Мусоропереработка как бизнес: Как открыть бизнес по сбору и переработке мусора: Статьи экологии ➕1, 10.06.2021

Содержание

Прибыльная утилизация: как построить бизнес в сфере мусоропереработки

Для получения стабильных финансовых доходов можно заниматься различными видами трудовой деятельности. Уникальным ресурсом считаются мусорные отходы, за сбыт которого можно получить хорошую денежную прибыль. Сбыт бытовых и производственных отходов издавна считается проблемой для государственных властей и коммунальных организаций. К сожалению, ни в одном регионе нет современной системы по оперативной переработке мусорных отходов. По свидетельству статистики, на свалках страны его скопилось почти 31 млрд. тонн.

Юридические нюансы организации переработки отходов

Люди, которые занимаются бизнесом в сфере переработки отходов, должны иметь специальную подготовку и сертификаты. Для определения класса мусора назначается сортировка твердых бытовых отходов и профессиональная экспертиза. Разрешительные документы не требуются, если предприниматель имеет дело с отходами металлов, пластмассы, древесины, макулатурой, ПВХ-пленкой.

В процессе организации бизнес-деятельности по переработке мусора предусматривается участие государства, которое проявляется в предоставлении экологического контроля, выдаче рабочих лицензий, назначении тарифов, надзоре за соблюдением санитарно-гигиенических норм. Все отходы разделяются на группы. При этом учитывается уровень их опасности для экологии и здоровья человеческого организма. Владелец мусора, принадлежащего к 1-4 классу, имеет возможность его продать только при наличии специальных документов.

Главный этап удаления мусора – это его уборка у потребителей. Для этого используются специальные машины, оснащенные герметически закрывающимися контейнерами. Процесс переработки ТБО невозможен без их сортировки. При перемешивании отходов большинство их них теряют свои потребительские свойства. Современные специализированные предприятия практикуют внедрение сортировки мусора

еще на этапе его сбора. Для этого устанавливаются емкости, позволяющие формировать целые партии вторсырья.

Переработка мусора – это процесс, превращающий его в энергетические ресурсы, новое сырье или удобрение. Популярным считается компостирование, позволяющее получать из органических веществ однородную массу без запаха для подкормки сельскохозяйственных культур. Процедура не нуждается в приобретении специального оборудования. Компостную кучу надо только периодически увлажнять.

Мусоропереработка и рециклинг в экосистеме производство-ритейл- покупатель

4 декабря в Петербурге состоялась конференция «Мусоропереработка и рециклинг», посвященная обсуждению экологических инициатив производственных компаний. Конференцию организовали аналитический портал MarketMedia и SPIBA при поддержке JTI. 

Предприятия Санкт-Петербурга заинтересованы в прозрачном подходе к ведению бизнеса и в стабильности регулирования их деятельности. Компании берут на себя дополнительные обязательства в сфере социальной ответственности. Ряд предприятий – членов Санкт-Петербургской международной бизнес-ассоциации (СПИБА) подписали «Зеленый кодекс» — добровольный свод правил экологически ответственного поведения, инициатором которого выступила фабрика «Петро» компании JTI. В программу вступили уже 14 предприятий, в числе которых  «Балтика», Mars, Unilever, Ariston, Groupe SEB, Smurfit Kappa и другие. Эти компании внедрили у себя программы по снижению выбросов углекислого газа, минимизации потребления электроэнергии и воды, а также сократили объемы промышленных отходов и развивают их сортировку. 

В различных регионах России бизнес сталкивается с проблемами при взаимодействии с выбранными регоператорами. В ряде случаев можно наблюдать ситуацию неготовности регионального оператора (или отсутствие инфраструктурной возможности) реализовывать проекты по раздельному сбору и переработке отходов или поддерживать уже имеющиеся местные инициативы в этом направлении. Раздельный сбор отходов и вторичная переработка являются для многих предприятий неотъемлемой частью экологических программ, но как будет выстраиваться эта работа с приходом регоператора в Санкт-Петербурге, остается не до конца понятным. Сможет ли и будет ли заинтересован регоператор в развитии раздельного сбора и переработки, либо для него будет более эффективным размещать все отходы на полигонах? Органам власти необходимо учесть лучшие практики в других регионах России и обеспечить в Санкт-Петербурге более плавный переход на новые правила обращения с ТКО и обеспечить  введение в эксплуатацию современных высокотехнологичных объектов обращения с отходами.

Михаил Василенко, советник губернатора Ленинградской области отметил: «Отрасль мусоропереработки в самом начале развития. Мы только сделали законодательство. Путей дальнейшего развития много, но четкого алгоритма нет. В больших и средних городах России проблематика разная. И нет возможности взять кальку реформы и наложить его на все регионы одновременно. В одних регионах идет раздельный сбор мусора, в других эта тема упирается в тарифы и экономическую целесообразность. Надо вести разъяснительную работу для населения по всем фронтам. Пока этого нет, в революции, которую мы затеяли, мы будем на стороне проигравших. На фоне непонимания уже возникает мощный зеленый рэкет —  люди уже начинают на этом зарабатывать».

Наталья Беляева, заместитель председателя комитета по экологии «Деловой России» акцентировала внимание аудитории на том, что уже пять лет в России  идет реформа по обращению с отходами, появились региональные операторы, есть механизм расширяющий экологическую ответственность товаропроизводителей. «Петербург пока в реформу не вошел, а бизнес региона нуждается в четких планах для нормальной работы. Но в Петербурге уже создана рабочая группа в Смольном по развитию гражданского общества, которая занимается в том числе вопросами мусора и экологии. Это важно – ведь экология в современном мире становится серьезным инструментом конкурентной борьбы», — напомнила спикер.

На фабрике «Петро» доля перерабатываемых отходов достигает 72%. При этом, за последние 6 лет образование отходов на производстве снизилось на 29%. Центр по обработке отходов на предприятии обеспечивает вторичное использование материалов (в частности, поддонов, использующихся для перемещения продукции между фабрикой и складами и другими подразделениями JTI). С 2015 года «Петро» перешла на новый формат работы с провайдером услуг по управлению отходами производства, что позволило снизить количество отходов, которые направляются на полигон.

«Основополагающий принцип JTI во всем мире – это уменьшение экологических и социальных рисков, и прозрачный и ответственный подход к процессам по всей цепи поставок. Наша петербургская фабрика «Петро» – самое крупное предприятие готовой табачной продукции в России и крупнейшая фабрика JTI в мире. За последние пять лет предприятие инвестировало свыше $15 млн в экологические проекты, включая внедрение новейших технических решений для очистки воды, воздуха, раздельного сбора и переработки отходов производства. Эффективное управление отходами – одна из наиболее важных для нас задач. Мы надеемся, что переход на новые принципы работы в связи с появлением в городе единого регионального оператора позволит нам и далее выстраивать эффективную работу в сфере обращения с отходами, в том числе продолжать успешно реализовывать практики по раздельному сбору отходов»,- сказала

Юлия Андреева, директор по охране труда и окружающей среды фабрики  «Петро», входит в JTI

Елена Пулина, инженер по охране окружающей среды, Юнилевер Русь, Филиал в Санкт-Петербурге поделилась позицией компании: «В переработку попадает только 10% упаковки, остальное приходится сжигать или захоранивать, а должен быть замкнутый цикл. Мы поставили себе задачу к 2025 году полностью перейти на упаковку, которая перерабатывается и минимум 25% переработанной упаковки использовать вторично. Это позволит сократить объем используемого пластика на 100 тыс. тонн и сократить использование первичного пластика в упаковке на 50%. Уже сейчас мы сократили вес пластиковой упаковки, 86,5% нашей упаковки уже готова к переработке и будет переработана когда появится инфраструктура. Мы начали выпускать продукцию в упаковке вторичной переработки. А еще закупили и установили 14 фондоматов. Собираем с их помощью не только свою упаковку, но и упаковку других брендов».

Продолжила Анастасия Афонина, менеджер по корпоративным отношениям в западном регионе, Danone: «У нас 45% упаковки сделано из пластика. 75% — перерабатывается. Приоритет мы отдаем ПЭТ упаковке – на ее долю приходится 23%. Мы также утоньчаем и облегчаем упаковку. В 2021 году в Европе запретят пластиковые трубочки. И мы уже сейчас придумываем, чем их заменить. Возможно, сделаем их съедобными. Наша цель – уже в 2020 году использовать 30% вторсырья. Пока используем около 20%. 

Константин Рзаев, президент ГК «Экотехнологии» напомнил, что все FMCG-компании России образуют отходы, которые попадают на поверхность земли и практика показывает, что фондоматов для решения проблемы недостаточно, если нет культуры обращения с мусором в обществе, толку не будет.

Эксперты производственных компаний и компаний-переработчиков подтвердили, что имеющиеся практики бизнеса по самостоятельной реализации РОП (расширенная ответственность производителя), а именно организация сбора, сортировки и вторичной переработки использованной упаковки и товаров вполне работоспособны. Вместе с тем, органами власти рассматривается ряд инициатив, которые несут определенные риски для РОП и, в конечном итоге, могут негативно повлиять на становление в России процесса раздельного сбора и переработки отходов. Например, мораторий на самостоятельную реализацию РОП на 5 лет или резкое увеличение нормативов обязательной утилизации вне зависимости от развития мощностей по переработке отходов в России.

Обсуждение  этого непростого вопроса  проходило в оживленной дискуссии между делегатами конференции и еще более сотни компаний региона. Несмотря на все сложности в решении экологических вопросов, сейчас раздельный сбор стал модным, это хайповая тема, хайп проходит, а остается результат — созданное наследие.

«Никто не станет вкладываться в переработку. Мусор будет идти на свалку»

Директор челнинской компании в сфере переработки мусора о том, как состояние экономики коррелирует с объемом отходов

Кризис вызовет падение интереса инвесторов к мусоропереработке и строительству сортировочных станций, в которых нуждается республика. Так считает директор челнинской экокомпании «СПП ПромИндустрия» Николай Атласов. «Коронакризис», по его мнению, оставит глубокий след на так называемой мусорной реформе — все, что могло бы быть отсортировано и переработано, сейчас станет идти на свалки.

Николай Атласов — руководитель челнинской компании, которая перерабатывает мусор и производит из него вторичные материалы

ГЕРОЙ

Николай Атласов — руководитель челнинской компании, которая перерабатывает мусор и производит из него вторичные материалы. «СПП ПромИндустрия» основана в 2006 году. Компания оказывает полный комплекс экоуслуг — от сбора мусора и транспортировки до переработки вторичных материальных ресурсов. Сейчас объемы компании упали на 50%, так как предприятия не работают, а значит, не генерируют мусор.

«Если говорить о выручке и загрузке, то, я думаю, падение где-то процентов на 50. У нас объем упал, потому что мы мусор вывозим не только от населения, но еще и от предприятий, а они стоят»

НАСКОЛЬКО ТЯЖЕЛО КРИЗИС УДАРИЛ ПО ВАШЕЙ КОМПАНИИ?

  • Кризис ударил достаточно серьезно, у нас упали объемы. Мы-то функционируем, согласно постановлению правительства, наша компания имеет право на работу, но много наших партнеров остановились, вот в этом беда. Идет недозагрузка наших мощностей, естественно, надо людей чем-то занять, кадры, которые мы воспитывали, которые с нами уже не один год, для нас ценны, терять их не хочется, всякими сокращениями не занимаемся. Как бы пока выходим из положения — кто-то метлой машет, кто-то на станке работает, и чередуемся. Каждый и свою работу делает, и занимается общественно полезной деятельностью для нашей компании. Офисные работники — на «удаленке».
  • Мы никого не сократили, надеемся на то, что когда-то у нас все это закончится. Ради двух-трех месяцев карантина терять человека, который работал с нами 5–10 лет, — не совсем логично с точки зрения здравого смысла. Потом же, если этого прежнего человека уволить, новых надо учить.
  • Если говорить о выручке и загрузке, то, я думаю, падение где-то процентов на 50. У нас объем упал, потому что мы мусор вывозим не только от населения, но еще и от предприятий, а они стоят.
  • Вначале, после введения ограничений, были сложности с передвижением, машины останавливали на постах, требовали разные справки. В этом отношении вопросы решились, сейчас трудностей с перемещением нет, в том числе благодаря прессе, которая данный вопрос осветила.
  • Падение рубля на нас отразилось еще до вот этого всего. Курс рубля начал падать до изоляции, мы стали ощущать все данные проблемы где-то с середины февраля. После затяжных зимних каникул только стали разгоняться, но к концу января мы начали понимать, что рынок не растет, а сужается, а потом и вовсе ужался в самоизоляцию.
  • Партнеры стали вырабатывать меньше мусора. Наше предприятие — своего рода лакмусовая бумажка: если компания работает на полную мощь, то мы знаем, сколько она генерирует из этого мусора. А сейчас мы видим, что предприятие, которое раньше 10 «КАМАЗов» мусора в месяц генерировало, —теперь только пять. Чем хуже работает наша экономика, тем меньше у нас отходов образуется.
  • Естественно, все инвестиционные планы встали на «стоп». Мы не самоубийцы в такой ситуации еще вешать на себя кредитные и лизинговые обязательства. И тех, что есть, достаточно. У нас спрос рождает предложение, и наоборот, мы не можем стоять на месте. Чтобы успевать за рынком, нам надо постоянно модернизировать свое производство. Цель — чтобы как можно больше было переработано за меньшие издержки. Соответственно, сейчас об этом речи не идет.

«Наш бизнес хорош тем, что у нас не монопроизводство, мы не положили все яйца в одну корзину, а диверсифицировали риски. У нас есть несколько направлений»

ЧТО ВЫ СОБИРАЕТЕСЬ ДЕЛАТЬ?

  • У нас имелись запасы, но они не были существенными. Где-то пересмотрели договоры, где-то попросили отсрочку. Кто-то пошел навстречу, кто-то — нет. Друзья познаются в беде. С теми, кто нас не поддержал, пошли вплоть до расторжения договоров и поиска новых поставщиков, которые более лояльны. В итоге мы больше поработали над собой, чем привлекали извне средства.
  • Сложно сказать, какой у нас запас прочности. Я думаю, что продержимся. Если что, будем продолжать разговаривать с поставщиками и потребителями. По крайней мере, лето точно продержимся. Наш бизнес хорош тем, что у нас не монопроизводство, мы не положили все яйца в одну корзину, а диверсифицировали риски. У нас есть несколько направлений. Они все объединяются под эгидой переработки мусора, но это отдельные направления — переработка пластиков и полимеров, заготовка бумаги для нужд картонно-бумажной промышленности, производство из отходов полимерпесчаной плитки и прочее. Если в чем-то одном провалимся, мы из другого места сможем подтягивать ресурсы.
  • Можно ли назвать этот кризис самым сложным? Может быть, конечно, у меня и нашей компании выработался иммунитет на кризисы, все-таки бизнесом занимаюсь всю свою сознательную жизнь, с 1995 года. Я видел, что происходило в 1998-м, 2008-м, видел 2013-й. В воде не тонем, в огне не горим, коронавирусы нас не берут. На мой взгляд, самым тяжелым был кризис 2008–2009 годов. Сейчас я чувствую падение, но за данное время мы научились выживать в текущей ситуации. И потом, кризис — это искусство возможностей. Мы видим, что есть компании, которые не выдерживают и закрываются. Но они же нам открывают дорогу. К тому же, когда денежный поток уменьшается, внутри компании смотришь, как правильно и выгоднее организовать какие-то другие процессы. В каждой организации можно найти такие точки роста, но универсального рецепта нет.
  • Ситуация тяжелая, противная, потому что нет понимания, сколько это продлится. Все может серьезно закрутиться. Мы в мировой цепочке тенденций падения рынка. Насколько оно будет серьезно? Если не станет потребления, то и у нас появятся проблемы. И, хотя по внутренним ощущениям этот кризис легче аналогичного 2008 года, конкретная ситуация мне очень не нравится из-за неопределенности.

«Я сам не обращался за кредитами на зарплату, но люди говорят, что это достаточно сложно. Нужно упростить систему их получения»

ПОМОГУТ ЛИ ВАМ МЕРЫ ПУТИНА И ПРАВИТЕЛЬСТВА?

  • Меры, озвученные в обращениях Владимира Путина, серьезные, но способны ли будут предприниматели преодолеть документальные и банковские требования? Большой вопрос.
  • Я думаю, что это ошибка — делить компании на пострадавшие и непострадавшие отрасли. Все пострадали. Например, мы работаем в отрасли, которая не попала в список пострадавших, но тем не менее потеряли 50% выручки. А все наши коммунальные, лизинговые платежи, зарплаты остались на прежнем уровне. По сути, сейчас мы работаем ради работы. Я считаю, что надо признать весь бизнес пострадавшим, вне зависимости от ОКВЭД.
  • Я сам не обращался за кредитами на зарплату, но люди говорят, что это достаточно сложно. Нужно упростить систему их получения. Вообще, на деньги, которые бизнесу дает государство, я бы смотрел с осторожностью. Вы готовы за них полностью отчитаться? Все равно у предприятия будет соблазн — пришли деньги, не дай бог, лишняя копейка куда-то не туда ушла, потом могут появиться проблемы. А у предпринимателей разные подходы к ведению бизнеса: кто-то о людях подумает и выдаст зарплату, кто-то — о предприятии и направит деньги на запуск.
  • За 25 лет предпринимательского стажа сколько я перечислил налогов во все бюджеты? Не считал никогда, но думаю, что там сумма хорошая. Так же и другие предприниматели. Если мы говорим про Набережные Челны, то порядка трети валового городского продукта — это предпринимательский продукт. За такой длительный период, раз уж случилась подобная беда, бизнесмен имеет право на помощь и поддержку? Думаю, да.

«В Челнах стоят урны для сдачи вторсырья, но большинство людей все равно ими не пользуются, в итоге мусор просто едет на свалку»

ВАШ ПРОГНОЗ ПО СИТУАЦИИ

  • Каждый кризис убивает недавно родившиеся компании, всех слабых. Это естественный отбор, как в природе. Что касается в целом бизнеса, то я особых иллюзий не питаю. Мы перерабатываем мусор и превращаем его в некий товар. Но его еще надо реализовать, а когда нет потребительского спроса, соответственно, например, тара и упаковка не будут сильно нужны нашей экономике. Если не станет потребления, то придется снижать цены. При этом стоимость электроэнергии, ГСМ, налоги не уменьшатся.
  • Конечно, компании как перерабатывали мусор, так и будут, другой вопрос, что инвестиционные проекты, которые хотели запустить в связи с переходом на новую модель с региональными операторами, заморозят. Мусор пойдет на свалку. Никто сейчас не станет вкладывать деньги в развитие переработки. Вся эта реформа окажется только большим словом. А мусор как ехал на свалки, так и будет.
  • В Челнах стоят урны для сдачи вторсырья, но большинство людей все равно ими не пользуются, в итоге мусор просто едет на свалку. Что должно быть в идеале в связи с мусорной реформой? Те отходы, которые не сортируют жители города и которые попадают на свалку, следовало бы отправить на мусоросортировочный завод. Там их должны были отсортировать, послать на переработку и получить полезные материалы. Но наши заводы по сортировке не отвечают современным требованиям к проценту выхода вторичного сырья. Во-первых, нужно лучше развивать раздельный сбор, чтобы больше было сырья, не загрязненного органическими отходами. Во-вторых, необходимо современное оборудование на мусороперерабатывающих станциях. У нас процент выборки вторичного сырья ничтожно мал. Эта реформа могла бы нас спасти от такого количества мусора, но сейчас кто будет вкладывать в подобное деньги? В условиях неопределенности бизнес идет по течению и ждет, когда наступит благоприятный период для развития, либо уводит активы туда, где комфортно. Количество денег не уменьшается, просто они перетекают из одного места в другое.
  • Я советую предпринимателям не опускать нос. Нужно попытаться воспользоваться всеми возможными мерами поддержки. Фирмам надо постараться больше времени уделить онлайн-торговле, сохранить свои компании, провести переговоры с кредиторами, партнерами. На своем опыте из, условно, 100 наших партнеров на контакт не пошли процентов 10. В большинстве случаев мы нашли решения, которые устраивали обе стороны, и помогли друг другу в сложившейся ситуации. Это же я советую сделать и другим. Надо стараться договариваться. Мы видели разные кризисы: у нас, в Челнах, и завод горел, и весь город без зарплаты сидел. И все эти тяжелые времена все равно прошли.

Добро пожаловать отсюда: мусоропереработка в Ленобласти уперлась в протесты. И экология тут не при чем

Мусорная реформа в Ленинградской области пошла по спирали. Верхи – могут и хотят, низы – вообще давно просили. Но экоактивисты вдруг вспомнили, о чем не договорили два года назад, Питер накидывает «угля» на мельницу мусорных протестов. А ленинградцы закопались в фейках и вообще забыли, чего хотят и что дальше делать с отходами.

Минувшие выходные в Ленобласти оказались жаркими, несмотря на погодный «минус» по цельсию. В Выборгском и Всеволожском районах прошли весьма массовые народные «гуляния» против планов по строительству мусороперерабатывающих заводов. Тех самых, которые в последние несколько лет требуют и экологи, и активисты всех мастей, и простые жители региона. И вроде бы все уже обсудили на троих – власть, бизнес и народ. И все вопросы сняли. И вот опять.

vk.com/1maynews

С чего все началось

Еще на старте мусорной реформы в России, по всем регионам весьма остро встал вопрос: а куда идем, товарищи? Понятно, что в светлое экобезопасное и цивилизованное будущее. Но это если глобально, а вот конкретнее – тут уже думать надо. И главное, чтобы в народе поддержали. А для этого с населением работать нужно, причем на всех уровнях.

Упор сделали на трех основных пунктах: сокращение объемов утилизации отходов на полигонах, раздельный сбор мусора и развитие переработки.

В Ленобласти, с учетом пожеланий жителей и рекомендаций экспертного сообщества, перечень задач немного расширили:

Сократить количество, а затем и вообще закрыть на рекультивацию все действующие полигоны на территории региона.
Отказаться от утилизации отходов (в том числе «хвостов» после переработки) в чистом виде в пользу опять-таки рекультивации.
К 2024 году построить на территории области не менее 3-х мусороперерабатывающих заводов. При этом выбор технологии переработки и места размещения предприятий провести максимально открыто и в условиях диалога с жителями.
Полный отказ от мусоросжигания.

Конечно, амбициозные, но вполне реализуемые, планы Ленобласти с объемами собственного мусора в пределах 800 тысяч тонн в год существенно усложнил Санкт-Петербург – где производится свыше 2 млн тонн отходов. При этом по федеральному законодательству в границах северной столицы нельзя размещать полигоны. То есть без взаимопонимания между двумя субъектами – никак.

Но и тут не сразу, но договорились. И даже выбрали единого регоператора, который должен взять на себя и строительство заводов в Ленобласти, и систему обращения с отходами в Петербурге. По итогам конкурсных процедур остановились на «Невском экологическом операторе».

Компромиссная технология

Конечно, самым простым и быстрым вариантом раз и навсегда закрыть все вопросы с переработкой отходов – понастроить мусоросжигающих заводов. Кстати, это единственный из существующих способов переработать 100% всех отходов.

Не пропустите

  • «Нужен системный подход»: Михаил Ильин – о недопустимости сжигания в Ленобласти медотходов и другого мусора

Мусоросжигание, кстати, активно рассматривалось и в Петербурге, где еще в 2013 году планировали подписать соглашение с китайскими бизнесменами и построить у себя несколько таких заводов на Волхонке и в Левашово. Но жители северной столицы представили себе клубы черного дыма, которые могут накрыть Курортный район – и весьма однозначно выступили против. Власти Петербурга прислушались – и от идеи было решено отказаться.

В Ленинградской области вопрос по мусоросжиганию даже на общее обсуждение не выносился. И так было понятно, что люди не поддержат. Да и губернатор Александр Дрозденко недвусмысленно высказал свое решение: мусоросжигания в регионе не будет.

Почти весь 2020 год шли обсуждения, какую технологию мусоропереработки все-таки выбрать. В Правительстве Ленобласти обсуждали этот вопрос и с экспертами, и с представителями бизнеса, и с людьми. Остановились на популярной во многих экопродвинутых странах мира, включая Финляндию, Швейцарию и Германию, технологию глубокой переработки мусора в топливный гранулят – SRF.

Более того, как стало известно Online47 на сегодняшний день уже несколько предприятий по производству цемента выразили желание закупать переработанный из мусора топливный гранулят, так что со сбытом продукции проблем не будет.

Не пропустите

  • Ленобласть готова осваивать новый топливный рынок

  • Станислав Еремеев рассказал, как технологии переработки отходов в SRF-топливо помогают цивилизованно решить вопрос с мусором

Один нюанс: ни одна технология глубокой переработки мусора (если это не мусоросжигания) не обходится без так называемых «хвостов». То есть неперерабатываемых (до 35%) остатков, которые все равно где-то придется утилизировать.

Но и здесь было найдено компромиссное решение. Чтобы не рубить лес, не наносить вреда экологии, не допустить попадания мусорных стоков в грунтовые воды. В Ленобласти предложили пойти по пути рекультивации старых отработанных карьеров. То есть использовать землю уже непригодную для использования, и утилизировать мусор вперемешку с грунтом, а впоследствии высаживать на этих рекультивированных участках новые деревья.

Не пропустите

  • «Такие предприятия важны для Ленобласти»: Политолог Солонников о заводе по производству топливного гранулята

  • «К 2023 году все полигоны Ленобласти уйдут в рекультивацию»: Александр Дрозденко ответил активным «шурикам» и «ковбоям»

С учетом всех этих предложений под размещение мусороперерабатывающих заводов и рекультивацию практически идеально подошли карьеры «Островский» в Выборгском районе Ленобласти и карьер «Дубровский» во Всеволожском районе. Территориально они даже дальше от населенных пунктов, чем того требуют нормы по санитарным зонам. Кроме того, предварительные изыскательские работы подтвердили, что через эти участки не проходят грунтовые воды – а значит, нет угрозы загрязнения даже незначительными промышленными стоками.

Катализатор протеста

Первые протесты вокруг возможного размещения мусороперерабатывающего завода на территории карьера «Островский» прошли в Выборгском районе еще в начале 2020 года. Отчасти, по вине отдельных региональных чиновников, которые в запале в проекте территориальной схемы по обращению с отходами легким движением руки кроме 200 га «Островского» (50 га под непосредственно завод и еще 150 под рекультивацию) заштриховали лишние 200 га соседнего карьера «Воронцовский». Получилась настоящая царь-свалка. Кроме того, поздно начали работать с населением: разъяснять безопасность проекта для экологии, обосновывать выбор местности и многое другое.

Не пропустите

  • Как активисты в Первомайском ради «красного словца» память прадедов предают

  • Полтора паникера: Online47 оценил масштабы протеста против идеи переработки мусора в Выборгском районе Ленобласти

Потом, конечно, исправили ошибки в терсхеме, вышли в люди, спорили, доказывали. И на два года протесты сами собой сошли на нет. До сегодняшнего дня, чтобы с утроенной силой вспыхнуть уже не только в Выборгском районе, но и во Всеволожском из-за карьера «Дубровский».

Не на пустом месте. Катализатором в этой ситуации стало поспешное, более того, незаконное решение «Невского экологического оператора» объявить конкурс на проведение не только изыскательских работ, но и сразу на проектирование. В обход предусмотренных законом процедур, вроде общественных слушаний и даже утверждения региональной территориальной схемы по обращению с отходами.

В Правительстве Ленобласти, конечно, уже подготовили и направили весьма жесткое требование к «НЭО» с призывом отменить незаконный конкурс и провести все процедуры по всем правилам. Но осадок остался.

Не пропустите

  • Планов нет и не было: на карьере «Воронцовское» не будет ни мусорного полигона, ни мусоросжигающего завода

  • В Ленобласти заявили о незаконности конкурса на проектирование комплексов по переработке отходов в регионе

Тем более, что из-за дефицита информации: что собираются сделать, как, с применением каких технологий и почему без спроса – люди всполошились. И пока «НЭО» хранит гордое молчание, люди довольствуются не объективной и достоверной информацией, а откровенными домыслами и фейками, которые сегодня полетели в соцсетях как из рога изобилия. В итоге в вольной трактовке неких «экоактивистов» строить мусороперерабатывающие заводы будут не в карьерах, а где-то в лесах поблизости. И под это дело вырубят сотни гектаров леса [в карьерах, где ни единого дерева чуть не с середины прошлого века не водилось, прим. ред.] И строить вообще будут не мусороперерабатывающие заводы, а мусоросжигающие. И даже не заводы – а полигоны под захоронение.

В общем, все смешалось в кучу. Что вносит еще большую сумятицу в умах. А так уже повелось – что если люди чего-то не понимают, они протестуют.

vk.com/protiv_svalki_v_pervomaiskom

Кто против?

Впрочем, не только дефицит информации и разъяснительной работы с людьми стоят за протестами. Ведь не сами жители Ленобласти придумывают небылицы и сами же им потом верят.

Примечательно, что на протестных акциях в прошедшие выходные мы заметили и профессиональных активистов-гастролеров, которые регулярно провоцируют фейковые скандалы в разных уголках Ленинградской области.

vk.com/greencospb

Например, в Приморске, Выборгского района, где, как они пытаются убедить окружающих, «нерпа и лоси на грани уничтожения плачут от обиды на беспощадный российский олигархат». Но Online47 уже не раз рассказывал, о том что за хитрыми «экозащитными» акциями этих псевдо-активистов кроется самый обычный бизнес, причем, далеко не самый чистый.

Также по слухам, за протестами против строительства мусороперерабатывающих заводов могут стоят и представители официального бизнес-сообщества, которое имеет свои виды на лакомые земли Карельского перешейка.

И что вызывает особое удивление, большая часть участников народных сходов в Ленобласти уже традиционно – жители Санкт-Петербурга. Которые требуют у властей северной столицы вывозить свой мусор за пределы города – то есть исключительно в Ленобласть. Но при этом и в Ленобласти не разрешают реализовать нужные двум регионам проекты, даже не утруждаясь поисками хоть сколько-то внятных аргументов.

Здравый смысл прости Станиславского

Вообще, на сегодня активисты в протесте против мусоропереработки используют лишь один аргумент: «Не верю». Не верят, или точнее убеждают окружающих не верить, что в Ленобласти будут построены экологически безопасные заводы, а не полигоны. Не верят, что все работы будут выполнены с соблюдением всех требований законодательства. Не верят, что мнение людей реально кого-то волнует.

Но как нам кажется, все эти вопросы рано или поздно будут сняты в режиме диалога.

Тем не менее, и у нас есть определенные вопросы для обсуждения. Причем не к властям Петербурга и Ленобласти. И даже не к «Невскому экологическому оператору». А к тем, кто сегодня протестует и требует отказаться от развития мусоропереработки на территории 47 региона.

Например, можно не строить заводы в карьерах, не рекультивировать земли, отказаться от площадок в Выборгском и Всеволожском районах. Как любят говорить протестующие: «Куда угодно, только не здесь». И что делать с мусором? Куда везти? Где размещать предприятия? Или возвращаться к устаревшей практике утилизации на полигонах? А где открывать полигоны? В правительстве Ленобласти готовы обсуждать любые варианты. Вот только альтернативы для обсуждения почему-то никто не предлагает.

А уже пора бы переходить от слова «Нет» к конструктивной дискуссии. Иначе решения по вопросам экологии и цивилизованной системы обращения с отходами может сдвинуться на неопределенный срок. Вот только кто от этого в итоге выиграет?

Александр Телегин

Фото: Валентин Илюшин\Online47

Возможности развития мусороперерабатывающих производств губернатор обсудил с бизнес-сообществом края — Новости — События

Губернатор края Сергей Фургал провел очередную встречу с бизнес-сообществом. Главной темой стало участие предпринимателей края в предстоящей реформе системы обращения с бытовыми отходами. Бизнес готов взять на себя дополнительные объемы переработки и транспортировки мусора. Однако предприниматели опасаются, что с приходом региональных операторов останутся без работы.

Структуры, которые возьмут на себя функции обращения и переработки бытовых отходов в 12 географических зонах края по конкурсу должны выбрать до декабря 2019 года. Пока не известно, будет ли это одно юридическое лицо или несколько.

Глава региона подчеркнул, что краевые власти приложат максимум усилий, чтобы местный бизнес был вовлечен в новую схему работы. Министерство жилищно-коммунального хозяйства края формирует план работы региональных операторов, в котором будут учтены объемы и участки работ местных предпринимателей. Вместе с тем, в правительстве края продолжается работа над формированием обоснованного тарифа для населения. В связи с этим предпринимателей попросили предоставить затраты на перевозку бытовых отходов от места сбора до полигонов захоронения и переработки.

Кроме того, местному бизнесу предложат поучаствовать в создании новой системы переработки коммунальных отходов. В рамках профильного нацпроекта долю мусора, направленного на сортировку и дальнейшую переработку, планируется увеличить до 60%. Для этого в регионе будет построено несколько сортировочных предприятий в окрестностях Хабаровска, Комсомольска-на-Амуре и Советской Гавани. В этом направлении правительство края изучило опыт передовых регионов и компаний страны.

Планируется, что предприниматели, которые сегодня занимаются переработкой, сохранят свои объемы. Кроме того, развитие получат альтернативные проекты по раздельному сбору мусора. Под эти проекты зарезервируют необходимые объемы сырья. Важно чтобы местный бизнес  своевременно оформил соответствующие предложения для включения в план работы региональных операторов.  

Предприниматели также высказали озабоченность, что в связи с ростом объемов сортировки регион столкнется с нехваткой предприятий по переработке и выпуску продукции. Губернатор подчеркнул, что жизнеспособные проекты в этом направлении поддержат краевые власти.

— Мы абсолютно правильно поступили, когда приняли решение воспользоваться отсрочкой в реализации реформы. Сейчас можем лучше к ней подготовиться и предупредить необоснованный рост тарифа.  Кроме того, мы получили больше времени, чтобы просчитать различные варианты участия местного бизнеса.  Важно, и я хочу это подчеркнуть, что новая схема работы не будет формальной. Мы не допустим того, чтобы мусор вывозился на полигоны без переработки, а мощности новых предприятий простаивали, — отметил глава региона.

Пресс-служба губернатора и правительства Хабаровского края
При использовании материалов ссылка на сайт www.khabkrai.ru обязательна

социальное предпринимательство или доходный бизнес? – Spot

Spot узнал, как развивается индустрия переработки вторсырья в Узбекистане, кто и сколько зарабатывает на этом и какая система монетизации предполагается у таких субъектов социального предпринимательства, как Hashar Week.

Проект Hashar Week стартовал в марте 2019 года как недельная акция, призванная обратить внимание ташкентцев на проблемы экологии. В течение недели в городе проходили мероприятия по четырем направлениям — искусство, образование, действия и бизнес.

Начав работу в качестве общественной организации, компания не планировала останавливаться, и в октябре запустила новый проект «Зеленый офис»: на коммерческой основе проект разрабатывает систему раздельного сбора вторсырья в организациях и занимаются обслуживанием офисов по подписке.

По словам Суны Парк, руководительницы проекта и управляющего партнера британского СП SVB Advisory, «Зеленый офис» — это социальное предпринимательство, бизнес, прибыль от которого должна всего лишь покрывать операционные расходы, а вся деятельность направлена на решение социальных проблем.

А вот для других предпринимателей, например, компании Sanfa Products, вторичные отходы являются ценным сырьем, а их сбор и переработка — частью технологического процесса производства, на которую компания тратит миллионы долларов в год.

На тренинге для компаний CCA, Kongress Servis и Iteca Exhibitions, присоединившихся к программе «Зеленый офис», Spot узнал, как развивается индустрия переработки вторсырья в Узбекистане сейчас, кто и сколько зарабатывает на этом и какая система монетизации предполагается у таких субъектов социального предпринимательства, как Hashar Week.


Фото: Евгений Сорочин / Spot

Суна Парк

Основательница проекта Hashar Week и управляющий партнер СП SVB Advisory (Великобритания)

В силу своего предпринимательского опыта, с самого начала у меня был план по дальнейшему развитию проекта, на единоразовой акции мы не планировали останавливаться.

Мы хотели интегрировать в систему утилизации отходов бизнес, организации, и стали разрабатывать проект «Зеленый офис» — систему обслуживания офисов с установкой собственных урн для сбора отходов.

На разработку ушло несколько месяцев: долго продумывали концепт самих урн, которые должны были быть легкими, легко встраивающимися в любой интерьер и, главное, быть сделанными из экологичных материалов и по истечению срока годности пригодных к переработке.

В итоге сделали урны из фанеры, хотели избежать использование пластика и создать максимально экологичное решение.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Свой проект мы представили на выставке GETCA в октябре, и тогда же у нас появились первые клиенты. За месяц заключили сотрудничество с Госкомэкологии, сетью кофеен «Чайкоф» и компаниями CCA, Kongress Servis и Iteca Exhibitions.

Стоимость обслуживания разная: для того, чтобы разработать для каждой компании механизм утилизации отходов, мы в течение недели проводим аудит, узнаем все детали: где и как питаются сотрудники, сколько используют бумаги. Затем устанавливаем свои урны — они обходятся компаниям в 900 тыс. сумов. Далее проводим тренинг для сотрудников и начинаем работу.

Оператор Hashar Week делает забор раз в неделю, две недели или месяц — все зависит от компании. Все вторсырье взвешивается, а статистика предоставляется организации.

После сбора все вторсырье привозится на арендованные нами склады в двух районах города — там происходит досортировка, и оттуда мы забираем сырье и передаем его крупным закупщикам.

Одновременно с «Зеленым офисом» мы разрабатывали проект новых пунктов приема.

Если предыдущие были, по сути, просто навесами, то сейчас спроектировали новые деревянные пункты с несколькими «комнатами» внутри: общественным пространством с полками для принесенных людьми книг, местом для оператора и непосредственно складом.


Пункт приёма для населения

Для строительства и обустройства одного пункта требуется около 50 млн сумов. Мы будем предоставлять возможность крупным компаниям вложиться в строительство таких пунктов в обмен на рекламные площади на них же и пиар.

На самом деле, 50 млн — это не так много, учитывая, сколько некоторые компании тратят на рекламу.

Поддержка зеленых инициатив сейчас помогает организациям увеличить свой потенциал, а иногда и получать льготы, если компания международная.

Помимо этого, работаем над проектом «Зеленый дом» в резиденции Cambridge компании Murad Buildings, организовываем там систему сдачи и утилизации вторсырья — удивительно, сколько в Ташкенте появилось вроде бы современных новостроек, и ни в одной из них такие системы не представлены.


Проект «зеленый дом» в резиденции Cambridge компании Murad Buildings. Фото: Murad Buildings

Сейчас в команде работает всего 5 человек со средней зарплатой в 3 млн сумов, на операционные расходы в месяц уходит 15−20 млн сумов. Многие нам помогают бесплатно — маркетологи, фотографы и так далее.

На сегодняшний день в проект было вложено $6 тыс. моих личных инвестиций плюс средства управляющей компании SBV Advisory, и пока это только вливания, без прибыли.

Социальный предприниматель в первую очередь хочет покрыть расходы, цель проекта — не заработок, выход на IPO или привлечение инвесторов, а решение социальных проблем.

Если говорить именно о монетизации, то возможности для заработка здесь есть, конечно, например, консалтинг. Но у нас самая большая цель — это получить политическую силу и иметь возможность влиять на систему регулирования обращения с отходами на законодательном уровне.

Скоро мы будем открывать ННО, привлекать зарубежные средства, также планируем создать Ассоциацию ответственных предпринимателей, объединять тех, кто придерживается принципов устойчивого развития в своем бизнесе, и благодаря этому получим возможность влиять на тех предпринимателей, которые игнорируют эти принципы.

Например, у нас есть компании, выпускающие свою продукцию в черных ПЭТ-бутылках, сделанных их вторичного сырья. Их никто не знает, как перерабатывать, а выкидывают их в огромных количествах.

У нас отношение к субъектам социального предпринимательства часто негативное, нам все время пророчат, что мы вылетим в трубу, потому что не ставим своей целью заработать.

На Западе они уже прошли этот этап, сейчас там даже дошло до того, что под видом трендового социального предпринимательства открывают обычный бизнес, получающий большую прибыль и только создающий видимость решения проблем общества.

Переработка отходов в стране определенно развивается — есть как минимум 4 крупных завода по переработке ПЭТ, завод по очистке технических масел, скоро начнут открываться компании по переработке литиевых батареек.

Бизнесу выгодно перерабатывать, и эта сфера будет только расти, что очень хорошо, конечно.

Задача Hashar Week сейчас — объяснить простым людям и предпринимателям, что их интеграция в эту большую систему переработки вторсырья важна, что они действительно могут влиять на глобальные проблемы.

Тимур Акрамов

Заместитель директора ООО Sanfa Products

Многие думают, что Ташкент утопает в мусоре, но это не так. По сравнению с другими столицами Центральной Азии наш город значительно чище: пластиковые бутылки не валяются на улице в таком большом количестве, потому что у нас развита переработка ПЭТ-бутылок.

Мусор в этой ситуации — это не мусор, а ценнейшее базовое сырье для перерабатывающих компаний Узбекистана.

Бензин, то есть первичный продукт нефтепереработки, стоит 4500 сумов, а мы закупаем вторичные ПЭТ-бутылки по 3000 сумов за килограмм — нужно просто сравнить цены, чтобы понять стоимость этого «мусора».


Фото: Евгений Сорочин / Spot

Продукты переработки пластика применяются практически везде. Например, произведенное из вторсырья синтетическое полиэфирное волокно комбинируют с хлопковой пряжей для создания смесовой пряжи — она качественнее и долговечнее, чем обычный 100% хлопковый трикотаж.

При производстве большинства ковров Узбекистане используется до 30% полиэфирного волокна, которое, в свою очередь, произведено из переработанных PET-бутылок. Геосинтетический материал геотекстиль также производится из такого сырья, он используется для кардинального улучшения качества автодорог.

Сейчас наша страна — единственный производитель полиэфирного волокна в Центральной Азии.

Переработка ПЭТ — это бизнес, в который были вложенные значительные инвестиции.

Наша компания, например, начала производить в 2011 году линолеум на основе импортного сырья, а в 2014 году мы открыли завод по переработке пластика и производству синтетического полиэфирного волокна в Фергане, инвестировав в проект более $7 млн.

Тем самым мы локализовали основную часть расходного сырья, которое используется при производстве линолеума и других геосинтетических материалов.

Если раньше для производства нетканой подосновы для линолеума мы закупали сырье в Корее и Украине, то теперь 100% подосновы для линолеума производим сами.

Мы закупаем по всей республике вторсырье у крупных поставщиков. Те, в свою очередь, закупают его в мусоросборочных пунктах, а там оно появляется благодаря простым людям.

На весь процесс закупки сырья мы тратим в год несколько миллионов долларов.


Фото: Евгений Сорочин / Spot

В 2018 году наша компания запустила линейку по производству домашнего текстиля. В качестве наполнителя мы используем синтепон из микрофибры, произведенный из переработанного ПЭТ-пластика на нашем предприятии.

Если сравнивать индустрию с нашими близкими соседями, то в целом в Узбекистане с переработкой мусора не все так плохо, существуют мощные предприятия. Но все равно не стоит останавливаться на достигнутом, мне кажется, нужно дать толчок к улучшению культуры обращения с отходами.

Проект Hashar Week — это идеальная платформа, чтобы на нашем примере сотрудничества показать, что ПЭТ-отходы, пластик и мусор в целом имеют вторую жизнь.

Переработка мусора может быть не только полезной для природы, но и прибыльной индустрией.

На примере сотрудничества с проектом мы будем продолжать доказывать важность миссии и смысловую продолжительность цепочки переработки ПЭТ. А еще — стимулировать бизнес работать с перерабатываемыми материалами.

Когда «мусорный» бизнес в Казахстане станет по-настоящему доходным

Объем переработки ТБО в Казахстане увеличился за год на 3% и составляет сейчас 14% от объема сбора. Концепция по переходу страны к зеленой экономике предусматривает, что к 2030 году этот показатель вырастет до 40%. 

В Швеции нет свалок – эта страна перерабатывает 99% своих отходов. Германия превращает 64% твердых бытовых отходов (ТБО) в 50 млрд евро ежегодного дохода. В Японии из спрессованного мусора строят острова. В Казахстане объем переработки твердых бытовых отходов составляет 14% от объема сбора, более 20 полигонов ТБО в стране переполнены, а казахстанские предприниматели-переработчики пока только в поиске эффективной бизнес-модели. В материале «Курсива» – о том, как система переработки и утилизации ТБО работает в республике.

Сколько мусора в стране

В Казахстане, по данным Министерства экологии, накоплено 125 млн т отходов, но сортировочные пункты при этом загружены только на 40%. Предприятия-переработчики готовы принять больше сырья, но для этого ТБО должны пройти систему раздельного сбора, которая сейчас в Казахстане практически отсутствует. 

Информация от Комстата: в 2018 году спецпредприятия собрали 3,6 млн т коммунальных отходов. Из них на сортировку поступило только 17% – 622 тыс. т. И лишь 164 тыс. т были пригодны для переработки. Получается, что только 4% от общей массы вывезенного на свалки мусора стали вторсырьем. 

Минэкологии РК оперирует более позитивными цифрами. Профильное ведомство подсчитало, что в 2016 году доля отсор­тированных и переработанных ТБО составляла 2%, в 2017 году – 9%, в 2018 году – 11%. В 2019 году доля отходов, прошедших через сортировочные линии и перерабатывающие компа­нии, подросла еще немного – до 14%. 

«В Казахстане нет утвержденной методики расчета процента переработки вторсырья. Поэтому никто точно не может сказать, сколько на самом деле отходов перерабатывается. В органах статистики отчитываются только мусоровывозящие организации. Не все переработчики заполняют формы статистической отчетности по отходам. Кроме того, не учитывается тот объем вторсырья, который собирается в Казахстане и экспортируется в Россию и другие страны», – объясняет причину значительных расхождений в показателях разных ведомств исполнительный директор Казахстанской ассоциации по управлению отходами KazWaste Вера Мустафина. 

Лидером по переработке в региональном разрезе, по данным Комитета по статистике  МНЭ РК, является Мангистауская область, где перерабатывается 33% ТБО. Стараются соответствовать экологическим трендам Алматинская (23%) и Карагандинская (17%) области, Шымкент (22%). Самая низкая доля переработки – у ВКО (3%), Акмолинской (3%) и Жамбылской (8%) областей.

Первое звено – в слабой позиции

Предприятия по сбору, вывозу, сортировке и первичной переработке ТБО – это первое звено всей мусорной отрасли. Таких компаний, по оценке Минэкологии, в республике 210. И именно они, по словам руководителя KazWaste, находятся сейчас в самом трудном положении – во многом, как ни странно, из-за того, что им не хватает сырья. Эти компании могли бы активно перерабатывать бумагу, картон, плас­тик – те виды отсортированного мусора, рециклинг которых, с одной стороны, менее сложен, с другой – более выгоден. Но именно бумага, картон и пластик чаще всего вывозятся на переработку в соседние страны. Этому способствуют значительные логистические затраты внутри страны (выгоднее и проще вывезти к соседям) и более высокие закупочные цены на такой вид сырья за границей. Плюс, говорит Вера Мустафина, есть и нелегальный трафик ТБО – когда продажа вторсырья идет за наличные в обход налогов как в Казахстане, так и в другой стране. 

По мнению вице-министра экологии, геологии и природных ресурсов Ахметжана Примкулова, объемы переработки ТБО в Казахстане не растут из-за действующих низких тарифов, которые включают только затраты на сбор, вывоз и захоронение отходов. С этими выводами согласны и в Казахстанской ассоциации по управлению отходами.

«Слишком низкие тарифы не обеспечивают даже нулевой рентабельности этого бизнеса. Почти все компании, за исключением некоторых из Алматы и Нур-Султана, работают себе в убыток или дотируют этот бизнес за счет других видов производства. В тариф не входит инвестиционная составляющая. Приобрести мусоровозы, оборудование для сортировки или переработки за счет этих средств невозможно. Поэтому очень сложно разорвать замкнутый круг – необходимо повышать тарифы на сбор и вывоз отходов, развивать раздельный сбор населением», – говорит исполнительный директор ассоциации.

В большинстве областных цент­ров страны размер тарифа на вывоз мусора колеблется в диапазоне от 94 до 230 тенге (за исключением Алматы и Нур-Султана, где данный вид коммунальных платежей равен 553 тенге и 390–411 тенге соответственно). Вера Мустафина, опираясь на данные международной экспертизы, утверждает: чтобы компании покрывали расходы на сбор, вывоз и сортировку отходов, размер тарифа должен быть на уровне 0,8–1% от среднедушевого дохода, а это примерно 500 тенге.

Бизнес второго этапа 

Еще одна категория предприя­тий отрасли – это непосредственные производители готовой продукции из вторсырья. По оценкам экспертов нескольких перерабатывающих предприятий, компании имеют рентабельность до 15%, показатель зависит от объемов и глубины рециклинга.

Государство призывает бизнес активнее развивать сферу сортировки и рециклинга, гос­программа «Дорожная карта бизнеса-2020» предусматривает для переработчиков ряд мер по поддержке: субсидирование ставки вознаграждения, открытие кредитных линий в БВУ и подведение инфраструктуры. Но знают об этом и пользуются мерами господдержки далеко не все предприятия МСБ, которые занимаются переработкой отходов, констатирует Вера Мустафина. 

ТОО «Фабрика нетканых материалов S.M.F.-System» – небольшое предприятие полного цикла из Костанайской области. Компания получила от государства земельный участок для сортировочной линии, но кредитами, даже льготными, не пользуется – слишком высокие риски для бизнеса, который зависит от сезонного спроса. На S.M.F.-System сортируют ТБО, перерабатывают пластик, выпускают полиэтилен, трубы и геотекстиль для дорожного строительства. Рентабельность производства – около 4%.

«Чтобы получить какой-либо готовый продукт, недостаточно просто переработать пластик. Нужно также закупать сопутствующее сырье из-за рубежа. Для каждого вида товара нужно приобретать отдельный вид производственной линии. Это все требует инвестиций. Поэтому переработка – это очень дорогостоящий процесс, нужна государственная поддержка, субсидирование процентных ставок и снижение налоговой нагрузки», – говорит руководитель отдела сбыта фабрики Жандос Жаксыбаев.

На более крупных предприятиях, например KagazyRecycling, рентабельность действительно доходит до 12–15%. Компания выпускает очень востребованную на рынке продукцию – гофрированную картонную тару, которая после использования вновь попадает в цикл переработки. Кроме того, предприятие получает компенсацию за счет расширенных обязательств производителей, которые (вместе с импортерами) уже несколько лет оплачивают взносы за сбор и утилизацию отходов. По словам генерального директора KagazyRecycling Алмата Булегенова, переработкой именно бумажной продукции выгодно заниматься только в случае глубокого передела и больших объемов – до 50 тыс. т в год. 

Гори оно всё

Министр экологии, геологии и природных ресурсов РК Магзум Мирзагалиев видит выход в термической утилизации, другими словами, в сжигании ТБО и выработке за счет этого электроэнергии. По предварительным расчетам Минэкологии, бизнес должен быть рентабельным благодаря в том числе предусмот­ренным для него налоговым преференциям – отмене корпоративного подоходного налога, применению нулевых коэффициентов к ставкам земельного налога и другим (отражены в главе 80 Налогового кодекса РК). Теперь Казахстан рассчитывает на интерес к отрасли со стороны иностранных инвесторов. 

«Государство планирует предоставлять существенные меры поддержки для мусоросжигательных заводов. Мы не против сжигания, но при этом вся остальная отрасль остается без внимания. Так почему бы не оказать гос­поддержку предприятиям по сбору, транспортировке и переработке, которые, по сути, делают новую продукцию из вторсырья, создают рабочие места в регионах, исправно платят налоги», – отмечает руководитель Казахстанской ассоциации по управлению отходами Вера Мустафина.

К 2030 году Казахстан собирается увеличить долю переработки ТБО до 40%. Сейчас Минэкологии разрабатывает концепцию госпрограммы по управлению отходами – она должна предложить и системный подход к проблеме, и эффективную финансовую модель ее решения.

Как новые предприятия могут улучшить управление отходами

Многие новые владельцы бизнеса недооценивают важность своей стратегии управления отходами и переработки. Ваша стратегия будет определять, как ваш бизнес будет производить отходы и обращаться с ними, в конечном итоге прогнозируя его экологическую устойчивость и общественное мнение. Это также будет стоить вам денег.

С лучшими привычками и стратегиями новый бизнес может сэкономить деньги, повысить свою эффективность и одновременно повысить экологичность.

Заботится ли ваша компания о своем сообществе должным образом?

Гетти

Важность аудита отходов

Самый важный шаг, который вы можете предпринять, — это провести аудит отходов. Работая с профессиональным аудитором отходов, вы глубоко погрузитесь в свои привычки управления отходами и переработки, оцените свои методы управления отходами, существующие контракты и планы на будущее.

Проведя независимый аудит отходов, вы обнаружите, как вы перерасходуете средства на управление отходами.Точно так же вы определите возможности для экономии. В зависимости от того, что вы обнаружите и как примените эти идеи, вы сможете сократить общие расходы на отходы на 35–40 процентов.

Сокращение отходов

Ваша первая цель — уменьшить количество отходов, которые вы производите. Высока вероятность того, что ваш поставщик услуг по управлению отходами частично взимает с вас плату за количество производимых вами отходов. Это может означать взимание платы за каждый использованный контейнер для отходов или взимание платы за любые излишки.Даже если объем не является проблемой, вы все равно можете сократить количество отходов, чтобы сделать свой бизнес более устойчивым и экологичным.

Рассмотрим следующие варианты:

1. Компостирование

В последние годы компостирование стало более популярным, особенно среди владельцев бизнеса. Если ваш бизнес производит органические отходы, рассмотрите возможность добавления их в компостную кучу. Это не только обеспечит удобный способ избавиться от большей части ваших органических отходов, но также может привести к более здоровой почве в вашем районе.

2. Переработка

Переработка — очевидный выбор. Возможно, вам придется платить за услуги по переработке, как и при других формах обращения с отходами, но это более щадящий вариант для окружающей среды, а переработка помогает уменьшить количество других видов отходов. Убедитесь, что ваши сотрудники осведомлены о том, какие материалы можно перерабатывать, а какие нет, и разместите мусорные баки по всему предприятию, чтобы они были легко доступны.

3. Упаковка

Вам также следует рассмотреть упаковку, которая входит в состав ваших основных продуктов, расходных материалов и поставок.Чрезмерная упаковка может мгновенно увеличить количество отходов, которые вы производите для каждого продукта; лишние коробки и контейнеры не приносят никакой пользы и попадают в мусорку. По возможности выбирайте альтернативы с низкой упаковкой и полностью отказывайтесь от одноразовых продуктов, таких как вода в бутылках.

4. Безбумажный обмен

Вы также можете рассмотреть возможность перевода своего бизнеса на безбумажную модель. Перейти на безбумажную документацию сложно, особенно если у вас есть устаревшие записи и процессы, которые сдерживали вас годами.Однако, как только вы внесете изменения, вы никогда не захотите вернуться. Начните с оцифровки ваших старых записей и усиления новых процессов и политик, таких как отправка счетов по электронной почте или осуществление платежей только в цифровом виде. Ваши бумажные отходы мгновенно уменьшатся.

Снижение затрат, связанных с отходами

Конечно, даже при наличии этих методов сокращения отходов ваш бизнес будет производить отходы и платить за них. Вы можете уменьшить сумму денег, которую вы платите за эти услуги, уделив особое внимание следующим областям:

1.Дополнительные сборы

За что вы платите? Во многих случаях ваш поставщик услуг по утилизации отходов будет перечислять в вашем счете различные сборы, но полностью ли вы их понимаете? Например, вас могут заставить заплатить сбор за перерасход, если вы превысите допустимое количество отходов. Вы также можете платить сборы за такие вещи, как топливо, экологические расходы, сборы, связанные с регулированием, сборы за обслуживание, расходы на франшизу, сборы за удаление и загрязнение. Есть ли способы уменьшить или устранить эти дополнительные сборы? Что они действительно покрывают?

2.Дополнительное оборудование

У вас также может быть больше оборудования для удаления отходов, чем вам действительно нужно, например, слишком много контейнеров. Как правило, чем они больше и чем больше их у вас есть, тем больше вы собираетесь платить. Если вы не используете их, дополнительные расходы будут расточительны.

3. Повышение цен

Как и многие другие виды бизнеса, компании по управлению отходами имеют тенденцию со временем повышать свои цены. Оправдано ли такое повышение цен? Что позволяет ваш контракт? Умеете ли вы вести переговоры о новой сделке?

У вашего бизнеса есть десятки способов уменьшить количество отходов, которые он производит, и сократить расходы на отходы (при сохранении основных услуг, которые вам нужны).Однако это может быть ошеломляющим, особенно для нового владельца бизнеса с ограниченным опытом в области управления отходами.

Лучше всего начать с аудита отходов, проводимого независимой третьей стороной; это поможет вам понять текущий объем ваших услуг по обращению с отходами и покажет вам, что можно улучшить. В конце концов, сокращение отходов — это первый шаг к увеличению ваших ресурсов.

Руководство по открытию бизнеса по обращению с отходами

Прослушать эту статью

Если вы хотите, чтобы отрасль росла, то управление отходами — один из лучших вариантов.Люди производят много мусора, так как население увеличивается, кучи отходов также увеличиваются. Эти отходы необходимо вывозить, утилизировать или перерабатывать. Начало бизнеса, связанного с отходами, может быть прибыльным, но есть некоторые особые проблемы, с которыми вы столкнетесь в этой отрасли.

Управление отходами – это сбор, обработка и утилизация отходов. Согласно отчетам Бюро статистики труда, в этой отрасли ежегодно с 2000 года наблюдается средний рост на 2,5%.Когда вы слышите об управлении отходами для предприятий, ваш мозг начинает думать о сборщиках мусора, вывозящих мусор, но в отрасли есть много возможностей.

Грузовики для утилизации отходов

Управление медицинскими отходами: здравоохранение является быстрорастущей отраслью, и в ней действуют строгие правила, касающиеся утилизации медицинских отходов. Это дало возможность роста предпринимателям. Управление пищевыми отходами: в ресторанах и бакалейных лавках есть много пищевых отходов, которые необходимо утилизировать эффективным и гигиеничным способом.Электронные отходы: возрос спрос на безопасную и надежную утилизацию использованной электроники. Строительные отходы: когда наблюдается всплеск строительства, это дает возможность для бизнеса по обращению с отходами в конце дня. Управление опасными отходами: это нишевая отрасль с ожидаемым ростом на 6,65% в год.

Как развивать бизнес по обращению с отходами

Специализация

Выберите одну нишу и специализируйтесь в ней, потому что это лучший способ развития вашей компании по обращению с отходами.Отрасль обращения с отходами строго регулируется, и предлагать услуги различным типам клиентов может быть сложно и дорого. Вот почему хорошей идеей будет отточить конкретный рынок и стать экспертом.

Вторичная переработка

Еще один способ развития вашего бизнеса — предлагать клиентам экологически безопасные услуги. Местные органы власти и предприятия ищут пути снижения воздействия на окружающую среду. Переработка — хороший способ сделать это.В 2014 году насчитывалось более 89 млн тонн твердых бытовых отходов – 34,6% всех образовавшихся отходов было переработано. Потенциальные клиенты сокращают, повторно используют и перерабатывают, что поможет соблюдать правила, принести пользу планете, сэкономить деньги, улучшить свой имидж и т. д.

Использование технологий поддерживать свой парк грузовиков и инструменты GPS, которые помогут в планировании наиболее эффективных маршрутов для грузовиков. Технологии также меняют отрасль обращения с отходами.Старайтесь быть в курсе последних событий и внедрять технологии, подходящие для вашего бизнеса.

Управление затратами

Отрасль определяется ценами, но она также подвержена изменениям, которые могут повлиять на затраты. Такие вещи, как нормативные изменения и нехватка топлива, могут легко сократить вашу прибыль. Вот почему вы всегда должны следить за своими эксплуатационными расходами. Один из способов — использовать контрактных водителей, которые не требуют льгот.

Мониторинг угроз и возможностей

Если вы хотите добиться успеха в сфере обращения с отходами, следите за экономическими тенденциями и любыми государственными постановлениями, которые могут повлиять на ваш бизнес.Например, расширение строительных или инфраструктурных проектов повысит спрос на строительство и управление промышленными отходами. Изменение законодательства может привести к появлению новых возможностей для вас или сокращению рынка ваших услуг. Всегда внимательно смотрите на рынок, чтобы вы могли переключать внимание в зависимости от направления рынка.

Достаточное финансирование

Вам нужен большой капитал, чтобы начать и развивать бизнес по обращению с отходами. Когда вы работаете с государственными и коммерческими клиентами, может пройти много времени, прежде чем вам заплатят.Важно сосредоточиться на своем финансовом планировании, чтобы вы могли внимательно следить за своим денежным потоком. У вас должен быть запасной план, потому что не всегда все идет по плану. Составьте план получения наличных в спешке, потому что настанет момент, когда они вам понадобятся. Существует множество финансовых инструментов, которые вы можете использовать, чтобы обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса и отсутствие проблем с денежными потоками. С хорошим финансовым планом вам не нужно напрягаться.

Content Curator

6 советов по развитию бизнеса по обращению с отходами

Если вы ищете развивающуюся отрасль, обратите внимание на управление отходами.Американцы производят много мусора, и по мере роста населения растут и горы отходов, которые нужно вывозить, утилизировать или перерабатывать. Развитие бизнеса по обращению с отходами может быть очень прибыльным, но эта отрасль также сопряжена с некоторыми особыми проблемами.

Растущая промышленность

Управление отходами как отрасль, определяемое как «сбор, переработка и утилизация отходов», с 2000 года ежегодно росло в среднем на 2,5%, сообщает Бюро статистики труда.Первое, о чем вы думаете, когда думаете об управлении отходами, это, вероятно, сборщики мусора, вывозящие бытовой мусор. Однако в этой отрасли есть много других возможностей:

  • Управление медицинскими отходами. Здравоохранение — быстро развивающаяся отрасль, и строгие правила утилизации медицинских отходов делают эту область растущей для предпринимателей.
  • Управление пищевыми отходами. Рестораны и бакалейные лавки должны утилизировать пищевые отходы в соответствии с санитарными нормами и эффективным образом.
  • Управление коммерческими/промышленными отходами: офисные здания, производственные предприятия и другие коммерческие предприятия производят огромное количество отходов, которые необходимо удалить.
  • Электронные отходы. Растет потребность в безопасной и надежной утилизации использованных электронных устройств.
  • Зеленые отходы: Естественные отходы, такие как обрезки травы, листья и ветки деревьев, имеют свои требования к утилизации.
  • Строительные отходы: Когда всплеск нового строительства, то же самое происходит и с предприятиями, занимающимися утилизацией отходов, которые вывозят отходы в конце каждого дня.
  • Управление опасными отходами: по данным Credence Research, ожидается, что эта ниша отрасли будет расти на 6,6% ежегодно до 2022 года.

Развитие бизнеса по обращению с отходами
  1. Специализация

    Сосредоточение внимания на конкретной нише, подобной приведенной выше, является одним из секретов развития компании по обращению с отходами. Управление отходами — это строго регулируемая отрасль, поэтому предлагать услуги разным типам клиентов чрезвычайно сложно и дорого. Вместо этого оттачивайте свой опыт на конкретном рынке и становитесь экспертом в этой области.

  2. Переработка

    Еще один способ роста — предлагать экологически безопасные услуги.Предприятия и местные органы власти стремятся уменьшить свое воздействие на окружающую среду за счет сокращения и/или переработки отходов, которые они производят. В 2014 году было переработано более 89 миллионов тонн твердых бытовых отходов — 34,6 процента всех произведенных ТБО — Агентство по охране окружающей среды США. Покажите потенциальным клиентам, как подход «сокращение/повторное использование/переработка» к обращению с отходами может помочь им соблюдать нормативные требования, экономить деньги, приносить пользу планете, улучшать их имидж или все вышеперечисленное, и вы будете иметь преимущество перед конкурентами.

  3. Использование технологии

    От программного обеспечения, которое поможет вам управлять парком грузовых автомобилей и поддерживать его, и инструментов GPS для планирования наиболее эффективных маршрутов до самоуправляемых грузовиков, которые в настоящее время разрабатываются, технологии революционизируют отрасль управления отходами.Идти в ногу со временем и внедрять правильные технологии — это ключ к развитию бизнеса по обращению с отходами.

  4. Управление расходами

    Отрасль обращения с отходами зависит от цен, но также подвержена внезапным изменениям, которые могут резко повлиять на затраты. Поскольку все, от нехватки топлива до нормативных изменений, может сократить вашу прибыль, важно внимательно следить за эксплуатационными расходами. Например, рассмотрите возможность использования водителей-контрактников, которым не требуются льготы, вместо штатных сотрудников или в дополнение к ним.

  5. Мониторинг угроз и возможностей

    Владелец бизнеса по обращению с отходами должен идти в ногу с экономическими тенденциями и государственными постановлениями. Например, рост строительных или инфраструктурных проектов повысит спрос на управление промышленными и строительными отходами. Изменения в правилах могут открыть новые возможности для вашего бизнеса или сократить рынок ваших услуг. Будьте проворны и готовы переключать свое внимание в соответствии с указаниями рынка.

  6. Иметь адекватное финансирование

    Открытие и развитие бизнеса по обращению с отходами требует больших капиталовложений. Работа с коммерческими и государственными клиентами может означать долгое ожидание оплаты. Делайте тщательное финансовое планирование и внимательно следите за денежным потоком. (Вот некоторые финансовые показатели, которые вы должны регулярно проверять.) Будьте готовы иметь запасной план, чтобы получить деньги, которые вам нужны в спешке. Например, при финансировании счетов от Fundbox вы можете авансировать 100% суммы непогашенного счета и получить деньги на свой счет уже на следующий рабочий день.(Подробнее о финансировании счетов.)

Как говорится, «мусор для одного — сокровище для другого». При правильном подходе развитие бизнеса по обращению с отходами действительно превратит мусор в сокровище.

Готовы к большему?

Подать заявку на финансирование и узнать, имеете ли вы право сегодня

6 полезных советов по развитию бизнеса по обращению с отходами

By My Service Depot, четверг, 20 июня 2019 г.

Получите ценный совет по переработке растительного масла или утилизации медицинских отходов.

С каждым годом отрасль обращения с отходами растет. От медицинских отходов до отходов кулинарного масла — на вещах, которые мы выбрасываем, можно заработать кучу денег. Хорошее знание этой отрасли дает вам преимущество и настраивает на успех. Вот как максимально использовать бум отходов и переработки.

Отходы — хороший бизнес.

Управление отходами было отраслью с оборотом 50 миллиардов долларов в 2010 году и 100 миллиардов долларов к 2015 году, так что это явно развивающаяся область. Управление отходами обещает огромный потенциал для предприимчивых мусоровозов, переработчиков и предприятий по утилизации отработанных масел.Только подумайте, сколько различных типов отходов необходимо утилизировать:

  • Бытовые отходы: Поскольку каждый американец производит в среднем 4,4 фунта мусора каждый день, понятно, что существует огромный рынок для вывоза бытовых отходов.
  • Промышленные отходы: Часто требуется специальное обращение, но промышленные отходы создают выгодную возможность для правильного бизнеса по утилизации.
  • Медицинские и биологически опасные отходы: Больницы, поликлиники и другие медицинские учреждения ежедневно занимаются сбором медицинских отходов.
  • Масло для жарки: Рестораны используют большое количество масла для жарки и должны регулярно утилизировать его.
  • Вторичная переработка: Конечно, универсальные предприятия по переработке, которые перерабатывают основные бытовые и деловые переработанные товары, также могут процветать.

Чтобы помочь вашему бизнесу добиться успеха, прислушайтесь к этим советам.



1. Выстраивайте партнерские отношения с потенциальными клиентами.

Развивайте свой бизнес, рассказывая о том, что может сделать ваша компания по утилизации отходов.Выгодные сделки с местными предприятиями и постоянное обслуживание постоянных клиентов помогут вашему бизнесу получать стабильный доход. Когда вы можете найти постоянных клиентов, это поможет вам расти и достигать более устойчивого бизнеса.

2. Разработайте маркетинговый план для привлечения клиентов мусора.

Целевой маркетинг и информационно-разъяснительная работа необходимы для дальнейшего успеха в сфере утилизации отходов. Во-первых, вам нужен маркетинговый план. Вот как его создать: 

  1. Определите своих идеальных клиентов.Знайте, какие у вас есть услуги и кому нужна ваша помощь. Затем набросайте предложение и подумайте, где найти людей, которые будут покупать.
  2. Сделайте правильное предложение в нужное время.
  3. Оцените свой прогресс и при необходимости скорректируйте свой план.

Если что-то не работает, не бойтесь отказаться от этого и двигаться дальше.

3. Поговорите с профессионалами в сфере розничной торговли секонд-хендом.

Вы знаете, кто часто выбрасывает разный мусор? Благотворительные магазины.Многие из них принимают пожертвования, а некоторые предметы, которые они получают, являются просто отходами, которые они не могут использовать. Люди также приходят в эти магазины с товарами, которые розничные продавцы не могут принять, и иногда бросают свои товары где-то поблизости.

Такое поведение создает возможность. Даже если у комиссионного магазина нет бюджета, чтобы нанять вас, они, вероятно, будут признательны за несколько визитных карточек, которые можно раздать потенциальным жертвователям, которые хотят принести в магазин что-то непродаваемое. Если они получат много нежелательных звонков и товаров, ваши усилия по охвату могут быстро превратиться в новых клиентов для вашего бизнеса.

4. Подружитесь с другими владельцами бизнеса по обращению с отходами.

Даже если вы специализируетесь на другом типе мусора, подумайте о компаниях в параллельном пространстве, которые могут стать источниками рекомендаций для вашего бизнеса. Вы можете договориться о пересылке клиентов-рефералов друг к другу, когда вам звонят, но вы не можете принять их сами.

Если вы можете справиться с этим, может быть даже полезно связаться с прямыми конкурентами. Пока вы можете сохранять дружелюбие и профессионализм, сотрудничество с конкурентами может иметь преимущества.Если вам когда-нибудь придется отказаться от бизнеса (или если им придется), то вы знаете, кого порекомендовать. Кроме того, действительно большая работа, за которую вы не можете взяться, может стать отличным проектом, который можно разделить с другим бизнесом.

5. Воспитывать, воспитывать, воспитывать.

Скорее всего, большинство американцев не знают столько, сколько должны, о вторичной переработке и управлении отходами. Поиск возможностей для обучения сообщества может помочь вам развить свой бизнес и увеличить свой доход. Обратитесь в местную прессу, чтобы написать статью с советами по весенней уборке.Или предоставьте информацию о том, как обращаться с отработанным моторным маслом.

Воспользуйтесь любой возможностью поговорить с общественностью о своем бизнесе. Вы можете провести семинар по переработке для общественности или провести день утилизации со скидкой, когда вы принимаете определенные предметы и рекламируете свои услуги.

6. Управляйте своим присутствием онлайн и офлайн.

В какой-то степени правда о росте и маркетинге бизнеса осталась прежней. Поддерживайте заметное присутствие в своем сообществе и оставайтесь на виду в Интернете⁠ — эти две вещи помогут потенциальным клиентам найти ваш бизнес.

Управляйте своим ростом.

По мере развития вашего бизнеса тщательно управляйте бизнес-операциями, чтобы вы могли постоянно расширяться. Правильное мышление и инструменты могут помочь вам в развитии вашего бизнеса.


Эта статья была написана экспертами отрасли выездного обслуживания компании Smart Service. Smart Service — это мобильная система планирования, заказов на работу и управления клиентами для QuickBooks. Тысячи предприятий выездного обслуживания полагаются на Smart Service для оптимизации своего рабочего процесса, устранения потерь и увеличения доходов.

Запросите бесплатную онлайн-демонстрацию Smart Service, чтобы узнать, как вы можете повысить эффективность своего бизнеса.

Запросить демонстрацию

8 основных видов коммерческих потерь и способы эффективного управления ими

Вы ищете способ сэкономить деньги, повысить качество предоставляемых услуг и создать более здоровую рабочую среду для себя и своих сотрудников?

Поразительно, но Соединенные Штаты являются расточительной страной, и отчеты Агентства по охране окружающей среды США (EPA) доказывают это.

Согласно отчету, общее годовое образование твердых бытовых отходов увеличилось на 77% с 1980 года до 292.4 млн тонн в год. Это означает, что один человек производит 4,9 фунта отходов в день.

Система, используемая для потребления и утилизации товаров в Соединенных Штатах, привела к серьезной трате ресурсов и загрязнению, которое теперь угрожает здоровью человека и окружающей среде. Следовательно, необходима хорошая стратегия обращения с отходами.

Каждый играет свою роль в управлении отходами.

Как ваш бизнес может помочь защитить здоровье человека и окружающую среду?

Вы можете начать с обеспечения того, чтобы ваш бизнес потреблял меньше и использовал материалы, которые можно постоянно повторно использовать, перерабатывать и компостировать.

Инвестирование в устойчивое управление отходами имеет значительный экономический смысл, и, как выразилась Сильпа Каза, специалист по городскому развитию Всемирного банка, , «Экологически безопасное управление отходами затрагивает очень многие важные аспекты развития».

Ваш бизнес может производить значительные отходы, даже если вы об этом не подозреваете. Итак, чтобы помочь вам лучше понять, как ваш бизнес влияет на окружающую среду, мы придумали различные типы бизнес-отходов, которые могут создаваться вашей бизнес-деятельностью.

Прежде чем мы углубимся в тему управления отходами для предприятий, вот краткий обзор того, что вы можете ожидать:

  • Понимание концепции коммерческих отходов
  • Почему управление отходами так важно?
  • 8 основных видов промышленных отходов
  • Как ваша компания может эффективно управлять отходами?

Понимание концепции бизнес-отходов

Каждое предприятие, независимо от того, большое оно или маленькое, производит отходы в ходе своей деятельности.

Коммерческие отходы, также называемые коммерческими отходами, промышленными отходами или торговыми отходами, могут быть описаны как любые отходы, образующиеся в результате хозяйственной деятельности.

Примеры таких отходов включают бумагу, картон, стекло, упаковку, чашки для питья, древесину, батарейки, металлолом, пластик, стальные банки, офисную мебель, картриджи для принтеров, люминесцентные лампы, пластиковые бутылки и даже опасные отходы, такие как растворители, краски и асбест.

Поскольку каждый бизнес производит некоторое количество нежелательного мусора, ваша юридическая ответственность заключается в том, чтобы сделать правильную утилизацию отходов вашего бизнеса приоритетной задачей.

Почему управление отходами бизнеса так важно?

Вы слишком много платите за уборку мусора и упускаете новые возможности сделать свою организацию более экологичной?

Большинство предприятий производят всевозможные отходы, которые необходимо правильно утилизировать. Если вы тратите слишком много времени на административные задачи, это, как правило, мешает вам правильно избавиться от отходов вашего бизнеса.

Как управляющий недвижимостью или операционный директор, вы должны понимать важность сведения к минимуму потерь вашего бизнеса.Вы можете воспользоваться профессиональными услугами по управлению недвижимостью, чтобы помочь вам.

Вот две основные причины, по которым вам следует это сделать:

       1. По закону вы обязаны утилизировать свои отходы 

Для защиты окружающей среды и здоровья людей, растений, и животные. На каждого владельца бизнеса возложена обязанность позаботиться обо всех деловых отходах, и невыполнение этого требования влечет за собой санкции.

Например, в Великобритании все зарегистрированные предприятия обязаны нести ответственность за утилизацию своих отходов. Каждый малый бизнес должен обеспечить надлежащее хранение, удаление и утилизацию отходов бизнеса, потому что они знают, что, если они этого не сделают, они заплатят огромный штраф в качестве санкции.

Если будет обнаружено, что владелец малого бизнеса пытается незаконно утилизировать отходы, магистрат наложит штраф в соответствии с Законом об охране окружающей среды 1999 года. Повторный нарушитель может даже получить тюремный срок до 1-5 лет, в зависимости от суда. .

       2. Ваши сотрудники и клиенты будут чувствовать себя в большей безопасности, работая с вами

Правильная утилизация производственных отходов важнее, чем когда-либо прежде. Клиенты, которые в наши дни взаимодействуют с предприятиями, ищут тех, кто более безопасен для окружающей среды.

Клиенты, все более заботящиеся об окружающей среде, тщательно проверяют предприятия всех размеров на предмет внедрения устойчивых и ответственных экологических методов, включая отходы.

Работодатели также обязаны заботиться о своих сотрудниках во время работы.В некоторых случаях неправильное хранение, вывоз и утилизация отходов может иметь негативные последствия для здоровья вас и ваших сотрудников, что может снизить производительность.

       3. В целом вы будете иметь огромное значение

Вы можете реально изменить свой бизнес в зависимости от того, как вы решите обращаться со своими отходами, что может повлиять на вашу деловую культуру, моральный дух ваших сотрудников, финансы и клиенты.

Один из хороших способов оказать положительное влияние во всех упомянутых областях — это внедрить хороший метод переработки бизнеса.Получение хорошей компании по управлению отходами, чтобы помочь вам управлять вашими отходами, является первым шагом.

Затем вы можете внедрить переработку, обучить своих сотрудников и привлечь всех к ответственности, как команду. Будущее бизнеса становится зеленым, и вы не можете позволить себе упустить его.

Принимая правильные меры, вы можете ожидать, что ваш бизнес будет расти и развиваться, которым вы и ваши сотрудники будете гордиться, бизнес, который сознательно работает над созданием экологически чистой окружающей среды.

Кроме того, ваши финансы будут вам благодарны, потому что переработка отходов сэкономит вам деньги, поскольку вы не платите налоги и сборы за вывоз отходов. С ростом налогов на свалки эта экономия может возрасти.

8 основных видов отходов бизнеса

Различные предприятия производят разные виды отходов, которые классифицируются по-разному. Это может быть строительный мусор из здания, бумаги, выброшенные из офисов, или пластик, созданный вашим бизнесом.

Какие из следующих видов промышленных отходов производит ваша компания?

       1. Общие отходы

Это тип отходов, которые затрагивают все предприятия, независимо от того, что они производят или делают. Этот тип отходов включает в себя бытовые отходы, производимые предприятиями, которые не могут быть переработаны. Примеры включают бумагу для ламинирования, полистирол, загрязненную упаковку, салфетки, продукты питания, древесину, использованную папиросную бумагу и т. д.

Поскольку такие отходы попадают в общий мусорный бак, рекомендуется разделять отходы для легкой переработки.

       2. Пищевые отходы

Пищевые отходы образуются из остатков пищи в большинстве ресторанов и других предприятий. При выбрасывании он становится бизнес-отходами.

Согласно отчетам Агентства по охране окружающей среды, американцы стали мировыми лидерами по отходам: ежегодно выбрасывается около 40 миллионов тонн пищевых продуктов.

По оценкам, ежегодно во всем мире выбрасывается около 1,3 миллиарда тонн продуктов питания. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации (ФАО) ООН, это треть всех продуктов питания, производимых для потребления человеком.

К сожалению, немалую роль в этом играют потери бизнеса.

В беседе с Al Jazeera исполнительный директор Программы Организации Объединенных Наций по окружающей среде Ингер Андерсен сказала: «Мы выбрасываем около трети продуктов, производимых для потребления человеком, что обходится в 990 миллиардов долларов в год».

Этот продукт питания по-прежнему пригоден для употребления в пищу человеком, но его выбрасывают, часто в супермаркетах или сами потребители, либо потому, что человек доволен, либо продукт долго находился в магазине.Одной из причин пищевых отходов являются вредные привычки потребления, возникающие из-за избытка продуктов питания.

Как вы можете внести свой вклад в сокращение пищевых отходов?

Пищевые отходы можно сократить, если потребители будут придерживаться правильных пищевых привычек.

Предприятия, занимающиеся переработкой пищевых продуктов, также могут создавать пищевые отходы из-за утечки, порчи, выбрасывания некачественных пищевых материалов или удаления пищевых частей во время неэффективной обработки.

Более крупные пищевые отходы, такие как кости, выброшенные из останков крупных животных, относятся к другому типу коммерческих отходов, и для этого типа отходов требуется специальный контейнер, известный как контейнер для побочных продуктов животного происхождения.

Примерами пищевых отходов, обычно встречающихся на предприятиях, являются кожура бананов, кожура апельсинов, кости и остатки пищи, соскребаемые с тарелок. Рестораны, несомненно, производят больше всего пищевых отходов, и если у вас есть люди, которые приносят еду в офис, ожидайте, что некоторое количество пищевых отходов окажется в мусорном ведре.

       3. Сухая смешанная переработка

Более чем когда-либо прежде, вопрос защиты окружающей среды стал обязанностью каждого. Необходимо предпринять обдуманные действия, чтобы сделать планету безопасной.

Сухая смешанная переработка помогает сохранить окружающую среду здоровой. Он включает отходы, которые могут быть переработаны, что делает его приемлемым, поскольку этот тип отходов не загрязняется.

Примеры включают различные виды бумаги, пластиковые бутылки, консервные банки, картон и т. д.

Большинство предприятий производят такие отходы, но магазины и рестораны обычно производят их в больших количествах.

       4. Отходы стекла

Отходы стекла производятся предприятиями, где обычно используются стеклянные материалы.По состоянию на 2017 год отходы стекла составляли 4,2% от общего состава ТБО в США.

Примеры включают стеклянные бутылки, стеклянные тарелки и разбитые стаканы для питья. Отрасли, такие как рестораны, гостиничные услуги и производители стекла, чаще всего производят этот тип деловых отходов.

       5. Безопасное уничтожение документов

Безопасное уничтожение документов — это отходы бумажных документов, которые были уничтожены для сохранения конфиденциальности и предотвращения раскрытия определенной информации.

Примерами являются измельченная информация о клиентских документах, личная информация о сотрудниках и финансовые данные компании. Многие компании измельчают безопасные отходы документов. Компании, производящие измельченные бумажные отходы, могут включать юридические фирмы, бухгалтерские фирмы и т. д.

       6. Опасные отходы

Эти отходы могут содержать токсичные вещества, образующиеся на промышленных предприятиях или предприятиях. Эти отходы могут быть коррозионными, легковоспламеняющимися, взрывоопасными или вступать в реакцию при контакте с другими материалами.Некоторые из этих опасных отходов могут быть высокотоксичными для окружающей среды, людей, животных или растений.

Материалы, классифицируемые как опасные, могут быть токсичными, ядовитыми/инфекционными, окисляющими, химически активными, воспламеняющимися или вызывающими коррозию.

Другие категории: антифриз, дизельное топливо, мазут, бензин, керосин, чистящие растворители, растворы для сухой чистки, клей, масло, латекс, свинцовая краска, растворитель для краски, растворитель, химические удобрения, фунгициды, гербициды, пестициды и химикаты для бассейнов. .

Отрасли, которые обычно производят опасные отходы, включают производителей химикатов, компаний по производству красок, компаний по производству бумаги и нефтеперерабатывающих заводов.

       7. Клинические отходы

Эти отходы производятся службами здравоохранения и другими предприятиями, которые занимаются аналогичной деятельностью, например, больницами, стоматологами и татуировщиками. Этот тип отходов может представлять опасность заражения.

Например, тампоны, бинты, иглы, ланцеты, пипетки, скальпели, троакары, шприцы, физиологические жидкости, выделения, лекарства и т. д.Лекарства, выброшенные из таких коммерческих отходов, могут быть опасными, если их не обезвредить. Настоятельно рекомендуется обращаться с медицинскими отходами с высоким уровнем осторожности из-за риска заражения.

       8. Отходы туалета

При нажатии на кнопку смыва в туалете образуются сточные воды, которые попадают в канализационную трубу.

Канализационная труба предназначена для сбора и удаления других отходов, включая мыльную воду из ванн и душей или воду, оставшуюся после мытья посуды и одежды.Все это называется сточными водами, а труба, которая несет эти отходы, называется канализационной трубой.

Этот тип отходов встречается почти на всех предприятиях, за исключением тех, где люди не пользуются туалетом.

Отходы туалетов также включают бумажные полотенца, рулоны туалетной бумаги, предметы гигиены и многое другое.

Как ваш бизнес может эффективно управлять отходами?

Виноваты ли вы в том, что при ведении своего бизнеса не заботитесь об окружающей среде?

Хотите узнать, как более эффективно управлять отходами своего бизнеса?

Вы можете использовать иерархию обращения с отходами, которая включает в себя любое из следующего:

  • Предотвращение или уменьшение количества источников
  • Переработка
  • Обработка
  • Утилизация

3 900 В качестве альтернативы некоторые советы по управлению вашим бизнесом здесь. отходы без больших затрат:

  • Проведите аудит отходов, чтобы выяснить, какой тип отходов вы производите, сколько этих отходов и сколько вы производите в определенное время.

Обратите внимание, что это не разовая акция. По мере того, как ваш бизнес растет и меняется, ожидайте, что ваши отходы будут делать то же самое. Ожидается, что вы будете проводить этот аудит время от времени, когда заметите эти изменения в своем бизнесе.

  • После проверки отходов вы должны сообщить о своих выводах в компанию по управлению отходами, чтобы они могли предоставить вам соответствующие контейнеры и услуги по вывозу.

Многие люди не задумываются о том, какой тип контейнера необходим для утилизации различных видов отходов, производимых их бизнесом.Для разных отходов требуется разное ведро. Убедитесь, что ваши сотрудники помещают правильные отходы в правильные контейнеры

  • Кроме того, при хранении отходов убедитесь, что ваши сборщики мусора имеют к ним легкий доступ и что они не мешают людям.
  • Наконец, убедитесь, что вы правильно заполняете и подписываете расписки о передаче отходов и храните копию в надежном месте.

Итак, какой самый простой способ правильно рассчитать счета за отходы и при этом сэкономить деньги?

Наша цель в Waste Control — помочь вашей организации понять ваши счета за отходы и переработку, экономя при этом деньги.Благодаря правильному размеру счетов за отходы и более эффективному процессу вы больше не будете платить возмутительные сборы за свои услуги по удалению отходов.

Как получить часть 100-миллиардной возможности управления отходами

Это гостевой пост главы платформы Applico Ника Джонсона. Ник и Алекс являются соавторами книги Modern Monopolies (Macmillan, Spring ’16).

На вашем заднем дворе есть золотая жила, точнее, в вашем мусоре.

Хотите верьте, хотите нет, но управление отходами стоит 1 доллар.4 триллиона промышленности во всем мире. Годовой доход американских компаний по управлению отходами составляет почти 100 миллиардов долларов.

Даже в твоем мусоре сливки поднимаются наверх. В отрасли доминируют две фирмы — Waste Management и Republic Services, в то время как всего восемь компаний обеспечивают около 50 процентов годового дохода отрасли в США. Большая часть этих 100 миллиардов долларов доходов США от управления отходами поступает от сбора отходов, на который приходится около 55 процентов от общего объема.Утилизация, обработка и переработка отходов составляют оставшиеся 45 процентов.

Крупные компании, как правило, вертикально интегрированы во все эти виды деятельности, в то время как более мелкие поставщики сосредотачиваются на одной части процесса. Однако, поскольку сбор мусора является отраслью, основанной на местоположении, он, естественно, оказывает поддержку местному бизнесу, особенно в крупных городах и городских районах. В результате вы видите распространение примерно 20 000 компаний, которые составляют оставшиеся 50% индустрии сбора отходов.Остальные 50% принадлежат крупным национальным корпорациям. Эти небольшие компании часто не могут обслуживать более крупные сетевые магазины, такие как 7-11 или Home Depot, потому что для этого бизнеса требуются партнеры, которые предоставляют услуги на национальном уровне. Существует сильная консолидация, которая благоприятствует крупнейшим компаниям за счет предприятий и местных сборщиков мусора.

Эта фрагментация и скрытое предложение открывают огромные возможности для бизнеса платформ.

Если бы появилась платформа и объединила этих мелких игроков на одном рынке, она смогла бы предоставлять как более эффективные, так и более дешевые услуги, чем национальные поставщики услуг по сбору отходов.Это принесет пользу как национальным предприятиям, которые сэкономят деньги, так и местным сборщикам отходов, которые теперь получат доступ к гораздо более крупным клиентам в своем районе.

На самом деле этот сдвиг уже начал происходить. Одна из платформ по сбору отходов, Rubicon Global, уже начала создавать рынок, связывающий предприятия с местными сборщиками мусора. Компания из Атланты привлекла 50 миллионов долларов венчурного финансирования, чтобы превратиться в «Uber из мусора». В настоящее время компания проводит бета-тестирование своего мобильного приложения для частных клиентов.

В городах, где Rubicon открыла свою торговую площадку, она создала конкуренцию между местными игроками, которая снижает затраты для клиентов и обеспечивает новые источники дохода для этих местных компаний. Теперь тысячи местных подрядчиков могут участвовать в торгах по части национальных контрактов. Rubicon берет часть денег, которые помогает своим клиентам сэкономить, за счет сокращения счетов за вывоз мусора.

Рыночный подход также помогает сократить количество отходов и повысить уровень вторичной переработки.

У вертикально интегрированных сборщиков мусора, которым также принадлежат свалки, мало стимулов к переработке.Им платят предприятия за то, что они нянчатся с этим мусором, так зачем им убивать курицу, несущую золотые яйца?

В платформенной модели ребятам, которые вывозят мусор, также не платят за то, чтобы они не обращали на это внимания, когда они закончат работу. Rubicon Global получает деньги, когда они добиваются снижения затрат на управление отходами для своих клиентов и за счет перепродажи перерабатываемых материалов. Этот подход согласовывает стимулы к сокращению отходов, которые находятся на свалках, и к поиску дополнительных возможностей для переработки. Рубикон собирает данные от вывозчиков мусора, чтобы каталогизировать все отходы.Затем он использует эти данные, чтобы найти возможности переработки, где он может перепродать материалы, которые в противном случае были бы потрачены впустую. Чем больше Рубикон может переработать, тем больше он заработает. Это редкий случай, когда экологические и деловые стимулы совпадают.

Несмотря на то, что Rubicon является одной из первых крупных площадок по сбору мусора, добившихся успеха, гонка за звание Uber для мусора еще далека от завершения. Рубикон все еще крошечный по сравнению с крупнейшими игроками. Только в США на столе 100 миллиардов долларов.и доступны десятки тысяч местных коллекционеров, возможности платформы и рынка по-прежнему широко открыты. Мусор для одного человека — сокровище для другого, по крайней мере, так гласит поговорка. Но в случае с отраслью обращения с отходами это буквальная правда. Достаточно скоро следующая золотая лихорадка может произойти на свалке рядом с вами.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Советы по обращению с отходами для бизнеса

Поощряя повторное использование, переработку и восстановление ресурсов в своем бизнесе, вы можете уменьшить количество отходов, попадающих на свалку.Сокращение отходов вашего бизнеса может сэкономить вам деньги и принести пользу окружающей среде.

Шаги по разработке лучшего плана управления отходами для вашего бизнеса

Выполните следующие шаги, чтобы эффективно управлять отходами в вашем бизнесе:

Шаг 1 – Измерьте бизнес-отходы

Чтобы быстро визуально оценить отходы, подойдите ко всем представленным корзинам для сбора непосредственно перед прибытием грузовика для сбора и посмотреть, насколько они полны. Не волнуйтесь, если есть контейнеры разного размера; просто запишите размеры, оценку того, насколько они полны и как часто собираются отходы.

Например, может быть стандартный бытовой мусорный бак на колесах объемом 240 литров, который заполняется на 50 % и собирается один раз в неделю, что соответствует 120 литрам отходов в неделю.

После того, как вы сопоставите эту информацию, вы будете знать, сколько отходов производит ваше предприятие за определенный период времени.

Шаг 2 – Сократите количество отходов, направляемых на свалку

Определите возможные варианты:

  • Сократите – можно ли избежать или сократить количество отходов за счет того, как ваш бизнес получает товары и услуги, или за счет изменения методов работы?
  • Повторное использование – Использует ли другой местный бизнес отходы, которые вы производите?
  • Вторичная переработка – какие материалы можно направить на вторичную переработку?

Шаг 3 – Найдите местных сборщиков вторсырья

Зная, сколько материала производит ваша компания за определенный период времени, и какие типы материалов можно направить на свалку, вы сможете определить наиболее подходящий способ сбора и переработки отходов. подрядчики.

В справочнике Planet Ark по вторичной переработке перечислены частные и местные государственные службы утилизации (включая пункты сбора, транспортировки или сдачи) в Квинсленде и Австралии. Вы можете осуществлять поиск по типу материала и местоположению, чтобы легко найти нужные вам услуги по переработке.

Шаг 4 – Понимание договоров на сбор отходов и переработку

Вы должны постараться обеспечить наиболее подходящую схему сбора возобновляемых материалов, которые вы производите. Первым контактным лицом должен быть ваш нынешний поставщик услуг по утилизации отходов, которым может быть частный оператор или местный совет.

В рамках исследования того, что может быть переработано, вам также необходимо рассмотреть, какое влияние ваши договоры об отходах или переработке окажут на вашу способность перерабатывать. Например, если ваша мусорная корзина вывозится раз в две недели, убедитесь, что ваша корзина для вторсырья достаточно большая, чтобы вместить 2 недельную переработку, или измените свой контракт, чтобы ваша корзина вывозилась еженедельно.

Подумайте о том, что предлагает ваш текущий контракт и как это может повлиять на ваши методы утилизации отходов и переработки.Помните, что договор об отходах или переработке является юридическим документом, и вам может потребоваться независимая юридическая консультация.

Шаг 5 – Внедрение систем сбора материалов на предприятиях

Различные предприятия производят различные типы восстанавливаемых материалов. Контейнеры, выгружаемые в мусоровоз, как правило, контейнеры на колесах и контейнеры для сыпучих материалов, могут не совпадать с контейнерами, используемыми для сбора материала на территории вашего предприятия. То, как вы разделяете материалы в своем бизнесе, будет определяться тем, как собираются отходы.

Например, если у вас есть отдельные услуги по сбору бумаги или картона, тогда бумагу и картон необходимо будет отделить от других материалов, пригодных для повторного использования, предпочтительно в месте их производства. Для этого требуется четкая коммуникация и вывески, которые должны быть доступны для персонала, уборщиков и, в некоторых случаях, клиентов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.