Открытие хостела бизнес план: Как открыть хостел с нуля, как начать бизнес

Содержание

Как открыть хостел: бизнес план, советы, рекомендации

В последние несколько лет хостелы стали очень популярными в нашей стране. Это обусловлено несколькими фактора.

  1. Во-первых, не всем по карману дорогие гостиницы,
  2. во-вторых, молодежь, а именно они составляют костяк клиентов хостелов, не привередливые к условиям отдыха,
  3. в-третьих, хорошие хостелы, если они грамотно оформлены, не уступают по комфорту многим гостиницам, но существенно выигрывают в цене.

В данной статье мы с Вами поговори о том, как открыть хостел, на какие аспекты обратить внимание в первую очередь, какие документы собрать, чтобы деятельность была легальной, как рекламировать свой бизнес, и где брать первых клиентов.

Также постараемся составить бизнес план хостела, учитывая все особенности и тонкости современного рынка недвижимости.

 

 

Документы, необходимые для открытия хостела

Ваша цель – это серьезное и солидное заведение, с перспективами развития не только в вашем городе, но и регионе, а в перспективе и по всей стране.

Понятное дело, что нужно официально регистрировать свой бизнес. Для этого понадобятся такие документы:

  1. Свидетельство о регистрации предприятия. Если для начала вы планируете открывать один хостел, то отлично подойдет индивидуальное предпринимательство. В дальнейшем, когда сеть будет разрастаться, можете подумать и о регистрации юридического лица.
  2. Обязательно нужно встать на учет в органы налоговой инспекции, и получить свидетельство об уплате налогов. Многие опытные бизнесмены советуют начинать с единого налога, ведь это позволит экономить на отчислениях в казну государства, и уменьшит трудности с отчетностью по вашей деятельности.
  3. Далее нужно получить заключение пожарной инспекции о том, что ваше помещение отвечает всем нормам и стандартам, является безопасным для посетителей и обслуживающего персонала. Это очень важный момент, ведь вы ответственны за жизни людей, которые будут у Вас останавливаться. Не нужно халатности. Выполните все требования пожарной службы, и даже больше.
  4. Заключение СЭС. Ваше помещение, в котором будет располагаться хостел, должно отвечать требованиям санитарно эпидемиологической службы.
  5. Договор об аренде помещения, либо же документы, которые подтверждают право собственности на недвижимость.
  6. Договор с компанией, которая занимается вывозом твердых бытовых отходов.

 

 

 

Перечень документов не является исчерпывающим, ведь наше законодательство находится в состоянии вечной реформации и «улучшения». Поэтому, на момент открытия хостела, советуем ознакомиться с актуальной законодательной базой, узнать, какие изменения были внесены в законы, регулирующие открытие и работу хостелов.

Не думаем, что в ближайшие годы что-то кардинально изменится, но береженого Бог  бережет. Лучше перестраховаться, нежели потом иметь проблемы с контролирующими органами и различными государственными службами.

Что должно быть в современном хостеле

Как мы уже говорили, хостел – это аналог хорошо нам известных общежитий, только свое место можно снять на день или больше.

Хостелами, в основном, пользуется молодежь, туристы, любители недорого отдохнуть, а сэкономленные деньги потратить на другие, более важные моменты. Исходя из основной аудитории хостелов, можно составить перечень необходимого минимума:

  • Во-первых, свободный доступ к интернету. Как правило, во всех хороших хостелах есть WI-FIточка, с нормальным покрытием и приличной скоростью. Молодежь большую часть своей жизни проводит в глобальной сети. Кто-то работает, кто-то общается, кто-то читает или играет в игры, а для кого-то интернет, это виртуальный мир, без которого жизнь уже не жизнь.
  • У всех цели разные, но потребность одна – качественный WI-FI. Порой выбор того или иного хостела основывается на наличии свободного и бесплатного доступа к сети. Очень удивляют заведения, которые со своих отдыхающих еще берут плату за интернет. Сразу отпадает желание останавливаться в таком жлобском месте.
  • Хорошая мебель. Конечно, большинство отдыхающих хостелов не привередливы, но скупиться на белели не стоит. Как минимум, нужно купить нормальные кровати, после ночи на которых, человек не будет чувствовать боль в спине.
  • Бытовые приборы: утюг, фен, стиральная машинка и т.д. Нужно заботиться о комфорте ваших клиентов.
  • Кухня со всеми полагающимися принадлежностями: чайник, плита, кастрюли, чашки, ложки.
  • Столовая, в которой каждый может перекусить. Вы можете сами предлагать завтраки, за отдельную плату, можете устроить что-то по типу буфета, где можно купить бутерброды и легкие закуски, а можете вообще не заморачиваться, и предоставить возможность отдыхающим самим себе что-то приготовить.

 

 

 

Это минимум, но если хотите быть лучшими, то нужно придумывать что-то большее. Возможно организовать игровую комнату, где поставить несколько мягких диванов, поверить пару телевизоров и поставить приставки.

Это будет вашей фишкой, и козырем в рекламе, который способен привлечь еще больше отдыхающих. Если Вы открываете хостел в туристическом городе, то плюсом могут стать бесплатные гиды и карты каждому клиенту.

Это поможет туристу не потеряться в незнакомом городе, а вы таким образом проявите заботу, и еще раз покажите, что Вам не все равно на клиента.

Проблема многих хостелов – это чистота и уют. Если вы хотите быть лучшими, то нужно всегда держать марку, а не отработать первые несколько месяцев на уровне, а потом пустить все на самотек.

Поэтому, подпишите договор с клининговой компанией, которая будет раз в неделю делать генеральную уборку. При этом, нужно ежедневно вымывать кухню, душевую, убирать в комнатах отдыха. Все полотенца, постельное белье, вся посуда – все должно быть чистым, приятным, аккуратным на вид.

Выбор помещения для хостела

Отдельно стоит остановиться на вопросе выбора помещения для будущего хостела. Казалось бы, что тут думать – большой помещение, в центре или рядом с центром, и дело в шляпе. Но не все так просто. Нужно исходить из некоторых особенностей, которые повлияют на окончательный выбор.

Для начала нужно определиться с тем, какой хостел вы хотите открывать. Есть несколько типов хостелов:

  • Первый тип хостелов рассчитан на 100 и более человек. Дня них нужно большое помещение, которое разбито на несколько блоков, имеющих отдельные ванные комнаты, кухни, комнаты для досуга и отдыха. Как правило, такие хостелы требуют очень много сил, времени и затрат. Но и окупаемость быстрее. Очень часто большие хостелы арендуют компании, которые проводят семинары или конференции. Они приглашают своих представителей со всей страны, и, оплачивая им жилье, селят их в хостелах подобного типа. Если Вам повезет, то вы можете подписать договор с компанией о том, что будете постоянно предоставлять им услуги подобного типа.
  • Средние хостелы, рассчитанные на 30-50 человек. Это самый популярный вариант. Если селить в комнате по 8 человек, то Вам нужно от 4 до 6 комнат. Можно арендовать или выкупить две квартиры, соединить их между собой, и организовать такой хостел. Но чаще всего выкупается целый этаж, на котором три квартиры. Еще одну обустраивают под место для отдыха, делают там большую кухню, и еще одну душевую.
  • Маленькие хостелы семейного типа. Это, как правило, одна квартира, в которой 3-4 комнаты. Рассчитаны такие хостелы на 10-15 человек. Все уютно, без лишнего шума, по-домашнему. В одной комнате может жить 3-4 человека, что очень удобно. Если вы приезжаете небольшой компанией, то можете арендовать отдельную комнатку, без посторонних людей. Такие хостелы не требуют больших вложений, за ними легче следить и ухаживать, поточные расходы значительно меньше. И у них есть один значительный плюс – цену можно ставить больше. За счет уюта, спокойствия, и комфорта, можно держать цену на 10% больше чем у конкурентов, которые имеют большие и средние хостелы. И поверьте, если вы будете иметь хорошую репутацию, то многие с радостью переплатят, но пойдут к Вам.

 

 

С выбором места под хостел все просто – желательно, чтоб они были возле развязок общественного транспорта, или в пешей доступности к основным достопримечательностям города. Многие хостелы открывают прям в центре, либо же очень близко к нему. Но минус тут один – цена на недвижимость.

Очень хорошо, если у Вас в собственности есть квартира, или какая-то жилая территории, а если нет, то вы готовы инвестировать кругленькую сумму? Поэтому, лучше делать хостел где-то подальше, но чтоб ваши гости могли добраться на метро, трамваях или автобусах в любую точку города.

Реклама и продвижение хостела

Реклама – двигатель торговли. В туристическом бизнесе, а именно к нему можно отнести хостелы, без рекламы вы далеко не уйдете.

Конечно, со временем, когда у Вас остановится несколько сотен клиентов, и они все останутся довольны, будет хорошо работать сарафанное радио, и слава о вашем хостеле разнесется по широтам нашей страны.

Но этих клиентов нужно привлечь, и для этого нужно давать рекламу. Сразу хотим сказать, что рекламный бюджет должен быть не маленький.

Но чтоб не тратить деньги впустую, пуская их в совершенно неэффективные сферы рекламы, мы приведем несколько основных направлений, которые будут оптимальны для хостелов.

Интернет реклама.

Для успешного развития бизнеса, вам нужно создать свой сайт в интернете. Красивый и приятный дизайн, понятная структура, максимальная информативность – вот три кита, на которых должен держаться нормальный сайт хостела.

Вы обязательно должны описать Ваш хостел, рассказать о его преимуществах, показать фото комнат, ванны, кухни, кроватей. Можете даже похвастать видом из окна, если есть чем хвастать.

Также покажите, где хостел находится на карте, какие рядом есть кафе, магазины, остановки общественного транспорта.

Не забывайте, что многие потенциальных клиентов интересуют отзывы тех, кто уже отдыхал в вашем хостеле. Поэтому, нужно как-то агитировать людей оставлять свои впечатления, писать комментарии, делиться мнением.

Сайт – это хорошо, но если его не продвигать в поисковой системе Яндекс и Гугл, то толку будет мало. Если вы сами знакомы с основами СЕО, то можете заняться продвижением. В противном случае, доверьте это дело профессионалам.

Очень важно, чтоб Ваш сайт имел несколько языков интерфейса. Если город туристический, то большая вероятность, что у Вас могут остановиться иностранцы. А они то ищут места для будущего ночлега как раз в интернете.

Социальные сети.

Не забывайте и о них. Создайте свои странички «Вконтакте» и на «Фейсбуке». Занимайтесь продвижением и рекламой хостела там. Проводите различные акции, раздавайте скидки, всячески привлекайте людей в свою группу.

Социальные сети являются отличным местом, где вы можете найти потенциальных клиентов. Также не забывайте и о рекламе, которую предлагают сети. Вы можете настроить нужный Вам таргетинг, и показывать ее лишь тем, кто по вашему мнению максимально подходит под образ потенциального клиента.

Реклама через международные сети онлайн бронирования.

Сейчас все больше и больше людей по всему миру использую сайты позволяющие забронировать жилью за считанные минуты. Вы можете изучить условия приема на такие онлайн площадки.

Если будете иметь хороший рейтинг, нормальную цену, положительные отзывы, то через эти сайты будете получать до 90% всех заказов. Поэтому, есть смысл постараться выполнить все условия и попасть в их базу.

К таким сайтам можно отнести Booking, TripAdvisor, Airbnbи другие, которые вы без труда найдете в интернете.

Вложения, рентабельность и окупаемость хостела

Если вы собрались открыть хостел, то вопрос первоначальных вложений, рентабельности и окупаемости обязательно будет Вас заботить. Пожалуй, самое серьезное вложение – это недвижимость.

Вы можете ее арендовать, но тогда срок окупаемости увеличится в несколько раз, либо же купить. Если говорить о недвижимости где-то в центре города, то зачастую это может быть совершенно неподъемная сумма, и совсем не реальна для хостела.

Поэтому, остается лишь два вариант – либо у Вас есть подходящее помещение (это идеальный вариант), либо вы будете его арендовать.

С арендой все сложнее. Не каждый собственник согласиться сдавать свою квартиру под такой вид бизнеса. Разве что вы подпишите контракт на год, а то и более, вперед, дадите хороший задаток, и согласитесь платить на 10-15% больше, чем стандартные цена на рынке аренды жилья.

Какие ж еще первоначальные затраты на открытие хостела могут быть?

  • Дизайн и оформление хостела. Очень часто их оформляют в каком-то интересном стиле, который бы символизировал хостел, или город в котором он находится. В Одессе можно встретить хостелы на морскую тематику, тематику кораблей, моряков, рыбаков и т.д.
  • Стоимость оформления и дизайна зависит от вашего видения и желания преобразить помещение. Возможно, вы оставите все так, как есть, и не будете ничего выдумывать. Если вы арендуете помещение, то, скорее всего, вам и не позволят сильно разгуляться в плане ремонта и дизайна.
  • Мебель. Обязательно нужно купить кровати, стулья, столы, мебель в комнаты отдыха и на кухню. Для того, чтоб сэкономить место, можете заказать двухъярусные кровати. Это обычная практика во многих хостелах.
  • Бытовые приборы: чайник, утюг, фен, настольные лампы, стиральные машинки.
  • Комплекты полотенец, постельного белья, чашки, тарелки, кастрюли, ложки, вилки и другая мелочь, необходимая для нормальной жизни.
  • Если в стоимость входят банные принадлежности, то нужно закупать было, шампуни, гели для душа.

Это то, что должно быть обязательно, и без чего невозможно нормальное функционирование хостела. Все остальное, по-вашему желанию, и исходя из набора услуг, которые предоставляет Ваш хостел, вы можете докупать те или иные предметы.

Если говорить о конкретной сумме, то тут тоже не все однозначно. Составляя бизнес план хостела, вы должны отталкиваться от цен, которые будут на момент открытия бизнеса. Также очень много зависит от города и региона, в котором вы хотите начинать свое дело. Тоже самое можно сказать и про окупаемость.

Тут очень многое зависит от рекламы, которую вы дадите, и от того, насколько качественны будут предоставляемые услуги. Небольшой хостел, который рассчитан на 15 человек, может окупиться за пол года.

Но это при условии, что он будет находиться в удобном для туриста месте, и вы предоставите услуги на высоком уровне, чтоб обеспечить постоянное заполнение хостела.

Как открыть хостел: пошаговая инструкция и бизнес-план

Пресловутый жилищный вопрос преследует человека кругом, в том числе, во время его путешествий и деловых поездок. Конечно же, простое решение – заселение в отель или гостиницу, но часто в жизни случается так, что актуальным является более низкобюджетное проживание. Реакцией на этот потребительский запрос стало развитие таких объектов, как хостелы. В России эта индустрия только набирает обороты, поэтому начинающим бизнесменам стоит максимально внимательно подойти к изучению вопроса, как открыть хостел.

Навскидку о достоинствах и недостатках

Плюсы

  1. Сравнительно небольшие капиталовложения.
  2. Приносит стабильный доход по причине постоянного спроса на недорого жилье.
  3. Чтобы оформить бизнес достаточно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.
  4. Низкая конкуренция на рынке.

Кстати! Типичный номер в хостеле напоминает комнату в студенческом общежитии. Как правило, она обустроена двухъярусными кроватями. У жильца есть возможность воспользоваться общим санузлом, обеспечиваются условия для приготовления пищи, есть телевизор и WIFI.

Минусы

Основная сложность – чтобы организовать хостел с нуля нужно найти подходящее помещение. Чем больше постояльцев, тем выше прибыль – это понятно, но поскольку услуга рассчитана на малобюджетного потребителя, то и помещение должно быть таким же, при этом необходима организация элементарных бытовых условий.

Варианты подбора помещения

Квартира

Мнения экспертов относительно того стоит ли открыть хостел в квартире противоположны. Если же обратиться к законодательству, то тут действует норма: что не запрещено, то разрешено. На данный момент в законодательстве нет определения термину «хостел». Оно как всегда не поспевает за жизненными реалиями. Поэтому, с одной стороны в квартире можно создать временный приют для приезжих, поскольку хостел – это не гостиница. С другой же стороны, нужно уметь решать проблемы с соседями, поскольку именно с ними постоянно возникают конфликтные ситуации. В идеале, квартира под хостел должна располагаться на первом этаже и иметь отдельный вход.

Внимание! На данный момент существует разработанный Министерством культуры РФ законопроект, предписывающий обязательную классификацию гостиниц, отелей и других мест размещения. Ожидается, что именно после принятия этого документа будет разъяснено, что такое хостел и каким критериям он должен соответствовать.

Жилой дом

Хостел в жилом доме – идея хорошая, но в первую очередь нужно оценить место расположения объекта. От этого фактора зависит 50% успеха такого объекта. «Дело пойдет», если дом расположен в центральной части города, возле основных достопримечательностей, парка. Обязательное условие – хорошая транспортная развязка. Кроме того, в хостеле должно быть чисто, комфортно и уютно.

Нежилой фонд

Можно ли открыть хостел в нежилом помещении? Официально, конечно же, нет. Людей размещать в таких условиях нельзя. Это значит, что, если имеется на примете подходящий объект недвижимости, который без капитальных перестроек можно приспособить под низкобюджетное жилье, то для начала необходимо его ввести в жилой фонд.

Обязательные условия

  1. В хостеле потребуется специальная мебель – одноместные компактные или двухъярусные кровати. В любом случае между предметами мебели должно соблюдаться расстояние, как минимум, 0, 75 м. На каждого же постояльца нужно рассчитывать место площадью от 5 м. кв.
  2. Кухня должна быть оснащена необходимым бытовым оборудованием – кофеваркой, чайником, микроволновой печью, холодильником, посудой. Очень часто, тут же размещается стиральная машина.
  3. Зона отдыха предполагает наличие телевизора, ПК/ноутбука, wifi роутера, DVD-проигрователя, пр.
  4. Санузел обустраивается душевой кабиной, также есть умывальник и унитаз.

Как правильно составить бизнес план хостела

Все расчеты, организационные мероприятия, сроки их реализации и размер инвестиций отражаются в бизнес плане стартапа. Ключевыми пунктами этого документа являются:

  • Поиск и приобретение (аренда) нужного помещения.
  • Ремонт/переоборудование.
  • Открытие ИП, а также получение необходимых разрешений для легального ведения бизнеса.
  • Приобретение/установка мебели и оборудования.
  • Расходы на заработную плату персонала – администратора, горничной.
  • Инвестиции на рекламу.

Важно! В рекламу действительно придется вложиться. При этом необходимо использовать самые разные способы – раздача визиток/листовок, бесплатные газеты, региональные интернет доски объявлений, местные СМИ, контекстная реклама, собственный сайт, онлайн сервисы, пр.

Резюмируя

Для новичка в сфере хостелов оптимальным стартом будет: использование собственного помещения, расположенного в центральной части города. В нем должно размещаться одновременно от 10 человек. Количество наемных сотрудников должно быть минимальным – на первых порах из функции можно исполнять самостоятельно, привлекая членов своей семьи.

Где и как открыть хостел? Подробный бизнес-план

Сейчас существует множество источников заработка, если рассматривать вариант работы на кого-то. Но многим такая идея не по душе, люди желают открыть свое дело, попробовать себя в роли управляющего или управляющей. Идей открытия бизнеса на сегодняшний день больше чем достаточно, об одной из них вы узнаете прямо сейчас.

Какова рентабельность хостела?

Насколько рентабельны и прибыльны хостелы? Вы никогда не интересовались этой информацией? А зря, потому что такой вид малого бизнеса представляет собой весьма выгодное дело, которое может принести просто головокружительную прибыль, но для этого, разумеется, следует прежде постараться.

Для начала необходимо проанализировать общую ситуацию рентабельности таких заведений не только в стране, но и в городе.

Прежде всего, надо учесть следующее: открыть хостел гораздо выгоднее, чем отель. Не столько выгодно, сколько более безопасно и менее рискованно. Стоимость хостела относительно небольшая, для покупки помещения под хостле вам не понадобятся банковские займы. А также такое приобретение быстро окупается и начинает приносить реальную прибыль.

Скорость окупаемости зависит от популярности региона, его привлекательности для туристов. Принцип простой: чем больше наплыв людей, чем дольше длится такой сезон, тем популярнее хостелы. Люди, которые выбирают такой вид проживания, — ночевку рядом с другими путешественниками — прежде всего, ищут общения и постоянного местонахождения в социуме. В хостелах редко удается встретить каких-то заунылых личностей — как правило, люди там открыты к общению. Они хотят разузнать у других о достопримечательностях города, поделиться собственными впечатлениями, а также, вполне возможно, желают найти пару новых друзей.

Что нужно, чтобы открыть хостел? Бумажные аспекты

Кто-то хочет купить уже оборудованный и приспособленный к проживанию хостел и просто стать его владельцем, чтобы при помощи вычислений и расчетов со временем получать прибыль, ну и, разумеется, чтобы гордо носить звание управляющего хостелом. Кто-то предпочитает такому варианту приобретение уже готовой основы.

Для того чтобы открыть такое заведение, следует оформить много документации, написать ни одно заявление и пережить бумажную волокиту. Итак, для того чтобы открыть хостел с нуля, требуется следующая документация:

  • лицензия — бумага, которая нужна для открытия любого заведения общественного характера. На сегодняшний день довольно много возможностей купить франшизу хостела. То есть приобрести здание, которое построено в строгом соответствии с правилами сети таких учреждений;
  • разрешительные документы санитарно-эпидемиологической службы — без этого тоже не обойтись;
  • также важно получить разрешение от пожарной службы.

После того, как соберете все необходимые бумаги, нужно будет стать на учет в налоговую инспекцию, чтобы оформить деятельность предпринимателя или засвидетельствовать о себе, как об отдельном юридическом лице. Те, кто уже владеет таким малым бизнесом, уверяют, что взяток никаких давать не нужно, обмана нет. Государству выгодно открытие подобных заведений, ведь это в какой-то мере увеличивает количество туристов и посетителей города.

Откройте свое заведение общественного питания. Сколько стоит франшиза кофейни?

Бизнес в сфере парикмахерских услуг.

 

Помещение под хостел

Итак, выбираем место. Можно снять помещение под хостел, а можно и приобрести, если вы располагаете финансами. В любом случае это должно быть удобно расположенное нежилое здание с комнатами, коридорами, просторным фойе, желательно, лифтами и, разумеется, удобствами. Так что устроить хостел в нежилом помещении — не вариант. Иначе сумма ремонта значительно превысит стоимость самого здания. Непременно рассмотрите несколько предполагаемых вариантов, а если ни одно из увиденных зданий вас не устроило, ищите еще. В масштабных городах и регионах найти такое здание не совсем легко, но вполне возможно.

Обязательно обращайте внимание на то, насколько кардинально нужно будет переоборудовать строение под хостел. Люди, которые добились успеха в управлении хостелами, заявляют, что они изначально покупали просто коммерческую недвижимость, которая была низка в цене из-за того, что ее хотели просто сбыть.

Кстати, существуют требования к помещению хостела, которых необходимо придерживаться при создании и оборудовании номеров. Минимальная площадь на одного человека равна пяти квадратным метрам, кровать должна иметь размеры не менее 80 на 190 сантиметров, а расстояние между кроватями — не меньше 75 сантиметров. Один туалет может служить максимум для двенадцати человек, а душевая — для пятнадцати. Раковина может быть одной для шестерых клиентов.

Сколько стоит открыть хостел?

Можете сделать несколько оригинальный шаг и придумать конкретную концепцию работы заведения. К примеру, хостел для альпинистов или для музыкантов, спортсменов.

Старайтесь максимально просчитывать свои шаги наперед. Затруднения с финансами могут стать весомым препятствием на пути создания малого бизнеса данного типа. Переоборудование, ремонтные работы, фасадные работы и так далее — все это требует денежных средств. Поэтому расчет «здание обойдется в такую-то цену, а все вместе на десять-двадцать тысяч дороже» — ошибочен! Кроме того, чистоту и порядок нужно будет постоянно поддерживать, а окупаемость хостела хоть и довольно быстрая, но не мгновенная, отнюдь.

Поиск персонала — отдельная тема. Выбирайте только действительно опытных и хорошо умеющих работать в данной сфере людей, новичков лучше на старте бизнеса не брать. Даже если неопытные люди согласны получать совсем маленькую заработную плату, все равно отдавайте предпочтение тем, кто умеет работать, хоть и запрашивает больше денег.

Поговорим о цифрах

Срок окупаемости любого хостела — около шести лет. Конкретных чисел нет, так как это будет зависеть от его популярности и посещаемости ну и, разумеется, от стоимости, которую вы установите на сутки проживания.

Покупать франшизу в какой-то степени выгоднее, особенно если заведение, являющееся основой франшизы, достаточно популярно. В случае приобретения единицы франчайзинга с вас снимаются обязанности поиска подходящего здания, создания концепции хостела. Основной задачей будет маркетинг, то есть реклама. Также за вами остается подбор персонала и общие обязанности владельца франшизы. Окупаемость такого варианта происходит гораздо активней. Однако многим хочется самостоятельно руководить всем, что касается своего предпринимательского имения, поэтому они начинают бизнес-дело с нуля.

Продвижение хостела

Для того чтобы ваше заведение быстро стало популярным, необходима реклама. Нет смысла ждать, пока хостел раскрутится сам по себе, потому что, как бы прекрасны ни были те условия, который вы предлагаете, информация не всегда быстро распространяется. Поэтому нужно действовать.

1. Действительно опытные бизнесмены рекомендуют работать с аудиторией школ и университетов, ведь ученики и студенты часто ездят в разные города, бронирование номеров совершается на большое количество лиц сразу. Устанавливайте своеобразный лимит: чем больше людей будет в группе, тем дешевле обойдутся номера. Кстати, именно такого типа посетители являются наиболее эффективным сарафанным радио, ваша задача — продемонстрировать преимущества мини-отеля.

2. Регистрируйте свой хостел в наиболее популярных социальных сетях, добавляйте друзей, предлагайте услуги с указанием цен (если они достаточно приятны) и перечислением удобств. Это тоже неплохо действует. В месте, отведенном для заполнения информационных данных, указывайте координаты заведения и свои контакты. Сеть Интернета весьма и весьма широка, для молодежи на сегодняшний день Всемирная паутина стала основным источником информации. Поэтому размещайте объявления именно на сайтах и страницах, создайте отдельный сайт вашего хостела, укажите там максимум информации, загрузите как можно больше фотографий.

3. Специализированные школы, клубы и баскетбольные команды тоже стоит взять в расчет. Организуйте рекламу и для них. А для руководителей пусть будут особые бонусы, это сыграет в вашу пользу.

4. Составляйте коммерческие предложения с бонусами, акциями и скидками по сезону, к примеру. Так количество посетителей будет возрастать активнее.

Заработок на Андроиде: получаем прибыль от создания и продвижения приложений.

Решили открыть свое дело, но не знаете, в какой сфере? Обзор «самых-самых» направлений деятельности с максимальной отдачей.

Можно ли заработать, выращивая шампиньоны? Ответ читайте здесь: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/vyibor-napravleniya-deyatelnosti/vyirashhivanie-ovoshhnyih-kultur-i-tsvetov-kak-malyiy-biznes.html

5. Обращайтесь в туристические агентства. Большинство турагентств сразу предлагают путешественникам проживание, так как это дает человеку гарантию, что ему будет где жить сразу же поле прибытия, а, соответственно, повышает качество услуг фирмы. Свяжитесь с несколькими фирмами по туризму, оставьте свои контакты, договоритесь о бронировании номеров. Сотрудники компании и сами будут заинтересованы в том, чтобы поселить к вам человека, особенно если вы предложите хорошую цену и надлежащие условия.

6. Корпоративные клиенты — это начальники разных фирм и предприятий. Предложите им свои услуги, пусть об этом узнают подчиненные. Щедро раздавайте визитки и не будьте жадны на голосовую рекламу — рассказывайте о заведении без остановок.

Без конца рекламируйте заведение. Можно нанять промоутеров, чтобы они распространяли листовки. Можно придумать еще много способов продвижения хостела, начиная от мелких и заканчивая масштабными маркетинговыми проектами.

Выделим общие правила управления хостелом

Как же правильно управлять хостелом, чтобы не только не обанкротиться, но еще вскоре начать получать чистую прибыль. Предлагаем несколько простых, но очень эффективных правил.

  • Никогда не будет лишним равняться на лучших. В мире существует много подобных заведений, популярность которых во многом опережает популярность отелей. Узнайте информацию, например, о «Flamingo» в Кракове или о «Mama`s Hostel» в Торонто. Стоимость номеров здесь совсем небольшая, но благодаря отличному наплыву посетителей места в хостелах заказывают за месяцы до.
  • Самолично проверяйте состояние номеров и заведения в целом. Нет смысла надеятся, что персонал будет следить за тем, чтобы номера были в идеальном порядке, не имея четких распоряжений. Проделывайте внезапные ревизии, взбудораживайте уборщиц, горничных и других рабочих. Также не надо жалеть средств на наведение чистоты в здании, это очень важно для клиента.
  • Никогда не теряйте расчеты. Количество потраченных денег, прибыль, дополнительные убытки — по всему должен вестись учет, и лучше, если он будет написан вами лично.

Открыть хостел — без проблем! Не так уж это и сложно, если разобраться подробнее.

Похожие статьи

Помогла статья? Подписывайтесь в наши сообщества: ВКонтакте, Фейсбуке, Twitter, Одноклассниках или Google Plus.

Будем очень благодарны, если поставите "Лайк" ниже. Спасибо!

Получайте обновления прямо на вашу почту:

Начало общежития

Вы хотите воспользоваться растущей популярностью хостелов, но не знаете, как именно этого добиться? Нет проблем, потому что мы подготовили эту статью для вас.

  • Facebook
  • Твитнуть
  • Google Поделиться
  • LinkedIn
  • Pinterest
  • Электронная почта

С его помощью вы можете легко и быстро запустить свой хостел-бизнес в кратчайшие сроки.

Хостелы становятся все более популярными среди туристов и путешественников, потому что в условиях экономических потрясений, которые переживает мир, необходима более дешевая альтернатива проживанию в гостиницах. Вы можете воспользоваться этим, открыв свой собственный хостел-бизнес.

Вот некоторые из вещей, которые вам необходимо настроить, чтобы наладить и запустить свой собственный хостел-бизнес.

Лицензирование вашего общежития

Так как они обслуживают людей, владельцы хостелов должны получать лицензии.Обратитесь в местные государственные органы по вопросам пищевых продуктов и безопасности и получите сертификат.

Выбор места для вашего бизнес-хостела

Это очень важно при открытии этого бизнеса, найти место, которое должно быть видно с шоссе / основных дорог и которое также должно быть дешевым. Чтобы сохранить низкую стоимость в условиях растущей конкуренции, вам придется начать этот бизнес с небольшими инвестициями. Планируйте свой проект соответствующим образом, начните с фазы I, когда вы просто инвестируете только 35-40% своих инвестиций и запускаете свой бизнес.Вы можете разработать Фазу-II и Фазу-III позже, чтобы у вас был запас времени, чтобы отфильтровать свои ошибки и идеально инвестировать свои деньги.

Подобные статьи

  • Советы, чтобы начать арендный бизнес, занимаемый собственником
  • Как открыть бизнес в гостевом доме

Камеры безопасности

Хостелы можно назвать небольшими гостиницами. Они действуют почти как отели, за исключением того, что некоторые жилые помещения, предоставляемые гостям отеля, удаляются. Это включает безопасность ваших вещей.В хостеле у гостей есть только запирающиеся шкафчики для вещей. Начиная свой бизнес в хостеле, убедитесь, что у ваших гостей только лучшие шкафчики безопасности, иначе ваша репутация может пострадать, если один из ваших гостей успешно совершит набег на шкафчики других и фактически уйдет с рук.

Удобства для бизнес-хостела

Сначала решите, хотите ли вы использовать двухъярусные кровати или односпальные кровати для своих комнат, или их комбинацию. Вам также следует позаботиться о конфиденциальности ваших гостей, потому что гости хостела похожи на спейсер; они делят одну комнату. В отличие от отелей, телевизоры в номерах хостелов не поощряются, чтобы способствовать большему взаимодействию между гостями.

Доступ в Интернет

Доступ в Интернет может быть как через Wi-Fi, так и через стационарный, чтобы ваши гости могли общаться со своими близкими в их родных странах. Некоторые из них могут захотеть принести свои собственные ноутбуки, но другие, скорее всего, будут ограничены ПК, которые вы им предоставляете. Убедитесь, что они могут загружать и отправлять изображения со своих цифровых фотоаппаратов, если хотят.

Карты

Большинство ваших гостей будут туристами, и они захотят совершить поездку по городу, в котором они остановились. Чтобы помочь им - и обеспечить их безопасность - будьте готовы предоставить им карты, по которым они смогут путешествовать по городу. Карты должны быть бесплатными. Если можете, свяжитесь с агентством гидов, через которое вы можете предложить им экскурсию по городу.

Лучший персонал для хостелов

Общим для отелей и хостелов является то, что их репутация зависит от персонала, обслуживающего их заведения. То же самое и с вашим бизнесом. Вам нужно лучшее, что есть в кадрах. Персонал должен быть дружелюбным, услужливым и заботиться о чистоте и организованности. Их наличие поможет значительно повысить репутацию вашего бизнеса.

Рекомендуемые статьи

  • Открытие агентства по аренде квартир
    Бизнес по аренде квартир идеально подходит для терпеливых и убедительных людей, которые обладают достаточными знаниями о характере этого бизнеса, в том числе о том, как правильно собирать арендную плату со всеми связанными с ней законностями .

Бизнес-справочник вегетарианского ресторана

Комментарий

Хотите открыть свой хостел?

«Надо открыть общежитие!»

Кто из вас произносил это заявление раньше?

Открыть хостел - не редкость среди путешественников, которые возвращаются из кругосветного путешествия, и, в принципе, это звучит как отличная идея: просидеть целый день, обмениваясь рассказами о путешествиях со всеми, кто проходит через дверь вашего хостела, и получать заплатил за удовольствие.

Но разве мечта - это то же самое, что и реальность?

В возрасте 31 года, после нескольких лет жизни на Тайване, изучения архитектуры в Лондоне и путешествий по Европе, Азии и Африке, уроженец Японии Нобу Табата сделал именно это. Начав с чистого листа (фактически, с парковки) всего шесть месяцев назад, Нобу превратил серый бетон в общежитие на 132 места в Киото, Япония.

Поскольку его новый бизнес только зарождался и был открыт меньше месяца, у меня была возможность поговорить с Нобу о взлетах и ​​падениях индустрии хостелов.Если вы подумываете об открытии хостела, в этом интервью Nobu предоставит вам представление о реальности вашей мечты.


Что вдохновило вас на открытие хостела?

  • Моя семья управляет бизнесом по инвестициям в недвижимость, который специализируется на строительстве и сдаче в аренду квартир. Имея опыт работы в архитектуре, я знал, что хочу что-то сделать с недвижимостью и предоставлением жилья.
  • Я осознал высокий уровень туризма в Киото и подумал, что это хорошая возможность расширить существующий бизнес в гостиничном бизнесе.
  • Я рассматривал несколько вариантов размещения, но решил, что более интересным будет бизнес в стиле гостевых домов.


Расскажите мне о процессе запуска

  • От концепции до открытия запуск проекта занял три года, в ходе которых были разработаны проекты десяти различных объектов недвижимости, девять из которых так и не были сданы в эксплуатацию.
  • Управлять дизайном было сложно, пытаясь достичь баланса между тем, чтобы сделать комнаты как можно меньше, чтобы максимально увеличить пространство, обеспечить комфорт и объединить интересное общее пространство.
  • В Киото существует множество правил, в том числе ограничения на строительство выше определенного уровня, так что это была проблема, которая требовала времени в первые годы.

Что было наиболее важным фактором, который вам приходилось учитывать на этапе разработки?

  • Местоположение очень важно. Открытие бизнеса в хостеле - это не покупка сумки - вы не сможете поменять ее позже, поэтому вам нужно быть уверенным, что она в порядке с самого начала.
  • В идеале я хотел, чтобы хостел находился на северной стороне вокзала Киото, рядом с Киотской башней, которая является более популярным районом, но там ограничений больше, а популярность этого района приводит к росту цен на недвижимость.
  • Итак, я купил землю на южной стороне станции Киото. Хотя он не так популярен, как возле Киотской башни, расположение обеспечивает отличный доступ к станции, находится в нескольких минутах ходьбы от многих основных достопримечательностей, а расположение на юге означало, что земля была дешевле.
  • Я выбрал место на узкой дороге, рядом с хостелом. В Японии это считается менее привлекательным местом, но учитывая то, что многих путешественников не отпугнет небольшой переулок или соседние дома, я пошел дальше и обеспечил хорошую цену в процессе.
  • Были некоторые проблемы, в основном получение доступа к земле на этапе строительства - из-за узкой дороги и близких соседей доступ грузовикам был сложным, но я договорился об аренде с парковкой за земельным участком, которая позволяла доступ оттуда.

Почему вы выбрали новое здание вместо ремонта существующего?

  • Эффективность - главная причина. Наиболее выгодная по стоимости планировка для отеля или хостела включает длинные коридоры с комнатами, выходящими на обе стороны, в то время как квадратный дизайн тратит много места в центре здания.Всегда лучше создавать пространство с нуля.

Проводили ли вы много исследований в поисках других хостелов?

  • Исследования были действительно важны, и я посетил много других хостелов в Киото, разговаривая с множеством владельцев. Мое главное открытие заключалось в том, что люди не любят спать в общежитиях, они делают это, потому что им нравится дешевое жилье. Это было важным фактором в дизайне - наши комнаты в общежитии имеют стены с трех сторон и занавески, чтобы обеспечить максимальную конфиденциальность в общем пространстве.

Как вы справлялись с финансовыми аспектами?

  • Хотя я учредил Piece Hoste l через инвестиционную компанию семейной недвижимости, большая часть финансирования (80%) поступила от банка, и на то, чтобы убедить банк предоставить ипотеку, потребовалось много времени в течение трех лет, начиная с период, потому что банки здесь не знакомы с рынком хостелов.
  • Мне нужно было составить подробный бизнес-план, касающийся цены, емкости, местности и размера рынка туристических услуг, а также ожидаемой отдачи от инвестиций.
  • К счастью, окупаемость гостиничного бизнеса лучше, чем эквивалентная доходность гостиничного бизнеса, потому что здесь меньше затрат, особенно в отношении уборки. В бизнес-отеле в Японии предполагается, что простыни меняют каждый день. Одна из самых больших затрат в гостиничном бизнесе - это человеческие ресурсы, и поскольку туристы, как правило, рады, что простыни меняют только при выезде (на короткое время), это приводит к снижению затрат.

Что было самым сложным при настройке?

  • Зная (или не зная), сколько людей придет.Хостел рассчитан на 132 человека, но прогнозировать рынок и вероятный успех хостела очень сложно.
  • Меня тоже беспокоило поведение гостей. Я спроектировал хостел в соответствии с высокими требованиями (у меня есть Mac и мебель, сделанная на заказ), и я не был уверен, будут ли вещи украдены или повреждены.
  • А душевые - не был уверен, хватит ли, хотя сейчас открыт, вроде есть (очередей нет).
  • Кроме того, когда вы проектируете общежитие, оно должно быть максимально перспективным, потому что это бизнес, который должен длиться не менее 25 лет, пока не будет выплачена ипотека.Так что одной из самых больших моих забот было спроектировать место, которое сохранит свои преимущества даже при появлении других хостелов.

Что вы сделали, чтобы отличить Piece Hostel от других хостелов в Киото?

  • Важно отличаться от других, чтобы получить конкурентное преимущество, и мы начали с того, что предложили бесплатный завтрак с выбором тостов, булочек, джемов и спредов, а также более традиционный вариант японского завтрака, который включает рис и мисо. суп.Мы сделали это на пробной основе, так как ни один из других хостелов не предлагал завтрак, и, видя, насколько он успешным, мы сохраним это как стандартную функцию.
  • Я также включил большое количество частных комнат, так как я думаю, что рынок начнет уходить от общежитий. Большинство путешественников - два человека, что делает выгодным проживание в отдельной комнате.
  • Дизайн тоже был важен. Наша мебель изготавливается на заказ, в том числе и кровати в общежитиях. Я чувствовал, что стандартные одноместные койки слишком малы, поэтому у меня были кровати большего размера, чтобы было удобнее.

Какой состав гостей будет у вас в хостеле?

  • На данный момент около 95% наших гостей - иностранцы. Тем не менее, я надеюсь, что со временем это соотношение изменится на 60:40 между иностранными гостями и японцами. Большинство путешественников согласятся, что возможность жить и встречаться с местными жителями делает их пребывание более интересным.
  • Из тех, кто остановился, большинство - пары или пары (друзья) из Европы и США.
  • Возрастной диапазон тоже шире, чем ожидалось.На прошлой неделе у меня был один гость, которому было 70 лет!
  • Здесь также намного больше семей, чем я ожидал, особенно из Юго-Восточной Азии.
  • В целом, люди обычно приезжают и остаются на несколько ночей, прежде чем уехать.

Что-нибудь оказалось проще, чем вы думали?

  • Я был очень удивлен, обнаружив, что хостел получил отзывы быстрее и проще, чем я думал.

Как вы продаете общежитие?

  • Все делается онлайн.У меня есть недвижимость, указанная на Hostelbookers, Hostelworld и Booking.com. Однако в будущем я намерен проводить больше маркетинговых мероприятий для японских посетителей, чтобы увеличить количество японских гостей.

Каков баланс между работой и личной жизнью, когда вы управляете общежитием?

  • В целом я не думал, что процесс займет так много времени, а повседневная работа долгая (работа до 2 часов ночи - не редкость), но теперь, когда мы открыты, я надеюсь немного поработать Меньше.
  • Вначале важно получить хороший персонал и провести подробное обучение, чтобы в конечном итоге вы могли делегировать полномочия. Но сначала вам нужно настроить системы и научиться делать это самостоятельно, прежде чем вы сможете обучать свой персонал.

Какая самая худшая часть вашего дня?

  • Очистка! Ежедневно с 11:00 до 15:00. весь персонал чистый. Хотя хостел новый, красивый и чистый, содержать его в таком состоянии сложно - вы хоть представляете, сколько волос 132 человека могут оставить в душе ?!
  • Когда вы так долго работаете на участке, это похоже на вашего ребенка - это похоже на дом - а потом приходят люди и загрязняют его, что может быть непросто.Но гости оказались намного вежливее и чище, чем я ожидал. Они моют посуду; они с уважением относятся друг к другу и, как правило, поддерживают чистоту, что, на мой взгляд, является положительным фактором, побуждающим следующих гостей поддерживать чистоту в хостеле.

Расскажите мне о названии: Piece Hostel - что за идея?

  • Когда я открывал хостел, я не хотел, чтобы он представлял Киото. В хостеле вы не увидите большую часть архитектуры или дизайна города.Вместо этого я хочу призвать людей увидеть Киото. Вот почему я назвал его Piece Hostel - мы не хотим отображать ваше время в Киото, мы просто хотим стать частью вашего опыта в городе.

Каковы ваши планы на будущее относительно хостела Piece ?

  • Я хочу улучшить общее пространство, чтобы это было не просто место для отдыха. Я хочу, чтобы это было сообщество, в котором люди могли бы общаться друг с другом. Я собираюсь повесить доску с картой Киото, где гости могут писать советы, а также оставить место для сообщений друг другу.Роскошные отели - это место для отдыха. Я хочу, чтобы Piece Hostel был местом для активных путешественников.
  • Я также собираюсь предоставить больше книг о Киото, а также предложить туры, но я хочу сделать все по-другому. Например, я хотел бы организовать велосипедные туры по городу и за его пределами - большинство людей не знают, что на велосипеде можно проехать по прибрежной дороге до Арасиямы.
  • В конечном итоге, мы имеем в виду расширение. Большинство туристов путешествуют по Японии. Но если мы будем расширяться, я буду искать город с меньшей конкуренцией.Я не хочу, чтобы мы были цепочкой как таковой. Если мы действительно откроем больше отелей, они будут разных типов, предлагающих разные впечатления, единственная постоянство - гарантия качества, которое приходит с проживанием в хостеле Piece .

Какова ваша мера успеха хостела - хорошие отзывы, полные кровати или максимум денег?

  • Если мы можем изменить чью-то поездку, значит, мы добились успеха. Надеюсь, это, в свою очередь, приведет к хорошим отзывам.Оттуда я буду надеяться на полные комнаты, а оттуда должны поступать деньги.

Что вы можете посоветовать подражающим владельцам хостелов?

  • Да, самое главное - эксплуатация здания - это долгие вложения. Вам нужно подумать на 20–30 лет вперед, предвидя реакцию конкурентов и изменение потребностей путешественников. Тем не менее, бывает очень сложно предсказать вещи так далеко вперед - многие могут измениться за 30 лет, и все же вам нужно думать об этом далеко вперед, поскольку вы не выплатите свою ипотеку через 5 лет.
  • Вам также нужно любить то, что вы делаете, а именно предоставление услуг и встречи с людьми - это долгие часы, и могут потребоваться годы, чтобы начать бизнес.
  • Кроме того, вы должны уметь тщательно оценивать рынок, а также справедливо и объективно оценивать свой хостел.
  • Но, пожалуй, больше всего вам нужно уметь делать вещи. В этом бизнесе нет «пробовать», только «делай» или «не делай» - если ты хоть раз попробуешь, ничего не получится.

Nobu доказал, что открытие хостела может стать больше, чем мечта, но это не без усилий, тяжелой работы и нескольких непредвиденных трудностей на этом пути.

Сможете ли вы избавиться от волос 132 путешественников?

Чтобы узнать больше о хостелах и деловой стороне поездки, ознакомьтесь со следующими статьями:


Фото предоставлено: Eviled, все остальные фотографии любезно предоставлены хостелом Piece и не могут быть использованы без разрешения.

Простое в использовании программное обеспечение для предприятий общественного питания

Sirvoy - это простая в использовании программа для хостелов.

В течение многих лет мы работали вместе с владельцами хостелов над созданием наиболее удобного, практичного и современного программного обеспечения, которое вы найдете сегодня на рынке, по доступной цене. Он содержит множество дополнительных функций, которые помогут вам с легкостью управлять своим бизнесом. Присоединяйтесь к длинному списку хостелов по всему миру, которые используют наше недорогое программное обеспечение, и получите все преимущества уже сегодня!

14 дней бесплатной пробной версии См. Поясняющее видео

Что действительно нужно каждому владельцу жилья, так это единая программа, которая сделает все это. Sirvoy предоставляет PMS, механизм бронирования и встроенный менеджер каналов в одно комплексное решение, разработанное нами для облегчения вашей жизни.

Система управления недвижимостью

Все инструменты, необходимые для управления вашей собственностью

Sirvoy - это система бронирования отелей и облачная система управления недвижимостью, которая работает для всех типов размещения: гостиниц, мотелей, общежитий, пансионатов, лоджей и гостевых домов.Ваши заказы легко доступны - в любое время и в любом месте. Никаких установок или обновлений не требуется.

Мы стремимся быть самой рентабельной и удобной системой бронирования отелей на рынке сегодня, начиная всего с 9 долларов в месяц.

Просмотреть все функции

Booking Engine

Прямое безкомиссионное бронирование с вашего веб-сайта

Начните принимать заказы через свой веб-сайт в считанные минуты. Отзывчивая система бронирования отелей Sirvoy позволяет вашим гостям легко бронировать онлайн с любого типа устройства. И, что лучше всего, заказы полностью без комиссии, в конце концов, это ваш сайт, верно? Просто добавьте фрагмент кода на свой сайт и начинайте получать заказы!

Менеджер канала

Прямое подключение ко всем основным каналам бронирования и туристическим сайтам

Сегодня большинство бронирования отелей осуществляется через каналы онлайн-бронирования (OTA).С Sirvoy вы легко сможете привлечь миллионы потенциальных гостей. Попрощайтесь с обновлениями вручную. Sirvoy экономит ваше время благодаря двусторонней интеграции со всеми важными сайтами бронирования и автоматически поддерживает актуальность вашей доступности и бронирований.

Узнать больше о каналах

«Sirvoy предлагает надежную платформу, которая не подвела нас за 3 года, которые мы использовали . .. некоторые из моих сотрудников никогда раньше не использовали компьютер, и они смогли понять Sirvoy за считанные минуты»

- Mountain Pine Motel - США

Ваше время должно быть потрачено на заботу о ваших гостях, так что пусть Сирвой позаботится обо всех скучных вещах.

Доступ в любом месте - в любое время

Работай когда хочешь и как хочешь

В качестве облачного программного обеспечения вы и ваши сотрудники можете идти в ногу со временем, где бы вы ни находились. Вы можете не только получить доступ ко всем своим данным с любого устройства, но и действовать в соответствии с ними, отвечая гостям, подтверждая бронирования, списывая депозиты и т. Д.

Чем быстрее вы начнете, тем больше времени вы сэкономите! Зарегистрируйтесь, чтобы убедиться в этом сами.

14 дней бесплатной пробной версии

Автоматизируйте свои заказы

Позвольте Sirvoy обрабатывать все ваши заказы на каналы

Используете ли вы часы каждую неделю для обновления и переноса бронирований между разными каналами? Сирвой может справиться со всем этим за вас, даже пальцем не поднимая.Используйте сэкономленное время, чтобы позаботиться о своих гостях или выпить чашечку кофе!

Sirvoy предлагает собственный встроенный менеджер каналов. Его легко настроить и легко использовать, он вам понравится!

Узнать больше о каналах

«Самое лучшее - это гибкость этого программного обеспечения. Если во многих других программах требуется выполнить несколько шагов, в Sirvoy достаточно одного шага.

- Отель Kurmittelhaus - Германия

Хороший софт идет с полной поддержкой. Команда поддержки Sirvoy предлагает свою квалифицированную поддержку и советы 24/7. А если этого недостаточно, это на 100% бесплатно!

Служба поддержки клиентов

Отличная программа заслуживает отличной службы поддержки

Sirvoy настолько прост в использовании, что мы не боимся предлагать полную поддержку всем нашим клиентам бесплатно.Мы также позаботились о том, чтобы советы и помощь, которые вы получали, предоставлялись полностью обученным и квалифицированным персоналом.

Мы предлагаем поддержку по телефону, электронной почте, в чате, через видеоуроки и на страницах поддержки. Вы всегда найдете ответ у Сирвоя.

Просмотреть центр поддержки

Внутренняя команда разработчиков

Sirvoy постоянно совершенствуется и добавляет новые функции

Наша команда разработчиков постоянно добавляет новые функции, чтобы Sirvoy всегда предлагал то, что нужно каждому поставщику жилья.

Они также придают большое значение тому, чтобы все существующие функции работали безупречно.

14 дней бесплатной пробной версии

«Sirvoy великолепно отвечает на любые ваши вопросы, а их онлайн-чат отличный и быстрый».

- Casa Sanchez - Доминиканская Республика

Ты в хорошей компании

Мы обслуживаем 2400+ отелей в более чем 115 странах.Наша система бронирования доступна на более чем 20 языках.

Бизнес-план хостела в Нигерии

Бизнес-план хостела в Нигерии

Бизнес-план хостела в Нигерии

Хостел Бизнес-план в Нигерии

Этот образец бизнес-плана хостела в Нигерии можно использовать для подачи заявок на гранты, банковских кредитов, написания предложений, концептуальной бизнес-концепции, конкурсов и т. Д.
Хостел-бизнес - прибыльный бизнес, требующий тщательного стратегического планирования для начала и бизнес-тренера, такого как Дайо Адетилое, который поможет вам начать внедрение.

Описание бизнес-плана хостела в Нигерии

Бизнес: Хостел Бизнес

Отрасль: Общежитие

Краткое содержание

Хостел «Патиллад» расположен в Икея, штат Лагос.Наш первый крупный проект находится в Оджо, штат Лагос, в нескольких километрах от Государственного университета Лагоса (LASU). Не секрет, что в государственных университетах Нигерии есть серьезные проблемы с размещением. Государственный университет Лагоса (LASU) находится в таком же затруднительном положении с населением более 35 000 человек. Бизнес хостела «Патиллад» нацелен на решение подобных проблем с размещением, подняв его на новый уровень.

Хостел «Патилад» специализируется на строительстве общежитий для сдачи в аренду студентам, которые хотят приобрести комнату или отдельное жилье в соответствии с их социально-экономическим классом. Таким образом, мы для начала построили большой хостел в Охо, Лагос, в котором есть 20 просторных номеров, 10 представительских самообслуживаний, 5 огромных кухонь, 10 ванных комнат и туалетов, просторная прачечная и специальный холл. .

Наше двухэтажное общежитие полностью оборудовано кроватями, столами и стульями, шторами и другими предметами первой необходимости, которые могут понадобиться студентам. Тем не менее, наши представительские номера оснащены лучшим декором и удобствами. В прачечных также есть стиральные машины, которые мы берем вместе с арендной платой.Наконец, в гостиной есть телевизор с большим экраном плюс декодер, DVD, аудиосистема, диваны, стол и все такое. Другими словами, было бы ощущение, что студенты никогда не уходили из дома.

Мы стремимся выгодно конкурировать с нашими конкурентами, предлагая первоклассную структуру и удобства, которые придают хостелу домашнюю атмосферу. Наш красивый и неповторимый экстерьер будет первой достопримечательностью, а затем с интерьерами, которые соответствуют красоте внешнего вида, нас не остановить.

У нас также есть такие функции, как кондиционер, круглосуточное электричество, услуги по уборке, Wi-Fi, посудомоечные машины, холодильники, стиральные машины и многое другое, в зависимости от выбранного плана.Мы изысканные, элегантные, удобные, надежные и даем только лучшее.

Бизнес-план хостела в Нигерии

Преимущества наших услуг:

  • Аренда звездного гостеприимного студенческого общежития.
  • Умеренная и доступная цена.
  • Обстановка со вкусом и комфортом.
  • Круглосуточное водоснабжение.
  • Элитный экстерьер и интерьер.
  • 24/7 электропитание.
  • Дополнительные возможности, которых нет в других частных хостелах, такие как организованная прачечная со стиральными машинами, посудомоечные машины на кухне, Wi-Fi, услуги уборки и т. Д. За разумную плату.

Цели бизнес-плана хостела в Нигерии

Наши цели в бизнесе хостела «Патилад»:

  • Чтобы наши арендаторы чувствовали себя как дома.
  • Для поддержания 100% заполняемости.
  • Чтобы иметь по крайней мере еще 5 хостелов в Охо, Лагос, и доминировать на рынке, становясь больше и лучше.
  • Распространение на другие крупные школы, такие как OAU, UNILAG, NSUKKA, UNIBEN, UNICAL, ABU, UI, UNIPORT и AAU, наиболее населенные школы с проблемами размещения.
  • Для расширения в Западной Африке.
  • Для решения обычных задач, с которыми сталкиваются студенты в вузе.

Наша цель для бизнес-плана хостела в Нигерии

Наша цель - получить 25% доли рынка за 10 лет. Мы намерены сделать это, используя потребность в лучших и большем количестве общежитий в высших учебных заведениях в Нигерии.

Заявление о нашем видении бизнес-плана хостела в Нигерии

Наше видение - быть ведущим и наиболее предпочтительным хостелом во всех без исключения высших учебных заведениях Западной Африки.

Бизнес-план хостела в Нигерии

Заявление о нашей миссии по бизнес-плану хостела в Нигерии

Наша миссия - предоставить нашим жильцам максимально комфортное и благоприятное жилье в их школах по разумной цене. Место, куда они с нетерпением ждут возвращения в конце каждого дня.

Управленческая группа бизнес-плана хостела в Нигерии

Taofeek Ereme - работает в сфере недвижимости около 6 лет.Он обладает обширным опытом во всех управленческих работах и ​​обязанностях. Он окончил Государственный университет Экити (EKSU), где изучал управление недвижимостью и получил высшее образование. Таофик - представительный, предприимчивый, уравновешенный, эффективный, красноречивый, ориентированный на результат и обладает потрясающими коммуникативными навыками. Мы считаем, что у него есть все необходимое, чтобы поднять этот бизнес на завидные высоты. Поэтому он является нашим управляющим недвижимостью, отвечающим за повседневную деятельность предприятия.

Г-н Дайо Адетилое - (Б.Agric., MBA и PMP): у него более 15 лет опыта в области управления бизнесом, динамики открытия бизнеса, финансового управления бизнесом и общего роста и развития бизнеса. Он является выпускником Центра развития предпринимательства (EDC) бизнес-школы Лагоса (LBS) Панафриканского университета (PAU). Он наш стратег по развитию бизнеса и стратегический партнер.

Привезли в бизнес:

  • Изысканная инфраструктура и удобства.
  • Качественные услуги, такие как круглосуточное электроснабжение и водоснабжение, услуги по уборке и т.д.
  • Дополнительные функции, необычные для других хостелов, такие как прачечная, гостиная, Wi-Fi, высококачественные посудомоечные и стиральные машины и т. Д. За небольшую плату.
  • Полностью меблированные роскошные представительские номера для арендаторов с более высоким вкусом и классом.
  • Разумная арендная плата за высшую стоимость.

Опыт управления бизнес-планом хостела в Нигерии

На собственном опыте убедившись, насколько сложно найти жилье в школе, я мечтал разработать направление, которое решает такую ​​проблему.Я выпускник Федерального университета Ибадана (UI), где изучал бухгалтерский учет. Я являюсь членом Института дипломированных бухгалтеров Нигерии (ICAN). Я проработал в крупной компании по недвижимости в Абудже 7 ​​лет, прежде чем наконец решил уйти в отставку и осуществить свои мечты.

Я смог овладеть техническими требованиями, финансовым менеджментом, набором персонала и организационными навыками, среди прочего, необходимыми для того, чтобы дать фирме высокую оценку наших клиентов.

Мои управленческие навыки также помогли мне собрать персонал более 5 лет, что также поможет мне координировать командную работу в большинстве аспектов компании.

Я - генеральный директор компании, контролирую повседневную деятельность этого уважаемого бизнеса.

Бизнес-план хостела в Нигерии

Материалы и машины для бизнес-плана хостела в Нигерии

Компьютеры и другое оборудование, стулья и столы для приемных и офисов, строительные материалы, такие как гравий, цемент, песок и т. Д., Предметы интерьера, такие как диваны, кровати, шторы, плитка и т. Д., Стиральные машины, посудомоечные машины, кондиционеры, солнечный генератор, насосная машина , телевизоры, DVD, декодеры, Wi-Fi, диваны для отдыха, столы, стулья, центральный компьютер, видеонаблюдение, туалеты, освещение и т. д.

КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПЛАНА ХОСТЕЛОВ В НИГЕРИИ

Люди сдают наши комнаты и противники по ряду причин:

  • Наше качественное жилье.
  • Красивый интерьер и экстерьер.
  • Уникальные точки продажи, такие как подписка на Wi-Fi, круглосуточное электроснабжение и водоснабжение, гостиная, прачечная, посудомоечные машины и т. Д.
  • Варианты роскошных представительских номеров с соответствующей меблировкой.
  • Повышенная безопасность.Мы обеспечиваем безопасную среду для наших арендаторов, используя охранников и камеры видеонаблюдения.
  • Мы даем высокий уровень комфорта.
  • Круглосуточная аккуратная и организованная среда с чистым и свежим воздухом.

Наши главные конкуренты:

  • Хостел LASU Girls
  • Хостел Джулиан
  • Женский хостел Agbesola.

По поводу оставшейся части этого бизнес-плана, включая подробный финансовый анализ, позвоните любому из наших консультантов по бизнес-плану по телефону 08105636015 или 08076359735 или отправьте мне электронное письмо по адресу dayohub @ gmail. ком .

Мы помогаем учреждениям и организациям писать концепции и внедрять бизнес-план, а также обучаем написанию бизнес-планов в Нигерии.
Мы можем помочь вам составить подробный, надежный и успешный бизнес-план для любого использования.
Позвоните любому из наших консультантов по бизнес-плану по телефонам: 08105636015, 08076359735
или отправьте мне письмо по адресу: [email protected] .

Нажмите здесь , чтобы получить доступ к моей бесплатной электронной книге и информационному бюллетеню о возможностях получения грантов в Нигерии и других деловых возможностях и информации, которые помогут вам раскрыть, развить и реализовать свой бизнес-потенциал.

Dayo Adetiloye Business Hub - это поставщик услуг по развитию бизнеса на низовом уровне с 6-летним опытом предоставления отличных услуг для местных и международных клиентов.

Как ведущий поставщик услуг по развитию бизнеса в Нигерии, Dayo Adetiloye Business Hub был признан и сертифицирован Агентством развития малого и среднего бизнеса Нигерии (SMEDAN) совместно с Центром развития предпринимательства (EDC) Панатлантического университета (PAU) Бизнес-школа Лагоса (LBS).

Наши решения разработаны для ММСП и основаны на глубоком понимании различных отраслей и обширном опыте, накопленном за долгие годы поддержки наших клиентов как партнеров в трансформации их бизнеса.

Посредством наших услуг и деловой активности мы помогаем частным лицам / предпринимателям трансформировать свои бизнес-идеи в бизнес-предприятие и поддерживаем существующий бизнес в масштабировании или расширении своей деятельности. Мы также связываем стартапы и ММСП с возможностями и ресурсами для роста их бизнеса.

За последние 6 лет мы проконсультировали более 5000 ММСП в различных отраслях, включая переработку сельскохозяйственной продукции, консультирование, обучение и образование, финансовые услуги, управление отходами, возобновляемые источники энергии, нефть и газ, строительство, недвижимость, товары повседневного спроса, цифровые технологии. Маркетинг, персональный брендинг и т. Д.

Наше видение:
Стать ведущим бизнес-центром на низовом уровне, который предоставляет услуги по развитию бизнеса
в глобальном онлайн-сообществе

Заявление о миссии:
- Предоставлять индивидуальные консультации по управлению и бизнес-планированию. возможности и ресурсы для запуска, роста и расширения их бизнеса через тренинги, семинары, коучинг, консалтинг, наставничество и ангельское инвестирование.
- Чтобы вдохновлять, расширять возможности и поддерживать предпринимательство в мировом онлайн-сообществе.

Бизнес-цели и задачи

- Обеспечить национальное процветание, внося вклад в создание не менее 100 новых предприятий каждый год
- Стать ведущим брендом для выдающихся услуг по развитию бизнеса для ММСП
- Стратегическое партнерство с местными и международными организациями для расширять возможности стартапов
- Непрерывные инновации для лучшего обслуживания наших клиентов

Основные ценности:
Целостность
Максимизация возможностей
Цифровизация
Персональное развитие (наращивание потенциала)
Превосходное удовлетворение потребностей клиентов
Своевременность

Последние сообщения Dayo Adetiloye Business Hub (все) .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *