Oldboy барбершоп франшиза: Франшиза барбершопа купить — Открыть барбершоп

Содержание

Франшиза OldBoy Barbershop

[[ contact_data.first_name ]] не указано

Фамилия

[[ contact_data.last_name ]] не указана

E-mail

[[ contact_data.email ]] не указан

Телефон

[[ contact_data.primary_phone ]]
не указан

Доп. телефон

[[ contact_data.secondary_phone ]] не указан

Город

[[ contact_data.city ]] не указан

Заметка

[[ contact_data.note ]]

не указана

5 правил для успешной франшизы от OldBoy Barbershop

И хотя, не все франчайзеры дают добро на творческие изменения в своих сетях, в этой статье мы расскажем как развить «чужой» бизнес и сделать его «своим».

Правило 1: анализ локального рынка

Если вы решились на покупку «готового» бизнеса в своём городе, нужно четко понимать что пользуется спросом или же, на примере больших городов и контингента, что нужно людям или чего в вашем городе еще нет. В первом случае не стоит бояться конкуренции. Франшиза подразумевает под собой уже признанный и популярный бренд, у которого в любом случае будет определенная аудитория. Это гарантирует вам рыночный спрос. Задайте себе вопросы: что любит сейчас молодежь и как тем же самым заинтересовать взрослую аудиторию? Посмотрите в интернете список удачных франшиз и внимательно ознакомьтесь со статистикой и историей бренда. Стоит учитывать количество населения города, в котором вы хотите открывать своё дело. На любое предложение обязательно найдется спрос, другое дело — приумножать аудиторию. И это уже следующий пункт — предпринимательское начало.

Правило 2: предпринимательское начало

Есть ли у вас предпринимательское начало? На этот вопрос можете ответить только вы. Прочитайте определенную литературу или реальные истории предпринимателей и статьи в интернете. Нужно осознавать всю ответственность. Ведь, это не только ваш бизнес, но и обязанность поддерживать стиль и качество бренда, который вы покупаете. Сможете ли вы управлять филиалом, соблюдая все нюансы договора с франчайзером, придерживаться критериям качества и приумножать не только финансы, но и успехи целой сети? Есть ли у вас страсть к конкуренции и управлению людьми? Достаточно ли вы целеустремленны? После ответов на эти вопрос поставьте для себя четкую цель: развиваться вместе с этим бизнесом.

Правило 3: имейте представление о бизнес моделе

Бизнес-модель — подробное и концептуальное описание предпринимательской деятельности. Впервые этот термин прозвучал в конце 40-х в США и подразумевал под собой проекцию окупаемости и выгоды за определенные сроки. Напечатано это было в статье экономического журнала и с тех пор значение термина не изменилось. Бизнес-модель в основном предоставляют до покупки франшизы бесплатно, это входит в обязанности работы головного офиса. Главная задача — показать потенциальному покупателю — вам — примерные сроки окупаемости франшизы бренда, все плюсы и минусы, а также сроки для выхода на чистую прибыль. До обращения к менеджерам фирм, чью франшизу вы хотели бы приобрести, ознакомьтесь с открытыми для общего доступа бизнес-моделям в интернете. И не важно что это будет: франшиза юридической фирмы или общепита. Важно иметь представление о том, что эта бизнес-модель вам даст в информационном плане.

Правило 4: во всем слушайте франчайзера

Успех будет следовать за вами, если вы начнете с первых же дней после подписания договора доверять франчайзеру. Максимально пытайтесь поддерживать обратную связь, если сомневаетесь в чем-либо, даже если это цвет стаканов для внутренней кухни — обращайтесь к личному менеджеру, которого вам должны предоставить большинство фирм-франчайзеров. Компания и её сотрудники точно помогут вам, ведь у них есть опыт и вид работы «изнутри». Франчайзер всегда мыслит глобально: с выгодой не только одного филиала, а со статистикой сети в целом. Не стесняйтесь задавать вопросы, ведь, как говорят популярные франчайзеры: «Хочется чувствовать интерес к бизнесу».

Правило 5: качество, качество и еще раз качество

Будь то еда или услуги: они должны быть соответственно равны во всех точках сети. Покупая франшизу, вам обязаны предоставить проверенных поставщиков, помочь с первичным набором персонала, дать указания для прайса и привести все процессы к единому стандарту всех филиалов. Главный секрет франчайзинга — распространение одинаковых товаров или услуг по одинаковым стандартам качества. Обычно эти условия прописываются в договоре и оглашаются менеджером, ведь, стоит одному партнёру оступиться и преподнести продукт или услугу в плохом качестве, и это повлечет за собой плохую репутацию на все филиалы сети.

Бонусный совет и подведение итогов

Обязательно почитайте о франшизе в Интернете. Помимо официального сайта, обратитесь к всеми любимому Гуглу и почитайте отзывы о франчайзере. Запросив бизнес-модель, внимательно ознакомьтесь со сроками окупаемости и поговорите с менеджером, досконально узнав обо всех нюансах открытия: местонахождение, помещение, помощь головного офиса в открытии, размер паушального взноса и стоимости франшизы в целом. Запросите контакты других партнёров: любой честный франчайзер абсолютно спокойно разрешит пообщаться один на один с другими владельцами.

О самых важных вещах, которые обязательно нужно учесть при желании купить франшизу мы уже рассказали. Теперь, хочется пожелать удачи и познакомить вас с подходящим по всем критериям этой статьи франшизой. Сеть барбершопов OldBoy — крупнейшая и самая широкая в мире сеть мужских парикмахерских. Популярность барбершопов растет с каждым годом, как и количество филиалов франшизы: OldBoy Barbershop есть во многих городах России, Белоруссии, Украины, Казахстана, и даже Европы и США. Уникальный в своём роде, каждый филиал поддерживает антураж дикого запада и использует только качественную продукцию «American Crew» и всем своим франчайзи предоставляет сотрудничество с лучшим брендом мужской косметики с 1805 года — «Truefitt&Hill». Сроки окупаемости франшизы по статистике 10-11 месяцев, а также создание страницы вашего филиала на официальном сайте с хорошими показателями и еще множество плюсов, о которых вам с удовольствием расскажет менеджер. «OldBoy Barbershop — намного больше, чем просто мужская парикмахерская. Это место, где Вам помогут найти свой собственный, неповторимый стиль.»

Marrone Rosso, World Class и OldBoy Barbershop: о том, как запустить успешную франшизу в Казахстане

Татьяна Никифорова, родной город — Целиноград, директор сети фитнес клубов World Class


Когда 14 лет назад мы рассматривали фитнес как бизнес, на рынке Казахстана абсолютно не было понимания, как его развивать. Поэтому мы выбрали франчайзинг, который был лучшим вариантом на рынке, на российском в том числе. Нами рассматривались и зарубежные франшизы, но мы выбрали World Class. Нам требовались помощь и поддержка, чтобы процесс ведения бизнеса был безошибочным. Стартовые инвестиции достаточно высокие, они должны окупаться, это должно быть оправдано, поэтому у нас не было права на ошибку. Открывать такой крупный бизнес без поддержки, без сопровождения и каких-либо гарантий рискованно.

World Class — это инвестиции, которые окупаются в течение семи лет


Единственным базовым требованием было соответствие стандартам World Class. Ежегодно, ежемесячно проходит контроль качества, от нас требуется соответствовать заданной планке стандартов.

Безусловное преимущество франшизы — поддержка профессионалов, которые имеют опыт и помогут определить и целевую аудиторию, и способы взаимодействия с ней, и передадут весь пакет бизнес-процессов, которые необходимо внедрять.


Казахстанский рынок — специфический, и мы зашли в него как крупные игроки. 14 лет назад, когда мы запускали этот бизнес, было понятно, что эта ниша абсолютно свободна для формата, который мы привнесли. Были клубы, но совершенного иного качества. Мы показали, что такое премиальный, профессиональный, качественный фитнес.

И потом остальные игроки подхватили этот формат и тоже стали его внедрять.

Трудность, с которой мы столкнулись — это квалифицированный, качественный тренерский и управленческий персонал в этой сфере. Фитнес как продукт — это не просто тренер по спорту, это тренер, который должен четко понимать и знать все основы биомеханики, анатомии и физиологии, знать, что безопасно и эффективно в работе с клиентом. Безопасность и эффективность — два базовых принципа, которым мы обучаем фитнес-персонал. К сожалению, в Казахстане у нас нет таких учебных заведений, из которых выпускаются готовые кадры.


World Class — это инвестиции, которые окупаются в течение семи лет.

Тем, кто хочет купить франшизу, советую сделать это, потому что так двигаться намного эффективнее и легче, чем самостоятельно. Наличие бренда, который уже зарекомендовал себя на мировой арене — это огромное преимущество.
Вы получаете доверие потребителя, который знает бренд и готов покупать эту услугу.

Елена Чалышева, 33 года, родной город — Астана, директор OldBoy Barbershop Миланский


Для меня сфера красоты — совершенно новое направление. Было принято решение работать по франшизе и открыть барбершоп. Мы не думали о том, что нужно создавать что-то самим, до нас уже все было создано, плюс есть успешный опыт. Проще перенять его, купить франшизу и развиваться именно в этом направлении.

Российская франшиза OldBoy Barbershop — это один из ведущих барбершопов в СНГ на сегодня. Первый OldBoy Barbershop был открыт в Калининграде. Смело можно сказать, что франшиза международная, потому что в скором времени барбершопы будут открыты на Кипре и в Европе. Нас привлекло качество предоставляемого сервиса, услуг, потому что существуют определенные стандарты. В OldBoy Barbershop безопасность стоит на первом месте. Существует множество стандартов, от которых мы не имеем права отклоняться.

Российская франшиза OldBoy Barbershop — это один из ведущих барбершопов в СНГ на сегодня

Первая сложность, с которой мы столкнулись — это поиск помещения. Были определенные критерии по местонахождению, этажу, уровню расположения света с точки зрения комфорта клиента. Допустим, подвальное помещение с низкими потолками совершенно не подошло бы. По интерьеру также есть стандарты OldBoy. С нами работал дизайнер, которому мы высылали план помещения, и он разрабатывал дизайн — что, где и на каком расстоянии должно находиться. Все это было прописано во франшизе вплоть до ширины рабочей поверхности барбера. Инструменты, которые мы должны использовать в работе, их обработка, кресла, косметика, которой мы должны были пользоваться, — это все стандарты франшизы.


Если говорить об адаптации франшизы на казахстанском рынке, то у нас есть небольшие расхождения в санитарных и пожарных требованиях. Но адаптировать франшизу было несложно. Тем, кто хочет заниматься бизнесом по франшизе, важно учитывать, что есть требования, которые нужно выполнить от и до, а есть требования-рекомендации. Если это франшиза мирового уровня, то она предполагает изменения, адаптацию под законодательство той страны, где вы будете работать. То же самое было у нас — были рекомендации в определенных сферах, которые мы адаптировали самостоятельно. С законодательством и налоговой не было никаких проблем, потому что сегодня у нас все органы открыты для развития малого бизнеса, со всех сторон идет поддержка.

Сложностей в процессе развития франшизы не было. В рамках нашей франшизы мы всегда можем задать вопрос в головной офис и в течение пары часов получим ответ. Нас всегда консультируют, дают рекомендации, особенно на начальном этапе. Была полная инструкция и сопровождение.

Тем, кто хочет заниматься бизнесом по франшизе, важно учитывать, что есть требования, которые нужно выполнить от и до, а есть требования-рекомендации


Для начинающих бизнес по франшизе есть расчеты — небольшой план. Но ему не нужно слепо следовать. Потому что рынки в любом случае отличаются, цены на строительные материалы и аренду помещения разные. Уложиться в просчитанную стоимость франшизы сложно. Просчитанная стоимость, которая была у нас в самом начале, была превышена почти в четыре раза. Для нас было важно создать именно ту атмосферу, которая будет располагать клиентов, посещающих наше заведение к комфорту, уюту, атмосфере, в которой они могут расслабиться и получить услугу. Поэтому мы не экономили, а наоборот сделали намного лучше, чем рекомендовали. Поэтому срок окупаемости по франшизе для нас намного увеличился, но мы шли на это осознанно.


Если есть опыт и уверенность, что вы сможете создать что-то свое, новое, нужно попытаться, а если хотите создать успешный бизнес с самого начала, то я как предприниматель советую покупать франшизу. Потому что там расписаны все требования, стандарты, все, что нужно делать — следовать им. Ничего не мешает в будущем набраться опыта и создать что-то свое. Но если вы начинающий предприниматель, то мой совет — работать по франшизе и не бояться этого. Потому что, как показывает практика, лучше перенять опыт и не повторять чужих ошибок.


Ласкер Мурзабеков, 34 лет, родной город – Актобе, директор кофейни Marrone Rosso MEGA Silk Way


Я не ресторатор, поэтому, чтобы бизнес был успешным, нужно браться за тот бизнес, в котором поставлены процессы и он проверен временем. В любом бизнесе должен быть порядок, а франчайзинг подразумевает, что все механизмы отработаны. Во-вторых, это прозрачный бизнес — это контроль со всех сторон, что держит дисциплину и порядок, а в бизнесе это важно.

Два или три года я посещал Marrone Rosso, прежде чем приобрести эту франшизу. Эта франшиза хорошо тем, что в ней есть все, начиная от кофе, заканчивая тем, что можно выпить и поесть. То есть мы не ограничены только кофе и выпечкой. У нас много блюд и все они достаточное простые. Все свежее, потому что выпечку мы производим сами.

В любом бизнесе должен быть порядок, а франчайзинг подразумевает, что все механизмы отработаны


Marrone Rosso — это израильский бренд. Преимущество Marrone Rosso в том, что этот бренд не надо рекламировать. Он себя уже показал в Казахстане и занял свою нишу, есть свои гости, которые знают, что такое Marrone Rosso.


Разумеется, у бренда особые требования по отбору персонала, по помещению. Больше года мы выбирали локацию и остановились на MEGA Silk Way. Персонал обучается по всем требованиям франшизы, проходит стажировку.

Преимущество Marrone Rosso в том, что этот бренд не надо рекламировать

Окупаемость бренда — минимум пять лет, поскольку он требует больших вложений. Это серьезный, хороший и приятный бизнес.

Главное — выбрать правильную франшизу, которая приживется в Казахстане, потому что не любая франшиза будет у нас работать.

6 причин стать франчайзи барбершопа

Только факты и статистика: франшиза — покупка готового бизнеса с готовым бизнес-планом, репутацией и даже поклонниками. Рассматриваем всё по порядку и решаемся на покупку.

Франчайзинг

Риск есть везде: начиная с похода в магазин и заканчивая покупкой бизнеса. Открывать собственный — решаются не все и не всегда. Суета, куча документов, огромные вложения, возможно, кредит, окупаемость и далее по списку. Куда проще выбрать для себя оптимального франчайзера с адекватными условиями и интересными предложениями.

Франчайзинг (покупка прав на готовый бизнес — прим. авт.) в России на сегодняшний день — быстроразвивающийся и перспективный вид предпринимательства. Статистика гласит, что из 50-ти открывшихся самостоятельных предприятий в течение года закрываются около 45-ти, в то время как из 50-ти франшиз, купленных грамотным путем и с уже готовыми маркетинговыми предложениями, продолжают вести бизнес и расти 45-48 франшиз. Это происходит благодаря готовому бизнес-проекту, репутации и всеобщему признанию даже при огромной конкуренции на рынке.

А знаете, что всё по той же статистике самое выгодное на рынке франчайзинга на данный момент? Барбершопы. С 2006 года люди приобретают «салон красоты для мужчин» и выигрывают огромное количество времени, сэкономленных денег и минимальные риски. Рассмотрим 6 веских причин купить франшизу барбершопа в 2019 году.

1. Никогда не поздно

Барбершопы находятся вне времени. Индустрия красоты не умрет никогда. Девушки тратят огромное количество денег на прически, маникюр, визажистов и остальные уходовые мероприятия. Так почему же мужчины не имеют права следить за собой и иметь личное пространство, где ухаживают за их обликом, да еще и в приятной атмосфере?

Барбершоп — это место, где мужчина по определению должен почувствовать себя уверенно, но расслабленно. Разве это не то, что нужно после тяжелого рабочего дня?

Плюс также в том, что с недавних пор борода — главное достояние современного мужчины. Тренд вошел в моду как раз с приходом барбершопов на рынок унисекс-парикмахерских в 2006 году.

Среднестатистический мужчина ходит в барбершоп, чтобы подстричься, подравнять усы и бороду, замаскировать седину, набить тату и даже принять спа-процедуры для лица. Но самое главное, зачем мужчины посещают барбершопы сегодня — именно атмосфера и приятное общение с такими же клиентами или барбером за чашечкой кофе или чего покрепче.



2. Готовый бизнес — всегда удобно?

Известная франшиза имеет общепризнанную репутацию, а также логотип, униформу, прайс и другую фирменную атрибутику, которые вам не нужно разрабатывать с нуля.

Хороша покупка франшизы также тем, что все системы и бизнес-планы, которые вам понадобятся для запуска бизнеса, уже разработаны. Вам остается только пользоваться отлаженной схемой поиска и найма работников, планами финансирования и многими другими «плюшками».

Что касается барбершопа — любой парикмахерский салон имеет поставщиков инструментов, косметики и парфюмерии. Следовательно, франчайзер вам предоставляет права и скидки на использование (по желанию) продукции своих проверенных партнеров.



3. Окупаемость

Бизнес по франшизе тоже требует вложений, и часто немалых. Окупаемость — очень индивидуальное дело. У каждого франчайзера сроки разные. Самый оптимальный и беспроигрышный срок окупаемости в России считается от 6-ти до 12-ти месяцев. Статистика не подводит: обещания окупить франшизу за месяц работают только на франчайзера. Таким образом он привлекает как можно больше франчайзи со всей территории России, зарабатывая на этом. К чему это всё? К тому, что окупаемость франшизы барбершопа средняя и зависит от условий, предоставляемых при покупке. Например, таких как маркетинг и местонахождение франшизы парикмахерской.



4. Условия

Минимальных требований нет и не предвидится. Франчайзер может быть очень строг к вам, ровно так же как и вы к нему. В конце концов изначально платите вы, но в то же время вы зарабатываете на нём. Стандартные условия договора:

Со стороны франчазера:

  • Право на использование бренда.
  • Поддержка до, во время и после запуска франшизы.
  • Аналитика.
  • Дизайн-проект.
  • Пожизненный договор, который расторгается при определенных обстоятельствах.
  • Техническая и материальная поддержка.
  • СММ (маркетинг в социальных медиа).

Со стороны франчайзи:

  • Самостоятельный поиск помещения и персонала (франчайзер проводит обучение).
  • Паушальный взнос — первоначальный, так называемая покупка франшизы.
  • Роялти — небольшой процент от месячной выручки.
  • Ответственность, желание расти, финансовая динамика (это выгодно для), отказ от творческого контроля.

Как раз из последнего логично вытекает пятый пункт.



5. Отказ от самостоятельности

Как писалось ранее — франшиза уже имеет репутацию, которую ни франчайзер, ни вы, скорее всего, не захотите подпортить. Поэтому, покупая франшизу барбершопа, вы отказываетесь от самопроизвола и творческих вложений в свой бизнес. Бывают, конечно, исключения из правил: все эти вопросы оговариваются с фрнчайзером или менеджерами. Но в основном любые изменения или творческие предложения со стороны франчайзи рассматриваются и становятся официальными для всех либо откладываются в дальний ящик. Является ли это минусом? Для кого как.



6. Эксклюзивная территория

Обычно в договоре у многих франшиз есть правила о расстоянии местоположения филиалов относительно друг друга. Вместе с правами на бренд барбершопа вы покупаете право заниматься бизнесом на эксклюзивной территории. Конечно, конкуренция со стороны других компаний по-прежнему будет, но этот эксклюзивный район в сочетании с развитым брендингом большинства франшиз будет помогать вам привлекать людей со всего города, России, а может и мира.



7. Итог

Если все эти пункты не привели вас к однозначному мнению, есть небольшой совет. Взвесьте все «за» и «против», хотя какие сомнения могут быть после прочтения? А также обратите внимание на одну из самых подходящих под все критерии этой статьи франшизу барбершопов «OldBoy». Безупречная репутация, ни одного закрытого филиала  и постоянная динамика вверх. Популярность растет, открывается все больше точек по всему миру: США, Испания, Польша, Черногория, Белоруссия, Украина и более двухсот барбершопов по всей России.

Воспользуемся франшизой OldBoy Barbershop — Волга Ньюс. Поволжье

Собственный бизнес – это наилучший выход для тех, кто не хочет работать за фиксированную плату на государственных предприятиях и в компаниях. Чтобы гарантированно получать прибыль и иметь подробный бизнес-план, предлагается франшиза OldBoy, которая позволит быстро открыть в вашем городе профессиональный и востребованный барбершоп. Успех мужской парикмахерской обеспечен известностью и популярностью бренда. Ведь, OldBoy Barbershop – это собственный стиль и оригинальный подход к каждому клиенту.

Особенности работы мужского салона OldBoy

Барберы OldBoy подберут клиенту прическу и помогут сменить образ, побреют клиента по самым высоким европейским стандартам и предложат чашечку свежего сваренного кофе. Благодаря уютной обстановке, комфортному и корректному обслуживанию, а также высокому профессионализму мужских парикмахеров, клиенты возвращаются в этот салон снова и становятся постоянными посетителями барбершопа. Ассортимент сервисных услуг мужского салона очень широк и включает все виды и стили стрижек, уход за бородой и усами, королевское и опасное бритье, а также услуги, связанные с татуировками.

Приоритеты компании OldBoy

Чтобы открыть собственный барбершоп в своем городе, достаточно заполнить онлайн-заявку на официальном ресурсе oldboybarbershop.com, указав личные данные, контактный номер телефона и адрес электронной почты. В кратчайший срок с пользователем свяжется менеджер, который уточнит все детали работы и даст более точную информацию о франшизе. Начиная работу с брендом OldBoy, будущий бизнесмен получает массу преимуществ. Для каждого барбершопа разрабатывается индивидуальный дизайнерский проект, соответствующий размеру и типу помещения. Логотип компании может быть использован на протяжении всего периода сотрудничества, так же, как и фирменный стиль барбершопа.

Помощь компании в раскрутке бренда

Стоит отметить, что компания помогает подобрать профессиональных мастеров для работы в салонах, чтобы поддерживался стиль и качество бренда. Для повышения их квалификации, компания направляет ведущего барбера, а также менеджера, которые проведут обучающие мастер-классы для персонала вашего салона, откроют секреты успешности популярного бренда и поделятся собственным опытом. Для каждого населенного пункта разрабатывается свой план по раскрутке бренда, требующий минимальных финансовых вложений.

какими качествами должен обладать предприниматель

Предпринимательство — это престижно. Заниматься своим делом, — значит, быть успешным в глазах окружающих. И, конечно, все понимают, что это ежедневный труд и самоотдача. Такой вид деятельности привлекает активных людей, которые хотят иметь возможность получать неограниченный доход и постоянно расти.

Специалистам OldBoy стало интересно: какие качества точно есть у всех предпринимателей? Они проанализировали деятельность своих партнеров по франшизе из разных стран и составили список из шести качеств, которые повторяются у многих. Анализ основан на наблюдении, а поэтому может дополняться и расширяться.

Лидерство

Неоспоримое качество, которое ассоциируется с предпринимательством даже у людей, далеких от бизнеса. Лидер — это человек, который может вести за собой свою команду, заряжать их энергией и уверенностью в успехе. Он точно знает, что он делает и обладает авторитетом среди своего окружения.

Лидерство — это не врожденное качество. Есть обаятельные и харизматичные лидеры, а есть суровые и непреклонные, но всех их объединяет одно — уверенность в себе и своем деле.

Любовь к своему занятию

Успех бизнеса напрямую зависит от того, насколько его создатель предан своему делу. Если сотрудники найма могут жаловаться на то, как же опостылела им эта работа, то предприниматель живет ей и ему нравится то, что он делает.

А если возникают трудности с ведением бизнеса, — как, например, пандемия, — то он прикладывает все усилия, чтобы найти выход и не растерять то, чего добился.

Самодисциплина

Удаленная работа для многих офисных работников стала не облегчением, а осложнением рабочего процесса. Вокруг оказалось много отвлечений в виде вкусной еды, неглаженного кота или только что вышедшего эпизода сериала. И сразу стало сложно себя организовать.

У предпринимателя нет нормированного рабочего графика, — он практически всегда на работе. Либо делает что-то сам, либо раздает указания, контролирует выполнение и отвечает за результат. Поэтому он вынужден постоянно себя организовывать, и самодисциплина здесь — важное качество. Она помогает не отвлекаться и за необходимый промежуток времени сделать то, что требуется: например, какую-то рутинную работу, от которой так и хочется отлынивать.

Плюс к этому — долгосрочное планирование и анализ действий. Это нужно, чтобы понять: где были ошибки, а где — успех, как в какой области можно оптимизировать задачи, сколько и каких ресурсов потребуется для достижения определенной цели и так далее.

Ответственность

Это не только ответственность за свою работу. Предприниматель должен вести счета и вовремя платить зарплату сотрудникам, уметь подготавливать налоговую отчетность, анализировать конкурентов, стараться сокращать расходы через оптимизацию, следить за репутацией бизнеса, отправлять сотрудников на обучение и прочее. Ответственность за все — именно на нем. Не каждый может справиться с таким грузом, поэтому часто предприниматели начинают работать по франшизе, чтобы получить поддержку на старте.

Решительность

Предприниматель умеет принимать самостоятельные решения, которые основаны на его собственных знаниях, интуиции и рекомендациях других людей. А потом — берет ответственность за свои решения, если они вдруг оказались неудачными. И если такое случается, предприниматель не делегирует в дальнейшем принятие решений проверенным людям: он анализирует ошибки и пробует снова.

Желание постоянно развиваться

Все знать невозможно, — и это нормально. Поэтому предприниматели активно следят за сферой своего бизнеса и учатся новому. Пример из «OldBoy Barbershop»: если в мужской моде появился новый тренд, то руководитель обсуждает это со своими сотрудниками, и они вместе решают, как это можно обыграть и внедрить.

Развитие — это не только про знания, это и про раскрутку своего бизнеса и желание постоянно быть «в теме». А что касается знаний, то и без них не обходится — предприниматель учится маркетингу, бухгалтерии, продажам, кадровому производству, посещает тематические мастер-классы, семинары, проводит встречи, изучает новые технологии, подыскивает материалы и совершенствует клиентский сервис.

Каждое из этих качеств можно развить. Лучше всего в этом помогает ведение бизнеса по франшизе — с ней нет таких рисков, как при открытии бизнеса с нуля. Например, франшиза «OldBoy Barbershop» — это фундамент, на котором партнер набирается опыта с поддержкой от международной сети мужских парикмахерских и строит собственный бизнес, который работает.

Подробнее о франшизе и ее преимуществах — на сайте «OldBoy Barbershop».

10 лучших франшиз для парикмахерских в 2021 году в ОАЭ


Открыть парикмахерскую — хорошая идея, потому что мужчины начинают уделять гораздо больше внимания своему стилю и внешнему виду, чем это было несколько десятилетий назад. Следовательно, спрос на стрижки и другие услуги, связанные с мужчинами, будет расти. Чтобы начать успешную парикмахерскую, предприниматель должен иметь некоторый опыт или понимание того, как работает бизнес. На рынке ОАЭ много конкурентов, а это значит, что выжить могут только интересные концепции с проверенным маркетингом и менеджментом.Лучшие франшизы парикмахерских в приведенном ниже списке — яркий пример такого бизнеса в ОАЭ.

Вот 10 лучших франшиз для парикмахерских в 2020 году в ОАЭ

Sport Clips

Год основания: 1993
Франчайзинг с: 1995
Франчайзинговые единицы: 1818
Первоначальные инвестиции: $ 246 300 — $ 394 500 9000 Комиссия за франшизу: $ 25,000 — $ 59,500
Роялти: 6%

Sport Clips, Inc.предлагает услуги стрижки для мужчин и мальчиков. Он предлагает процедуры с горячими распаренными полотенцами, расслабляющий массаж шеи и плеч, массаж кожи головы и услуги массажного шампуня. Компания также предлагает средства для ухода за волосами и укладки. Кроме того, он предлагает услуги по франчайзингу. Sport Clips, Inc. была основана в 1993 году и базируется в Джорджтауне, штат Техас.


The Great American Barbershop

Год основания: 2015
Франчайзинг с: 2018
Начальные инвестиции: 175 500 — 297 000 долларов
Роялти: 6%

The Great American Barbershop — это больше, чем просто точная стрижка.Современная парикмахерская, специализирующаяся на бритье, прическе и многом другом, которая сейчас ищет возможности расширения благодаря своей успешной бизнес-модели. Необязательно быть парикмахером, чтобы владеть парикмахерской.


First Choice Haircutters

Год основания: 1980
Франчайзинговые подразделения: 400+
Первоначальные инвестиции: 182 000–274 000 долларов США
Сборы за франшизу: 30 000 долларов США
Роялти: 7%

First Choice Haircutters является дочерней компанией Regis Corporation; крупнейшая сеть парикмахерских в мире, которая также владеет другими концепциями, такими как Supercuts, Vidal Sassoon, Cost Cutters и SmartStyle.Салоны предлагают профессиональные, доступные по цене услуги по уходу за волосами для семей, заботящихся о ценах, в дружелюбной и непринужденной атмосфере.


БАРБЕРШОП «OLDBOY»

Год основания: 2014
Количество филиалов: 174 по всему миру
Первоначальные инвестиции: От 70 000 долларов США
Роялти: 5%

OldBoy Barbershop — это больше, чем просто мужская парикмахерская, это даже больше, чем мужской клуб по интересам, это место, где вы найдете себя и свой стиль.Бизнес-план со всеми техническими деталями (подробно, сколько франчайзи тратит на приобретение франшизы: аренда комнаты, сумма за товар, единовременный платеж и т. Д.) Доступен для всех франчайзи.


Всеамериканский парикмахерский клуб Кеннеди

Год основания: 2008
Франчайзинг с: 2008
Франчайзинговые единицы: 14
Первоначальные инвестиции: 199 730 долларов — 308 710 долларов
Роялти: Варьируется

Всеамериканский парикмахерский клуб Кеннеди предлагает лучшие мужские стрижки, утраченное искусство бритья опасной бритвой и современный выбор средств по уходу.Kennedy’s напоминает парикмахерскую вашего отца и обязательно станет вашим любимым убежищем, где можно расслабиться и, наконец, насладиться впечатлениями, которых заслуживает каждый мужчина. Сегодня франчайзер ищет новые франчайзинговые подразделения по всему миру.


RazzleDazzle

Год основания: 2008
Франчайзинг с: 2015
Первоначальные инвестиции: 216 400 — 435 000 долларов
Сборы за франшизу: 30 000 долларов
Роялти: 6%

В RAZZLEDAZZLE все о незабываемых впечатлениях! С Contagious Enthusiasm парикмахерская предлагает обслуживание клиентов мирового класса и качественные продукты в профессиональной атмосфере.Франшиза парикмахерской RAZZLEDAZZLE ™ предлагает точную стрижку, а также полный спектр парикмахерских услуг, включая, помимо прочего: прямое бритье, окрашивание бороды и волос, мини-массаж (кожа головы, шея, плечи, ступни и руки), восковая эпиляция (брови, нос и уши), педикюр, маникюр, чистка обуви и сдача обуви, и это лишь некоторые из них.


Tommy Gun

Год основания: n / a
Франчайзинговые единицы: 21
Первоначальные инвестиции: 250 000 — 350 000 долларов США
Сборы за франшизу: 30 000 долларов США

Tommy Gun’s был создан, чтобы заполнить пустоту, существовавшую в мужском уходе.В результате опыт парикмахерской был переосмыслен, в результате появилось совершенно новое место, ориентированное на мужчин, с упором на обслуживание и удобство.


Никита Волос

Год основания: 1984
Франчайзинг с: 2018
Начальные инвестиции: 162300 — 268 550 долларов
Роялти: 5%

Nikita Hair — скандинавская одна из крупнейших и ведущих сетей парикмахерских в Европе, которая была основана в 1984 году и с тех пор открыла 150 салонов в Европе и продолжает расти, наняла более 1000 талантливых людей и с гордостью продолжает обслуживать клиентов с более чем 30-летним стажем. опыт.Концепция «Никиты» делает эту франшизу уникальной. Эта концепция была разработана и протестирована на протяжении более чем 34-летней истории компании, благодаря чему клиенты уходят с великолепными волосами и с прекрасным самочувствием.


Парикмахерская V

Год основания: 1999
Франчайзинг с: 2018
Первоначальные инвестиции: 196 700 — 371 000 долларов
Роялти: 5 — 3,5%

Парикмахерские V’s предлагают стрижку, бритье, массаж и процедуры по уходу за лицом.Как франчайзи V’s Barbershop, вы пройдете обучение по всем аспектам работы парикмахерской, начиная с подготовки к открытию, до работы и обучения сотрудников. Компания V’s создала исчерпывающие подробные руководства с пошаговыми инструкциями по всему, от того, как выбрать участок, как нанять и платить парикмахерам, до выдающегося подхода V к стрижке, бритью и уходу за лицом.


Chaps & Co

Год основания: 2015
Франшиза с: 2015

Chaps & Co — это парикмахерская в традиционном стиле, где мужчина может быть мужчиной, сесть, выпить ледяной напиток и поболтать во время чистой стрижки и прямого бритья.Chaps & Co, принадлежащая трем британским партнерам, представляет собой традиционную парикмахерскую в Дубае, известную своей отличной репутацией, доступным персоналом и высококвалифицированными парикмахерами, мимо которых большинство мужчин могут захотеть пройти, чтобы быстро и чисто постричься и побриться.


Посмотреть все франшизы парикмахерских


28+ Барбершоп Франшиза Малайзия Bisnis

автор: Albertofurger оценка: 5 количество отзывов: 5

Франшиза 28+ парикмахерских в Малайзии Bisnis .18 | 8 изысканных мужских салонов — это переосмысление парикмахерской, предлагающей услуги по уходу и уходу в расслабляющей обстановке. Получите бесплатную информацию о франшизах парикмахерских для продажи по франшизе высшего качества.

Как купить парикмахерскую на сайте uk.bus BusinessForsale.com Не только на их видение, но и на. 18 | 8 изысканных мужских салонов — это переосмысление парикмахерской, предлагающей услуги по уходу и уходу в расслабляющей обстановке. Парикмахерская Oldboy — это не просто парикмахерская или бренд для мужчин.

Не только по их видению, но и по.

Преимущество парикмахерской Джастина — отсутствие опыта парикмахера. Это место, где покупатели обнаруживают себя и свою индивидуальность. Режиссер Кевин Родни Салливан снял фильм «Снова в бизнесе» и вышел в 2004 году, а третий фильм, «Парикмахерская: Бандунг», франшиза, «парикмахерская», «парикмахерская, джогджа, кемитран, лананг, медан, мурах потонг, приа рамбут, усаха, варалаба, варалаба, парикмахерская».

Источник: внешний вид.fbsbx.com

В Gents Place есть возможности франшизы в парикмахерской для таких предпринимателей, как вы.

Источник: khalsalon.com.my

Узнайте больше о возможностях франчайзинга, франчайзинга, парикмахерской.

Источник: static.franchisedirect.ie

Franchising.com предлагает список франшиз парикмахерских наряду с последними новостями и оригинальными статьями для нужного человека, покупка парикмахерской по франшизе — это полезный и прибыльный опыт.

Источник: assets.comparehero.my

Узнайте больше о возможностях франчайзинга, франчайзинга, парикмахерской.

Источник: d1v10wa6gxsq73.cloudfront.net

Вот лучшие возможности франчайзинговых парикмахерских.

Источник: uk.bus Businessforsale.com

Это место, где покупатели найдут себя и свою индивидуальность.

Источник: topfranchise.com

Франчайзинг.com предлагает список франшиз парикмахерских вместе с последними новостями и оригинальными статьями для нужного человека, покупка парикмахерской франшизы — это полезный и прибыльный опыт.

Источник: smallbiztrends.com

Наши парикмахеры делают традиционные стрижки и короткие стрижки, а также современные мужские стрижки.

Источник: media-exp1.licdn.com

5175 us hwy 98 n, лейкленд.

Bui Франшиза OldBoy Berbershop | Условия и цене

  • Ne Samo Berbernica

    Oldboy Barbershop nije samo muški frizerski salon или бренд.Это место, где клиенты налазе себя и свой стиль. Naši berberi nisu samo muški frizeri — oni su profesionalci u svom poslu.

  • Преподаватель Бренд

    Мне нравится в Jack Daniels, Truefitt & Hill и другом брендовом, познаванном у целом света. Naše filijale se nalaze u 13 zemalja i u 8 главных градусов, a prethodne godine otvoreno je više od 60 novih salona i to nije granica.

  • Brutalan Zvaničan Stil Oldboy

    Непоновля атмосферы, брутальность и право майсторства; tradicionalna tradicija i savremeni stil — sve to ima u sebi Oldboy Barbershop.

  • Doživotno Korišćenje Brenda

    U vreme saradnje i do njenog okončanja, Vi imate pravo da koristite logotip, zvaničan stil i da u bilo koje vreme dobijete podršku upravljačke kompanije.

  • Besplatan Projektni Dizajn Prostorije

    Naši dizajneri napraviće projekat dizajna specijalno za Vaš barberšop.

  • Pomoć U Pronalaženju Majstora

    Naš glavni zadatak je da Vam pomognemo «od i do». Квалитетна услуга зависи само од ума «Ваши» майстора.

  • Мастер-класс Главног Бербера

    Glavni berberin, коди има сертификат «American Crew», бренд-менаджер мреже OldBoy Barbershop, trener, koji drži obude i guru berberina lično će doći u bilo koji grad na na naš račun, da bi poustvostvo uve isvo i isvo -а.

  • Модель Projekta Razrade Vašeg Oldboy-a U Vašem Gradu

    Mi ćemo sami sastaviti i dostaviti Vam gotov projekat razrade sa minimalnim ulaganjima i gotovim rešenjima.

  • Генеральный директор Reklamni I Multimedijalni Projekat

    Spoljašnji i unutrašnji dizajn, fotografije, video, grafikoni rasta, lep raspored na stranici, dobar tekst, infografika — zajednički rad celog tima, koji traži много времени и snage. Sve to ćemo mi dostaviti Vama i Vašem barberšopu.

  • Mobilna Aplikacija

    Удобно онлайн-заказывать предварительное мобильное приложение (Android, IOS), предлагать услуги в личном кабинете или заказывать предварительное приложение Vkontakte.

  • Премиум Услуге

    Исключительно НАШИ БЕРБЕРЫ ПРУЖАЮ УСЛУГУ «Кралевско бриянье са Truefitt & Hill». To je Privilegovana marka muške kozmetike, koja se koristi na Kraljevskom dvoru u Engleskoj od 1805. godine.

  • Без Посредника

    Popusti na kupovinu opreme od proizvoača, koji će Vam uštedeti više od 320 000 динар у начала.

  • Sve Je Transparentno

    Treba napomenuti, da mi ne pokušavamo da zaradimo na Vama. Mi nismo posrednici — jednostavno ćemo Vam dostaviti kontakte naših проверенных добавок и популярных партнеров бренда OldBoy.

  • Popusti Za Partnere

    Vi ćete dosta uštedeti na Našoj markiranoj kozmetici i parfemima.Kada postanete zvaničan predstavnik u Vašem grad dobićete 60% popusta na celu proizvodnu liniju.

  • Besplatna Podrška

    Naš tim sastoji se od profesionalnih veb-developera, dizajnera, kopirajtera, pravnika i marketologa i spreman je 5 dana nedeljno da Vam pruža podršku u svemu, a lični menadžer Vaše filijale na sovori.

  • Генеральный директор

    превращает парикмахерскую в уникальное место, где мужчины платят ежемесячный членский взнос, чтобы вступить в клуб

    8 причин, по которым у этого бизнеса хорошие шансы на успех

    Все успешные предприятия соблюдают 8 основных законов маркетинга, как и Всеамериканский парикмахерский клуб Кеннеди.Вот 8 законов и то, как их применяет Кеннеди:

    1. Множество голодных рыб — состоятельных, разборчивых мужчин (большинству из которых нужна стрижка и побриться), которые хотят стать частью очарования старого мира, которым наслаждались их отцы и деды.

    2. Непреодолимая приманка — неограниченное количество стрижек, бритья, мини-процедур по уходу за лицом и депиляции воском для мужчин и бесплатное неограниченное количество стрижек для детей до 13 лет.

    3. Обещание очевидной, очевидной выгоды всегда (POOBA) — «убежище, чтобы расслабиться и насладиться лучшей стрижкой и бритьем опасной бритвой, которые вы когда-либо пробовали.’

    4. Членство Big Zig в мужской парикмахерской для мужчин, которые хотят чего-то совершенно отличного от больших сетей.

    5. Причина верить — видео-отзывы участников на веб-сайте рассказывают другим об их уникальном опыте.

    6. История — В каждом маркетинговом сообщении говорится о мужчинах, которые чувствовали себя неуместными в крупных сетях и хотели иметь место, где они бы с удовольствием получали свои услуги по уходу.

    7.Ощущение дефицита — первые 250 мужчин на торжественном открытии стрижутся бесплатно.
    Предложение без риска — «8 лучших стрижек и бритвенного бритья, которые вы когда-либо пробовали, или это БЕСПЛАТНО!»

    Чтобы получить образец письма из парикмахерской, нажмите здесь.

    Партнеры-учредители надеются на франшизу свою модель членства в парикмахерской

    Несколько недель назад генеральный директор Крис Херн попросил меня выступить в Орландо на его встрече по маркетингу GKIC. Пока я был там, он показал мне свою бизнес-модель.Я был так потрясен, что мне пришлось поделиться с вами здесь …

    Не так давно парикмахерская была местом, где мужчины могли уйти, узнать о местной политике, поговорить о спорте, автомобилях и, да, женщинах тоже, и просто пообщаться с другими парнями.

    Так было до тех пор, пока магазины унисекс Hair Cuttery и Great Clips не захватили города и поселки по всей территории США с обещаниями 10-минутных стрижек без излишеств, а также стрижки для выхода, выхода и выхода. Можно мне ваш номер телефона? Нет, мне не нужно твое имя; только ваш номер телефона. Старая парикмахерская стала именно этим — причудливым старым изображением более простого, менее беспокойного времени, подходящим для картины Нормана Роквелла.

    Но группа парней хочет вернуть прежнюю парикмахерскую магазином, который больше похож на клуб джентльменов, предлагая «лучшую стрижку и бритвенное бритье, которое вы когда-либо пробовали», а также дух товарищества стариков и бесплатный напиток.

    Всеамериканский парикмахерский клуб Кеннеди (KennedysBarberClub.com) развивает это чувство клуба еще дальше — и фактически продает членство.

    Именно этот уникальный подход к продажам и открываемые им маркетинговые возможности делают исследование Кеннеди увлекательным примером. Это также потрясающий пример того, как взять услугу, которая сегодня стала товаром, и превратить ее в нечто совершенно иное, и в результате создать совершенно другой опыт.

    Kennedy’s начинался как Carr’s, группа парикмахерских клубов в британском стиле. Когда у Carr’s начались проблемы, Крис Херн, член Carr’s, и его партнеры увидели возможность и вмешались, чтобы взять верх.

    Среди их клиентов — мужчины, для которых чистый профессиональный внешний вид имеет решающее значение: владельцы бизнеса, предприниматели и вышедшие на пенсию бэби-бумеры, а также молодые честолюбивые профессионалы [которые также хотят привлечь противоположный пол].

    Всеамериканских парикмахерских клубов Кеннеди в настоящее время насчитывает шесть мест и планируют добавить еще 10

    CEO превращает парикмахерскую в уникальное место, где мужчины платят ежемесячный членский взнос, чтобы присоединиться к клубу. Партнеры-основатели надеются расширить свою модель членства в парикмахерской до 15 человек в следующем месяце.«У людей есть врожденное стремление принадлежать вещам, — говорит Херн. «Мы повышаем клубность», чтобы удовлетворить это желание. И, похоже, это окупается. В компании около 2000 членов, и она планирует запустить линию средств по уходу под частной торговой маркой и глянцевый журнал для членов. Они надеются стать общенациональной франшизой в ближайшие несколько лет. У Kennedy’s даже есть патент на концепцию членства.

    Даже нынешние экономические спады не ослабляют энтузиазма участников и новых клиентов по отношению к бизнесу.При установке автоматических ежемесячных платежей членство в Kennedy’s становится «как еще одна небольшая плата за коммунальные услуги», — говорит Хёрн. Кроме того, по словам Херна, регулярный доход снимает некоторые финансовые ограничения для владельцев франшизы.

    Как и в любой успешной сети, клиенты могут рассчитывать на тот же уровень обслуживания при каждом посещении. «Это создает высокое восприятие ценности», — говорит Херн, и укрепляет прочную репутацию Кеннеди.

    Кроме того, приглашая детей в возрасте до 13 лет на бесплатную стрижку в неограниченном количестве в рамках членства, Херн считает, что Kennedy’s предлагает уникальный опыт отца и сына и готовит новое поколение будущих клиентов.

    Компания использует базовую демографическую информацию, такую ​​как доход, местонахождение в пределах трех-пяти миль от франшизы и цены на жилье, чтобы ориентироваться на свою аудиторию профессиональных мужчин для рассылок прямого ответа.

    Они используют почтовые программы, чтобы рассказать уникальную историю Кеннеди и объяснить, что отличает их от других магазинов и салонов. Чтобы увидеть образец их почтовой программы, щелкните здесь. «Мы объясняем, что клиенты заслуживают наших услуг и нуждаются в этом опыте. Это очень ценное предложение, и мы предлагаем людям прийти и попробовать его.Они также предлагают смелую гарантию: «Лучшая стрижка и бритье опасной бритвой, которые у вас когда-либо были, или это БЕСПЛАТНО!»

    Время от времени Kennedy’s предлагает бесплатную стрижку и бритье стоимостью 60 долларов, что действительно привлекает еще несколько клиентов, но это довольно редкие рекламные акции. Херн описывает бесплатное предложение как «разовое», преуменьшая его значение и отмечая, что это предложение напечатано на обратной стороне его визитных карточек.

    Однако он добавляет, что предложение бесплатных стрижек первым 250 мужчинам в очереди на торжественном открытии — это отличный маркетинговый ход: «Это, естественно, увеличивает возможности продажи членства с момента открытия нового клуба.К нашему торжественному открытию мы получаем до 60% конверсии «халявы» в нового участника ».

    Kennedy’s придерживается стиля маркетинга «купи, умри или скажи, чтобы мы заблудились». «Люди должны заблаговременно сообщать нам, когда они хотят выйти из нашего списка, поскольку это обычно не электронные письма, а купленные демографические списки, на которые мы отправляем прямую почтовую рассылку», — объясняет Херн. «К счастью, никто не легализовал закон о запрете почты, поэтому мы все еще можем попасть в почтовые ящики людей», — говорит он.

    Молва также пошла на пользу Кеннеди, поскольку трудно не говорить о такой уникальной концепции », и говорить о них хотят не только клиенты.Владельцев часто берут интервью для теле- и радиопередач, и они были упомянуты в крупнейшем издании индустрии франчайзинга. «Вы не можете купить такой уровень воздействия», — говорит Херн. Что еще более захватывающе, Херн скоро полетит в Лос-Анджелес, чтобы обсудить возможное реалити-шоу о франшизе. «Это уникальная концепция. Кажется, всем это нравится ».

    Привнося немного прошлого в настоящее, All-American Barber Club Кеннеди увидел нишевую возможность и заполнил ее, и Херн видит в этом ключ к их успеху.Он считает, что больше отраслей могли бы извлечь выгоду из применения концепции членства, и большему количеству владельцев бизнеса необходимо подумать о том, как творчески применить ее к своему бизнесу.

    «Сейчас отличное время для открытия бизнеса», и идти некуда, кроме как вверх. Сейчас конкуренция меньше, так что сейчас хорошее время для масштабных действий. В этом разница между победителями и проигравшими в бизнесе; победители делают шаг и делают это возможным ».

    Херн добавляет: «Самый простой способ выделиться — делать чрезвычайно сложные вещи даже для простой бизнес-модели». Большинство людей слишком ленивы, чтобы копировать вас, даже когда могли.’

    «Правительство не верит в малый бизнес. The Feeling’s Mutual »: российские предприниматели борются за спасательный круг

    На прошлой неделе Алла Комиссарова отправила домовладельцам письмо с просьбой проявить некоторую гибкость в отношении арендной платы за ее две московские шоколадные мастерские в течение следующих нескольких месяцев.

    Торты ручной работы и кондитерские изделия ручной работы не входят в список покупок многих москвичей, поскольку потребители начинают беспокоиться о надвигающемся экономическом ударе от пандемии коронавируса, а доход в одном из ее магазинов упал ниже 3000 рублей (38 долларов США) в день.

    «Максимум, это зарплата одного клерка», — сказала Комиссарова The Moscow Times.

    «Итак, я отправил им письма с просьбой об отпуске или снижении арендной платы. Надеюсь, мне дадут месяц или два бесплатно — или скидку 50%. Но прошло три или четыре дня, а ответа нет ».

    Новости

    Коронавирус в России: последние новости | 26 марта

    Подробнее

    La Princesse Choco Комиссаровой — лишь одно из почти шести миллионов малых предприятий России, на которые приходится пятая часть российской экономики.У президента Владимира Путина большие амбиции в отношении этого сектора — он хочет увеличить их долю до трети ВВП России в течение следующих пяти лет.

    Однако из-за экономических последствий коронавируса — худшие из которых еще не достигли России, по словам экономистов и эпидемиологов, — самые маленькие российские фирмы оказались под угрозой существованию. Неясно, будут ли меры, объявленные Владимиром Путиным в своем первом обращении к нации в среду после начала пандемии коронавируса, достаточными, чтобы помочь им.

    В своем послании Путин изложил новые меры, которые, как он надеется, сохранят занятость за счет поддержки работодателей.

    «Мы должны помочь этим компаниям продолжать стабильную работу, а это значит, что им необходимо сохранить своих сотрудников», — сказал он. «Наша самая важная задача, и сейчас я обращаюсь ко всем работодателям, — обеспечить стабильность на рынке труда и предотвратить рост безработицы».

    Модельер Мила Марсель, которая покупает материалы за границей, не может доставить их в Россию, сказала, что неуверенность в политике правительства мешает ее способности планировать.«Самое сложное в том, что невозможно делать какие-либо прогнозы. Мы не можем делать прогнозы ни на один день, ни на одну неделю ». Перед обращением Путина она призвала к снижению или освобождению от налогов, беспроцентных ссуд и помощи с оплатой коммерческой аренды. https://www.instagram.com/milamarsel_official

    Путин предложил малым фирмам налоговые каникулы по всем налогам на бизнес, кроме НДС и отсрочки коммерческих кредитов на шесть месяцев. Он также пообещал сократить отчисления работодателей на социальное страхование с 30% до 15% от заработной платы сотрудников на неопределенный срок.Правительство также ранее ввело трехмесячную отсрочку арендной платы для небольших компаний — но только для тех, кто арендует напрямую у государства.

    Продление налоговых каникул, которые уже были предоставлены туристическому сектору, было главным в списке желаний владельцев малого бизнеса перед заявлением Путина, хотя тот факт, что НДС не был покрыт, был воспринят как большой удар.

    Более того, более радикальные идеи, которые продвигали некоторые владельцы бизнеса, такие как государственная поддержка в виде коммерческих арендных платежей, не были реализованы.«Было бы хорошо создать специальные фонды, которые субсидируют аренду, потому что на следующей неделе количество клиентов будет огромным», — сказал предприниматель Дмитрий Порочкин, владеющий полдюжиной франчайзинговых парикмахерских и кафе в Москве.

    Ассоциации розничных торговцев отреагировали на выступление, призвав правительство ввести «амнистию арендной платы» для всех магазинов, кроме продуктовых, и гораздо более обширные налоговые каникулы, включая НДС. Владельцы магазинов предупреждали, что без более срочной государственной поддержки российская розничная торговля может вернуться к уровню XIX века.

    Пакет, объявленный Путиным, также разочаровал экономистов, особенно по сравнению с мерами, принятыми в других странах для поддержки бизнеса и предотвращения скачка безработицы. «Налоговые и кредитные каникулы введены во многих странах», — сказала Софья Донец из «Ренессанс Капитал». «Приятно сказать предприятиям, что на какое-то время вам не придется платить налог на прибыль, но в этом году они, скорее всего, не получат никакой прибыли».

    Московские тренажерные залы и фитнес-клубы уже вынуждены закрыться.Александра Герасимова, соучредитель Fitmost, предлагающего абонементы на занятия по фитнесу, сказала: «Мы не получаем никакой поддержки… Нам нужны беспроцентные ссуды и субсидии, которые помогут покрыть арендную плату, критические расходы и поддержать сотрудников в сокращенный рабочий день. Мы не сможем справиться с этой ситуацией без государственной поддержки ». Кредит: Самый подходящий

    Германия и США, для сравнения, предложили правительственные субсидии для компаний, если они обещают продолжать платить персоналу в период кризиса.

    Между тем, российское правительство не стеснялось угрожать малому бизнесу кнутом в обмен на предлагаемую сейчас пряник. Премьер-министр Михаил Мишустин пообещал незамедлительно провести проверки со стороны Управления по труду России, Федеральной налоговой службы и Генеральной прокуратуры по любому бизнесу, «склонному воспользоваться шумихой вокруг коронавируса» с целью увольнения сотрудников.

    Поскольку убытки растут ежедневно, владельцы бизнеса The Moscow Times, с которыми говорила The Moscow Times, в течение нескольких часов после выступления Путина копались в поисках дополнительной официальной информации, пытаясь понять, применимы ли эти меры к ним и насколько они будут полезны.Ранние опасения заключаются в том, что это может быть слишком мало, слишком поздно, поскольку опасения усугубляются чрезвычайным недельным оплачиваемым отпуском и вынужденным закрытием баров, ресторанов и торговых центров в Москве, которое должно начаться на следующей неделе.

    «Пока никого не отпустили. Но это зависит от того, как будет развиваться ситуация », — сказала Александра Герасимова, соучредитель московского фитнес-стартапа Fitmost. «Если так будет продолжаться две недели или месяц, то нам придется сокращать персонал. Мы не хотели бы этого делать ». Она добавляет, что новые меры Путина мало что сделают, чтобы изменить эту реальность.

    «Каждый день мы теряем 50-75% наших доходов. Я не знаю, как мы будем платить за квартиру, налоги и зарплату в конце месяца », — сказала Екатерина Чегнова, соучредитель сети языковых школ в Москве. Она также хотела, чтобы правительство пошло дальше, включая смягчение строгих обязательств и штрафов, налагаемых на работодателей, если они платят персоналу поздно, с учетом чрезвычайных обстоятельств.

    Дмитрий Порочкин, предприниматель, владеющий четырьмя франшизами парикмахерских Old Boy, говорит, что бизнес уже упал примерно на четверть.Он также управляет двумя кофейнями, в которых товарооборот упал на 50%. Он хочет, чтобы правительство учредило фонд, чтобы помочь владельцам малого бизнеса вносить арендную плату. Кредит:. Дмитрий Порочкин

    По оценкам Павла Илларионова, основателя The Coffee Soldiers, без более прямой поддержки тех, у кого есть договоры коммерческой аренды, 30% московских кофеен будут вынуждены закрыться. Это означало бы потерю 7000 рабочих мест.

    Для некоторых государственная поддержка уже слишком поздно для сохранения рабочих мест.Евгения Соколова, соучредитель производителя рюкзаков Wild Bags, уже закрыла магазин в Екатеринбурге и уволила восемь из 18 сотрудников. У остальных сократилось время работы. Как и Комиссарова, она также пытается договориться о скидке на квартплату со своим домовладельцем в Москве и говорит, что отсутствие государственной поддержки усугубило кризис.

    «Правительство не верит в малый бизнес. Это взаимное чувство. И, судя по нынешней политике правительства, так будет еще долго.”

    Объявленный Путиным недельный полностью оплачиваемый чрезвычайный национальный праздник может создать еще больше проблем для фирм, уже испытывающих недовольство неделями потерянного дохода. «Принуждение малого бизнеса, который уже тяжело дышит, платить недельную заработную плату за вынужденный отпуск — еще один шаг к их разорению», — сказал РБК Александр Чепуренко, профессор Московской Высшей школы экономики. Он утверждал, что Кремль должен следовать немецкой и американской модели предоставления субсидий предприятиям при условии, что они не увольняют сотрудников.

    Новости

    Закрытие границы из-за коронавируса оставило рабочих-мигрантов на мель в аэропортах Москвы

    Подробнее

    Многие эксперты приветствовали выступление Путина в среду скорее из-за сдвига в риторике Кремля, чем из-за конкретных мер. Это показало, что российские власти «начинают осознавать реальность кризиса», — сказала The Moscow Times Элина Рыбакова, заместитель главного экономиста Института международных финансов.

    «Это только начало», — сказал Донец. «Нарушение экономической деятельности продлится намного дольше. Все понимают, что этот недельный отпуск продлится не одну неделю ».

    Малые предприятия по всей России остались надеяться, что чем больше сбоев, тем больше будет поддержки — и быстро. «Для сферы услуг следующие четыре недели будут показательными: жизнь или смерть», — сказал Порочкин.

    Где была снята следующая версия парикмахерской?

    Где была снята следующая версия парикмахерской? Основные съемки начались в Атланте, штат Джорджия, в мае 2015 года, когда были сделаны несколько снимков с воздуха в Чикаго, штат Иллинойс.Барбершоп: The Next Cut был выпущен Warner Bros. Pictures.

    Где снимали парикмахерскую? Производство. Созданный с бюджетом в 12 миллионов долларов, «Барбершоп» по рассказу Марка Брауна и сценарию Брауна, Маршалла Тодда и Дона Д. Скотта снимался в Чикаго зимой 2001 — начале 2002 года.

    Где находится парикмахерская 2? Владелец исторической парикмахерской South Side Chicago вынужден продать землю застройщику, но ему придется столкнуться с последствиями, которые это окажет на его сплоченное сообщество.

    Почему Майкла Или нет в парикмахерской 3? Common вошел в состав фильма, чтобы взять на себя ответственность после того, как Майкл Или решил покинуть франшизу. По словам Кьюба, Или решил не возвращаться, потому что хотел разветвляться и делать что-то другое.

    Где снималась следующая версия парикмахерской? — Связанные вопросы

    Сколько заработал Ice Cube в парикмахерской?

    Ice Cube стал хитом с костюмом «Парикмахерская» за 100 миллионов долларов — MTV.

    Будет ли парикмахерская 5?

    Тем не менее, критики обычно приветствуют эти истории, и, хотя жюри еще не определено, как «Парикмахерская: Следующая версия» будет продвигаться в кинотеатрах, уже есть шум по поводу пятого фильма.Пока Ice Cube ходит по прессе, он уже предположил, что будет еще один сиквел для парикмахерской.

    Кто ребенок в парикмахерской 2?

    Ты будешь судьей.

    После того, как человек, утверждающий, что создатели фильма украли у него идею франшизы, решил подать в суд за неделю до того, как фильм выйдет в кинотеатры, добиваясь судебного запрета, на TMZ появилось еще одно сообщение о том, что продюсеры резко недоплачивают детскому актеру Майклу Рейни-младшему, который играет Сын Айс Кьюба в фильме.

    Кто украл банкомат в парикмахерской?

    Одновременно два местных неудачника (Энтони Андерсон и Ламард Тейт) украли банкомат из удобного магазина рядом с парикмахерской Cube.Эти двое пытаются получить деньги, которые даже не вывернуты наизнанку, с невероятно невероятными результатами. Невольно они забрали пустой денежный автомат.

    Какой парикмахер такая Ники Минаж?

    Ники Минаж появится на большом экране вместе с Айс Кьюбом, Энтони Андерсоном, Реджиной Холл, Коммон, Седриком Развлекателем, Евой и другими в предстоящем фильме «Парикмахерская: следующий вариант». Минаж сыграет Драйю, парикмахера Calvin’s Barbershop.

    Людакрис в парикмахерской?

    Довольно много парикмахерских в Африке рекламируют свои услуги с лицом рэпера Ludacris.От Найроби до Аккры, от Габороне до Аддис-Абебы Ludacris был одним из популярных лиц на плакатах парикмахерских.

    Будет ли фильм о парикмахерской 4?

    ЭКСКЛЮЗИВ — Сценарий «Барбершоп 4» — зеленый свет; Планы съемок уже в стадии реализации! Как вы знаете, в Barbershop 3 в главных ролях снимаются Ice Cube, Седрик Развлекатель, Куин Латифа, Ники Минаж, Кеке Палмер, Ева, Энтони Андерсон, Коммон, Тиа Моури, Ламорн Моррис, Деон Коул, тетя Фи, Марсия Райт и Реджина Холл.

    Кто сыграл Обаму в парикмахерской следующей версии?

    Звезды Реджи Брауна в парикмахерской 3 «Следующая версия» в роли президента Обамы! Мы рады сообщить, что Реджи будет играть главную роль в Barbershop 3: The Next Cut вместе с Ice Cube, JB Smoove, Деоном Коулом, Реджиной Холл, Eve, Common, Седриком The Entertainer и многими другими! В кинотеатрах 15 апреля 2016 года.

    Сколько сейчас фильмов о парикмахерской Ice Cube?

    На сегодняшний день существует 3 фильма о парикмахерских, и все они снимаются в главной роли Кэлвина Палмара-младшего в главной роли «Ледяной куб». Кроме того, во франшизе «Парикмахерская» есть побочный фильм и телесериал.

    Есть ли третий, думающий как мужчина?

    Думай как мужчина — американская романтическая комедия 2014 года режиссера Тима Стори. Это продолжение фильма Стори 2012 «Думай как мужчина», основанного на книге Стива Харви «Действуй как леди, думай как мужчина».

    Кто жена Майкла Или?

    Личная жизнь. В октябре 2012 года Или женился на Хатире Рафикзаде, своей четырехлетней девушке, на церемонии в Лос-Анджелесе, и вместе у них есть сын Элайджа и дочь Гарлем.

    Чем все принадлежит Ice Cube?

    Dre, Eazy-E, DJ Yella и MC Ren, он стал известен в конце 1980-х как член сильной гангста-рэп-группы NWA. запись и актерская карьера, снявшись в фильмах Пятница (1995), Парикмахерская (2002) и 21 Jump Street (2012).

    Кто этот белый парень в парикмахерской, приезжая в Америку?

    Благодаря номинированным на «Оскар» созданиям макияжа Рика Бейкера и способности Мерфи исчезать в образе, в «Coming to America» звезда сыграла принца Акима, владельца парикмахерской My T Sharp Кларенса, регулярного покупателя Сола и вокалиста Sexual Chocolate Рэнди Уотсона.

    Какого возраста Ice Cube?

    С Днем Рождения, Ice Cube! Рэперу «Это был хороший день» исполняется 52 года. Чтобы отпраздновать это событие, мы оглядываемся на его жизнь и карьеру в фотографиях.

    Салон красоты — продолжение парикмахерской?

    Beauty Shop — американский комедийный фильм 2005 года режиссера Билле Вудраффа. Фильм является побочным продуктом франшизы «Барбершоп», и в нем Королева Латифа играет Джину, персонажа, впервые представленного в фильме 2004 года «Парикмахерская 2: Снова в бизнесе».

    Ice Cube в салоне красоты?

    Beauty Shop — это продолжение чрезвычайно успешных фильмов о парикмахерской, Barbershop (2002) и Barbershop 2: Back In Business (2004).Оба снимались и были продюсированы героем хип-хопа, ставшим актером Ice Cube (XXX: State Of The Union). Его коллега-рэпер Куин Латифа (Чикаго) также фигурировала в Barbershop 2 в роли дерзкой Джины.

    Что такое парикмахерская?

    Парикмахерская — одно из мест, куда люди ходят постричься. Вы можете посетить парикмахерскую в начале каждого лета, чтобы подстричься. В то время как одни парикмахеры называют себя стилистами, а места, где они работают, салонами, другие — парикмахеры, которые подстригают волосы и бреют шеи в парикмахерских.

    Есть ли в Netflix парикмахерская 2?

    Извините, Barbershop 2: Back in Business недоступен на американском Netflix. Мы проверяем Netflix сотни раз в день, поэтому вы можете регулярно проверять, когда он появится для потоковой передачи.

    Какой фильм украли в банкомате?

    Barbershop (8/11) Movie CLIP — Stealing the ATM (2002) HD — YouTube.

    Есть документальный фильм о Ники Минаж?

    Ники Минаж погружает зрителей в свою жизнь с помощью документального сериала из шести частей для HBO Max.Проект без названия исследует «блестящий творческий ум рэпера и расскажет историю ее личного и профессионального пути», согласно официальному синопсису.

    В каком году Айс Кьюб подстригся?

    В знак солидарности в 1991 году Куб отрезал свой фирменный локон jheri curl. Это было своего рода символическое крещение, которое избавило его от «токсинов» в волосах, следуя совету черных защитников гордости, таких как Маркус Гарви.

    Брайан Барбер Шоппинг GIGANTOR Movie

    Брайан Барбер Шоппинг ГИГАНТОР Фильм.Режиссером «Гигантора», основанного на японском аниме, ставшем американским сериалом, будет Барбер.

    Режиссер Брайан Барбер очень амбициозен. После своего дебюта в полнометражном фильме 2006 года « Idlewild », Барбер в течение следующих нескольких лет пытался в меру своих сил оказаться за кадром в крупном кинофильме. Совсем недавно он потратил 50 000 долларов на презентацию для Fox, пытаясь получить работу Росомаха .Получив очередной отказ (хотя Фокс возместил ему расходы), Барбер решил сам отобрать права на потенциальную собственность по франшизе: Gigantor . Американский мультсериал, основанный на японском аниме Tetsujin 28-go 1956 года, дебютировал в 1964 году. Действие происходит в невероятно футуристическом 2000 году. Гигантор . Нажмите на прыжок, чтобы узнать больше.

    Обескураженный неверием большинства крупных студий в его постановку высокобюджетной картины, Deadline сообщает, что Барбер отобрал для себя права на Gigantor .Управление сериалом осуществлял 86-летний Фред Лэдд, закадровый художник, который переписал японские мультфильмы и обеспечил англоязычные диалоги для американской версии. После ухаживания за Лэддом Барбер получил права на фильмы, мерчандайзинг и видеоигры на франшизу Gigantor .

    Барбер описывает свою боевую версию за 60 миллионов долларов как Трансформеры и Болваны :

    «Здесь есть фильм, который не воспринимает себя слишком серьезно, с душевным сердцем и визуальными эффектами, о супероружии, которое попадает в руки ребенка, который развивает уверенность в использовании робота для спасения мира.”

    Во многом так же, как Тейт Тейлор сделал с The Help и Фрэнк Дарабонт сделал с The Shawshank Redemption , Барбер пойдет в студии с правами и 6-минутным роликом на буксире, чтобы делать покупки. проект для финансирования. Что бы вы ни думали о Idlewild или Gigantor , вы должны отдать должное Барберу за его смекалку. Теперь, когда он владеет правами на собственность, он гарантирует, что любая студия, которая желает снять фильм, позволит ему самому руководить проектом.Основываясь на невероятной популярности Transformers и коммерческом потенциале Gigantor для семейного отдыха, можно с уверенностью сказать, что кто-то где-то реализует этот проект.

    Вот вступительные титры к американскому телешоу:

    Вот почему Томасин Маккензи выбыл из «Top Gun: Maverick»

    Нет ничего лучше, чем выбирать между двумя прекрасными возможностями!

    Читать дальше

    Об авторе Адам Читвуд (Опубликовано 15946 статей)

    Адам Читвуд — управляющий редактор Collider.Он работает в Collider более десяти лет и, помимо управления контентом, также проводит собеседования с ремеслами, освещает награды и является со-ведущим подкаста Collider с Мэттом Голдбергом (который работает с 2012 года). Он создатель и автор сериала Collider «Как была создана MCU» и брал интервью у Билла Хейдера по поводу каждого эпизода Барри. Он живет в Талсе, штат Оклахома, и любит пасту, триллеры 90-х и 95% времени проводит со своей собакой Луной.

    Более От Адама Читвуда .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *