Малый бизнес с чего начать: Как начать свой бизнес с нуля и без вложений денег

Содержание

Как и с чего начать малый бизнес: советы от экспертов

Устав от монотонной и трудоемкой работы, плоды которой пожинает другой человек, каждый из нас возвращался к идее открытия пусть небольшого, но собственного дела.

В большинстве случаев, однако, мечты оставались мечтами. Главное препятствие к их исполнению поджидало уже в начале и заключалось в простом вопросе: с чего начать малый бизнес? Поговорим об этом подробнее.

Содержание статьи:

Про важность принятия решения

Прежде всего, нужно понять, действительно ли вы горячо жаждите работать самостоятельно. Ведь в таком случае вы лишаетесь ежемесячных стабильных зарплат, оплачиваемого больничного, отпуска и прочих преимуществ социального пакета, предлагаемого компанией. По крайней мере, поначалу точно.

Далее следует уяснить, что малый бизнес требует предельной концентрации сил и энергии, ответственности с вашей стороны. Даже самые перспективные идеи продвигаются на рынок со скрипом.

Если эти две составляющие вам не подходят, лучше сразу отказаться от планов о своем деле и перестать думать о том, как начать малый бизнес.

Тем, кто решительно настроен покинуть «теплое» место менеджера в компании и думает как открыть малый бизнес, наши эксперты дадут несколько важных советов.

Перспективная идея

Безусловно, это одна из основных и не самых простых составляющих бизнеса с нуля. Как оказалось, вовсе не обязательно генерировать идеи самостоятельно.

Вокруг много светлых голов, в которых найдется не один десяток свежих решений. Но их авторы не желают приступать к осуществлению планов.

Прислушайтесь к друзьям и знакомым, обработайте информацию с газет, журналов, интернета: сайты, блоги, форумы. «Всемирная паутина» более чем отображает умонастроения и потребности населения.

К тому же в интернете вы можете без труда найти готовый план действий или откликнуться на заманчивое деловое предложение.

Разработка бизнес-плана

Важный пункт в вопросе о том, с чего начать бизнес. Выбрав свое дело, необходимо четко распланировать свои действия.

По сути, это документ, который анализирует и описывает деятельность предприятия, прогнозирует проблемы и определяет способы их решения.

Зачем нужен бизнес-план?

Бизнес-план нужен вам, а также инвесторам и кредиторам. При этом принимайте активное участие в его разработке. Если бизнес будет распланирован другим человеком, вряд ли у вас получится его успешно вести.

Финансы

Вдохновения, идей и планов недостаточно. За все сегодня необходимо платить, начиная с регистрации юридического лица. Порой реальные расходы в десятки раз превышают изначально запланированные.

Банковское кредитование

В таком случае на помощь приходит банковское кредитование или инвестиции. Здесь имеются некоторые подводные камни. Кредит требует своевременного возврата, выплаты процентов.

Сотрудничество с инвесторами

При работе с инвесторами вы уже не являетесь единственным владельцем бизнеса. Все же, преимуществ больше, поскольку своевременное поступление средств и финансирование позволяют вам незамедлительно запустить проект.

Как известно, даже малый бизнес не терпит задержек в реализации. В противном случае вы рискуете тем, что вашу нишу займут конкуренты либо идея потеряет актуальность во времени.


Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Помощь начинающему предпринимателю в начале предпринимательской деятельности, документы для центра занятости, информация о том, как начать бизнес, как начать свой бизнес, с чего начать малый бизнес

Работать на себя всегда почетно.

Вы даете рабочие места другим людям, что-то производите, не требуете у государства пособия по безработице. Но считается, что в России сложно зарегистрировать собственное дело.

Как начать свой бизнес в нашей стране или открыть свое дело? 

В данном разделе мы постарались предоставить в помощь начинающему предпринимателю всю информацию о процедуре регистрации нового ИП или ООО. Наши эксперты обрисовали всю хронологию действий начинающего предпринимателя, от идеи малого бизнеса, до начала бизнеса с нуля. Начало предпринимательской деятельности для начинающего предпринимателя осложняется тем, что необходимо придумать идею малого бизнеса, продумать как начать малый бизнес с нуля, разработать бизнес план, зарегистрироваться предпринимателем, подготовить документы для центра занятости, понять как лучше открыть свой бизнес и получить грант малому бизнесу. 

Раздел «Этапы регистрации» познакомит Вас с основными моментами процесса государственного оформления юридического лица, в том числе поможет понять с чего начать малый бизнес в начале предпринимательской деятельности.

В разделах «Государственная регистрация юридических лиц» и «Государственная регистрация ИП» обобщена информация о необходимых для проведения регистрационных действий документах, порядке их подачи в налоговый орган, а также сроках государственной регистрации. Также тут собрана информация о том, как:

— зарегистрироваться предпринимателем,
— получить субсидии центра занятости,
— подать уведомление о начале предпринимательской деятельности.

Разделы «Открытие расчетного счета для ООО» и «Открытие расчетного счета для ИП» расскажут об основных требованиях кредитных организаций и порядке действий предпринимателя при открытии расчетного банковского счета.

Из раздела «Регистрация во внебюджетных фондах» Вы сможете узнать о порядке учета предпринимателей в ПФ, ФОМС, ФСС и подготовить документы для центра занятости.

О необходимости наличия печати у юридического лица и индивидуального предпринимателя, а также об особенностях ее изготовления смотрите в разделе «Изготовление печати».

 

Раздел «Субсидии начинающему предпринимателю» расскажет о государственных мерах поддержки молодых бизнесменов на стадии открытия собственного дела.

Смотрите так же по теме:

15 сентября:

Количество самозанятых в Подмосковье с начала 2021 года увеличилось почти на 60%

13 сентября:

К выходу на международные рынки готовятся свыше 40 субъектов МСП Московской области

13 сентября:

Способы получить деньги, чтобы начать малый бизнес

Фото: Фото: freepik.com

Тысячи наших граждан мечтают открыть небольшой бизнес.

У всех этих предприятий есть один общий фактор: деньги. Привлечение достаточного количества средств имеет решающее значение для развития малого бизнеса и создания условий для долголетия и будущего успеха. Чтобы узнать подробности, достаточно перейти на наш официальный сайт.

Экономия

По данным Forbes, большинство основателей стартапов используют свои личные сбережения для финансирования своего бизнеса.

Тем не менее не опустошайте свой банковский счет, чтобы собрать средства для своего бизнеса. Предприниматели должны откладывать расходы на проживание (например, на аренду жилья и продукты), чтобы их хватило на год. Это потому, что многие стартапы не приносят прибыли в течение нескольких месяцев после открытия.

Более мелкие компании, ориентированные на оказание услуг, вероятно, смогут обойтись без операционных расходов от трех до шести месяцев.

Есть несколько советов по экономии средств для открытия малого бизнеса, в том числе:

  • Уменьшите задолженность по кредитной карте. Позвоните в свой банк, чтобы запросить более низкую процентную ставку.
  • Настройте автоматическое отчисление на свой сберегательный счет.
  • Избавьтесь от любых услуг, которыми вы не пользуетесь, например от тренажерного зала или каршеринга.
  • Настройте бюджет с помощью такой услуги, как «Вам нужен бюджет».
  • Купить б/у. Сюда входит ваша машина и любые другие покупки. Ищите группы Facebook в вашем районе, посвященные торговле или продаже бывших в употреблении предметов.

Персональные ссуды

Эта тактика предполагает заимствование денег у семьи и друзей. Чтобы избежать обид, изложите условия личного займа в письменной форме. Четко определите, сколько вам нужно, какова процентная ставка и когда она будет возвращена.

Кредитные карты

Вы можете использовать свою личную кредитную карту или открыть бизнес-кредитную карту.

Даже если этот вариант открыт для вас, не выбирайте его легкомысленно. Кредитные карты часто имеют высокие процентные ставки, которые увеличивают ваш баланс ежемесячно. Вы можете получить сальдо долга намного выше, чем вы планировали, что может нанести вред вашему новому бизнесу.

Малый бизнес, с чего начать

Конечно всем известно с чего нужно начать малый бизнес? Важно начать с хорошей бизнес идеи. Но в данной статье описано в примере то, чего еще нужно вложить в малый бизнес кроме самих бизнес идей и инвестиций. Его величество гараж. Именно то, из чего брали начало огромные компании, такие как Apple Microsoft e-Bay и многие другие которые прошли не малый путь, имея только возможность начать с маленького гаража и дошли до  большой акционерной компании. Вот еще один пример, когда компания Saddleback Educational Publishing брала свое начало с гаража, а потом чего она достигла в своей сфере деятельности. В 1982 году Томас Milano основал Saddleback (учебной литературы) практически с угла гаража, где лежала стопка книг. Обычным солнечным утром, Томас заметил книги, которые были из области учебной литературы и идея пришла сама собой. Специализируясь на высокий интерес низкого уровня к материалу для чтения, он нашел свою нишу. Так он решил начать свой малый бизнес в образовательном мире. В 2009 году его дочь, Ариана и ее муж, Тим Макхью, купили компанию, и превратил ее в многомиллионную компанию. Как им это удалось — особенно во время борьбы за экономику? «Никто не может быть хорош во всем, и вы не можете быть всем для всех хорошим и необходимым», говорит Arianne Макхью. «Когда люди начинают тратить меньше, вы будете царапаться за каждую продажу. Вырастает не малый уровень конкуренции и тогда единственный выход это начать применять уникальность. То, что вы делаете, должно отличать вас и вашу компанию от конкурентов! Будьте экспертом в своей области. «Предлагая продукт или услугу лучше пытайтесь сузить ее фокус позволяет компании стать экспертом в своей области. Одна из самых больших проблем крупных компаний, на сегодняшний день, они пытаются предложить слишком много. 8 советов для перемещения вашего офиса из Гаража в Бизнес Центр:


1. Выберите свою нишу. Проверьте вашу историю, найдите область, в которой Вам легче начать малый бизнес, преуспеть и стать экспертом в этой области.
2. Исследуйте ваших конкурентов. Узнать, что они делают хорошо, а чего они делают не так, что вы можете сделать, предлагая свой продукт или услугу, чтобы выделиться и быть уникальным.
3. Восприятие это все. Изобразите все, чтобы убедиться в том, что вы и ваши продукты выглядят профессионально, на столько только это возможно.
4. Опрос ваших клиентов. Не имеет значения, кто является вашим клиентом, задавайте им вопросы, чтобы помочь вам. Вы получите бесценное понимание и не малый опыт.
5. Быть готовым ответить на любые вопросы и «продать» себя. Сделайте свое исследование, чтобы стать экспертом в своей отрасли и способны ответить на любые вопросы, которые встречаются на вашем пути.
6. Нанимайте хороших людей. Всегда лучше, когда люди работают не на вас, а для вас. Это проще и экономически более эффективно. Лучше возьмите на работу хорошего человека с хорошей трудовой этикой, чем нанять кого-то малый уровень сервисного терпения с плохим отношением к клиентам.
7. Хорошо тренируйте ваших сотрудников. Помните, что вы являетесь экспертом компании, которая означает, что все, кто работает для Вас должен быть экспертом, тоже.
8. Относитесь к каждому клиенту, как будто он ваш первый клиент и может быть вашим последним. Хорошее обслуживание клиентов произведет впечатление и позволяет сохранить клиентов счастливыми. Более 60 процентов прибыли приносят нам наши постоянные клиенты.

Главная цель в малом бизнесе – качество, а прибыль прейдет сама собой.

рекомендации опытных предпринимателей — Forbes Kazakhstan

ФОТО: Depositphotos.com\12_Tribes

На площадке Go Viral прошел пятидневный бесплатный онлайн-курс для начинающих предпринимателей из Казахстана, Кыргызстана и Туркменистана. Успешные казахстанские предприниматели делились опытом, отвечали на вопросы и давали домашние задания участникам курса. Записи курса доступны на канале в YouTube.

Руслан Абдулганиев, CEO HR Messenger. HR Messenger автоматизирует набор персонала и работу с персоналом с помощью чат-ботов

Рынок — это все!

Прежде чем вложить время или средства в бизнес, необходимо изучить рынок. Знание рынка позволит понять, стоит ли тратить от трех до пяти лет жизни на реализацию продукта.

Истории, где команды за год разработали продукт, продали такому гиганту, как Facebook, и стали миллиардерами — исключения. На каждую историю успеха приходятся десятки тысяч историй провала. 90% стартапов проваливаются из-за того, что не получили Market-Fit — продукт не оказался востребован на рынке.

Многие инвесторы отмечают, что средняя команда на большом растущем рынке добьется большего успеха, чем звёздная на небольшом рынке. У стартапов, демонстрирующих какие-либо показатели на растущем рынке, не будет проблем с привлечением инвестиций. В то же время конкурентная среда компенсирует недостающие опыт или компетенции и позволит обучаться.

Не идите туда, где нет рынка

Большой рынок исчисляется сотнями миллионов долларов годовой выручки, минимально растет на 10-15% ежегодно, а также там есть конкуренция и сделки по привлечению инвестиций. Отсутствие трех перечисленных индикаторов — показатель «плохого» рынка. К тому же одна из самых популярных причин отказа в инвестициях, несмотря на хорошую идею и команду, это отсутствие сделок и конкуренции. Потенциальный инвестор в первую очередь спросит, почему никто эту идею еще не реализовал. Если беретесь за проект, который никто ранее не реализовывал, то вероятность, что он «выстрелит», низкая.

Казахстан недостаточно привлекателен и не перспективен для стартапов, поэтому проект лучше делать сразу с учетом выхода на международный рынок. Наработанный опыт на казахстанском рынке не будет востребован и применим за рубежом.

Самое дорогое — менять привычки людей

Если идея настолько инновационна, что меняет модель потребления, необходимы огромные ресурсы, чтобы изменить привычки людей.

Четыре года назад мы реализовывали проект под названием «20tonn.kz», который являлся аналогом Uber для грузоперевозок. Рынок был «черный», налоги не платили, не оформлялись документы на грузоперевозки, 90% перевозок проходили через наличный расчет. Опираясь на успешную модель Uber по изменению рынка пассажирских перевозок, мы рассчитывали сделать то же самое в секторе грузоперевозок. В год запуска в приложении зарегистрировались 30 000 водителей-дальнобойщиков, в день приложением пользовались 3 000 водителей, однако зарабатывать с помощью приложения не получилось, несмотря на то что протестировали 16 гипотез монетизации.

Причина провала заключалась в неготовности игроков рынка выходить из теневого оборота, а также в отсутствии стимула завершать сделку в приложении. Водители и клиенты находили друг друга через приложение, после чего созванивались и договаривались о перевозке за наличный расчет. Модель монетизации Uber получать прибыль с перевозки в нашем случае не работала, не хватало рычагов влияния на государственном уровне, которая бы подтолкнула участников выйти в «белый расчет».

Поэтому лучше выходить на рынок, где уже есть конкуренты и понятная ценность, доставляемая клиенту. Легче бороться за привлечение существующих клиентов, чем придумывать новое и пытаться изменить людей и их привычки, что особенно актуально для маленьких компаний, у которых ограниченные ресурсы.

Сформированный рынок выгоднее

Не бойтесь конкуренции, так как конкуренты за вас сформулировали ценностное предложение, есть клиенты, которые уже привыкли платить за продукт или услугу. Более того, есть категория инвесторов и фондов, которые вкладываются в стартапы, желающие выступить конкурентами уже существующих больших компаний. К тому же конкуренты уже сформулировали портрет клиента и нет необходимости создавать или выдумывать самим. Конкурентная среда также позволяет стартапам избежать фичизма (от английского слова — feature), когда продукт наполняют излишними функциями.

Как оценивать размер рынка

Всё начинается с запроса в поисковике «размер рынка Х». Больше всего информации выходит на английском языке; даже если информация будет по США, можно взять эти данные как «предел» возможного рынка для продукта. Опираясь на данные США, можно предположить, что рынок России будет в 10 раз меньше, а казахстанский – в 100 раз. Если не находите каких-либо данных о рынке, стоит задуматься об ошибке в формулировке запроса или об отсутствии рынка в заданном сегменте. Для метрики необходимо найти четыре-пять прямых конкурентов. Если их нет, это очередной повод задуматься о релевантности проекта. Также можно использовать метод «сверху вниз» или «снизу вверх» для просчета размера рынка.

После того как нашли рынок, определите слабые стороны продукта конкурентов и предложите свой продукт, который покрывает эти минусы.

Алексей Ли, CEO Arbuz.kz, основатель Ticketon.kz и Aviata.kz

Product-Market Fit — соответствие продукта потребностям рынка

Должен быть продукт (product), который отвечает потребностям людей, рынок (market), где есть деньги, и третий компонент — fit, который показывает, насколько продукт отвечает запросу рынка.

Многие проекты запускаются на энтузиазме, который иссякает через шесть месяцев. Впоследствии проекты становятся «космическим мусором» и приостанавливаются. Для избежания этого сценария необходимо понимать, что проект должен отвечать потребностям людей и быть коммерчески успешным.

Соответствие продукта потребностям рынка становится очевидным через два-четыре года после запуска. В первые месяцы запуска aviata.kz команда сильно переживала, нужен ли рынку продукт.

«Как понять, будет ли лошадь скакать»

Чтобы понять, нужен ли ваш проект миру, в первые три месяца или год необходимо ежедневно отслеживать динамику изменений выбранной метрики, например продажи. Если динамика показывает, что роста нет, стоит задуматься о необходимости изменений.

У любого стартапа есть «взлетная полоса» (на английском — runaway), которая ограничена деньгами и временем. Необходимо протестировать гипотезу, что ваш продукт нужен рынку, до того, как закончатся деньги.

Для того чтобы найти product-market fit, используется теория минимального жизнеспособного продукта — MVP (на английском языке minimum viable product), где на создание продукта затрачивается минимальное количество ресурсов, чтобы как можно скорее предоставить продукт, который решает «боль» клиента. Однако многие стартапы неправильно используют MVP-теорию.

Поэтому есть более новая теория — проверка наиболее рискованного предположения RAT (на английском языке — riskiest assumption test), которая помогает быстро отсечь ненужное и дешево проверить идею, чтобы идти дальше. Предположение подтвердилось — можно переходить к следующему шагу, если нет — поняли и сэкономили ресурсы, которые могли уйти на разработку никому не нужной идеи.

Пока не иссяк энтузиазм и не исчерпались ресурсы, необходимо протестировать как можно больше итераций продукта. Многие начинающие предприниматели ошибочно предполагают, что продукт «взлетит» сам по себе. Маркетинг — одна из ключевых компетенций, которую необходимо будет вначале освоить самостоятельно.

Зачем лезть туда, где пока нет волны

Стартап — это бизнес, который подразумевает инновацию, создающий рынок, которого раньше не было. Запуск стартапа сравним с серфингом. Серферы поджидают 5-10 метровую волну, чтобы прокатиться на ней. Человек никогда не сможет нагнать волну так же эффективно, как законы природы, что применимо и для стартапов. Появление айфонов в 2007 году породило новый рынок и способствовало успеху Uber. Поэтому предприниматели должны понимать, какие новые волны идут, какие есть технологические сдвиги и изменения, связанные с тем же карантином, например.

В серфинге есть понятие «лайн-ап» — место, где поднимается волна и где серферы сидят и ждут волну. Серферы начинают грести чуть раньше, чем начинает подниматься волна. Если начнуть грести позже, то волна просто опрокидывает, смывает и закручивает, как в стиральной машине. Когда появляются новые рынки и спрос еще небольшой, стартапы должны уже запускаться, потому что для тех, кто придет позже, места не останется.

Рецепт нахождения Product-market fit

Необходим большой рынок, измеряемый в деньгах, и правильный тайминг, так как запуск раньше или позже имеет огромное влияние на дальнейший успех стартапов. Нужно анализировать цифры, делать быстрые эксперименты и не строить «летающие корабли».

Максат Жарасбаев, международный специалист по HR, возглавлял HR-отдел в компании INDITEX, в которую входят бренды ZARA, Massimo Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, ZARA HOME и UTERQUE

Карта талантов: какие сотрудники нужны компании

Для того чтобы определить, какие нужны таланты в команду, необходимо описать суть работы, какие предполагаются функции и обязанности. После этого проводится анализ должности и определяются технические обязанности — какие знания необходимы и требуется ли опыт. Чтобы понять, будет ли кандидат хорошим сотрудником, необходимо определить, какие компетенции или soft skills («мягкие навыки») являются ключевыми для вакантной должности. Кандидат может быть отличным специалистом, но неподходящим сотрудником ввиду отсутствия ключевых компетенций для вакантной должности. Решите, какие критерии для вас ключевые при найме на работу. Один неправильно подобранный сотрудник может повлиять на продуктивность и работу всей команды.

Подбор сотрудника

Процесс подбора сотрудников не сложный, необходимо определиться, из каких ресурсов будет производиться поиск. Если у вас есть средства, можно воспользоваться услугами агентства. Стоимость услуги рекрутинговых агентств — от семи процентов от годового оклада для вакантной должности. Чем выше квалификация сотрудника, тем больше имеет смысл обратиться в агентство, так как поиск сотрудников — их прямая компетенция. Следующий популярный ресурс поиска — онлайн, через такие сайты, как headhunter.kz, или в социальных сетях. Если у вас существующий бизнес, то можно воспользоваться рекомендацией сотрудников – реферальная программа. Еще один распространенный ресурс подбора сотрудников — нетворкинг.

Адаптация и обучение  

Несмотря на наличие или отсутствие опыта у нового сотрудника, его необходимо будет ознакомить с новым местом работы, где могут отличаться коллектив, оборудование, культура компании. Лучше всего программу адаптации иметь в письменной форме в качестве листовки или брошюры. Желательно, чтобы у нового сотрудника был ментор или бадди, который тоже проходил все, когда был новичком.

Начальное обучение проводится во время испытательного срока. В Трудовом кодексе РК прописаны сроки обучения на отдельные рабочие места от трех до шести месяцев. Одна из частых ошибок компаний — прощаться с сотрудником по окончании испытательного срока, не предоставляя обучение или менторство, а также не пытаясь реализовать потенциал сотрудника.

Dream team — команда мечты

Основные факторы «команды мечты» включают командную работу, поддержку, коммуникацию, общие ценности и атмосферу взаимопонимания. Иметь команду мечты — здорово, но управлять такой командой бывает сложно, так как всегда находятся те, кто хочет выделиться. Советую посмотреть сериал Last Dance о Майкле Джордане и команде Chicago Bulls. В сериале хорошо раскрыли тему, какой должна быть команда и ее лидер.

Эффективность сотрудников

Необходимо определить и измерять KPI (на английском — key performance indicator) — ключевой показатель эффективности. Чтобы работа была эффективной, требуется постоянная коммуникация — прозрачность, справедливость, своевременность и постоянная обратная связь от руководителя и от сотрудника. Мотивация бывает разной, и не всегда и не для всех денежная, есть сотрудники, которые мотивированы целями и задачами или достижением результатов. 

Асет Нурпеисов, CEO «Бухта» — технологическая бухгалтерия

Незнание закона не освобождает от ответственности

Во всех странах Центральной Азии одинаковое налогообложение, разница может быть в ставках и лимитах, но НДС, корпоративный подоходный налог, работа с сотрудниками и выплата заработной платы организованы примерно одинаково.

Например, у вас есть приложение или технология, которую вы успешно реализовали и решили продать. Продажу совершили на 100 млн тенге, при этом затраты составили 80 млн тенге и вы их не вели. Наступает период сдачи отчетности, у вас нет вычетной части и необходимо платить подоходный налог, который в Казахстане составляет 20%, то есть 20 млн тенге. После необходимо заплатить НДС, не считая затрат, только налогов у вас выйдет до 40%. В то время как доход получен в 20%.

Нередко наблюдается ситуация, когда бизнес хорошо работает до тех пор, пока не сдается налоговая отчетность и не приходит время платить налоги. Этот простой пример показывает, что важно вести бухгалтерию и своевременно вести учет доходов и расходов. Поэтому необходимо подготовить бизнес-план, включить в план расходы по налогам и грамотно оформить с точки зрения бухгалтерии. Еще на старте бизнесу необходимо составить схему денежных потоков и договорных отношений и учесть, сколько денег по пути будет затрачено и заработано.  

Чтобы уменьшить расходы, необходимо оформлять деятельность официально. Тогда увеличиваете расходную часть и налоги за вас платит другой. Если заказывать услуги у физического лица через подписание договора ГПХ (гражданско-правового характера), то необходимо заплатить 21% дополнительно как часть налогов. Если обе стороны сделки являются индивидуальными предпринимателями, то платить дополнительно налоги не нужно.

Есть два госоргана, которые проверяют деятельность любого бизнеса — Налоговый комитет и Агентство по статистике. Дополнительно проверку могут осуществлять СЭС (санитарно-эпидемиологическая служба), если занимаетесь продуктами, употребляемыми в пищу, и пожарная служба, если у вас легковоспламеняющиеся продукты. 

Геннадий Ким, СЕО «Кухня’s», являлся акционером ChocoFamily и CEO Chocolife.me

Какая мотивация поможет бизнесу не провалиться

Есть три основные причины, из-за которых начинают бизнес: заработок, свобода и возможность повлиять на мир.

Если вы мотивированы начать бизнес, чтобы заработать много денег, то сначала ознакомьтесь с воронкой выживания стартапов на 2019 год. От идеи до статуса единорога доходят лишь один процент стартапов на шестой год существования. Если в первый год запускались 1024 стартапа, на втором году оставалось 411 (40%), в третьем — 232, в четвертом — 90, в пятом — 34 и в шестом году — 9 стартапов, которые стали единорогами. Это значит, что есть 99% вероятности, что ваш стартап провалится. Сотый инженер из Facebook заработал больше, чем подавляющее большинство предпринимателей в мире.

Если думаете, что у вас, как у предпринимателя, будет больше свободы и времени, то достаточно вспомнить, что Илон Маск в 2018 году пролетел 257 500 км во время деловых путешествий. Это как семь раз совершить кругосветное путешествие! На то, чтобы построить успешный крупный бизнес, уйдет много времени, ресурсов и сил.

Сегодня достаточное количество крупных компаний, таких как Amazon, Facebook и Google, которые влияют на мир, и для реализации мотивации «изменить мир», возможно, будет быстрее и проще стать частью таких компаний. Например, работая в e.gov, можно попытаться улучшить функции и услуги, которые повлияют на жизни людей.

Есть две причины, ради которых стоит делать стартап: страсть к идее и «боль», которую хотите решить. Если ваш мотив — заработать деньги, то в лучшем случае это будет краткосрочным бизнесом. По статистике, если один из мотивов, который вами движет в бизнесе, — страсть, то шанс попасть в один процент стартапов-единорогов становится выше.

Чтобы начать свой бизнес, нужно ответить на два вопроса, которые послужат отправной точкой: что вызывает в вас жгучую страсть и/или что вызывает острую боль.

Айнур Искакова, менеджер по коммуникациям Go Viral

График проведения семинаров с налогоплательщиками по теме «Малый бизнес: с чего начать и как правильно платить налоги?» во 2 квартале 2021 года | ФНС России

ИФНСДата и время проведения семинараМесто проведения семинараТелефон для приема вопросов
МЕЖРАЙОННАЯ ИФНС № 301.04.2021 14-00
23.04.2021 16-00
19.05.2021 11-00
01.06.2021 12-00
23.06.2021 10-00
г. Кыштым, ул. Юлии Ичевой, д. 175+7 (351-51) 4-00-26
12.04.2021 11-00
05.05.2021 09-30
25.05.2021 17-00
03.06.2021 15-00
24.06.2021 10-00
г. Озерск, пр-кт Ленина, д. 37+7 (35130) 2-93-36
МЕЖРАЙОННАЯ ИФНС № 1015.04.2021 15-00
20.05.2021 15-00
24.06.2021 15-00
г. Копейск, пр. Коммунистический, д.20+7 (351-39) 7-96-00
11.06.2021 15-00г. Коркино, ул. 30 лет ВЛКСМ, д. 4+7 (351-52) 4-49-87
25.06.2021 15-00г. Еманжелинск, ул. Герцена, д. 14+7 (351-38) 2-12-73
04.06.2021 15-00с. Еткуль, ул. Первомайская, д. 8+7 (351-45) 2-20-30
МЕЖРАЙОННАЯ ИФНС № 1501.04.2021 14-00
27.05.2021 14-00
17.06.2021 14-00
г. Южноуральск, ул. Победы, д. 6+7 (351-34) 4-23-33
01.04.2021 10-00
27.05.2021 10-00
17.06.2021 10-00
г. Троицк, ул. Гагарина, д. 49+7 (351-34) 4-23-33
МЕЖРАЙОННАЯ ИФНС № 1623.04.2021 11-00
21.05.2021 11-00
18.06.2021 11-00
г. Магнитогорск, ул. Ворошилова, д. 12б+7 (351-9) 55-52-93
МЕЖРАЙОННАЯ ИФНС №1721.04.2021 14-00
19.05.2021 14-00
16.06.2021 14-00
г. Магнитогорск, пр-кт Карла Маркса 158/1+7 (3519) 55-52-29
МЕЖРАЙОННАЯ ИФНС №1829.04.2021 12-00
27.05.2021 12-00
30.06.2021 12-00
г. Сатка, ул. Металлургов, д. 2а, каб.101+7 (351-61) 4-15-70
27.05.2021 12-00г. Аша, ул. 22 Партсъезда, д. 3+7 (351-59) 3-26-59
27.05.2021 12-00г. Катав-Ивановск, ул. Степана Разина, д. 25+7 (351-47) 2-30-43
27.05.2021 12-00г. Трёхгорный, ул. Володина, д.12, каб.035+7 (351-91) 6-56-55
МЕЖРАЙОННАЯ ИФНС №1908.06.2021 11-00с. Чесма, ул. Ленина, д. 76+7 (351-69) 2-10-72
14.04.2021 11-00с.Варна, пер.Кооперативный 32-Б+7 (35142) 2-14-43
20.05.2021 11-00г. Карталы, ул. Ленина, д. 5+7 (351-33) 2-21-02
МЕЖРАЙОННАЯ ИФНС №2003.06.2021 16.00г.Верхний Уфалей, ул.Уфалейская, 5+7 (351-64) 2-07-55
24.06.2021 16.00г. Касли, ул. Карла Маркса, д. 84+7 (351-49) 2-10-76
МЕЖРАЙОННАЯ ИФНС №2108.04.2021 16-00
13.05.2021 16-00
10.06.2021 16-00
г. Златоуст, пр. Мира, д. 37+7 (3513) 66-09-66
МЕЖРАЙОННАЯ ИФНС №2215.04.2021 16-00
20.05.2021 16-00
17.06.2021 16-00
г. Челябинск, ул.Часовая, д. 6+7 (351) 735-00-40
15.04.2021 16-00
27.05.2021 16-00
17.06.2021 16-00
с. Долгодеревенское, пер. Школьный, д. 15+7 (35144) 5-14-23
МЕЖРАЙОННАЯ ИФНС №2320.04.2021 15-00
18.05.2021 15-00
15.06.2021 15-00
г. Миасс, пр. Автозаводцев, д. 63+7 (3513) 57-22-66
ИФНС России по Калининскому району г. Челябинск14.04.2021 10-00
19.05.2021 10-00
16.06.2021 10-00
г. Челябинск, ул. Кирова, 10+7 (351) 728-30-20
+7 (351) 728-30-29
ИФНС России по Курчатовскому району г. Челябинск22.04.2021 10-00
20.05.2021 10-00
03.06.2021 10-00
г. Челябинск, ул. Чичерина,13а, каб. 224+7 (351) 728-31-74
+7 (351) 728-31-75
ИФНС России по Ленинскому району г. Челябинск15.04.2021 16-00
13.05.2021 16-00
10.06.2021 16-00
г. Челябинск, ул. Суркова, д. 25, каб. 25+7 (351) 728-32-92
ИФНС России по Советскому району г. Челябинск08.04.2021 16-00
13.05.2021 16-00
10.06.2021 16-00
г. Челябинск, ул. Карла Либкнехта, д. 2, каб. 111+7 (351) 728-35-26
+7 (351) 728-35-27
ИФНС России по Тракторозаводскому району г. Челябинск14.04.2021 11-00
13.05.2021 11-00
01.06.2021 11-00
г. Челябинск, ул. 40-летия октября, д. 25+7 (351) 728-36-47
ИФНС России по Центральному району г. Челябинск05.05.2021 15-00
16.06.2021 15-00
г. Челябинск, ул. С.Кривой, д. 47а+7 (351) 728-38-26

С чего начать малый бизнес » ДеньгоДел

Владеть собственным бизнесом – то, о чем мечтают многие. Однако, после принятия решения открыть свое дело, вам необходимо осознать всю ответственность этого шага и продумать множество нюансов, каждый из которых может существенно повлиять на ход бизнеса.

Если вы хотите начать собственный бизнес, важно также понимать, что вы берете на себя финансовую, моральную, социальную и другую ответственность за все свои действия.

Как начать свое дело

Конечно, четкой и единственно верной инструкции как открыть собственный бизнес, не бывает. Многое зависит от вида бизнеса, от ваших финансовых возможностей, от ваших целей. Но мы можем вам предложить наиболее обобщенную схему открытия своего дела и состоит она из следующих этапов:

Выбор бизнес идеи

Современный мир полон большим количеством возможностей и идей, которые можно воплотить в жизнь. Выбрать из них именно «свою» — задание не из простых, и многие впадают в состояние ступора, когда начинают об этом размышлять. Всё, что нужно – это собраться с мыслями и определить две главные вещи: что вам нравится делать, и что вы умеете делать. Бизнес идея, которая отлично подойдет одновременно и под первый вариант, и под второй – это то, что вам нужно.

Многие начинающие предприниматели делают на этом этапе большую ошибку – они думают исключительно о финансовых возможностях бизнеса, и совсем забывают о том, что дело, которым они занимаются, должно приносить удовольствие. Иначе очень скоро произойдет потеря интереса к деятельности и, соответственно, такой бизнес не может стать успешным.

Сбор информации

Входить в рынок необходимо только с достаточным количеством знаний о нем. Вы потратите немало времени на изучение как основ ведения бизнеса, так и конкретного, выбранного вами, рынка. Однако, это время не будет потраченным зря – ведь вы создаете тот фундамент, на котором потом и будете организовывать свое дело.

Важно трезво оценить возможности и перспективы рынка, в котором вы собираетесь вести свое дело. Возможно, при сборе информации окажется, что рынок уже перенасыщен и потребители вас попросту не воспримут. Или же рынок уже не актуален и не имеет никаких перспектив развития. В таких случаях стоит пересмотреть свои цели и подумать над другой сферой бизнеса.

Составление бизнес плана

Это важный этап на пути к успешному старту бизнеса. Многие исследования доказали, что компании, которые стартовали с наличием бизнес плана, по итогу оказались более прибыльными, чем те, которые его не имели. Вы можете воспользоваться услугами компаний, которые занимаются составлением бизнес планов на заказ или же попробовать справиться с этой задачей самостоятельно.

Более подробно о том, как составить бизнес план и для чего он нужен, читайте в статье «Как составить бизнес план. Пример».

Определение источников капитала

Некоторые виды бизнеса требуют больших сумм денег для старта, другие – более скромных. Но без стартового капитала вам не обойтись. Его источники могут быть следующие: ваши собственные накопления, банковский кредит либо вложения инвесторов.

Многие бизнесмены берут кредит уже на первом этапе (особенно это распространено в ресторанном деле, и бизнесе, связанном с недвижимостью), но тут важно понимать степень финансовых рисков. Бизнес может прогореть, а взятая ссуда останется за вами. Хорошо, если перед началом бизнеса у вас будет определенная сумма денег, которая поможет вам справиться с возможными финансовыми сложностями и не влезть в долги.

Выбор названия фирмы

Правильное название – на самом деле, очень важно. Необычное имя поможет выделиться из множества конкурентов. Название должно заключать в себе суть вашей деятельности, но в то же время быть эстетическим и привлекательным.

Выбор организационно-правовой формы и регистрация компании

В какой организационно-правовой форме регистрировать свою компанию, зависит от ожидаемого масштаба деятельности, денежного оборота, количества учредителей и работающих, наличия имущества и т.д. Самыми распространенными формами являются индивидуальное предприятие, общество с ограниченной ответственность, акционерное общество. Они имеют ряд принципиальных различий, и процедуры регистрации тоже несколько разные.

Если вы собираетесь открывать предприятие вместе с партнерами, то важно оценить степень взаимоотношений между вами. Даже если вы доверяете своему партнеру на все 100%, вы никогда не сможете отвечать за действия другого человека.

Организация системы бухгалтерского учета

На этом этапе необходимо продумать, как будет вестись бухгалтерский учет. Если вы обладаете достаточными знаниями в этой области, то можете делать это сами. В противном случае – нанять бухгалтера или прибегнуть к услугам аудиторской компании. Правильный бухгалтерский учет – это то, с помощью чего вы всегда будете знать, как обстоят дела финансовой части бизнеса в вашей компании.

Открытие банковского счета

Не важно, какой вы хотите начать бизнес, будь то строительный или вендинговый, цветочный или ресторанный, вам нужно иметь собственный счет в банке. Каждый банк предлагает свои условия, поэтому нужно потратить немного времени и выбрать наиболее для себя приемлемые.

Получение лицензий и разрешений

Некоторые виды бизнеса требуют наличие лицензии на деятельность, некоторые нет. То же самое касается и различных разрешений от государственных органов. Для легальной продажи оружия, например, вам нужно будет собрать множество разрешений и получить лицензию.

А вот для открытия магазина товаров для художников лицензия не требуется. Поэтому выясните, какие документы необходимо получить, чтобы ваша деятельность была законной.

Выбор места для фирмы

У каждого вида бизнеса свои требования касательно помещения. Если вам нужно помещение только, чтобы принимать звонки от клиентов, то с определенными требованиями организации такого офиса вы не столкнетесь. А если ваш бизнес – это заведение общепита или магазин продуктов, то помещение необходимо выбирать с учетом санитарно-эпидемиологических условий, которые выдвигают соответствующие государственные органы.

Подготовительная деятельность перед стартом бизнеса

Сюда может входить покупка оборудования, оформление офиса, закупка товара (для продажи) или сырья (для производства чего-либо), найм работников, проведение начальной рекламной кампании и прочее.

Тренер успешных людей Евгений Дейнеко делиться своими размышлениями на тему «Как начать бизнес новичку».

Как написать бизнес-план

  • Проверьте свою идею на клиентах и ​​партнерах.
  • Проведите свое исследование.
  • Подумайте о программном обеспечении или шаблоне, которые помогут вам составить план.
  • Включите резюме, описание компании, структуру управления, анализ рынка и финансовый план.

Составление бизнес-плана похоже на составление плана дорожного путешествия. Вам нужна четкая карта, по которой вы можете шаг за шагом следовать, развивая свой бизнес.

Примечание редактора: Ищете информацию о создании индивидуального бизнес-плана? Воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, и наши партнеры-поставщики свяжутся с вами, чтобы предоставить вам необходимую информацию.

Как написать бизнес-план

«Бизнес-план абсолютно необходим, поскольку он направляет ваш бизнес на путь к успеху», — сказал Джоэл Кляйн, основатель и производитель BizTank и платформ B-Tank. «Только составив план, в котором излагается, куда вы хотите идти, а также план действий о том, как вы собираетесь этого достичь, владелец бизнеса узнает, движутся ли они в правильном направлении и как далеко они находятся от своего окончательного решения. место назначения.

Ваш бизнес-план должен направлять вас на протяжении всего процесса запуска — он должен служить источником помощи при любых проблемах, которые могут возникнуть. Основываясь на советах наших экспертных источников, вот несколько конкретных действий, которые следует и не следует учитывать при составьте свой план

Бесплатная загрузка: Воспользуйтесь нашим бесплатным шаблоном бизнес-плана, чтобы помочь вам составить комплексный план для вашего бизнеса.

Каковы три основные цели бизнес-плана?

Прежде чем писать бизнес-план, в первую очередь важно понять цель его создания.Есть три основные причины, по которым у вас должен быть бизнес-план:

  1. Определите бизнес-план. Основная цель бизнес-плана — определить ваши планы на будущее. Эти планы должны включать цели или вехи вместе с подробными шагами того, как бизнес будет достигать каждого шага. Процесс создания дорожной карты для ваших целей поможет вам определить фокус вашего бизнеса и продолжить рост.
  2. Надежное финансирование. Частные инвесторы, банки или другие кредиторы, прежде чем вкладывать средства в ваш бизнес, в первую очередь ищут хорошо проработанный бизнес-план.Инвесторы хотят знать, как вы ведете свой бизнес, каковы ваши прогнозы доходов и расходов и, что наиболее важно, как они получат возврат на свои инвестиции. [ Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по вариантам бизнес-кредитов.]
  3. Привлечь руководителей. По мере роста вашего бизнеса вам, вероятно, потребуется добавить в свою команду руководителей. Бизнес-план поможет вам привлечь талантливых руководителей и определить, подходят ли они для вашей компании.

Что входит в бизнес-план и как его составить?

Конкретные детали, которые вы включаете в свой бизнес-план, во многом зависят от вашей аудитории.Если вы пытаетесь получить внешнее финансирование, крайне важно предоставить полный и подробный обзор вашего денежного потока, расходов и прогнозов.

Если ваша аудитория предназначена для сотрудников, создайте более короткую версию с информацией, которая им важна.

Однако, независимо от вашей аудитории, все бизнес-планы обычно имеют одинаковый формат:

  1. Краткое изложение. Прежде всего, он должен предоставить читателям обзор.
  2. Описание компании. Этот раздел особенно важен при обеспечении финансирования, поскольку он обеспечивает общий обзор вашей истории, юридической структуры бизнеса, ваших продуктов / услуг, ключевых партнеров, а также краткое изложение ваших финансовых и деловых целей.
  3. Товары / услуги. Далее, ваш бизнес-план должен включать подробное описание продуктов или услуг, которые вы предоставляете. Этот раздел должен проиллюстрировать, как ваш продукт приносит пользу вашим целевым клиентам.
  4. Анализ рынка. В этом разделе вам действительно нужно объяснить только две вещи: потребности рынка и то, как ваши продукты и услуги удовлетворяют эту потребность. Это включает в себя целевые сегменты клиентов, отраслевую статистику, соответствующие маркетинговые данные и тщательное изучение сильных и слабых сторон ваших конкурентов.
  5. Управленческая команда. Прежде чем кто-либо будет инвестировать в вашу компанию, они хотят знать, кто ведет бизнес. Включите организационную схему с описанием отделов и информацией о владельцах, ключевых сотрудниках, управленческой команде, членах совета директоров, советниках и т. Д.
  6. Финансовый план. Последний раздел вашего бизнес-плана должен быть создан с помощью профессионального бухгалтера. Включите важные финансовые отчеты, такие как исторические финансовые данные за последние три-пять лет, реалистичные прогнозы бюджета на следующие пять лет и анализ всех ваших финансовых данных. [Нужна помощь в организации всех финансовых операций вашего бизнеса? Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по бухгалтерскому программному обеспечению.]

Проверьте свою идею — не прыгайте в нее

Заманчиво окунуться в свой бизнес после прочтения историй успеха успешных предпринимателей.Однако, если вы собираетесь совершить прыжок, сначала проверьте воду.

«Не восхищайтесь привлекательными макроданными, которые можно найти в Интернете», — сказал Джон Маллинз, доктор философии, доцент Лондонской школы бизнеса и автор книги The New Business Road Test: What Entrepreneurs and Investors Что нужно сделать перед запуском экономичного стартапа . «Прежде чем начать писать… поговорите с потенциальными клиентами, поставщиками и другими представителями вашей отрасли».

Даже после того, как вы приступите к своему бизнесу, вам нужно убедиться, что вы привлекаете и удерживаете клиентов, прежде чем просить капитал, добавил Маллинз.

«Слишком ранний сбор денег отвлекает и имеет большие недостатки… не последним из которых является потеря контроля», — сказал он.

Изучите свой рынок — не заходите вслепую

Как и в любом бизнес-проекте, исследования имеют решающее значение для составления надежного бизнес-плана.

«Исследования — одна из важнейших составляющих написания бизнес-плана», — сказал Джозеф Ферриоло, директор Wise Business Plan. «Исследования заставляют компании узнавать, на что они могут рассчитывать, и каковы отраслевые тенденции.

Mullins советует задаться вопросом, насколько велик и привлекателен ваш рынок, как быстро он растет, и есть ли какие-либо тенденции, которые заставят его расти в будущем. Обратите пристальное внимание на «пять сил» — угрозу входа, угрозу заменителей, власти поставщика, власти покупателя и конкурентного соперничества.

Кроме того, исследуйте критические факторы успеха (CSF) или важные области, на которых следует сосредоточиться при запуске. Некоторые примеры — это поиск правильного местоположения, конкуренция с аналогичными компаниями и удержание эффективных сотрудников .Обсудите свои CSF со своей командой, чтобы гарантировать, что они согласны с вашими целями, — сказал Маллинз.

Делитесь своим планом — не держите его при себе

Для успеха вашей компании все сотрудники должны понимать динамику бизнес-плана. Это не тот документ, который вам следует закрывать.

«Бизнес-план позволяет организации сфокусироваться, [и] им нужно делиться», — сказал Брайан С. Коэн, операционный партнер Altamont Capital Partners. «Слишком многие компании относятся к нему как к конфиденциальному документу, чтобы держать его подальше от« любопытных глаз »рядовых сотрудников.Я считаю, что бизнес-план следует распространять, обсуждать и при необходимости вносить в него посредством открытого цикла обратной связи и анализа ».

Чем больше людей будет вовлечено, тем больше идей вы сможете распространить в компании, — сказал Коэн. Важно учитывать вклад каждого сотрудника, чтобы результат был приятным для всех заинтересованных сторон. [Ознакомьтесь с нашими рекомендациями, если вы заинтересованы в инвестировании в программное обеспечение для бизнес-планов или услуги для вашей идеи малого бизнеса.]

Будьте ясны и кратки — не переусердствуйте

Вам не обязательно иметь чрезмерно сложный документ с причудливым форматированием или ярким декором. Однако написанное должно быть достаточно конкретным, чтобы охватить все проблемные области.

Коэн посоветовал начать свой план с SWOT-анализа, который определяет сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Составьте краткое изложение с описанием отрасли, в которой вы хотите добиться успеха, а также с тем, как и почему вы намереваетесь это сделать.Затем перечислите сильные и слабые стороны вашей компании, возможности для роста и любые угрозы, которые могут помешать достижению этих целей.

Кляйн заявил, что для документа не нужны страницы и страницы текста; скорее, он может включать изображения, инфографику и подробности, «чтобы его можно было использовать в качестве ориентира в любой момент времени, чтобы гарантировать, что бизнес находится на правильном пути и достигает своих целей».

Используйте его — не храните его в архиве

У вашего плана есть причина.Не бойтесь ссылаться на него как можно чаще — думайте об этом как о проверке карты, когда вы сделали неправильный поворот. Нет ничего плохого в том, чтобы использовать свой план, чтобы вернуться на правильный путь или убедиться, что вы все еще на правильном пути.

«Самая большая ошибка людей состоит в том, что они готовят документ, затем кладут его в ящик и больше никогда не смотрят на него. Это обречено на провал», — сказал Коэн.

Не забывайте пересматривать свой бизнес-план по мере роста вашей компании.

Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Бесплатные шаблоны бизнес-планов в формате PDF

Предоставлено: Marlon_Lopez_MMG1_Design_1. Бизнес-планы

используются предпринимателями для обеспечения финансирования своей бизнес-идеи или владельцами малого бизнеса, которые хотят усовершенствовать свою бизнес-стратегию. Независимо от цели, наличие готовых шаблонов может быть полезным.

Если вы никогда раньше не писали бизнес-план или просто хотите сэкономить время и силы, вот 10 веб-сайтов, где вы можете скачать шаблон бизнес-плана и начать работу.

Примечание редактора. Ищете шаблон бизнес-плана или услугу для вашего бизнеса? Если вам нужна информация, которая поможет вам выбрать тот, который подходит именно вам, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш партнерский сайт BuyerZone бесплатно предоставил вам информацию от различных поставщиков:

Весы

Шаблон бизнес-плана The Balance разбит на разделы, которые помогут вам составить наилучший бизнес-план, независимо от того, создаете ли вы его для финансирования или стратегии.

Согласно веб-сайту, каждый раздел можно скопировать в Word, Excel или подобное приложение для обработки текста, просто скопировав и вставив текст. Веб-сайт также разбивает каждый раздел и предоставляет инструкции по загрузке и заполнению шаблона.

Bplans

Утвержденный инвесторами шаблон бизнес-плана

Bplans использовался Принстонским университетом и Колледжем Бэбсона для обучения предпринимателей тому, как начать бизнес. Шаблон начинается с резюме, а затем проводит вас по другим элементам, включая финансовый план, обзор компании и многое другое.Также есть пошаговое руководство по написанию бизнес-плана, а Bplans предоставляет библиотеку образцов бизнес-планов, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.

Институт моего собственного бизнеса

MOBI, или My Own Business Institute, является частью Центра инноваций и предпринимательства Университета Санта-Клары. Они предлагают шаблон бизнес-плана, состоящий из 15 разделов, которые включают бизнес-профиль, лицензии / разрешения и местоположение. Вы можете скачать шаблон Word.MOBI предоставляет полезные советы о том, как заполнить каждый раздел, а также о том, кто должен его просматривать.

ОЦЕНКА

Одна из замечательных особенностей шаблона бизнес-плана SCORE заключается в том, что после того, как вы его заполнили, вы можете встретиться с наставником SCORE для получения совета экспертов по бизнес-планированию. SCORE предлагает варианты для стартапов и устоявшихся предприятий, и вы найдете планы по бизнес-планированию, финансированию, маркетингу и т. Д., Если вы хотите внедрить одну из этих областей в свой бизнес.

Одностраничный бизнес-план компании

Компания «Одностраничный бизнес-план» предлагает именно то, что подразумевает ее название: одностраничный бизнес-план для тех, кто не видит необходимости в подробном плане. Одностраничный бизнес-план разделен на несколько разделов, таких как видение, миссия, цели, стратегии и планы действий. Вы можете ответить на все вопросы, используя ключевые слова и короткие фразы.

New York StartUP!

Этот шаблон используется в качестве официального бизнес-плана New York StartUP! Конкурс бизнес-планов.Шаблон бизнес-плана в формате PDF был адаптирован из успешного бизнес-плана Ронды Абрамс (The Planning Shop, 2010). Каждый раздел включает инструкции, объясняющие тип информации, которую вы должны ввести. Кроме того, шаблон включает в себя SWOT-анализ и дополнительный технологический план.

Строитель планов

Plan Buildr предлагает пошаговое руководство, которое поможет вам заполнить каждый раздел шаблона бизнес-плана — что особенно полезно для тех, кто никогда раньше не писал бизнес-план.Это займет менее 10 минут, он автоматически рассчитает финансовые показатели для вас, плюс вы можете выбрать один из 10 профессиональных дизайнов.

Юридические шаблоны

Бесплатный шаблон бизнес-плана

Legaltemplates доступен для загрузки, и после его заполнения вы просто распечатываете его. Вы также можете загрузить заполненную версию для использования в качестве справки. В шаблоне из восьми глав объясняется, какая информация должна содержаться в каждом разделе и почему.

PandaDoc

С PandaDoc вы можете подписаться на 14-дневную бесплатную пробную версию, а затем получить доступ к его шаблонам.Вы найдете шаблоны для общего бизнеса, а также специальные шаблоны для ресторанов, пекарен, отелей, стартапов, кафе и салонов. После того, как вы подпишетесь на бесплатную пробную версию, вы можете настроить ее в соответствии с потребностями вашего бизнеса, добавив фотографии, таблицы цен, видео и тему, соответствующую вашему бренду. Как только вы закончите, вы можете отправить его и отслеживать открытия и просмотры через PandaDoc.

Счет-фактура Берри

InvoiceBerry — это прежде всего платформа для выставления счетов и отслеживания, но компания предлагает бесплатные шаблоны бизнес-планов для фрилансеров и малого бизнеса.Планы предназначены для Word, Excel, Open Office и PowerPoint, и их можно загрузить прямо с веб-сайта. Они также предоставляют контрольный список бизнес-плана, чтобы убедиться, что вы включаете всю нужную информацию. InvoiceBerry также предоставляет маркетинговые планы и резюме, которые вы можете вставить в свой бизнес-план.

Бесплатные и платные шаблоны бизнес-планов

Плюс к бесплатному использованию в том, что шаблоны бесплатны. Но у бесплатных шаблонов бизнес-планов есть свои минусы. [Заинтересованы в поиске подходящего программного обеспечения для бизнес-плана и услуг для вашей компании ? Ознакомьтесь с нашими лучшими выборами.]

«Процесс написания бизнес-плана позволяет вам лично найти недостатки в вашем бизнесе и проработать их. Теперь начать с онлайн-шаблона — хорошее начало, но его необходимо проанализировать и нацелить на ваш рынок», — сказал Аттийя. Аткинс, найдено A + Editing . «В загружаемых бизнес-планах могут быть указаны устаревшие рыночные цены, что делает бюджет неточным.Если вы хотите получить деньги от инвесторов, вам нужен индивидуальный бизнес-план без ошибок ».

Джанил Жан, руководитель зарубежных операций в Logo Design Guru , сказал, что бесплатные шаблоны предлагают ограниченную настройку (например, название компании, некоторый текст и т. Д.) И используются множеством людей, поэтому есть вероятность, что если вы используете что для обеспечения средств инвесторы могут устать видеть один и тот же формат бизнес-плана.

Преимущество оплаты шаблонов бизнес-планов или оплаты проверки вашего бизнес-плана — это точность информации и возможность настройки.«Ваша аудитория получает тысячи приложений в день. Что выделяет ваш бизнес-план из общей массы, когда вас нет в комнате, когда они принимают решения о вашем предприятии?» сказал Жан. «Визуальные эффекты — лучший способ произвести впечатление и привлечь внимание. Имеет смысл получить платные шаблоны, которые позволят вам максимально настраивать дизайн, изображения и брендинг», — сказала она.

Сколько денег стоит начать бизнес?

Начало бизнеса может быть увлекательным процессом, но стоит денег.При определении затрат на запуск бизнеса важно быть реалистичным. Такие вещи, как офисные помещения, судебные издержки, платежная ведомость, бизнес-кредитные карты и другие организационные расходы, действительно могут складываться.

Если вы думаете об открытии нового бизнеса, возможно, вы не знаете, с чего начать свои финансы. Вот как определить, сколько вам потребуется для запуска бизнеса, и как лучше всего получить финансирование.

1. Начните с малого.

Скорее всего, вы возлагаете большие надежды на свою компанию.Однако слепой оптимизм может заставить вас слишком быстро инвестировать слишком много денег. В самом начале разумно сохранять непредвзятость и готовиться к проблемам, которые могут возникнуть позже.

Синтия МакКэхон, основатель и генеральный директор компании Enloop, занимающейся разработкой программного обеспечения для бизнес-планов, сказала, что владельцам бизнеса следует начинать со здоровым скептицизмом.

«Потенциальный владелец бизнеса должен начать планирование малого бизнеса с простого понимания потенциала бизнес-идеи», — сказала она. «Это не означает, что ваша идея будет успешной.«

Лучший подход — протестировать вашу идею небольшим и недорогим способом, который даст вам хорошее представление о том, нужен ли покупателям ваш продукт и сколько они готовы за него платить», — сказал Маккэхон. затем вы можете начать планировать свой бизнес на основе того, что вы узнали [Прочтите статью по теме: Варианты финансирования малого бизнеса без традиционного банка ]

2. Оцените свои затраты

Согласно U.S. Управление малым бизнесом, большинство микробизнесов стоит около 3000 долларов, в то время как большинство домашних франшиз стоят от 2000 до 5000 долларов.

Хотя у каждого вида бизнеса есть свои потребности в финансировании, у экспертов есть несколько советов, которые помогут вам определить, сколько денег вам потребуется. Серийный предприниматель Дрю Гербер, который основал технологическую компанию, компанию финансового планирования и PR-фирму Wasabi Publicity, считает, что при запуске предпринимателю потребуются фиксированные затраты на шесть месяцев.

«Составьте план, чтобы покрыть ваши расходы в первый месяц», — сказал он. «Определите своих клиентов, прежде чем открывать дверь, чтобы у вас был способ начать покрывать эти расходы».

Планируя расходы, не недооценивайте их и помните, что они могут расти по мере роста бизнеса, — сказал Гербер. Он добавил, что легко упустить из виду затраты, когда вы думаете об общей картине, но вы должны быть более точными при планировании постоянных расходов.

Действительно, недооценка затрат может разрушить вашу компанию, сказал Маккэхон.

«Одна из основных причин, по которой большинство малых предприятий терпят неудачу, заключается в том, что у них просто заканчиваются наличные деньги», — сказала она. «Написание бизнес-плана, не основывая свои прогнозы на реальности, часто приводит к досадному и часто ненужному провалу бизнеса. Без опыта или реальных исторических финансовых показателей легко переоценить выручку новой компании и недооценить затраты».

Ключевой вывод: Планируя расходы, не недооценивайте их и помните, что они могут расти по мере роста бизнеса.

3. Поймите, какие виды затрат вам придется понести.

SBA утверждает, что при открытии бизнеса следует учитывать различные виды расходов. «Вам необходимо различать эти затраты, чтобы правильно управлять денежным потоком вашего бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе», — сказал Эяль Шинар, генеральный директор компании по управлению денежными потоками Fundbox. Вот несколько типов затрат, которые следует учитывать новым владельцам бизнеса.

Единовременные и текущие расходы

Единовременные расходы будут актуальны в основном в процессе запуска, например, расходы на регистрацию компании.По словам Шинара, если есть месяц, когда вы должны сделать одноразовую покупку оборудования, ваши деньги, скорее всего, будут больше, чем деньги, которые будут поступать. Это означает, что ваш денежный поток будет нарушен в этом месяце, и вам нужно будет восполнить его в следующем месяце.

Текущие расходы, напротив, оплачиваются на регулярной основе и включают такие расходы, как коммунальные услуги. Обычно они не так сильно колеблются от месяца к месяцу.

Основные и дополнительные расходы

Основные расходы — это расходы, которые абсолютно необходимы для роста и развития компании.Необязательные покупки следует делать только в том случае, если позволяет бюджет.

«Если у вас есть дополнительные и несрочные расходы, лучше подождать, пока у вас не будет достаточно денежных средств для этой покупки», — сказал Шинар.

Постоянные и переменные затраты

Постоянные расходы, такие как аренда, постоянны от месяца к месяцу, тогда как переменные расходы зависят от прямой продажи продуктов или услуг. Это причина того, что сравнение поставщиков услуг по обработке кредитных карт настолько важно, что скорость обработки — это переменная стоимость, которую вы захотите регулярно пересматривать, чтобы убедиться, что вы получаете лучшую сделку.Шинар отметил, что фиксированные затраты могут съедать высокий процент дохода на первых порах, но по мере увеличения масштабов их относительное бремя становится незначительным. [Прочитать статью по теме: Прямые и косвенные затраты ]

Наиболее распространенные начальные расходы

Важно понимать, какие виды затрат у вас возникнут в новом бизнесе. Теоретически полезно отметить, какие затраты являются фиксированными, переменными, существенными или необязательными. Но давайте конкретизируем.Вот краткий список затрат, которые вы, вероятно, понесете как новый бизнес:

  • Стоимость веб-хостинга и других веб-сайтов
  • Аренда помещения для офиса
  • Офисная мебель
  • Рабочая сила
  • Базовые принадлежности
  • Базовые технологии
  • Страхование , лицензионные сборы или сборы за разрешение
  • Реклама или рекламные акции
  • Стоимость бизнес-плана

Типичные затраты для стартапов

В следующей таблице оцениваются базовые постоянные затраты для гипотетической компании-стартапа с пятью сотрудниками.Переменные затраты будут зависеть от ситуации в каждом бизнесе и не включены в эту таблицу.

Товар Подробности Ориентировочная стоимость
Аренда Членство в коворкинге $ 2,750 903 Заработная плата 5 сотрудников с зарплатой 35 тысяч долларов в год 175000 долларов
Реклама / продвижение PPC покупает в вашем секторе 5000 долларов
Основные канцелярские товары Бумага, ручки и т. Д. $ 80
Итого (в годовом исчислении) 184 830 долларов США


4. Спланируйте свой денежный поток.

Еще одним важным аспектом финансового планирования стартапа является прогнозирование денежного потока бизнеса. Билл Бригам, директор Нью-Йоркского центра развития малого бизнеса в Олбани, советует новым владельцам бизнеса прогнозировать свои денежные потоки как минимум на первые три месяца жизни бизнеса.Он сказал, что нужно складывать не только постоянные затраты, но и предполагаемую стоимость товаров, а также прибыль в лучшем и худшем случае.

«Если вы занимаете деньги, убедитесь, что вы знаете не только сумму, которую вы взяли в долг, но также и проценты, которые вам должны», — сказал Бригам. «Подсчет этих затрат устанавливает минимальный уровень доходов, необходимых для поддержания жизнеспособности бизнеса, и дает хорошее представление о денежных средствах, необходимых для его запуска».

Это важный шаг в поддержании финансового здоровья вашего бизнеса. Не реалистично оценивая свой денежный поток и задолженность, вы не сможете начать свой бизнес, особенно когда начнут расти другие расходы.

Знаете ли вы? Имейте в виду, что когда дело доходит до малого бизнеса, личные активы также часто оказываются на кону.

Гербер рекомендует начинать бизнес, если это возможно, вообще не заимствуя. По его словам, заимствование оказывает сильное давление на любой бизнес и его владельцев, поскольку оставляет меньше места для ошибок. Сделайте все возможное, чтобы изучить все варианты финансирования. Если заимствование — ваш единственный вариант, тесно сотрудничайте со своим кредитором, чтобы убедиться, что ваш бизнес финансово способен справиться с взятыми обязательствами.Имейте в виду, что когда дело доходит до малого бизнеса, личные активы также часто оказываются на кону.

Как только вы начнете свой бизнес, Shinar рекомендует использовать QuickBooks или FreshBooks, которые могут напрямую подключаться к вашему банковскому счету, чтобы отслеживать ваши расходы в течение каждого месяца и в течение налогового сезона. [Ищете бухгалтерское программное обеспечение для вашего малого бизнеса? Ознакомьтесь с нашим лучшим выбором для бухгалтерского программного обеспечения для малого бизнеса .]

Примечание редактора: Нужна ссуда для вашего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и предоставили бесплатную информацию.

5. Определите методы финансирования.

После того, как вы определили свои затраты и спрогнозировали денежный поток, вам нужно подумать о том, как получить финансирование. То, как вы получите средства, повлияет на будущее вашего бизнеса на долгие годы. Личные сбережения, ссуды от семьи и друзей, банковские и государственные ссуды и гранты — вот лишь несколько потенциальных источников финансирования. Многие компании используют комбинацию разных источников. [Ознакомьтесь с нашими обзорами лучших бизнес-кредитов.]

По словам Херндона Дэвиса, специалиста по ипотечным кредитам и агента по недвижимости в Mortgage Real Estate Services, большинство стартапов являются самофинансируемыми. Однако есть и другие варианты.

«Дополнительное финансирование может быть получено за счет создания бизнес-кредитов и различных кредитных линий с использованием сценариев совмещения», — сказал Дэвис. «Есть также ссуды для малого бизнеса и бизнес-ангелы, готовые вмешаться на определенных этапах. На этом этапе ваш стартап должен продемонстрировать устоявшихся клиентов / клиентов, рост с момента создания, уникальное положение на рынке и четкий бизнес-план относительно того, как расти. с дополнительным финансированием.»

Одно место, куда можно обратиться за помощью — это SCORE. Ранее известная как Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей, эта волонтерская организация сотрудничает с SBA и предлагает тренинги и семинары для владельцев малого бизнеса и начинающих предпринимателей. Что наиболее важно, SCORE предлагает консультации от людей кто занимался бизнесом, которым вы, возможно, захотите заниматься, и знает конкретные проблемы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь

Мэтт Д’Анджело участвовал в составлении отчетов и написании этой статьи.Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

11 шагов по открытию малого бизнеса в 2021 году

В 2020 году мы оказались в совершенно новом образе жизни. Особенно на работе. Пандемия оставила многих сотрудников с сокращением заработной платы, неясным будущим или даже без работы. По данным Организации экономического сотрудничества и развития, уровень безработицы во всем мире продолжает расти и, по прогнозам, достигнет самого высокого уровня со времен Великой депрессии и не вернется к своему докандемическому уровню не ранее 2022 года.Так что искать новую работу в наши дни тоже непросто.

И похоже, что 2021 год тоже не скоро изменится.

Но, как говорится, « Когда жизнь дает вам лимоны, делайте лимонад! ”Итак, если вы годами сидели на работе, мечтали открыть собственный малый бизнес, но у вас не хватило на это смелости — сейчас самое время!

Узнайте больше об универсальном приложении Connecteam для владельцев малого бизнеса!

Итак, хотя многие люди все еще застряли дома, без работы и возможности путешествовать, открытие малого бизнеса в 2021 году, чтобы иметь возможность обслуживать этих людей, может быть отличным решением, если вы хорошо это спланируете.

Если вы когда-либо слушали миллионеров и успешных бизнесменов, вы, вероятно, знаете, что вам не обязательно иметь высшее образование или миллионы в банке, а скорее стремление к успеху, обязательство упорно трудиться и умную бизнес-идею. это принесет определенную пользу вашим клиентам, будь то продукт или услуга.

Итак, если вы задаетесь вопросом, как открыть малый бизнес, чтобы добиться успеха, не смотрите дальше.

Вот 11 шагов, которые вам нужно выполнить, чтобы успешно начать свой бизнес, выполняйте каждый день за раз.Не торопитесь, и вы на пути к успеху в малом бизнесе.

11 шагов по открытию малого бизнеса в 2021 году

1. Все начинается с вас

Прежде чем что-либо делать, спросите себя: почему вы хотите начать бизнес? Получив ответ, вы будете знать, какой бизнес вы начнете. Например, если вам нужны дополнительные деньги, рассмотрите побочный проект. Или, если вы хотите большей гибкости, пора навсегда оставить работу с 9 до 5.

Прежде чем начать собственное дело, посмотрите тенденции малого бизнеса в 2021 году, чтобы почерпнуть вдохновение и идеи.

Да, кстати, иногда причиной открытия нового дела является провал предыдущего. В таком случае — проверьте наш специальный блог о восстановлении поврежденного бизнеса, прежде чем начинать новый.

Теперь, когда у вас есть причина, задайте себе еще больше вопросов, чтобы вы могли определить, какой бизнес начать и добьетесь ли вы успеха.

  • Каковы ваши навыки?
  • Какие лучшие инструменты необходимы для малого бизнеса, которые у вас есть, и вы умеете ими пользоваться или хотите учиться?
  • Чем вы увлечены и как это поможет?
  • В чем вы специализируетесь?
  • Сколько вы можете себе позволить потратить?
  • Сколько вам потребуется капитала?
  • Каким образом вы хотите жить?
  • Вы уверены, что готовы стать предпринимателем?

Убедитесь, что вы отвечаете на вопросы правдиво, сейчас не время приукрашивать что-либо.Ответы помогут вам заложить фундамент в будущем, так что, честно говоря, сейчас лучше.

«Connecteam помогла нам перейти от нескольких приложений для повышения производительности к ОДНОМУ»

Connecteam имеет различные функции, которые полезны для повседневных деловых операций, а цена настолько разумна, насколько вы можете найти.

2. Выберите бизнес-идею

Создание бизнес-идеи — это прежде всего реалистичность.

Вы можете просмотреть 101 лучшую бизнес-идею на 2021 год в Интернете, но вам нужно оценить каждую из них индивидуально и реалистично.Если это будет ваш бизнес — получится? Какова вероятность его успеха? Подумайте об этом, прежде чем двигаться дальше. Вам интересно, как можно реально на это ответить? Задайте себе этот вопрос:

  • Зачем нужны ваши «новые» продукты / услуги?
  • Кому это нужно?
  • Кто еще предлагает этот аналогичный продукт / услугу?
  • Какая сейчас конкуренция?
  • Где ваше место на рынке?

Помните, что малый бизнес будет успешным только в том случае, если он решит проблему (проблемы), удовлетворит потребность или предложит то, что нужно рынку.Так что будьте верны себе и постарайтесь с полной честностью оценивать и подтверждать каждую бизнес-идею, которую вы обдумываете.

Между прочим, если вы подумываете начать бизнес по уборке, мытье под давлением, охранную компанию или бизнес по уходу за газонами — обязательно загляните в наши специализированные блоги по этому поводу.

3. Разработка плана

Бизнес-план — это карта, которая ведет ваш бизнес от запуска к созданию и росту — это ключ к развитию любого нового бизнеса. Это описание того, как ваш бизнес будет развиваться от начала до конца. И да, есть множество типов бизнес-планов на выбор. Не стесняйтесь использовать наш бесплатный шаблон бизнес-плана для начала.

Если вам требуется финансовая поддержка от инвестора или финансового учреждения, то традиционный бизнес-план имеет решающее значение. Как правило, он длинный, тщательный и содержит разделы, позволяющие инвесторам и банкам быстро проверить ваше предложение.

Однако, если вы не верите, что вам нужны финансовые средства, тогда простого бизнес-плана на одной странице будет достаточно, чтобы изложить, как вы добьетесь успеха.Лучше иметь план, чем не иметь ничего вообще при открытии малого бизнеса.

Включите в свой бизнес-план следующее:

  • Титульный лист. Напишите название своей компании! (Или предлагаемое название вашего бизнеса). И это звучит легче сказать, чем сделать, изучите, прежде чем выбирать имя из шляпы.
  • Резюме. Это краткое изложение вашего бизнес-плана и краткое изложение того, что включает в себя весь план, например, описание компании, проблему, которую решает бизнес, решение и почему именно сейчас.Это говорит читателю, что вы хотите, и это ключ.
  • Описание бизнеса. Ответьте в этом разделе на следующий вопрос: Какой бизнес вы хотите начать? Как выглядит отрасль сейчас и как она будет выглядеть в будущем?
  • Бизнес-инструменты. Каковы лучшие инструменты малого бизнеса, которые вам нужно изучить или использовать, чтобы максимально эффективно использовать свой бизнес?
  • Рыночные стратегии. Объясните, каков ваш целевой рынок и как вы планируете наилучшим образом продавать на нем?
  • Конкурентный анализ. Укажите сильные и слабые стороны ваших конкурентов и то, как вы их победите.
  • План проектирования и развития. Опишите свой продукт или услугу и то, как вы планируете их развивать. Затем наметьте бюджет этого продукта или услуги.
  • Бизнес-операции и план управления. Ежедневно определяйте, как будет работать бизнес. Собираетесь ли вы стать индивидуальным предпринимателем или планируете нанимать людей в будущем? Если да, то нужно заранее продумывать управленческие решения.
  • Финансовые факторы. Откуда деньги? Когда и как? Какие прогнозы вы можете создать и что нужно учитывать?

Для каждого вопроса вам потребуется от одной до трех страниц. Помните, что бизнес-план развивается, растет и изменяется по мере роста вашего бизнеса, поэтому вы всегда обновляете его, чтобы он соответствовал вашей текущей ситуации.

4. Рассортируйте свои финансы

При открытии малого бизнеса вам могут потребоваться первоначальные вложения для покрытия текущих расходов, прежде чем вы получите прибыль.Учитывайте единовременные расходы, такие как лицензии и разрешения, страхование, товарный знак и т. Д. И добавьте к этому деньги, которые вам понадобятся для поддержания вашего бизнеса в течение года, такие как аренда, коммунальные услуги, производство и так далее.

Суммарная сумма необходимых вам первоначальных инвестиций.

Доступны следующие варианты финансирования вашего малого бизнеса:

Не забывайте, что правильное управление финансами — это не только привлечение денег, но и оптимизация расходов и сокращение операционных расходов.

Иногда вам лучше всего подойдет комбинация перечисленных выше опций. Цель состоит в том, чтобы рассмотреть варианты и создать план, который устанавливает капитал, необходимый для запуска и работы вашего бизнеса.

5. Узнайте, какая бизнес-структура подходит именно вам

Существует несколько вариантов того, чем может быть ваш малый бизнес: индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) или корпорация. Какой бы субъект хозяйствования вы ни выбрали, он напрямую влияет на различные факторы, такие как название вашей компании, обязательства, порядок подачи налоговых деклараций и т. Д.

Это нормально, если вы выберете начальную бизнес-структуру, а затем переоцените и измените свою структуру, это обычное дело по мере роста вашего бизнеса и требует изменений.

Возможно, стоит потратиться на консультацию с юристом или CPA, чтобы вы могли быть уверены, что выбираете правильную структуру для своего бизнеса.

Но в любом случае, если у вас есть деловые партнеры, с которыми вы собираетесь делиться конфиденциальной информацией, убедитесь, что они заранее подписали соглашение о неразглашении.

6. Выберите и зарегистрируйте название своей компании

Мы кратко намекнули на это, но название вашего бизнеса является ключевым компонентом в каждом аспекте вашего бизнеса. Вот почему это должно быть здорово. Обдумайте все возможные последствия, когда вы исследуете свои варианты и выберете название своей компании.

После того, как вы выберете название компании, вам необходимо проверить, является ли оно товарным знаком или используется в настоящее время. Затем, если все в порядке, вам необходимо зарегистрировать его. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы должны зарегистрировать название компании у клерка штата или округа.Корпорации, ООО или товарищества с ограниченной ответственностью обычно регистрируют название компании при оформлении документов о создании.

Обязательно зарегистрируйте свое доменное имя после того, как выберете название компании.

7. Получите все необходимые лицензии и разрешения

Когда вы начинаете малый бизнес, бумажная работа — неизбежное зло.

Существует множество видов лицензий и разрешений для малого бизнеса, которые могут применяться к вашей ситуации, это зависит от типа бизнеса, который вы начинаете, и от того, где вы находитесь. Узнайте, какие лицензии и разрешения будут применяться к вашему бизнесу в процессе запуска ».

8. Выберите систему учета

Нет сомнений в том, что малые предприятия работают эффективно, когда есть системы, ключевым компонентом является система бухгалтерского учета.

Система бухгалтерского учета жизненно важна для создания и управления вашим бюджетом, установления ставок и цен, ведения бизнеса и подачи налоговой декларации. Вы можете настроить систему бухгалтерского учета самостоятельно или нанять бухгалтера, но работа с заработной платой сотрудников и отслеживание их рабочего времени может оказаться сложной задачей, особенно если вы попытаетесь сделать это «старой школой».

9. Подготовьте свой бизнес к местоположению

Местоположение компании — важный аспект создания вашего бизнеса. Будь то домашний офис, общее пространство или магазин, местоположение имеет значение.

Обдумайте расположение, оборудование и общую настройку, чтобы убедиться, что местоположение вашего предприятия соответствует типу бизнеса, который вы создаете. Подумайте, лучше ли вам купить или сдать коммерческое помещение в аренду.

10. Подготовьте команду

Если вы планируете нанимать сотрудников, вам необходимо указать, какие должности необходимо заполнить, и их последующие обязанности.Если сотрудников не нужно нанимать, а вместо этого вам нужен внешний подрядчик, обратитесь к юристу, чтобы заключить договор с независимым подрядчиком. Но даже при найме сотрудников из аутсорсинговых и аутстаффинговых агентств необходимо быть готовым к управлению их графиками работы и планированию смен.

Следующие советы помогут вам найти подходящих сотрудников:

С самого первого дня ваши сотрудники должны знать видение и цели компании, а также то, как их должностная роль повлияет на компанию.

  • Следите за порядком приема на работу.

При приеме на работу вам необходимо задавать правильные вопросы и знать, какие качества делают хорошего сотрудника. Как только вы это поймете, привлечь на борт нужных людей будет проще.

  • Создайте сильную корпоративную культуру.

Создание отличной корпоративной культуры — ключ к производительности, лояльности и вовлеченности сотрудников. Вы должны уважать, вовлекать и расширять возможности сотрудников с первого дня, а также предлагать удивительные стимулы (и нет, деньги и продвижение по службе — это не все, о чем сотрудники заботятся).

  • Используйте универсальное мобильное приложение для управления.

Выбор умного и доступного универсального мобильного приложения, такого как Connecteam, поможет вам сэкономить время и деньги на производственной работе и фактически сосредоточиться на развитии вашего бизнеса.

Connecteam упрощает работу с

Это интуитивно понятное и простое в использовании программное обеспечение, специально созданное для малого бизнеса с бесплатной пробной версией и бесплатными пожизненными планами.

11. Расскажите о своем малом бизнесе

Теперь, когда ваш бизнес официально запущен, пора привлекать клиентов. Вы можете начать с создания уникального торгового предложения, которое отделяет вас от конкурентов, и создания маркетингового плана, который будет способствовать наиболее эффективному продвижению вашего бизнеса. Не стесняйтесь продвигать свой бизнес, пока ваши довольные клиенты не начнут рассказывать о вас — это ваша работа!

Итог от открытия малого бизнеса

После того, как вы выполните 11 шагов, которые мы описали для начала малого бизнеса, у вас есть все необходимое, чтобы вы могли сосредоточиться на общей картине и добиться успеха.Но будьте терпеливы, успех не приходит в одночасье. Последовательно работайте над своим бизнесом и добьетесь успеха.

Ищете способ оптимизировать бизнес-операции?

Экономьте время и деньги, оптимизируя свое общение, автоматизируя ежедневные рабочие процессы, а также управляя сменами и расписаниями на ходу всего несколькими нажатиями на смартфон.

Откройте для себя Connecteam

Основные шаги для начала малого бизнеса

Начало малого бизнеса требует решимости, мотивации и ноу-хау.Вот девять важных шагов, которые помогут вам получить ноу-хау для успешного стартапа малого бизнеса:

1. Определите возможности вашего бизнеса:

Выбор того, какой бизнес начать, может быть сложной задачей, когда вы сталкиваетесь с множеством возможностей. Важно определить, в чем заключаются ваши увлечения, и понять свой тип личности. Однако не менее важно, какие навыки вы используете, и входите ли вы в умирающую отрасль или быстрорастущий бизнес.

2. Составьте бизнес-план:

Для любого стартапа бизнес-план позволяет лучше понять структуру вашей отрасли, конкурентную среду и требования к капиталу для открытия малого бизнеса. В исследовании, упомянутом в «Бизнес-планах для чайников» Пола Тиффани, говорится, что компании с бизнес-планом имеют на 50% больше прибыли и дохода, чем предприятия, не занимающиеся планированием. Написание бизнес-плана просто имеет хороший бизнес-смысл.

3.Найдите стартовые деньги:

Чтобы начать бизнес, вы должны инвестировать в бизнес. Путь к поиску стартовых средств будет индивидуальным для каждого человека. Некоторым стартапам, например консалтинговым, требуется несколько тысяч долларов, чтобы получить веб-сайт и визитки, тогда как розничному магазину может потребоваться 100 000 долларов или больше. Поиск необходимых денег может происходить из источника, о котором вы никогда не задумывались, или может оказаться просто методом экономной начальной загрузки.

4. Назовите свой бизнес:

Что в названии компании? Все и ничего.Правильное название компании поможет выделить вас среди множества безвкусных конкурентов, даст вашим клиентам повод нанять вас и поможет в брендинге вашей компании. Узнайте, что вам нужно знать, чтобы найти название для своего бизнеса.

5. Выберите бизнес-структуру:

Решение о структуре вашего бизнеса — это нелегкое решение. Независимо от того, выберете ли вы популярное ООО, ИП или создадите корпорацию; ваш выбор повлияет на вашу деловую ответственность, финансовые возможности, а также налоги.Не беспокойтесь о вашей окончательной бизнес-структуре, потому что по мере развития вашего бизнеса, ваша структура тоже может измениться.

6. Получите бизнес-лицензию и разрешения:

Для открытия малого бизнеса требуются рутинные, но необходимые документы и правила. В зависимости от выбранной вами бизнес-структуры может потребоваться регистрация вашего бизнеса в государственных органах. Для создания малого бизнеса может потребоваться идентификационный номер работодателя (EIN), который также используется налоговыми органами штата для идентификации предприятий.Дополнительные документы могут повлечь за собой лицензии на налог с продаж, разрешения на зонирование и многое другое.

7. Настройте и определите местонахождение вашего бизнеса:

Одна из множества задач при открытии бизнеса — это открытие вашего офиса. Настройка офиса состоит из множества этапов, в том числе места его расположения (дома или офисного помещения), покупки необходимого офисного оборудования, проектирования рабочего места и приобретения расходных материалов.

8. Оформите страхование бизнеса:

Как новый владелец малого бизнеса, вы несете ответственность за управление рисками, связанными с вашим бизнесом.Не подвергайте риску свой новый стартап, не получив надлежащую страховку для малого бизнеса, которая защитит вашу компанию в случае бедствия или судебного разбирательства.

9. Создать систему учета:

Если вы не числовой человек, невозможно избежать бухгалтерского учета и бухгалтерского учета вашего бизнеса. Настройка бухгалтерского учета поможет вам понять финансовые показатели ведения бизнеса и избежать неудач.

Есть ли у вас, что нужно, чтобы начать малый бизнес?

Если вы когда-нибудь мечтали о собственном бизнесе, вы не одиноки.Опрос 2014 года, проведенный бизнес-школой Университета Феникса, показал, что 50% работающих взрослых в США либо владеют, либо хотят начать бизнес. то, что вы любите, звучит как сбывшаяся мечта.

Однако предпринимательство не для всех. По данным Ассоциации малого бизнеса, только половина новых предприятий существует пять лет и только одна треть — последние десять. Успешные стартапы — это больше, чем просто прекрасные идеи; они требуют тщательного планирования, упорного труда и умения решать как большие, так и мелкие проблемы.

Характеристики успешных предпринимателей

Самое важное, что вам нужно, чтобы начать свой собственный малый бизнес, — это ясное и полное энтузиазма видение. У вас должно быть конкретное представление о продукте или услуге, которые в настоящее время недоступны, или о лучшей версии того, что уже есть на рынке.

После того, как вы определили, что будет предлагать ваш бизнес, вам необходимо оценить свои навыки и опыт, чтобы убедиться, что у вас есть предпринимательский дух, необходимый для управления успешной компанией.Задайте себе следующие вопросы, чтобы определить, какими характеристиками вы уже обладаете, а над какими вам, возможно, придется поработать.

  1. Насколько вы решительны? Вам нужно будет принимать решения, часто мгновенно, без возможности консультироваться с третьей стороной.
  2. Вы начинаете самостоятельно? Вы будете сами себе начальником, поэтому вам нужно будет проявлять инициативу и мотивировать своих сотрудников и партнеров. Есть несколько типов боссов, поэтому вам нужно будет решить, каким вы будете.
  3. Насколько вы успешны в планировании и организации? Отсутствие планирования — основная причина большинства неудач малого бизнеса. У вас должны быть четкие цели и определение того, как вы собираетесь их достичь. Вам также необходимо быть предельно организованным, особенно когда дело касается финансов, прогнозов и планирования.
  4. Насколько хорошо вы ладите с людьми? Самые успешные предприниматели — это те, кто может взаимодействовать с самыми разными людьми, хорошо общаться с другими и строить взаимовыгодные отношения.
  5. Готовы ли вы рисковать? Риск не означает действовать без планирования. Вам нужно будет тщательно оценить затраты, связанные с открытием бизнеса. Проведите анализ рынка, определите потребности вашей целевой клиентуры, а затем примите меры! Иногда у вас не будет ответов на все вопросы, прежде чем вы начнете действовать, и для этого потребуется решительный шаг. Не бойтесь делать ошибки по ходу дела, потому что вы на них научитесь.
  6. У вас есть энергия? Вам понадобится много физической и эмоциональной энергии, и вы, скорее всего, начнете работать долгими днями каждый день недели.Вы также должны учитывать влияние открытия собственного дела на вашу личную жизнь и вашу семью.

Если вы ответили на эти вопросы и обнаружили, что в некоторых областях вы не справились, подумайте о дальнейшем развитии своих навыков, прежде чем погрузиться в предпринимательство. Или делегируйте свои самые слабые способности сотрудникам или партнерам, которые могут улучшить вашу игру, когда вы начнете бизнес.

Например, если закрытие продаж не является вашей сильной стороной, вы можете изучить успешные стратегии, пройти курс или найти наставника.В противном случае, если вы предпочитаете сосредоточить свою энергию на областях бизнеса, которые не связаны с вашими слабыми сторонами, вы можете нанять партнера с опытом продаж или нанять продавца для работы на комиссионных по мере необходимости.

Если у вас проблемы с организацией, попробуйте другое программное обеспечение и приложения, которые помогут управлять вашим рабочим процессом, или заручитесь помощью члена семьи, у которого есть дополнительное время и необходимый набор навыков.

4 шага, чтобы превратить идею в бизнес

Как только вы определили, что у вас есть все, что нужно для того, чтобы стать предпринимателем, в том числе отличная идея, пора составить план действий.Эти четыре шага помогут вам начать работу:

  1. Создайте бизнес-план . Независимо от того, решите ли вы создать официальный бизнес-план для создания компании или менее структурированный документ, все же неплохо было бы написать его, чтобы сузить круг ваших интересов и закрепить краткосрочные и долгосрочные цели.
  2. Установите график. Может возникнуть соблазн бросить свою повседневную работу и посвятить все свое время и энергию развитию своего бизнеса. Чтобы свести к минимуму свой финансовый риск, лучше начать зарабатывать достаточно денег в качестве предпринимателя, чтобы покрыть свои расходы на жизнь, прежде чем вы подадите уведомление.Это означает, что вначале вы будете много работать, но в будущем у вас будет меньше забот о деньгах.
  3. Воспользуйтесь преимуществами ресурсов малого бизнеса. Скорее всего, вы можете найти дешевые или недорогие программы наставничества, обучения или консультирования для владельцев малого бизнеса в вашем районе. Используй их! Есть много ресурсов для женщин, представителей меньшинств или предприятий, принадлежащих ветеранам, и это лишь некоторые из них. Изучите места для совместной работы в вашем районе, чтобы увидеть, есть ли среди них предприятия, которые дополняют ваш.Кроме того, в зависимости от вашей отрасли, присоединение к инкубатору также может быть хорошим способом начать бизнес с уже существующей системой поддержки.
  4. Варианты финансирования исследований. Большинству предприятий необходим капитал, чтобы начать работу, и без проверенной репутации банковская ссуда обычно не рассматривается. Микрозаймы и краудфандинг — это возможности, которые нужно изучить при поиске денег. Другими вариантами являются друзья, семья и доступный кредит.

Начать свой бизнес непросто. Чтобы превратить отличную идею в успешную компанию, требуется много тяжелой работы, решимость и правильный лидер.Но, по мудрым словам Джеффа Безоса, основателя Amazon.com: «Я знал, что в случае неудачи я не пожалею об этом, но я знал, что единственное, о чем я мог бы пожалеть, — это то, что я не пытался».

Запуск малого бизнеса — помощь начинающим компаниям

Дэвид ВанЛун из Oasis Ponds & Patios, история успеха Corning SBDC

Хотите начать малый бизнес?

Мы организация, в которую вы можете обратиться за бесплатной конфиденциальной консультацией.

Если вы или ваша компания проживаете в Нью-Йорке, SBDC может помочь вам преодолеть препятствия на пути к успеху. Посредством прямых консультаций мы предоставляем ряд управленческих и технических услуг.

Вот несколько примеров предоставляемой помощи:

  • Разработка бизнес-плана
  • бухгалтерия
  • маркетинг
  • финансовое планирование
  • анализ затрат
  • юридических бизнес-структур
  • кредитная упаковка
  • электронная коммерция
  • выход на международные рынки
  • Управление персоналом

Я хочу начать малый бизнес — с чего мне начать?

Это, безусловно, непростой вопрос.Во-первых, запишитесь на прием, чтобы получить бесплатную консультацию в местном отделении SBDC. Среди других талантов наши консультанты умеют помочь вам написать бизнес-план, «дорожную карту» для вашего предприятия. Помощь SBDC доступна всем, кто впервые хочет начать малый бизнес, но не может позволить себе услуги частного консультанта.

Я назначил встречу с консультантом SBDC. Что теперь?

  • Запишите свои вопросы.Принесите список своих вопросов и проблем на свой деловое свидание, встреча.
  • Просмотрите свои финансы. Знайте, какие ресурсы у вас есть для инвестирования в бизнес, и какой доход вам нужен.
  • Не принимайте опрометчивых решений. Встретьтесь с консультантом, прежде чем делать финансовые обязательства или обязательства, меняющие жизнь (например, подписание договора аренды или выход из дневная работа).Начать бизнес может быть сложнее и занять больше времени, чем у вас ожидать.
  • Установите цель встречи.
  • Имейте видение. Ваш советник может помочь вы доберетесь туда, но вы должны знать, куда вы хотите пойти.

Где найти информацию о разрешениях и лицензиях?

Вашим первым визитом должен быть веб-сайт New York Business Express.Кроме того, Отдел лицензионных услуг штата Нью-Йорк будет полезен в отношении определенных видов бизнеса. Мастер NYC Business Wizard может помочь предприятиям Нью-Йорка узнать о соответствующих разрешениях и лицензиях.

Где в Нью-Йорке я могу зарегистрировать свой бизнес как корпорацию?

Вам следует посетить сайт Отдела корпораций Государственного департамента Нью-Йорка. У них будут ответы на ваши вопросы.

Где я могу получить федеральный идентификационный номер?

Также называемый «Федеральный налоговый номер» или «Идентификационный номер работодателя», вы можете подать заявку на получение EIN различными способами, в том числе онлайн, через веб-сайт IRS.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *