже. Новый партнёр может завышено оценивать своё участие. Цена, по которой владелец планирует продать долю, обязательно согласовывается с другими лицами.

Деление предпринимательства на части.

Когда бизнес ведут два человека, у них есть право поделить его пополам и продолжить работу отдельно. Это возможно при партнёрстве и более чем двух людей. Этот вариант сложен для деления бизнеса, работающего в небольшом производственном помещении. Реалистичней ситуация в случае предоставления услуг. Легче это сделать, например, двум юристам или программистам.

Действия партнёров в случае смерти одного из участников.

К варианту прекращения предпринимательских отношений относится смерть партнёра. В таком случае его наследники вправе претендовать на продолжение дела.

Варианты использования права наследования:

  1. Продолжение участия в деятельности предприятия.
  2. Продать унаследованную долю другим компаньонам.

Возможно принятие решения наследником после ознакомления с рентабельностью, состоянием бизнеса.

Зачастую наследникам переходит составляющая часть финансовых аспектов, но при этом на них не распространяется право управлять предприятием.

Чтобы обеспечить другую участь наследников, в договоре эти моменты предварительно прописывают.

Решение споров через судебные органы.

Если участники бизнеса не смогли мирно договориться или не нашли подходящий вариант прекращения партнёрства, остаётся только обратиться в суд. Кроме разрешения подобных ситуаций, таким образом, добиваются вывода из деятельности организации. При этом истец обязан доказать, что участие ответчика приносит урон, вред предприятию. Судебные разбирательства занимают от одного месяца до года, и они могут отличаться от ожиданий.

Как найти партнера по бизнесу: в интернете и за границей

Здравствуйте уважаемые читатели! Если вы заинтересовались заголовком, значит, вам надоело трудиться на «чужого дядю». Решиться на создание собственного дела непросто. Сегодня я, руководствуясь личным опытом, расскажу, как найти партнера по бизнесу.

Топ худших компаньонов

Начнем с тех, с кем категорически нельзя вести совместные дела:

  1. Родственники

Возглавляют «черный» список наши самые родные и любимые. Родители, братья, сестры, двоюродные дяди, внучатые племянники – не сомневаюсь, прекрасные люди. Но! Исключительно дома за семейным столом. Как только начнется реальная прибыль, появится риск испортить родственные отношения.

  1. Друзья

Обычно 90% процентов «дружеских» союзов распадаются за первый год сотрудничества. Есть те, кто выдерживают испытание деньгами, трудностями, но это лишь исключение, подтверждающее правило. Друзья и деньги врозь. Поначалу общий энтузиазм, запал помогут обходить острые углы. Но с началом выручки начнется подсчет физических и материальных затрат неизбежен: кто, сколько бензина прокатал, сколько шагов сделал, «кто верстал ночами сайт, пока ты…», «а кто нашел Машу, которая знает главу администрации», «да ты без меня…». На моей практике, дружба всегда разбивается о предпринимательский «быт».

  1. Некомпетентные люди

Когда нужно посчитать налоговый вычет мы обратимся к бухгалтеру. Чтобы найти партнера в строительный бизнес стоит обратить внимание, на тех, кто знает отличие пеноблока от газобетона. Будущий коллега должен иметь представления об особенностях отрасли, знать правила коммерции, варианты продвижения товара или услуги.

Выбирайте тех, кто обладает знаниями или связями, которых нет у вас. Каждый должен быть полезен общему делу.

  1. Авантюристы

Это именно те, кто с горящими глазами подвигнут вас на вложение всех сбережений в «баночки для продажи воздуха». Не важно инвестор вы или генератор идей, всегда оценивайте «адекватность» задумки. И никогда не связывайтесь с людьми, которым нечего терять.

  1. Иногородние

Этот пункт подходит начинающим бизнесменам. Не узнав все тонкости деятельности в пределах родного района, не торопитесь расширять границы. Связывая свой проект с незнакомым человеком из другого населенного пункта или страны, молодой предприниматель сильно рискует. Прежде чем найти партнера по бизнесу в другом городе, нужно твердо стоять на ногах и изучить местные порядки выбранной отрасли.

Золотые правила партнерства

Прежде чем пуститься на поиски надежного партнера, нужно четко понимать свои цели и задачи. Размытые и невнятные идеи не вдохновят даже зеленого новичка.

А отсутствие бизнес-плана оттолкнет опытных предпринимателей.

Итак, залог серьезного, долгосрочного сотрудничества:

  • компетентность обоих: изучите рынок, правила маркетинга и т.д;
  • грамотный бизнес-план: рассчитайте вложения, расходы, укажите возможную прибыль;
  • четкое распределение функций: потенциальный партнер должен понимать свою роль в данном предприятии, знать свои обязанности;
  • юридическое закрепление сотрудничества: определите форму регистрации деятельности (ООО, АО, ИП), продумайте договор или соглашение для юридической защиты интересов сторон.

Из личного опыта! Для бизнеса с нуля нужно не только найти партнера, но и обеспечить стартовый капитал. При привлечении заемных средств, советую распределять кредит на всех учредителей организации. Можно зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью, оформить займ на юридическое лицо. В противном случае, при первых же проблемах, компаньоны разбегутся в поисках «лучшей жизни», а вы останетесь с огромными долгами (и без друзей).

Выхожу тебя искать

Главный вопрос, который беспокоит вас сейчас – где же тогда найти надежных партнеров по бизнесу. Все зависит от сферы деятельности и размаха будущей организации.

Начинающим предпринимателям стоит найти партнера по бизнесу в своём городе. Благоприятные места для поиска:

  1. Деловые встречи, профессиональные конференции.

Надевайте свой лучший костюм и приобщайтесь к бизнес-тусовке. Обязательно подготовьте презентабельные визитки. Знакомьтесь, общайтесь, назначайте встречи, обменивайтесь контактами. Не бойтесь общаться с действующими предпринимателями. Возможно, среди них найдется тот, кто захочет инвестировать ваш проект или оформить сотрудничество.

  1. Глобальная сеть.

Как найти партнеров по бизнесу в Интернете – открыть любую социальную сеть. ВКонтакте, фейсбук и инстаграм — отличные площадки для общения и поиска полезных знакомств. Подписывайтесь на группы по интересам. Читайте блоги бизнесменов. Посетите онлайн-форумы начинающих и опытных предпринимателей. Интернет поможет найти удачное партнерство для сетевого бизнеса и любой другой сферы.

  1. Специализированные площадки

Интернет полон бирж, на которых предприниматели предлагают проекты стартапов, возможности инвестирования. Здесь можно приобрести долю действующего предприятия. Выбирайте или размещайте собственные предложения.

  1. Клубы предпринимателей.

В любом городе существуют подобные сообщества. Многие из них помогают именно начинающим бизнесменам. Организаторы проводят тренинги, семинары, приглашают спикеров. Здесь расскажут, где найти партнера не только в Москве, но и по всей стране. Надеясь встретить новые идеи и проекты, сюда приходят действующие предприниматели, крупные инвесторы.

  1. Порталы объявлений.

На сайтах по поиску работы очень часто встречаются предложения о сотрудничестве. Изучите имеющиеся предложения. Оформите собственное объявление о поиске партнера или инвестора.

  1. Коллеги с работы.

Возможно, с вами в одном офисе трудится человек, который также как и вы желает обрести статус бизнесмена. Знание отрасли и опыт совместной деятельности позволит создать сплоченную, компетентную команду

Поиск партнера за границей более сложный процесс. Необходимо минимальное представление о порядке ведения дел за границей. Изучите законодательство. Начните учить язык. Возможности глобальной сети, телефония позволяют найти партнера по бизнесу в Германии в любой точке планеты.

Будьте готовы к возможным командировкам. Ведь ведение общего дела требует доверительных отношений сторон. Я не представляю, как найти бизнес партнера за рубежом без личного общения. Следите за афишей иностранных конференций в России. Это отличная возможность наладить международные контакты. Если позволяют ресурсы, организуйте презентацию проекта. Используйте международный язык – английский.

Сейчас набирает популярность продажа китайских товаров. Найти партнера в Китае для создания бизнеса можно на площадках онлайн-магазинов. Выбирайте лучших производителей. Протестируйте качество продукта, скорость доставки на собственном опыте.

Все отношения с иностранцами следует оформлять с учетом законодательства стран. Грамотные юристы со знанием языка составят договор о сотрудничестве или поставках. Договор – залог безопасности сторон.

Долгосрочные партнерские отношения могут возникнуть как на светском мероприятии, так и в повседневной жизни. Не прячьте идеи. Открыто рекламируйте свой проект. Зачастую, самые сплоченные бизнес-команды складывались при неожиданных обстоятельствах. Например, мой знакомый долго искал компаньона для продажи моторных лодок, и нашел…в пешем туристическом походе. К слову, бизнес успешно процветает уже пять лет.

Первое знакомство

Определились с местом поиска? А может, знаете человека, которому готовы предложить сотрудничество? Теперь нужно произвести правильное впечатление. Вам помогут:

  • Опрятный и презентабельный внешний вид;
  • Краткая, но информативная презентация проекта;
  • Грамотная речь;
  • Тактичное поведение (не стоит сходу переходить к делу, сначала нужно наладить приятное общение).

Теперь вы знаете, как найти партнеров по бизнесу, в том числе иностранных. Понравилась статья — делитесь в социальных сетях. Если у вас был опыт построения партнерских отношений, пишите свою историю в комментариях!

Партнерство как эффективный инструмент развития бизнеса / Хабр

Господа Хабравчане, предлагаю сегодня рассмотреть что такое «Стратегическое партнёрство».
Прошу не судить строго, это моя первая статья на публику. Велкам под кат.

Сегодня предлагаю рассмотреть следующие вопросы:


  1. Что такое партнерство?
  2. Виды партнерства и цели?
  3. С чего начать развивать партнерское направление?
  4. Куда двигаться дальше?

Для начала, давайте немного разберемся, что такое стратегическое партнерство на живом и весьма успешном примере.

1. Что такое стратегическое партнерство?
В начале 80-х годов молодая и амбициозная компания, которая на тот момент существовала на рынке чуть более пяти лет, с малоизвестным названием Microsoft, заключает соглашение с компанией IBM. В соглашении было указано, что все компьютеры нового поколения IBM PC, будут оснащаться операционной системой DOS, которая разрабатывалась Microsoft.
В результате такого партнерства, компания Microsoft стала получать вознаграждение за каждый проданный персональный компьютер. В 83-м году, выручка компании составила $55 млн., плюс ко всему, компания стала самым влиятельным разработчиком на рынке, а в 1990-м доля Microsoft на компьютерном рынке, превышала 90%. На сегодняшний день, капитализация Microsoft составляет $807,66 млрд.


Конечно же Microsoft не были первооткрывателями в такой методике развития бизнеса.
Первыми, кто увидел выгоды от стратегического партнерства, были авиакомпании. После того как первые авиакомпании заключили ряд соглашений с компаниями-перевозчиками и отелями, бизнес активно пошёл развиваться, при чём во всей партнерской цепочке.
После появления на рынке, такого эффективного инструмента, так называемая «партнерка» перекачивала и в другие сферы бизнеса.
Сегодня партнерская сеть, ежедневно встречается нам в виде различных кэшбеков, скидочных купонов на покупку в магазинах-партнерах и т.д.

Резюмирую всё вышесказанное, мы можем назвать стратегическое партнерство эффективным инструментом продвижения своего бренда, своих товаров или услуг.

2. Виды партнерства и цели?

Ну начнём с того, что видов партнерства всего два – первый, зарегистрированное партнерство, с участием 2-х и более лиц и второй вид – сотрудничество, юридически не зафиксированное, но существует и поддерживается всеми участниками такового.
Что касается форм организации, из них мы можем выделить следующие направления:

• Самая распространённая форма – это коммерческое партнерство.
Тот случай, когда целевая аудитория одного бизнеса, является этой же целевой аудиторией для другого бизнеса.
Пример:
Автомобильные дилерские центры.
Нет более заинтересованного в партнерстве бизнеса, чем дилерские центры.
Их главная цель и выгода в партнерстве — это не в получение возможности перепродавать автомобили, а в возможности обслуживать проданные ими авто.
Классический дилерский центр, всегда включает в себя зону СТО, где зарабатывается большая часть чистой прибыли бизнеса.
Как бы абсурдно это не звучало, но очень часто, ДЦ может отдать вам машину с большой скидкой, практически на этом не заработав, но таким образом он получит лояльного клиента, который будет приезжать к нему на ежегодное ТО и на ремонт.
В свою очередь производитель автомобилей, от такого партнерства получает ещё один канал сбыта своей продукции, при этом ничего не продавая сам, что позволяет ему больше концентрировать своё внимание производстве.

• Следующая форма партнерских отношений – это не коммерческая форма.
Такой формат подразумевает под собой добровольное сотрудничество и оказание содействия в продвижении продукта или услуги.
Примером не коммерческого партнерства, могу служить социальные сети.
2 владельца групп, договариваются о взаимном обмене аудиторией и начинают приглашать своих читателей в группу партнера по средствам публикации в своей группе ссылки. Или же когда известный блогер, приглашает другого известного блогера к себе на канал для совместной записи эпизода. Получается некий «редирект» аудитории.

• Третья форма партнерства – это партнерство ограниченное.
В таком партнерстве, каждая из сторон, несет ответственность исключительно в ранее обговоренных рамках. Зачастую такой тип партнерства используется в «партнерских коалициях», когда весь цикл касаний с клиентом, разбит на разных исполнителей.
Как пример, можем выделить строительные компании, работающие по методу «Под ключ».
В такой схеме, безусловно, будет партнер, в рамки которого будет входить контроль и ведение проекта. Будет партнер, который решит все проблемы с правовой и технической документацией. Третий партнер будет ответственен за поставку строительных материалов, четвертый партнер будет строить. Как мы видим, тут каждый из партнеров несет персональную ответственность за свою часть работы.
Зачастую, достаточно несколько реализованных проектов, чтобы такой вид партнерства, перерос в полноценное объединение типа ООО или АО.

• Следующая форма партнерства, о котором нельзя не упомянуть – это полное партнерство.
Такое партнерство подразумевает под собой ответственность всех сторон данного сотрудничества.
Где мы можем увидеть такой тип партнерства в повседневной жизни?
Подобный опыт мы можем видеть в любом продукте, совместно разработанном несколькими компаниями. Наглядным примером может служить активная популяризация и использование Apple Pay. Благодаря партнерству с компанией Master Card, которая владеет одной из крупнейших клиентских баз в мире, компания Apple очень быстро и эффективно провести экспансию рынка безналичной оплаты.
С конца 2014 года и на сегодняшний день, порядка 127 млн. человек используют Apple pay для без контактной оплаты. Ни одна из крупных, действующих платёжных систем, до сих пор не показала такой динамики роста.

• И финальная, но далеко не последняя из всевозможных форм – стратегическое партнерство.
Данная форма заключает в себе сотрудничество с долгосрочной перспективой. Подобный вид партнерства присущ для уже готового бизнеса, который укрепился на рынке и теперь начинает расширять свою нишу. С подобным типом сотрудничества не так всё просто. Если бизнес-партнер является более крупным игроком рынка, нежели ваша компания, плюс ваш сектор бизнеса является стратегическим для развития данного партнера, есть большая доля вероятности, что ваша компания будет присоединена или поглощена. Хорошо если данное присоединение будет взаимовыгодным, но никогда нельзя исключать момента, когда ваш бизнес будет отобран или загнан в такие рамки, что для дальнейшего существования потребуется его интеграция с другим бизнесом. Поэтому, говоря о стратегическом партнерстве, следует всегда прогнозировать перспективы и результаты, которые вы сможете получить.

3. С чего начать развивать партнерское направление?

Всегда, перед проведением каких-либо процессов, направленных на продвижение или развитие вашего бизнеса, необходимо начать с себя.
Если вы определились чем занимается ваша компания; как компания позиционирует себя на рынке; какую ценность ваш бизнес несет клиенту; кто клиент вашего бизнеса; где этот клиент водится — вы уже проделали титанический труд, можете смело пропускать этот шаг и переходить к следующему этапу, если же нет, то настоятельно рекомендую пройтись по этим пунктам и ответить на все вопросы. Так же хочу сразу сказать, что, не ответив на все эти вопросы, честно, самому себе, вы никогда не сможете построить эффективного партнерского канала.
После того, как вы определили для себя ключевые параметры своего бизнеса, переходим к поиску партнеров.
На что обязательно необходимо обратить внимание при поиске:

• С каким бизнесом пересекается ваша аудитория.
Тут всё просто, одна и та же аудитория, может взаимодействовать с бизнесом в разных сегментах рынка, вам остаётся только определить, куда пойдёт ваш клиент после или перед покупкой у вас.

• Определите ступень касания с клиентом.
Весьма важным фактором партнерства, является момент взаимодействия всех партнеров и клиента. В этой связи, становиться важным понимание, на каком этапе работы с клиентом, будет включаться ваш бизнес.
Хорошо если вы продаёте клиенту основной продукт, например, смартфон, а далее клиент идёт на сайт партнера и регистрирует себе сим-карту, а после клиент идёт в магазин ещё одного партнера и покупает аксессуары к новенькому смартфону. В этом случае вы можете не переживать за то, что к вам придёт «обиженный» партнером клиент и не станет ни чего у вас покупать.
Но что делать если во всей этой цепочке, вы не первое касание?
Тут вам поможет только общение с партнером, изучение моментов его работы с клиентами. Если этого не сделать на этапе поиска партнера, есть шанс потерять время т.к. с партнером, который не пытается повысить лояльность аудитории вы вряд ли сможете эффективно выстроить бизнес.

• Коммуникация.
Вот вы проделали все предыдущие шаги, всё изучили, выписали огромный список компаний, с которыми потенциально можно было бы наладить сотрудничество.
Возникает вопрос: как начать общаться? Как найти общие интересы?
Есть много методов привлечения партнеров, собственно они не сильно отличаются от методов привлечения клиентов. Тем не менее есть один который проверен уже годами: «письмо + телефонный звонок».
Для того что бы пообщаться с потенциальным партнером по телефону, необходим инфо повод.
Письмо должно быть информативным, лаконичным и содержать конкретно партнерское предложение. При составлении письма, необходимо понимать, что его цель не сконвертировать вам партнера, а в первую очередь закрыть его на встречу. Не важно будет эта встреча «фэйс то фэйс» или, например, по скайпу. А телефонный звонок всегда служит поводом проявить интерес к письму, по примеру: «Добрый день! Меня зовут Иванов Иван, я направлял вам на почту письмо. Сориентируйте, получали?». После такого звонка 99% потенциальных партнеров, обязательно зайдут прочесть отправленное вами письмо.

• Встреча.
При формировании партнерского канала, очень важно встречаться с партнерами. И не менее важно прививать это партнерам с первых встреч. Пока вы работаете через почтовые переписки или вообще, между вашими компаниями коммуницируют выделенные менеджеры, не о каком развитии партнерского канала речи быть не может. Только прямое взаимодействие руководителей бизнеса и совместное планирование развития может дать результат, а вот рутинную работу и какую-то часть процессов где не требуется постоянного контроля, можно смело делегировать менеджерам.

4. Куда двигаться дальше?
Итак, вы уже определили для себя копании-партнеры, пообщались с ними, заключили ряд договоренностей в зависимости от типа вашего сотрудничества, но что же дальше? Какие есть варианты взаимодействий?
На самом деле когда все формальности улажены и можно начинать совместно реализовывать свои продукты и услуги, очень важным моментом будет планирование. Договоритесь с партнером обсудить «дорожную карту» совместных активностей.
Данный этап может вызвать сложности исключительно в организации самих активностей т.к. у партнеров не всегда может быть достаточно компетенций или компетентный сотрудник.
Не смотря на огромное количество активностей, которые можно проводить в рамках партнерской программы, для себя выделяю следующие:

• Совместные акции и бонусы, так называемый кросс-маркетинг.
Кросс-маркетинг обладает очевидными выгодами:


  1. Увеличение клиентского потока, за счёт аудитории партнера.
  2. Формирование уникального предложения на рынке.
  3. Сокращает маркетинговые бюджеты.
  4. Повышает лояльность.
  5. Позволяет дополнительно повысить узнаваемость бренда.

Примером «кросс-маркетинга» может служить зубная щётка Oral-B, которая поставляется исключительно с батарейками Duracell, а покупая Happy Meal в сети ресторанов MacDonald’s, вы наверняка обнаружите игрушку из нового мультфильма, который сейчас идёт в кино.

• Следующий инструмент, который я выделяю это — внутренняя дисконтная программа или так называемые «кобрендинговые карты».
Наверняка у каждого из вас, в кошельке лежит хотя бы одна бонусная карта, какого ни будь магазина. Она либо даёт вам так называемую «скидку за лояльность», либо вы копите на ней балы для дальнейшего расчёта ими.
С кобрендинговые картой дела обстоят аналогично, но она позволяет использовать бонусы не в рамках одного магазина или сети магазинов, а в рамках партнерской сети, при чём даже в не всегда связанных между собой нишах.
С помощью данной программы, которая вовлекает и удерживает клиента по средствам начисления бонусов, кэшбэков, баллов, партнеры стимулируют повышение количества операций в своей партнерской сети. Что в свою очередь, увеличивает объёмы реализации и всего из этого вытекающего.

• Совместный продукт.
Данный инструмент по праву можно отнести к «кобрендингу», но всё же я выделял бы его как отдельное направление развития.
Совместный продукт, за частую может решить ряд проблем, связанных с технологической возможностью его производства, отсутствия компетенций в том или ином направлении, отсутствие возможности быстрого выхода на рынок, да и просто как обходной маневр каких ни будь экономических санкций.
Мы с вами сегодня наблюдаем как западные инвесторы, дабы обойти антироссийские санкции, просто берут и разрабатывают совместный продукт, на базе действующих предложений в РФ.
Или же другой пример, когда компания Microsoft не смогла включить голосового помощника Cortana, в новом продукте Windows 10, только потому что поисковая система Bing на территории РФ не обслуживается, было принято решение о выпуске совместного продукта с компанией Yandex. Результатом такого партнерства стал голосовой помощник «Алиса», которая сейчас активно набирает популярность.

• Информационное партнёрство или же «Кросс-промо партнерство»
Подобную активность вы можете встречать по 5 раз на день, в обычной жизни.
Вы делаете покупку набора для приготовления суши, а в подарок получаете купон с 10% скидкой на заказ набора японских ножей в магазине партнера.
Или же вы делаете покупку в кондитерской, а на выходе из магазина можете встретить полку со скидочнымы купонами в сеть стоматологических клиник.

• И, пожалуй, крайняя активность, о которой хотел бы рассказать – это совместное проведение мероприятий.
Сразу хочу сказать, что далеко не каждому бизнесу необходимо проводить какие-либо мероприятия для своих клиентов, но, если подобные активности вписывается в действующую модель вашего бизнеса, нельзя это игнорировать.
Во-первых, проводя совместное мероприятие с партнером, вы можете поделить расходы на организацию, во-вторых, охват аудитории будет больше, в-третьих лояльная аудитория партнера – это не всегда ваша лояльная аудитория, поэтому совместное мероприятие позволит вам познакомиться с ней, повысить доверие к вам и вашей компании.

P.S. В наши дни, сложно продать продукт, но легко продать комплексное решение! Оглянитесь вокруг, наверняка вы найдёте чем добавить и ваше УТП.

Что такое бизнес-партнерство? Договор партнерства в бизнесе: образец

Образование такой формы бизнеса, как партнёрство, обусловлено попыткой преодолеть недостатки единичного владения. Оно представляет собой договорные отношения, установленные между несколькими предпринимателями с целью совместного владения и управления фирмой. Такая форма организации бизнеса позволяет каждому из них получить желаемую прибыль за счёт обмена результатами деятельности, выраженными в материальной форме. Партнёры объединяют свои способности в ведении дел и управлении денежными ресурсами. Таким образом распределяются риски, а также прибыль и возможные убытки.

Основные формы партнёрства

По мере участия в деятельности фирмы бизнес-партнёрство может быть разным. Партнёры могут играть активную роль в процессе управления предприятием или же несколько участников могут вкладывать свои материальные ресурсы, однако участия в ведении дел не принимать. Сотрудничество в бизнесе может преследовать различные цели для каждого из его участников, распределяя при этом уровень ответственности. Из этого вытекают формы партнёрства:

  1. Коммерческая. Организация, основанная на членстве, цель которой — получение прибыли.
  2. Некоммерческая. В данном случае целью некоммерческой организации является содействие её членам в достижении индивидуальных целей (социальных, культурных, научных, благотворительных и т. д.).
  3. Полное партнёрство. Члены несут солидарную и общую ответственность.
  4. Ограниченное партнёрство. Участники несут ограниченную ответственность.
  5. Стратегическое. При этом один из партнёров является более экономически значимым, то есть более мощным в финансовом смысле, способным обеспечить другую компанию ресурсами для достижения стратегических целей.

Принципы партнёрства в бизнесе

Отношения между людьми, компаниями и другими участниками финансового рынка постоянно увеличивают создаваемую ценность для заинтересованных сторон. Существует ряд принципов, на основе которых строится бизнес-партнёрство:

  1. Добровольность.
  2. Единая цель и интерес.
  3. Взаимозависимость, возникающая вследствие распределения рисков, доходов, полномочий.
  4. Эмерджентность (появление новых свойств в результате объединения усилий).
  5. Обязательства и соглашение о доле партнёров.
  6. Совместная работа.
  7. Разделение ресурсов и компетенций.
  8. Хорошие коммуникации.

Также очень важной для эффективного сотрудничества является этическая сторона взаимоотношений. Она заключается во взаимоуважении и доверии партнёров.

Преимущества бизнес-сотрудничества

Благодаря своим неоспоримым преимуществам очень востребовано в качестве экономического механизма бизнес-партнёрство. Предложение сотрудничать воспринимается сегодня как эффективный способ приумножения собственной прибыли. Причём партнёрство организовывается путём подписания письменного соглашения, без дополнительной бюрократической волокиты.

Оно даёт возможность перераспределить различные риски, а также имеет следующие преимущества:

  1. Объединение ресурсов участников даёт новые возможности для расширения бизнеса. Это не только улучшает перспективы развития кампании, но и делает организацию менее рискованной для банкиров.
  2. Бизнес-партнёрство обеспечивает мотивацию и заинтересованность в достижении высоких результатов работы.
  3. Партнёрская структура организации более привлекательна для международных инвесторов.
  4. Высокая специализация в управлении.
  5. Осуществление коммуникативного обмена.
  6. Обеспечение конкурентных преимуществ участников и достижение баланса конкурентных сил.

Безусловно, сотрудничество подталкивает к созданию уникальной бизнес-идеи. Партнёрство, таким образом, является подспорьем для инновационных источников. Мобилизуется внутренний потенциал организации для осуществления собственных экономических целей.

Основные недостатки партнёрства

При всех положительных возможностях бизнес-партнёрство имеет и определённые недостатки. Они в первую очередь связаны с проблемой разделения власти и несовместимости взглядов участников. Несогласованная политика может обернуться неповоротными, негативными результатами для обеих сторон. Также сложности могут возникнуть при формировании структуры управления бизнесом.

Ещё одним негативным моментом является непредсказуемость партнёрства. Такие факторы, как смерть одного из участников, выход из партнёрства, могут привести к реорганизации компании или её полному распаду.

Выбор партнёра для дальнейшего сотрудничества

Решение привлечь партнёра для осуществления совместной деятельности принимается по различным причинам. В любом случае оно должно обеспечить эффективное бизнес-партнёрство.

Предложение необходимо делать только участникам рынка, способным брать на себя ответственность и обладающим серьёзным потенциалом.

Партнёр должен быть полностью вовлечён во все процессы бизнеса и принимать активное участие в его развитии. Участники партнёрства должны разделять видение стратегии управления предприятием. Только таким образом удастся избежать разногласий и угрозы преждевременного расторжения сотрудничества. Обязательным условием является документальная подкреплённость партнёрства.

Правила ведения совместного дела

Только выбор правильного подхода и соблюдение определённых требований гарантируют успешное бизнес-сотрудничество. Партнёрство станет отличным инструментом и способом увеличения дохода, если будут соблюдены такие моменты:

  • определение конкретной цели, задач и желаемых результотов сотрудничества;
  • изначальное распределение полномочий, обязанностей и доходов;
  • принятие решения о возможности участия партнёра в другом бизнесе;
  • мониторинг финансовых показателей в процессе сотрудничества, что и является проверкой результативности.

Все условия партнёрства должны быть прописаны в письменном виде и подтверждены юридически.

Партнёрство в бизнесе России

Как таковой институт партнёрства в России достаточно молод, хотя некоторые предприятия используют его некоторые элементы в своей деятельности. Существует ряд отечественных предприятий такого плана, а также организаций с участием иностранных партнёров.

Для экономического процветания государства очень важно развивать бизнес и партнёрство. Россия сотрудничает со многими государствами, при этом наращивая инвестиционный капитал.

Более характерным для нашей страны является взаимодействие государства и частного сектора для решения общественно значимых задач. Так называемое государственно-частное партнёрство имеет давнюю историю, в том числе в России. Однако особой популярности и востребованности достигло лишь в последние десятилетия.

Партнерство государства и частного бизнеса

Стимулирует возникновение отношений между государством и бизнесом несколько факторов. Во-первых, трудности в социально-экономической жизни значительно усложняют выполнение государством своих значимых функций.

Во-вторых, для бизнеса всегда интересны новые объекты инвестирования. Таким образом, ГЧП выступает альтернативой приватизации общественно важных объектов государственной собственности.

Однако партнёрство государства и бизнеса, в отличие от приватизации, сохраняет определённую хозяйственную деятельность страны. Наиболее активно такие отношения практикуются в таких отраслях:

  • ЖКХ;
  • транспорт, в том числе городской;
  • образование и здравоохранение;
  • научная сфера;
  • строительство зданий общественного назначения;
  • финансовый сектор.

При этом государство активно участвует в осуществлении производственной, административной и финансовой деятельности предприятия, таким образом контролируя экономические процессы страны.

Образец договора партнёрства

При наступлении факта сотрудничества между сторонами оформляется договор партнёрства в бизнесе. Образец такого документа может быть следующим.

Соглашение о партнёрстве

[Дата]

Организация [Название организации], в дальнейшем именуемая Сторона 1, вместе с [Название организации], в дальнейшем именуемой Сторона 2, заключили настоящий договор о нижеследующем:

1) Предмет соглашения.

2) Ответственность сторон.

3) Порядок расчётов и финансовой отчётности.

4) Порядок разрешения споров и форс-мажорных обстоятельств.

5) Срок действия соглашения.

6) Прочие условия.

7) Реквизиты и подписи сторон.

В зависимости от конкретной ситуации выбирается наиболее подходящая форма договора. Также используют общие положения, регламентирующие деятельность и подтверждающие согласованное сотрудничество в указанной сфере. В отдельных случаях раскрывается порядок изменения и расторжения договора. В конце документа указываются реквизиты и ставятся подписи сторон.

это… Что такое партнерство: определение понятия, виды и формы партнерств, принцип партнерства, социальное, бизнес, хозяйственное, некоммерческое и частное партнерство

Добавлено в закладки: 0

Что такое партнерство? Описание и определение понятия.

Партнерство — это определенная форма организации и ведения предпринимательской деятельности компании. В момент создания партнёрства заключается соглашение, посредством которого регулируются различного рода права и обязанности каждого из партнеров, определяется регламент возмещения общих расходов, схема, по которой будет распределятся прибыль, сроки деятельности компании, а также вопросы, связанные с возможной ликвидацией предприятия. Партнёры несут общую имущественную ответственность за долги, появившееся в процессе ведения предпринимательской деятельности, а в случае, когда один из партнёров становится банкротом, тогда ответственность за долги компании переносится на всех оставшихся партнёров.

Рассмотрим более детально, что значит партнерство.

Понятие партнерства и принцип партнерства

Партнер – это базовое понятие для определения партнерства. Партнерство может понимается и существовать на двух уровнях. Когда речь идет о зарегистрированной форме организации предпринимательской деятельности нескольких физических или юрлиц – это партнерство на первом уровне. Суть такого рода партнерства заключается в организации и ведении совместной предпринимательской деятельности. В основе указанного партнерства лежит договор, который регулирует права и обязанности всех его членов, а также участие в общей доле расходов, распределение дохода и раздел имущества. Обязательным признаком партнера является его вклад в общее дело.

Вклад — это деловые связи, денежный капитал, имущество, деловая репутация, профессиональные знания либо навыки, которые привносятся в общее дело.

Если необходимо, то денежную оценку вклада, производят по соглашению между партнерами.

Виды партнеров:

  • генеральный партнер;
  • лимитированный партнер;
  • старший партнер;
  • младший партнер.

Генеральный партнер – это партнер, который несет не лимитированную ответственность по всем обязательствам. Под такой неограниченной ответственностью следует понимать отсутствие предела убытков, которые какое-либо лицо может понести и которые оно согласно закону обязано взять под личную ответственность.

Лимитированный партнер – это партнер, который несет ограниченную ответственность по обязательствам партнерства, обычно в пределах вклада.

Партнерство может подразделяться на следующие формы:

  • коммерческое партнерство – это коммерческая организация, основанная на членстве, целью которой является получение прибыли;
  • некоммерческое партнерство – это некоммерческая организация, основанная на членстве, целью которой выступает главным образом содействие всем ее членам достижения социальных, культурных, научных, благотворительных, образовательных и других целей;
  • полное партнерство – это партнерство, все члены которого несут солидарную и общую ответственность;
  • ограниченное партнерство – это партнерство, члены которого несут ограниченную ответственность;
  • стратегическое.

Партнерство на втором уровне – это форма сотрудничества в основном юрлиц, которая не закреплена в учредительной документации, однако поддерживаемая фактически. Оно выступает скорее как стратегический вид партнерства, то есть сотрудничество с экономически выгодным партнером, зачастую на уровне юрлиц. Другими словами – это сотрудничество одной организации с намного более значимой и мощной в финансовом понимании компанией, которая способна обеспечить ресурсами для достижения поставленных стратегических целей.

Члены партнерства могут иметь различного рода исполнительские функции и совершенно разные объемы ответственности, однако по отношению к их общей цели они в принципе не могут не являться партнерами, иначе различие в заинтересованности разведет их по разные стороны.

Если эти условия соблюдены, тогда на предприятии никто не будет чувствовать себя ущемленным в правах. Он будет чувствовать, что работает не на собственника, а вместе с ним. Если работник будет иметь достаточную прибыль от принадлежности к определенному партнерству – это будет наилучшим стимулом для его качественной и добросовестной работе. Именно по такому принципу работают наиболее успешные компании и предприятия, обеспечивая тем самым своих работников достойной работой и достойными условиями труда, а само выигрывает на собственной стабильности и привлекательности для клиента.

Социальное партнерство

Под социальным партнерством подразумевается особая система отношений, которые возникают между наемным работником и работодателем с учетом посреднической роли государства. Его роль заключается в согласовании экономических интересов в соцтрудовой сфере и урегулированию соцтрудовых конфликтов. Иногда систему данного партнерства называют «трипартизмом», из-за того, что в решении определенных социально-трудовых моментов участие принимают три стороны, а именно организация, представляющая интересы работников, объединение работодателей и непосредственно само государство.

Механизм работы социального партнерства начал развиваться уже после II мировой войны, а окончательно утвердился в 1960-70-ых гг., и только в ряде так называемых развитых странах мира. В слаборазвитых странах система социального партнерства не существует. В Российской Федерации подобная система только формируется.

Формирование механизма социального партнерства может протекать лишь при определенных условиях:

  1. Необходимость урегулирования соцтрудовых отношений возникает вместе с образованием капиталистического товаропроизводства. Таким образом, в роли главных субъектов трудовых отношений оформляются два ведущих класса — это собственники средств производства и непосредственно сами наемные работники, которые не имеют таких средств, вследствие чего вынужденные продавать собственную рабочую силу, чтобы обеспечить свою жизнь.
  2. При взаимодействии упомянутых классов, у каждого должен проявился свой личный характер интересов. Гражданин, который не имеет средств производства или земли, вынужден наниматься рабочим к собственнику средств производства, другими словами — капиталисту.

Формированию системы регулирования соцтрудовых отношений в достаточной мере посодействовало также и развитие институтов гражданского общества, профсоюзных объединений, развитие демократического порядка принятия решений и на уровне общества, и на уровне отдельно взятых предприятий.

Наиболее важным элементом социального партнерства является заключение коллективных соглашений и договоров.

Социальное партнерство намеренно направить рабочее движение в русло борьбы за улучшение положения класса трудящихся. Но капиталисту нет необходимости в социальном партнерстве, так как обладая определенным экономическим преимуществом, он может распоряжаться всем необходимым, включая денежный капитал, политическую и судебную власть, СМИ и т.д. таким образом, собственник может беспрепятственно диктовать наемным рабочим свои условия. Последним же остается только подчиниться этим условиям, потому что труд на производствах и фирмах, которые принадлежат капиталистам — это чуть ли не единственный способ более менее нормального существования трудящихся в условиях рыночной экономики.

С другой стороны, капиталисты активно соглашаются на социальное партнерство только тогда, когда возникает реальная угроза их собственным интересам. Подобные моменты возникают, например, когда происходят рабочие забастовки.

Некоммерческое партнерство

Некоммерческое партнерство относится к образованию некоммерческих организаций, тех, которые не имеют среди своих основных целей приобретение прибыли.

Данное партнерство образовывается для реализации общей цели и вполне может заниматься предпринимательской деятельностью на законных основаниях. Каждая сделка совершаются определенным его членом от имени всего партнерства. Участники такого партнерства имеют некоторые ограничения в ответственности. Так они не могут отвечать по долгам партнерства, а сама организация не отвечает по долгам своих партнеров.

Вступая в партнерство, каждый его член передает определенное имущество, вместе с чем и уплачиваются членские взносы. В момент передачи имущество полностью переходит в собственность некоммерческого партнерства. А при выходе из партнерства, теперь уже бывший его член получает назад либо свое имущество, либо его денежный эквивалент. Каждый член партнерства принимает участие в решении разного рода вопросов, которые связанны с его деятельность.

Как учредительный документ выступает устав данного партнерства. Любое некоммерческое партнерство в обязательном порядке подлежит госрегистрации в налоговой инспекции. После прохождения данной процедуры оно становится юрлицом.

Учредителями некоммерческого партнерства могут быть как физические, так и юрлица, с фиксацией этой информации в уставе. Прием новых членов, размер и уплата обязательных членских взносов, управление делами и соответствующий контроль – все должно быть четко прописано в учредительной документации некоммерческого партнерства. Такое партнерство может также иметь свои филиалы и представительства.

Однако если партнерство подлежит ликвидации из-за невыплаченных задолженностей – тогда все его имущество и все членские взносы будут направлены на погашение имеющегося основного долга. Если по итогам всех выплат останется определенная сумма средств – она распределится между всеми членами партнерства. Данный факт также должен быть отражен в уставе.

Частное партнерство

Речь идет об особом партнерстве между государством и частным сектором. На территории РФ принято использовать термин “государственно-частное партнерство” (ГЧП). Государственно-частное партнерство представляет собой так называемый институциональный и организационный альянс государства и ведения частной предпринимательской деятельности, целью которого является реализация важных для общества проектов – от развития стратегических отраслей экономики государства до предоставления различного рода общественных услуг по всей стране.

Мировой опыт распределения правомочий собственности государства и частного бизнеса содержится в сфере предоставления ряда общественных услуг. Таким образом, именно в этой сфере существует тенденция передачи от государства частным предпринимателям целого ряда ключевых правомочий. В первую очередь каждое государство имеет ответственность перед своими гражданами за бесперебойное обеспечение публичными благами, поэтому ряд отраслей и производств оно стремится сохранить в государственной собственности. Однако, поскольку частному бизнесу присущ рад достаточно полезных качеств, среди которых мобильность, склонность к
инновациям и еще высокая эффективность пользования ресурсами, в его руки были отданы некоторые общественно необходимые функции. Среди прочего это возведение, эксплуатация и дальнейшее содержание объектов промышленной и социальной инфраструктуры и непосредственное управление ими и т.д. Таким образом, при правильном подходе экономика государства стабильно процветает за счет четкой и продуманной системы поддержки предпринимательской деятельности и системы налогообл

19+ ОБРАЗЕЦ предложений делового партнерства в формате PDF

19+ Примеры предложений делового партнерства

Что такое предложение делового партнерства?

Предложение о деловом партнерстве — это документ, который представляет возможность создания совместного предприятия между инициатором и потенциальным партнером. Он передает цели и преимущества сотрудничества, чтобы убедить партнерскую фирму в ее потенциале. В предложении также разъясняются все текущие и будущие обязательства, которые каждая сторона будет иметь после установления партнерства.Компании, которые стремятся развивать свой бренд и расширять охват до различных потребительских баз, могут найти большую ценность в этом соглашении для своих будущих усилий. Как и любые другие деловые документы, предложения о партнерстве должны быть написаны достаточно профессионально и стратегически, чтобы оказать влияние.

Преимущества делового партнерства

Уровень вашего опыта ведения бизнеса не всегда достаточен для поддержания компании на плаву. Есть вещи, которых вы можете достичь в партнерстве, но в одиночку вам не справиться.Поскольку вступление в бизнес-партнерство — это большой шаг вперед для любого индивидуального предпринимателя, важно более тщательно взвесить свое решение, предлагая свои идеи потенциальному партнеру.

Дополнительная подотчетность: Суть любого партнерства заключается в том, что оно заставляет вас нести большую ответственность за свои действия. Это даже мотивирует людей усерднее работать над достижением цели из-за страха оказаться обузой для группы. Это заставляет вас осознать, что потеря одного — это потеря всего, что дает вам повод быть более осторожным в принимаемых решениях и последующих действиях. Более широкий круг знаний и опыта: Когда вы управляете бизнесом, игра по правилам редко случается. Это долгий и важный процесс обучения, который включает в себя несколько неровностей и подводных камней. Но когда дело доходит до партнерства, навыки и качества, которых вам не хватает, могут быть компенсированы знаниями и способностями вашего партнера. Они также могут дополнить навыки, которыми вы обладаете, чтобы помочь бизнесу процветать. Это устраняет пробелы, чтобы предоставить вам больший доступ к возможностям, которые могут помочь вашему бизнесу со временем развиваться.Это одно из основных преимуществ, которое следует учитывать при изучении плюсов и минусов устройства. Крупные инвестиции: Деньги — это большое дело в бизнесе, и найти инвесторов для финансирования вашего бизнеса часто бывает сложно без сильных связей, которые помогут вам встать на ноги. Но у правильного делового партнера обязательно будет сеть людей, которые быстро набирают номер, чтобы помочь вам в этом предприятии. Как только вы привлечете инвесторов для поддержки бизнеса, у вас будет достаточно капитала, чтобы стать свидетелями реализации ваших планов.Со временем вы также поймете, как наличие партнера облегчает финансовое бремя, которое стартапам часто приходится на ведение бизнеса. Более высокие стандарты: Управлять бизнесом непросто. Если бы человеческое тело могло разделиться и наблюдать за каждым аспектом организации во время ее работы, каждый владелец бизнеса сделал бы это к настоящему времени. К счастью, имея делового партнера, у вас достаточно времени и энергии, чтобы быть в курсе дел. Вы можете сосредоточить большую часть своего внимания на своей специальности и более активно заниматься важными делами.Хотя это может вызвать разногласия между двумя сторонами, это все еще важная часть развития бизнеса и партнерства. Лучшее чувство сотрудничества: Люди, работающие в одиночку, обычно забывают о ценности командной работы. Они становятся ограниченными, и с ними трудно работать, часто игнорируя критику и предложения членов правления. Это одна из причин, почему сотрудничество между партнерами так важно. Это позволяет одному помогать другому в трудные времена и вместе принимать правильные решения ради будущего компании.

Как создать предложение о деловом партнерстве

За три десятилетия количество налоговых деклараций среди деловых партнеров увеличилось с 1,3 миллиона до 3,2 миллиона. Хотя можно просто сказать, что компании платят налоги должным образом, это также подразумевает рост числа предприятий, управляемых партнерами.

Каждое партнерство начинается с того, что один предлагает вести бизнес друг с другом. Принимая во внимание риски, связанные с работой в команде, вы должны понимать, что не все будут слишком заинтересованы в инвестировании в партнерство, если вам не удастся убедить их в обратном.Ниже приводится пошаговое руководство, которое поможет вам составить предложение о деловом партнерстве, в котором рассматриваются все необходимые моменты успешного плана.

Шаг 1. Проведите исследование

Возможно, вы имеете в виду несколько интересующих вас компаний. Возможно, у этих компаний есть средства, чтобы предложить вашему бизнесу лучшую рыночную позицию и видимость, которые вы иначе не могли бы себе позволить. Какой бы ни была ваша причина, важно знать, во что вы ввязываетесь. Вы можете узнать больше о компании, изучив ее историю, сотрудников и отраслевые показатели за многие годы.Чем больше вы знаете о бизнесе, тем лучше понимаете его потенциал, чтобы превзойти конкурентов. Это также является хорошим знаком для партнерской фирмы, поскольку показывает, насколько вы серьезно относитесь к сделке.

Шаг 2. Объясните, как совпадают ваши ценности

Даже если два предприятия способны к индивидуальному успеху, это не обязательно означает, что они совместимы как партнеры. Крайне важно, чтобы ваши ценности и культура как компании согласовывались друг с другом, чтобы обе стороны были на одной волне.Это возможность доказать, что вы можете использовать дополнительные навыки и технологии для успеха будущего плана партнерства. Это потому, что работа в разногласиях может плохо сказаться на совместном бизнесе, который должен стремиться к достижению общей цели. Это только вызовет проблемы в будущем и приведет ваш бизнес к хаотичному концу. Меньше всего вам хотелось бы тратить свое время и деньги на ожесточенную судебную тяжбу с бывшим деловым партнером.

Шаг 3. Сосредоточьтесь на ценностном предложении

Предложения о партнерстве отличаются от коммерческих писем, но, как и последние, они помогают четко и кратко осветить возможности и достижения вашей компании.Он демонстрирует, какой вклад в партнерство может внести сторонник, чего не может сделать ни один другой бизнес. В любых рабочих отношениях обе стороны устанавливают свои ожидания, чтобы гарантировать, что участники смогут извлечь выгоду из соглашения. Это важный вопрос, который волнует любого мудрого инвестора. Думайте об этом как о стимуле, который побудит вашу аудиторию отреагировать на ваш призыв к действию.

Шаг 4: Обсудите, как завершится партнерство

Предложения о партнерстве успокаивают фирмы, которые опасаются худшего для совместного предприятия.Для любого делового партнерства вполне естественно стремиться к долгосрочной перспективе или, по крайней мере, к полюбовному концу. Подобные рабочие отношения часто заканчиваются из-за различных внутренних или внешних факторов. Это включает в себя межличностные проблемы, которые невозможно решить, а также рыночные изменения, которые приводят к значительно низкому рентабельности инвестиций. Таким образом, в предложении должно быть указано, как партнерство распадется при определенных обстоятельствах, чтобы защитить права и ресурсы всех сторон.

Что нужно и что нельзя делать в рамках предложения о деловом партнерстве

Отчеты показывают, что более 50% деловых партнерств не увенчаются успехом по нескольким спорным причинам. Хотя сложно определить, что именно эти факторы и насколько они влияют на рабочие отношения, можно с уверенностью сказать, что опасности и риски делового партнерства — это то, что нужно учитывать при заключении соглашения. Итак, чтобы убедиться, что вы начнете с правильной ноги, вот несколько напоминаний, которые следует принять во внимание, предлагая деловое партнерство с потенциальным партнером.

Dos

1. Пишите для своей аудитории.

Потенциальные партнеры всегда скептически относятся к идее сотрудничества с другими компаниями. Хотя это может быть отличной возможностью для вашего бренда выйти на новые рынки, что это даст вашему партнеру? Партнерские отношения должны быть улицей с двусторонним движением, от которой могут выиграть обе стороны. Если вы хотите убедить кого-то инвестировать в что-то перспективное, покажите, что вы можете предложить.Вы должны прояснить это с самого начала. Его можно начать во время устного обсуждения, а затем изложить в письменном предложении.

Вы также захотите убедиться, что то, что вы предлагаете, предлагает прямое решение их проблем. То, что работает для одного клиента, может не сработать для другого, поэтому проведите небольшое исследование, прежде чем действовать.

2. Сделайте попытку пройти 50/50.

Акцент на слове «попытка».

Многие люди предупредят вас о последствиях равенства.Это непростое решение, учитывая, что вы многое ставите на карту, когда наконец заключаете партнерский договор. Партнерство 50/50 повысит ответственность каждой стороны за свои действия, предоставив вам и вашему деловому партнеру право голоса при принятии каждого важного решения. Хотя такая схема подходит не для всех обстоятельств, не помешает ее рассмотреть и решить, стоит ли в нее инвестировать. Успех вашей компании также должен стать приоритетом, поэтому, если обе стороны в равной степени привержены этой цели, начало партнерства 50/50 может быть вашим лучшим вариантом.

3. Расставьте приоритеты для своих бизнес-целей.

Тот факт, что вы пишете, чтобы произвести впечатление на аудиторию, не означает, что вы можете игнорировать цели своего бизнеса. Во всяком случае, вся цель партнерства с брендом — помочь вашему бизнесу выйти на другие рынки. Даже новые инвесторы знают, насколько важно смотреть на более широкую картину при принятии решения, с кем сотрудничать и какое предприятие предпринять. Основная цель предложения — дать потенциальным партнерам повод вести с вами дела, которых они не смогли бы достичь самостоятельно.Это также означает поиск компании, которая дополняет ваши цели и культуру, чтобы развивать гармоничные отношения, рассчитанные на долгую перспективу.

4. Держите линии открытыми.

Не мешайте потенциальным клиентам стать вашим партнером. Вы должны упростить им общение с вами относительно возможного партнерства или любых других вопросов в договоренности, которые стоит обсудить. Таким образом, убедитесь, что ваши контакты активны. Начните с ответов на вопросы, когда вам нужно, отвечая на вопросы, относящиеся к партнерству, и назначайте встречи для более тщательного обсуждения.Весь процесс, безусловно, займет у вас много времени, но в него стоит инвестировать, если он может привести ваши бизнес-идеи к лучшим возможностям.

5. Будьте внимательны к деталям.

В коммерческом предложении важна каждая деталь. Вы собираетесь сделать презентацию по вопросу, над которым размышляли в течение нескольких месяцев, поэтому имеет смысл только быть к этому дотошным. Это относится ко всему, от основного послания предложения до типа бумаги, которую вы используете для представления своих идей.После написания дайте ему постоять, пока очищаете свой разум. Вернитесь к нему, когда будете готовы, и вы можете обнаружить несколько ошибок, на которые не обращали внимания в первый раз. Также может потребоваться небольшая настройка, чтобы улучшить вашу доставку. Если вы удовлетворены тем, что написали, вы можете отправить его на рассмотрение потенциальному партнеру.

Нельзя

1. Не вступайте в партнерские отношения с кем-то, кого вы не знаете.

Мы все знаем, как неприятно сотрудничать со случайным человеком для лабораторного отчета.А теперь представьте, что вам нужно сотрудничать с одним и тем же человеком в коммерческом предприятии.

Никогда не стоит сотрудничать с кем-то, кого вы почти не знаете или с кем никогда не работали. При необходимости, члены семьи и друзья должны быть закрыты. Помните, что смешивание бизнеса с личными отношениями часто может привести к эмоциональным спорам, которые невозможно исправить. Это также мешает вам принимать рациональные решения из-за страха, что ваш партнер может принять все на свой счет. Если вы уже не работали с этим человеком над прошлым проектом, только тогда вы можете подумать о возможном партнерстве.Здоровые рабочие отношения проистекают из вашей способности сформировать прочный фундамент, который обе стороны могут развивать вместе.

2. Не будьте слишком амбициозными.

Предложение о сотрудничестве с другой компанией может быть ужасным, особенно если речь идет о бизнесе более крупном, чем ваш. Любой уровень давления или запугивания, который вы чувствуете, может сказаться на вашем письме. Некоторые сторонники совершают ошибку, преувеличивая свои способности, пытаясь произвести впечатление на группу.Вы должны быть разумными в том, что вы хотите сказать в предложении. Существует тонкая грань между высокой целью и утверждением невозможного. Таким образом, вы должны принять во внимание ресурсы своей компании, прежде чем вступать в партнерство с бизнесом, который неизбежно ожидает от вас большего.

3. Не говорите многословно.

Качество важнее количества — всегда. У ваших читателей не будет времени просмотреть длинное предложение. Как только документ окажется у них на столе, они захотят извлечь из него только необходимое, прежде чем решать, что делать.Разумный подход к этому делу — создать краткое, но информативное изложение того, что вы хотите предложить. Подумайте, что ваша аудитория хотела бы прочитать и извлечь из вашего предложения. Видеть главный вывод — это всегда разумная идея, так как это дает вашим читателям значительный объем информации, над которой можно подумать.

4. Не создавайте расплывчатых результатов.

Нет никаких правил против использования шаблона предложения для передачи вашей презентации. Вы можете даже найти его полезным, если у вас нет большого опыта в написании предложений.Но помните, что никогда не останавливайтесь на общем предложении. Недостаточно просто передать свои мысли и идеи потенциальному партнеру, так как вам нужно научиться напрямую ориентироваться на свою аудиторию, рассказывая им то, что они хотят услышать. Хотя вы не хотите раскрывать слишком много информации, предложение должно быть конкретным и достаточно убедительным, чтобы дать кому-то повод доверять вам и вашим бизнес-планам.

5. Не рассчитывайте, что с первого раза все получится правильно.

Хотя отказы — неприятная часть игры, часто это неизбежно.Не каждая хорошая идея найдет отклик у вашей аудитории, как бы вы ни старались, чтобы они увидели вещи с вашей точки зрения. Вместо этого считайте это учебным опытом, который указывает на то, что вы делали неправильно во время предыдущих попыток наладить партнерство. Если не получается с первого раза, можно предложить новый, более многообещающий план на будущее. Обязательно проконсультируйтесь со специалистом, чтобы узнать, что вы можете сделать, чтобы уточнить свое предложение и оставить положительное впечатление на потенциального партнера.

Успех делового партнерства заключается в способности заявителя установить разумные условия, идеи и ожидания, чтобы обе стороны получали равные или немедленные выгоды. Хотя убедить читателя рассмотреть ваше предложение может быть не самым простым делом, это определенно риск, на который стоит пойти.

Что такое деловое партнерство? Какой тип партнерства лучше?

Партнерство — это бизнес, которым совместно владеют два или более человека.

Расчет заработной платы и льгот с Gusto

Каждый партнер вносит свой вклад в финансовую и / или операционную сторону компании и, в свою очередь, несет личную ответственность за часть или всю прибыль и убытки.

Существует четыре типа делового партнерства:

  • Партнерство LLC (также известное как ООО с несколькими участниками)
  • Партнерство с ограниченной ответственностью (LLP)
  • Партнерство с ограниченной ответственностью (LP)
  • Полное товарищество (GP)

Итак, зачем вам создавать партнерство LLC, скажем, , коммандитное товарищество? Давайте рассмотрим, как работают эти четыре бизнес-единицы, а также о плюсах и минусах создания каждого из них.

ООО партнерство (Multi-member LLC)

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) может иметь одного или нескольких владельцев, которые называются участниками.LLC с несколькими участниками называются LLC с несколькими участниками или партнерствами LLC.

В рамках LLC участники имеют юридический щит между своими личными активами и бизнесом, а это означает, что они, как правило, не могут быть привлечены к ответственности за действия или долги компании. Однако они могут нести ответственность за действия другого участника, особенно если они знали, что участник проявил халатность или принял управленческие решения, которые привели к судебному процессу.

Имейте в виду, что объем защиты ответственности, которую предлагают LLC, может отличаться в зависимости от вашего штата.Прежде чем выбирать бизнес, убедитесь, что вы понимаете правила и требования своего штата.

Преимущества формирования партнерства LLC включают:

  • Защита личной ответственности: Участники получают юридическую защиту между действиями бизнеса и долгами и их личными активами.
  • Налоговая гибкость: LLC могут изменить свою налоговую классификацию по умолчанию и облагаться налогом как корпорация S или корпорация C.
  • Корпоративные участники: LLC может иметь корпорацию в качестве члена.Другие типы партнерств не могут принадлежать другим компаниям, только физическим лицам.
  • Кто угодно может создать ООО: Некоторые партнерства могут быть созданы только представителями определенных профессий, например юристами, бухгалтерами и архитекторами. ООО может быть создано большинством видов бизнеса.

Основным недостатком создания партнерства LLC является то, что участников могут нести ответственность за действия других участников .

Типы предприятий, которые обычно образуют партнерские отношения с ООО: Компании, владельцы которых хотят защиты от ответственности со стороны бизнеса, но при этом участвуют в повседневном управлении и операциях.Поскольку партнерские отношения LLC могут быть созданы большинством видов бизнеса, они обычно подходят большинству людей.

Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)

Партнерство с ограниченной ответственностью (LLP) — это тип товарищества, в котором владельцы не несут персональную ответственность за долги и обязательства компании или действия других партнеров.

По теме
Статья, которую я должен прочитать перед созданием My Delaware LLC
Начало бизнеса

Обычно это означает, что вы не можете потерять свои личные активы, если кто-то подаст иск против вашей компании, если только вы лично не сделали что-то не так.Однако партнеры могут быть привлечены к ответственности за свою халатность, если они лично сделали что-то неправильно или допустили злоупотребления служебным положением.

Как и в случае партнерства LLC, защита ответственности, которую вы получаете в рамках LLP, варьируется от штата к штату. Всегда проверяйте правила вашего штата перед созданием LLP.

Преимущества ТОО включают:

  • Защита ответственности от действий других участников : В отличие от других типов партнерств, партнеры в LLP могут иметь защиту личной ответственности как от долгов предприятия, так и от халатности других партнеров (в зависимости от штата).
  • Легко добавлять или удалять партнеров: Используя партнерское соглашение LLP, вы можете решить, сколько каждый партнер получает от бизнеса, и легко добавлять или удалять партнеров. (Это также преимущество LLC.)
  • Гибкость управления: Партнеры решают, насколько они хотят участвовать в операционной и управленческой стороне управления компанией, и участие не влияет на их личную ответственность. Помните, что партнеры ТОО несут ответственность только за свое поведение.Таким образом, даже если они принимают решения о компании с другим партнером, они будут нести ответственность только за свои собственные действия.

К недостаткам образования ТОО можно отнести:

  • Доступно только для определенных профессий : в некоторых штатах только утвержденные профессии могут образовывать LLP, например юристы, врачи, бухгалтеры и архитекторы.
  • Отсутствие налоговой гибкости: LLP не могут изменять свой налоговый режим, то есть им будет разрешено облагаться налогом только в рамках партнерства.
  • Только физические лица могут владеть LLP: В то время как другие партнерства могут иметь корпорацию в качестве собственника, LLP не могут.
  • Признание в других штатах: Правила, касающиеся LLP, различаются в зависимости от штата, и некоторые штаты не признают LLP, созданные в других штатах. Это может повлиять на защиту ответственности владельцев LLP, если проблема возникнет в другом государстве. Поэтому, если ваш бизнес работает в нескольких штатах, это может быть не лучшим вариантом.

Типы предприятий, которые обычно образуют LLP: Профессии, которым разрешено создавать LLP, варьируются от штата к штату, но некоторые примеры — бухгалтеры, юристы, архитекторы, мануальные терапевты, врачи и стоматологи.

Влюбитесь в современный фонд заработной платы

Товарищество с ограниченной ответственностью (LP)

Когда дело доходит до товариществ с ограниченной ответственностью (LP), существует два типа партнеров: полные партнеры и партнеры с ограниченной ответственностью.

  • Партнеры с ограниченной ответственностью не принимают деловых решений, но обычно предоставляют стартовое финансирование и капитал. Иногда их называют «молчаливыми партнерами».
  • Генеральные партнеры помогают управлять компанией и принимать бизнес-решения.

У LP должен быть как минимум один генеральный партнер и один ограниченный партнер.

  • Генеральный партнер несет личную ответственность за весь бизнес , включая свои долги и действия других партнеров.
  • Партнер с ограниченной ответственностью не несет личной ответственности за компанию , так как он не имеет права принимать решения.

Основным преимуществом LP является то, что партнер с ограниченной ответственностью получает правовую защиту независимо от их финансовых взносов или доли владения.Это может сделать бизнес более привлекательным для инвесторов, у которых есть капитал, который можно вложить в компанию, но которые не хотят брать на себя риск фактического управления ею.

Другие преимущества LP:

  • Право принятия решений: Генеральный партнер сохраняет за собой право принимать решения, получая при этом финансовые взносы ограниченного партнера.
  • Корпоративные партнеры: Корпорация может быть партнером LP, что дает генеральным партнерам больше возможностей для инвесторов.

Недостатком LP является то, что партнер с ограниченной ответственностью может потерять свой статус партнера с ограниченной ответственностью , если он станет слишком вовлеченным в управление компанией. «Слишком активное участие» может означать подписание юридических контрактов от имени компании, принятие управленческих решений и ведение коммерческой деятельности.

Итак, если партнеру с ограниченной ответственностью не нравится, как ведется бизнес, он не имеет права голоса по этому поводу. Это также означает, что с ограниченным партнером не нужно консультироваться по поводу деловых решений, которые могут быть не для всех.

Для генерального партнера недостатком LP является то, что генеральных партнеров несут личную ответственность за бизнес . Между личными активами генерального партнера и бизнесом нет правовой защиты.

Типы предприятий, которые обычно образуют ТОО: Компании с финансовой поддержкой, которые не хотят участвовать в ежедневном управлении или операциях.

Полное товарищество (GP)

В отличие от других типов товариществ, полное товарищество не требует государственной регистрации и даже не требует официального соглашения.Если вы и другое лицо ведете бизнес вместе, вы по умолчанию вступаете в полное партнерство.

Связанный
Q: Могут ли независимые подрядчики и частные предприниматели подать заявку на участие в программе защиты зарплаты?
Финансы и налоги

Полное товарищество не обеспечивает защиты личной ответственности.

Это означает, что каждый партнер несет юридическую ответственность за долги и действия компании. Если на компанию подадут иск или она не сможет выплатить свои финансовые обязательства, личные активы партнеров окажутся под угрозой.Это также означает, что партнеры несут ответственность за действия друг друга. (Выбирайте деловых партнеров с умом!)

Преимущества полного товарищества:

  • Простота формования и низкая стоимость эксплуатации . Поскольку нет государственной регистрации, вы не оплачиваете расходы на создание юридического лица или текущие регистрационные сборы.
  • Налоговая гибкость : Товарищества могут попросить облагаться налогом как корпорация, используя форму 8832: Выбор классификации юридических лиц.
  • Корпоративные партнеры: Как LLC и LP, полное товарищество может принадлежать как физическим лицам, так и корпорациям.

К недостаткам полного товарищества можно отнести:

  • Отсутствие защиты личной ответственности: Если на ваш бизнес подадут иск или у него есть непогашенная деловая задолженность, ваши личные активы окажутся под угрозой.
  • Партнеры несут ответственность за действия друг друга: Если вашему деловому партнеру подадут в суд, вам может быть предъявлен иск с вашим партнером.Если к вашему партнеру предъявлен иск индивидуально, но он не может выплатить компенсацию, истец потенциально может получить от вас деньги.

Типы предприятий, которые обычно образуют ТОО: Компании, которые не хотят регистрироваться в государстве, и партнеры, которые комфортно разделяют личную ответственность за свой бизнес.

Сравнение 4 типов партнерства: LLC против LLP против LP против GP

Уф, мы только что много говорили о различиях между четырьмя типами делового партнерства.

Вот небольшая таблица, в которой резюмируются эти сравнения. Имейте в виду, что правила могут отличаться в зависимости от вашего штата.

Как облагаются налогом деловые партнерства?

LLC, LLP и LP с несколькими участниками не признаются IRS в качестве налогооблагаемых лиц и поэтому автоматически облагаются налогом, как и полное товарищество.

Все четыре партнерства являются сквозными организациями, что означает, что прибыль переводится в налоговую декларацию партнеров. Бизнес не платит налоги, а партнеры платят. Размер прибыли, выделяемой каждому партнеру, определяется партнерским соглашением.

В налоговое время файлы партнерства:

Партнеры платят два вида налогов с доходов, указанных в К-1: налог на самозанятость и налог на прибыль. Налог на самозанятость составляет 15,3 процента и обычно применяется к 92,35 процента чистого дохода партнера. Подоходный налог варьируется в зависимости от налоговой категории партнера.

Единственный тип партнера, который не платит налог на самозанятость, — это партнер с ограниченной ответственностью LP.Генеральные партнеры LP платят налог на самозанятость, потому что они участвуют в повседневном принятии решений. Поскольку партнеры с ограниченной ответственностью не играют активной роли в повседневных деловых операциях, их доход не считается «трудовым доходом», который облагается налогом на самозанятость.

Многосторонние LLC, LP и полные товарищества могут выбрать налогообложение как корпорации, отправив в IRS форму 8832 IRS. Многопользовательские LLC также могут выбрать налог в качестве S-корпорации, отправив форму IRS 2553.

Как я могу платить себе как партнеру?

Если вы партнер, вы можете заплатить себе, взяв часть прибыли, полученной от вашего бизнеса, в качестве дохода владельца. Сумма вашего розыгрыша будет определяться прибылью вашего бизнеса и вашим партнерским соглашением, в котором указывается, на какую часть прибыли имеет право каждый партнер.

Если ваше партнерство не облагается налогом как корпорация или корпорация S, вы не можете платить себе как сотрудник W-2.

Имейте в виду, что партнерства являются сквозными организациями, что означает, что даже если вы не выводите деньги из бизнеса, вы все равно несете ответственность за уплату налогов с вашей части прибыли.

Допустим, у вашего товарищества есть налогооблагаемая прибыль в размере 100 000 долларов в конце года. Каждому из вас и вашего партнера принадлежит по 50 процентов бизнеса. Ваша часть прибыли составляет 50 000 долларов. В течение года вы вынимаете из бизнеса только 25000 долларов.

Облагаются ли вы налогом на 25 000 долларов, которые вы вывели, или на 50 000 долларов, которые составляют вашу долю прибыли?

Вы облагаетесь налогом в размере 50 000 долларов, потому что, как сквозная организация, вы платите налоги с прибыли, которая распределяется между вами, а не с прибыли, которая распределяется между вами.


Теперь, когда вы знаете плюсы и минусы каждого типа партнерства, вы на один шаг ближе к реализации своей мечты об открытии бизнеса с партнером по бизнесу.

Все, что вам нужно знать

Существует 4 типа деловых партнерств: партнерство, полное партнерство, партнерство с ограниченной ответственностью, партнерство и партнерство с ограниченной ответственностью. Узнайте больше о них здесь. 7 мин чтения

1. Товарищество
2. Полное товарищество
3.Товарищество с ограниченной ответственностью
4. Товарищество с ограниченной ответственностью
5. Создание товарищества
6. Преимущества товарищества
7. Недостатки товарищества
8. Следует ли создавать ООО или товарищество?
9. Что следует учитывать при структурировании бизнеса

Поиск информации о типах деловых партнерств, людях, обычно участвующих в них, шагах к формированию партнерства, а также о преимуществах и недостатках различных партнерских отношений, может быть сложной задачей.Партнерские отношения — обычное дело в деловом мире, но подходит ли оно вам и вашему бизнесу?

Партнерство

Партнерство — это единый бизнес, в котором два или более человека разделяют собственность. В партнерстве каждый человек вносит свой вклад во все аспекты бизнеса, разделяя прибыли и убытки бизнеса. Структура, состоящая из числа людей, составляющих партнерство, и их индивидуальных обязанностей делится на три подкатегории.

Тип партнерства, который вы выберете для своего бизнеса, повлияет на несколько важных вопросов, включая личную ответственность каждого партнера, то, как будет распределяться прибыль, и обязанности руководства.Информация о типах делового партнерства поможет вам выбрать вариант, который наилучшим образом соответствует потребностям вашего бизнеса.

Полное товарищество

Ассоциация двух или более лиц, которые действуют как совладельцы бизнеса с целью получения прибыли. Правило по умолчанию — равенство всех участников, и единственный способ изменить это — подписать формальное письменное соглашение. Каждый партнер обладает равным правом голоса в управлении и полномочиями действовать в качестве агента партнерства.Каждый партнер может быть привлечен к ответственности по всем долгам партнерства и за правонарушения, совершенные другими партнерами в ходе деятельности партнерства.

Партнерство с ограниченной ответственностью

Коммандитное товарищество образовано двумя или более лицами, имеющими одного или более полных товарищей и одного или более товарищей с ограниченной ответственностью. Партнер с ограниченной ответственностью не имеет права голоса в активном управлении партнерством с ограниченной ответственностью, которое осуществляется генеральным партнером (-ами). Ответственность каждого ограниченного партнера ограничивается капиталом, который он внес в партнерство.

Выбор этого типа делового партнерства будет выгоден не каждому партнеру, участвующему в бизнесе. Генеральный партнер, например, не получит такой же защиты с ограниченной ответственностью, что и партнеры с ограниченной ответственностью. Генеральные партнеры могут нести ответственность по всем долгам бизнеса. Таким образом, личные активы могут оказаться под угрозой, если партнерство когда-либо будет вовлечено в судебный процесс.

Независимо от того, являетесь ли вы генеральным партнером или партнером с ограниченной ответственностью, вы получите прибыль от своего бизнеса.Партнерство с ограниченной ответственностью весьма выгодно для физических лиц, которые хотят инвестировать в бизнес, но не хотят нести личную ответственность по обязательствам указанного бизнеса. Ограниченного партнера часто называют молчаливым партнером, потому что он фактически не имеет никакого отношения к управлению бизнесом. Единственная ответственность ограниченного партнера — вкладывать деньги в партнерство.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Партнерства с ограниченной ответственностью (LLP) имеют гораздо больше общего с обществами с ограниченной ответственностью (LLC), чем другие типы деловых партнерств.С LLP партнеры будут получать такое же выгодное налогообложение, что и полное товарищество, а также будут защищены от долгов и обязательств бизнеса. Кроме того, каждый партнер в ТОО будет защищен от действий других партнеров.

Лучший способ понять LLP — это сочетание партнерства и корпорации. Создание LLP означает, что вы будете пользоваться той же защитой ответственности, что и корпорации, а также будете иметь гибкие операции, которые являются основным преимуществом партнерства.Хотя партнер LLP по-прежнему может нести ответственность за свои халатные действия, он не будет нести ответственности за действия других участников бизнеса.

Возможно, что на LLP будут распространяться налоговые правила, которые обычно не применяются к партнерству. Причина этого в том, что у LLP есть определенные характеристики, которые обычно не встречаются у других партнерств. В отличие от местных налоговых органов, IRS рассматривает ТОО как стандартное партнерство. Это означает, что эти организации могут воспользоваться преимуществами правил сквозного налогообложения, то есть прибыль от бизнеса облагается налогом на личные отчеты партнеров, а не с прямого налогообложения бизнеса.

Если вы заинтересованы в создании товарищества с ограниченной ответственностью и уже имеете действующее товарищество, вам не нужно будет вносить какие-либо изменения в ваше соглашение о партнерстве. Однако вы можете изменить свое партнерское соглашение, если хотите. Единственное, что вам нужно сделать, чтобы создать LLP, — это подать заявку в ваше государство. При регистрации вашего партнерства вам потребуется название вашего партнерства и место вашего основного бизнеса. В некоторых штатах может потребоваться дополнительная информация:

  • Сколько партнеров у вашего бизнеса.
  • Описание бизнеса.
  • Справка о том, что у вашего партнерства есть страховка.
  • Заявление о признании статуса ответственности вашего партнерства может однажды истечь.

Юридические фирмы по травмам обычно используют этот тип делового партнерства. Другие предприятия, которые могут получить выгоду от создания товарищества с ограниченной ответственностью, включают:

  • Бухгалтерские фирмы
  • Архитектурное дело
  • Практики здравоохранения

Каждый партнер имеет равные права управления и является агентом бизнеса.Только ТОО несет ответственность по деловым обязательствам. Все партнеры несут ответственность за свое неправомерное поведение и за тех, кого они контролируют.

Создание товарищества

Для создания полного товарищества по гражданскому праву не требуется ничего, кроме соглашения между двумя людьми. Обычно большинство людей записывают это в письменное соглашение в юридических и рабочих целях. Чтобы создать любое другое партнерство, вы должны подать документы для регистрации своего бизнеса в штате, обычно это делается через офис государственного секретаря.

Кроме того, вам необходимо будет создать и зарегистрировать фирменное наименование наряду с соблюдением всех государственных нормативных требований. Вопросы налогообложения становятся все более сложными по мере того, как к бизнесу прибавляется все больше людей, что делает необходимым проведение юридических исследований финансовых показателей партнерства в соответствии с федеральным законодательством / законодательством штата.

Преимущества партнерства

  • Вопросы ответственности в рамках партнерства намного лучше, чем у индивидуального предпринимателя, поскольку вы можете выделить партнеров с ограниченной ответственностью со значительно меньшей ответственностью.
  • Партнерство распределяет бремя бизнеса между несколькими людьми, что обычно также увеличивает шансы на успех при объединении ресурсов.
  • Легко изменить вашу юридическую структуру позже в жизни компании, и очень легко сформировать ее вначале.
  • Получение кредита будет проще с двумя людьми, чем с одним человеком, что означает, что для вашего бизнеса будет доступен больше капитала.

Недостатки партнерства

  • Плюсы того, что в бизнесе больше людей, также могут усложнить процесс принятия решений и снизить прибыль.
  • Ответственность может быть меньше для партнеров с ограниченной ответственностью, однако полные партнеры сохраняют полную ответственность перед собственниками за свои действия, а также за все другие полные партнеры.
  • Разногласия между равноправными партнерами — одна из главных причин роспуска компании.
  • Партнер, который решит уйти, будет дорогостоящим, так как вам придется оценить его активы и заменить того важного человека, который взял на себя большую ответственность / ответственность.

Следует ли создавать ООО или товарищество?

Одним из наиболее важных факторов, которые следует учитывать, является то, будет ли создание партнерства более выгодным, чем создание компании с ограниченной ответственностью (LLC).В последнее время LLC превзошли товарищества с ограниченной ответственностью и товарищества с ограниченной ответственностью как наиболее популярную бизнес-структуру. Основная причина этого заключается в том, что LLC предлагают гораздо более сильную защиту от ответственности, чем партнерство, а также их намного проще управлять.

Например, в коммандитном товариществе хотя бы один партнер должен оставаться генеральным партнером, и этот партнер будет нести ответственность. Для LLC такого требования не существует. В случае LLC никому из членов компании не нужно участвовать в повседневных операциях бизнеса.Вместо этого члены LLC могут нанять внешнего менеджера для управления компанией.

Партнерские отношения, какой бы тип вы ни выбрали, создать гораздо проще и доступнее, чем компании с ограниченной ответственностью. Итак, если вы заинтересованы в инвестировании в бизнес и хотите ограничить свою ответственность, но не хотите тратить усилия, необходимые для создания ООО, партнерство может быть отличным выбором.

Что следует учитывать при структурировании бизнеса

Когда вы начинаете новый бизнес, необходимо учитывать несколько важных факторов.Это включает в себя структуру вашей компании. Выбор правильной структуры для вашего бизнеса является важным решением и требует взвешивания нескольких вопросов, включая потребности вашего стартапа и потенциал будущего роста вашего бизнеса.

Гибкость — важный момент, о котором следует подумать при структурировании вашего бизнеса. Какой вы видите свою компанию через несколько лет, и позволит ли выбранная вами структура вашему бизнесу развиваться желаемым образом? Вам следует изучить свой бизнес-план и использовать содержащуюся в нем информацию для структурирования своего бизнеса.Выбранная вами структура должна поддерживать будущий рост, а не препятствовать расширению вашей компании.

Вам также следует учитывать сложность любой выбранной вами бизнес-структуры. Индивидуальное предпринимательство и полное товарищество — это очень простые бизнес-структуры, которые можно легко создать. В отличие от корпораций и компаний с ограниченной ответственностью, они не подпадают под действие многих правил и положений. Если у вас небольшой бизнес, выбор простой бизнес-структуры почти всегда лучший выбор.

При структурировании бизнеса следует также учитывать личную ответственность. С некоторыми типами бизнес-структур вы будете полностью нести ответственность по долгам своего бизнеса, а с другими вы получите защиту от ответственности, которая защитит ваши личные активы от судебных исков, поданных против вашей компании. Корпорации, компании с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью и товарищества с ограниченной ответственностью — все они предлагают защиту от ответственности, тогда как общие товарищества и индивидуальные предприниматели не обеспечивают никакой защиты.

Наконец, вам нужно подумать о том, как будет облагаться налогом ваш бизнес. Некоторые бизнес-структуры предлагают выгодное сквозное налогообложение, например товарищества с ограниченной ответственностью, а другие структуры будут подвергать вас двойному налогообложению. Ваша цель должна состоять в том, чтобы выбрать структуру, которая будет поддерживать как можно более низкие налоги как на уровне штата, так и на федеральном уровне.

Возникли вопросы или проблемы, связанные с деловым партнерством? Разместите вакансию или задайте вопрос нашему сообществу бизнес-юристов, которые сегодня могут лучше всего помочь вам с любыми вопросами или проблемами, связанными с вашим деловым партнерством.

Типы партнеров в деловом партнерстве

Типы партнеров в деловом партнерстве

В деловом партнерстве партнеры бывают разных типов. Это рабочий партнер, спящий партнер, номинальный партнер, партнер по эстоппелю, партнер с ограниченной ответственностью, секретный партнер, партнер по удержанию, суб-партнер, партнер по прибыли. Они кратко объяснены ниже.

Типы партнеров в товариществе

1.Рабочий партнер

Рабочий партнер — это тот, кто вносит капитал в бизнес и принимает активное участие в его управлении. Следовательно, его называют активным партнером.

2. Спящий партнер

Спящий партнер — это тот, кто вносит в бизнес только капитал, но не участвует в его управлении. Его также называют бездействующим партнером или партнером по финансированию.

3. Номинальный партнер

Номинальный партнер не вносит вклад в капитал. Он также не принимает активного участия в управлении.Его вклад в партнерство ограничивается разрешением другим партнерам использовать его имя.

4. Партнер Estoppel

Partner by Estoppel не является партнером фирмы, но своими словами и поведением он заставляет посторонних поверить в то, что он также является партнером фирмы. Обычно это возникает, когда уходящий партнер не уведомляет о своем выходе на пенсию.

5. Партнер с ограниченной ответственностью

В зарубежных странах, таких как Великобритания, законодательство страны разрешает прием партнеров с ограниченной ответственностью.Но в Индии никто не может быть ограниченным партнером. Есть только одно исключение. Ответственность несовершеннолетнего, допущенного к преимуществам партнерства, ограничивается размером его вклада в капитал.

6. Секретный партнер

Секретный партнер на самом деле является партнером фирмы. Но он не держится перед публикой как партнер фирмы, а держит свое существование в секрете. Его ответственность также не ограничена.

7. Партнер, удерживая

Хотя партнер по Holding Out не является партнером, он сознательно позволяет себе быть партнером фирмы в своей деятельности.

8. Субпартнер

Субпартнер не имеет прямого контакта с фирмой. Он только рядом с партнером.

9. Партнер по прибыли

Партнер по прибыли становится партнером всякий раз, когда фирма получает прибыль. Его ответственность также не ограничена.

😃Пример шаблона бесплатного делового письма о партнерстве😃

Деловое письмо о партнерстве — это письмо с предложением, сделанным одной коммерческой организацией другой.Он написан для установления делового партнерства между двумя компаниями или создания коммерческого предприятия.

Узнайте, как написать деловое письмо, здесь, и мы также предлагаем, как закончить деловое письмо. Здесь вы получите пошаговое руководство по написанию делового письма. Используйте эти шаблоны деловых писем и знайте, как написать официальное письмо.

Деловое письмо о партнерстве Образец

Скачать PDF

Здесь мы предоставляем вам образец делового письма о партнерстве, которое вы можете использовать в качестве справки и использовать как набросок своего делового письма.Вы можете использовать этот образец в качестве примера и внести небольшие изменения в письмо, а затем использовать образец шаблона.

Письмо о партнерстве — это официальное письмо, поэтому формат письма будет аналогичен формату любого другого официального письма. Просто текст письма будет изменен в зависимости от цели, с которой вы пишете это письмо. Вы начнете с обращения к человеку, которому вы пишете это письмо.

Деловое предложение о партнерстве

Скачать PDF

Вступление в деловое партнерство очень полезно для любого бизнеса.Когда вы вступаете в деловое партнерство с устоявшейся компанией с признанной репутацией на рынке, это автоматически также положительно повлияет на ваш бизнес. Это помогает бизнесу расширяться на рынке и охватывать все сегменты рынка этой услуги или продукта.

Увеличивает круг клиентов и помогает расти и расширять бизнес. Самая важная вещь, которую дает бизнес-партнерство, — это снижение стоимости производства, что является большим преимуществом для любой бизнес-компании.

Как написать деловое письмо о партнерстве

Скачать PDF

Письмо о деловом партнерстве не может быть написано какой-либо компании, но между ними должны быть отношения, неважно, личные или профессиональные. Перед составлением письма о партнерстве две компании обсуждают преимущества, недостатки и перспективы будущего партнерства.

Письмо о деловом партнерстве должно быть коротким и прямым.Поскольку вы оба уже знаете друг друга. Вы напишете о предложении и о встрече для обсуждения сотрудничества. Вы не будете писать в письме все подробности о своих интересах. Вы делаете предложение, а не объясняете, почему вы оба вступаете в партнерство. Как и любое другое официальное письмо, тон этого делового письма также должен быть формальным.

Вы можете получать и другие типы деловых писем, например:

Ищу делового партнера в Сингапуре | Другие бизнес-услуги

Хотите привлечь подписчиков в Instagram? Мы хотим сотрудничать с кем-то, кто может создавать контент для Instagram (регулярно снимать фото / видео).Мы получили значительное финансирование на запуск платной рекламы для увеличения числа ваших подписчиков. Мы будем стремиться к увеличению как минимум до 100 тыс. Подписчиков (законных, местных). Если вы заинтересованы в этом партнерстве, обратитесь в личный кабинет, чтобы обсудить мех ……

Опубликовано в: Other Business Services, Alexandra / Commonwealth

Вы искали маркетолога и копирайтера, чтобы расширить возможности вашего бизнеса? Компания предоставляет услуги МАРКЕТИНГА и КОПИРОВАНИЯ на японском языке носителями японского языка.Услуги, которые мы предоставляем: ・ Написание пресс-релизов, содержание блога, реклама в социальных сетях и т. Д. ・ Корректировка всего содержания перед публикацией в блоге компании или другом SNS.

Опубликовано: Other Business Services, Alexandra / Commonwealth

Привет, мы ищем партнера для совместной работы по обеспечению безопасности проектов. Мы — недавно созданное охранное агентство. Для более подробного обсуждения, пожалуйста, напишите мне. Спасибо. С уважением…

Опубликовано: Other Business Services, Beach Road / Bugis / Rochor

. Мы являемся местным бизнесом, основанным на носках с двумя партнерами. продажа высокого качества, прочные и очень мягкие носки smart casual для молодых людей 20-30 лет работающие профессионалы, а также подростки.Мы продаем наши товары как через традиционные розничные, так и через интернет-каналы (lazada / qoo10 / shopee / carousell / bonanza / depop). Что вы получите при покупке: Весь наш запас ~ 4500 паев ……

Опубликовано в : Другие бизнес-услуги, Фруктовый сад / Ривер-Вэлли

Ищу Тайвань, Южную Корею, Макао и Гонконг, Малайзию, Сингапур. Партнер, чтобы заниматься интернет-бизнесом или работать в Сингапуре, чтобы работать в сфере F&B, whatsapp 85339119Richie’s Curry Puff Cafe ищет для партнера по франшизе, чтобы открыть новый магазин или киоск, без агентских сборов, без комиссии за поглощение, без других сборов.очень хорошее расположение .. позвоните в 85339119F & amp; b shop, $ 1xxx, Bubble tea $ 1xxx, Kitche ……

10 Фото

Опубликовано: Other Business Services, Alexandra / Commonwealth

Франшиза / Партнер для настройки вверх новое кафе, магазин F & amp; B, центр Hawker, киоск кофейни whatsapp 85339119, без комиссии агента, без комиссии за захват ….. Ищем Тайвань, Южную Корею, Макао и Гонконг, Малайзию, Сингапур Партнер для работы в Интернете biz или работаю в Сингапуре F & amp; B Job, whatsapp 85339119Richie’s Curr……

10 Фото

Опубликовано в: Другие бизнес-услуги, Бун Лэй / Джуронг / Туас

Здравствуйте, я планирую начать бизнес в сфере минимаркетов и хотел узнать о различных тонкостях этого бизнеса, прежде чем решиться на него. Если вы работаете в компании Minimart, мне нужна информация по различным аспектам работы. Я готов платить около 10-20 сингапурских долларов в час за обмен знаниями. По сути, я буду задавать вопросы, чтобы узнать о минимумах ……

Опубликовано в: Other Business Services, Pasir Ris / Tampines

В Denovo Design мы занимаемся всей областью телевизионной рекламы и рекламы. видеопроизводство от написания сценария до окончательного монтажа.

Мы контролируем проект от начала до конца, чтобы гарантировать качественный продукт, и общаемся с нашими клиентами на протяжении всего процесса. Этот процесс включает в себя: музыку, творческую разработку сценария, графический дизайн, тщательный монтаж после обработки, съемку на месте, корпоратив ……

Опубликовано: Other Business Services, Sembawang / Yishun

Suzuki Swift on Autoshield Solar Фильм. Получите более спортивный вид и откажитесь от липких панелей или сухой кожи! Мы открыты ежедневно! Приезд пн — сб 10-6.45pm & amp; Вс 10.00 — 14.00 https://wa.me/6587881688https://wa.me/6587881388 Для Sapphire и Diamond Series, заходите к нам по адресу 68 Yio Chu Kang Road Singapore 545569 (Магазин напротив стадиона Серангун рядом с SPC …. ..

Опубликовано в: Other Business Services, Hougang / Punggol / Sengkang

Вы ищете надежного партнера по разработке мобильных приложений для своего предстоящего проекта? Мы базируемся в Сингапуре и имеем сильные позиции во многих странах, включая Новую Зеландию, Великобритания, Канада и Индия, чтобы обслуживать наших клиентов по всему миру с помощью простых решений для мобильных приложений на ОС Android и iOS.Обладая многолетним коллективным опытом разработки приложений для Android и iOS, мы ……

Опубликовано: Other Business Services, Bedok / Upper East Coast

Ищем столярные компании для выполнения столярных работ на заказ — гардеробы, Телевизионные консоли, стеллажи, кухонный шкаф или мебель для хранения для вас? Мы сотрудничаем с профессиональными столярными компаниями в Сингапуре, чтобы предоставить лучшие расценки на выполнение столярных работ на заказ. Искать поставщиков столярных работ на заказ никогда не будет так просто.Просто отправьте форму запроса ценового предложения, и наш партнер прибудет на ……

Опубликовано: Other Business Services, Eunos / Geylang / Paya Lebar

Хотите инвестировать в f & amp; b или ищете франшизу? Мы планируем открыть ресторан с индийской / западной кухней. В настоящее время мы ищем инвестора для работы благодаря Контакт для более подробной информации Сану 98380141 …

Опубликовано: Other Business Services, Newton / Novena

хочет начать свой бизнес возможность опробовать разные виды продукции хорошо работать с людьми предпринимательский тяжело трудящийся или просто хотите изучить товары хорошего качества по разумной цене иметь приятный характер можете написать мне для обсуждения …

Опубликовано: Прочие бизнес-услуги, Balestier / Toa Payoh

Mercedes GLC на пленке Autoshield Solar. Спортивный и стильный вид соответствует модному роскошному внедорожнику. Прогулка во вторник — сб 10-18.45 или вс 10:00 — 14:00. Autoshield почти десять лет в индустрии обслуживания водителей Сингапура, входит в 100 лучших предприятий малого и среднего бизнеса 磊 и является гордым партнером NTUC Income, а также рекомендованной Carousell автомобильной мастерской и категории аксессуаров. . Мы занесены в рейтинг лучших лучших Сингапура …

Опубликовано в: Other Business Services, Hougang / Punggol / Sengkang

Привет! Я бывший конкурентоспособный игрок, который начал играть в теннис в этом возрасте из 8 человек, и с 2014 года оказывает услуги по обучению и тренировкам / спаррингу.Моя ставка составляет 50 долларов в час за удары / спарринг. Я с нетерпением жду возможности помочь вам улучшить вашу игру! Со мной можно заключить контракт через WhatsApp по адресу & # 43; 65 88241378Hao <......

Опубликовано: Other Business Services, Clementi / Upper Bukit Timah

Ищу деловых партнеров для совместных предприятий для экспорта ИЗ ИНДИИ В СИНГАПУР И МАЛАЙЗИЯ СЛЕДУЮЩЕЕ, 1.СВЕЖИЕ ОВОЩИ, ЦВЕТЫ И ФРУКТЫ. 2. СВЕЖАЯ И ОХЛАЖДЕННАЯ РЫБА, КРЕВЕТКИ, ЦВЕТОЧНЫЕ КРАБЫ, КРЕВЕТКИ И ЛОБСТЕРЫ.3. РИС, ПОННИ, БАСМАТИ, IR 64 СЫРЬЕ, ПАРБИЛЕН, ИДЛИ & amp; РАЗРЕШЕННЫЙ РИС. LENTILS, SPICES, …

Опубликовано в: Other Business Services, Hougang / Punggol / Sengkang

Ищете компании по штукатурке, которые сделают подвесные потолки, перегородки или кровельные работы для вашего дома или офиса? Мы сотрудничаем с профессиональными компаниями по штукатурке потолков в Сингапуре, чтобы предоставить лучшие расценки на подвесные потолки, офисные перегородки или кровельные работы.Найти подрядчиков по штукатурке потолка никогда не будет так просто. Просто отправьте запрос на ценовое предложение, и наша потолочная перегородка co ……

Опубликовано в: Other Business Services, Eunos / Geylang / Paya Lebar

ищите партнера по франшизе / магазин F & amp; B, пузырьковый чай, желтый аренда коробки / замороженные слоеное карри, фуршет, пироги, димсам, фрукты & amp; поставщик десертов.Plants & amp; Поставщик цветов 85339119 ——————————————— Слойка Richies Curry и всевозможные закуски для доставки кейтеринга или……

10 Фото

Опубликовано в: Другие бизнес-услуги, Букит Баток / Букит Панджанг

Вы хотите стать постоянным жителем Сингапура? Ты не одинок. Ежегодно около 30 000 иностранцев становятся постоянными жителями Сингапура. Итак, что же такого хорошего в сингапурском пиаре? Что ж, от работы до здравоохранения, образования и качества жизни постоянный житель Сингапура дает вам право: Живите и работайте свободно, где угодно в Сингапуре сколько лет……

Опубликовано: Прочие бизнес-услуги, Boon Lay / Jurong / Tuas

Хотите ПОЛУЧИТЬ ТЕННИС? Ищете спарринг-партнера для игры или просто хотите заниматься на день? Не смотрите дальше !! Здесь, в МАГАЗИНЕ ДРУЖЕСТВЕННОГО СОСЕДСТВА, мы предлагаем уроки для детей / начинающих с тренерами, имеющими более чем 16-летний опыт игры в теннис. Квалифицированные тренеры, увлеченные игрой.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.