Оджи чья фирма: бренд, торговая марка. Оджи. Информация, сайт, отзывы, рейтинг потребителей

Содержание

Oodji чей бренд

Oodji
ТипЧастная компания
Основание1998
ОснователиГарбузов Дмитрий Иванович, Ермаков Дмитрий Валерьевич
Расположение Россия : Санкт-Петербург
Отрасльрозничная торговля (МСОК: 47 )
Оборот$300 млн (2011)
Число сотрудников1500
Сайтoodji.com
Медиафайлы на Викискладе

Oodji (от англ. oodji— «сезон») — российская компания, управляющая сетью магазинов молодёжной одежды. Основана в 1998 году [1] в Санкт-Петербурге, до 2011 года работала под маркой «OGGI» (от итал. oggi — «сегодня») и торговала только женской одеждой и аксессуарами. В 2010 году у компании появились планы выхода на рынок мужской и детской одежды [2] , и после смены наименования бренда в 2011 году была освоена торговля мужской одеждой [3] , а с 2012 года — также обувью и детской одеждой [4] [5] .

Фирма использует написание торговой марки строчными буквами («oodji», до 2011 года марку записывали прописными — «OGGI») [3] .

Юридическое лицо, управляющее сетью — общество с ограниченной ответственностью «Август», основным владельцем считается Дмитрий Гарбузов. Оборот компании оценивается в сумму около $300 млн [4] .

Магазины сети расположены в странах СНГ; с 2011 по 2015 год компания имела магазины также и в некоторых странах Восточной Европы — Чехии, Польше и Словении [5] .

Вы здесь

Oodji (Оджи) – российский бренд, специализируется на выпуске мужской, женской и детской одежды, обуви и аксессуарах.

История создания и развития бренда Oodji


Истоки бренда лежат в Санкт-Петербурге 1998 года, именно там и был основан OGGI (именно так первоначально звучало название марки). Поначалу под брендом производилась лишь женская одежда и аксессуары, а основным настроением создаваемых коллекций были легкость и переменчивость, под стать самой моде, то есть дизайнеры Oodji внимательно следили за малейшими переменами в fashion-индустрии и мгновенно отображали их в изделиях марки. Таким образом коллекции постоянно отличались друг от друга, это не тот бренд, что передает заезженные мотивы из сезона в сезон, а потому так он себе и заработал славу динамичного и молодежного.

Надо сказать, что Oodji – одна из тех марок, что стрелой отправляются навстречу успеху, ее дела действительно шли очень хорошо, однако глобального прорыва бренд достиг именно в последние 5 лет.

В 2010 году бренд уже нацелился на международную арену, однако для этого ему пришлось сменить название на Oodji. В том же году вдохновленные бешеным успехом женской линии одежды, руководство бренда решает подключить и мужскую составляющую, так зародилась линия одежды для мужчин, и сейчас пользующаяся неизменным успехом у сильной половины человечества.

Дополнена она была 2 года спустя, когда ассортимент марки пополнился сразу двумя новыми линиями: обувью для мужчин и женщин и линией одежды и аксессуаров для детей.
Привлекательный дизайн изделий марки и цены, доступные даже студентам, сделали свое дело и Oodji обрел такую популярность среди молодежи, что та стала требовать
интернет-магазин, кои руководство Oodji и представило всем желающим уже в 2013 году.

Сейчас ассортимента марки представлен такими основными коллекциями: женская ULTRA предназначена больше для молодежи, отличается яркими цветами и веселыми узорами, с ней перекликается мужская коллекция, LAB, также весьма современная; далее следует женская коллекция COLLECTION, в которой преобладают более классические и элегантные настроения, мужской ее аналог – SELECTION, заключительная женская коллекция – ELEGANCE

, стиль ее подобен COLLECTION, но иной диапазон размеров – 50-60. Есть еще 2 коллекции для деток от 3 до 12 лет: BOYS и GIRLS, соответственно, обувь, правда, в них еще не представлена.

На сегодняшний день Oodji представлен в более нежели 9 странах по всему миру, а количество его магазинов перевалило за отметку в 400.

Где купить продукцию Oodji в России, адреса магазинов

г. Москва, ТРК «Золотой Вавилон», проспект Мира, 211, тел.: (449) 665-14-94
г. Москва, ТЦ «Европа», Дмитровское шоссе, 26, тел.: (499) 977-08-74
г. Москва, ТЦ «Конфитюр», г. Долгопрудный, проспект Лихачевский, 64, тел.: (495) 746-00-11
г. Москва, ТЦ «Радужный», ул. Енисейская, 19, тел.: (499) 550-43-03
г. Москва, ТЦ «Красный кит», г. Мытищи, Шараповский проезд, вл. 2, тел.: (495) 627-74-69
г. Москва, ТЦ «Мосмарт», Дмитровское шоссе, 116, тел.: (499) 769-60-21
г. Санкт-Петербург, ТРЦ «Галерея», Лиговский проспект, 30а, тел.: (812) 449-10-71
г. Санкт-Петербург, ТРК «Планета Нептун», ул. Марата, 86, тел.: (812) 331-02-81

г. Санкт-Петербург, ТРК «Атмосфера», площадь Комендантская, 1, тел.: (812) 494-97-77
г. Санкт-Петербург, ТРК «Гулливер», Торфяная дорога, 7, тел.: (812) 642-53-60
г. Санкт-Петербург, ТРК «Cити Молл», Коломяжский проспект, 17, тел.: (812) 677-20-24
г. Санкт-Петербург, ТК «Академический», Гражданский проспект, 41, тел.: (812) 590-84-40
г. Санкт-Петербург, ТК «Северная Галерея», проспект Просвещения, 84, тел.: (962) 686-12-53
г. Санкт-Петербург, ТРК «Лондон Молл», ул. Коллонтай, 3, тел.: (812) 677-04-97
Адреса магазинов в других городах России Вы можете уточнить на официальном сайте бренда.

oodji (Оджи) – российский бренд, специализирующийся на производстве мужской, женской, детской одежды, а также аксессуаров и обуви. Марка основана в 1998 году в Санкт-Петербурге. До 2010-го компания работала под брендом Oggi.

На 2015 год марка oodji принадлежит компании «Август».

Линии бренда

Женские

Collection. Линия ориентирована на девушек, выбирающих сдержанный стиль, нейтральный оттенки и лаконичный крой.

Ultra. Коллекция предназначена для девушек, ценящих индивидуальность и следящих за модными трендами.

Elegance. Линия включает в себя наряды для офиса и особых поводов.

Мужские

Lab. Линия одежды, разработанная с учетом модных тенденций.

Selection. Коллекция, включающая одежду классического стиля, а также наряды smart casual.

oodji обновляют ассортимент ежемесячно. Таким образом, ежегодно выпускается свыше 2500 моделей.

История бренда

В 1998 году предприниматели Дмитрий Гарбузов и Дмитрий Ермаков основали в Санкт-Петербурге марку Oggi. В первые годы после создания бренд начал выпускать повседневную одежду, рассчитанную на молодежную аудиторию. Это были футболки, джемперы, платья, юбки и пр. Затем ассортимент марки был расширен: Oggi стали предлагать верхнюю одежду и джинсы, также добавилась линия аксессуаров.

В 2010 году Oggi провели ребрендинг, направленный на расширение торговой сети — открытие новых магазинов марки. Компания сменила название на oodji. В этом же году были запущены мужская и детская линия одежды (от 3 до 12 лет).

В 2012 году oodji запустили обувную линию. К этому моменту компания насчитывала свыше 400 собственных и франчайзинговых магазинов в городах России, а оборот бренда составлял 300 миллионов.

В женской коллекции весна-лето 2015 дизайнеры марки представили джемперы-матроски, джинсы, футболки-поло на каждый день, платья в этническом стиле, элегантные блузки, жакеты и юбки-карандаши для офиса. Мужчинами были предложены трикотажные блейзеры в сочетании с брюками либо джинсами, футболки, множество рубашек для разных поводов, стильные пуловеры и элегантные пиджаки.

10 российских брендов одежды, которые можно принять за иностранные

Может сложиться впечатление, что это американская или европейская марка одежды. На это указывает даже международный домен сайта ostin.com. Но там нигде не указывается зарубежная страна, откуда произошёл бренд. На самом деле это проект компании «Спортмастер», которая открыла компанию «Остин» в 2003 году.

В истории компании честно сказано: «1991 год. Корпорация Sela начинает развитие собственного бренда и приступает к продаже своей одежды в магазинах и универмагах г. Санкт-Петербург». Одежду производят в России, Китае и Бангладеш.

Нет, это не одежда американских модников, а бренд компании «Модный континент», основанный в 2003 году. Сеть состоит из 300 магазинов, которые работают в России и Казахстане.

Когда-то их магазины были во многих торговых центрах, а одежду рекламировала Ксения Собчак. Сейчас о марке почти позабыли. Никакого отношения к западному рынку бренд не имеет. Марка Savage была официально зарегистрирована в 2000-м году в России. Одежду делают в Китае.

Думаете, это итальянский магазин? В переводе с итальянского языка «oggi» означает «сегодня». Но на сайте честно рассказывают, что компания и торговые марки были созданы в 1995 году, а производство начиналось в Санкт-Петербурге. В 2015 году одежду этой марки продавали в семи странах мира и на Amazon.

https://www.sravni.ru/text/2018/1/10/kak-malo-tratit-na-odezhdu-i-khorosho-vygljadet/

Из какой страны мог бы быть этот бренд? Возможно, из Дании, Норвегии, Голландии или Италии. Но на самом деле: «Свою историю в России марка Zolla начала в 2004 году в Москве», — говорится на странице компании «ВКонтакте». Фраза тоже звучит неоднозначно, можно подумать, что бренд был создан где-то ещё, а потом пришёл в нашу страну. Но на самом деле он здесь и родился. Правда, одежду шьют не в России, а в странах Юго-Восточной Азии.  

Может сложиться впечатление, что это одежда из Америки. На сайте описана даже длинная история развития бренда, которая началась в 1930-ых годах. «На самом деле марка имеет российское происхождение и появилась в 1994 году», — пишет «Коммерсант». Сайтов по адресу westland.us или westland.com не существует.   

«Сегодня салоны Henderson присутствуют в 160 крупнейших торговых центрах, расположенных в 55 городах России», — говорится на сайте торговой марки. Про магазины в других странах мира ни слова. Бренд рекламировал Константин Хабенский. Основал компанию предприниматель Рубен Арутюнян. Одежда производится за пределами России.

Похоже на английский или американский бренд, но на самом деле компанию основал российский предприниматель Сергей Пластинин. Он же — создатель компании «Вимм-Билль-Данн» и отец дизайнера Киры Пластининой. Одежду помимо нашей страны также продают в Казахстане, Армении, Украине, Грузии и Белоруссии. Лицом компании в 2012-2013 годах была супермодель Наоми Кэмпбелл.

История компании началась в 1988 году, когда её основатель Владимир Мельников открыл кооператив «Глория». Это было первое в Союзе производство джинсов на законных основаниях, говорится на сайте компании. Сейчас одежду шьют в России, Украине, Китае, Гонконге, Бангладеш, Вьетнаме и Индии.

Совет: при походах в магазины используйте карты с кешбэком, чтобы вернуть часть потраченных денег.

O’Stin история бренда родом из России

 

Бренд O’Stin известен многим россиянам. Одежда этой марки отличается оригинальным кроем, практичностью, удобством. В числе горячих поклонников бренда: служащие, студенты, школьники. Однако и старшее поколение найдет в магазинах «Остин» много интересных предложений из категории спортивной и деловой одежды.

 

O’Stin: шаги к успеху

Свою первую торговую точку компания открыла в Москве в 2003 году. После чего бренд «Остин» пошел уверенными шагами по мегаполисам, небольшим городкам и поселениям, завоевывая поклонников в России и странах ближнего зарубежья. Вначале под маркой выпускалась мужская и женская одежда в повседневном стиле casual, немного позже ассортимент пополнили коллекции smart и studio. Линейки «студио» и «кэжуал» ориентированы на молодежную аудиторию, а «смарт» — это наряды строгого офисного стиля, которые шьются из высококачественных и дорогих материалов. Их часто покупают директора предприятий, чиновники, юристы. Сегодня только в России работает больше 700 магазинов под этим брендом.

 

Где шьется одежда O’Stin

Многие фабрики по пошиву одежды «Остин» расположены вне пределов нашей страны, главным образом в городах Китая. Однако это не должно огорчать и настораживать покупателей: в наше время многие именитые марки останавливаются на таком способе изготовления продукции. Уровень качества от этого не понижается, поскольку все производственные процессы под контролем российских представителей ТМ O’Stin.

 

Любопытные факты об «Остин»

Не все почитатели бренда знают об одном интересном факте: оказывается именитая марка «Спортмастер» является «старшим братом» O’Stin. В 90-х года прошлого столетия братья Фартушняки, закончившие только что МФТИ, реализовали в действительность свою идею выпуска модной одежды для женщин и мужчин. А начался их совместный бизнес с продажи тренажеров бренда Kettler. Постепенно братья перешли на создание красивой одежды в спортивном, а затем и повседневном стиле. Между тем, до сих пор живут слухи, что раньше O’Stin был зарубежным брендом, и молодые российские бизнесмены его присвоили. Все это нелепые выдумки. Ни одно патентное бюро России не зарегистрировало бы товарный знак, который уже имеется.

Откуда взялось «иностранное» название? Главная версия — основатели проекта хотели создать квазизарубежную марку, так как это было модно в 90-е годы. Помимо того, «наше» имя, к сожалению, не служило гарантом качества продукции.

O’Stin в наши дни

Сегодня бренд предлагает покупателям, как базовые предметы гардероба, так и различные аксессуары:

  • головные уборы;
  • шарфы;
  • галстуки и ремни;
  • рюкзаки и сумки;
  • перчатки и носки.

Одежда ТМ O’Stin помогает молодежи и более старшему поколению быть в тренде и не отставать от времени. Наряды и аксессуары бренда подходят на все случаи жизни: и в мир, и в пир, и в добрые люди.

 

Возможно вас заинтересуют другие наши статьи: 

История обувного бренда Berluti

Выбираем лучшее для себя. GEOX: обувь, которая дышит

Итальянский бренд Piquadro: стильные сумки и аксессуары для бизнеса

Липовые бренды (одежда). Часть 2: zsbooka — LiveJournal

Начало здесь: «Липовые бренды (бытовая техника)», «Липовые бренды (одежда, часть 1)».

Итак, продолжение – липовые «импортные» бренды в одежде (часть 2):


Henderson
Бренд российский, который ненавязчиво создаёт впечатление о «европейских корнях». Между тем, бренд «Handerson» c 1998 года принадлежит компания ООО «ТАМИ и КО». Понятно, что «Общество с ограниченной ответственностью» – это российская форма собственности. Шьётся одежда в Португалии и Китае.


Incanto
Широко разрекламированный в России бренд нижнего белья, который старательно выдаёт себя за «итальянский». Даже имеется сайт с итальянской и английской версией. Однако информации в зарубежном сегменте интернета о бренде «Incanto» практически нет. В разделах сайта указан только перечень российских торговых точек.


Incity
Сеть бренда «INCITY», принадлежащая ОАО «Модный Континент», одна из крупнейших федеральных сетей модной одежды России, Украины, Казахстана, Белоруссии и Киргизии.


John Jeniford
Называет себя «немецким» брендом. Сайта на немецком, однако, у него нет, а раздел «Где купить» имеется только в русскоязычном разделе сайта. Раздел «Контакты» в английском разделе (который находится на домене «.ru») вообще русскоязычный! Информация об одежде «John Jeniford» в зарубежном сегменте интернета отсутствует. Производство явно не в Европе.


Kanzler
«Kanzler» – один из давнишних российских брендов мужской одежды, с более чем 20-летней историей. Есть информация, что на самом деле cалоны «Kanzler» – это прошедшая ребрендинг сеть магазинов одежды «Элегант». Одно точно – к Германии бренд никакого отношения не имеет.


Love Republic
Бренд «Love Republic» не афиширует своё российское происхождение, но и не придумывает никаких легенд про «итальянские корни». Тем не менее, своим иностранным названием может ввести в заблуждение некоторых покупателей. Бренд «Love Republic», наравне с «Befree» и «Zarina», принадлежит российскому холдингу «Melon Fashion Grouр». Производство в России и Азии.


Mia-Mia
Бренд женского белья, которое выдаётся за «итальянское», но судя по всему, «Италией» там не пахнет. Сайт на русском, с убогой и неполной английской версией. Итальянской версии нет, но очень умиляет следующая фраза: «Чтобы соответствовать требованиям россиянок, мало экспортировать продукцию из Италии. Её необходимо производить специально для россиянок». Излишне говорить, что в Италии об этом бренде никто не знает.

Meucci
Благородная «итальянская» одежда «Meucci» производится в Московской области. У компании имеется красивая легенда и итальянский вариант сайта, на котором в разделе «Магазины» указаны только российские города.


Montana
Поистине загадочный бренд джинсов. Был популярен в 1980-х годах в СССР, где считался «немецким». Однако, вполне возможно, что это была продукция специально для России или же вообще (есть и такие гипотезы) – это чуть ли не первый бренд-оборотень, придуманный не то российскими, не то польскими предприимчивыми гражданами. После распада СССР марка с рынка исчезла, но несколько лет назад появилась вновь. Кто шьёт джинсы «Montana» – непонятно. Бренд позиционируются как «немецкий», но никакой информации в англо- и немецкоязычном интернете о бренде нет. Джинсы «Montana» продаются только в России.


Motor
Бренд российского происхождения. Предлагает джинсы и аксессуары, произведённые в Турции.


Orsa
Ещё один бренд от сети «Lady&Gentleman city». Есть сайт на английском и итальянском языках, но там указаны только российские и украинские магазины. Где одежда шьётся на самом деле, неизвестно.


O’STIN
Принадлежит сети магазинов «Спортмастер». Одежда производится в Китае, Индии и других азиатских странах. Сеть магазинов «Спортмастер» обладает целой линейкой самых разнообразных брендов одежды и обуви и по большей части, продукция под этими брендами продаётся в самих магазинах «Спортмастер», но для «O’STIN» всегда открывают отдельные магазины и своё происхождение «O’STIN» старается старательно скрыть.


OGGI
В Европе есть сеть магазинов «OGGI». Но к российскому бренду, о котором мы говорим, она имеет только то отношение, что в своё время подала на оспаривание права использовать имя «OGGI» и выиграла. Новое написание с 2010 года – «OODJI», но в некоторых провинциальных городах до сих пор используется старое название марки «OGGI». Продукция разрабатывается в России и Китае, производится в Китае.


Pioneer Gragney London
Греческий бренд, который своё происхождение не афиширует, а словом «London» в названии вводит потребителей в заблуждение. Вся одежда изготавливается на фабрике в Греции и стоит дорого. Продаётся в Греции, России и в некоторых других странах – но не западноевропейских.


Renzo Rinaldi
Классическая мужская одежда. Название марки ассоциируется с Италией, но к Италии бренд не имеет никакого отношения. На основании информации о домене можно сделать вывод, что бренд турецкий.


Ritter
Очередное произведение брендостроительной активности сети «Lady&Gentleman city». «Ritter» позиционируется как «немецкий» бренд, на самом же деле, он известен только в России. У бренда есть скромный сайт с английской и немецкой версиями, но немецкий же сайт выдаёт в списке «Где купить» только магазины в российских городах.


Roberto Bruno
Обычная история – российский бренд, выдающий себя за «итальянский», по поводу чего на сайте можно прочитать даже целую красивую «легенду». У компании даже есть англо-итальянский сайт, но он неинформативен абсолютно. Возможно, кстати, что у компании есть реальный офис в Италии, но это если только офис с одним человеком, а никак не производство и дизайн-бюро. Зарегистрирован международный домен на некую непонятную организацию, хостинг расположен в России.


Rio Verti
Бренд выдаётся за «итальянский», однако сайт у него есть только на английском и русском языках. Магазины только в России и Латвии. Сайт хостится почему-то в Болгарии, а домен зарегистрирован на латвийское физическое лицо.


Savage
Полностью российский бренд, зарегистрированный в 2000 году. Этому же торговому холдингу принадлежат бренды «Peaple» и «Lawine» (не буду про них отдельно писать). Продукцию производят в Китае и России.


Sarto Reale
Якобы «старый итальянский бренд из Венеции». Есть очень подробная легенда. Вместе с тем, судя по всему, производство расположено в России, одежда продаётся здесь же и в некоторых странах СНГ.


Simoni
Эта марка мужской деловой одежды позиционируется как «итальянская», но в Италии о таком бренде никто не знает. Одежда «Simoni» продаётся только в России. Кстати, в магазинах «Simoni» можно встретить одежду ещё двух псевдо «европейских» брендов: «Carducci» и «Brendoff».


Sela
Первый магазин «SELA» был открыт в начале 90-х в Санкт-Петербурге. В самом начале, при выходе в регионы, франчайзи говорили своим первым покупателям, что это «израильская» одежда, тогда как на самом деле она производилась в Питере. Сейчас одежда производится в Китае и Бангладеш.


Steinberg
Типичный плод слияния российского интеллекта и китайских портных, выдающий себя за «австрийский» бренд.


Tom Farr
Согласно легенде, компания «Tom Farr» появилась в 1996 году в итальянском городе Тревизо, а её основателем был известный дизайнер Tomazo Farrino. Однако иностранные сайты такого дизайнера не знают и интернет выдаёт ссылки только на российские сайты. Так как за пределами России о «Tom Farr» никто не слышал, то можно сделать логичный вывод, что «Tom Farr» – это очередной российский бренд одежды, который притворяется «итальянским».


Tom Klaim
Про этого человека когда-то моя мама сказала: «Ну надо же, да это же Толик Климин!» Оказывается, ровесник моей мамы в их общем детстве любил ходить смотреть, как они танцевали в студии больных танцев))) Родился Толик Климин в Уфе и с юности развил бурную нелегальную (конечно же) предпринимательскую деятельность. С 1992 года начал успешно производить женскую одежду.

TERMIT
Ещё один бренд от «Спортмастера». Другие марки «Спортмастера»: «Demix», «Outventure», «Joss», «Exxtasy», «O’STIN», а также спортивное оборудование «Torneo».


Taya
Бренд джинсовой одежды, позиционирующий себя как «американский». По информации на сайте «над созданием джинсов работают всемирно известные американские дизайнеры», но всё это наглая ложь. В англоязычном интернете информации о марке «Taya» нет вообще. Производство явно не в США.


Van Cliff
Наглый «оборотень» с легендой о голландском происхождении и столетней истории. Но информации в зарубежном сегменте интернета о «Van Cliff» нет вообще, цены на одежду высокие.


Vassa
Бренд был создан в России в 2000 году с претензией на конкуренцию с мировыми модными трендами. Изначально звучал как «Vassa Trend New York» (дизайнер Елена Васса долгое время работала в Нью-Йорке). При раскрутке делался упор на «нью-йоркский стиль».


VIS-A-VIS
Бренд «VIS-A-VIS» (с французского «лицом к лицу») основан в Москве в 2000-м году. К Франции не имеет никакого отношения.


Westland
Позиционирует себя как «настоящий американский бренд, существующий с 1930 года». На самом деле это полностью российский бренд, с 1996 (дата регистрации) производит свою продукцию в Турции. Нигде кроме России под таким брендом одежду не продают.


Zarina
Абсолютно российский бренд, основанный в 1993 году. «Zarina» входит в группу «Melon Fashion Grouр», куда входят марки «Love Republic» и «Befree».


Zolla
Позиционирует себя как «итальянский» бренд. На самом деле в Италии такого фешн-бренда нет. Компания производит свою продукцию на Шри-Ланке, в Китае и Бангладеш.

…На самом деле, список можно продолжать очень долго. Если же резюмировать этот вопрос, то можно отметить, что примерно половина всех брендов одежды, представленных на нашем рынке – это российские бренды, которые отшиваются в Азии. Из всех российских массовых брендов на ум приходит только одно единственное название не на латинице – «Твоё». Все остальные, как правило, раскручивая свой бренд, нанимали хороших дизайнеров и консультантов, а также придумывали некую «легенду», которая должна была создать определённое «импортное и дорогое» впечатление о бренде. Кстати, справедливости ради надо отметить, что качество, как правило, в первых коллекциях всегда заметно приличное… Сейчас ситуация несколько изменилась – российские бренды почти перестали придумывать «истории» про себя, а качество одежды в среднем ухудшилось. Как я понимаю, суть в том, что подразумевается что-то типа: «А что вы хотели за такие деньги?!» …Редкий российский бренд способен поддерживать хорошее качество длительное время.

Но самые наглые в придумывании «легенд» и прочих ухищрений, вводящих покупателей в заблуждение, это вовсе не наши с вами соотечественники… Если вы видите в обычном торговом центре магазин/бутик, в названии которого фигурирует что-то типа «Джованни» или «Антонио», если на подкладке костюма или рубашки написано что-то типа «Милан» или «Лондон», а также присутствуют разнообразные флаги и прочие отсылки к «итальянским», «французским», «американским» или «английским» традициям, то с вероятностью в 90% – перед вами одежда, произведённая в Турции. При этом, кстати, турецкие вещи больше не являются пределом мечтаний, и качество их одежды уже не намного превышает то, что предлагают в среднем российские бренды. Скорее, здесь сейчас присутствуют несколько разные ценовые ниши, где наши бренды предлагают эконом-варианты, а турки заняли чуть более высокую ценовую категорию.

Кроме турецких вещей, активно притворяющихся «итальянцами» и прочими англичанами, есть ещё две страны, бренды которых значительно представленных на нашем рынке – это поляки и испанцы.

Поляки – это в основном бренды группы LPP: «Cropp», «House», «Mohito», «Sinsay», «Raserved» – всё это бренды недорогой доступной одежды, которая шьётся, чаще всего, вовсе не в Польше. По сути, ничем не лучше наших российских брендов. Возможно, кстати, что среди учредителей есть россияне.

Испанские массовые бренды производят несколько более качественную одежду – вы все видели, наверное, в торговых центрах: «Mango», «Massimo Dutti», «Stradivarius», «Bershka», «Pull&Bear», «Woman Secret», «Zara».

Кроме прочего, из брендов, которые широко представлены в России, можно отметить ещё только если шведскую марку доступной одежды «H&M», а также немецкий «Tom Tailor». Вот и всё…

Таким образом, подавляющее большинство одежды, продающейся в наших магазинах – это вещи, пошитые в Азии, по заказу наших отечественных компаний. Качество слабенькое, как правило. Если же вам продавцы и лейблы обещают «итальянское» либо какое ещё эксклюзивное качество, в том числе за довольно большие деньги, кстати, то вероятнее всего, это будет одежда, сшитая в Турции. Никаких гарантий качества здесь тоже, конечно же, не будет. Наиболее приличные и одновременно доступные по цене вещи – это испанские бренды, всё остальное уже намного дороже…

При этом, как я уже писал в предыдущей части, понятно, что продавцы вышеуказанных брендов вполне умышленно пытаются создать впечатление у покупателя, что, покупая одежду с «итальянским» названием, он покупает именно итальянскую одежду, а не ширпотреб, придуманный российским дизайнером и сшитый в Китае (или турецкий ширпотреб, сшитый в Турции – разница не принципиальна). Понятно, что любой разбирающийся человек сможет отличить китайскую или турецкую вещь от итальянской, пусть и сшитой в Азии. Но обычный обыватель не должен знать обо всех этих тонкостях. Покупатель имеет право знать, какую именно одежду он покупает. Нельзя потребителей вводить в заблуждение.

Нет, возможно, что никто сейчас вот так прямо уже и не врёт людям, что у них якобы «итальянская» одежда, но если придумать итальянское название, прилепить повсюду итальянские флаги и говорить постоянно про «итальянское качество» и «итальянский дизайн», то у любого непроизвольно возникнет соответствующее заблуждение.

И тут можно долго рассуждать про то, кто именно намеренно вводит покупателей в заблуждение: продавцы, заинтересованные в продажах, или производители. Это как спор про то, что появилось раньше – яйцо или курица. Ясно одно, что производители намеренно создают «легенды», которые потом позволяют продавцам обманывать покупателей.

P.S. Текст написан с использованием общедоступных источников информации. Больше про «бренды-оборотни» можно прочитать, например, здесь или здесь.

Продолжение следует…


#липовыебренды #брендыоборотни #обман #Россия

Бренды-обманщики: чью одежду и обувь мы покупаем | Блог стилистки

В моём окружении найдётся не один десяток людей, которые уверены в том, что марки и бренды в торговых центрах – сплошь заграничные.

Я думаю, такой пиетет перед всем забугорным в нашей крови сохраняется ещё со времен СССР, когда любое шмотьё с латиницей на лейблах считалось пределом мечтаний.

Поговорим сегодня о громких названиях производителей одежды, обуви и аксессуаров, которые красиво звучат, произносятся с придыханием, но по факту – наши, отечественные.

К чему устраивать такие прятки – понятно. Раз иностранное – всегда лучше, качественнее и дороже, значит, будем косить под иностранцев, решили владельцы брендов. И знаете, не прогадали.

Одежда

Фото: Яндекс Картинки

Фото: Яндекс Картинки

Oodji – бренд родом из Санкт-Петербурга. Раньше название писалось как Oggi. Сейчас производит недорогую одежду, рассчитанную преимущественно на юных и очень молодых покупателей.

В начале своего пути на российский модный Олимп качество одежды и продуманность дизайна поражали воображение. Сегодня бренд сильно уступает другим нашим гигантам лёгкой промышленности по пошиву модных тряпочек.

Качество вещей неплохое, а вот современный и интересный дизайн найти с каждым годом всё труднее.

Фото: Яндекс Картинки

Фото: Яндекс Картинки

Под марками «Gloria Jeans» и «Gee Jay» выпускается одежда, созданная дизайнерами Ростова-на-Дону. Когда-то тоже считалась флагманом российского стиля, но в наши дни бренд растерял все свои преимущества. Одежда шьётся согласно трендам, но очень плохо и из дешёвых тканей.

Фото: Яндекс Картинки

Фото: Яндекс Картинки

Befree – хорошая одежда по соотношению цены и качества. Сёстрами марки являются Zarina и Love Republic. Последний бренд позиционируется как одежда для настоящих женщин, но в каталогах много устаревшего кроя и дизайна.

Фото: Яндекс Картинки

Фото: Яндекс Картинки

Бренд-оборотень, работающий под прикрытием. Владельцы прилагают массу усилий, чтобы скрыть происхождение марки. Легенда, призванная рассказать всему миру об итальянских корнях российского нижнего белья, заставила хозяев даже открыть несколько магазинов в Италии.

Непонятно, отчего бы не прославить на весь мир Отечество, и зачем тратить столько сил и средств, чтобы прослыть иноземцами?!

Обувь

Конечно, здесь снова рулит Италия. Почему-то именно итальянская обувь особенно ценится в наших краях.

Фото: Яндекс Картинки

Фото: Яндекс Картинки

Чем итальянистее звучит название бренда, тем выше можно задирать ценник. Обувь Франческо Донни – самая что ни на есть китайская по производителю и российская по авторству. Качество неплохое.

Фото: Яндекс Картинки

Фото: Яндекс Картинки

В отличие от предшественника, обувь Паоло Конте не настолько хороша, чтобы соответствовать стоимости.

Фото: Яндекс Картинки

Фото: Яндекс Картинки

Легенда об итальянском сапожнике Карло Пазолини очень напоминает легенду о другом итальянском сапожнике, Франческо Донни. На этом сходство не заканчивается – точно та же пустота во всех углах сети, кроме Рунета. Нигде никакой информации о великих итальянских мастерах-обувщиках, только на собственно сайтах брендов. Ну и, естественно, обувь шьётся в Китае, а продаётся по европейским ценам.

Фото: Яндекс Картинки

Фото: Яндекс Картинки

Опять а-ля Италия, но – приятное разнообразие – качество и цены радуют.

Фото: Яндекс Картинки

Фото: Яндекс Картинки

Ещё у нас ценят пресловутое «немецкое качество». Поэтому обувь Mascotte преподносится как «сделано в Германии». Однако на вымышленной родине об этой марке ничего не знают. Что касается качества – бывало и лучше.

Хотя бы у следующего бренда, который тоже выдаётся за немецкий, но набирает намного больше положительных отзывов покупателей.

Фото: Яндекс Картинки

Фото: Яндекс Картинки

Да-да, сделано с умом, но с нашим, доморощенным.

Аксессуары

Фото: Яндекс Картинки

Фото: Яндекс Картинки

Галантерею у нас в Отечестве тоже, судя по всему, предпочитают итальянскую. Сумки этого бренда шьют в Китае, продают преимущественно в странах СНГ и Украине.

В Италии, естественно, о них никто не слышал. Зато у сумок весьма достойное качество, и пошиты они с учётом требований моды.

Фото: Яндекс Картинки

Фото: Яндекс Картинки

А вот этот бренд – настоящий обманщик. К нему сочинили красивую легенду об оперном певце, который переквалифицировался в дизайнера женских сумок. Если погуглить, обнаружится, что действительно был такой певец, Франческо Маркони.

Но к сумкам он имеет такое же отношение, как наша группа «Уматурман» – к знаменитой актрисе: то есть, никакого. Качество изделий вызывает сомнения, а цены сильно завышены.

Фото: Яндекс Картинки

Фото: Яндекс Картинки

Если понравилась статья, ставьте палец вверх – напишу ещё парочку разоблачений 😉

Разоблачение брендов | Men’s Fashion — гид по мужской моде

Российские покупатели часто переплачивают лишь за «иностранное» имя продукта. Лучшие духи делают во Франции, бытовую технику — в Германии, а обувь — в Италии. Этими стереотипами пользуются российские производители, чтобы привлечь покупателя. Стилизованное под иностранное название марки, соответствующая реклама — и произведенную в Китае или Вьетнаме дешевую продукцию можно продавать в несколько раз дороже. 

Henderson — сеть салонов мужской одежды. Президентом «Хендерсон» является отечественный предприниматель Рубен Арутюнян. Он же — основной владелец и со-основатель бренда. Известность на российском рынке бренд снискал как производитель мужских костюмов, ловко создав имидж престижного зарубежного лейбла. Само по себе название не несёт в себе ассоциации ни с какой европейской национальностью, однако, парадокс, многие люди до сих пор уверены, что бренд зарубежный (чаще всего, не уточняя для себя, откуда именно).

Обувь Ralf Ringer основал в 1996 году российский предприниматель Андрей Бережной. Марка традиционно считается то ли немецкой, то ли австрийской, на самом деле производится в Москве, Владимире и Зарайске.

Обувная сеть с красивым названием Tervolina шьет свою обувь в Тольятти на фабрике «Лидер». Cвоего происхождения они и не скрывают. Название Tervolina осталось еще с тех времен, когда свою обувь фирма не шила, а импортировала ее из Чехии и Венгрии.

Торговая марка обуви Carlo Pazolini активно позиционирует себя как итальянская, причём отнюдь не в бюджетном ценовом сегменте. Как указано на Forbes.ru, основатель компании «Карло Пазолини» Илья Резник. В 1992 году тридцатилетний инженер-автомобилестроитель завода «Москвич», заработав небольшой капитал на торговле бытовой электроникой, заказал партию обуви на одной из фабрик на юге Италии. Логотип для придуманной им марки Carlo Pazolini разработало молодое рекламное агентство «Видео Интернешнл». В 1997 году Резник  купил две обувные фабрики — в поселке Тучково и городе Кубинка Московской области. Однако сейчас все больше обуви отшивается в Китае, т.к. в России слишком дорогая рабочая сила. К слову сказать, это единственный российский бренд, который позиционирует себя как итальянский и одновременно его магазины есть и в самой Италии.

Компания TJ Collection, которая якобы «была создана в Великобритании в 1992 году», выпускает обувь под тремя торговыми марками: TJ Collection, Chester и Carnaby. Есть легенда, что производятся они все на «семейных обувных производствах Италии и Испании с использованием ручного труда». Прекрасная задумка, у каждой марки – своя целевая аудитория, да только одно непонятно и удивительно: когда покупатели отправлялись в Англию и пытались найти магазины с полюбившимися марками, у них ничего не выходило.

INCITY – российский fashion-brand, созданный в 2005 году. Это сеть магазинов модной женской одежды, которым владеет ОАО «Модный континент». Взяв себе иностранное название (которое, кстати, не говорит однозначно о месте происхождения марки) данная марка с самого начала позиционирует себя как российская и не испытывает какого-либо дискомфорта в связи с этим. Так же как английский язык, став де факто международным, название на английском — и дань моде, и тренд и просто маркетинговый ход.

Изначально действительно финская компания на рубеже 2000-х была приобретена российским предпринимателем. В настоящее время торговая марка FiNN FLARE имеет отношение к Финляндии лишь юридическим адресом регистрации. Ни производство, ни дизайн, ни контроль качества к Европе не имеют никакого отношения, хотя компания активно эксплуатирует своё происхождение в формировании солидного финского имиджа и, конечно же, непомерно высокой цене. Производится одежда и обувь FiNN FLARE в России, Китае и Вьетнаме.

Camelot. Российская марка, производит одежду главным образом в Китае. Легенд не выдумывает, но и информацию о происхождении не афиширует. Изначально была нацелена на то, чтобы сделать коллекции крупных модных брендов доступными для населения.

Сеть магазинов одежды Sela, являясь российским брендом, принципиально не переводит на русский язык свой слоган Feel The Same, которому уже лет 10. Почти столько же, сколько и самой сети. В самом начале при выходе в регионы франчайзи говорили своим первым покупателям, что это израильская одежда, тогда как на самом деле она производится в Санкт-Петербурге.

Ростовский бизнесмен Владимир Мельников шьет джинсы, джинсовую одежду, детский и взрослый трикотаж в Ростове и больше нигде. Очень гордится успехом своего предприятия и вообще выступает за отечественного производителя. Тем не менее две его марки называются Gloria Jeans и Gee Jey. Хотя здесь стоит сделать акцент, что происхождение компании никогда не скрывалось, а даже всячески подчеркивалось.

Фирма O’STIN «начала свою деятельность в России» в 2003. Одно из подразделений «Спортмастера». Сеть магазинов «Спортмастер» обладает целой линейкой самых разнообразных брендов одежды и обуви sport- и casual-стиля. По большей части, продукция под этими брендами продается в самих магазинах, но для O’STIN всегда открывают отдельные магазины. Другие марки «Спортмастера»: Demix, Outventure, Joss, Exxtasy, Termit, а также спортивное оборудование Torneo.

Питерская фирма «Август Плюс» производит и продает женскую одежду под торговой маркой Oggi, очень сдержанную и простую, но, с другой стороны, модную и изящную. Поэтому ее любят покупать преподаватели, финансисты и другие строгие женщины, которые не могут очень уж экспериментировать со стилем. Само слово oggi — итальянское («Сегодня»), так что покупательницы в массе своей считают марку итальянской.

Источник: http://www.huru.ru/post/52008

 


Ещё статьи по теме:

лже- бренды, поддельные бренды, иностранные российские бренды

Многие покупатели даже не подозревают, что за громкими английскими и итальянскими именами на самом деле прячутся российские производители. О самых главных «псевдо» иностранных (а иногда поддельных) брендах эта статья.

 

Почему некоторые российские марки выдают себя за иностранные

Согласно исследованиям  из 3778 магазинов в Москве 2528 используют иностранные названия, из которых половина звучит так, чтобы показать свое  иностранное происхождение из определенной страны. Здесь мы имеем дело с  убежденностью большинства россиян в том, что заграничная одежда и обувь (не считая Китая и Турции) — всегда более модная и лучшего качества, чем отечественная. Эта убежденность не беспочвенна. С другой стороны отечественные производители, которые знают про «особую любовь» россиян ко всему заграничному, пользуются этим.

В первую очередь марки берут такие названия, которые «звучат» на манер итальянских  с окончаниями на  -etti, -anni, -ini, -li  -o (-io) или англо-американских. В этом факте, самом по себе, нет ничего зазорного и это имеет место быть даже в признанных мекках моды, как, например, Италия. В частности, марка Henry Cotton’s звучит на английский манер, ориентирована на любителей «английского стиля», но основана в Италии в 1978 г. Однако есть большое отличие — они не скрывают этого факта. Просто такое название созвучно стилю той одежды, которую они выпускают.

Кстати, кому бы уж точно не помешало бы сделать ребрендинг, так это нашей фабрике «Большевичка». Это ведь просто смешно звучит: «Бизнесмен в костюме от «Большевички». Однако это сугубо их дело, по крайней мере они никого не вводят в заблуждение.

Три категории российских брендов, которые выдают себя за иностранные

Все марки, которые «прикидываются» иностранными, можно разделить на три категории.

К первой категории относятся те марки, которые не скрывают своего российского происхождения и имеют только само название на «иностранном» языке. Это как наш  Тимати black star-ни у кого нет сомнений в его происхождении.

 К первой категории относится INCITY – российский fashion brand, созданный в 2005 году. Это сеть магазинов модной женской одежды, которым владеет ОАО «Модный континент». Взяв себе иностранное название (которое, кстати, не говорит однозначно о месте происхождения марки) данная марка с самого начала позиционирует себя как российская и не испытывает какого-либо дискомфорта в связи с этим. Так же как английский язык, став де факто международным, название на английском — и дань моде, и тренд и просто маркетинговый ход.

То же можно сказать и о Henderson — сеть салонов мужской одежды.

Вторая категория «российских иностранных брендов» особо не скрывает, что кроме названия ничего общего с иностранным брендом он не имеет. Однако такую одежду и обувь люди все равно покупают, полагая, что «что-то иностранное в этом есть». Но такие марки не придумывают фальшивых историй создания, а просто скромно умалчивают. По крайней мере, на их официальных сайтах вы почти не встретите четкого указания, что это именно российская марка. Вместо этого используют такие обтекающие формулировки как «компания такая-то появилась на российском рынке в таком то году». Т.е. эту фразу можно истолковать и так, что компания пришла на российский рынок из-за границы.

Ниже приведены примеры таких компаний с фразами, как они сами объясняют свое происхождение на своих сайтах.

Обувная марка Paolo Conte (Paolo Conte fashion, P.Cont) «основана» в 2000 г.; производитель женской деловой одежды TOM KLAIM «основана» в 1993 г.; обувная компания RALF RINGER «появилась на российском рынке» в 1996 г., компания «TERVOLINA» – «существует» на рынке с 1992 г.;  компания O’STIN «начала свою деятельность в России» в 2003 г., SAVAGE «история компании берет свое начало» в 2000 году. Камелот  — «первый магазин открылся в Москве» в 1997 году. OGGI (с 2010 г. переименовано oodji) «история oodji начинается» с 1998 года. Sela — «основана» в 1991 год, ZOLLA ­ — «свою историю в России марка ZOLLA начала» в 2004 г. в Москве, KANZLER — «За 18 лет работы в России KANZLER заслужил признание российских мужчин» .

Отдельного упоминания заслуживает марка Mascotte, который  принадлежит компании OOO «Москот-шуз».  Изначально они всеми силами пытались сформировать вокруг бренда имидж солидной английской марки: ещё недавно сайт компании уверял, что головной её офис расположен в Лондоне. Но сейчас с сайта убрали всю информацию, оставив лишь то, что в 2000 году бренд Mascotte вышел на российский рынок, открыв представительство в Москве .  Завышенные по сравнению с Европой цены, низкое качество — если так дело пойдет и дальше, то покупатели и так догадаются, что это не имеет никакого отношения к Англии.

Третья категория — марки, которые умышленно вводят потребителя в заблуждение относительно происхождения самой марки и мест, где производится их продукция. Для этого придумываются «истории» их создания и если, например, зайти на их официальный сайт, то можно даже прочитать эту душещипательную историю о «вековых традициях» и «подлинном итальянском (английском и т.д.) качестве». Даже логотипы таких марок делают для того, чтобы у покупателя не возникало сомнений, что он действительно покупает иностранный, а не какой-нибудь «российско-китайский» продукт.

И человек верит в то, что этот продукт качественный. Тут мы имеем дело с эффектом «плацебо», когда человеку внушают, что он стал обладателем «престижной» марки. И вправду, человек начинает «чувствовать» качество этой вещи, и то, как оно «отличается» от отечественного или, не дай бог, китайского производства. А когда, например, обувь разваливается через 2 месяца, то человек в этом винит московскую слякоть и реагенты, но никак не производителя.

К третьей категории относятся такие «бренды»  как Westland, TJ collection, Carlo Pazolini, FiNN FlARE, Fabio Paoloni, BGN. Про  эти марки следует написать более подробно т.к. эти марки  умышленно вводят покупателей в заблуждение и я, как профессиональный шопер, хочу открыть глаза моим читателям на эти марки.

Westland 

Официальный сайт марки Westland приписывает себе такую историю: «В 1930-ом году братья Волтер и Дэвид Адамсы открыли в Чикаго, штат Иллинойс, небольшую фабрику по производству рабочей одежды. Дело назвали по-простому — W&D Adams Undertaking.»

Однако в США про такую фирму и таких братьев никто не слышал. Можете попробовать поискать эту марку с помощью Google или Википедии.  Кстати, когда я на их официальном сайте задала вопрос, «Где можно купить их марку в США», мне оператор-консультант (там есть такая онлайн услуга) ответил: «Нигде»  и поставил смайлк. Мой следующий вопрос «Почему?» был просто проигнорирован.

Качество одежды — среднее. А вот о ценах сказать стоит: в среднем они вдвое выше, чем в США, к примеру, джинсы  Levi’s в США можно купить за 40 долларов.

 TJ Collection

TJ Collection, которая, как пишут в пресс-релизах, «была создана в Великобритании в 1992 году», выпускает обувь под тремя торговыми марками: TJ Collection , Chester и Carnaby . Производятся они все, судя по пресс-релизам, на «семейных обувных производствах Италии и Испании с использованием ручного труда».  TJ Collection покупают следящие за модой представительницы среднего класса; Chester — любители добротной классической обуви; Carnaby — молодежь. Удивляло покупателей только одно — когда они, отправившись по делам или в отпуск в Англию, пытались найти магазин любимой марки, ничего не выходило. В действительности эту марку придумала одна семейная пара из Москвы, а название образуется от первых букв их имен Тимур и Юлия. Правда сейчас они проживают в ЮАР.

FiNN FLARE

Изначально действительно финская компания на рубеже 2000-х была приобретена российским предпринимателем. В настоящее время торговая марка FiNN FLARE имеет отношение к Финляндии лишь юридическим адресом регистрации. Ни производство, ни дизайн, ни контроль качества к Европе не имеют никакого отношения, хотя компания активно эксплуатирует своё происхождение в формировании солидного финского имиджа и конечно же непомерно высокой цене.

Производится одежда и обувь FiNN FLARE в России, Китае и Вьетнаме. Качество продукции вполне приличное. Дизайн на любителя, но это всегда вопрос вкуса. Ценовая политика с удовольствием эксплуатирует парадокс российского рынка: вполне заурядная для Европы одежда стоит здесь столько, сколько в Англии и Италии продукция от дизайнеров с мировой известностью.

Carlo Pazolini (банкрот)

Торговая марка обуви Carlo Pazolini активно позиционирует себя как итальянская, причём отнюдь не в бюджетном ценовом сегменте. Как указано на Forbes.ru основатель компании «Карло Пазолини» Илья Резник. В 1992 году тридцатилетний инженер-автомобилестроитель завода «Москвич», заработав небольшой капитал на торговле бытовой электроникой, заказал партию обуви на одной из фабрик на юге Италии. Логотип для придуманной им марки Carlo Pazolini разработало молодое рекламное агентство «Видео Интернешнл». в 1997 году Резник  купил две обувные фабрики — в поселке Тучково и городе Кубинка Московской области. Однако сейчас все больше обуви отшивается в Китае, т.к. в России слишком дорогая рабочая сила.
К слову сказать, это единственный российский бренд, который позиционирует себя как итальянский и одновременно его магазины есть в самой Италии. Например, я лично знаю один магазин в самом центре Милана на via Dante. (закрыт с 2016 года).

Обновление от 2017 г. 3 апреля 2017 года Арбитражный суд Москвы признал Илью Резника банкротом. 

Fabio Paoloni

Под брендом Fabio Paoloni выпускается мужская одежда: классические костюмы, рубашки, верхняя одежда. В самом логотипе присутствует слово Milano, давая недвусмысленный намек на свое благородное происхождение. То есть это прямое введение в заблуждение. Информацией об итальянской марке одежды Fabio Paoloni наполнен только Рунет. В итальянском сегменте интернета на нее нет ни единого намека. Где шьется и кем одежда Фабио Паолони можно только догадываться – на официальном сайте нет вообще никакой информации об их происхождении.

Обновление от 1 июня 2020 г. После одного из комментариев посетителя моего сайта по поводу этого бренда, что он якобы настоящий, и после угроз судом (видимо, шуточных), я еще раз поискала информацию об этом бренде. Оказалось, что существует другой итальянский (по всей видимости) бренд, который называется Paoloni (без слова Fabio). У него есть свой сайт и инстаграм. Однако, он не имеет отношения к Fabio Paoloni. Про него я нашла еще одно подтверждение о его сомнительном происхождении. В книге «Unconventional Anthroponyms: Formation Patterns and Discursive Function» ( на английском языке книгу можно посмотреть тут  в google books ) на стр. 363 автор Татьяна Соколова упоминает про этот бренд как в лучшем случае российский, а в худшем случае — китайский.

 

BGN

Как указано на официальном сайте «история марки BGN началась в Париже. В 1999 году вслед за первой галерей BGN, расположенной в самом центре Парижа, появился первый магазин в районе Saint-Gemain des Près, затем в 2004 году в квартале Le Marais. В 2000 году открылся первый магазин BGN в России, затем в Украине и Турции. С каждым годом количество магазином постоянно растет». Однако во французском сегменте Интернета нет ни одного упоминания об этой марке, так что вывод делайте сами.

 

Еще к  псевдоиностранным итальянским брэндам относятся  Francesco Donni, Donatto, Malinelli, Sergio Falconi. 

И в заключение скажу, что если качество и стиль одежды и обуви на высоком уровне, то нет нужды  и прятаться за «иностранным» брендом, а если нет – то это не только обман потребителей, но и ущерб деловой репутации тех стран, которыми прикрываются псевдоитальянские и псевдоамериканские компании.

Стилист-шопер

Олеся Маранова

Americas| Overseas Activities | About Oji Group

Americas| Overseas Activities | About Oji Group | Oji Holdings

本システムでは、JavaScriptを利用しています。JavaScriptを有効に設定してからご利用ください。

本文へスキップします。

【全・企英・PC】ヘッドリンク

【全・企英・PC】ヘッド検索フォーム

【全・企英・SP】ヘッドリンク

【全・企英・SP】ヘッド検索フォーム

【参・企英・グループ】カテゴリタイトル

コンテンツ

U.S.A.

Kanzaki Specialty Papers Inc. (KSP)

Направления деятельности Производство и продажа информационных материалов
Головной офис 20 Cummings Street, Ware, MA 01082-2002 USA
[TEL] 1-413-967-6204
[ФАКС] 1-413-967-5723
Дата основания ноябрь.1986
Сайт http://www.kanzakiusa.com/

Бразилия

Oji Papéis Especiais Ltda. (OPE)

Направления деятельности Производство и продажа информационных материалов
Головной офис Via Comendador Pedro Morganti, 3393, bairro Monte Alegre, Piracicaba, SP, Brazil CEP13415-900
[ТЕЛ] 55-19-2106-9609
[ФАКС] 55-19-2106-9619
Дата основания Сентябрь 2011 г.
Сайт http: // ojipapeis.com.br/

Целлюлоза Nipo-Brasileira S.A. (CENIBRA)

Направления деятельности Облесение, производство и продажа древесной массы
Головной офис Rodovia BR-381 Km 172, Distrito de Perpetuo Socorro, Municipio de Belo Oriente, MG, Бразилия
[ТЕЛ] 55-31-3829-5010
[ФАКС] 55-31-3829-5260
Дата основания Сентябрь.1973
Сайт http://www.cenibra.com.br/

【参 ・ 企 英 ・ グ ル ー プ】 サ イ ド ナ ビ

Авторские права © 2021 Oji Holdings Corporation. Все права защищены.

Попрощайтесь с лесами — вот и Oji Paper

Oji Paper, одна из крупнейших в мире целлюлозно-бумажных компаний, переезжает в регион Меконга.Oji Paper реализовала крупномасштабные проекты по посадке промышленных деревьев в Лаосе, Таиланде и Вьетнаме. Здесь и во всем мире результатом является вырубка лесов и уничтожение средств к существованию, поскольку компания заменяет сельские леса и общие земли своими монокультурными культурами.

Крис Лэнг. Опубликовано в Watershed Vol. 11, No. 2, ноябрь 2005 — июнь 2006.
Основанная в 1873 году, Oji Paper стала шестой по величине бумажной компанией в мире. В 2005 году компания произвела более восьми миллионов тонн бумаги и картона.В финансовом году, закончившемся в марте 2006 года, объем продаж Oji Paper превысил 10 миллиардов долларов США, а прибыль составила около 180 миллионов долларов США. В компании работает около 20 000 сотрудников. Oji Paper управляет 19 бумажными фабриками в Японии и имеет более 120 дочерних компаний по всему миру. Компания является крупнейшим землевладельцем Японии.

Oji Paper была первой компанией в Японии, которая применила западную технологию производства бумаги на своей фабрике в Одзи, которая начала производство в 1875 году. С тех пор компания выросла и стала одним из основных игроков в целлюлозно-бумажной промышленности, сначала в Японии. а затем по всему миру.После покупки ряда компаний, включая Fuji Paper, Oji Paper производила 80 процентов бумаги в Японии до Второй мировой войны. После войны, во время оккупации Японии союзниками, Oji была разделена на три компании: Jujo Paper, Honshu Paper и Tomakomai Paper (Tomakomai была переименована в Oji Paper Industries вскоре после разделения).

В 1960-х годах эти три компании планировали слияние, но против этого выступила Комиссия по справедливой торговле Японии. В 1960-е годы произошла серия забастовок и локаутов в знак протеста против сокращения штата Оджи, которое было частью программ модернизации компании.

В 1970-х годах Одзи купил Kita Nippon Paper и Nippon Pulp Industry. В начале 80-х годов целлюлозно-бумажная промышленность Японии была в плохом состоянии. «В отрасли накоплено слишком много мощностей, и мы просим их остановиться», — сказал Нобуаки Терасака, сотрудник Министерства международной торговли и промышленности, в интервью изданию Business Week в 1981 году. — производственные мощности продолжали расти — на 76 процентов в период с 1982 по 1991 год.

Промышленность запустила производство на большей части этих новых мощностей одновременно с замедлением темпов роста японской экономики и падением спроса на бумагу в начале 1990-х годов.В 1992 году журнал Economist объявил японскую бумажную промышленность мертвой. Производители бумаги были загружены на 65 процентов. Даже в этом случае запасы бумаги быстро росли. Прибыли большинства бумажных компаний упали.

Oji Paper пыталась вырваться из кризиса. В 1993 году она купила Kanzaki Paper и стала крупнейшим производителем бумаги в Японии. Компания была переименована в New Oji Paper.

Целлюлозно-бумажная промышленность Японии начала восстанавливаться в середине 1990-х годов. В 1995 году New Oji Paper купила Honshu Paper, которая была отделена от Oji Paper Group после Второй мировой войны.Компания приняла старое название Oji Paper. В конце 1995 года Oji Paper объявила о планах потратить 1,4 миллиарда долларов США на дальнейшее расширение производственных мощностей.

Восстановление спроса на бумагу длилось недолго. Медленная экономика означала слабый спрос по мере ввода в строй новых производственных мощностей в отрасли. В результате цены на бумаги снова упали. «Японские бумажные компании переживают шредер, и они должны винить только себя», — прокомментировал Financial Times в 1997 году. После запуска новой машины для производства мелованной бумаги производительностью 240 000 тонн в год в 1997 году Oji Paper объявила, что планирует сократить численность персонала к марту 2000 года увеличилась на 20 процентов.В 2001 году Oji Paper объявила об очередном раунде увольнений. В следующем году Oji Paper объявила, что инвестирует 2,8 миллиарда долларов США в течение следующих четырех лет. В то же время компания стремится сократить штат на 3600 человек.

После трех лет периодического восстановления экономики японские компании «снова в поисках рывков», как писала газета Financial Times в 2005 году.

Oji Paper утверждает, что предоставляет услугу. «Сегодня бумаги являются важным средством развития нашей культуры, образа жизни и промышленности.Поэтому мы считаем, что наша миссия — удовлетворить растущий спрос на бумагу множеством возможных способов », — пишет на сайте Oji президент компании Шоичиро Сузуки.

В интервью Asahi News Service в 1996 году тогдашний президент Масахико Окуни объяснил, откуда взялся повышенный спрос на бумагу в середине 1990-х: «Во-первых, все эти руководства поставляются с новыми персональными компьютерами. В настоящее время к каждой машине прилагается от шести до семи килограммов руководств.Однако этот спрос, вероятно, продлится недолго. Также, похоже, значительно вырос объем газетных вставок, таких как объявления о недвижимости или супермаркетах. Каталоги с доставкой по почте также составляют значительный спрос, и по мере того, как экономика начинает восстанавливаться, этот спрос, несомненно, возрастет. Спрос на публикации в настоящее время немного вял, но как только популярная книга или журнал попадет на полки, спрос резко возрастет ».

Это, вероятно, правда, что компьютерные руководства, реклама, каталоги почтовых отправлений и криминальное чтиво действительно являются «важнейшими транспортными средствами для культуры, образа жизни и промышленности» на промышленно развитом Севере.Но во многих странах Юга сельские общины стали свидетелями того, как их культура, образ жизни и леса были уничтожены, чтобы освободить место для промышленных плантаций деревьев, служащих целлюлозно-бумажной промышленности.

РАСШИРЕНИЕ OVERSEAS

Oji Paper долгое время полагалась на импорт сырья, чтобы поддерживать работу своих японских заводов. В 1971 году компания начала строительство целлюлозного завода Pan Pac в Новой Зеландии. Крупнейшее зарубежное предприятие Oji Paper — Celulose Nipo-Brasileira SA (CENIBRA) в Бразилии.Основанная Japan Brazil Paper and Pulp Resources, совместным предприятием с участием 18 японских компаний, и Companhia Vale do Rio Doce, CENIBRA начала производство целлюлозы в 1973 году. В 2001 году японские компании взяли на себя полную собственность компании, и сегодня Oji Paper владеет 39,5%. процентов Японии и Бразилии ресурсов целлюлозы и бумаги.

Сегодня у Oji Paper самая большая площадь заграничных плантаций среди всех японских компаний. Компания владеет более чем 140 000 гектаров заграничных плантаций и планирует к 2010 году получить 300 000 гектаров.

Политика закупок древесины

Oji Paper гласит: «При закупке древесного сырья Oji Paper использует экологические закупки для приобретения ресурсов, выращиваемых за счет устойчивого лесопользования». Компания стремится «сохранить биоразнообразие, экологические процессы и экосистемы», а также «поддерживать жизнеспособность компаний и сообществ, которые полагаются на леса».

Но в политике закупок древесины не упоминаются исследования компании в области генетически модифицированных деревьев (см. Вставку Оджи и деревья GE).

В 2004 году Oji Paper импортировала 73% своего сырья. Из них 72 процента приходятся на плантации, из которых восемь процентов принадлежат Oji Paper. В общей сложности 15 процентов импорта Oji Paper приходилось на сертифицированные лесохозяйственные предприятия. Политика компании в отношении закупок древесины гласит, что Oji будет «работать над получением сертификата для всех лесов [sic] в наших заграничных плантациях».

Хотя все это может показаться обнадеживающим, более пристальный взгляд на некоторые зарубежные операции Oji Paper показывает несколько иную реальность.

Oji Paper и GE Trees

Oji Paper проводит исследования генетически модифицированных деревьев. Трудно получить конкретную информацию, не в последнюю очередь потому, что компания отказывается отвечать на вопросы о своем исследовании дерева GE. Ниже приводится подборка газетных отчетов об исследовании Oji Paper деревьев ГЭ:

  • В 1999 году Австралийское агентство Associated Press сообщило, что Oji и две другие японские компании, Mitsubishi Paper и Nippon Paper, «надеются, что в будущем они смогут использовать трансгенные эвкалипты» на своих плантациях в Австралии.Oji Paper выделила ген CAD, который участвует в производстве лигнина. Затем исследователи Оджи ввели в эвкалиптовые деревья ген, который подавляет функцию CAD. На вопрос, надеется ли компания использовать трансгенные эвкалипты в Австралии, представитель Oji Paper Акира Танука сказал AAP: «Мы, конечно, хотели бы сделать это, если бы технология выглядела прибыльной … Но я думаю, что есть много препятствий, которые необходимо устранить, и я подозреваю, что условия карантина может быть очень строгим ».
  • В 2000 году газета Nikkei Weekly сообщила, что научно-исследовательский институт лесного хозяйства Oji Paper изучает технологию производства фармацевтических материалов из эвкалиптовых деревьев с использованием генной инженерии.Исследователи стремятся создать эвкалиптовые деревья, которые будут производить ряд химикатов, которые можно использовать для изготовления духов и фармацевтических препаратов. «В будущем деревья будут служить не только источником целлюлозы, но и химическими заводами», — сказал Nikkei Weekly исследователь института.
  • В 2001 году журнал Asian Economic News сообщил, что Oji Paper собиралась начать засаживать 500 гектаров в провинции Сычуань тополями, генетически модифицированными для устойчивости к мышам.
  • В 2003 году Служба новостей Асахи сообщила, что исследователи из Исследовательского института лесоводства Oji Paper в сотрудничестве с Университетом Гифу ввели гены моркови в эвкалиптовые деревья, чтобы деревья росли на кислых почвах.Оджи проводит дальнейшие испытания деревьев на огромном объекте с куполом в США.
  • Oji привил натуральный эвкалипт к эвкалипту GE, создав деревья, которые будут расти на кислых почвах и «не беспокоит распространение ГМ [генетически модифицированных] семян в окружающей среде», согласно Nikkei Weekly . «Успешная прививка обещает позволить Oji Paper использовать возможности генной инженерии для выращивания эвкалиптовых деревьев в таких местах, как Вьетнам, без стигмы, связанной с выращиванием ГМ-растений в природе.”
  • Oji создал эвкалиптовые деревья, полученные с помощью генной инженерии, поэтому лигнин легче удалить. В 2001 году газета Nikkei Weekly сообщила, что «Oji Paper начала испытания на открытом воздухе с ГМ-эвкалиптом во Вьетнаме в 1998 году, и в настоящее время засажен 1 гектар (2,47 акра). Компания планирует вырубить лес в конце года и провести комплексную оценку деревьев, включая их влияние на окружающую среду ».

[к тексту]


Oji Paper — одна из трех японских компаний, покупающих древесную щепу в Тасмании, Австралия, две другие — Nippon Paper и Mitsubishi.В торговле древесной щепой Тасмании доминирует компания Gunns, которая продолжает вырубать старовозрастные леса Тасмании.

В мае 2004 года «Мицубиси» согласилась «как можно скорее переключиться на вторичные и плантационные леса в качестве источников древесной щепы». Oji Paper отказывается даже обсуждать такой шаг. В феврале 2005 года Oji Paper, Mitsubishi и Nippon Paper отказались встретиться с сенатором от Зеленых Тасмании Бобом Брауном, утверждая, что он является ответчиком в судебном иске, возбужденном Ганнсом. Ганнс подал в суд на Брауна и еще 19 человек за то, что они протестовали против лесозаготовок в Тасмании, что широко рассматривается как нарушение свободы слова.

Но наиболее вопиющее участие Oji Paper Group в разрушении окружающей среды происходит в Папуа-Новой Гвинее. В конце 1960-х годов Honshu была первой компанией, которая успешно начала производить гофрированные упаковочные материалы из щепы лиственных пород. Это открыло возможность измельчения тропических лесов. В 1974 году дочерняя компания Honshu, Japan and New Guinea Timber Company (JANT), начала экспортировать щепу из леса в Папуа-Новой Гвинее на целлюлозные заводы Хонсю. К концу 1983 года JANT вырубил около 37 000 гектаров лесов в провинции Маданг.

Воздействие на людей, живущих в этом районе, было разрушительным. Малонг Куеринад жил в долине Гогор до прибытия лесорубов. «Пришли огромные монстры», — так он описал прибытие лесозаготовительных бригад. «Японская бумажная компания вырубила все деревья в нашем лесу», — сказал он Mainichi Daily News . «Мой отец сказал компании:« По крайней мере, не вырубайте эту часть леса ради моих сыновей »». Компания проигнорировала его.

Oji Paper утверждает, что она создает свои плантации «на территориях, ранее лишенных деревьев, таких как пастбища или пустоши».В Папуа-Новой Гвинее это явно не так. С апреля 2004 года JANT больше не принадлежит Oji Paper. Но JANT продолжает поставлять Oji Paper щепу со своих плантаций, вырубленных в сплошных лесах.

Mitsubishi и Oji Paper являются совладельцами Alberta-Pacific Forest Industries (Al-Pac), целлюлозного комбината в Западной Канаде, производящего 640 000 тонн в год. Комбинат является новейшим в Канаде однолинейным заводом по производству беленой крафт-бумаги. В сентябре 2005 года 5,5 миллионов гектаров из 5,8 миллионов гектаров лесных угодий Аль-Пак были сертифицированы в соответствии с системой Совета по управлению лесным хозяйством (FSC) как хорошо управляемые.Это крупнейшее предприятие в мире, прошедшее сертификацию FSC. Тем не менее, в ноябре 2004 года оценщики SmartWood провели на выезде всего 12 дней, проверяя деятельность Al-Pac. Это неплохой результат — около полумиллиона гектаров в день.

Сертификация FSC деятельности компании «Аль-Пак» не включает почти 300 000 гектаров добычи нефтеносных песков. Эта деятельность включала вырубку леса и почвы для добычи нефтеносных песков. Al-Pac потребовала от SmartWood не проводить аудит этой части своей деятельности на предмет соответствия принципам и критериям FSC.SmartWood согласился.

В феврале 2004 года еще одно предприятие Oji Paper получило сертификат FSC после оценки SmartWood. New Oji Paper и Itochu Corp создали компанию Southland Plantation Forest Company в 1992 году в Новой Зеландии. Fuji Xerox купила 19% акций компании в 1996 году. К концу 2004 года было засеяно почти 10 000 гектаров. В марте 2005 года президент и главный исполнительный директор Oji Paper Шоичиро Судзуки отправился в Новую Зеландию, чтобы принять участие в церемонии, посвященной первой отгрузке 11 000 тонн древесной щепы с плантаций Саутленд.

Саутленд скупил фермы и преобразовал землю в монокультурные плантации эвкалипта. В 2000 году местная организация под названием «Устойчивость сельских районов Новой Зеландии» поручила исследователям из отдела исследований агробизнеса и экономики Университета Линкольна подготовить отчет, в котором сравнивалось влияние плантаций эвкалипта на пастбищное земледелие. Отчет показал, что плантационные компании нанимают меньше людей, чем фермеры (37 рабочих мест на 1000 га для плантаций по сравнению с 50 рабочими местами на 1000 га для сельского хозяйства).Они также обнаружили, что с появлением промышленных плантаций деревьев под угрозой оказались общественные объекты и школы.

«Нам не нравится видеть его разрушенным многонациональной компанией, люди которой здесь не живут и ничего не вносят. Мы пытаемся арестовать это до того, как в округе начнут нападать », — сказал местный фермер Кен Бэкингем газете« Слушатель »в 2001 году.

«Устойчивое развитие сельских районов Новой Зеландии» потребовало знать, как эти инвестиции могут отвечать «национальным интересам».Вскоре после того, как был подготовлен отчет, правительство изменило правила покупки земли иностранцами и потребовало, чтобы выгоды «в национальных интересах» были как существенными, так и идентифицируемыми, сообщал The Listener в 2004 году.

Но Оджи не все делает по-своему. В 1997 году компания попыталась организовать свою деятельность на Гавайях, когда на побережье Хамакуа на Гавайях стало доступно около 10 000 гектаров государственной земли.

Оживленная местная кампания против предложенных плантаций Одзи увенчалась успехом.В ноябре 1997 года, после серии публичных митингов и протестов против этих планов, Государственный совет по земельным и природным ресурсам отклонил план сдать землю в аренду Oji Paper.

Статья Иры Рохтер в местной газете передает дух кампании:

    «Плантации пульпы не имеют ничего общего с устойчивым лесным хозяйством, несмотря на недавнюю пропагандистскую дымовую завесу со стороны государственных чиновников. Аренда тысяч акров для Oji Paper Ltd. НЕ улучшит окружающую среду или создаст много рабочих мест, НЕ приведет к строительству лесопильных заводов, перерабатывающих предприятий, торговых точек, ремесленных рынков и семейных ферм, а также к экономически независимым и наделенным полномочиями гражданам.И наоборот, где бы ни были созданы эти промышленные плантации — в Азии, США, Канаде, Европе, Южной Америке, Австралии и Африке — они создали серьезные экологические, медицинские, экономические и социальные проблемы ».

БУМАГА OJI В РЕГИОНЕ МЕКОНГ

Первые попытки Oji Paper расшириться в регионе Меконг также не увенчались успехом. В течение 1980-х и 1990-х годов крупные сельские протесты против плантаций эвкалипта в Таиланде привели к тому, что Оджи счел страну трудным местом для создания плантаций.В интервью Financial Times в 1989 году Тору Ёшино, управляющий директор отдела корпоративного планирования и администрирования Oji Paper, объяснил это «культурными различиями». Газета сообщила, что «японские компании платят за посадку эвкалиптов в Таиланде, но у местных фермеров нет ни организации, ни деловой перспективы, необходимых для реализации проекта». Фактически, местные фермеры были очень хорошо организованы, протестуя против воздействия монокультурных плантаций эвкалипта на их землю.

Oji Paper (Таиланд) имеет фабрику в Си Маха Пхо в провинции Прачинбури. На фабрике работает 215 человек, она производит бумагу и упаковочный картон. В сентябре 1998 года Oji Paper купила 5,5% акций Advance Agro, одного из крупнейших производителей бумаги для печати и письма в Таиланде, мощностью 500 000 тонн бумаги в год. В 2004 году газета Financial Times сообщила, что Oji Paper рассматривает возможность строительства завода в Таиланде, но пока это ни к чему не привело.

Возможно, из-за того, что компания Oji Paper не смогла произвести посадку в Таиланде, обратилась к некоторым менее демократичным соседям Таиланда.

Oji Paper начала свою деятельность во Вьетнаме в 1995 году, когда она создала совместное предприятие с Nissho Iwai и Dai Nippon Printing для создания проекта по созданию плантаций в провинции Биньдинь. Новая компания Quy Nhon Plantation Forest на 51% принадлежит Oji Paper. На данный момент компания засеяла около 10 000 гектаров. Древесная щепа с плантаций, в основном, плантаций акации, экспортируется на целлюлозные фабрики Oji Paper.К 2001 году компания получила только 62 процента земли, которую она хотела для своих плантаций. Генеральный директор предприятия Киронобу Охара сообщил Vietnam Investment Review , что «земельная проблема увеличивает риски для проектов в области плантаций и деревообработки, которые обычно требуют огромных долгосрочных капиталовложений, но дают медленную отдачу». В 1996 году, вскоре после начала проекта, Oji Paper признала, что «предлагаемые участки включают участки возделываемой земли, уже принадлежащие местным жителям» и что «ущерб, нанесенный скотом, очень серьезен и неизбежен.”

В 2005 году журнал Vietnam Economy сообщил Куниаки Баба, директору Quy Nhon Plantation Forest, о том, что проект по созданию плантаций компании приостановлен, поскольку компания не может арендовать дополнительную землю.

В 1991 году, до того, как Oji Paper открыла плантационный лес Куинён, компания создала две опытные плантации в провинции Сонгбе на юге Вьетнама. Большая часть затрат на подготовку участка ушла на расчистку территории от существующих деревьев и кустарников.После завершения испытания термиты оказались проблемой, уничтожившей 14 процентов деревьев за первый год.

Решением было распыление ДДТ, высокотоксичного пестицида. Фактически, распыление ДДТ было одобрено в руководстве компании по уничтожению термитов на лесных плантациях во Вьетнаме, несмотря на то, что ДДТ запрещен во многих странах.

Компания Oji Paper недавно расширила свою деятельность в регионе Меконг в Лаосе. В феврале 2005 года Оджи купил BGA Holdings Asia, холдинговую компанию, которой принадлежало 85 процентов акций BGA Lao Plantation Forestry Ltd.Остальные 15 процентов компании принадлежат правительству Лаоса. Общая площадь концессии составляет 150 000 га, из которых 50 000 га должны быть засажены промышленными плантациями деревьев, в первую очередь эвкалипта. На сегодняшний день засажено около 2000 га. На 2006 год запланировано 4 000 га земли, а в 2007 году планируется засеять еще 7 000 га.

Уже сейчас можно наблюдать серьезные последствия от плантаций Oji Paper. Сельские жители в районе Хинбоун, которые уже видели, как их рыбные промыслы были уничтожены плотиной Тхеун-Хинбоун, плотиной гидроэлектростанции, финансируемой Азиатским банком развития, теперь видят, как Oji Paper превращает свои захолустные поля в плантации эвкалипта.

Oji Paper, как сообщается, изучает возможности получения финансирования для своих плантаций в Лаосе через Механизм чистого развития Киотского протокола. В 2000 году представители Oji Paper входили в состав делегации японских производителей бумаги, которая участвовала в переговорах по климату Рамочной конвенции ООН об изменении климата в Гааге (COP-6). Они приняли участие, чтобы добиться включения лесных плантаций в Механизм чистого развития. Japanese Economic Newswire сообщил, что официальный представитель Oji Paper заявил, что «лесонасаждение и лесовозобновление являются эффективными способами сокращения выбросов CO2 и других парниковых газов».

Это утверждение — ерунда. Плантации Оджи не позволят «сократить» выбросы CO2. Если Oji Paper продает «углеродные кредиты», эквивалентные количеству углерода, рассчитанному для хранения на его плантациях, то тот, кто покупает кредиты, выбрасывает такое же количество CO2. Единственный способ сократить выбросы CO2 — это уменьшить количество сжигаемого ископаемого топлива. В любом случае плантации Оджи могут быть уничтожены. Насекомые могут уничтожить деревья. Они могут сгореть. Даже если они выживут, плантации придется измельчить, экспортировать и измельчить для производства бумаги.Бумажные изделия имеют короткий срок службы, и любой абсорбированный углерод быстро выбрасывается в атмосферу.

Плантации в Лаосе, вероятно, будут поставлять сырье для масштабного проекта Oji Paper в Китае. Компания планирует инвестировать 1,9 млрд долларов США в целлюлозно-бумажный комплекс недалеко от Шанхая в провинции Цзянсу. Этот проект станет крупнейшей инвестицией японской компании в Китае. Первый этап проекта включает в себя бумагоделательную машину с производством мелованной бумаги производительностью 400 000 тонн в год, угольный котел и порт.Вторая фаза включает в себя завод по производству беленой крафт-целлюлозы производительностью 700 000 тонн в год и еще 400 000 тонн бумагоделательной машины для производства высококачественной бумаги. На третьем этапе будет построена еще одна бумагоделательная машина производительностью 400 000 тонн в год. Oji планирует завершить три этапа в 2007, 2009
и 2011.

Масштаб этого проекта ясно показывает, почему Oji Paper интересуется крупномасштабными промышленными плантациями деревьев, и это не имеет ничего общего с поглощением или хранением углерода. Компания нуждается в большом количестве дешевого сырья, чтобы продолжать конкурировать на мировом рынке целлюлозно-бумажной продукции.Это не чисто. Это не развитие. Это механизм для зарабатывания денег.

Избранные ссылки
Пол Абрахамс, «Страна падающей прибыли», Financial Times , 8 декабря 1997 года.
Брюс Ансли, «Последнее падение: когда некогда процветающие сельские сообщества превращаются в социальные пустыни, фермеры бросают вызов как здесь работают иностранные инвестиции », The Listener , 15 сентября 2001 г.
« Лесные планы увядают из-за отсутствия хорошей земли », Vietnam Investment Review , 17 апреля 2001 г.
Дэвид Ибисон, «Япония избавляется от наследия потерянного десятилетия», Financial Times , 12 июля 2005 г.
«Японская фирма, уничтожающая леса PNG», Mainichi Daily News , 21 ноября 1996 г.
«Бумажная промышленность Японии; RIP », The Economist , 25 июля 1992 г.
« Нехватка земли влияет на ПИИ в сельское хозяйство », « Экономика Вьетнама », 26 сентября 2005 г.
« Отвечая на вызовы мирового рынка: Oji Paper в перспективе », Oji Paper, 2002.
«Oji Paper Co., Ltd. », Hoover’s Company Records, 21 февраля 2006 г.
Веб-сайт Oji Paper Group.
«Оджи выбирает китайского партнера для проекта в Наньтуне», Paperloop, 2 сентября 2005 г.
«Изготовитель бумаги инвестирует в удовлетворение растущего спроса», Служба новостей Асахи, , 26 февраля 1996 г. Japan Economic Newswire , 11 ноября 2000 г.
Марико Санчанта и Хейг Симонян, «Сайя-Берджесс объясняет причины своего отказа от японского хищника», Financial Times , 5 июля 2005 г.
“США экспорт бумаги растет вместе с падением Японии », Business Week , 13 июля 1981 г.

Нравится:

Нравится Загрузка …

Связанные

Новости — Intertech Products, Inc.

Курган назван Заслуженным гражданином 2019 года
Джозеф Слэйсиан

Когда Билл Бэрроуз сидел за своим столом в зале наследия центра Honeywell в четверг вечером, 10 октября, он внимательно слушал, как заслуженный гражданин 2018 года Ларри Керлесс начал читать подробности о победителе премии 2019 года во время ежегодного ужина округа Grow Wabash.

«Я сканировал комнату, пытаясь выяснить, кто это будет», — сказал Бэрроуз газете The Paper of Wabash County. «Внезапно все это показалось мне очень знакомым. Когда дело дошло до софтбола с быстрым питанием, это было более чем случайным совпадением ».

Мгновением позже Кёрлесс открыл для тех, кто еще не понял, что Бэрроуз был заслуженным гражданином 2019 года.

После того, как он пробрался на сцену Зала Наследия, к нему присоединилась его семья, отметив, что «моей жены не должно быть в городе.”

Помимо того, что Барроуз был удостоен звания Заслуженного гражданина, компания Oji Intertech была удостоена звания Бизнеса года 2019.

«Я очень подавлен», — сказал Бэрроуз 300 участникам ежегодного ужина. «Никогда, никогда, когда-либо я когда-либо даже отдаленно не мечтал или не думал об этом.

«Я не знаю, что сказать, кроме как поблагодарить всех, кто имел к этому какое-то отношение. Ух ты. Все, о чем говорил Ларри, я сделал. И есть еще много чего, о чем мы не хотим говорить.

«Но я очень ценю это».

Кёрлесс во время вступительной речи отметил, что Барроуз родился в Перу и переехал со своей семьей в Вабаш, когда был еще подростком. После окончания средней школы Вабаш он получил степень Университета Пердью.

«У этого человека было много хобби и разнообразных интересов, которые, казалось, всегда были направлены на спорт, особенно бейсбол», — продолжил Кёрлесс. «Этот неизвестный человек стал спортивным телеведущим о бейсболе, баскетболе и футболе.Время шло, просто говорить о спорте было недостаточно; участие было необходимо. Удовольствие от активного участия в качестве тренера и администратора молодежного спорта привело его к истинному пониманию того, кем он должен быть ».

Barrows также входил в состав многочисленных советов и комитетов, включая Торговую палату Wabash, Wabash Marketplace Inc., Комитет Streetscape, Совет по обслуживанию Wabash, Комиссию по плану Wabash и советы YMCA.

«Он станет известен тем, что играл в софтбол с быстрым питанием под руководством тренера Боба Ванландингема», — сказал Керлесс.«(Он) также был г-ном выпускником средней школы Вабаша в 1999 году. В том же году он был введен в Зал славы бейсбола Средней Америки и сыграл важную роль в создании бейсбольного турнира памяти Криса Руда».

В 2018 году Бэрроуз был одним из 38 человек из Индианы, выбранных для участия в стипендии под названием «Путешествие», посвященной тем, кто работает, чтобы служить молодежи. Он также работал над созданием «Поля мечты», и в настоящее время он работает помощником тренера в бейсбольной команде Wabash Apache.

Президент Oji Рик Серено признал Бизнес года от имени присутствующих сотрудников компании. Также присутствовал Кадзуо Ирикура, руководитель материнской компании Oji Intertech в Японии, который приехал из Японии, чтобы принять участие в праздничных мероприятиях.

Oji, тогда известная как Efton Inc., открылась в июне 1995 года в Северном Манчестере. В 2002 году он изменил свое название на Oji, чтобы лучше взаимодействовать со своей материнской компанией. «Фирма обслуживает автомобильную, транспортную и промышленную сферы упаковки», — сказал председатель правления Grow Wabash County Джейсон Каллахан, представляя фирму.

«Несмотря на то, что они являются частью предприятия, расположенного за пределами Японии, Oji Intertech Inc. стремится инвестировать в сообщества, которые их сотрудники и семьи называют своим домом», — сказал он. «Оджи считает, что укрепление Северного Манчестера, округа Вабаш и северо-восточной Индианы не только этично, но и имеет хороший бизнес-смысл».

Помимо поддержки различных организаций и организаций как компании, фирма дает каждому сотруднику два дня в году, в течение которых они могут добровольно участвовать в близких им делах.

Серено сказал, что при подготовке своего выступления он размышлял о 20-летнем пребывании фирмы в Северном Манчестере. Он выделил многие продукты, которые фирма помогает производить, и отметил, что автомобильные запчасти, произведенные в Северном Манчестере, «ежедневно доставляются по Северной Америке и по всему миру».

«Сказав все это, все это было бы невозможно без поддержки этого сообщества», — продолжил он.
По его словам, в 1996 году представители компании встретились с тогдашним мэром Робертом МакКалленом-младшим.чтобы объяснить, что фирма ищет на сайте.

«Прежде чем я успел закончить предложение, мэр Роберт МакКаллен перепрыгнул через стол, схватил меня за руку и сказал:« Сынок, ты пришел в нужное место », — размышляла Серено. «Мы выбрали участок земли в недавно построенном индустриальном парке Северного Манчестера. Штат Индиана и местное сообщество сделали нам предложения по условиям и льготам на земельную застройку и собственность, от которых мы просто не могли отказаться ».

Во время рецессии штат и округ предлагали гранты на обучение, которые фирма использовала в партнерстве с Университетом Пердью для развития дополнительных навыков.В своем последнем расширении штат и округ предложили больше стипендий и льгот на обучение, чтобы помочь фирме.

Однако, по словам Серено, успех компании был бы невозможен без ее сотрудников.

«Вы не часто слышите это, но это сообщество и люди, которые живут в нем и вокруг него, по-прежнему ценят работу», — сказал он. «Трудовая этика и общее чувство справедливости, присущее нашим местным сотрудникам, позволили нам разрабатывать новые технологии, выводить новые продукты на новые рынки и ежедневно улучшать все аспекты нашего бизнеса.”

На сцене вместе с Серено стояли две куклы Дарума, которые японские граждане веками использовали, чтобы пожелать удачи, рождения ребенка и процветания. Он предложил Каллахану раскрасить левый глаз на одной из кукол, чтобы пожелать дальнейшего процветания штату Индиана, округу Вабаш и компании Oji Intertech.

Левый глаз был окрашен, объяснил Серено, потому что в японской рассадке левый более важен, чем правый. Один глаз был окрашен только для обозначения открытия ума.

«В заключение я хотел бы поблагодарить нашу дедушку и бабушку Oji Holdings и нашу материнскую компанию Oji Intertech за их многолетнюю поддержку», — сказал он в заключение. «Я также хотел бы поблагодарить господина Ирикура за то, что он был с нами здесь сегодня вечером. Я также хотел бы поблагодарить всех наших нынешних и бывших сотрудников, округ Вабаш, штат Индиана, и всех вас за то, что пришли сюда сегодня вечером, чтобы отпраздновать это вместе с нами и всеми другими обладателями награды сегодня вечером.

«Итак, Вабаш и Индиана, — сказал он, поднимая над головой одну из кукол Дарума, — к еще 20 годам процветания.”

В другой презентации Гэри Ларсон, финансовый директор Ford Meter Box и казначей совета директоров округа Гроу-Вабаш, был удостоен звания Волонтера года 2019.

В завершение вечера трое сотрудников Oji возглавили толпу в традиционном японском «тэдзимэ», который включал аплодисменты и доведение собрания до позитивного и счастливого завершения.

Источник: http://thepaperofwabash.com/index.php?subaction=showfull&id=1571145451&ucat=4&template=FrontPage&

Крупнейшие упаковочные компании мира в 2020 году: первая десятка

Растущий спрос на онлайн-товары увеличил потребность в дополнительной упаковке для удовлетворения потребностей розничных торговцев и потребителей.International Paper Company по-прежнему занимает лидирующие позиции в 2020 году.

В то время как экологичная и экологически чистая упаковка была в центре внимания ведущих производителей упаковки и их клиентов, в 2020 году тенденция начала временно меняться из-за пандемии COVID-19, которая влияет на продажи упаковки.

Packaging Gateway включает десять крупнейших упаковочных компаний в 2020 году на основе доходов за 2019 год.

Крупнейшие упаковочные компании в 2020 году: первая десятка

1.Международная бумажная компания

2. WestRock

3. Тетра Лаваль

4. Amcor

5. Oji Holdings

6. Crown Holdings

7. Ball Corporation

8. Smurfit Kappa Group

9. Reynolds Group Holdings

10. Stora Enso

1.

International Paper Company $ 22.37бн International Paper Company отмечает высокий спрос на гофроупаковку. Изображение любезно предоставлено RUM-photo / Shutterstock.

International Paper Company сообщила о выручке в 22,37 млрд долларов в 2019 году, что на 3,99% меньше, чем в 2018 году, став крупнейшей упаковочной компанией в мире. Компания объяснила падение выручки более низкими объемами продаж и более низкой продажной ценой.

Компания со штаб-квартирой в США управляет тремя бизнес-сегментами: промышленная упаковка, глобальные целлюлозные волокна и бумага для печати.На сегмент промышленной упаковки пришлась большая часть продаж (15,23 млрд долларов, 69%), за ним следуют бумага для печати (4,29 млрд долларов, 19%) и Global Cellulose Fibers (2,55 млрд долларов, 12%). Географически на регион Северной Америки приходилось 87% выручки от промышленной упаковки и 94% от выручки Global Cellulose Fibers.

Компания стала свидетелем резкого падения продаж своего подразделения по производству бумаги для печати во втором квартале 2020 года, поскольку глобальные ограничения на изоляцию в связи с пандемией COVID-19 повлияли на продажи.Однако выручка сегмента Global Cellulose Fibers увеличилась во втором квартале 2020 года, чему способствовали более высокие объемы продаж и средние цены реализации, вызванные пандемией. Компания отмечает высокий спрос на гофроупаковку и целлюлозу.

International Paper — производитель упаковки на основе волокна, целлюлозно-бумажной продукции. У компании есть производственные площадки в Северной Америке, Латинской Америке, Северной Африке, Европе и России.

2.

WestRock — 18,28 млрд долларов Продажи WestRock выросли до 18 долларов.28 млрд в 2019 году, что делает ее второй по величине упаковочной компанией в мире. Изображение любезно предоставлено Эрин Кэдиган / Shutterstock.

WestRock, компания по производству гофроупаковки, базирующаяся в США, зафиксировала рост чистых продаж на 15% до 18,28 млрд долларов в 2019 году. Рост продаж был поддержан приобретением целлюлозно-бумажной компании Kapstone в 2019 году.

WestRock имеет три бизнес-сегмента: гофроупаковка, потребительская упаковка и земельный участок и застройка. Сегмент гофроупаковки внес наибольший вклад в выручку группы с чистыми продажами в размере 11 долларов США.81 млрд (64,6%). Сегменты «Потребительская упаковка», «Земля и строительство» обеспечили чистую выручку от продаж в размере 6,6 млрд долларов США (36,1%) и 23,4 млн долларов США соответственно.

WestRock ожидает, что чистые продажи в 2020 финансовом году останутся почти неизменными и составят от 18 до 18,5 млрд долларов. Портфель продукции компании включает гофрированные листы, тарный картон, гофроупаковку, лайнер-картон с предварительно нанесенной печатью, а также складные картонные коробки и картонные коробки для напитков.

3.

Тетра Лаваль — 15,42 млрд долларов Tetra Pak — крупнейший сегмент Tetra Laval Group.Изображение предоставлено Tetra Pak International S.A.

Группа компаний Tetra Laval со штаб-квартирой в Швейцарии. Общая выручка от трех бизнес-групп Tetra Pak, Sidel и DeLaval составила 13,98 млрд евро (16,13 млрд долларов). Выручка компаний Tetra Pak (13,69 млрд долларов) и Sidel (1,72 млрд долларов) в сфере упаковки и сопутствующих решений составила 12,9 млрд евро (15,41 млрд долларов).

Tetra Laval Group поставляет оборудование и решения для производства, упаковки и распределения пищевых продуктов.

Tetra Pak специализируется на решениях для упаковки и обработки пищевых продуктов, предлагая картонную упаковку, упаковочное оборудование, технологическое оборудование, распределительное оборудование и решения для автоматизации.Sidel предлагает решения по производству упаковки для пищевых продуктов, напитков и товаров личной гигиены из таких материалов, как полиэтилентерефталат (ПЭТ), банки и стекло. ДеЛаваль предлагает интегрированные доильные решения для молочного животноводства.

Группа ожидает, что ее бизнес будет стабильным в 2020 году, но ожидает, что клиенты откладывают новые инвестиции из-за продолжающегося кризиса с коронавирусом.

4.

Amcor — 12,46 млрд долларов Amcor — поставщик упаковочных решений для продуктов питания, напитков, средств ухода за домом, здравоохранения, личной гигиены и ухода за домашними животными.Изображение любезно предоставлено Джонатаном Вайсом / Shutterstock.

Amcor сообщила о чистых продажах в размере 12,46 млрд долларов в 2019 году, что на 31,8% выше по сравнению с 9,45 млрд долларов в 2018 году. Подразделение «Гибкие материалы» компании обеспечило 78% (9,75 млрд долларов) выручки, а сегмент жесткой упаковки — 2,71 млрд долларов.

В 2020 году компания ожидает, что ее бизнес покажет устойчивость, хотя она опасается потенциального воздействия COVID-19 на свободный денежный поток и прибыль. Ожидается, что свободный денежный поток в 2021 финансовом году составит примерно 1 доллар США.1млрд. Фирма приобрела компанию по производству гибкой упаковки Bemis в июне 2019 года.

5.

Oji Holdings — 11,07 млрд долларов Заводы Oji Holdings по упаковке в Юго-Восточной Азии расположены в Таиланде, Камбодже, Мьянме, Вьетнаме и Малайзии. Изображение любезно предоставлено Oji Holdings Corporation.

Выручка японского производителя бумажной продукции Oji Holdings в 2019 году упала на 2,77% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 1,5 трлн иен (14 млрд долларов). Компании «Бытовые и промышленные материалы», «Функциональные материалы» и «Полиграфия и средства массовой информации» совместно внесли 1 йену.19 трлн (11,07 млрд долларов) в 2019 году по сравнению с 1,2 трлн иен (11,21 млрд долларов) в предыдущем году.

Товары для дома и промышленности были крупнейшим поставщиком с чистыми продажами в 686,1 млрд иен (6,37 млрд долларов), затем следуют средства печати и коммуникаций (2,71 млрд долларов) и функциональные материалы (1,99 млрд долларов).

В своем прогнозе на 2020 финансовый год Oji Holdings объявила, что ожидает достичь чистых продаж в размере 1,4 трлн иен (13 млрд долларов).

Компания производит бумагу, целлюлозу и переработанные бумажные изделия. Ассортимент продукции включает тарный картон, гофрированную тару, складные картонные коробки, бумажные пакеты, бумагу для печати и публикаций, а также газетную бумагу.

6. Crown Holdings — 11,66 млрд долларов Crown Bevcan Europe & Middle East производит алюминиевые и жестяные банки для упаковки напитков. Изображение любезно предоставлено Crown Holdings, Inc.

Компания по производству металлических банок Crown Holdings зафиксировала выручку в размере 11,66 млрд долларов в 2019 году, что на 4,6% больше, чем в 2018 году.

Увеличение чистых продаж связано с приобретением компании Signode, занимающейся упаковочными решениями. Сегмент напитков в Северной и Южной Америке составил 3,36 млрд долларов, в то время как европейский бизнес по производству напитков принес 1 доллар.49млн. Вклады других бизнес-сегментов включают Азиатско-Тихоокеанский регион (1,29 млрд долларов), European Food (1,88 млрд долларов) и Transit Packaging (2,27 млрд долларов).

Crown Holdings отозвала свои прогнозы на 2020 год в связи с неопределенностью, вызванной пандемией коронавируса. Его выручка за шестимесячный период, закончившийся в июне 2020 года, составила 5,44 млрд долларов по сравнению с 5,79 млрд долларов за соответствующий период 2019 года. Падение чистых продаж произошло в результате падения объемов продаж из-за COVID-19.

7. Ball Corporation — 9 долларов США.99 млрд Ball представила новую линию бутылок из экструдированного алюминия в январе 2020 года. Изображение любезно предоставлено Ball Corporation. Выручка

Ball Corporation незначительно снизилась до 11,47 млрд долларов в 2019 году с 11,63 млрд долларов в 2018 году. Выручка от упаковочного бизнеса составила 9,99 млрд долларов, при этом наибольший вклад в сегмент упаковки для напитков в Северной и Центральной Америке составил 4,75 млрд долларов. Упаковка для напитков, Южная Америка (1,67 млрд долларов), упаковка для напитков, Европа (2,65 млрд долларов) и Aerospace (1,47 млрд долларов) — это другие сегменты Ball.

Прочий неотчетный сегмент, выручка которого составила 916 млн долларов, включает бизнес по производству алюминиевых аэрозолей и предприятия по производству банок для напитков, расположенные в Саудовской Аравии, Индии и Мьянме.

Компания ожидает, что ее бизнесы по производству напитков, аэрозолей и аэрокосмической промышленности достигнут улучшенных результатов во второй половине 2020 года после восстановления после первоначального воздействия глобальной пандемии коронавируса. В августе 2020 года он завершил покупку компании Tubex Industria E Comercio de Embalagens, производящей алюминиевую упаковку для аэрозолей.

8. Smurfit Kappa Group — 9,98 млрд долларов Чистый объем продаж Smurfit Kappa в 2019 году составил 9,98 млрд долларов. Изображение предоставлено Smurfit Kappa Group.

Smurfit Kappa Group сообщила о выручке в размере 9,04 млрд евро (9,98 млрд долларов) в 2019 году, что на 1% больше по сравнению с 8,94 млрд евро (9,87 млрд долларов) в 2018 году.

Упаковочный бизнес был самым прибыльным сегментом компании с выручкой в ​​7,62 млрд евро (8,42 млрд долларов), за ним следовал сегмент бумаги (1,41 млрд долларов). Географически Америка внесла 2,05 млрд евро (2,26 млрд долларов), а Европа внесла 6 евро.99 млрд (7,72 млрд долларов).

Компания получила выручку в размере 4,2 млрд евро (4,93 млрд долларов) в первой половине 2020 года, тогда как выручка во втором полугодии 2019 года составила 5,41 млрд долларов.

Продукция и услуги Smurfit Kappa включают бумажную упаковку, бумагу, решения для вторичной переработки и лесное хозяйство.

9. Reynolds Group Holdings — 9,71 млрд долл. Reynolds Group достигла соглашения о продаже закрытых предприятий в Северной Америке, Коста-Рике и Японии в 2019 году. Изображение любезно предоставлено Ричардом Петерсоном / Shutterstock.

Reynolds Group Holdings получила выручку в размере 9,71 млрд долларов в 2019 году, что является незначительным падением по сравнению с 10,05 млрд долларов, зарегистрированными в 2018 году.

Подразделение Reynolds Consumer Products достигло чистых продаж в размере 3,03 млрд долларов, а остальная часть пришлась на сегменты Pactiv Foodservice (3,71 млрд долларов), Graham Packaging (1,92 млрд долларов) и Evergreen Packaging (1,6 млрд долларов).

Выручка Pactiv Foodservice снизилась на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года из-за снижения доходов от межсегментных продаж и снижения цен на продукцию. На выручку сегмента также повлияло отчуждение бизнеса, но более высокие объемы внешних продаж помогли сократить дальнейшие потери в выручке.В 2019 году чистые продажи Graham Packaging снизились на 8%, при этом более низкие объемы продаж и более низкие затраты на полимеры снизили выручку.

Reynolds Group Holdings подписала соглашение о продаже североамериканского, коста-риканского и японского бизнеса своего подразделения Closure Systems International компании Cerberus Capital Management в октябре 2019 года. В первом квартале 2020 года сегмент Pactiv Foodservice был разделен на сегменты Foodservice и Food Merchandising.

Компания признала влияние COVID-19 на свою повседневную деятельность в своем отчете о финансовых результатах за 2 квартал 2020 года.Его выручка за первые шесть месяцев 2020 года снизилась до 3,25 млрд долларов с 3,59 млрд долларов в соответствующий период 2019 года.

Компания Reynolds Group, штаб-квартира которой находится в Окленде, Новая Зеландия, производит упаковочную продукцию для индустрии напитков и общественного питания.

10. Stora Enso — 8,89 млрд долларов Stora Enso поставляет гофроупаковку, тарный картон, упаковку для пищевых продуктов и напитков. Изображение предоставлено BublikHaus / Shutterstock. Выручка

Stora Enso снизилась на 4,1% в годовом исчислении до 10 евро.05 млрд (11,22 млрд долларов) в 2019 году. На упаковку, бумагу и связанные с ними подразделения приходилось 8,13 млрд евро (8,89 млрд долларов) по сравнению с 8,66 млрд евро (8,47 млрд долларов) в 2018 году.

Доля подразделения Consumer Board в продажах группы составила около 25% при 2,56 млрд евро (2,86 млрд долларов), в то время как на долю бумажного подразделения пришлось 28%, или 2,85 млрд евро (3,18 млрд долларов). Сегменты Packaging Solutions и Biomaterials внесли 1,24 млрд евро (1,39 млрд долларов США) и 1,46 млрд евро (1,63 млрд долларов США) соответственно.

Stora Enso ожидает, что падение спроса на европейскую бумагу и смешанные торговые условия продолжат оказывать влияние на ее деятельность в 2020 году.Он отказался от своего годового прогноза из-за экономической неопределенности, вызванной кризисом COVID-19. Продажи во втором квартале 2020 года упали на 18,9% до 2,11 млрд евро (2,41 млрд долларов) по сравнению с соответствующим периодом 2019 года из-за снижения поставок и цен.

Портфель упаковочных решений компании включает гофроупаковку, тарный картон, упаковку для пищевых продуктов и напитков, упаковку для электронной коммерции, промышленную упаковку и упаковку для тяжелых условий эксплуатации, а также упаковку для потребительских товаров и электроники. Ассортимент ее бумажной продукции включает газетную бумагу, офисную бумагу, журнальную бумагу и специальную бумагу.Компания также поставляет изделия из дерева для строительной отрасли.

Связанные компании

Флексографская промывка

Технология очистки для флексографской, глубокой и офсетной печати упаковки

28 августа 2020

United CAPS

Стандартные и сделанные на заказ пластиковые колпачки и крышки

28 августа 2020

Пять крупнейших мировых производителей упаковки из бумаги и картона по выручке

От Stora Enso до WestRock NS Packaging входит в пятерку крупнейших мировых производителей упаковки из бумаги и картона по размеру выручки.

Пять крупнейших компаний, занятых в производстве упаковки из бумаги и картона, в совокупности выручили 80 долларов США.Выручка в размере 5 млрд в 2019 г. (Источник: Pixabay)

Поскольку это одна из наиболее старых форм упаковки, широко используемая, неудивительно, что компании-производители упаковки из бумаги и картона доминируют в отрасли.

Считается, что использование бумаги в качестве упаковки восходит к первому или второму веку до нашей эры, когда в Китае ее использовали для упаковки пищевых продуктов.

Однако только в 17 веке картонная упаковка была изобретена в Китае, а в 1817 году она впервые была коммерчески произведена в Англии.

Примерно на рубеже 20-го века транспортные коробки из гофрированного картона начали заменять деревянные ящики и коробки, используемые для торговли.

И с ростом значения экологической устойчивости для потребителей, интерес к бумажной и картонной упаковке возрос во всем мире.

NS Packaging рассматривает пять крупнейших компаний по производству упаковки из бумаги и картона со всего мира по размеру выручки.

Пятерка крупнейших компаний по производству упаковки из бумаги и картона по выручке

1.International Paper

Одна из крупнейших упаковочных компаний в мире, International Paper, является лидером в производстве упаковки из бумаги и картона с момента ее образования в результате слияния 20 целлюлозно-бумажных фабрик на северо-востоке США в 1898 году.

Компания International Paper Company была основана в городе Коринф в Нью-Йорке.

В International Paper в настоящее время работает 53 000 человек в 150 странах (Источник: International Paper)

Нынешняя штаб-квартира компании, однако, находится в 18 часах езды от ее первоначального дома, в городе Мемфис, штат Теннесси.

В настоящее время в компании работает 53 000 человек в 150 странах, и она является разработчиком тарного картона, гофрированной, целлюлозно-бумажной упаковки.

Компания также является мировым лидером в производстве целлюлозных волокон и одним из ведущих мировых поставщиков пуха, бумажной массы и специальной целлюлозы, используемой в различных повседневных продуктах, от которых зависят потребители.

В дополнение к этому, компания собирает, потребляет и продает более шести миллионов тонн всей бумаги, рекуперированной ежегодно в США, что делает ее одним из крупнейших переработчиков макулатуры офисной бумаги и гофрокоробов в Северной Америке.

Компания, выручка которой в 2019 году составила 22,3 миллиарда долларов, в настоящее время управляется генеральным директором Марком Саттоном, который возглавляет International Paper с 2014 года.

2. WestRock

Вторая по величине компания в мире по размеру выручки, американская компания по производству бумажной упаковки WestRock, возникшая в результате слияния RockTenn и MeadWestvaco в 2015 году.

Компания занимается производством продуктов на основе целлюлозы, в том числе гофрированной тары, тарного картона, картона и картона.

WestRock возникла в результате слияния RockTenn и MeadWestvaco в 2015 году (Фото: Shutterstock / Эрин Кэдиган)

В дополнение к этому, компания занимается автоматизированным производством упаковки для гофрированного и твердого волокна, а также владеет и управляет ряд пунктов сбора и переработки вторсырья.

В настоящее время в компании работает 51 100 человек на более чем 320 заводах, дизайн-центрах, исследовательских лабораториях и офисах продаж по всему миру.

Текущий генеральный директор

WestRock — Стивен Вурхиз, возглавлявший компанию из Атланты с момента слияния.

Согласно годовому отчету за 2019 год, чистый объем продаж компании составил 18,2 миллиарда долларов.

3. Oji Holdings

Японский гигант упаковки Oji Holdings был основан промышленником Сибусавой Эйити в 1873 году под названием Shoshi Kaisha.

Два года спустя она основала бумажную фабрику в деревне Оджи, которая была переименована в 1893 году.

По данным GlobalData, в Oji Holdings работает 36 810 человек (Источник: Oji Holdings)

В 2012 году компания начала торговать под названием Oji Holdings — в том же году она была названа третьим по величине бизнесом в мировой лесной, бумажной и упаковочной промышленности. .

Компания наиболее известна как производитель бумаги для печати, письма и упаковки, она также производит контейнеры из бумажных продуктов и химикаты, используемые в производстве бумаги и оборудования для упаковки бумаги.

Oji Holdings, в которой, по данным GlobalData, работает 36 810 человек, в настоящее время управляется ее президентом и генеральным директором Матаоши Каку, который был назначен на эту должность в марте 2019 года.

Согласно отчету за 2019 год, чистый объем продаж компании составил 14,3 млрд долларов.

4. Tetra Pak

Компания Tetra Pak была основана в шведском городе Лунд Рубеном Раузингом в 1951 году как дочернее предприятие компаний Akerlund и Rausing.

Год спустя первая машина Tetra Pak для картонных коробок в форме тетраэдра — продукта, которым эта фирма наиболее известна — начала упаковывать сливки в картонные коробки объемом 100 мл, прежде чем зарекомендовать себя как самостоятельный бизнес.

Tetra Pak как компания снова превратилась в дочернюю, когда материнская компания стала Tetra Laval после приобретения ею в 1993 году Альфа Лаваль — одного из крупнейших в мире поставщиков оборудования и установок для пищевой промышленности.

Согласно отчету за 2019/20, Tetra Pak как дочерняя компания зафиксировала чистый объем продаж в размере 13,9 млрд долларов США (Источник: Tetra Pak).

Tetra Pak наиболее известна как изобретатель, так и ведущий поставщик упаковки для напитков в форме тетраэдра.

Имея форму пирамиды, он наиболее известен тем, что находится наверху картонных пакетов для молока, чтобы обеспечить легкий доступ потребителям, которым нужно только разорвать его.

Он также предлагает машины для подачи и обработки молочных продуктов, напитков, сыра, мороженого и полуфабрикатов, а также инструменты для распределения, такие как аккумуляторы, аппликаторы крышек, конвейеры, упаковщики ящиков, пленочные упаковщики и контроллеры линий.

Tetra Pak, на которой в настоящее время работают 25 555 человек на 30 заводах по производству упаковочных материалов, в настоящее время управляется Адольфо Ориве, занимающим эту должность с 2019 года.

Согласно отчету за 2019/2020 гг., Чистая выручка от продаж Tetra Pak как дочерней компании составила 13 долларов США.9млн.

5. Stora Enso

Stora Enso была основана в результате слияния шведской горнодобывающей и лесной компании Stora и финской лесной компании Enso-Gutzeit Oy в 1998 году.

Как бизнес, он наиболее известен как производитель целлюлозы, бумаги и гофроупаковки, но также занимается деревянным строительством и биоматериалами.

Головной офис Stora Enso находится в столице Финляндии Хельсинки и в настоящее время насчитывает 26000 сотрудников на более чем 50 предприятиях (Фото: Stora Enso)

Фирма работает в таких секторах, как строительство, розничная торговля, продукты питания и напитки, производство, издательское дело, фармацевтика, косметика, кондитерские изделия, средства гигиены и текстиль.

Его головной офис находится в столице Финляндии Хельсинки, и в настоящее время в нем работает 26 000 человек на более чем 50 предприятиях в странах, включая Бразилию, Бельгию и Польшу.

Текущий генеральный директор

Stora Enso — шведка Анника Брески, возглавляющая компанию, чистая выручка которой, согласно годовому отчету за 2019 год, составила 11,8 млрд долларов.

СМЕРТЬ ВИВЕК ОДЖИ

от Энтони Дорр ‧ ДАТА ВЫПУСКА: сентябрь.28, 2021

Древнегреческий манускрипт связывает прошлое, настоящее и будущее человечества.

« Незнакомец, кем бы вы ни были, откройте это, чтобы узнать, что вас поразит. » — писал Антониус Диоген в конце первого века нашей эры, — а тысячелетия спустя лауреат Пулитцеровской премии Дорр — его достойный наследник.Вокруг рукописи Диогена «Земля облаков кукушки» — автор действительно существует, но текст изобретен — Дёрр строит сообщество читателей и любителей природы, которое выходит за рамки времени и пространства. Главный герой оригинальной истории — Этон, пастух, мечта которого о побеге в рай в небе приводит к череде безумных приключений в телах зверей, рыб и птиц. История Этона впервые обнаружена Анной в Константинополе 15 века; Несмотря на то, что она потерпела неудачу в качестве подмастерья швеи, она выучила древнегреческий язык у пожилого ученого.Омейр, деревенский мальчик того же периода, отвергнут миром из-за его заячьей губы, но он имеет самые глубокие связи со своими прекрасными быками, Лунным светом и Деревом. В 1950-х Зенон Нинис, обеспокоенный бывший солдат из Лейкпорта, штат Айдахо, находит мир в работе над переводом недавно обнаруженной рукописи Диогена. В 2020 году 86-летний Зено помогает группе молодых людей разыграть этот рассказ в публичной библиотеке Лейкпорта, не подозревая, что эко-террорист закладывает бомбу в здание во время генеральной репетиции.(Это происходит на первых страницах книги и продолжает тикать везде.) На космическом корабле под названием Argos , направляющемся в бету Oph3 в год миссии 65, девочка-подросток по имени Констанс изолирована в запечатанной комнате с компьютером по имени Сибил. . Как она могла найти перевод Зенона? Это лишь одно из многих повествовательных чудес, совершенных автором, завершающим рассказ первого века в 2146 году.

Когда кусочки этой волшебной литературной головоломки соединяются воедино, в нашем темном мире вспыхивает искра надежды.

Дата публикации: 28 сентября 2021 г.

ISBN: 978-1-982168-43-8

Количество страниц: 656

Издатель: Scribner

Обзор Опубликовано онлайн: 29 июня 2021 г.

Обзоры Киркуса Выпуск: 15 июля 2021 г.

Поделитесь своим мнением об этой книге

Вам понравилась эта книга?

ранены? Что вам нужно знать

Многие падения, порезы и растяжения могут стать серьезными травмами, если их не лечить. Получите первую помощь на рабочем месте; Все работодатели в Вашингтоне обязаны предоставить аптечку. Если необходимо дальнейшее лечение, обратитесь в отделение неотложной помощи или к врачу по вашему выбору и сообщите им, что вы получили травму на работе.

Чего ожидать от поставщика медицинских услуг

Ваш врач будет:

  • Подтвердите, связана ли ваша травма с работой
  • Помогите подать иск о компенсации работникам
  • Вместе с вами решите, когда вы можете вернуться на работу
  • Порекомендуйте дальнейшее лечение, которое может вам понадобиться

Если вам потребуется медицинская помощь после первого посещения

Для вашего второго и последующих визитов вам нужно будет увидеть поставщика в нашей сети.Если ваш постоянный поставщик медицинских услуг не входит в нашу сеть, предложите ему присоединиться или выберите нового с помощью нашего инструмента «Найти врача».

Вы можете выбрать любого врача, имеющего квалификацию для лечения вашей травмы, если он входит в нашу сеть. Вы также можете получить второе медицинское заключение, если его одобрит ваш менеджер по претензиям. Вы можете сменить поставщика в любое время и / или связаться со своим менеджером по претензиям через наш онлайн-портал My L&I.

Мой работодатель хочет выбрать моего врача или отправить кого-нибудь со мной

При желании вы можете обратиться к врачу компании, но вы имеете право выбирать врача, а также решать, кого, если кто-либо, вы хотите сопровождать к врачу.Вы имеете право отказаться от сопровождения медсестры компании или любого представителя работодателя в больницу, к врачу или к любому другому медицинскому визиту.

Ваш работодатель не может дискриминировать вас или принимать меры в отношении вас. Свяжитесь с нами, если вам понадобится помощь.

Немедленно сообщите своему работодателю, если вы получили травму на работе или у вас диагностировано профессиональное заболевание. Работодатели должны быть знакомы с ситуацией, когда поступают документы L&I, чтобы они могли помочь вам спланировать свое возвращение на работу.

Чем раньше вы сможете вернуться к работе после травмы, будь то легкая работа или модифицированная работа (с разрешения вашего врача), тем выше вероятность выздоровления и получения заработной платы до травмы.

Чего ожидать от работодателя

Вашему работодателю необходимо:

  • Убедитесь, что вам незамедлительно предоставлена ​​медицинская помощь.
  • Заполните раздел работодателя в форме сообщения о несчастном случае.
  • Ищите возможности вернуться к работе с легкой работой, если это одобрено с медицинской точки зрения.Это поможет сохранить вашу зарплату и ускорить выздоровление, снизив при этом затраты на выплату страхового возмещения.
  • Ваш работодатель имеет право на доступ к вашему досье, включая информацию о психическом здоровье. Работодатель может раскрывать информацию о вашем психическом состоянии или лечении только лицам, имеющим доступ к информации. Если вы считаете, что ваша конфиденциальная информация о психическом здоровье была передана неавторизованным лицам, сообщите нам об этом

Поговорите со своим работодателем о компенсации, доступной в рамках нашей программы «Оставайся на работе».Они могут иметь право на компенсацию части вашей базовой заработной платы и расходов, таких как обучение и инструменты, относящиеся к легкой работе.

Я не могу выполнять свою работу из-за травмы

Если у вас есть ограничения на работу, ваш врач объяснит их в Форме предписания о деятельности (F242‑385‑000). Если вы не можете выполнять свою обычную работу во время выздоровления, ваш работодатель может найти для вас временную или легкую работу в рамках ваших медицинских ограничений. Это может облегчить вам возвращение к своей первоначальной работе и заработной плате, когда вы выздоровеете.

Моя травма произошла не по вине моего работодателя

Вашингтон — штат без вины, поэтому L&I покроет допустимую претензию в отношении производственной травмы независимо от того, кто виноват. Это правило также применяется к самострахованным работодателям.

Я хочу сообщить своему работодателю

Ваш работодатель не имеет права дискриминировать или преследовать вас за

  • Подача искового заявления.
  • Сообщение о том, что вы планируете подать иск.
  • Обращение за компенсационными выплатами работникам.

Если ваш работодатель отговаривал вас от подачи иска, вы можете подать форму жалобы о подавлении требований о компенсации работникам (F262‑024‑000).

Меня беспокоит, что мой работодатель может потратить деньги

Компенсация

рабочим покрывает травмы, полученные на работе, и, если ваша работа не соответствует строгим правилам освобождения от налогов, ваш работодатель обязан предоставить это покрытие. Лучший способ помочь всем сэкономить — поддерживать открытое общение с работодателем в случае травмы.

Пособия по замене заработной платы не покрывают 100% вашей заработной платы, если вы не можете работать. Открытый разговор с вашим работодателем позволяет ему помочь вам вернуться к оплачиваемой работе, пока вы еще лечитесь, если это разрешено вашим врачом. Во многих случаях это может уменьшить влияние на их ставки, а также помочь вам лечить и продолжать получать заработную плату.

Мой работодатель самостоятельно застрахован

Если ваш работодатель сам застрахован, ваши права и льготы не меняются, но то, кто управляет вашим заявлением, и процедура отличается.L&I ведет список самозастрахованных работодателей.

Ваш работодатель или его представитель обрабатывают ваши документы и оплачивают претензию. Они выдадут вам форму отчета о несчастном случае самостраховщика (SIF ‑ 2). Заполните форму полностью и верните ее своему работодателю или его представителю. Врач заполнит предварительный отчет врача (PIR) (F207‑028‑000) и отправит его представителю вашего самозастрахованного работодателя.

Около одной трети всех сотрудников штата Вашингтон работают на самострахованных работодателей.См. «Руководство по льготам по промышленному страхованию для сотрудников предприятий с самострахованием» (F207‑085‑000), чтобы лучше понять льготы работникам.

Если вы не согласны с тем, как ваш самозастрахованный работодатель или его представитель обрабатывают ваше требование, обратитесь в нашу Программу самострахования, чтобы найти вашего менеджера по выплате L&I и связаться с ними напрямую.

Я стал жертвой преступления на работе

Если вы стали жертвой преступления на работе, возможно, вы захотите подать дополнительный иск в нашу Программу компенсации жертвам преступлений.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *