Масштабный бизнес рф: Лохотрон: Бизнес системы XXI века, отзывы о проекте бизнес системы XXI века

Содержание

Лохотрон: Бизнес системы XXI века, отзывы о проекте бизнес системы XXI века

Друзья, буквально пару дней назад меня активно пытались завлечь в бизнес систему, мАСШтаб называется. Сайт их ищется по запросу "бизнес система масштаб" Кому интересно, посмотрите, выглядит он вот так:

Уговаривали участвовать долго, расписывая, что все то правда, люди там зарабатывают, что это не пирамида. И так далее, стало самому  интересно, что это такое, но как ни странно, конкретно про эту систему никаких отзывов не было вообще.  Хотя сам сайт появился почти год назад, кроме кучи видео от создателей,  с поездками по другим странам и городам. Причем строго ограниченным составом. Что уже странно, учитывая что в системе вроде как работает очень много людей.  В итоге пришлось разбираться самостоятельно, что это за зверь и почему так агрессивно туда привлекаются люди.

Про продажников пылесосов кирби и косметической продукции все слышали, я думаю. Так вот в основе схемы лежит так же продажа определенной продукции. Продукция обычная, не уникальная поэтому особого смысла в её приобритении нет , как и в продаже. Но, для того чтобы войти в круг приближенных людей, которые будут зарабатывать до 500.000 в год, сначала, обычно нужно купить стартовый набор продукции, для себя, не для продажи 🙂 А вот дальше, все как обычно, покупаете комплект продукции,  ищите лохов, впариваете им эту продукцию. Если лохи не ищутся, есть альтернативный вариант - вешаете лапшу на уши о офигительной бизнес идее и супер возможностях и привлекаете в систему новых искателей, которые тоже должны купить стартовый набор для входа. Вот слайды из презентации

Как видите, заработать в данной схеме можно лишь если Вы обладаете джедйским даром убеждения или ещё как то умеете заставлять людей делать то что Вам нужно. Покупать товары, вступать в группы и так далее. В противном случае все чего вы достигните, это покупка своего стартового набора.  

Заработать в таких схемам можно только если Вы автор данной схемы, тогда в месяц реально делать по несколько тысяч $$$. Очень подробно про маркетинговые схемы написано тут. Я лишь подведу итог по данному направлению - не стоит оно таких затрат времени, да выгоднее свою схему организовать, чем пытаться в таких сетевых пирамидах заработать что либо. 

Расскажите о мошенниках всем своим друзьям и знакомым!

----------------------Читайте так же----------------------

 

Полезные рубрики

Бизнес системы XXI века - Обычный лохотрон.

Друзья, буквально пару дней назад меня активно пытались завлечь в бизнес систему, мАСШтаб называется. Сайт их ищется по запросу "бизнес система масштаб" Кому интересно, посмотрите, выглядит он вот так:

Уговаривали участвовать долго, расписывая, что все то правда, люди там зарабатывают, что это не пирамида. И так далее, стало самому  интересно, что это такое, но как ни странно, конкретно про эту систему никаких отзывов не было вообще.  Хотя сам сайт появился почти год назад, кроме кучи видео от создателей,  с поездками по другим странам и городам. Причем строго ограниченным составом. Что уже странно, учитывая что в системе вроде как работает очень много людей.  В итоге пришлось разбираться самостоятельно, что это за зверь и почему так агрессивно туда привлекаются люди.

Про продажников пылесосов кирби и косметической продукции все слышали, я думаю. Так вот в основе схемы лежит так же продажа определенной продукции. Продукция обычная, не уникальная поэтому особого смысла в её приобритении нет , как и в продаже. Но, для того чтобы войти в круг приближенных людей, которые будут зарабатывать до 500.000 в год, сначала, обычно нужно купить стартовый набор продукции, для себя, не для продажи 🙂 А вот дальше, все как обычно, покупаете комплект продукции,  ищите лохов, впариваете им эту продукцию. Если лохи не ищутся, есть альтернативный вариант - вешаете лапшу на уши о офигительной бизнес идее и супер возможностях и привлекаете в систему новых искателей, которые тоже должны купить стартовый набор для входа. Вот слайды из презентации

Как видите, заработать в данной схеме можно лишь если Вы обладаете джедйским даром убеждения или ещё как то умеете заставлять людей делать то что Вам нужно. Покупать товары, вступать в группы и так далее. В противном случае все чего вы достигните, это покупка своего стартового набора.  

Заработать в таких схемам можно только если Вы автор данной схемы, тогда в месяц реально делать по несколько тысяч $$$. Очень подробно про маркетинговые схемы написано тут. Я лишь подведу итог по данному направлению - не стоит оно таких затрат времени, да выгоднее свою схему организовать, чем пытаться в таких сетевых пирамидах заработать что либо. 

Расскажите о мошенниках всем своим друзьям и знакомым!

----------------------Читайте так же----------------------

 

Полезные рубрики

12 секретов масштабирования бизнеса

{"id":186071,"url":"https:\/\/vc.ru\/u\/212621-pavel-specian\/186071-12-sekretov-masshtabirovaniya-biznesa","title":"12 \u0441\u0435\u043a\u0440\u0435\u0442\u043e\u0432 \u043c\u0430\u0441\u0448\u0442\u0430\u0431\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430","services":{"facebook":{"url":"https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/u\/212621-pavel-specian\/186071-12-sekretov-masshtabirovaniya-biznesa","short_name":"FB","title":"Facebook","width":600,"height":450},"vkontakte":{"url":"https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/u\/212621-pavel-specian\/186071-12-sekretov-masshtabirovaniya-biznesa&title=12 \u0441\u0435\u043a\u0440\u0435\u0442\u043e\u0432 \u043c\u0430\u0441\u0448\u0442\u0430\u0431\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430","short_name":"VK","title":"\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435","width":600,"height":450},"twitter":{"url":"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/u\/212621-pavel-specian\/186071-12-sekretov-masshtabirovaniya-biznesa&text=12 \u0441\u0435\u043a\u0440\u0435\u0442\u043e\u0432 \u043c\u0430\u0441\u0448\u0442\u0430\u0431\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430","short_name":"TW","title":"Twitter","width":600,"height":450},"telegram":{"url":"tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.

ru\/u\/212621-pavel-specian\/186071-12-sekretov-masshtabirovaniya-biznesa&text=12 \u0441\u0435\u043a\u0440\u0435\u0442\u043e\u0432 \u043c\u0430\u0441\u0448\u0442\u0430\u0431\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430","short_name":"TG","title":"Telegram","width":600,"height":450},"odnoklassniki":{"url":"http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/u\/212621-pavel-specian\/186071-12-sekretov-masshtabirovaniya-biznesa","short_name":"OK","title":"\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438","width":600,"height":450},"email":{"url":"mailto:?subject=12 \u0441\u0435\u043a\u0440\u0435\u0442\u043e\u0432 \u043c\u0430\u0441\u0448\u0442\u0430\u0431\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430&body=https:\/\/vc.ru\/u\/212621-pavel-specian\/186071-12-sekretov-masshtabirovaniya-biznesa","short_name":"Email","title":"\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443","width":600,"height":450}},"isFavorited":false}

Новости: Новое поколение в бизнесе: понять и масштабировать - Эксперт

Старый предприниматель описывается эпитетами «опытный» и «ответственный», новый — «коммуникабельный» и «инновационный». Новое поколение в бизнесе нам сообщает о том, что его интересуют высокое качество жизни и реализация своих идей через инновационные решения в интересах своих семей и общества. Старое поколение на этом фоне выглядит более ориентированным на личное выживание, тяжёлый труд, опыт и привилегии. Молодые делают ставку на знания и индивидуализм, они плохо выносят разного рода социальные обременения, не интересуются политикой, но хотят приносить пользу обществу. Старое поколение делало ставку на связи во власти и в бизнесе, новое — на умение коммуницировать. Старое — на трудоголизм, новое — на инновации. Предыдущее поколение скорее брало на себя ответственность, новое просто реализует себя. Прошлое поколение в основном торговало, нынешнее — оказывает услуги. У этих поколений разные потребности, с ними надо по-разному работать, по-разному им помогать.

Аналитический центр «Эксперт ЮГ» подводит итоги исследования «Образ молодого предпринимателя: новое поколение в бизнесе», которое было проведено в феврале-апреле 2020 года при поддержке банка «Центр-инвест» и компании Amway.

Его целью было изучить ценности молодых предпринимателей (возраст до 35 лет) в сравнении с поколением предыдущим. Рабочей гипотезой была мысль о том, что они отличны друг от друга; скажем сразу, она нашла подтверждение. В ходе исследования были проанкетированы 300 молодых предпринимателей Краснодарского края и Ростовской области, взято 35 интервью, проведена конференция по теме. Однако прежде чем перейти к выводам, стоит пояснить, почему такого рода работа важна.

Ценности — главное слово теперь в предпринимательстве

В прошлом году в России стартовала кампания по популяризации предпринимательства. Её обоснование — сравнительно низкая вовлечённость граждан в предпринимательство. Еще более глубокая причина, сформулированная в стратегии развития МСП до 2030 года и затем в нацпроекте «Малый бизнес и поддержка индивидуальной инициативы», — идея о том, что малый и средний бизнес мог бы стать одним из локомотивов экономического роста в России. Даже сегодня, когда коронавирус косит ряды малого бизнеса, национального проекта по этой теме, расписанного до 2024 года, никто не отменял.

Как только эта тема появилась, мы задались вопросом: а что, собственно, мы хотим популяризировать? А как сегодня воспринимается предприниматель? Что больше всего пугает, мешая начинать свое дело? На эти вопросы мы попытались ответить исследованием «Образ предпринимателя на Юге: страх своего дела и стратегии его преодоления». Следующая гипотеза: новое поколение отличается от предыдущего, оно уже является носителем тех ценностей, исходя из понимания которых надо развивать инфраструктуру поддержки, фокусировать действия по популяризации. Наконец, новое поколение в бизнесе — активный потребитель на самых разных рынках. Чтобы понимать, как работать с ним, нужны инсайты — так маркетологи называют часто неосознанные мотивы, которые побуждают человека к действию. Именно инсайты лежат в основе эффективных решений. Но это только верхняя часть айсберга.

Нужно напомнить, что ценности в экономике напрямую связаны с институтами — формальными и неформальными правилами, которые управляют нашими решениями.

Институциональная теория модернизации говорит о том, что каждая страна должна найти свой собственный баланс между этими видами институтов — тогда модернизация, экономический прорыв, использование того большого потенциала страны, о котором мы так долго говорим, окажутся возможными. Ценности — и институты — часто рукотворны, являются предметом осознанной или не очень экономической политики. Декан экономического факультета МГУ Александр Аузан пишет, что немецкая экономика не всегда ассоциировалась с ценностью порядка (Ordnung), а девиз «свобода, равенство, братство» совсем не отражал иерархичности французского общества. Пока рано говорить о том, что Россия нашла свою институциональную формулу, которая обеспечивает развитие. Сейчас скорее можно констатировать, что на ключевых развилках — одну из них мы проходим сегодня — российская власть как бы заново решает, действительно ли малый бизнес такая ценность, чтобы делать на него ставку.

Разговор о ценностях как движущей силе предпринимательства сегодня вообще выходит на первый план.

На основе общих ценностей строятся команды, закладываются миссии предприятий, маркетологи разрабатывают ценностные предложения для каждой целевой аудитории, представляя себе её портрет. По нашему мнению, власть сегодня ещё очень плохо понимает, что такое бизнес, чем он реально живёт. Сплачиваться на основе идей развития предпринимательства, не понимая его актуальных ценностей, вряд ли получится. Мы надеемся через такие исследования внести свою лепту в развитие более глубоких коммуникаций с предпринимательским сообществом.

Кто эти люди: образ респондента

Главное — все наши респонденты представляют новое поколение в бизнесе. Это важно, поскольку отдельной статистики по молодым предпринимателям в регионе, по нашей информации, до сих пор не было — как нет и базы персоналий. При этом для того, чтобы добиться социологической репрезентативности исследования, нам пришлось проявить смекалку (см. врезку о методике). У нас в результате исследования появилась и база.

Среди наших респондентов наблюдается преобладание мужчин над женщинами — 59% и 41% соответственно. В возрастном распределении наиболее велика группа от 23 до 29 лет — 46% участников опроса (см. график 1). В отдельных вопросах ответы сильно меняются в зависимости от возрастной группы.

Образование у молодых предпринимателей преимущественно высшее (78%). На среднее профессиональное образование приходится 15% респондентов, на полное среднее — 5%.

Большинство участников опроса являются индивидуальными предпринимателями (91%), учредителями и руководителями коммерческих организаций — 9% респондентов. В Краснодарском крае зарегистрировано 57% респондентов, в Ростовской области — 40%. Выбрали вариант ответа «другой регион» — 3%.

Отраслевой портрет респондентов более сложен (см. график 2). Более трети представлены сферой услуг (34%), торговлю представляют 22% респондентов, в ИТ-предпринимательстве заняты 14%, в производстве — 12%. Для сравнения: на уровне страны главная отрасль МСП — оптовая и розничная торговля, на неё приходится около 60% предприятий. То есть мы видим, что новое поколение резко выделяется ставкой на услуги.

Почему прибыль важнее своих идей, а качество жизни важнее прибыли

Мы предложили респондентам блок вопросов, выясняющий, что мотивирует их заниматься предпринимательством. Первый вопрос этого блока — о том, что именно побудило заняться бизнесом. Более половины ответили, что это было желание работать на себя (53%) (см. график 3). Несколько мягче аналогичная позиция выражалась в ответе «Желание попробовать себя в предпринимательстве» — его выбрали 21% молодых бизнесменов. Но для такого же количества предпринимательство — результат стечения обстоятельств (21%). Вынужденной мерой бизнес стал только для 5% молодых предпринимателей.

Отметим, что доля респондентов, заявивших о желании работать на себя, максимальна в самой молодой возрастной группе до 22 лет — 67%. Возрастная категория 23–29 лет чаще всех выбирала ненавязчивый пункт о желании просто попробовать. Наконец, самые старшие молодые предприниматели чаще других начинали заниматься бизнесом в силу обстоятельств. Тренд очевиден: желание заниматься предпринимательством всё чаще становится результатом осознанного стремления к независимости в делах. В самом молодом поколении вообще нет ни одного случая предпринимательства поневоле.

Далее мы предложили вопрос: на достижение каких целей прежде всего направлена ваша предпринимательская деятельность? Выбрать можно было не более двух вариантов ответа. В качестве основной цели большинство участников исследования указали прибыль и личное обогащение (43%) (см. график 4). На втором месте — забота о своей семье и родных (34%). Третья по значимости цель — воплощение в жизнь собственной идеи (33%), четвёртая — независимость в принятии решений (26%). Эти четыре цели можно назвать определяющими для мотивации предпринимательства.

Более сложная картина формируется, если присмотреться к особенностям возрастных групп. В группе до 22 лет ценность номер один — независимость в принятии решений (50%). В группе 23–29 лет желание зарабатывать деньги имеет максимальных отрыв от остальных. Зато жажда независимости теперь не входит даже в пятёрку ключевых целей. В группе 30–35 желание высокой прибыли уже значительно ниже, при этом почти столько же голосов набирает желание воплотить свою идею (37%), которое было слабым в первой и неуверенным во второй возрастной группе. Схожая, но более мягкая траектория у желания принести пользу своей семье.

Эти данные мы имеем возможность сравнить с результатами опроса действующих предпринимателей ЮФО, проведённого «Экспертом ЮГ» в прошлом году. Тогда было опрошено чуть больше сотни предпринимателей всех возрастов — им задавался тот же самый вопрос о ключевых целях в предпринимательской деятельности. Возможность реализации своих идей там была на первом месте — её назвали 78% предпринимателей против 60% назвавших высокие личные доходы. Вывод: свои идеи и сильное желание их реализовать приходят в основном после 30 и продолжают нарастать в дальнейшем. Кажется, что для понимания того, в каких аудиториях стоит искать стартапы, этот тезис мог бы иметь определяющее значение.

В то же время один из вопросов, предложенных в анкете для молодых предпринимателей, предлагал выбрать наиболее важные ценности в образе жизни. Ответы получились гораздо менее прагматичными, чем можно было ожидать. Так, наиболее важным для молодых предпринимателей стало качество жизни (52%) — у него большой отрыв (см. график 5). На втором месте оказалось «самовыражение и реализация личного потенциала» (39%). Отметим, что в этом ответе можно было выбрать до трёх ответов, и чаще всего первым вариантом ответа в опросе выступал ответ «качество жизни», а вторым оказывался ответ «высокая прибыль». Но в общей иерархии ценностей высокая прибыль лишь на третьем месте — у 32% участников исследования. Пятая часть молодых предпринимателей указали на удовлетворение личных потребностей (21%) — это четвёртое место в списке.

Однако есть существенные отличия в ответах разных возрастных групп. Например, для предпринимателей 17–22 лет качество жизни куда менее значимо, чем для бизнесменов в возрасте 30–35 лет — 47,8% против 55,7%. Примечательно, что и высокая прибыль совсем молодых волнует меньше. Зато за пункт «создание семьи» в этой группе отдаётся почти 35% голосов — для бизнесменов-«тинейджеров» он столь же значим, как и самовыражение, и стоит на втором месте. Аномально высокие доли голосов в этой возрастной группе набирают «предпринимательский риск и ощущение азарта», а также «инновации» — значимость обоих пунктов в других возрастных группах падает в 3–5 раз. Зато для предпринимателей 30–35 лет гораздо важнее забота о своем здоровье, воспитание детей и — неожиданно — потребление дорогих товаров и услуг. У респондентов в возрасте 17–22 года последний пункт, для сравнения, собрал ноль голосов.

Новое поколение: коммуникабельность без обязательств

Коллективные портреты поколений в бизнесе принципиально различны. Ориентированный на творческий поиск и инновации индивидуалист сменил ответственного и прагматичного человека труда.

Абсолютное большинство молодых предпринимателей убеждены в том, что представители их поколения отличаются своим мировоззрением, картиной мира и ценностями от предпринимателей старшего поколения — так ответили в общей сложности 78% респондентов (см. график 6). Впрочем, пятая часть молодых предпринимателей придерживаются мнения о том, что различий между ними и предпринимателями старшего поколения в целом не существует.

Следующие вопросы были направлены на выявление того, какими себе сами представляются молодые предприниматели, и какими им представляются предприниматели старшего поколения. Предлагалось выбрать наиболее характерные три эпитета из более чем двадцати предложенных. Полученные данные позволяют выделить черты, характерные только для молодого или только старшего поколения предпринимателей.

Сначала о том, как видят себя и своё поколение молодые предприниматели. Для характеристики своего поколения они выделили следующие черты: коммуникабельные (53%), активные (45%), инновационные (43%) — у этих трёх прилагательных наибольший отрыв по числу голосов (таблица 1). Второй уровень характеристик: ориентированные на результат (27%), образованные, стремящиеся к знаниям (26%), индивидуалисты (20%). Перед нами ядро коллективных представлений о молодом поколении предпринимателей.

Портрет, который складывается на основе ядерных характеристик, получается примечательным. Активность, коммуникабельность, инновационность, открытость знаниям выдают прежде всего человека, постоянно находящегося в творческом поиске. И этот поиск прежде всего индивидуален, он не обременён ни лишней ответственностью, ни трудолюбием.

В таблице, представляющей иерархию черт коллективного портрета молодого предпринимателя, указаны только те характеристики, которые всё же набирали голоса у самих предпринимателей. Такие черты, как целеустремлённость, решительность, уверенность и рисковость, раскрепощённость, самостоятельность и ответственность, хотя далеко не в лидерах, но набирают достаточно голосов.

В то же время есть ряд характеристик, с которыми молодые предприниматели не хотят иметь ничего общего. Так, предприниматель нового поколения им не представляется криминальным (0%), не уважающим законы (2%), патриотом (3%), толерантным (3%), мучеником (3%) или богатым (4%), безответственным (4%) и аморальным (4%).

Также сами молодые предприниматели не стремятся считать своё поколение альтруистическим (5%), опытным (5%), прагматичным (6%) и агрессивным (6%), стремящимся за наживой (7%), социально ответственным (7%) и трудолюбивым (7%). В этой группе отвергнутых характеристик прочитываются несколько сюжетов. С одной стороны, молодой предприниматель избегает отношений с государством во всех формах, от криминала и незаконности до патриотизма и социальной ответственности. С другой, отвергаются разного рода социальные обременения — как в виде толерантности и роли мученика, так и в виде альтруизма и трудолюбия. И это несмотря на то, что на первом месте в своей характеристике они ставят коммуникабельность. И безответственными они себя не считают — просто это ответственность за другое.

Старшее поколение: опыт и трудолюбие

Старшее поколение предпринимателей участники исследования наделяли следующими чертами: это люди прежде всего опытные (51%) и ответственные (31%) — две самых популярных характеристики (см. таблицу 2). Чуть меньше голосов набирает ещё одна группа черт: ориентированные на результат (26%), коммуникабельные (24%), прагматичные (22%) и трудолюбивые (22%). Так выглядит ядро коллективных представлений о старшем поколении предпринимателей глазами предпринимателей молодых. В результате перед нами портрет ответственного человека труда, который опирается не столько на знания и инновации, сколько на опыт, прагматичность и трудолюбие. И индивидуализм в этом портрете совсем не главное, его перевешивает ответственность.

«Третий эшелон» черт старшего поколения предпринимателей собирал уже заметно меньше голосов, но он тоже должен быть принят во внимание. Укажем только те, которые старшее поколение отличают от младшего: патриоты, прямолинейные, богатые, агрессивные и криминальные. Не забываем, что так предыдущее поколение в бизнесе воспринимается нынешним.

Интересно посмотреть, в чём старшему поколению молодое отказывает. Оно не представляется ему толерантным (2%), безответственным (2%), несчастным, мучеником (4%), альтруистом (4%), раскрепощённым (4%), инновационным (4%), социально ответственным (4%), аморальным, безнравственным (5%), не уважающим законы (7%), целеустремленным (8%) и стремящимся за наживой (9%). В большинстве указанных черт представления о старшем поколении предпринимателей совпадают с представлениями о молодом поколении предпринимателей, за исключением таких черт, как «инновационный», «раскрепощённый» и «целеустремлённый».

Пересечения и расхождения между поколениями

Схожие черты молодого и старшего поколения предпринимателей — ориентированность на результат (27% и 26% соответственно), индивидуализм (20% и 16%), рисковость (по 16% соответственно), решительность и уверенность (по 16% соответственно), самостоятельность и независимость (по 12% соответственно) (см. график 7).

Однако можно заметить, что совпадение черт наблюдается только по характеристикам второго и третьего ряда. Но если взглянуть на ядерные (наиболее упоминаемые) характеристики поколений, становится видно, что из шести заявленных черт совпадение есть только по двум — это индивидуализм и ориентированность на результат. В остальных четырёх случаях зафиксирован резкое и значительное расхождение. Например, в коммуникабельности разница составляет 29%., в активности — 35%, инновационности — 39%, образованности и стремлении к знаниям — 11% (см. график 8).

В свою очередь на графике 9 представлено сопоставление ядерных характеристик старшего поколения предпринимателей с такими же характеристиками молодого поколения. Видно, что из семи заявленных характеристик совпадение только по одной — ориентированность на результат. Плюс на графике видно, что в коммуникабельности молодые предприниматели считают себя гораздо сильнее. В остальных шести случаях зафиксировано резкое и значительное расхождение. В таких чертах, как опытность, разница составляет 46%, ответственность — 21%, прагматичность — 16%, трудолюбие — 15%, патриотичность — 14%.

Таким образом, мнение молодых предпринимателей о том, что разница между поколениями в бизнесе значительна, находит подтверждение. В глазах молодых предпринимателей поколения имеют больше отличительных черт, чем схожих.

Восприятие внешней среды: семья и инновации

Дополнением к этому тезису оказываются различия между молодым и старшим поколением предпринимателей в отношении к некоторым социальным явлениям и институтам. В этом вопросе фиксируются изменения в восприятии предпринимателями внешней среды. Мы предложили оценить молодым предпринимателям значимость ряда явлений и институтов в их жизни. Иерархию ценностей можно видеть на графике 10. У семьи огромный отрыв по количеству голосов, отдаваемых за вариант «очень значимая роль» — 71%. Всего 95% респондентов определяют роль этого института как значимую. Совокупные голоса, отданные за «деньги», не настолько уж меньше, но оценки всё же гораздо сдержаннее. На третьей позиции — близкое окружение, друзья — так ответили 82% респондентов. По сути, перед нами три ключевые ценности нового поколения, которые в сумме показывают, что предприниматели сегодня реализуются в подавляющем большинстве в микросоциумах, состоящих из семьи и близких. Ценности вот этого маленького личного мира несопоставимо значительнее больших идей и тем. Второй блок по значимости — это образование и инновации. Большинство участников онлайн-опроса также выбрали положительные ответы — 79% и 77% респондентов соответственно. Хотя и здесь уже доля негативных оценок становится значительнее — 16–18%, и доля восторженных значительно ниже. И тем не менее — это однозначно значимые ценности нового поколения предпринимателей. А вот значение явлений, связанных с внешним миром, — в данном случае малой родины и политики — значительно ниже.

Далее мы попросили ответить, в какую сторону, по сравнению с предыдущим поколением в бизнесе, изменилось отношение к этим явлениям и институтам, причём список последних был расширен. Результаты достаточно красноречивы (см. график 11). Лидер изменений, по мнению респондентов, — инновации. Молодые предприниматели наиболее единодушно отмечают, что отношение к инновациям у нового поколения в бизнесе отличается в лучшую сторону — так ответили 67%. Ни один ответ больше не имеет такой высокой доли. Примерно равное и достаточно высокое количество голосов собирают затем общество и образование — 46% и 45% молодых предпринимателей соответственно считают, что отношение к этим институтам изменилось в лучшую сторону. Изменение отношения к обществу тоже заслуживает отдельного комментария. Мы видим, что стремление нового поколения предпринимателей к инновациям, реализации своих идей разворачивает бизнес к потребностям общества, а оценка общества, роль в обществе становятся важными составляющими предпринимательства. В отношении же к деньгам, государству, близкому окружению и семье ничего не изменилось — так голосует большинство респондентов.

Факторы успеха в бизнесе вчера и сегодня

Один из наиболее типовых вопросов в исследованиях о предпринимательстве посвящён факторам успеха в бизнесе. В этой сфере есть неплохая база для сравнения.

Итак, главными факторами успеха в бизнесе молодые предприниматели называют настойчивость, целеустремлённость (39%), работоспособность, трудолюбие (33%), коммуникабельность, умение налаживать деловые связи (31%) (см. график 12). Всё это — личные характеристики человека, в существенной степени связанные с мотивацией.

Вторая по значимости группа факторов — образование и знания, команда, умение генерировать идеи. Эти факторы уже гораздо более объективны. Но наиболее объективные — доступ к рычагам власти, к капиталу, наличие опыта — набирают минимум голосов в аудитории молодых предпринимателей. И образ получается следующий: целеустремлённость при должных работоспособности и коммуникабельности гарантируют успех, а знания, команда, идеи — это важное, но не основное.

Но мы также спросили у молодых предпринимателей о том, какими, по их мнению, были факторы успеха в старшем поколении. На первом месте оказалась работоспособность, трудолюбие (41%) — характеристика личностная, но наименее «благородная» из той тройки качеств, которые новое поколение приписывает себе. Вторая группа факторов — достаточно большая. Здесь есть вполне объективные — доступ к рычагам власти, наличие предпринимательского опыта, но также и личностные — настойчивость, коммуникабельность и стратегическое мышление. Образ получается такой: успеха раньше добивался трудоголик, имеющий доступ к власти, но с проблесками стратегического мышления и коммуникабельности. Не самый уважительный образ.

Узкие места молодого предпринимательства

Мы спросили у респондентов, в какой области им прежде всего необходима помощь для развития своего бизнеса. На первом месте оказалось финансирование для реализации бизнес-идеи (31%) (см. график 13). Значимость этого пункта сложно переоценить: поиск средств на реализацию стартапов — главное узкое место молодого предпринимательства. Чуть менее значима актуальность продвижения (30%) — в данном случае речь идёт о расширении существующих бизнесов. Достаточно много голосов набирают помощь в управлении финансами (28%) и помощь в обучении (28%).

Тему поддержки сферы предпринимательства продолжали два вопроса о роли государства в развитии сферы МСП. Было предложено несколько вопросов, в которых респондентам нужно было выбрать одно из двух противоположных суждений. Первая пара — о достаточности мер поддержки предпринимателей государством: 54% участников исследования считают, что государство не уделяет достаточного внимания разработке мер поддержки предпринимателей и развитию бизнеса. Соответственно 46% выбрали противоположный ответ — разрыв, как мы видим, не кардинальный. И он сокращается до минимума при выборе суждения о мерах по популяризации предпринимательства. По факту, мнения молодых предпринимателей разделились почти поровну — 51% уверены в том, что государство недостаточно и слабо занимается популяризацией предпринимательской деятельности, 49% уверены в обратном.

Абсолютное большинство молодых предпринимателей (88%) уверены в том, что на сегодняшний день общество положительно относится к тем людям, которые занимаются предпринимательской деятельностью. Данные коррелируют с результатами независимых социологических исследований отношения россиян к предпринимателям и предпринимательству — так, по данным Левада-центра, 80% россиян положительно относятся к предпринимателям, а по данным ВЦИОМа, эта цифра и вовсе составляет 89%. При этом 47% респондентов нашего исследования уверены, что отношение к предпринимателям в последнее время улучшилось.

Как сделать предпринимательство привлекательнее

Мы спросили у респондентов, что могло бы сделать образ предпринимателя в регионе привлекательнее. Наибольшее количество голосов набирает пункт «Больше внимания к предпринимательству в сфере образования» (48%) (см. график 14). Даже от совсем юных бизнесменов в ходе интервью мы слышали о том, что становиться предпринимателями им приходилось вопреки, что на уровне школы и университета попытки заниматься предпринимательством не только не поощряются, но осложняют жизнь тем, кто их предпринимает. Без вмешательства в эту сферу вряд ли получится существенным образом повысить вовлечённость граждан в бизнес. Нужно заметить, что этот пункт вышел на первое место и в прошлом году при опросе действующих предпринимателей всех возрастов.

Однако и другие варианты ответа на тот же вопрос собрали немало голосов — например, развитие региональных конкурсов для предпринимателей (37%), развитие сети коворкингов и инкубаторов для начинающих предпринимателей (34%). Чуть менее популярны предложения использовать акселерационные программы для бизнеса (26%), увеличить программы поддержки стартапов (24%), создавать публичные истории успеха бизнесменов (22%).

Отметим, что в наиболее юной возрастной группе респондентов на первое место вышел пункт «Развитие сети коворкингов и инкубаторов для начинающих предпринимателей». А для группы 30–35 лет этот пункт имеет весьма слабую значимость, для них гораздо важнее становится развитие региональных конкурсов для предпринимателей — видимо, поскольку уже есть что предъявить.

Мы спросили респондентов, много ли примеров для подражания в сфере предпринимательства они знают в своем регионе. Более половины (54%) признают, что в регионе достаточное количество примеров для подражания — из них 30% уверены, что назовут с десяток имен, 24% просто говорят, что таких примеров очень много. Ещё около трети (32%) молодых предпринимателей ответили, что таких примеров лишь единицы. Это очень позитивные ответы. Для сравнения, в аудитории студентов-старшекурсников, которых мы опрашивали в рамках прошлогоднего исследования, доля тех, кто видит большой выбор региональных примеров для подражания в бизнесе, составляет около 21%. Это говорит о том, что того многообразия историй успеха, о котором говорят сами предприниматели, подавляющая часть молодёжи просто не видит.

Большинство молодых предпринимателей рассчитывают на то, что их собственные дети также будут вести свой бизнес — так ответили 86% участников опроса. В прошлогоднем опросе предпринимателей всех возрастов доля ответивших таким образом составила 71%. Вывод: в аудитории нового поколения в бизнесе сама идея предпринимательства пустила более глубокие корни.

Как использовать выводы исследования

Инсайты этого исследования можно превращать в продукты, ценностные предложения, программы поддержки, образовательные программы и даже институты развития. До сих пор у нас никто не фокусировался на работе с новым поколением в бизнесе, не заботился о том, чтобы изучать его специфические ценности и потребности. Возможно, не все они радуют, но в данном случае важнее понимание того, с чем к ним идти, если ставится цель превратить малый и средний бизнес в один из локомотивов роста российской экономики.

 

Методика Исследования «Образ молодого предпринимателя: новое поколение в бизнесе»

Цель исследования — изучить портрет (образ) современного российского молодого предпринимателя, особенности нового поколения в бизнесе по сравнению с предыдущим.  

Социологические исследования, претендующие на репрезентативность, опираются на понимание объёма так называемой генеральной совокупности. В нашем случае нужно было понять, сколько в Ростовской области и Краснодарском крае молодых предпринимателей (в возрасте до 35 лет). Это, однако, оказалось нелегко, поскольку такой статистики не ведётся. Но мы знаем количество субъектов МСП, а также знаем по другим социсследованиям, что доля жителей региона в возрасте от 18 до 35 лет, определяющих свою профессиональную идентичность как «Предприниматель, руководитель коммерческой организации», составляет примерно 5%.

 Таким образом, можно посчитать, какой будет генеральная совокупность по Ростовской области и Краснодарскому краю, а значит, определить объёмы репрезентативной выборки.

Исходя из этих данных, выборка по Ростовской области должна была составить 140 респондентов, по Краснодарскому краю — 160. По факту в Ростовской области было опрошено 132 респондента, в Краснодарском крае 168 респондентов — погрешность невелика. Проведено также 35 интервью. Вся «полевая» часть работы пришлась на февраль-март 2020 года.

Исследование реализовано при поддержке банка «Центр-инвест» и компании Amway.

Новости - Правительство России

Повестка дня посвящена основным аспектам и методам укрепления двустороннего торгово-экономического сотрудничества.

Выступление Дмитрия Медведева на 24-м очередном заседании

Документы, подписанные по итогам заседания

Заявления Дмитрия Медведева и Премьера Госсовета Китайской Народной Республики Ли Кэцяна для печати по итогам заседания

Выдержки из стенограммы :

24-я очередная встреча глав правительств России и Китая

Дмитрий Медведев: Премьер Государственного совета Китайской Народной Республики г-н Ли Кэцян, коллег,

Рад снова приветствовать Вас в Санкт-Петербурге. надеюсь ты будешь остались незабываемые впечатления от поездки в родной город.

1 октября Китайская Народная Республика отметит 70-летний юбилей. его создания. Поздравляем наших китайских друзей с этим важным свидание. Напомню, что Советский Союз был первой страной, которая установить дипломатические отношения с Китайской Народной Республикой, которую она сделал 2 октября 1949 года. Примечательно, что сегодня, 70 лет спустя, Российско-китайские отношения всестороннего партнерства и стратегического сотрудничество достигло высочайшего уровня и вступило в новую эру.

Работаем вместе над реализацией масштабных проектов как на двусторонней основе. и в рамках межгосударственных объединений. Мы за уважение международного нормы регулирования мировых рынков. Это особенно важно в условия навязываемых торговых войн и давления незаконных санкций.

Взаимная поддержка и осведомленность наших общих интересов помогают нам в достижении долгосрочных целей, в первую очередь тех связанных с согласованием Евразийского экономического союза с проектом «Один пояс, один путь» и установление широкого экономического партнерства.

Уникальный механизм регулярные встречи глав правительств России и Китай продолжается уже почти четверть века и дает важные практические полученные результаты. Более 300 межправительственных соглашений, охватывающих почти все подписаны сферы сотрудничества.

Китай - наш крупнейший торговый партнер. В прошлом году взаимное товарооборот вырос на четверть до 108 миллиардов долларов. Сильный рост был зафиксирован в и первую половину этого года. Наша цель - достичь 200 миллиардов долларов к 2024 году.Мы планируют достичь этого в первую очередь за счет совместной энергетики, промышленные, высокотехнологичные и сельскохозяйственные проекты. Конечно, мы думаем, что это важно продвигать новые формы торговли и систему электронных услуг.

Повестка дня встречи включает: актуальные вопросы двустороннего взаимодействия. Мы наметим новые цели и рекомендации баллы за сотрудничество. Важные документы, направленные на развитие взаимодействия в различные области будут подписаны.

Мы подчеркнем наши планы в энергетика, в том числе сотрудничество в нефтяной, угольной и экспорт электроэнергии и увеличение поставок российского газа в Китай. Позже в этом году мы планируем ввести в эксплуатацию российско-китайский газопровод по восточный маршрут. Кооперация по добыче газа в Арктической зоне будет расширен. В стадии реализации вышли крупные проекты в атомной энергетике.

Еще один важный, большой В центре внимания - сотрудничество в космосе. Я имею в виду совместные лунные миссии. Россия и Китай намерены исследовать поверхность Луны, решать проблемы дальнего космоса и создавать единую дата-центр на базе этих экспедиций.

Уверен, что решение об объявлении 2020 г. 2021 год научно-инновационного сотрудничества придаст новый импульс развитию контакты между учеными и экспертами в области технологий, а также совместные исследования и разработки.

Инициативы в автомобильной промышленности, авиастроении и фармацевтические препараты успешно производятся. Следует отметить проект для совместное производство дальнемагистрального широкофюзеляжного и тяжеловесного гражданский вертолет.

Перспективы сотрудничества в сельском хозяйстве выглядят перспективно: Сотрудничество План по выращиванию и распространению сои находится в стадии реализации. Подобные планы есть призыв к животноводству и другим культурам; это включает приостановку номера ограничений на взаимные поставки сельхозпродукции.

Мы продолжим реализацию совместных программ в сфере образования, культуры, искусство, наука, туризм и спорт, поскольку контакты между людьми не менее важнее деловых связей и политики.Нам всегда приятно иметь Китайские туристы в нашей стране, а их становится все больше. Мы приглашаем всем интересующимся россией посетить нашу страну. 2018 и 2019 годы - годы межрегионального сотрудничества, что позволило нам укрепить экономические связи, активизировать контакты на уровне отдельных регионов в наших странах, и, конечно же, для укрепления культурного сотрудничество.

Г-н Ли Кэцян, коллеги,

Предлагаю послушать отчеты руководителей соответствующих межправительственных комиссий о проделанной ими работе за год.

Но перед этим я хотел бы предоставить слово Вам, господин Премьер.

Ли Кэцян (как переведено) : Я очень рад посетить Санкт-Петербург, родной город премьер-министра, через три года после моего предыдущего визита и присоединяюсь к вам в проведении 24 th очередная встреча глав правительств Китая и Россия. В этом году исполняется 70 годовщина установления дипломатических отношений между Китай и Россия, и это поэтому для нас важно поздравить друг друга с этим знаменательным свидание.Спасибо, что прислали нам поздравления по случаю праздника КНР. Годовщина.

Наступает новая эра в китайско-российских отношениях всеобъемлющего партнерство и стратегическое взаимодействие. Можно сказать, что китайско-русский отношения стабильно развиваются здоровым путем в течение последних нескольких десятилетия. Механизм регулярных встреч глав правительств Китая и России никогда не приостанавливался, и каждая наша встреча продуктивна.

Китай и Россия - каждый другие крупнейшие соседи, и мы, неизменно в духе взаимного уважения и равенство, укрепляют взаимное политическое доверие и продвигают практические взаимовыгодное сотрудничество.

Мы строим межличностные обмены на принципах укрепление духовных связей между нашими людьми. Наши отношения постепенно поднимаясь на новую высоту, и каждая встреча закладывает прочный фундамент для следующей.

В настоящее время среди сложные и сложные международные экономические и политические обстоятельства, стабильное и устойчивое сотрудничество между нашими странами служит стабилизирующим фактор не только для региона, но и для всего мира. Это отправляет положительный сигнал, потому что наше сотрудничество способствует развитию не только нашей страны, но мир.Вместе мы защищаем многосторонность, отстаиваем многосторонняя торговая система и вносит свой вклад в прогресс и развитие человечества.

Премьер-министр только что осветил вопросы, которые обсуждаются межправительственные комиссии. Предлагаю также послушать отчеты руководителей соответствующих межправительственных комиссий.

<…>

Документы, подписанные после 24 -го Очередная встреча премьер-министров России и Китая:

Дмитрий Медведев и Ли Кэцян подписывают документы

17 сентября 2019

Дмитрий Медведев и Ли Кэцян подписывают документы

17 сентября 2019

Подписание документов: Максим Акимов и вице-премьер Госсовета КНР Ху Чуньхуа подписывают документы

17 сентября 2019

Генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев и президент Китайской инвестиционной корпорации Цзю Вэйминь подписывают документы

17 сентября 2019

Предыдущая новость Следующая новость

Дмитрий Медведев и Ли Кэцян подписывают документы

Совместное коммюнике 24-го -го очередного заседания премьер-министра министры России и Китая
Подписал: Премьер-министр России Дмитрий Медведев и Премьер Госсовета Китая Ли Кэцян

Протокол 23 -го -го заседания Российско-Китайской комиссии по Подготовка очередных встреч премьер-министров
Подписал: заместитель председателя правительства России Максим Акимов и Вице-премьер Госсовета КНР Ху Чуньхуа

Протокол 20 -го заседания Российско-Китайской Комиссия по гуманитарному сотрудничеству
Подписал: заместитель Председателя Правительства Российской Федерации. Татьяна Голикова и вице-премьер Госсовета Китая Сунь Чунлань

Протокол между Правительством Российской Федерации и Правительство Китая по результатам совместной инспекции двух участков Государственной границы России и Китая
Подписал: заместитель министра иностранных дел России Игорь Моргулов и Чрезвычайный и Полномочный Посол России Китай - Российская Федерация Zhang Hanhui

Меморандум о взаимопонимании между Министерством цифровых технологий России Развития, связи и массовых коммуникаций и министерства промышленности Китая и информационных технологий по развитию цифровых технологий
Подписано: Министром цифровых технологий России Развития, связи и массовых коммуникаций Константин Носков и министр Китая промышленности и информационных технологий Мяо Вэй

Меморандум о взаимном открытии представительств для привлечения и продвижение инвестиций между Министерством развития Российской Федерации Дальнего Востока и Арктики и Министерства торговли Китая
Подпись: Министр Российской Федерации Развитие Дальнего Востока и Арктики Александр Козлов и министр Китая Министерства торговли Чжун Шань

Совместное заявление Минэкономразвития России и Китая Минпромторг о разработке дорожной карты по качеству развитие российско-китайской торговли товарами и услугами к 2024 году
Подписал: заместитель Министра РФ экономического развития Тимур Максимов и министр торговли Китая Чжун Шан

Меморандум о взаимопонимании между Минсельхозом России и китайского Министерства сельского хозяйства и сельских дел о сотрудничестве в борьбе колорадский жук
Подписал: заместитель министра РФ сельского хозяйства Сергей Левин и заместитель министра сельского хозяйства Китая Дела Yu Kangzhen

Соглашение между Государственной космической корпорацией Роскосмос и Китаем Национальное космическое управление о сотрудничестве в разработке совместных данных центр исследования Луны и дальнего космоса
Подписал: генеральный директор Роскосмос Дмитрий Рогозин и директор Китайского национального космического управления Чжан Кэцзянь

Соглашение между Государственной космической корпорацией Роскосмос и Китаем Национальное космическое управление о сотрудничестве в координации Российской Миссия орбитального корабля Луна-Ресурс-1 и китайская миссия Чанъэ 7 для исследования полярный регион Луны
Подписал: генеральный директор Роскосмос Дмитрий Рогозин и директор Китайского национального космического управления Чжан Кэцзянь

Соглашение между Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом» и Китаем Управление по атомной энергии об административных мерах, касающихся процедур доступа для китайских специалистов, посещающих объекты в Российской Федерации, выполнять работы по реализации Соглашения от 8 июня 2018 г. между правительствами России и Китая о совместном строительстве и Эксплуатация демонстрационного реактора на быстрых нейтронах в Китае
Подписано: Генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев и глава Китайского управления по атомной энергии, Директор Китая Национальное космическое управление Чжан Кэцзянь

Меморандум о взаимопонимании по дальнейшему укреплению сотрудничества и обмена информацией в научно-гуманитарной сфере между Российским Союзом Научных и Инженерные ассоциации и Китайская ассоциация науки и технологий
Подпись: Вице-президент Российского союза ученых и Инженерные ассоциации Сергей Друкаренко и ответственный секретарь Китая Ассоциация науки и технологий Шу Вэй

Основные условия для создания совместный российско-китайский фонд исследований и технологических инноваций в размере 1 миллиард долларов США между Российским фондом прямых инвестиций и China Investment Корпорация
Подпись : Генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев и Президент Китайской инвестиционной корпорации Цзю Вэйминь

Соглашение между Российский фонд прямых инвестиций, Российско-китайский инвестиционный фонд и китайский Гуандун Utrust Investment Holdings о создании Российско-китайского фонда Большой залив и о всестороннем стратегическом сотрудничестве
Подписали: генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев и Председатель Guangdong Utrust Investment Holdings Ян Рунгуи

Соглашение о создание совместного предприятия между ЗАО БИОКАД и китайской компанией Шанхайская фармацевтическая холдинговая компания
Подписали: генеральный директор ЗАО «БИОКАД» Дмитрий Морозов и председатель правления Shanghai. Фармацевтический холдинг Чжоу июнь

Соглашение об основных условия сотрудничества ПАО «СИБУР Холдинг» и China Petroleum & Chemical Corporation (Sinopec) в рамках проекта строительства завода по производство термопластических эластомеров SEBS нового типа в России
Подписали: Управляющий директор СИБУР Павел Ляхович и старший вице-президент Президент Sinopec Лей Дяньву

Меморандум о взаимопонимании о сотрудничестве в производстве бутадиен-нитрильного каучука между ПАО «СИБУР Холдинг» и Китайская нефтехимическая корпорация (Sinopec)
Подписали: Управляющий директор СИБУР Павел Ляхович и старший вице-президент Президент Sinopec Лэй Дяньву

протокол 16 -го заседания Российско-Китайской межправительственной Комиссия по энергетическому сотрудничеству также была подписана на 24 -м 962 г. Очередная встреча премьер-министров России и Китая.

Заявления для прессы Дмитрия Медведева и Премьер-министра Совет Китайской Народной Республики Ли Кэцян после 24 th Очередная встреча глав правительств России и Китая

Выписки из стенограммы:

Заявления для печати Дмитрия Медведева и Премьера Госсовета Китайской Народной Республики Ли Кэцяна по итогам 24-й очередной встречи глав правительств России и Китая

Дмитрий Медведев: Уважаемые коллеги! господа, представители СМИ,

Мой коллега, Премьер Государственного Совета Народной Республики Китай Ли Кэцян и я провели 24 очередную встречу Российской и главы правительств Китая. Наши переговоры показали, что комплексная партнерство и стратегическое сотрудничество между Россией и Китай вступили в новый этап. Мы поддерживаем тесный диалог, и наши двусторонние Практические связи расширяются и приобретают новые размеры. Это особенно важно, так как в этом году мы отмечаем 70 лет со дня основания дипломатические отношения между нашей страной и Китайской Народной Республикой.

Хочу поблагодарить господина Ли Кэцяна и всех наших китайских коллег за их конструктивная работа и дружеское отношение к нашим совместным усилиям.В течение В ходе встречи мы обменялись мнениями по ключевым направлениям сотрудничества. Мы обсуждали вопросы связанных с обеспечением различных связей между Евразийским экономическим союзом и Китая Инициатива «Один пояс, один путь». Сопредседатели межправительственных комиссий в г. Управление экономического, энергетического, инвестиционного и культурного сотрудничества представило свои отчеты. Мы стремимся к дальнейшему укреплению сотрудничества по всем направлениям и достижение ощутимых взаимовыгодных результатов. Этот подход нашел свое применение в совместное коммюнике, которое было принято по итогам переговоров.

После встречи под председательством подписали более двух десятков документы. Все они очень важны, особенно те, которые относятся к сотрудничество в области исследований и космоса.

Министерство экономического развития и Министерство торговли Китая приняла дорожную карту для продвижения и расширения двусторонней торговли товарами и услуг до 2024 года. подписано нашими крупными компаниями. Они видят масштабные проекты в нефтехимия, производство синтетических материалов нового поколения и создание совместного фармацевтического предприятия.

Успешно выполняем ряд крупных энергетических проектов, в том числе строительство газопровода из России в Китай по восточный маршрут газоснабжения. Он будет сдан в эксплуатацию в конце года. Мы сотрудничаем в освоении углеводородных ресурсов Арктики. Мы координируем наши усилия по производству большого дальнемагистрального самолета и тяжеловесный вертолет вместе.

Мы последовательно работаем, чтобы убрать барьеры, ограничивающие развитие торговли сельскохозяйственной продукты.Я имею в виду распределение российской сои, зерна и ряда других культур в Китай.

Мы планируем продолжить сотрудничают в сфере образования, искусства, спорта и туризма. Китая Фестиваль, посвященный 70-летию дипломатических отношений с Россией, прошел в эти выходные в Москве с большим успехом. Хочу поздравить наши друзья и партнеры снова в этот важный юбилей, что мы скоро праздновать и желать им успехов.

Очень важно, чтобы молодые люди все больше интересуются культурой, языком и традиции дружественных народов.Молодежные программы и студенческие обмены расширен. Мы реализуем программу совместной российско-китайской университет в Шэньчжэне под Ломоносовым Московский Государственный Университет и Пекинский технологический институт.

Это лишь краткий перечень предметы, которые мы обсуждали с нашими китайскими друзьями. В целом российско-китайские отношения теперь охватывают практически все области.

В заключение хотел бы поблагодарить моего коллегу Премьера Ли Кэцян и всем нашим китайским друзьям за их продуктивную работу.

Ли Кэцян (как переведено) : Уважаемый премьер-министр Дмитрий Медведев, уважаемый друзья, я очень рад, что мы с Премьер-министром Медведевым провели 24 регулярная встреча, и я рад возможности встретиться с вами, мой друзья из СМИ. Встреча в ограниченном и расширенном форматах, Премьер-министр и я выразил наши общие позиции о том, что в нынешней неопределенной политическая и экономическая ситуация в мире со многими факторами нестабильности, Китай и Россия - крупнейшие соседи друг друга и постоянная ООН Члены Совета Безопасности готовы совместно продвигать двусторонние отношения, которые способствовать стабильности и развитию в нашем регионе.Мы заинтересованы поддерживать мир во всем мире во имя прогресса человечества.

Сохранение на длительный срок, глубокие и стабильные связи между Россией и Китай приносит пользу не только нашим двум странам, но и миру в целом. В этом году мы отмечаем 70 -летие установления дипломатических отношений между нашими странами. Ценим формат регулярных встреч глав правительств, который никогда не приостанавливался. Все участники этих встреч работают вместе и мы благодарны России за помощь и поддержку.

Наши общие подходы отражены в этом подписанном совместном коммюнике. Наше сотрудничество, в частности, в практической сфере, всеохватывающе. Это не ограничивается традиционными районами, но также применяется к прорывы в других областях, включая энергетику и атомную энергетику. Мы только что стали свидетелями подписания ряда договоров о сотрудничестве по переработке и маркетинг нефти и газа. Было выражено желание развивать сотрудничество в сфере электронной коммерции и научно-технических исследований.Все вместе, мы создали основу для совместных научных и технологических инноваций. В фундаментальных и прикладных исследованиях мы готовы использовать наши конкурентные преимущества. развивать наше научно-техническое сотрудничество, чтобы открывать новые землю и тем самым способствовать дальнейшему развитию человечества.

Мы также сотрудничество в области авиационных и космических исследований, а также в разработке инновационных материалы. Сегодня мы встречаемся в Санкт-Петербурге, красивый город с выходом к морю и заливу Финляндии.Это символ того, что мы встречаемся в место, известное на весь мир традициями открытости.

Наша открытость двусторонняя. В течение наших переговоров, мы с Премьер-министром Медведевым отметили, что сотрудничество в энергетике более двух третей нашего сотрудничества. Но сейчас мы продвигаем комплексный формат сотрудничества, включающий доработку. Не только разведка и маркетинг, но также и переработка.

Мы в Китае начали открываться до всех стран, в частности, ведущие компании Германии и США Государства, которые теперь могут создавать в Китае собственные заводы по переработке этилена, с основной производительностью более 10 миллионов тонн в год.

Нас интересует участие в добыче. Я имею в виду разведку и добыча углеводородов в России что, я уверен, позволит нам удвоить наши торговые показатели. Я уверен что мы достигнем своей цели, если объединим наши усилия.

Мы также готовы укреплять сотрудничество в фундаментальных исследованиях.

Я очень ценю результат нашей встречи. Спасибо.

Новости - Правительство России

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Коллеги, мы находимся на очередном заседании Правительственной комиссии по мониторингу иностранных инвестиций в Российской Федерации.Это регулярное мероприятие. Позвольте мне начать с некоторых цифр, которые показывают, что мы добиваемся определенного прогресса. Я процитировал их не так давно, но я хотел бы сделать то же самое еще раз перед вами.

В соответствии с некоторыми недавними отчетами, в том числе отчетом, опубликованным Всемирным банком, Россия набрала восемь пунктов, поднявшись до 112 -й позиции по масштабу своего бизнеса. Это скромный рост, но все равно рост - лучше 120 -го места, но хуже следующего 111. Но, на самом деле, есть довольно важные изменения. Если отбросить иронию и говорить абсолютно искренне, у нас все хорошо. Например, по налоговым показателям мы на 64 месте, что неплохо. Это означает, что иностранные инвесторы подходят именно к нашей системе налогообложения, что является значительным улучшением. Задача на сегодня - закрепить все эти положительные изменения, сделав акцент на качестве долгосрочных инвестиций.

Как обычно, мы рассмотрим как общие вопросы, так и ряд отдельных сделок, которые необходимо согласовать.Первым вопросом повестки дня является выполнение поручения Правительства о разработке поправок к Федеральному закону «О порядке осуществления иностранных инвестиций в бизнес-сообщества, имеющие стратегическое значение для обороны и безопасности страны». В частности, иностранным инвесторам, владеющим 75% и более уставного капитала недропользователей, больше не нужно беспокоиться о предварительном согласовании сделок. В этом есть смысл, если иметь в виду, что они уже сейчас полностью контролируют и могут принимать все корпоративные решения, в том числе и о закрытии того или иного бизнеса. В интересах иностранных инвесторов мы предоставляем возможность подачи заявления о продлении срока действия решения о предварительном согласовании сделок, рассмотренных Государственной комиссией. Также предлагается исключить использование возбудителей инфекций в производстве продуктов питания из перечня стратегических видов деятельности.

Давайте рассмотрим все эти вопросы. Но очевидно, что эти нововведения призваны стимулировать иностранный бизнес к реализации новых проектов в стратегических секторах экономики России.И, конечно, мы будем рассматривать заявки на сделки со стратегическими активами и принимать решения в соответствии с тем, насколько эти заявки и сделки отвечают интересам безопасности этой страны.

<…>

***

Глава Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Игорь Артемьев после встречи с журналистами беседовал с журналистами

Стенограмма:

Игорь Артемьев: Комиссия рассмотрела ряд важных вопросов. Я хотел бы поговорить об этом подробнее. Во-первых, мы представили от имени Правительства новые поправки к закону 57 . Мы ожидаем, что на следующей неделе они будут рассмотрены и одобрены и внесены в Государственную Думу для принятия на законодательном уровне.

Я хотел бы отметить несколько моментов. Во-первых, что касается пищевых продуктов, которые подвергаются бактериальной ферментации, специальные разрешения Комиссии не потребуются для использования бактерий третьей и четвертой категории опасности.Это наименее опасные микроорганизмы. Они больше не подпадают под действие Закона о стратегических активах Российской Федерации.

Регионам и их иностранным инвесторам не придется обращаться в Правительственную комиссию, если резиденты офшоров, реализующих свои проекты в этих регионах, являются гражданами России. Им больше не придется это делать в соответствии с поправкой, внесенной на федеральном уровне. Кроме того, если компании уже владеют 75% акций, независимо от того, участвуют ли они в управлении недрами, им больше не нужно будет согласовывать это с Комиссией, если они увеличат свою долю до 100%. Если Комиссия уже выдала разрешение (обычно мы даем разрешения на два года) и срок его действия скоро истечет, любой стратегический инвестор может попросить Комиссию продлить срок действия разрешения с двух лет до пяти или более. Инвестиционные проекты являются достаточно долгосрочными и дорогостоящими, и нет смысла заставлять инвесторов нервничать, прося их без надобности проходить процедуры Комиссии.

Кроме того, мы вносим ряд других юридически значимых изменений.Таким образом, мы полностью устранили понятие «согласованные действия», которое укоренилось в антимонопольном законодательстве. Теперь закон будет касаться акционерных соглашений о управляющих компаниях и других договоров между акционерами. Эти термины сбили с толку многих иностранных инвесторов, и их юристы просили нас избавиться от них. По большому счету, эти поправки - часть усилий по либерализации наших законов. Президент и Правительство также заинтересованы в инвестициях в стратегические отрасли, и эти поправки представляют собой большой шаг вперед.

Вопрос: Могу я задать вам более конкретный вопрос? Распространяется ли правило об упрощении процедуры увеличения доли с 70% до 100% на все российские и иностранные компании?

Игорь Артемьев: В любом случае это касается иностранных компаний - всех иностранных компаний в любых стратегических секторах.

Вопрос: И этот закон будет ...

Игорь Артемьев: Да, этот закон позволит компаниям покупать акции без согласования с Комиссией.

Вопрос: То есть пока одобрены только проекты поправок, правильно?

Артемьев Игорь: Да, проект изменений принят. Они станут законом после принятия Государственной Думой и Советом Федерации. Мы думаем, что на их принятие и вступление в силу потребуется шесть месяцев.

Кроме того, Комиссия проверила ряд громких сделок. Например, мы обсуждали окончательное урегулирование отношений между государством и акционерами «Вымпелкома» - я имею в виду Telenor. В соответствии с решением правительства, принятым три дня назад, мы три дня назад направили в Хозяйственный суд запрос об отзыве всех требований и предложили снять все ограничения, в том числе в отношении временных мер. Сегодня комиссия приняла ряд очень важных официальных решений. Мы ожидаем, что Суд удовлетворит наши просьбы об отзыве всех исков 30 ноября. Надеемся, это произойдет послезавтра.

Кроме того, мы признали действительность всех транзакций, которые были источником разногласий между нами и Telenor.Теперь Telenor не нужно будет ничего перерегистрировать или обращаться в нашу Комиссию или кому-либо еще по этому поводу. Комиссия легализовала все сделки, которые мы оспаривали. Так что мы больше не хотим и не имеем оснований спорить о чем-либо. В этом контексте хочу поблагодарить всех участников спора за терпение. Я считаю, что терпение всегда помогает достичь хорошего компромисса.

Мы ценим, что Telenor не передала данный спор в какую-либо другую юрисдикцию. Я думаю, это было правильным поступком. Мы учтем это. Мы ценим, что спор разрешился в рамках российской судебной системы. Я считаю, что достигнутый компромисс отвечает интересам обеих сторон.

Есть еще одна важная проблема - вылов биоресурсов на нашем Дальнем Востоке. Этим летом наша Комиссия отметила в своей резолюции, что ряд компаний, в первую очередь из Китая (мы упомянули одну из крупнейших китайских компаний Pacific Andes), установили фактический контроль над значительной частью российского рыболовного флота посредством различных секретных договоренностей или открытых действия.Мы знаем, что эта компания, как и все остальные, должна была обратиться в нашу Комиссию, то есть в Правительственную комиссию по мониторингу иностранных инвестиций в стратегические отрасли для получения разрешения на покупку акций стратегических компаний на Дальнем Востоке.

В частности, в пункте 40 статьи 6 Закона о стратегических инвестициях добыча биоресурсов классифицируется как стратегическая деятельность. Соответственно, деятельность китайских, корейских и, в некоторых случаях, японских компаний, которые приобрели активы российских рыболовных компаний по квотам и занимаются рыболовством на Дальнем Востоке России, являются незаконными. Точно так же акции этих компаний были приобретены незаконно. Более того, иностранные инвесторы приняли фактическое владение этими компаниями, подписав соглашения и получив в них контрольный пакет. Правительственная комиссия заявила, что предпримет шаги для восстановления правопорядка в этой сфере. Решение было принято в отношении Тихоокеанских Анд, и комиссия установила нарушение закона. Правительственная комиссия никогда не санкционировала покупку стратегических активов российского рыболовного флота ни той, ни какой-либо другой компанией.

Таким образом, сегодня мы решили, что если Китай хочет и дальше работать на Дальнем Востоке, то он должен получить эти разрешения. Поскольку их сейчас нет, Китаю следует пойти дальше и продать свои активы российским компаниям. Я знаю, что несколько российских компаний уже ведут переговоры по собственному желанию, как и положено бизнесменам. Мы будем внимательно следить за этим процессом.

То же самое правительственная комиссия сказала всем остальным фирмам, работающим в морях, граничащих с Россией. Другие иностранные компании - китайские, корейские и японские - которые купили соответствующие акции без разрешения правительства ... Мы сообщаем им, что они нарушают закон, и комиссия сделает все возможное, чтобы восстановить закон и порядок.

Это важное решение. Практически все развитые страны не передают контроль над своим рыболовным флотом иностранным фирмам, а вылов биоресурсов осуществляется соответствующими национальными компаниями. Однако мы уважаем инвесторов.Мы уважаем крупных операторов, таких как Pacific Andes, и правительственная комиссия предлагает им рассмотреть возможность участия в российских рыбоперерабатывающих заводах на суше. Мы не хотим, чтобы они уходили. Мы бы хотели, чтобы они работали в смежных областях, где их капитал, опыт и практические навыки, несомненно, будут оценены. Таким образом, этот вопрос касается только стратегических мероприятий, таких как лов рыбы и других биологических ресурсов. Это не связано с другими видами деятельности, не являющимися стратегическими в соответствии с российским законодательством. Мы думаем, что это решение будет иметь далеко идущие последствия, и мы будем внимательно следить за этими событиями. В частности, Министерству сельского хозяйства и Федеральному агентству по рыболовству поручено действовать в соответствии с решением этой комиссии совместно с Федеральной антимонопольной службой и другими государственными органами, в том числе правоохранительными.

Вопрос: Как они могли приобрести эти активы без одобрения комиссии?

Игорь Артемьев: Все мы знаем, что происходило в этой отрасли в 90-е годы.Во-первых, наши рыболовные предприятия в 90-е годы остались без кредитных ресурсов. Я уверен, что вы помните, как все было тогда запутано. Признаю, что потоки капитала из Китая сыграли положительную роль. Но вы знаете, эти ссуды должны были быть погашены, поэтому их либо обменяли на акции компании, либо были подписаны соглашения об экспорте рыбы для выплаты ссуд. Некоторые ссуды тогда и в начале 2000-х были выплачены натурой, когда все уловы морепродуктов экспортировались в зарубежные страны.

Вопрос: Эти компании тогда не были стратегическими?

Игорь Артемьев: Закон «О стратегических инвестициях в стратегические направления» вступил в силу в 2008 году. До этого специального законодательства в этой сфере не было. Были указы президента, но они не касались рыболовного флота, который в то время не был стратегической отраслью.

Значительное количество приобретенных активов было приобретено после 2008 года, когда закон уже вступил в силу.Кроме того, Закон № 57 предусматривает, что если вы владеете акциями стратегической компании, вы должны отправить уведомление в Федеральную антимонопольную службу и легализовать свое право собственности. В этом случае к вам не применяются никакие санкции. Однако не это было главной угрозой. Правительственная комиссия и Федеральная антимонопольная служба считают, что Pacific Andes приобрела контроль над компаниями не через владение акциями, а через секретные соглашения, в соответствии с которыми одна акция могла обеспечивать контроль над компанией. То есть контрольного пакета акций не существовало, но соглашение об управлении давало таким компаниям, как Pacific Andes, право управлять российскими компаниями на основании существующего крупного долга. Собственно говоря, обещали вложить дополнительные ресурсы в российские компании-должники. Таким образом, российские акционеры этих компаний были держателями квот на вылов биоресурсов на Дальнем Востоке России, но они были номинальными акционерами, тогда как Pacific Andes и некоторые другие компании были фактическими владельцами этих фирм.Будьте уверены, что мы также рассмотрим другие компании. Конечно, в основном эту работу будут выполнять Федеральное агентство по рыболовству и Минсельхоз.

Что касается Федеральной антимонопольной службы, то нас беспокоит картелизация - то, что российские и иностранные фирмы будут создавать картели, чтобы поднять цены и разделить рынки. Правительство примет соответствующие меры в отношении таких компаний. Это была одна из самых больших проблем, которые мы рассмотрели.

В Таможенном союзе произошло важное событие - казахстанская компания «Гарыш Сапары» вошла в состав космического проекта Роскосмоса. Еще в 1997 году три страны - Россия, Украина и Казахстан - начали проект по освоению космоса. Казахстан официально присоединился к нему, когда купил 23% акций акционерного общества, которое сейчас работает с Российским космическим агентством. Это важное решение, и оно очень позитивное. Эти важные решения уже эффективно приняты.

Вопрос: А как насчет сделки с Архангельским траловым флотом?

Артемьев Игорь: Также утверждено. Это была вполне формальная процедура, так как ее акционерами были граждане России, которые приобрели ... Компания «Русское море» купила Архангельский траловый флот. Фактически, компания еще не купила его, но если они выиграют приватизационный аукцион, они получат право купить его без каких-либо дополнительных условий. Им еще предстоит выиграть аукцион, поэтому мы пока не знаем, кому будет принадлежать этот флот.

Вопрос: Когда вы говорите «без дополнительных условий», вы имеете в виду, что они будут следовать стандартной процедуре?

Игорь Артемьев: Да, ко всем будут относиться одинаково. В первую очередь те компании, которые подпадают под действие закона ... В данном конкретном случае решение включает стандартные требования, такие как строгая конфиденциальность, производственные мощности и т. Д., Что довольно часто.

Вопрос: Артемьев г-н, в отношении Верхнесалдинского металлургического производственного объединения (ВСМПО)... Будет ли Федеральная антимонопольная служба расследовать продажу 25% акций ВСМПО-АВИСМА? Фактически, он продается руководству фирмы. Что думает сервис об этой сделке, ведь ВСМПО может быть продано на рынке по хорошей цене, учитывая стратегический характер сделки?

Игорь Артемьев: Мы еще не рассматривали эту сделку. Спасибо за инициативу. Вы - журналисты - писали об этом в газетах, и я сегодня прочитал об этом в газете. Рассмотрим официально поданное ходатайство. Во-первых, ВСМПО - тоже стратегическое предприятие. Его нужно оценивать с точки зрения Закона № 57. Во-вторых, мы должны смотреть на вещи в перспективе, потому что государство заинтересовано в титане и производстве титановых конструкций. Полагаю, что за этим делом, помимо сервиса, будут следить Минпром и другие профильные ведомства. Поэтому я бы не стал говорить, что сделка будет одобрена. Заявление необходимо подавать в соответствии с антимонопольным законодательством.Возможно, возникнет необходимость подать заявку в соответствии с Законом № 57. Тогда правительственная комиссия рассмотрит этот вопрос на заседании, подобном тому, которое мы проводим сейчас.

Вопрос: То есть в любом случае сделку будет рассматривать юридическая комиссия?

Игорь Артемьев: Не обязательно. Мы не знаем всех обстоятельств. Если акции будут приобретены гражданами РФ без двойного гражданства, являющимися налоговыми резидентами РФ, то правительственной комиссии не потребуется выносить решение в соответствии с законодательством.

Вопрос: Даже если они будут покупать акции для создания оффшорной компании?

Игорь Артемьев: Да. Так гласит закон. Если покупатели - физические лица с двойным гражданством или иностранные граждане, то придется пройти комиссию.

Россия в мировой экономике 2012-2020 гг.

Хотя диверсифицированные риски и возможности для российской продукции стать более конкурентоспособной в различных регионах значительны, в совокупности как фактор, успех интеграции России в мировую экономику будет в основном определяться внутренними процессами.При отсутствии реальных атак на коррупцию и чрезмерную монополизацию инвестиционный климат вряд ли улучшится, по крайней мере, в том, что касается притока капитала в высокотехнологичные отрасли. Дальнейшая экономическая модернизация зависит от системы инноваций, которая требует значительных усилий для динамичного развития.

Этой статьей члена Российской академии наук Александра Дынкина мы начинаем новую серию прогнозов и политических предложений ведущих российских экспертов по ключевым аспектам российской внешней политики до 2020 года.

Риски и возможности для развития международной конкурентоспособности

Заметное падение экономических показателей Европейского Союза в 2012 году [1] возродило дискуссии о перспективах мировой экономики на ближайшее десятилетие. Подобные прогнозы - сложная и зачастую неблагодарная область научных исследований. Однако подверженность критическим долгосрочным тенденциям, ключевым детерминантам и возможным поворотным моментам кажется единственным способом выработать адекватную стратегию национального развития.В современном мире, ориентированном на политику, даже крупное государство не в состоянии радикально повлиять на все эти глобальные тенденции. Таким образом, завершение постсоциалистической трансформации и успешное решение новой задачи экономической модернизации требуют четкого видения глобальных процессов.

Работая несколько десятилетий в долгосрочном прогнозировании, Институт мировой экономики и международных отношений разработал оригинальную методологию, которая часто дает результаты лучше, чем основные зарубежные прогнозы [2]. Этот метод включает статистическую основу и комплексный анализ ключевых тенденций развития на национальном, региональном и глобальном уровнях. Мы не подгоняем встречные тенденции к выявленным тенденциям, а вместо этого делаем два или три схематичных альтернативных сценария; мы концентрируемся на наиболее вероятном пути глобального развития, анализируя условия, которые могут помешать полномасштабной реализации предлагаемого сценария будущего.

Глобальное восстановление и риски для России

Последний глобальный экономический кризис должен серьезно повлиять как на количественные, так и на качественные параметры глобального развития в ближайшее десятилетие.Однако причина этого не столько в шоке, нанесенном экономическими процессами, сколько в результирующем ускорении структурных сдвигов, которые начали проявляться в начале 2000-х годов. Оптимизация и повышение эффективности приобретают новое значение практически во всех секторах экономики. В ключевых секторах экономики, таких как энергетика, строительство и машиностроение, наблюдается рост инвестиций и структурной перестройки. Наука, образование, здравоохранение и информатика демонстрируют стремительный прогресс.

В этот период мы не ожидаем увидеть каких-либо сбоев, которые радикально изменили бы текущую конфигурацию мировой экономики.Даже когда глобальный кризис достиг своего пика, ведущие страны не смогли воспользоваться радикальным протекционизмом, который мог бы обратить вспять эти фундаментальные тенденции в сторону глобализации. Обсуждаемые механизмы финансового регулирования также далеки от паникера по поводу завершения очередного раунда интернационализации. В предстоящее десятилетие все мировые экономические центры обязательно добьются дальнейшего прогресса, несмотря на структурные экономические проблемы, возникшие в результате кризиса, дисбаланса занятости и сбоев в регулировании финансовых рынков.

В результате в 2010-е гг. Сохранятся высокие темпы роста мировой экономики, а это означает, что до 2020 г. международное положение России будет определяться суровыми экономическими условиями. Кроме того, новый центр силы, в частности Китай, будет продолжать расти. Крупные развивающиеся страны быстро завоевывают многочисленные сырьевые рынки, в том числе те, которые традиционно были российскими, что усугубляет тенденцию к экспорту сырьевых товаров из России.

Рост мирового ВВП, вероятно, превысит докризисный уровень, превысив 4 процента в год в соответствии с расчетами ППС.С одной стороны, согласно оценкам Института, постепенно подтверждаемым МВФ и другими международными организациями, рост ВВП Китая должен лишь немного замедлиться, тогда как в Индии и других крупных развивающихся странах параметры роста стабилизируются или даже немного увеличатся. С другой стороны, в результате позитивных структурных изменений и успешных реформ ключевые промышленно развитые государства должны начать ускоряться, хотя они, вероятно, останутся ниже средних мировых темпов роста.

В течение 2010-х годов инновации будут оставаться важными для глобального развития; должна качественно улучшиться технологическая база; и новаторские технологии могут появиться в энергетике, биотехнологиях и медицине. В то же время не будет никаких ограничений, влияющих на ресурсы, то есть сырье, рабочую силу, капитал и технологии [3].

Тенденция глобализации в области НИОКР должна сохраниться, и ВВП будет более интенсивно направлен на науку в большем количестве стран, при этом перспективы экономического развития напрямую зависят от появления новых разработок и внедрения инноваций, создания новых секторов и модернизация менее развитых производств и услуг.На фоне оптимизации государственной технологической политики, ориентированной на приоритеты, мы можем ожидать более сильной дифференциации между стратегиями, реализуемыми крупным бизнесом, прежде всего транснациональными корпорациями (ТНК).

Ведущие западные ТНК будут стремиться к концентрации на наиболее прибыльных сегментах рынка и этапах инноваций, усиливая защиту прав интеллектуальной собственности, тогда как ТНК из развивающихся стран перейдут от тиражирования иностранных технологий и интеграции их в простейшие цепочки с целью создания добавленной стоимости. на создание собственных инновационных циклов.

В ближайшее десятилетие более глубокая интернационализация НИОКР будет сопровождаться дальнейшим развитием цепочек добавленной стоимости и аутсорсинга. Трансформация корпоративных исследований будет продолжаться с ростом мобильности исследовательского персонала и широким распространением географически разнесенных групп, разрабатывающих продукты и технологии. В то же время, несмотря на явный упор на интернационализацию, ТНК должны сохранять тесные связи со странами и регионами, в которых они расположены, как из-за различных инновационных, институциональных и других конкурентных преимуществ, которые предлагают эти страны, так и из-за их тесных взаимоотношений. с национальными правительствами.Следовательно, мобильность квалифицированного персонала будет в значительной степени выражаться в утечке мозгов из тех стран, которые не могут предложить своим средним классам комфортную работу и уровень жизни, включая современные государственные учреждения, функционирующую политическую систему и высокие экологические стандарты.

Следовательно, Россия окажется в невыгодном положении при любой стратегии сохранения своего глобального экономического положения, если ей не удастся повысить свою международную конкурентоспособность на новой, инновационной основе. Однако инновации оказывают прямое влияние на интересы национальной энергетической и сырьевой олигархии, которая сопротивляется перераспределению прибыли от экспорта сырья в экономику знаний .Баланс между интересами крупных бизнес-групп и долгосрочных национальных целей является неоспоримо политическим вопросом. Большой потенциал, по-видимому, заключается в повышении спроса на инновации со стороны высокотехнологичных секторов топливно-энергетического комплекса.

Экономический кризис 2008 года уже обострил проблемы, связанные с положением России в мировой экономике. Одним из последствий является фактическое прекращение процесса диверсификации российской экономики. Три основных экспортных статьи (сырая нефть, нефтепродукты и природный газ) снова составляют две трети общего объема экспорта страны. В то же время в мировом энергетическом секторе произошли революционные изменения, обусловленные коммерческой добычей сланцевого газа и быстрым прогрессом в энергосбережении и альтернативном производстве электроэнергии. Другое дело, что определенные тенденции остаются размытыми, отчасти из-за существенных различий между участниками энергетического рынка и инвестиционных ограничений, вызванных неполным восстановлением экономики ЕС, лидера рынка альтернативной энергии [4].

Сланцевая революция в США кардинально меняет географию трансграничных поставок сжиженного нефтяного газа, ослабляя зависимость ЕС от поставок углеводородов из России по трубопроводам.Это изменение стимулирует переход от долгосрочных контрактов к спотовому ценообразованию. Кроме того, ЕС, основной потребитель российских углеводородов, стремительно развивает ветровую и солнечную энергию, что подтверждает необходимость либерализации рынков газа и электроэнергии в Европе. Энергетические рынки быстро превращаются в рынков покупателей , в то время как Германия и некоторые другие страны ЕС сосредоточены на декарбонизации , что нанесет ощутимый удар по Газпрому [5].

Мы прогнозируем, что энергетический сектор, наряду со здравоохранением, должен стать ядром технологической базы с 2010-х до первой половины 2020-х годов. Альтернативная энергетика будет развиваться в ногу со все более эффективными и экологически продвинутыми традиционными углеводородными технологиями производства тепла и электроэнергии. Пока не ясно, является ли катастрофа на Фукусиме предвестником упадка ядерной энергетики, поскольку Германия и другие страны, похоже, более склонны отвернуться от ядерной энергетики.

В ближайшее десятилетие энергетический сектор может подвергнуться критическому влиянию технологий интеллектуальных сетей, которые, по-видимому, настроены на оптимизацию производства и потребления электроэнергии в зависимости от спроса и повышение качества энергетических услуг (стабильность поставок, напряжение и сила тока). К сожалению, Россия по-прежнему недооценивает потенциал модернизации электроэнергетики и повышения качества электросетевых услуг, особенно в том, что касается стимулирования спроса на современные электрические и электронные продукты для промышленного и бытового использования.

Инновационная модернизация России - выбор географического партнера

В значительной степени именно внутренние факторы будут определять успех инновационной модернизации России, хотя это кажется нереальным без привлечения иностранных инвесторов, обладающих прорывными технологиями, и последующего расширения продаж новой продукции как на российском, так и на зарубежных рынках. Возможности для развития конкурентоспособности России за рубежом сильно различаются в зависимости от географии.По данным 2011 г., на ЕС приходится 48% товарооборота России, но именно этот вектор демонстрирует наибольшие структурные дисбалансы [6]. ЕС также очень заметен в инвестиционных отношениях России. Сейчас на АТЭС приходится 24 процента торговли России, и эта цифра продолжает расти: во главе с Китаем, за ним идут Япония, Южная Корея и Соединенные Штаты. Однако внешнеторговый потенциал России, особенно с учетом взаимных инвестиций в страны Восточной Азии и Северной Америки, остается недоиспользованным.

СНГ по-прежнему занимает особую нишу в инвестиционной структуре России. Но в 2011 году на страны СНГ приходилось всего 15 процентов внешней торговли России, 4 процента общего объема экспортированных прямых инвестиций России (за вычетом инвестиций через офшорные компании) и менее 1 процента прямых инвестиций в Россию [7]. Страны-участницы Таможенного союза остаются ключевыми кандидатами на развитие более глубоких интеграционных форматов в силу своей территориальной, этнокультурной и исторической близости.Однако низкий технологический уровень этих стран не позволяет им играть ключевую кооперативную роль в процессах модернизации России. Поэтому механизмы интеграционного сотрудничества, имеющие большое политическое значение, также должны быть экономически жизнеспособными, обеспечивая рынки для российских высокотехнологичных и инновационных продуктов.

Интеграция на постсоветском пространстве через более глубокие отношения за пределами Таможенного союза Россия-Беларусь-Казахстан может оказаться продуктивной для России. Это может быть достигнуто на основе де-факто двуединой экономической стратегии, согласно которой европейская часть России ориентирована преимущественно на ЕС, а азиатская Россия экономически ориентирована на тихоокеанскую Азию.Поскольку эта концепция может вызвать опасения по поводу распада страны и, следовательно, вызвать значительную оппозицию, необходимо убедительно устранить опасения политическими средствами. Один из подходов мог бы включать вовлечение Японии, Южной Кореи и США в развитие Восточной Сибири и Дальнего Востока на фоне конкуренции с Китаем, что означало бы, что русские воспринимают свою страну как европейскую и тихоокеанскую державу [8].

Как бы быстро не диверсифицировалась география внешнеэкономических связей России в период до 2020 года, ЕС останется ее основным торговым партнером и инвестором.Передача технологий с Западной Европой и стратегические альянсы между российскими компаниями и европейскими ТНК, а также возможности европейского рынка станут мощными стимулами для повышения конкурентоспособности российских производителей. С этой целью долгосрочной целью является интеграция России и ЕС в формате FTA Plus, работающая наряду с существующими системами в рамках Таможенного союза и Единого экономического пространства России, Беларуси и Казахстана для создания интегрированного рынка, охватывающего весь северный регион. часть Евразии [9].

В то же время чрезмерная зависимость от ЕС может иметь несколько негативных последствий. Во-первых, Европа - один из наименее динамичных регионов мира, и в процессе восстановления она столкнется с серьезными проблемами. Эта неблагополучная экономическая ситуация будет усугубляться неблагоприятными социальными процессами, в первую очередь из-за роста безработицы [10]. В результате рынки ЕС не смогут динамично расширять свой спрос на российский экспорт, особенно когда речь идет об энергии, из-за повышения энергоэффективности и диверсификации поставок.

Кроме того, внешнеторговая взаимозависимость России и ЕС в значительной степени однобока, поскольку для большинства европейских стран Россия означает гораздо меньше, чем ЕС означает для России [11]. Это делает Россию уязвимой для давления в критически важных областях сотрудничества. Фактически, растущее положительное сальдо России в торговле энергоносителями в значительной степени связано с отсутствием какой-либо альтернативы европейским покупателям, тогда как по всем другим основным товарным группам (машины, химикаты и продукты питания) Россия находится в глубоком минусе.

Мы можем ожидать новых «ухабов» в отношениях между Россией и ЕС по мере столкновения интересов их компаний на постсоветском пространстве. Решения ЕС сильно политизированы из-за кризиса еврозоны и долгосрочных проблем, связанных с условиями развития для периферийных членов ЕС (в основном в Южной Европе), что создает дополнительные препятствия для более глубокой интеграции между ЕС и Россией. Перспективы создания безвизового режима остаются неясными, даже несмотря на то, что это необходимое предварительное условие для развития Единого пространства исследований и образования.Это широкая культурная сфера, и обе стороны подписали дорожную карту для этого еще в 2005 году. Время и формат нового Соглашения о партнерстве и сотрудничестве также еще не определены. В такой обстановке Россия могла бы наилучшим образом служить своим интересам, проявляя настойчивость и оставаясь открытой для тактических компромиссов.

Развитие сотрудничества с Азиатско-Тихоокеанским регионом является ключевым вектором географической диверсификации внешней торговли России до 2020 года. Для восточных регионов России одна из ключевых причин заключается в том, как структурированы транспортные расходы, поскольку районы к востоку от Урала естественным образом тяготеют к Китаю и другие страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Экспорт России на восток сдерживается ориентацией топливно-энергетической инфраструктуры на Европу и растущей конкуренцией со странами Азии в черной металлургии, минеральных удобрениях и других базовых отраслях. Кроме того, существуют политические барьеры, такие как неурегулированный территориальный спор с Японией, лидером региона в области технологий, который мешает прорыву в двусторонних отношениях.

К сожалению, Россия не может в полной мере задействовать потенциальные рычаги воздействия на свои сырьевые товары.Национальные транспортные линии не являются логистическим мостом между ЕС и Азиатско-Тихоокеанским регионом. Российские компании слишком нерешительно участвуют в трансконтинентальных цепочках создания добавленной стоимости, например, в тех, которые связаны с образцами продуктов, которые они разработали для европейских рынков, которые позже массово производятся в Китае и странах Юго-Восточной Азии.

Особое внимание следует уделить развитию экономических отношений между Россией и США. Колебания в политическом диалоге, а также наличие влиятельных групп интересов, которые либо не готовы, либо не заинтересованы в выводе отношений на новый уровень, не влияют на двусторонние экономические отношения, предотвращая накопление U.С. Прямые инвестиции и снятие торговых барьеров для российских товаров.

Хотя диверсифицированные риски и возможности для российской продукции стать более конкурентоспособной в различных регионах значительны, в совокупности как фактор, успех интеграции России в мировую экономику будет в основном определяться внутренними процессами. При отсутствии реальных атак на коррупцию и чрезмерную монополизацию инвестиционный климат вряд ли улучшится, по крайней мере, в том, что касается притока капитала в высокотехнологичные отрасли.Дальнейшая экономическая модернизация зависит от системы инноваций, которая требует значительных усилий для динамичного развития.

Банкноты

1. Согласно весеннему прогнозу Европейской комиссии, в 2012 году это падение еврозоны составит 0,3 процента (см .: European Economic Forecast. Spring 2012 . P. 10).

2. См .: Глобальный стратегический прогноз до 2030 г. / РАН; Институт мировой экономики и международных отношений РАН. Под редакцией Дынкина А.А. Москва: Магистр, 2011. Стр. 17–24.

3. Подробнее см .: Глобальный стратегический прогноз до 2030 г. / РАН; Институт мировой экономики и международных отношений РАН. Под редакцией Дынкина А.А. М .: Магистр, 2011. Стр. 99–114, 461.

4. См .: Телегина Е.А. Глобализация газовых рынков - новые вызовы // Мировая экономика и международные отношения. 2012. № 4. С. 36–39.

5. См .: Ziesing H.-J. Проект модернизации Германии и ЕС: декарбонизация экономики // Материалы международной конференции «Германия / ЕС - Россия: от углеродной экономики к партнерству для модернизации», проведенной Институтом мировой экономики и международных отношений РАН и SWP Германии.17 апреля 2012 г.

6. См .: Внешняя торговля Российской Федерации по ключевым странам и группам стран

7. См .: Статистические таблицы по прямым инвестициям, Центральный банк Российской Федерации

8. См .: Глобальный стратегический прогноз до 2030 г. / РАН; Институт мировой экономики и международных отношений РАН. Под редакцией Дынкина А.А. М .: Магистр, 2011. Стр. 444, 449.

9. См .: Международная позиция России: экономические ориентиры // Стратегия 2020: новая модель роста - новая социальная политика .Стр. 814–815.

10. См .: Россия и мир: 2012. Годовой прогноз / Мастера проекта: А. А. Дынкин, В. Барановский. Институт мировой экономики и международных отношений РАН, 2011. Стр. 56-57.

11. Хотя Россия является третьим по величине торговым партнером ЕС после США и Китая, на нее приходится всего 7 процентов экспорта товаров ЕС-27 и 12 процентов импорта. (См .: Сильное восстановление торговли товарами между ЕС-27 и Россией в 2011 г. // Eurostat Newsrelease.2012. № 12. 1 июня).

Сегодняшние достижения и завтрашние задачи

В последнее время для политиков, экспертов и журналистов стало тенденцией подводить итоги уходящего года в международных отношениях, отмечая ослабление глобального управления и растущую нестабильность мировой политики. И 2019 год не стал исключением.

Внешняя политика России оказалась абсолютным успехом по сравнению с хронической нестабильностью и нестабильностью, которые стали характерными для международной ситуации.Даже самые ярые критики Москвы не могут отрицать, что Россия в течение последнего календарного года проводила последовательную внешнюю политику. Хотя многие на международной арене могут не видеть в России удобного партнера, ее, конечно, нельзя обвинять в ненадежности или непоследовательности в этом качестве. Это неоспоримое преимущество, которым Россия обладает перед некоторыми другими великими державами, и поэтому ее уважают не только друзья и союзники страны, но также ее враги и противники.

Учитывая все обстоятельства, можно ожидать, что в 2020 году глобальная система станет еще более нестабильной.Я, конечно, хотел бы ошибиться здесь, но энергия, порожденная крахом старой системы международных отношений, еще полностью не рассеялась. Вызванная им цепная реакция распада вряд ли будет остановлена ​​в ближайшее время. Мы говорим здесь не о год или два кропотливой работы, а о долгосрочном историческом предприятии - вызове, который необходимо решать не одному государству или группе ведущих держав, а всему международному сообществу, которое по разным причинам все еще плохо приспособлен для решения этой проблемы.

В этих условиях у России, естественно, может возникнуть соблазн свести к минимуму свое участие в международных делах, изолировать себя от непредсказуемого и опасного внешнего мира и сосредоточиться на решении внутренних проблем. Нежелание «импортировать эту нестабильность» и стать невольными заложниками тех негативных процессов и тенденций в мировой политике, которые ни мы, ни кто-либо еще не можем контролировать, вполне объяснимо. Также понятно требование общественности, чтобы власти сосредоточили внимание на домашних проблемах - и, как это ни печально, их у нас более чем достаточно.

Однако стратегия самоизоляции, даже если она временная и частичная, опасна как минимум в двух отношениях. Во-первых, последовательная самоизоляция практически невозможна в современном взаимосвязанном мире (Северная Корея является здесь очень редким исключением). Россия глубоко интегрирована в глобальные политические, экономические и социальные процессы, и любые попытки изолировать себя неизбежно будут означать отказ от многих наиболее значительных внешнеполитических достижений страны за последние 30 лет.Более того, изоляция значительно замедлит процесс решения тех бытовых проблем, которые требуют наибольшего внимания.

Во-вторых, стратегия самоизоляции фактически подразумевает отказ России от активного участия в создании новой системы международных отношений и построении нового мирового порядка. И в любом случае будет создан новый мировой порядок. Вопрос только в том, какую цену придется за это заплатить человечеству. Когда эпоха нестабильности закончится и форма глобального управления будет восстановлена, России придется играть по правилам, разработанным кем-то другим, - правилам, которые игнорируют интересы России и служат интересам других участников глобальной политики.

По этой причине внешняя политика России в наступающем году не должна быть направлена ​​исключительно на решение ближайших задач в различных регионах мира, хотя эти задачи безусловно важны. Не менее важна разработка новых принципов, моделей и механизмов международного сотрудничества на будущее. Образно говоря, хотя сейчас, возможно, еще слишком рано начинать строительство здания, в котором будет размещен новый мировой порядок, можно и нужно начинать выбирать отдельные «кирпичи» и даже целые строительные блоки этого будущего здания. Cегодня.Это сложная задача, но российская внешняя политика уже сделала некоторые шаги в этом направлении.

Россия уже продемонстрировала эффективные навыки антикризисного управления и доказала, что может сегодня справиться с самыми серьезными вызовами региональной и глобальной безопасности. Теперь у него есть возможность показать, что это еще и опытный инженер-конструктор, готовый вместе со своими партнерами разрабатывать отдельные компоненты и целые узлы механизма нового мирового порядка, который все еще строится.


В последнее время для политиков, экспертов и журналистов стало тенденцией подводить итоги уходящего года в международных отношениях, отмечая ослабление глобального управления и растущую нестабильность мировой политики. И 2019 год не стал исключением. В этом году мы стали свидетелями ряда сюрпризов и неожиданных событий по всему миру - от убедительной победы Владимира Зеленского на украинских выборах и начала процедуры импичмента Дональду Трампу в США до серии политических потрясений в Латинской Америке. и нескончаемый политический кризис в Соединенном Королевстве, а также многочисленные вооруженные нападения на нефтяные танкеры в Персидском заливе и резкие колебания в U. Южно – Китайские отношения.

Внешняя политика России оказалась абсолютным успехом по сравнению с хронической нестабильностью и нестабильностью, которые стали характерными для международной ситуации. Даже самые ярые критики Москвы не могут отрицать, что Россия в течение последнего календарного года проводила последовательную внешнюю политику. Хотя многие на международной арене могут не видеть в России удобного партнера, ее, конечно, нельзя обвинять в ненадежности или непоследовательности в этом качестве.Это неоспоримое преимущество, которым Россия обладает перед некоторыми другими великими державами, и поэтому ее уважают не только друзья и союзники страны, но также ее враги и противники.

Учитывая все обстоятельства, мы можем ожидать, что в 2020 году глобальная система станет еще более нестабильной. Я, конечно, хотел бы ошибаться здесь, но энергия, произведенная крахом старой системы международных отношений, еще не полностью рассеяна. Вызванная им цепная реакция распада вряд ли будет остановлена ​​в ближайшее время. Мы говорим здесь не о год или два кропотливой работы, а о долгосрочном историческом предприятии - вызове, который необходимо решать не одному государству или группе ведущих держав, а всему международному сообществу, которое по разным причинам все еще плохо приспособлен для решения этой проблемы.

В этих условиях у России, естественно, может возникнуть соблазн свести к минимуму свое участие в международных делах, изолировать себя от непредсказуемого и опасного внешнего мира и сосредоточиться на решении внутренних проблем.Нежелание «импортировать эту нестабильность» и стать невольными заложниками тех негативных процессов и тенденций в мировой политике, которые ни мы, ни кто-либо еще не можем контролировать, вполне объяснимо. Также понятно требование общественности, чтобы власти сосредоточили внимание на домашних проблемах - и, как это ни печально, их у нас более чем достаточно.

Однако стратегия самоизоляции, даже если она временная и частичная, опасна как минимум в двух отношениях. Во-первых, последовательная самоизоляция практически невозможна в современном взаимосвязанном мире (Северная Корея является здесь очень редким исключением).Россия глубоко интегрирована в глобальные политические, экономические и социальные процессы, и любые попытки изолировать себя неизбежно будут означать отказ от многих наиболее значительных внешнеполитических достижений страны за последние 30 лет. Более того, изоляция значительно замедлит процесс решения тех бытовых проблем, которые требуют наибольшего внимания.

Во-вторых, стратегия самоизоляции фактически подразумевает отказ России от активного участия в создании новой системы международных отношений и построении нового мирового порядка.И в любом случае будет создан новый мировой порядок. Вопрос только в том, какую цену придется за это заплатить человечеству. Когда эпоха нестабильности закончится и форма глобального управления будет восстановлена, России придется играть по правилам, разработанным кем-то другим, - правилам, которые игнорируют интересы России и служат интересам других участников глобальной политики.

По этой причине внешняя политика России в наступающем году не должна быть направлена ​​исключительно на решение ближайших задач в различных регионах мира, хотя эти задачи безусловно важны.Не менее важна разработка новых принципов, моделей и механизмов международного сотрудничества на будущее. Образно говоря, хотя сейчас, возможно, еще слишком рано начинать строительство здания, в котором будет размещен новый мировой порядок, можно и нужно начинать выбирать отдельные «кирпичи» и даже целые строительные блоки этого будущего здания. Cегодня. Это сложная задача, но российская внешняя политика уже сделала некоторые шаги в этом направлении.

Например, Россия приобрела беспрецедентный опыт многосторонней дипломатии в Сирии, который позволил стране выровнять позиции самых ожесточенных противников и снизить интенсивность боевых действий. В Сирии России удалось добиться того, что многие люди до недавнего времени считали просто недостижимым. Очевидно, что в наступающем году стоит попытаться распространить эту практику на Ближний Восток в целом. Регион остро нуждается в системе коллективной безопасности, и концепция, разработанная и конкретизированная российской стороной, может быть правильным решением.

В Азии Россия и ее партнеры предприняли серьезные шаги в направлении построения принципиально новой, демократической и прозрачной системы международных институтов. Последние достижения включают расширение Шанхайской организации сотрудничества, продвижение концепции БРИКС +, продвижение формата RIC (Россия, Индия и Китай), а также прогресс, достигнутый в работе по объединению Евразийского экономического союза (ЕАЭС) и Китая. Инициатива «Один пояс, один путь». Здесь особенно актуально наполнение новых институциональных форматов реальным содержанием.У России появится шанс укрепить свою лидирующую роль в расширении «проектных портфелей» БРИКС и ШОС, когда она проведет их ежегодные саммиты в 2020 году.

Отношения России и Китая неуклонно становятся локомотивом в системе международных отношений. Дальнейшая координация их действий на международной арене, в том числе в сфере безопасности, будет способствовать укреплению их авторитета и влияния в мировых делах.

Что касается политики Москвы на европейском фронте, то, хотя 2019 год не был годом прорыва с точки зрения улучшения отношений с ЕС, можно почерпнуть определенные положительные моменты.Россию снова приветствовали в Парламентской ассамблее Совета Европы (ПАСЕ). России и Западу удалось согласовать общую стратегию урегулирования политического кризиса в Молдове. Нормандская контактная группа по урегулированию ситуации на Донбассе возобновила свою работу после длительного перерыва. И трехсторонние переговоры между Россией, Украиной и Европейским Союзом по вопросам энергетики начали продвигаться вперед.

Европа начала фундаментально пересматривать свою модель региональной интеграции, и не только из-за предстоящего выхода Великобритании из Европейского Союза.На континенте также есть глубоко укоренившиеся проблемы, связанные с социально-экономическим развитием, регионализацией, безопасностью и т. Д. В этом контексте серьезный политический диалог о будущем отношений между Россией и Европой является абсолютной необходимостью. И этот диалог нужно начинать сейчас, без промедления.

Предвыборная кампания 2020 года в США идет полным ходом, поэтому сейчас не лучшее время, чтобы пытаться налаживать отношения. Однако те, кто настаивает на том, чтобы Москва прервала эти отношения до окончания выборов, надеясь, что Соединенные Штаты каким-то образом выйдут из глубокого политического кризиса, расколовшего нацию три года назад, просто ошибаются.История научила нас, что мы можем провести всю жизнь в ожидании «подходящего момента», и всегда найдется множество оправданий, чтобы продлить этот перерыв. Контакты с исполнительной властью США действительно объективно затруднены на данный момент, а это означает, что России необходимо активизировать свою деятельность по другим направлениям, в том числе в плане дипломатии второго направления.

В 2019 году произошел прорыв в отношениях с Африкой. Саммит Россия-Африка в Сочи продемонстрировал заинтересованность обеих сторон в развитии сотрудничества и большой потенциал этого сотрудничества.Главное сейчас - не потерять эту динамику, а значит, в 2020 году нужно предпринять практические шаги.

Это лишь некоторые из проблем, с которыми российская внешняя политика столкнется в 2020 году. Россия уже продемонстрировала эффективные навыки антикризисного управления и доказала, что может сегодня справиться с самыми серьезными вызовами региональной и глобальной безопасности. Теперь у него есть возможность показать, что это еще и опытный инженер-конструктор, готовый вместе со своими партнерами разрабатывать отдельные компоненты и целые узлы механизма нового мирового порядка, который все еще строится.

В следующем году исполняется 75 годовщина окончания Второй мировой войны. Оглядываясь назад, важно отметить, что те, кто одержал победу в 1945 году, несмотря на их глубоко укоренившееся несогласие по самым фундаментальным вопросам глобального развития, тем не менее, смогли договориться не только о правилах игры на мировой арене, но и а также о создании всей системы международных институтов, гарантирующих глобальную и региональную стабильность. И, несмотря на свои многочисленные недостатки и несовершенства, эта система десятилетиями служила человечеству.

Сегодня международное сообщество сталкивается с проблемами, сравнимыми по масштабам с теми, с которыми оно сталкивалось в середине 20 -го годов. Хочется надеяться, что, как и их великие предшественники, сегодняшние политики осознают свою историческую ответственность и продемонстрируют политическую смекалку для решения наиболее острых вопросов современности.

Впервые опубликовано в The Moscow Times .

История | ФНС | ФНС России

Вехи развития налоговой системы России

1573 - Учрежден Приказ больших доходов.Впервые в России было создано государственное агентство, которое объединило под своим управлением сбор основных государственных доходов.

1653 - утвержден первый торговый устав. Впервые в едином документе обобщены общие правила сбора и расчета торговых пошлин, которые стали прообразом налогового кодекса.

1665 - Учрежден приказ Великой казны.

1699 - Создана палата Burghermaster и ее полевые офисы во главе с Burghermasters.Впервые был создан прототип современной налоговой администрации с единым центральным органом и полевыми подразделениями.

1718 - Созданы Каммер Коллегиум (Kammer Kollegium), отвечающий за государственные доходы, и Stadts Kontor Kollegium, отвечающий за государственные расходы. Впервые для оценки государственных расходов выделено отдельное агентство.

1755 - Каммерский коллегиум заменен Казначейской палатой.Впервые сбор налогов и таможенных пошлин объединен под крышей единого налогового органа.

1780 - Казначейская палата заменена Экспедицией государственных доходов, которая длилась всего несколько лет и позже была разделена на три отдельные экспедиции, отвечающие за доходы, расходы и аудит счетов. Впервые создан единый финансовый орган, сочетающий управление государственными доходами и расходами с контрольными функциями.

1802 - Создано Министерство финансов с отделами, отвечающими как за доходы, так и за расходы государства.

1811 - Государственное казначейство и Управление государственного контролера отделены от Министерства финансов как два ведомства, отвечающие, соответственно, за расходы и контроль / аудит счетов. С переходом на регулярную подготовку и утверждение Государственных бюджетов (макетов) Казначейство снова было возвращено Министерству финансов.

1885 - Офисы налоговых инспекторов, созданные как отделы Казначейства, ответственные за расчет прямого налога на прибыль.

1898 - Введен торговый налог. Кроме того, в этот период большое значение имели налоги на недвижимость и аукционные сборы, ипотека и сборы по кредитным обязательствам.

1917 - Учрежден Народный комиссариат финансов РСФСР.

1918 - единовременный сбор на содержание семей красноармейцев, взимаемый с владельцев частных торговых предприятий, использовавших наемную рабочую силу.30 октября 1918 года была введена еще одна единовременная выплата (так называемый «Чрезвычайный революционный налог в десять миллиардов», взимаемый с буржуазии и зажиточного крестьянства).

1919 - Центральное налоговое управление с подведомственными региональными налоговыми органами создано в составе Народного комиссариата финансов РСФСР.

1920 - Управление косвенных налогов передано из Народного комиссариата финансов РСФСР в Высший совет народного хозяйства РСФСР.

1921 - Продовольственная заявка заменена продовольственным налогом. Примерно в это же время были заложены основы советской налоговой системы (Центральное налоговое управление Наркомата финансов РСФСР преобразовано в Управление по налогам и сборам).

1923 - Создан Народный комиссариат финансов СССР. К концу 1920-х годов налогообложение в Советском Союзе было сложным и громоздким (86 видов платежей в бюджет).

1930 - 1932 - Налоговая реформа в СССР (Постановление ЦИК и СНК СССР от 2 сентября 1930 г.). В результате была полностью отменена система акцизов, а все налоговые платежи предприятий, которых около 60, были унифицированы в виде двух основных сборов: налога с оборота и налога на прибыль. Вся прибыль промышленных и торговых предприятий, за исключением установленных законом отчислений на формирование активов, конфисковывалась государством для создания своих доходов.

1941 - Налог, взимаемый с холостяков, одиноких и малосемейных (для мобилизации дополнительных ресурсов для помощи многодетным матерям), действовавший до начала 1990-х годов, введенный Указом Президиума Верховного Совета СССР.

1946 - Народный комиссариат финансов СССР преобразован в Министерство финансов СССР.

1990 - Государственная налоговая инспекция, созданная при Министерстве финансов РСФСР, в соответствии с Постановлением №76 Постановления Совета Министров СССР от 24 января 1990 г. Приказом Министерства финансов РСФСР от 6 марта 1990 г. № 50ЛС). Это положило начало формированию мощной системы с трехуровневой иерархией управления: центральный орган, региональные администрации (республиканские и региональные инспекции) и местные (районные и муниципальные) налоговые органы.

1991 - Государственная налоговая служба создана как самостоятельный орган. За этот период была проведена масштабная комплексная налоговая реформа, подготовлены и приняты основные налоговые законы: Базовый Закон Российской Федерации от 27 декабря «Об основах налоговой системы в Российской Федерации», содержащий список налогов; Закон Российской Федерации от 27 декабря «О налоге на прибыль предприятий и организаций», Закон Российской Федерации от 6 декабря «О налоге на добавленную стоимость», Закон Российской Федерации от 7 декабря «О налоге на прибыль физических лиц. », Закон Российской Федерации от 18 октября« О дорожных фондах в Российской Федерации », Закон Российской Федерации от 6 декабря« Об акцизных налогах »и другие законы о различных видах налогов.

1993 - Создан Государственный регистр предприятий. Запущена программа развития информационных технологий Государственной налоговой службы Российской Федерации и ее территориальных органов (в рамках федеральной программы информатизации России). Налоговым органам поручено контролировать использование кассовых аппаратов.

1996 - Введена упрощенная система налогообложения малых предприятий.

1998 - Государственная налоговая служба России преобразована в Министерство по налогам и сборам Российской Федерации (Указ Президента РФ №1635 от 23 декабря 1998 г.). Старт кампании по массовому присвоению идентификационных номеров налогоплательщика (ИНН) физическим лицам. На налоговые органы возложен контроль за производством и оборотом алкогольной и алкогольной продукции.

1999 - Вступила в силу часть I Налогового кодекса Российской Федерации, устанавливающая основные принципы налогообложения.

2001 - Федеральная целевая программа «Развитие налоговых органов (2002-2004 годы)», утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 21 декабря.Часть II Налогового кодекса Российской Федерации (Глава 21 «Налог на добавленную стоимость», Глава 22 «Акцизы», Глава 23 «Подоходный налог с физических лиц» и Глава 24 «Единый социальный налог (сбор). ") ввести в действие. Налоговые органы уполномочены осуществлять государственную регистрацию юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, а также вести Единый государственный реестр юридических лиц и Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей. Налоговым органам передана функция сбора взносов в средства государственного бюджета (единый социальный налог).

2002 - вступили в силу глава 25 Налогового кодекса Российской Федерации «Налог на прибыль организаций» и глава 26 Налогового кодекса Российской Федерации «Налог на добычу полезных ископаемых». Широкое внедрение электронной обработки данных в качестве Стандартная практика территориальных налоговых органов. Организована электронная подача налоговых деклараций. Территориальные налоговые органы подключены к телекоммуникационной сети.

2003 - Отмена налогов с участников дорожного движения и владельцев транспортных средств; Глава 28 Налогового кодекса РФ («Транспортный налог»), а также главы 26.2 (об упрощенной системе налогообложения малого бизнеса) и 26.3 (об установлении системы налогообложения на основе единого налога на вмененный доход) Налогового кодекса Российской Федерации. Централизация процессов регистрации юридических лиц («единое окно»).

2004 - Министерство по налогам и сборам Российской Федерации преобразовано в Федеральную налоговую службу в ходе административной реформы, направленной на оптимизацию функций органов исполнительной власти.Новые главы части II Налогового кодекса Российской Федерации (Глава 29 «Налог на игорный бизнес»; Глава 30 «Имущество юридических лиц»; Глава 25.1, устанавливающие плату за использование объектов животного мира и использование морских биологических объектов). ресурсов и Глава 26.1 «Единый сельскохозяйственный налог»). Налог с продаж отменен. Федеральная налоговая служба наделена полномочиями (Указом Президента Российской Федерации) действовать в качестве уполномоченного органа по делам о банкротстве и банкротстве, а также принимать решения об отсрочке уплаты налогов в виде просрочки, рассрочки, налоговых льгот и инвестиционные налоговые льготы.

2005 - Введены главы 25.3 («Государственная пошлина») и 31 («Земельный налог») Налогового кодекса Российской Федерации. Введен новый водный налог (глава 02.25 Налогового кодекса Российской Федерации). Отмена платы за пользование водными объектами.

2007 - В отделениях Сбербанка и коммерческих банков введена Налоговая самообслуживания «Электронная касса». В системе налоговых органов создан блок досудебного урегулирования налоговых споров.Ограничены полномочия налоговых органов при проведении мер налогового контроля.

2008 - Завершен проект «Модернизация налоговой администрации-2.

2009 - Новая услуга «Знай свой долг», доступная для налогоплательщиков на сайте ФНС России и посредством SMS. Полномочия по контролю за оборотом алкогольной и алкогольной продукции переданы Федеральной службе по регулированию алкогольного рынка.

2010 - Единый социальный налог заменен страховыми взносами.Подача документов государственной регистрации, налогового учета и бухгалтерского учета онлайн через единый портал госуслуг. Онлайн-информация для налогоплательщиков - физических лиц о суммах налоговой задолженности размещена на сайте ФНС России.

2011 - Федеральная налоговая служба присоединилась к внутриевропейской организации налоговых администраций (IOTA) в качестве полноправного члена.

2013 - В Москве прошло 8 заседание Форума ОЭСР по налоговому администрированию.

2014 - Уполномоченный Федеральной налоговой службы Михаил Васильевич Мишустин избран заместителем председателя Форума ОЭСР по налоговому администрированию.

Открытие бизнеса в России: как создать и зарегистрировать компанию в России, создание компаний

Большая часть приведенной ниже информации предоставлена ​​российской юридической фирмой VISTA Foreign Business Support (www.vfbs.ru).

Форма юридического присутствия в России влияет на все аспекты деятельности, включая возможность заключения сделок и налоговые последствия сделок, финансовый и налоговый учет и отчетность, возможности таможенного законодательства, законодательства о валютном контроле, возможность трудоустройства иностранных граждан, репатриация доход, применение международных договоров и многое другое.Поэтому особое внимание необходимо уделить моделированию российского бизнеса, чтобы ПРИОР открыла юридическое присутствие в России.
Для иностранного инвестора существует несколько форм открытия бизнеса в Российской Федерации. Иностранный инвестор может создать (или зарегистрировать) российское юридическое лицо в форме общества с ограниченной ответственностью, акционерного общества (которое может быть частным или государственным) или партнерства. Другой способ - зарегистрировать представительство или филиал иностранной компании в России.
Чтобы получить дополнительную информацию о различных типах организаций, которые вы можете создать в России, см. Сравнительную таблицу ниже:

Таблица 1: Начало бизнеса в России - Юридические лица
РО....
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) Частное акционерное общество (ПАО) Представительство (RO) Филиал
Правовой статус
ООО и ПАО являются российскими юридическими лицами.Они могут вести любую коммерческую деятельность, если это не запрещено законодательством Российской Федерации. Для ведения любого лицензируемого вида деятельности необходимо получение лицензии.
Количество акционеров / участников ПАО / ООО не может превышать 50. Любые российские и иностранные компании и лица могут быть учредителями и акционерами любого количества российских компаний. Компания может быть учреждена одним учредителем, если учредителем не является компания, принадлежащая единственному юридическому или физическому лицу.Некоторые особенности существуют для компаний с единственным учредителем. Для получения более подробной информации см. Единоличное владение.
и филиал иностранного юридического лица не рассматриваются как отдельное юридическое лицо. РО и Филиал являются подразделениями иностранной компании. Они считаются российскими организациями-нерезидентами для целей валютного контроля.
РО - это подразделение иностранного юридического лица, которое представляет интересы компании в России.Официальным представительствам не разрешается заниматься коммерческой деятельностью в России. Филиал - подразделение иностранного юридического лица, которое может вести коммерческую деятельность.
Регистрация и аккредитация

Регистрация производится налоговыми органами, которые ведут Единый государственный реестр.
Компания также должна быть зарегистрирована в Госкомстате и трех внебюджетных фондах (Пенсионный фонд, Фонд обязательного медицинского страхования и Фонд социального страхования) *. См. Также Процесс регистрации и список документов

РО и филиалы могут быть аккредитованы в нескольких государственных органах, таких как Государственная регистрационная палата (ГРП), Торгово-промышленная палата и различные министерства Правительства России, хотя Единый государственный реестр РО и филиалов ведется GRP.РО и отделения также должны быть зарегистрированы в налоговых органах, Государственном комитете статистики и трех внебюджетных фондах (Пенсионный фонд, Фонд обязательного медицинского страхования и Фонд социального страхования). См. Также Процесс регистрации и список документов
Сборы и пошлины за регистрацию и аккредитацию
Регистрационный сбор составляет 2000 рублей (~ 70 долларов США).
Также существуют сборы за оформление печати компании, регистрацию в Госкомстате, которые в целом составляют не более ~ 80 долларов США.
Стоимость аккредитации GRP зависит от срока, на который создается РО
1 год - 1000 долларов США
2 года - 2000 долларов США
3 года - 2500 долларов США
Стоимость аккредитации ВРП на 1, 2, 3 и 5 лет аккредитации составляет 60 000 рублей (~ 2150 долларов США).
Есть еще госпошлина, тоже 60 000 рублей (~ 2150 долларов США).
Уставный капитал
Минимальный размер уставного капитала ООО и ПАО составляет 10 000 рублей (~ 370 долларов США)
Не менее 50 процентов уставного капитала должно быть оплачено до регистрации компании. Оплата 50 процентов уставного капитала осуществляется в течение 3 месяцев с момента регистрации.
Уставный капитал не требуется. По Федеральному закону есть требование формировать активы, но размер не оговаривается.
Структура управления
ООО и ПАО имеют трехуровневую структуру управления, состоящую из (1) общего собрания, (2) совета директоров и (3) исполнительного органа **.
Общее собрание является высшим органом управления и должно собираться не реже одного раза в год.
Совет директоров осуществляет общий надзор за деятельностью общества, не отнесенной к конкурсу Общего собрания.
Исполнительный орган общества может быть представлен как единоличным, так и коллегиальным органом. Исполнительный орган действует в соответствии с Уставом и не требует доверенности.
И для RO, и для ранчо B исполнительный орган (глава RO или отделения) должен быть назначен иностранным юридическим лицом. Такой исполнительный орган действует на основании доверенности, выданной иностранным юридическим лицом.
Акции / Паи
Уставный капитал разделен на акции / паи, которые представляют права и обязанности акционера / участника в соответствии с их долей в уставном капитале. Не применимо
Единица не является ценной бумагой.
Аппараты могут быть проданы кому угодно, но может быть оговорено преимущественное право покупки паев.
Акция - это ценная бумага.
Открытая подписка запрещена
Размещение акций подлежит регистрации в соответствующем государственном органе.
Соблюдение требований бухгалтерского и налогового учета
Компании ежеквартально представляют в налоговые органы бухгалтерскую и налоговую отчетность.Отчеты по НДС подаются ежемесячно. Для получения дополнительной информации см. Таблицу соответствия отчетности Практически нет различий между Филиалом (или налогооблагаемым РО) и российским юридическим лицом с точки зрения соблюдения налоговых требований. РО, осуществляющие вспомогательную и маркетинговую деятельность, также должны представлять отчеты о своей деятельности и возможном доходе, а также все отчеты, связанные с заработной платой и социальными налогами.Отчетность, как правило, осуществляется ежеквартально, за исключением НДС (ежемесячно), в специальную налоговую инспекцию, которая занимается только представительствами и филиалами. Для получения дополнительной информации см. Таблицу соответствия отчетности
Иностранный персонал
Для приема на работу иностранных граждан компания должна получить разрешение на трудоустройство. После этого каждый иностранный работник должен получить личное разрешение на работу.Также необходима рабочая виза. Подробнее см. Трудоустройство иностранных граждан Представительства и отделения иностранных компаний должны получить разрешение на трудоустройство. Каждый иностранный работник также должен получить личное разрешение на работу. Требуется виза для иностранного сотрудника (подтип рабочей визы). Подробнее см. Трудоустройство иностранных граждан
* Начиная с 1 января 2004 года процедура регистрации для российских юридических лиц упрощена за счет введения подхода «одного окна» к процессу, и налоговые органы несут ответственность за процедуры регистрации.
** Если в компании один учредитель, то структура управления отличается от структуры, принадлежащей нескольким учредителям. См. Информацию о единоличной собственности


Единоличное владение.
Как уже упоминалось ранее, Общество с Ограниченной Ответственностью или Частное Акционерное Общество может быть учреждено физическим (российским или иностранным) или юридическим лицом.
Учредительным документом Единоличного владения является Устав.В такой компании нет таких органов управления, как Общее собрание учредителей. Совета директоров нет. Все решения принимает единственный учредитель. Соответственно, требования законодательства о созыве общих собраний и другие процедурные требования к такой компании не распространяются. Управление компанией осуществляется путем выдачи письменных решений учредителя.Если фондер одновременно является генеральным директором компании, решения принимаются путем выдачи приказов.
При этом такая компания является отдельным юридическим лицом, ее активы юридически изолированы от активов учредителя.

Создание российского юридического лица. Общая информация.

1. Регистрация в налоговом органе 5-7 рабочих дней
2. Регистрация в Госкомстате. 2-5 рабочих дней
3.Изготовление печати Общества. 2-5 рабочих дней
4. Регистрация во внебюджетных фондах (Пенсионный фонд, Фонд социального страхования, Фонд обязательного медицинского страхования) осуществляется налоговой инспекцией
5. Открытие банковского счета зависит от банка
6. Регистрация выпуск акций с Федеральной службой по финансовым рынкам * 24-30 рабочих дней
* Применимо только к Частным и Публичным акционерным обществам.

1.Свидетельство о регистрации или выписка из торгового реестра страны происхождения.
2. Учредительный договор и устав.
3. Решение исполнительного (управляющего) органа Общества о назначении руководителя нового общества или доверенность на лицо, уполномоченное Обществом.

Для указанных выше документов требуется консульская легализация или апостиль с нотариально заверенным переводом на русский язык.


1. Паспорт
2. Виза в Россию (при наличии)

Аккредитация представительств и филиалов. Общая информация.


1. Аккредитация в органе аккредитации 14-21 рабочий день
2. Изготовление печати 2-5 рабочих дней
3. Регистрация в Госкомстате 2-5 рабочих дней
4. Регистрация в Государственной налоговой инспекции 5 -7 рабочих дней
5. Регистрация во внебюджетных фондах осуществляется налоговой инспекцией
6.Открытие банковского счета зависит от банка


1. Учредительный договор и устав иностранного юридического лица (устав, положение).
2. Свидетельство о регистрации иностранного юридического лица или Выписка из торгового реестра.
3. Рекомендательное письмо от банка, обслуживающего иностранное юридическое лицо в стране регистрации, подтверждающее его платежеспособность.
4. Решение иностранного юридического лица об открытии Представительства или Филиала и назначении Главы.
5. Доверенность на руководителя представительства или филиала.
6. Свидетельство о постановке на учет в налоговых органах с Налоговым кодексом иностранной компании (или ее аналога в стране ее учреждения).

Для указанных выше документов требуется консульская легализация или апостиль с нотариально заверенным переводом на русский язык.

Реклама - Нужна помощь в открытии бизнеса в России?

После многих лет предоставления нашим клиентам полного спектра услуг для стартапов, VISTA Foreign Business Support пришла к выводу, что существует лучший способ: комплексные пакеты услуг с единовременной оплатой, адаптированные к потребностям начинающих предприятий.Эти пакеты стартовых услуг включают в себя все юридические, налоговые, бухгалтерские и административные услуги поддержки, необходимые компании для выхода на российский рынок. Мы предлагаем три уровня стартовых пакетов для удовлетворения ваших потребностей, независимо от того, находитесь ли вы на стадии идеи или почти готовы приступить к работе.

Зачем приобретать стартовый пакет услуг?
1. Вы получаете все необходимое от одной фирмы с многолетним успешным опытом. Ни беготни в поисках десяти разных специалистов, ни нескольких контрактов, ни проблем с координацией.
2. Вы получаете одну команду профессиональных, гибких и преданных своему делу лучших специалистов - от юридических экспертов до профессиональных бухгалтеров - которые будут работать с вами для достижения ваших целей.
3. Вы получаете больше за свои деньги. С пакетом стартовых услуг VISTA вы получите лучших московских специалистов по более конкурентоспособной цене, чем вы могли бы получить, заключив контракты с несколькими различными фирмами или консультантами.
4. Вы заранее знаете, сколько будет стоить открытие бизнеса - никаких непредвиденных расходов. И никаких дорогостоящих задержек.Вы выбираете уровень поддержки по фиксированной цене - и получаете нашу гарантию желаемого результата.
5. Вы получаете именно то, что вам нужно. Выберите уровень поддержки, который подходит вам и вашей компании.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *