Открытие сайта: Частным клиентам | Банк Открытие

Содержание

Открытие сайта – информационный повод

Читайте также

6.3.3. Повод немного сэкономить

6.3.3. Повод немного сэкономить Далеко не все компании (да и домашние пользователи) могут позволить себе полностью перейти на Linux, поскольку для Linux написаны далеко не все аналоги Windows-программ. Для некото-рыл программ вообще нет аналогов, а для некоторых они есть, но по

Корпоративный информационный сайт

Корпоративный информационный сайт В отличие от сайта-визитки, корпоративный сайт состоит, как правило, из большого количества страниц. Здесь предоставлена полная информация о компании, ее новостях, объявления о различных акциях и событиях компании. Подробно

Информационный сайт

Информационный сайт Главной задачей любого информационного сайта является предоставление полной и, что немаловажно, регулярно обновляемой информации. К ним относятся, например, правительственные, образовательные, новостные сайты.Информационные сайты отличаются

ПИСЬМОНОСЕЦ: Любовь как повод

ПИСЬМОНОСЕЦ: Любовь как повод Привет! Хочу рассказать вам, как заработать немного денег с помощью Интернета.Как-то раз я случайно послала свои web-money не на тот номер. Ну все, думаю, плакали мои денежки, и тут произошло чудо; через какое- то время на моем счете появляется 30 wmz (а

Научные перевороты как повод для сдержанного консерватизма Василий Щепетнёв

Научные перевороты как повод для сдержанного консерватизма Василий Щепетнёв Опубликовано 13 марта 2014 Люблю научные перевороты. Обожаю. Со школьной скамьи. «Нет, Мария Петровна, не так всё было! Британские ученые доказали, что на самом деле не

Голубятня: iOS7? Замечательный повод поговорить об «Андроиде»! Сергей Голубицкий

Голубятня: iOS7? Замечательный повод поговорить об «Андроиде»! Сергей Голубицкий Опубликовано 24 сентября 2013 В минувшую среду, как и полагается правильному хомячку, в без пяти минут девять по московскому времени я уже судорожно кликал по кнопке

Здравствуйте, Доктор Зло! Победителей ненавидят, но это не повод не искать стратегию Евгений Золотов

Здравствуйте, Доктор Зло! Победителей ненавидят, но это не повод не искать стратегию Евгений Золотов Опубликовано 13 февраля 2014 Говорят, внешность обманчива — и в случае с американцем Артуром Чу это эмпирическое правило справедливо на все сто

Дегуманизация интернета: есть ли повод для опасений? Сергей Голубицкий

Дегуманизация интернета: есть ли повод для опасений? Сергей Голубицкий Опубликовано 21 февраля 2014 Сегодня предлагаю порассуждать на тему, которая не только глубоко спрятана в недрах узкопрофессиональной статистики, но и при обнаружении

Смартфон – информационный центр человека

Смартфон – информационный центр человека Все проходит…. Эта старая истина верна и в отношении современной техники. Время персональных компьютеров неумолимо проходит – слишком многого от них ждут: игры и графика, доступ в Internet и офисные приложения, музыка и видео,

Даёшь холивар! Как «убить» Mac и iPhone строчкой текста — и почему это хороший повод забыть Apple Евгений Золотов

Даёшь холивар! Как «убить» Mac и iPhone строчкой текста — и почему это хороший повод забыть Apple Евгений Золотов Опубликовано 03 сентября 2013 ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Если вы используете OS X или iOS, настоятельно рекомендую переключиться в браузер Firefox.В последних

Информационный кризис

Информационный кризис В качестве эксперимента попробуйте составить список информационных следов, которые вы оставляете ежедневно. Рассчитались за ланч кредитной картой? Запишите. Платили за ланч наличными, но перед этим получили их в банкомате? Если да, то это снятие

Информационный центр электронной приватности [Electronic Privacy Information Center, EPIC]

Информационный центр электронной приватности [Electronic Privacy Information Center, EPIC] С 1991 года Марк Ротенберг [Marc Rothenberg] и Информационный центр электронной приватности работают в Вашингтоне, федеральный округ Колумбия, чтобы защитить приватность нации в цифровую эпоху. Они

Открытие веб-сайта банка в Защищенном браузере

Открытие веб-сайта банка в Защищенном браузере

Открытие веб-сайта банка в Защищенном браузере

Чтобы открыть веб-сайт банка в Защищенном браузере, выполните одно из следующих действий:

  • В контекстном меню значка программы в области уведомлений панели задач выберите банк, на веб-сайт которого вы хотите перейти.
  • Запустите браузер в обычном режиме и в строке адреса укажите адрес веб-сайта банка.

    В этом случае переход к веб-сайту банка в Защищенном браузере зависит от параметров, заданных банком.

  • Откройте веб-сайт банка двойным щелчком мыши на ярлыке банка на рабочем столе.
  • В главном окне программы, в блоке Мой банк, перейдите по ссылке с названием банка.

Веб-сайт банка откроется в Защищенном браузере, заданном в параметрах программы.

Браузер Microsoft Edge не работает в режиме Защищенного браузера, вместо него запускается Internet Explorer или браузер, заданный в параметрах программы.

Когда вы открываете веб-сайт в Защищенном браузере, Kaspersky Fraud Prevention for Endpoints проверяет безопасность соединения с веб-сайтом, после чего вокруг окна браузера появляется рамка. Цвет рамки сигнализирует о результате проверок и статусе защиты.

Программа не проверяет соединение с веб-сайтами нелицензированных банков.

Существуют следующие варианты цветовой индикации рамки окна браузера:

  • Зеленый цвет рамки. Означает, что все проверки выполнены успешно. Вы можете продолжить работу в Защищенном браузере.
  • Желтый цвет рамки. Означает, что во время проверок были обнаружены проблемы безопасности, которые необходимо устранить.

    Если вы не устраните обнаруженные угрозы, безопасность сеанса подключения к веб-сайту банка или платежной системы не гарантируется. События, связанные с запуском и работой Защищенного браузера с пониженной защитой, записываются в журнал событий Windows.

    Желтый цвет рамки также может означать, что запуск Защищенного браузера невозможен из-за технических ограничений. Например, запущен гипервизор стороннего производителя или ваш компьютер не поддерживает технологию аппаратной виртуализации.

При проверке веб-сайта возможны следующие ошибки:

  • Сертификат веб-сайта ошибочно определен как недействительный. Если программа Kaspersky Fraud Prevention for Endpoints определила сертификат веб-сайта как недействительный, а вы уверены, что сертификат веб-сайта действителен, вы можете продолжить работу с веб-сайтом. Для этого требуется открыть веб-сайт по ссылке Я понимаю риск и хочу продолжить. Ссылка появится в окне Защищенного браузера.
  • Веб-сайт ошибочно определен как фишинговый. Если программа Kaspersky Fraud Prevention for Endpoints определила веб-сайт как фишинговый, а вы уверены, что веб-сайт безопасен, требуется обратиться в Службу технической поддержки.

При переходе из окна Защищенного браузера к веб-сайту системы интернет-банкинга, на который не распространяется лицензия Kaspersky Fraud Prevention for Endpoints, запрашиваемый веб-сайт откроется в новом окне браузера, запущенного в обычном режиме. В окне Защищенного браузера появится сообщение о том, что запрашиваемая веб-страница была открыта в другом окне браузера.

В начало

Открытие сайта!

ООО Медицинское Объединение «Смоленские Клиники» начало свою деятельность в 2015 году, когда активно, динамично стали развиваться такие территории как микрорайон «Юбилейный», деревня Новосельцы, часть улицы Шевченко. Вводилось в строй новое жилье, соответственно резко увеличивалось население и, естественно, возросла потребность в оказании необходимой медицинской помощи. Потенциал действующих на тот момент медицинских учреждений уже был недостаточен для решения новых задач, поэтому, в рамках частно — государственного партнёрства и появилось ООО ЛПМУ «Смоленские клиники». В итоге, только прикрепленных к клинике граждан составило на 2015 год около 900 человек, к концу 2020 – более 7 тыс., и это при том, что установленный тариф на медицинское обслуживание в нашем учреждении был одним из самых низких в городе.

С 2015 по 2020 год к учреждению не было ни одной претензии со стороны надзирающих органов. Переломным стал 2020 год, который заставил мобилизироваться все медицинские учреждения города Смоленска и Смоленской области, принимая меры по своевременному выявлению, диагностике и профилактике новой коронавирусной инфекции (COVID–19). Не надо лишний раз объяснять, какому риску подвергаются медицинские работники, а лечебное учреждение осталось без поддержки государства. И все происходит на фоне того, что за 9 месяцев 2020 года ООО Медицинское Объединение «Смоленские Клиники» приняли 8 тыс. граждан и только 30% из них относятся к приписанным. И этот факт, несомненно, свидетельствует о том, что люди верят, что здесь им окажут своевременную и эффективную медицинскую помощь.

На сегодняшний день ООО Медицинское Объединение «Смоленские Клиники» вынужденно было выйти из системы ОМС, реестра медицинских организаций, оказывающих помощь по ОМС. Нарушен негласно сформулированный нами принцип «поликлиника у дома». В результате всего этого мы были вынуждены сократить медперсонал с 47 человек до 8. И, тем не менее, хочется обратить особое внимание, группа компаний «Смоленские клиники» продолжит оказывать медицинскую помощь, хоть и в усеченном виде.

Хронология компании

С азами медицинской деятельности руководитель объединения «Смоленские клиники» Александр Васильевич ДЕРЕВИЦКИЙ познакомился достаточно рано — в 15-летнем возрасте. Первой ступенью в медицину для него стало фельдшерское отделение Рославльского медицинского училища, где он впервые надел белый халат. Профессиональная деятельность  началась в российской глубинке  — небольшой деревенской участковой больнице Шумячского района. Затем была служба в рядах Советской Армии в полковом медицинском пункте, военном госпитале, немало пришлось поработать и в полевых условиях, где необходимы прочные знания и практические навыки.

Богатый армейский опыт в лечении болезней личного состава впоследствии весьма пригодился молодому специалисту. Он научился не пасовать перед трудностями, считая, что если человек хочет добиться чего-нибудь стоящего, то обязательно сможет это сделать.

Девять лет А.В. Деревицкий отдал работе на станции скорой медицинской помощи, совмещая трудную и в то же время интересную работу с учебой в Смоленской медицинской академии. Получив диплом выпускника, он трудился оперирующим врачом-урологом в Ярцевской и Рославльской районных больницах.

Работа за операционным столом научила доктора принимать быстрые и в то же время взвешенные и точные решения. Тогда же, в начале двухтысячных, видя существующие проблемы медицины, ему и его коллегам-единомышленникам пришла в голову мысль организовать частный медицинский центр.  Но не просто построить клинику и пригласить туда на работу хороших врачей, а сделать комфортным пребывание в ней граждан, нуждающихся в лечении, и самое главное — ввести бесплатное для пациентов страховое медобслуживание.

Дерзкую идею молодым специалистам удалось претворить в жизнь. Вначале это было небольшое арендованное помещение ООО «Андромед», затем небольшой медицинский центр в г.Десногорске. А в 2011 году на территории 15 микрорайона г. Рославля появилось собственное здание медицинского центра «Андромед». С 2012 г. началась работа по внедрению системы ОМС в медицинском  учреждении. И только к 2014 г, преодолев всевозможные препоны и сложности, удалось запустить бесплатный приём для пациентов по трём специальностям урологии, хирургии и терапии. Это было замечено, и  неожиданно поступило предложение организовать центр врача общей практики в строящемся микрорайоне города Смоленска. Он был создан в рамках частно-государственного партнерства на основании подписанного  двустороннего соглашения с губернатором Смоленской области А.В. Островским.

Параллельно был открыт дневной стационар в г. Рославле, который с каждым годом становится все более популярным у рославльчан. За неполные 20 лет квалифицированную медицинскую помощь врачей по многим направлениям, уже получили десятки тысяч жителей Смоленской области.

Трудовые коллективы  медучреждений стараются с максимальным тактом и уважением подойти к каждому пациенту, применяя все свои навыки  и знания. Мы любим своих пациентов и нам нравится наша работа за возможность  помогать людям. 

Банк «Открытие» оптимизирует издержки на поддержку сайта благодаря МегаФон и Mail.ru Cloud Solutions

Банк «Открытие» разместил свой сайт в «Деловом облаке» МегаФона на базе технологий Mail.ru Cloud Solutions (MCS). В результате возросли показатели стабильности и доступности сервисов, сократились прямые и косвенные затраты на поддержку и администрирование ресурсов.

Банк «Открытие» использует «Деловое облако» для размещения сайта банка Open.ru с его активными сервисами — заявками на потребительские и ипотечные кредиты, выпуск пластиковых карт, записью на посещение офисов.

«Ранее мы использовали для размещения нашего сайта облачный сервис другого крупного провайдера, но основанное на технологиях Mail.ru Cloud Solutions, решение „Мегафона» предоставило нам возможность гибкого и прозрачного управления ресурсами», — объясняет Дмитрий Степанов, начальник отдела администрирования дистанционных сервисов банка «Открытие». «Мы смогли упростить и ускорить рабочий процесс за счет миграции на контейнерную сборку приложений, использования сервисов из коробки и удобного развертывания мощностей по запросу. При этом наши издержки на оплату облачной инфраструктуры не увеличились».

«Облако позволяет ускорить разработку и оптимизировать ее стоимость, например, выключать все тестовые виртуальные машины ночью или в выходные дни. Гибкое управление ресурсами позволяет компаниям экономить затраты и перераспределять бюджет, а также разворачивать мощности буквально „по кнопке», что особенно оценил наш партнер банк „Открытие»», — говорит Виталий Мякшинов, менеджер по развитию бизнеса облачных решений Mail.ru Cloud Solutions.

«Одним из важных этапов организации целевого ИТ-ландшафта является миграция систем и данных. Этот процесс требует серьезной подготовки и планирования, он может включать в себя даже пересмотр ИT- архитектуры. В рамках продукта „Деловое облако» технические специалисты оказывают всестороннюю поддержку в планировании и осуществлении миграции», — говорит руководитель направления облачных продуктов МегаФона Алексей Извеков.

Оригинал пресс-релиза

Открытие сайта | Бородатый блог о настольных играх

Мы наконец-то открылись!

Сейчас на сайте совсем немного контента, но я буду стараться еженедельно добавлять новые статьи. На первое время в планах обзоры на «Билет на поезд», «Кингсбург», «7 чудес» и две выпущенные авторских игры — «Трапперы» и «Поморы».

Все обзоры изданных игр разделены на три условных категории: «начинающим», «для семьи» и «хардкор геймерам». В первую категорию попадают все те игры, в которые легко начать играть и которые помогают втянуться в мир настолок. У них простые правила, они хорошо оформлены и рассчитаны на широкую аудиторию. Игры категории «опытным игрокам» рассчитаны на более опытных игроков, они дружелюбны, в меру сложны и подойдут как для дружеской компании, так и для игры с семьей. Рубрика «хардкор-геймерам» предназначена для самых настоящих гиков-игроманов. В ней будут публиковаться обзоры на самые сложные, самые долгие, но и самые атмосферные и интересные игры. Только настолки, только хардкор!

В конце каждого обзора приведены ссылки на скачивание правил и дополнительных материалов к игре.

Главное же отличие моего сайта от других подобных в рубрике «авторские игры». В этой рубрике я буду знакомить читателей с настолками, которые только разрабатываются. В моих планах освещать интересные проекты и помогать авторам, обеспечивая поддержку сообщества, то есть тех людей, кто потенциально заинтересован в издании новых настольных игр.

Я долго к этому шел и хочу поблагодарить всех тех, кто был рядом и поддерживал меня на этом пути. Хочу сказать спасибо моим друзьям — Владиславу Лукьянчикову, Николаевым Богдану и Жанне, Егору Шарлаю и Евгению Загуляеву, ставшими аватарами сайта, художнице Анне Lumbricus за прекрасную работу и моей жене Насте за неоценимую помощь и терпение.

Отдельная благодарность Павлу Беляеву и Таше Тележкиной. Ребята, вы классные!

Добро пожаловать на Бородатый блог! Ура!

Основатель Бородатого блога. Увлекаюсь настольными играми с 2010 года. Предпочитаю стратегии, кооперативные и карточные игры. В играх ценю вариативность, разные способы достижения цели, оригинальность и художественное исполнение.

Об авторе Сергей Афанасьев

Основатель Бородатого блога. Увлекаюсь настольными играми с 2010 года. Предпочитаю стратегии, кооперативные и карточные игры. В играх ценю вариативность, разные способы достижения цели, оригинальность и художественное исполнение. Запись опубликована в рубрике Без рубрики. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

VBA Excel. Открытие сайта методом FollowHyperlink

Открытие сайта методом Workbook.FollowHyperlink с помощью кода VBA Excel. Сокращенный синтаксис метода, примеры использования.

Метод Workbook.FollowHyperlink

FollowHyperlink – это метод объекта Workbook, позволяющий открыть сайт по указанному адресу в браузере, использующемуся по умолчанию.

Метод Workbook.FollowHyperlink предназначен для более широкого использования в VBA Excel, чем просто открытие сайтов. С полным описанием и всеми параметрами метода вы можете ознакомиться на сайте разработчика.

В этой же статье мы рассмотрим сокращенный синтаксис метода Workbook.FollowHyperlink с одним аргументом: адрес сайта.

Сокращенный синтаксис метода

Сокращенный синтаксис метода Workbook.FollowHyperlink представлен в VBA Excel двумя равнозначными вариантами:

Вариант 1

ThisWorkbook.FollowHyperlink Address:=»http://imya-sayta.ru/»


Вариант 2

ThisWorkbook.FollowHyperlink («http://imya-sayta.ru/»)

Примечания

1. Для сайтов на защищенном протоколе «https» можно указывать протокол «http», так как у защищенных сайтов есть переадресация с «http» на «https».

2. Если сайт по указанному адресу не существует, будет сгенерирована ошибка.

Примеры использования

Пример 1
Открытие сайта нажатием элемента управления Label на пользовательской форме VBA Excel:

‘Записываем адрес сайта

‘в заголовок метки Label1

Private Sub UserForm_Initialize()

  With Label1

    .Caption = «http://imya-sayta.ru/»

    .Font.Size = 10

    .Font.Underline = True

  End With

End Sub

‘Переходим по гиперссылке

‘при нажатии на метку Label1

Private Sub Label1_Click()

On Error Resume Next

  ThisWorkbook.FollowHyperlink _

  Address:=Label1.Caption

End Sub

Выражение On Error Resume Next необходимо, чтобы корректно завершить процедуру при возникновении ошибки, когда указанный сайт не существует. Если хотите вывести сообщение об ошибке, используйте простой обработчик ошибок с оператором On Error GoTo.

Пример 2
Пример выбора сайта с помощью элемента управления ComboBox с автоматическим открытием гиперссылки и обработчиком ошибок:

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

‘Записываем адреса сайтов

‘в комбинированный список

Private Sub UserForm_Initialize()

  With ComboBox1

    .AddItem «http://sayt-1.ru/»

    .AddItem «http://sayt-2.ru/»

    .AddItem «http://sayt-3.ru/»

    .AddItem «http://sayt-4.ru/»

    .AddItem «http://sayt-5.ru/»

  End With

End Sub

‘Переходим по гиперссылке

‘при выборе сайта в списке

Private Sub ComboBox1_Change()

On Error GoTo Stroka

  ThisWorkbook.FollowHyperlink _

  Address:=ComboBox1.Value

Exit Sub

Stroka:

  If Err.Description <> «» Then

    MsgBox «Произошла ошибка: » _

    & Err.Description

  End If

End Sub

Так как в списке из примера перечислены несуществующие сайты, при выборе одного из них, обработчик ошибок выведет следующее сообщение:

Национальная гвардия откроется в ближайшее время в округе Саммит

Видео по теме: Посмотрите репортаж о втором дне сквозного тестирования в Кливленде

АКРОН, Огайо (WJW) — Национальная гвардия Огайо намерена открыть полигон для тестирования COVID в округе Саммит, поскольку число случаев заболевания продолжает расти.

охранников объединяются с отделом здравоохранения округа Саммит, детской больницей Акрон, клиникой Кливленда Akron General и Summa Health, чтобы предложить тесты ПЦР, начиная с декабря.28–30 декабря с 9:00 до 15:00.

Вновь открыта регистрация на сайте
Кливленда по массовому тестированию COVID-19

Затем, начиная со 2 января 2022 года, клиника будет работать семь дней в неделю и работать неограниченно долго, в зависимости от потребностей сообщества.

Он состоится в корпоративном офисе Summa Health по адресу: 1077 Gorge Blvd. в Акроне.

Пропускная способность 300 человек в день.

Тесты бесплатны, открыты для всех в возрасте от 2 лет и старше, и для прохождения теста нет необходимости в назначении врача.

Требуется регистрация, это можно сделать здесь. Ваше назначение должно быть подтверждено до того, как вы появитесь на участке тестирования. Маски обязательны.

Вы получите результаты через 2-3 дня.

Остерегайтесь этих 5 ранних симптомов омикрона, говорится в исследовании

SCPH призывает всех, как вакцинированных, так и непривитых, продолжать вести безопасный и эффективный образ жизни для сокращения распространения COVID-19, в том числе:

  • Оставайтесь дома, если вы больны, даже с легкими симптомами
  • Держите социальную дистанцию ​​на расстоянии не менее шести футов от членов семьи
  • Носите маску в общественных местах
  • Учитывайте только необходимые поездки
  • Соблюдайте стандарты гигиены: мыть руки часто с мылом и водой или дезинфицирующим средством для рук, не прикасайтесь к своему лицу и прикрывайте кашель и чихание

Если у вас есть вопросы, звоните в справочную службу COVID-19 по телефону (330) 926-5795 с 9 а.м. до 16:00 С понедельника по пятницу.

Закрыть модальное окно

Предложите исправление

Предложите исправление

Повторное открытие Массачусетса | Mass.gov

Повторное открытие штата Массачусетс было четырехэтапным подходом к ответственному восстановлению экономики штата Массачусетс в условиях пандемии COVID-19. Целью поэтапного повторного открытия, основанного на рекомендациях общественного здравоохранения, было постепенное возобновление бизнеса, услуг и деятельности, одновременно защищая общественное здоровье и ограничивая повторное появление новых случаев COVID-19.План был основан на обязательных стандартах безопасности на рабочем месте, которые применяются во всех секторах и предприятиях, а также на отраслевых протоколах, адаптированных к отдельным секторам и видам деятельности. На каждом этапе повторного открытия руководствовались данными общественного здравоохранения и ключевыми показателями, которые постоянно отслеживались на предмет прогресса и использовались для определения продвижения к будущим этапам. Отраслям, секторам и видам деятельности, представлявшим меньший риск, было разрешено возобновить свою деятельность на более ранних этапах. Те, которые представляли больший риск, открывались на более поздних этапах.Чтобы возобновить работу, компании должны были разработать письменный план борьбы с COVID-19, в котором излагались бы планы по предотвращению распространения COVID-19 среди сотрудников и постоянных посетителей.

План был разработан Консультативным советом по возобновлению работы в составе 17 человек под сопредседательством вице-губернатора Карин Полито и министра жилищного строительства и экономического развития Майка Кеннили, в который входили эксперты в области общественного здравоохранения, муниципальные руководители и представители бизнес-сообщества, представляющие многие аспекты Экономика Массачусетса.Правление встретилось в общей сложности с 75 группами заинтересованных сторон, включая отраслевые ассоциации, региональные торговые палаты, общественные коалиции и профсоюзные организации, представляющие более 112 000 различных предприятий и более двух миллионов рабочих по всему Содружеству. Консультативный совет по возобновлению работы также рассмотрел письменные комментарии более 4500 работодателей, организаций и частных лиц при разработке своего плана.

Фаза I («Начало») плана началась 18 мая 2020 года и позволила возобновить работу производственных предприятий, строительных площадок и культовых сооружений.Больницы и общественные медицинские центры смогли начать оказывать высокоприоритетную профилактическую помощь, педиатрическую помощь и лечение пациентам с высоким риском. При поэтапном подходе с 25 мая было разрешено открытие дополнительных секторов экономики Фазы 1, включая помещения для лабораторий, офисные помещения, ограниченные персональные услуги (включая парикмахерские, уход за домашними животными, автомойки, а также розничные продавцы могли предлагать удаленное выполнение заказов и выбор у обочины). вверх для всех розничных продавцов).

Массачусетс перешла на Phase 2 («Осторожный») в июне, что позволило возобновить работу дополнительных предприятий с более низким уровнем риска, включая розничную торговлю, детские учреждения, рестораны (только с обслуживанием столиков на открытом воздухе), отели и другое жилье, индивидуальные услуги без тесного физического контакта , юношеский и взрослый любительский спорт, автошколы и летные школы.На этапе 2 фазы II ресторанам было разрешено открыться для обслуживания столиков в помещении, личного обслуживания в тесном контакте, включая уход за ногтями, уход за кожей, массаж и индивидуальное обучение. Поставщики медицинских услуг также постепенно возобновляли личные факультативные, несрочные процедуры и услуги, включая плановые визиты к врачу, стоматологические визиты и офтальмологическую помощь при соблюдении стандартов общественного здравоохранения и безопасности.

6 июля Содружество перешло к Фазе III («Бдительный») на основе устойчивого снижения ключевых данных общественного здравоохранения, таких как новые случаи и госпитализации.Было разрешено открыться широкому кругу секторов, опять же при соблюдении отраслевых правил, касающихся производственных мощностей и операций. Секторы Этапа III, Этапа 1 включали кинотеатры и открытые площадки для выступлений; музеи, культурные и исторические объекты; фитнес-центры и клубы здоровья; определенные развлекательные мероприятия в помещении с низким потенциалом контакта; и профессиональные спортивные команды (без зрителей) получили право на возобновление работы. В октябре было разрешено открытие закрытых площадок для выступлений, и в некоторых отраслях была увеличена их пропускная способность.

Увеличение числа новых случаев заражения COVID-19 и госпитализаций после праздника Дня благодарения, которое совпало с глобальным всплеском вируса, привело к введению новых общегосударственных ограничений в отношении пропускной способности, соблюдения маскировки и дистанцирования. Эти временные сокращения мощностей в помещениях в широком диапазоне секторов экономики, а также ужесточение ряда других ограничений на рабочем месте были разработаны для предотвращения инфекций и распространения вирусов.

В условиях, когда показатели общественного здравоохранения продолжают иметь положительную тенденцию, включая снижение среднесуточных случаев COVID и госпитализаций, а также продолжающийся рост показателей вакцинации, Массачусетс перешел на Фазу IV («Новая норма») 22 марта 2021 года с закрытыми помещениями. открытые стадионы, арены и бейсбольные площадки, которым разрешено открыться на 12 процентов, а также начинают работу выставочные и конференц-залы.Дополнительные отрасли, такие как парки развлечений, тематические парки и открытые аквапарки, открылись 10 мая, наряду с шоссейными гонками и другими крупными, организованными на открытом воздухе любительскими или профессиональными групповыми спортивными мероприятиями.

План открытия призывал отменить ограничения, когда вакцины станут широко доступными, и с 29 мая 2021 года всем отраслям будет разрешено открыться. За исключением оставшихся требований по закрытию лиц для государственных и частных транспортных систем и объектов, в которых размещаются уязвимые группы населения, все отраслевые ограничения также были сняты, а пропускная способность увеличена до 100% для всех отраслей.Всем отраслям рекомендуется следовать рекомендациям CDC по протоколам очистки и гигиены.

Борьба с COVID-19 | Белый дом

Американский народ заслуживает срочного, надежного и профессионального ответа на растущий кризис общественного здравоохранения и экономический кризис, вызванный вспышкой коронавируса (COVID-19). Президент Байден считает, что федеральное правительство должно действовать быстро и агрессивно, чтобы помочь защитить и поддержать наши семьи, малые предприятия, службы экстренного реагирования и лиц, обеспечивающих уход, которые необходимы нам для решения этой проблемы, тех, кто наиболее уязвим для здоровья и экономических последствий, и наших более широких слоев населения. сообщества — не обвинять других и не спасать корпорации.

Администрация Байдена-Харриса всегда будет:

  • Слушайте науку
  • Обеспечьте принятие решений в области общественного здравоохранения специалистами общественного здравоохранения
  • Обеспечьте доверие, прозрачность, общую цель и подотчетность в нашем правительстве

У президента Байдена и вице-президента Харриса есть семь -точечный план по борьбе с COVID-19.

Обеспечьте всем американцам доступ к регулярному, надежному и бесплатному тестированию.

  • Удвойте количество участков для сквозных испытаний.
  • Инвестируйте в тестирование следующего поколения, включая домашние тесты и мгновенные тесты, чтобы мы могли на несколько порядков увеличить наши возможности тестирования.
  • Станьте Советом по тестированию на пандемию, как Совет по военному производству Рузвельта. Именно так мы производили танки, самолеты, униформу и расходные материалы в рекордные сроки, и именно так мы будем производить и распространять десятки миллионов тестов.
  • Создать Корпус рабочих мест в общественном здравоохранении США для мобилизации не менее 100000 американцев по всей стране при поддержке надежных местных организаций в сообществах, наиболее подверженных риску, для применения культурно грамотных подходов к отслеживанию контактов и защите групп риска.

Устраните проблемы со средствами индивидуальной защиты (СИЗ) навсегда.

Президент Байден берет на себя ответственность и снабжает штаты, города, племена и территории необходимыми им материалами.

  • В полной мере использовать Закон о оборонном производстве для наращивания производства масок, лицевых щитков и других средств индивидуальной защиты, чтобы национальные поставки средств индивидуальной защиты превышали спрос и наши склады и запасы — особенно в сильно пострадавших районах, которые обслуживают непропорционально уязвимые группы населения — полностью пополняются.
  • Немедленно создавайте будущее, гибкие возможности производства и производства из США, чтобы гарантировать, что мы не зависим от других стран в условиях кризиса.

Предоставлять четкие, последовательные, основанные на фактах рекомендации о том, как сообществам следует преодолевать пандемию, а также ресурсы для школ, малых предприятий и семей, чтобы выжить.

  • Социальное дистанцирование — это не выключатель света. Это циферблат. Президент Байден даст указание CDC предоставить конкретные основанные на фактах рекомендации о том, как повернуть шкалу вверх или вниз относительно уровня риска и степени распространения вируса в сообществе, в том числе, когда открывать или закрывать определенные предприятия, бары, рестораны и т. Д. и другие пространства; когда открывать или закрывать школы и какие шаги нужно предпринять, чтобы сделать классы и помещения безопасными; соответствующие ограничения на размер собраний; когда вводить ограничения на пребывание дома.
  • Создать возобновляемый фонд для правительств штата и местных органов власти, чтобы помочь предотвратить дефицит бюджета, который может привести к резкому сокращению штата учителей и служб быстрого реагирования.
  • Призвать Конгресс принять пакет мер на случай чрезвычайной ситуации, чтобы обеспечить школы дополнительными ресурсами, необходимыми для эффективной адаптации к COVID-19.
  • Предоставьте «пакет перезапуска», который поможет малым предприятиям покрыть расходы на безопасную работу, включая такие вещи, как оргстекло и СИЗ.

«ЭТО НЕ О ПОЛИТИКЕ.ЭТО О СПАСЕНИИ ЖИЗНИ «.

Президент Байден, 16 сентября 2020 г.

План эффективного и справедливого распределения лекарств и вакцин — потому что развития недостаточно, если они не распространяются эффективно.

  • Инвестируйте 25 миллиардов долларов в план производства и распространения вакцины, который гарантирует, что вакцина будет доставлена ​​каждому американцу бесплатно.
  • Убедитесь, что политика не играет роли в определении безопасности и эффективности любой вакцины.Следующие 3 принципа будут руководить администрацией Байдена-Харриса: возложить на ученых ответственность за все решения по безопасности и эффективности; публично публиковать клинические данные для любой вакцины, одобренной FDA; и уполномочить профессиональных сотрудников написать письменный отчет для публичного рассмотрения и разрешить им выступать перед Конгрессом и выступать публично без цензуры.
  • Обеспечить, чтобы каждый — не только богатые люди с хорошими связями — в Америке получали защиту и заботу, которых они заслуживают, и чтобы цены на потребителей не завышались по мере появления на рынке новых лекарств и методов лечения.

Защитите пожилых американцев и других людей из группы повышенного риска.

Президент Байден понимает, что пожилые американцы и другие люди из группы повышенного риска наиболее уязвимы для COVID-19.

  • Создать целевую группу по борьбе с расовым и этническим неравенством по COVID-19, как предложено вице-президентом Харрисом, для предоставления рекомендаций и надзора за неравенством в сфере общественного здравоохранения и экономических ответных мер. По окончании этого кризиса в области здравоохранения он будет преобразован в постоянную Целевую группу по инфекционным заболеваниям и расовым различиям.
  • Создайте общенациональную панель мониторинга пандемии, которую американцы могут проверять в режиме реального времени, чтобы помочь им оценить, активно ли происходит местная передача инфекции по их почтовым индексам. Эта информация имеет решающее значение для того, чтобы помочь всем людям, особенно пожилым американцам и другим группам повышенного риска, понять, какие меры предосторожности следует соблюдать.

Восстановите и расширьте защиту для прогнозирования, предотвращения и смягчения угроз пандемии, в том числе исходящих из Китая.

  • Незамедлительно восстановить Управление по глобальной безопасности здравоохранения и биозащите Совета национальной безопасности Белого дома, первоначально созданное администрацией Обамы-Байдена.
  • Немедленно восстановить наши отношения со Всемирной организацией здравоохранения, которые, хотя и не идеальны, имеют важное значение для координации глобальных ответных мер во время пандемии.
  • Повторно запустить и усилить программу отслеживания патогенов Агентства США по международному развитию под названием PREDICT.
  • Увеличьте количество развернутых детективов CDC, чтобы у нас были глаза и уши, включая восстановление офиса в Пекине.

Выполняйте мандаты по маскам по всей стране, работая с губернаторами и мэрами и прося американский народ делать то, что у них получается лучше всего: действовать во время кризиса.

Эксперты сходятся во мнении, что десятки тысяч жизней можно спасти, если американцы будут носить маски. Президент Байден будет продолжать звонить по телефону

.
  • Каждый американец должен носить маску, когда он находится рядом с людьми вне дома.
  • Каждый губернатор должен сделать это обязательным в своем штате.
  • Местным властям также сделать обязательным выполнение государственного заказа.

Как только нам удастся вырваться из этой пандемии, мы должны гарантировать, что миллионы американцев, страдающих от длительных побочных эффектов COVID, не столкнутся с более высокими страховыми взносами или отказом в медицинской страховке из-за этого нового уже существующего состояния.Администрация Байдена-Харриса будет работать над обеспечением защиты тех, у кого уже есть условия, которые были выиграны с помощью Obamacare. И они будут работать над снижением затрат на здравоохранение и расширением доступа к качественному и доступному медицинскому обслуживанию с помощью государственного варианта, аналогичного Medicare.

Прочтите Национальную стратегию реагирования на COVID-⁠19 и обеспечения готовности к пандемии


Скачать PDF

Стоимость билетов и время работы

Билет с подъемником

Второй этаж

Взрослый 16,70 €

Молодежный рейтинг (от 12 до 24 лет) 8,40 €

Дети 4-11анс (1) 4,20 €

Гандикапе (1) 4,20 €

Дети до 4 лет (2) (до 4) Бесплатно

Билет с подъемником

Топ

Взрослый 26,10 €

Молодежный рейтинг (от 12 до 24 лет) 13,10 €

Дети 4-11анс (1) 6,60 €

Гандикапе (1) 6,60 €

Дети до 4 лет (2) (до 4) Бесплатно

Билет с лестницей

Второй этаж

Взрослый 10,50 €

Молодежный рейтинг (от 12 до 24 лет) 5,20 €

Дети 4-11анс (1) 2,60 €

Гандикапе (1) 2,60 €

Дети до 4 лет (2) (до 4) Бесплатно

Билет с подъездной лестницей + лифт

Топ

Взрослый 19,90 €

Молодежный рейтинг (от 12 до 24 лет) 9,90 €

Дети 4-11анс (1) 5,00 €

Гандикапе (1) 5,00 €

Дети до 4 лет (2) (до 4) Бесплатно

(1) Льготные ставки применяются при предъявлении доказательства возраста.

(2) Дети до 4 лет должны иметь билет бесплатно. Их спутники оплачивают индивидуальный взрослый тариф.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: верх башни и лестницы не подходят для людей с ограниченными физическими возможностями.

Data.gov

Морские карты предоставляют морякам важную информацию, необходимую для безопасного судоходства. Исторически эти карты печатались и распространялись на бумаге, но современные системы связи позволяют создавать электронные карты, которые можно обновлять по мере появления новой информации.Управление береговой службы Национального управления океанических и атмосферных исследований (NOAA) составляет карты прибрежных районов и районов Великих озер, а Инженерный корпус армии США составляет карты внутренних рек Америки с помощью программы Inland Electronic Navigation Chart. Программа электронных навигационных карт для внутреннего судоходства (IENC) охватывает тысячи миль судоходных водных путей. По внутренним водным путям Америки ежегодно перемещаются миллионы тонн товаров, и работа по съемке, составлению карт и дноуглублению наносов постоянно продолжается из-за динамических условий и постоянных изменений, происходящих вдоль любой конкретной реки.

Реки, включенные в программу электронных навигационных карт для внутреннего судоходства (IENC), включают реку Аллегейни, реку Арканзас, реку Атчафалая, реки Блэк Уорриор-Томбигби, реку Камберленд, Грин-Ривер, реку Иллинойс, Каскаскию, реку Канава, нижнюю часть реки Миссисипи, реку Миссури. , Река Мононгахела, река Огайо, река Уачита, Красная река, река Теннесси (включая реки Теллико, Хивасси, Клинч и Эмори), водный путь Теннесси-Томбигби, река Верхний Миссисипи и река Уайт.Любой желающий может получить доступ к навигационным картам этих рек, на которых показаны изолинии глубины, буи, огни, известные опасности и ориентиры.

Ссылки и данные. Правовые ссылки:

Электронные навигационные карты для внутреннего судоходства (IENC), https://catalog.data.gov/dataset/inland-electronic-navigational-charts-ienc

USACE Домашняя страница электронных навигационных карт для внутреннего судоходства, http://ienccloud.us/

Электронные навигационные карты (ENC) NOAA, https://catalog.data.gov/dataset/noaa-electronic-navigational-charts-enc7cce5

Растровые навигационные карты (RNC) NOAA, https: // catalog.data.gov/dataset/noaa-raster-navigational-charts-rnc7af22

Расписания и билеты — Сайты Помпеи

2

22 Открытие

2

Время работы с 1 ноября по 31 марта

Последний вход

Закрытие

POMPEI

открыто каждый день

9.00

15.30

17.00

VILLA REGINA (BOSCOREALE)

( закрыто по вторникам

5

)

ANSI

16.00

17.00

ВИЛЛА АРИАННА и ВИЛЛА САН-МАРКО (СТАБИАЭ)

( закрыто по вторникам )

9.00 16.00 17.00

VILLA DI POPPEA — OPLONTIS

( закрыто по вторникам )

9.00 9.00

MUSEO ARCHEOLOGICO DI STABIA LIBERO D’ORSI

( закрыт по вторникам )

9,00 16,00 17.00

CASTELLO DI LETTERE

Открыто в пятницу, субботу и воскресенье с 9.30 до 17.00, с перерывом на обед с 13.30 до 14.30

9028 с 1 апреля по 31 октября

Сайты

Открытие

Открытие

POMPEII

9.00

17.30

19.00

VILLA REGINA (BOSCOREALE)

( закрыто по вторникам

5

)

17,30

19,00

ВИЛЛА АРИАННА и ВИЛЛА САН-МАРКО (СТАБИАЭ)

( закрыто по вторникам )

9.00 17.30 19.00

VILLA DI POPPEA — OPLONTIS

( выходной, вторник )

9.00 9028.307

MUSEO ARCHEOLOGICO DI STABIA LIBERO D’ORSI

( закрыт по вторникам )

9.00 18.30 19.00

CASTELLO DI LETTERE

Открыто каждый день с 9:30 до 19:30 — закрытие с 13:30 до 14:30
(последний вход в 12:00 / 18:00)

Закрыто: 25 декабря, 1 мая 1 январь (Если не указано иное. Нажмите здесь)

Билеты

Цена

Снижена

Срок действия

POMPEII

Билет включает в себя вход на виллу Regina (Боскореале)

.00

2,00 евро (#)

(плюс комиссия за предварительную продажу 1,50 евро)

1 день

VILLA REGINA (БОСКОРЕАЛЕ)

Продажа билетов и возможность покупки в Pontompeii онлайн на веб-сайте www.ticketone.it

2,00 евро

(плюс 1,50 евро за предварительную продажу через Интернет)

2,00 евро (#)

(плюс 1,50 евро за предварительную продажу через Интернет)

1 день

VILLA DI POPPEA — OPLONTIS

Билет включает вход на виллу Regina (Боскореале)

Купить можно онлайн или в кассах Oplontis

€ 5.00

(плюс 1,50 евро за предварительную продажу через Интернет)

2,00 евро (#)

(плюс 1,50 евро за предварительную продажу через Интернет)

1 день

ВИЛЛА АРИАННА и ВИЛЛА САН-МАРКО ( STABIAE)

БЕСПЛАТНО

MUSEO ARCHEOLOGICO DI STABIA LIBERO D’ORSI

Приобрести онлайн можно на сайте www.ticketone.it или в кассе музея

02

€ 6.00

(плюс 1,50 евро авансовый сбор за продажу)

2,00 евро (#)

(плюс 1,50 евро авансовый сбор за продажу онлайн)

1 день

CASTELLO DI LETTERE

Забронировать на выходные: тел. 081 8022271 — castellodilettere@veritasonlus.it

Единый билет 2,00 евро — Бесплатный доступ при предъявлении билета Помпеи.

(#) Стоимость входа 2 евро.00 для граждан ЕС в возрасте от 18 до 25 лет.

С 16:00 доступ в некоторые дома ограничен. Чтобы узнать о зданиях, которые можно посетить, и о часах их работы, нажмите здесь.

« Domenica al museo », которая предоставляла бесплатный билет каждое первое воскресенье месяца, в настоящее время приостановлена.

Бесплатный билет для разового доступа необходимо запросить на веб-сайте www.ticketone.it или в кассе.

Сообщество MyPompeii

Помпеи обновляют свой годовой абонемент на посещение объектов по еще более конкурентоспособной цене.Это новый способ познакомиться с Помпеями и достопримечательностями Археологического парка по доступной для всех цене, а также с возможностью участвовать и быть в курсе текущих инициатив.

Карта MyPompeii , которая действительна в течение одного года, стоит 35 евро (8 евро для u n der 25s) + 1,50 евро на предварительной продаже онлайн и действительна для всех объекты Археологического парка Помпеи (Помпеи, Вилла Поппеи / Оплонтиса, Антиквариум Боскореале и Вилла Регина, Виллы Стабиан и Археологический музей Либеро Д’Орси / Королевский дворец Кизисана).

Члены сообщества MyPompeii получат предварительное уведомление о последних новостях, а также об обычных и необычных мероприятиях Парка, смогут взаимодействовать и вносить предложения и предложения, а также будут приглашены для участия в ежегодном мероприятии. встреча с директором парка, чтобы быть в курсе текущих и будущих инициатив.

Можно будет приобрести проездной онлайн на сайте www.ticketone.it , для последующего получения в билетных кассах Помпеи (в Porta Marina, Piazza Esedra и Piazza Anfiteatro).Карта, на которой указано имя владельца и не подлежит передаче другому лицу, будет действительна в течение одного года с даты выдачи и при предъявлении документа, удостоверяющего личность, позволит неограниченный доступ ко всем объектам Археологического парка Помпеи, as а также на текущие временные выставки и на определенные специальные и эксклюзивные мероприятия, о которых будет периодически сообщаться. Карточка будет действительна в обычные дни и часы работы. Инициативы, которые не находятся в ведении Парка и которые не включены в обычные билеты или расписание, не подпадают под действие пропуска.

Среди инициатив, которые в настоящее время реализуются в течение периода su m mer, карта позволит бесплатно посещать в дневное время грант и ризов / депозитов, которые можно запросить в билетах Porta Marina. o f fice.

Те, у кого есть пропуск, срок действия которого еще не истек и ty, смогут воспользоваться теми же условиями, что и пр или , выданные картой MyPompeii.

Здания, которые можно посетить по маршрутам, и часы их работы (нажмите здесь)

ВНИМАНИЕ — Мы приглашаем посетителей внимательно прочитать всю информацию для доступа и использования сайта

GREEN PASS

Для доступа к участкам Археологического парка Помпеи необходимо предъявить сертификат green covid / green pass (сертификат вакцины или антигенного мазка с отрицательным результатом) https: // www.dcg.gov.it/web/cheosis.html, в соответствии с декретом закона n. 105 от 23 июля 2021 года.

Ниже вы можете найти ссылку на список аптек в районе столичного города Неаполя, которые участвуют в программе добровольного скрининга (в список включены только аптеки, которые выполнили процедуру добровольного участия, в соответствии с указаниями, изложенными в региональном протоколе № UC.2020.0002977 от 14/12/2020):

https://www.federfarmanapoli.it/asso/index.php / 2-uncategorized / 1333-farmacie-aderenti-al-protocollo-per-l-effettuazione-dei-test.

Чтобы упростить как проверку, так и доступ к сайту, мы приглашаем вас иметь под рукой необходимую документацию. Персонал, наблюдающий за проверками на входе, проверит QR-код в цифровом виде с помощью приложения VerificaC19 (также допускается сертификат в бумажном формате) вместе с действующим документом, удостоверяющим личность, чтобы подтвердить право собственности.

Для тех, кто еще не смог загрузить Green Pass, можно вместе с документом, удостоверяющим личность, предъявить документы, подтверждающие, что вы были вакцинированы.

БИЛЕТ

Входные билеты можно приобрести онлайн на веб-сайте www.ticketone.it , единственной авторизованной розничной сети, в билетных кассах в Порта Марина, на площади Пьяцца Анфитеатро и на площади Эседра .

СУББОТА, ВОСКРЕСЕНЬЕ И ПРАЗДНИКИ

С 21 мая предварительное бронирование не требуется для посещения Оплонтиса, Виллы Регина в Боскореале, вилл Стабианского Рима и музея Либеро д’Орси в Кастелламмаре-ди-Стабия по субботам и в праздничные дни.Вы можете приобрести онлайн-билеты на сайте www.ticketone.it в день вашего визита.

Чтобы посетить Археологический парк Помпеи, вам все равно необходимо заранее записаться на посещение по субботам и в праздничные дни — в соответствии с указаниями правительства — на сайте www.ticketone.it или по телефону 0039081 8575347 только по пятницам и в воскресенье. По субботам с 9 до 15:30.

С понедельника по пятницу в тот же день можно сделать онлайн-покупок, в зависимости от наличия.

Можно приобрести билеты для входа в Помпеи и другие места археологического парка по телефону .Можно позвонить по телефону 081 18658177 (электронная почта info@tosc.it) с понедельника по пятницу с 9.30 до 18.00. Можно будет оплатить картой VISA, Mastercard, AMEX и, исключительно для групп и Schools , также банковским переводом. Билеты можно приобрести по следующей ссылке: https://www.ticketone.it/help/outlets/

. Для различных бесплатных категорий (учителя, люди с ограниченными возможностями и т. Д.) Просто выберите любую бесплатную категорию на веб-сайте Ticketone. .На входе вам необходимо будет предъявить удостоверение личности, чтобы подтвердить свое право на бесплатное пользование. Комиссия не взимается.

ДОСТУП НА ПЛОЩАДКУ И ПОСЕЩАЕМЫЕ ЗДАНИЯ

На территорию можно будет попасть со входа Porta Marina , от входа Piazza Anfiteatro и со входа Piazza Esedra .

Чтобы попасть в Антиквариум, мы рекомендуем вход с площади Пьяцца Эседра, который включен во входной билет.

Подъезд позволяет посещать не только общественные здания, но и различные дома.

Чтобы узнать о зданиях, которые можно посетить, и часах их работы, щелкните здесь.

ЭКСКУРСИИ С ГИДОМ

На входах в Porta Marina e Piazza Esedra можно будет заказать экскурсию с гидом с 9.00 до 13.00.

Группы будут иметь доступ в соответствии со следующими ограничениями:

  • Группы в сопровождении гидов, максимум до 10 человек (максимум 25, если группа оснащена одноразовыми наушниками \ шепотом.)

APP MY POMPEII

Для обеспечения безопасного посещения мы предлагаем приложение MyPompeii (в магазине Apple или Google Play), которое после загрузки позволит вам сканировать QR-код билета и начать тур внутри сайта. У вас также будет возможность просматривать на карте в режиме реального времени количество людей, посещающих сайт, чтобы избежать скопления людей.

КНИЖНЫЙ МАГАЗИН

Книжный магазин работает у входа на площади Пьяцца Эседра и Пьяцца Анфитеатро.

ТУАЛЕТ

Санитарно-технические средства доступны в Порта Марина, Пьяцца Эседра, Пьяцца Анфитеатро, Квадрипортико, Казина дель Аквила и Антиквариум.

МЕРЫ ЗДОРОВЬЯ

По прибытии посетители будут подвергнуты измерению температуры с помощью термосканера.

Ношение маски обязательно.

В дополнение к вам необходимо соблюдать физическое расстояние 1 м на открытом воздухе и 1,5 м внутри помещения, на площадке и за ее пределами .

Визит состоится в полном соответствии с мерами по удалению, предусмотренными Научно-техническим комитетом, и при наличии указателей, специально установленных в парке. Дозаторы дезинфицирующего геля будут гарантированы на входе и в туалетах, доступных для посетителей.

ДОСТУП К ГИДАМ

Гиды будут иметь доступ, если они предъявят свой бейдж и только если за ними будет группа людей.

Для личного входа, для учебы или осмотра необходимо запросить бесплатный билет онлайн (без комиссии) на сайте www.ticketone.it

МАРШРУТ «ПОМПЕИ ДЛЯ ВСЕХ»

с ограниченными физическими возможностями, входящий от входа на Piazza Anfiteatro, сможет следовать по облегченному маршруту «Помпеи для всех» с возможностью возврата из выход на Piazza Anfiteatro или, возможно, с Piazza Esedra, используя лифт Antiquarium. ВНИМАНИЕ: до дальнейшего уведомления из-за ремонтных работ доступ в Антиквариум для посетителей с ограниченными физическими возможностями будет невозможен.Людям с ограниченными возможностями рекомендуется входить и выходить на Piazza Anfiteatro.

Новые испытательные площадки откроются при скачках omicron

В ближайшие дни в Нью-Йорке появится несколько новых испытательных площадок в рамках совместных усилий правительства города, штата и федерального правительства по снижению время ожидания тестов на COVID-19, поскольку последний всплеск инфекций, вызванный вариантом omicron, продолжает расти.

Новые сайты появляются в сети как раз в начале периода рождественских путешествий, и когда город бьет новые рекорды по инфекциям, подсчитываемым за один день, даже несмотря на то, что количество госпитализаций и смертей остается относительно низким.

В городе открываются семь новых полигонов, доведя их общее количество до 119 постоянных и мобильных пунктов тестирования, заявил мэр Билл де Блазио на пресс-конференции в среду.

Начиная со среды, существующие центры тестирования, находящиеся в ведении городской больничной сети NYC Health + Hospitals, будут работать с 7:00 до 19:00.

В четверг город запустит передвижной парк из пяти фургонов — по одному на каждый район — которые будут распространять экспресс-тесты на дому.Город ожидает, что фургоны будут раздавать 2000 тестов в день, сказал доктор Тед Лонг, руководитель городской программы Test and Trace.

В городе также появляются новые мобильные сайты Центров по контролю и профилактике заболеваний. Все площадки расположены в Квинсе и будут открыты с 9:00 до 17:00.

Открытая среда:

  • Travers Park, 76-9 34-я авеню,

Открыт в четверг:

  • Travers Park, 76-9 34-я авеню,
  • Игровая площадка Queens Valley, угол 137 Street и 77 Ave.
  • Детская площадка Хелен Маршалл, 100-я улица и 24-я авеню,

CDC откроет дополнительные мобильные испытательные центры на следующей неделе, согласно Health + Hospitals, хотя CDC не сообщил, где эти подразделения будут расположены.

«Места проведения испытаний определяются совместно со штатом или крупным городом (например, Нью-Йорк), где будут находиться мобильные устройства», — сказала Кристен Нордлунд, представитель CDC. «Кроме того, мы стараемся, чтобы мобильные подразделения находились в районах с высокими показателями по Индексу социальной уязвимости, в районах со значительным или высоким уровнем передачи COVID-19 и с низким уровнем вакцинации.”

Начиная с понедельника, 27 декабря, штат также открывает полигоны в двух основных узлах метро: на Таймс-сквер-42-я улица с 8:00 до 14:00 и на Центральном вокзале с 15:00. до 20:00 Сайты не будут открыты в Новый год.

Губернатор

Кэти Хочул также объявила в среду, что на следующей неделе штат откроет пять дополнительных центров тестирования по всему Нью-Йорку.

Между открытием новых полигонов и увеличением использования быстрых тестов в домашних условиях в городе скоро будет проходить около 200 000 тестов в день, сказал Лонг.По словам Лонга, на тесты, проводимые городскими центрами, приходится около четверти текущего потенциала тестирования.

По словам Лонга, время, необходимое для обработки тестов на COVID-19, увеличивается как у городских, так и у частных поставщиков тестов. Он добавил, что в среду городские испытательные лаборатории вносят «существенные оперативные изменения», чтобы сократить время выполнения работ.

«Мы уже сделали вдвое больше, чем делали три недели назад, и планируем удвоить это снова», — сказал Лонг.

Тем не менее, дополнительные возможности для тестирования на федеральном уровне появились после того, как сеть клиник неотложной помощи CityMD заявила, что временно закрывает 13 пунктов во всех районах, кроме Статен-Айленда. Компания заявила, что закрытие было направлено на то, чтобы избежать нехватки персонала в других местах, где наблюдается высокий спрос на тесты.

Время ожидания на городских площадках также увеличивается. Регулярно обновляемая информационная панель местоположений Health + Hospitals показала, что во второй половине дня в среду только три из 26 сайтов, сообщающих информацию об ожидании, имели время ожидания менее 30 минут, при этом большинство отчетов ожидали от одного до двух часов.

Последние данные по городу показывают, что чуть более 10% тестов в городе дают положительные результаты, даже несмотря на то, что количество людей, проходящих тестирование каждый день, подскочило примерно вдвое по сравнению с месяцем назад.

Тем не менее, количество госпитализаций, хотя и увеличивается, по-прежнему составляет лишь небольшую часть того, что было в городе во время всплеска активности прошлой зимой, а ежедневная смертность от COVID-19 растет лишь незначительно.

Между тем, город предоставляет общественным организациям 500 000 экспресс-тестов на дому, которые можно бесплатно раздать тем, кто их получит.В среду вечером компания Masbia Soup Kitchen Network получила поставку тестовых наборов.

«Я думаю, что это прекрасная идея», — сказал перед доставкой Ариэль Муллоджанов, супервайзер в магазине Forest Hills Masbia Soup Kitchen Network. «Он не позволяет людям выходить и стоять в очередях, чтобы предотвратить распространение вируса».

——

Знаете ли вы, что теперь вы можете смотреть, читать и оставаться в курсе с NY1 где угодно и когда угодно? Загрузите новое приложение Spectrum News здесь.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.