Масштаб тц: Масштаб ш. Пулковское, д. 35 Торговый центр в Санкт-Петербурге

Содержание

Классификация торговых центров

Классификация Национального Бюро Исследований США (NRB)
Название Описание
Розничная сеть аэропорта Airport Retail Объединение розничных магазинов на территории коммерческого аэропорта. Обычно не включает в себя ресторанов и отдельно расположенных торговых точек у зон скопления посетителей, если они не являются частью компактной зоны торговли.
Автомаркет Auto Mall Линейный торговый центр, состоящий из розничных магазинов, предлагающих товары для автомобилистов: салоны автодилеров, мастерские по замене масла, продаже и замене запчастей.
Окружной торговый центр Community Center Обладает более широким набором возможностей для продажи продукции легкой (модная одежда и украшения) и тяжелой (товары и оборудование для дома, бытовые приборы и т. п.) промышленности, чем районный торговый центр. Создается на основе небольшого универмага, галантерейного магазина, магазина товаров по сниженным ценам (выступающего в качестве основного арендатора) как дополнение к супермаркету. Универмага с полным ассортиментом не имеет, хотя в нем может располагаться крупный специализированный магазин. Теоретически, стандартная площадь такого центра составляет 14 тысяч м
2
, на практике же она может колебаться от 10 до 28 тысяч м2. Окружной торговый центр представляет собой промежуточный вариант торгового центра и потому наиболее проблематичен для определения с точки зрения размеров и силы притяжения. NRB включает в эту категорию все центры, торговые площади которых ограничиваются 10-30 тысячами м2.
Центр торговли товарами повседневного спроса Convenience Center Небольшой торговый центр, предлагающий товары (продукты питания, медикаменты и т. п.) и/или услуги (прачечной, химчистки, фотокопировальные и т. п.) повседневного спроса для занятых покупателей, предпочитающих совершать все покупки в одной торговой точке.
Центр торговли товарами по сниженным ценам Discount Center Торговый центр, основным арендатором которого является магазин торговли товарами по сниженным ценам. Имеет дополнительные площади розничной торговли, занятые мелкими розничными магазинами и/или супермаркетом. В сравнении с центрами торговли со скидками, центры данного типа обычно привлекают к себе покупателей более низких социально-экономических групп.
Специализированный центр торговли товарами от производителя Factory Outlet Центр, состоящий из розничных точек продажи товаров «от производителя», владельцем и управляющим которых является само предприятие-производитель. В отличие от магазинов подобного типа, располагавшихся ранее непосредственно на предприятии, современные магазины «от производителя» размещаются в крупных торговых центрах и нередко торгуют высококлассными сезонными товарами. Центры торговли товарами от производителя притягивают покупателей со средним и ниже среднего уровнем доходов и нередко включают в себя магазины, торгующие со скидками.
Фестивальный/ развлекательный центр Festival/Entertainment Center Центр, состоящий в основном из магазинов розничной торговли продуктами питания, специализированных магазинов и развлекательных заведений. Нередко такой центр является многофункциональным комплексом смешанного назначения, привлекающим значительное количество туристов.
Торговый центр «Все для дома» Home Improvement Center Центр, в котором магазин розничной торговли бытовыми товарами является основным арендатором либо существует в группе специализированных розничных продавцов бытовых товаров и техники.
Лайфстайл центр Lifestyle Center Специализированный центр розничный торговли товарами высшей ценовой и имиджевой категории, рассчитанный на состоятельных покупателей. Центр открытый, как правило, не имеет основных арендаторов; торговая площадь составляет около 28 тысяч м
2
 и более; располагается вблизи оживленных жилых кварталов и зон. Включает в себя фешенебельные розничные торговые точки, модные рестораны и розничные увеселительные заведения. Отличаются хорошей ландшафтной привязкой с удобными, расположенными неподалеку от центра автостоянками.
Многофункциональные комплексы Mixed Use Development Крупномасштабный комплекс, предполагающий: 1) три и более прибыльных варианта использования площадей (например, магазины розничной торговли, офисные и жилые площади, гостиничный/мотельный комплекс, рекреационную зону), которые являются взаимосвязанными и создаются как единое целое; 2) значительную функциональную и конструктивную интеграцию компонентов проекта, в том числе зоны беспрепятственного движения пешеходов; 3) создание комплекса согласно целостному плану развития.
Микрорайонный центр Neighborhood Center Осуществляет продажу товаров повседневного спроса (продуктов питания, медикаментов, моющих средств) и предоставление бытовых услуг (прачечная, химчистка, парикмахерская, ремонт обуви и т.п.) для удовлетворения повседневных нужд жителей близлежащих зон; якорным арендатором является супермаркет. Теоретически микрорайонный торговый центр имеет торговую площадь 5000 м2; на практике его площадь может колебаться от 3000 до 9 000 м2. NRB включает в данную категорию все центры с торговой площадью менее 9 000 м2.
Центр торговли со скидками Off-Price Center Центр, состоящий из магазинов розничной торговли, торгующих марочными товарами традиционной комплектации, а также универмагов, предлагающих товары по ценам на 20-70% ниже рекомендованной цены производителя. Как правило, товары здесь более высокого качества, нежели в магазинах товаров по сниженным ценам. Центры торговли со скидками привлекают внимание потребителей в основном из средней и выше средней социально-экономической группы.
Пауэр центр Power Center Центр, в котором доминирует несколько больших якорных арендаторов, включая универмаги-дискаунтеры или так называемые «убийцы категорий», то есть магазины, предлагающие широкий выбор в какой-то определенной категории товаров по низким ценам. Такой центр, как правило, состоит из нескольких отдельно стоящих торговых якорей и минимального количества небольших торговых операторов, причем большие арендаторы составляют 75-90%.
Региональный центр Regional Center Обеспечивает продажу максимально широких линеек товаров смешанного ассортимента, одежды, мебели. Создается на основе универмага с полным ассортиментом и минимальной торговой площадью 10 000 м2
 как основной притягательной силы. Для более эффективной сравнительной торговли могут быть дополнительно включены два, три и более универсальных магазина. Теоретически, региональный центр должен обладать торговой площадью в 37 тысяч м2, но на практике размеры площадей могут варьироваться от 28 до более чем 93 тысяч м2. Региональные центры, торговая площадь которых превышает 70 тысяч м2 и в структуре которых находится три и более универсальных магазина считаются супер-региональными. NRB относит к данной категории все центры с торговой площадью от 28 до 70 тысяч м2.
Стрип центр Strip Center В состав стрип центра входят магазины, нередко объединенные между собой тентом над тротуаром, тянущимся вдоль фасадов магазинов. Вариант конфигурации открытого (незамкнутого) торгового центра, размеры которого в каждом конкретном случае могут существенным образом отличаться.
Супер-региональный центр
 Super Regional Center
Обеспечивает торговлю разнообразными товарами смешанного ассортимента. Создается на основе трех и более крупных универмагов. Теоретически, супер-региональный центр должен обладать торговой площадью в 70 тысяч м2, но на практике размеры торговых площадей превышают 93 тысячи м2. Якорным арендаторам-универмагам, как правило, отводится по 9 тысяч м2 торговых площадей. NRB относит к данной категории все центры с торговой площадью от 70 тысяч м2.
Тематический/ специализированный центр Theme/Speciality Центры, значительно отличающиеся друг от друга по тематическому формату и размерам, обладающие при этом общими качествами, отличающими их от других категорий торговых центров. Архитектурная планировка выполнена в едином стиле. Основными арендаторами выступают отдельные магазины, рестораны и увеселительные заведения, а не универмаги и супермаркеты. Такой подход к планированию наполнения центра привлекает туристов и местных потребителей. Арендаторы, как правило, предлагают товары нестандартного ассортимента.
Эксклюзивный центр/центр высокой моды Upscale/Fashion Center Состоит из группы магазинов модной одежды, бутиков, магазинов штучных товаров эксклюзивной группы, как правило, высокого качества и по высокой цене. Центр, ориентированный на модную одежду, включает в себя один или более специализированных универмагов и точек общественного питания. Чаще всего располагается в зонах проживания людей с высоким уровнем доходов.

Как доехать до ТЦ Масштаб в Санкт-Петербурге на автобусе, метро или маршрутке?

Общественный транспорт до ТЦ Масштаб в Санкт-Петербурге

Не знаете, как доехать до ТЦ Масштаб в Санкт-Петербурге, Россия? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до ТЦ Масштаб от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.

Moovit предлагает бесплатные карты и навигацию в режиме реального времени, чтобы помочь вам сориентироваться в городе. Открывайте расписания, поездки, часы работы, и узнайте, сколько займет дорога до ТЦ Масштаб с учетом данных Реального Времени.

Ищете остановку или станцию около ТЦ Масштаб? Проверьте список ближайших остановок к пункту назначения: Трц «Пулково-3».

Вы можете доехать до ТЦ Масштаб на автобусе, метро или маршрутке. У этих линий и маршрутов есть остановки поблизости: (Автобус) 13, 13А, 150, 155, 187, 301, 39 (Маршрутка) К213

Хотите проверить, нет ли другого пути, который поможет вам добраться быстрее? Moovit помогает найти альтернативные варианты маршрутов и времени. Получите инструкции, как легко доехать до или от ТЦ Масштаб с помощью приложения или сайте Moovit.

С нами добраться до ТЦ Масштаб проще простого, именно поэтому более 930 млн. пользователей доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению. Включая жителей Санкт-Петербурга! Не нужно устанавливать отдельное приложение для автобуса и отдельное приложение для метро, Moovit — ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам найти самые обновленные расписания автобусов и метро.

Торговый центр регионального масштаба HOLLYWOOD откроется в 2023 году в Санкт-Петербурге

Крупнейший в Петербурге строящийся объект торговой недвижимости — МФТРК HOLLYWOOD откроется в 2023 году.

HOLLYWOOD – это первый за последние 5 лет анонсированный проект строительства торгового центра регионального масштаба.

Общая площадь составит 115 000 кв. м, арендопригодная – 60 000 кв. м. Комплекс расположен на пересечении трех магистралей (Коломяжский, Богатырский и проспект Испытателей), непосредственно у выхода со ст.м. «Пионерская».

МФТРК HOLLYWOOD откроет одну из крупнейших в городе фэшн-галерей (6 универмагов, более 200 магазинов), преобладающая площадь которой будет отведена под бренды сегмента «средний плюс». Ряд известных мировых имен рассматривает проект для своего дебютного выхода на рынок Санкт-Петербурга. 


Масштабное двухуровневое пространство на верхнем этаже комплекса будет отведено под фуд-холл и ресторанную зону с открытыми террасами и общим лаундж-пространством. Участие в проекте рестораторов с интересными гастрономическими концепциями сделает комплекс обязательным местом для посещения на карте города.

«Мы решили воссоздать атмосферу легендарного Голливуда: богатого, элегантного, темпераментного и немного эксцентричного. Именно в современном стиле, подобном ар-деко, выдержаны интерьеры проекта, где каждый найдет связь с Голливудом – от Аллеи славы до статуэтки «Оскар», — комментирует Магда Чихонь, партнер Blank Architects, автор дизайна фасадов и интерьера HOLLYWOOD.

***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

Оформление торговых центров в Москве любых масштабов

Когда ТЦ требуется тканевое украшение?

Если вам кажется, что наиболее часто в нашей студии заказывают новогоднее оформление торгового центра, вы заблуждаетесь. На самом деле украшение ТРЦ требуется проводить гораздо чаще:

  • При организации рекламных кампаний и промо-мероприятий. Тканевые формы способны ярко выделить продвигаемый товар или отдельный магазин ТЦ.
  • При подготовке к календарным и корпоративным праздникам. Стрейчевые дизайнерские формы могут быть выполнены в духе и стилистике предстоящего торжества: Пасхи, Юбилея организации, Дня всех влюбленных и т.д. Цвета и оттенки, количество и формат пластичного декора – на выбор заказчика.
  • Перед наступлением очередного сезона. Проводить дорогостоящий ремонт в преддверии лета или закупать новую мебель перед началом зимы для создания соответствующей времени года атмосферы не обязательно. Обращайтесь в нашу студию, и мы предложим вам то сезонное оформление торговых центров, которое более всего отвечает вашим пожеланиям и требованиям.

Благодаря многообразию вариантов дизайна, цветов и размеров тканевых форм, выполнять нешаблонное и оригинальное оформление ТЦ можно в течение всего года. Мы готовы нестандартно украсить свободное пространство галерей и атриумов с помощью изящных и невесомых стрейчевых декораций.

Важно! Тканевые формы не способны нанести вред элементам и конструкциям, на которых закреплены. После того, как сезонное, праздничное или новогоднее оформление ТЦ станет неактуальным, удалить его можно будет быстро и просто.

Стрейч формы для ТРЦ – цели и достижимые результаты оформления

Дизайнерские формы из красочных стрейчевых полотен позволяют решить целый ряд важных задач:

  • Комплексно оформить отдельную зону или все пространство торгового центра, повышая его ценность в глазах посетителей и стимулируя их на спонтанные и запланированные покупки;
  • Визуально выразить концепцию торговых площадок, привлечь интерес целевой аудитории;
  • Выделиться на фоне конкурентов с помощью необычной дизайнерской идеи;
  • Гармонизировать пространство ТРЦ, создав уютную и комфортную атмосферу для продаж и покупок.

Мы будем рады видеть вас в числе своих постоянных заказчиков. Звоните и пишите – мы готовы к сотрудничеству.

Торговые центры: безопасность других масштабов

В рубрику «Директор по безопасности» | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Задачи безопасности в чистом ритейле и в управлении торговыми центрами очень сильно различаются. Конечно, для ТЦ важно предотвращение потерь, но оно оценивается в других масштабах – потеря торгового центра целиком, например в результате пожара

Константин Лысенко
Региональный менеджер по охране и безопасности,
представитель одного из крупных ритейлеров

Роль высокотехнологичных систем на предприятиях торговли увеличивается с каждым годом. На рынке появляются вполне доступные новые решения, которые лет 10 назад показались бы фантастикой. В большей степени это относится к технологиям контроля доступа и видеонаблюдения. Однако хочу отметить один факт – ни при каких условиях нельзя полагаться полностью на технику.

Насколько доверять техническим средствам

Степень доверия техническим средствам безопасности зависит от очень многих факторов: типа объекта, размера объекта, установленного на объекте режима и т.п. Так, например, заводу будет интересен пропускной режим и видеонаблюдение. Магазину – видеонаблюдение, учет рабочего времени и технологии «антивор». Крупному торговому центру может понадобиться все вместе.

Владельцы бизнеса всегда с неохотой тратят деньги на системы безопасности, поскольку их окупаемость весьма призрачна, и ее нельзя рассчитать заранее с высокой точностью. Это особенно актуально при нынешней экономической ситуации в России. Грамотный менеджер по безопасности объекта в состоянии убедить руководство вложить деньги, если это действительно необходимо, приведя цифры, факты, жалобы и другие аргументы. Современный рынок технологий безопасности не стоит на месте и предлагает огромный спектр вариантов техники на любой вкус и финансовые возможности.


В области безопасности основная задача ритейла – это предотвращение потерь. То есть борьба и предотвращение краж и мошенничества, а иногда и ограбления. Отсюда вывод: будут интересны те технологии, которые помогут снизить потери, – видеонаблюдение, периметровая и охранная сигнализация, система контроля доступа. Для предприятий, работающих с большими объемами наличных денег, будут также важны системы экстренного вызова помощи, записи телефонных переговоров.

Меняется ли роль объектовых систем

Тренд примерно такой – производитель старается предложить более высокотехнологичный товар по более привлекательной цене. Это позволяет владельцам бизнеса вложиться один раз, а затем экономить на операционных затратах.

Системы видеонаблюдения (CCTV)

За последние 1–2 года роль систем видеонаблюдения в розничной торговле глобально не изменилась. Все те же функции и принцип работы. Появились возможности использовать систему закрытого видеонаблюдения для решения задач другого типа – подсчет посетителей, управление движением автотранспорта. Американская национальная ассоциация противопожарной защиты (NFPA) уже пару лет назад приняла систему видеонаблюдения в качестве системы обнаружения возгорания и задымления.

Охранная сигнализация (Intrusion Alarm)

Роль также не изменилась. Появляются все более новые решения, которые помогают экономить. Например, комбинированные детекторы, совмещающие в себе детектор движения и разбития стекла. Такие системы можно часто встретить в составе других – например, контроля доступа. Совмещение функций позволяет сэкономить средства на небольшом объекте, но в крупном бизнес-центре увеличивает риск потерять все при техническом сбое.

Система контроля и управления доступом (СКУД/Access Control)

За последнюю пару лет все чаще встречаются новые функции, привязанные к СКУД. Это может быть учет рабочего времени, интеграция с видеонаблюдением, привязка к системе пожарной сигнализации и системе управления зданием (BMS). Система очень гибкая и позволяет решать множество задач. Грамотные проектировщики помогают реализовать такой подход на многих современных объектах.

Обученность персонала или технические средства

Для торгового центра в области безопасности на первом месте всегда должно стоять безопасное пребывание всех людей внутри здания и на его территории. На втором – сохранность имущества торгового центра. Все остальное – довольно легко возместить. Решение двух первых задач достигается в большей степени обучением персонала порядку действий. Технические системы, на мой взгляд, носят лишь вспомогательную функцию.

ss-6-2016-34-35-fr-1
Системы безопасности могут окупить себя только в чистом ритейле, снижая потери. Для торгового центра это инвестиция, которая в далеком будущем окупит себя за счет увеличения числа посетителей, предпочитающих безопасную среду для покупок

Например, в случае пожара система контроля доступа не разблокирует нужную эвакуационную дверь. Обученный персонал найдет альтернативный выход и спасет людей. При наличии необученного персонала и работающей системы люди просто не будут знать, что им делать и куда идти.

Вспомните небоскребы мирового торгового центра в Нью-Йорке 11 сентября 2001 г. Системы были на высшем уровне, но только постоянные тренировки помогли эвакуировать 2700 сотрудников банковского холдинга «Морган Стэнли». Из этой компании погибли лишь 7 человек, которые проигнорировали сообщение об эвакуации.

Что мотивирует инвестировать в технологии

Поскольку торговый центр более сложный объект, чем просто магазин, то привести какие-либо численные показатели эффективности применения технических средств довольно непросто. Все напрямую зависит от приоритетов конкретной компании. Системы безопасности могут окупить себя только в чистом ритейле, снижая потери. Для торгового центра это инвестиция, которая в далеком будущем окупит себя за счет увеличения числа посетителей, предпочитающих безопасную среду для покупок. Техническая оснащенность ТЦ главным образом влияет на восприятие его бренда. Простым языком – управляющая компания торгового центра может быть заинтересована в установке высокотехнологичных систем безопасности, чтобы ТЦ посещало больше людей, и количество жалоб на воровство и другие нарушения снижалось. Чем больше посетителей ТЦ, тем больше они тратят в магазинах. Соответственно, тем больше денег торговый центр зарабатывает с оборота.

Для обеспечения безопасности людей внутри здания в моей практике применяется целый комплекс систем.

Это высокотехнологичные системы пожарной сигнализации, способные управлять другими техническими системами здания по специальному алгоритму, позволяющему на определенное время защитить всех людей от опасных факторов пожара и тем самым дать им достаточно времени, чтобы безопасно эвакуироваться.

Это системы видеонаблюдения, использующие камеры нового поколения с высокой разрешающей способностью. Такие системы не раз помогали раскрывать преступления и задерживать злоумышленников с поличным.

Системы охранной сигнализации и контроля доступа помогают соблюдать внутриобъектовый и пропускной режимы, а также предотвращать проникновение неавторизованных людей на служебные территории и в зоны повышенного контроля.

Что находится в области фантастики

На современном рынке систем безопасности доступно практически все, что душе угодно. Вопрос только в деньгах и готовности их инвестировать. При желании и средствах можно из маленького магазина сделать роботизированную крепость, в которой и мышь не проскочит. Однако есть еще технологии, которые в настоящий момент времени находятся только в стадии разработки, а маркетинг производителей уже вовсю их рекламирует и успешно продает.

Наиболее характерный пример – видеоаналитика. То есть способность системы видеонаблюдения анализировать изображение, полученное с видеокамер, по определенным критериям. Таковыми могут быть брошенные предметы, образование толпы или пересечение условных линий. В области фантастики также остается пока технология распознавания лиц. Некоторые производители уже внедряют и испытывают ее, но процент погрешности все еще слишком велик, а мощностей серверов явно недостаточно для обработки огромного потока информации в высоком разрешении на крупных объектах.

Но не все так плохо, как может показаться. Номинальные функции видеоаналитики успешно применяются на многих предприятиях. Например, считывание номеров автомобилей, подсчет автомобилей, управление светофорами и т.п.

Вобласти безопасности, основная задача ритейла – это предотвращение потерь. Отсюда вывод: будут интересны те технологии, которые помогут снизить потери, – видеонаблюдение, периметровая и охранная сигнализация, система контроля доступа. Для предприятий, работающих с большими объемами наличных денег, будут также важны системы экстренного вызова помощи, записи телефонных переговоров

Когда целесообразно облачное хранение

Облачное хранение данных делает более простым и быстрым доступ к информации из любой точки мира, где имеется Интернет, но существуют и риски. Облако можно взломать и легко получить доступ ко всему и сразу. А ведь там могут храниться конфиденциальные данные и личная информация сотрудников. У компании могут возникнуть серьезные проблемы, если такие данные «утекут». Крупные компании либо создают свои собственные серверы, работающие только по VPN, либо пользуются мировыми авторитетными сервисами, при этом постоянно контролируя качество выкладываемых данных.

В моем случае, облачное хранилище помогает только при передачи информации большого объема. Любая рутина может спокойно храниться и передаваться при помощи обычных ИТ. Для более чувствительной информации я предпочитаю бумажный носитель.

Опубликовано: Журнал «Системы безопасности» #6, 2016
Посещений: 4392

  Автор


Константин ЛысенкоРегиональный менеджер по охране и безопасности, представитель одного из крупных ритейлеров

Всего статей:  1

В рубрику «Директор по безопасности» | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

ТРЦ планетарного масштаба

На севере Екатеринбурга компания Architector Group планирует построить торгово-развлекательный центр Gagarin Mall. Согласно замыслу девелоперов, он будет оснащен планетарием, что сделает его уникальным и выделит из ряда других ТРЦ. В остальном же он будет аналогичен ряду других подобных заведений нашего города — те же продуктовые гипермаркеты, магазины бытовой техники и электроники, спорттовары и, конечно, fashion-галерея. Между тем эксперты не уверены, что арендаторы в новом ТЦ будут чувствовать себя уверенно: покупательские возможности на окраинах города пока сильно уступают центру.

Как сообщили в компании «Магазин магазинов», которая является консультантом по данному проекту, новый ТЦ расположится недалеко от пересечения пр. Космонавтов и ул. Шефской. Общая сдаваемая площадь ТРЦ Gagarin составит 135 тысяч квадратных метров. Позиционируется он как региональный торговый центр, где 19 тысяч квадратных метров будет занимать гипермаркет; также планируется разместить магазин бытовой техники и спорттоваров, мебельный магазин, центры развлечений, кинотеатр, планетарий и fashion-галерею для потребителей эконом-класса. Новый ТЦ должен появиться уже в IV квартале 2014 года.

Эксперты уверены: планетарий — это интересно, однако вряд ли он станет магнитом для торговой галереи. Посмотреть на звезды захочется многим, но вряд ли кто-то будет посещать его регулярно. Таким образом, вполне вероятно, что торговый центр столкнется с проблемами.

По мнению управляющего ТЦ «Гринвич» Дмитрия Сарапульцева, подобный объект должен быть расположен рядом с жилым массивом, к тому же такой формат торгового центра будет неизбежно сталкиваться с конкуренцией со стороны центральных ТЦ.

«Зачем уралмашевцу туда ехать на маршрутке, автобусе и так далее, если можно сесть на метро и через 15 минут быть в «Гринвиче»? — высказался по этому поводу Дмитрий Сарапульцев.

При этом эксперт уверен, что своего арендатора ТЦ все же найдет. Причина тому — дефицит качественных торговых площадей в городе. Впрочем, если продуктовые и строительные гипермаркеты смело идут на окраины, то продавцы одежды больше смотрят на окружение ТЦ.

«В районе Веера, где будет построен Gagarin Mall, сначала должен появиться жилой квартал, а уж потом торговый центр. Но, опять же, есть демократичные сегменты, которые с удовольствием открываются на таких объектах. Для окраины, как правило, это эконом-сегмент, но тут важно не переборщить с форматом», — заключил Дмитрий Сарапульцев.

Более жесткую позицию по этому поводу занимает заместитель генерального директора УК RED Андрей Брауде, который заявляет о том, что нахождение на периферии города такого большого ТРЦ нецелесообразно. По его словам, даже если центр будет заполнен магазинами, не факт, что туда придет достаточное количество покупателей.

«Торговые центры будут востребованы в том районе, где их мало. Что касается микрорайона Веер на Уралмаше, то большой торговый центр там не нужен, покупатели, предположительно, поедут куда-то в более раскрученные места. Там же был бы больше полезен магазин формата «универбыт» рядом с домом», — отмечает Андрей Брауде.

Впрочем, по его мнению, расположение центра на магистрали Екатеринбург — Верхняя Пышма все-таки имеет свои плюсы, так как привлекает жителей не только Екатеринбурга, но и соседних городов.

Его точку зрения поддерживает консультант по коммерческой недвижимости Сергей Николайченков, говоря о том, что городу будет легче, если жители области останутся на въезде в город и не поедут в его центральную часть.

«Такой ТРЦ жителям города, может быть, понадобится. Я поддерживаю торговые центры, которые расположены на въездах в город, потому что потенциальными клиентами для ТЦ являются не только жители Екатеринбурга, но и Свердловской области, которые едут в Екатеринбург за покупками. Если они не будут ездить в центр города, всем от этого будет только хорошо», — заявил Сергей Николайченков.

«Но все равно покупателей нужно чем-то туда привлекать. Одного планетария, на мой взгляд, недостаточно. Должно быть больше уделено внимания развлекательной составляющей, если это будет семейный торговый центр», — отметил Андрей Брауде.

Между тем эту часть пр. Космонавтов уже облюбовали такие гипермаркеты, как Metro Cash & Carry, Castorama и «Мегамарт». Однако fashion-галерея для этого района — новинка. Будет ли пользоваться спросом новый торговый центр, покажет время.

Татьяна Юстус

Компания Масштаб — строительство, ремонт и проектирование под ключ

Компания «Масштаб» выполняет крупные заказы по проектированию, строительству и ремонту в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

В строительной индустрии мы активно работаем с 2010 года, и за этот промежуток времени смогли завоевать хорошую репутацию среди заказчиков. Клиенты смогли оценить высокое качество нашей работы и экономически выгодные предложения для сотрудничества.

Выполняем капитальный ремонт или строительство с нуля в одноэтажных и многоэтажных зданиях. Принимаем участие в коммерческих и государственных тендерах, в которых часто выигрываем.

Мы предлагаем также услуги

Пожарная
сигнализация

Этапы работ

  • Проектирование ПС
  • Разумная экономия бюджета
  • Монтаж в сжатые сроки

Системы
видеонаблюдения

Этапы работы

  • Проектирование системы
  • Оптимальная экономия бюджета
  • Монтаж в сжатые сроки

Электромонтажные
работы

Этапы работы

  • Проектирование сетей
  • Выбор оборудования
  • Монтаж в сроки

Высокие показатели качества и ответственность за взятые на себя обязательства позволили нам получить положительные отзывы и расположение таких компаний как «Строймонтажкомплект», «Ленэнерго», «Реванш Строй Групп», ГУП ВЦКП «Жилищное хозяйство», Выборгская тепломагистраль ТЭЦ-17 и другие.


Работаем ответственно «под ключ»

Компания «Масштаб» специализируется на выполнении крупных строительных проектов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. На протяжении многих лет мы выработали несколько приоритетов в нашей работе:

Профессиональные русские мастера

Все работы выполняются только русскими мастерами с большим стажем работы и богатым опытом работы.

Соблюдение технологий и требований

Мы ориентируемся на действующие СНИПы и ГОСТы, а также международные стандарты.

Поэтапный контроль качества

Все этапы ремонта проходят контроль качества нашими инженерами.

Гарантия на все виды работ

Даем гарантию от 2 лет на все виды работ по ремонту и монтажу.


Почему мы

Обратившись в компанию «Масштаб», вы можете без опаски за качество доверить нам весь объем работ. Все работы выполняются вовремя и в полном объеме:

  • Подготовка проектной документации под строительство, капитальный ремонт или реконструкцию.
  • Полный отчет о выполненных работах.
  • Выполнение организаторских задач: покупка материалов, логистика.
  • Комплектация объектов.
  • Подключение и запуск в работу инженерных коммуникаций.

Все объекты, которые мы построили, отвечают строительным нормам. Материалы имеют сертификаты качества и санитарно-гигиенические сертификаты. Мы предоставляем сервисное и гарантийное обслуживание объектов.

С примерами работ вы можете ознакомиться в разделе ПОРТФОЛИО.

Если у вас возникли вопросы, задайте их по телефону +7(812)384-63-11 или перейдите к изучению услуг на страницах нашего сайта.

Поддержка самозанятости и малого предпринимательства: потенциальные программы по улучшению условий жизни уязвимых работников | IZA Journal of Labor Policy

Средства к существованию тех, кто занимается или может заниматься самозанятостью или мелким предпринимательством в качестве средства к существованию, могут быть улучшены с помощью программ SSE. Целью таких программ будет не выявление «газелей» и помощь им в росте, а поддержка тех, кто занимается натуральным хозяйством, даже если у них нет потенциала роста.Подразумевается, что вмешательство правительства должно быть должным образом оценено. Только после понимания их воздействия, проблем реализации и затрат можно принимать решения по корректировке и расширению эффективных программ. При разработке программы необходимо уделить внимание четырем областям: (1) адресность, критерии приемлемости и профилирование бенефициаров; (2) определение и выбор видов деятельности; (3) определение основных мероприятий; и (4) выбор вариантов доставки для различных компонентов программы.

Целевая группа, критерии приемлемости и профили бенефициаров

Целевой группой для программ SSE могут быть физические лица, а не фирмы, которые являются или могут стать самозанятыми в, как правило, низкопроизводительной/низкооплачиваемой деятельности. Они либо бедны, либо живут в домохозяйствах с уровнем потребления, близким к черте бедности. Они могут заниматься натуральным хозяйством, несельскохозяйственной деятельностью в сельской местности или производить товары и услуги в городских районах. Часто самозанятость может быть не их основной или, по крайней мере, не единственной деятельностью; они могут быть вовлечены более чем в один вид бизнеса.В рамках этого большого набора правительства должны определить приоритеты на основе целей политики и могут включать такие критерии приемлемости, как возраст, пол или географический регион.

Хотя в некоторых исследованиях изучался механизм, с помощью которого можно было бы выявлять и направлять потенциальных предпринимателей с высокими темпами роста для получения льгот (Fafchamps and Woodruff 2012), такой подход может не охватить наиболее уязвимую группу, на которую направлена ​​государственная политика. Чтобы максимизировать воздействие программ СЭС на сокращение бедности за счет предпринимательской деятельности, можно использовать те же механизмы, которые используются для адресных программ социальной помощи.Эти механизмы включают в себя комбинации географического и категориального таргетинга, косвенные тесты нуждаемости и участие сообщества. Во многих случаях точкой входа в программы SSE могут быть существующие программы социальной защиты, где SSE связана как часть стратегии выпуска.

Даже после выявления потенциальных бенефициаров и определения их целей разработка программ, направленных на получение максимальной выгоды для уязвимых групп, является сложной задачей. Одна из проблем связана с низким уровнем охвата, который стал повсеместным наблюдением среди бедных во многих различных секторах в развивающихся странах.Примеры низкого поглощения включают недостаточное использование обработанных инсектицидами надкроватных сеток (Ашраф и др., 2010 г.), усовершенствованных кухонных плит (Дюфло и др., 2012 г.), страховки или сбережений (Мобарак и Розенцвейг, 2012 г.) и удобрений (Дюфло и др., 2011 г.). ). Низкий охват может указывать на то, что доходы очень неоднородны для разных групп бенефициаров и что программы не подходят для определенного подмножества населения, особенно для уязвимых групп, сталкивающихся со сложными ограничениями. Кроме того, результаты воздействия таких программ не столь значительны, как подробно обсуждалось в предыдущем разделе.

Таким образом, профилирование и понимание навыков, возможностей и ограничений, с которыми сталкиваются потенциальные бенефициары, имеет решающее значение для разработки программ, способных помочь уязвимым слоям населения. Метод профилирования будет зависеть от контекста, но вполне вероятно, что инструменты обследования и объективные показатели дешевле и надежнее, чем более субъективные оценки руководителей программ, консультантов или экспертных групп. Сноска 17

Определение и выбор видов деятельности

Существует два подхода к определению видов деятельности.Модель, ориентированная на участников, похожая на ту, которая используется в традиционных программах предпринимательства, — это модель, в которой люди выбирают свой бизнес и присоединяются к программе. Другая модель определяется проектом. В этой модели проект определяет, ex ante, прибыльную коммерческую деятельность в регионе или секторе с помощью определенного типа оценки и направляет стартовую деятельность участников к выбранной отрасли или типу бизнеса. Оба метода имеют свои плюсы и минусы и, вероятно, будут более актуальны для одних групп, чем для других.

По инициативе участников

При таком подходе участники самостоятельно выбирают программу, обычно подавая заявку на поддержку, отправляя бизнес-план или идею на рассмотрение или участвуя в предлагаемых услугах. Среди тех, кто уже имеет представление о бизнесе или ведет реальный бизнес, выбираются бенефициары и оказывается поддержка. Методы отбора для определения бенефициаров среди заявителей в случае переподписки включают в себя: «первым пришел, первым обслужен»; объективные критерии, включая психометрические тесты или рандомизацию; и отбор комитетом на основе интервью или деловых предложений.Затем в зависимости от потребностей бенефициара могут быть разработаны пакеты поддержки. Программы, использующие этот подход, включают AGI Либерия и Проект развития женского предпринимательства в Эфиопии (таблица 2).

Таблица 2 Примеры моделей, управляемых участниками

Это стандартный подход, который программы предпринимательства обычно используют для развития бизнеса. Сила этого подхода в том, что он расширяет возможности бенефициаров, помогая им придумывать собственные бизнес-идеи.Самозанятые выберут идеи, соответствующие их навыкам и интересам. Кроме того, они могут иметь представление о местных предпочтениях и вкусах, а также о культурных особенностях. В то же время, однако, также возможно, что бенефициары в конечном итоге будут участвовать в деятельности, уже насыщенной или экономически нежизнеспособной, если им не хватает хорошего понимания требований рынка. Этот подход требует мотивации и восприятия себя как предпринимателя, несмотря на то, что многие самозанятые могут не считать себя деловыми людьми.И, даже если будет собрано достаточное количество заявок и бизнес-предложения будут использоваться в качестве метода отбора, если качество бизнес-идей низкое, программа, скорее всего, провалится.

Чтобы эта модель могла охватить более уязвимых предпринимателей и предпринимателей, ведущих натуральное хозяйство, при определении жизнеспособных деловых возможностей для поддержки следует учитывать следующие соображения:

  • Осведомленность и информирование о предпринимательстве должны быть приоритетом, чтобы соискатели видели себя в качестве потенциальных деловых людей.

  • Необходимо рассмотреть возможность проведения информационно-разъяснительной работы, поскольку труднее всего достучаться до работников натурального хозяйства с ограниченными социальными сетями.

  • Заявки должны быть простыми, учитывая отсутствие у целевой группы образования и навыков.

  • Потенциальным бенефициарам потребуется помощь в подготовке этих заявок при выборе видов деятельности и запрашиваемых услуг.

  • Должен существовать механизм оценки экономической жизнеспособности бизнеса/деятельности; это имеет решающее значение для предотвращения насыщения рынка.

Проект идентифицирован

В этом случае проект заранее определяет возможности для бизнеса посредством составления карт рынка и подсекторов и исследований спроса. Возможности включают как текущую деятельность, которую можно преобразовать для повышения производительности и доходов, так и новую деятельность, которую можно внедрить.В некоторых случаях возможности для бизнеса могут быть отмечены частным сектором. В других случаях необходимо будет провести оценку; это обычно является частью исследования подсекторов или цепочек создания стоимости и учитывает наличие природных ресурсов, инфраструктуры, нормативно-правовой базы и человеческого капитала. Точность таких оценок обсуждалась, и это следует учитывать.

В этой модели предполагается, что участники будут развивать свой бизнес в контексте параметров, выбранных проектом.Учитывая отсутствие у участников предпринимательских качеств и способности разрабатывать бизнес-идеи, этот подход, вероятно, имеет преимущества в удовлетворении потребностей менее способных предпринимателей. Кроме того, этот подход, несмотря на его сложность по сравнению с подходом, ориентированным на участников, обещает потенциальное воздействие в больших масштабах.

Цепочки создания стоимости, также называемые подсекторами, кластерами или цепочками поставок, важны для программ СЭС по двум причинам. Во-первых, многие производители, особенно сельскохозяйственные и несельскохозяйственные, так или иначе связаны с этими цепочками.В этих случаях горизонтальные (между каналами) или вертикальные перемещения внутри цепочки могут привести к повышению производительности и доходов. Во-вторых, для некоторых производителей торгуемых товаров и услуг, которые работают только на местных рынках, подключение к одному из этих подсекторов может дать возможность увеличить продажи и прибыль. Фактически, определение правильных цепочек добавленной стоимости может быть предварительным условием для того, чтобы сделать программы SSE жизнеспособными и избежать насыщения местных рынков и снижения цен и доходов.

При интеграции программ СЭС в производственно-сбытовые цепочки необходимо учитывать два важных процесса: (1) картографирование соответствующих подсекторов и (2) определение типов вмешательств, необходимых для увеличения доходов (обычно за счет снижения затрат, улучшения качества и/или повышение производительности).

Картирование соответствующих подсекторов: существует несколько методов и инструментов для картирования рынков. Эти методы часто основаны на интервью с ключевыми источниками информации для выявления основных действующих лиц, их взаимодействия, а также их потребления и предложения различных продуктов. Эти специализированные оценки обычно проводятся консультантами по вопросам управления, торговыми ассоциациями, агентствами по развитию бизнеса и НПО. Однако важно отметить, что, хотя во многих оценках отправной точкой является определенный продукт в секторе, в программах СЭС цепочки добавленной стоимости должны быть выбраны/разработаны таким образом, чтобы они были доступны для целевой группы бенефициаров.Во всех случаях необходимо будет объединить многих производителей одних и тех же товаров и услуг — в первую очередь потому, что часто именно за счет объединения можно достичь правильного масштаба бизнеса, чтобы конкурировать в данной цепочке создания стоимости. Кроме того, объединение через ассоциации, кооперативы и фирмы снижает контактные издержки, поскольку программе не нужно координировать свои действия с предприятиями индивидуально.

Определение мероприятий по созданию рабочих мест и/или увеличению доходов: после того, как области бизнеса, которые необходимо объединить, и соответствующие цепочки добавленной стоимости определены, возможны различные альтернативные вмешательства.Обычно они сосредоточены на одном или нескольких из следующего: подключение бенефициаров к производственно-сбытовым цепочкам; совершенствование производственных технологий для повышения качества, снижения затрат и/или повышения производительности; содействие вертикальным или горизонтальным перемещениям в цепочке создания стоимости; или коллективное устранение узких мест и сбоев в регулировании. Задача состоит в том, чтобы получить навыки, соответствующие стандартам качества, требуемым цепочкой создания стоимости, и определить жизнеспособный бизнес для группы. Традиционно подход, основанный на цепочке создания стоимости, в основном направлен на устранение ограничений тех, кто уже участвует в цепочке создания стоимости или находится на ее периферии.Для этого важно определить цепочку создания стоимости, которая не только обладает высоким потенциалом повышения производительности, но и уже включает целевые группы. При попытке интегрировать новых участников (самозанятых) в производственно-сбытовую цепочку необходим комплексный подход, включающий повышение осведомленности о предпринимательстве и развитие деловых и технических навыков.

Подход, определяемый проектом, включает интеграцию цепочки создания стоимости и микрофранчайзинг (примеры см. в Таблице 3). Общими чертами различных моделей являются то, что проект выбирает потенциально прибыльный подсектор или отрасль для вмешательства, вовлекает большое количество людей, способствует созданию группового социального капитала и продвигает государственно-частное партнерство.Подход цепочки создания стоимости работает с определенной цепочкой создания стоимости в отрасли (например, кофе, туризм или мрамор). В идеале выбор цепочки создания стоимости основывается на возможности для роста или значительного снижения неэффективности и включает в деятельность самозанятых лиц и предприятия вверх и вниз по цепочке создания стоимости. Примером такого подхода является инициатива TechnoServe по производству кофе, начатая в 2007 году. Эта программа укрепления производственно-сбытовых цепочек помогает мелким фермерам, выращивающим кофе в Восточной Африке, увеличить свои доходы за счет увеличения количества и качества производимого кофе.Проект направлен на повышение урожайности за счет распространения знаний и обучения передовым методам ведения сельского хозяйства, а также на повышение качества путем оказания помощи фермерам в создании и эксплуатации сельских перерабатывающих предприятий («мельниц мокрого помола»). Модель позволяет достичь этих целей за счет горизонтальной интеграции вовлеченных фермеров и лучшего управления кооперативами, повышения качества производимого кофе, установки оборудования для мокрой мельницы кофе, установления и укрепления рыночных связей между кооперативами и национальными производственно-сбытовыми цепочками. и улучшение благоприятной среды для производителей кофе.

Таблица 3 Примеры моделей, определенных для проекта

Определение основных вмешательств

Как уже говорилось, четыре типа услуг характеризуют программы СЭС: различные виды обучения, доступ к капиталу и другим финансовым услугам, консультационные услуги и создание сетей. Учитывая потенциально весьма неоднородную группу бенефициаров и доказательства эффективности комплексных программ, маловероятно, что успешные программы СЭС могут быть сосредоточены только на одной из этих услуг.Результаты показывают, что правильной стратегией является предложение интегрированного пакета услуг, адаптированного к потребностям бенефициаров. Таким образом, хорошая система профилирования бенефициаров является предварительным условием для структурирования пакета услуг и предотвращения предложения «готовых» льгот.

Обучение

Общий принцип услуг по обучению в рамках программ SSE заключается в том, чтобы обеспечить приобретение базовых навыков до перехода к навыкам более высокого уровня (рис. 5). Пробелы в грамотности и счете среди бенефициаров должны быть приоритетными, поскольку это может быть основным препятствием для приобретения других навыков. Сноска 18 Предпринимательская осведомленность — это набор навыков, который позволяет фермерам, ведущим натуральное хозяйство, группам коренных народов и другим незащищенным самозанятым начать видеть себя и действовать как деловые люди, что является важной предпосылкой для развития деловых навыков. Точно так же базовая финансовая грамотность может помочь людям лучше управлять своими ограниченными ресурсами. Хотя в настоящее время такой вид обучения предлагается лишь немногими программами SSE, он может быть одним из наиболее актуальных среди низкоквалифицированных самозанятых.За этими базовыми навыками должны следовать технические навыки и продвинутые деловые навыки. Для каждого уровня навыков необходимо проводить обучение дополнительному набору социальных навыков — от укрепления уверенности до улучшения ведения переговоров — для повышения эффективности.

Рис. 5

Различные типы и уровни навыков

Финансовые услуги

Целью предоставления финансовых услуг является обеспечение того, чтобы бенефициары могли финансировать оборотный капитал и оборудование, а также иметь доступ к соответствующим видам страхования для защиты доходов и оборудования и преодоления несчастных случаев на производстве.В целом предоставление этих услуг выходит за рамки программ SSE. Вместо этого такие программы должны будут облегчить доступ к финансовым учреждениям, предлагающим эти услуги (например, микрофинансовым организациям). Вместо того, чтобы просто связывать отдельных лиц с учреждениями, программы должны предусматривать меры, обеспечивающие фактическое получение необходимых услуг. Эти договоренности могут включать помощь с заявками, гарантиями по кредитам и оценкой кредитоспособности, Сноска 19 , что, вероятно, повлечет за собой работу как с физическими лицами, так и с финансовыми учреждениями.

Когда речь идет о финансировании оборотного капитала и оборудования, альтернативой кредиту является предоставление грантов наличными и/или в натуральной форме. Гранты увеличат стоимость программы, но, возможно, ими будет легче управлять, а бенефициары, испытывающие нехватку денежных средств, получат больше финансовой гибкости. Другой альтернативой является краудфандинг, который использовался в очень небольшом числе рассмотренных программ; кредитные гарантии также могут облегчить доступ. Эти инновации следует развивать и тщательно проверять.

Консультационные услуги и создание сетей

В отличие от программ обучения, которые предлагаются в определенный момент времени и имеют ограниченную продолжительность, консультационные услуги обычно предлагаются на постоянной основе, по крайней мере, на первых этапах реализации программы. Эти услуги могут принимать различные формы: от очень практических до только по запросу, виртуальных или личных, и/или один к одному или один ко многим (посредством информационных и коммуникационных технологий). Консультанты могут быть экспертами в подсекторе или другими предпринимателями или производителями.Их основная роль заключается в том, чтобы отвечать на вопросы о любом аспекте бизнеса или направлять бенефициара к соответствующему источнику. Они также могут участвовать в мониторинге выполнения различных мероприятий и вмешиваться, когда они чувствуют, что необходимы исправления. Многие сельскохозяйственные проекты полагаются на ведущих фермеров, которые проходят обширную подготовку по новым методам, продуктам и мерам качества или деловым навыкам для распространения того, что они узнают, среди фермерского сообщества. В других проектах используются государственные службы распространения знаний или более профессиональные консультанты.Правильный тип предлагаемых консультационных услуг также будет зависеть от местных условий и потребностей бизнеса; можно было предложить несколько вариантов. При удовлетворении потребностей незащищенных самозанятых, личный и более практический подходы могут быть лучшими вариантами. Такие подходы могут потребовать наличия консультантов на местах, которые следят за деятельностью и всегда готовы помочь бенефициарам, когда это необходимо. Со временем, по мере того как бенефициары приобретают опыт осуществления своей деятельности и/или управления своим бизнесом, некоторые из них могут постепенно начать брать на себя консультативные функции и помогать новым участникам программы.

Сетевые службы также могут принимать различные формы. Теоретически сетевые сервисы создают два типа связей:

  • Горизонтальные связи. Они описывают отношения между участниками, работающими на одной и той же стадии производства. Горизонтальные связи включают ассоциации, кооперативы и другие формы сотрудничества между потенциальными конкурентами. Например, фермеры, создающие формальную или неформальную ассоциацию для продажи своей продукции в больших количествах оптовику, укрепят свои горизонтальные связи.Другим примером являются профсоюзы поставщиков услуг или производителей.

  • Вертикальные тяги. Они описывают отношения между участниками со смежными ролями, которые потенциально повышают ценность одного и того же продукта на разных этапах производства. Вертикальные связи могут включать в себя договоренности о покупке, продаже или заключении контрактов по всей цепочке. Например, фермер, получивший доступ к оптовому торговцу, укрепит вертикальные связи, как и сапожник, который подключается к поставщику кожи.Вертикальные связи не включают вспомогательных поставщиков услуг, таких как банки или страховые компании, поскольку они не добавляют непосредственно ценности самому продукту.

В то время как горизонтальные связи часто облегчаются с помощью программ SSE, лишь немногие программы включают вертикальные связи. Рассмотренная выше модель включения в производственно-сбытовую цепочку имеет большой потенциал для создания вертикальных связей.

Выбор вариантов доставки

Тип институциональных механизмов, необходимых для выполнения различных бизнес-процессов, описанных выше, — профилирование и оценка ограничений, с которыми сталкиваются бенефициары, оценка рыночного спроса на неторгуемые товары и услуги, картирование подсекторов и цепочек создания стоимости, а также предложение различных типов услуги — важный политический аспект.Четыре действующих лица включают в себя основные институциональные варианты: правительство, частный сектор (для получения прибыли), НПО и социальные предприниматели, а также гражданское общество (таблица 4).

Таблица 4 Предлагаемые механизмы реализации

Правительства должны взять на себя ведущую роль в концептуализации, разработке, финансировании, надзоре и оценке программ СЭС. Более авторитетные организации, такие как крупные предприятия и отраслевые ассоциации, могут способствовать взаимовыгодным возможностям, сотрудничая с соответствующими подсекторами и более мелкими партнерами.Например, крупная компания, выпускающая кредитные карты в Республике Корея, построила инфраструктуру для традиционных поставщиков при координации с местными органами власти. Часть инфраструктуры включала оборудование для финансовых транзакций и процессор кредитных карт. Некоторые НПО и группы социальных предпринимателей (например, Ашока) накопили опыт в картировании или развитии подсекторов в странах с низким доходом, в том числе путем организации международных конкурсов для поиска лучших идей для решения проблемы или развития бизнеса.НПО могли бы также играть важную роль, наряду с коммерческим частным сектором, в предоставлении услуг. Сообщества и гражданское общество могут сыграть решающую роль в выявлении и мобилизации бенефициаров, оценке деловых возможностей и потребностей, а также мониторинге и оценке.

Освещение скрытых жатв | Добровольное руководство по обеспечению устойчивого маломасштабного рыболовства | Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций

Освещение скрытых уловов — это глобальная инициатива ФАО, Университета Дьюка и WorldFish по сбору и распространению новых данных о преимуществах, взаимодействии и воздействии мелкомасштабного рыболовства для информирования политики и практики. .

Инициатива помогает информировать все уровни процессов разработки политики и способствует расширению возможностей рыбацких сообществ, их организаций и сторонников, чтобы убедительно отстаивать продуктивное, устойчивое и справедливое мелкомасштабное рыболовство.

Таким образом, инициатива IHH поддерживает реализацию Добровольных руководящих принципов обеспечения устойчивого маломасштабного рыболовства в контексте продовольственной безопасности и искоренения бедности, а также прогресс в достижении Целей ООН в области устойчивого развития.

Ключевым результатом инициативы IHH является крупный отчет , который дает представление о разнообразном вкладе маломасштабного рыболовства во всем мире. Отчет, основанный на различных источниках данных, тематических исследованиях 58 стран и 104 правительственных анкетах, представляет собой новый междисциплинарный подход к оценке и пониманию маломасштабного рыболовства.

Инициатива IHH финансировалась Норвежским агентством по сотрудничеству в целях развития, Шведским агентством по международному сотрудничеству в целях развития, Oak Foundation и Целевым фондом CGIAR при поддержке Исследовательской программы CGIAR по рыбным агропродовольственным системам.

Во многих случаях мелкомасштабное рыболовство носит неформальный характер и не учитывается. А поскольку маломасштабное рыболовство разнообразно и рассредоточено, полностью измерить его вклад сложно. Часто информация о мелкомасштабном рыболовстве (такая как улов, занятость, питательный вклад и механизмы управления) не включается в официальную статистику и не дезагрегируется, а также не учитывается в явном виде при разработке национальной, региональной и глобальной политики. Пока данные о мелкомасштабном рыболовстве остаются «скрытыми», они будут по-прежнему оставаться на обочине процессов разработки политики, принятия решений и управления.

В отчете, который должен быть опубликован в 2022 году, будут даны ответы на ключевые вопросы о социальном, экологическом и экономическом вкладе, а также о механизмах управления мелкомасштабным морским и внутренним рыболовством в глобальном и местном масштабах.

Каков профиль питательных веществ, обеспечиваемых SSF во всем мире, которые важны для здоровья человека?

Каким образом SSF обеспечивает физический и экономический доступ к продуктам питания для городских и сельских жителей?

Как SSF влияет на питание и рост сельских детей в критический период первых 1000 дней жизни?

Как можно улучшить национальные информационные системы по рыболовству, чтобы отразить их разнообразный вклад УМР в развитие?

Каков вклад SSF в мировой улов рыбы?

Как характеризуются МРФ с точки зрения рыболовных флотилий, орудий и видового состава улова?

Насколько эффективны SSF при ловле рыбы?

Каково воздействие SSF на экосистемы, уязвимые виды и выбросы парниковых газов и как их можно свести к минимуму?

Каков масштаб экономических выгод, получаемых от SSF, измеряемых в общих доходах от улова?

Какова общая занятость в SSF?

Какое общее количество средств к существованию зависит от SSF?

Сколько улова SSF экспортируется?

Как выглядит структура политики, регулирующая SSF, и насколько она соответствует Руководству SSF?

Какие основные инструменты управления используются для управления SSF и какой объем улова регулируется с их помощью?

Как регулируется доступ в SSF и каков прогресс в достижении ЦУР 14.b, в котором подчеркиваются права мелких рыбаков на доступ к ресурсам?

Какие официальные права есть у рыбаков на управление УМР и какой объем улова регулируется переданными рыбакам правами?

Где женщины отсутствуют в данных SSF и почему?

Какой вклад и какую пользу женщины и мужчины вносят в SSF?

Что, где и как рыбачат женщины и мужчины?

Каковы проблемы и возможности для гендерно-инклюзивного управления УМР?

В отчете IHH приняли участие более 800 исследователей и экспертов.

Мелкомасштабное производство яиц (органических и традиционных)

Производство яиц является одним из старейших животноводческих предприятий и хорошо подходит для небольших ферм или ферм с частичной занятостью. В этой системе птиц кормят небольшим количеством зерна и разрешают добывать корм для баланса своего рациона. Птиц можно использовать для производства яиц, а позже их можно использовать для еды.

В Соединенных Штатах при производстве яиц использовались эти принципы до начала двадцатого века. Затем появились системы для производства яиц на более специализированных предприятиях, что сделало работу более эффективной, чтобы прокормить растущее население, перемещающееся с ферм в города.Эти изменения побудили многих молочных фермеров включить производство яиц в качестве дополнительного предприятия.

В конце 1950-х и 1960-х годах в отрасли произошли радикальные изменения. Кооперативы, кормовые компании и другие частные фирмы организовали производство яиц в скоординированную отрасль. Это переместило производство яиц из вторичного в первичное фермерское хозяйство со специализированными методами производства. Результатом стало значительное сокращение числа мелких производителей яиц.

Мелкосерийное производство кур-несушек вернулось с 1980-х годов в связи с изменением потребительского спроса.Производители яиц на заднем дворе могут увидеть местный рынок для своих излишков яиц. Новые рынки постоянно осваиваются для удовлетворения конкретных потребностей рынка, особенно для коричневых яиц органического производства (хотя белые яйца также популярны). Несушки, выращенные органическим способом и используемые для производства органических яиц, могут быть более ценными в конце производственного цикла, если их продают в виде жареных цыплят. Традиционно выращенные несушки имеют меньшую ценность из-за их размера и строения тела и обычно продаются как тушеные куры или как белковые добавки для корма для домашних животных.

Многие штаты и частные организации сертифицируют органически произведенное мясо и яйца. Посетите веб-сайт сертифицированных органических продуктов Министерства сельского хозяйства США, чтобы найти сертифицирующий орган для вашего штата или региона. Чтобы получить сертификацию органического предприятия в Пенсильвании, свяжитесь с Pennsylvania Certified Organic по телефону 814-422-0251 или посетите веб-сайт Pennsylvania Certified Organic для получения дополнительной информации.

Маркетинг

Как и в случае с любым новым предприятием, вы должны изучить рынки, прежде чем начинать производство.Вы должны провести некоторое исследование рынка, потому что многие производители переоценивают свои возможности продавать на определенных рынках. Основными рынками сбыта яиц от небольших стад являются специализированные магазины, фермерские рынки, придорожные прилавки и соседи. Дополнительные нишевые рынки существуют для людей, которым нужны органические, оплодотворенные и частично инкубированные яйца или яйца от свободного выгула. Поскольку для любой данной географической области доступно очень мало информации об этих рынках, развивающиеся рынки требуют исследований и времени. Обратитесь в департамент сельского хозяйства штата и в местный отдел распространения знаний, чтобы узнать, существует ли программа маркетинговой поддержки, которая поможет зарегистрировать вас в качестве продавца продуктов питания местного производства.

Начало работы

Прежде чем делать какие-либо инвестиции, ознакомьтесь с местными постановлениями, которые могут запрещать содержание домашней птицы в вашем регионе. Часто эти постановления либо запрещают, либо ограничивают тип или количество птиц, которых вы можете содержать в одном месте. Жилищные товарищества для некоторых общин могут иметь еще больше ограничений на содержание скота в пределах своей юрисдикции.

Один из наиболее практичных способов начать работу – начать с малого и начать с стада от 50 до 100 кур и использовать существующие объекты, если они доступны.Установка такого размера позволяет вам освоить необходимые производственные и маркетинговые навыки, не делая больших вложений. Затраты ограничиваются птичником для кур-несушек, гнездами, оборудованием для кормления и поения. Получив опыт производства и маркетинга, вы сможете расширить свою деятельность.

Вы можете завести свое стадо с цыплят или несушек (в возрасте от 16 до 18 недель) у авторитетного дилера. Выращивание кур-несушек из цыплят увеличивает ваши затраты на корма и трудозатраты, но может быть необходимо, если в вашем районе нет достаточного количества молодых кур-несушек.Покупка начатых молодок означает, что птицы готовы приступить к яйценоскости. Независимо от того, покупаете ли вы цыплят или молодняк, убедитесь, что заводчик сертифицирован Национальным планом улучшения птицеводства (NPIP) на отсутствие Salmonella pullorum, Salmonella typhoid, Salmonella enteritidis и микоплазмы. Список инкубаториев NPIP от Министерства сельского хозяйства США доступен в Интернете.

Перед прибытием цыплят убедитесь, что температура в брудерной зоне не ниже 95 градусов по Фаренгейту на уровне цыплят, что нет сквозняков, а свежий корм и вода не находятся непосредственно под источником тепла.Дополнительная информация о насиживающих цыплятах можно найти на расширении штата Пенсильвания. Когда молодки прибудут, убедитесь, что их подстилка сухая, а все кормушки и поилки чистые и находятся в хорошем рабочем состоянии.

В товарном птицеводстве используется более 60 пород кур. Многие породы подходят для производства яиц или мяса, а некоторые породы могут использоваться для обоих целей (т. Е. Двойного назначения). Большинство пород, которые эффективно производят белые яйца, имеют тенденцию быть постными, легкими и не подходят для производства мяса.Большинство пород, дающих коричневые яйца, крупнее, тяжелее, и по завершении кладки их можно использовать в качестве жареных цыплят. Куры бантам не подходят для мелкосерийного производства яиц из-за небольшого размера их яиц.

Вопросы производства

Вам потребуется не менее 1,5 квадратных футов площади пола на одну птицу, покрытую подстилкой, состоящей из чистой соломы, древесной стружки или опилок. В одной кормушке обычно достаточно места для 20 птиц. Оборудование для поения должно быть достаточным для 20 голов на чашку, 12 голов на ниппель или одной птицы на погонный дюйм площади кормушки.Куры несут яйца не одновременно, поэтому гнезда могут быть поставлены из расчета два гнезда для первых четырех кур, а затем дополнительное гнездо для каждых четырех дополнительных кур. Подстилка для гнезда должна отличаться от напольной подстилки и должна содержаться в чистоте и сухости. Можно использовать подкладки для гнезд (из пластика или искусственного газона), но они также должны содержаться в чистоте и сухости.

Освещение стимулирует кур нестись. Если вы хотите производить яйца круглый год, вам необходимо установить на своем объекте достаточное освещение.Постепенно увеличивайте время пребывания кур на свету, когда они прибывают на вашу ферму. Около 5 минут прибавки в день достаточно и не вредно для здоровья птиц. Начните с 12 часов полного освещения в день при интенсивности в помещении, которая позволяет вам читать мелкий шрифт газеты ночью (от 0,5 до 1 футовой свечи). Увеличивайте количество освещения на 30 минут в неделю, пока не достигнете 16 часов в день. Дополнительное воздействие внешнего света вполне допустимо; вы должны просто включить дополнительное освещение до наступления сумерек и оставить его включенным до рассвета.Используйте надежный световой таймер, потому что резкие изменения освещения сбивают репродуктивные циклы и потенциально могут быть смертельными. Никогда не превышайте 16 часов света в день для кур-несушек.

Вентиляция птичников необходима для адекватного воздухообмена, чтобы полы с подстилкой оставались сухими. Потребность в вентиляции зависит от температуры окружающей среды. Если температура слишком высокая или низкая для вас, это будет также для ваших несушек. Опрыскивание водой снаружи птицеводческих помещений может быть необходимо, чтобы ваши несушки оставались прохладными в сильную жару летних месяцев.Зимой могут понадобиться дополнительные материалы для подстилки, чтобы изолировать кур от холодного пола и сквозняков.

Обычный корм для несушек можно приобрести в местном магазине кормов. Сертифицированные органические, не содержащие ГМО и вегетарианские корма также доступны, но иногда их трудно найти и они стоят дороже. Вся куриная мешанка должна содержать не менее 3,5% кальция и 16% сырого протеина. После 45-недельного возраста птице можно давать дополнительный свободный кальций, чтобы способствовать хорошему формированию скорлупы, особенно в жаркую погоду.Вода должна быть предоставлена ​​свободному выбору, а контейнерные системы поения должны опорожняться и очищаться как минимум через день. Используйте ведро для переноса сточных вод из жилых помещений, чтобы уменьшить вероятность заболевания и предотвратить отсыревание или намокание подстилки.

В этой публикации описываются как традиционные, так и органические бесклеточные методы производства. Традиционный метод рекомендует линять стадо, чтобы стимулировать возвращение к яйцекладке. Линька включает в себя отдых курицы в течение короткого периода времени с прекращением яйцекладки и заменой перьев.Это достигается за счет сокращения светового дня до длины светового дня, используемой во время выращивания молодки (10 часов), и кормления рационом с низким содержанием калорий и кальция, больше похожим на рацион молодки. Эта модификация корма и света приведет к инволюции яйцевода и перестройке этого органа. После периода отдыха и восстановления возобновляются обычные графики кормления и освещения. Эта производственная практика продлевает продуктивную жизнь стада без замены стада. Линька также на некоторое время увеличивает размер и качество яиц.Стаи могут линять более одного раза, но это не рекомендуется для небольших стад.

Вопросы здоровья

Биобезопасность и санитария необходимы для предотвращения вспышек заболеваний. Биобезопасность включает в себя изоляцию птиц по возрастным группам, ограничение доступа людей к зданиям, содержание зданий в чистоте и надлежащую утилизацию мертвых птиц. Чтобы предотвратить занесение болезней, новых птиц следует изолировать и наблюдать за симптомами болезни в течение одного месяца, прежде чем разрешать контакт с другими птицами.Из-за склонности к каннибализму, часто наблюдаемой у домашней птицы, содержание стад должно осуществляться комплексно, так, чтобы птицы, содержащиеся вместе, были одного возраста и размера. Если в качестве замены выращиваются более мелкие птицы, их следует содержать в отдельном помещении и каждый день осматривать в первую очередь. Мертвых птиц следует компостировать в компостной куче, достаточно большой, чтобы покрыть птиц 6-дюймовым компостным материалом, окружающим тело, или в двойных мешках, если их выбрасывают в контейнеры для бытовых отходов. Каннибализм также можно подавить с помощью слабого света.Интенсивный свет или красный свет могут привести к более высокой активности и, следовательно, к более нежелательному поведению, такому как каннибализм и непостоянство. Обрезку клюва можно проводить в возрасте от 7 до 14 дней в стаде. Триммеры для когтей собак можно использовать для удаления 1/16 дюйма верхней части клюва, чтобы сделать кончик клюва тусклым. Это убережет птиц от травм соседних птиц, если они клюют. Блестящие предметы, такие как пластиковые бутылки из-под газировки и формы для пирогов, можно повесить в доме для стай, которые проявляют агрессивное поведение по отношению друг к другу.Регулярные консультации с ветеринаром являются хорошей практикой управления. Если в вашем стаде внезапно без видимой причины появляется высокая смертность, немедленно свяжитесь с ветеринаром и вашим государственным департаментом сельского хозяйства. В большинстве штатов есть ветеринарные диагностические лаборатории, которые могут помочь в диагностике любых заболеваний вашего стада. В Пенсильвании обратитесь в Бюро ветеринарных и диагностических услуг Департамента сельского хозяйства Пенсильвании (PDA) (717-772-2852) и ознакомьтесь с системой диагностической лаборатории в Интернете.Помните, если антибиотики прописаны, следуйте всем указаниям на этикетке. Вирусные заболевания не реагируют на антибиотики, поэтому их использование обычно не рекомендуется.

Правила продажи яиц от производителей с небольшим стадом

Департамент сельского хозяйства Пенсильвании регулирует продажу яиц от небольших стад. Если производитель яиц имеет менее 3000 кур-несушек и продает яйца в течение пяти дней с даты яйцекладки преимущественно в радиусе 100 миль от производственного или перерабатывающего предприятия, применяются следующие правила:

  1. Все яйца должны храниться при температуре 45°F или ниже в течение 24 часов после кладки до момента продажи.Это также относится к яйцам, продаваемым на фермерских рынках или придорожных прилавках. В холодильнике должен быть термометр для проверки температуры окружающего воздуха.
  2. Каждая коробка, плоская тарелка или контейнер с яйцами должны быть маркированы с указанием имени и адреса производителя, даты откладки, удостоверения личности (яйца), содержимого нетто (буквами высотой 3/16 дюйма) и «Хранить в холодильнике. » На картонной упаковке также должно быть следующее: «Инструкции по безопасному обращению: для предотвращения заболевания бактериями: храните яйца в холодильнике, готовьте яйца до тех пор, пока желтки не станут твердыми, и тщательно готовьте продукты, содержащие яйца.»
  3. Если вы не взвешиваете яйца или они разного размера и не хотите присваивать класс, они должны быть помечены как «Неклассифицированные». Вы также должны удалить грязные яйца, яйца с утечкой или потери. Яйца потери — это несъедобные или зараженные яйца, обнаруженные при освещении ярким светом (свечение).
    Существует три потребительских класса яиц: класс AA, класс A и класс B. Чтобы продавать яйца с этими условиями, они должны соответствовать требованиям потребительского сорта. Если вы хотите провести сортировку яиц и вам нужна дополнительная информация для потребительских сортировщиков, обратитесь в Отдел яиц Департамента сельского хозяйства Пенсильвании по телефону 717-787-5107, напишите в Департамент сельского хозяйства Пенсильвании, отдел яиц, фруктов и овощей, 2301 North Cameron Street. , Harrisburg, PA 17110, или найдите их в Интернете.
  4. Для продажи продуктовым магазинам или ресторанам необходимо использовать новые картонные коробки и/или наполнители и правильно маркировать их. Кодекс розничных продуктов питания требует, чтобы яйца соответствовали потребительскому классу B США или более высоким стандартам, чтобы их можно было использовать на предприятиях розничной торговли продуктами питания. Яйца от небольших стад, отвечающих вышеуказанным требованиям, могут продаваться и закупаться предприятиями пищевой промышленности, ресторанами и другими предприятиями розничной торговли для использования в производимых ими продуктах/предприятиях или продаваться непосредственно потребителям.
Класс размера/веса На дюжину На 30 дюжин Минимальный вес
Jumbo 30 унций 56 фунтов 2.42 унции
Очень большой 27 унций 51 фунт 2,17 унции
Большой 24 унции 45 фунтов 1,97 унции
Средний 21 унция 39,5 фунтов 1,92 унции
Маленький 18 унций 34 фунта 1,42 унции
Крошка 15 унций 28 фунтов   — 

Экологические нормы

Все сельскохозяйственные предприятия в Пенсильвании, включая мелкие фермерские хозяйства и фермерские хозяйства, работающие неполный рабочий день, действуют в соответствии с Законом штата Пенсильвания о чистых ручьях.Особой частью этого закона является Закон об управлении питательными веществами. Части акта могут относиться или не относиться к вашей деятельности, в зависимости от того, есть ли у вас домашний скот на вашей ферме. Однако все операции могут быть источником загрязнения поверхностных или подземных вод. Из-за такой возможности вам следует обратиться в местный отдел охраны почв и водных ресурсов, чтобы определить, какие правила могут относиться к вашей работе. Все фермы с каким-либо домашним скотом в Пенсильвании должны иметь утвержденный план обращения с навозом.

Управление рисками

Вы должны тщательно продумать, как управлять рисками на своей ферме. Во-первых, вы должны застраховать свои объекты и оборудование. Это можно сделать, проконсультировавшись со своим страховым агентом или брокером. Особенно важно иметь адекватный уровень страхования имущества, транспортных средств и гражданской ответственности. Вам также понадобится страхование компенсации работникам, если у вас есть сотрудники. Вы также можете подумать о своих потребностях в страховании жизни и здоровья, а также о том, нужно ли вам покрытие на случай перерыва в работе или нечестности сотрудников.Для получения дополнительной информации о страховании сельскохозяйственного бизнеса см. «Сельскохозяйственные альтернативы: страхование сельскохозяйственного бизнеса». .»

Во-вторых, проверьте, существуют ли программы страхования урожая от нескольких рисков для ваших растениеводческих или животноводческих предприятий. Существуют программы страхования урожая, предназначенные для того, чтобы помочь фермерам справиться как с риском урожая, так и с недостатком доходов. Однако страхование отдельных культур доступно не для всех культур.Если индивидуальное страхование недоступно для того, что вы выращиваете, вы можете использовать программу защиты доходов всей фермы (WFRP), чтобы застраховать доход от всей вашей фермы. Информация из ваших налоговых отчетов по Приложению F (или «Замените Приложение F для целей WFRP», если вы не подаете Приложение F) за последние пять лет подряд используется для расчета утвержденной гарантии дохода согласно политике WFRP. Операциям, которые со временем расширились, может быть разрешено увеличить утвержденную сумму дохода на основе процедуры индексации.В зависимости от количества выращиваемых товаров у вас есть выбор покрытия от 50 до 85 процентов вашего утвержденного дохода. Покрытие и страховые взносы зависят от уровня диверсификации вашей деятельности; максимальный уровень застрахованного дохода составляет 8,5 млн долларов США (на основе максимального скорректированного валового дохода в размере 17 млн ​​долларов США и 50-процентного уровня покрытия). WFRP также обеспечивает покрытие повторных посадок, если оно еще не охвачено базовой политикой для отдельных культур. Дополнительную информацию о WFRP можно найти в Интернете.

Наконец, у Агентства сельскохозяйственных услуг Министерства сельского хозяйства США есть программа под названием «Программа незастрахованной помощи» (NAP), которая предназначена для обеспечения минимального уровня защиты от риска урожая для производителей коммерческой сельскохозяйственной продукции, не имеющих страхового покрытия урожая от нескольких рисков. NAP предназначен для снижения финансовых потерь, когда стихийные бедствия вызывают катастрофическое сокращение производства. Базовый уровень охвата (50 процентов ожидаемого производства по 55 процентам средней рыночной цены) доступен за плату в размере 325 долларов США за урожай в округе (максимум сборов составляет 825 долларов США за производителя в округе, но они не должны превышать общую сумму в размере 1950 долларов США для производителей, выращивающих сельскохозяйственные культуры в нескольких округах).Более высокие уровни защиты на уровне 50, 55, 60 и 65 процентов при 100 процентах средней рыночной цены доступны за дополнительную плату. Покрытие NAP можно получить в местном отделении Агентства сельскохозяйственных услуг Министерства сельского хозяйства США. Плата за подачу заявки на участие в этой программе может не взиматься с правомочных фермеров с ограниченными ресурсами.

Примеры бюджетов

Примеры бюджетов предприятия для мелкосерийного производства обычного белого яичного стада и органического бурого яичного стада, а также информация о первоначальных потребностях в ресурсах включены в эту публикацию.Бюджеты предполагают покупку 100 птиц, здания площадью 400 квадратных футов, гнезд, оборудования для кормления и поения. Все другие бюджетные факторы, не указанные в бюджетах (например, земля), считаются постоянными во времени и не указываются. Бюджетные допущения для каждой производственной системы следующие:

  • Традиционное мелкосерийное производство: Предполагается, что птицы размещаются в помещении в возрасте 18 недель, линяются в возрасте 70 недель (после 52 недель продуктивности) и продаются в возрасте 110 недель (что обеспечивает дополнительные 30 недель продуктивности).Корм за весь период составляет 142 фунта на птицу. Отработанные несушки затем продаются как тушеные куры.
  • Мелкомасштабное органическое производство: предполагается, что птицы размещаются в помещении в возрасте 18 недель и продаются в возрасте 70 недель (в общей сложности после 52 недель производства). Корм на 52 недели составляет 90 фунтов на птицу. Отработанные несушки могут быть проданы как органические жареные цыплята, и они более ценны, чем коммерческие тушеные куры. Смертность оценивается в 4 процента стада.

Эти бюджеты должны помочь вам включить все расходы и поступления в ваши расчеты.Затраты могут быть трудно оценить при подготовке бюджета, поскольку они многочисленны и изменчивы. Поэтому считайте эти бюджеты приблизительными, а затем внесите соответствующие коррективы, используя столбец «Ваша оценка», чтобы отразить вашу конкретную производственную ситуацию. Дополнительную информацию об использовании бюджетов животноводства можно найти в документе «Сельскохозяйственные альтернативы: бюджетирование для принятия решений в сельском хозяйстве». .»

Вы можете внести изменения в интерактивные файлы бюджета в формате PDF для этой публикации, введя свои собственные цены и количества в ячейки с зеленым контуром для любого элемента.Ячейки, обведенные красным, автоматически вычисляют ваши пересмотренные итоги на основе изменений, внесенных вами в ячейки, обведенные зеленым. Вам нужно будет щелкнуть и добавить свою расчетную цену и информацию о количестве во все ячейки, обведенные зеленым, чтобы заполнить свой индивидуальный бюджет. Когда вы закончите, вы можете распечатать бюджет, используя зеленую кнопку «Печать формы» в нижней части формы. Вы можете использовать красную кнопку «Очистить форму», чтобы удалить всю информацию из вашего бюджета, когда вы закончите.

Образец рабочего листа бюджета

Начальные требования к ресурсам

Бело-яичная флок

  • Земля: 2 акра (необходимая земля включает строительство и вывоз мусора)
  • Рабочая сила: 180–200 часов
  • Затраты на сбор и сортировку яиц: 1 500–1 800 долл. США на стадо
  • Капитал:
    Молодки: 1000 птиц × 4 доллара.00 = 4 000 долл. США
    Здания, оборудование (включая охладитель яиц): 7 000–8 000 долл. США

Коричневое яичное стадо

  • Земля: 2 акра (необходимая земля включает строительство и вывоз мусора)
  • Рабочая сила: 180–200 часов
  • Затраты на сбор и сортировку яиц : 1 100–1 500 долл. США на стадо
  • Капитал:
    Молодки: 1 000 голов × 7,00 долл. США = 7 000 долл. США
    Здания, оборудование (включая охладитель яиц): 7 000–8 000 долл. США

Общие капиталовложения: 38 000–41 000 долл. США

Для получения дополнительной информации

Бюро безопасности пищевых продуктов и лабораторных служб
Департамент сельского хозяйства Пенсильвании
2301 North Cameron Street
Harrisburg, PA 17110-9408

Департамент зоотехники
Государственный университет Пенсильвании
335 ASI Building
University Park, PA 16802

Ресурсы отдела птицеводства Penn State Extension

Ассоциации

Penn Ag Industries Association Совет по птицеводству
2215 Forest Hills Dr., Suite 39
Гаррисберг, Пенсильвания 17112

Pennsylvania Certified Organic
Лесли Зук, исполнительный директор
106 School Street
Suite 201
Spring Mills, PA 16875
Телефон: 814-422-0251
Факс: 814-422-0255
E-mail: info@0pa000.3

Заводы по продаже органических кормов

Эти заводы также продают кур-несушек органического происхождения, но они не могут продавать производителям, целью которых является создание стада-несушки менее 1000 птиц.

Kreamer’s Feed Mill
215 Kreamer Avenue
PO Box 38
Kreamer, PA 17833

Organic Unlimited
120 Liberty Street
Alglen, PA 19310

Комбикормовый завод Powls
1934 Lancaster Pike
Почтовый ящик 15
Peach Bottom, PA 17563

Публикации

«Выбор породы кур: яйца, мясо или выставка», авторы Дуг Акерс, Пит Эйкерс и доктор.Микки А. Латур, Кооперативная служба распространения знаний Университета Пердью.

«Породы домашней птицы для небольшой фермы», Джонатан Мойл, специалист по птицеводству; Ф. Дастан Кларк, ветеринарный врач-консультант; Шариди Барбер, инструктор молодежных птицеводческих программ; и Том Тэблер, Профессор Расширения.

«Правильное обращение с яйцами от курицы до потребления», автор Филипп Дж. Клауэр, специалист по птицеводству, Технологический институт Вирджинии. В этой статье мы обсудим, как вы можете гарантировать, что ваши яйца будут самого высокого качества и безопасны для употребления.

«Выращивание цыплят и молодок для небольшого стада несушек», Мелвин Л. Хамре, факультет зоотехники Миннесотского университета. Хорошие несушки развиваются из здоровых, хорошо воспитанных цыплят, выращенных в соответствии с правильными программами кормления и содержания. Покупка цыплят правильного типа важна для наиболее экономичного производства.

«Небольшое стадо несушек», Мелвин Л. Хамре, факультет зоотехники Миннесотского университета. Хорошо спланированное и управляемое небольшое стадо несушек может быть источником свежих яиц, личного удовольствия, а иногда и прибыли.

«Небольшое стадо-несушка», Фред Торнберри, специалист по птицеводству, Texas A&M; Университет.

«Маленькие стаи домашней птицы» (требуется Acrobat Reader). Очень хорошее старое издание Министерства сельского хозяйства США. Охватывает все аспекты мелкомасштабного птицеводства.

Авторы

Подготовлено Полом Х. Паттерсоном, профессором птицеводства; Грегори П. Мартин, консультант по птицеводству; Эмили
К. Шуп, инструктор по птицеводству; Линн Ф. Кайм, старший специалист по расширению знаний; и Джейсон К.Харпер, профессор экономики сельского хозяйства.

Эта публикация была подготовлена ​​в рамках Проекта малых и неполных фермерских хозяйств штата Пенсильвания при поддержке Службы распространения сельскохозяйственных знаний Министерства сельского хозяйства США.

Этот информационный бюллетень, включая его текст, графику и изображения («Содержание»), предназначен только для образовательных целей; он не предназначен для замены ветеринарной медицинской консультации, диагностики или лечения. Всегда обращайтесь за советом к лицензированному врачу ветеринарной медицины или другому лицензированному или сертифицированному ветеринарному медицинскому работнику с любыми вопросами, которые могут у вас возникнуть относительно ветеринарного заболевания или симптома.

Роль мелкого рыболовства

Возможно, вы удивитесь, узнав, что мелкомасштабное рыболовство (часто называемое кустарным рыболовством) обеспечивает почти половину мирового улова морепродуктов. Сектор мелкомасштабного рыболовства невероятно важен для глобальной продовольственной безопасности, средств к существованию и благополучия многих рыбаков.

Что такое мелкомасштабное рыболовство? Эти промыслы часто расположены в развивающихся странах, хотя и не всегда: рекомендованная Ocean Wise добытая вручную геутка является одним из примеров мелкомасштабного рыболовства в Канаде.Маломасштабное рыболовство можно определить множеством способов. Одно общее определение включает рыбаков, которые работают без лодок или на лодках длиной менее 15 метров; эти рыбаки могут не иметь возможности ловить рыбу далеко от берега и могут использовать менее энергоемкие типы снастей. Кроме того, эти рыбаки часто могут нацеливаться на разные виды в зависимости от их доступности. Хотя многие считают мелкомасштабное рыболовство архаичным, на самом деле это динамичный сектор, который адаптировался к социальным и экологическим условиям, в которых он работает.Женщины играют важную роль в этом секторе, особенно в послеуборочной обработке, такой как переработка морепродуктов. По оценкам, в мелкомасштабном рыболовстве занято 90% работников рыболовства.

Маломасштабное рыболовство не только играет решающую роль в глобальной продовольственной безопасности и средствах к существованию, но и имеет важное социальное и культурное значение во многих регионах мира. Эта ценность проявляется по-разному, например, в использовании улова в традиционных церемониях или важных трапезах или в местном управлении.Многие традиционные мелкомасштабные рыбные промыслы самоуправляются таким образом, чтобы защитить местные ресурсы; примеры могут включать ограничения на то, кто может ловить рыбу, закрытые сезоны для рыбалки или запреты на определенные типы снастей. Эти правила обеспечиваются сообществом и социально-культурными ожиданиями, а не внешним персоналом. Рыболовство не только имеет важное культурное значение и является неотъемлемой частью практики управления многих общин, но и является ключевым компонентом самобытности многих рыбацких народов. Рыболовство часто имеет большую ценность, помимо экономики; для многих рыбалка — это образ жизни.

            Исследования также показывают, что некоторые мелкомасштабные промыслы могут быть более устойчивыми, чем их промышленные аналоги. По оценкам, мелкомасштабное рыболовство использует только 11% всего топлива для вылова рыбы, хотя они вылавливают почти половину рыбы в мире. Промышленное рыболовство использует оставшиеся 89%. Эта статистика, наряду с другими исследованиями, указывает на то, что мелкомасштабное рыболовство может иметь меньший углеродный след, чем промышленное рыболовство. Кроме того, почти вся рыба, выловленная в мелкомасштабном рыболовстве, предназначена для обеденных блюд, тогда как 25% промышленного улова рыбы сводится к рыбной муке и кормам для животных.Наконец, в маломасштабном рыболовстве часто используются типы снастей, которые могут оказывать меньшее воздействие на окружающую среду и среду обитания и могут выбрасывать меньше рыбы, чем промышленное рыболовство. Маломасштабное рыболовство, как правило, недостаточно изучено, поэтому может быть сложно оценить масштабы его воздействия или сравнить его с промышленным рыболовством. Тем не менее обширные местные знания, которыми владеют многие местные рыбаки, дают возможность, уже используемую в некоторых местах, углубить наши знания о мелкомасштабном рыболовстве.

Несмотря на их огромный вклад, маломасштабное рыболовство часто игнорируется или игнорируется, особенно в государственной политике и правилах.Мелкие рыбаки сталкиваются с многочисленными проблемами, начиная от экологических аспектов, таких как воздействие изменения климата на береговые линии и популяции рыб, и заканчивая политической, экономической и социальной маргинализацией. Все большее признание получает мелкомасштабное рыболовство; В 2014 году Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН (ФАО) выпустила Добровольные руководящие принципы обеспечения устойчивого маломасштабного рыболовства, которые предоставляют странам рекомендации по управлению и поддержке мелкомасштабного рыболовства с акцентом на защите прав рыбаков и работников рыбной отрасли.Многие страны в настоящее время работают над внедрением этих руководящих принципов в условиях своих собственных стран. Тем не менее, предстоит проделать большую работу, чтобы обеспечить адекватную поддержку и внимание к этому сектору и гарантировать соблюдение прав человека для работников, средства к существованию которых зависят от этого рыболовства. Изменения потребуют от НПО, правительств и отраслевых партнеров сотрудничества с рыбаками для разработки инклюзивных и инновационных подходов. Безопасность рыбных промыслов не может быть обеспечена без создания безопасных и стабильных условий для людей, которые их ловят; в то же время обеспечение устойчивого рыболовства имеет решающее значение для миллионов жизней во всем мире.


Автор Куинн Андерсон, ассистент программы Ocean Wise Seafood, Западная Канада

Источники:

Браво-Оливас, Мирна Л. и Роза М. Чавес-Дагостино. «Устойчивое рыболовство? Анализ экологического следа организации кустарного рыболовства». The Open Environmental Research Journal  vol. 13 (2020). 1-10.

Продовольственная и сельскохозяйственная организация. «Добровольные руководящие принципы обеспечения устойчивого маломасштабного рыболовства.Рим: Продовольственная и сельскохозяйственная организация , 2015 г. По состоянию на 24 июля 2020 г. http://www.fao.org/3/i4356en/I4356EN.pdf

Продовольственная и сельскохозяйственная организация. «Состояние мирового рыболовства и аквакультуры в 2020 году: устойчивость в действии». Рим: Продовольственная и сельскохозяйственная организация , 2020. По состоянию на 25 августа th , 2020. http://www.fao.org/publications/sofia/2020/en/

Гуйадер О., П. Бертоу, К. Коцикопулос, Ф. Албан, С. Деманеш, М.Б. Гаспар, Р. Эшебаум, Э. Фахи, О. Талли, Л. Рейналь, О. Куртиль, К. Франганудес и Ф. Майну. «Маломасштабное рыболовство в Европе: сравнительный анализ на основе тематических исследований». Исследования в области рыболовства vol. 140 (2013). 1-13.

Жаке, Дженнифер и Даниэль Поли. «Приоритеты финансирования: большие препятствия для мелкомасштабного рыболовства». Сохранение и политика  том. 22 №4 (2008). 832-835.

Киттингер, Джон Н., Елена М. Финкбайнер, Натали С.Бан, Кеннет Брод, Марк Х. Карр, Джошуа Э. Синнер, Стефан Гелчич, Мириа Л. Корнуэлл, Дж. Закари Коэн, Ксавьер Басурто, Род Фуджита, Маргарет Р. Колдуэлл и Ларри Б. Краудер. «Новые рубежи в исследованиях социально-экологических систем для обеспечения устойчивости мелкомасштабного рыболовства». Текущее мнение об экологической устойчивости  vol. 5 нет. 3-4 (2013). 352-357.

Киттингер, Джон Н. и др. «Социально ответственное отношение к морепродуктам:» Science , vol. 356, нет.6341 (2017 г.). 912–913.https://www.researchgate.net/publication/317569659_Committing_to_socially_responsible_seafood

Поли, Даниэль. «Основные тенденции в мелкомасштабном морском рыболовстве с акцентом на развивающиеся страны и некоторые последствия для социальных наук». МАСТ том. 4 №2 (2006). 7-22.

Поли, Даниэль. «Видение морского рыболовства в глобальной синей экономике». Морская политика vol. 87 (2018). 371-374. https://doi.org/10.1016/j.marpol.2017.11.010

Тех, Лидия С.Л. и У.Р. Сумайла. «Вклад морского рыболовства в занятость во всем мире». Рыба и рыболовство том 14 №. 1 (2011). 77–88. https://doi.org/10.1111/j.1467-2979.2011.00450.x.

Слишком большой, чтобы его игнорировать. «Голубое правосудие для мелкомасштабного рыболовства». Слишком большой, чтобы его игнорировать. http://toobigtoignore.net/blue-justice-for-ssf/ (по состоянию на 25 июля 2020 г.).

Авторы фотографий

Фото на обложке Авторы и права: Куанг Ньюген-Винь

Фото 1 Авторы и права: Пегги и Марко Лахманн-Анке

Фото 2 Кредит: Фабиан Ларсара

Малые товарищества | Erasmus+

О возможности

Малые партнерства нацелены на охват организаций на низовом уровне или тех, кто менее опытен в программе Erasmus+.Они предназначены для расширения доступа к программе для мелких субъектов и отдельных лиц, которых трудно охватить в сферах школьного образования, образования для взрослых, профессионального образования и обучения, молодежи и спорта. Они делают это, имея

  • меньшие суммы грантов, присуждаемых организациям
  • более короткая продолжительность
  • более простые административные требования
  • уменьшенный входной барьер
  • гибкие форматы, сочетающие транснациональную и национальную деятельность, позволяющие небольшим организациям работать с людьми с меньшими возможностями

Малые партнерства могут способствовать созданию и развитию транснациональных сетей и увязыванию местной, региональной, национальной и международной политики.Они также поддерживают активное европейское гражданство и привносят европейское измерение на местные уровни.

Кто может подать заявку

Любая участвующая организация, созданная в стране Программы, может подать заявку на создание малого партнерства. Эта организация подает заявку от имени всех участвующих организаций, участвующих в проекте. Любая государственная или частная организация, созданная в стране Программы (см. «Допущенные страны»), может участвовать в партнерстве.

Независимо от области, затронутой проектом, малые партнерства открыты для организаций любого типа, действующих в любой сфере образования, обучения, молодежи, спорта или других социально-экономических секторах.Организации, осуществляющие деятельность в других областях (например, местные, региональные и национальные органы власти, центры признания и аттестации, торговые палаты, торговые организации, консультационные центры, культурные и спортивные организации), также могут принять участие.

В зависимости от приоритета и задач, решаемых проектом, малые партнерства должны включать в себя наиболее подходящий и разнообразный круг партнеров, чтобы извлечь выгоду из их различного опыта, профилей и специальных знаний.

Связанные политики

Малые партнерства нацелены на достижение тех же приоритетов, что и партнерства по сотрудничеству.

Узнать больше

Путеводитель по программе Erasmus+ является основным источником информации о партнерствах для сотрудничества. Он содержит всю информацию о приоритетах, критериях присуждения, правилах финансирования и многом другом.

Произошла ошибка при настройке пользовательского файла cookie

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности.Если ваш браузер не принимает файлы cookie, вы не можете просматривать этот сайт.


Настройка браузера на прием файлов cookie

Существует множество причин, по которым файл cookie не может быть установлен правильно. Ниже приведены наиболее распространенные причины:

  • В вашем браузере отключены файлы cookie. Вам необходимо сбросить настройки браузера, чтобы принять файлы cookie, или спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie.
  • Ваш браузер спрашивает, хотите ли вы принимать файлы cookie, и вы отказались.Чтобы принять файлы cookie с этого сайта, нажмите кнопку «Назад» и примите файл cookie.
  • Ваш браузер не поддерживает файлы cookie. Попробуйте другой браузер, если вы подозреваете это.
  • Дата на вашем компьютере в прошлом. Если часы вашего компьютера показывают дату до 1 января 1970 г., браузер автоматически забудет файл cookie. Чтобы это исправить, установите правильное время и дату на своем компьютере.
  • Вы установили приложение, которое отслеживает или блокирует установку файлов cookie.Вы должны отключить приложение при входе в систему или проконсультироваться с системным администратором.

Почему этому сайту требуются файлы cookie?

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности, запоминая, что вы вошли в систему, когда переходите со страницы на страницу. Предоставить доступ без файлов cookie потребует от сайта создания нового сеанса для каждой посещаемой вами страницы, что замедляет работу системы до неприемлемого уровня.


Что сохраняется в файле cookie?

Этот сайт не хранит ничего, кроме автоматически сгенерированного идентификатора сеанса в файле cookie; никакая другая информация не фиксируется.

Как правило, в файле cookie может храниться только та информация, которую вы предоставляете, или выбор, который вы делаете при посещении веб-сайта. Например, сайт не может определить ваше имя электронной почты, если вы не решите ввести его. Разрешение веб-сайту создавать файлы cookie не дает этому или любому другому сайту доступ к остальной части вашего компьютера, и только сайт, создавший файл cookie, может его прочитать.

Изучение пробелов в климатическом финансировании мелкомасштабного сельского хозяйства

Фото Даны Кириак

Цель настоящего доклада, поддержанного Международным фондом сельскохозяйственного развития (МФСР), двояка.

Во-первых, мы предлагаем теоретическую основу и методологию, которые можно использовать для измерения и классификации потоков климатического финансирования в мелкомасштабное сельское хозяйство в развивающихся странах. Во-вторых, мы предоставляем обзор текущего состояния климатического финансирования мелкомасштабного сельского хозяйства на основе последних доступных данных, отражающих международные финансовые обязательства в 2017 и 2018 годах.

Мелкие фермеры , работающие на менее чем 5 гектарах земли, составляют около 95% мировых ферм, а их совокупная площадь эквивалентна 20% мировых сельскохозяйственных угодий.По оценкам, в Азии и странах Африки к югу от Сахары мелкие фермеры производят до 80% производимого продовольствия. Большинство мелких фермеров мира живут в этих регионах, где сельскохозяйственный сектор дает около 15% ВВП и обеспечивает более 40% всех рабочих мест.

Уязвимость к изменению климата . Мелкие фермеры в развивающихся странах несоразмерно больше страдают от последствий изменения и изменчивости климата и подвержены риску внешних потрясений, таких как пандемия COVID-19.

Барьеры

Субъекты мелкомасштабного сельского хозяйства сталкиваются с рядом проблем при получении доступа к необходимым им средствам. Климатическое финансирование сталкивается с барьерами, которые традиционно влияли на финансирование сельскохозяйственного развития, в дополнение к барьерам, типичным для климатического финансирования. Они включают технические, политические и коммерческие барьеры (подробно описаны в Разделе 1.2 и в Приложении I).

Общие финансовые потребности мелких фермеров и сельскохозяйственных предприятий составляют сотни миллиардов долларов в год. Однако точный уровень финансирования, необходимого для климатического финансирования мелкомасштабного сельского хозяйства, определить трудно. Тем не менее, оценки общих потребностей в этом секторе дают представление о масштабах требуемых климатических инвестиций. По данным сторонних исследований, финансовые потребности мелких фермеров в сельском хозяйстве и домашнем хозяйстве[1] составляют приблизительно 240 миллиардов долларов США в год во всем мире. Сельскохозяйственным предприятиям требуется дополнительное финансирование для развития своего бизнеса и инвестирования в технологии или транспорт для охвата удаленных фермеров.Только в странах Африки к югу от Сахары эти потребности составляют 132 миллиарда долларов США в год.

Климатическое финансирование сельского хозяйства. Несмотря на масштабы этих потребностей, совокупное отслеживаемое климатическое финансирование для сельского, лесного хозяйства и землепользования составляло всего 20 миллиардов долларов США в год в 2017/2018 гг., что составляет 3% от общего отслеживаемого глобального климатического финансирования за этот период.

Климатическое финансирование мелкомасштабного сельского хозяйства достигло 10 миллиардов долларов США в год в 2017/2018 гг. Из общего отслеживаемого климатического финансирования в размере 20 миллиардов долларов США для сельского, лесного хозяйства и землепользования только 8 долларов США.1 миллиард нацелен на мелких фермеров, агропредпринимателей и обслуживающих их участников производственно-сбытовой цепочки. Это эквивалентно примерно 40% от общего объема климатических фондов, выделенных на сельское хозяйство, лесное хозяйство и землепользование. Дополнительные 1,72 миллиарда долларов США в виде климатического финансирования приносят пользу мелким сельскохозяйственным субъектам за счет производства возобновляемой энергии, устойчивого транспорта в сельских районах и управления водными ресурсами. Таким образом, общий объем климатического финансирования, предназначенного для мелкомасштабного сельского хозяйства, приближается к 10 миллиардам долларов США.Он составляет 1,7% от общего объема отслеживаемого климатического финансирования и покрывает лишь небольшую часть общих потребностей субъектов мелкого сельского хозяйства.

Источники. В значительной степени представленное международными финансовыми потоками, климатическое финансирование для мелкомасштабного сельского хозяйства на 95% поступает из государственного сектора, включая государственных доноров, многосторонние финансовые институты развития и двусторонние финансовые институты развития, вклад каждого из которых составляет 39%, 32% и 16% соответственно. Большая доля финансирования, поступающего из государственных источников, может быть объяснена отсутствием данных об инвестициях из частного сектора, а также нехваткой инвестиций частного сектора из-за отсутствия привлекательных и надежных портфелей инвестиционных проектов в небольших странах. масштабное сельское хозяйство.

Инструменты. Гранты являются преобладающим финансовым инструментом, используемым для 50% выделенного финансирования, за ними следуют льготный долг (33%) и нельготный долг (16%). Такое преобладание грантов следует ожидать, поскольку финансовый доступ в сельскохозяйственном секторе в развивающихся странах все еще ограничен по сравнению с другими секторами. Кроме того, мелкие производители сталкиваются с серьезными препятствиями для доступа к кредитам из-за отсутствия залога и ограниченных прав землепользования.

Климатическое использование. Почти половина (49%) отслеживаемого климатического финансирования малого сельского хозяйства предназначалась для проектов по адаптации к изменению климата, в то время как проекты, направленные как на смягчение последствий, так и на адаптацию, получили 29% от общей суммы. На проекты, направленные только на смягчение последствий, был направлен 21% финансирования. Высокий процент, направленный на адаптацию, связан с повышенной уязвимостью мелких сельскохозяйственных субъектов к изменению климата. Для сравнения, 93% общего финансирования климата направляется на мероприятия по смягчению последствий.

Вид деятельности. Низкий уровень выбросов парниковых газов и устойчивая к изменению климата инфраструктура получили наибольшую долю средств (36%), за ними следуют инвестиции в улучшение сельскохозяйственного производства на уровне фермерских хозяйств (14%) и улучшение средств к существованию сельских сообществ в целом (также 14%). Отсутствие и неудовлетворительное состояние транспортной инфраструктуры действительно является серьезным препятствием для финансирования сельского хозяйства, что оправдывает большую долю инвестиций. Техническая помощь правительствам и наращивание потенциала целевых групп получили одинаковые доли, около 10% от общей суммы.Эти виды деятельности потенциально могут устранить многие из выявленных технических и политических барьеров, поэтому необходимо увеличить финансирование для достижения трансформационных воздействий.

Получатели и бенефициары. 41% средств были направлены на сельские общины в целом. Похоже, это согласуется с тем фактом, что многие проекты могут использовать комплексный подход к развитию сельских районов, посредством чего они нацелены на общее благополучие сельских общин. Финансирование в интересах отдельных мелких производителей и кооперативов составляет 31% от общего объема средств для мелкого сельского хозяйства.Это указывает на сильную направленность климатического финансирования на сельскохозяйственное производство на уровне фермерских хозяйств, что должно устранить барьеры знаний, ограничивающие внедрение фермерами климатически оптимизированных методов ведения сельского хозяйства. Было обнаружено, что только 10% средств предназначены для участников цепочки создания стоимости и официальных финансовых учреждений. Поскольку многие из выявленных барьеров носят коммерческий характер, климатическое финансирование недостаточно приносит пользу предприятиям и финансовым учреждениям, которые необходимы мелким производителям для повышения урожайности и доступа к рынкам и финансам.

Географический пункт назначения . Африка к югу от Сахары (36%), Восточная Азия и Тихий океан (20%) и Южная Азия (16%) были крупнейшими получателями климатического финансирования для мелкомасштабного сельского хозяйства. Стоит отметить, что именно в этих регионах расположено большинство мелких землевладельцев. Приблизительно 1,2 миллиарда долларов США было выделено на межрегиональные программы, что эквивалентно 12% от общей суммы, предназначенной для мелкомасштабного сельского хозяйства.

Выводы

Климатическое финансирование мелкого сельского хозяйства является непропорционально низким по сравнению с важностью сельского хозяйства для ВВП развивающихся стран в сочетании с преобладанием мелких производителей в странах Африки к югу от Сахары, а также в Южной и Юго-Восточной Азии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.