На строительстве бизнес: 39 бизнес идеи в строительной сфере — abcbiznes.ru

Содержание

Бизнес идеи 2021: Как начать строительный бизнес

Идеи для строительного бизнеса

Бизнес в строительной сфере остается востребованным в России, ведь людям необходимо делать ремонт, а некоторые люди любят мастерить своими руками или строят загородные дома, беседки, гаражи.

Строительный бизнес традиционно подходит мужчинам: именно они отвечают в семье за ремонт и хорошо разбираются в этой теме.

Каталог бизнес-идей в строительной сфере предоставит пошаговые инструкции, как пройти путь с нуля и ответит на вопросы:

  • Как открыть строительную фирму
  • Какая правовая форма подойдет для начинающих
  • Сколько стоит открыть строительную организацию
  • Как начать строительный бизнес с минимальными вложениями
  • Нужен ли опыт и образование для начала бизнеса на строительстве

Почему строительный бизнес — это выгодно

Строительный бизнес — одна из сфер, которая востребована в любой экономической ситуации. Стройматериалы нужны не только для строительства домов, но также для ремонта и изготовления мебели или поделок своими руками. Другие строительные организации также пользуются услугами поставщиков материалов.

Далеко не все люди умеют делать ремонт или изготавливать мебель. Им проще и удобнее обратиться к профессионалам. Это идеальная почва для открытия малого бизнеса в строительной сфере — небольшой компании или частных услуг.

Какой бизнес открыть в строительной сфере

Со сферой вы определились, но как выбрать именно тот вариант бизнеса, который подойдет в вашем случае? Принимайте во внимание несколько важных аспектов.

  • Бизнес должен нравиться! Если вы не любите работать руками, лучше выберите торговлю стройматериалами или организацию, где вы будете играть роль управленца. Если наоборот — можете начать с предоставления частных ремонтных или строительных услуг.
  • Адекватно оцените свои силы. Если у вас нет опыта управления людьми или компанией, начните с маленького бизнеса. Позже вы всегда сможете расширить свое дело.
  • Учитывайте сумму денег, которой располагаете. Не стоит влезать в огромные долги, чтобы открыть фирму покрупнее.

Как начать строительный бизнес с нуля

После того, как вы определитесь с тем, какую именно фирму в сфере строительства хотите открыть, надо зарегистрировать бизнес. Для начинающих, а также для малого бизнеса с небольшим количеством сотрудников и одним филиалом идеально подойдет форма ИП. Кроме того, вы сможете платить налоги по упрощенной схеме.

Когда вы решите расширять бизнес, то легко сможете сменить правовую форму на ООО.

Кроме того вам понадобится бизнес-план. Воспользуйтесь расчетами из наших бизнес-идей для примера и ориентира.

Варианты строительного бизнеса

В каталоге вы найдете много вариантов бизнес-идей в строительной сфере, а также пошаговые инструкции, как открыть свое дело с нуля. Вот несколько актуальных вариантов:

Строительная компания — всегда востребованный бизнес для мужчин

Аренда спецтехники —интересная идея для строительного бизнеса

Строительство мини-домов из подручных материалов — эксклюзивная идея, актуальная в кризис

Строительство — бизнес-идеи для выгодного заработка

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Итальянская компания WASP решила создать полноразмерный портативный 3D-принтер, способный печатать дома до 3-х метров в высоту из глиняного раствора. Пробный вариант…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Несмотря на то, что данная технология остекления не такая уж и новая, данный бизнес и по сей день слабо развит почти во всех малых городах, либо вовсе отсутствует, а…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Композитная арматура представляет собой арматуру, изготовляемую из композитных материалов, а не из стали. Их составляющими являются стеклоровинг и/или…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Рассмотрим фото креативных домов и необычных домиков, благодаря которым кто-то уже сделал свой бизнес очень успешным, а кто-то просто сделал свою повседневную…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Цветной щебень и крошка декоративная используются в ландшафтном дизайне, в создании благоприятного микроклимата в террариумах и аквариумах. Производство…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Занимаясь дизайном ванной комнаты, стараясь в интерьере учесть все, что сделает ее удобной, эстетически оформленной, уютной, тщательно выбирают плитку, мебель, но…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Сэндвич-панель (от англ. sandwich — многослойный бутерброд) — это строительный материал, который имеет трёхслойную структуру, состоящую из двух листов жёсткого…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

В данной статье вы разберем всё, что связано с производством стеклопакетов для окон: оборудование, его цену, технологию на примере видео, а также весь…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Здесь про то, как открыть строительную фирму, что нужно для этого, какое оборудование, а также готовый пример бизнес-плана для её открытия. Во все времена…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Пенобетон – легкий ячеистый бетон, который получают путем твердения раствора, состоящего из песка, воды, цемента и пенообразователя. Такой материал используется…

Строительство бизнес-центров

Бизнес-центры – это образцы деловых сред международного уровня. Особенностью таких зданий является сосредоточение комплекса помещений с инфраструктурой, создающей комфортное проведение деловой деятельности. Современные бизнес-центры оснащены не только переговорными и офисными помещениями, но и кафе, ресторанами, бассейнами, фитнес-центрами и прочими сопутствующими помещениями.

Строительство бизнес-центра – дорогостоящее занятие, но при этом по оценкам экспертов имеет высокую окупаемость и рентабельность.

Особенности строительства бизнес-центров

Строительство бизнес-центов имеет свои особенности. Которые необходимо неукоснительно соблюдать:
  • возведение здания с развитой инфраструктурой
  • создание помещений повышенной комфортности
  • создание проекта с консультацией экономистов и маркетологов, способных расчитать наиболее выгодное расположение бизнес-центра
  • использование самых современных коммуникаций, систем безопасности, систем бесперебойного питания и пр.

Процесс строительства бизнес-центра

Возведение здания бизнес-центра проходит в несколько этапов:
  • разработка проекта с учетом всех требований клиента
  • определение типа фундамента в зависимости от параметров здания и его расположения
  • подготовка участка под застройку (расчистка, раскапывание котлована, возведение подушки под фундамент)
  • заливка фундамента
  • сооружение каркаса основных стен
  • возведение кровли
  • внутренние отделочные работы
  • фасадные отделочные работы
  • благоустройство прилегающей территории.

Стоимость и сроки строительства бизнес-центра

Компания «Терос» предлагает свои услуги по строительству бизнес-центров любых размеров и требований наличия любой инфраструктуры. Стоимость каждой работы рассчитывается индивидуально, так как зависит от размера помещения, особых требований к помещению и используемых материалов. Сроки проведения строительных работ зависят от размера помещения, типа строительства, а также утвержденного проекта.

Проблемы и перспективы малого и среднего бизнеса в строительстве

2020 – 2021 годы стали для строительного комплекса Российской Федерации временем серьезных испытаний. Ведь в эти годы кризисным воздействиям подверглась вся мировая экономика. В дополнение к этому негативно на мировую экономику повлияла и пандемия коронавируса COVID-19. По мнению некоторых экспертов в области строительства, стройкомплекс Российской Федерации в 2020 – 2021 годах столкнулся с серьезными вызовами времени, с которыми он успешно справился. И как считают эксперты, это произошло во многом благодаря тому, что руководством страны были выстроены правильные государственные приоритеты.

Именно правильно выстроенные приоритеты стали основой того, что, например, в Российской Федерации за последние годы мы наблюдаем значительный рост строительства промышленных и инфраструктурных объектов – вопреки пессимистическим прогнозам разных аналитиков. Причем помимо строительства заводов, новых дорог и прочих объектов, значительный рост был и в строительстве жилья.

По мнению экспертов, здесь нужно подчеркнуть очень важный момент, а именно то, что население в Российской Федерации с каждым годом увеличивается, и вместе с этим у нас в стране вырастают требования к возводимому жилью. Новое жилье строится не только более комфортным с точки зрения планировки. Наряду с новыми жилыми кварталами строится и развитая социальная и культурная инфраструктура – музеи, театры, кинотеатры, общеобразовательные учреждения, поликлиники, физкультурно-оздоровительные комплексы, торговые объекты и многое другое. При этом для комфортного проживания и отдыха населения, согласно инвестиционным контрактам, государством на плечи застройщиков жилого фонда возложено строительство школ и детских садов, обустройство придомовых территорий детскими и спортивными площадками, а также прокладка инженерных коммуникаций.

По мнению экспертов, немалый вклад для претворения в жизнь выстроенных руководством Российской Федерации важных для государства приоритетов внес, в том числе, малый и средний строительный бизнес.

Рассуждая о перспективах развития малого и среднего строительного бизнеса в нашей стране, эксперты пришли к общему мнению, что перспективы достаточно большие. Ведь если посмотреть на общемировую статистику, то доля малого и среднего бизнеса в строительных отраслях экономически развитых государств стабильно остается весьма высокой. Это обусловлено массой причин, о которых можно говорить очень долго.

И все же, по мнению специалистов, доля малого и среднего бизнеса в строительной отрасли к началу 2020-х годов в России, к сожалению, снизилась. На их взгляд, это связано не с процессами в самой экономике, а скорее всего, с введением новых, во многом прогрессивных законов и регламентов для строительной отрасли, которые пока еще не полностью прошли «обкатку» на практике.

К числу таких «не обкатанных» практикой законов эксперты отнесли и появление так называемых эскроу-счетов, идея которых была скопирована из зарубежного опыта без учета имеющихся у нас нюансов. Так, например, работа через открытие эскроу-счетов приводит к тому, что застройщикам-бенефициарам, уже работавшим по договорам долевого строительства, приходится изыскивать деньги на стороне, оформляя новые кредиты. При этом и проценты по кредиту, и расходы на ведение эскроу-счета оплачиваются самим бенефициаром, то есть строительной компанией. Никто также не отменял обременения по строительству детских садов и школ. И как в таких условиях застройщику получать прибыль, с которой государство должно получить налоговые сборы в бюджет? Возможно, что включение самого государства в договор открытия эскроу-счета как четвертого участника, решило бы множество технических проблем. Например, когда администрации населенных пунктов, в каких-то моментах могут тормозить исполнение бенефициаром своих договорных обязательств. В результате, застройщик не укладывается в сроки сдачи объектов и несет убытки, а государство недополучает в бюджет налоговые сборы с прибыли бенефициара.

В качестве другого примера «торможения» сроков выполнения договоров бенефициаром, по мнению экспертов, могут послужить и неожиданные технические споры, возникающие при переселении людей из ветхого жилья. Например – кто будет выплачивать компенсации энергетическим компаниям за финансовые потери, вызванные сносом ветхого жилья? Строительная компания к этим выплатам вообще не имеет никакого отношения. Но даже если эти компенсации примет на себя бенефициар, то он должен взять кредиты и платить проценты по ним! В итоге, возникает патовая ситуация, которая начинает «тормозить» сроки выполнения застройщиком своих обязательств. Идеальным решением проблемы могло бы стать взятие государством на себя расходов по выплатам этих компенсаций.

Еще одним фактором, влияющим на уменьшение налоговых поступлений в бюджет Российской Федерации с прибылей строительных организаций, по мнению экспертов, являются существующие нормативы в градостроительном проектировании, обязательные к исполнению для всех. Но в последние годы в тех или иных регионах страны наблюдалась ситуация, когда не все строительные компании, занимающиеся возведением жилья, участвуют в строительстве детских садов и школ. Эта обязанность косвенно перекладывалась на других строителей путем увеличения количественных величин в нормативах, которые лишь к 2021 году немного снизились.

Ярким примером такого перераспределения обязательств, как считают эксперты, может служить строительство апартаментов, пользующихся определенным спросом у некоторой части населения. Апартаменты не относятся к жилым помещениям, но временная регистрация в них допускается, что косвенно влияет на рынок жилья. Это происходит потому, что покупатели апартаментов могут в них временно регистрироваться целыми семьями, что дает им право на прикрепление своих детей к школам и детским садам. Но где взять эти школы и детские сады? Ведь строители апартаментов от их строительства освобождены! Отсюда и возникает природа увеличения нормативов для тех, кто от строительства школ и детских садов не уклоняется.

В итоге добросовестные застройщики терпят убытки, а государство не получает в бюджет налоговые отчисления от их прибыли. И напротив, те, кто паразитирует на не прошедших практическую «обкатку» законах, обогащаются, избегая участия в строительстве объектов социальной инфраструктуры.

Конечно, как считают эксперты, все это происходит не по чьему-то злому умыслу, а в результате тех упущений, которые допускают некоторые молодые, талантливые, весьма образованные и амбициозные чиновники, которые пришли в управленческий аппарат. У них, к сожалению, пока еще не накопился профессиональный опыт, на который они бы могли опереться, чтобы понять глубину существующих проблем.

Что сейчас необходимо сделать, чтобы малый и средний бизнес в строительной отрасли России успешно развивался? Эксперты пришли к мнению, что для этого в первую очередь, нужна защита со стороны государства. Крупные предприятия могут себя защитить легко, а вот малый и средний бизнес, как показывает мировая практика, нуждается в прямой государственной защите. Малые и средние строительные предприятия не только выполняют задачи огромной государственной важности – строят жилье, школы, детские сады, переселяют людей из ветхого жилья – но и исправно пополняют государственный бюджет налоговыми отчислениями.

Сергей Орлов.

Строительный бизнес с нуля — как открыть свой малый строительный бизнес, интересные строительные бизнес идеи

Строительная сфера не зря сегодня так активно развивается – это прибыльная ниша, где занять собственное место может каждый предприниматель. Зная, как открыть свой строительный бизнес с нуля, можно создать прибыльное дело с выходом не только на местный, но и на региональный рынок. Сегодня, несмотря на сложившуюся экономическую ситуацию, разрабатываются и внедряются новые строительные технологии и материалы, что позволяет бизнесмена выбрать наиболее подходящую нишу для развития бизнеса. Путей, по которым можно развиваться в строительной отрасли, довольно много. Но, как и в любой другой сфере, здесь предстоит продумать все нюансы, чтобы не потерять вложенные деньги. И особенно трудно придется новичкам, которые пока не знают, как начать строительный бизнес с нуля. А значит, изучать вопрос стоит начать уже сейчас.

Насколько выгоден строительный бизнес?

По мнению экспертов, строительный бизнес, в плане получения доходов – наиболее перспективен среди прочих. Но многих начинающих предпринимателей отпугивает долгая окупаемость вложенных средств. Отчасти это так и есть, ведь многие из существующих направлений высокотехнологичны, требующие крупных вложений. Но если все тщательно продумать, деньги вернуться совсем скоро.

Сроки окупаемости бизнеса будут зависеть от выбранного направления и вложенных средств. Если предлагать на местном рынке востребованный товар, то оборудование не будет простаивать, принося тем самым стабильно высокие доходы.

А насколько «практично» открытие строительного бизнеса в кризис? В сложной экономической ситуации сегодня наблюдается некоторое проседание рынка. Но все не так плохо, как это может показаться на первый взгляд – застройщики продолжают возводить целые микрорайоны, а население продолжает ремонтировать свои дома и квартиры, благоустраивать загородные участки. Разница лишь в том, что со снижением покупательской способности, покупатели стали больше обращать внимание на бюджетные материалы и недорогие услуги. И этот факт можно даже повернуть в свою сторону, продвигая на рынке тот товар, который хотят видеть потребители и заказчики.

Чтобы минимизировать все финансовые риски, лучше задуматься об открытии малого бизнеса, ведь для запуска крупного производства или сети магазинов потребуются крупные инвестиции.

Многие виды строительного бизнеса будут «страдать» от сезонности. Тут ничего не поделаешь – особая нужда в материалах и услугах возникает, в основном, в период с марта по октябрь. Но как показывает практика, даже активная работа только весной-летом сможет обеспечить высокую прибыль, которая окупит все дальнейшие простои. К тому же, при налаженных контактах с 2-3 оптовыми клиентами можно вообще не знать проблем с сезонностью.

Организация малого строительного бизнеса будет сопряжена с гораздо меньшими трудностями, если четко проработать бизнес-проект. Следуя определенному плану, можно развивать свое предприятие.

Строительный бизнес: купить или организовать самостоятельно?

Управление строительным бизнесом, особенно если говорить о крупном предприятии, задача не из легких. И многим может показаться, что приобрести уже готовое, давно функционирующее на рынке дело будет куда перспективнее. Может и так, но где гарантия, что продавец попросту не сбывает «неликвид»?

Найти по-настоящему достойное предложение о продаже прибыльного строительного бизнеса будет очень сложно! И даже если такое предложение и найдется, цена его, наверняка, будет немалая.

Купить готовый строительный бизнес порой бывает выгодней организации такого же, но с нуля, поскольку, вместе с оборудованием и обученным персоналом, «во владение» покупателя переходит еще и клиентская база. И именно это является приоритетом, ведь найти постоянных клиентов новичкам очень сложно. Решившись на подобную сделку, для консультаций лучше нанять квалифицированного юриста, который проверит всю документацию приобретаемой фирмы.

Запустить собственный малый строительный бизнес пусть и сложнее, зато предприниматель здесь может двигаться в любом направлении, самостоятельно выбрав идею, которая ему ближе и понятнее.

Популярные публикации:

Какое выбрать оборудование для изготовления керамзита?

Производство гиперпрессованного кирпича Лего — перспективный бизнес.

Все про производство стеновых сэндвич панелей.

Выбираем перспективное направление

Невозможно запустить бизнес на строительном рынке, не проанализировав его и не выбрав перспективную идею. Здесь возможно множество вариантов, но для начала стоит определиться с форматом. Что это будет – строительная фирма, собственное производство или торговая точка.

И выбирая, чем именно заняться, нужно учитывать следующие сторонние факторы:

  • Востребованность товара или услуги.
  • Покупательская способность потенциальных потребителей.
  • Уровень конкуренции.

Производить всегда сложнее, чем продавать – это факт! Но выпускающее предприятие способно обеспечить предпринимателя большей прибылью.

Неверно полагать, будто запуск собственного производства обязательно предполагает крупные вложения. Отнюдь – есть новый бизнес в строительной сфере, для организации которого потребуются минимальные инвестиции. К тому же, широчайший ассортимент производственного оборудования позволяет освоить прибыльную идею без масштабных затрат. Поэтому, если на конкретном рынке наблюдается повышенный спрос на тот или иной материал, можно задуматься о собственном мини-цехе, организовать который, кстати, можно на базе собственного гаража.

Интересные строительные бизнес идеи, которые могут приносить высокие доходы предпринимателю, можно представить следующим списком:

  • Оказание услуг по ремонту и отделке помещений.
  • Строительство малых сооружений – садовых домиков, колодцев, беседок. Интересная идея — строительство домов из контейнеров.
  • Оказание услуг по строительным работам – выкопка колодцев, прокладка коммуникаций.
  • Изготовление бюджетных строительных материалов – кирпичей, газосиликатных блоков, шлакоблоков, фасадной и декоративной плитки разных видов.

Что касается строительных магазинов, то их лучше открывать в небольших городах, поскольку мегаполисы уже буквально переполнены супермаркетами и оптовыми складами, предлагающим потребителям огромнейший ассортимент строительной продукции – начиная стройматериалами и заканчивая строительной техникой.

В отдаленном районе города можно организовать магазин строительных товаров формата «за углом», который будет продавать местным жителям штучный товар. Но больших прибылей он приносить не будет.

Прорабатываем бизнес-план

Какие бы бизнес идеи для строительства ни были отобраны на реализацию, нельзя недооценивать важности проработки подробного проекта.

Без бизнес-плана ни одна кредитная организация не даст денег на запуск дела!

На страницах проекта рассматривается подробный анализ конкретной рыночной ниши, подсчитываются необходимые затраты и ожидаемые доходы, приводится пример дальнейшей маркетинговой политики. Чтобы составить бизнес-план, совсем необязательно прибегать к помощи специалиста – все можно сделать самостоятельно. Следуя ему, можно в будущем развивать бизнес, выходя на новые рынки сбыта.

Официально оформляем бизнес

Рассуждая о том, с чего начать строительный бизнес, важно упомянуть и о регистрации предприятия. И если в случае с домашним бизнесом, на первых порах можно обойтись и без оформления ИП, то полноценный цех или крупный магазин не получиться открыть без получения соответствующих лицензий.

Наладить сотрудничество с крупными оптовыми заказчиками не получится без наличия соответствующих бумаг и разрешений.

Собираясь осваивать крупные рынки сбыта, лучше оформить компанию в качестве ООО. Следует собрать необходимый пакет документов и сдать их в налоговые органы. Работа в строительном бизнесе сейчас упрощена тем, что для осуществления деятельности в обязательном порядке не требуется получать государственную лицензию. Но для повышения лояльности клиентов и налаживая сотрудничества с крупными клиентами, потребуется вступить в СРО.

Закупаем все необходимое для работы

Любое дело потребует определенных затрат. И оснащение здесь – самая главная статья расходов. Организация строительного бизнеса с нуля предполагает закупку необходимого оборудования (производственного или торгового), сырья или товара на реализацию.

Объемы закупок и конкретные наименования продукции будут зависеть от выбранного направления. А «размах» запланированного дела скажется на капитальных затратах.

Многие предприниматели, в целях минимизации расходов, закупают поддержанное оборудование. Заключая такие сделки, стоит быль очень внимательными, поскольку велика вероятность приобрести бракованное оснащение.

Нанимаем рабочий персонал

На найме персонала, конечно можно значительно сэкономить, если всю работу делать самостоятельно. Но лучший строительный бизнес в России все же предполагает задействование в процессе рабочих рук.

Нехватка дополнительной рабочей силы может привести к срывам контактов с оптовыми заказчиками. Чем скорее предприниматель выполнит свои деловые обязательства, тем скорее на его счет поступит оплата за работу.

Со специальностями и степенью квалификации нанятых рабочих стоит определяться в зависимости от того, чем планируется заняться. Но практика показывает, что только настоящие профессионалы своего дела смогут выполнять работу на «отлично», принося тем самым прибыль предпринимателю.

Развитие организованного бизнеса

Развитие строительного бизнеса один из самых важных пунктов в разработанном бизнес-плане. И имея четкое представление о принципах маркетинга, можно в кратчайшие сроки вывести дело на точку безубыточности.

Даже если дело уже год как успешно функционирует, не нужно останавливаться на достигнутом. Впереди еще много работы – расширение предприятия, выход на новые рынки сбыта, открытие новых подразделений.

Начало строительного бизнеса в 2016 году подразумевает определенные вложения в рекламу. И в период кризиса это особенно важно, поскольку конкуренты не дремлют. Сейчас главное – наработать клиентскую базу и сократить до минимума простои в работе. Какие именно рекламные площадки задействовать, будет зависеть от выбранного направления. Но сегодня все большую отдачу показывает интернет-реклама – таким образом можно привлечь большее количество заинтересованных покупателей и заказчиков, особенно, если говорить о сфере услуг.

Билборды и щиты, газеты и журналы, тематические выставки, участие в тендерах – вот популярные способы раскрутки бизнеса на рынке.

Расширяться нужно постепенно, когда все кредиты и займы (если таковые вообще были) будут погашены, и придет уверенность в завтрашнем дне.

Строительство бизнес-центра (БЦ) под ключ в Санкт-Петербурге

Бизнес центр – это крупный комплекс нежилой недвижимости для размещения офисных и торгово-офисных помещений. Обязательным требованием к данного рода объектам является развитая инфраструктура и максимальное удобство для повседневной деятельности и проведения деловых мероприятий. Компания ООО «Проектсервис» предлагает услуги генерального подрядчика, выполняя проектирование и строительство бизнес центров в Санкт-Петербурге и в других городах России. Мы знаем все тенденции в строительстве объектов деловой инфраструктуры, создадим и реализуем проект, полностью советующий требованиям и потребностям заказчика.

Особенности и схема

Строительство многоэтажного бизнес-центра — это большой комплекс работ. Он начинается от изучения требований заказчика и подготовки проекта, и заканчивается финишной отделкой и сдачей здания в эксплуатацию. В состав здания могут входить магазины, кафе, рестораны и другие коммерческие объекты, что требует наличия соответствующих по размерам и оснащению помещений. Основными этапами строительства являются:

  • Подготовка проекта – разрабатывается идея, определяется стоимость работ, готовится проектная документация.
  • Получение разрешения.
  • Закладка фундамента, возведение стен и кровли здания.
  • Прокладка инженерных коммуникаций
  • Фасадные и отделочные работы, сдача объекта в эксплуатацию.

Лучшим вариантом является строительство бизнес центров под конкретные запросы, с учётом требований заказчика. Так, обязательно учитывается инфраструктура района, где планируют проводить застройку, экономические показатели и социальное развитие, финансовая нагрузка и другие факторы. Такой объект будет максимально способствовать деловой активности в регионе. Для реализации этой задачи мы тесно взаимодействуем с заказчиком на всех этапах разработки и реализации проекта, оперативно решаем все возникающие вопросы.

Базовый вариант возведения бизнес-центра

Одним из основных вариантов является строительство бизнес центра на основе рамно-металлического каркаса с обшивкой утепленными панелями. Это позволяет значительно ускорить возведение объекта и уменьшить его стоимость. Особенности возведения:

  • Плитный фундамент под легкими стальными конструкциями.
  • Кровля из сэндвич-панелей с дополнительным защитным покрытием.
  • Алюминиевая входная группа с козырьком и стеклянными дверями, утепленные стальные двери на эвакуационных выходах.
  • Внутренние перегородки из легкого каркасного профиля.
  • Подвесные потолки при высоте этажа порядка 3 метров.
  • Инженерные коммуникации в потолочных перекрытиях.

Планируете строительство бизнес центров в Санкт-Петербурге?! Мы изучим Ваши требования и подготовим выгодное коммерческое предложение с использованием инновационных методик возведения объектов деловой инфраструктуры!

требование законодательства или инициатива крупных строительных компаний

Сегодня на отечественном рынке строительства вокруг крупных строительных компаний наблюдается огромное количество более мелких предприятий, иногда аффилированных с застройщиком, чаще всего в форме товариществ с ограниченной ответственностью. Почему это происходит и с какой целью необходимо создание дополнительных бизнес единиц попытаемся разобраться в данном исследовании.

Существует несколько факторов, влияющих на создание таких субъектов рынка:

Административные факторы – когда бизнес единицы создаются согласно требованиям законодательства и/или иных нормативных документов;

Экономические факторы – когда бизнес единицы создаются для структурирования бизнес-процессов, хеджирования рисков, для эффективности ведения учета, а также для соответствия под определенную схему финансирования, тенденции на рынке и другое.

 

1. Влияние административных факторов

1.1 Законодательство об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности

С внесенными изменениями в Закон Республики Казахстан «Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности», которые вступили в силу с 1 января 2016 года, процесс приемки вновь построенных объектов в эксплуатацию оптимизирован путем  упразднения этапа приемки объекта в эксплуатацию рабочей комиссией, а также минимизирован состав государственной приемочной комиссии до основных четырех участников процесса строительства: заказчик, подрядчик, авторский надзор, он же и генеральный проектировщик (если он конечно не передал такое право другой специализированной компании, как часто бывает)  и технический надзор. Перечисленные субъекты выражены в виде зарегистрированных АО, ТОО, а иногда даже в форме ИП. В процессе строительства участвуют и другие субъекты: заинтересованные государственные органы, частные и государственная вневедомственная экспертиза проектов, лаборатории, геологи, геодезисты, инжиниринговые компании, управляющие проектами и другие, на которых остановимся чуть позже.

Основные четыре участника строительства выполняют следующие функции:

Заказчик — физическое или юридическое лицо, осуществляющее деятельность в соответствии с законодательством Республики Казахстан об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности. В зависимости от целей деятельности заказчиком могут выступать заказчик-инвестор проекта (программы), заказчик (собственник), застройщик либо их уполномоченные лица. Зачастую заказчик – это субъект, которому принадлежит на праве собственности или на праве аренды земельный участок, на котором планируется застройка объекта, хотя с развитием и совершенствованием сделок по государственно-частному партнерству права на земельный участок могут быть оформлены и в ином порядке. Заказчик строительства в часто используемых классических схемах держатель земельного участка, разрешительной документации, проектно-сметной документации, и в процессе строительства правообладатель незавершенного строительства в размере принятых промежуточными актами выполненных работ, после принятия объекта в эксплуатацию правообладатель на весь построенный объект.

Генеральный подрядчик – это исполнитель строительно-монтажных работ согласно утвержденного Заказчиком и разработанного проектировщиком рабочего проекта. Генеральный проектировщик – это разработчик проектно-сметной документации. Генеральный подрядчик – это исполнитель работ собственными силами и силами привлеченных субподрядчиков, за которых несет полную ответственность самостоятельно перед заказчиком и перед другими владельцами в случае смены собственника в течение гарантийного срока. Он производит строительно-монтажные работы обеспечивая достижения ввода проекта в эксплуатацию, тем самым формируя на балансе у заказчика новый объект.

Авторский надзор — это правомочия автора по осуществлению контроля за реализацией проекта строительства, осуществляемого его разработчиками, включая автора (авторов) архитектурного или градостроительного произведения.

Технический надзор — надзор за строительством на всех стадиях реализации проекта, включая качество, сроки, стоимость, приемку выполненных работ и сдачу объектов в эксплуатацию.

1.2 Законодательство о долевом строительстве

Строительный рынок охватывает различные сферы жизнедеятельности: строительство социальных объектов, строительство промышленных объектов, строительства жилья и иное.

На примере рынка жилищного строительства можно понять природу и необходимость создания новых бизнес единиц. На первоначальном этапе в Казахстане жилье строилось за счет бюджетных средств государственными операторами, за счет средств работодателя для своих сотрудников, затем путем смешанного финансирования по условиям государственно-частного партнерства, за счет собственных и заемных средств частных застройщиков, а также путем привлечения денег дольщиков (самый распространенный на сегодняшний день  метод).

При государственном строительстве жилья чаще заказчиком строительства выступает подведомственное акимату региональное государственное учреждение, которое после ввода объекта в эксплуатацию передает жилье региональному жилищному оператору для распределения или управлению финансов, и в целом не требует создания дополнительных бизнес единиц под каждый строящийся многоквартирный жилой дом.

При строительстве жилья по схеме государственно-частного партнерства операторами программы от государства в разные годы выступали АО «Самрук-Недвижимость», АО «Baiterek Development» и АО «Казахстанская Ипотечная Компания» и требований касательно создания новых бизнес-структур ими не предъявлялись. Но самими партнерами-застройщиками для структурирования своей деятельности, для эффективного учета и разграничения рисков между внутренними проектами компании всегда могли создаваться отдельные бизнес-единицы под каждый проект строительства жилого комплекса. Такая практика могла применяться и при строительстве работодателем для своих работников, а также и частными застройщиками, реализующие проекты за счет собственных и привлеченных денежных средств.

Следует особо остановиться на методе финансирования строительства жилья путем привлечения денег дольщиков, который очень популярен на сегодняшний день.  Исключительная выгода этой схемы — это гарантированные продажи на этапе строительства. Если во многих западных странах застройщик не имеет доступа к полученным деньгам от дольщиков — до ввода объекта в эксплуатацию, то в нашей республике распоряжение данными денежными средствами на стадии строительства допускается, в связи с чем выгодой от такого метода  строительства является привлечения денег в качестве финансирования.

Развитие отечественного рынка строительства долевого жилья можно разделить условно на два этапа, до принятия нового Закона «О долевом участии в жилищном строительстве» от 7 апреля 2016 года (далее – Закон), и после вступления в силу данного Закона. Так если до принятия закона сделки не были гарантированы государством, создание отдельных бизнес единиц под каждый проект было исключительно привилегией самого застройщика, но и риски дольщиков чаще регламентировались гражданским кодексом по примеру рисков при заключении договоров о совместной деятельности, позже заключались в виде предварительных договоров купли-продажи (следует отметить, что до сегодняшнего дня имеется ряд строительных компаний, которые работают «по старинке», несмотря на наличие уголовной и административной ответственности за привлечение денег дольщиков без соответствующего разрешения).

В соответствии со статьей 7 Закона долевое участие в жилищном строительстве организуется одним из следующих способов:

— получение гарантии Единого оператора;

— участие в проекте банка второго уровня;

— привлечение денег дольщиков после возведения каркаса многоквартирного жилого дома.

 

Во всех трех случаях Закон требует создания отдельной бизнес единицы в виде уполномоченной компании: застройщик создает уполномоченную компанию или приобретает сто процентов голосующих акций (долей участия в уставном капитале) иного юридического лица для осуществления деятельности не более чем по одному проекту строительства многоквартирного жилого дома. На практике чаще всего создаются новые товарищества с ограниченной ответственностью, чем вызывают удивление и создают какую-то неопределённость у потребителей и клиентов.

 

Именно поэтому многие не понимают почему в рекламе нового ЖК звучит название известной строительной компании, а когда дело доходит до заключения договора – оказывается что сделка заключается с совершенно другой, неизвестной компанией, чаще всего зарегистрированной совсем недавно.

На самом деле риски для дольщиков минимальны, поскольку в данном случае уполномоченная компания и генеральный подрядчик открывают не более одного банковского счета и только в одном банке, авансирование строго регламентировано, а списание средств со счета уполномоченной компании в пользу генерального подрядчика строго по актам выполненных работ, проверяемых специализированными инжиниринговыми компаниями. Кроме того, головной застройщик несет субсидиарную ответственность согласно пункту 10 статьи 19 Закона.

Существуют и другие примеры влияния административных факторов на создание новых бизнес единиц. Так, на рынке также существуют требования международных банков, которые регламентируют свой порядок и структуру при реализации совместных строительных проектов (например наличие охранных фирм, которые должны функционировать в виде отдельной бизнес единицы). Такие условия оговариваются на стадии согласования условий финансирования будущего проекта.

2. Влияние экономических факторов

Экономические факторы могут оказывать влияние на создание новых бизнес-единиц как в структуре подрядчика, так и в структуре заказчика или застройщика, как основных участников строительного процесса.

2.1 Структурирование бизнес-процессов.

На сегодняшний день многие застройщики и строители в целях эффективного управления и минимизации рисков выстраивают структуру для своей сферы бизнеса. Например, в отдельную бизнес-структуру застройщики выделяют свою архитектурную мастерскую в виде проектного института, имеющую свою отдельную государственную лицензию. В связи с востребованностью на рынке готовых квартир в последнее время пользуется популярностью создание дизайнерских студий и мебельно-фурнитурных шоурумов. Когда компания имеет большое количество объектов бывает эффективным и создание отдельных охранных компаний. Для целей реализации квартир в последнее время создаются собственные или аффилированные агентства недвижимости. Стоит отметить, что такие агентства, оперируя на вторичном рынке недвижимости, часто переманивают платежеспособного клиента в пользу квартир в определенном жилом комплексе. В некоторых компаниях создаются новые бизнес единицы в виде рекламных агентств.

В процессе строительства возникают различные виды рисков и у каждого субъекта они разные, поэтому в целях хеджирование таких рисков участники процесса и создают определенные бизнес единицы.

Для разделения деятельности одни строительные компании выделяли в отдельную структуру бетонный завод, другие – транспорт и механизацию, у некоторых крупных строительных компаний есть и свои сервисные компании, обслуживающие уже возведенные жилые комплексы. В целях сокращения расходов на строительство некоторые компании привлекают более дешевые иностранные трудовые ресурсы — также через отдельно созданные компании, тем самым минимизируя для головной компании возможные имиджевые риски и риски, связанные со штрафами за нарушение миграционного законодательства.

Крупные строительные компании дробятся на подведомственные компании по разным признакам, это могут быть и географические признаки, то есть распределение строительных объёмов по регионам, и ранжирование подведомственных компаний в зависимости от заказчиков, зачастую делят и по сферам деятельности, некоторые разделены в связи с партнерами по бизнесу.

2.2 Тенденции на строительном рынке

Следует выделить два основных этапа из жизненного цикла отечественных строительных компаний. Первый – когда компания нарабатывает имя, второй – когда компания использует свое имя для генерирования доходов.  Попробуем рассмотреть какое отношение эти два этапа оказывают на количество создаваемых бизнес структур вокруг себя.

Ранее многие крупные строительные компании пытались организовать полный производственный цикл, тем самым контролируя все процессы, достигали высокого качества в строительстве. В своих подведомственных компаниях организовывались бетонные заводы, металлоцеха, автопарки, заводы железобетонных изделий и другие.

Сейчас же многие строительные компании перешли больше на режим управления строительством, отдавая все процессы в аутсорсинг, или, как говорится, на строительном сленге — на субподряд. Этот тренд сокращает количество дочерних бизнес единиц у крупных корпораций и дает импульс развитию малого и среднего бизнеса путем стимуляции создания новых востребованных частных бизнес единиц.

При всех прочих факторах практически все застройщики имеют примерно равные условия доступности к строительным ресурсам, усреднённо у всех компаний качество на одном уровне, так как непосредственно работы выполняют фактически одни и те же люди, которые переходят от одной компании в другую в зависимости от наличия строительных объёмов.  Поэтому на данном этапе выигрывает именно тот, кто строит быстрее. Как правило именно у таких застройщиков квартиры покупаются быстрее, поскольку в сознании покупателей недвижимости еще сохранились так называемые «долгострои», (многие до сих пор считают: долго строят – значит подозрительная и не надежная компания).   

Именно смена трендов в виде перехода с полного цикла строительства на управление проектами, объясняет возникновение на рынке новых структур для строительных компаний, ранее аффилированные компании переходят в статус компаний-партнеров.

2.3 Финансирование и партнерство как причина создания новых бизнес единиц

Если во многих регионах Казахстана, в том числе и в столице, земельный фонд не сильно ограничен, то в Алматы свободных земель для воплощения идей строительных компаний практически нет. В последнее время застройщикам приходится выкупать земли по довольно высоким ценам с торгов у банков второго уровня, либо приобретать и сносить существующие объекты для застройки новых. Все эти факторы в итоге влияют на конечную стоимость квартир и вносят свои коррективы в структуры строительных компаний в части создания ими новых бизнес единиц.

Например, в последнее время часто практикуется создание новых бизнес единиц путем кооперации застройщиков и владельцев земельных участков. Застройщики начали понимать, что не обязательно выкупать участки по высоким ценам, когда можно прийти к соглашению о совместном участии в проекте. Если раньше в таких кооперациях участвовали частные компании и бизнесмены, то в последнее время в такие схемы заходят и банки второго уровня с имеющимися у них на балансе земельными участками, в некоторых случаях даже финансируют кредитными средствами застройщика, так как сами банки в предпринимательской деятельности ограничены. 

Подобная схема партнерства требует эффективного контроля расходования денежных средств, и именно поэтому чаще всего и создаются новые товарищества с ограниченной ответственностью с заранее установленными долями партнеров, при этом крупный застройщик, становясь участником новой бизнес единицы с определенной долей, продолжает позиционировать себя на рынке  и проводить рекламную кампанию от имени своего уже устоявшегося брэнда. Часто в долю таких новых бизнес единиц заходят и поставщики металлопроката, и бетона, и других строительных материалов и конструкций.

2.4 Налоговый учет

В соответствии с налоговым законодательством реализация квартир застройщиками включается в общий совокупный годовой доход, который облагается налогами с учетом корректировок и вычетов. При этом, учитывать корректировки и вычеты допускается только по расходам налогоплательщика в связи с осуществлением деятельности, направленной именно на получение дохода.

Когда же в одной бизнес единице реализуются несколько проектов и несколько видов деятельности, то возникают определенные сложности в корректном налоговом администрировании. Каких-либо специальных требований по созданию отдельной компании под каждый проект, конечно же не существует, однако в целях эффективного налогового учета и администрирования зачастую также создаются отдельные компании под каждый проект.

Кроме того, это удобно с точки зрения получения исходной разрешительной и согласовательной документации для реализации проекта вновь созданной компании. Ведь сам по себе земельный участок или земельный участок с незавершенным строительством до ввода в эксплуатацию представляет собой неповоротливый низко ликвидный актив, выделение (отсечение) которого в отдельную компанию придает маневренность и гибкость, так как на любом этапе реализации проекта его можно будет реализовать путем смены участников в товариществе, на которое оформлен участок.

 

Что происходит после завершения строительства с бизнес единицами, созданными под определенный проект

В соответствии с Законом  РК о долевом участии в жилищном строительстве от 7 апреля 2016 года Застройщик вправе привлечь уполномоченную компанию, исполнившую свои обязательства по строительству, вводу и приемке в эксплуатацию предыдущего проекта строительства многоквартирного жилого дома, или иное юридическое лицо, единственным учредителем (участником) которого он является. Поэтому созданная компания может использоваться на следующем проекте в качестве уполномоченной компании. Иногда такие компании остаются как сервисные компании, обслуживающий построенный жилой комплекс, в других случаях ликвидируются.

 

 В соавторстве с Асет Сабитулы, консультант

12 советов по развитию строительного бизнеса

Пришло время развивать строительный бизнес? Вы хотите выйти на новые рынки или территории? Развитие вашего строительного бизнеса, независимо от того, только вы начинаете или уже много лет работаете в отрасли, требует тщательного планирования. Чтобы стратегически масштабировать свои операции, вы должны убедиться, что у вас будут ресурсы (рабочие, оборудование и т. Д.) Для выполнения дополнительной работы.

Вот 12 советов, которые помогут вам успешно развивать свой строительный бизнес:

1.Создайте отличную команду.

В строительстве ваши люди — это ваше дело. Нанимайте надежных, знающих и квалифицированных сотрудников. Удерживайте своих лучших сотрудников, продвигая и награждая их за их упорный труд и надежность.

2. Управляйте своим бизнесом, но руководите своими людьми.

Ваши сотрудники хотят, чтобы ими руководили, а не управляли. Будьте отличным лидером, и ваши сотрудники будут следовать за вами куда угодно. Если вы попытаетесь управлять каждым аспектом работы своих сотрудников, они подумают, что вы не уверены в их способности принимать правильные решения и правильно выполнять свою работу.

3. Инвестируйте в свой бизнес.

Если вы хотите увеличить свой бизнес, вы должны инвестировать в свою компанию время и деньги. Это означает покупку нового оборудования и технологий, когда это необходимо, обучение ваших сотрудников и активный маркетинг вашего бизнеса.

4. Будьте избирательны, чтобы получать прибыль.

Недостаточно просто зарабатывать больше. Когда вы беретесь за дополнительную работу, это должно приносить прибыль. Нет смысла удваивать количество рабочих мест, на которых вы работаете, если вы не увеличиваете свою прибыль.

5. Расскажите о себе.

Молва остается методом номер один, который большинство строительных компаний используют для продвижения своего бизнеса и увеличения заработка. Поощряйте своих лучших клиентов рассказывать другим о прекрасной работе, которую выполняет ваша компания.

6. Используйте свои сильные стороны.

Вы бы предпочли, чтобы ваша компания была известна как достойная универсальная генподрядная фирма или как лучший генеральный подрядчик, занимающийся ремонтом гостиниц с сертификацией LEED? Поиск ниши на рынке или специализация в определенной отрасли может выделить вас среди конкурентов.

7. Сеть, чтобы заработать больше работы.

Один из лучших способов наладить сеть — присоединиться к местному отделению торговой ассоциации и быть активным в ней. Сетевое взаимодействие может быть полезным инструментом для повышения узнаваемости бренда вашей компании, привлечения потенциальных клиентов и поиска поставщиков. Быть активным и помогать своему сообществу — это также отличная возможность для налаживания контактов для вашего бизнеса.

8. Качество — царь.

Будьте осторожны при рассмотрении любых мер, которые могут снизить качество вашей работы.Срезание углов для снижения затрат ускорение завершения проекта может иметь пагубные последствия. Репутация вашей компании как производителя качественной работы зависит от вашего последнего проекта, поэтому никогда не поступайтесь своими высокими стандартами выполнения качественной работы.

9. Смена — это хорошо.

Адаптивность — один из ключей к успеху в строительной отрасли. Как мы убедились в недавней рецессии, строительство может быть довольно нестабильной отраслью. Если вы не желаете вносить коррективы в свой бизнес, чтобы идти в ногу с меняющимися тенденциями, вы настраиваете себя на провал.

10. Обеспечьте отличное обслуживание клиентов.

Удовлетворение ваших клиентов должно быть главным приоритетом. Это не значит, что вы должны подчиняться каждому их требованию. Вы должны активно общаться со своим клиентом по всем аспектам проекта, чтобы вы могли быть равноправными партнерами в процессе принятия решений. Довольные клиенты приведут к повторным сделкам и отличным рекомендациям.

11. Будьте активными, а не реагирующими.

Вы не можете просто сидеть сложа руки и ожидать, что больше работы просто упадет вам на колени.Вы должны активно искать новые возможности для сохранения и развития своего бизнеса. Постоянно обращаясь к владельцам, архитекторам и генеральным подрядчикам, вы узнаете, какие проекты у них на горизонте.

12. Принимайте разумные решения.

Каждый день мы принимаем тысячи решений, многие из которых несущественны. Когда дело доходит до увеличения бизнеса, это часто означает принятие трудных решений, которые повлияют на ваш успех на долгие годы. Найдите время, чтобы рассмотреть все аспекты и варианты, и проявите должную осмотрительность для будущего успеха.Никогда не поддавайтесь принуждению к принятию необдуманных или импульсивных решений.


Хотите развивать свой строительный бизнес? ConstructConnect может помочь вам найти подходящие проекты для предложения ставок и увеличения вашей прибыли.

7 способов построить успешный строительный бизнес

Чтобы по-настоящему процветать, предприятиям необходимы ремонт, техническое обслуживание и даже периодический ремонт. Если вы являетесь владельцем строительной компании, вы можете предпринять несколько простых действий, чтобы обеспечить успех, рост и удовлетворенность клиентов.

Вот семь основных шагов, которые помогут вам начать работу.

1. Сделайте обслуживание клиентов приоритетным.

При приеме на работу сотрудников, очевидно, важно определить, обладают ли они необходимыми навыками заключения контрактов. Однако почти столь же важным является обеспечение качественного обслуживания клиентов.

Ваши клиенты будут помнить проделанную за них работу, и они будут помнить, как с ними обращались во время процесса. Сбор команды людей, которые будут уважать, терпеть и понимать ваших клиентов, будет иметь большое значение для получения повторных клиентов вашего бизнеса, а также ценных рекомендаций.

2. Найдите свою нишу.

Есть так много разных областей заключения контрактов — если есть что-то, в чем вы специализируетесь, сообщите об этом. Продвижение вашей компании как превосходящей в одной конкретной нише, будь то установка окон или ремонт крыши, — отличный способ убедиться, что именно вам звонит клиент, когда окно треснет или крыша начнет протекать. Даже если вы генеральный подрядчик, вы все равно можете предлагать более широкий спектр услуг, отмечая свою компанию как «лучшую» в пунктах A, B или C.

3. Рынок, рынок, рынок

Говоря о бренде, вы должны быть уверены, что вы всегда продвигаете свою компанию. Хотя всегда здорово, когда вы можете привлечь клиентов из уст в уста (что произойдет, если вы предложите первоклассные услуги), разработка продуманной маркетинговой стратегии — многообещающий способ дальнейшего развития вашего бизнеса. Применение простых инструментов брендинга действительно может помочь заявить о себе о вашей компании, чтобы люди думали о вас, когда им нужен подрядчик.

4. Накройте свои базы.

Компания нуждается в страховании, особенно когда работа с тяжелой техникой и электроинструментами стоит на повестке дня. Убедитесь, что вы застрахованы от возможных травм, материального ущерба и судебных исков. В наши дни поиск подходящего для вас страхового полиса — простой процесс, особенно когда вы можете найти доступные специализированные страховые полисы только для вашей отрасли.

5. Оставайтесь в курсе.

Этот шаг состоит из двух частей.Во-первых, несмотря ни на что, вы должны оставаться доступными для своих клиентов. Строительство может сбивать с толку тех, кто с ним не знаком, поэтому у ваших клиентов могут возникнуть вопросы или они просто захотят узнать, как идут дела. Чем больше времени вы выделите, чтобы выслушать их и развеять их опасения, тем более комфортно они будут чувствовать себя, нанимая вас в будущем или порекомендовавшие вас другу.

Во-вторых, оставаться вовлеченным также означает лично приходить на место для наблюдения за работой. Очевидно, что вы не можете быть везде одновременно, но важно, чтобы и ваши клиенты, и сотрудники знали, что вы будете появляться регулярно.Это покажет вашим клиентам, что они являются приоритетом, и напомнит вашим сотрудникам, что им нужно делать все, что в их силах.

6. Не срезайте углы.

Может возникнуть соблазн выбрать менее дорогие материалы, но важно помнить, что часто экономить сейчас означает тратить позже. Убедитесь, что все оборудование, с которым вы работаете, соответствует задаче и выдержит испытание временем. Например, покупка шурупов из нержавеющей стали может быть разумным шагом при работе в местах, уязвимых к влажным погодным условиям.Заказчики могут недостаточно хорошо разбираться в строительстве, чтобы понять разницу, но они обязательно заметят, если что-то начнет ржаветь или ломаться.

7. Быть организованным.

Наконец, поддержание порядка имеет решающее значение для бесперебойного ведения бизнеса. Вы хотите вести тщательный учет, чтобы гарантировать, что вы придерживаетесь своего бюджета и, конечно же, получаете оплату за свою работу.

Это также означает отслеживание того, сколько времени и энергии вам нужно посвятить каждому виду услуг, которые вы предлагаете.Это не даст вам слишком разойтись и взять на себя слишком много клиентов или задач в любой момент времени. Может показаться, что чем больше клиентов, тем лучше, но это правда, только если это не требует от вас жертвовать преданностью каждому из них.

Как строительство может стать сильнее после коронавируса

Эта статья была написана совместно мировыми лидерами McKinsey Engineering, Construction and Building Materials Practice, группой, которая охватывает различные регионы и сегменты и включает Йонаса Бьорка, Хосе Луиса Бланко, Яна Мишке, Марию Жоао Рибейринью, Дэвида Рокхилла, Эрика Sjödin и Gernot Strube.

COVID-19 затронул сообщество по всему миру, при этом по состоянию на 30 апреля было зарегистрировано более 2,5 миллионов случаев, и это число продолжает расти. И хотя правительства и компании во всем мире быстро реагируют, многое еще предстоит сделать.

В это трудное время строительство имеет большее значение, чем когда-либо. От строительства больниц всего за несколько дней до передачи спасательного оборудования в дар — отрасль сыграла решающую роль в реагировании на кризис и в восстановлении.На долю отрасли приходится 13 процентов мирового ВВП, и устранение ограничений на доступность рабочей силы в настоящее время может помочь ускорить восстановление и удовлетворить наши самые насущные потребности, связанные со строительством.

Но промышленность также пострадала: во многих странах были остановлены строительные площадки. И большинство открытых сайтов столкнулись с нарушением цепочек поставок и операционными ограничениями. Такое нарушение отразилось на финансовых индексах: с февраля объемы государственных инженерных, строительных и строительных материалов (ECB) упали значительно больше, чем в среднем (Приложение 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Компании, вышедшие вперед после финансового кризиса 2008 года, как правило, быстро и настойчиво добивались повышения производительности (включая сокращение затрат), быстро перераспределяли ресурсы и предпринимали смелые шаги (включая ранние продажи и приобретения в процессе восстановления), чтобы подготовиться к будущему.Лидеры также вложили значительные средства в цифровые технологии, дифференцировали свои портфели и предложения и привели в порядок свои балансы (Иллюстрация 2).

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Организации должны продумать шаги, которые они могут сделать сегодня, чтобы выйти вперед позже.Быстрое возвращение к обычному режиму работы кажется маловероятным для отрасли: лидеры должны сначала определить и подготовиться к тому, как будет выглядеть строительная отрасль после кризиса. Семь действий могут помочь им предвидеть и адаптироваться к следующему нормальному состоянию.

Влияние COVID-19 на спрос, предложение и динамику отрасли

Ожидается, что помимо краткосрочного воздействия экономического спада на спрос в строительстве, кризис также затронет долгосрочное предложение и спрос, что приведет к устойчивым изменениям в структуре инвестиций.Хотя сохраняется высокий уровень экономической неопределенности, исследования Глобального института McKinsey показывают, что экономическая активность может вернуться в нормальное русло к началу 2021 года — если вирус будет локализован в течение следующих нескольких месяцев и будет принята правильная экономическая политика. Однако долгосрочные блокировки или другие жесткие ограничения, даже периодические, могут привести к серьезному и устойчивому экономическому спаду, когда экономическая активность вернется к уровням 2019 года не раньше 2023 года.

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Строительство обычно гораздо более нестабильно, чем экономика в целом. Снижение экономической активности приводит к снижению спроса на новые коммерческие или промышленные объекты, а неопределенность еще больше снижает объем инвестиций. Потеря доходов и недоверие потребителей негативно сказываются на спросе на строительство или ремонт жилья. А поскольку стоимость зданий и инфраструктуры тесно связана с ВВП, потребность в новом строительстве очень чувствительна к росту ВВП даже в более долгосрочных моделях.Например, четырехлетний спад может существенно сократить долю строительства в ВВП сверх первоначального спада, даже несмотря на то, что нынешний кризис не связан в первую очередь с недвижимостью, как это было в 2008 году.

С другой стороны, беспрецедентные пакеты государственной помощи могут не только способствовать быстрому восстановлению, но и сопровождаться программами государственных инвестиций.

Пандемия также представляет собой шок для поставок. И мигранты, и домашние строители могут быть не в состоянии добраться до места работы, и им необходимо будет придерживаться новых правил работы на стройплощадке, которые снизят производительность в обозримом будущем.Некоторые цепочки поставок строительных материалов также были прерваны, что привело к приостановке производства и распределения.

Признаки разрушения

Даже до COVID-19 показатели ЕЦБ были ниже, чем в других отраслях. Неизменная производительность, низкий уровень оцифровки и низкая прибыльность преследовали отрасль в течение многих лет, равно как и ее индивидуальный подход к строительству, фрагментированная экосистема и высокая доля ручного труда на месте.

Действительно, последние годы сигнализировали о надвигающемся кризисе.Сочетание все более строгих требований к устойчивости, растущего ценового давления, нехватки рабочей силы и новых доступных материалов, производственных подходов и цифровых инструментов заставляет отрасль вводить новшества. Например, доля рынка постоянного модульного строительства в сфере недвижимости в Северной Америке выросла на 50 процентов с 2015 по 2018 год, хотя и по-прежнему скромно, а расходы на НИОКР среди 2500 ведущих строительных компаний выросли в мире примерно на 77 процентов с тех пор. 2013.

Предстоящий анализ, который включает углубленную экономическую оценку и опрос более 400 руководителей ЕЦБ, также указывает на то, что это нарушение коренным образом изменит размер и распределение отраслевых пулов добавленной стоимости. Действующим операторам необходимо будет адаптировать свои стратегии и бизнес-модели, чтобы выжить и преуспеть в отрасли ЕЦБ.

Краткосрочные и долгосрочные тренды

По предварительным данным, многие характеристики пандемии COVID-19 вызывают или усиливают некоторые сбои.Мы ожидаем не только немедленных тенденций, но и более долгосрочных, поскольку новые способы жизни и работы станут стандартом:

  • Краткосрочные: усиление оцифровки. Отраслевые организации переходят на удаленные способы работы. Например, дизайнеры и инженеры еще больше полагаются на инструменты цифрового сотрудничества, такие как информационное моделирование зданий (BIM). Ведущие инженеры и подрядчики используют моделирование 4D и 5D для перепланирования проектов и повторной оптимизации графиков.Интегрированные решения цифрового двойника разрабатываются для непрерывного использования, от концепции проекта до ввода в эксплуатацию. Подрядчики ищут онлайн-каналы для мониторинга благосостояния своих сотрудников с помощью приложений, заказа строительных материалов, более точного управления ограниченными ресурсами и поддержания денежного потока.
  • Краткосрочные: перебалансировка цепочек поставок в сторону устойчивости (по сравнению с эффективностью). Подрядчики создают инвентарь, обеспечивают безопасность критически важных материалов и изделий с длительным сроком изготовления, а также ищут альтернативных поставщиков.
  • Долгосрочная перспектива: усиленная консолидация. Игроки стремятся объединиться, чтобы добиться эффекта масштаба и поддержать инвестиции в ИТ, таланты, НИОКР и технологии. Кроме того, компании и инвесторы будут все больше стремиться к консолидации для столь необходимой устойчивости своих балансов.
  • Долгосрочная перспектива: вертикальная интеграция. Игроки отрасли уже начинают вертикальную интеграцию для повышения эффективности и в качестве пути к стандартизации и контролю проектирования и исполнения.В посткризисном мире вертикальная интеграция (которая может включать возврат к большей зависимости от прямой рабочей силы) является потенциальным путем к большей устойчивости. Так обстоит дело с классами промышленных активов, где производители оборудования экспериментируют с интеграцией в цепочку создания стоимости и часто переходят от строительства к сборке промышленных предприятий. А в сфере недвижимости появляются многие вертикально интегрированные игроки с новыми бизнес-моделями.
  • Долгосрочные: дальнейшие инвестиции в технологии или оцифровку и инновации строительных систем. До кризиса отрасль испытывала нехватку квалифицированной рабочей силы. С перспективой принятия мер физического дистанцирования и ограничений на трансграничное перемещение рабочей силы нехватка квалифицированной рабочей силы станет еще более острой. Доказано, что цифровые инструменты, повышающие производительность, такие как 4D-моделирование, управление цифровыми рабочими процессами, отслеживание прогресса в реальном времени и расширенная оптимизация расписания, станут еще более убедительными. По аналогичным причинам мы видим увеличение расходов на НИОКР для разработки новых стандартизированных строительных систем для ускорения и автоматизации элементов проектирования и строительства.Мы также ожидаем увидеть больше игроков, вкладывающих средства в автоматизацию внутренних и служебных процессов.
  • Долгосрочная перспектива: Увеличение объемов строительства за пределами строительной площадки. Строительство в контролируемой среде имеет еще больше смысла в мире, который требует тщательного управления перемещением и взаимодействием рабочей силы. Такое обоснование еще больше усиливает аргументы в пользу строительства за пределами площадки, помимо существующих преимуществ в отношении качества и скорости. Фактически, мы ожидаем, что подрядчики постепенно вытеснят производство за пределы объекта, а производители расширят свой ассортимент сборных узлов.
  • Долгосрочная перспектива: стремление к устойчивости, включая дизайн для более здорового образа жизни. Правительства могут стимулировать экономику, поощряя меры по достижению целей по сокращению выбросов углерода, например, путем модернизации жилищного фонда для повышения энергоэффективности. Такие стимулы могут иметь форму сочетания изменений политики и прямых государственных инвестиций. Мы ожидаем увидеть параллельный сдвиг спроса в сторону более экологичных зданий и сообществ, которые способствуют более здоровому образу жизни (например, доступ к местным удобствам и открытому пространству, более высокие стандарты качества воздуха и переработанные и экологически чистые материалы).

Переосмысление следующего нормального

Для всех видов бизнеса становится ясно, что мир будет выглядеть по-другому, когда мы выйдем из кризиса COVID-19 и перейдем к новому нормальному состоянию. По мере того как лидеры отрасли рассматривают возможность преодоления этого кризиса и выживания и процветания в следующей норме, мы предлагаем призыв к действию на пяти этапах: решимость, устойчивость, возврат, переосмысление и реформа (Иллюстрация 3). В частности, переосмысление может помочь лидерам ЕЦБ выйти за рамки непосредственного кризиса и начать планировать следующее.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

В первые недели кризиса компании ЕЦБ сосредоточились на первых двух шагах: решении неотложных проблем и повышении устойчивости на ближайшие месяцы. В некоторых регионах сайты теперь снова начинают открываться, и игроки ECB перезапускают операции (см. Врезку, «Соображения по возобновлению операций в строительстве: контрольный список»).Этот процесс требует тонкого баланса: защита здоровья работников, демонстрация соответствия местным нормам и управление отношениями с клиентами и поставщиками и контрактами — и все это при попытке достичь определенного уровня производительности и финансовой стабильности.

Большинство компаний ЕЦБ никоим образом не находятся вне опасности — и не исчезнет в ближайшие несколько месяцев, — но сейчас самое время начать переосмысление нашей отрасли и того, как организации могут выйти в следующем нормальном состоянии с позиции силы.

Семь действий для успеха

компаний ЕЦБ уже предпринимают шаги, чтобы выйти из нынешнего кризиса. Многие управленческие команды меняют свои стратегии и рабочие процедуры, запускают амбициозные инициативы, чтобы стать сильнее и стимулировать позитивные изменения сразу после пандемии. Лидеры должны активно менять свои планы, чтобы повысить свои шансы на успех в будущем.

Следующие семь действий могут помочь лидерам подготовиться к следующему обыкновению:

  • Ускорьте развертывание и внедрение оцифровки. Нет времени экспериментировать с идеальной дорожной картой. Вместо этого организации должны разрешить хорошо зарекомендовавшие себя варианты удаленного использования. Для подрядчиков это может означать расширение удаленного сотрудничества на этапах производства с использованием цифровой модели или призыв к минимальному количеству персонала в офисах на объекте. Дистрибьюторам может потребоваться переосмыслить всю свою модель выполнения с минимальным физическим взаимодействием, особенно с моделями электронной коммерции, для которых группы продаж могут работать и обрабатывать контракты с клиентами, продажи или заказы удаленно с помощью цифровых инструментов.Инженерные консультанты могут усилить свои возможности BIM и другие инструменты для совместной работы. Наконец, производителям строительных материалов, возможно, потребуется обеспечить обновленную модель BIM, доступ к рынку через электронную торговлю, а также эффективные удаленные продажи с использованием цифровых технологий.
  • Инвестируйте в культуру и навыки, необходимые для работы в следующем нормальном состоянии. Баланс производительности и работоспособности критически важен в любой момент времени — и это гораздо важнее в эти неспокойные времена. Игроки отрасли должны соразмерно инвестировать в культуру, чтобы снизить не только риски, связанные с удаленной работой, но и опасения сотрудников относительно надежности и производительности труда.Более того, сейчас самое лучшее время для повышения квалификации всего персонала и необходимости обучения новым инструментам и технологиям (например, BIM) и рабочим процедурам. Многие из этих действий могут принести пользу сотрудникам, способствуя большему взаимодействию друг с другом.
  • Постройте диспетчерскую вышку по всему портфолио. В мире, где цены на строительство могут оказаться под давлением, компании должны использовать свой общий размер, чтобы избежать давления. Распределение ресурсов станет серьезной проблемой для строительства в ближайшие месяцы.Это потребует компромиссов между проектами и активами и будет полагаться на точные данные о ходе работ по всему портфелю. Поэтому компаниям следует создать центральную функцию мониторинга, которая может быстро выявлять потребности в распределении ресурсов по всему портфелю и реагировать на них. В дополнение к систематической оценке частей портфеля, которые могут быть затронуты COVID-19, эти возможности могут включать прозрачность в реальном времени процесса проекта, материальных запасов, субподрядчиков, услуг и затрат.Игроки, у которых увеличилась прозрачность портфелей, гораздо лучше оснащены для оптимизации источников, среди прочего.
  • Повышение устойчивости цепочки поставок. Большинство игроков ЕЦБ уже проверили свои цепочки поставок на предмет уязвимости из-за пандемии; Теперь они должны рассмотреть варианты обогащения, такие как создание инвентаря, определение резервных каналов сбыта и набор прямых рабочих для замены субподрядчиков. Это может привести к большей консолидации и вертикальной интеграции цепочки создания стоимости не только для минимизации рисков, но и для повышения производительности в будущем.Действительно, сегодняшняя фрагментированная и многоуровневая практика заключения контрактов часто препятствует крупномасштабным изменениям в способах работы, развертыванию цифровых инструментов, общим инвестициям и исследованиям и разработкам.
  • Перераспределить капитал и ресурсы. Чтобы поддержать посткризисное возрождение, игроки ЕЦБ должны определить стратегию своих бизнес-приоритетов. Во многих случаях реагирование на COVID-19 может предоставить возможности для давно назревших шагов. И хотя аспекты будут различаться в цепочке создания стоимости, каждый из них, вероятно, также будет содержать варианты наиболее экономичного развертывания капитала, ресурсов и возможностей (а где нет).Примеры включают усиление будущих быстрорастущих сегментов за счет увеличения финансирования и перераспределения компетенций или усиления основных направлений деятельности путем выборочного выхода из сфер деятельности. Учитывая широту таких возможностей, при эффективном применении следует учитывать как органические, так и неорганические рычаги.
  • Определите возможности для смены работы за пределами предприятия. Поставщики и субподрядчики должны идентифицировать элементы и подсистемы, которые могут быть предварительно собраны в контролируемой среде. В более долгосрочной перспективе игроки могут искать более важные элементы конструкции для модульного построения или построения вне площадки (например, рамы и объемные модули).Такие изменения могут помочь производителям строительных материалов сотрудничать в разработке новых характеристик продукта, которые могут облегчить работу на стройплощадках. Кроме того, строительство за пределами строительной площадки может способствовать достижению целей устойчивого развития за счет сокращения отходов материалов, шума и воздушной пыли, а также создания систем кругового строительства.
  • Станьте ближе к клиентам. Предпочтения клиентов претерпевают скачкообразное изменение — в сторону онлайн-торговли, удаленной работы и более устойчивых сообществ, и это лишь несколько примеров.Пока не ясно, какие еще изменения могут произойти, но мы можем предположить, что многие из них, вероятно, навсегда укорениться и нормализоваться в предпочтениях клиентов. Поэтому как никогда важно оставаться рядом с настоящими (и будущими) клиентами.

Здоровая и продуктивная отрасль ЕЦБ жизненно важна для немедленного реагирования на кризис — и для общего восстановления экономики. Однако эта отрасль будет сильно отличаться от нынешней. Пришло время компаниям ЕЦБ подготовиться к своей роли в более производительной и устойчивой отрасли.

50 самых прибыльных бизнес-идей в строительстве в 2022 году

Хотите начать бизнес в строительной отрасли? Найдите здесь самые прибыльные бизнес-идеи и возможности, которые можно рассмотреть с небольшими инвестициями.

Во всем мире строительная отрасль очень прибыльна. Кроме того, он предлагает различные виды бизнес-возможностей для предпринимателей. Определенно, большинство возможностей для стартапов требуют начальных капиталовложений.Однако есть некоторые возможности, которые можно рассмотреть с небольшими затратами.

В настоящее время Соединенные Штаты являются одним из крупнейших мировых строительных рынков. В основном промышленность находится в городах.

В целом строительная отрасль делится на три сегмента. Во-первых, это тяжелое машиностроение. Как правило, в эту категорию попадают такие крупные проекты, как мосты, дороги и т. Д.

Вторая — общая конструкция. Как правило, строительство объектов недвижимости, таких как объекты жилой или коммерческой недвижимости и т. Д.подпадают под этот сегмент.

И третий — это специализированные проекты. Фактически, строительство специализированных объектов, а именно электромонтажные работы, работы в лесу и т. Д., Подпадают под эту категорию.

Итак, какой строительный бизнес лучше всего начать?

Список 50 самых прибыльных бизнес-идей в строительстве

№1. Производство алюминиевых дверей и окон

Алюминиевые двери и окна — важные элементы в этой отрасли. Они бывают разных стилей, дизайна и размеров.На эти товары уже есть хороший спрос. Кроме того, вы можете начать свой бизнес с небольшими инвестициями. Помимо отечественной аудитории, вы можете обслуживать и коммерческих клиентов.

№2. Производство тентов

Это еще один отличный малый бизнес, который можно начать с небольшими затратами. По сути, навес или навес — это вторичное покрытие, прикрепленное к внешней стене здания. Как правило, вы можете составить этот тип композиции с холстом, сотканным из акриловой, хлопковой или полиэфирной пряжи, или ламинированным винилом и полиэфирной тканью.

№3. Ремонт подвала

Если вы ищете возможность работать неполный рабочий день в строительной отрасли, вы можете рассмотреть этот бизнес. Как правило, в сфере услуг по ремонту подвала вы привлечете нишевую аудиторию с помощью определенных услуг.

№4. Ванна Reglazing

Вы можете начать свой бизнес как на дому. В основном ванны требуют частого повторного остекления или повторной отделки. И вы можете предоставлять услугу на мобильной основе. Кроме того, вы также можете предоставить услуги по перелированию плитки и столешниц. Подробнее…

№ 5. Розничная торговля строительными материалами

Это один из самых прибыльных предприятий розничной торговли в строительной отрасли. Как правило, в вашем магазине можно продавать различные виды строительных материалов. Список может включать цемент, брус TMT, каменную крошку, гвозди, проволоку, цементные блоки, пустотелый кирпич и т. Д. Однако вы должны выбирать продукты в соответствии со спросом на местном рынке.

№ 6. Столярное дело

По сути, вы можете заработать много денег на своем столярном деле.Сейчас это не только дерево, покупатели предпочитают для своих шкафов разные материалы. Однако деревянные шкафы по-прежнему пользуются спросом. Бизнес требует определенных навыков. Если у вас есть место в доме, вы также можете начать свой бизнес на дому.

№ 7. Плотницкие работы

На рынке всегда есть спрос на квалифицированных и эффективных плотников. В основном столярные изделия обслуживают широкий спектр различных изделий из дерева. Начиная этот бизнес, вы должны иметь представление об измерениях, материалах, конструктивности, сметной стоимости и структурных потребностях.

№ 8. Установка и ремонт ковров

Установка и ремонт ковролина можно начать с небольшими инвестициями. Однако бизнес очень ориентирован на навыки. Большинство людей ищут честные профессиональные услуги, в которых есть сотрудники, которые проходят обучение и знакомят их с новейшими технологиями.

№ 9. Установка CCTV

Требования к системе видеонаблюдения растут день ото дня. Не только в торговых точках, но и в жилых домах.В этом бизнесе большую роль играет планирование. Вы должны предоставить своим клиентам экономичный план установки системы видеонаблюдения. И, наконец, вам нужно будет установить камеры. Подробнее…

№ 10. Производство цементных блоков

Существует два разных типа цементных блоков, которые вы можете производить и продавать. Один представляет собой сплошной блок, а другой — полый. Как правило, цементные блоки являются важнейшим элементом строительной отрасли. Их используют на стенах, полах, тротуарах и т. Д.

№ 11. Цементное производство

Запуск мини-цементного завода — прибыльное дело. Однако бизнес требует значительных капитальных вложений и стратегического планирования. Как в развитых, так и в развивающихся странах спрос на цемент для строительства растет с каждым днем.

№ 12. Розничная торговля и установка керамической плитки

Это еще один отличный розничный бизнес, который вы можете начать в строительной отрасли. По сути, керамическая плитка — это самый важный элемент в любом напольном покрытии и столешнице.С керамической плиткой вы также можете продавать другие сопутствующие товары.

№ 13. Установка и ремонт дымохода

С небольшими капиталовложениями вы можете начать дело по установке и ремонту дымоходов и каминов. Некоторые из наиболее ценных услуг, которые вы можете предложить, — это чистка дымохода, ежегодный осмотр, регулировка дверей и проверка прокладок, замена огнеупорного кирпича и многое другое.

№14. Бетонный завод

По сути, в наши дни это новая возможность для бизнеса.Здесь вам нужно будет предоставить вашим клиентам товарный бетон и услуги. Причин увеличения спроса на этот вид услуг несколько. Как правило, для крупных проектов нужны поставщики товарного бетона. Подробнее…

№ 15. Строительная клининговая служба

Как правило, любые строительные работы заканчиваются тем, что вокруг остается много пыли и мусора, даже когда строительство уже завершено. Итак, люди ищут профессиональные услуги по уборке, которые обладают определенным опытом в уборке.Бизнес требует умеренных капиталовложений для приобретения оборудования и рабочей силы.

№ 16. Производство гофрированного листа

На самом деле профнастил — важный кровельный материал. Иногда они бывают на цементной или полимерной основе разных цветов. Вы можете начать производство в малых или средних масштабах с небольшими инвестициями.

№ 17. Служба подготовки плана и сметы

Прежде чем начинать строительство любого типа, необходим конкретный план и смета проекта.Если вы инженер-строитель, то это идеальный бизнес для вас. Даже небольшая реконструкция требует определенного плана и сметы для подготовки бюджета. В настоящее время доступно несколько программных решений для подготовки плана.

№ 18. Индивидуальная аэрография

По сути, аэрография — это творчество. Вы можете использовать индивидуальную аэрографию в разных предметах. Это одежда, тела, автомобили, вывески, изобразительное искусство, фотографии и многое другое. Как правило, для начала этого бизнеса требуется небольшое рабочее место с оборудованием и небольшие капитальные вложения.

№ 19. Столешницы на заказ

Если у вас творческий склад ума и вам нравится создавать творческие изделия, тогда вы можете рассмотреть этот бизнес. Как правило, для изготовления столешницы можно использовать несколько предметов. В список входят бетонные блоки, керамическая плитка, дерево и т. Д.

№20. Изготовление собачьей будки

В настоящее время конура — это индустрия с многомиллионным оборотом в США. И определенно, вы можете заработать много денег на этом бизнесе. Кроме того, вы можете предложить своим клиентам еще несколько вещей.Это жилища для кошек, птиц, рептилий и др.

№ 21. Установки из гипсокартона

По сути, это нишевая возможность в строительной отрасли. Бизнес требует определенных лицензий и разрешений. Вы также можете начать свой бизнес как на дому. Однако для того, чтобы начать этот бизнес, вам понадобится опытная команда.

№ 22. Установка Панелей Забора

Создание компании по установке панелей или ограждений требует умеренных инвестиций и стратегического планирования.Однако начать бизнес довольно просто. Если вам нравится работать на открытом воздухе, вы можете рассмотреть эту возможность. Кроме того, вы можете начать работу в качестве франчайзингового партнера известного бренда.

№ 23. Каминные установки

Это еще одна нишевая возможность, которую вы можете рассмотреть, не выходя из дома. Как правило, вы можете предоставить различные виды камина в зависимости от требований клиента. Это дрова, газ и альтернативные виды топлива. Даже вы можете начать бизнес на неполный рабочий день с вашей нынешней работы.

№ 24. Установки Стеклоблоков

Стеклоблочные окна очень популярны как в жилых, так и в коммерческих зданиях. Эти окна пропускают солнечный свет без пыли и шума снаружи. Однако для начала этого бизнеса требуются определенные навыки и опыт. Вы должны предоставить своим клиентам прибыльную отделку и рентабельный бюджет.

№ 25. Производство глазурованной плитки

Если вы хотите начать небольшой производственный бизнес в строительной отрасли, вы можете рассмотреть этот бизнес.Глазурованная плитка пользуется все большим спросом во всем мире. Однако начало этого бизнеса требует умеренных капитальных вложений.

№ 26. Разнорабочий сервис

Если вы хотите начать бизнес по предоставлению услуг, вы можете подумать о бизнесе по оказанию услуг разнорабочим. Практически существует множество нишевых сегментов, которым вы можете угодить. Кроме того, вы можете рассмотреть возможность открытия бизнеса в качестве франчайзингового партнера известного бренда. В настоящее время индустрия домашних мастеров приобретает огромную популярность во всем мире. Подробнее…

№ 27. Служба покраски дома

Если вам нравится красить стены, вы можете подумать о том, чтобы начать бизнес по покраске дома. Вы можете обслуживать как местных, так и коммерческих клиентов. Однако у вас должно быть достаточно знаний и опыта в области внутренней и внешней окраски.

№ 28. Изготовление мебели на свалке

Если вы хотите начать уникальный и творческий бизнес из дома, вы можете рассмотреть эту возможность. Как правило, люди, которые покупают эти предметы, часто ищут креативный дизайн с функциональными приложениями.Стоимость запуска очень низкая. Кроме того, вы можете начать бизнес на неполный рабочий день.

№ 29. Установка ламината

Спрос на ламинат растет очень быстро. По сути, ламинатные полы обеспечивают великолепный вид при минимальных затратах. Помимо жилых домов, растет спрос и на коммерческие постройки. Бизнес требует адекватных сетевых навыков и небольших капиталовложений.

№ 30. Производство стеллажа для журналов

В основном, стойки для журналов позволяют организованно показывать журналы.Если у вас творческий склад ума и вам нравится создавать привлекательные вещи, вы можете подумать о начале этого бизнеса. Вы можете начать бизнес как на постоянной, так и на неполной ставке. Тем не менее, вы должны подумать о том, чтобы продвигать свой бизнес должным образом.

№ 31. Зеркальные Инсталляции

Это еще одна отличная возможность для ниши в строительстве. По сути, установка зеркала — это специализированная работа. И не только в декоративных целях, люди используют зеркала как часть внутреннего убранства.Вы можете начать свой бизнес на дому с небольшими капиталовложениями. Однако у вас должны быть необходимые инструменты и оборудование для начала этого бизнеса.

№ 32. Гайка Болт Производство

Производство гаечных болтов в основном относится к сегменту легкой техники. Можно начать бизнес с малого. По сути, это промышленный крепеж, имеющий широкое применение. Как правило, эти предметы бывают разных форм, дизайна и размеров. Процесс изготовления несложный.И вам нужно небольшое пространство для запуска небольшого агрегата.

№ 33. Служба делителей офиса

Вы можете начать этот бизнес с небольшими инвестициями. По сути, обслуживание нишевой аудитории обеспечивает лучшую приемлемость и прибыль. В этом бизнесе вам нужно будет предоставить своим клиентам эффективный план этажа, на котором они смогут использовать каждый дюйм пространства. Итак, вы должны обладать некоторыми архитектурными знаниями в этом бизнесе.

№ 34. Служба онлайн-планирования строительства

Если вам нравится работать в помещении и вы хотите начать бизнес по предоставлению дополнительных услуг в строительной отрасли, рассмотрите этот вариант.Чтобы начать бизнес по оказанию услуг по планированию строительства в Интернете, у вас должен быть собственный веб-сайт. Кроме того, у вас должна быть возможность создавать различные планы зданий в соответствии с требованиями вашего клиента.

№ 35. Магазин красок

Это еще одна прибыльная возможность для розничной торговли, которую вы можете рассмотреть, начиная с строительной отрасли. Как правило, в магазине красок продаются различные типы наружных и внутренних красок, масляные краски, шпатлевка для стен, белый цемент и т. Д. В целом, вы можете начать свой бизнес двумя способами.Либо как розничный продавец одного бренда, либо как магазин нескольких брендов.

№ 36. Консультации по асфальтированию

Консультации по укладке дорожных покрытий г — это прибыльный бизнес, основанный на предоставлении услуг, который можно начать с невысоких затрат. Однако бизнес требует соответствующих навыков, знаний и опыта. Помимо жилых домов, вы можете обслуживать и коммерческих клиентов. Как правило, при подготовке парковок коммерческих или розничных магазинов, торговых центров людям требуется профессиональная консультация.

№ 37. Ричтрак Сервис

Начать бизнес с ричтраками довольно просто, и вы также можете работать неполный рабочий день. В основном, вы можете предоставить услуги строительным объектам, до которых нелегко или безопасно добраться по лестнице. Однако бизнес требует инвестиций для приобретения ричтрака. Вы также можете рассмотреть возможность покупки подержанного грузовика.

№38. Установка крыши

Вы можете начать бизнес по установке, техническому обслуживанию и ремонту кровли с умеренными капиталовложениями.Бизнес требует определенных навыков и опыта. Кроме того, вы должны разработать правильный бизнес-план, прежде чем начинать бизнес. Как правило, любой тип здания требует частого обслуживания и ремонта. Так что спрос на этот вид услуг есть всегда.

№ 39. Пескоструйная обработка

Начало бизнеса по пескоструйной очистке требует определенных навыков и инвестиций для приобретения оборудования. Как правило, профессиональные пескоструйные мастера становятся потенциальными клиентами профессиональных пескоструйных машин, которые ищут прочные материалы для облицовки поверхностей, такие как металл, кирпич и дерево.

№ 40. Изготовление песка

Производство песка — это новый бизнес в строительной отрасли. Собственно, нехватка природного речного песка — основная причина популярности искусственных песков. Процесс производства песка прост, и вам нужно будет приобрести для него специальное оборудование.

№ 41. Освещение безопасности

Обычно люди устанавливают охранное освещение для предотвращения или обнаружения вторжений или другой преступной деятельности на объект недвижимости. Помимо жилых и коммерческих зданий, в текущих строительных проектах также используется охранное освещение.Бизнес требует правильной маркетинговой стратегии.

№ 42. Установка солнечных панелей

На самом деле, солнечная энергия — это альтернативная энергия. И это помогает нам экономить электроэнергию. Кроме того, это помогает вести экологически чистый образ жизни. Таким образом, все больше и больше жилых и коммерческих зданий проявляют интерес к установке солнечных батарей. Если вы специалист, то можете начать этот бизнес с небольшими деньгами.

№ 43. Лестничные подъемники

Если вы хотите начать творческий бизнес по оказанию помощи людям с ограниченными возможностями, вы можете подумать о том, чтобы начать этот бизнес.В настоящее время на рынке доступно несколько различных типов лестничных подъемников. Список включает в себя лестничные подъемники Acorn, изогнутые лестничные подъемники, лестничные подъемники, наклонную платформу, кресло-коляску с электроприводом, невысокий вертикальный платформенный подъемник, пандусы и многие другие подъемники для людей с ограниченными возможностями.

№ 44. Конструкция складских шторы

По сути, это особый тип конструкции, которая специально используется для складирования или спуска. В промышленных зонах потребность в этом виде услуг огромна.Однако бизнес требует определенных навыков и адекватных знаний о различных типах кровли

№ 45. Ремонт лепнины

Обладая минимальными знаниями и опытом, вы можете начать бизнес по ремонту лепнины и на дому. Однако вам нужно будет приобрести специальные инструменты и оборудование. Кроме того, вы должны широко продвигать свой бизнес на местном рынке. Кроме того, вы можете подумать о сотрудничестве с крупными ремонтными компаниями.

№ 46. TMT Производство стержней

Если вы хотите начать крупный бизнес в строительной отрасли, вы можете рассмотреть этот бизнес.Бизнес по производству прутков TMT имеет достаточный потенциал для расширения. Однако бизнес требует значительных капитальных вложений и стратегического планирования.

№ 47. Служба строительства абажуров

Обычно трассовые плафоны используются на фабриках и в магазинах. На самом деле, это требует огромной конструкции в зависимости от конкретных требований к высоте и крытой площади. Бизнес требует определенных знаний и навыков. В целом, вы можете предоставлять два разных типа услуг. Одно — планирование, другое — реализация.

№ 48. Продажа обоев и установка

По сути, обои — это экономичная альтернатива краске для интерьера. Дополнительно обои используются для отделки стен жилых и коммерческих зданий. Вы можете начать бизнес по продаже и установке обоев с умеренными капиталовложениями несколькими способами. Подробнее…

№ 49. Сварочное дело

Если у вас есть определенный опыт и навыки, вы можете открыть собственное сварочное дело.Начать бизнес довольно просто. Также вы можете предоставить сварочные услуги в мобильном режиме. Перед тем, как начать бизнес, проверьте вопросы лицензирования в вашем штате. Подробнее…

№ 50. Установка окна

Это еще один отличный бизнес, привлекающий нишевую аудиторию. Установка и ремонт окон — отличное дело для начала с минимальными вложениями. Однако бизнес требует инвестиций для приобретения оборудования и инструментов. Проверьте, требуются ли вашему бизнесу какие-либо особые разрешения или лицензии.

Мы надеемся, что этот список из 50 бизнес-идей в строительстве поможет вам принять осознанное решение. Более того, начните бизнес в соответствии со своими навыками, опытом и инвестиционными возможностями.

Об авторе: 99businessideas.com во главе с Рупаком Чакрабарти стремится помочь новичкам, предпринимателям и владельцам малого бизнеса в открытии, управлении и развитии своего бизнеса. Наша цель — обучить предпринимателя различным этапам предпринимательской деятельности.

CSLB-Home -CSLB

Право на вакцинацию против COVID-19 расширяется по всему штату, начиная с 15 марта 2021 г.

Начиная с 15 марта 2021 г., медицинские работники могут использовать свое клиническое заключение для вакцинации лиц в возрасте от 16 до 64 лет, которые считаются подверженными высокому риску заражения COVID-19 в результате определенных условий и условий, как указано в Департаменте Калифорнии. Бюллетень поставщика услуг общественного здравоохранения:

  • Лица с одним или несколькими тяжелыми заболеваниями
  • Лица с нарушениями развития или другими серьезными нарушениями или заболеваниями
  • Лица, которые живут или работают в условиях скопления людей повышенного риска
  • Работники общественного транспорта

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с бюллетенем, информационным бюллетенем и рекомендациями по распределению вакцин против COVID-19 Департамента общественного здравоохранения Калифорнии.Калифорнийский веб-сайт вакцины против COVID-19 с дополнительной информацией и ресурсами доступен здесь.

Лицам с вышеуказанными состояниями настоятельно рекомендуется пройти вакцинацию к поставщику или системе первичной медико-санитарной помощи или в альтернативном клиническом учреждении. Другие способы, которыми люди могут записаться на прием, — это аптеки, местные отделения здравоохранения, всплывающие клиники по месту жительства, онлайн на MyTurn.ca.gov и по телефону горячей линии COVID-19 по телефону (833) 422-4255.


Как сделать прививку

Узнайте больше о том, как пройти вакцинацию, посетив государственный веб-сайт COVID-19 https://covid19.ca.gov/vaccines/#How-to-get-vaccinated. На веб-сайте штата можно найти информацию о праве на вакцинацию, о том, как записаться на прием через MyTurn.ca.gov, о местных ресурсах в области здравоохранения и многом другом. Кроме того, аптеки CVS, Rite Aid и Walgreen теперь предлагают ограниченные записи для бесплатной вакцинации COVID-19 в отдельных регионах.Посетите https://covid19.ca.gov/vaccines/#How-to-get-vaccinated для получения дополнительной информации.


Уведомление об администрировании вакцины против COVID-19

По мере распространения вакцин против COVID-19 Департамент по делам потребителей поддерживает усилия штата по обеспечению того, чтобы все поставщики соблюдали стандарты распределения и применения вакцин против COVID-19. В частности, лицензиаты лечебных искусств должны придерживаться действующих федеральных стандартов и стандартов штата при распределении и введении вакцины против COVID-19 поэтапно.Стандарты доступны на веб-сайте Министерства здравоохранения Калифорнии по следующей ссылке: https://www.cdph.ca.gov/Programs/CID/DCDC/Pages/COVID-19/Drafting-Guidelines-Workgroup.aspx

Дополнительную информацию см. В Руководстве по распределению вакцин.

Помощь в соблюдении нормативных требований Краткое руководство — Строительная промышленность

Выполните следующие действия, чтобы определить основные строительные требования OSHA и руководящие материалы, которые могут применяться к вашей рабочей площадке.Эти шаги приведут вас к ресурсам на веб-сайте OSHA, которые помогут вам соблюдать требования OSHA и предотвращать травмы и заболевания на рабочем месте.

Шаг 1. Требования OSHA в отношении основных опасностей на строительных площадках

Следующие ресурсы познакомят вас с требованиями OSHA, касающимися некоторых из основных опасностей на строительных площадках.

  1. Падения неизменно являются причиной наибольшего числа смертельных случаев в строительной отрасли.Если у вас есть сотрудники, которые работают на шесть или более футов выше нижнего уровня, вы должны обеспечить защиту от падения.
    • Прочтите информационный бюллетень. Информационный бюллетень OSHA: Предотвращение падений при строительстве.
    • Ознакомьтесь со стандартами.
    • Изучите информацию о защите от падения для конкретных операций или типов строительства:
    • Подробнее:
  2. Лестницы и лестницы . Работа на лестницах и лестницах и возле них может быть опасной. Лестницы и лестницы являются основными источниками травм и смертельных случаев среди строительных рабочих.
    • Обзор буклетов OSHA
    • Ознакомьтесь со стандартами.
    • Подробнее:
  3. Строительные леса . Вы используете строительные леса на своем рабочем месте?
  4. Электрооборудование . Почти все строители должны учитывать опасности, связанные с электричеством (например, поражение электрическим током, поражение электрическим током, пожары и взрывы).
    • Просмотрите буклеты OSHA:
    • Ознакомьтесь со стандартами.
    • Подробнее:
  5. Рытье траншей и выемка грунта относятся к наиболее опасным строительным работам.
    • Прочтите QuickCard. Безопасная работа в окопах (PDF) Публикация OSHA 3243 (английский и испанский)
    • Прочтите информационный бюллетень. Информационный бюллетень OSHA: Безопасность при рытье траншей и земляных работ: английский (PDF)
    • Получите плакат. Плакат о рытье траншей: английский (PDF) Публикация OSHA 3215 и испанский (PDF) Публикация OSHA 3255.
    • Ознакомьтесь со стандартами.
    • Подробнее:
  6. Зоны безопасности автотранспортных средств / дорожные работы . Вы управляете автотранспортом на рабочем месте или ваши сотрудники работают в зонах дорожных работ и вокруг них?

ПРИМЕЧАНИЕ: Чтобы найти стандарты OSHA, которые наиболее часто цитируются инспекторами OSHA, посетите Часто цитируемые стандарты OSHA.На этой странице вы можете найти наиболее часто цитируемые федеральные стандарты или стандарты OSHA штата по коду Североамериканской отраслевой классификации (NAICS) вашей отрасли и количеству сотрудников в вашем учреждении. Чтобы создать список наиболее часто цитируемых стандартов в строительной отрасли в целом, введите 23 в поле кода NAICS.

ПРИМЕЧАНИЕ: На большинстве строительных площадок задействовано несколько работодателей (например, генеральные подрядчики, руководители строительства, субподрядчики и т. Д.). Если вы выполняете работу на таких рабочих местах, вам следует ознакомиться с Политикой цитирования нескольких работодателей OSHA.

Шаг 2: Другие требования OSHA, которые могут применяться к вашему рабочему месту

В дополнение к требованиям OSHA, изложенным в Шаге 1, к вашей рабочей площадке может применяться ряд других стандартов OSHA. Следующие пункты могут помочь вам определить другие ключевые стандарты OSHA, которые могут применяться, и указать на информацию, которая поможет вам соответствовать этим стандартам.

  1. Стандарт информирования об опасностях .Этот стандарт разработан для того, чтобы работодатели и работники знали об опасных химических веществах на рабочем месте и о том, как защитить себя. Работодатели, сотрудники которых могут подвергаться воздействию опасных химикатов на рабочем месте, должны подготовить и внедрить письменную Программу информирования об опасностях и соблюдать другие требования стандарта, включая предоставление паспортов безопасности, обучение и маркировку.
  2. Ручные и электрические инструменты . Ручные и электрические инструменты распространены почти на каждой строительной площадке.
    • Просмотрите буклет OSHA.
    • Ознакомьтесь со стандартами.
    • Узнать больше.
  3. Стандартный диоксид кремния . OSHA выпустила этот стандарт для сдерживания рака легких, силикоза и других последствий для здоровья путем ограничения воздействия на рабочих вдыхаемого кристаллического кремнезема.
    • Прочтите стандарт.
    • Узнать больше.
  4. Используете ли вы на своем рабочем месте бетон или кирпичную кладку ?
    • Просмотрите буклеты OSHA.
    • Ознакомьтесь со стандартами.
    • Подробнее:
  5. Используете ли вы краны, вышки, подъемники, подъемники или конвейеры на своей рабочей площадке?
    • Просмотрите буклеты и руководящие документы OSHA:
    • Ознакомьтесь со стандартами.
    • Узнать больше.
  6. Выполняете ли вы сварку, резку или пайку на своем рабочем месте?
  7. Замкнутые пространства . Строители часто выполняют задачи в ограниченном пространстве — рабочие зоны, которые (1) достаточно велики, чтобы сотрудник мог войти, (2) имеют ограниченные средства входа или выхода и (3) не предназначены для постоянного пребывания.Эти пространства, такие как люки, лазейки и резервуары, могут представлять физические и атмосферные опасности, которые можно предотвратить, если обратиться к ним до входа в пространство для выполнения работы.
  8. Вы занимаетесь жилищным строительством ?
  9. Вы занимаетесь монтажом стали ?
  10. Пожарная безопасность и планирование действий в чрезвычайных ситуациях . Строительные работодатели несут ответственность за разработку и поддержание эффективной программы противопожарной защиты и предотвращения пожаров на стройплощадке на всех этапах строительства, ремонта, перестройки или сноса строений.(29 CFR 1926.24). OSHA рекомендует всем работодателям иметь план действий в чрезвычайных ситуациях. План является обязательным, если этого требует стандарт OSHA. (29 CFR 1926.35). План действий в чрезвычайных ситуациях описывает действия, которые сотрудники должны предпринять для обеспечения своей безопасности в случае пожара или другой чрезвычайной ситуации.

Этот список не является исчерпывающим. — К вашему рабочему месту могут применяться дополнительные стандарты OSHA. Кроме того, раздел 5 (a) (1) Закона о безопасности и гигиене труда, известный как положение об общих обязанностях, требует от работодателей предоставлять своим работникам рабочее место, свободное от признанных опасностей, которые могут привести к смерти или серьезному физическому ущербу.Обязательно ознакомьтесь со строительными стандартами OSHA (29 CFR 1926) на предмет требований, которые могут применяться к вашему рабочему месту.

  • Вы можете БЕСПЛАТНО просмотреть и распечатать копии строительных стандартов OSHA с веб-сайта OSHA. Вы также можете заказать переплетенные тома стандартов в правительственной типографии (GPO) по телефону (866) 512-1800 или на веб-сайте GPO.
  • Буклет OSHA обобщает строительные стандарты OSHA, которые чаще всего игнорируются работодателями, и стандарты, касающиеся особо опасных ситуаций.Дайджест строительной индустрии (PDF). Публикация OSHA 2202-09R, (2014).
Шаг 3. Обследуйте свое рабочее место на предмет дополнительных опасностей

Осмотрите свое рабочее место на предмет дополнительных опасностей по:

Найдите информацию о безопасности на рабочем месте и опасностях для здоровья, например:

Шаг 4. Разработка программы безопасности и гигиены труда на рабочем месте Строительные стандарты

OSHA требуют, чтобы у строительных работодателей были программы предотвращения несчастных случаев, которые предусматривают частые и регулярные проверки рабочих площадок, материалов и оборудования компетентными лицами, назначенными работодателями.См. 29 CFR 1926.20 (b).

ПРИМЕЧАНИЕ: Политика OSHA по инспектированию строительных работ признает усилия ответственных подрядчиков, которые реализовали эффективные программы безопасности и гигиены труда, и поощряет других подрядчиков к принятию аналогичных программ. Подрядчики, внедрившие эффективные программы, имеют право на целенаправленные проверки, если их посетит инспектор OSHA. Целенаправленные проверки, объем которых меньше, чем комплексные проверки, направлены на устранение основных строительных опасностей.См. Информационную программу обучения для строительной отрасли.

За помощью в разработке программы:

Шаг 5. Обучите своих сотрудников

Узнайте о требованиях OSHA к обучению:

  • Прочтите общие требования к обучению и обучению технике безопасности в строительных стандартах OSHA. См. 29 CFR 1926.21.
  • Просмотрите конкретные требования к обучению в строительных стандартах OSHA. Требования к обучению по стандартам OSHA (PDF) Публикация OSHA 2254, (2015).

Найдите ресурсы OSHA для обучения строительных рабочих:

Найти классы обучения:

Шаг 6: Учет, отчетность и проводка
  1. Бухгалтерский учет. OSHA обычно требует от строительных работодателей вести учет производственных травм и заболеваний (29 CFR 1904).
    • Сначала определите, освобождены ли вы от обычных требований к ведению документации. Если у вас было 10 или меньше сотрудников в течение всего последнего календарного года (29 CFR 1904.1), вы освобождены от требований к ведению документации (если об этом не попросят в письменной форме OSHA или Бюро статистики труда). Даже если вы имеете право на это освобождение, вы все равно должны соблюдать требования к отчетности, указанные ниже.
    • Если вы не имеете права на это освобождение, вы должны соблюдать требования OSHA по ведению документации.
  2. Сообщения о смертельных случаях и тяжелых травмах. Все работодатели , независимо от размера или отрасли, должны сообщать OSHA обо всех несчастных случаях со смертельным исходом на работе в течение 8 часов.Все работодатели также должны сообщать в OSHA обо всех случаях госпитализации в стационаре, связанных с работой, обо всех ампутациях и обо всех случаях потери глаза в течение 24 часов.
  3. Подача данных о травмах и болезни в электронном виде . Правило OSHA требует, чтобы определенные работодатели отправляли в электронном виде определенные данные о травмах и заболеваниях через приложение OSHA для отслеживания травм (ITA).
  4. Постер OSHA . Все работодатели должны повесить плакат OSHA (или эквивалент государственного плана) на видном месте на рабочем месте.Если работодатели занимаются физически рассредоточенными видами деятельности, такими как строительство, плакат OSHA должен быть вывешен в том месте, куда сотрудники отчитываются каждый день (см. 29 CFR 1903.2). Загрузите или закажите плакат OSHA на английском, испанском и других языках.
  5. Доступ к контактам сотрудников и медицинским записям . Стандарт OSHA (29 CFR 1910.1020) требует, чтобы работодатели предоставляли сотрудникам, их назначенным представителям и OSHA доступ к информации о воздействии на сотрудников и медицинским записям.Работодатели, как правило, должны вести записи о воздействии на сотрудников в течение 30 лет и медицинские записи на протяжении всего срока работы сотрудника плюс 30 лет.

ПРИМЕЧАНИЕ: Если ваше рабочее место находится в штате, где действует утвержденная OSHA государственная программа, правила ведения учета государственного плана, хотя и в значительной степени идентичны федеральным, могут содержать некоторые более строгие или дополнительные требования, например, для сообщения о несчастных случаях со смертельным исходом и катастрофах. . Свяжитесь с вашей государственной программой напрямую для получения дополнительной информации.

Шаг 7. Найдите дополнительную информацию о соблюдении нормативных требований
  1. Где я могу найти дополнительную информацию, предназначенную для строительной отрасли?
  2. Где я могу найти набор ресурсов OSHA, предназначенных для небольших работодателей?
  3. Есть ли у вас испаноязычные сотрудники?
  4. Вы нанимаете временных работников?
  5. Вы нанимаете женщин?
  6. Вы нанимаете подростков или молодых работников?
  7. Вы обеспокоены тем, что ваши сотрудники могут страдать от нарушений опорно-двигательного аппарата на рабочем месте?
  8. Разработал ли OSHA какую-либо информацию по соблюдению нормативных требований, предназначенную для моей конкретной строительной отрасли?
  9. Как мне найти руководство OSHA по подготовке рабочих мест к пандемическому гриппу?
  10. Как мне узнать о добровольных программах OSHA и других способах совместной работы с OSHA?
  11. Что делать, если у меня остались вопросы?

Как вести учет для вашего строительного бизнеса — 8 шагов

8 мин.Читать

  1. Ступица
  2. Бухгалтерский учет
  3. 8 Основы бухгалтерского учета для подрядчиков и строительного предприятия

Бухгалтерский учет — неотъемлемая часть успешного строительного бизнеса. Однако правильное управление финансами не всегда дается естественным путем, особенно если вы не большой человек числа. Кроме того, владельцы строительной отрасли сталкиваются с уникальными проблемами по сравнению с другими видами бизнеса.

В этом руководстве мы рассмотрим некоторые из этих проблем, а также рассмотрим основы бухгалтерского учета.Следуйте пошаговым инструкциям по этому ресурсу, чтобы наладить эффективный бухгалтерский процесс, избежать дорогостоящих ошибок и заработать больше денег.

Вот что мы расскажем:

Чем отличается бухгалтерский учет в строительном бизнесе?

1. Отдельные личные и коммерческие финансы

2. Разбивка затрат по проекту — «Стоимость работ»

3. Запись повседневных операций

4. Отслеживание коммерческих расходов

5. Сверка отчетов банка и поставщиков

6.Уплатить расчетные налоги

7. Нанять бухгалтера (необязательно)

8. Используйте профессиональное программное обеспечение для бухгалтерского учета

Заключение

Дополнительные ресурсы для строительного учета

Чем отличается бухгалтерский учет в строительном бизнесе?

Учет строительства является более сложным, чем для большинства предприятий, из-за характера работ, ценообразования по каждому проекту, колебаний операционных затрат и многого другого. Строительные компании должны иметь возможность отслеживать и сообщать о расходах, делать ставки по проектам, управлять заработной платой и выполнять множество других бухгалтерских функций.

Ниже приведены основные отличия строительного учета от других видов учета.

На базе проекта

Подрядчики работают от проекта к проекту и обычно управляют несколькими проектами одновременно. Проекты не обязательно оплачиваются сразу после их завершения: может потребоваться предоплата, проект может быть оплачен полностью или может пройти несколько месяцев, прежде чем будет оплачен окончательный счет.

По этим причинам строительным компаниям может потребоваться составлять отдельные отчеты о прибылях и убытках (P&L) для каждого проекта.

Продажа

Обычные предприятия обычно предлагают от 1 до 5 различных типов продуктов или услуг, тогда как строительные предприятия предлагают широкий спектр услуг. Это может включать сервисные работы, дизайнерские услуги, консалтинг, инжиниринг, поиск материалов и многое другое.

Это может затруднить отслеживание расходов и эффективный расчет прибыли, полученной от каждой категории услуг.

Неустойчивые накладные расходы

Строительные компании также сталкиваются с колебаниями накладных расходов.Учитывайте стоимость страховки, командировок, компенсаций рабочим, материалов, субподрядчиков, оборудования и т. Д. Вам нужно будет учесть это в вашем строительном учете.

Себестоимость проданной продукции

Большинство предприятий просто фиксируют стоимость проданной продукции, а вот строительные предприятия — совсем другие. Каждая работа связана с прямыми и косвенными расходами, которые можно разделить на множество категорий. Очень важно, чтобы у подрядчиков был эффективный метод отслеживания доходов и расходов, а также согласования каждой транзакции.

Долгосрочные контракты

Ваша компания может заключать краткосрочные и долгосрочные контракты, часто с разными датами окончания. Это означает, что вам могут платить не в одно и то же время каждый месяц. Чтобы оставаться в курсе денежных потоков и контролировать свои бухгалтерские книги, вам понадобится гибкая, но организованная система бухгалтерского учета.

1. Отдельные личные и коммерческие финансы

Первый шаг для любого владельца — создать хотя бы один отдельный банковский счет, который будет использоваться исключительно для вашего бизнеса.

Вы можете обратиться в банк или кредитный союз, чтобы открыть текущий счет компании, который соответствует потребностям вашей фирмы. Так вам будет проще держать свои финансы в порядке.

Для открытия коммерческого банковского счета вам потребуется:

  • Номер социального страхования или идентификационный номер работодателя (EIN)
  • Личная идентификация, например, водительские права или паспорт
  • Бизнес-лицензия
  • Организация документов, поданных в штат

2.Разбивка стоимости проекта — стоимость работ

Поскольку строительный учет ориентирован на проекты, вам понадобится способ отслеживать, классифицировать и составлять отчеты о транзакциях для каждой работы. Это называется калькуляцией работ.

Калькуляция затрат на работу — это метод распределения расходов и доходов по каждой конкретной работе. Это не только поможет вам подготовиться к налоговым периодам, но и обеспечит точный учет прибыльности по каждому контракту.

По сути, это гарантирует, что цена вашей услуги покрывает все накладные расходы, обеспечивая при этом получение прибыли.

Стоимость работ рассчитывается путем определения затрат на рабочую силу, материалы и накладные расходы на конкретную работу ( Общая стоимость работ = Прямые материалы + Прямые трудозатраты + Накладные накладные расходы ).

Прочтите наше полное руководство по Как рассчитать стоимость работы .

3. Запись повседневных операций

Используйте журнал, электронные таблицы или бухгалтерское программное обеспечение для записи повседневных операций, таких как кредиторская и дебиторская задолженность, затраты на рабочую силу и материальные затраты.Вам нужно будет включить описание каждой транзакции, дату транзакции и полученный доход.

Вы можете использовать шаблоны строительных счетов для выставления счетов своим клиентам и вести бумажный учет всех проектов и полученных доходов.

4. Отслеживание коммерческих расходов

Вам также понадобится журнал или электронная таблица «Расходы на работу», чтобы отслеживать ваши расходы. Это будет включать в себя платежную ведомость, гонорары субподрядчиков, закупку оборудования и материалов. Опять же, не забудьте указать дату, описание и платеж.

Вы также захотите разделить эти расходы на категории по услугам и по отдельным должностям, чтобы вы могли легко отслеживать, сколько денег пришло, а также сколько вы потратили на расходы. Использование счетчика расходов и сохранение квитанций поможет вам отслеживать все свои расходы.

Наиболее частые расходы предприятий строительной отрасли включают:

  • Регистрация и лицензирование бизнеса
  • Банковские сборы
  • Инструменты и оборудование
  • Транспортные расходы (включая топливо)
  • Электроника
  • Обучение в профессиональном училище
  • Техническое обслуживание автомобиля
  • Расходы на телефон и Интернет
  • Жилье
  • Подписки на программное обеспечение
  • Подписки на программное обеспечение
  • Членские взносы (союзы и ассоциации)
  • Пробег (списание налогов)
  • Страхование
  • Арендные платежи
  • Защитное снаряжение и униформа
  • Субподрядчики
  • Заработная плата сотрудников
  • Реклама и маркетинг

5.Сверка отчетов банка и поставщиков

Каждый месяц ваш банк будет присылать вам отчет о ваших доходах и расходах. Затем вы захотите согласовать свои транзакции, чтобы убедиться, что они соответствуют вашей собственной системе учета, счетам, платежам и т. Д.

Сверка ваших транзакций включает:

  • Сравнение ваших банковских записей с вашими расходными квитанциями
  • Поиск расхождений между вашей системой бухгалтерского учета и вашим банковским счетом
  • Сравнение любых транзакций с вашими расходами в ведомостях доходов
  • Обращение в ваш банк для обсуждения любых расхождений

6.Уплатить расчетные налоги

Рекомендуется платить ориентировочные налоги ежеквартально в течение года, чтобы избежать больших сюрпризов, связанных с налоговым периодом. Эти приблизительные платежи могут быть рассчитаны с помощью вашего бухгалтера и / или вашей автоматизированной бухгалтерской программы.

Для уплаты ориентировочных ежеквартальных налогов у вас есть несколько вариантов, в том числе:

  • Регистрация в электронной системе федеральных налоговых платежей (EFTPS) онлайн
  • Оплата онлайн через веб-сайт IRS
  • Оплата с помощью дебетовой или кредитной карты
  • Отправка чека или денежного перевода по почте на IRS

Многие строительные компании Мы используем подход «в процентах», то есть они рассчитывают предполагаемые налоги на основе квартальных отчетов о прибылях и убытках.

Однако вы также можете использовать подход «завершенного контракта», который включает в себя расчет налогов, причитающихся по каждому контракту. Преимущество этого подхода заключается в том, что вы можете отслеживать доходы, операционные расходы, прибыль и налоги на микроуровне, чтобы лучше понимать, где вы находитесь по каждому строительному проекту.

Важно, чтобы вы приняли стратегию, которая лучше всего подходит для вас, и придерживайтесь ее, чтобы не было путаницы, когда пришло время уплаты налогов. Если вам нужна дополнительная помощь, рекомендуется обратиться к бухгалтеру или профессиональному составителю налоговой декларации.

7. Нанять бухгалтера (необязательно)

Хотя можно вести бухгалтерский учет самостоятельно, владение строительной компанией сопряжено со многими сложностями, которые могут привести к дорогостоящим ошибкам в бухгалтерском учете.

Как децентрализованный владелец, имеющий рабочие места и подрядчиков в нескольких местах, может иметь смысл нанять профессионального бухгалтера, который поможет вам согласовать различные транзакции для различных работ и услуг.

Бухгалтер поможет вам разобраться в цифрах, управлять своими бухгалтерскими книгами, составить отчеты, оценить ваши квартальные налоговые платежи и многое другое.

Нервничаете по поводу стоимости? Средняя почасовая ставка бухгалтера в США составляет около 35 долларов, что делает его вполне доступным для среднего владельца. Однако эти ставки могут варьироваться в зависимости от размера вашей компании, количества рабочих мест и сотрудников, которыми вы управляете, а также ваших уникальных потребностей.

8. Используйте профессиональное программное обеспечение для бухгалтерского учета

Шаблоны счетов-фактур и электронные таблицы помогут вам только сейчас. Если вы действительно хотите улучшить свой строительный учет и избежать дорогостоящих неудач, вы можете изучить программное обеспечение онлайн-бухгалтерского учета.

Это упростит вам отправку счетов через Интернет, отслеживание расходов, отслеживание статуса платежей, создание финансовых отчетов и многое другое.

Более того, клиенты с большей вероятностью будут доверять компаниям, которые используют профессиональное бухгалтерское программное обеспечение, а не ручным методам, потому что программное обеспечение предоставляет им безопасный и удобный способ оплаты онлайн.

Кроме того, у вас будут все инструменты, необходимые для ведения бухгалтерского учета и принятия более разумных финансовых решений.

Начните работу с бухгалтерским программным обеспечением FreshBooks для строительного бизнеса.

Заключение

Строительный учет не должен быть головной болью. Благодаря правильному процессу вы можете сэкономить время на выставлении счетов, бухгалтерском учете, бухгалтерском учете и подготовке налогов, даже без предыдущего опыта ведения бухгалтерского учета.

Улучшение вашего процесса начинается с понимания уникальности строительного учета и определения различных типов затрат на работу, которые вы можете понести по каждому проекту.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *