Открыть рекламное агентство бизнес план: Как открыть рекламное агентство — готовый бизнес-план с расчетами

Как открыть агентство маркетинга? | Киборг студия

Бизнес-план маркетингового агентства

Агентство маркетинга позволяет произвести определенное исследование рынка. Благодаря этому имеется возможность и значительно скорее определиться с разновидностью услуг. А вот сам спектр работы является достаточно большим:

1. Широкоформатная печать.
2. Раздача сувенирного товара.
3. Создание сайтов и т.д.

Только в результате тщательнейшего анализа конкурентных компаний, а также общего рынка в целом, можно выбрать наиболее эффективное направление для собственной работы.

Что такое маркетинговое агентство и какие услуги оно оказывает?

Агентства интернет маркетинга предоставляют наиболее разнообразные услуги. Оно позволяет собственникам крупного, среднего и малого бизнеса действительно выжить в самой жесточайшей конкурентной борьбе. Этого удается добиться за счет реализации и создания наиболее результативных маркетинговых программ. Не исключаются рекламные мероприятия и аналогичные кампании.

Основной источник дохода маркетинговых агентств

Маркетинг продвижение от агентства наиболее идеальное решение. Главным источником дохода подобных организаций принято считать клиентские гонорары. Не исключаются и многочисленные отчисления под видом процентов за непосредственное привлечение аудитории. Нередко компании получают прибыль от оказания услуг или продаж.

Дополнительные источники прибыли

Маркетинг рекламного агентства позволяет получить и определенные дополнительные доходы. Подними зачастую выступают наиболее разнообразные партнерские программы. Также стоит отметить и договоры, которые заключаются с собственниками крупного, а также среднего бизнеса. Сотрудничество ведется в различных областях рекламного и маркетингового развития.

Плюсы и минусы маркетингового агентства

Маркетинговые агентства обладают собственными недостатками и преимуществами. К главным положительным моментам стоит отнести: постоянная востребованность услуг, а также широчайшая целевая аудитория. А вот к недостаткам относят: сложность открытия компании, а также наличие огромнейшей конкуренции на этом рынке.

Как начать бизнес?

Первоначально необходимо позаботиться о создании собственного бизнес-плана. Также стоит определить финансовые и временные возможности. Для успешной работы достаточно открытия ИП. Здесь не обойтись и без выполнения следующих действий: анализ рынка, выполнение регистрации организации, подбор подходящего набора услуг, выбор персонала и т.д.

Регистрация компании

Это важная и ответственная задача. Для ее решения необходимо собрать все требующиеся документы, а также обратиться в соответствующие органы. Лучше отдать предпочтение обществу с ограниченной ответственностью. Если работа будет осуществляться с юридическими лицами, тогда можно зарегистрироваться и, как юридическое лицо. Если речь идет о малом бизнесе, тогда лучше зарегистрироваться под видом ИП.

Помещение под офис

Для комфортной работы с численностью сотрудников до 8 человек, достаточно подбора помещения с площадью до 60 кв. м. Там должно присутствовать разделение на «производственную» и офисную зоны. Не обойтись и без заключения соответствующего договора аренды. Естественно, лучше, если помещение будет находиться на первом этаже. Огромную роль здесь играет презентабельность собственного офиса.

Покупка оборудования

При открытии компании не обойтись и без покупки оборудования. Здесь речь идет не только о персональных компьютерах, но и о полиграфическом оборудовании, а также о принтерах. Обязательно рекомендовано приобретение: мебели, сканеров, телефонов и остальных видов оргтехники. Не обойтись и без подключения высокоскоростного Интернета.

Кадры

Сотрудники это ценный и самый главный элемент. Без подбора кадров при открытии собственного агентства просто невозможно обойтись. Особенное внимание обращается на наличие образования. Естественно, не обойтись и без ведущих специалистов. Не стоит брать на работу неопытных сотрудников. Это значительный риск. Молодые специалисты подойдут в качестве помощников. Для работы потребуются: менеджеры, директора, копирайтеры, бухгалтеры и т.д.

Как найти клиентов: эффективные способы рекламы и маркетинг!

Поиск клиентов это еще одна важная задача. Часто используется и обычный телефонный обзвон. Первоначально не стоит рассчитывать на крупных клиентов. Не стоит забывать и об обычной рекламе. Всю креативную работу необходимо выполнить самостоятельно. При поиске клиентов стоит задуматься над тем, что им можно предложить. Стандартный набор услуг уже никого не интересует. Необходима разработка максимально уникального предложения.

Сколько может зарабатывать маркетинговое агентство?

В действительности, рентабельность таких компаний может находиться в пределах 30-40 процентов. Первоначально выручка окажется не такой высокой. А вот после увеличения доверия со стороны клиентов все изменится в лучшую сторону. Гарантируется высокий и стабильный доход.

Готовый бизнес по франшизе

Это наиболее приемлемое решение. Так как предлагаются самые лояльные условия. Весь персонал окажется квалифицированным и коммуникабельным. Благодаря этому удастся достичь высочайшего результата. Для открытия агентства достаточно небольшого помещения и нескольких работников. Естественно, речь идет о начальных этапах.

12

10 рекомендаций по развитию бизнеса рекламных агентств в 2022 году

Глава агентства Newbiz Екатерина Беретарь и управляющий партнёр Newbiz Partners Анастасия Каримова выделили 10 трендов развития рекламного бизнеса, которые необходимо учитывать при выборе маркетинговой стратегии в 2022 году. В основе материала — исследование потребностей топовых маркетологов крупных компаний Client Side View, проведённое Newbiz Partners при поддержке Friends Moscow .

Тренд #1. Деромантизация рекламы

Больше никаких волшебных обещаний, надежд на собственную харизму и посиделок с клиентом после переговоров — только цифры и чёткие аргументы.

С тех пор, как большая часть компаний перешла на «удалёнку», клиенты не приезжают в офис. 96% встреч проходят онлайн, от Zoom-коллов обе стороны ждут рационального взаимодействия.

Клиента интересует множество вопросов «про бизнес»:

• как устроена команда агентства, и кто в ней чем занимается;
• специалисты какого уровня будут выполнять его заказ;
• поможет ли агентство обосновать перед руководителями эффективность инвестиций;
• способна ли команда довести до конца заявленный план работ, не перекладывая свои проблемы на клиента;
• умеет ли агентство работать быстро;
• и, главное, по каким KPI агентство планирует оценивать результаты своей работы.

Тренд #2. Бренды теряют силу

Покупатели больше не думают о логотипах: в 2020-м году 38% потребителей на первое место ставили значимость бренда, в 2021-м — 14%. Для потребителей становятся всё более значимыми продуктовые характеристики бренда, а также опыт взаимодействия с ним и его «устойчивость».

Социальная повестка сейчас важна: «лицензию» на бизнес, на его правомочность, даёт общество. И новая роль агентств — помогать получать эту «лицензию». Подумайте, как ваши агентства способны помочь клиентам растить их бренды, правильно в них инвестировать и формировать новые смыслы.

Агентствам стоит помочь бренд-менеджерам крупных компаний:

• отказаться от догм своего бренда;
• перейти от продаж к созданию полезного опыта и декларированию ценностей;
• прислушаться к повестке и запросам пользователей;
• научиться работать с данными;
• усиливать клиентский сервис.

Тренд #3. Фокус на растущие рынки и работа на больших скоростях

Игроки растущих рынков выбирают стратегии захвата и растут стремительными темпами. Агентствам нужно «бежать» ещё быстрее.

В сложившейся ситуации выиграют агентства, способные выдержать масштабирование на запредельной скорости, разделить с клиентом все риски и неудобства, мгновенно реагировать, адаптироваться и меняться вместе с клиентом. Самые быстрорастущие отрасли в 2022-м году: edtech, fintech, ритейл, medtech. Многие крупнейшие компании создают стартапы на своей основе — так делает, например, X5 Retail Group.

Какие ниши интересны рекламным агентствам?

• Успешные стартапы могут расти так быстро, что сталкиваются с необходимостью срочного создания и масштабирования новой функции внутри компании. К примеру, им срочно нужен отдел по маркетингу или связям с общественностью. Агентства могут не только помочь клиенту с аутсорсингом такой функции, но и выступить в роли консультантов.
• Крупные быстрорастущие компании зачастую приглашают в тендеры многофункциональные агентства, у которых «на борту» есть свои PR- и продакшен-отделы. Эти направления агентства не могут развернуть у себя мгновенно, и здесь есть большое пространство для коллабораций. Например, мы помогаем партнёрам коллаборировать и формировать партнёрские сети для участия в тендерах.

Тренд #4. Кадровый кризис

Фрилансеров и самозанятых будет становиться всё больше. За 2021-й год количество специалистов, воспринимающих фриланс как хорошую карьерную траекторию, выросло с 8% до 23%. В день регистрируется в среднем 5 000 самозанятых.

Карьера менеджера (вертикальный рост) сегодня не так привлекательна, как карьера специалиста (горизонтальный рост). Специалист может перемещаться с проекта на проект, и ему не нужно отвечать за команду. Он хочет не власти, а интересных задач.

Гиг-экономика, в основе которой проектная работа и соответствующее мышление, растёт сегодня на 20% в год, что в 4−5 раз больше темпов роста ВВП.

На рынке — нехватка талантливых перспективных специалистов. Кроме того, агентства сталкиваются с хантингом лучших сотрудников своими же клиентами, а также другими компаниями, конкуренцию с которыми небольшому бизнесу выдерживать сложно.

Бюджеты клиентов вряд ли радикально вырастут и позволят удерживать прежний штат сотрудников. Мы советуем работодателям обратить внимание на начинающих специалистов, выпускников вузов, которые обычно не рассматриваются как достойные кандидаты на работу. Они могут стать перспективными и недорогими кадрами для агентского бизнеса.

Тренд #5. Потребность в рыночных стандартах

Рекламодателям, привыкшим работать с крупными сетевыми игроками, тяжело иметь дело с растущим «бутиковым» агентством. Во многом это связано с рыночными стандартами, точнее, их отсутствием.

Так, в рекламной индустрии нет установленных регламентов, из каких этапов и блоков должны состоять PR-, SMM-, диджитал-стратегии. Представления о том, как должен выглядеть продакшн-бриф, отличается у представителей крупного и среднего бизнеса и даже у игроков из одной ниши. Скажем, клиент привык к определённому уровню и наполнению этого документа, а у диджитал-агентства к нему другие требования, что приводит к взаимному недовольству между клиентом и агентством.

Рекламным агентствам пора выработать единый подход и отраслевые стандарты по созданию брифов, наполнению стратегических продуктов и иных документов.

Тренд #6. Нетворкинг

Формат деловых мероприятий меняется в постковидную эпоху. Выступления спикеров удобнее и безопаснее слушать онлайн, однако задачи нетворкинга в онлайне решить сложнее. Основной целью офлайн мероприятий становится общение.

Мы видим два тренда в области организации мероприятий.

• Секретность: закрытые ужины, квартирники «для своих». На рынке всё больше бизнес-клубов, члены которых собираются на «секретных» встречах, где на первый план выходят камерность и откровенность.
• Деловой спид-дейтинг — must have практически любого крупного мероприятия, и его вариация — ментор-гостиные.

Тренд #7. Непрерывное обучение

Это один из макротрендов, который будет только расти. Стремительными темпами развивается андрагогика, наука об образовании для взрослых.

Amazon ещё в 2019-м году объявил, что планирует потратить $700 млн на обучение 100 тыс. сотрудников, а «Сбербанк», «Газпром» и МТС открыли свои корпоративные институты.

Источником знаний для клиента может стать команда партнёра-агентства. Более того, клиенты ждут такой инициативы от подрядчиков. Агентствам стоит воспользоваться такой возможностью. У Newbiz есть формат гостевой конференции: спикеры со стороны агентств-партнёров «гастролируют» по офисам клиентов, крупнейших рекламодателей с программой, собранной под их запросы.

Тренд на персонализированное обучение и менторинг также набирает обороты. По исследованиям Endeavor у 30% успешных нью-йоркских технологических стартапов были менторы. Основателей с самыми высокими показателями бизнеса обучали другие бизнесмены. Менторство может стать PR-возможностью для рекламного агентства — его экспертиза полезна для представителя потенциального клиента, а консалтинг даёт возможность встретиться и познакомиться с ним.

Тренд #8. Клиентский опыт

Маркетологи ждут от агентств качественного клиентского сервиса. Агентствам пора брать пример с B2C-компаний: выстраивать бизнес-процессы, исходя из потребностей клиента, брать обратную связь, измерять результаты своей деятельности в KPIs и NPS (индекс потребительской лояльности).

Тренды стратегий клиентского опыта:

• «хочу этого прямо сейчас» — повысьте скорость своей работы, предоставьте сервис 24/7;
• «excel меня пугает» — клиенты хотят понятных интерфейсов для взаимодействия с агентствами, поэтому найдите удобные каналы передачи информации;
• «go extra mile» — «приложите дополнительные усилия», станьте для клиента ещё более ценными, окажите клиенту дополнительную услугу бесплатно, в качестве бонуса;
• «никому не интересно моё мнение» — последовательно выстраивайте отношения с клиентами в течение года, регулярно запрашивая обратную связь.

Тренд #9. «Зона видимости» клиента

Люди буквально тонут в информационном потоке, не в силах фильтровать контент. Важно не только привлечь внимание клиента, но и создать ощущение, что о вас говорит весь рекламный рынок.

Клиенты, как и мы все, перегружены информацией. Уже 64,5% интернет-пользователей получают новости из Facebook, Twitter, Youtube, Snapchat и Instagram вместо традиционных СМИ. Люди выстраивают собственное медиаполе, подбирая интересные им источники.

• Чтобы попасть в «зону видимости» клиента, важно доставлять контент адресно и по всем возможным каналам, такой метод мы назвали PR-boost.
• Клиенты подписываются не на корпоративные страницы, а на хедлайнеров агентств, и следят не только за профессиональной жизнью, но и за личной. Значимость личного бренда ключевых людей рынка достаточно высока.
• Все устали от «ярмарки тщеславия», демонстрации «успешного успеха». Людям интересны люди с их бэкграундом и несовершенствами, провалами, ошибками.

Тренд #10. Шаг в неизвестность

2020-й год прошёл в полной неопределённости. Пандемия породила новый формат мышления предпринимателей — разрабатывать несколько стратегий развития своего бизнеса одновременно, чтобы диверсифицировать риски.

Рентабельность рекламного бизнеса вызывает вопросы рынка и всё больше обсуждается в кулуарах рекламной тусовки. Агентства проектируют альтернативные сценарии развития своего бизнеса, исходя из своей экспертизы и ресурсной базы. Многие из них не только инвестируют в собственные стартапы и технологические решения в области маркетинга, но и запускают свои бренды в новых для себя быстрорастущих сегментах рынка. Так, например, Setters запустили кофейный бренд Refeel.

10 рекомендаций для рекламных агентств по развитию бизнеса в 2022-м году

• Выстраивайте бизнес-процессы, автоматизируйте всё, что можно, продумывайте экономику своего бизнеса.
• Будьте партнёрами для своих клиентов. Предлагайте те решения, которые будут актуальны для их бизнеса сегодня.
• Будьте быстрыми. Меняйтесь вместе с вашими клиентами — и ещё быстрее.
• Но не гонитесь за сотрудниками-«звёздами», выращивайте своих.
• Дружите с конкурентами. Они могут стать вашими партнёрами по тендерам и бизнесу.
• Поддерживайте отношения с клиентами в офлайне.
• Работайте с ожиданиями клиента, формируйте их «на берегу» ваших отношений.
• Помогайте вашему клиенту учиться, профессионально расти и быть «в рынке».
• Стремитесь создать идеальный CJM (customer journey map — карта путешествия клиента) для вашего клиента.
• Диверсифицируйтесь и становитесь «антихрупкими».

Шаблон бизнес-плана рекламного агентства [обновлено в 2023 г.]

Шаблон бизнес-плана рекламного агентства

За последние 20 с лишним лет мы помогли более 1000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы для открытия и развития своих рекламных агентств. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана рекламного агентства, чтобы вы могли создать свой план уже сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план дает представление о бизнесе вашего рекламного агентства в его нынешнем виде и излагает план вашего роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите открыть рекламное агентство или расширить существующий бизнес рекламного агентства, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего бизнеса рекламного агентства, чтобы повысить ваши шансы на успех. Бизнес-план вашего рекламного агентства — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

Источники финансирования рекламных агентств

Что касается финансирования, то основными источниками финансирования деятельности рекламного агентства являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы завоевать это доверие, рекламное агентство не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными путями финансирования для компаний, занимающихся маркетингом в социальных сетях.

Если вы хотите быстро и легко составить бизнес-план своего рекламного агентства, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана здесь.

Как написать бизнес-план для рекламного агентства

Если вы хотите начать рекламное агентство или расширить существующее, вам нужен бизнес-план. Ниже приведены ссылки на каждый раздел шаблона бизнес-плана вашего рекламного агентства:

Резюме

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, поскольку он содержит сводку по каждому ключевому разделу. раздел вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип рекламного агентства, которым вы управляете, и его статус. Например, вы стартап, у вас есть рекламное агентство, которое вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью рекламных агентств?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор рекламной индустрии. Обсудите тип рекламного агентства, которым вы управляете. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок вашего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.

Анализ компании

В анализе вашей компании вы подробно опишите тип рекламного агентства, которым вы управляете.

Например, вы можете управлять одним из следующих типов рекламных агентств:

1. Рекламное агентство с полным спектром услуг : этот тип рекламного агентства предоставляет различные услуги клиентам, включая цифровые, традиционные, социальные сети, радио и печать. рекламные кампании.
2. Агентство цифровой рекламы: рекламное агентство этого типа занимается цифровым маркетингом и рекламой; маркетинг в социальных сетях, электронный маркетинг, контент-маркетинг, веб-дизайн и SEO.
3. Традиционное рекламное агентство: этот тип рекламного агентства специализируется на традиционном маркетинге и рекламных кампаниях, таких как реклама на радио и телевидении, рекламные щиты, реклама в журналах и газетах.

В дополнение к объяснению типа бизнеса рекламного агентства, которым вы будете управлять, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен содержать информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

• Когда и почему вы начали свой бизнес?
• Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество положительных отзывов, доход от рекламных кампаний и т. д.
• Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Бонус: Загрузите наш шаблон бизнес-плана здесь и заполните бизнес-план вашего рекламного агентства сегодня.

Анализ отрасли

В анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор отрасли рекламных агентств.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии рекламных агентств дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка.

Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана рекламного агентства необходимо ответить на следующие вопросы:

• Насколько велика отрасль рекламных агентств (в долларах)?
• Рынок снижается или растет?
• Кто основные конкуренты на рынке?
• Кто основные поставщики на рынке?
• Какие тенденции влияют на отрасль?
• Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
• Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный рынок для вашего бизнеса рекламного агентства? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана рекламного агентства должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры клиентских сегментов: начинающие компании, крупные корпорации, малые предприятия и некоммерческие организации.

Как вы можете себе представить, выбранный вами сегмент(ы) клиентов окажет большое влияние на тип бизнеса рекламного агентства, которым вы управляете. Очевидно, что хорошо зарекомендовавший себя бизнес, стремящийся расширить свою деятельность, будет реагировать на другие маркетинговые акции, чем, например, небольшой стартап.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство рекламных агентств в основном обслуживают клиентов, проживающих в том же городе, такую ​​демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.

Завершите бизнес-план

рекламного агентства за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить бизнес-план рекламного агентства сегодня.

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие рекламные агентства.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Сюда входят маркетинговые агентства, графические дизайнеры и фрилансеры.

Что касается прямой конкуренции, вы хотите описать другие рекламные агентства, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут домашние ласты, расположенные совсем рядом с вами.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:

• Каких клиентов они обслуживают?
• На каких видах рекламы они специализируются?
• Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
• В чем они хороши?
• Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:

• Будете ли вы предоставлять более широкий спектр рекламных услуг?
• Будете ли вы оказывать дополнительную поддержку команде?
• Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана рекламного агентства ваш маркетинговый план должен включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип рекламного агентства, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, в дополнение к рекламным услугам вы также будете включать услуги по связям с общественностью и/или управлению социальными сетями?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к местонахождению вашего рекламного агентства. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваше рекламное агентство в оживленном торговом районе, деловом районе, отдельно стоящем здании и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может быть идеальным для ваших клиентов.

Рекламные акции : Заключительной частью маркетингового плана вашего рекламного агентства является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

• Реклама в местных газетах и ​​журналах
• Обращение к местным веб-сайтам
• Листовки
• Маркетинг в социальных сетях
• Реклама на местном радио

План операций

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш план операций описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Повседневные краткосрочные процессы включает в себя все задачи, связанные с ведением бизнеса вашего рекламного агентства, включая маркетинг ваших услуг, привлечение новых клиентов и запуск новых услуг.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете завершить X маркетинговых кампаний или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой бизнес в новом городе.

Группа управления

Чтобы продемонстрировать способность вашего рекламного агентства к успеху, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления рекламными агентствами. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета, имеющих опыт надзора за рекламными кампаниями или успешного управления собственным рекламным агентством.

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках.

Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы получать двух новых клиентов в месяц или пять? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты : Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего рекламного агентства, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать.

Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или развития бизнеса рекламного агентства:

• Застройка участка, включая плату за проектирование, строительство и т. д.
• Стоимость оборудования и расходных материалов
• Заработная плата или оклады, выплаченные персоналу
• Страхование бизнеса
• Налоги и разрешения
• Юридические расходы

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду вашего офиса или примеры рекламных кампаний.

Резюме

Составление бизнес-плана для вашего рекламного агентства — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете индустрию рекламных агентств, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного бизнеса рекламного агентства.

Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане рекламного агентства

Завершите свой бизнес-план

Рекламное агентство за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план рекламного агентства?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить бизнес-план рекламного агентства сегодня.

 

ИЛИ, позвольте нам разработать для вас ваш план

С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.

Нажмите здесь, чтобы узнать, как профессиональные консультационные услуги по бизнес-планам от Growthink могут создать для вас ваш бизнес-план.
 

Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов

Шаблон бизнес-плана и руководство для малого бизнеса

Бизнес-план кадрового агентства

Бизнес-план маркетинга в социальных сетях

Бизнес-план рекламного агентства [Бесплатный шаблон]

9000 месяцев Предприниматели тратят

месяцев создавать отличные продукты, но представьте, что если они не дойдут до нужной аудитории? Может ли стартап попробовать успех?

Ответ прост, №

Это делает маркетинг и рекламу самой важной частью бизнеса.

Но когда владельцы сами не имеют опыта в этой области, они обычно нанимают профессиональные агентства для выполнения маркетинговой части своего бизнеса.

Маркетинговое агентство, рекламное агентство, креативное агентство или рекламное агентство — это бизнес, направленный на создание, планирование и проведение маркетинговых кампаний, а иногда и других форм рекламной деятельности для своих клиентов.

Если вы хотите начать новый бизнес рекламного агентства, первое, что вам нужно, это бизнес-план. Воспользуйтесь нашим образцом решения Apex — бизнес-плана рекламного агентства , созданным с помощью программного обеспечения для составления бизнес-планов upmetrics, чтобы начать писать свой бизнес-план в кратчайшие сроки.

Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана для нового рекламного агентства, потратьте как можно больше времени на изучение некоторых примеров бизнес-планов, связанных с услугами.

Чтение примеров бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, который они используют, чтобы написать о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец Apex Solution — бизнес-план рекламного агентства , чтобы вы могли получить представление о том, как должен выглядеть идеальный бизнес-план рекламного агентства и какие детали вам нужно будет включить в свой великолепный бизнес-план.

Ознакомьтесь с нашим образцом решения Apex — бизнес-планом рекламного агентства и используйте этот бизнес-план, чтобы начать писать свой собственный бизнес-план. С Upmetrics легко и весело.

Предварительный просмотр

Это стандарт схема бизнес-плана рекламного агентства , которая будет охватывать все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

• Executive Summary
  • Introduction
  • Mission Statement
  • Vision Statement
  • Financial Highlights
    • 3 Year profit forecast
• Business Summary
  • Company Strategy
  • Startup Summary
    • Startup
• Products and Services
  • Services
• Market Analysis
  • Market Segmentation
    • Market Analysis
    • Business Owners
    • Institutions & Organizations
    • Online Companies
  • Business Target
  • Market Trends
• Стратегия
  • Анализ конкуренции
  • Стратегия продаж
    • Прогноз продаж
    • Продажи ежегодно
    • Подробный прогноз продаж
• План управления
  • План персонала
  • Средняя заработная плата
• Финансовый план
  • Важные доклады
  • .