Мега химки аренда торговых площадей: 25 предложений в торговых центрах — Снять помещение в торговом центре в Химках

Содержание

Аренда площадей в ТЦ Мега Химки

О торговом центре.

 

Открытие – 15 декабря 2004 г.

Общая площадь – 230 000 м2

Арендная площадь – 174 000 м2

Данный торговый центр относится к семейному типу, он находится на Ленинградском шоссе за МКАДом. На сегодня комплекс содержит около 250 магазинов, которые специализируются на продаже товаров отечественного и зарубежного производства. Здесь также организована зона для отдыха, различные заведения развлекательного характера, закусочные, рестораны и пр. Владельцем компании выступает группа INGKA Centres Russia (IKEA).

 

 

Площадь в аренду

ТЦ Мега Химки предлагает в аренду помещения, суммарная площадь которых составляет 175 000 кв.м. Общая площадь заведения составляет 230 000 кв.м. Для того, чтобы узнать о наличии свободных офисных помещений или торговых магазинов, необходимо обратиться непосредственно в администрацию торгового центра, поскольку информация постоянно обновляется.

В планах развития торгового центра запланировано увеличение торгового пространства на 50%, в то же время после реконструкции подготовится к введению в эксплуатацию дополнительно 15-20% площади торгового центра.

 

Коммерческие предложения

Для клиентов организована большая парковка, рассчитанная на 7500 мест. Здание имеет хорошую вентиляцию и освещение. Приятную для посетителей и персонала температуру обеспечивает центральное кондиционирование, которое делает помещение комфортным для пребывания как летом, так и зимой. Для передвижения посетителей по этажам, работают эскалаторы и лифты. Обеспечена круглосуточная охрана.

 

Дата открытия

Торжественное открытие торгового зала состоялось 15 декабря 2004 года.

 

 

Якорные арендаторы

На сегодня площади торгового центра снимают разные компании, самые большие из них — это Ашан, Икеа, Стокманн, строительный магазин Оби. Также в торговом центре имеется кинотеатр Синема Парк. Огромной популярностью пользуется детская площадка в центральном атриуме. Сферу ресторанного бизнеса предоставляют следующие заведения: Plovberry, Panda Express, Subway, Чача рум, Cook’kareku и другие. Всего в торговом зале 38 кафе и различных больших или маленьких ресторанов. Также есть сервисы на услугам красоты и здоровья, фотостудии, ателье, химчистка. В залах торгового заведения размещаются банкоматы и терминалы от разных финансовых учреждений России.

 

Адрес

Торговый центр находится на северо-западе столицы в одноименном микрорайоне. Сюда можно добраться как маршрутными такси №10 и 937, 946, 980 981 а также автобусами №19, 4, 51.

Зеленоград | ТЦ «Мега Химки» планируют увеличить в полтора раза — Новости — Недвижимость

ТЦ «Мега Химки». Фото: novostroy-m.ru

Общую площадь застройки торгового центра собираются увеличить на 50%.

Согласно сообщению портала «М24» со ссылкой на Главное управление архитектуры и градостроительства Подмосковья, площадь торгового центра «Мега Химки» планируют увеличить в полтора раза.

«Компания Ikea Centres Russia продолжает реализацию инвестиционной программы, направленной на долгосрочное развитие бизнеса в России. В рамках этой программы мы планируем инвестировать в расширение и обновление торговых центров МЕГА Химки и МЕГА Теплый Стан. Если говорить о МЕГЕ Химки, то после реализации проекта общая площадь застройки увеличится на 50%», – приводятся в сообщении слова пресс-службы Ikea в России. Кроме того, компания планирует также в два раз увеличить площадь «Мега Теплый Стан».

О сроках планируемой реконструкции не сообщается.

Исходя из документов Главного управления архитектуры и градостроительства Московской области, специалисты ведомства окажут всяческое содействие в разработке документации, а также ее проверке и подготовке к утверждению. При этом управляющий делами администрации Химок Анна Лаврентьева отметила, что в администрацию на сегодняшний день никаких обращений не поступало, а также никаких документов от них нет требовали. Причем Лаврентьева подчеркнула: «

Расширение торгового центра будет происходить в рамках уже существующего участка».

Стоит отметить, что эксперты в различных областях по-разному оценивают расширение ТЦ.

Так, председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли Илья Ломаки-Румянцев, отметил, что в современных сложных экономических условиях сложно оценить успешность подобного проекта. «С одной стороны, у людей есть интерес в приобретении безопасных товаров за приемлемые цены. Если им такую возможность предоставить – они будут приезжать и покупать. А сам торговый центр может попробовать получить выгоду за счет экономии от масштаба производства или разумной логистики. Но с другой стороны, такие проекты готовятся длительное время – поэтому сейчас некоторые параметры могут уже не соответствовать первоначальным расчетам, что станет неприятным сюрпризом», – приводятся в сообщении слова Ильи Ломакина-Румянцева.

Однако заместитель директора экспертного центра Probok.net Александр Чекмарев подчеркивает, что расширение торгового центра неизбежно приведет к увеличению транспортных потоков на подъездах к нему. Отметим, что транспортная ситуация на въезде и выезде из ТЦ «Мега» и без того весьма сложная. «

Когда торговый центр расширится, его сможет посещать большее количество людей. И, конечно, многие из них будут приезжать туда на машинах. Что, в свою очередь, может привести к возникновению пробок, особенно – при въезде на парковку», – приводятся в сообщении слова эксперта.

Фермерские рынки могут потеснить супермаркеты в ТЦ

Фермерские рынки могут потеснить супермаркеты в ТЦ

В ближайшие несколько лет фермерские базары смогут удовлетворить потребности москвичей в доступных и качественных продуктах питания, а параллельно — стать эффективным якорным арендатором торгово-развлекательных центров, говорится в отчете международной консалтинговой компании CBRE.

«На данный момент только ТЦ «Цветной» заменил традиционный продуктовый супермаркет фермерским рынком. Тем не менее это оказалось достаточно успешным решением, рынок привлекает значительное количество посетителей, этому примеру решили последовать и другие девелоперы», — рассказывает аналитик CBRE Елена Ключарова.

В последнее время интерес к фермерской еде неуклонно растет. По данным CBRE, за год премиальные продуктовые сети — «Зеленый перекресток», «Азбука вкуса» и т.д. — значительно увеличили долю натуральных продуктов в своем ассортименте. В отдельных случаях она уже достигает 30–40%, тогда как год назад речь шла только о 10%.

Учитывая высокий спрос на подобные товары, сейчас многие девелоперы рассматривают фермерские рынки как перспективных арендаторов. ИКЕА уже заявила о планах добавить фермерский рынок в ТРЦ «Мега Химки». По данным CBRE, еще ряд торговых центров ведут переговоры с фермерскими кооперативами.

«К нам обращались основные фермерские кооперативы («Хлеб и молоко», LavkaLavka, «Подворье») с просьбой найти им площади в составе крупных торговых центров. Собственники также заинтересованы в подобных арендаторах», — сообщила Ключарова.

Борис Акимов, основатель фермерского кооператива LavkaLavka, подтвердил, что сейчас рассматривает возможность открыть рынок в составе торгового центра.

«На нас часто выходят с предложениями торговые центры, мы собираемся попробовать такую модель работы. Не исключено, что мы откроемся в «Меге»», — сообщил он. По его словам, значительное количество предложений отсеивается.

Глава LavkaLavka уточнил, что его компания возьмет на себя функцию управления рынком и подбора арендаторов, но торговать там будут сами фермеры. По его словам, если сами фермеры не смогут заниматься продажей, то продавцов им подберет кадровая служба.

Ключарова отметила, что наиболее заинтересованы в работе с фермерами морально устаревшие ТЦ, поскольку появление рынка сразу значительно повысит поток покупателей.

«Фермерские рынки воспринимаются как некая изюминка, но не смогут заменить привычные гипермаркеты», — считает Елена Осипова, старший директор отдела торговых площадей Cushman & Wakefield.

«Действительно, есть интерес к фермерским рынкам со стороны девелоперов, но, как правило, этот интерес возникает в тех проектах, которые находятся либо в «высоком» конкурентном окружении, и девелоперу приходится искать фишки для своего проекта, чтобы отстроиться от конкурентов, либо этот проект формата премиум и изначально ориентирован на определенную целевую аудиторию», — согласна с ней Диана Зазнобина, партнер компании «Магазин магазинов».

Тем не менее, по оценке Осиповой, рынки могут рассчитывать на определенные преференции при оплате аренды. «Речь может идти об арендной плате в виде процента с оборота, или им как новым арендаторам предложат арендные каникулы на год-два. В любом случае столько, сколько платят магазины одежды, с фермеров брать не будут», — рассуждает Осипова.

По данным CBRE, стоимость аренды торгового места на сельскохозяйственном рынке в Москве может составлять в среднем 2 тыс. долл. в год и более. Аренда торгового места, но уже на оборудованном фермерском рынке, может стоить 3–5 тыс. долл. в год. Данные ставки сопоставимы с уровнем арендной платы, которую платят международные и федеральные бренды в качественных торговых центрах, и на порядок превышают платежи якорных арендаторов, в роли которых выступят фермерские рынки. Поэтому, по прогнозам экспертов, сотрудничество с крупными ТЦ также позволит фермерам снизить цены на свою продукцию.

«Цены на рынке устанавливают сами фермеры, но если им предложат выгодные ставки, скорее всего, это отразится и на стоимости продуктов», — считает Акимов.

Продажа фермерских продуктов оформилась как отдельный сегмент рынка с 2010 года. Были открыты крупнейший в России экобазар в Мытищах и экомаркет рядом с метро «Коньково». В прошлом году фермерские лавки начали активно развиваться в формате отдельных магазинов. Кооператив LavkaLavka, ранее торговавший только онлайн, открыл несколько магазинов и ресторан. Также сейчас известны розничные сети «Хлеб и молоко», «Подворье», магазины «Клевер & Co» и «Ферм Стор». 

Источник: Союз независимых сетей России

Shopping становится ближе

Что делают россияне в свободное от работы время? Разное делают: гуляют, в кино ходят, к дантисту, в конце концов. Но есть одно, объединяющее всех дело, без которого, просто никак прожить нельзя — россияне делают покупки. Причем shopping, по примеру развитых стран, для многих превращается из суровой необходимости по одеванию и прокорму своей семьи, в развлечение.

Новые торговые комплексы располагают к хорошему времяпрепровождению: походил, померил, купил, поел, опять купил… При нынешнем ассортименте товаров и высокой покупательской активности торговых площадей у нас, по-прежнему не хватает. Именно торговым центрам был посвящен весьма любопытный доклад «Состояние рынка торговых помещений», сделанный директором отдела торговой недвижимости компании «Стайлз энд Рябокобылко»

Натальей Орешиной в рамках секции «Коммерческая недвижимость», работавшей в день открытия VII Национального конгресса по недвижимости.

Экономический рост последних лет способствовал последовательному развитию рынка недвижимости — сначала жилой, потом офисной. В прошлом же году своей очереди дождались разноформатные торговые центры. Именно торговая недвижимость стала «примой» 2003 года. «Подводя итоги этого строительства на московском рынке, можно выделить 10 основных проектов, — отметила г-жа Орешина, — среди которых такие торговые комплексы, как: «Арфа» (10 тыс. кв.м), «Ашан-Марфино» (34 тыс. кв.м), «Галерея Аэропорт» (12 тыс. кв.м), «Гранд II» (140 тыс. кв.м), «Калужский» (29 тыс. кв.м), «Лига» (37 тыс. кв.м), «Марткауф» (29 тыс. кв.м), «Метромаркет II» (10 тыс. кв.м), «Мосмарт» (16 тыс. 400 кв.м) и «Трамплин» (8 тыс. кв.метров). Общая площадь перечисленных объектов составляет 322 тыс.400 кв. метров, а площадь, сдаваемая в аренду, — 235 тыс. кв. метров».

За покупками в кино
В современный торговый центр (ТЦ) принято приходить не только за покупками: в большинстве центров можно и перекусить, и кино посмотреть. Во многих ТЦ открыты многозальные современные киноплексы, а на то время пока осматриваются магазины и примеряются наряды, можно оставить непоседливых детей, которым все это неинтересно, в детском центре. Особое признание в этом году получила «Галерея Аэропорт», что у памятника Тельману на Ленинградском проспекте. Это первый реализованный проект коммерческого банка «Гарант Инвест», выступавшего в качестве девелопера и инвестора. Воодушевленный успехом, «Гарант Инвест» планирует реализацию еще нескольких торговых проектов по всей Москве. Впрочем, на торговые проекты обратили внимание многие девелоперы.
«В настоящее время в Москве существует более сорока современных торговых центров, — говорит Наталья Орешина, — их общая площадь превышает 1 млн. 400 тыс. квадратных метров. В 2004 году запланировано открытие порядка пятнадцати новых ТЦ, отвечающих международным стандартам, что принесет на рынок еще четыреста тысяч квадратных метров торговой площади». На рынок готовятся выйти 15 новых торговых центров: «Гименей», «Тобтим», «ВэйМарт-2», «Пятая Авеню», «Мега-2», «Мосмарт-2», «Екатериновка», «Рамстор Севастопольский», «Sun Paradise», «Братиславский Круг», «Л-153», «Галерея Москворечье», «Гарант Инвест Ритейл Парк». С начала года уже открылись торгово-офисный центр «Новинский, 31», «Весна», «Александр в Бибирево».

Торговые центры идут за деньгами
Строительство ТЦ в городе имеет вполне объяснимую географию — строятся они там, где гарантирован поток посетителей с достаточно высокой покупательной способностью. «Большинство существующих, а также строящихся и планируемых ТЦ находится в центральной и западной части Москвы, — рассказывает г-жа Орешина. — В целях же более точного анализа мы разделяем Москву на шесть торговых районов». Для девелоперов район внутри Садового кольца хотя и престижный, но проблемный. «Строительство новых торговых центров ограниченно отсутствием свободных земельных участков, а также необходимостью вписать архитектурную и инженерную концепцию в уже существующую инфраструктуру, поэтому в центре города все больше планируется подземных торговых центров (пересечение Тверской улицы, Тверского и Страстного бульваров, на Болотной площади, площади Павелецкого вокзала) по примеру успешно функционирующего ТЦ Охотный ряд», — говорит г-жа Орешина.

Сложности с участками и архитектурными решениями приводят к тому, что торговые центры, завершение которых запланировано на ближайшие пару лет, представляют собой в основном реконструируемые советские универмаги. Всего в пределах Садового кольца существует 152 тыс. кв. м торговых площадей — 12 действующих ТЦ, плюс 5 торговых центров находятся в стадии строительства и еще 4 планируется к открытию. Первый из районов, вне центра, выделенный компанией «Стайлз энд Рябокобылко» — Северо-Западный — аккумулирует более 30% торговых площадей. Район насчитывает 258 тыс. кв.м торговой площади, а завершение строительства только одной «Мега Химки» увеличит существующее предложение более чем на 100 тыс. кв.метров. На северо-западе работают 9 торговых центров, три строятся, и еще три планируется построить. «Отмечается сильная конкуренция среди работающих и строящихся торговых центров, — говорит Наталья Орешина, — тем не менее, район не теряет своей привлекательности для девелоперов и ритейлеров: конкуренция сглаживается за счет высокой плотности населения и развитой транспортной инфраструктуры».

Лосям не нужны магазины
Несколько иная картина наблюдается в Северо-Восточном районе: несмотря даже на высокую плотность населения, а также значительное число городов-спутников (Мытищи, Королев, Фрязино и др.), количество торговых центров невелико (в районе 82500 кв.м торговых площадей) и не превышает 10% от общего предложения торговых площадей в Москве. Всего в районе работают 4 торговых центра и столько же планируется построить. Строительную активность сдерживает Лосиноостровский парк, являющийся особо охраняемой зоной, занимающий почти треть площади района, а также тот факт, что в округе проживает менее обеспеченное, а значит, и менее коммерчески-активное население.

Юго-Восточный район всегда был и остается основной производственной зоной Москвы, однако сегодня, в соответствии с планами московского правительства, в том числе по выводу предприятий за пределы города, там ведется активное жилищное строительство. Пока существующих в этом районе торговых центров немного — не более 9% от общей торговой площади по Москве. Однако строительство набирает обороты, уже работают: «Белая Дача», «Маркткауф», «Метро Кэш энд Кэрри», «Домодедовский», «Реал», «Ашан». Пять ТЦ находятся в стадии строительства, и еще 4 запланировано. По мнению г-жи Орешиной, «потенциал района высок из-за густонаселенности, запланированного вывода промышленных предприятий и дальнейшего строительства жилья».
Юго-Западный район лишь немного отстает от лидера, коим является Центральный район. На юго-западе расположено почти 30% существующих торговых площадей (225 тыс. кв.м), что неудивительно: это всегда был один из самых престижных и обеспеченных районов Москвы. Здесь действуют 10 торговых центров, 4 находятся в стадии строительства и 3 планируются. Несмотря на высокую плотность застройки торговых центров, усиливающих конкуренцию, район по-прежнему привлекателен для девелоперов и инвесторов.
Перспективным для строительства торговых площадей является район третьего транспортного кольца (ТТК), точнее, территория, располагающаяся между Садовым кольцом и ТТК. «Повышению интереса к этому району способствовало строительство городской автомагистрали, а также вывод многочисленных промышленных предприятий (таких, как Бадаевский пивной завод, «Серп и молот», завод им. Серго Орджоникидзе и других). Хотя в настоящее время здесь нет современных торговых центров, их активное строительство ожидается в ближайшее время», — говорит Наталья Орешина. Пока здесь строятся 2 торговых центра и еще 2 планируются к возведению.

404 ничего не найдено | grre.at

Борис Кац 
Директор по развитию сети хобби-гипермаркетов Леонардо.

Фирма «Гамма»

Первый успешный проект Бориса Марковича – фирма «Гамма – товары для рукоделия» (год основания – 1993). На сегодняшний день компания занимает лидирующие позиции на российском рынке в производстве и оптово-розничной торговле швейной фурнитурой и товарами для хобби, творчества и рукоделия. Фирма представляет самый широкий в СНГ ассортимент – более 20 тысяч видов и 100 тысяч наименований товаров – и имеет десятки тысяч квадратных метров складов. За 26 лет работы на отечественном и зарубежном рынках компания не допустила ни одной задержки платежей и зарекомендовала себя надёжным партнёром.

Сеть «Иголочка»
С 2002 года Борис Кац активно занимается развитием сети супермаркетов товаров для шитья и  рукоделия «Иголочка». На сегодняшний день сеть «Иголочка» состоит из 47 собственных и 8 франчайзинговых магазинов в России.

ООО «Панна»
В 2005 году Борис Кац создал фирму по производству в России наборов для вышивания, придумал и запустил в оборот наборы для вышивания под торговой маркой PANNA, сегодня уже известнейшей не только в России, но и за рубежом. На текущий день это самое автоматизированное предприятие  подотрасли. В 2015 году направление было расширено производством развивающих наборов для детского творчества под ТМ Woolla, PEPPY, Miadolla. А в 2016 году – запущено производство настольных игр под ТМ «Эврикус».

Сеть «Леонардо»
С 2009 года Борис Кац вступил в должность директора по развитию и вошёл в совет директоров сети хобби-гипермаркетов «Леонардо» (товары для творчества, рукоделия и декора), убыточную до того момента. С его приходом сеть начала активно развиваться: только за 2012 год количество хобби-гипермаркетов возросло  с 7 до 15. Сегодня «Леонардо» – это сеть, аналогов которой нет во всей России. Гигантский ассортимент (более 60 000 наименований товаров в каждом магазине, из которых более 50% приходится на собственные торговые марки), уникальный Фестиваль Леонардо «Радость творчества» (собирает более 10 000 человек) и регулярные мастер-классы в каждом хобби-гипермаркете – всё это фирменные знаки «Леонардо», ставшие неотъемлемой частью бренда. На 12.08.19  сеть состоит из 102 хобби-гипермаркетов:
в России 99 магазинов в 43 городах.
в Республике Беларусь 1 магазин в г. Минск.
в Республике Казахстан 1 магазин в г.Нур-Султан, 1 магазин в г.Алматы.

Геомаркетинговая система
В 2014 году Борис Кац создал собственную геомаркетинговую систему анализа локаций и предсказания будущих выручек магазина, которая показала высокую точность прогноза. По каждой возможной локации оценивается будущая выручка на основании более 10 параметров.

НАСТ
В 2015 году Борис Кац стал членом правления НАСТ (Национальной Ассоциации Сетевой Торговли). В рамках НАСТ при активном участии Кац Б. М создан объективный рейтинг торговых центров,  облегчающий жизнь многим ритейлерам. На сегодняшний день в копилке рейтинга 400 торговых центров по всей России с подробной информацией о них.

Воскресенская карандашная фабрика (ВКФ)
В марте 2018 года в Подмосковье открылась Воскресенская карандашная фабрика,  дочернее предприятие фирмы «Гамма», еще один успешный проект Бориса Каца.
Фабрика оснащена высокотехнологичным новым оборудованием для полного цикла производства карандашей. Экологически безопасная продукция компании отвечает интересам потребителей различных возрастных групп, социальных слоев и профессий.
Карандаши ВКФ выпускаются в полном ассортименте по видам стержней самого высокого качества: графитные, цветные, акварельные, неоновые, металлик, специальные – для письма на разных поверхностях (стекло, пластик, металл).

Аренда торговых площадей в Химках

Прямая аренда торговых площадей в Химках на долгий срок – одно из популярных направлений рынка подмосковной недвижимости. Различные по площади и назначению помещения для торговли предлагает арендонанимателям на выгодных условиях ООО «Норд».

Для каждого владельца бизнеса крайне важна аренда помещения под торговую площадь без посредников, наценок и завышенных комиссионных.

 

Современный бизнес-центр Nord Plaza готов полностью удовлетворить потребности в площадках под розничную и оптовую торговлю. Высотное новое здание расположено в месте с высокой проходимостью (рядом станции метрополитена «Речной Вокзал», «Планетарная», «Войковская»). Презентабельная 9-этажка оборудована всем необходимым для ведения бизнеса и посещения магазина, бутика, сервисного центра или другого объекта торговли посетителями.

 

Арендонанимателям предлагаются:

  • площади под торговлю от 20 до 500 м2;
  • наземный охраняемый паркинг и собственная столовая;
  • официальный договор на аренду торговых площадей в Химках с включенными в стоимость коммунальными услугами и эксплуатационными расходами;
  • несколько лифтов различных типов для транспортировки продукции и комфортабельного подъема покупателей;
  • круглосуточный контроль здания охранной службой.

 

Торговые помещения с современным ремонтом подойдут как для расположения штата сотрудников оптового отдела продаж, так и для размещения выставочных экспозиций шоу-румов. Привлекательно, что при посещении магазина гости могут оставить личный транспорт на охраняемом паркинге на 2 часа бесплатно, а также перекусить в расположенном в здании кафе. Плата за арендуемую площадь в Nord Plaza окажется ниже, чем за аналогичное по площади и уровню комфортности помещение в любом другом здании в СЗАО – округа, граничащего с Химками. Сэкономить еще больше позволить заключение договора на длительную аренду.

 

Чтобы арендовать помещение под торговлю в месте с высокой проходимостью на выгодных условиях и без посредников, обращайтесь в ООО «Норд» по телефону:
+7 (495) 991-66-91

концепций и акцентов. Коммерческие условия аренды торговых площадей в столице

Новые торговые центры Москвы наполовину пустые, а количество магазинов у дома растет

Фото: Андрей Рудаков / Bloomberg через Getty Images

Средняя вакантность торговых центров Москвы в первом квартале составила 11% — это 560 тыс. Кв. м GLA (арендуемая площадь), рассчитана специалистами брокерско-консалтинговой компании Magazin Magazin.К концу года они прогнозируют увеличение уровня незаполненных площадей в столичных торговых центрах до 12-14%.


Динамика заполнения крупнейших торговых центров Москвы, открытых с 2014 г. (Фото: Магазин Store)

В то же время многие из введенных за последний год торговых центров полупустые. «В среднем около половины площадей в торговых центрах, открывшихся с начала 2014 года, не работают на момент ввода в эксплуатацию», — говорится в аналитическом обзоре Shop Store.«Показатель, который практически не воспринимался в середине 2014 года, теперь стал практически нормой из-за турбулентности на розничном рынке». Если раньше по прогнозам девелоперов на момент открытия торговых центров арендаторы должны были занимать не менее 80-90%, то теперь планка снижена до 60-70%.

Доля вакантных площадей на момент ввода в эксплуатацию в некоторых комплексах достигает 94%, как в ТЦ Колумбус. Хотя есть центры, где при открытии пустыми осталось не так много площадей.В частности, ТЦ «Весна», где пустовали только 8% магазинов.

Однако в период кризиса, по мнению консультантов, более актуальным показателем относительной успешности торгового центра является динамика его заполняемости. «Практически все центры открываются с большой долей неработающих магазинов, — поясняет Андрей Васюткин, руководитель отдела исследований и консалтинга Magazin Magazin. — На наш взгляд, также важно оценить, насколько быстро открываются точки в этих объектах после открытия.В некоторых торговых центрах, например Columbus, арендаторы начинают довольно быстро открывать свои точки, а в других, например, в Mosaic, они не очень активны. «

ТЦ Columbus стал абсолютным лидером по темпам освоения площадей — за полтора месяца после открытия новые арендаторы заняли 38,6 тыс. Кв. м. В марте доля свободных площадей в торговом центре составляла уже 67%. Хорошую динамику, как сообщает «Журнал Magazin», продемонстрировали ТРЦ «Авиапарк» и «Вегас Крокус Сити».

Торговые центры, открытые в Москве с 2014 года

наименование собственности

Разработчик

Дата ввода

Авиапарк

Разработка AMMA

Вегас крокус сити

Крокус Интернэшнл

«ОСТ-групп»

Кунцево Плаза

Central Properties

IMMOFINANZ Group

Центральный детский магазин на Лубянке

Галс Девелопмент

«Дарья-СТ»

Москворечье

«Гарант-Инвест»

Outlet Village Белая Дача, 2-я очередь

Радость, 3-я ступень

«Элт»

Кристина NVN

OrangePark

City & Malls PFM

«Союз»

Магазины у дома

На популярность торговых центров косвенно влияет растущая популярность магазинов у дома, которые активно открываются в Москве сетевыми ритейлерами.Это приводит к частичному оттоку покупателей из крупных гипермаркетов, являющихся якорными арендаторами торговых центров.

По данным международной консалтинговой компании Knight Frank, за последние десять лет количество продуктовых сетей на московском рынке выросло с 21 до 48. Общее количество продуктовых сетей за рассматриваемый период увеличилось в 3,2 раза и на 1 апреля. , 2015 составила более 2,1 тыс. Человек. Общая торговая площадь превышает 2,3 миллиона квадратных метров. м. В среднем по Москве 1 кв.м торговых площадей приходится около 5 жителей, для сравнения: в 2005 г. на 1 кв. м приходилось 9 человек.

Наибольший рост количества магазинов показали сети «Пятерочка», «Дикси» и «Магнит». Кроме того, за последнее десятилетие появились новые форматы продуктовых магазинов. В частности, ритейлеры стали уделять больше внимания развитию магазинов малого формата, а также дискаунтеров.

Например, X5 Retail Group активно развивает магазины у дома «Перекресток Экспресс» и дискаунтеры «Пятерочка», французский ритейлер Auchan — сеть дискаунтеров «Атак».Рынок пополнился новыми сетями, в том числе международными и региональными российскими операторами. Региональные сети представлены такими супермаркетами, как Бахетле (Татарстан), Магнит (Краснодарский край), О’КЕЙ (Санкт-Петербург), Лента (Санкт-Петербург) и другими. Среди международных операторов — Globus и Selgros Cash & Carry.

Ольга Ясько, директор департамента аналитики Knight Frank в России и СНГ, говорит, что разные форматы продуктовой розницы по-прежнему имеют большой потенциал для развития.«Многие районы столицы, особенно периферийные, где ведется массовая жилищная застройка, до сих пор плохо обеспечены продуктовыми магазинами», — сказала она.

Владимир Миронов

27.11.2013 25486

Снимая площадь в другом торговом центре, арендатор хочет быть уверен, что его надежды на прибыль не окажутся напрасными. Безусловно, трафик и подбор арендаторов играют немаловажную роль, но главное условие успешного торгового центра — качественная концепция.Андрей Шувалов, старший директор по торговой недвижимости Cushman & Wakefield, рассказал о том, что это такое и из чего состоит, в ходе открытой лекции «Концепции торговых центров».

Рецепт успеха

Концепция торгового центра — это не просто планировочное решение, это четкая коммерческая идея будущего торгового центра. Концепция позволяет определить, какой комплекс можно построить в том или ином месте, чтобы в долгосрочной перспективе приносить владельцу максимальный доход с учетом меняющейся конкурентной среды.В него входят как технические показатели, такие как оптимальная площадь для конкретной торговой зоны, ширина окон и соотношение между якорными арендаторами и небольшими магазинами, так и показатели качества — рекомендации по составу арендаторов, ассортиментной матрице, архитектурному облику и стилю помещения. объект. Но дело не только в этом: торговый центр должен создавать продуманную среду со своим характером. Это выражается в деталях, поэтому имеют значение название, внутреннее освещение, дизайн и организация пространства.

Рентабельность торгового центра сильно зависит от наличия конкретных знаний в области торговой недвижимости, от того, насколько эффективен текущий маркетинг объекта. Нельзя забывать, что арендаторы торгового центра имеют право в одностороннем порядке расторгнуть договор аренды, если посчитают, что объект плохо посещается или плохо управляется. Поэтому ни один здравомыслящий предприниматель не будет полагаться только на личный опыт и строить торговый центр по собственному разумению.Кроме того, сотрудничество с консультантами позволяет быть в курсе последних тенденций и настроений арендаторов, ведь их ближайшая задача — держать руку на пульсе рынка. Например, консультантам известно, что если раньше «Медиамаркт» арендовал площадь не менее 5 тысяч квадратных метров. м, то сегодня он опустил нижнюю планку до 3 800 кв. м, «Ашан» снизил требования с 19 до 10–12 тыс., операторы швейного сегмента — с 1 800 до 1 200 кв.м.

Составляющие качественного торгового центра

Значительную часть пространства вокруг торгового центра должна занимать парковка, эффективность которой оценивается специальным коэффициентом, учитывающим расположение торгового центра. Хорошим соотношением обеспеченности торгового центра парковочными местами считается 2, если торговый объект находится в центре города, и 4, если торговый центр построен за городом и имеет якорь продуктовый гипермаркет.Такая разница объясняется тем, что основная масса посетителей городского торгового центра может пользоваться общественным транспортом. Например, у ТЦ «Галерея» в Санкт-Петербурге коэффициент 1,35, но это не значит, что объект плохо обеспечен парковочными местами, ведь основные потоки покупателей идут из метро.

Еще одним важным параметром в концепции качественного торгового центра является эффективность площади … Она определяется как отношение арендуемой площади (GLA) к общей площади (GBA).100% эффективности быть не может: для крупного торгового центра, которым считается объект с GLA 50 тыс. Кв. М, эффективность площади может достигать 80%, для среднего — 70%, для среднего — 70%. маленькие — 67%. Такое странное уменьшение объясняется эффектом масштаба: в небольших торговых центрах общественные и технические зоны занимают много места, что сильно влияет на общий объем полезной площади. Владельцы небольших торговых центров могут повысить эффективность, разместив киоски в коридорах и изменив формат торговых центров.Таким образом увеличивают арендную площадь и, соответственно, доход от ее сдачи. Однако рентабельно повысить для себя КПД бесконечно невозможно: свободные помещения в основных торговых галереях займут якорные арендаторы, у которых арендные ставки в пять раз ниже, и торговый центр начнет терять деньги.

Соотношение якорных арендаторов, к которым относятся операторы площадью более 1000 квадратных метров, и других магазинов — еще один секрет успеха концепции качества.Правило здесь простое: чем больше торговый центр, тем больше должно быть «якорей». Кроме того, если торговый центр расположен в зоне большого пешеходного движения, на «якоря» должно приходиться 30-40% арендуемой площади. Если объект построен вне крупных пешеходных потоков, то для создания центра притяжения покупателей не менее 60% необходимо отдать якорям. Наглядный пример: гипермаркет Ашан способен создавать поток в 35 тысяч человек в день.Ставка аренды не будет высокой, но более мелкие арендаторы смогут привлечь больше посетителей, а общая синергия приведет к увеличению дохода от аренды. Если торговый центр расположен в центральной части города или рядом с метро, ​​то наличие такого арендатора, как «Ашан», уже не принципиально важно: поток посетителей создается естественным образом. Все, что остается сделать собственнику ТЦ, — это разместить определенное количество качественных «якорей» из модного сегмента.

Чтобы торговый центр отвечал требованиям арендаторов, необходима определенная высота комплекса. Считается, что многоэтажные торговые центры не очень эффективны, потому что посещаемость на верхних этажах намного меньше, чем на первых: если за 100% принять первый этаж, то на втором будет 90% посещаемости, и третий — 70%. Что касается высоты каждого этажа, то для операторов, работающих в массовом и среднем ценовом сегменте, минимальная высота помещения от потолка до пола должна составлять 3.5 метров, в среднем высоком ценовом сегменте — 4 метра «чисто». С гипермаркетами и кинотеатрами ситуация, конечно, немного иная: в первом случае за счет стеллажной системы хранения высота помещения должна быть от 6 до 7,5 метров, а во втором — от 8 до 11. метров для залов на 100 и 300 мест соответственно.

Особого внимания требует фуд-корт торгового центра. В настоящее время наблюдается тенденция к увеличению доли кейтеринга в проектах торговых центров, что характерно для всей России.В качественных торговых центрах отобраны популярные, известные на федеральном уровне заведения общепита, и для каждого из них хватит зоны приземления. Эксперты рекомендуют региональным торговым центрам не пренебрегать федеральными брендами, поскольку любой новый торговый центр, в котором будет хотя бы один из них, создаст серьезную конкуренцию местным брендам.

Наконец, одним из самых важных элементов торгового центра является центральный атриум. Находясь в нем, посетители должны иметь хороший обзор и видеть магазины на других этажах, потому что это гарантия посещаемости на верхних этажах.Минимальная ширина атриума должна составлять 5-6 метров, ширина балкона — 3-4 метра. Кроме того, на первом этаже должно быть пространство над головой посетителей: высокий купол создает ощущение чуда, чего-то, что выходит за рамки повседневной жизни, и это влияет на настроение посетителей.

Концептуальные акценты

Задача разработчиков концепции торгового центра — не только учесть все технические особенности, конфигурацию площадки, сделать зонирование и просчитать потоки покупателей.У вас должно быть широкое видение, в том числе в архитектурном плане. Например, совсем не обязательно следовать классическому пути нового строительства — иногда можно использовать то, что уже есть в наличии. Например, можно «вписать» новое здание в существующее: закрыть пространство между зданиями стеклянным куполом, чтобы создать внутренний объем с отдельным входом. Кроме того, в условиях растущей конкуренции очень важно придумать идею, фишку, что-то, что выделило бы проект среди множества представленных на рынке.Иногда изюминкой может стать дизайн торгового центра. Примером может служить уникальный торговый центр возле Краснодарского ТЦ OZ, который является одним из крупнейших в Европе (GLA 164 тыс. Кв. М). Он имеет уникальный футуристический дизайн: здание плавных обтекаемых форм напоминает гигантский космический корабль. Однако эффектный внешний вид не означает, что у объекта не будет узких мест. Некоторые эксперты отмечают, что недостатком ТРЦ OZ является отсутствие кольцевой схемы, поэтому поток посетителей делится на части, и каждое крыло работает «на себя».«Ситуация усугубляется тем, что якорный гипермаркет этого торгового центра — О’Кей — расположен в отдельном крыле, и его потоки покупателей не смешиваются с общей посещаемостью торгового центра.

Помимо выдающегося дизайна, на рынке торговой недвижимости есть и другие способы конкурировать, например, предлагать другой пул арендаторов.Не нужно далеко ходить за примером: новый торговый объект строится в Москве рядом с ТЦ Европейский.Казалось бы, «лобовая» конкуренция ничего хорошего не означает, но арендуемая площадь «Европейского» составляет всего 6 тысяч квадратных метров. м., поэтому при желании вы можете заполнить новый объект арендаторами, которых нет. Результат — интересный синергетический эффект.

В последнее время среди торговых центров нового поколения появляется много нестандартных проектов. В их числе проект «Митино-парк», где большой упор сделан на создание условий для качественного отдыха и времяпрепровождения.Сначала хотели пригласить в проект гипермаркет Spar в качестве якорного арендатора, но потом было решено, что объекту нужна более оригинальная концепция питания. В результате в «Митино-парке» устроили так называемый «фреш-маркет» с необычной планировкой, где есть магазины с фермерскими продуктами, свежими продуктами и прочими радостями домашней кухни. Любопытно, что благодаря этому решению международные бренды стали рассматривать проект, что довольно неожиданно для торгового центра на окраине Москвы.

Одна из последних тенденций в поиске разнообразия в торговых центрах — интерес к детским и культурным развлечениям. В запланированных объектах активно проектируются комнаты страха, огромные аквариумы, театры, музеи и даже библиотеки. Однако специалисты рекомендуют не преувеличивать важность этих составляющих: проблема в том, что потребители посещают такие развлечения только один раз, а люди возвращаются в традиционный кинотеатр снова и снова. Так что можно сказать, что рецепт идеального торгового центра давно найден: удачное расположение, пешеходная и транспортная доступность, отсутствие конкурентов с аналогичной концепцией в непосредственной близости, качественный выбор торговых точек, ресторанов и удобство кинотеатры.Все это уже обеспечивает высокий интерес посетителей и оптимальную доходность объекта.

Снимая площадь в другом торговом центре, арендатор хочет быть уверен, что его надежды на прибыль не окажутся напрасными. Конечно, трафик и набор арендаторов играют немаловажную роль, но главное …

В 2009 году общий ввод торговых площадей превысил 1 млн кв. М (GLA — 594,2 тыс. Кв. М), что является рекордным показателем для московского рынка (в 1,5 раза больше, чем в 2008 году).Так, прирост общего объема качественных торговых площадей в 2009 году составил 19,8%, прирост GLA — 21,6%. Стоит отметить, что количество введенных в эксплуатацию объектов по сравнению с 2008 годом осталось прежним. Увеличение вводимых площадей произошло за счет консолидации торговых площадей — большинство из них принадлежит торговым центрам суперрегиона.

Огромный объем ввода торговых площадей в 2009 году обеспечили в основном крупные торгово-развлекательные и многофункциональные центры, которые еще в 2008 году находились на завершающей стадии строительства: ТРЦ «Золотой Вавилон», ТРЦ «Город», Филион. торгово-развлекательный центр, торгово-развлекательный центр «Метрополис».Из-за экономического спада и слабого спроса со стороны ритейлеров их открытие было перенесено на 2009 год. Из-за проблем с арендой торговых площадей, а также недостаточного финансирования и позднего выхода арендаторов под отделку, общей тенденцией на рынке было ввод объектов с торговой галереей, работающей на 40-60%, с последующим открытием магазинов в процессе эксплуатации объекта.

В начале 2010 года предложение площадей в качественных торговых центрах Москвы не росло так динамично, как в соответствующий период 2009 года.Тенденция к переносу открытия объектов продолжилась и в 1 квартале. 2010: в начале года было объявлено об открытии 3 торгово-развлекательных центров: ТРЦ «Вива» в Северном Бутово, ТРЦ «Ключевой» в Братеево на пересечении ул. Борисовские пруды, ул. Ключ и ул. Перегонная, I очередь ТРЦ «Речной» по ул. Фестивальная у метро «Речной вокзал». Общая площадь планируемого ввода в эксплуатацию — 84,6 тыс. Кв.М. (GLA — 55,8 тыс. Кв. М.). Однако к концу марта была открыта только 1-я очередь ТРЦ «Речной» общей площадью 26 тыс. Кв. М. (GLA — 18,1 тыс. Кв. М.). Ввод в эксплуатацию еще двух центров перенесен на конец апреля.

Суммарное предложение в торговых центрах Москвы (GBA) на конец 1 кв. 2010 г. составило 6 476,9 тыс. Кв. М. (GLA — 3 360,5 тыс. Кв. М.). Таким образом, сегодня обеспеченность москвичей качественными торговыми центрами составляет 311 единиц.2 кв.м. (GLA) на 1000 человек, что все равно меньше среднего значения этого показателя в Восточной Европе — 470 кв.м. на 1000 человек.

В продолжение сложившейся тенденции открытие таких значимых торговых проектов, как Vegas, Mall of Russia, Gagarinsky, Hudson перенесено на 2010 год. Их общая площадь составляет около 60% от всех объектов, планируемых к вводу. Всего на 2010 год заявлено около 25 объектов общей площадью около 1,5 млн кв. М (GLA — чуть менее 700 тыс. Кв.М.). Сегодня достаточно сложно достоверно спрогнозировать, какие именно объекты выйдут на московский рынок в 2010 году. С большой долей уверенности можно ожидать, что объем ввода будет больше, чем в прошлом году — около 600 тыс. Кв. М. GLA. Инерционный рост можно прогнозировать во 2-м полугодии 2010 г., поскольку последние несколько лет наблюдается тенденция неравномерного ввода площадей в течение года и ее активизация к концу года.

Таблица 2. Объекты, открытие которых намечено на 2010 год

наименование собственности

Уезд

Адрес

Объявленная дата открытия

ГБА Общая площадь (кв.м.)

Торговая площадь GLA (кв.м)

Река

( I очередь)

ул. Фестивальная, 2

Вива

Проектируемый пр-д 680

Ключ

ул.Борисовские пруды / ул. Ключ

Каспийский

Кронштадский бул., 3

Торговый центр Маркос

Алтуфьевское ш., 70

Центр Монарх

Ленинградский проспект,

вл.31 п. 2,3

Рио (шоколадный)

2-й км МКАД

ТРЦ Россия

Краснопресненская набережная, участки 6, 7, 8Б

Гагаринский

ул.Вавилова, 3

Измайловский

ул. 4-й парк, вл. шестнадцать

Калейдоскоп

Химкинский бульвар / ул. Сходненская

Парус

Новокуркинское ш., 1, мкр. 17

Азов

ул. Азовская, вл. 28 из

Вегас

Каширское шоссе 24 км МКАД

Военторг

ул.Воздвиженка, 10/2

Воробьевы горы

ул. Мосфильмовская, 70

Торговая галерея гостиницы «Москва»

ул. Охотный Ряд, 2

GoodZone

Каширское ш., 12

Мосфильмовский

ул. Пырьева, вл. 2

Строгино

Строгинский бульвар, 22А

Радуга

ул.Енисейская, 23

Избранное

ул. Веневская, вл. 7

ИТОГО:

Источник: данные компании «NDV Real Estate»

* указана общая площадь торговой составляющей многофункционального комплекса

Спрос

Начиная с конца 2008 года и в течение первой половины 2009 года из-за экономического спада наблюдалась низкая активность ритейлеров и, как следствие, снижение спроса как на помещения в торговых центрах, так и в сегменте street retail. .Влияние кризиса на развитие торгового сектора подтверждается не только фактом замораживания проектов, дефолтами торговых операторов, но и увеличением доли вакантных площадей. В течение 2009 года уровень вакантных площадей в Москве оставался нестабильным и в третьем квартале года был зафиксирован на рекордно высоком уровне в 16%. Частично эта цифра объясняется низкой заполняемостью новых торговых центров. Из-за недостаточного финансирования и позднего выхода арендаторов под отделку общей тенденцией на рынке был ввод объектов с торговой галереей, работающей на 40-60%, с последующим заполнением в процессе эксплуатации объекта.


Источник: данные компании «NDV Real Estate»

Высокий уровень вакантности характерен и для торговых центров, ориентированных на высокий ценовой сегмент (до 35%). Отток арендаторов в основном наблюдается в многофункциональных комплексах и плохо расположенных объектах, центрах со слабой концепцией (15-25%). При этом качественные торговые центры с продуманной концепцией избежали значительного увеличения уровня вакантных площадей, а наиболее успешные объекты (ТРЦ Европейский, МЕГА Теплый Стан, МЕГА Химки) по-прежнему заполнены на 100%. .

Начиная с третьего квартала 2009 года ситуация на рынке стала меняться, и ощущалось некоторое оживление. Активизировались арендаторы: увеличилось количество сделок по аренде, что привело к прекращению падения арендных ставок (причем по ряду наиболее успешных объектов, а также по некоторым торговым коридорам отмечен рост) и снижению арендных ставок. уровень вакантных площадей (7% на конец года).

По состоянию на 1 квартал 2010 г. Москва остается приоритетным направлением развития крупных ритейлеров.Наблюдается активная экспансия региональных сетей на освободившиеся площади в столичных торговых центрах. Доля свободных площадей снизилась по итогам января — марта 2010 г. до 5-7%. Однако ввиду большого объема торговых площадей, планируемых к вводу в 2010 году, можно прогнозировать рост вакантных площадей к концу года до 10-12%.

Как правило, операторы розничной торговли предпочитают успешно функционирующие торговые центры с отличным расположением, эффективными концепциями и адекватной арендной политикой.Также спрос ритейлеров во многом ориентирован на масштабные проекты, которые находятся на завершающей стадии строительства.


Источник: данные компании «NDV Real Estate»

Значительную роль в структуре спроса сыграл тот факт, что многие ритейлеры уменьшили размер магазинов при сохранении прежнего уровня рентабельности. Таким образом, доля площадей, представляющих интерес для арендатора, составляет 100 — 200 кв.м. увеличился до 58%, они по-прежнему остаются наиболее востребованными.При этом помещения площадью 200 — 400 кв. М. Интересуют арендаторов только в 11% случаев. Существенно снизилась доля спроса на большие помещения. Наименее востребованными в данной ситуации на рынке являются помещения площадью более 1000 кв.м.

Коммерческие условия

Рынок аренды торговой недвижимости в 2009 году характеризовался тенденцией перехода от «рынка продавца» к «рынку покупателя». Снижение общего уровня арендных ставок продолжалось с конца 2008 года и достигло максимума к середине 2009 года, составив от 25% до 50% от уровня середины 2008 года.Произошла дифференциация объектов на успешные, востребованные арендаторами, у которых арендные ставки остались на уровне докризисного периода, и на менее успешные, имеющие концептуальные недостатки или неудачное расположение, в которых масштабы снижения Ставки аренды на пустующие помещения были максимальными.

Общий объем предложения площадей в современных торговых объектах в Москве и городах-спутниках по итогам 2015 года составил 6,17 млн ​​кв. м. В 2015 году открыто 14 торговых центров общей арендуемой площадью 620000 кв.м, что более чем в 2 раза меньше заявленных ранее планов. Первоначальный объем заявленного ввода на 2015 год в Московской области составлял около 1,3 миллиона квадратных метров. м в 26 проектах.

Основные показатели московского рынка в 2015 году

Индекс Значение
Общий объем современных торговых площадей (кв.м (GLA)) * 6 167 900
Общее предложение торговых площадей (кв.M (GLA)) 5 391 700
Общий объем торговых площадей, открытых в 2015 г. (кв.м (GLA)) 620 090
Количество торговых центров, открытых в 2015 году 14
Доля вакансий (%) 8
Предложение торговых площадей, (кв.м GLA / тыс. Человек) 465

* Включая специализированные торговые центры

Существенная разница в объемах планируемых и фактически вводимых торговых площадей связана с изменением стратегии ритейлеров и девелоперов в условиях экономического кризиса.Девальвация рубля вынудила большинство сетей пересмотреть свои планы развития и сместить акцент на существующие торговые центры с понятным покупательским потоком, снизив интерес к новым, даже качественным торговым объектам.

Открытие сразу нескольких крупных торгово-развлекательных центров с одновременным сокращением планов по развитию ритейлеров и оптимизацией розничных сетей привело к увеличению вакантных площадей за последние два года.

Несмотря на перенос большого количества объектов на более поздний срок, 2015 год вошел в тройку лидеров по вводу торговой недвижимости в Москве, уступив лишь 2014 и 2009 годам.

Долгое время Москва уступала большинству крупных городов России по обеспеченности жителей качественной торговой недвижимостью. В 2015 году обеспеченность населения города качественными торговыми площадями достигла 465 кв. М на 1000 человек. Благодаря высокой покупательной способности населения столица сохраняет потенциал для дальнейшего развития качественной розницы

Центральный административный округ и город Зеленоград занимают лидирующие позиции по предоставлению качественных торговых площадей среди всех административных округов Москвы, поднявшись на второе место в 2015 году после открытия суперрегионального торгово-развлекательного комплекса. центр Зеленопарк.В 2016 году наибольший прирост торговых площадей ожидается в Северном (110 000 кв. М.) И Южном (100 000 кв. М.) Административных округах, а к концу 2016 г. ЦАО Москвы станет самым богатым профессиональным торговым объектом. .

Открытие торговых центров в 4 квартале 2015 года

Имя Адрес GLA (кв.м)
«Зеленопарк» Ленинградское шоссе 110 000
Авеню Юго-Запад проспект Вернадского, вл.86 45 500
«РИО» по Киевскому шоссе Киевское шоссе, 1,5 км от МКАД 45 000
«Вывод» Октябрьский проспект, 112 27 000
«Калита» Новоясеневский проспект, вл. 7 22 000
«Капитал» 23-й мкр, вл. 2309A 8 000

Спрос на торговую недвижимость в Москве

В связи с текущей экономической и геополитической ситуацией, ритейлеры скорректировали свои планы развития в конце 2014 — начале 2015 года и оптимизировали свои бизнес-стратегии.Несмотря на эту тенденцию, Москва сохранила статус приоритетного рынка для развития торговых сетей. Только в Москве в течение года ритейлеры продолжали активно рассматривать новые площадки и открывать свои торговые точки. Более того, по итогам года Москва сохранила безусловное лидерство по количеству открытий новых международных брендов среди всех городов России, являясь наиболее стабильным рынком для новых игроков с высокооплачиваемым населением.

В 2015 году на московский рынок вышло 36 новых международных брендов, ранее не представленных в России, и открыли монобрендовые магазины и заведения общественного питания.При этом 11 ритейлеров заявили о планах покинуть Россию и закрыть существующие магазины до конца 2016 года, что сопоставимо с показателями 2014 года. По итогам года основные локации для запуска новых международных брендов в Москве были торговые центры Афимолл Сити, Авиапарк, Центральный детский магазин на Лубянке, а также центральные торговые улицы столицы.

В связи с сокращением планов развития большинства модных операторов и постоянно растущим объемом вакантных площадей девелоперы были вынуждены искать альтернативных арендаторов.В связи с этим за последний год в торговых центрах Москвы появилось большое количество нетипичных для данного формата торговой недвижимости арендаторов, таких как: батутные парки, контактные зоопарки, медиа-выставки и др.

Коммерческие условия аренды торговых площадей в столице

В течение 2015 года арендодатели в большинстве своем шли на уступки, предоставляя арендаторам различные скидки, устанавливая валютные коридоры и т. Д. В новых торговых центрах с целью привлечения и удержания арендаторов девелоперы разработали индивидуальные предложения, позволяющие ритейлерам оставаться в зоне безубыточности.Ключевые преимущества включают выплату процентов с оборота, скидки за первые месяцы работы и т. Д. Уникальным операторам была предоставлена ​​возможность частично компенсировать отделочные работы или компенсировать такие работы в счет будущей аренды. В целом процент оборота стал основным инструментом регулирования арендных платежей.

Уровень% оборота для ритейлеров разного формата, зафиксированный в договорах в 2015 году

Профиль арендатора / тип Площадь (кв.М) Процент оборота
Гипермаркет продуктовый> 12000 1,2–1,8%
4000-12000 3-4%
Продуктовый супермаркет 1500–2000 3,5-6%
Гипермаркет своими руками> 10 000 4-6%
Бытовая техника и электроника 2500-3500 2,5-3%
1200-2500 4-5%
50–100 5-7%
Спортивные товары 1200-2500 5-7%
Детские товары 1000–2000 8-10%
Многоканальный кинотеатр 3000-5000 9–12%
Арендатор торговой галереи 500–1200 8–12%
250-500 8-15%
100–250 10-15%
50–100
12-15%
Ресторан 250-500 10–14%
кофейня 80–160 12-15%
Фудкорт 90–110 9-10%
50-70 12-15%

Уровень арендных ставок в торгово-развлекательных центрах Москвы различается от проекта к проекту, при этом существенным фактором является заполняемость.Например, в недавно открывшихся торгово-развлекательных центрах с долей вакантных площадей более 50% арендные ставки отличались от ставок в уже действующих объектах. Практически все новые операции проводились с фиксированным курсом доллара на первый год (в диапазоне 40-60 рублей за доллар) или в «чистых» рублях. Однако некоторые девелоперы, сохраняя долларовые ставки без фиксации ставки, предоставляли временные скидки от базовой арендной ставки, величина которых довела долларовую ставку до приемлемого курса рубля.

Вакансия торговых площадей в Москве

Тенденцией конца 2014 года и всего 2015 года стало открытие новых торгово-развлекательных центров с заполняемостью 40-50% и ниже. По итогам 2015 года доля вакантных площадей в торговых центрах Москвы достигла 8%, что говорит о почти трехкратном росте вакантных площадей по сравнению с началом 2014 года, когда уровень вакантных площадей составлял 2,8%. Основной причиной этого стало существенное увеличение предложения торговых площадей после ввода сразу нескольких крупных объектов при сокращении планов развития большинства ритейлеров.

По прогнозам специалистов Colliers International, снижение доли свободных площадей в действующих торгово-развлекательных центрах Москвы и открытие новых торговых центров с более высокой заполняемостью площадей по сравнению с 2015 годом следует ожидать не ранее Во второй половине 2016 года падение доли вакантных площадей будет незначительным и, скорее всего, не превысит 5%.

Тенденции и прогнозы на рынке торговой недвижимости Московской области

1) Предложение

В 2016 году в Подмосковье заявлено об открытии 12 торговых центров общей арендуемой площадью 476 000 квадратных метров.м. Большинство этих проектов находятся на высокой стадии готовности, но сроки их ввода в эксплуатацию были перенесены с 2015 года из-за ограниченного финансирования и высокой доли свободных площадей в новых объектах.

Крупнейшие торгово-развлекательные центры, которые планируется открыть в Москве в 2016 году

Имя Адрес GLA (кв.м) Разработчик
«Ривьера» Автозаводская ул., 16-18 100700 «Ривьера»
«Рига Молл» Новорижское ш., 5 км от МКАД 80000 «Рига Молл»
«Моремоль» («Кутузовская галерея») Славянский бул., Вл. 3 60000 «ТПС Недвижимость»
«Бутово Молл» Поз. Воскресенское, дер. Язово, корп. 15 57000 MD Группа
ТРЦ по Хорошевскому шоссе Хорошевское шоссе, рядом ст.м. Полежаевская 50000 «ТПС Недвижимость»
«Косино Парк» ул. Святоозерская, вл. пять 39000 ГК «ТЭН»
Метрополис (II этап) Ленинградское шоссе, 16 38000 Capital Partners
ТРЦ на Рязанском проспекте Рязанский проспект, 20 19000 Fortrust Global
ДЕТСКИЙ МАГАЗИН Старопетровский проспект, д.1, корп.2 12000 Глинком

Эксперты Colliers International прогнозируют, что масштабные проекты торгово-развлекательных центров, которые откроются в 2016 году, будут одними из последних в своем роде. Что касается проектов на бумаге, то в 2015 году девелоперы чаще всего принимали решение не выезжать на стройки в ожидании увеличения доступности банковского финансирования и оживления розничного рынка. В результате в Москве не было запущено ни одной строительной площадки крупного торгово-развлекательного центра или остановлена ​​реализация проектов на стадии земляных работ, в связи с чем мы ожидаем снижения уровня ввода в эксплуатацию в 2017-2018 гг. по сравнению с 2015 годом.Среди крупнейших строительных проектов, которые планируется начать в 2016 году, — ТРЦ «МЕГА Мытищи», группа компаний «Регионы» в Нагатино и строительство нового здания ТРЦ «Капитолий» на Каширском шоссе.

2) Спрос

В условиях кризиса арендаторы отдают предпочтение уже существующим торговым центрам с существующим стабильным покупательским потоком. Еще более сложной задачей сегодня стало привлечение fashion-операторов в новые проекты торговых галерей.

В связи с продолжающимся негативным влиянием динамики курса нефтяного рубля в 2016 году, как и в 2015 году, он в целом будет характеризоваться снижением спроса на помещения по сравнению с докризисным периодом. Однако не все торговые объекты испытывали трудности с заполнением площадей. В отличие от классических торговых центров подмосковные торговые точки, которые увеличили или начали увеличивать свои площади в 2014-2015 годах, заполнены почти на 100%, и собственники недвижимости отмечают рост покупательского трафика в них.

Состояние напряженности в сегменте сохранится как минимум до конца первой половины 2016 года, после чего возможно плавное восстановление рынка. В более долгосрочной перспективе замедление темпов ввода в эксплуатацию начнет сдерживать рост доли вакантных площадей и сделает востребованными проекты, открывающиеся в 2017–2018 годах.

3) Коммерческие условия

Специалисты

Colliers International рассчитывают, что в ближайшие два-три года рублевые арендные ставки смогут приблизиться к докризисному уровню, а в наиболее успешных проектах — превысить его.По мере стабилизации экономики девелоперы будут последовательно отказываться от существующих концессий, призванных помочь заполнить пустующие помещения.

Обзор подготовлен Colliers International

1 декабря 2016 г.

За пять лет, прошедших с момента публикации нашего первого рейтинга, в топ-10 попали три новых объекта.

Приближается последний календарный месяц уходящего года — традиционное время для подведения всевозможных итогов.Сегодня Malls.Ru представляет новый рейтинг крупнейших по общей арендуемой площади GLA.

Как показывает анализ, формат суперрегиональных торговых центров уже много лет является одним из самых успешных на столичном рынке. Сегодня крупнейшие торговые центры столицы являются одними из самых востребованных среди международных ритейлеров и федеральных сетей, имеют максимальную заполняемость и остаются в топ-листе популярности среди потребителей.

Все это позволяет прогнозировать, что в ближайшие годы Москва сможет разместить еще несколько крупных проектов, в том числе в рамках новых транспортных узлов.Новые торговые центры в российской столице планирует построить TPS Real Estate, IKEA выбирает площадку для строительства крупнейшего торгового центра сети MEGA, в планы Enka, крупнейших девелоперов, входит редевелопмент и новое строительство крупных торговых центров в Москве проявляют интерес к площадкам, выделенным для реализации МФК на транспортных узлах.

Рейтинг крупнейших торговых центров Москвы

Авиапарк. GLA = 230 000 кв.м

Прошло ровно два года с момента открытия Авиапарка на Ходынском бульваре.С тех пор торговый центр постоянно развивался, сохраняя звание крупнейшего в России и Европе. Ежеквартально в AviPark открывается 20-30 новых арендаторов, в том числе уникальных для России форматов. Сегодня крупнейший торгово-развлекательный центр Москвы введен в эксплуатацию на 95%.

Мега Белая Дача. GLA = 225 000 кв. М.

Флагманский проект Ikea Centers Russia МЕГА Белая Дача уже десять лет с момента открытия является одним из крупнейших в Европе.При общей площади более 300 000 квадратных метров фасад комплекса протянулся на 4 км, а общее количество арендаторов превышает 350. Торговая галерея занимает 133 000 квадратных метров площадей. По протяженности и масштабу торговых уровней МЕГА Белая Дача остается крупнейшей в России.

Мега Химки. GLA = 175 000 кв. М.

«Мега Химки», реорганизовавшая кейтеринговую реконструкцию с конца 2015 года, остается одним из самых популярных торговых центров в сверхнасыщенном московском северо-западном направлении.Изначально торговая галерея MEGA занимала 79 200 квадратных метров площади. Центр остается одним из ключевых по количеству новых брендов, приходящих в Россию. В настоящее время проводится кампания по расширению торговых площадей комплекса.

Золотой Вавилон Ростокино. GLA = 170 000 кв.м

Флагманский московский торгово-развлекательный центр под брендом «Золотой Вавилон» недавно отметил 7-летие со дня открытия.В ТРЦ общей площадью 240000 квадратных метров находится одна из крупнейших торговых галерей, в которой работает около 450 арендаторов и более 40 кафе и ресторанов. Весной 2016 года было объявлено, что Золотой Вавилон подвергается серьезной реконструкции, на завершение которой потребуется два года.

Мега Теплый Стан. GLA = 157 000 кв. М.

Самая маленькая московская МЕГА также стремительно обновляется и расширяется благодаря федеральной программе реконструкции сети торговых центров.Сегодня у MEGA 208 арендаторов, и она занимает первое место по продажам с 1 кв. М торговой площади.

Колумбус. GLA = 136 000 кв. М.

Торгово-развлекательный центр Columbus, открывшийся в 2015 году, стал одним из лучших новых объектов московского рынка. В его покупке были заинтересованы и Morgan Stanley, и ЗАО «Киевская площадь». Columbus объединяет более 300 магазинов и остается одним из самых популярных торговых центров на юге Москвы с качественными арендаторами.

Вегас Каширское шоссе. GLA = 134 731 кв. М.

Первый и самый крупный торговый центр в сети «Вегас» на Каширском шоссе, является рекордсменом по общей площади среди всех торговых центров России с GBA = 480 000 кв. М. М. Вегас на Каширке составляет, Во многом уникальный для московского рынка, торговый центр с парком экстремальных развлечений, мощная ресторанная зона и тематические торговые улицы.

Вегас Крокус Сити. GLA = 116713 кв.м

Второй проект ТРЦ Vegas от Crocus Group продолжает идею уникального тематического зонирования, характерного для сети. В рамках ТРЦ воссозданы реплики знаменитых улиц Нью-Йорка, открыт самый большой в Европе кинотеатр с 22 залами, проводятся бесплатные музыкальные концерты. Еще одна «фишка» Вегаса — гигантский медиафасад, хорошо просматриваемый с МКАД.

Метрополис. GLA = 118000 кв.м

Метрополис на Ленинградском проспекте снова стал одним из крупнейших торговых центров Москвы благодаря запуску в августе второй очереди проекта с GLA = 38000 кв.м. 100 новых магазинов, раздвижная крыша, ресторанная зона с зимним садом на крыше и новый атриум сделали Metropolis еще более привлекательным для покупок и отдыха.

Афимолл Сити. GLA = 107 208 кв. М.

Основная новость касательно одного из крупнейших торговых центров ТТК: в конце сентября стало известно, что AFI Development удалось сохранить контроль над своим флагманским торговым центром. Афимолл Сити, расположенный в центральном ядре ММДЦ «Москва-Сити», сегодня остается одним из главных ворот для выхода новых международных брендов на московский рынок.

За последние пять лет, прошедшие с момента публикации нашего первого рейтинга, три новых объекта появились в топ-10 крупнейших торговых центров Москвы. К концу 2016 года общий объем торговых площадей в ТЦ Москвы превысит 5 млн кв. М. Но через несколько лет есть основания ожидать новых рекордов. И сегодня, публикуя обзор крупнейших торговых центров столицы, мы ожидаем, что через два-три года их состав снова столкнется с новыми именами и большими изменениями.

Оставайтесь с нами!

концепций и акцентов. Mercedes официально представил новую расшифровку системы именования Gla

27.11.2013 25486

Снимая площадь в другом торговом центре, арендатор хочет быть уверен, что его надежды на прибыль не окажутся напрасными. Безусловно, трафик и подбор арендаторов играют немаловажную роль, но главное условие успешного торгового центра — качественная концепция. Андрей Шувалов, старший директор по торговой недвижимости Cushman & Wakefield.

Рецепт успеха

Концепция торгового центра — это не просто планировочное решение, это четкая коммерческая идея будущего торгового центра. Концепция позволяет определить, какой комплекс можно построить на этом месте, чтобы приносить владельцу максимальный доход в долгосрочной перспективе с учетом нестабильной конкурентной среды … Она включает в себя оба технических показателя, такие как оптимальная площадь для конкретной торговой зоны. , ширину окон и соотношение якорных арендаторов и небольших магазинов к качеству — рекомендации по составу арендаторов, ассортиментной матрице, архитектурному облику и стилю объекта.Но дело не только в этом: торговый центр должен создавать продуманную среду со своим характером. Это выражается в деталях, поэтому имеют значение название, внутреннее освещение, дизайн и организация пространства.

Рентабельность торгового центра сильно зависит от наличия у его менеджеров конкретных знаний в области торговой недвижимости, от того, насколько эффективен текущий маркетинг объекта. Нельзя забывать, что арендаторы торгового центра имеют право в одностороннем порядке расторгнуть договор аренды, если посчитают, что объект плохо посещается или плохо управляется.Поэтому ни один здравомыслящий предприниматель не станет полагаться только на личный опыт и строить торговый центр в соответствии с вашими собственными представлениями. Кроме того, сотрудничество с консультантами позволяет быть в курсе последних тенденций и настроений арендаторов, ведь их ближайшая задача — держать руку на пульсе рынка. Например, консультантам известно, что если раньше «Медиамаркт» арендовал площадь не менее 5 тысяч квадратных метров. м, то сегодня опустил нижнюю планку до 3800 кв.м, «Ашан» снизил требования с 19 до 10–12 тысяч, операторы швейного сегмента — с 1800 до 1200 кв. м.

Составляющие качественного торгового центра

Значительную часть пространства вокруг торгового центра должна занимать парковка, эффективность которой оценивается специальным коэффициентом, учитывающим расположение торгового центра. Хорошим соотношением обеспеченности торгового центра парковочными местами считается 2, если торговый объект расположен в центре города, и 4, если торговый центр построен за городом и имеет якорь продуктовый гипермаркет.Такая разница объясняется тем, что основная масса посетителей городского торгового центра может пользоваться общественным транспортом. Например, у ТЦ «Галерея» в Санкт-Петербурге коэффициент 1,35, но это не значит, что объект плохо обеспечен парковочными местами, ведь основные потоки покупателей идут из метро.

Еще одним важным параметром в концепции качественного торгового центра является эффективность площади … Она определяется как отношение арендуемой площади (GLA) к общей площади (GBA).100% эффективности быть не может: для крупного торгового центра, которым считается объект с GLA 50 тыс. Кв. М, коэффициент полезной площади может достигать 80%, для среднего — 70%, для малого — 67. %. Такое странное уменьшение объясняется эффектом масштаба: в небольших торговых центрах общественные и технические зоны занимают много места, что сильно влияет на общий объем полезной площади. Владельцы небольших торговых центров могут повысить эффективность, разместив киоски в коридорах и изменив формат торговых центров.Таким образом увеличивают арендную площадь и, соответственно, доход от ее сдачи. Однако рентабельно повысить для себя КПД бесконечно невозможно: свободные помещения в основных торговых галереях займут якорные арендаторы, у которых арендные ставки в пять раз ниже, и торговый центр начнет терять деньги.

Соотношение якорных арендаторов, к которым относятся операторы площадью более 1000 квадратных метров, и других магазинов — еще один секрет успеха концепции качества.Правило простое: чем крупнее ТЦ, тем больше должно быть «якорей». Кроме того, если торговый центр расположен в зоне с большим пешеходным движением, на «якоря» должно приходиться 30-40% арендуемой площади. Если объект строится вне больших пешеходных потоков, то для создания центра притяжения покупателей не менее 60% необходимо отдать якорям. Наглядный пример: гипермаркет Ашан способен создавать поток в 35 тысяч человек в день.Ставка аренды не будет высокой, но мелкие арендаторы смогут привлечь больше посетителей, а общая синергия приведет к увеличению дохода от аренды. Если торговый центр расположен в центральной части города или рядом с метро, ​​то наличие такого арендатора, как «Ашан», уже не принципиально важно: поток посетителей создается естественным образом. Все, что остается владельцу торгового центра, — это разместить определенное количество качественных якорей из модного сегмента.

Для того, чтобы ТЦ отвечал требованиям арендаторов, необходима определенная высота комплекса. Считается, что многоэтажные торговые центры не очень эффективны, потому что посещаемость на верхних этажах намного меньше, чем на первых: если принять первый этаж за 100%, то посещаемость на втором будет 90%, а третий — уже 70%. Что касается высоты каждого этажа, то для операторов, работающих в массовом и среднем ценовом сегменте, минимальная высота помещения от потолка до пола должна составлять 3.5 метров, в среднем высоком ценовом сегменте — 4 метра «чисто». С гипермаркетами и кинотеатрами ситуация, конечно, немного иная: в первом случае за счет стеллажной системы хранения высота помещения должна быть от 6 до 7,5 метров, а во втором — от 8 до 11. метров для залов на 100 и 300 мест соответственно.

Особого внимания требует фуд-корт ТРЦ. В настоящее время наблюдается тенденция к увеличению доли кейтеринга в проектах торговых центров, что характерно для всей России.В качественных торговых центрах отобраны популярные, известные на федеральном уровне заведения общепита, и для каждого из них хватит зоны приземления. Эксперты рекомендуют региональным торговым центрам не пренебрегать федеральными брендами, поскольку любой новый торговый центр, в котором будет хотя бы один из них, создаст серьезную конкуренцию местным брендам.

Наконец, одним из самых важных элементов торгового центра является центральный атриум. Находясь в нем, посетители должны иметь хороший обзор и видеть магазины на других этажах, потому что это гарантия посещаемости на верхних этажах.Минимальная ширина атриума должна составлять 5-6 метров, ширина балкона — 3-4 метра. Кроме того, на первом этаже должно быть пространство над головой посетителей: высокий купол создает ощущение чуда, чего-то, что выходит за рамки повседневной жизни, и это влияет на настроение посетителей.

Концептуальные акценты

Задача концепт-дизайнеров ТРЦ не только в том, чтобы учесть все технические особенности, конфигурацию площадки, провести зонирование и просчитать потоки покупателей… Нужно иметь широкое видение, в том числе в архитектурном плане. Например, совсем не обязательно следовать классическому пути нового строительства — иногда можно использовать то, что уже есть в наличии. Например, можно «вписать» новое здание в существующее: закрыть пространство между зданиями стеклянной крышкой, чтобы создать внутренний объем с отдельным входом. Кроме того, в условиях растущей конкуренции очень важно придумать идею, фишку, что-то, что выделило бы проект среди множества доступных на рынке.Иногда изюминкой может стать дизайн торгового центра. Примером может служить уникальный торговый центр возле Краснодарского ТЦ OZ, который является одним из крупнейших в Европе (GLA 164 тыс. Кв. М). Он имеет уникальный футуристический дизайн: здание плавных обтекаемых форм напоминает гигантский космический корабль … Однако эффектный внешний вид не означает, что у объекта не будет узких мест. Некоторые эксперты отмечают, что недостатком ТРЦ OZ является отсутствие кольцевой схемы, поэтому поток посетителей делится на части, и каждое крыло работает «на себя».«Ситуация усугубляется тем, что якорный гипермаркет этого торгового центра — О’Кей — расположен в отдельном крыле, и его покупательские потоки не смешиваются с общей посещаемостью торгового центра.

Не считая выдающегося дизайна , есть и другие способы конкурировать на рынке торговой недвижимости, например, предложить другой пул арендаторов. За примером далеко ходить не надо: в Москве строится новый торговый объект рядом с ТК Европейский. центр.Казалось бы, очная конкуренция ничего хорошего не значит, но арендуемая площадь «Европейский» составляет всего 6 тысяч квадратных метров. м., поэтому при желании вы можете заполнить новый объект арендаторами, которых нет. Результат — интересный синергетический эффект.

В последнее время среди торговых центров нового поколения появляется много нестандартных проектов. В их числе проект «Митино-парк», где большой упор сделан на создание условий для качественного отдыха и времяпрепровождения.Сначала хотели пригласить гипермаркет Spar в качестве якорного арендатора в проект, но потом было решено, что объекту нужна более оригинальная концепция питания. В результате в «Митино-парке» устроили так называемый «фреш-маркет» с необычной планировкой, где есть магазины с фермерскими продуктами, свежими продуктами и прочими радостями домашней кухни. Любопытно, что благодаря этому решению международные бренды стали рассматривать проект, что довольно неожиданно для торгового центра на окраине Москвы.

Одна из последних тенденций в поиске разнообразия в торговых центрах — интерес к детским и культурным развлечениям. В запланированных объектах активно проектируются комнаты страха, огромные аквариумы, театры, музеи и даже библиотеки. Однако специалисты рекомендуют не преувеличивать важность этих составляющих: проблема в том, что потребители посещают такие развлечения только один раз, а люди возвращаются в традиционный кинотеатр снова и снова. Так что можно сказать, что рецепт идеального торгового центра давно найден: удачное расположение, пешеходная и транспортная доступность, отсутствие конкурентов с аналогичной концепцией в непосредственной близости, качественный выбор торговых точек, ресторанов и удобство кинотеатры.Все это уже обеспечивает высокий интерес посетителей и оптимальную рентабельность объекта.

Снимая площадь в другом торговом центре, арендатор хочет быть уверен, что его надежды на прибыль не окажутся напрасными. Конечно, трафик и набор арендаторов играют немаловажную роль, но главное …

Новые торговые центры Москвы наполовину пустые, а количество магазинов у дома растет

Фото: Андрей Рудаков / Bloomberg через Getty Images

Средняя вакантность торговых центров Москвы в первом квартале составила 11% — это 560 тыс. Кв.м GLA (арендуемая площадь), рассчитана специалистами брокерско-консалтинговой компании Magazin Magazin. К концу года прогнозируют увеличение уровня незаполненных площадей в торговом центре столицы до 12-14%.


Динамика заполнения крупнейших торговых центров Москвы, открытых с 2014 г. (Фото: Магазин Store)

В то же время многие из введенных за последний год торговых центров полупустые. «В среднем около половины площадей в торговых центрах, открывшихся с начала 2014 года, не работают на момент ввода в эксплуатацию», — говорится в сообщении.аналитический обзор «Магазин магазинов». — Показатель, который в середине 2014 года практически не воспринимался из-за турбулентности на розничном рынке, теперь стал практически нормой. «Если раньше в прогнозах девелоперов на момент открытия торговых центров арендаторы должны были занимать не менее 80-90%, то теперь планка снижена до 60-70%.

Норма вакансий на момент ввода в эксплуатацию в некоторых комплексах доходит до 94%, как в ТЦ «Колумбус», хотя есть центры, в которых при открытии осталось немного площадей.В частности, ТЦ «Весна», где пустовали только 8% магазинов.

Однако в период кризиса, по мнению консультантов, более актуальным показателем относительной успешности торгового центра является динамика его заполняемости. «Практически все центры открываются с большой долей неработающих магазинов, — поясняет Андрей Васюткин, руководитель отдела исследований и консалтинга Magazin Magazin. — На наш взгляд, также важно оценить, насколько быстро открываются точки в этих объектах после открытия.В некоторых торговых центрах, например Columbus, арендаторы начинают довольно быстро открывать свои точки, в то время как в других, например, в Mosaic, они не проявляют особой активности. «

ТЦ Columbus стал абсолютным лидером по темпам освоения площадей — за полтора месяца после открытия новые арендаторы заняли 38,6 тыс. Кв. м. В марте доля свободных площадей в торговом центре составляла уже 67%. Хорошую динамику, по данным журнала Magazin, продемонстрировали ТРЦ «Авиапарк» и Vegas Crocus City.

Торговые центры, открытые в Москве с 2014 года

наименование собственности

Разработчик

Дата ввода

Авиапарк

Разработка AMMA

Вегас крокус сити

Крокус Интернэшнл

«ОСТ-групп»

Кунцево Плаза

Central Properties

IMMOFINANZ Group

Центральный детский магазин на Лубянке

Галс Девелопмент

«Дарья-СТ»

Москворечье

«Гарант-Инвест»

Outlet Village Белая Дача, 2-я очередь

Радость, 3-я ступень

«Элт»

Кристина NVN

OrangePark

City & Malls PFM

«Союз»

Магазины у дома

На популярность торговых центров косвенно влияет растущая популярность магазинов у дома, которые активно открываются в Москве сетевыми ритейлерами.Это приводит к частичному оттоку покупателей из крупных гипермаркетов, являющихся якорными арендаторами торговых центров.

По данным международной консалтинговой компании Knight Frank, за последние десять лет количество продуктовых сетей на московском рынке выросло с 21 до 48. Общее количество продуктовых сетей за рассматриваемый период увеличилось в 3,2 раза и на 1 апреля. , 2015 составила более 2,1 тыс. Человек. Общая торговая площадь превышает 2,3 миллиона квадратных метров. м. В среднем по Москве 1 кв.м. м торговых площадей приходится около 5 жителей, для сравнения: в 2005 г. 1 кв. м приходилось 9 человек.

Наибольший рост количества магазинов показали сети «Пятерочка», «Дикси» и «Магнит». Кроме того, за последнее десятилетие появились новые форматы продуктовых магазинов. В частности, розничные операторы стали уделять больше внимания развитию магазинов малого формата, а также «дискаунтеров».

Например, X5 Retail Group активно развивает магазины у дома «Перекресток Экспресс» и дискаунтеры «Пятерочка», французский ритейлер Auchan — сеть дискаунтеров «Атак».Рынок пополнился новыми сетями, среди которых есть как международные, так и региональные российские операторы. Региональные сети представлены такими супермаркетами, как Бахетле (Татарстан), Магнит (Краснодарский край), О’КЕЙ (Санкт-Петербург), Лента (Санкт-Петербург) и др. Среди международных операторов — Глобус и Selgros Cash & Carry.

Ольга Ясько, директор департамента аналитики Knight Frank в России и СНГ, говорит, что разные форматы продуктовой розницы по-прежнему имеют большой потенциал для развития.«Многие районы столицы, особенно периферийные, где ведется массовая жилищная застройка, до сих пор плохо обеспечены продуктовыми магазинами», — считает она.

Владимир Миронов

Общий объем предложения площадей в современных торговых объектах Москвы и городов-спутников по итогам 2015 года составил 6,17 млн ​​кв. м. В 2015 году открыто 14 торговых центров общей арендуемой площадью 620 000 кв. М, что более чем в 2 раза меньше заявленных ранее планов.Первоначальный объем заявленного ввода на 2015 год в Московской области составлял около 1,3 миллиона квадратных метров. м в 26 проектах.

Основные показатели московского рынка в 2015 году

Индекс Значение
Общее предложение современных торговых площадей (кв.м (GLA)) * 6 167 900
Общее предложение торговых площадей (кв.м (GLA)) 5 391 700
Общий объем торговых площадей, открытых в 2015 г. (кв.M (GLA)) 620 090
Количество торговых центров, открытых в 2015 году 14
Доля вакансий (%) 8
Предложение торговых площадей, (кв.м GLA / тыс. Человек) 465

* Включая специализированные торговые центры

Существенная разница в объемах планируемых и фактически вводимых торговых площадей связана с изменением стратегии ритейлеров и девелоперов в условиях экономического кризиса… Девальвация рубля вынудила большинство сетей пересмотреть свои планы развития и сместить акцент на существующие торговые центры с понятным покупательским потоком, снизив интерес к новым, даже качественным, торговым объектам.

Открытие сразу нескольких крупных торгово-развлекательных центров при одновременном сокращении планов по развитию ритейлеров и оптимизации торговых сетей стало причиной увеличения вакантных площадей за последние два года.

Несмотря на перенос большого количества объектов на более поздний срок, 2015 год вошел в тройку лидеров по вводу торговой недвижимости в Москве, уступив лишь 2014 и 2009 годам.

Москва долгое время отставала от большинства крупных городов России по обеспеченности жителей качественной торговой недвижимостью. В 2015 году обеспеченность населения города качественными торговыми площадями достигла 465 кв. М на 1000 человек. Благодаря высокой покупательной способности населения столица сохраняет потенциал для дальнейшего развития качественной розницы

Центральный административный округ и город Зеленоград занимают лидирующие позиции по предоставлению качественных торговых площадей среди всех административных округов Москвы, поднявшись на второе место в 2015 году после открытия суперрегионального торгово-развлекательного комплекса. центр Зеленопарк.В 2016 году наибольший рост торговых площадей ожидается в Северном (110 000 кв. М.) И Южном (100 000 кв. М.) Административных округах, а к концу 2016 года ЦАО Москвы станет самой защищенной профессиональной торговой площадкой. удобства.

Открытие торговых центров в 4 квартале 2015 года

Имя Адрес GLA (кв.м)
«Зеленопарк» Ленинградское шоссе 110 000
Авеню Юго-Запад проспект Вернадского, вл.86 45 500
«РИО» по Киевскому шоссе Киевское шоссе, 1,5 км от МКАД 45 000
«Выходной» Октябрьский проспект, 112 27 000
«Калита» Новоясеневский проспект, вл. 7 22 000
«Капитал» 23-й мкр, вл. 2309A 8 000

Спрос на торговую недвижимость в Москве

В связи с текущей экономической и геополитической ситуацией, ритейлеры скорректировали свои планы развития в конце 2014 — начале 2015 года и оптимизировали свои бизнес-стратегии.Несмотря на эту тенденцию, Москва сохранила статус приоритетного рынка для развития торговых сетей. Только в Москве в течение года ритейлеры продолжали активно рассматривать новые площадки и открывать собственные торговые точки … Более того, по итогам года Москва сохранила безусловное лидерство по количеству открытий новых международных брендов среди всех городов России. самый стабильный рынок для новых игроков с высокооплачиваемым населением.

В 2015 году на московский рынок вышло 36 новых международных брендов, которые ранее не были представлены в России, и открыли монобрендовые магазины и заведения общественного питания.При этом о своих планах покинуть Россию и закрыть действующие магазины к концу 2016 года заявили 11 ритейлеров, что сопоставимо с показателями 2014 года. Основные локации для выхода новых международных брендов в Москве на конец 2016 года. Годом были торговые центры Афимолл Сити, Авиапарк, Центральный детский магазин на Лубянке, а также центральные торговые улицы Capital Cities.

В связи с сокращением планов развития большинства модных операторов и постоянно растущим объемом вакантных площадей девелоперы были вынуждены искать альтернативных арендаторов.В связи с этим за последний год в торговых центрах Москвы появилось большое количество нетипичных для данного формата торговой недвижимости арендаторов, таких как: батутные парки, контактные зоопарки, медиа-выставки и др.

Коммерческие условия аренды торговых площадей в столице

В течение 2015 года арендодатели в основном шли на уступки, предоставляя арендаторам различные скидки, устанавливая валютные коридоры и т. Д. В новых торговых центрах с целью привлечения и удержания арендаторов девелоперы разработали индивидуальные предложения, позволяющие ритейлерам оставаться в зоне безубыточности.Ключевые преимущества включают выплату процентов с оборота, скидки за первые месяцы работы и т. Д. Уникальным операторам была предоставлена ​​возможность частично компенсировать отделочные работы или компенсировать такие работы в счет будущей аренды. В целом процент оборота стал основным инструментом регулирования арендных платежей.

Уровень% оборота для ритейлеров разного формата, зафиксированный в договорах в 2015 году

Профиль арендатора / тип Площадь (кв.М) Процент оборота
Гипермаркет продуктовый> 12000 1,2–1,8%
4000-12000 3-4%
Продуктовый супермаркет 1500–2000 3,5-6%
Гипермаркет своими руками> 10 000 4-6%
Бытовая техника и электроника 2500-3500 2,5-3%
1200-2500 4-5%
50–100 5-7%
Спортивные товары 1200-2500 5-7%
Детские товары 1000–2000 8-10%
Мультиплексный кинотеатр 3000-5000 9–12%
Арендатор торговая галерея 500–1200 8–12%
250-500 8-15%
100–250 10-15%
50–100
12-15%
Ресторан 250-500 10–14%
кофейня 80–160 12-15%
Фудкорт 90–110 9-10%
50-70 12-15%

Уровень арендных ставок в торгово-развлекательных центрах Москвы отличался от проекта к проекту, при этом существенным фактором была заполняемость объекта.Например, в недавно открывшихся торгово-развлекательных центрах с долей вакантных площадей более 50% арендные ставки отличались от ставок в уже действующих объектах. Практически все новые операции проводились с фиксированным курсом доллара на первый год (в диапазоне 40-60 рублей за доллар) или в «чистых» рублях. Однако некоторые девелоперы, сохраняя долларовые ставки без фиксации ставки, предоставляли временные скидки от базовой арендной ставки, величина которых довела долларовую ставку до приемлемого курса рубля.

Вакансия торговых площадей в Москве

Тенденцией в конце 2014 года и на протяжении 2015 года было открытие новых торгово-развлекательных центров с заполняемостью 40-50% и ниже. По итогам 2015 года доля вакантных площадей в торговых центрах Москвы достигла 8%, что говорит о почти трехкратном увеличении свободных площадей по сравнению с началом 2014 года, когда уровень вакантных площадей составлял 2,8%. Основной причиной этого стало существенное увеличение предложения торговых площадей после ввода сразу нескольких крупных объектов, при этом планы развития большинства ритейлеров были сокращены.

По прогнозам специалистов Colliers International, снижение доли свободных площадей в действующих торгово-развлекательных центрах Москвы и открытие новых торговых центров с более высокой заполняемостью площадей по сравнению с 2015 годом следует ожидать не ранее Во второй половине 2016 года падение доли вакантных площадей будет незначительным и, скорее всего, не превысит 5%.

Тенденции и прогнозы на рынке торговой недвижимости Московской области

1) Предложение

В 2016 году в Московской области заявлено об открытии 12 торговых центров общей арендуемой площадью 476 000 квадратных метров.м. Большинство этих проектов находятся на высокой стадии готовности, но сроки их ввода в эксплуатацию были перенесены с 2015 года из-за ограниченного финансирования и высокой доли свободных площадей в новых объектах.

Крупнейшие торгово-развлекательные центры, которые планируется открыть в Москве в 2016 году

Имя Адрес GLA (кв.м) Разработчик
«Ривьера» Автозаводская ул., 16-18 100700 «Ривьера»
Рига Молл Новорижское шоссе, 5 км от МКАД 80000 Торговый центр Рига
«Моремолл» («Кутузовская галерея») Славянский бул., Вл. 3 60000 «ТПС Недвижимость»
«Бутово Молл» Поз. Воскресенское, дер. Язово, корп. 15 57000 MD Группа
ТРЦ по Хорошевскому шоссе Хорошевское шоссе, рядом ст.м. Полежаевская 50000 «ТПС Недвижимость»
«Косино Парк» ул. Святоозерская, вл. 5 39000 ГК «ТЭН»
«Метрополис» (II этап) Ленинградское шоссе, 16 38000 Capital Partners
ТРЦ на Рязанском проспекте Рязанский проспект, 20 19000 Fortrust Global
ДЕТСКИЙ МАГАЗИН Старопетровский пр-д, д.1, корп.2 12000 Глинком

Эксперты Colliers International прогнозируют, что масштабные проекты торгово-развлекательных центров, которые откроются в 2016 году, будут одними из последних в своем роде. Что касается проектов на бумаге, то в 2015 году девелоперы чаще всего принимали решение не выезжать на стройки в ожидании увеличения доступности банковского финансирования и оживления розничного рынка. В результате в Москве не было запущено ни одной строительной площадки крупного торгово-развлекательного центра или остановлена ​​реализация проектов на стадии земляных работ, в связи с чем мы ожидаем снижения уровня ввода в эксплуатацию в 2017-2018 гг. по сравнению с 2015 годом.Среди крупнейших строительных проектов, начало которых запланировано на 2016 год, — ТРЦ «МЕГА Мытищи», группа компаний «Регионы» в Нагатино и строительство нового здания ТРЦ «Капитолий» на Каширском шоссе.

2) Спрос

Арендаторы в условиях кризиса отдают предпочтение уже существующим торговым центрам с существующим стабильным клиентским потоком. Еще более сложной задачей сегодня стало привлечение модных операторов в новые проекты торговых галерей.

В связи с продолжающимся негативным влиянием динамики курса нефтяного рубля в 2016 году, как и в 2015 году в целом, он будет характеризоваться снижением спроса на помещения по сравнению с докризисным периодом. Однако не все торговые объекты испытывали трудности с заполнением площадей. В отличие от классических торговых центров подмосковные торговые точки, которые увеличили или начали увеличивать свои площади в 2014-2015 годах, заполнены почти на 100%, и собственники недвижимости отмечают рост покупательского трафика в них.

Состояние напряженности в сегменте сохранится как минимум до конца первой половины 2016 года, после чего возможно плавное восстановление рынка. В более долгосрочной перспективе замедление темпов ввода в эксплуатацию начнет сдерживать рост доли вакантных площадей и сделает востребованными проекты, открывающиеся в 2017–2018 годах.

3) Коммерческие условия

Специалисты

Colliers International рассчитывают, что в ближайшие два-три года рублевые арендные ставки смогут приблизиться к докризисному уровню, а в наиболее успешных проектах — превысить его.По мере стабилизации экономики девелоперы будут последовательно отказываться от существующих концессий, призванных помочь заполнить пустующие помещения.

Обзор подготовлен Colliers International

В 2009 году общий ввод торговых площадей превысил 1 млн кв. М (GLA — 594,2 тыс. Кв. М), что является рекордным показателем для московского рынка (в 1,5 раза больше, чем в 2008 году). Таким образом, прирост общего объема качественных торговых площадей в 2009 году составил 19,8%, прирост GLA — 21.6%. Стоит отметить, что количество введенных в эксплуатацию объектов по сравнению с 2008 годом осталось прежним. Увеличение вводимых площадей произошло за счет увеличения торговых площадей — большинство из них — это ТРЦ суперрегионального уровня.

Огромный объем ввода торговых площадей в 2009 году в основном обеспечили крупные торгово-развлекательные и многофункциональные центры, которые еще в 2008 году находились на завершающей стадии строительства: ТРЦ «Золотой Вавилон», ТРЦ «Город», Филион. ТРЦ, ТРЦ «Метрополис».В связи с экономическим спадом и слабым спросом со стороны ритейлеров их открытие было перенесено на 2009 год. Из-за проблем с арендой торговых площадей, а также недостаточного финансирования и позднего выхода арендаторов под отделку, общей тенденцией на рынке было ввод объектов с торговой галереей, работающей на 40-60%, с последующим открытием магазинов в процессе эксплуатации объекта.

В начале 2010 года предложение площадей в качественных торговых центрах Москвы не росло так динамично, как в соответствующий период 2009 года.Тенденция к переносу открытия объектов продолжилась и в 1 квартале. 2010: в начале года было объявлено об открытии 3 торгово-развлекательных центров: ТРЦ «Вива» в Северном Бутово, ТРЦ «Ключевой» в Братеево на пересечении ул. Борисовские пруды, ул. Ключ и ул. Перегонная, I очередь ТРЦ «Речной» по ул. Фестивальная возле метро «Речной вокзал». Общая площадь планируемого ввода в эксплуатацию — 84,6 тыс. Кв.М. (GLA — 55,8 тыс. Кв. М.). Однако к концу марта была открыта только первая очередь ТРЦ «Речной» общей площадью 26 тыс. Кв. М. (GLA — 18,1 тыс. Кв. М.). Ввод в эксплуатацию еще двух центров перенесен на конец апреля.

Суммарное предложение в торговых центрах Москвы по итогам 1 кв. 2010 г. составило 6 476,9 тыс. Кв. М (GLA — 3 360,5 тыс. Кв. М). Таким образом, сегодня обеспеченность москвичей качественными торговыми центрами составляет 311 единиц.2 кв. М. (GLA) на 1000 человек, что все еще меньше среднего значения этого показателя в странах Восточной Европы — 470 кв.м. на 1000 человек.

В продолжение сложившейся тенденции открытие таких значимых торговых проектов, как Vegas, Mall of Russia, Gagarinsky, Hudson перенесено на 2010 год. Их общая площадь составляет около 60% от всех планируемых к вводу объектов. Всего на 2010 год заявлено около 25 объектов общей площадью около 1,5 млн кв. М.(GLA — чуть менее 700 тыс. Кв. М.). Сегодня достаточно сложно достоверно спрогнозировать, какие именно объекты выйдут на рынок Москвы в 2010 году. С большой долей уверенности можно ожидать, что объем ввода будет больше, чем в прошлом году — около 600 тыс. Кв. М. GLA. Инерционный рост можно прогнозировать во 2-м полугодии 2010 г., поскольку последние несколько лет наблюдается тенденция неравномерного ввода площадей в течение года и ее активизация к концу года.

Таблица 2. Объекты, открытие которых намечено на 2010 год

наименование собственности

Уезд

Адрес

Объявленная дата открытия

ГБ Общая площадь (кв.м)

Торговая площадь GLA (кв.м)

Река

( I очередь)

ул.Фестивальная, 2

Вива

Проектируемый пр-д 680

Ключ

ул. Борисовские пруды / ул. Ключ

Каспийский

Кронштадский бул., 3

Торговый центр Маркос

Алтуфьевское ш., 70

Центр Монарх

Ленинградский проспект,

вл. 31 п. 2,3

Рио (шоколадный)

2-й км МКАД

ТРЦ Россия

Краснопресненская наб., Разделы 6, 7, 8Б

Гагаринский

ул. Вавилова, 3

Измайловский

ул. 4-й парк, вл. 16

Калейдоскоп

Химкинский бульвар / ул.Сходненская

Парус

Новокуркинское ш., 1, мкр. 17

Азов

ул. Азовская, вл. 28 из

Вегас

Каширское шоссе 24 км МКАД

Военторг

ул.Воздвиженка, 10/2

Воробьевы горы

ул. Мосфильмовская, 70

Торговая галерея гостиницы «Москва»

ул. Охотный Ряд, 2

GoodZone

Каширское ш., 12

Мосфильмовский

ул. Пырьева, вл. 2

Строгино

Строгинский бульвар, 22А

Радуга

ул.Енисейская, 23

Избранное

ул. Веневская, вл. 7

ИТОГО:

Источник: данные компании «NDV Real Estate»

* указана общая площадь торговой составляющей многофункционального комплекса

Спрос

Начиная с конца 2008 года и в течение первой половины 2009 года из-за экономического спада наблюдалась низкая активность ритейлеров и, как следствие, снижение спроса как на помещения в торговых центрах, так и в сегменте street retail. .Влияние кризиса на развитие розничного сектора подтверждается не только фактом замораживания проектов, дефолтами торговых операторов, но и увеличением доли вакантных площадей. В течение 2009 года уровень вакантных площадей в Москве оставался нестабильным и в третьем квартале года был зафиксирован на беспрецедентном уровне в 16%. Частично эта цифра объясняется низкой заполняемостью новых торговых центров. Из-за недостаточного финансирования и позднего выхода арендаторов под отделку общей тенденцией на рынке стал ввод объектов с торговой галереей, работающей на 40-60%, с последующим заполнением в процессе эксплуатации объекта.


Источник: данные компании «NDV Real Estate»

Высокий уровень вакантности характерен и для торговых центров, ориентированных на высокий ценовой сегмент (до 35%). Отток арендаторов в основном наблюдается в многофункциональных комплексах и плохо расположенных объектах, центрах со слабой концепцией (15-25%). При этом качественные торговые центры с продуманной концепцией избежали значительного увеличения уровня вакантных площадей, а наиболее успешные объекты (ТРЦ Европейский, МЕГА Теплый Стан, МЕГА Химки) по-прежнему заполнены на 100%. .

Начиная с 3 квартала 2009 года ситуация на рынке стала меняться, и ощущалось некоторое оживление. Активизировались арендаторы: увеличилось количество сделок по аренде, что привело к прекращению падения арендных ставок (причем по ряду наиболее успешных объектов, а также по некоторым торговым коридорам отмечен рост) и снижению арендных ставок. уровень вакантности (7% на конец года).

По состоянию на 1 квартал 2010 г. Москва остается приоритетным направлением развития крупных ритейлеров.Наблюдается активная экспансия региональных сетей на освободившиеся площади в столичных торговых центрах. Доля свободных площадей снизилась по итогам января — марта 2010 г. до 5-7%. Однако ввиду большого объема торговых площадей, планируемых к вводу в 2010 году, можно прогнозировать рост вакантных площадей к концу года до 10–12%.

В основном розничные операторы предпочитают успешно функционирующие торговые центры с отличным расположением, эффективными концепциями и адекватной арендной политикой.Также спрос ритейлеров во многом ориентирован на масштабные проекты, которые находятся на завершающей стадии строительства.


Источник: данные компании «NDV Real Estate»

Значительную роль в структуре спроса сыграл тот факт, что многие ритейлеры уменьшили размер магазинов при сохранении прежнего уровня рентабельности. Таким образом, доля интересных для арендатора помещений 100 — 200 кв. М. Увеличилась до 58%, они по-прежнему остаются наиболее востребованными.При этом помещения площадью 200 — 400 кв. М. Интересуют арендаторов лишь в 11% случаев. Существенно снизилась доля спроса на большие помещения. Наименее востребованными в данной ситуации на рынке являются помещения более 1000 кв. М.

Коммерческие условия

Рынок аренды торговой недвижимости в 2009 г. характеризовался тенденцией перехода от «рынка продавца» к «рынку покупателя». Снижение общего уровня арендных ставок продолжалось с конца 2008 года и достигло максимума к середине 2009 года, составив от 25% до 50% от уровня середины 2008 года.уровень докризисного периода, и менее удачный, имеющий концептуальные недостатки или неудачную локацию, при которой масштабы снижения арендных ставок на вакантные помещения были максимальными.

1 декабря 2016 г.

За пять лет, прошедших с момента публикации нашего первого рейтинга, в топ-10 попали три новых объекта.

Приближается последний календарный месяц уходящего года — традиционное время подведения всевозможных итогов.Сегодня Malls.Ru представляет новый рейтинг крупнейших, основанный на показателе общей арендуемой площади GLA.

Как показывает анализ, формат суперрегиональных торговых центров уже много лет является одним из самых успешных на столичном рынке. Сегодня крупнейшие торговые центры столицы являются одними из самых востребованных среди международных ритейлеров и федеральных сетей, имеют максимальную заполняемость и остаются в топ-листах по популярности среди потребителей.

Все это позволяет прогнозировать, что в ближайшие годы Москва сможет разместить еще несколько крупных проектов, в том числе в рамках новых транспортных узлов.Новые торговые центры в российской столице планирует построить TPS Real Estate, IKEA выбирает площадку для строительства крупнейшего торгово-развлекательного центра сети MEGA, в планы Enka входит перепланировка и новое строительство крупных торговых центров в Москве. Крупнейшие девелоперы проявляют интерес к площадям, выделенным для реализации МФК на транспортных узлах.

Рейтинг крупнейших торговых центров Москвы

Авиапарк. GLA = 230 000 кв.м

Прошло ровно два года с момента открытия Авиапарка на Ходынском бульваре.С тех пор торговый центр постоянно развивался, сохраняя звание крупнейшего в России и Европе. Ежеквартально в AviPark открывается 20-30 новых арендаторов, в том числе уникальных для России форматов. На сегодняшний день крупнейший торгово-развлекательный центр Москвы введен в эксплуатацию на 95%.

Мега Белая Дача. GLA = 225 000 кв. М.

Флагманский проект Ikea Centers Russia МЕГА Белая Дача уже десять лет с момента открытия является одним из крупнейших в Европе.Общая площадь комплекса составляет более 300 000 квадратных метров, фасад комплекса тянется на 4 км, а общее количество арендаторов превышает 350. Торговая галерея занимает площадь 133 000 квадратных метров. По протяженности и масштабу торговых уровней МЕГА Белая Дача остается крупнейшей в России.

Мега Химки. GLA = 175 000 кв. М.

«Мега Химки», в котором с конца 2015 года реализуется программа реконструкции кейтеринга, остается одним из самых популярных торговых центров в сверхнасыщенном московском северо-западном направлении.Изначально торговая галерея MEGA занимала 79 200 квадратных метров площади. Центр остается одним из ключевых по количеству новых брендов, приходящих в Россию. В настоящее время продолжается кампания по расширению торговых площадей комплекса.

Золотой Вавилон Ростокино. GLA = 170 000 кв. М.

Флагманскому московскому торгово-развлекательному центру под брендом «Золотой Вавилон» недавно исполнилось 7 лет со дня открытия. В торговом центре общей площадью 240 000 квадратных метров находится одна из крупнейших торговых галерей, насчитывающая около 450 арендаторов и более 40 кафе и ресторанов.Весной 2016 года было объявлено, что Золотой Вавилон подвергается серьезной реконструкции, на завершение которой потребуется два года.

Мега Теплый Стан. GLA = 157 000 кв.м

Самая маленькая московская МЕГА также стремительно обновляется и расширяется благодаря федеральной программе реконструкции сети торговых центров. Сегодня у MEGA 208 арендаторов, и по объемам продаж с 1 кв.м торговой площади она занимает первое место.

Колумбус. GLA = 136 000 кв. М.

Торгово-развлекательный центр Columbus, открывшийся в 2015 году, стал одним из лучших новых объектов на московском рынке. В его покупке были заинтересованы и Morgan Stanley, и ЗАО «Киевская площадь». Columbus объединяет более 300 магазинов и остается одним из самых популярных торговых центров на юге Москвы с качественными арендаторами.

Вегас Каширское шоссе. GLA = 134,731 кв.м

Первый и самый крупный торговый центр сети Vegas на Каширском шоссе является рекордсменом по общей площади среди всех торговых центров России с GBA = 480,000 кв.М. Вегас на Каширке — это во многом уникальный для московского рынка торговый комплекс с парком экстремальных развлечений, мощной ресторанной зоной и тематическими торговыми улицами.

Вегас Крокус Сити. GLA = 116 713 кв.м

Второй проект ТРЦ Vegas от Crocus Group продолжает идею уникального тематического зонирования, характерного для сети. В рамках ТРЦ воссозданы реплики знаменитых улиц Нью-Йорка, открыт самый большой в Европе 22-зальный кинотеатр, проводятся бесплатные музыкальные концерты.Еще одна «фишка» Вегаса — гигантский медиафасад, хорошо просматриваемый с МКАД.

Метрополис. GLA = 118 000 кв. М.

«Метрополис на Ленинградском проспекте» снова стал одним из крупнейших торговых центров Москвы благодаря запуску в августе второй фазы проекта с GLA = 38 000 кв. М. 100 новых магазинов, раздвижная крыша , ресторанная зона с зимним садом на крыше и новый атриум сделали Metropolis еще более привлекательным для покупок и отдыха.

Афимолл Сити. GLA = 107 208 кв. М.

Основная новость об одном из крупнейших торговых центров ТТК: в конце сентября стало известно, что AFI Development удалось сохранить контроль над флагманским торговым центром. Афимолл Сити, расположенный в центральном ядре ММДЦ «Москва-Сити», сегодня остается одним из основных ворот для выхода на рынок Москвы новых международных брендов.

За последние пять лет, прошедшие с момента публикации нашего первого рейтинга, три новых объекта появились в топ-10 крупнейших торговых центров Москвы.К концу 2016 года общий объем торговых площадей в ТЦ Москвы превысит отметку в 5 млн кв. Но через несколько лет есть основания ожидать новых рекордов. И сегодня, публикуя обзор крупнейших торговых центров столицы, мы ожидаем, что через два-три года их состав снова столкнется с новыми именами и большими изменениями.

Оставайтесь с нами!

Mapic оптимистично, несмотря на вызовы рынка — WWD

КАННЫ , Франция — В эпоху розничной торговли, с постоянно растущей тенденцией миллениалов к аутентичному опыту, а не к потреблению, как выглядит актуальная торговая недвижимость?

«Розничная торговля быстро развивается, даже если вы не можете опередить ее, вы должны быть рядом с ней.… Нам пришлось почти отступить в нашем бизнесе, просто чтобы посмотреть, как движется рынок », — сказал Адриан Нельсон, директор по групповой аренде и развитию бренда McArthurGlen Group , на недавней ярмарке торговой недвижимости Mapic.

Успешный ритейлер, по словам экспертов, присутствовавших на трехдневном мероприятии, проходившем во Дворце фестивалей и конгрессов в Каннах, должен обеспечивать непрерывный омниканальный «клиентский путь» через экосистему точек соприкосновения и розничной торговли, от поп-музыки для гурманов. -аппеты к продуктовой анимации.

«К 2020 году покупательский опыт превзойдет товары и цены как в Великобритании, так и во всем мире. Социальный аспект «делания» важен как никогда, и бренды должны работать творчески и конкурентоспособно, чтобы поддерживать связь с потребителями на этом уровне », — сказала консультант по розничной торговле Мэри Портас, модератор конференции« Великобритания — Доброе утро, розничная торговля! » конференция. Точно в соответствии с графиком члены команды розничной торговли King’s Cross, одетые в майки, разработанные Полом Смитом, отправились на мероприятие, чтобы продвигать события, происходящие в районе Лондона, в том числе создание новых торговых площадей площадью 94 000 квадратных футов.

Посещаемость ведущей ярмарки, которая завершилась 18 ноября, выросла на 5% до 8400 по сравнению с прошлогодней сессией, включая 1000 инвесторов, 2100 розничных торговцев и 500 новых брендов, таких как Coach, L’Exception и Groupe Chantelle.

Хорошо это или плохо, но покупки уже не те, что были раньше. И по мере того, как на ритейлеров, борющихся с ростом арендной платы и глобальными экономическими и политическими потрясениями, нарастает беспрецедентное давление, начинается жизненно важный диалог с арендодателями, стремящимися лучше управлять своими инвестициями в недвижимость.

Возьмите инициативу «Project Hand Shake» от Acadia Realty Trust, основанную на посещении арендаторов, чтобы узнать больше о том, что происходит в их бизнесе. «Это удачное время для нашего бизнеса, учитывая проблемы, с которыми сталкиваются ритейлеры, — уделить минутку и прислушаться, чтобы спросить их, что работает, когда они пытаются найти идеальный баланс между электронной коммерцией и обычными магазинами», сказал исполнительный вице-президент и главный операционный директор фирмы Кристофер Конлон.

Acadia Realty Trust, у которого более 1 доллара.4 миллиарда инвестиций в недвижимость по всему миру и приближается к своему «самому продуктивному году» с точки зрения приобретений, сосредотачивает инвестиции на «более защищенных городских и уличных объектах недвижимости», где демографические данные не зависят от туристических потоков.

«С точки зрения наших акционеров, если мы продолжим преследовать те рынки, где арендная плата растет неустойчивыми темпами, это, вероятно, плохая игра», — добавил Конлон. «И отечественные, и международные бренды снова и снова говорят нам, что привлекательность и посещаемость, которые дает им присутствие на улицах, дополняют их стратегию электронной коммерции, потому что вы переносите их туда, где люди живут, работают и отдыхают.Эффект ореола присутствует во всех их форматах «.

«Сейчас, когда речь идет о брендах, мы не говорим о вопросах собственности, мы говорим о более широких стратегиях розничной торговли, чтобы понять, как они соотносятся с нами и что мы можем делать, развивать и тестировать. Раньше они спрашивали только о зоне охвата, теперь им нужны реальные данные о том, кто является покупателем. Всем нужны знания, информация », — повторил Нельсон из McArthurGlen Group. В ближайшие пару лет компания откроет торговые центры в Провансе, Вене, Неаполе и Дюссельдорфе, и это лишь некоторые из них.

Мелисса Глиатта, главный операционный директор Thor Equities, сказала, что как арендодатели они постоянно бросают вызов самим себе. Гигант торговой недвижимости, формирующий свой портфель в Западной Европе, представил на мероприятии свой 51 объект Haussmann, расположенный напротив Printemps в Париже. «Мы смотрим на здание и думаем, насколько эффективно мы можем использовать это пространство и сделать его более привлекательным для арендатора розничной торговли? Мы каждый день как студенты, — сказал Глиатта. «Что такого уникального в Mapic, так это то, что мы видим розничных торговцев из множества разных стран, это очень помогает нам в наших усилиях по аренде.”

Джон Бертон, руководитель отдела развития ведущего оператора торговых центров Westfield, который пилотирует ряд инноваций в своем центре Westfield в Лондоне, таких как интеллектуальная парковка, считает, что розничные торговцы имеют преимущество. «В настоящее время мы наблюдаем эволюцию между различными типами центров — уровнями центров — и главной улицей. Я думаю, все приходят к пониманию того, что мы не обязательно определяем повестку дня, что ее определяют розничные продавцы.То, что это бизнес, которым руководят не разработчики, на данный момент, это требования розничных продавцов к размеру магазина, опыту, возможности подключения и, очевидно, коммерческим условиям … Огромное количество центров и огромное количество центральных улиц, которые больше не может поставлять то, что хотят розничные продавцы ».

Westfield, продолжая устранять ряд проблем с местной инфраструктурой, готовится перейти в режим полного строительства на своем участке Westfield в Милане, который станет крупнейшим торговым центром Италии с универмагом Galeries Lafayette в середине, который должен быть завершен. в конце 2019 года.Тем временем в лондонском районе Вестфилд в настоящее время проводится замена, ремонт и расширение на 600 миллионов фунтов стерлингов, или 748 миллионов долларов, которые должны быть завершены к Пасхе 2018 года. Проект сделает его крупнейшим торговым центром в Европе, общая площадь которого составляет 2,6 миллиона квадратных футов. и закреплен у универмага John Lewis площадью 230 000 квадратных футов.

Рост индустрии совместного использования, возглавляемый такими первопроходцами, как Uber и Airbnb, также влияет на ожидания клиентов. К клиенту нужно относиться не только к королю, а как к гостю.

«По словам Стива Джобса, вы должны начать с клиентского опыта и вернуться к технологиям… .Это клиенты, которые чрезвычайно требовательны… .Они хотят иметь доступ к своим брендам в любое время, в любом месте и как угодно хочу », — сказала Памела Вольф, директор по инновационной стратегии облачной компании по управлению взаимоотношениями с клиентами Salesforce и участник дискуссии на открытии конференции« Luxury & Prestige Retail ».

Westfield тем временем пристально следит за рынком розничной аренды.Согласно новому отчету компании, объем неиспользованных продаж на британский рынок аренды модной одежды оценивается в 1 миллиард фунтов, или около 1,24 миллиарда долларов. Руководствуясь этой тенденцией, миллениалы — иногда называемые «генеральной рентой» — движутся к экономике совместного использования, характеризующейся рынком, на котором люди заинтересованы в доступе и опыте, а не просто в собственности, говорится в сообщении.

Поскольку торговые центры все чаще рекламируются как места отдыха и встречи, приспособленные к «театру» шоппинга, Вестфилд также серьезно относится к феномену розничной торговли, недавно купив компанию бродвейского продюсера Скотта Сандерса, удостоенного награды Тони, и назвал его креативный руководитель отдела глобальных развлечений от разработчика.

На эту тему среди стартапов, предлагающих инновации на Mapic, французская компания SmartPixels представила концепцию, сочетающую технологии дополненной реальности и видеомэппинга, предназначенные для анимации объектов в магазинах. Флагман Nike на Елисейских полях уже тестирует эту технологию, как и несколько крупных люксовых брендов.

Джошуа Векслер, исполнительный директор по развлечениям iP2Entertainment, считает, что дополненная реальность изменит «то, как мы все делаем, от того, как мы смотрим и переживаем, до того, как мы покупаем модную одежду.На Mapic Векслер представил предстоящее развертывание развлекательных центров под брендом National Geographic, включающих приложения с дополненной реальностью, куда пользователей приглашают с миссией по обнаружению исчезающих видов, спрятанных в магазинах в торговых центрах. Он подтвердил, что iP2Entertainment также разрабатывает независимые инновации, связанные с модой.

«Это может быть [технология], использующая обычные очки, но вы идете в магазин и смотрите на туфлю на полке, и сразу же вы узнаете инвентарь, вам не нужно спрашивать.Очки сообщат вам: «У нас есть ваш размер, вы хотите, чтобы мы его подняли?» Вы моргаете, и к вам приходит сотрудник службы поддержки клиентов с вашей парой туфель ».

Отраслевые эксперты также приветствовали продукты питания и напитки (F&B) — тему следующего выпуска Mapic — жизненно важный компонент для повышения посещаемости, времени пребывания и, в конечном итоге, расходов.

Viaduc Village, первая торговая сеть для IDEC Invest, подразделения Groupe IDEC, занимающегося инвестициями в недвижимость, будет иметь два ресторана изысканной кухни.Площадью около 18 000 квадратных футов, открытие которой запланировано на июнь, это место расположено рядом с виадуком Мийо на юге Франции — третьим по посещаемости памятником страны — на главной автомагистрали, соединяющей Париж с Барселоной.

Крупная программа модернизации F&B на 30 млн евро, или 37 млн ​​долларов, реализуется в Икеа Центры в России под брендом «Бульвар Вкуса», и уже действует в центрах МЕГА Теплый Стан и МЕГА Химки в Москве, по словам Ольги Шевцовой, руководителя отдела. продажи и коммерческое развитие Икеа Центры Россия.На его территории MEGA Khimki, также в Москве, в сотрудничестве с местными фермерами планируется добавить рынок свежих продуктов площадью 8 000 квадратных футов, получивший название «LavkaLavka».

Испанский шеф-повар Бегонья Родриго участвует в последней кампании Unibail-Rodamco «Неожиданный шоппинг», цель которой — продемонстрировать разнообразие предложений в его центрах, включая рестораны. «Речь идет уже не только о модном имидже молодой женщины, вы видите детей, спортсменов, пожилых людей, художников», — сказал Жан-Мари Тритан, главный операционный директор группы.По его словам, динамичные рынки включают Скандинавию с торговым центром Unibail-Rodamco’s Mall of Scandinavia, который открылся в Швеции менее года назад и на сегодняшний день привлек около 14 миллионов посетителей.

Также в этом регионе Осло, недавно начавший девелопер в секторе розничной торговли предметами роскоши, привлекает внимание брендов, поскольку это самая быстрорастущая столица Европы. Недостаток населения в Норвегии (5,2 миллиона жителей) компенсируется покупательной способностью: общие розничные расходы на человека, по оценкам, на 45 процентов выше, чем в среднем по Скандинавии, согласно отчету CACI 2016, проведенному от имени Мейера Бергмана, который представил свои активы Променаден.

Расположенный в центре Осло, Променаден может похвастаться семью улицами, включая роскошную улицу с арендаторами, включая Hermès, Louis Vuitton и Burberry. Марк Гэмбл, исполнительный директор по управлению активами и член инвестиционного комитета Meyer Bergman, которому принадлежит 50 процентов торговых площадей, сказал, что они только что подписали две новые сделки, при этом один из существующих «старинных люксовых брендов» стремится к увеличению. По его словам, этой весной Balenciaga откроет магазин на улице.

«Расширение рынка предметов роскоши стимулировало розничный рынок, особенно когда мы видим большую прибыль в Норвегии», — сказал Реми Олсен, глава отдела розничной торговли в Akershus Eiendom, норвежском подразделении JLL, которое в Mapic встречалось с розничными продавцами премиум-класса и предметов роскоши для Торговая часть улицы Карла Йохана 45 площадью 15 000 квадратных футов.Трехэтажное историческое здание, расположенное на углу самой престижной улицы Осло, Карла Юхана, недавно было приобретено компанией Hines за 52 миллиона евро или 55 миллионов долларов.

«Louis Vuitton был первым международным розничным продавцом предметов роскоши, который мы видели, представив здесь флагман в 2006 году, а в 2008 году появится Mango», — сказал Олсен. Медленно, но верно за ним последовали и другие люксовые бренды, но с тех пор, как Inditex представила планы по открытию крупнейшего флагмана Северной Европы для Zara площадью около 65 000 квадратных футов, ряд недостающих брендов, по его словам, «стучат в дверь, чтобы войти. .”

«Это серьезное заявление, потому что, если мы оглянемся на последние девять месяцев, вся неопределенность во всем мире заставила ритейлеров пересмотреть свои стратегии расширения. В Осло у нас было пять крупных сделок с розничными торговцами, которые мы собирались подписать в начале января. Теперь, когда Zara и Inditex захватили этот массивный флагман, телефон снова зазвонил. Мы видим захватывающий конец 2016 года и напряженный 2017 год ».

По мере того, как ситуация в розничной торговле меняется, ритейлеры увеличивают объемы магазинов по отношению к рынку, при этом резко возрастает спрос на краткосрочную аренду на срок от шести до 18 месяцев.

«Люксовые бренды стали гораздо более внимательными к рискам и начали проверять определенные места, даже открывая всплывающие магазины, чтобы увидеть потенциал, а затем решить, достаточно ли они успешны, чтобы работать и поддерживать эти уровни арендной платы, которые являются — сказал Филипп Гайзер, управляющий директор Move Now Luxury Brokers and Advisors, во время конференции «Luxury & Prestige Retail». «Всплывающие окна фактически превращаются в постоянные магазины».

В Нью-Йорке Google только что открыл четырех-пятимесячное всплывающее окно на Спринг-стрит, и они тратят на это реальные деньги, что эквивалентно тому, что некоторые люди делают для постоянных магазинов », — сказала Карен Беллантони, вице-председатель Роберта. К.Futterman & Associates.

«Краткосрочная розничная торговля сейчас используется всеми игроками на рынке, от небольших до крупных брендов», — сказал Мэтью Гринвелл, соучредитель Thestorefront.com. По его словам, Storefront, объявленный крупнейшей международной торговой площадкой для краткосрочной аренды помещений с 10 000 магазинов на трех континентах, стал свидетелем увеличения количества брендов, пересекающих границы. «Парижский клиент, у которого может быть четыре или пять магазинов по всему городу, вместо того, чтобы идти в шестой магазин, теперь он может сделать три всплывающих магазина в трех разных городах в течение года.”

Джереми Коллинз, директор по недвижимости John Lewis, участник группы «Соединенное Королевство — Доброе утро, розничная торговля!» сессия, сказал розничный торговец сокращает количество продукта на квадратный фут, чтобы сосредоточиться на тех, кто взаимодействует с потребителем другим способом. В новом магазине John Lewis в Лидсе есть «комната для сна», где покупатели могут, например, окунуться в обстановку спальни, прежде чем увидят какие-либо кровати. «Он занимает место, которое мы традиционно отдали бы продукту. Эта способность вовлекать и вдохновлять, а не только информировать, абсолютно необходима.”

Арендодатели тем временем уделяют больше внимания окружающей среде с расцветом во всем мире многофункциональных комплексов и городских жилых, рабочих и игровых зон, коммерческих и культурных районов, в которых сочетаются розничная торговля, рестораны и культура.

«У нас идет много переговоров по поводу недвижимости, но фундаментальной частью каждого из этих обсуждений сейчас является не то, что вы делаете в своих магазинах, а то, что вы собираетесь делать вне магазинов, это куда он движется, — сказал Бертон из Вестфилда.

Selfridges London инвестирует 300 миллионов фунтов, или 373 миллиона долларов, в свой флагманский дом на Оксфорд-стрит и приобрел несколько соседних зданий с планами «создать своего рода район», по словам Джейса Тиррелла, генерального директора New West End Co. ., отраслевая группа, представляющая розничных торговцев, торгующих на улицах Лондона, Оксфорд и Риджент-стрит и их окрестностях, которая впервые заняла позицию на выставке Mapic. «На Бонд-стрит около 25 процентов улицы занято владельцами таких брендов, как LVMH, Richemont и Kering. Все они думают не только о розничной стороне своего бизнеса — они осознают свою коммерческую аренду, а также культуру вокруг. их.”

«С точки зрения инноваций и коммерции, розничные торговцы постоянно развивают свои бизнес-модели, чтобы получить максимальную отдачу от своих зданий, как с точки зрения дизайна, так и с точки зрения увеличения площади. В течение следующих нескольких лет мы увидим, как розничные торговцы по-другому используют свои подсобные помещения и, возможно, даже будут иметь складские помещения за пределами площадки. В настоящее время только 20 процентов автостоянок используются для парковки автомобилей, поэтому мы можем видеть, что часть этого недостаточно используемого пространства превратилась в столь необходимое хранилище для розничных торговцев », — добавил Тиррелл.

Лондонских проектов в стадии разработки, включая линию метро Элизабет, которая должна быть завершена в конце 2018 года. Маршрут Crossrail, который пройдет через Вест-Энд, как ожидается, привлечет дополнительно 60 миллионов посетителей в этот район и уже стал катализатором для 2,5 миллиона квадратных футов новых и отремонтированных коммерческих объектов в районе. Бонд-стрит, тем временем, ждет реконструкция. По данным New West End Co., в этом году улица установила рекорд арендной платы в Европе: Ральф Лорен заплатил около 2757 долларов за квадратный фут в зоне А, ближайшей к витрине своего магазина.

комфортных покупок в период низких цен Если будут летние распродажи в мега

Если позвонить пофиксить распродажу одежды? Начало, Юлия.

Модница не сильно болеет, если фиксирует горячие распродажи, или навпаки зимы. Даже чудодейственная сила подбати подобна богатству богатства, но по более высокой цене, чем в сезон. Але як, не пропустите цей жид?

По сути, один срок, если по сниженной цене ремонтируют, то магазинов нет.На дату вливаем излишки коллекции на складах, фабриках популярности и инші.

влитку скидки

Но все-таки есть певческие термины, если есть возможность получить некоторую информацию. Летом зовите друга полчервяком на змею.

Требование к зверю уважения, чтобы дейки бренда осуществляли продажи в клетке сцены. Первый человек падает на червяка. Скидки на целый час минимальные, не превышают 30%.С большим количеством игнорируемых, это не университетский стиль. В то же время есть отличный шанс узнать, нужна ли базовая цена, иначе они задумались об оплате. Мы сможем продать его быстро, поэтому до следующего ухудшения цена будет снижена.

У некоторых брендов есть особое видение сообщения в магазинах, так называемых уголках, для излишков коллекции. Там вы можете узнать речь из-за низких и не в сезон распродаж.

По початку липы и до серпа надо ремонтировать еще одну ступень, редукция достигает 70%.Теперь є шанс нарядить стильную обновку по более разумной цене. В этом нет ничего страшного, но и не нужно много работать. В некоторых розничных магазинах можно пройти в один этап, а ремонт делают в липах. Скидки на такие бренды сразу максимальны.

Информация о ведении продаж в ТЦ

Черная пятница

За последние десять дней листопада варто вырастает до первых новых колец. Во всех магазинах так называемая «Черная пятница», а в деяках продажи стартуют с четверга, год робота будет расти.Не упустите возможность купить достойную одежду «хорошего размера» по невысокой цене.

скидка

В кратчайшие сроки, если на зимних распродажах починят, то готовы быть готовы аж до середины груди. Банальное снижение цены может доходить до середины резкого. Одиночные системы у магазинов Некоторые из них делали скидку раньше, но им нужно еще немного выиграть на ажиотаж перед Новым Роком. Вот и нужно следить за своими любимыми брендами.

Як дизайся с кочерыжкой

Почему бы тебе не упустить следующий момент? Магазины часто не успевают предоставить дополнительную информацию. Сделайте некоторые марки без какой-либо предварительной денудации на одну ночь, протрите окна. О початке книг можно узнать, только придя в магазин.

Если вы хотите выявить подобную ситуацию, ощутите карту постоянной покупки. Звычайно, цестутся першу черга любимых брендов.Некоторые картинки можно посмотреть просто ради забавы, некоторые можно купить за поющий мешок. Заберу у владельца карты, но не только на виді отнижок при покупке. Його по телефону можно сообщить о датах продажи. Не забудьте номер забыть. Кроме того, в некоторых магазинах существует практика закрытых продаж. Їх следует проводить еженедельно для постоянных клиентов и до массового снижения цен. Так что есть шанс узнать хорошие вещи своего размера.

Большинство брендов можно найти на сайте. На них вы можете познакомиться с коллекцией, а также подписаться на рассылку новостей. Тоди информация об ухе книги придет на почту. Если вы уже примерили набор и сделали размер и цвет, то важнее добавить замену через интернет-магазин.

Як переделает поход по магазинам на удовлетворение

В период распродаж легко рисовать в голове, а то и витрины так и с спонтанными предложениями.

Не стесняйтесь окрашивать в течение часа или копейки, просто примите несколько простых рекомендаций:

  • Самое главное правило — перед походом в магазины есть список необходимых покупок. В период низких цен можно поискать ассортимент товаров и забыть о том, что нужно.
  • Varto спланируйте бюджет: разрешено иметь жизнерадостность в речи в первый раз, когда она вам нужна, и когда она вам нужна, для спонтанного решения.
  • Перед покупкой мне нужно будет почтительно осмотреться, чтобы увидеть, есть ли какой-либо дефект.
  • Рекомендуемый як сдал вивчити вмист полиции. Через огромное количество людей нужный размер можно найти не в том месте.
  • Занадто не подумал дважды. Как только сила не слишком хороша, тогда весь человек может быть привлечен к кому-то другому.
  • Как только он приходит, нужно критически взглянуть на себя. Не возвращайтесь к мысли о продавцах, а о подругах, когда они просят об этом по собственному усмотрению.

Одяг для умных покупок

Шоппин к своему удовлетворению, необходимо сообщить о подходящей одежде. Особенно актуальна цена в период распродаж, если мелодичные покупки по магазинам заняли меньше часа. Маршрут Varto splanuvati собственный, поэтому вы можете прочитать его еще раз, например, выпить чаю в кафе или перекусить.

Голова вимога к одягу — виновата, что умеет с комфортом кончать, легко узнавая.Речь с умными замками и завязками более прекрасна для других. Если вы планируете покупать брюки, если хотите надеть красивую кофточку. Что весь комплект отвечает за легкую отделку.

Взутья тоже нужно завибрировать. Вибрируйте пару без каблуков. Если надеть тапочки, а не кроссовки, со шнурками возиться даже не придется.

Если вам нужно одеться в поющие штаны, то вам следует пойти в магазин. В старых моделях обуви пропорции могут меняться трижды;

Аксессуары в магазин рекомендуется носить минимум.Годы рождения или браслет первоначальной формы могут быть наложены на новую речь в процессе примерки. Отличные серьги можно использовать и для ткани. Вдобавок добавьте немного прикрас к оценке застоя речи. И как только узнаешь, то в офисе об этом можно будет забыть.

Если говорить о сумке, Vimog больше не багато. Небазанно, просто нужен отличный аксессуар на большие размеры, так как же ты ручку выиграешь. Лучше выбирайте среднюю сумку, доберитесь до места, поместите в яка все необходимые речи.Любительницам маленьких женских сумочек можно подобрать миниатюрный клатч. Все, что есть в магазине, упакуют покупку в бланк.

Макияж для покупок доречный минимальный. Boyova rosefarbuvannya может усложнить вам задачу, я возьму ее для справки. Вам будет комфортно с этой работой. Волосы голубя рекомендуется собрать в пучок, либо заплести косу, чтобы не запуталась зловоние.

Покупки — отличный способ справиться со стрессом и передумать.Эль и новые требования идут правильно. Составьте план, выберите подходящую дату и, естественно, квест на летние и зимние распродажи.


Телефон горячей линии: 8 800 707-10-44

Понравилась продукция магазина «Мега»? Хотите купить дешевле, а не в любом магазине? Ознакомьтесь с акциями магазина на 2020 год.

Следите за календарем скидок и распродаж в нашей компании!

«Мега» периодически проводит акции и скидки на новые товарные группы. Накопление бонусов, скидочные картинки и тысячи распродаж горячих товаров и новинок от Mega — все равно можно купить товар со скидкой 20 — 50%.Предоставьте нам программу скидок и акций от наших партнеров, а также специальные подарки и скидки на Святков для мужчин.

Акции на цомуй

Як не пропустите бажана знижку?

Нет необходимости постоянно просматривать каталог, поэтому не пропустите книгу о товаре. Vikoristyte подписывайтесь на новости об акциях и важных темах на нашем сайте. Так что вы будете в курсе всех текущих и умных акций Mega.

Акции с накопителем и без нового

Компания занимается повсеместной продажей подарочных наборов и изделий до сакральной тематики.Это будет зависеть от Нового Река, до Дня Жизни, Дня всех заханых и романтических святых. Ale і без какого-либо драйва, наша компания будет осуществлять до десятка продаж в месяц. Если вы еще не посещали сайт «Мега», вы будете знать все о товарах по специальным ценам. Особый випадок — праздничное угощение в день народа. На бонусные деньги именинник может накопить жизненную силу, оплатив покупку, и скорректировать дополнительную скидку.

Каждый день, каждый день, каждый день, каждый день в Mega, вы можете видеть это в самом конце дня.Мы также любим распродажи, и возможность покупать товары высокого класса дешевле. Все цены продвигаются Mega на час своих феерических акций и распродаж.

Бажання экономить свои кровно заработанные гроши — ненормально и злобно, чтобы это видели как жители России, так и американские дворняги или скупые европейцы. Але, в этот же час худенький людин бажає ласково харчуватися, подъезжай и смотри. Примем как должное, чтобы вы не думали о себе ни в какой другой стране, но не хотите зарабатывать на удовлетворенных потребностях власти, продавцов легко добить, так как благородство страны принцип экономия.

Еще важнее сочетать хорошие речи не из зависти, а за их реальную цену. Это правило в жизни страны, как и для знати, если зимние распродажи ремонтируются и вонь банальна. «Почему зима сама по себе, а не походить на зиму?» — блок питания для шопоголиков. Справа, в очень холодное время года, такая великая и важная святая, как Новый Рик и Риздво, и кожа человека должна быть подготовлена ​​к тому, чтобы дойти до важной чистоты.Покупать подарки родным и близким, пополнять гардероб эпатажными речами или просто наряжать дорогое зимнее платье — начните витратный визит, который красивее дворянского пения, если зимние распродажи ремонтируются. Москва, Санкт-Петербург, столицы и великие места европейских регионов, США, Японии и Арабских Эмиратов имеют свои схемы приобретения покупок, установлены новые правила и сроки приема, которые были утверждены до продажи рекламы. .

Идеальный час покупок

Статистики говорят, что за короткий час до Нового года и Святых святых люди оказываются в три раза больше без гроша, совсем не во времена судьбы. Покупателям объяснять не надо, но далеко не все разумно, что магазину нужно дожидаться мега-распродажи, даже если зимние распродажи ремонтируют, есть бутики, половина магазинов находится в торговом центре.

Справа покупатель в любом случае лишится покупок, а продавцам жизни нужно доставить его в свою точку продажи и если они не пустят его с пустыми руками.Понюхать мелкую хитрость: понюхать подарки, скидки, бонусы и привилегии (компенсация за майбутные витраты, подарки сертификации в магазинах-партнерах, фирменная ипотека, возможность сделать подарок.

Зимние акции, распродажи и другие способы получение покупок, я действительно не знаю между ними. Однако покупатель виновен в уважительном поиске времени, так что он вынужден назначить продавца-консультанта, и даже часто кажется, что «подарки» увольняются, потому что они просто не делают этого. не хочу покупать гроши.

Season of wіdkrito

Первый день зимних бедствий приходится на конец осени, но его нужно врагуватить, поэтому в день распродаж — новый день в разложении для счастливого шопоголика. Імья Ёму — «черная пятница». Традиция проводить мега-распродажи в пятницу днем ​​листопада зародилась в США. В течение всего дня покупатели могут взять на склад, пройдя по ночам километры дома, и буквально забирая все из окон, чтобы можно было воспользоваться рукой.За один уик-энд продавец получит бутылку, которая будет готова к следующему витку оборота. Удачного звонка, отправившего власти других земель до конца их «дня грандиозных продаж». Итак, в Лондоне есть 2 груди, чтобы изменить крушение автомобилей в районе Вест-Энду, 600 магазинов, которые продают свои работы в течение 2-3 лет, чтобы покупатели могли получить накопленную жизненную силу за копейки. Руководитель парижских продаж будет доступен в ночное время с 18 до 19 часов.

Если ремонтируются зимние распродажи, приуроченные к «черной пятнице», не стоит сильно открывать галереи и наполнять их торговыми центрами.Тенденция последнего камня — цена покупки через Интернет. Возможность прочности, вы не встанете из удобного домашнего хрусталя не только в границах вашей страны, но и за кордоном, с великолепной вигодой, я купил покупателей по всему миру. Крым знижок, интернет-магазины заберут покупателей без безналичной доставки, каждый день в день группы товаров и можно сдать или обменять на недоступный или нестандартный товар.

Ростемо не для рока

Зимние лоу дауны фиксируют самые частые груди первой декады.Справа от этого, в Европе и США, есть более важный подход — само Риздво, так как на входе оно означает 24 груди, а самое святое берется с максимальным обзором. За два дня до важного этапа в торговой точке вивишуют про тех, кто чует запах своих покупателей в пределах 10-15%. Чим ближе к святому, возраст истотнише с момента покупки. Таким образом, заранее цены снижаются на 25-30%.

Писля Новый рок, а точнее 7-10 дней, там общие распродажи, и воняет аж до Дня святого Валентина.Кроме того, скидка может составлять минус 80-90% от прейскуранта. Varto vrahovuvati, если распродажа в пределах досягаемости, практически неудобно узнавать в магазинах, есть ли какие-то необходимые продукты, косметика или парфюмерия самых популярных марок и видов. Если вы начнете продавать зимнюю одежду, потертости, украшения и аксессуары (с середины дня), товар уйдет в магазины полиции. Алле, чудеса роются, а почему бы им не стать смешными, проверив остаточное предложение в магазин?

Продажи в США

Американцы славятся своей высокой покупательной способностью и пристрастием к копейкам.Если много электростанций, то жители заморской земли ничем гадким не заморачиваются, чтобы купить товарища в кредит.

У купеческих малышей развивается пристрастие к шопоголизму, и даже больше, чтобы стимулировать своих покупателей, они учуяли график книг и акций, поэтому американцы не знают той же даты, собираются ли они ремонтировать на зиму

  • Риздво;
  • New Rik;
  • День короля;
  • День святого Валентина;
  • День Президента.

Зимний торг в Европе

О таком явлении, как шоппинг-тур по землям Западной Европы, практически тощий житель нашей страны. В мировом масштабе улучшение гардероба и покупка новых подарков на кордон стали привычным ориентиром для жителей России. В общем, ничего чудесного нет, даже если зимние распродажи в Москве, Милане, Париже, Лондоне и Мадриде ремонтируются, уже начали продавать широкий ассортимент продукции.Їх общий объем продаж отображается примерно за один час, и «срок доступности» может быть идентичным:

  • Франция установила час продаж на официальную дату, а не на изменение даты — с 6 июня по 16 февраля.
  • Италия — 7 дней — 28 ожесточенных. Шоппинг в небольших городах по всей стране может быть разумным развлечением, поэтому в Милане и Болонье шоппинг будет дороже, чем в Риме.
  • Зима настала (вся грудь и очень часто), здесь рай для любителей одежды в стиле casual и товаров, которые повсюду, всегда есть приемлемые цены на дополнительные товары, а то и умнее.
  • Не менее популярными маршрутами для шоппинг-туристов стали регионы Европы. Старт тотальных продаж Польши, завершившийся Рождеством Нового Рока, Литва — письмо Католической Богородицы, три «червоных дня» в магазинах стран Средней Азии до конца лютого.

Все наши люди

По видмину традиций европейских и американских, Распродажа в России может иметь свой душевный привкус и нечеткость.В середине груди, если на зимних распродажах в Санкт-Петербурге, Москве и других великих уголках земли идет ремонт, и до конца календарной зимы покупатели вряд ли узнают продавцов с отзывами минус пятьдесят и более . Это будет отличный час для покупок, потому что мы взяли много денег за весь день, и магазины не хотят тратить зря свой приход.

Жалко, что вичизням покупатели будут руководствоваться покупкой фирменных речей за пределами кордона и поехать туда.Но если мас-маркет будет голодным и раздутым, то товарищи будут продавать куди охотно, а не от брендов со свитовимьям.

Здесь уже не вопрос зимы идти до конца зимы, шоппинг красивее всего остального, пойти в New Rock, и ступеньки позиции идти вместе с вами.

Покупки без кордонов

Интернет-торговля в остальной части скалы набирает все больше и больше конвертов. Чтобы сориентироваться в неадекватных, есть доступная розничная продажа для покупок за пределами кордона.Специалисты из среднего звена организации получают дополнительную помощь. Более того, крупные интернет-магазины предлагают свои ресурсы для российских покупателей.

Виртуальные магазины идут в ногу с зарубежными трендами и продают на том же уровне, что и традиционные бутылки. Это также означает, что цены там ниже, а организация интернет-торговли — это мелкое предприятие, а не дело настоящего магазина.

МЕГА — один из крупнейших торгово-девелоперских центров в России, с торговой площадью 2 000 000 квадратных метров, а их может быть более 265 миллионов в месяц.
торговых центров MEGA-tse для семейного шоппинга, вы узнаете великое множество магазинов, а также торговый центр — и все сразу. Добраться до любого торгового центра легко и быстро. Возле ближайших станций метро ходят специальные безмоторные автобусы.
Первый торговый центр МЕГА БУВ был подарен компании IKEA SHOPPING CENTERS RUSSIA в 2002 году. В этот день успешно завершились работы 14 магазинов в таких замечательных местах, как: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Новгород. У московской компании «Мега» три магазина.Цена: Мега Белая Дача, Мега Химки и Мега Теплый Стан.
МЕГА Белая Дача имеет земельный участок площадью более 300 000 квадратных метров, около 320 магазинов и около 8 500 автомобилей.
МЕГА Химки занимает площадь 210 000 квадратных метров, около 215 магазинов и около 8700 машин.
МЕГА Теплый Стан имеет площадь более 180 000 квадратных метров, около 210 магазинов и около 9 000 машин.

MEGA: Официальный сайт, каталог 2017

Как только вы это сделаете, или если в вашем гардеробе появятся новые вещи, то вы окажетесь в одном из магазинов MEGA в Москве! Просто перейдите в сторону официального сайта Mega, выберите тот, который есть в вашем плане, чтобы продолжить, и уважительно обновите всю информацию о прохождении датского момента звонков, продаж и рекламных акций, и не хотите просить час.А теперь в Меге. Здесь вы найдете товарища, будь то по стилю и размеру, для повседневной жизни и урохистических выпадков, для покупателей, будь то на вкус и на любой вкус. Придя в магазин МЕГА, вы можете купить его только за одяг и взуття, а все, что нужно для завершения вашего образа, — от косметики до украшений и аксессуаров. Меломаны знают здесь много необходимых речей — от компакт-дисков до музыкальных инструментов. Для интеллектуалов — книги и фильмы. Для спортсменов — все подходит для тренуван, вплоть до спортивного инвентаря.Тим, когда ты занят будкой, в любой будке нужна отличная атмосфера различных предметов в декоре, домашнего текстиля, ну, безусловно, технологии.
Также в кожевенном торговом центре MEGA є продуктовые магазины (такие как AUCHAN и Stockmann’s Grocery Store). Так что не забываю про наших вихованцев — в мегавайде можно добавить все — от еды до модной одежды и специализированных витаминов и ветеринарных препаратов. Полюбоваться каталогами товаров и книг в мега Белая Дача, Мега Химки и Мега Теплый Стан Вы можете, как и на официальном сайте www.megamall.ru компании «Мега», либо на нашем сайте в разделе: «Посмотреть каталог». Так что сама компания очень богата тем, что торгует собственными каталогами товаров, которые вы также можете посетить на нашем сайте в разделе «Каталоги товаров».

Мега-Розпродаж 2017. Мега-предложения. Мега-акции

Во всех магазинах, которые продаются в МЕГА Белая Дача, МЕГА Химки и МЕГА Теплый Стан, регулярно проходят специальные акции и Мега-распродажи, при этом покупателям будет предложено подвести инвентарь и подарки.Наш официальный сайт содержит максимум информации обо всех посещениях, в том числе: скидки, акции и распродажи, дисконтные и бонусные программы в раздаче: «Интернет-магазины всех МЕР» скин мега окремо сбоку: «Торговый центр», уйти в все и вибрируйте для вас.
Модный бренди «Багато видомич» представляют свои магазины в ТЦ МЕГА Белая Дача, Теплый Стан и Химки. Здесь є:, C&A, BIGBRELLA,
CATERINA LEMAN, CARLO PAZOLINI, COLINS, GAP, FURLA, MANGO, PROMODE.GIZIA, INTIMISSIMI, LACOSTE, LADY & GENTLEMAN, MAMAS & PAPAS, MARKS & SPENCER, MASCOTTE, MASSIMO DUTTI, MEXX, MEUCCI, MORGAN, NIKE, ADIDAS, PUMA, PANDORA, RENDEZ-reus: а для магазина кожи нам необходимо информировать вас об акциях, распродажах и скидках в них, которые могут достигать 90%. Для этого не нужно радоваться с помощью «жесткой игры». Среди величественной коллекции магазинов вы будете знать, что ваши цены будут вам доступны; и в то же время с небольшими нотками в них приятно подбадривать и восхищать.Все магазины предлагают своим покупателям картинки со скидками, проводят специальные акции и сезонные распродажи. Также есть финансовое предложение, цена без распродаж и скидки в мега.
Если вы уже совершили все свои покупки или просто хотите перечитать, то перед вашими услугами в MEGE нет тихих кафе, кафе и ресторанов быстрого питания, представленных разнообразными кухнями.
Ale MEGA — это не просто торговый центр — это прекрасное место для просмотра отличного фильма и развлечений. Для любителей активного отдыха прямо в центре ретуши комплексов каток с прокатом коньков.Что ж, чтобы спокойно приходить в МЕГУ для детей на территорию є Майданы для игоровых и детских комнат, уважаемые профессиональные аниматоры, ради удовольствия раскручивать своих детей, оставив папу уклоняться от покупок. Также в торговых центрах МЕГА периодически проходят спектакли и концерты.
Для максимального комфорта входа во все торговые комплексы MEGA ателье и капитальные ремонтные мастерские, аптеки, салоны красоты и экспресс-маникюр, бюро педикюра, ручная фотография, салоны здравоохранения, банки и пункты обмена валюты.
MEGA открывает все для умных и умных покупок, радуя своих покупателей широким ассортиментом товаров и давая им реальные скидки!
Мы будем рады помочь Вам в наших торговых центрах.

Була вчора в МЕГА Химки. Я пошел в Calvin Klein, и Була был приятно заполнен скидками до 30%. Купила рыдания милые пушистые. Якби — не дорогая акция, поэтому и форма, и цена приемлемы. Доуже доволен. Представляю як подружки будут ревновать, если трясти.

Олень

Мы с друзьями поедем в МЕГА, если батькив будут без гроша в випросити. Мама, кажется, так любит меня развивать. Еще больше люблю магазин Zara, там такие классные выступления, правда, что я родная от бани, я рідько, элевые речи с Рассвета моих дорогих друзей и знакомых.

Катерина

Мои друзья часто приносят на каток свой телепнив, а сами они сидимо каву и брешемо (ну, вы об этом говорите), и если кому-то это понадобится, у них тоже будут радиоприемники.И это весело и хорошо для детей, а перед домом на позитиве, чтобы человек не смирялся (я знаю де шукати).

Светлана

Постоянно отображается на сайтах Мега инвентаря, акций и сезонных распродаж. Пощадил кучу грошей. При этом на стене висит прихоть. Благо я живу на пяти Чилинах от Мега-Химок, часто бываю там и хватала чоловика. Ёму Мэйдж купила весь гардероб за мега. Видминный магазин и сервисное гидне.

Gann

В «Мега-Химки» за подарками и новым гардеробом поехало несколько детей. Мы ходили туда целых семь лет. Купили все, что нужно, и все не хуже, побольше посередине (так в отряде сказали, если покупки дома начали забирать). Дети прибывают в общем припадке, хотят понюхать, им это надоело, и они еще не отбросили много неприязни и красивых речей. Атмосфера в мегаполисе отличная, а цена доступности — такое же качество мнений.Так Mega становится нашим любимым магазином нашей семьи. P.S. Еще в мега есть много всего, что может быть недорого и вкусно. Спасибо, мега.

Лена

Мега це супер! Для меня поход за покупками — это ритуал. Я выбираю день специально, чтобы без колебаний провести его в любимом магазине. Пройдитесь по любимым виддилам, задайтесь вопросом, как нюхать продавца, как є цены; затем спокойно сядьте и выпейте немного кави (или вы можете перекусить — вибрация пешек даже велика).Тогда отправляйтесь за покупками !!! Ну хіба это не здорово? А потом, если она пощадила цены на мелочи, купив с ним все, что хотела, это просто свято! Перед выступлением, если возникнет чрезвычайная необходимость в покупке, я пою, я просто собираюсь в МЕГУ, так что я знаю, что там точно буду знать!

танюша89

Обожаю МЕГА-Дибенко!

Катя1985

Хулиган купил выступлений в Меге. сервис под присмотром! Благодарность!

Алина Сергеевна

Спасибо за отличный ассортимент.

201905

Открытки, посвященные сельскому хозяйству, создают для вас узнаваемость вашего имени в районе вашей фермы, что помогает возвращать новых потенциальных клиентов. Несмотря на то, что существует множество различных типов открыток, посвященных сельскому хозяйству, в этой статье будут представлены лучшие идеи, а также предложены дизайны и шаблоны, которым вы можете следовать, чтобы добиться максимальных результатов в вашем районе.

Лучшие открытки, посвященные сельскому хозяйству, изготавливаются по индивидуальному заказу, отражая как ваш личный бренд, так и ваш собственный уникальный способ связи с сообществом посредством выполняемой вами работы.Чтобы настроить и брендировать свои открытки, мы рекомендуем ProspectsPlus. ProspectsPlus предлагает множество специальных шаблонов открыток с недвижимостью, которые вы можете настроить, и даже почтовую службу, чтобы упростить задачу.

Посетите ProspectsPlus

Вот 25 лучших примеров и шаблонов открыток, посвященных сельскому хозяйству.


1. Поддерживайте актуальность площади вашей фермы

Информация о последней проданной и внесенной в список недвижимости на вашей ферме является одним из способов привлечь их внимание.Все хотят видеть, за что продается дом в их квартале или какая недвижимость стоит за углом. Предложение обновлений о районе — отличный способ заинтересовать и добавить свою контактную информацию.

Это настраиваемый шаблон, который вы можете использовать в ProspectsPlus, и вы можете выбрать обычную или крупную версию (показано выше) в своих рассылках, чтобы привлечь новых потенциальных клиентов.


2. Создание любопытства

Создание любопытства — замечательный способ открыть дверь для расследования домовладельцев, не производя впечатление навязчивого или чрезмерно напористого.Хотя информация об агенте находится на обратной стороне этой карточки, изображение спереди выглядит дружелюбным и приветливым.

Никому не нравится ситуация с продажами под высоким давлением, будь то открытки или холодные звонки. Если холодные звонки все еще заставляют вас нервничать и вам нужен новый подход, у нас есть руководство по холодным звонкам, которое проведет вас через шаги и поможет вам расслабиться.


3. Покажите, что вы понимаете их вопросы

Понимание вопросов, которые могут возникнуть у людей на вашей ферме, может быть полезным инструментом при разработке ваших собственных открыток.Создавая свои собственные открытки о сельском хозяйстве, помните о некоторых или всех вопросах, которые могут возникнуть у ваших потенциальных клиентов, и сделайте дизайн, который побудит их задавать вопросы.

Если вы все еще ищете ответы на вопросы о том, как нанести на карту территорию своей фермы, ознакомьтесь с нашим руководством о том, как выбрать территорию фермы и доминировать на ней.


4. Ударьте их болевые точки

Люди, которые снимают жилье, часто чувствуют, что они просто выбрасывают свои деньги. Попав в эту болевую точку и предложив некоторую помощь, ваша открытка может стать мотивирующим фактором, который вдохновит покупателя жилья впервые позвонить вам.

Аренда может предоставить вам прекрасных потенциальных клиентов, но также и солидную прибавку к вашему доходу, если они у вас есть. Если вы когда-нибудь задумывались о покупке своей первой арендуемой собственности, мы предлагаем статью о шести этапах покупки многоквартирной собственности.


5. Дайте им расписание занятий спортом

Если есть что-то, что некоторые домохозяйства прикрепят к своему холодильнику, так это расписание занятий местной команды. Если ваша ферма является большими поклонниками футбола, хоккея, футбола или даже местной бейсбольной команды низшей лиги, создание для них индивидуального расписания может привести к тому, что ваша фотография будет прикреплена к вам в течение всего сезона.

Этот шаблон открытки, посвященной сельскому хозяйству, является продуктом ProspectsPlus. Легко зайти на их платформу, добавить свою фотографию, расписание местной команды и оставить свою карту дома на несколько месяцев.


6. Будьте очевидным выбором

Видя, что агент, команда или брокер продают большое количество домов в вашем районе, мгновенно приобретает авторитет. Домовладельцы рассматривают этот тип тома как социальное доказательство того, что вы — очевидный выбор. Если вы хотите, чтобы домовладельцы видели в вас авторитета по продаже домов на вашей ферме, не стесняйтесь показывать им, чем вы занимаетесь.

Если вы ищете больше способов привлечь новых потенциальных клиентов, вот 52 креативных идеи и стратегии маркетинга недвижимости.


7. Заставьте их смеяться

Если у людей появится веселое настроение, они с большей вероятностью возьмут трубку. Эта открытка визуально сильно отличается от всего, что они, вероятно, получали раньше, и, вероятно, привлечет внимание домовладельца. Агент, который отправит эту карточку, скорее всего, будет воспринят как человек, с которым ему будет приятно работать, и который поймет, насколько важно, чтобы процесс продажи был максимально без стресса.

Вот 15 лучших способов получить еще больше потенциальных клиентов.


8. Характеристика отзывов

В этой открытке хорошие отзывы используются, потому что на ней не только замечательные замечания, но и адреса тех, кто их называет. Открытки, посвященные сельскому хозяйству, на которых изображены отзывы, могут быть эффективными, особенно если это люди, которых уже знают жители района, живущие поблизости. Если вы найдете способ включить отзывы местных жителей при обдумывании своих следующих идей сельскохозяйственных открыток, вы можете получить больше потенциальных клиентов, чем вы думаете.

Еще одно эффективное использование отзывов — это видео. Если вы думали о том, как включить видео в свою маркетинговую стратегию, вот четыре видеоролика о недвижимости, которые необходимо освоить каждому агенту.


9. Используйте привлекательный цвет

Использование цвета и изображения, которое привлекает внимание, делает вашу открытку более заметной и повышает вероятность того, что потенциальные клиенты прочитают ваше сообщение. В то время как многие агенты по понятным причинам тяготеют к более приглушенным и гладким цветам для брендинга, наличие чего-то привлекательного часто привлекает внимание и привлекает внимание к вашим услугам.

Чтобы узнать больше о выборе цветов, которые представляют ваш бренд, и о психологии цветов, ознакомьтесь с нашей статьей о дизайне фирменного стиля.


10. Сделайте введение

Открытки, посвященные сельскому хозяйству, которые представляют собой серьезное представление, могут быть одними из самых важных, которые вы отправляете. Люди часто не знают агентов в своем районе, поэтому важно проявить себя и установить личные связи. Создавая открытки, посвященные сельскому хозяйству, убедитесь, что изображение выглядит дружелюбным, но в то же время профессиональным.

Если у вас еще не было официального снимка головы или фотографий, обязательно сделайте домашнее задание, прежде чем вкладывать деньги. Вот наши 25 идей и советов для идеального снимка головы риелтора.


11. Создайте срочность

Создавая срочность в своем сообщении, вы повышаете вероятность обращения к людям, находящимся на территории вашей фермы. Дайте людям повод ответить на вашу открытку. Всегда думайте о том, как ваши открытки о сельском хозяйстве заставят кого-то отреагировать, и убедитесь, что есть достаточно предложений, чтобы поднять трубку.

Если вы не всегда получаете потенциальных клиентов, которые ищете, и ищете способы увеличить свой доход от недвижимости, ознакомьтесь с нашей статьей о 35 способах заработка на недвижимости, чтобы получить больше идей.


12. Покажи им, что у тебя есть

Если у вас есть популярное новое объявление, распространение этих открыток может принести вам несколько потенциальных покупателей и продавцов. В то время как очевидная игра состоит в том, чтобы получить новых потенциальных клиентов для тех, кто ищет дома в этом районе, продавцы, которые видят дома, которые вы представляете на этих открытках, могут просто связаться с вами, потому что они тоже думали о продаже своего дома.

Этот полностью настраиваемый шаблон доступен на ProspectsPlus.


13. Проведение семинара

Проведение семинара для начинающих покупателей жилья — прекрасный способ продемонстрировать свой опыт, наладить взаимопонимание и действительно принести пользу обществу. Купите пиццу, принесите газировку и считайте, что это самая дешевая реклама, которую вы получите. Если вы действительно можете помочь людям понять процесс, отбросить страхи и развенчать мифы о покупке жилья, вы часто сможете получить много новых клиентов.

Если вы хотите освежить в памяти особые соображения владельцев бизнеса, покупающих дома, мы предлагаем 15 лучших советов по покупке жилья для владельцев бизнеса.


14. Показывайте ценность быстро

Что нам нравится в этой открытке, так это то, что она привлекает ваше внимание, а затем дает вам немедленное ценностное предложение. Комиссия за продажу всего от 1 процента! Любой, кто когда-либо продавал дом, сядет и обратит на это внимание. В ваших идеях открыток для фермерских хозяйств важно привлечь их внимание изображениями и использованием цвета, но убедитесь, что у вас есть предложение передать их как можно быстрее, иначе ваши открытки попадут в мусор.


15. Сделайте это легко

Эта открытка о сельском хозяйстве помогает развеять страхи продавца и упрощает процесс. Худший кошмар продавца — продать свой дом только для того, чтобы он начал чахнуть. Демонстрируя, что у вас есть покупатели, готовые к покупке, люди, которые, возможно, ждали подъема на рынке, имеют причину, по крайней мере, связаться с вами, чтобы изучить свои варианты. Более того, вы можете получить обе стороны сделки.

Повышенная вероятность получения обеих сторон транзакции — та же самая причина, по которой многие агенты используют Zillow Premier Agent.Позволяя вам быть эксклюзивным агентом, отображаемым в ваших объявлениях на Zillow, потенциальные покупатели часто обращаются к вам и связываются с вами напрямую в ваших объявлениях.


16. Отправьте своевременный рецепт

Вкусные и своевременные рецепты привлекают внимание и обладают стойкостью. Если бы я получил это осенью, он был бы прикреплен к моему холодильнику. Есть ли вкусный и своевременный рецепт, которым вы могли бы поделиться из любимых семейных блюд? Использование такого шаблона, чтобы поделиться своими сезонными фаворитами, может иметь большое значение для того, чтобы ваше имя постоянно появлялось в местном доме по соседству.

Одна вещь, которая может принести вам еще большее признание и сохранить сплоченный бренд с помощью ваших открыток, знаков и визитных карточек, — это наличие логотипа, который узнают люди.

Если вы думали о создании логотипа, но не знали, с чего начать, вот 33 лучших вдохновляющих логотипа недвижимости и способы создать свой собственный.


17. Отмечайте праздники

Открытки о сельском хозяйстве, посвященные праздникам, демонстрируют задумчивость и удивительно тепло знакомят с вами.Эта праздничная открытка выделялась тем, что она не только содержала прекрасное послание, но и ясно говорила о том, что делал агент. Получение приятного праздничного послания, а также четкое понимание ваших обязательств перед клиентами — отличный способ заявить о своей компании узнаваемость.

Еще один способ связаться с бывшими клиентами, пожелать праздничного настроения и наладить отношения с новыми потенциальными клиентами — это рассылка новостей по электронной почте. Вот несколько советов по электронному маркетингу в сфере недвижимости, которые помогут вам расширить охват.


18. Произведите на них впечатление своими навыками

Если у вас есть впечатляющие местные цифры или статистика продаж, обязательно удивите соседей своими открытками, посвященными сельскому хозяйству. Агент, который продал два соседских дома менее чем за семь дней по солидной цене, такой как открытка выше, — мечта большинства продавцов дома. Также было разумно перечислить адреса и изображения домов, чтобы окружающие владения знали, к каким домам они относятся. Продажа дома до недели может быть удачей для одного дома, но не для двух.Произведите впечатление на окружающих домовладельцев и получите новых потенциальных клиентов.

Эта открытка была создана на основе шаблона от ProspectsPlus. Обратите внимание, что вы можете настроить дизайн для отражения локальных изображений, адресов, текста и т. Д.


19. Покажите им немедленную выгоду

Глядя на цифры, можно увидеть немедленную выгоду для домовладения, которое не подразумевает явную продажу. Эту открытку может использовать на фото финансовое учреждение, но она также отлично подойдет любому агенту по недвижимости.Лучшее в таких открытках, посвященных сельскому хозяйству, — это то, что они нравятся тем, кого не трогают традиционные поля, и могут быть специально отправлены в здания с большим количеством арендаторов, что делает их невероятно адресным посланием.

Как показывают цифры, почти в любой ситуации выгоднее владеть, чем сдавать в аренду. Если вы в настоящее время сдаете в аренду свой офис по недвижимости и думаете, владеть им или нет, вот 25 основных причин, по которым предприятиям следует покупать, а не арендовать.


20. Сделайте дни открытых дверей истинным приглашением

Такие открытки, посвященные сельскому хозяйству, выглядят как настоящее приглашение. Преимущества использования такой открытки с открытым домом заключаются в том, что она с большей вероятностью будет замечена в море писем, которые получают люди, и по своей сути более гостеприимна, чем стандартная открытка о недвижимости с вашей фотографией. Новые подходы к открытию домов по соседству часто вызывают больший интерес, потому что люди не чувствуют, что их продают.

Этот шаблон открытки с недвижимостью можно найти на VistaPrint вместе с множеством других настраиваемых шаблонов открытых дверей.


21. Покажите им окрестности

Демонстрация местных знаний в качестве риэлтора важна, но демонстрация этого может соединить вас с потенциальными клиентами, которые, вероятно, сохранят эту карточку. Если у вас есть ферма, которая простирается через несколько сообществ, это фантастическая открытка, которую любой будет рад получить.Напоминание о событиях полезно, а ваше имя и изображение на лицевой стороне будут держать вас в курсе.

Если вы отправляете открытки, посвященные сельскому хозяйству, связанные с недвижимостью, подобные этой, не забудьте также сослаться на свой блог или каналы социальных сетей. Рассказ о районе в своем блоге — еще один способ удержать потенциальных клиентов и направить их на ваши каналы в социальных сетях. Вот самые популярные блоги о недвижимости в Интернете, которые мы видели.


22. Выставляйте напоказ свои полномочия по соседству

Все понимают, что никто не знает такого места, как человек, который на самом деле там живет, и в этом есть сила.Жить по соседству, где вы продаете, — это фантастический маркетинговый аспект и отличный способ связаться с потенциальными клиентами.

Если ваш район превратился в горячий рынок, другая стратегия, которая часто работает для местных агентов, — это стучать в дверь. Хотя это может показаться пугающим, агентам, живущим по соседству, где они работают, часто гораздо больше везет, чем посторонним, и это абсолютно бесплатно. Вот 16 наших основных советов по выбору дверей.


23. Дайте им что-нибудь бесплатно

Отдать что-нибудь бесплатно — всегда хорошая идея.С помощью этого шаблона вы можете использовать ряд идей для домовладельцев помимо анализа свободного рынка. Идеи сельскохозяйственных открыток могут предлагать бесплатный семинар для начинающих покупателей жилья или местный семинар о том, как подготовить свой дом к продаже (и получить максимальную цену).

Есть много возможностей, если вы можете привлечь людей к двери, и предложение чего-то бесплатно часто является способом сделать именно это. Этот настраиваемый шаблон доступен через VistaPrint.


24.Используйте домашних животных в изображениях

Раскрытие темы покупки или продажи жилья может быть стрессовой темой для многих людей, поэтому использование домашних животных может стать отличным ледоколом. Домашние животные могут вызывать у людей улыбку и не пугать людей. Хотя не у всех есть домашние животные, большинство людей любят фотографии котят, щенков и других домашних животных в Интернете, потому что они заставляют их смеяться и чувствовать себя хорошо.


25. Поделитесь своими знаниями

Хотя эта особая открытка с фермерской недвижимостью обычно предназначена для продажи собственником (FSBO), делиться своими знаниями о том, что заставляет дома продаваться быстро, часто ценится всеми, кто даже думал о продаже в ближайшее будущее.Отличные предметы, которые стоит включить, — это ремонт, который добавляет наибольшую ценность, горячие предметы, которые нужно включить в открытые пространства прямо сейчас, и другие советы, которые вы можете получить на местном рынке.

Этот шаблон поставляется с ProspectsPlus и может быть настроен в соответствии с вашими конкретными формулировками, потребностями, изображениями и рынком.


Существует так много идей для открыток, посвященных сельскому хозяйству, и лучшие из них будут отражать ваш индивидуальный бренд и впечатление, которое вы хотите оставить на своей ферме. Мы покажем вам 25 примеров открыток и шаблонов, которые вдохновят вас, но вы можете использовать их как способ настроить и продемонстрировать свой собственный стиль.

Если вы хотите купить открытки, выберите компанию, специализирующуюся на открытках для сельского хозяйства, например ProspectsPlus. Вы можете настроить различные шаблоны, и ваши открытки будут доставлены в течение трех-пяти дней за 59 центов или меньше.


Источник: https://fitsmallbusiness.com/real-estate-farming-postcards/

Ставки арендной платы в розничной торговле в Нью-Йорке упали до исторического минимума, количество вакансий в магазинах выросло.

Человек в защитной маске стоит возле вывески «Магазин закрывается» возле розничного магазина в Нью-Йорке.

Ноам Галай | Getty Images

Арендная плата за торговые площади в Нью-Йорке упала до исторического минимума, упав на 25% по сравнению с уровнем 2019 года, поскольку проблемные розничные торговцы, такие как Neiman Marcus и Century 21, закрыли магазины и резко увеличили количество вакансий, согласно отчету в пятницу.

Ежегодный отчет Совета по недвижимости Нью-Йорка обнаружил, что запрашиваемая розничная арендная плата на Манхэттене осенью 2020 года снизилась во всех 17 коридорах, которые он отслеживает, включая карманы вдоль Верхнего Ист-Сайда, Вест-Виллидж и Даунтаун.

Если брать арендную плату, то фактическая арендная плата, по которой подписываются договоры, даже ниже, чем запрашиваемая арендная плата, сказал REBNY. По его словам, брокеры ссылаются на разницу в среднем на 20% между запрашиваемой арендной платой и получением арендной платы.

В восьми районах самая низкая средняя запрашиваемая арендная плата за последние десять лет, включая Сохо, верхнюю часть Мэдисон-авеню и верхнюю часть Пятой авеню. REBNY также обнаружил, что с 2019 года в 11 коридорах произошло увеличение доступных торговых площадей в диапазоне от 6% до 67%, что отражает «существенное замедление объема розничных транзакций на Манхэттене» во время пандемии коронавируса.

«Историческое снижение арендной платы в самых известных торговых коридорах Манхэттена показывает, насколько рынок изменился на фоне беспрецедентных последствий кризиса Covid-19», — сказал президент REBNY Джеймс Уилан.

В самом дорогом торговом районе Нью-Йорка, на Пятой авеню, с 49-й по 59-ю улицы, средняя запрашиваемая арендная плата снизилась на 8% до 2 618 долларов за квадратный фут, как выяснил REBNY. Этот район является домом для ряда элитных розничных сетей, включая Saks Fifth Avenue, Cartier, Versace и Tiffany.Совсем недавно несколько компаний ушли, потому что они больше не могут позволить себе заоблачную арендную плату. REBNY сообщает, что новые цифры на 32% ниже пиковой арендной платы коридора весной 2018 года.

Люди проходят мимо вывески, размещенной возле сдаваемых в аренду торговых площадей, поскольку город продолжает фазу 4 повторного открытия после ограничений, введенных для замедления распространения коронавируса 26 августа 2020 года в Нью-Йорке.

Ноам Галай | Getty Images

Вдоль Бродвея в Сохо, от Хьюстона до улиц Брум, средняя запрашиваемая арендная плата понизилась больше всех коридоров, упав на 25% в годовом исчислении до 367 долларов за квадратный фут, как выяснил REBNY.Это на 62% меньше пика коридора весной 2015 года.

Беспорядки, вызванные кризисом в области здравоохранения, особенно тяжело пережили Сохо, который всегда считался одним из самых влиятельных торговых районов в стране. . Часто это район, где международные бренды откроют свои первые магазины в США или где онлайн-стартапы, такие как бренд кроссовок Allbirds и производитель чемоданов Away, в первую очередь смотрят на расширение офлайн.

Вакансий в Сохо взлетело до 33% к концу декабря с 19.5% в начале 2020 года, по словам Марка Дикуса, исполнительного директора района улучшения бизнеса Soho Broadway Initiative.

По его словам, в прошлом году в Сохо было закрыто 32 заведения, причем примерно половина из них была закрыта в период, когда Нью-Йорк приказал закрыть все второстепенные предприятия.

«Восстановление займет годы, а не месяцы», — сказал Дикус. «Сохо занимает уникальное положение, чтобы оставаться тем аутентичным районом и тем аутентичным местом, где можно приходить и делать покупки в Нью-Йорке, но для того, чтобы эти вложения снова были сделаны, потребуется время.

На Бликер-стрит от 7-й авеню до Гудзон-стрит средняя запрашиваемая арендная плата упала на 9% до 252 долларов за квадратный фут, что стало самым низким показателем, который REBNY когда-либо регистрировал для этого района. В основном это жилая площадь. Средняя запрашиваемая арендная плата на Бродвее от Бэттери-парка до Чемберс-стрит упала на 1% до 407 долларов за квадратный фут.

Согласно отдельному анализу, проведенному аналитическим центром Center for the Urban Future из Нью-Йорка, некоторые из самых крупных закрытий в Нью-Йорке в прошлом году произошло из-за сетевых магазинов, включая Duane Reade, Metro PCS, Modell’s Sporting Goods, Papyrus, GNC и Mattress Firm.Количество сетевых магазинов в городе упало на 13,3% в 2020 году до 6891, говорится в сообщении. Некоторые из этих компаний объявили о банкротстве, а часть была полностью ликвидирована.

И хотя арендодателям, вероятно, потребуется некоторое время, чтобы заполнить эти пустые витрины или должным образом перенастроить их для нового использования, эксперты говорят, что это может быть идеальное время для предприятий, все еще находящихся в режиме роста, чтобы сразу начать работу. , подписал несколько договоров аренды на Манхэттене в прошлом году, в том числе один на новый магазин в Сохо.

«В то время как падение арендной платы является постоянным признаком проблем, стоящих перед отраслью, текущая среда также предоставляет возможности для новых розничных продавцов выйти на рынок Манхэттена или для существующих арендаторов, чтобы зафиксировать низкие ставки и заключить гибкие арендные соглашения», — сказал Уилан из REBNY. .

SkyPoint Sheremetyevo Hotel Moscow, RUS — Гарантия лучшей цены

За дополнительных гостей может взиматься плата в зависимости от политики отеля.

При регистрации заезда может потребоваться залог наличными, кредитная или дебетовая карта на случай непредвиденных расходов и удостоверение личности государственного образца с фотографией.

Особые запросы выполняются при наличии возможности на момент регистрации заезда. Выполнение особых запросов не может быть гарантировано и может потребовать дополнительной оплаты.

В этом отеле принимаются к оплате Visa, Mastercard, American Express, Discover, Diners Club, JCB International, Union Pay, Eurocard, дебетовые карты и наличные. Для безопасности гостей в каждом номере есть огнетушитель, детектор дыма, система безопасности и аптечка.Администрация сообщает, что в настоящее время применяются усиленные меры по уборке и обеспечению безопасности гостей. Дезинфицирующее средство используется для очистки собственности. Применяются меры социального дистанцирования; персонал на объекте носит средства индивидуальной защиты; гостям предоставляется дезинфицирующее средство для рук. На завтрак и в номер можно заказать блюда в индивидуальной упаковке.

Количество детей, которые могут проживать бесплатно — 2

Дебетовые карты

UnionPay

Персонал стойки регистрации

Система безопасности

Собственность очищена дезинфицирующим средством

Персонал в средствах индивидуальной защиты

Защитная одежда не предоставляется гостям

Нет щита между гостями и персоналом в основных зонах контакта

Гостям бесплатно предоставляется дезинфицирующее средство для рук

Действуют меры социального дистанцирования

Бесконтактная регистрация недоступна

Собственность подтверждает, что применяет усиленные меры по очистке

Доступны варианты блюд в индивидуальной упаковке

На завтрак доступны блюда в индивидуальной упаковке

Блюда в индивидуальной упаковке доступны через обслуживание номеров

Без перерыва между гостями

Администрация отеля подтверждает меры по обеспечению безопасности гостей.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *