Порошок стиральный производство россия: Производители стиральных порошков – список производств в России

Содержание

Куда засыпать порошок в стиральных машинах LG — журнал LG MAGAZINE Россия

Главное правило, которого придерживается компания LG при разработке и производстве стиральных машин: вся техника должна обладать высоким качеством и долгим сроком службы, а также быть простой в управлении несмотря на широкий набор функций. 

В ассортименте LG присутствуют как классические стиральные машины, так и стиральные машины с особыми функциями, например, стиральные машины с двойной загрузкой, позволяющие стирать два типа белья одновременно, узкие и суперузкие стиральные машины, занимающие мало места и помещающиеся даже в самую компактную ванну или кухню, стиральные машины с функцией сушки паром, модели, управлять которыми можно при помощи голосового помощника и т.д. Какую бы модель вы ни предпочли, можно быть уверенным, что со стиркой белья стиральная машина LG справится на высочайшем уровне. 

Несмотря на интуитивно понятное управление, при первом включении стиральной машины у владельцев могут возникнуть определенные технические сложности или вопросы. Один из них касается того, куда засыпать стиральный порошок. В стиральных машинах LG дозатор для стирального порошка / моющего средства находится в верхней части и расположен прямо на передней панели. 

Как открыть отсек для стирального порошка?

Если техника абсолютно новая, то отсек для стирального порошка может быть заклеен скотчем или клейкой лентой. Это делается производителем для того, чтобы техника не получила повреждений при транспортировке. Перед началом использования стиральной машины LG клейкую ленту потребуется аккуратно удалить. 

Отсек для стирального порошка / моющего средства в стиральных машинах LG открывается без особого усилия. Для того, чтобы открыть его, достаточно вставить пальцы в предназначенную для этого выемку на отсеке и плавно потянуть на себя. 

Из чего состоит отсек для стирального порошка?

Отсек для порошка в стиральных машинах LG состоит из трех отделений, расположенных параллельно. Эти отсеки разделены под для моющие средства для различных режимов стирки. Внутри отсеков вы можете увидеть условные обозначения в виде римских цифр I и II. Ими помечены крайние отделения. 

Цифра I помечает отделение, предназначенное для моющего средства, которое используется во время цикла предварительной стирки (в том случае, если вы стираете вещь с сильным загрязнением). Засыпать стиральный порошок в это отделение нужно только в том случае, когда вы выбираете режим предварительной стирки.

Цифра II – находится в так называемом “Основном отделении”. Сюда засыпается порошок для стандартных режимов стирки. В большинстве случаев засыпать порошок вы будете именно сюда. 

Пиктограмма “Звездочка” (*) или «Цветок» (в зависимости от модели вашей стиральной машины LG) находится в отделении, предназначенном для ополаскивателя / кондиционера для белья. В подавляющем большинстве случаев этот отсек по форме  и/или цвету отличается от отделений для стирального порошка, так что спутать их практически невозможно. 

Можно ли засыпать стиральный порошок прямо в барабан стиральной машины LG?

Засыпать стиральный порошок или заливать моющее средство непосредственно в барабан стиральной машины крайне не следует ни в коем случае. Во время одного цикла стирки стиральная машина набирает и спускает воду несколько раз, так что средства, которые вы поместите непосредственно в барабан, будут израсходованы неэффективно и могут не справиться с загрязнениями, в то время как через дозатор стиральной машины средство будет поступать порционно для достижения наилучшего эффекта. 

Что случится, если перепутать отделения для порошка в стиральной машине LG?

Как и в случае, описанном выше, это может привести к тому, что вещи не будут постираны надлежащим образом, так как все режимы в стиральных машинах  LG тщательно запрограммированы: на каждом этапе стиральная машина использует строго нужное количество моющего средства, которое требуется для лучшего результата. Когда нужный отсек пуст, цикл проходит «вхолостую». 

Сколько порошка засыпать в стиральную машину LG?

Чтобы узнать, сколько стирального порошка засыпать при стирке, внимательно изучите упаковку самого моющего средства: производитель всегда указывает, какое количество средства (в гр. или мл.) вам понадобится на разное количество белья.

Persil

В 1907 году в Германии химики компании «Henkel» коренным образом изменили процесс стирки. Они объединили два компонента – перборат натрия и силикат – Per + Sil. В отличие от хлора, который использовался раньше, средство обеспечивало нежное отбеливание без неприятного запаха. Более того – домохозяйки избавились от изматывающего трения белья на доске. Так появился первый стиральный порошок активного действия – Persil.   

Вот уже более ста лет Persil обеспечивает безупречную чистоты белья для Вас и Ваших близких, предлагая инновационные, эффективные и в то же время простые решения для стирки. 

Новинка – капсулы Persil Power Caps 4in1

Капсулы Persil Power Caps 4in1 созданы с использованием инновационной технологии. Благодаря комбинации 13 активных компонентов капсулы отлично удаляют пятна, сохраняя яркость вещей и обеспечивая свежесть белья надолго. Капсулы Persil разработаны для тех, кто ценит простоту и удобство. Не нужно думать о правильной дозировке и искать дозировочный стаканчик для порошка. Просто положите капсулу прямо в барабан стиральной машины. Капс – и готово!

Формула была разработана с заботой о планете, поэтому капсулы Persil:

  • содержат 100% водорастворимую пленку
  • эффективны при стирке от 30 градусов
  • не содержат фосфатов и хлорного отбеливателя

Гели для стирки Persil Deep Clean Plus

Жидкие средства для стирки Persil с формулой Deep Clean Plus – это всё, что нужно для сияющей чистоты белья. Уникальная комбинация активных ингредиентов обеспечивает безупречный результат стирки.

Благодаря своей инновационной форме и составу гели Persil обеспечивают щадящее отношение к ткани во время стирки и не оставляют разводов. В отличие от порошка они не пылят, не просыпаются и не накапливаются в кювете стиральной машины. По сравнению с порошком гель быстрее растворяется и подойдет, если вы часто стираете на коротких циклах ‏(менее 40 минут).

Формула была разработана с заботой о планете, поэтому гели Persil:

  • эффективны в холодной воде
  • не содержат фосфатов и хлорного отбеливателя

Гигиена и Чистота

В период пандемии большое значение для поддержания безопасности имеют антибактериальные средства. Порошок Persil Premium «Гигиена и Чистота» убивает 99.9% бактерий при стирке от 60 °C, а
гели и капсулы линейки Persil Premium Гигиена и Чистота обеспечивают гигиеническую чистоту белья.

ФАС уличила производителей порошка и шоколада в двойных стандартах

Антимонопольная служба выдала предупреждения изготовителям шоколада Lindt и стиральных порошков Persil и Ariel. Ведомство сочло, что компании нарушили закон о защите конкуренции, поскольку их товары в России отличаются по составу и качеству от товаров под таким же брендом на западноевропейском рынке. Об этом сообщает пресс-служба ФАС.

В этом сюжете
  • 15 ноября, 18:17

  • 3 декабря, 18:38

Федеральная антимонопольная служба совместно с Роспотребнадзором провела экспертизы стиральных порошков, капсул для стирки и шоколада.

«Если говорить об аналогичных линейках порошков Ariel и Persil, то при сопоставимой моющей способности дозировка, рекомендованная на упаковке порошков российского производства для аналогичных условий стирки, в 1,5-2 раза выше, чем рекомендованная на упаковке порошков, произведенных в Европейском союзе», — поделился выводами специалистов замруководителя ФАС Андрей Кашеваров (цитата – РБК).

В российских образцах шоколада Lindt содержание 12-14 органических кислот отличается от образцов, продаваемых в Европе. В некоторых случаях разница доходит до 220% и более.

При этом на упаковках своих товаров международные бренды размещают такие указания, как «немецкий стандарт качества» (порошок Persil), «№ 1 в Европе» (порошок Ariel), а производитель швейцарского шоколада Lindt делает акцент на страну его происхождения. По мнению Кашеварова, покупатель при выборе между товарами российского производства и производства международного бренда, руководствуется репутацией последнего. 

«В случае, если качество товаров международных производителей не соответствует европейским образцам, преимущество перед иными производителями является необоснованным. А значит, такая конкурентная тактика может причинить убытки иным участникам рынка», — резюмировал он. 

ФАС направила предупреждения компаниям «Линдт унд Шпрюнгли (Раша)» (шоколад Lindt), «Проктер энд Гэмбл – Новомосковск», «Проктер энд Гэмбл Дистрибьюторская Компания» и «Хенкель Рус» (стиральные порошки и капсулы для стиральных машин).

Производители порошков ответили на обвинение ФАС в двойных стандартах — РБК

В Ассоциации производителей товаров бытовой химии считают, что ФАС поддерживает «потребительский миф» о лучшем качестве товаров, произведенных за рубежом. Там отметили, что товары для российского рынка производятся по законам ЕАЭС

Фото: Krisztian Bocsi / Bloomberg

Сравнение товаров одной и той же марки, произведенных для разных рынков, вызывает серьезные вопросы о том, что именно, как и по каким критериям сравнивали. Об этом РБК заявил исполнительный директор Ассоциации производителей парфюмерии, косметики, товаров бытовой химии и гигиены (АППИК БХ) Петр Бобровский.

Так Бобровский прокомментировал действия Федеральной антимонопольной службы (ФАС), которая выдала предупреждение производителям стиральных порошков и капсул для стирки Persil и Ariel из-за того, что их товары в России отличаются по составу, качеству и условиям использования от тех, что продаются в странах Западной Европы. В ассоциацию входят компании Henkel, производитель Persil, и Procter & Gamble, производитель Ariel.

«Во многих странах есть распространенный потребительский миф, что за рубежом товар лучше. Мы крайне обеспокоены ситуацией, когда государственный орган создает громкий информационный повод без надлежащего подтверждения и фактически поддерживает потребительские мифы», — заявил исполнительный директор АППИК БХ.

По словам Бобровского, требование антимонопольного ведомства противоречит российскому законодательству. «Указанные компании — члены АППИК БХ производят товары согласно требованиям законодательствам РФ и ЕАЭС и не вправе руководствоваться нормативными актами других государств», — пояснил он. Заявление ФАС о двойных стандартах также наносит ущерб деловой репутации инвесторов, которые развивают производство в России и создают высокотехнологичные рабочие места, считает Бобровский.

Бобровский заявил, что ассоциация обращалась в ФАС за разъяснениями по этому вопросу еще весной прошлого года. Письмо АППИК БХ от 25 мая 2018 года (есть в распоряжении РБК), было приурочено к началу проверки стиральных порошков международных брендов, продающихся в России, на соответствие качеству аналогичных товаров, распространяемых за рубежом.

Производители стиральных порошков ответили на обвинения ФАС

https://ria.ru/20191205/1561982078.html

Производители стиральных порошков ответили на обвинения ФАС

Производители стиральных порошков ответили на обвинения ФАС — РИА Новости, 03.03.2020

Производители стиральных порошков ответили на обвинения ФАС

В Ассоциации производителей товаров бытовой химии прокомментировали заявление Федеральной антимонопольной службы о двойных стандартах. РИА Новости, 03.03.2020

2019-12-05T05:08

2019-12-05T05:08

2020-03-03T17:59

экономика

федеральная антимонопольная служба (фас россии)

henkel

евразийский экономический союз

procter&gamble

ассоциация производителей товаров бытовой химии

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/120599/81/1205998137_0:160:3076:1890_1920x0_80_0_0_5a88662992937f8202d5c7af227df1fe.jpg

МОСКВА, 5 дек — РИА Новости. В Ассоциации производителей товаров бытовой химии прокомментировали заявление Федеральной антимонопольной службы о двойных стандартах.Ранее ФАС вынесла предупреждение производителям стиральных порошков Ariel и Persil и шоколада Lindt из-за того, что их товары, продающиеся в России, отличаются по качеству от таких же за рубежом.Исполнительный директор ассоциации, в которую входят компании Henkel (производитель Persil) и Procter & Gamble (Ariel), Петр Бобровский заявил, что федеральная служба поддерживает миф о том, что изготовленные за рубежом товары лучше отечественных. Кроме того, он выразил недоумение из-за сравнения продукции одной и той же марки, созданной для разных рынков.»Указанные компании производят товары согласно требованиям законодательства Российской Федерации и ЕАЭС и не вправе руководствоваться нормативными актами других государств», — подчеркнул Бобровский в комментарии РБК.По его словам, заявление ФАС нанесло ущерб деловой репутации инвесторов, «которые развивают производство в России и создают высокотехнологичные рабочие места».

https://ria.ru/20190731/1557029235.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2019

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/120599/81/1205998137_173:0:2904:2048_1920x0_80_0_0_d3b36f8da9352eefee3f1dd282abc139.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, федеральная антимонопольная служба (фас россии), henkel , евразийский экономический союз, procter&gamble, ассоциация производителей товаров бытовой химии, россия

Стирай детским! Роскачество назвало лучшие стиральные порошки для малышей

Роскачество проверило качество детских стиральных порошков. В исследовании приняли участие 22 наиболее популярные торговые марки, они оценивались по 44 показателям качества и безопасности. Отмечается, что качество детских порошков во многом оказалось выше, чем у универсальных средств. Выяснено, что они лучше отстирывают многие загрязнения, меньше разрушают ткань и ее цвет, а также способны образовывать меньше пены и обладают большей мягкостью, что лучше сказывается на износостойкости стиральной машины.

Испытания прошли детские порошки производства России, Германии, Белоруссии, Австралии, Испании, Израиля, США и Южной Кореи. Среди них следующие: «Умка», «Ушастый нянь», «Досенька», «Чайка», «Аистенок», «Весенняя нежность», «Я родился», «МАРА», Tide, Babyline, Reflect, Garden, FREE TIME, Poshone, BabySpeci, meine LIEBE, TOBBI KIDS, MOLECOLA, burti, Frosch, Amway home, Sodasan.

По результатам испытаний, лучшим детским стиральным порошком назвали «Ушастый нянь» (Россия). Торговая марка соответствует требованиям действующих норм по качеству и безопасности, а также требованиям опережающего стандарта Роскачества.

Безопасность

К детским порошкам установлены более жесткие требования по токсикологическим показателям по сравнению с обычными средствами. В их состав не должен входить ряд определенных добавок, которые можно встретить в универсальных порошках.

Отмечается, что все детские стиральные средства, прошедшие проверку, также соответствовали всем требованиям безопасности. Ни одна торговая марка не раздражает слизистую глаз и кожу, при вдыхании мелких частиц или при их попадании в желудок не вызывает интоксикации, при попадании в кровь через кожу не нарушает обмен веществ, а также не вызывает аллергии.

Генеральный директор Научно-исследовательского центра бытовой химии, кандидат химических наук, почетный химик России Вячеслав Филиппенков отметил, что в состав обычных, универсальных средств могут входить добавки, которые для придания особых свойств ткани должны оставаться на ней после стирки. Но это не всегда безопасно для детей, особенно для грудничков. Именно потому в детских стиральных порошках такие добавки должны быть исключены.

Поверхностно-активные вещества (ПАВ)

Эксперты Роскачества проверили, сколько поверхностно-активных веществ остается в воде после трех стандартных циклов полоскания. По результатам исследования, количества ПАВ не вымываются до конца из тканей после стирки, но при этом не превышают допустимых Едиными санитарно-эпидемиологическими и гигиеническими требованиями норм. Это означает, что порошки не опасны для ребенка.

Фосфаты

Согласно ГОСТ 32479-2013 «Средства для стирки. Общие технические условия», в порошке запрещается наличие фосфорнокислых соединений более чем на 17 процентов. В исследовании отмечается, что ни в одной торговой марке эта концентрация не была превышена.

Филиппенков отметил, что фосфаты являются абсолютно безопасными для человека веществами, их можно сравнить с пищевыми добавками. Некоторые из них применяются для изготовления высокосортной сырокопченой колбасы и добавляются в популярные газированные напитки. Отмечается, что фосфаты не наносят вред здоровью ребенка, а также не могут вызвать аллергию.

Качество стирки

Также эксперты Роскачества оценили, насколько качественно порошки отстирывают белковые (например, кровь) и пигментно-масляные (масло, жир и так далее) загрязнения. Установлено, что с жирными загрязнениями на высшем уровне справляются 14 порошков, с белковыми — 17. Отмечено, что детские порошки отстирывают жировые пятна лучше, чем универсальные.

С такими загрязнениями, как моторное масло, пот, кровь, молоко, крахмал, чай и глина лучше всего справляются следующие детские порошки: «Аистенок», «Ушастый нянь», Meine LIEBE, Tide и Free Time.

Также эксперты уделили внимание тому, как детские порошки влияют на ткани после стирки. Одним из параметров того, что ткань огрубеет и станет более жесткой является зольность (она не должна превышать более 2 процентов). Этому показателю соответствуют 18 торговых марок. Нулевая зольность отмечена у порошка Amway Home. Показатель был превышен у порошков Free Time (6,4%) и «МАРА» (4,6%).

Специалисты проверили, насколько изменится цвет ткани после стирки при температуре в 40 градусов. Вещи посерели только в одном случае — после 25 стирок порошком Molecola. Ни в одном случае ткани не приобрели оттенок желтизны. Также установлено, что ни одна из торговых марок не влияет на такие параметры, как потеря прочности вещей по ширине и длине.

Количество пены

Большое количество пены нужно для стирки ручной или в стиральной машине активаторного типа (которые имеют верхнюю загрузку). Но для автоматической стиральной машины барабанного типа обилие пены противопоказано, поскольку оно, во-первых, ухудшает качество стирки, во-вторых, пена может вытечь из барабана на пол и повлечь за собой короткое замыкание.

Согласно ГОСТ-32479, порошок не должен давать более 180 миллиметров пены. Данному требованию не соответствуют порошки 11 торговых марок. Меньше всего пены образовывают следующие порошки: «Аистенок», «Досенька», «Умка», Garden, Molecola, Tobbi Kids.

Без угрозы стиральной машинке

Для того, чтобы снизить риск перегорания техники, рекомендуется использовать стиральные порошки, которые будут откладывать на нагревательных приборах машинки малое количество солей. Отмечается, что таковых — большинство. К ним относятся товары под торговыми марками «МАРА», «Весенняя нежность», «Аистенок», «Досенька», «Чайка», «Я родился», «Ушастый нянь», BabySpeci, Garden, Frosch, Meine LIEBE, Burti, Tobbi Kids и Poshone.

Только два порошка, по результатам исследования, оставляют на барабане машинки чересчур много органических соединений. Это торговые марки Molecola и Sodasan.

Маркировка

Роскачество отмечает, что один из главных недостатков маркировки — недовес, который встретился в четырех случаях. Так, в Garden не хватало 7 процентов, в Tobbi Kids — 4,6 процента, в Babyline — 4,5 процента, а в BabySpeci — 4,3 процента.

Также в восьми торговых марках обнаружены небольшие недостатки по части маркировки. Например, в составе Reflect указано, что он содержит не более 5 процентов натуральных запатентованных ингредиентов, при этом расшифровка данных ингредиентов не указывается.

Бесфосфатные стиральные порошки немецкого, российского и японского производства

Не так давно на прилавках магазинов стали появляться бесфосфатные стиральные порошки. Многие хозяйки отнеслись к ним скептически. Бесфосфатный порошок практически не имеет запаха, не образует много пены. Некоторые хозяйки пришли к выводу, что подобные средства для стирки полностью не удалят пятна, при этом цена на первый взгляд далеко не демократична. Так есть ли смысл платить больше?

В ряде европейских стран на законодательном уровне закреплено содержание фосфатов и прочих потенциально опасных для здоровья и окружающей среды веществ в средствах для стирки и уборки.  И этому есть объяснение.

 

Что такое фосфаты?

 

Фосфаты – это химические соединения, улучшающие моющие свойства и смягчающие воду. Тем не менее, фосфаты очень опасны для здоровья человека. Поскольку фосфаты практически не удаляются из волокон тканей во время полоскания, сквозь кожу они попадают в кровь и накапливаются в организме. Фосфаты в организме человека вызывают аллергические реакции и дерматиты, способствуют развитию кожных заболеваний и раковых опухолей, ведут к бесплодию. Особенно опасны такие вещества для нежной детской кожи.

В нашей стране отсутствуют законодательные меры, регулирующие содержание опасных для здоровья веществ в моющих средствах. Чтобы обезопасить себя и своих близких от воздействия вредных веществ, содержащихся в средствах для стирки, разберемся с составом современных средств для стирки.

Из чего состоит стиральный порошок?

ПАВ – поверхностно-активные вещества, которые растворяют пятна. Кроме видимого пятновыводящего эффекта, такие вещества способствуют разрушению волокон и вымыванию цвета. При дозировке от 5-15% ПАВ безопасны для организма человека.

Фосфаты – химические соединения, агрессивные для окружающей среды и здоровья человека. Они расщепляют пятна,  смягчают жесткую воду. В Германии, Японии, Швейцарии и ряде других стран использование фосфатов в моющих средствах запрещено законом. В Великобритании и Франции допустимое содержание фосфатов – не более 12 %.

Фосфонаты – вещества, сходные по свойствам с фосфатами, но менее опасные для здоровья человека. Фосфонаты часто используются в качестве аналогов фосфатов при производстве моющих средств.

Цеолиты – химические вещества, расщепляющие загрязнения и выводящие их из тканей. Экологичны и безопасны для здоровья человека при использовании в разумных дозах. Если объем цеолитов не превышает 1/3 объема стирального порошка, то такой порошок считается  безопасным для здоровья.

Энзимы – органические соединения, которые способствуют расщеплению белков и жиров, т.е. помогают избавиться от большинства пятен. Безопасны для здоровья.

Сульфаты – соли серной кислоты. Фактически сульфаты не обладают  пятноудаляющими свойствами, а лишь в некоторой степени усиливают действие ПАВ. Сульфат – дешевая добавка, которая лишь увеличивает вес моющего средства.  Чаще всего в производстве средств для стирки используют сульфат аммония.

Парфюмерные вещества, ароматизаторы, отдушки придают приятный аромат вещам после стирки. При неправильной дозировке порошка или плохом выполаскивании могут вызывать аллергические реакции, зуд, обострение бронхиальной астмы.

Отбеливающие вещества добавляются к средствам для стирки, чтобы придать белизну вещам. Чаще всего используют пероксидные отбеливатели, которые в щелочной среде активируют окисляющие свойства и разрушают загрязнения. Также эти вещества обладают сильным дезинфицирующим свойством.

Кроме того, в состав могут входить хлор, красители, растворители, вещества, снижающие пенообразование, консерванты, антиоксиданты.

Часть этих веществ опасна для здоровье, другие нейтральны, действие некоторых до конца не изучено.

 

Бесфосфатный стиральный порошок: преимущества

В Европейский странах повсеместно используются стиральные порошки без фосфатов. Это и не удивительно, поскольку такие порошки имеют ряд достоинств:

  1. Безопасность. Отсутствие фосфатов в средстве для стирки снижает риск возникновения кожных высыпаний и аллергических реакций. Все соединения стирального порошка вымываются из волокон белья в процессе полоскания.
  2. Экономичность. Благодаря входящим в состав веществам, такие моющие средства выпускаются в концентрированном виде. Некоторые из них необходимо предварительно растворить в горячей воде. В инструкции указано, какое количество потребуется на одну стирку. В коробке обязательно есть мерный стаканчик.
  3. Эффективность. Для достижения желаемого результата при стирке белья важно внимательно ознакомиться с инструкцией по применению и выбрать подходящий режим стирки. Исследованиями доказано, что бесфосфатные стиральные порошки эффективно отстирывают даже в холодной воде.
  4. Неограниченный срок годности. Как правило, такие средства не имеют срока годности, что очень удобно при использовании, например, на даче.

 

Как правильно использовать порошки без фосфата

Поскольку бесфосфатные средства имеют состав, отличный от привычного для нас порошка, то необходимо предварительно ознакомиться с инструкцией.

  1. Некоторые средства необходимо сначала развести в кипятке, а затем добавить к белью. Большинство средств концентрированные , поэтому используйте дозировку согласно инструкции, не сыпьте на глазок.
  2. Предварительно замочите вещи перед стиркой, чтобы удалить остатки фосфатов при стирке.
  3. Если вместе с бесфосфатными средствами используются отбеливатели или кондиционеры, убедитесь, что они не содержат хлор и фосфаты, иначе весь эффект бесфосфатного порошка сойдет на нет. Кроме того, из-за неправильной комбинации моющих средств вещь может быть безнадежно испорчена.

 

Бесфосфатные порошки для стирки детского белья

Чтобы обезопасить ребенка от аллергических реакций и высыпаний на коже, необходимо учесть множество разных факторов, вплоть до выбора стирального порошка.

Нежная детская кожа особенно нуждается в заботе и уходе. Важно исключить воздействие агрессивных факторов. Неокрепший организм восприимчив к любым вредным веществам. Возможны случаи, когда на теле ребенка появляется сыпь, поднимается температура. Ни родители, ни педиатр не могут установить причину. Оказывается, детская одежда и белье были постираны стиральным порошком, который содержит опасные компоненты.

Чтобы избежать проблем со здоровьем малыша, внимательно ознакомьтесь с составом моющего средства перед покупкой.

Ниже рейтинг безопасных средств для стирки детского белья.

  1. Pigeon (японский), упаковка 1 кг.

Экономичный, достаточно 50 гр. для одного запуска стиральной машины (55 кг белья). Цена привлекательная, по сравнению с аналогами. В состав входят натуральные компоненты, без отдушек. При стирке образует мало пены, хорошо выполаскивается. Белье мягкое и свежее. Хорошо выводит детские пятна.

  1. Детское жидкое средство для стирки Amway Home (США), 1л.

Как утверждает производитель, литровой бутылки хватает на 33 стирки. Средство протестировано дерматологами и не содержит веществ, опасных для здоровья человека и окружающей среды. Перед стиркой необходимо растворить некоторое количество средства в кипятке. Не содержит отбеливателей. Безопасно для стирки детского белья с первых дней жизни.

  1. Lumme (финский), упаковка 1 кг.

Детский бесфосфатный порошок на основе растительных моющих веществ, не содержит отдушек. Походит для стирки всех типов тканей. Безопасен для детей с первых дней жизни. Этот порошок полностью гипоаллергенный, безопасен для людей, склонных к аллергии и страдающих от астмы.

Как указано на упаковке, на одну стирку при полной загрузке стиральной машины потребуется 75 гр. средства.

 

Какой бесфосфатный порошок лучше?

На полках магазинов можно найти разнообразные средства для стирки белья. Как определиться с выбором и не разочароваться в покупке?

Приводим список наиболее популярных средств для стирки, которые не наносят вред здоровью.

Японский бесфосфатный порошок

  1. Немецкие бесфосфатные средства для стирки широко распространены на рынке и по праву считаются самыми безопасными для здоровья. На заводах большое внимание уделяют контролю качества готовой продукции. Приобретая данные средства, Вы обезопасите себя и свою семью от воздействия вредных веществ, содержащихся в средствах для стирки. Среди наиболее распространенных хотелось бы отметить следующие марки: Bio Mio (содержит экстракт хлопка), Klar Eco Sensitive (на основе мыльного ореха), Sodasan Ecological Color (изготовлен на основе натурального мыла, содержит экстракты трав и лимонную кислоту).
  2. Среди средств, поставляемых из Франции, следует выделить концентрированный порошок EcoDoo. Он содержит цеолиты и натуральные масла. Подходит для тех, кто склонен к аллергии ,при отсутствии реакции на компоненты, входящие в состав.
  3. В Японии качество стирального порошка проверятся государственными органами. Использование вредных веществ при производстве стирального порошка строго запрещено. Среди японских порошков следует отметить марки Washen, Tokiko Japan, SHABONDAMA SNOUL.
  4. Российский порошок, не содержащий фосфатов, выпускается под маркой «Наша мама». Данный порошок представляет мыльную стружку из натурального мыла. В состав входят кислородные энзимы, которые прекрасно выводят пятна даже при низкой температуре. Средство полностью гипоаллергенно и подходит для стирки детского белья. Среди порошков российского производства, безопасных для здоровья, стоит отметить средство под маркой «Умка».

Какой порошок использовать – выбор за Вами. Здоровье близких бесценно!

Россия Индекс потребительских цен (ИПЦ): Предыдущий месяц=100: Моющие и чистящие средства: Порошок Моющие средства: Стиральный порошок | Экономические показатели

Доходы регионального бюджета: VR: Нижегородская область (млн руб.) 250 380,399 2020 ежегодно 1992 — 2020
Доходы регионального бюджета: ИП: Хабаровский край (млн руб.) 150 747.834 2020 ежегодно 1992 — 2020
Доходы регионального бюджета: ДВ: Еврейская автономная область (млн руб.) 21 032 420 2020 ежегодно 1992 — 2020
Доходы регионального бюджета: UF: Тюменская область (млн руб.) 192 132.289 2020 ежегодно 1992 — 2020
Доходы регионального бюджета: VR: Республика Удмуртия (млн руб.) 97 609 987 2020 ежегодно 1992 — 2020
Доходы регионального бюджета: Сибирский федеральный округ (СБ): Республика Алтай (млн руб.) 29 542.602 2020 ежегодно 1992 — 2020
Доходы регионального бюджета: Дальневосточный федеральный округ (ДВ): Республика Саха (… (млн руб.) 275 173 845 2020 ежегодно 1992 — 2020
Доходы регионального бюджета: ДБ: Кемеровская область (млн руб.) 201 174.055 2020 ежегодно 1992 — 2020
Доходы регионального бюджета: ДВ: Чукотский округ (млн руб.) 54 335 431 2020 ежегодно 1992 — 2020
Доходы регионального бюджета: СУ: Алтайский край (млн руб.) 154 273.090 2020 ежегодно 1992 — 2020
Доходы регионального бюджета: ДВ: Амурская область (млн руб.) 105 151 234 2020 ежегодно 1992 — 2020
Налоговые доходы регионов России: с начала года (млрд руб.) 666.430 Январь 2022 г. ежемесячно январь 1997 г. — январь 2022 г.
Налоговые поступления в региональное правительство России: Акцизный налог: GP: С начала года: Дизельное топливо (млрд руб.) 244,989 ноябрь 2021 г. ежемесячно февраль 2003 г. — ноябрь 2021 г.
Региональные государственные налоговые поступления: Акцизный налог: Товары, произведенные в России (GP): Год до Да… (млрд руб.) 861,599 ноябрь 2021 г. ежемесячно Январь 1997 г. — ноябрь 2021 г.
Налоговые поступления в региональное правительство России: Акцизный налог: Общий доход: С начала года: Расход моторного масла (млрд руб.) 1,738 ноябрь 2021 г. ежемесячно март 2004 г. — ноябрь 2021 г.
Налоговые поступления в региональное правительство России: налог на прибыль компании: с начала года (млрд руб.) 3752.925 окт 2021 ежемесячно Январь 1997 г. — Октябрь 2021 г.
Налоговые поступления в региональное правительство России: Акцизный налог: Общий доход: С начала года: вл. Этиловый спирт… (млрд руб.) 1.870 ноябрь 2021 г. ежемесячно февраль 2003 г. — ноябрь 2021 г.
Налоговый доход регионального правительства России: Налог на прибыль компании: С начала года: в бюджет Sy… (млрд руб.) 3 136 899 сен 2021 ежемесячно март 2004 г. — сентябрь 2021 г.
Налоговые поступления в региональное правительство России: Акцизный налог: Общий доход: С начала года: Доход от автомобильного… (млрд руб.) 329,276 ноябрь 2021 г. ежемесячно февраль 2003 г. — ноябрь 2021 г.
Доходы регионального правительства России: с начала года: налог на имущество (млрд руб.) 1354.034 ноябрь 2021 г. ежемесячно Январь 1997 г. — ноябрь 2021 г.
Доходы областного бюджета: с начала года: НДС: товары, работы, услуги, реализованные в р… (млрд руб.) 0,181 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Доходы регионального правительства России: с начала года: налоги и взносы на соц… (млрд руб.) 0,000 апрель 2017 г. ежемесячно декабрь 2005 г. — апрель 2017 г.
Доходы регионального правительства: с начала года: акциз: товары, произведенные в России … (млрд руб.) 861,599 ноябрь 2021 г. ежемесячно август 2003 г. — ноябрь 2021 г.
Доходы регионального правительства России: с начала года: госпошлина (млрд руб.) 42.379 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Доходы регионального правительства России: с начала года: налог на прибыль компании (млрд руб.) 4 136 394 ноябрь 2021 г. ежемесячно Январь 1997 г. — ноябрь 2021 г.
Доходы регионального правительства России: с начала года: налог на использование природных ресурсов (… (млрд руб.) 92.910 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Доходы регионального правительства России: с начала года: налог на общий доход (млрд руб.) 768,536 ноябрь 2021 г. ежемесячно март 2002 г. — ноябрь 2021 г.
Доходы регионального правительства России: с начала года: подоходный налог с физических лиц (млрд руб.) 4083.596 ноябрь 2021 г. ежемесячно Январь 1997 г. — ноябрь 2021 г.
Доходы регионального правительства России: с начала года: NR: текущий налог на добычу полезных ископаемых (млрд руб.) 88,828 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: С начала года: Генеральное правительство: Региональное правительство… (млрд руб.) 20.249 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: общее правительство: финансы, т… (млрд руб.) 51.233 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: С начала года: Генеральное правительство: Фундаментальные … (млрд руб.) 1,033 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: НД: модернизация (млрд руб.) 0,000 апрель 2017 г. ежемесячно Январь 2008 г. — апрель 2017 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: государственный и муниципальный долг Сер… (млрд руб.) 0,135 декабрь 2020 г. ежемесячно январь 2011 г. — декабрь 2020 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: NS: Миграционная политика (млрд руб.) 0,247 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: NS: Органы юстиции (млрд руб.) 3.532 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: СВ: транспорт (млрд руб.) 711,983 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: ЖКХ: Коммунальные (млрд руб.) 390.894 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Сальдо государственного бюджета Российской Федерации: с начала года (млрд руб.) 1 588 637 ноябрь 2021 г. ежемесячно Январь 1993 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: Генеральное правительство: Законодательная … (млрд руб.) 33.145 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: Генеральное правительство: выборы и … (млрд руб.) 17.736 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: Генеральное правительство: Emergency Fu… (млрд руб.) 0,020 сен 2021 ежемесячно Январь 2005 г. — Сентябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: NE: минеральные и сырьевые ресурсы… (млрд руб.) 1,527 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: СВ: прочие вопросы (млрд руб.) 272.739 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: НД: военная подготовка для … (млрд руб.) 2,638 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: NS: Drugs & Psychotropics … (млрд руб.) 0,000 апрель 2017 г. ежемесячно Январь 2005 г. — апрель 2017 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: NS: Модернизация (млрд руб.) 0,000 апрель 2017 г. ежемесячно март 2009 г. — апрель 2017 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: национальная безопасность и общественность… (млрд руб.) 133,152 ноябрь 2021 г. ежемесячно август 2003 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: EP: Applicable Research & … (млрд руб.) 0,019 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: охрана окружающей среды (EP… (млрд руб.) 47.926 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: СВ: дорожная инфраструктура (млрд руб.) 1 265 896 ноябрь 2021 г. ежемесячно Январь 2008 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: СВ: сельское хозяйство и рыболовство (млрд руб.) 210.448 ноябрь 2021 г. ежемесячно Январь 1997 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: ЖКХ: улучшение (млрд руб.) 487,628 ноябрь 2021 г. ежемесячно Январь 2008 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: национальная экономика (NE) (млрд руб.) 2715.252 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: Генеральное правительство: международные… (млрд руб.) 1,094 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: Генеральное правительство: Федеральное и местное правительство… (млрд руб.) 200.991 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: Генеральное правительство: применимые нормы… (млрд руб.) 0,834 окт 2021 ежемесячно Январь 2005 г. — Октябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: ОП: Экологический мониторинг (млрд руб.) 0.188 ноябрь 2021 г. ежемесячно Январь 2008 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: государственный и муниципальный долг… (млрд руб.) 66.063 авг 2021 г. ежемесячно январь 2000 г. — август 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: EP: Прочие вопросы (млрд руб.) 20.023 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: НД: готовность экономики (млрд руб.) 1,131 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: NS: Emergency Control (млрд руб.) 11.267 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: NS: Applicable Research & … (млрд руб.) 0,001 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: Генеральное правительство: судебная система… (млрд руб.) 25.573 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: NS: Внутренние дела (милиция… (млрд руб.) 0,000 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: Генеральное правительство: прочие вопросы (млрд руб.) 424.374 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: органы государственного управления (млрд руб.) 776.442 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: С начала года: Генеральное правительство: Материальные расходы… (млрд руб.) 0,000 июнь 2019 г. ежемесячно Январь 2005 г. — июнь 2019 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: СВ: водное хозяйство (млрд руб.) 19.244 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: государственный и муниципальный долг Сер… (млрд руб.) 66.063 авг 2021 г. ежемесячно янв. 2011 г. — авг. 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: ЖКХ (млрд руб.) 1 270 563 ноябрь 2021 г. ежемесячно март 2002 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: NS: пожарная безопасность (млрд руб.) 93.954 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: NE: Communications & Infor… (млрд руб.) 99.060 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: HC: Applicable Research & … (млрд руб.) 0,051 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: НД: Вооруженные силы (млрд руб.) 0,000 апрель 2017 г. ежемесячно Январь 2005 г. — апрель 2017 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: NS: Прочие вопросы (млрд руб.) 24.151 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: НД: прочие вопросы (млрд руб.) 0,004 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: НС: Внутренние силы (млрд руб.) 0.000 апрель 2017 г. ежемесячно Январь 2005 г. — апрель 2017 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: ЖКХ: жилье (млрд руб.) 301,657 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: национальная оборона (ND) (млрд руб.) 3.774 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: СВ: лесное хозяйство (млрд руб.) 50.403 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: ХК: прочие вопросы (млрд руб.) 80.261 окт 2021 ежемесячно Январь 2005 г. — Октябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: СВ: топливно-энергетический комплекс (млрд руб.) 44.643 ноябрь 2021 г. ежемесячно август 2003 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: NE: Applicable Research & … (млрд руб.) 0,682 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: NE: General Economic Issue… (млрд руб.) 38.625 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: EP: Flora & Fauna Protecti… (млрд руб.) 17.874 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Расходы регионального правительства России: с начала года: EP: Удаление отходов и водоснабжение… (млрд руб.) 9.823 ноябрь 2021 г. ежемесячно январь 2005 г. — ноябрь 2021 г.
Налоговые поступления в региональный бюджет России: с начала года (млн руб.) 12 651 137.091 декабрь 2021 г. ежемесячно январь 1997 г. — декабрь 2021 г.
Налоговые поступления в региональный бюджет: с начала года: ФО: Владимирская область (млн руб.) 2 950 564 Январь 2022 г. ежемесячно январь 1997 г. — январь 2022 г.
Налоговые поступления в региональный бюджет: с начала года: ФО: Орловская область (млн руб.) 1114.989 Январь 2022 г. ежемесячно январь 1997 г. — январь 2022 г.
Налоговые поступления в региональный бюджет: с начала года: КФ: Тверская область (млн руб.) 3 388 278 Январь 2022 г. ежемесячно январь 1997 г. — январь 2022 г.
Налоговые поступления в региональный бюджет: с начала года: КФ: Костромская область (млн руб.) 1350.214 Январь 2022 г. ежемесячно январь 1997 г. — январь 2022 г.
Налоговые поступления в региональный бюджет: с начала года: СЗ: Вологодская область (млн руб.) 5 225 392 Январь 2022 г. ежемесячно январь 1997 г. — январь 2022 г.
Региональные государственные налоговые поступления: с начала года: SF: Республика Крым (млн руб.) 2955.273 Январь 2022 г. ежемесячно март 2014 г. — январь 2022 г.
Налоговые поступления в региональный бюджет: с начала года: СЗ: Новгородская область (млн руб.) 1 274 554 Январь 2022 г. ежемесячно январь 1997 г. — январь 2022 г.
Региональные государственные налоговые поступления: с начала года: Северо-Западный федеральный округ (СЗ) (млн руб.) 80 876.801 Январь 2022 г. ежемесячно январь 1997 г. — январь 2022 г.
Региональные государственные налоговые поступления: с начала года: Центральный федеральный округ (ЦФО) (млн руб.) 4 824 632 683 декабрь 2021 г. ежемесячно январь 1997 г. — декабрь 2021 г.
Налоговые поступления в региональный бюджет: с начала года: ФО: Воронежская область (млн руб.) 5964.402 Январь 2022 г. ежемесячно январь 1997 г. — январь 2022 г.
Налоговые поступления в региональный бюджет: с начала года: CF: Тульская область (млн руб.) 5 418 037 Январь 2022 г. ежемесячно январь 1997 г. — январь 2022 г.
Региональные государственные налоговые поступления: с начала года: Южный федеральный округ с 2010 года (SF… (млн руб.) 40 086 684 Январь 2022 г. ежемесячно декабрь 2006 г. — январь 2022 г.

Россия ограничивает продажу некоторых западных чистящих средств

МОСКВА — Россия ввела ограничения на продажу некоторых стиральных порошков, мыла и чистящих средств американских и европейских брендов, ссылаясь на соображения безопасности, открывая, возможно, новейший фронт в ответе Москвы на Западные санкции.

«Те товары, которые не соответствуют требованиям, снимаются с продажи», — заявил регулятор во вторник. Он не опубликовал список конкретных затронутых продуктов.

Он также заявил, что обнаружил нарушения в продуктах, произведенных двумя российскими фирмами с зарубежными связями: ОАО «Невская косметика», которое производит мыло, зубные пасты, кремы и моющие средства и принадлежит украинской компании; и ЗАО «ЭСП-Контракт ГмбХ», производящее и реализующее на российском рынке чистящие средства под торговой маркой немецкой компании «Ориконт ГмбХ».

«Расследования в отношении товаров для дома и моющих средств других производителей продолжаются», — говорится в сообщении.

Роспотребнадзор уведомил ряд крупнейших российских ритейлеров о предполагаемых нарушениях.

В ответ некоторые продавцы убрали товары со своих полок. Другие ритейлеры заявили, что ждут большей ясности. Судя по всему, российский регулятор по защите прав потребителей не уведомил напрямую компании, производящие потребительские товары, о предполагаемых нарушениях.

Пресс-секретарь регулятора не ответила на запрос о комментарии.

В прошлом году Россия запретила ряд американских и европейских продуктов питания в ответ на западные санкции в связи с кризисом на Украине.

В том же месяце Роспотребнадзор начал приостанавливать работу Макдональдс Корп. рестораны по всей стране, ссылаясь на предполагаемые санитарные нарушения. Тогда высокопоставленный чиновник регулятора отверг обвинения в том, что проверки и временные закрытия были политически мотивированы.С тех пор рестораны вновь открылись.

Пока что заявление регулятора во вторник, по-видимому, затрагивает лишь небольшое количество товаров, продаваемых на российском рынке производителями потребительских товаров.

По сообщению российской газеты «Коммерсантъ», в число этих продуктов входили средство для мытья посуды Fairy Platinum от P&G, средство для мытья полов Emsal от Werner & Mertz и очиститель Formula 409 от Clorox. Они также включают оливковое и увлажняющее молочное мыло Palmolive Naturals производства Colgate-Palmolive, сообщает газета.

Немецкий гигант потребительских товаров Henkel заявил, что российские власти ограничили продажу трех своих продуктов: Весна Вернеля Кондиционер для белья Freshness, стиральный порошок Persil Expert Sensitive и стиральный порошок Pemos for Kids.

В конце июля российский регулятор обратился к торговым партнерам немецкой компании с просьбой убрать продукцию с российских полок.

Henkel заявила, что «стремится к диалогу с соответствующими органами, чтобы понять предысторию их мер.В компании отметили, что вся ее продукция получила российские свидетельства о государственной регистрации. Россия является четвертым по объему продаж рынком для Henkel.

Россия является крупным рынком сбыта для западных фирм по производству потребительских товаров, многие из которых производят свою продукцию на местном уровне. По данным Euromonitor International, в 2014 году российский сектор товаров для ухода за домом оценивался в 188,5 млрд рублей (2,7 млрд долларов).

Компания P&G со штаб-квартирой в Цинциннати доминирует в российском секторе потребительских товаров во многих категориях.По данным Euromonitor, американская фирма является лидером на российском рынке средств для мытья посуды, кондиционеров для белья и стиральных порошков.

«Мы стремимся к тому, чтобы наши продукты были безопасными в использовании и соответствовали или превышали нормы там, где они продаются», — заявила представитель P&G. «Мы считаем, что наша продукция соответствует требованиям российского законодательства, и стремимся работать с Роспотребнадзором для скорейшего решения этого вопроса».

Представитель Clorox заявила, что компания не занимается активным маркетингом чистящих средств в России, но продает их дистрибьютору, который может продавать их в стране.Она сказала, что Clorox не располагает подробностями выводов российского агентства, но оно рассмотрит этот вопрос и обязуется обеспечить соответствие своей продукции нормативным требованиям «где бы они ни продавались».

Представители Colgate-Palmolive и Werner & Mertz не ответили на запросы о комментариях. Связаться с представителем «Невской косметики» не удалось.

Константин Фролов, начальник юридического отдела «ЭСП-Контракт» заявил, что в начале этого месяца регулятор проводил проверки на токсичность на объектах компании, но не сообщал о каких-либо нарушениях.По его словам, «ЭСП-Контракт» не получала от регулятора никаких требований о прекращении реализации своей продукции.

ЭСП-Контракт производит и продает чистящие средства под торговой маркой Oricont Luxus Professional. Представитель Oricont заявил, что затронутые продукты производятся в России и не имеют ничего общего с бизнесом компании в Германии.

Пишите Полу Сонну по адресу [email protected] и Эллен Эммерентце Джервелл по адресу [email protected]

Copyright © 2022 Dow Jones & Company, Inc.Все права защищены. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8

Henkel расширяет возможности моющих средств в России

Компания Henkel открыла свой расширенный производственно-логистический центр для стирки и ухода за домом в Перми, Россия. Инвестиции в размере 30 миллионов евро Henkel подтверждает свою приверженность России, сообщает компания. Завод является одним из крупнейших производителей стиральных порошков в стране.Выпускает марки Persil, Laska, Vernel, DENI, Pemolux, Losk, Pril, Pemos и Bref.

«Henkel присутствует в России уже 25 лет. С 1990 года мы открыли девять местных заводов в России, предлагая новые инновационные продукты, создавая новые рабочие места и способствуя дальнейшему развитию региона», — сказал Гюнтер Тумсер, президент Henkel CEE. «Открывая новый расширенный автоматизированный логистический центр и новые производственные мощности в Перми — одном из важнейших для нас регионов — мы станем ближе к нашим клиентам и потребителям в регионе и сможем лучше адаптировать нашу деятельность и продукцию к их потребностям и рынку. спрос.Россия — очень важный рынок для Henkel, и наши текущие инвестиции демонстрируют нашу долгосрочную и четкую приверженность России».

С новыми корпусами производственная и логистическая площадь завода увеличилась на 16 000 квадратных метров. Увеличив производственные мощности для жидких продуктов и расширив полностью автоматизированный многоярусный склад, Henkel приняла соответствующие меры, чтобы удовлетворить потребности рынка в следующем десятилетии. Эта технологическая модернизация удвоит объем производства жидких продуктов на заводе в Перми и ускорит складские возможности на 30%.

«Хенкель Россия» была основана в 1990 году. Сегодня в ее состав входят девять заводов, 15 офисов и около 2800 сотрудников.

За последние десять лет Henkel инвестировала в страну более 290 миллионов евро.

Россия просит ритейлеров отозвать некоторые зарубежные бренды моющих средств – EURACTIV.com

Роспотребнадзор сообщил во вторник (25 августа), что приказал ритейлерам отозвать моющие средства, произведенные несколькими иностранными потребительскими группами.

Регулятор заявил, что некоторые продукты Henkel, Procter & Gamble, Colgate-Palmolive и Clorox должны быть удалены с рынка, поскольку они не соответствуют российским критериям токсикологической безопасности.

В прошлом году Россия запретила импорт многих продуктов питания из Европейского Союза и Соединенных Штатов в ответ на введенные ими санкции в связи с ролью Москвы в конфликте на Украине. В этом году список затронутых стран был расширен, и российские регуляторы также ограничили импорт цветов из Нидерландов, сославшись на риски для здоровья.

>> Читайте: Голландские цветы представляют собой «санитарную угрозу», заявляет Россия

Масштабы изъятия иностранных брендов моющих средств не сразу были ясны. Местные СМИ заявили, что это повлияет только на некоторые продукты, а не на целые линейки продуктов.

Роспотребнадзор заявил, что проводит дополнительные испытания бытовой химии и моющих средств других производителей, но не уточнил.

>>Читайте: ЕС пытается ограничить ущерб от российского продовольственного эмбарго

Пресс-секретарь Henkel Наталья Овакимян заявила, что компании известно о проверках, которые были связаны с ранее принятым постановлением регулятора об изъятии некоторых моющих средств из торговых сетей.

Представитель Clorox Эйлин Зеррудо заявила, что компания не «активно продавала чистящие средства в России», но могла продавать «небольшое количество продукции» дистрибьютору.

«В странах, где мы не работаем, но разрешили распространение нашей продукции, мы работаем с дистрибьюторами, чтобы обеспечить соблюдение правил», — сказала она, добавив, что Clorox проведет «тщательную оценку этого вопроса».

P&G заявила, что стремится работать с Роспотребнадзором, чтобы решить этот вопрос как можно скорее.

По данным Euromonitor, российский рынок товаров для дома оценивается в 188,54 млрд рублей (2,74 млрд долларов). P&G владеет 27,4% рынка, а Henkel — 16,3%.

12 августа Россия объявила, что добавила Албанию, Черногорию, Лихтенштейн и Исландию в список стран, из которых она запретила импорт большинства продуктов питания в ответ на западные санкции в связи с украинским кризисом.

>>Читать: Россия продлит запрет на импорт западных продуктов питания до начала 2016 года

Контрсанкции России, действующие до 5 августа 2016 года, ранее распространялись на США, Канаду, Норвегию, Австралию и 28 государств-членов Европейского Союза.Под запрет входят мясо, рыба, молочные продукты, фрукты и овощи.

В прошлом году ЕС и другие западные страны ввели санкции против российских фирм и частных лиц в ответ на роль Москвы в украинском кризисе и аннексию Крымского полуострова.

оптом стиральный порошок для продажи в России – Купить Стиральный порошок в ru.made-in-china.com

Стиральный порошок представляет собой разновидность синтетического моющего средства и незаменимый предмет домашнего обихода.Стиральный порошок больше подходит для стирки хлопка, льна, химических волокон и смесовых тканей. Не подходит для стирки шерсти, шелка и другой одежды. Поскольку шерсть, шелк и другая одежда содержат белок, а стиральный порошок является щелочным, он может повредить одежду. Стиральный эффект стирального порошка в теплой воде лучше, чем в холодной воде, и он равномерно растворяется в теплой воде, а ПАВ может оказывать большее влияние. Температура воды предпочтительно составляет от 30 до 60°С.

Характеристики

*Подходит для всех типов стиральных машин, а также для ручной стирки;
*Можно использовать в холодной, мутной и жесткой воде без потери эффективности;
*Сильные духи или не духи по требованию заказчика;
*С цветными крапинками или без них по требованию заказчика;
*Доступна торговая марка заказчика;
* Мы поставляем услуги OEM, можем сделать дизайн упаковки и индивидуальные спецификации порошка.





название продукта
порошок стирания моющего средства
цвет белый / синий / розовый порошок с синим, красным или зеленым цветком или индивидуальным цветом
основной ингредиент активных веществ, карбонат натрия, силикат натрия, духи, и т.д.
Парфюмерия лаванда, лимон, жасмин, лилия, ромашка, апельсин, и т.д.
pH <10.5
Плотность 360г / л ~ 450 г / л
Размер упаковки 100 г, 250 г, 500г, 1 кг, 2 кг, 3 кг, 5 кг полиэтиленовый пакет или насыпной пакет с 10 кг, 20 кг, 200 кг, 500 кг, 1000 кг тканые мешки
MOQ 1*40GP

2) Хранить в недоступном для детей месте.
3) При попадании в рот и глаза промыть водой или обратиться за медицинской помощью.



Наша компания

Hebei Nana Trade Company Ltd. является профессиональным заводом по производству бытовой химии, основанным в 2013 году, с надежным и качественным послепродажным обслуживанием уже более пяти лет. HEBEI NANA борется за производство средств для стирки (таких как стиральный порошок, жидкое моющее средство для стирки, твердое мыло для стирки) и других моющих средств (таких как жидкость для мытья посуды, жидкое мыло для рук).

Оснащенный высокоточными и высокоскоростными машинами из-за рубежа, наш завод обязуется производить высококачественную продукцию в полном соответствии с ISO9001. Помимо внедрения современных технологий, наши специалисты и команда дизайнеров постоянно специализируются на инновациях нашей продукции, чтобы поддерживать наши товары на лидирующем уровне.

Мы можем производить все виды товаров для стирки в соответствии с требованиями наших клиентов.

Цель нашей компании: «Качество — это жизнь, дизайн — это душа, сервис — это основа.»

Наша служба

Q1. Как насчет времени доставки?
A: Обычно 10 дней для упаковки тканых мешков. Другие зависят от упаковки и количества.

Q2. Можете ли вы произвести в соответствии к нашим образцам и дизайну упаковки?
A: Да, мы можем производить после анализа ваших образцов в нашей лаборатории.OEM и ODM приветствуются.

Q3.Какова ваша политика в отношении образцов?
A:Мы можем предоставить бесплатные образцы, но фрахт обычно оплачивается нашими клиентами.

Q4. Проверяете ли вы все свои товары перед доставкой?
A: Да, у нас есть 100% тест перед доставкой.

Q5: Как вы делаете наш бизнес долгосрочным и хорошими отношениями?
А:1. Наши продукты имеют лучшее качество и самую низкую цену, чтобы обеспечить преимущества наших клиентов;
2. Некоторые из наших клиентов сотрудничают с нами уже более 10 лет. производственная линия стирального порошка

с мощностью

от 10000 до 2,00000Тонн/Год

Линия по производству стирального порошка

Наша линия по производству стирального порошка с распылительной сушкой в ​​больничной башне, оборудование и технологии близки к передовому международному уровню, производственная мощность одной башни составляет до 200 000 тонн в год.Основная используемая линия по производству стирального порошка с распылительной сушкой в ​​больничной башне: транспортировка порошка в плотной фазе, автоматизированный пакетный процесс перед подачей ингредиентов и оборудования, технология двойного пистолета, использование потери веса после дозирования весов, управление производственным процессом для достижения компьютерной системы управления.


Производственная мощность: 10 000 т/год, 30 000 т/год, 100 000 т/год, 150 000 т/год и 200 000 т/год.
Характеристики: с использованием компьютеризированных ингредиентов моющих средств производственной линии и раздела ингредиентов до; с использованием технологии двойной башни пистолета-распылителя.
Ориентированные на рынок: Китай, Юго-Восточная Азия, Африка.

Полные инженерные проекты:

  1. Расчет годового выхода стирального порошка 150000 т компании Guangzhou Liby Enterprise Group Co., Ltd.
  2. Расчет годового выхода стирального порошка 120000 т ZheJiang Cnnice Group
  3. Проект технического перевооружения цеха стиральных порошков Nafine Chemical Industry Co., Ltd. Daily Chemical Branch

Выполнено проектов по генподрядам:

  1. Годовая производительность линии по производству сухих стиральных порошков с высокой башней мощностью 30000 т компании Hangzhou Miuage Chemical Co., ООО
  2. Линия по производству сухих стиральных порошков с высотной башней мощностью 3 т/ч в Эфиопии
  3. Линия по производству сухих стиральных порошков с высокой башней мощностью 5 т / ч в Ливии
  4. Линия по производству сухих стиральных порошков с высокой башней мощностью 5 т / ч в Джорджии
  5. Линия по производству сухих стиральных порошков с высотной башней мощностью 5 т/ч в Малайзии
   

Архив Adbrands: Моющее средство Tide & Ariel


* Страница архива только для исторической справки.Этот профиль больше не обновляется активно. См. активную страницу здесь *

Подписчики профиля нажмите здесь, чтобы просмотреть полный профиль

Tide — самая продаваемая марка моющих средств в мире, а также Procter & Gamble — торговая марка №1 на своем основном рынке — в США. Несмотря на то, что Pampers продается лучше, чем Pampers , ни один другой бренд в портфолио компании не имеет такого значения на отдельно взятой территории или исторически. На самом деле так называемое «чудо стирки», первое в мире синтетическое моющее средство, стало основным двигателем масштабного расширения Procter & Gamble после запуска бренда в 1946 году, что привело к его проникновению в другие секторы производства в США, а также во всем мире. глобус.Stablemate Ariel — моющее средство №2 в мире и ведущий бренд P&G для стирки за пределами США.

Реклама

Кто занимается рекламой Tide и Ariel? Нажмите здесь, чтобы узнать о назначениях агентских счетов для Tide

Конкуренты

См.  Сектор товаров для дома  , чтобы узнать о других компаниях и брендах.

Анализ бренда

P&G доминирует в мировой индустрии прачечных, но особенно на рынке США, где она увеличила свою долю благодаря ряду инновационных продуктов, включая совместные бренды с другими мегабрендами в собственном портфолио группы (такими как Downy и Febreze), чтобы предложить добавленная стоимость и привлекательность.Даже с брендом, который давно достиг зрелости и отпраздновал свое 70-летие в 2016 году, P&G продолжает расширять свое лидерство над другими производителями.

Tide — крупнейший в мире бренд моющих средств, общий объем продаж которого в 2016 году оценивается примерно в 6 млрд долларов, в том числе около 3,6 млрд долларов в США. Его ближайший конкурент — коллега по конюшне Ариэль с мировым капиталом около 4,5 млрд долларов. Эти два бренда возглавляют наступление P&G на мировые рынки моющих средств, разделяя земной шар между собой. Tide является основным брендом хозяйственного мыла компании в Северной Америке, Китае и, как правило, на небольших международных рынках в Европе, Латинской Америке и Азии (где оно иногда продается на местном уровне под цветами Tide, но под названием Ace или Vizir).Продукт под названием Tide Clean White зарекомендовал себя в Китае как динамично развивающийся продукт, заняв около 16% стоимостной доли рынка стиральных порошков в стране.

Ariel — это другой продукт, основанный на ферментной технологии, который растворяет пятна, обычно устойчивые к обычным моющим средствам. Этот бренд возглавляет наступление на основных европейских и латиноамериканских территориях. Эти два бренда сосуществуют лишь на нескольких крупных рынках (таких как Индия, Россия и Китай). В большинстве таких случаев Ariel позиционируется как более дорогой бренд P&G, Tide — в среднем ценовом диапазоне, а другие продукты, часто приобретаемые на месте, — как бюджетные бренды.

Основной родиной

Tide являются США, где он продается как продукт премиум-класса по цене около 11 долларов за бутылку объемом 100 унций. На внутреннем рынке моющих средств доминирует Tide в частности и Procter & Gamble в целом. Другие ее бренды в этом сегменте включают моющие средства Gain, Cheer и Era, а также дополнительные продукты, такие как кондиционер для белья Downy. Tide на сегодняшний день является бестселлером с долей рынка около 41%, что больше, чем следующие пять брендов вместе взятые.

Рынок США разделен на два основных сегмента: жидкости и порошки.Появление менее грязных, более удобных жидкостей в середине 1980-х произвело революцию на рынке в целом, и теперь этот сегмент намного больше, и разрыв между сегментами продолжает увеличиваться с каждым годом. К 2009 году, однако, появились свидетельства того, что доля рынка Tide в США оказалась под значительным давлением со стороны недорогих брендов, продажи которых резко выросли в результате экономического спада. Тем не менее, бренд по-прежнему уверенно доминирует на своем рынке. Согласно данным IRI за 2016 год (52 недели до января 2017 года, вся розничная торговля, штаб-квартира продуктовых магазинов), Tide по-прежнему удерживала около 35% рынка жидких моющих средств с продажами, оцениваемыми в 1 доллар.9млрд. Это в три раза больше, чем у бренда № 2, партнера по конюшне P&G, с прибылью 11% (или 583 млн долларов). Доля P&G в общей категории составила 55,4%, что эквивалентно объему продаж более 2,9 млрд долларов. Tide также доминировал на сокращающемся и значительно сокращающемся рынке пороха. Основными конкурентами являются Henkel North America (теперь включая бывший портфель Sun Products) с долей около 22% и Church & Dwight с 17%.

Само количество различных версий каждого бренда многое говорит об отрасли в целом.Вы можете сделать очень мало, чтобы повысить реальную воспринимаемую ценность таких предметов домашнего обихода, как стиральный порошок, поэтому ключом к доминированию на рынке является формат и «новые и улучшенные» ингредиенты. Это не просто рекламный ход: Tide теперь защищен более чем 45 различными патентами и претерпел более 60 обновлений продукта с момента своего запуска в 1946 году. Большинство из них оказались успешными, и только Tide Multi-Action Sheets потерпели значительный провал. Они были представлены в 1986 году и представляли собой отдельные листы ткани, содержащие моющее средство, отбеливатель и кондиционер для белья в одном продукте.Предназначен для забрасывания вместе с грязной одеждой, карманы с моющим средством и отбеливателем растворяются при стирке; После этого в сушилке был включен кондиционер для белья, который активировался под действием тепла сушилки. Но потребителей не впечатлила цена, выше, чем у порошка или жидкости; или кажущимся высшим удобством. Исследования в то время показали, что они предпочитали больше гибкости в количестве моющего средства, которое они добавляли при стирке, вместо заранее измеренного количества простыни. Продукт был снят с производства в США в 1988 году.

Какое-то время самым большим потенциальным событием на рынке США было появление таблеток в 2000 году, изменение формата, которое грозило оказаться столь же революционным, как и введение жидкостей. Несмотря на то, что к концу 1990-х годов компания Unilever прочно закрепилась в Европе, когда Unilever захватила лидерство на нескольких рынках [подробнее см. Persil profile ], все производители не спешили внедрять новый формат в США. Причина задержки заключалась в простой разнице между конструкциями стиральных машин в Европе и США.Большинство европейских машин имеют фронтальную загрузку, формат, хорошо подходящий для планшетов; однако подавляющее большинство машин в США имеют верхнюю загрузку, где компактный размер планшетов считался меньшим преимуществом, особенно после провала Sheets. Однако и P&G, и Unilever были в панике и начали действовать из-за создания в 1999 году совместного предприятия между американским игроком Dial и немецким гигантом моющих средств Henkel , первоначально для запуска жидкой формы моющего средства Purex от Dial.

Опасаясь, что совместное предприятие может опередить их в производстве планшетов, обе компании выдвинули свои планы.Первой к этому пришла компания P&G, выпустившая планшеты Tide в октябре 2000 года, а через два месяца — Wisk от Unilever. Dial приобрела немецкую технологию планшетов и, наконец, представила свои планшеты Purex в 2001 году (два года спустя Henkel получила полный контроль над Dial). В конце концов, однако, таблетки, жидкие капсулы и «жидкие таблетки», которые последовали за ними на европейском рынке, не стали популярными в США. В 2011 году P&G объявила о планах предпринять новую попытку изменить поведение потребителей в США, выпустив Tide Pods, трехкомпонентные однодозовые жидкие таблетки, которые немного сложнее, чем жидкие таблетки, уже продаваемые в Европе.Они должны были быть запущены в сентябре 2011 года с существенным маркетинговым толчком. Однако производственные проблемы вынудили группу отложить полноценный запуск до весны 2012 года, что позволило другим производителям поторопиться с выпуском собственной конкурентоспособной продукции. После этого трудного старта продажи, похоже, пошли хорошо: Pods поставили перед собой цель достичь продаж в размере 500 миллионов долларов за первый полный год продаж, что намного больше, чем у конкурирующих продуктов. По оценкам SymphonyIRI, к концу 2012 года Pods заняли 73% рынка однодозовых моющих средств.IRI оценила Tide Pods как самый успешный запуск новых упакованных товаров в 2013 году за первый полный год продаж с общим объемом продаж 325 миллионов долларов. К 2017 году объем продаж, по оценкам, вырастет до 1 миллиарда долларов.

P&G искала другие способы заинтересовать потребителей, адаптируя варианты своей продукции к изменяющимся общественным настроениям. Фактически, в течение нескольких лет менялся список примерно из 35 различных форматов Tide, доступных для потребителей в США. В конце 1990-х компания представила более концентрированные формы существующих порошковых и жидких составов под эгидой Ultra Tide.Для достижения того же уровня очистки требовалось меньшее количество моющего средства, и формула Ultra Tide постепенно заменила Original Tide. Затем последовали другие инновации, такие как Tide Coldwater, представленный в 2004 году. Он обещает такую ​​же глубокую стирку без использования энергии для нагрева воды. Другие энергосберегающие продукты включают Tide HE для использования в экономичных высокоэффективных стиральных машинах. (Высокоэффективные машины с фронтальной загрузкой, стандартные для Европы и многих других мировых рынков, по-прежнему составляют меньшинство в США, хотя доля рынка увеличилась с 13% в 2003 г. до 23% в 2005 г.).Еще одна относительно новая уловка заключалась в том, чтобы продавать более концентрированную форму Tide, которая претендует на ту же моющую способность при вдвое меньшем количестве моющего средства. Упакованный в меньший контейнер, он предположительно проще в использовании, а также лучше для окружающей среды. Хотя в первую очередь это была реакция на шаг формата Small & Mighty Unilever, эта стратегия была принята Procter & Gamble для Tide в США в 2007 году под названием Tide 2x Ultra.

Однако наиболее эффективной стратегией P&G было объединение ведущих на рынке брендов прачечных для обеспечения еще большей воспринимаемой ценности и выгоды.Первый пример этой стратегии «Tide Plus» появился в 2004 году с запуском Tide With A Touch Of Downy, комбинированного моющего средства и кондиционера для белья, который, как утверждалось, предлагает «непреодолимое сочетание мягкости и чистоты». Он оказался настолько успешным, что в 2005 году компания выпустила Tide With Febreze Freshness с дополнительными ингредиентами, борющимися с запахом. Затем последовал Tide With Dawn, который утверждает, что улучшает удаление пятен от еды с помощью технологии самого продаваемого продукта компании для мытья посуды.(На других мировых рынках Tide — а также Ariel — предлагает аналогичные совместные продукты с добавлением другого кондиционера для белья Lenor).

Tide Total Care, выпущенный в 2008 году как продукт премиум-класса, даже содержит коктейль из дополнительных химических веществ, обычно присутствующих в косметических продуктах. Этот «Защитный комплекс волокон» включает в себя смазывающую технологию на основе силикона, которая уменьшает истирание между волокнами и помогает защитить цвет и форму одежды «даже после 50 стирок». Tide Simple Pleasures, представленный в 2007 году, предлагал более сложные ароматические букеты, такие как магнолия и флердоранж или водяная лилия и жасмин.Для покупателей, обеспокоенных аллергическим воздействием на кожу добавленных отдушек и красителей, есть Tide Free & Gentle, Tide with Bleach и даже Tide with Bleach Alternative. Однако к 2009 году давление рецессии и ее влияние на потребительские расходы убедили P&G сделать несколько шагов назад и выпустить урезанную версию Tide. Представленный на некоторых рынках в середине года, Tide Basic не включал в себя некоторые из более поздних «новых и улучшенных» преимуществ продукта и стоил примерно на 20% меньше, чем основная линейка.Удивительно, но продажи были невысокими, и в 2010 году этот продукт снова был постепенно снят с производства. В начале 2014 года группа предприняла еще одну атаку на рынок бюджетных средств, выпустив Tide Simply Clean & Fresh, цена которого примерно на 35% ниже, чем у обычного Tide. и упакованы в желтые контейнеры, чтобы отличаться от основного бренда.

Компания также экспериментировала с дополнительными продуктами, включая жидкость для предварительной обработки Tide Kick и Tide Stainbrush, щетку на батарейках (похожую на электрическую зубную щетку) с качающейся головкой, которая помогает Tide Liquid проникать в пятна.Возможно, самым необычным дополнением к продукту является ультразвуковой пятновыводитель Tide Buzz производства компании Black & Decker. Это устройство с питанием, которое «сочетает волны ультразвуковой энергии с мощной жидкостью для ультразвуковой очистки Tide Buzz, которая разбивает стойкие частицы пятен и выбивает их из тканей». Они не были так популярны, хотя ручка для мгновенного удаления пятен Tide To Go продержалась весь курс. Большой новинкой 2009 года стал Tide Stain Release, усилитель стирки, улучшающий результаты стирки.

С 2005 года P&G использует Tide в качестве ведущего бренда для программы поддержки сообщества Loads of Hope, которая помогает регионам США, пострадавшим от наводнения или урагана. Среди других инициатив он предлагает мобильную прачечную для семей, вынужденных покинуть свои дома в результате урагана. Группа также лицензирует название Tide для Tide Dry Cleaners, сети франчайзинговых магазинов химчистки. В 2016 году компания начала тестировать службу доставки и вывоза белья на дом в Чикаго под названием Tide Spin.В последующие годы к услуге были добавлены другие города, и P&G объявила о планах расширить предложение на национальном уровне к 2020 году, предоставив более 2000 пунктов выдачи и доставки.

Фон

Procter & Gamble уже имела многолетний опыт работы на рынке мыла к моменту запуска Tide в середине 1940-х годов. На протяжении большей части первой половины века кусковое мыло, такое как ведущая марка P&G Ivory, было универсальным товаром, используемым как для стирки одежды, так и для личной гигиены.Однако постепенно новые достижения в области технологий позволили дифференцировать эти две функции для повышения эффективности. Первой разработкой стало усовершенствование производственного процесса для производства хлопьев, которые можно было бы легче растворить в баке для стирки, и избавить клиентов от неудобств, связанных с необходимостью самостоятельно резать мыло вручную. Это привело к запуску Ivory Flakes примерно в 1918 году как отдельного продукта от оригинального батончика Ivory. Появление первых стиральных машин примерно в то же время создало дополнительные требования к процессу, что привело к появлению Chipso примерно в 1922 году.Это было мыло с более крупными хлопьями с добавлением химикатов, которые более эффективно удаляли пятна, не требуя такой трудоемкой очистки, как ручная стирка. Благодаря крупной маркетинговой кампании оно быстро зарекомендовало себя как самое продаваемое фасованное мыло в Америке.

Дальнейшее усовершенствование привело к разработке процесса производства мыла в гранулах, которое еще быстрее растворялось в воде. Первым брендом, запущенным P&G с использованием этой технологии, был Oxydol, фактически существующий региональный продукт, который компания приобрела в 1927 году.Уже производимое в виде крупного порошка, оно хорошо зарекомендовало себя в районах Среднего Запада, потому что его формула была разработана для борьбы с высоким содержанием минералов в местных источниках воды, что снижало способность обычного мыла, такого как Ivory, хорошо пениться. P&G адаптировала формулу и усовершенствовала порошковый процесс.

Следующий прорыв произошел в результате дальнейших экспериментов с процессом, первоначально разработанным в Германии во время Первой мировой войны. Из-за нехватки мыла во время войны немецкие ученые были вынуждены разработать синтетическое моющее средство (первоначально полученное из желчи крупного рогатого скота).Несмотря на дороговизну производства и неприятный запах, у него было одно важное преимущество: в отличие от традиционного мыла, оно работало с сильно минерализованной жесткой водой, но не оставляло явного творога или пены. Приобретя основные права на производство этого синтетического продукта, ученые P&G усовершенствовали его и создали два новых продукта: не только первый в Америке синтетический стиральный порошок Dreft, представленный в 1933 году, но и первый серийно выпускаемый жидкий шампунь Drene. запущен в следующем году.

Первый мирный год после Второй мировой войны стал еще одним важным водоразделом для компании. Хотя он добился определенного успеха с запуском Dreft десятью годами ранее, этот продукт также имел существенные недостатки. Он пенился в жесткой воде, не оставляя пены, но не особенно эффективно удалял въевшуюся грязь с тканей. После дальнейших усовершенствований ученые P&G разработали новый состав, способный справляться со всеми видами загрязнений, а также практически со всеми уровнями жесткости воды.Его окрестили приливом, чтобы обозначить силу моря и свежевыметенного пляжа. «Прилив наступил, грязь ушла», — обещала первоначальная реклама продукта. В 1946 году P&G начала тестировать Tide на отдельных региональных рынках, неоднократно корректируя формулу в ответ на отзывы клиентов, добавляя отдушки, уменьшая количество ингредиентов, которые обесцвечивают воронки и решетки, и улучшая насыщенность пены. Последний пункт был особенно важен, поскольку большинство домохозяек быстро стали приравнивать силу стирки к обилию пены.Исследователи P&G добились того, что Tide доставила «Океаны пены». По мере распространения бренда росла и его популярность, и к 1949 году он превзошел все остальные бренды компании.

Столь же значительным, как и ее научные открытия, была маркетинговая кампания, которую P&G провела в поддержку этого нового «стирального чуда». Компания уже имела большой опыт в спонсорстве радио, который она умело использовала от имени Oxydol с 1920-х годов. Однако для Tide компания занялась новейшей разработкой в ​​области массовой коммуникации — телевидением.В 1952 году Tide был первым стиральным порошком, в рекламе которого была изображена женщина, вывешивающая одежду для сушки на пляже, прежде чем завернуть своего ребенка в свежевыстиранное полотенце: «Самая чистая чистка под солнцем». Поскольку ее существующие бренды, такие как Oxydol, отставали от Tide, а также синтетических моющих средств, представленных конкурентами, компания приступила к укреплению своих позиций со вторым брендом, Cheer, запущенным в 1956 году, его порошок был искусственно окрашен в синий цвет, чтобы отличать его от Tide. Однако основной продукт компании сохранил свою позицию доминирующего бренда на своем рынке, постоянно увеличивая свое преимущество над всеми потенциальными конкурентами.

Ariel был первым ферментным моющим средством P&G, впервые представленным в Германии и Северной Америке в 1967 году. Впоследствии он был представлен на других рынках Европы, Латинской Америки и Азии с разной степенью успеха. Например, он имел огромный успех в Мексике, где он был впервые запущен в 1968 году, став первым брендом-блокбастером P&G на этом рынке и ведущим моющим средством к 1977 году. После успеха там он был представлен на других рынках Латинской Америки в 1980-х годах. , а к 1990 году на его долю приходилось 65% от общего объема синтетических моющих средств P&G в регионе.Он имел такой же успех в Европе, представлен во Франции в 1968 году и Великобритании в 1969 году, а также на других основных рынках.

Последняя полная редакция 2 февраля 2018 г.

* Архивная страница только для исторической справки.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.