Ммм отзывы вкладчиков 2019: Вкладчикам МММ пообещали вернуть деньги и обманули в третий раз | Видео | Известия

Содержание

Как не повторить судьбу вкладчиков Finiko: 5 способов лишиться всех денег :: Новости :: РБК Инвестиции

Если вы хотите инвестировать, но не знаете, с чего начать, — сначала научитесь отличать мошенников от настоящих профессионалов рынка. Рассказываем, какие схемы используют мошенники и что делать, чтобы не стать их жертвой

Фото: BravissimoS / Shutterstock

За 2020 год брокерские счета на Мосбирже открыли 5 млн частных инвесторов. Только в июне 2021 года их число выросло еще на 484 тыс. человек и превысило 12,7 млн. Однако интерес россиян к инвестициям и недостаток у них знаний в этой сфере создают новые угрозы, отмечал директор департамента противодействия недобросовестным практикам Банка России Валерий Лях.

Свежайший пример массовой потери денег — казанская финансовая организация Finiko, с 2019 года собравшая от ₽3 млрд до ₽7 млрд под обещание доходности в 20-30% в месяц. Еще в конце 2020 года против создателей Finiko возбудили уголовное дело о создании финансовой пирамиды — однако инвесторы продолжили нести ее основателям деньги.

Наивных вкладчиков не смутили ни отсутствие российского юридического лица у Finiko, ни отсутствие у нее лицензии ЦБ, ни обещания невероятной доходности ни тот факт, что 1 июня Банк России обнаружил у Finiko признаки финансовой пирамиды.

В июле 2021 года Finiko прекратила выплаты вкладчикам, и теперь множество вложивших в пирамиду людей собираются подать в суд на ее создателей — и даже проводят сеансы коллективной медитации в надежде вернуть деньги.

Преступники придумали множество схем, как обмануть новичков. Вот лишь несколько приемов — рассказываем, как проектов следует избегать, чтобы не стать жертвой мошенников.

Впервые текст был опубликован 30 марта 2021 года

Финансовые пирамиды: современные МММ, привлекающие наивных инвесторов

1990-е давно прошли, но финансовые пирамиды никуда не исчезли. Теперь мошенники используют интернет, где выкладывают агрессивную рекламу с обещаниями невероятной доходности. Например, одна из самых масштабных пирамид последних лет — «Кэшбери» — предлагала доходность «до 600% годовых». Ее рекламировали блогеры и певцы. В итоге Банк России оценил потери ее вкладчиков в ₽3 млрд.

Пирамиды постоянно привлекают новых участников — тех, кто верит в рассказы о «золотых горах», ради которых не нужно напрягаться. Мошенники заявляют, что гарантируют доходность, хотя на рынке ценных бумаг это делать запрещено. Никакой солидный брокер не возьмет на себя такую ответственность.

При этом мошенники не ведут никакой экономической деятельности. Чтобы выплатить деньги новичкам, они используют средства других вкладчиков — или просто исчезают со всеми средствами. Кроме того, у финансовых пирамид нет четкой информации об их финансовом положении и точного определения того, чем они занимаются.

Фото: soul_studio / Shutterstock

«Бесплатное» обучение: ловушка, которая заставит вас потерять деньги

Такое обучение приносит пользу не ученикам, а учителям — то есть мошенникам. Например, они предлагают пройти бесплатное «обучение» инвестированию и обещают, что в будущем вы будете получать высокие доходы.

Мошенники пытаются заставить открыть счет у нелегального брокера, и если вы согласитесь, то потеряете деньги. В частности, схемы с обучением часто используют подставные форекс-дилеры.

Другой вариант — платное обучение трейдингу. Человек может заявить, что будет вести курс в течение нескольких месяцев, но после одного-двух занятий исчезнет с вашими деньгами. Либо — пообещает обучить техническому анализу за неделю. Знания от таких псевдокурсов будут сомнительными.

Они обманули всех и попались: 6 захватывающих историй биржевых мошенников

FOREX: казино вместо инвестиций

Остановимся подробнее на FOREX — международном внебиржевом валютном рынке. В основном здесь торгуют банки, корпорации, инвестфонды и крупные трейдеры. Обычные люди не могут самостоятельно совершать сделки, для этого им необходимы форекс-дилеры.

Они предлагают клиентам производные финансовые инструменты на валюту. Человек ставит на рост или падение какой-либо валютной пары. Клиент может использовать для этого заемные средства. Однако курсы валют малопредсказуемы, из-за обычно незначительных колебаний работать приходится с большим плечом, что резко повышает риск. В итоге на FOREX очень легко потерять деньги.

Первый зампред Центробанка Сергей Швецов сравнивал этот рынок с казино. По его словам, он годится только для тех, кто хочет получить адреналин и эмоции. «Если ваша цель не адреналин, а заработать, я вам советую держаться от FOREX подальше», — предупреждал он.

«Средний срок жизни счета клиента на FOREX — около двух-трех месяцев. За это время, как правило, если клиент не делает новых взносов, он теряет все средства и получает убыток, связанный с тем, что не угадал движение курса или валютной пары», — отмечал зампред ЦБ Владимир Чистюхин.

Помочь распрощаться с деньгами могут и мошенники, которые выдают себя за официальных форекс-дилеров. На самом деле они не имеют доступа к рынку FOREX, а обменивают деньги между клиентами. Их портал — это не сайт биржи, а подделка с подкрученными котировками. Как и в случае с финансовыми пирамидами, они ведут агрессивную рекламу и обещают сверхприбыль.

Фото: Tero Vesalainen / Shutterstock

Телефонные мошенники: нестареющая классика

Известно много случаев, когда мошенники звонят и представляются сотрудниками банка. Они заявляют, что кто-то пытается снять деньги с карты клиента, и стараются выяснить его персональные данные.

Но бывают и другие случаи, когда преступники называют себя представителями брокерской компании. Они предлагают инвестировать средства и обещают высокую доходность. Если человек откроет счет у такого поддельного брокера, то на самом деле переведет деньги на карту третьему лицу. Затем мошенники исчезнут.

Как отметили в Сбербанке, вернуть средства будет невозможно. По данным Банка России и «Сбера», люди, которые доверяют свои деньги псевдоброкерам, в среднем теряют от ₽40 тыс. до ₽80 тыс. При этом в договоре с мошенниками может быть прописано отсутствие ответственности за потерю средств и штраф за расторжение договора.

Мошенники с помощью банальных обещаний вытянули из инвесторов $10 млн

Психологическое давление: спешка, которая ведет к фатальным решениям

Общая черта мошенников — использование особенности человеческой психики и поведения. Они предлагают легкое решение проблемы — например, простым способом заработать деньги. При этом мошенники давят на вас, торопят с принятием решения, так как их предложение ограничено — так они создают стрессовую ситуацию, чтобы обдумать все было сложнее.

Кроме того, они могут не давать вам советоваться с близкими и родственниками. Мошенники ссылаются на нехватку времени, срочность дела, технические неполадки, закрытость информации. Помимо этого, они пытаются вызвать доверие, а также могут предложить что-то якобы бесплатное и эксклюзивное.

Фото: NothingIsEverything / Shutterstock

Сомнительные управляющие компании: обман в красивой обертке

Мошенниками могут оказаться и управляющие компании. Финансовый консультант Анна Громова рассказала «РБК Инвестициям» историю, которая случилась с ней еще до того, как она стала опытным инвестором. Она передала крупную сумму денег управляющей компании, но впоследствии выяснила, что это были мошенники.

«Это был 2013–2014 год. Тогда я отдала деньги управляющей компании. У них офис в центре Санкт-Петербурга, они выглядят очень презентабельно. На всех крупных выставках их представители предлагали свои услуги. И подозрительные моменты начались с того, что они стали предлагать, чтобы я им передала свои деньги максимально удобно. Вплоть до того, что «наш менеджер приедет и заберет у вас наличные, где вам будет удобно». И вот мы встречались в каком-то кафе, он забирал мои доллары без расписки, без всего. Ну я тогда тоже была, знаете, не такая, как сейчас, без опыта», — сказала она.

По ее словам, она подписала договор о переводе средств в иностранную юрисдикцию — на Кипр. Менеджер уверил ее, что так она сможет вложить средства в американские ценные бумаги  согласно ее пожеланию. Однако после того как управляющая компания начала присылать отчеты, стало ясно, что деньги вложили совсем не в рынок США. «То есть договаривались про американский рынок, а вложили они в паевые фонды недвижимости, российские», — отметила Громова.

Она рассказала, что одним из подозрительных моментов был обман менеджера управляющей компании. Это произошло после первой встречи, где обсуждался отчет. «Я сказала, что очень холодно на улице, минус 20 градусов, давайте я вас подвезу, чтобы вы не ходили. Он ответил, что на машине. И в итоге, когда мы с ним попрощались, я что-то замешкалась, потом села в свою машину, поехала по своим делам, и вдруг вижу, как он пешком идет. И я поняла, что он сказал мне неправду. Когда ты ловишь человека на том, что он в каких-то бытовых вещах сказал неправду, то, скорее всего, и в профессиональных вещах там что-то нечестное», — сообщила консультант.

По словам Громовой, после нескольких подобных моментов, которые ее насторожили, она стала копать глубже и выяснила, что отчеты управляющей компании не соответствуют действительности. Ее юрист подтвердила эту информацию — отчеты, которые предоставляли клиентам, отличались от тех, которые публиковали официально. Кроме того, гендиректор компании также возглавлял ПИФ  недвижимости, в который шли деньги инвесторов.

«У меня заняло два с половиной года, чтобы вывести деньги. Но я потеряла на валютной переоценке, потому что передала доллары, а вернули они в рублях. Курс рубля на тот момент упал в два раза», — подытожила Громова.

Мошенники на фондовом рынке: учимся распознавать манипуляции

Как не попасться мошенникам: выводы

  • «Самое главное — не отдавать свои деньги в управление. Нужно просто самому научиться и покупать напрямую на бирже те инструменты, которые подходят под ваши цели», — предупредила Громова.
  • «Не верить в сказки про фантастическую доходность, когда начинают обещать 100%, 200%, 500% — очень высокая вероятность, что это инвестиционные мошенники», — отметил финансовый консультант Игорь Файнман.
  • «Никогда не реагировать на агрессивную рекламу, потому что это тоже один из сигналов того, что компания нечиста на руку», — сказал он.
  • «Обязательно нужно проверять все документы, потому что любая инвестиционная компания должна иметь сертификат от Банка России. И на основании этого сертификата работать», — предупредил Файнман. Лицензию брокера можно проверить на сайте ЦБ. Кроме того, в интернете можно найти топ брокеров по числу клиентов, отметила Громова.
  • Не поддавайтесь эмоциям и принимайте взвешенное решение. Давление — признак мошенничества.
  • Не покупайте инвестиционные продукты, которые вам непонятны. «Надо четко понимать, в какой инструмент ты вкладываешь. То есть если хочешь облигации — как работают облигации, каких компаний, если это негосударственные, почему. То же самое с акциями», — сказала Громова.
  • Не соглашайтесь на курсы трейдеров, даже бесплатные.
  • Внимательно читайте договоры.

Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем аккаунте в Instagram

Финансовый инстурмент, используемый для привлечения капитала. Основные типы ценных бумаг: акции (предоставляет владельцу право собственности), облигации (долговая ценная бумага) и их производные. Подробнее Паевый инвестиционный фонд, а сокращенно ПИФ, является инструментом, при котором инвестор помещает свои средства в фонд и получает за это «кусок» всех активов и, соответственно, прибыли. Подробнее

казахстанцы потеряли в финансовой пирамиде около миллиарда тенге

Сорок два человека обратились с заявлением в полицию в надежде вернуть свои деньги, ведется досудебное расследование по статье «Мошенничество».

АЛМАТЫ, 19 авг — Sputnik. Более сорока вкладчиков пострадали от новой финансовой пирамиды Growth of Capitals, основатели которой работали по всему Казахстану. Предварительный ущерб от действий мошенников составил около одного миллиарда тенге. Финансовую пирамиду создали сестры Дильфуза и Дильноз Алдабергеновы, проживающие в Атырау.

Воспользовавшись ситуацией

Защищающая интересы обманутых вкладчиков юрист Алия Байзакова утверждает, что эта продуманная до мелочей история началась в 2017 году. Некий Александр Лим создал инвестиционный проект «Мерса», специализацией которого были ставки на спорт. Создавая подобие букмекерской конторы, Лим некоторое время выплачивал дивиденды своим первым вкладчикам. Однако когда деньги практически закончились, Лим создал другой проект «Смартбет», директором которого стала его сестра Ксения.

Спустя несколько месяцев обманутые вкладчики, так и не дождавшись денежных средств, обратились в суд и выиграли дело. Однако до сих пор решение суда о выплате вложенных средств не выполнено, потому как на счетах Лим деньги отсутствуют.

Нацбанк разберется с назвавшим ЕНПФ «финансовой пирамидой» экспертом

В 2018 году дело все-таки попало в правоохранительные органы и было переквалифицировано из гражданского в уголовное. Следователи объявили Ксению Лим в розыск, а ее брат был задержан на территории России.

Из огня да в полымя

Пострадавшие от действий семьи Лим стали создавать различные чаты в мессенджере WhatsApp. В одном из этих чатов состояла Дильфуза Алдабергенова, которая говорила, что посодействует в возвращении вкладов.

«Она написала, что восстановила потраченные деньги, создав собственный проект. Люди поверили ей, привели дополнительно своих родственников, знакомых, так как она обещала высокие дивиденды», — заявила Алия Байзакова.

В мае 2018 года женщина стала вести активную деятельность — были открыты филиалы в Нур-Султане, Алматы, Шымкенте и Атырау. Четвертого октября прошлого года Дильфуза Алдабергенова зарегистрировала первое ТОО, во главе которой она поставила гражданку России, которая тоже якобы пострадала от действий Александра Лима.

«Она начала агитировать людей, завлекать их, встречались в ресторанах, где вкладчики наличными оставляли ей деньги», — отметила юрист.

Казахстанская певица подозревается в создании финансовой пирамиды

Кроме того, по словам Байзаковой, сбор денег был организован также в алматинском филиале компании. Алдабергенова обещала ежемесячно выплачивать вкладчикам 50% от вложенных средств.

«Минимальный срок инвестиций составлял от трех месяцев до двух лет. Люди верили ей и думали, что получали проценты. А на деле получилось, что им выдавали их же деньги по частям», — заявила Байзакова.

В конце 2018 года Алдабергенова объявила о снижении процентной ставки вознаграждения, а в январе этого года она заморозила выплату инвестиционного дохода. Ущерб пострадавшим до сих пор не возмещен. Предварительный ущерб от действий Алдабергеновой, по словам юриста, составил около миллиарда тенге.

Заманчивое предложение

Среди пострадавших от рук Алдабергеновой есть пенсионеры и многодетные матери. Гульжан (имя изменено) – 70 лет, каждый месяц она откладывала с пенсии определенную сумму «на черный день», который, как оказалось, вскоре настал. Женщина вложила в «проект» 650 тысяч тенге. Поддавшись на обещания заработать на дивидендах, она посоветовала инвестировать деньги и своей дочери. Пенсионерка твердо была уверена, что вкладывает их в реальный бизнес. По ее словам, на деньги вкладчиков Алдабергенова открыла прачечную в Алматы, образовательные центры в Шымкенте и даже создала профсоюз по защите инвесторов в Атырау.

«После заморозки инвестиционного дохода я пришла в алматинский филиал и стала требовать вернуть мои деньги, на что Алдабергенова заявила, что все выплатит в ближайшем будущем, мол, она тестирует новую систему. Она собрала последние деньги и улетела в Атырау. Деньги мне так и не поступили», — рассказывает женщина.

Дело Мавроди ожило в Северном Казахстане

По словам обманутой вкладчицы, в июне текущего года Алдабергенова в общем чате написала, что она отправила крупную партию золота в Атырау, после продажи которой она обязательно расплатится с вкладчиками. Однако спустя месяц, так и не получив обещанные деньги, 42 человека подали коллективное заявление в управление полиции Бостандыкского района города Алматы.

Комментарий полиции

В пресс-службе департамента полиции города заявили, что в настоящий момент проводится досудебное расследование по части 1 статьи 190 УК РК «Мошенничество». Производство по делу находится в управлении полиции Бостандыкского района. 

Осужден организатор финансовой пирамиды «Оптовка»

В случае, если вина подозреваемых будет доказана, им грозит штрафом в размере до одной тысячи месячных расчетных показателей (2 миллиона 525 тысяч тенге или 6 тысяч 524 доллара), либо привлечение к общественным работам на срок до 600 часов, либо ограничение свободы на срок до двух лет или лишение свободы на тот же срок с конфискацией имущества.

«Вопросы социальной рекламы – это очень благодарное дело»

Интервью Плошкиной Натальи Сергеевны

Немного о себе — образование, специальность, опыт работы. Как пришли работать в ГЦРР?

По первому образованию я — преподаватель английского и немецкого языков, кандидат филологических наук. По окончании очной аспирантуры в 1992 году меня пригласили на работу в антимонопольное управление в качестве ведущего специалиста по внешнеэкономическим связям. В этот период в нашей стране только зарождалась рыночная экономика и формировалось конкурентное законодательство, определившее основные направления ее развития. Для создания нормативной базы и ее практического применения в различных отраслях экономики привлекались эксперты из Европейской Комиссии.

Сначала я выполняла функции переводчика, ездила с представителями Комиссии на предприятия, где они изучали состояние различных отраслей промышленности в Санкт-Петербурге. В процессе работы поняла, что мне не хватает профильных знаний в области экономики, поэтому прошла переподготовку в ФИНЭКе по специальности «Менеджмент предприятия», получила квалификационную степень MBA, позднее — высшее юридическое образование.
С развитием рыночных отношений в России стали появляться различные формы недобросовестной конкуренции, в том числе в сфере финансовых услуг. Это всем известные финансовые пирамиды «Гермес Финанс», «МММ», « Хопры» и др., которые, в отсутствие правовой базы, с помощью рекламы привлекали денежные средства граждан во вклады под баснословные проценты. После того как эти пирамиды начали разрушаться и появилось большое количество обманутых вкладчиков, Президентом был подписан Указ «О защите прав потребителей от недобросовестной рекламы финансовых услуг». Это первый нормативный правовой акт, который был направлен на защиту потребителей от недобросовестной рекламы.
Именно тогда руководство Управления предложило мне попробовать себя в новом направлении – контроль за рекламой, я согласилась и до сих пор не жалею. Практически все время работы в Управлении я посвятила вопросам правового регулирования рекламного рынка в Санкт-Петербурге, прошла хорошую школу от ведущего специалиста до начальника отдела.

В ГЦРР я пришла в апреле позапрошлого года. Основным направлением моей работы стала организация обеспечения деятельности Комиссии по социальной рекламе. На протяжении многих лет я входила в состав Комиссии в качестве ее члена от антимонопольного управления, поэтому это направление мне было знакомо. Я с удовольствием согласилась курировать в ГЦРР вопросы социальной рекламы, это — очень благородное занятие. Хотя, как и любом направлении деятельности, существуют свои проблемы – иногда заявки на предоставление социального ресурса для размещения рекламы по важным городским мероприятиям, проведение которых запланировано на текущий месяц поступают позднее установленного срока, уже после принятия решения Комиссией по социальной рекламе. Нередко заявителями задерживается доставка плакатов операторам для размещения или направляются отказы от размещения после того, когда уже выделен социальный ресурс. А с другой стороны — это оживляет нашу работу, не дает скучать. Мы постоянно находимся в тонусе. По роду своей деятельности приходится общаться с разными людьми — представителями органов исполнительной и законодательной власти, надзорных органов, общественных организаций и благотворительных фондов, представителями рекламного сообщества. Это позволяет видеть результаты своей работы со стороны, вносить соответствующие корректировки.

Как относитесь к ситуации, сложившейся вокруг ГОСТа, чего можно ожидать в рекламной отрасли в ближайшее время?

Мы также озабочены скорейшим решением данного вопроса. Ситуация с ГОСТом достигла своей критической массы. Как справедливо отмечают представители рекламного сообщества, неукоснительное следование правилам может привести к тому, что весь рекламный бизнес и наружная реклама просто исчезнут. Каким образом тогда мы сможем говорить людям о тех знаковых событиях, которые происходят? Если не будет ресурса, то и социальной рекламы не будет. Социальный ресурс, который нам ежемесячно выделяют операторы, в среднем составляет порядка 2 500 сторон рекламных конструкций. Люди понимают, что рекламные места необходимы и для социальной рекламы, и для расширения возможностей бизнеса. Это не просто деньги, которые получают сами владельцы рекламных конструкций, а, прежде всего, их сотрудники, которые кормят свои семьи, целый рынок и, кроме того, существенное пополнение бюджета города.

В основном те изменения, которые вносятся сейчас в ГОСТ, ориентированы главным образом на наружную рекламу в крупных городах, таких как Санкт-Петербург и Москва, в которых соблюдать положения действующего ГОСТа — практически уничтожить рынок наружной рекламы.

Есть ли у вас любимые социальные проекты, которые запомнились за время работы с социальной рекламой?

Интересная городская программа «Ищу маму», которую с 2005 г. реализует Комитет по социальной политике с привлечением социальной рекламы, для размещения которой Комиссия ежемесячно выделяет ресурс. В результате ее реализации количество детей, оставшихся без попечения родителей, в Санкт-Петербурге сократилось практически в два раза.

Замечательная программа Людмилы Алексеевны Вербицкой «Давайте говорить как петербуржцы», направленная на сохранение чистоты русского языка.
Много социальных проектов заявляется в Комиссию благотворительными и общественными организациями (например, «Адвита» — привлечение граждан для оказания помощи взрослым и детям больным раком, «Народные дружины»; детский хоспис «Мечты сбываются» ). Большое количество программ с привлечением социальной рекламы реализуют комитеты Правительства Санкт-Петербурга, федеральные органы власти, среди которых такие знаковые, как «Центр импортозамещения и локализации Санкт-Петербурга»; « Предупреждение терроризма и экстремизма», «Профилактика несчастных случаев с детьми», « Петербургские писатели», «Дни воинской славы и памятные даты России». Социальный ресурс также широко используется для анонсирования государственных праздников и памятных дат, международных общественно-значимых выставок, конференций, форумов ( «Санкт-Петербургский международный экономический форум», « Инвестиционный форум», «Международный молодежный форум», Санкт-Петербургский международный культурный форум»). Петербург, которому присвоен статус культурной столицы России, фактически превратился в центр делового сотрудничества в области экономики, науки, образования, здравоохранения, социальной политики и других областях. Количество таких социальных программ с каждым годом все увеличивается. Для их продвижения необходимы выделение дополнительного социального ресурса, поиск новых возможностей для размещения социальной рекламы.

Используете ли вы в своей работе мировые тенденции рынка социальной рекламы? Какие моменты вы считаете недопустимыми?

В странах Запада существуют различные подходы к вопросу отнесения информации к социальной рекламе. Наиболее близкой для нас, по аналогии с работой Комиссии по социальной рекламе, является деятельность Совета по рекламе США. В отсутствие легального определения социальной рекламы Совет устанавливает критерии, согласно которым та или иная информация может быть отнесена к социальной. Российский закон « О рекламе», хотя и содержит такое определение, но оно носит слишком общий характер и не позволяет однозначно применить его к спорной информации. Комиссия по социальной рекламе при оценке представленных заявителями материалов на предмет отнесения их к социальной рекламе, помимо ФЗ « О рекламе», руководствуется также критериями, выработанными за время ее работы. Какие моменты я считаю недопустимыми в социальной рекламе? Главное -когда под видом социальной рекламы заявители пытаются продвинуть свои коммерческие проекты.

Finiko — финансовая пирамида или прибыльный бизнес?

Компанию «Финико» в Казани знают достаточно хорошо, в Чите – не очень и пока только избранные. В декабре в казанских офисах этого предприятия прошли обыски, возбуждено уголовное дело, но простые люди не переставали вкладывать туда деньги.

Якобы именно в последние месяцы «Финико» активизировала свою работу в регионах России. Кто-то считает это нормальным развитием бизнеса, правоохранители – возможным набором денег перед «схлопыванием». Станут ли инвесторы компании счастливыми миллионерами или пополнят ряды обманутых на крупные суммы?

Что за компания?

«Финико» обещает своим инвесторам баснословные прибыли, которые не в состоянии обеспечить ни один банк – около 30% в месяц. При этом про основания для такого богатства во всех открытых источниках говорится очень обтекаемо, а особо сомневающимся, чтобы узнать ответ на этот вопрос, предлагается пройти обучение в компании.

От него, по данным одной из многих размещённых в интернете страниц организации, зависит и стратегия вложений: любой инвестор может быть активным либо просто ежедневно пассивно получать доход со своих денег, которыми распоряжаются «эксперты компании». Я нашла много действующих страниц адептов «Финико» в соцсетях, на всех из них – восторженные отзывы о работе в компании и никакой конкретики о том, чем получаемые прибыли подкрепляются.

Люди, по словам работников (если их можно так назвать) «Финико», действительно выводят средства со своего работающего капитала. Историй про то, что кто-то успешно вывел все инвестированные деньги и перестал сотрудничать с компанией, я не нашла.

Меж тем, стартовый взнос здесь скромным не назовёшь: есть семь программ инвестирования, минимум для входа в которые составляет 1 тысячу долларов.

Основатели

В их числе – жители Казани Зыгмунт Зыгмунтович, Марат Сабиров и Эдвард Сабиров. Лицом бренда и главным публичным представителем является Кирилл Доронин. При этом зарегистрировано предприятие, судя по открытым данным, как индивидуальное. Микропредприятие оформлено на Зыгмунтовича, а в качестве основного вида деятельности там указана торговля компьютерами, периферийными устройствами к ним и программным обеспечением в специализированных магазинах.

В одной из квартир Иркутска зарегистрировано общество с ограниченной ответственностью «Финико». Его основная деятельность, указанная в выписке ЕГРЮЛ, — «деятельность вспомогательная прочая в сфере финансовых услуг кроме страхования и пенсионного обеспечения».

В рабочем посёлке Лососина в Хабаровском крае есть советско-гаванское сельское потребительское общество «Финико» с семью учредителями, работающее с паевыми взносами.

Имеют ли иркутская и хабаровская компании отношение к казанской, неизвестно.

В разных источниках прибыльность анонсируется по-разному, но на одной из страниц «Финико» говорится, что доходность будет примерно 7-10% от вложений в день и около 30% в месяц. При этом активная, для которой нужно учиться, даст больше прибыли. Основатели «Финико» представляют для этого две платформы. Нужно ли платить за обучение дополнительно, неизвестно.

«Вступить в игру»

Выводить деньги со счёта на платформе «Финико» можно только через биткойны. Но для того, чтобы их вывести, нужно будет вступить в игру и понять, что такое цифроны.

По данным открытых источников, пользователи должны подписать соглашение о вступлении в игру. При этом средства, которые они вносят, переводятся в цифроны. Уточняется, что цифрон (CFR) не является единицей денег, но имеет привязку к американскому доллару один к одному. Часто цифрон называют внутренней расчётной единицей компании.

Смысл вложений заключается в том, чтобы увеличивать количество цифронов на своём счёту. Их можно выводить через биткойны ежедневно. Операция по выводу может занимать 3 дня, комиссия колеблется от 3 до 9%.

«Финико» в Забайкальском крае

Аккаунты «Финико Чита» есть во всех ключевых социальных сетях, при этом активно, судя по всему, они в последние пару месяцев не ведутся. Параллельно с этим с января в популярных у забайкальцев аккаунтах начала появляться реклама «Финико».

Судя по ним, читинский офис автоматизированной системы генерации прибыли, как называют компанию «Финико» её основатели, находится в торговом центре «Гранд Сити» — именно он расположен по указанному на странице компании адресу: Бутина, 8а. При этом в «Гранд Сити» о таком арендаторе не знают и утверждают, что подобного нет. Возможно, площадь была сдана в субаренду.

Я было подумала, что можно уточнить номер офиса по указанному в соцсетях телефону читинского «Финико», но там указан общий федеральный номер, а мужской голос просит отправить вопрос или предложение на электронный адрес.

Проверки

После обысков в офисе «Финико» в Казани и начавшейся активности в соцсетях Забайкалья проверка компании началась и у нас в крае.

«Информацию проверяют, устанавливают, есть ли потерпевшие в Забайкалье», — уточнили в пресс-службе регионального управления МВД России.

Позиция Банка России

«В деятельности компании «Финико» имеются признаки финансовой пирамиды, о чём Банк России сообщил в правоохранительные органы в 2020 году, после чего было возбуждено уголовное дело, — уточнил исполняющий обязанности управляющего отделением Банка России по Забайкальскому краю Евгений Овечкин. — Тем не менее некоторые граждане в регионах всё ещё надеются заработать вместе с «Финико», вкладывая туда свои деньги».

По словам Овечкина, представители компании «бравируют этим, продолжая свою деятельность», а те, кто вкладывают в «Финико» средства, фактически помогают раскручивать охваты возможной финансовой пирамиды.

«Призываю людей прислушиваться к экспертному мнению Банка России и информации правоохранительных органов: не доверяйте сомнительным компаниям, не способствуйте их обогащению», – подчеркнул Евгений Овечкин.

Банк России проанализировал работу «Финико» и обнаружил в ней несколько признаков финансовой пирамиды:

— Это публичное обещание высокой доходности, значительно превышающей рыночный уровень, с помощью широкой рекламы в СМИ и в интернете, в том числе в социальных сетях. На финансовом рынке только банковский вклад может гарантировать доходность. Во всех остальных случаях возможны риски.

— «Финико» организовывает свой бизнес на принципах сетевого маркетинга, когда доход участника формируется за счёт инвестиций/вложений новых привлекаемых им участников. При этом предусматриваются предварительные (специальные) взносы для последующего участия в деятельности компании или проекта.

— У компании «Финико» отсутствует лицензия Банка России, разрешающая вести деятельность по привлечению денежных средств. В какие-либо иные реестры регулятора «Финико» также не внесена.

Проверка УМВД России по Забайкальскому краю завершится в ближайшее время, но судьба компании будет зависеть от решения суда по уголовному делу. До этого решения о том, насколько вы готовы рисковать суммами от 70 тысяч и выше, зависит только от вас. Но в свободное от инвестирования время можно почитать истории таких компаний, как «Хопёр инвест», МММ или других, тоже работавших под обещания о баснословных прибылях.

Юлия Скорнякова

Финансовые пирамиды в Казахстане. 180 уголовных дел за последние три года

За восемь месяцев 2019 года в Казахстане было заведено 14 уголовных дел по статье 217 УК РК «Создание и руководство финансовой (инвестиционной) пирамидой».

В МВД добавляют, что в 2017 году было заведено 63 таких дела, в 2018 году – 103.

При этом в министерстве не стали комментировать, сколько из дел раскрыто на настоящий момент.

Общая сумма причинённого материального ущерба только по оконченным уголовным делам за 2017-2019 годы составила свыше 8,3 млрд тенге (6,341 млрд тенге – в 2017 году, 1,863 млрд тенге – в 2018 году, 147,8 млн тенге – за 8 месяцев 2019 года), комментирует замдиректора департамента внутренних и внешних коммуникаций МВД РК Олег Иващенко.

Из этих 8,3 млрд тенге потерпевшим удалось возместить лишь около 400 млн тенге (менее 5% от общей суммы ущерба).

Cуммы причинённого ущерба, которые проходят по уголовным делам, могут быть на порядок ниже реальных сумм, вращающихся в казахстанских пирамидах, так как:

во-первых, не все вкладчики, потерявшие деньги, обращаются в правоохранительные органы. В то же время, согласно подсчётам адвокатов потерпевших, только одна отдельно взятая финансовая пирамида нередко собирает свыше 1 млрд тенге;

во-вторых, полиция зачастую заводит уголовные дела не по статье о создании финансовой пирамиды, а по статье «Мошенничество», потому что в полицию обращаются только несколько потерпевших из нескольких тысяч участников.

Олег Иващенко подтверждает, что мошенничество по своим признакам немного схоже с финансовой пирамидой: в обоих случаях используется обман или злоупотребление доверием жертвы. Но главным отличительным признаком финансовой пирамиды является многочисленность пострадавших лиц.

«Поэтому при регистрации в ЕРДР деяния злоумышленника квалифицируются как мошенничество по ст. 190 УК РК. В дальнейшем, по мере выявления и установления других пострадавших лиц, преступление может быть переквалифицировано как создание и руководство финансовой пирамидой», – объясняет он.

По словам Олега Иващенко, главное отличие современных финансовых пирамид от прежних в том, что злоумышленники используют интернет. Поэтому в системе МВД созданы и функционируют подразделения, которые специализируются на раскрытии преступлений в сфере информационных технологий.

В основе успеха работы мошеннических структур лежат низкие доходы граждан, их жадность и доверчивость, а также очень низкий уровень финансовой грамотности.

Финансовые пирамиды – это противозаконная инвестиционная деятельность, которая преследуется Уголовным кодексом.

В финансовую пирамиду легче не попасть, чем потом вернуть свои деньги. Как распознать финансовую пирамиду, объясняет informburo.kz.

Признаки, которые трудно не заметить

Финансовые пирамиды в Казахстане живут и развиваются, несмотря на то, что о них знают и помнят многочисленные пострадавшие ещё с 90-х годов, со времён МММ.

«Люди продолжают идти в финансовые пирамиды, несут свои миллионы, продают квартиры, берут кредиты», – недоумевает Шынар Елубаева, эксперт общественного фонда «Международный центр экономической грамотности».

Самый главный признак финансовой пирамиды – обещаемая баснословная прибыль, сверхдоходы.

Любой гражданин может зайти на сайт Национального банка и посмотреть средневзвешенные ставки по депозитам за каждый месяц в стране. Депозиты сейчас привлекаются в Казахстане максимум под 10% годовых.

«Если обещанная доходность хотя бы в два раза превышает эту сумму, это уже повод задуматься и усомниться в своих решениях. Чем выше доходность, тем выше риск потерять вложения. Хотя такие компании и говорят о минимальных рисках», – объясняет Шынар Елубаева.

МВД приводит пример. В 2017 году расследовалось уголовное дело в отношении П.С. (ДВД Карагандинской области), который в 2015 году распространил ложные сведения среди населения о якобы существующей группе компаний под названием Atlantic Plus, специализирующейся на строительстве недвижимости на территории Казахстана. Кроме того, он распространил сведения о том, что компания организует обучение за рубежом и реинвестирует дивиденды на выгодных условиях, при этом уверял участников в высокой доходности предприятия, обещал подарки и поощрительные поездки на отдых за счёт средств компании. В результате противоправной деятельности Atlantic Plus пострадали 339 граждан республики. Приговором суда в июле 2017 года организатор признан виновным в совершении преступления, предусмотренного ст. 217, ч. 3, п. 2, УК, и осуждён на 6 лет 6 месяцев лишения свободы.

Каждая пирамида переживает четыре жизненные стадии: старт, рост, кризис, крах. Людей убеждают: сейчас пирамида на старте, и есть возможность хорошо заработать. Но на самом деле нет никакой возможности определить, на какой стадии жизненного цикла находится пирамида. И вне зависимости от цикла в лучшем случае вкладчикам возвращают 1-2 их первых вклада, но далеко не всегда.

Второй признак: компания не ведёт реальной экономической деятельности. Пирамиды маскируются под товарные, кредитные, туристические, строительные компании. Но когда все выплаты старым вкладчикам пирамиды идут за счёт взносов новых вкладчиков, это верный признак пирамиды.

Компанию «Гербалайф» тоже обвиняли в том, что это финансовая пирамида. В 2013 году ими заинтересовалась Федеральная торговая комиссия США. По итогам трёхлетнего расследования компании пришлось выплатить 200 млн долларов и переформатировать бизнес так, чтобы доходы от продаж товаров были выше, чем от привлечения новых участников.

Третий признак: у таких проектов нет материально-правовой базы, то есть такие компании, как правило, вновь созданы, не имеют финансовой отчётности, не заключают договоры или договоры составлены в пользу самих организаторов и не соответствуют законодательству.

Например, договор займа уже давно регулируется Гражданским кодексом. А такие компании, как правило, заключают договор займа. Проверить договор на законность помогут юристы (проверяйте его до того, как вкладываете деньги), а на безвозмездной основе – специалисты общественной приёмной Нацбанка или Ассоциации финансистов Казахстана.

Признаком пирамиды может быть и слишком разносторонняя деятельность компании: одновременные якобы вложения в криптовалюту, ценные бумаги, земельные участки, товары народного потребления, ставки на спортивные события.

МВД приводит пример. В 2018 году расследовалось уголовное дело в отношении Ж.К. (СД МВД РК), который в мае 2016 года создал ТОО «Unnnity corporation». Затем в сентябре того же года создал мобильное приложение Appport и стал распространять ложные сведения о том, что с помощью указанного приложения вкладчики смогут получить прибыль. Для этого, по словам Ж.К., участникам (предпринимателям) требовалось через портал Appport приобрести виртуальную валюту под названием Ucrtdit. Таким образом, Ж.К. удалось привлечь 12 вкладчиков. В январе 2019 года Ж.К. признан виновным в совершении преступления, предусмотренного ст. 217, ч. 3, п. 2, УК, и осуждён на 6 лет 6 месяцев лишения свободы.

Ещё один признак: агрессивная и активная реклама в соцсетях. Такую рекламу нельзя давать в СМИ, так как есть соответствующий запрет в Законе «О рекламе». Поэтому весь этот незаконный бизнес уходит в соцсети.

«В «Фейсбуке», «Инстаграме», «Телеграме» очень много рекламы пирамид», – говорит Шынар Елубаева.

Отдельный и очень важный признак – отсутствие лицензии регулятора. Любой вклад можно назвать депозитом, если указаны сроки и ставки вознаграждения. На принятие вкладов от населения требуется лицензия Нацбанка. Но, как правило, такие компании говорят, что лицензия им не нужна, или показывают лицензию на право деятельности на товарных рынках от Минфина.

«В казахстанском законодательстве действительно есть пробелы, и на некоторые виды деятельности лицензия не нужна – это потребительские кооперативы и приобретение акций на внебиржевом рынке. Поэтому это очень удобная ниша для финансовых пирамид», – поясняет Шынар Елубаева. То есть риски при участии в таких организациях возрастают.

Следующий признак: хорошие отзывы в данном случае – плохой знак. Первым вкладчикам пирамиды действительно делают первые выплаты, чтобы они сообщили о пирамиде своим знакомым. В соцсетях также работают нанятые пирамидой агенты, которые оставляют положительные отзывы.

Есть пирамиды, которые прямо заявляют о себе в таком качестве, например, пирамида МММ-2013 писала на своём сайте «Осторожно, это финансовая пирамида!», её организаторы были потом привлечены к уголовной ответственности. И люди всё равно шли и участвовали.

Очень сомнительные проекты – потребительские жилищные кооперативы, якобы альтернатива ипотеке, реклама которых активно фигурирует сейчас в соцсетях. Покупка квартир в таких организациях идёт за счёт новых членов кооператива.

«Уже есть один прецедент, я ознакомилась с приговором суда в отношении некого Мамедова, организатора жилищного кооператива «Общий дом». Схема таких кооперативов стандартная: 10 членов кооператива обеспечивают покупку трёх квартир, остальные семь членов ждут своей очереди, пока придут следующие члены кооператива. С каждым циклом число ожидающих увеличивается», – рассказывает Шынар Елубаева.

В «Инстаграме» крутят видео о том, что потребительский кооператив – это очень выгодно для мусульман. Исламские финансы не предполагают процент, поэтому пользоваться обычными кредитами и депозитами верующим людям нельзя, и мошенники преподносят такую схему приобретения квартиры как угодную Богу.

Почему казахстанцы попадают в пирамиды

Вкладчики пирамид рассказывают, что вступают в эти организации из-за нехватки денег и благодаря очень авторитетным и продуманным рассказам организаторов о модных направлениях деятельности их компаний – криптовалюты, золото, строительство. В соцсетях они прочли множество восторженных и воодушевляющих постов о полученной прибыли и работе этих компаний.

При этом удивительно, но вкладчики не искали или не находили критических отзывов. Хотя даже при беглом анализе в поисковике многих партнёров компаний-пирамид и сами пирамиды описывают как мошенников, зарегистрированных не в Шотландии или Швейцарии, а в офшорных зонах и уже потерявших деньги вкладчиков.

Гульнара Саниярова, вкладчица нескольких финансовых пирамид, объясняет, почему не раз попала в эту ловушку.

«Руководители этих проектов стали хитроумнее, они вуалируют их под реальные проекты, а не просто обещают прибыль», – говорит она.

В 2017 году были открыты проекты «Стократ Инфо» и «Стократ Голд» неким гражданином Узбекистана Ахматжоном Бакиевым, хотя три года он представлялся Алексеем Рададой. Он открыл два офиса в Алматы, три офиса – в других городах Казахстана.

«Ежедневно он сам находился в алматинском офисе и проводил презентации, что создал платёжную систему, не имеющую аналогов в мире, а ещё социальную платформу, круче «Фейсбука»… Когда он не вернул наши вложения, мы подали заявление в Медеуский РОП. Почему-то это дело потом быстро закрылось. Его отпустили, по непонятным для нас причинам. Сам Ахматжон пишет нам: «Справедливость там, где больше платят». Смогут ли они (вкладчики. – Авт.) за себя заплатить?» – рассказывает Гульнара Саниярова.

В пирамиду сестёр Дильфузы и Дильноз Алдабергеновых (организаторы финансовой пирамиды Growth of Capitals) она вложилась, так как одна из Алдабергеновых сама была обманутой вкладчицей и обещала помочь вернуть деньги.

«Был даже создан профсоюз по защите прав инвесторов – от этого мы вообще обалдели. Они открывают офисы, имеют штат, занимаются благотворительностью… в восторг приходишь от такой деятельности», – объясняет своё решение инвестировать в пирамиду Гульнара Саниярова.

Она добавляет, что в основном возраст вкладчиков – это 40-50 лет. «А также пенсионеры и матери-одиночки. Люди, у которых проблемы с работой, а детей нужно поднимать на ноги, давать образование», – описала пострадавшая портрет вкладчиков.

Аубакир Мухамеджанов, участник пирамиды Ляззат Алатаевой, попал в ряды вкладчиков в декабре 2017 года.

«Я знал, что есть трейдеры, которые работают на бирже с акциями и криптовалютой. Сейчас это модное направление. Знакомый сказал, что знает такого человека (как потом выяснилось, он был агентом Алатаевой). Ляззат мне обещала отдать договор на второй день после вклада, но так и не сделала этого», – объясняет он.

Ляззат Алатаева называла швейцарскую компанию, которая якобы является брокером и её партнёром. В чате компании были вкладчики из Германии, Украины, Казахстана, которые уже получили по одному возврату.

«Два раза она выплатила, а на третий раз перестала платить всем. В чате было около 250 человек, которые были возмущены невыплатами. Только потом я выяснил, что она занимается пирамидами с 2016 года», – рассказывает Аубакир Мухамеджанов.

Доверие женщин, имеющих детей, Алатаева вызывала тем, что является многодетной матерью (у неё восемь детей).

Юрист Алия Байзакова утверждает, что деньги из финансовых пирамид Казахстана организаторы выводят за рубеж, а пирамиды нередко организуют граждане других государств.

«Медеуский РОП уже полтора года расследует дело о финансовой пирамиде, которую организовал гражданин Украины. Они его никогда не найдут», – считает она.

Как проверить сомнительную организацию

Опыт показал, что граждане делятся на две условные категории: те, кто имеет низкий уровень грамотности и не видит рисков, и те, которые это понимают, но готовы рискнуть.

«К нам приходили и люди, которые попали в финансовую пирамиду, и те, которые спрашивали, а стоит ли участвовать», – говорит Ляззат Усенбекова, управляющий директор Центра повышения финансовой грамотности и качества финансовых услуг Ассоциации финансистов Казахстана.

Она подчеркивает, что легальные способы заработать в банковском секторе – это депозиты, в страховом – накопительное страхование с участием в прибыли, на фондовом рынке – вложения в различные ценные бумаги.

Все виды законных инвестиционных фондов предусмотрены Законом «Об инвестиционных фондах РК», и для их организации нужна лицензия.

Есть открытые, закрытые и интервальные паевые инвестиционные фонды (ПИФы).

Открытый ПИФ в соответствии с законом должен выкупать паи своих инвесторов не реже, чем раз в две недели, если инвестор хочет их продать.

Интервальный – не реже, чем один раз в год. В закрытом ПИФе такого обязательства по выкупу нет, зато держатели паев могут участвовать в общих собраниях, что очень похоже на работу акционерного общества, и рассчитывать на свою долю в случае закрытия ПИФа.

Есть ещё венчурные ПИФы, которые вкладывают в стартапы. и есть фонды недвижимости.

У каждого инвестиционного фонда должна быть инвестиционная декларация.

Брокерские компании в качестве посредников управляющие портфелем ценных бумаг тоже должны иметь лицензию от Национального банка РК.

Для того чтобы купить ценные бумаги, нужно обратиться в брокерскую компанию, имеющую лицензию.

Со списком брокерских, управляющих компаний, имеющих лицензию, можно ознакомиться на сайте Казахстанской фондовой биржи, на сайте Национального банка, на сайте Ассоциации финансистов Казахстана.

Способом допуска финансовых инструментов для инвестирования является разрешительная процедура – регистрация эмиссии. Инвестор, прежде чем отдавать свои деньги для инвестиций, должен посмотреть этот документ, который говорит о том, куда пойдут привлечённые деньги.

Если это акционерное общество, у него должен быть проспект выпуска акций, если компания выпускает облигации – проспект выпуска облигаций. В этих документах в соответствии с законом должна быть изложена вся информация о предполагаемых доходах, дивидендах и прочем – обо всём инвестиционном процессе от его начала до конца.

Все сделки с акциями и облигациями казахстанских компаний представлены на сайте KASE.

В целях защиты прав и интересов инвесторов на рынке ценных бумаг нормы по ракрытию информации финансовыми организациями прописаны в Законе «Об акционерных обществах» и в Законе «О рынке ценных бумаг», где целая глава посвящена раскрытию информации.

В случае сомнений каждый гражданин может обратиться без записи за бесплатной консультацией в общественную приёмную Нацбанка РК, которая работает с 10.00 до 17.00 ежедневно.

Также у Нацбанка есть мобильное приложение «НБК Online», с помощью которого в течение нескольких часов человек может получить квалифицированный ответ на любой вопрос.

Ассоциация финансистов Казахстана также даёт такие консультации, как письменные, так и устные.

В случае если у вас появились подозрения, что вы связались с финансовой пирамидой, можно также обратиться в Комитет государственных доходов Министерства финансов РК. Можете набрать номер 1414 с мобильного или 8 (800) 080-7777 со стационарного телефона.

«Как правило, финансовые пирамиды обещают сверхприбыль. Поэтому не следует вкладывать денежные средства в такие организации. А в случае, если деньги уже вложены, необходимо незамедлительно подать соответствующее заявление в правоохранительные органы», – даёт обобщающий совет Олег Иващенко.

История «МММ»: суровый опыт первых российских инвесторов

Крах финансовой пирамиды повлёк за собой череду самоубийств обманутых вкладчиков. Количество официально признанных потерпевших — более 10 тысяч человек, эксперты говорят о совершенно других цифрах — около 10 миллионов. В своих интервью Мавроди утверждал, что охват населения, так или иначе затронутого деятельностью «МММ», составлял примерно 50 миллионов человек.

Арест основателя финансовой пирамиды не прошёл бесследно: его популярность у простого народа сыграла свою роль — доверие граждан к властям страны было подорвано. Слухи о том, что работники спецслужб КАМАЗами вывозили деньги в неизвестном направлении, долго муссировались толпой. И сегодня есть те, кто считает Мавроди своеобразным благодетелем, пострадавшим от преследования со стороны государства. И если бы оно прекратилось, все обязательства перед вкладчиками были бы исполнены.

Несмотря на международный розыск, основатель самой масштабной российской аферы сумел запустить аналог «МММ» в сети. Официальным владельцем числилась сестра жены Мавроди, которой на момент старта Stock Generation было 18 лет. Большинство игроков на виртуальной бирже было из США, поэтому деятельность компании прекратилась после вмешательства американской комиссии по ценным бумагам.

В 2011-м Мавроди сделал попытку возродить собственную империю в версии «МММ-2011», но уже в начале 2013 года она была расформирована из-за невозможности исполнять обязательства перед вкладчиками. Изначальное признание, что новое детище относится к финансовым пирамидам, помогло избежать очередных обвинений в крупном мошенничестве.

История успеха пирамиды «МММ» вдохновила других на повторение обмана. Последователей было много: в подобной деятельности уличили более полутора тысяч организаций по всей России. Неграмотность населения в финансовых вопросах позволила компаниям нажиться на махинациях, хотя до размаха АО «МММ» дело не дошло. Эти события на фоне скандалов вокруг государственных облигаций окончательно подорвали веру в инвестиции среди населения страны.

Отношения с финансами в российской действительности до сих пор суровы: процент задействованных в инвестициях крайне низок. Многие верят подозрительным схемам и вкладывают деньги в сомнительные проекты. Это подтверждает пусть и менее масштабный, но всё же успех новой пирамиды Мавроди в 2011 году.

Обманчиво высокий процент дохода — всегда повод задуматься о законности предлагаемого продукта. Главное правило рынка «чем выше прибыль, тем выше риск» работает безотказно. Пробовать новые инструменты стоит при чётком понимании их принципов работы. Не менее важным остаётся выбор посредника между инвестором и биржей — здесь стоит обратить внимание на прозрачность финансовой политики, понятные критерии взимания комиссий и общей репутации в бизнес-среде.

Учиться на чужих ошибках лучше, чем совершать собственные. Мир знает много подобных примеров, и «Открытый журнал» обязательно о них расскажет. Оставайтесь с нами!

_________

Интересует конкретная тема, но нужной статьи всё нет и нет? Напишите нам, какие материалы вы хотите видеть в «Открытом журнале», и мы обязательно рассмотрим вашу просьбу. Сделать это можно через форму обратной связи. Также направляйте вопросы, впечатления и пожелания — мы рады любому отклику!

как не стать жертвой обмана

В 2019 году МВД России завело 161 уголовное дело против создателей финансовых пирамид, на 12,3% больше, чем в прошлом году. Почему этот вид мошенничества процветает и как, пытаясь стать богатым, не оказаться обманутым?


Суть пирамиды: обречен ли участник потерять деньги?

Пирамид не становится меньше, вопреки усилиям правоохранителей, просветительской активности прессы и программе Минфина по повышению финансовой грамотности населения. В 2018 году 77 тысяч человек были признаны потерпевшими по делам о финансовых пирамидах. ЦБ сообщил, что в 2019 году выявил 237 финансовых пирамид, в 1,5 раза больше, чем годом ранее.

Финансовая пирамида — псевдоинвестиционная компания, вкладчики которой получают прибыль только из вложений следующих участников. Компания на самом деле не ведет инвестиционную деятельность, ее основатели не ставят своей целью приумножение средств вкладчиков и в определенный момент исчезают с деньгами — обычно, когда поток новых инвесторов оскудевает.

Но на первом этапе пирамида производит выплаты. Это нужно, чтобы создать впечатление надежности компании и выгодности «инвестиций».

Главный признак пирамиды: слишком высокая доходность

На сайте российского Центробанка приведен список признаков, которые могут характеризовать финансовую пирамиду. «Но наличие этих признаков не является достаточным основанием для однозначного (безошибочного) вывода об отнесении той или иной организации к финансовой пирамиде», уточняют в ЦБ.

Эти признаки являются для регуляторов и правоохранителей поводом провести проверку компании. А для потенциального инвестора — насторожиться.

Главный признак — это «обещание высокой доходности, в несколько раз превышающей рыночный уровень». Без этого не обходится почти ни одна пирамида. С другой стороны, на рынке существуют и легальные инструменты с высокой доходностью — при этом с высокими рисками.

Но создатели пирамид чаще всего не стесняются обещать и вовсе фантастические прибыли, выходя за 100—200 процентов. Обычно это достаточно надежный признак.

Назойливость и гарантии

Еще два частых признака потенциальной пирамиды: гарантирование доходности, что вообще запрещено законодательством, и агрессивный маркетинг — яркая реклама с «мотивирующими» лозунгами и крупно написанными процентами, которая нацелена на эмоции, а не на разум. Если рекламный ролик в одночасье объяснил вам, как стать богатым, велика вероятность, что вы столкнулись с хорошей рекламой плохой инвестиции.

Приведи друга

Возможно, вы имеете дело с пирамидой, если требуется привлекать в «схему обогащения» новых участников.

В типологии пирамид обычно выделяют классическую пирамиду как одну из разновидностей Ponzi-схемы (по имени автора первой такой схемы в 1919 году, Charles Ponzi). В первом случае от участников требуется не только принести деньги, но и привлекать новых участников — от этого зависит доход. В широком смысле в Ponzi-схеме будущим обманутым вкладчикам достаточно вложить деньги и надеяться на прибыль. Новых клиентов будут приводить организаторы — за счет вышеупомянутого агрессивного маркетинга.

Партнерские и реферальные программы, в которых люди получают вознаграждение за привлечение новых участников, есть и в «здоровых» бизнес-схемах. Важный маркер пирамиды — слишком большие партнерские отчисления. Выплачивая большие «партнерские», компания тем самым уменьшает сумму, которую можно было бы инвестировать.

Предъявите документы!

Важная группа признаков пирамиды связана с документами и отчетностью компании:

  1. У нее нет лицензии на осуществление деятельности на финансовом рынке.
  2. О ней нет сведений в реестрах Банка России.
  3. Нет внятного определения основной деятельности и доступной информации о финансовом состоянии.
  4. Нет собственных активов, есть только средства, внесенные вкладчиками.
  5. Компания не ведет никакой бизнес, который приносил бы прибыль ей самой и ее вкладчикам.


Чтобы разобраться с этими пунктами, проверьте компанию в базе информации о юридических лицах, например на Rusprofile. Кто ее учредители и директор? Какие еще за ними числятся компании, и что с этими компаниями происходит (банкротятся, судятся, ликвидируются? Почему?) Каков размер уставного капитала?

Проанализируйте, насколько информация о юрлице соответствует заявлениям в рекламных материалах. Например, есть ли у нее тот опыт на рынке, который она себе приписывает.

Наконец, компания должна заключить с инвестором договор на брокерские услуги или доверительное управление активами, а для этого у нее должна быть лицензия Банка России.
Полезные способы выявления разных типов пирамид есть в рекомендациях экспертов Волго-Вятского ГУ Банка России.

Вместо самостоятельного анализа (а лучше — вместе с ним) можно попросить посмотреть материалы о компании опытного инвестора или юриста.

Почему люди несут деньги в пирамиды

Зачастую человек приходит в пирамиду, когда рациональное мышление отступает перед эмоциями: желание заработать и вера в то, что можно стать богатым, просто вложив деньги, побеждают осторожность и способность проанализировать опасные сигналы.

Но даже люди, знающие о том, как устроены финансовые пирамиды, иногда участвуют в них, рассчитывая вовремя выйти и успеть остаться в плюсе. Чаще же всего в финансовые пирамиды люди несут не «лишние» деньги, а «последние» в расчете быстро поправить материальное состояние.

Защищает ли нас государство? Что делать жертвам финансовых пирамид

В России организаторов пирамид, которых удалось найти, судят по двум статьям: ст. 159 УК РФ «Мошенничество» и ст. 172.2 «Организация деятельности по привлечению денежных средств и (или) иного имущества». Причем вторая статья появилась в уголовном кодексе «благодаря» создателю МММ Сергею Мавроди.

Если вы считаете, что ваши деньги в пирамиде, но она еще не закрылась, попробуйте вернуть средства. Пригрозите жалобой в полицию.

Российский Центробанк в своем журнале «Финансовая культура» предлагает алгоритм действий, включающий претензию в адрес компании, сбор информации, обращение в прокуратуру и гражданский иск. Кроме того, нужно подать жалобу на сайте Центробанка и обратиться в организации, защищающие интересы вкладчиков:

  1. Проект «За права заемщиков».
  2. Союз защиты прав потребителей финансовых услуг (ФинПотребСоюз).
  3. Конфедерация обществ потребителей (КонфОП).

Современный рынок инвестиционных инструментов предлагает так много возможностей для инвестирования, что не стоит связываться с компанией, если есть хоть малейшие подозрения в ее чистоплотности.

Как я заработал 1,88 доллара на продаже стоковых фотографий за 10 дней в качестве нового участника Shutterstock

Меня всегда увлекала стоковая фотография как способ заработка. Поэтому я решил попробовать и поделиться своим успехом, когда я продал свою первую стоковую фотографию за 10 дней в качестве автора Shutterstock.

Честно говоря, я давно хотел попробовать это с тех пор, как обнаружил, что Адам из Team Wallet Squirrel заработал 1000 долларов на одной фотографии (проданной несколько раз)! Фотография, которую он сделал наугад, запечатлела церковь Св.Луи Арч поддерживал меня, когда я пробегал марафон в Сент-Луисе в 2012 году.

Это мой 10-дневный обзор как нового автора Shutterstock!

Что такое стоковая фотография?

Это цифровые фотографии, которые продаются в Интернете, как правило, в коммерческих целях. Такие сайты, как Getty Images и Shutterstock, являются отличными примерами сайтов, продающих стоковые фотографии.

Это интересный пассивный доход, потому что все, что вам нужно сделать, это загрузить фотографию один раз, как цифровой продукт, и зарабатывать деньги каждый, кто ее скачает! Это может происходить тысячи раз без каких-либо дополнительных усилий с вашей стороны.

Отличная стоковая фотография, пример

Как я начал продавать свою первую стоковую фотографию за 10 дней

Я ни в коем случае не профессиональный или хороший фотограф, но я подал заявку на Shutterstock и iStockPhoto, два ведущих веб-сайта по стоковой фотографии, на случай, если они примут такого любителя, как я.

Неожиданно меня приняли оба.

Есть и другие веб-сайты, посвященные стоковой фотографии, на которые вы можете подать заявку. Вот список из 10 лучших, которые я обнаружил в ходе своего исследования, но в этой статье я остановлюсь только на одном (Shutterstock).Я предполагаю, что все они имеют некоторое сходство.

День 1 — Узнайте, какие стоковые фотографии продаются лучше всего

Чтобы начать отправку фотографий, мне нужно было понять, какие сайты стоковой фотографии ищут и продают лучше всего. Люди не собираются фотографировать облака из иллюминатора самолета.

На самом деле, они специально просят вас не присылать фотографии облаков. У них их МИЛЛИОНЫ.

Необходимо предоставить фотографии, которые могут быть использованы в коммерческих целях.Некоторые типы фотографий, которые продаются лучше всего, — это портретная фотография, фотография еды, пейзажи (обычно с людьми) и фотография изобразительного искусства (художественная фотография). Прежде всего, лучше всего продаются красивые фотографии с людьми!

Это помогло понять, что ищут сайты стоковой фотографии!

День 2 — Найдите лучшие мои фотографии

Теперь перейдем к описанию того, какие фотографии у меня уже есть. Сделав тысячи фотографий для развлечения, я решил, что некоторые из них были достойными.

Итак, я подключил внешний жесткий диск с каждой фотографией, которую когда-либо делал в колледже, жизни и путешествиях.Той ночью я просмотрел более 4000 цифровых фотографий.

Я сидел за своим крошечным столом с включенным Netflix на заднем плане и нажимал кнопку со стрелкой вправо на своем компьютере почти 4000 раз, чтобы просмотреть все фотографии, которые я когда-либо делал за последние 10 лет. Большинство из них было снято с помощью камеры «наведи и щелкни», поэтому качество было невысоким, но некоторые жемчужины были обнаружены. =)

Сложил все хорошие фото в папку. В итоге я получил 100 отличных фотографий.

Это еще слишком много! Мне пришлось ограничить эти 100 отличных фотографий до 60 потрясающих фотографий, а затем до 30 лучших фотографий, которые я когда-либо делал.Позже они ранжируются от 1 до 30.

Это было тяжело, очень, очень тяжело.

Я должен был иметь в виду, что я не могу контролировать, как эти фотографии будут использоваться. Семейный портрет можно использовать в рекламе в журнале по рецепту на депрессию, поэтому я был осторожен и уважительно относился к другим людям на фотографиях. Кроме того, мне понадобятся подписанные (и отправленные) фото-релизы с участием любых людей. Я мог скачать их онлайн, но я просто избегал людей, чтобы упростить задачу.

Я был готов подать заявку на Shutterstock!

День 3 — Подать заявку на Shutterstock

Да, надо подавать, никого с фотоаппаратом не берут.

Итак, я подал заявку на Shutterstock и iStockPhoto, но мы по-прежнему уделяем внимание Shutterstock. Shutterstock проделал НАМНОГО быстрее процесс проверки, заняв около 5 рабочих дней. iStockPhoto занял около 30 дней.

Итак, я пошел сюда, чтобы подать заявку в Shutterstock.

Я создал профиль (в основном имя пользователя, пароль и проверочный адрес электронной почты). Затем они попросили меня загрузить около 14 моих лучших фотографий. Они рассмотрят их в процессе подачи заявки. Да, это был процесс, у них есть официальная группа проверки, которая проверяет каждую загруженную фотографию, чтобы убедиться, что она соответствует их качеству.

К счастью, я уже прошел и попал в топ-30. Я добавил свой топ 14.

Затем я нажал «Отправить» и начал игру на ожидание.

С 4 по 8 день — Жду

Пока я ждал, я играл с другими способами заработка.

День 9 — Утвержден

Наконец, на 9-й день я получаю электронное письмо «Вы одобрены». Честно говоря, я был немного шокирован. Я знал, что фотографии, которые я прислал, были МОИ лучшими, но есть НАМНОГО талантливых людей с лучшими фотографиями.Я хотел ответить и сказать: «Правда? Вы уверены, что я одобрен? ». Однако я держал рот на замке и двинулся дальше.

Итак, я захожу в их платформу и начинаю знакомиться с их приборной панелью. Это выглядит примерно так и не изменилось за последние пару лет.

Я потратил время на заполнение остальной информации и проверку своей личности в налоговых целях. Они очень заинтересованы в этом, на самом деле они просят вас предоставить фотографию ваших водительских прав, чтобы подтвердить, кто вы .Было немного странно загружать фотографию моих водительских прав, но я решил, что зашел так далеко.

Помните, что каждая загружаемая вами фотография, даже если вы являетесь автором, должна быть сначала проверена их командой, даже после того, как вы применили те же самые фотографии. Думаю, это другая группа проверки.

Я начал с выбора 8 моих лучших фотографий для продажи на их сайте. Теперь больше работы.

Недостаточно иметь красивую фотографию, вам нужно будет добавить категории для описания каждой фотографии, например «путешествия, природа, город и т. Д.». Затем добавьте около 50 ключевых слов описания. Так люди ищут ваши фотографии, когда ищут стоковую фотографию для покупки.

Эта деталь очень важна!

После того, как я выбрал все ключевые слова и категории для каждой из моих 8 фотографий, я нажал «Отправить», чтобы их команда проверила мои фотографии с этими конкретными ключевыми словами. Идея в том, что вы не используете несвязанные ключевые слова, у вас есть необходимые формы для публикации фотографий, если вы включаете людей (да, загружаете их тоже), правильно классифицируете фотографии и фотографии достаточно высокого качества.

Две мои фотографии были отклонены довольно быстро. По крайней мере, мне говорят, почему.

Однако остальные 6 фото были одобрены! Это лучшие фотографии, которые я когда-либо делал прямо здесь. Если вы согласны, не стесняйтесь покупать их, но я понятия не имею, для чего вы их использовали. Они мне просто нравятся.

День 10 — Продам фото, чек!

Кому-то понравилась моя фотография и он ее купил! Я не уверен, кто это был, но я сделал первую продажу на Shutterstock своей «док-фотографии», сделанной в Новой Зеландии.Может, это была моя мама, у нее до сих пор хранятся мои рисунки мелками из 1-го класса.

Не знаю, как они его нашли, просто поискав «док», не найдешь. Термин «док» довольно насыщен. Должно быть, они также выполнили поиск по некоторым дополнительным ключевым словам.

Я вижу, как другие люди могут использовать это как стоковое изображение. Это очень успокаивает. Единственное, чего не хватает, так это того, что дети сбегают с конца в воду.

Таким образом, поиск правильных ключевых слов для ваших фотографий делает ВСЕ РАЗНИЦА .Вам следует потратить 30 минут на исследование ключевых слов для каждой фотографии и не бояться смотреть на ключевые слова ваших конкурентов на похожих изображениях.

Сколько я заработал?

Полученный урок — Я был очень разочарован тем, что не могу контролировать цены. Это полностью контролируется сайтом. Самые дешевые фотографии, которые они продают, составляют 29 долларов за 2 фотографии, поэтому мы можем предположить, что они продают фотографии базового качества по 14,50 долларов за каждую.

С одной загрузки я заработал 1,88 доллара. Это не очень хорошо, учитывая, что Shutterstock получает 88%, а я получаю 12% от каждой продажи, но это то, с чем мне приходится иметь дело, поскольку это их торговая площадка.

Мы не будем обращать внимания на тот факт, что я заработал всего 1,88 доллара на одной фотографии, или 12% от цены в Интернете.

Некоторые люди наверняка могут зарабатывать на жизнь, но, как я уже упоминал, наш собственный Адам в своей недавней статье «5 простых способов — как продавать фотографии в Интернете» сказал, что он заработал около 1000 долларов на одной фотографии арки Сент-Луиса. Он загрузил его один раз и продолжал получать чеки оттуда в течение последнего года.

Что бы я сделал иначе

Теперь загруженные мной фотографии были не самого высокого качества (это была просто камера с разрешением 2 МП).В будущем я бы инвестировал в камеру получше. Я думал о камере, которая отлично подошла бы как для фотографии, так и для записи видео.

Это позволило бы мне продавать стоковые фотографии, стоковые видео и вести видеоблог за дополнительные деньги. Лично я смотрел на комплект для создания беззеркальных видео Canon EOS M50. В нем есть все, что мне нужно для всех троих, все упаковано вместе!

Единственное дополнение к настройке моей мечты — это добавить несколько красивых, но дешевых осветительных стоек или кольцевых ламп, чтобы все выглядело более профессионально.

Заключение

Я по-прежнему восхищаюсь стоковыми фотографиями, хотя я получил только 12% от общего объема продаж.

Я подозреваю, что 6 загруженных мною фотографий не будут хорошими, но они по-прежнему будут приносить несколько долларов без каких-либо дополнительных усилий с моей стороны. Кроме того, сейчас я могу добавить больше в качестве участника Shutterstock.

Теперь, когда я знаю, какие фотографии продаются лучше всего, я могу сделать несколько новых фотографий для продажи в Интернете как еще один способ заработать деньги! Может быть, возьмите костюм и сфотографируйтесь в конференц-залах, чтобы получить очень популярные фотографии в деловой одежде.Каждая фотография, которую я делаю, — это еще один источник пассивного дохода от стоковой фотографии!

Вы когда-нибудь продавали стоковые фотографии?

Wallet Squirrel — это блог о личных финансах лучших друзей Эндрю и Адама о том, как работают деньги, о создании побочной суеты и преимуществах разумного инвестирования прибыли. Предлагается на сайтах MSN Money, AOL Finance и многих других!

Я буду охранять вашу электронную почту своей жизнью.

Поддержка пользователей WRF и информация для авторов

Общая поддержка пользователей системы WRF осуществляется Лабораторией мезомасштабной и микромасштабной метеорологии (MMM) NCAR, а главная страница с информацией о модели WRF и поддержке пользователей теперь: Пользователи WRF ‘ Страница.Система WRF содержит два динамических решателя, называемых ядром ARW (Advanced Research WRF) и ядром NMM (негидростатическая мезомасштабная модель). ARW в значительной степени разработан и поддерживается лабораторией MMM, а страница его пользователей: Страница пользователей WRF-ARW. Ядро NMM было разработано Национальными центрами экологического прогнозирования, и его последняя страница пользователей: Страница пользователей WRF-NMM.

Последние выпуски WRF

Самым последним выпуском модели является версия WRF 4.1, выпущенная в апреле 2019 года.V4.1 содержит ряд новых функций и улучшений кода, информацию о которых можно найти здесь: Информация о выпуске WRF V4.1. Следующий крупный выпуск WRF намечен на весну 2020 года.

Информация для авторов: требования к отправке кода

Отправка общего кода — Те, кто хочет внести код в систему WRF, должны следовать процедурам и соответствовать требованиям. Требования включают следующие стандарты кодирования, выполнение тестирования кода и предоставление документации.Требования к потенциальным участникам изложены в: Информация для авторов кода WRF. Чтобы помочь участнику, контрольный список шагов по отправке кода представлен в: Контрольный список внесения кода.

Новые пакеты физики Код, представляющий собой новые пакеты физики, должен быть отправлен на рассмотрение в Группу проверки физики WRF. Процесс обзора физики WRF полностью описан здесь: Процесс обзора физики WRF. Потенциальные участники также должны быть знакомы с политиками и процедурами управления репозиторием WRF и выпуском WRF, которые подробно описаны в: Репозиторий кода WRF и Администрирование выпуска.

Информация для авторов: тестирование кода и документация

Тестирование кода — Как описано в разделе Информация для авторов кода WRF, потенциальные разработчики кода в WRF должны протестировать его перед отправкой. Тестирование состоит из тестирования программного обеспечения и тематического тестирования, информацию и материалы по этому вопросу можно найти здесь: Материалы для тестирования.

Документация — Предложение отправить код требует заполнения формы фиксации с информацией о фиксации.Сюда входит описание типа фиксации и ее цели, список проведенных тестов и список измененных файлов в WRF. Форму можно получить в Комитете разработчиков. Эта информация позволяет Комитету разработчиков понять структуру и функции фиксации и подтвердить выполненное тестирование, помогая при этом документировать код.

WRF Repository and Release Administration

NCAR отвечает за поддержку кода WRF для сообщества пользователей и за администрирование репозитория WRF.Это включает в себя управление репозиторием и надзор за модификацией и тестированием исходного кода. NCAR также отвечает за надзор и руководство процессом выпуска WRF. Чтобы направлять эти действия и документировать их для сообщества WRF, репозиторий кода WRF и администрация выпуска описывают политики и процедуры.

Управление репозиторием

WRF осуществляется Комитетом разработчиков, а управление выпуском WRF осуществляется Комитетом по выпуску. Комитет разработчиков наблюдает за добавлением и обслуживанием репозитория, а Комитет по выпуску наблюдает за процессом выпуска.По любым вопросам относительно модели WRF или для связи с этими комитетами, пожалуйста, отправьте сообщение на форум поддержки WRF и MPAS-A: http://forum.mmm.ucar.edu/phpBB3/.

3M Co (MMM) Расшифровка телефонного разговора за 1 квартал 2019 г.

Источник изображения: Пестрый дурак.

3M Co (NYSE: MMM)
Отчет о прибылях и убытках за 1 квартал 2019 г.
25 апреля 2019 г., 9:00 утра по восточному времени

В комплекте:

  • Подготовленные замечания
  • Вопросы и ответы
  • Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Дамы и господа, спасибо, что были рядом.Добро пожаловать на телеконференцию 3M о доходах за первый квартал. (Инструкции оператора) Напоминаем, что эта конференция записывается в четверг, 25 апреля 2019 г. Теперь я хотел бы передать звонок Брюсу Джермеланду, вице-президенту по связям с инвесторами компании 3M.

Брюс Джермеланд Вице-президент по связям с инвесторами

Спасибо и всем доброе утро. Добро пожаловать в наш обзор бизнеса за первый квартал 2019 года. Сегодня со мной Майк Роман, генеральный директор 3M; и Ник Гангестад, наш финансовый директор.Майк и Ник сделают несколько официальных комментариев, а затем мы ответим на ваши вопросы. Обратите внимание, что сегодняшний отчет о доходах и слайд-презентация, сопровождающие эту телеконференцию, размещены на нашем веб-сайте по связям с инвесторами по адресу 3m.com под заголовком Квартальная прибыль.

Пожалуйста, перейдите к слайду 2. Прежде чем мы начнем, позвольте мне напомнить вам отметить ваши календари для наших предстоящих телеконференций 25 июля и 24 октября. Пожалуйста, найдите время, чтобы прочитать прогнозное заявление на слайде 3. Во время сегодняшней конференц-связи мы сделаем определенные прогнозные заявления, которые отражают наши текущие взгляды на будущую деятельность и финансовые результаты 3M.Эти заявления основаны на определенных предположениях и ожиданиях в отношении будущих событий, которые подвержены рискам и неопределенностям. В пункте 1A нашей последней формы 10-K перечислены некоторые из наиболее важных факторов риска, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут отличаться от наших прогнозов.

Наконец, обратите внимание, что на протяжении сегодняшней презентации мы будем делать ссылки на определенные финансовые показатели, не относящиеся к GAAP. В частности, меры, исключающие влияние Закона о сокращении налогов и занятости, а также существенные судебные издержки.Согласование показателей не-GAAP можно найти в приложении к сегодняшней презентации и пресс-релизу.

Пожалуйста, откройте слайд 4. Я передам его Майку. Майк?

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Спасибо, Брюс. Доброе утро всем и спасибо, что присоединились к нам. Первый квартал стал для 3M неутешительным началом года. Мы по-прежнему сталкиваемся с замедлением роста на нескольких ключевых конечных рынках, что повлияло как на рост, так и на маржу, а наши операционные результаты не оправдали наших ожиданий.Сегодня я расскажу о ряде агрессивных действий, которые мы предпринимаем для повышения производительности, снижения затрат и улучшения денежного потока по мере того, как мы справляемся с проблемами на некоторых из наших конечных рынков. Кроме того, я расскажу о двух судебных спорах, которые повлияли на наши результаты, и предоставлю обновленные рекомендации на весь год. Я также расскажу о реорганизации наших бизнес-групп, о которой мы объявили в прошлом месяце, которая обеспечит еще больший рост и операционную эффективность.

Пожалуйста, обратитесь к слайду 5, чтобы получить краткую информацию о наших показателях за первый квартал.Органический рост компании оказался на минус 1% ниже, чем мы ожидали. Мы увидели слабость конечного рынка в Китае, автомобилестроении и электронике, которые мы обсуждали в течение квартала. Мы также столкнулись с корректировкой товарных запасов в каналах, что негативно отразилось на некоторых наших бизнесах. Что касается прибыли на акцию, мы опубликовали скорректированную прибыль в размере 2,23 доллара на акцию, что на 11% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Это исключает значительные судебные издержки, связанные с PFAS и респираторами, о которых я расскажу позже в своих комментариях.Базовая маржа снизилась на 160 базисных пунктов за квартал на 21% при скорректированной прибыли 1,7 миллиарда долларов. Наша прибыль и недостаток маржи были вызваны сочетанием двух факторов. Первый отрицательный органический рост в квартале; и, во-вторых, низкая производительность, особенно в наших промышленных предприятиях в Азиатско-Тихоокеанском регионе и США, поскольку предпринятых нами действий было недостаточно для компенсации широкомасштабного смягчения, с которым мы столкнулись на этих рынках в течение квартала.

См. Слайд 6.Мы быстро движемся к повышению эффективности нашей работы и решению стоящих перед нами задач, и действия, указанные на этом слайде, продолжаются. Сначала мы сокращаем примерно 2000 позиций как добровольными, так и непроизвольными действиями. Сокращения коснутся всех бизнес-групп, функций и географических регионов с акцентом на корпоративную структуру и недостаточно эффективные области портфеля. На основе до налогообложения мы возьмем на себя комиссию в размере примерно 150 миллионов долларов в 2019 году, и мы ожидаем ежегодной экономии примерно от 225 до 250 миллионов долларов США из 100 миллионов долларов в этом году.Сокращение рабочих мест никогда не бывает легким, но они необходимы, чтобы сделать нас сильнее и конкурентоспособнее по мере нашего продвижения вперед. Помимо реструктуризации, мы также увеличиваем денежный поток за счет снижения уровня запасов и ускорения действий в отношении косвенных затрат.

Важно отметить, что, предпринимая эти действия, мы по-прежнему сосредоточены на наших клиентах и ​​уравновешиваем краткосрочное давление с долгосрочным успехом 3M. Вот почему мы продолжим наши инвестиции в рост, включая исследования и разработки, а также наши приоритетные программы роста.Это учебник, который мы знаем, как выполнять, и мы уверены, что он позволит нам максимизировать ценность для акционеров, поскольку мы работаем с замедлением роста рынка и нашими соответствующими действиями, которые позиционируют нас для уверенного роста по мере восстановления наших рынков.

Пожалуйста, перейдите к слайду 7. Как я уже упоминал ранее, на наш квартал повлияли два важных судебных процесса, связанных с PFAS и респираторами, в результате чего общая сумма списаний составила 548 миллионов долларов или 0,72 доллара за акцию. Мы увеличили наш респираторный резерв на 313 миллионов долларов, чтобы покрыть расходы на урегулирование всех текущих и ожидаемых судебных исков о пыли из угольных шахт в Кентукки и Западной Вирджинии.Мы также создали резерв PFAS в размере 235 миллионов долларов для покрытия определенных экологических вопросов и судебных разбирательств, связанных с производством и утилизацией PFAS на пяти предприятиях 3M, включая три в США и два в Европе.

Этот резерв не включает заявления о продукте, относящиеся к PFAS. Мы продолжаем тесно сотрудничать с EPA и другими регулирующими органами, чтобы поддерживать научно обоснованные правила в отношении этих химических веществ. Мы также продолжаем работать с сообществами, которым служим, чтобы они могли быть уверены в качестве своей питьевой воды.Дополнительная информация будет доступна в нашей предстоящей документации 10-Q.

Обратитесь к слайду 8, чтобы получить обновленную информацию о наших рекомендациях на 2019 год. Хотя мы по-прежнему позитивно оцениваем глобальную макроэкономическую среду, условия роста на некоторых рынках в этом году были более медленными, чем ожидалось. В результате сегодня мы обновляем наш диапазон для органического роста с минус 1% до плюс 2% по сравнению с предыдущим диапазоном от 1% до 4%.

Кроме того, мы ожидаем, что скорректированная прибыль составит от 9,25 до 9,75 долларов на акцию, включая влияние реструктуризации по сравнению с предыдущим диапазоном в 10 долларов.От 45 до 10,90 долларов. Теперь мы ожидаем, что рентабельность инвестированного капитала составит от 20% до 22% по сравнению с предыдущим диапазоном от 22% до 25%. Мы по-прежнему ожидаем, что коэффициент конверсии свободного денежного потока составит от 95% до 105%. Я вернусь, чтобы сделать некоторые комментарии по поводу нашей новой структуры бизнес-группы после того, как Ник ознакомит вас с подробностями этого квартала. Ник?

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Спасибо, Майк, и всем доброго утра. См. Слайд 9. Продажи органических продуктов снизились 1.1% в первом квартале при снижении объемов на 200 базисных пунктов и росте отпускных цен на 90 базисных пунктов. Чистое влияние приобретений и продаж привело к сокращению продаж на 50 базисных пунктов, в то время как пересчет иностранной валюты стал дополнительным препятствием для продаж на 3,4 процентных пункта. В целом продажи в первом квартале в долларах США снизились на 5% по сравнению с прошлым годом. Географически США органически снизились на 40 базисных пунктов.

Потребительский сектор, электроника и энергетика выросли до однозначных цифр, в то время как промышленность, безопасность, графика и здравоохранение снизились.В первом квартале Азиатско-Тихоокеанский регион снизился на 3,6% в органическом выражении из-за замедления темпов роста на рынках Китая, автомобилей и электроники. Здравоохранение продемонстрировало положительный органический рост, выраженный однозначными числами, в этом квартале, в то время как промышленность, бытовая техника, электроника и энергетика снизились. Органический рост в Китае / Гонконге снизился на 4% по сравнению с 11% годом ранее. Органический рост в Японии снизился на 7% или без учета электроники увеличился на 2%. Органический рост в Латинской Америке / Канаде и EMEA за квартал составил по 1%.

Пожалуйста, посмотрите на слайд 10 основные показатели прибылей и убытков за первый квартал.Выручка по всей компании в первом квартале составила 7,9 миллиарда долларов, скорректированная операционная прибыль — 1,7 миллиарда долларов, а скорректированная операционная маржа — 21,4%. В правой части этого слайда вы можете увидеть компоненты нашей маржинальной прибыли в первом квартале. Снижение органического объема и низкая производительность снизили рентабельность на 180 базисных пунктов в годовом исчислении.

Проблемы с производительностью были наиболее заметны в наших промышленных предприятиях в Азиатско-Тихоокеанском регионе и США. Приобретения и продажи в совокупности снизили рентабельность на 40 базисных пунктов, главным образом, благодаря приобретению нами компании M * Modal, закрытой в феврале.Более высокие отпускные цены продолжали более чем компенсировать инфляцию на сырье, увеличив маржу в первом квартале на 30 базисных пунктов. И, наконец, иностранная валюта за вычетом воздействия хеджирования увеличила маржу еще на 30 базисных пунктов.

Давайте теперь обратимся к слайду 11, чтобы подробнее рассмотреть прибыль на акцию. Скорректированная прибыль в первом квартале составила 2,23 доллара на акцию, что на 11% меньше, чем годом ранее. Как видите, на прибыль в первом квартале повлиял ряд факторов. Наиболее важно то, что отрицательный органический рост и низкая производительность снизили прибыль на акцию на 0 долларов.19 кв. Это заметно отличалось от наших прогнозов в январе. Остальные показатели прибыли на акцию соответствуют нашим первоначальным ожиданиям. Приобретения и продажи в совокупности снизили прибыль в первом квартале на 0,07 доллара на акцию по сравнению с прошлым годом. За вычетом хеджирования иностранная валюта создала дополнительные $ 0,05 на акцию в этом квартале. Как и ожидалось, наша базовая налоговая ставка увеличилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что снизило прибыль за первый квартал на 0,05 доллара США. И, наконец, мы снизили средний разводненный выпуск акций на 4% по сравнению с первым кварталом прошлого года, добавив 0 долларов.09 к прибыли на акцию.

Пожалуйста, посмотрите на слайд 12 наши показатели движения денежных средств. Свободный денежный поток за первый квартал составил 657 миллионов долларов при коэффициенте конверсии свободного денежного потока 74%, который включает прибыль в размере 24 процентных пунктов от судебных издержек. Капитальные затраты в первом квартале составили 391 миллион долларов, что на 87 миллионов долларов больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В настоящее время мы ожидаем, что капитальные вложения в течение всего года составят от 1,6 до 1,7 млрд долларов США по сравнению с предыдущим диапазоном от 1,7 до 1 доллара США.9 миллиардов. Мы увеличили дивиденды на акцию в первом квартале на 6%, в результате чего в течение квартала акционерам были выплачены денежные дивиденды в размере 830 млн долларов США. Общий объем выкупа акций за квартал составил 701 млн долларов США, и мы по-прежнему ожидаем, что объем выкупа за весь год составит от 2 до 4 млрд долларов США.

Обратитесь к слайду 13, где я подведу итоги работы бизнес-группы за 1 квартал. Обратите внимание, что дополнительные сведения об эффективности бизнес-группы можно найти в приложении к этой презентации.Как упоминалось ранее, в течение квартала мы по-прежнему наблюдаем тенденции рынка программного обеспечения в Китае, автомобилестроении и электронике, а также корректировку товарно-материальных запасов. Эти тенденции в первую очередь повлияли на наши предприятия в области промышленности, безопасности, графики, электроники и энергетики. В нашем промышленном бизнесе наблюдалось повсеместное замедление темпов роста по большей части портфеля, в результате чего в начале года органический объем продаж снизился на 2,8%. Медленный органический рост в промышленности был наиболее заметен в нашем автомобильном бизнесе.Наш автомобильный OEM-бизнес снизился на 9% в годовом исчислении из-за 6% -ного сокращения мирового производства автомобилей и легких грузовиков в первом квартале, а также сокращения товарных запасов, особенно в Китае.

Следует отметить, что современные материалы продолжали демонстрировать устойчивый органический рост в квартале, выраженный однозначными цифрами. С географической точки зрения, органический рост промышленности был обусловлен увеличением на 1% как в Латинской Америке / Канаде, так и в регионе EMEA, в то время как в США снизился на 2%, а в Азиатско-Тихоокеанском регионе — на 8%. Операционная маржа Industrial в первом квартале снизилась на 20% на 280 базисных пунктов из-за снижения продаж и низкой производительности.Что касается безопасности и графики, то продажи в первом квартале остались неизменными по сравнению с 7% в прошлом году. Личная безопасность продолжала приносить хорошие результаты в первом квартале, увеличившись на 3% в органическом выражении, в то время как все остальные три бизнеса снизились.

Географически органический рост был обеспечен за счет Латинской Америки / Канады и EMEA, каждый из которых увеличился на 2%. Азиатско-Тихоокеанский регион не изменился, в то время как США упали на 3%. Операционная маржа по безопасности и графике в первом квартале снизилась на 23,2% на 380 базисных пунктов. Снижение операционной маржи по сравнению с аналогичным периодом прошлого года включало отрицательное влияние на 110 базисных пунктов в результате увеличения продаж в прошлом году, наряду с медленным ростом и низкой производительностью.

Далее, наш бизнес в сфере здравоохранения в первом квартале вырос в органическом выражении на 1%. Сдерживающим ростом в сфере здравоохранения была продолжающаяся слабость нашего бизнеса по доставке лекарств, которая упала почти на 20% в органическом выражении в первом квартале, что негативно повлияло на общий органический рост здравоохранения почти на два процентных пункта. Органический рост был обусловлен повышением безопасности пищевых продуктов до однозначных цифр, за которыми следуют информационные системы здравоохранения до средних однозначных значений, в то время как медицинские растворы и средства для ухода за полостью рта в каждом случае выросли на низкую однозначную цифру.С географической точки зрения, Азиатско-Тихоокеанский регион увеличился на 7%, а регион EMEA — на 3%. США снизились на 3% из-за доставки лекарств. Операционная маржа здравоохранения в первом квартале составила 28,1%, что включает отрицательное влияние на 230 базисных пунктов в результате приобретения M * Modal в первом квартале.

С переходом на электронику и энергетику органические продажи упали на 3% в первом квартале. Энергетическая составляющая бизнеса выросла на 5%, в то время как направления, связанные с электроникой, упали на 6% из-за падения как систем материалов для дисплеев, так и решений для материалов для электроники.На рост, связанный с электроникой, повлиял слабый рыночный спрос на бытовую электронику и автоматизацию производства, а также корректировку товарно-материальных запасов. В географическом отношении органический рост был обусловлен 2% -ным увеличением в США, в то время как Азиатско-Тихоокеанский регион снизился на 5%. Операционная маржа в первом квартале снизилась на 110 базисных пунктов на 23,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По итогам первого квартала органический рост потребительского бизнеса составил 1%. Продажи в нашем бизнесе по благоустройству дома выросли в органическом выражении на 3%, в то время как товары для ухода за домом и потребительское здравоохранение снизились.

Если смотреть на потребителей с географической точки зрения, то органический рост обусловлен 3% -ным увеличением в США, особенно сильным в наших брендах Filtrete и Command. EMEA снизился на 1%, поскольку мы продолжаем корректировать наш портфель в этом регионе, а Азиатско-Тихоокеанский регион снизился на 3% из-за снижения потребительского спроса на респираторные решения. Операционная маржа потребителей составила 19,5% в первом квартале.

На этом мы завершаем обзор результатов за первый квартал. Пожалуйста, перейдите к слайду 14. Я верну его Майку, чтобы он обсудил реорганизацию бизнес-группы.Майк?

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Спасибо, Ник. Ранее я изложил действия, которые мы предпринимаем для решения наших краткосрочных проблем. В то же время мы продолжаем строить 3М в долгосрочной перспективе. С 1 апреля мы перешли из пяти в четыре бизнес-группы, чтобы лучше обслуживать наших клиентов и лучше согласовывать наш бизнес с их рынками. Новые бизнес-группы организованы вокруг клиентов и моделей выхода на рынок и включают безопасность и промышленность, транспорт и электронику, здравоохранение и потребителей.Эта реорганизация позволит нам ускорить рост, максимизировать ценность всего портфеля и получить больше преимуществ от прогресса нашей трансформации. Это также приведет к дальнейшей оптимизации организации и поможет нам достичь от 200 базисных пунктов до 300 базисных пунктов увеличения маржи, которые мы заложили в ноябре прошлого года в рамках нашего 5-летнего плана. Отчетность по структуре мы начнем во втором квартале.

Пожалуйста, перейдите к слайду 15, и я познакомлю вас с нашим руководством на 2019 год для новых бизнес-групп.Мы ожидаем, что в органическом росте будет лидировать сектор здравоохранения с диапазоном от 2% до 4%, за которым следует потребительский рост с диапазоном от 1% до 3%. Ожидается, что органический рост в сфере безопасности и промышленности будет в диапазоне от минус 1% до плюс 2%, в то время как транспорт и электроника — на уровне минус 3% до нуля.

На этом мы завершаем подготовленные замечания. Таким образом, хотя наши недавние результаты неутешительны, наша бизнес-модель осталась сильной, и мы вносим необходимые изменения, чтобы ускорить переход 3M к более сильному будущему. Спасибо, а теперь мы ответим на ваши вопросы.

Вопросы и ответы:

Оператор

(Инструкции для оператора) И наш первый вопрос исходит от линии Эндрю Обина из Bank of America. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Эндрю Обин Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Доброе утро, ребята.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Доброе утро, Андрей.

Эндрю Обин Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Просто вопрос о наценках.Я думаю, что в последний раз у вас было такое снижение доходов, когда я смотрю на свою модель, это было что-то вроде 4 квартала 2015 года и первого квартала 2016 года. Я думаю, что влияние операционного левериджа было намного меньше, и маржа в 1 квартале 2016 года действительно выросла. Я просто пытаюсь понять, что произошло с падением маржи в этом квартале. И особенно, когда я смотрю на валовую прибыль, что еще раз удивило меня, глядя на мою модель, последний раз, когда у вас была такая низкая валовая прибыль, я думаю, это был 4 квартал ’08 или 1 квартал ’09. Так что это очень странно. Спасибо.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Да, спасибо, Андрей. Может, начну и попрошу Ника дать более подробные комментарии. Двумя движущими силами этого являются органический рост. И органический рост, о котором мы говорили, был обусловлен китайской автомобильной и электронной отраслью, которые являются для нас сильными предприятиями с валовой прибылью во всем мире. Так что это был один из факторов. А затем корректировки, которые произошли в канале вместе с тем замедлением роста на этих рынках, которые создали проблемы для нас и производительности на заводах.И мы приняли меры, чтобы скорректировать объемы производства и наши затраты там, но не опередили. Таким образом, это была пара крупных участников, которые действительно оттолкнулись от этого — те, кто замедлялся, — большая часть этого замедления от этих конечных рынков.

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Да, Андрей пару вещей туда добавить. Поскольку в течение квартала мы наблюдали снижение объемов, мы, конечно же, скорректировали объем производства на наших заводах.Таким образом, в первом квартале по сравнению с первым кварталом прошлого года объем производства на наших заводах снизился на 4–5%. К сожалению, мы не сократили расходы пропорционально. За это время наши расходы на фабриках снизились примерно на 1%, что отрицательно повлияло на нашу рентабельность. Также на — там было влияние небольшого географического сочетания. Если вы посмотрите, где мы делаем более высокую и более низкую маржу, то снижение, которое мы наблюдали в Азиатско-Тихоокеанском регионе, оказало огромное влияние на нашу маржу в этом квартале.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Эндрю Я бы также добавил, что мы — как я уже сказал в своей речи, мы недостаточно агрессивно реагировали на то, что мы наблюдали. Итак, мы отстали от кривой, когда прошли квартал. Вот почему мы агрессивно вмешиваемся в свои действия.

Эндрю Обин Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Что ж, позвольте мне задать вопрос, может быть, по-другому, опять же, что нас удивило. Я думаю, что рост выручки в Азии был довольно хорошо телеграфирован, может быть, Япония немного удивлена.Но это спад в Северной Америке также удивил меня, и вы продолжили в некотором роде — вы действительно несколько раз отмечали слабую производительность в Северной Америке. И мне просто интересно, сколько, и я знаю, что мы вроде как завершили развертывание ERP, ориентированного на клиентов, не могли бы вы просто дать нам обновленную информацию? Вы внедряете на заводах, на своих ключевых заводах в Северной Америке, внедряете ERP-систему в производственном цеху? И это разрушительно? Спасибо.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Да Андрей только что обновил по ERP.Мы … мы на самом деле очень довольны успехом, достигнутым при развертывании в США. И это было связано с бизнесом, а не на заводском уровне. С каждым месяцем мы улучшаем нашу производительность и то, что мы можем предоставить нашим клиентам. Так что — это было то, что у нас хорошо складывалось. Если вы посмотрите на США, то это было — рост, органический рост в США был обусловлен промышленным бизнесом, и на самом деле автомобильным, автомобильным OEM и вторичным рынком, есть некоторые карманы в безопасности и графике.

Итак, те же самые комментарии, что и у меня, так как мы видели замедление роста и реакцию некоторых каналов, наши уровни производства и наша производительность не опережали его, и это была важная часть того, что мы видели в США. . Есть и другие карманы, есть некоторые карманы в сфере здравоохранения с доставкой лекарств в США, которые также способствовали этому. Но это дает вам предысторию в США.

Эндрю Обин Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Хорошо.Спасибо.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Хорошо.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Джо Ричи из Goldman Sachs. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Джо Ричи Goldman Sachs — Аналитик

Спасибо. Доброе утро всем.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Доброе утро, Джо.

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Доброе утро, Джо.

Джо Ричи Goldman Sachs — Аналитик

Итак, я просто думаю о руководстве по органическому росту на год от минус 1 до плюс 2. Очевидно, более медленное начало в сторону нижнего предела для начала года. Думаю, я просто … пока я думаю о том, как вы, ребята, на самом деле добираетесь до этого верхнего предела диапазона по мере того, как мы продвигаемся в течение года, мне просто любопытно, как будто тенденции улучшились, когда мы вышли из квартала ? Я знаю, что по мере того, как мы продвигаемся в течение года, соревнования становятся все сложнее.Я просто пытаюсь обрисовать контекст этого руководства на год.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Да. да. Так что, Джо, может, я начну. Это было вызвано рынками, о которых мы говорили, и реакцией канала на некоторые из них. Это не означает, что это действие будет проводиться круглый год. Это происходит довольно быстро. Так что мы не видим, чтобы мы обязательно вносили свой вклад в течение года. А некоторые — мы видим некоторые перспективы улучшения этих рынков.Здравоохранение, мы говорили о проблеме, с которой мы сталкиваемся, поскольку доставка лекарств является для нас встречным ветром в первой половине года, и с течением года ситуация становится лучше. Потребители в основном находились в нижней части своего диапазона, и продажи оставались высокими.

И в безопасности и графике у нас там есть пара карманов. Наш бизнес в области личной безопасности начал успешное начало года. И так до средних однозначных цифр или от младших до средних однозначных цифр. И мы ожидаем, что так будет и дальше. Другие карманы связаны с большим количеством задержек по проектам в определенных компаниях, и мы ожидаем, что они улучшатся в течение года.Таким образом, мы действительно рассматриваем каждый из этих предприятий и рекомендации, которые мы дали им в отношении первого квартала, а затем и того, что мы видим до конца года.

Николас К. Гангестад Финансовый директор

И Джо по вопросу о компенсации, в соответствии с тем, что мы говорили, мы рассматриваем второй квартал как самый сложный расчет, а третий квартал как самый простой, и это в первую очередь обусловлено — тем, о чем мы говорили еще год назад. как время получения дохода, связанного с запуском нашей системы ERP в США.Таким образом, во втором квартале прошлого года мы увидели почти 6% органический рост, а в третьем квартале — 1,3%. Так что именно в этих двух компаниях мы видим разницу. В целом, мы видели … мы видели и продолжаем рассматривать первую половину как немного более сложную для нас игру, чем вторую половину года.

Джо Ричи Goldman Sachs — Аналитик

Хорошо. Понятно, это полезно. И если бы я мог просто продолжить, просто на полях на секунду. Итак, еще раз, глядя на вашу валовую прибыль за квартал, мне трудно вернуться в историю и увидеть время, когда валовая прибыль упала так же сильно по сравнению с прошлым годом.И Ник, вы немного упомянули об этом, когда отреагировали на условия более низкого роста в своем ответе с точки зрения затрат на уровне предприятия. Я просто хочу понять это немного лучше, потому что это просто — исторически это не было частью отличительной черты вашей работы, ребята.

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Да, Джо, я думаю, мне нужно убедиться, что ты и все прояснили одну вещь.Валовая маржа по GAAP составляет 235 миллионов долларов США, связанных с PFAS. Таким образом, в числах, которые вы видите в наших результатах по GAAP, не все это ударило по административным и административным расходам, другие 235 миллионов долларов из этой суммы отражены в валовой прибыли. И Эндрю, это тоже может вернуться к твоему предыдущему вопросу. Так что, возможно, когда вы смотрите на наши результаты по GAAP, это единственное, что вы видите. Тем не менее, мы все еще наблюдаем снижение нашей процентной доли валовой прибыли, в основном из-за того, о чем я только что говорил, о более низких объемах, не компенсируемых соразмерным снижением расходов.Мы видели, что снятие сборов с PFAS привело к снижению валовой маржи примерно на 100 базисных пунктов.

Джо Ричи Goldman Sachs — Аналитик

Хорошо. Спасибо за это разъяснение.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Эндрю Капловица из Citi. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Эндрю Капловиц Citi Research — Аналитик

Привет, доброе утро, ребята.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Доброе утро, Энди.

Эндрю Капловиц Citi Research — Аналитик

Майк или Ник, вы упомянули, что производительность — это проблема, большая проблема в промышленности в Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе. Если вернуться в прошлое, промышленный сегмент был сегментом, в котором 3M постоянно боролась за повышение маржи, и очевидно, что производительность, о которой мы только что говорили, в первом квартале была хуже.Не могли бы вы поговорить о трансформации бизнеса, помогающей Северной Америке. Я знаю, вы упомянули, что это помогает, но это трудно понять. А затем можете ли вы сказать о своей уверенности в том, что вы сможете повысить производительность в тех районах, где вы работаете, особенно в Северной Америке и Европе, где вы говорили об ожидании значительного улучшения маржи в будущем?

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Да, так что Энди, когда вы смотрите на промышленность, есть несколько вещей, связанных с производительностью, на которых мы сосредоточены.И первая из них — соответствовать росту, который мы наблюдаем в бизнесе. И OEM-производители автомобилей, и рынок запчастей для автомобилей — это те конечные рынки, которые были особенно агрессивны, стремясь превзойти нашу продуктивность и повысить ее производительность. Но это шире, потому что, особенно в США, мы являемся нетто-экспортером из США и поддерживаем бизнес по всему миру и, в частности, в Азии. Таким образом, на нас влияет более широкая мягкость этих рынков. Так что это более серьезная проблема производительности, особенно в США, но в промышленности в более широком смысле.Итак, действия, на которых мы сосредоточены, они нацелены на это, так сказать, опережая график.

И затем он использует преимущества всех других вещей, о которых мы говорили, рычагов для создания большей ценности. И трансформация бизнеса — одна из важнейших из них. Сейчас мы не внедряем это в США на предприятиях, но мы добились значительных успехов с вводом в эксплуатацию — с момента ввода в эксплуатацию в прошлом году. И мы по-прежнему видим хорошие преимущества и ценность развертывания ERP в Канаде и в регионе EMEA.И наша маржа в более широком смысле, включая промышленную, там улучшается, отчасти благодаря тому, что мы делаем в области трансформации бизнеса. Так что это будет важным рычагом в нашем продвижении вперед. Но в ближайшем будущем мы опережаем влияние замедляющихся рынков и каналов сбыта и выстраиваем нашу продуктивность в нужное русло.

Эндрю Капловиц Citi Research — Аналитик

Хорошо, Майк. И, возможно, переключение передач. Можете ли вы рассказать о темпах роста вашего бизнеса в течение квартала и о том, что вы видели, в той степени, о которой вы можете говорить в апреле.Очевидно, что в таких местах, как Китай, было больше энтузиазма, учитывая усиление стимулов и снижение налогов, которые могли бы помочь таким рынкам, как китайский автомобильный или электронный. Итак, заметили ли вы какие-либо улучшения в каком-либо из ваших предприятий с коротким циклом за последние несколько недель или месяц или два?

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Да, Энди, конечно, когда мы прошли первую четверть, мы немного поговорили о замедлении, которое мы заметили, когда мы прошли четверть, и которое продолжалось до конца четверти.И действительно, лидером на этих рынках является Китай автомобильной электроники. Так что это все, о чем мы говорили. Есть, я думаю, перспективы улучшаются. Когда вы слушаете прогнозы и экономические прогнозы в этих областях, мы этого не видели. Наш апрель в основном соответствует тому, что мы закладываем для нашего общего годового прогноза. Но, видя улучшение ситуации на этих рынках, я думаю, мы увидим — мы получим ответ по мере продвижения в этом квартале — во втором квартале.

Эндрю Капловиц Citi Research — Аналитик

Спасибо, ребята.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Спасибо, Энди.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит из реплики Джона Инча из Гордона Хэскетта. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Джон Инч Гордон Хэскетт — Аналитик

Спасибо. Всем доброе утро.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Доброе утро, Джон.

Джон Инч Гордон Хэскетт — Аналитик

Доброе утро, ребята. Майк, вы открыли разговор, говоря о том, что вы в некотором роде положительно относитесь к глобальному макроэкономическому положению или сохраняете его. Но я пытаюсь понять, может быть, вернемся к вопросу Энди, всегда есть определенная степень достоверности того, что рынки электроники в Азии, может быть, даже в Китае и Китае, автомобильной и т. Д., Достигают дна, зачем вам принимать меры по борьбе с 2000 голов сейчас? Я имею в виду, вы неявно сигнализируете о том, что на самом деле не думаете, что в обозримом будущем произойдут значительные улучшения? Или это своего рода наверстывание того, чем вы должны были заниматься раньше, и вы просто надеялись, что вещи не развалятся в той степени, в какой они есть?

Майкл Ф.Роман Генеральный директор

Да, Джон, так что ваша точка зрения о глобальном макросе верна. Ожидается, что глобальный макроэкономический рост будет шире и, возможно, немного медленнее по мере прохождения года, в частности, с точки зрения глобального промышленного производства. На рынках, о которых мы говорим, они, безусловно, замедлились, но люди считают, что ситуация улучшится, когда мы перейдем ко второй половине. Я думаю, что в какой-то степени это перестраивает нас самих, действия, которые мы предпринимаем, перестраивают нас в соответствии с тем, что мы видим на рынке, и с тем, над чем мы работали, когда мы проходим первый и наверняка конец четвертого квартала, конец первого квартала. .Если рынки восстановятся, мы — это наша игра. Когда мы видим замедление роста, мы корректируем наши расходы, мы корректируем нашу деятельность, мы предпринимаем целенаправленные действия по реструктуризации. И тогда у нас есть хорошие возможности для выхода.

Так что я думаю, что это согласовывает нас с тем, что мы видим сегодня, на самом деле то, что нам нужно делать, чтобы выполнить наши обязательства, а затем побуждает нас выйти из этого. Итак, если мы увидим это улучшение во второй половине, у нас будут хорошие возможности, чтобы добиться успеха даже с теми действиями, которые мы предпринимаем.

Джон Инч Гордон Хэскетт — Аналитик

Другими словами, вам не нужно снова нанимать людей, если ситуация изменится? Это то, что вы …

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Нет, я думаю, что мы объединяемся по мере продвижения вперед, пользуясь преимуществами некоторых вещей, которые мы делаем в рамках трансформации бизнеса, чтобы извлечь из этого выгоду. Так что это — это никогда не бывает легко. И это, вы знаете, вы задаете вопрос о том, о чем мы очень много думаем.И я действительно — и, принимая очень личное участие, мы должны думать о том, что нам нужно делать в ближайшем будущем, и позиционировать себя в долгосрочной перспективе. И мы собираемся продолжать инвестировать в рост в программы роста НИОКР и приоритетные возможности роста в более широком смысле.

Итак, мы стараемся сделать эту реструктуризацию и перестройку нацеленной на то, через что мы должны справиться. Итак, нужно ли будет нанимать людей в будущем? Ну конечно; естественно. По мере продвижения вперед мы будем искать возможности и инвестировать.Но в ближайшем будущем мы должны перестроиться, чтобы быть готовыми выполнить эти обязательства.

Джон Инч Гордон Хэскетт — Аналитик

Понятно. Я хочу переключиться на ПФАС. Если вы выберете K, судебные тяжбы за последние пару лет определенно увеличиваются. Есть много причин, по которым люди могут отказаться. Во-первых, я хочу подтвердить, что у вас нет страховки ни в каком контексте для оплаты любых из этих судебных издержек.Я думаю, что 850 миллионов долларов Миннесоте были выплачены наличными, верно? И второе: не могли бы вы, ребята, просто дать нам представление о том, что именно вы используете для решения этой проблемы? Собираетесь ли вы одновременно вести судебный процесс или собираетесь попытаться связать это и разобраться с этим. Я просто … трудно понять, с какой точки зрения мы стоим, почему это потенциально не асбестовый раунд второго, который, к сожалению, закончился банкротством десятков американских компаний. И я не думаю, что вы в такой ситуации, но все, что вы скажете на это, будет полезно.

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Привет, Джон, я просто начну говорить о страховании, а затем передам его Майку для ответа на ваш более широкий вопрос. Что касается страхования и защиты от экологических требований, таких как PFAS, у нас действительно есть места, где мы думаем, что у нас есть страховое покрытие, и мы ведем переговоры со страховыми компаниями по этим вопросам. Но это займет время, чтобы разыграть Джона. Это — не ждите, что в ближайшей перспективе что-то произойдет на этом фронте.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Да. И Джон, что касается судебной деятельности, я имею в виду, что мы активно защищаемся во всех этих судебных процессах. К тому же трудно узнать время и результат какого-либо конкретного судебного разбирательства. И что мы смогли сделать с резервом в этом квартале, так это действительно … действительно создать резервы, которые помогут нам разрешить судебные разбирательства, связанные с экологическими вопросами. И я бы сказал, судебные тяжбы были прямым ответчиком по поводу нашего производства и утилизации.

Как я уже сказал в своих комментариях, это не касается каких-либо судебных разбирательств по PFAS, связанных с продуктом. И мы имеем в виду производство там, где это возможно и оцениваемо, судебный процесс по продукту на данном этапе, от которого мы защищаемся, маловероятен и не заслуживает оценки. Итак, мы будем обновлять по мере необходимости и по мере прояснения этого вопроса. Так что на самом деле есть два разных аспекта, которыми мы управляем.

Джон Инч Гордон Хэскетт — Аналитик

Это — было бы справедливо сказать, это продолжается годами.Я не вижу какого-либо важного события, которое могло бы остановить это. Это честно? Похоже, что EPA потенциально собирается выпустить еще больше правил или рекомендаций по твердым частицам или что-то в этом роде.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Да, и мы продолжаем работать с EPA и другими регулирующими органами над основанием регулирующих положений, о которых идет речь, и того, что будет в будущем. EPA, конечно же, объявило план управления для этого, и мы работаем с ними, чтобы поддержать наши дальнейшие шаги в этом направлении.На самом деле мы поддерживаем здесь федеральный подход, поэтому мы не останавливаемся на индивидуальном подходе, который отличается от штата, или на лоскутном подходе. Но это то, что развивается, и мы продолжим помогать в этом вместе с EPA. И, как я уже сказал, мы при необходимости проинформируем вас о наших судебных делах.

Джон Инч Гордон Хэскетт — Аналитик

Понятно. Спасибо большое. Я ценю это.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Хорошо.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Джулиана Митчелла из Barclays. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Джулиан Митчелл Barclays — Аналитик

Привет, доброе утро.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Доброе утро, Джулиан.

Джулиан Митчелл Barclays — Аналитик

Утро. Может быть, первый вопрос к Майку.Итак, просто пытаясь вспомнить последние несколько месяцев в 3M, у вас было совещание по перспективам в ноябре с некоторыми среднесрочными целями. А совсем недавно у вас была своего рода ресегментация. А сегодня реструктуризация наряду с очередным снижением прогнозов. Итак, я понимаю, что реструктуризация и сокращение прогнозов, очевидно, очень тесно связаны. Но я пытаюсь понять, что еще изменилось с той ноябрьской встречи, когда это звучало как случай стабильно высоких капитальных затрат, высоких НИОКР в тех же сегментах.Затем мы услышали, как меняются сегменты. Теперь обязательства по капитальным затратам, похоже, колеблются из-за сокращения капитальных затрат сегодня утром. Так что, может быть, просто расскажите нам более широко, как изменились ваши собственные мысли о работе, организации и управлении 3M за последние несколько месяцев.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Конечно. И я вернусь к этому в ноябре в День инвестора. Я бы сказал, прежде всего, реорганизация бизнес-групп была частью нашего мышления на тот момент.Мы не были готовы объявить об этом и реализовать. Чтобы подготовиться к этому, нам нужно было кое-что сделать. Но это было частью того, как я уже говорил об этом, это часть наших ожиданий, которые приведут к улучшению нашей маржи с 200 базисных пунктов до 300 базисных пунктов. И он действительно создан для того, чтобы помочь нам наилучшим образом использовать трансформацию нашего бизнеса и оптимизировать сквозное соединение с клиентами. Так что это часть долгосрочной стратегии. В начале года, во время прохождения квартала, даже когда мы пришли, мы определенно признали, что наблюдаем замедление на некоторых из этих ключевых конечных рынков.Это стало еще более серьезным, когда мы перешли к нашему отчету о прибылях и убытках в январском отчете о прибылях и убытках.

По мере того, как мы проходили февраль, мы видели дополнительное замедление, и мы говорим об этом. И мы все время действовали. Мы что-то делали, мы делали что-то на этом пути, чтобы отрегулировать и устранить это замедление, которое мы наблюдали, но мы не опередили кривую. Итак, реструктуризация и другие действия, которые мы предпринимаем, действительно должны сделать это сейчас. Так что, я бы сказал, это все еще коренится в пятилетнем плане.И наша приверженность инвестициям и росту, исследованиям и разработкам, а также стратегиям, о которых мы говорили, все еще является его частью.

Модель 3M сильна. Мы должны в ближайшее время выполнить и привести в соответствие с тем, что мы видим на этих конечных рынках. И это стало своего рода новым, я бы сказал, набором действий, в которые мы должны были вступить, и мы это делаем. Но опять же мы знаем, как выполнять эту пьесу. Мы будем сплачивать команду вокруг этого в течение следующих нескольких дней, и я уверен, что мы будем действовать по мере продвижения вперед.

Джулиан Митчелл Barclays — Аналитик

Это полезно. А потом мой второй вопрос, возможно, касается обновленных мыслей о портфолио. Следует ли рассматривать ресегментацию как открытие двери для любых продаж? Вызывает ли сокращение указаний необходимость дальнейшего сокращения портфеля? А с другой стороны, если бухгалтерская книга, следует ли нам ожидать новых приобретений сейчас, когда M * Modal закрылся? Или дело в том, что есть какие-то внутренние проблемы, которые нужно исправить, давайте сначала исправим их и подумаем о слияниях и поглощениях, может быть, в следующем году?

Майкл Ф.Роман Генеральный директор

Джулиан Я бы начал здесь, как всегда. Органический рост — наш главный приоритет. Итак, мы собираемся продолжать направлять туда инвестиции, как я уже сказал, даже когда мы проходим эту реструктуризацию. Но мы по-прежнему сохраняем гибкость, чтобы инвестировать в долгосрочную стоимость предприятия. Таким образом, в отношении приобретений мы создали сильные возможности для совершения приобретений, которые соответствуют нашим основным сильным сторонам и соответствуют нашим наиболее привлекательным рынкам. И мы это выполняем.Мы по-прежнему рассматриваем это как фактор роста стоимости для нас в будущем. Итак, мы продолжаем активно заниматься приобретениями. Мы собираемся продолжать привлекательные приобретения, которые будут использовать эту стратегию и возможности, которые у нас есть для создания ценности.

Что касается продажи, мы активно управляем портфелем с 2012 года. И за последние три года мы усилили части нашего портфеля. Это был тот случай, когда мы всегда смотрим, как максимально увеличить портфель. И мы смотрим на компании независимо от их размера, чтобы понять, как мы это делаем и как мы максимизируем ценность для компании, и это действительно соответствует нашим основным сильным сторонам, и мы продолжим активно управлять этим по мере продвижения вперед.Это постоянный процесс, и мы будем сосредоточены на создании ценности с его помощью.

Джулиан Митчелл Barclays — Аналитик

Отлично. Спасибо.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Джоша Покшивинского из Morgan Stanley. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Джош Покживински Morgan Stanley — Аналитик

Привет, доброе утро, ребята.

Майкл Ф.Роман Генеральный директор

Доброе утро, Джош.

Джош Покживински Morgan Stanley — Аналитик

Просто к слову о сокращении запасов, Майк и Ник, у вас есть представление о том, сколько это могло стоить вам в этом квартале?

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Джош, значит, в этом квартале мы все еще производили инвентаризацию.

Джош Покживински Morgan Stanley — Аналитик

Я имею в виду, ваш покупатель избавляется от складских запасов, мне очень жаль.

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Ой, прости. Я думаю, это очень легко могло повлиять на нашу общую выручку на 100 базисных пунктов.

Джош Покживински Morgan Stanley — Аналитик

Понятно. Это полезно. И …

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Джош, чтобы вы тоже немного раскрасили, спад в автомобильной промышленности в Китае был одним из конкретных случаев, когда мы заметили существенное влияние на наш рост со стороны канала.И поэтому, когда вы видите спад на определенном рынке, таком как электроника или автомобилестроение, это сопровождается изменением запасов, начиная с готовой продукции и заканчивая цепочкой создания стоимости. Итак, это — это ясно видно в тех случаях.

Джош Покживински Morgan Stanley — Аналитик

Понятно. А затем просто возвращаемся к более раннему вопросу о некоторых судебных процессах по делу PFAS. Как не поверенный, это может быть более очевидно для других людей, чем для меня.Но учитывая, что у вас уже есть один пример сайта в Миннесоте с расчетом в 850 миллионов долларов. Есть ли причина, по которой добавление остальных четырех может быть не просто 850 умножить на 4. Есть ли какой-то легко усваиваемый ответ или это много, эй, это зависит и есть много различий?

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Что ж, наши производственные площади на каждом из этих участков различаются. Итак, это его часть.Но на самом деле, я думаю, что вы можете извлечь из этого, это не просто это — не простая математика умножения на 5. Теперь мы определяем вероятные и оценочные для судебного разбирательства, с которым мы сталкиваемся на этих пяти участках, как с этим резервом. Так что это наш — способ, которым мы определили, что в этом отношении достойно оценки.

Джош Покживински Morgan Stanley — Аналитик

Понятно. Спасибо за это. И еще один последний вопрос о некоторой ресегментации. Я понимаю, что это не совсем то же самое, что ERP было в прошлом году.Но можем ли мы ожидать каких-то перебоев со стороны клиента в связи с проведением некоторой реструктуризации и повторной сегментации? Спасибо.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Реорганизация бизнеса — это действительно — действительно ключевой задачей для нас был клиент и действительно согласование с ним — согласование с клиентскими сегментами, типом клиента и моделью выхода на рынок. Так что на самом деле мы — мы движемся к этому с помощью некоторых моделей вывода на рынок — возможностей, которые мы внедряем, и того, как мы использовали трансформацию бизнеса.Это на самом деле еще больше продвигает ее вперед. Поэтому я думаю, что это не только ориентировано на клиента, я думаю, что клиенты увидят в этом положительный шаг вперед. И мы увидим, что он будет лучше согласован с ними, чем мы — глобально по мере нашего продвижения вперед.

Джош Покживински Morgan Stanley — Аналитик

Хорошо. Спасибо, Майк.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Ага.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от линии Дина Дрея из RBC Capital Markets.Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Дин Дрей РБК Capital Markets — Аналитик

Спасибо. Доброе утро всем.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Привет, Дин.

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Доброе утро, Дин.

Дин Дрей РБК Capital Markets — Аналитик

Эй, я пропустил самые первые вступительные комментарии.И мы уже несколько раз затрагивали эту тему корректировки инвентаря каналов, задавая вопрос Джоша. Но не могли бы вы просто прояснить, насколько много было вложений в 4-й квартал, опережая тарифы, опережая рост цен, и, возможно, у вас также была часть этого затягивания ERP. Насколько это влияет на корректировку запасов?

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Да, Дин, мы немного говорили об этом во время нашей телеконференции в четвертом квартале.Мы видели каналы такими же сбалансированными, как и в течение года. Мы не ожидаем прорыва из первого квартала в четвертый. Влияние на ERP в основном было во втором и третьем кварталах. Мы заметили некоторый хвост этого в четвертом квартале. И трудно сказать, может быть, есть небольшой хвостик, когда мы вступаем в этот год, который был бы больше отыгрыванием из некоторого инвентаря. Но это точка зрения США.

Когда я смотрю на это, даже когда мы проходили через квартал, я бы сказал, что каналы здравоохранения хорошо сбалансированы. Мы определенно увидели баланс между продажами и продажами потребителям.На самом деле влияние на канал оказали изменения, связанные с электроникой и автомобилем. И, возможно, несколько карманов в безопасности и графике в таких областях, как транспорт, где у нас были некоторые задержки по проекту. Но больше всего было в области промышленности и электроники. Так что это развивалось по мере прохождения квартала, и реакция была очень, очень прямой, и мы увидели это в первом квартале.

Дин Дрей РБК Capital Markets — Аналитик

Понятно. А затем — вернуться к вашим комментариям о задержке в корректировке ваших затрат с учетом более низкого спроса в течение квартала.И было бы интересно услышать от вас, чем отличается ваше время отклика. Является ли это — присуще короткоцикловому бизнесу 3M, у вас просто нет такой видимости, поэтому вы не можете так быстро снизить структуру затрат. Это ставит вас в невыгодное положение с точки зрения скорости отклика? Когда я смотрю на описания, компании, которые могут быстро снизить затраты, обычно видят снижение на 25%, а вы намного ниже этого. Так что, похоже, он ускользнул от тебя.Но какой-нибудь цвет там пригодится.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Да, Дин, мы действительно приняли меры, поскольку увидели замедление роста. Мы сокращаем планы производства, корректируем план спроса. И мы стараемся как можно глубже заглядывать в наших клиентов, чтобы получить четкое представление. И я бы сказал, что в прямом бизнесе у нас есть довольно четкое представление. Вопрос был в том, насколько быстро мы сможем отреагировать. И мы приняли меры, и в конечном итоге объем производства снизился, очевидно, в соответствии с нашим органическим ростом.Но наши затраты этого не сделали. И это было одной из проблем. И некоторые из них являются фиксированными затратами, некоторые из них — переменными затратами, и нам нужно что-то делать с обоими из них.

Итак, реструктуризация нацелена именно на это. И это не является чем-то необычным в таких ситуациях, когда промышленный спад в 2015–2016 годах я столкнулся с тем же самым, руководя этим бизнесом. И даже в 2009 году нам пришлось принять меры по реструктуризации, чтобы действительно перейти к еще большему спаду, и именно это происходит на этих конкретных рынках.Итак, шаги, которые мы предприняли сейчас, будут опережающими.

Дин Дрей РБК Capital Markets — Аналитик

Понятно. Спасибо.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

(неразборчиво) Спасибо, Дин.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Скотта Дэвиса из Melius Research. Пожалуйста, продолжайте.

Скотт Дэвис Melius Research — Аналитик

Привет, доброе утро, ребята.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Доброе утро, Скотт.

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Доброе утро, Скотт.

Скотт Дэвис Melius Research — Аналитик

Я хочу немного переключить передачи, потому что я думаю, что … я думаю, что большинство людей в этот момент понимают проблемы. Но я хочу немного поговорить о производительности и окупаемости НИОКР, потому что я не думаю, что 3M исторически переросла промышленную группу.И на самом деле казалось, что он вырос у некоторых из более дорогих аналогов и, безусловно, потратил много денег на исследования и разработки. Очевидно, это поддерживается более высокой маржинальной структурой. Но как исправить этого Майка? Как добиться того, чтобы темпы роста действительно ускорились с этих уровней, которые на самом деле в основном представляют собой просто уровни типа ВВП с течением времени в течение практически любого периода времени, на который вы смотрите?

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Да, Скотт, так что ты прав.Наши инвестиции в НИОКР и, я бы сказал, инновации в более широком смысле имеют фундаментальное значение для того, что мы обещали нашим инвесторам, а именно для устойчивого роста. Рост, который опережает макроэкономический рост в течение наших бизнес-циклов и обеспечивает высокую рентабельность, обеспечивает высокую рентабельность инвестиций. И инновации в этом фундаментальны. Фактически, это то, что отличает нашу способность делать это. И я думаю, что в таком квартале и даже в том цикле, который мы прошли, было бы правильно бросить вызов нашему аспекту роста. И то, что мы делаем, действительно сосредоточено на этом.И я бы сказал, что наши возможности и доказуемость, которые со временем перерастают макроэкономические, стали результатом двух важных факторов. Один из них — это наши инвестиции в инновации.

Наша способность предоставлять новые возможности проникновения с помощью наших инноваций, новых приоритетных платформ роста, о которых мы говорим. Таким образом, мы уделяем им большое внимание. Также важно, чтобы мы поступали так на рынках, которые приспосабливаются к макроэкономике и которые мы выбираем. И это наше управление портфелем. Убедитесь, что мы отдаем предпочтение наиболее привлекательным рынкам.Итак, именно это мы — мы часто говорим о приоритетах органического роста в нашем распределении капитала, примерно 6% на продажи и НИОКР и от 4% до — 5% до 5,5% в капитальных затратах. Но мы делаем это в первую очередь. Это действительно важно, чтобы мы уделяли этому приоритетное внимание. И это то, что мы делаем, чтобы добиться такого роста там, где нам было нужно. И мы делаем это на наиболее привлекательных рынках. И это в центре внимания, когда я говорю о продолжении инвестирования в рост, вот о чем я говорю.

Скотт Дэвис Melius Research — Аналитик

Достаточно честно, Майк.И вы знаете, когда (ph) у вас есть — я имею в виду, я знаю, что вы уже были на борту, вы не новичок, но вы относительно новичок, я думаю, по сравнению со многими генеральными директорами. И как вы думаете, нужно ли вообще менять схему компенсации? Или есть что-то такое, что касается получения стимулов, более согласованных с более быстрым исполнением, потому что — и я не имею в виду, что это подло, но если вы действительно вернетесь назад, я думаю о тех 20 лет или около того, что я покрыл ваши акции, Кажется, что 3М всегда немного отстает на кривой реструктуризации, почти никогда не опережает.И даже если вы это сделаете правильно, вы все равно отстанете. Итак, нужно ли вам что-то менять в системе поощрений или компенсаций, чтобы заставить некоторых из ваших лидеров действовать немного быстрее?

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Я думаю, что компенсация — важная часть этого. И мы обновили и изменили нашу компенсацию с течением времени, чтобы делать именно то, о чем вы говорите, чтобы действительно согласовать наших лидеров с тем, что мы должны выполнить. И, в частности, наши обещания нашим инвесторам, наш органический рост, рост прибыли на акцию, рентабельность инвестиций, свободный денежный поток — вот как они согласованы.Они соответствуют четырем обещаниям. И мы … должны ли мы еще раз взглянуть на это? Я бы сказал, что для нас это нормальный курс. Мы собираемся подвести итоги того, что мы делаем, как мы это делаем, и компенсация является важной частью этого, и мы также рассмотрим это.

Скотт Дэвис Melius Research — Аналитик

Хорошо. Удачи, ребята. Спасибо.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Спасибо, Скотт.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от линии Лоуренса Александра Джеффриса. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Лоуренс Александр Джеффрис — Аналитик

Доброе утро. Итак, просто хотел коснуться двух вещей.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Доброе утро, Лоуренс.

Лоуренс Александр Джеффрис — Аналитик

Просто хотел коснуться двух вещей.Во-первых, есть ли, когда вы думаете о — когда я думаю о звонке, что вы говорили о (технических трудностях) такой частоты, обычно это серия из нескольких кварталов, я имею в виду, я думаю, как, например, так, как вы это делали в Латинской Америке несколько лет назад. Не могли бы вы прояснить, видели ли вы какой-либо реальный поворот в ваших шаблонах заказов? Или это просто эффекты (ph) последовательной стабилизации?

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Лоуренс, я имею в виду, вы немного расстались, так что я не уверен, что у меня есть вопрос.Но я думаю, вы спрашиваете о смягчении и замедлении, которые мы наблюдаем, иногда они могут длиться дольше. Видим ли мы какие-либо признаки того, что они меняются или не продержатся долго. Это что-то вроде …

Лоуренс Александр Джеффрис — Аналитик

Право. Вы видели — видели ли вы какой-либо реальный разворот в моделях порядка, или это действительно больше, чем просто все предсказывают обратную половину?

Майкл Ф.Роман Генеральный директор

Что ж, я бы сказал, резкого поворота на рынке soft-end мы не наблюдали. В апреле мы соответствуем нашим ожиданиям. Я бы сказал, что, возможно, мы увидим замедление корректировок запасов, я имею в виду, что они имеют тенденцию — они не относятся к четвертому кварталу, если нет другого макро-события, которое им движет. Те адаптируются довольно быстро. Это — и, возможно, мы видим признаки этого по мере продвижения вперед. Но мы, конечно, не видим, что это за рынки, автомобильная промышленность, электроника, они прогнозируют более сильную вторую половину, и мы пока не видим первых признаков этого.Я думаю, что до некоторой степени они имеют смысл. Но мы не видели этого не в начале апреля.

Лоуренс Александр Джеффрис — Аналитик

И затем, во-вторых, что касается судебного процесса, сколько вы… сделали ли вы полную очистку разоблачений? Я имею в виду, когда у вас есть научные — культурологические дебаты, иногда дебаты выглядят иначе постфактум. Итак, вы прошли через и просто очистили способ ведения дебатов внутри фирм, чтобы не было сюрпризов в ходе судебного разбирательства?

Майкл Ф.Роман Генеральный директор

Лоуренс, я бы сказал, это вопрос первостепенной важности для нас как предприятия, и мы принимаем его с учетом этого. И у нас … мы создали организацию по корпоративным связям в рамках реорганизации нашего бизнеса. На самом деле он собрал вместе множество людей, которые работают над этим, среди других вопросов, потому что есть более широкие стратегии бренда и репутации, на которых они сосредоточены. Но у нас — мы вложили, я думаю, более широкие возможности, касающиеся того, как мы смотрим на это, как мы им управляем и как мы — как мы действительно берем репутацию нашего бренда и продвигаем ее вперед как компания.Итак, ответ таков: мы приближаемся к этому. Это новая проблема, которая, безусловно, стала еще больше по мере того, как мы пережили в прошлом году. И я бы сказал, что мы подходим к этому со всеми возможностями и с большим количеством хороших советов.

Лоуренс Александр Джеффрис — Аналитик

Спасибо.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от линии Стива Туса из JPMorgan. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Стивен Туса Дж.П. Морган Секьюритис — Аналитик

Привет, доброе утро.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Доброе утро, Стив.

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Доброе утро, Стив.

Стивен Туса J.P. Morgan Securities — Аналитик

Итак, когда я смотрю на своего рода ежегодный мост на EPS, я думаю, что вы, ребята, в этом году планировали около $ 0.От 30 до 0,40 доллара за счет производительности преобразований и попутного ветра пенсий. Вы — это все еще какие-то отдельные предметы? Они все еще в процессе?

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Да. Стив, влияние пенсии, лежащая в основе трансформация бизнеса продуктивность, экономия на последствиях, — все это идет в ногу со временем. Но при более низком росте, изменении двух вещей, более низком росте и всей остальной производительности, это были два компонента, которые приводят к этому, эта часть, а также плата, которую мы ожидаем во втором квартале за действия по реструктуризации.

Стивен Туса J.P. Morgan Securities — Аналитик

Хорошо. И да, вся эта плата будет произведена во втором квартале, вы собираетесь взять ее и пропустить через EPS?

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Мы думаем, что большая часть этого — это может быть все это, но мы думаем, что большая часть этого будет там.

Стивен Туса J.P. Morgan Securities — Аналитик

Хорошо.Не могли бы вы немного рассказать нам о том, чего вы сейчас ожидаете от полей? Будь то второй квартал, год, я имею в виду, чем больше деталей, тем лучше, просто чтобы мы все могли откалибровать и сбросить себя с этого уровня операционной маржи.

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Стив, когда мы принимаем во внимание наше недавнее приобретение M * Modal, когда мы принимаем во внимание расходы на реструктуризацию, мы видим, что маржа снизилась, вероятно, на 100 базисных пунктов за год, причем на эти два элемента приходится чуть более половины этого общего снижения. на полях.И это отличается от того, что говорилось три месяца назад, мы ожидали увеличения маржи. Основная базовая производительность, даже с учетом этих действий, мы не думаем, что она еще приведет к увеличению нашей прибыли в этом году. Думаем, это будет позже.

Стивен Туса J.P. Morgan Securities — Аналитик

Право. И последний быстрый. Итак, вы упомянули Миннесоту в материалах PFAS. Я думал, вы, ребята, уже взяли на себя ответственность за Миннесоту. Было ли это … вы говорите, что мы уже взяли на себя это обвинение, поэтому мы просто напоминаем вам об этом? Или в Миннесоте была дополнительная плата?

Майкл Ф.Роман Генеральный директор

Да, Стив, это было … я бы сказал, что-то вроде напоминания. Но это было просто для того, чтобы вы знали, что это относится и к этим объектам. Есть — была небольшая его часть, которая является частью Миннесоты, если мы смотрим в будущее. Но это было — 850 миллионов долларов составляли большинство, подавляющее большинство того, с чем мы столкнулись в Миннесоте.

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Да, обвинение — 850 миллионов долларов в прошлом году, Стив.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Да.

Стивен Туса J.P. Morgan Securities — Аналитик

Да. Нет, нет, я просто — я пытаюсь вроде как я просто — я не знаю, думал ли — я думал, что 850 миллионов долларов как бы ограничивают это из-за отсутствия лучшего термина. Так что тот факт, что в Миннесоте есть еще одно обвинение, я просто пытаюсь отчасти — я определенно не сделал — я не юрист, не много работал над этим, так что я подумал, что 850 миллионов долларов ушли на Миннесоту.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Да. И так думать об этом Стив.

Стивен Туса J.P. Morgan Securities — Аналитик

Хорошо.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Это было сделано только для того, чтобы мы не оставили Миннесоту в стороне и не подвергли ее сомнению в порядке исключения.

Стивен Туса Дж.П. Морган Секьюритис — Аналитик

Да, хорошо, отлично. Большое спасибо, ребята. Спасибо за подробности.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Найджела Коу из Wolfe Research. Пожалуйста, продолжайте.

Найджел Коу Wolfe Research — Аналитик

Спасибо. Доброе утро, ребята.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Доброе утро, Найджел.

Найджел Коу Wolfe Research — Аналитик

Я просто хочу уточнить точку зрения Стива.Что послужило отправной точкой для того, чтобы сделать это обвинение в NRD вероятным и оценочным? Я знаю, что в Нью-Джерси было решение. Это была единственная триггерная точка или что-то еще нам не хватало?

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Что касается NRD, я думаю, что вы говорите о Найджеле год назад. Я думаю, что вы на самом деле спрашиваете, какова отправная точка для нас, чтобы взять на себя эту ответственность сейчас, в первом квартале. И мы работали над этим с рядом сторон, по которым у нас ведутся судебные разбирательства.И мы достигли точки, когда мы почувствовали, что на основе их развития — фактов по этим делам и того, где мы стояли с потенциальными поселениями, у нас действительно были некоторые поселения в первом квартале, что дало нам лучшую видимость в том, как оценивать в более широком смысле на всех наших производственных площадках, что мы считаем своей ответственностью.

Найджел Коу Wolfe Research — Аналитик

Хорошо.

Николас К. Гангестад Финансовый директор

И, кстати, Нью-Джерси — не одно из тех мест, где мы производим.Это другой судебный процесс, связанный с использованием продукта и не связанный с нашими пятью производственными площадками, Найджел.

Найджел Коу Wolfe Research — Аналитик

Хорошо, это здорово. И еще один краткий рассказ о настройке 2-го квартала. Вы говорили, может быть, о 100 базисных пунктах канала, у вас есть семь (ph) дней, встречный ветер переместился с 1 квартала на 2 квартал, но затем у нас есть более жесткие оценки относительно двух, трех пунктов. Ожидаете ли вы, что уровень тарифов (ph) во 2 квартале останется в этом низком диапазоне снижения, выражающемся однозначно?

Николас К.Gangestad Финансовый директор

Найджел, меня не удивило бы, если бы мы смотрели на отрицательный органический рост во втором квартале.

Найджел Коу Wolfe Research — Аналитик

Хорошо. Спасибо ребята. Удачи.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от линии Джона Уолша из Credit Suisse. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Джон Уолш Credit Suisse — Аналитик

Привет, доброе утро.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Привет, Джон.

Николас К. Гангестад Финансовый директор

Доброе утро, Джон.

Джон Уолш Credit Suisse — Аналитик

Думаю, может быть, просто чтобы ответить на вопрос Найджела об этом пункте инвентаризации. Предполагает ли ваше руководство, что это вернется, то есть в какой-то момент в году было некоторое пополнение? Или это предполагается, поскольку именно эти запасы теперь останутся там, где они есть, до баланса 2019 года?

Майкл Ф.Роман Генеральный директор

Да, Джон, это действительно последнее, это скорее модель, которая осталась. Чтобы товарные запасы вернулись, на рынке должен быть заметный подъем. И это с некоторыми перспективами на вторую половину, это могло быть возможно, но это не то, на что мы смотрим. Мы смотрим на уровни корректировки вниз, и мы справляемся на этом уровне в течение года.

Джон Уолш Credit Suisse — Аналитик

Понял.А потом, я думаю, не могли бы вы дать нам обновленную информацию о том, что на Дне аналитика большое внимание было уделено этой корзине продаж приоритетных платформ роста на 1 миллиард долларов. Не могли бы вы дать нам обновленную информацию о том, что они сделали за квартал?

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Джон, так что мы будем обновлять вам, возможно, более подробную информацию по мере продвижения вперед. Но у нас был — мы увидели очень хороший прогресс по этим приоритетным платформам роста. Мы измеряем две вещи: первая — это доход, а вторая — достигаем ли мы прогресса в основных этапах, запусках продукта и технических характеристиках.Возьмите автомобильную электрификацию, и мы добились значительных успехов в первом квартале и новых спецификаций в бизнесе, и мы по-прежнему наблюдаем сильный рост, превышающий однозначный, двузначный, даже в этом портфеле.

И я бы сказал, что во всех компаниях это было одним из ярких моментов. Когда смотришь на такой квартал, возникает много проблем, и это разочаровывает. Но есть несколько предприятий и несколько ярких моментов, и у нас были хорошие бизнес-показатели в наших существующих портфелях, и мы, безусловно, будем считать наши приоритетные платформы роста одним из положительных факторов, способствующих росту новых продуктов в более широком смысле.Но эти приоритетные платформы роста еще сильнее. Итак, мы — я доволен тем, где мы находимся. Мы следим за нашими планами и можем обновлять отдельные программы, когда разговариваем с вами.

Джон Уолш Credit Suisse — Аналитик

Хорошо. Спасибо.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Ага.

Оператор

На этом мы завершаем ответную часть нашей конференц-связи.Теперь я передам звонок Майку Роману для некоторых заключительных комментариев.

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Хорошо. Спасибо. Подводя итоги, мы безотлагательно продвигаемся и принимаем меры для улучшения наших показателей в 2019 году, инвестируя в будущее. Я по-прежнему уверен в возможностях нашего предприятия и в нашей модели 3M мирового уровня. Мы знаем, что нам нужно восстановить доверие к себе. Я уверен, что мы вернем наши результаты в соответствие с ожиданиями наших инвесторов.Спасибо, что присоединился к нам.

Оператор

Дамы и господа, завершаем сегодняшнюю конференц-связь. Благодарим вас за участие и просим вас отключить линии.

Продолжительность: 69 минут

Участники звонка:

Брюс Джермеланд Вице-президент по связям с инвесторами

Майкл Ф. Роман Главный исполнительный директор

Николас К.Gangestad Финансовый директор

Эндрю Обин Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Джо Ричи Goldman Sachs — Аналитик

Эндрю Капловиц Citi Research — Аналитик

Джон Инч Гордон Хэскетт — Аналитик

Джулиан Митчелл Barclays — Аналитик

Джош Покживински Morgan Stanley — Аналитик

Дин Дрей РБК Capital Markets — Аналитик

Скотт Дэвис Melius Research — Аналитик

Лоуренс Александр Джеффрис — Аналитик

Стивен Туса Дж.П. Морган Секьюритис — Аналитик

Найджел Коу Wolfe Research — Аналитик

Джон Уолш Credit Suisse — Аналитик

Подробнее Анализ MMM

Расшифровка стенограммы предоставлена ​​AlphaStreet

Эта статья представляет собой стенограмму этого конференц-звонка, подготовленного для The Motley Fool. Несмотря на то, что мы стремимся к лучшему, в этой расшифровке могут быть ошибки, упущения или неточности. Как и в случае со всеми нашими статьями, The Motley Fool не несет никакой ответственности за использование вами этого контента, и мы настоятельно рекомендуем вам провести собственное исследование, включая прослушивание звонка самостоятельно и чтение документов SEC компании.Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими положениями и условиями для получения дополнительной информации, включая наши Обязательные заявления об отказе от ответственности с заглавной буквы.

Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool. Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Хотите продать стоковые фотографии? Вот сравнение основных услуг

До недавнего времени я всегда издевался над тем, чтобы продавать свои работы как стоковые фотографии. Назовем это юношеской надменностью. Я всегда чувствовал, что моя работа стоит большего и должна использоваться для более важных целей. Проблема заключалась в том, что я тоже не умел продавать свои работы самостоятельно.

После некоторого взросления скромность и логика начали играть свою роль, и я понял: «Что ж, я могу позволить работе оставаться на моем веб-сайте и ничего не делать, или я могу позволить ей сидеть там и зарабатывать деньги… Хммм. … ».После этого я, наконец, решил начать продавать свои работы через стоковые агентства.

Однако теперь у меня возникла новая проблема, с какой мне пойти? У каждого из них есть свои преимущества и недостатки, и бывает сложно понять, где разместить свои изображения. Примерно через 8 месяцев работы с разными агентствами я собрал воедино некоторые мысли об основных фондовых агентствах и свой опыт работы с каждым, чтобы помочь другим дать некоторые рекомендации в мире стоковой фотографии.

Одна общая мысль о продаже акций, прежде чем мы начнем: независимо от того, через какое агентство вы продаете, не рассчитывает разбогатеть, продавая стоковые фотографии .Продажа своей работы на складе может дать вам неплохой дополнительный доход, который поможет вам купить объектив или штатив, который вы всегда хотели, но в большинстве случаев не будет оплачивать счета . В наши дни просто слишком много конкуренции и слишком много избыточного предложения, чтобы большинство людей могло получить значительный доход от продажи акций. Правильный настрой — ключ к тому, чтобы не расстраиваться.

Getty Images

Верно, Гетти, большая собака. Гетти может заработать серьезные деньги, но за серьезную цену.В индустрии считается, что у Getty самое высокое качество и самые высокие стандарты в отношении своих изображений, но ничего не бывает дешевым; и хотя некоторые могут пускать слюни по поводу преимуществ, я призываю людей серьезно подумать, стоят ли этого того недостатки.

Преимущества

Возможный доход : Самое большое преимущество продажи вашей работы на Getty — это то, сколько денег вы можете заработать. Не забывайте, что это слово потенциальное, прежде чем вы начнете волноваться. Изображение в высоком разрешении стоит 575 долларов.Один из самых распространенных контрактов — с Moment Collection, по которому вы получаете 20%. Неплохо, правда? 115 долларов за разовую продажу вашей фотографии. Даже фотографию с низким разрешением (например, ту, которую вы сняли на свой Canon 10D 13 лет назад) можно было продать за 375 долларов, а вы заработали 75 долларов. Ни одно другое агентство даже близко не приблизится к тому, чтобы заработать вам так много.

Feel Good Factor : Еще одно преимущество — это гордость. Getty имеет репутацию производителя качественных товаров. Если ваша работа получит признание и даже лучше, если она будет продаваться, это будет хорошим стимулом для вашего эго и может помочь вам продолжить съемку.

Редакция : В дополнение к этому они предлагают редакционную классификацию ваших изображений. Это важно для людей, снимающих такие вещи, как путешествия или архитектура. Если получение релиза нецелесообразно, а удаление чего-либо с фотографии может сделать ее ужасной, вы можете просто отнести ее к категории «Только для редакции», и вы все равно сможете ее продать. Сейчас рынок только для редакционного изображения меньше, но продавать лучше, чем не продавать, верно?

Только для редакционного использования, обозначенного оранжевым значком в верхнем левом углу.

Отправка сообщения : Еще одна приятная особенность — у вас есть возможность добавлять примечания к своим материалам. Если у вас есть вопросы или опасения, которые вы хотите, чтобы они рассмотрели при рецензировании вашей работы, вы можете написать их в разделе заметок, чтобы рецензент мог их прочитать.

Свобода творчества : В своих материалах для Getty я заметил, что они более склонны к творчеству, чем другие агентства. Допустим, у вас есть размытая фотография, которая передает сильные эмоции или историю, они не отвергают ее из-за того, что «объект не в фокусе».Они могут не обращать внимания на технические аспекты и видеть творческую ценность в работе.

Недостатки

Эксклюзивность : Самый большой недостаток Getty заключается в том, что контракт является эксклюзивным. Это означает, что все, что вы продаете на Getty, нельзя продать где-либо еще. Итак, все ваши яйца в корзине с этими изображениями.

Платформа отправки и управление контентом : Далее, их платформа отправки для участников ужасна. Они даже только что закончили капитальный ремонт сайта, и это все еще может быть с 2003 года.Вы могли подумать, что к настоящему времени они должны уже много лет получать обратную связь от участников, чтобы разработать лучший сайт (особенно с учетом всех денег, которые они зарабатывают на остальных 80% ваших продаж фотографий). Но нет, это отстой.

Значки видимости просмотров

Виды изображений не видны, кроме небольшого квадрата, указывающего на то, что просмотров «много» или «мало». Фотографии также организованы в пакеты, что на самом деле имеет большой смысл для загрузки, так что вы можете комбинировать похожие изображения в одной отправке.Но в результате невозможно увидеть общую производительность всей вашей работы. Вместо этого вам нужно открывать каждый пакет по отдельности и просматривать только те изображения в этом пакете, чтобы увидеть, как они работают. Самое главное, вы не сможете увидеть продажи своих изображений, кроме ОДИН РАЗ В МЕСЯЦ. Без возможности видеть просмотры и продажи в реальном времени, получить хорошее представление о производительности вашего изображения практически невозможно. Если задуматься, то абсурдно, что они не могли вложить свои деньги в создание лучшей платформы для отправки материалов, и этому нет оправдания.

Служба поддержки клиентов : С плохим сайтом можно подумать, что, возможно, у них есть хорошее обслуживание клиентов для своих авторов. Что ж, к сожалению, вы тоже ошиблись. На рассмотрение каждого запроса, который я отправил, уходили месяцы — буквально месяцы. После плохого дизайна сайта и отсутствия обслуживания клиентов создается впечатление, что все деньги, которые они зарабатывают, просто идут им в карман, а они не вкладывают деньги в саму компанию.

Время просмотра контента : Не совсем недостаток, но определенно не преимущество — это время просмотра контента.Это совершенно непредсказуемо. Говорят, до 4 недель на рассмотрение и выставление на продажу. По правде говоря, никогда не знаешь. Некоторые заявки будут рассмотрены и внесены в список через день или два, чаще всего на их рассмотрение уходит около недели, но я видел, что это занимает даже до 6 недель! Ожидание так долго, чтобы увидеть отзывы об изображениях и выставить их на продажу, может быть довольно неприятным.

Заработок : И наконец, помните это слово «потенциал», когда говорите о том, сколько вы заработаете на своих изображениях.К сожалению, обычно это не так, и, что еще хуже, кажется, что в наши дни это становится еще менее актуальным. У них есть так называемый «Премиум доступ» для крупных клиентов, и это договорная цена, по которой они продают ваши работы. Значит, 115 долларов вы надеетесь заработать? Попробуйте 3 доллара, а еще лучше — 0,35 доллара. Не шутка. Половину времени Getty не лучше других микростоковых сайтов из-за этого премиум-доступа … все это время ваша работа остается эксклюзивной.

iStock

iStock является частью Getty Images и одним из основных игроков на рынке микростоков.Из-за их связи с Гетти многие из вещей, которые следует учитывать, одинаковы. Но вот несколько ключевых отличий.

Преимущества

Эксклюзивность : Самая большая разница между iStock и Getty заключается в том, что iStock не является эксклюзивным. Это означает, что вы можете продавать свои работы на iStock, а также через другие агентства.

Варианты заработка : Еще одна замечательная функция, которую предлагает iStock, — это дополнительная эксклюзивность. Хотя iStock пользуется более широким рынком (все люди, которые не могут позволить себе платить более 500 долларов за фотографию), это означает, что вы зарабатываете меньше, потому что цена ниже.Но с возможностью продавать исключительно через iStock, в то время как изображения продаются по более низкой цене, вы можете получать более высокий процент — до 45% — с каждой продажи. Это обеспечивает хороший баланс доступа к более широкому рынку, при этом зарабатывая «разумную сумму» с каждой продажи.

Недостатки

Неисключительный доход : iStock — это микростоковый сайт, что означает, что вы будете почти ничего не зарабатывать с каждой продажи. Базовая ставка для неисключительных составляет 15%. Когда фотографии продаются за 12 долларов, это приносит вам солидный 1 доллар.80 на изображение. Но это только в том случае, если это не пользователь подписки. Поскольку большая часть продаж поступает от подписчиков, и, как вы уже догадались, «Премиум доступ» ожидает в среднем от 20 до 50 центов за продажу.

Платформа отправки : Другой серьезный недостаток — теперь они используют ту же платформу отправки, что и Getty. Итак, со всеми фантастически ужасными вещами, о которых я упоминал ранее в отношении Getty, вам придется иметь дело с iStock… и зарабатывать меньше денег в процессе. С учетом сказанного, есть сторонние приложения, которые вы можете использовать для отправки контента, которые предлагают гораздо лучший опыт как при загрузке контента, так и с видимостью производительности.Но это еще больше вызывает вопрос: почему Гетти не предоставляет качественный опыт людям, которые зарабатывают им деньги — вкладчикам?

Shutterstock

Shutterstock, пожалуй, король микростоков. Они предлагают достойный контент за очень дешевую цену. В результате у них довольно обширная клиентская база.

Преимущества

Управление контентом : Раньше их пользовательский интерфейс был довольно плохим, но с тех пор они внесли капитальный ремонт и, в отличие от Getty / iStock, этот продвигает их в современную эпоху.Их «Панель инструментов для авторов» дает вам невероятное представление об эффективности контента разными способами, от продаж и доходов в реальном времени до местоположения загрузки и до самого эффективного контента. Это много важной информации, которую вы можете использовать, чтобы лучше уточнить, что снимать, а что отправлять.

Раздел панели мониторинга авторов.

Рынок : Shutterstock также имеет огромную клиентскую базу. Подумайте обо всех блоггерах, малом бизнесе и других людях, которые используют изображения, но не имеют большого бюджета, это ваша аудитория.Кроме того, у них также есть большая международная клиентская база. Так что продавать даже в условиях всей конкуренции довольно легко.

Время рассмотрения представления : Время рассмотрения представления довольно хорошее. Оборот обычно занимает не более нескольких дней, и я еще не поймал себя на том, что спрашиваю: «Когда эти фотографии будут проверены»?

От редакции : они позволяют отправлять работы только для редакционного использования, и это здорово. К сожалению, из-за их места на рынке я не заметил особой привлекательности какого-либо креативного редакционного контента.

Эксклюзивность : Неисключительный

Недостатки

Заработок : Будучи более дешевой альтернативой другим агентствам, вам будет сложно получить больше 0,25 доллара за фотографию. Не поймите меня неправильно, это действительно происходит, но у большинства клиентов есть подписки, так что это примерно средняя сумма, которую вы зарабатываете за скачивание. Через некоторое время вы увидите «78 загрузок — общий доход 25,13 долларов США». Я не собираюсь приносить домой бекон с таким возвращением.

Платформа отправки : Другое дело, что, хотя их панель инструментов для авторов хороша, их страница загрузки / ввода ключевых слов все еще довольно неуклюжая. Он функциональный, но не современный и изящный, как приборная панель.

Adobe Stock

Adobe Stock — новейший игрок в игре. Запущенный почти ровно два года назад в 2015 году, он с большим восхищением обладает одними из лучших качеств каждого из других сайтов, пытаясь при этом оставаться конкурентоспособным на рынке.

Преимущества

Снимок экрана публикации Lightroom в Adobe Stock

Рабочий процесс : Они полностью интегрированы в программное обеспечение Adobe CC, в частности, Lightroom. Как участник, все, что вам нужно сделать, это разместить свои фотографии в области публикации Adobe Stock, и он загрузит их за вас, чтобы вы могли добавить ключевые слова и заголовки. Это не только упрощает загрузку контента, но также позволяет клиентам легко тестировать контент в таких программах, как Photoshop и InDesign.Интегрируя Adobe Stock в Adobe CC, они упрощают жизнь каждому.

Платформа отправки и управление контентом : Их платформа отправки и информационная панель полностью современные. Это похоже на то, как если бы Adobe посмотрела на то, что все остальные не смогли предоставить, и включила это в свой дизайн, а затем построила его с нуля. Он дает вам индивидуальную статистику по каждой фотографии, продажи в реальном времени и красивый, удобный интерфейс. Есть несколько вещей, которые можно улучшить, например, массовые действия и, возможно, добавление графиков, но в целом это работает хорошо.

Представление панели инструментов участника с возможностью редактирования ключевых слов после публикации изображения.

Adobe также дает возможность редактировать после публикации. Допустим, есть хорошее ключевое слово, о котором вы не думали, когда отправляли изображение, а Adobe позволяет вам редактировать отправленное изображение постфактум! Таким образом, вы можете добавлять ключевые слова, изменять заголовок, настраивать наиболее релевантные ключевые слова и т. Д.

Примечание : важно отметить, что хотя они и предлагали статистику просмотров для каждого изображения, которая с тех пор была удалена из-за неточной информации.Но они планируют добавить его снова, когда он будет исправлен.

Время рассмотрения заявки : Из всех агентств Adobe занимает первое место по этому показателю. Они очень быстро и последовательно обрабатывали присланные изображения. Представления, кажется, рассматриваются в среднем всего за день или два.

Прибыль : Я решил использовать это в преимуществах только благодаря общему опыту работы с Adobe Stock. Заработок ни хороший, ни плохой. Adobe — это микростоковый сайт, а это значит, что вы мало заработаете.Однако, хотя вы можете зарабатывать гроши на Shutterstock, вы можете зарабатывать гроши на Adobe. 0,20 доллара — это самая низкая цена, по которой я видел продажу, а 3,33 доллара — самая высокая (для их стандартных участников). Однако в последнее время я заметил, что многие изображения продаются по 0,99 доллара. И, на мой взгляд, 1 доллар за изображение — это не так уж и плохо, и он может быстро окупиться.

Служба поддержки клиентов : Каждый раз, когда у меня возникает вопрос или проблема, они отвечают в течение 24 часов. Мало того, они объяснили вещи и ответили на последующие вопросы с той же скоростью и усилием, что и исходный запрос.Большой палец вверх!

Эксклюзивность : Неисключительный

Недостатки

Подтверждение содержания : Хотя это всего лишь сайт микростоков, их придирчивость к техническому исполнению и выпускам немного экстремальна. Мне приходилось отказываться от фотографий, которые были правильно экспонированными ночными снимками, из-за того, что они были «недоэкспонированы», или снимков с малой глубиной резкости из-за «изображения не в фокусе». Их строгость в отношении того, что считается интеллектуальной собственностью, также слишком строга.

Если что-то выглядит уникальным по своему характеру и не имеет выпуска, оно почти гарантированно будет отклонено.Даже если невозможно определить, что это за фотография. К тому же это совершенно непредсказуемо. Вы можете получить одобрение одного изображения необычных окон, а затем другое такое же окно будет отклонено из-за «Отказа интеллектуальной собственности». Я предполагаю, что на данный момент они пытаются создать качественную библиотеку изображений и избежать юридических баталий, поэтому они проявляют особую разборчивость, поскольку только начинают. Может быть, со временем это станет легче.

Свобода творчества : Это идет рука об руку с тем, что описано выше.Контент, который они ищут, представляет собой общий интерес для широкого рынка. Им не нужно что-то, что вызывает эмоции, им нужны стандартные товары с улыбающимися зубами, образом жизни и яркой обстановкой. Я уверен, что это то, чего они хотят, потому что это то, что продается, так можно ли их винить? Но если вы считаете себя художником, вам может быть очень удушающе видеть, как качественное изображение отклоняется из-за того, что оно «не имеет эстетической или коммерческой привлекательности».

Редакция : они не позволяют отправлять изображения только для редакции.Так что, если у вас нет релиза для чего-то, его просто не примут … Это может иметь большое значение, а может и нет, в зависимости от того, что вы снимаете. Для тех, кто снимает путешествия, это создает большую проблему. Поскольку во время путешествия вы не всегда можете получить разрешение на использование модели / собственности, это оставит большую часть снимков, которые вы сделаете совершенно непригодными для использования.

Создание компании : Adobe Stock находится на начальной стадии, и они все еще утверждаются. У них есть солидный бренд и большое количество поклонников в творческом сообществе, но они еще молоды.Вы обязательно столкнетесь с проблемами, связанными с технологией, и потенциально увидите снижение объема продаж. На самом деле, я полностью ожидаю, что их доля на рынке значительно вырастет, и они станут «сильным игроком» в мире акций. Но пока они еще молоды и создают прочную клиентскую базу.


Я надеюсь, что это поможет новичку немного лучше понять мир стоковой фотографии. На этом я оставлю вам одну последнюю мысль. Не расстраивайтесь из-за отказов.Многие изображения будут отклонены по разным причинам. Но вы также будете удивлены, увидев, что некоторые из них будут приняты… или, что еще лучше, продаются! Вы никогда не знаете, что принесет вам деньги, поэтому просто отправьте все, что у вас есть, и позвольте им решить, что можно продавать, а что нет. Затем сделайте то же самое в других агентствах. Вы часто обнаруживаете, что то, что одно агентство отклонило, другое примет (и даже будет продавать). Так что не позволяйте отказу сбивать вас с толку.

Удачи!


Об авторе : Майкл Годек — портретист и фотограф, путешественник, предприниматель и преподаватель из Индианаполиса, штат Индиана.Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно автору. Он также является основателем / владельцем Lightbox Photo Academy. Вы можете найти больше работ Годека на его веб-сайте. Эта статья также была опубликована здесь.

Почему Pond5 — лучший выбор для участников, которые продают свои стоковые видеоматериалы

Есть три способа загрузить контент в микростоковые агентства:

  • сайт самого агентства
  • программное обеспечение FTP, такое как Filezilla
  • сервисов, таких как Multcloud (или Stocksubmitter, Microstock +, Everypixel DAM).

Я обычно предпочитаю веб-интерфейс, потому что загрузка более стабильна, чем программное обеспечение FTP, и процедура менее сложна в настройке, чем Multcloud, которая, однако, более эффективна, если вы отправляете много контента многим. агентства.

Чтобы загрузить контент на Pond5, просто подключитесь к домашней странице:

и щелкните вверху справа:

для входа со своим:

Вы вернетесь на главную страницу, и в правом верхнем углу вы должны щелкнуть значок своего профиля и выбрать:

  1. ЗАГРУЗКИ

Вы попали на эту страницу:

, где нужно нажать синюю кнопку:

Это всплывающее окно:

Нажмите синюю кнопку:

Выберите файлы, которые хотите загрузить, и подождите.

Внимание: когда загрузка закончена, вы не можете сразу вставить заголовки и ключевые слова для вашего видеоматериала; вам нужно подождать, пока они не перейдут в состояние НУЖНЫ РЕДАКТИРОВАНИЯ на странице МОИ ЗАГРУЗКИ.

Видео с разрешением 4K

Если вы хотите, чтобы зарабатывала на стоковом видеоматериале , сегодня лучше загружать видео в разрешении 4K, по крайней мере, если у вас есть оборудование, которое позволяет легко редактировать и экспортировать в этом разрешении, что нелегко. делать со старыми компами.

И, конечно же, вам необходимо хорошее подключение к Интернету (или использовать такие службы, как Stocksubmitter, если вы хотите продавать в нескольких агентствах).

Сегодня mp4 обычно принимается агентствами , но крупные продюсерские компании, которые обычно покупают расширенные лицензии, будут выбирать файлы .mov, если интересующие их видео имеют этот формат.

Дело не только в качестве; это вопрос обработки файлов в программном обеспечении для редактирования (.mov и Apple Pro Res, даже H.264, принимаются большинством профессионального программного обеспечения, включая Final Cut, который нестабилен).

Как выбрать редакционную лицензию на Pond5

Редакционная лицензия должна быть выбрана, если контент, загружаемый на микростоки, содержит объекты, защищенные законами об авторском праве и конфиденциальности.

В городе (и не только) очень сложно что-то снять без стрельбы:

  • узнаваемые люди
  • современные постройки
  • автомобильные номера
  • вывески

Если вы хотите посмотреть видео, в котором объясняется, как избежать этой досадной проблемы, вам нужно купить мой курс.Если вам это не интересно и у вас есть время прочитать, я объясню разницу между:

  • Лицензия только для редакционного использования
  • лицензия на коммерческое использование

также на этой странице.

В случае Pond5, чтобы сообщить агентству, что вы продаете свой контент с редакционной лицензией, вы должны указать в Примечаниях куратора (последнее поле на отдельных страницах контента):

Вы не найдете эту информацию в письменном виде, но я лично спросил Pond5, и они сказали мне, что делать.

Релиз

Релиз — это документ, который вам необходимо загрузить, если вы хотите продавать изображения или видеоматериалы с лицензией на коммерческое использование, когда вы изобразили:

  • логотипы
  • узнаваемые люди
  • другие элементы защищены авторским правом

Если вы работали с моделью, которая на микростоке обычно является другом, который стоит перед камерой, делая вид, будто делает что-то вроде:

  • поговорим по телефону
  • приготовить что-нибудь
  • пробег в парке

вам нужен выпуск , подписанный этим человеком и загруженный в Pond5.В документе они разрешают вам использовать их изображение в коммерческих целях.

Если вы хотите работать быстро, существует множество приложений, которые могут вам в этом помочь.

Общие проблемы при загрузке на Pond5

Загрузить на Pond5 легко, но иногда возникают проблемы, которые новые производители не могут решить.

Один из наиболее распространенных, которые я обнаружил (на самом деле, я не знаю, почему это все еще происходит), связан с программным обеспечением FTP, которое иногда вызывает проблемы. Filezilla после завершения загрузки иногда не удаляет файлы в очереди и продолжает их загружать.

Когда это произойдет, на странице ЗАГРУЗКИ вы найдете одно и то же видео несколько раз, потому что Filezilla после завершения загрузки запускается заново, заставляя производителя тратить свое время на удаление видео.

Вы можете легко решить эту проблему: Прекратите использовать программное обеспечение FTP и используйте веб-загрузку . Он стабилен и не вызывает проблем.

Помимо этого, я дам вам общее правило цифрового бизнеса. Это основное правило для создания прибыльного предприятия в качестве производителя микростоков: если есть проблема, вы можете получить доступ ко всей информации, необходимой для ее решения.

Если вас что-то останавливает, поищите информацию в Интернете. Наверняка кто-то другой уже был в вашей ситуации, и был кто-то, кто объяснил им, как выйти из нее, а затем поделился решением.

Интернет — это не ваш район. Он состоит из миллиардов людей, поэтому почти все проблемы уже решены.

В сети — худшие люди в мире, но есть и люди, которые заботятся о ваших проблемах и не просят ничего взамен.

Цена продажи отдельных видеороликов

Pond5 — единственное агентство, которое позволяет производителям устанавливать цену продажи изображений и видеоматериалов. Есть разные стратегии, чтобы установить правильную цену. В первую очередь они зависят от того, новичок вы или успешный продюсер.

Если вы новичок, вам лучше установить низкие цены, например:

  • 29 долларов за клипы в реальном времени
  • 39 $ за таймлапсы
  • 49 $ за гиперлапсы

Конечно, назначив цену, вы можете изменить ее в любой момент.Я советую вам повышать его на 10 долларов после каждой продажи, до 49 долларов за видеоматериалы в реальном времени, 69 долларов за таймлапсы и 79 долларов за гиперзадачи.

Единственное, о чем вы должны быть осторожны, это то, что, если вы не выберете эксклюзивность, вам придется установить цену, которая не будет выше, чем цена вашего контента для продажи в других агентствах (Shutterstock и Adobe Stock продают Full Например, HD-видео за 79 долларов).

Выбор содержимого

Спасибо за отправленный контент, но мы уменьшаем количество клипов этого типа, так как в нашей коллекции уже есть много похожих клипов.

Эти слова являются началом электронного письма, в котором Pond5 отклонил 100% видео, присланных одним из моих друзей.

Этот производитель видео обычно имел процент принятия, близкий к 100%. Когда случались такие вещи, я был на стороне продюсера. И тем более в этом случае, потому что я знал этого человека и потому что я читал электронные письма между ним и Pond5.

Агентству не хватало профессионализма. Когда вы применяете законную редакционную линию, вы должны распространить обновленные правила среди участников, по крайней мере, за пару месяцев до этого, просто чтобы люди не тратили часы работы, поскольку создание микростоков — серьезная работа для многих людей.

Затем, посмотрев, что писали социопаты, которые участвуют в группах Facebook, например:

«Посмотрите на файлы, которые я нашел на Shutterstock, когда мне отказывают почти во всем!»

Я полагаю, что в учетных записях электронной почты тех сотрудников Pond5, которые разговаривают с участниками, большинство сообщений не такие вежливые и умные, как те, что написаны моим другом. Итак, я знаю, что таким агентствам, как Pond5, нелегко различать разные типы пользователей, сообщающих об аномалии.

Так или иначе, самая важная новость заключается в том, что Pond5 иногда решает поднять уровень отбора контента, а иногда снижает его. Поэтому в ответах, подобных полученным моим другом, нет ничего удивительного.

Если вы хотите зарабатывать деньги на микростоках, вам никогда не придется думать о мнении рецензентов или других участников. Вам просто нужно подумать о том, что делать в следующий раз, когда вы планируете использовать камеру.

Общие сообщения об ошибках после ввода ключевой фразы

Иногда после описания видео на Pond5, несмотря на вставленные заголовки, ключевые слова и всю информацию, видео не меняют свой статус:

  • из «Требуются правки»
  • в «Ожидает рассмотрения».

В 90% случаев это происходит из-за того, что участник сделал что-то неправильно при заполнении информации, например:

  • вставка слишком длинного заголовка
  • не устанавливать цену и не позволять Pond5 делать это за него

Это случалось со мной десятки раз, и после исправления этих проблем файлы меняют свой статус на «Ожидает проверки» по мере их отправки рецензенту.

Время ожидания проверки содержания

Pond5 обычно утверждает стоковые изображения и видеоматериалы в несколько дней , хотя задержка может быть больше в зависимости от периода.

При утверждении или отклонении контента Pond5 работает быстрее с такими давними участниками, как я. Новичкам придется ждать дольше.

Не думаю, что я слишком беспокоюсь о:

  • длительное время приема
  • отказов

стоит.

Лучший способ провести время в качестве продюсера — это:

  • изучите рынок,
  • продукции.

По крайней мере, для тех, кто хочет заработать.

Pond5 ревизии делают реальные люди (не бот).Продюсеры обычно ненавидят рецензентов, но больше всего их любят рецензенты Pond5, так как это агентство пользуется большим успехом, чем другие.

Сколько нужно ждать перед продажей

Стать автором микростоков легко и бесплатно, так как вам нужно всего лишь:

  1. фотоаппарат (или даже просто смартфон)
  2. 5 минут для бесплатной регистрации в таких агентствах, как Pond5 и Shutterstock

Итак, большинство производителей не предприниматели, а только мечтатели.А мечтатели любят такие вопросы, как:

Сколько я могу заработать на продаже фото и видео в Интернете?

Сколько времени нужно, чтобы получить первую продажу?

Что касается последнего вопроса, в моем курсе я говорю , вам нужно подождать 6 месяцев . Это предположение сделано для того, чтобы не дать ложных ожиданий людям, которые начинают производить сегодня. Это может быть несколько недель для стоковых материалов или даже дней для стоковых изображений, но после вашей первой продажи вам придется начать усердно работать, чтобы генерировать продажи каждый день.

История одного из моих учеников, Доменико Форнаса (прочтите это), доказывает, что то, что я говорю, правда; он ждал 6 месяцев, чтобы получить свою первую продажу, но через 2 года он зарабатывает 1100 евро в месяц.

В общем, время людей — самая ценная вещь в мире, поэтому вы не можете тратить свое время, чтобы зарабатывать всего несколько долларов в месяц, как вы в конечном итоге будете делать, если у вас нет стратегии, независимо от того, как долго это нужно, чтобы заработать свой первый доллар.

Отчеты о продажах

Pond5 ежедневно информирует производителей о продажах по электронной почте, но это письмо задерживается на 2 или 3 дня.

Обратите внимание. На странице ЗАГРУЗКИ отображается статистика:

Они не на 100% надежны, так как у меня есть проданные файлы, которые на странице ЗАГРУЗКИ все еще имеют 0 просмотров.

Статистика важна для понимания того, куда движется ваше портфолио, но не придавайте значения второстепенным данным, таким как добавление корзины и добавление корзины . Не тратьте время на отслеживание того, добавил ли покупатель ваши кадры в свою корзину, потому что, пока этот покупатель не завершит продажу, это не имеет значения.

Сообщество авторов Shutterstock превосходит прибыль в 1 миллиард долларов по данным Jose Antunes

Выгодно ли продавать свою работу через агентство? Что ж, Shutterstock только что опубликовал отчет о доходах авторов, который показывает, что их база участников достигла 1 миллиарда долларов выплаченной прибыли.

Должен ли я работать с агентством? Это вопрос, который задают многие фотографы, видеооператоры, музыканты и другие творческие художники, и ответ не всегда однозначен.Работа с агентством — это не быстрый путь к богатству, но для некоторых из тех, кто вложил в такие отношения, это может быть шагом в правильном направлении. Для участников, представленных в недавнем отчете Shutterstock, похоже, это сработало. Александр Кирх, видеооператор из Германии, говорит: «Shutterstock дает мне и моей небольшой компании свободу творчества, а рост продаж подтверждает, что наше направление работает. Большая часть наших кадров снимается в городах по всей Европе, от крошечных до огромных, от исторических до современных.”

Общий вклад

Северной Америки за 2018 год составил 23,7 млн ​​долларов США, из которых 18,6 млн долларов пришлось на Соединенные Штаты. -расширение стран и показывает выбор участников, которые помогли сделать достижение возможным. В Северной Америке Коста-Рика показывает рост по сравнению с прошлым годом на 64%, Мексика — на 25% и Сен-Мартен — на 24%. Те, кто хочет попробовать свои силы в работе с агентством, могут узнать несколько вещей, просматривая данные и читая об опыте избранных участников.

Шесть изображений загружаются каждую секунду

Более 1 миллиона участников Shutterstock, Shutterstock Редакционное, Shutterstock Custom, Bigstock, Offset и PremiumBeat ответственны за создание более 300 миллионов изображений, 16 миллионов видео и 24 миллионов музыкальных треков, доступных на платформе. Каждый раз, когда изображение, видеоклип или музыкальная дорожка лицензируется через Shutterstock, автор этого контента зарабатывает деньги.

Комментируя это событие, основатель и генеральный директор Shutterstock Джон Оринджер сказал: «Наша 1.9 миллионов клиентов по всему миру полагаются на вдохновляющую работу, предоставляемую нашими участниками, для создания эффективных рекламных кампаний, публикаций в социальных сетях, веб-сайтов, фильмов и других творческих проектов для своих организаций, начиная от брендов из списка Fortune 500 и заканчивая домашними и популярными кофейнями на углу. . Мы невероятно гордимся сетевым эффектом нашей платформы и этим грандиозным достижением, достигнутым нашим сообществом участников ».

Благодаря тому, что каждую секунду загружается более шести изображений, платформа Shutterstock предоставляет участникам в режиме реального времени информацию об эффективности их контента, а также об актуальных темах, чтобы помочь им доставлять свежие изображения, видео и музыку в соответствии с текущими требованиями рынка.Другой представленный участник, фотограф Нзеви Конфиденс Чуквуджекву из Нигерии, говорит: «Есть много причин, по которым мне нравится делать то, что я делаю в Shutterstock. Это весело, с приключениями, и я могу встретить множество людей, которые сделают мой день ярче. Я также многому научился в процессе, раздвигая неожиданные границы как фотограф ».

Продавайте мобильные фото и видео

Хотите узнать цифры и истории? Тогда, может быть, вы хотите попробовать Shutterstock? По словам компании, стать участником Shutterstock никогда не было так просто.С недавним запуском регистрации авторов в приложении для iOS и Android авторы изображений и видеоматериалов могут сразу начать зарабатывать деньги на своих мобильных фотографиях и видео. Веб-сайт, ориентированный на участников, и мобильные приложения теперь доступны на 21 языке, а недавно обновленная страница портфолио участников предлагает расширенные возможности для этих пользователей, чтобы продемонстрировать свои изображения и видеоконтент в одном месте.

Объявление было сделано одновременно с отчетом, показывающим, что глобальная сеть Shutterstock может отметить новый прорыв: 1 миллиард долларов прибыли, выплаченной авторам! В дополнение к отчету Shutterstock отмечает это впечатляющее достижение, увеличивая комиссию авторов за привлечение новых клиентов.Участники будут зарабатывать 50% комиссионных за всех новых клиентов, которых они приводят в течение 30-дневного периода.

О нас — Познакомьтесь с нашей командой и Медицинской комиссией

Наша миссия — поддерживать вас на всех этапах беременности и отцовства.

Добро пожаловать на сайт Verywell Family, отмеченный наградами ресурс, содержащий надежную, содержательную и актуальную информацию по вопросам беременности и воспитания детей, которые наиболее важны для вас.

Мы стремимся дать вам лучшие ответы на самые насущные вопросы, когда речь идет о фертильности и планировании беременности, уходе за новорожденным и прохождении сложных этапов воспитания детей.

Более 20 лет мы упорно трудились над созданием и улучшением нашей тщательно подобранной библиотеки исчерпывающей и достоверной информации. Наша команда писателей и редакторов — это отраслевые эксперты, в том числе специалисты в области здравоохранения и авторитетные журналисты, которые пишут и постоянно обновляют нашу библиотеку статей с более чем 5 500+.

В состав Совета по семейному обзору Verywell входят сертифицированные врачи и эксперты по семейному здоровью, которые проверяют наши статьи. Они присоединяются к нам в нашей миссии — быть надежным источником советов по беременности и воспитанию детей.

Встречайте нашу контрольную комиссию

Наш опытный совет акушеров-гинекологов, педиатров, медсестер, тренеров по воспитанию детей, консультантов по грудному вскармливанию, экспертов по детскому питанию, семейных терапевтов и других специалистов подтверждает, что наш контент является высококачественным, точным и непредвзятым. Мы здесь, чтобы поддержать вас на всех этапах отцовства.

Ниже приведены лишь некоторые из увлеченных сертифицированных врачей и семейных экспертов, входящих в состав Наблюдательного совета.

Алиса Баер, MD

Педиатр

Алиса Баер, доктор медицины, сертифицированный педиатр, сертифицированный инструктор по безопасности детей и пассажиров, а также соучредитель The Car Seat Lady.За 21 год работы в этой области доктор Баер консультировалась со многими ведущими производителями автокресел при проектировании и разработке их автокресел и помогла родителям правильно установить более 15 000 автокресел.

Подробнее

Тайра Теннисон Фрэнсис, Мэриленд

Семейный врач

Тайра Теннисон Фрэнсис, доктор медицины, сертифицированный врач семейной медицины и в настоящее время является медицинским директором амбулаторной клиники. Обладая более чем 10-летним опытом, Dr.Теннисон Фрэнсис также является бывшим военно-морским офицером, который в течение шести лет работал семейным врачом. Сегодня она до сих пор служит в армии штатским врачом.

Подробнее

Анн-Луиза Т. Локхарт, PsyD, ABPP

Детский психолог

Анн-Луиза Т. Локхарт, психиатр, ABPP, является сертифицированным педиатрическим психологом, тренером для родителей, автором, спикером и владельцем A New Day Pediatric Psychology, PLLC. Доктор Локхарт специализируется на работе с клиентами, которые обращаются с медицинским диагнозом и ищут альтернативные решения.

Подробнее

Брайан Левин, MD, MS, FACOG

Врач акушер-гинеколог

Брайан Левин, доктор медицинских наук, FACOG, сертифицирован в области акушерства и гинекологии, репродуктивной эндокринологии и бесплодия. Он является директором и партнером-основателем CCRM New York. Супер Доктора назвали его восходящей звездой в 2017–2019 годах. Доктор Левин получил множество наград и наград за наставничество студентов, ординаторов и стипендиатов.

Подробнее

Лейла Билали, RN

Консультант по фертильности

Leyla Bilali, RN, дипломированная медсестра, медсестра по бесплодию и консультант по бесплодию в районе Нью-Йорка.Увлеченная предоставлением персонализированного ухода, непрерывности и последовательности, близости и надлежащего образования для клиентов, Лейла также является консультантом Robyn, интегративной платформы поддержки репродуктивного здоровья и благополучия родителей.

Подробнее

Уиллоу Джарош, MS, RD

Зарегистрированный диетолог

Willow Jarosh, MS, RD, зарегистрированный диетолог и тренер по питанию, специализирующийся на интуитивном питании. Она является соавтором Поваренной книги «Здоровая, счастливая беременность» и основателем Willow Jarosh Nutrition, интуитивно понятной практики питания, основанной на еде.Как пресс-секретарь Уиллоу снималась в фильмах Fitness, SHAPE, SELF и других.

Подробнее

Наш редакционный процесс

Наш редакционный процесс направлен на то, чтобы вы действительно понимали, что читаете, и знаете, как использовать эту информацию, чтобы сделать уверенный выбор в отношении беременности и воспитания детей. Наши писатели, редакторы и специалисты по проверке фактов используют только исследования, основанные на фактах, и представляют их без суждений, что дает вам возможность принимать наилучшие решения для вас и вашей семьи.

Авторы экспертов по воспитанию детей и журналистов

Факты подтверждены научными исследованиями

Проверено врачами и специалистами по воспитанию детей

Обновлено с учетом последней информации

Мы ценим разнообразие и инклюзивность

Как бренд товаров для здоровья, который охватывает более 38 миллионов читателей в месяц, Verywell обладает властью и ответственностью для создания положительных изменений. Мы обязались набирать и усиливать участников из числа чернокожих, коренных и цветных людей (BIPOC) в Verywell.Мы работаем с Советом по проверке анти-предвзятости Dotdash, чтобы расширить представительство в наших статьях и исправить язык и контент, которые не являются всеобъемлющими. Еще многое предстоит сделать, но мы стремимся отражать наших читателей голосами и контентом, которым мы делимся.

Познакомьтесь с нашей командой

Более 20 лет мы упорно трудимся, чтобы предоставить вам исчерпывающую информацию, на которую вы можете положиться. Наша команда редакторов, дизайнеров, разработчиков и многих других с энтузиазмом относится к инновациям в области онлайн-здравоохранения.В конце концов, мы тоже люди и хотим быть уверены, что принимаем оптимальные решения для здоровья себя и своих семей.

Познакомьтесь с некоторыми из нашей команды ниже. Они — лишь часть нашего штата, в который входят специалисты по SEO, менеджеры по продукту, дизайнеры, разработчики, а также партнеры по продажам и маркетингу.

Джон Робертс, доктор философии

Президент, Dotdash Health

Доктор Робертс работает в Dotdash с 2013 года и ранее занимал должности главного директора по инновациям и руководителя отдела науки о данных.Совсем недавно он был президентом Dotdash Finance по стратегии надзора за Investopedia и The Balance.

Подробнее

Рэйчел Берман

Генеральный директор и старший вице-президент Verywell

Рэйчел Берман, доктор медицинских наук, генеральный директор Verywell, зарегистрированный диетолог, автор публикаций и гордая мать своего маленького сына. Она проработала в компании 10 лет и курирует контент и бизнес-стратегии для Verywell Family, Verywell Fit и Verywell Mind.

Подробнее

Лорен Левинсон

Редакционный директор, Verywell Family

Лорен имеет более чем 10-летний опыт создания и управления информационными командами в таких областях, как семья, красота, мода и стиль жизни. В качестве редакционного директора Verywell Family она надеется объединить свои творческие идеи, редакторский опыт и любовь к родителям, чтобы создать заинтересованное цифровое сообщество.

Подробнее

Рияна Стреткер

Старший редактор, Verywell Family

Рияна работала редактором в ELLE.com, POPSUGAR и Parents Magazine. Как старший редактор Verywell Family, она хочет объединить свой редакторский опыт и родительский опыт, чтобы создать цифровое сообщество для всех родителей на каждом этапе.

Подробнее

Кайла Кейзер

Заместитель редактора, Verywell Family

Кайла Кейзер имеет степень бакалавра журналистики Рочестерского технологического института (RIT). Она увлечена всем, что связано с разводом, питанием и устойчивостью, и, как заместитель редактора Verywell Family, надеется совместить эти увлечения с родительским пространством.

Подробнее

Маккензи Пендерграсс

Редактор социальных сетей, Verywell

Маккензи нашла искру для социальных сетей и вовлечения аудитории в школе журналистики. Теперь она сочетает свою любовь к цифровым медиа и вовлечение аудитории в качестве редактора социальных сетей Verywell Family.

Подробнее

Латифа Мили

Коммерческий редактор, Verywell Family

Латифа Майлз — редактор отдела родительской коммерции в Verywell Family. Она писала и была представлена ​​в Romper, Cosmopolitan, Elite Daily, Redbook Magazine и Best Products.

Подробнее

Крейг Хейнс

Директор по доходам

Крейг обладает более чем 20-летним опытом работы в фармацевтической отрасли, руководит продажами и партнерскими отношениями с ведущими издательствами и фармацевтическими компаниями. Он является идейным лидером в области фармацевтики, неоднократно появлялся в СМИ на MM&M и других изданиях.

Подробнее

Роб Стивен

Старший вице-президент по маркетингу

Роб — ветеран отрасли здравоохранения с более чем 20-летним опытом в маркетинге как от B, так и от B до C.Ранее он занимал должности в Time Inc, Everyday Health и FCB Health. Роб работал почти со всеми ведущими фармацевтическими компаниями и привносит в Verywell глубокие отраслевые знания и понимание.

Подробнее

Награды

Компания Verywell и наша команда руководителей были признаны медицинскими СМИ как лидер в области потребительского контента, посвященного здоровью и благополучию, инновационных инструментов и функций, а также как отличное место для работы.

Мы — торговая марка Dotdash

Verywell является частью семейства брендов Dotdash, которые помогают более 100 миллионам пользователей каждый месяц находить ответы, решать проблемы и вдохновляться.Dotdash является одним из крупнейших и наиболее быстрорастущих онлайн-издателей, и только за последний год он получил более 80 наград, в том числе издатель года 2020 года по версии Digiday. Бренды Dotdash включают Verywell, Investopedia, The Balance, The Spruce, Simply Recipes, Serious Eats, Byrdie, Brides, MyDomaine, Lifewire, TripSavvy, Liquor.com, TreeHugger и Thoughtco.

Dotdash Press

Узнайте больше о Dotdash и наших ярких брендах в новостях.

Высшее руководство Dotdash

Узнайте больше о команде, стоящей за Dotdash.

Наши правила

Политика в отношении рекламы

Verywell принимает рекламу на всех своих сайтах, но сохраняет строгое и четкое разделение между рекламным и редакционным содержанием. Мы уделяем особое внимание размещению рекламы таким образом, чтобы она не мешала вам читать.

Политика конфиденциальности

Мы серьезно относимся к конфиденциальности в Интернете и уважаем заботы нашего сообщества пользователей. Мы можем собирать информацию, включая личные данные, напрямую от вас, если вы решите предоставить эту информацию.Когда вы заходите на Сайт, мы и наши сторонние партнеры можем автоматически собирать определенную информацию о вашем посещении с помощью таких инструментов, как файлы cookie, веб-маяки и другие подобные технологии. Мы можем использовать информацию, собранную на Verywell, для различных целей, включая ответы на запросы по электронной почте, а также для предоставления вам рекламы, контента и предложений на основе ваших интересов и действий в Интернете.

Условия использования

Verywellmind.com и связанные с ним сайты (совместно именуемые «Сайт») являются брендами Dotdash, принадлежащими и управляемыми About, Inc.и ее аффилированные лица («Verywell», «Компания», «мы» или «нас»). Доступ к Сайту и его использование регулируются условиями использования («Условия использования»).

Свяжитесь с нами

Нам нравится получать известия от наших читателей. Если вы хотите поделиться комментарием, предложением или исправлением, не стесняйтесь обращаться к нам по адресу [email protected]

По вопросам прессы пишите нам по адресу [email protected]

Если вы предпочитаете позвонить нам или отправить письмо, вы можете связаться с нами по адресу:

Dotdash, Inc.
Attn: Verywell
28 Liberty St
New York, NY 10005
212-204-4000

Напишите для нас

Мы всегда ищем опытных и квалифицированных писателей с опытом и знаниями в области беременности и воспитания детей. Напишите нам по адресу [email protected]

Обратите внимание, что мы не принимаем нежелательный контент, созданный гостями.

Работай с нами

Присоединяйтесь к нашей команде первоклассных редакторов, дизайнеров, программистов и других, поскольку мы продолжаем делать Verywell ведущим источником информации о воспитании детей и беременности.

Рекламируйте с нами

Verywell предлагает рекламодателям максимальную ценность благодаря сочетанию масштаба, надежности и намерений.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *